熱門基層領導班子述職報告(模板19篇)

字號:

    報告的目的是向特定的讀者傳達信息,幫助他們了解特定的問題或情況。寫報告時,可以邀請他人進行評審和反饋,以提升報告的質(zhì)量和可讀性。接下來,讓我們一起來看看一些優(yōu)秀報告的寫作技巧和實例,以便更好地應對我們自己的報告任務。
    基層領導班子述職報告篇一
    在綜合管理部崗位上,我著力提升自身綜合素質(zhì),牢固樹立以科學發(fā)展觀為指導,以保障網(wǎng)絡有序管理為主題,努力保障網(wǎng)絡安全運行,積極查處私拉亂接,認真核查用戶收視狀況,主動參與欠費遺留掃尾斷口,切實有效地做好本職工作。
    一、注重廉潔自律,進一步提高思想政治素養(yǎng)。政治上始終與黨中央保持一致,堅持群眾路線,時刻以黨員八條標準嚴格要求自己,做到堂堂正正做人,干干凈凈做事。思想上積極上進,堅持廉潔自律、樂于奉獻的職業(yè)道德,發(fā)揚開拓進取、勤政務實、謙虛謹慎的優(yōu)良作風,努力塑造自身良好的工作形象。
    二、加強理論學習,進一步增強業(yè)務素質(zhì)。在學習中,深入學習黨的理論知識和廣電業(yè)務知識,廣泛掌握廣電相關政策法規(guī),用專業(yè)的知識武裝頭腦,不斷提高自身的理論水平,提升自身的知識層次,并在實踐中學以致用,統(tǒng)籌思考,努力提升自己的工作能力。
    三、敬業(yè)愛崗,進一步增強工作實效。工作上踏實勤懇,敬業(yè)愛崗,努力做好以下幾方面工作:
    4、積極配合維修部對城關欠費用戶開展大規(guī)模催收和中斷信號工作,協(xié)助解決了平橋黃里岙片、坦頭溪南等1個村5多戶的欠費清收與強制斷口等工作。
    一、積極參加上級領導組織的會議,認真提出建設、批評和意見積極參加辦事處召開的會議,按時出席。在討論各種報告中積極發(fā)言,對工作中做出的成績給予充分的肯定,對存在的問題敢于提出批評,對沒有完善好的工作提出合理化建議。在參加會議時,凡是我掌握的情況與報告內(nèi)容不相符的,我敢于提出自己的主張,目的是為了把全村的經(jīng)濟建設搞上去。幾年來,根據(jù)我南厝村的實際,在辦事處會上我提出了幾條建議和意見。
    二、加強自身學習,努力提高思想素質(zhì)和業(yè)務水平我當選為村主任以來,堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,思想上、行動上同黨中央保持高度一致。為了能更好地履行主任職責,我還加強學習了相關的法律、法規(guī),用理論和法律武裝自己的頭腦,牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨,在行動上做到村民選我當主任,我當主任為村民,為我__村的經(jīng)濟發(fā)展作出自己應有的貢獻。
    三、認真履行職責,努力為人民群眾辦好事、辦實事:
    1、做好日常事務的開展。加強村衛(wèi)生和治安工作的管理,提高村民飲水健康、空氣環(huán)境質(zhì)量、生活質(zhì)量,保障村民人身和財產(chǎn)的安全,對聚賭行為進行清理。加強村集體市場的高效運行,活躍地方經(jīng)濟,方便村民購物。
    2、做好計生工作,提高村民對計生的認識,配合上級做好計生工作。
    3、做好人口普查和經(jīng)濟普查工作,認真完成上級交給的任務。
    4、做好村集體工業(yè)園籌建、建設、招商引資工作,現(xiàn)都順利入園辦廠,搞活了地方經(jīng)濟,也為村民提供了就業(yè)機會,改善了地方民生問題。
    5、開展忠誠教育活動,營造很好的社會氛圍。
    6、土地轉(zhuǎn)換性質(zhì)后,村民的出路在哪里?針對這一情況,我組織了村委研究,正確引導村民的角色轉(zhuǎn)變工作,從農(nóng)民轉(zhuǎn)向工人或商業(yè)、工業(yè)路線發(fā)展。
    7、發(fā)揚中華民族傳統(tǒng)美德,對村部分困難戶幫扶、老人進行慰問、對考上大學的村民進行獎勵。
    四、積極參與代表小組開展的活動。幾年來,我除了積極聯(lián)系村民群眾,反映他們的要求和呼聲外,還積極參與代表小組開展的有關活動。學習有關黨的路線、方針、政策,國家的法律、法規(guī),視察殘疾人,低保戶落實情況等。在視察和檢查中,積極發(fā)表自己的看法,為政府決策提供有益的意見和建議。
    六、今后工作的努力方向:
    針對以上自己的述職,我將虛心接受各位群眾對我的評議,提出的寶貴意見越多,對我的進步幫助越大。下步我將在以下幾個方面進行努力:
    1、進一步努力協(xié)調(diào)土地增值問題,幫助村民查清非法占地,不讓村民門失望。
    2、爭取上報立項進行農(nóng)村舊城改造工程。
    3、修復村內(nèi)的交通網(wǎng)絡公路,實現(xiàn)各農(nóng)戶的水泥硬化路面連接。
    4、作好發(fā)展規(guī)劃,搞好農(nóng)業(yè)和工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。
    5、積極參加辦事處有關會議及開展的活動,竭力反映人民群眾的意見和呼聲。
    在我任村主任以來的時間里所做的`一切工作,都離不開各界領導的支持與監(jiān)督,在今后的工作中,希望你們一如既往地給予支持和監(jiān)督,使我不斷提高自己的工作水平和服務能力,為南厝村的經(jīng)濟發(fā)展和社會進步作出更大的貢獻。
    七、存在的不足:
    1、對村主任應盡的職責和義務還沒有充分發(fā)揮出來,需要進一步學習、理解和實踐。
    2、工作上存在顧此失彼的現(xiàn)象,顧得一處顧不得下處,缺乏統(tǒng)籌安排。
    3、思想工作做得不夠細致深入,有時行政命令較多。
    4、創(chuàng)新意識有待加強,還跟不上形勢發(fā)展的需要,將努力學習,與時俱進。
    轉(zhuǎn)眼間,我擔任大學生村干部一職已經(jīng)一年了。這一年,我不斷的在工作中逐步轉(zhuǎn)換自己的角色,學著去做一名合格的村委干部,在這幾年工作積累的基礎上,這種角色的轉(zhuǎn)換與剛進入農(nóng)村時由學生到村干部的轉(zhuǎn)換相比,顯得輕而易舉。我繼續(xù)盡自己的能力,積極配合村內(nèi)領導和干部的工作,保證村內(nèi)各項事務平穩(wěn)進行;同時在工作中汲取知識,學習村干部的辦事經(jīng)驗,從而提升自己的實際工作能力?,F(xiàn)就將這半年多的工作總結(jié)如下:
    一、認真完成黨的純潔性學習教育活動各項工作。
    今年以來,最重要的一項工作就是開展黨的純潔性學習教育活動。作為村委干部,我主要負責此項活動的細節(jié)安排和各階段所有文字材料的編寫和報送。我村按照鎮(zhèn)黨委政府的安排和部署,有條不紊的進行了為期三個月的學習教育活動。通過學習發(fā)動、對照檢查、整改落實三個階段,召開了動員會,開展了集中學習,接受了傳統(tǒng)教育,聆聽了事跡報告,進行了問題查擺,開展了自查自問民主生活會,形成了思想總結(jié),針對我村黨員實際情況建立了長效機制。我參與了每一個階段的每次活動,并且為活動做了所有的材料編寫、情況說明、學習計劃安排、信息上報、表格填寫、意見和建議匯總、思想?yún)R報、總結(jié)。很好的配合村里完成了黨的純潔性學習教育活動的各項工作,得到了村干部的認可和領導的好評。
    二、繼續(xù)做好辦公室文秘工作。
    在這一年里,我繼續(xù)做好自己的辦公室文秘工作,配合村里干部和會計編寫各種報告、說明、匯報、呈請以及各種表格如糧食直補表格、醫(yī)療保險表格的制作和填報工作;及時將我村的各項工作和近期動態(tài)上傳到縣農(nóng)廉網(wǎng),確保信息及時更新;并負責了上級到村的各種檢查和來訪。
    三、積極配合村委做好其他本職工作。
    1、完成了節(jié)能項目環(huán)保燈泡的集體購買和發(fā)放工作;。
    2、完成了村內(nèi)2014養(yǎng)老保險費用的收繳工作;。
    3、定期為村內(nèi)煤礦導致土地塌陷路段進行現(xiàn)場取樣照相;。
    4、完成了村內(nèi)小麥玉米直補情況的登記和匯總;。
    5、完成了村內(nèi)新農(nóng)村養(yǎng)老保險和新農(nóng)村合作醫(yī)療保險的收繳工作。
    6、完成了農(nóng)村網(wǎng)格化管理工作。
    7、組織村內(nèi)婦女學習舞蹈參加鎮(zhèn)“三八婦女節(jié)”舞蹈比賽。
    8、組織村內(nèi)婦女,并親自教村內(nèi)婦女學習新一套柔力球運動操。
    農(nóng)村工作充滿瑣碎和繁雜,雖然我的工作并不是很出色,但是領導們對我們的工作都給予了極大的認可,給我們增加了很大的信心,我已經(jīng)找準了之后的工作方向,相信我在之后的工作中一定會越做越好,在基層的崗位上不斷做出自己的貢獻。
    我點評__年公司一年來的過程,分別用一個“”來表達:
    第一個“快”:公司一個廠區(qū)變成了三個廠區(qū),人員從600多人變成了1000人,濱海廠區(qū)2個加工類車間變成了總裝、電子綜合的4個車間的大廠區(qū)。其管理的幅度和難度大幅度增加,而我們公司領導的能力且沒有大幅度增加。
    第二個“新”:廠區(qū)是新的、領導是新的、人員是新的、組織結(jié)構(gòu)是新的。一切的一切都是新的,知識、能力、流程、管理系統(tǒng)的都沒有積累。
    第三個“亂”:“快”、“新”造成的結(jié)果必然是“亂”:系統(tǒng)與系統(tǒng)之間、系統(tǒng)內(nèi)部各子系統(tǒng)之間必然會因為職責不清晰而造成的混亂,作業(yè)效率、管理效率必然會十分低下。
    第四個“差”:“快”、“新”帶來的結(jié)果必然是“亂”,而“亂”帶來的結(jié)果是作業(yè)效率、管理效率低下,自然而然的結(jié)果是績效“差”。
    所以,__年的工作結(jié)果作為我自己,在年初已經(jīng)看到了。費用一定是大幅度上漲的,加上原材料漲價、美元匯率的下跌,__年的公司績效必然會受到極大的影響。
    從簡要數(shù)據(jù)看,工程中心的支出幅度極其大,除新增50人的300萬元外,還有模具的400多萬,樣品的100萬以上,七七八八的雜費幾十萬,里里外外應該多花費了500萬以上。
    從簡要數(shù)據(jù)看,設備及技術(shù)改造的投入也不少,七七八八也有500多萬,當年進入成本的也有200萬以上。
    從簡要數(shù)據(jù)看,材料上漲帶來的毛利率下降在4-5%,利潤損失小1000萬。
    從簡要數(shù)據(jù)看,報價無管控帶來的毛利率損失大約4-5%,毛利損失約小1000萬。
    上述幾個數(shù)據(jù)一綜合,就知道多干了那么多的活,但是沒有賺到錢是很自然的事情了。
    2、__年的重點工作。
    __年我自己的中心任務是“管理下沉”,沉到工廠、沉到車間、沉到班組,把基礎打扎實、把基礎管理慢慢建立起來。
    “管理下沉”包含兩個含義:
    一、強化計劃管理。
    (一)計劃。
    1)訂單完工計劃的強化。
    (1)老機種訂單完工計劃的強化。
    梳理瓶頸物料、梳理瓶頸供應商,抓好齊套的基礎上,做好作業(yè)計劃。
    (2)新機種訂單完工計劃的強化。
    新機種訂單完工的首要任務是資料的齊套,含樣機、圖紙、供應商、單價等等,這個是新機種訂單完工計劃的第一步。
    新機種訂單完工的第二任務是材料的齊套,尤其是新料的管控,包含了數(shù)量、質(zhì)量。
    新機種訂單完工的第三任務是試做和量試。尤其是試做,必須進行,而且要對試做有一個流程性、總結(jié)性的表單管控,甚至簽批手續(xù),才可以順利流動。
    新機種訂單完工的第四任務,才是量產(chǎn)。一定要嚴格工程樣機、試做、試產(chǎn)、量產(chǎn)的基本步驟,生產(chǎn)才會順起來。
    2)強化工作計劃。
    工作計劃在工廠內(nèi)部一般涉及三個方面:技術(shù)改造、部門建設和培訓。
    (二)計劃管理模式--臺賬式管理。
    各類計劃必須用臺賬式管理將計劃執(zhí)行過程串接起來,追蹤的結(jié)果紀錄下來。
    (三)、計劃檢討模式。
    日例會,檢討每天的出貨、齊套、作業(yè)計劃,確保訂單完工。
    周例會,檢討部門的一周運行狀況,重點檢查成本、交期、質(zhì)量、安全和士氣情況,及時發(fā)現(xiàn)異常、控制異常。
    月例會,檢討工廠的預算達成、績效達成狀況,及時發(fā)現(xiàn)問題并采用預防措施,以確保年終經(jīng)營目標的實現(xiàn)。
    二、搭建基礎。
    (一)、作業(yè)基礎的搭建。
    物料、bom、工時是作業(yè)的三個最基本的基礎,要作業(yè)有成效,必須將三個基礎搭建起來。
    物料,要規(guī)范好倉庫的收料區(qū)的(收、退)作業(yè)、良品倉中的(發(fā)(料)、存、盤、收(車間退料)、退)和成品倉的(收(車間入庫、客戶退貨)、存、盤、發(fā)(貨)、銷(貨))各個環(huán)節(jié),實物、表單、erp數(shù)據(jù)三統(tǒng)一。
    bom,是作業(yè)最基礎的基礎,bom錯,凡事都錯。bom錯,一般可以分為“階次”、“作業(yè)中心”、“用量”、“用料”、“供應商”、“單價”、“圖紙”,其中“用料”變更的控制最重要,而“圖紙”錯誤(無圖紙、圖紙畫錯、尺寸標注錯誤)是最常見的。
    工時,工時是車間產(chǎn)能評估、作業(yè)員計薪、財務核算成本的依據(jù)。基礎是錯誤的,計劃也就不準確,薪水和成本更加不準確了,都是糊涂中的糊涂。
    (二)、文件基礎的搭建。
    將分散各處的技術(shù)文件、作業(yè)文件、檢驗文件和驗貨記錄,收集、梳理、匯總成冊,作為車間作業(yè)的依據(jù),這個其實也可以看成是作業(yè)的基礎。
    設備文件的基礎也需要建立起來,包含了設備的臺賬及維修記錄,設備的技術(shù)文檔。
    安全管理文件基礎的建立,包含了安全管理文件的臺賬、制度、流程和安全記錄。
    (三)、人事基礎的搭建。
    從梳理部門的輸入、過程、輸出作為起點,再確定出這個部門的組織結(jié)構(gòu)、職責、部門所涉及的表單及其流轉(zhuǎn)的過程,匯總成冊一個部門的作業(yè)手冊。
    這樣做有兩個好處,第一是明確了各個部門的職責、任務和目標,協(xié)助各部門經(jīng)理梳理出了核心工作。第二,可以避免人員流動帶來的工作影響。
    (四)、文化基礎的搭建。
    第一,是“狼”性文化的培養(yǎng),要培養(yǎng)出團隊的進攻性,不服輸?shù)木瘛?BR>    第二,合作、協(xié)同的團隊精神,不能單打獨斗,要大群架。
    第三,要有學習的氛圍,要將各個干部和員工的經(jīng)驗變成沉淀出來,變成一些知識性的東西顯性化。讓每一個員工都會提高,都有自我提高的能力。
    上述是我在中層干部述職會上的一個簡單發(fā)言,雖然只是今天早上短短1個多小時的ppt制作,但其實是我這兩個多月以來的綜合思考的結(jié)果。
    本人是一名農(nóng)村基層干部并長期在農(nóng)村工作,今年剛進入機關,工作環(huán)境、工作要求、工作性質(zhì)都與原來相差很大,這就必須要求自己盡快適應,虛心向領導和同志們學習,不斷提高自己的弱項,加快對本職工作重點、難點狀況的熟悉和掌握,逐步提高自己的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、科學決策、依法行政的能力,盡快進入角色,履行職責。今年是“十二五”規(guī)劃的開局之年,也是我鎮(zhèn)實現(xiàn)“三年翻番,跨越發(fā)展”奮斗目標的關鍵之年。大半年來,本人緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的工作部署,具體做了如下幾個方面工作:
    一、區(qū)域供水工程。
    去冬今春長期干旱,致使中部鄉(xiāng)鎮(zhèn)飲用水頻頻告急,3月初市政府決定用10天時間接通朱林至直溪飲水工程,時間緊、任務重,本人與沿線相關村(朱林村、巷頭村)全力配合,解決了沿線矛盾和問題。在3月15日使兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民飲上了安全放心的長江水。6月初羅村飲用水告急,市政府同樣要求十天時間接通長江水,從西崗至羅村,全長9.7公里,在我鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)就接近8公里,時正值上水夏插之際,涉及到農(nóng)戶之多、情況之復雜,有集鎮(zhèn)段、有魚塘、有花木、有農(nóng)田,沿線兩個集鎮(zhèn)、四個村,四個村及相關人員密切配合,但施工期間雨天給工程施工帶來了意想不到的困難,但我們?nèi)匀粵]有因為問題和矛盾延誤工期,為此,區(qū)域供水在我鎮(zhèn)過境兩項工程受到市政府相關部門的充分肯定。另外,西崗自來水公司的回購工作,本人一直與西崗自來水廠在洽談溝通中,因為外部環(huán)境的因素,收購工作進展緩慢。
    二、集鎮(zhèn)管理和農(nóng)村環(huán)境長效管理工作。
    年初黨委政府決定將原朱林物業(yè)、西崗物業(yè)、綠化辦、創(chuàng)建辦及農(nóng)貿(mào)市場進行合并,成立朱林鎮(zhèn)集鎮(zhèn)管理辦公室,實現(xiàn)了平穩(wěn)過渡,整合了資源,消除了多頭管理。幾個月來,各項工作有序推進,取得了一定的成效,集鎮(zhèn)車輛亂停亂放、亂出攤有所改變,集鎮(zhèn)內(nèi)多處衛(wèi)生死角得以清除,疏浚和修復下水管和窨井10余處,改變以往雨季居民受淹的情況,維修彩色道板、水泥路面1000米,新增路燈12盞,維修40余盞,基本確保全鎮(zhèn)路燈全亮的局面,尤其原西崗集鎮(zhèn)老大難港西路臭水塘、歐美達前后污水溝治理工程得到了很好的治理,受到老百姓的一致好評。為了整合資源,改善西崗集鎮(zhèn)的鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌,經(jīng)黨委政府同意,在港城南路東側(cè)路邊搭建18間臨時店面房,租用給個體戶經(jīng)營。目前即將完工,與朱訓杰鎮(zhèn)長、建設辦、集鎮(zhèn)辦、西崗村多次協(xié)商,并于近期公開拍租。在農(nóng)村環(huán)境長效管理方面,采取垃圾統(tǒng)一運送,黨委政府加大財政投入力度,在城管局每人每月250元的基礎上,鎮(zhèn)財政匹配150元/月,并要求各村匹配100元/月。保潔員定人定崗,農(nóng)村環(huán)境面貌明顯改觀,城管局和多個部門聯(lián)合對農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生考核3月份以來的半年多得到了大幅提升,七鎮(zhèn)一區(qū)排名均在一二名。同時我鎮(zhèn)各項創(chuàng)建目標工作也進展順利,今年創(chuàng)建“五化一提升”的沙湖村、李巷村、王家村投入大量資金,進行了道路硬化、村莊整治、垃圾箱的添設等等。7月下旬市委王國勝書記親臨現(xiàn)場,并給出了很好的評價,10月21日三個村全面接受了市委市政府聯(lián)合考核小組的考核驗收,雖然考核結(jié)果尚未公布,全體考核通過應該沒有問題。朱林村、紅旗圩村創(chuàng)建“江蘇省綠化示范村”于7月下旬接受常州考核組的驗收,并受到高度評價,在10月份省級考核中,被常州市定為免檢通過單位,土山村、巷頭村創(chuàng)建“江蘇省衛(wèi)生村”于7月下旬接受常州考核組的驗收,10月下旬接受省考核組的考核驗收并順利過關。
    基層領導班子述職報告篇二
    xx年,學校領導班子在省委、省政府的正確領導下,堅持以科學發(fā)展觀為指導,認真學習貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神,深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,堅持走以提高質(zhì)量為核心的內(nèi)涵式發(fā)展道路,各項事業(yè)不斷進步,呈現(xiàn)出良好發(fā)展的局面。
    按照中央和省委的工作部署,我校黨的群眾路線教育實踐活動于xx年7月1日正式啟動,突出“為民務實清廉”主題,落實“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求,堅持領導干部帶頭做起、帶頭查起、帶頭改起,增強主動性和自覺性,聚焦“四風”問題,做到把學習教育、整改落實貫穿始終。在學習教育、聽取意見環(huán)節(jié),采取潛心讀書自主學、集中培訓專題學、宣講團輔導深入學、網(wǎng)絡平臺互動學、主題研討交流學、典型事跡案例學、知識競賽比著學和社會實踐體會學等“八學”教育模式,著重加強對黨員干部群眾觀點、群眾路線、群眾情感教育,全面提高了黨員干部的思想認識,黨員干部參與活動的積極性和自覺性明顯增強。通過召開座談會、個別談話、問卷調(diào)查等方式廣泛征求意見建議,征求意見人次達1萬人次以上,共征求意見建議1450個,梳理歸納后共計五大類145條意見。在查擺問題、開展批評環(huán)節(jié),學校領導班子共查找出“四風”問題18項,班子成員共查找出“四風”問題148個。學校黨委常委班子召開了高質(zhì)量的專題民主生活會,班子成員勇于拿起批評與自我批評的武器,敢于動真碰硬,得到了省委督導組的高度評價。各分黨委(黨總支)、全體黨支部都召開了專題民主生活會和專題組織生活會。在整改落實、建章立制環(huán)節(jié),學校黨委制定了12項專項整治任務和35項長期整改任務。針對查找出的“四風”問題和師生反映強烈的突出問題,扎實推進各項整改任務的落實。如:重新修訂了公務用車管理辦法,校領導公務用車由專車改為統(tǒng)一派車;對超標準辦公用房進行了全面調(diào)整,領導班子成員以身作則,騰退原有三分之二的房間面積,機關各部門、各學院調(diào)整后共騰退出9000平方米辦公用房用于教學科研;嚴格控制公務接待費支出,公務接待費用比上一年節(jié)省xx年來江北校區(qū)供暖不熱的問題;取消了校領導自助午餐單間,學校領導班子成員統(tǒng)一到職工餐廳就餐等。
    通過開展教育實踐活動,學校領導班子貫徹執(zhí)行黨的群眾路線、堅持群眾觀點、增進群眾感情的自覺性明顯增強,樹立了為民、務實、清廉的良好形象,工作作風和辦學治校能力得到不斷提高。
    全面深化教育教學改革,人才培養(yǎng)質(zhì)量穩(wěn)步提升。大力提高人才培養(yǎng)質(zhì)量、走內(nèi)涵式發(fā)展道路,在全校師生中形成廣泛共識,全校上下關心教學、服務教學的局面逐漸形成,教學工作的中心地位更加突出。新一輪本科教育教學改革全面推進,完成了新的本科人才培養(yǎng)方案修訂工作,并在xx級本科專業(yè)試行,收到了良好效果;啟動了地方政府、高師院校、基礎教育學校通力協(xié)作的“g—u—s教師教育聯(lián)盟”和“教師教育實習示范基地”建設項目,與全省各市縣教育行局洽談合作事宜,共簽訂協(xié)議79份,新建基地300余個;深化研究生培養(yǎng)模式改革,研究生培養(yǎng)質(zhì)量明顯提高;近三年來,累計投入5000萬元用于教學儀器設備的更新和升級,教學條件得到明顯改善。我校入選教育部首批“卓越教師培養(yǎng)計劃示范項目”,是全國首批101所高校之一,且為東北地區(qū)的唯一高校;獲批教育部“本科教學工程”地方高校第一批本科專業(yè)綜合改革試點項目;獲批我省唯一國家級教師教育精品資源共享課,獲批國家級大學生校外實踐教育基地1個、國家級“大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃項目”xx年我校獲各類科研立項371項,獲資助經(jīng)費總額2240.73萬元,其中獲國家社科基金項目22項,占全省獲批立項總數(shù)的15以上,在省內(nèi)高校中名列前茅;獲國家自然科學基金項目13項,我校教師參與了國家(863)高技術(shù)研究發(fā)展計劃項目和國家科技重大專項課題的研究,獲資助經(jīng)費905。33萬元,實現(xiàn)了我校高新技術(shù)領域研發(fā)的歷史性突破。
    積極推進“2611”工程,人才隊伍建設水平不斷提升。在國家級“百千萬人才工程”評選中,我校有2名教師成功入選,新增“龍江學者”特聘教授3人、講座教授1人,2名教師順利通過“龍江學者”續(xù)聘考核,新增國務院政府特殊津貼專家3人,5名專家入選教育部高校教學指導委員會委員。有1名教師獲得全省“五一勞動獎章”稱號,1人在全省青年教師教學大賽中獲得一等獎第一名。獲批黑龍江省高校師德先進集體1個、先進個人xx年來,共派出65名教師赴國(境)外知名大學訪學,公開招聘63名博士研究生,師資隊伍學歷層次穩(wěn)步提升,知識結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。
    充分發(fā)揮高??萍既瞬艃?yōu)勢,服務地方經(jīng)濟社會能力不斷增強。與呼蘭區(qū)合作創(chuàng)辦的哈師大附中利民校區(qū)順利招生,同時與順邁集團簽署了合辦順邁小學的協(xié)定;在綏化等多地區(qū)建設了基礎教育改革示范區(qū),通過開展形式多樣的教研活動,推動當?shù)鼗A教育發(fā)展;充分發(fā)揮高師院校優(yōu)勢,開展各類師資培訓,構(gòu)建職前職后一體化教師教育培訓體系,先后組織各類師資培訓79期(次),累計培訓高校輔導員、骨干教師、專業(yè)課教師共計13400余人次;圓滿完成了教育部xx年度“國培計劃”14個子項目的培訓工作;推進教師科研成果轉(zhuǎn)化,開展了新材料、生態(tài)環(huán)境等實用技術(shù)研發(fā),先后在阿城區(qū)、呼蘭區(qū)等地建設了多個成果轉(zhuǎn)化基地,2項科研成果實現(xiàn)推廣落地,3項成果在黑龍江省高科技會議上得到推廣,10余項具有應用前景的科研成果被推廣到黑龍江省中小企業(yè)聯(lián)盟。積極投身文化大省建設,黑龍江現(xiàn)代文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)一期工程順利完工,黑龍江出版集團、東北網(wǎng)等大型企業(yè)和60余家中小企業(yè)已決定進駐園區(qū)。國際合作與交流工作進一步加強,新簽國際合作項目13個,倫敦中醫(yī)孔子學院第五次連續(xù)榮獲“全球先進孔子學院”稱號。我校承辦了第六屆計算納米科學與新能源材料國際研討會等10余個國際、國內(nèi)高層次學術(shù)會議。
    基層領導班子述職報告篇三
    各位領導:
    忙碌的一年過去了,回顧這一學年的工作,我們時常在反思,在本職工作都應該中應該做些什么,做好了什么?還存在什么缺憾?有了這些追問,使我們的工作更有意義。目前,在教育系統(tǒng)全面推進立德樹人“四新四大”活動中,我校也把各項工作聚焦到德育、教學、管理和文化等四個方面,強化和改進實踐育人、課程育人、管理育人和文化育人的工作,切實增強育人效果,提高教育質(zhì)量,切實保證立德樹人根本任務的有效落實。為今后的工作更加優(yōu)質(zhì)、高效,現(xiàn)將一年來我校領導班子工作匯報如下:
    一、學校領導班子管理分工。
    王亞軍:學校日常事務管理,包抓綜合教研組、一年級。張平:安全、考勤、雙高雙普、績效考核、包抓英語教研組、三年級。
    肖海生:教學管理(教師培訓、校本教研)、課改、綜合考核、教師培訓、包抓數(shù)學教研組、二年級。
    郝杰:總務、師德師風、基建、宿舍食堂管理、音樂舞蹈教室管理員、乒乓球社團輔導員、包抓四年級。董發(fā)奎:安全常規(guī)管理、安全培訓、經(jīng)典誦讀社團輔導員,采購員、六年級班主任、包抓語文教研組、六年級。
    二、樹師德,鑄師魂。
    “德高為師,身正為范”,為人師表,以德為首?!皭蹗従礃I(yè),樂于奉獻,教書育人,廉潔從教,為人師表”才是崇高師德風尚的真正內(nèi)涵。我校領導班子堅守高尚情操,知榮明恥,嚴于律己,以身作則。衣著得體,語言規(guī)范,舉止文明。關心集體,團結(jié)協(xié)作,尊重同事,尊重家長。作風正派,廉潔奉公。保持一顆平常心,力求工作中,不計較個人得失,吃苦在前,干事在前,業(yè)余時間不搞有償家教,從不接受家長任何形式的禮物。形成一個風清氣正,團結(jié)奮進,求實創(chuàng)新,無私奉獻的領導班子。
    三、勤奮工作,敬業(yè)愛崗。
    我校領導班子同志熱愛本職工作,遇到問題群策群力,竭盡所能,任勞任怨,盡職盡責,自覺遵守縣局制定的各項規(guī)章制度,規(guī)范請假程序,實行“一日三簽”,設立學期全勤獎,切實把考勤與績效工資、評優(yōu)樹模掛鉤起來,弘揚無私奉獻,勤奮工作的敬業(yè)精神,樹立正確的人生價值觀,擼起袖子加油干,趕、學、比、超爭一流。
    四、虛心學習,做智慧型老師。
    學校領導班子中的五名同志既是領導又是一線教師,教學中會遇到諸多問題,需要依靠智慧來解決,其實,智慧來自細心的觀察,來自于勤奮地讀書、勤奮地工作,來自于不斷地反思,不斷否定自我。我們都愛讀書,再忙的時候沒有放棄讀書。一年來,我們推薦閱讀了蘇霍姆林斯基的《給教師的100條建議》,《教學與行為干預》、《學習之道》、《怎么上課學生才喜歡》、《課堂研究》、《現(xiàn)代人智慧全書》等書籍。同時依托qq群和微信群個進行全方位、多角度的反思與研討交流活動,在學習中更新教育理念,在交流實踐中提升執(zhí)教和管理水平。
    五、求真務實,搞好校本教研。
    為了全面提升教師專業(yè)素質(zhì),我校通過課題申報、業(yè)務學習、專業(yè)引領、教學反思、總結(jié)報告等校本研修形式,以省級教學能手肖海生為引領,著力推行實現(xiàn)“121”高效課堂教學模式和四步分層教學模式,切實落實“十課”制度,即:教學能手示范課、青年教師過關課、學習歸來匯報課、家長進校掛牌課、青藍結(jié)對互助課、新進教師亮相課、每周例會研修課、教學能手賽講課、教師個人鏡子課、每期一師一優(yōu)課。扎實搞好單元(章節(jié))過關和學月考試,從而達到教學質(zhì)量優(yōu)異、師生互助成長這一目標,學校精心編制《靈口鎮(zhèn)中心小學教師工作手冊》《靈口鎮(zhèn)中心小學教師校本研修工作手冊》。切實開展每期一次的教師10星的評選活動定期搞好一月一次的質(zhì)量分析報告活動。教育教學成果顯著,學生家長滿意度高。
    六、精誠團結(jié),他山之石可攻玉。
    學校工作要想做好,僅靠個人是不夠的,靠有顧全大局、融合群體的豁達胸懷,多學他人長處,擇善而從,才能將精彩的個體組織起來,在管理中形成合力。在工作中難免有這樣或那樣的困難,大家群策群力,通力合作,共度難關。學校不惜資金派青年教師赴西安聆聽專家培訓,組織全校教師到柞水營盤九年制學校學習討教。工作中,學校了領導班子都能設身處地地為他人著想,力爭讓每一位老師盡力支持學校的各項工作,在大家的配合下,讓學校的各項工作有條不紊地按照年初制定的計劃出色完成。
    七、服務家長,培養(yǎng)特長。
    教育是服務,管理更是服務。我校依托家校聯(lián)盟主陣地,定期開展好每月組一次的家長會,搞好家長開放日,首推家長掛牌課,亮相輔導之星的優(yōu)秀家長,充分調(diào)動起家長熱切關注孩子學習,潛心輔導孩子學習的積極性,交給家長科學育子的方法,不斷放大學校教育的正向效應,要求全體教師嚴格遵守教師“十不準”規(guī)定,嚴禁體罰和變相體罰學生,嚴禁有償家教。學校以少年宮為主陣地,依托13個社團組織,開展豐富多彩社團活動,讓學生在學校既能學習文化知識,又能發(fā)展學生個性特長,拓寬了學生視野,豐富了學生課外生活,促進學生身心健康。
    八、勤儉辦事,廉潔從教加強領導班子成員間的溝通協(xié)調(diào)。在黨風廉政建設中,堅持民主集中制,凡屬重大事項,都經(jīng)集體討論決定,不搞一言堂。班子成員之間做到了相互通氣,多理解,多支持,多配合,多尊重。全校形成了團結(jié)協(xié)作的和諧集體。領導班子的工作作風,是全校師生學習的榜樣,在學校校務會上傳達上級指示精神,將《黨員領導干部廉潔從政若干準則》和《關于實行黨風廉正建設責任制的規(guī)定》全文印發(fā)給班子的每個成員,進行專門學習。通過自覺加強學習,提高自身防腐意識,豐富管理經(jīng)驗、提高工作能力與個人修養(yǎng),從而堅決克服了自我陶醉,自我滿足,厭學淺學甚至不學的情緒,不斷提高了自己的思想政治素質(zhì)和精神境界,自覺把自己培養(yǎng)成為一名對黨、對學校、對家長、對學生有貢獻的好領導。嚴禁領導成員以過節(jié)或拜年的名義向上級部門或關系單位贈送年貨;嚴格禁止收受家長禮品、禮金、有價證券和支付憑證。要求領導班子同志時刻廉潔品質(zhì)。衣著樸素,不穿名牌衣服,不買名牌東西,不用貴重手機,不在物質(zhì)生活上與人攀比等。平時勤儉節(jié)約,不搞鋪張浪費,對學生起到了潛移默化的作用。堅決同一切歪風邪氣和各種腐敗現(xiàn)象作斗爭,廉潔自律,潔身自好,不謀私利,一身正氣,兩袖清風,為廣大教師做好表率。
    2017年我校在洛南縣第三屆“中國夢、愛國夢、成才志”漢字書寫大賽中榮獲優(yōu)秀組織獎。在“三愛三好”教育活動中被洛南縣關心下一代委員會授予“先進集體”被縣教體局推薦為市級素質(zhì)教育縣級單位。但同其他兄弟學校相比,我們的成績還是微不足道,還需全體班子同志不忘初心,與時俱進,再創(chuàng)佳績。
    回顧一年來的工作,有成績也有遺憾,在今后工作中還需從以下幾方面努力:
    1、強化德育管理,細化教學管理,扎實校本教研,努力在“四新四大”活動中再創(chuàng)佳績,再立新功。
    2、樹立質(zhì)量立校意識,切實向管理要質(zhì)量,向課堂要質(zhì)量,向教研要質(zhì)量,摒棄陳規(guī)陋習,弘揚甩開膀子加油干的拼搏精神。
    3、加大教學服務的力度,及時搜集教育信息傳達給教師達到信息共享。
    我校是一所集鎮(zhèn)中心小學,辦好特色學校是領導關心、群眾關注、社會期盼的一件大事。學無止境,沒有最好,只有更好。我愿和領導班子的同仁們一道,共同探討,攜手并進,勇于創(chuàng)新,為把我校打造成縣城東路的品牌小學而不懈努力奮斗。
    基層領導班子述職報告篇四
    尊敬的各位老師、各位領導:
    根據(jù)教育局的安排,我代表學校領導班子,將學校一年來的,向大家簡要匯報,請全體教職工評議:
    一年來,學校領導一班人,堅持以創(chuàng)“五好”班子為目標,以自覺學習,加強團結(jié),勤政務實,廉潔自律為準則,認真貫徹黨的教育方針,執(zhí)行國家各項政策法規(guī)和上級文件指示精神。領導班子做到大事集體研究,小事相互通氣,難事相互支持,有功不攬,有過不推。生活上相互關心,思想上經(jīng)常溝通,消除誤解,增進理解。
    最讓我感覺可貴的是,學校領導班子分工協(xié)作、職責明確、獨擋一面,領導班子中每一個成員,都把各自分管的,當促進學校發(fā)展的事業(yè)來做,從而能主動地、創(chuàng)造性地去設計和組織自己的分管,讓我這個班長在身兼兩職的情況下,對學校各方面都能放心、安心。我們能經(jīng)常開展批評和自我批評,相互指出缺點,改正錯誤,不斷進步。
    班子成員雖然各自的性格不同、有時也有上的分歧,但總是能夠及時溝通,最終達成共識。領導成員能夠嚴格要求自己,廉潔自律。學校領導班子堅持和貫徹民主集中制原則,嚴格按規(guī)章制度辦事,學校大筆開支,一是向上級領導匯報請示,二是堅持領導集體研究。大型購物,基建排危,堅持多人在場,集體議價。我們嚴格按政策辦事,不亂收費,不亂訂資料。
    認真實施校務公開和財務公開,增加學校管理的透明度,經(jīng)常在全體教職工會上通報和公開學校重大事項。制定方案制度,堅持教代會,校務會討論,廣泛聽取意見,決策不主觀,不武斷,作風民主,政令暢通,受到了教職工的好評。
    我們深知,沒有一個安全穩(wěn)定的環(huán)境,其它任何都無從談起,安全責任重于泰山。學校經(jīng)常利用各種會議,對師生進行安全教育,定期開展師生安全知識講座,不斷強化安全意識,經(jīng)常進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時排除。道路交通,食品衛(wèi)生,校舍設施,各種活動,衛(wèi)生防疫等,從各方面把安全抓實抓細。一年來,沒有發(fā)生任何重大安全責任事故。正是安全卓有成效,才確保了學校其它各項順利推進。
    一所學校是否辦得好:
    一要看這個學校辦學條件是否有較大改善,
    二要看學校教育。
    教學。
    質(zhì)量是否有提高,更重要是的是,要看這一屆領導班子在這幾年里帶出了一支什么樣的教師隊伍。
    這就是我們的“辦學政績觀”。為此,我們十分重視教師隊伍建設:
    一是通過各種會議、培訓活動、教研活動對教師進行形勢政策、教育觀念、教育理論的學習和教育,使教師隊伍愛崗敬業(yè)意識、紀律意識、師表意識、協(xié)作意識、奉獻精神不斷增強。
    二是積極開展各種形式的教工活動,讓老師們在艱苦的環(huán)境中、辛勤的之余去感受生活的輕松和美好。
    三是積極組織信息技術(shù)教育和遠程教育培訓,鼓勵教師學習電腦、在浩瀚的網(wǎng)海中去吸取知識、獲取信息。
    四是建好學校網(wǎng)站,使學校網(wǎng)站成為教師學習的.平臺、交流的平臺、展示自我的平臺。目前已經(jīng)有越來越多的教師登錄并注冊了學校網(wǎng)站,學校網(wǎng)站也越來越起到了展示學校風貌、展示教師風采的作用。
    新時期新形勢帶來了學校德育的許多新問題。網(wǎng)吧游戲廳問題,留守子女問題,學生受影視媒體影響下的校園黑惡勢力問題和早戀問題,都是我們目前整個教育面臨的難題。面對這些難題,我們積極應對,開展了多種形式的教育活動。
    學生日常行為習慣的養(yǎng)成教育常抓不懈,通過聘請校外法制副校長,校外治安員,講法制課,寫法制征文對學生進行法制教育;通過每天的班講,每周的國旗下講話對學生進行思想教育;通過中學生守則和日常行為規(guī)范、安全知識常識的考試、安全知識講座對學生進行行為規(guī)范和安全教育;通過留守學生檔案的建立、留守學生專題教育會、留守學生給家長的一封信等活動,加強了對留守學生的管理,讓留守學生得到更多的關愛。
    本期由政教處發(fā)起,一些領導和教師自發(fā)參與舉辦的學生心理咨詢室,深受全校學生歡迎,很多學生的心理問題和障礙得到及時有效的疏通,為學校德育做出了貢獻。加強了門衛(wèi)和對學生進出校門的監(jiān)控,落實了學生在寢室期間和吃飯時間的監(jiān)控,值周組星期五下午放學分路護送,星期天下午學生返校時到街上和渡槽等處巡查已經(jīng)成為常規(guī),校園環(huán)境隨時保持干凈整潔,全年無任何學生重大違法犯罪事件發(fā)生。
    學月常規(guī)考核,各年級教師并沒有因為八條規(guī)定的實施而降低對教學質(zhì)量的要求,深鉆教材,集體備課,積極利用遠程教育資源和設備,提高課堂教學效益。全校教學質(zhì)量沒有因改革而受到?jīng)_擊,繼續(xù)穩(wěn)步上升,20xxxx級畢業(yè)班中考升高中硬上線達到335人,其中上省重線達260余人,上國重線達109人,又一次實現(xiàn)了新的歷史突破。
    在這一年里,歷時兩年多的學?;A設施建設基本完成,學校面貌煥然一新,校園環(huán)境和教師的、生活環(huán)境,學生的學習生活條件有了脫胎換骨般的巨變。昔日地處偏遠、校舍陳舊、條件艱苦的向陽中學,今天已經(jīng)在全縣教育系統(tǒng)樹立起了自己新的形象和應有的地位。
    大型建設完成后,學校一邊逐步償還建設欠債,一邊開始致力于校園小環(huán)境建設,希望能通過兩三年時間,把學校的每一個角落,都塑造成一個景點,把學校的每一間房屋,都打扮成具有濃郁的育人性、藝術(shù)性和文化氣息場所。
    真正把向陽中學建設成有品位、有層次的和諧美麗校園。我們的規(guī)劃剛剛起步,因農(nóng)村義務教育經(jīng)費投入改革而暫時受阻,但我們相信,隨著社會主義新農(nóng)村建設和國家對農(nóng)村義務教育的投入不斷加大,農(nóng)村義務教育學校一定會迎來發(fā)展的春天,我們的目標一定能實現(xiàn)。
    1、學校領導深入教學指導教學做得不夠,雖然都兼任了主要學科的課程且兼課數(shù)量都超過了教育局的規(guī)定,但深入其他教師課堂聽課評課指導教學的時間很少,教研活動的開展沒有落到實處,教研活動效益不高。
    2、一些規(guī)章制度沒有得到不折不扣地執(zhí)行。
    3、學校領導成員之間、部門之間配合協(xié)調(diào)還做得不夠好。
    4、校本培訓要求不嚴,措施不力,效果不佳。
    5、學校因建設負債太大,發(fā)展面臨很大壓力。學校領導班子還應開動腦筋,開拓創(chuàng)新,逐步解決負債問題。
    20xx至20xx學年度,是極不平凡的一學年。在這一年里,學校領導班子和全體教職工一道,創(chuàng)造了向陽中學歷史上新的輝煌業(yè)績:20xx屆畢業(yè)班取得了前所未有的好成績,升高中人數(shù)達到210余人,獲縣素質(zhì)教育綜合評估一類初中二等獎,獲縣直屬學校目標管理考核優(yōu)秀單位稱號,迎接了市教育局首批市級示范初中復查驗收,辦學業(yè)績和管理水平獲考核組領導和專家們高度贊揚,被評為復查驗收優(yōu)秀單位,受市教育局通報表揚。
    20xx屆畢業(yè)班中考在上一年的基礎上,又有新的突破,再創(chuàng)新的輝煌。這一年,也是我們適應農(nóng)村基礎教育巨大變革,在迷茫中苦苦探索,在困境里孜孜以求,經(jīng)歷改革的巨大陣痛而永不言棄,最終看到前途看到方向而努力奮起的一年。
    回首這一年,所有的苦累與艱辛,矛盾與困惑,都有全體教職工給予我們最大限度的理解和堅定不移的支持,才使我們充滿信心地與大家一起,繼續(xù)保持了xxxx中學井然有序、昂揚向上的發(fā)展態(tài)勢!借此述職之機,我要代表學校領導班子全體成員,真誠地向大家道一聲:謝謝大家!
    基層領導班子述職報告篇五
    xx年在旗委政府的正確領導下,我認真履行“兩個責任”,團結(jié)班子成員,踐行三嚴三實,堅持以改善民生、服務群眾、維護社會穩(wěn)定為出發(fā)點和落腳點,恪盡職守,圓滿完成了年度各項目標任務?,F(xiàn)述職如下:
    作為黨委書記,在政治原則、政治立場、政治觀點上始終能同黨中央、自治區(qū)保持高度一致,堅決維護中央權(quán)威、執(zhí)行自治區(qū)黨委盟委、旗委決策部署,確保政令暢通。自覺執(zhí)行民主集中制和維護領導班子團結(jié),踐行三嚴三實,反對“四風”,通過集中學習和自學相結(jié)合,全年鎮(zhèn)黨委中心組集中學習7次,班子成員領讀集中學習10次,學習了《習近平關于黨風廉政建設和反腐敗斗爭論述摘編》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》等文件精神,開展“干部講課到基層”活動,以《踐行三嚴三實,推進作風建設》為題為鎮(zhèn)機關及嘎查社區(qū)黨員、部分鎮(zhèn)黨代表講了專題黨課。通過清華干部培訓網(wǎng),認真學習規(guī)定的7門課程。通過深入系統(tǒng)地學習,使自己思想認識進一步提高,作風進一步轉(zhuǎn)變,為民服務的意思進一步提升。
    (一)落實黨建工作“第一責任人”職責。在班子建設中,我把作風建設作為一項重要內(nèi)容來抓,努力提高班子成員的政治思想素質(zhì)。建立黨建工作例會制度,加強黨支部建設,定期召開支部黨建工作匯報會,及時分析解決各支部黨建工作中出現(xiàn)的問題。嚴格執(zhí)行“三重一大”議事規(guī)則,一把手“三不直接分管”和末尾發(fā)言制以及領導干部請示報告、個人有關事項報告等規(guī)章制度,充分調(diào)動了班子成員的能動性和積極性。
    (二)一是深化“六抓六樹”活動,加強黨員教育管理。通過“請進來、走出去”方式,組織全鎮(zhèn)領導干部、黨員、社區(qū)黨支部班子成員、新任嘎查社區(qū)書記、社區(qū)專職副書記等參加旗學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神主題培訓81人次,參加自治區(qū)、盟黨校以及赴蘭考、重慶黨性理想信念專題培訓4人次,鎮(zhèn)嘎查社區(qū)外請授課10次,自主培訓30次,舉辦各類講座24場次。
    二是7月圓滿完成全鎮(zhèn)7個嘎查社區(qū)“兩委”換屆選舉工作。選派4名黨支部書記參加全盟街道社區(qū)黨組織書記能力提升專題培訓班,提高黨支部書記工作能力。
    三是落實“十個全覆蓋工程”,完成zz活動室建設,蘇社區(qū)文化活動室建設中,“胡楊人家”特色旅游餐飲住宿項目基礎設施進一步完。
    四是加強理想信念教育,推進精神文明創(chuàng)建。組織基層黨員、團組織、社區(qū)未成年人開展“我的中國夢”專題教育活動,傳播正能量。深化公民道德教育,指導嘎查、社區(qū)通過老年紅歌團、健身操隊、陶布秀爾彈唱協(xié)會等文化隊伍在重大活動、節(jié)日開展形式多樣的宣傳活動,弘揚和踐行社會主義核心價值觀。組織開展各類活動39場文藝演出25次,受眾人數(shù)達一萬余人次。
    五是深入實施“北疆基層黨組織固本”工程,鎮(zhèn)黨委與納林高勒派出所成立“警地黨課教學點”,共開展學習活動6次,開展幫扶慰問等活動14次。
    六是通過雙擁共建推動基層黨建,與空軍某部三站深化“三互雙服務”活動細則,建立結(jié)對幫扶關系,定期交流經(jīng)驗,幫扶我鎮(zhèn)9戶困難居民。
    七是完善維穩(wěn)排查整治工作機制,實行包扶領導負責制,及時消除各種隱患。全年來信來訪9件,結(jié)案9件,辦結(jié)率達100%。
    (三)堅持廉潔從政,嚴格履行“兩個責任”。
    一是對黨風廉政建設工作親自部署,支持紀委履行監(jiān)督責任,與班子領導、嘎查村、社區(qū)簽訂了《達來呼布鎮(zhèn)黨建及黨風廉政建設目標責任狀》,做到“五親自”。定期組織召開黨委、黨支部書記主任述職述廉會議,促進機關嘎查村、社區(qū)干部廉潔勤政。認真落實領導干部個人重大事項報告制度,及時組織填報個人重大事項報告表。
    二是貫徹落實中央“八項”規(guī)定、自治區(qū)28項配套規(guī)定,嚴格執(zhí)行廉潔從政的各項規(guī)定,管好身邊的人。自覺遵守“三公經(jīng)費”制度,增強拒腐防變能力。認真開展信訪矛盾排查工作,加強政風行風建設。通過明查暗訪,開展專項治理工作14次,鎮(zhèn)內(nèi)通報批評2人并予以辭退,警示教育談話4人。接到信訪案件38起,按照信訪程序全部辦理完畢,協(xié)查案件1起。
    三是我鎮(zhèn)以廉政文化“六進”活動為抓手,、通過“廉政達來呼布”微信平臺、居延大講堂、打造廉政文化墻、通過組織觀看警示教育片、廉政文化基地、社區(qū)廉政文化文藝演出等群眾喜聞樂見的形式,加強黨風廉政建設宣傳教育,筑牢拒腐防變的思想道德防線,組織全體干部職工開展5次黨風廉政教育學習,“微信平臺發(fā)送各類信息200余條。
    一是學習上有差距,自己雖然注重了政治和業(yè)務學習,但學習的深度和系統(tǒng)性不夠;
    二是存在少部分黨支部基礎薄弱問題,還需提高破解難題能力;
    三是在人民群眾關心的熱點和難點問題上解決問題的方法不多,還需進一步改進作風,提高服務質(zhì)量。
    這些問題需要在今后工作中加以改進,不斷加強黨性黨風黨紀學習,努力提高自身素質(zhì)和工作能力,深入老百姓家里、到田間地頭、駝群羊圈,與群眾開展面對面交流、心連心溝通,全面掌握生產(chǎn)生活中各種困難和問題,從群眾反映的熱點、難點問題抓起,由簡到繁,由淺入深,邊整邊改,推進工作落實,進一步解放思想,更新觀念,銳意進取,奮力拼搏,以適應各項工作的新要求。
    基層領導班子述職報告篇六
    一年來,學校領導班子以科學發(fā)展觀為指導,深化課程改革,堅持教育創(chuàng)新,強化教育管理,打造一流隊伍,進一步提升我校軟硬件水平,以創(chuàng)教育教學品牌和特色學校為奮斗目標,圓滿完成了區(qū)教體局下達的各項工作指標。今日,按照區(qū)教體局的工作安排,我代表領導班子向局考核小組和全體教師進行20xx年度述職。
    回首20xx年,學校始終堅持“以人為本”的管理理念,始終牢記“發(fā)展無止境,管理無極限”,每一名九中人以“校興我榮”的團體榮譽感和“百年大計,教育為本”的社會職責感、歷史使命感,創(chuàng)造了九中歷史上濃墨重彩的輝煌篇章,也定格了一個個值得大書特書的精彩瞬間。
    (一)硬件建設水平提高。xx年暑假,學校按照規(guī)劃,對三座教學樓進行了外粉刷,對學校地面進行硬化,對綜合樓前小廣場進行升級改造,對班主任辦公室進行統(tǒng)一布置并安裝了空調(diào)。同時,我校在3號教學樓的五樓裝備了多媒體多功能教室,并購置了一臺電子白板。優(yōu)美舒適的環(huán)境,為師生學習和生活供給了極大便利,也提升了我校的整體形象。
    (二)教育教學再傳捷報。xx年中招考試,我校578名畢業(yè)生中,一中錄取線以上66人,建檔線以上140人,五中建檔線以上230人,a類高中建檔線以上559人,占畢業(yè)生總數(shù)的97%。平均分、高分層等各項評比指標均居xx區(qū)所有中學首位。這再次奠定了我校作為xx區(qū)強校的地位。
    (三)德育管理漸成特色。我校從實際出發(fā),選準了德育教育的切入點:把國學經(jīng)典誦讀和學生的養(yǎng)成教育有機結(jié)合起來。一年來,我們開展誦讀《弟子規(guī)》活動,讓學生在國學經(jīng)典中感受中華民族的傳統(tǒng)美德,立君子品做有德人。以市級重點課題《初中德育教育與《弟子規(guī)》的推廣研究》的確立,和xx年8月份市關心下一代協(xié)會張秉正主席親臨我??疾鞛闃酥荆倚5牡掠厣殉醪綐?gòu)成。
    (四)教育科研逐步深入。一年來,我校的“雙分管理教學法”不斷走向完善。xx年2月,xx市教育科研工作現(xiàn)場會在我校召開。市、區(qū)教體局、教科所領導親自參加聽課、研討,油田教科所何所長作為特邀嘉賓作精采點評,13個縣、市、區(qū)教科所所長、市直和區(qū)直中小學業(yè)務校長、教科室主任、教師代表等近200人參加了這次活動。這是目前為止九中規(guī)模最大、規(guī)格最高的一次教科研盛會。
    (五)干部培養(yǎng)平穩(wěn)過渡。xx年,我校的中層干部聘任制繼續(xù)深化。8月份召開了“xx市九中20xx年中層述職競聘演講會”,韓書玉等13位同志分別向全校教職工作了述職報告和競聘演講。本著“公開、公正、公平”的原則,經(jīng)民主測評、領導班子團體研究、校內(nèi)公示、個人談話等環(huán)節(jié),學校對中層干部進行了調(diào)整,從而構(gòu)成了干部的選拔、任用、培養(yǎng)機制,為學校發(fā)展儲備了管理人才。
    (六)甲流防控取得了階段性成果。xx年9月23日午時接市疾控中心報告,八年級12班學生楊群同學被確診為甲型h1n1流感患者。在疫情面前,全體九中人眾志成城,從學校領導到每一名后勤工作人員,從班主任到每一名學生,立即投入到抗擊甲流的行動中。設立隔離室,紅外線測溫,建立晨午檢制度,發(fā)現(xiàn)疑似病例立即隔離等一系列行之有效的措施,使我校的甲流防控工作取得了階段性成果。
    (七)合唱比賽喜獲大獎。我校合唱隊隊員,按照學校的要求和指導教師的科學訓練,克服重重困難,從最基本的發(fā)聲練起,在第二屆“愛之韻,心之聲”教師合唱比賽中奪得了城區(qū)一等獎的殊榮。金燦燦的獎杯再次證明九中教師是一個異常有團體榮譽感、異常能戰(zhàn)斗的優(yōu)秀群體。
    (八)輻射帶動作用凸顯。我校作為xx區(qū)的窗口學校和名校,一年來發(fā)揮了應有的輻射帶動作用。xx年3月份,青華鎮(zhèn)中心學校校長帶領有關人員到我校觀摩學習;xx年11月份,先后有潦河鎮(zhèn)、青華鎮(zhèn)、石橋鎮(zhèn)等學校的校長和教師到我校觀摩主題班會和教研活動;我校也先后應邀派出教師到潦河鎮(zhèn)、青華鎮(zhèn)、蒲山鎮(zhèn)指導農(nóng)村中學的主題班會和教研活動。xx年12月份,xx市管城區(qū)二中組團到我校參加考察。
    (九)學校和諧氛圍濃厚。讓九中成為師生的精神家園,是我們促進師生可持續(xù)發(fā)展的永恒追求。一年來,“和諧滿園師生歡”。組團參加xx區(qū)師生才藝大賽,為師生展示個人才藝搭建了平臺;拔河比賽使學校充滿了歡聲笑語和盎然生機;大合唱比賽中,教師爭相出謀劃策空前團結(jié);教師節(jié)、國慶節(jié)、元旦,校領導一條質(zhì)樸的信息,給大家送去了誠摯的祝福;元旦,一張小小的賀卡,讓每一位教師及家屬都感受到了來自學校的溫暖和關愛。
    基層領導班子述職報告篇七
    xx年以來,園區(qū)管委會領導班子在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下,認真貫徹落實中央和省、市、區(qū)各項決策部署,堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)攬,以抓好班子建設為龍頭,團結(jié)帶領園區(qū)廣大干部群眾,篳路藍縷,扎實苦干,銳意積極,不斷創(chuàng)新,推動園區(qū)經(jīng)濟社會全面提高,為實現(xiàn)全區(qū)“一年一個樣三年大變樣五年進位爭先”的奮斗目標做出了積極的貢獻?,F(xiàn)述職、述廉如下:
    一、加強自身學習,努力鍛造攻堅克難的強大本事一年來,園區(qū)領導班子緊密結(jié)合新的形勢和任務,著力在深化學習上下功夫,努力提高班子的整體素質(zhì)。一方面加強政治理論學習,始終堅持把學習建設中國特色社會主義理論體系與學習實踐科學發(fā)展活動緊密結(jié)合;堅持把學習貫徹黨的十七屆四中全會、省委八屆十二次全會、市委九屆八次全會以及區(qū)委二屆九次全會精神與推動園區(qū)跨越發(fā)展的各項工作緊密結(jié)合;堅持把學習貫徹中央、省、市、區(qū)“保增長保民生保穩(wěn)定”的各項重大決策部署與維護人民群眾的切身利益緊密結(jié)合。另一方面注重專業(yè)知識學習,按照“五型”單位的建設要求,積極參加各類業(yè)務培訓活動,定期舉辦周末“大講堂”,組織召開黨工委專題學習會,重點加強經(jīng)濟管理、土地規(guī)劃、投資融資、拆遷安置等方面的專業(yè)知識學習。經(jīng)過開展多種形式的學習活動,進一步增強了班子成員確定復雜形勢、應對困難局面和解決實際問題的本事,進一步增強了班子成員自覺運用黨的重大理論、方針、政策統(tǒng)籌園區(qū)科學發(fā)展的本事,有力的促進了班子整體素質(zhì)的全面提升。
    二、堅持民主集中,積極營造蓬勃向上的總體氛圍一年來,園區(qū)領導班子始終貫徹落實民主集中制,積極營造蓬勃向上、團結(jié)奮進的總體氛圍,促進領導班子凝聚力不斷增強。園區(qū)重大決策、重點工程和重要管理制度都是經(jīng)過廣泛征求黨員和群眾意見后,再由團體討論決定的,充分保障了決策的科學性和民主性;堅持在團體領導下的個人分工負責制,班子成員根據(jù)團體決策和個人分工,各司其職,各負其責,使領導班子的合力得到了充分的發(fā)揮;認真落實民主生活會制度,深入剖析自身存在的不足之處,積極開展批評和自我批評,全年召開班子民主生活會2次,構(gòu)成領導班子分析檢查報告1份,班子成員分析檢查報告6份。經(jīng)過溝通思想、善意批評、誠懇幫忙,在班子成員之間構(gòu)成了生活上相互關心、工作上相互支持、思想上相互交流,政治上相互信任的良好氛圍。
    三、突出堡壘作用,全面加強黨的自身建設一年來,園區(qū)領導班子全面加強黨的自身建設,注重發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用,努力把基層黨組織錘煉成為堅強有力的戰(zhàn)斗堡壘。強化機關黨員干部組織、作風、隊伍建設,認真組織開展了深入學習實踐發(fā)展觀活動,確立以“堅持改革創(chuàng)新推動科學發(fā)展勇當現(xiàn)代化瑤海建設排頭兵”為活動主題,引領全體機關干部牢固樹立推動園區(qū)科學發(fā)展的使命感和緊迫感;加強社區(qū)黨建工作,社區(qū)黨組織和群眾自治組織換屆工作順利完成,社區(qū)后備干部隊伍素質(zhì)顯著提高;非公黨建工作穩(wěn)步推進,非公黨員隊伍不斷壯大、結(jié)構(gòu)不斷趨向合理,截止20xx年底,園區(qū)已累計成立新經(jīng)濟組織和新社會組織黨組織37家(其中單獨組建27家,聯(lián)合組建10家),黨的工作在所有“兩新”組織實現(xiàn)了全面覆蓋,共管理服務黨員254名,培育非公黨建示范點和社區(qū)黨建示范點各一個。
    四、落實勤政為民,不斷提升統(tǒng)籌科學發(fā)展的本事水平一年來,園區(qū)領導班子始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞“112—224”的發(fā)展目標,不斷解放思想,加快開放開發(fā),統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設,促進社會和諧,推動園區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展取得顯著成績。
    1、工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)運行,各項指標全線飄紅。xx年,園區(qū)堅持了工業(yè)經(jīng)濟和商業(yè)銷售快速發(fā)展良好態(tài)勢,綜合實力顯著增強。一是經(jīng)濟總量大幅增加。全年實現(xiàn)地區(qū)國內(nèi)生產(chǎn)總值33。48億元,同比增長18.7%;工業(yè)總產(chǎn)值68.89億元,同比增長63.7%,工業(yè)增加值15.09億元。同比增長21.4%;稅收1.44億元,同比增長24%;二是規(guī)上企業(yè)數(shù)量不斷增多。新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)26家,總數(shù)達70家,其中億元以上企業(yè)新增3家,總數(shù)達11家。三是商業(yè)經(jīng)濟蓬勃發(fā)展。新增限上商業(yè)企業(yè)7家,總數(shù)達13家;實現(xiàn)商業(yè)銷售額46.58億元,同比增長18.7%。四是綜合競爭本事明顯增強。根據(jù)省經(jīng)濟研究所公布的20xx年省級開發(fā)園區(qū)綜合競爭力調(diào)查顯示,瑤海經(jīng)濟開發(fā)區(qū)綜合競爭力排行全省第一位。
    2、招商引資成果豐碩,為企服務不斷深化。20xx年,園區(qū)招商引資工作取得重大突破,全年完成招商引資37.8億元,協(xié)議引進內(nèi)資36.5億元,同比增長72.6%,協(xié)議引進外資1755萬美元,同比增長17.2%。成功簽約凱泉泵業(yè)、南亞機械、特步服飾、中建材玻璃基板、好百年物流園等億元以上重大項目11個,其中10億元以上項目2個,分別是總投資55億元的中建材tft玻璃基板項目和總投資32億元的好百年物流園項目。在為企服務上,園區(qū)進一步加大服務力度,創(chuàng)新服務方式,深化服務內(nèi)涵,不斷強化企業(yè)項目推進,積極搭建企業(yè)交流平臺,努力幫忙企業(yè)爭取政策支持,組織11家企業(yè)申報省財政專項資金、9家企業(yè)進入省市技術(shù)改造項目庫、45家企業(yè)獲得政府貸款貼息政策支持。
    3、重點項目穩(wěn)步推進,基礎設施日趨完善。xx年,園區(qū)重點項目推進速度全面加快,基礎設施水平不斷提升,全年在建項目142個,完成固定資產(chǎn)投資84.4億元,同比增長32.7%,當年完成億元以上投資的項目16個。強力推進職教三路、職教四路、關井路、文忠路、22萬伏輸變電線路等工程征地拆遷;大力協(xié)調(diào)解決長源液壓件、勝華銅業(yè)、飛箭化工、福文科工貿(mào)、榮光鞋業(yè)等項目推進難題,可新增產(chǎn)能近80億元;萊茵河畔、園上園、帝豪星港灣、云夢等九大房地產(chǎn)項目完成投資6億元,逆市飄紅;方橋新鎮(zhèn)、文澮苑、天水苑三大拆遷復建點建設全面加快,11萬平方米復建房竣工并交付使用,實現(xiàn)新開工面積17萬平方米。
    4、拆遷安置規(guī)范有序,和諧程度大幅提升。xx年,園區(qū)加大力度規(guī)范拆遷安置行為,明確拆遷安置流程,開展建園以來的拆遷檔案整理工作,促進拆遷安置工作逐步完善;方橋、勤勞、站北、東站等社區(qū)218戶654人的拆遷賬務基本厘清,方橋新鎮(zhèn)11.2萬平方米,1200多戶,順利和諧回遷;方橋社區(qū)解困房522戶2409人解困申請進入三榜公示;征地拆遷遺留問題得到突破性進展,文澮苑全面開工建設;后續(xù)拆遷及文忠路等重點工程拆遷順利完成,新完成拆遷231戶46000平方米。園區(qū)采取多項措施加大維穩(wěn)工作力度取得顯著成效,全年發(fā)生的群訪事情和上訪人數(shù)都有顯著下降,整體社會和諧程度大幅提升。
    存在的問題及今后努力的方向
    一年來,在班子成員和廣大干部群眾的共同努力下,園區(qū)各項工作都取得了較好的成效??墒窃诔煽兠媲?,我們也清醒的認識到工作中依然存在著一些問題:一是知識儲備不夠,學習的主動性有待加強;二是創(chuàng)新思維不夠,破解難題的本事有待加強;三是深入調(diào)研不夠,統(tǒng)籌園區(qū)發(fā)展的本事有待加強;四是落實工作力度不夠,工作節(jié)奏還有待加強。對于上述問題,園區(qū)領導班子將給予高度重視,認真解決,按照“眼界寬思路寬胸襟寬”的要求,不斷加強學習,更新思想觀念,提高自身修養(yǎng),努力把園區(qū)領導班子建設成為引領園區(qū)跨越式發(fā)展的堅強堡壘。
    基層領導班子述職報告篇八
    領導班子
    述職報告
    一、過去一年的主要工作 2017 年是省投資集團重組后第一年。集團領導班子訃真貫徹省委省政府戓略部署和省國資委工作要求,帶領集團全體員工,積極迚取,奮力拼搏,較好的完成了全年工作仸務。實現(xiàn)了開好局、起好步的預期目標。
    1、完成重組各項工作。集團黨委和領導班子訃真落實省委省政府和省國資委關亍集團重組工作的各項部署要求,統(tǒng)一思想,明確仸務,落實責仸。一是及時召開黨委會、董事會,訃真學習省委省政府、省國資委關亍集團重組和深化改革的挃示要求,統(tǒng)一思想和行勱。3 月初,將重組工作分解為 15 項重點仸務,細化內(nèi)容,落實了責仸人和完成時限。二是挄照新集團、新定位、新要求,設置了集團本部內(nèi)設機構(gòu),明確了職責。充分考慮原兩家公司干部管理體制差異,分別制定干部考核工作斱案。仸命了集團本部丨層干部,理順明確了丨層以下員工的崗位層級。經(jīng)省國資委同意,擬定了本部薪酬分配斱案幵實斲。根據(jù)本部黨員分布情況,劃分了 8 喪黨支部,仸命了黨支部書記,確定了集團領導班子成員的黨建工作聯(lián)系點。三是挄省國資委要求,將原省投資總公司和龍興集團重要子公司資產(chǎn)及權(quán)屬上劃集團公司。黨委制定了《權(quán)屬企業(yè)領導班子和領導干部考核工作斱案》,對權(quán)屬企業(yè)逐喪迚行了考核。根據(jù)考核情況,挄照健全完善法人治理結(jié)構(gòu)的要求,配備了權(quán)屬企業(yè)領導班子。目前 7 戶企業(yè),除哈爾濱冷凍廠外,都配備了黨組織、董事會、經(jīng)理層等法人治理主體組成人選。四是整章建制,明確流程。董事會設立了投資決策、風險防控、預算管理、薪酬評價和安全生產(chǎn)五喪與業(yè)委員會,從機制上保證決策的科學性;成立了信訪、安全、審計、保密、深化改革等工作領導小組。挄照“科學、管用、有敁”的原則,制定了 60 余項集團觃章制度。
    政治思想建設為統(tǒng)領,加強領導班子建設。深入學習貫徹黨的十九大精神和習近平新時代丨國特色社會主義思想,牢固樹立“四喪意識”,增強“四喪自信”,嚴守政治紀律和政治觃矩。堅決維護習近平總書記的核心地位,堅決維護以習近平同志為核心的黨丨央權(quán)威和集丨統(tǒng)一領導??茖W吅理確定領導班子分工,制定黨委會、董事會、經(jīng)理層議事觃則,明確權(quán)責邊界,各司其職。堅持民主集丨制原則,“三重一大”等重要問題都經(jīng)過集體認論決定。召開兩次民主生活會,開展批評不自我批評,班子戓斗力丌斷增強。組織集團全體黨員和權(quán)屬企業(yè)黨員 112 人集丨收看黨的十九大開幕式盛況;丼行兩次理論丨心組學習(擴大)會暨集團領導干部大會,學習十九大報告和修改后的黨章幵重溫入黨誓詞。召開黨委(擴大)會議,深入學習貫徹黨的十九大和省委十二屆二次全會精神,提出了“以習近平新時代丨國特色社會主義思想為挃導,牢記使命,勇亍擔當,解放思想,主勱作為,奮力走出集團振興發(fā)展新路子”的總目標,落實了具體措斲。三是加強制度建設。制定省投資集團黨建工作制度、建立完善黨的基層組織。建立了黨員領導干部黨建工作責仸制幵落實具體監(jiān)督檢查措斲,挄照分工建立了領導班子成員黨建工作聯(lián)系點和作風整頓督導點,召開了黨建和黨風廉政建設座談會,聽取基層黨組織匯報,部署黨建工作重點仸務。四是實現(xiàn)不企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作緊密結(jié)吅。把黨建工作納入權(quán)屬企業(yè)和本部各部門年度績敁考核的重要內(nèi)容,占到 20%權(quán)重。圍繞丨心工作,做實活勱載體,開展“四喪一”系列黨建活勱。即組織一次參觀教育活勱;開展了一次黨務干部培訓;迚行了一次巡規(guī)整改“回頭看”和以“三重一大”決策執(zhí)行情況為主要內(nèi)容的工作檢查;搞了一次基層黨組織書記述職評議。系列黨建活勱不企業(yè)年度經(jīng)營目標緊密結(jié)吅,有力促迚了集團改革發(fā)展各項工作。五是深入貫徹落實全國全省國企黨建會議精神,細化措斲。制定了《省投資集團黨委(擴大)會議事觃則》,明確了黨委會作為董事會、總經(jīng)理辦公會決策前置程序的主要內(nèi)容、決定斱式等,保證了黨委領導核心、政治核心作用的有敁發(fā)揮。集團和權(quán)屬企業(yè)黨建工作整體要求等寫入公司章程。六是加強干部隊伍建設。根據(jù)集團重組的工作需要,堅持黨管干部原則和政治標準,在訃真考核的基礎上,嚴格挄照程序配齊配強了集團本部丨層干部和權(quán)屬企業(yè)領導班子、領導干部。六是推迚“兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化工作。召開“兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化勱員會議;下發(fā)了《關亍扎實推迚“兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化的通知》;領導班子成員和各黨支部書記分別上了黨課。各黨支部分別召開組織生活會,迚行了民主評議黨員工作。
    3、抓好集團經(jīng)營管理工作。一是訃真編制 “十三五”觃劃、確定今年目標仸務。
    結(jié)吅企業(yè)實際,貫徹新發(fā)展理念,編制完成了集團公司“十三五”觃劃。從基礎設斲、產(chǎn)業(yè)投資、金融投資、國際化發(fā)展、礦產(chǎn)資源開發(fā)等五大業(yè)務板塊,觃劃了企業(yè)發(fā)展斱向,通過了與家評審,上報省國資委審核。確定了 2017 年主營業(yè)務收入和利潤總額挃標,明確了全年重點工作和改革目標。二是積極做好提質(zhì)增敁工作。成立了提質(zhì)增敁工作領導小組,落實了工作責仸,目標分解到人,觃定完成時限。利用法律訴訟回收的土地,開發(fā)建設佳木斯倉儲物流項目,建設國際物流集散丨心,成立項目吅資公司,配備了管理班子,目前正在組織推迚。三是完成了重組前兩戶企業(yè)項目清理工作。四是積極發(fā)揮省重點鐵路建設項目融資平臺職能,努力提高工作敁率和業(yè)務水平,全力支持和服務亍高鐵項目建設,全年為鐵路建設項目融資共計 52.89 億元,全年實現(xiàn)平臺管理費收入 1917 萬元。五是推迚省重大基礎設斲投資項目。集團公司參不的 7 喪省重點項目已累計完成投資962億元,2017年完成投資160億元。六是訃真開展平臺債權(quán)回收工作。采取積極措斲,加大資產(chǎn)盤活和陳欠資金回收力度,切實做好保債權(quán)促回收工作。全年回收省老工業(yè)基地融資平臺項目開行貸款本息 1695萬元。加強小貸公司資金回收工作。集團公司成立了由總經(jīng)理仸組長的領導小組和以總法律顧問牽頭的清收逾期貸款工作小組,加大清收力度,全力跟迚已迚入司法程序的項目。七是兩次勝訴的結(jié)果圓滿解決了原龍興集團不國電東北公司訴訟案件,化解了重大法律風險。八是切實做好安全生產(chǎn)及信訪穩(wěn)定工作。集團公司成立工作組深入各權(quán)屬企業(yè)迚行了 2 次安全生產(chǎn)大檢查,對查出的安全隱患點現(xiàn)場挃導整改,在集團公司內(nèi)部對檢查情況迚行了通報,全年安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,實現(xiàn)了集團重大安全生產(chǎn)事敀零的目標。為確保信訪維穩(wěn)工作順利開展,集團公司及時成立了信訪維穩(wěn)工作領導小組,實行主要領導主要抓、分管領導具體抓,層層抓落實的管理機制,將信訪維穩(wěn)工作納入年度綜吅目標管理考核,形成了“各負其責,各司其職,密切配吅,齊抓共管”的信訪工作格局。十是訃真做好與項整改工作。組織監(jiān)事會年度檢查抦露問題和省國資委部署的項目問責整改工作。多次召開與題會議迚行安排部署,對照問題清單逐項落實,確定了主管領導、責仸部門、整改責仸人、整改時限和整改完成目標。2017 年集團實現(xiàn)收入 31189 萬元,利潤 3620 萬元,完成了年初確定的目標。
    改革重點仸務督查落實機制。集團董事會與題研究認論了集團 2017 深化改革意見,對全年改革工作做了再部署、再推迚,幵要求將具體的改革仸務目標挄部門職責和所屬公司分解落實,明確責仸人。四是切實抓好重點改革仸務推迚落實。為推迚各項工作目標的挄期完成,集團組織了“百日攻堅”活勱。制定集團本部和權(quán)屬企業(yè)績敁考核辦法,細化考核標準幵不薪酬掛鉤。積極推迚哈爾濱冷凍廠改革改制。從安全大局出發(fā),經(jīng)報請省國資委同意,在去年 6 月末關停了冷庫,消除了安全隱患。同時加大招商力度,積極探求盤活冷凍廠資產(chǎn)的斱式,目前已有多家企業(yè)考察幵迚行意向性洽談。切實做好房地產(chǎn)企業(yè)重組整吅工作,發(fā)揮資質(zhì)及資產(chǎn)優(yōu)勢,將天洋房地產(chǎn)上劃為省投集團二級子公司,幵更名為省投房地產(chǎn)公司。五是組織開展境外項目審計工作,摸清底數(shù),防控風險。將集團境外項目審計工作列入工作計劃,聘請相關丨介機構(gòu)完成了境外審計工作。
    5、開展作風整頓,加強黨風廉政建設。開展作風整頓工作。制定工作斱案,搞好勱員,建立領導班子成員作風建設督導點。突出問題導向,訃真結(jié)吅實際,圍繞“三喪壞把式”和“五喪壞作風”查擺問題。不“兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化相結(jié)吅,制定集團作風整頓實斲斱案,圍繞“五喪著力解決”,形成了問題清單。突出問題導向,立行立改。收到各黨支部和群眾提出的意見建議 13 條。集團領導班子查找問題 41 喪,各部門查找問題 69 喪,各黨支部查找問題 46 喪,黨員查找問題 385 喪。制定有敁措斲,逐項整改。召開了領導班子民主生活會,開展批評不自我批評,達到了加強領導班子建設,增強戓斗力的目的。加強黨風廉政建設工作。召開了集團黨建和黨風廉政建設座談會,對加強集團和黨風廉政建設做出具體部署。
    二、政治生態(tài)建設工作情況 2017 年,在省委和省國資委黨委的領導下,集團領導班子深入貫徹落實黨的十九大和省委第十二次黨代會部署,堅持黨要管黨、從嚴治黨斱針,圍繞年初制定的《集團黨風廉政建設工作要點》,落實主體責仸,堅持正風肅紀,推勱從嚴治黨,著力營造風清氣正良好政治生態(tài),為集團發(fā)展創(chuàng)造了廉潔環(huán)境。主要做了以下幾項工作:
    程,初步形成了系統(tǒng)完備、科學觃范、行之有敁的制度體系,為落實從嚴治黨、從嚴治企,營造風清氣正的政治生態(tài)提供了制度保證。
    2、落實責任,開展工作督導檢查。為落實政治生態(tài)建設主體責仸,集團黨委把抓好黨風廉政建設擺上突出位置,制定幵落實了《省投資集團黨風廉政建設責仸制》,明確了班子成員“一崗雙責”。集團黨委不各部門、各單位主要負責人簽訂了《落實“一崗雙責”抓好黨風廉政建設責仸狀》,納入集團績敁考核的重要內(nèi)容,層層傳導了壓力,逐級壓實了責仸。11 月,黨委組織開展了巡規(guī)整改回頭看和“三重一大”決策執(zhí)行情況為主要內(nèi)容的工作檢查,把黨建工作、選人用人、黨風廉政建設、作風建設等都納入檢查內(nèi)容,挃出了問題,督促了整改。年底組織了基層黨組織述職述廉大會,訃真考核了黨風廉政建設責仸落實情況。
    3、強化廉潔教育,筑牢思想防線。為做到警鐘長鳴,筑牢黨員干部拒腐防變思想防線,集團黨委定期組織開展黨風廉政教育。組織集團副部級以上管理人員迚行亍鐵義、楊德彬兩喪典型案例警示教育,集丨學習了《關亍群眾身邊的丌正之風和腐敗問題典型案例的通報》,觀看了《五風之患》、《榜樣的力量》等與題警示教育片,增強了黨員干部黨性觀念和自律意識。集團紀委創(chuàng)辦了“黨紀法觃教育與刊”,為黨員干部提供了案例警示、廉潔格言、法觃釋義等教育內(nèi)容,做到了警鐘長鳴。
    4、緊盯重要節(jié)點,落實中央八項規(guī)定精神。集團黨委把正風肅紀作為推勱政治生態(tài)建設的重要抓手,訃真貫徹丨央八項觃定和省委九項觃定精神。一是嚴格執(zhí)行廉潔自律有關觃定。省投資集團組建后,挄照政治生態(tài)建設要求重新制定了各項觃章制度,加強了執(zhí)紀檢查。整改部分基層單位辦公用房超標問題,封存待處理公務用車,檢查觃范了公務接待等問題,整頓了工作紀律。嚴格執(zhí)行操辦婚並事宜報告制度,挄觃定上報了《婚並喜慶事宜報告表》,紀委和當事人所屬黨支部迚行了跟蹤監(jiān)督,沒有發(fā)生違觃操辦現(xiàn)象。二是抓住重要“節(jié)點”,跟蹤監(jiān)督。元旦、春節(jié)、五一、端五節(jié)、十一丨秋等節(jié)點下發(fā)了關亍廉潔過好節(jié)日的通知,重申了“十喪嚴禁”的紀律。6 月集團紀委下發(fā)了《關亍禁止黨員干部違觃操辦戒參加“升學宴”的通知》。7 月末,集團機構(gòu)組建完成,人員整吅到位,為避免發(fā)生“違觃迎送、大吃大喝”現(xiàn)象,紀檢監(jiān)察部門下發(fā)了《關亍在集團吅幵重組過程丨嚴肅紀律的通知》,公布了丼報電話,加大了監(jiān)督檢查力度,保證了重組期間集團風清氣正、秩序井然。
    監(jiān)察部門全部參加,全過程跟蹤監(jiān)督,幵留存了監(jiān)督檔案資料。樹立正確用人導向,選好人用準人。黨委安排紀檢監(jiān)察部門全程監(jiān)督擬提拔人員考核全過程,迚行廉潔考核,出具廉潔鑒定。挄照觃定做到“凡提四必”,樹立風清氣正的政治生態(tài)。
    一年來,集團黨委和領導班子雖然做了一些工作,取得了初步成敁,但也存在一些問題。一是各項基礎工作還相對薄弱,特別是企業(yè)管理制度還存在丌全面、丌適應的問題;二是集團人才結(jié)構(gòu)丌盡吅理。干部隊伍建設、人才隊伍建設相對滯后;三是歷史遺留問題較多,深化改革,勇亍創(chuàng)新力度還丌大,特別是針對性改革措斲還丌夠細化;四是從嚴治黨、從嚴治企還存在薄弱環(huán)節(jié),執(zhí)紀問責力度還丌大;五是集團開辟新的增長點還丌多,后勁還丌足,等等。這些問題我們將在今年工作丨努力加以解決。
    今年我們將以黨的十九大精神和習近平新時代丨國特色社會主義思想為挃導,切實貫徹新發(fā)展理念,全面加強黨建和黨風廉政建設,牢固樹立“四喪意識”,特別是核心意識和看齊意識,切實加強領導班子建設,堅持補齊短板,強化企業(yè)管理,防控風險,積極培育新增長點,為實現(xiàn)集團發(fā)展作出新貢獻。
    街道領導班子述職報告
    學校領導班子述職報告
    廣電領導班子述職報告
    新任領導班子述職報告
    中層領導班子述職報告
    基層領導班子述職報告篇九
    我代表市委辦公室領導班子,就班子以及我個人一年來履行工作職責的情景,向考核組和辦公室全體職工匯報如下。
    今年以來,我們針對辦公室領導班子實際工作中存在的問題,始終把堅持班子團結(jié),努力發(fā)揮班子整體合力,作為提高辦公室工作水平和質(zhì)量的重要保證,以“三個代表”重要思想為各項工作的出發(fā)點和落腳點,繼續(xù)遵循“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、開拓創(chuàng)新、精益求精”的總體工作思路,按照提高政務工作水平、優(yōu)化事務服務規(guī)范、確保后勤保障質(zhì)量的工作要求,經(jīng)過多種形式,注重班子成員的思想、作風建設;認真落實團體領導、分工負責的制度,進一步明確、細化班子成員的工作職責和分工重點,做到職責到人、全程負責;健全各項工作制度,加強辦公室工作的程序化、制度化、規(guī)范化建設。一年來,班子各成員緊緊圍繞市委中心工作,切實加強內(nèi)部管理,發(fā)揮帶領、引導作用,積極改善工作作風,認真履行崗位職責,堅持重大事項在認真征求職工意見的基礎上團體討論、民主決策,組織和帶領辦公室各崗位工作人員努力工作,積極為市委領導、機關部門和基層供給優(yōu)質(zhì)服務,認真履行好參謀協(xié)調(diào)職能,使各項工作都取得了明顯提高,實現(xiàn)了我們年初確定的工作目標和任務,有效的保證了市委機關的協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)。辦公室整體工作在全區(qū)黨委系統(tǒng)辦公室工作會議上獲得全區(qū)黨委系統(tǒng)辦公室工作優(yōu)秀獎,名列全區(qū)前2名。
    我們堅持把強化理論、業(yè)務學習作為提高隊伍素質(zhì)的重要途徑,常抓不懈。在理論學習方面,分階段對辦公室理論學習進行安排,積極探索和改善學習方法,經(jīng)過全體工作人員團體學習、各崗位分組學習和職工自學相結(jié)合等多種形式,強化學習實效。今年突出抓了“三個代表”重要思想、世界貿(mào)易組織基本知識、以及市委重要文件和重要會議精神的學習討論,同時,組織辦公室全體政務崗位工作人員參加了市人事局舉辦的wto基本知識培訓,組織全體副科級以上干部參加了市委黨校干部理論教育培訓班,都取得了好的學習成績。在業(yè)務學習上,依據(jù)各崗位工作性質(zhì)不一樣,采取集中學習、崗位練兵、個人自學相結(jié)合的方式,在著力提高各崗位工作人員本職工作業(yè)務素質(zhì)和工作本事的同時,積極擴展學習領域和工作視野,鍛煉提高自我適應各項工作的綜合素質(zhì),為今后的成長和發(fā)展奠定了良好的基礎。以秘書崗位為主體在全體職工中開展了市情知識競賽活動,激發(fā)了大家的學習興趣和積極性,收到了良好效果,得到了市委領導的好評,同時也促進了大家對市情的了解。今年,辦公室職工人均做理論學習筆記2.8萬字,最高的達5.8萬字;人均做業(yè)務學習筆記2.1萬字,最高的達5萬字。同時,辦公室還積極支持各崗位工作人員參加各種學歷教育,鼓勵自學成才,不斷更新知識結(jié)構(gòu),提高業(yè)務本事。目前,辦公室政務崗位80%以上的人員到達了大專以上文化程度,本科以上文化程度占30%。在干部培養(yǎng)上,積極培養(yǎng)業(yè)務骨干,主動給他們交任務、壓擔子,促其盡快成長,對條件成熟的人員及時向組織推薦,今年有4名同志得到提拔任用。另外,經(jīng)過認真物色審察,選調(diào)進3名同志充實到了通訊崗位,為辦公室工作注入了新的活力。認真做好黨員發(fā)展工作,今年有2名預備黨員轉(zhuǎn)正,目前辦公室黨員人數(shù)占到了總?cè)藬?shù)的68%以上。在干部監(jiān)管上,切實加強政治紀律、組織紀律、工作紀律、保密紀律教育,認真改善工作作風,嚴格落實干部廉政承諾職責制,全體干部職工沒有發(fā)生違紀違法問題。
    1、突出政務服務,進一步提高工作水平。今年我們把政務工作作為辦公室各項工作的重中之重,按照“站高角度,當好參謀,主攻文字,當好秀才,突出信息,當好耳目,優(yōu)化服務,當好助手”的目標要求,狠抓了政務工作崗位圍繞市委工作決策服務的水平、文件材料質(zhì)量的提高和辦文辦會辦事本事的培養(yǎng),改革了秘書管理辦法,政務工作人員積極性、主動性大大增強,政務工作水平和服務質(zhì)量有了新的提高。秘書人員全年共起草各類文件材料58.5萬字,質(zhì)量有了進一步提高;圓滿完成了市委交辦的各類大型會議、大型活動和中央、省、地領導的重要接待任務,得到了基層和各方面的肯定。按照“突出重點、講求實效”的原則,實行辦公室政務崗位全員參與的督查工作機制,圍繞全市重點工作、重點產(chǎn)業(yè)、重點任務開展督查活動,有效地促進了各項工作的落實。信息工作堅持“緊貼中心、服務決策、加強調(diào)研,提高質(zhì)量”的思路,加大特色性、調(diào)研性、突發(fā)性、問題性信息的收集編寫,規(guī)范信息的修改、審核、簽發(fā)程序和手續(xù),加強質(zhì)量把關,在做好向上級黨委信息報送的同時,注重為本級領導服務,切實發(fā)揮了信息服務決策的作用。今年,共編寫信息540條,編寫《工作通報》47期,《督查專報》20期,完成調(diào)研性信息40篇。信息采用在全省縣市直報點中名列第三,在全區(qū)各縣市中名列第二,市委辦公室被評為全省黨委系統(tǒng)優(yōu)秀信息工作單位和地區(qū)黨委系統(tǒng)優(yōu)秀信息工作單位。
    2、注重事務服務,完善優(yōu)化工作規(guī)范。保密工作,認真開展保密法律、法規(guī)宣傳活動,狠抓了領導干部、涉密人員保密法規(guī)教育,加強督促檢查,規(guī)范定密工作,促進保密技術(shù)的推廣,嚴格執(zhí)行國家秘密載體管理規(guī)定,強化電子網(wǎng)絡傳輸?shù)谋C鼙O(jiān)督和管理,全市沒有發(fā)現(xiàn)違反《保密法》的失泄密事件。文檔工作,狠抓制度化、程序化、規(guī)范化建設,嚴把文件登記、傳遞、批示辦理、存檔立卷、清退銷毀關,加快了檔案管理現(xiàn)代化建設步伐,在做好紙質(zhì)文件立卷歸檔的同時,實現(xiàn)了所有文件材料登記、存儲、查閱、歸檔、立卷的微機化管理,會議記錄、會議服務、文件運行等各項工作的質(zhì)量明顯提高。文印工作突出效率,強化質(zhì)量,工作人員業(yè)務本事和綜合素質(zhì)不斷提高,文印質(zhì)量和文件整體水平有了顯著提高,為基層單位文件質(zhì)量的提高和公文格式的規(guī)范化起了良好的示范作用;同時,積極探索改善文件修改、規(guī)格,壓縮篇幅,節(jié)省了文印費用,全年共完成打字文印量近200萬字。通訊工作,內(nèi)外勤人員密切配合,相互支持,自身素質(zhì)逐步改善,工作熱情主動,工作質(zhì)量不斷提高,安全、及時、準確地完成了通訊及服務工作。
    基層領導班子述職報告篇十
    一年來,在縣委縣政府的正確領導下,我認真學習貫徹落實黨的十八大、十八屆三中全會及中央紀委全會精神,以開展黨的群眾路線教育活動為契機,扎實落實黨風廉政建設責任制,全年沒有出現(xiàn)違反規(guī)定行為。
    一、強化廉政學習教育,樹立正確三觀。
    在鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一安排下,我完整學習了中央和省、市、縣委關于黨的群眾路線教育實踐活動的有關文件和讀本,認真理解了中央紀委下發(fā)的關于領導干部的準則和要求,積極參加縣委、鎮(zhèn)黨委開展的各項黨風黨紀教育,切實從思想和行動上保持高度的政治責任感,樹立了正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀,進一步認識到了廉政建設的重要性,廉潔自律的必要性和違紀違法的危害性,增強了在新形勢下拒腐防變的能力。
    二、貫徹落實八項規(guī)定,切實轉(zhuǎn)變工作作風。
    嚴格執(zhí)行“八項規(guī)定”,切實改進工作作風,結(jié)合實際狠抓落實。針對群眾反映的問題,真心實意地解決。立行立改,積極改進工作作風。帶頭顧大局、維護團結(jié),帶頭遵守各項制度規(guī)定,帶頭抓好工作落實提高工作效率,做好表率、樹好形象,用模范行為引領工作作風。牢牢把握“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,對照焦裕祿精神認真反思自己,堅持自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高。緊緊圍繞解決“四風”開展活動,結(jié)合思想和工作實際,查宗旨意識牢不牢,查工作作風實不實,查精神狀態(tài)振不振。開展“厲行勤儉節(jié)約反對鋪張浪費”專項行動,進一步樹立節(jié)約光榮、浪費可恥的觀念,樹立艱苦樸素、勤儉辦一切事情的思想,樹立清正清廉清明的形象。對照“三嚴三實”的要求,求真務實不走樣。堅持把群眾的需求作為自己服務的內(nèi)容,群眾滿意作為自己服務的標準,以解決居民生活困難和不便、滿足居民需求為工作方向,走村,入戶,接地氣、轉(zhuǎn)作風,真心實意為居民辦好事辦實事解難題。
    三、嚴格遵守廉潔從政規(guī)定,牢固樹立自律意識。
    嚴格按照《廉政準則》要求,做到以身作則,廉潔自律,自覺接受群眾監(jiān)督。一年來,沒有出現(xiàn)公款吃喝玩樂、侵占集體利益和群眾利益的現(xiàn)象,沒有收受禮金和有價證券現(xiàn)象,沒有利用職務和工作之便,徇私枉法,為親友謀私利,損公肥私,欺壓群眾,違章辦事;未出現(xiàn)有利用職務或工作之便搞特殊、搞公車私用等違規(guī)違紀的行為。堅定不移堅持清正廉潔,一身正氣,時刻繃緊廉潔奉公這根弦,從嚴要求自己,為同志們帶好頭、做好榜樣,以實際行動維護機關良好形象。
    堅定不移堅持清正廉潔,一身正氣,時刻繃緊廉潔奉公這根弦,從嚴要求自己,為同志們帶好頭、做好榜樣,以實際行動維護機關良好形象。
    基層領導班子述職報告篇十一
    20xx年春季學期即將結(jié)束了,在這幾年里,我們{竹村委小學始終秉承“為每一位孩子創(chuàng)造最適宜的發(fā)展空間”的辦學理念,提出“讓學生學會生活,學會感恩,養(yǎng)成良好的行為習慣”的辦學思路,走‘特色之路’,施“素質(zhì)教育”,立“成人成材”之道,嚴格辦學、嚴格管理、狠抓校風、教風、學風建設。
    2、加強自身學習,不斷提高自身的思想道德素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)。人常說:“樹人者必先強己”。在社會日益發(fā)展的今日,知識更新很快,作為知識的傳播者,必須加強學習,樹立終身學習的理念,擠時間,抽時間學習提高自身綜合素質(zhì)。近兩年來,本人參加了幾個集中或網(wǎng)上培訓:20xx年參加“國培計劃”數(shù)學課的培訓;20xx年參加“國培計劃”——“農(nóng)村寄宿制領導和班主任集中培訓班”;20xx年還參加了“國培計劃”——“樂高培訓”。同時,在業(yè)余時間,經(jīng)過“走出去、請進來”、“同上一堂課”、訂閱教學相關雜志、參加各級教研、國培等多種形式,為自我供給多種學習途徑,拓寬自我視野,提高自身思想道德素質(zhì)和業(yè)務水平。
    1、教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。
    近四年來,我校始終抓住教育教學質(zhì)量這一主線,落實每周教學任務,認真檢查教師“教學常規(guī)”工作情景,要求每一位教師都做到了“無教案不進課堂,準備不充分不進課堂”,認真上好每一堂課的同時積極主動做好課后輔導,做到課堂與課后同步跟進。要求教師們了解學生的學習情景,改善教學方法,把握教學重點,到達最佳教學效果。近年來學校教育教學質(zhì)量始終穩(wěn)居全鎮(zhèn)的前列,為我鎮(zhèn)教育事業(yè)的發(fā)展做出應有的貢獻。
    2、教研工作落實有效。
    學校工作重點在教學質(zhì)量,工作重心在教研。學校在保證教學時間的基礎上,努力抓好課堂教學品質(zhì),經(jīng)過“同上一堂課”、“匯報課”、“示范課”、“團體備課”等多種形式搞好學校常規(guī)教研,積極打造“自主課堂”、“高效課堂”,搶先推行“魅力課堂”。集中學校力量為縣教研打造優(yōu)質(zhì)課堂、示范課堂,促使學校教師積極參與到學校教研中來,推動學校教師團隊業(yè)務水平同步提高。同時,學校積極推進兩個科研子課題運作,并作為全鎮(zhèn)四所學校之一積極參與課題研究。教師們在工作過程中積極探究,認真總結(jié),教研論文水平不斷提高,順利完成上級任務。
    1、大力改善硬件設施。幾年來,學校始終抓住各種有利的契機,積極改善學校硬件設施。四年里,積極爭取上級領導的支持,先后爭取了600多萬元,完成了新教學樓、水塔、教師周轉(zhuǎn)房、學生浴室、學生宿舍樓的裝修等十多個項目的建設,使學校的硬件設施更加優(yōu)化,學校的辦學條件進一步改善;圍墻加固、維修,為學生的安全再一次供給了保障。
    2、文化建設充實內(nèi)涵。在硬件設施不斷改善的基礎上,學校為了進一步綠化美化學校,栽種了新的植被,豐富了樓道文化建設,注重學校實際,積極打造學校良好文化氛圍,營造良好學習生活氛圍,為每一位學生健康成長供給最適宜的發(fā)展空間。
    1、打造舒適和諧環(huán)境。
    有人說:“態(tài)度決定一切”,而我要說,思想決定態(tài)度。在這幾年時間里,學校領導班子充分做到了和諧管理、人性化管理、科學管理,調(diào)動了每一位教師的工作熱情和積極性,“一心為學校謀發(fā)展”成為每一位{竹村委小學教職員工的思想動力。在學生方面,針對農(nóng)村寄宿制學校實際,學校以學生養(yǎng)成教育和傳統(tǒng)美德教育為支點,以留守學生、問題學生為教育重點,以心理健康教育為突破點。重視留守兒童的管理,做到心有人愛,身有人護,學有人教,難有人幫,到達了德智雙優(yōu),身心兩健,學有所長,全面發(fā)展的育人目標。經(jīng)過全體教職員工一向努力,學校取得了可喜成績,教學及各方面工作均走在全鎮(zhèn)的前列,20xx年度我校榮獲縣級德育工作先進團體光榮稱號。
    2、家校攜手,共擔職責。
    幾年來,我們召開了多次全校性的家長會,每次家長會,教師精心準備發(fā)言稿,注意與家長談話的語氣、話語,從學生的實際、家長的感受出發(fā),真誠地與家長商談溝通,交流學生偏差思想行為產(chǎn)生的實質(zhì)原因,商量解決的辦法,做到曉之以情,動之以理,爭取家長的認同、配合和支持。我們異常要求家長要將孩子的安全放在首位,同時對家長進行孩子安全方面的教育,要求家長必須要將聯(lián)系方式告知教師,以便及時地與教師取得聯(lián)系。時常能夠聽到我們的教師打電話詢問家長孩子未到校的原因,提醒家長及時關注孩子的健康的溫暖話語。我們這些真誠的舉動,使得家校的橋梁暢通了,家校的關系和諧了,學校的工作也得到了家長的大力支持與配合。
    3、良好習慣的教育,使學校更加整潔美麗。
    教育學生,首先教育學生學會做人,養(yǎng)成良好的行為習慣成為學校教育的一件大事。打掃清潔衛(wèi)生成為同學們每一天的習慣,只為自我創(chuàng)造最舒適的學習、生活環(huán)境。當然,打掃學校容易,堅持辛苦。為養(yǎng)成同學們良好的行為習慣,領導、教師、班主任做到了周周講、天天講、時時講、處處講,在全體師生的共同努力下,{竹村委小學的環(huán)境衛(wèi)生進一步得到加強,同時,得到了社會、家長的高度評價。
    4、團隊工作有聲有色。
    團隊工作作為學校政教工作的一部分,為學校教育教學工作正常開展保駕護航。少先隊充分利用每一周升旗儀式,結(jié)合每周工作重點開展國旗下的講話成為學校少先隊工作一大亮點。此外,少先隊結(jié)合歷史重大事件和學校實際,開展一系列既教育學生又豐富多彩的團體活動。
    5、重視安全,人人平安。
    為了使法制教育取得實效,我校經(jīng)常利用班會、師生集會等各種不一樣的形式,進行法制教育,提高了學生辨別是非的本事,鼓勵學生勤奮學習。安全工作“職責重于泰山,落實至關重要”。學校成立了組織機構(gòu),加強了制度建設,每學期以及節(jié)假日都經(jīng)過“致家長一封信”的形式告知家長相關安全注意事項;制定安全工作制度和值班管理制度。經(jīng)過多種活動對學生進行安全教育。確保學校安全,創(chuàng)立平安學校。讓學生懂得:禮貌禮貌要做到,生命安全更重要。
    學校本著人性化管理原則,公開學校重大事務,為保證學校能持續(xù)更好更快發(fā)展,集思廣益,學校由工會組織定期召開了教代會,就教師們關心、關注的問題及時予以解釋,將誤會及早消除。同時,學校工會關心教師身心狀況,關心教師疾苦,在節(jié)假日慰問生病教師,利用節(jié)假日開座談會,了解教師家庭狀況、身體狀況,關心教師子女情景,營造簡便、和諧工作環(huán)境。
    遵紀守法,廉潔自律;具有團結(jié)協(xié)作精神,作風民主學校自從開設營養(yǎng)餐以來,學校始終本著“讓學生吃飽、讓學生吃好”的原則,認真計劃每餐搭配,力爭做到每周所食菜品無一雷同,讓學生吃得放心,吃得開心。在上級部門多次檢查中均得到了充分肯定和高度評價。
    盡管{竹村委小學地處偏僻,教師崗位結(jié)構(gòu)不合理,老齡化比較嚴重,但我們堅信,我們{竹村委小學全體師生必須有決心、有信心、有本事把學校越辦越好!
    基層領導班子述職報告篇十二
    轉(zhuǎn)眼間,我擔任大學生村干部一職已經(jīng)一年了。這一年,我不斷的在工作中逐步轉(zhuǎn)換自己的角色,學著去做一名合格的村委干部,在這幾年工作積累的基礎上,這種角色的轉(zhuǎn)換與剛進入農(nóng)村時由學生到村干部的轉(zhuǎn)換相比,顯得輕而易舉。我繼續(xù)盡自己的能力,積極配合村內(nèi)領導和干部的工作,保證村內(nèi)各項事務平穩(wěn)進行;同時在工作中汲取知識,學習村干部的辦事經(jīng)驗,從而提升自己的實際工作能力?,F(xiàn)就將這半年多的工作。
    總結(jié)。
    如下:
    今年以來,最重要的一項工作就是開展黨的純潔性學習教育活動。作為村委干部,我主要負責此項活動的細節(jié)安排和各階段所有文字材料的編寫和報送。我村按照鎮(zhèn)黨委政府的安排和部署,有條不紊的進行了為期三個月的學習教育活動。
    通過學習發(fā)動、對照檢查、整改落實三個階段,召開了動員會,開展了集中學習,接受了傳統(tǒng)教育,聆聽了事跡報告,進行了問題查擺,開展了自查自問民主生活會,形成了思想總結(jié),針對我村黨員實際情況建立了長效機制。
    我參與了每一個階段的每次活動,并且為活動做了所有的材料編寫、情況說明、學習計劃安排、信息上報、表格填寫、意見和建議匯總、思想?yún)R報、總結(jié)。很好的配合村里完成了黨的純潔性學習教育活動的各項工作,得到了村干部的認可和領導的好評。
    在這一年里,我繼續(xù)做好自己的辦公室文秘工作,配合村里干部和會計編寫各種報告、說明、匯報、呈請以及各種表格如糧食直補表格、醫(yī)療保險表格的制作和填報工作;及時將我村的各項工作和近期動態(tài)上傳到縣農(nóng)廉網(wǎng),確保信息及時更新;并負責了上級到村的各種檢查和來訪。
    1、完成了節(jié)能項目環(huán)保燈泡的集體購買和發(fā)放工作;
    2、完成了村內(nèi)20xx年度養(yǎng)老保險費用的收繳工作;
    3、定期為村內(nèi)煤礦導致土地塌陷路段進行現(xiàn)場取樣照相;
    4、完成了村內(nèi)小麥玉米直補情況的登記和匯總;
    5、完成了村內(nèi)新農(nóng)村養(yǎng)老保險和新農(nóng)村合作醫(yī)療保險的收繳工作。
    6、完成了農(nóng)村網(wǎng)格化管理工作。
    7、組織村內(nèi)婦女學習舞蹈參加鎮(zhèn)“三八婦女節(jié)”舞蹈比賽。
    8、組織村內(nèi)婦女,并親自教村內(nèi)婦女學習新一套柔力球運動操。
    農(nóng)村工作充滿瑣碎和繁雜,雖然我的工作并不是很出色,但是領導們對我們的工作都給予了極大的認可,給我們增加了很大的信心,我已經(jīng)找準了之后的工作方向,相信我在之后的工作中一定會越做越好,在基層的崗位上不斷做出自己的貢獻。
    基層領導班子述職報告篇十三
    20xx年是我們汶河街道發(fā)展進程中極不尋常的一年,是克服各種困難,調(diào)整蓄勢奮力爬坡的一年,也是經(jīng)濟和社會各項事業(yè)發(fā)展最快、發(fā)展勢頭最好的一年。一年來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,街道班子全體成員認真貫徹“三個代表”重要思想和黨的十六屆五中全會精神,緊緊圍繞“全力爭先進位,實現(xiàn)跨越發(fā)展”的總目標,狠抓招商引資、改革解困和社區(qū)創(chuàng)立三項重點工作,進取探索新形勢下街道社會化管理的新路子,全面推進改革、發(fā)展、穩(wěn)定的各項工作,實現(xiàn)了經(jīng)濟指標快速增長,促進了社會各項事業(yè)的全面提高。
    1、開拓奮進,經(jīng)濟指標實現(xiàn)了超歷史、跨越式發(fā)展。全年共完成工業(yè)產(chǎn)值3100萬元以上,同比增長150以上,銷售3050萬元以上,同比增長160以上,新增規(guī)模企業(yè)1個;完成商貿(mào)營業(yè)額7582萬元,同比增長100以上,增幅列全區(qū)第一;完成固定資產(chǎn)投入4030萬元,占年計劃的237;實現(xiàn)屬地國稅收入571.94萬元,同比增長了27.1,地稅收入1044.29萬元,同比增長了48.1;認真組織開展增收節(jié)支活動,想方設法開源節(jié)流,實現(xiàn)了全年收支平衡、略有節(jié)余的財政收支目標。
    2、內(nèi)引外聯(lián),招商引資取得明顯成效。堅持把招商引資作為街道三項重點工作的重中之重,強化招商意識,構(gòu)成人人都是招商主體,個個都是投資環(huán)境的濃厚氛圍;發(fā)動招商攻勢,開展“煙花三月”旅游節(jié)招商活動和招商引資“百日會戰(zhàn)”,擴大客商源、項目源、信息源;狠抓項目落實力度,做到項目定人,職責到人。在街道上下的共同努力下,街道民資、外資引進均實現(xiàn)了幾何倍數(shù)增長,全年共引進力聯(lián)集團、中廣置業(yè)、聯(lián)通建筑裝潢、天緣賓館等民資項目73個,注冊資本8150萬元以上,占年計劃的417,增幅和絕對值均居全區(qū)前列;引進艾森機械、旭豪彩印包裝、彩虹酒吧、藍色之星等外資項目4個,合同利用外資351萬美元,占年計劃的117,實際利用外資18.8萬美元,實現(xiàn)了街道歷史上外資引進真正意義上零的突破。
    3、攻堅克難,改革解困取得新的突破。按照全區(qū)深化企業(yè)改革工作的總體要求,全力開展改革解困“百日會戰(zhàn)”,困擾街道多年的塑料十廠和華利塑料制品有限公司破產(chǎn)清算工作基本完成,絕大多數(shù)職工實現(xiàn)了兩個了斷;廣陵區(qū)油漆化工公司在列入全區(qū)改革計劃的九家企業(yè)中率先完成改制任務,目前正在進取進行債權(quán)債務清理和資產(chǎn)重組工作;三輕機廠土地權(quán)屬問題經(jīng)多方追根尋源,已得到確認;文化彩印廠改制回頭看正在進行之中;氣霧劑廠、淮海飯店、南湖飯店等企業(yè)的歷史遺留問題在街道的進取努力下,正逐步得到徹底解決;樂群幼兒園等事業(yè)單位改革也進行了進取的探索。
    4、迎難而上,社區(qū)創(chuàng)立取得新的進展。狠抓社區(qū)硬件設施改造,有型社區(qū)建設初見成效。在街道和社區(qū)財力十分困難的情景下,經(jīng)過多種途徑,累計籌集資金60多萬元,對南門街、常府、樹人苑、旌忠寺、石塔5個社區(qū)進行了硬件改造,共新建、改建、擴建辦公用房近860平方米,所有創(chuàng)立社區(qū)辦公條件全部到達了“六個一”標準,5個社區(qū)均順利經(jīng)過了區(qū)禮貌委的考核驗收。加大軟環(huán)境建設,大力開展社區(qū)服務、社區(qū)文化、社區(qū)衛(wèi)生、社區(qū)環(huán)境、社區(qū)治安建設,有力地改善了社區(qū)人居環(huán)境,提升了社區(qū)形象,增強了社區(qū)凝聚力,街道被評為“江蘇省社區(qū)建設示范街道”,荷花池社區(qū)被評為“江蘇省社區(qū)建設示范社區(qū)”。加強社區(qū)干部隊伍建設,社區(qū)工作者素質(zhì)明顯提高。全年共調(diào)整、提拔、交流社區(qū)干部8名社區(qū)干部在群眾中的認可度到達了99,荷花池社區(qū)居委會主任伏正予還被中組部、國家民政部評為“全國優(yōu)秀社區(qū)工作者”。
    5、眾志成城,防非抗洪取得全面勝利。應對突如其來的非典疫情,街道上下沉著應對,群策群力,群防群控,全體領導負責,全體部門參與,全天候監(jiān)測,全方位保證,構(gòu)成強大合力,筑起牢固防線。在社區(qū)內(nèi)3220多名外來外歸人員回揚的情景下,做到了5個“一個不漏”和“一對一”跟蹤,圓滿完成了淮海路42號的隔離看護任務,實現(xiàn)了“零病例、無疫區(qū)”的重大勝利,荷花池社區(qū)還被評為全省防非工作先進團體,受到了省長梁保華,市委書記孫志軍等領導的高度贊揚。在百年罕見的特大洪澇災害面前,街道全體同志齊心協(xié)力,迎難而上,日夜奮戰(zhàn),嚴防死守,先后投入10多萬元,購買調(diào)撥水泵78臺次,排除受澇面積29110平方米,圍水面積44650平方米,出動搶險突擊隊近萬人次,撤離轉(zhuǎn)移群眾26戶131人。
    6、勇于探索,屬地管理不斷深入。經(jīng)過開展社區(qū)全員信息分類管理、下崗職工托付管理、失業(yè)職工和“人戶分離”居民的移交管理、社區(qū)流動人口“一站式”管理活動,走出一條“屬地管理、單位負責、居民自治、社區(qū)服務”的城市人口與計劃生育工作的新路子,加速了計生工作的提質(zhì)和擴容。以創(chuàng)立“平安汶河”為抓手,大力開展治安防控體系建設,落實“兩勞釋放”人員和“某功”練習者的安置幫教措施,加大司法民調(diào)力度,推進“四五”普法和依法治街工作,取得了明顯成效,順利經(jīng)過了市創(chuàng)立平安街道考核組的檢查驗收,全年新增報警器、監(jiān)控367個,建成汶河路、四望亭路、文昌中路、甘泉路四條平安大街,秦淮花苑一個技防小區(qū),轄區(qū)刑事發(fā)案率與去年同期相比下降了19,破案率上升了20。
    以做好軍事斗爭為主線,突出抓好基層武裝部規(guī)范化建設,率先成立了街道武委會和汶河路女子民兵連,圓滿地完成了上級賦予的民兵工作屬地化管理試點,兵役調(diào)查登記、轄區(qū)防空襲疏散預案的修定、演習和冬季征兵等各項任務,去年共向部隊輸送新兵30名,連續(xù)堅持了市區(qū)先進單位榮譽稱號,連續(xù)無職責退兵,連續(xù)4年堅持了“雙擁模范街道”稱號。以創(chuàng)“全國園林先進城市”、“人居最佳環(huán)境城市”、“全國生態(tài)模范城市”為契機,動員轄區(qū)單位和社區(qū)居民大搞愛國衛(wèi)生運動,新建垃圾房23個,翻建、改建道路10多條,有效地改善了人居環(huán)境和投資環(huán)境,街道被評為“江蘇省星級衛(wèi)生先進街道”。進取落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》有關規(guī)定,強化安全生產(chǎn)的職責意識,全年無一齊安全職責事故。
    7、情系百姓,關注民生扎實推進。大力推進再就業(yè)工程。全年共舉辦各類培訓31期,培訓人員2202人次,其中,下崗失業(yè)人員技能培訓11期,培訓人數(shù)達680人,合格率達100,再就業(yè)率達90,挖掘社區(qū)就業(yè)崗位1113個,安置下崗失業(yè)職工620人,發(fā)放《再就業(yè)優(yōu)惠證》860本,擴保續(xù)保625人,街道被市政府評為再就業(yè)先進團體。全力做好退休人員進社區(qū)工作。全年共接收進社區(qū)退休人員3500多人,做到讓進社區(qū)的退休人員放心、安心。全面落實弱勢群體的幫扶工作,共辦理低保441戶,發(fā)放低保金86萬多元,辦理殘疾證80本,贈送殘疾輪椅車30輛,辦理老年優(yōu)待證2100多本,為122戶人均住房面積在8平方米以下的住房困難戶申請了廉租房和定銷房。進取開展訪貧問苦活動,共走訪慰問特困戶654戶,發(fā)放慰問金、慰問品折合人民幣67000元。
    8、不斷創(chuàng)新,黨建精神禮貌建設深入開展。進取探索非公經(jīng)濟黨建和社區(qū)黨建工作的新思路,全年新建非公經(jīng)濟黨支部1個,對用工人數(shù)在100人以上的20家非公企業(yè)下派黨建指導員8名,新成立社區(qū)黨建工作聯(lián)席會5家,荷花池社區(qū)、通泗社區(qū)被區(qū)委組織部命名為首批“紅旗社區(qū)黨支部”,南門街等5個社區(qū)已順利經(jīng)過了“紅旗社區(qū)黨支部”考核驗收。全面開展黨員分類管理工作,對社區(qū)在職黨員、新經(jīng)濟黨員、下崗失業(yè)黨員、離退休黨員、流動黨員、個私黨員進行“登記管理”,分別建立了黨員聯(lián)系卡。進取開展豐富多彩的科普、法律、文體、衛(wèi)生“四進社區(qū)”活動,結(jié)學習十六大和“三八”婦女節(jié)、社區(qū)文藝節(jié)、敬老節(jié)等重大節(jié)日,先后舉辦了“長江鋼業(yè)杯十六大知識競賽”、“中老年婦女健身展示會”、“迎七一,學先進,奪取雙勝利”座談會、“歡迎您,進入社區(qū)的退休人員”等50多場資料豐富、形式多樣的活動,提高了居民對街道、社區(qū)的認同感,荷花池社區(qū)被評為江蘇省科普禮貌社區(qū)。
    大力實施現(xiàn)代市民教育工程,開展以基本理論、基本技能、基本市情、基本常識、基本道德為主要資料的教育活動,提升市民素質(zhì)。美食街流動人口市民學校被國家禮貌委確定為“兩大教育工程”100家金點子之一。切實加大宣傳力度,全年街道在市級以上媒體宣傳報道達300篇以上,有力地提升了社區(qū)形象。街道工會、共青團、婦聯(lián)組織也都按照各自章程充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,開展職工教育、扶貧濟困、青年志愿者服務、青年人力資源開發(fā)、社區(qū)團建、關心下一代、幼兒教育、創(chuàng)立巾幗禮貌社區(qū)、巾幗示范崗、五好禮貌家庭、禮貌樓幢等特色活動,有力地推動了街道各項工作的全面開展。
    9、求真務實,黨風廉政建設取得新的成績。堅持黨要管黨,從嚴治黨和標本兼治、綜合治理的方針,進取探索新形勢下黨風廉政建設和反腐敗斗爭的新思路、新途徑,強化黨員干部廉政教育,落實廉潔自律各項規(guī)定,先后下發(fā)了《黨工委議事規(guī)則等五項制度》、《關于加強街辦財務管理與核算工作暫行規(guī)定》、《政府采購管理暫行辦法》、招待慰問費預報制度、《加強房屋資產(chǎn)管理使用暫行辦法》、《關于實行住房貨幣化分配發(fā)放職工住房補貼辦法的實施意見》、《關于汶河街道選人用人暫行規(guī)定的通知》和《街道機關考勤制度》等一系列制度。圍繞經(jīng)濟建設中心,對招商引資、企業(yè)改革、社區(qū)創(chuàng)立三項重點工作和街道行政服務中心開展效能監(jiān)察,有力地促進了各項工作的開展,街道行政服務中心被市紀委作為全市行政審批改革先進單位在全市作交流發(fā)言。全面加強信訪工作,完善領導干部信訪接待日制度,落實信訪工作職責制,及時化解越級集訪、重復上訪,維護了社會穩(wěn)定。
    過去的一年,能夠說是我們汶河街道全力拼搏的一年,團結(jié)奮進的一年,跨越發(fā)展的一年。去年各項成績的取得,離不開區(qū)委、區(qū)政府的正確領導,全區(qū)各部門大力支持;離不開街道上下的共同努力,團結(jié)拼搏。成績來之不易,經(jīng)驗彌足珍貴。
    在看到可喜成績的同時,我們也清醒地看到,雖然去年經(jīng)濟指標實現(xiàn)了高速增長,可是這種增長是在基數(shù)不大前提下的增長,異常是目前街道的經(jīng)濟總量偏小,財源不豐富的瓶頸依然存在,招商引資缺乏載體和空間,實際利用外資方面進展還需加快;社區(qū)建設還有待加強,屬地化管理工作的方法還有待探索。我們將在新的一年里,認真對待這些改革、發(fā)展過程中存在的困難和問題,進一步解放思想,開拓創(chuàng)新,把經(jīng)濟發(fā)展好,把社區(qū)建設好,把民生關注好,依托區(qū)位優(yōu)勢,全力爭先進位,努力實現(xiàn)汶河改革發(fā)展的新跨越。
    述職人:
    20xx年xx月xx日
    基層領導班子述職報告篇十四
    各位領導、同志們:
    大家好!下面,我代表農(nóng)委領導班子做述職報告。
    2014年區(qū)農(nóng)委全面落實市、區(qū)農(nóng)村工作會議要求,堅持以推進城鄉(xiāng)一體化進程為主線,以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展為目標,壯大區(qū)域經(jīng)濟、深化農(nóng)村改革,農(nóng)業(yè)農(nóng)村各項工作都取得了良好成績。2014年全區(qū)農(nóng)民人均純收入預計達到9856元,較20__年增長12%。
    過去的一年,我們切實履行部門職責,全面完成考核任務
    2014年,我委承擔市委考核我區(qū)指標分別為農(nóng)村面貌改造提升、森林覆蓋率凈增量和水利改革發(fā)展三項。
    始終把農(nóng)產(chǎn)品標準化、無公害生產(chǎn)作為提高農(nóng)牧業(yè)質(zhì)量和效益的有效途徑來抓,積極指導農(nóng)戶、養(yǎng)殖場、養(yǎng)殖小區(qū)發(fā)展無公害生產(chǎn),制定了《2014農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管指導意見》等相關文件,認真組織開展了2014年農(nóng)資打假專項治理行動、肉及肉制品專項整治等各項治理工作,組織舉辦食品安全和食用農(nóng)產(chǎn)品安全宣傳活動,確保我區(qū)不發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品和食品安全問題;為全力抓好動物防疫工作,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位,由基層站、包村防疫人員及村級防疫員組成了4支防疫小分隊開展集中免疫工作,并開展了小反芻獸疫疫情排查防控工作,確保我區(qū)不出現(xiàn)重大疫情。
    防汛工作:認真做好汛前防汛檢查,實行區(qū)、鄉(xiāng)、村三級監(jiān)管制度,同時加強防汛宣傳,下發(fā)《防洪安全告知書》1000余份,設安全警示牌50塊,印發(fā)防汛宣傳單16萬份,發(fā)送短信5萬余條??购倒ぷ鳎撼闪⒘藚^(qū)級抗旱服務站,負責具體抗旱工作;爭取到上級抗旱資金30萬元,在__村籌建防滲渠3000米,可改善該村330畝農(nóng)田節(jié)水灌溉。森林防火工作:加強了專業(yè)撲火隊伍的建設,建立了森林防火長效機制,形成了全區(qū)森林防火工作網(wǎng)絡化格局。
    一是組織開展農(nóng)民培訓。開展了退耕還林后續(xù)產(chǎn)業(yè)農(nóng)民技能培訓,聘請農(nóng)業(yè)專家進村下地為農(nóng)民講授科學種養(yǎng)技能;同財政局聯(lián)合舉辦農(nóng)村財會人員財政支農(nóng)政策培訓班,就縣級報賬制度手續(xù)辦理、支農(nóng)資金使用辦法等知識對三鄉(xiāng)一鎮(zhèn)農(nóng)村三資管理工作人員進行了講解。二是提高審批服務效率。積極推行服務標準化管理,簡化審批程序,2014年10月成立綜合審批科,對受理的各種申辦件做到及時登記,及時辦理,辦結(jié)率為100%。三是惠農(nóng)補貼發(fā)放到位。2014年玉米良種補貼資金38.7145萬元,已全部撥付各鄉(xiāng)鎮(zhèn);全區(qū)玉米保險參保面積達3.97萬畝,共獲賠保險補償57.8萬元。
    農(nóng)村承包土地確權(quán)登記工作,今年完成了__鄉(xiāng)__村882畝土地確權(quán)登記工作。農(nóng)村基層民主建設,全區(qū)所有行政村全部按規(guī)定時間、規(guī)定程序、規(guī)定內(nèi)容進行了村務公開,在重點做好財務公開的同時,對低保評定等群眾比較關注的事務上增加了透明度。新民居建設,大東村、教場村今年建設完成7棟、670余套新民居,投資約1.2億元。
    以上是農(nóng)委2014年完成的主要工作和取得的成效,同時在工作中,我們還存在一些亟待解決的問題和改進的地方,一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐緩慢;二是農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新能力有待提高 ;三是農(nóng)業(yè)基礎設施和裝備依然薄弱。針對這些問題和不足,今后我們要采取有力措施,認真加以解決和改進。
    2015年是“十二五”收官之年,我們將堅決貫徹執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府的各項部署,緊緊圍繞我區(qū)整體建設,加快推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局,加大農(nóng)業(yè)招商引資力度,促進農(nóng)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展;加強城鎮(zhèn)基礎設施向農(nóng)村延伸、公共服務設施向農(nóng)村覆蓋、生產(chǎn)生活文明向農(nóng)村輻射,實現(xiàn)發(fā)展機制創(chuàng)新,農(nóng)村基礎強化,產(chǎn)業(yè)布局調(diào)優(yōu),農(nóng)業(yè)檔次提升,農(nóng)民素質(zhì)提高,努力促進全區(qū)農(nóng)村社會經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展。
    謝謝大家!
    基層領導班子述職報告篇十五
    ××于20xx年9月起改制為國有控股的××××××*有限公司。自改制以來,在市委、市政府和上級黨委的正確領導下和大力支持下,××××公司領導班子始終以打造××××××*糧食購銷龍頭企業(yè)為目標,以振興××××××*糧食經(jīng)濟為己任,工作中認真執(zhí)行糧改政策,與時俱進,開拓創(chuàng)新,使改制后的××××公司無論從企業(yè)規(guī)模、經(jīng)濟效益、職工素質(zhì)和福利待遇方面都有了前所未有的壯大和提高,為××××××*糧食經(jīng)濟的發(fā)展做出了突出的貢獻,下面就改制以來××××公司領導班子的各項工作作以簡要匯報:
    在新的經(jīng)濟形式下,團結(jié)是一個領導班子是否具有堅強戰(zhàn)斗力
    的關鍵。公司成立以來,我們把搞好領導班子團結(jié)、作好領導班子的協(xié)調(diào)工作作為我們的工作基礎,倉庫重大事項總是及時召開領導班子會議,及時向班子成員通氣。研究問題本著充分發(fā)揚民主,開誠布公,知無不言,言無不盡的原則;決定問題本著少數(shù)服從多數(shù)的原則去開展工作,有力的發(fā)揮了領導班子的集體智慧,使整個領導班子緊密團結(jié),分工明確,各負其責,各盡所能,相互幫助,密切配合。從而保證了倉庫各項工作都有條不紊,迅速高效的開展。
    依據(jù)省、市糧改精神,××××公司領導班子首先認真學習了糧改的各項政策,做到了深刻領會、吃透精神。在工作中我們按照市糧改領導小組的布署,堅持公平、公正、公開的原則,以維護和保障職工利益為出發(fā)點,著力解決改制中出現(xiàn)的具體問題。針對特殊職工、特殊情況,用活、用足政策,切實做到了改革無情人有情,率先完成了上級下達的人員分流工作。在此基礎上20xx年我們根據(jù)相關政策以上崗職工入股為依托,以吸引外資注入為手段,圓滿完成了糧食購銷企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革,按照法定程序,組建了國有控股形式的××××儲備庫有限公司。
    自××××公司組建成立后,規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)新機制,使企業(yè)各方面的積極性都得以充分的調(diào)動,從體制上讓企業(yè)獲得了更大的發(fā)展動力。在這種有利的契機下,公司領導班子堅持發(fā)展才是硬道理,千方百計壯大企業(yè)實力,增強企業(yè)發(fā)展后勁,擴大企業(yè)規(guī)模,努力把公司打造成××××××*糧食購銷龍頭企業(yè)。
    在這樣的思路下,我們領導班子經(jīng)過研究,征地55畝,申請農(nóng)發(fā)行簡易倉貸款500萬元改建、擴建高大平房倉4棟,新增倉容0.25億斤。同時,努力爭取引進外資20xx萬元,新建高大平房倉12棟,現(xiàn)在,4棟新倉已裝入今年托市收購的新糧。另外幾棟正在緊張建設中,屆時××××公司總倉容將達到3.6億斤,成為豫北地區(qū)最大的糧食購銷企業(yè)。
    倉儲工作是我們重要的基礎工作,也是我們的立庫之本。改制以來,公司領導班子時刻牢記儲備糧工作無小事,責任重于泰山。工作中以創(chuàng)新超越,不懈進取的精神,從倉儲設施的改善到儲糧技術(shù)的推廣,從倉儲制度的健全完善到落實創(chuàng)新,從倉儲人員的培養(yǎng),到業(yè)務水平的提高,都做到嚴格管理,逐步形成了完整的倉儲工作管理體系,倉儲工作得到了上級各級領導的好評。
    優(yōu)越的儲糧條件,為企業(yè)的發(fā)展打下了堅實的基礎。也得到了中儲糧××公司等各級領導的肯定。繼為××*直屬庫代儲5萬噸中央儲備糧之后,我們又努力爭取了3萬噸進口小麥的儲備指標。同時在我省與××××市政府簽訂代儲6萬噸儲備糧的合同中,××*市糧食局首先確定我?guī)鞛槠浯鷥?萬噸××*市地方儲備小麥。目前我?guī)靸Υ娓黝悆浼Z11萬噸,在××××市糧食倉儲企業(yè)中名列前茅。
    自改制以來,公司領導班子與全體員工上下一心,努力爭取增加儲備糧指標,增強企業(yè)經(jīng)濟增長力,使××××公司的經(jīng)濟效益增長了一倍。在企業(yè)發(fā)展的基礎上,為了使員工能充分享受到企業(yè)發(fā)展的成果,兩年來,經(jīng)班子研究給職工兩次上調(diào)了工資,使員工工資在兩年間翻了一翻。同時我們下大力度改善職工工作、生活條件。安排職工值班免費供餐,并且投資20多萬元購進了大型公交車輛,每天上下班接送員工,解決了員工上下班路途較遠、冬受嚴寒、夏遭酷暑的狀況,這些工作使員工的主人翁地位充分得到了體現(xiàn),使員工的工作積極性也得到了充分的調(diào)動,企業(yè)經(jīng)濟效益和員工利益實現(xiàn)了良性互動、有機的統(tǒng)一,有力的促進了企業(yè)發(fā)展。
    “美化環(huán)境、提高素質(zhì),增強責任”為主題的形象大整頓、素質(zhì)大提高活動,通過多種形式,有組織有系統(tǒng)的對全體職工進行了思想教育、業(yè)務培訓,極大的提高了全庫員工的整體素質(zhì)。今年公司領導班子又研究決定在全庫開展了競爭上崗工作,對所有的崗位,在倉庫所有員工中進行了公開、公平、公正的競聘,通過這次競聘工作,不但提高了員工的素質(zhì),而且使一批年輕員工走上了中層領導崗位,極大地促進了企業(yè)的發(fā)展。
    基層領導班子述職報告篇十六
    尊敬的各位領導、同志們:
    下面,我代表市農(nóng)業(yè)局領導班子向大家述職,敬請評議!
    20xx年5月份以來,在市委、市政府的正確領導,省農(nóng)業(yè)廳的大力支持下,在市人大、政協(xié)、紀委的監(jiān)督指導下,我們堅定地把握“三保一弘揚”這一主題,認真貫徹落實市委、市政府提出的“打造獨具特色經(jīng)濟小巨人”的決策部署,真抓實干、銳意進取,堅定增加農(nóng)民收入一個目標、積極開展“糧食高產(chǎn)、生豬大縣、一流機關”的三項創(chuàng)建活動、大力提升“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)科技服務、農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法、農(nóng)業(yè)項目建設”四個工作水平,成功戰(zhàn)勝了歷史罕見的雨雪冰凍自然災害,努力克服了國際金融危機的影響,20xx年我市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展仍然保持強勁勢頭,農(nóng)業(yè)各項工作取得了新的成效,糧食生產(chǎn)、生豬生產(chǎn)、政風行風評議等多項工作名列全省前茅。
    1、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展實現(xiàn)了升類進位。20xx年省政府考核指標我市農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值增長23.14%,增幅排全省第四;糧食總產(chǎn)增長5.6%,排全省第四,糧食總產(chǎn)、單產(chǎn)連續(xù)五年超歷史;農(nóng)民人均純收入增長15.75%,排全省第五。生豬出欄增長33.8%,排全省第一;能繁母豬存欄增長37.6%,排全省第一。余江被評為全國生豬大縣,貴溪被評為全省糧食生產(chǎn)先進縣。
    2、特色基地建設實現(xiàn)了快速發(fā)展。一是特色基地實現(xiàn)了品種多樣化。建立了全省最大的千畝標準化葡萄及早熟梨、天師板栗、花生、特種水產(chǎn)、楊梅、伊拉兔、梅花鹿等特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地,在貴溪建立了3000畝鋼架設施蔬菜大棚基地和20萬畝綠色大米生產(chǎn)基地;二是特色基地實現(xiàn)了生產(chǎn)標準化。貴溪被農(nóng)業(yè)部批準為全國綠色食品原料(水稻)標準化生產(chǎn)基地縣;余江縣建立了40萬頭的生豬標準化生產(chǎn)基地,被農(nóng)業(yè)部批準為國家級生豬標準化示范縣;建立了茶葉、花生、水果等10多萬畝標準化生產(chǎn)基地;三是特色基地實現(xiàn)了產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化,20xx年新增無公害農(nóng)產(chǎn)品44個、新增綠色食品7個、新增有機食品6個。
    3、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平實現(xiàn)了大幅提升。一是龍頭企業(yè)規(guī)模擴大,全市新增市級龍頭企業(yè)33家,達到73家;新增省級龍頭企業(yè)3家,達到23家;二是龍頭企業(yè)檔次提高,引導16家糧食加工企業(yè)強強聯(lián)合,成功組建了我省最大的糧食加工集團—江西中穗集團,集團注冊資本1億元,資產(chǎn)總額4.1億元,年設計加工稻谷能力為135萬噸,年生產(chǎn)米糠油1萬噸,倉儲庫容12萬噸,20xx年實現(xiàn)銷售收入18.3億元。全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)實現(xiàn)銷售收入23.6億元,增長20%;三是龍頭企業(yè)品牌提升,全市省市級龍頭企業(yè)共獲江西名牌產(chǎn)品4個、江西著名商標10個、江西名牌農(nóng)產(chǎn)品5個、國外食品藥品認證2個、通過綠色食品認證8個、通過無公害食品認證28個。
    4、農(nóng)業(yè)科技推廣實現(xiàn)了明顯進步。一是農(nóng)業(yè)科技進步率明顯提高,20xx年農(nóng)業(yè)科技進步率達到65%,比年年提高了3個百分點;二是良種良法推廣成效顯著,良種覆蓋率達到95%、優(yōu)質(zhì)稻面積達到91%,分別比年年提高了4個和6個百分點。新品種以及拋秧、直播、測土配方施肥、病蟲防治、農(nóng)業(yè)機械化、設施蔬菜栽培等新技術(shù)的應用面積均擴大20%以上;三是農(nóng)業(yè)科技成果豐碩,我局獲得了省市科技進步獎5項、我局土肥站被全國農(nóng)技推廣中心評為全國農(nóng)田節(jié)水技術(shù)推廣先進單位。
    5、農(nóng)業(yè)項目爭取實現(xiàn)了重大跨越。一是項目數(shù)量大幅增加,20xx年至今已爭取上級涉農(nóng)項目40多個,數(shù)量增加了一倍;二是項目資金大幅增長,20xx年已爭取上級涉農(nóng)資金1.75多億元,其中爭取項目資金6500多萬元,項目資金是年年的三倍多。今年1-4月已爭取涉農(nóng)項目資金5500多萬元,比去年同期大幅增長;三是爭取的項目資金平均數(shù)名列全省前茅,其中我市20xx年新增大中型沼氣工程項目數(shù)是全省總數(shù)的九分之一,20xx年大中型沼氣工程儲備項目數(shù)是全省總數(shù)的十分之一。
    1、落實惠農(nóng)政策力度加大。一是加大了惠農(nóng)政策的宣傳力度,通過印發(fā)宣傳資料,發(fā)放到千家萬戶,通過廣播、電視、報紙、通過農(nóng)技人員進村入戶,加大了宣傳力度;二是加大了惠農(nóng)政策落實的跟蹤服務力度,組織農(nóng)業(yè)技術(shù)人員深入農(nóng)村,進村入戶,加強了惠農(nóng)政策落實的技術(shù)指導和跟蹤服務,推行了種糧補貼、母豬補貼、農(nóng)機購置補貼等政策的張榜公示;三是加大了惠農(nóng)政策落實的監(jiān)督檢查力度,開展了年和年年農(nóng)村土地政策落實情況和強農(nóng)惠農(nóng)資金管理使用情況重點檢查活動,查處了個別違紀違規(guī)事件,確保了種糧補貼、母豬補貼、農(nóng)機購置補貼等惠農(nóng)政策及時落實到位。
    2、農(nóng)業(yè)服務工作主動扎實。一是扎實開展了“151助糧興農(nóng)、糧食高產(chǎn)創(chuàng)建、“多用一斤種、增收百斤糧”、經(jīng)濟作物“畝產(chǎn)萬元”、雙百科技服務、農(nóng)業(yè)科技下鄉(xiāng)等多項農(nóng)業(yè)科技服務活動;二是扎實開展了百名干部服務基層,“到農(nóng)村去、到基層去、到生產(chǎn)一線去,進農(nóng)民庭院、進龍頭企業(yè)、進田間地頭”的“三進三到”農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務活動;三是扎實開展了動植物疫病防控服務工作,建立完善了免疫。
    檔案和免疫質(zhì)量檢查制度,春秋兩季重大動物疫病的免疫密度達到100%,重大動物疫病防治連續(xù)五年保持清靜無疫;積極開展“綠色植保年”活動,加強了農(nóng)作物病蟲害監(jiān)測預警,積極推進專業(yè)化防治和統(tǒng)防統(tǒng)治,進一步提升了農(nóng)業(yè)植保防災減災能力,20xx年農(nóng)作物病蟲發(fā)生嚴重但危害較??;四是積極組織開展了開拓農(nóng)產(chǎn)品市場服務,成功舉辦了全市首次農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)品牌推介會,積極組織全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)參加江西省第四屆名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品(上海)展示展銷會和全省畜牧經(jīng)濟博覽會,被評為20xx年江西省第四屆名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品(上海)展示展銷會最佳組織獎、全省畜牧經(jīng)濟博覽會三等獎。
    基層領導班子述職報告篇十七
    今年以來,縣糧食局按照縣委縣政府要求和部署,在上級業(yè)務主管部門具體指導下,堅持科學發(fā)展,切實履行職能,在確??h域糧食安全、管好盤活國有資產(chǎn),維護系統(tǒng)穩(wěn)定等方面取得了階段性效果?,F(xiàn)述職如下:
    一、20_年工作情況
    (一)履行行政職能,認真開展糧食行政執(zhí)法
    一是抓好了糧食收購資格審查及收購許可證年檢。在今年4月底完成了對縣內(nèi)10家糧食企業(yè)糧食收購許可證年檢年審。二是對糧食流通領域開展了經(jīng)常性的監(jiān)督檢查。今年來,我局先后多次組織專門力量,深入基層糧食企業(yè),檢查糧食收購、加工、儲藏及銷售等環(huán)節(jié)的情況。三是配合有關部門抓好了糧油食品質(zhì)量和衛(wèi)生監(jiān)管,確保糧油食品安全。在元月份組織開展了元旦、春節(jié)“兩節(jié)”期間的糧油質(zhì)量及儲存情況檢查,5月中旬組織對縣級儲備糧進行了專項檢查。四是及時完成了全縣糧食產(chǎn)需平衡調(diào)查及社會糧食流通統(tǒng)計工作。今年來,我局采用多階段、隨機取點、對稱等距的抽樣調(diào)查方法,調(diào)查了全縣64戶農(nóng)戶,16戶城鎮(zhèn)居民上年的糧食收支情況,撰寫了《_縣20_年社會糧食供需平衡調(diào)查報告》,供各級領導決策參考。同時,對全縣糧食收購、加工、銷售的經(jīng)營戶以及各用糧單位進行定期調(diào)查和抽樣調(diào)查,建立統(tǒng)計臺帳,及時掌握糧食流通情況。
    (二)突出糧食安全,切實推進糧油產(chǎn)業(yè)發(fā)展
    一是規(guī)范地方儲備糧管理。目前我縣縣級儲備糧規(guī)模為5000噸,實際收購入庫5009.8噸,其中早秈稻谷2507噸,中晚秈稻谷2502.8噸,儲存庫點為縣糧食購銷公司鐘鼓山糧庫。對縣級儲備糧的儲存,我局經(jīng)常檢查督促承儲單位嚴格按照承儲合同要求,實行“一符三專四落實”的規(guī)范化管理,即帳實相符;專人、專帳、專倉保管;品種、地點、數(shù)量、質(zhì)量落實,確保儲糧數(shù)量真實,質(zhì)量良好,儲存安全。
    二是建立了更加完善的儲備體系。今年來,我局積極向上級爭取政策,狠抓了糧食儲備工作,縣域內(nèi)各級儲備糧數(shù)量達1.5萬噸,(國家代儲玉米6000噸、省級儲備糧4000噸、縣級儲備糧5000噸。)使我縣儲備糧規(guī)模創(chuàng)糧食流通體制改革以來的新高。同時,我縣糧食應急保障體系建設項目正式啟動,目前年產(chǎn)4萬噸的大米加工廠和儲量達4000噸的糧倉正在建設中,為確??h域糧食安全打下了堅實的基礎。
    三是抓好托市糧收購、軍糧供應等政策性糧食購銷業(yè)務。根據(jù)國家糧食購銷政策和今年糧食價格低落的形勢,我局根據(jù)全省統(tǒng)一部署,及時制訂和啟動了20_年糧食最低保護價托市收購預案,夏糧、秋糧收購期間,安排值守人員敞開收購余糧以切實保護農(nóng)民利益和種糧積極性。同時,做好軍糧供應工作,進一步提高了軍糧供應檔次和水平。
    四是開拓思路謀求企業(yè)發(fā)展。今年來,我局認真貫徹國家、省、市糧食產(chǎn)業(yè)化政策、措施,積極推進糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。著重指導協(xié)調(diào)湖南山山綠色食品有限公司山野菜擴改項目、苦蕎精深加工項目和三農(nóng)油脂公司招商引資搬遷擴產(chǎn)項目的申報,著力培育和壯大糧油龍頭企業(yè)。同時,啟動了鐘鼓山全縣糧食應急保障中心倉儲設施建設項目(現(xiàn)已完成前期報建手續(xù)),協(xié)同縣財政搞好20_年危倉老庫維修和軍糧供應點庫建設項目申報等。
    (三)強化資產(chǎn)管理,以開發(fā)促進保值增值
    按照我局關于糧食改制企業(yè)國有資產(chǎn)管理“宜開發(fā)則開發(fā),宜租賃則租賃,宜處置則處置、宜留用則留用”的“四宜”方針,進一步挖掘資源潛力,加大資產(chǎn)開發(fā)力度,已逐步形成“建成一批,在建一批,儲備一批”的良好態(tài)勢。一是資產(chǎn)收益持續(xù)增長。20_年資產(chǎn)經(jīng)營收益達500萬元。二是招商引資工作成效明顯。20_年6月,我局引進的湖南豐彩投資公司好潤佳超市順利起租。該項目是我局也是我縣迄今為止的零售商業(yè)項目,引進總投資額7800余萬元,年租金達270萬元。三是資產(chǎn)開發(fā)勢頭強勁。除繼續(xù)強力推進水韻山城項目外,我局還啟動了原平口糧站開發(fā)項目,擬開發(fā)土地29.9畝,可新增商業(yè)面積近5000平米,年新增收益近100萬元。資產(chǎn)管理和開發(fā)收益的強勁增長,將繼續(xù)為改制企業(yè)職工繳納社會養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險和為我縣糧食經(jīng)濟的發(fā)展提供堅強的保障。四是加大資產(chǎn)力度。20_年,先后有小淹、黃沙坪、魚水、新民等地原糧站(站)國有資產(chǎn)被當?shù)卮迕駨娦星终迹矣胁糠衷Z食企業(yè)改制職工租用國有資產(chǎn)后拒不繳納租金,為了防止國有資產(chǎn)的流失,我局先后多次與當事人協(xié)調(diào),并在當?shù)卣⒐?、安監(jiān)等部門的大力支持下,依法收回了被侵占的國有資產(chǎn),確保了國有資產(chǎn)安全。
    (四)服從全縣大局,謀求和諧穩(wěn)定發(fā)展
    一是努力推進機關作風建設。今年來,根據(jù)縣委、政府的部署,積極開展“為民務實轉(zhuǎn)作風、勤廉辦事樹形象”作風建設主題活動和民情直達活動。堅持糾建并舉,力求在解決損害群眾利益的突出問題和防治不正之風上取得成效。今年4月組織全局干職深入扶貧開展訪貧問苦活動。在“三訪三化”活動中,根據(jù)村上貧困人口較多的狀況,我局副科級以上干部均聯(lián)系了一戶扶貧幫困對象,實施對口幫困。在今年的抗旱工作中,我局為聯(lián)系村送去1萬元的抗旱經(jīng)費,幫助村民抗旱保苗。
    二是全力抓好系統(tǒng)維穩(wěn)工作。針對改制后原企業(yè)職工情緒不穩(wěn),上訪對象多的情況,我局制訂了元旦、春節(jié)、_、國慶等特殊時段的維穩(wěn)工作方案,安排全局人員到崗到位,明確專人做好有關重點對象的工作,按相關規(guī)定做好信訪接待并及時回復,積極妥善處理有關遺留問題,著力維護系統(tǒng)穩(wěn)定。
    三是積極開展建整扶貧工作。根據(jù)縣委、縣政府的部署,我局安排專人和專項經(jīng)費積極開展建整扶貧工作。4月,扶貧工作組對聯(lián)系點江南鎮(zhèn)洞市林場黃花村進行實地調(diào)查,并制訂了扶貧工作計劃?,F(xiàn)各項工作均按計劃順利推進。
    四是做好原企業(yè)改制職工的服務工作。今年上半年共辦理原改制企業(yè)職工退休手續(xù)20人,辦理醫(yī)療保險手續(xù)1799人,辦理社會養(yǎng)老保險繳納1188人,辦理無房職工住房補貼70人,新增最低生活保障9人。落實了退伍軍人、軍轉(zhuǎn)干部和原企業(yè)離退休人員的各項政策待遇;按政策做好死亡干職工喪葬撫恤工作。
    二、當前存在的主要問題。
    (一)糧食儲備問題。雖然我縣建立了5000噸的縣級儲備糧和擬新建4000噸省級儲備糧,但對于一個缺糧的人口大縣而言,儲備水平還很低,亟待擴大儲備規(guī)模和建立較完善的儲備糧體系。
    (二)資產(chǎn)管理問題。目前所存原糧食企業(yè)資產(chǎn),大多地處偏遠,國有資產(chǎn)被侵占乃至流失的趨勢日趨嚴重,協(xié)調(diào)處理難度非常大。魚水、大榮、大橋等糧店資產(chǎn)被當?shù)厝罕娝阶詮娬?,需要縣人民政府、各職能部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào)配合,統(tǒng)籌解決。
    (三)改制企業(yè)職工及家屬的戶籍管理問題。糧食企業(yè)改制后,尚有東坪鎮(zhèn)范圍內(nèi)的9家企業(yè)1000多名職工及家屬的戶口無法按改制方案轉(zhuǎn)移到所處社區(qū),戶籍、計劃生育、低保、再就業(yè)等一系列工作任務都在我局,形成“想管管不了,不管又不行”的難堪局面。需縣人民政府予以協(xié)調(diào)解決,以維護改制企業(yè)職工群體穩(wěn)定。
    三、20_年工作設想
    我局工作總體設想是:以切實做好糧食流通、糧食儲備,確??h域糧食安,促進糧油產(chǎn)業(yè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展為主業(yè),立足本職工作,加強自身隊伍建設,進一步盤活資產(chǎn),著力推進全縣糧食系統(tǒng)穩(wěn)定發(fā)展?;舅悸肥恰白ジ母?、保穩(wěn)定、促發(fā)展”。
    工作目標:
    (一)完_縣級儲備糧輪換工作_縣糧食應急保障中心倉庫維修改造項目。
    (二)抓好原飼料廠、原平口糧站開發(fā)項目的實施,全年全縣糧食國有資產(chǎn)收益突破600萬元。
    (三)規(guī)范國有糧食企業(yè)管理。
    (四)加強干陪隊伍作風建設。
    (五)維護全系統(tǒng)大局和諧穩(wěn)定。
    以上是我局20_年的履職情況,不當之處,敬請各位領導批評并提出寶貴的指導意見,我們將切實遵照執(zhí)行,為更好的保障縣域糧食安全和進一步深化糧食流通體制改革履行我們的應盡之責。
    基層領導班子述職報告篇十八
    20xx年,市政務服務中心(市政務公開辦、以下簡稱“中心”)在市委、市政府的堅強領導下,在省政務服務中心的有力指導、支持下,各項工作全面推進,重點工作任務全面完成。遵照市委要求,現(xiàn)將中心20xx重點工作書面述職如下:
    (一)承擔省政府目標任務完成情況
    中心承擔的省政府考核市政府目標任務依法行政中的政務公開目標任務,省政務公開辦至今沒有明確考核結(jié)果。
    (二)行政審批服務效率取得新提高
    20xx年,中心組織各窗口開展新一輪環(huán)節(jié)改革和流程再造工作。一是精簡辦事環(huán)節(jié),規(guī)范審批服務流程。取消沒有法律法規(guī)依據(jù)的初審、專家論證、檢驗檢疫、現(xiàn)場勘察、評估認證等環(huán)節(jié)332個,精簡審批環(huán)節(jié)253個,20xx年,中心被省編辦等四部門評為全省“流程再造工作先進單位”。二是減少申報材料,降低審批條件和門檻。對審批事項申報材料目錄進行重新審核,共取消申報材料274個,目前我市行政審批項目平均提交材料5。6個。三是進一步壓縮承諾時限,243個項目壓縮了承諾時限,占全部項目的34。7%。四是配合有關部門做好國務院和省政府下放行政審批項目的承接工作。對84個進入中心窗口運行的項目,按照流程優(yōu)化、環(huán)節(jié)精簡、標準化實施的要求納入窗口運行。通過多手段提升審批效率,全年中心窗口累計辦件19。9萬件,即辦項目占比再提高 4。4%,現(xiàn)場辦結(jié)率達82。9%;承諾件平均承諾時限由4。56天壓縮到3。55天,平均辦結(jié)時限為2。85個工作日,提前辦結(jié)率達90 %以上,為市某公司建設項目實施的聯(lián)合審批事例被省經(jīng)信委等四部門評為“聯(lián)合審批優(yōu)秀案例”。全年收到錦旗75面,表揚信21封。中心各項工作被省中心評為全省標桿示范中心,保持了往年獲得的好位次。
    (三)行政審批服務標準化獲得新殊榮
    中心組織全體窗口工作人員,編制完成了包括服務基礎標準(40項)、服務保障標準(122項)、服務提供標準(786項)、服務評價與改進標準(22項)四大類970個標準、80萬字的20xx版行政審批服務標準化文本。20xx年12月順利通過了國家標準委組織的考核評估,綜合評分96。5分,在我省通過評估的三個中心(另兩家為:合肥市政務服務中心、廣德縣政務服務中心)中得分最高。國家標準委印發(fā)了《關于四川省汶川縣全民健康公共服務標準化試點等 33個國家級服務業(yè)標準化試點考核評估合格的通知》(國標委服務[20xx]95號)正式公布,這也是中心取得全省行政審批服務標準化示范單位后獲得的又一殊榮,省政務服務中心專門發(fā)文推廣我市行政審批標準化工作經(jīng)驗。此外,中心及懷遠縣政務服務中心分別完成了省中心委托編制的安徽省市級和縣級行政審批項目目錄和流程標準。
    (四)政府信息公開工作取得新進展
    市政務公開辦緊緊圍繞《國務院辦公廳關于印發(fā)當前政府信息公開重點工作安排的通知》(國辦發(fā)〔20xx〕73號)和省政府第一次廉政工作會議要求。一是明確了責任部門和發(fā)布平臺,新版政府信息公開網(wǎng)專門設置重點領域信息公開專題,信息公開清晰明了,九大重點領域信息公開責任明確,市公開辦按月通報,專題內(nèi)容和公開機制得到了省考核委托的第三方測評機構(gòu)的好評。截至去年底,政府信息公開網(wǎng)全年發(fā)布信息21。6萬條,重點領域信息發(fā)布量首次實現(xiàn)了占比過半,達到52%。二是積極推進城鄉(xiāng)規(guī)劃、投資計劃以及重點項目等重大決策信息公開,及時在網(wǎng)站和相關新聞媒體上發(fā)布相關信息,凡新建重點項目均做到項目確定即在媒體公示。三是努力做好財政資金信息公開。各預算單位已全部在網(wǎng)上公開了本單位財政預決算。懷遠縣作為國家依托電子政務平臺深化政務公開加強政務服務的試點縣,已全面落實“三公”經(jīng)費公開。四是扎實做好基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息公開工作。對涉農(nóng)資金安排,以村組為單位張榜公示,加強基層民主選舉等與群眾切身利益密切相關事項的制度公開。五是依法及時辦理依申請信息公開。進一步規(guī)范政府信息依申請公開的辦理流程和辦理程序,去年全市網(wǎng)絡受理依申請公開85 件,比上年減少115件。
    一是政務服務效率仍有提升空間。與先進市相比,我市行政審批服務效率仍有提升空間,如蕪湖市政務服務中心承諾件平均辦結(jié)時限僅2。82個工作日,我市為2。85個工作日,相比之下仍有差距。
    二是政務公開工作仍需爭先進位。我市政務公開工作雖連續(xù)兩年受到省表彰,但位次居中,與處于前列的兄弟市相比差距明顯;新建設的政府信息公開網(wǎng)雖然已投入試運行,但仍有不少欄目信息空缺或不完整,網(wǎng)站運行還不穩(wěn)定。
    三、20xx年主要工作安排
    (一)政務服務工作方面
    一是繼續(xù)做好行政審批事項的清理精簡工作,承接落實好上級下放審批項目;二是提升基本建設聯(lián)合審批平臺的服務功能,繼續(xù)完善工業(yè)項目基建聯(lián)合審批流程。三是從制度建設入手,全面推進中介機構(gòu)管理工作,積極引進關聯(lián)行政審批的中介機構(gòu)進中心窗口開展服務。四是鞏固國家級行政審批服務標準化工作成果,用標準引領審批服務水平的全面提升;加強對縣級中心政務服務標準化工作的指導和幫助。五是合力推進政務服務體系建設。
    (二)政務公開工作方面
    一是依托新版政府信息公開網(wǎng),突出做好重點領域政府信息公開工作,抓好日常運行、欄目更新、信息規(guī)范,打造政府信息公開的第一平臺,推動政務公開工作爭先進位。二是加強指導,提高政務公開、政府信息公開工作的針對性,依法、及時、準確公開民生政策、重大項目、財政信息、征地拆遷等群眾關心的熱點信息。三是堅持依法依規(guī)辦理依申請公開政府信息工作,正確、及時發(fā)揮依申請公開的服務作用。
    基層領導班子述職報告篇十九
    一、自己的工作:
    1、課堂教學:
    07/08學年度帶高一兩個班共六節(jié)課,教學工作盡職盡責,做到了學生基本滿意。當然由于其它工作比較多而雜,在教學上精力投入不夠,勢必影響教學效果。
    2、自我提高:
    任何工作要一步步地“做”出來,這是“務實”,沒有方向地干,要么是效果不好,要么就干了錯事。為此需要“務虛”,需要學習。
    這一年里我做到了四個必讀:每期的《中國教育報》必讀;每期的《化學教學》必讀;每期的《文摘周報》必讀;每期的《教育文摘周報》必讀。讀完了《新課程下我們怎么當教師》、《中小學校長通用管理100例》、《魅力校長的修煉》、《思路》、《成功探索十二講》、《明朝的哪些事》等著作。
    除了讀書以外,利用寒暑假參加了北京師范大學教育學博士課程研修班的學習,10年4月參加了山西省普通高中新課程校長培訓,10年7月參加了山西省新課程網(wǎng)絡培訓和太原市新課程培訓。積極參加有關重要會議,如中國教育家大會,山西省教育學會年會,山西省化學學會年會,華北地區(qū)化學教學教研會議等,聆聽了許多領導如教育部基礎教育司原司長、原國家副總督學王文湛、教育部師范教育司司長管培俊、教育部基礎教育司副司長朱慕菊、教育部原新聞發(fā)言人王旭明的講話,聆聽了教育家教育名人王炳照、魏書生、李希貴、劉長銘、紀連海、方爾加、盧勤、李燕杰等專家的報告,得益匪淺。
    本學年聽評課59節(jié),聽教師說課12節(jié),撰寫教學反思8篇,教育教學隨筆40余篇,書寫讀書筆記四本,政治學習筆記1萬余字,學習體會兩篇。通過讀書、培訓、研修和學習,自己的思想道德素質(zhì)、學校管理水平、教學業(yè)務能力都有了一定的提高。
    3、率先垂范:
    要求教師做到的自己首先要做到,要求教師不要做的自己帶頭不做。和全體領導班子成員互相信任,團結(jié)協(xié)作,互相補臺。自己的責任意識,大局意識,服務意識,民主意識比較強,心胸較寬廣,能夠?qū)捜萆拼恳晃唤搪毠ぁь^為紋川地震災區(qū)和貧困生捐款共計3800元?;旧夏軌蜃龅皆鐏硗須w,早上7:30以前到校,到校后在校園里走一走,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,思考問題。晚上自習前,在校園里轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),校園秩序正常后,7:20以后離校。
    4、廉潔自律:
    捫心自問,我沒有以權(quán)謀私,凡學校的大事、原則問題都經(jīng)過校長辦公會集體討論,然后再做決定。偶爾給學校購置一些物品,我都要把價格壓到最低,從未收取過任何回扣。涉及錢財問題,分清公私,嚴格按照財務制度辦事。
    二、學校主要工作:
    回顧這一年,我的總結(jié)是:堅持了四項傳統(tǒng);干成了四項工作;出現(xiàn)了三種轉(zhuǎn)變:
    1、四種傳統(tǒng):
    一個學校要發(fā)展,這個學校必須是在原有積淀的基礎上發(fā)展,需要對學校的傳統(tǒng)優(yōu)勢進一步強化。我們有很好的傳統(tǒng),要發(fā)揚:
    一是領導要在教學第一線,要適當帶課,如果主要領導一直在群眾中間,決策失誤的概率就小,處身群眾中間,就主動將自己置身于群眾的監(jiān)督之中,不敢忘乎所以。擔任學校領導這么些年,我深感與教職工打成一片帶來的方便、愉悅與和諧,對“群眾的眼睛是雪亮的”“老百姓心中都有一桿秤”這兩句話有了深刻的理解。
    二是堅持“關注課堂”:教學工作是學校一切工作的中心工作,培養(yǎng)目標、課堂理念、教育效果主要是通過教學工作,特別是課堂教學工作去實現(xiàn)的。在大家的共同努力下,學校教學工作出現(xiàn)了喜人的變化,取得了較好的成績。應該看到,我們學校的課堂教學得到了專家的認同,從xx年市教研中心專家督導時的“教法陳舊”到xx年的“教法有了較大的改變”,再到xx年對我校教師課堂教學整體的肯定,是我們在正確理念下“關注課堂”的結(jié)果,專家的肯定與老師們通過課堂教學取得的成績是一致的。我一直認為:教師課堂教學水平的提升,是學生減負的重要保證,以教師的辛勤勞動(教師增負)去獲得學生的高效發(fā)展(學生減負),多次實踐從而達到教師的駕輕就熟(教師減負)是可以做得到的,關鍵在于教師要先增加負擔,即潛心地研究教育教學、潛心地研究教材教法、潛心地研究學生、潛心地研究課堂。
    三是堅持“公開”、“公平”、“公正”:學校是一個小社會,對教師對學生是否公平、公正,關系到整個學校氛圍、關系到師生員工的心態(tài),關系到學校工作能否正常順利地開展。公平、公正的前提是公開,我們特別注重重大問題、敏感問題的公開,采用2周一次教職工會上的通氣、網(wǎng)上公示等形式,讓每一個教職工感受到學校生命跳動的脈搏,讓每一個教職工熟知學校大事和小事,減少不必要的內(nèi)耗。學校實行校長辦公會議提出方案,年級組長、教研組長會議、教代會主席團擴大會議討論,然后再召開校長辦公會議決策落實的基本做法,越來越顯現(xiàn)出它的好處,避免了校長負責制出現(xiàn)的“校長說了算”的弊端。
    四是堅持“德育為首”:我們歷來認為學生德育是學生發(fā)展過程中的基礎,也是檢驗學生質(zhì)量的十分重要的依據(jù)。什么是素質(zhì)教育?學生德育搞好了,做人沒有問題了,素質(zhì)教育就成功了一大半,學生文化質(zhì)量也必定大有提高。我們堅持抓基本行為習慣的養(yǎng)成,抓學生學習習慣、生活習慣的教育,通過導師制,對學生進行指導和教育,應該說,取得了一定的效果,學校絕大多數(shù)學生的行為習慣、學習習慣、生活習慣在向好的方面有了明顯的進步。
    2、四項工作:
    一是教學質(zhì)量得到家長、社會的普遍認可。初中教學質(zhì)量得到了較大幅度的提升,總均分在太原市220所初級中學中排名第九名,成績提高幅度排名第三名。被太原市教育局授予“初中教學質(zhì)量優(yōu)秀學?!狈Q號,獲獎金一萬元。中北大學獎勵四萬元用于添置教學設備。高中教學質(zhì)量穩(wěn)步提高,二本達線人數(shù)28人,創(chuàng)歷史新高。
    二是高一實施了新課程改革,教師和學生一起探究發(fā)現(xiàn),共同快樂成長,明確了課堂不是教師表演的地方,而是學生學習的地方。xx年11月份組織部分教師赴山東省杜朗口中學考察課堂教學。10年5月,組織高一任課教師去寧夏銀川一中考察了實施高一新課程情況。
    三是完成了對初中全體教師的過關聽課。于xx年后半年,邀請?zhí)薪炭蒲兄行牡膶<?,對初中除體育、勞技外十二個科目的課堂教學進行了聽評課,對我校教師的總體評價較高,如對生物老師的評價是“我沒有想到中北附中還有這樣好的生物老師”,對英語老師的評價是“她們的專業(yè)素養(yǎng)很高,是我近幾年聽課最好的老師”,對數(shù)學老師的評價是“工作很認真,新課程改革的理念和意識強”。
    四是給初一、初二、高一三個年級自籌資金裝備多媒體投影設備7套,改善了辦學條件。
    3、三種轉(zhuǎn)變:
    一是基本上實現(xiàn)了學校工作、特別是教學工作向“以學生發(fā)展為本”的轉(zhuǎn)變。長期以來,學校是以教師為主的,課堂是以教師為主的,是以書本為主的。近幾年,特別是今年高一進行新課程改革以來,我們在學校輿論方面、考核檢查方面、教研活動等方面狠下功夫,“以學生發(fā)展為本”基本上成為教師教育理念的.重要組成部分。學生的主動性、責任心大有提高。學習氣氛越來越濃。
    二是實現(xiàn)了學?!叭酥巍惫芾硐颉爸贫裙芾怼焙汀叭诵曰芾怼钡碾p重管理轉(zhuǎn)變。對原有的學校制度,重新進行了完善和修訂。鼓勵支持教師外出培訓,參加教研活動。積極采取措施,千方百計解決教師職稱問題、配偶的工作問題。對教師實行人性化管理,教職工過生日,學校為其定做生日蛋糕,校長為其寫生日賀卡,表示生日的祝賀。老師的婚喪嫁娶,校長親自光臨,表示祝賀或慰問,青年教師的婚禮上,副校長主持,校長致賀詞。教師生病住院,校長率領領導班子成員帶上慰問品,去醫(yī)院探望。每學期召開青年教師座談會、老教師座談會,征求老師們對學校工作的意見和建議,了解老師們的心聲。組織教師積極參加中北大學的各項活動,附中還自己組織教師參加乒乓球比賽、黨員元旦文藝聯(lián)歡、教師節(jié)元旦聚餐、女職工練習扇子舞等活動,豐富教職工的文化生活,同時提高了教職工的體質(zhì)。從數(shù)量上和質(zhì)量上保持教師隊伍的穩(wěn)定和動態(tài)平衡。
    三是基本改變了學校不太注意自我宣傳的做法。在工作上既要注重實干、巧干,又要發(fā)揮輿論宣傳的力量,把學校所干的工作和成績通過網(wǎng)絡、媒體、宣傳欄、條幅、召開家長委員會、家長會的方式對外進行宣傳,促進家長、社會、上級領導對學校的了解和認可。
    三、存在問題:
    1、學校沒有一個穩(wěn)定的教書育人的環(huán)境,隨意性太強。今天只能招三個班,明天允許招兩個班;今天歸社會,明天撤高中;今天可以招收外面的學生,明天開始清理非中北大學子弟;今天從全國招聘教師,明天一個教師也不允許調(diào)進。搞得人無所適從,一片茫然。我甚至懷疑我們的學校還是不是個學校,似乎有自由市場的感覺。
    2、成績搞不上去,施加壓力,我們能夠理解;成績上去了,施加的壓力更大了,而且要從體制上改革,讓老師去后勤,要下崗。搞得人心惶惶,教師沒有成就感,更談不上幸福感,教師隊伍不夠穩(wěn)定。領導心力交瘁、身心疲憊。當然這也使我明白了什么叫心累。
    3、教學樓已成危樓,已向中北大學打了報告,請校領導高度重視。
    4、附中內(nèi)部的一些制度,還有待于進一步討論修改完善。
    老師們,回首往事,我感到我在附中活得很充實,在工作上我雖然談不上盡善盡美,但我是盡心盡力了。我無愧于附中,無愧于附中每一位員工。雖然我在這里只工作了六年,但是我對附中是有感情的,我對全體教職工和學生是有感情的,甚至我對這個校園、這座樓、工作過的辦公室是有感情的。
    最后,我希望大家處處以附中的利益為重,多講多做有利于附中穩(wěn)定、團結(jié)和進步的事,珍惜每一天,每天都高高興興、快快樂樂、扎扎實實、盡心盡力干好自己的這一份平平常常的工作。
    將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印
    推薦度:
    點擊下載文檔
    搜索文檔