我通過心得體會，更加明確了自己的人生目標，并為其奮斗不息。寫心得體會時，要注意遣詞造句的準確性和得體性，盡量避免口語化表達。以下是一些寫心得體會的常用句型和表達方式，供大家參考和借鑒。
公司老總講話心得體會篇一
作為一家生鮮公司的員工，我近日有幸參加了公司的講話會議。在這次會議中，公司的高層對我們?nèi)w員工進行了一次全員培訓和激勵，同時也對公司的發(fā)展戰(zhàn)略進行了詳細的說明和解答了我們的疑問。在這次講話會上，我深受觸動，不禁有了許多心得體會。
第二段：明確目標。
在講話會上，公司高層明確了公司的發(fā)展目標和方向。他們強調(diào)了生鮮行業(yè)的市場潛力，并希望我們?nèi)w員工能夠緊跟時代發(fā)展的潮流，緊密結(jié)合消費者需求進行產(chǎn)品創(chuàng)新，積極主動地提升自己的能力和水平。這讓我深刻認識到，在這個競爭激烈的市場中，我們必須時刻保持清晰的目標，并努力實現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略。
第三段：價值觀與行為準則。
公司高層在講話中還強調(diào)了公司的核心價值觀和行為準則。他們要求我們在工作與生活中要堅持誠實、專業(yè)和創(chuàng)新。他們認為，只有堅持這些價值觀和準則，才能夠為公司創(chuàng)造價值，提升企業(yè)形象，并贏得客戶的認可。我被公司高層的領導者精神所鼓舞，決心自己也要在工作中做到誠實守信，持續(xù)學習和創(chuàng)新，積極做出貢獻。
第四段：團隊合作與協(xié)作精神。
在講話會上，公司高層還特別強調(diào)了團隊合作和協(xié)作精神的重要性。他們認為，真正的團隊可以集思廣益，匯聚力量，有效解決問題，實現(xiàn)目標。同時，他們也鼓勵我們相互幫助和學習，建立良好的工作關系和溝通渠道。這種強調(diào)團隊合作的氛圍讓我感受到公司的凝聚力和向心力，同時也激發(fā)了我對團隊合作的熱情和動力。
第五段：個人發(fā)展與職業(yè)規(guī)劃。
在講話中，公司高層還非常關心我們個人的發(fā)展和職業(yè)規(guī)劃。他們提醒我們要時刻保持積極向上的心態(tài)，不斷提升自己的專業(yè)技能和工作能力，并建議我們定期進行自我評估和反思，不斷調(diào)整自己的職業(yè)規(guī)劃。這讓我明確了個人的發(fā)展方向和目標，并且我也深深地感受到公司對員工個人發(fā)展的支持和關心。作為員工，我們也應該珍惜這種發(fā)展機會，不斷學習和成長。
總結(jié)：
通過參加生鮮公司的講話會議，我不僅對公司的發(fā)展目標、核心價值觀和行為準則有了更加清晰的認識，而且也深刻體會到了團隊合作和個人發(fā)展的重要性。在今后的工作中，我將努力踐行公司要求，積極參與團隊合作，提升自己的專業(yè)能力，為公司的發(fā)展貢獻力量。同時，我也將結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略和個人職業(yè)規(guī)劃，不斷完善自己的職業(yè)生涯，并與公司共同成長。
公司老總講話心得體會篇二
第一段：
公司精神是一個組織文化的核心，它代表著公司的價值觀、目標和態(tài)度。近期，我有幸參加了公司精神講話，深受啟發(fā)。這次講話使我認識到，公司精神不僅僅是口號，更是一種行動方式和思維方式，它對個人和團隊的發(fā)展具有重要的指導意義。
第二段：
公司精神講話的第一個重要內(nèi)容是價值觀。在講話中，我們公司的領導強調(diào)了共同的價值觀念，如誠信、創(chuàng)新、卓越等。這些都是我們工作中應該秉持的態(tài)度和原則。作為一名員工，只有像領導所說的那樣，用“心去經(jīng)營，誠實守信”才能得到公司的認可，并與公司共同成長。
第三段：
講話中，領導還突出了公司精神的重要組成部分-團隊合作。作為一家成長迅速的企業(yè)，每個人都必須學會與他人相互協(xié)作，形成高效的團隊。領導強調(diào)了團隊合作的重要性，并表達了對團隊成員積極互助和協(xié)作精神的期望。這種合作的精神不僅僅是靠口頭說出來，更需要通過具體的行動來體現(xiàn)。只有我們真正做到團結(jié)協(xié)作，相互支持，公司才能贏得更多的機會和挑戰(zhàn)。
第四段：
除了價值觀和團隊合作，員工的成長也是公司精神講話的重要部分。在講話中，領導強調(diào)了不斷學習和自我發(fā)展的重要性。作為員工，我們要及時更新自己的知識和技能，不斷提高自己的競爭力。只有通過個人的成長，才能為公司創(chuàng)造更大的價值。這也進一步強調(diào)了公司精神與個人的緊密結(jié)合，只有形成良好的“人財并舉”的格局，公司和個人才能共同發(fā)展。
第五段：
通過參與公司精神講話，我深刻體會到公司作為一個整體的重要性，以及每個員工在其中的作用。公司精神是推動企業(yè)發(fā)展的重要力量，而每個人都應該作為一顆螺絲釘，為公司的發(fā)展盡職盡責。只有在這樣的共同努力下，公司才能取得更大的成功，并實現(xiàn)自身的持續(xù)發(fā)展。
總結(jié)：
公司精神是一個企業(yè)文化的靈魂，它代表著企業(yè)的核心價值觀和行為準則。通過公司精神講話，我進一步認識到了作為一名員工，應該如何遵守公司的價值觀，如何積極參與團隊合作，如何不斷提升個人能力。公司精神不僅僅是一個口號，而是每個員工應該秉持的生活方式和思維方式。只有真正踐行公司精神，才能為企業(yè)的持續(xù)成功做出貢獻。
公司老總講話心得體會篇三
2. 總結(jié)講話的主要觀點和內(nèi)容
3. 分析講話對公司安全意識和措施的影響
4. 探討如何將講話內(nèi)容轉(zhuǎn)化為實際行動
5. 總結(jié)并提出自己的反思和建議
每一家公司都不可避免地面臨著各種安全隱患，這些安全隱患可能來自于生產(chǎn)、日常辦公環(huán)境等多個方面。為了確保員工的生命財產(chǎn)安全，公司需要采取必要的安全措施和對員工進行安全教育。而公司安全講話，則是近年來越來越受重視的一種安全教育形式，通過講話的方式深入員工內(nèi)心，從而提高員工的安全意識。
2. 總結(jié)講話的主要觀點和內(nèi)容
在一次公司安全講話中，講話者強調(diào)了安全的重要性，對于所有的員工來說，安全都是一條不能例外的紅線。他還詳細講解了公司的安全措施和常見的安全隱患，并提供了切實有效的應對措施。此外，講話者還強調(diào)了每位員工在確保自我安全的同時，要注意不要因為自身的安全而影響到其他員工的安全。
3. 分析講話對公司安全意識和措施的影響
通過這次講話，所有員工對公司安全措施有了更加深入的認識和了解。講話者的一些具體案例的分析，讓員工了解了日常操作中的一些陋習，這對于員工們形成良好的行為習慣，有著非常積極的促進作用。此外，由于公司安全講話的重點是預防意識和行為的引導，讓員工真正意識到了安全的重要性，進一步提升了公司的安全保障。
4. 探討如何將講話內(nèi)容轉(zhuǎn)化為實際行動
雖然安全講話的內(nèi)容十分重要，但真正的問題在于如何將講話內(nèi)容轉(zhuǎn)化為實際行動。根據(jù)員工的實際需求，我們需要從以下幾個方面入手：首先，要建立健全的安全知識體系，包括制度、標準和規(guī)范等。其次，要保持持續(xù)的安全宣傳和培訓；在安全演練和應急預案方面，也需要有充分的準備。最后，在日常的工作中也要時刻保持對安全的關注和重視，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時報告。相信這樣的努力，可以讓安全成為一種公司的生產(chǎn)文化。
5. 總結(jié)并提出自己的反思和建議
在這次公司安全講話中，我深感各個方面的安全問題，以及保證公司安全的重要性。我認為，每位員工應該注重規(guī)則執(zhí)行，堅信安全部門制定的制度是保障安全和避免風險的根本保證。我還想提出一些建議，在公司的安全教育中應該適當加強科學知識的宣傳，如防止日常飲水中的水質(zhì)污染；在實際操作中，在高危區(qū)和禁止區(qū)域也需要有清晰的標識和制度。相信在我們不懈的努力下，通過這次安全講話，可以讓全體員工形成更加良好的安全行為習慣，讓公司的安全水平不斷提升。
公司老總講話心得體會篇四
公司動員講話是企業(yè)管理中不可或缺的一部分，其目的是為了激勵員工提高工作效率，達成企業(yè)發(fā)展目標。近日，我參加了公司的動員講話，深受啟發(fā)和鼓舞。在這次講話中，我不僅學習了一些實用的方法，而且悟出了很多值得借鑒的經(jīng)驗，下面將我的體會和心得分享給大家。
第二段：聚焦主要內(nèi)容。
這次公司的動員講話主要談到了三個方面，分別是：目標設定、激勵方法和良好的工作態(tài)度。針對每個方面，講話者詳細介紹了應該如何操作，以及為什么要這么做。對于我這個剛步入職場的新人來說，這些都是非常有指導意義的。
第三段：目標設定。
在公司動員講話中，講話者強調(diào)了設定目標的重要性。他說：“目標是企業(yè)發(fā)展的方向標志，是企業(yè)管理的基礎。沒有明確的目標，我們就無法知道自己在做什么，也無法衡量自己的成果?！敝v話者還從企業(yè)發(fā)展的角度，詳細講解了目標設定應該遵循SMART原則：Specific（具體）、Measurable（可測量）、Achievable（可達成）、Relevant（相關）、Time（時間限定）。通過這樣的目標設定，既能夠提高工作效率，又能夠幫助員工清晰了解公司愿景，促進個人職業(yè)發(fā)展。
第四段：激勵方法。
激勵方法在公司動員講話中也是一個很重要的話題。講話者講到不同的員工有不同的激勵方式，因此，管理者需要了解員工的需求，為員工提供相應的激勵。可選的激勵方式包括薪酬激勵、晉升激勵、培訓激勵、團隊激勵等。針對不同的情況，講話者給出了不同的解決辦法，引導員工了解如何適應不同的壓力環(huán)境，提高自己的自我驅(qū)動力和自我執(zhí)行力。
第五段：良好的工作態(tài)度。
最后，公司動員講話強調(diào)了良好的工作態(tài)度的重要性。講話者說：“態(tài)度決定一切，人生的成功與否取決于自己的態(tài)度。”在工作中，我們應該始終保持積極、主動、敬業(yè)的態(tài)度，不斷提升自己的專業(yè)能力。同時，在工作中要注重盡職盡責，保持良好的團隊合作，相互支持和信任，共同努力為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。
總結(jié)：
通過這次公司動員講話，我深深感到企業(yè)的發(fā)展需要每一個員工的共同努力。管理者要通過合理的目標設定和激勵機制，幫助員工提高工作效率和滿足需求，以此來促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。同時，我們員工也要不斷提升自己，保持積極樂觀的工作態(tài)度，并配合管理者的工作規(guī)劃，實現(xiàn)企業(yè)與個人的共同發(fā)展和進步。
公司老總講話心得體會篇五
如今，企業(yè)的安全管理越來越受到重視。為了提高員工對企業(yè)安全管理的認識，我公司定期組織安全講話。最近，我參加了公司的一次安全講話，深受啟發(fā)。在這里，我想分享一下我在參加公司安全講話中所獲得的心得和體會。
二段：正文一——安全生產(chǎn)意識的重要性
安全是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的前提和基礎，也是企業(yè)全面發(fā)展的重要保障。在企業(yè)生產(chǎn)過程中，一時的疏忽或者縱容管理漏洞，都可能導致生產(chǎn)乃至人員傷亡。因此，我們每個人都要時刻提高安全意識，嚴格執(zhí)行安全規(guī)范，防患于未然。在公司的安全講話中，老師們通過生動的案例和鮮活的語言，使每一位員工都認識到安全意識的重要性和必要性。
三段：正文二——安全設施和防范措施的重要性
企業(yè)的安全設施和防范措施直接關系到員工生命的安全。在安全講話過程中，老師們針對不同部門、崗位的安全風險，詳細介紹了不同的安全設施和防范措施。同時，老師們還提醒我們要每天檢查和維護安全設施，以確保其有效性和穩(wěn)定性。只有在充分認識到企業(yè)安全設施的重要性，嚴格執(zhí)行安全規(guī)范，才能有效地防范安全事故的發(fā)生。
四段：正文三——員工自身安全責任的強化
企業(yè)安全責任不是單單由企業(yè)履行，每一位員工也都有自己的安全責任和義務。作為員工，我們要認真履行安全管理制度，落實好自身安全防護措施。在公司安全講話中，老師們深入淺出地講解了員工自身安全責任的重要性，引導我們認真思考自身的安全責任和義務。這使我們深刻認識到，員工自身安全責任的強化，能夠為企業(yè)安全工作提供有力支撐。
五段：結(jié)語
對于企業(yè)而言，安全問題是永遠的頭等大事。在安全講話中，我們了解到了企業(yè)對于安全管理的大量投入和精準實行的舉措，感受到了公司對安全工作的高度重視。在今后的工作中，我們將繼續(xù)落實好安全管理制度，勇于擔當角色，履行安全責任，共同為企業(yè)的安全生產(chǎn)作出貢獻。
公司老總講話心得體會篇六
第一段：引入公司講話的背景和重要性（200字）
作為員工的我們，每隔一段時間，公司總會組織一次講話會。公司講話會是公司管理層向員工宣傳公司情況，強調(diào)公司理念，傳達對于員工工作的期望和管理方針。公司講話會不僅是管理層向員工傳達信息的渠道，更是員工參與公司決策的重要方式。因此，對公司講話的準確理解和認真參與是我們作為員工應該承擔的責任。
第二段：對公司講話的時態(tài)和態(tài)度的認識（200字）
在公司講話中，最重要的是時間和態(tài)度。時間上，我們要嚴格按時參加會議，并做好心理準備。態(tài)度上，我們應該保持積極的態(tài)度，認真聽取每個主講人的發(fā)言。不管講話涉及到哪些內(nèi)容，我們都應該真實地表現(xiàn)出自己的興趣，這樣才能有效地獲取信息并對其作出反應。另一方面，我們應該保持開放的態(tài)度，不抱著前見之明的觀念去聽，否則就可能錯過了有價值的信息和機會。
第三段：公司講話中應該注意的細節(jié)和技巧（400字）
正確參加公司講話因此需要我們掌握一些技巧和細節(jié)。首先，我們應該準確地把握講話的方向和重點。如果我們事先已經(jīng)知道了講話的重點，我們需要在聽到這些重點的時候做好筆記。其次，我們應該注意講話人的語言技巧和態(tài)度。在講話的過程中，我們需要時刻注意講話人的語氣、表情和情感。通過對講話人的反應，我們可以更好的了解他們的意圖。最后，我們應該注重總結(jié)和分享。聽完公司講話，我們應該集思廣益將聽到的信息整理出來，將自己的看法與同事分享。這樣不僅可以深化對講話主題的理解，而且也可以促進同事之間的交流和合作。
第四段：公司講話與工作的關系（200字）
公司講話對員工來說有著重要的意義。首先，它可以為我們的日常工作提供指導。通過講話，我們能夠了解到公司未來的方向和工作計劃，從而在日常工作中更好地處理自己的任務。同時，公司講話還能夠提高員工的凝聚力和合作力。在講話中，員工可以了解公司管理層的思考過程，提高彼此間的異利共贏意識。這樣的態(tài)度能夠更好地幫助公司實現(xiàn)公司的發(fā)展目標。
第五段：結(jié)尾總結(jié)（200字）
公司講話是公司與員工進行有效溝通的橋梁，作為員工，我們需要保持正確的態(tài)度和技巧，全面、認真地參與其中。同時，我們需要將講話中的信息與同事進行分享，從而提高我們的共同理解和合作精神，共同實現(xiàn)公司的目標。
公司老總講話心得體會篇七
第一段：公司講話的重要性（200字）。
生鮮公司作為一個在市場競爭激烈的行業(yè)中的企業(yè)，講話對于公司的經(jīng)營管理至關重要。講話是公司領導層與員工之間溝通和傳遞信息的重要手段，能夠有效地激勵員工的工作積極性，增強公司的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在公司講話中，領導層需要專業(yè)且準確地傳達公司的發(fā)展策略和目標，員工則需要通過講話了解公司的規(guī)劃和期望，從而在自己的工作中更好地發(fā)揮作用。
第二段：公司講話的內(nèi)容與形式（250字）。
在生鮮公司的講話中，內(nèi)容的關鍵是要清晰明確，簡潔易懂。領導層應該突出公司的核心價值觀和理念，強調(diào)團隊合作、高效執(zhí)行的重要性，激發(fā)員工對于工作的熱情和動力。此外，領導層還應該在講話中表達對員工的關懷與支持，鼓勵員工積極進取，創(chuàng)造更好的業(yè)績。在形式上，公司講話可以以正式的員工大會或定期部門會議為主要形式進行，也可以通過內(nèi)部通訊、電子郵件等方式傳達。無論何種形式，都需要注重講話的語言風格和表達形式，使其內(nèi)容易于理解和接受。
第三段：公司講話的效果和意義（300字）。
一個好的公司講話可以有效地改善公司的內(nèi)部關系和企業(yè)文化。通過講話，領導層可以與員工建立更緊密的聯(lián)系，了解員工的需求和困難，并給予及時的幫助和支持。同時，講話還可以傳遞公司的發(fā)展戰(zhàn)略和方向，讓員工明確自己的工作目標并為之努力。在講話中，領導層還可以表達公司的價值觀和文化，加強員工對于公司的認同感和歸屬感，形成積極向上的工作氛圍。此外，良好的講話還可以減少員工的猜疑和誤解，提高員工對待公司決策的理解和接受度。
第四段：如何進行有效的公司講話（300字）。
為了進行有效的公司講話，領導層需要具備良好的溝通能力和表達能力。首先，領導層需要通過充分了解公司的現(xiàn)狀和員工的需求，進行思考并制定合理的講話目標和計劃。其次，在講話中，領導層應該使用清晰明了的語言，不使用生僻的專業(yè)術(shù)語，避免給員工帶來困惑。同時，領導層還需要富有感染力和親和力，通過講話激發(fā)員工的熱情和動力。最后，在講話的過程中，領導層還需要注重員工的反饋和建議，并進行及時的回應和解答。
第五段：總結(jié)（200字）。
總而言之，一個好的公司講話對于生鮮公司的發(fā)展至關重要。通過講話，領導層可以傳達公司的目標與愿景，激發(fā)員工的積極性和奉獻精神；而員工則通過講話了解公司的規(guī)劃和期望，從而更好地發(fā)揮作用。為了進行有效的公司講話，領導層需要具備良好的溝通和表達能力，注重講話的內(nèi)容和形式，以及重視員工的反饋和建議。通過不斷改進和提高，公司講話的效果將得到提升，為公司的發(fā)展打下堅實的基礎。
公司老總講話心得體會篇八
劉偉董事長的講話共分為四個方面：一是關于當前耐材形式及我們面臨的機遇和挑戰(zhàn)。在詳細的指出當前耐材形式的同時還清醒明確的擺出了我公司目前的優(yōu)勢、劣勢、機遇和威脅。二是論述了山東耐材的發(fā)展定位和管控模式。在這方面分別為公司市嘗產(chǎn)品做好定位。公司市場當以國內(nèi)市場30%國際市場30%內(nèi)部市場40%。在“十二五”末銷售額為20--24億元的目標。并提出內(nèi)部市場不能養(yǎng)落后，要堅持市場競爭，同等優(yōu)先的原側(cè)。產(chǎn)品在現(xiàn)有的基礎上，形成七大類重點產(chǎn)品包括 鋁硅系耐材，連鑄耐材，焦寶石。莫來石料，媒質(zhì)制品和原料。含碳制品，特耐制品，不定性產(chǎn)品，總體規(guī)劃75萬噸的規(guī)模。管控模式要實行子公司設置，分公司運行，要向一體化管理過度。三是今后一段時期我們面臨的主要任務。首先完成山東耐材實質(zhì)性重組整合。其次是把企業(yè)做強，強筋壯骨，打造精氣神，為做大做好準備。第三調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和市場結(jié)構(gòu)，構(gòu)建相對優(yōu)勢，共同打造核心競爭力。四是近期工作的幾項要求和工作原則。要進一步提高對于耐材整合意義的認識，樹立大局意識，正確處理好各種利益關系。盡快形成我們共同的價值觀，明確使命和目標。樹立積極主動創(chuàng)造性開展工作的理念等。認真學習劉偉董事長的重要講話，切實做到在自己思想上，行動上，有一個大的變化。作為一名普通員工面對當前的發(fā)展契機，我應當做好一下幾個方面：
1 認真做好本職工作。對于我來講最重要的就是把該做的事情做好，高效且井然有序的工作，就是對公司最大的貢獻。
2 努力學習各種知識，提升自身綜合素質(zhì)。為適應公司整合后形式的不斷變化，要努力充實自己，平時多看看書，給自己充充電。助跑是為了跳的更高，收回拳頭是為了更有力的出擊。要不斷加強政治，業(yè)務學習，做到勤學深出，學出成績，學出成效。
3盡快融入公司價值觀，明確使命和目標。公司領導提出的山東耐材價值觀，要盡快理解吃透，融入自己的人生理念，遇到事情 多想解決問題的辦法，少說不行的理由。
4 思想意識要升級。面對新形式、新任務、新轉(zhuǎn)變。要積極主動,認真做好本質(zhì)工作從思想上改變思路。要強筋壯骨，打造精氣神，調(diào)動工作積極性，能夠做到講政治，講大局，將團結(jié)，講紀律，樹立大局觀念，敢于拼搏創(chuàng)新。勇于爭先創(chuàng)優(yōu)。努力完成領導交辦的`任務工作。
5 個人的作風，要在以后的工作中樹立優(yōu)良的思想作風，處處以公司利益為重，時時刻刻維護公司形象。嚴于律己，業(yè)務精通，塑造文明 高效，精干的山東耐材員工形象。
我雖然是一名普通的基層員工，但我也是山東耐火材料有限公司千百個員工當中的一員。我通過學習董事長的講話，感覺到如何在公司整合發(fā)展的新形勢下進一步向公司貢獻自己的力量，使自己發(fā)展的新的機遇。因此在以后的工作生活當中，我要繼續(xù)努力工作，把董事長講話的要求和原則貫徹到工作當中，把自己對講話的心得體會體現(xiàn)在識大體，顧大局，和具體的工作上。認真思考，勤于琢磨，任勞任怨，團結(jié)凝聚，大膽創(chuàng)新，與時俱進，搶抓機遇，知難而上，積極主動，群策群力，迎接挑戰(zhàn)，使自己在政治上，思想上，工作上得到更大提高。
公司老總講話心得體會篇九
公司講話是公司管理層向員工傳遞信息、解釋政策、傳達方針的重要方式，同時也是表達公司理念、弘揚企業(yè)文化的重要途徑。對于職場新人和初入職場的年輕人來說，參加公司講話是一次難得的機會，不僅可以更深入地了解公司的運營情況，還可以感受到公司的氛圍和文化。本文將從準備、聽取、反思三個方面，分享我在公司講話中的心得體會。
第二段：準備
準備是成功的一半，準備不足則往往導致效果不理想。在公司講話前，準確把握講話主題，配合主題精選相關資料，至少提前三天與同事研究并做好準備。同時，提前了解主講人背景，關注其在公司的地位和經(jīng)驗，了解其語言特點和表達方式，有助于更好地理解和理解演講中的內(nèi)容。準備工作做得充分，能夠給聽眾帶來更好的聆聽體驗。
第三段：聽取
在聽取講話時，不僅僅是耳朵在聽，更是心在聽，全身心地投入其中，積極參與互動，集中注意力，做好講話筆記。與此同時，也要注重講話的基調(diào)和語氣，從中感受出講話人的情感。在講話中，講話人通過展示公司的業(yè)績和成就，分享公司的文化和理念，傳達管理方針和政策，給員工們指明方向，并向員工們表達對公司員工的關心、支持和信任。要用積極的心態(tài)去聽取公司講話，從中找到自己能夠?qū)W習到的信息，為自己的成長做好鋪墊。
第四段：反思
在聽取完公司講話后，要趁熱打鐵，立即進行反思和總結(jié)?？梢酝ㄟ^和同事們討論，分享聽取的心得、感受和收獲，彼此之間交流，借鑒彼此的經(jīng)驗和意見，不斷提高自己的職場素養(yǎng)。同時也應該對自己聽取講話的態(tài)度、精神狀態(tài)、表達效果進行反思。也可以針對演講主題，挑選一些具有代表性的故事或案例進行梳理和總結(jié)，并且將其融入到自己的工作當中，這樣才能達到切實的效果和改進。
第五段：總結(jié)
公司講話是企業(yè)文化建設、管理和自我完善的過程，對于個人職場成長也具有很大的促進作用。在參與公司講話時，職場新人和初入職場的年輕人可以真正體會到公司的文化和理念，并可以在其中尋找機會和平臺，以充分展現(xiàn)自己的職場才能。同時也應該從準備、聽取和反思三個方面去思考公司講話的收益和意義，切實將其應用到職場生活中去，實現(xiàn)自我提升和進步。
公司老總講話心得體會篇十
近期通過學習任川水局長在全市系統(tǒng)干部大會上的講話，我倍受鼓舞，對今后的工作充滿信心。結(jié)合自己的工作實際和工作職責，我淺談以下學習的認識：
2、在工作上要與時俱進、開拓創(chuàng)新，消除滿于現(xiàn)狀的思想。切實把“講責任、講奉獻、講紀律”體現(xiàn)在細微的工作之中，同時還要講團結(jié)、講敬業(yè)，共同協(xié)作把各項工作落實好；要充分認識到“兩個至上”和“卷煙上水平”的重要性，始終牢記“標準要高、節(jié)奏要快、工作要實、狀態(tài)要好”的要求，抓好自身素質(zhì)，不斷提高自己的理論素養(yǎng)；要珍惜來之不易的工作機會，崇尚事業(yè)，淡泊名利；樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，做到信念堅定、腳踏實地干事創(chuàng)業(yè)；不斷增強創(chuàng)新意識，做到解放思想、與時俱進，堅持用創(chuàng)新的思維謀劃工作，用創(chuàng)新的辦法破解工作中的難題，不能停留在過去的成績當中，克服小富即安的惰性思想，要用比學趕幫的精神開創(chuàng)各項工作的新局面。同時要忠實履行職責，要認真履行自己的崗位責任，有“不推卸”意識，敢于挑起重擔，盡職盡責，不等不靠，苦練內(nèi)功，勤勉敬業(yè)，腳踏實地地做好本職工作，不斷提高工作質(zhì)量和效率。
3、加強自我教育，保持良好的工作狀態(tài)。在工作中努力踐行 “兩個至上” 做到“三個始終”、牢固樹立“五種意識”。嚴格遵守行業(yè)的各項規(guī)章制度和勞動紀律。做到思想端正、辦事規(guī)范、做人低調(diào)、情趣健康。同時要樂于奉獻，發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風。
正確看待利益，不為私心所擾，不為名利所累，不為物欲所惑，真正做到淡泊名利、克己奉公。以積極的心態(tài)面對生活和工作，做到生活正派、情趣健康，堂堂正正做人，干干凈凈做事，清清白白從業(yè)。
總之，我將以學習貫徹任局長講話為契機，重點落實講話精神，努力工作，加強學習，強化能力，提升素質(zhì)，堅決克服只講權(quán)利不講責任、只講待遇不講奉獻、只講自由不講紀律的不良現(xiàn)象，自覺做到“講責任、講奉獻、講紀律”，以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，全力推進各項工作的落實。以“講責任、講奉獻、講紀律”嚴格要求自己，以“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”的良好精神狀態(tài)，全身心地投入到各項工作中，促進忻州煙草持續(xù)健康發(fā)展。
劉曉明
2012年3月22日
公司老總講話心得體會篇十一
問題意識是領導干部的一項基本素養(yǎng)，需要我們在勤學、善思、篤行中不停修煉，不斷增強發(fā)現(xiàn)問題的敏銳性、分析問題的深刻性、解決問題的實效性。在全面深化改革、開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面的新形勢下，領導干部必須有發(fā)現(xiàn)問題的敏銳、正視問題的清醒、解決問題的自覺。必須及時地發(fā)現(xiàn)問題、分析問題并迅速采取正確的方法去解決問題，碰到難題敢于知難而上，遇到矛盾主動化解，千方百計把問題解決在萌芽狀態(tài)、解決在職責范圍之內(nèi)。
一是要客觀地看問題和發(fā)現(xiàn)問題，煉就一雙洞察問題的'火眼金睛，拓寬視野看世界、看中國，看歷史、看未來，善于發(fā)現(xiàn)存在的問題，掌握解決問題的主動。二是要辯證地看待問題和分析問題，弄清問題性質(zhì)、把握癥結(jié)所在，找到解決問題的正確路徑和方法。三是全面地看問題，要全面掌握和學會聯(lián)系的思維、系統(tǒng)的思維和立體的思維，以寬視野、多角度、全方位、大統(tǒng)籌的思路，綜合施策、綜合施治，尋找到解決問題的具體措施和辦法。
在黨校學習的3個月里，我將按照杜書記提出的要求，“帶著問題來，在學習研究的過程中要認真讀原著，善于運用馬克思主義方法論，運用唯物辯證法來認識問題、分析問題、解決問題，不斷提高自己的政治理論水平和思想政治素質(zhì)”，切實增強責任感，努力提高自己的學習力，力爭開啟發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的新境界。珍惜機會，認真學習，爭做會學善思活用的優(yōu)秀學員！
公司老總講話心得體會篇十二
在項目有關領導的組織與帶領下，xx項目全體人員共同學習了xx董事長關于《在總公司半年工作會議上的講話》，學習完xx董事長的講話，使我深有感觸。xx董事長在這次講話中主要闡述了兩個方面的內(nèi)容。
首先，xx董事長對對上半年工作進行了簡要回顧，xx董事長從公司的市場情況、綜合實力、管理層次、績效考核、內(nèi)部審計、合同管理、黨建工作等方面做出了重要闡述，同時也提出了十個方面的突出矛盾與問題，使我這個剛剛畢業(yè)來到項目工作的新同志對于公司的具體概況有了更深一步的了解，讓我深深認識到了公司的綜合實力、管理制度，同時對于公司提出的五比五創(chuàng)精神有了更為深刻地認識。
第二，xx董事長對下半年重點工作進行了安排，著重從工程項目過程管理、工程項目核算管理、工程項目收入分配標準、工程項目安全管理、工程項目分包管理、加大市場開發(fā)力度拓展企業(yè)市場空間、加強改進黨建工作七個方面進行了闡述，并且提出了“八堅持，八不許”的管理辦法。
下面根據(jù)我自身崗位發(fā)表一下自己的感想。
首先，作為一名出納，最為基本的就是認清自己的崗位職責，出納的崗位職責：
1、遵守有關收支款的各種標準和規(guī)定，正確辦理筐項的收付工作。
2、嚴格審核原始憑證，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并向領導反映對違反財務規(guī)定的一切開支有權(quán)阻止。
3、及時登記復合銀行存款收支的記賬憑單，做到月末與銀行對賬單核對相等和憑單的統(tǒng)一編號。
4、按時發(fā)放職工工資及資金款項。
5、加強現(xiàn)金管理制度，合理使用資金，加強安全保衛(wèi)，防止發(fā)生盜竊事故。
6、月末向項目經(jīng)理上報各種款項的'收付情況。
其次，要積極配合科長工作。剛剛畢業(yè)從事出納工作的我，現(xiàn)在最重要的是虛心向科長學習有關出納工作的財務知識，做到每天核實點庫，每筆匯款業(yè)務都要認真核實，做到不差賬。
材料方面，作為材料會計，應該時時審核驗收，登記臺賬，配合好科長工作。認真貫徹董事長在這次講話中提出的有關材料方面的指導，遵守量、價分離原則，做好材料費控制工作。
第一，對價格進行控制。做到對市場進行調(diào)查，貨比三家，擇優(yōu)購料。
第二，對材料用量的控制。
通過學習董事長的講話，我從中領悟到了許多，對單位的基本概況有了更深一步的了解，特別是被單位的整體精神面貌和單位領導肯抓實干的精神所感染。從今以后，我會更加加倍努力工作，虛心學習，彌補自己的不足，端正自己的工作態(tài)度，努力做好自己的本職工作！
公司老總講話心得體會篇十三
今年xx月xx日，xx副總裁在20xx年的內(nèi)審工作研討會上講話指出，要積極應對當前我們在工作中存在的新情況、新問題，全面提升內(nèi)審工作價值。講話中，xx副總裁從當前國內(nèi)的經(jīng)濟形勢、行業(yè)競爭態(tài)勢、td發(fā)展和通信行業(yè)在發(fā)展中存在的各種問題講起，系統(tǒng)論述了我們移動公司在應對這些問題時的工作特略。與此同時，他還就當前，我們中國移動的內(nèi)審工作進行了深入的探討，對如何搞好公司內(nèi)審工作進行了深入地研究。
通過這次學習活動，我對公司的內(nèi)審工作有了更為深入的認識，對當前公司面臨的各種內(nèi)審新情況也有了更為全面的了解，使我耳目一新，不管是在思想上還是在行動上都上了一個新臺階。之后，我對薛副總裁的講話進行了再學習，并結(jié)合自己的工作總結(jié)出了這樣一個結(jié)論：責任意識是做好內(nèi)審工作的關鍵。
講話中，給我印象最深的是法國興業(yè)銀行的例子。法國興業(yè)銀行一度被認為是世界上風險控制最出色的銀行之一。但就是這樣一個最“出色”的銀行導致了形成49億歐元的巨額虧空，事后，是與員工的不重視有關。我想這是銀行員工對銀行的風險責任意識重視不夠釀成的苦果，誠如薛總所講:千里之堤毀于蟻穴!一個小小的漏洞就蘊藏著巨大的風險，一個小小的交易員就可能使一家銀行徹底消失。
由于缺少責任意識，才使興業(yè)銀行這座金融大廈轟然倒塌；由于缺少責任意識才釀成了一個又一個的悲劇。在鮮活的事例面前，員工的的責任意識的重要性更加突出，員工素質(zhì)的重要性日益顯現(xiàn)。當然，強烈的責任感也是做好內(nèi)審工作的'關鍵。我認為，要強化員工責任意識，做好內(nèi)審工作應做到以下幾點：
一是強化員工的責任意識。
要通過審計工作的開展和審計成果的充分利用促使公司全員樹立危機意識和責任意識，提高執(zhí)行力。公司要實現(xiàn)持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展，要始終保持基業(yè)長青，就需要每位員工來樹立危機意識，防患于未然，前瞻性思考，因時而變，從而掌握先機，實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。
二是進一步加強內(nèi)審隊伍的建設。
薛總講過：內(nèi)審的監(jiān)督、評價、咨詢?nèi)齻€作用，這些作用的發(fā)揮是靠人來實現(xiàn)的。我們要根據(jù)公司的實際，合理利用內(nèi)審工作人員，使每個人各盡所能，充分發(fā)揮每一位內(nèi)審工作者的智慧和力量。還要不斷地提升業(yè)務能力，提升管理能力。帶好這支隊伍。
三是建立科學的內(nèi)審監(jiān)督體系。
監(jiān)督是做好工作的硬約束力，在內(nèi)審工作中同樣實用。我想，應從提高員工的責任意識入手，著手建立更加科學的內(nèi)審監(jiān)督體系，適應內(nèi)審工作發(fā)展的需要。
總之，雖然內(nèi)審工作是一個系統(tǒng)的工程，需要從方方面面做出努力，但有一條主線是根本是，那就是員工的責任意識。如果員工沒有責任感，再好的風險防控體系都將無用；相反，較高的員工責任感能夠彌補風險控制制度中的一些不足。
公司老總講話心得體會篇十四
科室組織學習了張總報告，讓我感受頗深，工作報告中張總首先對20xx年主要工作做了回顧和對我們的部分工作給了肯定，同時對20xx年的工作作了重要的部署。以下是我的學習心得：
通過學習，明確了我們20xx年的工作圓滿完成了四屆二次職代會賦予的各項任務，并取得了八個方面的顯著成效。一是經(jīng)濟效益穩(wěn)步提升，一組組上升的數(shù)據(jù)說明了我們大家一年來的努力是沒有白費的，集團公司保持了十八年持續(xù)增長的態(tài)勢。二是發(fā)展方向更加明晰，三是低碳運輸鞏固提高，四是雙責活動扎實開展，五是車站搬遷整體告捷，去年五月份全站上下經(jīng)歷了車站整體搬遷，三家車站同在一個屋檐下的經(jīng)營模式不得不讓我們重新整理經(jīng)營思路，開拓新的客運市場。所以我們要改變經(jīng)營管理模式，以適應改變中的環(huán)境。六是網(wǎng)大育才初見端倪，公司創(chuàng)辦了網(wǎng)絡大學，更是為我們年輕人搭建了學習的平臺，七是安全工作富有成效，八是員工福祉不斷改善，公司想方設法增加職工工資，保證職工生活水平的提高，讓我覺得感動，溫馨。
報告中還指出過去的一年，集團公司圍繞“安全、節(jié)約、便捷、高效”的八字轉(zhuǎn)型目標，重點從服從意識、服務方式和雙責驅(qū)動三個方面提升服務，為了增強服務意識，我們開展了服務禮儀、服務技能等各項培訓活動，“陽光天使”等品牌的影響力不斷擴大，我們還開展了“進社區(qū)、進廠礦、進學校、上公交”的“三進一上”活動。這樣，更是提升了車站在社會上的美譽度。服務意識的提升，極大地帶動了服務質(zhì)量和水平的提高。
張總還對20xx年的工作做了重要部署，在工作的主要任務上提了六個指標，在今后的工作中，我首先應該加強的就是業(yè)務知識的學習和處理突發(fā)事件的能力，在今年的工作中，我將繼續(xù)積極配合好郭主任和陳班長做好日常事務工作，調(diào)動同事們的工作積極性，和他們一道共同搞好工作，提高服務質(zhì)量，并且多開展幾次陽光天使服務班的活動，做到以點帶面，真正起到帶頭作用，樹品牌形象。
我將繼續(xù)以飽滿的熱情，盡職盡責的態(tài)度，對待工作，回報總站。
公司老總講話心得體會篇十五
公司安全是每個員工必須關注的問題，更是公司經(jīng)營和員工利益的重要保障。我參加了公司安全講話后深感自己對公司安全工作的認識和意識不夠深刻。在講話中，我獲得了很多學習和啟示，也深刻認識到自己在企業(yè)安全管理上存在的不足及需要改進的方面，進一步增強了企業(yè)安全意識，現(xiàn)將我的學習心得分享給大家。
【第一段】
本次安全講話的主要內(nèi)容是關于企業(yè)安全管理問題的講解和指導。在講話中，公司負責人強調(diào)了企業(yè)安全管理的重要性，從生產(chǎn)、運營、管理等多個方面詳細講解了企業(yè)安全管理的機制。令我印象最深的是講話中提到了許多以往我從未意識到的安全隱患和企業(yè)在安全管理上存在的問題，這讓我深刻認識到安全事故的發(fā)生常常是在意想不到的情況下發(fā)生的。同時，講話中強調(diào)安全基礎一定要打牢，這也提醒了我實際操作中需要更加注意安全細節(jié)。
【第二段】
在策略上，公司負責人提出了企業(yè)安全管理的六大指導原則，并對個項指導原則詳細講解。其中，建立健全企業(yè)安全體系，實現(xiàn)安全可持續(xù)發(fā)展，是企業(yè)安全管理的關鍵所在；同時，加強員工安全意識教育，注重管理安全和技術(shù)安全相結(jié)合是保障公司安全的重要舉措。通過借鑒這些指導原則，我更加清晰明了企業(yè)安全保障的內(nèi)容，現(xiàn)在更有信心管理好企業(yè)的安全問題。
【第三段】
在講話中，公司負責人提出了如何將安全管理生動化，聽眾提高接受程度和安全意識的方法。他引用了許多權(quán)威證明，例如：美國國家實驗室通過研究發(fā)現(xiàn)，將安全演習做成趣味化的方式能在一定程度上降低安全事故的發(fā)生率。這讓我對于企業(yè)安全管理的生動化、趣味化、常態(tài)化，有了更深的認識和思考。
【第四段】
在面臨各種復雜的安全事件和風險時，公司負責人強調(diào)了安全管理應具備的“三位一體”安全管理機制，即安全責任體系、安全技術(shù)體系、安全防范體系，這三個體系缺一不可。講話中詳細描述了這三個管理體系的功能和應用，使我深刻認識到這些管理體系對公司業(yè)務和員工的安全管理起到了非常重要的作用，為公司和員工提供了全方位、多層次的安全保障。
【第五段】
安全管理責任是企業(yè)的基礎，講話中引導員工自覺履行安全職責，提高安全意識，從點滴細節(jié)入手做好安全工作，這與企業(yè)安全管理的順利運轉(zhuǎn)息息相關。同時，公司負責人也提醒大家，養(yǎng)成良好的安全習慣，避免因疏忽大意而產(chǎn)生安全事故。在今后的工作中，我會更加小心謹慎，時刻牢記安全第一，堅定做好企業(yè)安全管理的守護者。
【結(jié)語】
通過本次安全講話，從公司安全管理的方方面面得到了很多指導于啟發(fā)。在工作中，我會以更積極的態(tài)度、更高的責任心、更嚴細的工作要求去做好企業(yè)安全工作，確保員工的人身和財產(chǎn)安全，不斷提高企業(yè)安全工作的水平和效率，為企業(yè)的全面發(fā)展作出貢獻。
公司老總講話心得體會篇十六
近日，我認真學習了我集團陳玉梅女士關于《在中農(nóng)xx集團企業(yè)文化啟動大會上的講話》，通過學習，使我更加清楚的了解到xx集團的企業(yè)文化和當前的發(fā)展形勢及今后的發(fā)展方向。下面根據(jù)學習情況，結(jié)合個人的實際體會如下。
學習是獲得知識的基本途徑，是前進的基礎，是創(chuàng)新的動力，根據(jù)陳女士的講話內(nèi)容，按照xx集團對企業(yè)文化的總體目標和基本原則，本人仔細研讀，深入學習，重新梳理了自身的不足，并將這次學習作為自己在工作上的一次洗禮，通過學習來實現(xiàn)工作的創(chuàng)新，提高自己的業(yè)務水平，從而提升自己的價值和提高企業(yè)的整體效益。
在這次的學習中，我深深的體會到集團的領導對企業(yè)文化的重視程度。作為公司的員工，我們每一位員工都應該秉承公司的優(yōu)良文化傳統(tǒng)，牢記“誠信，高效，創(chuàng)新，共贏”是我們集團核心價值觀，其中，誠信文化是企業(yè)文化的重要組成部分，企業(yè)無信不旺，社會無信不穩(wěn)，因此，誠信是企業(yè)理念的基石。人不信而不立，作為集團的一份子，我要繼承和發(fā)揚了這一美德，無論在以后的`工作上，生活中本著誠信為本才能使我在社會上實現(xiàn)自己的能力。高效文化，在以后的工作中本人要具備大局意識，要自覺把公司的整體利益放在第一位，通過培訓、自學、請教等形式將工作業(yè)務得到有效的提升，努力讓自己做到思想進步，工作勤奮，業(yè)務水平過硬，操作更加高效的集團員工。創(chuàng)新文化，就是拋開舊的，創(chuàng)造新的。創(chuàng)新是企業(yè)興旺的靈魂。這里就要求我要有與時俱進、創(chuàng)新理念的決心，作為一個剛剛進入集團的年輕人，我要發(fā)揮自己年輕的優(yōu)勢，在吸取老員工工作經(jīng)驗的同時，不能墨守成規(guī)，要積極的探索和創(chuàng)新，不斷的開拓自己的視野，深入的掌握國家提出的新思想、新政策，來提高整個企業(yè)的工作效率，并產(chǎn)生積極的作用和影響。共贏文化，在以后的工作中我要積極的面對客戶，尊重客戶，理解客戶，持續(xù)提供超越客戶期望的產(chǎn)品和服務，創(chuàng)造客戶價值與企業(yè)價值的共贏。面對同志，尊重和關心同志，緊密的聯(lián)系同志，有效的交流和請教提高自己的工作能力，實現(xiàn)自己的個人價值，與企業(yè)共贏。
總之，通過對這次講話內(nèi)容的學習，我更加堅定了我對工作的信心，作為這個大家庭的醫(yī)院，在今后的工作中嚴格要求自己，提高業(yè)務能力，發(fā)揮團隊精神，圓滿完成集團和公司的各項任務。
公司老總講話心得體會篇十七
在一個公司里，高效的溝通是組織成功的關鍵。而在這個溝通中，領導講話的重要性不可忽視。領導的講話不僅是向員工傳達信息和指示的方式，更是激勵團隊，增強凝聚力的重要手段。近期，在我的公司中，我們有幸聆聽了一次領導的講話。通過這次講話，我有了一些深刻的體會和心得，我想與大家分享。
在一開始的講話中，領導首先表達了對全體員工的感謝和肯定。他們提到了公司取得的成績，強調(diào)了每個人的貢獻和努力。這讓我感覺到，作為一個員工，我的努力和貢獻是受到認可和重視的。這種肯定和激勵的語言激發(fā)了我更加積極地投入工作。
此外，領導還分享了一些關于個人成長和發(fā)展的經(jīng)驗和故事。他們談到了自己的職業(yè)生涯中的挫折和困難，以及如何從中學習和成長。這些故事讓我深入思考自己的職業(yè)發(fā)展，并對未來充滿了希望和動力。我感受到了領導的鼓勵和支持，知道只要自己努力，就一定能夠取得成功。
在講話的過程中，領導還提到了公司的發(fā)展計劃和新的目標。他們詳細解釋了這些目標的重要性和意義，并提出了相應的實施計劃。這給了我們一個明確的方向和目標，讓我知道我所做的工作是與公司的整體戰(zhàn)略相一致的。這讓我更加有動力去推動和實現(xiàn)這些目標，并為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
此次講話的一個重要亮點是，領導還鼓勵員工積極參與公司內(nèi)部培訓和學習。他們認為，不斷學習和提升自己的能力是員工成功的關鍵。作為公司的一份子，我們應該要有持續(xù)學習的習慣，不斷適應變化和提升自己的技能。這讓我意識到，只有不斷學習和提升，才能夠跟上行業(yè)的發(fā)展并為公司帶來更多的價值。
最后，領導在講話的結(jié)束部分，再次強調(diào)了團隊的重要性。他們鼓勵我們要密切合作，互相幫助，形成一個團結(jié)協(xié)作的團隊。這給了我一種身臨其境的感覺，讓我感受到了團隊的力量和凝聚力。我深深認識到，一個團隊的成功是靠所有成員的共同努力和配合才能夠?qū)崿F(xiàn)的。
通過領導這次講話，我感受到了肯定和激勵的力量，激起了我的工作熱情和動力。我對自己的職業(yè)發(fā)展和公司的發(fā)展有了更加明確的認識，也明白了個人努力和團隊合作的重要性。我相信，在領導的引領下，我們的團隊將能夠取得更加優(yōu)秀的成績，實現(xiàn)公司的發(fā)展目標。
總而言之，這次領導的講話給了我很多啟發(fā)和鼓舞。通過肯定和激勵，講述個人成長的故事和經(jīng)驗，明確公司的發(fā)展計劃和目標，鼓勵員工學習和團隊合作，領導激發(fā)了每個人的工作熱情和動力。我將會牢記領導的講話，并將其轉(zhuǎn)化為行動，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
公司老總講話心得體會篇十八
在參加完公司20xx年工作大會，深入學習公司x總經(jīng)理的講話后，我倍受鼓舞，對公司20xx年取得的成績感到欣喜，對公司20xx年全年生產(chǎn)經(jīng)營目標的完成充滿信心。結(jié)合自身工作實際，我談下學習的認識。
x總在工作大會上傳達貫徹公司20xx年工作的主要目標可歸納為“基礎管理提升年”七個字，狠抓基礎管理，以更高的境界、更寬的視野、更嚴的標準，全面反思我們的思想觀念、管理理念、業(yè)務流程、運行模式、市場意識、隊伍建設；并結(jié)合實際提出了優(yōu)化人力資源管理，全面推行績效考核，按崗按技按貢獻取酬。全面推行基層單位用人自主、雙向選擇，徹底砸爛鐵飯碗的發(fā)展方向。又隨著“三查三進三解”主題教育活動的開展，既是市委“三為”主題實踐活動的繼續(xù)和深入，也是保證今年工作開好局、起好步的一項重要決策部署。那么作為一名供水人，如何適應新形勢和新任務發(fā)展的需要，做好新時期的各項工作，我認為，講黨性、重品性、作表率，是保證、是前提、是關鍵，尤其是要強化創(chuàng)新意識，謀劃理念，深化設計。要正確認識、分析和把握形勢，在具體、復雜的工作和社會生活實踐中積極開拓，大膽創(chuàng)新，勇于摒棄傳統(tǒng)的、固定的、靜止的思維定勢，自覺吸取新觀念、接受新事物，體現(xiàn)出敢于突破常規(guī)、突破經(jīng)驗的改革精神。對工作中遇到的深層次矛盾和問題，更要有一種百折不撓、愈挫愈勇的精神，永葆應有的蓬勃朝氣，推進工作的進步和發(fā)展。
公司是以供水為主的單位，我作為公司的一員深感驕傲和自豪，我們生產(chǎn)單位肩負著為用戶服務的重任，廠里的每位員工都深刻感受到崗位的使命和職責，我們需要全力落實公司“用戶至上、人民群眾滿意”的服務宗旨，履行天職，保障供水嚴格要求自己，真心實意提供優(yōu)質(zhì)、周到、全面的服務，樹立xx（城市名）供水人的優(yōu)質(zhì)品牌形象。因此，我們每個員工都應該圍繞公司和諧、快速發(fā)展的要求，多思不足，多想改進，多謀發(fā)展，用實際行動爭創(chuàng)一流。
結(jié)合工作實際，我要努力做到以下三點：
1、加強學習能力。作為一名維修人員，需要學習的地方很多，既要學習技術(shù)知識，又要學習教育理論和馬克思主義理論。只有理論上的清醒、堅定，才能保證政治上清醒、堅定。要通過加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的學習，努力掌握馬克思主義的.立場、觀點、方法，掌握黨的基本理論的科學體系和精神實質(zhì)。同時，不斷學習本職工作所必須的知識，以及其他相關的知識，做到學以致用，善于運用理論指導實踐。
2、強化工作能力。工作上與時俱進、開拓創(chuàng)新。我將嚴格按照公司領導提出的要求，不斷反思，加強學習，克服自滿思想，消除滿于現(xiàn)狀的思想，增強政治責任感和歷史使命感，以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作，工作中不斷自我加壓，從每一件小事做起，從每一個細節(jié)做起，以更高的標準，更嚴的要求，更踏實的工作作風要求自己，以精益求精、追求一流的工作質(zhì)量，切實做好每項工作，不斷提高工作質(zhì)量和效率。
3、加強自我教育。在工作和生活中，我將永遠牢記“兩個務必”的要求，時刻警鐘長鳴，做到自重、自省、自警、自勵。自覺遵守黨紀國法，在各種誘惑和考驗面前把握住自己。要樹立堅定的理想信念，不斷努力改進工作作風，自覺遵守廉潔從業(yè)的各項規(guī)定，踏踏實實做人，干干凈凈做事，為公司和諧穩(wěn)定積極努力。
總之，我將以學習貫徹公司領導講話為契機，重點學習落實講話精神，扎實工作，加強學習，強化能力，提升素質(zhì)，為公司科學發(fā)展、和諧發(fā)展做出自己的貢獻。
公司老總講話心得體會篇十九
大家下午好！
歲末年關大盤點，快馬加鞭又一年。值此新年到來之際，我們歡聚一堂，南昌xx公司又獲得了江西省管委會授予的“年度突出貢獻獎”榮譽稱號，在此我作為公司的負責人深感榮幸，我深深的知道這個榮譽是江西省管理區(qū)對南昌xx公司一年來工作的肯定，也是對南昌xx公司在今后更好的把工作做好的一種鼓勵。
但我深深的明白一個道理，孩子總離不開媽媽的庇護，也離不開兄弟的支持。南昌xx有今天的發(fā)展歸功于于總公司的指導幫助，更離不開江西區(qū)域的正確引導以及兄弟公司的大力支持，我們才有了今天的榮譽，在此我代表南昌xx公司向管理區(qū)夏總經(jīng)理及各位領導，各位兄弟公司表示忠心的感謝！祝大家在新的一年里合家歡樂，xx事業(yè)步步高升！
有責任敢擔當，同發(fā)展共進步，南昌xx公司始終嚴格貫徹落實總公司的各項有關規(guī)定，嚴格服從管理區(qū)的每項決定，領悟出了道理就是“創(chuàng)新力”就是發(fā)展力，“執(zhí)行力”就是生產(chǎn)力。記得 2012年 4月 8日夏總來南昌xx公司第一次考察的時候，看到我們公司操作員工做事非常有干勁，話務員接電話非常有禮貌，當時就情不自禁的講了一句話笑著說，張加林“還可以”啊，比我想象中的好，當然夏總也對有些要加強的方面也一一做出了指出，比如作業(yè)場地比較凌亂，衛(wèi)生情況不夠理想，標識不夠清晰等。談到企業(yè)文化夏總意味深長的講了，要把企業(yè)做強做大“人”是根本，xx的口號是“全網(wǎng)一體，贏在執(zhí)行”，要讓員工熱愛公司，首先領導關心員工，善待員工，員工信任公司，忠誠公司，讓員工帶著一份感情，帶著一份熱情的心，來公司高高興興上班高高興興下班，等等這些就是所謂的企業(yè)文化。企業(yè)文化的建設在公司的不斷發(fā)展中起著非常關鍵的作用，因為努力是要靠大家努力，只有大家攜手共進，上下齊心，才能有公司更輝煌的明天！
于是南昌xx著手召開負責人會議，在中心夏總經(jīng)理的指導下，在南昌xx總經(jīng)理陳xx的大力支持下，完善了很多相關的工作，功夫不付有心人，xx公司的服務好在周邊的市民眼里影響很大，很多客戶都會在回訪的時候無意中表揚南昌xx的服務很好，引起了當?shù)卣嘣谱V區(qū)人民政府的高度重視，在2012年5月8日青云譜區(qū)委宣傳部趙主任來公司考察，趙主任說南昌xx是盛開在快遞行業(yè)的文明之花，在同年7月被該區(qū)授予“文明單位”稱號。 家逢喜事爽，春來百事新。各位領導，各位同仁，各位兄弟姐妹2015年的鐘聲已經(jīng)敲響了！在新的一年里，我們又會迎來新的挑戰(zhàn)，新的機會，新的人生。莊子說的好：人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已！人生短暫，我們應當珍惜眼前，珍惜現(xiàn)在，勤勤懇懇做事，踏踏實實做人，要在xx發(fā)展的事業(yè)中取得更好的成績，“中國人的快遞”，xx的成就和發(fā)展，是離不開在座的每一個xx人的智慧和汗水，在成功與喜悅的同時讓我們大家來唱響xx之歌，圓相同的一個夢，讓世界處處相通，讓未來的路，鋪滿彩虹，我們的生活隨著xx的不斷發(fā)展，我們的未來將更加美好！
謝謝大家！
各位同仁、各位伙伴：
大家下午好。
一樹百獲辭舊歲，五谷豐登喜迎春，激-情滿懷的2015年已經(jīng)過去，充滿希望的`2015年已然到來?；厥?015年，對××來說，是十分給力的一年，是繼往開來的一年。這一年，在集團領導班子的帶領下，在全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作目標，取得了不俗的業(yè)績，為十周年的發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下2015年五點重要工作：
一是重點項目取得突破。成功簽署了cbd資本運營大廈項目、與荊州市政府成功合作，即將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級開發(fā)項目。這標志著×× “立足北京”深化發(fā)展的決心，吹響了跨區(qū)域橫向發(fā)展的號角。
二是已有產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好?！痢羾H中心成功引進知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場如期開業(yè);北岸1292項目全面竣工;旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。
四是管理水平有所提高。借助外部專業(yè)咨詢機構(gòu)對集團組織管控、授權(quán)、人力資源管理體系進行全面梳理和提升，確立了資本運營、房地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運營、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務板塊;財務管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道。
五是企業(yè)文化不斷深入人心。十年的××已積淀了一定的優(yōu)秀文化，如敬業(yè)奉獻、執(zhí)著進取、誠信責任、合作創(chuàng)新等，通過組織年會、慶典、競賽、培訓等方式，這些文化已深入人心，不斷激勵著大家努力前進。
這是××十年磨劍，厚積薄發(fā)的初始。總結(jié)××十年歷程，我們走過的路并不平坦，前進的每一步，都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激-情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和××一路走來的每一位員工，因為有了你們，××才有這樣的成就，感謝你們的堅持和努力，我想向你們說一聲：“謝謝你們!擁有你們，我感到驕傲!”
我曾經(jīng)多次說過，××是一個激-情成就夢想的舞臺。十年來，××的高速發(fā)展已向大家展示了我們成就偉業(yè)的決心和實力。當下集團已進入第三個五年發(fā)展規(guī)劃期，經(jīng)過十年打拼與積淀的××已具備一定的實力，未來的××必將發(fā)展成為受人尊敬的知名企業(yè)，這個目標符合全體××人的期望。受人尊敬，簡單的說就是當你告訴客戶、家人、朋友“我在××工作”時，他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。因此，為成就偉大事業(yè)，我需要大家，需要所有的××人。
“為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學，為萬世開太平。”這是北宋理學家張橫渠的名言，一直為后世推崇和傳頌，主要是說士大夫和知識分子的使命，要為真理，為學術(shù)，為天下?lián)鹬負?。而我常常用這句名言來自勉，做為××的掌舵人，即使做不到為天地立心，能否為所有追隨××的人擔當起立心之責，同樣，××的團隊能否為××的發(fā)展擔起立制之任呢。
下面，我從“二立、二為”四個方面來與大家分享我的觀點。
孔子曰：民無信不立。在任何一項事業(yè)背后，必須存在一種無形的精神力量。所謂為××立心就是構(gòu)建××的精神價值體系?，F(xiàn)在××存在著思想不統(tǒng)一、工作動力不強、責任不到位等現(xiàn)象，換言之，××沒有形成核心價值觀，沒有形成鐫刻人心的企業(yè)文化，這是制約我們發(fā)展的最大問題。巴金曾說過：支配戰(zhàn)士行動的是信仰。他能夠忍受一切艱難痛苦，而達到他所選定的目標。今日××已經(jīng)不是求生存的階段，我們需要的不單單是財富的積累，我們更需要文化的累積，企業(yè)信仰的塑造，這將是推動企業(yè)不斷向前的核心力量。因此我們必須給×ד立心”，立創(chuàng)業(yè)之心，立發(fā)展之心，立奉獻之心，立責任之心，實現(xiàn)由價值驅(qū)動向企業(yè)文化引導的轉(zhuǎn)換，將工作變?yōu)槭姑瑹òl(fā)出全員主動性和創(chuàng)造力，提升企業(yè)軟實力。
韓非子說：圣王者不貴義而貴法，法必明，令必行，則已矣。深刻闡述了制度、法規(guī)的重要性。孟子也說“不以規(guī)矩，不能成方圓”。這里提到的“法”和“規(guī)”就是我們所說的制。十年發(fā)展的××積淀了成功經(jīng)驗的同時，也形成了眾多固有的管理習慣、作風、思維等，或多或少地影響著現(xiàn)代管理理念的轉(zhuǎn)變。以目標為導向，以制度作保證，以文化為靈魂的管理組織系統(tǒng)的建立，將是成就下一個十年輝煌的關鍵。在2015年，我們舉全集團之力，建立了清晰的母-子公司管理架構(gòu)，明確了權(quán)責關系，制定了科學的育人、用人、留人的人力資源管理機制，這些都是××以發(fā)展的視角因勢利導，以制治企的重大布局。接下來，我們首當其沖的工作便是將這種“制”嚴格貫徹、執(zhí)行下去，為××持續(xù)發(fā)展提供源源不竭的內(nèi)在動力。
人才是××的第一資本，是××發(fā)展的力量之源。我們發(fā)展的真正瓶頸不僅僅是資本的不足，更是賢才的缺乏。近年來，隨著××舞臺不斷擴大，人才困境日益明顯。要解決這個問題，我認為應該從幾方面著手。一是深化以人為本的根本理念，強化以德為先的用人標準。二是合理地引進人才、增強××的“地頭力”。三是提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量，將員工價值追求與企業(yè)愿景相結(jié)合。四是注重員工心態(tài)培養(yǎng)，××是一個年輕有活力的企業(yè)，我們應該具備積極樂觀、堅定自信、認真負責、永不自滿、知足感恩的心態(tài)，才能讓××和個人走得更遠、飛得更高。唯有如此，我們才能走出平凡，走向卓越。
近年來“民進國退”的政策擴容，經(jīng)濟環(huán)境日益開放，為民營企業(yè)躋身全球一流企業(yè)提供了歷史性的發(fā)展機遇，也為××集團所處的資本運營、基礎設施建設、文化傳媒、新能源等領域創(chuàng)造了無限的發(fā)展空間。空前優(yōu)越的外部環(huán)境結(jié)合××自身的優(yōu)秀基因，為××創(chuàng)造飛躍式發(fā)展提供了可能。志存高遠才能不為浮云遮望眼，開拓更廣闊天地。為此，我們繼續(xù)堅持多元發(fā)展、專業(yè)經(jīng)營的發(fā)展道路，大力發(fā)展傳統(tǒng)優(yōu)勢項目，加大新板塊、新項目的資金投入，推動五大板塊協(xié)調(diào)發(fā)展，在每個板塊，將每個項目做成精品，做成拿得出手、叫得響的標桿產(chǎn)品。特別是即將開始的荊州項目和cbd項目，更需要集團上下和衷共濟，精誠協(xié)作，開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展的新契機。這有賴于人才積極引進、制度的強化落實、品牌的塑造和提升、文化的積淀和融會貫通。
高度決定視野，角度改變觀念，尺度把握定位?？v覽××發(fā)展，衡量××的長短通常有兩把尺子。第一把是“縱尺”。用這把尺子量，××成立十年，特別是近幾年取得了前所未有的成績，值得自豪。第二把是“橫尺”，即是橫向比較。用這把尺子量，就會看到與我們同期發(fā)展的企業(yè)巨大進步和成果。就會在比較中看到××還有很多不足，從而更加冷靜地審視我們發(fā)展中的長長短短。第三把尺子，這就是我們××的第三個五年發(fā)展規(guī)劃的總體部署，我們要為××特制符合××自身發(fā)展戰(zhàn)略的尺子，用這把尺子量，就能將××置于市場經(jīng)濟及國家經(jīng)濟發(fā)展的大局中來定位，我們就會有前所未有的使命感和緊迫感，××所制定的五年戰(zhàn)略發(fā)展綱要定會是科學務實的，而且要求高，特別是優(yōu)化集團核心業(yè)務，提煉企業(yè)的核心價值觀和文化，增強集團的核心競爭力，加強品牌建設，引進國際國內(nèi)實力資本，稀釋現(xiàn)有股權(quán)，推進公司的上市工作，要把加快××的資本化進程作為五年發(fā)展戰(zhàn)略的核心內(nèi)容必須完成，從而使我們的團隊真正分享到××發(fā)展的輝煌成果。
鯤鵬展翅正此時，扶搖直上九萬里，是因為底蘊深厚的天池與萬千股雄風托負起了它巨大的翅膀。志存高遠的××人將以“為××立心，為隨者立命，為昌盛聚賢才，為登高開先河，”的博大胸懷，用自己的智慧與勤奮支撐××展翅騰飛，××愿與所有志在未來的追求者和實踐者一道，智慧博弈，競合多贏，精誠合作。我相信，在不遠的未來，所有與××共同奮斗過的人，都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子，并自豪地說：我們開創(chuàng)了××從平凡走向卓越的新航程。
最后在這辭舊迎新的時刻，請再次接受我真誠的感謝和問候：祝你們和你們的家人新春快樂!
謝謝大家!
人的一生都在忙忙碌碌的做事，但是卻有做事何做事業(yè)之分，如果一個人用做事的態(tài)度去工作，他永遠都是在做事，而用做事業(yè)的態(tài)度去工作，就會成就一番事業(yè)。不過做事往往不可能總是一帆風順的，要成就一番事業(yè)更是難上加難。但只要認準了就去做，傾力付出，堅持不懈，哪怕最終只做成了一件事，就跨出了成功的第一步。然后，循序漸進，終會成就一番大業(yè)。
2015年是不平常的一年，作為在經(jīng)濟戰(zhàn)線上奮戰(zhàn)的同仁，我們感受最深的可能就是“調(diào)控”與“緊縮”。昨天，我們小組討論時，大家都分析了當前的宏觀經(jīng)濟形勢，感嘆銀跟緊縮，貨幣政策從緊，房地產(chǎn)行業(yè)不景氣。在喜迎奧運之年，我們卻感到行業(yè)發(fā)展處處步履維艱，形勢并不喜人。參與我們小組討論的成員基本上都是集團房地產(chǎn)公司的同仁，作為房地產(chǎn)企業(yè)如何在新的形勢下進一步實行可持續(xù)發(fā)展，我覺得，我們至少應該關心以下幾個問題。
首先，采取“適度多元化”的經(jīng)營策略來分散投資和釋放風險。
房地產(chǎn)業(yè)的運營與金融業(yè)有很大的相似之處，關鍵是尋找能增值的資產(chǎn)和項目;如果有回報率更高且公司可以駕馭的生意，同時又不影響公司的主業(yè)，那么完全可以考慮介入。也就是形成以地產(chǎn)為主業(yè)，適當輔之以其他高效投資的經(jīng)營模式。目前，房地產(chǎn)行業(yè)面臨調(diào)整風險，土地、房價均已處于高位，因此，房地產(chǎn)企業(yè)的擴張趨于謹慎;一些小型房地產(chǎn)企業(yè)通過轉(zhuǎn)讓、并購等方式退出了地產(chǎn)行業(yè);而一些資金較為充裕且擁有相關資源的地產(chǎn)商則通過多元化經(jīng)營，“把雞蛋放在不同的籃子里”，擴大新的利潤增長點，分散主業(yè)風險。在保持適度規(guī)模的輔業(yè)，不會影響主業(yè)的情況下，提高公司的資本運營效率。
其次、為文化地產(chǎn)、品牌地產(chǎn)發(fā)展做準備
目前，我們的房地產(chǎn)項目往往是通過項目規(guī)模、地理位置等產(chǎn)品本身的要素取勝，還沒有達到利用品牌的號召力來獲取市場信賴的程度。 雖然我們有些項目已經(jīng)開始朝著文化地產(chǎn)、品牌地產(chǎn)的方向發(fā)展，但是，在“產(chǎn)品創(chuàng)新、服務超越、市場細分”等領域的研究才剛剛開始。
就我個人看來，房地產(chǎn)發(fā)展可以歸為三個階段：第一階段是產(chǎn)品發(fā)展階段，此階段消費者主要關注的是產(chǎn)品戶型、建筑品質(zhì)、項目區(qū)位等等;第二階段為配套發(fā)展階段，消費者主要關注的是項目相關的配套，包括學校、醫(yī)院、商業(yè)服務、公園綠化、會所等等;第三階段為外延產(chǎn)品發(fā)展階段，也稱為服務發(fā)展階段，此階段消費者轉(zhuǎn)向關注開發(fā)商品牌、服務商品牌、項目的文化品位與文化內(nèi)涵等等。
目前我們的大部分房地產(chǎn)項目還處于第二階段，消費者關注產(chǎn)品本身以及相關的項目配套服務。我們接下來需要關注和研究的是品牌建設、服務建設與房地產(chǎn)文化建設等，為下一步發(fā)展奠定基礎。通過精品項目的開發(fā)來實現(xiàn)我們房地產(chǎn)企業(yè)的提升。
作為在外發(fā)展的xx公司，雖然最終的盈利點還是體現(xiàn)在房地產(chǎn)的開發(fā)上。但是我們這種運作模式有更新的內(nèi)容。包括市政建設和招商引資。這是集團走出去戰(zhàn)略的嘗試，是與異地政府合作的嘗試。在這種合作過程中，肯定會遇到一些問題和困難。這就需要我們這些在異地創(chuàng)業(yè)的同仁能夠沉下心來，經(jīng)營事業(yè)。
做事與作事業(yè)只有一字之差，但就是這一字之差也會相差甚遠。有一個故事說的是三個工人一起在工地上做同樣的活--砌墻。一天，一個過路人問第一個工人：師傅，你在做什么?這個工人回答：砌墻。
他又問另一個人：你呢，你在做什么?這個工人回答：掙錢養(yǎng)家。
他又問第三個工人：你做的是什么活?這個工人認真地回答道：我，在建造世界上最美麗的房子。
三個人坐的是同樣的工作，認識卻迥然不同。但后來，前兩個工人仍然在工地上砌墻，第三個工人則成為了著名的建筑大師。
人的一生都在忙忙碌碌的做事，但是卻有做事何做事業(yè)之分，如果一個人用做事的態(tài)度去工作，他永遠都是在做事，而用做事業(yè)的態(tài)度去工作，就會成就一番事業(yè)。不過做事往往不可能總是一帆風順的，要成就一番事業(yè)更是難上加難。但只要認準了就去做，傾力付出，堅持不懈，哪怕最終只做成了一件事，就跨出了成功的第一步。然后，循序漸進，終會成就一番大業(yè)。
各位同仁，今天進行思想解放大討論是我們的戰(zhàn)略準備，但光有戰(zhàn)略還不夠，更重要的是要將此次討論的成果了落實到今后的實際工作中去。21世紀商業(yè)時代的特征是：變化、速度、危機。在這樣一個充滿風險的競爭環(huán)境中，我們只有打造一流的執(zhí)行力，不折不扣地將我們的戰(zhàn)略執(zhí)行到底，才能使集團百尺竿頭，更進一步!
謝謝大家。
公司老總講話心得體會篇二十
今年xx月xx日，xx副總裁在20xx年的內(nèi)審工作研討會上講話指出，要積極應對當前我們在工作中存在的新情況、新問題，全面提升內(nèi)審工作價值。講話中，xx副總裁從當前國內(nèi)的經(jīng)濟形勢、行業(yè)競爭態(tài)勢、td發(fā)展和通信行業(yè)在發(fā)展中存在的各種問題講起，系統(tǒng)論述了我們移動公司在應對這些問題時的工作特略。與此同時，他還就當前，我們中國移動的內(nèi)審工作進行了深入的探討，對如何搞好公司內(nèi)審工作進行了深入地研究。
通過這次學習活動，我對公司的內(nèi)審工作有了更為深入的認識，對當前公司面臨的各種內(nèi)審新情況也有了更為全面的了解，使我耳目一新，不管是在思想上還是在行動上都上了一個新臺階。之后，我對薛副總裁的講話進行了再學習，并結(jié)合自己的工作總結(jié)出了這樣一個結(jié)論：責任意識是做好內(nèi)審工作的關鍵。
講話中，給我印象最深的是法國興業(yè)銀行的例子。法國興業(yè)銀行一度被認為是世界上風險控制最出色的銀行之一。但就是這樣一個最“出色”的銀行導致了形成49億歐元的巨額虧空，事后，是與員工的不重視有關。我想這是銀行員工對銀行的風險責任意識重視不夠釀成的苦果，誠如薛總所講:千里之堤毀于蟻穴!一個小小的漏洞就蘊藏著巨大的風險，一個小小的交易員就可能使一家銀行徹底消失。
由于缺少責任意識，才使興業(yè)銀行這座金融大廈轟然倒塌；由于缺少責任意識才釀成了一個又一個的悲劇。在鮮活的事例面前，員工的的責任意識的重要性更加突出，員工素質(zhì)的重要性日益顯現(xiàn)。當然，強烈的責任感也是做好內(nèi)審工作的關鍵。我認為，要強化員工責任意識，做好內(nèi)審工作應做到以下幾點：
一是強化員工的責任意識。要通過審計工作的開展和審計成果的'充分利用促使公司全員樹立危機意識和責任意識，提高執(zhí)行力。公司要實現(xiàn)持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展，要始終保持基業(yè)長青，就需要每位員工來樹立危機意識，防患于未然，前瞻性思考，因時而變，從而掌握先機，實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。
二是進一步加強內(nèi)審隊伍的建設。薛總講過：內(nèi)審的監(jiān)督、評價、咨詢?nèi)齻€作用，這些作用的發(fā)揮是靠人來實現(xiàn)的。我們要根據(jù)公司的實際，合理利用內(nèi)審工作人員，使每個人各盡所能，充分發(fā)揮每一位內(nèi)審工作者的智慧和力量。還要不斷地提升業(yè)務能力，提升管理能力，帶好這支隊伍。
三是建立科學的內(nèi)審監(jiān)督體系。監(jiān)督是做好工作的硬約束力，在內(nèi)審工作中同樣實用。我想，應從提高員工的責任意識入手，著手建立更加科學的內(nèi)審監(jiān)督體系，適應內(nèi)審工作發(fā)展的需要。
體系都將無用；相反，較高的員工責任感能夠彌補風險控制制度中的一些不足。
公司老總講話心得體會篇二十一
心得體會大家知道應該怎么寫嗎?今天，應屆畢業(yè)生小編就為大家?guī)砹艘黄绢I導講話
心得體會
，希望能夠幫到大家掌握到心得體會的寫作技巧!
11月10日下午，xx公司黨委在公司四樓會議室召開廠長、書記、員工代表會議，我有幸參加了會議，聽取了公司紀委書記戴慧學習傳達集團公司總經(jīng)理遲中華在集團公司《第二次思想解放大討論暨2015年度第四次黨委中心組理論學習(擴大)會議精神》和到xx公司調(diào)研的講話精神，聽取了公司黨委書記王衛(wèi)民《學習貫徹落實集團公司董事長陳祖軍在集團公司第二次思想解放大討論暨2015年度第四次黨委中心組理論學習(擴大)會議精神》和在xx公司調(diào)研的重要講話精神，通過學習感受很深，對公司的發(fā)展充滿信心。
回廠后于11月13日，組織召開了全廠管理人員和員工大會，把11月10日參加公司學習集團公司領導講話精神傳達到每一位員工心中，并認真組織學習和講解了《xx橡膠公司黨委關于認真學習貫徹落實集團公司陳祖軍董事長在xx公司調(diào)研的重要講話精神》，進一步深刻領會了陳董事長提出的“四個下功夫”和“三個全力以赴”的豐富內(nèi)涵和精神實質(zhì)。
重溫了陳董事長提出的“四個下功夫”：
一是在內(nèi)部管理方面下功夫。xx公司目前在規(guī)模上第一，但在內(nèi)部管理和創(chuàng)效上不是第一，首先是要建章立制，規(guī)范各項規(guī)章制度。創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難，在橡膠收購、加工、銷售上，要向優(yōu)秀的民營企業(yè)學習，“與狼共舞”首先自己要先成為狼才行，只有抓好內(nèi)部的現(xiàn)場管理，才能抓好產(chǎn)品質(zhì)量，才能確保公司持續(xù)健康發(fā)展。
二是在打造核心競爭力方面下功夫。陳董事長指出，沒有核心競爭力的企業(yè)會被別人模仿，會被別人超越，會被別人替代，那么這個企業(yè)將會失去存在的價值。因此我們要做好新產(chǎn)品的研發(fā)工作，加快公司的轉(zhuǎn)型升級發(fā)展，要用過硬的產(chǎn)品質(zhì)量來維護好現(xiàn)有的“云象”和“金鳳”兩個品牌，在有條件的膠廠認真研究橡膠深加工的問題，提升產(chǎn)品的附加質(zhì)，在精、深加工方面有所探索，有所突破，有所實踐，有所成就，才能實現(xiàn)公司的健康有序的持續(xù)發(fā)展。
三是在培養(yǎng)人才方面下功夫。陳董事長指出，人才太重要了，沒有人才，沒有干部，企業(yè)好的戰(zhàn)略、好的`思路就無法落到實處，毛主席說過“政治路線確定以后干部就是決定的因素”。人才對于xx公司的發(fā)展尤其重要，要加大內(nèi)部的培養(yǎng)力度和外部的引進力度，同時要建立淘汰機制，內(nèi)部的培養(yǎng)、培訓、使用，做到“善待老同志、用好中年人、培養(yǎng)年青人”，雖然xx公司目前人才匱乏，相信xx公司一定能找到合適的優(yōu)秀人才，加快人才培養(yǎng)，增強公司跨越發(fā)展的后備力量。
四是在構(gòu)建和諧企業(yè)方面下功夫。陳董事長指出，一個企業(yè)存在的價值，就是要創(chuàng)造效益，樹立“效益至尊”的理念，要有較好的經(jīng)濟效益和社會效益，最終落腳點是職工的收入要提高，工作環(huán)境要好，居住環(huán)境和辦公條件有所改善，這才是和諧企業(yè)，才能實現(xiàn)農(nóng)墾人“有尊嚴的工作和體面的生活”的“農(nóng)墾夢”。
陳董事長要求：xx公司要抓好“三個全力以赴”一是要全力以赴抓好“三嚴三實”、“忠誠、干凈、擔當”教育活動，認真履行好黨委的主體責任;二是要全力以赴抓好“安全生產(chǎn)”，確保職工安全;三是要全力以赴抓好“增收減虧”，努力完成今年各項工作任務。
陳董事長提出“與狼共舞”，首先自己要先成為狼才行，我很贊成，作為一個企業(yè)，要在市場中立于不敗之地，就要有自己優(yōu)質(zhì)的品牌，堅強的團隊，有優(yōu)秀的人才，有先進的設備，這樣才能與民營膠廠同生存共發(fā)展，才能早日實現(xiàn)“有尊嚴的工作，能體面的生活”的“農(nóng)墾夢”。
公司老總講話心得體會篇一
作為一家生鮮公司的員工，我近日有幸參加了公司的講話會議。在這次會議中，公司的高層對我們?nèi)w員工進行了一次全員培訓和激勵，同時也對公司的發(fā)展戰(zhàn)略進行了詳細的說明和解答了我們的疑問。在這次講話會上，我深受觸動，不禁有了許多心得體會。
第二段：明確目標。
在講話會上，公司高層明確了公司的發(fā)展目標和方向。他們強調(diào)了生鮮行業(yè)的市場潛力，并希望我們?nèi)w員工能夠緊跟時代發(fā)展的潮流，緊密結(jié)合消費者需求進行產(chǎn)品創(chuàng)新，積極主動地提升自己的能力和水平。這讓我深刻認識到，在這個競爭激烈的市場中，我們必須時刻保持清晰的目標，并努力實現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略。
第三段：價值觀與行為準則。
公司高層在講話中還強調(diào)了公司的核心價值觀和行為準則。他們要求我們在工作與生活中要堅持誠實、專業(yè)和創(chuàng)新。他們認為，只有堅持這些價值觀和準則，才能夠為公司創(chuàng)造價值，提升企業(yè)形象，并贏得客戶的認可。我被公司高層的領導者精神所鼓舞，決心自己也要在工作中做到誠實守信，持續(xù)學習和創(chuàng)新，積極做出貢獻。
第四段：團隊合作與協(xié)作精神。
在講話會上，公司高層還特別強調(diào)了團隊合作和協(xié)作精神的重要性。他們認為，真正的團隊可以集思廣益，匯聚力量，有效解決問題，實現(xiàn)目標。同時，他們也鼓勵我們相互幫助和學習，建立良好的工作關系和溝通渠道。這種強調(diào)團隊合作的氛圍讓我感受到公司的凝聚力和向心力，同時也激發(fā)了我對團隊合作的熱情和動力。
第五段：個人發(fā)展與職業(yè)規(guī)劃。
在講話中，公司高層還非常關心我們個人的發(fā)展和職業(yè)規(guī)劃。他們提醒我們要時刻保持積極向上的心態(tài)，不斷提升自己的專業(yè)技能和工作能力，并建議我們定期進行自我評估和反思，不斷調(diào)整自己的職業(yè)規(guī)劃。這讓我明確了個人的發(fā)展方向和目標，并且我也深深地感受到公司對員工個人發(fā)展的支持和關心。作為員工，我們也應該珍惜這種發(fā)展機會，不斷學習和成長。
總結(jié)：
通過參加生鮮公司的講話會議，我不僅對公司的發(fā)展目標、核心價值觀和行為準則有了更加清晰的認識，而且也深刻體會到了團隊合作和個人發(fā)展的重要性。在今后的工作中，我將努力踐行公司要求，積極參與團隊合作，提升自己的專業(yè)能力，為公司的發(fā)展貢獻力量。同時，我也將結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略和個人職業(yè)規(guī)劃，不斷完善自己的職業(yè)生涯，并與公司共同成長。
公司老總講話心得體會篇二
第一段：
公司精神是一個組織文化的核心，它代表著公司的價值觀、目標和態(tài)度。近期，我有幸參加了公司精神講話，深受啟發(fā)。這次講話使我認識到，公司精神不僅僅是口號，更是一種行動方式和思維方式，它對個人和團隊的發(fā)展具有重要的指導意義。
第二段：
公司精神講話的第一個重要內(nèi)容是價值觀。在講話中，我們公司的領導強調(diào)了共同的價值觀念，如誠信、創(chuàng)新、卓越等。這些都是我們工作中應該秉持的態(tài)度和原則。作為一名員工，只有像領導所說的那樣，用“心去經(jīng)營，誠實守信”才能得到公司的認可，并與公司共同成長。
第三段：
講話中，領導還突出了公司精神的重要組成部分-團隊合作。作為一家成長迅速的企業(yè)，每個人都必須學會與他人相互協(xié)作，形成高效的團隊。領導強調(diào)了團隊合作的重要性，并表達了對團隊成員積極互助和協(xié)作精神的期望。這種合作的精神不僅僅是靠口頭說出來，更需要通過具體的行動來體現(xiàn)。只有我們真正做到團結(jié)協(xié)作，相互支持，公司才能贏得更多的機會和挑戰(zhàn)。
第四段：
除了價值觀和團隊合作，員工的成長也是公司精神講話的重要部分。在講話中，領導強調(diào)了不斷學習和自我發(fā)展的重要性。作為員工，我們要及時更新自己的知識和技能，不斷提高自己的競爭力。只有通過個人的成長，才能為公司創(chuàng)造更大的價值。這也進一步強調(diào)了公司精神與個人的緊密結(jié)合，只有形成良好的“人財并舉”的格局，公司和個人才能共同發(fā)展。
第五段：
通過參與公司精神講話，我深刻體會到公司作為一個整體的重要性，以及每個員工在其中的作用。公司精神是推動企業(yè)發(fā)展的重要力量，而每個人都應該作為一顆螺絲釘，為公司的發(fā)展盡職盡責。只有在這樣的共同努力下，公司才能取得更大的成功，并實現(xiàn)自身的持續(xù)發(fā)展。
總結(jié)：
公司精神是一個企業(yè)文化的靈魂，它代表著企業(yè)的核心價值觀和行為準則。通過公司精神講話，我進一步認識到了作為一名員工，應該如何遵守公司的價值觀，如何積極參與團隊合作，如何不斷提升個人能力。公司精神不僅僅是一個口號，而是每個員工應該秉持的生活方式和思維方式。只有真正踐行公司精神，才能為企業(yè)的持續(xù)成功做出貢獻。
公司老總講話心得體會篇三
2. 總結(jié)講話的主要觀點和內(nèi)容
3. 分析講話對公司安全意識和措施的影響
4. 探討如何將講話內(nèi)容轉(zhuǎn)化為實際行動
5. 總結(jié)并提出自己的反思和建議
每一家公司都不可避免地面臨著各種安全隱患，這些安全隱患可能來自于生產(chǎn)、日常辦公環(huán)境等多個方面。為了確保員工的生命財產(chǎn)安全，公司需要采取必要的安全措施和對員工進行安全教育。而公司安全講話，則是近年來越來越受重視的一種安全教育形式，通過講話的方式深入員工內(nèi)心，從而提高員工的安全意識。
2. 總結(jié)講話的主要觀點和內(nèi)容
在一次公司安全講話中，講話者強調(diào)了安全的重要性，對于所有的員工來說，安全都是一條不能例外的紅線。他還詳細講解了公司的安全措施和常見的安全隱患，并提供了切實有效的應對措施。此外，講話者還強調(diào)了每位員工在確保自我安全的同時，要注意不要因為自身的安全而影響到其他員工的安全。
3. 分析講話對公司安全意識和措施的影響
通過這次講話，所有員工對公司安全措施有了更加深入的認識和了解。講話者的一些具體案例的分析，讓員工了解了日常操作中的一些陋習，這對于員工們形成良好的行為習慣，有著非常積極的促進作用。此外，由于公司安全講話的重點是預防意識和行為的引導，讓員工真正意識到了安全的重要性，進一步提升了公司的安全保障。
4. 探討如何將講話內(nèi)容轉(zhuǎn)化為實際行動
雖然安全講話的內(nèi)容十分重要，但真正的問題在于如何將講話內(nèi)容轉(zhuǎn)化為實際行動。根據(jù)員工的實際需求，我們需要從以下幾個方面入手：首先，要建立健全的安全知識體系，包括制度、標準和規(guī)范等。其次，要保持持續(xù)的安全宣傳和培訓；在安全演練和應急預案方面，也需要有充分的準備。最后，在日常的工作中也要時刻保持對安全的關注和重視，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時報告。相信這樣的努力，可以讓安全成為一種公司的生產(chǎn)文化。
5. 總結(jié)并提出自己的反思和建議
在這次公司安全講話中，我深感各個方面的安全問題，以及保證公司安全的重要性。我認為，每位員工應該注重規(guī)則執(zhí)行，堅信安全部門制定的制度是保障安全和避免風險的根本保證。我還想提出一些建議，在公司的安全教育中應該適當加強科學知識的宣傳，如防止日常飲水中的水質(zhì)污染；在實際操作中，在高危區(qū)和禁止區(qū)域也需要有清晰的標識和制度。相信在我們不懈的努力下，通過這次安全講話，可以讓全體員工形成更加良好的安全行為習慣，讓公司的安全水平不斷提升。
公司老總講話心得體會篇四
公司動員講話是企業(yè)管理中不可或缺的一部分，其目的是為了激勵員工提高工作效率，達成企業(yè)發(fā)展目標。近日，我參加了公司的動員講話，深受啟發(fā)和鼓舞。在這次講話中，我不僅學習了一些實用的方法，而且悟出了很多值得借鑒的經(jīng)驗，下面將我的體會和心得分享給大家。
第二段：聚焦主要內(nèi)容。
這次公司的動員講話主要談到了三個方面，分別是：目標設定、激勵方法和良好的工作態(tài)度。針對每個方面，講話者詳細介紹了應該如何操作，以及為什么要這么做。對于我這個剛步入職場的新人來說，這些都是非常有指導意義的。
第三段：目標設定。
在公司動員講話中，講話者強調(diào)了設定目標的重要性。他說：“目標是企業(yè)發(fā)展的方向標志，是企業(yè)管理的基礎。沒有明確的目標，我們就無法知道自己在做什么，也無法衡量自己的成果?！敝v話者還從企業(yè)發(fā)展的角度，詳細講解了目標設定應該遵循SMART原則：Specific（具體）、Measurable（可測量）、Achievable（可達成）、Relevant（相關）、Time（時間限定）。通過這樣的目標設定，既能夠提高工作效率，又能夠幫助員工清晰了解公司愿景，促進個人職業(yè)發(fā)展。
第四段：激勵方法。
激勵方法在公司動員講話中也是一個很重要的話題。講話者講到不同的員工有不同的激勵方式，因此，管理者需要了解員工的需求，為員工提供相應的激勵。可選的激勵方式包括薪酬激勵、晉升激勵、培訓激勵、團隊激勵等。針對不同的情況，講話者給出了不同的解決辦法，引導員工了解如何適應不同的壓力環(huán)境，提高自己的自我驅(qū)動力和自我執(zhí)行力。
第五段：良好的工作態(tài)度。
最后，公司動員講話強調(diào)了良好的工作態(tài)度的重要性。講話者說：“態(tài)度決定一切，人生的成功與否取決于自己的態(tài)度。”在工作中，我們應該始終保持積極、主動、敬業(yè)的態(tài)度，不斷提升自己的專業(yè)能力。同時，在工作中要注重盡職盡責，保持良好的團隊合作，相互支持和信任，共同努力為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。
總結(jié)：
通過這次公司動員講話，我深深感到企業(yè)的發(fā)展需要每一個員工的共同努力。管理者要通過合理的目標設定和激勵機制，幫助員工提高工作效率和滿足需求，以此來促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。同時，我們員工也要不斷提升自己，保持積極樂觀的工作態(tài)度，并配合管理者的工作規(guī)劃，實現(xiàn)企業(yè)與個人的共同發(fā)展和進步。
公司老總講話心得體會篇五
如今，企業(yè)的安全管理越來越受到重視。為了提高員工對企業(yè)安全管理的認識，我公司定期組織安全講話。最近，我參加了公司的一次安全講話，深受啟發(fā)。在這里，我想分享一下我在參加公司安全講話中所獲得的心得和體會。
二段：正文一——安全生產(chǎn)意識的重要性
安全是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的前提和基礎，也是企業(yè)全面發(fā)展的重要保障。在企業(yè)生產(chǎn)過程中，一時的疏忽或者縱容管理漏洞，都可能導致生產(chǎn)乃至人員傷亡。因此，我們每個人都要時刻提高安全意識，嚴格執(zhí)行安全規(guī)范，防患于未然。在公司的安全講話中，老師們通過生動的案例和鮮活的語言，使每一位員工都認識到安全意識的重要性和必要性。
三段：正文二——安全設施和防范措施的重要性
企業(yè)的安全設施和防范措施直接關系到員工生命的安全。在安全講話過程中，老師們針對不同部門、崗位的安全風險，詳細介紹了不同的安全設施和防范措施。同時，老師們還提醒我們要每天檢查和維護安全設施，以確保其有效性和穩(wěn)定性。只有在充分認識到企業(yè)安全設施的重要性，嚴格執(zhí)行安全規(guī)范，才能有效地防范安全事故的發(fā)生。
四段：正文三——員工自身安全責任的強化
企業(yè)安全責任不是單單由企業(yè)履行，每一位員工也都有自己的安全責任和義務。作為員工，我們要認真履行安全管理制度，落實好自身安全防護措施。在公司安全講話中，老師們深入淺出地講解了員工自身安全責任的重要性，引導我們認真思考自身的安全責任和義務。這使我們深刻認識到，員工自身安全責任的強化，能夠為企業(yè)安全工作提供有力支撐。
五段：結(jié)語
對于企業(yè)而言，安全問題是永遠的頭等大事。在安全講話中，我們了解到了企業(yè)對于安全管理的大量投入和精準實行的舉措，感受到了公司對安全工作的高度重視。在今后的工作中，我們將繼續(xù)落實好安全管理制度，勇于擔當角色，履行安全責任，共同為企業(yè)的安全生產(chǎn)作出貢獻。
公司老總講話心得體會篇六
第一段：引入公司講話的背景和重要性（200字）
作為員工的我們，每隔一段時間，公司總會組織一次講話會。公司講話會是公司管理層向員工宣傳公司情況，強調(diào)公司理念，傳達對于員工工作的期望和管理方針。公司講話會不僅是管理層向員工傳達信息的渠道，更是員工參與公司決策的重要方式。因此，對公司講話的準確理解和認真參與是我們作為員工應該承擔的責任。
第二段：對公司講話的時態(tài)和態(tài)度的認識（200字）
在公司講話中，最重要的是時間和態(tài)度。時間上，我們要嚴格按時參加會議，并做好心理準備。態(tài)度上，我們應該保持積極的態(tài)度，認真聽取每個主講人的發(fā)言。不管講話涉及到哪些內(nèi)容，我們都應該真實地表現(xiàn)出自己的興趣，這樣才能有效地獲取信息并對其作出反應。另一方面，我們應該保持開放的態(tài)度，不抱著前見之明的觀念去聽，否則就可能錯過了有價值的信息和機會。
第三段：公司講話中應該注意的細節(jié)和技巧（400字）
正確參加公司講話因此需要我們掌握一些技巧和細節(jié)。首先，我們應該準確地把握講話的方向和重點。如果我們事先已經(jīng)知道了講話的重點，我們需要在聽到這些重點的時候做好筆記。其次，我們應該注意講話人的語言技巧和態(tài)度。在講話的過程中，我們需要時刻注意講話人的語氣、表情和情感。通過對講話人的反應，我們可以更好的了解他們的意圖。最后，我們應該注重總結(jié)和分享。聽完公司講話，我們應該集思廣益將聽到的信息整理出來，將自己的看法與同事分享。這樣不僅可以深化對講話主題的理解，而且也可以促進同事之間的交流和合作。
第四段：公司講話與工作的關系（200字）
公司講話對員工來說有著重要的意義。首先，它可以為我們的日常工作提供指導。通過講話，我們能夠了解到公司未來的方向和工作計劃，從而在日常工作中更好地處理自己的任務。同時，公司講話還能夠提高員工的凝聚力和合作力。在講話中，員工可以了解公司管理層的思考過程，提高彼此間的異利共贏意識。這樣的態(tài)度能夠更好地幫助公司實現(xiàn)公司的發(fā)展目標。
第五段：結(jié)尾總結(jié)（200字）
公司講話是公司與員工進行有效溝通的橋梁，作為員工，我們需要保持正確的態(tài)度和技巧，全面、認真地參與其中。同時，我們需要將講話中的信息與同事進行分享，從而提高我們的共同理解和合作精神，共同實現(xiàn)公司的目標。
公司老總講話心得體會篇七
第一段：公司講話的重要性（200字）。
生鮮公司作為一個在市場競爭激烈的行業(yè)中的企業(yè)，講話對于公司的經(jīng)營管理至關重要。講話是公司領導層與員工之間溝通和傳遞信息的重要手段，能夠有效地激勵員工的工作積極性，增強公司的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在公司講話中，領導層需要專業(yè)且準確地傳達公司的發(fā)展策略和目標，員工則需要通過講話了解公司的規(guī)劃和期望，從而在自己的工作中更好地發(fā)揮作用。
第二段：公司講話的內(nèi)容與形式（250字）。
在生鮮公司的講話中，內(nèi)容的關鍵是要清晰明確，簡潔易懂。領導層應該突出公司的核心價值觀和理念，強調(diào)團隊合作、高效執(zhí)行的重要性，激發(fā)員工對于工作的熱情和動力。此外，領導層還應該在講話中表達對員工的關懷與支持，鼓勵員工積極進取，創(chuàng)造更好的業(yè)績。在形式上，公司講話可以以正式的員工大會或定期部門會議為主要形式進行，也可以通過內(nèi)部通訊、電子郵件等方式傳達。無論何種形式，都需要注重講話的語言風格和表達形式，使其內(nèi)容易于理解和接受。
第三段：公司講話的效果和意義（300字）。
一個好的公司講話可以有效地改善公司的內(nèi)部關系和企業(yè)文化。通過講話，領導層可以與員工建立更緊密的聯(lián)系，了解員工的需求和困難，并給予及時的幫助和支持。同時，講話還可以傳遞公司的發(fā)展戰(zhàn)略和方向，讓員工明確自己的工作目標并為之努力。在講話中，領導層還可以表達公司的價值觀和文化，加強員工對于公司的認同感和歸屬感，形成積極向上的工作氛圍。此外，良好的講話還可以減少員工的猜疑和誤解，提高員工對待公司決策的理解和接受度。
第四段：如何進行有效的公司講話（300字）。
為了進行有效的公司講話，領導層需要具備良好的溝通能力和表達能力。首先，領導層需要通過充分了解公司的現(xiàn)狀和員工的需求，進行思考并制定合理的講話目標和計劃。其次，在講話中，領導層應該使用清晰明了的語言，不使用生僻的專業(yè)術(shù)語，避免給員工帶來困惑。同時，領導層還需要富有感染力和親和力，通過講話激發(fā)員工的熱情和動力。最后，在講話的過程中，領導層還需要注重員工的反饋和建議，并進行及時的回應和解答。
第五段：總結(jié)（200字）。
總而言之，一個好的公司講話對于生鮮公司的發(fā)展至關重要。通過講話，領導層可以傳達公司的目標與愿景，激發(fā)員工的積極性和奉獻精神；而員工則通過講話了解公司的規(guī)劃和期望，從而更好地發(fā)揮作用。為了進行有效的公司講話，領導層需要具備良好的溝通和表達能力，注重講話的內(nèi)容和形式，以及重視員工的反饋和建議。通過不斷改進和提高，公司講話的效果將得到提升，為公司的發(fā)展打下堅實的基礎。
公司老總講話心得體會篇八
劉偉董事長的講話共分為四個方面：一是關于當前耐材形式及我們面臨的機遇和挑戰(zhàn)。在詳細的指出當前耐材形式的同時還清醒明確的擺出了我公司目前的優(yōu)勢、劣勢、機遇和威脅。二是論述了山東耐材的發(fā)展定位和管控模式。在這方面分別為公司市嘗產(chǎn)品做好定位。公司市場當以國內(nèi)市場30%國際市場30%內(nèi)部市場40%。在“十二五”末銷售額為20--24億元的目標。并提出內(nèi)部市場不能養(yǎng)落后，要堅持市場競爭，同等優(yōu)先的原側(cè)。產(chǎn)品在現(xiàn)有的基礎上，形成七大類重點產(chǎn)品包括 鋁硅系耐材，連鑄耐材，焦寶石。莫來石料，媒質(zhì)制品和原料。含碳制品，特耐制品，不定性產(chǎn)品，總體規(guī)劃75萬噸的規(guī)模。管控模式要實行子公司設置，分公司運行，要向一體化管理過度。三是今后一段時期我們面臨的主要任務。首先完成山東耐材實質(zhì)性重組整合。其次是把企業(yè)做強，強筋壯骨，打造精氣神，為做大做好準備。第三調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和市場結(jié)構(gòu)，構(gòu)建相對優(yōu)勢，共同打造核心競爭力。四是近期工作的幾項要求和工作原則。要進一步提高對于耐材整合意義的認識，樹立大局意識，正確處理好各種利益關系。盡快形成我們共同的價值觀，明確使命和目標。樹立積極主動創(chuàng)造性開展工作的理念等。認真學習劉偉董事長的重要講話，切實做到在自己思想上，行動上，有一個大的變化。作為一名普通員工面對當前的發(fā)展契機，我應當做好一下幾個方面：
1 認真做好本職工作。對于我來講最重要的就是把該做的事情做好，高效且井然有序的工作，就是對公司最大的貢獻。
2 努力學習各種知識，提升自身綜合素質(zhì)。為適應公司整合后形式的不斷變化，要努力充實自己，平時多看看書，給自己充充電。助跑是為了跳的更高，收回拳頭是為了更有力的出擊。要不斷加強政治，業(yè)務學習，做到勤學深出，學出成績，學出成效。
3盡快融入公司價值觀，明確使命和目標。公司領導提出的山東耐材價值觀，要盡快理解吃透，融入自己的人生理念，遇到事情 多想解決問題的辦法，少說不行的理由。
4 思想意識要升級。面對新形式、新任務、新轉(zhuǎn)變。要積極主動,認真做好本質(zhì)工作從思想上改變思路。要強筋壯骨，打造精氣神，調(diào)動工作積極性，能夠做到講政治，講大局，將團結(jié)，講紀律，樹立大局觀念，敢于拼搏創(chuàng)新。勇于爭先創(chuàng)優(yōu)。努力完成領導交辦的`任務工作。
5 個人的作風，要在以后的工作中樹立優(yōu)良的思想作風，處處以公司利益為重，時時刻刻維護公司形象。嚴于律己，業(yè)務精通，塑造文明 高效，精干的山東耐材員工形象。
我雖然是一名普通的基層員工，但我也是山東耐火材料有限公司千百個員工當中的一員。我通過學習董事長的講話，感覺到如何在公司整合發(fā)展的新形勢下進一步向公司貢獻自己的力量，使自己發(fā)展的新的機遇。因此在以后的工作生活當中，我要繼續(xù)努力工作，把董事長講話的要求和原則貫徹到工作當中，把自己對講話的心得體會體現(xiàn)在識大體，顧大局，和具體的工作上。認真思考，勤于琢磨，任勞任怨，團結(jié)凝聚，大膽創(chuàng)新，與時俱進，搶抓機遇，知難而上，積極主動，群策群力，迎接挑戰(zhàn)，使自己在政治上，思想上，工作上得到更大提高。
公司老總講話心得體會篇九
公司講話是公司管理層向員工傳遞信息、解釋政策、傳達方針的重要方式，同時也是表達公司理念、弘揚企業(yè)文化的重要途徑。對于職場新人和初入職場的年輕人來說，參加公司講話是一次難得的機會，不僅可以更深入地了解公司的運營情況，還可以感受到公司的氛圍和文化。本文將從準備、聽取、反思三個方面，分享我在公司講話中的心得體會。
第二段：準備
準備是成功的一半，準備不足則往往導致效果不理想。在公司講話前，準確把握講話主題，配合主題精選相關資料，至少提前三天與同事研究并做好準備。同時，提前了解主講人背景，關注其在公司的地位和經(jīng)驗，了解其語言特點和表達方式，有助于更好地理解和理解演講中的內(nèi)容。準備工作做得充分，能夠給聽眾帶來更好的聆聽體驗。
第三段：聽取
在聽取講話時，不僅僅是耳朵在聽，更是心在聽，全身心地投入其中，積極參與互動，集中注意力，做好講話筆記。與此同時，也要注重講話的基調(diào)和語氣，從中感受出講話人的情感。在講話中，講話人通過展示公司的業(yè)績和成就，分享公司的文化和理念，傳達管理方針和政策，給員工們指明方向，并向員工們表達對公司員工的關心、支持和信任。要用積極的心態(tài)去聽取公司講話，從中找到自己能夠?qū)W習到的信息，為自己的成長做好鋪墊。
第四段：反思
在聽取完公司講話后，要趁熱打鐵，立即進行反思和總結(jié)?？梢酝ㄟ^和同事們討論，分享聽取的心得、感受和收獲，彼此之間交流，借鑒彼此的經(jīng)驗和意見，不斷提高自己的職場素養(yǎng)。同時也應該對自己聽取講話的態(tài)度、精神狀態(tài)、表達效果進行反思。也可以針對演講主題，挑選一些具有代表性的故事或案例進行梳理和總結(jié)，并且將其融入到自己的工作當中，這樣才能達到切實的效果和改進。
第五段：總結(jié)
公司講話是企業(yè)文化建設、管理和自我完善的過程，對于個人職場成長也具有很大的促進作用。在參與公司講話時，職場新人和初入職場的年輕人可以真正體會到公司的文化和理念，并可以在其中尋找機會和平臺，以充分展現(xiàn)自己的職場才能。同時也應該從準備、聽取和反思三個方面去思考公司講話的收益和意義，切實將其應用到職場生活中去，實現(xiàn)自我提升和進步。
公司老總講話心得體會篇十
近期通過學習任川水局長在全市系統(tǒng)干部大會上的講話，我倍受鼓舞，對今后的工作充滿信心。結(jié)合自己的工作實際和工作職責，我淺談以下學習的認識：
2、在工作上要與時俱進、開拓創(chuàng)新，消除滿于現(xiàn)狀的思想。切實把“講責任、講奉獻、講紀律”體現(xiàn)在細微的工作之中，同時還要講團結(jié)、講敬業(yè)，共同協(xié)作把各項工作落實好；要充分認識到“兩個至上”和“卷煙上水平”的重要性，始終牢記“標準要高、節(jié)奏要快、工作要實、狀態(tài)要好”的要求，抓好自身素質(zhì)，不斷提高自己的理論素養(yǎng)；要珍惜來之不易的工作機會，崇尚事業(yè)，淡泊名利；樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，做到信念堅定、腳踏實地干事創(chuàng)業(yè)；不斷增強創(chuàng)新意識，做到解放思想、與時俱進，堅持用創(chuàng)新的思維謀劃工作，用創(chuàng)新的辦法破解工作中的難題，不能停留在過去的成績當中，克服小富即安的惰性思想，要用比學趕幫的精神開創(chuàng)各項工作的新局面。同時要忠實履行職責，要認真履行自己的崗位責任，有“不推卸”意識，敢于挑起重擔，盡職盡責，不等不靠，苦練內(nèi)功，勤勉敬業(yè)，腳踏實地地做好本職工作，不斷提高工作質(zhì)量和效率。
3、加強自我教育，保持良好的工作狀態(tài)。在工作中努力踐行 “兩個至上” 做到“三個始終”、牢固樹立“五種意識”。嚴格遵守行業(yè)的各項規(guī)章制度和勞動紀律。做到思想端正、辦事規(guī)范、做人低調(diào)、情趣健康。同時要樂于奉獻，發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風。
正確看待利益，不為私心所擾，不為名利所累，不為物欲所惑，真正做到淡泊名利、克己奉公。以積極的心態(tài)面對生活和工作，做到生活正派、情趣健康，堂堂正正做人，干干凈凈做事，清清白白從業(yè)。
總之，我將以學習貫徹任局長講話為契機，重點落實講話精神，努力工作，加強學習，強化能力，提升素質(zhì)，堅決克服只講權(quán)利不講責任、只講待遇不講奉獻、只講自由不講紀律的不良現(xiàn)象，自覺做到“講責任、講奉獻、講紀律”，以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，全力推進各項工作的落實。以“講責任、講奉獻、講紀律”嚴格要求自己，以“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”的良好精神狀態(tài)，全身心地投入到各項工作中，促進忻州煙草持續(xù)健康發(fā)展。
劉曉明
2012年3月22日
公司老總講話心得體會篇十一
問題意識是領導干部的一項基本素養(yǎng)，需要我們在勤學、善思、篤行中不停修煉，不斷增強發(fā)現(xiàn)問題的敏銳性、分析問題的深刻性、解決問題的實效性。在全面深化改革、開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面的新形勢下，領導干部必須有發(fā)現(xiàn)問題的敏銳、正視問題的清醒、解決問題的自覺。必須及時地發(fā)現(xiàn)問題、分析問題并迅速采取正確的方法去解決問題，碰到難題敢于知難而上，遇到矛盾主動化解，千方百計把問題解決在萌芽狀態(tài)、解決在職責范圍之內(nèi)。
一是要客觀地看問題和發(fā)現(xiàn)問題，煉就一雙洞察問題的'火眼金睛，拓寬視野看世界、看中國，看歷史、看未來，善于發(fā)現(xiàn)存在的問題，掌握解決問題的主動。二是要辯證地看待問題和分析問題，弄清問題性質(zhì)、把握癥結(jié)所在，找到解決問題的正確路徑和方法。三是全面地看問題，要全面掌握和學會聯(lián)系的思維、系統(tǒng)的思維和立體的思維，以寬視野、多角度、全方位、大統(tǒng)籌的思路，綜合施策、綜合施治，尋找到解決問題的具體措施和辦法。
在黨校學習的3個月里，我將按照杜書記提出的要求，“帶著問題來，在學習研究的過程中要認真讀原著，善于運用馬克思主義方法論，運用唯物辯證法來認識問題、分析問題、解決問題，不斷提高自己的政治理論水平和思想政治素質(zhì)”，切實增強責任感，努力提高自己的學習力，力爭開啟發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的新境界。珍惜機會，認真學習，爭做會學善思活用的優(yōu)秀學員！
公司老總講話心得體會篇十二
在項目有關領導的組織與帶領下，xx項目全體人員共同學習了xx董事長關于《在總公司半年工作會議上的講話》，學習完xx董事長的講話，使我深有感觸。xx董事長在這次講話中主要闡述了兩個方面的內(nèi)容。
首先，xx董事長對對上半年工作進行了簡要回顧，xx董事長從公司的市場情況、綜合實力、管理層次、績效考核、內(nèi)部審計、合同管理、黨建工作等方面做出了重要闡述，同時也提出了十個方面的突出矛盾與問題，使我這個剛剛畢業(yè)來到項目工作的新同志對于公司的具體概況有了更深一步的了解，讓我深深認識到了公司的綜合實力、管理制度，同時對于公司提出的五比五創(chuàng)精神有了更為深刻地認識。
第二，xx董事長對下半年重點工作進行了安排，著重從工程項目過程管理、工程項目核算管理、工程項目收入分配標準、工程項目安全管理、工程項目分包管理、加大市場開發(fā)力度拓展企業(yè)市場空間、加強改進黨建工作七個方面進行了闡述，并且提出了“八堅持，八不許”的管理辦法。
下面根據(jù)我自身崗位發(fā)表一下自己的感想。
首先，作為一名出納，最為基本的就是認清自己的崗位職責，出納的崗位職責：
1、遵守有關收支款的各種標準和規(guī)定，正確辦理筐項的收付工作。
2、嚴格審核原始憑證，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并向領導反映對違反財務規(guī)定的一切開支有權(quán)阻止。
3、及時登記復合銀行存款收支的記賬憑單，做到月末與銀行對賬單核對相等和憑單的統(tǒng)一編號。
4、按時發(fā)放職工工資及資金款項。
5、加強現(xiàn)金管理制度，合理使用資金，加強安全保衛(wèi)，防止發(fā)生盜竊事故。
6、月末向項目經(jīng)理上報各種款項的'收付情況。
其次，要積極配合科長工作。剛剛畢業(yè)從事出納工作的我，現(xiàn)在最重要的是虛心向科長學習有關出納工作的財務知識，做到每天核實點庫，每筆匯款業(yè)務都要認真核實，做到不差賬。
材料方面，作為材料會計，應該時時審核驗收，登記臺賬，配合好科長工作。認真貫徹董事長在這次講話中提出的有關材料方面的指導，遵守量、價分離原則，做好材料費控制工作。
第一，對價格進行控制。做到對市場進行調(diào)查，貨比三家，擇優(yōu)購料。
第二，對材料用量的控制。
通過學習董事長的講話，我從中領悟到了許多，對單位的基本概況有了更深一步的了解，特別是被單位的整體精神面貌和單位領導肯抓實干的精神所感染。從今以后，我會更加加倍努力工作，虛心學習，彌補自己的不足，端正自己的工作態(tài)度，努力做好自己的本職工作！
公司老總講話心得體會篇十三
今年xx月xx日，xx副總裁在20xx年的內(nèi)審工作研討會上講話指出，要積極應對當前我們在工作中存在的新情況、新問題，全面提升內(nèi)審工作價值。講話中，xx副總裁從當前國內(nèi)的經(jīng)濟形勢、行業(yè)競爭態(tài)勢、td發(fā)展和通信行業(yè)在發(fā)展中存在的各種問題講起，系統(tǒng)論述了我們移動公司在應對這些問題時的工作特略。與此同時，他還就當前，我們中國移動的內(nèi)審工作進行了深入的探討，對如何搞好公司內(nèi)審工作進行了深入地研究。
通過這次學習活動，我對公司的內(nèi)審工作有了更為深入的認識，對當前公司面臨的各種內(nèi)審新情況也有了更為全面的了解，使我耳目一新，不管是在思想上還是在行動上都上了一個新臺階。之后，我對薛副總裁的講話進行了再學習，并結(jié)合自己的工作總結(jié)出了這樣一個結(jié)論：責任意識是做好內(nèi)審工作的關鍵。
講話中，給我印象最深的是法國興業(yè)銀行的例子。法國興業(yè)銀行一度被認為是世界上風險控制最出色的銀行之一。但就是這樣一個最“出色”的銀行導致了形成49億歐元的巨額虧空，事后，是與員工的不重視有關。我想這是銀行員工對銀行的風險責任意識重視不夠釀成的苦果，誠如薛總所講:千里之堤毀于蟻穴!一個小小的漏洞就蘊藏著巨大的風險，一個小小的交易員就可能使一家銀行徹底消失。
由于缺少責任意識，才使興業(yè)銀行這座金融大廈轟然倒塌；由于缺少責任意識才釀成了一個又一個的悲劇。在鮮活的事例面前，員工的的責任意識的重要性更加突出，員工素質(zhì)的重要性日益顯現(xiàn)。當然，強烈的責任感也是做好內(nèi)審工作的'關鍵。我認為，要強化員工責任意識，做好內(nèi)審工作應做到以下幾點：
一是強化員工的責任意識。
要通過審計工作的開展和審計成果的充分利用促使公司全員樹立危機意識和責任意識，提高執(zhí)行力。公司要實現(xiàn)持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展，要始終保持基業(yè)長青，就需要每位員工來樹立危機意識，防患于未然，前瞻性思考，因時而變，從而掌握先機，實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。
二是進一步加強內(nèi)審隊伍的建設。
薛總講過：內(nèi)審的監(jiān)督、評價、咨詢?nèi)齻€作用，這些作用的發(fā)揮是靠人來實現(xiàn)的。我們要根據(jù)公司的實際，合理利用內(nèi)審工作人員，使每個人各盡所能，充分發(fā)揮每一位內(nèi)審工作者的智慧和力量。還要不斷地提升業(yè)務能力，提升管理能力。帶好這支隊伍。
三是建立科學的內(nèi)審監(jiān)督體系。
監(jiān)督是做好工作的硬約束力，在內(nèi)審工作中同樣實用。我想，應從提高員工的責任意識入手，著手建立更加科學的內(nèi)審監(jiān)督體系，適應內(nèi)審工作發(fā)展的需要。
總之，雖然內(nèi)審工作是一個系統(tǒng)的工程，需要從方方面面做出努力，但有一條主線是根本是，那就是員工的責任意識。如果員工沒有責任感，再好的風險防控體系都將無用；相反，較高的員工責任感能夠彌補風險控制制度中的一些不足。
公司老總講話心得體會篇十四
科室組織學習了張總報告，讓我感受頗深，工作報告中張總首先對20xx年主要工作做了回顧和對我們的部分工作給了肯定，同時對20xx年的工作作了重要的部署。以下是我的學習心得：
通過學習，明確了我們20xx年的工作圓滿完成了四屆二次職代會賦予的各項任務，并取得了八個方面的顯著成效。一是經(jīng)濟效益穩(wěn)步提升，一組組上升的數(shù)據(jù)說明了我們大家一年來的努力是沒有白費的，集團公司保持了十八年持續(xù)增長的態(tài)勢。二是發(fā)展方向更加明晰，三是低碳運輸鞏固提高，四是雙責活動扎實開展，五是車站搬遷整體告捷，去年五月份全站上下經(jīng)歷了車站整體搬遷，三家車站同在一個屋檐下的經(jīng)營模式不得不讓我們重新整理經(jīng)營思路，開拓新的客運市場。所以我們要改變經(jīng)營管理模式，以適應改變中的環(huán)境。六是網(wǎng)大育才初見端倪，公司創(chuàng)辦了網(wǎng)絡大學，更是為我們年輕人搭建了學習的平臺，七是安全工作富有成效，八是員工福祉不斷改善，公司想方設法增加職工工資，保證職工生活水平的提高，讓我覺得感動，溫馨。
報告中還指出過去的一年，集團公司圍繞“安全、節(jié)約、便捷、高效”的八字轉(zhuǎn)型目標，重點從服從意識、服務方式和雙責驅(qū)動三個方面提升服務，為了增強服務意識，我們開展了服務禮儀、服務技能等各項培訓活動，“陽光天使”等品牌的影響力不斷擴大，我們還開展了“進社區(qū)、進廠礦、進學校、上公交”的“三進一上”活動。這樣，更是提升了車站在社會上的美譽度。服務意識的提升，極大地帶動了服務質(zhì)量和水平的提高。
張總還對20xx年的工作做了重要部署，在工作的主要任務上提了六個指標，在今后的工作中，我首先應該加強的就是業(yè)務知識的學習和處理突發(fā)事件的能力，在今年的工作中，我將繼續(xù)積極配合好郭主任和陳班長做好日常事務工作，調(diào)動同事們的工作積極性，和他們一道共同搞好工作，提高服務質(zhì)量，并且多開展幾次陽光天使服務班的活動，做到以點帶面，真正起到帶頭作用，樹品牌形象。
我將繼續(xù)以飽滿的熱情，盡職盡責的態(tài)度，對待工作，回報總站。
公司老總講話心得體會篇十五
公司安全是每個員工必須關注的問題，更是公司經(jīng)營和員工利益的重要保障。我參加了公司安全講話后深感自己對公司安全工作的認識和意識不夠深刻。在講話中，我獲得了很多學習和啟示，也深刻認識到自己在企業(yè)安全管理上存在的不足及需要改進的方面，進一步增強了企業(yè)安全意識，現(xiàn)將我的學習心得分享給大家。
【第一段】
本次安全講話的主要內(nèi)容是關于企業(yè)安全管理問題的講解和指導。在講話中，公司負責人強調(diào)了企業(yè)安全管理的重要性，從生產(chǎn)、運營、管理等多個方面詳細講解了企業(yè)安全管理的機制。令我印象最深的是講話中提到了許多以往我從未意識到的安全隱患和企業(yè)在安全管理上存在的問題，這讓我深刻認識到安全事故的發(fā)生常常是在意想不到的情況下發(fā)生的。同時，講話中強調(diào)安全基礎一定要打牢，這也提醒了我實際操作中需要更加注意安全細節(jié)。
【第二段】
在策略上，公司負責人提出了企業(yè)安全管理的六大指導原則，并對個項指導原則詳細講解。其中，建立健全企業(yè)安全體系，實現(xiàn)安全可持續(xù)發(fā)展，是企業(yè)安全管理的關鍵所在；同時，加強員工安全意識教育，注重管理安全和技術(shù)安全相結(jié)合是保障公司安全的重要舉措。通過借鑒這些指導原則，我更加清晰明了企業(yè)安全保障的內(nèi)容，現(xiàn)在更有信心管理好企業(yè)的安全問題。
【第三段】
在講話中，公司負責人提出了如何將安全管理生動化，聽眾提高接受程度和安全意識的方法。他引用了許多權(quán)威證明，例如：美國國家實驗室通過研究發(fā)現(xiàn)，將安全演習做成趣味化的方式能在一定程度上降低安全事故的發(fā)生率。這讓我對于企業(yè)安全管理的生動化、趣味化、常態(tài)化，有了更深的認識和思考。
【第四段】
在面臨各種復雜的安全事件和風險時，公司負責人強調(diào)了安全管理應具備的“三位一體”安全管理機制，即安全責任體系、安全技術(shù)體系、安全防范體系，這三個體系缺一不可。講話中詳細描述了這三個管理體系的功能和應用，使我深刻認識到這些管理體系對公司業(yè)務和員工的安全管理起到了非常重要的作用，為公司和員工提供了全方位、多層次的安全保障。
【第五段】
安全管理責任是企業(yè)的基礎，講話中引導員工自覺履行安全職責，提高安全意識，從點滴細節(jié)入手做好安全工作，這與企業(yè)安全管理的順利運轉(zhuǎn)息息相關。同時，公司負責人也提醒大家，養(yǎng)成良好的安全習慣，避免因疏忽大意而產(chǎn)生安全事故。在今后的工作中，我會更加小心謹慎，時刻牢記安全第一，堅定做好企業(yè)安全管理的守護者。
【結(jié)語】
通過本次安全講話，從公司安全管理的方方面面得到了很多指導于啟發(fā)。在工作中，我會以更積極的態(tài)度、更高的責任心、更嚴細的工作要求去做好企業(yè)安全工作，確保員工的人身和財產(chǎn)安全，不斷提高企業(yè)安全工作的水平和效率，為企業(yè)的全面發(fā)展作出貢獻。
公司老總講話心得體會篇十六
近日，我認真學習了我集團陳玉梅女士關于《在中農(nóng)xx集團企業(yè)文化啟動大會上的講話》，通過學習，使我更加清楚的了解到xx集團的企業(yè)文化和當前的發(fā)展形勢及今后的發(fā)展方向。下面根據(jù)學習情況，結(jié)合個人的實際體會如下。
學習是獲得知識的基本途徑，是前進的基礎，是創(chuàng)新的動力，根據(jù)陳女士的講話內(nèi)容，按照xx集團對企業(yè)文化的總體目標和基本原則，本人仔細研讀，深入學習，重新梳理了自身的不足，并將這次學習作為自己在工作上的一次洗禮，通過學習來實現(xiàn)工作的創(chuàng)新，提高自己的業(yè)務水平，從而提升自己的價值和提高企業(yè)的整體效益。
在這次的學習中，我深深的體會到集團的領導對企業(yè)文化的重視程度。作為公司的員工，我們每一位員工都應該秉承公司的優(yōu)良文化傳統(tǒng)，牢記“誠信，高效，創(chuàng)新，共贏”是我們集團核心價值觀，其中，誠信文化是企業(yè)文化的重要組成部分，企業(yè)無信不旺，社會無信不穩(wěn)，因此，誠信是企業(yè)理念的基石。人不信而不立，作為集團的一份子，我要繼承和發(fā)揚了這一美德，無論在以后的`工作上，生活中本著誠信為本才能使我在社會上實現(xiàn)自己的能力。高效文化，在以后的工作中本人要具備大局意識，要自覺把公司的整體利益放在第一位，通過培訓、自學、請教等形式將工作業(yè)務得到有效的提升，努力讓自己做到思想進步，工作勤奮，業(yè)務水平過硬，操作更加高效的集團員工。創(chuàng)新文化，就是拋開舊的，創(chuàng)造新的。創(chuàng)新是企業(yè)興旺的靈魂。這里就要求我要有與時俱進、創(chuàng)新理念的決心，作為一個剛剛進入集團的年輕人，我要發(fā)揮自己年輕的優(yōu)勢，在吸取老員工工作經(jīng)驗的同時，不能墨守成規(guī)，要積極的探索和創(chuàng)新，不斷的開拓自己的視野，深入的掌握國家提出的新思想、新政策，來提高整個企業(yè)的工作效率，并產(chǎn)生積極的作用和影響。共贏文化，在以后的工作中我要積極的面對客戶，尊重客戶，理解客戶，持續(xù)提供超越客戶期望的產(chǎn)品和服務，創(chuàng)造客戶價值與企業(yè)價值的共贏。面對同志，尊重和關心同志，緊密的聯(lián)系同志，有效的交流和請教提高自己的工作能力，實現(xiàn)自己的個人價值，與企業(yè)共贏。
總之，通過對這次講話內(nèi)容的學習，我更加堅定了我對工作的信心，作為這個大家庭的醫(yī)院，在今后的工作中嚴格要求自己，提高業(yè)務能力，發(fā)揮團隊精神，圓滿完成集團和公司的各項任務。
公司老總講話心得體會篇十七
在一個公司里，高效的溝通是組織成功的關鍵。而在這個溝通中，領導講話的重要性不可忽視。領導的講話不僅是向員工傳達信息和指示的方式，更是激勵團隊，增強凝聚力的重要手段。近期，在我的公司中，我們有幸聆聽了一次領導的講話。通過這次講話，我有了一些深刻的體會和心得，我想與大家分享。
在一開始的講話中，領導首先表達了對全體員工的感謝和肯定。他們提到了公司取得的成績，強調(diào)了每個人的貢獻和努力。這讓我感覺到，作為一個員工，我的努力和貢獻是受到認可和重視的。這種肯定和激勵的語言激發(fā)了我更加積極地投入工作。
此外，領導還分享了一些關于個人成長和發(fā)展的經(jīng)驗和故事。他們談到了自己的職業(yè)生涯中的挫折和困難，以及如何從中學習和成長。這些故事讓我深入思考自己的職業(yè)發(fā)展，并對未來充滿了希望和動力。我感受到了領導的鼓勵和支持，知道只要自己努力，就一定能夠取得成功。
在講話的過程中，領導還提到了公司的發(fā)展計劃和新的目標。他們詳細解釋了這些目標的重要性和意義，并提出了相應的實施計劃。這給了我們一個明確的方向和目標，讓我知道我所做的工作是與公司的整體戰(zhàn)略相一致的。這讓我更加有動力去推動和實現(xiàn)這些目標，并為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
此次講話的一個重要亮點是，領導還鼓勵員工積極參與公司內(nèi)部培訓和學習。他們認為，不斷學習和提升自己的能力是員工成功的關鍵。作為公司的一份子，我們應該要有持續(xù)學習的習慣，不斷適應變化和提升自己的技能。這讓我意識到，只有不斷學習和提升，才能夠跟上行業(yè)的發(fā)展并為公司帶來更多的價值。
最后，領導在講話的結(jié)束部分，再次強調(diào)了團隊的重要性。他們鼓勵我們要密切合作，互相幫助，形成一個團結(jié)協(xié)作的團隊。這給了我一種身臨其境的感覺，讓我感受到了團隊的力量和凝聚力。我深深認識到，一個團隊的成功是靠所有成員的共同努力和配合才能夠?qū)崿F(xiàn)的。
通過領導這次講話，我感受到了肯定和激勵的力量，激起了我的工作熱情和動力。我對自己的職業(yè)發(fā)展和公司的發(fā)展有了更加明確的認識，也明白了個人努力和團隊合作的重要性。我相信，在領導的引領下，我們的團隊將能夠取得更加優(yōu)秀的成績，實現(xiàn)公司的發(fā)展目標。
總而言之，這次領導的講話給了我很多啟發(fā)和鼓舞。通過肯定和激勵，講述個人成長的故事和經(jīng)驗，明確公司的發(fā)展計劃和目標，鼓勵員工學習和團隊合作，領導激發(fā)了每個人的工作熱情和動力。我將會牢記領導的講話，并將其轉(zhuǎn)化為行動，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
公司老總講話心得體會篇十八
在參加完公司20xx年工作大會，深入學習公司x總經(jīng)理的講話后，我倍受鼓舞，對公司20xx年取得的成績感到欣喜，對公司20xx年全年生產(chǎn)經(jīng)營目標的完成充滿信心。結(jié)合自身工作實際，我談下學習的認識。
x總在工作大會上傳達貫徹公司20xx年工作的主要目標可歸納為“基礎管理提升年”七個字，狠抓基礎管理，以更高的境界、更寬的視野、更嚴的標準，全面反思我們的思想觀念、管理理念、業(yè)務流程、運行模式、市場意識、隊伍建設；并結(jié)合實際提出了優(yōu)化人力資源管理，全面推行績效考核，按崗按技按貢獻取酬。全面推行基層單位用人自主、雙向選擇，徹底砸爛鐵飯碗的發(fā)展方向。又隨著“三查三進三解”主題教育活動的開展，既是市委“三為”主題實踐活動的繼續(xù)和深入，也是保證今年工作開好局、起好步的一項重要決策部署。那么作為一名供水人，如何適應新形勢和新任務發(fā)展的需要，做好新時期的各項工作，我認為，講黨性、重品性、作表率，是保證、是前提、是關鍵，尤其是要強化創(chuàng)新意識，謀劃理念，深化設計。要正確認識、分析和把握形勢，在具體、復雜的工作和社會生活實踐中積極開拓，大膽創(chuàng)新，勇于摒棄傳統(tǒng)的、固定的、靜止的思維定勢，自覺吸取新觀念、接受新事物，體現(xiàn)出敢于突破常規(guī)、突破經(jīng)驗的改革精神。對工作中遇到的深層次矛盾和問題，更要有一種百折不撓、愈挫愈勇的精神，永葆應有的蓬勃朝氣，推進工作的進步和發(fā)展。
公司是以供水為主的單位，我作為公司的一員深感驕傲和自豪，我們生產(chǎn)單位肩負著為用戶服務的重任，廠里的每位員工都深刻感受到崗位的使命和職責，我們需要全力落實公司“用戶至上、人民群眾滿意”的服務宗旨，履行天職，保障供水嚴格要求自己，真心實意提供優(yōu)質(zhì)、周到、全面的服務，樹立xx（城市名）供水人的優(yōu)質(zhì)品牌形象。因此，我們每個員工都應該圍繞公司和諧、快速發(fā)展的要求，多思不足，多想改進，多謀發(fā)展，用實際行動爭創(chuàng)一流。
結(jié)合工作實際，我要努力做到以下三點：
1、加強學習能力。作為一名維修人員，需要學習的地方很多，既要學習技術(shù)知識，又要學習教育理論和馬克思主義理論。只有理論上的清醒、堅定，才能保證政治上清醒、堅定。要通過加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的學習，努力掌握馬克思主義的.立場、觀點、方法，掌握黨的基本理論的科學體系和精神實質(zhì)。同時，不斷學習本職工作所必須的知識，以及其他相關的知識，做到學以致用，善于運用理論指導實踐。
2、強化工作能力。工作上與時俱進、開拓創(chuàng)新。我將嚴格按照公司領導提出的要求，不斷反思，加強學習，克服自滿思想，消除滿于現(xiàn)狀的思想，增強政治責任感和歷史使命感，以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作，工作中不斷自我加壓，從每一件小事做起，從每一個細節(jié)做起，以更高的標準，更嚴的要求，更踏實的工作作風要求自己，以精益求精、追求一流的工作質(zhì)量，切實做好每項工作，不斷提高工作質(zhì)量和效率。
3、加強自我教育。在工作和生活中，我將永遠牢記“兩個務必”的要求，時刻警鐘長鳴，做到自重、自省、自警、自勵。自覺遵守黨紀國法，在各種誘惑和考驗面前把握住自己。要樹立堅定的理想信念，不斷努力改進工作作風，自覺遵守廉潔從業(yè)的各項規(guī)定，踏踏實實做人，干干凈凈做事，為公司和諧穩(wěn)定積極努力。
總之，我將以學習貫徹公司領導講話為契機，重點學習落實講話精神，扎實工作，加強學習，強化能力，提升素質(zhì)，為公司科學發(fā)展、和諧發(fā)展做出自己的貢獻。
公司老總講話心得體會篇十九
大家下午好！
歲末年關大盤點，快馬加鞭又一年。值此新年到來之際，我們歡聚一堂，南昌xx公司又獲得了江西省管委會授予的“年度突出貢獻獎”榮譽稱號，在此我作為公司的負責人深感榮幸，我深深的知道這個榮譽是江西省管理區(qū)對南昌xx公司一年來工作的肯定，也是對南昌xx公司在今后更好的把工作做好的一種鼓勵。
但我深深的明白一個道理，孩子總離不開媽媽的庇護，也離不開兄弟的支持。南昌xx有今天的發(fā)展歸功于于總公司的指導幫助，更離不開江西區(qū)域的正確引導以及兄弟公司的大力支持，我們才有了今天的榮譽，在此我代表南昌xx公司向管理區(qū)夏總經(jīng)理及各位領導，各位兄弟公司表示忠心的感謝！祝大家在新的一年里合家歡樂，xx事業(yè)步步高升！
有責任敢擔當，同發(fā)展共進步，南昌xx公司始終嚴格貫徹落實總公司的各項有關規(guī)定，嚴格服從管理區(qū)的每項決定，領悟出了道理就是“創(chuàng)新力”就是發(fā)展力，“執(zhí)行力”就是生產(chǎn)力。記得 2012年 4月 8日夏總來南昌xx公司第一次考察的時候，看到我們公司操作員工做事非常有干勁，話務員接電話非常有禮貌，當時就情不自禁的講了一句話笑著說，張加林“還可以”啊，比我想象中的好，當然夏總也對有些要加強的方面也一一做出了指出，比如作業(yè)場地比較凌亂，衛(wèi)生情況不夠理想，標識不夠清晰等。談到企業(yè)文化夏總意味深長的講了，要把企業(yè)做強做大“人”是根本，xx的口號是“全網(wǎng)一體，贏在執(zhí)行”，要讓員工熱愛公司，首先領導關心員工，善待員工，員工信任公司，忠誠公司，讓員工帶著一份感情，帶著一份熱情的心，來公司高高興興上班高高興興下班，等等這些就是所謂的企業(yè)文化。企業(yè)文化的建設在公司的不斷發(fā)展中起著非常關鍵的作用，因為努力是要靠大家努力，只有大家攜手共進，上下齊心，才能有公司更輝煌的明天！
于是南昌xx著手召開負責人會議，在中心夏總經(jīng)理的指導下，在南昌xx總經(jīng)理陳xx的大力支持下，完善了很多相關的工作，功夫不付有心人，xx公司的服務好在周邊的市民眼里影響很大，很多客戶都會在回訪的時候無意中表揚南昌xx的服務很好，引起了當?shù)卣嘣谱V區(qū)人民政府的高度重視，在2012年5月8日青云譜區(qū)委宣傳部趙主任來公司考察，趙主任說南昌xx是盛開在快遞行業(yè)的文明之花，在同年7月被該區(qū)授予“文明單位”稱號。 家逢喜事爽，春來百事新。各位領導，各位同仁，各位兄弟姐妹2015年的鐘聲已經(jīng)敲響了！在新的一年里，我們又會迎來新的挑戰(zhàn)，新的機會，新的人生。莊子說的好：人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已！人生短暫，我們應當珍惜眼前，珍惜現(xiàn)在，勤勤懇懇做事，踏踏實實做人，要在xx發(fā)展的事業(yè)中取得更好的成績，“中國人的快遞”，xx的成就和發(fā)展，是離不開在座的每一個xx人的智慧和汗水，在成功與喜悅的同時讓我們大家來唱響xx之歌，圓相同的一個夢，讓世界處處相通，讓未來的路，鋪滿彩虹，我們的生活隨著xx的不斷發(fā)展，我們的未來將更加美好！
謝謝大家！
各位同仁、各位伙伴：
大家下午好。
一樹百獲辭舊歲，五谷豐登喜迎春，激-情滿懷的2015年已經(jīng)過去，充滿希望的`2015年已然到來?；厥?015年，對××來說，是十分給力的一年，是繼往開來的一年。這一年，在集團領導班子的帶領下，在全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作目標，取得了不俗的業(yè)績，為十周年的發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下2015年五點重要工作：
一是重點項目取得突破。成功簽署了cbd資本運營大廈項目、與荊州市政府成功合作，即將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級開發(fā)項目。這標志著×× “立足北京”深化發(fā)展的決心，吹響了跨區(qū)域橫向發(fā)展的號角。
二是已有產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好?！痢羾H中心成功引進知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場如期開業(yè);北岸1292項目全面竣工;旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。
四是管理水平有所提高。借助外部專業(yè)咨詢機構(gòu)對集團組織管控、授權(quán)、人力資源管理體系進行全面梳理和提升，確立了資本運營、房地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運營、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務板塊;財務管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道。
五是企業(yè)文化不斷深入人心。十年的××已積淀了一定的優(yōu)秀文化，如敬業(yè)奉獻、執(zhí)著進取、誠信責任、合作創(chuàng)新等，通過組織年會、慶典、競賽、培訓等方式，這些文化已深入人心，不斷激勵著大家努力前進。
這是××十年磨劍，厚積薄發(fā)的初始。總結(jié)××十年歷程，我們走過的路并不平坦，前進的每一步，都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激-情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和××一路走來的每一位員工，因為有了你們，××才有這樣的成就，感謝你們的堅持和努力，我想向你們說一聲：“謝謝你們!擁有你們，我感到驕傲!”
我曾經(jīng)多次說過，××是一個激-情成就夢想的舞臺。十年來，××的高速發(fā)展已向大家展示了我們成就偉業(yè)的決心和實力。當下集團已進入第三個五年發(fā)展規(guī)劃期，經(jīng)過十年打拼與積淀的××已具備一定的實力，未來的××必將發(fā)展成為受人尊敬的知名企業(yè)，這個目標符合全體××人的期望。受人尊敬，簡單的說就是當你告訴客戶、家人、朋友“我在××工作”時，他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。因此，為成就偉大事業(yè)，我需要大家，需要所有的××人。
“為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學，為萬世開太平。”這是北宋理學家張橫渠的名言，一直為后世推崇和傳頌，主要是說士大夫和知識分子的使命，要為真理，為學術(shù)，為天下?lián)鹬負?。而我常常用這句名言來自勉，做為××的掌舵人，即使做不到為天地立心，能否為所有追隨××的人擔當起立心之責，同樣，××的團隊能否為××的發(fā)展擔起立制之任呢。
下面，我從“二立、二為”四個方面來與大家分享我的觀點。
孔子曰：民無信不立。在任何一項事業(yè)背后，必須存在一種無形的精神力量。所謂為××立心就是構(gòu)建××的精神價值體系?，F(xiàn)在××存在著思想不統(tǒng)一、工作動力不強、責任不到位等現(xiàn)象，換言之，××沒有形成核心價值觀，沒有形成鐫刻人心的企業(yè)文化，這是制約我們發(fā)展的最大問題。巴金曾說過：支配戰(zhàn)士行動的是信仰。他能夠忍受一切艱難痛苦，而達到他所選定的目標。今日××已經(jīng)不是求生存的階段，我們需要的不單單是財富的積累，我們更需要文化的累積，企業(yè)信仰的塑造，這將是推動企業(yè)不斷向前的核心力量。因此我們必須給×ד立心”，立創(chuàng)業(yè)之心，立發(fā)展之心，立奉獻之心，立責任之心，實現(xiàn)由價值驅(qū)動向企業(yè)文化引導的轉(zhuǎn)換，將工作變?yōu)槭姑瑹òl(fā)出全員主動性和創(chuàng)造力，提升企業(yè)軟實力。
韓非子說：圣王者不貴義而貴法，法必明，令必行，則已矣。深刻闡述了制度、法規(guī)的重要性。孟子也說“不以規(guī)矩，不能成方圓”。這里提到的“法”和“規(guī)”就是我們所說的制。十年發(fā)展的××積淀了成功經(jīng)驗的同時，也形成了眾多固有的管理習慣、作風、思維等，或多或少地影響著現(xiàn)代管理理念的轉(zhuǎn)變。以目標為導向，以制度作保證，以文化為靈魂的管理組織系統(tǒng)的建立，將是成就下一個十年輝煌的關鍵。在2015年，我們舉全集團之力，建立了清晰的母-子公司管理架構(gòu)，明確了權(quán)責關系，制定了科學的育人、用人、留人的人力資源管理機制，這些都是××以發(fā)展的視角因勢利導，以制治企的重大布局。接下來，我們首當其沖的工作便是將這種“制”嚴格貫徹、執(zhí)行下去，為××持續(xù)發(fā)展提供源源不竭的內(nèi)在動力。
人才是××的第一資本，是××發(fā)展的力量之源。我們發(fā)展的真正瓶頸不僅僅是資本的不足，更是賢才的缺乏。近年來，隨著××舞臺不斷擴大，人才困境日益明顯。要解決這個問題，我認為應該從幾方面著手。一是深化以人為本的根本理念，強化以德為先的用人標準。二是合理地引進人才、增強××的“地頭力”。三是提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量，將員工價值追求與企業(yè)愿景相結(jié)合。四是注重員工心態(tài)培養(yǎng)，××是一個年輕有活力的企業(yè)，我們應該具備積極樂觀、堅定自信、認真負責、永不自滿、知足感恩的心態(tài)，才能讓××和個人走得更遠、飛得更高。唯有如此，我們才能走出平凡，走向卓越。
近年來“民進國退”的政策擴容，經(jīng)濟環(huán)境日益開放，為民營企業(yè)躋身全球一流企業(yè)提供了歷史性的發(fā)展機遇，也為××集團所處的資本運營、基礎設施建設、文化傳媒、新能源等領域創(chuàng)造了無限的發(fā)展空間。空前優(yōu)越的外部環(huán)境結(jié)合××自身的優(yōu)秀基因，為××創(chuàng)造飛躍式發(fā)展提供了可能。志存高遠才能不為浮云遮望眼，開拓更廣闊天地。為此，我們繼續(xù)堅持多元發(fā)展、專業(yè)經(jīng)營的發(fā)展道路，大力發(fā)展傳統(tǒng)優(yōu)勢項目，加大新板塊、新項目的資金投入，推動五大板塊協(xié)調(diào)發(fā)展，在每個板塊，將每個項目做成精品，做成拿得出手、叫得響的標桿產(chǎn)品。特別是即將開始的荊州項目和cbd項目，更需要集團上下和衷共濟，精誠協(xié)作，開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展的新契機。這有賴于人才積極引進、制度的強化落實、品牌的塑造和提升、文化的積淀和融會貫通。
高度決定視野，角度改變觀念，尺度把握定位?？v覽××發(fā)展，衡量××的長短通常有兩把尺子。第一把是“縱尺”。用這把尺子量，××成立十年，特別是近幾年取得了前所未有的成績，值得自豪。第二把是“橫尺”，即是橫向比較。用這把尺子量，就會看到與我們同期發(fā)展的企業(yè)巨大進步和成果。就會在比較中看到××還有很多不足，從而更加冷靜地審視我們發(fā)展中的長長短短。第三把尺子，這就是我們××的第三個五年發(fā)展規(guī)劃的總體部署，我們要為××特制符合××自身發(fā)展戰(zhàn)略的尺子，用這把尺子量，就能將××置于市場經(jīng)濟及國家經(jīng)濟發(fā)展的大局中來定位，我們就會有前所未有的使命感和緊迫感，××所制定的五年戰(zhàn)略發(fā)展綱要定會是科學務實的，而且要求高，特別是優(yōu)化集團核心業(yè)務，提煉企業(yè)的核心價值觀和文化，增強集團的核心競爭力，加強品牌建設，引進國際國內(nèi)實力資本，稀釋現(xiàn)有股權(quán)，推進公司的上市工作，要把加快××的資本化進程作為五年發(fā)展戰(zhàn)略的核心內(nèi)容必須完成，從而使我們的團隊真正分享到××發(fā)展的輝煌成果。
鯤鵬展翅正此時，扶搖直上九萬里，是因為底蘊深厚的天池與萬千股雄風托負起了它巨大的翅膀。志存高遠的××人將以“為××立心，為隨者立命，為昌盛聚賢才，為登高開先河，”的博大胸懷，用自己的智慧與勤奮支撐××展翅騰飛，××愿與所有志在未來的追求者和實踐者一道，智慧博弈，競合多贏，精誠合作。我相信，在不遠的未來，所有與××共同奮斗過的人，都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子，并自豪地說：我們開創(chuàng)了××從平凡走向卓越的新航程。
最后在這辭舊迎新的時刻，請再次接受我真誠的感謝和問候：祝你們和你們的家人新春快樂!
謝謝大家!
人的一生都在忙忙碌碌的做事，但是卻有做事何做事業(yè)之分，如果一個人用做事的態(tài)度去工作，他永遠都是在做事，而用做事業(yè)的態(tài)度去工作，就會成就一番事業(yè)。不過做事往往不可能總是一帆風順的，要成就一番事業(yè)更是難上加難。但只要認準了就去做，傾力付出，堅持不懈，哪怕最終只做成了一件事，就跨出了成功的第一步。然后，循序漸進，終會成就一番大業(yè)。
2015年是不平常的一年，作為在經(jīng)濟戰(zhàn)線上奮戰(zhàn)的同仁，我們感受最深的可能就是“調(diào)控”與“緊縮”。昨天，我們小組討論時，大家都分析了當前的宏觀經(jīng)濟形勢，感嘆銀跟緊縮，貨幣政策從緊，房地產(chǎn)行業(yè)不景氣。在喜迎奧運之年，我們卻感到行業(yè)發(fā)展處處步履維艱，形勢并不喜人。參與我們小組討論的成員基本上都是集團房地產(chǎn)公司的同仁，作為房地產(chǎn)企業(yè)如何在新的形勢下進一步實行可持續(xù)發(fā)展，我覺得，我們至少應該關心以下幾個問題。
首先，采取“適度多元化”的經(jīng)營策略來分散投資和釋放風險。
房地產(chǎn)業(yè)的運營與金融業(yè)有很大的相似之處，關鍵是尋找能增值的資產(chǎn)和項目;如果有回報率更高且公司可以駕馭的生意，同時又不影響公司的主業(yè)，那么完全可以考慮介入。也就是形成以地產(chǎn)為主業(yè)，適當輔之以其他高效投資的經(jīng)營模式。目前，房地產(chǎn)行業(yè)面臨調(diào)整風險，土地、房價均已處于高位，因此，房地產(chǎn)企業(yè)的擴張趨于謹慎;一些小型房地產(chǎn)企業(yè)通過轉(zhuǎn)讓、并購等方式退出了地產(chǎn)行業(yè);而一些資金較為充裕且擁有相關資源的地產(chǎn)商則通過多元化經(jīng)營，“把雞蛋放在不同的籃子里”，擴大新的利潤增長點，分散主業(yè)風險。在保持適度規(guī)模的輔業(yè)，不會影響主業(yè)的情況下，提高公司的資本運營效率。
其次、為文化地產(chǎn)、品牌地產(chǎn)發(fā)展做準備
目前，我們的房地產(chǎn)項目往往是通過項目規(guī)模、地理位置等產(chǎn)品本身的要素取勝，還沒有達到利用品牌的號召力來獲取市場信賴的程度。 雖然我們有些項目已經(jīng)開始朝著文化地產(chǎn)、品牌地產(chǎn)的方向發(fā)展，但是，在“產(chǎn)品創(chuàng)新、服務超越、市場細分”等領域的研究才剛剛開始。
就我個人看來，房地產(chǎn)發(fā)展可以歸為三個階段：第一階段是產(chǎn)品發(fā)展階段，此階段消費者主要關注的是產(chǎn)品戶型、建筑品質(zhì)、項目區(qū)位等等;第二階段為配套發(fā)展階段，消費者主要關注的是項目相關的配套，包括學校、醫(yī)院、商業(yè)服務、公園綠化、會所等等;第三階段為外延產(chǎn)品發(fā)展階段，也稱為服務發(fā)展階段，此階段消費者轉(zhuǎn)向關注開發(fā)商品牌、服務商品牌、項目的文化品位與文化內(nèi)涵等等。
目前我們的大部分房地產(chǎn)項目還處于第二階段，消費者關注產(chǎn)品本身以及相關的項目配套服務。我們接下來需要關注和研究的是品牌建設、服務建設與房地產(chǎn)文化建設等，為下一步發(fā)展奠定基礎。通過精品項目的開發(fā)來實現(xiàn)我們房地產(chǎn)企業(yè)的提升。
作為在外發(fā)展的xx公司，雖然最終的盈利點還是體現(xiàn)在房地產(chǎn)的開發(fā)上。但是我們這種運作模式有更新的內(nèi)容。包括市政建設和招商引資。這是集團走出去戰(zhàn)略的嘗試，是與異地政府合作的嘗試。在這種合作過程中，肯定會遇到一些問題和困難。這就需要我們這些在異地創(chuàng)業(yè)的同仁能夠沉下心來，經(jīng)營事業(yè)。
做事與作事業(yè)只有一字之差，但就是這一字之差也會相差甚遠。有一個故事說的是三個工人一起在工地上做同樣的活--砌墻。一天，一個過路人問第一個工人：師傅，你在做什么?這個工人回答：砌墻。
他又問另一個人：你呢，你在做什么?這個工人回答：掙錢養(yǎng)家。
他又問第三個工人：你做的是什么活?這個工人認真地回答道：我，在建造世界上最美麗的房子。
三個人坐的是同樣的工作，認識卻迥然不同。但后來，前兩個工人仍然在工地上砌墻，第三個工人則成為了著名的建筑大師。
人的一生都在忙忙碌碌的做事，但是卻有做事何做事業(yè)之分，如果一個人用做事的態(tài)度去工作，他永遠都是在做事，而用做事業(yè)的態(tài)度去工作，就會成就一番事業(yè)。不過做事往往不可能總是一帆風順的，要成就一番事業(yè)更是難上加難。但只要認準了就去做，傾力付出，堅持不懈，哪怕最終只做成了一件事，就跨出了成功的第一步。然后，循序漸進，終會成就一番大業(yè)。
各位同仁，今天進行思想解放大討論是我們的戰(zhàn)略準備，但光有戰(zhàn)略還不夠，更重要的是要將此次討論的成果了落實到今后的實際工作中去。21世紀商業(yè)時代的特征是：變化、速度、危機。在這樣一個充滿風險的競爭環(huán)境中，我們只有打造一流的執(zhí)行力，不折不扣地將我們的戰(zhàn)略執(zhí)行到底，才能使集團百尺竿頭，更進一步!
謝謝大家。
公司老總講話心得體會篇二十
今年xx月xx日，xx副總裁在20xx年的內(nèi)審工作研討會上講話指出，要積極應對當前我們在工作中存在的新情況、新問題，全面提升內(nèi)審工作價值。講話中，xx副總裁從當前國內(nèi)的經(jīng)濟形勢、行業(yè)競爭態(tài)勢、td發(fā)展和通信行業(yè)在發(fā)展中存在的各種問題講起，系統(tǒng)論述了我們移動公司在應對這些問題時的工作特略。與此同時，他還就當前，我們中國移動的內(nèi)審工作進行了深入的探討，對如何搞好公司內(nèi)審工作進行了深入地研究。
通過這次學習活動，我對公司的內(nèi)審工作有了更為深入的認識，對當前公司面臨的各種內(nèi)審新情況也有了更為全面的了解，使我耳目一新，不管是在思想上還是在行動上都上了一個新臺階。之后，我對薛副總裁的講話進行了再學習，并結(jié)合自己的工作總結(jié)出了這樣一個結(jié)論：責任意識是做好內(nèi)審工作的關鍵。
講話中，給我印象最深的是法國興業(yè)銀行的例子。法國興業(yè)銀行一度被認為是世界上風險控制最出色的銀行之一。但就是這樣一個最“出色”的銀行導致了形成49億歐元的巨額虧空，事后，是與員工的不重視有關。我想這是銀行員工對銀行的風險責任意識重視不夠釀成的苦果，誠如薛總所講:千里之堤毀于蟻穴!一個小小的漏洞就蘊藏著巨大的風險，一個小小的交易員就可能使一家銀行徹底消失。
由于缺少責任意識，才使興業(yè)銀行這座金融大廈轟然倒塌；由于缺少責任意識才釀成了一個又一個的悲劇。在鮮活的事例面前，員工的的責任意識的重要性更加突出，員工素質(zhì)的重要性日益顯現(xiàn)。當然，強烈的責任感也是做好內(nèi)審工作的關鍵。我認為，要強化員工責任意識，做好內(nèi)審工作應做到以下幾點：
一是強化員工的責任意識。要通過審計工作的開展和審計成果的'充分利用促使公司全員樹立危機意識和責任意識，提高執(zhí)行力。公司要實現(xiàn)持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展，要始終保持基業(yè)長青，就需要每位員工來樹立危機意識，防患于未然，前瞻性思考，因時而變，從而掌握先機，實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。
二是進一步加強內(nèi)審隊伍的建設。薛總講過：內(nèi)審的監(jiān)督、評價、咨詢?nèi)齻€作用，這些作用的發(fā)揮是靠人來實現(xiàn)的。我們要根據(jù)公司的實際，合理利用內(nèi)審工作人員，使每個人各盡所能，充分發(fā)揮每一位內(nèi)審工作者的智慧和力量。還要不斷地提升業(yè)務能力，提升管理能力，帶好這支隊伍。
三是建立科學的內(nèi)審監(jiān)督體系。監(jiān)督是做好工作的硬約束力，在內(nèi)審工作中同樣實用。我想，應從提高員工的責任意識入手，著手建立更加科學的內(nèi)審監(jiān)督體系，適應內(nèi)審工作發(fā)展的需要。
體系都將無用；相反，較高的員工責任感能夠彌補風險控制制度中的一些不足。
公司老總講話心得體會篇二十一
心得體會大家知道應該怎么寫嗎?今天，應屆畢業(yè)生小編就為大家?guī)砹艘黄绢I導講話
心得體會
，希望能夠幫到大家掌握到心得體會的寫作技巧!
11月10日下午，xx公司黨委在公司四樓會議室召開廠長、書記、員工代表會議，我有幸參加了會議，聽取了公司紀委書記戴慧學習傳達集團公司總經(jīng)理遲中華在集團公司《第二次思想解放大討論暨2015年度第四次黨委中心組理論學習(擴大)會議精神》和到xx公司調(diào)研的講話精神，聽取了公司黨委書記王衛(wèi)民《學習貫徹落實集團公司董事長陳祖軍在集團公司第二次思想解放大討論暨2015年度第四次黨委中心組理論學習(擴大)會議精神》和在xx公司調(diào)研的重要講話精神，通過學習感受很深，對公司的發(fā)展充滿信心。
回廠后于11月13日，組織召開了全廠管理人員和員工大會，把11月10日參加公司學習集團公司領導講話精神傳達到每一位員工心中，并認真組織學習和講解了《xx橡膠公司黨委關于認真學習貫徹落實集團公司陳祖軍董事長在xx公司調(diào)研的重要講話精神》，進一步深刻領會了陳董事長提出的“四個下功夫”和“三個全力以赴”的豐富內(nèi)涵和精神實質(zhì)。
重溫了陳董事長提出的“四個下功夫”：
一是在內(nèi)部管理方面下功夫。xx公司目前在規(guī)模上第一，但在內(nèi)部管理和創(chuàng)效上不是第一，首先是要建章立制，規(guī)范各項規(guī)章制度。創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難，在橡膠收購、加工、銷售上，要向優(yōu)秀的民營企業(yè)學習，“與狼共舞”首先自己要先成為狼才行，只有抓好內(nèi)部的現(xiàn)場管理，才能抓好產(chǎn)品質(zhì)量，才能確保公司持續(xù)健康發(fā)展。
二是在打造核心競爭力方面下功夫。陳董事長指出，沒有核心競爭力的企業(yè)會被別人模仿，會被別人超越，會被別人替代，那么這個企業(yè)將會失去存在的價值。因此我們要做好新產(chǎn)品的研發(fā)工作，加快公司的轉(zhuǎn)型升級發(fā)展，要用過硬的產(chǎn)品質(zhì)量來維護好現(xiàn)有的“云象”和“金鳳”兩個品牌，在有條件的膠廠認真研究橡膠深加工的問題，提升產(chǎn)品的附加質(zhì)，在精、深加工方面有所探索，有所突破，有所實踐，有所成就，才能實現(xiàn)公司的健康有序的持續(xù)發(fā)展。
三是在培養(yǎng)人才方面下功夫。陳董事長指出，人才太重要了，沒有人才，沒有干部，企業(yè)好的戰(zhàn)略、好的`思路就無法落到實處，毛主席說過“政治路線確定以后干部就是決定的因素”。人才對于xx公司的發(fā)展尤其重要，要加大內(nèi)部的培養(yǎng)力度和外部的引進力度，同時要建立淘汰機制，內(nèi)部的培養(yǎng)、培訓、使用，做到“善待老同志、用好中年人、培養(yǎng)年青人”，雖然xx公司目前人才匱乏，相信xx公司一定能找到合適的優(yōu)秀人才，加快人才培養(yǎng)，增強公司跨越發(fā)展的后備力量。
四是在構(gòu)建和諧企業(yè)方面下功夫。陳董事長指出，一個企業(yè)存在的價值，就是要創(chuàng)造效益，樹立“效益至尊”的理念，要有較好的經(jīng)濟效益和社會效益，最終落腳點是職工的收入要提高，工作環(huán)境要好，居住環(huán)境和辦公條件有所改善，這才是和諧企業(yè)，才能實現(xiàn)農(nóng)墾人“有尊嚴的工作和體面的生活”的“農(nóng)墾夢”。
陳董事長要求：xx公司要抓好“三個全力以赴”一是要全力以赴抓好“三嚴三實”、“忠誠、干凈、擔當”教育活動，認真履行好黨委的主體責任;二是要全力以赴抓好“安全生產(chǎn)”，確保職工安全;三是要全力以赴抓好“增收減虧”，努力完成今年各項工作任務。
陳董事長提出“與狼共舞”，首先自己要先成為狼才行，我很贊成，作為一個企業(yè)，要在市場中立于不敗之地，就要有自己優(yōu)質(zhì)的品牌，堅強的團隊，有優(yōu)秀的人才，有先進的設備，這樣才能與民營膠廠同生存共發(fā)展，才能早日實現(xiàn)“有尊嚴的工作，能體面的生活”的“農(nóng)墾夢”。