總結不僅可以找出自己的不足之處，還能夠總結出成功和經(jīng)驗的秘訣。完美的總結應該簡明扼要，突出事實和結果，避免贅述和冗長的敘述。讓我們一起來欣賞一些優(yōu)秀的總結范文吧，或許能夠給我們帶來新的靈感。
崗位能手心得總結篇一
20xx年9月，我由xx公司調(diào)到xx任管理部經(jīng)理。在公司領導的關心和支持以及同志們的協(xié)助下，管理部完成了各項工作，和領導交辦的各項任務，為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻。我也做了大量的工作，得到了公司領導的肯定和同志們的信任。下面，我向大家簡單總結工作情況。
作為管理部經(jīng)理，要想作好本職工作，首先必須在思想上與集團和公司保持高度的一致。我始終認為，只有認真執(zhí)行集團公司文件，服從公司領導，才能排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難，干好管理工作。為此我認真學習了集團文件精神并在實際工作中不斷加以實踐，實事求是，公平公開。在工作中，我堅決貫徹執(zhí)行集團和公司領導的各項指示、規(guī)定。時刻不放松學習，始終使自己的思想跟得上公司的發(fā)展。
作為一名管理干部，能做到恪盡職守，認真履行自己的職責，積極協(xié)調(diào)與集團公司及各部門的關系，作好后勤工作，配合各部門作好工作。去年剛到公司，為了熟悉業(yè)務，我經(jīng)常向公司領導學習，逐漸熟悉和掌握了管理部的工作方法，認真落實集團要求，實行公開、民主管理。在工作中，我積極向領導反映職工的意見和建議，認真維護職工權益，積極為職工在生活方面創(chuàng)造條件，改善職工伙食，安裝太陽能熱水器等，將公司對職工的關心送達到每名職工心中。
在公司領導的帶領下，我?guī)ьI本部門同志，完成了各項工作指標和領導交辦的各項任務。未發(fā)生重大安全事故。開業(yè)初期，根據(jù)集團文件結合本公司實際情況，制定、完善了一些公司制度，包括伙房、宿舍、保安、考勤、電腦、處罰等，在公司領導帶領下，積極拓展外部關系，認真做好接待工作。積極向公司領導提出自己的建議，力爭做到發(fā)展要有新思路，工作要有新舉措。春節(jié)過后，新建了車棚，方便職工停車，4月份，開始籌建蔬菜大棚，現(xiàn)已開始種植，很快就可以為集團和職工食堂提供綠色無公害蔬菜。
崗位能手心得總結篇二
一、企業(yè)(組織)管理中常見問題：
1.缺少協(xié)調(diào)、溝通不暢，原因如下：
1.1誠信氛圍不好，責任人不主動承擔責任。
1.2溝通不暢，不知道也不想關心其他部門的情況。
1.3缺少跨部門協(xié)調(diào)，沒有委員會或評審會等機制。
1.4責任不清晰。
1.5能力不足。
1.6、缺少制度、流程。
2.機構臃腫
2.1空心化：職責缺位(缺失)。
2.2文職化：管理人員不專業(yè)，不了解所處崗位的業(yè)務。
2.3官僚化：沒有深入現(xiàn)場了解情況，聽匯報，發(fā)指示。
3.內(nèi)部惡性競爭(內(nèi)耗)
4.職員缺少積極性(缺少激勵機制或激勵機制不符合實際需求)
5.管理層次太多或太少
6.流程設計不合理等
二、組織變革的阻力
1.被改革者對未來產(chǎn)生不安全感和恐懼感。
2.威脅到個人利益。
3.人際關系發(fā)生改變(調(diào)整)。
4.改變了個人習慣。
5.組織文化的沖突。
6.變革不可避免會帶來新問題，一些人會求全責備，甚至吹毛求疵!
三、組織變革的抵制現(xiàn)象和解決之道
1.組織變革常常會遇到來自各個方面的抵制和反對。常見的抵制現(xiàn)象有：
1.1生產(chǎn)量，銷售量和經(jīng)濟效益持續(xù)下降。
1.2消極怠工、辦事拖拉、等待。
1.3離職人數(shù)增加。
1.4發(fā)生爭吵與敵對行為，人事糾紛增多。
1.5提出許多似是而非的反對變革的理由，等等。
2.針對這些現(xiàn)象和原因的應對策略。
2.1做好宣傳，與員工進行溝通，廣泛地聽取員工的意見。
2.2讓員工參與到組織變革的決策中去。
2.3大力推行與組織變革相適應的人才培訓計劃，大膽起用具有開拓創(chuàng)新精神的人才
2.4采取優(yōu)惠政策，妥善安排被精簡人員的工作生活和出路。
2.5在必要的時候顯示變革的果敢決心，并采取強硬措施。
四、企業(yè)內(nèi)部市場化經(jīng)營模式(讓每個部門都成為盈利的主體)：
海爾的sst(索酬-索賠-跳閘)即企業(yè)內(nèi)部市場化，部門之間互為客戶關系。
1.索酬：是指企業(yè)內(nèi)部客戶(部門)之間，服務方按要求完成相關工作/產(chǎn)品/服務之后，受讓方要給付相應的報酬，面不是把對方的工作成果視為應盡的義務!
2.索賠：是指內(nèi)部客戶之間未按標準要求完成相應工作，受讓方可按內(nèi)部既定規(guī)則要求服務予以賠償!
3.跳閘“是指在服務方與受讓方對產(chǎn)品/服務標準有異議時，又沒有內(nèi)部既定規(guī)則是進行協(xié)調(diào)。對可能反復發(fā)生的行為，在協(xié)調(diào)后要及時訂立規(guī)則，后續(xù)發(fā)生類似事宜則按規(guī)則處理!
五、組織結構的七大作用(關系到公司的競爭力)
1.將若干職位組合為部門。
2.將工作分派給各處職位。
3.將公司任務分配到各個部門和職位。
4.協(xié)調(diào)公司的多項任務。
5.設定個人、群體及部門之間的關系。
6.建立成正式的職權線/指揮鏈。
7.分配及調(diào)度組織的資源。
六、組織設計(變革)的注意事項
1.注意與業(yè)務匹配：要與企業(yè)戰(zhàn)略承接，要兼顧當前、明天以及未來。
崗位能手心得總結篇三
年終快到了，作為區(qū)域銷售經(jīng)理應該拿出一份比較像樣的總結報告，怎樣的總結才能既讓公司領導滿意，又對來年的工作具有指導作用呢?認為雖然漂亮的各種格式化總結報告很多，但是萬能變不離其中，關鍵是要抓住二個要點：總結要客觀、既有成績也有問題，要用數(shù)據(jù)和事實說話，要分析存在問題的本質(zhì)性原因;總結中還要有計劃，既要將計劃任務分解落實，還要有可行的方法解決存在的問題，并且找到其中的增長點。
一、當年市場工作總結
1、情況概述
客觀地表述任務完成情況，取得的成績，要用數(shù)據(jù)說話。
比如：今年公司下達的銷售任務指標是多少，實際完成了銷售任務多少，超額完成任務或離任務的差距是多少，達到人均消費者多少，與去年相比增長率是多少，各項經(jīng)用開支多少，完成利潤多少。市場占有率多少，與去年相比增長了多少，產(chǎn)品見貨率多少，是提高還是降低了。經(jīng)銷商網(wǎng)絡情況如何，a類、b類、c類各有幾家，銷售隊伍情況如何等等。只報大賬和特別需要說明的數(shù)據(jù)，不需報細賬，否則成了數(shù)據(jù)分析報表。
2、簡要分析
針對上述的事實(數(shù)據(jù))，簡要分析其原因，是行業(yè)形勢、競品原因、公司政策、還是其它原因所致。
3、特別說明
若是成功的經(jīng)驗，對公司其它市場有指導意義的，需要簡潔、生動的表述成功的典型案例或經(jīng)驗，可讓公司宣傳鼓舞士氣或在其它市場推廣。若是區(qū)域市場運作上存在明顯的不足或嚴重的問題，需要對不足之處和問題進行深刻的剖析，如網(wǎng)絡構建問題、銷售隊伍問題、新產(chǎn)品開發(fā)問題、消費者溝通和啟動問題等，要找出問題的根本性原因，分析清楚問題出在那一個環(huán)節(jié)段上，如廣告促銷火候不到，差幾成。
二、明年工作計劃
1、要全面
將總體的目標任務分解成各個階段、各個區(qū)域的子目標。將任務落實到人(經(jīng)銷商和對應的銷售人員)，對各種資源進行合理的配置。最好用表格、數(shù)據(jù)說明，力求仔細、認真、全面、準確?；蛘呖梢杂酶郊男问皆敿氄f明，但是工作總結一定是少不了明年的打算，如果公司的習慣是單獨行文的，那么在報告里只要把簡要的打算、主要的思路表現(xiàn)出來就可以了。
2、要到位
目標需要有措施的支持，通過什么措施、配置什么資源，達成什么目標。先落實有把握的目標，期望達到的目標要另行說明，不能混為一談，否則就會讓領導感到不踏實、不到位、不放心的感覺，自己也容易搞糊涂，誤將理想當現(xiàn)實。
3、要有突破和亮點
突破，一般可以從今年存在的主要問題著手，今年的主要問題已經(jīng)在總結中分析清楚了，公司領導也早已看在眼里，要集中精力抓一個問題，雖然一個市場問題可能是成千上萬，但是只要解決了一個主要矛盾其它矛盾就會迎刃而解。通過正確的方法、嚴密思維、準確有效的措施努力在突破中創(chuàng)造出新的銷售增長點和亮點。
市場、銷量、品牌還需要厚積薄發(fā)，一年解決一個主要問題，上一個臺階，而且是說到做到了，第二年你再寫這樣的報告，領導就相信你，就能得到應有的支持。
崗位能手心得總結篇四
曾以為做采購最重要的就是用最低的成本采購最好的物料，直到自己接觸這一行，才發(fā)現(xiàn)這只是個基礎，只是個前提。真正重要的是采購的管理、供應商管理、物料管理以及人員的協(xié)調(diào)與管理。這也就是做采購不難，做好采購不容易的原因所在。
現(xiàn)階段對于物料的采購，個人覺得最重要的就是質(zhì)量、交期、價格，現(xiàn)總結如下。
一、物料合格的質(zhì)量是采購的前提，質(zhì)量不過關生產(chǎn)出來的產(chǎn)品就不合格。
那么影響物料質(zhì)量的因素主要有：
1、供應商方面，供應商設備、技術、責任心不足，以__冶金為例。005c型塑料件出現(xiàn)過起泡、飛邊、刮花、黑點、縮印等問題，這與供應商責任心與重心不在塑料件上有很大關系。該供應商以鋁鑄件為主，對塑料件的重視程度和工藝程度都遠遠不足。屢次溝通無改善，最終停止此物料的合作。
2、物料方面，材料選擇與設計結構，以210護線圈為例。最初由于供應商原料中硅膠成分太少，加上該物料的設計結構很容易在卡槽部分出現(xiàn)破損，導致該物料來幾次退幾次，與供應商溝通一度陷入僵持狀態(tài)。最終通過改變該物料成分、調(diào)節(jié)生產(chǎn)參數(shù)、改善脫模工藝，才使該物料得到較大改良。
3、采購方面，與供應商溝通不完善。物料結構設計的時候對于某些部位要求和參數(shù)誤差未作明確要求，如m2_10mm自攻螺釘，如果直徑小于1.90mm就會打滑而不適用，而0.1mm也是在螺紋公差范圍內(nèi)，故對某些參數(shù)誤差必須要作要求。再者，物料結構有變化而未及時通知供應商也將導致該物料不適用，鋼網(wǎng)就出現(xiàn)過此問題。
二、其次物料穩(wěn)定生產(chǎn)的保障是交期，延誤交期就會導致信譽問題。
現(xiàn)遇到的延誤交期的原因主要有：
4、采購自身下錯單，物料要求有變未及時通知供應商，故作為一個合格的采購員，一定要杜絕自身失誤，加強與供應商的溝通。
三、而價格則是最直接的利潤點，價格的懸殊將影響成本的支出。
1、影響價格的首要因素是供應商，但絕不是價格越低的供應商越好。在達到生產(chǎn)要求的前提下，選擇規(guī)模較大、價格較穩(wěn)定的供應商為先。因為小作坊在產(chǎn)品質(zhì)量把控上不一定完善，而且隨著原料價格的波動也會導致物料價格不穩(wěn)定。企業(yè)要成長，選擇規(guī)模小的供應商則一定要跟隨企業(yè)一起成長。
2、其次作為采購一定要了解物料的價格并且與供應商議價。如向__自動化設備采購刀片刀架，在最近一次總價為1800的物料采購中議價至1500，這就說明在最初的采購中由于某些原因沒有議過價，那就會導致成本的多支出。
3、物料的選擇，在同等適用的條件下選擇合適的物料將節(jié)省很大的支出。如貼片機保養(yǎng)油，原先采購日本進口產(chǎn)品nsk70ml裝，單價350，一月用量一支，后經(jīng)過多方溝通考慮選擇統(tǒng)一殼牌1#油15kg裝，單價300，以同樣的用量可用200次__年。再如磁鋼，在滿足產(chǎn)品要求的前提下把2mm的磁鋼換成1mm的磁鋼+1mm的鐵片，同樣可以節(jié)省近一半的成本。故選擇合適的物料對成本支出影響非常大。
由此可見，選擇合適的供應商尤其重要。一旦供應商選擇不當就有可能出現(xiàn)質(zhì)量不合格、交期延誤等多方面問題，從而使企業(yè)處于被動。其次是與供應商之間的銜接，以__704黑膠為例，經(jīng)過多方比較，滿足生產(chǎn)要求并且有價格優(yōu)勢。但由于只刪選出一個供應商，而生產(chǎn)部也沒有明確給出物料的固化要求，導致與供應商多次交涉打樣。這也是采購與生產(chǎn)部、供應商之間沒有很好的協(xié)調(diào)好。
針對以上出現(xiàn)的種種弊端，在__年作為采購急需要做的是：
1、尋找合適的供應商，采購量大的以大廠家或者成長型小廠家、至少2個及以上供應商供貨為標準。
2、完善內(nèi)外部溝通，尤其是新物料的采購，與企業(yè)內(nèi)部(技術部)要做好銜接，與供應商之間要明確物料各參數(shù)要求以及質(zhì)量、交期、價格、付款等環(huán)節(jié)。
3、加速自身成長，主要指加深對物料的了解(包括物料的制作工藝、原料成本)，完善企業(yè)內(nèi)部各部門間的協(xié)調(diào)工作，提高自身能力與素質(zhì)，加強對供應商的管理。
對于企業(yè)，希望能對采購量較大、生產(chǎn)較容易的物料立項(比如塑料件年用量180萬以上、標貼年用量80萬以上)，立項是為了更多地節(jié)約成本、更好地管理物料。也希望能夠逐漸完善各環(huán)節(jié)的規(guī)章程序。愿企業(yè)向著高端發(fā)展壯大的同時，自身能夠跟隨企業(yè)一起成長!
崗位能手心得總結篇五
本人自加盟__集團以來，承蒙公司領導信任和青睞，擔任企業(yè)文化公關部經(jīng)理一職。本人就這6個多月以來的公關主管半年工作總結如下：
網(wǎng)站是外界了解公司管理、經(jīng)營、產(chǎn)品、銷售網(wǎng)絡等一切信息的首要窗口。平煤集團的合作成功足以充分說明：信息時代，任何企業(yè)、產(chǎn)品在網(wǎng)絡中的表現(xiàn)力最終會成為影響其銷售力的重要因素。因為專業(yè)人才的缺乏，集團網(wǎng)站呈現(xiàn)“老(面孔)、空(內(nèi)容)、慢(更新)”的特點。針對這一情況，承蒙陳董信任和支持，本人潛心研究、多方考慮，在公司高層管理會議上遞交了《網(wǎng)站改革思路和實施辦法》，大膽就板塊重組、內(nèi)容分布、權責承擔、潛在風險等諸多方面提供了整套操作方案。在新聞發(fā)布方面，本部門所負責的“新聞動態(tài)”欄目基本上能做到及時、準確更新。
不足：依照與當初承擔公司網(wǎng)站建設與維護的網(wǎng)站制作公司簽訂的合同規(guī)定：網(wǎng)站現(xiàn)有任何板塊的增刪，都必須重新付費。諸如廣告影音畫面的變動、更新、增加等工作，對方設計好了相關程序，必須報經(jīng)批準和重新付費后方能調(diào)整。某種程度上，等于公司自有網(wǎng)站的命脈操控在別人手中，公司的自主和自由度極為薄弱，嚴重影響網(wǎng)站的形象化、規(guī)范化進程。因為牽涉部門太廣，本人實在沒有時間和精力通過部門協(xié)調(diào)會議解決這個問題，網(wǎng)站改革一事就此擱淺。
先后有24家專業(yè)網(wǎng)站，5家報紙在重點欄目和版塊對集團的人事改革和品牌提升、完善思路和進程進行了全面、深入報道，有關集團的宣傳報道文字逾6萬余字。網(wǎng)站包括_等一批高端、專業(yè)網(wǎng)站，登載此新聞的報紙則有《經(jīng)濟日報》、《服裝時報》、《南方都市報》、《民營經(jīng)濟報》等。
不足：因公司資金瓶頸等原因，大量涉及軟文側面宣傳的文字未能正常、及時刊發(fā)，因人手不足的原因，連續(xù)、深入報道工作難以持久，品牌宣傳很難形成規(guī)模效應。零星的新聞稿件刊發(fā)和有限的媒體投放不能對品牌形象塑造和公眾注意力吸引構成“族群效應”，對公司產(chǎn)品銷售和貨幣變現(xiàn)的推動作用不夠穩(wěn)定，作用有限。
企業(yè)文化公關部除內(nèi)刊編輯出版外，還兼顧外部媒體公關及企業(yè)、產(chǎn)品廣告策劃、文案撰寫等職責，因為人手不足，導致相關工作往往交錯進行，既耗費大量精力，效果也不是很理想。因《富紳報》既往時期停刊過久，通訊員在新聞稿件采寫方面的能力十分欠缺，亟待提高，但以企業(yè)文化部現(xiàn)有的人員編制(事實上本部門就一個人，經(jīng)理和員工兼職)，根本抽不出人和時間來對通訊員進行必要的系統(tǒng)性培訓。通訊員能力無法提升，找不準內(nèi)刊宣傳方向和重點，所遞交的稿件難以達到編輯要求。如此一來，《富紳報》稿源緊張，現(xiàn)有編輯能夠用于深入員工、深入車間采寫的時間無法保證，通訊員積極性難以提高，編輯用于修改投稿的工作量繁重，《富紳報》辦報質(zhì)量也難以進步。
最后，我簡單的提下建議，事先對活動效果、目的、過程等進行預測，做好相關準備(特別是應急措施)工作，充分發(fā)掘活動的新聞元素，主動導引傳媒關注，以新聞宣傳代替軟文表達。
崗位能手心得總結篇六
時光匆匆、歲月無痕，轉眼間又到了一年的'歲末，_即將離我們而去，一年的工作也將要畫上句號，回首這一年，我思緒萬千，體會到了諸多工作的酸甜苦辣，接下來，我對此做簡單的總結：
一、聽從領導安排，認真對待工作。
之前，我一直在__做門衛(wèi)工作，每到當班時，都恪盡職守，堅守在工作崗位上，協(xié)助樓長和管理員，做好本樓的安全、衛(wèi)生工作，給同學們提供了一個舒適的生活環(huán)境。暑假過后，聽從領導的安排，調(diào)至__做門衛(wèi)，工作環(huán)境與以往略有不同，服務對象也由本科生變?yōu)榱搜芯可?，他們的流動性更大些，幾乎每個夜里都有出入的同學，但我知道，工作就是這樣，我及時調(diào)整了自己的工作心態(tài)，為同學們的正常生活提供便利。
二、聽取學生心聲，改變工作方式。
學生是我們服務的中心，也是我們工作的主體，為學生提供一個舒適、溫馨的生活環(huán)境，是我們的根本宗旨。之前在__，我和同事們基本做到了這點，剛轉入__時，可能是同學們對我不甚了解，對我的說話態(tài)度、做事方式產(chǎn)生了點小誤會，我及時發(fā)現(xiàn)問題，并認真分析，盡快調(diào)整自己的工作方式，以適應同學們的要求。付出終有回報，現(xiàn)在我和大家的關系已相當融洽，平時還盡可能地和同學溝通、交流，了解他們的心聲，以便更好地改進我的工作。
三、增進同事感情，積極配合工作。
宿舍時一個大家庭，和諧、溫馨的生活環(huán)境不是個人能決定的，為此，我和同事們，多多溝通交流，增進感情，積極配合工作，共同為提升服務質(zhì)量而努力著。在剛開始啟用門禁系統(tǒng)時，很多同學對此不理解，常常抱怨隨身帶學生卡太麻煩，我們總是耐心地跟他們講解，告訴他們門禁系統(tǒng)的好處，讓他們真正體會到學校為保障宿舍安全所做的努力。在日常工作中，我和同事們彼此協(xié)調(diào)、互相理解。跟我換班的師傅有事時，我會繼續(xù)看守;維修人員要進學生宿舍時，我會幫忙叫樓長。我相信，在大家的共同努力下，宿舍服務肯定越來越好!
不可否認，我的工作還有些許不足，今后一定更加謹慎地工作，多聽同事和同學的建議，以飽滿的熱情投身到日常工作中，盡最大努力為同學們營造一個更舒適的生活、學習環(huán)境!
崗位能手心得總結篇七
這一年依照酒店整體的戰(zhàn)略規(guī)劃來開發(fā)規(guī)劃菜品，根據(jù)餐廳菜點經(jīng)營狀況和市場客戶調(diào)查，來不斷地改進和提升產(chǎn)品形象。根據(jù)來酒店消費的團體會議，零點散客，宴會接待，三大塊消費群體的需求，來不斷豐富產(chǎn)品，使之能逐漸形成一組有針對性的風格化的產(chǎn)品。使產(chǎn)品在發(fā)展變化中樹立自己的品牌。
二、在廚政管理方面。
以系統(tǒng)化整合核心競爭力，以規(guī)范化提升管理水平，以現(xiàn)代信息手段提高市場競爭力，以效益化為目標指導廚政管理工作。
三、在人員方面。
進行專業(yè)技能考核，優(yōu)勝劣汰，采用請進來走出去和定期培訓的辦法來提高人員的業(yè)務技能和專業(yè)素養(yǎng)。在結合實際的前提下，進一步完善廚房內(nèi)部的各種規(guī)章制度。
四、在菜肴的出品把關上。
采用四層把關制，一關否定制，即配菜廚師把關、爐臺廚師把關、傳菜員把關、服務員把關，一關發(fā)現(xiàn)有問題，都有退回的權力。否則都得承擔相應的責任。
五、在原材料的驗收和使用方面。
做到嚴把原材料質(zhì)量關，提高原材料的使用率，爭取把最大的利益讓給顧客。
六、在食品衛(wèi)生安全、消防安全方面。
嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》。抓好廚房衛(wèi)生安全工作。嚴格執(zhí)行規(guī)范操作程序，預防各類事故的發(fā)生，做到安全生產(chǎn)，警鐘長鳴。
崗位能手心得總結篇八
在工作崗位上，充分發(fā)揮自己的專業(yè)素養(yǎng)和能力，成為一名崗位能手是每個職場人士的追求。通過不懈努力和積極思考，我逐漸掌握了許多履職的心得和體會。以下是我在崗位上的感悟和總結。
首先，我深刻認識到崗位的重要性。每個崗位都有自己獨特的價值和意義，無論是高層管理者還是基層員工，都應該明確自己的職責和使命。在我所在的崗位上，我時刻牢記著自己是公司的一份子，肩負著為公司創(chuàng)造價值的責任。只有明確了崗位的重要性，我才能投入到工作中，全力以赴地完成任務。
其次，我注重與同事的合作。職場中，合作是非常重要的一項能力。通過與同事之間的密切合作，我們可以互相學習和借鑒，共同推動工作的進程。毫無疑問，一個團隊的力量要遠遠大于個體的力量。因此，在我工作崗位上，我盡量和同事保持良好的溝通和合作，共同解決問題，取得更好的成果。
第三，我努力提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。無論是何種職業(yè)，專業(yè)素養(yǎng)是必不可少的。作為一名崗位能手，我不僅要具備必要的專業(yè)知識，還要不斷學習和積累經(jīng)驗。因此，在工作之余，我會主動參加培訓班、研討會等活動，提升自己的專業(yè)能力。只有不斷提高自己的素養(yǎng)，才能更好地勝任自己的工作，并為公司做出更大的貢獻。
第四，我注重總結和反思。在工作中，持續(xù)的改進和提高是不可或缺的。我時?；仡欁约旱墓ぷ?，總結成功經(jīng)驗和教訓，并嘗試找到改進的空間。通過反思和總結，我能更好地了解自己的不足，找到解決問題的方法，并在實踐中不斷改進。我堅信，只有不斷反思和改進，才能成為一名真正的崗位能手。
最后，我積極參與企業(yè)發(fā)展。作為一名員工，應該將企業(yè)的利益置于首位，積極參與企業(yè)的決策和發(fā)展過程。在公司舉辦的會議中，我會提出自己的建議和意見，為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。同時，我也會關注行業(yè)的動態(tài)，關注競爭對手的變化，以便更好地為企業(yè)提供戰(zhàn)略建議。只有將自己的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展緊密結合在一起，才能在職場中取得更大的成就。
總之，成為一名崗位能手需要不斷的努力和思考。通過明確崗位的重要性、與同事的合作、提高專業(yè)素養(yǎng)、總結反思和積極參與企業(yè)發(fā)展，我逐漸成長為一名優(yōu)秀的員工。我相信，只要持之以恒，不斷學習和進步，我能夠在職場上取得更大的成功。
崗位能手心得總結篇九
該同志自進團委以來，工作上能銳意進取、努力創(chuàng)新，在短短的時間里取得了許多令人矚目的成績，使**的團委工作成為****團委工作的一面旗幟。從2001年起，**團委連續(xù)四年被團評為“紅旗團委”、“響水縣信息調(diào)研先進集體”、2002年被授予縣級“青年文明號”榮譽稱號、2002年9月被團確立為“江蘇省五四紅旗團委創(chuàng)建單位”、2003年9月****的青年志愿者“紅楓大隊”被團表彰為“鹽城市大中專學生暑期社會實踐先進集體”，***同志也被團表彰為“鹽城市大中專學生暑期社會實踐十大杰出青年”，****團委因成績突出，多次為全縣其他中學團委放現(xiàn)場、作經(jīng)驗交流。下面將***同志的先進事跡簡要介紹如下：
一、政治思想明確，積極要求進步
該同志在思想上積極要求進步。他始終堅持以馬列主義，毛澤思想，鄧-小-平評論為指導，認真學習并踐行江-澤-民同志的“三個代表”重要思想，認真學習黨的大政方針，政策，并將自已所學有理論帶到實踐中加以理解和運用。2004年光榮的加入了中國共-產(chǎn)-黨。
他忠誠黨的教育事業(yè)，將滿腔的熱情與關愛奉獻給每一位學習。該同志積極參加**各類政治業(yè)務的學習，積極向黨組織靠攏，努力使自已的思想始終與黨中央保持一致。成為了一名做有思想，做有目標的團委干部。
二、工作上積極探索、不斷創(chuàng)新
1、青年志愿者志愿服務紅火有序
自2002年9月份開始，***同志根據(jù)學校實際，精心組織了校青年志愿者“紅楓大隊”，該隊以“用我們的愛心溫暖人間，用我們的真誠感動社會”為宗旨，定期參加社會實踐活動。該隊隊員經(jīng)常到農(nóng)業(yè)示范園勞動，清掃街道幫敬老院老人打掃衛(wèi)生等，紅楓行動受到了社會的廣泛好評。
一年來，在***同志的認真組織下，“紅楓大隊”已由原來十幾個人發(fā)展上百人規(guī)模，服務的內(nèi)容也由原來的單一幫助老人拓展到“敬老愛幼、扶弱助殘，服務社會”，服務范圍也由敬老院輻射到整個運河鎮(zhèn)范圍內(nèi)的劇院，街道，菜場等公共場所。使紅楓大隊的隊員既能受到很好的教育，又強化了隊員們的服務意識，樹立了勞動觀念，培養(yǎng)了實踐能力，不僅如此，***同志還多次帶隊并身體力行，親自參加社會實踐勞動，逢年過節(jié)，還拿出錢來買來禮品與敬老院的孤寡老人們共度佳節(jié)。為了打造青年志愿者——紅楓大隊這一志愿者品牌，***同志還專門為紅楓大隊設計了隊徽，制定了紅楓大隊的活動規(guī)程，活動方案等，使青年志愿者紅楓大隊的活動得以持續(xù)、有序地開展。2002年因紅楓大隊成績突出，被團、團組織部聯(lián)合表彰為“***大專中學生社會實踐先進集體”，如今的紅楓隊員經(jīng)常出現(xiàn)在林間田頭、街頭巷委，已為越來越多的人所認可，志愿者人數(shù)也逾千人。
2、團隊一體化工作扎實有效
***同志在平時的工作中，能敏銳地發(fā)現(xiàn)共青團與少先隊工作銜接不緊密，針對初中少先隊員的管理、組織不力甚至處于“真空地帶”的這一現(xiàn)狀。***同志有針對性地做了大量的具體工作;首先在低年級成立少先隊組織，每班為一個少先隊，每個年級為一個少先大隊，這樣使每個班級中存在一個團支部，一個少先中隊，中隊長由支部委員擔任，以便更好地開展以團帶隊，以團促隊、團隊一體化，開辦共青團知識講座，積極組織主題中隊會等形式多樣的活動，來豐富廣大少先隊員們的生活。不但如此，去年該同志信息研究的各項工作。使****的少先隊員在較短的時間內(nèi)走在了全縣的前列。
3、信息調(diào)研工作實在及時
俗話說，沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權，工作也一樣，沒有深入地調(diào)查研究，就不能很好地有針對性地開展團工作，針對這一點，***同志能注重信息調(diào)研工作，多次進行學生問卷調(diào)查，隨時了解學生動態(tài)，根據(jù)實際不斷調(diào)整工作思路。****少先隊組織就是在調(diào)研的基礎上建立起來的。在調(diào)研過程中，***同志發(fā)現(xiàn)初中各班部分少先隊員處于管理的盲區(qū)，屬于小學少先隊和中學團委的銜接地帶，也是中學團委管理的薄弱點，針對這一點，***同志在充分調(diào)研的基礎上，決定在初中部各班級建立少先小隊，各年級為一個少先中隊，三個年級為一個少先大隊，少先隊小、中、在隊長均由團支部委員擔任，形成以團帶隊，以團促隊的良好機制。目前，****已建立35個少先小隊，3個少先中隊，1個少先大隊。團隊一體化工作開展有實在。從01年起，**團委已連續(xù)4年被團表彰為信息調(diào)研先進集體。
現(xiàn)在的****是全國首批少年兒童信息研究基地，每月根據(jù)全國少年先鋒隊工作委員會文件精神，開展相應活動。
4、強化外聯(lián)，團隊活動豐富有效
****是一所農(nóng)村初中，團隊活動的開展有一定的'難度，為了使團隊活動能有效扎實開展，***同志拓寬思路，強化外聯(lián)，使團隊活動豐富有效。02年***同志為使青年志愿者活動更豐富實在，與鹽師院政史團總支聯(lián)系，鹽師院政史共為**捐贈了價值逾千元的苗木，興建了青年志愿者共建基地——共青林。03年暑期又與河海大學人文學院團委取得聯(lián)系，聯(lián)管共建了河海大學大學生暑期社會實踐活動基地，此次聯(lián)誼在縣內(nèi)引起了強烈地反響。04年秋，***同志又與南京鄧可立眼鏡響水連鎖店取得聯(lián)系，以“祈盼”為主題，聯(lián)合舉行了一次“鄧可立杯”元旦征文比賽，此次征文比賽，**團委共為學生爭取到價值二千余元的獎品，這樣的活動既解決了團委經(jīng)費緊張的難題，又調(diào)動了學生參與活動的積極性，更為學生帶來了實惠。
5、宣傳陣地建設富有成效
宣傳陣地建設是團委工作的一項重點，多年來，***同志一直很注重宣傳陣地建設。***同志在充分調(diào)研的基礎上，結合學校實際，現(xiàn)建立了有30個版面的畫廊，每月更換一次，45個班級的45塊黑板報，根據(jù)學校工作按時更換。宿舍圍墻上的10塊櫥窗，每周更換一次，主要張貼報紙，為學生提供近一周來的國內(nèi)外時事動態(tài);以及“校園之聲”廣播每天下午準點廣播，“蒲公英”文學社的?？辉乱黄?。6大宣傳陣地均歸學生會宣傳部負責，他們的有序開展，極大地豐富了學生的校園文化生活，也進一步拓寬了學生的眼界，也培養(yǎng)了學生的綜合實踐能力。
***同志還十分注重對外的宣傳，幾年來，***同志在省、市、縣各級報刊、網(wǎng)絡上發(fā)表文章50余篇，有效地擴大了**團委的校外影響力，也為**團委贏得了一定的知名度。
四、嚴于律已，以身作則
該同志不但在工作中發(fā)揮出色，而且從未放松自已的要求。在平時，他能夠認真遵守學校的各項規(guī)章制度，認真出色地完成學校所布置的各項任務。他簽于自己在團委的工作時間較短，工作經(jīng)驗還很缺乏，因此，能夠主動地向領導請教，向同事學習;虛心地接受別人的意見，積極地鉆研與工作有關的資料雜志。使自己在較短時間內(nèi)出色勝任了本職工作。
總之，***同志在許多方面發(fā)揮積極地模范帶頭作用。取得了出色的成績，受到了上級領導的充分肯定。
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崗位能手心得總結篇十
近年來，隨著社會的快速發(fā)展，各行各業(yè)對專業(yè)技能的需求越來越高。對于每個從業(yè)者來說，成為崗位能手是實現(xiàn)個人價值和職業(yè)成功的關鍵。作為一名在公司工作多年的資深員工，我深刻體會到只有不斷提升自己的能力和技能，才能更好地履職并為公司創(chuàng)造更大的價值。以下是我在工作中積累的一些心得體會。
首先，專業(yè)技能的全面發(fā)展是成為崗位能手的關鍵。對于每個崗位來說，都有一些基本的技能要求，如溝通能力、團隊合作、解決問題等。然而，在競爭激烈的時代，單純滿足基本技能已經(jīng)遠遠不夠了。要想成為崗位能手，必須在基本技能的基礎上，不斷學習和提升自己的專業(yè)知識和技能。例如，在我目前的職位中，日常工作中需要用到一些核心軟件，為了更好地完成工作任務，我主動報名參加培訓課程，學習并掌握了這些軟件的使用技巧。這不僅提高了我的工作效率，也讓我在團隊中更加得心應手。
其次，積極主動地解決問題是成為崗位能手的重要特質(zhì)。工作中，經(jīng)常會遇到各種各樣的問題和挑戰(zhàn)。作為一名優(yōu)秀的員工，我們應該積極主動地去解決問題，而不是抱怨和逃避。在我個人的經(jīng)驗中，我發(fā)現(xiàn)很多問題在表面上看起來很復雜，但實際上只要稍加分析和思考，就能找到解決的方法。例如，有一次項目進度嚴重拖延，我主動與團隊成員溝通，找出了問題的癥結所在，并提出了解決方案。最終，我們成功地完成了項目，并得到了領導的肯定。通過積極主動地解決問題，我不僅提高了自己的能力，也為公司創(chuàng)造了更大的價值。
再次，團隊合作是成為崗位能手不可或缺的條件。在現(xiàn)代企業(yè)中，很少有工作是獨立完成的，大部分工作都需要與他人合作完成。因此，良好的團隊合作能力是每個員工必備的能力之一。作為一名崗位能手，我們應該主動與團隊成員合作，并共同努力實現(xiàn)團隊的目標。在我的工作中，我經(jīng)常與其他部門的同事合作完成各種項目。和他們一起工作的經(jīng)歷使我深刻理解到，只有相互信任、相互支持、相互配合，才能取得更好的工作成果。通過合作，我不僅提高了團隊合作的能力，也發(fā)展了很多寶貴的人際關系，對個人職業(yè)發(fā)展有著積極的影響。
最后，積極進取的態(tài)度是成為崗位能手的必備品質(zhì)。在職場中，我們時常會遇到各種挑戰(zhàn)和競爭。只有保持積極的進取心態(tài)，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。對于一名崗位能手來說，每天都應該以積極的態(tài)度去迎接工作，不斷挑戰(zhàn)自己的極限，并勇于接受新的任務和挑戰(zhàn)。通過不斷地學習和成長，我們能夠不斷提高自己的核心競爭力，并有更多的機會獲得職業(yè)晉升和發(fā)展。在我的工作中，我總是時刻保持進取的心態(tài)，主動承擔更多的工作責任，并不斷挑戰(zhàn)自己的能力。正是這種進取心態(tài)，讓我逐漸成為了一名在公司中備受認可的崗位能手。
總之，成為崗位能手不僅需要具備專業(yè)技能，還需要具備積極的解決問題的態(tài)度、良好的團隊合作能力以及積極進取的精神。只有不斷學習和積累，我們才能在職業(yè)生涯中不斷進步，為公司創(chuàng)造更大的價值。這是我多年工作的心得體會，也是我未來繼續(xù)努力的方向。
崗位能手心得總結篇十一
第一段：引言（100字）
崗位總結是每個人工作的必要環(huán)節(jié)，通過總結個人的工作經(jīng)驗和技能，可以更好地發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)點和不足，為未來的工作做出改進和調(diào)整。在本次崗位總結中，我深刻認識到自己的職責和使命，明確了自己的定位和目標，也經(jīng)歷了一系列的挑戰(zhàn)和成長。下面我將結合自身經(jīng)歷和體會進行總結，希望能夠對自己和他人有所啟發(fā)。
第二段：工作目標與成果（300字）
在這段時間里，我積極參與公司項目的開展，承擔了一系列的工作任務。首先，我明確了自己的工作目標，努力完成了年度銷售任務，有效地提高了公司的銷售額。其次，我通過學習和研究市場動態(tài)，增加了對客戶需求的了解，提供了更有針對性和專業(yè)性的解決方案，取得了客戶的認可和好評。此外，我結合團隊的合作，成功完成了多個重要項目，為公司贏得了榮譽和聲譽。
第三段：職責與能力提升（300字）
在這段時間里，我不僅僅是一個普通的員工，更是一個責任重大的職位，我深深感受到了自身的成長和提升。我擔任了項目負責人的角色，負責協(xié)調(diào)各個部門的工作，將項目順利推進。通過這個崗位，我學會了更好地溝通與合作，提高了組織和管理能力，培養(yǎng)了團隊精神和集體意識。同時，還通過多次培訓和學習，不斷提升自己的專業(yè)能力和知識水平，增加了與客戶溝通和交流的技巧，提高了解決問題的能力。
第四段：反思與改進（300字）
回顧這段時間的工作，我發(fā)現(xiàn)自己還存在一些不足之處。首先，我在與團隊成員的溝通中，有時候表達的還不夠清晰和明確，導致任務執(zhí)行出現(xiàn)偏差。其次，我在項目管理方面還有待加強，需要更加有效地分配資源和時間，提升項目管理能力。此外，我也發(fā)現(xiàn)了自己在具體技術方面的欠缺，需要通過進一步的學習和培訓，提升自己的專業(yè)能力和技術水平。針對這些不足，我會積極主動地尋求改進與提升，通過反思和總結，不斷完善自己。
第五段：展望與感悟（200字）
在未來的工作中，我將更加明確自己的目標和方向，努力提升自己的綜合素質(zhì)和能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。同時，我也會加強與團隊成員的溝通和合作，充分發(fā)揮每個人的能力，實現(xiàn)團隊的目標。通過這次崗位總結，我明白了工作的重要性和意義，明確了自己的職責和使命，也感受到了自身的成長和提升。我相信，只要不斷學習和進取，堅持高標準和嚴要求，我一定能夠取得更好的成績和進步。
總結起來，崗位總結是一個人成長和進步的重要環(huán)節(jié)，在總結中我們不僅能夠發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)點和不足，還能夠明確自身的目標和方向，為未來的工作奠定基礎。通過總結，我們不僅能夠提升自己的能力和素質(zhì)，還能夠提高團隊的凝聚力和工作效率，實現(xiàn)共同的目標和利益。所以，讓我們牢記總結的重要性，不斷完善自己，為公司的發(fā)展和個人的成長做出更大的貢獻。
崗位能手心得總結篇十二
消防是一項極其重要且充滿挑戰(zhàn)性的工作，每一位消防青年都要在崗位上承擔起人民生命財產(chǎn)安全的重任。作為一名經(jīng)歷了近兩年培訓的消防青年崗位能手，我深刻體會到了自己的成長與變化。在這里，我將結合自身經(jīng)歷，分享一下我對于“消防青年崗位能手”的心得體會。
第一段：提高自身素質(zhì)是基礎
作為一名消防青年崗位能手，提高自身素質(zhì)是必不可少的。首先，我們要全面學習相關理論知識，掌握火災防控的基本原理和技能。此外，我們還要注重鍛煉身體素質(zhì)，增強體能與耐力。在實際工作中，經(jīng)常需要我們穿越火場、攀爬樓梯等體力勞動，只有具備一定的體能水平，才能勝任這些工作。
第二段：培養(yǎng)危機應對能力
在消防工作中，危機時刻常常會突然到來，我們需要面對各種突發(fā)情況，必須擁有冷靜、果斷的處理能力。為此，我們需要通過模擬演練和實戰(zhàn)訓練，提高自己的危機應對能力。只有在高度緊張的環(huán)境下不慌不忙，且能夠迅速采取正確的應對措施，才能保障人民的生命財產(chǎn)安全。
第三段：團隊合作是關鍵
消防工作是一項集體行動，團隊合作是關鍵。在實際工作中，我們需要與隊友密切配合，進行各種應急處置措施。只有互相信任并且默契配合，才能更好地應對突發(fā)情況。因此，良好的團隊合作能力不僅能夠提高整體工作效率，還能為消防工作增添更多的安全保障。
第四段：保持專注且堅韌不拔
在消防工作中，面對危險和極度的緊張情況，我們要保持專注且堅韌不拔的意志，堅守崗位、不放棄任何一絲機會。當火災發(fā)生時，我們需要快速反應，采取果斷措施進行撲救；當遇到困難時，我們應積極尋找解決辦法，并且毫不氣餒。只有堅持不懈地努力，才能在消防工作中更好地應對各種挑戰(zhàn)。
第五段：持續(xù)學習提高，不斷追求進步
消防工作是一項需要持續(xù)學習和不斷提高的工作。僅僅具備一定的基本知識和技能是不夠的，我們需要關注技術的最新發(fā)展和應用，了解火災防控的新方法和新技術。同時，我們還要學習先進的管理經(jīng)驗和工作方法，不斷提升自己的綜合素質(zhì)和能力。只有不斷追求進步，才能在消防崗位上成為真正的能手。
總結：通過這段時間的消防工作，我對于“消防青年崗位能手”的理解更加深刻。作為一名消防青年崗位能手，我們不僅要提高自身素質(zhì)，培養(yǎng)危機應對能力，更需要具備團隊合作的能力，保持專注且堅韌不拔，并且持續(xù)學習提高。只有如此，我們才能在消防工作中做得更好。我相信，隨著時間的推移，我會不斷汲取經(jīng)驗，不斷成長，成為一名更優(yōu)秀的消防青年崗位能手。
崗位能手心得總結篇十三
以下是一篇關于崗位學習心得的總結：
崗位學習心得總結
在過去的工作崗位上，我一直秉持著“學無止境”的學習態(tài)度。無論是日常工作還是培訓，我都盡力去學習并從中收獲了很多。這份總結，我將分享我在過去一年中的學習經(jīng)歷和心得。
首先，我在工作中積極學習各種專業(yè)技能，包括項目管理和團隊協(xié)作等。通過實踐，我了解到理論與實踐相結合的重要性，這讓我在處理問題時更加得心應手。通過不斷地嘗試和犯錯，我逐漸提升了自我解決問題的能力。
其次，我在團隊協(xié)作中學會了如何有效地與不同背景和性格的人進行溝通。我了解到，良好的溝通技巧不僅有助于團隊間的協(xié)作，還能提高工作效率。我學習并實踐了如何在不同情境下進行有效的溝通，包括面對面交流、在線溝通和沖突解決等。
再次，我在培訓中學習了新的知識和技能，如數(shù)據(jù)分析、市場策略和領導力管理等。這些培訓讓我更好地適應了不斷變化的市場環(huán)境，讓我在工作中更加得心應手。
最后，我從過去的經(jīng)驗中總結了教訓。我意識到，錯誤和失敗并不可怕，重要的是如何從錯誤中學習并成長。通過反思和改進，我不斷提高自己的專業(yè)水平。
總結我的經(jīng)歷，我深深地認識到學習的重要性。在這個不斷變化的世界里，只有不斷學習，才能保持競爭力。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力學習，提高自己的專業(yè)技能，不斷追求卓越。同時，我也會繼續(xù)努力提升自己的溝通技巧，以更好地與團隊和客戶進行協(xié)作。
崗位能手心得總結篇十四
20__年緊張忙碌的一年即將結束了，總結這一年的工作，在各級領導的正確領導和業(yè)務指導下，我在本工作崗位上取得了一定的成績，但也存在著很多的不足之處。本著正視當下、展望明天、總結成績、剖析不足的思想，對本人今年的工作作以膚淺的小結，不足之處請領導批評指正。
一、崗位工作取得的成績
1、資金方面：
作為一個企業(yè)，資金的安全及管理是財務業(yè)務中很重要的工作，20__年我每月月末會與出納人員及時、完整核對現(xiàn)金、銀行存款、其他貨幣資金往來進行對賬、盤點，并做資金對賬表存檔。保證了各項資金帳帳相符、帳實相符，為公司資金安全管理及合理使用提供了數(shù)據(jù)基礎。
2、供應鏈方面：
作為一個總賬會計，我要負責每天采購、出庫等發(fā)票的生成，月底我要做供應鏈的對賬、關帳結賬工作。在這一年里，我能堅持每天生成相關發(fā)票、月底做庫盤點數(shù)據(jù)并參與盤點、審核盤盈盤虧單據(jù)及寫盤點報告，為公司商品管理工作盡到了一個作為財務人員的職責。
3、應收應付系統(tǒng)方面：
我堅持每天把出納傳遞的收、付款單據(jù)在當天入賬，及時核銷客戶應收款、供應商應付款;及時處理商務部門及業(yè)務人員oa郵件關于應收應付款項的調(diào)整入賬;改變了以前因入賬不及時，給商務方面在對客戶和供應商款項管理方面造成的數(shù)據(jù)信息滯后、帳期影響。
在這一塊，通過我的工作有了很大改善，為公司各層級數(shù)據(jù)需求者提供了及時、完整、準確的數(shù)據(jù)支持。每月底及時進行了關、結賬工作，仔細調(diào)整業(yè)務環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的數(shù)據(jù)不符合系統(tǒng)的情況，從未因供應鏈關結賬的問題影響下月的業(yè)務開單。
4、固定資產(chǎn)系統(tǒng)及存貨方面：
我每月對公司購入的各項固定資產(chǎn)進行登記入賬、建立卡片，月底對資產(chǎn)項目核對關結賬。
崗位能手心得總結篇一
20xx年9月，我由xx公司調(diào)到xx任管理部經(jīng)理。在公司領導的關心和支持以及同志們的協(xié)助下，管理部完成了各項工作，和領導交辦的各項任務，為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻。我也做了大量的工作，得到了公司領導的肯定和同志們的信任。下面，我向大家簡單總結工作情況。
作為管理部經(jīng)理，要想作好本職工作，首先必須在思想上與集團和公司保持高度的一致。我始終認為，只有認真執(zhí)行集團公司文件，服從公司領導，才能排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難，干好管理工作。為此我認真學習了集團文件精神并在實際工作中不斷加以實踐，實事求是，公平公開。在工作中，我堅決貫徹執(zhí)行集團和公司領導的各項指示、規(guī)定。時刻不放松學習，始終使自己的思想跟得上公司的發(fā)展。
作為一名管理干部，能做到恪盡職守，認真履行自己的職責，積極協(xié)調(diào)與集團公司及各部門的關系，作好后勤工作，配合各部門作好工作。去年剛到公司，為了熟悉業(yè)務，我經(jīng)常向公司領導學習，逐漸熟悉和掌握了管理部的工作方法，認真落實集團要求，實行公開、民主管理。在工作中，我積極向領導反映職工的意見和建議，認真維護職工權益，積極為職工在生活方面創(chuàng)造條件，改善職工伙食，安裝太陽能熱水器等，將公司對職工的關心送達到每名職工心中。
在公司領導的帶領下，我?guī)ьI本部門同志，完成了各項工作指標和領導交辦的各項任務。未發(fā)生重大安全事故。開業(yè)初期，根據(jù)集團文件結合本公司實際情況，制定、完善了一些公司制度，包括伙房、宿舍、保安、考勤、電腦、處罰等，在公司領導帶領下，積極拓展外部關系，認真做好接待工作。積極向公司領導提出自己的建議，力爭做到發(fā)展要有新思路，工作要有新舉措。春節(jié)過后，新建了車棚，方便職工停車，4月份，開始籌建蔬菜大棚，現(xiàn)已開始種植，很快就可以為集團和職工食堂提供綠色無公害蔬菜。
崗位能手心得總結篇二
一、企業(yè)(組織)管理中常見問題：
1.缺少協(xié)調(diào)、溝通不暢，原因如下：
1.1誠信氛圍不好，責任人不主動承擔責任。
1.2溝通不暢，不知道也不想關心其他部門的情況。
1.3缺少跨部門協(xié)調(diào)，沒有委員會或評審會等機制。
1.4責任不清晰。
1.5能力不足。
1.6、缺少制度、流程。
2.機構臃腫
2.1空心化：職責缺位(缺失)。
2.2文職化：管理人員不專業(yè)，不了解所處崗位的業(yè)務。
2.3官僚化：沒有深入現(xiàn)場了解情況，聽匯報，發(fā)指示。
3.內(nèi)部惡性競爭(內(nèi)耗)
4.職員缺少積極性(缺少激勵機制或激勵機制不符合實際需求)
5.管理層次太多或太少
6.流程設計不合理等
二、組織變革的阻力
1.被改革者對未來產(chǎn)生不安全感和恐懼感。
2.威脅到個人利益。
3.人際關系發(fā)生改變(調(diào)整)。
4.改變了個人習慣。
5.組織文化的沖突。
6.變革不可避免會帶來新問題，一些人會求全責備，甚至吹毛求疵!
三、組織變革的抵制現(xiàn)象和解決之道
1.組織變革常常會遇到來自各個方面的抵制和反對。常見的抵制現(xiàn)象有：
1.1生產(chǎn)量，銷售量和經(jīng)濟效益持續(xù)下降。
1.2消極怠工、辦事拖拉、等待。
1.3離職人數(shù)增加。
1.4發(fā)生爭吵與敵對行為，人事糾紛增多。
1.5提出許多似是而非的反對變革的理由，等等。
2.針對這些現(xiàn)象和原因的應對策略。
2.1做好宣傳，與員工進行溝通，廣泛地聽取員工的意見。
2.2讓員工參與到組織變革的決策中去。
2.3大力推行與組織變革相適應的人才培訓計劃，大膽起用具有開拓創(chuàng)新精神的人才
2.4采取優(yōu)惠政策，妥善安排被精簡人員的工作生活和出路。
2.5在必要的時候顯示變革的果敢決心，并采取強硬措施。
四、企業(yè)內(nèi)部市場化經(jīng)營模式(讓每個部門都成為盈利的主體)：
海爾的sst(索酬-索賠-跳閘)即企業(yè)內(nèi)部市場化，部門之間互為客戶關系。
1.索酬：是指企業(yè)內(nèi)部客戶(部門)之間，服務方按要求完成相關工作/產(chǎn)品/服務之后，受讓方要給付相應的報酬，面不是把對方的工作成果視為應盡的義務!
2.索賠：是指內(nèi)部客戶之間未按標準要求完成相應工作，受讓方可按內(nèi)部既定規(guī)則要求服務予以賠償!
3.跳閘“是指在服務方與受讓方對產(chǎn)品/服務標準有異議時，又沒有內(nèi)部既定規(guī)則是進行協(xié)調(diào)。對可能反復發(fā)生的行為，在協(xié)調(diào)后要及時訂立規(guī)則，后續(xù)發(fā)生類似事宜則按規(guī)則處理!
五、組織結構的七大作用(關系到公司的競爭力)
1.將若干職位組合為部門。
2.將工作分派給各處職位。
3.將公司任務分配到各個部門和職位。
4.協(xié)調(diào)公司的多項任務。
5.設定個人、群體及部門之間的關系。
6.建立成正式的職權線/指揮鏈。
7.分配及調(diào)度組織的資源。
六、組織設計(變革)的注意事項
1.注意與業(yè)務匹配：要與企業(yè)戰(zhàn)略承接，要兼顧當前、明天以及未來。
崗位能手心得總結篇三
年終快到了，作為區(qū)域銷售經(jīng)理應該拿出一份比較像樣的總結報告，怎樣的總結才能既讓公司領導滿意，又對來年的工作具有指導作用呢?認為雖然漂亮的各種格式化總結報告很多，但是萬能變不離其中，關鍵是要抓住二個要點：總結要客觀、既有成績也有問題，要用數(shù)據(jù)和事實說話，要分析存在問題的本質(zhì)性原因;總結中還要有計劃，既要將計劃任務分解落實，還要有可行的方法解決存在的問題，并且找到其中的增長點。
一、當年市場工作總結
1、情況概述
客觀地表述任務完成情況，取得的成績，要用數(shù)據(jù)說話。
比如：今年公司下達的銷售任務指標是多少，實際完成了銷售任務多少，超額完成任務或離任務的差距是多少，達到人均消費者多少，與去年相比增長率是多少，各項經(jīng)用開支多少，完成利潤多少。市場占有率多少，與去年相比增長了多少，產(chǎn)品見貨率多少，是提高還是降低了。經(jīng)銷商網(wǎng)絡情況如何，a類、b類、c類各有幾家，銷售隊伍情況如何等等。只報大賬和特別需要說明的數(shù)據(jù)，不需報細賬，否則成了數(shù)據(jù)分析報表。
2、簡要分析
針對上述的事實(數(shù)據(jù))，簡要分析其原因，是行業(yè)形勢、競品原因、公司政策、還是其它原因所致。
3、特別說明
若是成功的經(jīng)驗，對公司其它市場有指導意義的，需要簡潔、生動的表述成功的典型案例或經(jīng)驗，可讓公司宣傳鼓舞士氣或在其它市場推廣。若是區(qū)域市場運作上存在明顯的不足或嚴重的問題，需要對不足之處和問題進行深刻的剖析，如網(wǎng)絡構建問題、銷售隊伍問題、新產(chǎn)品開發(fā)問題、消費者溝通和啟動問題等，要找出問題的根本性原因，分析清楚問題出在那一個環(huán)節(jié)段上，如廣告促銷火候不到，差幾成。
二、明年工作計劃
1、要全面
將總體的目標任務分解成各個階段、各個區(qū)域的子目標。將任務落實到人(經(jīng)銷商和對應的銷售人員)，對各種資源進行合理的配置。最好用表格、數(shù)據(jù)說明，力求仔細、認真、全面、準確?；蛘呖梢杂酶郊男问皆敿氄f明，但是工作總結一定是少不了明年的打算，如果公司的習慣是單獨行文的，那么在報告里只要把簡要的打算、主要的思路表現(xiàn)出來就可以了。
2、要到位
目標需要有措施的支持，通過什么措施、配置什么資源，達成什么目標。先落實有把握的目標，期望達到的目標要另行說明，不能混為一談，否則就會讓領導感到不踏實、不到位、不放心的感覺，自己也容易搞糊涂，誤將理想當現(xiàn)實。
3、要有突破和亮點
突破，一般可以從今年存在的主要問題著手，今年的主要問題已經(jīng)在總結中分析清楚了，公司領導也早已看在眼里，要集中精力抓一個問題，雖然一個市場問題可能是成千上萬，但是只要解決了一個主要矛盾其它矛盾就會迎刃而解。通過正確的方法、嚴密思維、準確有效的措施努力在突破中創(chuàng)造出新的銷售增長點和亮點。
市場、銷量、品牌還需要厚積薄發(fā)，一年解決一個主要問題，上一個臺階，而且是說到做到了，第二年你再寫這樣的報告，領導就相信你，就能得到應有的支持。
崗位能手心得總結篇四
曾以為做采購最重要的就是用最低的成本采購最好的物料，直到自己接觸這一行，才發(fā)現(xiàn)這只是個基礎，只是個前提。真正重要的是采購的管理、供應商管理、物料管理以及人員的協(xié)調(diào)與管理。這也就是做采購不難，做好采購不容易的原因所在。
現(xiàn)階段對于物料的采購，個人覺得最重要的就是質(zhì)量、交期、價格，現(xiàn)總結如下。
一、物料合格的質(zhì)量是采購的前提，質(zhì)量不過關生產(chǎn)出來的產(chǎn)品就不合格。
那么影響物料質(zhì)量的因素主要有：
1、供應商方面，供應商設備、技術、責任心不足，以__冶金為例。005c型塑料件出現(xiàn)過起泡、飛邊、刮花、黑點、縮印等問題，這與供應商責任心與重心不在塑料件上有很大關系。該供應商以鋁鑄件為主，對塑料件的重視程度和工藝程度都遠遠不足。屢次溝通無改善，最終停止此物料的合作。
2、物料方面，材料選擇與設計結構，以210護線圈為例。最初由于供應商原料中硅膠成分太少，加上該物料的設計結構很容易在卡槽部分出現(xiàn)破損，導致該物料來幾次退幾次，與供應商溝通一度陷入僵持狀態(tài)。最終通過改變該物料成分、調(diào)節(jié)生產(chǎn)參數(shù)、改善脫模工藝，才使該物料得到較大改良。
3、采購方面，與供應商溝通不完善。物料結構設計的時候對于某些部位要求和參數(shù)誤差未作明確要求，如m2_10mm自攻螺釘，如果直徑小于1.90mm就會打滑而不適用，而0.1mm也是在螺紋公差范圍內(nèi)，故對某些參數(shù)誤差必須要作要求。再者，物料結構有變化而未及時通知供應商也將導致該物料不適用，鋼網(wǎng)就出現(xiàn)過此問題。
二、其次物料穩(wěn)定生產(chǎn)的保障是交期，延誤交期就會導致信譽問題。
現(xiàn)遇到的延誤交期的原因主要有：
4、采購自身下錯單，物料要求有變未及時通知供應商，故作為一個合格的采購員，一定要杜絕自身失誤，加強與供應商的溝通。
三、而價格則是最直接的利潤點，價格的懸殊將影響成本的支出。
1、影響價格的首要因素是供應商，但絕不是價格越低的供應商越好。在達到生產(chǎn)要求的前提下，選擇規(guī)模較大、價格較穩(wěn)定的供應商為先。因為小作坊在產(chǎn)品質(zhì)量把控上不一定完善，而且隨著原料價格的波動也會導致物料價格不穩(wěn)定。企業(yè)要成長，選擇規(guī)模小的供應商則一定要跟隨企業(yè)一起成長。
2、其次作為采購一定要了解物料的價格并且與供應商議價。如向__自動化設備采購刀片刀架，在最近一次總價為1800的物料采購中議價至1500，這就說明在最初的采購中由于某些原因沒有議過價，那就會導致成本的多支出。
3、物料的選擇，在同等適用的條件下選擇合適的物料將節(jié)省很大的支出。如貼片機保養(yǎng)油，原先采購日本進口產(chǎn)品nsk70ml裝，單價350，一月用量一支，后經(jīng)過多方溝通考慮選擇統(tǒng)一殼牌1#油15kg裝，單價300，以同樣的用量可用200次__年。再如磁鋼，在滿足產(chǎn)品要求的前提下把2mm的磁鋼換成1mm的磁鋼+1mm的鐵片，同樣可以節(jié)省近一半的成本。故選擇合適的物料對成本支出影響非常大。
由此可見，選擇合適的供應商尤其重要。一旦供應商選擇不當就有可能出現(xiàn)質(zhì)量不合格、交期延誤等多方面問題，從而使企業(yè)處于被動。其次是與供應商之間的銜接，以__704黑膠為例，經(jīng)過多方比較，滿足生產(chǎn)要求并且有價格優(yōu)勢。但由于只刪選出一個供應商，而生產(chǎn)部也沒有明確給出物料的固化要求，導致與供應商多次交涉打樣。這也是采購與生產(chǎn)部、供應商之間沒有很好的協(xié)調(diào)好。
針對以上出現(xiàn)的種種弊端，在__年作為采購急需要做的是：
1、尋找合適的供應商，采購量大的以大廠家或者成長型小廠家、至少2個及以上供應商供貨為標準。
2、完善內(nèi)外部溝通，尤其是新物料的采購，與企業(yè)內(nèi)部(技術部)要做好銜接，與供應商之間要明確物料各參數(shù)要求以及質(zhì)量、交期、價格、付款等環(huán)節(jié)。
3、加速自身成長，主要指加深對物料的了解(包括物料的制作工藝、原料成本)，完善企業(yè)內(nèi)部各部門間的協(xié)調(diào)工作，提高自身能力與素質(zhì)，加強對供應商的管理。
對于企業(yè)，希望能對采購量較大、生產(chǎn)較容易的物料立項(比如塑料件年用量180萬以上、標貼年用量80萬以上)，立項是為了更多地節(jié)約成本、更好地管理物料。也希望能夠逐漸完善各環(huán)節(jié)的規(guī)章程序。愿企業(yè)向著高端發(fā)展壯大的同時，自身能夠跟隨企業(yè)一起成長!
崗位能手心得總結篇五
本人自加盟__集團以來，承蒙公司領導信任和青睞，擔任企業(yè)文化公關部經(jīng)理一職。本人就這6個多月以來的公關主管半年工作總結如下：
網(wǎng)站是外界了解公司管理、經(jīng)營、產(chǎn)品、銷售網(wǎng)絡等一切信息的首要窗口。平煤集團的合作成功足以充分說明：信息時代，任何企業(yè)、產(chǎn)品在網(wǎng)絡中的表現(xiàn)力最終會成為影響其銷售力的重要因素。因為專業(yè)人才的缺乏，集團網(wǎng)站呈現(xiàn)“老(面孔)、空(內(nèi)容)、慢(更新)”的特點。針對這一情況，承蒙陳董信任和支持，本人潛心研究、多方考慮，在公司高層管理會議上遞交了《網(wǎng)站改革思路和實施辦法》，大膽就板塊重組、內(nèi)容分布、權責承擔、潛在風險等諸多方面提供了整套操作方案。在新聞發(fā)布方面，本部門所負責的“新聞動態(tài)”欄目基本上能做到及時、準確更新。
不足：依照與當初承擔公司網(wǎng)站建設與維護的網(wǎng)站制作公司簽訂的合同規(guī)定：網(wǎng)站現(xiàn)有任何板塊的增刪，都必須重新付費。諸如廣告影音畫面的變動、更新、增加等工作，對方設計好了相關程序，必須報經(jīng)批準和重新付費后方能調(diào)整。某種程度上，等于公司自有網(wǎng)站的命脈操控在別人手中，公司的自主和自由度極為薄弱，嚴重影響網(wǎng)站的形象化、規(guī)范化進程。因為牽涉部門太廣，本人實在沒有時間和精力通過部門協(xié)調(diào)會議解決這個問題，網(wǎng)站改革一事就此擱淺。
先后有24家專業(yè)網(wǎng)站，5家報紙在重點欄目和版塊對集團的人事改革和品牌提升、完善思路和進程進行了全面、深入報道，有關集團的宣傳報道文字逾6萬余字。網(wǎng)站包括_等一批高端、專業(yè)網(wǎng)站，登載此新聞的報紙則有《經(jīng)濟日報》、《服裝時報》、《南方都市報》、《民營經(jīng)濟報》等。
不足：因公司資金瓶頸等原因，大量涉及軟文側面宣傳的文字未能正常、及時刊發(fā)，因人手不足的原因，連續(xù)、深入報道工作難以持久，品牌宣傳很難形成規(guī)模效應。零星的新聞稿件刊發(fā)和有限的媒體投放不能對品牌形象塑造和公眾注意力吸引構成“族群效應”，對公司產(chǎn)品銷售和貨幣變現(xiàn)的推動作用不夠穩(wěn)定，作用有限。
企業(yè)文化公關部除內(nèi)刊編輯出版外，還兼顧外部媒體公關及企業(yè)、產(chǎn)品廣告策劃、文案撰寫等職責，因為人手不足，導致相關工作往往交錯進行，既耗費大量精力，效果也不是很理想。因《富紳報》既往時期停刊過久，通訊員在新聞稿件采寫方面的能力十分欠缺，亟待提高，但以企業(yè)文化部現(xiàn)有的人員編制(事實上本部門就一個人，經(jīng)理和員工兼職)，根本抽不出人和時間來對通訊員進行必要的系統(tǒng)性培訓。通訊員能力無法提升，找不準內(nèi)刊宣傳方向和重點，所遞交的稿件難以達到編輯要求。如此一來，《富紳報》稿源緊張，現(xiàn)有編輯能夠用于深入員工、深入車間采寫的時間無法保證，通訊員積極性難以提高，編輯用于修改投稿的工作量繁重，《富紳報》辦報質(zhì)量也難以進步。
最后，我簡單的提下建議，事先對活動效果、目的、過程等進行預測，做好相關準備(特別是應急措施)工作，充分發(fā)掘活動的新聞元素，主動導引傳媒關注，以新聞宣傳代替軟文表達。
崗位能手心得總結篇六
時光匆匆、歲月無痕，轉眼間又到了一年的'歲末，_即將離我們而去，一年的工作也將要畫上句號，回首這一年，我思緒萬千，體會到了諸多工作的酸甜苦辣，接下來，我對此做簡單的總結：
一、聽從領導安排，認真對待工作。
之前，我一直在__做門衛(wèi)工作，每到當班時，都恪盡職守，堅守在工作崗位上，協(xié)助樓長和管理員，做好本樓的安全、衛(wèi)生工作，給同學們提供了一個舒適的生活環(huán)境。暑假過后，聽從領導的安排，調(diào)至__做門衛(wèi)，工作環(huán)境與以往略有不同，服務對象也由本科生變?yōu)榱搜芯可?，他們的流動性更大些，幾乎每個夜里都有出入的同學，但我知道，工作就是這樣，我及時調(diào)整了自己的工作心態(tài)，為同學們的正常生活提供便利。
二、聽取學生心聲，改變工作方式。
學生是我們服務的中心，也是我們工作的主體，為學生提供一個舒適、溫馨的生活環(huán)境，是我們的根本宗旨。之前在__，我和同事們基本做到了這點，剛轉入__時，可能是同學們對我不甚了解，對我的說話態(tài)度、做事方式產(chǎn)生了點小誤會，我及時發(fā)現(xiàn)問題，并認真分析，盡快調(diào)整自己的工作方式，以適應同學們的要求。付出終有回報，現(xiàn)在我和大家的關系已相當融洽，平時還盡可能地和同學溝通、交流，了解他們的心聲，以便更好地改進我的工作。
三、增進同事感情，積極配合工作。
宿舍時一個大家庭，和諧、溫馨的生活環(huán)境不是個人能決定的，為此，我和同事們，多多溝通交流，增進感情，積極配合工作，共同為提升服務質(zhì)量而努力著。在剛開始啟用門禁系統(tǒng)時，很多同學對此不理解，常常抱怨隨身帶學生卡太麻煩，我們總是耐心地跟他們講解，告訴他們門禁系統(tǒng)的好處，讓他們真正體會到學校為保障宿舍安全所做的努力。在日常工作中，我和同事們彼此協(xié)調(diào)、互相理解。跟我換班的師傅有事時，我會繼續(xù)看守;維修人員要進學生宿舍時，我會幫忙叫樓長。我相信，在大家的共同努力下，宿舍服務肯定越來越好!
不可否認，我的工作還有些許不足，今后一定更加謹慎地工作，多聽同事和同學的建議，以飽滿的熱情投身到日常工作中，盡最大努力為同學們營造一個更舒適的生活、學習環(huán)境!
崗位能手心得總結篇七
這一年依照酒店整體的戰(zhàn)略規(guī)劃來開發(fā)規(guī)劃菜品，根據(jù)餐廳菜點經(jīng)營狀況和市場客戶調(diào)查，來不斷地改進和提升產(chǎn)品形象。根據(jù)來酒店消費的團體會議，零點散客，宴會接待，三大塊消費群體的需求，來不斷豐富產(chǎn)品，使之能逐漸形成一組有針對性的風格化的產(chǎn)品。使產(chǎn)品在發(fā)展變化中樹立自己的品牌。
二、在廚政管理方面。
以系統(tǒng)化整合核心競爭力，以規(guī)范化提升管理水平，以現(xiàn)代信息手段提高市場競爭力，以效益化為目標指導廚政管理工作。
三、在人員方面。
進行專業(yè)技能考核，優(yōu)勝劣汰，采用請進來走出去和定期培訓的辦法來提高人員的業(yè)務技能和專業(yè)素養(yǎng)。在結合實際的前提下，進一步完善廚房內(nèi)部的各種規(guī)章制度。
四、在菜肴的出品把關上。
采用四層把關制，一關否定制，即配菜廚師把關、爐臺廚師把關、傳菜員把關、服務員把關，一關發(fā)現(xiàn)有問題，都有退回的權力。否則都得承擔相應的責任。
五、在原材料的驗收和使用方面。
做到嚴把原材料質(zhì)量關，提高原材料的使用率，爭取把最大的利益讓給顧客。
六、在食品衛(wèi)生安全、消防安全方面。
嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》。抓好廚房衛(wèi)生安全工作。嚴格執(zhí)行規(guī)范操作程序，預防各類事故的發(fā)生，做到安全生產(chǎn)，警鐘長鳴。
崗位能手心得總結篇八
在工作崗位上，充分發(fā)揮自己的專業(yè)素養(yǎng)和能力，成為一名崗位能手是每個職場人士的追求。通過不懈努力和積極思考，我逐漸掌握了許多履職的心得和體會。以下是我在崗位上的感悟和總結。
首先，我深刻認識到崗位的重要性。每個崗位都有自己獨特的價值和意義，無論是高層管理者還是基層員工，都應該明確自己的職責和使命。在我所在的崗位上，我時刻牢記著自己是公司的一份子，肩負著為公司創(chuàng)造價值的責任。只有明確了崗位的重要性，我才能投入到工作中，全力以赴地完成任務。
其次，我注重與同事的合作。職場中，合作是非常重要的一項能力。通過與同事之間的密切合作，我們可以互相學習和借鑒，共同推動工作的進程。毫無疑問，一個團隊的力量要遠遠大于個體的力量。因此，在我工作崗位上，我盡量和同事保持良好的溝通和合作，共同解決問題，取得更好的成果。
第三，我努力提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。無論是何種職業(yè)，專業(yè)素養(yǎng)是必不可少的。作為一名崗位能手，我不僅要具備必要的專業(yè)知識，還要不斷學習和積累經(jīng)驗。因此，在工作之余，我會主動參加培訓班、研討會等活動，提升自己的專業(yè)能力。只有不斷提高自己的素養(yǎng)，才能更好地勝任自己的工作，并為公司做出更大的貢獻。
第四，我注重總結和反思。在工作中，持續(xù)的改進和提高是不可或缺的。我時?；仡欁约旱墓ぷ?，總結成功經(jīng)驗和教訓，并嘗試找到改進的空間。通過反思和總結，我能更好地了解自己的不足，找到解決問題的方法，并在實踐中不斷改進。我堅信，只有不斷反思和改進，才能成為一名真正的崗位能手。
最后，我積極參與企業(yè)發(fā)展。作為一名員工，應該將企業(yè)的利益置于首位，積極參與企業(yè)的決策和發(fā)展過程。在公司舉辦的會議中，我會提出自己的建議和意見，為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。同時，我也會關注行業(yè)的動態(tài)，關注競爭對手的變化，以便更好地為企業(yè)提供戰(zhàn)略建議。只有將自己的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展緊密結合在一起，才能在職場中取得更大的成就。
總之，成為一名崗位能手需要不斷的努力和思考。通過明確崗位的重要性、與同事的合作、提高專業(yè)素養(yǎng)、總結反思和積極參與企業(yè)發(fā)展，我逐漸成長為一名優(yōu)秀的員工。我相信，只要持之以恒，不斷學習和進步，我能夠在職場上取得更大的成功。
崗位能手心得總結篇九
該同志自進團委以來，工作上能銳意進取、努力創(chuàng)新，在短短的時間里取得了許多令人矚目的成績，使**的團委工作成為****團委工作的一面旗幟。從2001年起，**團委連續(xù)四年被團評為“紅旗團委”、“響水縣信息調(diào)研先進集體”、2002年被授予縣級“青年文明號”榮譽稱號、2002年9月被團確立為“江蘇省五四紅旗團委創(chuàng)建單位”、2003年9月****的青年志愿者“紅楓大隊”被團表彰為“鹽城市大中專學生暑期社會實踐先進集體”，***同志也被團表彰為“鹽城市大中專學生暑期社會實踐十大杰出青年”，****團委因成績突出，多次為全縣其他中學團委放現(xiàn)場、作經(jīng)驗交流。下面將***同志的先進事跡簡要介紹如下：
一、政治思想明確，積極要求進步
該同志在思想上積極要求進步。他始終堅持以馬列主義，毛澤思想，鄧-小-平評論為指導，認真學習并踐行江-澤-民同志的“三個代表”重要思想，認真學習黨的大政方針，政策，并將自已所學有理論帶到實踐中加以理解和運用。2004年光榮的加入了中國共-產(chǎn)-黨。
他忠誠黨的教育事業(yè)，將滿腔的熱情與關愛奉獻給每一位學習。該同志積極參加**各類政治業(yè)務的學習，積極向黨組織靠攏，努力使自已的思想始終與黨中央保持一致。成為了一名做有思想，做有目標的團委干部。
二、工作上積極探索、不斷創(chuàng)新
1、青年志愿者志愿服務紅火有序
自2002年9月份開始，***同志根據(jù)學校實際，精心組織了校青年志愿者“紅楓大隊”，該隊以“用我們的愛心溫暖人間，用我們的真誠感動社會”為宗旨，定期參加社會實踐活動。該隊隊員經(jīng)常到農(nóng)業(yè)示范園勞動，清掃街道幫敬老院老人打掃衛(wèi)生等，紅楓行動受到了社會的廣泛好評。
一年來，在***同志的認真組織下，“紅楓大隊”已由原來十幾個人發(fā)展上百人規(guī)模，服務的內(nèi)容也由原來的單一幫助老人拓展到“敬老愛幼、扶弱助殘，服務社會”，服務范圍也由敬老院輻射到整個運河鎮(zhèn)范圍內(nèi)的劇院，街道，菜場等公共場所。使紅楓大隊的隊員既能受到很好的教育，又強化了隊員們的服務意識，樹立了勞動觀念，培養(yǎng)了實踐能力，不僅如此，***同志還多次帶隊并身體力行，親自參加社會實踐勞動，逢年過節(jié)，還拿出錢來買來禮品與敬老院的孤寡老人們共度佳節(jié)。為了打造青年志愿者——紅楓大隊這一志愿者品牌，***同志還專門為紅楓大隊設計了隊徽，制定了紅楓大隊的活動規(guī)程，活動方案等，使青年志愿者紅楓大隊的活動得以持續(xù)、有序地開展。2002年因紅楓大隊成績突出，被團、團組織部聯(lián)合表彰為“***大專中學生社會實踐先進集體”，如今的紅楓隊員經(jīng)常出現(xiàn)在林間田頭、街頭巷委，已為越來越多的人所認可，志愿者人數(shù)也逾千人。
2、團隊一體化工作扎實有效
***同志在平時的工作中，能敏銳地發(fā)現(xiàn)共青團與少先隊工作銜接不緊密，針對初中少先隊員的管理、組織不力甚至處于“真空地帶”的這一現(xiàn)狀。***同志有針對性地做了大量的具體工作;首先在低年級成立少先隊組織，每班為一個少先隊，每個年級為一個少先大隊，這樣使每個班級中存在一個團支部，一個少先中隊，中隊長由支部委員擔任，以便更好地開展以團帶隊，以團促隊、團隊一體化，開辦共青團知識講座，積極組織主題中隊會等形式多樣的活動，來豐富廣大少先隊員們的生活。不但如此，去年該同志信息研究的各項工作。使****的少先隊員在較短的時間內(nèi)走在了全縣的前列。
3、信息調(diào)研工作實在及時
俗話說，沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權，工作也一樣，沒有深入地調(diào)查研究，就不能很好地有針對性地開展團工作，針對這一點，***同志能注重信息調(diào)研工作，多次進行學生問卷調(diào)查，隨時了解學生動態(tài)，根據(jù)實際不斷調(diào)整工作思路。****少先隊組織就是在調(diào)研的基礎上建立起來的。在調(diào)研過程中，***同志發(fā)現(xiàn)初中各班部分少先隊員處于管理的盲區(qū)，屬于小學少先隊和中學團委的銜接地帶，也是中學團委管理的薄弱點，針對這一點，***同志在充分調(diào)研的基礎上，決定在初中部各班級建立少先小隊，各年級為一個少先中隊，三個年級為一個少先大隊，少先隊小、中、在隊長均由團支部委員擔任，形成以團帶隊，以團促隊的良好機制。目前，****已建立35個少先小隊，3個少先中隊，1個少先大隊。團隊一體化工作開展有實在。從01年起，**團委已連續(xù)4年被團表彰為信息調(diào)研先進集體。
現(xiàn)在的****是全國首批少年兒童信息研究基地，每月根據(jù)全國少年先鋒隊工作委員會文件精神，開展相應活動。
4、強化外聯(lián)，團隊活動豐富有效
****是一所農(nóng)村初中，團隊活動的開展有一定的'難度，為了使團隊活動能有效扎實開展，***同志拓寬思路，強化外聯(lián)，使團隊活動豐富有效。02年***同志為使青年志愿者活動更豐富實在，與鹽師院政史團總支聯(lián)系，鹽師院政史共為**捐贈了價值逾千元的苗木，興建了青年志愿者共建基地——共青林。03年暑期又與河海大學人文學院團委取得聯(lián)系，聯(lián)管共建了河海大學大學生暑期社會實踐活動基地，此次聯(lián)誼在縣內(nèi)引起了強烈地反響。04年秋，***同志又與南京鄧可立眼鏡響水連鎖店取得聯(lián)系，以“祈盼”為主題，聯(lián)合舉行了一次“鄧可立杯”元旦征文比賽，此次征文比賽，**團委共為學生爭取到價值二千余元的獎品，這樣的活動既解決了團委經(jīng)費緊張的難題，又調(diào)動了學生參與活動的積極性，更為學生帶來了實惠。
5、宣傳陣地建設富有成效
宣傳陣地建設是團委工作的一項重點，多年來，***同志一直很注重宣傳陣地建設。***同志在充分調(diào)研的基礎上，結合學校實際，現(xiàn)建立了有30個版面的畫廊，每月更換一次，45個班級的45塊黑板報，根據(jù)學校工作按時更換。宿舍圍墻上的10塊櫥窗，每周更換一次，主要張貼報紙，為學生提供近一周來的國內(nèi)外時事動態(tài);以及“校園之聲”廣播每天下午準點廣播，“蒲公英”文學社的?？辉乱黄?。6大宣傳陣地均歸學生會宣傳部負責，他們的有序開展，極大地豐富了學生的校園文化生活，也進一步拓寬了學生的眼界，也培養(yǎng)了學生的綜合實踐能力。
***同志還十分注重對外的宣傳，幾年來，***同志在省、市、縣各級報刊、網(wǎng)絡上發(fā)表文章50余篇，有效地擴大了**團委的校外影響力，也為**團委贏得了一定的知名度。
四、嚴于律已，以身作則
該同志不但在工作中發(fā)揮出色，而且從未放松自已的要求。在平時，他能夠認真遵守學校的各項規(guī)章制度，認真出色地完成學校所布置的各項任務。他簽于自己在團委的工作時間較短，工作經(jīng)驗還很缺乏，因此，能夠主動地向領導請教，向同事學習;虛心地接受別人的意見，積極地鉆研與工作有關的資料雜志。使自己在較短時間內(nèi)出色勝任了本職工作。
總之，***同志在許多方面發(fā)揮積極地模范帶頭作用。取得了出色的成績，受到了上級領導的充分肯定。
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崗位能手心得總結篇十
近年來，隨著社會的快速發(fā)展，各行各業(yè)對專業(yè)技能的需求越來越高。對于每個從業(yè)者來說，成為崗位能手是實現(xiàn)個人價值和職業(yè)成功的關鍵。作為一名在公司工作多年的資深員工，我深刻體會到只有不斷提升自己的能力和技能，才能更好地履職并為公司創(chuàng)造更大的價值。以下是我在工作中積累的一些心得體會。
首先，專業(yè)技能的全面發(fā)展是成為崗位能手的關鍵。對于每個崗位來說，都有一些基本的技能要求，如溝通能力、團隊合作、解決問題等。然而，在競爭激烈的時代，單純滿足基本技能已經(jīng)遠遠不夠了。要想成為崗位能手，必須在基本技能的基礎上，不斷學習和提升自己的專業(yè)知識和技能。例如，在我目前的職位中，日常工作中需要用到一些核心軟件，為了更好地完成工作任務，我主動報名參加培訓課程，學習并掌握了這些軟件的使用技巧。這不僅提高了我的工作效率，也讓我在團隊中更加得心應手。
其次，積極主動地解決問題是成為崗位能手的重要特質(zhì)。工作中，經(jīng)常會遇到各種各樣的問題和挑戰(zhàn)。作為一名優(yōu)秀的員工，我們應該積極主動地去解決問題，而不是抱怨和逃避。在我個人的經(jīng)驗中，我發(fā)現(xiàn)很多問題在表面上看起來很復雜，但實際上只要稍加分析和思考，就能找到解決的方法。例如，有一次項目進度嚴重拖延，我主動與團隊成員溝通，找出了問題的癥結所在，并提出了解決方案。最終，我們成功地完成了項目，并得到了領導的肯定。通過積極主動地解決問題，我不僅提高了自己的能力，也為公司創(chuàng)造了更大的價值。
再次，團隊合作是成為崗位能手不可或缺的條件。在現(xiàn)代企業(yè)中，很少有工作是獨立完成的，大部分工作都需要與他人合作完成。因此，良好的團隊合作能力是每個員工必備的能力之一。作為一名崗位能手，我們應該主動與團隊成員合作，并共同努力實現(xiàn)團隊的目標。在我的工作中，我經(jīng)常與其他部門的同事合作完成各種項目。和他們一起工作的經(jīng)歷使我深刻理解到，只有相互信任、相互支持、相互配合，才能取得更好的工作成果。通過合作，我不僅提高了團隊合作的能力，也發(fā)展了很多寶貴的人際關系，對個人職業(yè)發(fā)展有著積極的影響。
最后，積極進取的態(tài)度是成為崗位能手的必備品質(zhì)。在職場中，我們時常會遇到各種挑戰(zhàn)和競爭。只有保持積極的進取心態(tài)，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。對于一名崗位能手來說，每天都應該以積極的態(tài)度去迎接工作，不斷挑戰(zhàn)自己的極限，并勇于接受新的任務和挑戰(zhàn)。通過不斷地學習和成長，我們能夠不斷提高自己的核心競爭力，并有更多的機會獲得職業(yè)晉升和發(fā)展。在我的工作中，我總是時刻保持進取的心態(tài)，主動承擔更多的工作責任，并不斷挑戰(zhàn)自己的能力。正是這種進取心態(tài)，讓我逐漸成為了一名在公司中備受認可的崗位能手。
總之，成為崗位能手不僅需要具備專業(yè)技能，還需要具備積極的解決問題的態(tài)度、良好的團隊合作能力以及積極進取的精神。只有不斷學習和積累，我們才能在職業(yè)生涯中不斷進步，為公司創(chuàng)造更大的價值。這是我多年工作的心得體會，也是我未來繼續(xù)努力的方向。
崗位能手心得總結篇十一
第一段：引言（100字）
崗位總結是每個人工作的必要環(huán)節(jié)，通過總結個人的工作經(jīng)驗和技能，可以更好地發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)點和不足，為未來的工作做出改進和調(diào)整。在本次崗位總結中，我深刻認識到自己的職責和使命，明確了自己的定位和目標，也經(jīng)歷了一系列的挑戰(zhàn)和成長。下面我將結合自身經(jīng)歷和體會進行總結，希望能夠對自己和他人有所啟發(fā)。
第二段：工作目標與成果（300字）
在這段時間里，我積極參與公司項目的開展，承擔了一系列的工作任務。首先，我明確了自己的工作目標，努力完成了年度銷售任務，有效地提高了公司的銷售額。其次，我通過學習和研究市場動態(tài)，增加了對客戶需求的了解，提供了更有針對性和專業(yè)性的解決方案，取得了客戶的認可和好評。此外，我結合團隊的合作，成功完成了多個重要項目，為公司贏得了榮譽和聲譽。
第三段：職責與能力提升（300字）
在這段時間里，我不僅僅是一個普通的員工，更是一個責任重大的職位，我深深感受到了自身的成長和提升。我擔任了項目負責人的角色，負責協(xié)調(diào)各個部門的工作，將項目順利推進。通過這個崗位，我學會了更好地溝通與合作，提高了組織和管理能力，培養(yǎng)了團隊精神和集體意識。同時，還通過多次培訓和學習，不斷提升自己的專業(yè)能力和知識水平，增加了與客戶溝通和交流的技巧，提高了解決問題的能力。
第四段：反思與改進（300字）
回顧這段時間的工作，我發(fā)現(xiàn)自己還存在一些不足之處。首先，我在與團隊成員的溝通中，有時候表達的還不夠清晰和明確，導致任務執(zhí)行出現(xiàn)偏差。其次，我在項目管理方面還有待加強，需要更加有效地分配資源和時間，提升項目管理能力。此外，我也發(fā)現(xiàn)了自己在具體技術方面的欠缺，需要通過進一步的學習和培訓，提升自己的專業(yè)能力和技術水平。針對這些不足，我會積極主動地尋求改進與提升，通過反思和總結，不斷完善自己。
第五段：展望與感悟（200字）
在未來的工作中，我將更加明確自己的目標和方向，努力提升自己的綜合素質(zhì)和能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。同時，我也會加強與團隊成員的溝通和合作，充分發(fā)揮每個人的能力，實現(xiàn)團隊的目標。通過這次崗位總結，我明白了工作的重要性和意義，明確了自己的職責和使命，也感受到了自身的成長和提升。我相信，只要不斷學習和進取，堅持高標準和嚴要求，我一定能夠取得更好的成績和進步。
總結起來，崗位總結是一個人成長和進步的重要環(huán)節(jié)，在總結中我們不僅能夠發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)點和不足，還能夠明確自身的目標和方向，為未來的工作奠定基礎。通過總結，我們不僅能夠提升自己的能力和素質(zhì)，還能夠提高團隊的凝聚力和工作效率，實現(xiàn)共同的目標和利益。所以，讓我們牢記總結的重要性，不斷完善自己，為公司的發(fā)展和個人的成長做出更大的貢獻。
崗位能手心得總結篇十二
消防是一項極其重要且充滿挑戰(zhàn)性的工作，每一位消防青年都要在崗位上承擔起人民生命財產(chǎn)安全的重任。作為一名經(jīng)歷了近兩年培訓的消防青年崗位能手，我深刻體會到了自己的成長與變化。在這里，我將結合自身經(jīng)歷，分享一下我對于“消防青年崗位能手”的心得體會。
第一段：提高自身素質(zhì)是基礎
作為一名消防青年崗位能手，提高自身素質(zhì)是必不可少的。首先，我們要全面學習相關理論知識，掌握火災防控的基本原理和技能。此外，我們還要注重鍛煉身體素質(zhì)，增強體能與耐力。在實際工作中，經(jīng)常需要我們穿越火場、攀爬樓梯等體力勞動，只有具備一定的體能水平，才能勝任這些工作。
第二段：培養(yǎng)危機應對能力
在消防工作中，危機時刻常常會突然到來，我們需要面對各種突發(fā)情況，必須擁有冷靜、果斷的處理能力。為此，我們需要通過模擬演練和實戰(zhàn)訓練，提高自己的危機應對能力。只有在高度緊張的環(huán)境下不慌不忙，且能夠迅速采取正確的應對措施，才能保障人民的生命財產(chǎn)安全。
第三段：團隊合作是關鍵
消防工作是一項集體行動，團隊合作是關鍵。在實際工作中，我們需要與隊友密切配合，進行各種應急處置措施。只有互相信任并且默契配合，才能更好地應對突發(fā)情況。因此，良好的團隊合作能力不僅能夠提高整體工作效率，還能為消防工作增添更多的安全保障。
第四段：保持專注且堅韌不拔
在消防工作中，面對危險和極度的緊張情況，我們要保持專注且堅韌不拔的意志，堅守崗位、不放棄任何一絲機會。當火災發(fā)生時，我們需要快速反應，采取果斷措施進行撲救；當遇到困難時，我們應積極尋找解決辦法，并且毫不氣餒。只有堅持不懈地努力，才能在消防工作中更好地應對各種挑戰(zhàn)。
第五段：持續(xù)學習提高，不斷追求進步
消防工作是一項需要持續(xù)學習和不斷提高的工作。僅僅具備一定的基本知識和技能是不夠的，我們需要關注技術的最新發(fā)展和應用，了解火災防控的新方法和新技術。同時，我們還要學習先進的管理經(jīng)驗和工作方法，不斷提升自己的綜合素質(zhì)和能力。只有不斷追求進步，才能在消防崗位上成為真正的能手。
總結：通過這段時間的消防工作，我對于“消防青年崗位能手”的理解更加深刻。作為一名消防青年崗位能手，我們不僅要提高自身素質(zhì)，培養(yǎng)危機應對能力，更需要具備團隊合作的能力，保持專注且堅韌不拔，并且持續(xù)學習提高。只有如此，我們才能在消防工作中做得更好。我相信，隨著時間的推移，我會不斷汲取經(jīng)驗，不斷成長，成為一名更優(yōu)秀的消防青年崗位能手。
崗位能手心得總結篇十三
以下是一篇關于崗位學習心得的總結：
崗位學習心得總結
在過去的工作崗位上，我一直秉持著“學無止境”的學習態(tài)度。無論是日常工作還是培訓，我都盡力去學習并從中收獲了很多。這份總結，我將分享我在過去一年中的學習經(jīng)歷和心得。
首先，我在工作中積極學習各種專業(yè)技能，包括項目管理和團隊協(xié)作等。通過實踐，我了解到理論與實踐相結合的重要性，這讓我在處理問題時更加得心應手。通過不斷地嘗試和犯錯，我逐漸提升了自我解決問題的能力。
其次，我在團隊協(xié)作中學會了如何有效地與不同背景和性格的人進行溝通。我了解到，良好的溝通技巧不僅有助于團隊間的協(xié)作，還能提高工作效率。我學習并實踐了如何在不同情境下進行有效的溝通，包括面對面交流、在線溝通和沖突解決等。
再次，我在培訓中學習了新的知識和技能，如數(shù)據(jù)分析、市場策略和領導力管理等。這些培訓讓我更好地適應了不斷變化的市場環(huán)境，讓我在工作中更加得心應手。
最后，我從過去的經(jīng)驗中總結了教訓。我意識到，錯誤和失敗并不可怕，重要的是如何從錯誤中學習并成長。通過反思和改進，我不斷提高自己的專業(yè)水平。
總結我的經(jīng)歷，我深深地認識到學習的重要性。在這個不斷變化的世界里，只有不斷學習，才能保持競爭力。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力學習，提高自己的專業(yè)技能，不斷追求卓越。同時，我也會繼續(xù)努力提升自己的溝通技巧，以更好地與團隊和客戶進行協(xié)作。
崗位能手心得總結篇十四
20__年緊張忙碌的一年即將結束了，總結這一年的工作，在各級領導的正確領導和業(yè)務指導下，我在本工作崗位上取得了一定的成績，但也存在著很多的不足之處。本著正視當下、展望明天、總結成績、剖析不足的思想，對本人今年的工作作以膚淺的小結，不足之處請領導批評指正。
一、崗位工作取得的成績
1、資金方面：
作為一個企業(yè)，資金的安全及管理是財務業(yè)務中很重要的工作，20__年我每月月末會與出納人員及時、完整核對現(xiàn)金、銀行存款、其他貨幣資金往來進行對賬、盤點，并做資金對賬表存檔。保證了各項資金帳帳相符、帳實相符，為公司資金安全管理及合理使用提供了數(shù)據(jù)基礎。
2、供應鏈方面：
作為一個總賬會計，我要負責每天采購、出庫等發(fā)票的生成，月底我要做供應鏈的對賬、關帳結賬工作。在這一年里，我能堅持每天生成相關發(fā)票、月底做庫盤點數(shù)據(jù)并參與盤點、審核盤盈盤虧單據(jù)及寫盤點報告，為公司商品管理工作盡到了一個作為財務人員的職責。
3、應收應付系統(tǒng)方面：
我堅持每天把出納傳遞的收、付款單據(jù)在當天入賬，及時核銷客戶應收款、供應商應付款;及時處理商務部門及業(yè)務人員oa郵件關于應收應付款項的調(diào)整入賬;改變了以前因入賬不及時，給商務方面在對客戶和供應商款項管理方面造成的數(shù)據(jù)信息滯后、帳期影響。
在這一塊，通過我的工作有了很大改善，為公司各層級數(shù)據(jù)需求者提供了及時、完整、準確的數(shù)據(jù)支持。每月底及時進行了關、結賬工作，仔細調(diào)整業(yè)務環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的數(shù)據(jù)不符合系統(tǒng)的情況，從未因供應鏈關結賬的問題影響下月的業(yè)務開單。
4、固定資產(chǎn)系統(tǒng)及存貨方面：
我每月對公司購入的各項固定資產(chǎn)進行登記入賬、建立卡片，月底對資產(chǎn)項目核對關結賬。