2023年國企領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告(模板20篇)

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    報(bào)告是一種對(duì)特定問題進(jìn)行分析和說明的一種書面材料,它可以傳達(dá)信息并提供決策依據(jù)。報(bào)告的撰寫要細(xì)心,注意語法和拼寫錯(cuò)誤,確保文章的整體質(zhì)量。希望以下報(bào)告范文能夠幫助你更好地理解和掌握?qǐng)?bào)告的寫作要領(lǐng)。
    國企領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇一
    今年年初,公司發(fā)現(xiàn)了一些問題,在嚴(yán)肅處理的同時(shí),看到了加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不斷提高黨員干部職工隊(duì)伍政治素質(zhì)的重要性和必要性。因而今年以來黨支部進(jìn)而注重認(rèn)真抓好黨員組織生活、干部中心組學(xué)習(xí)和職工班組學(xué)習(xí)。在組織生活和中心組學(xué)習(xí)中,能重點(diǎn)安排認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨的“三個(gè)代表”的重要思想》和《中國共產(chǎn)黨中央關(guān)于完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制等若干問題的決定》著重就如何深入貫徹黨的十六大精神、十六屆四中全會(huì)精神和要牢固樹立起正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀等內(nèi)容進(jìn)行了學(xué)習(xí)和討論。
    同時(shí)還側(cè)重于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)教育,組織黨員反復(fù)學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》(試行)和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,著力提高黨員和干部執(zhí)行各項(xiàng)廉潔制度和企業(yè)規(guī)章制度的自覺性。通過學(xué)習(xí),使廣大黨員干部認(rèn)識(shí)到在任何時(shí)候和任何情況下,都必須要保持清醒的頭腦和必須具有明辨是非的能力,要始終保持黨員干部勤政廉潔的良好形象,為廣大職工群眾作出表率作用。
    同樣,由于公司上下共同重視的結(jié)果,班組學(xué)習(xí)已形成為企業(yè)的一項(xiàng)重要制度。廣大職工都能認(rèn)真自覺地參加每周一、三上午的晨會(huì)學(xué)習(xí),晨會(huì)學(xué)習(xí)已成為職工交流思想、互通信息、切磋技藝和學(xué)習(xí)新知識(shí)的有效形式。在20**年中,班組學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)形式和方法有了進(jìn)一步的提高與改進(jìn),學(xué)習(xí)內(nèi)容更為貼近職工群眾和經(jīng)營服務(wù)第一線。
    20**年,我支部能積極認(rèn)真貫徹執(zhí)行《上海市支部建設(shè)綱要》。根據(jù)“黨支部工作記錄”中的內(nèi)容做到了每月有計(jì)劃,工作有落實(shí)。
    20**年支部能圍繞公司經(jīng)濟(jì)工作重點(diǎn),結(jié)合企業(yè)實(shí)際,在做好各基礎(chǔ)工作方面,20**年黨支部認(rèn)真能抓好“三會(huì)一課”制度、民主評(píng)議和民主生活會(huì)等項(xiàng)制度和及時(shí)做好一名預(yù)備黨員的按期轉(zhuǎn)正工作,特別是在一年一度的黨員民主評(píng)議中,黨支部能做到不走過場(chǎng),嚴(yán)肅指出個(gè)別黨員在工作中落后于職工的現(xiàn)象,對(duì)黨員違反勞動(dòng)紀(jì)律和企業(yè)規(guī)章制度現(xiàn)象進(jìn)行批評(píng)。
    一年來,黨支部還能堅(jiān)持做到積極參與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)工作和改革工作。從去年以來賣場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)縮減和撤離,使我們感到尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的迫切和艱難。為此黨支部積極配合公司行政,在積極開拓新的合適經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)的同時(shí),在了解思想、了解各人家庭生活情況下,因地制宜因人而宜地合理地及時(shí)挖掘崗位安置了多名職工,對(duì)部分家庭有一定困難下崗職工工資進(jìn)行了調(diào)整。因而在職工中未產(chǎn)生大的思想波動(dòng),情緒都較為穩(wěn)定。
    20**年7-8月份支部和公司行政一起利用銷售淡季組織職工開展了銷售目標(biāo)競賽活動(dòng),因每年3-4月份是我們的銷售淡季,利用這一時(shí)期開展銷售目標(biāo)競賽活動(dòng),著重在于讓職工促銷售和關(guān)心銷售,從制定計(jì)劃到分段實(shí)施,直至最后總結(jié)獎(jiǎng)勵(lì),盡管未達(dá)到理想的預(yù)期效果,但在競賽過程中,職工能積極主動(dòng)地關(guān)心自己柜組的經(jīng)營情況,對(duì)目前經(jīng)營中存在的不利因素能仔細(xì)分析,各抒已見,充分發(fā)表意見,取得了一定的效果。
    04年支部并配合行政積極開展一系列促銷擴(kuò)銷活動(dòng),有效渲染了促銷活動(dòng)的氣氛,既節(jié)約開支,又讓利于消費(fèi)者。如在今年五一黃金周中,積極與兄弟公司聯(lián)系借用門前充氣拱門,了解dm廣告分發(fā)情況及反饋情況。
    今年以來召開了二次職代會(huì),在職代會(huì)上對(duì)公司制定的有關(guān)企務(wù)公開內(nèi)容逐一進(jìn)行了公開,包括行政的工作報(bào)告,公司章程和職工持股會(huì)章程的制定和修改,涉及員工切身利益方案的制定和調(diào)整,業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況和“四金”落實(shí)情況,黨政述職述廉工作以及公司職工董事、監(jiān)事的選舉產(chǎn)生等等。
    今年以來企務(wù)公開的重點(diǎn)工作是放在干部和職工關(guān)心的改革和管理的“熱點(diǎn)”問題上,主要開展了以下二項(xiàng)工作:
    1)集體勞動(dòng)合同的重新商定。我公司全體員工和經(jīng)營者的共同努力,幾年來,公司在經(jīng)濟(jì)上保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。行政領(lǐng)導(dǎo)適時(shí)地考慮職工的利益分配。決定今年全面提高員工的工資水平。這時(shí)恰逢本公司集體勞動(dòng)合同到期需重新修訂。為了解新的《勞動(dòng)法和工會(huì)法》切實(shí)維護(hù)廣大職工的利益。
    我們黨政工人事一起參加了區(qū)總工會(huì)、區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障局合辦的勞動(dòng)工資集體協(xié)商培訓(xùn)班。盡管只有一天,但使我們進(jìn)而認(rèn)識(shí)到集體協(xié)商對(duì)于依法維護(hù)勞動(dòng)雙方的合法利益、建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系、保護(hù)和調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性創(chuàng)造性,具有十分重要的意義。通過培訓(xùn)我們初步掌握了集體協(xié)商的內(nèi)容、程序、原則和方法,在制定集體勞動(dòng)合同的過程中,用人單位一方和職工一方首先達(dá)成共識(shí):感到集體勞動(dòng)合同不一定要包羅萬象,我們的重點(diǎn)應(yīng)放在大家關(guān)注的勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間與休息和保險(xiǎn)福利等方面特別是對(duì)勞動(dòng)報(bào)酬章節(jié)要進(jìn)行重新地協(xié)商制定。經(jīng)過反復(fù)醞釀和在上級(jí)工會(huì)人事部門的參與和指導(dǎo)下,使我們?cè)趩T工加班加點(diǎn)工資問題上,在員工病事假期間的工資待遇上,在員工保險(xiǎn)福利待遇上均能向職工一方傾斜。
    在提高員工的工資水平上行政領(lǐng)導(dǎo)挖掘潛力,最大限度地提高了廣大員工的收入水平,使上班員工的工資收入均有50%幅度地提高,這充份體現(xiàn)了行政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本公司經(jīng)營充滿信心和對(duì)廣大職工利益的關(guān)心和呵護(hù)。這次集體勞動(dòng)合同不僅在集團(tuán)形成了示范,同時(shí)還被總工會(huì)確認(rèn)為《集體勞動(dòng)合同》的示范單位,受到了總工會(huì)的表揚(yáng)。
    2)規(guī)章制度的修訂和獎(jiǎng)勵(lì)分配方案的調(diào)整。
    今年以來,黨支部與行政一起對(duì)原有執(zhí)行多年的部分規(guī)章制度進(jìn)行了修改,主要是《員工考勤制度及相關(guān)規(guī)定》、《企業(yè)內(nèi)部分配辦法》和《總匯商場(chǎng)獎(jiǎng)金分配辦法》這三個(gè)規(guī)章的調(diào)整后,可探性很強(qiáng),使員工能根據(jù)自己的具體情況對(duì)號(hào)入座,遵守企業(yè)制度,依照規(guī)章做好自己的工作。如獎(jiǎng)金分配辦法的修改,行政領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過反復(fù)測(cè)算,前提是在提高效益的基礎(chǔ)上,提高職工的獎(jiǎng)金水平,支部能深入了解職工的思想動(dòng)態(tài),了解各柜組的經(jīng)營情況及市場(chǎng)變化情況,積極參與獎(jiǎng)金分配調(diào)整。通過深入細(xì)致的思想工作,既調(diào)動(dòng)了人員的積極性,真正做到了這項(xiàng)涉及每個(gè)員工切身利益的工作公開、公正和公平,透明度非常高。
    在繼續(xù)推進(jìn)凝聚力工程方面,黨支部能一如既往地關(guān)心在職職工和退休職工,注重解決弱勢(shì)群體的實(shí)際困難。為解決職工的后顧之憂,在行政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,04年做好了對(duì)200名在職職工住院醫(yī)療保險(xiǎn)和50名退休工人的住院醫(yī)療保險(xiǎn)的續(xù)保工作,新增了大病醫(yī)療保險(xiǎn)20名。同時(shí)今年對(duì)公司200名職工進(jìn)行了全面的體檢。
    20**年,本人能認(rèn)真執(zhí)行中紀(jì)委、區(qū)紀(jì)委及集團(tuán)紀(jì)委的有關(guān)規(guī)定,在一年中自己沒有發(fā)生個(gè)人違紀(jì)的情況,個(gè)人的重大事項(xiàng)也能按規(guī)定及時(shí)向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。在平時(shí)企業(yè)管理中能堅(jiān)持勤儉辦企業(yè)原則,做到不鋪張浪費(fèi)和奢侈浪費(fèi)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行艱苦奮斗辦企業(yè)的方針。
    在業(yè)務(wù)交往中,自己能注重自身形象和維護(hù)自行車王國的品牌形象,在多年來的業(yè)務(wù)交往中,從未利用工作方便謀取個(gè)人的私利,而是積極維護(hù)企業(yè)的利益和消費(fèi)者的合法權(quán)益,注重產(chǎn)品的品質(zhì)、售后服務(wù)及誠信,能管住自己的手、嘴、腳,因而在行業(yè)中樹立了良好的形象,為其他干部和職工樹立了榜樣。
    1)在抓干部思想教育上不夠有力,對(duì)干部隊(duì)伍中思想和生活上出現(xiàn)的一些微妙變化,沒有引起足夠的重視,缺乏洞察力。
    2)總匯商場(chǎng)在執(zhí)行制度上,在服務(wù)水平和誠信服務(wù)上,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和消費(fèi)者的要求上還有差距。
    3)隨著經(jīng)營門店、銷售網(wǎng)點(diǎn)的減少,待崗人員有所增加,雖通過幫困、助學(xué)等形式進(jìn)行關(guān)心,但對(duì)他們思想上的了解和溝通不夠,需要及時(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)。
    20**年的工作,將在集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,全心全意依靠廣大黨員、干部和職工群眾,認(rèn)真開展各項(xiàng)黨務(wù)工作,使支部工作上一個(gè)新的臺(tái)階。
    抓緊抓好政治理論和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),不斷提高黨員干部和員工的綜合素質(zhì),加強(qiáng)黨組織的自身建設(shè)。特別要以中央確定的黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),結(jié)合主題教育等活動(dòng),促使本支部黨員的精神面貌煥然一新,切實(shí)發(fā)揮出不同于一般職工群眾的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
    深入推行企務(wù)公開工作,逐步擴(kuò)大企務(wù)公開的內(nèi)容和范圍,真正使企務(wù)公開成為凝聚人心、密切干群關(guān)系和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要抓手。
    堅(jiān)持認(rèn)真實(shí)施凝聚力工程,從思想、生活、工作、學(xué)習(xí)和發(fā)展上關(guān)心廣大員工,努力解決困難職工的實(shí)際問題。抓緊開拓新的合適網(wǎng)點(diǎn),爭取繼續(xù)安排部分待崗職工上崗。做到在企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上增強(qiáng)廣大職工的信心,提高他們?cè)趦蓚€(gè)文明建設(shè).
    國企領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇二
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們: 大家好!
    xxxx年,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司緊緊圍繞年初確定的工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,以“加快開工項(xiàng)目建設(shè)、加快優(yōu)質(zhì)資源開發(fā)”為目標(biāo),帶領(lǐng)廣大員工搶抓機(jī)遇,開拓創(chuàng)新,統(tǒng)籌推進(jìn)前期、基建、經(jīng)營等各項(xiàng)工作,取得較好成績。
    現(xiàn)在,我代表xxxx公司領(lǐng)導(dǎo)班子向大會(huì)做述職報(bào)告,請(qǐng)予以審議。
    一、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況
    搞好國企,關(guān)鍵在黨,關(guān)鍵在人,關(guān)鍵在班子。xxxx年,公司領(lǐng)導(dǎo)班子從實(shí)際出發(fā),圍繞企業(yè)中心任務(wù),通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),班子成員的政治素質(zhì)有了顯著提高,團(tuán)結(jié)協(xié)作能力有了長足的進(jìn)步,作風(fēng)形象得到了新的提升,班子合力得到更好地發(fā)揮。
    (一)注重理論學(xué)習(xí),提高黨性修養(yǎng)。
    —1—
    方式,學(xué)習(xí)了黨的十八大會(huì)議精神、黨的群眾路線相關(guān)文件、廉政教育相關(guān)材料、以及xx專業(yè)知識(shí)和企業(yè)管理知識(shí)等,進(jìn)一步增強(qiáng)了班子成員的政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。
    (二)加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,班子合力有效發(fā)揮。
    一是班子成員密切團(tuán)結(jié),樹立全公司“一盤棋”思想,經(jīng)常交流工作,經(jīng)常開展談心活動(dòng)。充分發(fā)揚(yáng)“民主”的基礎(chǔ)之上,凡重大問題集體研究決定;二是班子成員分工明確,相互支持,職責(zé)清晰,管理到位,工作高效,配合默契。班子成員在職能上分、目標(biāo)上合;在權(quán)限上分、思想上合,心往一處想、勁往一處使。三是堅(jiān)持民主生活會(huì)制度,認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng),著力解決問題和矛盾,達(dá)到增進(jìn)理解、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)的目的,班子合力得到有效發(fā)揮。
    (三)密切聯(lián)系群眾,領(lǐng)導(dǎo)班子威信不斷提高。我們把整頓作風(fēng)、加強(qiáng)作風(fēng)班子建設(shè)的重要內(nèi)容來進(jìn)行思考和推進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員埋頭苦干,處事低調(diào),作風(fēng)踏實(shí),嚴(yán)于律己。在工作中處處以身作則,清政廉潔,求實(shí)務(wù)本,帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政紀(jì)律和中紀(jì)委若干規(guī)定,為干部和職工做出了榜樣。堅(jiān)持全心全意依靠職工群眾,密切聯(lián)系群眾,調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性,及時(shí)解決職工群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,得到廣大職工群眾的普遍信任和擁護(hù)。
    二、xx年領(lǐng)導(dǎo)班子工作完成情況 公司各項(xiàng)目標(biāo)完成情況:
    —2—略
    xxxx年的重點(diǎn)工作,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
    (一)搶抓工期,工程建設(shè)管理不斷加強(qiáng)
    —3—
    工程建設(shè)中存在的問題,并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題明確責(zé)任單位、整改要求和完成時(shí)間,確保問題盡快得到妥善解決。同時(shí),加強(qiáng)主要設(shè)備的監(jiān)造,派駐專業(yè)人員全過程跟蹤,從源頭上保證了設(shè)備的質(zhì)量。狠抓安全管理,牢固樹立“安全第一”的思想不動(dòng)搖,不斷強(qiáng)化安全管理,確保了安全管理工作有布置、有落實(shí)、有檢查,橫向到邊、縱向到底,滲透到工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。認(rèn)真貫徹落實(shí)國家及集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列部署和要求,針對(duì)xx項(xiàng)目建設(shè)作業(yè)面廣、作業(yè)點(diǎn)分散的特點(diǎn),提前做好事故預(yù)防及應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)xx機(jī)組基礎(chǔ)施工、機(jī)組吊裝等作業(yè)的危險(xiǎn)點(diǎn)分析。做好嚴(yán)寒、大風(fēng)、雨雪等氣候條件下的安全生產(chǎn)及安全防護(hù)工作,保證了惡劣天氣條件下的施工安全、設(shè)備安全和人員穩(wěn)定。
    (二)搶占資源,項(xiàng)目拓展工作成績斐然
    為推動(dòng)公司又快又好的發(fā)展,我們把搶抓優(yōu)質(zhì)資源作為公司年度重點(diǎn)工作之一。堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展的理念,在重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)項(xiàng)目上加大了工作力度,取得了一批關(guān)鍵項(xiàng)目的突破,全力推進(jìn)公司專業(yè)化發(fā)展和多元化布局。為加快項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度,公司積極籌劃,各部門密切協(xié)作,加大力度、落實(shí)責(zé)任,加快推進(jìn)項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、論證,加強(qiáng)資本運(yùn)營、積極籌措資金,為項(xiàng)目前期開發(fā)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)加大與當(dāng)?shù)卣臏贤Χ?、爭取?yōu)惠政策,為加快項(xiàng)目開發(fā)提供助力。為促進(jìn)規(guī)模和效益均衡發(fā)展,公司在戰(zhàn)略上注重xx—4—與xx項(xiàng)目齊頭并進(jìn),公司上下精誠協(xié)作,調(diào)動(dòng)各種資源,克服重重困難,項(xiàng)目拓展工作取得顯著成效。xx方面,xxxxxx項(xiàng)目獲得核準(zhǔn),xxxx、xx、xxxx場(chǎng)、xxxxxxxx場(chǎng)二期100mw項(xiàng)目獲得前期工作函,xx縣、xx縣《風(fēng)能資源規(guī)劃報(bào)告》已編制完成,預(yù)計(jì)分別注冊(cè)成立項(xiàng)目公司。xx方面,xx縣xxxxxx電站項(xiàng)目11月完成備案,xx縣xxxxxx電站項(xiàng)目取得前期工作的函,xx縣的xx發(fā)電項(xiàng)目也已啟動(dòng),并完成初步規(guī)劃。xx公司形成了xx、xx項(xiàng)目的在建、前期、儲(chǔ)備并存的xx互補(bǔ)發(fā)展格局,為xx公司健康、快速、可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
    (三)開源節(jié)流,經(jīng)營狀況持續(xù)提升
    公司還獲得xxxx總行批準(zhǔn)貸款億,xxxx總行批準(zhǔn)貸款億。xx公司xx項(xiàng)目和xx項(xiàng)目貸款目前也在積極展開相關(guān)融資工作。
    (四)創(chuàng)新管理,公司內(nèi)部管控日益規(guī)范
    隨著公司的快速發(fā)展,項(xiàng)目公司的工作全面鋪開,管理難度相應(yīng)增加。公司就提高科學(xué)管理水平,實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)高效運(yùn)轉(zhuǎn),打造具有xx特色的管理模式,進(jìn)行了積極的思考和探索。按照集團(tuán)公司“理清管理思路”的要求,以制度建設(shè)為抓手,強(qiáng)化平臺(tái)公司服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督職能,發(fā)揮公司承上啟下的作用。調(diào)整了本部部門設(shè)置,細(xì)化部門內(nèi)部崗位職責(zé),進(jìn)一步強(qiáng)化職能,理清職責(zé),明確任務(wù),推動(dòng)工作。制定和完善了包括《工程招標(biāo)管理辦法》、《合同管理辦法》、《xx工程建設(shè)質(zhì)量檢查典型大綱》等30余項(xiàng)規(guī)章制度,涵蓋了安全生產(chǎn)、工程建設(shè),前期開發(fā)、合同招標(biāo)、財(cái)務(wù)管理、人力資源、綜合管理等各個(gè)方面,加強(qiáng)跟蹤考核,增強(qiáng)制度執(zhí)行剛性。同時(shí),積極推進(jìn)xx公司系統(tǒng)內(nèi)在前期開發(fā)、項(xiàng)目基建、安全生產(chǎn)、運(yùn)營維護(hù)、經(jīng)營管理、隊(duì)伍建設(shè)、黨群工作等方面的學(xué)習(xí)和交流,將各個(gè)企業(yè)在管理方面好的做法和經(jīng)驗(yàn)固化為流程,上升為制度,形成標(biāo)準(zhǔn)化的管理模板,在公司系統(tǒng)進(jìn)行推廣和應(yīng)用,從而全面提高各單位的管理水平。為狠抓落實(shí),還建立了公司《督查督辦管理辦法》,加強(qiáng)督查督辦工作力度。堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)定期深入基層企業(yè),進(jìn)—6—行工作督導(dǎo)。通過抓好督查、督辦、跟蹤、問責(zé)、問效,切實(shí)增強(qiáng)了公司上下的執(zhí)行力,促進(jìn)了各項(xiàng)重大決策部署的貫徹落實(shí),進(jìn)一步提升xx公司系統(tǒng)的整體管理水平。
    (五)以人為本,人力資源工作持續(xù)優(yōu)化
    進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源管理,不斷優(yōu)化人力資源配置。激勵(lì)約束方面,制定了適合xx公司現(xiàn)階段工作的薪酬、考勤和績效管理辦法,鼓勵(lì)員工敬業(yè)、精業(yè)、樂業(yè),開展全員績效考評(píng),以薪酬的杠桿作用來推動(dòng)執(zhí)行力的提升。打造員工職業(yè)通道方面,根據(jù)本部年輕員工缺乏基層經(jīng)驗(yàn),基層企業(yè)又缺乏專業(yè)技術(shù)人員的特點(diǎn),通過鼓勵(lì)員工上掛下派,推行業(yè)務(wù)主管聘任制、規(guī)范后備人才和中層干部管理,構(gòu)建員工職業(yè)發(fā)展通道,打造人人發(fā)展、人人成才的xx人才觀,努力打造一支高素質(zhì)的干部員工隊(duì)伍。教育培訓(xùn)方面,公司組織了包括xx專業(yè)知識(shí)、管理知識(shí)、信息化及新聞宣傳等一系列的內(nèi)部培訓(xùn),同時(shí)積極參加集團(tuán)和相關(guān)單位組織的培訓(xùn)以及崗位培訓(xùn),共完成培訓(xùn)200余人次,收到了積極效果。
    (六)構(gòu)建和諧,黨工群團(tuán)工作特色鮮明
    —7—
    體,以企業(yè)文化建設(shè)為總抓手,加強(qiáng)了黨建和思想政治工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè),為公司中心工作提供了強(qiáng)大的智力支持。二是建立健全了黨工群團(tuán)組織,召開了公司第一次黨員大會(huì),選舉了黨委、紀(jì)委班子,根據(jù)公司人員分布特點(diǎn)和開展工作的需要,成立了機(jī)關(guān)、xx和xx三個(gè)黨支部和團(tuán)支部。成立了公司工會(huì)組織,并通過自身建設(shè)和積極開展征文、知識(shí)問答、拓展訓(xùn)練、好書推薦、幫扶困難職工和送溫暖等工會(huì)活動(dòng),打造了公司和諧的氛圍、激發(fā)了員工的創(chuàng)造活力、在尊重員工差異的基礎(chǔ)上整合了企業(yè)核心價(jià)值觀,提高了團(tuán)隊(duì)凝聚力。三是深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。深入開展反“四風(fēng)”工作,切實(shí)改進(jìn)“文風(fēng)會(huì)風(fēng)”,降低“三公經(jīng)費(fèi)”的支出,在公司內(nèi)部倡導(dǎo)艱苦奮斗的工作作風(fēng),堅(jiān)持黨建工作和中心工作“兩手抓”、“兩促進(jìn)”,始終保持務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。認(rèn)真聽取群眾的意見和建議,急群眾所急,抓群眾所需,為基層解決實(shí)際困難。在技術(shù)上、管理上和資源上給予指導(dǎo)和幫助,出實(shí)招、辦實(shí)事、見實(shí)效。四是致力于企業(yè)軟實(shí)力建設(shè)。加強(qiáng)了對(duì)職工的思想教育,弘揚(yáng)艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,樹立積極向上的輿論導(dǎo)向,并通過制度的貫徹落實(shí)促成員工價(jià)值觀的整合和xx公司系統(tǒng)企業(yè)文化的融合。自7月開始,編制出版了《xx月報(bào)》,提高了xx公司對(duì)外的宣傳水平,提升企業(yè)軟實(shí)力發(fā)揮了積極作用。五是紀(jì)檢監(jiān)察工作作用突出。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省委“十—8—項(xiàng)規(guī)定”,強(qiáng)化廉潔從業(yè)教育。積極開展了對(duì)xx和xx兩個(gè)項(xiàng)目公司的專項(xiàng)效能監(jiān)察,加大財(cái)務(wù)管理、招投標(biāo)等領(lǐng)域的監(jiān)督力度,有力推進(jìn)了企業(yè)中心工作的順利開展。
    三、
    存在的不足和改進(jìn)措施
    略
    四、xx年工作計(jì)劃 略
    (一)工程建設(shè)和生產(chǎn)運(yùn)營兩手抓
    一是要增加工作的預(yù)見性和計(jì)劃性,制定各種可能影響工期的預(yù)案,搶抓工程施工進(jìn)度。充分發(fā)揮各參建方、監(jiān)理、設(shè)備廠家和當(dāng)?shù)卣哪軇?dòng)性,尤其要克服環(huán)境、氣候以及供貨、運(yùn)輸?shù)挠绊?,針?duì)項(xiàng)目建設(shè)中存在的重點(diǎn)難點(diǎn)問題,制定專項(xiàng)措施,力求推進(jìn)工程建設(shè)節(jié)點(diǎn)按時(shí)完成,努力爭取xx、xxxx場(chǎng)xx早日投產(chǎn)發(fā)電。同時(shí),要做好xx、xxxx場(chǎng)建設(shè)期間的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全和收口驗(yàn)收等工作,確保建成優(yōu)質(zhì)示范工程。
    —9—
    熟悉系統(tǒng)和設(shè)備性能,為機(jī)組的順利并網(wǎng)運(yùn)行打下了良好的基礎(chǔ)。
    三是要做好運(yùn)行維護(hù)工作,多措并舉齊抓共管,積極拓寬管理思路,探索適應(yīng)公司實(shí)際情況的生產(chǎn)管理模式。認(rèn)真開展對(duì)標(biāo)工作,重視日常消缺,度電必爭,努力提高xx可利用小時(shí)數(shù),提高發(fā)電量。強(qiáng)化員工的安全培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),打造一支過硬的生產(chǎn)隊(duì)伍。采取多種培訓(xùn)途徑提高他們的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)、全局掌控能力、提高處理復(fù)雜問題的水平,提高他們的實(shí)際操作水平和運(yùn)行維護(hù)技能,發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干的帶動(dòng)作用,促進(jìn)員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)的提高。
    (二)加強(qiáng)戰(zhàn)略管控和投資管理
    為完成年度目標(biāo),必須對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解;要把項(xiàng)目核準(zhǔn)作為前期工作的首要任務(wù),進(jìn)一步加大前期工作力度,加強(qiáng)同當(dāng)?shù)卣膮f(xié)調(diào)溝通。公司上下必須勇于突破發(fā)展瓶頸,集全公司之力,匯全體職工之智,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目盡快取得突破。在積極爭取項(xiàng)目核準(zhǔn)的同時(shí),同步推進(jìn)施工準(zhǔn)備、初步設(shè)計(jì)及審查、設(shè)備招標(biāo)等相關(guān)工作,加強(qiáng)施工準(zhǔn)備和施工組織的策劃,結(jié)合xx項(xiàng)目建設(shè)的特點(diǎn),制定科學(xué)合理的節(jié)點(diǎn)計(jì)劃和工期計(jì)劃,保證項(xiàng)目核準(zhǔn)后短期內(nèi)能夠完成基本建設(shè),盡早投入運(yùn)行。
    (三)提高經(jīng)營管理水平
    —10—公司上下要堅(jiān)持把經(jīng)營效益作為衡量工作業(yè)績的核心指標(biāo),將收入分配與經(jīng)營效益緊密掛鉤,強(qiáng)化業(yè)績導(dǎo)向,促進(jìn)盈利提升。強(qiáng)化全面預(yù)算管理,加強(qiáng)預(yù)算的組織、編制工作,強(qiáng)化預(yù)算編制的前瞻性和科學(xué)性、準(zhǔn)確性,切實(shí)提高預(yù)算對(duì)企業(yè)經(jīng)營投資活動(dòng)的指導(dǎo)作用。加強(qiáng)預(yù)算分析工作,強(qiáng)化預(yù)算差異分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,跟蹤解決結(jié)果,切實(shí)形成閉環(huán)管理,降低企業(yè)成本。要確保建成項(xiàng)目投產(chǎn)即盈利,打響xxxx品牌。要?jiǎng)?chuàng)新融資方式,進(jìn)一步擴(kuò)大融資渠道,加強(qiáng)與各大金融機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)與合作,尤其是要加大xx及新建項(xiàng)目融資工作的力度,為公司項(xiàng)目拓展提供堅(jiān)實(shí)的資金保障。加大資本運(yùn)作力度,提升企業(yè)盈利能力和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。
    (四)進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)管理
    要按照集團(tuán)公司的要求,理清管理思路,優(yōu)化管控模式,繼續(xù)發(fā)揮平臺(tái)公司服務(wù)、監(jiān)督、管理作用,全面抓好公司系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源、財(cái)務(wù)預(yù)算、工作評(píng)價(jià)、整體協(xié)調(diào)等工作,進(jìn)一步分清職責(zé),明確任務(wù),提高管理效能,提升管理水平。同時(shí),繼續(xù)加大督查督辦工作力度。把督導(dǎo)機(jī)制長效化,通過抓好督查、督辦、跟蹤、問責(zé)、問效,切實(shí)增強(qiáng)公司上下的執(zhí)行力,促進(jìn)了各項(xiàng)重大決策部署的貫徹落實(shí),提升管理水平。繼續(xù)開展制度建設(shè),加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加強(qiáng)信息化建設(shè),建立區(qū)域信息共享平臺(tái),夯實(shí)基礎(chǔ)管理,全面提升公司管理水平。
    —11—
    (五)加強(qiáng)人力資源管理
    要進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源管理,完善干部選拔任免機(jī)制,真正把信念堅(jiān)定、工作能力強(qiáng)、工作作風(fēng)好、工作業(yè)績優(yōu)、發(fā)展?jié)摿Υ蟆⒏刹咳罕姽J(rèn)的優(yōu)秀干部選拔出來。同時(shí),加強(qiáng)后備干部管理,加強(qiáng)員工培訓(xùn)和培養(yǎng),拓展員工職業(yè)通道,將人才選拔的范圍覆蓋整個(gè)企業(yè),吸引、留住、激勵(lì)員工立足本職崗位成長成材,形成以能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的各類人員職業(yè)發(fā)展晉升機(jī)制,構(gòu)建xx公司系統(tǒng)一體化的人才梯隊(duì)。要給德才兼?zhèn)涞娜藟簱?dān)子、給表現(xiàn)突出的人搭臺(tái)子、給具備潛力的人鋪路子,培養(yǎng)和儲(chǔ)備一批對(duì)政策敏感、思路清晰、執(zhí)行力強(qiáng)的開拓創(chuàng)新型、專業(yè)領(lǐng)軍型、管理科學(xué)型人才。
    (六)加強(qiáng)黨建和企業(yè)文化建設(shè)
    要不斷完善黨建工作運(yùn)行機(jī)制,提升黨組織活力,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,圍繞企業(yè)中心工作,進(jìn)一步加強(qiáng)黨建和思想政治工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè),夯實(shí)根基、激發(fā)活力、提振精神、堅(jiān)定信心,充分發(fā)揮黨組織的引領(lǐng)、推動(dòng)、保證和監(jiān)督作用,不斷提升黨建工作成效,為推動(dòng)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強(qiáng)大政治保證和精神動(dòng)力。充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織的作用,開展形式多樣的活動(dòng),提高員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力;要注重企業(yè)文化建設(shè),用企業(yè)文化更好地促進(jìn)企業(yè)的凝聚力,提高xxxx大家庭的感召力。要將紀(jì)檢監(jiān)察工作全面融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、工程建—12—設(shè)、項(xiàng)目拓展的全過程。持續(xù)加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè),著力開展先進(jìn)性、純潔性教育,加強(qiáng)對(duì)重要崗位人員的監(jiān)督教育。繼續(xù)將財(cái)務(wù)管理、三重一大、工程建設(shè)及招投標(biāo)管理管理作為效能監(jiān)察的重點(diǎn),確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)安全、政治安全。
    回首過去的一年,是如履薄冰的一年,是攻堅(jiān)克難的一年,是埋頭實(shí)干的一年,也是成效卓著的一年,更是全體員工奮發(fā)向上的一年!這一年,我們完成了年初的工作目標(biāo),前期工作取得了突破性的進(jìn)展,為公司的發(fā)展壯大,提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力和盈利能力奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    在新的一年里,我們決心在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以黨的十八大精神為指導(dǎo),以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,以工程建設(shè)、項(xiàng)目拓展和生產(chǎn)運(yùn)營為中心工作,帶領(lǐng)全體員工以堅(jiān)定不移的信心,以攻堅(jiān)克難的勇氣,以只爭朝夕的精神,戮力同心、銳意進(jìn)取,為開創(chuàng)公司各項(xiàng)工作新局面而努力奮斗!
    以上匯報(bào),不妥之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們批評(píng)指正!
    —13—
    國企領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇三
    工作報(bào)告是指各級(jí)各類機(jī)關(guān)工作人員的工作報(bào)告,一般呈交業(yè)務(wù)部門,以主要績效業(yè)務(wù)為主,職能部門和管理部門的陳述較少。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒!
    更替、時(shí)光飛逝,xx年年已接近尾聲,回顧我們這一年來的工作,充滿著收獲的喜悅和對(duì)下一年度的美好憧憬。xx年年是我公司經(jīng)營業(yè)績大力提升的一年,也是技術(shù)改造穩(wěn)步開展的一年。我們國網(wǎng)投標(biāo)處承擔(dān)的國網(wǎng)投標(biāo)工作與公司的經(jīng)營業(yè)績密不可分,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,再加上各位同仁的努力協(xié)作下取得了輝煌的成績,提前完成了公司下達(dá)的任務(wù)考核指標(biāo)。
    xx年是國網(wǎng)投標(biāo)處成立的第二個(gè)年頭,對(duì)于主管處長來說,肩負(fù)著一定的責(zé)任和壓力,面對(duì)公司下達(dá)的指標(biāo),我們只有不斷努力工作、開拓進(jìn)取,完善各項(xiàng)工作進(jìn)程,提高效率才能完成公司的經(jīng)營指標(biāo)。今年主要從以下幾個(gè)方面開展工作,并取得了顯著成效:
    1)責(zé)任明確,分工細(xì)化。我們主要負(fù)責(zé)國網(wǎng)的投標(biāo)工作及與有關(guān)國網(wǎng)的其它事宜,其中標(biāo)書制作是一個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的過程,需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力,為了提高效率,按時(shí)高質(zhì)量的完成任務(wù),我們對(duì)每一項(xiàng)工作流程進(jìn)行分工,使每一個(gè)同志都負(fù)起與己相關(guān)的責(zé)任來。例如:標(biāo)書、報(bào)價(jià)的制作過程及后期的整理,技術(shù)參數(shù)、技術(shù)圖紙、試驗(yàn)報(bào)告的審核,澄清的回復(fù),每一批投標(biāo)后報(bào)表的統(tǒng)計(jì)和總結(jié)等,所有這些事項(xiàng)都由專人負(fù)責(zé),分工明確,既提高了工作效率,又提升了團(tuán)隊(duì)合作精神和凝聚力。
    2)加強(qiáng)跟國網(wǎng)公司和中電技有關(guān)人員的溝通,進(jìn)一步促進(jìn)和融洽雙方的合作關(guān)系。今年,公司領(lǐng)導(dǎo)曾多次前往國網(wǎng)公司拜訪,介紹產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和技改項(xiàng)目的進(jìn)展。通過幾次投標(biāo)結(jié)果來看,我們?cè)趪W(wǎng)的市場(chǎng)份額明顯有所提高,這得益于高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)國網(wǎng)投標(biāo)處的高度重視和關(guān)懷。
    3)市場(chǎng)分析和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)更加系統(tǒng)化、精細(xì)化,市場(chǎng)宣傳和策劃工作取得有效的進(jìn)展。公司營銷能力的提升離不開市場(chǎng)宣傳,尤其是在產(chǎn)品同質(zhì)化競爭趨于激烈的將來,我們點(diǎn)滴的基礎(chǔ)性工作都會(huì)對(duì)公司未來的發(fā)展產(chǎn)生影響。10月份,公司組織了800kv罐式斷路器的首發(fā)儀式,我們積極參與其中,通過跟各方媒體的合作,制作宣傳資料,為高層領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確詳實(shí)的信息資料。最終,這項(xiàng)策劃活動(dòng)取得了圓滿的成功,起到了應(yīng)有的宣傳和推廣效果。
    誠然,我們?cè)谕稑?biāo)工作和市場(chǎng)宣傳中取得了良好成績的同時(shí),也存在著一些問題需要不斷的克服和改進(jìn)。在標(biāo)書的制作過程中,由于長時(shí)間的加班,有些同志出現(xiàn)遲到現(xiàn)象,影響了部門的組織紀(jì)律性。這種作風(fēng)一旦形成,將會(huì)對(duì)其他成員造成不良影響,不利于團(tuán)隊(duì)的合作精神,今后一定要引起重視。我們的團(tuán)隊(duì)還年輕,還有無限進(jìn)步的活力,今后還會(huì)面對(duì)與用戶談判、簽訂合同的工作。因此,我們需要?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)型的組織,要求每一位員工嚴(yán)格要求自己,從各方面不斷完善,提高個(gè)人的綜合素質(zhì)和能力,將來都能勝任談判及商務(wù)合同簽訂的工作。
    當(dāng)前取得的業(yè)績只說明我們過去努力的成果,我們付出的辛苦有所回報(bào)。在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會(huì)高速發(fā)展的潮流下,我們每一個(gè)員工的發(fā)展應(yīng)該與組織、公司的總體目標(biāo)緊密結(jié)合起來,切實(shí)履行個(gè)人的工作職責(zé),同舟共濟(jì)、不懈進(jìn)取,為公司的美好前程和偉大事業(yè)而努力奮斗!
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    年對(duì)我來說是不平凡的一年,在今年我從工作了20多年的紀(jì)檢戰(zhàn)線來到了人大這個(gè)新的工作崗位。一年來作為內(nèi)務(wù)司法委員會(huì)的主任委員,在市人大常委會(huì)的直接管理和領(lǐng)導(dǎo)下,我堅(jiān)持深入學(xué)習(xí)和貫徹“三個(gè)代表”思想,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,堅(jiān)持公開、公平、公正原則,堅(jiān)持制度管理,民主集中,堅(jiān)持弘揚(yáng)正氣,反對(duì)歪風(fēng)邪氣,在全委起到了領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的模范帶頭作用,并帶領(lǐng)全體干部通過一年的努力完成了年初制定的目標(biāo)任務(wù)和盛市人大常委會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)。現(xiàn)就一年來思想、學(xué)習(xí)、工作各方面情況匯報(bào)。
    第一、想事干事,注重在工作實(shí)踐中不斷總結(jié)提高。為了盡快適應(yīng)新的崗位,用盡量短的時(shí)間實(shí)現(xiàn)由外行到內(nèi)行的轉(zhuǎn)變,堅(jiān)持在干中學(xué)、學(xué)中干,努力鉆研,不斷提高。結(jié)合工作實(shí)踐,一年來,先后探討撰寫了《論人大對(duì)司法機(jī)關(guān)的監(jiān)督》等有關(guān)人大工作的研究文章、和學(xué)習(xí)心得。通過學(xué)習(xí)研究,不僅對(duì)工作確實(shí)起到了指導(dǎo)和促進(jìn)作用,而且也對(duì)在全委創(chuàng)造學(xué)習(xí)型科室、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部隊(duì)伍和提高全委的工作水平都起到了影響和帶動(dòng)作用。
    第二、干事務(wù)事,軟件硬抓,努力通過強(qiáng)化管理作好工作。針對(duì)內(nèi)司委任務(wù)重、人手少、條件苦、待遇差的實(shí)際,作為內(nèi)司委主任,既注意通過抓好經(jīng)常性的思想教育來引導(dǎo)和培養(yǎng)全委同志高度的無私奉獻(xiàn)精神,同時(shí)又注意下功夫研究管理并通過完善管理措施來不斷強(qiáng)化全委內(nèi)聚力。為此,一是注意研究管理,強(qiáng)化措施,使管理有章可循、有據(jù)可依。結(jié)合統(tǒng)計(jì)工作和機(jī)關(guān)管理實(shí)際,先后組織制定了有關(guān)工作管理、紀(jì)律管理、學(xué)習(xí)管理、等一系列便于操作落實(shí)的規(guī)章制度。二是嚴(yán)格執(zhí)行,落實(shí)到位,堅(jiān)持用規(guī)章制度約束和規(guī)范全委行為。注意把嚴(yán)格管理與關(guān)心愛護(hù)緊密結(jié)合,既抓大事、又辦小事,既堅(jiān)持制度、又入情入理,從而使遵章守紀(jì)逐漸變成大家的自覺行動(dòng)。
    第三、盡心謀事,傾力干事,力求在任期內(nèi)多干一點(diǎn)實(shí)事、留下一點(diǎn)印象。任職以來,抱著“多干少說、先干后說、干好讓別人評(píng)說”的決心,帶領(lǐng)全局上下團(tuán)結(jié)一心、艱苦奮斗,從小事做起,一步一個(gè)腳印求發(fā)展。
    一是在黨性修養(yǎng)上,堅(jiān)持政治學(xué)習(xí),注重自我改造,不僅經(jīng)常教育全局同志,而且能以身作則地自覺做到政治上不說糊涂話、不做出格的事,與市人大常委會(huì)保持高度一致。二是在處世為人上,堅(jiān)持做到自嚴(yán)、自律、自尊、自愛、慎獨(dú)、慎微、慎始、慎終,自認(rèn)為自己多年來的所言所行、所作所為對(duì)得起黨性、對(duì)得起良心。特別是能夠自覺做到無職無權(quán)時(shí)不奢望、手中有權(quán)時(shí)不張狂,既保持向上向善的良知,又堅(jiān)持處事為人的理性。三是在處理工作關(guān)系上,十分注意擺正自己的角色位置,做到寬容待人、寬厚用人,公正辦事、公平處事;樂于讓名讓利于上下左右,敢于講真話講實(shí)話敢于負(fù)責(zé)任;做到不爭權(quán)利、不爭高低、不鬧無原則的糾紛;十分注意發(fā)揚(yáng)民主,聯(lián)系群眾,堅(jiān)持大事商量、小事通氣;遇到問題時(shí)放低姿態(tài),主動(dòng)溝通,注意通過做好思想政治工作來化解矛盾、消除誤解;真心實(shí)意培養(yǎng)干部成長,設(shè)身處地幫助解決實(shí)際困難,盡心盡力地為大家辦了一些有益的事情;堅(jiān)持言教與身教有機(jī)結(jié)合。
    回顧過去的工作,由于任職時(shí)間較短,缺乏經(jīng)驗(yàn)等原因,在開拓創(chuàng)新,對(duì)外協(xié)調(diào)方面還做的不夠,在今后的工作中,我要努力做到以下三點(diǎn):
    1、勇于創(chuàng)新,不斷進(jìn)齲使工作更進(jìn)一步。
    2、努力學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì),提高領(lǐng)導(dǎo)能力。
    3、嚴(yán)格要求,廉潔自律,塑造領(lǐng)導(dǎo)干部形象,當(dāng)好反腐倡廉帶頭人。以上是我任職一年來的述職報(bào)告,不妥之處,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
    承蒙組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任,把我放在林管站副站長的崗位上,到任僅一年多,所做工作微不足道,按上級(jí)有關(guān)述職要求,按班子分工,我負(fù)責(zé)林政和后勤這一塊,做一下簡要的小結(jié),向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào):
    由于初到領(lǐng)導(dǎo)崗位,一切都是生疏的,必須從頭學(xué)起。首先是學(xué)習(xí)有關(guān)林政管理的政策、法規(guī)等文件,吃透精神,增長業(yè)務(wù)知識(shí),其次,在工作實(shí)際中,邊干邊學(xué),提高分析和處理具體事物的能力,第三,向班子中的同志和其他老同志虛心學(xué)習(xí),因?yàn)樗麄兘?jīng)驗(yàn)豐富,這是一種快捷的學(xué)習(xí)方法能夠使我的工作盡快到位。
    管理是一項(xiàng)艱苦細(xì)致的工作,必須敢于負(fù)責(zé),認(rèn)真對(duì)待。到任后,恢復(fù)了林政執(zhí)法巡邏工作,重點(diǎn)抓木材流向和周邊村民拉燒柴的監(jiān)督,不怕圍攻和漫罵,堅(jiān)持原則,不詢私情,取得了初步成效。
    到任后對(duì)站容站貌做了一番整理,做到整潔有序,辦公室和宿舍窗明幾凈。食堂內(nèi)全部清洗一遍,碗筷定期消毒,在資金十分困難的情況下,備足越冬蔬菜,努力辦好伙食,讓職工吃好,保障政策工作。
    今后的工作目標(biāo)
    積極配合班子工作,搞好團(tuán)結(jié),共同努力,開創(chuàng)林管站的工作新局面,抓好林政管理,把握木材流向,程度地遏制打拉燒柴的違政現(xiàn)象,努力創(chuàng)造條件,盡可能地改善職工的工作和生活環(huán)境,使其安心工作,發(fā)揮積極作用。
    以上總結(jié)不一定準(zhǔn)確,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
    國企領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇四
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
    根據(jù)市委組織部《關(guān)于印發(fā)20xx年市管領(lǐng)導(dǎo)班子和市管干部年度考核工作方案的通知》(市組通[20xx]x號(hào))文件要求,現(xiàn)就結(jié)合自己分管工作并聯(lián)系自身的工作和思想實(shí)際,對(duì)個(gè)人思想、品德、作風(fēng)、履職、廉潔等情況報(bào)告如下:
    一、思想政治建設(shè)情況。
    1.強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高理論素養(yǎng)。一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),將提高理論素養(yǎng)作為做人、修身的有效手段。通過政治學(xué)習(xí),以理論指導(dǎo)實(shí)踐,提高了自身的政治素質(zhì)。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),及時(shí)更新知識(shí),拓寬知識(shí)面,使自己對(duì)所分管的工作有更深了解,提高了履職能力。三是能虛心向老同志學(xué)習(xí)、請(qǐng)教、取經(jīng),從同志們身上獲取好經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也領(lǐng)悟到處事道理。
    2.堅(jiān)持“以德為先”,注重自身修養(yǎng)。注重在工作生活中“四德”修養(yǎng)。一是講政治品德。堅(jiān)定理想信念和政治立場(chǎng),樹立為群眾服務(wù),為基層服務(wù)的理念。二是講社會(huì)公德。遵紀(jì)守法,熱心社會(huì)公益事業(yè),積極參與社會(huì)公益活動(dòng)。三是講家庭美德。夫妻之間互敬互愛,互幫互助,和睦相處;尊老愛幼,誠懇厚道,與同事、朋友及街坊鄰居友好相處,通情達(dá)理;教育子女誠實(shí)做人。四是講職業(yè)道德。時(shí)刻要求自己遵紀(jì)守法,言行一致,實(shí)事求是,在工作中不墨守成規(guī),不弄虛作假,不搞形式主義。
    3.堅(jiān)持民主集中制,不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。一是能站在委黨組確定的中心工作中去思考問題,既不攬權(quán),也不越權(quán),有事共謀,既能與其他副職優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),增進(jìn)理解,又能做到分工不分家,積極主動(dòng)當(dāng)好主任的參謀助手。二是顧全大局,公道處事,交流思想,以誠相待,在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部形成團(tuán)結(jié)和諧、務(wù)實(shí)工作的良好氛圍。
    二、崗位職責(zé)履行情況。
    1.積極推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。為進(jìn)一步落實(shí)國家促投資、穩(wěn)增長的精神和省委、市委工作會(huì)議要求,強(qiáng)力推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè),發(fā)揮投資對(duì)我市經(jīng)濟(jì)增長的拉動(dòng)作用,按照全省重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)百日會(huì)戰(zhàn)動(dòng)員大會(huì)要求,加快推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè),努力增加有效投入,全市固定資產(chǎn)投資保持了持續(xù)健康發(fā)展的良好勢(shì)頭,重點(diǎn)項(xiàng)目按計(jì)劃有序推進(jìn)。20xx年,全市共安排重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目683個(gè),涉及工交能源、農(nóng)業(yè)水利、城市基礎(chǔ)設(shè)施、社會(huì)事業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域,項(xiàng)目總投資7065億元,20xx年計(jì)劃投資1405億元。實(shí)際完成投資1397.1億元,完成年度投資計(jì)劃的99.4%。
    2.認(rèn)真做好建設(shè)基金項(xiàng)目包裝儲(chǔ)備和爭取。根據(jù)市委、市政府和省發(fā)展改革委工作要求,我委堅(jiān)決貫徹落實(shí)國家發(fā)改委、省發(fā)改委有關(guān)基金項(xiàng)目申報(bào)的會(huì)議精神,及時(shí)組織對(duì)市直相關(guān)部隊(duì)和縣級(jí)發(fā)改部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn),圍繞建設(shè)基金項(xiàng)目的5大領(lǐng)域和34個(gè)投向,從我市的實(shí)際出發(fā),有針對(duì)性的編制、包裝一批重大項(xiàng)目。自國家2015年8月啟動(dòng)專項(xiàng)建設(shè)基金項(xiàng)目以來,我市20xx年累計(jì)獲得四批次專項(xiàng)建設(shè)基金項(xiàng)目共97個(gè)、專項(xiàng)建設(shè)基金48.88億元。全力推進(jìn)專項(xiàng)建設(shè)基金項(xiàng)目的落地,目前,四批項(xiàng)目共簽約項(xiàng)目84個(gè),簽約率為87%;已簽約項(xiàng)目中,已開工73個(gè),開工率為75%?;痦?xiàng)目的實(shí)施對(duì)我市固定資產(chǎn)投資起到了極大的拉動(dòng)作用。
    3.做好重大項(xiàng)目申報(bào)和調(diào)度。20xx年我市省級(jí)重大項(xiàng)目272個(gè)(含打捆項(xiàng)目),項(xiàng)目個(gè)數(shù)位列全省第一;市級(jí)重大項(xiàng)目683個(gè),年度計(jì)劃投資1405億元占全市50萬元以上投資計(jì)劃54%。20xx年,272個(gè)省級(jí)重大項(xiàng)目完成投資847.6億元,完成年度計(jì)劃112%。強(qiáng)化“十大工程”、“5個(gè)100工程”、“十件民生實(shí)事”和“集中開工”等重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目協(xié)調(diào)調(diào)度,通過按期通報(bào),加強(qiáng)督導(dǎo)檢查推動(dòng)項(xiàng)目加快推進(jìn)?!笆蠊こ獭苯ㄔO(shè)項(xiàng)目110個(gè)總投資1386億元,20xx年計(jì)劃完成投資432億元。2015年完成投資446.6億元,完成年計(jì)劃的103.5%。累計(jì)完成投資750.8億元,占總投資的54.2%。截至12月底完工或基本完工項(xiàng)目35個(gè),占開工項(xiàng)目個(gè)數(shù)的32.4%。我市122個(gè)列入省“五個(gè)100”工程的產(chǎn)業(yè)園區(qū)、示范小城鎮(zhèn)、城市綜合體、現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)園區(qū)、旅游景區(qū)20xx年完成投資1368億元,完成年計(jì)劃的155.8%。20xx年“十件民生實(shí)事”工程項(xiàng)目總投資234億元,年度計(jì)劃投資129億元。20xx年完成140.6億元,占年度計(jì)劃的109%,累計(jì)完成148.4億元,占總投資的63%。
    4.積極爭取上級(jí)資金,扎實(shí)抓好項(xiàng)目觀摩會(huì)。圍繞國家投資方向和重點(diǎn),加大投資項(xiàng)目對(duì)接和申報(bào)工作。在省發(fā)改委的大力支持和我市相關(guān)單位的密切配合下,20xx年共爭取國家及省預(yù)算內(nèi)投資34.7億元,是十三五期間的一年。通過分片區(qū)項(xiàng)目觀摩會(huì)、項(xiàng)目集中開工等舉措,強(qiáng)力推進(jìn)固定資產(chǎn)投資增長。會(huì)同市政府辦組織做好省市項(xiàng)目觀摩活動(dòng)的謀劃和籌備工作,保障觀摩活動(dòng)取得圓滿成功;去年共組織了3次省級(jí)重大項(xiàng)目集中開工,項(xiàng)目個(gè)數(shù)196個(gè)列全省第一。組織進(jìn)行4批次全市1223個(gè)項(xiàng)目集中開工。
    5.強(qiáng)化措施,不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨組織建設(shè)。一是健全機(jī)關(guān)黨、團(tuán)的基層組織。20xx年x月,選舉產(chǎn)生了第xx屆機(jī)關(guān)委員會(huì),下設(shè)6個(gè)支部(含1個(gè)離退休支部),并成立了委機(jī)關(guān)團(tuán)支部。二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨委自身建設(shè)。機(jī)關(guān)黨委成立后,及時(shí)制定了機(jī)關(guān)黨委年度工作計(jì)劃,根據(jù)工作需要,明確了各自工作職責(zé);三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)支部和黨員隊(duì)伍建設(shè)。機(jī)關(guān)各黨支部健全了組織生活制度,定期召開“三會(huì)一課”開展學(xué)黨章、學(xué)黨史、學(xué)先烈、學(xué)先進(jìn)的“四學(xué)”活動(dòng)。20xx年發(fā)展新黨員1名,按期轉(zhuǎn)正預(yù)備黨員1名。四是加強(qiáng)工作部署和督促檢查。堅(jiān)持黨的建設(shè)與部門業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核,從教育、思想、組織、作風(fēng)、制度等方面全面推進(jìn)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。
    三、廉潔自律情況。
    1.嚴(yán)格執(zhí)行黨的紀(jì)律。嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律和財(cái)經(jīng)紀(jì)律,及時(shí)報(bào)告?zhèn)€人重大事項(xiàng),對(duì)家人子女嚴(yán)格要求,沒有利用職務(wù)之便謀取私利。遵守“三會(huì)一課”制度,積極開展批評(píng)與自我批評(píng),始終把政治紀(jì)律和政治規(guī)矩挺在前面。堅(jiān)定理想信念,增強(qiáng)政治定力,不斷提高在中國特色社會(huì)主義道路上實(shí)現(xiàn)中國夢(mèng)的思想自覺和行動(dòng)自覺。認(rèn)真參加委黨組和機(jī)關(guān)黨委組織的各種學(xué)習(xí),真正把規(guī)定篇目看深看透,全面提高覺悟,提高思想道德水平。
    2.切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。自覺置身于組織和群眾的監(jiān)督之下、置身于法制的約束之下,規(guī)范八小時(shí)外的業(yè)余生活,做到自重、自警、自省、自律。嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定、省委十項(xiàng)規(guī)定和市委十二項(xiàng)規(guī)定,管好自己的嘴,不該吃的不吃;管好自己的手,不該拿的不拿;管好自己的腿,不該去的不去。守得住清苦、耐得住寂寞、抗得住誘惑、管得住小節(jié),帶頭執(zhí)行廉潔自律的規(guī)定,時(shí)刻警醒自己,有效筑牢拒腐防變的思想道德防線,增強(qiáng)廉潔從政意識(shí)。
    3.落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。按照《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的要求,嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從政和改進(jìn)作風(fēng)各項(xiàng)規(guī)定,督促領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各科室負(fù)責(zé)人、身邊工作人員廉潔從政。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,認(rèn)真履行監(jiān)督責(zé)任。
    回顧一年來的工作、學(xué)習(xí),取得了一定的成績,但仍存在差距和不足:職責(zé)履行方面,創(chuàng)新意識(shí)缺乏,破解難題的方法不多,手段不夠;思想建設(shè)方面,應(yīng)對(duì)意識(shí)明顯,理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性、全面性需要加強(qiáng);黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,監(jiān)督責(zé)任落實(shí)需進(jìn)一步加強(qiáng),個(gè)人廉政勤政意識(shí)需進(jìn)一步提高。今后,本人要進(jìn)一步抓好自身建設(shè),持續(xù)提升政策理論水平,提高服務(wù)群眾的能力,經(jīng)常深入基層調(diào)查研究,集思廣益,創(chuàng)新工作方式方法,有針對(duì)性地加強(qiáng)發(fā)改業(yè)務(wù)指導(dǎo),為推進(jìn)xx加速發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展作出自己應(yīng)有的努力!
    在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終以“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹十七大、十八大會(huì)議精神,踐行黨的群眾路線,團(tuán)結(jié)協(xié)作,真抓實(shí)干,充分發(fā)揮班子的整體效能,班子戰(zhàn)斗力得到了不斷增強(qiáng),項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。
    一、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),始終保持領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)性。
    緊跟時(shí)代的步伐,把新精神、新要求貫穿于工作之中。
    二、堅(jiān)持民主集中制原則,形成領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部合力?班子自身的團(tuán)結(jié),是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子集體領(lǐng)導(dǎo)作用的關(guān)鍵,是完成全年各項(xiàng)工作的重要保證。
    良好氛圍,促進(jìn)了班子整體效能的提高。
    三、堅(jiān)持落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加大監(jiān)督力度?班子認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,切實(shí)增強(qiáng)黨的觀念和黨性修養(yǎng),班子成員始終保持清正廉潔本色,能夠堂堂正正做人,清清白白從業(yè)。一年來沒有發(fā)現(xiàn)存在違法違紀(jì)行為。
    一是確?!耙粛忞p責(zé)”落到實(shí)處。把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為黨建工作的重要組成部分,納入到黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的各項(xiàng)考核中,與業(yè)務(wù)工作、精神文明建設(shè)相結(jié)合。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的要求,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),明確責(zé)任范圍和內(nèi)容。
    二是強(qiáng)化廉潔從業(yè)思想意識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)班子始終不斷加強(qiáng)自身思想道德教育,著眼于防范,堅(jiān)持從思想上筑牢反腐倡廉,拒腐防變思想長城。班子成員按照廉潔自律有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律,組織紀(jì)律,財(cái)經(jīng)紀(jì)律,自覺接受黨和人民監(jiān)督。班子成員從沒有為個(gè)人謀取利益,沒有利用職務(wù)之便為他人謀取不當(dāng)利益。
    三是率先垂范,以身作則。班子成員之間堅(jiān)持講黨性、講原則,召開民主生活會(huì),坦誠交流思想,認(rèn)真對(duì)照檢查,始終嚴(yán)于律己,做廉潔從業(yè)表率。
    四、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),提升公司形象?公司領(lǐng)導(dǎo)班子全面貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委“六個(gè)嚴(yán)禁”,嚴(yán)格執(zhí)行“四條禁令”,以轉(zhuǎn)作風(fēng)樹形象專項(xiàng)行動(dòng)和黨的群眾路線實(shí)踐教育活動(dòng)為契機(jī),切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)效能建設(shè),增強(qiáng)處理問題能力和協(xié)調(diào)服務(wù)能力。圍繞“惠民、攻堅(jiān)、作風(fēng)”,把群眾滿意不滿意作為衡量工作成效的標(biāo)準(zhǔn)。
    一是建立和完善廣泛聽取群眾意見的長效機(jī)制。為達(dá)到聽取群眾意見渠道暢通,受理群眾意見認(rèn)真負(fù)責(zé)、落實(shí)群眾意見務(wù)實(shí)高效、反饋群眾意見及時(shí)便捷的工作目標(biāo),公司建立廣泛聽取群眾意見的工作制度。通過召開座談會(huì),發(fā)放征求意見函,深入基層調(diào)研等形式,聽取意見。
    二是提出工作“重心下移、作風(fēng)下伸”總體思想。面對(duì)公司承擔(dān)的市民關(guān)心、領(lǐng)導(dǎo)重視的三個(gè)市政重點(diǎn)項(xiàng)目,如何落實(shí)實(shí)踐活動(dòng)中提出的轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)問題,公司領(lǐng)導(dǎo)班子按照“重心要下移,作風(fēng)要下伸”的要求,將1/3的時(shí)間放到現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目上去,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決突出問題,確保重點(diǎn)項(xiàng)目的順利開展。
    三年中,公司認(rèn)真履行職責(zé),狠抓落實(shí),各項(xiàng)工作都取得了較好的成績,在今后的工作中,我們將繼續(xù)齊心協(xié)力,把各項(xiàng)工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。
    國企領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇五
    承蒙組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任,把我放在林管站副站長的崗位上,到任僅一年多,所做工作微不足道,按上級(jí)有關(guān)述職要求,按班子分工,我負(fù)責(zé)林政和后勤這一塊,做一下簡要的小結(jié),向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào):
    一、學(xué)習(xí)是首要任務(wù)
    由于初到領(lǐng)導(dǎo)崗位,一切都是生疏的,必須從頭學(xué)起。首先是學(xué)習(xí)有關(guān)林政管理的政策、法規(guī)等文件,吃透精神,增長業(yè)務(wù)知識(shí),其次,在工作實(shí)際中,邊干邊學(xué),提高分析和處理具體事物的能力,第三,向班子中的同志和其他老同志虛心學(xué)習(xí),因?yàn)樗麄兘?jīng)驗(yàn)豐富,這是一種快捷的學(xué)習(xí)方法能夠使我的工作盡快到位。
    二、強(qiáng)化林政管理
    管理是一項(xiàng)艱苦細(xì)致的工作,必須敢于負(fù)責(zé),認(rèn)真對(duì)待。到任后,恢復(fù)了林政執(zhí)法巡邏工作,重點(diǎn)抓木材流向和周邊村民拉燒柴的監(jiān)督,不怕圍攻和漫罵,堅(jiān)持原則,不詢私情,取得了初步成效。
    三、做好后勤服務(wù)工作
    到任后對(duì)站容站貌做了一番整理,做到整潔有序,辦公室和宿舍窗明幾凈。食堂內(nèi)全部清洗一遍,碗筷定期消毒,在資金十分困難的情況下,備足越冬蔬菜,努力辦好伙食,讓職工吃好,保障政策工作。
    今后的工作目標(biāo):
    積極配合班子工作,搞好團(tuán)結(jié),共同努力,開創(chuàng)林管站的工作新局面,抓好林政管理,把握木材流向,程度地遏制打拉燒柴的`違政現(xiàn)象,努力創(chuàng)造條件,盡可能地改善職工的工作和生活環(huán)境,使其安心工作,發(fā)揮積極作用。
    以上總結(jié)不一定準(zhǔn)確,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
    國企領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇六
    一年來,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子在市委、市政府和市國資兩委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),忠誠擁護(hù)“兩個(gè)確立”,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工咬定目標(biāo)不放松,克難攻堅(jiān)再向前,理思路、謀發(fā)展、解難題、促提升,各項(xiàng)工作均取得了一定的進(jìn)展和成效。
    (一)黨的建設(shè)得到了持續(xù)加強(qiáng)
    1.著力加強(qiáng)政治建設(shè),黨的領(lǐng)導(dǎo)更加有力。堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。集團(tuán)黨委始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù),作為黨委會(huì)“第一議題”及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí),作為理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、干部教育培訓(xùn)、黨員學(xué)習(xí)教育的“必修課”,扎實(shí)開展全國國企黨建工作會(huì)議精神貫徹落實(shí)情況“回頭看”,全年召開黨委會(huì)研究部署黨建工作和全面從嚴(yán)治黨議題**項(xiàng),時(shí)時(shí)刻刻對(duì)標(biāo)對(duì)表,不折不扣抓好落實(shí)。
    堅(jiān)決落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”。把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來,深入落實(shí)“雙向進(jìn)入、交叉任職”,修訂公司章程,完善“三會(huì)”議事規(guī)則和“1+3”權(quán)責(zé)表,明確黨委前置研究重大經(jīng)營管理事項(xiàng),落實(shí)董事會(huì)向經(jīng)理層授權(quán)清單,不同治理主體權(quán)責(zé)邊界愈加明晰。嚴(yán)守政治紀(jì)律政治規(guī)矩。建立班子成員牽頭、黨委和紀(jì)委部門全程參與點(diǎn)進(jìn)的督導(dǎo)檢查長效機(jī)制,全年督導(dǎo)*個(gè)直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子召開*次民主生活會(huì)、*個(gè)基層黨支部召開*次組織生活會(huì),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭落實(shí)重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告、“雙重組織生活”等制度,紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)得到進(jìn)一步提升。
    2.著力強(qiáng)化學(xué)深悟透,思想根基更為堅(jiān)實(shí)。堅(jiān)持不懈強(qiáng)化理論武裝。扎實(shí)開展黨史學(xué)習(xí)教育,深入學(xué)習(xí)宣傳黨的十九屆六中全會(huì)精神、二十大精神,兩級(jí)理論學(xué)習(xí)中心組全年舉辦讀書班*次、開展專題學(xué)習(xí)*次;舉辦了*期領(lǐng)導(dǎo)干部專題培訓(xùn)班、*期黨員教育示范培訓(xùn)班,領(lǐng)導(dǎo)干部參加5期在線專題培訓(xùn)班,累計(jì)培訓(xùn)*多人次;黨委書記帶頭宣講六中全會(huì)精神,領(lǐng)導(dǎo)干部和各級(jí)黨組織書記講專題黨課*多人次,宣講團(tuán)全年開展各類宣講*場(chǎng)受眾*多人次;開展思政教師講紅色精神黨課、***文藝演出、主題演講等豐富多樣活動(dòng),教育覆蓋*多人次;在微信公眾號(hào)開設(shè)“紅色精神主題黨課展播”專欄,《**日?qǐng)?bào)》《**新聞》“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”等主流媒體共刊發(fā)集團(tuán)學(xué)習(xí)教育信息*條。把牢意識(shí)形態(tài)工作主動(dòng)權(quán)。持續(xù)健全意識(shí)形態(tài)工作組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任分工、分析研判、督查考核和責(zé)任追究“五個(gè)體系”,明確了“五清單”“五制度”“七流程”,意識(shí)形態(tài)工作格局更加規(guī)范;堅(jiān)持以社會(huì)主義核心價(jià)值觀引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè),抓好文明創(chuàng)建,講好**故事、國企故事,引領(lǐng)集團(tuán)上下思想統(tǒng)一、行動(dòng)一致。
    3.著力加強(qiáng)激勵(lì)約束,干部隊(duì)伍更具活力。完善選人用人機(jī)制。堅(jiān)持“20字”標(biāo)準(zhǔn),建立政治素質(zhì)考察辦法,始終把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位,全年調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)人員*人次,其中提拔重用*人次,交流調(diào)整*人次,調(diào)整配備“一把手”*人次;拓寬用人渠道,面向系統(tǒng)內(nèi)公開選聘*名財(cái)務(wù)總監(jiān)和*名直屬企業(yè)副總經(jīng)理,面向社會(huì)公開選聘總部中層副職*人;調(diào)研年輕干部培養(yǎng)選拔現(xiàn)狀,充實(shí)一部分優(yōu)秀年輕干部進(jìn)人才庫,不斷優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。優(yōu)化整合班子力量。整合重組**飲料、萬事達(dá)和實(shí)發(fā)新源三個(gè)公司班子,組建以集團(tuán)副總為主要領(lǐng)導(dǎo)的新團(tuán)隊(duì),加強(qiáng)對(duì)**系列公司的管理;調(diào)整硅酸鹽研究所隸屬關(guān)系,進(jìn)一步優(yōu)化資產(chǎn)管理結(jié)構(gòu);充實(shí)調(diào)整**集團(tuán)、**集團(tuán)、**集團(tuán)等*戶企業(yè)董事、監(jiān)事,大力推進(jìn)外部董事占多數(shù),不斷提升董事會(huì)決策效能。加強(qiáng)干部管理監(jiān)督。制定了加強(qiáng)對(duì)“一把手”和班子監(jiān)督的落實(shí)措施,梳理了“一把手”和班子成員任務(wù)清單,黨委書記與7個(gè)直屬單位黨組織主要負(fù)責(zé)同志開展了政治談話;修訂了集團(tuán)直接管理領(lǐng)導(dǎo)人員管理規(guī)定,總部中層和員工、直屬單位領(lǐng)導(dǎo)人員績效考核辦法等一批考核管理規(guī)定;推行了調(diào)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)人員發(fā)揮自身資源優(yōu)勢(shì)依法合規(guī)開展業(yè)務(wù)往來先行試點(diǎn),開展了領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)兼職、任職回避、違規(guī)從事營利性活動(dòng)、調(diào)動(dòng)帶上家鄉(xiāng)工程隊(duì)等專項(xiàng)整治工作,堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛結(jié)合、激勵(lì)約束并重,樹立重實(shí)干重實(shí)績鮮明導(dǎo)向。
    4.著力抓實(shí)“三基建設(shè)”,基層基礎(chǔ)更為牢固。夯實(shí)基層組織。深入推進(jìn)“國企黨建質(zhì)量工程”*項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部黨支部聯(lián)系點(diǎn)制度,推動(dòng)*個(gè)總支、*個(gè)支部完成換屆選舉工作,調(diào)整改建基層黨組織*個(gè),理順*家非公企業(yè)黨組織關(guān)系歸屬地管理,指導(dǎo)*家企業(yè)黨組織、*個(gè)黨支部開展黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng),*個(gè)黨支部被評(píng)定為“國企三星級(jí)紅色黨支部”。建強(qiáng)黨員隊(duì)伍。全年新培養(yǎng)入黨積極分子*人、新發(fā)展黨員*名;建立黨員教育培訓(xùn)師資庫,分級(jí)分類開展培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)黨支部書記、黨務(wù)干部和普通黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)全覆蓋;大力選樹先進(jìn)典型,*名黨員、*個(gè)黨組織分別獲得集團(tuán)、國資系統(tǒng)和全市表彰。落實(shí)好主題黨日、黨章學(xué)習(xí)日等制度,以系統(tǒng)內(nèi)違紀(jì)違法典型案例為主題推動(dòng)全體黨支部集中開展主題黨日活動(dòng),以“1+n”形式普遍為黨員過“政治生日”,對(duì)查出的1個(gè)黨費(fèi)收繳、使用和管理問題進(jìn)行了通報(bào)。
    5.著力強(qiáng)化黨建引領(lǐng),凝心聚力更加有為。激發(fā)職工創(chuàng)新活力和勞動(dòng)熱情。以“**杯”活動(dòng)為載體,廣泛開展勞動(dòng)和技能競賽;召開集團(tuán)勞模先進(jìn)表彰大會(huì),表彰各級(jí)勞模和先進(jìn)*人、先進(jìn)集體*個(gè);推動(dòng)各類企業(yè)建立職代會(huì)制度,完成*戶企業(yè)集體協(xié)商備案,做好職工隊(duì)伍穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)調(diào)研排查化解工作,化解隱患**例。發(fā)揮群團(tuán)組織紐帶作用。持續(xù)推進(jìn)“青年大學(xué)習(xí)”行動(dòng),廣泛開展“學(xué)黨史強(qiáng)信念跟黨走”學(xué)習(xí)教育,激發(fā)廣大團(tuán)員青年學(xué)習(xí)干事熱情;組織開展《中國共產(chǎn)黨統(tǒng)一戰(zhàn)線工作條例》專題學(xué)習(xí),召開黨外代表人士座談會(huì),發(fā)揮大統(tǒng)戰(zhàn)工作優(yōu)勢(shì),帶動(dòng)各層次人才積極建言獻(xiàn)策發(fā)揮作用,為集團(tuán)創(chuàng)新發(fā)展廣泛凝聚更加堅(jiān)實(shí)的力量。
    6.從嚴(yán)落實(shí)主體責(zé)任,正風(fēng)肅紀(jì)更加有力。責(zé)任體系進(jìn)一步壓實(shí)。集團(tuán)黨委堅(jiān)決履行管黨治黨責(zé)任,深化“四責(zé)協(xié)同”機(jī)制建設(shè),持續(xù)加大主體責(zé)任的壓力傳導(dǎo)力度;黨委主要負(fù)責(zé)同志始終堅(jiān)持“四個(gè)親自”,把管黨治黨工作作為第一要?jiǎng)?wù),把方向、抓大局,推動(dòng)黨建和全面從嚴(yán)治黨重點(diǎn)工作落實(shí)落細(xì);班子成員嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”,各級(jí)紀(jì)檢組織積極發(fā)揮監(jiān)督作用,全面從嚴(yán)治黨責(zé)任整體合力不斷增強(qiáng)。作風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步深化。召開黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗暨紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議,簽訂個(gè)人廉潔從業(yè)承諾書*份,出臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)人員干預(yù)重大事項(xiàng)記錄及報(bào)備辦法,約束越矩用權(quán)行為;盯緊“關(guān)鍵少數(shù)”,認(rèn)真貫徹落實(shí)對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督意見和若干措施要求,確保領(lǐng)導(dǎo)干部依規(guī)用權(quán)、公權(quán)公用;重要節(jié)日、重大節(jié)點(diǎn)持而不息嚴(yán)防“四風(fēng)”反彈,持續(xù)深入開展治理形式主義官僚主義不擔(dān)當(dāng)不作為問題專項(xiàng)行動(dòng)。政治生態(tài)進(jìn)一步向好。扎實(shí)開展“肅清邢連華惡劣影響,營造良好政治生態(tài)”以案為鑒、以案促改、以案促治工作,通報(bào)查處了*起“小金庫”違紀(jì)典型問題和1起違反八項(xiàng)規(guī)定精神典型案例,組織*次傳閱學(xué)習(xí)違紀(jì)違法案件警示錄,對(duì)*名財(cái)務(wù)人員進(jìn)行廉潔警示教育培訓(xùn),用好反面典型增強(qiáng)警示教育質(zhì)效;全年共處置問題線索*件,辦結(jié)*件,運(yùn)用“第一種形態(tài)”處理*人、“第二種形態(tài)”處理9人、“第三種形態(tài)”處理*人,全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展的根基進(jìn)一步夯實(shí)。
    (二)經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)出穩(wěn)中向好積極態(tài)勢(shì)
    1.堅(jiān)定“進(jìn)退調(diào)強(qiáng)”工作思路,取得發(fā)展新成效。面對(duì)疫情防控復(fù)雜嚴(yán)峻形勢(shì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展諸多困難挑戰(zhàn),集團(tuán)黨委強(qiáng)化使命意識(shí)和責(zé)任擔(dān)當(dāng),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工理清思路、狠抓落實(shí),推動(dòng)黨的主張和重大決策轉(zhuǎn)化為企業(yè)戰(zhàn)略舉措、職工自覺行動(dòng)和發(fā)展實(shí)際成效。集團(tuán)上下堅(jiān)持“進(jìn)、退、調(diào)、強(qiáng)”同步發(fā)力,“四個(gè)一批”協(xié)調(diào)推進(jìn),較好地完成了“十四五”開局任務(wù)目標(biāo),吹響了生存自信、發(fā)展主動(dòng)的新號(hào)角。集團(tuán)合并口徑累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入*億元;實(shí)現(xiàn)利潤總額*萬元;主業(yè)利潤、租賃收益、投資收益均完成了年初制定的預(yù)算指標(biāo)。在主動(dòng)消化遺留問題、化解個(gè)別主要企業(yè)巨虧等前提下超額完成利潤指標(biāo),凈資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了保值增值,用實(shí)際行動(dòng)向市委、市政府和市國資兩委交上了一份合格答卷,開啟了二次創(chuàng)業(yè)的新征程。
    2.持續(xù)深化體制機(jī)制改革,激活發(fā)展新動(dòng)能。三項(xiàng)制度改革持續(xù)深入推進(jìn)。全年面向系統(tǒng)內(nèi)外公開招聘了*名干部,對(duì)*名干部予以免職,修訂的總部中層干部考核辦法劃定了“下”的底線,讓“能上能下”成為常態(tài);圍繞“三嚴(yán)控兩建立”目標(biāo),全年大力壓縮退休返聘人員*人;建立公開、公平的內(nèi)部招聘、調(diào)配運(yùn)作機(jī)制,完成內(nèi)部招聘*人,內(nèi)部人力資源配置得到進(jìn)一步優(yōu)化?;旄墓ぷ鞣e極有效開展。**公司混改基本完成了掛牌前期工作,**公司與戰(zhàn)投公司簽訂了合作框架協(xié)議,**品牌初步確立了“三步走”實(shí)施方案,**食品混改工作積極推進(jìn),啟動(dòng)實(shí)施以萬紫千紅品牌發(fā)展帶動(dòng)集團(tuán)日化板塊方案,恢復(fù)了萬紫千紅產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營。合資合作企業(yè)經(jīng)營形勢(shì)良好,實(shí)現(xiàn)投資收益*萬元,較去年增幅*,創(chuàng)歷史最好水平。
    3.扎實(shí)推進(jìn)瘦身健體增效,增強(qiáng)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。資產(chǎn)盤活工作取得積極成效。集團(tuán)堅(jiān)持“業(yè)態(tài)優(yōu)先、寧缺毋濫、高端主體、兩東結(jié)合”原則,確定了八塊重點(diǎn)土地開發(fā)計(jì)劃,目前***集團(tuán)等溝通合作開發(fā)事宜,多渠道推動(dòng)房產(chǎn)土地的高質(zhì)化利用。不斷規(guī)范房屋土地租賃管理,追繳房產(chǎn)土地租金,提升租賃標(biāo)準(zhǔn),資產(chǎn)租賃收益進(jìn)一步增長,全年合同金額和租金收入“雙破億”,創(chuàng)歷史新高?!拔鍌€(gè)一”建設(shè)大力推進(jìn)。繪好發(fā)展一張圖,高質(zhì)量編制完成“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃;算好財(cái)務(wù)一本賬,資金集中度達(dá)到***%,銀企直聯(lián)率達(dá)到**,防范資金風(fēng)險(xiǎn)能力進(jìn)一步提升;下好資產(chǎn)一盤棋,按照“一產(chǎn)一策”原則制定房地產(chǎn)高效利用方案,工作成效明顯;織好辦公一張網(wǎng),智慧國資建設(shè)有力推進(jìn),oa系統(tǒng)整體功能得到提升,實(shí)現(xiàn)了oa公文流轉(zhuǎn);建好制度一套文,形成工作有制度、有流程、有執(zhí)行、有監(jiān)督、有問責(zé)的全面合規(guī)管理體系?!帮L(fēng)險(xiǎn)管理質(zhì)量提升工程”成效明顯。形成了“三個(gè)一”工作成果,并結(jié)合國資委階段評(píng)價(jià)反饋意見進(jìn)行了整改提升。出清出讓工作加快推進(jìn)。堅(jiān)持“應(yīng)出盡出”原則,全年完成73戶企業(yè)出清出讓工作,序時(shí)進(jìn)度完成率104%,其中隆慶集團(tuán)完成30戶殼企業(yè)清理注銷工作。此外,銀箭公司、保溫容器公司、**酒精廠和**縫紉機(jī)公司完成了改制,**業(yè)設(shè)計(jì)院改制工作即將完成。審計(jì)問題整改工作有力推進(jìn)。針對(duì)市審計(jì)局對(duì)原領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)發(fā)現(xiàn)的*個(gè)問題,已整改完成*;針對(duì)市國資委提出的土地管理、“兩金”壓降、失控失管方面問題,完成了*宗閑置土地盤活,收回了*宗被占用土地房產(chǎn),完成“兩金”壓降整改事項(xiàng)*項(xiàng),整改失控失管問題1項(xiàng)。其中,順利完成**股權(quán)轉(zhuǎn)讓并收回**萬元,超出投資成本**萬元,失控失管問題得到有效解決。
    4.有序解決歷史遺留問題,夯實(shí)發(fā)展新根基。集團(tuán)黨委成立了“十大問題”處置工作專班,全力攻堅(jiān)解決歷史問題。*土地被侵占及相關(guān)訴訟問題正在落實(shí)購買**銀行債權(quán)問題,保持整體穩(wěn)定;****積極推進(jìn)解決了*戶退租騰房工作;**收回投資及欠款問題明確了“三步走”工作方案,正在進(jìn)行庫存商品處置;**解除擔(dān)保和股權(quán)處置工作已達(dá)成協(xié)議;**貸款,**、萬事達(dá)系列訴訟,*鋁業(yè),天一土地廠房,清源農(nóng)房項(xiàng)目以及山東日昇失控失管等問題在工作專班的帶領(lǐng)下正在積極有效推進(jìn)中。針對(duì)天塑集團(tuán)問題,集團(tuán)專項(xiàng)工作組主動(dòng)介入,深入調(diào)查、健全機(jī)制,與天塑班子一起保資產(chǎn)、保業(yè)務(wù),穩(wěn)職工、穩(wěn)客戶,新設(shè)立了四維寶諾新材料公司,加快二塑、四維問題整改,職工分流安置工作有序推進(jìn),取得了一定成效。
    5.積極推動(dòng)科技創(chuàng)新加速,打造發(fā)展新引擎。**食品積極推進(jìn)“甲酯混合項(xiàng)目”和“不溶性生產(chǎn)工藝改造項(xiàng)目”研究,建立產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略聯(lián)盟,加速科技成果轉(zhuǎn)化,優(yōu)化生產(chǎn)工藝,降低了生產(chǎn)和環(huán)保成本。**集團(tuán)圍繞“綠色化”要求,開展基礎(chǔ)研究和材料替換工作,推動(dòng)減少voc排放;自主研發(fā)的交銀環(huán)境標(biāo)志油墨已生產(chǎn)銷售。**公司緊盯市場(chǎng)銷售需求,開發(fā)荔枝蜜桃新產(chǎn)品,創(chuàng)新口味和包裝,得到市場(chǎng)高度認(rèn)可,提升了整體銷量,增強(qiáng)了品牌溢價(jià)能力。**學(xué)院引進(jìn)橫向課題*項(xiàng),通過技術(shù)服務(wù)為企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益*萬元。**學(xué)院聯(lián)合相關(guān)高校及科研院所建立了科研團(tuán)隊(duì)產(chǎn)進(jìn)點(diǎn),聯(lián)合領(lǐng)軍企業(yè)建立了**—天士力新藥創(chuàng)制中心、京津冀食品行業(yè)產(chǎn)教聯(lián)盟技術(shù)開發(fā)中心等五個(gè)校企聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室及工程中心。
    6.扎實(shí)做好信訪安全穩(wěn)定,營造發(fā)展新局面。安全生產(chǎn)總體穩(wěn)定。堅(jiān)決落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)三年計(jì)劃,國有及國有控股企業(yè)全年未發(fā)生一般及以上安全事故。環(huán)保工作成效顯著。積極踐行綠水青山就是金山銀山的理念,認(rèn)真落實(shí)“雙碳”目標(biāo)任務(wù),“三廢”排放總體情況較去年大幅度降低。
    (三)職工期盼得到了積極回應(yīng)
    1.為職工群眾辦理更多的好事、實(shí)事。以“一把手工程”定位推動(dòng)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng),各級(jí)黨組織書記帶頭落實(shí)“四個(gè)走遍”,班子成員人人領(lǐng)項(xiàng)目、扛責(zé)任,層層建立“兩個(gè)清單”,圍繞解決企業(yè)歷史遺留問題治老病、化矛盾、辦實(shí)事,先后完成“辦實(shí)事”重點(diǎn)任務(wù)*項(xiàng)、解決職工群眾訴求*項(xiàng)。**食品大力實(shí)施有機(jī)廢氣排放提標(biāo)改造項(xiàng)目,有效降低廢氣中揮發(fā)性有機(jī)物排放,提升綠色發(fā)展能力,為創(chuàng)造環(huán)保效益體現(xiàn)國企擔(dān)當(dāng);**公司年內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷售收入*億元,職工收入增長*%;**集團(tuán)投入資金*多萬元,清理清償職工歷史債務(wù)、改造廠區(qū)水源,惠及職工*多人次;天塑集團(tuán)解決原第九塑料制品廠歷史拖欠職工債務(wù)*萬元,惠及職工*人次;三所職業(yè)院校多措并舉促進(jìn)畢業(yè)生就業(yè)。
    2.為職工群眾送上更多的溫暖、幫助。認(rèn)真落實(shí)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員“聯(lián)點(diǎn)訪戶”、黨員與職工結(jié)對(duì)幫帶制度,網(wǎng)內(nèi)困難職工實(shí)現(xiàn)100%雙重結(jié)對(duì)幫扶。一年來,集團(tuán)劃撥專項(xiàng)資金*萬元助力企業(yè)疫情防控、安全生產(chǎn),投入*萬元為*戶基層單位開展夏送涼爽活動(dòng),為*名享受各級(jí)重病關(guān)愛慰問的職工發(fā)放慰問金*萬元,籌集資金*萬元慰問困難職工*人次,集團(tuán)工會(huì)被中華全國總工會(huì)表彰為“城市困難職工解困脫困工作中作出重要貢獻(xiàn)集體”。落實(shí)老同志“兩個(gè)待遇”,為離休干部“送學(xué)上門”服務(wù)*人次,走訪慰問離退休干部*多人次,發(fā)放慰問金*萬元。托管中心積極申請(qǐng)市政資金,按時(shí)發(fā)放生活費(fèi)、津補(bǔ)貼,不斷增強(qiáng)托管人員的獲得感。
    國企領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇七
    落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,廠領(lǐng)導(dǎo)分別與科室、基層站隊(duì)簽訂了黨風(fēng)廉政責(zé)任書。如下是給大家整理的國企領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告,希望對(duì)大家有所作用。
    國企領(lǐng)導(dǎo)班子工作述職報(bào)告篇一
    省領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    2017年,是公司成立以來最為艱難的一年,公司經(jīng)營出現(xiàn)了前所未有的困難。雖然取得了一定成績,但我們面臨的生存發(fā)展問題依然非常嚴(yán)峻。在此非常時(shí)期,我現(xiàn)就一年來的履職情況進(jìn)行匯報(bào),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行審議。
    一、調(diào)整思想,更新觀念,適應(yīng)新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)營管理的需要
    1、認(rèn)清形勢(shì),不斷學(xué)習(xí),努力做
    現(xiàn)代企業(yè)的合格管理者。為了適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新工作的要求,我始終以鄧小平理論為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論的學(xué)習(xí),不斷豐富提高自身的知識(shí)儲(chǔ)備和層次,汲取別人優(yōu)點(diǎn),彌補(bǔ)自身不足,努力完善自己,盡可能地做企業(yè)合格的管理者。
    2、加強(qiáng)自身建設(shè),貫徹以德治企的人本管理理念。只有做好人,才能做好企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,起著領(lǐng)頭羊的作用。一年來,我本著以人為本的思想,從嚴(yán)要求自己,加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價(jià)值觀,用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊(duì)伍。對(duì)公司事務(wù)堅(jiān)持做到大事講原則,小事講風(fēng)格,平常講人格,以此樹立公平、公正,平等的管理氛圍,讓一切有用人為公司所用,為公司出力。
    3、樹立好角色意識(shí),當(dāng)好上級(jí)配角、演好公司主角。作為公司法人代表,我嚴(yán)格按照授權(quán)與經(jīng)營管理范圍,樹立好角色意識(shí),處理好角色關(guān)系,帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞年度工作計(jì)劃和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要,始終堅(jiān)持以人為根本,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以規(guī)章為支撐,積極謀劃經(jīng)營策略與發(fā)展藍(lán)圖,建立健全公司規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制,想方設(shè)法開動(dòng)腦筋,銳意進(jìn)取,拓展市場(chǎng),完善服務(wù),開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作。
    二、風(fēng)雨同舟,民主管理,在經(jīng)營困境中穩(wěn)步推進(jìn)公司各項(xiàng)工作
    1、貫徹落實(shí)省作風(fēng)建設(shè)精神。2010年是省系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)年。公司積極響應(yīng)省號(hào)召,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。我組織了中層以上干部和黨員代表認(rèn)真學(xué)習(xí)了省開展作風(fēng)建設(shè)的文件,成立了以我牽頭的作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子。經(jīng)過一年來的貫徹落實(shí),全面整頓了公司工作作風(fēng),加強(qiáng)了思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè),提高了辦事效率,改變了公司形象,取得了階段性成果。
    2、召開第一次黨員代表大會(huì)。200
    年月日,公司召開了第次黨員代表大會(huì),全體黨員代表聽取和審議了我代表總支委員會(huì)作的《深入貫徹全省系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)整頓精神,狠抓企業(yè)內(nèi)部管理,實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展》大會(huì)報(bào)告和公司紀(jì)檢工作的報(bào)告,民主選舉了中共公司第屆委員會(huì)委員及紀(jì)律檢查委員會(huì)委員,產(chǎn)生了公司的領(lǐng)導(dǎo)核心。
    3、開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。為了響應(yīng)黨中央開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的號(hào)召,公司成立了開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,我擔(dān)任組長,下設(shè)辦公室及具體工作機(jī)構(gòu)。月日,公司黨委召開了開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),制定了開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的實(shí)施方案,動(dòng)員公司全體黨員干部深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。
    管委會(huì)制定的標(biāo)準(zhǔn)有條不紊地進(jìn)行,共計(jì)完成產(chǎn)值約萬美元。隨著項(xiàng)目的成功簽約,公司在在建工程總里程已達(dá)公里,合同總額達(dá)億美元,在中國駐的承包商中排名第。對(duì)于所取得的成績,我公司得到了國家商務(wù)部、聯(lián)邦公路局、商會(huì)、省商務(wù)廳、省財(cái)政廳等上級(jí)部門和業(yè)主國的肯定和表彰。200年月日,等主流媒體公布了局半年度外國建筑公司評(píng)估報(bào)告,我公司完成計(jì)劃的%,位居各國際承包商之首,對(duì)此佳績提出了表揚(yáng);月日,在省商務(wù)廳召開的全省走出去工作會(huì)議上,我公司被評(píng)為200年度省外經(jīng)統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)單位。
    200年,國內(nèi)項(xiàng)目相繼有、、、等個(gè)項(xiàng)目破土動(dòng)工,加上原來的項(xiàng)目,公司國內(nèi)項(xiàng)目合同總額近億元。在資金短缺的情況下,各項(xiàng)目仍克服重重困難,想方設(shè)法籌措資金,確保國內(nèi)項(xiàng)目按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)。
    5、業(yè)務(wù)工作捷報(bào)頻傳。200年,公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)是:國內(nèi)承攬工程業(yè)務(wù)
    約億元,國外承攬工程業(yè)務(wù)約萬美元。在公司領(lǐng)導(dǎo)、埃塞代表處和業(yè)務(wù)部的共同努力下,200年的公司業(yè)務(wù)工作做得有聲有色,捷報(bào)頻傳??偟膩砜?,業(yè)務(wù)開展超額完成目標(biāo)任務(wù)。國內(nèi),共中得等新標(biāo),共計(jì)近億元,基本完成年初制定的目標(biāo)任務(wù);海外,業(yè)務(wù)工作取得大豐收,中得一個(gè)億的項(xiàng)目,超額完成目標(biāo)任務(wù)。
    6、新項(xiàng)目實(shí)行新的管理模式。公司傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式一直是粗放型的,管理成本歷來居高不下,一直無法與兄弟公司的相抗衡,從而嚴(yán)重影響了公司的招投標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營。200年,公司吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),一改傳統(tǒng)的管理模式,實(shí)施全新的項(xiàng)目管理模式,通過內(nèi)部競標(biāo),交納保證金,控制項(xiàng)目人員數(shù)量,強(qiáng)制性降低管理%的管理費(fèi)用,大宗物資集中采購,敦促項(xiàng)目提高管理水平,確保利潤空間。
    7、進(jìn)一步加大項(xiàng)目管理力度。多年來,公司由于項(xiàng)目管理粗放,存在許多諸如管理費(fèi)用居高不下、浪費(fèi)嚴(yán)重、人員冗余等問題。為了降低成本,遏止浪費(fèi),提高效率,改變形象,公司制定了新的目標(biāo)和措施,如采取嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的合同管理,強(qiáng)化項(xiàng)目工程結(jié)算管理,加強(qiáng)民主集中制管理,大宗物資集中采購,加強(qiáng)車輛管理,嚴(yán)格控制用車,控制項(xiàng)目人員數(shù)量,成立項(xiàng)目支部,構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘等,進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目管理。
    8、積極推動(dòng)改制步伐。200年月日,公司班子成員就公司的有關(guān)情況集體向省進(jìn)行匯報(bào)時(shí),在會(huì)上對(duì)我公司改制工作作出了的指示。按照的指示,我公司在200年加快了改制步伐,先后與、、、等大型企業(yè)就改制工作進(jìn)行了接觸。
    三、任勞任怨,身先士卒,以真誠和友誼建立良好同事關(guān)系和社會(huì)關(guān)系
    定了禁令。為了貫徹省行業(yè)整頓精神,落實(shí)禁令,我一方面嚴(yán)于律己,做人表率。一年來我始終對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,切實(shí)加強(qiáng)自己的品德修養(yǎng),恪守崗位職責(zé),牢固樹立服務(wù)意識(shí),始終把為群眾謀利益作為工作中的重點(diǎn),把為群眾服務(wù)作為自己的價(jià)值取向和行為規(guī)范,經(jīng)受住了各種誘惑和考驗(yàn);另一方面嚴(yán)格要求黨員干部潔身自好,遵紀(jì)守法,廉潔自律,把好權(quán)力觀、地位觀、利益觀,加強(qiáng)自身廉政建設(shè),樹立服務(wù)意識(shí)。
    2、注重維護(hù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)。大廈之成,非一木之材;大海之闊,非一流之歸。團(tuán)結(jié)班子成員,形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍,做到目標(biāo)一致、職責(zé)互補(bǔ)、榮譽(yù)共享,重大問題、重大事項(xiàng)都能事前溝通,會(huì)前通氣,充分聽取意見,集思廣益,發(fā)揮整體合力,改進(jìn)工作,促進(jìn)發(fā)展。
    3、關(guān)心職工利益。我一直以來都有以關(guān)心職工利益為己任,從職工關(guān)心
    熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)入手,深入實(shí)際地解決好企業(yè)經(jīng)營管理與改革發(fā)展等重大問題,做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律以及有關(guān)職工切身利益方面工作,積極開展關(guān)心員工活動(dòng),對(duì)員工婚喪嫁娶、生病住院等進(jìn)行及時(shí)祝賀、慰問等,加強(qiáng)了黨團(tuán)工會(huì)在公司中的紐帶、宣傳、帶頭作用,在公司內(nèi)部形成了和諧的良好氛圍。
    4、多次出國,現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)海外工作。200年底,春節(jié)在即,我奔赴海外,駐守工地,解決項(xiàng)目實(shí)際困難,一直到春節(jié)后才趕回公司。月到月,歷時(shí)二個(gè)月,我一直在工地指導(dǎo)工作,期間,召開了項(xiàng)目年度管委會(huì),項(xiàng)目全體職工會(huì)議,項(xiàng)目的前期工作會(huì)議,月度生產(chǎn)會(huì)議,陪同考察工作并會(huì)見了局長,與公司進(jìn)行會(huì)談等。
    召開的實(shí)施走出去戰(zhàn)略聯(lián)席會(huì)上代表公司作了發(fā)言,參加了省廳召集的省業(yè)企業(yè)境外開拓工作座談會(huì)和業(yè)企業(yè)發(fā)展研討會(huì),參加了省企業(yè)協(xié)會(huì)屆次理事會(huì)議等。
    一年來,雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了不懈的努力,取得了一定的成效,但與省的要求和職工的期望相比,還存在一些問題和很大的差距,比如說,年初制定了的目標(biāo),但一年下來,的目標(biāo)并沒有實(shí)現(xiàn),相反包袱還出現(xiàn)了越來越重的趨勢(shì)。目前,公司經(jīng)營遇到了前所未有的困難,管理不善,執(zhí)行不力,尤其是,使得公司經(jīng)營舉步維艱。作為總經(jīng)理,對(duì)于這種情況,我是難辭其咎的,也說明我的工作能力、業(yè)務(wù)水平與現(xiàn)代企業(yè)管理要求還存在一定的差距,這些還有待我在以后的工作當(dāng)中,認(rèn)真面對(duì),積極提高。
    總之,一年來,在省的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體職工的辛勤工作下,基本完成了各項(xiàng)任務(wù)。展望未來,在其位,謀其政,我當(dāng)盡心盡職,勤勉工作,為公司貢獻(xiàn)我的力量。在新的一年里,我將加強(qiáng)各項(xiàng)工作的學(xué)習(xí),提高思想覺悟、工作能力和管理水平,與班子成員一起,帶領(lǐng)公司全體員工積極深化改革,解決包括企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、經(jīng)營開發(fā)等在內(nèi)一系列問題,促進(jìn)公司健康發(fā)展。
    雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越,在新的一年,我和公司領(lǐng)導(dǎo)班子的其他成員將一如既往地發(fā)揚(yáng)過去的工作作風(fēng),和全公司員工一起,堅(jiān)定信心,齊心協(xié)力,扎實(shí)工作,務(wù)實(shí)求真,與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)新機(jī)制,激活內(nèi)力,加強(qiáng)管理,克服困難,凝聚合力,共渡難關(guān)。
    國企領(lǐng)導(dǎo)班子工作述職報(bào)告篇二
    形象、求創(chuàng)新、謀發(fā)展的經(jīng)營理念,進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,不斷創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制,感受到在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的支持下自已取得進(jìn)步的喜悅,感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信,感受到在工作中因面對(duì)眾多事務(wù)不能樣樣做好而留下的遺憾,感受到因能力有限面對(duì)管理工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索?;仡櫼荒甑墓ぷ?,有成績,也有不足。歸納為以下幾個(gè)方面,向組織和同志們作一匯報(bào)。
    一、努力學(xué)習(xí),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和業(yè)務(wù)能力
    企業(yè)是社會(huì)的細(xì)胞。要使企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的激烈競爭中發(fā)展壯大,就得不斷學(xué)習(xí),經(jīng)常掌握黨的路線方針、法規(guī)政策。一年來,我努力學(xué)習(xí)鄧小平理論和xxxx重要思想,學(xué)習(xí)黨的xx屆三中全會(huì)精神、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,學(xué)習(xí)省、市、縣的相關(guān)政策規(guī)定,并且認(rèn)真地記寫學(xué)習(xí)筆記5000多字。力爭使自己能夠較多地了解、掌握黨和政府的經(jīng)濟(jì)政策,了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。其次是努力學(xué)習(xí)與企業(yè)經(jīng)營有關(guān)的法律法規(guī),如《合同法》、《勞動(dòng)法》和新頒布的《勞動(dòng)合同法》。第三就是學(xué)習(xí)與經(jīng)營有關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí),尤其是企業(yè)管理方面的知識(shí),如財(cái)務(wù)管理、勞資管理、超市管理、現(xiàn)代物流模式等。
    學(xué)習(xí)方法,一是從書本上學(xué),讀原著,全面領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)。二是向業(yè)務(wù)內(nèi)行學(xué)習(xí),帶著企業(yè)存在的問題向其他領(lǐng)導(dǎo)和同志們請(qǐng)教,通過探討、交流的方式,達(dá)到解決問題、提高業(yè)務(wù)知識(shí)的目的。三是主動(dòng)參加單位組織的集中學(xué)習(xí),共同學(xué)習(xí),一起討論。四是積極參加省、市、縣主管部門舉辦的培訓(xùn)會(huì),今年在縣內(nèi),我公司參與舉辦的培訓(xùn)會(huì)一次,省、市主管部門組織外出參加培訓(xùn)會(huì)兩次。通過多種形式的學(xué)習(xí),開闊了眼界,增長了見識(shí),提高了水平,增強(qiáng)了能力。
    二、竭盡全力,抓緊落實(shí)萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程
    國家商務(wù)部實(shí)施萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工
    程,目的是解決農(nóng)民消費(fèi)不安全、不實(shí)惠、不方便的問題,把現(xiàn)代流通理念引入農(nóng)村,拉動(dòng)內(nèi)需,為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)做貢獻(xiàn)。我公司作為實(shí)施企業(yè)之一,借此良機(jī),發(fā)展壯大自己,可以說是千載難逢。對(duì)此,我始終高度重視,放在各項(xiàng)工作的首位來安排。
    強(qiáng)溝通,提高業(yè)務(wù)水平和守法經(jīng)營意識(shí)。
    今年我公司共發(fā)展加盟店xx*多戶,其中上半年經(jīng)省、市驗(yàn)收合格xx*戶,得到國家扶持資金xx*萬元。下半年上報(bào)待批xx*戶,據(jù)分析,將會(huì)比上半年驗(yàn)收合格的戶數(shù)更多。尤其是得知xx商貿(mào)有限公司放棄萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程實(shí)施資格后,我積極與其聯(lián)系,將他們的實(shí)施區(qū)域接了過來,直接增加了xx戶加盟店,同時(shí)為明年擴(kuò)大了xx區(qū)和xx區(qū)的實(shí)施區(qū)域。xx戶加盟店可得到扶持資金xx萬元,明年在這兩個(gè)區(qū)域得到的實(shí)惠將更多。
    三、加強(qiáng)物流配送,提供周到服務(wù)
    制定配送路線,實(shí)行電話訪銷,按訪銷計(jì)劃送貨,提高配送效率。三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,*名會(huì)計(jì)分單位負(fù)責(zé)結(jié)算,建立了嚴(yán)格的管理制度,完善了票據(jù)傳遞程序,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)電算化,迅速準(zhǔn)確地完成購進(jìn)銷出結(jié)算。四是加強(qiáng)對(duì)配送人員的管理,教育這些同志不斷改善服務(wù)態(tài)度,盡職盡責(zé)搞好商品配送和檢查指導(dǎo)加盟店的工作。五是認(rèn)識(shí)到位,明確規(guī)定,凡是我公司配送的商品,實(shí)行當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)最低價(jià),切實(shí)做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,讓利于廣大群眾,這是各項(xiàng)措施中最為重要的一條。
    四、謀求發(fā)展,新建鄉(xiāng)村直營超市
    家扶持資金的正確選擇。去年我公司新建了xx戶鄉(xiāng)村直營超市,取得比較理想的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,這一做法得到國家、省、市、縣商務(wù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。今年從年初起,我公司就開始繼續(xù)實(shí)施這一計(jì)劃,全年新建村級(jí)直營超市xx戶。
    另外還在xx區(qū)和*縣發(fā)展改造了5戶村級(jí)直營超市。一是選擇人氣較旺的鄉(xiāng)村,在具體地點(diǎn)上又必須做到位于繁華街區(qū)。村級(jí)超市還比較容易做到,鄉(xiāng)級(jí)超市就比較困難了。我們迎難而上,主動(dòng)爭取,加強(qiáng)協(xié)調(diào),密切關(guān)系,還是做到了這一要求,已經(jīng)開業(yè)的6個(gè)鄉(xiāng)級(jí)超市全都在繁華街區(qū)。二是盡可能降低成本,采取租賃房屋加以改造,租賃空院和空閑非耕地自建輕鋼龍骨彩瓦結(jié)構(gòu)的輕型房屋,都有效地降低了辦店成本。三是建成一個(gè),開業(yè)一個(gè),盡快發(fā)揮資金效益。今年已經(jīng)開業(yè)的直營超市經(jīng)營情況都比較好,我公司今年實(shí)現(xiàn)的利潤主要來自這些鄉(xiāng)村直營超市。
    五、民主決策,發(fā)揮集體智慧
    我公司領(lǐng)導(dǎo)班子有*名成員,職數(shù)較多,要使這樣一個(gè)大班子能夠齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)共事,凡事民主決策,吸收各方意見,發(fā)揮集體智慧,是至為重要的一個(gè)方面。我作為班長,對(duì)此有清醒地認(rèn)識(shí)。凡涉及到項(xiàng)目選點(diǎn)、開發(fā)投資、項(xiàng)目建設(shè)、財(cái)務(wù)管理、資金籌措、大宗商品采購、員工工資調(diào)整、重要工作安排等等事項(xiàng),均提交領(lǐng)導(dǎo)會(huì)研究決定,一時(shí)吃不準(zhǔn)、定不了的事情,根據(jù)同志們提出的疑問,再做考察調(diào)研,反復(fù)上會(huì)研究,直到統(tǒng)一認(rèn)識(shí),作出最終決定。重大事項(xiàng)的決定,還請(qǐng)部門負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干參加,廣泛聽取意見,力求決策正確。
    發(fā)展的良好氛圍。
    六、廉潔勤政,一心撲在工作上
    在黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作和廉潔自律方面,我時(shí)刻牢記中紀(jì)委針對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部規(guī)定的四大紀(jì)律,八項(xiàng)要求,用xxxx作為自己的行為準(zhǔn)則,不貪不拿,不謀私利。今年,我公司縣城新區(qū)的配送中心展銷廳項(xiàng)目開工建設(shè),按照規(guī)定,堅(jiān)決實(shí)行公開招標(biāo),并與*檢察院聯(lián)合成立了預(yù)防基建工程職務(wù)犯罪領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了6套相關(guān)制度。公司成立了基建領(lǐng)導(dǎo)小組,由書記掛帥,具體負(fù)責(zé)基建工程,我不參與其中,用規(guī)范的組織和嚴(yán)格的制度管理,杜絕各方面的跑、冒、滴、漏。
    天天配送,日日開門,這是商業(yè)經(jīng)營的常規(guī),為此,我公司很少統(tǒng)一休息過星期天、節(jié)假日。今年受命代管縣xx公司以來,擔(dān)子更重,任務(wù)更加艱巨,一年四季,忙忙碌碌。作為主要領(lǐng)導(dǎo),要操的心就更多一些,經(jīng)常忙完了白天的工作,晚上還要考慮許多重要工作的安排,或者到配送中心去看望員工,與同志們談心,了解情況,可以說一心撲在工作上。
    在關(guān)心職工生活,解決實(shí)際困難方面,我們一是積極繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)金,全年無拖欠。二是優(yōu)先安排本單位職工及其親屬租賃門店和柜臺(tái)。三是全力安排下崗職工到直營超市和配送中心上班。四是大力協(xié)助符合條件的同志辦理病退和正常退休。五是積極為退休職工辦理醫(yī)療保險(xiǎn)。六是適當(dāng)提高員工的工資待遇。七是嚴(yán)肅處理違反勞動(dòng)紀(jì)律的個(gè)別職工,教育大家,提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。全年沒有發(fā)生一起職工上訪事件。
    七、抗震救災(zāi),確保商品正常供應(yīng)
    5月12日,汶川發(fā)生8。0級(jí)特大地震,我縣震感強(qiáng)烈,公司的房屋和超市的設(shè)施、商品受到一定的損失。鬧得人心慌慌,紛紛外出防震,一街兩行的商店,大部分關(guān)門停業(yè),我公司從員工安全考慮,也決定暫時(shí)停業(yè)。恰在此時(shí),接到上級(jí)指示,要求我們?cè)谧⒁獍踩那闆r下,開門營業(yè),保障供應(yīng),穩(wěn)定市場(chǎng),安定人心,并要求加大食品類商品的儲(chǔ)備,為較長時(shí)間的抗震救災(zāi)做好準(zhǔn)備。
    從指示下達(dá)之日,我們立即行動(dòng),一是加強(qiáng)地震信息的收集,安排專人,通過電視和網(wǎng)絡(luò)不斷了解各級(jí)政府發(fā)布的地震信息。二是整理各超市受震倒下的商品,正常開門營業(yè),要求營業(yè)員站在商店門口,顧客進(jìn)店之前,告訴他想好要買的東西,買了即走。三是積極籌措資金,承擔(dān)超額存貨的風(fēng)險(xiǎn),集中采購了一批食品,做好儲(chǔ)備。
    正由于我公司在抗震救災(zāi)期間的突出表現(xiàn),省商務(wù)廳及時(shí)為我們調(diào)撥了4輛抗震救災(zāi)流動(dòng)售貨車,有力支持了我公司為抗震救災(zāi)做出更大的貢獻(xiàn)。
    八、克服缺點(diǎn),更好地為黨工作
    一年來的工作得到了xx局的正確領(lǐng)導(dǎo),得到了公司班子成員和全體員工的大力支持,在此表示衷心地感謝!
    國企領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇八
    根據(jù)公司工會(huì)的安排,我對(duì)自己20xx年的工作進(jìn)行了總結(jié)回顧,現(xiàn)就自己所從事的宣傳教育、精神文明創(chuàng)建、企業(yè)文化建設(shè)、《太原供水》報(bào)的編輯出版以及機(jī)關(guān)工會(huì)的日常管理等項(xiàng)工作述職如下:
    1、精神文明建設(shè)長效機(jī)制建設(shè)。
    今年,以文明和諧單位創(chuàng)建為載體,尋求文明創(chuàng)建和供水工作實(shí)踐的結(jié)合點(diǎn),積極探索實(shí)踐文明創(chuàng)建的長效機(jī)制,細(xì)化企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法和激勵(lì)手段,將文明創(chuàng)建與日常工作緊密結(jié)合,使創(chuàng)建工作走向規(guī)范化、制度化、長期化的軌道。按照《公司精神文明建設(shè)長效工作機(jī)制實(shí)施方案》,從4月至11月,精神文明建設(shè)長效工作機(jī)制工作組每月下基層各單位隨機(jī)檢查,并將精神文明考核辦法納入公司部門崗位責(zé)任制考核體系,在檢查中出現(xiàn)問題立即給予該部門扣分處罰。截至目前,從檢查情況看,多數(shù)單位領(lǐng)導(dǎo)重視精神文明創(chuàng)建工作,能夠按照公司《精神文明建設(shè)長效工作機(jī)制實(shí)施方案》的工作標(biāo)準(zhǔn)及具體要求進(jìn)行落實(shí),整體情況良好,與過去情況相比,有明顯的改觀和進(jìn)步,各單位的廠容廠貌有了較大的提高,工作環(huán)境較以往進(jìn)一步整潔美觀。員工著裝、舉止以及風(fēng)貌都有了較大的提高。公司精神文明建設(shè)長效工作機(jī)制的穩(wěn)步推進(jìn),激發(fā)了全體員工創(chuàng)建文明單位的熱情和動(dòng)力,本年度繼續(xù)保持了“山西省文明和諧單位標(biāo)兵”稱號(hào)。
    2、進(jìn)行“忠誠企業(yè),責(zé)任至上,共創(chuàng)和諧”宣講和大討論活動(dòng)。
    為進(jìn)一步鞏固教育成果,不斷提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì),加強(qiáng)愛崗敬業(yè)意識(shí)和憂患意識(shí),黨委組織了一支宣講隊(duì)伍,深入基層與大家分享心得,營造了積極向上的工作氛圍。同時(shí),為進(jìn)一步深化宣講主題,將忠誠、責(zé)任和感恩的理念深植于員工心中,開展了“忠誠企業(yè),責(zé)任至上,共創(chuàng)和諧”大討論活動(dòng),以營造“人水和諧,人企和諧”的企業(yè)發(fā)展環(huán)境為主題,達(dá)到了統(tǒng)一思想,鼓舞干勁的目的。
    3、加強(qiáng)公司網(wǎng)站建設(shè)。
    下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)公司網(wǎng)站建設(shè)的通知》,進(jìn)一步加強(qiáng)了公司網(wǎng)站的建設(shè)與管理,規(guī)范了網(wǎng)絡(luò)信息的發(fā)布,完善了網(wǎng)絡(luò)宣傳工作體系,對(duì)網(wǎng)站的管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)進(jìn)行了劃分,對(duì)信息審核與報(bào)送工作進(jìn)行了細(xì)化和規(guī)范,使公司網(wǎng)站建設(shè)步入規(guī)范化軌道。
    4、初步建立公司理念識(shí)別系統(tǒng),形成突出體現(xiàn)供水行業(yè)特性與企業(yè)特色的企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀以及經(jīng)營理念等等。
    為了歸納總結(jié)出有針對(duì)性、有代表性的企業(yè)理念,我們于20xx年元月下發(fā)了企業(yè)文化調(diào)查問卷,對(duì)不同年齡、不同崗位、不同文化程度的干部職工做了詳細(xì)調(diào)研。此次問卷調(diào)查,共下發(fā)問卷260份,收回有效問卷215份。通過此次調(diào)查問卷,我們對(duì)公司員工思想狀態(tài)有了一個(gè)相對(duì)準(zhǔn)確的梳理。隨后,我們結(jié)合兩次企業(yè)文化調(diào)研的結(jié)果,于今年4月攥寫了《公司企業(yè)文化診斷報(bào)告》,歸納總結(jié)了公司六大文化優(yōu)勢(shì)、六大文化短板和雙十文化要素,為企業(yè)文化理念識(shí)別系統(tǒng)的建立做出了方向性的指導(dǎo)。10月,公司下發(fā)《關(guān)于征集公司“理念識(shí)別系統(tǒng)”詞條的通知》的文件,要求各黨支部自行組織開展“理念征集”的活動(dòng),經(jīng)黨支部提煉精華后上報(bào)公司企業(yè)文化部,由企業(yè)文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組匯總、歸納,最終提煉出公司的企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀以及經(jīng)營理念等。目前此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。
    5、繼續(xù)辦好《xx》。
    切實(shí)發(fā)揮《xx》報(bào)的輿論導(dǎo)向作用,緊緊圍繞公司中心工作,在內(nèi)容上貼近生產(chǎn)經(jīng)營管理實(shí)際,在形式上強(qiáng)化主題策劃。全年出版12期,為宣傳工作進(jìn)一步提升做出了積極作用。
    6、組織機(jī)關(guān)工會(huì)開展了迎春游藝會(huì)、工會(huì)知識(shí)競賽、女工健康知識(shí)講座和手工作品展評(píng)等活動(dòng)。
    參加了公司工會(huì)組織的勞動(dòng)競賽、送溫暖以及體育運(yùn)動(dòng)會(huì)、歌詠比賽、工會(huì)工作視屏展等活動(dòng),并取得較好成績。
    以上就是我今年工作的一些主要方面,請(qǐng)各位評(píng)議。
    國企領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇九
    2011年,我局工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央1號(hào)文件、省市《實(shí)施意見》和全市經(jīng)濟(jì)工作、農(nóng)村工作會(huì)議精神,緊緊圍繞市委“兩抓整推”戰(zhàn)略部署,搶抓水利改革發(fā)展的重大機(jī)遇,著力推進(jìn)民生水利、生態(tài)水利、資源水利、現(xiàn)代水利四大水利建設(shè),水利工作呈現(xiàn)出項(xiàng)目增多、發(fā)展加快、管理加強(qiáng)、服務(wù)提升的良好態(tài)勢(shì),為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展提供了有力支撐。根據(jù)市委組織部考核通知要求,我代表班子就一年來的情況作如下匯報(bào):
    一、加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),機(jī)關(guān)效能和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提升。
    以宣傳貫徹中央1號(hào)文件、開展創(chuàng)先爭優(yōu)、建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織等活動(dòng)為契機(jī),緊密聯(lián)系工作實(shí)際,采取多種形式,加強(qiáng)黨員干部學(xué)習(xí)教育,激勵(lì)黨員干部更新知識(shí)、提高覺悟、增長才干,把心思用在事業(yè)上,把精力投入在工作中,為更好地完成工作任務(wù)奠定了思想基礎(chǔ)。健全規(guī)章制度,嚴(yán)格機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng),豐富職工生活,調(diào)動(dòng)干部職工工作積極性,機(jī)關(guān)效能和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步改善,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的落實(shí)。深入開展普法宣傳教育,加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),堅(jiān)持依法行政,加強(qiáng)執(zhí)法專項(xiàng)檢查,自覺接受人大及法律監(jiān)督,認(rèn)真辦理人大代表建議和政協(xié)委員提案,進(jìn)一步規(guī)范了行政行為。
    二、加強(qiáng)組織建設(shè),重視黨員教育,機(jī)關(guān)黨建工作水平進(jìn)一步提高。
    按照市委加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨組織建設(shè)的有關(guān)精神,去年下半年,市委撤銷了水務(wù)局黨組,成立了水務(wù)局黨委。由于各種因素影響,今年10月底,局黨委班子正式任命。面對(duì)這樣的局面,局領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真履行工作職責(zé),嚴(yán)格按照市委的工作部署,積極組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)、學(xué)習(xí)型黨組織、慶祝建黨90周年等重大活動(dòng);進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)黨建工作責(zé)任制,把黨建工作與業(yè)務(wù)工作同安排,同檢查,同考核,相互促進(jìn),協(xié)調(diào)發(fā)展;堅(jiān)持黨內(nèi)組織生活制度,堅(jiān)持一月一次中心組學(xué)習(xí)、一周一次黨員集體學(xué)習(xí),組織開展黨課教育、黨性實(shí)踐鍛煉等活動(dòng),提高了黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì);結(jié)合實(shí)際組織開展創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織、爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動(dòng),黨員干部認(rèn)真履行承諾、查擺問題;組織召開班子民主生活會(huì)、支部組織生活會(huì)、建黨90周年理論成果研討會(huì),班子成員之間、黨員干部之間,相互交流了思想,增進(jìn)了團(tuán)結(jié),明確了努力方向。通過系列黨建活動(dòng),各支部凝聚力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng),黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)、勤奮工作的熱情全面激發(fā),形成了思想同心、目標(biāo)同向、工作同力的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗集體。局機(jī)關(guān)克服了工作任務(wù)重、頭緒多、人員少等困難,圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù);市水電設(shè)計(jì)院充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì),全力支持水利項(xiàng)目論證、規(guī)劃、設(shè)計(jì)等前期工作,積極拓展工程設(shè)計(jì)、咨詢等業(yè)務(wù),經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)一步提高;市水利管理站突出工程質(zhì)量跟蹤監(jiān)督,全面開展專業(yè)監(jiān)督管理、監(jiān)測(cè)技術(shù)服務(wù),全面完成了監(jiān)督監(jiān)測(cè)工作任務(wù)。
    三、搶抓發(fā)展機(jī)遇,狠抓工作落實(shí),重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)工作實(shí)現(xiàn)新的突破。
    1、敦煌生態(tài)項(xiàng)目正式啟動(dòng)。在溫總理的親切關(guān)懷和國家水利部、省水利廳、發(fā)改委等部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,今年以來,借中央1號(hào)文件的強(qiáng)勁東風(fēng),在市上領(lǐng)導(dǎo)的掛帥指導(dǎo)下,我們與清華大學(xué)、水規(guī)總院、省水電勘測(cè)設(shè)計(jì)等科研單位的專家密切配合,加快編制完善規(guī)劃,經(jīng)過堅(jiān)持不懈的努力,6月份,《敦煌水資源合理利用與生態(tài)保護(hù)綜合規(guī)劃》獲得國務(wù)院批準(zhǔn)。該項(xiàng)目是解放以來我市爭取到的國家投資額度最大的綜合治理項(xiàng)目,規(guī)劃總投資47.22億元。項(xiàng)目的實(shí)施,對(duì)于解決疏勒河流域水資源短缺問題、構(gòu)建國家西部生態(tài)屏障、保護(hù)敦煌文化遺產(chǎn)和促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展具有深遠(yuǎn)的意義。10月初,陳雷部長再次親臨敦煌考察調(diào)研,就加快推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施與省、市及項(xiàng)目受益區(qū)縣市領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了座談交流。按照陳雷部長的指示,市上迅速組建項(xiàng)目機(jī)構(gòu),召開項(xiàng)目實(shí)施協(xié)調(diào)會(huì)議,建立定期通報(bào)交流制度,加快項(xiàng)目規(guī)劃編報(bào)進(jìn)度,銜接2012年實(shí)施計(jì)劃。11月17日,陸浩書記帶領(lǐng)省上相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)親臨敦煌,為項(xiàng)目啟動(dòng)剪彩。
    2、水利項(xiàng)目建設(shè)全面提速。2011年,全市計(jì)劃爭取完成各類水利水電項(xiàng)目50項(xiàng),完成水利水電固定資產(chǎn)投資6億元,爭取國家和省級(jí)水利資金3億元。面對(duì)繁重的項(xiàng)目建設(shè)任務(wù),我們咬定一個(gè)目標(biāo)(10份按期完工),突出三個(gè)重點(diǎn)(進(jìn)度、質(zhì)量、安全),嚴(yán)格實(shí)行“四制”管理,合理安排工期,加強(qiáng)節(jié)點(diǎn)控制,集中力量打好開局之年水利項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)。止年底,開工建設(shè)的53項(xiàng)工程全面完工,完成各類投資突破6億元大關(guān),當(dāng)年全市水利項(xiàng)目投資規(guī)模超過“十一五”總和的三分之一,爭取中央和省級(jí)資金超過“十一五”總和的一半。市政府分解我局包抓的重點(diǎn)任務(wù)和下達(dá)的6項(xiàng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作主要任務(wù)全面完成,共完成河道治理163公里,修筑堤防、護(hù)岸136公里,治理水土流失面積8.9平方公里,改善灌溉面積15萬畝,4配套各類渠系建筑物4762座,解決了5.22萬農(nóng)村居民和0.7萬農(nóng)村學(xué)校師生飲水安全問題,新增水電裝機(jī)容量達(dá)8.94萬千瓦,落實(shí)庫區(qū)移民幫扶資金2105萬元,改建襯砌廣至鄉(xiāng)各類渠道29公里,土地改良正在利用冬春季節(jié)抓緊實(shí)施。
    3、加快水利改革發(fā)展的長效機(jī)制全面建立。貫徹落實(shí)中央1號(hào)文件和中央水利工作會(huì)議精神是今年的頭等大事。全市水務(wù)系統(tǒng)精心部署,周密安排,組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí),系統(tǒng)理解中央精神,準(zhǔn)確把握中央要求;結(jié)合實(shí)際,加快制定貫徹意見,完善相關(guān)配套政策,建立水利投入長效機(jī)制。止目前,除玉門、肅北外,市上及其它5個(gè)縣(市、區(qū))均制定了加快水利改革發(fā)展的貫徹意見,明確了今后水利改革發(fā)展的目標(biāo)任務(wù),確定了從土地出讓收益中提取10%、從新增財(cái)政收入中提取5%、從城市建設(shè)維護(hù)稅中劃出15%、從收取的政府性基金和行政事業(yè)性收費(fèi)收入中提取3%、每年安排水務(wù)部門一定的水利項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)等水利投入增長機(jī)制,制定了《水利建設(shè)基金籌集和使用管理實(shí)施細(xì)則》,出臺(tái)了《酒泉市銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)進(jìn)一步支持水利建設(shè)的指導(dǎo)意見》。這些政策措施既與中央和省上精神保持一致,同時(shí)結(jié)合地方實(shí)際,又有新的突破和延伸,確保了中央《決定》和省委省政府《實(shí)施意見》的貫徹落實(shí)。
    4、水務(wù)管理工作創(chuàng)新發(fā)展。今年以來,我們?cè)谝酝ぷ鞯幕A(chǔ)上,進(jìn)一步大膽探索,不斷創(chuàng)新水務(wù)管理工作,加快落實(shí)最嚴(yán)格水資源管理制度,水資源管理有了新的突破。
    一是“三條紅線”全面落實(shí)。根據(jù)省上分配我市的用水總量、用水效率、排污總量“三條紅線”指標(biāo),經(jīng)過對(duì)各行業(yè)用水情況自下而上調(diào)查摸底、市縣自上而下反復(fù)討論審核,確定了酒泉市“三條紅線”實(shí)施方案,制定了水資源管理責(zé)任和考核制度。目前,市、縣“三條紅線”控制指標(biāo)已通過我局審定待批。
    二是水權(quán)水價(jià)改革不斷深化。遵照市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)指示,我局經(jīng)過深入調(diào)查研究,廣泛征求各縣(市、區(qū))、市直相關(guān)部門、流域管理機(jī)構(gòu)及省水利廳的意見建議,起草了《關(guān)于深化水權(quán)制度改革推行差別水價(jià)的指導(dǎo)意見》。6月27日,市委、市政府召開了全市深化水權(quán)制度改革推行差別水價(jià)研討論證會(huì),就《指導(dǎo)意見》的政策合規(guī)性、經(jīng)濟(jì)可行性、推行實(shí)施的可操作性進(jìn)行了研討論證。目前,《指導(dǎo)意見》已通過市政府常務(wù)會(huì)議審議,待市委常委會(huì)研究后下發(fā)實(shí)施。
    三是水資源管理進(jìn)一步加強(qiáng)。持續(xù)推行“三禁”,實(shí)施關(guān)井壓田;嚴(yán)格打井審批,實(shí)行打一封二;加強(qiáng)打井監(jiān)督,設(shè)立打井義務(wù)監(jiān)督員,打井審批報(bào)刊公示;實(shí)施萬眼機(jī)井智能控制工程,累計(jì)投入3000多萬元,完成了11324眼機(jī)井的智能水表安裝改造,使總量控制、限量開采、刷卡取水、超采加價(jià)的地下水監(jiān)控管理措施全面落實(shí)。著力打造“陽光水務(wù)”,在有條件的灌區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立水費(fèi)、水資源費(fèi)征收大廳,建立水量、水費(fèi)、水資源費(fèi)自動(dòng)查詢系統(tǒng),推行微機(jī)化管理、大屏幕顯示、協(xié)會(huì)參與式管理,讓群眾用放心水、交明白錢,水資源管理水平和管理成效明顯提升。
    四是節(jié)水農(nóng)業(yè)持續(xù)推進(jìn)。堅(jiān)持把節(jié)水與農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收緊密結(jié)合,穩(wěn)步實(shí)施百萬畝節(jié)水規(guī)劃。按照“一特四化”發(fā)展思路,規(guī)劃建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)節(jié)水示范園區(qū),對(duì)新建的溫室大棚、設(shè)施農(nóng)業(yè)及葡萄、枸杞、啤酒原料等萬元田、5000元田,配套組裝微灌、滴灌等高效節(jié)水措施,提高用水效益。2011年,全市發(fā)展節(jié)水灌溉面積14萬畝,滴灌面積達(dá)到2.32萬畝,完成了敦煌、肅州等五個(gè)萬畝高效節(jié)水示范園區(qū)建設(shè)規(guī)劃,建成高標(biāo)準(zhǔn)連片節(jié)水示范點(diǎn)21個(gè)。全市累計(jì)節(jié)水灌溉面積達(dá)到162萬畝,滴灌面積達(dá)到18.12萬畝。
    五是農(nóng)業(yè)灌溉、防汛抗旱、水利普查任務(wù)全面完成。全市計(jì)劃灌溉341.67萬畝,止年底實(shí)際完成348.5萬畝,完成計(jì)劃的102%。針對(duì)今年氣候反常多變、極端災(zāi)害性天氣頻發(fā)的實(shí)際,及早部署防汛工作,落實(shí)安全度汛措施,加強(qiáng)防汛值守,及時(shí)處臵突發(fā)災(zāi)情。全市共搶修各類水毀工程270處,修復(fù)堤岸、護(hù)坡、渠道等678.3公里,水閘4座,及時(shí)下?lián)苤醒肟购翟O(shè)備購臵資金、特大防汛資金、抗旱補(bǔ)助費(fèi)等2420萬元,較好地應(yīng)對(duì)了6月中旬因局地暴雨引發(fā)的洪災(zāi),將洪災(zāi)損失降到了最低限度。水利普查工作有序進(jìn)行,第二階段任務(wù)已提前完成,普查工作進(jìn)入數(shù)據(jù)核實(shí)匯總、成果分析評(píng)估階段。
    四、嚴(yán)明工作紀(jì)律,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,黨風(fēng)廉政建設(shè)成果進(jìn)一步鞏固。
    堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作統(tǒng)籌兼顧、齊抓共管。通過加強(qiáng)中心組學(xué)習(xí)、召開班子專題民主生活會(huì)、開展黨員民主評(píng)議、定期召開支部組織生活會(huì)等方式,組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》各項(xiàng)規(guī)定,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),強(qiáng)化宗旨意識(shí),提升精神境界,增強(qiáng)法紀(jì)觀念,正確履職用權(quán)。認(rèn)真執(zhí)行民主集中制原則,堅(jiān)持重大事項(xiàng)集體討論、民主決策,注重發(fā)揮班子的整體功能和調(diào)動(dòng)各方面的積極性;堅(jiān)持用制度管人管事,嚴(yán)明工作紀(jì)律,嚴(yán)格工作程序,從制度上防范違法違紀(jì)行為出現(xiàn)。堅(jiān)持工程建設(shè)管理程序,嚴(yán)防工程招標(biāo)、驗(yàn)收中發(fā)生暗箱操作、以權(quán)謀私等行為,從源頭上遏制腐敗行為的發(fā)生。加強(qiáng)監(jiān)督檢查,嚴(yán)格按照中央和省市關(guān)于貫徹落實(shí)中央1號(hào)文件精神、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、加強(qiáng)建設(shè)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)治理等三項(xiàng)監(jiān)督檢查工作的要求,由紀(jì)檢監(jiān)察部門牽頭,成立監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu),認(rèn)真組織開展監(jiān)督檢查活動(dòng),確保了中央和省市各項(xiàng)工作部署的貫徹落實(shí)。一年來,局領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員自覺遵守和嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定,嚴(yán)于律己,堅(jiān)持原則,令行禁止,班子成員中沒有出現(xiàn)不廉潔行為。
    五、存在的問題。
    一是各縣市貫徹落實(shí)中央1號(hào)文件和省市《實(shí)施意見》工作進(jìn)展不平衡,個(gè)別縣市配套政策制定出臺(tái)滯后,水利投入機(jī)制不夠健全。
    二是農(nóng)業(yè)灌溉打井的訴求與保護(hù)生態(tài)、限制地下水資源超采的矛盾依然存在,“三禁”決定執(zhí)行難度大。
    三是庫區(qū)移民管理體制不順,省市業(yè)務(wù)管理由水務(wù)部門負(fù)責(zé),縣市管理機(jī)構(gòu)依然設(shè)在發(fā)改委,工作脫節(jié)。
    四是市水務(wù)局編制緊張,現(xiàn)有編制缺額嚴(yán)重,直接影響到業(yè)務(wù)工作開展。
    六、明年工作打算。
    2012年,是全面實(shí)施“十二五”規(guī)劃、貫徹落實(shí)中央和省市加快水利改革發(fā)展決策部署的關(guān)鍵一年。全市水務(wù)工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹中央1號(hào)文件、省市《實(shí)施意見》和市兩代會(huì)精神,堅(jiān)持以水資源的高效利用和節(jié)約保護(hù)為中心,以水利項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn),以創(chuàng)新機(jī)制、深化改革為動(dòng)力,以增加水利投入為保障,努力抓好“十大工程”,完善“三大機(jī)制”,提升“四大能力”,完成水利水電固定投資10億元,爭取國家和省級(jí)資金7億元。具體任務(wù)是:
    (一)抓好“十大工程”
    1、生態(tài)治理工程。一是突出抓好《敦煌水資源合理利用與生態(tài)保護(hù)綜合規(guī)劃》的實(shí)施,完成灌區(qū)節(jié)水改造、河道恢復(fù)與歸束、水權(quán)建設(shè)及水資源管理基礎(chǔ)工程等年度建設(shè)任務(wù);加快推進(jìn)引哈濟(jì)黨工程前期工作,爭取盡早開工建設(shè);借鑒其它流域先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),探索建立新型的流域管理體制和運(yùn)行機(jī)制。二是按照市上的總體部署,配合有關(guān)部門搞好北大河生態(tài)治理項(xiàng)目,力爭8月底完成西峰水庫建設(shè)任務(wù)。三是抓好水土保持生態(tài)治理項(xiàng)目建設(shè)。
    2、農(nóng)村飲水安全工程。解決5萬農(nóng)村人口的飲水安全問題,10使全市農(nóng)村人口飲水安全達(dá)標(biāo)率提高到72.6%。
    3、中小河流治理工程。完成疏勒河瓜州縣城區(qū)段、肅州區(qū)文殊沙河等10條河流重點(diǎn)段治理任務(wù),建成重點(diǎn)河段防洪堤防、護(hù)岸157公里。
    4、水庫(水閘)除險(xiǎn)加固工程。完成瓜州平頭樹等5座病險(xiǎn)水庫、金塔大墩門等4座水閘除險(xiǎn)加固建設(shè)任務(wù)。年內(nèi)完成26座小型水庫、24座水閘除險(xiǎn)加固項(xiàng)目初設(shè)報(bào)批工作。
    5、灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程。完成敦煌黨河、肅州洪臨、肅北黨城灣等7個(gè)大中型灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造年度建設(shè)任務(wù),襯砌干支渠70公里,改善灌溉面積12萬畝。
    6、農(nóng)業(yè)節(jié)水工程。抓好肅州、瓜州2個(gè)農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè),完成年度建設(shè)任務(wù),爭取再有1個(gè)縣列入中央小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣;爭取實(shí)施阿克塞、肅北、玉門農(nóng)牧區(qū)節(jié)水增效示范項(xiàng)目;持續(xù)推進(jìn)敦煌、肅州等5個(gè)萬畝高效節(jié)水示范園區(qū)建設(shè),發(fā)展農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉面積10萬畝,其中高效節(jié)水灌溉面積2萬畝。
    7、庫區(qū)移民后扶工程。落實(shí)庫區(qū)移民后期扶持政策,繼續(xù)完善水、電、路、田等基礎(chǔ)設(shè)施,突出抓好瓜州縣廣至鄉(xiāng)水利設(shè)施配套改造。
    8、水能資源開發(fā)工程。新建、續(xù)建水電站9座,總裝機(jī)11萬千瓦;建成4座,新增裝機(jī)7萬千瓦;實(shí)施肅北縣黨河上游二級(jí)水電站電氣化縣補(bǔ)助項(xiàng)目。
    9、區(qū)域水資源配臵工程。根據(jù)“6+2”產(chǎn)業(yè)布局要求,配合相關(guān)縣市及部門完成瓜州高載能產(chǎn)業(yè)園、玉門高載能產(chǎn)業(yè)園和1000萬千瓦火電電源項(xiàng)目水資源論證和取水許可申請(qǐng),按照項(xiàng)目建設(shè)程序,指導(dǎo)搞好供水工程規(guī)劃、方案比選和論證,積極向有關(guān)部門申報(bào)立項(xiàng),爭取建設(shè)資金。
    10、水利信息化工程。建成市級(jí)防汛抗旱指揮調(diào)度、水資源實(shí)時(shí)監(jiān)控、視屏?xí)讨行?;完成肅州、玉門、金塔、敦煌4個(gè)縣級(jí)山洪災(zāi)害防治非工程措施項(xiàng)目及玉門、敦煌水資源實(shí)時(shí)監(jiān)控、灌區(qū)自動(dòng)化調(diào)度工程;持續(xù)推進(jìn)機(jī)井智能化控制工程,完善管理措施,提高管理水平。
    (二)完善“三大機(jī)制”
    1、貫徹中央1號(hào)文件精神,完善水利投入增長機(jī)制。全面落實(shí)“從新增財(cái)政收入中提取5-10%”、“從土地出讓收益中提取10%”用于水利建設(shè)的政策,健全完善提取(收繳)方式、分配機(jī)制及資金管理辦法。嚴(yán)格執(zhí)行市、縣制定的水利建設(shè)基金籌集和使用管理辦法,落實(shí)“從城市建設(shè)維護(hù)稅中劃出15%”、“從收取的政府性基金和行政事業(yè)性收費(fèi)收入中提取3%”等政策,建立基金專戶,確保足額提取,??顚S?。加大農(nóng)村“一事一議”建設(shè)小型農(nóng)田水利工程工作力度,落實(shí)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金。拓寬水利投資融資渠道,吸引民間資金、信貸資金等投入水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
    2、深化水權(quán)水價(jià)改革,完善水價(jià)調(diào)節(jié)機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)市委、市政府關(guān)于水權(quán)水價(jià)改革的決策部署,出臺(tái)《關(guān)于深化水權(quán)制度改革推行差別水價(jià)的指導(dǎo)意見》,全面實(shí)施以超定額累進(jìn)加價(jià)、階梯式水價(jià)、差別水價(jià)為主要內(nèi)容的水價(jià)綜合改革。
    3、加大項(xiàng)目工作力度,創(chuàng)新水利項(xiàng)目管理機(jī)制。一是建立全市水利項(xiàng)目名錄,時(shí)刻關(guān)注和把握國家投資脈搏,策劃包裝儲(chǔ)備一批符合國家投資方向的對(duì)路項(xiàng)目。二是實(shí)行項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)包抓責(zé)任制,對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目要明確工作任務(wù)和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),持續(xù)跟進(jìn),一抓到底。三是保障項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi),對(duì)重大項(xiàng)目,要從人員、經(jīng)費(fèi)等方面給予支持和傾斜。四是抓好項(xiàng)目組織實(shí)施,不斷創(chuàng)新完善項(xiàng)目招投標(biāo)管理、施工單位信譽(yù)管理、質(zhì)量進(jìn)度安全管理方式,進(jìn)一步規(guī)范水利建設(shè)市場(chǎng)秩序。2012年,力爭在《黑河流域綜合規(guī)劃》的申報(bào)爭取上有所突破。
    (三)提升“四大能力”
    1、以建立最嚴(yán)格水資源管理制度為重點(diǎn),大力提升水資源高效利用能力。一是確定“三條紅線”,建立覆蓋市縣兩級(jí)的用水總量控制指標(biāo)體系,實(shí)行總量控制管理;探索建立區(qū)域、行業(yè)、產(chǎn)品用水效率指標(biāo)體系,為實(shí)行用水效率考核管理創(chuàng)造條件。二是加強(qiáng)取水許可監(jiān)督管理。認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目水資源論證、洪水影響評(píng)價(jià)、水土保持方案審批和設(shè)施驗(yàn)收、取水許可、涉河建設(shè)項(xiàng)目許可、河道采砂許可等制度,從源頭上把好水資源開發(fā)利用關(guān)。三是加強(qiáng)水資源保護(hù)。建立飲用水水源地等重要水域的水質(zhì)監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò),嚴(yán)格控制入河排污總量。完善水功能區(qū)劃,加強(qiáng)水源地保護(hù)。嚴(yán)格打井審批管理,加強(qiáng)機(jī)井取水限額管理,遏制地下水超采,促進(jìn)生態(tài)修復(fù)。四是實(shí)行計(jì)劃用水管理。建立完善居民生活、工業(yè)、農(nóng)業(yè)等各類用水定額,強(qiáng)化節(jié)水考核管理,遏制用水浪費(fèi)。五是嚴(yán)格執(zhí)行水資源有償使用制度,加強(qiáng)水資源費(fèi)征收管理,做到應(yīng)收盡收。
    2、以落實(shí)工程措施和非工程措施為重點(diǎn),大力提升災(zāi)害防御能力。繼續(xù)抓好河道治理、水土保持流失治理等山洪災(zāi)害防御工程建設(shè),完成肅州、玉門、敦煌、金塔4縣(市、區(qū))山洪災(zāi)害非工程措施項(xiàng)目。進(jìn)一步完善抗旱救災(zāi)、抗洪搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案,建立重點(diǎn)防洪對(duì)象的搶險(xiǎn)救災(zāi)工作機(jī)制。進(jìn)一步完善以行政首長負(fù)責(zé)制為核心的各項(xiàng)防汛責(zé)任制,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防汛和應(yīng)急管理措施,完善水庫等重點(diǎn)水利工程安全運(yùn)行責(zé)任制,切實(shí)履行水利部門參謀助手職責(zé)、檢查督辦職責(zé)、監(jiān)督管理職責(zé)、汛期值班職責(zé),不出現(xiàn)人為的度汛安全責(zé)任事故。
    3、以健全基層服務(wù)體系為重點(diǎn),大力提升水利服務(wù)保障能力。一是加強(qiáng)水資源管理、抗旱防汛、水土保持、水政監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè),提升監(jiān)督管理能力;二是健全完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利管理機(jī)構(gòu),按照有機(jī)構(gòu)、有編制、有人員、有經(jīng)費(fèi)“四有”標(biāo)準(zhǔn),成立鄉(xiāng)(鎮(zhèn))綜合水務(wù)工作站,探索建立鄉(xiāng)村水利工程、飲水安全工程建后統(tǒng)管模式,降低飲水工程運(yùn)行成本,讓群眾真正得到實(shí)惠。三是加強(qiáng)農(nóng)民用水協(xié)會(huì)的管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo),進(jìn)一步規(guī)范協(xié)會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn),充分發(fā)揮其自我管理、民主監(jiān)督的作用,確保小型水利設(shè)施和末級(jí)渠系建后長效運(yùn)行。
    4、以創(chuàng)新管理方式為重點(diǎn),提升水利科技創(chuàng)新能力。一是認(rèn)真搞好水利普查,全面完成普查數(shù)據(jù)填報(bào)審核、匯總,搞好普查成果分析,加速普查成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。二是加快水利信息化建設(shè)步伐,加大水利非工程措施建設(shè)項(xiàng)目爭取力度,盡快建成集水資源監(jiān)控、水情預(yù)測(cè)、防汛指揮、灌溉調(diào)度為一體的全市共享、互通互聯(lián)的水利信息網(wǎng)絡(luò),為水資源精細(xì)化管理打好基礎(chǔ)。三是加強(qiáng)水情汛情監(jiān)測(cè),強(qiáng)化蓄水、供水、用水調(diào)度管理,15優(yōu)化水資源配臵,最大限度地保障農(nóng)業(yè)灌溉。四是大力發(fā)展節(jié)水農(nóng)業(yè),把微灌、滴灌等高效節(jié)水技術(shù)與設(shè)施農(nóng)業(yè)、溫室大棚及葡萄、枸杞、瓜菜等高效作物配套組裝,通過政策扶持,集中連片發(fā)展;加大節(jié)水示范園區(qū)建設(shè)力度,在擴(kuò)大園區(qū)規(guī)模、提升節(jié)水技術(shù)、提高經(jīng)濟(jì)效益上下功夫,增強(qiáng)園區(qū)示范輻射能力。五是著力打造陽光水務(wù),推廣普及水票制管理、大廳式收費(fèi)、一站式服務(wù),全面提升基層水管單位管理水平,為用水戶提供公信、優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù)。六是進(jìn)一步加強(qiáng)水利水保執(zhí)法,規(guī)范水事活動(dòng)。繼續(xù)以規(guī)范打井審批、查處違法打井、落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目水資源論證和水土保持方案為執(zhí)法重點(diǎn),開展專項(xiàng)檢查,查處典型案件,規(guī)范行政行為,使全市水利行業(yè)依法行政和監(jiān)督執(zhí)法水平全面提升。
    國企領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇十
    20**年,計(jì)劃財(cái)務(wù)部認(rèn)真完成了全年財(cái)務(wù)核算,并及時(shí)提供了各項(xiàng)準(zhǔn)確有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),基本上滿足了公司及外部有關(guān)單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。下面向集團(tuán)公司匯報(bào)一下計(jì)劃財(cái)務(wù)部20**年的工作情況。
    (一)夯實(shí)基礎(chǔ),做好財(cái)務(wù)核算工作
    一年來,財(cái)務(wù)部全體人員認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé),從審核原始憑證、錄入記賬憑證,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金申請(qǐng),到統(tǒng)籌安排支付;從單據(jù)的傳遞審核,到裝訂存檔等等,每位會(huì)計(jì)人員都努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。
    (二)擺正位置,不斷提高服務(wù)水平
    一年來,我部積極配合了各部門的工作,并且在工作中不擺譜、講原則、重實(shí)效,一切都圍繞公司發(fā)展這個(gè)中心任務(wù)。
    (三)優(yōu)化制度,梳理制度管事流程
    早在集團(tuán)公司成立之初,計(jì)劃財(cái)務(wù)部就制定了《集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》,后又在中央、省、州以及民航局相關(guān)出臺(tái)政策的基礎(chǔ)上,針對(duì)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)工作實(shí)際,分別于20**年3月、8月、12月三次對(duì)集團(tuán)公司《公務(wù)接待管理辦法》、《差旅費(fèi)管理辦法》以及《會(huì)議費(fèi)管理辦法》進(jìn)行了修訂。
    (四)提高效率,未完工作不留欠賬
    整個(gè)集團(tuán)計(jì)劃財(cái)務(wù)部,不僅承擔(dān)了**公司、**公司的財(cái)務(wù)核算,同時(shí)還承擔(dān)有**公司、**公司的財(cái)務(wù)工作。所以,每個(gè)財(cái)務(wù)人員的工作量都很大,任務(wù)也很重。但是,我們有一個(gè)很有效率的團(tuán)隊(duì),雖然人數(shù)不多,但是能夠及時(shí)完成多套賬的財(cái)務(wù)核算,也能及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),同時(shí)還能兼顧自查自檢工作。
    (五)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)
    今年,財(cái)務(wù)部多次派財(cái)務(wù)人員參加稅收新政策解析及專題講座,還派財(cái)務(wù)人員參加了建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)與跟蹤審計(jì)及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別培訓(xùn)和國有資產(chǎn)管理相關(guān)的培訓(xùn)。在工作中堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為提升自身素質(zhì)、提高工作能力的基本途徑。這一年來,我不僅自身加強(qiáng)了學(xué)習(xí),還主動(dòng)關(guān)心財(cái)務(wù)部同事的學(xué)習(xí)情況,互相鼓勵(lì)幫助,爭取共同進(jìn)步。
    (六)所完成的其他工作
    一是:清理集團(tuán)公司資金情況以及往來款項(xiàng)情況,做到摸清家底、心中有數(shù)。今年向政府爭取各項(xiàng)資金的過程中,我們以實(shí)事求是的態(tài)度,準(zhǔn)確地向財(cái)政局報(bào)送了資金需求情況。
    二是:對(duì)公司涉及現(xiàn)金收付的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行清理,并對(duì)相關(guān)經(jīng)手人員進(jìn)行培訓(xùn)、引導(dǎo),規(guī)范了工作流程,確保了資金的安全收付。
    三是:在資金爭取方面也做了較多的工作。但是在這項(xiàng)工作上,我個(gè)人還較多依賴于領(lǐng)導(dǎo)的前期協(xié)調(diào),在溝通能力上還亟待提高。
    20**年,作為我個(gè)人,工作和學(xué)習(xí)上都有一定的進(jìn)步,但是還是存在很多的缺點(diǎn),這些缺點(diǎn):
    一方面,我以前在干工作的時(shí)候,總是把一切工作都攬?jiān)谧约荷砩?,事必躬親,不善于管理。結(jié)果整天顯得忙忙碌碌,卻收效甚微。盡管現(xiàn)在我在這方面有所改進(jìn),但是還要繼續(xù)提高。
    另一方面,就是在工作中,有一些好的想法,但是難以將自己的想法落實(shí)到實(shí)處,總是處于一種想得到做不到的狀態(tài)??偸窍氚衙恳患虑槎甲龊米鐾昝?,卻永遠(yuǎn)做不好做不完美。這些都是我急需解決和克服的地方,需要花力氣去突破的地方。
    今后,計(jì)劃財(cái)務(wù)部的工作重點(diǎn),主要還是加強(qiáng)管理,嚴(yán)格執(zhí)行中央、省以及公司各項(xiàng)規(guī)定,對(duì)集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)進(jìn)行積極有效的監(jiān)督管理。雖然目前有財(cái)務(wù)上的各項(xiàng)規(guī)章制度,但是我覺得還是不夠完善、不夠細(xì)致,還需要進(jìn)一步根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充。我們的目標(biāo),就是要讓每一筆業(yè)務(wù)都有據(jù)可依,讓每一筆支出都讓領(lǐng)導(dǎo)放心。我希望領(lǐng)導(dǎo)多批評(píng)鼓勵(lì),同事多提點(diǎn)幫助。謝謝大家!
    國企領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇十一
    更替、時(shí)光飛逝,**年年已接近尾聲,回顧我們這一年來的工作,充滿著收獲的喜悅和對(duì)下一年度的美好憧憬。**年年是我公司經(jīng)營業(yè)績大力提升的一年,也是技術(shù)改造穩(wěn)步開展的一年。我們國網(wǎng)投標(biāo)處承擔(dān)的國網(wǎng)投標(biāo)工作與公司的經(jīng)營業(yè)績密不可分,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,再加上各位同仁的努力協(xié)作下取得了輝煌的成績,提前完成了公司下達(dá)的任務(wù)考核指標(biāo)。
    **年是國網(wǎng)投標(biāo)處成立的第二個(gè)年頭,對(duì)于主管處長來說,肩負(fù)著一定的責(zé)任和壓力,面對(duì)公司下達(dá)的指標(biāo),我們只有不斷努力工作、開拓進(jìn)取,完善各項(xiàng)工作進(jìn)程,提高效率才能完成公司的經(jīng)營指標(biāo)。今年主要從以下幾個(gè)方面開展工作,并取得了顯著成效:
    1)責(zé)任明確,分工細(xì)化。我們主要負(fù)責(zé)國網(wǎng)的投標(biāo)工作及與有關(guān)國網(wǎng)的其它事宜,其中標(biāo)書制作是一個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的過程,需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力,為了提高效率,按時(shí)高質(zhì)量的完成任務(wù),我們對(duì)每一項(xiàng)工作流程進(jìn)行分工,使每一個(gè)同志都負(fù)起與己相關(guān)的責(zé)任來。例如:標(biāo)書、報(bào)價(jià)的制作過程及后期的整理,技術(shù)參數(shù)、技術(shù)圖紙、試驗(yàn)報(bào)告的審核,澄清的回復(fù),每一批投標(biāo)后報(bào)表的統(tǒng)計(jì)和總結(jié)等,所有這些事項(xiàng)都由專人負(fù)責(zé),分工明確,既提高了工作效率,又提升了團(tuán)隊(duì)合作精神和凝聚力。
    2)加強(qiáng)跟國網(wǎng)公司和中電技有關(guān)人員的溝通,進(jìn)一步促進(jìn)和融洽雙方的合作關(guān)系。今年,公司領(lǐng)導(dǎo)曾多次前往國網(wǎng)公司拜訪,介紹產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和技改項(xiàng)目的進(jìn)展。通過幾次投標(biāo)結(jié)果來看,我們?cè)趪W(wǎng)的市場(chǎng)份額明顯有所提高,這得益于高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)國網(wǎng)投標(biāo)處的高度重視和關(guān)懷。
    3)市場(chǎng)分析和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)更加系統(tǒng)化、精細(xì)化,市場(chǎng)宣傳和策劃工作取得有效的進(jìn)展。公司營銷能力的提升離不開市場(chǎng)宣傳,尤其是在產(chǎn)品同質(zhì)化競爭趨于激烈的將來,我們點(diǎn)滴的基礎(chǔ)性工作都會(huì)對(duì)公司未來的發(fā)展產(chǎn)生影響。10月份,公司組織了800kv罐式斷路器的首發(fā)儀式,我們積極參與其中,通過跟各方媒體的合作,制作宣傳資料,為高層領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確詳實(shí)的信息資料。最終,這項(xiàng)策劃活動(dòng)取得了圓滿的成功,起到了應(yīng)有的宣傳和推廣效果。
    誠然,我們?cè)谕稑?biāo)工作和市場(chǎng)宣傳中取得了良好成績的同時(shí),也存在著一些問題需要不斷的克服和改進(jìn)。在標(biāo)書的制作過程中,由于長時(shí)間的加班,有些同志出現(xiàn)遲到現(xiàn)象,影響了部門的組織紀(jì)律性。這種作風(fēng)一旦形成,將會(huì)對(duì)其他成員造成不良影響,不利于團(tuán)隊(duì)的合作精神,今后一定要引起重視。我們的團(tuán)隊(duì)還年輕,還有無限進(jìn)步的活力,今后還會(huì)面對(duì)與用戶談判、簽訂合同的工作。因此,我們需要?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)型的組織,要求每一位員工嚴(yán)格要求自己,從各方面不斷完善,提高個(gè)人的綜合素質(zhì)和能力,將來都能勝任談判及商務(wù)合同簽訂的工作。
    當(dāng)前取得的業(yè)績只說明我們過去努力的成果,我們付出的辛苦有所回報(bào)。在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會(huì)高速發(fā)展的潮流下,我們每一個(gè)員工的發(fā)展應(yīng)該與組織、公司的總體目標(biāo)緊密結(jié)合起來,切實(shí)履行個(gè)人的工作職責(zé),同舟共濟(jì)、不懈進(jìn)取,為公司的美好前程和偉大事業(yè)而努力奮斗!
    國企領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇十二
    一年來本人在上級(jí)黨委和中心支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,以鄧小平理論為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想,努力學(xué)習(xí)并積極落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的路線、方針、政策,在政治上、思想一和黨保持高度一致。
    勤奮學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),始終保持高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心,努力鉆研業(yè)務(wù),認(rèn)真履行職責(zé),廉潔秉公辦事,依靠上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助,在綜合科全體同志的幫助支持下,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),各方面都得到了鍛煉和提高?,F(xiàn)將一年來的工作情況報(bào)告如下,請(qǐng)同志們批評(píng)指正:
    一、 堅(jiān)持學(xué)習(xí)、努力鉆研,不斷提高自身的綜合素質(zhì)。
    加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)是提高思想素質(zhì)、更新觀念、與時(shí)俱進(jìn)、提高工作能力和創(chuàng)新能力的必然要求。本人一直比較重視理論學(xué)習(xí),一年來能積極參加交通廳組織的干部理論培訓(xùn)班及中心黨支部學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大,學(xué)習(xí)國務(wù)院《意見》和省委八屆八次全會(huì)精神,每次學(xué)習(xí)都有新的認(rèn)識(shí)和提高。尤其是對(duì)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的重大意義有了更深刻的認(rèn)識(shí)。
    在學(xué)習(xí)中本人也經(jīng)常自我剖析,不斷提升思想境界,不斷完善品德修養(yǎng),自覺將認(rèn)識(shí)的提高和學(xué)習(xí)的成果融入自己的工作和生活中,轉(zhuǎn)化為努力工作的動(dòng)力。到中心工作后,工作職責(zé)和內(nèi)容發(fā)生變化,知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力要求也要隨之轉(zhuǎn)變,要做好綜合科的工作,必須具備與崗位職責(zé)相適應(yīng)的業(yè)務(wù)能力和政策水平。
    為此本人平時(shí)注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)、政策法規(guī)等知識(shí)的學(xué)習(xí),堅(jiān)持利用業(yè)余時(shí)間自學(xué),以增加自己的知識(shí)儲(chǔ)備,根據(jù)工作需要認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)全額撥款事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理制度、人事、辦公室、黨建、紀(jì)檢、教育、群團(tuán)、安全生產(chǎn)等方面的知識(shí)。積極參加繼續(xù)教育,認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷更新專業(yè)知識(shí)。
    通過學(xué)習(xí),提高自身的理論水平,并做到理論聯(lián)系實(shí)際,自覺將所學(xué)知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐,改進(jìn)工作方法,提高工作效率。工作中遇到問題時(shí),能夠多思多想,勤于總結(jié),能客觀的對(duì)待工作和問題,能在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,提出自己的意見和建議。通過努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐積累,使自己的業(yè)務(wù)工作能力、組織協(xié)調(diào)能力有了明顯的提高。
    二、認(rèn)真履職、開拓進(jìn)取,為做好中心的工作盡心盡力。
    (一)自覺履行崗位職責(zé),組織和調(diào)動(dòng)本科室同志做好日常工作??剖衣毠ぶg能默契配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,互幫互助,遇到問題都能積極進(jìn)行溝通,互相研討。本人與綜合科的同志間能做到勤談心,常溝通,積極探索政治思想工作新方式新方法,把政治思想工作寄予平常的實(shí)踐工作中去,防微杜漸,實(shí)時(shí)引導(dǎo),使職工思想和行動(dòng)始終沿正確的軌道發(fā)展,并按上級(jí)的要求做好綜合科的各項(xiàng)工作。
    (二)建章立制,加強(qiáng)制度建設(shè)。重視各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí),先后建立了財(cái)務(wù)內(nèi)控制度,明確財(cái)務(wù)人員的職責(zé)權(quán)限,使財(cái)務(wù)管理規(guī)范化;建立了車輛管理制度,使車輛管理有章可循;建立人事檔案管理辦法,規(guī)范人事檔案管理;建立ab角制,保證工作的正常開展;建立黨費(fèi)管理管理使用辦法,規(guī)范黨費(fèi)管理;建立招投標(biāo)管理辦法,提高透明度。做到用制度化規(guī)范言行,從自身做起。
    (三)積極負(fù)責(zé)地做好辦公室日常事務(wù)工作。本人能認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好單位辦公室其他日常事務(wù)工作。一是做好考勤、車輛管理等事務(wù)性工作;二是組織科室人員做好安保、平安建設(shè)、綜治等工作落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,狠抓各項(xiàng)安全管理措施的落實(shí),及時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)報(bào)表并定期做好安全檢查,加強(qiáng)監(jiān)督管理;三是嚴(yán)格辦公用品采購,堅(jiān)持貨比三家,并組織做好《福建交通》、《建國60周年》畫冊(cè)印刷費(fèi)招投標(biāo)工作;四是抓財(cái)產(chǎn)管理,加強(qiáng)固定資產(chǎn)日常管理,及時(shí)反映固定資產(chǎn)增減變化。
    年初、年末都要對(duì)中心固定資產(chǎn)進(jìn)行全面的盤點(diǎn),保證賬賬、賬實(shí)、賬卡相符。做好固定資產(chǎn)核實(shí)工作,避免國有資產(chǎn)流失。五是做好后勤保障工作。認(rèn)真落實(shí)為職工辦實(shí)事項(xiàng)目,協(xié)調(diào)解決關(guān)系職工身心健康、生產(chǎn)安全和切身利益的問題,協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)改善了職工生產(chǎn)、生活中的問題。六是快速反映,完成了臨時(shí)工作和緊急任務(wù)。
    (四)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,夯實(shí)內(nèi)業(yè)基礎(chǔ)。能按照上級(jí)的要求,認(rèn)真執(zhí)行電算化管理辦法,嚴(yán)格格執(zhí)行國庫集中支付改革。不斷完善會(huì)計(jì)管理基礎(chǔ)工作,使財(cái)務(wù)管理規(guī)范化。不私設(shè)小金庫。
    加強(qiáng)對(duì)資金的管理,嚴(yán)格會(huì)計(jì)核算。按時(shí)辦理個(gè)人所得稅納稅申報(bào),及時(shí)交納稅款。資金使用上做到量入為出,管好用好各類資金。加強(qiáng)預(yù)算的日常管理,把好行政經(jīng)費(fèi)與專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支審核關(guān),嚴(yán)格控制行政經(jīng)費(fèi)支出,確保預(yù)算資金??顚S?,充分發(fā)揮資金的使用效益。保證行政經(jīng)費(fèi)與專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)不超支。及時(shí)編制預(yù)、決算,確保會(huì)計(jì)信息真實(shí)、可靠。
    (五)組織做好教育培訓(xùn)工作。按照年初計(jì)劃安排,于20xx年10月25日-27日協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)舉辦全省交通系統(tǒng)新聞寫作與攝影培訓(xùn)班,培訓(xùn)人員55人,完成本年度教育培訓(xùn)任務(wù)。并組織做好專業(yè)技術(shù)人的繼續(xù)教育工作,著力培養(yǎng)和提高人員素質(zhì)。
    (六)以人為本,做好人事工作。能堅(jiān)持原則,在事業(yè)單位崗位設(shè)置中,做到以人為本,廣泛征求全體職工的意見,深入調(diào)研,對(duì)大家不理解的問題,能做耐心細(xì)致的解釋。鉆研政策法規(guī),抓好工作落實(shí)。同事之間互相尊重,以誠相待,講團(tuán)結(jié),顧全大局,協(xié)調(diào)好科室內(nèi)外的工作關(guān)系。
    (七)結(jié)合日常工作,做好黨風(fēng)廉政建設(shè)。對(duì)職工比較關(guān)注的熱點(diǎn)問題如大宗物品采購、崗位設(shè)置、職稱評(píng)定、福利發(fā)放等,均能嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定辦理,增強(qiáng)辦事透明度。做好黨費(fèi)收繳、使用工作。
    三、廉潔從業(yè)、遵章守紀(jì),保持良好的道德修養(yǎng)。
    本人能嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章,自覺遵守黨員干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》,從思想上筑起抵御腐思想侵蝕的堅(jiān)固防線。工作中嚴(yán)格要求自己,自覺起表率作用,把握原則,嚴(yán)守組織紀(jì)律,不利用工作上的權(quán)力謀取任何私利,嚴(yán)格執(zhí)行物品采購和工程招投標(biāo)管理規(guī)定,自覺接受職工群眾的監(jiān)督。
    同時(shí)能夠嚴(yán)格按照《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制制》的要求,加強(qiáng)綜合科的廉政教育和管理,做到堅(jiān)持原則、公道正派,按章辦事。
    四、正視不足、勤勉改進(jìn),明確今后努力方向。
    回顧任職一年來的工作,雖然取得了一些成績,但這些成績的取得離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和幫助指導(dǎo),離不開科室同志的精誠團(tuán)結(jié)和密切協(xié)作,我只是盡了一份我應(yīng)盡的職責(zé)。與此同時(shí),自己也感到自身還存在許多不足:
    一是理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深刻性不夠,在學(xué)習(xí)中存在著淺嘗輒止、急于先學(xué)的現(xiàn)象;二是在研究新情況、解決新問題,把上級(jí)的方針政策同本職工作實(shí)際結(jié)合起來,創(chuàng)造性的開展工作還做得不夠。針對(duì)以上不足,本人決心在今后學(xué)習(xí)、工作中認(rèn)真加以改進(jìn)。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我;二是宏揚(yáng)正氣,清正廉潔;三是求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新。
    今后本人將理清思路,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找差距、揚(yáng)長避短,積極研究新情況,探索新辦法,解決新問題,以更加成熟的思維,更加理性的工作方法,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下與同志們一起,完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
    國企領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇十三
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為我國最基層的政權(quán)組織,其領(lǐng)導(dǎo)班子肩負(fù)著“富一方百姓,保一方平安,建一方文明”的重任。近三年來,黨委、政府始終把“建設(shè)慈東強(qiáng)鎮(zhèn)”、“建花園式城鎮(zhèn)”作為本屆任期的奮斗目標(biāo),堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、廉潔”的工作準(zhǔn)則,帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民解放思想,開拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,使經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)得到健康發(fā)展,綜合實(shí)力明顯增強(qiáng)。
    2000年全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值3.1億元,財(cái)政收入1564.35萬元,農(nóng)民人均收入5630元,分別比1998年增長、和9.8。各條戰(zhàn)線也捷報(bào)頻傳,1999年獲得市黨建工作先進(jìn)鎮(zhèn),2000年分別榮獲市環(huán)境建設(shè)第二名、黨建工作第三名和文明城鎮(zhèn)稱號(hào)??v觀三年來的工作,主要體現(xiàn)在以下五個(gè)方面:
    1、圍繞素質(zhì)提高,不斷加強(qiáng)班子自身建設(shè)。
    在推進(jìn)事業(yè)過程中,干部是決定因素,而我們領(lǐng)導(dǎo)班子又處于主導(dǎo)地位,這就要求我們干部具有較強(qiáng)的政策理論水平和業(yè)務(wù)工作能力。為此,我們從加強(qiáng)班子自身建設(shè)入手,不斷提高整體素質(zhì),以適應(yīng)新形勢(shì)下工作的需要。重點(diǎn)抓好三方面工作:首先,注重班子的思想政治建設(shè)。近三來,我們十分重視領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的思想政治教育,健全了黨委中心學(xué)習(xí)小組,堅(jiān)持每月一次學(xué)習(xí),機(jī)關(guān)干部每星期五下午學(xué)習(xí),強(qiáng)調(diào)記筆記,采取點(diǎn)名制,深入開展了“雙思”教育,開展了我為新世紀(jì)作貢獻(xiàn)大討論,廣大干部的宗旨意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)、公個(gè)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。
    其次,堅(jiān)持民主集中原則。認(rèn)真執(zhí)行黨委議事規(guī)則,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負(fù)責(zé)相結(jié)合,凡一切重大問題的決策,都能嚴(yán)格按程序辦事,由黨委集體討論決定。每位成員都能在集體領(lǐng)導(dǎo)下,各司其職,各負(fù)其責(zé)。班子成員之間做到相互支持,相互配合,相互理解。重視廉政建設(shè),完善了機(jī)關(guān)干部廉潔自律守則和兩公開一監(jiān)督制度,實(shí)行村務(wù)、財(cái)務(wù)公開,領(lǐng)導(dǎo)干部每年兩次民主生活會(huì)都能按時(shí)召開。再次,狠抓班子作風(fēng)建設(shè)。鼓勵(lì)鎮(zhèn)干部積極參加調(diào)研活動(dòng),凡黨委政府重大決策出臺(tái)前,都要組織開展調(diào)研,并要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人撰寫一篇調(diào)研文章;全面實(shí)行機(jī)關(guān)辦公無休日、民情日記和民情分析會(huì)制度等,加強(qiáng)聯(lián)村制度建設(shè),實(shí)行專職和非專職制,定期交流、布置聯(lián)村工作,掌握村級(jí)工作動(dòng)態(tài)。
    近三年來,我們圍繞發(fā)展這一主題,積極調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),著力營造區(qū)域發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。重點(diǎn)做好三篇文章:一是做好調(diào)“優(yōu)”文章。按照“減棉、增蔬、擴(kuò)花”的思路,大力培植以花卉、海涂養(yǎng)殖為主的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),新建了花卉示范基地,并以此為依托建立了花卉市場(chǎng),成立花卉協(xié)會(huì),開展了海水內(nèi)塘養(yǎng)殖;以科技嫁接為手段,提升改造柑桔、韭菜等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),大棚設(shè)施農(nóng)業(yè)得到發(fā)展;農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件不斷改善,完成了伏龍山北側(cè)鹽堿地改造工程,疏浚大小河道16條,農(nóng)田標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)面積達(dá)到5000畝,全鎮(zhèn)累計(jì)完成土石方48.45萬方,每年超額完成市下達(dá)的考核任務(wù)。
    15個(gè)村按時(shí)完成了二輪土地承包,并通過市級(jí)驗(yàn)收。二是做好調(diào)“大”文章。堅(jiān)持樹強(qiáng)扶優(yōu),引導(dǎo)規(guī)模企業(yè)創(chuàng)品牌,促使骨干上規(guī)模,培育苗子企業(yè)上等級(jí),形成梯隊(duì)連動(dòng)發(fā)展新格局;加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐,規(guī)劃建設(shè)了3500畝慈東工業(yè)園區(qū)和伏龍路工業(yè)小區(qū),引導(dǎo)中小企業(yè)逐步向園區(qū)集聚,使企業(yè)與居住區(qū)分離,改善人居環(huán)境;加大科技創(chuàng)新力度,鼓勵(lì)企業(yè)搞好技術(shù)改造,加快新產(chǎn)品開發(fā),近三年累計(jì)完成技改投入萬元,開發(fā)新產(chǎn)品只,其中國家級(jí)“星火”項(xiàng)目2只;外向型經(jīng)濟(jì)有了實(shí)質(zhì)性的飛躍,自營出口和外資引進(jìn)雙雙實(shí)現(xiàn)了零的突破,外貿(mào)出口交貨值達(dá)到1.3億元;企業(yè)整體素質(zhì)進(jìn)一步提高,全鎮(zhèn)有家企業(yè)通過iso9000認(rèn)證。校辦企業(yè)、村辦企業(yè)轉(zhuǎn)制和摘帽工作深入推進(jìn)。
    三是做好調(diào)“寬”文章。在大力扶持傳統(tǒng)飲食業(yè)保持特色、相對(duì)集聚、提高管理的基礎(chǔ)上,根據(jù)龍山自身的資源優(yōu)勢(shì),積極發(fā)展旅游業(yè),成立了龍山三產(chǎn)旅游開發(fā)辦公室,加大了對(duì)外宣傳促銷力度,加強(qiáng)虞洽卿故居等景點(diǎn)的包裝。同時(shí)注重加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有市場(chǎng)的規(guī)范管理,大力培植文化、社區(qū)等新興產(chǎn)業(yè),拓寬三產(chǎn)領(lǐng)域,擴(kuò)大總量。
    近三年來,我們圍繞城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略,以建設(shè)“花園式”城鎮(zhèn)為目標(biāo),狠抓建設(shè)和管理,集鎮(zhèn)面貌有較大改觀,著重抓好三個(gè)建設(shè):一是加快窗口形象工程建設(shè)。以329國道為軸線,按照“南控北建”的要求,實(shí)施了形象工程建設(shè),拆遷龍?jiān)B分笼埑锹菲婆f建筑,新建龍吟路至龍?jiān)B费睾泳G化休閑帶;完成龍瑞公園建設(shè);以鏝頭山為重點(diǎn),花卉基地為依托,初步建成了集園林與農(nóng)業(yè)觀光為一休的農(nóng)民休閑公園;實(shí)施了國道一期亮麗工程;改造伏龍路、龍城路等道口和城區(qū)段橋梁六座。
    二是增強(qiáng)城鎮(zhèn)集聚功能建設(shè)。以文教區(qū)建設(shè)為契機(jī),啟動(dòng)鳳鳴路西延工程建設(shè),拓寬改造鳳鳴路;完成了擁軍公路和邱王大街改造工程;開發(fā)建設(shè)了龍瑞小區(qū)。三是加強(qiáng)城鎮(zhèn)管理建設(shè)。制訂出臺(tái)了城鎮(zhèn)管理實(shí)施辦法,公開招聘城鎮(zhèn)監(jiān)察和環(huán)衛(wèi)人員,規(guī)范了建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)和施工等環(huán)節(jié)的建設(shè)行為,實(shí)行工程質(zhì)量終身責(zé)任制。重新修編了龍山鎮(zhèn)城鎮(zhèn)總體規(guī)劃,并經(jīng)市政府批準(zhǔn)實(shí)施。同時(shí)強(qiáng)化了規(guī)劃的剛性,嚴(yán)格做到依法制定規(guī)劃,依法執(zhí)行規(guī)劃。
    近三年來,我們堅(jiān)持“兩手抓、兩手硬”的方針,扎實(shí)推進(jìn)精神文明和民主法制建設(shè),促進(jìn)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。主要突出三個(gè)重點(diǎn):
    一是抓好是環(huán)境整治工作。自從市委提出“環(huán)境整治百日行動(dòng)”活動(dòng)開展以來,鎮(zhèn)黨委、政府始終把這一項(xiàng)工作作為精神文明建設(shè)的重點(diǎn),并結(jié)合文明城鎮(zhèn)和文明村(單位)創(chuàng)建活動(dòng),全面落實(shí)了“四個(gè)全面”,全鎮(zhèn)實(shí)行了垃圾桶(袋)裝化,推行門前三包和有償服務(wù)制度,基本消滅了露天糞缸,開展了道路綠化和亭園綠化,新增綠化面積13152平方米,全鎮(zhèn)環(huán)境面貌和人的精神風(fēng)貌得到改觀。年度考評(píng)我鎮(zhèn)進(jìn)入全市前第五名,東外村村和西門外村分別榮獲省級(jí)和寧波市級(jí)文明村。二是優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)。重新調(diào)整“三中心”規(guī)劃布局,建立文教區(qū),投資萬元,新建設(shè)了龍山職業(yè)高中、龍場(chǎng)小學(xué)、中心幼兒園和400米標(biāo)準(zhǔn)田徑運(yùn)動(dòng)場(chǎng)等工程,學(xué)校內(nèi)部設(shè)施和外部環(huán)境得到明顯改善。
    同時(shí)我們還在13個(gè)村中深入開展了農(nóng)村合作醫(yī)療工作,群眾參與率達(dá)到;加大“六個(gè)一”陣地和村落文化宮建設(shè)力度,積極探索了社會(huì)力量辦群眾性文體活動(dòng)的新路子,精心組織了鎮(zhèn)首屆全民運(yùn)動(dòng)會(huì);全面改造了有線電視主桿線,消滅了苗圃電線電視空白村,計(jì)劃生育工作得到扎實(shí)推進(jìn),社會(huì)保障體制建設(shè)逐步完善,民政優(yōu)撫和武裝工作進(jìn)一步加強(qiáng)。三是加強(qiáng)社會(huì)穩(wěn)定工作。深入持久地開展普法教育,堅(jiān)持信訪工作責(zé)任制和信訪接待日制度,堅(jiān)持每月一次大排查制度,有效地控制群體性上性和越級(jí)上訪;以國道治安崗?fù)そㄔO(shè)為重點(diǎn),加強(qiáng)群防群治網(wǎng)絡(luò)建設(shè),建立了農(nóng)村法制學(xué)校,加強(qiáng)外來人員的教育、管理和服務(wù),推進(jìn)了公寓式管理模式,加大了對(duì)各類刑事犯罪的打擊力度,破案率有明顯上升。
    國企領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇十四
    在公司各兄弟部門的大力支持下,本人帶領(lǐng)布廠全體員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn),勇于創(chuàng)新,用辛勤的汗水和勞動(dòng),超額完成了公司下達(dá)的全年各項(xiàng)工作任務(wù)。下面我從幾個(gè)方面向領(lǐng)導(dǎo)、同志們作以匯報(bào):
    一、安全方面:
    作為布廠安全第一責(zé)任人,我自始至終以安全為天的安全理念,并時(shí)刻牢記職工生命大如天;安全責(zé)任重如山;不安全絕不生產(chǎn)的原則。狠抓職工安全觀念的培養(yǎng)和安全意識(shí)的提高,且經(jīng)常性地利用班前、班后會(huì)對(duì)職工進(jìn)行安全教育,使廣大職工緊繃安全弦,在做好職工安全教育的同時(shí),加大對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查力度,在布廠成立了“安檢小組”,在公司安檢基礎(chǔ)上,加大對(duì)全廠機(jī)電設(shè)備線路的維修與保養(yǎng),及時(shí)掌握設(shè)備動(dòng)態(tài),并能定期、不定期組織相關(guān)人員對(duì)職工安全操作規(guī)程進(jìn)行抽查,以及對(duì)消防設(shè)施的檢查。今年以來在布廠上下共同努力下,全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
    二、生產(chǎn)管理方面:
    1、1—11月份全廠共生產(chǎn)坯布5007309碼,a布率97、3%,同期相比坯布生產(chǎn)增長20%,a布率提高2、3%,生產(chǎn)坯布品種40多種,其中打板18個(gè)品種。
    2、合理組織生產(chǎn)安排。在從接單到組織生產(chǎn)的過程中,針對(duì)產(chǎn)品屬性特性,合理及時(shí)的安排機(jī)臺(tái),并積極主動(dòng)和廣東分廠及供應(yīng)部聯(lián)系協(xié)調(diào),解決生產(chǎn)、質(zhì)量、交貨期、原材料等方面的問題,確??蛻舻慕回浧冢隂]有一個(gè)客戶的交貨期被延誤。
    3、強(qiáng)調(diào)內(nèi)外溝通,信息暢通。在組織生產(chǎn)中,要求員工與員工、車間與車間、南廠與北廠,包括同工種之間要多溝通、多交流,以便能達(dá)到相互理解,密切合作,消除誤解,消除阻礙,達(dá)到信息暢通,使各項(xiàng)工作始終處在一個(gè)良好的“溝通”環(huán)境中,并得以落實(shí)完成,從而有效的促進(jìn)生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。1—11月份由于產(chǎn)量的提高,員工人均工資比去年同期相比增長100多元/月。
    4、創(chuàng)新生產(chǎn)例會(huì)匯報(bào)內(nèi)容。為了更有效提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,促進(jìn)生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定,布廠制定了每周一下午利用下午后的時(shí)間召開車間主任以上人員生產(chǎn)例會(huì),解決協(xié)生產(chǎn)工作中產(chǎn)生的問題及下周生產(chǎn)計(jì)劃的安排,并且根據(jù)實(shí)際情況創(chuàng)新了生產(chǎn)匯報(bào)內(nèi)容,強(qiáng)調(diào)了為誰、對(duì)誰服務(wù)意識(shí),從而增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力,培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)精神。
    三、質(zhì)量管理方面:
    1、在去年建立質(zhì)量監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,今年又對(duì)原材料檢查及坯布質(zhì)量作了進(jìn)一步完善,使責(zé)任更加明確。從原材料的進(jìn)廠檢查,到坯布出庫均有質(zhì)檢人員把關(guān),更加注重每道工序的過程控制。
    2、制定合理的工藝參數(shù),保證半成品和成品的質(zhì)量。抓好前道工序經(jīng)軸的質(zhì)量,就能為提高織造車間的開機(jī)效率及產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)建條件,今年全年對(duì)麻棉混紡的電清工藝,及上漿工藝進(jìn)行了改進(jìn),使麻、棉75/25混紡牛仔布的開臺(tái)效率達(dá)到80%以上,產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到97%以上。
    3、利用布廠內(nèi)部生產(chǎn)例會(huì),對(duì)每周的質(zhì)量情況進(jìn)行匯總,分析本周每漿次降等的原因,采取措施,減少降等布數(shù)量。針對(duì)一些特殊的質(zhì)量問題,及時(shí)組織有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行分析當(dāng)場(chǎng)采取糾正措施。
    4、及時(shí)更換前道工序設(shè)備上影響的關(guān)鍵部件。今年對(duì)影響質(zhì)量的整經(jīng)機(jī)斷頭自停裝置,漿染機(jī)染槽壓輥及上漿輥進(jìn)行更換,并對(duì)p401機(jī)器的選色箱進(jìn)行改造,有效保證了經(jīng)軸和坯布的質(zhì)量。
    四、設(shè)備管理及小改小革方面:
    1、根據(jù)公司設(shè)備檢查,加強(qiáng)了織機(jī)大平車的工作,對(duì)p401機(jī)型一些狀況較差的機(jī)臺(tái)進(jìn)行了大平車工作,從設(shè)備上保證了產(chǎn)品質(zhì)量的提高。
    2、全年共有小改小革20多項(xiàng),其中比較突出有4項(xiàng):
    1、漿染機(jī)染槽壓輥、上漿輥、上蠟裝置的改造;
    2、絡(luò)整機(jī)加裝空捻器的改造;
    3、空氣壓縮機(jī)的改造;
    4、k88機(jī)器手臂箱漏油的改造。均報(bào)公司企管部,并在實(shí)際生產(chǎn)工作中轉(zhuǎn)化成很好的經(jīng)濟(jì)效益。
    五、存在不足:
    1、與領(lǐng)導(dǎo)在外地看到的同行廠家相比,產(chǎn)品質(zhì)量上還有一些差距。
    2、現(xiàn)場(chǎng)文明管理方面需進(jìn)一步加強(qiáng)。
    3、專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠。
    六、明年工作打算:
    1、在新一屆公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,服從管理,團(tuán)結(jié)一致,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,努力拼博。
    2、努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    3、質(zhì)量上a布率達(dá)到98%以上。
    4、設(shè)備上設(shè)備完好率達(dá)到95%以上。
    5、進(jìn)一步加強(qiáng)管理創(chuàng)新,向管理要安全、要質(zhì)量、要效益。
    在這即將過去的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下,在全廠職工的努力下,取得了不菲的成績,同時(shí)也存在不足。望各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們給以指正,以望總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改正不足,以便在下一年度更上一個(gè)臺(tái)階,不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和職工的重托和厚望,交一最滿意的答卷,這及時(shí)我的表態(tài),也是我的目標(biāo),更是我的承諾。
    國企領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇十五
    按照全市履職盡責(zé)考核有關(guān)要求,現(xiàn)將市人大常委會(huì)黨組2019年依法履職及勤政廉政情況報(bào)告如下:
    20-年,市人大常委會(huì)黨組在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、十九屆四中全會(huì)精神,緊緊圍繞市x屆人大x次會(huì)議確定的目標(biāo)任務(wù),切實(shí)履行憲法和法律賦予的“三項(xiàng)職權(quán)”,著力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展,積極服務(wù)大冶經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和法治大冶建設(shè)。
    市人大常委會(huì)黨組始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、人民當(dāng)家作主、依法治國有機(jī)統(tǒng)一,樹牢“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”,主動(dòng)爭取市委對(duì)人大工作的重視和支持。按照市委“不忘初心、牢記使命”主題教育安排,市人大常委會(huì)黨組以強(qiáng)烈的自我革命精神,以對(duì)黨、對(duì)事業(yè)、對(duì)同志、對(duì)自己高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,守初心、擔(dān)使命、找差距、抓落實(shí),采取集中學(xué)和自學(xué)等方式,認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨章黨規(guī)、十九屆四中全會(huì)精神等系列重要論述和***總書記系列重要講話精神。通過召開各層面代表座談會(huì)、個(gè)別談話、發(fā)征求意見表、設(shè)立征求意見箱和調(diào)研走訪聯(lián)系點(diǎn)等形式,廣泛征求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直各有關(guān)部門、離退休同志、人大代表的意見和建議。對(duì)在學(xué)習(xí)研討中查擺的問題、對(duì)照黨章黨規(guī)找出的問題、調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題、群眾反映的問題、談心談話指出的問題等,進(jìn)行系統(tǒng)梳理,堅(jiān)持把自己擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去,分析問題癥結(jié),認(rèn)真撰寫民主生活會(huì)對(duì)照檢查材料,真正做到見人見事見思想。聚焦專題民主生活會(huì)主題,嚴(yán)肅開展批評(píng)和自我批評(píng)。自我批評(píng)勇于解剖自己、揭短亮丑,見人見事見思想。相互批評(píng)真點(diǎn)問題、點(diǎn)真問題,達(dá)到紅臉出汗、排毒治病的效果,有效提升了領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,同時(shí)也為推動(dòng)落實(shí)創(chuàng)新今后人大工作打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
    (一)著力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。按照年初市人大常委會(huì)工作安排,圍繞工業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,市人大常委會(huì)成立專題調(diào)研專班,組成x個(gè)調(diào)研小組,集中一周的時(shí)間,通過召開座談會(huì)、重點(diǎn)訪談、和企業(yè)家交流、進(jìn)行個(gè)別談話以及實(shí)地查看等形式,到xxx等市直部門單位、有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及企業(yè)進(jìn)行了了解,重點(diǎn)對(duì)我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問題及解決措施進(jìn)行了調(diào)查。多次召開主任會(huì)議,對(duì)深入貫徹落實(shí)市委x屆x次、x次全體(擴(kuò)大)會(huì)議暨全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,促進(jìn)政府及其相關(guān)部門貫徹落實(shí)中央、省委和市委對(duì)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展工作作出的一系列重大部署,推進(jìn)解決制約我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的短板瓶頸問題,將收集到促進(jìn)我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提高質(zhì)效的意見建議,進(jìn)行了分析研究,形成對(duì)我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展問題的調(diào)查報(bào)告。開展了本屆首次專題詢問,通過現(xiàn)場(chǎng)提問、現(xiàn)場(chǎng)作答、現(xiàn)場(chǎng)表態(tài),達(dá)到了揭示問題、分析原因、尋求對(duì)策、推動(dòng)工作的預(yù)期目的和效果;會(huì)后,形成審議意見,制定跟蹤督辦方案,確保問題得到有效整改。
    (二)著力服務(wù)民生高質(zhì)量發(fā)展。一是關(guān)注百姓民生問題。跟蹤監(jiān)督學(xué)校、公立幼兒園、醫(yī)院、交通設(shè)施、污水處理廠等重點(diǎn)民生工程建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量,把教育、醫(yī)療保障、公共文化、公共檢測(cè)、宗教等民生問題作為人大工作的重要議題,采取聽取和審議報(bào)告、視察調(diào)研等方式開展監(jiān)督。二是關(guān)注社會(huì)公平正義。積極推進(jìn)“掃黑除惡”專項(xiàng)斗爭、檢察建議工作、司法改革和法治大冶的宣傳教育,組織視察我市“七五”普法規(guī)劃中期實(shí)施情況,積極配合上級(jí)人大開展立法調(diào)研,依法做好我市的規(guī)范性文件備案審查工作。全年共受理人民群眾來信來訪x件次,加大交辦、轉(zhuǎn)辦和督辦力度,化解了一些信訪積案,促使一批信訪問題得到妥善解決。三是切實(shí)做好人大信訪工作。全年共受理人民群眾來信來訪x件次,其中來信x件(x人大轉(zhuǎn)辦7件,市委督辦室轉(zhuǎn)交x件),來訪x批x余人次。
    (三)助力“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”。一是圍繞財(cái)政經(jīng)濟(jì)規(guī)范運(yùn)行,聽取和審議計(jì)劃、財(cái)政和審計(jì)工作報(bào)告,稅收體制改革和稅收征管情況的報(bào)告,投融資平臺(tái)改革和金融風(fēng)險(xiǎn)防范工作情況報(bào)告,監(jiān)督和支持市政府落實(shí)減稅降費(fèi)政策、加強(qiáng)稅收征管,完善債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范體系,為全市經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。進(jìn)一步推動(dòng)預(yù)算聯(lián)網(wǎng)監(jiān)督工作,啟動(dòng)集“查詢、預(yù)警、分析、服務(wù)”等功能于一體的預(yù)算聯(lián)網(wǎng)監(jiān)督系統(tǒng),增強(qiáng)預(yù)算審查監(jiān)督的針對(duì)性和有效性。視察了我市市直行政事業(yè)單位經(jīng)營性資產(chǎn)管理情況,為提高國有資產(chǎn)經(jīng)營效益獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。二是始終跟蹤監(jiān)督我市“x湖同治”進(jìn)展情況、x生態(tài)修復(fù)工作情況和我市環(huán)境狀況與環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)完成情況的報(bào)告,積極助力我市打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)。三是圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,專題聽取和審議助推打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)相關(guān)工作報(bào)告,配合上級(jí)人大開展《x鄉(xiāng)村振興促進(jìn)條例》立法調(diào)研,通過視察檢查、建言獻(xiàn)策,積極投身鄉(xiāng)村振興實(shí)踐,為推動(dòng)鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)智慧力量。
    (四)發(fā)揮代表作用,提高代表履職能力。一是組織代表培訓(xùn)工作,組織部分人大代表參加上海復(fù)旦大學(xué)培訓(xùn)班和延安干部培訓(xùn)學(xué)院培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)代表履職知識(shí),廣大代表審議報(bào)告的能力和提議案建議的質(zhì)量有了大幅提升。二是邀請(qǐng)市人大代表列席常委會(huì)會(huì)議,參與常委會(huì)組織的專題調(diào)研和集中視察等活動(dòng),組織x人大代表向常委會(huì)述職,切實(shí)增強(qiáng)代表履職的自覺性和責(zé)任感。三是加大代表宣傳力度。通過過電視欄目、報(bào)紙、內(nèi)部刊物等多種方式和渠道,加強(qiáng)對(duì)代表履職的宣傳,激發(fā)代表履職積極性。四是關(guān)注代表建議辦理。在人大的監(jiān)督和支持下,通過常委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜督辦重點(diǎn)建議、各委室歸口跟蹤督辦、邀請(qǐng)代表參與督辦、新聞媒體督辦等工作制度,解決落實(shí)了一批群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。
    常委會(huì)黨組站在堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、人民當(dāng)家作主、依法治國有機(jī)統(tǒng)一的高度,深刻領(lǐng)會(huì)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)對(duì)于做好人大工作的重大意義。
    (一)狠抓學(xué)習(xí),筑牢廉潔思想防線。充分認(rèn)識(shí)到廉潔自律是黨員干部終身學(xué)習(xí)的“必修課”,結(jié)合主題教育教育和支部主題黨日活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹***新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神,深入學(xué)習(xí)貫徹《黨章》、《摘編》、《準(zhǔn)則》和《條例》,通過不斷學(xué)習(xí)和對(duì)照檢查,增強(qiáng)了自律意識(shí),提高了思想修養(yǎng),思想上始終與黨中央保持一致,以此正工作作風(fēng)、生活作風(fēng)。全年常態(tài)化開展“支部主題黨日”活動(dòng)x次,積極開展紅色教育、警示教育活動(dòng),常委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)帶頭講授專題黨課,壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”,認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政宣教月系列活動(dòng),持之以恒正風(fēng)肅紀(jì),鞏固良好政治生態(tài)。
    (二)以身作則,營造廉潔良好風(fēng)氣。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,堅(jiān)持“三重一大”事項(xiàng)集體決策和報(bào)告制度。正確對(duì)待權(quán)力,時(shí)刻牢記為民宗旨,自覺接受組織和群眾監(jiān)督,始終做到廉潔自律、廉潔從政。黨組成員在管好自己的同時(shí),也管好親屬和身邊工作人員,時(shí)常擦拭“眼睛”,經(jīng)常對(duì)自己的親屬和身邊工作人員“察言觀色”,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并阻止違紀(jì)違法的不良行為。
    (三)履職“一崗雙責(zé)”,打好廉潔“預(yù)防針”。切實(shí)把黨建工作擺上重要議事日程,不斷壓緊壓實(shí)工作責(zé)任。在安排、落實(shí)具體工作的同時(shí),投入足夠精力去研究、謀劃廉政建設(shè)工作,精心指導(dǎo)職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè),確保重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦,切實(shí)負(fù)起第一責(zé)任。以黨風(fēng)廉政建設(shè)為抓手,嚴(yán)明紀(jì)律,提高效能,振奮精神,勇于擔(dān)當(dāng),將蓬勃向上的朝氣、主動(dòng)作為的銳氣和清廉務(wù)實(shí)的正氣貫穿工作始終。
    國企領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇十六
    更替、時(shí)光飛逝,xx年已接近尾聲,回顧我們這一年來的工作,充滿著收獲的喜悅和對(duì)下一年度的美好憧憬。xx年是我公司經(jīng)營業(yè)績大力提升的一年,也是技術(shù)改造穩(wěn)步開展的一年。我們國網(wǎng)投標(biāo)處承擔(dān)的國網(wǎng)投標(biāo)工作與公司的經(jīng)營業(yè)績密不可分,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,再加上各位同仁的努力協(xié)作下取得了輝煌的成績,提前完成了公司下達(dá)的任務(wù)考核指標(biāo)。
    xx年是國網(wǎng)投標(biāo)處成立的第二個(gè)年頭,對(duì)于主管處長來說,肩負(fù)著一定的責(zé)任和壓力,面對(duì)公司下達(dá)的指標(biāo),我們只有不斷努力工作、開拓進(jìn)取,完善各項(xiàng)工作進(jìn)程,提高效率才能完成公司的經(jīng)營指標(biāo)。今年主要從以下幾個(gè)方面開展工作,并取得了顯著成效:
    我們主要負(fù)責(zé)國網(wǎng)的投標(biāo)工作及與有關(guān)國網(wǎng)的其它事宜,其中標(biāo)書制作是一個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的過程,需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力,為了提高效率,按時(shí)高質(zhì)量的完成任務(wù),我們對(duì)每一項(xiàng)工作流程進(jìn)行分工,使每一個(gè)同志都負(fù)起與己相關(guān)的責(zé)任來。例如:標(biāo)書、報(bào)價(jià)的制作過程及后期的整理,技術(shù)參數(shù)、技術(shù)圖紙、試驗(yàn)報(bào)告的審核,澄清的回復(fù),每一批投標(biāo)后報(bào)表的統(tǒng)計(jì)和總結(jié)等,所有這些事項(xiàng)都由專人負(fù)責(zé),分工明確,既提高了工作效率,又提升了團(tuán)隊(duì)合作精神和凝聚力。
    今年,公司領(lǐng)導(dǎo)曾多次前往國網(wǎng)公司拜訪,介紹產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和技改項(xiàng)目的進(jìn)展。通過幾次投標(biāo)結(jié)果來看,我們?cè)趪W(wǎng)的市場(chǎng)份額明顯有所提高,這得益于高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)國網(wǎng)投標(biāo)處的高度重視和關(guān)懷。
    公司營銷能力的提升離不開市場(chǎng)宣傳,尤其是在產(chǎn)品同質(zhì)化競爭趨于激烈的將來,我們點(diǎn)滴的基礎(chǔ)性工作都會(huì)對(duì)公司未來的發(fā)展產(chǎn)生影響。10月份,公司組織了800kv罐式斷路器的首發(fā)儀式,我們積極參與其中,通過跟各方媒體的合作,制作宣傳資料,為高層領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確詳實(shí)的信息資料。最終,這項(xiàng)策劃活動(dòng)取得了圓滿的成功,起到了應(yīng)有的宣傳和推廣效果。
    誠然,我們?cè)谕稑?biāo)工作和市場(chǎng)宣傳中取得了良好成績的同時(shí),也存在著一些問題需要不斷的克服和改進(jìn)。在標(biāo)書的制作過程中,由于長時(shí)間的加班,有些同志出現(xiàn)遲到現(xiàn)象,影響了部門的組織紀(jì)律性。這種作風(fēng)一旦形成,將會(huì)對(duì)其他成員造成不良影響,不利于團(tuán)隊(duì)的合作精神,今后一定要引起重視。我們的團(tuán)隊(duì)還年輕,還有無限進(jìn)步的活力,今后還會(huì)面對(duì)與用戶談判、簽訂合同的工作。因此,我們需要?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)型的組織,要求每一位員工嚴(yán)格要求自己,從各方面不斷完善,提高個(gè)人的綜合素質(zhì)和能力,將來都能勝任談判及商務(wù)合同簽訂的工作。
    當(dāng)前取得的業(yè)績只說明我們過去努力的成果,我們付出的辛苦有所回報(bào)。在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會(huì)高速發(fā)展的潮流下,我們每一個(gè)員工的發(fā)展應(yīng)該與組織、公司的`總體目標(biāo)緊密結(jié)合起來,切實(shí)履行個(gè)人的工作職責(zé),同舟共濟(jì)、不懈進(jìn)取,為公司的美好前程和偉大事業(yè)而努力奮斗!
    國企領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇十七
    一年來,在市局黨組和市行政審批中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,自己緊緊圍繞市局黨組工作中心開展工作,認(rèn)真履行崗位職責(zé),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同志們的關(guān)心、幫助和自己的努力下,較好地完成了組織賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    一、強(qiáng)化自身學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。
    為能夠進(jìn)一步適應(yīng)新形勢(shì)對(duì)工商工作的要求,同時(shí),我還結(jié)合自身工作需要,加大了業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的力度和深度,有針對(duì)性地學(xué)習(xí)了工商法律法規(guī)和工商行政管理業(yè)務(wù)知識(shí),進(jìn)一步提高了個(gè)人業(yè)務(wù)工作能力,全面提升了自身履職能力。
    二、履行崗位職責(zé),全力做好本職工作。
    認(rèn)真擺正自身位置,積極主動(dòng)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好企業(yè)登記工作。一是嚴(yán)把登記質(zhì)量關(guān),工作中積極支持符合國家行業(yè)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策企業(yè)的發(fā)展,從政策上對(duì)企業(yè)進(jìn)行引導(dǎo)和扶持。二是嚴(yán)格執(zhí)行法律、行政法規(guī)的條件,凡涉及到前置許可審批的企業(yè),堅(jiān)持登記標(biāo)準(zhǔn),不以任何理由和形式開口子和變通條件。三是嚴(yán)格執(zhí)行登記工作程序。工作中,認(rèn)真履行自己工作職責(zé),正確運(yùn)用自己工作權(quán)限,服從領(lǐng)導(dǎo),盡職盡責(zé),嚴(yán)格安照法定的工作權(quán)限和企業(yè)登記工作程序辦事,較好地完成了本職工作。
    三、嚴(yán)格自律,牢固樹立務(wù)實(shí)工作作風(fēng)。
    嚴(yán)格遵守市局制定的各項(xiàng)工作制度,在工作中尊重領(lǐng)導(dǎo),與同志們搞好團(tuán)結(jié),虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí);同時(shí)在工作中不分份內(nèi)份外,積極主動(dòng)協(xié)助其他科室和同志的做好工作,較好完成了領(lǐng)導(dǎo)交給自己的各項(xiàng)任務(wù),為營造團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、高效、和諧的機(jī)關(guān)部門,做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    國企領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇十八
    2020年,**班子緊緊圍繞**總局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想及十九大、十九屆歷次全會(huì)精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)**總局“11463”總體發(fā)展戰(zhàn)略及我局“一體兩翼三轉(zhuǎn)四力”改革發(fā)展思路,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部人才隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)黨建工作與經(jīng)濟(jì)建設(shè)共同發(fā)展,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院職工,抓住機(jī)遇、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),積極推進(jìn)各項(xiàng)工作開展,保持了單位的健康穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。
    一、貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央決策部署情況
    2020年,是“十三五”規(guī)劃的收官之年,受疫情影響,全球經(jīng)濟(jì)呈持續(xù)下滑態(tài)勢(shì),面對(duì)不利局面,我公司堅(jiān)持貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要批示精神和黨中央決策部署,確保單位經(jīng)濟(jì)建設(shè)平穩(wěn)有序。
    習(xí)近平總書記重要講話和指示批示精神是全黨全國人民為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興而奮斗的行動(dòng)指南,學(xué)深、悟透重要指示批示是我公司立足市場(chǎng)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)的政治保障。我公司通過跟隨總局集中學(xué)、黨委組織深入學(xué)、支部開展日常學(xué)等多種形式,傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在黨的十九屆五中全會(huì)、中央財(cái)經(jīng)委員會(huì)第八次會(huì)議、企業(yè)家座談會(huì)、科學(xué)家座談會(huì)、基層代表座談會(huì)上的重要講話精神和重要批示,并將黨的十九屆五中全會(huì)精神及相關(guān)解讀文章作為支部“三會(huì)一課”的重要內(nèi)容組織學(xué)習(xí)。通過不斷的學(xué)習(xí),廣大黨員干部在認(rèn)知上從模糊變得清晰,在理解上從表面深入到實(shí)質(zhì),逐漸提高黨員干部用理論指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的能力。
    疫情防控工作有效落地。2020年,疫情防控工作是全國乃至全球的首要工作,根據(jù)《關(guān)于做好抗擊疫情有關(guān)情況的工作指示》精神,春節(jié)剛剛結(jié)束,院領(lǐng)導(dǎo)班子迅速召開緊急會(huì)議,成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并于2月1日開始,班子成員輪流值班,帶領(lǐng)廣大干部職工共同堅(jiān)守在單位抗疫的第一線,確保全員人員的人身安全。為減少疫情影響,盡快復(fù)工復(fù)產(chǎn),院班子成員帶領(lǐng)疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)人員積極籌備防疫物資,為占領(lǐng)市場(chǎng)提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障和后勤保障,于2月10日正式復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
    高質(zhì)量發(fā)展顯有成效。我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)已有高速發(fā)展轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,為尋求高質(zhì)量發(fā)展道路,我公司一直在不斷嘗試和探索,并于今年在基坑支護(hù)設(shè)計(jì)項(xiàng)目上取得成效。除徐州本部外,在南京、常州均設(shè)立了以開展基坑支護(hù)設(shè)計(jì)為主的分公司,全年共簽訂合同90個(gè),合同金額918.54萬元,較去年增長近600萬元?;又ёo(hù)設(shè)計(jì)與巖土工程勘察相比,存在施工成本底、人員投入少,項(xiàng)目周期短、利潤率高等優(yōu)勢(shì),因技術(shù)含量相對(duì)較高,在同行業(yè)內(nèi)有著較強(qiáng)的競爭優(yōu)勢(shì),是現(xiàn)階段我公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要手段和主要途徑。
    “十四五”規(guī)劃已有雛形。根據(jù)黨的十九屆五中全會(huì)精神及**總局“十四五”規(guī)劃指導(dǎo)意見,我公司多次召開會(huì)議,廣泛征求干部職工意見,經(jīng)過規(guī)劃部門的歸納總結(jié),我公司的“十四五”規(guī)劃已初步起草完成,主要在體制機(jī)制、發(fā)展思路、思想觀念、業(yè)務(wù)板塊、經(jīng)營模式、人才培養(yǎng)機(jī)制等方面做出了五年規(guī)劃,下一步將持續(xù)完善后印發(fā)執(zhí)行。
    二、執(zhí)行**總局黨委決策部署情況
    將“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育與支部“三會(huì)一課”相融合開展學(xué)習(xí)教育。組織黨員學(xué)習(xí)黨的路線方針政策及上級(jí)黨委決策部署,全年累計(jì)開展各類黨建培訓(xùn)及學(xué)習(xí)教育16次、584人次,撰寫心得體會(huì)45篇。
    年初,根據(jù)總局黨委的理論中心組學(xué)習(xí)要點(diǎn),結(jié)合我公司實(shí)際,制定當(dāng)年度的黨委中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃。按照“會(huì)上學(xué)習(xí)討論,會(huì)后理解運(yùn)用”的原則,以集中學(xué)習(xí)結(jié)合自學(xué)的方式進(jìn)行。全年共組織開展黨委中心組學(xué)習(xí)13次,其中集中學(xué)習(xí)研討6次。
    2019年,根據(jù)黨中央及**總局黨委要求,于9月份開展“不忘初心牢記使命”主題教育。通過調(diào)研、對(duì)照黨章找差距、自我剖析等手段查擺出一系類問題,部分立行立改的已經(jīng)按時(shí)間要求整改完成,對(duì)于整改周期長或需要持續(xù)整改的,對(duì)照檢視問題臺(tái)賬和整改方案,今年做了持續(xù)整改,進(jìn)一步提升管理能力和管理質(zhì)量。
    三、加強(qiáng)政治思想建設(shè)、推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展情況
    堅(jiān)持黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)。根據(jù)總局黨委黨建工作會(huì)議精神要求,我公司召開黨建工作會(huì)議,不定期對(duì)基層各支部黨建工作情況進(jìn)行督查,切實(shí)做到黨建工作有人抓,有抓手,有規(guī)章,確保黨建工作各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處,有效推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展。
    通過建立黨建工作責(zé)任制,實(shí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”,明確黨委委員的職責(zé)分工和任務(wù)要求,黨委書記主要負(fù)責(zé),黨委副書記、紀(jì)委書記具體負(fù)責(zé)政治思想工作的落實(shí),發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子模范帶頭作用。
    我公司按照總局黨委及地方上級(jí)黨委發(fā)展黨員有關(guān)要求,按程序發(fā)展黨員。本年度共2名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正,發(fā)展預(yù)備黨員2名,另有4名入黨積極分子正在由各支部培養(yǎng),其中有野外一線技術(shù)人員,也有機(jī)關(guān)部門的骨干力量,有效地保證了黨組織建設(shè)的可持續(xù)性。在黨員發(fā)展和培養(yǎng)過程中,要求積極分子和發(fā)展對(duì)象也要參加支部組織的理論學(xué)習(xí)和組織生活,提升新發(fā)展黨員的政治思想和理論水平。
    在重要人事任免、大額資金使用、重點(diǎn)工程實(shí)施等重大事項(xiàng)決策上,堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則,做到充分聽取班子成員和職工群眾的意見,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體效應(yīng)。
    2020年,我公司黨委以黨中央、上級(jí)黨委的決策精神和黨的理論知識(shí)為支撐,結(jié)合單位實(shí)際情況對(duì)產(chǎn)業(yè)布局和組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。
    四、完成重大專項(xiàng)任務(wù)、攻克關(guān)鍵核心技術(shù)情況
    自2016年11月我公司搬回基地辦公后,基地修繕改造工程一直被列為每年的重點(diǎn)工作,經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門批準(zhǔn),自2019年10月開始施工,于2020年5月完成基地東半部分修繕改造工程。工程結(jié)束后,單位形象、辦公環(huán)境、職工幸福指數(shù)均得到較大提升。
    2019年,我公司將基坑支護(hù)設(shè)計(jì)作為新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域發(fā)展,但因技術(shù)力量薄弱,人才缺乏,導(dǎo)致經(jīng)營規(guī)模受限。經(jīng)過與高校簽訂產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議、特殊人才引進(jìn)、培養(yǎng)技術(shù)骨干,目前已經(jīng)組建一支7人的基坑支護(hù)設(shè)計(jì)技術(shù)團(tuán)隊(duì),人員分布在徐州、南京、常州三地,此辦法不但能擴(kuò)大業(yè)務(wù)覆蓋范圍,還能學(xué)習(xí)各地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和方法,對(duì)技術(shù)的提升有較好的促進(jìn)作用。目前基坑支護(hù)設(shè)計(jì)項(xiàng)目在我公司經(jīng)營收入占比已由2019年的12.5%增長至現(xiàn)在的30%,同地區(qū)同行業(yè)處于領(lǐng)先地位。
    根據(jù)總局關(guān)于科技創(chuàng)新工作的有關(guān)要求,結(jié)合我公司業(yè)務(wù)工作實(shí)際,經(jīng)技術(shù)人員的努力,2019年12月提交了《一種可以檢測(cè)水質(zhì)礦物質(zhì)含量的收集管》《一種用于水文地質(zhì)的鉆孔抽水檢驗(yàn)裝置》兩項(xiàng)實(shí)用新型專利,并于今年10月20日通過國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局審批。
    五、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律情況
    2020年,院紀(jì)委按照**、**總局黨委、紀(jì)委和院黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的總體部署,圍繞全院的中心工作,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律,為我公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供了政治和紀(jì)律保證。
    年初,我公司制定并印發(fā)了《**2020年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要點(diǎn)》和《****2020年黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任清單》,召開黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議,指導(dǎo)和部署全年黨風(fēng)廉政和反腐敗工作。
    在**總局黨委與院黨委書記簽訂責(zé)任書的基礎(chǔ)上,黨委書記與院班子成員、分管領(lǐng)導(dǎo)與中層干部分別簽訂了黨風(fēng)廉政責(zé)任書,做到層層傳遞壓力,層層落實(shí)責(zé)任。全院共簽訂了28份黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。
    堅(jiān)持預(yù)防為主的方針,利用黨委會(huì)、院長辦公會(huì)、中層干部會(huì)、黨委中心組學(xué)習(xí)、黨課和支部“三會(huì)一課”,開展各種形式的黨章黨紀(jì)黨規(guī)宣傳教育,加強(qiáng)對(duì)黨員干部的黨風(fēng)廉政教育,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任意識(shí),提高黨員干部的拒腐防變能力。
    強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)廉政教育和管理過程監(jiān)督,防范廉政風(fēng)險(xiǎn);
    積極參與院“三重一大”事項(xiàng)決策研究,為單位提供決策政策依據(jù),規(guī)范決策程序行為,防范決策廉政風(fēng)險(xiǎn)。
    根據(jù)總局要求,建立單位廉潔檔案,對(duì)涉及單位廉政建設(shè)和“三重一大”事項(xiàng)決策、職代會(huì)、院務(wù)公開、職務(wù)消費(fèi)、領(lǐng)導(dǎo)人員從業(yè)承諾、薪酬、審計(jì)等七個(gè)方面的制度及執(zhí)行情況的資料進(jìn)行了整理和歸集。
    加強(qiáng)重要節(jié)日期間中央八項(xiàng)規(guī)定精神貫徹落實(shí)和干部個(gè)人報(bào)告事項(xiàng)的監(jiān)督。在重要節(jié)日之前,通過印發(fā)通知、微信、短信等多種形式早打招呼早提醒,通報(bào)典型案例,開展警示教育,持續(xù)保持高壓態(tài)勢(shì)。
    六、干部選拔任用情況
    我公司堅(jiān)持黨管干部原則,保證黨對(duì)干部人事工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和對(duì)重要干部的管理權(quán),按照“對(duì)黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的標(biāo)準(zhǔn)選拔干部,確保被提拔的干部服從黨的領(lǐng)導(dǎo),接受群眾的監(jiān)督。在選人用人過程中,嚴(yán)格落實(shí)黨委選人用人主體責(zé)任,黨委書記為第一責(zé)任人,組織人事部門作為具體執(zhí)行者,負(fù)直接責(zé)任。
    根據(jù)總局干部管理辦法,結(jié)合我公司工作實(shí)際和公司化運(yùn)作模式,制定了《院(公司)干部管理暫行辦法》?!豆芾磙k法》中對(duì)崗位設(shè)置、崗位職責(zé)、任期、選拔任用、紀(jì)律要求、薪酬與待遇、考核與獎(jiǎng)懲等內(nèi)容進(jìn)行規(guī)定,確保選人用人的科學(xué)、合理、公開、公正。
    院黨委高度重視對(duì)干部的監(jiān)督管理,在完善制度的基礎(chǔ)上,不斷強(qiáng)化選人用人工作的監(jiān)督機(jī)制,確保對(duì)干部的監(jiān)督管理到位,堅(jiān)決制止和防范選人用人工作中的不正之風(fēng),真正營造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境。
    對(duì)干部選拔任用工作全過程進(jìn)行監(jiān)督管理。干部任前進(jìn)行公示,把干部任前公示作為選拔任用的必要程序。設(shè)立干部選拔任用工作舉報(bào)電話和舉報(bào)信箱,暢通監(jiān)督渠道,切實(shí)發(fā)揮干部選拔任用工作的群眾監(jiān)督作用。
    加強(qiáng)對(duì)干部的日常監(jiān)督管理。**紀(jì)委建立了中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔檔案,及時(shí)組織中層干部填報(bào)個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告,并對(duì)中層干部填報(bào)的個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告進(jìn)行抽查核實(shí)。按照中組部干部人事檔案專項(xiàng)審核的規(guī)定,嚴(yán)格審查干部人事檔案“三齡二歷一身份”的相關(guān)內(nèi)容,對(duì)新提拔干部的人事檔案進(jìn)行審核管理。
    制定完善干部考核制度。根據(jù)**制定的《經(jīng)營者業(yè)績考核辦法》、《三項(xiàng)制度改革及組織機(jī)構(gòu)再造實(shí)施方案》,結(jié)合2019年制定出臺(tái)的“一院一公司”運(yùn)行方案,每名中層干部年初要簽訂《經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》、《安生生產(chǎn)責(zé)任書》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》并進(jìn)行述職述廉報(bào)告和民主測(cè)評(píng),重點(diǎn)將干部的德、能、勤、績、廉納入考核內(nèi)容,嚴(yán)格干部考核管理,注重干部考核結(jié)果的運(yùn)用,充分調(diào)動(dòng)中層干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
    七、存在的不足和改進(jìn)措施
    總結(jié)一年來的工作,班子存在的不足主要有:一是政治理論學(xué)習(xí)討論和交流的深度還不夠;
    二是班子成員的工作思路還不夠?qū)挘?jīng)濟(jì)建設(shè)未能取得突破性進(jìn)展;
    三是創(chuàng)新工作方式方法還有待提高;
    四是監(jiān)督管理力度還不夠。
    針對(duì)以上不足,在今后的工作中,班子將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)。
    認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央、上級(jí)黨委有關(guān)指示精神,深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵,用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦,指導(dǎo)實(shí)踐,堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央和總局黨委決策部署,在思想上、政治上、行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致,堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。
    進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性和系統(tǒng)性,完善個(gè)人學(xué)習(xí)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的制度。嚴(yán)格落實(shí)黨委中心組學(xué)習(xí)制度和“三會(huì)一課”制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí),提高綜合素質(zhì),促使全體黨員干部在各項(xiàng)工作中充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用,為單位經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供強(qiáng)有力的政治保障。
    以加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨紀(jì)、黨規(guī)和黨內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度為抓手,加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè),夯實(shí)黨委主體責(zé)任。本著對(duì)人負(fù)責(zé)、對(duì)己負(fù)責(zé)的態(tài)度,在日常工作中嚴(yán)格落實(shí)紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任,做到既要監(jiān)督干部又要保護(hù)干部。
    《中國共產(chǎn)黨黨章》明確指出,“中國共產(chǎn)黨在領(lǐng)導(dǎo)社會(huì)主義事業(yè)中,必須堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,其他各項(xiàng)工作都服從和服務(wù)于這個(gè)中心”。目前我公司雖然經(jīng)營規(guī)模較小,但也是國有企業(yè)組成部分,是我黨的執(zhí)政根基,要從政治引領(lǐng)、制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、組織提升、激勵(lì)考核等方面下功夫,在工作方法和經(jīng)營理念上要主動(dòng)求變,向同行業(yè)、系統(tǒng)內(nèi)的先進(jìn)單位學(xué)習(xí),借鑒先進(jìn)的工作方法和經(jīng)營理念,推進(jìn)黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作“一體兩面”的深度融合,切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為單位的發(fā)展優(yōu)勢(shì)、競爭優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新優(yōu)勢(shì),不斷提高核心競爭力,理直氣壯做強(qiáng)、做大、做優(yōu)國有企業(yè)。
    國企領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇十九
    務(wù)重,人員相對(duì)緊缺等困難,全區(qū)的安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了一定的成績?,F(xiàn)將今年來工區(qū)的各項(xiàng)工作報(bào)告如下:
    一、加強(qiáng)班子自身建設(shè),集體凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)
    按照“三個(gè)代表”重要思想要求,工區(qū)黨總支堅(jiān)持把“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、廉潔”作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總要求,不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)、強(qiáng)化民主集中制建設(shè)、抓好黨風(fēng)廉政教育、切實(shí)改進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng),領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)取得了一定的成效。
    1.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),提高班子成員的政治敏銳性和鑒別力。我們緊緊抓住思想理論建設(shè),著力提高班子成員領(lǐng)導(dǎo)水平和決策能力。在理論學(xué)習(xí)中,我們首先做到堅(jiān)持突出學(xué)習(xí)重點(diǎn),統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),在深入學(xué)習(xí)鄧小平理論的基礎(chǔ)上,認(rèn)真學(xué)習(xí)《“三個(gè)代表”學(xué)習(xí)綱要》,學(xué)習(xí)十六屆三中、四中全會(huì)精神。
    制定了全年的學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)習(xí)內(nèi)容,采取讀書、研討等形式,做到每周集中學(xué)習(xí)一次,并把學(xué)習(xí)情況列入民主生活會(huì)內(nèi)容。第三是堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的良好學(xué)風(fēng),在學(xué)習(xí)中緊密結(jié)合我區(qū)的實(shí)際問題,撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)和調(diào)研文章等10余篇,增強(qiáng)了班子成員的理論水平和工作能力。
    2.強(qiáng)化民主集中制建設(shè),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。民主集中制是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的根本制度。我們保持和發(fā)揚(yáng)建設(shè)全區(qū)團(tuán)結(jié)拼搏、能打硬仗的良好作風(fēng),著力在提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力上下功夫。
    在日常工作和黨內(nèi)生活中,班子成員自覺遵守黨的組織原則,從“班長”到成員,都能夠把自己置于黨組織管理之內(nèi)和工區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)之下,自覺做到大事講原則,小事講風(fēng)格,不利于團(tuán)結(jié)的話不說,不利于團(tuán)結(jié)的事不做。
    不憑個(gè)人義氣,不耍個(gè)人意志,不搞一言堂,自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子在干部職工中的良好形象。班子成員思想上互相學(xué)習(xí),政治上互相幫助,組織上互相監(jiān)督,作風(fēng)上互相促進(jìn),工作上互相支持,利益上互相謙讓,感情上互相尊重。安全生產(chǎn)、工班長使用、發(fā)展黨員等重大事項(xiàng),都堅(jiān)持做到集體研究,保證了工區(qū)各項(xiàng)決策的民主性和科學(xué)性。
    3.堅(jiān)持以預(yù)防為主,加大黨風(fēng)廉政建設(shè)力度。黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要責(zé)任之一,就是要從保護(hù)和愛護(hù)干部的愿望出發(fā),堅(jiān)持教育管理從嚴(yán)的方針。在區(qū)隊(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)上,我們著力抓好學(xué)習(xí)教育,堅(jiān)持教育在前、防犯在先。
    方面存在的問題,樹立起正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。三是開展了黨紀(jì)、政紀(jì)宣傳教育,專門學(xué)習(xí)了黨的紀(jì)律處分條例、違紀(jì)嫌疑制度等規(guī)章,著重解決黨員干部學(xué)法知法,提高執(zhí)法守法的自覺性。
    四是開展了典型案例為重點(diǎn)的警示教育,通過深入剖析案例,使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持清醒頭腦,自覺加強(qiáng)黨性鍛煉,增強(qiáng)防微杜漸、拒腐防變的能力。五是切實(shí)開展廉政監(jiān)督組活動(dòng),提高黨風(fēng)廉政建設(shè)的主動(dòng)性和自覺性。在學(xué)習(xí)方式上,我們堅(jiān)持每月至少兩次學(xué)習(xí)活動(dòng),采取學(xué)習(xí)規(guī)章制度和撰寫學(xué)習(xí)心得相結(jié)合。
    在做好學(xué)習(xí)教育的同時(shí),我們堅(jiān)持自律與他律相結(jié)合,建立健全制度,完善內(nèi)部管理。先后修訂完善了《廉政勤政制度》、《違紀(jì)嫌疑制度》、《信訪穩(wěn)定規(guī)定》等。我們?cè)谖×藗€(gè)別單位干部違紀(jì)違法的教訓(xùn)后,又制定完善了《區(qū)隊(duì)廉政建設(shè)和材料費(fèi)、辦公費(fèi)管理暫行規(guī)定》,進(jìn)一步明確了經(jīng)費(fèi)使用程序、票據(jù)管理、禁止私設(shè)小金庫。
    在干部管理上,我們堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部談話、領(lǐng)導(dǎo)班子成員重大事項(xiàng)報(bào)告、年度領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督評(píng)議和干部考核制度。在安全生產(chǎn)上,我們堅(jiān)持關(guān)口前移,重心下移,加強(qiáng)安全管理,從規(guī)范職工的操作行為、工程質(zhì)量、經(jīng)費(fèi)使用、竣工驗(yàn)收等實(shí)施全程跟蹤監(jiān)督。在今年的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中,我們提出以創(chuàng)建精品頭、精品面、精品線工程為契機(jī),大搞安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,有效的保證了工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)。
    好全區(qū)職工的思想道德建設(shè)和形勢(shì)任務(wù)教育,突出抓好政務(wù)公開、依法行政等工作。我們堅(jiān)持把握好實(shí)地調(diào)研、方案論證、組織實(shí)施三個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)工區(qū)干部職工提出的20件建議意見,做到件件有著落,事事有回音。
    二、加強(qiáng)工區(qū)黨建和基層組織建設(shè),戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用突出。
    國企領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇二十
    本屆黨委政府近三年來做了大量的工作,取得了一些成績,但與上級(jí)的要求和群眾的期望相比,還存在著很大差距,主要表現(xiàn)在:一是農(nóng)村發(fā)展不平衡性突出,村與村之間經(jīng)濟(jì)發(fā)展差距不是在減少,反而在逐漸拉大,鎮(zhèn)村工作銜接上有些脫節(jié)。二是抓經(jīng)濟(jì)工作的力度還不夠強(qiáng),特別是結(jié)構(gòu)調(diào)整、外向型經(jīng)濟(jì)、三產(chǎn)發(fā)展上進(jìn)展緩慢,團(tuán)塊經(jīng)濟(jì)發(fā)展上缺乏有效措施和辦法;三是干部群眾舊的思想觀念、舊的思維定式和舊的方法習(xí)慣有待于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。四是鎮(zhèn)村干部在管理上缺少行之有效的辦法,部分干部的責(zé)任、事業(yè)性不強(qiáng),浮夸現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。五是群眾關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題的解決同群眾的愿望還有一定距離。
    面對(duì)這些問題,我們必須認(rèn)真進(jìn)行反思,并根據(jù)龍山的實(shí)際情況,堅(jiān)持觀念上的創(chuàng)新,切實(shí)做好優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化文章,化解制約因素,努力營造良好發(fā)展環(huán)境。我們決心,以這次屆未考評(píng)為契機(jī),站好最后一班崗,為圓滿完成“兩代會(huì)”提出的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)而努力。
    圍繞集聚功能,不斷改善城鎮(zhèn)窗口形象。近三年來,我們圍繞城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略,以建設(shè)“花園式”城鎮(zhèn)為目標(biāo),狠抓建設(shè)和管理,集鎮(zhèn)面貌有較大改觀,著重抓好三個(gè)建設(shè):一是加快窗口形象工程建設(shè)。以329國道為軸線,按照“南控北建”的要求,實(shí)施了形象工程建設(shè),拆遷龍?jiān)B分笼埑锹菲婆f建筑,新建龍吟路至龍?jiān)B费睾泳G化休閑帶;完成龍瑞公園建設(shè);以鏝頭山為重點(diǎn),花卉基地為依托,初步建成了集園林與農(nóng)業(yè)觀光為一休的農(nóng)民休閑公園;實(shí)施了國道一期亮麗工程;改造伏龍路、龍城路等道口和城區(qū)段橋梁六座。二是增強(qiáng)城鎮(zhèn)集聚功能建設(shè)。
    以文教區(qū)建設(shè)為契機(jī),啟動(dòng)鳳鳴路西延工程建設(shè),拓寬改造鳳鳴路;完成了擁軍公路和邱王大街改造工程;開發(fā)建設(shè)了龍瑞小區(qū)。三是加強(qiáng)城鎮(zhèn)管理建設(shè)。制訂出臺(tái)了城鎮(zhèn)管理實(shí)施辦法,公開招聘城鎮(zhèn)監(jiān)察和環(huán)衛(wèi)人員,規(guī)范了建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)和施工等環(huán)節(jié)的建設(shè)行為,實(shí)行工程質(zhì)量終身責(zé)任制。重新修編了龍山鎮(zhèn)城鎮(zhèn)總體規(guī)劃,并經(jīng)市政府批準(zhǔn)實(shí)施。同時(shí)強(qiáng)化了規(guī)劃的剛性,嚴(yán)格做到依法制定規(guī)劃,依法執(zhí)行規(guī)劃。
    圍繞協(xié)調(diào)發(fā)展,全面推進(jìn)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)進(jìn)步。近三年來,我們堅(jiān)持“兩手抓、兩手硬”的方針,扎實(shí)推進(jìn)精神文明和民主法制建設(shè),促進(jìn)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。
    主要突出三個(gè)重點(diǎn):一是抓好是環(huán)境整治工作。自從市委提出“環(huán)境整治百日行動(dòng)”活動(dòng)開展以來,鎮(zhèn)黨委、政府始終把這一項(xiàng)工作作為精神文明建設(shè)的重點(diǎn),并結(jié)合文明城鎮(zhèn)和文明村(單位)創(chuàng)建活動(dòng),全面落實(shí)了“四個(gè)全面”,全鎮(zhèn)實(shí)行了垃圾桶(袋)裝化,推行門前三包和有償服務(wù)制度,基本消滅了露天糞缸,開展了道路綠化和亭園綠化,新增綠化面積13152平方米,全鎮(zhèn)環(huán)境面貌和人的精神風(fēng)貌得到改觀。年度考評(píng)我鎮(zhèn)進(jìn)入全市前第五名,東外村村和西門外村分別榮獲省級(jí)和寧波市級(jí)文明村。二是優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)。
    重新調(diào)整“三中心”規(guī)劃布局,建立文教區(qū),投資萬元,新建設(shè)了龍山職業(yè)高中、龍場(chǎng)小學(xué)、中心幼兒園和400米標(biāo)準(zhǔn)田徑運(yùn)動(dòng)場(chǎng)等工程,學(xué)校內(nèi)部設(shè)施和外部環(huán)境得到明顯改善。同時(shí)我們還在13個(gè)村中深入開展了農(nóng)村合作醫(yī)療工作,群眾參與率達(dá)到;加大“六個(gè)一”陣地和村落文化宮建設(shè)力度,積極探索了社會(huì)力量辦群眾性文體活動(dòng)的新路子,精心組織了鎮(zhèn)首屆全民運(yùn)動(dòng)會(huì);全面改造了有線電視主桿線,消滅了苗圃電線電視空白村,計(jì)劃生育工作得到扎實(shí)推進(jìn),社會(huì)保障體制建設(shè)逐步完善,民政優(yōu)撫和武裝工作進(jìn)一步加強(qiáng)。
    三是加強(qiáng)社會(huì)穩(wěn)定工作。深入持久地開展普法教育,堅(jiān)持信訪工作責(zé)任制和信訪接待日制度,堅(jiān)持每月一次大排查制度,有效地控制群體性上性和越級(jí)上訪;以國道治安崗?fù)そㄔO(shè)為重點(diǎn),加強(qiáng)群防群治網(wǎng)絡(luò)建設(shè),建立了農(nóng)村法制學(xué)校,加強(qiáng)外來人員的教育、管理和服務(wù),推進(jìn)了公寓式管理模式,加大了對(duì)各類刑事犯罪的打擊力度,破案率有明顯上升。
    圍繞固本強(qiáng)基,切實(shí)抓好農(nóng)村基層組織建設(shè)。近三年來,我們以爭創(chuàng)“五好”村黨組織為目標(biāo),進(jìn)一步提高“有人辦事、有錢辦事、有章理事”的水平,黨的建設(shè)得到不斷加強(qiáng)。具體實(shí)施三大工程。一是強(qiáng)村工程。為加快現(xiàn)代化新農(nóng)村建設(shè),我們按照“抓兩頭,帶中間”的工作思路,繼續(xù)抓好以東門外村和西門外村兩個(gè)市級(jí)示范村為重點(diǎn)的新農(nóng)村建設(shè),加強(qiáng)了幫助和指導(dǎo)力度;對(duì)龍聯(lián)、李家經(jīng)濟(jì)相對(duì)薄弱村,加大了扶持工作,通過領(lǐng)導(dǎo)幫、政策幫等措施,做好轉(zhuǎn)化工作,促使新農(nóng)村建設(shè)加快發(fā)展,跨上新臺(tái)階,全鎮(zhèn)有15個(gè)村跨入了新農(nóng)村行列。
    同時(shí)我們十分注重村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的鞏固壯大,作為新農(nóng)村建設(shè)重中之重來抓,引導(dǎo)各村因地制宜,充分利用本村優(yōu)勢(shì),拓寬致富門路,實(shí)施資源開發(fā)、資本經(jīng)營、資產(chǎn)管理,在興辦公益事業(yè)等工作中,注意發(fā)揮群眾的積極性,多方集資集財(cái),這些做法為各村開辟了穩(wěn)定的財(cái)源。2000年全鎮(zhèn)各村集體收入達(dá)到998萬元,比1998年增加109萬元,村均達(dá)到62.4萬元。二是素質(zhì)工程。按照《村委會(huì)組織法》,指導(dǎo)16個(gè)村完成了村委會(huì)換屆選舉工作;以“固本強(qiáng)基”為契機(jī),全面加強(qiáng)了村級(jí)班子建設(shè),推行村干部專職和非專職制度,制訂村干部目標(biāo)管理考核辦法,建立干部談話和懲免制度,實(shí)行干部動(dòng)態(tài)管理,對(duì)那些素質(zhì)不高、群眾公認(rèn)度底的村干部,及時(shí)作了調(diào)整,近三年共調(diào)整支委20名,其中書記8名;為激勵(lì)村干部的積極性,開展了評(píng)選優(yōu)秀村書記和優(yōu)秀村干部活動(dòng);繼續(xù)重視后備干部隊(duì)伍的建設(shè),出臺(tái)了后備干部管理實(shí)施辦法,實(shí)行分級(jí)管理制和助理制;加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),嚴(yán)把入口關(guān),近三年發(fā)展新黨員93名。
    為適應(yīng)新形勢(shì)的要求,我們調(diào)整理順了非公制企業(yè)組織設(shè)置,以行政區(qū)劃為主進(jìn)行管理。開展行政村區(qū)劃調(diào)整工作,撤并了里山庵、大岙等8個(gè)行政村。三是民主工程。堅(jiān)持“擴(kuò)大黨內(nèi)民主,以黨內(nèi)民主帶動(dòng)村級(jí)民主”,理順村黨組織與村民委員會(huì)和經(jīng)濟(jì)合作社的關(guān)系,采取“兩票制”方法,建立健全民主評(píng)議村干部和民主評(píng)議黨員制度,有5名不合格黨員被處置,17名黨員被黃牌警告。黨員轉(zhuǎn)正上實(shí)行公示制,后備干部選擇上實(shí)行推優(yōu)制。同時(shí)不斷完善了村民代表會(huì)議制度。