實(shí)用對(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作報(bào)告的體會(huì)（案例14篇）

    在各種機(jī)構(gòu)和組織中，報(bào)告通常被用于向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事或客戶呈現(xiàn)某個(gè)項(xiàng)目、活動(dòng)或調(diào)查的結(jié)果。審查和校對(duì)報(bào)告的語(yǔ)言表達(dá)、排版格式等方面的錯(cuò)誤，保證報(bào)告的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
    對(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作報(bào)告的體會(huì)篇一
    近日，我有幸參與了省領(lǐng)導(dǎo)的工作報(bào)告會(huì)，深受啟發(fā)和感動(dòng)。作為一名普通的公民，我對(duì)省領(lǐng)導(dǎo)在過去一年里所做出的努力和取得的成績(jī)深感敬佩。以下是我對(duì)省領(lǐng)導(dǎo)工作報(bào)告的幾點(diǎn)心得體會(huì)。
    首先，我深切感受到省領(lǐng)導(dǎo)的卓越能力和高瞻遠(yuǎn)矚的領(lǐng)導(dǎo)思想。在工作報(bào)告中，省領(lǐng)導(dǎo)全面準(zhǔn)確地分析了當(dāng)前形勢(shì)和存在的問題，并提出了積極主動(dòng)的解決方案。他們的思考方式是遠(yuǎn)離顧慮和擔(dān)憂，他們關(guān)注長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和全局發(fā)展。這種高瞻遠(yuǎn)矚的領(lǐng)導(dǎo)思想為我們找到了前進(jìn)的方向，為大家樹立了榜樣。
    其次，我深感省領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人民群眾的執(zhí)著和關(guān)心。在報(bào)告中，省領(lǐng)導(dǎo)提到了一系列惠民政策和民生項(xiàng)目，如加強(qiáng)教育投入、完善醫(yī)療體系等。這些政策的出臺(tái)和實(shí)施，使得廣大人民群眾的生活得到了實(shí)質(zhì)性的改善，極大地提高了人民的幸福感和滿意度。省領(lǐng)導(dǎo)要求各部門和單位更加密切地同人民群眾溝通交流，更加關(guān)注人民的呼聲，更加重視人民的利益。這種對(duì)人民執(zhí)著的關(guān)心讓我深感省領(lǐng)導(dǎo)與人民心連心，讓我對(duì)他們產(chǎn)生了深深的信任和敬佩。
    再次，我對(duì)省領(lǐng)導(dǎo)高效的工作作風(fēng)感到欽佩和崇敬。在工作報(bào)告中，省領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)了立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作理念，并提出了具體的工作目標(biāo)和措施。他們要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取，勇于擔(dān)當(dāng)，不僅要解放思想，還要行動(dòng)起來(lái)，全心全意為人民服務(wù)。他們的工作作風(fēng)高效務(wù)實(shí)、迅速果斷，這使得他們能夠在短時(shí)間內(nèi)作出明智的決策并付諸實(shí)踐。這種高效率的工作作風(fēng)不禁讓我思考：作為一個(gè)普通公民，我們是否也能從他們身上學(xué)習(xí)，在自己的工作中也做到高效率，提升自己的工作素質(zhì)。
    最后，我對(duì)省領(lǐng)導(dǎo)勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木窈透呱械钠焚|(zhì)感到由衷地敬佩。在工作報(bào)告中，省領(lǐng)導(dǎo)沒有回避問題，也沒有推卸責(zé)任。他們坦誠(chéng)面對(duì)工作中的各種困難和挑戰(zhàn)，并提出了解決問題的具體措施。省領(lǐng)導(dǎo)用實(shí)際行動(dòng)告訴我們，勇于擔(dān)當(dāng)是領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有的品質(zhì)，是成就事業(yè)的關(guān)鍵。只有勇于擔(dān)當(dāng)，才能迎難而上，戰(zhàn)勝困難，為人民謀福祉。
    總之，參與省領(lǐng)導(dǎo)的工作報(bào)告是一次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，讓我更好地理解和認(rèn)識(shí)了省領(lǐng)導(dǎo)的工作思路和方式。我深感省領(lǐng)導(dǎo)的卓越能力、對(duì)人民的執(zhí)著、工作作風(fēng)和勇于擔(dān)當(dāng)?shù)钠焚|(zhì)給我?guī)?lái)了巨大的震撼和啟示。作為一名普通公民，我會(huì)以省領(lǐng)導(dǎo)為榜樣，不斷努力學(xué)習(xí)，勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，為社會(huì)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也希望省領(lǐng)導(dǎo)能夠繼續(xù)保持高效務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，關(guān)注人民的呼聲，為人民創(chuàng)造更多福祉。
    對(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作報(bào)告的體會(huì)篇二
     根據(jù)省行開展“人人遵章、全行整改”的主題教育活動(dòng)的精神，在分行相關(guān)部門的宣傳、組織和動(dòng)員下，我認(rèn)真、深入地參加了這次全行開展的“遵章、整改”學(xué)習(xí)活動(dòng)。通過這次主題教育活動(dòng)，進(jìn)一步提高了我的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，強(qiáng)化了合規(guī)操作的觀念，并且明晰了崗位的責(zé)任以及這次主題教育活動(dòng)的意義和重要性。
     本人認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)于在全行開展依法合規(guī)專題教育活動(dòng)和落實(shí)省行案件防范工作整改方案的通知》文件，通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)對(duì)我行經(jīng)營(yíng)管理的重要性和緊迫性，深刻認(rèn)識(shí)到違規(guī)經(jīng)營(yíng)，案件高發(fā)的危害性。南?！肮馊A”案件，順德支行賬外經(jīng)營(yíng)案件和省行去年通報(bào)的案件再一次向我們敲響警鐘，今年分行對(duì)案情的通報(bào)，使我更加認(rèn)析到當(dāng)前內(nèi)控管理工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)。
     作為一名管理人員，我深知依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)是現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理的基本原則，也是堅(jiān)持正確的經(jīng)營(yíng)方向的保證，更是金融企自我發(fā)展自我保護(hù)及防范金融風(fēng)險(xiǎn)的根本所在。因此，在經(jīng)營(yíng)管理工作中，必須做好以下幾項(xiàng)工作，才能確保我處各項(xiàng)工作健康快速發(fā)展。
     一、提高員工思想素質(zhì)，增強(qiáng)員工依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的理念
     加強(qiáng)員工的法律法規(guī)、規(guī)章制度學(xué)習(xí)，加強(qiáng)思想教育，這是從源頭上杜絕違規(guī)違章行為的重要手段。加強(qiáng)對(duì)銀行員工的風(fēng)險(xiǎn)防范教育，使大家都認(rèn)識(shí)到社會(huì)的復(fù)雜性和銀行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的普遍性，認(rèn)識(shí)到銀行本身就是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，必須把風(fēng)險(xiǎn)防范放在第一位。
     版權(quán)聲明：依法合規(guī)建設(shè)學(xué)習(xí)心得由中國(guó)人才指南網(wǎng)原創(chuàng)首發(fā)，作者：績(jī)東一分理處周豪恩,未經(jīng)授權(quán)禁止用作商業(yè)用途，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處。每天從自己的崗位做起，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺抵制各種違紀(jì)、違規(guī)、違章行為，要根除以信任代替管理，以習(xí)慣代替制度，以情面代替紀(jì)律，珍惜自己的職業(yè)生涯，視制度如生命，糾違章如排雷，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，提高規(guī)范操作，從源頭上預(yù)防案件的發(fā)生。
     二、建立建全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)內(nèi)控管理
     從近幾年金融系統(tǒng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)案件來(lái)看，“十個(gè)案件九違章”有章不循，違規(guī)操作，檢查不細(xì)，監(jiān)督不力，實(shí)屬重要根源，無(wú)數(shù)案件、事故、教訓(xùn)，都反應(yīng)出內(nèi)控管理還存在一定的漏洞。正是制度的不完善，才導(dǎo)致一些人有機(jī)會(huì)鉆空子，從而給國(guó)家資金造成損失。
     我們應(yīng)該吸取教訓(xùn)，不斷健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度，并將內(nèi)控管理當(dāng)作風(fēng)險(xiǎn)防范的前提條件，要認(rèn)真扎實(shí)地貫徹執(zhí)行案件防范責(zé)任制的規(guī)定，促進(jìn)內(nèi)部防范機(jī)制的強(qiáng)化與完善，努力做到在規(guī)范的前提下發(fā)展業(yè)務(wù)，在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí)，加強(qiáng)規(guī)范管理，以保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)的流程和規(guī)章制度的約束之內(nèi)進(jìn)行。
    對(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作報(bào)告的體會(huì)篇三
    作為一所高校的一名學(xué)生，我參加了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的工作報(bào)告會(huì)，聽取了校長(zhǎng)、教務(wù)處處長(zhǎng)、學(xué)生處處長(zhǎng)、科技處處長(zhǎng)等幾位領(lǐng)導(dǎo)的工作報(bào)告后，從中受益匪淺。以下是我的心得體會(huì)。
    一、高校的發(fā)展需要全員共同努力
    在聽取各位領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告中，我深刻感受到高校的發(fā)展不是憑單一力量所能完成的，而是需要全員共同努力。教師要努力提升教學(xué)水平，開展多樣化的教學(xué)活動(dòng)；學(xué)生要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)能力，積極參與各種課外活動(dòng)，不斷提升知識(shí)與技能儲(chǔ)備。此外，學(xué)校管理部門也要加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)，做到無(wú)縫銜接，為學(xué)校的發(fā)展保駕護(hù)航。
    二、高校應(yīng)關(guān)注學(xué)生身心健康
    在報(bào)告中，各位領(lǐng)導(dǎo)提出了許多關(guān)于學(xué)生身心健康的問題。比如，提升體育健身設(shè)施的設(shè)施水平、增加飲食營(yíng)養(yǎng)素，以及加強(qiáng)心理健康教育等。在這些方面，學(xué)校應(yīng)該加大投入，讓學(xué)生能夠在健康的環(huán)境下學(xué)習(xí)、生活、成長(zhǎng)。
    三、大力加強(qiáng)科研創(chuàng)新
    高校作為培養(yǎng)人才和科研創(chuàng)新的重要陣地，必須大力加強(qiáng)科研創(chuàng)新的力度。在報(bào)告中，科技處處長(zhǎng)提到：科研人員要加強(qiáng)自身能力的提升，掌握科研前沿動(dòng)態(tài)，積極參與學(xué)術(shù)交流，推動(dòng)科研成果的產(chǎn)業(yè)化和轉(zhuǎn)化。對(duì)于這一點(diǎn)，學(xué)校也應(yīng)該加大對(duì)科研的投入，提升科研成果的實(shí)際應(yīng)用價(jià)值。
    四、加強(qiáng)校園文化建設(shè)
    在校園文化建設(shè)方面，各位領(lǐng)導(dǎo)也提出了許多有針對(duì)性的措施，如加強(qiáng)藝術(shù)文化教育、推廣優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和民族文化、營(yíng)造濃厚求學(xué)氛圍等。這種校園文化建設(shè)不僅能夠打造出具有特色的校園文化，還能夠提升學(xué)生的綜合素質(zhì)，為學(xué)生的未來(lái)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    五、高校應(yīng)適應(yīng)時(shí)代變化，不斷更新教育理念
    隨著時(shí)代的變化，高校也必須不斷適應(yīng)變化，更新教育理念。環(huán)境的不斷改變，讓我們豐富了對(duì)于教育的認(rèn)知和理解。因此，高校應(yīng)該加強(qiáng)自身的改革，從教學(xué)形式到思維方式的不斷創(chuàng)新，從而真正實(shí)現(xiàn)學(xué)生的發(fā)展目標(biāo)。
    以上是本人參加高校領(lǐng)導(dǎo)工作報(bào)告會(huì)的一些心得體會(huì)。在未來(lái)的學(xué)習(xí)生活中，我們也應(yīng)該注重提升自身素質(zhì)，為學(xué)校的發(fā)展助力。
    對(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作報(bào)告的體會(huì)篇四
    每年的省領(lǐng)導(dǎo)工作報(bào)告是對(duì)過去一年工作的總結(jié)和對(duì)未來(lái)一年工作的規(guī)劃，是反映當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)等各個(gè)方面狀況的重要文件。通過聽取省領(lǐng)導(dǎo)的工作報(bào)告，不僅可以了解當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展形勢(shì)和政府工作的重點(diǎn)方向，更能夠感受到省領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人民群眾生活的執(zhí)著關(guān)注和對(duì)社會(huì)問題的積極解決。在聽取省領(lǐng)導(dǎo)工作報(bào)告的過程中，我深受啟發(fā)，收獲頗多。
    二、全面建設(shè)小康社會(huì)的決心
    在省領(lǐng)導(dǎo)工作報(bào)告中，他們反復(fù)強(qiáng)調(diào)要全面建設(shè)小康社會(huì)，這是他們的崇高理想和奮斗目標(biāo)。他們提出了許多切實(shí)可行的措施，如促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展、深化改革、加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)等。這些舉措充分體現(xiàn)了省領(lǐng)導(dǎo)在建設(shè)小康社會(huì)過程中把人民群眾的利益放在首位、高度重視社會(huì)公平正義的這一深刻理念。作為一個(gè)普通市民，我深受鼓舞，深感省領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人民群眾的責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神。
    三、解決社會(huì)問題的決策智慧
    社會(huì)問題關(guān)系到人民群眾切身利益，解決社會(huì)問題是政府工作的重要任務(wù)。省領(lǐng)導(dǎo)工作報(bào)告中提到解決教育、醫(yī)療、住房等民生問題的具體方案，體現(xiàn)了他們的決策智慧。比如，加大教育投入，提升教育質(zhì)量；實(shí)施健康中國(guó)戰(zhàn)略，改善醫(yī)療服務(wù)；建設(shè)多層次的住房供應(yīng)體系，解決住房問題等等。這些周密的規(guī)劃和舉措充分顯示了省領(lǐng)導(dǎo)對(duì)社會(huì)問題的深刻理解和科學(xué)決策能力，也給我這樣的普通群眾帶來(lái)了更多的安全感和幸福感。
    四、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的務(wù)實(shí)作風(fēng)
    省領(lǐng)導(dǎo)工作報(bào)告中強(qiáng)調(diào)了推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的務(wù)實(shí)作風(fēng)，他們強(qiáng)調(diào)要注重實(shí)效、注重問題導(dǎo)向、注重解決實(shí)際困難和人民群眾利益最大化。他們?cè)趫?bào)告中提到要切實(shí)發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，營(yíng)造良好投資環(huán)境，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等。這些務(wù)實(shí)作風(fēng)的舉措，展現(xiàn)了省領(lǐng)導(dǎo)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的清晰思路和務(wù)實(shí)態(tài)度，為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展帶來(lái)了積極的變化和發(fā)展。
    五、全面推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)
    當(dāng)今社會(huì)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐日新月異，科技進(jìn)步不斷推動(dòng)著社會(huì)結(jié)構(gòu)的改變。省領(lǐng)導(dǎo)工作報(bào)告中強(qiáng)調(diào)了全面推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，明確提出要加強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、加大科技投入、培養(yǎng)創(chuàng)新人才、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)等。這些舉措充分體現(xiàn)了省領(lǐng)導(dǎo)對(duì)未來(lái)發(fā)展的全局觀和戰(zhàn)略思維。他們以責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)膽B(tài)度，積極引導(dǎo)社會(huì)各界共同努力推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展注入了新的活力，也為我等普通市民提供了更多的發(fā)展機(jī)遇。
    六、結(jié)尾
    聽取省領(lǐng)導(dǎo)工作報(bào)告，我不僅從中了解到了當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展情況和工作重點(diǎn)，更深深感受到了省領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)人民群眾生活的執(zhí)著關(guān)注和對(duì)社會(huì)問題的積極解決態(tài)度。他們的決心、智慧、作風(fēng)和擔(dān)當(dāng)為我樹立了明確的目標(biāo)，也為我提供了前進(jìn)的動(dòng)力。我相信，在省領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，全省人民必將不斷奮斗，邁向更加美好的明天。
    對(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作報(bào)告的體會(huì)篇五
    20xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣教育局的指導(dǎo)下，我校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神，全面貫徹黨的教育方針，以創(chuàng)辦人民滿意教育為目標(biāo)，堅(jiān)持“追求卓越，爭(zhēng)創(chuàng)一流，對(duì)學(xué)生的一生發(fā)展和幸福負(fù)責(zé)”的辦學(xué)理念，著力培養(yǎng)會(huì)做人，能勵(lì)志，善學(xué)習(xí)，有特長(zhǎng)的學(xué)生，圓滿完成了一年的工作任務(wù)，取得了一系列的成績(jī)。在全市初中畢業(yè)會(huì)考中再獲佳績(jī)：7a人數(shù)達(dá)235人，省示范性高中保送生上線人數(shù)438人，被評(píng)為郴州市教學(xué)質(zhì)量?jī)?yōu)勝單位。在郴州市第十九屆中小學(xué)田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)上，我校田徑隊(duì)獲得5金7銀6銅的好成績(jī)，特別是健美操隊(duì)在參加的7個(gè)大項(xiàng)中全部獲獎(jiǎng)，其中金牌5塊，銅牌2塊，獲初中組團(tuán)體總分第一名。在郴州市深入課堂教學(xué)改革暨階段性成果現(xiàn)場(chǎng)展示會(huì)上，我校作為本次會(huì)議的主現(xiàn)場(chǎng)，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及全體來(lái)賓們交上了一份完美的答卷，充分展示了學(xué)校課堂教學(xué)改革成果和辦學(xué)業(yè)績(jī)。另外，我校還被評(píng)為郴州市防震減災(zāi)科普示范校、郴州市文明衛(wèi)生單位。
    一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，徹底轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。
    “榜樣的力量是無(wú)窮的”，這已經(jīng)成為約定俗成的道理。我校切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的表率作用，建設(shè)了一支團(tuán)結(jié)協(xié)作、朝氣蓬勃、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)班子。
    則，學(xué)校每筆開支均嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)支出5人會(huì)審制。
    凡大宗購(gòu)物、基建等項(xiàng)目，堅(jiān)持多人在場(chǎng)，集體議價(jià)進(jìn)入政府采購(gòu)程序，從根本上杜絕違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
    2.深入實(shí)際，調(diào)查研究。全體領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入教師辦公室、班級(jí)了解情況，同教師談心、與學(xué)生聊天，搞好調(diào)查研究，掌握第一手資料，有針對(duì)性地開展工作。
    3.雷厲風(fēng)行，說(shuō)到做到。首先對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了充實(shí)、調(diào)整，印制、下發(fā)了《臨武三中領(lǐng)導(dǎo)成員分工表》，明確了各部門職責(zé)及班子成員分工和職責(zé)。同時(shí)要求各負(fù)其責(zé)、雷厲風(fēng)行，要求班子成員堅(jiān)持做到哪里有問題，就在哪里解決糾正;哪一層有問題，就在哪一層解決糾正。凡是副校長(zhǎng)能做的工作，校長(zhǎng)不做;凡是主任能做的工作，副校長(zhǎng)不做;凡是副主任能做的，主任不做。這樣就形成了“人人有事干、事事有人干”的良好局面。
    4.以身作則，身先士卒。領(lǐng)導(dǎo)們帶頭吃苦奉獻(xiàn)，帶頭做好本職工作，在學(xué)校管理中團(tuán)結(jié)協(xié)作，迎難而上，面對(duì)困難挺身而出。他們?cè)谛ｉL(zhǎng)陳文發(fā)的帶領(lǐng)下用“白加黑和5加2”的工作精神，出色完成了學(xué)校各項(xiàng)工作，充分體現(xiàn)了臨武三中領(lǐng)導(dǎo)班子和中層職能部門極強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    5.校務(wù)公開，民主管理。我們?cè)谛@網(wǎng)設(shè)立了校長(zhǎng)信箱，向廣大師生征求學(xué)校建設(shè)和發(fā)展的金點(diǎn)子，收集教職工對(duì)學(xué)校提出的意見和建議，對(duì)反映的問題及時(shí)予以解答。以此來(lái)了解師生信息，解決師生疑難，把關(guān)心愛護(hù)師生落到實(shí)處，同時(shí)也采納了不少好的建議。我們還在宣傳欄和校園網(wǎng)上開辟公示欄，進(jìn)行校務(wù)公開，將教職工關(guān)心的規(guī)章制度、成績(jī)展示、經(jīng)費(fèi)收支、評(píng)優(yōu)晉級(jí)、年度考核、績(jī)效工資分配等及時(shí)通報(bào)公示，增強(qiáng)了學(xué)校工作的透明度，使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的威信進(jìn)一步提高，教職工工作積極性進(jìn)一步發(fā)揮，學(xué)校的凝聚力也空前增強(qiáng)。
    6.以人為本，關(guān)心職工。我們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)班子中提倡心中要有全體師生，對(duì)學(xué)生要有一顆愛心，要真誠(chéng)地關(guān)心、愛護(hù)、幫助、理解全體師生。我們想方設(shè)法改善辦公條件和美化生活環(huán)境，添置窗簾、購(gòu)置花木、配備電腦和空調(diào)，營(yíng)造和諧氛圍。學(xué)校竭盡所能提高教職工的福利待遇和獎(jiǎng)金。教職工生病住院，校領(lǐng)導(dǎo)親自看望，以情感人，以情促人，激發(fā)了教職工的工作熱情。
    二、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，打造高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。
    我校教育教學(xué)成績(jī)名列全市前列，優(yōu)異的成績(jī)得益于：領(lǐng)導(dǎo)班子，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，廉潔高效，勇于擔(dān)當(dāng)，凝聚力強(qiáng);教師隊(duì)伍，敬業(yè)愛生、德高技強(qiáng)，勇于奉獻(xiàn)，戰(zhàn)斗力強(qiáng);學(xué)生團(tuán)隊(duì)：文明守紀(jì)、樂學(xué)善思、勇于創(chuàng)新、上進(jìn)心強(qiáng)。
    1.抓學(xué)習(xí)，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。多次開展師德教育講座，引導(dǎo)教師從如何教好學(xué)生到如何成長(zhǎng)再到如何做人。為進(jìn)一步推進(jìn)校園文化建設(shè)，提高廣大師生的自我學(xué)習(xí)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)能力，著力打造我校學(xué)習(xí)型教師團(tuán)隊(duì)，努力營(yíng)造濃郁的書香校園文化氛圍。開展了以“讓讀書成為習(xí)慣，讓心靈沐浴書香”為主題的讀書活動(dòng)，組織了教師讀書沙龍活動(dòng)，要求每位教師堅(jiān)持閱讀教育專著、教育類雜志等，在全校營(yíng)造了濃郁的讀書氛圍。
    2.抓師德，強(qiáng)化心靈建設(shè)。組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《教職工職業(yè)道德規(guī)范》、《班主任工作基本要求》等規(guī)章制度，提高了教師的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。為規(guī)范教師的教學(xué)行為，樹立教師良好形象，學(xué)校明確提出“臨武三中四條高壓線”：即嚴(yán)禁教師進(jìn)行有償家教和雙休日進(jìn)行有償補(bǔ)課;禁止教師向?qū)W生推銷或指定學(xué)習(xí)配套資料;禁止教師違規(guī)收費(fèi);禁止教師排擠差生和體罰或變相體罰學(xué)生。凡是有觸及這四條“高壓線”的，實(shí)行評(píng)優(yōu)、評(píng)先、職稱晉升“一票否訣”，情節(jié)嚴(yán)重的將追究政紀(jì)責(zé)任。
    3.抓管理，激發(fā)工作熱情。學(xué)校的精細(xì)化管理就是要求每一個(gè)崗位責(zé)任人做到有目標(biāo)、有責(zé)任、有思路、有步驟、有重點(diǎn)、有考核。我們的育教學(xué)質(zhì)量的長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)規(guī)范教學(xué)行為，提高教學(xué)效率，提升教學(xué)質(zhì)量。小學(xué)部出臺(tái)了《音、體、美、科學(xué)教師考核方案》，對(duì)音、體、美、科學(xué)教學(xué)都明確了教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)要求。音樂從樂曲欣賞感受、唱歌表現(xiàn)、節(jié)奏感、即興創(chuàng)造等方面進(jìn)行考核;美術(shù)從美術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)、欣賞、基本表現(xiàn)等方面進(jìn)行考核;體育從列隊(duì)、跳繩、體操、武術(shù)等方面進(jìn)行考核，科學(xué)重點(diǎn)考核學(xué)生的動(dòng)手操作能力。
    4、深化課堂教學(xué)改革。學(xué)校先后派出老師到外地聽課學(xué)習(xí)，探索有臨武三中特色的課堂教學(xué)模式，努力推進(jìn)課改，并取得了一定成效。要求每個(gè)年級(jí)每個(gè)科目都推出1-2堂“高效課堂”的示范課、觀摩課、精品課;著力培養(yǎng)能上示范課、觀摩課、精品課的“名教師”。各年級(jí)圍繞“如何構(gòu)建高效課堂”開展“大討論、大練兵、大比武”活動(dòng)，結(jié)合當(dāng)前課堂教學(xué)中存在的普遍性、特殊性、疑難性問題，有針對(duì)性地抓實(shí)公開課、集體備課、課題研究、校本培訓(xùn)等，引領(lǐng)教師朝著創(chuàng)新教學(xué)方式，全方位培養(yǎng)學(xué)生自主式、探究式學(xué)習(xí)習(xí)慣和能力，形成自身獨(dú)特高效教學(xué)風(fēng)格的方向邁進(jìn)，大大提高了課堂教學(xué)效率。
    5、全面推進(jìn)素質(zhì)教育。我校確立了“注重生本，發(fā)展特長(zhǎng)，全面發(fā)展”的指導(dǎo)思想;堅(jiān)持“兩手齊抓”一手抓文化課成績(jī)，一手抓體藝特長(zhǎng)的培養(yǎng)，根據(jù)學(xué)生的興趣愛好、文化成績(jī)以及個(gè)性特長(zhǎng)量身定制發(fā)展計(jì)劃，既要全面發(fā)展，又要突出重點(diǎn)。組建了田徑、武術(shù)、健美操、書法、繪畫、舞蹈、英語(yǔ)、閱讀等多個(gè)興趣小組，每周五下午，孩子們?cè)谥笇?dǎo)老師的帶領(lǐng)下，積極參加興趣小組活動(dòng)，在一次次活動(dòng)中，擴(kuò)大了學(xué)生視野，激發(fā)了學(xué)習(xí)興趣，發(fā)展了個(gè)性特長(zhǎng)，提高了綜合能力。成功舉辦了第二屆中小學(xué)生暨教職工運(yùn)動(dòng)會(huì)和第二屆校園文化藝術(shù)節(jié)。在郴州市第十九屆中小學(xué)田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)上，我校田徑隊(duì)獲得5金7銀6銅的好成績(jī)，特別是健美操隊(duì)在參加的7個(gè)大項(xiàng)中全部獲獎(jiǎng)，其中金牌5塊，銅牌2塊，獲初中組團(tuán)體總分第一名。在縣運(yùn)會(huì)上，我校運(yùn)動(dòng)健兒獲得了團(tuán)體總分第一的好成績(jī);在縣籃球比賽中，我?；@球隊(duì)奪得全縣第一。在臨武縣中小學(xué)生藝術(shù)節(jié)“三獨(dú)”比賽中初中部學(xué)生均取得了聲樂、器樂、舞蹈第一的可喜成績(jī)。小學(xué)部選送的舞蹈《共同的世界》獲臨武縣中小學(xué)生藝術(shù)節(jié)一等獎(jiǎng)，在全縣少兒國(guó)學(xué)風(fēng)采大賽上我校選送的節(jié)目《京韻》榮獲第一名。
    三、開展養(yǎng)成教育，德育、安全、衛(wèi)生工作成效顯著。
    以《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》為指針，積極地以多種形式，多種渠道開展德育活動(dòng)。
    1、養(yǎng)成教育常抓不懈。我校每周開設(shè)了一節(jié)養(yǎng)成教育課，圍繞培養(yǎng)孩子禮貌用語(yǔ)，為人處事，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣、生活習(xí)慣和讀書習(xí)慣等方面進(jìn)行教育。同時(shí)把養(yǎng)成教育滲透在平常的諸多活動(dòng)中，幫助學(xué)生從身邊的小事做起，規(guī)范日常行為，塑造優(yōu)秀品質(zhì)。
    2、評(píng)比展示風(fēng)采。學(xué)校出臺(tái)了《校園之星評(píng)選實(shí)施方案》，開展了校園之星評(píng)比和升級(jí)活動(dòng)，班主任每月組織全班學(xué)生開展一次民主推選校園之星活動(dòng)，根據(jù)學(xué)生日常表現(xiàn)推選出文明星、學(xué)習(xí)星、勞動(dòng)星、才藝星、守紀(jì)星、環(huán)保星各一名，被評(píng)選出的學(xué)生的風(fēng)采照在校園宣傳欄內(nèi)予以展示，讓廣大學(xué)生學(xué)習(xí)有榜樣、追趕有目標(biāo)，在全校營(yíng)造了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好氛圍。
    3、安全教育警鐘長(zhǎng)鳴。安全工作既責(zé)任重大，又往往容易松懈。本學(xué)期，我校利用多種形式對(duì)全體師生進(jìn)行安全知識(shí)教育，有效地提高了師生的安全意識(shí)和防范能力。為了進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生的法制意識(shí)，提高學(xué)生知法、懂法、守法的自覺性，組織1000余名師生分別參加了“青春路上，我們與法同行”法制課堂和“學(xué)法律、守公德、做最美臨武人”主題教育報(bào)告會(huì)。通過在學(xué)校顯要位置懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)，各班在黑板報(bào)和學(xué)校宣傳欄中定期出安全知識(shí)專欄，定期開展全校性的安全知識(shí)講座，通過每周的國(guó)旗下講話和晨會(huì)、主題班會(huì)、下發(fā)《致家長(zhǎng)的一封信》等形式，向師生宣傳交通、用電、食品衛(wèi)生、防溺水、防火、防震、防中毒等安全知識(shí)。
    建立安全臺(tái)帳，實(shí)行班子成員值日制度，開展夜巡值班活動(dòng)，發(fā)揮監(jiān)控器械作用。注重調(diào)劑處理好學(xué)校周邊的各種人際關(guān)系，確保學(xué)校有一個(gè)安全穩(wěn)定的周邊環(huán)境。定期組織后勤人員進(jìn)行操作規(guī)范培訓(xùn)，確保食品安全。通過系列活動(dòng)開展，有效地豐富了我校師生的安全知識(shí)，使安全工作深入人心。扎實(shí)開展了防震減災(zāi)宣傳教育活動(dòng)，普及師生防震減災(zāi)基本知識(shí)，制定了安全應(yīng)急預(yù)案，定期舉行防震安全疏散演練，增強(qiáng)了我校師生防震減災(zāi)的應(yīng)急意識(shí)，也提高對(duì)突發(fā)事件的避險(xiǎn)逃生能力。同時(shí)學(xué)校建立健全了地震應(yīng)急和救援保障體系，成功創(chuàng)建了“郴州市防震減災(zāi)科普示范?！?。
    4、優(yōu)化環(huán)境確保健康。我校堅(jiān)持在學(xué)校教育中樹立“健康第一”的指導(dǎo)思想，認(rèn)真貫徹《學(xué)校體育、衛(wèi)生工作條例》，圍繞認(rèn)識(shí)健康，珍惜健康，創(chuàng)建健康校園，培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生行為習(xí)慣，改善學(xué)校環(huán)境和教學(xué)衛(wèi)生條件，加強(qiáng)對(duì)傳染病、常見病的預(yù)防和治療，切實(shí)做好防病工作，使學(xué)校的各項(xiàng)衛(wèi)生工作有序進(jìn)行。4月份以來(lái)我國(guó)部分省份地區(qū)h7n9流行，我校采取了積極的防控措施，嚴(yán)格晨檢制度，各班主任和科任老師做好晨檢并登記，發(fā)現(xiàn)異常學(xué)生及時(shí)與家長(zhǎng)聯(lián)系帶到醫(yī)院就診。堅(jiān)持每天“一掃兩撿”每周一大掃，號(hào)召全體師生發(fā)揚(yáng)彎腰精神，保持良好的校園環(huán)境衛(wèi)生。
    四、項(xiàng)目建設(shè)提質(zhì)提速，不斷改善辦學(xué)條件。
    1、幼兒園建設(shè)平穩(wěn)推進(jìn)。學(xué)校把幼兒園建設(shè)工程作為今年學(xué)校工作的重中之重，列入重要議事日程，落實(shí)責(zé)任，建章立制、科學(xué)管理、協(xié)調(diào)配合，積極與縣財(cái)政、國(guó)土資源、建設(shè)、環(huán)保、武水鎮(zhèn)以及涉及征地的各村委銜接，解決了征地、資金等困難，扎實(shí)做好了項(xiàng)目建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作，確保幼兒園于6月16日上午正式開工建設(shè)。該項(xiàng)目總投資達(dá)1500萬(wàn)元，建成后可容納15個(gè)班，450名幼兒就讀，是一所能滿足幼兒活動(dòng)、娛樂、學(xué)習(xí)、休息、生活所需，室內(nèi)外及各項(xiàng)功能配套齊全的市級(jí)示范性幼兒園。截止目前，該項(xiàng)目已完成投資600萬(wàn)元，主體工程已經(jīng)完工。
    2、小學(xué)部新教學(xué)樓開工建設(shè)。經(jīng)過大量的前期工作，小學(xué)部新教學(xué)樓11月正式開工建設(shè)。該樓總投資460萬(wàn)元，建筑面積4000平方米，設(shè)計(jì)為5層共20間教室，建成后可新增學(xué)位1000個(gè)，預(yù)計(jì)20xx年秋季竣工并投入使用。
    3、小學(xué)部籃球場(chǎng)項(xiàng)目啟動(dòng)建設(shè)。多方籌措資金50多萬(wàn)元啟動(dòng)了小學(xué)部籃球場(chǎng)和乒乓球場(chǎng)項(xiàng)目，該項(xiàng)目完工后學(xué)校的校園環(huán)境面貌將大大改善。
    4、綠化、美化、硬化提質(zhì)升級(jí)。大力開展校園植樹活動(dòng)，年初組織部分教師開展了植縣樹、縣花活動(dòng)，學(xué)校請(qǐng)來(lái)了相關(guān)專業(yè)的教師進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，同時(shí)落實(shí)了后期專人養(yǎng)護(hù)制度，大大提升了花草樹木的成活率。以籌備郴州市深入課堂教學(xué)改革暨階段性成果現(xiàn)場(chǎng)展示會(huì)為契機(jī)。對(duì)校園環(huán)境、設(shè)施設(shè)備、校園文化進(jìn)行了大改造大提質(zhì)，使學(xué)校的辦學(xué)條件得到極大的改善。
    5、書林園建設(shè)初具規(guī)模。投入資金50多萬(wàn)元維修了學(xué)校圍墻，完善了書林園建設(shè)，植樹300多棵，栽花200多株，鋪草皮1000多平方米，使學(xué)校綠化、美化再上檔次，再出精品。
    五、順利完成全市課改現(xiàn)場(chǎng)會(huì)任務(wù)。
    我校作為郴州市深入課堂教學(xué)改革暨階段性成果現(xiàn)場(chǎng)展示會(huì)的一個(gè)主現(xiàn)場(chǎng)，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及全體來(lái)賓們交上了一份令人滿意的答卷：全體師生精神面貌積極向上、文明有序，整個(gè)校園環(huán)境干凈整潔，中學(xué)部校選送的5堂錄像課和小學(xué)部的現(xiàn)場(chǎng)課均得到了專家們的一致好評(píng)，我們的課改經(jīng)驗(yàn)也得到了領(lǐng)導(dǎo)充分肯定，特別是小學(xué)部xx00余名師生展示了國(guó)學(xué)大課間操，同學(xué)們精神抖擻，步伐一致，動(dòng)作整齊，氣勢(shì)豪邁，充分表現(xiàn)了陽(yáng)光少年的蓬勃朝氣，讓來(lái)賓們耳目一新。郴州市人民政府副市長(zhǎng)和郴州市教育局局長(zhǎng)還欣然為我校提詞，寫下了對(duì)我校的良好祝愿和殷切希望。
    接到籌備本次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的任務(wù)時(shí)，離本次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)只有短短的兩周時(shí)間，時(shí)間緊任務(wù)重。學(xué)校迅速組建了籌備領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作小組，開展了緊張而有序的工作。在此期間，學(xué)校全體行政和廣大教師犧牲休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，準(zhǔn)備資料，制作宣傳畫冊(cè)，打造校園文化、打掃環(huán)境衛(wèi)生，美化亮化校園，改善辦學(xué)條件等等，營(yíng)造了文明和諧的校園環(huán)境。這次會(huì)議的成功舉辦，一方面進(jìn)一步展示了我校辦學(xué)實(shí)力，提升了學(xué)校的社會(huì)形象和社會(huì)聲譽(yù);另一方面提高了全體師生“辦大事”和“打硬仗”的能力，全體師生的凝聚力、戰(zhàn)斗力達(dá)到了新高度。
    今年我校各項(xiàng)工作取得一些成績(jī)，但與上級(jí)要求和群眾期盼相比還面臨許多矛盾、挑戰(zhàn)和困難。一是學(xué)位相對(duì)不足與廣大群眾要求孩子來(lái)我校就讀的矛盾日益突出，招生工作壓力越來(lái)越大。二是由于實(shí)行劃片招生生源質(zhì)素有所下漸，如何突出特色確保教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校今后發(fā)展亟待解決的問題。三是學(xué)校地處衡武高速公路出口與臨武大道的交匯處。車流量大，特別是每天早上上學(xué)時(shí)段和下午放學(xué)時(shí)段，家長(zhǎng)接送孩子，車多、人多有安全隱患。四是學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目資金缺口較大，籌措困難。
    下段工作中，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx屆三中全會(huì)精神，全面落實(shí)國(guó)家、省、市教育規(guī)劃綱要，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步規(guī)范管理，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，努力辦人民滿意的教育。
    述職人：本站。
    20xx年xx月xx日。
    對(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作報(bào)告的體會(huì)篇六
     時(shí)代在變、環(huán)境在變，銀行的工作也在時(shí)時(shí)變化著，每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生，這都需要我們跟緊形勢(shì)努力改變自己，更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，學(xué)習(xí)新的知識(shí)，掌握新的技巧，適應(yīng)周圍環(huán)境的變化，現(xiàn)在建行為進(jìn)一步加強(qiáng)全行柜面服務(wù)管理，提高柜面服務(wù)質(zhì)量，塑造建設(shè)銀行國(guó)有商業(yè)銀行良好的企業(yè)形象，推動(dòng)和促進(jìn)全行各項(xiàng)改革和現(xiàn)代金融企業(yè)建設(shè)上下了很大的工夫，又制定了全行柜面服務(wù)管理辦法和柜面服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
     看到建行發(fā)展的巨大潛力，增加了我們對(duì)自身業(yè)務(wù)發(fā)展的緊迫感。下面我針對(duì)曾主任對(duì)我們?nèi)粘９ぷ鳡顟B(tài)提出的不足，檢點(diǎn)自己，說(shuō)說(shuō)想法。
     銀行的服務(wù)工作需要我們不僅要有對(duì)工作的滿腔熱忱，更要有一顆追求完美的心。
     其實(shí)客戶，就是我們每天都要面對(duì)的“考官”。如果我們銀行員工每天上崗懶懶散散，妝容馬馬虎虎，甚至言辭冷漠，態(tài)度生硬，那換位想一下，你會(huì)對(duì)柜臺(tái)里的工作人員付出應(yīng)有的尊重嗎?有問必答，笑容可掬，彬彬有禮，和藹可親，高貴典雅，端莊大方，沉著冷靜做到無(wú)可挑剔。
     這些是我們的服務(wù)規(guī)范，捫心自問這些規(guī)范我們做到了多少?客戶對(duì)你的態(tài)度，實(shí)際就是你自身言行的一面鏡子，不要總?cè)ヌ籼掮R子的不好，而是應(yīng)更多地反省鏡子里的那個(gè)人哪里不夠好，哪里又需要改進(jìn)。
     作為前柜業(yè)務(wù)人員，我就曾主任提出的幾點(diǎn)不足做了反思，由于工作年限和年齡的關(guān)系，我很珍惜目前的工作崗位，在工作中自認(rèn)為業(yè)務(wù)能力還算精通，能夠快速熟練處理日常業(yè)務(wù)，能夠做到細(xì)心和耐心，塌實(shí)肯干，努力與客戶溝通，化解各類矛盾，有時(shí)難免遇到蠻不講理的客戶，能做到包容和理解他，最終也能得到客戶的理解和尊重。
     不足的地方就是，站姿可能不夠標(biāo)準(zhǔn)，今后工作中會(huì)時(shí)刻提醒自己加以改正。還有就是做為一名老員工懷著對(duì)建行的感情提一點(diǎn)有效建議?，F(xiàn)在分理處客戶排隊(duì)的現(xiàn)象較嚴(yán)重，一進(jìn)門給人的感覺就是紛雜和混亂，我建議應(yīng)設(shè)置大堂引導(dǎo)員來(lái)主動(dòng)解答客戶疑問，引導(dǎo)客戶快速辦理各項(xiàng)手續(xù)。設(shè)立綜合柜臺(tái)，將對(duì)公業(yè)務(wù)和對(duì)私業(yè)務(wù)合理的聯(lián)系和統(tǒng)一，這樣就能提高柜員辦理業(yè)務(wù)的效率，也能在一定程度上緩解客戶排隊(duì)帶來(lái)的壓力。
     我會(huì)在今后的工作中自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自己特別是對(duì)公業(yè)務(wù)知識(shí)，全面提高綜合業(yè)務(wù)知識(shí)水平。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處，彌補(bǔ)不足。提高自己的履崗能力，嚴(yán)格要求把自己培養(yǎng)成一個(gè)業(yè)務(wù)全面的銀行員工。
    對(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作報(bào)告的體會(huì)篇七
    高校領(lǐng)導(dǎo)工作報(bào)告是校園發(fā)展的一個(gè)重要指引，也是各個(gè)學(xué)院和部門決策發(fā)展的參考依據(jù)。針對(duì)高校的復(fù)雜性和多元性，領(lǐng)導(dǎo)的工作報(bào)告也應(yīng)該具有其特定的價(jià)值，這篇文章將從幾個(gè)方面來(lái)談?wù)勛约旱目捶ê腕w會(huì)。
    第二段：領(lǐng)導(dǎo)工作——使命與挑戰(zhàn)
    高校領(lǐng)導(dǎo)的工作不僅僅是要推動(dòng)學(xué)校的發(fā)展，更是要引領(lǐng)學(xué)校方向。因此，面對(duì)今天的多層次教育、多學(xué)科融合的教育形態(tài)，如何確保高校的發(fā)展不斷推進(jìn)，且方向明確，是領(lǐng)導(dǎo)者更為迫切需要思考的問題。同時(shí)，高校在發(fā)展過程中也會(huì)面臨各種問題和挑戰(zhàn)，例如人才流失、財(cái)務(wù)管理、校園安全、學(xué)術(shù)聲譽(yù)等等，因此領(lǐng)導(dǎo)者需要不斷完善學(xué)校制度與管理，同時(shí)保障教職工的權(quán)益，為學(xué)生提供更好的教育資源和服務(wù)。
    第三段：刻不容緩的改革
    高校領(lǐng)導(dǎo)除了為學(xué)校的未來(lái)制定規(guī)劃和方向外，還需要著手改革和創(chuàng)新。隨著時(shí)代的變化，教育形態(tài)和教學(xué)方法都在發(fā)生著變革，為了更好地適應(yīng)社會(huì)和市場(chǎng)的需求，高校必須不斷改進(jìn)課程設(shè)置、完善教學(xué)管理，引入新的學(xué)科、新的教育理念，以此來(lái)拓寬學(xué)生的知識(shí)面和技能，幫助他們更好地適應(yīng)未來(lái)的職場(chǎng)發(fā)展。同時(shí)，隨著信息技術(shù)的革新和互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，高校也需要加快數(shù)字化建設(shè)和信息化管理，全面提高教學(xué)資源和服務(wù)的質(zhì)量和效果。
    第四段：培養(yǎng)優(yōu)秀學(xué)生
    作為教育的主要服務(wù)者，高校的發(fā)展也必須集中在學(xué)生的成長(zhǎng)和發(fā)展上。領(lǐng)導(dǎo)不僅要關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，更應(yīng)該思考如何培養(yǎng)出更多的優(yōu)秀學(xué)生。這就要求校園內(nèi)的各項(xiàng)教育服務(wù)和資源不能簡(jiǎn)單滿足學(xué)生的基本需求，而需要適應(yīng)人才培養(yǎng)的多元化和復(fù)雜化需求。例如，高校需要更好的打造多元化的課程設(shè)置和授課形式，豐富課外活動(dòng)、促進(jìn)學(xué)生交流與合作、提供安全健康的校園環(huán)境，多渠道為學(xué)生提供發(fā)掘自身潛力的機(jī)會(huì)。
    第五段：結(jié)語(yǔ)
    高校領(lǐng)導(dǎo)者的工作重要，在于不斷探索和破解校園的發(fā)展之路。作為高校的領(lǐng)導(dǎo)者，必須深刻理解校園發(fā)展的重要意義，確立自己按照“責(zé)任、擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新、服務(wù)”的理念，在制定發(fā)展方向和政策業(yè)務(wù)的過程中，嚴(yán)格按照制度來(lái)進(jìn)行管理，一定要尊重學(xué)生、尊重教師。只有做好校園發(fā)展規(guī)劃，站在“建設(shè)世界一流大學(xué)”的視野，持續(xù)推進(jìn)建設(shè)和改革，全面提高高校的硬實(shí)力和軟實(shí)力，才能讓學(xué)生、教師都有著更多的獲益，為學(xué)校的發(fā)展立下不朽的功勞。
    對(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作報(bào)告的體會(huì)篇八
    董事長(zhǎng)、各位同仁：
    大家好。
    我是心懷著對(duì)我們企業(yè)的深厚感情而工作的。這種感情來(lái)自公司對(duì)我的培養(yǎng)，來(lái)自于全體員工對(duì)我的信任和支持。我深知帶領(lǐng)全體員工促進(jìn)企業(yè)持續(xù)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，振興壯大企業(yè)，增加員工收入責(zé)任重大。因此，我一直為此而努力工作著。現(xiàn)在，我向大會(huì)述職，請(qǐng)予以審議。
    xxxx年，在董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的共同努力，我們?cè)谄髽I(yè)管理、合同管理、成本管理、安全管理、文化建設(shè)、穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展等方面都取得了可喜的成績(jī)，企業(yè)完成xxx萬(wàn)噸、精密xx萬(wàn)噸的生產(chǎn)任務(wù)，銷售實(shí)現(xiàn)3036689970元，利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)172927382元，公司的綜合實(shí)力增強(qiáng)，社會(huì)信譽(yù)提高。回顧一年來(lái)的工作，主要有以下幾方面：
    1、注重企業(yè)文化建設(shè)，提倡“誠(chéng)信、情感、責(zé)任和程序”八字管理理念，主張“以人為本，守法誠(chéng)信”，引導(dǎo)廣大員工“以企為家，共同發(fā)展”。
    人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，是企業(yè)振興發(fā)展的源泉和根本動(dòng)力，只有公司全體員工把聰明才智充分發(fā)揮出來(lái)，并應(yīng)用到公司管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去，公司才能發(fā)展；只有公司提供寬松敞亮的舞臺(tái)，員工的人生價(jià)值才能夠得以施展和實(shí)現(xiàn)。因此，我們要依靠員工促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，就要培育先進(jìn)的企業(yè)文化，引導(dǎo)員工把“誠(chéng)信、情感、責(zé)任和程序”貫穿于整體工作中，發(fā)揮才智、敬業(yè)愛崗、求真務(wù)實(shí)、規(guī)范操作，通過宣傳、培訓(xùn)以及制度建設(shè)，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，推行“質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職健安全”三位一體標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序等措施，促進(jìn)公司在安全、質(zhì)量、產(chǎn)量、成本等方面全面發(fā)展，為公司樹立良好的信譽(yù)，為共同事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下基礎(chǔ)。
    2、加強(qiáng)民主管理，以真誠(chéng)和友誼建立良好的同事關(guān)系、客戶關(guān)系、社會(huì)關(guān)系，風(fēng)雨同舟。
    一是從職工關(guān)心的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”、“疑點(diǎn)”入手，深入實(shí)際地解決好公司經(jīng)營(yíng)管理與改革發(fā)展等重大問題，做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、以身作則以及有關(guān)職工切身利益方面的工作。
    二是注重維護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。大廈之成，非一木之材；大海之潤(rùn)，非一流之歸。團(tuán)結(jié)班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠(chéng)相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍，做到目標(biāo)一致、職責(zé)互補(bǔ)、榮譽(yù)共享，重大問題、重大事項(xiàng)都能事前溝通，會(huì)前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進(jìn)工作，促進(jìn)發(fā)展。
    3、不急功近利，從長(zhǎng)遠(yuǎn)著眼，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，扎實(shí)開展管理調(diào)研工作。
    作為公司總經(jīng)理，不但要具備這個(gè)崗位所需要的一切素質(zhì)，還要把握各方面的信息，保持對(duì)事物發(fā)展規(guī)律的敏銳感覺，使思想觀念與時(shí)俱進(jìn)，把理論知識(shí)、市場(chǎng)規(guī)律與企業(yè)管理實(shí)際相結(jié)合，才能領(lǐng)導(dǎo)公司不被激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所淘汰。因此，去年我充分運(yùn)用國(guó)家政策、法規(guī)，依法開展財(cái)務(wù)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督、質(zhì)量監(jiān)督和效能監(jiān)察。把長(zhǎng)線工作與短期的具體工作相結(jié)合，深入分析公司管理、項(xiàng)目管理工作中的思想政治、人事管理、機(jī)構(gòu)設(shè)置、標(biāo)準(zhǔn)化程序貫徹、合同管理、設(shè)備管理等工作的不足，從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度，初步確定了深化企業(yè)管理改革的方案。之所以開展這項(xiàng)工作，是因?yàn)槲覀兊捻?xiàng)目管理任務(wù)逐年增加，但在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況下，項(xiàng)目利潤(rùn)越來(lái)越少，改革創(chuàng)新、挖潛增效勢(shì)在必行。
    4、高度重視經(jīng)營(yíng)開發(fā)工作。
    尋找優(yōu)質(zhì)客戶企業(yè)開展其他一切工作的前提，如何擴(kuò)大市場(chǎng)份額，是我們應(yīng)該不斷探索的永恒課題。今年，經(jīng)與公司班子成員協(xié)商：我們決定加大投入，多種渠道多種方式并行，實(shí)行重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)追蹤，班子成員分片負(fù)責(zé)的經(jīng)營(yíng)方針，取得了可喜成績(jī)。與此同時(shí)，我們不斷召開經(jīng)營(yíng)銷售會(huì)議，通過會(huì)議引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)銷售工作人員吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、調(diào)整投標(biāo)思路和策略、增加責(zé)任感，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)開發(fā)工作能夠適應(yīng)市場(chǎng)變化，以達(dá)到提高經(jīng)營(yíng)開發(fā)管理水平，拓寬經(jīng)營(yíng)范圍的目的。
    總結(jié)我個(gè)人的工作，離公司和董事長(zhǎng)的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。表現(xiàn)在理論不夠豐富、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)少；表現(xiàn)在我們企業(yè)管理行為、員工個(gè)人行為與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念之間還存在一定的差距；還表現(xiàn)在企業(yè)改革之后，即將產(chǎn)生的一系列的其他問題。當(dāng)然，個(gè)人總結(jié)難免片面，我誠(chéng)懇地請(qǐng)求大家對(duì)我多提意見和建議，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和我個(gè)人進(jìn)步。
    事物的發(fā)展總是在推陳出新。不充電，個(gè)人素質(zhì)難以提升；不改革，企業(yè)難以展開騰飛的雙翼。今后，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想覺悟、工作能力和管理水平；我將與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)全體員工深化企業(yè)改革，解決包括企業(yè)管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、成本管理、安全管理、經(jīng)營(yíng)開發(fā)等在內(nèi)的一系列問題，促進(jìn)企業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
    在此，我有信心和班子成員一道，廣泛采納大家好的建議，融入到我們企業(yè)改革的各項(xiàng)管理辦法中去，完善經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，一心為公、廉潔自律、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取，為公司在新的一年里奪取更加輝煌的業(yè)績(jī)而努力奮斗！
    謝謝大家！
    對(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作報(bào)告的體會(huì)篇九
    今年以來(lái)，全縣招商引資工作始終突出打造“開放蓬安”的主題，大力實(shí)施開放戰(zhàn)略，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，通過全縣上下的共同努力，招商引資再創(chuàng)輝煌。1-6月，我縣共接待客商260余人次，洽談項(xiàng)目126個(gè)，簽訂正式。
    合同。
    20個(gè)，協(xié)議引資17.6億元，到位資金3.1億元(含金電、南渠路、航星鋼鐵技改等續(xù)建項(xiàng)目到位資金)，完成年度目標(biāo)任務(wù)64.5%。其中，工業(yè)項(xiàng)目6個(gè)，到位資金1.2億元，完成年度目標(biāo)任務(wù)的60%。招商引資工作實(shí)現(xiàn)了時(shí)間任務(wù)雙過半。上半年我縣的招商引資工作，主要有如下特點(diǎn)。
    (一)領(lǐng)導(dǎo)招商帶動(dòng)作用明顯。今年1月，縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊(duì)對(duì)成渝及沿海地區(qū)客商進(jìn)行了回訪。3月、5月和6月，xx書記、xx縣長(zhǎng)等縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)7次帶隊(duì)赴重慶、成都、北京、廣東、上海、浙江等地定點(diǎn)招商，通過政府引導(dǎo)、民間商會(huì)等形式，深入接觸40余名企業(yè)老板，洽談了一批項(xiàng)目。同時(shí)，還派出兩個(gè)由副縣級(jí)后備干部帶隊(duì)的招商引資小分隊(duì)赴浙江溫州、臺(tái)州和寧波進(jìn)行駐點(diǎn)招商，為全縣招商引資工作的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
    (二)招商引資力度繼續(xù)加大。一是全縣繼續(xù)實(shí)行“定項(xiàng)目、定額度、定單位、定人員、定獎(jiǎng)懲”的“五定”責(zé)任制，將全年到位資金4.5億元的招商引資任務(wù)分解落實(shí)到縣委每一位常委、縣政府每一位副縣長(zhǎng)，人大、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子集體，政府工作部門，各區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)。二是按照全市“對(duì)外開放年”活動(dòng)要求，圍繞打造“開放蓬安”這一主題，全縣深入開展“打造開放蓬安，我該怎么辦”大討論活動(dòng)，進(jìn)一步凝聚人心，鼓舞士氣，形成了上下齊心，眾志成城抓招商的良好氛圍。三是由宣傳部牽頭，重新整理、印刷招商引資宣傳冊(cè)和光盤，重新樹立了良好的蓬安對(duì)外開放新形象。四是堅(jiān)持每月一通報(bào)，季度一掛牌，半年一小結(jié)，預(yù)獎(jiǎng)?lì)A(yù)懲，年終拉通算帳，從嚴(yán)考核，逗硬獎(jiǎng)懲。在目標(biāo)綜合考核上，提高了招商引資工作在全年綜合目標(biāo)考核中的比重，鄉(xiāng)鎮(zhèn)占30分以上，縣級(jí)經(jīng)濟(jì)部門占50分以上。
    (三)園區(qū)招商取得了大突破上半年，通過完善開發(fā)區(qū)載體，建立了開發(fā)區(qū)新機(jī)制，開發(fā)區(qū)招商取得大突破，一大批項(xiàng)目入駐開發(fā)區(qū):一是北京荷田生物化工有限公司首期投資1.6億元，征地200畝，建薯類分離、脫毒深加工廠;二是成都華普希望飼料有限公司投資3500萬(wàn)元建飼料加工企業(yè);三是遂寧興貴有限公司投資3000萬(wàn)元建汽車變速器、飼料粉碎機(jī)加工廠;四是四川七環(huán)豬種改良有限公司投資4000萬(wàn)元建年加工能力50—100萬(wàn)頭的肉食品深加工企業(yè)。此外，重慶紫苑集團(tuán)購(gòu)買我縣土地存量資產(chǎn)，投資1億余元打造的紫苑·陽(yáng)光麗都小區(qū)已正式動(dòng)工。
    (四)產(chǎn)業(yè)招商邁出新步伐。繼巨龍公司、齊祥食品公司之后，四川七環(huán)種豬改良有限公司整體收購(gòu)我縣702庫(kù)房，投資3000萬(wàn)元建萬(wàn)頭生豬良種繁育中心，此外，該公司還在工業(yè)開發(fā)區(qū)投資4000萬(wàn)元建肉類加工廠，即將簽訂正式協(xié)議;成都華普希望飼料有限公司投資3500萬(wàn)元建飼料加工企業(yè)已進(jìn)駐開發(fā)區(qū)。同時(shí)對(duì)接?xùn)|莞產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整，一大批養(yǎng)殖企業(yè)和專業(yè)大戶近日將來(lái)我縣考察。
    (五)已落戶企業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)大投資。金華紡織在去年新增一萬(wàn)錠的基礎(chǔ)上，今年計(jì)劃再新增一萬(wàn)錠，從而達(dá)到四萬(wàn)錠的規(guī)模，目前，廠址已落實(shí)，即將進(jìn)場(chǎng);航星鋼鐵也不斷實(shí)施技改，今年投入2500萬(wàn)元新購(gòu)置連鑄連軋等設(shè)備，力爭(zhēng)三年內(nèi)鋼年產(chǎn)量達(dá)20萬(wàn)噸。
    (六)一大批項(xiàng)目正在洽談之中。黑龍江丹東木業(yè)有限公司擬投資6億元建大豆深加企業(yè);中南國(guó)際投資有限公司投資2億元建砷化鎵晶圓項(xiàng)目;重慶東方紡織有限公司擬投資建8萬(wàn)錠紡紗、織布項(xiàng)目;浙江金甌集團(tuán)擬投資1500萬(wàn)元建服裝加工廠項(xiàng)目;浙江省新天地?zé)麸椆緮M投資1000萬(wàn)元建燈飾加工廠項(xiàng)目;與浙江樂清市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)聯(lián)合開發(fā)“蓬安—樂清”工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目;重慶燈頭廠整體搬遷項(xiàng)目;河北博康醫(yī)藥開發(fā)有限責(zé)任公司投資3500萬(wàn)元建喜樹種植基地及深加工企業(yè);重慶天生物業(yè)(集團(tuán))有限公司及成都地泰實(shí)業(yè)有限公司各擬投資2500萬(wàn)，建3萬(wàn)頭dly生豬養(yǎng)殖場(chǎng)等。對(duì)于這些重點(diǎn)項(xiàng)目，我們采取專人跟蹤，扭住不放的辦法，力爭(zhēng)達(dá)成正式合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目引進(jìn)新突破。
    (七)主動(dòng)服務(wù)招商引資的氛圍更加濃厚熱情。
    一是堅(jiān)決兌現(xiàn)優(yōu)惠政策。上半年組織相關(guān)部門深入企業(yè)調(diào)查摸排，對(duì)近兩年招商引資優(yōu)惠政策落實(shí)情況進(jìn)行了清理，并逐一落實(shí)。二是不斷提升服務(wù)水平。完善項(xiàng)目秘書制、首問責(zé)任制、部門問責(zé)制。堅(jiān)持在行政服務(wù)中心辦理招商引資項(xiàng)目的各種證照，一條龍服務(wù)，限時(shí)辦結(jié)。每季度召開一次由外來(lái)企業(yè)及有關(guān)部門參加的座談會(huì)，交流溝通，查找問題;堅(jiān)持縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組成員每月對(duì)重點(diǎn)外來(lái)企業(yè)進(jìn)行一次走訪、座談，了解情況，解決問題。針對(duì)海峽公司員工招收的問題，由縣就業(yè)局牽頭，全力組織，確保了該企業(yè)的正常生產(chǎn)。三是堅(jiān)持即查即治即辦。對(duì)破壞招商引資環(huán)境的人和事，加大查處力度，促使招商引資軟環(huán)境得到進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
    客觀分析，上半年的招商引資工作雖然取得了顯著成效，但存在的問題和和差距仍然不容忽視。一是招商引資工作仍然存在上熱下冷的現(xiàn)象，縣委、政府高度重視，但一些部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)還存在一定的畏難情緒。有的單位招商引資行動(dòng)遲緩，啟動(dòng)滯后;有的消極坐等，沒有積極外聯(lián)和跑上;還有的工作茫然，缺乏切實(shí)可行的思路和招法。二是對(duì)意向性項(xiàng)目跟蹤還不及時(shí)，簽約率不高。目前正在還有一大批項(xiàng)目還需要進(jìn)一步跟蹤，但由于一些項(xiàng)目責(zé)任單位沒落實(shí)，導(dǎo)致這些項(xiàng)目進(jìn)展緩慢。三是軟環(huán)境在一定范圍內(nèi)還存在反彈現(xiàn)象。在個(gè)別單位還有有執(zhí)行政策不到位，陰奉陽(yáng)違的情況，個(gè)別單位工作不主動(dòng)，沒有深入企業(yè)服務(wù)，即使偶爾去一次也只是做做秀，沒有真正幫助企業(yè)或投資商解決實(shí)際問題;有的對(duì)投資商在接待態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量和工作效率上做得還不到位;四是目前我縣開發(fā)區(qū)土地已基本用完，無(wú)法滿足新項(xiàng)目的用地需求。面對(duì)存在的問題，我們必須認(rèn)真加以解決。在全市大力實(shí)施開放戰(zhàn)略的良好形勢(shì)下，要使我縣招商引資工作取得更大的成效，就必需進(jìn)一步強(qiáng)化舉措，再鼓干勁，再添措施，才能確保全年招商引資工作的大豐收。
    (一)不斷深化招商引資認(rèn)識(shí)。堅(jiān)持把招商引資工作作為整個(gè)經(jīng)濟(jì)工作的火車頭，作為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一動(dòng)力，作為黨政主要領(lǐng)導(dǎo)抓經(jīng)濟(jì)工作的第一要?jiǎng)?wù)，作為鍛煉干部的第一戰(zhàn)場(chǎng)，作為各級(jí)各部門年度目標(biāo)考核的第一內(nèi)容，進(jìn)一步樹立“無(wú)外不快、無(wú)外不強(qiáng)”的思想，樹立“敢為天下先，敢用天下錢，敢招天下賢”的勇氣和膽識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)招商引資的緊迫感和責(zé)任感，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，充分調(diào)動(dòng)全民招商的積極性，經(jīng)費(fèi)強(qiáng)保障，工作強(qiáng)支持，突出工業(yè)開發(fā)區(qū)招商、產(chǎn)業(yè)招商、區(qū)域招商，以招商引資的大突破助推縣域經(jīng)濟(jì)的大跨越。
    (二)繼續(xù)優(yōu)化招商引資環(huán)境。進(jìn)一步優(yōu)化投資軟環(huán)境。建立部門聯(lián)系會(huì)議制，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系項(xiàng)目制、項(xiàng)目秘書制。繼續(xù)堅(jiān)持每季度評(píng)選服務(wù)最佳和最差單位，并在電視臺(tái)公布。堅(jiān)持對(duì)損壞蓬安投資環(huán)境的害群之馬嚴(yán)查嚴(yán)懲，絕不姑息。同時(shí)，加快載體建設(shè)。認(rèn)真清理、整合我縣現(xiàn)存的土地、廠房存量資產(chǎn)，力爭(zhēng)全面盤活。盡快完成工業(yè)開發(fā)區(qū)用地手續(xù)，開辟新的用地，著力搞好“三通一平”，滿足引進(jìn)項(xiàng)目的用地需求。
    (三)大力細(xì)化招商引資措施。一是在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，再成立2個(gè)由縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)的招商小分隊(duì)，各配備一名副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)后備干部及一名工作人員，分赴上海、江蘇、廣東，和成都—重慶。二是積極參加省、市組織的各種招商活動(dòng)，對(duì)接項(xiàng)目，圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商。三是要加大跟蹤督辦力度，意向項(xiàng)目抓洽談，洽談項(xiàng)目抓簽約，簽約項(xiàng)目抓開工，在建項(xiàng)目抓投產(chǎn)，投產(chǎn)項(xiàng)目抓效益，環(huán)環(huán)相扣，步步緊跟，切實(shí)地提高招商項(xiàng)目的履約率和成功率。四是加大對(duì)已引進(jìn)項(xiàng)目的扶持力度，促使其增資擴(kuò)股，做大做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)二次招商。
    (四)進(jìn)一步強(qiáng)化招商引資考核。全面落實(shí)黨政“一把手”抓招商引資工作責(zé)任，堅(jiān)持“一把手”負(fù)總責(zé)，加大考核獎(jiǎng)懲力度，推行剛性考核、逗硬獎(jiǎng)懲，把招商引資的考核與“一把手”的政績(jī)考核的主要內(nèi)容，把招商引資列入崗位目標(biāo)考核，層層分解任務(wù)，對(duì)目標(biāo)完成情況要嚴(yán)格進(jìn)行剛性考核，年末堅(jiān)決兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。同時(shí)，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，形成全社會(huì)的合力，把廣大干部群眾的招商熱情充分激發(fā)出來(lái)，形成“人人關(guān)心招商、個(gè)個(gè)參與招商”的良好氛圍和上下聯(lián)動(dòng)、資資互動(dòng)、內(nèi)外并舉、各業(yè)并進(jìn)的招商引資新局面。
    對(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作報(bào)告的體會(huì)篇十
    社區(qū)是國(guó)家與社會(huì)的接口。社區(qū)居民委員會(huì)，是我國(guó)城市基層的群眾性自治組織構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ)在社區(qū)，既是對(duì)社區(qū)工作這些年在城市基層所發(fā)揮作用的充分肯定，又是對(duì)今后如何進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)建設(shè)的重大舉措。社區(qū)工作的前景是無(wú)限的，社區(qū)工作是可以大有作為的。所以給大家?guī)?lái)了社區(qū)工作報(bào)告，希望可以幫到你!
    社區(qū)工作報(bào)告一
    居民小組長(zhǎng)：
    今天我在這里向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體黨員、居民代表、居民小組長(zhǎng)，就我社區(qū)至今四年的工作向大家作一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào)，請(qǐng)各位黨員、居民代表、居民小組長(zhǎng)審議，并提出寶貴意見。
    過去四年是我社區(qū)在“村改居”轉(zhuǎn)型中不斷摸索，調(diào)整、完善的四年，也是社區(qū)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、增強(qiáng)社區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)力、后勁、而堅(jiān)強(qiáng)爬坡的四年，社區(qū)的整體工作在區(qū)委、區(qū)政府、社區(qū)管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各屆同仁的大力支持和幫助下，在全體社區(qū)黨員、干部、居民組長(zhǎng)、中心戶長(zhǎng)、居民代表，全體居民的理解與支持下，社區(qū)一班人在社區(qū)黨總支的帶領(lǐng)下，深入實(shí)際真抓實(shí)干，夯實(shí)后勁，勤政為民，以保增長(zhǎng)，保民生、保穩(wěn)定為主線，以招商引資項(xiàng)目建設(shè)為抓手，以服務(wù)基礎(chǔ)服務(wù)居民為重點(diǎn)，不斷的創(chuàng)造性的開展各項(xiàng)工作，使“村改居”后各項(xiàng)工作都走上了良性循環(huán)的發(fā)展軌道，取得了較好的成績(jī)，全面的完成了屆中的各項(xiàng)工作任務(wù)為“十二五”順利開局奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)將屆中工作匯報(bào)如下：
    一、項(xiàng)目建設(shè)完成情況
    1、紅星集貿(mào)市場(chǎng)自從12月30日開業(yè)以來(lái)，社區(qū)在邊經(jīng)營(yíng)、邊總結(jié)、邊投入、邊完善。社區(qū)投入13余萬(wàn)元完善從區(qū)土地局至集貿(mào)市場(chǎng)全長(zhǎng)300余米的水泥路硬化，又向區(qū)政府爭(zhēng)取資金35余萬(wàn)元，完善集貿(mào)市場(chǎng)南邊空?qǐng)龅赜不?、面積1400平方米，砌垃圾堆、石頭、擋土墻200余米500余平方。社區(qū)又投入20余萬(wàn)元，引進(jìn)銅花南北路夜市來(lái)紅星市場(chǎng)旁規(guī)范經(jīng)營(yíng)，充分利用了場(chǎng)地優(yōu)勢(shì)做到了當(dāng)年投入當(dāng)年收益。
    2、牛角山加油站是街道督促我社區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工程，09年上半年通過一、二組協(xié)商達(dá)成土地權(quán)屬分割、遷墳、青苗賠償、勞力安置費(fèi)分配等一系列難點(diǎn)問題，加油站按期開工，09年12月1日正式開業(yè)，并為一組安排勞力2人就業(yè)。
    3、大廣高速是省級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，設(shè)及我社區(qū)五、六、九、十四個(gè)組500多棺遷墳工作，整個(gè)工作時(shí)間緊、任務(wù)重、涉及面廣、戶數(shù)多，工作難度大，并且面臨墳址的落實(shí)，社區(qū)多次與上級(jí)有關(guān)部門銜接墳址，并與四個(gè)組組長(zhǎng)協(xié)商做好群眾思想工作，墳址在得到群眾滿意后，整個(gè)遷墳工作在按上級(jí)指定的時(shí)間內(nèi)全部遷墳完畢。沒有拖延省級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的后腿。
    4、下陸區(qū)市級(jí)重點(diǎn)工作經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)，08年在十組征地，09年補(bǔ)償安置全部到位，09年已全線動(dòng)工，整個(gè)工程進(jìn)展順利，沒有出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象。
    5、下陸區(qū)重點(diǎn)工種江南建材廠經(jīng)濟(jì)廉租房建設(shè)，一期08年在三組征地已補(bǔ)償?shù)轿?，已開工興建，二期09年征地，補(bǔ)償安置已全部發(fā)放到村民手中，現(xiàn)在已全部竣工。
    6、銅花南路九組市土地局收儲(chǔ)土地進(jìn)展順利，青苗補(bǔ)償費(fèi)、勞力安置費(fèi)已全都發(fā)放至村民手中。
    7、09年區(qū)督辦項(xiàng)目：陸家鋪鍛造廠和紅星鍛鑄有限公司，根據(jù)上級(jí)有關(guān)指示精神在09年12月30日已正式關(guān)停，閉置廠房已對(duì)外出租。
    8、10年區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目陸家鋪新大地鋼材市場(chǎng)10年5月份開始洽談?wù)鞯?，地面附著物補(bǔ)償?shù)?月份建成投產(chǎn)，僅用三個(gè)月時(shí)間，是我區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目中建設(shè)最快、投產(chǎn)最快的項(xiàng)目，該項(xiàng)目的建設(shè)速度得到區(qū)政府的高度贊賞，整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)中沒有出現(xiàn)扯皮拉筋現(xiàn)象，在這里要感謝三組全體村民的大力支持和配合。
    10年街道重點(diǎn)引進(jìn)項(xiàng)目銀興食品廠落戶我村一組牛角山頸，整個(gè)項(xiàng)目征地補(bǔ)償?shù)玫搅艘唤M的大力支持配合，現(xiàn)正在加緊施工，預(yù)計(jì)明年可投產(chǎn)。
    二、村莊整治、環(huán)境建設(shè)改善居民居住環(huán)境
    根據(jù)屆中承諾，在10個(gè)村民小組中，08年前已基本完善九個(gè)村民小組進(jìn)莊主要道路水泥硬化，剩余四組竹林灣、**甲、占家灣、七組羅子甲、一組陳家灣沒有硬化。
    10年社區(qū)投入6萬(wàn)余元為四組竹林灣、**甲、占家灣自然村硬化道路2條，全長(zhǎng)500余米，并投入2.6萬(wàn)元為四組建籃球場(chǎng)一個(gè)，社區(qū)并配套籃球架一副，乒乓球臺(tái)一副，極大的改善了居民出行難，并為居民提供了一個(gè)極佳的活動(dòng)場(chǎng)所。
    11年社區(qū)投入6.9萬(wàn)元為七組羅子甲灣從銅板帶圍墻邊至羅子甲灣道路硬化，投資2.6萬(wàn)元為七組修建農(nóng)村休閑廣場(chǎng)一個(gè)。
    投資4萬(wàn)元為九組汪家灣安裝路燈10盞，改善銅花小區(qū)中、小學(xué)生晚上上學(xué)難，同時(shí)為九組居民晚上活動(dòng)提供了方便。
    除此之外，有條件的組也加大了對(duì)本灣的基礎(chǔ)設(shè)施投入。如：一組投資3萬(wàn)余元為本組道路建設(shè)、修建花壇、栽種花卉、安置四盞照明燈，購(gòu)置音響器材為居民晚上健身提供場(chǎng)所。
    二組投入2萬(wàn)余元完善村莊水泥馬路硬化，為居民出行提供方便。購(gòu)置腰鼓隊(duì)樂器，成立了群眾喜聞樂見的腰鼓隊(duì)、秧歌隊(duì)。
    三組投入2萬(wàn)余元完善上鋪口馬路拓寬硬化，并對(duì)長(zhǎng)期堆放垃圾進(jìn)行了整治，通過整治后煥然一新。
    四組居民自籌資金13萬(wàn)元，修建了從公路段至鋁材廠銅鑫大道水泥路一條，全長(zhǎng)400米左右，另修建了從籃球場(chǎng)至馬家灣水泥路一條全長(zhǎng)大約100米。
    五、六組投入6000余元資金為居民購(gòu)置音響器材，組織居民成立了威風(fēng)鑼鼓隊(duì)、腰鼓隊(duì)。
    七組居民自籌資金40余萬(wàn)元，募捐10萬(wàn)余元修建了居民文化室一棟，居民自發(fā)拆除旱廁18所、硬化活動(dòng)場(chǎng)所1000多平方米，并為休閑廣場(chǎng)購(gòu)置了石桌、石凳、對(duì)廣場(chǎng)周邊進(jìn)行了綠化，社區(qū)為其向上爭(zhēng)取了居民活動(dòng)健身器材一套。
    八組利用居民門前三包方式，投資2萬(wàn)余元，平整水泥場(chǎng)地，硬化活動(dòng)場(chǎng)所1500余平方米。
    九組投入3000余元購(gòu)置音響器材，安置照明燈為居民晚上健身提供活動(dòng)場(chǎng)所。
    十組投入8萬(wàn)余元清理污水塘一口，投入3萬(wàn)余元，平整活動(dòng)場(chǎng)地，硬化活動(dòng)場(chǎng)所余平方米，購(gòu)置音響器材、照明燈，為居民晚上健身提供了活動(dòng)場(chǎng)所。
    為了加強(qiáng)社區(qū)辦公基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，近幾年社區(qū)投入8萬(wàn)余元，建立一站式群眾服務(wù)站，建立戶外不銹鋼公開欄2個(gè)，配備空調(diào)電腦，投影電視，音響設(shè)備辦公設(shè)施等等。
    通過一系列的大手筆，村莊環(huán)境整治建設(shè)，使我社區(qū)十個(gè)居民小組、十三個(gè)自然灣的環(huán)境面貌得到了大大的改善，提高了居民的居住環(huán)境和宜居力。社區(qū)通過大手筆投入，目前辦公場(chǎng)所已居全市社區(qū)辦公場(chǎng)所前列，基本形成了辦公電腦化，無(wú)紙化。
    三、安全生產(chǎn)工作
    安全生產(chǎn)工作，社區(qū)每年對(duì)下屬企業(yè)都簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。強(qiáng)抓各企業(yè)安全管理措施，嚴(yán)格監(jiān)督，積極參與區(qū)安全委對(duì)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的各項(xiàng)安全檢查活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)下達(dá)整改通知書，限其督促整改，不留后患，近幾年無(wú)一起企業(yè)安全事故發(fā)生。
    四、農(nóng)業(yè)工作
    09年社區(qū)配合四組組長(zhǎng)、村民代表成功的把十幾年來(lái)未分配的勞力安置費(fèi)。通過公開、公正、公平的原則分配到戶到人。將多年遺留的問題得到了解決。
    09年社區(qū)通過努力為一、二組150戶居民、3家企業(yè)長(zhǎng)期飲用地下水、水質(zhì)差、污染重進(jìn)行了改制，改水成功，現(xiàn)在居民都飲上了安全放心水。
    森林防火工作是社區(qū)農(nóng)業(yè)工作中重點(diǎn)工作，社區(qū)每年投入15000余元，配備2名森林防火員，并配備了專業(yè)森林防火手機(jī)，消防器材便于信息暢通，每年割制數(shù)千米的森林防火帶，通過一系列的宣傳等措施到位，近幾年來(lái)沒有發(fā)生一起森林火災(zāi)。牲畜防疫工作，做到了村不漏組，組不漏戶，戶不漏針。
    防汛、抗旱、防災(zāi)、救災(zāi)工作是社區(qū)的一項(xiàng)重要工作，社區(qū)對(duì)每項(xiàng)工作都做了工作預(yù)案，發(fā)現(xiàn)情況都做到了及時(shí)處置。
    五、計(jì)劃生育工作
    認(rèn)真貫徹落實(shí)中央《關(guān)于全面加強(qiáng)人口和計(jì)劃生育工作，統(tǒng)籌解決人口問題的決定》加快建立“依法管理，居民自治，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，政策推動(dòng)，綜合治理”的人口和計(jì)劃生育工作機(jī)制。
    近年計(jì)劃生育工作在我社區(qū)出現(xiàn)了嚴(yán)重的超生現(xiàn)象，給區(qū)人口計(jì)生工作帶來(lái)了極大的負(fù)面影響，根據(jù)一票否決的規(guī)定，20我社區(qū)被納入**市人口計(jì)生工作黃牌警告，事后社區(qū)“兩委”進(jìn)行了嚴(yán)肅認(rèn)真的研究，分析近幾年社區(qū)人口與計(jì)生工作中出現(xiàn)的情況和存在的問題進(jìn)行了深刻地檢查和反思，年社區(qū)將采取有力措施對(duì)違法生育這一突出問題進(jìn)行了專項(xiàng)治理，加大“三查”力度，嚴(yán)格流動(dòng)人口管理，對(duì)未實(shí)行計(jì)劃生育而懷孕的夫婦，通過做工作采取人流、引產(chǎn)等補(bǔ)救措施，使計(jì)生工作紐轉(zhuǎn)了局面，預(yù)計(jì)今年可摘掉黃牌，計(jì)劃生育率有望達(dá)標(biāo)。
    3年來(lái)共發(fā)放居民獨(dú)生子女費(fèi)12000余元，09年完成**市計(jì)生委全員人口信息數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)試點(diǎn)工作，這項(xiàng)工作得到市、區(qū)、街計(jì)生部門的肯定和好評(píng)。
    六、民政優(yōu)撫、勞動(dòng)就業(yè)、社會(huì)事務(wù)
    民政優(yōu)撫方面：社區(qū)三年來(lái)為社區(qū)困難家庭、五保戶、嚴(yán)重疾病人員辦理低保，做到了應(yīng)保盡保，根據(jù)上級(jí)有關(guān)低保政策要求做到了根據(jù)家庭收入變化及時(shí)調(diào)整變動(dòng)，這項(xiàng)工作得到了社區(qū)廣大居民的理解和支持。今年社區(qū)為60歲以上老人免費(fèi)辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)168人(每月每人60元)，今年7月1日起開始發(fā)放。
    三年來(lái)社區(qū)為男60歲、女55歲老人發(fā)放過年費(fèi)17余萬(wàn)元。為8名考上一類大學(xué)的大學(xué)生發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)資金3萬(wàn)余元，走訪慰問困難群眾、貧困黨員、軍烈屬80人次發(fā)放物質(zhì)及慰問金4萬(wàn)余元。
    勞動(dòng)就業(yè)方面：社區(qū)三年來(lái)為社區(qū)居民辦理全民醫(yī)保540人，創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)300余人，為困難家庭辦理公益性崗位30個(gè)，辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)200人(職工養(yǎng)老保險(xiǎn))，全民養(yǎng)老保險(xiǎn)207人(每月每人60元)。
    社會(huì)事務(wù)方面：三年來(lái)社區(qū)無(wú)封建迷信活動(dòng)，轄區(qū)內(nèi)居民火化率100%。10年按時(shí)完成全國(guó)第六次人口普查工作，人口普查工作政策性強(qiáng)、時(shí)間緊、任務(wù)重，除社區(qū)全體人員參加外，我們還抽調(diào)了有一定工作經(jīng)驗(yàn)老普查員參加，通過大家的共同努力，圓滿的保質(zhì)保量的完成了普查工作。
    民調(diào)工作：民調(diào)工作發(fā)現(xiàn)及時(shí)調(diào)解及時(shí)，例如：銀興食品廠在征地過程中，在墳?zāi)惯€沒有遷移的情況下，擅自將24棺墓挖丟了，在臘月二十四日，三組郭姓去送燈時(shí)發(fā)現(xiàn)墳?zāi)共辉?，社區(qū)迅速調(diào)查了解確有此事，社區(qū)一方面向上級(jí)匯報(bào)，另一方面在臘月二十八日社區(qū)工作人員沒有休息，配合老板找到了尸骨，給墳主一個(gè)說(shuō)法，通過大量的尋找工作，24棺尸骨分別找到，老歷二十九將找到的尸骨進(jìn)行安葬入土為安，這樣才對(duì)墳主家屬一個(gè)安慰過一個(gè)年，過年后通過街道、社區(qū)、當(dāng)事人等部門的調(diào)解，最終達(dá)成了補(bǔ)償協(xié)議，事情得到了圓滿解決，我們居民沒有發(fā)生任何過激行為，整個(gè)調(diào)解過程都配合社區(qū)開展工作。四年來(lái)社區(qū)共發(fā)生突出矛盾糾紛16起，成功調(diào)解16起，調(diào)解率100%。
    七、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)，創(chuàng)建衛(wèi)生和諧社區(qū)
    社區(qū)每年年初與各組簽訂衛(wèi)生合同，社區(qū)安排一名工作人員專門負(fù)責(zé)各組衛(wèi)生，由小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)各組的環(huán)境衛(wèi)生工作，對(duì)做的好的小組實(shí)行年終獎(jiǎng)勵(lì)，從11年起社區(qū)為每個(gè)小組都配備了衛(wèi)生清掃人員，由組長(zhǎng)直接管理，社區(qū)監(jiān)督。社區(qū)堅(jiān)持每季度組織召開一次由組長(zhǎng)，衛(wèi)生員參加的各組衛(wèi)生大檢查，目的是相互檢查，相互促進(jìn)，學(xué)習(xí)別人長(zhǎng)處找出自己的差距，為了激勵(lì)先進(jìn)社區(qū)每年拿出3600元作為獎(jiǎng)勵(lì)，一等獎(jiǎng)2000元、二等獎(jiǎng)1000元、三等獎(jiǎng)600元，希望獲獎(jiǎng)單位保持先進(jìn)，再接再厲，沒有獲獎(jiǎng)單位學(xué)習(xí)先進(jìn)迎頭趕上。
    在今年的創(chuàng)工迎檢的過程中社區(qū)已投入3萬(wàn)余元為轄區(qū)內(nèi)清理衛(wèi)生死角垃圾100余噸，社區(qū)工作人員出勤清理垃圾100多人次。
    八、夯實(shí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，向上爭(zhēng)取資金
    幾年來(lái)，社區(qū)通過各種途徑向上爭(zhēng)取資金102.3萬(wàn)元。例如：
    1、紅星集貿(mào)市場(chǎng)09年通過省商務(wù)廳難收合格以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金30萬(wàn)元。
    2、10年又通過市“四城同創(chuàng)辦”驗(yàn)收合格獎(jiǎng)勵(lì)15萬(wàn)元。
    3、11年市場(chǎng)夜市攤建設(shè)、向區(qū)政府爭(zhēng)取以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金3萬(wàn)元。
    5、10年向區(qū)城建局申請(qǐng)紅星集貿(mào)市場(chǎng)南邊場(chǎng)地硬化工程款35萬(wàn)元。
    6、向區(qū)爭(zhēng)取社區(qū)辦公場(chǎng)所建設(shè)補(bǔ)助2萬(wàn)元。
    7、10年為九組申請(qǐng)路燈工程4萬(wàn)元。
    除此外還有現(xiàn)正在施工的九組城中村改造工程預(yù)計(jì)在50萬(wàn)元以上(區(qū)作為城中村改造試點(diǎn))。
    對(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作報(bào)告的體會(huì)篇十一
    通過對(duì)報(bào)告的學(xué)習(xí)，主要有以下幾個(gè)方面的體會(huì)：
    一、通過報(bào)告的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了對(duì)公司的發(fā)展的信心，
    營(yíng)銷呈現(xiàn)前低后高的趨勢(shì)，從第三個(gè)季度開始到在，公司又開始出現(xiàn)了上升的勢(shì)頭，所以增強(qiáng)了職工對(duì)公司發(fā)展的信心。
    二、公司領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚，對(duì)公司在20xx年工作中存在的問題和缺陷進(jìn)行了深入的分析。而這些問題也存在我們個(gè)人和部門都有不同程度的表現(xiàn)，比如說(shuō)，經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核： 由于內(nèi)需產(chǎn)品的考核不夠剛性，在潛意識(shí)方面有投機(jī)取巧的錯(cuò)誤想法，為了逃避公司的考核，對(duì)自己工或部門作做得不到位的地方，比如說(shuō)后工序發(fā)現(xiàn)了我們的質(zhì)量問題，首先想到的是去說(shuō)說(shuō)情，讓別人放一馬，通過這樣的勾兌，通過采用這種方式，雖部門和個(gè)人可能暫時(shí)不會(huì)受考核，對(duì)管理上來(lái)說(shuō)確實(shí)是一種傷害，公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)已意識(shí)到了這些問題，并已制定了相應(yīng)措施，提出了強(qiáng)化質(zhì)量、成本、交貨期剛性束機(jī)制，這些措施將引導(dǎo)企業(yè)走向正確的方面，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
    三、通過對(duì)兩級(jí)報(bào)告的學(xué)習(xí)，結(jié)合報(bào)告主要內(nèi)容，我談一下下一步的工作打算
    1、自己先深化消化理解報(bào)告的內(nèi)涵，再向制造部的職工深入傳達(dá)，認(rèn)職工認(rèn)清公司的發(fā)展形勢(shì)的面臨的機(jī)遇，增強(qiáng)職工的企業(yè)發(fā)展的信心。
    2、從自己做起，堅(jiān)決同“勾兌”等一些錯(cuò)誤做法作斗爭(zhēng)，首先是先要做好自己的本職工作，不讓自己和部門的工作出差池，其次出了問題后要勇敢面對(duì)，真正的解決問題，打鐵還需自身鐵，只要自己和部門的工作做細(xì)致、深入了，也經(jīng)得住經(jīng)責(zé)制考核的檢驗(yàn)。
    3、20xx年制造三部的工作還很多，特別我們還要建一條重車生
    產(chǎn)線，且這條線的自動(dòng)化程度在底盤公司來(lái)說(shuō)較先進(jìn)，且產(chǎn)品屬中、重型車，要求也較高，自己首先要從認(rèn)識(shí)上按高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求來(lái)抓這條線的管理，嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，努力去創(chuàng)造高水平的產(chǎn)能。
    對(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作報(bào)告的體會(huì)篇十二
    各位代表：
    現(xiàn)在，我代表xx鎮(zhèn)人民政府向大會(huì)作工作報(bào)告，請(qǐng)各位代表審議，并請(qǐng)列席人員提出意見。
    一、2016年和“十二五”發(fā)展回顧
    2016年，在市委、市政府和鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)人大的監(jiān)督支持下，鎮(zhèn)政府深入貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會(huì)和*總書記系列重要講話精神，積極適應(yīng)宏觀經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)，搶抓紫帽片區(qū)改造建設(shè)新機(jī)遇，大力推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，加快項(xiàng)目建設(shè)，較好地完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。
    (一)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，經(jīng)濟(jì)實(shí)力穩(wěn)中有升。加強(qiáng)政企互動(dòng)，統(tǒng)籌落實(shí)穩(wěn)增長(zhǎng)、促轉(zhuǎn)型、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)各項(xiàng)措施，全年實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)總值32.81億元，其中規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值18.98億元，比增7.2%，完成年度目標(biāo)的115.1%;全社會(huì)固定資產(chǎn)投資10.44億元，比增48.9%，完成年度目標(biāo)的137.4%;一般公共預(yù)算總收入2.07億元，比增33%;農(nóng)民人均純收入1.68萬(wàn)元，比增10%，鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)基本競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)提升。大力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，12個(gè)市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目完成投資66.56億元，完成年度計(jì)劃的121.05%。其中，紫湖國(guó)際高爾夫山莊項(xiàng)目紫瀾苑、紫云庭已竣工驗(yàn)收;世茂紫帽山一期項(xiàng)目完成建設(shè)工程量的60%。面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力，深入開展“幫企業(yè)、促項(xiàng)目、謀思路、抓落實(shí)”活動(dòng)，幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)困難，防控化解金融風(fēng)險(xiǎn)，支持企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐。協(xié)隆陶瓷公司的窯爐技術(shù)改造提升了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力;三龍機(jī)械公司的“伸縮臂叉裝機(jī)”智能項(xiàng)目被列入晉江市智能制造2025發(fā)展計(jì)劃;麥都食品公司聯(lián)合江南大學(xué)設(shè)立院士工作站，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力整體提升。第三產(chǎn)業(yè)比重逐年增大，已成為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)支撐點(diǎn)，全年貢獻(xiàn)稅收占稅收總收入近50%。
    (二)落實(shí)項(xiàng)目帶動(dòng)，城鎮(zhèn)建設(shè)有序推進(jìn)。片區(qū)改造建設(shè)步伐加快，安置房11個(gè)地塊已完成建設(shè)總工程量的60%，其中兩個(gè)地塊已封頂;文體活動(dòng)中心完成地下一層施工;324國(guó)道紫帽段全面開工，303縣道拓改工程累計(jì)投入2200萬(wàn)元，基本完成路基、污水管道工程;中心幼兒園、興紫大道及安置房周邊區(qū)間道路完成招投標(biāo);綜合市場(chǎng)、中心小學(xué)、404規(guī)劃路等項(xiàng)目按時(shí)序辦理建設(shè)手續(xù)。統(tǒng)籌投入1000多萬(wàn)元推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，紫湖村入圍泉州市美麗鄉(xiāng)村示范村，園坂村入圍泉州市新農(nóng)村建設(shè)示范村，紫星村獲評(píng)晉江市“醉美村居”。支持園坂村興建村集體增收項(xiàng)目，敬老院主體完工，泉三公園和入村口景觀大道建設(shè)初具規(guī)模;紫星村邀請(qǐng)臺(tái)灣鄉(xiāng)村旅游協(xié)會(huì)進(jìn)行業(yè)態(tài)策劃已通過評(píng)審，并完成4個(gè)村級(jí)公園、籃球場(chǎng)及綠化景觀等項(xiàng)目建設(shè)，啟動(dòng)環(huán)村旅游慢行道建設(shè)。嚴(yán)厲打擊“兩違”，拆除“兩違”建筑3751平方米，被確定為全市四個(gè)創(chuàng)建“無(wú)違建”示范點(diǎn)之一。
    (三)堅(jiān)持執(zhí)政為民，民本保障切實(shí)加強(qiáng)。投入1865萬(wàn)元用于民本民生建設(shè)，占本級(jí)支出68.5%。不斷完善民生保障體系，重新確認(rèn)低保戶213戶448人，新農(nóng)保、新農(nóng)合參保率分別達(dá)93.4%、99.87%。加大弱勢(shì)群體幫扶力度，持續(xù)開展“四幫四扶”，幫助7戶困難家庭脫貧解困，辦理臨時(shí)困難補(bǔ)助、城鄉(xiāng)醫(yī)療救助65人，助學(xué)88人，慰問、幫扶孤兒、計(jì)生困難戶、殘疾人及其他困難群眾698人，審批通過71宗危房翻建。堅(jiān)持教育優(yōu)先，投入636萬(wàn)元，完成紫帽中學(xué)、紫坂小學(xué)校園設(shè)施改擴(kuò)建、教育信息化工程建設(shè)等項(xiàng)目，紫帽中心小學(xué)與泉州藝術(shù)學(xué)校共建，與晉江第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)締結(jié)幫扶協(xié)作關(guān)系。加快衛(wèi)生計(jì)生融合步伐，建成衛(wèi)計(jì)服務(wù)中心，創(chuàng)建紫帽計(jì)生家庭戶職業(yè)培訓(xùn)基地，計(jì)生年度考核位列全市第二名。精神文明建設(shè)持續(xù)推進(jìn)，舉辦科技、文化、衛(wèi)生三下鄉(xiāng)、寒食節(jié)踏青、廣場(chǎng)舞、青年籃球賽等系列文體活動(dòng)，豐富群眾文化生活。扎實(shí)開展平安建設(shè)，嚴(yán)厲打擊違法犯罪，完成紫星村視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，完善立體化治安防控體系，在總結(jié)湖盤村網(wǎng)格化試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，新增園坂、洋店村為網(wǎng)格化試點(diǎn)村。落實(shí)外來(lái)流動(dòng)人口積分優(yōu)待政策，在全市率先實(shí)現(xiàn)企業(yè)勞動(dòng)合同全覆蓋。認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，在全市率先完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提升創(chuàng)建工作任務(wù)、通過泉州市安全社區(qū)考評(píng)。
    (四)注重生態(tài)治理，城鄉(xiāng)環(huán)境日益改善。堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先，鞏固國(guó)家生態(tài)鎮(zhèn)創(chuàng)建成果。實(shí)施林分改造、火燒跡地補(bǔ)植、花化彩化共1520畝，投入120多萬(wàn)元承辦第3屆晉江紫帽山植樹節(jié)暨生態(tài)文化旅游活動(dòng)周，投入100多萬(wàn)元配齊巡防設(shè)備，配強(qiáng)森林防護(hù)隊(duì)伍。深化水系治理，紫星村前面溪一期生態(tài)整治項(xiàng)目完成并通過驗(yàn)收，啟動(dòng)下落沙溪整治工作，對(duì)金星、洞橋、紫溪等水庫(kù)和山圍塘進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)、加固除險(xiǎn)和河道清淤。提升環(huán)衛(wèi)保潔機(jī)制，投入150多萬(wàn)元完善鎮(zhèn)村環(huán)衛(wèi)設(shè)施，全面開展鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生大整治活動(dòng)。推進(jìn)4個(gè)村污水處理設(shè)施和配套管網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)，完成投資1130萬(wàn)元，園坂、紫湖、湖盤污水處理設(shè)施投入試運(yùn)行。在全市率先完成2015年黃標(biāo)車整治任務(wù)，有效減少污染物排放，完成市下達(dá)節(jié)能減排任務(wù)。
    (五)改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，政府服務(wù)提速增效。深入開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，持之以恒反對(duì)“四風(fēng)”，推行“馬上就辦”，不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，營(yíng)造廉潔高效的政務(wù)環(huán)境。堅(jiān)決落實(shí)鎮(zhèn)黨委決策部署，認(rèn)真辦理人大代表建議17件，滿意率100%，受理群眾來(lái)信來(lái)電來(lái)訪156件，辦結(jié)反饋率100%，群眾關(guān)心關(guān)注的一些熱點(diǎn)難點(diǎn)問題得到解決。深入開展“普法”宣傳，聘請(qǐng)政府法律顧問，法治政府建設(shè)深入推進(jìn)，依法行政水平不斷提高。順利完成年度征兵任務(wù)，被評(píng)為市“征兵先進(jìn)單位”。此外，國(guó)防教育、雙擁、民族宗教、僑臺(tái)外事、老干老齡、工會(huì)、青少年、婦女兒童、殘疾人事業(yè)等工作也取得新成效。
    各位代表!2015年的工作進(jìn)展，為“十二五”規(guī)劃畫上圓滿句號(hào)，也為“十三五”規(guī)劃開好局奠定了良好基礎(chǔ)。過去的五年，我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)整體競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)，完成全鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值32.81億元，年均增長(zhǎng)15.09%，其中工業(yè)總產(chǎn)值19.18億元，年均增長(zhǎng)5.40%;一般公共預(yù)算總收入2.07億元，年均增長(zhǎng)27.6%;農(nóng)民人均純收入1.68萬(wàn)元，年均增長(zhǎng)10%;固定資產(chǎn)總投資10.44億元，年均增長(zhǎng)55.71%。實(shí)施紫帽片區(qū)改造建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，城鎮(zhèn)面貌脫胎換骨，新型城鎮(zhèn)初具雛形;生態(tài)環(huán)境不斷優(yōu)化，共實(shí)施林分改造8500畝，先后被評(píng)為省水土保持重點(diǎn)示范鎮(zhèn)、省綠色鄉(xiāng)鎮(zhèn)和生態(tài)鎮(zhèn);社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步，教育環(huán)境持續(xù)優(yōu)化，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升，公共衛(wèi)生服務(wù)水平不斷提高，被征地人員養(yǎng)老保險(xiǎn)、新農(nóng)合、新農(nóng)保工作均走在全市前列;平安建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)，社會(huì)保持安定穩(wěn)定。
    各位代表!2015年和“十二五”的發(fā)展成就，是歷屆黨委、政府勵(lì)精圖治、開拓創(chuàng)新的結(jié)果，是廣大干部群眾奮發(fā)有為、辛勤工作的結(jié)果，是紫帽人民愛拼敢贏、社會(huì)各界共同努力的結(jié)果。在此，我謹(jǐn)代表鎮(zhèn)人民政府，向全鎮(zhèn)廣大干部群眾，向所有關(guān)心、支持和參與紫帽建設(shè)發(fā)展的同志們、朋友們，致以崇高的敬意和衷心的感謝!
    在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到存在的突出問題：一是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)難度大，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不突出，新業(yè)態(tài)培育成效不明顯，企業(yè)創(chuàng)新意識(shí)有待加強(qiáng);二是城鎮(zhèn)建設(shè)剛剛起步，功能配套不完善，招商吸引力不強(qiáng);三是紫帽山生態(tài)優(yōu)勢(shì)尚未充分發(fā)揮，景區(qū)建設(shè)進(jìn)展緩慢;四是片區(qū)建設(shè)遺留問題較復(fù)雜，破解深層次矛盾難度加大;五是政府職能轉(zhuǎn)變還不夠到位，改革創(chuàng)新力度不足，發(fā)展觀念和工作力度與城鎮(zhèn)變革程度存在落差。這些問題，我們一定要高度重視，在今后的工作中認(rèn)真加以解決。
    二、“十三五”的奮斗目標(biāo)和主要任務(wù)
    “十三五”時(shí)期，既是我鎮(zhèn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、跨越發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，也是提升經(jīng)濟(jì)實(shí)力，加快城鎮(zhèn)建設(shè)的戰(zhàn)略機(jī)遇期。我們要按照市委、市政府和鎮(zhèn)黨委的決策和部署要求，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。
    指導(dǎo)思想：高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神，以馬列主義、*思想、*理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹*總書記系列重要講話和對(duì)福建工作的重要指示精神，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為核心，以改革創(chuàng)新和產(chǎn)城融合為驅(qū)動(dòng)，以提升人民群眾幸福感和獲得感為目的，以形成引領(lǐng)發(fā)展新常態(tài)的機(jī)制和法治政府建設(shè)為保障，建設(shè)開放共享、宜居宜業(yè)新紫帽，打造晉江新型城鎮(zhèn)化建設(shè)樣板鎮(zhèn)。
    預(yù)期目標(biāo)：到2020年，企業(yè)生產(chǎn)總值年均增長(zhǎng)6%，力爭(zhēng)突破44億元;一般公共預(yù)算收入年均增長(zhǎng)7%，達(dá)到2.9億元;農(nóng)民人均純收入年均增長(zhǎng)8%，突破2.47萬(wàn)元;義務(wù)教育階段入學(xué)率保持穩(wěn)定，全面普及高中教育;被征地人員養(yǎng)老保險(xiǎn)、新農(nóng)保、新農(nóng)合等社會(huì)、醫(yī)療保障體系實(shí)現(xiàn)全覆蓋;森林覆蓋率達(dá)55%，人均公共綠地面積15平方米。
    貫徹上述指導(dǎo)思想，要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)主要預(yù)期目標(biāo)，應(yīng)重點(diǎn)把握以下基本原則：
    ——堅(jiān)持轉(zhuǎn)型提升、創(chuàng)新發(fā)展。堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，不斷推進(jìn)理論、制度、科技、文化、管理等方面的創(chuàng)新，進(jìn)一步加大技改投入力度，促進(jìn)“產(chǎn)學(xué)研”合作，增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力，積極培育文化創(chuàng)意、健康體育、旅游休閑、商貿(mào)服務(wù)、電子商務(wù)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
    ——堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)發(fā)展。緊抓片區(qū)改造建設(shè)的發(fā)展契機(jī)，優(yōu)化提升規(guī)劃設(shè)計(jì)，嚴(yán)格按照“完善功能、優(yōu)化環(huán)境、提高品位、彰顯特色”的要求，統(tǒng)籌推進(jìn)道路交通、文化教育、衛(wèi)生醫(yī)療等城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)配套設(shè)施建設(shè)，逐步完善城鎮(zhèn)承載功能，推動(dòng)產(chǎn)城融合。
    ——堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展。堅(jiān)持保護(hù)環(huán)境和節(jié)約資源，加大山體綠化力度，落實(shí)污染防治、水系治理等舉措。強(qiáng)化紫帽山的保護(hù)與開發(fā)，創(chuàng)建生態(tài)休閑旅游景區(qū)，大力發(fā)展綠色環(huán)保低碳產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)生產(chǎn)、生活、生態(tài)深度融合。
    ——堅(jiān)持互利共贏、開放發(fā)展。充分發(fā)揮“秀峰、旁城”的生態(tài)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)接受泉州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)和泉州綜合保稅區(qū)的輻射帶動(dòng)，堅(jiān)持“引進(jìn)來(lái)”和“走出去”并重，培育發(fā)展特色鮮明、優(yōu)勢(shì)突出的新興業(yè)態(tài)，不斷增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁和潛力。
    ——堅(jiān)持民生為本、共享發(fā)展。堅(jiān)持發(fā)展為了人民，發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享，更加注重民本民生，加大社會(huì)事業(yè)的投入，健全民生保障，改善科教文衛(wèi)設(shè)施條件，切實(shí)提高人民群眾的生活質(zhì)量，讓人民群眾在改革發(fā)展中更有獲得感。
    ——堅(jiān)持凝心聚力、齊心發(fā)展。在加快轉(zhuǎn)型升級(jí)、加速城鎮(zhèn)建設(shè)的緊要關(guān)頭，團(tuán)結(jié)全鎮(zhèn)上下共同奮斗，攜手打拼，凝聚推動(dòng)紫帽跨越發(fā)展、共創(chuàng)美好生活的強(qiáng)大合力，努力開創(chuàng)紫帽發(fā)展新局面。
    三、2016年主要工作安排
    2016年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)是：企業(yè)生產(chǎn)總值33.47億元，增長(zhǎng)2%;一般公共預(yù)算總收入2.25億元，增長(zhǎng)8.5%;農(nóng)民人均純收入1.85萬(wàn)元，增長(zhǎng)10%。我們將按照鎮(zhèn)第十一屆黨代會(huì)第三次會(huì)議的部署和要求，重點(diǎn)打造創(chuàng)新紫帽、綠色紫帽、品質(zhì)紫帽、文化紫帽、幸福紫帽。
    (一)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，打造創(chuàng)新紫帽
    1、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)。實(shí)施轉(zhuǎn)型升級(jí)路線圖，推進(jìn)供給側(cè)改革，引導(dǎo)協(xié)隆陶瓷等企業(yè)加強(qiáng)結(jié)構(gòu)性調(diào)整，激活存量，優(yōu)化增量，淘汰落后產(chǎn)能，鞏固提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。推動(dòng)智能化改造，實(shí)施“智能制造2025”行動(dòng)計(jì)劃，推進(jìn)三龍機(jī)械、喜馬拉雅等企業(yè)加快高端智能裝備技術(shù)研發(fā)，推動(dòng)產(chǎn)品向智能化、高端化發(fā)展。探索推動(dòng)資本運(yùn)作，實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃，加快發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)線上與線下整合，推動(dòng)麥都、友臣等企業(yè)開拓網(wǎng)上銷售渠道。引導(dǎo)麥都等龍頭企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)深化與江南大學(xué)等高等院校、科研院所合作共建，攻克一批產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵共性技術(shù)，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力整體提升。
    2、特色農(nóng)業(yè)跨界發(fā)展。充分發(fā)揮紫帽山的區(qū)位和生態(tài)優(yōu)勢(shì)，提升特色化、優(yōu)質(zhì)化、精細(xì)化的都市多功能性農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)水平，實(shí)現(xiàn)特色農(nóng)業(yè)與文化創(chuàng)意、休閑度假旅游業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。加強(qiáng)耕地保護(hù)，推行土地確權(quán)登記，引入龍頭企業(yè)，提升農(nóng)業(yè)企業(yè)的科技開發(fā)、加工增值、規(guī)模拓展和帶動(dòng)農(nóng)戶的能力，配套開發(fā)農(nóng)業(yè)觀光旅游項(xiàng)目。鞏固益星源晉江市休閑農(nóng)業(yè)示范點(diǎn)建設(shè)，啟動(dòng)紫星鄉(xiāng)村旅游招商工作，力爭(zhēng)中國(guó)·紫星新知青影視基地項(xiàng)目成功落地。制定園坂鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃，順應(yīng)城鄉(xiāng)居民消費(fèi)需求變化，因地制宜發(fā)展休閑體驗(yàn)式農(nóng)業(yè)、家庭定制式農(nóng)業(yè)、親子觀光式農(nóng)業(yè)等多功能性現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和美食、文創(chuàng)、民宿等鄉(xiāng)村旅游配套項(xiàng)目。
    3、第三產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。圍繞市“十三五”規(guī)劃建設(shè)紫帽休閑度假旅游集聚區(qū)的定位，統(tǒng)籌自然生態(tài)、人文古跡、特色產(chǎn)業(yè)等旅游資源，以創(chuàng)建紫帽山4a級(jí)旅游景區(qū)為主抓手，加快完善旅游休閑配套基礎(chǔ)設(shè)施，探索“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”智慧旅游模式，推動(dòng)生態(tài)文化旅游業(yè)發(fā)展。著眼產(chǎn)城融合，抓住片區(qū)改造建設(shè)的發(fā)展機(jī)遇，加快配套項(xiàng)目建設(shè)，主動(dòng)承接泉州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)和泉州綜合保稅區(qū)的輻射，加快發(fā)展與之配套的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，引導(dǎo)發(fā)展汽車、裝修建材、戶外運(yùn)動(dòng)、生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品等特色商貿(mào)集聚區(qū)，打造集購(gòu)物、餐飲、娛樂、商務(wù)、休閑為一體的城市新商圈。
    4、新興產(chǎn)業(yè)積極培育。宣傳推介紫帽健康智慧谷的概念，統(tǒng)籌片區(qū)功能布局，探索規(guī)劃布局生態(tài)智能商務(wù)區(qū)、智慧產(chǎn)業(yè)園和健康產(chǎn)業(yè)走廊，促進(jìn)招商選商。引導(dǎo)綠色食品、數(shù)據(jù)處理、創(chuàng)智教育、金融服務(wù)以及商務(wù)流通等新興產(chǎn)業(yè)向生態(tài)智能商務(wù)區(qū)聚集;引入智慧醫(yī)療、智能家居、文化創(chuàng)意、教育培訓(xùn)、大數(shù)據(jù)、云服務(wù)等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè);積極探索“大體育、大健康”產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展模式，培育體育產(chǎn)品研發(fā)、體育健身、康復(fù)醫(yī)療、養(yǎng)生保健等產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，形成產(chǎn)業(yè)、城市、社區(qū)融合發(fā)展的城鎮(zhèn)發(fā)展新格局;探索建設(shè)健康體育、文化旅游、電商貿(mào)易創(chuàng)客空間，培育孵化紫帽新興產(chǎn)業(yè);發(fā)揮地利優(yōu)勢(shì)，發(fā)展道口經(jīng)濟(jì)。
    (二)提升建設(shè)水平，打造品質(zhì)紫帽
    1、持續(xù)推進(jìn)城鎮(zhèn)建設(shè)。在完善控規(guī)和專項(xiàng)規(guī)劃體系的基礎(chǔ)上，全力推進(jìn)片區(qū)改造建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)安置房，嚴(yán)把工程質(zhì)量，爭(zhēng)取年底前完成安置房第一批5個(gè)地塊的竣工驗(yàn)收。加快324國(guó)道、303縣道拓改、興紫大道、404規(guī)劃路及片區(qū)內(nèi)道路整治建設(shè)，爭(zhēng)取303縣道拓改工程7月份竣工，興紫大道和安置區(qū)配套道路3月份開工建設(shè)。抓緊優(yōu)化提升城鎮(zhèn)功能布局，統(tǒng)籌公共服務(wù)配套，重點(diǎn)組織對(duì)農(nóng)村社區(qū)化轉(zhuǎn)型、回遷區(qū)域物業(yè)管理、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移等方面進(jìn)行學(xué)習(xí)調(diào)研，為幸福回遷做好準(zhǔn)備，力爭(zhēng)年底前啟動(dòng)部分安置房的回遷工作。
    2、強(qiáng)化城鎮(zhèn)綜合管理。推進(jìn)“智慧城市”建設(shè)，加快信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，發(fā)展交通、醫(yī)療、公共安全等民生服務(wù)“智慧應(yīng)用”，加快構(gòu)建人性化、便利化、精細(xì)化、智慧化管理體系。嚴(yán)厲制止“兩違”，嚴(yán)格規(guī)范規(guī)劃建設(shè)秩序，拓展“數(shù)字城管”覆蓋范圍，推動(dòng)市鎮(zhèn)信息數(shù)據(jù)共享互通，增強(qiáng)城鎮(zhèn)信息化管理能力。開展道路交通秩序綜合治理，整治鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌，清理疏導(dǎo)不規(guī)范廣告牌及背街小巷、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊占道經(jīng)營(yíng)、擺攤設(shè)點(diǎn)行為，健全衛(wèi)生環(huán)境整治機(jī)制，推行紫帽山景區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔管理工作市場(chǎng)化運(yùn)作，積極探索村級(jí)環(huán)衛(wèi)保潔市場(chǎng)化運(yùn)作工作機(jī)制。
    3、致力創(chuàng)建最美鄉(xiāng)村。實(shí)施“一村一特色”最美鄉(xiāng)村精品工程建設(shè)，打造“生態(tài)紫星”、“文化園坂”、“安全湖盤”和農(nóng)村社區(qū)化建設(shè)的“紫湖樣本”。支持紫星村建設(shè)旅游慢行道、紫星七寶園、生態(tài)科普基地及村民健身休閑場(chǎng)所;支持園坂村環(huán)村道路、古園街改造和蔡其矯紀(jì)念館及周邊區(qū)域規(guī)劃建設(shè)，確保敬老院投入使用;支持湖盤村深化網(wǎng)格化管理，加快建設(shè)缺井市場(chǎng)綜合樓、六號(hào)路道路硬化和村文體活動(dòng)場(chǎng)所;支持洋店村開展環(huán)境整治和工業(yè)區(qū)道路改造項(xiàng)目。鼓勵(lì)創(chuàng)建村級(jí)經(jīng)濟(jì)實(shí)體，安排專項(xiàng)資金扶持壯大村集體經(jīng)濟(jì)，支持各村特別是被征地拆遷村盤活安置房等資產(chǎn)，以壯大村集體經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)農(nóng)民增收致富。完善村務(wù)管理，提升村民素質(zhì)，深化移風(fēng)易俗，推動(dòng)農(nóng)村精神文明建設(shè)。
    (三)發(fā)揮生態(tài)優(yōu)勢(shì)，打造綠色紫帽
    1、鞏固綠色生態(tài)優(yōu)勢(shì)。鞏固、深化生態(tài)鎮(zhèn)、省級(jí)綠色鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建成果，加大植樹造林力度，深化“全民動(dòng)員、綠化紫帽”活動(dòng)，豐富紫帽山植樹節(jié)暨生態(tài)文化旅游活動(dòng)周系列活動(dòng)，實(shí)施林分改造1100畝。在山體綠化的基礎(chǔ)上進(jìn)一步綠化村莊，重點(diǎn)建設(shè)公共綠地，啟動(dòng)鐵灶山公園規(guī)劃建設(shè)，加快園坂村泉山公園、紫星村金龍公園等村級(jí)公園景觀改造，提升村級(jí)公園檔次。
    2、加快生態(tài)水域治理。實(shí)施水循環(huán)工程和水環(huán)境治理工程，全面落實(shí)“清淤疏堵、生態(tài)護(hù)岸、治污截污、清水活水、增綠造景”5項(xiàng)措施，持續(xù)推進(jìn)水系綜合治理，開展前面溪、下落沙溪整治，繼續(xù)實(shí)施洞橋水庫(kù)、紫溪水庫(kù)、金星水庫(kù)清淤，加強(qiáng)水庫(kù)、山圍塘的維修養(yǎng)護(hù)及日常管理，提高蓄水調(diào)水能力。繼續(xù)完善園坂、湖盤、紫湖污水處理設(shè)施及配套管網(wǎng)建設(shè)，加快推進(jìn)紫星污水處理設(shè)施管網(wǎng)建設(shè)，提高農(nóng)村污水集中處理普及面。
    3、加強(qiáng)環(huán)境綜合整治。實(shí)施農(nóng)村綠化美化工程，強(qiáng)化農(nóng)村環(huán)衛(wèi)保潔和生活污水治理，完善鎮(zhèn)、村、戶三級(jí)環(huán)衛(wèi)保潔體系，開展農(nóng)村生活垃圾分類收集試點(diǎn)，切實(shí)改善農(nóng)村環(huán)境。開展工業(yè)廢氣、固體廢棄物治理，推進(jìn)建陶企業(yè)干燥塔和除塵設(shè)施改造，嚴(yán)厲打擊“十五小”，鞏固畜禽養(yǎng)殖業(yè)整治成果，繼續(xù)開展黃標(biāo)車整治工作，落實(shí)年度節(jié)能減排指標(biāo)任務(wù)。加強(qiáng)生態(tài)價(jià)值觀教育，倡導(dǎo)節(jié)能、綠色、低碳的生產(chǎn)生活方式，實(shí)施全民節(jié)能行動(dòng)計(jì)劃，讓“大生態(tài)”理念融入城鎮(zhèn)發(fā)展各領(lǐng)域，形成政府、企業(yè)、公眾參與的共治體系。
    (四)挖掘人文資產(chǎn)，打造文化紫帽
    1、推進(jìn)文化傳承。加大民間文化遺產(chǎn)的保護(hù)、傳承、研究、創(chuàng)新和開發(fā)力度。深入挖掘、宣傳凌霄塔、摩崖石刻、百字“心”、金粟洞、陳紫峰讀書處等歷史古跡和紫星、園坂村內(nèi)古樹、古民居、古建筑群，保留歷史風(fēng)貌和自然景觀，延續(xù)鄉(xiāng)愁記憶。強(qiáng)化文物安全保護(hù)，啟動(dòng)蔡其矯紀(jì)念館建設(shè)工作。將傳統(tǒng)文化同生態(tài)、旅游文化相融合，同紫帽山景區(qū)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)相結(jié)合，促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)與旅游業(yè)態(tài)融合發(fā)展。
    2、推進(jìn)文化惠民。建設(shè)鎮(zhèn)文體活動(dòng)中心，年度投資1800萬(wàn)元，爭(zhēng)取9月竣工。積極推進(jìn)村級(jí)文化中心建設(shè)，持續(xù)開展農(nóng)家書屋、文化信息資源共享工程基層服務(wù)點(diǎn)活動(dòng)，做好全民閱讀活動(dòng)，培養(yǎng)與現(xiàn)代城鎮(zhèn)相適應(yīng)的文明素質(zhì)。舉辦籃球賽、登山比賽、鄉(xiāng)村旅游節(jié)、最美鄉(xiāng)村越野跑等群眾性文體活動(dòng)，增強(qiáng)群眾健康意識(shí)，建立健全群眾性文體服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和體系，建設(shè)一批群眾體育鍛煉場(chǎng)所和設(shè)施，提高全鎮(zhèn)人民健康水平。
    3、推進(jìn)文明創(chuàng)建。積極配合晉江創(chuàng)建全國(guó)文明城市，廣泛開展文明交通、文明旅游、文明餐桌等實(shí)踐活動(dòng)，建設(shè)志愿服務(wù)驛站，提高群眾文明素質(zhì)和城鎮(zhèn)文明程度。大力宣傳道德模范，踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，內(nèi)化為精神追求，外化為實(shí)際行動(dòng)。倡導(dǎo)全社會(huì)注重家教、家風(fēng)、家訓(xùn)，讓家庭成為社會(huì)進(jìn)步、文明和諧的重要基石。
    (五)補(bǔ)齊民生短板，打造幸福紫帽
    1、繁榮科教文衛(wèi)。堅(jiān)持教育優(yōu)先戰(zhàn)略，投入3500萬(wàn)元，推進(jìn)學(xué)校改擴(kuò)建，力爭(zhēng)在年底前，中心小學(xué)新教學(xué)樓主體封頂、中心幼兒園主體完工;投入150萬(wàn)元推進(jìn)紫帽中學(xué)學(xué)生宿舍樓改造提升和紫坂小學(xué)、紫星小學(xué)校園局部改造建設(shè)，完善教學(xué)配套基礎(chǔ)設(shè)施和安保設(shè)施，完善城鄉(xiāng)一體化義務(wù)教育發(fā)展體系。發(fā)揮紫帽中心小學(xué)學(xué)校少年宮的帶動(dòng)作用，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)學(xué)校少年宮鎮(zhèn)域全覆蓋。加快鎮(zhèn)衛(wèi)生院遷建工程，優(yōu)化儀器設(shè)備等硬件設(shè)施，深化與優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源對(duì)接協(xié)作，進(jìn)一步提升基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平。堅(jiān)持不懈抓好計(jì)生工作，全面實(shí)施一對(duì)夫婦可生育兩個(gè)孩子政策，加大對(duì)計(jì)生家庭扶助力度，創(chuàng)新青少年健康教育模式，保障婦女兒童合法權(quán)益，做好關(guān)心下一代、殘疾人、雙擁等工作。
    2、創(chuàng)建平安紫帽。全面推*安建設(shè)，強(qiáng)化科技強(qiáng)警，加快視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)視頻監(jiān)控全覆蓋，構(gòu)建立體化、全覆蓋的治安防控體系。開通鎮(zhèn)級(jí)網(wǎng)格化管理平臺(tái)，全面推行村級(jí)網(wǎng)格化服務(wù)管理，加強(qiáng)鎮(zhèn)村治安巡邏隊(duì)規(guī)范化建設(shè)，提高村級(jí)自治水平。加強(qiáng)應(yīng)急體系建設(shè)，強(qiáng)化突發(fā)事件預(yù)測(cè)、預(yù)警和預(yù)防。建設(shè)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)宣教基地、村級(jí)流動(dòng)人口服務(wù)管理站和微型消防站。完善隱患整治倒查機(jī)制，強(qiáng)化道路交通、勞動(dòng)人員密集場(chǎng)所、建筑工地、危化品、燃?xì)?、特種設(shè)備等重點(diǎn)領(lǐng)域安全監(jiān)管，繼續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提升創(chuàng)建工作，杜絕重特大安全事故發(fā)生。實(shí)施食品安全放心工程，完善流通追溯體系。大力構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，建設(shè)10家施工企業(yè)無(wú)欠薪項(xiàng)目部，完善信訪事項(xiàng)處理路線圖和“大調(diào)解”工作機(jī)制，著力化解矛盾糾紛，妥善處理信訪熱點(diǎn)和遺留問題。
    3、完善社會(huì)保障。落實(shí)為民辦實(shí)事項(xiàng)目，實(shí)施精準(zhǔn)扶貧，對(duì)全鎮(zhèn)特困家庭進(jìn)行摸底建檔，持續(xù)開展“四幫四扶”活動(dòng)。嚴(yán)格落實(shí)“五險(xiǎn)擴(kuò)面”、被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)、新農(nóng)合、新農(nóng)保工作。切實(shí)抓好農(nóng)村石結(jié)構(gòu)及危房改造，探索農(nóng)村危房連片改造，落實(shí)市安居工程計(jì)劃指標(biāo)，提高住房保障供給水平。開展農(nóng)村剩余勞動(dòng)力培訓(xùn)，提高村民就業(yè)能力。加強(qiáng)拆遷村老人臨時(shí)過渡安置點(diǎn)保障，積極推進(jìn)敬老院、居家養(yǎng)老服務(wù)站建設(shè)，探索建立“三位一體”養(yǎng)老服務(wù)體系。落實(shí)幫扶救助舉措，實(shí)施康復(fù)、助學(xué)、就業(yè)、安居等工程。規(guī)范過渡農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理，加快綜合市場(chǎng)建設(shè)，爭(zhēng)取年底封頂，切實(shí)抓好“菜籃子”工程。
    四、加強(qiáng)政府自身建設(shè)
    各位代表!紫帽正處在轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵期，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。我們一定要按照上級(jí)黨委、政府和鎮(zhèn)黨委的總體部署，解放思想、扎實(shí)工作，努力開創(chuàng)政府工作新局面。
    (一)永葆激情、奮發(fā)有為。要始終保持干事創(chuàng)業(yè)的激情，以更大的能力和智慧解放思想;以全局視野、戰(zhàn)略思維推進(jìn)創(chuàng)新;以制度創(chuàng)新為核心，系統(tǒng)強(qiáng)化科技、金融、管理等各領(lǐng)域改革，加快培育創(chuàng)新土壤，營(yíng)造“人人皆可創(chuàng)新、人人競(jìng)相創(chuàng)新、全社會(huì)支持創(chuàng)新”的氛圍，充分激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情，推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)邁上新臺(tái)階。
    (二)依法治鎮(zhèn)、依法行政。堅(jiān)決執(zhí)行鎮(zhèn)人大的決議和決定，自覺接受人大法律監(jiān)督和工作監(jiān)督。加強(qiáng)法治政府建設(shè)，完善依法行政制度規(guī)范，運(yùn)用法治精神、法治思維、法治方式改進(jìn)服務(wù)管理。深入開展“法治紫帽”創(chuàng)建活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)普法宣傳，增強(qiáng)全民法治觀念。進(jìn)一步加強(qiáng)人民調(diào)解、公共法律服務(wù)。加強(qiáng)政府信息公開，讓群眾看得見、看得懂，反映訴求有通道、有回應(yīng)。
    (三)心中有民、實(shí)干為民。要帶著感情和責(zé)任服務(wù)好群眾、服務(wù)好企業(yè)、服務(wù)好創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。加強(qiáng)便民服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè)，讓群眾少跑路、不折騰，辦事更便捷;通過要素保障的加速跟進(jìn)，營(yíng)造優(yōu)越的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，幫助企業(yè)搶抓市場(chǎng)機(jī)遇;通過急事難事的高效落實(shí)，有效化解民生熱點(diǎn)和社會(huì)焦點(diǎn)。
    (四)改進(jìn)作風(fēng)、勤政廉政。要牢固樹立服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、效率意識(shí)，創(chuàng)造性地把上級(jí)政策貫徹到底、落實(shí)到位。按照“三嚴(yán)三實(shí)”要求加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，改進(jìn)文風(fēng)會(huì)風(fēng)，大力治理庸懶散，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，強(qiáng)化警示教育、制度建設(shè)和約束機(jī)制，不斷完善懲治和預(yù)防腐敗體系，扎實(shí)開展公車改革，嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)開支，全力打造廉潔政府，倡導(dǎo)節(jié)儉創(chuàng)業(yè)。
    對(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作報(bào)告的體會(huì)篇十三
    大家上午好!
    今天，局領(lǐng)導(dǎo)光臨我公司，檢查指導(dǎo)我公司的工作，對(duì)此，我代表公司所有干部、員工表示熱烈的歡迎。
    下面，我代表公司總經(jīng)理室簡(jiǎn)單向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下公司的情況，以及今后的一些工作打算。
    一、公司從20xx年開始，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和關(guān)愛下，在公司所有員工的共同努力下，公司資質(zhì)開始了極大地變化。到目前為止，房屋建筑、市政公用建筑裝飾、裝修、環(huán)保工程專業(yè)承包工程都已達(dá)到了總承包一級(jí)。同時(shí)，也擁有了水利水電工程、城市園林綠化、體育場(chǎng)地設(shè)施專業(yè)承包、城市及道路照明工程四個(gè)二級(jí)。通過這幾年努力，公司已成為一家多功能、綜合型的國(guó)家建筑施工總承包一級(jí)企業(yè)。優(yōu)質(zhì)的業(yè)務(wù)資質(zhì)平臺(tái)，為我公司創(chuàng)造了良好的發(fā)展空間。
    二、20xx年，我公司遵照縣委、縣政府以及縣建管局的工作安排，著重研究分析了當(dāng)前建筑市場(chǎng)狀況，也認(rèn)真學(xué)習(xí)了縣建筑行業(yè)的規(guī)劃，有針對(duì)性地推出了近五年我公司的發(fā)展目標(biāo)：1、增資。2、成立集團(tuán)公司。3、通過五年努力，完善內(nèi)部管理體系，向上市公司邁進(jìn)，最終達(dá)到上市的目的。
    三、20xx年，我們公司的定位是規(guī)模發(fā)展年和基礎(chǔ)管理年，按照年初的。
    工作計(jì)劃。
    著重做了以下幾方面的工作：
    1、拓展市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模的發(fā)展，今年內(nèi)我們的目標(biāo)是承攬業(yè)務(wù)20個(gè)億。到目前為止，已經(jīng)完成14個(gè)億。
    競(jìng)爭(zhēng)。今年，我們不但引進(jìn)了多名專業(yè)技術(shù)方面的人才，而且，也引進(jìn)了多名后援部門的管理人員，充實(shí)了公司的后援管理力量。
    3、完善、健全內(nèi)控管理體系。
    制度建設(shè)。
    (1)內(nèi)控制度建設(shè)：出臺(tái)一系列行之有效的內(nèi)控制度。
    (2)生產(chǎn)安全等方面的制度建設(shè)。
    出臺(tái)了工程項(xiàng)目施工管理等八項(xiàng)制度。
    4、企業(yè)文化建設(shè)。
    通過企業(yè)文化建設(shè)，謀求公司的行為規(guī)范，確立正確的人生價(jià)值觀。
    是一家剛剛起步的公司，面臨的問題和困難很多。具體表現(xiàn)在基礎(chǔ)管理薄弱，專業(yè)技術(shù)力量缺乏，市場(chǎng)應(yīng)變能力欠缺，人才隊(duì)伍不足，公司整體實(shí)力不強(qiáng)，所有這些，都制約著公司的發(fā)展。因而，也衷心希望各位領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)我們發(fā)展型的公司予以更多的支持與關(guān)愛。
    各位領(lǐng)導(dǎo)，以上是我代表公司總經(jīng)理室所作的簡(jiǎn)單匯報(bào)，更多的是一種設(shè)想和思路。思路決定出路，只要我們方向明確，工作落實(shí)到位，公司會(huì)天天進(jìn)步，相信我們的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
    不當(dāng)之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。謝謝!
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    對(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作報(bào)告的體會(huì)篇十四
    同志們：
    我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向大家作20xx年新年工作報(bào)告，總結(jié)20xx年主要工作，部署20xx年各項(xiàng)工作，請(qǐng)審議。
    剛剛過去的20xx年，面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外發(fā)展環(huán)境，公司在省委省政府和省國(guó)資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)黨的、xx屆三中、四中全會(huì)和省委十三屆八次、九次全會(huì)精神，深入學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話精神，抓發(fā)展、促轉(zhuǎn)型、強(qiáng)管理、轉(zhuǎn)作風(fēng)，在加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)、管理創(chuàng)新、作風(fēng)建設(shè)等方面取得了新成績(jī)，為“”完美收官奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    一、20xx年主要工作回顧。
    在全體員工的共同努力下，公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)繼續(xù)保持快速增長(zhǎng)的良好勢(shì)頭，全面完成了年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)和省國(guó)資委下達(dá)的考核指標(biāo)。
    ——主營(yíng)業(yè)務(wù)高位增長(zhǎng)。對(duì)外承包勞務(wù)新簽合同額12.01億美元，較上年同期增長(zhǎng)17%;完成營(yíng)業(yè)額6.43億美元，較上年同期增長(zhǎng)18%。兩項(xiàng)主要指標(biāo)的增速均高于全國(guó)平均水平，再次雙雙進(jìn)入全國(guó)對(duì)外承包工程企業(yè)50強(qiáng)，分別列第29位和第38位，較上年前移了1位和3位。
    ——業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)。公司又有兩個(gè)“兩優(yōu)”項(xiàng)目獲得立項(xiàng)和批準(zhǔn)，分別是1.37億美元的肯尼亞50兆瓦太陽(yáng)能發(fā)電項(xiàng)目和1.78億美元的加納環(huán)城公路項(xiàng)目，還有2個(gè)“兩優(yōu)”項(xiàng)目簽訂了商務(wù)合同，一批項(xiàng)目正在跟蹤和推進(jìn)。至此，公司在建和獲批的“兩優(yōu)”項(xiàng)目合同總額超過9億美元，約占公司對(duì)外承包工程項(xiàng)目合同總額的30%，“兩優(yōu)”項(xiàng)目的比重逐步增大。
    ——市場(chǎng)布局優(yōu)化調(diào)整。在繼續(xù)抓好非洲傳統(tǒng)市場(chǎng)開拓的同時(shí)，緊跟國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略，加大亞洲市場(chǎng)開拓力度，先后組織了對(duì)緬甸、柬埔寨、泰國(guó)、老撾、印度尼西亞等多個(gè)國(guó)家市場(chǎng)的考察，有的國(guó)家已經(jīng)設(shè)立代表處和注冊(cè)當(dāng)?shù)毓?，有的正在跟蹤潛在工程?xiàng)目，亞洲市場(chǎng)將成為公司新市場(chǎng)開拓的重要方向。
    ——國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn)。房地產(chǎn)開發(fā)當(dāng)年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2.43億元，生米溫泉城已落實(shí)960畝用地指標(biāo)。建筑工程在建項(xiàng)目合同總額達(dá)13億元人民幣，建筑面積達(dá)45萬(wàn)平方米，創(chuàng)歷史最高，競(jìng)爭(zhēng)力顯著增強(qiáng)。建筑設(shè)計(jì)新簽合同額2985萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)額2063萬(wàn)元。國(guó)內(nèi)貿(mào)易實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1.33億元，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。
    ——品牌建設(shè)持續(xù)提升。再次同時(shí)獲得對(duì)外承包工程和對(duì)外勞務(wù)合作兩個(gè)公司領(lǐng)導(dǎo)工作報(bào)告級(jí)最高信用等級(jí)評(píng)價(jià)，全國(guó)同時(shí)獲此評(píng)價(jià)的企業(yè)僅有5家。連續(xù)20xx年入選全球最大250家國(guó)際承包商，位列第139位，較上年大幅前移18位。中江國(guó)際大廈獲評(píng)全省建筑工程最高獎(jiǎng)——杜鵑花獎(jiǎng)。市政公用工程施工總承包資質(zhì)升為一級(jí)。獲得商務(wù)部授予的援外物資采購(gòu)資格。
    ——經(jīng)濟(jì)效益不斷提高。全年收到境外匯回各類資金總量突破1億美元，公司系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額1.8億元，較上年同期增長(zhǎng)15.27%，凈資產(chǎn)收益率20.98%，人均創(chuàng)利34萬(wàn)元，盈利能力連續(xù)多年保持行業(yè)領(lǐng)先水平和省國(guó)資系統(tǒng)優(yōu)秀水平。
    過去一年，我們主要抓了以下幾個(gè)方面的工作：
    一是抓市場(chǎng)開拓，規(guī)模經(jīng)營(yíng)能力不斷提高。20xx年，公司各工程部門和駐外機(jī)構(gòu)面對(duì)傳統(tǒng)國(guó)際工程項(xiàng)目發(fā)包量持續(xù)減少的嚴(yán)峻形勢(shì)，戰(zhàn)勝埃博拉病毒肆虐的不利影響，堅(jiān)守一線，以高度敏銳的市場(chǎng)意識(shí)捕捉機(jī)會(huì)，全年中標(biāo)承包工程項(xiàng)目45個(gè)，新簽合同額11.8億美元，其中，1000萬(wàn)美元以上的項(xiàng)目24個(gè)，5000萬(wàn)美元以上8個(gè)，超億美元4個(gè)。全面融入“一帶一路”戰(zhàn)略，及時(shí)出臺(tái)亞洲市場(chǎng)開發(fā)指導(dǎo)意見，加強(qiáng)亞洲市場(chǎng)開拓的指導(dǎo)和政策扶持。各工程部門積極響應(yīng)，迅速啟動(dòng)亞洲市場(chǎng)的開拓工作，有的市場(chǎng)已設(shè)立代表處并注冊(cè)當(dāng)?shù)毓荆械氖袌?chǎng)正在積極推動(dòng)有意向的工程和投資項(xiàng)目。未來(lái)若干年，亞洲市場(chǎng)將是公司市場(chǎng)開拓的重點(diǎn)區(qū)域和主攻方向。對(duì)外勞務(wù)合作業(yè)務(wù)盡管困難重重，但大家都在想辦法，創(chuàng)新求變，一方面通過校企合作的模式，成功開拓澳門勞務(wù)市場(chǎng);另一方面與海外貿(mào)易公司合作開展日本產(chǎn)品貿(mào)易和銷售業(yè)務(wù)，市場(chǎng)反應(yīng)較好。
    二是抓轉(zhuǎn)型升級(jí)，高端經(jīng)營(yíng)能力不斷提高。公司始終堅(jiān)持推動(dòng)第二次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型不動(dòng)搖，狠抓“兩優(yōu)”項(xiàng)目，力促對(duì)外投資，高端業(yè)務(wù)比重日漸提高，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式成果顯著。公司每季度對(duì)“兩優(yōu)”項(xiàng)目調(diào)度一次，抓“兩優(yōu)”項(xiàng)目的氛圍更加濃厚，策劃“兩優(yōu)”項(xiàng)目的思路更加開闊，實(shí)際操作能力進(jìn)一步提高，多個(gè)“高、大、上”的項(xiàng)目正在穩(wěn)步推進(jìn)。5.6億美元的巴布亞新幾內(nèi)亞國(guó)際機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目、15億美元的赤道幾內(nèi)亞海岸省基礎(chǔ)設(shè)施及民生系列項(xiàng)目、合同額6.5億美元的南蘇丹450公里公路項(xiàng)目均取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。境外房地產(chǎn)開發(fā)取得成效，肯尼亞蒙巴薩海濱地產(chǎn)項(xiàng)目獲當(dāng)?shù)亍白罴褬潜P獎(jiǎng)”，項(xiàng)目啟動(dòng)營(yíng)銷推廣以來(lái)，市場(chǎng)反應(yīng)良好，有望取得優(yōu)異的銷售業(yè)績(jī)。繼贊比亞國(guó)家電力公司職工住宅項(xiàng)目之后，巴布亞新幾內(nèi)亞住房設(shè)計(jì)和開發(fā)項(xiàng)目已簽訂合作備忘錄，正在積極推進(jìn)。
    三是抓國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)，協(xié)調(diào)發(fā)展能力不斷提高。堅(jiān)持國(guó)內(nèi)國(guó)外“兩條腿”走路，國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)同步發(fā)展，國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)取得了不俗成績(jī)。國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)方面，生米濱江溫泉城項(xiàng)目用地性質(zhì)明確為產(chǎn)業(yè)用地和城鎮(zhèn)住宅項(xiàng)目建設(shè)用地，聘請(qǐng)了國(guó)際知名設(shè)計(jì)咨詢單位進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。新宇·盛世廣場(chǎng)項(xiàng)目已完成規(guī)劃設(shè)計(jì)，20xx年上半年將正式開工。新宇·拉菲公館項(xiàng)目多棟建筑獲市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎(jiǎng)，項(xiàng)目工地被評(píng)為市安全文明樣板工地和省級(jí)安全文明樣板工地。國(guó)內(nèi)建筑方面，以中江國(guó)際大廈獲杜鵑花獎(jiǎng)為標(biāo)志，“江西國(guó)際”建筑品牌在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)逐步打響。紅谷灘云溪公租房項(xiàng)目被評(píng)為市安全文明施工樣板工地，多棟建筑獲評(píng)市建設(shè)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎(jiǎng)。此后，又相繼中標(biāo)兩個(gè)還建房項(xiàng)目，標(biāo)志著國(guó)內(nèi)建筑業(yè)務(wù)進(jìn)入發(fā)展新階段。建筑設(shè)計(jì)方面，與省內(nèi)大型房地產(chǎn)開發(fā)商和醫(yī)院等特定客戶建立了長(zhǎng)期、穩(wěn)定的合作關(guān)系，穩(wěn)固了國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)份額，同時(shí)積極響應(yīng)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略，參與境外工程設(shè)計(jì)。對(duì)外貿(mào)易堅(jiān)持出口與進(jìn)口并重，在抓好自營(yíng)出口業(yè)務(wù)的同時(shí)，積極開展非洲特色產(chǎn)品的貿(mào)易。
    四是抓項(xiàng)目管理，項(xiàng)目管理能力不斷提高。過去一年，各項(xiàng)目經(jīng)理部克服投標(biāo)利潤(rùn)率下降、政府支付能力減弱、匯率持續(xù)波動(dòng)等復(fù)雜環(huán)境，創(chuàng)新項(xiàng)目管理手段，提高了復(fù)雜形勢(shì)下的項(xiàng)目管理水平。效益管理能力提高。贊比亞m009公路項(xiàng)目通過索賠，實(shí)際完成合同額較書面合同額增加700多萬(wàn)美元，預(yù)計(jì)利潤(rùn)率可達(dá)40%。剛果(金)kk320公里土路項(xiàng)目克服當(dāng)?shù)貒?yán)峻的安全形勢(shì)和惡劣的衛(wèi)生環(huán)境，加強(qiáng)合同造價(jià)分析，1600萬(wàn)美元的合同額創(chuàng)造了近3000萬(wàn)元人民幣的利潤(rùn)。質(zhì)量管理能力提高。博茨瓦納大學(xué)醫(yī)院項(xiàng)目為當(dāng)?shù)刈畲蟮姆拷?xiàng)目，標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)，承包商、分包商眾多，項(xiàng)目經(jīng)理部本著求同存異的原則，妥善處理與總包、專業(yè)分包商的關(guān)系，確保了項(xiàng)目質(zhì)量并順利移交，得到業(yè)主和各方好評(píng)。進(jìn)度管理能力提高。援加納海岸角體育場(chǎng)項(xiàng)目鋼結(jié)構(gòu)分包一波三折，重新確定鋼結(jié)構(gòu)分包單位后，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，鋼結(jié)構(gòu)施工進(jìn)展順利，近期將迎來(lái)鋼結(jié)構(gòu)施工驗(yàn)收。安全管理能力提高?？夏醽喒澕{商業(yè)大樓項(xiàng)目克服施工場(chǎng)地狹小、項(xiàng)目周邊交通擁擠、新舊建筑層結(jié)合等難點(diǎn)，精心組織施工，確保了安全生產(chǎn)。全年未發(fā)生重大質(zhì)量、安全和環(huán)境事故，全面實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理目標(biāo)。
    五是抓制度建設(shè)，內(nèi)部管理水平不斷提高。扎實(shí)開展“管理創(chuàng)新年”活動(dòng)，以建章立制為重點(diǎn)，解決了公司經(jīng)營(yíng)管理中存在的一些問題。全年制定和修訂各類管理制度18項(xiàng)，如：制定《勞務(wù)派遣人員管理暫行辦法》，完善勞動(dòng)用工機(jī)制，保障勞務(wù)派遣人員合法權(quán)益。制定《因公臨時(shí)出國(guó)費(fèi)用報(bào)銷管理辦法》，規(guī)范因公臨時(shí)出國(guó)費(fèi)用管理和報(bào)銷程序。制定《業(yè)務(wù)授權(quán)管理制度(試行)》，規(guī)范職務(wù)代理行為，強(qiáng)化內(nèi)部控制機(jī)制，提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。制定《國(guó)內(nèi)采購(gòu)管理辦法(試行)》，提高采購(gòu)效率，規(guī)范采購(gòu)行為，預(yù)防采購(gòu)腐敗，防止國(guó)有資產(chǎn)流失。建立督查督辦制度，確保重大決策、重要部署、重點(diǎn)工作得到有效落實(shí)。為適應(yīng)公司快速發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)的新常態(tài)，在人才引進(jìn)、培養(yǎng)和使用，境內(nèi)外財(cái)務(wù)和稅務(wù)工作，內(nèi)部審計(jì)和監(jiān)督工作，法律風(fēng)險(xiǎn)防控和風(fēng)險(xiǎn)防范體系建設(shè)，宣傳、檔案和綜治管理等方面，都做了大量工作并取得了顯著成績(jī)，內(nèi)部管理水平不斷提高。
    六是抓履行社會(huì)責(zé)任，公司品牌形象不斷提升。重視工程質(zhì)量，承包工程項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量得到業(yè)主的高度評(píng)價(jià)，以優(yōu)質(zhì)高效的項(xiàng)目展示了公司的實(shí)力和負(fù)責(zé)任的企業(yè)形象。重視屬地化經(jīng)營(yíng)，聘用當(dāng)?shù)毓と顺^1.4萬(wàn)人，員工屬地化率達(dá)92%。依法納稅，在境外各市場(chǎng)納稅總額6000多萬(wàn)美元。積極參加社會(huì)公益活動(dòng)，在加納、埃塞俄比亞、肯尼亞、贊比亞等市場(chǎng)捐資捐物約50萬(wàn)美元。堅(jiān)持合作共贏，與省內(nèi)外10多家企業(yè)開展廣泛合作，帶領(lǐng)一批企業(yè)“走出去”。開展陽(yáng)光助學(xué)活動(dòng)的同時(shí)，在南昌大學(xué)、江西財(cái)經(jīng)大學(xué)分別出資20萬(wàn)元設(shè)立獎(jiǎng)(助)學(xué)金，多位獲資助的優(yōu)秀大學(xué)生畢業(yè)后選擇為公司服務(wù)。積極參加扶貧工作，全年落實(shí)扶貧資金150萬(wàn)元，幫助扶貧點(diǎn)改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)田水利建設(shè)。
    七是抓作風(fēng)建設(shè)，廣大黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)和群眾意識(shí)不斷增強(qiáng)。嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和省委若干規(guī)定，堅(jiān)決糾正“四風(fēng)”問題，全年公車使用費(fèi)同比下降15.57%，差旅費(fèi)同比下降46.91%，公務(wù)接待費(fèi)用同比下降68.32%;緊緊圍繞群眾反映問題，持續(xù)抓好教育實(shí)踐活動(dòng)整改工作;緊緊圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作重點(diǎn)，相繼開展“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理、“紅包”專項(xiàng)治理、會(huì)員卡清退專項(xiàng)治理、公車使用與管理專項(xiàng)治理等工作;緊緊圍繞落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”要求和紀(jì)委工作“三轉(zhuǎn)”要求，準(zhǔn)確把握黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任的基本內(nèi)涵和具體要求，切實(shí)做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)干部群眾意識(shí)不斷增強(qiáng)，干部職工廉潔從業(yè)意識(shí)不斷增強(qiáng)，黨員干部作風(fēng)進(jìn)一步改進(jìn)。
    20xx年我們之所以能取得這些成績(jī)，是公司全體員工共同努力的結(jié)果，是廣大境外一線工作的同志無(wú)私奉獻(xiàn)的結(jié)果，是千千萬(wàn)萬(wàn)員工家屬對(duì)我們的工作關(guān)心支持的結(jié)果，借此機(jī)會(huì)，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向全體員工及其家屬表示崇高的敬意和衷心的感謝!
    同志們，我們?cè)诳吹匠煽?jī)的同時(shí)，也要看到目前公司存在一些問題，比如：公司改制工作尚無(wú)實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，全面深化改革的任務(wù)繁重;公司總體規(guī)模不大、抗風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng);項(xiàng)目管控能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)，尤其是高端項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)不足;對(duì)外勞務(wù)合作業(yè)務(wù)繼續(xù)萎縮;薪酬制度亟需改革;人力資源結(jié)構(gòu)需要進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整，等等。對(duì)此，我們必須高度重視，正確面對(duì)，并在工作中積極應(yīng)對(duì)，破解難題。
    二、20xx年工作安排。
    20xx年是全面深化改革的關(guān)鍵之年，是全面完成“”規(guī)劃的收官之年，也是公司全面推進(jìn)第二次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要一年，做好今年工作意義重大。
    中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議對(duì)當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)進(jìn)行了深刻分析并作出了科學(xué)判斷，總體來(lái)說(shuō)，20xx年的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依然錯(cuò)綜復(fù)雜，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。從國(guó)際看，世界經(jīng)濟(jì)處于國(guó)際金融危機(jī)后的深度調(diào)整期，仍將保持一定水平的增速，同時(shí)，國(guó)際油價(jià)、大宗商品價(jià)格下跌可能導(dǎo)致全球性通縮風(fēng)險(xiǎn)，匯率可能產(chǎn)生較大幅度波動(dòng)，公司將面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。從國(guó)內(nèi)看，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，總體向好的基本面沒有改變。國(guó)家實(shí)施“一帶一路”等系列重大戰(zhàn)略決策，勾畫了全方位對(duì)外開放新格局的宏偉藍(lán)圖，我國(guó)對(duì)外投資合作行業(yè)迎來(lái)前所未有的發(fā)展機(jī)遇。從行業(yè)看，加大基礎(chǔ)設(shè)施投資與建設(shè)已成為各國(guó)政府刺激經(jīng)濟(jì)的重要手段和穩(wěn)增長(zhǎng)的新動(dòng)力，但同時(shí)也要看到，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，政治風(fēng)險(xiǎn)和安全風(fēng)險(xiǎn)仍長(zhǎng)期存在。我們既充分認(rèn)識(shí)形勢(shì)的復(fù)雜性和嚴(yán)峻性，增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感;又要看到有利因素，堅(jiān)定加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)的信心和決心，始終保持良好精神狀態(tài)，緊緊抓住改革、發(fā)展、升級(jí)的中心工作不放松。
    20xx年，公司工作的總體要求是：全面貫徹黨的、xx屆三中、四中全會(huì)和省委十三屆十次全會(huì)精神，主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，積極融入大戰(zhàn)略，圍繞“百億企業(yè)”的目標(biāo)，突出“轉(zhuǎn)型升級(jí)”的主題，堅(jiān)持深化改革搶機(jī)遇，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)謀發(fā)展，堅(jiān)持戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型促升級(jí)，堅(jiān)持嚴(yán)格管理轉(zhuǎn)作風(fēng)，全面開創(chuàng)公司改革發(fā)展的新局面。
    按照上述要求，公司主要業(yè)務(wù)指標(biāo)的預(yù)期目標(biāo)是：對(duì)外承包工程新簽合同額和營(yíng)業(yè)額均增長(zhǎng)10%，分別為13億美元和7億美元，利潤(rùn)總額2億元人民幣。
    具體來(lái)說(shuō)，20xx年我們要做好以下幾個(gè)方面的工作：推進(jìn)一項(xiàng)改革，完成兩個(gè)規(guī)劃，加快三大轉(zhuǎn)型，抓好四項(xiàng)非主營(yíng)業(yè)務(wù)，加強(qiáng)五項(xiàng)常態(tài)性工作。
    (一)推進(jìn)一項(xiàng)改革：著力推進(jìn)公司層面混合所有制經(jīng)濟(jì)改革。
    省委省政府和省國(guó)資委把公司混合所有制經(jīng)濟(jì)改革試點(diǎn)列入國(guó)資國(guó)企改革的一項(xiàng)重要工作，我們要有緊迫感、責(zé)任感和使命感。今年，我們要把改制工作作為一項(xiàng)先導(dǎo)性工作來(lái)抓，全面激發(fā)公司體制機(jī)制活力，把全面深化改革新紅利轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)新發(fā)展的新動(dòng)能。要認(rèn)真按照省委省政府有關(guān)國(guó)資國(guó)企改革的精神和實(shí)施意見，盡快物色合適的戰(zhàn)略投資者，制訂科學(xué)、規(guī)范的改制方案和職工安置方案，及時(shí)啟動(dòng)并做好清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評(píng)估、財(cái)務(wù)審計(jì)等工作，并加強(qiáng)與省國(guó)資委溝通，爭(zhēng)取改制工作盡快取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。改制過程中，要將依法依規(guī)作為改制工作的前提和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，要切實(shí)防止國(guó)有資產(chǎn)流失，要最大限度地維護(hù)干部職工的合法權(quán)益。
    (二)完成兩個(gè)規(guī)劃：科學(xué)編制“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃，完善和落實(shí)薪酬體系改革規(guī)劃。
    一是科學(xué)編制“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃?！笆濉钡囊粋€(gè)重要目標(biāo)是打造“百億企業(yè)”，這是公司基于外部形勢(shì)和內(nèi)部基礎(chǔ)確定的中期目標(biāo)。只有實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，我們才能為全省經(jīng)濟(jì)作出更大貢獻(xiàn)，才能保持行業(yè)中的領(lǐng)先地位，才能提振全體員工的信心。戰(zhàn)略規(guī)劃的編制，要適應(yīng)新常態(tài)，找準(zhǔn)戰(zhàn)略支撐，重點(diǎn)是要在轉(zhuǎn)型升級(jí)上下功夫，從新市場(chǎng)、新業(yè)務(wù)、新領(lǐng)域中尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，通過管理創(chuàng)新提高經(jīng)濟(jì)效益。所以，規(guī)劃編制工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室要加強(qiáng)調(diào)研，集思廣益，深入分析，在科學(xué)研判形勢(shì)的基礎(chǔ)上，提出具有引領(lǐng)性、前瞻性、可操作性的戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略舉措，為公司全面實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供戰(zhàn)略支撐，為全體員工提出一個(gè)為之努力，為之奮斗的愿景和夢(mèng)想。
    二是完善和落實(shí)薪酬體系改革規(guī)劃。公司現(xiàn)行的薪酬制度在保障公司快速發(fā)展過程中發(fā)揮了重要激勵(lì)作用，但隨著公司進(jìn)入新的發(fā)展階段，現(xiàn)有制度存在一定滯后性，甚至出現(xiàn)不合理現(xiàn)象，如：有的部門出現(xiàn)境內(nèi)境外員工收入倒掛，不符合公司向境外傾斜的導(dǎo)向，影響境外員工積極性;有的部門內(nèi)部分配存在未能體現(xiàn)按勞取酬，按業(yè)績(jī)?nèi)〕甑默F(xiàn)象，一方面“大鍋飯”有所抬頭，干好干壞一個(gè)樣，另一方面不合理薪酬過高，激勵(lì)效用遞減;制度設(shè)計(jì)和執(zhí)行過程中，存在重激勵(lì)，輕約束，無(wú)懲罰現(xiàn)象，等等。薪酬體系改革是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，不光是改革工資制度、獎(jiǎng)金制度、福利制度，還包括對(duì)現(xiàn)有的各種獎(jiǎng)勵(lì)辦法、考核辦法、目標(biāo)獎(jiǎng)懲管理辦法等進(jìn)行梳理修訂。人力資源部和財(cái)務(wù)部要牽頭組織調(diào)研，多聽聽一線員工的意見，確保改革后的薪酬體系規(guī)劃真正體現(xiàn)價(jià)值導(dǎo)向，兼顧公平，有效激勵(lì)，獎(jiǎng)懲并舉。
    (三)加快三大轉(zhuǎn)型：加快以“兩優(yōu)”項(xiàng)目為主的投融資業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，以房產(chǎn)地開發(fā)為主的對(duì)外投資轉(zhuǎn)型，向亞洲市場(chǎng)開拓的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。
    一是不遺余力抓投融資項(xiàng)目開拓。按照“高質(zhì)量實(shí)施好在建項(xiàng)目，抓緊推進(jìn)待批準(zhǔn)項(xiàng)目，認(rèn)真落實(shí)跟蹤項(xiàng)目，積極策劃儲(chǔ)備項(xiàng)目，爭(zhēng)取突破商貸項(xiàng)目”的“4+1”工作思路，抓好抓實(shí)投融資項(xiàng)目。把在建的肯尼亞肯雅塔大學(xué)醫(yī)院項(xiàng)目做成當(dāng)?shù)氐牡貥?biāo)工程，把贊比亞盧薩卡機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目真正建設(shè)成為傳承中贊傳統(tǒng)友誼的標(biāo)志性工程。加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，推動(dòng)肯尼亞50兆瓦太陽(yáng)能發(fā)電項(xiàng)目和加納23公里環(huán)城公路項(xiàng)目盡快獲商務(wù)部批準(zhǔn)。國(guó)內(nèi)外密切配合，推動(dòng)馬拉維大壩項(xiàng)目、巴布亞新幾內(nèi)亞國(guó)際機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目、南蘇丹公路項(xiàng)目盡快落地，推動(dòng)赤道幾內(nèi)亞海岸省基礎(chǔ)設(shè)施及民生系列項(xiàng)目列入兩國(guó)政府間互惠貸款協(xié)議項(xiàng)下進(jìn)行融資和實(shí)施，爭(zhēng)取重新啟動(dòng)贊比亞卡倫比拉輸變電項(xiàng)目。拓寬工作思路和渠道，密切關(guān)注非洲地區(qū)的“三網(wǎng)一化”，重點(diǎn)在機(jī)場(chǎng)、港口、收費(fèi)公路、太陽(yáng)能電站、輸變電、水電站等領(lǐng)域策劃儲(chǔ)備一批項(xiàng)目。擴(kuò)大與國(guó)內(nèi)相關(guān)金融機(jī)構(gòu)合作，積極以ppp、bot等模式，探索、運(yùn)作商業(yè)買方信貸和賣方信貸業(yè)務(wù)，或采用優(yōu)貸加商貸的混合模式，積極運(yùn)作投融資項(xiàng)目，爭(zhēng)取在商貸項(xiàng)目上取得突破。20xx年?duì)幦÷鋵?shí)2-3個(gè)“兩優(yōu)”項(xiàng)目，“兩優(yōu)”項(xiàng)目新簽合同額占全年新簽合同額50%以上。
    二是把握機(jī)會(huì)抓好對(duì)外投資業(yè)務(wù)。對(duì)外投資已成為我國(guó)“走出去”的主要發(fā)展方向。我們對(duì)外投資的重點(diǎn)要放在房地產(chǎn)開發(fā)上，同時(shí)抓好礦產(chǎn)資源和其他投資業(yè)務(wù)。
    境外房地產(chǎn)開發(fā)，要加快推進(jìn)肯尼亞蒙巴薩海景地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)和營(yíng)銷推廣工作，同時(shí)在肯尼亞其他地方再物色、儲(chǔ)備合適的房地產(chǎn)開發(fā)用地。抓緊博茨瓦納cbd塔樓項(xiàng)目對(duì)外銷售，盡快回收投資，創(chuàng)造效益。抓緊落實(shí)贊比亞國(guó)家電力公司職工住宅小區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)用地，爭(zhēng)取盡快進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段。其他市場(chǎng)要學(xué)習(xí)借鑒贊比亞房地產(chǎn)開發(fā)模式，主動(dòng)與當(dāng)?shù)卣块T對(duì)接、合作，積極策劃銷售有保障的公務(wù)員住宅開發(fā)項(xiàng)目。國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)，要抓住全省工業(yè)化、城鎮(zhèn)化持續(xù)推進(jìn)的機(jī)遇，積極融入昌九一體化、長(zhǎng)江中游城市群一體化發(fā)展戰(zhàn)略，樹立“新宇地產(chǎn)”的品牌形象，提高知名度。首要任務(wù)是推進(jìn)南昌濱江國(guó)際溫泉城項(xiàng)目，盡快完成土地收儲(chǔ)、地價(jià)洽談、土地受讓等工作，進(jìn)一步完善、優(yōu)化項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，為全面推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)奠定基礎(chǔ)。抓好新宇·盛世廣場(chǎng)開發(fā)建設(shè)，做好項(xiàng)目招商、營(yíng)銷推廣工作，爭(zhēng)取創(chuàng)造良好社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。
    穩(wěn)步推進(jìn)礦產(chǎn)資源開發(fā)。抓住國(guó)外礦產(chǎn)資源風(fēng)險(xiǎn)勘查專項(xiàng)資金重啟的機(jī)會(huì)，積極申請(qǐng)專項(xiàng)資金。加強(qiáng)與合作單位溝通，爭(zhēng)取完成博茨瓦納、贊比亞和津巴布韋等3個(gè)國(guó)家6個(gè)地質(zhì)勘查項(xiàng)目。積極申請(qǐng)新的優(yōu)質(zhì)礦權(quán)，力爭(zhēng)獲得加納金礦探礦權(quán)。加大國(guó)內(nèi)兩個(gè)鐵礦權(quán)的勘查工作力度，并合理推進(jìn)下一步工作。利用公司已有設(shè)備，依托主營(yíng)業(yè)務(wù)，整合省內(nèi)外其他企業(yè)、產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)資源，積極探討在境外投資設(shè)立水泥廠、小型水電站、建筑材料加工廠等，帶動(dòng)國(guó)內(nèi)過剩產(chǎn)能轉(zhuǎn)移，為公司創(chuàng)造相對(duì)穩(wěn)定的現(xiàn)金流收入。加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的溝通合作，積極探討、推動(dòng)投融資相結(jié)合的對(duì)外投資項(xiàng)目。
    三是堅(jiān)定信心抓好亞洲市場(chǎng)開發(fā)。全面完成公司轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略目標(biāo)，我們的市場(chǎng)不能局限于非洲，要爭(zhēng)取更廣闊的發(fā)展空間。“一帶一路”是新時(shí)期我國(guó)對(duì)外開放的重大戰(zhàn)略，為“走出去”企業(yè)發(fā)展提供了非常難得的機(jī)會(huì)。要緊緊抓住“一帶一路”國(guó)家戰(zhàn)略機(jī)遇，把參與國(guó)家戰(zhàn)略與推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)有機(jī)結(jié)合，大力開拓亞洲市場(chǎng)，進(jìn)一步優(yōu)化市場(chǎng)布局，在市場(chǎng)布局調(diào)整中掀起一股“亞洲熱”。各工程部門春節(jié)后一定要盡快完成亞洲市場(chǎng)的布點(diǎn)和人員派駐工作，一定要選派工作責(zé)任心強(qiáng)、開拓創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)、市場(chǎng)開拓經(jīng)驗(yàn)豐富的人員，重點(diǎn)開拓斯里蘭卡、緬甸、老撾、柬埔寨、泰國(guó)、印度尼西亞等市場(chǎng)。亞洲市場(chǎng)開拓要改變非洲市場(chǎng)開拓的模式和路線，堅(jiān)持從高起點(diǎn)入手，以公路交通、水利電力、通訊、石油化工等領(lǐng)域的“兩優(yōu)”項(xiàng)目和投資業(yè)務(wù)為突破口，參與亞洲國(guó)家互聯(lián)互通建設(shè)。亞洲市場(chǎng)爭(zhēng)取在20xx年即見成效，新簽合同額爭(zhēng)取突破1億美元。
    非洲市場(chǎng)是公司的傳統(tǒng)市場(chǎng)，各辦事處、代表處要從深處著力，繼續(xù)挖掘潛力，重點(diǎn)參加與公司現(xiàn)階段發(fā)展規(guī)模和層次相匹配的千萬(wàn)美元甚至上億美元國(guó)際工程承包項(xiàng)目的投標(biāo)，爭(zhēng)取一批高質(zhì)量、高技術(shù)水平、具有較大影響力的工程項(xiàng)目，避免低層次、低水平競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)，結(jié)合公司優(yōu)勢(shì)和各市場(chǎng)實(shí)際，積極開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
    (四)抓好四項(xiàng)非主營(yíng)業(yè)務(wù)：繼續(xù)抓好對(duì)外勞務(wù)合作、國(guó)內(nèi)建筑工程、建筑設(shè)計(jì)、對(duì)內(nèi)對(duì)外貿(mào)易等業(yè)務(wù)，爭(zhēng)取為公司做大規(guī)模，提高效益作出新的成績(jī)。
    一是提高破解對(duì)外勞務(wù)合作難題的能力。外派勞動(dòng)力資源匱乏、招聘難是全國(guó)對(duì)外勞務(wù)合作企業(yè)面臨的普遍性難題，發(fā)展高端勞務(wù)市場(chǎng)已成為行業(yè)趨勢(shì)，如果我們勞務(wù)輸出的水平和檔次再不提高，勞務(wù)合作業(yè)務(wù)將難以維持。公司作為在行業(yè)內(nèi)享有較高地位、較大影響力的對(duì)外勞務(wù)合作企業(yè)，不僅不能丟掉對(duì)外勞務(wù)合作這塊牌子，還要拓寬思路，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)化繭成蝶的蛻變。重點(diǎn)是改善勞務(wù)輸出結(jié)構(gòu)、拓寬勞務(wù)市場(chǎng)，開辟勞務(wù)合作新領(lǐng)域，拓展技術(shù)勞務(wù)和高層次勞務(wù)市場(chǎng)。繼續(xù)鞏固日本勞務(wù)市場(chǎng)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，并以澳門酒店項(xiàng)目為契機(jī)，進(jìn)一步擴(kuò)大澳門勞務(wù)市場(chǎng)。進(jìn)一步推廣校企合作模式，破解招聘難的難題。對(duì)外勞務(wù)合作業(yè)務(wù)確保維持現(xiàn)有水平，力爭(zhēng)新簽合同額20xx萬(wàn)美元，完成營(yíng)業(yè)額20xx萬(wàn)美元，期末在外人數(shù)800人以上。
    二是提高國(guó)內(nèi)建筑發(fā)展層次。經(jīng)過幾年的錘煉，公司國(guó)內(nèi)建筑業(yè)務(wù)已逐步適應(yīng)市場(chǎng)并走向成熟，在南昌具有一定影響力。要主動(dòng)對(duì)接昌九一體化等省內(nèi)區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，以獲得市政公用工程施工總承包一級(jí)資質(zhì)為契機(jī)，大力發(fā)展國(guó)內(nèi)工程總承包業(yè)務(wù)。以房屋建筑為重點(diǎn)，積極參與省內(nèi)有關(guān)地市資金有保障的公租房、保障房建設(shè)。拓展市政和基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)領(lǐng)域，逐步提高公路項(xiàng)目的比重。在抓好四個(gè)在手項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，爭(zhēng)取中標(biāo)1-2個(gè)新項(xiàng)目。切實(shí)抓好工程項(xiàng)目結(jié)算及收款工作，有效防范資金風(fēng)險(xiǎn)，盡快完成靖安縣環(huán)城路項(xiàng)目首批土地回購(gòu)。
    三是加快建筑設(shè)計(jì)“走出去”步伐。深化與國(guó)內(nèi)現(xiàn)有客戶的合作，鞏固并提高國(guó)內(nèi)建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)份額。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高國(guó)外設(shè)計(jì)規(guī)范的適應(yīng)能力，積極開拓境外設(shè)計(jì)市場(chǎng)。積極融入公司轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略，參與公司對(duì)外承包工程、境外房地產(chǎn)開發(fā)的設(shè)計(jì)咨詢，并逐步實(shí)現(xiàn)自主“走出去”。
    四是要穩(wěn)步發(fā)展對(duì)內(nèi)對(duì)外貿(mào)易。繼續(xù)做好工程項(xiàng)下物資出口和退稅工作。堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)可控的原則，積極開拓自營(yíng)出口業(yè)務(wù)。加大宣傳推廣，拓寬銷售渠道，繼續(xù)做好非洲特色產(chǎn)品的進(jìn)口和銷售工作。充分利用獲得的援外物資采購(gòu)資質(zhì)，積極參加援外物資采購(gòu)?fù)稑?biāo)。控制風(fēng)險(xiǎn)，爭(zhēng)取金融機(jī)構(gòu)支持，抓好國(guó)內(nèi)貿(mào)易業(yè)務(wù)，爭(zhēng)取國(guó)內(nèi)貿(mào)易做到3-5億元的營(yíng)業(yè)規(guī)模。
    (五)加強(qiáng)五項(xiàng)常態(tài)性工作：持續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目管理、制度建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)管控、宣傳文化、作風(fēng)建設(shè)等五項(xiàng)工作，保證公司可持續(xù)發(fā)展。
    一是加強(qiáng)項(xiàng)目管理工作。公司在建千萬(wàn)美元以上工程項(xiàng)目60余個(gè)，已開工的超億美元特大型工程項(xiàng)目3個(gè)。今年，還有多個(gè)千萬(wàn)美元甚至超億美元的項(xiàng)目將開工建設(shè)，其中不乏公司在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)實(shí)施的新領(lǐng)域、技術(shù)難度高的項(xiàng)目，一旦某個(gè)大項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、安全出現(xiàn)了問題，都將嚴(yán)重影響公司發(fā)展全局。全體干部職工特別是項(xiàng)目部、工程部門職工要加強(qiáng)新形勢(shì)下項(xiàng)目管理的學(xué)習(xí)和研究，提高復(fù)雜形勢(shì)的應(yīng)對(duì)能力;以高度的責(zé)任感和使命感，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理、狠抓進(jìn)度質(zhì)量、安全管理、進(jìn)度管理，切實(shí)實(shí)施好、管理好在建重大項(xiàng)目。各工程部門要加強(qiáng)調(diào)度，做好人員組織、物資采購(gòu)發(fā)運(yùn)等后勤保障，部門負(fù)責(zé)人要靠前指揮，加強(qiáng)調(diào)度，至少每半年到境外進(jìn)行一次為期不少于一個(gè)月的工作，幫助解決項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的問題。落實(shí)對(duì)重大項(xiàng)目實(shí)施前期評(píng)估、中期評(píng)價(jià)和后期考核工作。建立境外工程項(xiàng)目輔導(dǎo)制度，對(duì)施工管理存在問題的項(xiàng)目，派出有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。抓好公司能力建設(shè)，資質(zhì)建設(shè)方面重點(diǎn)申請(qǐng)水利工程施工總承包一級(jí)資質(zhì)，積極爭(zhēng)取公路工程施工總承包資質(zhì)，提前謀劃房屋建筑工程總承包特級(jí)資質(zhì)。
    二是加強(qiáng)制度建設(shè)工作。各職能部門要適應(yīng)公司改革發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)的新形勢(shì)，對(duì)照各自職責(zé)，抓好制度的修訂和完善。將一些平時(shí)工作中形成的工作習(xí)慣、工作要求，及時(shí)上升到制度層面。結(jié)合薪酬體系改革，制定完善國(guó)內(nèi)外房地產(chǎn)開發(fā)考核管理制度、國(guó)內(nèi)貿(mào)易考核管理制度、國(guó)內(nèi)建筑工程業(yè)務(wù)考核管理制度。加強(qiáng)調(diào)研，科學(xué)建立境外資產(chǎn)管理制度、全面預(yù)算管理制度、外籍員工聘用管理制度等。逐步建立職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理人制度，提高職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理人待遇，鼓勵(lì)、引導(dǎo)員工鉆研專業(yè)技術(shù)，潛心工程管理。
    三是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控工作。加強(qiáng)人力資源風(fēng)險(xiǎn)管控。及時(shí)總結(jié)近幾年人才招聘工作，進(jìn)一步提高人才招聘工作水平，使招聘錄用的人才不僅能招得進(jìn)來(lái)，還要派得出、用得上、留得住。加強(qiáng)對(duì)公司現(xiàn)有人力資源的分析和評(píng)價(jià)，重點(diǎn)抓好公司現(xiàn)有人力資源的開發(fā)，適當(dāng)引進(jìn)一批高層次工程技術(shù)人員，在強(qiáng)化商務(wù)和管理能力的同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)能力的培養(yǎng)和提高，逐步建立能破解工程建設(shè)中的疑難問題并具備復(fù)雜施工技術(shù)能力的專家型人才隊(duì)伍。注重在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先、業(yè)績(jī)導(dǎo)向的原則，大膽起用在實(shí)踐中做出成績(jī)的各類人才。加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控。深化與金融機(jī)構(gòu)的合作，爭(zhēng)取能支撐公司發(fā)展目標(biāo)相匹配的授信額度，確保資金鏈安全。高度重視境外財(cái)務(wù)稅務(wù)管理，防范境外財(cái)務(wù)和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。探討與政策性保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)合作，利用政策性保險(xiǎn)工具防范海外市場(chǎng)開拓風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格境外資金管理，持續(xù)抓好境外資金匯回工作，確保境外匯回資金總量與營(yíng)業(yè)額基本保持同步增長(zhǎng)。要加強(qiáng)匯率風(fēng)險(xiǎn)研究，利用避險(xiǎn)工具有效防范匯率風(fēng)險(xiǎn)。充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)在加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控方面的作用。建立經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度、境外資產(chǎn)審計(jì)制度等專項(xiàng)審計(jì)制度。以境外工程項(xiàng)目為重點(diǎn)，開展物資采購(gòu)、境外資產(chǎn)管理、項(xiàng)目下場(chǎng)物資處理等專項(xiàng)審計(jì)。加強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)防范。對(duì)公司國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中的重點(diǎn)法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面梳理、排查，盡快建立企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)清單，切實(shí)加強(qiáng)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制建設(shè)。針對(duì)亞洲市場(chǎng)特定的法律和人文環(huán)境，做好亞洲相關(guān)國(guó)家法律制度的收集梳理和調(diào)研工作。持續(xù)抓好質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的貫標(biāo)工作，保證三個(gè)管理體系的持續(xù)有效運(yùn)行。抓好國(guó)內(nèi)外安全生產(chǎn)、綜合治理和維護(hù)穩(wěn)定工作，確保公司不發(fā)生重大安全事故和綜治事件。
    四是加強(qiáng)宣傳文化工作。針對(duì)公司主要業(yè)務(wù)在境外，半數(shù)員工在境外工作的特點(diǎn)，采取多種形式加強(qiáng)員工思想道德建設(shè)，提高道德素養(yǎng)。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提煉出符合公司實(shí)際、個(gè)性特征鮮明、廣大員工認(rèn)可的企業(yè)文化理念體系，盡快建立企業(yè)視覺識(shí)別系統(tǒng)(vi)和企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)(ci)。編制員工手冊(cè)，建立統(tǒng)一規(guī)范的員工行為規(guī)范。加強(qiáng)宣傳工作，完成公司宣傳片和工程項(xiàng)目專門畫冊(cè)的制作。做好影像資料的收集、整理工作，聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)機(jī)構(gòu)，做好公司榮譽(yù)室的設(shè)計(jì)、裝修、布展工作。加強(qiáng)信息化工作，升級(jí)優(yōu)化辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，推廣使用辦公自動(dòng)化系統(tǒng)辦公。
    五是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)工作。深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)系列講話重要精神和中紀(jì)委xx屆五次全會(huì)精神，持之以恒落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，堅(jiān)定不移推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)。堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等要求，狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”集體決策制度，嚴(yán)格推行大額物資設(shè)備采購(gòu)委托第三方專業(yè)招投標(biāo)機(jī)構(gòu)的做法。固化黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的成果，轉(zhuǎn)化為轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的長(zhǎng)效機(jī)制和自覺行動(dòng)。不斷加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，完善境內(nèi)外黨員同志的組織工作，形成有公司特色的境外黨建工作文化。密切聯(lián)系群眾，關(guān)心職工群眾的工作和生活，形成職工與企業(yè)共成長(zhǎng)、共發(fā)展、共享成果的良好氛圍。
    同志們，公司已站在新的起點(diǎn)上。做好20xx年的工作，任務(wù)繁重，責(zé)任重大，意義深遠(yuǎn)。公司全體干部職工要繼續(xù)保持昂揚(yáng)向上的斗志，奮發(fā)有為的精神，腳踏實(shí)地的態(tài)度，為實(shí)現(xiàn)公司改革發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)的目標(biāo)而不懈努力。
    下周就是農(nóng)歷新年，最后，我在這里提前向大家拜個(gè)年，祝全體員工及其家屬們身體健康，家庭幸福，新春快樂，萬(wàn)事如意!