最優(yōu)合規(guī)員工作總結(jié)(案例17篇)

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    總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。在總結(jié)中合理運用圖表、數(shù)據(jù)和案例等手段,使得總結(jié)更具說服力和可信度。閱讀總結(jié)范文可以讓我們從不同的角度來思考和理解總結(jié)的重要性。
    合規(guī)員工作總結(jié)篇一
    在xxx市支行的領(lǐng)導(dǎo)下、在有關(guān)業(yè)務(wù)部門的.指導(dǎo)下,20xx年度本人遵照《中國郵政儲蓄銀行廣東省分行經(jīng)營性分支機構(gòu)合規(guī)經(jīng)理派駐制管理辦法》、《業(yè)務(wù)規(guī)范年》相關(guān)要求,嚴律自我,認真履行合規(guī)經(jīng)理職責(zé),主要做了如下幾方面工作。
    合規(guī)經(jīng)理認真做好支行日常業(yè)務(wù)的監(jiān)督檢查工作,資金和重要空白憑證等檢查工作,在日常監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時作好記錄,分析問題出現(xiàn)的原因,督促相關(guān)人員進行整改,并在每月履職報告中反映。記錄應(yīng)列明發(fā)現(xiàn)問題的合理整改期限,無法整改或短時期無法整改的注明原因,及時上報。對發(fā)現(xiàn)的重大違規(guī)問題和潛在的資金安全隱患等重大業(yè)務(wù)事項,則注明發(fā)生的原因以及擬采取措施等,并在業(yè)務(wù)發(fā)生當(dāng)日第一時間以書面(含電子郵件)上報市支行。
    按市分行加強合規(guī)經(jīng)理日常管理工作要求,每日填報《合規(guī)經(jīng)理日常業(yè)務(wù)監(jiān)督和會計檢查日志》”,第月上報《合規(guī)經(jīng)理履職報告》,及時、詳細點每日、月份業(yè)務(wù)工作情況。
    加強業(yè)務(wù)授權(quán)的復(fù)核和監(jiān)督,按照儲蓄業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)的柜員權(quán)限和市分行印發(fā)的業(yè)務(wù)交易復(fù)核審批要求,嚴格履行授權(quán)職責(zé),把好復(fù)核授權(quán)關(guān),負責(zé)對營業(yè)人員辦理業(yè)務(wù)的有效性、合規(guī)性、完整性進行監(jiān)督,確保授權(quán)交易的真實可控。
    為適應(yīng)郵儲銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的需要業(yè)務(wù),加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷提升自身的業(yè)務(wù)水平,熟悉業(yè)務(wù)規(guī)章制度、內(nèi)控制度和操作流程,同時協(xié)助支行長做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,指導(dǎo)普通柜員正確辦理業(yè)務(wù),包括柜員管理、尾箱管理、現(xiàn)金、支票和重要空白憑證管理、報表管理、檔案管理等。提高員工的業(yè)務(wù)服務(wù)水平,輔導(dǎo)解決營業(yè)過程中遇到的業(yè)務(wù)問題。
    在履行合規(guī)經(jīng)理職責(zé)同時,積極協(xié)助支行長抓好網(wǎng)點安全管理,每天營業(yè)終了。負責(zé)檢查網(wǎng)點的監(jiān)控設(shè)備、安全設(shè)施,監(jiān)督網(wǎng)點人員對安全操作管理規(guī)定的執(zhí)行情況,如發(fā)現(xiàn)故障或有關(guān)異常情況及時做好登記并上報相關(guān)安全、技術(shù)部門,及時進行維護,負責(zé)報告有和提出對風(fēng)險隱患的整改建議。
    20xx年度,本人沒有受到上級機構(gòu)的正向積分,沒有收到事后監(jiān)督每季按差錯內(nèi)容分別填報差錯次數(shù)填寫的《事后監(jiān)督發(fā)現(xiàn)差錯統(tǒng)計表》,負向積極分1分,原因是由于新上崗職工代收電費,無待合規(guī)經(jīng)理復(fù)核,已將電費收妥放入抽屜,把代收電費憑證交給客戶。
    合規(guī)員工作總結(jié)篇二
    在xxx市支行的.領(lǐng)導(dǎo)下、在有關(guān)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,xx年度本人遵照《中國郵政儲蓄銀行廣東省分行經(jīng)營性分支機構(gòu)合規(guī)經(jīng)理派駐制管理辦法》、《業(yè)務(wù)規(guī)范年》相關(guān)要求,嚴律自我,認真履行合規(guī)經(jīng)理職責(zé),主要做了如下幾方面工作。
    合規(guī)經(jīng)理認真做好支行日常業(yè)務(wù)的監(jiān)督檢查工作,資金和重要空白憑證等檢查工作,在日常監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時作好記錄,分析問題出現(xiàn)的原因,督促相關(guān)人員進行整改,并在每月履職報告中反映。記錄應(yīng)列明發(fā)現(xiàn)問題的合理整改期限,無法整改或短時期無法整改的注明原因,及時上報。對發(fā)現(xiàn)的重大違規(guī)問題和潛在的資金安全隱患等重大業(yè)務(wù)事項,則注明發(fā)生的原因以及擬采取措施等,并在業(yè)務(wù)發(fā)生當(dāng)日第一時間以書面(含電子郵件)上報市支行。按市分行加強合規(guī)經(jīng)理日常管理工作要求,每日填報《合規(guī)經(jīng)理日常業(yè)務(wù)監(jiān)督和會計檢查日志》”,第月上報《合規(guī)經(jīng)理履職報告》,及時、詳細報告網(wǎng)點每日、月份業(yè)務(wù)工作情況。
    加強業(yè)務(wù)授權(quán)的復(fù)核和監(jiān)督,按照儲蓄業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)的柜員權(quán)限和市分行印發(fā)的業(yè)務(wù)交易復(fù)核審批要求,嚴格履行授權(quán)職責(zé),把好復(fù)核授權(quán)關(guān),負責(zé)對營業(yè)人員辦理業(yè)務(wù)的有效性、合規(guī)性、完整性進行監(jiān)督,確保授權(quán)交易的真實可控。
    金、支票和重要空白憑證管理、報表管理、檔案管理等。提高員工的業(yè)務(wù)服務(wù)水平,輔導(dǎo)解決營業(yè)過程中遇到的業(yè)務(wù)問題。
    在履行合規(guī)經(jīng)理職責(zé)同時,積極協(xié)助支行長抓好網(wǎng)點安全管理,每天營業(yè)終了。負責(zé)檢查網(wǎng)點的監(jiān)控設(shè)備、安全設(shè)施,監(jiān)督網(wǎng)點人員對安全操作管理規(guī)定的執(zhí)行情況,如發(fā)現(xiàn)故障或有關(guān)異常情況及時做好登記并上報相關(guān)安全、技術(shù)部門,及時進行維護,負責(zé)報告有和提出對風(fēng)險隱患的整改建議。
    xx年度,本人沒有受到上級機構(gòu)的正向積分,沒有收到事后監(jiān)督每季按差錯內(nèi)容分別填報差錯次數(shù)填寫的《事后監(jiān)督發(fā)現(xiàn)差錯統(tǒng)計表》,負向積極分1分,原因是由于新上崗職工代收電費,無待合規(guī)經(jīng)理復(fù)核,已將電費收妥放入抽屜,把代收電費憑證交給客戶。
    合規(guī)員工作總結(jié)篇三
    信用社組織外勤與內(nèi)勤人員,分兩批進行集中學(xué)習(xí),且每天都有專人負責(zé)帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí),全員也都能自覺地參加每天的集中學(xué)習(xí),不請假、不遲到,認真聽講、細記重點。正是基于信用社領(lǐng)導(dǎo)重視、員工充分認識到目前新形勢下合規(guī)管理防范風(fēng)險的緊迫性,大家學(xué)習(xí)觀念才由被動變主動、由走走過場變深入認真,學(xué)習(xí)態(tài)度非常端正。通過一起學(xué)習(xí),一起討論,學(xué)習(xí)筆記相互比較、你追我趕,共同營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
    二、合規(guī)意識得到提高
    通過學(xué)習(xí),全員再一次認識到違規(guī)經(jīng)營不但會給信用社造成巨大的資金損失,而且還會嚴重影響到信用社的社會形象,必將束縛信用社的持續(xù)發(fā)展;充分認識到只有扎實開展好“三大專項”活動,全員才能進一步轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,工作中才能自覺地把“合法守規(guī)”作為一個最低標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)手業(yè)務(wù)時心中應(yīng)時刻高舉“這面合規(guī)旗”,真正以一個主人翁的姿態(tài),嚴格照章操作,敢于接受群眾監(jiān)督,為信用社盡到責(zé),為客戶服好務(wù)。
    三、抓好學(xué)習(xí)長效機制
    “合規(guī)管理、防范風(fēng)險”觀念,是我們時時、處處、事事應(yīng)堅持的一個原則,當(dāng)然也是需要一定時間來塑造的,不是一朝一夕、一蹴而就的事情,不能簡單地認為通過一個階段的學(xué)習(xí)教育就能達到的,所以今后全員的學(xué)習(xí)一定要進一步加強,且要長抓不懈,大力開展崗位操作、業(yè)務(wù)技能、職業(yè)道德、社會公德等全方位地教育培訓(xùn)。要切實從提高學(xué)習(xí)興趣點出發(fā),改變一味單調(diào)的學(xué)習(xí)活動,積極通過采取多種形式,如組織“你問我答”、“你出題我考試”等活動,也可通過“拉家常”的方式將學(xué)習(xí)內(nèi)容穿插其中,既活躍學(xué)習(xí)氣氛,又增強學(xué)習(xí)效果。
    四、合規(guī)管理從我做起
    高級管理層要引導(dǎo)員工樹立“違規(guī)就是風(fēng)險”、“一人違規(guī),全社遭殃”的理念,教育員工汲取教訓(xùn),珍惜現(xiàn)在的工作崗位。但是,合規(guī)決不僅僅是高級管理層、合規(guī)部門以及合規(guī)工作人員的事,是要每位員工都要積極參與、認真履行職責(zé)才能達到的。只有全員參與,自上而下都深刻認識“合規(guī)從我做起、從現(xiàn)在做起”,才能形成機構(gòu)內(nèi)部誠信守則的合規(guī)氛圍。全員通過學(xué)習(xí)討論,發(fā)現(xiàn)工作中存在什么問題、存在什么漏洞,并積極獻計獻策,共同去彌補漏洞,共同去健全制度和規(guī)程,共同去監(jiān)督不良行為,共同去遏制違規(guī)行為。全員通過學(xué)習(xí)討論,真正把現(xiàn)有的制度整合梳理成清晰和簡明扼要的流程,易學(xué)、易懂、易操作、易檢查,形成“一項業(yè)務(wù)一本手冊,一個流程一項制度,一個崗位一套規(guī)定”。
    合規(guī)員工作總結(jié)篇四
    摘要:目前,我國保險公司已逐步開始合規(guī)管理方面的探索,但仍存在觀念落后、機構(gòu)缺失、人才不足、技術(shù)匱乏的問題。
    9月7日,中國保監(jiān)會下發(fā)了《保險公司合規(guī)管理指引》,對保險公司的合規(guī)管理工作進行了全面、詳細的規(guī)定。
    各保險公司應(yīng)當(dāng)按照指引要求,樹立先進的合規(guī)理念,設(shè)置適當(dāng)?shù)暮弦?guī)管理部門,建立科學(xué)的合規(guī)管理機制,以逐步提高合規(guī)管理的效率和效果,不斷加強企業(yè)內(nèi)部控制,有效防范和化解經(jīng)營風(fēng)險。
    關(guān)鍵詞:合規(guī)風(fēng)險;合規(guī)管理;合規(guī)部門;合規(guī)制度;合規(guī)理念
    近年來,保監(jiān)會不斷加大對保險市場的監(jiān)管力度,但違法違規(guī)行為仍屢禁不止。
    違規(guī)企業(yè)在受到各種行政處罰的同時,也給公司帶來直接的經(jīng)濟損失,并且對整個保險行業(yè)的聲譽也造成很壞的影響。
    實踐證明,僅有外部的監(jiān)管是遠遠不夠的,必須在保險公司內(nèi)部建立一套有效的合規(guī)風(fēng)險管理機制,培育良好的合規(guī)意識,真正做到主動合規(guī),才能確保整個保險市場的規(guī)范和有序。
    為此,1月5日,中國保監(jiān)會在《關(guān)于規(guī)范保險公司治理結(jié)構(gòu)的指導(dǎo)意見(試行)》中首次提出:保險公司董事會除履行法律法規(guī)和公司章程所賦予的職責(zé)外,還應(yīng)對“合規(guī)”、“內(nèi)控”和“風(fēng)險”負最終責(zé)任。
    209月7日,中國保監(jiān)會下發(fā)了《保險公司合規(guī)管理指引》(以下簡稱《指引》),對合規(guī)管理的概念,合規(guī)負責(zé)人與合規(guī)管理部門的設(shè)置,董事會、監(jiān)事會、總經(jīng)理等各個層面的合規(guī)職責(zé),以及合規(guī)管理的主要內(nèi)容等進行了全面、詳細的規(guī)定。
    該《指引》的發(fā)布,為保險公司構(gòu)建全新的合規(guī)管理體系提供了明確的政策依據(jù),必將大大促進中國保險業(yè)的合規(guī)管理工作。
    一、合規(guī)管理的概念
    《指引》對“合規(guī)”、“合規(guī)風(fēng)險”以及“合規(guī)管理”給出了相應(yīng)的定義,“合規(guī)是指保險公司及其員工和營銷員的保險經(jīng)營管理行為應(yīng)當(dāng)符合法律法規(guī)、監(jiān)管機構(gòu)規(guī)定、行業(yè)自律規(guī)則、公司內(nèi)部管理制度以及誠實守信的道德準(zhǔn)則”;“合規(guī)風(fēng)險是指保險公司及其員工和營銷員因不合規(guī)的保險經(jīng)營管理行為引發(fā)法律責(zé)任、監(jiān)管處罰、財務(wù)損失或者聲譽損失的風(fēng)險”;“合規(guī)管理是保險公司通過設(shè)置合規(guī)管理部門或者合規(guī)崗位,制定和執(zhí)行合規(guī)政策,開展合規(guī)監(jiān)測和合規(guī)培訓(xùn)等措施,預(yù)防、識別、評估、報告和應(yīng)對合規(guī)風(fēng)險的行為”。
    根據(jù)上述定義,合規(guī)中的“合”可以理解為“符合、適合、遵守”,具體包含兩層意思:一是要求企業(yè)制定的內(nèi)部規(guī)章制度必須符合外部的法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)定和行業(yè)準(zhǔn)則;二是要求企業(yè)的經(jīng)營行為不僅要遵守外部的法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)定和行業(yè)準(zhǔn)則,還要遵守企業(yè)內(nèi)部的各項規(guī)章制度。
    合規(guī)中的“規(guī)”對于保險公司來說,可以理解為以下四個層面的內(nèi)容:
    合規(guī)員工作總結(jié)篇五
    今年以來,在有關(guān)監(jiān)管部門和我行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,內(nèi)控合規(guī)部結(jié)合我行實際,緊密圍繞“加強合規(guī)建設(shè),提升管控能力”這一目標(biāo),堅持“違規(guī)就是風(fēng)險,安全就是效益”的風(fēng)險理念,在案防安保、完善制度、事后監(jiān)督等方面開展工作,切實加強合規(guī)風(fēng)險管理,推動合規(guī)文化建設(shè),保障我行依法、合規(guī)、穩(wěn)健經(jīng)營,促進了全行各項工作的順利開展?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
    (一)提高認識,重視案防安保工作
    鑒于我行員工都沒有銀行工作經(jīng)驗,案件安保防控思想、認識、觀念、意識不深刻、不到位的問題,內(nèi)控合規(guī)部把案防工作作為工作中的重中之重。一是把案防工作真正作為“一把手”工程,杜絕案防工作流于形式;二是層層簽訂案防安保目標(biāo)責(zé)任書;三是定期組織全行員工學(xué)習(xí)監(jiān)管部門下發(fā)的案件情況通報、案件風(fēng)險提示和案例通報;四是對重點機構(gòu)、重點風(fēng)險類型、重點人員進行風(fēng)險排查;五是督促各部門制定和完善安全防范制度,采取有效措施,督促制度的落實和執(zhí)行。同時,加強案防案保工作有效性、連續(xù)性和規(guī)范性等方面的考核,促進了案防安保工作的順利開展。
    (二)明確目標(biāo),促進合規(guī)文化建設(shè)
    一是進一步建立健全管理體制。面對我行成立不到一年,各方面工作都沒有自己的企業(yè)文化和企業(yè)精神,要堅持內(nèi)控建設(shè),建立健全各項規(guī)章制度。二是責(zé)任落實到人,職責(zé)分工明確,形成科學(xué)有效的合規(guī)管理機制。不斷提高全員的思想認識,加強領(lǐng)導(dǎo)組織,形成一級抓一級,層層抓落實的工作格局。同時,稽核隊伍從實際出發(fā),每個部門派駐風(fēng)險管控員,堅持做到具體問題具體分析,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,建立長效運行機制。三是創(chuàng)建合規(guī)風(fēng)險防范環(huán)境,強化員工合規(guī)意識培養(yǎng)。緊密聯(lián)系實際,從基本崗位職責(zé)入手,由員工自己定制度,自已查風(fēng)險,讓員工把合規(guī)文化作為一種提升自己能力的服務(wù)措施,讓每一位員工真正了解合規(guī)的意義、內(nèi)容、方法和步驟,通過自身的不斷學(xué)習(xí)的鍛煉,實現(xiàn)真正的合規(guī)。
    (三)創(chuàng)新方法,加強事后監(jiān)督
    重點監(jiān)督特殊業(yè)務(wù),對于事后監(jiān)督人員,認真監(jiān)督基層網(wǎng)點的每一筆業(yè)務(wù),圍繞上級及銀監(jiān)局風(fēng)險排查方案等精神。一是對重要空白憑證、大額授權(quán)、掛失、沖賬、抹賬等方面,加大力度監(jiān)督,將風(fēng)險隱患降到最低。二是創(chuàng)新工作方法,理清工作思路,事后監(jiān)督取得了明顯成效。三是認真按照領(lǐng)導(dǎo)要求,監(jiān)督工作中的每個細節(jié),及時處理和反映工作中的問題,及時糾正工作中的差錯,防范風(fēng)險事故的發(fā)生,保證網(wǎng)點工作的正常運 行。
    (四)內(nèi)外結(jié)合,完善財務(wù)審計
    我行剛剛成立,內(nèi)控合規(guī)部針對財務(wù)制度不完善,組織合規(guī)部對各項財務(wù)進行審計。一是組織對去年財務(wù)進行全面審計,針對審計出的疑問,交由各部門負責(zé)人進行說明。二是外聘專業(yè)審計人員對我行××年度經(jīng)營情況進行專業(yè)審計,保證我行財務(wù)工作的合法、公正。三是對存在風(fēng)險的部門進行定期和不定期的抽查相關(guān)存檔文件、資料等,將風(fēng)險降至最低。
    (一)案防基礎(chǔ)簿弱,力量不足
    我行員工對案防工作從思想、認識上不到位,對案防工作只是開會聽聽,在開展各項工作中對案防工作不夠重視,促使案防工作不能有效開展。一是除內(nèi)控合規(guī)部駐各部門風(fēng)控員,各部(室)沒有案防專職人員,對案防工作開展不到位。二是對工作中發(fā)現(xiàn)的問題,缺乏有效的整改手段。各部(室)平時對案防工作開展不多,員工對案防工作不能深刻認識,促使問題隱患難于發(fā)現(xiàn)和根治。
    (二)事后監(jiān)督不夠?qū)I(yè),需進一步完善制度
    一是作為新銀行、新員工,沒有工作經(jīng)驗, 在一些工作的處理和業(yè)務(wù)的操作上存在一定的欠缺,存在一定的盲目性。二是存在事后監(jiān)督制度不完善,工作要求不明確,還處在摸著石頭過河的初級階段。
    (三)合規(guī)意識不強,需加強學(xué)習(xí)
    一是認為合規(guī)文化建設(shè)是外部監(jiān)管部門要求做的事情,在推進中缺乏主動性和積極性,因此在合規(guī)文化建設(shè)工作存在一定程度上的走過場、應(yīng)付了事的情況;二是認為合規(guī)文化建設(shè)是上級部門的事情,上下傳導(dǎo)不暢;三是認為合規(guī)文化建設(shè)是合規(guī)部門(崗位)的事情,合規(guī)理念和合規(guī)意識未能滲透到每個部門、每個崗位、每位員工。
    一是督促各部門盡快將相關(guān)制度文件進行完善,從而使我行的安全風(fēng)險降至最低;二是積極進行案防文件的教育學(xué)習(xí),提高員工自身對案防風(fēng)險的認識,逐步將風(fēng)險觀念植根于每個員工心里,爭取做到零風(fēng)險。
    合規(guī)員工作總結(jié)篇六
    (一)加強員工思想教育,鞏固思想道德防線。
    (二)加強合規(guī)文化建設(shè)工作組織,落實責(zé)任,強化效果。
    通過自查自糾,我行存在的主要問題為:
    (一)、員工合規(guī)風(fēng)險理念有待加強。在學(xué)習(xí)中和員工日常業(yè)務(wù)操作中發(fā)現(xiàn),個別員工合規(guī)風(fēng)險意識不強,對銀行工作中的風(fēng)險點把握有待加強。
    (二)、控制操作風(fēng)險能力有待加強。在臨柜服務(wù)中,由于柜員風(fēng)險意識不強,警惕性不高,產(chǎn)生了許多風(fēng)險隱患。
    合規(guī)員工作總結(jié)篇七
    8月份總結(jié):一是本月組織召開六部會審會2次,會審制度35項,截止目前公司在生效制度共208項,制度流程優(yōu)化提升項目開展后,梳理制度239項,修訂下發(fā)65項,還有174項制度修訂后未下發(fā)。二是編制了規(guī)章制度建設(shè)規(guī)劃,總結(jié)了前期制度建設(shè)成果,計劃在年底前組織完成制度流程優(yōu)化提升項目,之后組織對制度進行重點修訂。三是編制了《問題整改管理辦法》,設(shè)計了問題發(fā)現(xiàn)、立項、承辦、督辦、反饋、考核等管理機制。
    9月份計劃:一是每周召開六部會審會,組織對制度流程優(yōu)化提升后的制度進行會審,修訂完成后盡快下發(fā)。二是向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報規(guī)章制度建設(shè)規(guī)劃,盡快下發(fā)。三是就《問題整改管理辦法》征求基層意見、組織相關(guān)處室會簽、六部會審、公司級會議審議,盡快下發(fā)施行。
    8月份總結(jié):一是發(fā)放《誠信合規(guī)手冊》,人手一冊,并在合規(guī)管理培訓(xùn)會上對手冊內(nèi)容進行了講解;二是組織全員簽署合規(guī)承諾書,收集合規(guī)承諾近6000份;三是組織合規(guī)培訓(xùn),開展了題為《開展合規(guī)文化建設(shè)、提升企業(yè)競爭力》的線下合規(guī)管理培訓(xùn),在合規(guī)管理平臺中發(fā)布了10期線上培訓(xùn);四是積極推廣應(yīng)用合規(guī)管理平臺,組織兩級公司合規(guī)管理人員按時完成了平臺中的角色、機構(gòu)、直屬關(guān)系等應(yīng)用配置工作,保證了平臺上線運行。
    9月份計劃:一是組織開展1期線下合規(guī)管理培訓(xùn),對土地收購、租賃、招拍掛等工作中涉及的'風(fēng)險及防控措施進行培訓(xùn)。二是檢查合規(guī)承諾書簽署上傳、合規(guī)管理平臺應(yīng)用配置完成情況,并進行通報。
    8月份總結(jié):銷售公司發(fā)布《員工職業(yè)操守十條禁令》后,企管處積極宣傳落實《禁令》要求:一是將《禁令》要求層層傳遞,引導(dǎo)機關(guān)、庫站員工熟知《禁令》內(nèi)容、掌握《禁令》要求,杜絕出現(xiàn)例外事項;二是通過公司主頁等媒介大力宣傳,在公司主頁上鏈接了《禁令》宣傳浮動網(wǎng)頁,方便員工隨時學(xué)習(xí);三是組織員工簽署嚴守《禁令》承諾書約5000份(分公司基本完成,省公司機關(guān)完成約一半),引導(dǎo)員工自覺遵守《禁令》要求,堅決抵制各種違規(guī)違法行為;四是在8月10日,在《齊魯晚報》上發(fā)布公告,將《禁令》內(nèi)容公示,接受社會監(jiān)督;五是組織了《禁令》宣傳展示牌采購工作,計劃制作桌牌1300個擺放在庫站員工辦公桌上,卡槽式展示牌1050個擺放在營業(yè)室吧臺前方,提醒員工時刻注意《禁令》要求,接受顧客監(jiān)督。
    9月份計劃:一是盡快督促完成《禁令》宣傳展示牌制作、發(fā)放、擺放工作。二是檢查《禁令》承諾書簽署情況、展牌擺放、基層員工對《禁令》的掌握情況,并進行通報。
    合規(guī)員工作總結(jié)篇八
    按照召xxx號關(guān)于印發(fā)《xx信用社“合規(guī)執(zhí)行年”活動自查整改階段實施方案》的通知要求,我社領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項工作,迅速組織安排活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按照崗位職責(zé),結(jié)合實際逐項進行自查。并成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組。
    一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長:
    副組長:
    成員:
    活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在xx辦公室,負責(zé)牽頭落實“合規(guī)執(zhí)行年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組議定事項、活動的推動、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)及其他日常工作。
    二、制定了“合規(guī)執(zhí)行年”活動的辦法、方案、措施。
    三、簽訂“崗位合規(guī)責(zé)任與承諾書”
    按照聯(lián)社“合規(guī)執(zhí)行年”活動方案要求,從社領(lǐng)導(dǎo)到各崗員工,逐級簽訂了“崗位合規(guī)責(zé)任與承諾書”,要求承諾對自己x月xx日前的違規(guī)行為進行落實整改,共簽訂“崗位合規(guī)責(zé)任與承諾書”。
    五、活動方案制定有自查整改的措施制度。
    1、繼續(xù)做好“合規(guī)執(zhí)行年”活動的宣傳工作,利用專題學(xué)習(xí)與自學(xué),寫學(xué)習(xí)筆記、階段總結(jié)、自查報告、考試和印制宣傳單等形式,在營業(yè)網(wǎng)點進行宣傳,擴大宣傳范圍,加大宣傳力度,通過宣傳讓廣大的用戶了解我行合規(guī)理念,樹立良好的合規(guī)形象,提升職工參與活動的積極性和主動性,增強主動合規(guī)意識。
    2、加強職工法律法規(guī)知識,業(yè)務(wù)制度培訓(xùn)防范和化解各類風(fēng)險。
    在充分肯定成績的同時,進一步規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,凝聚執(zhí)法執(zhí)紀(jì)的監(jiān)督合力,扼制各類風(fēng)險問題發(fā)生。
    3、加強干部隊伍建設(shè),提高全員政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    進一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,抓好落實力,提升執(zhí)行力。擴總量、擴份額,擴市場并舉,促進存款上規(guī)模、增實力、優(yōu)結(jié)構(gòu),抓規(guī)章制度的`完善和落實,增強全員的法律意識、制度意識,徹底改變有令不行,有禁不止的現(xiàn)象,把各項制度落到實處,真正形成用制度規(guī)范業(yè)務(wù)行為、用制度管人,照章辦事,成為每個干部員工的自覺行為。
    4.加強黨風(fēng)廉正建設(shè),做好反腐倡廉工作。
    加強廉正文化和懲防體系建設(shè),增強合規(guī)意識,規(guī)范從業(yè)行為,確保廣大干部職工一身正氣。積極培育和表彰遵章守紀(jì)、規(guī)范造作方便的先進典型,樹立按章辦事、合規(guī)經(jīng)營的良好風(fēng)尚,營造先進的濃厚氛圍,內(nèi)聚人心,外樹形象。
    5.強化內(nèi)部控制,切實防范風(fēng)險,加強對員工工資作風(fēng)的。
    整頓頓教育,解決部分職工存在的“懶、散、庸、浮”作風(fēng)不實的問題,從而提高工作積極性,合規(guī)經(jīng)營規(guī)范從業(yè)行為,確保廣大干群一身正氣,不出問題。
    合規(guī)員工作總結(jié)篇九
    1.合規(guī)咨詢和經(jīng)紀(jì)人管理——包括日常工作中和書面正式的合規(guī)咨詢;對入職、解約及合同續(xù)簽經(jīng)紀(jì)人進行合規(guī)面談(遠程或現(xiàn)場)并出具意見。關(guān)注并參與經(jīng)紀(jì)人現(xiàn)場培訓(xùn)。
    2.合規(guī)審查——包括分支機構(gòu)發(fā)布的制度、流程,對外報送文件,向公司總部報送文件,以及月度cisp報表和對客戶發(fā)送的各類短信。
    與人事崗密切溝通監(jiān)督合規(guī)承諾書的簽署情況,關(guān)注員工證券賬戶持有情況。3.合規(guī)監(jiān)測——借助金仕達監(jiān)測系統(tǒng)開展業(yè)務(wù)風(fēng)險監(jiān)測,包括反洗錢監(jiān)測、經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)監(jiān)測、員工合規(guī)管理監(jiān)測和經(jīng)紀(jì)人監(jiān)測等;配合開展整治非法證券工作和輿情監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)問題及時報告法律合規(guī)部;信息隔離監(jiān)測,主要是指與客戶之間是否存在利益沖突——本月未發(fā)現(xiàn)違規(guī)情況。
    4.合規(guī)調(diào)查、檢查——協(xié)助公司檢查,協(xié)助監(jiān)管機構(gòu)、自律組織等的檢查,以及分支機構(gòu)主動開展的合規(guī)檢查或調(diào)查。
    分支機構(gòu)每年主動開展一次合規(guī)自查(工作底稿總部提供)。5.合規(guī)培訓(xùn)——以監(jiān)管動態(tài)、業(yè)務(wù)政策咨詢和政策法規(guī)專項學(xué)習(xí)為主6.反洗錢——客戶風(fēng)險等級劃分、客戶身份證明資料、可疑交易甄別與報告等業(yè)務(wù)開展、執(zhí)行等情況;根據(jù)總部或人行有關(guān)文件要求,開展了反洗錢自查、宣傳等工作并匯報。
    對分支機構(gòu)影響較大、已經(jīng)引起監(jiān)管部門或總部、媒體等關(guān)注或介入事件的進行持續(xù)報告。
    1、督辦分公司收文崗的工作。
    2、配合投教崗做好投資者教育相關(guān)材料上報。
    合規(guī)員工作總結(jié)篇十
    20xx年以來,我行根據(jù)上級行內(nèi)控合規(guī)有關(guān)工作要求和在全轄范圍內(nèi)開展合規(guī)文化建設(shè)活動的部署,全行上下從全員參與、打造平臺、機制保障等三個方面入手,狠抓內(nèi)控合規(guī)工作,并且有計劃、有重點地推進了合規(guī)文化建設(shè)工作。
    一、確立目標(biāo),提升內(nèi)控合規(guī)管理水平。
    年初以來,我們就確定了“以人為本,切實提高制度執(zhí)行力”的內(nèi)控合規(guī)管理總目標(biāo):
    一是把管理的重心放在“人”這個基礎(chǔ)上,倡導(dǎo)柔性管理,注重人文關(guān)懷,關(guān)心愛護員工,理解和尊重員工,激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性,逐步營造合規(guī)氛圍。
    二是通過建立完善的內(nèi)控制度體系、不斷創(chuàng)新內(nèi)控方式方法、強化員工行為控制等環(huán)節(jié)的`工作,為合規(guī)文化建設(shè)創(chuàng)造有形抓手。
    三是將合規(guī)文化建設(shè)與各級機構(gòu)和員工自身利益掛鉤,強化組織體系控制,探索建立正向激勵機制,強化崗位責(zé)任約束,讓員工不敢違規(guī)、不愿違規(guī)。內(nèi)控合規(guī)是可持續(xù)發(fā)展的基石,內(nèi)控合規(guī)是全過程控制,內(nèi)控合規(guī)重在持續(xù)改進以及內(nèi)控合規(guī)需要全員共同實施全面落實《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》,推動內(nèi)部控制體系建設(shè);正式啟動合規(guī)文化建設(shè)活動,培育良好的內(nèi)部控制環(huán)境。
    四是統(tǒng)籌組織監(jiān)督檢查,全面增強風(fēng)險控制能力;提高反xxx履職能力,有效帶動全面合規(guī)風(fēng)險管理;提升合規(guī)風(fēng)險的非現(xiàn)場監(jiān)測能力,處理好非現(xiàn)場檢查與現(xiàn)場檢查的關(guān)系;著力督促整改落實,推動內(nèi)控體系持續(xù)改進;加強組織隊伍建設(shè),為內(nèi)控合規(guī)工作提供強有力保障。
    合規(guī)員工作總結(jié)篇十一
    通過學(xué)習(xí)建行四川省分行零售業(yè)務(wù)操作風(fēng)險控制基本規(guī)定和“回頭看”的十個案例,讓我有了更深的感悟。規(guī)范化操作,合規(guī)性經(jīng)營對銀行經(jīng)營管理和長遠發(fā)展至關(guān)重要。作為建設(shè)銀行的員工,如何自覺承擔(dān)起合規(guī)經(jīng)營的職責(zé),在各自崗位上肩負起合規(guī)經(jīng)營的重任,是我們每個人必須認真思考和面對的問題,結(jié)合本職工作崗位,就此談?wù)勛约旱囊恍┛捶ǎ?BR>    愛崗敬業(yè)、無私奉獻,在平凡中奉獻。通過這次學(xué)習(xí),使我更深入的了解到作為一個建行職工的根本、為人、言行和責(zé)任,就是自己在工作中不斷地加強學(xué)習(xí),時刻按照職業(yè)規(guī)范去要求自己,努力工作,才能使自己立于不敗之地。
    加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)、提升合規(guī)操作意識?!皼]有規(guī)矩何成方圓”,身為網(wǎng)點一線員工,切實提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和風(fēng)險防范能力,全面加強柜面營銷和柜臺服務(wù),是我們臨柜人員最為實際的工作任務(wù)。作為一線人員,我深知工作的重要性,因為它是顧客直接了解我行窗口,起著溝通顧客與銀行的橋梁作用。因此,在臨柜工作中,我始終堅持要做一個“有心人”。虛心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),用心鍛煉技能,耐心辦理業(yè)務(wù),熱心對待客戶。
    加強合規(guī)操作意識,并不是一句掛在嘴邊的空話。有時,總是覺得有的規(guī)章制度在束縛著我們業(yè)務(wù)的辦理,在制約著我們的業(yè)務(wù)發(fā)展,細細想來,其實不然,各項規(guī)章制度的建立,不是憑空想象出來產(chǎn)物,而是在經(jīng)歷過許許多多實際工作經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)出來的,只有按照各項規(guī)章制度辦事,我們才有保護自己的權(quán)益和維護廣大客戶的權(quán)益能力。我們的各項規(guī)章制度正如一架龐大的機器,每一項制度都是一個機器零件,如果我們不按程序去操作維護它,哪怕是少了一顆螺絲釘,也會造成不可估量的損失,各項制度的維護和貫徹是要我們廣大的員工嚴格執(zhí)行。
    通過此次合規(guī)教育活動,找到了自我正確的價值取向與是非標(biāo)準(zhǔn),找準(zhǔn)了工作立足點,增強了合規(guī)辦理和合規(guī)經(jīng)營意識,通過對相關(guān)制度的深入學(xué)習(xí),對提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)行制度的自覺性有了更高的要求,為識別和控制業(yè)務(wù)上的各種風(fēng)險增強能力,積極規(guī)范操作行為和消除風(fēng)險隱患,增強維護我行利益的責(zé)任心和使命感及建立良好的合規(guī)文化都起到了極大的幫助。合規(guī)操作,從我做起。
    魚鳧路所:李莎。
    2011年3月22日。
    合規(guī)員工作總結(jié)篇十二
    眾所周知,商業(yè)銀行內(nèi)部控制是銀行為實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo),通過制定和實施一系列制度、程序和方法,對風(fēng)險進行事前防范、事中控制、事后監(jiān)督和糾正的動態(tài)過程和機制。業(yè)務(wù)經(jīng)營機構(gòu)和每個員工,在承擔(dān)業(yè)務(wù)發(fā)展任務(wù)的同時也承擔(dān)著內(nèi)部控制和操作風(fēng)險管理的責(zé)任,既是業(yè)務(wù)的直接經(jīng)辦者,規(guī)章制度的執(zhí)行者,又是操作風(fēng)險的所有者,是我行內(nèi)部控制和操作風(fēng)險管理的第一道防線。所以,經(jīng)營機構(gòu)的合規(guī)經(jīng)營、員工的合規(guī)操作是銀行穩(wěn)定發(fā)展的內(nèi)在要求,也是防范金融案件的基本前提。通過這一個月的內(nèi)控防案制度的學(xué)習(xí),使我對銀行的內(nèi)控防案制度及合規(guī)經(jīng)營有了更加深刻的認識。
    首先,對于內(nèi)控的理解為:它是無時不控的——貫穿于業(yè)務(wù)操作的始終;它是無處不控的——與業(yè)務(wù)的速度和空間同步,甚至有所超前,以體現(xiàn)內(nèi)控優(yōu)先的思想;它是無人不控的——上到管理者,下至每位員工,只有嚴格執(zhí)行內(nèi)部控制才是至高無尚的;它是無事不控的——小業(yè)務(wù)要控,大事情更要控,一切經(jīng)營管理活動無不在其控制之下進行,沒有例外與“個案”處理。其次,談?wù)剬τ诤弦?guī)經(jīng)營的認識。
    第一,合規(guī)經(jīng)營是落實科學(xué)發(fā)展觀,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的前提和保障。以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),實現(xiàn)又快又好的發(fā)展,就必須堅持從嚴治行,自覺營造合規(guī)經(jīng)營的良好氛圍和環(huán)境,推動全行業(yè)務(wù)的安全穩(wěn)健發(fā)展。在發(fā)展、開拓業(yè)務(wù)和同業(yè)競爭中,緊緊遵循合規(guī)經(jīng)營的理念,提高管理的質(zhì)量,才能保證銀行的經(jīng)久不衰。
    第二,合規(guī)經(jīng)營是商業(yè)銀行的生命線、警戒線。合規(guī)經(jīng)營是規(guī)范操作行為,遏制違規(guī)違紀(jì)問題和防范案件發(fā)生,全面防范風(fēng)險,提升經(jīng)營管理水平的需要。合規(guī)操作、合規(guī)經(jīng)營,是不可逾越的一道防線,商業(yè)銀行一旦失去這條防線,就像一個失去免疫系統(tǒng)的人一般,不可能健康成長。
    第三,合規(guī)經(jīng)營是完善商業(yè)銀行制度體系的需要。銀行賴以生存的質(zhì)量效益源于依法合規(guī)經(jīng)營,源于產(chǎn)生質(zhì)量和效益的每一個環(huán)節(jié),源于每一個崗位的每一位員工。所以銀行的發(fā)展一定要以合法、合規(guī)經(jīng)營為前提,這樣才能從源頭上預(yù)防風(fēng)險。
    再次,內(nèi)控防案和合規(guī)經(jīng)營如此重要,如何才能使其深入人心,促進我行的健康發(fā)展呢?我認為應(yīng)該做到以下四點。
    第一,始終牢記并貫徹內(nèi)控防案“十理念”:一線員工是內(nèi)控防案的排頭兵、主力軍;基層機構(gòu)、條線部門的主要負責(zé)人是內(nèi)控防案的第一責(zé)任人;業(yè)務(wù)經(jīng)理是機構(gòu)柜臺業(yè)務(wù)風(fēng)險把控的直接責(zé)任人;全員的責(zé)任意識是內(nèi)控防案的核心要素;基本信息的共享是提高內(nèi)控效能的重要措施;及時進行風(fēng)險評估并針對性地加大檢查力度是做好內(nèi)控工作的重要手段;合規(guī)是競爭也是為了保護全體員工自身;內(nèi)控的主體是要控人;整體聯(lián)動相互配合是做好內(nèi)控工作的平臺;內(nèi)控是一項持續(xù)性的工作。
    第二,將合規(guī)操作、合規(guī)經(jīng)營的意識滲透在每個員工的心中,貫穿于每個業(yè)務(wù)、每個崗位的操作環(huán)節(jié)中。在日常工作中,我們要強化法紀(jì)意識,認真學(xué)習(xí)法紀(jì)規(guī)章制度和現(xiàn)實的案例教育,同時強化自覺意識,嚴格地運用《中國銀行營業(yè)柜員十個嚴禁》(或《中國銀行營業(yè)機構(gòu)負責(zé)人十個嚴禁》)指導(dǎo)和檢點自己的行為。每位員工首先要強化按規(guī)章制度辦事的觀念,不再是憑“經(jīng)驗”操作。其次,要樹立制度面前人人平等的信念,不再是惟命是從。再者,要樹立內(nèi)部控制人人有責(zé),從我做起的思想,不再是事不關(guān)己,高高掛起。
    第三,要嚴格地、徹底地執(zhí)行各項規(guī)章制度。經(jīng)過近百年的經(jīng)營和實踐,銀行的規(guī)章制度可以說是相當(dāng)完善了,如果每筆業(yè)務(wù)的每個環(huán)節(jié)上的每個員工都能夠按照銀行的規(guī)定工作,嚴格執(zhí)行合規(guī)要求,那么犯罪分子根本就無機可乘。但是無論多么完美的規(guī)章制度,如果得不到有效的遵照與執(zhí)行,就形同虛設(shè)。所以合規(guī)經(jīng)營不能只掛在嘴上,夸夸其談,喊大口號,而一到真正處理業(yè)務(wù)時,就把合規(guī)、制度丟在一邊,草草了了,粗枝大葉,工作浮躁,業(yè)務(wù)合規(guī)審查敷衍了事。
    合規(guī)員工作總結(jié)篇十三
    通過此次學(xué)習(xí)活動,結(jié)合我平時在工作中的實際情況,對職業(yè)道德誠信,合規(guī)操作意識和臨督防范意識有了更深一層的認識?,F(xiàn)就此學(xué)習(xí)活動的心得總結(jié)如下幾點。
    (1)加強合規(guī)文化學(xué)習(xí),落實合規(guī)制度。合規(guī)文化所成的規(guī)章制度是框架,是我們柜員進行合規(guī)操作的前提,是我們金融幾十年經(jīng)營教訓(xùn)的精華,只有按章辦事,我們才有保護自己的權(quán)益。
    (2)提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),加強風(fēng)險象環(huán)生防范意識。合規(guī)的貫徹執(zhí)行,是以金融業(yè)務(wù)知識為基矗合規(guī)制度的每一個項目,我們都可以從金融業(yè)務(wù)知識中找到答案,應(yīng)該說加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng),就是從源頭上認識合規(guī)文化。我們柜面制度雖然健全,但我們的經(jīng)營大持續(xù),我們的業(yè)務(wù)在拓展,難免有一些制度不完善,這就要求我們多加強自身的積累,對新業(yè)務(wù)的風(fēng)險點有深刻的認識,防范于未然。
    (3)強化柜面風(fēng)險象環(huán)生管理工作。對柜面崗位設(shè)置和人員配置進行合理安排,嚴格要求不相容崗位職責(zé)相互分離,柜員的權(quán)限卡要按照事權(quán)進行劃分,對各項業(yè)務(wù)進行嚴格的審查和按流程規(guī)定辦理。
    (4)深入開展內(nèi)控合規(guī)教育,提高風(fēng)險防范意識和自我保護意識的教育,認真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度,嚴格按照操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù),不斷強化員工風(fēng)險象環(huán)生防范意識,從思想、經(jīng)營理念產(chǎn),全面風(fēng)險管理、職業(yè)道德和行為習(xí)慣上培育良好的風(fēng)險控制文化,形成一種風(fēng)險管理從有責(zé)的.內(nèi)控氛圍。
    通過合規(guī)教育活動找到了自我正確的價值取向與是非標(biāo)準(zhǔn),對提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)的執(zhí)行制度的自覺性有了更高的要求。
    合規(guī)員工作總結(jié)篇十四
    20xx年,供電公司在省、市公司的正確指導(dǎo)下,在縣委縣政府的'關(guān)心和支持下,圍繞年度業(yè)績指標(biāo)和重點工作,以“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、抓執(zhí)行、促發(fā)展”主題教育實踐活動為抓手,大力加強作風(fēng)建設(shè),提升干部職工執(zhí)行力,貫徹落實中央八項規(guī)定和省公司黨組1號文件精神,各項工作取得了豐碩成果,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報如下:
    (四)加強職能部門服務(wù)意識,健全工作機制,理順工作流程,以標(biāo)準(zhǔn)制度體系建設(shè)促進管理規(guī)范;改進工作作風(fēng),以綜合管理和專業(yè)管理相結(jié)合的方式推進基層班組特別是供電所管理提升;落實企務(wù)公開和民主監(jiān)督制度,確保職代會提案件件有回音;優(yōu)化班子成員和中層干部聯(lián)系點制度,深入一線調(diào)查研究,廣泛開展群眾座談活動,了解職工心聲;下發(fā)《致全體干部員工一封信》,鼓勵員工為企業(yè)發(fā)展獻言獻策;加強廉潔從業(yè)教育和反腐倡廉建設(shè),邀請縣檢察院有關(guān)專家為干部員工舉辦“預(yù)防職務(wù)犯罪講座”,增強領(lǐng)導(dǎo)干部及關(guān)鍵崗位人員廉潔從業(yè)意識;在紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)開展會員卡清退專項行動;杜絕用公款相互宴請及進行高消費娛樂活動的行為。
    迎峰度夏來臨,低電壓引起的用戶投訴呈上升趨勢。
    合規(guī)員工作總結(jié)篇十五
    我通過參加我社開展的合規(guī)文化建設(shè)活動,深刻的認識到:信用社的改革和發(fā)展離不開合規(guī)經(jīng)營;推進合規(guī)文化建設(shè),必將為信用社經(jīng)營理念和制度的貫徹落實提供強有力的依托和保證,也使風(fēng)險防控長效機制的建立和實現(xiàn)長治久安的工作局面成為可能,通過反復(fù)學(xué)習(xí),加深領(lǐng)會,我充分認識到此次合規(guī)文化建設(shè)年活動目的和重要意義,更加明確執(zhí)行規(guī)章制度和操作規(guī)程的重要性、必要性。對照制度執(zhí)行情況和操作規(guī)范性進行自查,做到邊學(xué)習(xí)、邊對照、邊檢查、邊整改,從學(xué)習(xí)上、思想上、規(guī)章制度上、工作作風(fēng)上等方面進行自查自糾、補漏。
    根據(jù)《xx縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社關(guān)于印發(fā)農(nóng)村信用社合規(guī)文化建設(shè)年活動實施方案》的要求,現(xiàn)將總結(jié)情況匯報如下:
    二、思想上。平時能夠端正工作思想,樹立科學(xué)的發(fā)展觀,正確處理好改革與發(fā)展、競爭與規(guī)范、金融創(chuàng)新與防范風(fēng)險的關(guān)系,堅持業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險防范、改革創(chuàng)新與規(guī)范管理兩手抓。能夠通過學(xué)習(xí)和運用內(nèi)部管理約束機制,提高自己工作的科學(xué)性和透明度,合理安排自已的工作,以及認真做好案件防范工作。但仍然還存在一些不足之處:一是在工作存在著一些僥幸心理,對于工作中出現(xiàn)的一些小的問題缺乏足夠的重視;二是對自己的教育不夠深入,要求不夠嚴格,存在隊各項制度理解的不夠深入執(zhí)行的不夠到位。
    三、規(guī)章制度上。能夠按照聯(lián)社和信用社要求對自己開展內(nèi)控、安全等方面的自查自糾,及時發(fā)現(xiàn)自身工作中存在的問題與薄弱環(huán)節(jié),督促自己積極采取措施加以防范與整改,把各項制度執(zhí)行到位。但同樣存在許多不足,主要是理論功底不夠深,金融法律法規(guī)學(xué)習(xí)不夠全面。自查工作力度和深度不夠,使一些看似簡單的操作仍然出現(xiàn)非正常操作,所以在以偶的工作學(xué)習(xí)中應(yīng)加強學(xué)習(xí)。
    總之,通過開展合規(guī)文化建設(shè)年活動學(xué)習(xí)對照,才發(fā)現(xiàn)我存在很多不足之處。為此,我將會在最短的時間內(nèi),把自查中發(fā)現(xiàn)的問題,對照相關(guān)的制度和操作規(guī)程進行整改,在今后的工作中,盡快克服和糾正。
    合規(guī)員工作總結(jié)篇十六
    題
    目:
    內(nèi)控提升品質(zhì),合規(guī)創(chuàng)造價值 姓
    名: 余加強 單
    位: 儀征白沙支行
    內(nèi)控提升品質(zhì),合規(guī)創(chuàng)造價值
    1 內(nèi)部合規(guī)管理的主要內(nèi)容
    1.1 內(nèi)部環(huán)境
    內(nèi)部環(huán)境是銀行實施內(nèi)部控制的基礎(chǔ),一般包括智力結(jié)構(gòu)、機構(gòu)設(shè)置及權(quán)責(zé)分配、內(nèi)部審計、人力資源政策、企業(yè)文化等。
    1.2 風(fēng)險評估
    風(fēng)險評估是銀行及時識別、系統(tǒng)分析經(jīng)營活動中與現(xiàn)實內(nèi)部控制目標(biāo)相關(guān)的風(fēng)險,合理確定風(fēng)險應(yīng)對策略。銀行開展風(fēng)險評估,應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確識別與現(xiàn)實目標(biāo)相關(guān)的內(nèi)部風(fēng)險和外部風(fēng)險,確定相應(yīng)的風(fēng)險承受度。銀行應(yīng)根據(jù)風(fēng)險分析的結(jié)果,結(jié)合風(fēng)險承受度,權(quán)衡風(fēng)險與收益,綜合運用風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險降低、風(fēng)險分擔(dān)和風(fēng)險承受等應(yīng)對策略,實現(xiàn)對風(fēng)險的有效控制。
    1.3 控制活動
    控制活動是銀行根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果,采用相應(yīng)的控制措施,將風(fēng)險控制在可承受度之內(nèi)??刂拼胧┮话惆ǎ翰幌嗳萋殑?wù)分離控制、授權(quán)審批控制、會計系統(tǒng)控制、財產(chǎn)保護控制、預(yù)算控制、運營分析控制和績效考評控制等。同時,銀行應(yīng)當(dāng)建立重大風(fēng)險預(yù)警機制和突發(fā)事件應(yīng)急處理機制,明確風(fēng)險預(yù)警標(biāo)準(zhǔn),對可能發(fā)生的重大風(fēng)險或突發(fā)事件,制定應(yīng)急預(yù)案、明確責(zé)任人員、規(guī)范處置程序,確保突發(fā)事件得到及時妥善處理。
    1.4 信息與溝通
    信息與溝通是銀行及時、準(zhǔn)確地收集、傳遞與內(nèi)部控制相關(guān)的信息,確保信息在銀行內(nèi)部、銀行與外部之間進行有效溝通。
    銀行應(yīng)當(dāng)利用信息技術(shù)出盡信息的集成與共享,充分發(fā)揮信息技術(shù)在信息與溝通中的作用,并加強對信息系統(tǒng)開發(fā)與維護、訪問與變更、數(shù)據(jù)輸入與輸出、文件儲存與保管、網(wǎng)絡(luò)安全等方面的控制,保證信息系統(tǒng)安全、穩(wěn)定運行。
    銀行應(yīng)當(dāng)建立反舞弊機制,堅持懲防并舉、重在預(yù)防的原則,明確反舞弊工作的重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和有關(guān)機構(gòu)在反舞弊工作中的職責(zé)權(quán)限,規(guī)范舞弊案件的舉報、調(diào)查、處理、報告和補救程序。
    1.5 內(nèi)部監(jiān)督
    銀行應(yīng)當(dāng)制定內(nèi)部監(jiān)督制度,明確內(nèi)部審計機構(gòu)和其他內(nèi)部機構(gòu)在內(nèi)部監(jiān)督中的職責(zé)權(quán)限,規(guī)范內(nèi)部監(jiān)督的程序、方法和要求,并制定內(nèi)部控制缺陷認定標(biāo)準(zhǔn),對監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部控制缺陷,應(yīng)當(dāng)分析缺陷的性質(zhì)和產(chǎn)生的原因,提出整改的方案,采取適當(dāng)?shù)男问郊皶r向董事會、監(jiān)事會或者經(jīng)理層報告。銀行應(yīng)當(dāng)結(jié)合內(nèi)部監(jiān)督情況,定期對內(nèi)部控制的有效性進行自我評價,出具內(nèi)部控制自我評價報告。
    2 我行當(dāng)前內(nèi)控合規(guī)的問題
    2.1 內(nèi)控觀念認識有偏差。
    商業(yè)銀行內(nèi)控機制作為一種自律行為,必然受內(nèi)控觀念影響和支配,而在實際工作中,對內(nèi)控觀念的認識存在許多偏差:一是許多人往往簡單地認為內(nèi)控機制就是各種規(guī)章制度的匯總,而忽視內(nèi)控機制是業(yè)務(wù)運作過程中環(huán)環(huán)相扣、監(jiān)督制約的一種動態(tài)機制;二是誤解內(nèi)控是對同事、員工的不信任;三是片面地理解業(yè)務(wù)開拓和內(nèi)控的關(guān)系,認為內(nèi)控嚴則業(yè)務(wù)損;四是誤認為內(nèi)控只是決策層和職能部門的職責(zé),從而在思想上沒有形成嚴格執(zhí)制的意識。這種認識偏差必然導(dǎo)致在問題發(fā)生后只能采取事后補救的辦法,從而違背內(nèi)控機制事前控制的特點,埋下風(fēng)險隱患。
    2.2 內(nèi)控機制不健全。
    目前,我國商業(yè)銀行的內(nèi)控機制從總體上有了很大的進步,但實效性還不是很理想,突出表現(xiàn)在:一是制度貫徹不力。許多規(guī)章制度流于形式,抓落實的力度不夠,遇到具體問題,靈活性講得多,原則性講得少。二是制度不完整。一些新業(yè)務(wù)和計算機業(yè)務(wù)的管理制度滯后,無法適應(yīng)新業(yè)務(wù)的正常開展需要;一些新業(yè)務(wù)還沒有制定出完善的操作程序和相應(yīng)的制度,存在無章可循的空檔。三是制度不系統(tǒng)。制度建設(shè)中重此輕彼,缺乏統(tǒng)一的考慮,影響了制度整體作用的發(fā)揮。四是制度條文不夠嚴謹。
    2.3 內(nèi)控運行機制失調(diào)。
    在實際工作中,業(yè)務(wù)主管部門既是業(yè)務(wù)活動的組織者,又是業(yè)務(wù)經(jīng)營自身監(jiān)督的責(zé)任者,這種對自己行為進行所謂的“自我監(jiān)督”本身就不可靠。同時,銀行內(nèi)部各業(yè)務(wù)部門在具體行使監(jiān)控職能時職責(zé)不明確,或政出多門、或相互推諉,不能形成協(xié)調(diào)和制約機制。
    2.4 權(quán)力制約失衡。
    突出表現(xiàn)在業(yè)務(wù)人員、管理人員的業(yè)務(wù)行為、決策行為、責(zé)任行為缺乏可操作的規(guī)范制度予以制約。一把手負責(zé)制的經(jīng)營管理模式雖然有利于經(jīng)營管理水平的提高,但由于權(quán)力沒有受到約束,缺乏規(guī)范有效的監(jiān)督機制,權(quán)責(zé)失衡,導(dǎo)致個別負責(zé)人越權(quán)行事、濫用職權(quán)、欺上瞞下、行賄受賄等不良現(xiàn)象發(fā)生,嚴重影響商業(yè)銀行的穩(wěn)健發(fā)展。
    2.5 稽核部門監(jiān)督職能弱化。
    目前,各商業(yè)銀行都實行了系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的稽核管理體制或者總稽核負責(zé)制,但稽核部門作為內(nèi)部機構(gòu),地位不超脫,職能不獨立,難以對領(lǐng)導(dǎo)決策失誤造成的損失進行有效的監(jiān)督,并且稽核部門對稽查出的問題不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意就不能上報,不能獨立作出決定?;吮O(jiān)督的滯后性以及稽核手段落后,都影響了稽核監(jiān)督功能的發(fā)揮。
    3 對內(nèi)控合規(guī)管理的幾點建議 3.1 完善銀行組織管理體系,創(chuàng)造良好的內(nèi)控環(huán)境。
    銀行業(yè)應(yīng)注重宏觀金融背景之下,如何提升自身的風(fēng)險管理能力的問題,創(chuàng)造良好的內(nèi)控環(huán)境。根據(jù)《公司法》、《中華人民共和國商業(yè)銀行法》的要求,實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的行長負責(zé)制,保證董事會是全行最高權(quán)力機構(gòu),切實發(fā)揮董事會在銀行發(fā)展方向、重大業(yè)務(wù)決策和宏觀管理方面的職能作用。在此基礎(chǔ)上,改革商業(yè)銀行現(xiàn)行的內(nèi)部稽核體制,實行對總行法人負責(zé)的內(nèi)部稽核制度,加強總行對稽核工作的垂直領(lǐng)導(dǎo)。
    3.2 加強崗位內(nèi)部控制機制建設(shè),實現(xiàn)崗位間的監(jiān)督制約。
    一是按照責(zé)任分離、相互制約的原則建立會計崗位責(zé)任制,堅持現(xiàn)金、有價單證保管與賬務(wù)記錄相分離,重要空白憑證保管與使用相分離,賬務(wù)收支審批與會計核算相分離,呆賬準(zhǔn)備金的確認與銷核相分離,賬務(wù)處理與后續(xù)稽核相分離的準(zhǔn)則,按照會計制度、業(yè)務(wù)性質(zhì)和合理負擔(dān)的要求設(shè)置記賬、復(fù)核、事后監(jiān)督等崗位,明確每個崗位的職責(zé)和權(quán)限,并相互制衡。嚴禁會計人員一人從事兩個以上重要崗位的工作和越崗越權(quán)處理業(yè)務(wù)。二是按照每一項業(yè)務(wù)至少必須有兩個崗位或兩人以上參與記錄、核算和管理的要求,明確各崗位或員工在業(yè)務(wù)操作中的責(zé)權(quán)劃分,按各自的工作性質(zhì)、權(quán)限承擔(dān)相應(yīng)的工作責(zé)任;三是加強業(yè)務(wù)操作的事后檢查,每項業(yè)務(wù)要求有一名業(yè)務(wù)主管或?qū)iT崗位對該項業(yè)務(wù)處理的整個流程進行綜合把關(guān)和全過程的檢查,確保各崗位按職責(zé)要求正確處理同一業(yè)務(wù),發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正。
    3.3健全銀行內(nèi)部責(zé)任機制,保證資產(chǎn)運用的安全性和盈利性。
    一方面要解決好銀行內(nèi)部審批程序和分段授權(quán)問題,防止分支機構(gòu)權(quán)力過大,資產(chǎn)風(fēng)險不易控制。另一方面狠抓內(nèi)部崗位責(zé)任的落實。建立會計內(nèi)部控制負責(zé)制,主管會計的副行長向行長負責(zé),應(yīng)定期檢查會計工作;會計主管對主管行長負責(zé),具體組織和管理各項會計工作,監(jiān)督各項規(guī)章制度的落實,處理重要會計事項,定期抽查重要會計業(yè)務(wù),發(fā)現(xiàn)問題及時解決,定期向主管行長匯報工作,但不參與具體事務(wù);一般會計人員對會計主管負責(zé),執(zhí)行各項會計制度和操作規(guī)程,履行所承擔(dān)職責(zé);下級行對上級行負責(zé),并接受總機構(gòu)的監(jiān)督和指導(dǎo)。
    3.4加強銀行內(nèi)控電子化管理,保障銀行業(yè)務(wù)的正常運行。
    銀行業(yè)務(wù)的日益現(xiàn)代化,要求銀行內(nèi)控手段更加有效率、更加安全可靠。而我國銀行業(yè)目前還未形成一套有效的內(nèi)部電子監(jiān)管系統(tǒng)和電子網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),影響了內(nèi)控的質(zhì)量和效率,有必要在銀行電腦內(nèi)部控制方面繼續(xù)完善。
    3.5加強業(yè)務(wù)崗位的交叉檢查,防范員工舞弊行為。
    交叉檢查是銀行實施內(nèi)部控制、防范員工舞弊行為的一個基本措施,也是銀行會計控制體系和業(yè)務(wù)分工設(shè)計的基本出發(fā)點,因此要正確應(yīng)用交叉檢查原則,實行行內(nèi)崗位輪換制和員工年假制等,使銀行每個人、每項業(yè)務(wù)都處于被監(jiān)督、被檢查范圍之內(nèi)。
    3.6創(chuàng)建重視知識和人才的機制。
    首先,改革銀行用人制度。在引入競爭機制,實行平等、公開的競聘上崗的制度的基礎(chǔ)上,進一步完善企業(yè)人才等級制度。管理者要知人善任,創(chuàng)造讓優(yōu)秀創(chuàng)新人才脫穎而出人才機制,讓相應(yīng)才能的人才處于相應(yīng)的能級崗位,注意發(fā)現(xiàn)和使用那些具有信息意識、競爭意識、風(fēng)險意識、創(chuàng)新能力、管理能力和公關(guān)能力的一批人,要揚長避短,量才為用,使人才配備盡量合理化,這是留住人才的有效措施之一,也是優(yōu)化人才配置,提高銀行業(yè)風(fēng)險防范水平的必備條件。其次,創(chuàng)造良好的吸引人才的環(huán)境。如工資待遇、獎金制度、職位聘任、崗位責(zé)任制、成果評定與獎勵等整套政策和辦法,千方百計吸引優(yōu)秀人才從事銀行工作,成為企業(yè)學(xué)術(shù)帶頭人、業(yè)務(wù)骨干和管理創(chuàng)新骨干。第三,加大人才投資力度。采取送出去和請進來的辦法,加強員工再教育和再培訓(xùn),促進員工知識更新,使其逐步成為新型的創(chuàng)新型和風(fēng)險管理型人才。
    合規(guī)員工作總結(jié)篇十七
    本人于xx年xx月xx日入職,擔(dān)任一職。
    實習(xí)期間,通過不斷的學(xué)習(xí),對崗位的工作內(nèi)容和流程有了一定程度的認識?,F(xiàn)將試用期的工作總結(jié)如下:
    (1)入職當(dāng)天,在總部的帶領(lǐng)下,認識了部、部以及信息科技部的領(lǐng)導(dǎo)及同事。之后,實習(xí)引導(dǎo)人總監(jiān)將相關(guān)實習(xí)資料交予我學(xué)習(xí)。通過對這些資料學(xué)習(xí),我對崗位的工作內(nèi)容有了初步的了解。
    (2)參加為期五天的新員工培訓(xùn),加深了對公司規(guī)章制度、主營業(yè)務(wù)和各部門職能分工的了解。
    (3)在引導(dǎo)人的的指引下,全面了解負責(zé)的各項工作內(nèi)容。通過此階段的學(xué)習(xí),強化了我對本職工作的認識,為以后更好地開展工作打下了基礎(chǔ)。
    (1)堅守原則不放松。俗話說:“在其位,謀其職?!痹趯W(xué)習(xí)審核合同的過程中,我深刻地認識到在日常工作中,我們必須最大限度地維護我司的合法權(quán)益,最大限度地減低我司的經(jīng)營風(fēng)險,這不僅僅是對每一位員工的基本要求,更是作為一名必須具備的基本的職業(yè)素質(zhì)。
    (2)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù),作為的其中一個主要經(jīng)營業(yè)務(wù),其能否順利開展直接影響到的正常運營。所以,在審核項目相關(guān)合同及資料的時候,必須百分百的嚴謹、細心,嚴格按照審核要求進行審核。在審核過程中,一旦出現(xiàn)拿不準(zhǔn)或者難以理解的情況時,必須向領(lǐng)導(dǎo)或者是相關(guān)經(jīng)辦人員了解清楚,不能馬虎了事。而在開出呈批表時,原則上要求業(yè)務(wù)人員必須提供整個項目的全部合同資料,包括評估報告、合同審批表、三方協(xié)議、雙方協(xié)議、租賃合同、企業(yè)基本資料、產(chǎn)權(quán)資料、保險資料(如需購買)等,并及時督促經(jīng)辦人回收合同資料。
    (3)學(xué)習(xí)倉儲業(yè)務(wù)合同審核。在的引導(dǎo)下,我對如何倉儲保管協(xié)議和倉儲協(xié)議書有了初步的了解,并掌握了審核合同時應(yīng)該掌握哪些重點條款,避免經(jīng)辦人員在開展業(yè)務(wù)過程中出現(xiàn)不必要的紕漏。
    (4)學(xué)些合同的整理與歸檔。在的引導(dǎo)下,我學(xué)會了合同的整理與歸檔。這份工作貌似很簡單,但也必須認真對待,因為合同檔案的整理對日后工作的開展起到一定的促進作用。
    (5)參與勞動糾紛案。通過實際參與該案的全部訴訟流程及相關(guān)的準(zhǔn)備,不斷將所學(xué)的法律理論知識與實踐相結(jié)合,提升具體案例的處理能力。
    經(jīng)過上述兩個階段的積累,基本上熟悉了法務(wù)專員的工作內(nèi)容及相關(guān)流程,該階段的任務(wù)主要是將積累的知識應(yīng)用到實際工作中來。包括下列內(nèi)容:
    (1)倉儲融資合同的審核。在審核部分分公司融資合同的過程中,我能夠積極向其他經(jīng)驗豐富的法務(wù)學(xué)習(xí),力將前一階段學(xué)習(xí)的知識應(yīng)用到實際工作中來。細心審核是為了盡量規(guī)避日后可能出現(xiàn)的法律風(fēng)險,且在訴訟舉證時獲得主動地位。
    (2)倉儲合同的審核。與融資合同相比,倉儲合同的條款比較簡單,但是經(jīng)辦人員往往出現(xiàn)細節(jié)錯誤,例如合同主體的混淆、對方企業(yè)公章漏蓋、非續(xù)簽企業(yè)法人資料未提供等,這要求法務(wù)專員在審核合同時,嚴格把關(guān),避免出現(xiàn)不必要的風(fēng)險。
    (3)倉儲融資合同的歸檔。合同歸檔的主要就是收集好每一個項目應(yīng)該具備的資料。該項工作比較繁瑣,必須認真、謹慎、有條不紊地進行。但是,在很多時候,合同歸檔的時候,業(yè)務(wù)人員仍未能將相關(guān)的資料全部收集完畢,這時候就要求法務(wù)及時督促業(yè)務(wù)人員及時回收合同資料,確保每一個項目的合同書不出現(xiàn)遺漏的情況。歸檔環(huán)節(jié)的主要工作就是將合同資料編號、歸入對應(yīng)銀行、電子移交表單更新、紙質(zhì)資料歸檔等,待全年合同整理完畢后,及時移交給檔案接收部門。
    (4)參與了我司的一些訴訟案件。通過參與我司與公司金融借款合同糾紛案、與倉儲合同糾紛案、與勇勞動糾紛案,在前述案件中,我做了一些準(zhǔn)備性的工作,在完成這些工作的過程中,我更加深刻地了解到南儲相關(guān)的業(yè)務(wù)知識,對我日后工作的開展奠定了一定的基礎(chǔ)。
    經(jīng)過前面三個階段的學(xué)習(xí)實踐后,我對法務(wù)工作的內(nèi)容及流程更加熟悉,可以獨立處理一些日常工作,但同時還存在一些問題,需要在日后的工作中加以強化:
    (2)對非格合同的審核還是比較生疏。認識到這個問題,就必須要正視。所以,在日后的工作中,我要加強對非格合同的審核練習(xí),不斷提升自身的審核非格合同的能力。同時,也要不斷加強對相關(guān)法律知識的復(fù)習(xí)以及深入了解南儲常見的合同類型以及其注意事項,為日后的合同審核工作奠定夯實的基礎(chǔ)。
    經(jīng)過試用期的學(xué)習(xí),我對所倡導(dǎo)的的企業(yè)文化有了更深刻的體會。在今后的工作中,我會充分發(fā)揚這種企業(yè)精神,努力、虛心學(xué)習(xí),充分發(fā)揮所學(xué)知識,盡心盡力地做好本職工作。最后,再一次感謝引導(dǎo)人和其他同事對我的幫助。