優(yōu)質銀行反假工作總結(案例16篇)

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    總結是人類智慧的結晶,是一種寶貴的學習和思考資源。寫一篇較為完美的總結需要我們對所總結的內容有深入的理解和熟練的把握。借助以下范文,我們可以更好地了解總結的寫作特點和技巧。
    銀行反假工作總結篇一
    為進一步宣傳反假貨幣知識,有力的打擊犯罪活動,維護社會經(jīng)濟穩(wěn)定,提高廣大群眾的`假幣鑒別能力和反假幣意識,車輞分理處開展了反假人民幣宣傳月活動,積極組織開展了內容豐富、形式多樣的反假幣宣傳活動,不斷增強人民群眾反假幣的意識和識假的能力,有效提高了反假人民幣工作水平,取得了明顯成效。
    一、積極準備,統(tǒng)一安排
    在我們接到反假幣宣傳的相關活動后,我們就把活動內容傳達到每一位員工,讓員工也認識到防范假幣問題的重要性。這次我們主要采取柜面宣傳為主要方式,流動宣傳為輔,充分發(fā)揮營業(yè)網(wǎng)點直接接觸廣大農民的優(yōu)勢。為宣傳,我們在營業(yè)廳門口通過粘貼“制販假幣、國法不容”和“第五套人民幣防偽特征”識別的宣傳廣告。在柜臺上擺放了《反假貨幣宣傳手冊》和海報,led滾動播出打假反假的標語。
    二、成立現(xiàn)場講解組
    們如何識別假幣。讓他們對假幣有了更深的了解,對假幣的危害和相關的法律法規(guī)有了更深的了解。
    三、服務商戶,流動宣傳
    在鎮(zhèn)上的商戶進行挨家挨戶發(fā)宣傳資料,將宣傳資料發(fā)放到他們手中,一些業(yè)主高興的說,這樣以后就不會再收到假幣了。同時宣傳我分理處兌零兌整及換殘服務。他們都高興的說太好了,以后我們有破鈔就不用擔心了??吹剿麄兊囊庾R逐漸加強,我們的工作人員也很欣慰的笑了。
    四、組織柜面人員學習反假幣,提高反假幣能力和反假力度
    對外做好了宣傳,自己的工作人員的反假意識和能力也不能忽視。作為一名綜合柜員,每天都要經(jīng)手大量的現(xiàn)金業(yè)務,這就要求柜員必須有充足的反假貨幣相關知識及敏銳的假幣識別能力,確保柜面辦理業(yè)務時能夠準確鑒別。我們也組織了學習并做好筆記。
    五、宣傳結果
    此次活動使更多的群眾掌握了識別真假人民幣的知識,幫助人民群眾了解反假幣的基本常識、認識假幣的危害性,增強了群眾的自我保護能力和假幣辨別能力,同時也是網(wǎng)點員工再學習、再教育的機會。也宣傳了網(wǎng)點的服務態(tài)度,從而提升了農村商業(yè)銀行的社會形象,取得了良好的宣傳效果。
    銀行反假工作總結篇二
    建行西平支行反假貨幣宣傳月活動總結為進一步提升社會公眾防范假幣能力,凈化人民幣流通環(huán)境,促進金融生態(tài)環(huán)境的優(yōu)化,推動國務院反假貨幣工作聯(lián)席會議辦公室繼續(xù)在全國范圍內開展反假貨幣宣傳月活動,以“防范假幣,保護自我”、“杜絕假幣,從我做起”為主題,加強社會公眾假幣防范教育,增強其風險防范意識,引導其通過合法程序解決假幣糾紛問題。2020年9月1日至30日,建行西平支行結合自身情況,進行反假貨幣宣傳月活動,現(xiàn)將宣傳活動匯報如下:
    普及虛擬貨幣基礎知識,向公眾澄清現(xiàn)有民間數(shù)字貨幣均非人民銀行發(fā)行,引導公眾認清風險,避免財產(chǎn)損失。
    通過多方面宣傳,使廣大人民群眾了解認識人民幣的相關知識,掌握人民幣防偽辨別技能,增強廣大群眾愛護維護人民形象和聲譽的意識,不斷提升反假貨幣能力,強化公眾風險責任意識,更好的維護人民幣的聲譽和正常的流通秩序。
    銀行反假工作總結篇三
    為維護群眾利益和地方經(jīng)濟金融秩序,根據(jù)《xx的通知》(反假貨幣工作[20xx]xx號)的文件要求,1月20日至2月18日,xxx銀行(以下簡稱我行)組織開展了春節(jié)期間反假幣宣傳活動?,F(xiàn)將活動情況匯報如下:
    結合我行實際,確定綜合辦公室為此次反假貨幣宣傳活動的組織部門,營業(yè)部、市場部積極配合,負責宣傳活動的貫徹落實。
    一是制作反假貨幣宣傳展板1塊,反假幣宣傳用三折頁6種,共計800份。
    二是確定宣傳人員,組織營業(yè)部和辦公室部門人員共計6人參加此次宣傳活動。
    1.日常宣傳。根據(jù)我行實際,從不同層面精選反假幣宣傳口號xx條,利用行內外電子顯示屏,全天不間斷播放反假幣宣傳口號。
    2.集中宣傳。xx月xx日上午,我行宣傳人員設置好宣傳展臺,放置宣傳折頁、宣傳展板等宣傳資料。10時,反假貨幣宣傳活動在我行營業(yè)廳門前正式開始。工作人員認真向群眾和客戶發(fā)放反假幣宣傳單,詳細講解5元、10元、50元、100元等面值人民幣的防偽特征及如何正確識別假幣特征等反假幣知識,同時,對于居民拿過來的人民幣進行現(xiàn)場識別,殘損幣進行了現(xiàn)場兌換,起到了良好的宣傳效果?;顒赢斕?,共發(fā)放各類金融知識宣傳單約300份,發(fā)放小禮品約200份。
    反假貨幣活動中,相關人員及時做好活動數(shù)據(jù)統(tǒng)計和宣傳資料的留存工作。對活動資料及時整理、總結,為我行以后反假貨幣宣傳積累經(jīng)驗。
    反假貨幣活動的開展,進一步維護了廣大人民群眾的根本利益,維護了社會和諧和地方經(jīng)濟金融秩序,今后,我行要不斷鞏固前期活動成果,努力將反假貨幣宣傳常態(tài)化、系統(tǒng)化。
    銀行反假工作總結篇四
    為進一步提高廣大人民群眾反假貨幣、識別假幣的能力,我行根據(jù)人行的安排,從2011年5月起,開展了反假人民幣宣傳月活動,不斷增強人民群眾反假幣的意識和識假的能力。工作中,我們根據(jù)人民幣反假工作社會性、系統(tǒng)性、長期性的特征,積極探索開展人民幣反假宣傳工作的新思路、新辦法,有效提高了全行反假人民幣工作水平,取得了明顯成效。
    抓好內部培訓,我行財會部于4月份組織了一線臨柜人員、反假崗位人員業(yè)務培訓。培訓結束后對參加人員進行了測試。大部分人員取得成績較好,反假幣工作能力得到了提高。
    宣傳不拘形式,力求措施方法新、表現(xiàn)形式新。宣傳輻射面力求全面,宣傳對象力求兒童、青年、老年人群兼顧。宣傳切實體現(xiàn)出一定的社會效應,讓不同層次的群眾均能接受到反假宣傳的主題內容,在提高公眾反假意識和假幣識別水平上有實效。
    在今后的工作中,我們要把識假、防假視同日常工作常抓不懈,采取靈活多樣的宣傳方式,繼續(xù)加大對廣大農民識假、防假、法制意識的宣傳力度,教育廣大農民群眾進一步提高對假幣危害性和反假工作重要性的認識,切實維護自身利益,維護人民幣流通秩序。
    某銀行。
    銀行反假工作總結篇五
    人民銀行:
    根據(jù)你行反假幣相關要求及我縣支行實際情況,現(xiàn)將我縣支行反假幣宣傳和自查情況報告如下,不妥之處,請指正!
    一、反假幣業(yè)務培訓與宣傳xx年6月我支行組織儲蓄及相關人員,積極參加人行舉行的反假幣業(yè)務宣傳活動,并根據(jù)要求在營業(yè)網(wǎng)點懸掛反假人民幣宣傳橫幅6條,各個營業(yè)網(wǎng)點發(fā)放反假幣宣傳單共計120份,并對市場調查結果進行統(tǒng)計上報,我行6個網(wǎng)點均有殘污幣兌換宣傳窗口。
    二、假幣收繳與管理經(jīng)過去年學習與業(yè)務檢查規(guī)范,我支行及各個網(wǎng)點臨柜人員已基本掌握了假幣沒收操作程序,《假幣收繳收據(jù)》齊全并連號使用,并執(zhí)行雙人收繳制度,各網(wǎng)點設有《假幣收繳代保管登記簿》,并按規(guī)定登記上繳,上繳時附有上繳清單。收繳的假幣蓋章基本合規(guī),對于不合規(guī)操作進行更正和批評,并將收繳的假幣及時按規(guī)定上繳人民銀行發(fā)行股。各個網(wǎng)點指定窗口兌換殘損人民幣,兌換人民幣嚴格按照殘損幣比例尺及相關規(guī)定兌換。xx年上半年我行收繳假幣10張,均為100元假人民幣,仿造1999年版和xx年版,本年收繳假幣均是縣支行收繳,其他網(wǎng)點沒有收繳假人民幣。
    監(jiān)管部門帶來不便。
    四、下一步打算對網(wǎng)點缺乏宣傳辦法及宣傳牌已聯(lián)系郵政局進行解決,我行對人員操作問題在自查過程中進行更正和強調,并進行進一步規(guī)范,對于反假幣章我行已經(jīng)按要求刻制下發(fā),進一步加強與縣郵政局協(xié)作配合,完善工作。并希望人民銀行及監(jiān)管部門對我縣支行的工作多多指導和監(jiān)督。
    二0一0年六月二十日
    銀行反假工作總結篇六
    為維護群眾利益和地方經(jīng)濟金融秩序,根據(jù)《xx的通知》(反假貨幣工作[20xx]xx號)的文件要求,1月20日至2月18日,xxx銀行(以下簡稱我行)組織開展了春節(jié)期間反假幣宣傳活動?,F(xiàn)將活動情況匯報如下:
    結合我行實際,確定綜合辦公室為此次反假貨幣宣傳活動的組織部門,營業(yè)部、市場部積極配合,負責宣傳活動的貫徹落實。
    一是制作反假貨幣宣傳展板1塊,反假幣宣傳用三折頁6種,共計800份。
    1.日常宣傳。根據(jù)我行實際,從不同層面精選反假幣宣傳口號xx條,利用行內外電子顯示屏,全天不間斷播放反假幣宣傳口號。
    2.集中宣傳。xx月xx日上午,我行宣傳人員設置好宣傳展臺,放置宣傳折頁、宣傳展板等宣傳資料。10時,反假貨幣宣傳活動在我行營業(yè)廳門前正式開始。工作人員認真向群眾和客戶發(fā)放反假幣宣傳單,詳細講解5元、10元、50元、100元等面值人民幣的防偽特征及如何正確識別假幣特征等反假幣知識,同時,對于居民拿過來的人民幣進行現(xiàn)場識別,殘損幣進行了現(xiàn)場兌換,起到了良好的宣傳效果?;顒赢斕?,共發(fā)放各類金融知識宣傳單約300份,發(fā)放小禮品約200份。
    反假貨幣活動中,相關人員及時做好活動數(shù)據(jù)統(tǒng)計和宣傳資料的留存工作。對活動資料及時整理、總結,為我行以后反假貨幣宣傳積累經(jīng)驗。
    反假貨幣活動的開展,進一步維護了廣大人民群眾的根本利益,維護了社會和諧和地方經(jīng)濟金融秩序,今后,我行要不斷鞏固前期活動成果,努力將反假貨幣宣傳常態(tài)化、系統(tǒng)化。
    銀行反假工作總結篇七
    為進一步提高廣大人民群眾的假幣鑒別能力和反假幣意識,提高金融工作質量,2019年,**支行在上級部門的正確領導下,細致鋪排,扎實開展我行反假幣工作,先后組織開展反假幣宣傳主題活動?次,發(fā)放宣傳材料?份,現(xiàn)場講解?人次,累計收繳假幣共計?元,幫助人民群眾了解反假幣的基本常識、認識假幣的危害性,增強了群眾的自我保護能力和假幣辨別能力,維護了廣大人民群眾的合法利益,促進了社會經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展,同時得到了廣大人民群眾的一致好評,提升了我行的社會形象?,F(xiàn)將有關工作匯報如下:
    為確保反假幣工作的順利實施,我行高度重視反假幣工作,成立了以支行行長為組長,支行黨委書記、支行副行長為副組長,支行其他工作人員為組員的反假幣領導小組(下稱領導小組),具體負責反假幣工作的計劃制定和統(tǒng)籌實施。同時建立健全了反假幣工作制度和反假幣工作職責等規(guī)章制度,明確了工作重點和內容,保證了反假幣工作開展的長效性和常規(guī)性。
    以柜臺宣傳為主,靈活創(chuàng)新其他卓有成效的宣傳方式,充分利用反假幣集中宣傳活動,向廣大人民群眾及個體工商戶宣傳《中華人民共和國人民幣管理條列》、《中國人民銀行殘缺、污損人民幣兌換辦法》、《中國人民銀行假幣收繳、鑒定管理辦法》等相關法律、法規(guī),人民幣基礎知識和使用常識,第五套人民幣防偽特征及識別方法等內容。特別是通過懸掛條幅標語、張貼宣傳畫報、設立宣傳欄、發(fā)放宣傳材料、現(xiàn)場講解等方式,積極深入城鄉(xiāng)社區(qū)、公園廣場等人群集散地,以廣大人民群眾喜聞樂見的方式,通俗易懂的話語講解反假幣知識,加快對農民工、老年人、殘疾人士等弱勢群體的反假幣宣傳工作,擴大反假幣宣傳影響,提高廣大人民群眾識假反假的能力,確保反假幣工作的梯次全面覆蓋。同時不斷發(fā)展壯大反假幣義務宣傳員隊伍,發(fā)揮好義務宣傳員的宣傳作用。
    領導小組高度重視反假幣工作的具體實施工作,并對反假幣的落實工作進行落責考核。一是杜絕“形式主義”。通過總結交流經(jīng)驗,研究解決問題,把反假幣活動落到實處,確?;顒硬蛔哌^場,取得實效;二是杜絕“好人主義”。對一經(jīng)發(fā)現(xiàn)的假幣,堅決按照規(guī)定進行處理,決不允許一張假幣在我行流通;三是杜絕“趨利主義”。提高個人思想認識,自覺維護**行的榮譽地位和社會形象,保證反假幣工作的嚴肅性和利民性,決不允許利用反假幣工作徇私情、謀私利。
    雖然我行在反假幣工作中取得了一定的成績,但仍存在一些不足需要在以后的反假幣工作中進行改善。主要體現(xiàn)在宣傳力度還不夠深入,群眾防范假幣意識還有待提高,在下一步工作中,我們將立足職責、忠實崗位、汲取經(jīng)驗、服務三農,繼續(xù)抓好反假幣工作,不斷提高廣大人民群眾鑒別能力,確保廣大人民群眾財產(chǎn)安全。
    銀行反假工作總結篇八
    20xx年轉眼間就要過去,而我加入jh已有將近一年的時間,而正式從事現(xiàn)在這個綜合柜員的崗位則只有半年的時間,在這半年的時間里,我經(jīng)歷了許多酸甜苦辣,認識了許多良師益友,也學習了許多經(jīng)驗教訓,感謝hyzh領導們的鼓勵和支持以及同事們的關懷和幫助,回顧過去的半年,現(xiàn)將工作做如下報告:
    1、在業(yè)務水平方面,我一直都在學習和進步著。還記得上柜第一天從庫管員手中接過現(xiàn)金那種緊張的心情,還記得剛上柜時每天都擔心自己傳票出問題那種擔驚受怕的心情,還記得遇到新業(yè)務時那種茫然無措的心情,作為一個新人,為了克服這一切的困難,我付出了很大的努力。一方面,我通過自身的努力勤練各種技能,提高工作效率;勤讀各種業(yè)務文件,增長業(yè)務知識。另一方面,我相信“三人行,必有我?guī)煛保龅讲欢臉I(yè)務就及時請教其他同事,待業(yè)務辦完后再細細總結和消化,為盡快熟悉業(yè)務,我每天晚上都堅持做筆記和總結當天的業(yè)務。天道酬勤,在這半年里,我每個月的平均業(yè)務量都比分行賬務柜員的平均業(yè)務量高,并且保持了每個月零差錯的記錄。
    2、在思想方面,我不斷地在進行轉變。一方面是從一個學生到社會人角色的轉換。社會和學校畢竟還是有很大差距的,在hyzh領導的關心、支持和同事們的協(xié)助下,我很快就適應了這個工作環(huán)境,我也逐漸明白了職場是一個非常講究紀律和團隊合作的場所。另一方面是從一個接受服務的客戶到服務客戶的柜員身份的轉換??蛻艨梢宰杂蛇x擇到任何一間銀行辦理業(yè)務,而我們卻不能去選擇客戶,雖然客戶不一定總是正確的,但在服務方面客戶卻是我們的上帝?!皝碛杏?,問有答聲,走有送聲”是做好服務最基本的要求,而在服務質量上面我堅持“善待別人就是善待自己”的理念,運用換位思考的方法,想客戶之所求,急客戶之所需,排客戶之所憂。由于jh的客戶層次較鮮明,特別hyzh的待發(fā)工資客戶較多、文化程度較低,故面對這方面的客戶,我會站在他們的角度去思考并實踐:應該用什么樣的方式才能讓他們更容易聽懂,并更快更好地辦好業(yè)務。為了更好地做好服務工作,我還響應了行里的號召,親自去體驗他行服務,并撰寫體驗報告,把他行值得學習的地方引進自己的業(yè)務當中。
    這半年里我雖然各方面都有了一定的進步,但仍存在著許多缺點和不足:
    1、理論水平不夠高。雖然平時每天都有堅持學習,但學習的內容不夠全面、系統(tǒng)。大部分時候只是注重學習與自身業(yè)務有關的內容,跟業(yè)務無關的知識涉獵較少,對很多新事物、新知識學習掌握得不夠好,運用理論指導實踐從而促進工作方面還有較大的差距。在工作較累的時候,有時放松對自己的要求和標準,滿足于過得去、差不多的狀態(tài)。
    2、全局意識不夠強。有時工作只從自身的業(yè)務或本部門業(yè)務出發(fā),對分行甚至是省行、總行作出的一些關系整個銀行全局發(fā)展的重大決策不理解,盡管也按領導的要求完成了工作,心里面還是會有一些其他的想法。
    下年是jh擴大市場份額,逐漸實現(xiàn)“兩化一行”戰(zhàn)略重要的一年,在20xx年時我將吃苦耐勞,勤勤懇懇,踏踏實實地做好每一項工作,處理好每一個細節(jié),努力提高自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力,盡快地成長和進步。其中,以下幾點是我下年重點提高的地方:
    1、把握一切機會提高專業(yè)能力,加強平時知識的總結工作;
    2、工作要注重時效、注重結果,一切工作團結著目標的完成;
    4、要提高大局觀,思想問題不僅從自身業(yè)務出發(fā),還應站在整個部門,甚至是整個交行的高度上。
    其實作為一個新員工,所有的地方都是需要學習的,下年我會堅持多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個員工學習他們身上的優(yōu)秀工作習慣和豐富的專業(yè)技能,配合實際工作不斷地進步。
    20xx即將過去,我將會帶著我這半年的經(jīng)驗教訓邁入20xx,將優(yōu)點發(fā)揚光大,把缺點一點一點地改正,努力做好自己的本分,為jh貢獻自己的力量。
    銀行反假工作總結篇九
    按照上級行關于開展情系政府客戶,服務公共財政聯(lián)合營銷活動的通知要求,我行積極行動,精心組織,結合xx縣政府部門實際情況,針對性的選擇目標客戶,落實目標責任,較好的完成了聯(lián)合營銷活動的目標任務,從_月__日至_月__日,營銷個人網(wǎng)銀用戶xx戶,信用卡發(fā)卡xx張,辦理個人理財金賬戶xx戶,牡丹e時代卡用戶xx戶?,F(xiàn)將有關情況總結如下:
    一、成立機構,精心組織
    為確保本次活動目標的順利實現(xiàn),xx行成立了情系政府客戶,服務公共財政聯(lián)合營銷領導小組,行長擔任組長,各相關職能部門、網(wǎng)點負責人為小組成員,對營銷活動進行統(tǒng)一組織,協(xié)調和管理,領導小組召開題會議,對政府部門資源情況進行認真分析,細心分類,鎖定重點營銷對象,各有關部門密切配合,及時溝通,從而為本次營銷活動奠定了良好的基礎。
    二、搞好業(yè)務宣傳,推進營銷活動快速發(fā)展活動期間,xx行緊緊圍繞活動主題,采取適合xx縣實際的促銷宣傳方式,提xx我行銀政合作產(chǎn)品美譽度,一是以集中營銷為平臺,上門營銷為手段,通過高層拜訪,銀政懇談會,上門送單等形式多樣的營銷,營銷我行金融產(chǎn)品,同時要求營銷人員要深入到戶,現(xiàn)場講明和輔導辦卡、用卡知識,讓持卡人熟悉用卡流程,把服務貫穿于整個營銷過程,并取得較好效果,如政府某一名公務員,通過營銷人員的現(xiàn)場演示,很快認知、認用了工行牡丹卡,到外地出差用了卡后,專門到銀行表示對銀行工作人員的感謝。
    二是加強柜面營銷,政府部門人員到我行辦理對公業(yè)務時,柜面人員及時介紹給有關人員,由營銷人員與其進一步的交談,推介我行金融產(chǎn)品,三是完善激勵機制,突出全員營銷。為充分借助全行員工社會關系資源,有效調動上下整體聯(lián)合營銷資源合力,支行在經(jīng)營目標責任制中,加大了二季度對銀行卡業(yè)務的專項掛鉤考核力度,通過不斷完善激勵機制,有效調動了員工營銷的積極性和主動性,許多員工利用其親屬、朋友在政府部門任職的關系,積極營銷,取得了一定的效果。
    三、搞好售后服務,提高客戶滿意度
    本次營銷活動中,我行還將搞好售后服務,提高持卡人用卡水平,使每個持卡人滿意作為一項重要內容。為提高銀行卡交易成功率,避免不成功交易,采取及時向持卡人明解釋密碼次數(shù)超限及賬戶管理規(guī)定,提醒持卡人避免次數(shù)超限交易錯誤碼,提醒持卡人在賬戶金額不確定時,請先做查詢交易,避免全額超限錯誤等,不僅加強了對持卡人的宣傳和指導,更提高了持卡人的用卡水平,促進了卡交易的成功率。對客戶提出的有關咨詢,及時完整解答,對當時不能做出回答的,在約定時間內進行電話或上門回訪,以提高客戶的滿意度,從而使一批客戶群體在不會用、不愿用、主動用的過程中逐步培植進來。
    銀行反假工作總結篇十
    銀行營業(yè)廳工作總結營業(yè)部在支行黨委的正確領導,89位員工共同努力下,業(yè)務經(jīng)營保持良好的發(fā)展態(tài)勢,精神文明建設力度不斷加大。
    截止20xx年11月底,我部各項存款余額**萬元,比年初凈増**萬元,完成支行下達任務的**%。我部各項貸款余額**萬元,不良貸款余額**萬元,占比**%,比年初下降**個百分點。不良貸款主要是**公司、**集團、**公司等企業(yè)風險暴露。表內收息率為**%。20xx年營業(yè)部主要工作有:
    第一,我部對存款工作早部署、早安排,強化競爭意識和拼搶意識,敢于和善于競爭,確保存款工作順利展開。
    第二, 行黨委的正確領導,機關的密切配合和營業(yè)部全體員工的共同努力是存款穩(wěn)定增長的基礎。通過開展對公通存系統(tǒng)、儲蓄代收學費系統(tǒng)和儲蓄對公聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)等大量工作,我部一方面保證了原有存款戶的穩(wěn)定性,另一方面也通過網(wǎng)絡優(yōu)勢吸引了一些系統(tǒng)性行業(yè)存款。在行長帶領下,在客戶部、信貸科等部門配合下,我部加大系統(tǒng)的公關力度,抓系統(tǒng)、抓大戶,鞏固老戶、拓展新戶,使存款呈現(xiàn)穩(wěn)步增長態(tài)勢。財政、醫(yī)改、煙草、建筑、能源、交通和學校、醫(yī)院等單位、系統(tǒng)是我部公關的重中之重。截止20xx年末,這些系統(tǒng)客戶占我部存款總量三分之二強。
    第三,提高服務檔次,以優(yōu)取勝,樹立我部良好社會形象。全部要樹立文優(yōu)服務出效益、出精品的思想,文優(yōu)服務常抓不懈。結合市分行、支行的文明優(yōu)質服務規(guī)范化要求,我部狠抓柜面服務,文優(yōu)水平顯著提高。針對不同客戶群體的要求,我部還采取個性化服務措施,配備專門的送單人員(即客戶經(jīng)理)上門服務,既延伸了柜臺,拉近了與客戶的距離,又捕捉了客戶信息,為領導決策提供重要依據(jù)。
    第四,完善激勵機制,加大考核力度,實行工效掛鉤,對攬儲攬存能手給予一定的物質和精神獎勵,充分調動員工組織存款積極性。
    信貸資產(chǎn)是銀行生存與發(fā)展的生命線。我部要結合上級行的要求,進一步加強信貸結構調整,有進有退,有所為,有所不為。
    第一,加大市場開發(fā)力度,拓展雙優(yōu)客戶,加強對優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和優(yōu)良客戶的競爭,積極推行對雙優(yōu)客戶的承諾授信。今年貸款投向為煙草、學校、交通、煤炭、農業(yè)養(yǎng)殖等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)領域及國家基礎設施項目等。今年投放貸款**億元,主要有龍巖卷煙廠投放**億元,**公司**萬元**學院**萬元,**實業(yè)**萬元,* **萬元。
    第二,建立淘汰機制,堅決淘汰劣質客戶。堅決退出國家政策限制和禁止的產(chǎn)業(yè)、行業(yè)和產(chǎn)品領域,特別是國家明令禁止的五小產(chǎn)業(yè)等。結合清非工作要求,我部及時召開外勤會議,明確清非重點。對賴債戶,經(jīng)綜合排隊,依法起訴,力爭訴一筆、勝一筆、收一筆。
    我部狠抓基本制度落實,落實基層主任十親自和坐班主任八個一。柜面工作人員和坐班主任,嚴格按規(guī)章制度,確實按《會計法》和會計出納達標規(guī)范要求處理每一筆業(yè)務。我部順利通過會計規(guī)范化檢查和會計電腦系統(tǒng)的升級工作。信貸管理上,我部堅持按章辦事,規(guī)范信貸決策行為,防范化解信貸風險,順利完成信貸系統(tǒng)升級及五級分類認定前期工作。我部切實加強三防一保工作,牢固樹立安全就是效益的思想,確保了業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展和安全無事故目標的實現(xiàn)。
    第一,加強和完善系統(tǒng)黨建工作,圍繞業(yè)務抓黨建,抓好黨建促經(jīng)營。我部在提高素質、完善結構、強化管理、健全制度、增強團結等方面下工夫,使營業(yè)部增添內在活力,進一步發(fā)揮好整體功能。營業(yè)部黨支部成立后,認真履行好一崗雙責,抓好黨員教育管理、三會一課、民主評議黨員和黨風廉政建設責任制量化考核等各項規(guī)章制度的落實,力爭以紅坊黨支部為學習榜樣,爭創(chuàng)先進黨支部。 第二,把創(chuàng)建文明單位、創(chuàng)文明行業(yè),建滿意窗口和爭創(chuàng)全國級青年文明號等活動引向深入,加強行風建設,提高我部文明優(yōu)質服務水平和知名度,贏得客戶和信譽,拓展新業(yè)務經(jīng)營。 第三,切實加強和改進思想政治工作,繼續(xù)深入開展向**、**、**學習活動,爭取物質明、精神文明雙豐收。
    我部在保持農總行級青年文明號榮譽的同時,積極爭創(chuàng)全國級青年文明號榮譽稱號,通過內強素質、外樹形象,文明優(yōu)質服務水平進一步得到提高。12月底市分行組織的微服私訪中,我部被評為滿分,但文明優(yōu)質服務水平離我們自己的要求尚有差距,如員工素質離綜合柜員制要求有差距,信貸員達不到客戶經(jīng)理要求等。我部將更加努力工作,力爭素質進一步提高,促進文優(yōu)服務水平更上新臺階。
    外勤管理上,目前面臨主要困難是外勤人員僅6人,信貸總量大,事物性工作多。我部將通過調整充實外勤人員隊伍,來加強客戶經(jīng)理管理,切實規(guī)范加強客戶經(jīng)理水平,積極拓展業(yè)務。
    20xx年是我行的發(fā)展創(chuàng)新年,營業(yè)部工作仍然艱巨而繁重,我部將結合學習饒才富、何桂萍、林紅等活動,以紅坊營業(yè)所、社興分理處為學習榜樣。牢記上級的要求,在管理上有新舉措,業(yè)務上有新發(fā)展,思想上有新突破,力爭業(yè)務經(jīng)營上新臺階,精神文明建設再豐收。
    銀行反假工作總結篇十一
    xxx年各項工作基本告一段落了,一年來我能始終如一的嚴格要求自我,嚴格按照行里制定的各項規(guī)章制度來進行實際操作。在我的努力下,xx年我個人沒有發(fā)生一次職責事故。完成了各項工作任務,業(yè)余攬儲xxx萬元,營銷基金xxx萬元,營銷國債xxx萬元,營銷保險x萬元,營銷外匯理財產(chǎn)品--匯財通xx萬元。營銷理財金帳戶xx個。在那里我總結一下我在這一年中的工作狀況。
    一、加強學習,提高自身素質。
    一年來,我能夠認真學習各項金融法律法規(guī),用心參加行里組織的各種學習活動,不斷提高自我的理論素質和業(yè)務技能。個性是之后到了個人理財中心做客戶經(jīng)理后,多問、多學、多練,透過學習“優(yōu)質客戶識別引導流程”能成功的識別優(yōu)質客戶。如:xx月xx日,王先生來我行取款,在排隊等候和他的閑聊中了解到,他是我行的老客戶,每一天都要來銀行辦理業(yè)務,并誠懇的請他為我行提意見,同時還推薦他開理財金帳戶,能夠享受工行優(yōu)質客戶的服務,他很高興的理解了我的推薦,并留下了聯(lián)系電話。我查詢了他的存款在xx萬元左右。過了幾天我打電話約他來我行開了理財金帳戶。
    作為一名客戶經(jīng)理,我認為不但要善于學習,還要勤于思考。xx月我做為客戶對交通銀行、建設銀行、招商銀行、中興實業(yè)銀行等x家商業(yè)銀行進行了走訪,看看他們的金融產(chǎn)品和服務質量,回來后深有感慨。從交通銀行醒目的基金牌價表和各種金融產(chǎn)品的宣傳資料、大堂經(jīng)理和客戶經(jīng)理的優(yōu)質服務、中興實業(yè)銀行的人民幣理財產(chǎn)品、招商銀行為優(yōu)質客戶設置的綠色通道,我看到了我們行的差距,還看到了我個人知識的欠缺,回來后制訂了系統(tǒng)的學習業(yè)務知識和理論知識的計劃,同時提出了推薦把基金牌價和放宣傳資料的架子盡快到位,既服務客戶又起到好的營銷效果。
    二、勤奮務實,為我行事業(yè)發(fā)展盡責盡職。
    一年來,我先后從事儲蓄員,客戶經(jīng)理等不一樣的崗位,無論在哪一個崗位工作,我都能夠立足本職、敬業(yè)愛崗、無私奉獻,為我行事業(yè)發(fā)展鞠躬盡瘁。在做客戶經(jīng)理時能主動收集優(yōu)質客戶資料,補登優(yōu)質客戶信息記錄表xx多份。做為客戶經(jīng)理,我的一言一行,都代表我行的形象。所以,我對自我高標準、嚴要求,用心為客戶著想,向客戶宣傳我行的新產(chǎn)品,新業(yè)務,新政策,擴大我行的知名度。在儲蓄所工作時,能用心協(xié)同所主任搞好所內工作,利用自我所學掌握的知識,做好所內機具的保養(yǎng)和維修,保障業(yè)務的正常進行,營業(yè)前全面打掃所內衛(wèi)生。營業(yè)終了,逐項檢查好各項安全措施,關好水電等再離所。從沒受到過一次外面顧客的投訴。
    在平時有顧客對我們的工作有不一樣看法的時候,我也能把客戶不明白的事情解釋清楚,最終使顧客滿意而歸。所里經(jīng)常會有外地來的工人和學生辦理個人匯款,有的人連所需要的憑條都不會填寫,每次我都會十會細致的為他們講解填寫的方法,一字一句的教他們,直到他們學會為此。臨走時還要叮囑他們收好所寫的回單,以便下次再匯款時填寫。當為他們每辦理完匯款業(yè)務的時候,他們都會不斷的向我表示感謝。
    在我做好自我工作的同時,還用我多年來在儲蓄工作中的經(jīng)驗來幫忙其他的同志,同志們有了什么樣的問題,只要問我,我都會細心的予以解答。當我也有問題的時候,我會十分虛心的向老同志請教。對待業(yè)務技能,我心里有一條給自我規(guī)定的要求:三人行必有我?guī)煟Х桨儆嫷陌炎晕也粫膶W會。想在工作中幫忙其他人,就要使自我的業(yè)務素質提高。
    三、開拓市場,尋找新的增長點。
    只有不斷開發(fā)優(yōu)質客戶,擴展業(yè)務,增加存款,才能提高效益。從朋友那里得知,王先生是大客戶,但公司帳戶卻開在建行,明白我們攬儲任務重,叫我去宣傳一下,看能否轉到我行來,我主動和王先生聯(lián)系,介紹我行的各項金融業(yè)務,還宣傳了理財金帳戶專享的服務,在我和朋友的催促下,第二天就來我行會計處開了一個一般帳戶,說等資金一到位就辦理理財金帳戶,以后慢慢把資金轉到我行來。為搞好營銷,擴大宣傳力度,我透過電話發(fā)短消息聯(lián)絡客戶,介紹我行的新產(chǎn)品,并上門送宣傳資料宣傳我行新產(chǎn)品的功能和特點。收到了好的效果。xx月x號利用去兒子學校的機會,給他們老師介紹了匯財通和保險業(yè)務,老師們爭先詢問匯財通利率狀況,有個客戶來我行購買了幾千元美圓的匯財通。
    新的一年里我為自我制定了新的目標,做為客戶經(jīng)理我計劃從以下幾個方面來鍛煉自我,提高自我的整體素質。一、道德方面。做為客戶經(jīng)理在品德、職責感等方面務必要有較高的道德修養(yǎng),強烈的事業(yè)心,作風正派,自律嚴格,潔身自愛。
    二、心理方面??蛻艚?jīng)理心理要成熟、健康。經(jīng)受過磨煉,能理智地對待挫折和失敗。還要有用心主動性和開拓進取精神。同時,還要有較強的交際溝通潛力,語言、舉止、形體、氣質富有魅力。在性格上要熱情開朗,在語言上要風趣幽默,在處理棘手問題上要靈活變通,在業(yè)務操作上要謹慎負責。
    三、業(yè)務方面??蛻艚?jīng)理要有系統(tǒng)、扎實的業(yè)務知識。首先要熟悉銀行的貸款、存款、結算、中間業(yè)務知識。既要掌握主要業(yè)務知識,又要熟悉較為冷門的業(yè)務知識;既要有較高的政策理論水平,又要能具體介紹各種業(yè)務的操作流程;既要熟悉傳統(tǒng)業(yè)務,又要及時掌握新興業(yè)務。另外,客戶經(jīng)理還要具備法律知識、經(jīng)濟知識,個性是要具備綜合運用多種知識為客戶帶給多種可供選取的投資理財方案的潛力。
    四、營銷方面。客戶經(jīng)理要成為市場營銷的能手。要掌握市場營銷學的基本知識,又要身體力行,用心參與實踐。掌握推銷自我的技巧、演講技巧、產(chǎn)品推介的技巧、與客戶溝通的技巧、處理拒絕的技巧等。
    銀行反假工作總結篇十二
    20xx年,對本單位和自己來說都是不平凡的一年,說其不平凡,有兩方面的緣由,其一是從大的、客觀的形勢看,xxx對鹽池聯(lián)社下達了很嚴格的考核任務,因而,聯(lián)社給惠安堡信用社下達的考核任務,尤其是信貸考核指標也很嚴格;其二是從自身看,自己調崗任客戶經(jīng)理,面臨新的問題和壓力。但無論如何,自己將在本社兩位主任的帶領和教導下、在同事的幫助下,虛心學習、積極進取、勇敢面對困難和壓力,以實際行動為本單位順利完成各項信貸考核指標盡自己最大的努力,也為自己以后的工作打下堅實的基礎。具體工作計劃如下,請領導審閱,不妥之處請批評指正。
    盡快進入工作角色由于換崗為客戶經(jīng)理,面對新的崗位,實事求是的講,自己的思想認識、業(yè)務知識、工作方法等方面還存在很大欠缺,這對于從事客戶經(jīng)理崗位來說是很大的障礙,所以,為了很快適應這一新崗位,把工作干好、干出成績,要積極學習與信貸工作有關的各類業(yè)務知識、技能以及工作方法,學習途徑一是相關書籍和資料;二是遇事多向兩位主任請示、請教,勤匯報、多溝通,同時虛心向其他兩位客戶經(jīng)理學習請教,也要經(jīng)常和客戶溝通,了解情況。采取這些方式,快速提高自己的工作能力。
    一是根據(jù)從業(yè)這幾年的體會,自己覺得,作為一個信貸客戶經(jīng)理,不能只坐在營業(yè)室等業(yè)務、等客戶、等存款,還需要認識到一點,就是隨著和xx銀行的入駐鹽池,今后貸款也需要大力營銷,所以我們要打破以往的“坐等”思維,要積極樹立“走出去”意識,走出營業(yè)室,出去調查調查市場、調查客戶,及時了解市場資金需求的方向和客戶的金融服務需要,掌握第一手資料,在此基礎上營銷貸款,保證貸款規(guī)模穩(wěn)中有增。
    二是“走出去”對于存款營銷工作也有很大裨益
    降下身段、提高服務和宣傳意識,到市場中去、到客戶當中去,尋找優(yōu)質客戶,宣傳我社的金融政策及服務方式,讓客戶充分了解我社一些金融服務的實惠之處,吸引客戶入儲我社。
    三是加大有貸客戶的資金“入社率”通過積極和有貸客戶
    尤其是有貸大客戶的溝通,盡全力使有貸客戶的周轉及運作資金存取在我社、周轉在我社、沉淀在我社,真正使這部分客戶為我社存款穩(wěn)定及增長發(fā)揮積極作用。
    保證新增貸款質量客觀的看,貸款業(yè)務收入是我社主要的收入來源,要增加收入必須要增加規(guī)模,但有一個必不可少的前提就是在增加規(guī)模的同時,必要要保證貸款的質量,尤其是新增貸款的質量,這是我社健康穩(wěn)步發(fā)展的“生命線”所以,在以后的辦,貸過程中,注重調查,嚴格甄選貸款客戶和擔保人,在條件允許的情況下,優(yōu)先發(fā)放抵(質)押貸款,同時自己將會對每一筆貸款做好貸前調查、貸中審查和貸后檢查,并且會把每筆貸款的“三查”做實做細,不流于形式和表面,確保每筆貸款在正常狀況下放的出、收的回、有效益。四、盡己所能,積極收回不良貸款在保證自己新發(fā)放貸款質量的同時,要盡全力、想辦法做好存量不良貸款的收回工作,以實際行動擯棄“新官不理舊賬”的錯誤意識,要把不良降控工作作為一項長期性工作去做,多向領導和有經(jīng)驗的同事請教,尋求對策,加強與貸款當事人及擔保人的溝通,多從當事人的角度出發(fā)想問題、想對策,同時,借助社會力量,運用社會輿論,多策并舉做好不良清收工作。
    銀行反假工作總結篇十三
    20xx年以來我行堅持“從嚴治行”,高度重視內部控制管理工作,把內控工作作為一項重要的工作來抓,在嚴格執(zhí)行上級行制度、辦法的前提下,針對xx支行實際,努力完善、細化內控管理制度,做精做細各項內控工作,為了實現(xiàn)經(jīng)營目標,我行堅持業(yè)務發(fā)展與內控管理并舉的經(jīng)營策略,在規(guī)范操作程序、防范風險中起到了積極的作用。現(xiàn)將我行內控管理基本情況匯報如下:
    今年以來,我行先后對各條線的規(guī)章制度進行了梳理,針對新的文件變化,認真組織,做好相關政策的學習和指導,在實際業(yè)務操作及經(jīng)營中始終貫徹落實最新的制度要求與規(guī)定,確保我行相關業(yè)務操作依法合規(guī)。在今年四月份我行根據(jù)支行教育月活動內容,全面深入開展了《柜員及營業(yè)機構負責人十個嚴禁》、《銀行業(yè)金融機構從業(yè)人員職業(yè)操守》、《xx銀行股份有限公司員工守則》、《員工違規(guī)行為處理辦法》、《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《黨內監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等一系列規(guī)章制度的學習。我行全體員工遵章守紀、依法合規(guī)意識進一步提升。
    我行嚴格按照相關制度要求,在柜員號使用、開戶、驗印、業(yè)務印章保管、對賬、票據(jù)交換、大額資金收付的授權與證實等業(yè)務環(huán)節(jié)中,責任到人,明確不相容崗位和業(yè)務。堅決杜絕串崗、混崗或違規(guī)頂崗、兼崗等問題發(fā)生。同時,我行按要求對重要崗位人員實施輪崗及強制休假制度,至今已完成輪崗3人,強制休假3人。
    我行每月至少檢查一次“雙十禁”規(guī)定執(zhí)行情況;每月至少一次對現(xiàn)金、重要空白憑證、貴金屬等進行賬賬、賬實檢查;每季度至少一次對開戶、掛失、賬戶凍結、大額存取和轉賬、客戶預留印鑒、業(yè)務印章和柜員私章保管等進行檢查;每季度至少一次主動了解我行重點客戶對賬情況。
    根據(jù)省行及支行今年的最新文件精神開展我行的風險排查工作,進一步加強對各業(yè)務環(huán)節(jié)的管理,規(guī)范日常操作,增強員工合規(guī)操作和風險意識。
    (一)公司條線
    根據(jù)《關于明確人民幣大額交易查證及授權登記制度管理要求的通知》文件要求,我行再一次對大額交易查證的標準、核實人員和查證方式以及登記工作進行了自查及規(guī)范,確保我行在此業(yè)務操作與執(zhí)行方面的依法合規(guī)。
    (二)個金條線
    1、根據(jù)《關于發(fā)送的通知》文件要求,進一步規(guī)范我行個人客戶信息的查詢及調閱工作,切實做好我行個人客戶信息的保密工作。
    2、根據(jù)《關于發(fā)送的通知》文件要求,我行對20xx年8月至20xx年3月期間通過個人理財銷售系統(tǒng)辦理的員工個人理財產(chǎn)品業(yè)務進行了全面、逐筆自查,重點檢查員工是否存在利用工作之便辦理本人理財業(yè)務行為。經(jīng)過自查我行的理財業(yè)務均合規(guī),無上述情況出現(xiàn)。
    (三)監(jiān)察及法律合規(guī)方面
    1、根據(jù)《關于對銀行員工泄露客戶資料風險提示的通知》文件要求,我行切實開展了員工的思想教育和管理工作,加大了員工保密工作的培訓力度。
    2、根據(jù)《關于加強對員工自辦業(yè)務和使用個人賬戶過渡客戶資金等操作風險防范的通知》文件要求,對我行員工開展了業(yè)務指導與學習,培育全員操作風險管理文化,規(guī)范柜臺操作流程。
    近期我行組織了員工思想動態(tài)分析與行為排查工作,通過觀察、談話、會議分析、家訪、客戶回訪等方式了解掌握每位員工思想動態(tài)和行為變化。同時經(jīng)常與每位員工進行交流,進行“雙十禁”、思想道德、合規(guī)操作與案例警示等教育,并暢通溝通渠道,鼓勵每位員工為支行的合規(guī)內控工作獻計獻策。
    在支行領導及我行全體員工的不懈努力下,我行的內控合規(guī)工作運行良好。在今后的工作中,我行將繼續(xù)高度重視,將內控合規(guī)作為一項長期不懈的工作來抓,讓合規(guī)內控工作為我行的經(jīng)營發(fā)展保駕護航。
    銀行反假工作總結篇十四
    市分行成立以來,本著“勤奮、踏實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,各項業(yè)務都取得了很大發(fā)展。20*年是**銀行大發(fā)展的成效之年,本年工作中,在區(qū)分行人力資源部的部署,及市分行的領導下,我部門積極投身于分行隊伍建設,努力深化人事制度改革,完善薪酬激勵機制,大力開展員工培訓教育,力求提高員工隊伍素質。為配合市分行關于認真做好年終工作的通知,總結發(fā)展經(jīng)驗,及時發(fā)現(xiàn)問題,肯定成績,找出不足,提高辦事效率,結合我部實際情況,對20xx年全年工作做如下總結:發(fā)展中取得的成績:
    當前市分行從業(yè)人員結構、管理、崗位現(xiàn)狀:
    1、截止到20xx年*月*日,xx市分行全部在冊從業(yè)人員264人,各類人員的數(shù)量及占比分別為:合同用工a類162人,占全部從業(yè)人員的61.36%;合同用工b類27人,占全部從業(yè)人員的10.22%;勞務用工75人,占全部從業(yè)人員的28.40%。 2、10月份全行合同用工(包括合同用工a、b類)共189人,合同簽訂人數(shù)為189人,合同簽訂率為100%;勞務工共75人,派遣率為100%。全行從業(yè)人員參保率為100%。
    3、全行管理人員84人,占全部從業(yè)人員的31.81%;專業(yè)人員共有49人,占全部從業(yè)人員的18.56%,其中信貸員32人,占全行從業(yè)人員的專業(yè)崗位的11.83%,占專業(yè)崗位的65.31%;綜合業(yè)務人員共有131人,占全部從業(yè)人員的49.65%。
    適時了解我行的結構布局、崗位配置、管理情況,是不斷修繕我行人事制度,合理分配我行崗位人員,推進我行的業(yè)務發(fā)展的人事管理保障。在20xx年的勞動資源管理中,我部門及時對上崗從業(yè)人員辦理了相關規(guī)定所涉及的各類保險,參保人員占比100%,企業(yè)員工繳納保險符合相關要求;在崗位配置上,為縮短管理層次,加大管理半徑,我部門為配合市分行隊伍建設,對各類業(yè)務、安保等管理環(huán)節(jié)做了相應的人員配置調整:從目前分行領導序列人員的數(shù)量來看,可以覆蓋目前分行各項管理工作;從目前分行管理序列人員的數(shù)量來看,基本能夠保證分行向更為遠大的目標邁進。勞務用工數(shù)量上符合區(qū)分行的相關規(guī)定要求。
    當前我行員工素質、崗位培訓情況:
    1、員工素質:我行大專及以上學歷人數(shù)216人,約占全行人數(shù)的81.37%,其中財經(jīng)相關專業(yè)人數(shù)94人,占大專及以上學歷人數(shù)的35.61%;初級(含)以上職稱人數(shù)131人,占全行在職人數(shù)的49.62%。
    2、教育培訓:截止20xx年*月,參加公司、信貸業(yè)務培訓人數(shù)196人,占全行人數(shù)的79.24%。近期又有5名員工通過信貸培訓,獲得信貸上崗資格。持有銀行、基金、會計從業(yè)資格的人員約占柜員人員的60%。
    今年以來,為盡快轉變員工觀念,適應我行向現(xiàn)代化商業(yè)銀行轉型的步伐,我部門本著加大人員培訓力度改革力度,變人事部門為發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、合理使用人才的綜合勞資管理部門的理念,努力成為市分行長遠發(fā)展的“造血”部門。應對企業(yè)發(fā)展趨勢、員工培訓需求等方面,我部門采取了多種方式的調查,在區(qū)分行人力資源部的培訓部署下,制定適合本行發(fā)展的長期培訓規(guī)劃,今年培訓內容涵蓋面廣、知識新、視角寬,以不斷提高員工的素質為宗旨,使員工能夠緊跟時代發(fā)展的步伐,深刻理解并自覺向我行發(fā)展的戰(zhàn)略目標靠攏。另一方面,金融產(chǎn)品的日益復雜化需要員工不斷更新和強化操作技能,我部門人員加班加點,對員工進行了多次操作技能的實時培訓。同時,為符合銀行業(yè)協(xié)會對金融從業(yè)人員的上崗資格認證要求,我部門結合實際,對未取得資格證書的人員及時進行了考前培訓。
    當前我行薪酬制度下的宏觀情況:
    專業(yè)崗位的薪酬已與我行發(fā)展初級階段中計劃經(jīng)濟管理相分離,逐步改被動攬儲向主動運用資本的角度發(fā)展。臨柜人員的績效也將柜員的個人利益與企業(yè)發(fā)展逐步結合,提高了員工的主觀能動性。
    20xx年,我部門逐步深化績效考核制度,將個人績效考核與組織績效考核有機結合,根據(jù)崗位特性制定出合理的薪酬激勵機制。按照員工崗位職責,考核工作業(yè)績,確定其績效工資;在員工中推行結構合理、管理良好的績效付酬制度,采取按崗定酬、按任務定酬、按業(yè)績定酬等多樣化的分配方式,體現(xiàn)重業(yè)績,向優(yōu)秀人才、高科技人才、關鍵崗位和一線操作者傾斜的原則;努力實現(xiàn)福利分配方式的多元化,除貨幣、實物形式之外,向無形的形式,如對優(yōu)秀員工提供培訓、進修的機會;樹立陽光支行、陽光部門的優(yōu)秀典范;倡導支行網(wǎng)點評選服務之星等方式,建立健全的激勵機制,使銀行的薪酬和待遇對外具有競爭力,達到穩(wěn)定現(xiàn)有人才隊伍的功效。通過崗位價值評估,突出不同崗位之間的責任與貢獻,合理拉開薪酬差距,努力實現(xiàn)真正的內部公平。
    為適應現(xiàn)代商業(yè)銀行競爭要求,提高分行人力資源管理水平,提升分行員工服務質量和工作效率,充分調動員工工作的積極性和創(chuàng)造性,根據(jù)《中國xx銀行xx分行勞務工管理辦法》(寧郵銀發(fā)【20xx】431號)及《中國xx銀行xx分行員工管理辦法》(寧郵銀發(fā)【20xx】432號)中相關規(guī)定,經(jīng)xx市市分行黨委研究指導,我部門結合本行實際,對全體操作類、專業(yè)類崗位員工實行年度考核。員工管理以崗位為基礎,實行崗位資格認證,規(guī)定員工上崗的基本條件,并定量地要求營銷業(yè)績,將員工日??荚u工作下放至各級支行、部門按月綜合打分,由市分行人力資源部員于年末擇期組織進行年度考核。包括營銷業(yè)績、勤務態(tài)度、熟練業(yè)務以及服務質量等項目。
    20xx年,我部門逐步推行全員競爭上崗的做法,實現(xiàn)人力資源的合理配置。通過員工填寫考核信息表,支行、部門綜合審查,年度人力資源部考試等程序,遵循公開、平等、競爭的原則。對上崗資格認證合規(guī),營銷業(yè)績突出,考核成績優(yōu)秀的員工,適當給予獎勵、頒發(fā)證書,在年末評先時優(yōu)先考慮,同時作為續(xù)聘、薪酬分配、晉升、聘用工選聘等的重要參考依據(jù)。努力做到人盡其才,充分調動員工的積極性。
    在分行黨委的領導下,我部門繼續(xù)加強職業(yè)道德教育和業(yè)務知識學習,努力協(xié)助行領導舉辦民主生活會,從轉變觀念入手,學習新政策,提倡新思想,加強法規(guī)、政策知識的學習和教育,積極開展批評和自我批評,讓黨員同志在交流中學習,在評議中進步,發(fā)揮行內黨員帶頭作用,體現(xiàn)黨員先進性。
    工作中存在的不足:
    一、當前我行員工崗位配置方面依然存在問題。在操作類崗位中,我行與現(xiàn)代商業(yè)銀行的柜員崗位配置尚存在差距。綜合業(yè)務人員過多,分工不夠明確。大雜燴的綜合業(yè)務管理比較困難,授權機制存在漏洞;兼職現(xiàn)象嚴重,人防能力較為薄弱;差別較弱的用工制度使我行在渠道管理層、市場營銷層、操作層等使用同一種管理方法,在一定程度上可以說是人力資源的閑置浪費;缺乏對員工崗位配置的合理規(guī)劃和相應的跟蹤制度,較少考慮員工個人對崗位配置的意愿,使崗位配置有一定的主觀性;部門、單位人員配置不甚合理導致各崗位忙閑不均。
    二、在考核機制方面依然不夠科學。考核標準不夠明確,缺少針對不同崗位、不同層次的崗位說明書,從而使考核結果未能全面、真實地反映員工的工作實績。業(yè)績考核片面強調了吸收存款的比重,相對忽視了資金效益率、資金成本率等方面的因素,不利于銀行長遠的發(fā)展;人事考評透明度不高,對考核結果的相關解釋和反饋機制不夠健全,考核的教育激勵作用較弱。
    些專題培訓,雖然解決了當前存在的問題,但在知識的連貫性和系統(tǒng)性上稍顯不足;對員工素質培訓和潛能開發(fā)培訓相對較少,對中、高層次的培訓和專業(yè)技術人員的繼續(xù)教育力度顯得不夠;培訓內容在實際工作中的應用考查不足,沒有采用成本效益分析方法去評估培訓效果,較少開展培訓后的跟蹤調查,缺乏培訓的反饋機制。
    一、為適應市分行改革發(fā)展需要,發(fā)揮支行在業(yè)務發(fā)展中的積極作用,建立有效的激勵機制,優(yōu)化資源配置,推動支行綜合實力的增強和提升,促進各項業(yè)務快速穩(wěn)健發(fā)展,我部嚴格按照區(qū)分行《xx銀行xx分行各級支行績效分類管理辦法》文件要求,依據(jù)現(xiàn)有資源的配置情況,綜合考慮支行的規(guī)模、效益、人員等因素,對各級支行績效實行分類管理。并結合我行實際情況及業(yè)務部門制定的業(yè)務發(fā)展實施方案,廣泛聽取基層單位對績效工資分配的建議,深化績效機制的改革。
    二、為促進市分行專業(yè)崗位的穩(wěn)健發(fā)展,調動信貸、公司從業(yè)人員的積極性,防范貸款風險,做好公司業(yè)務,認真執(zhí)行區(qū)分行《xx銀行xx分行小額貸款業(yè)務績效考核辦法》文件要求,本著考核指標公正、考核過程公開、透明的原則,充分調動信貸、公司業(yè)務從業(yè)人員的積極性,促進業(yè)務穩(wěn)步健康發(fā)展。
    三、為了進一步強化工作責任,改進工作作風,提高工作效率,規(guī)范服務行為,切實提高支行的服務質量和機關工作作風,深入開展“陽光行動”競賽評比活動,樹立支行、部門學習典范。
    四、為大力推進我行員工隊伍整體綜合素質的提升,突出高技能、高技術人才培養(yǎng)及專業(yè)人員儲備培訓,廣泛倡導“培訓是員工最大福利”的理念,創(chuàng)新培訓方式,加大培訓力度,充分利用各種資源,為企業(yè)跨越式發(fā)展做好強有力的培訓支撐。不斷提升高管人員的政策水平及綜合素質,市分行定期對高管人員組織風險管控、財務基礎知識、公司業(yè)務、信貸業(yè)務、營銷業(yè)務、綜合管理等相關知識的培訓班;根據(jù)我行經(jīng)營生產(chǎn)實際,重點抓好基礎技能培訓和崗位技能培訓,由各單位的內訓師根據(jù)崗位特點,分別對個人、公司業(yè)務的從業(yè)人員進行業(yè)務知識、崗位技能和服務禮儀方面的培訓;加快我行理財、保險等從業(yè)人員的隊伍建設,開展理財業(yè)務、保險業(yè)務、個人網(wǎng)銀、信用卡、服務規(guī)范等方面進一步系統(tǒng)化的培訓,加快我行的理財業(yè)務以及我行的新業(yè)務的發(fā)展,提升窗口業(yè)務能力和業(yè)務質量;提高我行員工的服務質量,舉辦柜面人員服務禮儀知識培訓班,努力讓自己的規(guī)范服務成為習慣,做到標準化、正規(guī)化,在為客戶提供優(yōu)質服務的同時,體現(xiàn)自身服務的價值,展示良好的個人修養(yǎng),通過個人的專業(yè)形象與風度,加上周到的服務,提升客戶感知的銀行形象。
    五、認真貫徹執(zhí)行黨和國家及上級主管部門有關勞動工資方面的方針、政策、法規(guī)和制度,并結合本行實際情況認真實施。加強工資基金管理,按規(guī)定使用、控制和管理工資計劃,及時與上級部門溝通交流工資計劃執(zhí)行過程中存在的問題。立足重點放在黨員隊伍建設上,倡導“愛崗敬業(yè),愛行如家”的積極思想,不斷增強黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力、和戰(zhàn)斗力,形成抓黨建促發(fā)展的濃厚氛圍,促進全行業(yè)務經(jīng)營加快發(fā)展。
    銀行反假工作總結篇十五
    為深入開展民主評議行風工作,建立健全民評工作長效機制,加強作風建設,提升服務品質,xx支行結合工作實際,確定全行20xx年民主評議行風工作選題評議的議題,制定本實施方案。
    改進作風,加強管控,全面提升網(wǎng)點服務品質。
    (一)根據(jù)xx縣政府糾風辦《關于20xx年“保民生促發(fā)展請群眾評議”民主評議政風行風工作實施意見》(南糾辦[20xx]4號);xx縣政府糾風辦《xx縣20xx年度民主評議政風行風結果通報》情況。
    (二)結合我行在民主評議政風行風中開展的調查問卷,支行領導和部門深入企業(yè)調研了解客戶需求,行領導組織召開黨的群眾路線教育實踐活動征求客戶意見座談會,上年度客戶95599投訴情況,信貸客戶回訪,召開服務對象、行評代表、監(jiān)督員座談會,組織監(jiān)督員明查暗訪等渠道收集的意見和建議,圍繞客戶反映較多的網(wǎng)點建設和服務方面的熱點問題。
    圍繞以為民務實清廉為主要內容的黨的群眾路線教育實踐活動,著力解決“四風”的問題和群眾反映強烈的突出問題,通過開展以“改進作風,加強管控,全面提升網(wǎng)點服務品質”為選題的評議,持續(xù)推進“服務規(guī)范化”建設,自覺踐行“客戶至上、始終如一”的服務理念,固化“誠信立業(yè)、穩(wěn)健行遠”的核心價值觀,不斷增強服務“三農”、服務客戶、服務基層的能力,提升客戶滿意度,為xx地方經(jīng)濟建設提供優(yōu)質高效的金融服務。
    (一)員工服務水平明顯提高。首問負責制落實到位,客戶滿意度穩(wěn)步提高。
    (二)員工服務技能持續(xù)提升。全力推進網(wǎng)點員工崗位練兵,加強員工“基本知識、基本制度、基本技能”學習,持續(xù)提升員工的業(yè)務技能和專業(yè)服務能力。
    (三)網(wǎng)點轉型項目加快推進。網(wǎng)點定位明確,崗位設置合理,服務營銷流程優(yōu)化,績效考核到位,文化氛圍濃厚。
    (四)網(wǎng)點服務投訴明顯降低。建立完善的投訴處理機制,做到“及時發(fā)現(xiàn)、有效控制”,切實提升客戶滿意度。
    (五)網(wǎng)點標桿創(chuàng)建穩(wěn)步推進。實現(xiàn)網(wǎng)點示范單位創(chuàng)建和服務明星評選居xx同業(yè)前列。
    (六)網(wǎng)點服務效率明顯提升。加快科技創(chuàng)新,優(yōu)化網(wǎng)點服務流程,建立預約排隊、免填單等服務,客戶排隊等候時間明顯降低。
    (一)強化網(wǎng)點服務管控,提升服務規(guī)范化水平。
    通過日常工作的不斷細化,強化網(wǎng)點服務管控,擴大“神秘人”現(xiàn)場檢查范圍,加大非現(xiàn)場視頻檢查頻次,建立立體化、多層級的服務監(jiān)控體系;優(yōu)化整合網(wǎng)點服務檢查指標,加大短板指標權重,增設轉型評價指標,建立動態(tài)化、差異化網(wǎng)點服務檢查指標體系;有效運用服務檢查結果,強化正向激勵,確保全行網(wǎng)點服務品質及客戶滿意度穩(wěn)步提升。
    1、不定期運用視頻聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)對全行網(wǎng)點“兩個標準”開展非現(xiàn)場檢查,對不規(guī)范行為在支行轄內進行通報,并下發(fā)檢查整改通知書,同時將發(fā)現(xiàn)的問題直接納入全行年度績效考核服務品質評價項目。
    2、積極開展“神秘人檢查”、“客戶滿意度”調查,提高網(wǎng)點服務品質。加大對落后網(wǎng)點的服務監(jiān)管,對每期“神秘人”檢查得分低于85分的網(wǎng)點,必須安排重新導入,且增加視頻監(jiān)控檢查頻次,確保網(wǎng)點復查時達到90分以上,對未達到提升目標的網(wǎng)點,支行對其所在網(wǎng)點領導進行問責。
    3、開展學“百佳”活動,觀摩20xx年度“百佳”示范單位。充分利用外部媒體、內部媒體等渠道開展宣傳活動,提升服務美譽度,號召全行學習“百佳”網(wǎng)點先進經(jīng)驗與做法,并做好20xx年度銀行業(yè)“千佳”網(wǎng)點創(chuàng)建工作。加快網(wǎng)點環(huán)節(jié)改造及設施配備,加強團隊管理、服務管理及文化建設,提升營銷能力與服務品質。
    4、組織參加全省農行“十佳”服務網(wǎng)點的評選和中國銀行業(yè)協(xié)會文明規(guī)范服務示范單位的評選活動。
    (二)強化營銷人員配備,提升整體實戰(zhàn)能力。
    通過加強各崗位特別是營銷人員的配備和培訓,定期開展崗位技術能手評比,建立以網(wǎng)點負責人為核心,包括大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理、非現(xiàn)金柜員在內的專業(yè)化團隊,有效理順各崗位業(yè)務范圍,明確崗位職責,充分發(fā)揮渠道分流作用,提升網(wǎng)點服務效率。
    1、充分依托條線業(yè)務骨干、農行網(wǎng)絡學院、零售業(yè)務培訓師團隊及第三方培訓機構師資,開展職業(yè)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的崗位職業(yè)輪訓。有針對性地設計培訓課程,分層次、分崗位、分階段、集中式組織零售業(yè)務團隊各重點崗位人員培訓,提高重點崗位員工的實戰(zhàn)能力,提升隊伍整體素質。
    2、提升網(wǎng)點服務能力,明確網(wǎng)點對公業(yè)務設置、營銷服務和業(yè)務辦理流程,逐步把網(wǎng)點打造成為公私聯(lián)動服務平臺、小微企業(yè)營銷管理平臺和市場信息捕捉反饋平臺。所有網(wǎng)點至少配備專職大堂經(jīng)理和非現(xiàn)金柜員各1名,精品網(wǎng)點至少增配1名個人客戶經(jīng)理,理財中心和營業(yè)部至少增配1名理財顧問和1名大堂副理,建立與貴賓客戶和有效管戶規(guī)模相適應的個人客戶經(jīng)理隊伍,切實提升網(wǎng)點營銷服務能力。
    3、抓好大堂經(jīng)理團隊建設。建立大堂經(jīng)理(大堂副理)的選拔任用機制,嚴格大堂經(jīng)理準入標準,在全轄范圍內組織公開選聘,切實將溝通能力強、業(yè)務能力強、營銷能力強、管理能力強的員工選拔到大堂經(jīng)理崗位。落實專職大堂經(jīng)理進入網(wǎng)點管理團隊的崗位職責和待遇,提升大堂經(jīng)理在網(wǎng)點現(xiàn)場管理中的地位和作用,建立由網(wǎng)點負責人、運營主管、大堂經(jīng)理組成的管理團隊,充分發(fā)揮大堂經(jīng)理現(xiàn)場管控作用,實現(xiàn)網(wǎng)點內外部科學管理、有效聯(lián)動。
    通過開展軟轉型和“6s”管理的二合一導入工作,有效理順崗位職責,改進優(yōu)化營銷服務流程,導入全面績效管理的同時,規(guī)范柜員臺面定位,物品設施擺放有序,網(wǎng)點精細化管理水平有效提升,促使網(wǎng)點服務文化行為化,推動網(wǎng)點從交易結算型向服務營銷型轉變。
    銀行反假工作總結篇十六
    懷著期待與好奇,終于迎來了新入行員工培訓 。從小到大,我們學習了無數(shù)課程,歷經(jīng)十年寒窗,參加了多少培訓多少考試,但這次的崗前培訓對我們的意義是空前的,它作為一個過渡,一個橋梁,讓我們從學習走向實踐。我們收獲的遠比想象中的豐富。
    參加完培訓,我最深刻的感觸就是覺得自己十分幸運。這個培訓班是建設銀行內蒙古區(qū)分行有史以來舉辦的最系統(tǒng)化全面化的一次。人力資源部投入了大量的人力、財力,聘請到專業(yè)人員給我們進行拓展訓練和禮儀指導,同時又請到了區(qū)分行多位經(jīng)驗豐富的領導以及優(yōu)秀員工,短短的十幾天內,把我們凝聚在一起,學習了銀行的基本情況,融入了建設銀行這個大集體中。作為一家國有商業(yè)銀行,建設銀行經(jīng)過大規(guī)模財務重組、完善治理結構、再造業(yè)務流程、引進戰(zhàn)略投資者等一些列股改環(huán)節(jié),最終成功上市,這具有深遠的意義。建行成功上市的經(jīng)驗對中行和工行等上市都極具有參考價值,同時也證明了國際資本市場對中國國有商業(yè)銀行股份制改革成功的認可和對其未來充滿著信心,而對于我們剛入職的新行員來說,剛從學校畢業(yè)就能進入這樣一個規(guī)范化、國際化的大型商業(yè)銀行,是多么的榮幸啊。有人說:小勝靠個人,中勝靠團隊,大勝靠平臺。而建設銀行就是這樣一個優(yōu)秀的平臺。在這里,我們將與建設銀行共同發(fā)展,把個人的職業(yè)規(guī)劃與建設銀行的發(fā)展融合在一起,共同實現(xiàn)騰飛。
    人力資源部的領導和同事們對這次培訓做了相當合理的計劃。我們首先迎來的是為期兩天的拓展訓練。時間雖短,相信每個人都留下了深刻的印象,甚至終生難忘。懷著好奇而又激動的心情我們來到了九州方圓拓展訓練營,而接下來的訓練,遠沒有我們想象中的輕松。開營儀式過后,我們迅速組成了四個團隊。接下來的任務是用幾十分鐘的時間進行團隊組建,包括選出隊長、隊秘,繪制隊旗,確定隊名隊訓和隊歌,最后再排練出一個有團隊代表性的展示。經(jīng)過簡短的自我介紹大家立刻融入到團體中,集思廣益,各盡所能,把我們的團隊展示搞得有聲有色。接下來迎來了我們的第一個項目:信任背摔。挑戰(zhàn)隊員站在1.5米高的臺子上,背對著隊友摔下去。要求臺上的隊員心里對別人沒有絲毫的戒備和猜忌之心,把自己完全地交給別人,而接應的隊員在接應的一剎那,則向我們展示出了最好的值得信任的例證,就是不管自己有多困難,都會把別人交付的事情辦好。當我們背對著大家時,心里總會產(chǎn)生本能的恐懼,但是當聽到隊友鼓勵的吶喊聲,心里的信任與感激之情戰(zhàn)勝了恐懼,相信每個人的心里都有這樣的想法:盡量筆直的摔下去,為隊友減輕負擔。
    簡單的一個動作,難以克服的是心理障礙,我們戰(zhàn)勝了自己,挑戰(zhàn)成功,摔下那一刻的感覺是那么幸福,這種信任與被信任是一種偉大的精神,是在極其優(yōu)秀的團隊中才能感受的到。在接下來的訓練項目中,無時不刻地籠罩著團隊協(xié)作的氣氛,從一人觸電,全體重來的超級電網(wǎng),到二人相互托舉、提攜,團隊后方支援的天梯,從群策群力,迎難而上的團隊營救,到眾音合則成樂,眾人合則成邦的瀚海求生,沒有一種是離開團隊的。即使在天橋這樣的單人挑戰(zhàn)項目中,也是全體隊員一起為同伴加油鼓勵,沒有一個人漠然視之。在分享心得時許多隊員感慨地說:今天如果不是有隊友的鼓勵,我不可能完成這個項目。因為團隊精神的作用,我們完成了自己無法完成的任務。盡管我們沒有在體力上幫助同伴,但團隊精神使他增添了勇氣和力量。翻過畢業(yè)墻的那一剎間,隊員們、戰(zhàn)友們的眼里都滾動著淚花,我們用我們的勇氣、魄力、關愛、協(xié)作、智慧以及奉獻真真正正的做到了挑戰(zhàn)自我,熔煉團隊。
    緊張而充滿挑戰(zhàn)的拓展訓練結束后,我們回到了賓館,開始了為期八天的銀行相關業(yè)務知識學習。寬敞的會議室,舒適的坐椅,桌子上的姓名牌、礦泉水,點點滴滴都體現(xiàn)著區(qū)分行領導們對新員工的關愛,體現(xiàn)著建設銀行的以人為本。如果說拓展訓練培養(yǎng)的是一種工作精神,那么業(yè)務學習培養(yǎng)的是我們的工作能力,只有掌握好了這些基本操作才能開展好銀行業(yè)務。在第一堂課上,人力資源部的樊總給我們講述了中國建設銀行的歷史沿革,從**年10月1日中國人民建設銀行宣告成立,到今天中國建設銀行成功上市,經(jīng)歷了三起三落的反復,在這期間,建設銀行曾控制著在中華人民共和國的國土上進行的每一項重大工程的建設資金。作為一名建行人如果不了解建行歷史,就如同一個中國人不知道國旗國歌一樣可悲,不論我們今后在什么崗位,從事什么工作,都必須了解建設銀行史,伴隨著建設銀行股份制改革成功的偉大歷史階段,把我們的事業(yè)融入到這短輝煌的歷史中。接下來的幾天里,我們學習了建行主要產(chǎn)品、個人金融發(fā)展戰(zhàn)略、銀行相關法律知識、員工行為規(guī)范等理論,對銀行幾個主要部門的業(yè)務情況有了初步的了解。
    作為一名建行員工,我們每天要以金錢和數(shù)字為工作對象,這需要時時處處的細心謹慎、誠實守信、守法合規(guī)、勤勉盡職、對每項工作負責到底。同時作為一名新行員,我們應該學習法律知識,加強風險防范。面對國有商業(yè)銀行、外資銀行爭奪市場,建設銀行需要提高服務質量,加強品牌建設來提高自身競爭力,而這除了要制定相關法規(guī)外還需要每個行員以熱情飽滿的精神對待每天的工作,以燦爛的笑容面對每一位客戶。培訓課上,我們花了大量的時間來學習柜面業(yè)務操作流程,包括對公業(yè)務和對私業(yè)務,這是我們大部分人入職后要從事的工作,兩位前輩總結她們多年的經(jīng)驗為我們編制教材,制作幻燈片,把枯燥的流程用精煉的語言講述出來,為我們今后工作的開展引領了道路。這次的培訓匯集了許多領導和前輩的智慧和辛勤勞動,他們總結了自己十幾年甚至幾十年的工作經(jīng)驗,讓我們在如此短暫的時間里學習到了銀行主要業(yè)務知識,把我們領進了建設銀行的大門,同時也讓我們領略到了優(yōu)秀建行人的風采。
    短暫的培訓結束了,我們將被分到不同地區(qū)的崗位上開始工作,十天的時間大家培養(yǎng)了深厚的感情,不在乎時間的長短,我們重視的是共同的經(jīng)歷,也許只有在這樣優(yōu)秀的平臺上才能迅速培養(yǎng)出優(yōu)秀的團隊。十天雖然短暫,但是這次培訓對我們來說是人生重要的轉折,它把我們從象牙塔帶入了職場,使我們從一個青澀的學生走向一個有責任心、充滿自信的職業(yè)人。每個人都收獲頗多,希望大家把這一份激情,信任,感激與責任帶到未來的工作中,踏踏實實的走好每一步,與建設銀行共同發(fā)展。