在日常生活中，我們常常會(huì)通過記錄心得體會(huì)來提升自己的認(rèn)識(shí)和理解。我們可以先列出自己在一段時(shí)間內(nèi)取得的成就和遇到的困難，然后進(jìn)行分析和總結(jié)。看看別人的心得體會(huì)，有助于我們更好地理解和掌握寫作的技巧和方法。
堅(jiān)持一線工作法的心得體會(huì)篇一
雖然中國(guó)已邁進(jìn)了信息化社會(huì)，但在現(xiàn)代中國(guó)人的思維里，“凡事慢半拍”仍是許多人的處世哲學(xué)，工作能拖就拖的現(xiàn)象時(shí)常存在，但其背后隱藏的相互推諉、無理借口、斤斤計(jì)較、拈輕怕重種種心理，在我們這個(gè)社會(huì)中仍然屢見不鮮。
拖拉是日常工作中最大的絆腳石，使人喪失進(jìn)取心，侵蝕人的意志和心靈，消耗人的能量，阻礙人潛能的發(fā)揮，一旦遇事推拖，就很容易一拖再拖，最后形成習(xí)慣而無力自拔，結(jié)果一事無成。對(duì)于工作中存在的問題，拖拉并不能有效解決和化解，而只會(huì)把問題深化，把問題積小成大，由簡(jiǎn)單變復(fù)雜，象滾雪球一樣越滾越大，最終難以解決，給自身和單位的'工作造成不利，甚至危害。
“日事日清，日事日畢”是著名海爾管理模式，也叫“oec管理法”，即“overalleverycontrolandclear”，“日事日畢，日清日高”所概述的理念是對(duì)每人、每天所做的每一件事全方位控制和清理，每天的工作每天完成，并要求每天的工作有所提高。其主要的核心是在于提高工作效率，切實(shí)搞好工作。要想達(dá)到這個(gè)要求，首先就要形成不拖拉工作的習(xí)慣和作風(fēng)，今天能完成的事決不拖到明天，該完成的工作盡量提前完成，防止問題積累，這是做到日事日清前提條件，其次，還要保證工作能夠有序的進(jìn)行，這樣才能頭腦清醒、理順?biāo)悸?、做到日事日清?BR> 奎文實(shí)驗(yàn)初中是一所民營(yíng)學(xué)校，但她卻在短短三年時(shí)間里，辦出了特色、辦出了成績(jī)，成為社會(huì)公認(rèn)和家長(zhǎng)首選的名校之一。通過閱讀《日事日清工作法》一書，我更加認(rèn)識(shí)到她之所以取得成功，其中有一點(diǎn)就在于她的日事日清的管理方式和管理文化。學(xué)校不像工廠一樣，每天面對(duì)著的是快節(jié)奏的流水線和實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)品，她工作的對(duì)象是學(xué)生，她的產(chǎn)品和成績(jī)就是學(xué)生的成長(zhǎng)。如果不建立一整套規(guī)章制度，每個(gè)人不建立自己的工作計(jì)劃，不按照學(xué)校的辦學(xué)思路和要求去執(zhí)行，就不會(huì)成為一所高效的學(xué)校，也不會(huì)在如此短的時(shí)間內(nèi)就得到社會(huì)的認(rèn)可，適用工廠生產(chǎn)的日事日清工作法同樣也適合學(xué)校的管理。學(xué)生的教育是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，它牽扯到社會(huì)、家長(zhǎng)、學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)、班級(jí)主任、各任科老師、學(xué)生之間方方面面的關(guān)系，教育工作者是國(guó)家教育目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的最基本因素，每個(gè)教職員工的工作都會(huì)影響到一個(gè)班、一個(gè)年級(jí)，甚至一個(gè)學(xué)校學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活，影響他們性格、思維、習(xí)慣的養(yǎng)成，影響成千上萬學(xué)生一生的成長(zhǎng)。
正是基于這一點(diǎn)，奎文實(shí)驗(yàn)初中學(xué)校管理中引入了日事日清的管理理念，根據(jù)學(xué)校總體發(fā)展戰(zhàn)略所確認(rèn)的方向和目標(biāo)，在層層分解量化為具體指標(biāo)的前提下，通過有效的整體控制和員工自我控制，對(duì)學(xué)校和教職工的每一種行為、每一項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行精細(xì)量化監(jiān)控與激勵(lì)性管理。對(duì)學(xué)校的人、事、物、時(shí)間、空間進(jìn)行全面梳理，在明確工作目標(biāo)和員工責(zé)任的前提下，每個(gè)教職員工與學(xué)校的目標(biāo)保持一致，有效使用物資、費(fèi)用、人才，確保學(xué)校的整體目標(biāo)的實(shí)施和完成，從面提升各方面的滿意度。具體在學(xué)案審閱、課程備課、試卷批改、后勤保障等方面引入日事日清工作法，各項(xiàng)監(jiān)督、考核措施落實(shí)到學(xué)生作息、教師出勤、儀容儀表、物資調(diào)配、教學(xué)交流、課題研究等方方面面。
在日常工作中，我能夠按時(shí)完成學(xué)案、定期與班主任和學(xué)生溝通、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教學(xué)研究，每年都建立自己的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)計(jì)劃并付諸實(shí)施。但是，面對(duì)不同的學(xué)生要因材施教，面對(duì)變化的社會(huì)環(huán)境要不斷更新理念，面對(duì)學(xué)生的成長(zhǎng)要不斷創(chuàng)新教學(xué)方法，面對(duì)學(xué)生升學(xué)壓力要不斷幫助他們調(diào)整心理、減輕負(fù)擔(dān)??要做的工作還很多，教育工作看似簡(jiǎn)單，但要盡職盡責(zé)，做一名合格優(yōu)秀的教師還有許多需要改進(jìn)的地方，因此我打算從以下幾點(diǎn)改進(jìn)自我：
1、不斷創(chuàng)新。韋爾奇說“如果我們要想在一個(gè)腳步不斷加快的世界中贏得勝利，那么，我們必須加快我們的速度才行。速度就是一切，它是競(jìng)爭(zhēng)力中不可缺少的要素?？焖倏梢允蛊髽I(yè)與人們保持年輕”，作為一名教育工作者，只有理解全方位、多角度控制人、事、物、時(shí)空的意義，激發(fā)內(nèi)心深處的學(xué)習(xí)欲、提高欲，去掉“明日再作”的惰性心理，提高工作的積極性和責(zé)任心，在教學(xué)上不斷創(chuàng)新，探索高效課堂的教學(xué)模式，提高教學(xué)質(zhì)量和課堂質(zhì)效。
2、講求方法。根除拖延陋習(xí)需要一套系統(tǒng)的方法，一是優(yōu)先要?jiǎng)?wù)――每件事情都要分類；二是合宜――牢記正行條例；三是執(zhí)著――“我必須想要”。在日常工作中要建立每段時(shí)間、每天的有序安排，分清工作的輕重緩急，把最重要的事情總是放在前面去做。
3、精益求精。在工作中，不要抱怨領(lǐng)導(dǎo)的要求過于苛刻，不要抱怨執(zhí)行的阻力過大，不要抱怨賦予的任務(wù)過于繁重，做任何事情立即執(zhí)行，始終堅(jiān)持做正確的事、正確地做事。勤勤懇懇干好本職工作，堅(jiān)持做事情精益求精，追求工作質(zhì)量的完美，在平凡的崗位上成就不簡(jiǎn)單、收獲不平凡。
4、持續(xù)成長(zhǎng)。“做任何事情都必須克服拖延、立即行動(dòng)、持之以恒、貫徹到底”。我有時(shí)也總在抱怨時(shí)間不夠用，但如果能戰(zhàn)勝猶豫不決、辦事拖延、行動(dòng)緩慢的毛病，做到任何事情、任何時(shí)候刻不容緩，立即行動(dòng)，日事日清地執(zhí)行，把工作完成在昨天，并且持之以恒，貫徹始終，就一定能實(shí)現(xiàn)自我的持續(xù)成長(zhǎng)，在教育戰(zhàn)線上成就自己的事業(yè)，貢獻(xiàn)更大的力量。
堅(jiān)持一線工作法的心得體會(huì)篇二
讀了《豐田工作法》一書我感受頗多，書中中山寬雄這樣說：“改善并不是特別的行動(dòng)，而是應(yīng)該每天堅(jiān)持的實(shí)踐行動(dòng)?！彼徽Z(yǔ)道出了改善的重要性。
企業(yè)要想在行業(yè)中出類拔萃獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，就不得不借助改善的力量，從每個(gè)細(xì)節(jié)著手，從做好每件小事抓起，通過持續(xù)改善，優(yōu)化管理和生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，不斷提升效率、創(chuàng)造價(jià)值，只有這樣企業(yè)才能立于不敗之地。
舉一個(gè)小例子，現(xiàn)在很多生產(chǎn)企業(yè)為了做好安全保障工作，會(huì)將存放工具的架子放在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)附近，目的是為了遇到突發(fā)狀況時(shí)，員工可以在最短時(shí)間內(nèi)拿到所用工具，在第一時(shí)間進(jìn)行緊急應(yīng)對(duì)，從而避免事故發(fā)生。在不懂的人看來，這只是一件可有可無的小事情，但對(duì)安全生產(chǎn)來說卻意義非凡。然而在我們的廠區(qū)，也存在著相關(guān)需要改善的問題，比如說目前我們廠區(qū)鍋爐8米過道扳手架的扳手就少的可憐，如果突發(fā)事故來臨，由于沒有扳手，就不能第一時(shí)間做出反應(yīng)，從而延誤最佳時(shí)機(jī)，導(dǎo)致事態(tài)擴(kuò)大。所以，廠區(qū)應(yīng)該盡快補(bǔ)齊扳手等工具，并建立嚴(yán)格的管理辦法，加強(qiáng)常態(tài)化安全隱患排查。就是如此小的改善，就能對(duì)安全生產(chǎn)產(chǎn)生很大影響，所以我們更應(yīng)該將改善作為工作的一部分，并在每天的工作中進(jìn)行反復(fù)實(shí)踐。
改善就是消除“浪費(fèi)”。如今我們廠區(qū)為了實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)，正在大力倡導(dǎo)和推行廠容廠貌的改造工作，因此廠區(qū)到處需要清潔，處處需要清潔工具。由于沒有固定存放地點(diǎn)，導(dǎo)致清潔工具亂拿亂放現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，出現(xiàn)常領(lǐng)工具卻常無工具可用的尷尬情況。廠區(qū)應(yīng)該給每個(gè)專業(yè)、每個(gè)班組配備一到兩個(gè)清潔工具儲(chǔ)存柜，杜絕亂拿亂放現(xiàn)象，也能延長(zhǎng)工具使用壽命，從根本上節(jié)約成本，減少浪費(fèi)。
在工作中，一定還存在很多需要改善的問題，需要我們不斷地去發(fā)現(xiàn)和解決。只要從多個(gè)角度對(duì)同一項(xiàng)工作進(jìn)行仔細(xì)觀察和思考，就一定能找到需要改善的地方，從而使問題能夠得到有效解決。只要把這些看似瑣碎的問題完美解決了，就能不斷提高我們改善的能力，更加高效地投入安全生產(chǎn)工作。
堅(jiān)持一線工作法的心得體會(huì)篇三
工作之余，讀了《豐田工作法》第一章“豐田最重要的工作哲學(xué)”，令我感觸最深的是以下幾個(gè)小節(jié)：
“站在上司的上司的立場(chǎng)上看問題”。這一節(jié)教會(huì)了我們看問題不能只站在自己的立場(chǎng)上看，要學(xué)會(huì)換位思考。我們現(xiàn)在許多職工大局觀念淺薄，遇事總想著自己，對(duì)廠里頒發(fā)的制度不理解，認(rèn)識(shí)片面。假如某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)把自己考核了，他就心有怨氣，說領(lǐng)導(dǎo)吹毛求疵，雞蛋里挑骨頭。但是隨著時(shí)間的推移，自己一步步成為班長(zhǎng)、技術(shù)員等初級(jí)管理人員，這時(shí)候自己也開始管理別人，覺得原來考核自己的那個(gè)領(lǐng)導(dǎo)做的很對(duì)。所以，我們遇到任何事都要學(xué)會(huì)換位思考，只有這樣，才能正確評(píng)價(jià)一個(gè)人，努力做好一件事。
“錯(cuò)不在人，在于制度?！边@一節(jié)的中心意思是作為領(lǐng)導(dǎo)，要有擔(dān)當(dāng)，通過一個(gè)小故事，讓我學(xué)到了一個(gè)管理者的聰慧之處。在一些案例中，有的管理人員就缺乏管理者的擔(dān)當(dāng)，工作中每次出現(xiàn)一點(diǎn)紕漏，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)追查下來，就把責(zé)任都推到別人身上，說他給某某班長(zhǎng)、某某人已經(jīng)安排過了。長(zhǎng)此以往，職工心有不滿，工作中得過且過，事不關(guān)己、高高掛起，發(fā)現(xiàn)缺陷也不上報(bào)，為今后的安全運(yùn)行埋下了隱患。所以說，作為一名合格的管理者，首先要以身作則，要做事先做人，這樣大家才會(huì)擁護(hù)你，你才有向心力，集體才會(huì)有凝聚力。
“用生產(chǎn)降低成本?！弊鳛闈嵞馨l(fā)電分公司的一名老員工，我親眼目睹了一件令人心痛的事情：如原來一期脫硫工程，投資兩千萬，運(yùn)行不足三、四個(gè)月就一直停在那，直到廢棄。這到底是工藝問題，還是設(shè)備問題？當(dāng)初從考察、論證、立項(xiàng)、招標(biāo)、驗(yàn)收這么多環(huán)節(jié)到底問題出在哪里？總而言之，該項(xiàng)工程導(dǎo)致了固定投資的增加，成本的提高。在今后的項(xiàng)目招標(biāo)中，我們以此為戒，規(guī)范流程，深挖內(nèi)潛，真正做到了公開、公平、公正，生產(chǎn)成本得到了有效控制。
總之，通過此章的學(xué)習(xí)，使我獲益匪淺。如今，通過公司上下勠力同心的努力，廠容廠貌、廠風(fēng)廠紀(jì)比以往大有改觀，尤其是績(jī)效考核和勞動(dòng)競(jìng)賽的完善，激發(fā)了員工的工作熱情，增強(qiáng)了大家的主人翁意識(shí)，使大家的責(zé)任心比以前大有提高，愿這種良好的管理氛圍和發(fā)展勢(shì)頭，讓潔能的明天變得更加美好。
堅(jiān)持一線工作法的心得體會(huì)篇四
堅(jiān)持決策在一線落實(shí)，決策是前提，落實(shí)是根本。要保障決策思路的順利落實(shí)，就必須建立一套全面覆蓋、環(huán)環(huán)相扣的管理機(jī)制，科學(xué)設(shè)置抓落實(shí)的每個(gè)步驟和環(huán)節(jié)，堅(jiān)持從一線來，到一線去，對(duì)決策落實(shí)情況進(jìn)行全過程監(jiān)控和管理。不斷完善“交辦、催辦、督辦、查辦”制度。要求科級(jí)干部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管工作，必須結(jié)合實(shí)際提出交辦事項(xiàng)，并對(duì)交辦事項(xiàng)落實(shí)情況實(shí)施一線管理、一線監(jiān)督，全過程進(jìn)行催辦、督辦、查辦。
堅(jiān)持問題在一線解決，抓工作落實(shí)的.過程，就是一個(gè)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程。深入一線發(fā)現(xiàn)問題，一竿子到底解決問題，是將工作真正落到實(shí)處、確保決策順利推進(jìn)的關(guān)鍵所在?！傲憔嚯x”深入子分公司，定期走訪技術(shù)部門，定期到技術(shù)部門蹲點(diǎn)調(diào)研、訪賢問計(jì)、體察民情、集中民智，做到調(diào)查與指導(dǎo)相結(jié)合，研究分析和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，努力縮小決策與實(shí)際工作的差距，減少和避免決策失誤。
堅(jiān)持成效在一線體現(xiàn)，發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)。真正的工作業(yè)績(jī)，應(yīng)該在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一線體現(xiàn)其價(jià)值，并為子分公司所接受。其中還要注意加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，它是推進(jìn)科學(xué)監(jiān)管、建設(shè)和諧機(jī)關(guān)的迫切需要。機(jī)關(guān)作風(fēng)不正、干部作風(fēng)不實(shí)、行業(yè)作風(fēng)不良，會(huì)直接影響到金鼎公司的社會(huì)形象以及品牌形象。當(dāng)前，全國(guó)煤炭行業(yè)正處于轉(zhuǎn)型期、體制改革攻堅(jiān)期、服務(wù)發(fā)展提速期，面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，強(qiáng)化宗旨意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、廉潔意識(shí)，夯實(shí)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)恰逢其時(shí)，但關(guān)鍵在于抓好落實(shí)。
要以建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)為突破口，把作風(fēng)建設(shè)落實(shí)到思想觀念上。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。要結(jié)合當(dāng)前全國(guó)上下廣泛開展的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。通過學(xué)習(xí)，找準(zhǔn)差距和不足，拓寬視野，明確思路，堅(jiān)定信心，努力提高政治理論水平，努力提高觀察分析和處理問題的能力，在大是大非問題上始終保持清醒的頭腦，自覺接受領(lǐng)導(dǎo)，自覺踐行科學(xué)監(jiān)管理念，自覺服務(wù)為大局，以先進(jìn)的理念指導(dǎo)工作，推動(dòng)金鼎技術(shù)工藝的發(fā)展。
要以建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)為準(zhǔn)則，把作風(fēng)建設(shè)落實(shí)到工作推進(jìn)上。要將作風(fēng)建設(shè)與業(yè)務(wù)工作開展有機(jī)結(jié)合起來，作到同安排、同部署、同考核，自覺把工作崗位作為服務(wù)平臺(tái)，把權(quán)力作為服務(wù)手段，把職工呼聲作為第一信號(hào)，把礦工滿意作為第一追求，把確保金鼎生產(chǎn)的煤機(jī)產(chǎn)品的質(zhì)量作為第一目標(biāo)，全力建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)。要結(jié)合“馬上就辦”、“限時(shí)辦結(jié)制”、“首問責(zé)任制”等效能建設(shè)活動(dòng)，在工作中錘煉服務(wù)作風(fēng)，在服務(wù)中推動(dòng)工作開展，做到想問題周密細(xì)致、抓工作雷厲風(fēng)行、干事情嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)、搞服務(wù)熱情周到，努力營(yíng)造一種政治上同向、思想上同心、工作上同步的良好工作氛圍，為人民群眾飲食用藥安全提供一流的服務(wù)。
要以建設(shè)創(chuàng)新型機(jī)關(guān)為主攻點(diǎn)，把作風(fēng)建設(shè)落實(shí)到技術(shù)創(chuàng)新上。要始終堅(jiān)持以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，努力解決新情況、新矛盾、新問題。在公司大力弘揚(yáng)敢闖敢試、勇?lián)?zé)任的精神，監(jiān)管工作的思維方式、工作方式、工作方法、工作手段、工作作風(fēng)等方面努力創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新、不斷創(chuàng)新，把“一線工作法”等一些在一線的實(shí)踐中摸索出來行之有效的科學(xué)監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而形成部門自己的模式，不斷開創(chuàng)新局面。
堅(jiān)持一線工作法的心得體會(huì)篇五
農(nóng)村是我國(guó)面臨的重要領(lǐng)域之一，有效推進(jìn)農(nóng)村工作發(fā)展是構(gòu)建富強(qiáng)民主文明和諧的社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的重要組成部分。農(nóng)村一線工作法是一種有效的工作方法，通過深入農(nóng)村一線，了解基層情況，解決實(shí)際問題，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村工作高效可持續(xù)發(fā)展。在我的工作中，我廣泛應(yīng)用農(nóng)村一線工作法，取得了積極成效，有了一些心得體會(huì)。
第二段：思維方式轉(zhuǎn)變。
農(nóng)村一線工作法首先要求工作人員擁有一種與農(nóng)村人相親相近的思維方式。在我開始應(yīng)用農(nóng)村一線工作法之前，我習(xí)慣于從上層制定的政策和指引中思考問題，很少考慮基層的需求和現(xiàn)實(shí)情況。然而，農(nóng)村一線工作法要求我們從基層農(nóng)民的角度出發(fā)，真正了解他們的需求和關(guān)切。只有通過與農(nóng)民的接觸和溝通，深入了解他們的日常生活、思想和期望，才能更好地制定合理的政策和方案，解決實(shí)際問題。
第三段：?jiǎn)栴}解決能力提升。
農(nóng)村一線工作法對(duì)工作人員的問題解決能力提出了較高的要求。在農(nóng)村工作過程中，我經(jīng)常面臨各種各樣的問題，比如土地爭(zhēng)議、農(nóng)產(chǎn)品銷售困難、技術(shù)培訓(xùn)需求等等。通過實(shí)踐應(yīng)用農(nóng)村一線工作法，我逐漸提升了自己的問題解決能力。在解決問題之前，我會(huì)仔細(xì)分析問題的本質(zhì)和原因，然后與農(nóng)民和相關(guān)部門進(jìn)行溝通，共同探討解決方案。同時(shí)，我還會(huì)積極尋找有經(jīng)驗(yàn)的人士進(jìn)行咨詢和指導(dǎo)，力求尋找最合適的解決路徑。通過這種方式，我成功解決了很多難題，提高了工作效率和滿意度。
第四段：團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)增強(qiáng)。
農(nóng)村一線工作法要求工作人員在實(shí)踐中加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，形成合力。在開始應(yīng)用農(nóng)村一線工作法之前，我習(xí)慣于獨(dú)自解決問題，很少主動(dòng)尋求他人的幫助。但是，在實(shí)踐中我逐漸意識(shí)到，一個(gè)人的力量是有限的，只有與他人合作，才能更好地解決問題和推動(dòng)事情的發(fā)展。因此，我開始主動(dòng)尋找志同道合的同事，與他們進(jìn)行交流和合作。通過與他人的協(xié)作，我不僅加快了問題解決的速度，還學(xué)到了更多的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，提高了自己的能力。
第五段：感悟與意義。
通過應(yīng)用農(nóng)村一線工作法，我不僅提高了自己的工作效率和能力，也深刻感受到了農(nóng)村發(fā)展的重要性。農(nóng)村是國(guó)家的基礎(chǔ)，農(nóng)民是國(guó)家的支柱，只有改善農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)條件和生活環(huán)境，才能實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)。同時(shí)，農(nóng)村一線工作法也讓我更加深入地了解了農(nóng)民的辛勤付出和智慧，使我更加堅(jiān)定了為農(nóng)村工作貢獻(xiàn)自己的力量的決心。
總結(jié)：
農(nóng)村一線工作法是一種有效的工作方法，通過深入農(nóng)村一線，了解基層情況，解決實(shí)際問題，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村工作高效可持續(xù)發(fā)展。應(yīng)用農(nóng)村一線工作法，我轉(zhuǎn)變了思維方式，提升了問題解決能力，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，并深刻感受到了農(nóng)村工作的重要性。我將繼續(xù)努力，不斷完善自己的農(nóng)村一線工作法，并為農(nóng)村的繁榮發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
堅(jiān)持一線工作法的心得體會(huì)篇六
鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線工作法總結(jié)
在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣作風(fēng)辦的精心指導(dǎo)下，普滿鄉(xiāng)高度重視，結(jié)合普滿工作實(shí)際，按照“一線工作法”的要求，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，主動(dòng)深入一線，積極破解難題，做了大量卓有成效的工作，各方面工作取得了明顯成效。現(xiàn)將情況匯報(bào)如下：
1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，普滿鄉(xiāng)高度重視。首先是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。普滿鄉(xiāng)成立了鄉(xiāng)黨委書記任組長(zhǎng)，分管作風(fēng)建設(shè)的人大主席任副組長(zhǎng)，其他黨政成員為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)活動(dòng)宣傳、組織和督查。二是制定“一線工作法”制度。要求領(lǐng)導(dǎo)干部起帶頭表率作用，主動(dòng)深入一線，帶著問題走進(jìn)基層、帶著思考走向?qū)嵺`、帶著感情深入群眾、切實(shí)解決“一線問題”，化解基層矛盾，形成“干部受鍛煉，群眾得實(shí)惠”的長(zhǎng)效機(jī)制。三是保證時(shí)間。為保證一線工作法的有效實(shí)施，要求領(lǐng)導(dǎo)干部要深入基層一線，領(lǐng)導(dǎo)干部每月不少于4天下村住宿，一般干部每月不少于8天。
2四個(gè)結(jié)合，強(qiáng)力推進(jìn)。為確保一線工作法取得實(shí)效，普滿鄉(xiāng)做到四個(gè)結(jié)合。一是與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開展相結(jié)合。要求機(jī)關(guān)黨員在黨員大會(huì)上公開承諾，必須為群眾辦1-2件實(shí)事，必須指導(dǎo)好聯(lián)系村的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開展。并將承諾事項(xiàng)張榜公布，從而增強(qiáng)了黨員意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。二是與開展群眾工作相結(jié)合。全體鄉(xiāng)干部職工按照“十最十不”工作法的要求，深入村組、深入農(nóng)戶了解民情，及時(shí)解決矛盾糾紛隱患。并重點(diǎn)對(duì)電話用戶進(jìn)行了走訪。三是與推進(jìn)全國(guó)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)建設(shè)相結(jié)合。制定了全國(guó)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)責(zé)任分工表，每個(gè)涉及村明確了一名黨政領(lǐng)導(dǎo)、兩名鄉(xiāng)干部和兩名村主要干部負(fù)責(zé)全國(guó)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的籌備工作，做到責(zé)任到人、量化到人。在全國(guó)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)建設(shè)過程中全體鄉(xiāng)干部職工積極投身項(xiàng)目建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)，先后開展了拆遷攻堅(jiān)戰(zhàn)、消滅插花田攻堅(jiān)戰(zhàn)、美化亮化攻堅(jiān)戰(zhàn)，同時(shí)主動(dòng)深入施工現(xiàn)場(chǎng)化解各類糾紛矛盾，有力的推進(jìn)了全國(guó)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)的建設(shè)。四是與推進(jìn)造林綠化城鄉(xiāng)清潔工程相結(jié)合。要求聯(lián)系的村干部負(fù)責(zé)各村造林綠化和城鄉(xiāng)清潔工程的實(shí)施工作，確保完成造林綠化6000畝，確保衛(wèi)生整治取得階段性成效。同時(shí)，突出全國(guó)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)沿線村的.建設(shè)，力爭(zhēng)把沿線村建設(shè)成為清潔綠化的示范點(diǎn)。
3加強(qiáng)督查，確保實(shí)效。為有力推動(dòng)一線工作法的落實(shí)，普滿鄉(xiāng)成立了由鄉(xiāng)黨委書記任組長(zhǎng)，鄉(xiāng)長(zhǎng)和分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)的督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)督查一線工作的開展情況。鄉(xiāng)里要求，聯(lián)村的干部必須記好民情日記，必須填寫好記錄卡，并實(shí)行每周抽查5名鄉(xiāng)干部的民情日記。同時(shí)，將督查結(jié)果納入干部績(jī)效考核，與干部職工的年終獎(jiǎng)金發(fā)放和評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤。
1、全國(guó)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)建設(shè)順利推進(jìn)。在現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)建設(shè)工程中，在全體鄉(xiāng)干部職工的努力下，落實(shí)烤煙面積1.4萬畝，共拆除舊烤房、雜房、民房、豬欄、廁所等1000多間，消滅涉及1000多戶的500多畝插花地，完成墻體、門窗等粉刷面積5萬多平方米，及時(shí)化解涉及現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的各類糾紛矛盾100多起。目前，整個(gè)場(chǎng)點(diǎn)建設(shè)任務(wù)全面完成，鄉(xiāng)村面貌煥然一新。前段各項(xiàng)籌備工作受到了國(guó)家煙草局和省市縣領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
2、社會(huì)治安大局穩(wěn)定。在群眾工作中，全體鄉(xiāng)干部職工共共走訪電話用戶1123戶，收集群眾意見和建議123條，化解各類糾紛矛盾56起，發(fā)放宣傳冊(cè)3000多冊(cè)。確保全鄉(xiāng)社會(huì)大局穩(wěn)定，()沒有發(fā)生一起群體性事件和赴省進(jìn)京上訪事件。
3、造林綠化城鄉(xiāng)清潔工程成效顯著。全面開展“六邊六內(nèi)”造林綠化，對(duì)沿途的周邊的可視山頭、路邊、村邊、水邊及其他宜林山頭進(jìn)行了植樹造林，造林面積達(dá)6000多畝。對(duì)沿途25公里道路種植景觀樹3.5萬余株，營(yíng)造了村在林中、場(chǎng)在綠中、人在畫中的優(yōu)美環(huán)境。全力推進(jìn)城鄉(xiāng)清潔工程，對(duì)村莊主要道路和街巷的雜物和垃圾進(jìn)行大清理、大整理，清運(yùn)垃圾978車，新建廢葉處理垃圾池68個(gè)，發(fā)放垃圾桶600多個(gè)，促使村民衛(wèi)生意識(shí)增強(qiáng)，全鄉(xiāng)衛(wèi)生狀況大大改善。
4、其他各項(xiàng)工作平穩(wěn)推進(jìn)。計(jì)劃生育集中服務(wù)活動(dòng)有條不紊開展，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開展有聲有色，雷家村先進(jìn)事件被郴州日?qǐng)?bào)推介，財(cái)稅任務(wù)提前兩個(gè)月完成雙過半，為民辦實(shí)事工作等工作有序推進(jìn)。
5、干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。通過“一線工作法”，促進(jìn)了干部作風(fēng)的大轉(zhuǎn)變，讓群眾真真切切地感受到了開展“一線工作法”帶來的新變化，進(jìn)一步融合了黨群、干群關(guān)系，樹立了鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部的良好形象。
堅(jiān)持一線工作法的心得體會(huì)篇七
一線工作，是指在實(shí)地、實(shí)際工作中進(jìn)行的一線經(jīng)驗(yàn)積累和實(shí)踐探索。農(nóng)村一線工作法則是以農(nóng)村為背景的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，是從實(shí)踐中提煉出的有效方法和技巧。近年來，我在農(nóng)村一線工作中積累了一些心得體會(huì)，下面將從工作作風(fēng)、問題解決、創(chuàng)新思維、群眾參與和成果評(píng)估五個(gè)方面進(jìn)行闡述。
首先，農(nóng)村一線工作法要堅(jiān)持務(wù)實(shí)作風(fēng)。在農(nóng)村工作中，我們必須與村民在一起，貼近實(shí)際問題。只有充分了解基層實(shí)際情況，才能制定科學(xué)有效的工作方案。我在一線工作中，經(jīng)常與村民交流，聽取他們的意見和建議，理解他們的需求和問題。通過深入調(diào)研、調(diào)查和座談，我能更準(zhǔn)確地把握問題的本質(zhì)和矛盾的主要方面，找到更切實(shí)可行的解決辦法。
其次，農(nóng)村一線工作法要注重問題解決。農(nóng)村工作中，問題是經(jīng)常存在的。而解決問題的關(guān)鍵在于善于分析，因地制宜地采取相應(yīng)的措施。我在工作中，經(jīng)常與村干部、村民們進(jìn)行溝通，認(rèn)真聽取他們對(duì)問題的描述和看法。然后，根據(jù)具體問題的性質(zhì)和情況，與相關(guān)部門積極協(xié)商，形成合力解決問題的方案。當(dāng)問題得到妥善解決時(shí)，大家的生活和工作環(huán)境會(huì)得到明顯改善，這也是我最大的收獲。
第三，農(nóng)村一線工作法需要有創(chuàng)新思維。農(nóng)村一線的工作環(huán)境往往復(fù)雜多變，只有不斷開拓思路，尋找新方法才能更好地適應(yīng)變化。在我的工作實(shí)踐中，我經(jīng)常鼓勵(lì)村民們利用自身資源，勇于嘗試新的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和業(yè)態(tài)。例如，在某個(gè)村莊，我引導(dǎo)村民們積極發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)和農(nóng)家樂，利用村子周圍的自然資源和傳統(tǒng)技藝，吸引了大量游客，帶動(dòng)了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展。通過不斷探索和創(chuàng)新，我發(fā)現(xiàn)農(nóng)村的潛力是無限的，只要破解問題、釋放進(jìn)步動(dòng)力，農(nóng)村一線工作就會(huì)變得更加有活力。
第四，農(nóng)村一線工作法要注重群眾參與。在農(nóng)村工作中，群眾的踴躍參與是推進(jìn)工作的關(guān)鍵。在我所在的村子里，我經(jīng)常組織村民們開展集體勞動(dòng)和協(xié)作，讓每個(gè)人都能參與到農(nóng)村建設(shè)和發(fā)展中來。同時(shí)，我也積極開展宣傳工作，向村民們普及政策和技術(shù)知識(shí)，提高他們的素質(zhì)和能力。通過廣泛的群眾參與，整個(gè)社區(qū)的凝聚力和向心力得到了顯著提升，我們的工作也更加順利和高效。
最后，農(nóng)村一線工作法的成果需要進(jìn)行定期的評(píng)估和反思。在大量實(shí)踐探索之后，我們需要總結(jié)工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，及時(shí)進(jìn)行評(píng)估。比如，在某個(gè)村子里，我們大膽嘗試了一種新的種植方式，結(jié)果收效顯著。我們立即對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估，發(fā)現(xiàn)他的可行性很高，并推廣給其他村莊。但同時(shí)也有一些項(xiàng)目沒有取得預(yù)期的效果，我們及時(shí)對(duì)這些項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。只有通過評(píng)估和反思，我們才能持續(xù)改進(jìn)工作方法，不斷提高工作的質(zhì)量。
總之，農(nóng)村一線工作法是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，是農(nóng)村工作者的寶貴財(cái)富。在探索實(shí)踐中，我們經(jīng)常面臨各種問題，但只要我們堅(jiān)持務(wù)實(shí)作風(fēng)、善于問題解決、具備創(chuàng)新思維、注重群眾參與和進(jìn)行成果評(píng)估，我們的工作就能取得更好的效果，為實(shí)現(xiàn)農(nóng)村振興做出更大的貢獻(xiàn)。
堅(jiān)持一線工作法的心得體會(huì)篇八
隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和社會(huì)變革的加劇，農(nóng)村一線工作法成為社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。在實(shí)踐中，農(nóng)村一線工作法不僅能夠幫助農(nóng)民解決實(shí)際問題，提高農(nóng)村發(fā)展水平，同時(shí)也讓我有了一些寶貴的心得體會(huì)。
首先，農(nóng)村一線工作法的核心是與農(nóng)民溝通，并尊重他們的意見和需求。在實(shí)際工作中，我發(fā)現(xiàn)只有真正了解農(nóng)民的期望和需求，我們才能夠提供真正有效的幫助。因此，我始終堅(jiān)持與農(nóng)民面對(duì)面的交流，通過走村串戶、聽取農(nóng)民意見等方式，了解他們的真實(shí)想法。在這個(gè)過程中，我發(fā)現(xiàn)農(nóng)民對(duì)于土地利用、種植技術(shù)、市場(chǎng)前景等問題有著獨(dú)到的見解，這不僅幫助我更好地指導(dǎo)他們，也啟發(fā)了我對(duì)農(nóng)村發(fā)展的新思路。
其次，農(nóng)村一線工作法要注重團(tuán)隊(duì)合作，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)。在解決農(nóng)村問題的過程中，一個(gè)人的力量是有限的，而團(tuán)隊(duì)的力量是巨大的。因此，我積極與相關(guān)部門和專家合作，形成了一個(gè)跨領(lǐng)域、跨部門的工作團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)成員的多元化背景和專業(yè)知識(shí)為解決問題提供了更多的創(chuàng)新和可行性。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)合作也提高了工作效率，節(jié)省了農(nóng)民的時(shí)間和精力，使他們更加愿意接受新的農(nóng)村發(fā)展思路和方式。
第三，農(nóng)村一線工作法要注重實(shí)踐和創(chuàng)新。只有將問題轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，才能解決農(nóng)民的疑慮和困擾。在實(shí)踐中，我以身作則，帶頭參與農(nóng)村發(fā)展項(xiàng)目，例如種植示范、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展等。通過實(shí)際行動(dòng)，我展示了新的農(nóng)業(yè)種植技術(shù)和模式的可行性，增強(qiáng)了農(nóng)民對(duì)新技術(shù)的信心。同時(shí)，我還積極探索創(chuàng)新，結(jié)合農(nóng)村實(shí)際情況，提出了一些新的發(fā)展思路和方案，例如農(nóng)村電商、特色農(nóng)產(chǎn)品等，為農(nóng)村發(fā)展注入了新的動(dòng)力。
第四，農(nóng)村一線工作法要注重培養(yǎng)農(nóng)民自我發(fā)展的能力。在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)幫助農(nóng)民解決當(dāng)下問題的同時(shí)，應(yīng)該注重培養(yǎng)他們未來發(fā)展的能力。因此，我積極開展技術(shù)培訓(xùn)和知識(shí)普及，幫助農(nóng)民提高專業(yè)知識(shí)和技能，讓他們能夠更好地面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和農(nóng)業(yè)發(fā)展的挑戰(zhàn)。同時(shí)，我還鼓勵(lì)農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)，提供相關(guān)的政策支持和創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)，激發(fā)他們的創(chuàng)新能力和創(chuàng)業(yè)熱情。通過這些努力，我相信農(nóng)民不僅能夠解決當(dāng)前的問題，還能夠具備自我發(fā)展的能力，為農(nóng)村的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
最后，農(nóng)村一線工作法要注重評(píng)估和總結(jié)。在實(shí)踐中，我們應(yīng)該不斷評(píng)估我們的工作成果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時(shí)調(diào)整工作方向和策略。通過對(duì)工作的評(píng)估和總結(jié)，我們可以了解農(nóng)村工作的實(shí)際效果，發(fā)現(xiàn)問題和不足之處，從而及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)救和改進(jìn)。同時(shí)，通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我們也可以吸取寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提高工作的質(zhì)量和效率，為農(nóng)村發(fā)展提供更好的服務(wù)。
綜上所述，通過農(nóng)村一線工作法，不僅可以解決農(nóng)村發(fā)展中存在的問題，提高農(nóng)村發(fā)展水平，還可以讓我們有機(jī)會(huì)了解農(nóng)民的真實(shí)需求，發(fā)現(xiàn)問題，創(chuàng)新解決方法，為農(nóng)村發(fā)展注入新的活力。我相信，在未來的工作中，我會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持農(nóng)村一線工作法，不斷探索和創(chuàng)新，為農(nóng)村的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
堅(jiān)持一線工作法的心得體會(huì)篇九
能力、行政執(zhí)行能力和工作創(chuàng)新能力。
作為領(lǐng)導(dǎo)干部，一方面要“身入“，經(jīng)常性地置身于員工當(dāng)中，置身于解決問題的現(xiàn)場(chǎng)，與員工保持零距離，面對(duì)面、心貼心，隨時(shí)隨地與員工交流，誠(chéng)心誠(chéng)意與員工溝通，多方征詢，虛心討教，詳盡地掌握和積累真實(shí)的第一手資料；另一方面還要“心入“，學(xué)會(huì)解剖麻雀，見微知著，多方印證，深思熟慮，綜合各個(gè)方面的信息和意見，發(fā)現(xiàn)鮮活的經(jīng)驗(yàn)，找準(zhǔn)問題的癥結(jié)，開出解決的良方。
作為一名安管人員，要牢固樹立服務(wù)意識(shí)，帶頭堅(jiān)守和保持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，實(shí)實(shí)在在干事，認(rèn)認(rèn)真真解決問題，盡心盡力為廣大員工服務(wù)。堅(jiān)持走動(dòng)管理，不斷查找隱患，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)糾正，把每天的工作精力放到班組和現(xiàn)場(chǎng)，了解員工的思想動(dòng)態(tài)和工作狀況，積極展開交談，對(duì)不放心人，堅(jiān)決停下來，確保安全管理決策在一線，解決問題在一線，最終達(dá)到我的安全工作不出錯(cuò)。
現(xiàn)在，我們的一些干部有一種高高在上的優(yōu)越感，喜歡講排場(chǎng)、擺架子，習(xí)慣于坐在辦公室里看材料、聽匯報(bào)，有的干部忙于開會(huì)發(fā)文件，“身“和“心“遠(yuǎn)離基層，脫離群眾，脫離基層，工作落實(shí)變成了層層“落空“，干群關(guān)系漸行漸遠(yuǎn)，這是十分危險(xiǎn)的。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，首先要擺正自己與員工的位置，職務(wù)“上“去了，身心更要“下“去。要把工作重心放在一線，把雙腿堅(jiān)定地邁向基層第一線，真心傾聽員工呼聲，真實(shí)反映員工愿望，真情關(guān)心員工疾苦，以帶著感情為員工解難事、做好事、辦實(shí)事的實(shí)際行動(dòng)，轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象，做一名全心全意服務(wù)員工的好干部。
員工才是公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的主力軍，是真正的創(chuàng)造者、實(shí)踐者，而領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)主要是出思路、作決策、定目標(biāo)、抓推進(jìn)。所以，要把既定目標(biāo)落到實(shí)處，力量之源在員工。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，只有大力踐行“一線工作法“，深入基層，深入一線，深入現(xiàn)場(chǎng)，真正把員工動(dòng)員起來，組織起來，凝聚各方面的力量，齊心協(xié)力抓好落實(shí)，才能把公司上下加快發(fā)展的共識(shí)轉(zhuǎn)變成推動(dòng)轉(zhuǎn)型跨越的實(shí)際行動(dòng)，轉(zhuǎn)化為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的實(shí)際成效。
堅(jiān)持一線工作法的心得體會(huì)篇十
早已不記得有多久沒有陪家人一起過節(jié);父母做的飯菜也已經(jīng)不記得多久以前嘗過，進(jìn)入監(jiān)區(qū)所有通訊工具都不能帶入，一線從警感悟。終于，又一份工作方案完整出爐，終于，又一批犯人釋放出獄。只有此時(shí)，你正義嚴(yán)肅的臉上才會(huì)顯出一絲輕松欣慰的笑意。
當(dāng)東方漸白，揉揉紅腫的雙眼，看看剛剛梳理完整的一摞犯人改造記錄，又是一個(gè)不眠之夜。
他們都是我的戰(zhàn)友，擁有一個(gè)共同的名字——人民司法警察。
從警生涯不過五年，所見，所聞，所感，作為一名新警察，早想寫點(diǎn)兒什么，可是不知從何落筆。從警四年多以來，從新入警時(shí)候的迷茫，只知道多學(xué)一點(diǎn)、多做一點(diǎn)以增加自己的`知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，慢慢的才懂得一個(gè)道理，做事先做人。學(xué)會(huì)從不同角度考慮問題、處理問題，使自己慢慢成長(zhǎng)起來。四年多的工作時(shí)間，讓我成長(zhǎng)了許多。不再孩子氣，不再因?yàn)辄c(diǎn)點(diǎn)小事而斤斤計(jì)較，不再因?yàn)橐淮问《艞壪Ｍ?，更多的是學(xué)會(huì)堅(jiān)持。堅(jiān)持一點(diǎn)點(diǎn)的踏實(shí)前進(jìn)，堅(jiān)持自己寫寫東西、感想，堅(jiān)持不懈努力做事，堅(jiān)持心存希望，堅(jiān)持成功就在下一次的失敗之后。
剛到司法警察學(xué)校的時(shí)候覺得特別茫然，完全不是想象中的給學(xué)生上課的情景。來我們學(xué)校培訓(xùn)的學(xué)員們很多年齡比我大，工作經(jīng)驗(yàn)比我豐富，在他們的面前我是特別沒有自信。學(xué)校的老師看出了我的焦慮，大家都熱心的幫助我找到自己的優(yōu)勢(shì)：有著扎實(shí)的理論-功底。于是我主動(dòng)申請(qǐng)到監(jiān)獄調(diào)研，這樣能夠以最快的速度讓我把學(xué)校里學(xué)到的知識(shí)與實(shí)踐結(jié)合起來。我們作為培訓(xùn)中心，開課也不能像大學(xué)里一門法律可以講一個(gè)學(xué)期，即便是刑法這樣的重要課程，由于學(xué)員培訓(xùn)時(shí)間的限制只能給我3次課左右的時(shí)間。如何在這三次課的時(shí)間里讓學(xué)員們對(duì)刑法從以前的感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí)?如何從刑法的角度讓學(xué)員們了解刑法按圖索驥的邏輯思維?這些在我的調(diào)研中找到了答案，刑法晦澀難懂的理論和邏輯思維必須以學(xué)員身邊發(fā)生的真實(shí)案例為落腳點(diǎn)，用一個(gè)個(gè)案例去直觀的解釋，讓學(xué)員建立起對(duì)刑法的直觀感受之后，再進(jìn)一步提升到刑法邏輯的高度。通過這樣的講解方式，我的刑法課取得了不錯(cuò)的反響。也讓我在課間交流中，逐漸對(duì)我的同行心生敬意，每日的監(jiān)區(qū)執(zhí)勤，對(duì)工作是風(fēng)雨無阻的堅(jiān)守;經(jīng)常性的突發(fā)事故處理，不得不犧牲一個(gè)個(gè)不眠之夜鑄就監(jiān)區(qū)的安寧。長(zhǎng)期的加班加點(diǎn)卻不說一句苦累，因?yàn)樾闹杏兄鴮?duì)信仰的堅(jiān)持。監(jiān)獄因地理?xiàng)l件的限制，往往離市區(qū)很遠(yuǎn)，因此上班可以用一句話概括：走時(shí)天不亮，回來月亮上?？墒俏铱吹降氖菬o怨無悔的堅(jiān)守與堅(jiān)持。不為錢財(cái)名利，只為監(jiān)獄工作穩(wěn)步推進(jìn)。很多獄警終其一生，都是在一線崗位默默堅(jiān)守;24小時(shí)守候在監(jiān)區(qū)一線。盡管高墻外的人們對(duì)我們很陌生甚至有些許誤解，但是在犯人的心里一定會(huì)記住那些在生命最后一道防線上苦口婆心教育他們的警察。這只是我們眾多工作中的一個(gè)小小縮影。
一個(gè)犯人突發(fā)疾病，緊急送往醫(yī)院才剛剛處理完畢，還未來得及喘口氣，單位的一個(gè)電話，又把你叫到監(jiān)區(qū)一線，當(dāng)愛妻嬌兒久等不歸的電話詢問，你才想起已離家數(shù)日，只能借手中的電話傳達(dá)又一次的歉意。為了更多人們的幸福安寧，我們不得不放棄了小家的溫馨，留給家人的只有無限的牽掛和夜以繼日的等待。
司法警察，一個(gè)意義豐富的字眼兒，一種神圣的使命，如今我也選擇了它，也就意味著選擇了沒有任何條件的奉獻(xiàn)，我為我的先輩，為我的戰(zhàn)友驕傲、自豪。在當(dāng)前這種物欲橫流的經(jīng)濟(jì)社會(huì)里，我也會(huì)像他們一樣時(shí)刻保持清醒的頭腦，樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，踏實(shí)做人，用心做事，為了社會(huì)的安寧，肩負(fù)起自身的使命，忠實(shí)履行對(duì)黨和人民忠誠(chéng)衛(wèi)士的錚錚誓言!
堅(jiān)持一線工作法的心得體會(huì)篇十一
近些年來，越來越多的女性融入到各行各業(yè)中，成為了企業(yè)不可或缺的一部分。在眾多的職業(yè)中，女職工們?cè)谝痪€崗位上的勞動(dòng)和貢獻(xiàn)備受稱贊。在女職工一線工作法中，對(duì)于提升工作效率和工作質(zhì)量有著重要的作用，有了這種工作法，女職工們才能夠在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中立足。下面，本文將從三個(gè)方面來談女職工一線工作法的體會(huì)和心得。
一、如何處理工作中的矛盾問題。
在一線工作中，與同事之間的搶功、抬高自己等矛盾難免會(huì)出現(xiàn)。要想解決這些問題，女職工需要有一個(gè)良好的心態(tài)。首先要建立合理架構(gòu)，利用自己的優(yōu)勢(shì)來彌補(bǔ)不足，讓自己的工作扎。其次，要善于溝通，與同事進(jìn)行交流，去理解對(duì)方的想法，包容對(duì)方的不同意見。同時(shí)，也要學(xué)會(huì)尋求領(lǐng)導(dǎo)的幫助，讓領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決問題，從而保證工作效率正常運(yùn)作。
二、那些額外的付出。
在一線工作中，女職工需要付出更加努力的精神和體力。除了常規(guī)的工作，女職工還需要有些額外的付出。有時(shí)候要在工作之余加入到一些業(yè)余培訓(xùn)或管理學(xué)習(xí)中去，自主學(xué)習(xí)、不斷提高是不可或缺的。此外，女職工在每天完成任務(wù)的同時(shí)，還要保證自己的睡眠和休息，盡量去養(yǎng)成。保證身體健康，才能夠長(zhǎng)久的保持良好的工作狀態(tài)。
三、如何應(yīng)對(duì)工作壓力。
在一線工作中，女職工面臨的壓力非常大。這時(shí)，我們應(yīng)該處理的好這些壓力，避免負(fù)向反應(yīng)。首先，我們可以嘗試放松自己，扭曲一下身體，露出一個(gè)微笑。這樣可以讓身體逐漸的得到放松，降低壓力對(duì)身體的影響。其次是調(diào)整思維模式，將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力。當(dāng)我們遇到挑戰(zhàn)，需要有積極的態(tài)度，從挫折中不斷學(xué)習(xí)和提高自己。
總之，女職工在一線崗位工作是非常重要的，她們需要不斷的提高自己的工作技能和業(yè)務(wù)水平，不斷拿出豐碩的成果。希望大家能夠認(rèn)真領(lǐng)會(huì)女職工一線工作法，提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力，取得更加優(yōu)異的業(yè)績(jī)。
堅(jiān)持一線工作法的心得體會(huì)篇十二
終于盼來了2016年，新的一年新的開端，除了享受春節(jié)寒假的暖暖親情和美味佳肴外，《一線教師》這本書更是給我?guī)砹艘活D豐盛的精神大餐。
有很多不為人知的一面，包括朋友親人，他們常常以為教師就是備備課，上上課，批批作業(yè)，還可以享受好多節(jié)假日，我們聽了只能苦笑，心里的累作為局外人誰(shuí)又能懂呢？關(guān)建剛老師兩年來，用30萬字記錄了自己究竟在忙什么。30萬字這是個(gè)什么概念？這本書道出了一線教師共同的心聲。
讀了管建剛老師的這本書，了解了他平時(shí)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓我感覺到如果是上戰(zhàn)場(chǎng)打仗，那么這本書就是槍和子彈，班級(jí)管理和教學(xué)工作終于有了云開霧散的感覺，讓我最佩服的是他說不做只會(huì)教書的教書匠，要做教書育人的老師!只要你心里想著塑造真正的人，而不只是知識(shí)和考試，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，育人的機(jī)會(huì)那么多，育人的故事也會(huì)那么多。學(xué)生在一個(gè)星期內(nèi)被管老師的真摯的情感所“俘獲”，40個(gè)真摯的童心??！這需要多么真摯的感情，管老師親切、沒架子，幽默、誠(chéng)懇、有一定的說服力，這才是孩子們內(nèi)心真正喜歡的老師，我記得張建斌校長(zhǎng)說過，一個(gè)特別嚴(yán)厲的老師，班級(jí)管理也非常嚴(yán)格，孩子們會(huì)一動(dòng)不動(dòng)，紀(jì)律第一，但是這么威嚴(yán)的老師，學(xué)生表面是服從，內(nèi)心不一定會(huì)佩服這樣的老師。孩子們需要管老師這樣親切、沒架子，主要是老師的那份真感情，沒有帶任何附帶條件。如果一個(gè)孩子在他的童年能遇到自己打心眼里喜歡的恩師，那這個(gè)孩子無疑童年的是幸福無比的。管老師的“作業(yè)合同”讓我眼前一亮，多么智慧的老師，多么幸運(yùn)的孩子們?。∥覜Q心下學(xué)期也組建作業(yè)競(jìng)賽小組，組長(zhǎng)自由選擇組員，交齊作業(yè)的小組100分，小組缺一本扣10分，每月評(píng)出冠軍、亞軍、季軍，發(fā)獎(jiǎng)品鼓勵(lì)，我心里有些小激動(dòng)，仿佛看到了每個(gè)小組爭(zhēng)先恐后你追我趕的奮進(jìn)局面。管老師的“我為班級(jí)做點(diǎn)事”和“每位同學(xué)寫一個(gè)優(yōu)點(diǎn)”等等好多典型事例，給了我心靈的震撼。教學(xué)既是一種教和學(xué)，也是一種組織和管理，需要一些手段，這些在管老師身上體現(xiàn)的淋漓盡致。
從管老師身上，我看到了教育的希望，我相信所有的一線教師看了這本書以后也會(huì)像管老師一樣除了教書，主要的還是育人，教給學(xué)生做人的道理，幫助學(xué)生形成良好的品行。有了這樣越來越多的管老師這樣優(yōu)秀的一線教師我堅(jiān)信中華之燦爛的明天一定會(huì)越來越輝煌！
四年級(jí)。
張艷芳。
堅(jiān)持一線工作法的心得體會(huì)篇十三
一線工作法是近年來備受關(guān)注的一種工作理念和方法，它著重于將決策權(quán)下放到一線員工，并強(qiáng)調(diào)快速反應(yīng)、高效決策和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。我對(duì)一線工作法產(chǎn)生了濃厚的興趣，并投身于學(xué)習(xí)和實(shí)踐之中。通過這段時(shí)間的體驗(yàn)，我深深體會(huì)到了一線工作法的獨(dú)特魅力和巨大潛力。
第二段：快速?zèng)Q策。
一線工作法強(qiáng)調(diào)快速?zèng)Q策，將決策權(quán)交給最了解現(xiàn)場(chǎng)的一線員工。相比傳統(tǒng)的層級(jí)結(jié)構(gòu)，這樣的決策過程更加迅捷和高效。在我所在的團(tuán)隊(duì)中，我們每周都會(huì)進(jìn)行工作評(píng)估和目標(biāo)制定，然后每天開會(huì)匯報(bào)進(jìn)展和交流問題。這種模式下，我發(fā)現(xiàn)問題得以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決，決策迅速并易于執(zhí)行。此外，一線員工的參與感和責(zé)任感得到了充分提升，團(tuán)隊(duì)整體士氣也明顯提升。
第三段：團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
一線工作法注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，鼓勵(lì)一線員工之間的溝通和合作。在我團(tuán)隊(duì)中，我們經(jīng)常會(huì)組織跨部門的協(xié)作會(huì)議，并開展一些團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，以促進(jìn)不同員工之間的交流和合作。這種合作模式極大地提高了工作效率和協(xié)同能力。與此同時(shí)，團(tuán)隊(duì)成員之間的信任和理解也得到了深化，大家更加愿意互相協(xié)助和支持。
第四段：彈性制度。
一線工作法倡導(dǎo)彈性制度，讓員工更加自主地安排工作時(shí)間和地點(diǎn)。在我個(gè)人而言，這給我提供了更大的工作自由和靈活性。我可以根據(jù)自己的節(jié)奏和習(xí)慣，合理規(guī)劃每天的工作，并充分利用自己的時(shí)間和能量。這樣的制度讓我遠(yuǎn)離常規(guī)的工作模式，更加專注和高效地完成任務(wù)。與此同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)整體的工作氛圍更加和諧，員工的工作滿意度和生活質(zhì)量也得到了提升。
第五段：個(gè)人成長(zhǎng)。
一線工作法不僅僅是一種工作方法，更是一種個(gè)人成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。通過參與決策和團(tuán)隊(duì)合作，我學(xué)到了許多在傳統(tǒng)工作模式中無法學(xué)到的知識(shí)和技能。我學(xué)會(huì)了更好地管理時(shí)間，有效溝通，冷靜應(yīng)對(duì)問題等。這些技能不僅對(duì)我的工作有益，也讓我在人際關(guān)系和自我管理方面有了更大的進(jìn)步。學(xué)習(xí)一線工作法不僅讓我變得更加成熟和自信，同時(shí)也為我提供了廣闊的發(fā)展空間。
結(jié)尾段：總結(jié)。
通過學(xué)習(xí)一線工作法，我領(lǐng)悟到?jīng)Q策的迅速、團(tuán)隊(duì)的協(xié)作、彈性制度以及個(gè)人成長(zhǎng)是它的重要特點(diǎn)和價(jià)值所在。這種工作方法的應(yīng)用不僅提高了工作效率和團(tuán)隊(duì)凝聚力，在個(gè)人層面也讓我獲得了很多成長(zhǎng)和提升。我相信隨著一線工作法的不斷普及，能夠幫助更多的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)更好的工作效果和個(gè)人發(fā)展，為組織和社會(huì)帶來更多的價(jià)值。
堅(jiān)持一線工作法的心得體會(huì)篇十四
為了深入貫徹習(xí)近平總書記的“8.19”講話精神，以及中共中央關(guān)于改進(jìn)作風(fēng)的八項(xiàng)規(guī)定、六項(xiàng)禁令，堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”，切實(shí)加強(qiáng)我校干部隊(duì)伍思想作風(fēng)建設(shè)，努力打造一支“德才兼?zhèn)?、理念先進(jìn)、開拓創(chuàng)新、廉潔自律”的教育管理隊(duì)伍，從本學(xué)期開始，在領(lǐng)導(dǎo)干部中推出“五個(gè)一”工程，實(shí)施“一線工作法”。即把“領(lǐng)導(dǎo)在一線工作、決策在一線形成，措施在一線落實(shí)、方法在一線研究、問題在一線解決、矛盾在一線化解、經(jīng)驗(yàn)在一線總結(jié)、典型在一線推廣、創(chuàng)新在一線體現(xiàn)，作風(fēng)在一線檢驗(yàn)、能力在一線提升”等做為干部工作的要求，走出辦公室，到。
教學(xué)。
一線去，切實(shí)做到“有學(xué)生在的地方，就有班主任在；有班主任在的地方，就有級(jí)部主任在；有級(jí)部主任在的地方，就有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在”，把注意力放在教學(xué)一線，實(shí)現(xiàn)工作重心下沉，提高學(xué)校政策的執(zhí)行力，做到“踏石有印、抓鐵有痕”，把各種目標(biāo)落在實(shí)處，提高學(xué)校教育管理水平，辦人民滿意的教育。
學(xué)校和教師是教育形象代言人，其作風(fēng)好壞直接影響到教育在人民群眾心中的形象。近年來，我校一向重視思想作風(fēng)建設(shè)，先后提出了“五多五少”、“五個(gè)提倡、五個(gè)不準(zhǔn)”的作風(fēng)要求，也取得了很好的成效，贏得了學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)的廣泛贊譽(yù)。但是，我們也要清醒地看到，個(gè)別干部的思想方面還存在一些必須引起注意的問題。實(shí)施“一線工作法”，進(jìn)一步加強(qiáng)干部思想作風(fēng)建設(shè)，對(duì)于樹立我校良好形象，改進(jìn)我校工作都具有十分重要的意義。
一是實(shí)施“一線工作法”可解決思想作風(fēng)浮漂、自律意識(shí)淡薄的問題。個(gè)別干部工作流于形式和表面文章，心浮氣躁，拈輕怕重，深入課堂不夠，深入教學(xué)不勤，深入師生不廣，工作不深不實(shí)不細(xì)，不能靜心教書，不能潛心育人；失了師德，丟了人格。
二是實(shí)施“一線工作法”可解決學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)的問題。個(gè)別干部對(duì)讀書學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識(shí)不足，主動(dòng)性、積極性不高，讀書的風(fēng)氣不濃厚，不讀書，不善于接受新事物，教育觀念陳舊，管理方法落后，習(xí)慣用老辦法解決新問題，缺乏開拓創(chuàng)新的能力，步子邁不大，局面打不開，甚至對(duì)教育政策、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)也是淺嘗輒止、不求甚解；工作只講客觀條件，不做主觀努力，面對(duì)困難，信心不足，缺乏攻堅(jiān)克難的勇氣和能力，工作只求過得去，不求做得好，甘于現(xiàn)狀。
三是實(shí)施“一線工作法”可解決大局觀念較差、服務(wù)態(tài)度不好的問題。個(gè)別干部不能站在全局看問題，片面強(qiáng)調(diào)本部門和自身的利益，對(duì)學(xué)校安排的工作熱情不高，被動(dòng)應(yīng)付，有令不行，有禁不止，對(duì)違規(guī)行為制止不力，對(duì)家長(zhǎng)反映問題態(tài)度生硬，門難進(jìn)，臉難看，話難聽，事難辦，存在“庸懶散”等不良現(xiàn)象，辦事效率低下，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、態(tài)度不好。
“一線工作法”是一種“求是”精神。是我們做決策、出主意、謀成長(zhǎng)的基本要求。畢竟“紙上得來終覺淺、絕知此事要躬行”。只有邁開雙腳，親臨一線，到學(xué)生和教師當(dāng)中去聽聽他們的心聲，發(fā)現(xiàn)問題才能具體，思考問題才能深刻，解決問題才有辦法能，從而使我們的工作能夠更好地把握規(guī)律性、增強(qiáng)自動(dòng)性、減少盲目性、克服片面性。
“一線工作法”是一種實(shí)干狀態(tài)。領(lǐng)導(dǎo)深入一線、親自上陣、狠抓落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)干部沖在第一線，站在最前沿，就是無聲的命令，就會(huì)不言自威，干部群眾就會(huì)不令而行，奮勇向前，這樣就沒有克服不了的困難，沒有解決不了的問題。
實(shí)施“一線工作法”做到真正關(guān)注師生的思想狀況，切實(shí)把師生思想工作做實(shí)做牢，走到師生中間去，真誠(chéng)地幫助解決師生的困難，真心地理解師生的意愿，真情地關(guān)愛師生的生活，靠實(shí)干加快個(gè)人的成長(zhǎng)，靠實(shí)干促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展，靠實(shí)干樹立教育的新形象。
做為鄆城一中的一分子，學(xué)習(xí)并落實(shí)“一線工作法”我應(yīng)做到：
1、做遵守紀(jì)律的模范。帶頭遵守《鄆城一中師德規(guī)范》，堅(jiān)守工作職責(zé)，時(shí)刻關(guān)注教育教學(xué)質(zhì)量的提高，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新；注意工作形象，著裝得體，舉止端莊、大方，語(yǔ)言文明、優(yōu)雅；注意工作態(tài)度，對(duì)學(xué)生和藹可親，對(duì)家長(zhǎng)熱情服務(wù)；注意工作紀(jì)律，工作不遲到早退；注意自身修養(yǎng)，模范遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人品德，講操守、重品行；注意興趣愛好，多讀書、讀好書等。
2、堅(jiān)定理想信念，樹立高尚師德。全心全意服務(wù)，誠(chéng)心誠(chéng)意為教育事業(yè)奮斗，做到大公無私、公私分明；學(xué)先進(jìn)、愛先進(jìn)、做先進(jìn)，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和榮辱觀，樹立崇高理想、堅(jiān)定職業(yè)信念，把全部精力和滿腔真情獻(xiàn)給教育事業(yè)；要樹立高尚的道德情操和精神追求，淡泊名利、志存高遠(yuǎn)，甘為人梯，樂于奉獻(xiàn)；處處嚴(yán)于自察，事事嚴(yán)于律己，提升思想境界，努力成為兼具人格魅力和學(xué)識(shí)魅力的教育者。
3、勤奮學(xué)習(xí)，做教育改革的先鋒。崇尚科學(xué)精神，樹立終身學(xué)習(xí)理念，把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任，一種職業(yè)追求，努力提高教育質(zhì)量和教書育人本領(lǐng)；要?jiǎng)?chuàng)新工作思路，解放思想，更新觀念，用新觀念提出新思路，用新思路強(qiáng)化新舉措，用新舉措推動(dòng)新發(fā)展，以敢為人先的氣魄和想干事、干成事的勇氣，做教育改革的先鋒，以思想的大解放促進(jìn)工作的大發(fā)展。
總之我想做的是“做孩子生命中的貴人”。一個(gè)人的一生有三大幸事：上學(xué)時(shí)遇到一位好老師，工作時(shí)遇到一位好師傅，成家時(shí)遇到一位好伴侶。我們老師，承擔(dān)著孩子們的人生奠基的工作，從某種意義上說，老師決定了這個(gè)人的一生，決定了這個(gè)人以后將成為什么樣的人。
1、做一個(gè)用心的教師。
用心做事，做一名成功的教師。用心做事是處理好工作的最基本的前提。我們的用心，可以讓我們的工作有方法，行事有策略，可以對(duì)孩子的生命和健康負(fù)責(zé)，可以更好的調(diào)解學(xué)生之間的各種糾紛，可以因人施教、循循善誘的診治學(xué)生的“病癥”，可以更好的組織開展各項(xiàng)活動(dòng)??作為教師，每天面對(duì)的，是幾十雙渴求知識(shí)的眼睛，每天接觸的，是幾十顆等待滋潤(rùn)的心靈。只有靜下心來教書，潛下心來育人，用責(zé)任心、愛心才能認(rèn)真的把教育工作做好。
2.做一個(gè)讓學(xué)生喜愛的教師。
實(shí)踐表明，當(dāng)在教育里洋溢著微笑的面孔、飽含著真情的問候時(shí)，學(xué)生就會(huì)百倍地信任、親近、喜愛老師，而經(jīng)常在班級(jí)中開展各種健康有益的活動(dòng)使師生互相接近、了解，能直接快捷掌握學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性進(jìn)行引導(dǎo)教育工作。
用真誠(chéng)、耐心、細(xì)心、愛心做好班級(jí)的各項(xiàng)工作，讓每一個(gè)孩子能有不同的發(fā)展，爭(zhēng)取能成為孩子生命中的貴人。
1、每天認(rèn)真?zhèn)湔n，做到“八備”（備課程標(biāo)準(zhǔn)、備教材、備學(xué)生、備教法、備學(xué)法、備高考、備考綱、備習(xí)題）。積極參加集體備課，編寫好教案、學(xué)案。”
2、課前做好充分準(zhǔn)備，實(shí)行課前2分鐘候課制，講課使用普通話教學(xué)，恰當(dāng)?shù)乩脛?dòng)態(tài)的人體語(yǔ)言，充分合理地利用現(xiàn)代化教學(xué)手段，提高課堂效率。
3、作業(yè)設(shè)置目的明確、難易適度、份量適當(dāng)、內(nèi)容統(tǒng)一。作業(yè)批改注重實(shí)效，面批、抽批、互批等多種形式相結(jié)合，有批改等級(jí)、評(píng)語(yǔ)、時(shí)間和批改記錄。每周批改作業(yè)次數(shù)不少于三次。做到有發(fā)必收，有收必改，有改必評(píng)，有錯(cuò)必糾。
4、自習(xí)輔導(dǎo)貫徹讓學(xué)生獨(dú)立思考、自我完善、自我提高的原則。對(duì)學(xué)生提出的問題耐心回答；課外輔導(dǎo)重兩頭，一是學(xué)困生，二是優(yōu)秀生。每次輔導(dǎo)要至少面批兩個(gè)學(xué)困生的作業(yè)或找一位學(xué)困生談話。對(duì)優(yōu)秀生在學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)內(nèi)容上給予指導(dǎo)。
5、每周聽課不少于2節(jié)，積極參加集體聽評(píng)課活動(dòng)，做好聽課記錄，寫好教學(xué)評(píng)價(jià)，聽后及時(shí)評(píng)課，加強(qiáng)交流研討，促進(jìn)整體提高。
6、課后及時(shí)反思，寫好教學(xué)總結(jié)，每學(xué)期至少撰寫一篇教學(xué)論文。
7、每月讀一本好書，寫好隨想和讀書筆記，每學(xué)年記錄一本讀書筆記，最后寫出讀書心得。
教育工作細(xì)小而繁雜，教育是一門藝術(shù)，需要我們不斷學(xué)習(xí)，不斷成長(zhǎng)，面臨新學(xué)年新目標(biāo)新挑戰(zhàn)新機(jī)遇，我們要并肩前進(jìn)，通力合作，細(xì)化措施，真抓實(shí)干，用汗水哺育不凡，用智慧豐富內(nèi)涵，用激情創(chuàng)造奇跡。相信鄆城一中的明天一定會(huì)更加輝煌！
堅(jiān)持一線工作法的心得體會(huì)篇十五
一線工作法是指在工作和生活中，我們首先從最基層、最本質(zhì)的位置出發(fā)，親自體驗(yàn)和參與，逐漸積累經(jīng)驗(yàn)、增強(qiáng)專業(yè)素養(yǎng)，并通過實(shí)際操作一步步提高工作能力和解決問題的能力。它注重實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)的積累，強(qiáng)調(diào)實(shí)際行動(dòng)和結(jié)果導(dǎo)向。在我的工作中，我積極運(yùn)用一線工作法，并深刻體會(huì)到了它的重要性和效果。下面我將從接觸一線工作法的初衷、運(yùn)用一線工作法的方法、一線工作法的作用、我在一線工作法中遇到的挑戰(zhàn)以及取得的成就等方面，分享我的心得體會(huì)。
接觸一線工作法是源于我在工作中遇到的困境。作為一個(gè)中層管理者，我發(fā)現(xiàn)自己無法真正理解和解決基層員工們所面臨的實(shí)際問題。我意識(shí)到，自己需要更深入地了解員工的真實(shí)需求，才能引導(dǎo)他們，并在工作中更加高效地解決問題。于是，我開始學(xué)習(xí)一線工作法，希望通過親身參與基層工作，更好地理解員工的困難和需求。
在運(yùn)用一線工作法的過程中，我學(xué)到了挖掘真實(shí)需求的方法。我通過與員工的面對(duì)面交流、實(shí)地考察工作環(huán)境以及親身參與他們?nèi)粘９ぷ?，發(fā)現(xiàn)了一些以往所忽略的問題和需求。例如，員工們?cè)诠ぷ髦杏龅降哪承┕ぞ邌栴}，我通過實(shí)地考察和與他們的交流，發(fā)現(xiàn)問題出在工具的更新和維護(hù)上。我及時(shí)采取措施，修復(fù)工具和更新設(shè)備，顯著提高了他們的工作效率和滿意度。這個(gè)方法對(duì)于挖掘真實(shí)需求是非常有效的，讓我深刻認(rèn)識(shí)到只有將自己置身于一線，才能真正理解員工的需求。
一線工作法不僅僅只是了解員工的需求，更重要的是它對(duì)于提高工作效率和解決問題非常有幫助。通過親身體驗(yàn)，我發(fā)現(xiàn)一線工作法強(qiáng)調(diào)的實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，能夠更好地幫助我理解和解決問題。以前我往往依賴紙上的報(bào)告和數(shù)據(jù)，但這些并不能真正幫助我把握實(shí)際問題的本質(zhì)。通過一線工作法，我親自參與工作并提出改進(jìn)方案，不僅收到了較好的效果，也獲得了員工的肯定和尊重。而且，通過實(shí)際操作，我也更加深入地了解了我所管理的部門的具體情況，為以后的工作提供了更充分的依據(jù)。
在一線工作法的實(shí)踐中，我也面臨了一些挑戰(zhàn)。首先，由于自身崗位的特殊性，我需要合理安排時(shí)間，保持與員工的溝通和互動(dòng)。其次，一線工作法要求管理者具備較強(qiáng)的動(dòng)手能力和專業(yè)知識(shí)。為了更好地理解員工的工作，我學(xué)習(xí)了一些基本知識(shí)，提高了自己的綜合素質(zhì)。此外，在實(shí)踐過程中，我還遇到了一些理論和實(shí)際操作的不適應(yīng)。但是，我堅(jiān)持不懈地解決問題，通過與員工的溝通和反饋，不斷調(diào)整自己的方向和方法。
通過運(yùn)用一線工作法，我不僅解決了許多實(shí)際問題，還獲得了一些成就。員工對(duì)我的工作提出了更多的建議和反饋，他們認(rèn)可我在一線工作中的努力和貢獻(xiàn)。我也更加深入地了解了員工的需求和優(yōu)點(diǎn)，并針對(duì)性地提供了培訓(xùn)和支持。同時(shí)，我通過實(shí)際操作，更好地理解他們的工作職責(zé)和挑戰(zhàn)，也幫助他們解決了一些具體問題。這些成就讓我更有信心繼續(xù)運(yùn)用一線工作法，提升自己和員工的工作效能。
總之，學(xué)習(xí)一線工作法給我?guī)砹松羁痰捏w會(huì)和收獲。它讓我更好地理解了員工的需求，提高了工作的效率。在實(shí)踐中，我也逐漸克服了一些挑戰(zhàn)，獲得了一些成就。未來，我將繼續(xù)堅(jiān)持一線工作法，不斷完善自己的專業(yè)能力，并幫助更多的員工解決問題。一線工作法是一種實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)的積累過程，我相信通過持續(xù)學(xué)習(xí)和努力，我可以在工作中更加出色地發(fā)揮自己的作用。
堅(jiān)持一線工作法的心得體會(huì)篇十六
2014年本人結(jié)合工作實(shí)際，按照“一線工作法”的要求，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，主動(dòng)深入一線，積極破解難題在辦事處黨工委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、我的一線是什么？（2014年度工作任務(wù)）。
1、協(xié)助“食藥所”做好轄區(qū)食品安全工作。
2、與科長(zhǎng)共同完成年度綜合治稅560萬目標(biāo)。
3、協(xié)助辦事處安監(jiān)中隊(duì)做好安全檢查工作。
4、針對(duì)開展“創(chuàng)全國(guó)安全社區(qū)”要求，完善相關(guān)資料，至少獨(dú)立完成一個(gè)項(xiàng)目。
5、做好節(jié)水節(jié)電宣傳工作，完成每季度節(jié)水目標(biāo)。
1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。
本人將認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)，堅(jiān)決執(zhí)行辦事處黨工委決定。積極參加辦事處組織的各種政治活動(dòng)，以大局為重，辨明是非，不斷加強(qiáng)自身的政治修養(yǎng)；不斷改造自己的世界觀、人生觀和價(jià)值觀；講團(tuán)結(jié)、講正義，有高度的事業(yè)心、責(zé)任心和有寬闊的胸懷。
2、認(rèn)真做好科室工作。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展科是辦事處一個(gè)大科室，一直以服務(wù)于轄區(qū)企業(yè)，發(fā)展和壯大轄區(qū)經(jīng)濟(jì)為主?？剖页袚?dān)著轄區(qū)稅收、招商引資、固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)、社會(huì)零售品銷售額統(tǒng)計(jì)等上級(jí)對(duì)我辦考核的任務(wù)指標(biāo)，任務(wù)較重，工作量較大。在工作中，我將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以全面完成各項(xiàng)任務(wù)為目標(biāo)，堅(jiān)定信心，克服困難，找準(zhǔn)問題，解決問題，最終完成上級(jí)布置的任務(wù)。
3、不斷提高自身素質(zhì)。
從我個(gè)人自身來講，始終堅(jiān)持：一是學(xué)，在學(xué)習(xí)中增長(zhǎng)才干；二是做，在做事中增長(zhǎng)見識(shí)；三是思，在思考中提升自我，從而全面提高個(gè)人素質(zhì)。這樣就能更好的完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，完成其他綜合性工作。
4、提高辦事效率。
科室任務(wù)繁重，一件壓著以一件，我將堅(jiān)持以質(zhì)量、效率為工作準(zhǔn)則，在堅(jiān)持保證質(zhì)量的前提下堅(jiān)持當(dāng)日事情當(dāng)日結(jié)束，一是能讓服務(wù)對(duì)象滿意，二是我也能取得成果，不會(huì)浪費(fèi)機(jī)會(huì)。
作為基層的一名年輕工作者，應(yīng)時(shí)刻牢記人民是國(guó)家的主人，人民的需要就是我們的職責(zé)所在，人民的利益就是我們最高的利益。我們應(yīng)生長(zhǎng)于人民群眾之中，成長(zhǎng)發(fā)展于人民群眾之中，“俯首甘為孺子?！?，“為人民服務(wù)到白頭”，為二七未來，為人民群眾奉獻(xiàn)自己的全部熱情和心血。
堅(jiān)持一線工作法的心得體會(huì)篇十七
為認(rèn)真落實(shí)科學(xué)監(jiān)管理念，深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)保障公眾飲食用藥安全，根據(jù)區(qū)委區(qū)政府《關(guān)于在全區(qū)機(jī)關(guān)干部中推進(jìn)“一線工作法”的實(shí)施意見》(路區(qū)委辦〔2008〕73號(hào))，特制定本制度。
第一條本分局實(shí)施“一線工作法”要以黨的十七大精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞保障公眾飲食用藥安全目標(biāo)，按照系統(tǒng)和地方兩個(gè)“三區(qū)”建設(shè)的戰(zhàn)略部署，堅(jiān)持“五個(gè)監(jiān)管”，強(qiáng)化“四個(gè)創(chuàng)新”，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)新突破”。
第二條“一線工作法”就是組織機(jī)關(guān)干部帶著問題走進(jìn)基層、帶著思考走向?qū)嵺`、帶著感情深入群眾、解決“一線問題”，化解基層矛盾，形成“干部受鍛煉，群眾得實(shí)惠”的長(zhǎng)效機(jī)制。
第三條力量要在一線配置。實(shí)行全員監(jiān)管，將轄區(qū)的涉藥單位分成三片，將全局人員以科室為主分成三區(qū)，每組都有藥械科人員參與，實(shí)行片組負(fù)責(zé)制開展日常監(jiān)管，嚴(yán)格按規(guī)定頻次加強(qiáng)涉藥單位巡查。加強(qiáng)一線監(jiān)管人員執(zhí)法技術(shù)裝備建設(shè)，保證執(zhí)法稽查車輛、電腦和檢測(cè)器材。加快推進(jìn)監(jiān)管信息化建設(shè)，實(shí)行實(shí)時(shí)在線監(jiān)管，增強(qiáng)一線全程監(jiān)管能力。
第四條情況要在一線了解。結(jié)合監(jiān)管工作，通過民情懇談、個(gè)別走訪、蹲點(diǎn)調(diào)查等，經(jīng)常到基層調(diào)查研究，圍繞分局重點(diǎn)調(diào)研課題，帶著問題作調(diào)研，全面掌握相關(guān)情況，認(rèn)真進(jìn)行分析思考，每個(gè)干部每年都要有一篇有質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告。
第五條問題要在一線解決。在廣泛聽取和收集各方面意見的基礎(chǔ)上，針對(duì)區(qū)域食品藥品安全存在的問題，定期列出重點(diǎn)工作項(xiàng)目，采取領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜破解難題、專項(xiàng)行動(dòng)破解難題、掛牌督辦破解難題、現(xiàn)場(chǎng)辦公破解難題等方式，集中時(shí)間和精力，切實(shí)加以解決，務(wù)求實(shí)效。暢通訴求渠道，加強(qiáng)群眾投訴舉報(bào)辦理，做到藥品案件有舉報(bào)必查，食品案件即速移交監(jiān)辦。
第六條感情要在一線融合。要按照和諧監(jiān)管的要求，既要保障公眾的健康，正確處理好公眾利益與商業(yè)利益關(guān)系，又要切實(shí)幫助涉藥單位依法經(jīng)營(yíng)。監(jiān)管人員要加強(qiáng)與監(jiān)管相對(duì)人的感情交流，爭(zhēng)取其理解與支持，要實(shí)實(shí)在在地為他們辦幾件實(shí)事，提高規(guī)范化水平。要通過組織開展藥學(xué)服務(wù)及調(diào)解群眾醫(yī)藥糾紛等，為群眾解決有關(guān)最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，贏得群眾的信任。
第七條干部要在一線考評(píng)。分局要將干部在一線工作情況列入對(duì)干部政績(jī)考核的重要依據(jù)，深化“兩反饋”制度，加強(qiáng)行風(fēng)和廉政監(jiān)察，全面掌握干部在一線工作的情況。年終考評(píng)要邀請(qǐng)監(jiān)管相對(duì)人參與干部滿意度測(cè)評(píng)。要通過獎(jiǎng)懲措施推進(jìn)干部“一線工作法”的有效實(shí)施。
第八條形象要在一線樹立。要把“一線工作法”作為落實(shí)科學(xué)監(jiān)管理念，展現(xiàn)食品藥品監(jiān)管隊(duì)伍風(fēng)采，樹立機(jī)關(guān)形象的重要舉措。干部下基層要輕車簡(jiǎn)出，注意言行舉止，要規(guī)范執(zhí)法，處事要認(rèn)真，態(tài)度要誠(chéng)懇，嚴(yán)防簡(jiǎn)單粗暴。要加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的鍛煉，提高工作效率，充分顯示機(jī)關(guān)執(zhí)法人員的良好業(yè)務(wù)素質(zhì)，贏得群眾的勝任和尊重。
第九條為保證一線工作法的有效實(shí)施，要求機(jī)關(guān)監(jiān)管人員白天多到一線，每周至少安排3天，內(nèi)業(yè)處理盡量在晚上進(jìn)行。
堅(jiān)持一線工作法的心得體會(huì)篇一
雖然中國(guó)已邁進(jìn)了信息化社會(huì)，但在現(xiàn)代中國(guó)人的思維里，“凡事慢半拍”仍是許多人的處世哲學(xué)，工作能拖就拖的現(xiàn)象時(shí)常存在，但其背后隱藏的相互推諉、無理借口、斤斤計(jì)較、拈輕怕重種種心理，在我們這個(gè)社會(huì)中仍然屢見不鮮。
拖拉是日常工作中最大的絆腳石，使人喪失進(jìn)取心，侵蝕人的意志和心靈，消耗人的能量，阻礙人潛能的發(fā)揮，一旦遇事推拖，就很容易一拖再拖，最后形成習(xí)慣而無力自拔，結(jié)果一事無成。對(duì)于工作中存在的問題，拖拉并不能有效解決和化解，而只會(huì)把問題深化，把問題積小成大，由簡(jiǎn)單變復(fù)雜，象滾雪球一樣越滾越大，最終難以解決，給自身和單位的'工作造成不利，甚至危害。
“日事日清，日事日畢”是著名海爾管理模式，也叫“oec管理法”，即“overalleverycontrolandclear”，“日事日畢，日清日高”所概述的理念是對(duì)每人、每天所做的每一件事全方位控制和清理，每天的工作每天完成，并要求每天的工作有所提高。其主要的核心是在于提高工作效率，切實(shí)搞好工作。要想達(dá)到這個(gè)要求，首先就要形成不拖拉工作的習(xí)慣和作風(fēng)，今天能完成的事決不拖到明天，該完成的工作盡量提前完成，防止問題積累，這是做到日事日清前提條件，其次，還要保證工作能夠有序的進(jìn)行，這樣才能頭腦清醒、理順?biāo)悸?、做到日事日清?BR> 奎文實(shí)驗(yàn)初中是一所民營(yíng)學(xué)校，但她卻在短短三年時(shí)間里，辦出了特色、辦出了成績(jī)，成為社會(huì)公認(rèn)和家長(zhǎng)首選的名校之一。通過閱讀《日事日清工作法》一書，我更加認(rèn)識(shí)到她之所以取得成功，其中有一點(diǎn)就在于她的日事日清的管理方式和管理文化。學(xué)校不像工廠一樣，每天面對(duì)著的是快節(jié)奏的流水線和實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)品，她工作的對(duì)象是學(xué)生，她的產(chǎn)品和成績(jī)就是學(xué)生的成長(zhǎng)。如果不建立一整套規(guī)章制度，每個(gè)人不建立自己的工作計(jì)劃，不按照學(xué)校的辦學(xué)思路和要求去執(zhí)行，就不會(huì)成為一所高效的學(xué)校，也不會(huì)在如此短的時(shí)間內(nèi)就得到社會(huì)的認(rèn)可，適用工廠生產(chǎn)的日事日清工作法同樣也適合學(xué)校的管理。學(xué)生的教育是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，它牽扯到社會(huì)、家長(zhǎng)、學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)、班級(jí)主任、各任科老師、學(xué)生之間方方面面的關(guān)系，教育工作者是國(guó)家教育目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的最基本因素，每個(gè)教職員工的工作都會(huì)影響到一個(gè)班、一個(gè)年級(jí)，甚至一個(gè)學(xué)校學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活，影響他們性格、思維、習(xí)慣的養(yǎng)成，影響成千上萬學(xué)生一生的成長(zhǎng)。
正是基于這一點(diǎn)，奎文實(shí)驗(yàn)初中學(xué)校管理中引入了日事日清的管理理念，根據(jù)學(xué)校總體發(fā)展戰(zhàn)略所確認(rèn)的方向和目標(biāo)，在層層分解量化為具體指標(biāo)的前提下，通過有效的整體控制和員工自我控制，對(duì)學(xué)校和教職工的每一種行為、每一項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行精細(xì)量化監(jiān)控與激勵(lì)性管理。對(duì)學(xué)校的人、事、物、時(shí)間、空間進(jìn)行全面梳理，在明確工作目標(biāo)和員工責(zé)任的前提下，每個(gè)教職員工與學(xué)校的目標(biāo)保持一致，有效使用物資、費(fèi)用、人才，確保學(xué)校的整體目標(biāo)的實(shí)施和完成，從面提升各方面的滿意度。具體在學(xué)案審閱、課程備課、試卷批改、后勤保障等方面引入日事日清工作法，各項(xiàng)監(jiān)督、考核措施落實(shí)到學(xué)生作息、教師出勤、儀容儀表、物資調(diào)配、教學(xué)交流、課題研究等方方面面。
在日常工作中，我能夠按時(shí)完成學(xué)案、定期與班主任和學(xué)生溝通、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教學(xué)研究，每年都建立自己的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)計(jì)劃并付諸實(shí)施。但是，面對(duì)不同的學(xué)生要因材施教，面對(duì)變化的社會(huì)環(huán)境要不斷更新理念，面對(duì)學(xué)生的成長(zhǎng)要不斷創(chuàng)新教學(xué)方法，面對(duì)學(xué)生升學(xué)壓力要不斷幫助他們調(diào)整心理、減輕負(fù)擔(dān)??要做的工作還很多，教育工作看似簡(jiǎn)單，但要盡職盡責(zé)，做一名合格優(yōu)秀的教師還有許多需要改進(jìn)的地方，因此我打算從以下幾點(diǎn)改進(jìn)自我：
1、不斷創(chuàng)新。韋爾奇說“如果我們要想在一個(gè)腳步不斷加快的世界中贏得勝利，那么，我們必須加快我們的速度才行。速度就是一切，它是競(jìng)爭(zhēng)力中不可缺少的要素?？焖倏梢允蛊髽I(yè)與人們保持年輕”，作為一名教育工作者，只有理解全方位、多角度控制人、事、物、時(shí)空的意義，激發(fā)內(nèi)心深處的學(xué)習(xí)欲、提高欲，去掉“明日再作”的惰性心理，提高工作的積極性和責(zé)任心，在教學(xué)上不斷創(chuàng)新，探索高效課堂的教學(xué)模式，提高教學(xué)質(zhì)量和課堂質(zhì)效。
2、講求方法。根除拖延陋習(xí)需要一套系統(tǒng)的方法，一是優(yōu)先要?jiǎng)?wù)――每件事情都要分類；二是合宜――牢記正行條例；三是執(zhí)著――“我必須想要”。在日常工作中要建立每段時(shí)間、每天的有序安排，分清工作的輕重緩急，把最重要的事情總是放在前面去做。
3、精益求精。在工作中，不要抱怨領(lǐng)導(dǎo)的要求過于苛刻，不要抱怨執(zhí)行的阻力過大，不要抱怨賦予的任務(wù)過于繁重，做任何事情立即執(zhí)行，始終堅(jiān)持做正確的事、正確地做事。勤勤懇懇干好本職工作，堅(jiān)持做事情精益求精，追求工作質(zhì)量的完美，在平凡的崗位上成就不簡(jiǎn)單、收獲不平凡。
4、持續(xù)成長(zhǎng)。“做任何事情都必須克服拖延、立即行動(dòng)、持之以恒、貫徹到底”。我有時(shí)也總在抱怨時(shí)間不夠用，但如果能戰(zhàn)勝猶豫不決、辦事拖延、行動(dòng)緩慢的毛病，做到任何事情、任何時(shí)候刻不容緩，立即行動(dòng)，日事日清地執(zhí)行，把工作完成在昨天，并且持之以恒，貫徹始終，就一定能實(shí)現(xiàn)自我的持續(xù)成長(zhǎng)，在教育戰(zhàn)線上成就自己的事業(yè)，貢獻(xiàn)更大的力量。
堅(jiān)持一線工作法的心得體會(huì)篇二
讀了《豐田工作法》一書我感受頗多，書中中山寬雄這樣說：“改善并不是特別的行動(dòng)，而是應(yīng)該每天堅(jiān)持的實(shí)踐行動(dòng)?！彼徽Z(yǔ)道出了改善的重要性。
企業(yè)要想在行業(yè)中出類拔萃獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，就不得不借助改善的力量，從每個(gè)細(xì)節(jié)著手，從做好每件小事抓起，通過持續(xù)改善，優(yōu)化管理和生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，不斷提升效率、創(chuàng)造價(jià)值，只有這樣企業(yè)才能立于不敗之地。
舉一個(gè)小例子，現(xiàn)在很多生產(chǎn)企業(yè)為了做好安全保障工作，會(huì)將存放工具的架子放在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)附近，目的是為了遇到突發(fā)狀況時(shí)，員工可以在最短時(shí)間內(nèi)拿到所用工具，在第一時(shí)間進(jìn)行緊急應(yīng)對(duì)，從而避免事故發(fā)生。在不懂的人看來，這只是一件可有可無的小事情，但對(duì)安全生產(chǎn)來說卻意義非凡。然而在我們的廠區(qū)，也存在著相關(guān)需要改善的問題，比如說目前我們廠區(qū)鍋爐8米過道扳手架的扳手就少的可憐，如果突發(fā)事故來臨，由于沒有扳手，就不能第一時(shí)間做出反應(yīng)，從而延誤最佳時(shí)機(jī)，導(dǎo)致事態(tài)擴(kuò)大。所以，廠區(qū)應(yīng)該盡快補(bǔ)齊扳手等工具，并建立嚴(yán)格的管理辦法，加強(qiáng)常態(tài)化安全隱患排查。就是如此小的改善，就能對(duì)安全生產(chǎn)產(chǎn)生很大影響，所以我們更應(yīng)該將改善作為工作的一部分，并在每天的工作中進(jìn)行反復(fù)實(shí)踐。
改善就是消除“浪費(fèi)”。如今我們廠區(qū)為了實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)，正在大力倡導(dǎo)和推行廠容廠貌的改造工作，因此廠區(qū)到處需要清潔，處處需要清潔工具。由于沒有固定存放地點(diǎn)，導(dǎo)致清潔工具亂拿亂放現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，出現(xiàn)常領(lǐng)工具卻常無工具可用的尷尬情況。廠區(qū)應(yīng)該給每個(gè)專業(yè)、每個(gè)班組配備一到兩個(gè)清潔工具儲(chǔ)存柜，杜絕亂拿亂放現(xiàn)象，也能延長(zhǎng)工具使用壽命，從根本上節(jié)約成本，減少浪費(fèi)。
在工作中，一定還存在很多需要改善的問題，需要我們不斷地去發(fā)現(xiàn)和解決。只要從多個(gè)角度對(duì)同一項(xiàng)工作進(jìn)行仔細(xì)觀察和思考，就一定能找到需要改善的地方，從而使問題能夠得到有效解決。只要把這些看似瑣碎的問題完美解決了，就能不斷提高我們改善的能力，更加高效地投入安全生產(chǎn)工作。
堅(jiān)持一線工作法的心得體會(huì)篇三
工作之余，讀了《豐田工作法》第一章“豐田最重要的工作哲學(xué)”，令我感觸最深的是以下幾個(gè)小節(jié)：
“站在上司的上司的立場(chǎng)上看問題”。這一節(jié)教會(huì)了我們看問題不能只站在自己的立場(chǎng)上看，要學(xué)會(huì)換位思考。我們現(xiàn)在許多職工大局觀念淺薄，遇事總想著自己，對(duì)廠里頒發(fā)的制度不理解，認(rèn)識(shí)片面。假如某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)把自己考核了，他就心有怨氣，說領(lǐng)導(dǎo)吹毛求疵，雞蛋里挑骨頭。但是隨著時(shí)間的推移，自己一步步成為班長(zhǎng)、技術(shù)員等初級(jí)管理人員，這時(shí)候自己也開始管理別人，覺得原來考核自己的那個(gè)領(lǐng)導(dǎo)做的很對(duì)。所以，我們遇到任何事都要學(xué)會(huì)換位思考，只有這樣，才能正確評(píng)價(jià)一個(gè)人，努力做好一件事。
“錯(cuò)不在人，在于制度?！边@一節(jié)的中心意思是作為領(lǐng)導(dǎo)，要有擔(dān)當(dāng)，通過一個(gè)小故事，讓我學(xué)到了一個(gè)管理者的聰慧之處。在一些案例中，有的管理人員就缺乏管理者的擔(dān)當(dāng)，工作中每次出現(xiàn)一點(diǎn)紕漏，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)追查下來，就把責(zé)任都推到別人身上，說他給某某班長(zhǎng)、某某人已經(jīng)安排過了。長(zhǎng)此以往，職工心有不滿，工作中得過且過，事不關(guān)己、高高掛起，發(fā)現(xiàn)缺陷也不上報(bào)，為今后的安全運(yùn)行埋下了隱患。所以說，作為一名合格的管理者，首先要以身作則，要做事先做人，這樣大家才會(huì)擁護(hù)你，你才有向心力，集體才會(huì)有凝聚力。
“用生產(chǎn)降低成本?！弊鳛闈嵞馨l(fā)電分公司的一名老員工，我親眼目睹了一件令人心痛的事情：如原來一期脫硫工程，投資兩千萬，運(yùn)行不足三、四個(gè)月就一直停在那，直到廢棄。這到底是工藝問題，還是設(shè)備問題？當(dāng)初從考察、論證、立項(xiàng)、招標(biāo)、驗(yàn)收這么多環(huán)節(jié)到底問題出在哪里？總而言之，該項(xiàng)工程導(dǎo)致了固定投資的增加，成本的提高。在今后的項(xiàng)目招標(biāo)中，我們以此為戒，規(guī)范流程，深挖內(nèi)潛，真正做到了公開、公平、公正，生產(chǎn)成本得到了有效控制。
總之，通過此章的學(xué)習(xí)，使我獲益匪淺。如今，通過公司上下勠力同心的努力，廠容廠貌、廠風(fēng)廠紀(jì)比以往大有改觀，尤其是績(jī)效考核和勞動(dòng)競(jìng)賽的完善，激發(fā)了員工的工作熱情，增強(qiáng)了大家的主人翁意識(shí)，使大家的責(zé)任心比以前大有提高，愿這種良好的管理氛圍和發(fā)展勢(shì)頭，讓潔能的明天變得更加美好。
堅(jiān)持一線工作法的心得體會(huì)篇四
堅(jiān)持決策在一線落實(shí)，決策是前提，落實(shí)是根本。要保障決策思路的順利落實(shí)，就必須建立一套全面覆蓋、環(huán)環(huán)相扣的管理機(jī)制，科學(xué)設(shè)置抓落實(shí)的每個(gè)步驟和環(huán)節(jié)，堅(jiān)持從一線來，到一線去，對(duì)決策落實(shí)情況進(jìn)行全過程監(jiān)控和管理。不斷完善“交辦、催辦、督辦、查辦”制度。要求科級(jí)干部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管工作，必須結(jié)合實(shí)際提出交辦事項(xiàng)，并對(duì)交辦事項(xiàng)落實(shí)情況實(shí)施一線管理、一線監(jiān)督，全過程進(jìn)行催辦、督辦、查辦。
堅(jiān)持問題在一線解決，抓工作落實(shí)的.過程，就是一個(gè)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程。深入一線發(fā)現(xiàn)問題，一竿子到底解決問題，是將工作真正落到實(shí)處、確保決策順利推進(jìn)的關(guān)鍵所在?！傲憔嚯x”深入子分公司，定期走訪技術(shù)部門，定期到技術(shù)部門蹲點(diǎn)調(diào)研、訪賢問計(jì)、體察民情、集中民智，做到調(diào)查與指導(dǎo)相結(jié)合，研究分析和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，努力縮小決策與實(shí)際工作的差距，減少和避免決策失誤。
堅(jiān)持成效在一線體現(xiàn)，發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)。真正的工作業(yè)績(jī)，應(yīng)該在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一線體現(xiàn)其價(jià)值，并為子分公司所接受。其中還要注意加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，它是推進(jìn)科學(xué)監(jiān)管、建設(shè)和諧機(jī)關(guān)的迫切需要。機(jī)關(guān)作風(fēng)不正、干部作風(fēng)不實(shí)、行業(yè)作風(fēng)不良，會(huì)直接影響到金鼎公司的社會(huì)形象以及品牌形象。當(dāng)前，全國(guó)煤炭行業(yè)正處于轉(zhuǎn)型期、體制改革攻堅(jiān)期、服務(wù)發(fā)展提速期，面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，強(qiáng)化宗旨意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、廉潔意識(shí)，夯實(shí)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)恰逢其時(shí)，但關(guān)鍵在于抓好落實(shí)。
要以建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)為突破口，把作風(fēng)建設(shè)落實(shí)到思想觀念上。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。要結(jié)合當(dāng)前全國(guó)上下廣泛開展的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。通過學(xué)習(xí)，找準(zhǔn)差距和不足，拓寬視野，明確思路，堅(jiān)定信心，努力提高政治理論水平，努力提高觀察分析和處理問題的能力，在大是大非問題上始終保持清醒的頭腦，自覺接受領(lǐng)導(dǎo)，自覺踐行科學(xué)監(jiān)管理念，自覺服務(wù)為大局，以先進(jìn)的理念指導(dǎo)工作，推動(dòng)金鼎技術(shù)工藝的發(fā)展。
要以建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)為準(zhǔn)則，把作風(fēng)建設(shè)落實(shí)到工作推進(jìn)上。要將作風(fēng)建設(shè)與業(yè)務(wù)工作開展有機(jī)結(jié)合起來，作到同安排、同部署、同考核，自覺把工作崗位作為服務(wù)平臺(tái)，把權(quán)力作為服務(wù)手段，把職工呼聲作為第一信號(hào)，把礦工滿意作為第一追求，把確保金鼎生產(chǎn)的煤機(jī)產(chǎn)品的質(zhì)量作為第一目標(biāo)，全力建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)。要結(jié)合“馬上就辦”、“限時(shí)辦結(jié)制”、“首問責(zé)任制”等效能建設(shè)活動(dòng)，在工作中錘煉服務(wù)作風(fēng)，在服務(wù)中推動(dòng)工作開展，做到想問題周密細(xì)致、抓工作雷厲風(fēng)行、干事情嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)、搞服務(wù)熱情周到，努力營(yíng)造一種政治上同向、思想上同心、工作上同步的良好工作氛圍，為人民群眾飲食用藥安全提供一流的服務(wù)。
要以建設(shè)創(chuàng)新型機(jī)關(guān)為主攻點(diǎn)，把作風(fēng)建設(shè)落實(shí)到技術(shù)創(chuàng)新上。要始終堅(jiān)持以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，努力解決新情況、新矛盾、新問題。在公司大力弘揚(yáng)敢闖敢試、勇?lián)?zé)任的精神，監(jiān)管工作的思維方式、工作方式、工作方法、工作手段、工作作風(fēng)等方面努力創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新、不斷創(chuàng)新，把“一線工作法”等一些在一線的實(shí)踐中摸索出來行之有效的科學(xué)監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而形成部門自己的模式，不斷開創(chuàng)新局面。
堅(jiān)持一線工作法的心得體會(huì)篇五
農(nóng)村是我國(guó)面臨的重要領(lǐng)域之一，有效推進(jìn)農(nóng)村工作發(fā)展是構(gòu)建富強(qiáng)民主文明和諧的社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的重要組成部分。農(nóng)村一線工作法是一種有效的工作方法，通過深入農(nóng)村一線，了解基層情況，解決實(shí)際問題，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村工作高效可持續(xù)發(fā)展。在我的工作中，我廣泛應(yīng)用農(nóng)村一線工作法，取得了積極成效，有了一些心得體會(huì)。
第二段：思維方式轉(zhuǎn)變。
農(nóng)村一線工作法首先要求工作人員擁有一種與農(nóng)村人相親相近的思維方式。在我開始應(yīng)用農(nóng)村一線工作法之前，我習(xí)慣于從上層制定的政策和指引中思考問題，很少考慮基層的需求和現(xiàn)實(shí)情況。然而，農(nóng)村一線工作法要求我們從基層農(nóng)民的角度出發(fā)，真正了解他們的需求和關(guān)切。只有通過與農(nóng)民的接觸和溝通，深入了解他們的日常生活、思想和期望，才能更好地制定合理的政策和方案，解決實(shí)際問題。
第三段：?jiǎn)栴}解決能力提升。
農(nóng)村一線工作法對(duì)工作人員的問題解決能力提出了較高的要求。在農(nóng)村工作過程中，我經(jīng)常面臨各種各樣的問題，比如土地爭(zhēng)議、農(nóng)產(chǎn)品銷售困難、技術(shù)培訓(xùn)需求等等。通過實(shí)踐應(yīng)用農(nóng)村一線工作法，我逐漸提升了自己的問題解決能力。在解決問題之前，我會(huì)仔細(xì)分析問題的本質(zhì)和原因，然后與農(nóng)民和相關(guān)部門進(jìn)行溝通，共同探討解決方案。同時(shí)，我還會(huì)積極尋找有經(jīng)驗(yàn)的人士進(jìn)行咨詢和指導(dǎo)，力求尋找最合適的解決路徑。通過這種方式，我成功解決了很多難題，提高了工作效率和滿意度。
第四段：團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)增強(qiáng)。
農(nóng)村一線工作法要求工作人員在實(shí)踐中加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，形成合力。在開始應(yīng)用農(nóng)村一線工作法之前，我習(xí)慣于獨(dú)自解決問題，很少主動(dòng)尋求他人的幫助。但是，在實(shí)踐中我逐漸意識(shí)到，一個(gè)人的力量是有限的，只有與他人合作，才能更好地解決問題和推動(dòng)事情的發(fā)展。因此，我開始主動(dòng)尋找志同道合的同事，與他們進(jìn)行交流和合作。通過與他人的協(xié)作，我不僅加快了問題解決的速度，還學(xué)到了更多的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，提高了自己的能力。
第五段：感悟與意義。
通過應(yīng)用農(nóng)村一線工作法，我不僅提高了自己的工作效率和能力，也深刻感受到了農(nóng)村發(fā)展的重要性。農(nóng)村是國(guó)家的基礎(chǔ)，農(nóng)民是國(guó)家的支柱，只有改善農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)條件和生活環(huán)境，才能實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)。同時(shí)，農(nóng)村一線工作法也讓我更加深入地了解了農(nóng)民的辛勤付出和智慧，使我更加堅(jiān)定了為農(nóng)村工作貢獻(xiàn)自己的力量的決心。
總結(jié)：
農(nóng)村一線工作法是一種有效的工作方法，通過深入農(nóng)村一線，了解基層情況，解決實(shí)際問題，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村工作高效可持續(xù)發(fā)展。應(yīng)用農(nóng)村一線工作法，我轉(zhuǎn)變了思維方式，提升了問題解決能力，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，并深刻感受到了農(nóng)村工作的重要性。我將繼續(xù)努力，不斷完善自己的農(nóng)村一線工作法，并為農(nóng)村的繁榮發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
堅(jiān)持一線工作法的心得體會(huì)篇六
鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線工作法總結(jié)
在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣作風(fēng)辦的精心指導(dǎo)下，普滿鄉(xiāng)高度重視，結(jié)合普滿工作實(shí)際，按照“一線工作法”的要求，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，主動(dòng)深入一線，積極破解難題，做了大量卓有成效的工作，各方面工作取得了明顯成效。現(xiàn)將情況匯報(bào)如下：
1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，普滿鄉(xiāng)高度重視。首先是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。普滿鄉(xiāng)成立了鄉(xiāng)黨委書記任組長(zhǎng)，分管作風(fēng)建設(shè)的人大主席任副組長(zhǎng)，其他黨政成員為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)活動(dòng)宣傳、組織和督查。二是制定“一線工作法”制度。要求領(lǐng)導(dǎo)干部起帶頭表率作用，主動(dòng)深入一線，帶著問題走進(jìn)基層、帶著思考走向?qū)嵺`、帶著感情深入群眾、切實(shí)解決“一線問題”，化解基層矛盾，形成“干部受鍛煉，群眾得實(shí)惠”的長(zhǎng)效機(jī)制。三是保證時(shí)間。為保證一線工作法的有效實(shí)施，要求領(lǐng)導(dǎo)干部要深入基層一線，領(lǐng)導(dǎo)干部每月不少于4天下村住宿，一般干部每月不少于8天。
2四個(gè)結(jié)合，強(qiáng)力推進(jìn)。為確保一線工作法取得實(shí)效，普滿鄉(xiāng)做到四個(gè)結(jié)合。一是與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開展相結(jié)合。要求機(jī)關(guān)黨員在黨員大會(huì)上公開承諾，必須為群眾辦1-2件實(shí)事，必須指導(dǎo)好聯(lián)系村的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開展。并將承諾事項(xiàng)張榜公布，從而增強(qiáng)了黨員意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。二是與開展群眾工作相結(jié)合。全體鄉(xiāng)干部職工按照“十最十不”工作法的要求，深入村組、深入農(nóng)戶了解民情，及時(shí)解決矛盾糾紛隱患。并重點(diǎn)對(duì)電話用戶進(jìn)行了走訪。三是與推進(jìn)全國(guó)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)建設(shè)相結(jié)合。制定了全國(guó)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)責(zé)任分工表，每個(gè)涉及村明確了一名黨政領(lǐng)導(dǎo)、兩名鄉(xiāng)干部和兩名村主要干部負(fù)責(zé)全國(guó)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的籌備工作，做到責(zé)任到人、量化到人。在全國(guó)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)建設(shè)過程中全體鄉(xiāng)干部職工積極投身項(xiàng)目建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)，先后開展了拆遷攻堅(jiān)戰(zhàn)、消滅插花田攻堅(jiān)戰(zhàn)、美化亮化攻堅(jiān)戰(zhàn)，同時(shí)主動(dòng)深入施工現(xiàn)場(chǎng)化解各類糾紛矛盾，有力的推進(jìn)了全國(guó)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)的建設(shè)。四是與推進(jìn)造林綠化城鄉(xiāng)清潔工程相結(jié)合。要求聯(lián)系的村干部負(fù)責(zé)各村造林綠化和城鄉(xiāng)清潔工程的實(shí)施工作，確保完成造林綠化6000畝，確保衛(wèi)生整治取得階段性成效。同時(shí)，突出全國(guó)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)沿線村的.建設(shè)，力爭(zhēng)把沿線村建設(shè)成為清潔綠化的示范點(diǎn)。
3加強(qiáng)督查，確保實(shí)效。為有力推動(dòng)一線工作法的落實(shí)，普滿鄉(xiāng)成立了由鄉(xiāng)黨委書記任組長(zhǎng)，鄉(xiāng)長(zhǎng)和分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)的督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)督查一線工作的開展情況。鄉(xiāng)里要求，聯(lián)村的干部必須記好民情日記，必須填寫好記錄卡，并實(shí)行每周抽查5名鄉(xiāng)干部的民情日記。同時(shí)，將督查結(jié)果納入干部績(jī)效考核，與干部職工的年終獎(jiǎng)金發(fā)放和評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤。
1、全國(guó)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)建設(shè)順利推進(jìn)。在現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)建設(shè)工程中，在全體鄉(xiāng)干部職工的努力下，落實(shí)烤煙面積1.4萬畝，共拆除舊烤房、雜房、民房、豬欄、廁所等1000多間，消滅涉及1000多戶的500多畝插花地，完成墻體、門窗等粉刷面積5萬多平方米，及時(shí)化解涉及現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的各類糾紛矛盾100多起。目前，整個(gè)場(chǎng)點(diǎn)建設(shè)任務(wù)全面完成，鄉(xiāng)村面貌煥然一新。前段各項(xiàng)籌備工作受到了國(guó)家煙草局和省市縣領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
2、社會(huì)治安大局穩(wěn)定。在群眾工作中，全體鄉(xiāng)干部職工共共走訪電話用戶1123戶，收集群眾意見和建議123條，化解各類糾紛矛盾56起，發(fā)放宣傳冊(cè)3000多冊(cè)。確保全鄉(xiāng)社會(huì)大局穩(wěn)定，()沒有發(fā)生一起群體性事件和赴省進(jìn)京上訪事件。
3、造林綠化城鄉(xiāng)清潔工程成效顯著。全面開展“六邊六內(nèi)”造林綠化，對(duì)沿途的周邊的可視山頭、路邊、村邊、水邊及其他宜林山頭進(jìn)行了植樹造林，造林面積達(dá)6000多畝。對(duì)沿途25公里道路種植景觀樹3.5萬余株，營(yíng)造了村在林中、場(chǎng)在綠中、人在畫中的優(yōu)美環(huán)境。全力推進(jìn)城鄉(xiāng)清潔工程，對(duì)村莊主要道路和街巷的雜物和垃圾進(jìn)行大清理、大整理，清運(yùn)垃圾978車，新建廢葉處理垃圾池68個(gè)，發(fā)放垃圾桶600多個(gè)，促使村民衛(wèi)生意識(shí)增強(qiáng)，全鄉(xiāng)衛(wèi)生狀況大大改善。
4、其他各項(xiàng)工作平穩(wěn)推進(jìn)。計(jì)劃生育集中服務(wù)活動(dòng)有條不紊開展，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開展有聲有色，雷家村先進(jìn)事件被郴州日?qǐng)?bào)推介，財(cái)稅任務(wù)提前兩個(gè)月完成雙過半，為民辦實(shí)事工作等工作有序推進(jìn)。
5、干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。通過“一線工作法”，促進(jìn)了干部作風(fēng)的大轉(zhuǎn)變，讓群眾真真切切地感受到了開展“一線工作法”帶來的新變化，進(jìn)一步融合了黨群、干群關(guān)系，樹立了鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部的良好形象。
堅(jiān)持一線工作法的心得體會(huì)篇七
一線工作，是指在實(shí)地、實(shí)際工作中進(jìn)行的一線經(jīng)驗(yàn)積累和實(shí)踐探索。農(nóng)村一線工作法則是以農(nóng)村為背景的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，是從實(shí)踐中提煉出的有效方法和技巧。近年來，我在農(nóng)村一線工作中積累了一些心得體會(huì)，下面將從工作作風(fēng)、問題解決、創(chuàng)新思維、群眾參與和成果評(píng)估五個(gè)方面進(jìn)行闡述。
首先，農(nóng)村一線工作法要堅(jiān)持務(wù)實(shí)作風(fēng)。在農(nóng)村工作中，我們必須與村民在一起，貼近實(shí)際問題。只有充分了解基層實(shí)際情況，才能制定科學(xué)有效的工作方案。我在一線工作中，經(jīng)常與村民交流，聽取他們的意見和建議，理解他們的需求和問題。通過深入調(diào)研、調(diào)查和座談，我能更準(zhǔn)確地把握問題的本質(zhì)和矛盾的主要方面，找到更切實(shí)可行的解決辦法。
其次，農(nóng)村一線工作法要注重問題解決。農(nóng)村工作中，問題是經(jīng)常存在的。而解決問題的關(guān)鍵在于善于分析，因地制宜地采取相應(yīng)的措施。我在工作中，經(jīng)常與村干部、村民們進(jìn)行溝通，認(rèn)真聽取他們對(duì)問題的描述和看法。然后，根據(jù)具體問題的性質(zhì)和情況，與相關(guān)部門積極協(xié)商，形成合力解決問題的方案。當(dāng)問題得到妥善解決時(shí)，大家的生活和工作環(huán)境會(huì)得到明顯改善，這也是我最大的收獲。
第三，農(nóng)村一線工作法需要有創(chuàng)新思維。農(nóng)村一線的工作環(huán)境往往復(fù)雜多變，只有不斷開拓思路，尋找新方法才能更好地適應(yīng)變化。在我的工作實(shí)踐中，我經(jīng)常鼓勵(lì)村民們利用自身資源，勇于嘗試新的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和業(yè)態(tài)。例如，在某個(gè)村莊，我引導(dǎo)村民們積極發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)和農(nóng)家樂，利用村子周圍的自然資源和傳統(tǒng)技藝，吸引了大量游客，帶動(dòng)了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展。通過不斷探索和創(chuàng)新，我發(fā)現(xiàn)農(nóng)村的潛力是無限的，只要破解問題、釋放進(jìn)步動(dòng)力，農(nóng)村一線工作就會(huì)變得更加有活力。
第四，農(nóng)村一線工作法要注重群眾參與。在農(nóng)村工作中，群眾的踴躍參與是推進(jìn)工作的關(guān)鍵。在我所在的村子里，我經(jīng)常組織村民們開展集體勞動(dòng)和協(xié)作，讓每個(gè)人都能參與到農(nóng)村建設(shè)和發(fā)展中來。同時(shí)，我也積極開展宣傳工作，向村民們普及政策和技術(shù)知識(shí)，提高他們的素質(zhì)和能力。通過廣泛的群眾參與，整個(gè)社區(qū)的凝聚力和向心力得到了顯著提升，我們的工作也更加順利和高效。
最后，農(nóng)村一線工作法的成果需要進(jìn)行定期的評(píng)估和反思。在大量實(shí)踐探索之后，我們需要總結(jié)工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，及時(shí)進(jìn)行評(píng)估。比如，在某個(gè)村子里，我們大膽嘗試了一種新的種植方式，結(jié)果收效顯著。我們立即對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估，發(fā)現(xiàn)他的可行性很高，并推廣給其他村莊。但同時(shí)也有一些項(xiàng)目沒有取得預(yù)期的效果，我們及時(shí)對(duì)這些項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。只有通過評(píng)估和反思，我們才能持續(xù)改進(jìn)工作方法，不斷提高工作的質(zhì)量。
總之，農(nóng)村一線工作法是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，是農(nóng)村工作者的寶貴財(cái)富。在探索實(shí)踐中，我們經(jīng)常面臨各種問題，但只要我們堅(jiān)持務(wù)實(shí)作風(fēng)、善于問題解決、具備創(chuàng)新思維、注重群眾參與和進(jìn)行成果評(píng)估，我們的工作就能取得更好的效果，為實(shí)現(xiàn)農(nóng)村振興做出更大的貢獻(xiàn)。
堅(jiān)持一線工作法的心得體會(huì)篇八
隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和社會(huì)變革的加劇，農(nóng)村一線工作法成為社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。在實(shí)踐中，農(nóng)村一線工作法不僅能夠幫助農(nóng)民解決實(shí)際問題，提高農(nóng)村發(fā)展水平，同時(shí)也讓我有了一些寶貴的心得體會(huì)。
首先，農(nóng)村一線工作法的核心是與農(nóng)民溝通，并尊重他們的意見和需求。在實(shí)際工作中，我發(fā)現(xiàn)只有真正了解農(nóng)民的期望和需求，我們才能夠提供真正有效的幫助。因此，我始終堅(jiān)持與農(nóng)民面對(duì)面的交流，通過走村串戶、聽取農(nóng)民意見等方式，了解他們的真實(shí)想法。在這個(gè)過程中，我發(fā)現(xiàn)農(nóng)民對(duì)于土地利用、種植技術(shù)、市場(chǎng)前景等問題有著獨(dú)到的見解，這不僅幫助我更好地指導(dǎo)他們，也啟發(fā)了我對(duì)農(nóng)村發(fā)展的新思路。
其次，農(nóng)村一線工作法要注重團(tuán)隊(duì)合作，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)。在解決農(nóng)村問題的過程中，一個(gè)人的力量是有限的，而團(tuán)隊(duì)的力量是巨大的。因此，我積極與相關(guān)部門和專家合作，形成了一個(gè)跨領(lǐng)域、跨部門的工作團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)成員的多元化背景和專業(yè)知識(shí)為解決問題提供了更多的創(chuàng)新和可行性。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)合作也提高了工作效率，節(jié)省了農(nóng)民的時(shí)間和精力，使他們更加愿意接受新的農(nóng)村發(fā)展思路和方式。
第三，農(nóng)村一線工作法要注重實(shí)踐和創(chuàng)新。只有將問題轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，才能解決農(nóng)民的疑慮和困擾。在實(shí)踐中，我以身作則，帶頭參與農(nóng)村發(fā)展項(xiàng)目，例如種植示范、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展等。通過實(shí)際行動(dòng)，我展示了新的農(nóng)業(yè)種植技術(shù)和模式的可行性，增強(qiáng)了農(nóng)民對(duì)新技術(shù)的信心。同時(shí)，我還積極探索創(chuàng)新，結(jié)合農(nóng)村實(shí)際情況，提出了一些新的發(fā)展思路和方案，例如農(nóng)村電商、特色農(nóng)產(chǎn)品等，為農(nóng)村發(fā)展注入了新的動(dòng)力。
第四，農(nóng)村一線工作法要注重培養(yǎng)農(nóng)民自我發(fā)展的能力。在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)幫助農(nóng)民解決當(dāng)下問題的同時(shí)，應(yīng)該注重培養(yǎng)他們未來發(fā)展的能力。因此，我積極開展技術(shù)培訓(xùn)和知識(shí)普及，幫助農(nóng)民提高專業(yè)知識(shí)和技能，讓他們能夠更好地面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和農(nóng)業(yè)發(fā)展的挑戰(zhàn)。同時(shí)，我還鼓勵(lì)農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)，提供相關(guān)的政策支持和創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)，激發(fā)他們的創(chuàng)新能力和創(chuàng)業(yè)熱情。通過這些努力，我相信農(nóng)民不僅能夠解決當(dāng)前的問題，還能夠具備自我發(fā)展的能力，為農(nóng)村的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
最后，農(nóng)村一線工作法要注重評(píng)估和總結(jié)。在實(shí)踐中，我們應(yīng)該不斷評(píng)估我們的工作成果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時(shí)調(diào)整工作方向和策略。通過對(duì)工作的評(píng)估和總結(jié)，我們可以了解農(nóng)村工作的實(shí)際效果，發(fā)現(xiàn)問題和不足之處，從而及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)救和改進(jìn)。同時(shí)，通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我們也可以吸取寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提高工作的質(zhì)量和效率，為農(nóng)村發(fā)展提供更好的服務(wù)。
綜上所述，通過農(nóng)村一線工作法，不僅可以解決農(nóng)村發(fā)展中存在的問題，提高農(nóng)村發(fā)展水平，還可以讓我們有機(jī)會(huì)了解農(nóng)民的真實(shí)需求，發(fā)現(xiàn)問題，創(chuàng)新解決方法，為農(nóng)村發(fā)展注入新的活力。我相信，在未來的工作中，我會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持農(nóng)村一線工作法，不斷探索和創(chuàng)新，為農(nóng)村的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
堅(jiān)持一線工作法的心得體會(huì)篇九
能力、行政執(zhí)行能力和工作創(chuàng)新能力。
作為領(lǐng)導(dǎo)干部，一方面要“身入“，經(jīng)常性地置身于員工當(dāng)中，置身于解決問題的現(xiàn)場(chǎng)，與員工保持零距離，面對(duì)面、心貼心，隨時(shí)隨地與員工交流，誠(chéng)心誠(chéng)意與員工溝通，多方征詢，虛心討教，詳盡地掌握和積累真實(shí)的第一手資料；另一方面還要“心入“，學(xué)會(huì)解剖麻雀，見微知著，多方印證，深思熟慮，綜合各個(gè)方面的信息和意見，發(fā)現(xiàn)鮮活的經(jīng)驗(yàn)，找準(zhǔn)問題的癥結(jié)，開出解決的良方。
作為一名安管人員，要牢固樹立服務(wù)意識(shí)，帶頭堅(jiān)守和保持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，實(shí)實(shí)在在干事，認(rèn)認(rèn)真真解決問題，盡心盡力為廣大員工服務(wù)。堅(jiān)持走動(dòng)管理，不斷查找隱患，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)糾正，把每天的工作精力放到班組和現(xiàn)場(chǎng)，了解員工的思想動(dòng)態(tài)和工作狀況，積極展開交談，對(duì)不放心人，堅(jiān)決停下來，確保安全管理決策在一線，解決問題在一線，最終達(dá)到我的安全工作不出錯(cuò)。
現(xiàn)在，我們的一些干部有一種高高在上的優(yōu)越感，喜歡講排場(chǎng)、擺架子，習(xí)慣于坐在辦公室里看材料、聽匯報(bào)，有的干部忙于開會(huì)發(fā)文件，“身“和“心“遠(yuǎn)離基層，脫離群眾，脫離基層，工作落實(shí)變成了層層“落空“，干群關(guān)系漸行漸遠(yuǎn)，這是十分危險(xiǎn)的。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，首先要擺正自己與員工的位置，職務(wù)“上“去了，身心更要“下“去。要把工作重心放在一線，把雙腿堅(jiān)定地邁向基層第一線，真心傾聽員工呼聲，真實(shí)反映員工愿望，真情關(guān)心員工疾苦，以帶著感情為員工解難事、做好事、辦實(shí)事的實(shí)際行動(dòng)，轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象，做一名全心全意服務(wù)員工的好干部。
員工才是公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的主力軍，是真正的創(chuàng)造者、實(shí)踐者，而領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)主要是出思路、作決策、定目標(biāo)、抓推進(jìn)。所以，要把既定目標(biāo)落到實(shí)處，力量之源在員工。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，只有大力踐行“一線工作法“，深入基層，深入一線，深入現(xiàn)場(chǎng)，真正把員工動(dòng)員起來，組織起來，凝聚各方面的力量，齊心協(xié)力抓好落實(shí)，才能把公司上下加快發(fā)展的共識(shí)轉(zhuǎn)變成推動(dòng)轉(zhuǎn)型跨越的實(shí)際行動(dòng)，轉(zhuǎn)化為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的實(shí)際成效。
堅(jiān)持一線工作法的心得體會(huì)篇十
早已不記得有多久沒有陪家人一起過節(jié);父母做的飯菜也已經(jīng)不記得多久以前嘗過，進(jìn)入監(jiān)區(qū)所有通訊工具都不能帶入，一線從警感悟。終于，又一份工作方案完整出爐，終于，又一批犯人釋放出獄。只有此時(shí)，你正義嚴(yán)肅的臉上才會(huì)顯出一絲輕松欣慰的笑意。
當(dāng)東方漸白，揉揉紅腫的雙眼，看看剛剛梳理完整的一摞犯人改造記錄，又是一個(gè)不眠之夜。
他們都是我的戰(zhàn)友，擁有一個(gè)共同的名字——人民司法警察。
從警生涯不過五年，所見，所聞，所感，作為一名新警察，早想寫點(diǎn)兒什么，可是不知從何落筆。從警四年多以來，從新入警時(shí)候的迷茫，只知道多學(xué)一點(diǎn)、多做一點(diǎn)以增加自己的`知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，慢慢的才懂得一個(gè)道理，做事先做人。學(xué)會(huì)從不同角度考慮問題、處理問題，使自己慢慢成長(zhǎng)起來。四年多的工作時(shí)間，讓我成長(zhǎng)了許多。不再孩子氣，不再因?yàn)辄c(diǎn)點(diǎn)小事而斤斤計(jì)較，不再因?yàn)橐淮问《艞壪Ｍ?，更多的是學(xué)會(huì)堅(jiān)持。堅(jiān)持一點(diǎn)點(diǎn)的踏實(shí)前進(jìn)，堅(jiān)持自己寫寫東西、感想，堅(jiān)持不懈努力做事，堅(jiān)持心存希望，堅(jiān)持成功就在下一次的失敗之后。
剛到司法警察學(xué)校的時(shí)候覺得特別茫然，完全不是想象中的給學(xué)生上課的情景。來我們學(xué)校培訓(xùn)的學(xué)員們很多年齡比我大，工作經(jīng)驗(yàn)比我豐富，在他們的面前我是特別沒有自信。學(xué)校的老師看出了我的焦慮，大家都熱心的幫助我找到自己的優(yōu)勢(shì)：有著扎實(shí)的理論-功底。于是我主動(dòng)申請(qǐng)到監(jiān)獄調(diào)研，這樣能夠以最快的速度讓我把學(xué)校里學(xué)到的知識(shí)與實(shí)踐結(jié)合起來。我們作為培訓(xùn)中心，開課也不能像大學(xué)里一門法律可以講一個(gè)學(xué)期，即便是刑法這樣的重要課程，由于學(xué)員培訓(xùn)時(shí)間的限制只能給我3次課左右的時(shí)間。如何在這三次課的時(shí)間里讓學(xué)員們對(duì)刑法從以前的感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí)?如何從刑法的角度讓學(xué)員們了解刑法按圖索驥的邏輯思維?這些在我的調(diào)研中找到了答案，刑法晦澀難懂的理論和邏輯思維必須以學(xué)員身邊發(fā)生的真實(shí)案例為落腳點(diǎn)，用一個(gè)個(gè)案例去直觀的解釋，讓學(xué)員建立起對(duì)刑法的直觀感受之后，再進(jìn)一步提升到刑法邏輯的高度。通過這樣的講解方式，我的刑法課取得了不錯(cuò)的反響。也讓我在課間交流中，逐漸對(duì)我的同行心生敬意，每日的監(jiān)區(qū)執(zhí)勤，對(duì)工作是風(fēng)雨無阻的堅(jiān)守;經(jīng)常性的突發(fā)事故處理，不得不犧牲一個(gè)個(gè)不眠之夜鑄就監(jiān)區(qū)的安寧。長(zhǎng)期的加班加點(diǎn)卻不說一句苦累，因?yàn)樾闹杏兄鴮?duì)信仰的堅(jiān)持。監(jiān)獄因地理?xiàng)l件的限制，往往離市區(qū)很遠(yuǎn)，因此上班可以用一句話概括：走時(shí)天不亮，回來月亮上?？墒俏铱吹降氖菬o怨無悔的堅(jiān)守與堅(jiān)持。不為錢財(cái)名利，只為監(jiān)獄工作穩(wěn)步推進(jìn)。很多獄警終其一生，都是在一線崗位默默堅(jiān)守;24小時(shí)守候在監(jiān)區(qū)一線。盡管高墻外的人們對(duì)我們很陌生甚至有些許誤解，但是在犯人的心里一定會(huì)記住那些在生命最后一道防線上苦口婆心教育他們的警察。這只是我們眾多工作中的一個(gè)小小縮影。
一個(gè)犯人突發(fā)疾病，緊急送往醫(yī)院才剛剛處理完畢，還未來得及喘口氣，單位的一個(gè)電話，又把你叫到監(jiān)區(qū)一線，當(dāng)愛妻嬌兒久等不歸的電話詢問，你才想起已離家數(shù)日，只能借手中的電話傳達(dá)又一次的歉意。為了更多人們的幸福安寧，我們不得不放棄了小家的溫馨，留給家人的只有無限的牽掛和夜以繼日的等待。
司法警察，一個(gè)意義豐富的字眼兒，一種神圣的使命，如今我也選擇了它，也就意味著選擇了沒有任何條件的奉獻(xiàn)，我為我的先輩，為我的戰(zhàn)友驕傲、自豪。在當(dāng)前這種物欲橫流的經(jīng)濟(jì)社會(huì)里，我也會(huì)像他們一樣時(shí)刻保持清醒的頭腦，樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，踏實(shí)做人，用心做事，為了社會(huì)的安寧，肩負(fù)起自身的使命，忠實(shí)履行對(duì)黨和人民忠誠(chéng)衛(wèi)士的錚錚誓言!
堅(jiān)持一線工作法的心得體會(huì)篇十一
近些年來，越來越多的女性融入到各行各業(yè)中，成為了企業(yè)不可或缺的一部分。在眾多的職業(yè)中，女職工們?cè)谝痪€崗位上的勞動(dòng)和貢獻(xiàn)備受稱贊。在女職工一線工作法中，對(duì)于提升工作效率和工作質(zhì)量有著重要的作用，有了這種工作法，女職工們才能夠在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中立足。下面，本文將從三個(gè)方面來談女職工一線工作法的體會(huì)和心得。
一、如何處理工作中的矛盾問題。
在一線工作中，與同事之間的搶功、抬高自己等矛盾難免會(huì)出現(xiàn)。要想解決這些問題，女職工需要有一個(gè)良好的心態(tài)。首先要建立合理架構(gòu)，利用自己的優(yōu)勢(shì)來彌補(bǔ)不足，讓自己的工作扎。其次，要善于溝通，與同事進(jìn)行交流，去理解對(duì)方的想法，包容對(duì)方的不同意見。同時(shí)，也要學(xué)會(huì)尋求領(lǐng)導(dǎo)的幫助，讓領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決問題，從而保證工作效率正常運(yùn)作。
二、那些額外的付出。
在一線工作中，女職工需要付出更加努力的精神和體力。除了常規(guī)的工作，女職工還需要有些額外的付出。有時(shí)候要在工作之余加入到一些業(yè)余培訓(xùn)或管理學(xué)習(xí)中去，自主學(xué)習(xí)、不斷提高是不可或缺的。此外，女職工在每天完成任務(wù)的同時(shí)，還要保證自己的睡眠和休息，盡量去養(yǎng)成。保證身體健康，才能夠長(zhǎng)久的保持良好的工作狀態(tài)。
三、如何應(yīng)對(duì)工作壓力。
在一線工作中，女職工面臨的壓力非常大。這時(shí)，我們應(yīng)該處理的好這些壓力，避免負(fù)向反應(yīng)。首先，我們可以嘗試放松自己，扭曲一下身體，露出一個(gè)微笑。這樣可以讓身體逐漸的得到放松，降低壓力對(duì)身體的影響。其次是調(diào)整思維模式，將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力。當(dāng)我們遇到挑戰(zhàn)，需要有積極的態(tài)度，從挫折中不斷學(xué)習(xí)和提高自己。
總之，女職工在一線崗位工作是非常重要的，她們需要不斷的提高自己的工作技能和業(yè)務(wù)水平，不斷拿出豐碩的成果。希望大家能夠認(rèn)真領(lǐng)會(huì)女職工一線工作法，提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力，取得更加優(yōu)異的業(yè)績(jī)。
堅(jiān)持一線工作法的心得體會(huì)篇十二
終于盼來了2016年，新的一年新的開端，除了享受春節(jié)寒假的暖暖親情和美味佳肴外，《一線教師》這本書更是給我?guī)砹艘活D豐盛的精神大餐。
有很多不為人知的一面，包括朋友親人，他們常常以為教師就是備備課，上上課，批批作業(yè)，還可以享受好多節(jié)假日，我們聽了只能苦笑，心里的累作為局外人誰(shuí)又能懂呢？關(guān)建剛老師兩年來，用30萬字記錄了自己究竟在忙什么。30萬字這是個(gè)什么概念？這本書道出了一線教師共同的心聲。
讀了管建剛老師的這本書，了解了他平時(shí)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓我感覺到如果是上戰(zhàn)場(chǎng)打仗，那么這本書就是槍和子彈，班級(jí)管理和教學(xué)工作終于有了云開霧散的感覺，讓我最佩服的是他說不做只會(huì)教書的教書匠，要做教書育人的老師!只要你心里想著塑造真正的人，而不只是知識(shí)和考試，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，育人的機(jī)會(huì)那么多，育人的故事也會(huì)那么多。學(xué)生在一個(gè)星期內(nèi)被管老師的真摯的情感所“俘獲”，40個(gè)真摯的童心??！這需要多么真摯的感情，管老師親切、沒架子，幽默、誠(chéng)懇、有一定的說服力，這才是孩子們內(nèi)心真正喜歡的老師，我記得張建斌校長(zhǎng)說過，一個(gè)特別嚴(yán)厲的老師，班級(jí)管理也非常嚴(yán)格，孩子們會(huì)一動(dòng)不動(dòng)，紀(jì)律第一，但是這么威嚴(yán)的老師，學(xué)生表面是服從，內(nèi)心不一定會(huì)佩服這樣的老師。孩子們需要管老師這樣親切、沒架子，主要是老師的那份真感情，沒有帶任何附帶條件。如果一個(gè)孩子在他的童年能遇到自己打心眼里喜歡的恩師，那這個(gè)孩子無疑童年的是幸福無比的。管老師的“作業(yè)合同”讓我眼前一亮，多么智慧的老師，多么幸運(yùn)的孩子們?。∥覜Q心下學(xué)期也組建作業(yè)競(jìng)賽小組，組長(zhǎng)自由選擇組員，交齊作業(yè)的小組100分，小組缺一本扣10分，每月評(píng)出冠軍、亞軍、季軍，發(fā)獎(jiǎng)品鼓勵(lì)，我心里有些小激動(dòng)，仿佛看到了每個(gè)小組爭(zhēng)先恐后你追我趕的奮進(jìn)局面。管老師的“我為班級(jí)做點(diǎn)事”和“每位同學(xué)寫一個(gè)優(yōu)點(diǎn)”等等好多典型事例，給了我心靈的震撼。教學(xué)既是一種教和學(xué)，也是一種組織和管理，需要一些手段，這些在管老師身上體現(xiàn)的淋漓盡致。
從管老師身上，我看到了教育的希望，我相信所有的一線教師看了這本書以后也會(huì)像管老師一樣除了教書，主要的還是育人，教給學(xué)生做人的道理，幫助學(xué)生形成良好的品行。有了這樣越來越多的管老師這樣優(yōu)秀的一線教師我堅(jiān)信中華之燦爛的明天一定會(huì)越來越輝煌！
四年級(jí)。
張艷芳。
堅(jiān)持一線工作法的心得體會(huì)篇十三
一線工作法是近年來備受關(guān)注的一種工作理念和方法，它著重于將決策權(quán)下放到一線員工，并強(qiáng)調(diào)快速反應(yīng)、高效決策和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。我對(duì)一線工作法產(chǎn)生了濃厚的興趣，并投身于學(xué)習(xí)和實(shí)踐之中。通過這段時(shí)間的體驗(yàn)，我深深體會(huì)到了一線工作法的獨(dú)特魅力和巨大潛力。
第二段：快速?zèng)Q策。
一線工作法強(qiáng)調(diào)快速?zèng)Q策，將決策權(quán)交給最了解現(xiàn)場(chǎng)的一線員工。相比傳統(tǒng)的層級(jí)結(jié)構(gòu)，這樣的決策過程更加迅捷和高效。在我所在的團(tuán)隊(duì)中，我們每周都會(huì)進(jìn)行工作評(píng)估和目標(biāo)制定，然后每天開會(huì)匯報(bào)進(jìn)展和交流問題。這種模式下，我發(fā)現(xiàn)問題得以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決，決策迅速并易于執(zhí)行。此外，一線員工的參與感和責(zé)任感得到了充分提升，團(tuán)隊(duì)整體士氣也明顯提升。
第三段：團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
一線工作法注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，鼓勵(lì)一線員工之間的溝通和合作。在我團(tuán)隊(duì)中，我們經(jīng)常會(huì)組織跨部門的協(xié)作會(huì)議，并開展一些團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，以促進(jìn)不同員工之間的交流和合作。這種合作模式極大地提高了工作效率和協(xié)同能力。與此同時(shí)，團(tuán)隊(duì)成員之間的信任和理解也得到了深化，大家更加愿意互相協(xié)助和支持。
第四段：彈性制度。
一線工作法倡導(dǎo)彈性制度，讓員工更加自主地安排工作時(shí)間和地點(diǎn)。在我個(gè)人而言，這給我提供了更大的工作自由和靈活性。我可以根據(jù)自己的節(jié)奏和習(xí)慣，合理規(guī)劃每天的工作，并充分利用自己的時(shí)間和能量。這樣的制度讓我遠(yuǎn)離常規(guī)的工作模式，更加專注和高效地完成任務(wù)。與此同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)整體的工作氛圍更加和諧，員工的工作滿意度和生活質(zhì)量也得到了提升。
第五段：個(gè)人成長(zhǎng)。
一線工作法不僅僅是一種工作方法，更是一種個(gè)人成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。通過參與決策和團(tuán)隊(duì)合作，我學(xué)到了許多在傳統(tǒng)工作模式中無法學(xué)到的知識(shí)和技能。我學(xué)會(huì)了更好地管理時(shí)間，有效溝通，冷靜應(yīng)對(duì)問題等。這些技能不僅對(duì)我的工作有益，也讓我在人際關(guān)系和自我管理方面有了更大的進(jìn)步。學(xué)習(xí)一線工作法不僅讓我變得更加成熟和自信，同時(shí)也為我提供了廣闊的發(fā)展空間。
結(jié)尾段：總結(jié)。
通過學(xué)習(xí)一線工作法，我領(lǐng)悟到?jīng)Q策的迅速、團(tuán)隊(duì)的協(xié)作、彈性制度以及個(gè)人成長(zhǎng)是它的重要特點(diǎn)和價(jià)值所在。這種工作方法的應(yīng)用不僅提高了工作效率和團(tuán)隊(duì)凝聚力，在個(gè)人層面也讓我獲得了很多成長(zhǎng)和提升。我相信隨著一線工作法的不斷普及，能夠幫助更多的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)更好的工作效果和個(gè)人發(fā)展，為組織和社會(huì)帶來更多的價(jià)值。
堅(jiān)持一線工作法的心得體會(huì)篇十四
為了深入貫徹習(xí)近平總書記的“8.19”講話精神，以及中共中央關(guān)于改進(jìn)作風(fēng)的八項(xiàng)規(guī)定、六項(xiàng)禁令，堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”，切實(shí)加強(qiáng)我校干部隊(duì)伍思想作風(fēng)建設(shè)，努力打造一支“德才兼?zhèn)?、理念先進(jìn)、開拓創(chuàng)新、廉潔自律”的教育管理隊(duì)伍，從本學(xué)期開始，在領(lǐng)導(dǎo)干部中推出“五個(gè)一”工程，實(shí)施“一線工作法”。即把“領(lǐng)導(dǎo)在一線工作、決策在一線形成，措施在一線落實(shí)、方法在一線研究、問題在一線解決、矛盾在一線化解、經(jīng)驗(yàn)在一線總結(jié)、典型在一線推廣、創(chuàng)新在一線體現(xiàn)，作風(fēng)在一線檢驗(yàn)、能力在一線提升”等做為干部工作的要求，走出辦公室，到。
教學(xué)。
一線去，切實(shí)做到“有學(xué)生在的地方，就有班主任在；有班主任在的地方，就有級(jí)部主任在；有級(jí)部主任在的地方，就有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在”，把注意力放在教學(xué)一線，實(shí)現(xiàn)工作重心下沉，提高學(xué)校政策的執(zhí)行力，做到“踏石有印、抓鐵有痕”，把各種目標(biāo)落在實(shí)處，提高學(xué)校教育管理水平，辦人民滿意的教育。
學(xué)校和教師是教育形象代言人，其作風(fēng)好壞直接影響到教育在人民群眾心中的形象。近年來，我校一向重視思想作風(fēng)建設(shè)，先后提出了“五多五少”、“五個(gè)提倡、五個(gè)不準(zhǔn)”的作風(fēng)要求，也取得了很好的成效，贏得了學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)的廣泛贊譽(yù)。但是，我們也要清醒地看到，個(gè)別干部的思想方面還存在一些必須引起注意的問題。實(shí)施“一線工作法”，進(jìn)一步加強(qiáng)干部思想作風(fēng)建設(shè)，對(duì)于樹立我校良好形象，改進(jìn)我校工作都具有十分重要的意義。
一是實(shí)施“一線工作法”可解決思想作風(fēng)浮漂、自律意識(shí)淡薄的問題。個(gè)別干部工作流于形式和表面文章，心浮氣躁，拈輕怕重，深入課堂不夠，深入教學(xué)不勤，深入師生不廣，工作不深不實(shí)不細(xì)，不能靜心教書，不能潛心育人；失了師德，丟了人格。
二是實(shí)施“一線工作法”可解決學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)的問題。個(gè)別干部對(duì)讀書學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識(shí)不足，主動(dòng)性、積極性不高，讀書的風(fēng)氣不濃厚，不讀書，不善于接受新事物，教育觀念陳舊，管理方法落后，習(xí)慣用老辦法解決新問題，缺乏開拓創(chuàng)新的能力，步子邁不大，局面打不開，甚至對(duì)教育政策、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)也是淺嘗輒止、不求甚解；工作只講客觀條件，不做主觀努力，面對(duì)困難，信心不足，缺乏攻堅(jiān)克難的勇氣和能力，工作只求過得去，不求做得好，甘于現(xiàn)狀。
三是實(shí)施“一線工作法”可解決大局觀念較差、服務(wù)態(tài)度不好的問題。個(gè)別干部不能站在全局看問題，片面強(qiáng)調(diào)本部門和自身的利益，對(duì)學(xué)校安排的工作熱情不高，被動(dòng)應(yīng)付，有令不行，有禁不止，對(duì)違規(guī)行為制止不力，對(duì)家長(zhǎng)反映問題態(tài)度生硬，門難進(jìn)，臉難看，話難聽，事難辦，存在“庸懶散”等不良現(xiàn)象，辦事效率低下，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、態(tài)度不好。
“一線工作法”是一種“求是”精神。是我們做決策、出主意、謀成長(zhǎng)的基本要求。畢竟“紙上得來終覺淺、絕知此事要躬行”。只有邁開雙腳，親臨一線，到學(xué)生和教師當(dāng)中去聽聽他們的心聲，發(fā)現(xiàn)問題才能具體，思考問題才能深刻，解決問題才有辦法能，從而使我們的工作能夠更好地把握規(guī)律性、增強(qiáng)自動(dòng)性、減少盲目性、克服片面性。
“一線工作法”是一種實(shí)干狀態(tài)。領(lǐng)導(dǎo)深入一線、親自上陣、狠抓落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)干部沖在第一線，站在最前沿，就是無聲的命令，就會(huì)不言自威，干部群眾就會(huì)不令而行，奮勇向前，這樣就沒有克服不了的困難，沒有解決不了的問題。
實(shí)施“一線工作法”做到真正關(guān)注師生的思想狀況，切實(shí)把師生思想工作做實(shí)做牢，走到師生中間去，真誠(chéng)地幫助解決師生的困難，真心地理解師生的意愿，真情地關(guān)愛師生的生活，靠實(shí)干加快個(gè)人的成長(zhǎng)，靠實(shí)干促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展，靠實(shí)干樹立教育的新形象。
做為鄆城一中的一分子，學(xué)習(xí)并落實(shí)“一線工作法”我應(yīng)做到：
1、做遵守紀(jì)律的模范。帶頭遵守《鄆城一中師德規(guī)范》，堅(jiān)守工作職責(zé)，時(shí)刻關(guān)注教育教學(xué)質(zhì)量的提高，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新；注意工作形象，著裝得體，舉止端莊、大方，語(yǔ)言文明、優(yōu)雅；注意工作態(tài)度，對(duì)學(xué)生和藹可親，對(duì)家長(zhǎng)熱情服務(wù)；注意工作紀(jì)律，工作不遲到早退；注意自身修養(yǎng)，模范遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人品德，講操守、重品行；注意興趣愛好，多讀書、讀好書等。
2、堅(jiān)定理想信念，樹立高尚師德。全心全意服務(wù)，誠(chéng)心誠(chéng)意為教育事業(yè)奮斗，做到大公無私、公私分明；學(xué)先進(jìn)、愛先進(jìn)、做先進(jìn)，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和榮辱觀，樹立崇高理想、堅(jiān)定職業(yè)信念，把全部精力和滿腔真情獻(xiàn)給教育事業(yè)；要樹立高尚的道德情操和精神追求，淡泊名利、志存高遠(yuǎn)，甘為人梯，樂于奉獻(xiàn)；處處嚴(yán)于自察，事事嚴(yán)于律己，提升思想境界，努力成為兼具人格魅力和學(xué)識(shí)魅力的教育者。
3、勤奮學(xué)習(xí)，做教育改革的先鋒。崇尚科學(xué)精神，樹立終身學(xué)習(xí)理念，把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任，一種職業(yè)追求，努力提高教育質(zhì)量和教書育人本領(lǐng)；要?jiǎng)?chuàng)新工作思路，解放思想，更新觀念，用新觀念提出新思路，用新思路強(qiáng)化新舉措，用新舉措推動(dòng)新發(fā)展，以敢為人先的氣魄和想干事、干成事的勇氣，做教育改革的先鋒，以思想的大解放促進(jìn)工作的大發(fā)展。
總之我想做的是“做孩子生命中的貴人”。一個(gè)人的一生有三大幸事：上學(xué)時(shí)遇到一位好老師，工作時(shí)遇到一位好師傅，成家時(shí)遇到一位好伴侶。我們老師，承擔(dān)著孩子們的人生奠基的工作，從某種意義上說，老師決定了這個(gè)人的一生，決定了這個(gè)人以后將成為什么樣的人。
1、做一個(gè)用心的教師。
用心做事，做一名成功的教師。用心做事是處理好工作的最基本的前提。我們的用心，可以讓我們的工作有方法，行事有策略，可以對(duì)孩子的生命和健康負(fù)責(zé)，可以更好的調(diào)解學(xué)生之間的各種糾紛，可以因人施教、循循善誘的診治學(xué)生的“病癥”，可以更好的組織開展各項(xiàng)活動(dòng)??作為教師，每天面對(duì)的，是幾十雙渴求知識(shí)的眼睛，每天接觸的，是幾十顆等待滋潤(rùn)的心靈。只有靜下心來教書，潛下心來育人，用責(zé)任心、愛心才能認(rèn)真的把教育工作做好。
2.做一個(gè)讓學(xué)生喜愛的教師。
實(shí)踐表明，當(dāng)在教育里洋溢著微笑的面孔、飽含著真情的問候時(shí)，學(xué)生就會(huì)百倍地信任、親近、喜愛老師，而經(jīng)常在班級(jí)中開展各種健康有益的活動(dòng)使師生互相接近、了解，能直接快捷掌握學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性進(jìn)行引導(dǎo)教育工作。
用真誠(chéng)、耐心、細(xì)心、愛心做好班級(jí)的各項(xiàng)工作，讓每一個(gè)孩子能有不同的發(fā)展，爭(zhēng)取能成為孩子生命中的貴人。
1、每天認(rèn)真?zhèn)湔n，做到“八備”（備課程標(biāo)準(zhǔn)、備教材、備學(xué)生、備教法、備學(xué)法、備高考、備考綱、備習(xí)題）。積極參加集體備課，編寫好教案、學(xué)案。”
2、課前做好充分準(zhǔn)備，實(shí)行課前2分鐘候課制，講課使用普通話教學(xué)，恰當(dāng)?shù)乩脛?dòng)態(tài)的人體語(yǔ)言，充分合理地利用現(xiàn)代化教學(xué)手段，提高課堂效率。
3、作業(yè)設(shè)置目的明確、難易適度、份量適當(dāng)、內(nèi)容統(tǒng)一。作業(yè)批改注重實(shí)效，面批、抽批、互批等多種形式相結(jié)合，有批改等級(jí)、評(píng)語(yǔ)、時(shí)間和批改記錄。每周批改作業(yè)次數(shù)不少于三次。做到有發(fā)必收，有收必改，有改必評(píng)，有錯(cuò)必糾。
4、自習(xí)輔導(dǎo)貫徹讓學(xué)生獨(dú)立思考、自我完善、自我提高的原則。對(duì)學(xué)生提出的問題耐心回答；課外輔導(dǎo)重兩頭，一是學(xué)困生，二是優(yōu)秀生。每次輔導(dǎo)要至少面批兩個(gè)學(xué)困生的作業(yè)或找一位學(xué)困生談話。對(duì)優(yōu)秀生在學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)內(nèi)容上給予指導(dǎo)。
5、每周聽課不少于2節(jié)，積極參加集體聽評(píng)課活動(dòng)，做好聽課記錄，寫好教學(xué)評(píng)價(jià)，聽后及時(shí)評(píng)課，加強(qiáng)交流研討，促進(jìn)整體提高。
6、課后及時(shí)反思，寫好教學(xué)總結(jié)，每學(xué)期至少撰寫一篇教學(xué)論文。
7、每月讀一本好書，寫好隨想和讀書筆記，每學(xué)年記錄一本讀書筆記，最后寫出讀書心得。
教育工作細(xì)小而繁雜，教育是一門藝術(shù)，需要我們不斷學(xué)習(xí)，不斷成長(zhǎng)，面臨新學(xué)年新目標(biāo)新挑戰(zhàn)新機(jī)遇，我們要并肩前進(jìn)，通力合作，細(xì)化措施，真抓實(shí)干，用汗水哺育不凡，用智慧豐富內(nèi)涵，用激情創(chuàng)造奇跡。相信鄆城一中的明天一定會(huì)更加輝煌！
堅(jiān)持一線工作法的心得體會(huì)篇十五
一線工作法是指在工作和生活中，我們首先從最基層、最本質(zhì)的位置出發(fā)，親自體驗(yàn)和參與，逐漸積累經(jīng)驗(yàn)、增強(qiáng)專業(yè)素養(yǎng)，并通過實(shí)際操作一步步提高工作能力和解決問題的能力。它注重實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)的積累，強(qiáng)調(diào)實(shí)際行動(dòng)和結(jié)果導(dǎo)向。在我的工作中，我積極運(yùn)用一線工作法，并深刻體會(huì)到了它的重要性和效果。下面我將從接觸一線工作法的初衷、運(yùn)用一線工作法的方法、一線工作法的作用、我在一線工作法中遇到的挑戰(zhàn)以及取得的成就等方面，分享我的心得體會(huì)。
接觸一線工作法是源于我在工作中遇到的困境。作為一個(gè)中層管理者，我發(fā)現(xiàn)自己無法真正理解和解決基層員工們所面臨的實(shí)際問題。我意識(shí)到，自己需要更深入地了解員工的真實(shí)需求，才能引導(dǎo)他們，并在工作中更加高效地解決問題。于是，我開始學(xué)習(xí)一線工作法，希望通過親身參與基層工作，更好地理解員工的困難和需求。
在運(yùn)用一線工作法的過程中，我學(xué)到了挖掘真實(shí)需求的方法。我通過與員工的面對(duì)面交流、實(shí)地考察工作環(huán)境以及親身參與他們?nèi)粘９ぷ?，發(fā)現(xiàn)了一些以往所忽略的問題和需求。例如，員工們?cè)诠ぷ髦杏龅降哪承┕ぞ邌栴}，我通過實(shí)地考察和與他們的交流，發(fā)現(xiàn)問題出在工具的更新和維護(hù)上。我及時(shí)采取措施，修復(fù)工具和更新設(shè)備，顯著提高了他們的工作效率和滿意度。這個(gè)方法對(duì)于挖掘真實(shí)需求是非常有效的，讓我深刻認(rèn)識(shí)到只有將自己置身于一線，才能真正理解員工的需求。
一線工作法不僅僅只是了解員工的需求，更重要的是它對(duì)于提高工作效率和解決問題非常有幫助。通過親身體驗(yàn)，我發(fā)現(xiàn)一線工作法強(qiáng)調(diào)的實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，能夠更好地幫助我理解和解決問題。以前我往往依賴紙上的報(bào)告和數(shù)據(jù)，但這些并不能真正幫助我把握實(shí)際問題的本質(zhì)。通過一線工作法，我親自參與工作并提出改進(jìn)方案，不僅收到了較好的效果，也獲得了員工的肯定和尊重。而且，通過實(shí)際操作，我也更加深入地了解了我所管理的部門的具體情況，為以后的工作提供了更充分的依據(jù)。
在一線工作法的實(shí)踐中，我也面臨了一些挑戰(zhàn)。首先，由于自身崗位的特殊性，我需要合理安排時(shí)間，保持與員工的溝通和互動(dòng)。其次，一線工作法要求管理者具備較強(qiáng)的動(dòng)手能力和專業(yè)知識(shí)。為了更好地理解員工的工作，我學(xué)習(xí)了一些基本知識(shí)，提高了自己的綜合素質(zhì)。此外，在實(shí)踐過程中，我還遇到了一些理論和實(shí)際操作的不適應(yīng)。但是，我堅(jiān)持不懈地解決問題，通過與員工的溝通和反饋，不斷調(diào)整自己的方向和方法。
通過運(yùn)用一線工作法，我不僅解決了許多實(shí)際問題，還獲得了一些成就。員工對(duì)我的工作提出了更多的建議和反饋，他們認(rèn)可我在一線工作中的努力和貢獻(xiàn)。我也更加深入地了解了員工的需求和優(yōu)點(diǎn)，并針對(duì)性地提供了培訓(xùn)和支持。同時(shí)，我通過實(shí)際操作，更好地理解他們的工作職責(zé)和挑戰(zhàn)，也幫助他們解決了一些具體問題。這些成就讓我更有信心繼續(xù)運(yùn)用一線工作法，提升自己和員工的工作效能。
總之，學(xué)習(xí)一線工作法給我?guī)砹松羁痰捏w會(huì)和收獲。它讓我更好地理解了員工的需求，提高了工作的效率。在實(shí)踐中，我也逐漸克服了一些挑戰(zhàn)，獲得了一些成就。未來，我將繼續(xù)堅(jiān)持一線工作法，不斷完善自己的專業(yè)能力，并幫助更多的員工解決問題。一線工作法是一種實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)的積累過程，我相信通過持續(xù)學(xué)習(xí)和努力，我可以在工作中更加出色地發(fā)揮自己的作用。
堅(jiān)持一線工作法的心得體會(huì)篇十六
2014年本人結(jié)合工作實(shí)際，按照“一線工作法”的要求，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，主動(dòng)深入一線，積極破解難題在辦事處黨工委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、我的一線是什么？（2014年度工作任務(wù)）。
1、協(xié)助“食藥所”做好轄區(qū)食品安全工作。
2、與科長(zhǎng)共同完成年度綜合治稅560萬目標(biāo)。
3、協(xié)助辦事處安監(jiān)中隊(duì)做好安全檢查工作。
4、針對(duì)開展“創(chuàng)全國(guó)安全社區(qū)”要求，完善相關(guān)資料，至少獨(dú)立完成一個(gè)項(xiàng)目。
5、做好節(jié)水節(jié)電宣傳工作，完成每季度節(jié)水目標(biāo)。
1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。
本人將認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)，堅(jiān)決執(zhí)行辦事處黨工委決定。積極參加辦事處組織的各種政治活動(dòng)，以大局為重，辨明是非，不斷加強(qiáng)自身的政治修養(yǎng)；不斷改造自己的世界觀、人生觀和價(jià)值觀；講團(tuán)結(jié)、講正義，有高度的事業(yè)心、責(zé)任心和有寬闊的胸懷。
2、認(rèn)真做好科室工作。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展科是辦事處一個(gè)大科室，一直以服務(wù)于轄區(qū)企業(yè)，發(fā)展和壯大轄區(qū)經(jīng)濟(jì)為主?？剖页袚?dān)著轄區(qū)稅收、招商引資、固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)、社會(huì)零售品銷售額統(tǒng)計(jì)等上級(jí)對(duì)我辦考核的任務(wù)指標(biāo)，任務(wù)較重，工作量較大。在工作中，我將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以全面完成各項(xiàng)任務(wù)為目標(biāo)，堅(jiān)定信心，克服困難，找準(zhǔn)問題，解決問題，最終完成上級(jí)布置的任務(wù)。
3、不斷提高自身素質(zhì)。
從我個(gè)人自身來講，始終堅(jiān)持：一是學(xué)，在學(xué)習(xí)中增長(zhǎng)才干；二是做，在做事中增長(zhǎng)見識(shí)；三是思，在思考中提升自我，從而全面提高個(gè)人素質(zhì)。這樣就能更好的完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，完成其他綜合性工作。
4、提高辦事效率。
科室任務(wù)繁重，一件壓著以一件，我將堅(jiān)持以質(zhì)量、效率為工作準(zhǔn)則，在堅(jiān)持保證質(zhì)量的前提下堅(jiān)持當(dāng)日事情當(dāng)日結(jié)束，一是能讓服務(wù)對(duì)象滿意，二是我也能取得成果，不會(huì)浪費(fèi)機(jī)會(huì)。
作為基層的一名年輕工作者，應(yīng)時(shí)刻牢記人民是國(guó)家的主人，人民的需要就是我們的職責(zé)所在，人民的利益就是我們最高的利益。我們應(yīng)生長(zhǎng)于人民群眾之中，成長(zhǎng)發(fā)展于人民群眾之中，“俯首甘為孺子?！?，“為人民服務(wù)到白頭”，為二七未來，為人民群眾奉獻(xiàn)自己的全部熱情和心血。
堅(jiān)持一線工作法的心得體會(huì)篇十七
為認(rèn)真落實(shí)科學(xué)監(jiān)管理念，深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)保障公眾飲食用藥安全，根據(jù)區(qū)委區(qū)政府《關(guān)于在全區(qū)機(jī)關(guān)干部中推進(jìn)“一線工作法”的實(shí)施意見》(路區(qū)委辦〔2008〕73號(hào))，特制定本制度。
第一條本分局實(shí)施“一線工作法”要以黨的十七大精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞保障公眾飲食用藥安全目標(biāo)，按照系統(tǒng)和地方兩個(gè)“三區(qū)”建設(shè)的戰(zhàn)略部署，堅(jiān)持“五個(gè)監(jiān)管”，強(qiáng)化“四個(gè)創(chuàng)新”，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)新突破”。
第二條“一線工作法”就是組織機(jī)關(guān)干部帶著問題走進(jìn)基層、帶著思考走向?qū)嵺`、帶著感情深入群眾、解決“一線問題”，化解基層矛盾，形成“干部受鍛煉，群眾得實(shí)惠”的長(zhǎng)效機(jī)制。
第三條力量要在一線配置。實(shí)行全員監(jiān)管，將轄區(qū)的涉藥單位分成三片，將全局人員以科室為主分成三區(qū)，每組都有藥械科人員參與，實(shí)行片組負(fù)責(zé)制開展日常監(jiān)管，嚴(yán)格按規(guī)定頻次加強(qiáng)涉藥單位巡查。加強(qiáng)一線監(jiān)管人員執(zhí)法技術(shù)裝備建設(shè)，保證執(zhí)法稽查車輛、電腦和檢測(cè)器材。加快推進(jìn)監(jiān)管信息化建設(shè)，實(shí)行實(shí)時(shí)在線監(jiān)管，增強(qiáng)一線全程監(jiān)管能力。
第四條情況要在一線了解。結(jié)合監(jiān)管工作，通過民情懇談、個(gè)別走訪、蹲點(diǎn)調(diào)查等，經(jīng)常到基層調(diào)查研究，圍繞分局重點(diǎn)調(diào)研課題，帶著問題作調(diào)研，全面掌握相關(guān)情況，認(rèn)真進(jìn)行分析思考，每個(gè)干部每年都要有一篇有質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告。
第五條問題要在一線解決。在廣泛聽取和收集各方面意見的基礎(chǔ)上，針對(duì)區(qū)域食品藥品安全存在的問題，定期列出重點(diǎn)工作項(xiàng)目，采取領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜破解難題、專項(xiàng)行動(dòng)破解難題、掛牌督辦破解難題、現(xiàn)場(chǎng)辦公破解難題等方式，集中時(shí)間和精力，切實(shí)加以解決，務(wù)求實(shí)效。暢通訴求渠道，加強(qiáng)群眾投訴舉報(bào)辦理，做到藥品案件有舉報(bào)必查，食品案件即速移交監(jiān)辦。
第六條感情要在一線融合。要按照和諧監(jiān)管的要求，既要保障公眾的健康，正確處理好公眾利益與商業(yè)利益關(guān)系，又要切實(shí)幫助涉藥單位依法經(jīng)營(yíng)。監(jiān)管人員要加強(qiáng)與監(jiān)管相對(duì)人的感情交流，爭(zhēng)取其理解與支持，要實(shí)實(shí)在在地為他們辦幾件實(shí)事，提高規(guī)范化水平。要通過組織開展藥學(xué)服務(wù)及調(diào)解群眾醫(yī)藥糾紛等，為群眾解決有關(guān)最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，贏得群眾的信任。
第七條干部要在一線考評(píng)。分局要將干部在一線工作情況列入對(duì)干部政績(jī)考核的重要依據(jù)，深化“兩反饋”制度，加強(qiáng)行風(fēng)和廉政監(jiān)察，全面掌握干部在一線工作的情況。年終考評(píng)要邀請(qǐng)監(jiān)管相對(duì)人參與干部滿意度測(cè)評(píng)。要通過獎(jiǎng)懲措施推進(jìn)干部“一線工作法”的有效實(shí)施。
第八條形象要在一線樹立。要把“一線工作法”作為落實(shí)科學(xué)監(jiān)管理念，展現(xiàn)食品藥品監(jiān)管隊(duì)伍風(fēng)采，樹立機(jī)關(guān)形象的重要舉措。干部下基層要輕車簡(jiǎn)出，注意言行舉止，要規(guī)范執(zhí)法，處事要認(rèn)真，態(tài)度要誠(chéng)懇，嚴(yán)防簡(jiǎn)單粗暴。要加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的鍛煉，提高工作效率，充分顯示機(jī)關(guān)執(zhí)法人員的良好業(yè)務(wù)素質(zhì)，贏得群眾的勝任和尊重。
第九條為保證一線工作法的有效實(shí)施，要求機(jī)關(guān)監(jiān)管人員白天多到一線，每周至少安排3天，內(nèi)業(yè)處理盡量在晚上進(jìn)行。