通過計劃，我們可以更好地安排自己的時間和資源，提高工作和生活的質(zhì)量。計劃的制定需要考慮到資源和人力的合理分配。以下是一些成功人士常用的計劃制定方法，希望能對你有所幫助。
城管大隊工作計劃篇一
持續(xù)鞏固三創(chuàng)一辦市容整治成果，不斷提高城市管理水平。
氛圍。
聲明:本尊重并保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)，根據(jù)《信息絡(luò)傳播權(quán)保護(hù)條例》，如果我們的作品侵犯了您的權(quán)利,請在一個月內(nèi)通知我們，我們會及時刪除。
鳳凰格20__年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃。
進(jìn)入到20__年以來，鳳凰網(wǎng)格在大隊的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以為人民服務(wù)為宗旨，以強化城管職能作用為重點，以推進(jìn)隊伍正規(guī)化制度化建設(shè)為目標(biāo)，以改善城市市容市貌為著力點，積極推行網(wǎng)格化管理模式。鳳凰格緊緊圍繞大隊領(lǐng)導(dǎo)指示精神，解放思想，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，切實加強城市綜合管理，美化了城市環(huán)境，優(yōu)化了城市秩序，取得了明顯成效?，F(xiàn)就鳳凰格20__年上半年工作情況及下半年工作計劃做以下匯報。
一、抓隊伍，強素質(zhì)，展示綜合執(zhí)法形象。
鳳凰網(wǎng)格根據(jù)轄區(qū)實際，合理調(diào)配力量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，建立健全各項制度，開展講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、講務(wù)實，堅決執(zhí)行“理性、平和、文明、規(guī)范”的八字方針，強化隊伍的大局意識，責(zé)任意識，進(jìn)一步增強凝聚力和戰(zhàn)斗力，激勵和調(diào)動隊員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，塑造開拓創(chuàng)新的城市管理綜合執(zhí)法隊伍。
二、強力整治，市容市貌換新顏。
20__年以來全力組織隊伍整治環(huán)境衛(wèi)生，認(rèn)真宣傳教。
壞占用道路綠地施工的單位實行重罰，處罰教育5起;拆除轄區(qū)內(nèi)違建3處;廣告門頭設(shè)置一律按照城市管理要求，規(guī)范到位，手續(xù)齊全;查處4起渣土車未隨車攜帶準(zhǔn)運證;總計完成一般程序案件29份。組織隊員們?nèi)婕訌娏藢y貼亂畫、墻體廣告和各類非法小廣告清理涂抹力度;與此同時，在一系列調(diào)查摸底基礎(chǔ)上，有秩序、有重點，一個一個拔“釘子”。共計完成簡易程序140份。
三、規(guī)范交通秩序，轄區(qū)內(nèi)車輛違章得到有效治理。
針對轄區(qū)內(nèi)教育南路和學(xué)西路等停車混亂的狀況，鳳凰格隊員對轄區(qū)交通秩序進(jìn)行不間斷的整治行動，實施教育疏導(dǎo)和抓拍通拍照處罰模式，有效地減少了車輛違停現(xiàn)象，配合交警和運政部門取締轄區(qū)內(nèi)“三小車”，消除了一大交通安全隱患。加大轄區(qū)違章停車治理力度，全面規(guī)范轄區(qū)車輛停放行為，為轄區(qū)內(nèi)車輛安全行駛奠定了良好的交通基礎(chǔ)。
四、轄區(qū)內(nèi)疏導(dǎo)點、早餐點進(jìn)一步規(guī)范。
科學(xué)規(guī)范園林西路早餐點和夏季西瓜臨時疏導(dǎo)點，做到“三限、兩到位”管理，全面規(guī)范經(jīng)營秩序，特別是近期組織執(zhí)法人員，加強了疏導(dǎo)點的管理;按照“堵疏結(jié)合，集零歸群，相對集中，便民利民”的原則，對轄區(qū)早餐攤點以及慶典、促銷活動設(shè)置專門地點，進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，做到歸店經(jīng)營、文明經(jīng)營。
五、加強宣傳，和諧管理。
為進(jìn)一步提升鳳凰格管理水平，組織開展了全方位、多渠道的社會宣。
傳活動，相繼向商戶群眾發(fā)放了征求意見表，積極營造了“共同參與、共建共管”和諧管理氛圍。深入沿街門店、商戶宣傳城管規(guī)定、市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任規(guī)定，發(fā)放了隊員的聯(lián)系方式，拉近了城管和商戶、群眾之間的距離。
六、工作中存在的不足及下半年工作計劃。
1、城管工作宣傳力度不夠。下一步要利用多種形式，開辟多種渠道，例如利用微博、微信、掃二維碼、網(wǎng)站報刊等開展經(jīng)常宣傳、專題宣傳、熱點宣傳、集中宣傳、定期宣傳活動，增強居民城市意識，倡導(dǎo)良好的社會風(fēng)尚。充分發(fā)揮城管巡視員的溝通聯(lián)絡(luò)作用，引導(dǎo)社會大眾廣泛參與城市管理，自覺參與環(huán)境維護(hù)，實現(xiàn)城市管理的良性循環(huán)與可持續(xù)性。
2、廣告牌匾安裝監(jiān)督有待加強。本轄區(qū)內(nèi)多為新建小區(qū)，門面房門頭廣告會越來越多，需要我們加強對牌匾的安裝審批、設(shè)置與管理。
3、依法行政還有待于進(jìn)一步加強，隊伍素質(zhì)還有待于進(jìn)一步提高。網(wǎng)格內(nèi)還需要進(jìn)一步加強隊伍建設(shè)、強化思想作風(fēng)紀(jì)律整頓，切實提高全格子的整體素質(zhì);平時要加強執(zhí)法業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，做到得心應(yīng)手，相關(guān)法規(guī)胸有成竹，從而更好的依法行政。
城管大隊工作計劃篇二
按照市局總體安排和部署，結(jié)合我大隊工作實際，為全面貫徹落實“行政執(zhí)法規(guī)范年”的各項任務(wù)和要求，不斷提高我大隊城管行政執(zhí)法與市容市貌管理水平，出色完成市局交給的各項任務(wù)和本職工作，積極、及時地開展形式多樣、內(nèi)容豐富的活動內(nèi)容。制定具體活動安排如下：
以市局下發(fā)的活動方案為指導(dǎo)，以效果顯著的多樣性活動為載體，以健全的規(guī)章制度和獎懲措施為保障，以提高全體人員城管行政執(zhí)法與市容市貌管理水平為目標(biāo)，力爭實現(xiàn)執(zhí)法案件“零過錯”；執(zhí)法服務(wù)“零距離”；隊伍建設(shè)“零違紀(jì)”。全面貫徹落實市局制定的各項行政執(zhí)法規(guī)范，使大隊執(zhí)法水平和街路管理工作有質(zhì)的飛躍。
1、著裝規(guī)范；
2、工作文明用語規(guī)范；
3、儀容儀表言談舉止規(guī)范；
4、執(zhí)法工作程序規(guī)范；
5、文書填寫規(guī)范；
6、卷宗裝訂規(guī)范；
7、執(zhí)法行為規(guī)范；
8、備案規(guī)范。
（一）動員階段4月1日至4月10日
4月4日組織大隊全體人員召開“龍?zhí)洞箨犻_展行政執(zhí)法規(guī)范活動”實施動員大會，由主管執(zhí)法工作的大隊長傳達(dá)市局關(guān)于我市依法行政工作會議精神和市局“行政執(zhí)法規(guī)范年”活動方案。會議對全體人員做動員、號召，對大隊如何貫徹落實活動提出要求、作出部署，同時明確本大隊落實精神、開展活動采取的措施、手段和要達(dá)到的效果、目的。
（二）檢查階段4月11日至5月31日
按照市局制定的`《城市管理行政執(zhí)法規(guī)范考核標(biāo)準(zhǔn)》開展自查自糾活動。結(jié)合市局標(biāo)準(zhǔn)，制定本大隊考核管理辦法，由大隊考核領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)格組織實施。我們從以下三個層面入手：
1、個人參照標(biāo)準(zhǔn)，查找自身問題、思考產(chǎn)生根源，自己提出改正措施。
2、同志之間相互監(jiān)督進(jìn)行規(guī)勸，促進(jìn)改正。
3、形成個人自查材料，上報大隊，并由領(lǐng)導(dǎo)小組觀察整改效果。同時將檢查情況與大隊百分制考核實施細(xì)則相結(jié)合，與個人經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，提高遵守規(guī)范的意識和確保檢查活動收到實效。并將檢查結(jié)果做為年終評優(yōu)的重要依據(jù)。
（三）活動階段4月1日至10月31日
1、4月1日至5月31日為學(xué)習(xí)階段。
此階段，每周組織1次執(zhí)法規(guī)范學(xué)習(xí)活動，分6次完成學(xué)習(xí)《執(zhí)法程序規(guī)范》、《文明執(zhí)法規(guī)范》、《執(zhí)法監(jiān)督規(guī)范》。并于5月末舉行大隊執(zhí)法規(guī)范知識考試，驗收學(xué)習(xí)成果，通過學(xué)習(xí)活動促進(jìn)同時進(jìn)行的自查自糾活動深入開展。
2、5月31日－10月31日為具體活動開展階段。具體計劃如下：
（1）7月至9月為“規(guī)范活動開展月”。這一階段結(jié)合規(guī)范的具體內(nèi)容，開展豐富多彩、形式多樣的活動內(nèi)容：
（2）開展中隊科室規(guī)范評比工作，以中隊科室為單位結(jié)合自身職責(zé)開展考評，將考評結(jié)果與中隊科室業(yè)績、人員工資相掛鉤。
（3）結(jié)合大隊督察辦法，將規(guī)范內(nèi)容納入督察對象。對著裝規(guī)范、用語規(guī)范，儀表規(guī)范進(jìn)行抽查，對執(zhí)法程序規(guī)范，文書填寫規(guī)范，備案規(guī)范等進(jìn)行定期檢查，檢查結(jié)果上公示板。
（4）進(jìn)行模擬執(zhí)法現(xiàn)場點評，將理論與實際相結(jié)合。5、聘請街路商家業(yè)戶為業(yè)戶監(jiān)督員，對大隊執(zhí)法人員遵守“規(guī)范”行為進(jìn)行監(jiān)督。
（5）10月為“活動開展檢查月”，此階段對近一年來的“規(guī)范”開展情況進(jìn)行客觀全面的總結(jié)，對先進(jìn)中隊科室和個人進(jìn)行表彰和獎勵，對后進(jìn)中隊和個人進(jìn)行批評，并將總結(jié)上報市局。
為確保“行政執(zhí)法規(guī)范年活動”在我大隊的順利開展，不斷提高大隊全體人員城管行政執(zhí)法與龍?zhí)秴^(qū)市容市貌管理水平，對活動中各項內(nèi)容的具體開展進(jìn)行組織實施，檢查評比，監(jiān)督指導(dǎo)，成立龍?zhí)吨睂俅箨牎靶姓?zhí)法規(guī)范年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：
副組長：
成員：
龍?zhí)吨睂俅箨?BR> 二零xx年三月七日
城管大隊工作計劃篇三
為了規(guī)范城市管理執(zhí)法活動，提高執(zhí)法和服務(wù)水平，維護(hù)城市管理秩序，住房和城鄉(xiāng)^v^今天發(fā)布《城市管理執(zhí)法辦法》(以下簡稱《辦法》)?！掇k法》從執(zhí)法范圍、執(zhí)法主體、執(zhí)法保障、執(zhí)法規(guī)范、寫作與配合以及執(zhí)法監(jiān)督等六方面，全方位地對城市管理執(zhí)法活動進(jìn)行了規(guī)范。根據(jù)《辦法》規(guī)定，城市管理執(zhí)法主管部門可以配置城市管理執(zhí)法協(xié)管人員，協(xié)管人員從事執(zhí)法輔助事務(wù)產(chǎn)生的法律后果，由本級城市管理執(zhí)法主管部門承擔(dān)。該《辦法》自5月1日起實施。
執(zhí)法范圍：應(yīng)當(dāng)向社會公開。
根據(jù)《辦法》規(guī)定，城市管理執(zhí)法的行政處罰權(quán)范圍依照法律法規(guī)和^v^有關(guān)規(guī)定確定，包括住房城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域法律法規(guī)規(guī)章規(guī)定的行政處罰權(quán)，以及環(huán)境保護(hù)管理、工商管理、交通管理、水務(wù)管理、食品藥品監(jiān)管方面與城市管理相關(guān)部分的行政處罰權(quán)。
《辦法》還對需要集中行使城市管理執(zhí)法權(quán)的條件進(jìn)行了規(guī)定：即與城市管理密切相關(guān)的;與群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)、多頭執(zhí)法擾民問題突出的;執(zhí)法頻率高、專業(yè)技術(shù)要求適宜的;確實需要集中行使的。
《辦法》規(guī)定，城市管理執(zhí)法事項范圍確定后，應(yīng)當(dāng)向社會公開。
執(zhí)法主體：城市管理執(zhí)法人員應(yīng)當(dāng)持證上崗。
《辦法》規(guī)定，城市管理執(zhí)法主管部門按照權(quán)責(zé)清晰、事權(quán)統(tǒng)一、精簡效能的原則設(shè)置執(zhí)法隊伍。直轄市、設(shè)區(qū)的市城市管理執(zhí)法推行市級執(zhí)法或者區(qū)級執(zhí)法。直轄市、設(shè)區(qū)的市的城市管理執(zhí)法事項，市轄區(qū)政府城市管理執(zhí)法主管部門能夠承擔(dān)的，可以實行區(qū)級執(zhí)法。直轄市、設(shè)區(qū)的市政府城市管理執(zhí)法主管部門可以承擔(dān)跨區(qū)域和重大復(fù)雜違法案件的查處。
同時，市轄區(qū)政府城市管理執(zhí)法主管部門可以向街道派出執(zhí)法機構(gòu)。直轄市、設(shè)區(qū)的市政府城市管理執(zhí)法主管部門可以向市轄區(qū)或者街道派出執(zhí)法機構(gòu)。
《辦法》明確規(guī)定，城市管理執(zhí)法人員應(yīng)當(dāng)持證上崗。城市管理執(zhí)法主管部門可以配置城市管理執(zhí)法協(xié)管人員，配合執(zhí)法人員從事執(zhí)法輔助事務(wù)。協(xié)管人員從事執(zhí)法輔助事務(wù)產(chǎn)生的法律后果，由本級城市管理執(zhí)法主管部門承擔(dān)。城市管理執(zhí)法主管部門應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格協(xié)管人員的招錄程序、資格條件，規(guī)范執(zhí)法輔助行為，建立退出機制。
執(zhí)法規(guī)范：建立保存城管執(zhí)法檔案。
對城市管理執(zhí)法活動進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定，是《辦法》的亮點之一，《辦法》用了整個一章、十條的`具體規(guī)定進(jìn)行了規(guī)范。《辦法》明確，城市管理執(zhí)法主管部門應(yīng)當(dāng)依法、全面、客觀收集相關(guān)證據(jù)，規(guī)范建立城市管理執(zhí)法檔案并完整保存。
《辦法》規(guī)定，城市管理執(zhí)法主管部門開展執(zhí)法活動，應(yīng)當(dāng)根據(jù)違法行為的性質(zhì)和危害后果依法給予相應(yīng)的行政處罰。對違法行為輕微的，可以采取教育、勸誡、疏導(dǎo)等方式予以糾正。
城市管理執(zhí)法人員開展執(zhí)法活動，可以依法采取以下措施：以勘驗、拍照、錄音、攝像等方式進(jìn)行現(xiàn)場取證;在現(xiàn)場設(shè)置警示標(biāo)志;詢問案件當(dāng)事人、證人等;查閱、調(diào)取、復(fù)制有關(guān)文件資料等;城市管理執(zhí)法主管部門應(yīng)當(dāng)運用執(zhí)法記錄儀、視頻監(jiān)控等技術(shù)，實現(xiàn)執(zhí)法活動全過程記錄。
城市管理執(zhí)法主管部門對查封、扣押的物品，應(yīng)當(dāng)妥善保管，不得使用、截留、損毀或者擅自處置。查封、扣押的物品屬非法物品的，移送有關(guān)部門處理。
城市管理執(zhí)法主管部門不得對罰款、沒收違法所得設(shè)定任務(wù)和目標(biāo)。罰款、沒收違法所得的款項，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定全額上繳。
執(zhí)法監(jiān)督：以罰款、沒收違法所得作為經(jīng)費來源的要通報批評。
《辦法》規(guī)定，城市管理執(zhí)法主管部門應(yīng)當(dāng)向社會公布投訴、舉報電話及其他監(jiān)督方式。城市管理執(zhí)法主管部門應(yīng)當(dāng)為投訴人、舉報人保密。
此外，《辦法》規(guī)定，非城市管理執(zhí)法人員著城市管理執(zhí)法制式服裝的，城市管理執(zhí)法主管部門應(yīng)當(dāng)予以糾正，依法追究法律責(zé)任。
《辦法》共8章42條，主要規(guī)定了以下內(nèi)容：一是規(guī)范執(zhí)法范圍。城市管理執(zhí)法的行政處罰權(quán)范圍依照法律法規(guī)和^v^有關(guān)規(guī)定確定，并應(yīng)當(dāng)同時具備與城市管理密切相關(guān)、多頭執(zhí)法擾民問題突出、專業(yè)技術(shù)要求適宜等條件。二是加強隊伍建設(shè)。推行執(zhí)法力量下沉，提高城市管理執(zhí)法人員素質(zhì)，規(guī)范協(xié)管人員行為。三是加強執(zhí)法保障。統(tǒng)一執(zhí)法制式服裝和標(biāo)志標(biāo)識，加強財政保障和執(zhí)法裝備配備，推進(jìn)數(shù)字化城市管理平臺的應(yīng)用。四是規(guī)范執(zhí)法行為。嚴(yán)格按照法定權(quán)限和程序開展執(zhí)法活動，落實重大執(zhí)法決定法制審核、執(zhí)法全過程記錄和執(zhí)法公示等制度，對行政相對人優(yōu)先采用教育、勸誡、疏導(dǎo)等方式予以糾正。五是加強協(xié)作和配合。建立健全城市管理協(xié)調(diào)機制、信息互通共享機制和案件移送報告制度，提高執(zhí)法效能。六是加強執(zhí)法監(jiān)督。建立投訴、舉報等制度，嚴(yán)格法律責(zé)任。
據(jù)了解，《辦法》是我國第一部有關(guān)城市管理執(zhí)法的部門規(guī)章。住建部相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，《辦法》的出臺，將為我國城市管理執(zhí)法活動提供規(guī)范，為加強城市管理執(zhí)法隊伍建設(shè)提供保障，為地方推進(jìn)開展城市管理執(zhí)法體制改革提供指引。《辦法》出臺以后，住建部將繼續(xù)推動出臺城市管理相關(guān)法律法規(guī)，不斷推動提高城市管理執(zhí)法和服務(wù)水平，深入開展城市管理執(zhí)法隊伍“強基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象”專項行動，為提高我國城市管理執(zhí)法工作水平不斷努力。
城管大隊工作計劃篇四
20__年社區(qū)城市管理工作以”^v^”精神為指導(dǎo),堅持科學(xué)發(fā)展觀,在黃桷坪街道辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,在街道城管辦的具體指導(dǎo)下,大力開展衛(wèi)生社區(qū)的創(chuàng)建活動,實施預(yù)防控制四害工作,創(chuàng)建健康家園,營造健康環(huán)境,為進(jìn)一步提高廣大居民群眾文化衛(wèi)生素質(zhì),改善城鄉(xiāng)環(huán)境、衛(wèi)生面貌作出更大的貢獻(xiàn),為此，結(jié)合本社區(qū)實際情況，制定20__年工作計劃如下：
一、做好環(huán)境衛(wèi)生及健康教育方面的宣傳工作，利用各種節(jié)日及宣傳日，組織社區(qū)兩委成員，社區(qū)居民主動參與宣傳活動，提高轄區(qū)群眾愛護(hù)環(huán)境的認(rèn)識。
二、健全各種制度，以創(chuàng)建和諧合格社區(qū)為標(biāo)準(zhǔn)，完善各種資料。
三、成立社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督隊，充分發(fā)動群眾力量，對轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生加強檢查督促，定期或不定期檢查轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，增強群眾自我約束、自我管理的能力。
四、繼續(xù)堅持評比制度、安全管理制度，建立長效管理機制，加大力度，進(jìn)一步加強清潔工和保潔人員的管理，落實責(zé)任，定崗定人，定樓院，努力做到社區(qū)內(nèi)環(huán)境優(yōu)美，綠化優(yōu)良。
五、定期出刊有關(guān)愛國衛(wèi)生，健康教育、城管衛(wèi)生的板報，利用各樓幢宣傳欄張貼各時期中心任務(wù)的標(biāo)語，造成宣傳聲勢，提高居民群眾的愛國衛(wèi)生認(rèn)識。
六、利用元旦、春節(jié)、五一節(jié)、國慶節(jié)等重大節(jié)日期間廣泛組織轄區(qū)群眾開展愛國衛(wèi)生運動;利用愛衛(wèi)日、世界無煙日、全國愛牙日等各種時期，主動組織群眾開展身心健康的文娛、體育等健身活動。
七、認(rèn)真做好春、秋兩季的滅鼠活動，按期完成鼠藥的發(fā)放。
八、調(diào)整充實健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組成員，切實開展社區(qū)居民群眾健康教育活動，提高社區(qū)居民的健康水平。
九、繼續(xù)開展第五輪全球基金愛滋病項目工作，主動宣傳，通過各種會議、活動發(fā)展更多的流動人員中的同伴教育員，提高居民預(yù)防愛滋病的認(rèn)識。
十、加強協(xié)調(diào)，增加與轄區(qū)物管、單位的溝通，并對他們的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，督促整改。
十一、結(jié)合社區(qū)工作實際，對不同時期存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題進(jìn)行專項整治。
城管大隊工作計劃篇五
思想是：以黨的^v^精神和“三個代表”重要思想為指針,深入學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“建設(shè)和諧道路交通、和諧警民關(guān)系”的主題和“防事故、保平安、促和諧”的工作主線，以堅決遏制重特大道路交通事故為目標(biāo)，堅持道路交通安全發(fā)展。鞏固“三項建設(shè)”成果，繼續(xù)推進(jìn)“社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法”三項重點工作，進(jìn)一步深化“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理”、“文明交通示范公路”創(chuàng)建活動，狠抓“五整頓”“三加強”工作措施落實，著力解決群眾反映的突出問題，不斷開創(chuàng)交通管理工作新局面，努力為推動全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造和諧的道路交通環(huán)境。
抓好黨建工作，嚴(yán)格隊伍管理，深化作風(fēng)效能建設(shè)，繼續(xù)深入開展“忠誠、為民、公正、廉潔”核心價值觀教育，努力培養(yǎng)增強民警愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn)的自我犧牲精神;以和諧警民關(guān)系為目標(biāo)，大力強化民警的宗旨意識教育,堅決杜絕吃、拿、卡、要和亂收費,杜絕公路“三亂”現(xiàn)象。
一是深化信息化建設(shè)及應(yīng)用，著力加強執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)和和諧警民關(guān)系建設(shè)，全面推動社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法。二是全力打造特色亮點，具體包括：在全縣設(shè)置62個車駕管便民服務(wù)點;完善和規(guī)范摩托車帶牌銷售一條街和成渝摩托車交通安全管理服務(wù)站;設(shè)置實名制語音呼號和制表的車駕管前臺服務(wù)平臺，購置號牌制作機，現(xiàn)場受理申領(lǐng)補換號牌業(yè)務(wù);完善“道安辦”、“重管辦”金字塔式管理模式;在全縣新增6-7個省級交通安全示范鄉(xiāng)鎮(zhèn);把資威路打造成平安暢通示范公路;銀山場鎮(zhèn)建立監(jiān)控系統(tǒng)，對場鎮(zhèn)道路交通進(jìn)行智能化管控;在銀山農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)建立“一站”即交通安全服務(wù)站、“一園”即交通安全示范園、“一陣地”即交通安全宣傳陣地。
一是加強與相關(guān)部門的協(xié)作，確保“三調(diào)合一”落到實處;二是與法院聯(lián)手，將交通事故巡回法庭打造成數(shù)字化科技化法庭;三是建立案件質(zhì)量責(zé)任倒查機制和社會矛盾化解內(nèi)部工作守則;四是繼續(xù)抓好涉案物品管理;五是完善事故處理快處快賠機制。
一是加強農(nóng)村道路交通管理工作;二是規(guī)范違法記分駕駛員的學(xué)習(xí)和記滿12分駕駛員的考試;三是以派出所為依托，在有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)“道安辦”下放處罰權(quán);四是五是抓好公共服務(wù)體系建設(shè)。
一是下大力氣完善執(zhí)法制度，強化執(zhí)法監(jiān)督和責(zé)任追究。進(jìn)一步研究制定切實可行措施，推動執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)深入開展;二是加強法制培訓(xùn)，制訂民警及協(xié)警員培訓(xùn)計劃;三是制作案件模塊;四是制訂和完善案件交接制度、執(zhí)法考評制度及個人執(zhí)法檔案，進(jìn)一步規(guī)范告知程序;五是加強交通指揮中心工作人員的管理，實行周評、月考制度;六是落實各項專項行動方案的制定、信息上報及督促檢查;七是完善標(biāo)志標(biāo)線的論證設(shè)計，科學(xué)合理規(guī)劃設(shè)置電子監(jiān)控和測速路段;八是加強輿情監(jiān)控;十一是將“文明交通示范公路”創(chuàng)建活動與“文明交通行動計劃”有機結(jié)合起來，以交通安全宣傳社會化工程為載體，扎實推進(jìn)“五進(jìn)”活動，提高廣大交通參與者的交通安全知識和自我保護(hù)意識。
一是抓好作風(fēng)效能建設(shè)，督促各項規(guī)章制度和各項工作的落實，完善督查機制;三是對上級下達(dá)的各項目標(biāo)考核任務(wù)進(jìn)行分解并督促完成;四是規(guī)范文秘及公文管理，建立后勤保障和公務(wù)接待逐級上報制度，堅持厲行節(jié)約;五是做好信息報送、宣傳報道、調(diào)研文章等工作，制定考評計劃。
城管大隊工作計劃篇六
（一）堅持全力攻堅，破解歷史痛點難點問題取得新突破。通過持續(xù)強力統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，項目在今年6月開始動工，包括在原主體兩層建筑兩翼增加建筑面積約平方米，新增兩套壓縮設(shè)備及兩條桶裝車道，現(xiàn)完成室內(nèi)外裝飾及設(shè)備安裝。我區(qū)2022年違法建設(shè)治理目標(biāo)為48萬平方米，拆除目標(biāo)為36萬平方米。2022年完成治理面積平方米，其中拆除違建面積共平方米，罰款面積平方米，沒收面積24091平方米。違法建設(shè)治理任務(wù)完成進(jìn)度為，拆除任務(wù)完成進(jìn)度為。推動增選橫荷、洲心作為垃圾分類示范街道，全面推動清城區(qū)中心城區(qū)生活垃圾分類示范創(chuàng)建；縱深推進(jìn)東城、鳳城示范片區(qū)建設(shè)服務(wù)項目和洲心、橫荷示范片區(qū)創(chuàng)建服務(wù)項目，引進(jìn)專業(yè)機構(gòu)，建立垃圾分類第三方服務(wù)體系，從七大方面重點打造片區(qū)內(nèi)348個居住小區(qū)；建立示范片區(qū)廚余垃圾收運體系試點，原來每天收運的廚余垃圾量不夠1噸到現(xiàn)在每天約8噸，垃圾分類初見成效；實施清城區(qū)廚余垃圾預(yù)處理設(shè)施采購項目（處理量為噸/天），進(jìn)一步推動清城區(qū)形成以“集中為主、就地為輔”的廚余垃圾處理模式，保障家庭廚余垃圾收運工作有效銜接。
（三）加快補齊短板，推進(jìn)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和服務(wù)水平。全年處理大件垃圾約噸。對主次干道增設(shè)35套公廁指引牌，有效解決市區(qū)主次干道公廁指引牌不足的問題。嚴(yán)格落實“三督促三強化”機制，強化“四個七點鐘”工作實效，確保做到生活垃圾日產(chǎn)日清。2022年壓縮轉(zhuǎn)運生活垃圾萬噸。。按期開展北江河“清漂”專項行動，切實維護(hù)北江河干凈整潔，2022年打撈水上垃圾噸；采取“人工+機械”作業(yè)模式，全天對主次街道進(jìn)行無死角沖洗、灑水抑塵，保障街面干凈整潔，全力打贏藍(lán)天保衛(wèi)。
（四）狠抓市政管理，著力改善城市面貌美化城市環(huán)境。對轄區(qū)內(nèi)多條主干道進(jìn)行照明路燈線路改造、修復(fù)，同時有針對性地完成了一系列的升級、改造任務(wù)。2022年管轄各類路燈設(shè)施69518盞、路燈控制箱414臺、樓宇景觀燈控制箱244臺，共計658臺控制箱監(jiān)控轄區(qū)范圍路燈設(shè)施，實現(xiàn)了路燈的亮燈率達(dá)到98%以上。實施市政府1號樓、區(qū)政府大樓、鳳城文化廣場等7項維修計劃；完成御金街以及朱汝珍公園美化亮化工程，新裝景觀裝飾燈約1800盞；投資495萬元開展清遠(yuǎn)市城市形象和品質(zhì)提升工程（市區(qū)景觀照明提升工程），在倫洲大橋、市體育館建設(shè)夜間景觀亮化燈飾。2022年，共維修瀝青路面平方米，銑刨翻新瀝青路面平方米，修復(fù)人行道平方米，維修花崗巖路沿石米，混凝土路面維修平方米，翻新路面標(biāo)線平方米，維修花崗巖車檔柱1020根，維修更換警示牌/指示牌1198處，修復(fù)更換各類雨、污水等窨井9217處，修繕各類護(hù)欄米。按計劃完成清理2161個停車位、拆除停車牌27套、新裝禁停牌54套，大力改善城市道路通行秩序，有效緩解城區(qū)交通擁堵。
（六）堅持多措并舉，開展綜合執(zhí)法整治助力文明城市創(chuàng)建。整治占道經(jīng)營、開展綜合執(zhí)法，勸導(dǎo)流動攤販進(jìn)入市場經(jīng)營；完善門前“三包”責(zé)任落實，抓好環(huán)境衛(wèi)生整治，并形成長效機制；組建聯(lián)合執(zhí)法隊，開展餐飲油煙和露天焚燒專項整治。2022年共勸導(dǎo)、清理、查處占道經(jīng)營61768檔次，流動攤販77169檔次，清理亂堆放1664宗次，清理亂張貼2344宗次，露天焚燒14宗次。全年累計檢查建筑工地4413次，檢查運輸車輛12934輛次，暫扣車輛91臺；立案處罰車輛撒漏造成污染城市道路、車輛帶泥上路和查處未作密閉運輸車輛案件52宗，已繳納罰款301000元；立案查處隨意傾倒建筑垃圾84宗，已繳納罰款273500元；擅自設(shè)置棄置場受納建筑垃圾9宗，已繳納罰款30500元;未經(jīng)核準(zhǔn)擅自處置建筑垃圾21宗，已繳納罰款155000元。不定期巡查校園周邊環(huán)境，依法取締亂設(shè)攤點問題，同時嚴(yán)肅查處商家占道經(jīng)營行為。2022年共勸導(dǎo)、整治流動攤販6908檔，勸導(dǎo)、整治占道經(jīng)營6112宗，清除亂張貼376次，清理露天燒烤80宗。牽頭制定并印發(fā)《2022年清城區(qū)深化高鐵、城軌沿線環(huán)境安全隱患專項整治行動方案》，加強鐵路沿線地質(zhì)災(zāi)害隱患點的排查、巡查和復(fù)查，對高鐵沿線硬飄浮物隱患和樹木種植隱患點進(jìn)行集中整治；加強對鐵路經(jīng)過的隧道、涵洞等災(zāi)害風(fēng)險研判，做好安全防范，合計出動84人次、40車次，排查轄區(qū)鐵路點位44個，整治隱患點25個。與相關(guān)企業(yè)進(jìn)行宣傳和座談，派發(fā)《關(guān)于開展“散亂污”工業(yè)企業(yè)（場所）綜合整治的通告》；加大排查力度，登記并建檔歸類，實行一企一檔，進(jìn)行立案查處。
（七）從嚴(yán)從緊從實，扎實做好疫情防控常態(tài)化工作。成立黨團(tuán)志愿服務(wù)隊支援龍?zhí)?、石角、飛來峽、洲心等鎮(zhèn)街疫情防控，根據(jù)區(qū)疫情防控工作部署，聞訊而動下沉一線，今年來，我局超過3500人次參加疫情防控、抗洪搶險、防火防災(zāi)等活動，展示了城管系統(tǒng)黨團(tuán)干部的良好形象，讓黨旗在一線高高飄揚；中轉(zhuǎn)站、公園廣場等場所每天定期開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治2次，每天出動保潔人員約300多人次、消毒人員48人次進(jìn)行消毒；三加大對各農(nóng)貿(mào)市場周邊的巡查管理力度，對占道經(jīng)營等不利于疫情防控的違法行為嚴(yán)格執(zhí)法；定期召開疫情防控工作部署會，要求干部職工嚴(yán)格落實外出報備制度，非必要不出省，完善干部職工外出管理臺賬，返清后如實報告行程，定期組織學(xué)習(xí)最新的防疫政策，多次組織學(xué)習(xí)《新型冠狀病毒肺炎防控方案（第九版）》培訓(xùn)會。
（八）統(tǒng)籌發(fā)展和安全，牢牢守住城市管理領(lǐng)域安全生產(chǎn)底線。始終堅持“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，積極開展城市管理領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查、事故隱患整改、安全生產(chǎn)宣傳教育以及安全生產(chǎn)專項整治。定期對作業(yè)車輛、公園廣場電氣設(shè)備、消防設(shè)施進(jìn)行安全檢查全；在春節(jié)、國慶黃金周、^v^召開前夕等重要節(jié)點開展安全生產(chǎn)檢查，及時查找和發(fā)現(xiàn)安全隱患問題。印發(fā)《清城區(qū)城管局燃?xì)獍踩O(jiān)督管理制度》《清城區(qū)城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩挪檎喂ぷ鲗嵤┓桨浮?，對燃?xì)獗O(jiān)管工作內(nèi)容、隱患治理、安全保障能力等事項作出明確規(guī)定，進(jìn)一步明確職責(zé)。2022年共出動1200人次、480車次，發(fā)出檢查表476份；聯(lián)合應(yīng)急、消防、市場^v^等部門開展“四不兩直”安全檢查1次，發(fā)現(xiàn)安全隱患29項，已全部整改完畢。2022年共出動1468人次、750車次，立案處罰超范圍經(jīng)營、無證經(jīng)營等違法違規(guī)行為10宗，處罰金額萬元，收繳氣瓶1974個。全面開展燃?xì)獍踩霊魴z查，共開展執(zhí)法檢查46次，檢查用氣場所2048家次；發(fā)現(xiàn)安全隱患37項，已全部整改完畢。督促企業(yè)自查，6家瓶裝燃?xì)馄髽I(yè)自查發(fā)現(xiàn)安全隱患25項，完成整改25項；開展入戶檢查4299戶，發(fā)現(xiàn)安全隱患236戶，完成整改236戶。對使用點供設(shè)施的企業(yè)開展聯(lián)合檢查，共檢查企業(yè)39家，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患企業(yè)6家，隱患數(shù)12項，已全部整改完畢。深入開展燃?xì)獍踩挪楹托麄骰顒?，印制派發(fā)燃?xì)獍踩R宣傳折頁10萬份，廣泛宣傳安全用氣知識。我區(qū)4456家餐飲行業(yè)單位已全部按要求安裝可燃?xì)怏w報警裝置。集中整治不符合規(guī)定及破損殘舊的各類違規(guī)廣告設(shè)施和門店招牌，全年共排查戶外廣告設(shè)施和門店招牌11213個，拆除戶外違規(guī)廣告和招牌385個，其中重點整治286個遮窗影響消防安全的戶外廣告，目前已拆除267塊，完成拆除率為％，其余未拆除的19塊正在完善執(zhí)法程序，力爭盡快完成整治拆除任務(wù)。制定防汛應(yīng)急預(yù)案、成立應(yīng)急搶險救援隊伍、落實汛期24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，全面開展隱患排查，提早做好各項汛期風(fēng)險防范和應(yīng)對工作。
2022年，全區(qū)城市管理綜合執(zhí)法工作雖然取得了一定的成績，但還存在不少問題，包括環(huán)衛(wèi)處理設(shè)施短板依然突出，城市管理手段智慧化程度較低，精細(xì)化管理水平仍不高，燃?xì)?、戶外廣告等方面的安全風(fēng)險排查整治任務(wù)十分艱巨等等。
城管大隊工作計劃篇七
為全力做好服務(wù)新行政中心北遷和“六個未央”建設(shè)，加強城管隊伍建設(shè)，加大反腐倡廉和廉政建設(shè)，加大城管宣傳工作力度，結(jié)合我局隊伍建設(shè)實際，制定隊伍建設(shè)目標(biāo)任務(wù)及工作要點，以提高城管在市民中的良好形象。
一、加強組織機構(gòu)建設(shè)
為順應(yīng)新行政中心北遷的需要，根據(jù)我局工作實際，組建數(shù)字化管理科、鐵路北客站中隊和六村堡工業(yè)園中隊。申請增加多個部門的領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，以保證我局城市管理工作的有效完成，為創(chuàng)建和諧新北城做好準(zhǔn)備。
二、加強執(zhí)法隊伍建設(shè)
全局上下緊緊圍繞城市管理工作實際，深入開展創(chuàng)建勤政廉政好班子，創(chuàng)建文明機關(guān)和學(xué)習(xí)型機關(guān)，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強全體執(zhí)法隊員的思想教育和理論學(xué)習(xí)，做好執(zhí)法隊員培訓(xùn)、輪訓(xùn)工作，組織全體執(zhí)法隊員分期分批進(jìn)行法律法規(guī)、執(zhí)法人員行為規(guī)范等方面的培訓(xùn)和考試，全面提高執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)。
進(jìn)一步鞏固基層中隊規(guī)范化建設(shè)成果，爭取下屬執(zhí)法六中隊通過規(guī)范化建設(shè)驗收，爭創(chuàng)中隊，使行政執(zhí)法隊伍的規(guī)范化建設(shè)更上一個臺階。
三、規(guī)范行政執(zhí)法行為
進(jìn)一步加強執(zhí)法監(jiān)督，加強城管督察部門建設(shè)，確保督察人員配備到位，督察關(guān)口前移，賦予督察人員更多的權(quán)力，對各級執(zhí)法部門的執(zhí)法行為開展天天檢查、月月通報，對違法、違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處，全面規(guī)范行政執(zhí)法行為。
加強對監(jiān)督員的管理，規(guī)范監(jiān)督員的工作職責(zé)，嚴(yán)格杜絕監(jiān)督員執(zhí)法的行為發(fā)生，真正做到嚴(yán)格執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法。
四、完善數(shù)字化城管工作
繼續(xù)做好數(shù)字化建設(shè)工作，完成數(shù)字化城市管理指揮系統(tǒng)的建設(shè)、管理、運行和維護(hù)，做好轄區(qū)內(nèi)城市管理日常巡查，指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào)各執(zhí)法中隊管理中的問題。制定處理群眾投訴的有效機制，確保群眾投訴有人督辦，有人回復(fù)，以創(chuàng)建群眾滿意的和諧城市。
五、加強宣傳教育
以服務(wù)新行政中心北遷為契機，通過組織開展執(zhí)法為民等一系列主題活動，突出宣傳執(zhí)法隊伍形象、文明執(zhí)法和執(zhí)法為民思想的新舉措、新方法，樹親民愛民形象等。繼續(xù)在報社、電視臺、電臺等新聞媒體辦好專欄和窗口，并以熱點問題和全局性、深層次問題為主題，組織?？飨盗猩疃冉馕觯瑺I造良好的社會輿論氛圍。
以社會公眾廣泛參與城市管理為重點，定期組織城管志愿者零距離接觸城管，提高城市管理的社會理解度和參與度;深化“城管宣傳進(jìn)社區(qū)”活動，努力構(gòu)建與市民互動的宣傳平臺。深化開展“樹文明新風(fēng)，創(chuàng)美好家園”活動，通過開展宣傳城市管理知識進(jìn)學(xué)校、整治學(xué)校周邊市容環(huán)境秩序活動，積極倡導(dǎo)文明禮儀，告別不文明行為，共同為建設(shè)美好北城做貢獻(xiàn)。
通過編印發(fā)放城管宣傳手冊，強化外來人口城管法制教育、社會行風(fēng)監(jiān)督、城市管理(行政執(zhí)法)服務(wù)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu);以城市管理方面法律法規(guī)規(guī)章的解讀宣傳、執(zhí)法案例回放、專家說法等形式，使城管工作更加貼近廣大市民群眾。
城管大隊工作計劃篇八
20**年，我局將結(jié)合實際，積極探索城市管理工作新思路、新方法，重點實現(xiàn)城市管理工作“五大轉(zhuǎn)變”。
一是內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，加強隊伍建設(shè)，實現(xiàn)城管工作從“管理型”向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變。以抓轉(zhuǎn)變城管執(zhí)法觀念為突破口，牢固樹立“人性化”執(zhí)法的服務(wù)理念，把維護(hù)廣大市民群眾的`根本利益作為執(zhí)法的出發(fā)點和落腳點，以嚴(yán)格的制度約束行為，嚴(yán)格執(zhí)法，加強督察，把市民的批評和反饋當(dāng)作端正工作的一面“鏡子”，牢固樹好隊伍形象。
二是完善機制，健全機構(gòu)，構(gòu)建數(shù)字化城管，實現(xiàn)從“小城管”向“大城管”轉(zhuǎn)變。通過行使城市管理相對集中處罰權(quán)，實行城市管理聯(lián)席會議制度，建立起橫向到邊、縱向到底，專業(yè)隊伍與自治組織相結(jié)合的管理模式。實行扁平化指揮，點對點調(diào)度，通過建立統(tǒng)一、規(guī)范的調(diào)度平臺、處理標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)督考核機制，將政府各個部門、組織均納入到城市管理之中來，改變以前單兵作戰(zhàn)，各自為戰(zhàn)的狀況，努力實現(xiàn)“大城管”工作格局。
四是靜態(tài)管理，動態(tài)監(jiān)督，全過程經(jīng)營城市，實現(xiàn)城管工作從“無序化”向“規(guī)范化”轉(zhuǎn)變。市容環(huán)衛(wèi)工作面廣量大，重點針對影響市容的車輛亂停亂放、店外店、占道經(jīng)營、不規(guī)范的廣告招牌和城市“牛皮癬”等頑癥，采取“動靜結(jié)合”的管理和監(jiān)督機制，通過前置審批、全程追蹤，動態(tài)監(jiān)管，規(guī)范工作流程，確保有效的城市管理貫穿于規(guī)劃、審批、建設(shè)和日常運行等各個環(huán)節(jié)之中。
五是長效管理，重點保障，完善工作機制，實現(xiàn)城管工作從“突擊性”向“常態(tài)化”轉(zhuǎn)變。全面推行“天天工程”工作模式，規(guī)范工作職責(zé)，對所轄區(qū)域沿街單位環(huán)境衛(wèi)生“門前三包”實行標(biāo)準(zhǔn)化日常管理。完善相關(guān)工作預(yù)案，建立相應(yīng)的專業(yè)隊伍，保障各項工作責(zé)任的落實，避免“突擊式”、“階段性”治理，實現(xiàn)城市管理工作的常態(tài)化。
城管大隊工作計劃篇九
20__年和農(nóng)貿(mào)市場的管理人員共計14人，大大超出了預(yù)計的人員，同時由于人員管理的不統(tǒng)一導(dǎo)致人員相互扯皮不利于管理，2x年起計劃此地統(tǒng)一由物業(yè)管理中心彭愛華進(jìn)行調(diào)度管理，將原中隊中隊長調(diào)入大隊機動中隊，其他人員暫時維持不變，通過一個月時間的磨合后再抽出4名隊員充實城管大隊路段巡查和機動中隊力量。
二、做好車輛靜態(tài)停放以及洗車、修車、售車管理工作。
a、由吳在生副大隊長牽頭，組織機動中隊和路段巡查中隊對城區(qū)范圍內(nèi)的洗車、修車、售車商家進(jìn)行規(guī)范管理，對洗車的商家要求必須做好沉淀設(shè)施，對洗車產(chǎn)生的廢渣必須及時清理，對修車的商家要求盡可能不要占道經(jīng)營，特別是廢機油等廢棄物不能污染人行道和公路，對售車的商家要求其規(guī)范經(jīng)營，對未設(shè)置停車位的進(jìn)行規(guī)范性的管理。
b、聯(lián)合交管部門做好車輛靜態(tài)停放工作，與交管部門一同配合對未按要求停放的車輛進(jìn)行先教育下發(fā)通知再進(jìn)行強制措施的方式進(jìn)行管理。同時要求路段巡查中隊和未參與聯(lián)合交管執(zhí)法的機動中隊人員對路段上發(fā)現(xiàn)的未按要求停放的摩托車、自行車進(jìn)行糾正。
三、加強建筑垃圾和運輸車輛的管理。
四、配合環(huán)衛(wèi)所做好垃圾定時定點投放工作。
a、成立由環(huán)衛(wèi)部門牽頭，由居委會、城管大隊組成的生活垃圾定點定時投放聯(lián)合管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)宣傳、指導(dǎo)、整改、協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理及檢查評比工作。走進(jìn)街道、社區(qū)調(diào)查、摸底和征求居民的意見，制定“方便投放、方便清運”的運行程序，加大對電視、宣傳車宣傳，逐戶上門動員，使人人知曉、人人遵守。通過宣傳擴大影響，提高社會知曉率，不斷增強市民的城市意識、環(huán)境意識、衛(wèi)生意識，做到垃圾不出店（門）、定時傾倒，由環(huán)衛(wèi)人員每天分2趟搖鈴上門收運。并對城區(qū)主次干道（含臨街店面、住戶）不實行袋裝垃圾和不按搖鈴收集制度亂堆亂放雜物或生活垃圾的，責(zé)令責(zé)任人予以清除，對不服從管理或無理取鬧的當(dāng)事人，依法實施處罰。
b、加強城鄉(xiāng)結(jié)合部的管理。加大巡邏力度，協(xié)助南安鎮(zhèn)、各街道居委會做好城鄉(xiāng)結(jié)合部、小街小巷居民區(qū)亂堆亂放、亂搭亂建、亂貼亂畫的工作，督促開發(fā)商對住房裝修傾倒的建筑垃圾及時清運，環(huán)凈美公司及時清除生活垃圾。做到日產(chǎn)日清。
五、規(guī)范好早餐、夜宵攤點的管理。
a、重點抓好勝利路（南）、街心廣場周邊、步行街、南安大道、金蓮山大道無違章占道經(jīng)營示范路的整治；所有占道經(jīng)營的.早點攤必須在早上八點半前停止占道經(jīng)營行為；餐飲店門前嚴(yán)禁超出店墻擺放灶臺、煙囪等物品；進(jìn)一步規(guī)范店外貨物入店經(jīng)營，實行一次教育，二次重罰，堅決取締亂擺亂放、“馬路市場”等違規(guī)行為。
b、對已形成濃厚氛圍路段的夜宵攤點進(jìn)行排查摸底、登記建檔，同時召開部分經(jīng)營業(yè)主座談會，聽取規(guī)范經(jīng)營的意見和建議，本著不影響市容市貌，不影響市民生活，按照“統(tǒng)一劃線定位、統(tǒng)一衛(wèi)生保潔”標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理。同時，對經(jīng)營場所實施專人監(jiān)管負(fù)責(zé)制，責(zé)任到人，定點巡查，防止隨意亂設(shè)亂擺夜宵攤點“死灰復(fù)燃”。
城管大隊工作計劃篇十
20xx年街道城管中隊在原有的城市管理工作上將深入開展城市管理綜合整治工作，抓好熱點、難點地段區(qū)域長效管理，落實各項措施，以“太湖杯”城管創(chuàng)優(yōu)為抓手，全面提高街道城管中隊工作的效能和水平。
按照《區(qū)20xx年城市管理工作意見》下達(dá)的工作任務(wù)：一是加強隊伍管理工作，明確分工職責(zé)，帶動各社區(qū)城管服務(wù)站工作;二是要繼續(xù)加強違法建設(shè)的巡查、監(jiān)督及整治工作;三是抓好農(nóng)貿(mào)市場的長效管理工作;四是加強工地管理工作，確保各工地各階段監(jiān)管到位;五是深化市容創(chuàng)建，確保各類城管創(chuàng)優(yōu)在市、區(qū)兩級的明查、暗查中名列前茅;六是強化投訴處理工作，重點以區(qū)域范圍內(nèi)熱點、難點地段或地區(qū)進(jìn)行綜合整治。
1、針對街道城管隊員偏少，職能發(fā)揮未到位及社區(qū)城管站人員專業(yè)化程度不高，長效管理不到位等問題，我街道一方面將加強城管中隊隊伍建設(shè)，健全城管中隊學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)例會制度，完善城管隊員的績效考核機制;另一方面，進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)城管工作站建設(shè)，按《實施意見》完成各社區(qū)城管工作站達(dá)標(biāo)工作，并建立起一體管理，二級聯(lián)動的考核機制，通過兩方面的工作，使我街道的城市管理水平得到提高。
2、違法建設(shè)整治。要加大違法建設(shè)整治力度，發(fā)揮社區(qū)作用，街道兩級加大違法建設(shè)巡查力度，對在建的私房違建立即查處，確保發(fā)現(xiàn)一起、拆除一起，對集體違建分類處置，確保查處到位，整治到位實現(xiàn)“零增長”目標(biāo)。
3、市場長效管理。配備力量對太康市場、小桃園市場、榮巷市場、勤新市場、徐巷市場、溪河市場集中整治，進(jìn)一步加強市場的長效管理，取締無證無照經(jīng)營、占道經(jīng)營、店外設(shè)攤，進(jìn)一步規(guī)范市場平衡，嚴(yán)格按照“齊門、齊線”一條線管理，治理環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差現(xiàn)象，確保市場周邊道路整潔、管理規(guī)范。
4、建設(shè)工地專項整治。強化工地管理、簽訂責(zé)任狀，要求各工地做到封閉施工、圍場作業(yè)、出入口配置車輛沖洗設(shè)備、場地硬化、運輸車輛“密閉式”運輸?shù)?，杜絕帶泥上路及運輸車輛拋撒滴漏現(xiàn)象。
5、道路面貌專項整治。結(jié)合“太湖杯”、“兩整兩創(chuàng)”、管理等要求，按照“三無”整治要求，對主要區(qū)域主次道路實施有針對性的管理，對道路兩側(cè)擅自堆放、搭建、占道經(jīng)營、亂牽掛、亂涂寫、亂張貼等多發(fā)性違法違章行為開展綜合整治，中隊將以主干道為標(biāo)準(zhǔn)，深入到次干道，確?！疤?、“兩整兩創(chuàng)”管理取得更好的管理成效。
城管大隊工作計劃篇十一
20xx年，我局將按照市委市政府總體部署和目標(biāo)要求，圍繞創(chuàng)建“四城”、全省城管創(chuàng)優(yōu)活動，第五屆淮揚菜美食文化節(jié)等重大活動，加強市容環(huán)境管理，強化城市管理工作。
研究制定新三年城管工作奮斗目標(biāo)，實施城管執(zhí)法和環(huán)衛(wèi)管理體制改革，建立起標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，運作有序，以塊為主，市場化運作的城管工作新體制。城市管理工作總體水平在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再提高一個層次。重點解決好戶外廣告亮化設(shè)施檔次低、管理水平不高的問題，打造一批新的亮化景觀。
圍繞中心城市建設(shè)和創(chuàng)四城等工作，進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)衛(wèi)設(shè)施布局，不斷提升環(huán)衛(wèi)設(shè)施檔次，在重點地段設(shè)置一批流動公廁，更新一批環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛，提高環(huán)衛(wèi)硬件檔次，以適應(yīng)城市發(fā)展的需要。
積極完善和推行“一把掃帚掃到底”的環(huán)衛(wèi)管理體制改革，按照《環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》，做好主次干道、后街背巷公共地段的清掃保潔，加強環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理。積極探索環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作方式，加大環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化投入力度，努力提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平，降低勞動強度。切實強化環(huán)衛(wèi)作業(yè)基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步推進(jìn)和落實清掃保潔責(zé)任制，堅持城市建設(shè)到哪里，環(huán)衛(wèi)作業(yè)就延伸到哪里，不留死角、不留空檔，使環(huán)境衛(wèi)生始終保持在全省領(lǐng)先水平，達(dá)到主次干道一個樣、白天夜晚一個樣、新老城區(qū)一個樣。
加快城市美化亮化工程建設(shè)步伐，營造城市優(yōu)美的第二輪廓線，在亮化景觀上突出主題，在重點地段、重要景點強化亮化景觀個性，逐步擴大亮化工程建設(shè)覆蓋面，盡量吸納世界最新科技成果，把淮安一批標(biāo)志性建筑、重要節(jié)點和視覺中心建成亮化精品，逐步提升亮化設(shè)施檔次，著力打造一批新的亮化景觀，全面提升城市品位。
嚴(yán)格按照國家衛(wèi)生城市的標(biāo)準(zhǔn)，一手抓農(nóng)貿(mào)市場的內(nèi)部改造，完善配套設(shè)施，提升市場檔次；一手抓農(nóng)貿(mào)市場的規(guī)范管理，督促相關(guān)責(zé)任單位落實管理措施，使市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場盡快達(dá)到創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)要求。加大對馬路市場的管理力度，取締有礙市容的馬路市場，為廣大市民創(chuàng)造舒適的人居環(huán)境。
建立和完善三級巡查機制，市、區(qū)、街三級城管部門及所屬的專業(yè)管理單位要建立定期巡查制度，每周不得少于兩次，將防止亂搭亂建作為巡查重點，每次巡查后，印發(fā)《巡查通報》，各責(zé)任單位對照《巡查通報》指出的問題，立即組織查處或整改。嚴(yán)格實行檢查考核制度，每月對各區(qū)、各街道辦事處轄區(qū)的亂搭建情況進(jìn)行明查暗查和常規(guī)檢查，嚴(yán)格進(jìn)行評分。對亂搭亂建未能及時制止的，報政府嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。始終保持對違法建設(shè)的高壓態(tài)勢，繼續(xù)組織集中拆違行動，對重點地段進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，堅決把違法建設(shè)遏制住，全面完成全年拆違任務(wù)。
結(jié)合“創(chuàng)四城”、美食節(jié)等重大活動，針對日常管理中的熱點、難點問題，繼續(xù)開展市容市貌、市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生等專項整治活動，切實解決違法建設(shè)、占道經(jīng)營、亂貼亂畫、亂停亂放、亂倒建筑垃圾等影響市容環(huán)境的頑癥，使市容環(huán)境更加規(guī)范有序。繼續(xù)搞好各類經(jīng)營攤點的規(guī)范疏導(dǎo)工作，以解決下崗職工和特困群眾謀生就業(yè)問題，將城市管理和為民辦實事緊密相聯(lián)，進(jìn)一步開創(chuàng)人性化管理的新局面。
充分利用現(xiàn)有的管理基礎(chǔ)和服務(wù)設(shè)施，積極借鑒學(xué)習(xí)建設(shè)部推廣的北京市東城區(qū)數(shù)字化城市管理新模式，穩(wěn)步推動城市數(shù)字化管理方式，從而實現(xiàn)精確、敏捷、高效、全時段、全方位覆蓋的數(shù)字化城市管理體系。同時，進(jìn)一步加大基礎(chǔ)設(shè)施、執(zhí)法裝備投入力度，不斷提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化裝備水平和執(zhí)法手段，著力打造現(xiàn)代化城市管理隊伍。
城管大隊工作計劃篇十二
數(shù)字城管實施以來，對城市管理精細(xì)化作業(yè)是一種極大的補充，對我所的工作也是一種強力的支撐。在總結(jié)經(jīng)驗汲取教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，我所對數(shù)字城管有了獨特的思路?，F(xiàn)將下一年度工作計劃如下：
一、組建高素質(zhì)的數(shù)字城管管理隊伍。
首先要加強對數(shù)字城管管理人員的培訓(xùn)，抓好日常管理，提高數(shù)字城管管理隊伍的整體工作水平，樹立良好的管理形象。并及時參加辦里組織的各項培訓(xùn)。其次完善考核制度。建立健全數(shù)字城管管理人員考核制度。對于完成質(zhì)量好效率高的人員給于適當(dāng)獎勵，對于不及時完成的人員進(jìn)行嚴(yán)肅的批評教育。
二、高質(zhì)量高效率完成數(shù)字城管案件
在案件的規(guī)定時間內(nèi)嚴(yán)格按照操作程序，將信息在第一時間內(nèi)告知分管責(zé)任人，待分管責(zé)任人匯報后，由數(shù)字城管主管人員實地查看，避免出現(xiàn)重復(fù)案卷或處理失誤。
關(guān)注難點熱點地段。對于容易出現(xiàn)重復(fù)案卷的地段，責(zé)令保潔人員加強關(guān)注，不讓重復(fù)案卷有成立的機會。
三、做好每月小結(jié)
及時總結(jié)及時記錄是做好數(shù)字城管的保障。20xx年我所將對數(shù)字城管案卷進(jìn)行每月一次的總結(jié)，并上報所領(lǐng)導(dǎo)。出現(xiàn)特殊案卷及時做好記錄，以便作為以后參考。
總之，200x年我所將按正確的思路指引，以求真務(wù)實的態(tài)度，認(rèn)真細(xì)致做好數(shù)字城管工作。
城管大隊工作計劃篇十三
xxxx年，支部將在上級黨組織和團(tuán)市委、機關(guān)團(tuán)工委的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞城市管理和行政執(zhí)法這一中心工作，貫徹落實黨的十七大和市十七次團(tuán)代會精神，以服務(wù)青年，引導(dǎo)青年為己任，開拓創(chuàng)新，奮勇爭先，凝聚和帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年在本職崗位上奉獻(xiàn)青春、智慧和力量。
（一）貫徹落實學(xué)習(xí)黨的十七大和市十七次團(tuán)代會精神。
（二）繼續(xù)開展增強共青團(tuán)員意識主題教育活動。
（三）邀請相關(guān)黨團(tuán)組織為團(tuán)員青年上課。
（一）加強黨建帶團(tuán)建機制，開展青年工作。
（二）繼續(xù)做好爭創(chuàng)“青少年維權(quán)崗”工作。
（三）積極支持參與本單位內(nèi)部組織的各項活動。
（四）適時開展一次主題團(tuán)日活動。
（五）積極開展各項文體活動和公益活動。
（一）加強團(tuán)組織自身宣傳，繼續(xù)做好板報宣傳工作。
（二）及時上報機關(guān)團(tuán)工委各類支部活動和學(xué)習(xí)信息。
（三）依托城管網(wǎng)站，加大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度，建立健全支部網(wǎng)頁。
(caoyun編輯)。
主辦單位：蘇州市城市管理局蘇州市城市管理行政執(zhí)法局技術(shù)支持：名城蘇州網(wǎng)。
市容環(huán)境投訴：65180681。
政策法規(guī)咨詢：65180682。
執(zhí)法風(fēng)紀(jì)投訴：65180665地址：相王路188號電子郵箱：szcgxxc@。
城管大隊工作計劃篇十四
20xx年和農(nóng)貿(mào)市場的管理人員共計14人，大大超出了預(yù)計的人員，同時由于人員管理的不統(tǒng)一導(dǎo)致人員相互扯皮不利于管理，2x年起計劃此地統(tǒng)一由物業(yè)管理中心彭愛華進(jìn)行調(diào)度管理，將原中隊中隊長調(diào)入大隊機動中隊，其他人員暫時維持不變，通過一個月時間的磨合后再抽出4名隊員充實城管大隊路段巡查和機動中隊力量。
a、由吳在生副大隊長牽頭，組織機動中隊和路段巡查中隊對城區(qū)范圍內(nèi)的洗車、修車、售車商家進(jìn)行規(guī)范管理，對洗車的商家要求必須做好沉淀設(shè)施，對洗車產(chǎn)生的廢渣必須及時清理，對修車的商家要求盡可能不要占道經(jīng)營，特別是廢機油等廢棄物不能污染人行道和公路，對售車的商家要求其規(guī)范經(jīng)營，對未設(shè)置停車位的進(jìn)行規(guī)范性的管理。
b、聯(lián)合交管部門做好車輛靜態(tài)停放工作，與交管部門一同配合對未按要求停放的車輛進(jìn)行先教育下發(fā)通知再進(jìn)行強制措施的方式進(jìn)行管理。同時要求路段巡查中隊和未參與聯(lián)合交管執(zhí)法的機動中隊人員對路段上發(fā)現(xiàn)的未按要求停放的摩托車、自行車進(jìn)行糾正。
與城建和土管部門進(jìn)行溝通盡可能的設(shè)置好縣建筑垃圾消納場所，路段巡查中隊對路段上存在的建筑垃圾進(jìn)行及時發(fā)現(xiàn)，及時制止，對發(fā)現(xiàn)已產(chǎn)生的建筑垃圾聯(lián)合機動中隊一同執(zhí)法要求其及時進(jìn)行清理。對運輸車輛管理采取定時不定時，定點不定點的方式同時積極與公安部門配合，充分利用天網(wǎng)的作用，對發(fā)現(xiàn)未按要求進(jìn)行運輸或在運輸過程中產(chǎn)生了拋灑等問題的進(jìn)行教育處罰。
a、成立由環(huán)衛(wèi)部門牽頭，由居委會、城管大隊組成的生活垃圾定點定時投放聯(lián)合管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)宣傳、指導(dǎo)、整改、協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理及檢查評比工作。走進(jìn)街道、社區(qū)調(diào)查、摸底和征求居民的意見，制定“方便投放、方便清運”的運行程序，加大對電視、宣傳車宣傳，逐戶上門動員，使人人知曉、人人遵守。通過宣傳擴大影響，提高社會知曉率，不斷增強市民的城市意識、環(huán)境意識、衛(wèi)生意識，做到垃圾不出店（門）、定時傾倒，由環(huán)衛(wèi)人員每天分2趟搖鈴上門收運。并對城區(qū)主次干道（含臨街店面、住戶）不實行袋裝垃圾和不按搖鈴收集制度亂堆亂放雜物或生活垃圾的，責(zé)令責(zé)任人予以清除，對不服從管理或無理取鬧的當(dāng)事人，依法實施處罰。
b、加強城鄉(xiāng)結(jié)合部的管理。加大巡邏力度，協(xié)助南安鎮(zhèn)、各街道居委會做好城鄉(xiāng)結(jié)合部、小街小巷居民區(qū)亂堆亂放、亂搭亂建、亂貼亂畫的工作，督促開發(fā)商對住房裝修傾倒的建筑垃圾及時清運，環(huán)凈美公司及時清除生活垃圾。做到日產(chǎn)日清。
a、重點抓好勝利路（南）、街心廣場周邊、步行街、南安大道、金蓮山大道無違章占道經(jīng)營示范路的整治；所有占道經(jīng)營的.早點攤必須在早上八點半前停止占道經(jīng)營行為；餐飲店門前嚴(yán)禁超出店墻擺放灶臺、煙囪等物品；進(jìn)一步規(guī)范店外貨物入店經(jīng)營，實行一次教育，二次重罰，堅決取締亂擺亂放、“馬路市場”等違規(guī)行為。
b、對已形成濃厚氛圍路段的夜宵攤點進(jìn)行排查摸底、登記建檔，同時召開部分經(jīng)營業(yè)主座談會，聽取規(guī)范經(jīng)營的意見和建議，本著不影響市容市貌，不影響市民生活，按照“統(tǒng)一劃線定位、統(tǒng)一衛(wèi)生保潔”標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理。同時，對經(jīng)營場所實施專人監(jiān)管負(fù)責(zé)制，責(zé)任到人，定點巡查，防止隨意亂設(shè)亂擺夜宵攤點“死灰復(fù)燃”。
城管大隊工作計劃篇十五
20xx年街道城管中隊在原有的城市管理工作上將深入開展城市管理綜合整治工作，抓好熱點、難點地段區(qū)域長效管理，落實各項措施，以“太湖杯”城管創(chuàng)優(yōu)為抓手，全面提高街道城管中隊工作的效能和水平。
一、目標(biāo)任務(wù)
按照《區(qū)20xx年城市管理工作意見》下達(dá)的工作任務(wù)：一是加強隊伍管理工作，明確分工職責(zé)，帶動各社區(qū)城管服務(wù)站工作；二是要繼續(xù)加強違法建設(shè)的巡查、監(jiān)督及整治工作；三是抓好農(nóng)貿(mào)市場的長效管理工作；四是加強工地管理工作，確保各工地各階段監(jiān)管到位；五是深化市容創(chuàng)建，確保各類城管創(chuàng)優(yōu)在市、區(qū)兩級的明查、暗查中名列前茅；六是強化投訴處理工作，重點以區(qū)域范圍內(nèi)熱點、難點地段或地區(qū)進(jìn)行綜合整治。
二、重點工作
1、針對街道城管隊員偏少，職能發(fā)揮未到位及社區(qū)城管站人員專業(yè)化程度不高，長效管理不到位等問題，我街道一方面將加強城管中隊隊伍建設(shè)，健全城管中隊學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)例會制度，完善城管隊員的績效考核機制；另一方面，進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)城管工作站建設(shè)，按《實施意見》完成各社區(qū)城管工作站達(dá)標(biāo)工作，并建立起一體管理，二級聯(lián)動的考核機制，通過兩方面的工作，使我街道的城市管理水平得到提高。
2、違法建設(shè)整治。要加大違法建設(shè)整治力度，發(fā)揮社區(qū)作用，街道兩級加大違法建設(shè)巡查力度，對在建的私房違建立即查處，確保發(fā)現(xiàn)一起、拆除一起，對集體違建分類處置，確保查處到位，整治到位實現(xiàn)“零增長”目標(biāo)。
3、市場長效管理。配備力量對太康市場、小桃園市場、榮巷市場、勤新市場、徐巷市場、溪河市場集中整治，進(jìn)一步加強市場的長效管理，取締無證無照經(jīng)營、占道經(jīng)營、店外設(shè)攤，進(jìn)一步規(guī)范市場秩序，嚴(yán)格按照“齊門、齊線”一條線管理，治理環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差現(xiàn)象，確保市場周邊道路整潔、管理規(guī)范。
城管大隊工作計劃篇十六
為切實做好20xx年全市供銷社系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作，根據(jù)本系統(tǒng)的工作特點，結(jié)合實際情況，制定本年度安全生產(chǎn)工作計劃。
一、 指導(dǎo)思想
在市委、市政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神，堅持“安全發(fā)展”理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，解放思想，創(chuàng)新工作，強化安全生產(chǎn)管理和隱患治理排查，提高全系統(tǒng)事故防范水平，落實和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項規(guī)章制度，確保安全無事故發(fā)生，為全市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造平安和諧的環(huán)境。
二、工作目標(biāo)
安全生產(chǎn)法制觀念進(jìn)一步增強；企業(yè)主體責(zé)任進(jìn)一步明確和落實；安全生產(chǎn)檢查進(jìn)一步完善并發(fā)揮出群防群治的效力；安全生產(chǎn)宣傳教育常抓不懈；安全生產(chǎn)專項整治進(jìn)一步深化；安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)得到進(jìn)一步的'完善和治理，全年不發(fā)生任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故，全系統(tǒng)事故死亡人數(shù)控制指標(biāo)為零。
三、主要工作
1、繼續(xù)落實完善安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制。將市政府與我社簽訂的本年度《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》中各項指標(biāo)分解落實到各企業(yè)，與各企業(yè)簽訂相應(yīng)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，同時各企業(yè)要與所屬科室、員工以及出租場所的承租人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，做到層層落實安全生產(chǎn)工作。
2、進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)管理職責(zé)，建立健全獎懲考核、落實安全生產(chǎn)“一票否決”制度。建立健全安全生產(chǎn)的考核制度和考核體系，加強對安全生產(chǎn)工作情況的檢查、考核，把安全生產(chǎn)指標(biāo)作為單位及領(lǐng)導(dǎo)干部考核的一項內(nèi)容。凡是在安全生產(chǎn)考核不合格、發(fā)生重大以上責(zé)任事故的單位、個人，取消評先爭優(yōu)的參選資格，并實行“一票否決”。通過建立激勵制約機制，健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成一級抓一級，逐級負(fù)責(zé)，層層落實的良好局面。
3、全面貫徹落實國務(wù)院、自治區(qū)、xx市政府關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神，結(jié)合市聯(lián)社及所屬企業(yè)的實際情況做出相應(yīng)的工作安排，增強安全生產(chǎn)責(zé)任感，確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作正常有序開展。
4、繼續(xù)開展安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí)、教育和培訓(xùn)工作，積極參加“安全生產(chǎn)月”活動。所屬企業(yè)要結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點，對員工進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)，其安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員經(jīng)市級培訓(xùn)率達(dá)100%，特殊工種人員必須持證上崗，新調(diào)入或招收新員工要經(jīng)“三級”教育培訓(xùn)后才能上崗。制定“安全生產(chǎn)月”活動方案，通過開展各種形式的活動對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識宣傳教育，以增強員工的安全生產(chǎn)意識。
5、繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)大檢查和安全隱患排查工作。每季度至少組織開展一次安全生產(chǎn)大檢查，并根據(jù)市政府和安監(jiān)部門的安排，開展安全生產(chǎn)專項整治。所屬企業(yè)根據(jù)各自實際情況，每月進(jìn)行一次綜合檢查，全年組織4次以上安全生產(chǎn)大檢查，有特殊安排時，則組織專門檢查。檢查出的安全隱患要及時處理，安排專人負(fù)責(zé)，定時間完成整改工作，做好記錄，同時以書面形式做好安全生產(chǎn)檢查情況匯報。安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容：一是各項安全生產(chǎn)制度是否建立健全，安全生產(chǎn)臺帳是否建立；二是消防設(shè)施、器材是否處于良好狀態(tài)，安全通道是否暢通；三是重點部門、重點部位是否實行巡查制度，電源線路、電器設(shè)備、特種設(shè)備（鍋爐、電梯、壓力管道、壓力容器）是否達(dá)到安全使用標(biāo)準(zhǔn)；四是開展員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)，特殊工種是否持證上崗；五是公眾聚集場所安全狀況如何，是否制定有應(yīng)急預(yù)案等。
6、加強對消防設(shè)施、器材、安全出口標(biāo)志以及特種設(shè)備的管理，及時維修更換增設(shè)消防設(shè)施、器材和特種設(shè)備，確保消防設(shè)施、器材處于良好狀態(tài)，特種設(shè)備要經(jīng)有關(guān)部門檢驗合格方可使用。
四、工作步驟：
（1）1—2月按照市安委會的工作要求布置，與所屬企業(yè)簽訂20xx年《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，開展元旦、春節(jié)大檢查，確保節(jié)日安全，檢查結(jié)果匯總上報市安委會。
（2）3—4月修改完善市聯(lián)社安全生產(chǎn)工作制度，制定本年度安全生產(chǎn)工作計劃。開展“兩回”期間安全生產(chǎn)檢查，同時結(jié)合各企業(yè)實際情況制定安全生產(chǎn)工作培訓(xùn)計劃，制定檢查方案，開展“五一”黃金周安全生產(chǎn)大檢查工作。
（3）5月對“五一”安全生產(chǎn)大檢查情況進(jìn)行匯總上報市安委辦。修改完善市聯(lián)社安全生產(chǎn)事故處置預(yù)案，制定6月份“安全生產(chǎn)月”活動方案。
（4）6月根據(jù)自治區(qū)、xx市開展“安全生產(chǎn)月”活動的要求，落實活動月工作。根據(jù)實際情況與有關(guān)單位、企業(yè)組織進(jìn)行安全生產(chǎn)應(yīng)急處置預(yù)案的演練，以提高員工在突發(fā)事件中的應(yīng)急能力。
（5）7—8月，對“安全生產(chǎn)月”活動開展情況進(jìn)行總結(jié)，匯總材料上報市安委會。
（6）9月—10月，開展中秋、國慶安全生產(chǎn)大檢查，確保不發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。
（7）11月，督促企業(yè)按照市安委辦的培訓(xùn)計劃，完成培訓(xùn)考核工作，督促企業(yè)組織開展防火、人員疏散等各種安全生產(chǎn)演練活動。
（8）12月，對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)考核評比，匯總材料上報市安委辦。開展元旦前安全生產(chǎn)大檢查，并按《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》的內(nèi)容，對各企業(yè)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行年終考核。同時做好全年安全生產(chǎn)履職報告、工作總結(jié)等工作，迎接市安委會的考核。
城管大隊工作計劃篇十七
1.焚燒發(fā)電廠飛灰?guī)旖ㄔO(shè)：繼續(xù)推進(jìn)垃圾焚燒發(fā)電廠備用庫區(qū)和飛灰填埋庫區(qū)項目，成立公司、辦理立項核審和用地預(yù)審。
2.公廁新建改造：確定4個新建廁所的圖紙設(shè)計；
3.垃圾中轉(zhuǎn)站升級新建：會同規(guī)劃新建城東新區(qū)生活垃圾中轉(zhuǎn)站。
市容秩序管理與整治：
（2）提前做好學(xué)校周邊市容秩序保障，為學(xué)校師生創(chuàng)造良好的開學(xué)環(huán)境；
（5）積極開展愛國主義衛(wèi)生運動，進(jìn)一步深入社區(qū)，解決群眾反映的市容難題，為群眾創(chuàng)造干凈的居住環(huán)境。
2.違法建設(shè)防治：
（1）進(jìn)一步加強在手違建案件的處置進(jìn)度；
（2）按照“城建惠民”兩年行動計劃，開展“三違”專項整治；
（3）協(xié)助屬地鎮(zhèn)街（開發(fā)區(qū)）遏制新生違建的發(fā)生，對新生違建做到“露頭就打”，確?！傲氵`建”落到實處。
1.保潔與清運：（1）精細(xì)化保障“菜花節(jié)”景點及市區(qū)重點場所周邊的衛(wèi)生保障；（2）啟動新增垃圾分類小區(qū)準(zhǔn)備工作；（3）開展調(diào)研，制定鎮(zhèn)村垃圾分類方案；（4）繼續(xù)推進(jìn)環(huán)評手續(xù)辦理。
1.召開信息采集員月份工作例會，總結(jié)當(dāng)月工作、部署下月工作，做好數(shù)管中心信息采集員雙休日輪流值班任務(wù)；2.對系統(tǒng)平臺的軟、硬件進(jìn)行維護(hù)及更新；3.機關(guān)科長帶隊上路巡查、發(fā)現(xiàn)各責(zé)任路段問題清單，對照信息采集員上報記錄加大考核；4.依據(jù)數(shù)字化城管系統(tǒng)自動生成的考核數(shù)據(jù)，以城管委名義按照得分高低排名月及季度通報，報送市“四套班子”，抄送相關(guān)部門（單位）；5.積極配合局垃圾清零行動突擊隊工作，整合數(shù)管中心信息采集員與清零行動突擊隊之間工作；6.數(shù)字化城管一期延保項目建設(shè)準(zhǔn)備工作。
1.做好城區(qū)河道、景觀河的細(xì)化保潔，堅持長效管理考核；2.繼續(xù)做好河岸防洪堤（墻）及綠化帶、跑道的保潔工作；3.繼續(xù)加強農(nóng)雜船長效管理，有效維護(hù)城區(qū)沿河岸坡環(huán)境；4.繼續(xù)深入推進(jìn)愛國衛(wèi)生運動，鞏固整治成果。
城管大隊工作計劃篇十八
了構(gòu)建宜居宜業(yè)的城市環(huán)境，順應(yīng)“兩型”社會建設(shè)、城鄉(xiāng)一體化建設(shè)、“兩個”率先工作、新農(nóng)村建設(shè)、“四城”創(chuàng)建工作的深入開展，符合城管局整體工作的總要求，打造依法行政的法治環(huán)境，保障和服務(wù)科學(xué)發(fā)展，x大隊特制定二0xx年工作計劃：
1、依托x街辦、工作重心深入各村組和社區(qū)，與村組、社區(qū)負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任狀，落實有獎舉報制度、周末碰頭會、半月談圓桌會議，及時將違建房解決在萌芽狀態(tài)。
2、積極做好法制宣傳工作，執(zhí)法講程序、講文明、教育與處罰相結(jié)合，多做宣傳教育工作。
1、規(guī)范著裝、規(guī)范執(zhí)法文書、規(guī)范執(zhí)法語言、規(guī)范執(zhí)法程序。
2、進(jìn)一步做好城管為你擺柜臺、送市場、送方便工作。
3、進(jìn)一步督促相關(guān)單位和門店落實“門前四包”工作。
4、進(jìn)一步加強與街辦、村組、社區(qū)的聯(lián)動，積極開展為弱勢群體送溫暖、送就業(yè)崗位活動。
1、每天堅持大隊長、中隊長巡查制度，落實責(zé)任制和問責(zé)制。
2、將轄區(qū)劃為四個片區(qū)，實行網(wǎng)格化管理，并定期檢查。
3、寒溪、雨臺山、桂花園為一片區(qū)；
周鋪、七里界、梁新屋為一片區(qū)；
朱家垴、雷山、鄂鋼周邊為一片區(qū)；
小橋、石山一帶為一片區(qū)。
1、每天上午利用半小時召集全體隊員讀報和學(xué)習(xí)法律、法規(guī)，討論執(zhí)法中的熱點和難點問題。
2、嚴(yán)禁遲到早退，定時打考勤。
3、定時檢查著裝和執(zhí)法行為及執(zhí)法效果。
4、禁止吃、拿、卡、要；禁止粗暴、野蠻、越權(quán)、越位執(zhí)法；禁止濫用行政強制措施和打罵行政相對人；禁止行政不作為或亂作為；禁止采用非法手段維護(hù)本部門不正當(dāng)利益。
5、每星期召開一次批評和自我批評的思想交流會，討論工作中的不足和焦點、難點問題。
1、嚴(yán)格車輛維修和用油，禁止無證駕駛或外借他人。
2、每次開展執(zhí)法行動前，做好預(yù)案，加強與街辦、村組、社區(qū)、公安、法院的聯(lián)動，落實法律保障和人身安全保障，形成合力。
1、做好城管局和街辦的銜接工作，構(gòu)建效能機關(guān)，不斷提高執(zhí)行力。
2、服從城管局和街辦的領(lǐng)導(dǎo)、令行禁止，服從命令聽指揮，不斷提高戰(zhàn)斗力。
3、自覺接受政黨監(jiān)督、行政層級監(jiān)督、人民法院和人民檢察院的司法監(jiān)督、人大和政協(xié)的監(jiān)督、社會監(jiān)督，同時建立決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán)既聯(lián)動又互相制約的機制，讓執(zhí)法權(quán)在陽光下操作。
城管大隊工作計劃篇十九
一是全面加強執(zhí)法隊伍建設(shè)。分批對執(zhí)法隊員進(jìn)行封閉培訓(xùn)，廣泛開展以早、幫、文、優(yōu)為理念的文明和諧執(zhí)法主題教育。研究制訂相關(guān)的激勵措施提請區(qū)委區(qū)政府審議，如對城管工作干滿幾年，成績突出的執(zhí)法隊員、科長、城管主任享受何種相應(yīng)的待遇等，并形成制度。在區(qū)城管局和各街道辦事處落實新聞媒體專門協(xié)調(diào)員制度，加強同新聞媒體的溝通聯(lián)系，爭取新聞媒體多正面報道我區(qū)的城管亮點和政府對城管的投入情況。
二是進(jìn)一步加大財政投入力度。對遺漏的自管小區(qū)和城管村進(jìn)行市。
場化保潔，實現(xiàn)全區(qū)自管小區(qū)和城中村市場化保潔的全。
覆蓋。進(jìn)一步完善西部城區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，新建部分公廁和垃圾中轉(zhuǎn)站，增設(shè)垃圾收集容器，全面改善西部環(huán)境衛(wèi)生管理的薄弱局面。積極開展西部城區(qū)市容環(huán)境綜合整治，不斷加大存量違法建設(shè)拆除力度，集中清理積存垃圾和衛(wèi)生死角，爭取盡快達(dá)到主城區(qū)管理標(biāo)準(zhǔn)。
三是積極落實環(huán)衛(wèi)創(chuàng)新工作。推行垃圾前端收集，采取直運方式進(jìn)行垃圾清運，試行垃圾收集市場化運作，全面啟用杏山子垃圾中轉(zhuǎn)站和十里鋪垃圾中型轉(zhuǎn)運站，逐步取消主城區(qū)小型垃圾中轉(zhuǎn)站。更換自管小區(qū)及城中村垃圾收集容器，增設(shè)垃圾桶和小型拉臂箱體，避免垃圾二次污染。在主城區(qū)全面推廣垃圾上門收集，實行垃圾定時定點投放，確保沿街門面無垃圾積存。
案，凡是有違建不良記錄的單位，暫停相關(guān)建設(shè)項目審批;對個人有違建不良記錄的不給予優(yōu)惠政策的享受。同時，從源頭抓好嚴(yán)格審查施工隊伍，從而使一些想蓋違建的人花錢也找不到施工隊伍。
六是不斷深化長效管理機制。推行錯時管理、錯時執(zhí)法，實行16小時執(zhí)法全覆蓋，確保上下班高峰期及節(jié)假日期間全區(qū)市容環(huán)境整潔有序。繼續(xù)貫徹落實主動作為、深度互動的創(chuàng)新思路，推行業(yè)主自律管理模式、開展業(yè)態(tài)規(guī)整工作，有效和諧解決各類熱點、難點問題。積極打造無店外經(jīng)營路街活動，加快推進(jìn)無店外經(jīng)營辦事處試點建設(shè)，并以點帶面，逐步在全區(qū)進(jìn)行推廣。
城管大隊工作計劃篇二十
下半年，我局將以縣委、縣政府重要會議精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作目標(biāo)，結(jié)合自身職能，進(jìn)一步確立大城管的工作理念，以城區(qū)環(huán)境的綜合治理為重點，加大城市管理與執(zhí)法處罰相結(jié)合的工作力度，努力營造文明、和諧、舒適的城市環(huán)境，促進(jìn)我縣城市管理工作又快又好的發(fā)展。重點做好以下幾個方面的工作：
繼續(xù)堅持“切塊監(jiān)察，棋盤式管理”的工作思路，嚴(yán)格考核，做到權(quán)責(zé)明晰，責(zé)任到人，全面落實獎懲。深化執(zhí)法內(nèi)涵，創(chuàng)新工作方法，加大巡查密度和執(zhí)法力度，及時查處違法建設(shè)，努力探取新時期違法建設(shè)工作的新路子。
進(jìn)一步加大執(zhí)法力度，整治夜市違規(guī)攤點。采取疏堵結(jié)合的管理方式，規(guī)范黃梅橋夜市，為廣大市民營造規(guī)范有序、文明整潔的出行環(huán)境。
按照一店一門頭的要求，規(guī)范提升戶外廣告設(shè)置檔次和水平，嚴(yán)格控制樓頂廣告，整治規(guī)范樓體廣告，拆除影響市容市貌的不規(guī)范門頭廣告，統(tǒng)一規(guī)范店名招牌。目前，步行街各項基礎(chǔ)設(shè)施已建設(shè)完畢，在各店鋪門頭廣告的管理上將進(jìn)行嚴(yán)格管理，設(shè)計 要求整齊規(guī)范，美觀大方。嚴(yán)格按照一店一門頭的規(guī)定規(guī)范管理，達(dá)到步行街門頭廣告美化、亮化的標(biāo)準(zhǔn)。
一是以創(chuàng)建省級文明縣城為目標(biāo)、自我加壓，精細(xì)管理，指導(dǎo)和督促西美公司對全城衛(wèi)生死角進(jìn)行逐一排查和清理，并納入常規(guī)化管理。二是對照環(huán)衛(wèi)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求，加大環(huán)衛(wèi)作業(yè)的日常巡查和考核，定期召開環(huán)衛(wèi)專題會議，通報考評結(jié)果，分析查找問題，整改 提高，力爭作業(yè)水平再上新臺階。三是做好e區(qū)服務(wù)增量的上線工作，摸底測量其他待服務(wù)區(qū)域的相關(guān)數(shù)據(jù)，為今后縣城全覆蓋提前打下基礎(chǔ)。繼續(xù)推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)清掃保潔市場化運作，擴大服務(wù)覆蓋率。四是推進(jìn)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施建設(shè)，使4座壓縮式中轉(zhuǎn)站盡快建成運營，落實好兩座待建中轉(zhuǎn)站的定址及建設(shè)工作。完備調(diào)度中心辦公樓內(nèi)裝飾工程和配套的數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)。五是做好生活垃圾處理費收取準(zhǔn)備工作，籌劃垃圾運輸和新建中轉(zhuǎn)站及公廁管理的新一輪招標(biāo)，謀劃廣告果殼箱市場化運作。
進(jìn)一步加強行政執(zhí)法隊伍的思想、作風(fēng)和制度建設(shè)，打造一支政治強、素質(zhì)高、特別能戰(zhàn)斗的執(zhí)法隊伍，為推進(jìn)法制建設(shè)提供堅強有力的組織保證。一是加大政治理論學(xué)習(xí)力度，增強法治觀念，不斷提高服務(wù)意識，密切人民群眾關(guān)系，使行政執(zhí)法人員作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，紀(jì)律觀念進(jìn)一步增強。二是規(guī)范開展執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)。建立健全執(zhí)法隊伍學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，在加強對執(zhí)法人員依法行政知識培訓(xùn)的同時，建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。三是進(jìn)一步加強執(zhí)法隊伍管理，建立合理的用人機制，制定目標(biāo)責(zé)任考核制度及獎懲措施，對執(zhí)法人員實施績效考核。
城管大隊工作計劃篇一
持續(xù)鞏固三創(chuàng)一辦市容整治成果，不斷提高城市管理水平。
氛圍。
聲明:本尊重并保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)，根據(jù)《信息絡(luò)傳播權(quán)保護(hù)條例》，如果我們的作品侵犯了您的權(quán)利,請在一個月內(nèi)通知我們，我們會及時刪除。
鳳凰格20__年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃。
進(jìn)入到20__年以來，鳳凰網(wǎng)格在大隊的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以為人民服務(wù)為宗旨，以強化城管職能作用為重點，以推進(jìn)隊伍正規(guī)化制度化建設(shè)為目標(biāo)，以改善城市市容市貌為著力點，積極推行網(wǎng)格化管理模式。鳳凰格緊緊圍繞大隊領(lǐng)導(dǎo)指示精神，解放思想，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，切實加強城市綜合管理，美化了城市環(huán)境，優(yōu)化了城市秩序，取得了明顯成效?，F(xiàn)就鳳凰格20__年上半年工作情況及下半年工作計劃做以下匯報。
一、抓隊伍，強素質(zhì)，展示綜合執(zhí)法形象。
鳳凰網(wǎng)格根據(jù)轄區(qū)實際，合理調(diào)配力量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，建立健全各項制度，開展講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、講務(wù)實，堅決執(zhí)行“理性、平和、文明、規(guī)范”的八字方針，強化隊伍的大局意識，責(zé)任意識，進(jìn)一步增強凝聚力和戰(zhàn)斗力，激勵和調(diào)動隊員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，塑造開拓創(chuàng)新的城市管理綜合執(zhí)法隊伍。
二、強力整治，市容市貌換新顏。
20__年以來全力組織隊伍整治環(huán)境衛(wèi)生，認(rèn)真宣傳教。
壞占用道路綠地施工的單位實行重罰，處罰教育5起;拆除轄區(qū)內(nèi)違建3處;廣告門頭設(shè)置一律按照城市管理要求，規(guī)范到位，手續(xù)齊全;查處4起渣土車未隨車攜帶準(zhǔn)運證;總計完成一般程序案件29份。組織隊員們?nèi)婕訌娏藢y貼亂畫、墻體廣告和各類非法小廣告清理涂抹力度;與此同時，在一系列調(diào)查摸底基礎(chǔ)上，有秩序、有重點，一個一個拔“釘子”。共計完成簡易程序140份。
三、規(guī)范交通秩序，轄區(qū)內(nèi)車輛違章得到有效治理。
針對轄區(qū)內(nèi)教育南路和學(xué)西路等停車混亂的狀況，鳳凰格隊員對轄區(qū)交通秩序進(jìn)行不間斷的整治行動，實施教育疏導(dǎo)和抓拍通拍照處罰模式，有效地減少了車輛違停現(xiàn)象，配合交警和運政部門取締轄區(qū)內(nèi)“三小車”，消除了一大交通安全隱患。加大轄區(qū)違章停車治理力度，全面規(guī)范轄區(qū)車輛停放行為，為轄區(qū)內(nèi)車輛安全行駛奠定了良好的交通基礎(chǔ)。
四、轄區(qū)內(nèi)疏導(dǎo)點、早餐點進(jìn)一步規(guī)范。
科學(xué)規(guī)范園林西路早餐點和夏季西瓜臨時疏導(dǎo)點，做到“三限、兩到位”管理，全面規(guī)范經(jīng)營秩序，特別是近期組織執(zhí)法人員，加強了疏導(dǎo)點的管理;按照“堵疏結(jié)合，集零歸群，相對集中，便民利民”的原則，對轄區(qū)早餐攤點以及慶典、促銷活動設(shè)置專門地點，進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，做到歸店經(jīng)營、文明經(jīng)營。
五、加強宣傳，和諧管理。
為進(jìn)一步提升鳳凰格管理水平，組織開展了全方位、多渠道的社會宣。
傳活動，相繼向商戶群眾發(fā)放了征求意見表，積極營造了“共同參與、共建共管”和諧管理氛圍。深入沿街門店、商戶宣傳城管規(guī)定、市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任規(guī)定，發(fā)放了隊員的聯(lián)系方式，拉近了城管和商戶、群眾之間的距離。
六、工作中存在的不足及下半年工作計劃。
1、城管工作宣傳力度不夠。下一步要利用多種形式，開辟多種渠道，例如利用微博、微信、掃二維碼、網(wǎng)站報刊等開展經(jīng)常宣傳、專題宣傳、熱點宣傳、集中宣傳、定期宣傳活動，增強居民城市意識，倡導(dǎo)良好的社會風(fēng)尚。充分發(fā)揮城管巡視員的溝通聯(lián)絡(luò)作用，引導(dǎo)社會大眾廣泛參與城市管理，自覺參與環(huán)境維護(hù)，實現(xiàn)城市管理的良性循環(huán)與可持續(xù)性。
2、廣告牌匾安裝監(jiān)督有待加強。本轄區(qū)內(nèi)多為新建小區(qū)，門面房門頭廣告會越來越多，需要我們加強對牌匾的安裝審批、設(shè)置與管理。
3、依法行政還有待于進(jìn)一步加強，隊伍素質(zhì)還有待于進(jìn)一步提高。網(wǎng)格內(nèi)還需要進(jìn)一步加強隊伍建設(shè)、強化思想作風(fēng)紀(jì)律整頓，切實提高全格子的整體素質(zhì);平時要加強執(zhí)法業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，做到得心應(yīng)手，相關(guān)法規(guī)胸有成竹，從而更好的依法行政。
城管大隊工作計劃篇二
按照市局總體安排和部署，結(jié)合我大隊工作實際，為全面貫徹落實“行政執(zhí)法規(guī)范年”的各項任務(wù)和要求，不斷提高我大隊城管行政執(zhí)法與市容市貌管理水平，出色完成市局交給的各項任務(wù)和本職工作，積極、及時地開展形式多樣、內(nèi)容豐富的活動內(nèi)容。制定具體活動安排如下：
以市局下發(fā)的活動方案為指導(dǎo)，以效果顯著的多樣性活動為載體，以健全的規(guī)章制度和獎懲措施為保障，以提高全體人員城管行政執(zhí)法與市容市貌管理水平為目標(biāo)，力爭實現(xiàn)執(zhí)法案件“零過錯”；執(zhí)法服務(wù)“零距離”；隊伍建設(shè)“零違紀(jì)”。全面貫徹落實市局制定的各項行政執(zhí)法規(guī)范，使大隊執(zhí)法水平和街路管理工作有質(zhì)的飛躍。
1、著裝規(guī)范；
2、工作文明用語規(guī)范；
3、儀容儀表言談舉止規(guī)范；
4、執(zhí)法工作程序規(guī)范；
5、文書填寫規(guī)范；
6、卷宗裝訂規(guī)范；
7、執(zhí)法行為規(guī)范；
8、備案規(guī)范。
（一）動員階段4月1日至4月10日
4月4日組織大隊全體人員召開“龍?zhí)洞箨犻_展行政執(zhí)法規(guī)范活動”實施動員大會，由主管執(zhí)法工作的大隊長傳達(dá)市局關(guān)于我市依法行政工作會議精神和市局“行政執(zhí)法規(guī)范年”活動方案。會議對全體人員做動員、號召，對大隊如何貫徹落實活動提出要求、作出部署，同時明確本大隊落實精神、開展活動采取的措施、手段和要達(dá)到的效果、目的。
（二）檢查階段4月11日至5月31日
按照市局制定的`《城市管理行政執(zhí)法規(guī)范考核標(biāo)準(zhǔn)》開展自查自糾活動。結(jié)合市局標(biāo)準(zhǔn)，制定本大隊考核管理辦法，由大隊考核領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)格組織實施。我們從以下三個層面入手：
1、個人參照標(biāo)準(zhǔn)，查找自身問題、思考產(chǎn)生根源，自己提出改正措施。
2、同志之間相互監(jiān)督進(jìn)行規(guī)勸，促進(jìn)改正。
3、形成個人自查材料，上報大隊，并由領(lǐng)導(dǎo)小組觀察整改效果。同時將檢查情況與大隊百分制考核實施細(xì)則相結(jié)合，與個人經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，提高遵守規(guī)范的意識和確保檢查活動收到實效。并將檢查結(jié)果做為年終評優(yōu)的重要依據(jù)。
（三）活動階段4月1日至10月31日
1、4月1日至5月31日為學(xué)習(xí)階段。
此階段，每周組織1次執(zhí)法規(guī)范學(xué)習(xí)活動，分6次完成學(xué)習(xí)《執(zhí)法程序規(guī)范》、《文明執(zhí)法規(guī)范》、《執(zhí)法監(jiān)督規(guī)范》。并于5月末舉行大隊執(zhí)法規(guī)范知識考試，驗收學(xué)習(xí)成果，通過學(xué)習(xí)活動促進(jìn)同時進(jìn)行的自查自糾活動深入開展。
2、5月31日－10月31日為具體活動開展階段。具體計劃如下：
（1）7月至9月為“規(guī)范活動開展月”。這一階段結(jié)合規(guī)范的具體內(nèi)容，開展豐富多彩、形式多樣的活動內(nèi)容：
（2）開展中隊科室規(guī)范評比工作，以中隊科室為單位結(jié)合自身職責(zé)開展考評，將考評結(jié)果與中隊科室業(yè)績、人員工資相掛鉤。
（3）結(jié)合大隊督察辦法，將規(guī)范內(nèi)容納入督察對象。對著裝規(guī)范、用語規(guī)范，儀表規(guī)范進(jìn)行抽查，對執(zhí)法程序規(guī)范，文書填寫規(guī)范，備案規(guī)范等進(jìn)行定期檢查，檢查結(jié)果上公示板。
（4）進(jìn)行模擬執(zhí)法現(xiàn)場點評，將理論與實際相結(jié)合。5、聘請街路商家業(yè)戶為業(yè)戶監(jiān)督員，對大隊執(zhí)法人員遵守“規(guī)范”行為進(jìn)行監(jiān)督。
（5）10月為“活動開展檢查月”，此階段對近一年來的“規(guī)范”開展情況進(jìn)行客觀全面的總結(jié)，對先進(jìn)中隊科室和個人進(jìn)行表彰和獎勵，對后進(jìn)中隊和個人進(jìn)行批評，并將總結(jié)上報市局。
為確保“行政執(zhí)法規(guī)范年活動”在我大隊的順利開展，不斷提高大隊全體人員城管行政執(zhí)法與龍?zhí)秴^(qū)市容市貌管理水平，對活動中各項內(nèi)容的具體開展進(jìn)行組織實施，檢查評比，監(jiān)督指導(dǎo)，成立龍?zhí)吨睂俅箨牎靶姓?zhí)法規(guī)范年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：
副組長：
成員：
龍?zhí)吨睂俅箨?BR> 二零xx年三月七日
城管大隊工作計劃篇三
為了規(guī)范城市管理執(zhí)法活動，提高執(zhí)法和服務(wù)水平，維護(hù)城市管理秩序，住房和城鄉(xiāng)^v^今天發(fā)布《城市管理執(zhí)法辦法》(以下簡稱《辦法》)?！掇k法》從執(zhí)法范圍、執(zhí)法主體、執(zhí)法保障、執(zhí)法規(guī)范、寫作與配合以及執(zhí)法監(jiān)督等六方面，全方位地對城市管理執(zhí)法活動進(jìn)行了規(guī)范。根據(jù)《辦法》規(guī)定，城市管理執(zhí)法主管部門可以配置城市管理執(zhí)法協(xié)管人員，協(xié)管人員從事執(zhí)法輔助事務(wù)產(chǎn)生的法律后果，由本級城市管理執(zhí)法主管部門承擔(dān)。該《辦法》自5月1日起實施。
執(zhí)法范圍：應(yīng)當(dāng)向社會公開。
根據(jù)《辦法》規(guī)定，城市管理執(zhí)法的行政處罰權(quán)范圍依照法律法規(guī)和^v^有關(guān)規(guī)定確定，包括住房城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域法律法規(guī)規(guī)章規(guī)定的行政處罰權(quán)，以及環(huán)境保護(hù)管理、工商管理、交通管理、水務(wù)管理、食品藥品監(jiān)管方面與城市管理相關(guān)部分的行政處罰權(quán)。
《辦法》還對需要集中行使城市管理執(zhí)法權(quán)的條件進(jìn)行了規(guī)定：即與城市管理密切相關(guān)的;與群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)、多頭執(zhí)法擾民問題突出的;執(zhí)法頻率高、專業(yè)技術(shù)要求適宜的;確實需要集中行使的。
《辦法》規(guī)定，城市管理執(zhí)法事項范圍確定后，應(yīng)當(dāng)向社會公開。
執(zhí)法主體：城市管理執(zhí)法人員應(yīng)當(dāng)持證上崗。
《辦法》規(guī)定，城市管理執(zhí)法主管部門按照權(quán)責(zé)清晰、事權(quán)統(tǒng)一、精簡效能的原則設(shè)置執(zhí)法隊伍。直轄市、設(shè)區(qū)的市城市管理執(zhí)法推行市級執(zhí)法或者區(qū)級執(zhí)法。直轄市、設(shè)區(qū)的市的城市管理執(zhí)法事項，市轄區(qū)政府城市管理執(zhí)法主管部門能夠承擔(dān)的，可以實行區(qū)級執(zhí)法。直轄市、設(shè)區(qū)的市政府城市管理執(zhí)法主管部門可以承擔(dān)跨區(qū)域和重大復(fù)雜違法案件的查處。
同時，市轄區(qū)政府城市管理執(zhí)法主管部門可以向街道派出執(zhí)法機構(gòu)。直轄市、設(shè)區(qū)的市政府城市管理執(zhí)法主管部門可以向市轄區(qū)或者街道派出執(zhí)法機構(gòu)。
《辦法》明確規(guī)定，城市管理執(zhí)法人員應(yīng)當(dāng)持證上崗。城市管理執(zhí)法主管部門可以配置城市管理執(zhí)法協(xié)管人員，配合執(zhí)法人員從事執(zhí)法輔助事務(wù)。協(xié)管人員從事執(zhí)法輔助事務(wù)產(chǎn)生的法律后果，由本級城市管理執(zhí)法主管部門承擔(dān)。城市管理執(zhí)法主管部門應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格協(xié)管人員的招錄程序、資格條件，規(guī)范執(zhí)法輔助行為，建立退出機制。
執(zhí)法規(guī)范：建立保存城管執(zhí)法檔案。
對城市管理執(zhí)法活動進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定，是《辦法》的亮點之一，《辦法》用了整個一章、十條的`具體規(guī)定進(jìn)行了規(guī)范。《辦法》明確，城市管理執(zhí)法主管部門應(yīng)當(dāng)依法、全面、客觀收集相關(guān)證據(jù)，規(guī)范建立城市管理執(zhí)法檔案并完整保存。
《辦法》規(guī)定，城市管理執(zhí)法主管部門開展執(zhí)法活動，應(yīng)當(dāng)根據(jù)違法行為的性質(zhì)和危害后果依法給予相應(yīng)的行政處罰。對違法行為輕微的，可以采取教育、勸誡、疏導(dǎo)等方式予以糾正。
城市管理執(zhí)法人員開展執(zhí)法活動，可以依法采取以下措施：以勘驗、拍照、錄音、攝像等方式進(jìn)行現(xiàn)場取證;在現(xiàn)場設(shè)置警示標(biāo)志;詢問案件當(dāng)事人、證人等;查閱、調(diào)取、復(fù)制有關(guān)文件資料等;城市管理執(zhí)法主管部門應(yīng)當(dāng)運用執(zhí)法記錄儀、視頻監(jiān)控等技術(shù)，實現(xiàn)執(zhí)法活動全過程記錄。
城市管理執(zhí)法主管部門對查封、扣押的物品，應(yīng)當(dāng)妥善保管，不得使用、截留、損毀或者擅自處置。查封、扣押的物品屬非法物品的，移送有關(guān)部門處理。
城市管理執(zhí)法主管部門不得對罰款、沒收違法所得設(shè)定任務(wù)和目標(biāo)。罰款、沒收違法所得的款項，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定全額上繳。
執(zhí)法監(jiān)督：以罰款、沒收違法所得作為經(jīng)費來源的要通報批評。
《辦法》規(guī)定，城市管理執(zhí)法主管部門應(yīng)當(dāng)向社會公布投訴、舉報電話及其他監(jiān)督方式。城市管理執(zhí)法主管部門應(yīng)當(dāng)為投訴人、舉報人保密。
此外，《辦法》規(guī)定，非城市管理執(zhí)法人員著城市管理執(zhí)法制式服裝的，城市管理執(zhí)法主管部門應(yīng)當(dāng)予以糾正，依法追究法律責(zé)任。
《辦法》共8章42條，主要規(guī)定了以下內(nèi)容：一是規(guī)范執(zhí)法范圍。城市管理執(zhí)法的行政處罰權(quán)范圍依照法律法規(guī)和^v^有關(guān)規(guī)定確定，并應(yīng)當(dāng)同時具備與城市管理密切相關(guān)、多頭執(zhí)法擾民問題突出、專業(yè)技術(shù)要求適宜等條件。二是加強隊伍建設(shè)。推行執(zhí)法力量下沉，提高城市管理執(zhí)法人員素質(zhì)，規(guī)范協(xié)管人員行為。三是加強執(zhí)法保障。統(tǒng)一執(zhí)法制式服裝和標(biāo)志標(biāo)識，加強財政保障和執(zhí)法裝備配備，推進(jìn)數(shù)字化城市管理平臺的應(yīng)用。四是規(guī)范執(zhí)法行為。嚴(yán)格按照法定權(quán)限和程序開展執(zhí)法活動，落實重大執(zhí)法決定法制審核、執(zhí)法全過程記錄和執(zhí)法公示等制度，對行政相對人優(yōu)先采用教育、勸誡、疏導(dǎo)等方式予以糾正。五是加強協(xié)作和配合。建立健全城市管理協(xié)調(diào)機制、信息互通共享機制和案件移送報告制度，提高執(zhí)法效能。六是加強執(zhí)法監(jiān)督。建立投訴、舉報等制度，嚴(yán)格法律責(zé)任。
據(jù)了解，《辦法》是我國第一部有關(guān)城市管理執(zhí)法的部門規(guī)章。住建部相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，《辦法》的出臺，將為我國城市管理執(zhí)法活動提供規(guī)范，為加強城市管理執(zhí)法隊伍建設(shè)提供保障，為地方推進(jìn)開展城市管理執(zhí)法體制改革提供指引。《辦法》出臺以后，住建部將繼續(xù)推動出臺城市管理相關(guān)法律法規(guī)，不斷推動提高城市管理執(zhí)法和服務(wù)水平，深入開展城市管理執(zhí)法隊伍“強基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象”專項行動，為提高我國城市管理執(zhí)法工作水平不斷努力。
城管大隊工作計劃篇四
20__年社區(qū)城市管理工作以”^v^”精神為指導(dǎo),堅持科學(xué)發(fā)展觀,在黃桷坪街道辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,在街道城管辦的具體指導(dǎo)下,大力開展衛(wèi)生社區(qū)的創(chuàng)建活動,實施預(yù)防控制四害工作,創(chuàng)建健康家園,營造健康環(huán)境,為進(jìn)一步提高廣大居民群眾文化衛(wèi)生素質(zhì),改善城鄉(xiāng)環(huán)境、衛(wèi)生面貌作出更大的貢獻(xiàn),為此，結(jié)合本社區(qū)實際情況，制定20__年工作計劃如下：
一、做好環(huán)境衛(wèi)生及健康教育方面的宣傳工作，利用各種節(jié)日及宣傳日，組織社區(qū)兩委成員，社區(qū)居民主動參與宣傳活動，提高轄區(qū)群眾愛護(hù)環(huán)境的認(rèn)識。
二、健全各種制度，以創(chuàng)建和諧合格社區(qū)為標(biāo)準(zhǔn)，完善各種資料。
三、成立社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督隊，充分發(fā)動群眾力量，對轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生加強檢查督促，定期或不定期檢查轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，增強群眾自我約束、自我管理的能力。
四、繼續(xù)堅持評比制度、安全管理制度，建立長效管理機制，加大力度，進(jìn)一步加強清潔工和保潔人員的管理，落實責(zé)任，定崗定人，定樓院，努力做到社區(qū)內(nèi)環(huán)境優(yōu)美，綠化優(yōu)良。
五、定期出刊有關(guān)愛國衛(wèi)生，健康教育、城管衛(wèi)生的板報，利用各樓幢宣傳欄張貼各時期中心任務(wù)的標(biāo)語，造成宣傳聲勢，提高居民群眾的愛國衛(wèi)生認(rèn)識。
六、利用元旦、春節(jié)、五一節(jié)、國慶節(jié)等重大節(jié)日期間廣泛組織轄區(qū)群眾開展愛國衛(wèi)生運動;利用愛衛(wèi)日、世界無煙日、全國愛牙日等各種時期，主動組織群眾開展身心健康的文娛、體育等健身活動。
七、認(rèn)真做好春、秋兩季的滅鼠活動，按期完成鼠藥的發(fā)放。
八、調(diào)整充實健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組成員，切實開展社區(qū)居民群眾健康教育活動，提高社區(qū)居民的健康水平。
九、繼續(xù)開展第五輪全球基金愛滋病項目工作，主動宣傳，通過各種會議、活動發(fā)展更多的流動人員中的同伴教育員，提高居民預(yù)防愛滋病的認(rèn)識。
十、加強協(xié)調(diào)，增加與轄區(qū)物管、單位的溝通，并對他們的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，督促整改。
十一、結(jié)合社區(qū)工作實際，對不同時期存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題進(jìn)行專項整治。
城管大隊工作計劃篇五
思想是：以黨的^v^精神和“三個代表”重要思想為指針,深入學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“建設(shè)和諧道路交通、和諧警民關(guān)系”的主題和“防事故、保平安、促和諧”的工作主線，以堅決遏制重特大道路交通事故為目標(biāo)，堅持道路交通安全發(fā)展。鞏固“三項建設(shè)”成果，繼續(xù)推進(jìn)“社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法”三項重點工作，進(jìn)一步深化“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理”、“文明交通示范公路”創(chuàng)建活動，狠抓“五整頓”“三加強”工作措施落實，著力解決群眾反映的突出問題，不斷開創(chuàng)交通管理工作新局面，努力為推動全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造和諧的道路交通環(huán)境。
抓好黨建工作，嚴(yán)格隊伍管理，深化作風(fēng)效能建設(shè)，繼續(xù)深入開展“忠誠、為民、公正、廉潔”核心價值觀教育，努力培養(yǎng)增強民警愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn)的自我犧牲精神;以和諧警民關(guān)系為目標(biāo)，大力強化民警的宗旨意識教育,堅決杜絕吃、拿、卡、要和亂收費,杜絕公路“三亂”現(xiàn)象。
一是深化信息化建設(shè)及應(yīng)用，著力加強執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)和和諧警民關(guān)系建設(shè)，全面推動社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法。二是全力打造特色亮點，具體包括：在全縣設(shè)置62個車駕管便民服務(wù)點;完善和規(guī)范摩托車帶牌銷售一條街和成渝摩托車交通安全管理服務(wù)站;設(shè)置實名制語音呼號和制表的車駕管前臺服務(wù)平臺，購置號牌制作機，現(xiàn)場受理申領(lǐng)補換號牌業(yè)務(wù);完善“道安辦”、“重管辦”金字塔式管理模式;在全縣新增6-7個省級交通安全示范鄉(xiāng)鎮(zhèn);把資威路打造成平安暢通示范公路;銀山場鎮(zhèn)建立監(jiān)控系統(tǒng)，對場鎮(zhèn)道路交通進(jìn)行智能化管控;在銀山農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)建立“一站”即交通安全服務(wù)站、“一園”即交通安全示范園、“一陣地”即交通安全宣傳陣地。
一是加強與相關(guān)部門的協(xié)作，確保“三調(diào)合一”落到實處;二是與法院聯(lián)手，將交通事故巡回法庭打造成數(shù)字化科技化法庭;三是建立案件質(zhì)量責(zé)任倒查機制和社會矛盾化解內(nèi)部工作守則;四是繼續(xù)抓好涉案物品管理;五是完善事故處理快處快賠機制。
一是加強農(nóng)村道路交通管理工作;二是規(guī)范違法記分駕駛員的學(xué)習(xí)和記滿12分駕駛員的考試;三是以派出所為依托，在有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)“道安辦”下放處罰權(quán);四是五是抓好公共服務(wù)體系建設(shè)。
一是下大力氣完善執(zhí)法制度，強化執(zhí)法監(jiān)督和責(zé)任追究。進(jìn)一步研究制定切實可行措施，推動執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)深入開展;二是加強法制培訓(xùn)，制訂民警及協(xié)警員培訓(xùn)計劃;三是制作案件模塊;四是制訂和完善案件交接制度、執(zhí)法考評制度及個人執(zhí)法檔案，進(jìn)一步規(guī)范告知程序;五是加強交通指揮中心工作人員的管理，實行周評、月考制度;六是落實各項專項行動方案的制定、信息上報及督促檢查;七是完善標(biāo)志標(biāo)線的論證設(shè)計，科學(xué)合理規(guī)劃設(shè)置電子監(jiān)控和測速路段;八是加強輿情監(jiān)控;十一是將“文明交通示范公路”創(chuàng)建活動與“文明交通行動計劃”有機結(jié)合起來，以交通安全宣傳社會化工程為載體，扎實推進(jìn)“五進(jìn)”活動，提高廣大交通參與者的交通安全知識和自我保護(hù)意識。
一是抓好作風(fēng)效能建設(shè)，督促各項規(guī)章制度和各項工作的落實，完善督查機制;三是對上級下達(dá)的各項目標(biāo)考核任務(wù)進(jìn)行分解并督促完成;四是規(guī)范文秘及公文管理，建立后勤保障和公務(wù)接待逐級上報制度，堅持厲行節(jié)約;五是做好信息報送、宣傳報道、調(diào)研文章等工作，制定考評計劃。
城管大隊工作計劃篇六
（一）堅持全力攻堅，破解歷史痛點難點問題取得新突破。通過持續(xù)強力統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，項目在今年6月開始動工，包括在原主體兩層建筑兩翼增加建筑面積約平方米，新增兩套壓縮設(shè)備及兩條桶裝車道，現(xiàn)完成室內(nèi)外裝飾及設(shè)備安裝。我區(qū)2022年違法建設(shè)治理目標(biāo)為48萬平方米，拆除目標(biāo)為36萬平方米。2022年完成治理面積平方米，其中拆除違建面積共平方米，罰款面積平方米，沒收面積24091平方米。違法建設(shè)治理任務(wù)完成進(jìn)度為，拆除任務(wù)完成進(jìn)度為。推動增選橫荷、洲心作為垃圾分類示范街道，全面推動清城區(qū)中心城區(qū)生活垃圾分類示范創(chuàng)建；縱深推進(jìn)東城、鳳城示范片區(qū)建設(shè)服務(wù)項目和洲心、橫荷示范片區(qū)創(chuàng)建服務(wù)項目，引進(jìn)專業(yè)機構(gòu)，建立垃圾分類第三方服務(wù)體系，從七大方面重點打造片區(qū)內(nèi)348個居住小區(qū)；建立示范片區(qū)廚余垃圾收運體系試點，原來每天收運的廚余垃圾量不夠1噸到現(xiàn)在每天約8噸，垃圾分類初見成效；實施清城區(qū)廚余垃圾預(yù)處理設(shè)施采購項目（處理量為噸/天），進(jìn)一步推動清城區(qū)形成以“集中為主、就地為輔”的廚余垃圾處理模式，保障家庭廚余垃圾收運工作有效銜接。
（三）加快補齊短板，推進(jìn)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和服務(wù)水平。全年處理大件垃圾約噸。對主次干道增設(shè)35套公廁指引牌，有效解決市區(qū)主次干道公廁指引牌不足的問題。嚴(yán)格落實“三督促三強化”機制，強化“四個七點鐘”工作實效，確保做到生活垃圾日產(chǎn)日清。2022年壓縮轉(zhuǎn)運生活垃圾萬噸。。按期開展北江河“清漂”專項行動，切實維護(hù)北江河干凈整潔，2022年打撈水上垃圾噸；采取“人工+機械”作業(yè)模式，全天對主次街道進(jìn)行無死角沖洗、灑水抑塵，保障街面干凈整潔，全力打贏藍(lán)天保衛(wèi)。
（四）狠抓市政管理，著力改善城市面貌美化城市環(huán)境。對轄區(qū)內(nèi)多條主干道進(jìn)行照明路燈線路改造、修復(fù)，同時有針對性地完成了一系列的升級、改造任務(wù)。2022年管轄各類路燈設(shè)施69518盞、路燈控制箱414臺、樓宇景觀燈控制箱244臺，共計658臺控制箱監(jiān)控轄區(qū)范圍路燈設(shè)施，實現(xiàn)了路燈的亮燈率達(dá)到98%以上。實施市政府1號樓、區(qū)政府大樓、鳳城文化廣場等7項維修計劃；完成御金街以及朱汝珍公園美化亮化工程，新裝景觀裝飾燈約1800盞；投資495萬元開展清遠(yuǎn)市城市形象和品質(zhì)提升工程（市區(qū)景觀照明提升工程），在倫洲大橋、市體育館建設(shè)夜間景觀亮化燈飾。2022年，共維修瀝青路面平方米，銑刨翻新瀝青路面平方米，修復(fù)人行道平方米，維修花崗巖路沿石米，混凝土路面維修平方米，翻新路面標(biāo)線平方米，維修花崗巖車檔柱1020根，維修更換警示牌/指示牌1198處，修復(fù)更換各類雨、污水等窨井9217處，修繕各類護(hù)欄米。按計劃完成清理2161個停車位、拆除停車牌27套、新裝禁停牌54套，大力改善城市道路通行秩序，有效緩解城區(qū)交通擁堵。
（六）堅持多措并舉，開展綜合執(zhí)法整治助力文明城市創(chuàng)建。整治占道經(jīng)營、開展綜合執(zhí)法，勸導(dǎo)流動攤販進(jìn)入市場經(jīng)營；完善門前“三包”責(zé)任落實，抓好環(huán)境衛(wèi)生整治，并形成長效機制；組建聯(lián)合執(zhí)法隊，開展餐飲油煙和露天焚燒專項整治。2022年共勸導(dǎo)、清理、查處占道經(jīng)營61768檔次，流動攤販77169檔次，清理亂堆放1664宗次，清理亂張貼2344宗次，露天焚燒14宗次。全年累計檢查建筑工地4413次，檢查運輸車輛12934輛次，暫扣車輛91臺；立案處罰車輛撒漏造成污染城市道路、車輛帶泥上路和查處未作密閉運輸車輛案件52宗，已繳納罰款301000元；立案查處隨意傾倒建筑垃圾84宗，已繳納罰款273500元；擅自設(shè)置棄置場受納建筑垃圾9宗，已繳納罰款30500元;未經(jīng)核準(zhǔn)擅自處置建筑垃圾21宗，已繳納罰款155000元。不定期巡查校園周邊環(huán)境，依法取締亂設(shè)攤點問題，同時嚴(yán)肅查處商家占道經(jīng)營行為。2022年共勸導(dǎo)、整治流動攤販6908檔，勸導(dǎo)、整治占道經(jīng)營6112宗，清除亂張貼376次，清理露天燒烤80宗。牽頭制定并印發(fā)《2022年清城區(qū)深化高鐵、城軌沿線環(huán)境安全隱患專項整治行動方案》，加強鐵路沿線地質(zhì)災(zāi)害隱患點的排查、巡查和復(fù)查，對高鐵沿線硬飄浮物隱患和樹木種植隱患點進(jìn)行集中整治；加強對鐵路經(jīng)過的隧道、涵洞等災(zāi)害風(fēng)險研判，做好安全防范，合計出動84人次、40車次，排查轄區(qū)鐵路點位44個，整治隱患點25個。與相關(guān)企業(yè)進(jìn)行宣傳和座談，派發(fā)《關(guān)于開展“散亂污”工業(yè)企業(yè)（場所）綜合整治的通告》；加大排查力度，登記并建檔歸類，實行一企一檔，進(jìn)行立案查處。
（七）從嚴(yán)從緊從實，扎實做好疫情防控常態(tài)化工作。成立黨團(tuán)志愿服務(wù)隊支援龍?zhí)?、石角、飛來峽、洲心等鎮(zhèn)街疫情防控，根據(jù)區(qū)疫情防控工作部署，聞訊而動下沉一線，今年來，我局超過3500人次參加疫情防控、抗洪搶險、防火防災(zāi)等活動，展示了城管系統(tǒng)黨團(tuán)干部的良好形象，讓黨旗在一線高高飄揚；中轉(zhuǎn)站、公園廣場等場所每天定期開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治2次，每天出動保潔人員約300多人次、消毒人員48人次進(jìn)行消毒；三加大對各農(nóng)貿(mào)市場周邊的巡查管理力度，對占道經(jīng)營等不利于疫情防控的違法行為嚴(yán)格執(zhí)法；定期召開疫情防控工作部署會，要求干部職工嚴(yán)格落實外出報備制度，非必要不出省，完善干部職工外出管理臺賬，返清后如實報告行程，定期組織學(xué)習(xí)最新的防疫政策，多次組織學(xué)習(xí)《新型冠狀病毒肺炎防控方案（第九版）》培訓(xùn)會。
（八）統(tǒng)籌發(fā)展和安全，牢牢守住城市管理領(lǐng)域安全生產(chǎn)底線。始終堅持“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，積極開展城市管理領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查、事故隱患整改、安全生產(chǎn)宣傳教育以及安全生產(chǎn)專項整治。定期對作業(yè)車輛、公園廣場電氣設(shè)備、消防設(shè)施進(jìn)行安全檢查全；在春節(jié)、國慶黃金周、^v^召開前夕等重要節(jié)點開展安全生產(chǎn)檢查，及時查找和發(fā)現(xiàn)安全隱患問題。印發(fā)《清城區(qū)城管局燃?xì)獍踩O(jiān)督管理制度》《清城區(qū)城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩挪檎喂ぷ鲗嵤┓桨浮?，對燃?xì)獗O(jiān)管工作內(nèi)容、隱患治理、安全保障能力等事項作出明確規(guī)定，進(jìn)一步明確職責(zé)。2022年共出動1200人次、480車次，發(fā)出檢查表476份；聯(lián)合應(yīng)急、消防、市場^v^等部門開展“四不兩直”安全檢查1次，發(fā)現(xiàn)安全隱患29項，已全部整改完畢。2022年共出動1468人次、750車次，立案處罰超范圍經(jīng)營、無證經(jīng)營等違法違規(guī)行為10宗，處罰金額萬元，收繳氣瓶1974個。全面開展燃?xì)獍踩霊魴z查，共開展執(zhí)法檢查46次，檢查用氣場所2048家次；發(fā)現(xiàn)安全隱患37項，已全部整改完畢。督促企業(yè)自查，6家瓶裝燃?xì)馄髽I(yè)自查發(fā)現(xiàn)安全隱患25項，完成整改25項；開展入戶檢查4299戶，發(fā)現(xiàn)安全隱患236戶，完成整改236戶。對使用點供設(shè)施的企業(yè)開展聯(lián)合檢查，共檢查企業(yè)39家，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患企業(yè)6家，隱患數(shù)12項，已全部整改完畢。深入開展燃?xì)獍踩挪楹托麄骰顒?，印制派發(fā)燃?xì)獍踩R宣傳折頁10萬份，廣泛宣傳安全用氣知識。我區(qū)4456家餐飲行業(yè)單位已全部按要求安裝可燃?xì)怏w報警裝置。集中整治不符合規(guī)定及破損殘舊的各類違規(guī)廣告設(shè)施和門店招牌，全年共排查戶外廣告設(shè)施和門店招牌11213個，拆除戶外違規(guī)廣告和招牌385個，其中重點整治286個遮窗影響消防安全的戶外廣告，目前已拆除267塊，完成拆除率為％，其余未拆除的19塊正在完善執(zhí)法程序，力爭盡快完成整治拆除任務(wù)。制定防汛應(yīng)急預(yù)案、成立應(yīng)急搶險救援隊伍、落實汛期24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，全面開展隱患排查，提早做好各項汛期風(fēng)險防范和應(yīng)對工作。
2022年，全區(qū)城市管理綜合執(zhí)法工作雖然取得了一定的成績，但還存在不少問題，包括環(huán)衛(wèi)處理設(shè)施短板依然突出，城市管理手段智慧化程度較低，精細(xì)化管理水平仍不高，燃?xì)?、戶外廣告等方面的安全風(fēng)險排查整治任務(wù)十分艱巨等等。
城管大隊工作計劃篇七
為全力做好服務(wù)新行政中心北遷和“六個未央”建設(shè)，加強城管隊伍建設(shè)，加大反腐倡廉和廉政建設(shè)，加大城管宣傳工作力度，結(jié)合我局隊伍建設(shè)實際，制定隊伍建設(shè)目標(biāo)任務(wù)及工作要點，以提高城管在市民中的良好形象。
一、加強組織機構(gòu)建設(shè)
為順應(yīng)新行政中心北遷的需要，根據(jù)我局工作實際，組建數(shù)字化管理科、鐵路北客站中隊和六村堡工業(yè)園中隊。申請增加多個部門的領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，以保證我局城市管理工作的有效完成，為創(chuàng)建和諧新北城做好準(zhǔn)備。
二、加強執(zhí)法隊伍建設(shè)
全局上下緊緊圍繞城市管理工作實際，深入開展創(chuàng)建勤政廉政好班子，創(chuàng)建文明機關(guān)和學(xué)習(xí)型機關(guān)，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強全體執(zhí)法隊員的思想教育和理論學(xué)習(xí)，做好執(zhí)法隊員培訓(xùn)、輪訓(xùn)工作，組織全體執(zhí)法隊員分期分批進(jìn)行法律法規(guī)、執(zhí)法人員行為規(guī)范等方面的培訓(xùn)和考試，全面提高執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)。
進(jìn)一步鞏固基層中隊規(guī)范化建設(shè)成果，爭取下屬執(zhí)法六中隊通過規(guī)范化建設(shè)驗收，爭創(chuàng)中隊，使行政執(zhí)法隊伍的規(guī)范化建設(shè)更上一個臺階。
三、規(guī)范行政執(zhí)法行為
進(jìn)一步加強執(zhí)法監(jiān)督，加強城管督察部門建設(shè)，確保督察人員配備到位，督察關(guān)口前移，賦予督察人員更多的權(quán)力，對各級執(zhí)法部門的執(zhí)法行為開展天天檢查、月月通報，對違法、違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處，全面規(guī)范行政執(zhí)法行為。
加強對監(jiān)督員的管理，規(guī)范監(jiān)督員的工作職責(zé)，嚴(yán)格杜絕監(jiān)督員執(zhí)法的行為發(fā)生，真正做到嚴(yán)格執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法。
四、完善數(shù)字化城管工作
繼續(xù)做好數(shù)字化建設(shè)工作，完成數(shù)字化城市管理指揮系統(tǒng)的建設(shè)、管理、運行和維護(hù)，做好轄區(qū)內(nèi)城市管理日常巡查，指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào)各執(zhí)法中隊管理中的問題。制定處理群眾投訴的有效機制，確保群眾投訴有人督辦，有人回復(fù)，以創(chuàng)建群眾滿意的和諧城市。
五、加強宣傳教育
以服務(wù)新行政中心北遷為契機，通過組織開展執(zhí)法為民等一系列主題活動，突出宣傳執(zhí)法隊伍形象、文明執(zhí)法和執(zhí)法為民思想的新舉措、新方法，樹親民愛民形象等。繼續(xù)在報社、電視臺、電臺等新聞媒體辦好專欄和窗口，并以熱點問題和全局性、深層次問題為主題，組織?？飨盗猩疃冉馕觯瑺I造良好的社會輿論氛圍。
以社會公眾廣泛參與城市管理為重點，定期組織城管志愿者零距離接觸城管，提高城市管理的社會理解度和參與度;深化“城管宣傳進(jìn)社區(qū)”活動，努力構(gòu)建與市民互動的宣傳平臺。深化開展“樹文明新風(fēng)，創(chuàng)美好家園”活動，通過開展宣傳城市管理知識進(jìn)學(xué)校、整治學(xué)校周邊市容環(huán)境秩序活動，積極倡導(dǎo)文明禮儀，告別不文明行為，共同為建設(shè)美好北城做貢獻(xiàn)。
通過編印發(fā)放城管宣傳手冊，強化外來人口城管法制教育、社會行風(fēng)監(jiān)督、城市管理(行政執(zhí)法)服務(wù)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu);以城市管理方面法律法規(guī)規(guī)章的解讀宣傳、執(zhí)法案例回放、專家說法等形式，使城管工作更加貼近廣大市民群眾。
城管大隊工作計劃篇八
20**年，我局將結(jié)合實際，積極探索城市管理工作新思路、新方法，重點實現(xiàn)城市管理工作“五大轉(zhuǎn)變”。
一是內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，加強隊伍建設(shè)，實現(xiàn)城管工作從“管理型”向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變。以抓轉(zhuǎn)變城管執(zhí)法觀念為突破口，牢固樹立“人性化”執(zhí)法的服務(wù)理念，把維護(hù)廣大市民群眾的`根本利益作為執(zhí)法的出發(fā)點和落腳點，以嚴(yán)格的制度約束行為，嚴(yán)格執(zhí)法，加強督察，把市民的批評和反饋當(dāng)作端正工作的一面“鏡子”，牢固樹好隊伍形象。
二是完善機制，健全機構(gòu)，構(gòu)建數(shù)字化城管，實現(xiàn)從“小城管”向“大城管”轉(zhuǎn)變。通過行使城市管理相對集中處罰權(quán)，實行城市管理聯(lián)席會議制度，建立起橫向到邊、縱向到底，專業(yè)隊伍與自治組織相結(jié)合的管理模式。實行扁平化指揮，點對點調(diào)度，通過建立統(tǒng)一、規(guī)范的調(diào)度平臺、處理標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)督考核機制，將政府各個部門、組織均納入到城市管理之中來，改變以前單兵作戰(zhàn)，各自為戰(zhàn)的狀況，努力實現(xiàn)“大城管”工作格局。
四是靜態(tài)管理，動態(tài)監(jiān)督，全過程經(jīng)營城市，實現(xiàn)城管工作從“無序化”向“規(guī)范化”轉(zhuǎn)變。市容環(huán)衛(wèi)工作面廣量大，重點針對影響市容的車輛亂停亂放、店外店、占道經(jīng)營、不規(guī)范的廣告招牌和城市“牛皮癬”等頑癥，采取“動靜結(jié)合”的管理和監(jiān)督機制，通過前置審批、全程追蹤，動態(tài)監(jiān)管，規(guī)范工作流程，確保有效的城市管理貫穿于規(guī)劃、審批、建設(shè)和日常運行等各個環(huán)節(jié)之中。
五是長效管理，重點保障，完善工作機制，實現(xiàn)城管工作從“突擊性”向“常態(tài)化”轉(zhuǎn)變。全面推行“天天工程”工作模式，規(guī)范工作職責(zé)，對所轄區(qū)域沿街單位環(huán)境衛(wèi)生“門前三包”實行標(biāo)準(zhǔn)化日常管理。完善相關(guān)工作預(yù)案，建立相應(yīng)的專業(yè)隊伍，保障各項工作責(zé)任的落實，避免“突擊式”、“階段性”治理，實現(xiàn)城市管理工作的常態(tài)化。
城管大隊工作計劃篇九
20__年和農(nóng)貿(mào)市場的管理人員共計14人，大大超出了預(yù)計的人員，同時由于人員管理的不統(tǒng)一導(dǎo)致人員相互扯皮不利于管理，2x年起計劃此地統(tǒng)一由物業(yè)管理中心彭愛華進(jìn)行調(diào)度管理，將原中隊中隊長調(diào)入大隊機動中隊，其他人員暫時維持不變，通過一個月時間的磨合后再抽出4名隊員充實城管大隊路段巡查和機動中隊力量。
二、做好車輛靜態(tài)停放以及洗車、修車、售車管理工作。
a、由吳在生副大隊長牽頭，組織機動中隊和路段巡查中隊對城區(qū)范圍內(nèi)的洗車、修車、售車商家進(jìn)行規(guī)范管理，對洗車的商家要求必須做好沉淀設(shè)施，對洗車產(chǎn)生的廢渣必須及時清理，對修車的商家要求盡可能不要占道經(jīng)營，特別是廢機油等廢棄物不能污染人行道和公路，對售車的商家要求其規(guī)范經(jīng)營，對未設(shè)置停車位的進(jìn)行規(guī)范性的管理。
b、聯(lián)合交管部門做好車輛靜態(tài)停放工作，與交管部門一同配合對未按要求停放的車輛進(jìn)行先教育下發(fā)通知再進(jìn)行強制措施的方式進(jìn)行管理。同時要求路段巡查中隊和未參與聯(lián)合交管執(zhí)法的機動中隊人員對路段上發(fā)現(xiàn)的未按要求停放的摩托車、自行車進(jìn)行糾正。
三、加強建筑垃圾和運輸車輛的管理。
四、配合環(huán)衛(wèi)所做好垃圾定時定點投放工作。
a、成立由環(huán)衛(wèi)部門牽頭，由居委會、城管大隊組成的生活垃圾定點定時投放聯(lián)合管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)宣傳、指導(dǎo)、整改、協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理及檢查評比工作。走進(jìn)街道、社區(qū)調(diào)查、摸底和征求居民的意見，制定“方便投放、方便清運”的運行程序，加大對電視、宣傳車宣傳，逐戶上門動員，使人人知曉、人人遵守。通過宣傳擴大影響，提高社會知曉率，不斷增強市民的城市意識、環(huán)境意識、衛(wèi)生意識，做到垃圾不出店（門）、定時傾倒，由環(huán)衛(wèi)人員每天分2趟搖鈴上門收運。并對城區(qū)主次干道（含臨街店面、住戶）不實行袋裝垃圾和不按搖鈴收集制度亂堆亂放雜物或生活垃圾的，責(zé)令責(zé)任人予以清除，對不服從管理或無理取鬧的當(dāng)事人，依法實施處罰。
b、加強城鄉(xiāng)結(jié)合部的管理。加大巡邏力度，協(xié)助南安鎮(zhèn)、各街道居委會做好城鄉(xiāng)結(jié)合部、小街小巷居民區(qū)亂堆亂放、亂搭亂建、亂貼亂畫的工作，督促開發(fā)商對住房裝修傾倒的建筑垃圾及時清運，環(huán)凈美公司及時清除生活垃圾。做到日產(chǎn)日清。
五、規(guī)范好早餐、夜宵攤點的管理。
a、重點抓好勝利路（南）、街心廣場周邊、步行街、南安大道、金蓮山大道無違章占道經(jīng)營示范路的整治；所有占道經(jīng)營的.早點攤必須在早上八點半前停止占道經(jīng)營行為；餐飲店門前嚴(yán)禁超出店墻擺放灶臺、煙囪等物品；進(jìn)一步規(guī)范店外貨物入店經(jīng)營，實行一次教育，二次重罰，堅決取締亂擺亂放、“馬路市場”等違規(guī)行為。
b、對已形成濃厚氛圍路段的夜宵攤點進(jìn)行排查摸底、登記建檔，同時召開部分經(jīng)營業(yè)主座談會，聽取規(guī)范經(jīng)營的意見和建議，本著不影響市容市貌，不影響市民生活，按照“統(tǒng)一劃線定位、統(tǒng)一衛(wèi)生保潔”標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理。同時，對經(jīng)營場所實施專人監(jiān)管負(fù)責(zé)制，責(zé)任到人，定點巡查，防止隨意亂設(shè)亂擺夜宵攤點“死灰復(fù)燃”。
城管大隊工作計劃篇十
20xx年街道城管中隊在原有的城市管理工作上將深入開展城市管理綜合整治工作，抓好熱點、難點地段區(qū)域長效管理，落實各項措施，以“太湖杯”城管創(chuàng)優(yōu)為抓手，全面提高街道城管中隊工作的效能和水平。
按照《區(qū)20xx年城市管理工作意見》下達(dá)的工作任務(wù)：一是加強隊伍管理工作，明確分工職責(zé)，帶動各社區(qū)城管服務(wù)站工作;二是要繼續(xù)加強違法建設(shè)的巡查、監(jiān)督及整治工作;三是抓好農(nóng)貿(mào)市場的長效管理工作;四是加強工地管理工作，確保各工地各階段監(jiān)管到位;五是深化市容創(chuàng)建，確保各類城管創(chuàng)優(yōu)在市、區(qū)兩級的明查、暗查中名列前茅;六是強化投訴處理工作，重點以區(qū)域范圍內(nèi)熱點、難點地段或地區(qū)進(jìn)行綜合整治。
1、針對街道城管隊員偏少，職能發(fā)揮未到位及社區(qū)城管站人員專業(yè)化程度不高，長效管理不到位等問題，我街道一方面將加強城管中隊隊伍建設(shè)，健全城管中隊學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)例會制度，完善城管隊員的績效考核機制;另一方面，進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)城管工作站建設(shè)，按《實施意見》完成各社區(qū)城管工作站達(dá)標(biāo)工作，并建立起一體管理，二級聯(lián)動的考核機制，通過兩方面的工作，使我街道的城市管理水平得到提高。
2、違法建設(shè)整治。要加大違法建設(shè)整治力度，發(fā)揮社區(qū)作用，街道兩級加大違法建設(shè)巡查力度，對在建的私房違建立即查處，確保發(fā)現(xiàn)一起、拆除一起，對集體違建分類處置，確保查處到位，整治到位實現(xiàn)“零增長”目標(biāo)。
3、市場長效管理。配備力量對太康市場、小桃園市場、榮巷市場、勤新市場、徐巷市場、溪河市場集中整治，進(jìn)一步加強市場的長效管理，取締無證無照經(jīng)營、占道經(jīng)營、店外設(shè)攤，進(jìn)一步規(guī)范市場平衡，嚴(yán)格按照“齊門、齊線”一條線管理，治理環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差現(xiàn)象，確保市場周邊道路整潔、管理規(guī)范。
4、建設(shè)工地專項整治。強化工地管理、簽訂責(zé)任狀，要求各工地做到封閉施工、圍場作業(yè)、出入口配置車輛沖洗設(shè)備、場地硬化、運輸車輛“密閉式”運輸?shù)?，杜絕帶泥上路及運輸車輛拋撒滴漏現(xiàn)象。
5、道路面貌專項整治。結(jié)合“太湖杯”、“兩整兩創(chuàng)”、管理等要求，按照“三無”整治要求，對主要區(qū)域主次道路實施有針對性的管理，對道路兩側(cè)擅自堆放、搭建、占道經(jīng)營、亂牽掛、亂涂寫、亂張貼等多發(fā)性違法違章行為開展綜合整治，中隊將以主干道為標(biāo)準(zhǔn)，深入到次干道，確?！疤?、“兩整兩創(chuàng)”管理取得更好的管理成效。
城管大隊工作計劃篇十一
20xx年，我局將按照市委市政府總體部署和目標(biāo)要求，圍繞創(chuàng)建“四城”、全省城管創(chuàng)優(yōu)活動，第五屆淮揚菜美食文化節(jié)等重大活動，加強市容環(huán)境管理，強化城市管理工作。
研究制定新三年城管工作奮斗目標(biāo)，實施城管執(zhí)法和環(huán)衛(wèi)管理體制改革，建立起標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，運作有序，以塊為主，市場化運作的城管工作新體制。城市管理工作總體水平在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再提高一個層次。重點解決好戶外廣告亮化設(shè)施檔次低、管理水平不高的問題，打造一批新的亮化景觀。
圍繞中心城市建設(shè)和創(chuàng)四城等工作，進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)衛(wèi)設(shè)施布局，不斷提升環(huán)衛(wèi)設(shè)施檔次，在重點地段設(shè)置一批流動公廁，更新一批環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛，提高環(huán)衛(wèi)硬件檔次，以適應(yīng)城市發(fā)展的需要。
積極完善和推行“一把掃帚掃到底”的環(huán)衛(wèi)管理體制改革，按照《環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》，做好主次干道、后街背巷公共地段的清掃保潔，加強環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理。積極探索環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作方式，加大環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化投入力度，努力提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平，降低勞動強度。切實強化環(huán)衛(wèi)作業(yè)基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步推進(jìn)和落實清掃保潔責(zé)任制，堅持城市建設(shè)到哪里，環(huán)衛(wèi)作業(yè)就延伸到哪里，不留死角、不留空檔，使環(huán)境衛(wèi)生始終保持在全省領(lǐng)先水平，達(dá)到主次干道一個樣、白天夜晚一個樣、新老城區(qū)一個樣。
加快城市美化亮化工程建設(shè)步伐，營造城市優(yōu)美的第二輪廓線，在亮化景觀上突出主題，在重點地段、重要景點強化亮化景觀個性，逐步擴大亮化工程建設(shè)覆蓋面，盡量吸納世界最新科技成果，把淮安一批標(biāo)志性建筑、重要節(jié)點和視覺中心建成亮化精品，逐步提升亮化設(shè)施檔次，著力打造一批新的亮化景觀，全面提升城市品位。
嚴(yán)格按照國家衛(wèi)生城市的標(biāo)準(zhǔn)，一手抓農(nóng)貿(mào)市場的內(nèi)部改造，完善配套設(shè)施，提升市場檔次；一手抓農(nóng)貿(mào)市場的規(guī)范管理，督促相關(guān)責(zé)任單位落實管理措施，使市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場盡快達(dá)到創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)要求。加大對馬路市場的管理力度，取締有礙市容的馬路市場，為廣大市民創(chuàng)造舒適的人居環(huán)境。
建立和完善三級巡查機制，市、區(qū)、街三級城管部門及所屬的專業(yè)管理單位要建立定期巡查制度，每周不得少于兩次，將防止亂搭亂建作為巡查重點，每次巡查后，印發(fā)《巡查通報》，各責(zé)任單位對照《巡查通報》指出的問題，立即組織查處或整改。嚴(yán)格實行檢查考核制度，每月對各區(qū)、各街道辦事處轄區(qū)的亂搭建情況進(jìn)行明查暗查和常規(guī)檢查，嚴(yán)格進(jìn)行評分。對亂搭亂建未能及時制止的，報政府嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。始終保持對違法建設(shè)的高壓態(tài)勢，繼續(xù)組織集中拆違行動，對重點地段進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，堅決把違法建設(shè)遏制住，全面完成全年拆違任務(wù)。
結(jié)合“創(chuàng)四城”、美食節(jié)等重大活動，針對日常管理中的熱點、難點問題，繼續(xù)開展市容市貌、市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生等專項整治活動，切實解決違法建設(shè)、占道經(jīng)營、亂貼亂畫、亂停亂放、亂倒建筑垃圾等影響市容環(huán)境的頑癥，使市容環(huán)境更加規(guī)范有序。繼續(xù)搞好各類經(jīng)營攤點的規(guī)范疏導(dǎo)工作，以解決下崗職工和特困群眾謀生就業(yè)問題，將城市管理和為民辦實事緊密相聯(lián)，進(jìn)一步開創(chuàng)人性化管理的新局面。
充分利用現(xiàn)有的管理基礎(chǔ)和服務(wù)設(shè)施，積極借鑒學(xué)習(xí)建設(shè)部推廣的北京市東城區(qū)數(shù)字化城市管理新模式，穩(wěn)步推動城市數(shù)字化管理方式，從而實現(xiàn)精確、敏捷、高效、全時段、全方位覆蓋的數(shù)字化城市管理體系。同時，進(jìn)一步加大基礎(chǔ)設(shè)施、執(zhí)法裝備投入力度，不斷提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化裝備水平和執(zhí)法手段，著力打造現(xiàn)代化城市管理隊伍。
城管大隊工作計劃篇十二
數(shù)字城管實施以來，對城市管理精細(xì)化作業(yè)是一種極大的補充，對我所的工作也是一種強力的支撐。在總結(jié)經(jīng)驗汲取教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，我所對數(shù)字城管有了獨特的思路?，F(xiàn)將下一年度工作計劃如下：
一、組建高素質(zhì)的數(shù)字城管管理隊伍。
首先要加強對數(shù)字城管管理人員的培訓(xùn)，抓好日常管理，提高數(shù)字城管管理隊伍的整體工作水平，樹立良好的管理形象。并及時參加辦里組織的各項培訓(xùn)。其次完善考核制度。建立健全數(shù)字城管管理人員考核制度。對于完成質(zhì)量好效率高的人員給于適當(dāng)獎勵，對于不及時完成的人員進(jìn)行嚴(yán)肅的批評教育。
二、高質(zhì)量高效率完成數(shù)字城管案件
在案件的規(guī)定時間內(nèi)嚴(yán)格按照操作程序，將信息在第一時間內(nèi)告知分管責(zé)任人，待分管責(zé)任人匯報后，由數(shù)字城管主管人員實地查看，避免出現(xiàn)重復(fù)案卷或處理失誤。
關(guān)注難點熱點地段。對于容易出現(xiàn)重復(fù)案卷的地段，責(zé)令保潔人員加強關(guān)注，不讓重復(fù)案卷有成立的機會。
三、做好每月小結(jié)
及時總結(jié)及時記錄是做好數(shù)字城管的保障。20xx年我所將對數(shù)字城管案卷進(jìn)行每月一次的總結(jié)，并上報所領(lǐng)導(dǎo)。出現(xiàn)特殊案卷及時做好記錄，以便作為以后參考。
總之，200x年我所將按正確的思路指引，以求真務(wù)實的態(tài)度，認(rèn)真細(xì)致做好數(shù)字城管工作。
城管大隊工作計劃篇十三
xxxx年，支部將在上級黨組織和團(tuán)市委、機關(guān)團(tuán)工委的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞城市管理和行政執(zhí)法這一中心工作，貫徹落實黨的十七大和市十七次團(tuán)代會精神，以服務(wù)青年，引導(dǎo)青年為己任，開拓創(chuàng)新，奮勇爭先，凝聚和帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年在本職崗位上奉獻(xiàn)青春、智慧和力量。
（一）貫徹落實學(xué)習(xí)黨的十七大和市十七次團(tuán)代會精神。
（二）繼續(xù)開展增強共青團(tuán)員意識主題教育活動。
（三）邀請相關(guān)黨團(tuán)組織為團(tuán)員青年上課。
（一）加強黨建帶團(tuán)建機制，開展青年工作。
（二）繼續(xù)做好爭創(chuàng)“青少年維權(quán)崗”工作。
（三）積極支持參與本單位內(nèi)部組織的各項活動。
（四）適時開展一次主題團(tuán)日活動。
（五）積極開展各項文體活動和公益活動。
（一）加強團(tuán)組織自身宣傳，繼續(xù)做好板報宣傳工作。
（二）及時上報機關(guān)團(tuán)工委各類支部活動和學(xué)習(xí)信息。
（三）依托城管網(wǎng)站，加大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度，建立健全支部網(wǎng)頁。
(caoyun編輯)。
主辦單位：蘇州市城市管理局蘇州市城市管理行政執(zhí)法局技術(shù)支持：名城蘇州網(wǎng)。
市容環(huán)境投訴：65180681。
政策法規(guī)咨詢：65180682。
執(zhí)法風(fēng)紀(jì)投訴：65180665地址：相王路188號電子郵箱：szcgxxc@。
城管大隊工作計劃篇十四
20xx年和農(nóng)貿(mào)市場的管理人員共計14人，大大超出了預(yù)計的人員，同時由于人員管理的不統(tǒng)一導(dǎo)致人員相互扯皮不利于管理，2x年起計劃此地統(tǒng)一由物業(yè)管理中心彭愛華進(jìn)行調(diào)度管理，將原中隊中隊長調(diào)入大隊機動中隊，其他人員暫時維持不變，通過一個月時間的磨合后再抽出4名隊員充實城管大隊路段巡查和機動中隊力量。
a、由吳在生副大隊長牽頭，組織機動中隊和路段巡查中隊對城區(qū)范圍內(nèi)的洗車、修車、售車商家進(jìn)行規(guī)范管理，對洗車的商家要求必須做好沉淀設(shè)施，對洗車產(chǎn)生的廢渣必須及時清理，對修車的商家要求盡可能不要占道經(jīng)營，特別是廢機油等廢棄物不能污染人行道和公路，對售車的商家要求其規(guī)范經(jīng)營，對未設(shè)置停車位的進(jìn)行規(guī)范性的管理。
b、聯(lián)合交管部門做好車輛靜態(tài)停放工作，與交管部門一同配合對未按要求停放的車輛進(jìn)行先教育下發(fā)通知再進(jìn)行強制措施的方式進(jìn)行管理。同時要求路段巡查中隊和未參與聯(lián)合交管執(zhí)法的機動中隊人員對路段上發(fā)現(xiàn)的未按要求停放的摩托車、自行車進(jìn)行糾正。
與城建和土管部門進(jìn)行溝通盡可能的設(shè)置好縣建筑垃圾消納場所，路段巡查中隊對路段上存在的建筑垃圾進(jìn)行及時發(fā)現(xiàn)，及時制止，對發(fā)現(xiàn)已產(chǎn)生的建筑垃圾聯(lián)合機動中隊一同執(zhí)法要求其及時進(jìn)行清理。對運輸車輛管理采取定時不定時，定點不定點的方式同時積極與公安部門配合，充分利用天網(wǎng)的作用，對發(fā)現(xiàn)未按要求進(jìn)行運輸或在運輸過程中產(chǎn)生了拋灑等問題的進(jìn)行教育處罰。
a、成立由環(huán)衛(wèi)部門牽頭，由居委會、城管大隊組成的生活垃圾定點定時投放聯(lián)合管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)宣傳、指導(dǎo)、整改、協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理及檢查評比工作。走進(jìn)街道、社區(qū)調(diào)查、摸底和征求居民的意見，制定“方便投放、方便清運”的運行程序，加大對電視、宣傳車宣傳，逐戶上門動員，使人人知曉、人人遵守。通過宣傳擴大影響，提高社會知曉率，不斷增強市民的城市意識、環(huán)境意識、衛(wèi)生意識，做到垃圾不出店（門）、定時傾倒，由環(huán)衛(wèi)人員每天分2趟搖鈴上門收運。并對城區(qū)主次干道（含臨街店面、住戶）不實行袋裝垃圾和不按搖鈴收集制度亂堆亂放雜物或生活垃圾的，責(zé)令責(zé)任人予以清除，對不服從管理或無理取鬧的當(dāng)事人，依法實施處罰。
b、加強城鄉(xiāng)結(jié)合部的管理。加大巡邏力度，協(xié)助南安鎮(zhèn)、各街道居委會做好城鄉(xiāng)結(jié)合部、小街小巷居民區(qū)亂堆亂放、亂搭亂建、亂貼亂畫的工作，督促開發(fā)商對住房裝修傾倒的建筑垃圾及時清運，環(huán)凈美公司及時清除生活垃圾。做到日產(chǎn)日清。
a、重點抓好勝利路（南）、街心廣場周邊、步行街、南安大道、金蓮山大道無違章占道經(jīng)營示范路的整治；所有占道經(jīng)營的.早點攤必須在早上八點半前停止占道經(jīng)營行為；餐飲店門前嚴(yán)禁超出店墻擺放灶臺、煙囪等物品；進(jìn)一步規(guī)范店外貨物入店經(jīng)營，實行一次教育，二次重罰，堅決取締亂擺亂放、“馬路市場”等違規(guī)行為。
b、對已形成濃厚氛圍路段的夜宵攤點進(jìn)行排查摸底、登記建檔，同時召開部分經(jīng)營業(yè)主座談會，聽取規(guī)范經(jīng)營的意見和建議，本著不影響市容市貌，不影響市民生活，按照“統(tǒng)一劃線定位、統(tǒng)一衛(wèi)生保潔”標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理。同時，對經(jīng)營場所實施專人監(jiān)管負(fù)責(zé)制，責(zé)任到人，定點巡查，防止隨意亂設(shè)亂擺夜宵攤點“死灰復(fù)燃”。
城管大隊工作計劃篇十五
20xx年街道城管中隊在原有的城市管理工作上將深入開展城市管理綜合整治工作，抓好熱點、難點地段區(qū)域長效管理，落實各項措施，以“太湖杯”城管創(chuàng)優(yōu)為抓手，全面提高街道城管中隊工作的效能和水平。
一、目標(biāo)任務(wù)
按照《區(qū)20xx年城市管理工作意見》下達(dá)的工作任務(wù)：一是加強隊伍管理工作，明確分工職責(zé)，帶動各社區(qū)城管服務(wù)站工作；二是要繼續(xù)加強違法建設(shè)的巡查、監(jiān)督及整治工作；三是抓好農(nóng)貿(mào)市場的長效管理工作；四是加強工地管理工作，確保各工地各階段監(jiān)管到位；五是深化市容創(chuàng)建，確保各類城管創(chuàng)優(yōu)在市、區(qū)兩級的明查、暗查中名列前茅；六是強化投訴處理工作，重點以區(qū)域范圍內(nèi)熱點、難點地段或地區(qū)進(jìn)行綜合整治。
二、重點工作
1、針對街道城管隊員偏少，職能發(fā)揮未到位及社區(qū)城管站人員專業(yè)化程度不高，長效管理不到位等問題，我街道一方面將加強城管中隊隊伍建設(shè)，健全城管中隊學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)例會制度，完善城管隊員的績效考核機制；另一方面，進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)城管工作站建設(shè)，按《實施意見》完成各社區(qū)城管工作站達(dá)標(biāo)工作，并建立起一體管理，二級聯(lián)動的考核機制，通過兩方面的工作，使我街道的城市管理水平得到提高。
2、違法建設(shè)整治。要加大違法建設(shè)整治力度，發(fā)揮社區(qū)作用，街道兩級加大違法建設(shè)巡查力度，對在建的私房違建立即查處，確保發(fā)現(xiàn)一起、拆除一起，對集體違建分類處置，確保查處到位，整治到位實現(xiàn)“零增長”目標(biāo)。
3、市場長效管理。配備力量對太康市場、小桃園市場、榮巷市場、勤新市場、徐巷市場、溪河市場集中整治，進(jìn)一步加強市場的長效管理，取締無證無照經(jīng)營、占道經(jīng)營、店外設(shè)攤，進(jìn)一步規(guī)范市場秩序，嚴(yán)格按照“齊門、齊線”一條線管理，治理環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差現(xiàn)象，確保市場周邊道路整潔、管理規(guī)范。
城管大隊工作計劃篇十六
為切實做好20xx年全市供銷社系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作，根據(jù)本系統(tǒng)的工作特點，結(jié)合實際情況，制定本年度安全生產(chǎn)工作計劃。
一、 指導(dǎo)思想
在市委、市政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神，堅持“安全發(fā)展”理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，解放思想，創(chuàng)新工作，強化安全生產(chǎn)管理和隱患治理排查，提高全系統(tǒng)事故防范水平，落實和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項規(guī)章制度，確保安全無事故發(fā)生，為全市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造平安和諧的環(huán)境。
二、工作目標(biāo)
安全生產(chǎn)法制觀念進(jìn)一步增強；企業(yè)主體責(zé)任進(jìn)一步明確和落實；安全生產(chǎn)檢查進(jìn)一步完善并發(fā)揮出群防群治的效力；安全生產(chǎn)宣傳教育常抓不懈；安全生產(chǎn)專項整治進(jìn)一步深化；安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)得到進(jìn)一步的'完善和治理，全年不發(fā)生任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故，全系統(tǒng)事故死亡人數(shù)控制指標(biāo)為零。
三、主要工作
1、繼續(xù)落實完善安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制。將市政府與我社簽訂的本年度《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》中各項指標(biāo)分解落實到各企業(yè)，與各企業(yè)簽訂相應(yīng)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，同時各企業(yè)要與所屬科室、員工以及出租場所的承租人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，做到層層落實安全生產(chǎn)工作。
2、進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)管理職責(zé)，建立健全獎懲考核、落實安全生產(chǎn)“一票否決”制度。建立健全安全生產(chǎn)的考核制度和考核體系，加強對安全生產(chǎn)工作情況的檢查、考核，把安全生產(chǎn)指標(biāo)作為單位及領(lǐng)導(dǎo)干部考核的一項內(nèi)容。凡是在安全生產(chǎn)考核不合格、發(fā)生重大以上責(zé)任事故的單位、個人，取消評先爭優(yōu)的參選資格，并實行“一票否決”。通過建立激勵制約機制，健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成一級抓一級，逐級負(fù)責(zé)，層層落實的良好局面。
3、全面貫徹落實國務(wù)院、自治區(qū)、xx市政府關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神，結(jié)合市聯(lián)社及所屬企業(yè)的實際情況做出相應(yīng)的工作安排，增強安全生產(chǎn)責(zé)任感，確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作正常有序開展。
4、繼續(xù)開展安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí)、教育和培訓(xùn)工作，積極參加“安全生產(chǎn)月”活動。所屬企業(yè)要結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點，對員工進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)，其安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員經(jīng)市級培訓(xùn)率達(dá)100%，特殊工種人員必須持證上崗，新調(diào)入或招收新員工要經(jīng)“三級”教育培訓(xùn)后才能上崗。制定“安全生產(chǎn)月”活動方案，通過開展各種形式的活動對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識宣傳教育，以增強員工的安全生產(chǎn)意識。
5、繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)大檢查和安全隱患排查工作。每季度至少組織開展一次安全生產(chǎn)大檢查，并根據(jù)市政府和安監(jiān)部門的安排，開展安全生產(chǎn)專項整治。所屬企業(yè)根據(jù)各自實際情況，每月進(jìn)行一次綜合檢查，全年組織4次以上安全生產(chǎn)大檢查，有特殊安排時，則組織專門檢查。檢查出的安全隱患要及時處理，安排專人負(fù)責(zé)，定時間完成整改工作，做好記錄，同時以書面形式做好安全生產(chǎn)檢查情況匯報。安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容：一是各項安全生產(chǎn)制度是否建立健全，安全生產(chǎn)臺帳是否建立；二是消防設(shè)施、器材是否處于良好狀態(tài)，安全通道是否暢通；三是重點部門、重點部位是否實行巡查制度，電源線路、電器設(shè)備、特種設(shè)備（鍋爐、電梯、壓力管道、壓力容器）是否達(dá)到安全使用標(biāo)準(zhǔn)；四是開展員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)，特殊工種是否持證上崗；五是公眾聚集場所安全狀況如何，是否制定有應(yīng)急預(yù)案等。
6、加強對消防設(shè)施、器材、安全出口標(biāo)志以及特種設(shè)備的管理，及時維修更換增設(shè)消防設(shè)施、器材和特種設(shè)備，確保消防設(shè)施、器材處于良好狀態(tài)，特種設(shè)備要經(jīng)有關(guān)部門檢驗合格方可使用。
四、工作步驟：
（1）1—2月按照市安委會的工作要求布置，與所屬企業(yè)簽訂20xx年《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，開展元旦、春節(jié)大檢查，確保節(jié)日安全，檢查結(jié)果匯總上報市安委會。
（2）3—4月修改完善市聯(lián)社安全生產(chǎn)工作制度，制定本年度安全生產(chǎn)工作計劃。開展“兩回”期間安全生產(chǎn)檢查，同時結(jié)合各企業(yè)實際情況制定安全生產(chǎn)工作培訓(xùn)計劃，制定檢查方案，開展“五一”黃金周安全生產(chǎn)大檢查工作。
（3）5月對“五一”安全生產(chǎn)大檢查情況進(jìn)行匯總上報市安委辦。修改完善市聯(lián)社安全生產(chǎn)事故處置預(yù)案，制定6月份“安全生產(chǎn)月”活動方案。
（4）6月根據(jù)自治區(qū)、xx市開展“安全生產(chǎn)月”活動的要求，落實活動月工作。根據(jù)實際情況與有關(guān)單位、企業(yè)組織進(jìn)行安全生產(chǎn)應(yīng)急處置預(yù)案的演練，以提高員工在突發(fā)事件中的應(yīng)急能力。
（5）7—8月，對“安全生產(chǎn)月”活動開展情況進(jìn)行總結(jié)，匯總材料上報市安委會。
（6）9月—10月，開展中秋、國慶安全生產(chǎn)大檢查，確保不發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。
（7）11月，督促企業(yè)按照市安委辦的培訓(xùn)計劃，完成培訓(xùn)考核工作，督促企業(yè)組織開展防火、人員疏散等各種安全生產(chǎn)演練活動。
（8）12月，對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)考核評比，匯總材料上報市安委辦。開展元旦前安全生產(chǎn)大檢查，并按《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》的內(nèi)容，對各企業(yè)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行年終考核。同時做好全年安全生產(chǎn)履職報告、工作總結(jié)等工作，迎接市安委會的考核。
城管大隊工作計劃篇十七
1.焚燒發(fā)電廠飛灰?guī)旖ㄔO(shè)：繼續(xù)推進(jìn)垃圾焚燒發(fā)電廠備用庫區(qū)和飛灰填埋庫區(qū)項目，成立公司、辦理立項核審和用地預(yù)審。
2.公廁新建改造：確定4個新建廁所的圖紙設(shè)計；
3.垃圾中轉(zhuǎn)站升級新建：會同規(guī)劃新建城東新區(qū)生活垃圾中轉(zhuǎn)站。
市容秩序管理與整治：
（2）提前做好學(xué)校周邊市容秩序保障，為學(xué)校師生創(chuàng)造良好的開學(xué)環(huán)境；
（5）積極開展愛國主義衛(wèi)生運動，進(jìn)一步深入社區(qū)，解決群眾反映的市容難題，為群眾創(chuàng)造干凈的居住環(huán)境。
2.違法建設(shè)防治：
（1）進(jìn)一步加強在手違建案件的處置進(jìn)度；
（2）按照“城建惠民”兩年行動計劃，開展“三違”專項整治；
（3）協(xié)助屬地鎮(zhèn)街（開發(fā)區(qū)）遏制新生違建的發(fā)生，對新生違建做到“露頭就打”，確?！傲氵`建”落到實處。
1.保潔與清運：（1）精細(xì)化保障“菜花節(jié)”景點及市區(qū)重點場所周邊的衛(wèi)生保障；（2）啟動新增垃圾分類小區(qū)準(zhǔn)備工作；（3）開展調(diào)研，制定鎮(zhèn)村垃圾分類方案；（4）繼續(xù)推進(jìn)環(huán)評手續(xù)辦理。
1.召開信息采集員月份工作例會，總結(jié)當(dāng)月工作、部署下月工作，做好數(shù)管中心信息采集員雙休日輪流值班任務(wù)；2.對系統(tǒng)平臺的軟、硬件進(jìn)行維護(hù)及更新；3.機關(guān)科長帶隊上路巡查、發(fā)現(xiàn)各責(zé)任路段問題清單，對照信息采集員上報記錄加大考核；4.依據(jù)數(shù)字化城管系統(tǒng)自動生成的考核數(shù)據(jù)，以城管委名義按照得分高低排名月及季度通報，報送市“四套班子”，抄送相關(guān)部門（單位）；5.積極配合局垃圾清零行動突擊隊工作，整合數(shù)管中心信息采集員與清零行動突擊隊之間工作；6.數(shù)字化城管一期延保項目建設(shè)準(zhǔn)備工作。
1.做好城區(qū)河道、景觀河的細(xì)化保潔，堅持長效管理考核；2.繼續(xù)做好河岸防洪堤（墻）及綠化帶、跑道的保潔工作；3.繼續(xù)加強農(nóng)雜船長效管理，有效維護(hù)城區(qū)沿河岸坡環(huán)境；4.繼續(xù)深入推進(jìn)愛國衛(wèi)生運動，鞏固整治成果。
城管大隊工作計劃篇十八
了構(gòu)建宜居宜業(yè)的城市環(huán)境，順應(yīng)“兩型”社會建設(shè)、城鄉(xiāng)一體化建設(shè)、“兩個”率先工作、新農(nóng)村建設(shè)、“四城”創(chuàng)建工作的深入開展，符合城管局整體工作的總要求，打造依法行政的法治環(huán)境，保障和服務(wù)科學(xué)發(fā)展，x大隊特制定二0xx年工作計劃：
1、依托x街辦、工作重心深入各村組和社區(qū)，與村組、社區(qū)負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任狀，落實有獎舉報制度、周末碰頭會、半月談圓桌會議，及時將違建房解決在萌芽狀態(tài)。
2、積極做好法制宣傳工作，執(zhí)法講程序、講文明、教育與處罰相結(jié)合，多做宣傳教育工作。
1、規(guī)范著裝、規(guī)范執(zhí)法文書、規(guī)范執(zhí)法語言、規(guī)范執(zhí)法程序。
2、進(jìn)一步做好城管為你擺柜臺、送市場、送方便工作。
3、進(jìn)一步督促相關(guān)單位和門店落實“門前四包”工作。
4、進(jìn)一步加強與街辦、村組、社區(qū)的聯(lián)動，積極開展為弱勢群體送溫暖、送就業(yè)崗位活動。
1、每天堅持大隊長、中隊長巡查制度，落實責(zé)任制和問責(zé)制。
2、將轄區(qū)劃為四個片區(qū)，實行網(wǎng)格化管理，并定期檢查。
3、寒溪、雨臺山、桂花園為一片區(qū)；
周鋪、七里界、梁新屋為一片區(qū)；
朱家垴、雷山、鄂鋼周邊為一片區(qū)；
小橋、石山一帶為一片區(qū)。
1、每天上午利用半小時召集全體隊員讀報和學(xué)習(xí)法律、法規(guī)，討論執(zhí)法中的熱點和難點問題。
2、嚴(yán)禁遲到早退，定時打考勤。
3、定時檢查著裝和執(zhí)法行為及執(zhí)法效果。
4、禁止吃、拿、卡、要；禁止粗暴、野蠻、越權(quán)、越位執(zhí)法；禁止濫用行政強制措施和打罵行政相對人；禁止行政不作為或亂作為；禁止采用非法手段維護(hù)本部門不正當(dāng)利益。
5、每星期召開一次批評和自我批評的思想交流會，討論工作中的不足和焦點、難點問題。
1、嚴(yán)格車輛維修和用油，禁止無證駕駛或外借他人。
2、每次開展執(zhí)法行動前，做好預(yù)案，加強與街辦、村組、社區(qū)、公安、法院的聯(lián)動，落實法律保障和人身安全保障，形成合力。
1、做好城管局和街辦的銜接工作，構(gòu)建效能機關(guān)，不斷提高執(zhí)行力。
2、服從城管局和街辦的領(lǐng)導(dǎo)、令行禁止，服從命令聽指揮，不斷提高戰(zhàn)斗力。
3、自覺接受政黨監(jiān)督、行政層級監(jiān)督、人民法院和人民檢察院的司法監(jiān)督、人大和政協(xié)的監(jiān)督、社會監(jiān)督，同時建立決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán)既聯(lián)動又互相制約的機制，讓執(zhí)法權(quán)在陽光下操作。
城管大隊工作計劃篇十九
一是全面加強執(zhí)法隊伍建設(shè)。分批對執(zhí)法隊員進(jìn)行封閉培訓(xùn)，廣泛開展以早、幫、文、優(yōu)為理念的文明和諧執(zhí)法主題教育。研究制訂相關(guān)的激勵措施提請區(qū)委區(qū)政府審議，如對城管工作干滿幾年，成績突出的執(zhí)法隊員、科長、城管主任享受何種相應(yīng)的待遇等，并形成制度。在區(qū)城管局和各街道辦事處落實新聞媒體專門協(xié)調(diào)員制度，加強同新聞媒體的溝通聯(lián)系，爭取新聞媒體多正面報道我區(qū)的城管亮點和政府對城管的投入情況。
二是進(jìn)一步加大財政投入力度。對遺漏的自管小區(qū)和城管村進(jìn)行市。
場化保潔，實現(xiàn)全區(qū)自管小區(qū)和城中村市場化保潔的全。
覆蓋。進(jìn)一步完善西部城區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，新建部分公廁和垃圾中轉(zhuǎn)站，增設(shè)垃圾收集容器，全面改善西部環(huán)境衛(wèi)生管理的薄弱局面。積極開展西部城區(qū)市容環(huán)境綜合整治，不斷加大存量違法建設(shè)拆除力度，集中清理積存垃圾和衛(wèi)生死角，爭取盡快達(dá)到主城區(qū)管理標(biāo)準(zhǔn)。
三是積極落實環(huán)衛(wèi)創(chuàng)新工作。推行垃圾前端收集，采取直運方式進(jìn)行垃圾清運，試行垃圾收集市場化運作，全面啟用杏山子垃圾中轉(zhuǎn)站和十里鋪垃圾中型轉(zhuǎn)運站，逐步取消主城區(qū)小型垃圾中轉(zhuǎn)站。更換自管小區(qū)及城中村垃圾收集容器，增設(shè)垃圾桶和小型拉臂箱體，避免垃圾二次污染。在主城區(qū)全面推廣垃圾上門收集，實行垃圾定時定點投放，確保沿街門面無垃圾積存。
案，凡是有違建不良記錄的單位，暫停相關(guān)建設(shè)項目審批;對個人有違建不良記錄的不給予優(yōu)惠政策的享受。同時，從源頭抓好嚴(yán)格審查施工隊伍，從而使一些想蓋違建的人花錢也找不到施工隊伍。
六是不斷深化長效管理機制。推行錯時管理、錯時執(zhí)法，實行16小時執(zhí)法全覆蓋，確保上下班高峰期及節(jié)假日期間全區(qū)市容環(huán)境整潔有序。繼續(xù)貫徹落實主動作為、深度互動的創(chuàng)新思路，推行業(yè)主自律管理模式、開展業(yè)態(tài)規(guī)整工作，有效和諧解決各類熱點、難點問題。積極打造無店外經(jīng)營路街活動，加快推進(jìn)無店外經(jīng)營辦事處試點建設(shè)，并以點帶面，逐步在全區(qū)進(jìn)行推廣。
城管大隊工作計劃篇二十
下半年，我局將以縣委、縣政府重要會議精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作目標(biāo)，結(jié)合自身職能，進(jìn)一步確立大城管的工作理念，以城區(qū)環(huán)境的綜合治理為重點，加大城市管理與執(zhí)法處罰相結(jié)合的工作力度，努力營造文明、和諧、舒適的城市環(huán)境，促進(jìn)我縣城市管理工作又快又好的發(fā)展。重點做好以下幾個方面的工作：
繼續(xù)堅持“切塊監(jiān)察，棋盤式管理”的工作思路，嚴(yán)格考核，做到權(quán)責(zé)明晰，責(zé)任到人，全面落實獎懲。深化執(zhí)法內(nèi)涵，創(chuàng)新工作方法，加大巡查密度和執(zhí)法力度，及時查處違法建設(shè)，努力探取新時期違法建設(shè)工作的新路子。
進(jìn)一步加大執(zhí)法力度，整治夜市違規(guī)攤點。采取疏堵結(jié)合的管理方式，規(guī)范黃梅橋夜市，為廣大市民營造規(guī)范有序、文明整潔的出行環(huán)境。
按照一店一門頭的要求，規(guī)范提升戶外廣告設(shè)置檔次和水平，嚴(yán)格控制樓頂廣告，整治規(guī)范樓體廣告，拆除影響市容市貌的不規(guī)范門頭廣告，統(tǒng)一規(guī)范店名招牌。目前，步行街各項基礎(chǔ)設(shè)施已建設(shè)完畢，在各店鋪門頭廣告的管理上將進(jìn)行嚴(yán)格管理，設(shè)計 要求整齊規(guī)范，美觀大方。嚴(yán)格按照一店一門頭的規(guī)定規(guī)范管理，達(dá)到步行街門頭廣告美化、亮化的標(biāo)準(zhǔn)。
一是以創(chuàng)建省級文明縣城為目標(biāo)、自我加壓，精細(xì)管理，指導(dǎo)和督促西美公司對全城衛(wèi)生死角進(jìn)行逐一排查和清理，并納入常規(guī)化管理。二是對照環(huán)衛(wèi)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求，加大環(huán)衛(wèi)作業(yè)的日常巡查和考核，定期召開環(huán)衛(wèi)專題會議，通報考評結(jié)果，分析查找問題，整改 提高，力爭作業(yè)水平再上新臺階。三是做好e區(qū)服務(wù)增量的上線工作，摸底測量其他待服務(wù)區(qū)域的相關(guān)數(shù)據(jù)，為今后縣城全覆蓋提前打下基礎(chǔ)。繼續(xù)推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)清掃保潔市場化運作，擴大服務(wù)覆蓋率。四是推進(jìn)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施建設(shè)，使4座壓縮式中轉(zhuǎn)站盡快建成運營，落實好兩座待建中轉(zhuǎn)站的定址及建設(shè)工作。完備調(diào)度中心辦公樓內(nèi)裝飾工程和配套的數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)。五是做好生活垃圾處理費收取準(zhǔn)備工作，籌劃垃圾運輸和新建中轉(zhuǎn)站及公廁管理的新一輪招標(biāo)，謀劃廣告果殼箱市場化運作。
進(jìn)一步加強行政執(zhí)法隊伍的思想、作風(fēng)和制度建設(shè)，打造一支政治強、素質(zhì)高、特別能戰(zhàn)斗的執(zhí)法隊伍，為推進(jìn)法制建設(shè)提供堅強有力的組織保證。一是加大政治理論學(xué)習(xí)力度，增強法治觀念，不斷提高服務(wù)意識，密切人民群眾關(guān)系，使行政執(zhí)法人員作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，紀(jì)律觀念進(jìn)一步增強。二是規(guī)范開展執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)。建立健全執(zhí)法隊伍學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，在加強對執(zhí)法人員依法行政知識培訓(xùn)的同時，建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。三是進(jìn)一步加強執(zhí)法隊伍管理，建立合理的用人機制，制定目標(biāo)責(zé)任考核制度及獎懲措施，對執(zhí)法人員實施績效考核。