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聲譽(yù)風(fēng)險工作總結(jié)篇一
嚴(yán)格按照總行制定的信貸政策執(zhí)行，開展“普惠金融”工程進(jìn)街道、社區(qū)宣傳，將陽光信貸政策上墻公布，將客戶經(jīng)理姓名、管轄區(qū)域、聯(lián)系方式及在崗狀態(tài)上墻公布，將銀監(jiān)會“七不準(zhǔn)”規(guī)定在營業(yè)大廳公告，方便客戶辦理業(yè)務(wù)，接受群眾監(jiān)督;在信貸投放上，按照支農(nóng)支小支實(shí)主線和城鄉(xiāng)居民、個體工商戶、中小微企業(yè)為主的信貸投放序列傾力支持，不增加企業(yè)負(fù)擔(dān)，努力緩解小微企業(yè)融資難的問題。我行現(xiàn)有不良貸款xx萬元，正在努力消化中，其中今年新增xx萬元，屬于企業(yè)經(jīng)營不善所致，已訴訟至法院，預(yù)計今年能夠全部清收。歷年不良貸款xx萬元，均已訴訟至法院，會有部分損失。經(jīng)總行審計，發(fā)生的不良貸款中，我行員工均不存在違法違規(guī)行為。
在信用卡發(fā)放、房屋按揭貸款中，積極相應(yīng)國家出臺的各項信貸政策，嚴(yán)格按規(guī)操作，嚴(yán)抓貸款審查過程，杜絕濫放濫發(fā)，切實(shí)防范操作風(fēng)險。
在理財產(chǎn)品、代理代銷及新產(chǎn)品業(yè)務(wù)營銷中，我行總是先行安排學(xué)習(xí)文件，吃透文件精神及操作風(fēng)險點(diǎn)，向客戶做好充分解釋與揭示風(fēng)險，按規(guī)定流程操作，未發(fā)生風(fēng)險事件。
聲譽(yù)風(fēng)險工作總結(jié)篇二
近幾年來，在行領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行總行的各項規(guī)章制度，認(rèn)真將各類違法違規(guī)案件通報傳達(dá)到每位員工，以血的教訓(xùn)教育每位員工警鐘長鳴、遵紀(jì)守法，珍惜自己的職業(yè)生涯與職工操守，規(guī)劃好人生道路，樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀;同時定期不定期找員工談話，了解掌握員工的思想動態(tài)，引導(dǎo)員工積極向上。通過排查，我行員工未涉及任何重大案件，未涉及民間借貸，也未在媒體上發(fā)生過不良、違規(guī)現(xiàn)象。
聲譽(yù)風(fēng)險工作總結(jié)篇三
根據(jù)總行“關(guān)于進(jìn)一步做好“兩會”和3.15期間輿情工作的通知”，我行領(lǐng)導(dǎo)高度重視，充分認(rèn)識到輿情風(fēng)險排查工作的必要性、重要性與緊迫性，按照總行相關(guān)要求，結(jié)合我行實(shí)際，積極做好輿情風(fēng)險的研判、排查及提升應(yīng)對能力，力求工作做實(shí)、做細(xì)、做全，確保輿情風(fēng)險排查工作取得實(shí)效?，F(xiàn)將情況匯報如下：
根據(jù)排查工作要求，對服務(wù)質(zhì)量、收費(fèi)、“七不準(zhǔn)”規(guī)定落實(shí)情況、小微企業(yè)融資、操作風(fēng)險及案件、員工涉及民間借貸、理財、信用卡、房貸、不良貸款、代理代銷業(yè)務(wù)以及新產(chǎn)品業(yè)務(wù)的風(fēng)險問題等當(dāng)前輿情熱點(diǎn)提示，我行此次輿情風(fēng)險排查工作重點(diǎn)也圍繞了以下五個方面：
聲譽(yù)風(fēng)險工作總結(jié)篇四
根據(jù)總行“關(guān)于進(jìn)一步做好“中華人民共和國全國人民代表大會和中國人民政治協(xié)商會議”和3.15期間輿情工作的通知”，我行領(lǐng)導(dǎo)高度重視，充分認(rèn)識到輿情風(fēng)險排查工作的必要性、重要性與緊迫性，按照總行相關(guān)要求，結(jié)合我行實(shí)際，積極做好輿情風(fēng)險的研判、排查及提升應(yīng)對能力，力求工作做實(shí)、做細(xì)、做全，確保輿情風(fēng)險排查工作取得實(shí)效?，F(xiàn)將情況匯報如下：
根據(jù)排查工作要求，對服務(wù)質(zhì)量、收費(fèi)、“七不準(zhǔn)”規(guī)定落實(shí)情況、小微企業(yè)融資、操作風(fēng)險及案件、員工涉及民間借貸、理財、信用卡、房貸、不良貸款、代理代銷業(yè)務(wù)以及新產(chǎn)品業(yè)務(wù)的風(fēng)險問題等當(dāng)前輿情熱點(diǎn)提示，我行此次輿情風(fēng)險排查工作重點(diǎn)也圍繞了以下五個方面：
(一)案件和違規(guī)問題。近幾年來，在行領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行總行的各項規(guī)章制度，認(rèn)真將各類違法違規(guī)案件通報傳達(dá)到每位員工，以血的教訓(xùn)教育每位員工警鐘長鳴、遵紀(jì)守法，珍惜自己的職業(yè)生涯與職工操守，規(guī)劃好人生道路，樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀;同時定期不定期找員工談話，了解掌握員工的思想動態(tài)，引導(dǎo)員工積極向上。通過排查，我行員工未涉及任何重大案件，未涉及民間借貸，也未在媒體上發(fā)生過不良、違規(guī)現(xiàn)象。
(二)服務(wù)質(zhì)量、收費(fèi)等問題。對于服務(wù)質(zhì)量，我行自成立以來一直為客戶提供優(yōu)質(zhì)、真誠的服務(wù)，我行的口號就是要憑借寬敞亮麗的硬件，打響**銀行在**城的服務(wù)品牌，三年來，已獲得客戶的認(rèn)可，表揚(yáng)與各種榮譽(yù)不斷，但也有二次客戶投訴事件(2013年)，通過登門致歉與解釋，取得客戶的諒解，并繼續(xù)成為我行的忠誠客戶。一線人員高度重視服務(wù)質(zhì)量，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題，絕不拖延，迅速報告解決，盡量就地消融，盡量避免此類事件的發(fā)生。同是也在大堂處布臵了支行與總行的投訴電話、意見簿，按季隨機(jī)抽查一定量的客戶對我行的客戶經(jīng)理及臨柜服務(wù)人員進(jìn)行多方位的評價，加強(qiáng)了監(jiān)督機(jī)制。
對于收費(fèi)問題，我支行已嚴(yán)格按照總行制定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，并在大堂醒目處進(jìn)行各類收費(fèi)項目的公示，也有收費(fèi)小冊子可以讓客戶帶走細(xì)讀，不存在亂收費(fèi)現(xiàn)象。
(三)信貸及中間業(yè)務(wù)方面問題。嚴(yán)格按照總行制定的信貸政策執(zhí)行，開展“普惠金融”工程進(jìn)街道、社區(qū)宣傳，將陽光信貸政策上墻公布，將客戶經(jīng)理姓名、管轄區(qū)域、聯(lián)系方式及在崗狀態(tài)上墻公布，將銀監(jiān)會“七不準(zhǔn)”規(guī)定在營業(yè)大廳公告，方便客戶辦理業(yè)務(wù)，接受群眾監(jiān)督;在信貸投放上，按照支農(nóng)支小支實(shí)主線和城鄉(xiāng)居民、個體工商戶、中小微企業(yè)為主的信貸投放序列傾力支持，不增加企業(yè)負(fù)擔(dān)，努力緩解小微企業(yè)融資難的問題。我行現(xiàn)有不良貸款**萬元，正在努力消化中，其中今年新增**萬元，屬于企業(yè)經(jīng)營不善所致，已訴訟至法院，預(yù)計今年能夠全部清收。歷年不良貸款**萬元，均已訴訟至法院，會有部分損失。經(jīng)總行審計，發(fā)生的不良貸款中，我行員工均不存在違法違規(guī)行為。
在信用卡發(fā)放、房屋按揭貸款中，積極相應(yīng)國家出臺的各項信貸政策，嚴(yán)格按規(guī)操作，嚴(yán)抓貸款審查過程，杜絕濫放濫發(fā)，切實(shí)防范操作風(fēng)險。
在理財產(chǎn)品、代理代銷及新產(chǎn)品業(yè)務(wù)營銷中，我行總是先行安排學(xué)習(xí)文件，吃透文件精神及操作風(fēng)險點(diǎn)，向客戶做好充分解釋與揭示風(fēng)險，按規(guī)定流程操作，未發(fā)生風(fēng)險事件。
(四)員工管理問題。此次員工排查問題由綜合辦負(fù)責(zé)，進(jìn)一步明確職責(zé)分工，提高全行員工輿情風(fēng)險意識，共排查員工24人，其中正副行長2人，勞務(wù)派遣工2人。對相關(guān)人員積極通過各種渠道收集相關(guān)資料，對各種行為進(jìn)行排查。通過排查發(fā)現(xiàn)，所有員工都沒有通過網(wǎng)站論壇發(fā)帖、博客等散布各種對我行不利的消息，都具有較高的防范聲譽(yù)風(fēng)險意識，都能在生活作風(fēng)、工作作風(fēng)、學(xué)習(xí)作風(fēng)上嚴(yán)格遵守相關(guān)管理規(guī)定，都能做到“愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、勤勉盡職、依法合規(guī)”，極力維護(hù)我行網(wǎng)點(diǎn)、窗口、員工的形象，提升我行的綜合競爭力，為各項業(yè)務(wù)的發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。
此次輿情風(fēng)險排查工作能夠順利的開展，主要有以下幾個方面的原因。
一是領(lǐng)導(dǎo)重視。為確保輿情風(fēng)險排查到位，明確了行長主抓，分管副行長具體抓，綜合辦公室實(shí)施，各部門配合落實(shí)的工作機(jī)制，特別強(qiáng)調(diào)各部室要本著自己對自己負(fù)責(zé)的精神做好排查工作。
二是方式靈活。通過網(wǎng)絡(luò)搜索，個別談話，集體討論，與媒體、公安取得聯(lián)系，調(diào)閱錄像等方式，圍繞案件和違規(guī)問題、服務(wù)質(zhì)量和收費(fèi)問題、信貸及中間業(yè)務(wù)問題、員工管理問題四大重點(diǎn)進(jìn)行了細(xì)致排查，努力使排查工作做實(shí)、做細(xì)、做全、做好，確保排查不留死角，不留隱患。
三是加強(qiáng)防范。針對排查出來的客戶投訴事件、中間業(yè)務(wù)收費(fèi)、年后犯罪分子伺機(jī)作案機(jī)率增加等可能引發(fā)的輿情風(fēng)險，堅持由辦公室做好輿情監(jiān)測工作，并重申輿情風(fēng)險應(yīng)急處理機(jī)制，確保一旦發(fā)現(xiàn)負(fù)面輿情，能及時向行領(lǐng)導(dǎo)及總行進(jìn)行匯報，積極采取多方面、多渠道處臵，確保第一時間化解，防止輿情發(fā)酵和擴(kuò)大。同時加強(qiáng)與當(dāng)?shù)毓珯z法機(jī)關(guān)、主流媒體的溝通交流，爭取有關(guān)部門、單位的支持和理解。強(qiáng)化內(nèi)控案防管理，嚴(yán)禁員工參與民間借貸，嚴(yán)禁員工充當(dāng)資金掮客行為，確保員工合法合規(guī)操作，避免因員工違法違規(guī)而引發(fā)媒體關(guān)注。
在今后的輿情風(fēng)險管理中，將引入輿情風(fēng)險教育長效機(jī)制，充分發(fā)揮現(xiàn)有的會議、網(wǎng)絡(luò)、文件等載體，通過正面典型與警示教育相結(jié)合，有計劃、有步驟的提高全行員工對輿情風(fēng)險的認(rèn)識，樹立“違規(guī)就是風(fēng)險，安全就是效益”的風(fēng)險理念,主動、有效地防范輿情風(fēng)險，確保思想上認(rèn)識到位、組織上領(lǐng)導(dǎo)到位、措施上落實(shí)到位，進(jìn)一步做好輿情風(fēng)險排查工作,加強(qiáng)員工管理,為我行各項業(yè)務(wù)改革和發(fā)展?fàn)I造良好的輿論環(huán)境。
聲譽(yù)風(fēng)險工作總結(jié)篇五
對于服務(wù)質(zhì)量，我行自成立以來一直為客戶提供優(yōu)質(zhì)、真誠的服務(wù)，我行的口號就是要憑借寬敞亮麗的硬件，打響xx銀行在xx城的服務(wù)品牌，三年來，已獲得客戶的認(rèn)可，表揚(yáng)與各種榮譽(yù)不斷，但也有二次客戶投訴事件(20xx年)，通過登門致歉與解釋，取得客戶的諒解，并繼續(xù)成為我行的忠誠客戶。一線人員高度重視服務(wù)質(zhì)量，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題，絕不拖延，迅速報告解決，盡量就地消融，盡量避免此類事件的發(fā)生。同是也在大堂處布?了支行與總行的投訴電話、意見簿，按季隨機(jī)抽查一定量的客戶對我行的客戶經(jīng)理及臨柜服務(wù)人員進(jìn)行多方位的評價，加強(qiáng)了監(jiān)督機(jī)制。
對于收費(fèi)問題，我支行已嚴(yán)格按照總行制定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，并在大堂醒目處進(jìn)行各類收費(fèi)項目的公示，也有收費(fèi)小冊子可以讓客戶帶走細(xì)讀，不存在亂收費(fèi)現(xiàn)象。
聲譽(yù)風(fēng)險工作總結(jié)篇六
xx市銀監(jiān)分局：
按照《xx市銀監(jiān)分局辦公室轉(zhuǎn)發(fā)監(jiān)會辦公廳關(guān)于開展非法集資風(fēng)險專項排查活動的通知》的要求，我行高度重視，迅速組織我行風(fēng)險管理部、業(yè)務(wù)部等科室研究制定符合我行實(shí)際情況的風(fēng)險排查方案，并且嚴(yán)格按照方案進(jìn)行非法集資排查工作。
為做好此次非法集資風(fēng)險專項排查，我行做出以下部署：一是明確組織分工，成立了以xxx為組長的非法集資風(fēng)險專項排查領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制，層層落實(shí)排查責(zé)任和任務(wù)；二是在內(nèi)容上排查員工利用職務(wù)之便，參與或?qū)嵤┟耖g借貸或非法集資活動，尤其是對重點(diǎn)業(yè)務(wù)部門和每位員工行為進(jìn)行深入細(xì)致排查。
20xx年4月26日至20xx年5月9日，我行非法集資風(fēng)險專項排查領(lǐng)導(dǎo)小組先后對總行及四家分支機(jī)構(gòu)及全行78名員工進(jìn)行了摸底排查，此次排查對各支行、各部門在此次活動的職責(zé)做了具體分工，風(fēng)險管理部門主要負(fù)責(zé)本行轄內(nèi)、本部門員工涉嫌參與或?qū)嵤┓欠Y、民間借貸等異常行為的風(fēng)險排查工作；業(yè)務(wù)管理部門則主要負(fù)責(zé)各自業(yè)務(wù)和管理領(lǐng)域的風(fēng)險隱患排查，重點(diǎn)排查賬戶管理、儲蓄業(yè)務(wù)、自主支付類貸款、資金營運(yùn)等業(yè)務(wù)是否遵守各項業(yè)務(wù)操作規(guī)程等制度，是否存在員工涉嫌參與非法集資活動等情況；風(fēng)險管理部門負(fù)責(zé)根據(jù)排查情況，分析我分行經(jīng)營管理中存在的風(fēng)險隱患，及時提示、跟蹤相關(guān)風(fēng)險情況。
在具體操作中，一方面，我行要求各支行、各部門組織查詢轄內(nèi)每名員工的個人信用報告；安排專人對員工個人信用報告進(jìn)行分析，及時了解員工是否存在不合理的對外擔(dān)保、高額負(fù)債、頻繁進(jìn)行授信審批查詢或擔(dān)保查詢等可疑情況；同時也讓員工定期了解自己的征信記錄，珍惜自己的個人信用。我行還組織員工填寫非法集資風(fēng)險排查情況表，對照自查是否存在參與非法集資、誤入非法集資陷阱的情況，以實(shí)際行動保護(hù)自己、提醒自己遠(yuǎn)離非法集資。另一方面，在信貸業(yè)務(wù)排查中，重點(diǎn)對貸款金額、授信額度、貸款利率、期限、還款方式、貸款用途等內(nèi)容進(jìn)行審查，通過嚴(yán)格核查，未發(fā)現(xiàn)我行信貸從業(yè)人員與客戶存在資金拆借、內(nèi)外勾結(jié)、騙取信貸資金等現(xiàn)象。
在此次專項非法集資排查中，未發(fā)現(xiàn)我行員工或相關(guān)業(yè)務(wù)部門有涉及社會融資行為。但是為了防范潛在的非法集資風(fēng)險，根據(jù)通知精神，我行利用周一晚上例行學(xué)習(xí)時間在全行范圍內(nèi)組織員工進(jìn)行了非法集資相關(guān)知識和案例的教育學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)我行員工提高了對非法集資的認(rèn)識，認(rèn)清了非法集資的危害性。
由于非法集資嚴(yán)重影響了金融持續(xù)和社會穩(wěn)定，給銀行業(yè)帶來較大的法律風(fēng)險和聲譽(yù)風(fēng)險，此次排查雖然已結(jié)束，但是在今后工作中我行會繼續(xù)保持對非法集資的高度警惕，堅持教育為先、預(yù)防為主、重點(diǎn)監(jiān)控、防治結(jié)合的工作方針，從源頭上杜絕非法集資現(xiàn)象的發(fā)生，為全行的健康持續(xù)發(fā)展提供堅實(shí)的保障。
聲譽(yù)風(fēng)險工作總結(jié)篇七
聲譽(yù)是企業(yè)的核心競爭力之一，而聲譽(yù)風(fēng)險則是每個企業(yè)都面臨的挑戰(zhàn)。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會中，企業(yè)的聲譽(yù)風(fēng)險防范至關(guān)重要。對于一個企業(yè)來說，一旦聲譽(yù)受損，將會導(dǎo)致利益的損失甚至是經(jīng)營的崩塌。因此，我們需要認(rèn)真對待聲譽(yù)風(fēng)險，并采取一系列有效措施來加以防范和管理。
首先，企業(yè)應(yīng)樹立聲譽(yù)風(fēng)險的意識。要認(rèn)識到聲譽(yù)風(fēng)險的嚴(yán)重性，以及其對企業(yè)長期發(fā)展的影響。只有明白了聲譽(yù)風(fēng)險的危害性，企業(yè)才能有足夠的動力和決心來進(jìn)行有效的防范。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)將聲譽(yù)風(fēng)險列為重要的經(jīng)營風(fēng)險之一，并進(jìn)行風(fēng)險評估和預(yù)警。只有這樣，企業(yè)才能及時發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對潛在的聲譽(yù)風(fēng)險。
其次，企業(yè)需要建立完善的聲譽(yù)風(fēng)險管理機(jī)制。聲譽(yù)風(fēng)險管理應(yīng)該成為企業(yè)的日常工作，并融入到企業(yè)的各個層面和環(huán)節(jié)中。企業(yè)應(yīng)該制定相應(yīng)的管理制度和流程，明確責(zé)任和權(quán)力的界定，確保聲譽(yù)風(fēng)險管理工作的順利進(jìn)行。此外，企業(yè)還應(yīng)該進(jìn)行定期的風(fēng)險評估和監(jiān)測，及時掌握聲譽(yù)風(fēng)險的動態(tài)情況。只有建立了完善的管理機(jī)制，企業(yè)才能對聲譽(yù)風(fēng)險有所控制和應(yīng)對。
另外，企業(yè)要建立良好的溝通與危機(jī)公關(guān)機(jī)制。溝通是防范聲譽(yù)風(fēng)險的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。企業(yè)應(yīng)積極主動地與消費(fèi)者、投資者、媒體等各方進(jìn)行溝通，及時回應(yīng)他們的關(guān)切和疑慮。在遇到聲譽(yù)危機(jī)時，企業(yè)要及時應(yīng)對，采取有效的危機(jī)公關(guān)措施。通過及時透明的溝通和積極的危機(jī)處理，企業(yè)可以減輕聲譽(yù)風(fēng)險的影響，甚至化危機(jī)為機(jī)遇。
此外，企業(yè)要始終堅持誠信和質(zhì)量第一的原則。企業(yè)的聲譽(yù)是建立在誠信和質(zhì)量保證基礎(chǔ)之上的。只有通過真實(shí)可靠的產(chǎn)品和服務(wù)，企業(yè)才能贏得消費(fèi)者的信任和口碑。因此，企業(yè)要始終把質(zhì)量放在首位，堅守誠信原則。同時，企業(yè)應(yīng)該積極主動地履行社會責(zé)任，承擔(dān)起對消費(fèi)者、投資者和員工的責(zé)任，樹立起良好的社會形象。這樣，企業(yè)才能夠建立起可靠和可持續(xù)的聲譽(yù)。
最后，企業(yè)要不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，適應(yīng)時代的變化。在現(xiàn)代社會，信息傳播的速度極快，消費(fèi)者的需求也發(fā)生了巨大變化。企業(yè)要與時俱進(jìn)，通過不斷學(xué)習(xí)新知識和掌握新技術(shù)，充分了解市場和消費(fèi)者的動態(tài)。同時，企業(yè)要敢于創(chuàng)新，不斷推出符合市場需求的新產(chǎn)品和服務(wù)。只有通過學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，企業(yè)才能跟上時代的步伐，提高自身競爭力，降低聲譽(yù)風(fēng)險。
總之，聲譽(yù)風(fēng)險是每個企業(yè)都會面臨的挑戰(zhàn)，但通過建立良好的聲譽(yù)風(fēng)險管理機(jī)制、建立良好的溝通與危機(jī)公關(guān)機(jī)制、堅守誠信和質(zhì)量原則以及不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，企業(yè)可以有效預(yù)防聲譽(yù)風(fēng)險的發(fā)生，提升自身的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。聲譽(yù)風(fēng)險的防范工作需要企業(yè)高度重視，并與企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略和日常管理相結(jié)合，使之成為企業(yè)管理的一部分。只有這樣，企業(yè)才能在競爭激烈的市場中穩(wěn)步前行，贏得消費(fèi)者和社會的認(rèn)可與信任。
聲譽(yù)風(fēng)險工作總結(jié)篇八
聲譽(yù)是一個組織或個人在公眾心目中的形象和信譽(yù)。良好的聲譽(yù)可以為企業(yè)帶來更多的機(jī)會和利益，而聲譽(yù)風(fēng)險則可能導(dǎo)致企業(yè)形象受損、遭受經(jīng)濟(jì)損失，甚至面臨破產(chǎn)倒閉的風(fēng)險。因此，進(jìn)行聲譽(yù)風(fēng)險防范是每個企業(yè)和個人必須重視的問題。在我個人的經(jīng)歷和實(shí)踐中，我總結(jié)了一些聲譽(yù)風(fēng)險防范的心得和體會。
首先，建立良好的企業(yè)聲譽(yù)文化是預(yù)防聲譽(yù)風(fēng)險的基礎(chǔ)。企業(yè)應(yīng)該將聲譽(yù)視為最重要的資產(chǎn)，并將其融入企業(yè)的核心價值觀和企業(yè)文化之中。這需要領(lǐng)導(dǎo)層發(fā)揮示范作用，從上至下傳遞正確的價值觀和行為準(zhǔn)則。同時，企業(yè)需要對員工進(jìn)行相關(guān)聲譽(yù)意識教育和培訓(xùn)，使他們明白自己的行為和言論會對企業(yè)形象產(chǎn)生直接或間接的影響。
其次，及時有效的危機(jī)公關(guān)是防范聲譽(yù)風(fēng)險的重要一環(huán)。危機(jī)發(fā)生時，企業(yè)和個人都需要立即采取行動，以盡可能減少聲譽(yù)損失。首先是建立一個專門的危機(jī)管理團(tuán)隊，成員應(yīng)包括公關(guān)專業(yè)人員、律師以及高級管理人員。這個團(tuán)隊負(fù)責(zé)及時回應(yīng)和管理危機(jī)，制定危機(jī)公關(guān)計劃，向公眾解釋事態(tài)發(fā)展，并采取措施來修復(fù)聲譽(yù)。同時，企業(yè)還可以通過公開透明的方式與公眾進(jìn)行溝通，展示企業(yè)積極應(yīng)對危機(jī)的態(tài)度和決心。
再次，建立健全的反饋機(jī)制有助于預(yù)防聲譽(yù)風(fēng)險。當(dāng)企業(yè)或個人的形象受到負(fù)面評價或指責(zé)時，及時回應(yīng)和處理是至關(guān)重要的。企業(yè)可以設(shè)立投訴反饋渠道，接受公眾的意見和建議，并且及時采取措施進(jìn)行改進(jìn)。此外，企業(yè)還可以通過社交媒體等渠道與公眾進(jìn)行互動，傾聽他們的聲音，解答疑惑，增加公眾對企業(yè)的信任和認(rèn)同度。
最后，建立互惠互利的合作關(guān)系有助于防范聲譽(yù)風(fēng)險。企業(yè)和個人都需要與各種利益相關(guān)者建立良好的合作關(guān)系。這些利益相關(guān)者包括客戶、供應(yīng)商、員工、合作伙伴等。通過與他們建立互信互利的合作關(guān)系，企業(yè)和個人可以共同應(yīng)對聲譽(yù)風(fēng)險，并在危機(jī)發(fā)生時相互支持和合作。同時，企業(yè)還可以通過參與社區(qū)公益活動等方式，回饋社會，增加公眾對企業(yè)的信任度。
總之，聲譽(yù)風(fēng)險是每個企業(yè)和個人都需要重視和防范的問題。通過建立良好的企業(yè)聲譽(yù)文化、及時有效的危機(jī)公關(guān)、健全的反饋機(jī)制和互惠互利的合作關(guān)系，可以有效地降低聲譽(yù)風(fēng)險的發(fā)生概率，并增強(qiáng)企業(yè)和個人的聲譽(yù)抵抗力。在實(shí)踐中，我們需要不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷改進(jìn)和完善聲譽(yù)風(fēng)險防范的措施和方法。只有這樣，我們才能在競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，贏得良好的聲譽(yù)，取得持續(xù)發(fā)展的成功。
聲譽(yù)風(fēng)險工作總結(jié)篇九
聲譽(yù)風(fēng)險是指企業(yè)或個人因為各種原因，導(dǎo)致公眾對其品牌或形象產(chǎn)生不良評價，從而影響其商業(yè)信譽(yù)或社會地位的風(fēng)險。聲譽(yù)風(fēng)險是企業(yè)所需要面臨的一項大挑戰(zhàn)，因為一旦聲譽(yù)出現(xiàn)問題，廢話就無法讓人信任了，商業(yè)就變得困難重重。這篇文章將從以下五個方面展開對聲譽(yù)風(fēng)險心得體會的探討。
一、現(xiàn)代社會難以避免聲譽(yù)風(fēng)險
在現(xiàn)代社會中，我們難以避免聲譽(yù)風(fēng)險的出現(xiàn)。互聯(lián)網(wǎng)的普及和社交媒體的興起使得信息獲得、傳播和溝通變得非常容易。一個錯誤的言行，一條虛假的信息，或是一份不當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)合作可能都會引起公眾的關(guān)注和質(zhì)疑，從而造成聲譽(yù)風(fēng)險。此時，企業(yè)需要通過公關(guān)、危機(jī)管理等措施來管理聲譽(yù)風(fēng)險，并盡量減少聲譽(yù)風(fēng)險帶來的負(fù)面影響。
二、企業(yè)需要高度重視聲譽(yù)風(fēng)險管理
聲譽(yù)是企業(yè)最重要的資產(chǎn)之一。一旦聲譽(yù)受損，不僅會失去市場競爭力，還會影響到企業(yè)價值觀和發(fā)展戰(zhàn)略。因此，企業(yè)需要高度重視聲譽(yù)風(fēng)險的管理，并建立完善的聲譽(yù)風(fēng)險管理體系。這包括嚴(yán)格遵守法律法規(guī)、加強(qiáng)內(nèi)部控制、完善企業(yè)文化和社會責(zé)任等方面。
三、危機(jī)管理是有效應(yīng)對聲譽(yù)風(fēng)險的關(guān)鍵
面對聲譽(yù)風(fēng)險，企業(yè)需要及時、有效地應(yīng)對，遏制風(fēng)險擴(kuò)散和惡化。其中，危機(jī)管理是應(yīng)對聲譽(yù)風(fēng)險的重要方法。危機(jī)管理需要建立完善的預(yù)案體系，及時發(fā)現(xiàn)并控制負(fù)面信息來源，采取適當(dāng)?shù)拇胧┻M(jìn)行公關(guān)、社交媒體管控、短期創(chuàng)意營銷和危機(jī)公關(guān)等工作。只有及時、有效地應(yīng)對聲譽(yù)風(fēng)險，才能更好地保護(hù)企業(yè)的聲譽(yù)和利益。
四、公正的對待聲譽(yù)風(fēng)險
在面對聲譽(yù)風(fēng)險的時候，企業(yè)需要對待聲譽(yù)風(fēng)險要公正、透明、誠實(shí)。在公開信息的同時，需要坦誠地承認(rèn)問題，向公眾和消費(fèi)者道歉，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。只有以積極的態(tài)度和誠信的態(tài)度面對問題，才能在最短時間內(nèi)盡快排除影響，恢復(fù)聲譽(yù)。
五、聲譽(yù)風(fēng)險預(yù)防永遠(yuǎn)是最好的方法
最后，預(yù)防聲譽(yù)風(fēng)險永遠(yuǎn)是最好的方法。企業(yè)需要建立完善的風(fēng)險管理體系，把聲譽(yù)風(fēng)險預(yù)防放在首位。除了加強(qiáng)內(nèi)部控制、加強(qiáng)員工培訓(xùn)等方案外，還需要建立專門的維權(quán)機(jī)制，如投訴電話、質(zhì)量反饋中心等。只有做好預(yù)防，才能避免后悔。
總之，聲譽(yù)風(fēng)險雖然是企業(yè)所需要面對的風(fēng)險之一，但也是可管理的。企業(yè)需要重視聲譽(yù)風(fēng)險管理，建立完善的聲譽(yù)風(fēng)險管理體系，及時、有效地應(yīng)對危機(jī)管理，處理問題公正、誠實(shí)，最終建立預(yù)防聲譽(yù)風(fēng)險的長效機(jī)制。只有這樣，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和穩(wěn)步增長。
聲譽(yù)風(fēng)險工作總結(jié)篇十
經(jīng)自查我行嚴(yán)格按照總、省市行要求，結(jié)合我行實(shí)際制定了各項聲譽(yù)風(fēng)險管理規(guī)章制度，突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案及重大聲譽(yù)事件報告制度，發(fā)生事件嚴(yán)格執(zhí)行，逐級及時上報，確保風(fēng)險事件影響降到最低，在制度執(zhí)行中積極收集了全員的意見建議，并對各項管理規(guī)章制度進(jìn)行逐步完善改進(jìn)。建立了聲譽(yù)風(fēng)險責(zé)任及獎懲機(jī)制促進(jìn)聲譽(yù)風(fēng)險防控工作有效開展，確保各項規(guī)章制度落到實(shí)處。
聲譽(yù)風(fēng)險工作總結(jié)篇十一
聲譽(yù)是企業(yè)的一項無形資產(chǎn)，對企業(yè)的長期發(fā)展和品牌形象至關(guān)重要。由于信息傳播的迅速和廣泛，企業(yè)面臨著聲譽(yù)風(fēng)險的日益嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。因此，聲譽(yù)風(fēng)險管理成為企業(yè)必須正視和應(yīng)對的重要問題。本文將分享一些聲譽(yù)風(fēng)險管理的心得體會，以期對企業(yè)的管理者和從業(yè)人員提供一些有益的參考。
第二段：認(rèn)識聲譽(yù)風(fēng)險
在進(jìn)行聲譽(yù)風(fēng)險管理之前，我們首先需要正確認(rèn)識聲譽(yù)風(fēng)險的本質(zhì)和特點(diǎn)。聲譽(yù)風(fēng)險是指由于企業(yè)行為、產(chǎn)品質(zhì)量或輿論等因素導(dǎo)致公眾對企業(yè)形象和信譽(yù)產(chǎn)生負(fù)面評價的風(fēng)險。這種負(fù)面評價可能對企業(yè)的市場份額、銷售額和員工士氣等產(chǎn)生直接或間接的不利影響。因此，企業(yè)必須及時發(fā)現(xiàn)、評估和應(yīng)對聲譽(yù)風(fēng)險，以免后患無窮。
第三段：建立聲譽(yù)風(fēng)險管理體系
通過建立完善的聲譽(yù)風(fēng)險管理體系，企業(yè)可以更好地應(yīng)對和防范聲譽(yù)風(fēng)險。首先，企業(yè)應(yīng)該建立健全的聲譽(yù)風(fēng)險管理機(jī)構(gòu)和團(tuán)隊，明確責(zé)任分工和工作流程。其次，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對聲譽(yù)風(fēng)險的監(jiān)測和預(yù)警，及時掌握市場動態(tài)和公眾反饋。此外，企業(yè)還應(yīng)定期開展聲譽(yù)風(fēng)險評估和應(yīng)急預(yù)案，為危機(jī)的應(yīng)對和解決提供有力支持。最后，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對員工的教育和培訓(xùn)，提高員工的風(fēng)險意識和危機(jī)應(yīng)對能力。
第四段：建立聲譽(yù)風(fēng)險管理文化
除了建立聲譽(yù)風(fēng)險管理體系外，企業(yè)還應(yīng)該積極培育和弘揚(yáng)良好的聲譽(yù)風(fēng)險管理文化。好的聲譽(yù)風(fēng)險管理文化可以幫助企業(yè)樹立正確的價值觀和行為準(zhǔn)則，使員工在日常工作中自覺遵守規(guī)章制度，防止違規(guī)行為和不當(dāng)言行。此外，良好的聲譽(yù)風(fēng)險管理文化還可以提高員工的歸屬感和忠誠度，增強(qiáng)他們對企業(yè)聲譽(yù)的關(guān)注和維護(hù)意識。
第五段：應(yīng)對聲譽(yù)危機(jī)
在進(jìn)行聲譽(yù)風(fēng)險管理的過程中，企業(yè)也許難免會遇到聲譽(yù)危機(jī)，這時候企業(yè)需要迅速采取行動，有效地進(jìn)行危機(jī)公關(guān)和聲譽(yù)修復(fù)。首先，企業(yè)應(yīng)該及時公開透明地回應(yīng)危機(jī)，并向公眾道歉和保證采取有效措施解決問題。其次，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)與關(guān)鍵利益相關(guān)方的溝通和合作，爭取他們的理解和支持。此外，企業(yè)還可以通過積極參與社會公益事業(yè)，樹立良好的企業(yè)形象和社會形象，從而增加公眾對其的信任和認(rèn)可。
總結(jié)段：
聲譽(yù)風(fēng)險管理是企業(yè)管理的重要組成部分，需要企業(yè)高度重視和長期積累經(jīng)驗。通過建立完善的聲譽(yù)風(fēng)險管理體系和培育良好的聲譽(yù)風(fēng)險管理文化，企業(yè)可以有效地預(yù)防和減輕聲譽(yù)風(fēng)險。當(dāng)然，在面對聲譽(yù)危機(jī)時，企業(yè)也需要靈活應(yīng)對，迅速采取行動以保護(hù)聲譽(yù)。只有這樣，企業(yè)才能在競爭激烈的市場中立于不敗之地，并贏得持續(xù)發(fā)展和良好的聲譽(yù)。
聲譽(yù)風(fēng)險工作總結(jié)篇十二
聲譽(yù)風(fēng)險是企業(yè)在經(jīng)營過程中面臨的一種風(fēng)險。企業(yè)聲譽(yù)是企業(yè)在消費(fèi)者和社會中的形象和認(rèn)知，一旦受到損害，不僅會對企業(yè)的經(jīng)營產(chǎn)生影響，而且對消費(fèi)者和社會也會造成負(fù)面影響。在我所在的公司中，我們經(jīng)常討論聲譽(yù)風(fēng)險相關(guān)的事項，從中發(fā)現(xiàn)了許多有益的知識和體會。
一、聲譽(yù)風(fēng)險的主要來源
聲譽(yù)風(fēng)險的主要來源有三種：第一種是管理層的錯誤決策和操作，如一些管理層做出不負(fù)責(zé)任的決策，或在業(yè)務(wù)上取巧，最終會導(dǎo)致消費(fèi)者失去信任；第二種是機(jī)構(gòu)內(nèi)部失去清潔度，如行賄和受賄等，這些不正當(dāng)?shù)男袨闀绊懴M(fèi)者和社會對企業(yè)的信任度；第三種是利益相關(guān)者對企業(yè)集體性的行為失去信任度，如員工的污染和不誠信行為等，這些都會影響企業(yè)的社會形象。
二、預(yù)防和應(yīng)對聲譽(yù)風(fēng)險
預(yù)防聲譽(yù)風(fēng)險的第一步是要建立和維護(hù)企業(yè)的聲譽(yù)風(fēng)險管理體系。這個體系應(yīng)包括三個階段：第一階段是建立和維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化信用評級體系，以便于企業(yè)對股東和消費(fèi)者可以進(jìn)行定期的信用評估和管理。第二階段是建立和維護(hù)信任管理系統(tǒng)，這個系統(tǒng)主要是針對企業(yè)內(nèi)部各個部門的信任管理，以確保企業(yè)的形象和信譽(yù)建立在有信任度的基礎(chǔ)上。第三階段是建立和維護(hù)應(yīng)對聲譽(yù)風(fēng)險的危機(jī)管理體系，企業(yè)應(yīng)建立應(yīng)急預(yù)案，以便在任何不良事件發(fā)生時可以做出適當(dāng)處置措施。
三、聲譽(yù)風(fēng)險管理的必要性
聲譽(yù)風(fēng)險的管理對企業(yè)至關(guān)重要。良好的聲譽(yù)可以促使消費(fèi)者和股東的信任，為企業(yè)帶來巨大收益，特別是長期而言。故此，管理人員應(yīng)明確他們的疏忽會導(dǎo)致的后果和損失，以此設(shè)計和落實(shí)適當(dāng)?shù)穆曌u(yù)風(fēng)險預(yù)防和應(yīng)對措施。另外，企業(yè)也可以通過經(jīng)驗分享和職業(yè)培訓(xùn)等活動，以提高員工對聲譽(yù)風(fēng)險管理的認(rèn)識。
四、企業(yè)做好聲譽(yù)風(fēng)險管理的案例分析
Reputation Institute公布了2017年的聲譽(yù)評估排行榜，其中排名前三名的分別是Amazon、Rolex和The Walt Disney Company。這些公司明確并且有效地執(zhí)行了聲譽(yù)管理，他們在客戶滿意度、內(nèi)部業(yè)績、公眾認(rèn)識等方面大大超過了其他公司。這些成功的案例標(biāo)志著公眾、消費(fèi)者和股東對于聲譽(yù)的重視與企業(yè)需要高度重視聲譽(yù)風(fēng)險管理的重要性是息息相關(guān)的。
五、結(jié)語
聲譽(yù)風(fēng)險是任何企業(yè)無法避免的問題，但企業(yè)可以采取一系列預(yù)防措施，保持良好的聲譽(yù)。這需要從管理層到員工的共同努力和意識。參考申必州先生的說法：“管理的建立不可能只靠一兩個力量，在企業(yè)管理的發(fā)展過程中，各個力量都扮演了不同的角色，協(xié)同一致，始終以企業(yè)的聲譽(yù)風(fēng)險管理為己任。”企業(yè)須突破自我，從自身做起，建立透明可信賴的形象，樹立企業(yè)的社會責(zé)任感和形象，贏得消費(fèi)者、股東和社會的信任。
聲譽(yù)風(fēng)險工作總結(jié)篇一
嚴(yán)格按照總行制定的信貸政策執(zhí)行，開展“普惠金融”工程進(jìn)街道、社區(qū)宣傳，將陽光信貸政策上墻公布，將客戶經(jīng)理姓名、管轄區(qū)域、聯(lián)系方式及在崗狀態(tài)上墻公布，將銀監(jiān)會“七不準(zhǔn)”規(guī)定在營業(yè)大廳公告，方便客戶辦理業(yè)務(wù)，接受群眾監(jiān)督;在信貸投放上，按照支農(nóng)支小支實(shí)主線和城鄉(xiāng)居民、個體工商戶、中小微企業(yè)為主的信貸投放序列傾力支持，不增加企業(yè)負(fù)擔(dān)，努力緩解小微企業(yè)融資難的問題。我行現(xiàn)有不良貸款xx萬元，正在努力消化中，其中今年新增xx萬元，屬于企業(yè)經(jīng)營不善所致，已訴訟至法院，預(yù)計今年能夠全部清收。歷年不良貸款xx萬元，均已訴訟至法院，會有部分損失。經(jīng)總行審計，發(fā)生的不良貸款中，我行員工均不存在違法違規(guī)行為。
在信用卡發(fā)放、房屋按揭貸款中，積極相應(yīng)國家出臺的各項信貸政策，嚴(yán)格按規(guī)操作，嚴(yán)抓貸款審查過程，杜絕濫放濫發(fā)，切實(shí)防范操作風(fēng)險。
在理財產(chǎn)品、代理代銷及新產(chǎn)品業(yè)務(wù)營銷中，我行總是先行安排學(xué)習(xí)文件，吃透文件精神及操作風(fēng)險點(diǎn)，向客戶做好充分解釋與揭示風(fēng)險，按規(guī)定流程操作，未發(fā)生風(fēng)險事件。
聲譽(yù)風(fēng)險工作總結(jié)篇二
近幾年來，在行領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行總行的各項規(guī)章制度，認(rèn)真將各類違法違規(guī)案件通報傳達(dá)到每位員工，以血的教訓(xùn)教育每位員工警鐘長鳴、遵紀(jì)守法，珍惜自己的職業(yè)生涯與職工操守，規(guī)劃好人生道路，樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀;同時定期不定期找員工談話，了解掌握員工的思想動態(tài)，引導(dǎo)員工積極向上。通過排查，我行員工未涉及任何重大案件，未涉及民間借貸，也未在媒體上發(fā)生過不良、違規(guī)現(xiàn)象。
聲譽(yù)風(fēng)險工作總結(jié)篇三
根據(jù)總行“關(guān)于進(jìn)一步做好“兩會”和3.15期間輿情工作的通知”，我行領(lǐng)導(dǎo)高度重視，充分認(rèn)識到輿情風(fēng)險排查工作的必要性、重要性與緊迫性，按照總行相關(guān)要求，結(jié)合我行實(shí)際，積極做好輿情風(fēng)險的研判、排查及提升應(yīng)對能力，力求工作做實(shí)、做細(xì)、做全，確保輿情風(fēng)險排查工作取得實(shí)效?，F(xiàn)將情況匯報如下：
根據(jù)排查工作要求，對服務(wù)質(zhì)量、收費(fèi)、“七不準(zhǔn)”規(guī)定落實(shí)情況、小微企業(yè)融資、操作風(fēng)險及案件、員工涉及民間借貸、理財、信用卡、房貸、不良貸款、代理代銷業(yè)務(wù)以及新產(chǎn)品業(yè)務(wù)的風(fēng)險問題等當(dāng)前輿情熱點(diǎn)提示，我行此次輿情風(fēng)險排查工作重點(diǎn)也圍繞了以下五個方面：
聲譽(yù)風(fēng)險工作總結(jié)篇四
根據(jù)總行“關(guān)于進(jìn)一步做好“中華人民共和國全國人民代表大會和中國人民政治協(xié)商會議”和3.15期間輿情工作的通知”，我行領(lǐng)導(dǎo)高度重視，充分認(rèn)識到輿情風(fēng)險排查工作的必要性、重要性與緊迫性，按照總行相關(guān)要求，結(jié)合我行實(shí)際，積極做好輿情風(fēng)險的研判、排查及提升應(yīng)對能力，力求工作做實(shí)、做細(xì)、做全，確保輿情風(fēng)險排查工作取得實(shí)效?，F(xiàn)將情況匯報如下：
根據(jù)排查工作要求，對服務(wù)質(zhì)量、收費(fèi)、“七不準(zhǔn)”規(guī)定落實(shí)情況、小微企業(yè)融資、操作風(fēng)險及案件、員工涉及民間借貸、理財、信用卡、房貸、不良貸款、代理代銷業(yè)務(wù)以及新產(chǎn)品業(yè)務(wù)的風(fēng)險問題等當(dāng)前輿情熱點(diǎn)提示，我行此次輿情風(fēng)險排查工作重點(diǎn)也圍繞了以下五個方面：
(一)案件和違規(guī)問題。近幾年來，在行領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行總行的各項規(guī)章制度，認(rèn)真將各類違法違規(guī)案件通報傳達(dá)到每位員工，以血的教訓(xùn)教育每位員工警鐘長鳴、遵紀(jì)守法，珍惜自己的職業(yè)生涯與職工操守，規(guī)劃好人生道路，樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀;同時定期不定期找員工談話，了解掌握員工的思想動態(tài)，引導(dǎo)員工積極向上。通過排查，我行員工未涉及任何重大案件，未涉及民間借貸，也未在媒體上發(fā)生過不良、違規(guī)現(xiàn)象。
(二)服務(wù)質(zhì)量、收費(fèi)等問題。對于服務(wù)質(zhì)量，我行自成立以來一直為客戶提供優(yōu)質(zhì)、真誠的服務(wù)，我行的口號就是要憑借寬敞亮麗的硬件，打響**銀行在**城的服務(wù)品牌，三年來，已獲得客戶的認(rèn)可，表揚(yáng)與各種榮譽(yù)不斷，但也有二次客戶投訴事件(2013年)，通過登門致歉與解釋，取得客戶的諒解，并繼續(xù)成為我行的忠誠客戶。一線人員高度重視服務(wù)質(zhì)量，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題，絕不拖延，迅速報告解決，盡量就地消融，盡量避免此類事件的發(fā)生。同是也在大堂處布臵了支行與總行的投訴電話、意見簿，按季隨機(jī)抽查一定量的客戶對我行的客戶經(jīng)理及臨柜服務(wù)人員進(jìn)行多方位的評價，加強(qiáng)了監(jiān)督機(jī)制。
對于收費(fèi)問題，我支行已嚴(yán)格按照總行制定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，并在大堂醒目處進(jìn)行各類收費(fèi)項目的公示，也有收費(fèi)小冊子可以讓客戶帶走細(xì)讀，不存在亂收費(fèi)現(xiàn)象。
(三)信貸及中間業(yè)務(wù)方面問題。嚴(yán)格按照總行制定的信貸政策執(zhí)行，開展“普惠金融”工程進(jìn)街道、社區(qū)宣傳，將陽光信貸政策上墻公布，將客戶經(jīng)理姓名、管轄區(qū)域、聯(lián)系方式及在崗狀態(tài)上墻公布，將銀監(jiān)會“七不準(zhǔn)”規(guī)定在營業(yè)大廳公告，方便客戶辦理業(yè)務(wù)，接受群眾監(jiān)督;在信貸投放上，按照支農(nóng)支小支實(shí)主線和城鄉(xiāng)居民、個體工商戶、中小微企業(yè)為主的信貸投放序列傾力支持，不增加企業(yè)負(fù)擔(dān)，努力緩解小微企業(yè)融資難的問題。我行現(xiàn)有不良貸款**萬元，正在努力消化中，其中今年新增**萬元，屬于企業(yè)經(jīng)營不善所致，已訴訟至法院，預(yù)計今年能夠全部清收。歷年不良貸款**萬元，均已訴訟至法院，會有部分損失。經(jīng)總行審計，發(fā)生的不良貸款中，我行員工均不存在違法違規(guī)行為。
在信用卡發(fā)放、房屋按揭貸款中，積極相應(yīng)國家出臺的各項信貸政策，嚴(yán)格按規(guī)操作，嚴(yán)抓貸款審查過程，杜絕濫放濫發(fā)，切實(shí)防范操作風(fēng)險。
在理財產(chǎn)品、代理代銷及新產(chǎn)品業(yè)務(wù)營銷中，我行總是先行安排學(xué)習(xí)文件，吃透文件精神及操作風(fēng)險點(diǎn)，向客戶做好充分解釋與揭示風(fēng)險，按規(guī)定流程操作，未發(fā)生風(fēng)險事件。
(四)員工管理問題。此次員工排查問題由綜合辦負(fù)責(zé)，進(jìn)一步明確職責(zé)分工，提高全行員工輿情風(fēng)險意識，共排查員工24人，其中正副行長2人，勞務(wù)派遣工2人。對相關(guān)人員積極通過各種渠道收集相關(guān)資料，對各種行為進(jìn)行排查。通過排查發(fā)現(xiàn)，所有員工都沒有通過網(wǎng)站論壇發(fā)帖、博客等散布各種對我行不利的消息，都具有較高的防范聲譽(yù)風(fēng)險意識，都能在生活作風(fēng)、工作作風(fēng)、學(xué)習(xí)作風(fēng)上嚴(yán)格遵守相關(guān)管理規(guī)定，都能做到“愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、勤勉盡職、依法合規(guī)”，極力維護(hù)我行網(wǎng)點(diǎn)、窗口、員工的形象，提升我行的綜合競爭力，為各項業(yè)務(wù)的發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。
此次輿情風(fēng)險排查工作能夠順利的開展，主要有以下幾個方面的原因。
一是領(lǐng)導(dǎo)重視。為確保輿情風(fēng)險排查到位，明確了行長主抓，分管副行長具體抓，綜合辦公室實(shí)施，各部門配合落實(shí)的工作機(jī)制，特別強(qiáng)調(diào)各部室要本著自己對自己負(fù)責(zé)的精神做好排查工作。
二是方式靈活。通過網(wǎng)絡(luò)搜索，個別談話，集體討論，與媒體、公安取得聯(lián)系，調(diào)閱錄像等方式，圍繞案件和違規(guī)問題、服務(wù)質(zhì)量和收費(fèi)問題、信貸及中間業(yè)務(wù)問題、員工管理問題四大重點(diǎn)進(jìn)行了細(xì)致排查，努力使排查工作做實(shí)、做細(xì)、做全、做好，確保排查不留死角，不留隱患。
三是加強(qiáng)防范。針對排查出來的客戶投訴事件、中間業(yè)務(wù)收費(fèi)、年后犯罪分子伺機(jī)作案機(jī)率增加等可能引發(fā)的輿情風(fēng)險，堅持由辦公室做好輿情監(jiān)測工作，并重申輿情風(fēng)險應(yīng)急處理機(jī)制，確保一旦發(fā)現(xiàn)負(fù)面輿情，能及時向行領(lǐng)導(dǎo)及總行進(jìn)行匯報，積極采取多方面、多渠道處臵，確保第一時間化解，防止輿情發(fā)酵和擴(kuò)大。同時加強(qiáng)與當(dāng)?shù)毓珯z法機(jī)關(guān)、主流媒體的溝通交流，爭取有關(guān)部門、單位的支持和理解。強(qiáng)化內(nèi)控案防管理，嚴(yán)禁員工參與民間借貸，嚴(yán)禁員工充當(dāng)資金掮客行為，確保員工合法合規(guī)操作，避免因員工違法違規(guī)而引發(fā)媒體關(guān)注。
在今后的輿情風(fēng)險管理中，將引入輿情風(fēng)險教育長效機(jī)制，充分發(fā)揮現(xiàn)有的會議、網(wǎng)絡(luò)、文件等載體，通過正面典型與警示教育相結(jié)合，有計劃、有步驟的提高全行員工對輿情風(fēng)險的認(rèn)識，樹立“違規(guī)就是風(fēng)險，安全就是效益”的風(fēng)險理念,主動、有效地防范輿情風(fēng)險，確保思想上認(rèn)識到位、組織上領(lǐng)導(dǎo)到位、措施上落實(shí)到位，進(jìn)一步做好輿情風(fēng)險排查工作,加強(qiáng)員工管理,為我行各項業(yè)務(wù)改革和發(fā)展?fàn)I造良好的輿論環(huán)境。
聲譽(yù)風(fēng)險工作總結(jié)篇五
對于服務(wù)質(zhì)量，我行自成立以來一直為客戶提供優(yōu)質(zhì)、真誠的服務(wù)，我行的口號就是要憑借寬敞亮麗的硬件，打響xx銀行在xx城的服務(wù)品牌，三年來，已獲得客戶的認(rèn)可，表揚(yáng)與各種榮譽(yù)不斷，但也有二次客戶投訴事件(20xx年)，通過登門致歉與解釋，取得客戶的諒解，并繼續(xù)成為我行的忠誠客戶。一線人員高度重視服務(wù)質(zhì)量，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題，絕不拖延，迅速報告解決，盡量就地消融，盡量避免此類事件的發(fā)生。同是也在大堂處布?了支行與總行的投訴電話、意見簿，按季隨機(jī)抽查一定量的客戶對我行的客戶經(jīng)理及臨柜服務(wù)人員進(jìn)行多方位的評價，加強(qiáng)了監(jiān)督機(jī)制。
對于收費(fèi)問題，我支行已嚴(yán)格按照總行制定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，并在大堂醒目處進(jìn)行各類收費(fèi)項目的公示，也有收費(fèi)小冊子可以讓客戶帶走細(xì)讀，不存在亂收費(fèi)現(xiàn)象。
聲譽(yù)風(fēng)險工作總結(jié)篇六
xx市銀監(jiān)分局：
按照《xx市銀監(jiān)分局辦公室轉(zhuǎn)發(fā)監(jiān)會辦公廳關(guān)于開展非法集資風(fēng)險專項排查活動的通知》的要求，我行高度重視，迅速組織我行風(fēng)險管理部、業(yè)務(wù)部等科室研究制定符合我行實(shí)際情況的風(fēng)險排查方案，并且嚴(yán)格按照方案進(jìn)行非法集資排查工作。
為做好此次非法集資風(fēng)險專項排查，我行做出以下部署：一是明確組織分工，成立了以xxx為組長的非法集資風(fēng)險專項排查領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制，層層落實(shí)排查責(zé)任和任務(wù)；二是在內(nèi)容上排查員工利用職務(wù)之便，參與或?qū)嵤┟耖g借貸或非法集資活動，尤其是對重點(diǎn)業(yè)務(wù)部門和每位員工行為進(jìn)行深入細(xì)致排查。
20xx年4月26日至20xx年5月9日，我行非法集資風(fēng)險專項排查領(lǐng)導(dǎo)小組先后對總行及四家分支機(jī)構(gòu)及全行78名員工進(jìn)行了摸底排查，此次排查對各支行、各部門在此次活動的職責(zé)做了具體分工，風(fēng)險管理部門主要負(fù)責(zé)本行轄內(nèi)、本部門員工涉嫌參與或?qū)嵤┓欠Y、民間借貸等異常行為的風(fēng)險排查工作；業(yè)務(wù)管理部門則主要負(fù)責(zé)各自業(yè)務(wù)和管理領(lǐng)域的風(fēng)險隱患排查，重點(diǎn)排查賬戶管理、儲蓄業(yè)務(wù)、自主支付類貸款、資金營運(yùn)等業(yè)務(wù)是否遵守各項業(yè)務(wù)操作規(guī)程等制度，是否存在員工涉嫌參與非法集資活動等情況；風(fēng)險管理部門負(fù)責(zé)根據(jù)排查情況，分析我分行經(jīng)營管理中存在的風(fēng)險隱患，及時提示、跟蹤相關(guān)風(fēng)險情況。
在具體操作中，一方面，我行要求各支行、各部門組織查詢轄內(nèi)每名員工的個人信用報告；安排專人對員工個人信用報告進(jìn)行分析，及時了解員工是否存在不合理的對外擔(dān)保、高額負(fù)債、頻繁進(jìn)行授信審批查詢或擔(dān)保查詢等可疑情況；同時也讓員工定期了解自己的征信記錄，珍惜自己的個人信用。我行還組織員工填寫非法集資風(fēng)險排查情況表，對照自查是否存在參與非法集資、誤入非法集資陷阱的情況，以實(shí)際行動保護(hù)自己、提醒自己遠(yuǎn)離非法集資。另一方面，在信貸業(yè)務(wù)排查中，重點(diǎn)對貸款金額、授信額度、貸款利率、期限、還款方式、貸款用途等內(nèi)容進(jìn)行審查，通過嚴(yán)格核查，未發(fā)現(xiàn)我行信貸從業(yè)人員與客戶存在資金拆借、內(nèi)外勾結(jié)、騙取信貸資金等現(xiàn)象。
在此次專項非法集資排查中，未發(fā)現(xiàn)我行員工或相關(guān)業(yè)務(wù)部門有涉及社會融資行為。但是為了防范潛在的非法集資風(fēng)險，根據(jù)通知精神，我行利用周一晚上例行學(xué)習(xí)時間在全行范圍內(nèi)組織員工進(jìn)行了非法集資相關(guān)知識和案例的教育學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)我行員工提高了對非法集資的認(rèn)識，認(rèn)清了非法集資的危害性。
由于非法集資嚴(yán)重影響了金融持續(xù)和社會穩(wěn)定，給銀行業(yè)帶來較大的法律風(fēng)險和聲譽(yù)風(fēng)險，此次排查雖然已結(jié)束，但是在今后工作中我行會繼續(xù)保持對非法集資的高度警惕，堅持教育為先、預(yù)防為主、重點(diǎn)監(jiān)控、防治結(jié)合的工作方針，從源頭上杜絕非法集資現(xiàn)象的發(fā)生，為全行的健康持續(xù)發(fā)展提供堅實(shí)的保障。
聲譽(yù)風(fēng)險工作總結(jié)篇七
聲譽(yù)是企業(yè)的核心競爭力之一，而聲譽(yù)風(fēng)險則是每個企業(yè)都面臨的挑戰(zhàn)。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會中，企業(yè)的聲譽(yù)風(fēng)險防范至關(guān)重要。對于一個企業(yè)來說，一旦聲譽(yù)受損，將會導(dǎo)致利益的損失甚至是經(jīng)營的崩塌。因此，我們需要認(rèn)真對待聲譽(yù)風(fēng)險，并采取一系列有效措施來加以防范和管理。
首先，企業(yè)應(yīng)樹立聲譽(yù)風(fēng)險的意識。要認(rèn)識到聲譽(yù)風(fēng)險的嚴(yán)重性，以及其對企業(yè)長期發(fā)展的影響。只有明白了聲譽(yù)風(fēng)險的危害性，企業(yè)才能有足夠的動力和決心來進(jìn)行有效的防范。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)將聲譽(yù)風(fēng)險列為重要的經(jīng)營風(fēng)險之一，并進(jìn)行風(fēng)險評估和預(yù)警。只有這樣，企業(yè)才能及時發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對潛在的聲譽(yù)風(fēng)險。
其次，企業(yè)需要建立完善的聲譽(yù)風(fēng)險管理機(jī)制。聲譽(yù)風(fēng)險管理應(yīng)該成為企業(yè)的日常工作，并融入到企業(yè)的各個層面和環(huán)節(jié)中。企業(yè)應(yīng)該制定相應(yīng)的管理制度和流程，明確責(zé)任和權(quán)力的界定，確保聲譽(yù)風(fēng)險管理工作的順利進(jìn)行。此外，企業(yè)還應(yīng)該進(jìn)行定期的風(fēng)險評估和監(jiān)測，及時掌握聲譽(yù)風(fēng)險的動態(tài)情況。只有建立了完善的管理機(jī)制，企業(yè)才能對聲譽(yù)風(fēng)險有所控制和應(yīng)對。
另外，企業(yè)要建立良好的溝通與危機(jī)公關(guān)機(jī)制。溝通是防范聲譽(yù)風(fēng)險的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。企業(yè)應(yīng)積極主動地與消費(fèi)者、投資者、媒體等各方進(jìn)行溝通，及時回應(yīng)他們的關(guān)切和疑慮。在遇到聲譽(yù)危機(jī)時，企業(yè)要及時應(yīng)對，采取有效的危機(jī)公關(guān)措施。通過及時透明的溝通和積極的危機(jī)處理，企業(yè)可以減輕聲譽(yù)風(fēng)險的影響，甚至化危機(jī)為機(jī)遇。
此外，企業(yè)要始終堅持誠信和質(zhì)量第一的原則。企業(yè)的聲譽(yù)是建立在誠信和質(zhì)量保證基礎(chǔ)之上的。只有通過真實(shí)可靠的產(chǎn)品和服務(wù)，企業(yè)才能贏得消費(fèi)者的信任和口碑。因此，企業(yè)要始終把質(zhì)量放在首位，堅守誠信原則。同時，企業(yè)應(yīng)該積極主動地履行社會責(zé)任，承擔(dān)起對消費(fèi)者、投資者和員工的責(zé)任，樹立起良好的社會形象。這樣，企業(yè)才能夠建立起可靠和可持續(xù)的聲譽(yù)。
最后，企業(yè)要不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，適應(yīng)時代的變化。在現(xiàn)代社會，信息傳播的速度極快，消費(fèi)者的需求也發(fā)生了巨大變化。企業(yè)要與時俱進(jìn)，通過不斷學(xué)習(xí)新知識和掌握新技術(shù)，充分了解市場和消費(fèi)者的動態(tài)。同時，企業(yè)要敢于創(chuàng)新，不斷推出符合市場需求的新產(chǎn)品和服務(wù)。只有通過學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，企業(yè)才能跟上時代的步伐，提高自身競爭力，降低聲譽(yù)風(fēng)險。
總之，聲譽(yù)風(fēng)險是每個企業(yè)都會面臨的挑戰(zhàn)，但通過建立良好的聲譽(yù)風(fēng)險管理機(jī)制、建立良好的溝通與危機(jī)公關(guān)機(jī)制、堅守誠信和質(zhì)量原則以及不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，企業(yè)可以有效預(yù)防聲譽(yù)風(fēng)險的發(fā)生，提升自身的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。聲譽(yù)風(fēng)險的防范工作需要企業(yè)高度重視，并與企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略和日常管理相結(jié)合，使之成為企業(yè)管理的一部分。只有這樣，企業(yè)才能在競爭激烈的市場中穩(wěn)步前行，贏得消費(fèi)者和社會的認(rèn)可與信任。
聲譽(yù)風(fēng)險工作總結(jié)篇八
聲譽(yù)是一個組織或個人在公眾心目中的形象和信譽(yù)。良好的聲譽(yù)可以為企業(yè)帶來更多的機(jī)會和利益，而聲譽(yù)風(fēng)險則可能導(dǎo)致企業(yè)形象受損、遭受經(jīng)濟(jì)損失，甚至面臨破產(chǎn)倒閉的風(fēng)險。因此，進(jìn)行聲譽(yù)風(fēng)險防范是每個企業(yè)和個人必須重視的問題。在我個人的經(jīng)歷和實(shí)踐中，我總結(jié)了一些聲譽(yù)風(fēng)險防范的心得和體會。
首先，建立良好的企業(yè)聲譽(yù)文化是預(yù)防聲譽(yù)風(fēng)險的基礎(chǔ)。企業(yè)應(yīng)該將聲譽(yù)視為最重要的資產(chǎn)，并將其融入企業(yè)的核心價值觀和企業(yè)文化之中。這需要領(lǐng)導(dǎo)層發(fā)揮示范作用，從上至下傳遞正確的價值觀和行為準(zhǔn)則。同時，企業(yè)需要對員工進(jìn)行相關(guān)聲譽(yù)意識教育和培訓(xùn)，使他們明白自己的行為和言論會對企業(yè)形象產(chǎn)生直接或間接的影響。
其次，及時有效的危機(jī)公關(guān)是防范聲譽(yù)風(fēng)險的重要一環(huán)。危機(jī)發(fā)生時，企業(yè)和個人都需要立即采取行動，以盡可能減少聲譽(yù)損失。首先是建立一個專門的危機(jī)管理團(tuán)隊，成員應(yīng)包括公關(guān)專業(yè)人員、律師以及高級管理人員。這個團(tuán)隊負(fù)責(zé)及時回應(yīng)和管理危機(jī)，制定危機(jī)公關(guān)計劃，向公眾解釋事態(tài)發(fā)展，并采取措施來修復(fù)聲譽(yù)。同時，企業(yè)還可以通過公開透明的方式與公眾進(jìn)行溝通，展示企業(yè)積極應(yīng)對危機(jī)的態(tài)度和決心。
再次，建立健全的反饋機(jī)制有助于預(yù)防聲譽(yù)風(fēng)險。當(dāng)企業(yè)或個人的形象受到負(fù)面評價或指責(zé)時，及時回應(yīng)和處理是至關(guān)重要的。企業(yè)可以設(shè)立投訴反饋渠道，接受公眾的意見和建議，并且及時采取措施進(jìn)行改進(jìn)。此外，企業(yè)還可以通過社交媒體等渠道與公眾進(jìn)行互動，傾聽他們的聲音，解答疑惑，增加公眾對企業(yè)的信任和認(rèn)同度。
最后，建立互惠互利的合作關(guān)系有助于防范聲譽(yù)風(fēng)險。企業(yè)和個人都需要與各種利益相關(guān)者建立良好的合作關(guān)系。這些利益相關(guān)者包括客戶、供應(yīng)商、員工、合作伙伴等。通過與他們建立互信互利的合作關(guān)系，企業(yè)和個人可以共同應(yīng)對聲譽(yù)風(fēng)險，并在危機(jī)發(fā)生時相互支持和合作。同時，企業(yè)還可以通過參與社區(qū)公益活動等方式，回饋社會，增加公眾對企業(yè)的信任度。
總之，聲譽(yù)風(fēng)險是每個企業(yè)和個人都需要重視和防范的問題。通過建立良好的企業(yè)聲譽(yù)文化、及時有效的危機(jī)公關(guān)、健全的反饋機(jī)制和互惠互利的合作關(guān)系，可以有效地降低聲譽(yù)風(fēng)險的發(fā)生概率，并增強(qiáng)企業(yè)和個人的聲譽(yù)抵抗力。在實(shí)踐中，我們需要不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷改進(jìn)和完善聲譽(yù)風(fēng)險防范的措施和方法。只有這樣，我們才能在競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，贏得良好的聲譽(yù)，取得持續(xù)發(fā)展的成功。
聲譽(yù)風(fēng)險工作總結(jié)篇九
聲譽(yù)風(fēng)險是指企業(yè)或個人因為各種原因，導(dǎo)致公眾對其品牌或形象產(chǎn)生不良評價，從而影響其商業(yè)信譽(yù)或社會地位的風(fēng)險。聲譽(yù)風(fēng)險是企業(yè)所需要面臨的一項大挑戰(zhàn)，因為一旦聲譽(yù)出現(xiàn)問題，廢話就無法讓人信任了，商業(yè)就變得困難重重。這篇文章將從以下五個方面展開對聲譽(yù)風(fēng)險心得體會的探討。
一、現(xiàn)代社會難以避免聲譽(yù)風(fēng)險
在現(xiàn)代社會中，我們難以避免聲譽(yù)風(fēng)險的出現(xiàn)。互聯(lián)網(wǎng)的普及和社交媒體的興起使得信息獲得、傳播和溝通變得非常容易。一個錯誤的言行，一條虛假的信息，或是一份不當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)合作可能都會引起公眾的關(guān)注和質(zhì)疑，從而造成聲譽(yù)風(fēng)險。此時，企業(yè)需要通過公關(guān)、危機(jī)管理等措施來管理聲譽(yù)風(fēng)險，并盡量減少聲譽(yù)風(fēng)險帶來的負(fù)面影響。
二、企業(yè)需要高度重視聲譽(yù)風(fēng)險管理
聲譽(yù)是企業(yè)最重要的資產(chǎn)之一。一旦聲譽(yù)受損，不僅會失去市場競爭力，還會影響到企業(yè)價值觀和發(fā)展戰(zhàn)略。因此，企業(yè)需要高度重視聲譽(yù)風(fēng)險的管理，并建立完善的聲譽(yù)風(fēng)險管理體系。這包括嚴(yán)格遵守法律法規(guī)、加強(qiáng)內(nèi)部控制、完善企業(yè)文化和社會責(zé)任等方面。
三、危機(jī)管理是有效應(yīng)對聲譽(yù)風(fēng)險的關(guān)鍵
面對聲譽(yù)風(fēng)險，企業(yè)需要及時、有效地應(yīng)對，遏制風(fēng)險擴(kuò)散和惡化。其中，危機(jī)管理是應(yīng)對聲譽(yù)風(fēng)險的重要方法。危機(jī)管理需要建立完善的預(yù)案體系，及時發(fā)現(xiàn)并控制負(fù)面信息來源，采取適當(dāng)?shù)拇胧┻M(jìn)行公關(guān)、社交媒體管控、短期創(chuàng)意營銷和危機(jī)公關(guān)等工作。只有及時、有效地應(yīng)對聲譽(yù)風(fēng)險，才能更好地保護(hù)企業(yè)的聲譽(yù)和利益。
四、公正的對待聲譽(yù)風(fēng)險
在面對聲譽(yù)風(fēng)險的時候，企業(yè)需要對待聲譽(yù)風(fēng)險要公正、透明、誠實(shí)。在公開信息的同時，需要坦誠地承認(rèn)問題，向公眾和消費(fèi)者道歉，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。只有以積極的態(tài)度和誠信的態(tài)度面對問題，才能在最短時間內(nèi)盡快排除影響，恢復(fù)聲譽(yù)。
五、聲譽(yù)風(fēng)險預(yù)防永遠(yuǎn)是最好的方法
最后，預(yù)防聲譽(yù)風(fēng)險永遠(yuǎn)是最好的方法。企業(yè)需要建立完善的風(fēng)險管理體系，把聲譽(yù)風(fēng)險預(yù)防放在首位。除了加強(qiáng)內(nèi)部控制、加強(qiáng)員工培訓(xùn)等方案外，還需要建立專門的維權(quán)機(jī)制，如投訴電話、質(zhì)量反饋中心等。只有做好預(yù)防，才能避免后悔。
總之，聲譽(yù)風(fēng)險雖然是企業(yè)所需要面對的風(fēng)險之一，但也是可管理的。企業(yè)需要重視聲譽(yù)風(fēng)險管理，建立完善的聲譽(yù)風(fēng)險管理體系，及時、有效地應(yīng)對危機(jī)管理，處理問題公正、誠實(shí)，最終建立預(yù)防聲譽(yù)風(fēng)險的長效機(jī)制。只有這樣，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和穩(wěn)步增長。
聲譽(yù)風(fēng)險工作總結(jié)篇十
經(jīng)自查我行嚴(yán)格按照總、省市行要求，結(jié)合我行實(shí)際制定了各項聲譽(yù)風(fēng)險管理規(guī)章制度，突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案及重大聲譽(yù)事件報告制度，發(fā)生事件嚴(yán)格執(zhí)行，逐級及時上報，確保風(fēng)險事件影響降到最低，在制度執(zhí)行中積極收集了全員的意見建議，并對各項管理規(guī)章制度進(jìn)行逐步完善改進(jìn)。建立了聲譽(yù)風(fēng)險責(zé)任及獎懲機(jī)制促進(jìn)聲譽(yù)風(fēng)險防控工作有效開展，確保各項規(guī)章制度落到實(shí)處。
聲譽(yù)風(fēng)險工作總結(jié)篇十一
聲譽(yù)是企業(yè)的一項無形資產(chǎn)，對企業(yè)的長期發(fā)展和品牌形象至關(guān)重要。由于信息傳播的迅速和廣泛，企業(yè)面臨著聲譽(yù)風(fēng)險的日益嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。因此，聲譽(yù)風(fēng)險管理成為企業(yè)必須正視和應(yīng)對的重要問題。本文將分享一些聲譽(yù)風(fēng)險管理的心得體會，以期對企業(yè)的管理者和從業(yè)人員提供一些有益的參考。
第二段：認(rèn)識聲譽(yù)風(fēng)險
在進(jìn)行聲譽(yù)風(fēng)險管理之前，我們首先需要正確認(rèn)識聲譽(yù)風(fēng)險的本質(zhì)和特點(diǎn)。聲譽(yù)風(fēng)險是指由于企業(yè)行為、產(chǎn)品質(zhì)量或輿論等因素導(dǎo)致公眾對企業(yè)形象和信譽(yù)產(chǎn)生負(fù)面評價的風(fēng)險。這種負(fù)面評價可能對企業(yè)的市場份額、銷售額和員工士氣等產(chǎn)生直接或間接的不利影響。因此，企業(yè)必須及時發(fā)現(xiàn)、評估和應(yīng)對聲譽(yù)風(fēng)險，以免后患無窮。
第三段：建立聲譽(yù)風(fēng)險管理體系
通過建立完善的聲譽(yù)風(fēng)險管理體系，企業(yè)可以更好地應(yīng)對和防范聲譽(yù)風(fēng)險。首先，企業(yè)應(yīng)該建立健全的聲譽(yù)風(fēng)險管理機(jī)構(gòu)和團(tuán)隊，明確責(zé)任分工和工作流程。其次，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對聲譽(yù)風(fēng)險的監(jiān)測和預(yù)警，及時掌握市場動態(tài)和公眾反饋。此外，企業(yè)還應(yīng)定期開展聲譽(yù)風(fēng)險評估和應(yīng)急預(yù)案，為危機(jī)的應(yīng)對和解決提供有力支持。最后，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對員工的教育和培訓(xùn)，提高員工的風(fēng)險意識和危機(jī)應(yīng)對能力。
第四段：建立聲譽(yù)風(fēng)險管理文化
除了建立聲譽(yù)風(fēng)險管理體系外，企業(yè)還應(yīng)該積極培育和弘揚(yáng)良好的聲譽(yù)風(fēng)險管理文化。好的聲譽(yù)風(fēng)險管理文化可以幫助企業(yè)樹立正確的價值觀和行為準(zhǔn)則，使員工在日常工作中自覺遵守規(guī)章制度，防止違規(guī)行為和不當(dāng)言行。此外，良好的聲譽(yù)風(fēng)險管理文化還可以提高員工的歸屬感和忠誠度，增強(qiáng)他們對企業(yè)聲譽(yù)的關(guān)注和維護(hù)意識。
第五段：應(yīng)對聲譽(yù)危機(jī)
在進(jìn)行聲譽(yù)風(fēng)險管理的過程中，企業(yè)也許難免會遇到聲譽(yù)危機(jī)，這時候企業(yè)需要迅速采取行動，有效地進(jìn)行危機(jī)公關(guān)和聲譽(yù)修復(fù)。首先，企業(yè)應(yīng)該及時公開透明地回應(yīng)危機(jī)，并向公眾道歉和保證采取有效措施解決問題。其次，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)與關(guān)鍵利益相關(guān)方的溝通和合作，爭取他們的理解和支持。此外，企業(yè)還可以通過積極參與社會公益事業(yè)，樹立良好的企業(yè)形象和社會形象，從而增加公眾對其的信任和認(rèn)可。
總結(jié)段：
聲譽(yù)風(fēng)險管理是企業(yè)管理的重要組成部分，需要企業(yè)高度重視和長期積累經(jīng)驗。通過建立完善的聲譽(yù)風(fēng)險管理體系和培育良好的聲譽(yù)風(fēng)險管理文化，企業(yè)可以有效地預(yù)防和減輕聲譽(yù)風(fēng)險。當(dāng)然，在面對聲譽(yù)危機(jī)時，企業(yè)也需要靈活應(yīng)對，迅速采取行動以保護(hù)聲譽(yù)。只有這樣，企業(yè)才能在競爭激烈的市場中立于不敗之地，并贏得持續(xù)發(fā)展和良好的聲譽(yù)。
聲譽(yù)風(fēng)險工作總結(jié)篇十二
聲譽(yù)風(fēng)險是企業(yè)在經(jīng)營過程中面臨的一種風(fēng)險。企業(yè)聲譽(yù)是企業(yè)在消費(fèi)者和社會中的形象和認(rèn)知，一旦受到損害，不僅會對企業(yè)的經(jīng)營產(chǎn)生影響，而且對消費(fèi)者和社會也會造成負(fù)面影響。在我所在的公司中，我們經(jīng)常討論聲譽(yù)風(fēng)險相關(guān)的事項，從中發(fā)現(xiàn)了許多有益的知識和體會。
一、聲譽(yù)風(fēng)險的主要來源
聲譽(yù)風(fēng)險的主要來源有三種：第一種是管理層的錯誤決策和操作，如一些管理層做出不負(fù)責(zé)任的決策，或在業(yè)務(wù)上取巧，最終會導(dǎo)致消費(fèi)者失去信任；第二種是機(jī)構(gòu)內(nèi)部失去清潔度，如行賄和受賄等，這些不正當(dāng)?shù)男袨闀绊懴M(fèi)者和社會對企業(yè)的信任度；第三種是利益相關(guān)者對企業(yè)集體性的行為失去信任度，如員工的污染和不誠信行為等，這些都會影響企業(yè)的社會形象。
二、預(yù)防和應(yīng)對聲譽(yù)風(fēng)險
預(yù)防聲譽(yù)風(fēng)險的第一步是要建立和維護(hù)企業(yè)的聲譽(yù)風(fēng)險管理體系。這個體系應(yīng)包括三個階段：第一階段是建立和維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化信用評級體系，以便于企業(yè)對股東和消費(fèi)者可以進(jìn)行定期的信用評估和管理。第二階段是建立和維護(hù)信任管理系統(tǒng)，這個系統(tǒng)主要是針對企業(yè)內(nèi)部各個部門的信任管理，以確保企業(yè)的形象和信譽(yù)建立在有信任度的基礎(chǔ)上。第三階段是建立和維護(hù)應(yīng)對聲譽(yù)風(fēng)險的危機(jī)管理體系，企業(yè)應(yīng)建立應(yīng)急預(yù)案，以便在任何不良事件發(fā)生時可以做出適當(dāng)處置措施。
三、聲譽(yù)風(fēng)險管理的必要性
聲譽(yù)風(fēng)險的管理對企業(yè)至關(guān)重要。良好的聲譽(yù)可以促使消費(fèi)者和股東的信任，為企業(yè)帶來巨大收益，特別是長期而言。故此，管理人員應(yīng)明確他們的疏忽會導(dǎo)致的后果和損失，以此設(shè)計和落實(shí)適當(dāng)?shù)穆曌u(yù)風(fēng)險預(yù)防和應(yīng)對措施。另外，企業(yè)也可以通過經(jīng)驗分享和職業(yè)培訓(xùn)等活動，以提高員工對聲譽(yù)風(fēng)險管理的認(rèn)識。
四、企業(yè)做好聲譽(yù)風(fēng)險管理的案例分析
Reputation Institute公布了2017年的聲譽(yù)評估排行榜，其中排名前三名的分別是Amazon、Rolex和The Walt Disney Company。這些公司明確并且有效地執(zhí)行了聲譽(yù)管理，他們在客戶滿意度、內(nèi)部業(yè)績、公眾認(rèn)識等方面大大超過了其他公司。這些成功的案例標(biāo)志著公眾、消費(fèi)者和股東對于聲譽(yù)的重視與企業(yè)需要高度重視聲譽(yù)風(fēng)險管理的重要性是息息相關(guān)的。
五、結(jié)語
聲譽(yù)風(fēng)險是任何企業(yè)無法避免的問題，但企業(yè)可以采取一系列預(yù)防措施，保持良好的聲譽(yù)。這需要從管理層到員工的共同努力和意識。參考申必州先生的說法：“管理的建立不可能只靠一兩個力量，在企業(yè)管理的發(fā)展過程中，各個力量都扮演了不同的角色，協(xié)同一致，始終以企業(yè)的聲譽(yù)風(fēng)險管理為己任。”企業(yè)須突破自我，從自身做起，建立透明可信賴的形象，樹立企業(yè)的社會責(zé)任感和形象，贏得消費(fèi)者、股東和社會的信任。