回顧過去的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)能夠幫助我們找到更有效的學(xué)習(xí)方法。寫總結(jié)時(shí)要注意時(shí)間順序和邏輯性。培養(yǎng)良好的時(shí)間管理習(xí)慣可以為我們創(chuàng)造更多的自由時(shí)間。
溝通與表達(dá)培訓(xùn)心得篇一
首先提到管理，這是一個(gè)很古老的問題，也是一個(gè)讓人們頭痛的話題。管理分很多種，按范圍分，可分為管理一個(gè)國(guó)家，管理一個(gè)企業(yè)或團(tuán)隊(duì)，管理個(gè)人，按性質(zhì)分，有財(cái)務(wù)管理，執(zhí)行力管理，時(shí)間管理，業(yè)務(wù)管理等。今天所說的管理是指的是企業(yè)中的執(zhí)行力管理。執(zhí)行力有問題是老板或主管的領(lǐng)導(dǎo)能力有問題。
[管理溝通培訓(xùn)心得]
溝通與表達(dá)培訓(xùn)心得篇二
一個(gè)學(xué)期的溝通技巧課程結(jié)束了。通過這個(gè)學(xué)期的學(xué)習(xí)，使我們明白了溝通技巧的重要性，讓我們知道了人類任何活動(dòng)都離不開溝通，良好的溝通能力是你獲得成功的重要保證。
課程開始的第一天，老師告訴我們一個(gè)人成功的因素：75%靠溝通，25%才靠后天和能力。在人類的生存活動(dòng)和社會(huì)活動(dòng)中，“溝通”是一項(xiàng)不可或缺的內(nèi)容。我們只要多留心周圍的事情，便會(huì)發(fā)現(xiàn)，任何情侶、夫妻、家庭、親屬、鄰里之間以及商業(yè)、社交、公務(wù)、管理活動(dòng)都離不開與人溝通。從一般意義上講，溝通就是發(fā)送者憑借一定渠道(亦稱媒介或通道)將信息發(fā)送給既定對(duì)象(接受者)，并尋求反饋以達(dá)到相互理解的過程。
溝通，不僅僅是父母與孩子的溝通，還有夫妻之間的溝通，朋友之間的溝通，可以說人活在這個(gè)世界上就必須要與人溝通。而且溝通的方式也很多，常見面的可以當(dāng)面溝通，不常見的可以電話或是短信的形式來(lái)進(jìn)行溝通，會(huì)上網(wǎng)的更可以通過網(wǎng)絡(luò)來(lái)溝通，甚至連肢體語(yǔ)言也可以進(jìn)行溝通，良好的是造物主賜予我們美好事物之一。良好的溝通可以使父母及時(shí)的了解孩子的狀況，能夠更好的來(lái)幫助孩子，孩子也能通過溝通來(lái)了解自己的父母，從而達(dá)到父母與子女之間的和睦相處，是幸福家庭必不可少的一點(diǎn)，而且我認(rèn)為現(xiàn)在人們現(xiàn)在所說的代溝，就是平時(shí)缺少良好的溝通，大家都是生活在這個(gè)社會(huì)的人，就算生活的環(huán)境不一樣，但只要多溝通，還是能更好的相處。
溝通可以分為語(yǔ)言溝通和非語(yǔ)言溝通，其中語(yǔ)言溝通僅占7%，而非語(yǔ)言溝通卻占93%。溝通不僅是人類親和動(dòng)機(jī)的需要，還可以促進(jìn)人的身心健康。溝通的形式多種多樣，有單向溝通和雙向溝通，正式溝通和非正式溝通，淺層溝通和深層溝通。一旦確定了溝通目標(biāo)，就需要選擇合適的溝通形式以達(dá)到該目標(biāo)。溝通和管理一樣，沒有最優(yōu)答案，只存在滿意解答。溝通技巧課程涉及的內(nèi)容很廣泛。它包括聽話的技巧，交談的技巧，辯論技巧，演講技巧，說服的技巧，談判技巧，團(tuán)隊(duì)溝通的技巧，日常生活中的溝通，工作中的溝通，跨文化溝通和現(xiàn)代溝通手段。
其實(shí)溝通的方式有很多種，別人都喜歡聽你對(duì)他說關(guān)心的話，贊美的話，感謝的話，認(rèn)同的話，或是給他信心的話，而不是硬碰硬的和他說話，硬碰硬的說話只能起到相反的效果。去年過年回家的時(shí)候我和同學(xué)去商場(chǎng)里買衣服，因?yàn)槭沁^年買衣服，所以人很多，售貨員都忙不過來(lái)了，這時(shí)候一位阿姨匆匆忙忙的來(lái)到這邊對(duì)著售貨員大喊：“喂，小姐，我買東西，快點(diǎn)，快點(diǎn)過來(lái)啊你!”她見售貨員沒什么反應(yīng)，不耐煩了，就大聲的敲著柜臺(tái)喊：“售貨員，你耳朵聾啊?我說話你聽不見啊?”我們?cè)谂赃叾枷胝f她兩句了，售貨員看了看這位火氣十足的阿姨，微笑著走了過來(lái)說：“對(duì)不起啊同志。我在給別的顧客挑選東西，讓您久等了，您看您要買什么?我給您挑個(gè)合適的。”那個(gè)阿姨愣了一下，臉上尷尬的露出一絲笑容：“對(duì)不起，我要買件襯衣，急著趕火車?！比绻?dāng)時(shí)售貨員和顧客針鋒相對(duì)，那肯定會(huì)發(fā)生爭(zhēng)吵，但這個(gè)售貨員善于控制自己的情緒，所以避免的一場(chǎng)沖突。每個(gè)人都要學(xué)會(huì)駕馭自己的情緒，保持良好的自我狀態(tài)，這樣才會(huì)使你冷靜客觀的看待一件事或一個(gè)人，更好的與別人溝通，交流。
溝通與表達(dá)培訓(xùn)心得篇三
溝通是人類社會(huì)中至關(guān)重要的一環(huán)，它不僅能夠促進(jìn)人與人之間的交流和理解，還可以減少誤解和沖突。然而，要進(jìn)行有效的溝通并不容易，需要注意語(yǔ)言、態(tài)度和技巧等方面。在我與他人進(jìn)行溝通的過程中，我逐漸領(lǐng)悟到一些溝通表達(dá)的心得體會(huì)。
首先，我認(rèn)識(shí)到真誠(chéng)是進(jìn)行有效溝通的基本前提。無(wú)論是面對(duì)面的交流還是文字表達(dá)，真誠(chéng)都非常重要。只有真誠(chéng)地表達(dá)自己的想法和感受，才能夠讓對(duì)方理解并認(rèn)同自己的觀點(diǎn)。在與他人交流時(shí)，我盡可能地表達(dá)自己真實(shí)的情感，同時(shí)也尊重對(duì)方的想法和感受。通過真誠(chéng)的表達(dá)，我發(fā)現(xiàn)與人的溝通更加順暢，也更容易取得互相的信任和共識(shí)。
其次，適當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言和措辭也是進(jìn)行有效溝通的關(guān)鍵。語(yǔ)言是人類交流的工具，它可以傳達(dá)我們的思想和情感。但是，選擇合適的語(yǔ)言和用詞卻是一門藝術(shù)。在溝通過程中，我學(xué)會(huì)了適時(shí)地使用明確、簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言，避免冗長(zhǎng)和模糊的表達(dá)。同時(shí)，我也盡量摒棄沖動(dòng)和情緒化的措辭，而是采用客觀、理性的方式表達(dá)自己的意見。通過這樣的語(yǔ)言選擇，我發(fā)現(xiàn)我的表達(dá)更容易被他人接受和理解。
第三，耐心和傾聽是進(jìn)行有效溝通的重要因素。在與他人交流時(shí)，我們不僅要關(guān)注自己的表達(dá)，還要傾聽對(duì)方的意見和感受。我發(fā)現(xiàn)，傾聽是理解他人的關(guān)鍵。通過積極地傾聽，我能夠更好地理解對(duì)方的觀點(diǎn)和需求，從而更好地與他們進(jìn)行溝通。同時(shí)，我也逐漸明白了與他人進(jìn)行溝通需要耐心。有些問題并不一定能夠立即解決，需要雙方共同努力和時(shí)間的積累。只有保持耐心，我們才能夠達(dá)到有效溝通的目標(biāo)。
第四，善于使用非語(yǔ)言表達(dá)方式也是進(jìn)行有效溝通的方法之一。除了語(yǔ)言之外，我們還可以通過表情、肢體動(dòng)作和身體語(yǔ)言來(lái)傳達(dá)自己的信息。我發(fā)現(xiàn)，通過合理運(yùn)用這些非語(yǔ)言的表達(dá)方式，我們能夠更加準(zhǔn)確地表達(dá)自己的意思，增強(qiáng)與他人的溝通效果。適時(shí)的肢體語(yǔ)言和表情可以更好地傳達(dá)我們的情感和態(tài)度，從而使對(duì)方更容易理解和接受我們的觀點(diǎn)。
最后，團(tuán)隊(duì)合作的經(jīng)驗(yàn)也豐富了我的溝通表達(dá)方式。在團(tuán)隊(duì)合作中，我學(xué)會(huì)了與他人合作，共同解決問題。在溝通中，我逐漸明白了合作和共識(shí)的重要性。只有通過合作，我們才能夠更好地進(jìn)行溝通和交流，實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。在團(tuán)隊(duì)合作的經(jīng)驗(yàn)中，我學(xué)會(huì)了發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，尊重他人的意見，虛心傾聽，并在溝通中尋求共識(shí)和解決方案。
通過這些心得體會(huì)，我意識(shí)到進(jìn)行有效溝通需要多方面的努力和修煉。真誠(chéng)、適當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言和措辭、耐心和傾聽、善于使用非語(yǔ)言表達(dá)方式以及合作與共識(shí)都是進(jìn)行有效溝通的關(guān)鍵。只有不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，才能夠提升自己的溝通表達(dá)能力，并與他人進(jìn)行更加有效的交流和合作。
溝通與表達(dá)培訓(xùn)心得篇四
卓越團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)讓我刻骨銘心，這是我人生中的一筆寶貴的財(cái)富。在這次培訓(xùn)活動(dòng)中的一幕幕讓我看到了信任與被信任、團(tuán)結(jié)就是力量、我很開心、感動(dòng)，學(xué)到了很多，也提高了不少，同時(shí)也進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到自己的不足。這里我衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們提供一次那么寶貴的提升機(jī)會(huì)、感謝各位教練不辭辛苦來(lái)到對(duì)我們孜孜不倦的教誨、以及各位伙伴們陪我走過心靈的成長(zhǎng)路程，你們辛苦了!原以為培訓(xùn)會(huì)很流于形式化，但恰恰相反，培訓(xùn)采取理論與實(shí)踐相結(jié)合，注重感悟式培訓(xùn)，整個(gè)訓(xùn)練安排緊湊有序，內(nèi)容豐富，活動(dòng)緊張而又不失輕松;工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，任勞任怨;伙伴們滿懷激情，認(rèn)真投入，頑強(qiáng)拼搏，表現(xiàn)出色，讓我看到了真正的卓越團(tuán)隊(duì)。這次培訓(xùn)使我收獲頗深，看到了未來(lái)的發(fā)展方向，并對(duì)它充滿了信心，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)了什么是團(tuán)隊(duì)，如何組建團(tuán)隊(duì)，也充分認(rèn)識(shí)了什么是卓越團(tuán)隊(duì)、以及如何打造一支卓越團(tuán)隊(duì)，此次培訓(xùn)培養(yǎng)了我們團(tuán)結(jié)協(xié)作，頑強(qiáng)拼搏，開拓進(jìn)取的精神并給予我的啟發(fā)是一筆永久的精神財(cái)富，無(wú)論我身處何種崗位都會(huì)永遠(yuǎn)記著有益的人生感悟。
一、團(tuán)隊(duì)的力量讓我們走向成功。你對(duì)團(tuán)隊(duì)信任度越大，對(duì)自已的回報(bào)就越大，結(jié)合到實(shí)際中，團(tuán)隊(duì)力量的潛力是無(wú)限的，關(guān)鍵在于怎么激發(fā)和引導(dǎo)。
此次選了兩組10個(gè)人(5個(gè)瘦小的女生、5個(gè)瘦小的男生)來(lái)實(shí)驗(yàn)每個(gè)人用2個(gè)手指頭舉起約150斤重的男人，其中一組堅(jiān)信是可以舉起來(lái)的、一組堅(jiān)信是不能舉起來(lái)的，事實(shí)證明了大多數(shù)人堅(jiān)信了團(tuán)隊(duì)力量是無(wú)窮大的。充分說明團(tuán)隊(duì)的力量是巨大的，巨大到我們無(wú)法估量，每個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中都充當(dāng)著重要的角色，如果每一個(gè)個(gè)體都將自己的優(yōu)勢(shì)和潛能發(fā)揮出來(lái)，那么整個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量是驚人的;在這次的培訓(xùn)中沒有一項(xiàng)任務(wù)是僅靠自己就能成功的，都是大家團(tuán)結(jié)協(xié)作，分工配合，共同努力完成。我們卓越培訓(xùn)3班的伙伴們都充分發(fā)揮自己的才能，積極參與，服從安排，團(tuán)結(jié)協(xié)作，全力以赴，出色的完成了任務(wù)。通過全體伙伴們的共同努力，我們卓越3班展現(xiàn)了非凡的凝聚力和戰(zhàn)斗力，我為我們的團(tuán)隊(duì)感到驕傲。
解領(lǐng)導(dǎo)的方式與作風(fēng)，在工作中盡職盡責(zé)的做好本職工作，高質(zhì)量、高效率地完成工作任務(wù)。
三、要有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，善于思考，不斷創(chuàng)新，迎難而上
更需要不斷的創(chuàng)新，迎難而上，不斷的去開拓進(jìn)取，唯有這樣才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中彰顯自己的魅力，立于不敗之地。
這次培訓(xùn)收獲頗多，讓我認(rèn)識(shí)到卓越團(tuán)隊(duì)是需要團(tuán)結(jié)、積極、信任、支持、不退縮，并且有一個(gè)共贏理念才會(huì)贏得最終勝利。但也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足，如遇事還不夠深入思考，處理事情欠缺周全的考慮等，這些都需要自己在今后工作中不斷改進(jìn)，我相信經(jīng)過自己不斷努力學(xué)習(xí)，不斷的虛心請(qǐng)教，不斷的克服困難，一定能夠得到不斷的進(jìn)步，為伊誠(chéng)美好明天獻(xiàn)上自己的力量。
溝通與表達(dá)培訓(xùn)心得篇五
11月26日參加了張曉東培訓(xùn)師講解的管理與溝通課程，令我學(xué)習(xí)到了一些新的知識(shí)，感悟到了一些平時(shí)忽略的細(xì)節(jié)。這次培訓(xùn)表面上看有點(diǎn)零散、不系統(tǒng)，但細(xì)想起來(lái)，所講到的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都是我們工作中的方方面面，雖然有一些問題沒有深入的講解，但還是讓我們能夠領(lǐng)略其中一些深層次的東西。
這次培訓(xùn)給我印象比較深刻的有三方面的問題，一是思想和學(xué)習(xí)的問題，二是企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)中可能遇到的現(xiàn)實(shí)問題，三是如何做好企業(yè)的員工以及基層團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)。
一個(gè)人具備什么樣的心境、站在什么樣的高度、受到過什么樣的教育、培訓(xùn)，進(jìn)行過怎樣的學(xué)習(xí)，決定了這個(gè)人的行為處事方式?！靶挠卸啻?，舞臺(tái)就有多大”，只要敢想敢做，就沒有做不成的事情。關(guān)鍵看你想怎么樣，想要得到什么樣的結(jié)果。授課中，張曉東老師講到：任何問題都有三種以上的解決方法，現(xiàn)在解決不了的關(guān)鍵是因?yàn)槲覀冞€沒有找到合適的方法。這種理論是我第一次聽到，曾經(jīng)總以為很多問題是無(wú)法解決的，現(xiàn)在回想起來(lái)，并非如此。很多困難在特定的時(shí)候，轉(zhuǎn)變思路就會(huì)發(fā)現(xiàn)新的突破點(diǎn)。沒有人做不了的事情，關(guān)鍵在于如何去做。作為一名中層員工、管理人員，個(gè)人思想很重要，自己的思想是否適應(yīng)企業(yè)及部門的發(fā)展需要，能否帶領(lǐng)本部門員工順利完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，是否能為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策至關(guān)重要。
張曉東老師講到的企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)過程中經(jīng)常遇到的問題在我們公司也同樣存在，那么如何進(jìn)行改革、改革過程中需要注意什么就是我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸媾R的問題了?，F(xiàn)在公司的管理中存在著一些制約企業(yè)發(fā)展的習(xí)慣或思想，只有下決心去改革，突破制約的瓶頸，才能保證企業(yè)發(fā)展有新的突破。市場(chǎng)變化莫測(cè)，只有觸角靈敏、尖銳，企業(yè)的改革順應(yīng)市場(chǎng)大氣候的變化，公司才能基業(yè)長(zhǎng)青。各公司、各部門應(yīng)以大局為重，拋開個(gè)人或部門的小利益，保障公司、集團(tuán)的整體利益。
自己在企業(yè)中是一個(gè)什么樣的員工?是不是最有價(jià)值的員工?自己都為企業(yè)做了什么?應(yīng)該是每一個(gè)員工應(yīng)該考慮的問題。有些人終日抱怨，卻沒有想到自己為企業(yè)究竟付出過什么。企業(yè)是追求利益最大化的，通過自己的努力為企業(yè)能夠創(chuàng)造多少利潤(rùn)，才是個(gè)人價(jià)值觀的真正體現(xiàn)。同樣，作為一名員工是合格的，那么作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)呢?有一句話叫做：做事先做人。做領(lǐng)導(dǎo)更是如此。做人應(yīng)正直，做事應(yīng)公正、思路清晰，通過自己的人格魅力來(lái)影響員工。
交通系統(tǒng)中層管理者培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得
在為期15天的交通系統(tǒng)中層管理者培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)中，我參加了培訓(xùn)班組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)：認(rèn)真進(jìn)行了破冰訓(xùn)練和拓展訓(xùn)練，參加了不同主題的討論，自學(xué)了交通管理干部培訓(xùn)教材《改變管理辦法，提高管理水平》和其他參考書籍，用心聽取了《領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力系統(tǒng)的構(gòu)建》、《績(jī)效管理》、《情商與影響力》、《領(lǐng)導(dǎo)者人格和心態(tài)的重新構(gòu)建》、《當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)正職和副職的藝術(shù)》、《壓力管理》、《溝通與沖突管理》、《企業(yè)文化建設(shè)理論與操作》、《管理認(rèn)知與決策》、《交通文化與和諧交通》、《現(xiàn)代人力資源管理與開發(fā)》、《學(xué)習(xí)型組織與管理創(chuàng)新》等一系列首都知名教授關(guān)于管理藝術(shù)和文化建設(shè)方面的講課。在學(xué)習(xí)教育中，我堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)、積極思考、結(jié)合實(shí)際、深入探討，感到收獲很大，體會(huì)很多，其中主要有以下幾點(diǎn)感受：
一、通過學(xué)習(xí)，我提高了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和管理方面的認(rèn)識(shí)。
經(jīng)過一系列現(xiàn)代管理知識(shí)講座的灌輸和課后的探討，我了解了現(xiàn)代管理的概念，明確了管理是一門專業(yè)，是一門難度很大、應(yīng)用很靈活的專業(yè)，是一種特殊的職業(yè)，需要不斷地進(jìn)行學(xué)習(xí)，管理的本質(zhì)就是差別化。也區(qū)別了領(lǐng)導(dǎo)和管理的不同：首先，領(lǐng)導(dǎo)工作不是個(gè)人行為，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該是一個(gè)開發(fā)者，他的工作目標(biāo)應(yīng)該是更加有效的使用自己掌握的人力資源，使其發(fā)揮出最大的潛能，不要總覺得手下的人不好用，要努力檢討自己，是否盡力開發(fā)了這些資源。其次，領(lǐng)導(dǎo)不是一個(gè)事無(wú)具細(xì)的指導(dǎo)，也不是權(quán)威的訓(xùn)斥，而是搭臺(tái)讓人唱戲。第三，領(lǐng)導(dǎo)班子的核心領(lǐng)導(dǎo)力是領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)結(jié)程度和分工明確程度的合成結(jié)果。
二、通過學(xué)習(xí)，我有效學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)和管理知識(shí)，掌握了一些方法。
本次學(xué)習(xí)，讓我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了許多領(lǐng)導(dǎo)和管理方面的知識(shí)，受到了一次全面、系統(tǒng)、深刻的管理和領(lǐng)導(dǎo)的理論知識(shí)的教育，填補(bǔ)了許多在領(lǐng)導(dǎo)和管理知識(shí)方面的不足和空白，不僅使我的管理理論水平有了較大提高，而且大大提高了我的管理認(rèn)識(shí)水平，看到了許多自己以前沒有認(rèn)識(shí)到的問題和不足，特別是在學(xué)習(xí)和討論中，認(rèn)真進(jìn)行反思和總結(jié)，從而對(duì)自己在管理方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等方面有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)，發(fā)現(xiàn)了自己不少不足和誤區(qū)，如領(lǐng)導(dǎo)干部素養(yǎng)不夠;缺乏溝通的技巧;不懂壓力管理，從而為自己以后如何提高自己領(lǐng)導(dǎo)能力和素質(zhì)指明了努力的方向。其中感受較深的主要有以下幾個(gè)方面：一是讓我了解了平均主義的根源，知道了員工為什么對(duì)績(jī)效考核難以從內(nèi)心接受，明白了為什么考核很難產(chǎn)生管理者期望的效果，學(xué)會(huì)了對(duì)待五種不同的員工應(yīng)該采取不同的激勵(lì)措施和辦法。二是了解了管理者的角色意識(shí)，明確了管理者勝任工作的六個(gè)方面的表現(xiàn)，溝通的五項(xiàng)基本原則和解決沖突的四個(gè)出發(fā)點(diǎn)。三是了解了影響領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)的七個(gè)主要因素和一個(gè)成功領(lǐng)導(dǎo)者的七個(gè)方面的個(gè)人能力需要。四是了解了在社會(huì)轉(zhuǎn)型期間如何在七個(gè)方面重塑領(lǐng)導(dǎo)者的人格和心態(tài)。五是學(xué)習(xí)了現(xiàn)代管理者潛能開發(fā)的多腦法則、優(yōu)先次序法則和授權(quán)原則。六是明確了管理工作中溝通的重要性，學(xué)習(xí)了如傾聽、語(yǔ)言表達(dá)、溝通心理等溝通技巧的運(yùn)用。七是了解了情商的內(nèi)容和利用情商提高領(lǐng)導(dǎo)力的方法。八是學(xué)習(xí)了了壓力管理的原理和解壓的藝術(shù)。九是學(xué)習(xí)了當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)正副職的原則和藝術(shù)，了解了與領(lǐng)導(dǎo)相處的方法。
三、通過學(xué)習(xí)，我開拓了視野，更新了管理理念
通過對(duì)與管理相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，我從各個(gè)不同的角度了解了管理工作的方法和藝術(shù)，大大開拓了視野，更新了管理理念，其中感受較深的主要有以下幾點(diǎn)：一是在管理中的第五類員工(能力強(qiáng)，態(tài)度差)還可以細(xì)化為態(tài)度有點(diǎn)差、比較差和十分差三類，不同人員要不同對(duì)待。二是管理人員要注重目標(biāo)，不能有太多自我意識(shí)，管理人員潛意識(shí)常有要職工“完美”情結(jié)，容易遵循城市叢林法則，崇拜強(qiáng)者，不吝惜弱者。三是薪酬和考核追求不了結(jié)果公平，但一定要追求過程公平?！澳┪惶蕴笔敲退帲儆没虿挥?。四是在管理中存在一些潛規(guī)則與規(guī)則同時(shí)發(fā)生作用，制度要嚴(yán)格遵守，以身作則，最怕靈活和例外。五是老百姓有一些如只管今天的事情、忘記已經(jīng)得到的好處、要求領(lǐng)導(dǎo)者不斷做好事、不患寡，患不均等現(xiàn)實(shí)主義傾向。六是情商對(duì)領(lǐng)導(dǎo)影響力的作用符合二八原則。七是要光明思維、陽(yáng)光心態(tài)。八是影響人行為的主要是界于世界觀和行為之間的心智模式(假想和成見)。九是壓力管理要把握每個(gè)人的不同狀況，要理解下級(jí)的壓力釋放。十是換位要到位，到位要到當(dāng)事人等等。這些新理念將引導(dǎo)我進(jìn)入新的管理學(xué)習(xí)空間，不斷聯(lián)系實(shí)際，更進(jìn)一步提高自己的管理水平和管理藝術(shù)。
溝通與表達(dá)培訓(xùn)心得篇六
在公司里，我們經(jīng)常聽到一些抱怨，或者我們自己有時(shí)也會(huì)參與其中，比如：開會(huì)，總是會(huì)不自覺的去打斷，或者思想走神，根本沒有深刻的理解領(lǐng)導(dǎo)的意思，其結(jié)果就是做了很多與實(shí)際要求跑偏的事情，最后無(wú)功而返，再去不停地找領(lǐng)導(dǎo)溝通。這種情況在工作中常有，很多人都認(rèn)為溝通是一件很難的事情，特別是涉及到跨部門或者對(duì)外，隨著工作頻率的加快，我們大多不愿去接收太多不需要的信息，總是顯得行色匆匆，好像因?yàn)樘Γ瓦B說話都變得很簡(jiǎn)短，所以說與同事建立良好的溝通關(guān)系，是職場(chǎng)中人應(yīng)該具備的，基本人際關(guān)系中很重要的一個(gè)方面。
很長(zhǎng)一段時(shí)間“說”成為我們更多人選擇的溝通方式，比如在吵架的時(shí)候，我們放任心情地說，表達(dá)自己的憤怒;別人對(duì)自己不理解的時(shí)候，我們絞盡腦汁地為自己進(jìn)行辯解，那么這時(shí)候就不存在什么溝通了。其實(shí)只有會(huì)聽的人才會(huì)說，所以我們要學(xué)會(huì)聆聽，聽比說做起來(lái)更需要毅力和耐心，但只有聽懂別人在說什么才能進(jìn)行良好的溝通，事情才會(huì)解決的更圓滿。
溝通就像是一條水渠，首先要兩頭通暢，我們要打開自己的耳朵，聆聽別人的話，關(guān)上耳朵，打開嘴巴的談話不能稱之為溝通，傾聽是說話的前提，只有聽懂了別人的意思再表達(dá)出自己的想法才能更好的溝通，多聽，在很多時(shí)候也是一種積累，聽別人談成功，說失敗，那就是在為自己將來(lái)儲(chǔ)備“財(cái)富”.聽和說是不能分開的兩個(gè)環(huán)節(jié)，光聽不說的人不會(huì)成功，光說不聽的人更不會(huì)成功，在工作中每個(gè)人都需要與他人進(jìn)行溝通，但是聽得多還是說的多，那就看我們擁有什么樣的態(tài)度。
讓我們做一個(gè)先聽后說的人，這樣會(huì)讓溝通變得更加的順利、工作更加有效率、工作氛圍更加和諧。
溝通與表達(dá)培訓(xùn)心得篇七
上周末參加了職場(chǎng)溝通藝術(shù)培訓(xùn)，可以說是受益匪淺，通過本次學(xué)習(xí)，找到了自身在溝通方面的不足，深刻領(lǐng)會(huì)到了溝通的藝術(shù)，現(xiàn)將學(xué)習(xí)心得總結(jié)如下：
一、什么是溝通
溝通既不是命令，也不是說服，而是雙方或者多方通過彼此交流意見和討論，就某一具體事情達(dá)成一致，并產(chǎn)生結(jié)論的過程，也就是說溝通一定是有對(duì)象與結(jié)論的。
二、 溝通的原則：
2. 給利益、消顧慮。協(xié)助他控制風(fēng)險(xiǎn)，給他好處。尤其是領(lǐng)導(dǎo)，你該成為領(lǐng)導(dǎo)的左右手、善于解決問題而不是問題的帶來(lái)者。
三、 溝通的誤區(qū)
1. 我們想溝通時(shí)才溝通。
2. 詞匯對(duì)說話者和聽話者意思是一樣的。
3. 我們的溝通主要靠詞匯。
4. 說什么比怎么說更重要。
5. 溝通是信息從講話人到聽話人的單向流動(dòng)。
四、與領(lǐng)導(dǎo)溝通
一定不要將領(lǐng)導(dǎo)分配給你的任務(wù)輕易的再踢回給領(lǐng)導(dǎo)，如果你一個(gè)人完成有困難或需要其他資源的可以向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)，但在申請(qǐng)資源時(shí)，請(qǐng)先拿出你的解決方案。如果你真的是無(wú)論如何也完成不了，那請(qǐng)你馬上說明，不要耽誤工作影響進(jìn)展，本人總結(jié)為:
1. 當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)分配給你工作時(shí)，你可以根據(jù)你的理解，簡(jiǎn)明扼要的向領(lǐng)導(dǎo)重復(fù)一下工作任務(wù)，以防你理解有誤，耽誤工作。
2. 在完成領(lǐng)導(dǎo)分配的工作時(shí)，可以讓你的領(lǐng)導(dǎo)作選擇題，但請(qǐng)不要讓你的領(lǐng)導(dǎo)作問答題。
3. 不能剝奪領(lǐng)導(dǎo)拍板的樂趣，領(lǐng)導(dǎo)最大的樂趣是拍板，所以即使你再
有道理、領(lǐng)導(dǎo)再同意也不要?jiǎng)儕Z領(lǐng)導(dǎo)拍板的權(quán)利。
四、 與同事溝通
1. 了解你的同事
a) 了解對(duì)方的工作。
b) 了解對(duì)方部門的工作。
c) 管理好你的預(yù)期。
2. 溝通原則
a) 尋求對(duì)方的幫助。
b) 平等合作。
c) 考慮到整體的利益。
d) 考慮到對(duì)方利益。
四、與下屬溝通：
1. 尊重下屬，下屬是組員而不是奴仆。
2. 了解下屬的優(yōu)缺點(diǎn)，知人善任。
3. 不要與下屬爭(zhēng)論對(duì)與錯(cuò)的問題而是解決愿意不愿意的問題。
4. 不要輕易對(duì)下屬說下不為例。
這次溝通培訓(xùn)，令我學(xué)習(xí)到了一些新的知識(shí)，感悟到了一些平時(shí)忽略的細(xì)節(jié)。這次培訓(xùn)表面上看有點(diǎn)零散、不系統(tǒng)，但細(xì)想起來(lái)，所講到的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都是我們工作中的方方面面，雖然有一些問題沒有深入的講解，但還是讓我們能夠領(lǐng)略其中一些深層次的東西。
一個(gè)人具備什么樣的心境、站在什么樣的高度、受到過什么樣的教育、培訓(xùn)，進(jìn)行過怎樣的學(xué)習(xí)，決定了這個(gè)人的行為處事方式?！靶挠卸啻螅枧_(tái)就有多大”,只要敢想敢做，就沒有做不成的事情。關(guān)鍵看你想怎么樣，想要得到什么樣的結(jié)果。很多困難在特定的時(shí)候，轉(zhuǎn)變思路就會(huì)發(fā)現(xiàn)新的突破點(diǎn)。沒有人做不了的事情，關(guān)鍵在于如何去做。作為一名基層員工，個(gè)人思想很重要，自己的思想是否適應(yīng)企業(yè)及部門的發(fā)展需要，能否順利完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，是否能為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策至關(guān)重要。
溝通的前提必須明白自己的角色。說到角色時(shí)要注意三個(gè)問題，一個(gè)是不同的角色，溝通的方式和內(nèi)容不一樣，二是不同的角色，對(duì)事情的要求不一樣。三是不同的角色，看待事情的角度不一樣。先說溝通方式和溝通內(nèi)容。在工作上，我們是上司和下屬的關(guān)系，我們溝通的方式是開會(huì)，談話，內(nèi)容是關(guān)于怎么做好工作。在生活上，我們是朋友，我們溝通的方式也許是吃飯喝酒或其它的，內(nèi)容是生活中互相的關(guān)心。第二，對(duì)于上司，你的能力比下屬?gòu)?qiáng)，一些事對(duì)你來(lái)說也許很容易就可以做到。但對(duì)于下屬來(lái)說卻是竭盡全力才做到的。上司不能以自己的標(biāo)準(zhǔn)去衡量他們。第三，上級(jí)所做的對(duì)下級(jí)有什么好處？員工不是來(lái)為你實(shí)現(xiàn)你的夢(mèng)想的，員工是帶著自己的夢(mèng)想來(lái)的。
要做好上下級(jí)的有效溝通，要注意以下幾點(diǎn)：
一、 溝通的上級(jí)要抱著虛心的精神，不要妄自尊大，。連孔夫子這樣的圣人都說了：“三人行必有我?guī)?。”何況我們都是凡夫俗子，就溝通的某個(gè)議題來(lái)看，從不同的角度不同的人必然有值得肯定的地方，不要有膨脹心理，應(yīng)該認(rèn)真傾聽別人觀點(diǎn)，營(yíng)造良好的的溝通環(huán)境，不要拒人于千里之外，更不可藐視任何人。
倒降低了你的形象，宰相肚里能撐船，越是謙虛的領(lǐng)導(dǎo)越是水平高的領(lǐng)導(dǎo)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)并不會(huì)因?yàn)橹t虛而失去威信,所以大可不必演一出《皇帝的新裝》。
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溝通與表達(dá)培訓(xùn)心得篇八
周末參加了兩天的李飛彤主講的《自我激勵(lì)與團(tuán)隊(duì)溝通》的培訓(xùn)課程，頗有一些感觸，也有點(diǎn)佩服這個(gè)來(lái)自的老師的不凡口才。下面是我在這次培訓(xùn)之中總結(jié)和匯總的一些要點(diǎn)和心得。
面對(duì)目前殘酷復(fù)雜的職場(chǎng)和人生，一個(gè)人要取得成功，首要是個(gè)人態(tài)度的問題，態(tài)度決定勝負(fù)。
保持一種積極的心境，而不是消極的心情，讓自己快樂起來(lái)，恢復(fù)良好的心情。斯普林格說的好，“人生中重要的事情不是感到愜意，而是感到充沛的活力。”
把握和控制好情緒，自己讓自己快樂起來(lái)，其實(shí)并不是那么簡(jiǎn)單的事情，你首先要知道你為什么不快樂，李老師總結(jié)了五個(gè)所謂的三十五歲“中年危機(jī)”：職場(chǎng)危機(jī)、失業(yè)危機(jī)、財(cái)務(wù)危機(jī)、婚姻危機(jī)、健康危機(jī)。面對(duì)著種種的危機(jī)，應(yīng)該竭盡全力從內(nèi)心挑戰(zhàn)自我和超越自我，不要害怕失敗，哪里跌倒就從哪里爬起來(lái)，把握好情緒，人在開心的時(shí)候，往往能從良好的心情中獲得巨大的動(dòng)力和力量，并達(dá)到自己最佳的狀態(tài)，以這種飽滿的狀態(tài)來(lái)迎接困難和挑戰(zhàn)吧。
具有魅力的管理者，是個(gè)良好的自我激勵(lì)與群體激勵(lì)者，管理者對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)的時(shí)候，通常有三種不同的激勵(lì)方式。
1、恐懼式激勵(lì)
工作干不好就加以懲罰，又稱為鞭子式的激勵(lì)。
2、誘因式激勵(lì)
工作得好就給予獎(jiǎng)勵(lì)，又稱為胡蘿蔔式的激勵(lì)。
3、成長(zhǎng)式激勵(lì)
激發(fā)個(gè)人內(nèi)心中源源不斷的自我成長(zhǎng)、向上提升的精神，也就是態(tài)度激勵(lì)。
這兩種激勵(lì)都是外界給予的，是被動(dòng)的，其階段性都是短暫。第三個(gè)層次是最關(guān)鍵的一個(gè)，管理者通過這個(gè)激勵(lì)，可以導(dǎo)引員工正確的工作心態(tài)，讓其能創(chuàng)造出最高的工作能量，讓員工能發(fā)自內(nèi)人地堅(jiān)持不懈地去做一件自己特別想做的事情。
一個(gè)員工要想提高在公司中的地位，一個(gè)方法是提高自己的核心能力，一個(gè)方法是整合現(xiàn)有的能力，讓公司能從中認(rèn)識(shí)到自己的價(jià)值。
自我激勵(lì)的過程中，需要注意影響動(dòng)力的五大盲點(diǎn)：
1、自大的盲點(diǎn)。盲目自大，自以為是。
2、自尊的盲點(diǎn)。死要面子。
3、自卑的盲點(diǎn)。使人產(chǎn)生惰性，喪失進(jìn)步的渴求和信心。
4、得失的盲點(diǎn)。換得患失，不知道什么叫“失之東隅，收之桑榆”。
5、現(xiàn)實(shí)的盲點(diǎn)?？傁胍冻龊偷玫降南嗟?，不知道長(zhǎng)遠(yuǎn)打算。
失敗是成功之母，走向職場(chǎng)成功有不少很常見的致命缺陷：
1、永遠(yuǎn)覺得自己不夠好。對(duì)自己的看法是負(fù)面的。
2、非黑即白看世界。是非對(duì)錯(cuò)的原則沒有很好把握。
3、和平至上。不惜一切代價(jià)，避免沖突。
4、強(qiáng)橫壓制反對(duì)者。凡阻擋去路者，一律鏟平。
5、恐懼當(dāng)家。采取行動(dòng)之前，會(huì)想象一切負(fù)面的結(jié)果，感到焦慮不安。
6、眼高手低。做不好任何工作。
7、不懂分際。在講究等級(jí)的企業(yè)，管不住嘴巴的人，只會(huì)斷送事業(yè)生涯。
8、職場(chǎng)迷航。失去了生涯的方向，對(duì)自己走的路到底對(duì)不對(duì)產(chǎn)生了懷疑。
1、檢視性動(dòng)力
2、立即性動(dòng)力
3、時(shí)間性動(dòng)力
4、瑕疵性動(dòng)力
5、互動(dòng)性動(dòng)力
6、絕境性動(dòng)力
7、預(yù)設(shè)性動(dòng)力
管理人員并不是單獨(dú)工作的，他們要與其他員工同心協(xié)力，完成工作，要與別人合作、群策群力、激勵(lì)員工、發(fā)展員工的潛能、建立信息和信任。
分擔(dān)、溝通、參與、信賴、互助、主動(dòng)、包容、耐心。
接下來(lái)，李老師讓我們學(xué)院參與了幾個(gè)有意思的“肢體游戲”，讓我們體會(huì)到了，沒有不可能的事情，但是首先要“沖破束縛”。
通過個(gè)人的調(diào)整個(gè)性特質(zhì)，以及互動(dòng)溝通，用自己的熱情感染別人，幫助更多的人，傳播種子到大地的各個(gè)角落，這樣就完全可以改變和影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)，完成一些原先根本不可想象的事情。
總而言之，沖破束縛，尋求最大的`突破，自我超越與自我激勵(lì)，熱情與創(chuàng)造力的激發(fā)，培養(yǎng)積極心態(tài)和良好習(xí)慣，特別對(duì)于我們這種技術(shù)性工作的人，比較缺乏對(duì)人的關(guān)懷，更要珍惜現(xiàn)有的每一刻，用自己的心去關(guān)心和愛護(hù)別人，培養(yǎng)自己的自信心，這樣就會(huì)得到越來(lái)越多的支持和幫助，最終實(shí)現(xiàn)自己的成功目標(biāo)。
溝通與表達(dá)培訓(xùn)心得篇九
溝通是人與人之間相互交流、理解和交流的橋梁，是實(shí)現(xiàn)人際關(guān)系和組織協(xié)同作用的重要手段。在日常生活和工作中，我們經(jīng)常需要與他人進(jìn)行溝通，這是我們與人交流、交流想法、傳遞信息的必備技能。通過長(zhǎng)期的實(shí)踐和總結(jié)，我深刻體會(huì)到了溝通表達(dá)的重要性和技巧。
首先，溝通表達(dá)能夠促進(jìn)人際關(guān)系的建立和發(fā)展。無(wú)論處于何種環(huán)境和情境中，人們都需要與他人保持良好的人際關(guān)系。而溝通表達(dá)就是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的最重要的手段之一。良好的溝通表達(dá)能夠幫助我們與他人建立起和諧的關(guān)系，增進(jìn)彼此的理解和信任。唯有通過有效的交流，我們才能夠建立起深厚的友誼、牢固的團(tuán)隊(duì)關(guān)系，從而更好地完成工作或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)。
其次，溝通表達(dá)是個(gè)人思想和價(jià)值觀的展現(xiàn)。每個(gè)人的言行舉止都能夠反映出其個(gè)人的思想和價(jià)值觀。而溝通表達(dá)就是我們將個(gè)人想法和觀點(diǎn)傳遞給他人的方式，從而呈現(xiàn)給他人我們的價(jià)值取向和思考方式。良好的溝通表達(dá)能夠讓他人更好地了解我們，理解我們所要表達(dá)的意思和目的。此外，溝通表達(dá)還能夠幫助我們更好地影響他人，使他人更加接受我們的觀點(diǎn)和意見。
第三，良好的溝通表達(dá)能夠提升工作效率。無(wú)論是在個(gè)人行動(dòng)中還是在團(tuán)體協(xié)作中，溝通都是十分重要的環(huán)節(jié)。只有通過充分的交流和溝通，我們才能夠更好地理解和解決問題，高效地完成工作。良好的溝通表達(dá)能夠幫助我們更好地傳遞信息和意圖，避免誤解和沖突，從而提高工作效率，更好地完成工作目標(biāo)。
第四，良好的溝通表達(dá)能夠增強(qiáng)自信心。在溝通交流中，我們需要表達(dá)自己的觀點(diǎn)和意見，向他人展示自己的個(gè)性和特長(zhǎng)。而良好的溝通表達(dá)能夠使我們更好地表現(xiàn)自己，得到他人的認(rèn)可和贊賞。當(dāng)我們成功地表達(dá)自己的觀點(diǎn)和意見時(shí)，我們會(huì)感到自豪和自信，從而更有動(dòng)力去實(shí)現(xiàn)理想和目標(biāo)。
最后，良好的溝通表達(dá)能夠提升自己的個(gè)人修養(yǎng)和素質(zhì)。溝通表達(dá)不僅是向他人傳遞信息和意圖，更是塑造自己的形象和提升自己的修養(yǎng)。良好的溝通表達(dá)需要我們善于傾聽和理解他人，注重細(xì)節(jié)和言行舉止的優(yōu)雅。通過不斷地提高自己的溝通表達(dá)能力，我們能夠更好地與他人溝通交流，提升自己的個(gè)人魅力和修養(yǎng)，成為一個(gè)受人尊敬和歡迎的人。
綜上所述，溝通表達(dá)是我們?cè)谌粘Ｉ詈凸ぷ髦斜貍涞募寄芎湍芰?。良好的溝通表達(dá)能夠促進(jìn)人際關(guān)系的建立和發(fā)展，展現(xiàn)個(gè)人思想和價(jià)值觀，提升工作效率，增強(qiáng)自信心，提升個(gè)人修養(yǎng)和素質(zhì)。因此，我們要不斷地提高自己的溝通表達(dá)能力，使之成為我們成功的法寶和內(nèi)心的力量。
溝通與表達(dá)培訓(xùn)心得篇十
溝通是人類社會(huì)中最重要的能力之一。通過溝通，人們可以交流思想、分享知識(shí)、增進(jìn)感情。然而，并非每個(gè)人都能夠有效地進(jìn)行溝通，有時(shí)會(huì)有障礙和誤解。在我長(zhǎng)期的溝通實(shí)踐中，我逐漸積累了一些心得和體會(huì)，從而提高了自己的溝通表達(dá)能力。下面將以五段式文章的形式分享我在溝通中的心得。
第一段：建立良好的溝通氛圍
在進(jìn)行溝通之前，建立良好的溝通氛圍至關(guān)重要。在我與他人進(jìn)行交流之前，我會(huì)先創(chuàng)造一個(gè)互相尊重和信任的環(huán)境。我會(huì)用友好的語(yǔ)氣和微笑來(lái)表達(dá)自己對(duì)對(duì)方的尊重，并在言行中展示出自己的真誠(chéng)。此外，我還會(huì)盡量選擇合適的時(shí)間和地點(diǎn)進(jìn)行溝通，以確保雙方都能夠全身心地參與。通過這些舉措，我發(fā)現(xiàn)人們更容易打開心扉，真誠(chéng)地進(jìn)行交流。
第二段：傾聽并理解對(duì)方的觀點(diǎn)
在溝通中，我意識(shí)到傾聽是一項(xiàng)至關(guān)重要的技能。只有當(dāng)我們真正傾聽對(duì)方時(shí)，才能夠理解對(duì)方的觀點(diǎn)和感受。為了提高自己的傾聽技巧，我經(jīng)常使用積極的肢體語(yǔ)言，比如眼神接觸和點(diǎn)頭示意，以顯示自己的專注和尊重。同時(shí)，我也會(huì)通過反饋的方式，重述對(duì)方的觀點(diǎn)，以確保自己對(duì)對(duì)方的理解沒有偏差。這樣一來(lái)，我發(fā)現(xiàn)與他人的交流更加順暢和準(zhǔn)確。
第三段：用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言表達(dá)
在進(jìn)行交流時(shí)，我傾向于使用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言來(lái)表達(dá)自己的觀點(diǎn)。我發(fā)現(xiàn)，使用簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言可以更好地解釋和闡述自己的意思，避免引起誤解。此外，簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言也可以幫助我更好地組織思維，將復(fù)雜的問題分解為易于理解的部分。在與他人交流時(shí)，我盡量避免使用太過專業(yè)的術(shù)語(yǔ)，而是用通俗易懂的語(yǔ)言與他人溝通。通過這種方式，我能夠更好地將自己的意見傳達(dá)給對(duì)方。
第四段：合理運(yùn)用非語(yǔ)言溝通
溝通不僅有語(yǔ)言的方式，還有非語(yǔ)言的方式。經(jīng)常運(yùn)用非語(yǔ)言溝通可以幫助我更好地表達(dá)自己的意見和感受。比如，我會(huì)利用面部表情、手勢(shì)和姿勢(shì)來(lái)強(qiáng)調(diào)自己的觀點(diǎn)，并使對(duì)方更加容易理解。除此之外，我還會(huì)注意自己的身體語(yǔ)言，以確保與所表達(dá)的觀點(diǎn)一致。通過合理運(yùn)用非語(yǔ)言溝通，我發(fā)現(xiàn)與他人之間的互動(dòng)更加豐富而有趣。
第五段：善于溝通的重要性
在我多年的實(shí)踐中，我逐漸意識(shí)到善于溝通對(duì)于個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展非常重要。溝通是構(gòu)建良好關(guān)系和有效合作的基石。只有通過積極的溝通，才能夠解決問題、互相理解和支持，從而取得更好的結(jié)果。因此，我會(huì)不斷學(xué)習(xí)和提高自己的溝通技巧，不斷與他人交流，以便在個(gè)人和職業(yè)生涯中取得更大的成功。
總結(jié)：
通過不斷地實(shí)踐和總結(jié)，在溝通表達(dá)方面我得到了很大的提高。建立良好的溝通氛圍、傾聽并理解對(duì)方的觀點(diǎn)、用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言表達(dá)、合理運(yùn)用非語(yǔ)言溝通以及善于溝通的重要性這五個(gè)方面是我在這一過程中學(xué)到的最重要的體會(huì)。盡管溝通仍然是一個(gè)復(fù)雜而需持續(xù)學(xué)習(xí)的技能，但我相信通過不斷的實(shí)踐和努力，我會(huì)繼續(xù)提高自己的溝通表達(dá)能力。
溝通與表達(dá)培訓(xùn)心得篇十一
為確實(shí)提升公司全體員工的溝通技巧，提高公司的工作效率，2月9日，公司邀請(qǐng)到了來(lái)自臺(tái)灣的實(shí)戰(zhàn)派講師范興中教授，為員工們做了如何提高溝通技巧的培訓(xùn)。范興中教授的培訓(xùn)生動(dòng)、風(fēng)趣、輕松、通俗易懂，采用大量的實(shí)戰(zhàn)案例，互動(dòng)過程富有啟發(fā)性，憑借這種獨(dú)特的授課風(fēng)格和風(fēng)趣幽默的內(nèi)容贏得了員工們的高度肯定。
范興中教授以其女兒在美國(guó)入學(xué)開始說起，通過對(duì)中西教學(xué)方法不同而引發(fā)的多次沖突,引導(dǎo)我們?nèi)フJ(rèn)識(shí)溝通的必要性：'一個(gè)人，不管是什么職位，不管是什么職務(wù)，溝通是所有事的基礎(chǔ)，溝通所有人都要用“。范興中教授結(jié)合自身的經(jīng)歷,告訴我們溝通技巧的重要性：'美國(guó)老師用贊美+引導(dǎo)的溝通方法，讓女兒放棄了游戲，選擇了思考，這才是溝通高手采用的方法“。
1、溝通技巧：鏡子反射法。把自己當(dāng)成一面鏡子，把別人說的話，用問句反映回去，或?qū)⒄f話者的情緒反映回去。而不要主動(dòng)去找問題。
對(duì)下屬永遠(yuǎn)別想去做好公平，三公中應(yīng)先做好公開、公正，最后再去做公平。
2、有效傾聽，傾聽要做到心到、眼到、手到、口到、耳到，然后用同理心的聽、專注的聽、選擇的聽、敷衍了事、聽而不聞。
有效傾聽的要點(diǎn)：
要點(diǎn)一、了解對(duì)方的情緒，讓對(duì)方知道你已經(jīng)認(rèn)識(shí)到他(她)的感受，它能減少敵對(duì)心情并增進(jìn)相互信任。
要點(diǎn)二、鼓勵(lì)對(duì)方，讓對(duì)方積極地參與討論，起到集思廣益的作用。但鼓勵(lì)對(duì)方并不意味著理解或同意。
要點(diǎn)三、了解對(duì)方的想法，聆聽對(duì)方所表達(dá)的信息，并通過自己的理解來(lái)重復(fù)對(duì)方所說的。
要點(diǎn)四、詢問，通過疑問句或是非句尋找信息并得以證實(shí)。
要點(diǎn)五、表達(dá)自己的看法。
3、詢問技巧：
開放式詢問：適用于溝通的開場(chǎng)，收集信息。因效率太差，不適合整體使用。
封閉式詢問：是不是?一個(gè)蛋還是兩個(gè)蛋?要對(duì)方對(duì)問題做出明確的選擇。
溝通與表達(dá)培訓(xùn)心得篇十二
高效表達(dá)溝通在我們的個(gè)人與工作生活中非常重要。高效的表達(dá)能夠有助于我們與他人更好地溝通，建立更強(qiáng)的關(guān)系，同時(shí)也能夠幫助我們更快地達(dá)到個(gè)人和工作目標(biāo)。這篇簡(jiǎn)短的文章將會(huì)探討一些我對(duì)于高效表達(dá)溝通的心得體會(huì)，以及我在日常生活中如何運(yùn)用這些技巧來(lái)提高我的溝通能力。
第二段: 傾聽
要想高效地表達(dá)，首先必須學(xué)會(huì)傾聽。仔細(xì)地傾聽他人的觀點(diǎn)和看法是高效溝通的基礎(chǔ)。當(dāng)您在聽取他人的意見和想法時(shí)，不要急于中斷他人的發(fā)言，也不要試圖打斷他人的思路，而是耐心地等待機(jī)會(huì)，在確保對(duì)方說完之后再接著自己的發(fā)言。這不僅顯示了您的尊重，而且還有助于緩解緊張的場(chǎng)面，從而更好地進(jìn)行對(duì)話。此外，在傾聽時(shí)，也要時(shí)刻保持警覺，看看是否能夠從對(duì)方的語(yǔ)言和語(yǔ)氣中捕捉到可能的隱含信息。
第三段: 簡(jiǎn)潔明了
除了傾聽，另一個(gè)非常重要的高效溝通技巧就是簡(jiǎn)潔明了。在表達(dá)自己的意見和想法時(shí)，盡量簡(jiǎn)練明了，不要華麗的辭藻，也不要過多的修辭，而應(yīng)該使語(yǔ)言盡可能的簡(jiǎn)單、明了。使用簡(jiǎn)單的句式和常見的詞匯，可以幫助他人更好地理解你的意圖，從而更好的傳遞信息。同時(shí)，也避免了因?yàn)檫^于華麗的語(yǔ)言演講而遺漏重要細(xì)節(jié)的問題。
第四段: 具體實(shí)例
下面我來(lái)分享一個(gè)具體的實(shí)例，讓大家更好地理解如何運(yùn)用上述兩種方法。在我的工作中，我通常要接受許多客戶的電話。當(dāng)面對(duì)一位可能有情緒問題的客戶時(shí)，我經(jīng)常會(huì)運(yùn)用上述技巧。首先，我會(huì)傾聽并在客戶表達(dá)完畢之后再回應(yīng)。我會(huì)確保我所說的都是基于我對(duì)客戶所說的內(nèi)容的理解，并盡可能的提供有用的解決方案。同時(shí)，我會(huì)使用最簡(jiǎn)單的語(yǔ)言來(lái)表達(dá)我的解決方案，以確?？蛻裟軌蚶斫狻＿@樣，我通常就能夠在短時(shí)間內(nèi)解決客戶的問題，從而使他們對(duì)我的工作滿意。
第五段: 總結(jié)
總之，高效表達(dá)溝通是我們生活和工作中至關(guān)重要的一部分。傾聽和簡(jiǎn)潔明了是兩個(gè)非常重要的因素。只有當(dāng)我們真正傾聽他人的想法和意見，并使用簡(jiǎn)單的語(yǔ)言表達(dá)自己的想法時(shí)，才能夠更好的溝通。當(dāng)我們意識(shí)到這些技巧時(shí)，并開始積極地運(yùn)用它們，我們就能夠更好地與他人溝通，建立更強(qiáng)的人際關(guān)系，并更快地實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。
溝通與表達(dá)培訓(xùn)心得篇十三
表達(dá)溝通心得體會(huì)對(duì)于個(gè)人的成長(zhǎng)和人際關(guān)系的發(fā)展至關(guān)重要。通過表達(dá)自己的思想和情感，我們能夠更好地理解他人，建立良好的人際關(guān)系，并在職場(chǎng)和社交場(chǎng)合中取得更好的結(jié)果。在我經(jīng)歷的溝通中，我深刻體會(huì)到了一些重要的心得，分享給大家。
在溝通中要注重傾聽是我個(gè)人最為重要的體會(huì)之一。傾聽是有效溝通的基礎(chǔ)，只有傾聽他人才能真正了解他們的需求和期望。曾經(jīng)，我在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，由于沒有仔細(xì)傾聽他人的意見和建議，導(dǎo)致項(xiàng)目出現(xiàn)了很多問題。經(jīng)過反思，我意識(shí)到傾聽是解決問題和取得進(jìn)展的關(guān)鍵。從那以后，我在溝通中注重傾聽他人的聲音，并積極采納他們的建議。結(jié)果，我在團(tuán)隊(duì)中建立了良好的口碑，并取得了更好的工作效果。
另一個(gè)我認(rèn)為非常重要的是清晰明確地表達(dá)自己的觀點(diǎn)。在溝通中，含糊不清的表達(dá)容易導(dǎo)致誤解和矛盾。曾經(jīng)，我對(duì)同事發(fā)表的一篇論文提出了批評(píng)意見，但由于表達(dá)不清楚，他誤解了我的意圖，導(dǎo)致我們產(chǎn)生了嚴(yán)重的爭(zhēng)執(zhí)。這次經(jīng)歷讓我深刻認(rèn)識(shí)到溝通中表達(dá)清晰的重要性。從那以后，我在進(jìn)行溝通時(shí)會(huì)提前準(zhǔn)備好自己的觀點(diǎn)，并且盡量用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言表達(dá)出來(lái)。這樣，我不僅能夠避免誤解，還能夠更好地被他人理解和接受。
此外，溝通中的非語(yǔ)言表達(dá)也是我關(guān)注的重點(diǎn)之一。非語(yǔ)言表達(dá)，如面部表情、肢體語(yǔ)言和聲音語(yǔ)調(diào)等，可以傳遞很多信息。曾經(jīng)，我在一次面試中，發(fā)現(xiàn)面試官對(duì)我的問題回答很不滿意，盡管我的回答內(nèi)容是正確的。通過仔細(xì)觀察面試官的面部表情和肢體語(yǔ)言，我發(fā)現(xiàn)自己的緊張和不自信通過非語(yǔ)言的方式展現(xiàn)出來(lái)。從那以后，我開始關(guān)注自己的非語(yǔ)言表達(dá)，通過練習(xí)和自我調(diào)整，提高了自己的自信和表達(dá)能力。非語(yǔ)言表達(dá)不僅能夠幫助我更好地傳達(dá)信息，也增強(qiáng)了我與他人的互動(dòng)和理解。
最后，我認(rèn)識(shí)到溝通是雙向的，需要建立積極的互動(dòng)和合作關(guān)系。溝通不僅僅是表達(dá)自己的觀點(diǎn)，還需要思考和回應(yīng)他人的意見和反饋。曾經(jīng)，我在一個(gè)會(huì)議上，遇到了一位將我的建議完全忽視的同事。當(dāng)初，我感到非常沮喪和無(wú)助，但后來(lái)我想到，如果我能夠主動(dòng)與他合作，共同探討解決方案，也許會(huì)有不同的結(jié)果。從那以后，我努力與他人建立積極的互動(dòng)和合作關(guān)系，尊重他人的觀點(diǎn)，提出自己的建議，并與他人共同努力找到可行的解決方案。通過這樣的互動(dòng)，我發(fā)現(xiàn)我們可以更好地理解和支持彼此，取得更好的成果。
在我的溝通經(jīng)歷中，我深刻體會(huì)到傾聽、清晰明確的表達(dá)、非語(yǔ)言表達(dá)和積極的互動(dòng)合作是取得良好溝通效果的關(guān)鍵。通過這些心得體會(huì)，我提高了自己的溝通能力，加強(qiáng)了與他人的互動(dòng)和理解，同時(shí)也建立了良好的人際關(guān)系。我堅(jiān)信，只要我們不斷學(xué)習(xí)和提升自己的溝通技巧，我們將能夠在個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展中取得更大的成功。
溝通與表達(dá)培訓(xùn)心得篇十四
交流是人際互動(dòng)中不可或缺的一部分。而在現(xiàn)代社會(huì)中，快節(jié)奏的生活和社交媒體的興起，使得有效的溝通表達(dá)變得更加挑戰(zhàn)。因此，高效表達(dá)溝通已經(jīng)成為當(dāng)今社會(huì)中必不可少的技能之一。本文將分享我個(gè)人的心得體會(huì)，希望能夠?yàn)樽x者提供一些幫助。
第二段：準(zhǔn)確選擇詞匯
在進(jìn)行高效的溝通表達(dá)時(shí)，我們應(yīng)該注意詞匯的選擇。準(zhǔn)確的詞匯可以使得信息傳遞更加清晰。同時(shí)，可以選擇一些簡(jiǎn)潔直白的詞匯，避免使用一些模糊的詞匯或泛泛而談。在這個(gè)過程中，要盡量避免使用一些專業(yè)詞匯或縮寫，以免造成誤解。
第三段：注重語(yǔ)調(diào)和身體語(yǔ)言
語(yǔ)音和身體語(yǔ)言也是高效表達(dá)溝通的重要因素。在進(jìn)行口頭交流時(shí)，我們可以準(zhǔn)確掌握語(yǔ)調(diào)，以使說話者聲音有力、節(jié)奏明確、給人留下積極和熱情的印象。同時(shí)，注重身體語(yǔ)言也會(huì)使得我們的表達(dá)更加生動(dòng)有力。通過手語(yǔ)、面部表情和姿態(tài)，我們可以傳達(dá)更加有力的信息。
第四段：聆聽是交流中的一半
溝通表達(dá)不僅包含了自己的表達(dá)，也包括了聆聽。聆聽是一種優(yōu)秀的交流和表達(dá)技能，可以使一次交流變得更加高效、明確和成功。通過聆聽，我們可以解析語(yǔ)言中隱含的信息和情感，從而更有效地理解信息的真正含義，并且可以更好地響應(yīng)他人的需求。在這個(gè)過程中，要保持積極的姿態(tài)，打斷別人的發(fā)言會(huì)給人留下不好的印象。
第五段：結(jié)尾
現(xiàn)代社會(huì)中，高效表達(dá)溝通已經(jīng)成為一項(xiàng)極為重要的技能。在這個(gè)過程中，我們需要注意詞匯的選擇、語(yǔ)音和身體語(yǔ)言，同時(shí)，聆聽也是高效溝通的一個(gè)重要組成部分。這些都是我個(gè)人的心得體會(huì)，希望本文可以為讀者提供一些有用的信息，使得大家在交流方面更加從容和高效。
溝通與表達(dá)培訓(xùn)心得篇十五
溝通是我們?nèi)粘Ｈ穗H關(guān)系中最重要的內(nèi)容，不同的想法、信息，通過傳遞、解釋、理解，通過我們的行為習(xí)慣方式表現(xiàn)出來(lái)，讓對(duì)方與你相互接受，真實(shí)的'反應(yīng)各自的感受，達(dá)到雙方一致的目的，而表達(dá)是將我們的思維用語(yǔ)言等方式表現(xiàn)出來(lái)。
本周二，我們采購(gòu)組主管董文麗以“表達(dá)與溝通”為主題，為我們進(jìn)行了一次培訓(xùn)。通過此次培訓(xùn)也讓我們受益匪淺。
采購(gòu)崗位涉及到溝通方面的工作很多，不論是公司內(nèi)部與各部門同事之間溝通，還是在公司外部與不同的供應(yīng)商溝通，都需要我們能夠通過有效的表達(dá)與溝通，最終達(dá)成我們預(yù)定的目標(biāo)。
本次培訓(xùn)，董主管主要給我們講解了6個(gè)方面的內(nèi)容：
1、表達(dá)與溝通的定義
表達(dá)與溝通是為了設(shè)定目標(biāo)，把信息、思想、情感等在個(gè)人或群體間傳遞，并達(dá)成共同協(xié)議的過程。
2、表達(dá)與溝通的基本概念
此部分又細(xì)分為三方面內(nèi)容：
溝通的要素：即要有明確的目標(biāo)，達(dá)成共同協(xié)議，溝通信息、思想和情感。
溝通的方式：主要分為語(yǔ)言溝通和肢體語(yǔ)言溝通，通過語(yǔ)言和肢體語(yǔ)言兩種方式來(lái)達(dá)到我們最終需要達(dá)成共同的協(xié)議。
溝通的行為：則包括說、聽、問三方面，通過語(yǔ)言或肢體語(yǔ)言來(lái)表達(dá)我們自身的信息、通過聆聽來(lái)理解對(duì)方想要表達(dá)的信息，再通過提問來(lái)了解對(duì)方是否理解我們表達(dá)的信息，最終達(dá)成雙方共同理解的目標(biāo)。
3、有效溝通技巧及原則
溝通技巧方面主要分為：溝通的基本技巧、溝通中識(shí)別對(duì)方是接受還是抗拒信息、以及如何消除對(duì)方抗拒的技巧。
溝通基本技巧：表達(dá)時(shí)應(yīng)簡(jiǎn)潔、清楚、自然、誠(chéng)懇，發(fā)問時(shí)則應(yīng)盡量使用開放式的問句，此外通過專心聆聽、平和心態(tài)來(lái)理解對(duì)方表達(dá)的信息。
此外通過對(duì)方的語(yǔ)言、肢體語(yǔ)言來(lái)判斷對(duì)方是否接受還是抗拒我方所表達(dá)的信息：如是否有足夠的眼神接觸、是否專注聆聽我方表達(dá)的觀點(diǎn)、話語(yǔ)中是否有支持我方觀點(diǎn)的文字等等信息。
如果發(fā)現(xiàn)對(duì)方有抗拒的意向時(shí)，這是就需要我們通過一些技巧來(lái)消除對(duì)方的抗拒意向。如直接說明對(duì)方是否抗拒某些內(nèi)容，或說出對(duì)方的感受，再則建議一致的想法意見，還可以找出隱藏的一些理由或需要，提出共同解決的辦法。
通過這些方式來(lái)使對(duì)方明白：我明白你的意思、我了解你的感受、我們也有很多一致的地方、我在乎你的想法感受。通過這些方式來(lái)最終達(dá)成雙方一致的目標(biāo)。
溝通的原則包括有：談行為，不談個(gè)性；明確溝通的目標(biāo)；積極聆聽。
以上的幾個(gè)方面主要是指，表達(dá)與溝通針對(duì)的事件而非人，只針對(duì)事件來(lái)分析原因，找出解決辦法，而不對(duì)執(zhí)行者個(gè)人如何評(píng)價(jià)，此外需要明確溝通的主題目標(biāo)，準(zhǔn)備齊全的資料內(nèi)容提升說服力，整理清晰的思路及條理。
而積極主動(dòng)的聆聽則是強(qiáng)調(diào)要設(shè)身處地的聆聽，來(lái)理解對(duì)方表達(dá)的信息，以此分析對(duì)方的目標(biāo)與我方目標(biāo)的差異，再通過溝通來(lái)達(dá)到雙方一致的目標(biāo)。
4、電話溝通技巧
電話也是我們?nèi)粘９ぷ髦兄匾臏贤üぞ摺６娫挏贤ㄒ彩怯幸欢记傻?，此次董主管為我們講解了電話溝通的一些技巧，歸納為以下幾種：
一、桌子上放鐘表以便控制通話時(shí)間。
二、運(yùn)用“等候電話”功能來(lái)提高效率。
三、若你說過要回電話，則必須遵守前言。
四、溝通時(shí)面帶笑容，對(duì)方能感覺得到。
五、建議復(fù)雜的問題不要用電話來(lái)溝通。
六、需使用禮貌用語(yǔ)，聲調(diào)要保持平和，切勿大呼小叫。
5、會(huì)議溝通技巧
6、怎樣與上級(jí)、同級(jí)、下屬溝通
此次培訓(xùn)內(nèi)容中第5、6條，因?yàn)槿粘９ぷ髦形覀兩婕暗綉?yīng)用場(chǎng)景相對(duì)較少，且培訓(xùn)時(shí)間有限，因而僅做了一些簡(jiǎn)短的講解。
通過參與此次“表達(dá)與溝通”培訓(xùn)，讓我們理解到只有做到有效的“表達(dá)與溝通”，減少一些無(wú)效的溝通，才能提升我們?nèi)粘９ぷ餍?。此次培?xùn)讓我們收獲滿滿，期待后期還有更多類似的培訓(xùn)內(nèi)容。
溝通與表達(dá)培訓(xùn)心得篇十六
第一段：引言和主題陳述（100字）
溝通是人際關(guān)系中非常重要的一環(huán)，但很多人在溝通中經(jīng)常遇到困難和挫折。為了幫助大家更好地表達(dá)自己，本文將從傾聽他人、言行一致、非語(yǔ)言溝通、尊重他人意見和善用反饋等五個(gè)方面分享溝通心得體會(huì)。
第二段：傾聽他人（200字）
在各種溝通中，傾聽他人是非常重要的一點(diǎn)。人們總是習(xí)慣于表達(dá)自己的觀點(diǎn)，卻忽略了聆聽他人對(duì)我們的反饋和建議。傾聽他人表達(dá)的意見和想法，我們可以更好地理解對(duì)方的真正需求和關(guān)注點(diǎn)。而且，當(dāng)我們真正傾聽時(shí)，我們也能夠建立起信任和共鳴，使溝通更加順暢和有效。
第三段：言行一致（250字）
言行一致是成功溝通的關(guān)鍵之一。當(dāng)我們?cè)谘哉Z(yǔ)上表示一個(gè)意思，在行為上又表現(xiàn)出另一種意愿時(shí)，會(huì)造成對(duì)方的困惑和不信任。因此，我們要注意自己的言行是否一致，避免給對(duì)方不正確的信息。同時(shí)，言行一致也體現(xiàn)了我們對(duì)對(duì)方的尊重和對(duì)溝通的認(rèn)真態(tài)度。
第四段：非語(yǔ)言溝通（300字）
除了言語(yǔ)上的交流，非語(yǔ)言溝通也占據(jù)了很大的一部分。面部表情、肢體語(yǔ)言和聲音語(yǔ)調(diào)等都能夠傳達(dá)出強(qiáng)烈的情感和意圖。我們可以通過學(xué)習(xí)非語(yǔ)言溝通技巧，更準(zhǔn)確地理解對(duì)方的情緒和態(tài)度，進(jìn)而作出更合適的回應(yīng)。同時(shí)，我們也要注意自己的非語(yǔ)言信號(hào)，確保它們與我們的言語(yǔ)一致，以避免產(chǎn)生誤解和不良后果。
第五段：尊重他人意見和善用反饋（250字）
尊重他人的意見是一種價(jià)值觀，也是表達(dá)溝通的重要方面。即使我們對(duì)他人的意見持不同觀點(diǎn)，我們也應(yīng)該尊重其自由表達(dá)和思考的權(quán)利。同時(shí)，善于運(yùn)用反饋也能更好地促進(jìn)溝通的深入和發(fā)展。我們應(yīng)該學(xué)會(huì)正確地給予和接受反饋，從中汲取有益的建議和指導(dǎo)，不斷改進(jìn)自己的表達(dá)能力。
總結(jié)段：總結(jié)觀點(diǎn)和給出建議（200字）
在提高溝通表達(dá)能力的過程中，我們需要放下自己的偏見，真正聆聽他人的聲音。與此同時(shí)，我們應(yīng)該時(shí)刻注意自己的言行是否一致，同時(shí)重視非語(yǔ)言溝通的重要性。尊重他人意見和善用反饋也是表達(dá)溝通的重要方面。只有不斷地改進(jìn)和提升，我們才能與他人更好地連接，有效地傳遞信息，從而建立良好的人際關(guān)系。
（總計(jì)：1200字）
溝通與表達(dá)培訓(xùn)心得篇十七
溝通是人與人之間叫我的橋梁，沒有溝通就沒有相互交流的平臺(tái)。以前，我總以為有了“禮貌、真誠(chéng)”的態(tài)度，就可以與人們進(jìn)行很好的溝通。直到學(xué)校給我們安排了《高效溝通技巧》這門課程，我才了解到溝通并非那么簡(jiǎn)單，下面是我的學(xué)習(xí)心得體會(huì)：
xx博士首先講述了溝通的目的，一是溝通是為了控制成員的行為，看看員工是否按照你的意思去做，如果不經(jīng)過溝通是不會(huì)知道的。二是激勵(lì)員工，改善績(jī)效。三是表達(dá)情感，分享挫折與滿足。四是流通信息，強(qiáng)化你的信息，不讓信息斷裂。這就要求我們?cè)谄綍r(shí)的工作中，加強(qiáng)與員工的交流，切實(shí)指引員工的行為，不斷激勵(lì)員工高效的提高工作效率，與員工共享挫折的教訓(xùn)與成功的喜悅，把握工作的持續(xù)、良性的發(fā)展方向。
溝通的基本問題是心態(tài)，這要求我們管理者要端正溝通的態(tài)度，絕對(duì)不能有一點(diǎn)自私、自我、自大的心態(tài)，要從如何提高工作效能出發(fā)，加強(qiáng)與員工的交流。溝通的基本原理是關(guān)心，這要求我們要時(shí)刻關(guān)心員工的成長(zhǎng)，隨時(shí)隨地注意員工的狀況與難處、需求與不便、痛苦與傷心，這要求我們管理者要主動(dòng)的和員工進(jìn)行交流，當(dāng)員工出現(xiàn)困難要主動(dòng)支援和主動(dòng)反饋，使整個(gè)溝通管理處于積極的暢通的狀態(tài)。在進(jìn)行溝通時(shí)要注重溝通的方法，考慮溝通對(duì)象的態(tài)度、知識(shí)、社會(huì)文化背景，正確使用溝通的藝術(shù)，排除各種障礙。
溝通還要注意上下左右溝通的問題，與別人溝通的時(shí)候，應(yīng)該是多聽少講，至少是聽在前面講在后面，要掌握傾聽的技巧。當(dāng)上級(jí)下達(dá)任務(wù)時(shí)，要仔細(xì)聽明白，有一點(diǎn)模糊的及時(shí)詢問，以便工作正確的執(zhí)行；向上級(jí)匯報(bào)工作時(shí)要將事情講明白，不要膽怯；給下級(jí)下達(dá)任務(wù)時(shí)要學(xué)會(huì)反問，使下級(jí)正確的理解，這樣才能把事情做得更好。
溝通除了語(yǔ)言交流之外，肢體語(yǔ)言也是非常重要的一部分。通過xx教授課程的學(xué)習(xí)，也學(xué)到了如何握手、如何遞、接名片………在哪些場(chǎng)合哪些動(dòng)作該做哪些動(dòng)作不該做，這些小小的肢體語(yǔ)言都代表作不同的含義。
所以，溝通不是一種說服，而是一種感染、一種形象展示、一種言行一致的體現(xiàn)。
溝通與表達(dá)培訓(xùn)心得篇十八
溝通是人類相處中最重要的一環(huán)，無(wú)論是在工作中還是生活中，我們都需要使用溝通來(lái)表達(dá)自己的想法和意見。但是，想要成功地達(dá)到溝通目的并不容易，高效表達(dá)是一個(gè)需要技巧和實(shí)踐的過程。在這篇文章中，我將分享一些我在溝通中獲得的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，希望能夠幫助更多的人變得更加高效和準(zhǔn)確地表達(dá)自己。
第二段：了解自己
要成為一個(gè)高效且準(zhǔn)確的表達(dá)者，首先需要了解自己的情況。這包括我們的語(yǔ)言能力、溝通風(fēng)格和溝通目的等因素。我們需要知道自己的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)，然后針對(duì)弱項(xiàng)進(jìn)行改進(jìn)。例如，如果我們發(fā)現(xiàn)自己在口頭表達(dá)上不夠自信，可以多加練習(xí)，提高口語(yǔ)能力。如果我們發(fā)現(xiàn)自己在表達(dá)前不夠冷靜，可以嘗試練習(xí)冥想等放松技巧來(lái)緩解緊張情緒，保持冷靜。
第三段：傾聽是表達(dá)的關(guān)鍵
高效的溝通是雙向的，也就是說，除了表達(dá)自己的想法外同樣需要認(rèn)真傾聽對(duì)方的話語(yǔ)。如果我們只顧自己的表達(dá)而不愿意傾聽，很容易造成信息的誤解和溝通障礙。因此，傾聽是我們表達(dá)的關(guān)鍵。當(dāng)我們傾聽對(duì)方的時(shí)候，需要專注于對(duì)方的話語(yǔ)并且認(rèn)真思考對(duì)方想要表達(dá)什么。同時(shí)，我們也可以通過問問題和回饋來(lái)更好地理解對(duì)方的想法，從而更好地解決問題。
第四段：溝通技巧的應(yīng)用
除了傾聽，溝通技巧同樣對(duì)高效表達(dá)十分重要。對(duì)于難以表達(dá)的內(nèi)容，我們可以使用模擬重復(fù)、符號(hào)表達(dá)等方式來(lái)達(dá)到更清晰的表達(dá)目的。在表達(dá)情感和態(tài)度時(shí)，我們可以使用適當(dāng)?shù)闹w語(yǔ)言和面部表情來(lái)增強(qiáng)效果。另外，合適的語(yǔ)氣、語(yǔ)言、語(yǔ)速和語(yǔ)調(diào)等也是成功溝通的關(guān)鍵。當(dāng)我們具備了這些基本技巧之后，我們的表達(dá)就會(huì)更加有說服力和精準(zhǔn)。
第五段：結(jié)語(yǔ)
在日常工作和生活中，合理的表達(dá)和溝通能力都是重要的基本技能。通過以上的方法，我們可以更好地了解自己并理解別人，也更加高效地表達(dá)自己的想法。當(dāng)我們這些技巧不斷實(shí)踐并完善時(shí)，我們就能夠準(zhǔn)確地表達(dá)我們的意見和請(qǐng)求，讓和我們交談的人更加了解我們。
溝通與表達(dá)培訓(xùn)心得篇十九
下面是幾點(diǎn)自己的培訓(xùn)之后的體會(huì)，也算是給自己的目標(biāo)吧。
第一、行知匯元。
行知匯元是大學(xué)出去實(shí)習(xí)培訓(xùn)的一家軟件培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的名稱，對(duì)于培訓(xùn)的內(nèi)容差不多已經(jīng)忘了差不多了，現(xiàn)在能夠記住的也就是這個(gè)名字了。名字非常好，行代表行動(dòng)，知代表知識(shí)。知識(shí)很重要，但最主要的還是行動(dòng)起來(lái)，只有行動(dòng)起來(lái)，知識(shí)才能發(fā)揮它應(yīng)有的作用。當(dāng)時(shí)看老狐貍精的時(shí)候，感覺很新奇，很有道理，覺得收獲很多，不管是和陌生人交際，和領(lǐng)導(dǎo)下屬應(yīng)該采取什么行為，哪些事能做，哪些事不能做，也能總結(jié)的頭頭是道。直到聽了這次培訓(xùn)課程，然后回顧這么些年自己的言行舉止，真是一塌糊涂，依然很幼稚，無(wú)知，甚至有時(shí)候的行為會(huì)讓人感覺很憤怒。原來(lái)，所謂的溝通技巧，所謂的管理方式和自己并不遙遠(yuǎn)，他們影響著我生活的每一分每一秒，講師有幾次說起，他年輕時(shí)所做對(duì)現(xiàn)在的生活影響很大的行為，比如給領(lǐng)導(dǎo)搬家，比如給領(lǐng)導(dǎo)寫周報(bào)等，我也嘗試回想了一下以往的行為，卻越想想怕，點(diǎn)睛的一件沒想到，敗筆到不少…以后一定要謹(jǐn)記，慎言慎行！
第二、別太急于表現(xiàn)自己。
每個(gè)人都有表現(xiàn)欲，但具體到行為卻表現(xiàn)出了一個(gè)人的成熟程度。以前和一個(gè)朋友聊天的時(shí)候，還大言不慚的說他，太急于表現(xiàn)自己，其實(shí)自己的意見不重要，重要的是聽的人需不需要你的意見?，F(xiàn)在反思自己，何嘗不是一樣，有的時(shí)候，可能比他表現(xiàn)的`更明顯吧。就昨天，唐總讓我改個(gè)東西，我覺得不合適，就立即表現(xiàn)出來(lái)，可是當(dāng)時(shí)的情況卻是，一自己沒有好的建議，二唐總已經(jīng)做過認(rèn)真思考，取舍之后才告訴我的，我卻立即表現(xiàn)出不想改的情緒出來(lái)，無(wú)怪乎唐總不高興…...
第三、不要回避目光接觸。
這一條其實(shí)是ter創(chuàng)始人jack dorsey的每日必做和不做清單里面的一項(xiàng)。人們相互間的信息交流，總是以目光交流為起點(diǎn)，目光交流發(fā)揮著信息傳遞的重要作用，而刻意的回避目光接觸是不自信最明顯的表現(xiàn)。
第四、認(rèn)真負(fù)責(zé)，避免浮躁。
這個(gè)應(yīng)該是我的老毛病了，做事沒有條理，丟三落四，還時(shí)不時(shí)的我以為…每次都在心里對(duì)自己說，要做事認(rèn)真，不要浮躁，可下一次依然是如此。認(rèn)真想來(lái)，問題的原因有很多：不善于思考；沒有積極主動(dòng)的面對(duì)問題；攀比心理，不懂取舍；做事不腳踏實(shí)地，三心二意。人家說認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤就是成功的一半，但在我身上，認(rèn)識(shí)自己錯(cuò)誤的時(shí)間也太長(zhǎng)了…好吧，再念叨一下認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，腳踏實(shí)地，平常冷靜，懂得取舍…...
第五、接受批評(píng)，不犯二過、
前兩天，離職的同事走的時(shí)候沒有帶走領(lǐng)導(dǎo)送的書，書名叫做"敏捷無(wú)敵"，我當(dāng)時(shí)說，要是我的話，我也不會(huì)要，這不明顯是說自己不夠敏捷嘛。這話是對(duì)人對(duì)事的，如果是其他人，我應(yīng)該也不會(huì)說這話，可仔細(xì)想想，送我，我還是會(huì)收的，不管什么原因，離沒離職，唯一的原因是自己還沒能做到坦然接受批評(píng)。雖然自認(rèn)為還是能做到知錯(cuò)，但接受批評(píng)還是欠缺了點(diǎn)。還是不夠成熟！
最后，不要覺得太過于形式化，就不去做。
其實(shí)還有很多問題，但不敢說了，怕問題太多，都沒有了改正的動(dòng)力了，就暫時(shí)到這里吧…而最后一條卻是目前最需要改正的問題！
溝通與表達(dá)培訓(xùn)心得篇一
首先提到管理，這是一個(gè)很古老的問題，也是一個(gè)讓人們頭痛的話題。管理分很多種，按范圍分，可分為管理一個(gè)國(guó)家，管理一個(gè)企業(yè)或團(tuán)隊(duì)，管理個(gè)人，按性質(zhì)分，有財(cái)務(wù)管理，執(zhí)行力管理，時(shí)間管理，業(yè)務(wù)管理等。今天所說的管理是指的是企業(yè)中的執(zhí)行力管理。執(zhí)行力有問題是老板或主管的領(lǐng)導(dǎo)能力有問題。
[管理溝通培訓(xùn)心得]
溝通與表達(dá)培訓(xùn)心得篇二
一個(gè)學(xué)期的溝通技巧課程結(jié)束了。通過這個(gè)學(xué)期的學(xué)習(xí)，使我們明白了溝通技巧的重要性，讓我們知道了人類任何活動(dòng)都離不開溝通，良好的溝通能力是你獲得成功的重要保證。
課程開始的第一天，老師告訴我們一個(gè)人成功的因素：75%靠溝通，25%才靠后天和能力。在人類的生存活動(dòng)和社會(huì)活動(dòng)中，“溝通”是一項(xiàng)不可或缺的內(nèi)容。我們只要多留心周圍的事情，便會(huì)發(fā)現(xiàn)，任何情侶、夫妻、家庭、親屬、鄰里之間以及商業(yè)、社交、公務(wù)、管理活動(dòng)都離不開與人溝通。從一般意義上講，溝通就是發(fā)送者憑借一定渠道(亦稱媒介或通道)將信息發(fā)送給既定對(duì)象(接受者)，并尋求反饋以達(dá)到相互理解的過程。
溝通，不僅僅是父母與孩子的溝通，還有夫妻之間的溝通，朋友之間的溝通，可以說人活在這個(gè)世界上就必須要與人溝通。而且溝通的方式也很多，常見面的可以當(dāng)面溝通，不常見的可以電話或是短信的形式來(lái)進(jìn)行溝通，會(huì)上網(wǎng)的更可以通過網(wǎng)絡(luò)來(lái)溝通，甚至連肢體語(yǔ)言也可以進(jìn)行溝通，良好的是造物主賜予我們美好事物之一。良好的溝通可以使父母及時(shí)的了解孩子的狀況，能夠更好的來(lái)幫助孩子，孩子也能通過溝通來(lái)了解自己的父母，從而達(dá)到父母與子女之間的和睦相處，是幸福家庭必不可少的一點(diǎn)，而且我認(rèn)為現(xiàn)在人們現(xiàn)在所說的代溝，就是平時(shí)缺少良好的溝通，大家都是生活在這個(gè)社會(huì)的人，就算生活的環(huán)境不一樣，但只要多溝通，還是能更好的相處。
溝通可以分為語(yǔ)言溝通和非語(yǔ)言溝通，其中語(yǔ)言溝通僅占7%，而非語(yǔ)言溝通卻占93%。溝通不僅是人類親和動(dòng)機(jī)的需要，還可以促進(jìn)人的身心健康。溝通的形式多種多樣，有單向溝通和雙向溝通，正式溝通和非正式溝通，淺層溝通和深層溝通。一旦確定了溝通目標(biāo)，就需要選擇合適的溝通形式以達(dá)到該目標(biāo)。溝通和管理一樣，沒有最優(yōu)答案，只存在滿意解答。溝通技巧課程涉及的內(nèi)容很廣泛。它包括聽話的技巧，交談的技巧，辯論技巧，演講技巧，說服的技巧，談判技巧，團(tuán)隊(duì)溝通的技巧，日常生活中的溝通，工作中的溝通，跨文化溝通和現(xiàn)代溝通手段。
其實(shí)溝通的方式有很多種，別人都喜歡聽你對(duì)他說關(guān)心的話，贊美的話，感謝的話，認(rèn)同的話，或是給他信心的話，而不是硬碰硬的和他說話，硬碰硬的說話只能起到相反的效果。去年過年回家的時(shí)候我和同學(xué)去商場(chǎng)里買衣服，因?yàn)槭沁^年買衣服，所以人很多，售貨員都忙不過來(lái)了，這時(shí)候一位阿姨匆匆忙忙的來(lái)到這邊對(duì)著售貨員大喊：“喂，小姐，我買東西，快點(diǎn)，快點(diǎn)過來(lái)啊你!”她見售貨員沒什么反應(yīng)，不耐煩了，就大聲的敲著柜臺(tái)喊：“售貨員，你耳朵聾啊?我說話你聽不見啊?”我們?cè)谂赃叾枷胝f她兩句了，售貨員看了看這位火氣十足的阿姨，微笑著走了過來(lái)說：“對(duì)不起啊同志。我在給別的顧客挑選東西，讓您久等了，您看您要買什么?我給您挑個(gè)合適的。”那個(gè)阿姨愣了一下，臉上尷尬的露出一絲笑容：“對(duì)不起，我要買件襯衣，急著趕火車?！比绻?dāng)時(shí)售貨員和顧客針鋒相對(duì)，那肯定會(huì)發(fā)生爭(zhēng)吵，但這個(gè)售貨員善于控制自己的情緒，所以避免的一場(chǎng)沖突。每個(gè)人都要學(xué)會(huì)駕馭自己的情緒，保持良好的自我狀態(tài)，這樣才會(huì)使你冷靜客觀的看待一件事或一個(gè)人，更好的與別人溝通，交流。
溝通與表達(dá)培訓(xùn)心得篇三
溝通是人類社會(huì)中至關(guān)重要的一環(huán)，它不僅能夠促進(jìn)人與人之間的交流和理解，還可以減少誤解和沖突。然而，要進(jìn)行有效的溝通并不容易，需要注意語(yǔ)言、態(tài)度和技巧等方面。在我與他人進(jìn)行溝通的過程中，我逐漸領(lǐng)悟到一些溝通表達(dá)的心得體會(huì)。
首先，我認(rèn)識(shí)到真誠(chéng)是進(jìn)行有效溝通的基本前提。無(wú)論是面對(duì)面的交流還是文字表達(dá)，真誠(chéng)都非常重要。只有真誠(chéng)地表達(dá)自己的想法和感受，才能夠讓對(duì)方理解并認(rèn)同自己的觀點(diǎn)。在與他人交流時(shí)，我盡可能地表達(dá)自己真實(shí)的情感，同時(shí)也尊重對(duì)方的想法和感受。通過真誠(chéng)的表達(dá)，我發(fā)現(xiàn)與人的溝通更加順暢，也更容易取得互相的信任和共識(shí)。
其次，適當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言和措辭也是進(jìn)行有效溝通的關(guān)鍵。語(yǔ)言是人類交流的工具，它可以傳達(dá)我們的思想和情感。但是，選擇合適的語(yǔ)言和用詞卻是一門藝術(shù)。在溝通過程中，我學(xué)會(huì)了適時(shí)地使用明確、簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言，避免冗長(zhǎng)和模糊的表達(dá)。同時(shí)，我也盡量摒棄沖動(dòng)和情緒化的措辭，而是采用客觀、理性的方式表達(dá)自己的意見。通過這樣的語(yǔ)言選擇，我發(fā)現(xiàn)我的表達(dá)更容易被他人接受和理解。
第三，耐心和傾聽是進(jìn)行有效溝通的重要因素。在與他人交流時(shí)，我們不僅要關(guān)注自己的表達(dá)，還要傾聽對(duì)方的意見和感受。我發(fā)現(xiàn)，傾聽是理解他人的關(guān)鍵。通過積極地傾聽，我能夠更好地理解對(duì)方的觀點(diǎn)和需求，從而更好地與他們進(jìn)行溝通。同時(shí)，我也逐漸明白了與他人進(jìn)行溝通需要耐心。有些問題并不一定能夠立即解決，需要雙方共同努力和時(shí)間的積累。只有保持耐心，我們才能夠達(dá)到有效溝通的目標(biāo)。
第四，善于使用非語(yǔ)言表達(dá)方式也是進(jìn)行有效溝通的方法之一。除了語(yǔ)言之外，我們還可以通過表情、肢體動(dòng)作和身體語(yǔ)言來(lái)傳達(dá)自己的信息。我發(fā)現(xiàn)，通過合理運(yùn)用這些非語(yǔ)言的表達(dá)方式，我們能夠更加準(zhǔn)確地表達(dá)自己的意思，增強(qiáng)與他人的溝通效果。適時(shí)的肢體語(yǔ)言和表情可以更好地傳達(dá)我們的情感和態(tài)度，從而使對(duì)方更容易理解和接受我們的觀點(diǎn)。
最后，團(tuán)隊(duì)合作的經(jīng)驗(yàn)也豐富了我的溝通表達(dá)方式。在團(tuán)隊(duì)合作中，我學(xué)會(huì)了與他人合作，共同解決問題。在溝通中，我逐漸明白了合作和共識(shí)的重要性。只有通過合作，我們才能夠更好地進(jìn)行溝通和交流，實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。在團(tuán)隊(duì)合作的經(jīng)驗(yàn)中，我學(xué)會(huì)了發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，尊重他人的意見，虛心傾聽，并在溝通中尋求共識(shí)和解決方案。
通過這些心得體會(huì)，我意識(shí)到進(jìn)行有效溝通需要多方面的努力和修煉。真誠(chéng)、適當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言和措辭、耐心和傾聽、善于使用非語(yǔ)言表達(dá)方式以及合作與共識(shí)都是進(jìn)行有效溝通的關(guān)鍵。只有不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，才能夠提升自己的溝通表達(dá)能力，并與他人進(jìn)行更加有效的交流和合作。
溝通與表達(dá)培訓(xùn)心得篇四
卓越團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)讓我刻骨銘心，這是我人生中的一筆寶貴的財(cái)富。在這次培訓(xùn)活動(dòng)中的一幕幕讓我看到了信任與被信任、團(tuán)結(jié)就是力量、我很開心、感動(dòng)，學(xué)到了很多，也提高了不少，同時(shí)也進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到自己的不足。這里我衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們提供一次那么寶貴的提升機(jī)會(huì)、感謝各位教練不辭辛苦來(lái)到對(duì)我們孜孜不倦的教誨、以及各位伙伴們陪我走過心靈的成長(zhǎng)路程，你們辛苦了!原以為培訓(xùn)會(huì)很流于形式化，但恰恰相反，培訓(xùn)采取理論與實(shí)踐相結(jié)合，注重感悟式培訓(xùn)，整個(gè)訓(xùn)練安排緊湊有序，內(nèi)容豐富，活動(dòng)緊張而又不失輕松;工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，任勞任怨;伙伴們滿懷激情，認(rèn)真投入，頑強(qiáng)拼搏，表現(xiàn)出色，讓我看到了真正的卓越團(tuán)隊(duì)。這次培訓(xùn)使我收獲頗深，看到了未來(lái)的發(fā)展方向，并對(duì)它充滿了信心，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)了什么是團(tuán)隊(duì)，如何組建團(tuán)隊(duì)，也充分認(rèn)識(shí)了什么是卓越團(tuán)隊(duì)、以及如何打造一支卓越團(tuán)隊(duì)，此次培訓(xùn)培養(yǎng)了我們團(tuán)結(jié)協(xié)作，頑強(qiáng)拼搏，開拓進(jìn)取的精神并給予我的啟發(fā)是一筆永久的精神財(cái)富，無(wú)論我身處何種崗位都會(huì)永遠(yuǎn)記著有益的人生感悟。
一、團(tuán)隊(duì)的力量讓我們走向成功。你對(duì)團(tuán)隊(duì)信任度越大，對(duì)自已的回報(bào)就越大，結(jié)合到實(shí)際中，團(tuán)隊(duì)力量的潛力是無(wú)限的，關(guān)鍵在于怎么激發(fā)和引導(dǎo)。
此次選了兩組10個(gè)人(5個(gè)瘦小的女生、5個(gè)瘦小的男生)來(lái)實(shí)驗(yàn)每個(gè)人用2個(gè)手指頭舉起約150斤重的男人，其中一組堅(jiān)信是可以舉起來(lái)的、一組堅(jiān)信是不能舉起來(lái)的，事實(shí)證明了大多數(shù)人堅(jiān)信了團(tuán)隊(duì)力量是無(wú)窮大的。充分說明團(tuán)隊(duì)的力量是巨大的，巨大到我們無(wú)法估量，每個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中都充當(dāng)著重要的角色，如果每一個(gè)個(gè)體都將自己的優(yōu)勢(shì)和潛能發(fā)揮出來(lái)，那么整個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量是驚人的;在這次的培訓(xùn)中沒有一項(xiàng)任務(wù)是僅靠自己就能成功的，都是大家團(tuán)結(jié)協(xié)作，分工配合，共同努力完成。我們卓越培訓(xùn)3班的伙伴們都充分發(fā)揮自己的才能，積極參與，服從安排，團(tuán)結(jié)協(xié)作，全力以赴，出色的完成了任務(wù)。通過全體伙伴們的共同努力，我們卓越3班展現(xiàn)了非凡的凝聚力和戰(zhàn)斗力，我為我們的團(tuán)隊(duì)感到驕傲。
解領(lǐng)導(dǎo)的方式與作風(fēng)，在工作中盡職盡責(zé)的做好本職工作，高質(zhì)量、高效率地完成工作任務(wù)。
三、要有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，善于思考，不斷創(chuàng)新，迎難而上
更需要不斷的創(chuàng)新，迎難而上，不斷的去開拓進(jìn)取，唯有這樣才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中彰顯自己的魅力，立于不敗之地。
這次培訓(xùn)收獲頗多，讓我認(rèn)識(shí)到卓越團(tuán)隊(duì)是需要團(tuán)結(jié)、積極、信任、支持、不退縮，并且有一個(gè)共贏理念才會(huì)贏得最終勝利。但也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足，如遇事還不夠深入思考，處理事情欠缺周全的考慮等，這些都需要自己在今后工作中不斷改進(jìn)，我相信經(jīng)過自己不斷努力學(xué)習(xí)，不斷的虛心請(qǐng)教，不斷的克服困難，一定能夠得到不斷的進(jìn)步，為伊誠(chéng)美好明天獻(xiàn)上自己的力量。
溝通與表達(dá)培訓(xùn)心得篇五
11月26日參加了張曉東培訓(xùn)師講解的管理與溝通課程，令我學(xué)習(xí)到了一些新的知識(shí)，感悟到了一些平時(shí)忽略的細(xì)節(jié)。這次培訓(xùn)表面上看有點(diǎn)零散、不系統(tǒng)，但細(xì)想起來(lái)，所講到的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都是我們工作中的方方面面，雖然有一些問題沒有深入的講解，但還是讓我們能夠領(lǐng)略其中一些深層次的東西。
這次培訓(xùn)給我印象比較深刻的有三方面的問題，一是思想和學(xué)習(xí)的問題，二是企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)中可能遇到的現(xiàn)實(shí)問題，三是如何做好企業(yè)的員工以及基層團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)。
一個(gè)人具備什么樣的心境、站在什么樣的高度、受到過什么樣的教育、培訓(xùn)，進(jìn)行過怎樣的學(xué)習(xí)，決定了這個(gè)人的行為處事方式?！靶挠卸啻?，舞臺(tái)就有多大”，只要敢想敢做，就沒有做不成的事情。關(guān)鍵看你想怎么樣，想要得到什么樣的結(jié)果。授課中，張曉東老師講到：任何問題都有三種以上的解決方法，現(xiàn)在解決不了的關(guān)鍵是因?yàn)槲覀冞€沒有找到合適的方法。這種理論是我第一次聽到，曾經(jīng)總以為很多問題是無(wú)法解決的，現(xiàn)在回想起來(lái)，并非如此。很多困難在特定的時(shí)候，轉(zhuǎn)變思路就會(huì)發(fā)現(xiàn)新的突破點(diǎn)。沒有人做不了的事情，關(guān)鍵在于如何去做。作為一名中層員工、管理人員，個(gè)人思想很重要，自己的思想是否適應(yīng)企業(yè)及部門的發(fā)展需要，能否帶領(lǐng)本部門員工順利完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，是否能為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策至關(guān)重要。
張曉東老師講到的企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)過程中經(jīng)常遇到的問題在我們公司也同樣存在，那么如何進(jìn)行改革、改革過程中需要注意什么就是我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸媾R的問題了?，F(xiàn)在公司的管理中存在著一些制約企業(yè)發(fā)展的習(xí)慣或思想，只有下決心去改革，突破制約的瓶頸，才能保證企業(yè)發(fā)展有新的突破。市場(chǎng)變化莫測(cè)，只有觸角靈敏、尖銳，企業(yè)的改革順應(yīng)市場(chǎng)大氣候的變化，公司才能基業(yè)長(zhǎng)青。各公司、各部門應(yīng)以大局為重，拋開個(gè)人或部門的小利益，保障公司、集團(tuán)的整體利益。
自己在企業(yè)中是一個(gè)什么樣的員工?是不是最有價(jià)值的員工?自己都為企業(yè)做了什么?應(yīng)該是每一個(gè)員工應(yīng)該考慮的問題。有些人終日抱怨，卻沒有想到自己為企業(yè)究竟付出過什么。企業(yè)是追求利益最大化的，通過自己的努力為企業(yè)能夠創(chuàng)造多少利潤(rùn)，才是個(gè)人價(jià)值觀的真正體現(xiàn)。同樣，作為一名員工是合格的，那么作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)呢?有一句話叫做：做事先做人。做領(lǐng)導(dǎo)更是如此。做人應(yīng)正直，做事應(yīng)公正、思路清晰，通過自己的人格魅力來(lái)影響員工。
交通系統(tǒng)中層管理者培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得
在為期15天的交通系統(tǒng)中層管理者培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)中，我參加了培訓(xùn)班組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)：認(rèn)真進(jìn)行了破冰訓(xùn)練和拓展訓(xùn)練，參加了不同主題的討論，自學(xué)了交通管理干部培訓(xùn)教材《改變管理辦法，提高管理水平》和其他參考書籍，用心聽取了《領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力系統(tǒng)的構(gòu)建》、《績(jī)效管理》、《情商與影響力》、《領(lǐng)導(dǎo)者人格和心態(tài)的重新構(gòu)建》、《當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)正職和副職的藝術(shù)》、《壓力管理》、《溝通與沖突管理》、《企業(yè)文化建設(shè)理論與操作》、《管理認(rèn)知與決策》、《交通文化與和諧交通》、《現(xiàn)代人力資源管理與開發(fā)》、《學(xué)習(xí)型組織與管理創(chuàng)新》等一系列首都知名教授關(guān)于管理藝術(shù)和文化建設(shè)方面的講課。在學(xué)習(xí)教育中，我堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)、積極思考、結(jié)合實(shí)際、深入探討，感到收獲很大，體會(huì)很多，其中主要有以下幾點(diǎn)感受：
一、通過學(xué)習(xí)，我提高了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和管理方面的認(rèn)識(shí)。
經(jīng)過一系列現(xiàn)代管理知識(shí)講座的灌輸和課后的探討，我了解了現(xiàn)代管理的概念，明確了管理是一門專業(yè)，是一門難度很大、應(yīng)用很靈活的專業(yè)，是一種特殊的職業(yè)，需要不斷地進(jìn)行學(xué)習(xí)，管理的本質(zhì)就是差別化。也區(qū)別了領(lǐng)導(dǎo)和管理的不同：首先，領(lǐng)導(dǎo)工作不是個(gè)人行為，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該是一個(gè)開發(fā)者，他的工作目標(biāo)應(yīng)該是更加有效的使用自己掌握的人力資源，使其發(fā)揮出最大的潛能，不要總覺得手下的人不好用，要努力檢討自己，是否盡力開發(fā)了這些資源。其次，領(lǐng)導(dǎo)不是一個(gè)事無(wú)具細(xì)的指導(dǎo)，也不是權(quán)威的訓(xùn)斥，而是搭臺(tái)讓人唱戲。第三，領(lǐng)導(dǎo)班子的核心領(lǐng)導(dǎo)力是領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)結(jié)程度和分工明確程度的合成結(jié)果。
二、通過學(xué)習(xí)，我有效學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)和管理知識(shí)，掌握了一些方法。
本次學(xué)習(xí)，讓我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了許多領(lǐng)導(dǎo)和管理方面的知識(shí)，受到了一次全面、系統(tǒng)、深刻的管理和領(lǐng)導(dǎo)的理論知識(shí)的教育，填補(bǔ)了許多在領(lǐng)導(dǎo)和管理知識(shí)方面的不足和空白，不僅使我的管理理論水平有了較大提高，而且大大提高了我的管理認(rèn)識(shí)水平，看到了許多自己以前沒有認(rèn)識(shí)到的問題和不足，特別是在學(xué)習(xí)和討論中，認(rèn)真進(jìn)行反思和總結(jié)，從而對(duì)自己在管理方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等方面有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)，發(fā)現(xiàn)了自己不少不足和誤區(qū)，如領(lǐng)導(dǎo)干部素養(yǎng)不夠;缺乏溝通的技巧;不懂壓力管理，從而為自己以后如何提高自己領(lǐng)導(dǎo)能力和素質(zhì)指明了努力的方向。其中感受較深的主要有以下幾個(gè)方面：一是讓我了解了平均主義的根源，知道了員工為什么對(duì)績(jī)效考核難以從內(nèi)心接受，明白了為什么考核很難產(chǎn)生管理者期望的效果，學(xué)會(huì)了對(duì)待五種不同的員工應(yīng)該采取不同的激勵(lì)措施和辦法。二是了解了管理者的角色意識(shí)，明確了管理者勝任工作的六個(gè)方面的表現(xiàn)，溝通的五項(xiàng)基本原則和解決沖突的四個(gè)出發(fā)點(diǎn)。三是了解了影響領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)的七個(gè)主要因素和一個(gè)成功領(lǐng)導(dǎo)者的七個(gè)方面的個(gè)人能力需要。四是了解了在社會(huì)轉(zhuǎn)型期間如何在七個(gè)方面重塑領(lǐng)導(dǎo)者的人格和心態(tài)。五是學(xué)習(xí)了現(xiàn)代管理者潛能開發(fā)的多腦法則、優(yōu)先次序法則和授權(quán)原則。六是明確了管理工作中溝通的重要性，學(xué)習(xí)了如傾聽、語(yǔ)言表達(dá)、溝通心理等溝通技巧的運(yùn)用。七是了解了情商的內(nèi)容和利用情商提高領(lǐng)導(dǎo)力的方法。八是學(xué)習(xí)了了壓力管理的原理和解壓的藝術(shù)。九是學(xué)習(xí)了當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)正副職的原則和藝術(shù)，了解了與領(lǐng)導(dǎo)相處的方法。
三、通過學(xué)習(xí)，我開拓了視野，更新了管理理念
通過對(duì)與管理相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，我從各個(gè)不同的角度了解了管理工作的方法和藝術(shù)，大大開拓了視野，更新了管理理念，其中感受較深的主要有以下幾點(diǎn)：一是在管理中的第五類員工(能力強(qiáng)，態(tài)度差)還可以細(xì)化為態(tài)度有點(diǎn)差、比較差和十分差三類，不同人員要不同對(duì)待。二是管理人員要注重目標(biāo)，不能有太多自我意識(shí)，管理人員潛意識(shí)常有要職工“完美”情結(jié)，容易遵循城市叢林法則，崇拜強(qiáng)者，不吝惜弱者。三是薪酬和考核追求不了結(jié)果公平，但一定要追求過程公平?！澳┪惶蕴笔敲退帲儆没虿挥?。四是在管理中存在一些潛規(guī)則與規(guī)則同時(shí)發(fā)生作用，制度要嚴(yán)格遵守，以身作則，最怕靈活和例外。五是老百姓有一些如只管今天的事情、忘記已經(jīng)得到的好處、要求領(lǐng)導(dǎo)者不斷做好事、不患寡，患不均等現(xiàn)實(shí)主義傾向。六是情商對(duì)領(lǐng)導(dǎo)影響力的作用符合二八原則。七是要光明思維、陽(yáng)光心態(tài)。八是影響人行為的主要是界于世界觀和行為之間的心智模式(假想和成見)。九是壓力管理要把握每個(gè)人的不同狀況，要理解下級(jí)的壓力釋放。十是換位要到位，到位要到當(dāng)事人等等。這些新理念將引導(dǎo)我進(jìn)入新的管理學(xué)習(xí)空間，不斷聯(lián)系實(shí)際，更進(jìn)一步提高自己的管理水平和管理藝術(shù)。
溝通與表達(dá)培訓(xùn)心得篇六
在公司里，我們經(jīng)常聽到一些抱怨，或者我們自己有時(shí)也會(huì)參與其中，比如：開會(huì)，總是會(huì)不自覺的去打斷，或者思想走神，根本沒有深刻的理解領(lǐng)導(dǎo)的意思，其結(jié)果就是做了很多與實(shí)際要求跑偏的事情，最后無(wú)功而返，再去不停地找領(lǐng)導(dǎo)溝通。這種情況在工作中常有，很多人都認(rèn)為溝通是一件很難的事情，特別是涉及到跨部門或者對(duì)外，隨著工作頻率的加快，我們大多不愿去接收太多不需要的信息，總是顯得行色匆匆，好像因?yàn)樘Γ瓦B說話都變得很簡(jiǎn)短，所以說與同事建立良好的溝通關(guān)系，是職場(chǎng)中人應(yīng)該具備的，基本人際關(guān)系中很重要的一個(gè)方面。
很長(zhǎng)一段時(shí)間“說”成為我們更多人選擇的溝通方式，比如在吵架的時(shí)候，我們放任心情地說，表達(dá)自己的憤怒;別人對(duì)自己不理解的時(shí)候，我們絞盡腦汁地為自己進(jìn)行辯解，那么這時(shí)候就不存在什么溝通了。其實(shí)只有會(huì)聽的人才會(huì)說，所以我們要學(xué)會(huì)聆聽，聽比說做起來(lái)更需要毅力和耐心，但只有聽懂別人在說什么才能進(jìn)行良好的溝通，事情才會(huì)解決的更圓滿。
溝通就像是一條水渠，首先要兩頭通暢，我們要打開自己的耳朵，聆聽別人的話，關(guān)上耳朵，打開嘴巴的談話不能稱之為溝通，傾聽是說話的前提，只有聽懂了別人的意思再表達(dá)出自己的想法才能更好的溝通，多聽，在很多時(shí)候也是一種積累，聽別人談成功，說失敗，那就是在為自己將來(lái)儲(chǔ)備“財(cái)富”.聽和說是不能分開的兩個(gè)環(huán)節(jié)，光聽不說的人不會(huì)成功，光說不聽的人更不會(huì)成功，在工作中每個(gè)人都需要與他人進(jìn)行溝通，但是聽得多還是說的多，那就看我們擁有什么樣的態(tài)度。
讓我們做一個(gè)先聽后說的人，這樣會(huì)讓溝通變得更加的順利、工作更加有效率、工作氛圍更加和諧。
溝通與表達(dá)培訓(xùn)心得篇七
上周末參加了職場(chǎng)溝通藝術(shù)培訓(xùn)，可以說是受益匪淺，通過本次學(xué)習(xí)，找到了自身在溝通方面的不足，深刻領(lǐng)會(huì)到了溝通的藝術(shù)，現(xiàn)將學(xué)習(xí)心得總結(jié)如下：
一、什么是溝通
溝通既不是命令，也不是說服，而是雙方或者多方通過彼此交流意見和討論，就某一具體事情達(dá)成一致，并產(chǎn)生結(jié)論的過程，也就是說溝通一定是有對(duì)象與結(jié)論的。
二、 溝通的原則：
2. 給利益、消顧慮。協(xié)助他控制風(fēng)險(xiǎn)，給他好處。尤其是領(lǐng)導(dǎo)，你該成為領(lǐng)導(dǎo)的左右手、善于解決問題而不是問題的帶來(lái)者。
三、 溝通的誤區(qū)
1. 我們想溝通時(shí)才溝通。
2. 詞匯對(duì)說話者和聽話者意思是一樣的。
3. 我們的溝通主要靠詞匯。
4. 說什么比怎么說更重要。
5. 溝通是信息從講話人到聽話人的單向流動(dòng)。
四、與領(lǐng)導(dǎo)溝通
一定不要將領(lǐng)導(dǎo)分配給你的任務(wù)輕易的再踢回給領(lǐng)導(dǎo)，如果你一個(gè)人完成有困難或需要其他資源的可以向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)，但在申請(qǐng)資源時(shí)，請(qǐng)先拿出你的解決方案。如果你真的是無(wú)論如何也完成不了，那請(qǐng)你馬上說明，不要耽誤工作影響進(jìn)展，本人總結(jié)為:
1. 當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)分配給你工作時(shí)，你可以根據(jù)你的理解，簡(jiǎn)明扼要的向領(lǐng)導(dǎo)重復(fù)一下工作任務(wù)，以防你理解有誤，耽誤工作。
2. 在完成領(lǐng)導(dǎo)分配的工作時(shí)，可以讓你的領(lǐng)導(dǎo)作選擇題，但請(qǐng)不要讓你的領(lǐng)導(dǎo)作問答題。
3. 不能剝奪領(lǐng)導(dǎo)拍板的樂趣，領(lǐng)導(dǎo)最大的樂趣是拍板，所以即使你再
有道理、領(lǐng)導(dǎo)再同意也不要?jiǎng)儕Z領(lǐng)導(dǎo)拍板的權(quán)利。
四、 與同事溝通
1. 了解你的同事
a) 了解對(duì)方的工作。
b) 了解對(duì)方部門的工作。
c) 管理好你的預(yù)期。
2. 溝通原則
a) 尋求對(duì)方的幫助。
b) 平等合作。
c) 考慮到整體的利益。
d) 考慮到對(duì)方利益。
四、與下屬溝通：
1. 尊重下屬，下屬是組員而不是奴仆。
2. 了解下屬的優(yōu)缺點(diǎn)，知人善任。
3. 不要與下屬爭(zhēng)論對(duì)與錯(cuò)的問題而是解決愿意不愿意的問題。
4. 不要輕易對(duì)下屬說下不為例。
這次溝通培訓(xùn)，令我學(xué)習(xí)到了一些新的知識(shí)，感悟到了一些平時(shí)忽略的細(xì)節(jié)。這次培訓(xùn)表面上看有點(diǎn)零散、不系統(tǒng)，但細(xì)想起來(lái)，所講到的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都是我們工作中的方方面面，雖然有一些問題沒有深入的講解，但還是讓我們能夠領(lǐng)略其中一些深層次的東西。
一個(gè)人具備什么樣的心境、站在什么樣的高度、受到過什么樣的教育、培訓(xùn)，進(jìn)行過怎樣的學(xué)習(xí)，決定了這個(gè)人的行為處事方式?！靶挠卸啻螅枧_(tái)就有多大”,只要敢想敢做，就沒有做不成的事情。關(guān)鍵看你想怎么樣，想要得到什么樣的結(jié)果。很多困難在特定的時(shí)候，轉(zhuǎn)變思路就會(huì)發(fā)現(xiàn)新的突破點(diǎn)。沒有人做不了的事情，關(guān)鍵在于如何去做。作為一名基層員工，個(gè)人思想很重要，自己的思想是否適應(yīng)企業(yè)及部門的發(fā)展需要，能否順利完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，是否能為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策至關(guān)重要。
溝通的前提必須明白自己的角色。說到角色時(shí)要注意三個(gè)問題，一個(gè)是不同的角色，溝通的方式和內(nèi)容不一樣，二是不同的角色，對(duì)事情的要求不一樣。三是不同的角色，看待事情的角度不一樣。先說溝通方式和溝通內(nèi)容。在工作上，我們是上司和下屬的關(guān)系，我們溝通的方式是開會(huì)，談話，內(nèi)容是關(guān)于怎么做好工作。在生活上，我們是朋友，我們溝通的方式也許是吃飯喝酒或其它的，內(nèi)容是生活中互相的關(guān)心。第二，對(duì)于上司，你的能力比下屬?gòu)?qiáng)，一些事對(duì)你來(lái)說也許很容易就可以做到。但對(duì)于下屬來(lái)說卻是竭盡全力才做到的。上司不能以自己的標(biāo)準(zhǔn)去衡量他們。第三，上級(jí)所做的對(duì)下級(jí)有什么好處？員工不是來(lái)為你實(shí)現(xiàn)你的夢(mèng)想的，員工是帶著自己的夢(mèng)想來(lái)的。
要做好上下級(jí)的有效溝通，要注意以下幾點(diǎn)：
一、 溝通的上級(jí)要抱著虛心的精神，不要妄自尊大，。連孔夫子這樣的圣人都說了：“三人行必有我?guī)?。”何況我們都是凡夫俗子，就溝通的某個(gè)議題來(lái)看，從不同的角度不同的人必然有值得肯定的地方，不要有膨脹心理，應(yīng)該認(rèn)真傾聽別人觀點(diǎn)，營(yíng)造良好的的溝通環(huán)境，不要拒人于千里之外，更不可藐視任何人。
倒降低了你的形象，宰相肚里能撐船，越是謙虛的領(lǐng)導(dǎo)越是水平高的領(lǐng)導(dǎo)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)并不會(huì)因?yàn)橹t虛而失去威信,所以大可不必演一出《皇帝的新裝》。
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溝通與表達(dá)培訓(xùn)心得篇八
周末參加了兩天的李飛彤主講的《自我激勵(lì)與團(tuán)隊(duì)溝通》的培訓(xùn)課程，頗有一些感觸，也有點(diǎn)佩服這個(gè)來(lái)自的老師的不凡口才。下面是我在這次培訓(xùn)之中總結(jié)和匯總的一些要點(diǎn)和心得。
面對(duì)目前殘酷復(fù)雜的職場(chǎng)和人生，一個(gè)人要取得成功，首要是個(gè)人態(tài)度的問題，態(tài)度決定勝負(fù)。
保持一種積極的心境，而不是消極的心情，讓自己快樂起來(lái)，恢復(fù)良好的心情。斯普林格說的好，“人生中重要的事情不是感到愜意，而是感到充沛的活力。”
把握和控制好情緒，自己讓自己快樂起來(lái)，其實(shí)并不是那么簡(jiǎn)單的事情，你首先要知道你為什么不快樂，李老師總結(jié)了五個(gè)所謂的三十五歲“中年危機(jī)”：職場(chǎng)危機(jī)、失業(yè)危機(jī)、財(cái)務(wù)危機(jī)、婚姻危機(jī)、健康危機(jī)。面對(duì)著種種的危機(jī)，應(yīng)該竭盡全力從內(nèi)心挑戰(zhàn)自我和超越自我，不要害怕失敗，哪里跌倒就從哪里爬起來(lái)，把握好情緒，人在開心的時(shí)候，往往能從良好的心情中獲得巨大的動(dòng)力和力量，并達(dá)到自己最佳的狀態(tài)，以這種飽滿的狀態(tài)來(lái)迎接困難和挑戰(zhàn)吧。
具有魅力的管理者，是個(gè)良好的自我激勵(lì)與群體激勵(lì)者，管理者對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)的時(shí)候，通常有三種不同的激勵(lì)方式。
1、恐懼式激勵(lì)
工作干不好就加以懲罰，又稱為鞭子式的激勵(lì)。
2、誘因式激勵(lì)
工作得好就給予獎(jiǎng)勵(lì)，又稱為胡蘿蔔式的激勵(lì)。
3、成長(zhǎng)式激勵(lì)
激發(fā)個(gè)人內(nèi)心中源源不斷的自我成長(zhǎng)、向上提升的精神，也就是態(tài)度激勵(lì)。
這兩種激勵(lì)都是外界給予的，是被動(dòng)的，其階段性都是短暫。第三個(gè)層次是最關(guān)鍵的一個(gè)，管理者通過這個(gè)激勵(lì)，可以導(dǎo)引員工正確的工作心態(tài)，讓其能創(chuàng)造出最高的工作能量，讓員工能發(fā)自內(nèi)人地堅(jiān)持不懈地去做一件自己特別想做的事情。
一個(gè)員工要想提高在公司中的地位，一個(gè)方法是提高自己的核心能力，一個(gè)方法是整合現(xiàn)有的能力，讓公司能從中認(rèn)識(shí)到自己的價(jià)值。
自我激勵(lì)的過程中，需要注意影響動(dòng)力的五大盲點(diǎn)：
1、自大的盲點(diǎn)。盲目自大，自以為是。
2、自尊的盲點(diǎn)。死要面子。
3、自卑的盲點(diǎn)。使人產(chǎn)生惰性，喪失進(jìn)步的渴求和信心。
4、得失的盲點(diǎn)。換得患失，不知道什么叫“失之東隅，收之桑榆”。
5、現(xiàn)實(shí)的盲點(diǎn)?？傁胍冻龊偷玫降南嗟?，不知道長(zhǎng)遠(yuǎn)打算。
失敗是成功之母，走向職場(chǎng)成功有不少很常見的致命缺陷：
1、永遠(yuǎn)覺得自己不夠好。對(duì)自己的看法是負(fù)面的。
2、非黑即白看世界。是非對(duì)錯(cuò)的原則沒有很好把握。
3、和平至上。不惜一切代價(jià)，避免沖突。
4、強(qiáng)橫壓制反對(duì)者。凡阻擋去路者，一律鏟平。
5、恐懼當(dāng)家。采取行動(dòng)之前，會(huì)想象一切負(fù)面的結(jié)果，感到焦慮不安。
6、眼高手低。做不好任何工作。
7、不懂分際。在講究等級(jí)的企業(yè)，管不住嘴巴的人，只會(huì)斷送事業(yè)生涯。
8、職場(chǎng)迷航。失去了生涯的方向，對(duì)自己走的路到底對(duì)不對(duì)產(chǎn)生了懷疑。
1、檢視性動(dòng)力
2、立即性動(dòng)力
3、時(shí)間性動(dòng)力
4、瑕疵性動(dòng)力
5、互動(dòng)性動(dòng)力
6、絕境性動(dòng)力
7、預(yù)設(shè)性動(dòng)力
管理人員并不是單獨(dú)工作的，他們要與其他員工同心協(xié)力，完成工作，要與別人合作、群策群力、激勵(lì)員工、發(fā)展員工的潛能、建立信息和信任。
分擔(dān)、溝通、參與、信賴、互助、主動(dòng)、包容、耐心。
接下來(lái)，李老師讓我們學(xué)院參與了幾個(gè)有意思的“肢體游戲”，讓我們體會(huì)到了，沒有不可能的事情，但是首先要“沖破束縛”。
通過個(gè)人的調(diào)整個(gè)性特質(zhì)，以及互動(dòng)溝通，用自己的熱情感染別人，幫助更多的人，傳播種子到大地的各個(gè)角落，這樣就完全可以改變和影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)，完成一些原先根本不可想象的事情。
總而言之，沖破束縛，尋求最大的`突破，自我超越與自我激勵(lì)，熱情與創(chuàng)造力的激發(fā)，培養(yǎng)積極心態(tài)和良好習(xí)慣，特別對(duì)于我們這種技術(shù)性工作的人，比較缺乏對(duì)人的關(guān)懷，更要珍惜現(xiàn)有的每一刻，用自己的心去關(guān)心和愛護(hù)別人，培養(yǎng)自己的自信心，這樣就會(huì)得到越來(lái)越多的支持和幫助，最終實(shí)現(xiàn)自己的成功目標(biāo)。
溝通與表達(dá)培訓(xùn)心得篇九
溝通是人與人之間相互交流、理解和交流的橋梁，是實(shí)現(xiàn)人際關(guān)系和組織協(xié)同作用的重要手段。在日常生活和工作中，我們經(jīng)常需要與他人進(jìn)行溝通，這是我們與人交流、交流想法、傳遞信息的必備技能。通過長(zhǎng)期的實(shí)踐和總結(jié)，我深刻體會(huì)到了溝通表達(dá)的重要性和技巧。
首先，溝通表達(dá)能夠促進(jìn)人際關(guān)系的建立和發(fā)展。無(wú)論處于何種環(huán)境和情境中，人們都需要與他人保持良好的人際關(guān)系。而溝通表達(dá)就是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的最重要的手段之一。良好的溝通表達(dá)能夠幫助我們與他人建立起和諧的關(guān)系，增進(jìn)彼此的理解和信任。唯有通過有效的交流，我們才能夠建立起深厚的友誼、牢固的團(tuán)隊(duì)關(guān)系，從而更好地完成工作或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)。
其次，溝通表達(dá)是個(gè)人思想和價(jià)值觀的展現(xiàn)。每個(gè)人的言行舉止都能夠反映出其個(gè)人的思想和價(jià)值觀。而溝通表達(dá)就是我們將個(gè)人想法和觀點(diǎn)傳遞給他人的方式，從而呈現(xiàn)給他人我們的價(jià)值取向和思考方式。良好的溝通表達(dá)能夠讓他人更好地了解我們，理解我們所要表達(dá)的意思和目的。此外，溝通表達(dá)還能夠幫助我們更好地影響他人，使他人更加接受我們的觀點(diǎn)和意見。
第三，良好的溝通表達(dá)能夠提升工作效率。無(wú)論是在個(gè)人行動(dòng)中還是在團(tuán)體協(xié)作中，溝通都是十分重要的環(huán)節(jié)。只有通過充分的交流和溝通，我們才能夠更好地理解和解決問題，高效地完成工作。良好的溝通表達(dá)能夠幫助我們更好地傳遞信息和意圖，避免誤解和沖突，從而提高工作效率，更好地完成工作目標(biāo)。
第四，良好的溝通表達(dá)能夠增強(qiáng)自信心。在溝通交流中，我們需要表達(dá)自己的觀點(diǎn)和意見，向他人展示自己的個(gè)性和特長(zhǎng)。而良好的溝通表達(dá)能夠使我們更好地表現(xiàn)自己，得到他人的認(rèn)可和贊賞。當(dāng)我們成功地表達(dá)自己的觀點(diǎn)和意見時(shí)，我們會(huì)感到自豪和自信，從而更有動(dòng)力去實(shí)現(xiàn)理想和目標(biāo)。
最后，良好的溝通表達(dá)能夠提升自己的個(gè)人修養(yǎng)和素質(zhì)。溝通表達(dá)不僅是向他人傳遞信息和意圖，更是塑造自己的形象和提升自己的修養(yǎng)。良好的溝通表達(dá)需要我們善于傾聽和理解他人，注重細(xì)節(jié)和言行舉止的優(yōu)雅。通過不斷地提高自己的溝通表達(dá)能力，我們能夠更好地與他人溝通交流，提升自己的個(gè)人魅力和修養(yǎng)，成為一個(gè)受人尊敬和歡迎的人。
綜上所述，溝通表達(dá)是我們?cè)谌粘Ｉ詈凸ぷ髦斜貍涞募寄芎湍芰?。良好的溝通表達(dá)能夠促進(jìn)人際關(guān)系的建立和發(fā)展，展現(xiàn)個(gè)人思想和價(jià)值觀，提升工作效率，增強(qiáng)自信心，提升個(gè)人修養(yǎng)和素質(zhì)。因此，我們要不斷地提高自己的溝通表達(dá)能力，使之成為我們成功的法寶和內(nèi)心的力量。
溝通與表達(dá)培訓(xùn)心得篇十
溝通是人類社會(huì)中最重要的能力之一。通過溝通，人們可以交流思想、分享知識(shí)、增進(jìn)感情。然而，并非每個(gè)人都能夠有效地進(jìn)行溝通，有時(shí)會(huì)有障礙和誤解。在我長(zhǎng)期的溝通實(shí)踐中，我逐漸積累了一些心得和體會(huì)，從而提高了自己的溝通表達(dá)能力。下面將以五段式文章的形式分享我在溝通中的心得。
第一段：建立良好的溝通氛圍
在進(jìn)行溝通之前，建立良好的溝通氛圍至關(guān)重要。在我與他人進(jìn)行交流之前，我會(huì)先創(chuàng)造一個(gè)互相尊重和信任的環(huán)境。我會(huì)用友好的語(yǔ)氣和微笑來(lái)表達(dá)自己對(duì)對(duì)方的尊重，并在言行中展示出自己的真誠(chéng)。此外，我還會(huì)盡量選擇合適的時(shí)間和地點(diǎn)進(jìn)行溝通，以確保雙方都能夠全身心地參與。通過這些舉措，我發(fā)現(xiàn)人們更容易打開心扉，真誠(chéng)地進(jìn)行交流。
第二段：傾聽并理解對(duì)方的觀點(diǎn)
在溝通中，我意識(shí)到傾聽是一項(xiàng)至關(guān)重要的技能。只有當(dāng)我們真正傾聽對(duì)方時(shí)，才能夠理解對(duì)方的觀點(diǎn)和感受。為了提高自己的傾聽技巧，我經(jīng)常使用積極的肢體語(yǔ)言，比如眼神接觸和點(diǎn)頭示意，以顯示自己的專注和尊重。同時(shí)，我也會(huì)通過反饋的方式，重述對(duì)方的觀點(diǎn)，以確保自己對(duì)對(duì)方的理解沒有偏差。這樣一來(lái)，我發(fā)現(xiàn)與他人的交流更加順暢和準(zhǔn)確。
第三段：用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言表達(dá)
在進(jìn)行交流時(shí)，我傾向于使用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言來(lái)表達(dá)自己的觀點(diǎn)。我發(fā)現(xiàn)，使用簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言可以更好地解釋和闡述自己的意思，避免引起誤解。此外，簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言也可以幫助我更好地組織思維，將復(fù)雜的問題分解為易于理解的部分。在與他人交流時(shí)，我盡量避免使用太過專業(yè)的術(shù)語(yǔ)，而是用通俗易懂的語(yǔ)言與他人溝通。通過這種方式，我能夠更好地將自己的意見傳達(dá)給對(duì)方。
第四段：合理運(yùn)用非語(yǔ)言溝通
溝通不僅有語(yǔ)言的方式，還有非語(yǔ)言的方式。經(jīng)常運(yùn)用非語(yǔ)言溝通可以幫助我更好地表達(dá)自己的意見和感受。比如，我會(huì)利用面部表情、手勢(shì)和姿勢(shì)來(lái)強(qiáng)調(diào)自己的觀點(diǎn)，并使對(duì)方更加容易理解。除此之外，我還會(huì)注意自己的身體語(yǔ)言，以確保與所表達(dá)的觀點(diǎn)一致。通過合理運(yùn)用非語(yǔ)言溝通，我發(fā)現(xiàn)與他人之間的互動(dòng)更加豐富而有趣。
第五段：善于溝通的重要性
在我多年的實(shí)踐中，我逐漸意識(shí)到善于溝通對(duì)于個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展非常重要。溝通是構(gòu)建良好關(guān)系和有效合作的基石。只有通過積極的溝通，才能夠解決問題、互相理解和支持，從而取得更好的結(jié)果。因此，我會(huì)不斷學(xué)習(xí)和提高自己的溝通技巧，不斷與他人交流，以便在個(gè)人和職業(yè)生涯中取得更大的成功。
總結(jié)：
通過不斷地實(shí)踐和總結(jié)，在溝通表達(dá)方面我得到了很大的提高。建立良好的溝通氛圍、傾聽并理解對(duì)方的觀點(diǎn)、用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言表達(dá)、合理運(yùn)用非語(yǔ)言溝通以及善于溝通的重要性這五個(gè)方面是我在這一過程中學(xué)到的最重要的體會(huì)。盡管溝通仍然是一個(gè)復(fù)雜而需持續(xù)學(xué)習(xí)的技能，但我相信通過不斷的實(shí)踐和努力，我會(huì)繼續(xù)提高自己的溝通表達(dá)能力。
溝通與表達(dá)培訓(xùn)心得篇十一
為確實(shí)提升公司全體員工的溝通技巧，提高公司的工作效率，2月9日，公司邀請(qǐng)到了來(lái)自臺(tái)灣的實(shí)戰(zhàn)派講師范興中教授，為員工們做了如何提高溝通技巧的培訓(xùn)。范興中教授的培訓(xùn)生動(dòng)、風(fēng)趣、輕松、通俗易懂，采用大量的實(shí)戰(zhàn)案例，互動(dòng)過程富有啟發(fā)性，憑借這種獨(dú)特的授課風(fēng)格和風(fēng)趣幽默的內(nèi)容贏得了員工們的高度肯定。
范興中教授以其女兒在美國(guó)入學(xué)開始說起，通過對(duì)中西教學(xué)方法不同而引發(fā)的多次沖突,引導(dǎo)我們?nèi)フJ(rèn)識(shí)溝通的必要性：'一個(gè)人，不管是什么職位，不管是什么職務(wù)，溝通是所有事的基礎(chǔ)，溝通所有人都要用“。范興中教授結(jié)合自身的經(jīng)歷,告訴我們溝通技巧的重要性：'美國(guó)老師用贊美+引導(dǎo)的溝通方法，讓女兒放棄了游戲，選擇了思考，這才是溝通高手采用的方法“。
1、溝通技巧：鏡子反射法。把自己當(dāng)成一面鏡子，把別人說的話，用問句反映回去，或?qū)⒄f話者的情緒反映回去。而不要主動(dòng)去找問題。
對(duì)下屬永遠(yuǎn)別想去做好公平，三公中應(yīng)先做好公開、公正，最后再去做公平。
2、有效傾聽，傾聽要做到心到、眼到、手到、口到、耳到，然后用同理心的聽、專注的聽、選擇的聽、敷衍了事、聽而不聞。
有效傾聽的要點(diǎn)：
要點(diǎn)一、了解對(duì)方的情緒，讓對(duì)方知道你已經(jīng)認(rèn)識(shí)到他(她)的感受，它能減少敵對(duì)心情并增進(jìn)相互信任。
要點(diǎn)二、鼓勵(lì)對(duì)方，讓對(duì)方積極地參與討論，起到集思廣益的作用。但鼓勵(lì)對(duì)方并不意味著理解或同意。
要點(diǎn)三、了解對(duì)方的想法，聆聽對(duì)方所表達(dá)的信息，并通過自己的理解來(lái)重復(fù)對(duì)方所說的。
要點(diǎn)四、詢問，通過疑問句或是非句尋找信息并得以證實(shí)。
要點(diǎn)五、表達(dá)自己的看法。
3、詢問技巧：
開放式詢問：適用于溝通的開場(chǎng)，收集信息。因效率太差，不適合整體使用。
封閉式詢問：是不是?一個(gè)蛋還是兩個(gè)蛋?要對(duì)方對(duì)問題做出明確的選擇。
溝通與表達(dá)培訓(xùn)心得篇十二
高效表達(dá)溝通在我們的個(gè)人與工作生活中非常重要。高效的表達(dá)能夠有助于我們與他人更好地溝通，建立更強(qiáng)的關(guān)系，同時(shí)也能夠幫助我們更快地達(dá)到個(gè)人和工作目標(biāo)。這篇簡(jiǎn)短的文章將會(huì)探討一些我對(duì)于高效表達(dá)溝通的心得體會(huì)，以及我在日常生活中如何運(yùn)用這些技巧來(lái)提高我的溝通能力。
第二段: 傾聽
要想高效地表達(dá)，首先必須學(xué)會(huì)傾聽。仔細(xì)地傾聽他人的觀點(diǎn)和看法是高效溝通的基礎(chǔ)。當(dāng)您在聽取他人的意見和想法時(shí)，不要急于中斷他人的發(fā)言，也不要試圖打斷他人的思路，而是耐心地等待機(jī)會(huì)，在確保對(duì)方說完之后再接著自己的發(fā)言。這不僅顯示了您的尊重，而且還有助于緩解緊張的場(chǎng)面，從而更好地進(jìn)行對(duì)話。此外，在傾聽時(shí)，也要時(shí)刻保持警覺，看看是否能夠從對(duì)方的語(yǔ)言和語(yǔ)氣中捕捉到可能的隱含信息。
第三段: 簡(jiǎn)潔明了
除了傾聽，另一個(gè)非常重要的高效溝通技巧就是簡(jiǎn)潔明了。在表達(dá)自己的意見和想法時(shí)，盡量簡(jiǎn)練明了，不要華麗的辭藻，也不要過多的修辭，而應(yīng)該使語(yǔ)言盡可能的簡(jiǎn)單、明了。使用簡(jiǎn)單的句式和常見的詞匯，可以幫助他人更好地理解你的意圖，從而更好的傳遞信息。同時(shí)，也避免了因?yàn)檫^于華麗的語(yǔ)言演講而遺漏重要細(xì)節(jié)的問題。
第四段: 具體實(shí)例
下面我來(lái)分享一個(gè)具體的實(shí)例，讓大家更好地理解如何運(yùn)用上述兩種方法。在我的工作中，我通常要接受許多客戶的電話。當(dāng)面對(duì)一位可能有情緒問題的客戶時(shí)，我經(jīng)常會(huì)運(yùn)用上述技巧。首先，我會(huì)傾聽并在客戶表達(dá)完畢之后再回應(yīng)。我會(huì)確保我所說的都是基于我對(duì)客戶所說的內(nèi)容的理解，并盡可能的提供有用的解決方案。同時(shí)，我會(huì)使用最簡(jiǎn)單的語(yǔ)言來(lái)表達(dá)我的解決方案，以確?？蛻裟軌蚶斫狻＿@樣，我通常就能夠在短時(shí)間內(nèi)解決客戶的問題，從而使他們對(duì)我的工作滿意。
第五段: 總結(jié)
總之，高效表達(dá)溝通是我們生活和工作中至關(guān)重要的一部分。傾聽和簡(jiǎn)潔明了是兩個(gè)非常重要的因素。只有當(dāng)我們真正傾聽他人的想法和意見，并使用簡(jiǎn)單的語(yǔ)言表達(dá)自己的想法時(shí)，才能夠更好的溝通。當(dāng)我們意識(shí)到這些技巧時(shí)，并開始積極地運(yùn)用它們，我們就能夠更好地與他人溝通，建立更強(qiáng)的人際關(guān)系，并更快地實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。
溝通與表達(dá)培訓(xùn)心得篇十三
表達(dá)溝通心得體會(huì)對(duì)于個(gè)人的成長(zhǎng)和人際關(guān)系的發(fā)展至關(guān)重要。通過表達(dá)自己的思想和情感，我們能夠更好地理解他人，建立良好的人際關(guān)系，并在職場(chǎng)和社交場(chǎng)合中取得更好的結(jié)果。在我經(jīng)歷的溝通中，我深刻體會(huì)到了一些重要的心得，分享給大家。
在溝通中要注重傾聽是我個(gè)人最為重要的體會(huì)之一。傾聽是有效溝通的基礎(chǔ)，只有傾聽他人才能真正了解他們的需求和期望。曾經(jīng)，我在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，由于沒有仔細(xì)傾聽他人的意見和建議，導(dǎo)致項(xiàng)目出現(xiàn)了很多問題。經(jīng)過反思，我意識(shí)到傾聽是解決問題和取得進(jìn)展的關(guān)鍵。從那以后，我在溝通中注重傾聽他人的聲音，并積極采納他們的建議。結(jié)果，我在團(tuán)隊(duì)中建立了良好的口碑，并取得了更好的工作效果。
另一個(gè)我認(rèn)為非常重要的是清晰明確地表達(dá)自己的觀點(diǎn)。在溝通中，含糊不清的表達(dá)容易導(dǎo)致誤解和矛盾。曾經(jīng)，我對(duì)同事發(fā)表的一篇論文提出了批評(píng)意見，但由于表達(dá)不清楚，他誤解了我的意圖，導(dǎo)致我們產(chǎn)生了嚴(yán)重的爭(zhēng)執(zhí)。這次經(jīng)歷讓我深刻認(rèn)識(shí)到溝通中表達(dá)清晰的重要性。從那以后，我在進(jìn)行溝通時(shí)會(huì)提前準(zhǔn)備好自己的觀點(diǎn)，并且盡量用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言表達(dá)出來(lái)。這樣，我不僅能夠避免誤解，還能夠更好地被他人理解和接受。
此外，溝通中的非語(yǔ)言表達(dá)也是我關(guān)注的重點(diǎn)之一。非語(yǔ)言表達(dá)，如面部表情、肢體語(yǔ)言和聲音語(yǔ)調(diào)等，可以傳遞很多信息。曾經(jīng)，我在一次面試中，發(fā)現(xiàn)面試官對(duì)我的問題回答很不滿意，盡管我的回答內(nèi)容是正確的。通過仔細(xì)觀察面試官的面部表情和肢體語(yǔ)言，我發(fā)現(xiàn)自己的緊張和不自信通過非語(yǔ)言的方式展現(xiàn)出來(lái)。從那以后，我開始關(guān)注自己的非語(yǔ)言表達(dá)，通過練習(xí)和自我調(diào)整，提高了自己的自信和表達(dá)能力。非語(yǔ)言表達(dá)不僅能夠幫助我更好地傳達(dá)信息，也增強(qiáng)了我與他人的互動(dòng)和理解。
最后，我認(rèn)識(shí)到溝通是雙向的，需要建立積極的互動(dòng)和合作關(guān)系。溝通不僅僅是表達(dá)自己的觀點(diǎn)，還需要思考和回應(yīng)他人的意見和反饋。曾經(jīng)，我在一個(gè)會(huì)議上，遇到了一位將我的建議完全忽視的同事。當(dāng)初，我感到非常沮喪和無(wú)助，但后來(lái)我想到，如果我能夠主動(dòng)與他合作，共同探討解決方案，也許會(huì)有不同的結(jié)果。從那以后，我努力與他人建立積極的互動(dòng)和合作關(guān)系，尊重他人的觀點(diǎn)，提出自己的建議，并與他人共同努力找到可行的解決方案。通過這樣的互動(dòng)，我發(fā)現(xiàn)我們可以更好地理解和支持彼此，取得更好的成果。
在我的溝通經(jīng)歷中，我深刻體會(huì)到傾聽、清晰明確的表達(dá)、非語(yǔ)言表達(dá)和積極的互動(dòng)合作是取得良好溝通效果的關(guān)鍵。通過這些心得體會(huì)，我提高了自己的溝通能力，加強(qiáng)了與他人的互動(dòng)和理解，同時(shí)也建立了良好的人際關(guān)系。我堅(jiān)信，只要我們不斷學(xué)習(xí)和提升自己的溝通技巧，我們將能夠在個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展中取得更大的成功。
溝通與表達(dá)培訓(xùn)心得篇十四
交流是人際互動(dòng)中不可或缺的一部分。而在現(xiàn)代社會(huì)中，快節(jié)奏的生活和社交媒體的興起，使得有效的溝通表達(dá)變得更加挑戰(zhàn)。因此，高效表達(dá)溝通已經(jīng)成為當(dāng)今社會(huì)中必不可少的技能之一。本文將分享我個(gè)人的心得體會(huì)，希望能夠?yàn)樽x者提供一些幫助。
第二段：準(zhǔn)確選擇詞匯
在進(jìn)行高效的溝通表達(dá)時(shí)，我們應(yīng)該注意詞匯的選擇。準(zhǔn)確的詞匯可以使得信息傳遞更加清晰。同時(shí)，可以選擇一些簡(jiǎn)潔直白的詞匯，避免使用一些模糊的詞匯或泛泛而談。在這個(gè)過程中，要盡量避免使用一些專業(yè)詞匯或縮寫，以免造成誤解。
第三段：注重語(yǔ)調(diào)和身體語(yǔ)言
語(yǔ)音和身體語(yǔ)言也是高效表達(dá)溝通的重要因素。在進(jìn)行口頭交流時(shí)，我們可以準(zhǔn)確掌握語(yǔ)調(diào)，以使說話者聲音有力、節(jié)奏明確、給人留下積極和熱情的印象。同時(shí)，注重身體語(yǔ)言也會(huì)使得我們的表達(dá)更加生動(dòng)有力。通過手語(yǔ)、面部表情和姿態(tài)，我們可以傳達(dá)更加有力的信息。
第四段：聆聽是交流中的一半
溝通表達(dá)不僅包含了自己的表達(dá)，也包括了聆聽。聆聽是一種優(yōu)秀的交流和表達(dá)技能，可以使一次交流變得更加高效、明確和成功。通過聆聽，我們可以解析語(yǔ)言中隱含的信息和情感，從而更有效地理解信息的真正含義，并且可以更好地響應(yīng)他人的需求。在這個(gè)過程中，要保持積極的姿態(tài)，打斷別人的發(fā)言會(huì)給人留下不好的印象。
第五段：結(jié)尾
現(xiàn)代社會(huì)中，高效表達(dá)溝通已經(jīng)成為一項(xiàng)極為重要的技能。在這個(gè)過程中，我們需要注意詞匯的選擇、語(yǔ)音和身體語(yǔ)言，同時(shí)，聆聽也是高效溝通的一個(gè)重要組成部分。這些都是我個(gè)人的心得體會(huì)，希望本文可以為讀者提供一些有用的信息，使得大家在交流方面更加從容和高效。
溝通與表達(dá)培訓(xùn)心得篇十五
溝通是我們?nèi)粘Ｈ穗H關(guān)系中最重要的內(nèi)容，不同的想法、信息，通過傳遞、解釋、理解，通過我們的行為習(xí)慣方式表現(xiàn)出來(lái)，讓對(duì)方與你相互接受，真實(shí)的'反應(yīng)各自的感受，達(dá)到雙方一致的目的，而表達(dá)是將我們的思維用語(yǔ)言等方式表現(xiàn)出來(lái)。
本周二，我們采購(gòu)組主管董文麗以“表達(dá)與溝通”為主題，為我們進(jìn)行了一次培訓(xùn)。通過此次培訓(xùn)也讓我們受益匪淺。
采購(gòu)崗位涉及到溝通方面的工作很多，不論是公司內(nèi)部與各部門同事之間溝通，還是在公司外部與不同的供應(yīng)商溝通，都需要我們能夠通過有效的表達(dá)與溝通，最終達(dá)成我們預(yù)定的目標(biāo)。
本次培訓(xùn)，董主管主要給我們講解了6個(gè)方面的內(nèi)容：
1、表達(dá)與溝通的定義
表達(dá)與溝通是為了設(shè)定目標(biāo)，把信息、思想、情感等在個(gè)人或群體間傳遞，并達(dá)成共同協(xié)議的過程。
2、表達(dá)與溝通的基本概念
此部分又細(xì)分為三方面內(nèi)容：
溝通的要素：即要有明確的目標(biāo)，達(dá)成共同協(xié)議，溝通信息、思想和情感。
溝通的方式：主要分為語(yǔ)言溝通和肢體語(yǔ)言溝通，通過語(yǔ)言和肢體語(yǔ)言兩種方式來(lái)達(dá)到我們最終需要達(dá)成共同的協(xié)議。
溝通的行為：則包括說、聽、問三方面，通過語(yǔ)言或肢體語(yǔ)言來(lái)表達(dá)我們自身的信息、通過聆聽來(lái)理解對(duì)方想要表達(dá)的信息，再通過提問來(lái)了解對(duì)方是否理解我們表達(dá)的信息，最終達(dá)成雙方共同理解的目標(biāo)。
3、有效溝通技巧及原則
溝通技巧方面主要分為：溝通的基本技巧、溝通中識(shí)別對(duì)方是接受還是抗拒信息、以及如何消除對(duì)方抗拒的技巧。
溝通基本技巧：表達(dá)時(shí)應(yīng)簡(jiǎn)潔、清楚、自然、誠(chéng)懇，發(fā)問時(shí)則應(yīng)盡量使用開放式的問句，此外通過專心聆聽、平和心態(tài)來(lái)理解對(duì)方表達(dá)的信息。
此外通過對(duì)方的語(yǔ)言、肢體語(yǔ)言來(lái)判斷對(duì)方是否接受還是抗拒我方所表達(dá)的信息：如是否有足夠的眼神接觸、是否專注聆聽我方表達(dá)的觀點(diǎn)、話語(yǔ)中是否有支持我方觀點(diǎn)的文字等等信息。
如果發(fā)現(xiàn)對(duì)方有抗拒的意向時(shí)，這是就需要我們通過一些技巧來(lái)消除對(duì)方的抗拒意向。如直接說明對(duì)方是否抗拒某些內(nèi)容，或說出對(duì)方的感受，再則建議一致的想法意見，還可以找出隱藏的一些理由或需要，提出共同解決的辦法。
通過這些方式來(lái)使對(duì)方明白：我明白你的意思、我了解你的感受、我們也有很多一致的地方、我在乎你的想法感受。通過這些方式來(lái)最終達(dá)成雙方一致的目標(biāo)。
溝通的原則包括有：談行為，不談個(gè)性；明確溝通的目標(biāo)；積極聆聽。
以上的幾個(gè)方面主要是指，表達(dá)與溝通針對(duì)的事件而非人，只針對(duì)事件來(lái)分析原因，找出解決辦法，而不對(duì)執(zhí)行者個(gè)人如何評(píng)價(jià)，此外需要明確溝通的主題目標(biāo)，準(zhǔn)備齊全的資料內(nèi)容提升說服力，整理清晰的思路及條理。
而積極主動(dòng)的聆聽則是強(qiáng)調(diào)要設(shè)身處地的聆聽，來(lái)理解對(duì)方表達(dá)的信息，以此分析對(duì)方的目標(biāo)與我方目標(biāo)的差異，再通過溝通來(lái)達(dá)到雙方一致的目標(biāo)。
4、電話溝通技巧
電話也是我們?nèi)粘９ぷ髦兄匾臏贤üぞ摺６娫挏贤ㄒ彩怯幸欢记傻?，此次董主管為我們講解了電話溝通的一些技巧，歸納為以下幾種：
一、桌子上放鐘表以便控制通話時(shí)間。
二、運(yùn)用“等候電話”功能來(lái)提高效率。
三、若你說過要回電話，則必須遵守前言。
四、溝通時(shí)面帶笑容，對(duì)方能感覺得到。
五、建議復(fù)雜的問題不要用電話來(lái)溝通。
六、需使用禮貌用語(yǔ)，聲調(diào)要保持平和，切勿大呼小叫。
5、會(huì)議溝通技巧
6、怎樣與上級(jí)、同級(jí)、下屬溝通
此次培訓(xùn)內(nèi)容中第5、6條，因?yàn)槿粘９ぷ髦形覀兩婕暗綉?yīng)用場(chǎng)景相對(duì)較少，且培訓(xùn)時(shí)間有限，因而僅做了一些簡(jiǎn)短的講解。
通過參與此次“表達(dá)與溝通”培訓(xùn)，讓我們理解到只有做到有效的“表達(dá)與溝通”，減少一些無(wú)效的溝通，才能提升我們?nèi)粘９ぷ餍?。此次培?xùn)讓我們收獲滿滿，期待后期還有更多類似的培訓(xùn)內(nèi)容。
溝通與表達(dá)培訓(xùn)心得篇十六
第一段：引言和主題陳述（100字）
溝通是人際關(guān)系中非常重要的一環(huán)，但很多人在溝通中經(jīng)常遇到困難和挫折。為了幫助大家更好地表達(dá)自己，本文將從傾聽他人、言行一致、非語(yǔ)言溝通、尊重他人意見和善用反饋等五個(gè)方面分享溝通心得體會(huì)。
第二段：傾聽他人（200字）
在各種溝通中，傾聽他人是非常重要的一點(diǎn)。人們總是習(xí)慣于表達(dá)自己的觀點(diǎn)，卻忽略了聆聽他人對(duì)我們的反饋和建議。傾聽他人表達(dá)的意見和想法，我們可以更好地理解對(duì)方的真正需求和關(guān)注點(diǎn)。而且，當(dāng)我們真正傾聽時(shí)，我們也能夠建立起信任和共鳴，使溝通更加順暢和有效。
第三段：言行一致（250字）
言行一致是成功溝通的關(guān)鍵之一。當(dāng)我們?cè)谘哉Z(yǔ)上表示一個(gè)意思，在行為上又表現(xiàn)出另一種意愿時(shí)，會(huì)造成對(duì)方的困惑和不信任。因此，我們要注意自己的言行是否一致，避免給對(duì)方不正確的信息。同時(shí)，言行一致也體現(xiàn)了我們對(duì)對(duì)方的尊重和對(duì)溝通的認(rèn)真態(tài)度。
第四段：非語(yǔ)言溝通（300字）
除了言語(yǔ)上的交流，非語(yǔ)言溝通也占據(jù)了很大的一部分。面部表情、肢體語(yǔ)言和聲音語(yǔ)調(diào)等都能夠傳達(dá)出強(qiáng)烈的情感和意圖。我們可以通過學(xué)習(xí)非語(yǔ)言溝通技巧，更準(zhǔn)確地理解對(duì)方的情緒和態(tài)度，進(jìn)而作出更合適的回應(yīng)。同時(shí)，我們也要注意自己的非語(yǔ)言信號(hào)，確保它們與我們的言語(yǔ)一致，以避免產(chǎn)生誤解和不良后果。
第五段：尊重他人意見和善用反饋（250字）
尊重他人的意見是一種價(jià)值觀，也是表達(dá)溝通的重要方面。即使我們對(duì)他人的意見持不同觀點(diǎn)，我們也應(yīng)該尊重其自由表達(dá)和思考的權(quán)利。同時(shí)，善于運(yùn)用反饋也能更好地促進(jìn)溝通的深入和發(fā)展。我們應(yīng)該學(xué)會(huì)正確地給予和接受反饋，從中汲取有益的建議和指導(dǎo)，不斷改進(jìn)自己的表達(dá)能力。
總結(jié)段：總結(jié)觀點(diǎn)和給出建議（200字）
在提高溝通表達(dá)能力的過程中，我們需要放下自己的偏見，真正聆聽他人的聲音。與此同時(shí)，我們應(yīng)該時(shí)刻注意自己的言行是否一致，同時(shí)重視非語(yǔ)言溝通的重要性。尊重他人意見和善用反饋也是表達(dá)溝通的重要方面。只有不斷地改進(jìn)和提升，我們才能與他人更好地連接，有效地傳遞信息，從而建立良好的人際關(guān)系。
（總計(jì)：1200字）
溝通與表達(dá)培訓(xùn)心得篇十七
溝通是人與人之間叫我的橋梁，沒有溝通就沒有相互交流的平臺(tái)。以前，我總以為有了“禮貌、真誠(chéng)”的態(tài)度，就可以與人們進(jìn)行很好的溝通。直到學(xué)校給我們安排了《高效溝通技巧》這門課程，我才了解到溝通并非那么簡(jiǎn)單，下面是我的學(xué)習(xí)心得體會(huì)：
xx博士首先講述了溝通的目的，一是溝通是為了控制成員的行為，看看員工是否按照你的意思去做，如果不經(jīng)過溝通是不會(huì)知道的。二是激勵(lì)員工，改善績(jī)效。三是表達(dá)情感，分享挫折與滿足。四是流通信息，強(qiáng)化你的信息，不讓信息斷裂。這就要求我們?cè)谄綍r(shí)的工作中，加強(qiáng)與員工的交流，切實(shí)指引員工的行為，不斷激勵(lì)員工高效的提高工作效率，與員工共享挫折的教訓(xùn)與成功的喜悅，把握工作的持續(xù)、良性的發(fā)展方向。
溝通的基本問題是心態(tài)，這要求我們管理者要端正溝通的態(tài)度，絕對(duì)不能有一點(diǎn)自私、自我、自大的心態(tài)，要從如何提高工作效能出發(fā)，加強(qiáng)與員工的交流。溝通的基本原理是關(guān)心，這要求我們要時(shí)刻關(guān)心員工的成長(zhǎng)，隨時(shí)隨地注意員工的狀況與難處、需求與不便、痛苦與傷心，這要求我們管理者要主動(dòng)的和員工進(jìn)行交流，當(dāng)員工出現(xiàn)困難要主動(dòng)支援和主動(dòng)反饋，使整個(gè)溝通管理處于積極的暢通的狀態(tài)。在進(jìn)行溝通時(shí)要注重溝通的方法，考慮溝通對(duì)象的態(tài)度、知識(shí)、社會(huì)文化背景，正確使用溝通的藝術(shù)，排除各種障礙。
溝通還要注意上下左右溝通的問題，與別人溝通的時(shí)候，應(yīng)該是多聽少講，至少是聽在前面講在后面，要掌握傾聽的技巧。當(dāng)上級(jí)下達(dá)任務(wù)時(shí)，要仔細(xì)聽明白，有一點(diǎn)模糊的及時(shí)詢問，以便工作正確的執(zhí)行；向上級(jí)匯報(bào)工作時(shí)要將事情講明白，不要膽怯；給下級(jí)下達(dá)任務(wù)時(shí)要學(xué)會(huì)反問，使下級(jí)正確的理解，這樣才能把事情做得更好。
溝通除了語(yǔ)言交流之外，肢體語(yǔ)言也是非常重要的一部分。通過xx教授課程的學(xué)習(xí)，也學(xué)到了如何握手、如何遞、接名片………在哪些場(chǎng)合哪些動(dòng)作該做哪些動(dòng)作不該做，這些小小的肢體語(yǔ)言都代表作不同的含義。
所以，溝通不是一種說服，而是一種感染、一種形象展示、一種言行一致的體現(xiàn)。
溝通與表達(dá)培訓(xùn)心得篇十八
溝通是人類相處中最重要的一環(huán)，無(wú)論是在工作中還是生活中，我們都需要使用溝通來(lái)表達(dá)自己的想法和意見。但是，想要成功地達(dá)到溝通目的并不容易，高效表達(dá)是一個(gè)需要技巧和實(shí)踐的過程。在這篇文章中，我將分享一些我在溝通中獲得的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，希望能夠幫助更多的人變得更加高效和準(zhǔn)確地表達(dá)自己。
第二段：了解自己
要成為一個(gè)高效且準(zhǔn)確的表達(dá)者，首先需要了解自己的情況。這包括我們的語(yǔ)言能力、溝通風(fēng)格和溝通目的等因素。我們需要知道自己的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)，然后針對(duì)弱項(xiàng)進(jìn)行改進(jìn)。例如，如果我們發(fā)現(xiàn)自己在口頭表達(dá)上不夠自信，可以多加練習(xí)，提高口語(yǔ)能力。如果我們發(fā)現(xiàn)自己在表達(dá)前不夠冷靜，可以嘗試練習(xí)冥想等放松技巧來(lái)緩解緊張情緒，保持冷靜。
第三段：傾聽是表達(dá)的關(guān)鍵
高效的溝通是雙向的，也就是說，除了表達(dá)自己的想法外同樣需要認(rèn)真傾聽對(duì)方的話語(yǔ)。如果我們只顧自己的表達(dá)而不愿意傾聽，很容易造成信息的誤解和溝通障礙。因此，傾聽是我們表達(dá)的關(guān)鍵。當(dāng)我們傾聽對(duì)方的時(shí)候，需要專注于對(duì)方的話語(yǔ)并且認(rèn)真思考對(duì)方想要表達(dá)什么。同時(shí)，我們也可以通過問問題和回饋來(lái)更好地理解對(duì)方的想法，從而更好地解決問題。
第四段：溝通技巧的應(yīng)用
除了傾聽，溝通技巧同樣對(duì)高效表達(dá)十分重要。對(duì)于難以表達(dá)的內(nèi)容，我們可以使用模擬重復(fù)、符號(hào)表達(dá)等方式來(lái)達(dá)到更清晰的表達(dá)目的。在表達(dá)情感和態(tài)度時(shí)，我們可以使用適當(dāng)?shù)闹w語(yǔ)言和面部表情來(lái)增強(qiáng)效果。另外，合適的語(yǔ)氣、語(yǔ)言、語(yǔ)速和語(yǔ)調(diào)等也是成功溝通的關(guān)鍵。當(dāng)我們具備了這些基本技巧之后，我們的表達(dá)就會(huì)更加有說服力和精準(zhǔn)。
第五段：結(jié)語(yǔ)
在日常工作和生活中，合理的表達(dá)和溝通能力都是重要的基本技能。通過以上的方法，我們可以更好地了解自己并理解別人，也更加高效地表達(dá)自己的想法。當(dāng)我們這些技巧不斷實(shí)踐并完善時(shí)，我們就能夠準(zhǔn)確地表達(dá)我們的意見和請(qǐng)求，讓和我們交談的人更加了解我們。
溝通與表達(dá)培訓(xùn)心得篇十九
下面是幾點(diǎn)自己的培訓(xùn)之后的體會(huì)，也算是給自己的目標(biāo)吧。
第一、行知匯元。
行知匯元是大學(xué)出去實(shí)習(xí)培訓(xùn)的一家軟件培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的名稱，對(duì)于培訓(xùn)的內(nèi)容差不多已經(jīng)忘了差不多了，現(xiàn)在能夠記住的也就是這個(gè)名字了。名字非常好，行代表行動(dòng)，知代表知識(shí)。知識(shí)很重要，但最主要的還是行動(dòng)起來(lái)，只有行動(dòng)起來(lái)，知識(shí)才能發(fā)揮它應(yīng)有的作用。當(dāng)時(shí)看老狐貍精的時(shí)候，感覺很新奇，很有道理，覺得收獲很多，不管是和陌生人交際，和領(lǐng)導(dǎo)下屬應(yīng)該采取什么行為，哪些事能做，哪些事不能做，也能總結(jié)的頭頭是道。直到聽了這次培訓(xùn)課程，然后回顧這么些年自己的言行舉止，真是一塌糊涂，依然很幼稚，無(wú)知，甚至有時(shí)候的行為會(huì)讓人感覺很憤怒。原來(lái)，所謂的溝通技巧，所謂的管理方式和自己并不遙遠(yuǎn)，他們影響著我生活的每一分每一秒，講師有幾次說起，他年輕時(shí)所做對(duì)現(xiàn)在的生活影響很大的行為，比如給領(lǐng)導(dǎo)搬家，比如給領(lǐng)導(dǎo)寫周報(bào)等，我也嘗試回想了一下以往的行為，卻越想想怕，點(diǎn)睛的一件沒想到，敗筆到不少…以后一定要謹(jǐn)記，慎言慎行！
第二、別太急于表現(xiàn)自己。
每個(gè)人都有表現(xiàn)欲，但具體到行為卻表現(xiàn)出了一個(gè)人的成熟程度。以前和一個(gè)朋友聊天的時(shí)候，還大言不慚的說他，太急于表現(xiàn)自己，其實(shí)自己的意見不重要，重要的是聽的人需不需要你的意見?，F(xiàn)在反思自己，何嘗不是一樣，有的時(shí)候，可能比他表現(xiàn)的`更明顯吧。就昨天，唐總讓我改個(gè)東西，我覺得不合適，就立即表現(xiàn)出來(lái)，可是當(dāng)時(shí)的情況卻是，一自己沒有好的建議，二唐總已經(jīng)做過認(rèn)真思考，取舍之后才告訴我的，我卻立即表現(xiàn)出不想改的情緒出來(lái)，無(wú)怪乎唐總不高興…...
第三、不要回避目光接觸。
這一條其實(shí)是ter創(chuàng)始人jack dorsey的每日必做和不做清單里面的一項(xiàng)。人們相互間的信息交流，總是以目光交流為起點(diǎn)，目光交流發(fā)揮著信息傳遞的重要作用，而刻意的回避目光接觸是不自信最明顯的表現(xiàn)。
第四、認(rèn)真負(fù)責(zé)，避免浮躁。
這個(gè)應(yīng)該是我的老毛病了，做事沒有條理，丟三落四，還時(shí)不時(shí)的我以為…每次都在心里對(duì)自己說，要做事認(rèn)真，不要浮躁，可下一次依然是如此。認(rèn)真想來(lái)，問題的原因有很多：不善于思考；沒有積極主動(dòng)的面對(duì)問題；攀比心理，不懂取舍；做事不腳踏實(shí)地，三心二意。人家說認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤就是成功的一半，但在我身上，認(rèn)識(shí)自己錯(cuò)誤的時(shí)間也太長(zhǎng)了…好吧，再念叨一下認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，腳踏實(shí)地，平常冷靜，懂得取舍…...
第五、接受批評(píng)，不犯二過、
前兩天，離職的同事走的時(shí)候沒有帶走領(lǐng)導(dǎo)送的書，書名叫做"敏捷無(wú)敵"，我當(dāng)時(shí)說，要是我的話，我也不會(huì)要，這不明顯是說自己不夠敏捷嘛。這話是對(duì)人對(duì)事的，如果是其他人，我應(yīng)該也不會(huì)說這話，可仔細(xì)想想，送我，我還是會(huì)收的，不管什么原因，離沒離職，唯一的原因是自己還沒能做到坦然接受批評(píng)。雖然自認(rèn)為還是能做到知錯(cuò)，但接受批評(píng)還是欠缺了點(diǎn)。還是不夠成熟！
最后，不要覺得太過于形式化，就不去做。
其實(shí)還有很多問題，但不敢說了，怕問題太多，都沒有了改正的動(dòng)力了，就暫時(shí)到這里吧…而最后一條卻是目前最需要改正的問題！