最熱互聯(lián)網(wǎng)項目計劃書側(cè)重點(diǎn)大全（20篇）

    計劃是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的重要步驟，它能夠幫助我們達(dá)成我們想要的成果。制定計劃時可以細(xì)化任務(wù)，分解為具體的步驟和目標(biāo)，以便更好地實(shí)施和跟進(jìn)。在范文中可以看到計劃的步驟和要點(diǎn)，用于指導(dǎo)自己的計劃寫作和實(shí)施。
    互聯(lián)網(wǎng)項目計劃書側(cè)重點(diǎn)篇一
    1、公司簡介
    本公司是一個以圍繞信息服務(wù)為中心的服務(wù)類企業(yè)，公司致力于打造針對校園內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)交易平臺，利用網(wǎng)絡(luò)信息傳遞便利的優(yōu)點(diǎn)，結(jié)合校園交易活動即時性、跨越地域范圍狹小的特點(diǎn)，為校園商務(wù)活動提供信息交流便捷、涵蓋內(nèi)容系統(tǒng)全面的網(wǎng)絡(luò)交易平臺把虛擬的網(wǎng)絡(luò)拉近學(xué)生們的身邊，突破網(wǎng)絡(luò)服務(wù)只能提供虛擬服務(wù)的局限，讓同學(xué)們體驗(yàn)到網(wǎng)絡(luò)生活帶來的實(shí)體便利：以此為公司運(yùn)作基礎(chǔ)，樹立公司良好形象，科學(xué)合理運(yùn)營公司項目，立足于長遠(yuǎn)發(fā)展。
    2、公司戰(zhàn)略
    燕山大學(xué)是我們公司發(fā)展的起點(diǎn)和試點(diǎn)，前期從小處著手，深入開拓燕山大學(xué)市場，積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，立足于長遠(yuǎn)，我們會根據(jù)未來發(fā)展?fàn)顩r，把這個平臺推廣到秦皇島的各大高校中，最終拓展到全國的每一所高校。
    3、執(zhí)行項目概要
    學(xué)生自由交易平臺；二手書出售；超市在線購物；承包培訓(xùn)機(jī)構(gòu)招生；承包旅游機(jī)構(gòu)組團(tuán)；商家網(wǎng)上開店；常用型產(chǎn)品出售；廣告業(yè)務(wù)。
    4、資金籌集方式
    公司運(yùn)營資金由負(fù)責(zé)人（周保成、郭慧）籌集也允許公司其他成員的股份的方式中小企業(yè)融資。
    1、發(fā)展背景
    當(dāng)當(dāng)網(wǎng)：1999年11月正式開通，成立以來，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)一直保持高速度增長，每年成長率均超過100%。20xx年圖書銷售超過六億元每月約有20xx萬人在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)瀏覽各類信息。它靠網(wǎng)上銷售圖書獲得良好聲譽(yù)，逐步把銷售范圍擴(kuò)大到各種大眾商品，采用消費(fèi)者鼠標(biāo)輕輕一點(diǎn)，精品盡在眼前—快遞公司送貨上門，當(dāng)面收款經(jīng)營模式，吸引了全球3756萬的顧客在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上選購自己喜愛的商品。自己售書的同時為其他商品提供交易平臺獲利。
    針對于大學(xué)生的非常成功的例子就是江西農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)生吳子發(fā)創(chuàng)辦的大學(xué)生168服務(wù)網(wǎng)，該網(wǎng)站于20xx年建立，到20xx年月成交額達(dá)百萬元。該網(wǎng)站提供集網(wǎng)上訂餐、網(wǎng)上超市、網(wǎng)上二手書店的服務(wù)，初期經(jīng)營范圍只在一個學(xué)校，到后來把業(yè)務(wù)逐步擴(kuò)大周邊大學(xué)校園，采用網(wǎng)上下訂單，貨到付款的交易方式，大大方便了學(xué)生的日常生活，在學(xué)生當(dāng)中贏得了很好的口碑，很值得我們學(xué)習(xí)。
    綜上，網(wǎng)絡(luò)交易平臺對商品分類，智能查詢、購物導(dǎo)航和輕松的購物方式進(jìn)行了完美的展現(xiàn)，加上每個網(wǎng)站的特色服務(wù)，吸引瀏覽者和商家，這樣網(wǎng)站經(jīng)營者得到了豐厚的回報。
    2、自身發(fā)展優(yōu)勢
    隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)以其時效性強(qiáng)，信息交流便捷等特點(diǎn)，成為21世紀(jì)另一個市場。雖然互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)發(fā)展的相當(dāng)廣泛了，但是互聯(lián)網(wǎng)在學(xué)生市場中并沒有真正的打開。學(xué)生市場與互聯(lián)網(wǎng)之間還存在著很大的距離，據(jù)我們對周圍學(xué)生的觀察，學(xué)生們主要利用網(wǎng)絡(luò)的方式有：學(xué)習(xí)、查資料、看新聞、網(wǎng)上聊天、玩游戲、發(fā)表言論等，可以看到，這些都是比較虛擬的服務(wù)，對學(xué)生帶來很少實(shí)體的2.3項目運(yùn)營關(guān)鍵。
    （1）、注重學(xué)生需求的實(shí)際，讓服務(wù)更專業(yè)、更全面。
    不同服務(wù)根據(jù)學(xué)生需求特點(diǎn)采用不同的經(jīng)營管理模式，如：二手書服務(wù)中，我們把所有可能要購買的書都集合在我們的網(wǎng)上書店里，學(xué)生可用鼠標(biāo)輕輕一點(diǎn)即可搜索到，之后進(jìn)行簡單的購物流程即可在宿舍收到想要的價格低廉的書籍，不用花高價購買新書、不用花費(fèi)力氣四處找借、不用花費(fèi)金錢復(fù)印質(zhì)量不高的書本。這樣，到位的服務(wù)會賺取好的口碑和利潤。
    （2）、把網(wǎng)絡(luò)拉到學(xué)生身邊，惠及他們的切身利益，辦出我們的特色。
    現(xiàn)在學(xué)生接觸到的網(wǎng)絡(luò)深入到學(xué)生生活還不夠全面、不夠徹底，例如百度涉及到的是信息檢索，不能觸及到日常具體生活，顯得不夠全面，而淘寶提供的網(wǎng)上購物雖有實(shí)體的味道，但也只是一部分實(shí)體，顯得不夠徹底。而我們創(chuàng)辦的網(wǎng)站因?yàn)榫哂忻鎸唧w學(xué)生群體的要求，涵蓋內(nèi)容是專門為學(xué)生所關(guān)注和參與的，所以能夠真正把網(wǎng)絡(luò)拉到學(xué)生身邊，惠及他們的切身利益，打造我們最具特色的一面。
    （3）、合理構(gòu)建服務(wù)項目，保持生存與發(fā)展。
    在我們經(jīng)營的.項目中，在線購物、在線訂餐、在線購書、學(xué)生自由交易平臺是我們贏得學(xué)生歡迎、商家信任的重要策略，是網(wǎng)站生存發(fā)展的前提條件；除自由交易平臺外，其他六個服務(wù)都有獲利的空間，可以說把校園交易的主要獲利渠道容納進(jìn)來了，達(dá)到團(tuán)隊生存發(fā)展的目的。借鑒知名網(wǎng)站的服務(wù)模式和服務(wù)特色，結(jié)合校園生活的特點(diǎn)，科學(xué)合理的規(guī)劃，精心細(xì)致的設(shè)計，打造出功能強(qiáng)大，服務(wù)周到，適應(yīng)學(xué)校實(shí)際的獨(dú)具特色的本土化網(wǎng)站。
    總之，要用適合學(xué)生根本利益的服務(wù)站穩(wěn)腳跟，而不是用宣傳獲得曇花一現(xiàn)。
    1、學(xué)生自由交易平臺
    我們開辟一個自由交易的平臺，為學(xué)生免費(fèi)投放廣告，學(xué)生只要把廣告刊登到相應(yīng)的分類信息中，就會被消費(fèi)者輕易瀏覽到，或者被搜索引擎找到。用這種服務(wù)來提高網(wǎng)站的知名度。
    2、超市在線購物
    （1）、市場分析
    燕山大學(xué)學(xué)地域廣闊，宿舍區(qū)分布廣泛，大部分宿舍區(qū)距離超市較遠(yuǎn)，學(xué)生購物極其不便，在線購物——上門送貨和網(wǎng)上選購的方式正好迎合了學(xué)生們的需求。另外超市之間形成了比較激烈的競爭，我們了解到校遠(yuǎn)周邊超市的商品要比其他地方的價格低，這就是激烈競爭的結(jié)果，可想而知他們對贏得學(xué)生市場的渴望，而我們給他們提供的在線購物服務(wù)是他們競爭的有力籌碼，只要我們提出的服務(wù)費(fèi)用比他們靠降價競爭的方式劃算，他們就會很愿意和我們合作的。
    （2）、行銷策略
    把校園內(nèi)外的超市吸引過來，我們打算對超市商家實(shí)行頁面展示+訂單銷售戰(zhàn)略，超市根據(jù)自身情況是否選擇訂單服務(wù)。
    為他們在網(wǎng)站上提供空間，讓他們在網(wǎng)站上開店展示商品。當(dāng)一個學(xué)生找商品時，或者直接打開某一個超市的頁面進(jìn)行選購，或者用站內(nèi)搜索引擎搜索想要的物品，經(jīng)過智能化的處理，網(wǎng)站會把所得結(jié)果（包括價格、所在超市、型號等商品信息）都羅列出來，以供選擇，然后在線下訂單，超市看到訂單后就會及時組織人員送貨上門，各個超市可根據(jù)自身情況制定消費(fèi)底限提供上門送貨和送貨時間。
    （3）、財務(wù)分析
    根據(jù)我們對西校區(qū)利聯(lián)超市調(diào)查：平均每天營業(yè)額在5000元左右，預(yù)計在網(wǎng)站上每家超市的銷售額為500元，根據(jù)統(tǒng)計周邊超市數(shù)量，我們把合作目標(biāo)定在四個。
    每月利潤=（每天成交額×服務(wù)提成×每月天數(shù)+每月頁面展示費(fèi)）×合作超市數(shù)量
    四、互聯(lián)網(wǎng)前景分析
    互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)趨勢：充分利用線上網(wǎng)絡(luò)和線下實(shí)體的優(yōu)勢。
    現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，純粹線上的服務(wù)也可能成功，比如facebook，谷歌，twitter等，但這是5年一遇的大革新，是基于對信息和人的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，這樣的機(jī)遇對于大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者來說，可遇而不可求。如果你也想做互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，不妨考慮一下，如何充分利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢和線下渠道的優(yōu)勢，讓雙方優(yōu)勢結(jié)合起來，爆發(fā)出新能量。
    互聯(lián)網(wǎng)項目計劃書側(cè)重點(diǎn)篇二
    隨著生活信息化和計算機(jī)的普及應(yīng)用，網(wǎng)上購物已經(jīng)取代了傳統(tǒng)的購物模式。網(wǎng)上購物不受時間和空間的限制，產(chǎn)品的多樣化給消費(fèi)者帶來了更多的便利和選擇，吸引了越來越多的消費(fèi)者?，F(xiàn)在是一種流行的購物模式，所以網(wǎng)上開店已經(jīng)成為一種趨勢，越來越多的人選擇網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)。網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)成本低，效率高。通過對市場的調(diào)查分析，我選擇了網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)，根據(jù)市場需求選擇了虛擬充值市場，開了一家專門做游戲卡的網(wǎng)店。
    1.1電子商務(wù)行業(yè)背景和現(xiàn)狀
    自19xx年中國開始發(fā)展電子商務(wù)以來，它也以驚人的速度蓬勃發(fā)展，幾乎各行各業(yè)都在電子商務(wù)方面取得了成就。電子商務(wù)現(xiàn)在占中國總消費(fèi)水平的13%，并且正在高速發(fā)展。
    1.2xxx(您選擇的商品類型)發(fā)展?fàn)顩r分析
    本人從事網(wǎng)絡(luò)游戲點(diǎn)卡的研究，主要經(jīng)營虛擬點(diǎn)卡和騰訊qq幾款熱門游戲的官方cdk。眾所周知，網(wǎng)絡(luò)游戲已經(jīng)成為人們休閑娛樂的必需品。它能給人一種工作累了的放松，也能給人一種現(xiàn)實(shí)生活中無法體現(xiàn)的成就感和滿足感。讓人們在緊張的工作生活中得到放松，從而更好地工作和生活。
    中國目前的游戲市場非常大，相關(guān)配套設(shè)施相對完善，關(guān)于游戲的法律法規(guī)也相當(dāng)健全，這也使得中國的游戲市場健康發(fā)展，游戲的發(fā)展速度在電商領(lǐng)域是最快的，也是最賺錢的。
    我研究的是網(wǎng)絡(luò)上最受歡迎的游戲，也是最受歡迎的玩家數(shù)量最多的游戲。而且這些游戲玩家為了更好的展示自己的技能和英雄主義，大部分都愿意花人民幣來裝備自己的游戲角色，讓自己變得更強(qiáng)，從而彰顯自己的英雄主義。其中有市場，商家有實(shí)現(xiàn)利潤的手段。而且這些潛在用戶會不斷的充值來裝備自己的游戲角色，這樣領(lǐng)主在游戲中的地位就可以穩(wěn)定下來。
    1.3c2c電子商務(wù)平臺現(xiàn)狀分析
    我主要學(xué)習(xí)淘寶，淘寶是一個綜合平臺，業(yè)務(wù)多樣，消費(fèi)群體龐大。它也是中國電子商務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者和主力軍。淘寶是初創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者的最佳選擇之一。去年淘寶花了一萬億。這是一個多么大的數(shù)字，交易金額是由成千上萬的ctoc商家獨(dú)立完成的?？梢娞詫毜膬r值在于，淘寶是中國電子商務(wù)領(lǐng)域的里程碑。首先實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上交易的可行性、安全性、便捷性等。
    創(chuàng)始人馬云在去年的網(wǎng)商大會上表示，今年將創(chuàng)造10萬億的交易量，如此大的交易量背后，有著強(qiáng)大的技術(shù)支撐和法律法規(guī)逐步完善的共同結(jié)果。淘寶未來發(fā)展光明，是一個潛力無限的電商平臺。它也是千千數(shù)百萬渴望成功的中小企業(yè)家的搖籃。
    淘寶在未來的發(fā)展、企業(yè)內(nèi)部管理、中小賣家管理等方面都有自己明確的法律法規(guī)，任何一個在淘寶工作的人都必須依靠它來行動。這給了它良好健康發(fā)展的保障，所以我也選擇了它。
    2.1項目發(fā)展環(huán)境的swot分析
    2.1.1固有優(yōu)勢
    (1)我們需要想想身邊的哥們，哪些沒看到手機(jī)，哪些不需要。
    (2)一筆交易可以在短短幾分鐘內(nèi)完成，沒有物流中漏發(fā)貨的麻煩。沒有物流，就不會有快遞失誤引發(fā)的糾紛。
    (3)配置小，只要300元就可以開。并且操作簡單。只要你啟動軟件，一切都會由軟件自動完成。不需要庫存，也不需要考慮壓著賣不出去的貨。
    (4)適合不需要提前買什么東西，在兼職的基礎(chǔ)上四處奔波的浪費(fèi)時間。只要有電腦，隨時可以完成交易，不會被固定的地方困住。
    (5)信用很難快速積累，實(shí)物很難做到。如果信用積累太慢，客戶流失率會很高。而且做話費(fèi)，幾周內(nèi)有可能鉆上去。
    2.1.2固有缺點(diǎn)
    現(xiàn)在淘寶店鋪的信用分為兩種：虛擬寶貝交易和實(shí)體寶貝交易
    什么是虛擬寶寶？主要是指無需物流即可交易的商品，如網(wǎng)游卡、話費(fèi)充值、玩幣等。
    什么是真正的寶寶？主要是指一些需要物流參與的實(shí)物，比如服裝、化妝品等等。
    還有一種特殊的實(shí)物寶藏，比如淘寶上的軟件、店鋪裝修、虛擬主機(jī)、網(wǎng)站建設(shè)、裝修模板等。都屬于實(shí)物寶物的壽命服務(wù)范疇，所以這類寶物帶來的交易也屬于實(shí)物寶物交易。
    相信很多朋友都會知道，我之前的店是運(yùn)營自動充值軟件的，同時我也是剛從事這個行業(yè)。
    初期也做充值業(yè)務(wù)，所以積累了很多虛擬寶貝交易。
    但是，由于淘寶從7月8日開始推出了一些新的規(guī)則，而且淘寶本身也開發(fā)了充值系統(tǒng)，所以對于網(wǎng)上很多人來說，說要先通過虛擬鉆孔制作實(shí)物，然后再進(jìn)行改造，已經(jīng)不適用了。
    所以，如果你現(xiàn)在想做一個真正的店主，最好不要讓你的店鋪有任何虛擬寶貝交易的信用。如果有朋友想通過虛擬鉆孔然后改造來做實(shí)物，那么你建的店就是廢品店，會有很多弊端。
    2.1.3外部機(jī)會
    雖然網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的一個很好的選擇，機(jī)會很多，但也存在很多亟待解決的問題。第一個問題：創(chuàng)業(yè)意識強(qiáng)和對創(chuàng)業(yè)相關(guān)信息缺乏了解之間的矛盾。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識很強(qiáng)，但對創(chuàng)業(yè)的相關(guān)信息了解不多，存在“眼睛優(yōu)于眼睛”這是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)包括網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的潛在問題之一。第二個問題：財務(wù)問題。網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)雖然有成本低的優(yōu)勢，但是大學(xué)生的信用檔案不符合社會，導(dǎo)致融資和借貸困難。財務(wù)問題限制了大學(xué)生網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的規(guī)模和形式，錢不多。
    2.1.4外部威脅
    2.2網(wǎng)絡(luò)市場細(xì)分和定位
    截至20xx年12月底，中國互聯(lián)網(wǎng)用戶超過5億，達(dá)到5.13億，全年新增互聯(lián)網(wǎng)用戶5580萬。與去年底相比，互聯(lián)網(wǎng)普及率提高了4個百分點(diǎn)，達(dá)到38.3%。在如此龐大的網(wǎng)絡(luò)市場中，網(wǎng)購用戶數(shù)量達(dá)到1.94億，同比增長20.8%，在線支付和網(wǎng)銀年用戶也分別增長了21.6%和19.2%。目前用戶規(guī)模分別為1.67億和1.66億。
    為了更好地推廣產(chǎn)品，我們對網(wǎng)絡(luò)市場進(jìn)行了細(xì)分和選擇，最終確定了網(wǎng)絡(luò)的目標(biāo)消費(fèi)者。
    2.2.1網(wǎng)絡(luò)市場細(xì)分
    隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和電子商務(wù)的普及，使用互聯(lián)網(wǎng)的人數(shù)，無論是個人還是公司，都在增加。
    1.手機(jī)話費(fèi)充值。根據(jù)通訊員家的數(shù)據(jù)，目前大概有7億手機(jī)用戶，所以手機(jī)充值有很大的消費(fèi)市場。
    2.電信費(fèi)用的追加。根據(jù)dcci互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)，目前有420萬電信用戶，在電話充值領(lǐng)域也占有一定的市場份額。
    3.給聯(lián)通話費(fèi)充值。dcci互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，聯(lián)通用戶約有3.4億。聯(lián)通用戶雖然遠(yuǎn)不如移動用戶，但其市場也很樂觀。
    4.q幣。截至20xx年，騰訊qq用戶已超過5.13億。所以從qq用戶的現(xiàn)狀來看，qq幣的充值市場也很大。
    5.游戲卡。根據(jù)問卷調(diào)查，56.93%的被調(diào)查者是男性，這些男性大多喜歡玩網(wǎng)絡(luò)游戲，所以游戲卡會受到男性的青睞。
    2.2.2目標(biāo)消費(fèi)者定位
    根據(jù)問卷調(diào)查的數(shù)據(jù)，網(wǎng)上充值的一般都是學(xué)生和勞動人民。
    1.在校學(xué)生。因?yàn)樗麄冊趯W(xué)校經(jīng)常接觸電腦，尤其是大學(xué)和大學(xué)生，他們有電腦，容易接受網(wǎng)上購物，他們有足夠的時間上網(wǎng)。甚至可以說，大學(xué)生已經(jīng)變得依賴互聯(lián)網(wǎng)。
    2.勞動人民?？紤]到由于工作原因，這個群體很少有時間在營業(yè)廳充話費(fèi)，大部分工作的人都會接觸到電腦，所以有充足的時間上網(wǎng)。在沒有話費(fèi)的情況下，他們會選擇最方便的在線充值。
    3.1購買渠道選擇
    網(wǎng)店分為實(shí)體店和虛擬店：實(shí)體店需要良好的購買渠道，投入比虛擬店大很多。如果做實(shí)體代理，受限，虛擬店鋪就不一樣了。你只需要投資300元購買軟件就能終身受益。虛擬網(wǎng)店是每個淘寶店的好選擇。虛擬網(wǎng)店不需要找貨源，不用擔(dān)心商品積壓。
    我們用的軟件是第五代speedmaster自動充值軟件，不用到處找貨源，不用擔(dān)心壓貨，也不需要你一直守在電腦旁邊。購買軟件后，你是終身代理人，可以銷售軟件。每賣出一套軟件，就能得到一個190元。這個利潤還是很可觀的。而且這個軟件可以給中國移動、中國聯(lián)通、電信、小靈通的話費(fèi)充值，給騰訊服務(wù)充值，給qq服務(wù)充值，比如qq會員，qq紅、黃、藍(lán)、綠、黑鉆石，給游戲、卡充值，不用你天天在線就可以自動充值。
    3.2網(wǎng)店風(fēng)格設(shè)計
    3.3網(wǎng)店的經(jīng)營理念
    我們的經(jīng)營理念：顧客需求，顧客滿意
    服務(wù)理念：信譽(yù)第一，顧客至上。一流的服務(wù)
    經(jīng)營宗旨：腳踏實(shí)地，誠信經(jīng)營
    3.4網(wǎng)店服務(wù)管理
    1、熱情周到的服務(wù)，禮貌周到
    2.商品的介紹要詳細(xì)到位，有明確的退換貨規(guī)定
    3.積極介紹商品
    4.及時交貨，確保貨物及時交貨
    5.在保證利潤的情況下。提供更適合買家的促銷方案
    6.當(dāng)交易中發(fā)現(xiàn)爭議時，應(yīng)與買方協(xié)商并妥善解決
    7.謝謝買家
    3.5網(wǎng)店推廣策略
    在開店初期，網(wǎng)店的.推廣是一個重要環(huán)節(jié)。只能提升你網(wǎng)站的知名度。那些潛在的買家可能會成為你真正的買家。我們店有兩種推廣方式：線上推廣和線下推廣。
    (1)通過騰訊qq和淘寶旺旺的消息發(fā)送功能推廣這家網(wǎng)店。
    比其他網(wǎng)店更開展友情鏈接，吸引潛在客戶的注意力，從而增加這家網(wǎng)店的知名度。在有影響力的論壇發(fā)吸引人的帖子，再加上店鋪的鏈接，變相的推廣這個網(wǎng)站，讓更多人關(guān)注這個網(wǎng)店。
    (2)對身邊的朋友和家人進(jìn)行口頭宣傳，讓他們在學(xué)校宣傳網(wǎng)站的知名度，散發(fā)關(guān)于網(wǎng)站的傳單。
    4.1項目投資計劃
    淘寶消費(fèi)者保護(hù)服務(wù)，保證金1000元
    買淘寶旺鋪68元
    店鋪裝修100元
    300元買充值軟件
    流動資金200元
    總投資1668元
    4.2預(yù)期利潤獲取狀態(tài)
    根據(jù)去年進(jìn)行的一項調(diào)查，22.64%的用戶在網(wǎng)絡(luò)游戲中使用真實(shí)貨幣購買身份證或虛擬商品。按國內(nèi)幾大主流負(fù)責(zé)運(yùn)營的網(wǎng)游計算，總注冊賬號已經(jīng)超過4億。如果按23%計算，將有9000萬注冊賬戶參與現(xiàn)金交易，以每筆交易的100元計算，整個市場可以達(dá)到90多億。在韓國、臺灣省等網(wǎng)游發(fā)達(dá)的地方，虛擬商品交易市場已達(dá)數(shù)十億美元。
    關(guān)于網(wǎng)游行業(yè)的一個事實(shí)是，網(wǎng)游帶動的相關(guān)行業(yè)規(guī)模已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了網(wǎng)游本身的市場規(guī)模。僅20xx年，網(wǎng)絡(luò)游戲?qū)﹄娦判袠I(yè)的直接貢獻(xiàn)就達(dá)到87.1億元，服務(wù)器、pc等設(shè)備銷售對it行業(yè)的直接貢獻(xiàn)達(dá)到35億元，對媒體和傳統(tǒng)出版的直接貢獻(xiàn)也達(dá)到26.4億元。
    這些數(shù)據(jù)就像一座冰山，冰山的底部和最大的部分就是網(wǎng)絡(luò)游戲的虛擬商品交易。虛擬充值的利潤主要通過兩種方式獲得，一種是充值。充值利潤在1%-2%之間，游戲卡充值8%-10%左右，qb拿貨10%，qq業(yè)務(wù)8.3%。每個人每個月都需要充電。然后賣一個軟件就可以盈利了。你每賣出一個軟件就能賺230元。
    財務(wù)預(yù)測表
    時間客戶數(shù)量
    利潤(元)
    充值客戶代理
    頭等艙和二等艙
    1月-3月10020400
    3-6月500511000
    20xx年6月-12月20日44000
    1-2年80005020120xx
    作為近年來逐漸發(fā)展起來的一種新的創(chuàng)業(yè)形式趨勢，網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)具有其他創(chuàng)業(yè)形式所不具備的優(yōu)勢，其中最具代表性的就是電子商務(wù)技術(shù)的發(fā)展。作為互聯(lián)網(wǎng)時代的重要網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，電子商務(wù)的快速發(fā)展帶動了網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的發(fā)展。但是，電子商務(wù)的應(yīng)用和模式很多，基于互聯(lián)網(wǎng)的商務(wù)的功能可以分為三類：基于產(chǎn)品的銷售模式、基于服務(wù)的銷售模式和基于信息的交付模式。基于網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品銷售模式的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)所需的成本、時間和技能相對低于服務(wù)銷售和信息傳遞，更容易成為高校創(chuàng)業(yè)者的普遍選擇。此外，網(wǎng)上購物在中國發(fā)展迅速。截至20xx年7月，已有4億網(wǎng)民網(wǎng)購，越來越多的網(wǎng)民習(xí)慣了價格透明、購買方便的網(wǎng)購。目前，在中國網(wǎng)民中，約四分之一的人是網(wǎng)購用戶，而在歐美、韓國等互聯(lián)網(wǎng)普及率高的國家，每三名網(wǎng)民中就有兩名是網(wǎng)購用戶。中國網(wǎng)購的市場潛力還遠(yuǎn)未釋放。與此同時，與網(wǎng)上購物密切相關(guān)的網(wǎng)上支付發(fā)展迅速。目前網(wǎng)民使用量已達(dá)7571萬，20xx年上半年增速達(dá)到300%，有力推動了網(wǎng)購的發(fā)展。所以網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)前景可觀，有很大的吸引力和推動力。
    在20xx年的背景下，高校畢業(yè)生人數(shù)高達(dá)770萬，但與此同時，經(jīng)濟(jì)危機(jī)對中國就業(yè)的影響并沒有完全消退，大學(xué)生將面臨日益困難的就業(yè)形勢。最新數(shù)據(jù)顯示，20xx年，中國網(wǎng)民數(shù)量達(dá)到4.2億，網(wǎng)購產(chǎn)生的財富預(yù)計將超過10萬億元，這引起了許多企業(yè)家的關(guān)注。點(diǎn)擊鼠標(biāo)，掃描照片，找到客戶……網(wǎng)絡(luò)以其簡單的運(yùn)營模式和低廉的成本，使得創(chuàng)業(yè)不再是企業(yè)或?qū)I(yè)個人做生意的專利，越來越多的大學(xué)生也卷入到網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的洪流中。根據(jù)我們的調(diào)查，主要問題和建議如下：
    缺乏資金支持和社會認(rèn)可。雖然90%的大學(xué)生都有創(chuàng)業(yè)的夢想，但資金仍然是大學(xué)生最頭疼的問題。大多數(shù)人認(rèn)為大學(xué)生網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的資金應(yīng)該在xx-xx元之間。這個基金除了平時兼職，就是伸手向父母要。前者給大學(xué)生的學(xué)習(xí)帶來壓力，后者給家庭帶來負(fù)擔(dān)。說不支持大學(xué)生網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的都是從業(yè)者，認(rèn)為學(xué)習(xí)應(yīng)該是大學(xué)生的主流生活；然而，87%的大學(xué)生認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)可以與學(xué)習(xí)兼容。97%的人認(rèn)為大學(xué)生網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)只能解決一小部分就業(yè)問題，大部分人還是應(yīng)該參與職業(yè)生活。在保護(hù)大學(xué)生網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)利益方面，98%的人認(rèn)為應(yīng)該重視法律。一方面是法制建設(shè)(國家社會支持)；另一方面，大學(xué)生應(yīng)該了解法律。建議政府在解決大學(xué)生就業(yè)問題時考慮大學(xué)生貸款，這將為大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)帶來新的機(jī)遇。
    希望有相關(guān)法律政策支持大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)行為，維護(hù)大學(xué)生利益，不僅為大學(xué)生提供良好的成長歷程，也為大學(xué)生步入社會打下良好的基礎(chǔ)。
    互聯(lián)網(wǎng)項目計劃書側(cè)重點(diǎn)篇三
     隨著生活的信息化，電腦的普及及運(yùn)用，網(wǎng)上購物已經(jīng)取代了傳統(tǒng)的購物模式，網(wǎng)上購物不受時間和空間的限制以及產(chǎn)品多樣化給予消費(fèi)者更多的便利與選擇，吸引了越來越多的消費(fèi)者，是現(xiàn)今流行的購物模式，因此網(wǎng)上開店成為了一種潮流，并且越來越多的人選擇網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)。下面小編給大家?guī)硪黄ヂ?lián)網(wǎng)項目創(chuàng)業(yè)計劃書，希望對大家有所幫助!
    
     網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)成本低效益高，通過對市場的調(diào)查和分析，選擇了網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)，針對市場的需求選擇了虛擬充值的市場，開了一家專賣游戲點(diǎn)卡的網(wǎng)店。
    
     1.1電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)背景及地位
     在我國至1998年開始發(fā)展電子商務(wù)以來，他也驚人的速度蓬勃發(fā)展，幾乎各行各業(yè)都在電子商務(wù)方面有所成就。電子商務(wù)現(xiàn)在占全國總消費(fèi)水平的13%,而且正在以高速的增長速度發(fā)展。
     1.2 xxx(你選擇的商品類型)發(fā)展現(xiàn)狀分析
     我從事的是網(wǎng)絡(luò)游戲點(diǎn)卡方向的研究，主要經(jīng)營騰訊qq的幾大熱面游戲的虛擬點(diǎn)卡、官方cdk等等。眾所周知現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)游戲已經(jīng)是一個人們生活休閑娛樂當(dāng)中的必須品，他可以在人們工作累的時候給人們一種放松，而且可以給人一種在現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中無法體現(xiàn)的成就感、滿足感。讓人們在緊張的工作生活中得到放松，從而更好地工作生活。
     中國現(xiàn)在的游戲市場很大而且相關(guān)的配套設(shè)施比較完善，針對有游戲的法律法規(guī)已經(jīng)相當(dāng)?shù)慕∪?，這也使得中國的游戲市場得到了良性的發(fā)展，并且游戲的發(fā)展速度是在電子商務(wù)領(lǐng)域當(dāng)中發(fā)展最快的，也是盈利性最強(qiáng)的。
     1.3 c2c電子商務(wù)平臺現(xiàn)狀分析
     我主要對淘寶網(wǎng)進(jìn)行的研究，它是一個綜合性的平臺，里面有各種各樣的商家，和龐大的消費(fèi)用戶群體。也是目前中國電子商務(wù)領(lǐng)域中的領(lǐng)頭羊、主力軍。淘寶網(wǎng)是更開始起步網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者最好的選擇之一，淘寶去年一年的消費(fèi)金額是一萬億。這是一個多么大的數(shù)字，而且這些交易金額都是由成千上萬的ctoc商家來獨(dú)立完成的。可見淘寶網(wǎng)的價值所在，并且淘寶網(wǎng)是中國電子商務(wù)領(lǐng)域的一個里程碑式的標(biāo)榜，他最先實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)交易的可行性，安全性、便捷性、等等。
     淘寶網(wǎng)創(chuàng)始人馬云先生在去年的網(wǎng)商大會上說，今年淘寶網(wǎng)要創(chuàng)造十萬億的交易金額，而在這么多的交易金額背后是有著強(qiáng)大的技術(shù)支持、法律法規(guī)的逐步完善來配套的共同結(jié)果。淘寶網(wǎng)的未來發(fā)展是光明的、是有著無限潛力的一個電子商務(wù)平臺。也是千千萬萬中小創(chuàng)業(yè)者渴望成功的搖籃。
     淘寶網(wǎng)在未來發(fā)展、企業(yè)內(nèi)部管理、中小賣家的管理當(dāng)中都有自己明確的法律法規(guī)，任何一個在淘寶的人都要依靠它來行事。這樣就給它有了良好健康發(fā)展的保障，所以我也選擇了它。
    
     2.1 項目開發(fā)環(huán)境的swot分析
     2.1.1 內(nèi)在優(yōu)勢
     (1)需要大 想想我們身邊的哥們，哪個不見手機(jī)，哪個不需要呢。
     (2)無需物流 不見發(fā)貨的困擾，基礎(chǔ)上只要幾分鐘就可以完工一樁交易~無需物流，就不會產(chǎn)生因快遞地方的錯誤而產(chǎn)生的糾紛哦。
     (3)撥款小不壓錢 只要花300元就可以開張了。而且操作容易。只要發(fā)動軟件,一切都交給軟件自動完工。無需存貨，不用考慮賣不出門的壓貨問題。
     (4)適合兼職 基礎(chǔ)上不需要先期購買啥，不需要跑來跑去的浪費(fèi)時刻，只要有一臺電腦，就可以隨時完工交易，不會被固定的地點(diǎn)套住自我的步伐。
     (5)累積信譽(yù)快 做實(shí)物難就難在信譽(yù)累積太慢，不見信譽(yù)，顧客流失率就高。而做話費(fèi)，周內(nèi)都有可能升鉆。
     2.1.2 內(nèi)在劣勢
     現(xiàn)在淘寶店鋪的信用分為，虛擬寶貝交易和實(shí)物寶貝交易兩種
     什么是虛擬寶貝?主要指無需物流就可以完成交易的商品，比如網(wǎng)絡(luò)游戲點(diǎn)卡、話費(fèi)充值戲幣等等。
     什么是實(shí)物寶貝?主要指需要物流參與的一些實(shí)實(shí)在在的商品，比如服裝、化妝品等等。
     在實(shí)物寶貝中有一類是比較特殊的，比如在淘寶上軟件、店鋪裝修、虛擬主機(jī)、網(wǎng)站建設(shè)、裝修模板等等，都是屬于實(shí)物寶貝的生活服務(wù)類目下的商品，所以由這類寶貝帶來的交易也屬于實(shí)物寶貝交易。
     初期也做充值業(yè)務(wù)，所以積累了很多虛擬寶貝交易。
     但是，由于現(xiàn)在淘寶在7月8日以后已經(jīng)推出了一些新的規(guī)則，并且淘寶自身也出了充值系統(tǒng)，所以，以前網(wǎng)絡(luò)上很多人都說的先靠虛擬沖鉆然后轉(zhuǎn)型做實(shí)物的做法就不再適用了。
     所以，現(xiàn)在想做實(shí)物的掌柜就最好不要讓自己的店鋪有任何的虛擬寶貝交易的信用，如果現(xiàn)在還有的朋友是想靠虛擬沖鉆然后轉(zhuǎn)型做實(shí)物，那么這樣你打造出來的店鋪是一個廢店，會存在很多弊端。
     2.1.3 外在機(jī)會
     2.1.4 外在威脅
     2.2 網(wǎng)絡(luò)市場細(xì)分及定位
     截至2011年12月底，中國網(wǎng)民規(guī)模突破5億，達(dá)到5.13億，全年新增網(wǎng)民5580萬?；ヂ?lián)網(wǎng)普及率較上年底提升4個百分點(diǎn)，打到38.3%。在如此龐大的網(wǎng)絡(luò)市場中，其中網(wǎng)絡(luò)購物用戶達(dá)到1.94億人，較上年底增長20.8%，網(wǎng)上支付用戶和網(wǎng)上銀行全年用戶也增長了21.6%和19.2%，目前用戶規(guī)模分別為1.67億和1.66億。
     為了更好的宣傳產(chǎn)品，我們進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)市場的細(xì)分和選擇，最終確定網(wǎng)絡(luò)目標(biāo)消費(fèi)群體。
     2.2.1 網(wǎng)絡(luò)市場細(xì)分
     隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，電子商務(wù)的盛行，無論是個人還市公司互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用人群在日益增多。
     1.移動話費(fèi)充值。通過通信人家園數(shù)據(jù)顯示目前的移動用戶大約是7億人，所以移動話費(fèi)充值具有很大的消費(fèi)市場。
     2.電信話費(fèi)充值。dcci互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示電信用戶為420萬，在話費(fèi)充值領(lǐng)域也占有一定的市場份額。
     3.聯(lián)通話費(fèi)充值。dcci互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示聯(lián)通用戶大約有3.4億萬戶，雖然聯(lián)通用戶遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及移動用戶多，但其市場也是比較樂觀的。
     4.q幣。截止2011年，騰訊qq用戶已經(jīng)突破5.13億。所以根據(jù)目前的qq用戶情況來看，q幣的充值市場也是非常大的。
     5.游戲點(diǎn)卡。根據(jù)問卷調(diào)查顯示，56.93%的被調(diào)查人群為男性，也在這些男性中，大多數(shù)都喜歡玩網(wǎng)絡(luò)游戲，所以游戲點(diǎn)卡會受到男性的青睞。
     2.2.2 目標(biāo)消費(fèi)者定位
     通過問卷調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，進(jìn)行網(wǎng)上充值的一般是在校學(xué)生和上班一族。
     1、在校學(xué)生。因?yàn)樵谛＝?jīng)常接觸電腦，尤其是大學(xué)還是大學(xué)生基本人手一臺電腦，并且對網(wǎng)購很容易接受，他們上網(wǎng)時間很充足，甚至可以說大學(xué)生已經(jīng)對網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生了依賴性。
    互聯(lián)網(wǎng)項目計劃書側(cè)重點(diǎn)篇四
    1.1項目描述
    在當(dāng)前社會，互聯(lián)網(wǎng)已成為人類生活中“不可或缺”的生活伴侶，電子商務(wù)正在逐步成為中國人的最時尚的消費(fèi)方式。許多人認(rèn)為電子商務(wù)僅僅是網(wǎng)上購物，這是不全面的認(rèn)知，在不久的將來一切消費(fèi)活動都可借助互聯(lián)網(wǎng)平臺完成。當(dāng)前電子商務(wù)主要模式為網(wǎng)上零售，隨著離線商務(wù)模式的廣泛應(yīng)用給了傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè)搭乘電子商務(wù)車的機(jī)會。
    離線商務(wù)模式又稱oninetooffine.簡稱o2o模式，是指把傳統(tǒng)的服務(wù)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營活動帶動到線上，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺展開營銷推廣，讓線上成為商戶的服務(wù)前臺。o2o模式的益處在于，訂單在線上產(chǎn)生，每筆交易可追蹤，展開推廣效果透明度高。讓消費(fèi)者在線上選擇心儀的服務(wù)再到線下享受服務(wù)。我們的經(jīng)營項目為垂直領(lǐng)域的中間業(yè)務(wù)，具體為餐飲企業(yè)的宴會預(yù)訂服務(wù)，經(jīng)營目標(biāo)有以下二點(diǎn)：
    a)為消費(fèi)者提供方便快捷的宴會預(yù)訂服務(wù)。
    b)為餐飲企業(yè)提供互聯(lián)網(wǎng)營銷平臺，幫助餐飲企業(yè)擴(kuò)大品牌知名度，讓其獲得更大的發(fā)展空間。
    1.2產(chǎn)品描述
    我們將通過旗下網(wǎng)站“（xxxxxx）”[正在建設(shè)]來實(shí)現(xiàn)o2o模式宴會預(yù)訂的業(yè)務(wù)。易家肴定位生活類電子商務(wù)服務(wù)平臺，用快捷的宴會預(yù)訂服務(wù)和一定量得折扣吸引消費(fèi)者。
    餐飲企業(yè)在“xxx”擁有自己的主題頁面，頁面中標(biāo)有宴會套餐價格，還具備宴席數(shù)量、宴會日期和時段的選擇的功能。
    “xxx”會建立和餐飲企業(yè)聯(lián)網(wǎng)的后臺系統(tǒng)，當(dāng)消費(fèi)者在網(wǎng)站生成訂單后，訂單會同步發(fā)送給餐飲企業(yè)。
    鑒于宴會屬于大額服務(wù)交易，預(yù)訂需要消費(fèi)者提供真實(shí)有效的身份信息和聯(lián)絡(luò)方式。
    為防止惡意行為，消費(fèi)者在預(yù)訂成功后需在36小時內(nèi)到店確認(rèn)。消費(fèi)者到店確認(rèn)后餐飲企業(yè)會把確認(rèn)后的訂單反饋回未能在規(guī)定時間內(nèi)到店確認(rèn)的客戶，系統(tǒng)會自動取消該訂單。
    同時為了保證餐飲企業(yè)有充裕的準(zhǔn)備時間，網(wǎng)站只接受當(dāng)日一周以后的訂單。在消費(fèi)者享受完訂單中的服務(wù)后，“xxx”會根據(jù)訂單中的金額按合作協(xié)議讓餐飲企業(yè)進(jìn)行返利。
    1.3市場分析
    “xxx”屬于將傳統(tǒng)的酒店餐飲業(yè)電子商務(wù)化，宴會作為日常生活中常見的喜慶方式（如：婚宴、壽宴、狀元宴、生日宴等）有著龐大的市場規(guī)模和良好的消費(fèi)習(xí)慣。以武漢市為例，有調(diào)查顯示20xx年全年在餐飲方面的消費(fèi)達(dá)到300億，其中各類宴會的消費(fèi)占到了21%，如此優(yōu)厚的市場條件為“xxx”創(chuàng)造了廣闊的成長發(fā)展空間。
    1.4競爭分析
    餐飲行業(yè)是傳統(tǒng)行業(yè)，市場成熟，“xxx”推出的o2o模式宴會預(yù)訂服務(wù)在國內(nèi)尚屬首家?！皒xx”將積極做到以下幾點(diǎn)：
    a)誠信經(jīng)營，探索業(yè)務(wù)發(fā)展模式。
    b)在互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)生活平臺領(lǐng)域樹立標(biāo)桿。
    c)建立品牌信譽(yù)度和良好的市場口碑。
    d)完善技術(shù)，做好“用戶體驗(yàn)”
    “xxx”盡量在潛在競爭者進(jìn)入行業(yè)前積累豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和良好的市場基礎(chǔ)，以確立該領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢，切實(shí)給餐飲企業(yè)帶來效益，營創(chuàng)“開放共贏”的合作氣氛。
    2.1項目的重要意義
    1、為消費(fèi)者提供便捷的宴會預(yù)訂服務(wù)，點(diǎn)擊鼠標(biāo)完成以往需要幾天時間完成的宴會預(yù)訂。
    2、將傳統(tǒng)餐飲企業(yè)引入電子商務(wù)平臺的創(chuàng)新，是未來發(fā)展趨勢。
    3、廣闊的互聯(lián)網(wǎng)是未來營銷的主要渠道，且具有營銷定位精準(zhǔn)、成本低、推廣范圍大等特點(diǎn)。給餐飲企業(yè)走出本土，發(fā)展壯大提供了良好的契機(jī)。
    4、o2o模式合適餐飲企業(yè)的特點(diǎn)，到線上招攬消費(fèi)者，使企業(yè)掌握主動權(quán)，而不是傳統(tǒng)的“開門等客”。
    2.2項目的必要性
    1：解決消費(fèi)需求經(jīng)過“xxx”的市場調(diào)查，在以往的宴會預(yù)訂過程中，客戶往往來回奔走在各大酒樓之間，比環(huán)境，比價格；還可能出現(xiàn)心儀的酒店在消費(fèi)者想預(yù)訂的時間段被訂滿?！皒xx”洞察到消費(fèi)者的需求，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺解決這一需求。
    2：為餐飲企業(yè)拓寬經(jīng)營渠道，利用這個平臺用線上營銷吸引消費(fèi)者，對比傳統(tǒng)渠道推廣成本低，效果更佳。
    3：為餐飲企業(yè)擴(kuò)大品牌知名度，“xxx”也將通過網(wǎng)絡(luò)營銷手段為網(wǎng)站上的餐飲企業(yè)進(jìn)行宣傳，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)不受時間和地域限制的優(yōu)勢，給餐飲企業(yè)帶來更高的市場份額。
    3.1項目的目標(biāo)規(guī)劃
    前期目標(biāo)是為網(wǎng)站籌備提供支持，開拓餐飲企業(yè)合作方，收集所需的各類有關(guān)數(shù)據(jù)，完成網(wǎng)站模塊的設(shè)計和建設(shè)，中間完成后臺系統(tǒng)的開發(fā)和測試及數(shù)據(jù)庫的建設(shè)。后期按照網(wǎng)站的整體設(shè)計進(jìn)行整合和測試。
    3.2計劃安排
    第一階段，準(zhǔn)備階段—20xx年2月（已完成）
    準(zhǔn)備階段包括，企業(yè)注冊，辦公所需用品的購置等事宜。
    第二階段，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)和市場調(diào)研分析—20xx年2月—20xx年4月（已完成）
    本階段分析網(wǎng)站技術(shù)需要解決的問題，并對問題進(jìn)行深入挖掘研究、解決，在此同時開拓餐飲企業(yè)合作伙伴和對應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集。
    第三階段，軟件開發(fā)和硬件平臺設(shè)計—20xx年4月—20xx年5月（正在進(jìn)行中）
    本階段包括后臺系統(tǒng)的概要設(shè)計和詳細(xì)設(shè)計，同時技術(shù)人員進(jìn)行網(wǎng)站模塊的設(shè)計和建設(shè)，設(shè)計通過后連接后臺系統(tǒng)進(jìn)行功能測試工作。
    第四階段，網(wǎng)站試運(yùn)行和維護(hù)—20xx年5月—20xx年8月
    本階段計劃從20xx年5月進(jìn)入試運(yùn)行階段，通過實(shí)際的操作驗(yàn)證系統(tǒng)，以便發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
    補(bǔ)充：各階段可根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整進(jìn)度。
    3.3市場分析
    客戶分析：“xxx”提供的服務(wù)使用于有宴會需求的消費(fèi)人群，以25—55歲的人群為主，家里孩子考上大學(xué)有謝師宴，新婚夫妻有婚宴，家里老人大壽有壽宴?！皒xx”將針對消費(fèi)者特性發(fā)動不同的營銷攻勢，以博得消費(fèi)者的信任，上“xxx”預(yù)訂宴會。
    市場前景分析：以武漢市為例，20xx年全年全市在餐飲方面的消費(fèi)支出達(dá)到300億，其中各類宴會占到21%的消費(fèi)比例。龐大的市場規(guī)模是我們的潛在市場，并且在未來三到五年電子商務(wù)會滲透到生活的方方面面，現(xiàn)有的b2c、c2c門檻已經(jīng)相當(dāng)之高，只有服務(wù)類有創(chuàng)業(yè)機(jī)會，借助新一輪的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)會，電子商務(wù)服務(wù)業(yè)會在未來生活中占據(jù)越來越大的比重。
    4.1競爭優(yōu)勢
    “xxx”在宴會預(yù)訂類服務(wù)領(lǐng)域尚屬首家嘗試，“xxx”會積極探索互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)新模式，為消費(fèi)者提供便捷周到的服務(wù)，同時利用營銷手段擴(kuò)大“xxx”品牌知名度，深化和餐飲企業(yè)伙伴的合作關(guān)系以確保“xxx”能存活下來，并用人性化的管理打造具有同一價值取向的團(tuán)隊盡力做好自己的產(chǎn)品，真正解決消費(fèi)者的需求，讓消費(fèi)者體驗(yàn)到“網(wǎng)絡(luò)帶動生活，生活因網(wǎng)絡(luò)更精彩?！?BR>    4.2競爭對手分析
    “xxx”的服務(wù)模式勢必會造成大量復(fù)制，無論是獨(dú)立創(chuàng)業(yè)者還是互聯(lián)網(wǎng)寡頭都有可能進(jìn)一杯羹。“xxx”秉承公平、公開、公正的競爭原則，歡迎互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者的進(jìn)入電子商務(wù)服務(wù)業(yè)，“xxx”將視同行如伙伴，共同為顧客營造良好貼心的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)消費(fèi)環(huán)境，促進(jìn)行業(yè)健康快速發(fā)展。
    “xxx”將以宴會預(yù)訂為核心營收業(yè)務(wù)，在適當(dāng)時機(jī)擴(kuò)充產(chǎn)品線，目標(biāo)是打造“用戶體驗(yàn)”最佳的電子商務(wù)服務(wù)型網(wǎng)站。
    發(fā)展戰(zhàn)略
    初期以武漢市為試點(diǎn)，開展業(yè)務(wù)，探索出自己獨(dú)到的服務(wù)特質(zhì)和業(yè)務(wù)流程，并拓展1-2個城市發(fā)展探索信息整合后的業(yè)務(wù)模式。中期開始規(guī)模化擴(kuò)張，以北京、上海、廣州等一線城市和東部沿海沿海城市為主。最終將業(yè)務(wù)覆蓋到全國大部分城市并移植移動互聯(lián)網(wǎng)平臺，讓消費(fèi)者能隨時享受“xxx”帶來的便捷輕松的樂趣生活。
    “xxx”秉承用“網(wǎng)絡(luò)帶動生活，生活因網(wǎng)絡(luò)更精彩”的理念，以創(chuàng)新，獨(dú)到，進(jìn)取為企業(yè)文化，打造一流執(zhí)行力團(tuán)隊樹立一致的價值觀取向。最大限度為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為上游商戶開辟新的經(jīng)營渠道。
    籌款管理
    運(yùn)營資金管理
    利潤分配管理
    技術(shù)部：日常網(wǎng)站數(shù)據(jù)更新，維護(hù)優(yōu)化網(wǎng)站結(jié)構(gòu)，開發(fā)相應(yīng)的系統(tǒng)，新產(chǎn)品研發(fā)，移動終端產(chǎn)品的研發(fā)和維護(hù)更新。
    財務(wù)部：加強(qiáng)內(nèi)部財務(wù)管理，建立健全內(nèi)部財務(wù)制度。
    市場部：開拓合作伙伴，分析市場數(shù)據(jù)，為戰(zhàn)略決策提供數(shù)據(jù)支持。
    營銷部：各渠道的宣傳策劃，設(shè)計營銷策略，客服反饋。
    行政人力資源部：加強(qiáng)內(nèi)部員工管理，設(shè)計薪酬，福利等激勵方案。
    9.1創(chuàng)業(yè)環(huán)境風(fēng)險分析
    互聯(lián)網(wǎng)造就了二十一世紀(jì)前十年的科技繁榮，互聯(lián)網(wǎng)正深刻影響改變著生活，讓生活變得更便捷更富有樂趣。未來五年互聯(lián)網(wǎng)的大多數(shù)資源將會掌握在幾大門戶或平臺手中，在瞬息萬變的商場環(huán)境中，xxx將力爭通過電子商務(wù)服務(wù)業(yè)做到一個涵蓋多數(shù)生活服務(wù)類消費(fèi)項目的平臺，以便在下一波互聯(lián)網(wǎng)變革中生存下來。
    “xxx”的在宴會預(yù)訂業(yè)務(wù)目前沒有直接競爭對手，但在餐飲預(yù)訂方面幾大互聯(lián)網(wǎng)巨頭均有布局，百度、淘寶、騰訊，包括旅游垂直領(lǐng)域的攜程。相信在不久會有大眾點(diǎn)評，拉手，街旁等網(wǎng)企也會有所動作?！皒xx”感到十足的危機(jī)感，希望通過自己的努力得到市場的認(rèn)可從而生存下來。
    9.2項目模式風(fēng)險分析
    在項目實(shí)施的初步階段，消費(fèi)者對o2o模式的陌生感會造成初期階段網(wǎng)站的瀏覽量少；消費(fèi)者接受能力慢的局面。xxx會積極進(jìn)行線上線下的宣傳推廣，展開營銷活動使消費(fèi)者得到好的“用戶體驗(yàn)”從而選擇“xxx”。
    9.3人力資源風(fēng)險分析
    o2o模式的核心管理在于對線下團(tuán)隊的管理，對上游商戶的管理，xxx正在積極通過各個渠道邀請有膽識的創(chuàng)業(yè)者加盟，希望通過團(tuán)隊的共同努力把“xxx”建立起來并得以生存。
    9.4上游商戶風(fēng)險分析
    “xxx”作為垂直領(lǐng)域的中間商，如果沒有上游餐飲企業(yè)的合作支持，xxx也不會面世。在初期接觸中，餐飲企業(yè)表示出愿意合作的態(tài)度，但在具體分成上存在分歧，xxx會積極溝通并讓步以促成與餐飲企業(yè)的合作。盡快讓業(yè)務(wù)上線以方便消費(fèi)者。
    9.5地域和消費(fèi)習(xí)慣風(fēng)險
    “xxx”團(tuán)隊身處武漢東湖高新區(qū)，只能是扎根本土開始創(chuàng)業(yè)。但是在團(tuán)隊前期的市場調(diào)查中顯得，武漢人的電子商務(wù)消費(fèi)習(xí)慣不如北京、上海、廣州、深圳等一線城市，這樣也給我們帶來了極大的挑戰(zhàn)。如何讓不同地域的消費(fèi)者都能接受“xxx”是我們待解決的問題，我們會積極分析市場，利用有針對性的營銷手段調(diào)動出武漢人的電子商務(wù)消費(fèi)觀。
    10.1盈利模式
    “xxx”的線上服務(wù)是對消費(fèi)者免費(fèi)開放的，“xxx”的營收來源是上游餐飲企業(yè)的預(yù)訂返利和網(wǎng)站廣告位的出租。目前“xxx”在與餐飲企業(yè)的初期接觸中，擬定以交易金額的5%-8%進(jìn)行返利（最終以簽署的合作協(xié)議為準(zhǔn)）。
    10.2營收目標(biāo)
    11.1公司簡介
    “xxx”團(tuán)隊成員均為學(xué)生時代的同學(xué)，為了夢想走到一起共同打拼。團(tuán)隊于20xx年3月初完成了公司注冊及相關(guān)手續(xù)的辦理。注冊公司全稱為：武漢宜卡網(wǎng)絡(luò)科技有限公司。注冊資本為叁萬元人民幣。公司法人代表為田源。
    目前團(tuán)隊一名成員因個人原因決定退出項目，團(tuán)隊還剩三人。
    11.2團(tuán)隊介紹
    田源：項目發(fā)起人，團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)人。就讀于武漢一所三本大學(xué)，電子商務(wù)專業(yè)本科，即將畢業(yè)。對于“xxx”的發(fā)展一直強(qiáng)調(diào)“誠信才能生存”的理念。
    為人謙虛誠實(shí)，思維活躍，有大局觀，有團(tuán)隊協(xié)調(diào)能力，遇事冷靜，對事物有自己的見解，熱愛互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，希望建立一份有影響力的事業(yè)。不是名校畢業(yè)生，沒有留學(xué)國外的經(jīng)歷，也沒有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，但是看準(zhǔn)了這樣的創(chuàng)業(yè)機(jī)會，渴望通過創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)。曾在大二學(xué)期創(chuàng)辦過一個大學(xué)城的網(wǎng)購水果的網(wǎng)站，通過網(wǎng)站購買水果，然后送貨到寢室門口，當(dāng)時每月能賺取利潤一千余元，但是大多同學(xué)還是通過電話或者即時通訊訂購水果，網(wǎng)站成了宣傳展示的地方，在三個月后關(guān)閉的網(wǎng)站。
    關(guān)閉原因有三：
    1.偏離了設(shè)計初衷，沒有發(fā)揮出網(wǎng)站的功效。
    2.騎自行車送貨往返在兩個大學(xué)之間，十分疲勞。
    3.天氣變熱水果不宜長期保存，造成“非戰(zhàn)斗減員”。
    互聯(lián)網(wǎng)項目計劃書側(cè)重點(diǎn)篇五
    （文字在2-3頁以內(nèi)）。
    一.項目簡單描述(目的、意義、內(nèi)容、運(yùn)作方式)。
    二.市場目標(biāo)概述。
    三.項目優(yōu)勢及特點(diǎn)簡介。
    四.利潤來源簡析。
    五.投資和預(yù)算。
    六.融資方案（資金籌措及投資方式）。
    七.財務(wù)分析（預(yù)算及投資報酬）。
    第一章項目背景。
    一．項目的提出原因。
    二．項目環(huán)境背景。
    三．項目優(yōu)勢分析（資源、技術(shù)、人才、管理等方面）。
    四．項目運(yùn)作的可行性。
    五．項目的獨(dú)特與創(chuàng)新分析。
    第二章項目介紹。
    一．網(wǎng)站建設(shè)宗旨。
    二．定位與總體目標(biāo)。
    三．網(wǎng)站規(guī)劃與建設(shè)進(jìn)度。
    四．資源整合與系統(tǒng)設(shè)計。
    五．網(wǎng)站結(jié)構(gòu)/欄目板塊。
    六．主要欄目介紹。
    七．商業(yè)模式。
    八．技術(shù)功能。
    九．信息/資源來源。
    十．項目運(yùn)作方式。
    十一．網(wǎng)站優(yōu)勢（資源/內(nèi)容/模式/技術(shù)/市場等）。
    十二．無形資產(chǎn)。
    十三．策略聯(lián)盟。
    十四．網(wǎng)站版權(quán)。
    十五．收益來源概述。
    十六．項目經(jīng)濟(jì)壽命。
    第三章.市場分析。
    一．互聯(lián)網(wǎng)市場狀況及成長。
    二．商務(wù)模式的市場地位。
    三．目標(biāo)市場的設(shè)定。
    四．傳統(tǒng)行業(yè)市場狀況（網(wǎng)站市場資源的基礎(chǔ)）。
    六．市場成長（網(wǎng)站pageview與消費(fèi)者市場）。
    七．本項目產(chǎn)品市場優(yōu)勢（對于特定人群的市場特點(diǎn)的省事、省時、省力、省錢等）。
    八．市場趨勢預(yù)測和市場機(jī)會。
    九．行業(yè)政策。
    第四章競爭分析。
    一．有無行業(yè)壟斷。
    二．從市場細(xì)分看競爭者市場份額。
    三．主要競爭對手情況。
    一．商業(yè)模式實(shí)施方案總體規(guī)劃介紹。
    二．營銷策劃。
    三．市場推廣。
    四．銷售方式與環(huán)節(jié)。
    五．作業(yè)流程。
    六．采購、銷售政策的制定。
    七．價格方案。
    八．服務(wù)、投訴與退貨。
    九．促銷和市場滲透（方式及安排、預(yù)算）。
    1.主要促銷方式。
    2.廣告/公關(guān)策略、媒體評估。
    3.會員制等。
    十.獲利分析。
    十一.銷售資料統(tǒng)計和銷售紀(jì)錄方式，銷售周期的計算。
    第六章技術(shù)可行性分析。
    一.平臺開發(fā)。
    二.數(shù)據(jù)庫。
    三.系統(tǒng)開發(fā)。
    四.網(wǎng)頁設(shè)計。
    五.安全技術(shù)。
    六.內(nèi)容設(shè)計。
    七.技術(shù)人員。
    八.知識產(chǎn)權(quán)。
    第七章項目實(shí)施。
    1．項目實(shí)施構(gòu)想（公司的設(shè)立、組織結(jié)構(gòu)與股權(quán)結(jié)構(gòu)）。
    2．網(wǎng)站開發(fā)進(jìn)度設(shè)計與階段目標(biāo)。
    3．營銷進(jìn)度設(shè)計與階段目標(biāo)。
    4．行政管理部門的建立、職工的招募和培訓(xùn)安排。
    5．項目執(zhí)行的成本預(yù)估。
    第八章投資說明。
    一．資金需求說明（用量/期限）。
    二．資金使用計劃（即用途）及分期。
    三．項目投資構(gòu)成和固定資產(chǎn)投資的分類。
    四．主要流動資金構(gòu)成。
    五．投資形式（貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價格等）。
    六．資本結(jié)構(gòu)。
    七．股權(quán)結(jié)構(gòu)。
    八．股權(quán)成本。
    九．投資者介入公司管理之程度說明。
    十．報告（定期向投資者提供的報告和資金支出預(yù)算）。
    十一．雜費(fèi)支付（是否支付中介人手續(xù)費(fèi)）。
    第九章投資報酬與退出。
    一．股票上市。
    二．股權(quán)轉(zhuǎn)讓。
    三．股權(quán)回購。
    四．股利。
    第十章風(fēng)險分析與規(guī)避。
    一．政策風(fēng)險。
    二．資源風(fēng)險。
    三．技術(shù)風(fēng)險。
    四．市場風(fēng)險。
    五．內(nèi)部環(huán)節(jié)脫節(jié)風(fēng)險。
    六．成本控制風(fēng)險。
    七．競爭風(fēng)險。
    八．財務(wù)風(fēng)險（應(yīng)收帳款/壞帳/虧損）。
    九．管理風(fēng)險（含人事/人員流動/關(guān)鍵雇員依賴）。
    十．破產(chǎn)風(fēng)險。
    第十一章管理。
    一．公司組織結(jié)構(gòu)。
    二．現(xiàn)有人力資源或經(jīng)營團(tuán)隊。
    三．管理制度及協(xié)調(diào)機(jī)制。
    四．人事計劃（配備/招聘/培訓(xùn)/考核）。
    五．薪資、福利方案。
    六．股權(quán)分配和認(rèn)股計劃。
    第十二章經(jīng)營預(yù)測。
    一.網(wǎng)站經(jīng)營。
    1．訪問人數(shù)成長預(yù)測。
    2．會員增長預(yù)測。
    3．行業(yè)聯(lián)盟預(yù)測。
    二.銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預(yù)估及計算依據(jù)。
    第十三章財務(wù)可行性分析。
    一．財務(wù)分析說明。
    二．財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測。
    1.收入明細(xì)表。
    2.成本費(fèi)用明細(xì)表。
    3.薪金水平明細(xì)表。
    4.固定資產(chǎn)明細(xì)表。
    5.資產(chǎn)負(fù)債表。
    6.利潤及利潤分配明細(xì)表。
    7.現(xiàn)金流量表。
    三.財務(wù)分析指標(biāo)。
    反映財務(wù)盈利能力的指標(biāo)。
    a.投資回收期（pt）。
    b.投資利潤率。
    c.投資利稅率。
    d.不確定性分析。
    第三部分附錄。
    一．附件。
    1.主要經(jīng)營團(tuán)隊名單及簡歷。
    2.專業(yè)術(shù)語說明。
    3.企業(yè)形象設(shè)計/宣傳資料（標(biāo)識設(shè)計、說明書、出版物、包裝說明等）。
    二．附表。
    1.市場受眾分析（人群分布/數(shù)量等）表。
    2.互聯(lián)網(wǎng)成長狀況表。
    3.主要設(shè)備清單。
    5.預(yù)估分析表。
    6.各種財務(wù)報表及財務(wù)預(yù)估表。
    互聯(lián)網(wǎng)項目計劃書側(cè)重點(diǎn)篇六
    項目名稱：
    申請人：
    聯(lián)系地址：
    聯(lián)系電話:
    電子郵件:
    提交日期：
    摘要
    請簡要敘述以下內(nèi)容：
    1.項目基本情況（項目名稱、啟動時間、主要產(chǎn)品/服務(wù)、目前進(jìn)展。）
    2.主要管理者（姓名、性別、學(xué)歷、畢業(yè)院校、畢業(yè)時間，主要經(jīng)歷。）
    3.研究與開發(fā)（已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平，研發(fā)隊伍技術(shù)水平、競爭力及對外合作情況，已經(jīng)投入的經(jīng)費(fèi)及今后投入計劃）
    4.行業(yè)及市場（行業(yè)歷史與前景，市場規(guī)模及發(fā)展趨勢，行業(yè)競爭對手及本項目競爭優(yōu)勢。）
    5.營銷策略（在價格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的措施。）
    6．產(chǎn)品生產(chǎn)（生產(chǎn)方式，生產(chǎn)工藝，質(zhì)量控制）
    7.財務(wù)計劃（資金需求量、使用計劃，擬出讓股份，未來三年的財務(wù)預(yù)測和投資者回報。）
    一項目概況
    項目名稱：
    啟動時間：
    準(zhǔn)備注冊資本：
    項目進(jìn)展：（說明自項目啟動以來至目前的進(jìn)展情況）
    主要股東：（列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯(lián)系電話。）
    組織機(jī)構(gòu)：（用圖來表示）
    主要業(yè)務(wù)：（準(zhǔn)備經(jīng)營的主要業(yè)務(wù)。）
    盈利模式：（詳細(xì)說明本項目的商業(yè)盈利模式。）
    未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)：（行業(yè)地位、銷售收入、市場占有率、產(chǎn)品品牌等。）
    二管理層
    2.1成立公司的董事會：(董事成員，姓名，職務(wù)，工作單位和聯(lián)系電話)
    2.2高管層簡介：董事長、總經(jīng)理、主要技術(shù)負(fù)責(zé)人、主要營銷負(fù)責(zé)人、主要財務(wù)負(fù)責(zé)人（姓名，性別，年齡，學(xué)歷，專業(yè)，職稱，畢業(yè)院校，聯(lián)系電話，主要經(jīng)歷和業(yè)績，主要說明在本行業(yè)內(nèi)的管理經(jīng)驗(yàn)和成功案例。）
    2.3激勵和約束機(jī)制：(公司對管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵機(jī)制和獎勵措施。)
    三研究與開發(fā)
    4.1項目的技術(shù)可行性和成熟性分析
    4.1.2項目的技術(shù)創(chuàng)新性論述
    （1）基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容
    （2）技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)
    4.1.2項目成熟性和可靠性分析
    4.2項目的研發(fā)成果及主要技術(shù)競爭對手：（產(chǎn)品是否經(jīng)國際、國內(nèi)各級行業(yè)權(quán)威部門和機(jī)構(gòu)鑒定；國內(nèi)外情況，項目在技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)方面的國內(nèi)外競爭對手，項目為提高競爭力所采取的措施。）
    4.3后續(xù)研發(fā)計劃：（請說明為保證產(chǎn)品性能、產(chǎn)品升級換代和保持技術(shù)先進(jìn)水平，項目的研發(fā)重點(diǎn)、正在或未來3年內(nèi)擬研發(fā)的新產(chǎn)品。）
    4.4研發(fā)投入：（截止到現(xiàn)在項目在技術(shù)開發(fā)方面的資金總投入，計劃再投入的多少開發(fā)資金，列表說明每年購置開發(fā)設(shè)備、員工費(fèi)用以及與開發(fā)有關(guān)的其它費(fèi)用。）
    4.5技術(shù)資源和合作：（項目現(xiàn)有技術(shù)資源以及技術(shù)儲備情況，是否尋求技術(shù)開發(fā)依托和合作，如大專院校、科研院所等，若有請說明合作方式。）
    4.6技術(shù)保密和激勵措施：（請說明項目采取那些技術(shù)保密措施，怎樣的激勵機(jī)制，以確保項目技術(shù)文件的安全性和關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊伍的穩(wěn)定性。）
    四行業(yè)及市場
    5.1行業(yè)狀況：（發(fā)展歷史及現(xiàn)狀，哪些變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策導(dǎo)向和限制等。）
    5.2市場前景與預(yù)測：（全行業(yè)銷售發(fā)展預(yù)測并注明資料來源或依據(jù)。）
    5.3目標(biāo)市場：（請對產(chǎn)品/服務(wù)所面向的主要用戶種類進(jìn)行詳細(xì)說明。）
    5.4主要競爭對手：（說明行業(yè)內(nèi)主要競爭對手的情況，主要描述在主要銷售市場中的競爭對手，他們所占市場份額，競爭優(yōu)勢和競爭劣勢）
    5.5市場壁壘：（請說明市場銷售有無行業(yè)管制，公司產(chǎn)品進(jìn)入市場的難度及對策）
    5.6swot分析：（產(chǎn)品/服務(wù)與競爭者相比的優(yōu)勢與劣勢，面臨的機(jī)會與威脅）
    5.7銷售預(yù)測：（預(yù)測公司未來3年的銷售收入和市場份額）
    五營銷策略
    6.1價格策略：(銷售成本的構(gòu)成,銷售價格制訂依據(jù)和折扣政策)
    6.2行銷策略：(請說明在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、廣告促銷、設(shè)立代理商、分銷商和售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施辦法)
    6.3激勵機(jī)制：(說明建立一支素質(zhì)良好的銷售隊伍的策略與辦法,對銷售人員采取什么樣的激勵和約束機(jī)制)
    六產(chǎn)品生產(chǎn)
    7.1產(chǎn)品生產(chǎn)（產(chǎn)品的生產(chǎn)方式是自己生產(chǎn)還是委托加工，生產(chǎn)規(guī)模，生產(chǎn)場地，工藝流程，生產(chǎn)設(shè)備，質(zhì)量管理，原材料采購及庫存管理等）
    7.2生產(chǎn)人員配備及管理
    七財務(wù)計劃
    9.1股權(quán)中小企業(yè)融資數(shù)量和權(quán)益：（希望創(chuàng)業(yè)基金參股本項目的數(shù)量，其他資金來源和額度，以及各投資參與者在公司中所占權(quán)益）
    9.2資金用途和使用計劃：（請列表說明中小企業(yè)融資后項目實(shí)施計劃，包括資金投入進(jìn)度，效果和起止時間等。）
    9.3投資回報：（說明中小企業(yè)融資后未來3-5年平均年投資回報率及有關(guān)依據(jù)。）
    9.4財務(wù)預(yù)測：（請?zhí)峁┲行∑髽I(yè)融資后未來3年項目預(yù)測的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表，并說明財務(wù)預(yù)測數(shù)據(jù)編制的依據(jù)。）
    八風(fēng)險及對策
    11.1主要風(fēng)險：(請詳細(xì)說明本項目實(shí)施過程中可能遇到的政策風(fēng)險、研發(fā)風(fēng)險、經(jīng)營管理風(fēng)險、市場風(fēng)險、生產(chǎn)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、匯率風(fēng)險、對項目關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險等。)
    11.2風(fēng)險對策：(以上風(fēng)險如存在，請說明控制和防范對策。)
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    互聯(lián)網(wǎng)+
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    互聯(lián)網(wǎng)項目計劃書側(cè)重點(diǎn)篇七
    項目背景
    隨著2015年的“互聯(lián)網(wǎng)+”及“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略的提出、o2o的興起，在一定程度上，表明了傳統(tǒng)制造業(yè)已經(jīng)成功搭上“互聯(lián)網(wǎng)”這趟高速列車；加之各種高科技產(chǎn)品及手機(jī)app（應(yīng)用軟件）層出不窮，而移動互聯(lián)網(wǎng)更是一枝獨(dú)秀；其中我國在人工智能科技方面也爐火純青。所以，面對著移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的“互聯(lián)網(wǎng)+”效應(yīng)目前也是受到了眾多投資者的關(guān)注。
    而我們在基于“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)制造業(yè)”及“互聯(lián)網(wǎng)+”新業(yè)態(tài)（即基于互聯(lián)網(wǎng)的新產(chǎn)品、新模式、新業(yè)態(tài)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目）的背景下，傳統(tǒng)制造業(yè)產(chǎn)品與互聯(lián)網(wǎng)科技的有機(jī)結(jié)合使我們的項目應(yīng)運(yùn)而生。
    （一）市場定位及需求分析
    1、我們將“智能便攜式電動滑板”初期定位服務(wù)于短、中途出行的消費(fèi)者以及創(chuàng)新科技、滑板愛好者；以及將產(chǎn)品定位于中高端智能科技產(chǎn)品、服務(wù)性產(chǎn)品、便攜式短、中途代步產(chǎn)品。
    2、目前，在國內(nèi)甚至是全球市場上還未出現(xiàn)過一樣的智能產(chǎn)品，因而全球出現(xiàn)了大區(qū)域性的市場空白，真正上屬于全球首發(fā)人工智能產(chǎn)品。
    3、滑板本身就是屬于青少年所鐘愛的物品之一，而青少年本身就是社會上一個潛在的消費(fèi)群體，青少年本身就熱愛運(yùn)動又加上智能的全新搭載感受，相信不少青少年朋友會喜愛這款產(chǎn)品。
    4、此產(chǎn)品與動漫名劇“名偵探柯南”中，工藤新一所使用的功能強(qiáng)大的滑板有較高的相似度，這可能會引起名劇“名偵探柯南”大眾粉絲的追捧。
    5、對于短、中途的出行朋友，一個便攜式、智能、操作簡單的滑板代步車自然會贏得人們的喜愛。
    （二）行業(yè)歷史與前景分析與預(yù)測
    1、從第一臺計算機(jī)的產(chǎn)生到人工智能的興起，都代表了一個時代的全新的巨變，之前的人工智能存在研發(fā)科技技術(shù)的種種限制及研發(fā)成本的高額，迫使人工智能轉(zhuǎn)向研究階段，市面上人工智能產(chǎn)品少之又少，而隨著人們生活水平的提高及生產(chǎn)步驟的繁雜化，人們迫切的需要人工智能產(chǎn)品來代替人們的勞作。
    2、我國正處于實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的“中國夢”的大浪潮之下，領(lǐng)導(dǎo)人又依據(jù)現(xiàn)階段的國家經(jīng)濟(jì)提出“一帶一路”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，那么新時代的互聯(lián)網(wǎng)科技+傳統(tǒng)行業(yè)所引申出的產(chǎn)品將有巨大的機(jī)會熱銷至各各國家，而產(chǎn)品銷售的海外擴(kuò)展也會更加成熟。
    3、從傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)到o2o鏈接的興起以及智能家居的實(shí)現(xiàn)都在一定程度上改變了人們的生活，讓生活變得更加適應(yīng)現(xiàn)實(shí)快節(jié)奏社會，而能夠給人們一個舒適、便捷是未來科技及互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)所共同的目標(biāo)；而21世紀(jì)以后的社會注定是高科技引領(lǐng)人們生活、高科技改變世界。
    基于在學(xué)校感受到交通工具被盜竊頻繁的緣故，加之考慮到一般的短途代步工具在目前的市場上可供人們選擇的種類太少且其自身的便攜性等等都受到了不同程度的制約和“互聯(lián)網(wǎng)+”的大浪潮，我們初期將產(chǎn)品定位于服務(wù)于短中途出行的消費(fèi)者。
    “智能便攜式電動滑板”是一個依托智能科技的人工智能產(chǎn)品。
    1.外形：
    a.基于能有效減少阻力的流水弧和其他的個性化美觀設(shè)計，如：靈動的曲面構(gòu)造、層次分明的棱角設(shè)計、帶有動感的炫酷彩繪等等。
    2.整體構(gòu)造：
    a.由硬度較高的合金構(gòu)成，其主要是能夠起到一定的保護(hù)車身的作用并且擁有防水的車身。
    b.車身中間段還具備可供人們折疊的鏈接栓以便可以隨時實(shí)現(xiàn)減少空間的目的以此來達(dá)到“便攜性”。
    3.制動轉(zhuǎn)換系統(tǒng)：
    a.其制動裝置依靠儲電蓄電裝置，由蓄電池提供電能帶動滑板的運(yùn)行，其蓄電池具有使用壽命長、拆卸方便等特點(diǎn)（注：一般是一車配兩池，且可以蓄電池拆卸充電）。
    b.另外滑板的機(jī)械動能如果達(dá)到了一定的標(biāo)準(zhǔn)，其產(chǎn)生的機(jī)械能能夠轉(zhuǎn)化為電能儲存起來，以便提高滑板的續(xù)航能力。
    c.其滑板車的驅(qū)動是前驅(qū)動/后驅(qū)動/前后驅(qū)動，在驅(qū)動調(diào)節(jié)上，我們采用智能按鈕來控制滑板是何種驅(qū)動形式（注：如果，我們關(guān)閉前驅(qū)動智能按鈕，則滑板現(xiàn)在就處于后驅(qū)動狀態(tài)）。
    e.其最高時速為30千米/小時=40千米/小時。
    4.顯示系統(tǒng)：
    a.通過一個內(nèi)置的防水熒幕顯現(xiàn)，它可以顯示滑板車的時速、電量。
    5.外聯(lián)智能系統(tǒng)：
    a.一個手機(jī)的智能終端，系統(tǒng)能夠通過滑板上的敏感的傳感器來捕捉到滑板靜止和運(yùn)動時的.一切信息，如：從手機(jī)只能終端上人們能夠獲取滑板車的時速、剩余電量情況及轉(zhuǎn)化獲能情況、預(yù)測可行駛路程、零部件受損報警及檢測、超重報警、智能獲取滑板車的具體位置。
    b.智能系統(tǒng)與滑板車一體化即只有滑板車制動指紋開關(guān)打開才能夠使滑板車正常運(yùn)行（即具備了智能化的防盜系統(tǒng)）。
    6.控制系統(tǒng)：
    a.搭載著全新的智能重力感應(yīng)控制系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)用戶對滑板車的方向控制。
    b.剎車是通過滑板前踏板的智能感應(yīng)區(qū)域?qū)崿F(xiàn)前后輪雙剎。
    c.提速是通過滑板后踏板的智能感應(yīng)區(qū)域?qū)崿F(xiàn)自動提速（即如果，腳掌覆蓋相應(yīng)智能感應(yīng)區(qū)域則就會實(shí)現(xiàn)對應(yīng)的功能）。
    綜上所述：
    1、該款“智能便攜式電動滑板”彌補(bǔ)了目前市面上短、中途代步工具的便攜式問題，徹底的解決了沒有停車位的尷尬。
    2、創(chuàng)新又人性化的智能設(shè)計使產(chǎn)品能夠發(fā)揮更大的獨(dú)特性而相比目前國內(nèi)的“電動獨(dú)輪車”、“電動雙人扶手車”它更具有便攜性的特點(diǎn)及其與手機(jī)智能終端的創(chuàng)新點(diǎn)更是前兩者不能比擬的。
    3、其該產(chǎn)品的價格定位合理，可堪稱為“性價比之王”。
    4、其防盜系統(tǒng)完善，且搭載全新智能重力感應(yīng)系統(tǒng)和創(chuàng)新型區(qū)域覆蓋感應(yīng)系統(tǒng)。
    5、其能源的可持續(xù)性既實(shí)現(xiàn)了“綠色地球”的號召又提高了能源的使用率。
    6、其相比目前市面上的相關(guān)小型代步車而言，它的種類繁多，可提供客戶多種選擇，且團(tuán)隊秉持著“客戶就是上帝”的基本原則，其最新推出的“自由彩繪滑板/高級定制滑板”在一定程度上滿足了客戶的特定要求。
    7、其采用“一車四輪”的組裝，完美的詮釋了“平穩(wěn)性”的特性。
    8、其驅(qū)動設(shè)定顛覆了傳統(tǒng)的前驅(qū)動/后驅(qū)動/前后驅(qū)動分離式驅(qū)動方式，創(chuàng)新點(diǎn)為——讓滑板車順暢的搭載了各種驅(qū)動形式，以滿足不同的行駛快感。
    9、滑板車的車輪客戶可以使用工具隨意拆卸（如：如果，感覺車輪顏色不太好，可以換自己喜歡的；如果，感覺車輪輪印磨損較大了，可以換新車輪等等）。
    （一）建立“新翼”有限責(zé)任公司
    1、公司簡介
    a.公司名稱：“新翼”有限公司
    b.公司性質(zhì)：有限責(zé)任公司
    c.服務(wù)宗旨：“客戶就是上帝”
    d.企業(yè)精神：團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、協(xié)作、熱愛
    e.企業(yè)目標(biāo)：為我們的客戶提供最優(yōu)質(zhì)的滑板車
    f.公司口號：“敢于創(chuàng)新，用于實(shí)踐”
    g.經(jīng)營范圍：滑板車的整體制作、滑板零部件銷售、滑板外形個性設(shè)計
    h.公司戰(zhàn)略：依靠堅實(shí)的科技基礎(chǔ)，打造優(yōu)良的商業(yè)品牌，逐步提升自身的各項能力，把我們的產(chǎn)品銷售到世界各地。
    1.建立銷售網(wǎng)絡(luò)
    a.如：通過互聯(lián)網(wǎng)銷售渠道擴(kuò)大銷售區(qū)域如：在網(wǎng)營方面設(shè)計個性化的銷售視覺界面提供給消費(fèi)者最好的產(chǎn)品展示、通過qq或微信等社交工具擴(kuò)展互聯(lián)網(wǎng)銷售路徑、尋找互聯(lián)網(wǎng)代理代購商（特別是在校大學(xué)生資源）。
    b.網(wǎng)營銷售還可以以各種促銷活動來打造有實(shí)力有口碑的品牌如：團(tuán)購優(yōu)惠、限時秒殺、優(yōu)惠減免、打折抵扣、積分兌換、幸運(yùn)抽獎等等。
    2.創(chuàng)建品牌的銷售專賣店
    a.如：創(chuàng)立品牌為“暢達(dá)”智能便攜式電動滑板專營店，店鋪位段可以選在客流量多的地方如：學(xué)校、科技產(chǎn)品專賣位段。
    3.設(shè)立分銷商和代理商
    a.如：設(shè)立的分銷商和代理商以懂相關(guān)技術(shù)問題的人員優(yōu)先，代理人可以廣招在校大學(xué)生。
    4.設(shè)立滑板零部件銷售平臺
    a.如：滑板零部件銷售可以以著重發(fā)展o2o的售后服務(wù)體系和銷售體系。
    5.新媒體的運(yùn)用
    a.如：與新媒體加強(qiáng)合作，利用電視廣告、海報宣傳、報紙印刷、傳單宣傳、互動銷售活動宣傳。
    6.適當(dāng)定期調(diào)整商品價格
    a.如：產(chǎn)品價格方面可以以新品適當(dāng)提價，以特價款式促銷，不同材質(zhì)部件組成的產(chǎn)品可呈階梯式價格分布。
    7.充分利用折舊商品
    a.如：返廠維修后的產(chǎn)品可以以優(yōu)惠產(chǎn)品銷售
    8.組建有豐富銷售經(jīng)驗(yàn)的銷售團(tuán)隊
    a.如：銷售團(tuán)隊可以實(shí)現(xiàn)“走到哪里，產(chǎn)品就在哪里”和提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)（如：更好的介紹商品等等），為鼓勵工作人員的銷售積極性可以以銷售額為前提的加薪提成。
    9.利用相關(guān)的歌曲和mv來發(fā)揮明星效應(yīng)
    a.如：新生代神曲“我的滑板鞋”，打造勁酷的宣傳視頻，利用詼諧的標(biāo)語宣傳如：“別人遛狗，我們就遛電動滑板車”。
    10.定期改變商品的擺放位置
    a.如：改變新品與換季商品的位置，將適合較多的商品型號擺放在顯眼的位置。
    11.分期推出“限量版”滑板
    a.如：為紀(jì)念品牌的創(chuàng)立，擇優(yōu)推出“限量紀(jì)念版”滑板。
    12.持續(xù)推廣“高級定制”特色
    a.如：展示在店內(nèi)設(shè)立獨(dú)立的“個人高級定制滑板”的展示墻，通過展墻來激發(fā)消費(fèi)者的“定制”熱情。
    13.饑餓營銷策略
    如：通過限制某一商品型號的推出時間，來達(dá)到饑餓營銷的目的。
    互聯(lián)網(wǎng)項目計劃書側(cè)重點(diǎn)篇八
    一、項目簡單描述(目的、意義、內(nèi)容、運(yùn)作方式)
    二、市場目標(biāo)概述
    三、項目優(yōu)勢及特點(diǎn)簡介
    四、利潤來源簡析
    五、投資和預(yù)算
    六、融資方案(資金籌措及投資方式)
    七、財務(wù)分析(預(yù)算及投資報酬)
    第一章、項目背景
    一、項目的提出原因
    二、項目環(huán)境背景
    三、項目優(yōu)勢分析(資源、技術(shù)、人才、管理等方面)
    四、項目運(yùn)作的可行性
    五、項目的獨(dú)特與創(chuàng)新分析
    第二章、項目介紹
    一、網(wǎng)站建設(shè)宗旨
    二、定位與總體目標(biāo)
    三、網(wǎng)站規(guī)劃與建設(shè)進(jìn)度
    四、資源整合與系統(tǒng)設(shè)計
    五、網(wǎng)站結(jié)構(gòu)/欄目板塊
    六、主要欄目介紹
    七、商業(yè)模式
    八、技術(shù)功能
    九、信息/資源來源
    十、項目運(yùn)作方式
    十一、網(wǎng)站優(yōu)勢(資源/內(nèi)容/模式/技術(shù)/市場等)
    十二、無形資產(chǎn)
    十三、策略聯(lián)盟
    十四、網(wǎng)站版權(quán)
    十五、收益來源概述
    十六、項目經(jīng)濟(jì)壽命
    第三章、市場分析
    一、互聯(lián)網(wǎng)市場狀況及成長
    二、商務(wù)模式的市場地位
    三、目標(biāo)市場的設(shè)定
    四、傳統(tǒng)行業(yè)市場狀況(網(wǎng)站市場資源的基礎(chǔ))
    五、市場定位及特點(diǎn)(消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣、偏好、市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分、特定受眾)
    六、市場成長(網(wǎng)站pageview與消費(fèi)者市場)
    七、本項目產(chǎn)品市場優(yōu)勢(省事、省時、省力、省錢等)
    八、市場趨勢預(yù)測和市場機(jī)會
    九、行業(yè)政策
    第四章、競爭分析
    一、有無行業(yè)壟斷
    二、從市場細(xì)分看競爭者市場份額
    三、主要競爭對手情況
    第五章、商業(yè)實(shí)施方案
    一、商業(yè)模式實(shí)施方案總體規(guī)劃介紹
    二、營銷策劃
    三、市場推廣
    四、銷售方式與環(huán)節(jié)
    五、作業(yè)流程
    六、采購、銷售政策的.制定
    七、價格方案
    八、服務(wù)、投訴與退貨
    九、促銷和市場滲透(方式及安排、預(yù)算)
    1、主要促銷方式
    2、廣告/公關(guān)策略、媒體評估
    3、會員制等
    十、獲利分析
    十一、銷售資料統(tǒng)計和銷售紀(jì)錄方式、銷售周期的計算
    十二、市場開發(fā)規(guī)劃
    銷售目標(biāo)(近期、中期)
    銷售預(yù)估(3-5年)銷售額、占有率及計算依據(jù)
    第六章、技術(shù)可行性分析
    一、平臺開發(fā)
    二、數(shù)據(jù)庫
    三、系統(tǒng)開發(fā)
    四、網(wǎng)頁設(shè)計
    五、安全技術(shù)
    六、內(nèi)容設(shè)計
    七、技術(shù)人員
    八、知識產(chǎn)權(quán)
    互聯(lián)網(wǎng)項目計劃書側(cè)重點(diǎn)篇九
    介.....................................................................................................................................2??1公司概述......................................................................................................................................2??2公司現(xiàn)狀......................................................................................................................................3??三、產(chǎn)品與研發(fā).................................................................................................................................3??3.1產(chǎn)品/服務(wù)介紹.........................................................................................................................3??3.2產(chǎn)品/服務(wù)特色優(yōu)勢（新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性，競爭優(yōu)勢）..........................................5??3.3.技術(shù)研發(fā)水平...........................................................................................................................5??3.4知識產(chǎn)權(quán)情況...........................................................................................................................6??四、產(chǎn)業(yè)化程度(已注冊企業(yè)填寫)...................................................................................................6??4.1目前產(chǎn)業(yè)化進(jìn)展（階段性成果描述）...................................................................................6???4.2已具備的產(chǎn)業(yè)化條件..............................................................................................................6??4.3未來產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程........................................................................................................
    和蘇州。??1???6.財務(wù)分析公司注冊資金50萬，實(shí)際固有資產(chǎn)12萬，流動資金2萬。暫無負(fù)債。計劃融資五十萬，目前初步完成融資十五萬，來自南京紫金科技創(chuàng)業(yè)投資有限公司和南京政府創(chuàng)業(yè)基金。二、公司簡介1公司概述???公司名稱：南京青樹葉家居用品有限公司（又名：南京青樹葉智能家居有限公司）????????公司log及介紹：青青的樹葉，寓意著公司致力于讓生活更加綠色環(huán)保，使公司健康蓬勃發(fā)展。?????????????????成立時間：2015年3月注冊地點(diǎn)：南京市建鄴區(qū)注冊資本：50萬電??話：025-********法定代表人：吳建旭公司地址：江蘇省南京市建業(yè)區(qū)江東中路186-1號515室南京青樹葉家居用品有限公司是一家主營智能家居的科技公司，于2015年3月13日在南京市建鄴區(qū)注冊。公司主要從事智能家居產(chǎn)品銷售、施工和研發(fā)以及項目解決方案，市場主要在南京市及周邊。目前以智能家居銷售及項目施工為主，研發(fā)工作處于初步，已經(jīng)與南農(nóng)大副教授盧偉達(dá)成協(xié)議，產(chǎn)品自主研發(fā)已經(jīng)提上日程。
    來發(fā)展的判斷，進(jìn)而影響投資者的投資決策。如果對企業(yè)利潤的分配脫離企業(yè)實(shí)際情況，缺乏合理的控制制度，必將影響企業(yè)的財務(wù)結(jié)構(gòu)，從而可能形成財務(wù)風(fēng)險。5.4.2技術(shù)風(fēng)險及規(guī)避方案培訓(xùn)團(tuán)隊?公司團(tuán)隊業(yè)務(wù)水平對于項目成功率起著極為重要的作用，我們針對公司員工每天進(jìn)行至少五十分鐘的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，讓大家盡快掌握專業(yè)知識和銷售技巧。希望能在兩個月左右的訓(xùn)練后能夠獨(dú)當(dāng)一面，自主開發(fā)新的客戶。增強(qiáng)核心競爭力?公司的核心實(shí)力才是決定一切的根本。我們不斷提高公司核心競爭力，通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、優(yōu)化方案解決、增強(qiáng)售后服務(wù)水平等途徑讓自己的公司與眾不同，在同行中脫穎而出。5.4.3市場風(fēng)險及規(guī)避方案準(zhǔn)確定位客戶經(jīng)過調(diào)研和實(shí)踐，我們把前期客戶定位在高端家庭、中等規(guī)模及以上公司、?10??????店鋪和整體項目上。高端家庭一般居住在高端小區(qū)，我們通過與物業(yè)合作進(jìn)入小區(qū)進(jìn)行推廣，咨詢量較大，許多業(yè)主熱感興趣并且購買。有一定規(guī)模的公司對于智慧辦公室有一定的需求。店鋪方便接觸老板，他們對于安防類產(chǎn)品和人流量統(tǒng)計器等產(chǎn)品有客觀需要，是我們的業(yè)務(wù)方向。還有老年人公寓、二手房重裝等大型項目也是我們重要的跟蹤對象。
    減：主營業(yè)務(wù)成本60100200?????主營業(yè)務(wù)稅金及附加5080160二、主營業(yè)務(wù)利潤（虧損以“-”號）30100180???加：其他業(yè)務(wù)利潤（虧損以“-”號）51020???減：營業(yè)費(fèi)用3510?????管理費(fèi)用3515?????財務(wù)費(fèi)用4?1015三、營業(yè)利潤（虧損以“-”填列）122050四、利潤總額（虧損以“-”填列）42120230???減：所得稅103050??14???????8.2未來三年費(fèi)??五、凈利潤（虧損以“-”號填列）3290180???用預(yù)測表（單位：萬元人民幣）年份研發(fā)市場生產(chǎn)行政???設(shè)備其他合計支出??102523224??2016??1541046342??2017??408九、融資說明9.1項目總投入目前項目15815591??2018總投入約為21萬，其中股東初期直接出資12萬，后期陸續(xù)又投入資金和物資價值6萬，公司本身業(yè)務(wù)盈利3萬。未來一年計劃融資50萬，其中包括風(fēng)頭和政府支持。我們已經(jīng)獲得風(fēng)投和政府支持總計15萬，同時我們正繼續(xù)尋找其他投資爭取融資50萬。9.2資金用途????資金主要用于產(chǎn)品研發(fā)、市場推廣、購買辦公設(shè)備、房租、工資、產(chǎn)品購買、??員工補(bǔ)貼、接待費(fèi)用等。9.3資產(chǎn)估值公司固定資產(chǎn)12萬，流動資金2萬，無形資產(chǎn)5萬。固定資產(chǎn)是產(chǎn)品和辦公家具折舊后的股價，還包括剩余房租。無形資產(chǎn)是根據(jù)品牌、形象、公司資歷和已有項目等綜合估算。十、團(tuán)隊介紹??10.1團(tuán)隊核心成員介紹吳建旭，公司發(fā)起人。2015年畢業(yè)于地理信息系統(tǒng)專業(yè)。
    2012年獲得校級創(chuàng)業(yè)大賽一等獎；2013年獲得演講比賽一等獎；2014年圖書館征文三等獎。2013???15??????年蚌埠市啟程教育有限公司擔(dān)任人事部副經(jīng)理。大學(xué)二年級期間開始研究物聯(lián)網(wǎng)，在學(xué)院老師及院領(lǐng)導(dǎo)支持下成立物聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)及實(shí)踐小組，在此過程深入了解物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)技術(shù)。大三開始關(guān)注智能家居，研究行業(yè)模式及產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)，對智能家居有自己的觀點(diǎn)。2015年3月創(chuàng)辦南京青樹葉家居用品有限公司，現(xiàn)主要負(fù)責(zé)公司日常運(yùn)營及客戶挖掘與客戶關(guān)系維護(hù)。徐晉，2007年到2011年在靚宇裝飾有限公司，從事室內(nèi)設(shè)計工作，擔(dān)任主設(shè)計師；2012年到2014在steelcase南京有限公司，擔(dān)任首席設(shè)計師；目前加盟南京青樹葉智能家居有限公司，擔(dān)任設(shè)計工作室設(shè)計總監(jiān)。章建，南京青樹葉公司經(jīng)理。2015年畢業(yè)于市場營銷專業(yè)。2012年率領(lǐng)團(tuán)隊參加學(xué)校組織的蚌埠、滁州兩市在校大學(xué)生服裝銷售策劃實(shí)戰(zhàn)活動中榮獲特等獎。并在13年參加滁州市在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)比賽榮獲二等獎。2014年應(yīng)聘香港華洋集團(tuán)，主要從事會議營銷策劃，所在6人團(tuán)隊曾創(chuàng)造四天突破40萬的銷售業(yè)績。2015年2月加入南京青樹葉，現(xiàn)主要從事智能家居銷售營銷策劃及客戶開發(fā)。范青勇，2013年畢業(yè)于公共事業(yè)管理專業(yè)。
    教育之通病是教用腦的人不用手，不教用手的人用腦，所以一無所能。教育革命的對策是手腦聯(lián)盟，結(jié)果是手與腦的力量都可以大到不可思議。
    互聯(lián)網(wǎng)項目計劃書側(cè)重點(diǎn)篇十
    同意，不得向第三方公開本項目計劃書涉及的商業(yè)秘密。
    一、項目企業(yè)摘要
    創(chuàng)業(yè)計劃書摘要，是全部計劃書的核心之所在。 *投資安排
    *擬建企業(yè)基本情況
    *其它需要著重說明的情況或數(shù)據(jù)(可以與下文重復(fù)，本概要將作為項目摘要由投資人瀏覽)
    二、業(yè)務(wù)描述
    *企業(yè)的宗旨(200字左右) *主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)
    *項目技術(shù)獨(dú)特性(請與同類技術(shù)比較說明)
    介紹投入研究開發(fā)的人員和資金計劃及所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，主要包括：
    1、研究資金投入
    2、研發(fā)人員情況
    3、研發(fā)設(shè)備
    4、研發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及發(fā)展趨勢
    三、產(chǎn)品與服務(wù)
    *創(chuàng)業(yè)者必須將自己的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)意作一介紹。主要有下列內(nèi)容：
    1、產(chǎn)品的名稱、特征及性能用途;*介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)及對客戶的價值
    2、產(chǎn)品的開發(fā)過程，*同樣的產(chǎn)品是否還沒有在市場上出現(xiàn)?為什么?
    3、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段
    4、產(chǎn)品的市場前景和競爭力如何
    5、產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和更新?lián)Q代計劃及成本，*利潤的來源及持續(xù)營利的商業(yè)模式 *生產(chǎn)經(jīng)營計劃。
    主要包括以下內(nèi)容：
    1、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營計劃：生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采購、供應(yīng)商的有關(guān)情況，勞動力和雇員的情況，生產(chǎn)資金的安排以及廠房、土地等。
    2、公司的生產(chǎn)技術(shù)能力
    3、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)能力
    4、將要購置的生產(chǎn)設(shè)備
    5、生產(chǎn)工藝流程
    6、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)分析及生產(chǎn)過程
    四、市場營銷
    *目標(biāo)市場，應(yīng)解決以下問題：
    1、你的細(xì)分市場是什么?
    2、你的目標(biāo)顧客群是什么?
    3、你的5年生產(chǎn)計劃、收入和利潤是多少?
    4、你擁有多大的市場?你的目標(biāo)市場份額為多大?
    5、你的營銷策略是什么?
    *行業(yè)分析，應(yīng)該回答以下問題：
    1、該行業(yè)發(fā)展程度如何?
    2、現(xiàn)在發(fā)展動態(tài)如何?
    3、該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入是多少?發(fā)展趨勢怎樣?
    4、經(jīng)濟(jì)發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?
    5、政府是如何影響該行業(yè)的?
    6、是什么因素決定它的發(fā)展?
    7、競爭的本質(zhì)是什么?你采取什么樣的戰(zhàn)略?
    8、進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服? *競爭分析，要回答如下問題：
    1、你的主要競爭對手?
    2、你的競爭對手所占的市場份額和市場策略? 3、可能出現(xiàn)什么樣的新發(fā)展?
    5、你的策略是什么?
    6、在競爭中你的發(fā)展、市場和地理位置的優(yōu)勢所在?
    7、你能否承受、競爭所帶來的壓力?
    8、產(chǎn)品的價格、性能、質(zhì)量在市場競爭中所具備的優(yōu)勢?
    *市場營銷，你的市場影響策略應(yīng)該說明以下問題：
    1、營銷機(jī)構(gòu)和營銷隊伍
    2、營銷渠道的選擇和營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)
    3、廣告策略和促銷策略
    4、價格策略
    5、市場滲透與開拓計劃
    6、市場營銷中意外情況的應(yīng)急對策
    五、管理團(tuán)隊
    *全面介紹公司管理團(tuán)隊情況，主要包括：
    的構(gòu)成等情況都要明晰的形式展示出來
    2、要展示你公司管理團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力和獨(dú)特性及與眾不同的凝聚力和團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗精神 *列出企業(yè)的關(guān)鍵人物(含創(chuàng)建者、董事、經(jīng)理和主要雇員等)
    *外部支持：公司聘請的法律顧問、投資顧問、投發(fā)顧問、會計師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)名稱。
    六、財務(wù)預(yù)測
    *財務(wù)分析包括以下三方面的內(nèi)容：
    1、過去三年的歷史數(shù)據(jù)，今后三年的發(fā)展預(yù)測，主要提供過去三年現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、以及年度的財務(wù)總結(jié)報告書 2、投資計劃：
    (1) 預(yù)計的風(fēng)險投資數(shù)額
    (2) 風(fēng)險企業(yè)未來的籌資資本結(jié)構(gòu)如何安排
    (3) 獲取風(fēng)險投資的抵押、擔(dān)保條件
    (4) 投資收益和再投資的安排
    (5) 風(fēng)險投資者投資后雙方股權(quán)的比例安排
    (6) 投資資金的`收支安排及財務(wù)報告編制
    (7) 投資者介入公司經(jīng)營管理的程度
    3、融資需求
    創(chuàng)業(yè)所需要的資金額，團(tuán)隊出資情況，資金需求計劃，為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展計劃所需要的資金額，資金需求的時間性，資金用途(詳細(xì)說明資金用途，并列表說明)
    項目實(shí)施的計劃進(jìn)度及相應(yīng)的資金配置、進(jìn)度表。 *投資與收益
    *簡述本期風(fēng)險投資的數(shù)額、退出策略、預(yù)計回報數(shù)額和時間表?
    七、資本結(jié)構(gòu)
    *目前資本結(jié)構(gòu)表
    *本期資金到位后的資本結(jié)構(gòu)表
    *請說明你們希望尋求什么樣的投資者?(包括投資者對行業(yè)的了解，資金上、管理上的支持程度等)
    八、投資者退出方式
    *股權(quán)回購：依照本創(chuàng)業(yè)計劃的分析，公司對實(shí)施股權(quán)回購計劃應(yīng)向投資者說明
    九、風(fēng)險分析
    *企業(yè)面臨的風(fēng)險及對策
    十、其它說明
    *您認(rèn)為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素是什么?
    *請說明為什么投資人應(yīng)該投貴企業(yè)而不是別的企業(yè)?
    *關(guān)于項目承擔(dān)團(tuán)隊的主要負(fù)責(zé)人或公司總經(jīng)理詳細(xì)的個人簡歷及證明人。
    *媒介關(guān)于產(chǎn)品的報道;公司產(chǎn)品的樣品、圖片及說明;有關(guān)公司及產(chǎn)品的其它資料。 *創(chuàng)業(yè)計劃書內(nèi)容真實(shí)性承諾。
    互聯(lián)網(wǎng)項目計劃書側(cè)重點(diǎn)篇十一
    信息產(chǎn)業(yè)將是未來的主流，如今社會發(fā)展的大趨勢就是信息化建設(shè)，更是現(xiàn)代化各行業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。中國的信息化程度依然不足，中國的大城市網(wǎng)絡(luò)建設(shè)趨向成熟，中小城市的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)卻是不很健全。區(qū)域之間的信息化程度不均衡，就會導(dǎo)致地區(qū)之間的信息流阻塞，進(jìn)而導(dǎo)致地區(qū)之間的文化，產(chǎn)品，資訊等等不能更好的輸出輸入，進(jìn)而導(dǎo)致區(qū)域之間的經(jīng)濟(jì)失衡，所以中國要縮短貧富差距，平衡區(qū)域之間的經(jīng)濟(jì)水平，就有必要大力發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)。
    國家信息產(chǎn)業(yè)部門為了貫徹會議精神會大力扶持信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我們的項目就是在此背景下開展。
    制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+網(wǎng)是由互聯(lián)網(wǎng)+網(wǎng)絡(luò)科技有限公司開發(fā)創(chuàng)建，平臺是屬全國性信息交互類網(wǎng)絡(luò)平臺，平臺以互聯(lián)網(wǎng)為紐帶，以市和縣為做單位，搭建一個包含信息類、購物類、折扣類等等的龐大網(wǎng)絡(luò)平臺系統(tǒng)。全面覆蓋所有大中小城市，為各個地區(qū)的資源打通一個需求與被需求的隧道，設(shè)立一個有效的橋梁，并且為各地區(qū)的教育、旅游、農(nóng)業(yè)、商業(yè)等提供一個高效便捷的信息服務(wù)平臺，為各行業(yè)提供超為便利的信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和資源共享服務(wù)，強(qiáng)有力的推動各地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。我們要創(chuàng)建一個行業(yè)完整、信息廣泛、服務(wù)全面，企業(yè)，商家，個體都能為之應(yīng)用的交互立體網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)---制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+。
    制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+整合了雅虎的資訊、趕集的分類信息、淘寶的個人店鋪、阿里巴巴的企業(yè)商家等等眾多網(wǎng)絡(luò)平臺的靚點(diǎn)，也屏蔽了相應(yīng)的缺點(diǎn)。平臺包攬新聞資訊、網(wǎng)上商城系統(tǒng)、折扣卡系統(tǒng)、分類信息、個人店鋪、廣告系統(tǒng)等等，平臺會隨需求不斷的添加系統(tǒng)板塊。
    制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+是要打造一個以老百姓為中心的線下線上互動綜合性立體網(wǎng)絡(luò)平臺，為老百姓提供一站式服務(wù)，通過制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+的平臺讓老百姓生活的方方面面方便，快捷，實(shí)惠。.。.。.互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計劃書范文項目相關(guān)介紹：
    在信息飛速發(fā)展的今天，互聯(lián)網(wǎng)就是財富的金鑰匙。為什么馬云（阿里巴巴創(chuàng)始人）會身價億萬，成為福布斯風(fēng)云榜的人物---因?yàn)樗x擇了互聯(lián)網(wǎng)；為什么李彥宏（百度創(chuàng)始人）會成為世界的風(fēng)云人物----因?yàn)樗x擇了互聯(lián)網(wǎng)；為什么張朝陽、丁磊、馬化騰等人會年紀(jì)輕輕成為國際人物----因?yàn)樗麄兌歼x擇了互聯(lián)網(wǎng)?；ヂ?lián)網(wǎng)不僅是創(chuàng)造財富的機(jī)器，更是人類社會精神生活的載體?；ヂ?lián)網(wǎng)早已滲透大城市，早已滲入到人類生活的方方面面，在不知不覺中改變?nèi)祟悅鹘y(tǒng)的生活方式。目前，中國人口已超13億，我國的互聯(lián)網(wǎng)廣告收益已超160億，這要?dú)w功于互聯(lián)網(wǎng)信息傳播之快，之廣，之全。由于操作簡單，企業(yè)商家可以利用互聯(lián)網(wǎng)得到多樣化的信息，更可以利用互聯(lián)網(wǎng)展示多樣化的信息。傳統(tǒng)交易問題：
    二、只局限于區(qū)域，需求與供應(yīng)不能擴(kuò)展；
    三、處于原地踏步階段，因無媒介，靠傳統(tǒng)行銷手段，只能本地產(chǎn)本地銷。自古以來中小城市就是最完整的實(shí)體，最基本的單位，更是信息的源泉，行業(yè)的終端。只有加強(qiáng)各地區(qū)的交流與互動，才能使各地區(qū)的經(jīng)濟(jì)均衡發(fā)展，這是各地區(qū)政府人民心之所向。制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+網(wǎng)就是做此事業(yè)，我們就是要使各地區(qū)的信息互動起來，使各地區(qū)的經(jīng)濟(jì)均衡發(fā)展，使各地區(qū)的人民共同富裕。馬云不懂互聯(lián)網(wǎng)，只會瀏覽網(wǎng)頁，但是馬云卻創(chuàng)造了奇跡，被稱為不懂it的it之父，我們能夠讓不懂互聯(lián)網(wǎng)的朋友也能通過互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造財富。制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+五大王牌盈利模式：網(wǎng)上商城盈利模式折扣卡系統(tǒng)盈利模式分類信息置頂盈利模式個人店鋪盈利模式廣告系統(tǒng)盈利模式。
    一、商城系統(tǒng)盈利：
    網(wǎng)上商城是制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+為各地區(qū)運(yùn)營商提供的一個坐享其成的王牌盈利模式，我們在各地區(qū)運(yùn)營商的平臺上集成了一個網(wǎng)上購物商城，我們把網(wǎng)上商城的入口鑲嵌到各個地區(qū)運(yùn)營商網(wǎng)站上，各個地區(qū)的消費(fèi)者直接進(jìn)入或是通過各個地區(qū)的運(yùn)營商網(wǎng)站進(jìn)入到商城，都是同一個商城。
    在商城上有上萬種商品，商品包括日用家居、家用電器、手機(jī)數(shù)碼、化妝品、鐘表首飾等等，制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+會源源不斷的為商城提供最新商品。商城上的商品是制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+與廠家直接簽約合作，在確保質(zhì)量的前提下，其價格絕對低于市場價格。
    如果您所運(yùn)營區(qū)域內(nèi)的消費(fèi)者購買了商品，并且收貨地址是您所運(yùn)營的區(qū)域，那么商品的利潤就是您的。比如您運(yùn)營的區(qū)域?yàn)槭巧虾?，上海的消費(fèi)者在網(wǎng)上商城購買了商品，并且收貨地址是上海，那么這單商品的利潤就是您所有。這個王牌不需要您做任何事情，所有的工作都由總部來處理，作為運(yùn)營商的您，就是坐收漁翁之利。
    二、折扣卡系統(tǒng)盈利模式：
    運(yùn)營商與商家之間是合作關(guān)系，折扣卡是商家與消費(fèi)者之間的一種介質(zhì)。我們幫商家免費(fèi)在我們的網(wǎng)絡(luò)平臺上作宣傳推廣，幫助商家招攬更多的消費(fèi)群體，商家要對我們?yōu)樗袛埖南M(fèi)群體進(jìn)行折扣優(yōu)惠。也就是說商家要為持有制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+折扣卡的消費(fèi)者打折優(yōu)惠。例如消費(fèi)者拿著折扣卡去吃飯、去美容、去購物、去娛樂、去健身、去住店、去理發(fā)、去洗浴、去旅游等等，各處合作商家要根據(jù)制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+折扣卡給予消費(fèi)者折扣優(yōu)惠。
    對于消費(fèi)者而言，制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+折扣卡，會使他們在消費(fèi)的時候得到優(yōu)惠折扣，會省錢；
    對于商家而言，和制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+合作，可以得到免費(fèi)的宣傳推廣，可以招攬更多的消費(fèi)群體。
    所以，通過折扣卡，你就會整合兩大群體（消費(fèi)群體和商家群體）在你的折扣卡系統(tǒng)活躍。消費(fèi)者要想了解更多的折扣訊息，更多的折扣商家，需要到你的平臺上去查看瀏覽，所以通過折扣卡，你就可以整合兩大群體（消費(fèi)群體和商家群體）在你所運(yùn)營的制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+平臺上活躍。
    折扣卡會一傳十，十傳百，會有更多的人知曉制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+折扣卡，辦理制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+折扣卡，同時，也就會有更多的人知曉你所運(yùn)營的制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+平臺。
    辦理折扣卡的費(fèi)用是50元，使用期限一年。
    商家要求特殊化服務(wù)，比如要求增大版面，要求獨(dú)家視頻介紹等等，此費(fèi)用方面運(yùn)營商與商家自行商議，收入自得。比如，一家飯店要求做獨(dú)立視頻介紹，按宣傳期限一月，廣告費(fèi)假若1000元，一年費(fèi)用為1.2萬，10個商家，年收入12萬元。
    制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+在平臺上集成了分類信息服務(wù)，個人、企業(yè)、商家可以在分類信息欄目免費(fèi)發(fā)放信息，企業(yè)招聘、個人求職、物品轉(zhuǎn)讓、房屋出租等等涉及生活工作方方面面的信息服務(wù)。我們可以在熱門欄目設(shè)置分類信息置頂服務(wù)，如物品轉(zhuǎn)讓，房屋轉(zhuǎn)租，搬家服務(wù)等等，假若熱門欄目設(shè)置10個置頂信息位，置頂信息位是按天計費(fèi)，假若價格10元/條/天，每個欄目是置頂十條，那每個欄目收益為：100元/天----3000元/月，年收益為3.6萬元。價格為運(yùn)營商自擬，收入為運(yùn)營商自得。
    當(dāng)?shù)氐淖杂扇丝梢栽谀钠脚_上開設(shè)自己的個人店鋪（如淘寶一樣），您可以適當(dāng)收取租用費(fèi)，假若每個店鋪的價格是100元/年，有500個店鋪，那年收益為5萬元。價格為運(yùn)營商自擬，收入為運(yùn)營商自得。
    制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+為運(yùn)營商的平臺準(zhǔn)備了60個廣告位，當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)商家可以在這些廣告位投放廣告，假若廣告位的價格是300元/塊/月，60個廣告位每月收益是1.8萬元，每年收益是21.6萬元。價格為運(yùn)營商自擬，收入為運(yùn)營商自得。
    我們可以把商家推薦到首頁展示，讓消費(fèi)者更快捷的了解這個商家，那么首頁推薦每個月的費(fèi)用假若價格為500元，假若推薦10家，每個月的利潤是5千元，年收益為6萬元。
    平臺的首頁設(shè)立了個人店鋪首頁推薦功能，首頁可推薦10個人店鋪，假若每個商家推薦收費(fèi)是500元/月，那每月的利潤是5千元，年收益為6萬元。未來：制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+后期會開發(fā)自己的產(chǎn)品，源源不斷的推出新的盈利模式，使運(yùn)營商的收益幾何倍增。
    總部和各地區(qū)的運(yùn)營商是相互依存的關(guān)系，沒有總部，運(yùn)營商不能運(yùn)營，沒有運(yùn)營商，總部也不能開展工作。扶持各個地區(qū)的運(yùn)營商，使各個地區(qū)的運(yùn)營商壯大起來，穩(wěn)定的運(yùn)營起來，步入盈利軌道，是總部的責(zé)任，也是總部的工作，只有使各個地區(qū)的運(yùn)營商穩(wěn)定運(yùn)營，總部才能穩(wěn)定運(yùn)營，總部穩(wěn)定運(yùn)營了，各地區(qū)運(yùn)營商才能更好的發(fā)展壯大，才能更多的盈利。
    就像一棵樹，只有枝葉不叫作樹，只有樹根也不叫作樹，枝葉加樹根才是一顆完整的樹。總部是樹根，在地下；各地區(qū)運(yùn)營商是枝葉，在地上。枝葉要想長的更加茂盛，需要根部提供充足的養(yǎng)分；根部，要想把觸角扎的更深，需要更加茂盛的枝葉。根部和枝葉是相互依存的一個整體，少了哪一部分都無法生存。所以，只有根部和枝葉協(xié)調(diào)合作，團(tuán)結(jié)一致，共同奮斗，才能使這棵樹，越長越大，越長越強(qiáng)，才能在未來抗擊強(qiáng)悍的暴風(fēng)雨，才能迎接明天更加燦爛的朝陽。總部對運(yùn)營商保障：
    在市場運(yùn)營方面，總部會對各個地區(qū)的運(yùn)營商進(jìn)行運(yùn)營方面的知識培訓(xùn)，保障每一位運(yùn)營商能夠順利的開展市場，運(yùn)營商在運(yùn)營期間遇到的市場問題不能自行解決可反饋至總部，總部會極力協(xié)助運(yùn)營商解決，保障運(yùn)營商能夠正常運(yùn)作。
    2交納權(quán)益金費(fèi)用：3000元，獲得授權(quán)及獨(dú)家運(yùn)營資格，費(fèi)用包括網(wǎng)站使用費(fèi)、網(wǎng)站升級費(fèi)、網(wǎng)站維護(hù)費(fèi)等（在代理期間不會追加任何費(fèi)用）。若是需要總部配置辦公用的筆記本電腦，則需要支付共4200元。（注意：此筆記本是公司自主開發(fā)的產(chǎn)品，作為對運(yùn)營商的扶持政策之一，以成本價格提供給運(yùn)營商）。
    4業(yè)務(wù)開展：總部對運(yùn)營商當(dāng)?shù)厥袌鲞M(jìn)行分析并協(xié)助運(yùn)營商確定針對當(dāng)?shù)氐挠c(diǎn)，并協(xié)助開展相關(guān)業(yè)務(wù)。
    如果你覺得我們的項目只是紙上談兵，如果你有刨根問底的求知精神，請聯(lián)系我！
    當(dāng)你真正的了解了我們的項目，你就會明白，這不是紙上談兵，這是你的一個創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇。
    互聯(lián)網(wǎng)項目計劃書側(cè)重點(diǎn)篇十二
    通過分析市場需求，可以預(yù)計本公司在正常運(yùn)作后銷售目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，風(fēng)險投資對本項投資將在逐漸按照約定的股份分配政策進(jìn)行分紅。同時在xxxx年底，雙方可按照股份協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式雙方協(xié)商，風(fēng)險投資獲利退出，或通過股份回購的方式，本公司以自有資金回購風(fēng)險投資的股份，風(fēng)險投資獲利退出。
    互聯(lián)網(wǎng)項目計劃書側(cè)重點(diǎn)篇十三
    信息網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入一個新的時代，隨著人們生活水平的提高，將會需要更細(xì)化更優(yōu)化的全方位的服務(wù)。而網(wǎng)絡(luò)將是我們生活中不可缺少的一部分，網(wǎng)絡(luò)平臺會為我們提供更全面更可信更便捷更多采多樣的信息。隨著技術(shù)的進(jìn)步，社會的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)將不在是虛幻的世界，而真正的實(shí)體也將在網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)。
    互聯(lián)網(wǎng)項目計劃書側(cè)重點(diǎn)篇十四
    1.1項目描述
    在當(dāng)今社會，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為人類生活中不可或缺的生活伙伴，電子商務(wù)逐漸成為中國人最時尚的消費(fèi)模式。很多人認(rèn)為電子商務(wù)只是網(wǎng)購，這是一種不完全的認(rèn)知。在不久的將來，所有的消費(fèi)活動都可以通過互聯(lián)網(wǎng)平臺來完成。
    線下商業(yè)模式，也稱線上到線下，簡稱線上到線下，是指將傳統(tǒng)服務(wù)企業(yè)的商業(yè)活動帶動到線上，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺開展?fàn)I銷推廣，讓線上成為商家的服務(wù)前臺。線上到線下的優(yōu)勢是線上生成訂單，每筆交易都可以追溯，推廣效果高度透明。讓消費(fèi)者在線選擇自己喜歡的服務(wù)，線下享受。我們的業(yè)務(wù)項目是垂直領(lǐng)域的中介業(yè)務(wù)，專門針對餐飲企業(yè)的宴會預(yù)訂服務(wù)，有以下兩個業(yè)務(wù)目標(biāo):
    a)為消費(fèi)者提供便捷的宴會預(yù)訂服務(wù)。
    b)為餐飲企業(yè)提供一個互聯(lián)網(wǎng)營銷平臺，幫助餐飲企業(yè)擴(kuò)大品牌知名度，讓其獲得更多的發(fā)展空間。
    1.2產(chǎn)品描述
    我們將通過其網(wǎng)站“x x x”(在建)實(shí)現(xiàn)從線上到線下的宴會預(yù)訂業(yè)務(wù)。易家窯定位生活電商服務(wù)平臺，以快捷的宴會預(yù)定服務(wù)和一定的折扣吸引消費(fèi)者。
    餐飲企業(yè)在“x x x”中有自己的主題頁面，標(biāo)有宴會套餐價格，還有選擇宴會數(shù)量、宴會日期和時間的功能。
    “x x x”將建立與餐飲企業(yè)相連的后臺系統(tǒng)。消費(fèi)者在網(wǎng)站上生成訂單時，訂單會同步發(fā)送給餐飲企業(yè)。
    由于宴會是一項大型服務(wù)交易，預(yù)訂要求消費(fèi)者提供真實(shí)有效的身份信息和聯(lián)系方式。
    為防止惡意行為，消費(fèi)者應(yīng)在預(yù)訂成功后36小時內(nèi)前往商店確認(rèn)。消費(fèi)者到店確認(rèn)后，餐飲企業(yè)將確認(rèn)訂單反饋給未在規(guī)定時間內(nèi)到店確認(rèn)的顧客，系統(tǒng)自動取消訂單。
    同時，為了保證餐飲企業(yè)有足夠的準(zhǔn)備時間，網(wǎng)站只在一周后接受訂單。消費(fèi)者享受訂單中的服務(wù)后，“x x x”會讓餐飲企業(yè)按照訂單和合作協(xié)議中的金額進(jìn)行返利。
    1.3市場分析
    “x x x”屬于傳統(tǒng)酒店餐飲行業(yè)的電子商務(wù)。宴席，作為日常生活中常見的喜慶方式(如婚宴、生日宴、冠軍宴、生日宴等。)，市場規(guī)模巨大，消費(fèi)習(xí)慣良好。以武漢為例，一項調(diào)查顯示，20xx年全年餐飲消費(fèi)達(dá)到300億，其中各類宴請消費(fèi)占21%。如此有利的市場條件為“x x x”的成長發(fā)展創(chuàng)造了廣闊的空間。
    1.4競爭分析
    餐飲業(yè)是市場成熟的傳統(tǒng)行業(yè)，由“x x x”推出的線上線下宴會預(yù)訂服務(wù)在國內(nèi)尚屬首例?！皒 x x”會積極做以下工作:
    a)誠信經(jīng)營，探索業(yè)務(wù)發(fā)展模式。
    b)在互聯(lián)網(wǎng)電商生活平臺領(lǐng)域樹立標(biāo)桿。
    c)建立品牌信譽(yù)和良好的市場信譽(yù)。
    d)提升技術(shù)，做好“用戶體驗(yàn)”
    “x x x”在潛在競爭對手進(jìn)入行業(yè)之前，努力積累豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和良好的市場基礎(chǔ)，從而建立該領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢，為餐飲企業(yè)帶來效益，營造開放共贏的合作氛圍。
    2.1項目的意義
    1.為消費(fèi)者提供便捷的宴會預(yù)訂服務(wù)，點(diǎn)擊鼠標(biāo)完成以前需要幾天才能完成的宴會預(yù)訂。
    2.將傳統(tǒng)餐飲企業(yè)引入電子商務(wù)平臺的創(chuàng)新是未來的發(fā)展趨勢。
    3.廣闊的互聯(lián)網(wǎng)是未來的主要營銷渠道，具有營銷定位準(zhǔn)確、成本低廉、推廣范圍廣的特點(diǎn)。為餐飲企業(yè)走出國門、成長發(fā)展提供了良好的機(jī)遇。
    4.根據(jù)餐飲企業(yè)從線上到線下的特點(diǎn)，有必要在網(wǎng)上吸引消費(fèi)者，讓企業(yè)主動出擊，而不是傳統(tǒng)的“開門待客”。
    2.2項目的必要性
    1.解決消費(fèi)者需求經(jīng)過“x x x”的市場調(diào)查，在以往的宴會預(yù)定過程中，客戶經(jīng)常在各大餐廳之間來回跑，對比環(huán)境，對比價格；也有可能是在消費(fèi)者想預(yù)定的時間段內(nèi)，最喜歡的酒店被訂滿了?！皒 x x”洞察消費(fèi)者需求，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺解決這一需求。
    2.拓寬餐飲企業(yè)的經(jīng)營渠道，利用這個平臺，用網(wǎng)絡(luò)營銷來吸引消費(fèi)者。與傳統(tǒng)渠道相比，推廣成本更低，效果更好。
    3.為了擴(kuò)大餐飲企業(yè)的品牌知名度，“x x x”還將通過網(wǎng)絡(luò)營銷手段在網(wǎng)站上宣傳餐飲企業(yè)，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)不受時間和地域限制的優(yōu)勢，為餐飲企業(yè)帶來更高的市場份額。
    3.1項目的目標(biāo)規(guī)劃
    初步目標(biāo)是為網(wǎng)站準(zhǔn)備提供支持，開拓餐飲企業(yè)的合作伙伴，收集所需的各種相關(guān)數(shù)據(jù)，完成網(wǎng)站模塊的設(shè)計和建設(shè)，完成后臺系統(tǒng)的開發(fā)測試和中間數(shù)據(jù)庫的建設(shè)。后期根據(jù)網(wǎng)站整體設(shè)計進(jìn)行整合測試。
    3.2計劃安排
    第一階段，準(zhǔn)備階段——2月20xx(已完成)
    準(zhǔn)備階段包括商業(yè)登記、購買辦公用品等。
    第二階段，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和市場調(diào)研分析數(shù)據(jù)-2月20xx-4月20xx(已完成)
    現(xiàn)階段，對網(wǎng)站技術(shù)中需要解決的問題進(jìn)行了分析，并對這些問題進(jìn)行了深入的研究和解決。同時開發(fā)了餐飲企業(yè)的合作伙伴和相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集。
    第三階段，軟件開發(fā)和硬件平臺設(shè)計——4月20xx-5月20xx(進(jìn)行中)
    這個階段包括后臺系統(tǒng)的概要設(shè)計和詳細(xì)設(shè)計。同時，技術(shù)人員設(shè)計構(gòu)建網(wǎng)站模塊，設(shè)計通過后連接后臺系統(tǒng)進(jìn)行功能測試。
    第四階段，網(wǎng)站試運(yùn)行維護(hù)-5月20xx-8月20xx
    現(xiàn)階段計劃從5月20xx開始進(jìn)入試運(yùn)行階段，通過實(shí)際運(yùn)行對系統(tǒng)進(jìn)行驗(yàn)證，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
    補(bǔ)充:每個階段可以根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整進(jìn)度。
    3.3市場分析
    客戶分析:“x x x”提供的服務(wù)是需要宴會的消費(fèi)者使用的，主要是25-55歲的人群。家里孩子考上大學(xué)有答謝宴，新婚夫婦有婚宴，家里老人有生日宴。“x x x”會根據(jù)消費(fèi)者的特點(diǎn)開展不同的營銷活動，以此來贏得消費(fèi)者的信任，并在“x x x”上預(yù)定宴席。
    市場前景分析:以武漢為例，20xx年全市餐飲消費(fèi)支出達(dá)到300億，其中各類宴請占21%。巨大的市場規(guī)模是我們潛在的市場，未來三五年，電子商務(wù)將滲透到生活的方方面面。b2c和c2c現(xiàn)有門檻已經(jīng)相當(dāng)高了，只有服務(wù)類有創(chuàng)業(yè)機(jī)會。隨著新一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)遇，電子商務(wù)服務(wù)業(yè)將在未來生活中占據(jù)越來越大的比重。
    4.1競爭優(yōu)勢
    “x x x”是宴會預(yù)訂服務(wù)領(lǐng)域的首次嘗試?！皒 x x”將積極探索互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)新模式，為消費(fèi)者提供便捷周到的服務(wù)，同時運(yùn)用營銷手段拓展“x x x”的品牌認(rèn)知度，深化與餐飲業(yè)務(wù)合作伙伴的合作關(guān)系，確?！皒 x x”能夠生存下去，運(yùn)用人性化管理打造一個具有相同價值取向的團(tuán)隊，努力打造自己的產(chǎn)品，真正解決消費(fèi)者的需求。
    4.2競爭對手分析
    “x x x”的服務(wù)模式必然會造成大量的重復(fù)，獨(dú)立創(chuàng)業(yè)者和互聯(lián)網(wǎng)寡頭都有可能分一杯羹?！皒 x x”秉承公平、公開、公平競爭的原則，歡迎互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者進(jìn)入電子商務(wù)服務(wù)業(yè)。“x x x”將視同行為合作伙伴，共同為客戶打造良好貼心的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)消費(fèi)環(huán)境，促進(jìn)行業(yè)健康快速發(fā)展。
    “x x x”將以宴會預(yù)訂為核心營收業(yè)務(wù)，適時拓展產(chǎn)品線，目標(biāo)是打造一個“用戶體驗(yàn)”最好的電商服務(wù)型網(wǎng)站。
    5.1發(fā)展戰(zhàn)略
    前期以武漢為試點(diǎn)開展業(yè)務(wù)，探索自身獨(dú)特的服務(wù)特色和業(yè)務(wù)流程，拓展1-2個城市，探索信息融合后的業(yè)務(wù)模式。中期開始大規(guī)模擴(kuò)張，重點(diǎn)是北京、上海、廣州等一線城市和東部沿海城市。最后覆蓋全國大部分城市，移植移動互聯(lián)網(wǎng)平臺，讓消費(fèi)者隨時享受到“x x x”帶來的便捷輕松的樂趣生活。
    “x x x”堅持“網(wǎng)絡(luò)帶動生活，生活因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)而更加精彩”的理念，以創(chuàng)新、原創(chuàng)、進(jìn)取為企業(yè)文化，打造一流的執(zhí)行團(tuán)隊，建立一致的價值取向。最大限度地為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為上游商家開辟新的商業(yè)渠道。
    籌資管理
    營運(yùn)資本管理
    利潤分配管理
    8.組織結(jié)構(gòu)
    技術(shù)部:日常網(wǎng)站數(shù)據(jù)更新、網(wǎng)站結(jié)構(gòu)維護(hù)優(yōu)化、相應(yīng)系統(tǒng)開發(fā)、新產(chǎn)品研發(fā)、移動終端產(chǎn)品研發(fā)維護(hù)更新。
    財務(wù)部:加強(qiáng)內(nèi)部財務(wù)管理，建立健全內(nèi)部財務(wù)制度。
    市場部:開拓合作伙伴，分析市場數(shù)據(jù)，為戰(zhàn)略決策提供數(shù)據(jù)支持。
    市場部:各種渠道的宣傳策劃，營銷策略的設(shè)計，客服反饋。
    行政人力資源部:加強(qiáng)內(nèi)部員工管理，設(shè)計薪酬福利等激勵方案。
    9.1創(chuàng)業(yè)環(huán)境風(fēng)險分析
    互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造了21世紀(jì)第一個十年的科技繁榮，它深刻地影響和改變著生活，使生活更加方便和有趣。未來五年，大部分互聯(lián)網(wǎng)資源將掌握在幾個門戶或平臺手中。在瞬息萬變的市場環(huán)境下，x x x將努力通過電子商務(wù)服務(wù)業(yè)實(shí)現(xiàn)覆蓋大部分生活服務(wù)消費(fèi)項目的平臺，從而在下一波互聯(lián)網(wǎng)變革中生存。
    目前，“x x x”在宴會預(yù)訂業(yè)務(wù)上沒有直接的競爭對手，但是在餐飲預(yù)訂上有幾家互聯(lián)網(wǎng)巨頭有自己的布局，包括百度、淘寶、騰訊，在旅游垂直領(lǐng)域包括攜程。相信近期會有大眾點(diǎn)評，手拉手、街邊等一些網(wǎng)絡(luò)企業(yè)?！皒 x x”感受到了危機(jī)感，希望通過自身的努力獲得市場的認(rèn)可來生存。
    9.2項目模型的風(fēng)險分析
    在項目實(shí)施初期，消費(fèi)者對線上線下的陌生感會導(dǎo)致網(wǎng)站在初期的頁面瀏覽量較少；消費(fèi)者接受能力慢。x x x將積極線上線下推廣，推出營銷活動，讓消費(fèi)者獲得良好的“用戶體驗(yàn)”，選擇“x x x”。
    9.3人力資源風(fēng)險分析
    線上到線下的核心管理在于線下團(tuán)隊和上游商家的管理。x x x正在通過各種渠道積極邀請見義勇為的企業(yè)家加入，希望通過團(tuán)隊的共同努力建立“x x x”并生存下來。
    9.4上游商戶風(fēng)險分析
    作為垂直中間商，“x x x”沒有上游餐飲企業(yè)的配合和支持是不行的。在最初的接觸中，餐飲企業(yè)表示愿意合作，但具體分工有分歧。x x x將積極溝通并做出讓步，以促進(jìn)與餐飲企業(yè)的合作。盡快把業(yè)務(wù)上線，方便消費(fèi)者。
    9.5地理和消費(fèi)習(xí)慣風(fēng)險
    “x x x”團(tuán)隊位于武漢東湖高新區(qū)，只能扎根當(dāng)?shù)貏?chuàng)業(yè)。但在團(tuán)隊前期的市場調(diào)查中，武漢人的電商消費(fèi)習(xí)慣不如北京、上海、廣州、深圳等一線城市，這也給我們帶來了很大的挑戰(zhàn)。如何讓不同地區(qū)的消費(fèi)者接受“x x x”是一個需要解決的問題。我們將積極分析市場，運(yùn)用有針對性的營銷手段，調(diào)動武漢人的電商消費(fèi)觀念。
    xx.利潤分析
    xx.1盈利模式
    “x x x”的在線服務(wù)對消費(fèi)者是免費(fèi)的，“x x x”的收入來源是上游餐飲企業(yè)的預(yù)訂返利和網(wǎng)站廣告位的租賃。目前在與餐飲企業(yè)的初步接觸中，“x x x”計劃做交易金額5%-8%的返利(以最終合作協(xié)議為準(zhǔn))。
    xx.2收入目標(biāo)
    11.團(tuán)隊簡介
    11.1公司簡介
    “x x x”團(tuán)隊的成員都是學(xué)生時代的同學(xué)，他們?yōu)榱藟粝胱叩揭黄鹋^斗。20xx年3月初，團(tuán)隊完成了公司注冊及相關(guān)手續(xù)。注冊公司名為武漢億卡網(wǎng)絡(luò)科技有限公司..注冊資本3萬元。公司法定代表人是田原。
    目前團(tuán)隊有一人因個人原因決定退出項目，團(tuán)隊還剩三人。
    11.2團(tuán)隊簡介
    田原:項目發(fā)起人和團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)。就讀于武漢三所高校，電子商務(wù)專業(yè)，即將畢業(yè)。對于“x x x”的發(fā)展，一直強(qiáng)調(diào)“誠信可以生存”的理念。
    為人謙虛正直，思維活躍，有大局觀，有團(tuán)隊協(xié)調(diào)能力，遇事冷靜，對事情有自己的看法，熱愛互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，希望打造有影響力的職業(yè)。本人不是名校畢業(yè)生，沒有留學(xué)經(jīng)歷，沒有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。然而，我渴望通過創(chuàng)業(yè)來實(shí)現(xiàn)我的人生目標(biāo)。大二的時候，我在大學(xué)城創(chuàng)辦了一個水果網(wǎng)購網(wǎng)站，通過網(wǎng)站購買水果，然后送到宿舍門口。當(dāng)時我一個月能掙xx00多塊錢，但是大部分同學(xué)還是通過電話或者即時通訊訂購水果。網(wǎng)站成為宣傳展示的場所，三個月后關(guān)閉。
    關(guān)閉有三個原因:
    1.偏離了設(shè)計初衷，未能充分發(fā)揮網(wǎng)站的有效性。
    2.騎自行車在兩所大學(xué)之間來回很累。
    3.天氣變熱時，水果不宜長期保存，造成“非戰(zhàn)斗減員”。
    互聯(lián)網(wǎng)項目計劃書側(cè)重點(diǎn)篇十五
    隨著生活的信息化，電腦的普及及運(yùn)用，網(wǎng)上購物已經(jīng)取代了傳統(tǒng)的購物模式，網(wǎng)上購物不受時間和空間的限制以及產(chǎn)品多樣化給予消費(fèi)者更多的便利與選擇，吸引了越來越多的消費(fèi)者，是現(xiàn)今流行的購物模式，因此網(wǎng)上開店成為了一種潮流，并且越來越多的人選擇網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)。網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)成本低效益高，通過對市場的調(diào)查和分析，選擇了網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)，針對市場的需求選擇了虛擬充值的市場，開了一家專賣游戲點(diǎn)卡的網(wǎng)店。
    1.1電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)背景及地位
    在我國至1998年開始發(fā)展電子商務(wù)以來，他也驚人的速度蓬勃發(fā)展，幾乎各行各業(yè)都在電子商務(wù)方面有所成就。電子商務(wù)現(xiàn)在占全國總消費(fèi)水平的13%,而且正在以高速的增長速度發(fā)展。
    1.2 xxx(你選擇的商品類型)發(fā)展現(xiàn)狀分析
    我從事的是網(wǎng)絡(luò)游戲點(diǎn)卡方向的研究，主要經(jīng)營騰訊qq的幾大熱面游戲的虛擬點(diǎn)卡、官方cdk等等。眾所周知現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)游戲已經(jīng)是一個人們生活休閑娛樂當(dāng)中的必須品，他可以在人們工作累的時候給人們一種放松，而且可以給人一種在現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中無法體現(xiàn)的成就感、滿足感。讓人們在緊張的工作生活中得到放松，從而更好地工作生活。
    中國現(xiàn)在的游戲市場很大而且相關(guān)的配套設(shè)施比較完善，針對有游戲的法律法規(guī)已經(jīng)相當(dāng)?shù)慕∪@也使得中國的游戲市場得到了良性的發(fā)展，并且游戲的發(fā)展速度是在電子商務(wù)領(lǐng)域當(dāng)中發(fā)展最快的，也是盈利性最強(qiáng)的。
    1.3 c2c電子商務(wù)平臺現(xiàn)狀分析
    我主要對淘寶網(wǎng)進(jìn)行的研究，它是一個綜合性的平臺，里面有各種各樣的商家，和龐大的消費(fèi)用戶群體。也是目前中國電子商務(wù)領(lǐng)域中的領(lǐng)頭羊、主力軍。淘寶網(wǎng)是更開始起步網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者最好的選擇之一，淘寶去年一年的消費(fèi)金額是一萬億。這是一個多么大的數(shù)字，而且這些交易金額都是由成千上萬的ctoc商家來獨(dú)立完成的?？梢娞詫毦W(wǎng)的價值所在，并且淘寶網(wǎng)是中國電子商務(wù)領(lǐng)域的一個里程碑式的標(biāo)榜，他最先實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)交易的可行性，安全性、便捷性、等等。
    淘寶網(wǎng)創(chuàng)始人馬云先生在去年的網(wǎng)商大會上說，今年淘寶網(wǎng)要創(chuàng)造十萬億的交易金額，而在這么多的交易金額背后是有著強(qiáng)大的技術(shù)支持、法律法規(guī)的逐步完善來配套的共同結(jié)果。淘寶網(wǎng)的未來發(fā)展是光明的、是有著無限潛力的一個電子商務(wù)平臺。也是千千萬萬中小創(chuàng)業(yè)者渴望成功的搖籃。
    淘寶網(wǎng)在未來發(fā)展、企業(yè)內(nèi)部管理、中小賣家的管理當(dāng)中都有自己明確的法律法規(guī)，任何一個在淘寶的人都要依靠它來行事。這樣就給它有了良好健康發(fā)展的保障，所以我也選擇了它。
    2.1 項目開發(fā)環(huán)境的swot分析
    2.1.1 內(nèi)在優(yōu)勢
    (1)需要大 想想我們身邊的哥們，哪個不見手機(jī)，哪個不需要呢。
    (2)無需物流 不見發(fā)貨的困擾，基礎(chǔ)上只要幾分鐘就可以完工一樁交易~無需物流，就不會產(chǎn)生因快遞地方的錯誤而產(chǎn)生的糾紛哦。
    (3)撥款小不壓錢 只要花300元就可以開張了。而且操作容易。只要發(fā)動軟件,一切都交給軟件自動完工。無需存貨，不用考慮賣不出門的壓貨問題。
    (4)適合兼職 基礎(chǔ)上不需要先期購買啥，不需要跑來跑去的浪費(fèi)時刻，只要有一臺電腦，就可以隨時完工交易，不會被固定的地點(diǎn)套住自我的步伐。
    (5)累積信譽(yù)快 做實(shí)物難就難在信譽(yù)累積太慢，不見信譽(yù)，顧客流失率就高。而做話費(fèi)，周內(nèi)都有可能升鉆。
    2.1.2 內(nèi)在劣勢
    現(xiàn)在淘寶店鋪的信用分為，虛擬寶貝交易和實(shí)物寶貝交易兩種
    什么是虛擬寶貝?主要指無需物流就可以完成交易的商品，比如網(wǎng)絡(luò)游戲點(diǎn)卡、話費(fèi)充值戲幣等等。
    什么是實(shí)物寶貝?主要指需要物流參與的一些實(shí)實(shí)在在的商品，比如服裝、化妝品等等。
    在實(shí)物寶貝中有一類是比較特殊的，比如在淘寶上軟件、店鋪裝修、虛擬主機(jī)、網(wǎng)站建設(shè)、裝修模板等等，都是屬于實(shí)物寶貝的生活服務(wù)類目下的商品，所以由這類寶貝帶來的交易也屬于實(shí)物寶貝交易。
    相信有很多朋友會知道，我以前店鋪經(jīng)營的是自動充值軟件，同時在我剛從事這個行業(yè)
    初期也做充值業(yè)務(wù)，所以積累了很多虛擬寶貝交易。
    但是，由于現(xiàn)在淘寶在7月8日以后已經(jīng)推出了一些新的規(guī)則，并且淘寶自身也出了充值系統(tǒng)，所以，以前網(wǎng)絡(luò)上很多人都說的先靠虛擬沖鉆然后轉(zhuǎn)型做實(shí)物的做法就不再適用了。
    所以，現(xiàn)在想做實(shí)物的掌柜就最好不要讓自己的店鋪有任何的虛擬寶貝交易的信用，如果現(xiàn)在還有的朋友是想靠虛擬沖鉆然后轉(zhuǎn)型做實(shí)物，那么這樣你打造出來的店鋪是一個廢店，會存在很多弊端。
    2.1.3 外在機(jī)會
    2.1.4 外在威脅
    2.2 網(wǎng)絡(luò)市場細(xì)分及定位
    截至2011年12月底，民規(guī)模突破5億，達(dá)到5.13億，全年新增網(wǎng)民5580萬。互聯(lián)網(wǎng)普及率較上年底提升4個百分點(diǎn)，打到38.3%。在如此龐大的網(wǎng)絡(luò)市場中，其中網(wǎng)絡(luò)購物用戶達(dá)到1.94億人，較上年底增長20.8%，網(wǎng)上支付用戶和網(wǎng)上銀行全年用戶也增長了21.6%和19.2%，目前用戶規(guī)模分別為1.67億和1.66億。
    為了更好的宣傳產(chǎn)品，我們進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)市場的細(xì)分和選擇，最終確定網(wǎng)絡(luò)目標(biāo)消費(fèi)群體。
    2.2.1 網(wǎng)絡(luò)市場細(xì)分
    隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，電子商務(wù)的盛行，無論是個人還市公司互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用人群在日益增多。
    1.移動話費(fèi)充值。通過通信人家園數(shù)據(jù)顯示目前的移動用戶大約是7億人，所以移動話費(fèi)充值具有很大的消費(fèi)市場。
    2.電信話費(fèi)充值。dcci互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示電信用戶為420萬，在話費(fèi)充值領(lǐng)域也占有一定的市場份額。
    3.聯(lián)通話費(fèi)充值。dcci互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示聯(lián)通用戶大約有3.4億萬戶，雖然聯(lián)通用戶遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及移動用戶多，但其市場也是比較樂觀的。
    4.q幣。截止2011年，騰訊qq用戶已經(jīng)突破5.13億。所以根據(jù)目前的qq用戶情況來看，q幣的充值市場也是非常大的。
    5.游戲點(diǎn)卡。根據(jù)問卷調(diào)查顯示，56.93%的被調(diào)查人群為男性，也在這些男性中，大多數(shù)都喜歡玩網(wǎng)絡(luò)游戲，所以游戲點(diǎn)卡會受到男性的青睞。
    2.2.2 目標(biāo)消費(fèi)者定位
    通過問卷調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，進(jìn)行網(wǎng)上充值的一般是在校學(xué)生和上班一族。
    1、在校學(xué)生。因?yàn)樵谛＝?jīng)常接觸電腦，尤其是大學(xué)還是大學(xué)生基本人手一臺電腦，并且對網(wǎng)購很容易接受，他們上網(wǎng)時間很充足，甚至可以說大學(xué)生已經(jīng)對網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生了依賴性。
    2、上班一族。考慮到這一群體因?yàn)楣ぷ髟?，很少有時間到營業(yè)廳充話費(fèi)，并且大多數(shù)上班一族都會接觸到電腦，所以上網(wǎng)的時間也很充足，在沒有話費(fèi)的情況下，他們也會選擇最便捷的網(wǎng)上充值。
    3.1 進(jìn)貨渠道選擇
    網(wǎng)店分為實(shí)物和虛擬兩種：實(shí)物需要有好的進(jìn)貨渠道，投資相對就比虛擬的大很多，如果做實(shí)物代理，又受限制，虛擬則不同，做虛擬網(wǎng)店你只需要投資300購買軟件就可以終身受益，虛擬網(wǎng)店是每一個在淘寶網(wǎng)開店的好的選擇，虛擬網(wǎng)店不用找貨源，也不擔(dān)心貨物積壓。
    我們用的軟件是第5代速度達(dá)自動充值軟件，不用東奔西走的找貨源，不用擔(dān)心壓貨，也無需你一直都守在電腦旁，購買了軟件后，你就是終身的代理商，你可以銷售軟件，每銷售一套軟件，你就可以提成190元。這個利潤還是可觀的。而且這個軟件可為全國的：移動、聯(lián)通、電信、小靈通話費(fèi)充值，可充值騰訊業(yè)務(wù)，qq充值：如qq會員、qq的紅、黃、藍(lán)、綠、黑鉆等業(yè)務(wù)，也可充值游戲點(diǎn)卡等業(yè)務(wù)，無需你天天在線就可自動充值。
    3.2 網(wǎng)店風(fēng)格設(shè)計
    3.3 網(wǎng)店經(jīng)營理念
    本店的經(jīng)營理念：客戶的需求，用戶的滿意
    服務(wù)理念：信譽(yù)第一，客戶至上。優(yōu)質(zhì)服務(wù)
    經(jīng)營宗旨：腳踏實(shí)地，誠信經(jīng)營
    3.4網(wǎng)店的服務(wù)管理
    1、服務(wù)熱情周到，有禮貌
    2、對商品的介紹要詳細(xì)到位，有明確的退、換貨規(guī)定
    3、主動介紹商品
    4、發(fā)貨及時，保證商品及時發(fā)送
    5、在保證利潤的情況下。提供更適合買家的促銷方案
    6、交易中發(fā)現(xiàn)糾紛時，要和買家共同協(xié)商，并妥善解決
    7、向買家表示感謝
    3.5 網(wǎng)店推廣策略
    在開店初期，網(wǎng)店的推廣是一個重要的環(huán)節(jié)。只有提升自己的網(wǎng)站的人氣。那些潛在的買家可能會成為你真正的買家。本店推廣方式有從網(wǎng)上推廣和網(wǎng)下推廣兩種方法進(jìn)行。
    (1)通過騰訊qq、淘寶旺旺的發(fā)送消息功能來宣傳推廣本網(wǎng)店。
    多于其他網(wǎng)店進(jìn)行友情鏈接，引起潛在顧客的注意，從而提高本網(wǎng)店的人氣，在有影響力的論壇發(fā)吸引人的帖子再加上店鋪的鏈接，變相宣傳本網(wǎng)站，讓更多人注意本網(wǎng)店。
    (2)從身邊的親朋好友進(jìn)行口頭上的宣傳，讓他們帶動網(wǎng)站的人氣、在學(xué)校派發(fā)網(wǎng)站簡介的宣傳單。
    4.1 項目投資計劃
    淘寶網(wǎng)消費(fèi)者保障服務(wù)，保證金 1000元
    購買淘寶旺鋪 68元
    店鋪裝修 100元
    購買充值軟件 300元
    周轉(zhuǎn)資金 200元
    總計投資1668元
    4.2 預(yù)計利潤獲得狀況
    網(wǎng)上開店賣什么最好最終的走向，據(jù)去年進(jìn)行的一項調(diào)查顯示，22.64%的用戶曾使用現(xiàn)實(shí)貨幣購買過網(wǎng)絡(luò)游戲中的id或虛擬物品。以我國目前收費(fèi)運(yùn)營中的幾款主流網(wǎng)絡(luò)游戲計算，總注冊賬號已經(jīng)超過4億個。如果以23%的比例計算，將會有9000萬個注冊賬號參與現(xiàn)金交易，以每筆交易金額100元計算，整個市場的規(guī)模可達(dá)到90多億。而在韓國、我國臺灣地區(qū)等網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)達(dá)的地方，虛擬物品交易市場已經(jīng)達(dá)到數(shù)十億美元。
    關(guān)于網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)的一個事實(shí)是：網(wǎng)絡(luò)游戲拉動的相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)模，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了網(wǎng)絡(luò)游戲本身的市場規(guī)模。僅 2003年一年，網(wǎng)絡(luò)游戲?qū)﹄娦女a(chǎn)業(yè)的直接貢獻(xiàn)就達(dá)到87.1億元，因服務(wù)器、pc等設(shè)備銷售而產(chǎn)生的對it業(yè)的直接貢獻(xiàn)為35億元，對媒體和傳統(tǒng)出版的直接貢獻(xiàn)也達(dá)到26.4億元。
    這些數(shù)據(jù)就像是一座冰山，而冰山最底部、最龐大的一部分，就是網(wǎng)絡(luò)游戲的虛擬物品交易。虛擬充值的利潤主要通過2種方式獲得，一種是充值。充值的利潤在1～2%之間，游戲點(diǎn)卡充值在于8～10%左右，qb拿貨9折、qq業(yè)務(wù)8.3折.每個人,每個月都需要充值.這個走量賺錢的。然后出售一個軟件也可以獲得利潤你每賣出去一個就可以獲得230元利潤.
    作為近年逐步發(fā)展起來的一項新的創(chuàng)業(yè)形式潮流，網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)具有其他創(chuàng)業(yè)形式所不賦予的優(yōu)勢，其中，最具代表性的是電子商務(wù)技術(shù)的發(fā)展。
    作為互聯(lián)網(wǎng)時代重要的一種網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，電子商務(wù)的快速發(fā)展帶動了網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的發(fā)展。而電子商務(wù)的應(yīng)用范圍和模式眾多，基于互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)功能可以劃分為基于產(chǎn)品銷售模式、基于服務(wù)銷售模式和基于信息交付模式三大類。基于網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品銷售模式進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)，所需的成本、時間和技能要求相對來說比服務(wù)銷售和信息交付要低，因此也更容易成為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的普遍選擇。 此外，中國的網(wǎng)絡(luò)購物正在快速增長，截止到20xx年7月，已經(jīng)有4億個網(wǎng)民在網(wǎng)上購物，越來越多的網(wǎng)民習(xí)慣于價格透明和購買方便的網(wǎng)絡(luò)購物。目前，在民中，大約4個人中有1個人是網(wǎng)上購物用戶，而在歐美和韓國等互聯(lián)網(wǎng)普及率較高的國家，每3個網(wǎng)民中就有2個人在網(wǎng)上購物。絡(luò)購物的市場潛力還遠(yuǎn)未被釋放。同時，與網(wǎng)絡(luò)購物密切關(guān)聯(lián)的網(wǎng)絡(luò)支付發(fā)展十分迅速，目前使用的網(wǎng)民規(guī)模已經(jīng)達(dá)到7 571萬人，20xx年上半年增長率達(dá)到300%，有力地推動了網(wǎng)絡(luò)購物的發(fā)展。所以說，網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的前景是比較可觀的，具有極大的吸引力和推動力。
    這次網(wǎng)上實(shí)踐，我們的課題是網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)。作為一種新型的建立在虛擬世界之上的創(chuàng)業(yè)方式，調(diào)查起來相當(dāng)有難度。我們開始就在到底采用什么調(diào)查方式上產(chǎn)生的分歧，每個人都有不同的意見。經(jīng)過討論和碰撞，在組長的協(xié)調(diào)下，后來選擇了問卷調(diào)查和訪談?wù){(diào)查相結(jié)合的方法。
    通過這個小小的波折，我們學(xué)會了團(tuán)隊協(xié)作的要領(lǐng)——遇到問題要學(xué)會溝通，要去耐心不帶情緒地傾聽思考再得出結(jié)論。確定調(diào)查方法后，我們開始設(shè)計調(diào)查問卷，通過商討分配了任務(wù)，這個環(huán)節(jié)進(jìn)行的很順利。
    但是通過設(shè)計問卷，我們也發(fā)現(xiàn)我們對網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的了解還不很全面，也借這個機(jī)會擴(kuò)大了我們的知識面。
    在發(fā)放問卷的過程，我們需要與很多人溝通，要說服他們?nèi)ヌ顔柧磉€要幫他們解決關(guān)于問卷的疑問，這里需要有很多溝通的技巧。由于大家性格上的差異，有的人進(jìn)行很順利，有的人不怎么順利。
    有人遇到困難，其它人就會一起幫她想辦法提供經(jīng)驗(yàn)建議。在這中間，我們都發(fā)現(xiàn)了團(tuán)隊合作的樂趣所在，都從彼此身上獲得很多智慧很多力量。訪問過程中，考驗(yàn)了組員的膽量和溝通能力，讓我們了解了我們的缺點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)，讓我們接觸到社會更多的東西。整理問卷分析數(shù)據(jù)過程很繁瑣，但是我們組員還是靠著耐心和毅力完成這個過程。
    總之，通過這次社會實(shí)踐，我們了解了關(guān)于網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的各個方面的知識，我們意識到團(tuán)隊協(xié)作的重要性，享受到團(tuán)隊合作的樂趣，學(xué)習(xí)到了團(tuán)隊協(xié)作的方法和技巧。這次社會實(shí)踐也讓我們?nèi)コ乖?，了解如何去完善自己，如何與人溝通，為使我們自己能更好地融入社會打下基礎(chǔ)。
    互聯(lián)網(wǎng)項目計劃書側(cè)重點(diǎn)篇十六
    本公司是一個以圍繞信息服務(wù)為中心的服務(wù)類企業(yè)，公司致力于打造針對校園內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)交易平臺，利用網(wǎng)絡(luò)信息傳遞便利的優(yōu)點(diǎn)，結(jié)合校園交易活動即時性、跨越地域范圍狹小的特點(diǎn)，為校園商務(wù)活動提供信息交流便捷、涵蓋內(nèi)容系統(tǒng)全面的網(wǎng)絡(luò)交易平臺把虛擬的網(wǎng)絡(luò)拉近學(xué)生們的身邊，突破網(wǎng)絡(luò)服務(wù)只能提供虛擬服務(wù)的局限，讓同學(xué)們體驗(yàn)到網(wǎng)絡(luò)生活帶來的實(shí)體便利：以此為公司運(yùn)作基礎(chǔ)，樹立公司良好形象，科學(xué)合理運(yùn)營公司項目，立足于長遠(yuǎn)發(fā)展。
    2、公司戰(zhàn)略。
    燕山大學(xué)是我們公司發(fā)展的起點(diǎn)和試點(diǎn)，前期從小處著手，深入開拓燕山大學(xué)市場，積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，立足于長遠(yuǎn)，我們會根據(jù)未來發(fā)展?fàn)顩r，把這個平臺推廣到秦皇島的各大高校中，最終拓展到全國的每一所高校。
    3、執(zhí)行項目概要。
    學(xué)生自由交易平臺；二手書出售；超市在線購物；承包培訓(xùn)機(jī)構(gòu)招生；承包旅游機(jī)構(gòu)組團(tuán)；商家網(wǎng)上開店；常用型產(chǎn)品出售；廣告業(yè)務(wù)。
    4、資金籌集方式。
    公司運(yùn)營資金由負(fù)責(zé)人（周保成、郭慧）籌集也允許公司其他成員的股份的方式中小企業(yè)融資。
    互聯(lián)網(wǎng)項目計劃書側(cè)重點(diǎn)篇十七
    2.組織架構(gòu);
    在生活中，電影是一種文化，它把永不停息的時間和無窮盡的生活固化為一段段的影像，成為瞬間和永恒對話的中介。忙碌了一天，坐在舒適的影廳里欣賞一部好看的影片，不僅放松了一天的緊張心情，而且得到了美的享受。電影是一個從上個世紀(jì)發(fā)展起來的文化產(chǎn)業(yè)。電影的核心就是演繹人文社會中人們常見的社會現(xiàn)象，并借用這種現(xiàn)象來表達(dá)作者的一些思想情感，讓世人都知道并且了解作者的想法。但是電影只是一種傳播的介質(zhì)。電影獨(dú)具的圖像與聲音是任何傳播介質(zhì)都無法比擬的?，F(xiàn)代這個社會電影已經(jīng)轉(zhuǎn)變成了商業(yè)的模式運(yùn)轉(zhuǎn)，并且還是利用故事的核心思想以及設(shè)置的場景來表達(dá)一個社會現(xiàn)象或者是一個人的人生經(jīng)歷。隨著人們生活水平的上升，電影逐漸產(chǎn)生了電影文化，電影質(zhì)量的要求也越來越高，電影產(chǎn)業(yè)也隨之帶動起來了。
    在我國歷史背景的影響下，五千年文化歷史的文明古國，人口眾多，生存形態(tài)各異，幅員遼闊，多姿多彩。改革開放之后，與世界的交流在逐步擴(kuò)展。近年來，歐美各國形成了“中國熱”，全世界的人們都有興趣了解中國人的生活、情感、文化、國情等等方面的內(nèi)容，電影是最好的交流方式之一?？墒悄壳半娪皠?chuàng)新卻相當(dāng)薄弱，給人們的印象有些陳舊，迂腐，成為了影響中國發(fā)展的障礙。只有不斷地開拓視野，不斷地創(chuàng)新，不斷地進(jìn)取，才能是電影回歸到人性多方位的本質(zhì)特點(diǎn)上，把我給予，運(yùn)用技術(shù)媒體代替?zhèn)鲃有麄鞣绞?，為觀眾呈現(xiàn)出更為優(yōu)秀的作品，他們回應(yīng)的廣大觀眾的真心喜愛，電影市場也會繁榮昌盛，并且逐漸形成有中國特色的電影風(fēng)格，奠定中國電影在世界影壇上的地位。
    1.項目簡介
    xx電影院項目投資2800萬元，占地14300平方米。影城有代表當(dāng)今電影工業(yè)最高放映技術(shù)的數(shù)碼放映廳，經(jīng)常放映原汁原味的外國原版電影(配以中文字幕)，八號廳的豪華程度被冠以“電影頭等艙”的美名，這里有高雅舒適的環(huán)境，賞心悅目的視聽效果，奢華的座椅，可以預(yù)約開家庭聚會及生日聚會等包場點(diǎn)映。飲料食品免費(fèi)。
    影城更多地注入了高科技含量，十個電影廳都采用了國際最先進(jìn)的視聽設(shè)備，如美國>
    1.行業(yè)現(xiàn)狀
    力度則是固定的，市場的行動方向則是剛性的，只需要通過一些發(fā)行方發(fā)布的最新電影影訊就能滿足信息更新的需要，就能產(chǎn)生影視效益，也就不存在競爭。但如果一個地區(qū)有幾個院線(院線總和=2)時，此時市場就不是一個剛性的市場了，存在一定的市場彈性，也就存在競爭。因此，在市場營銷的分析上，著重把握消費(fèi)者的心理動向，增強(qiáng)消費(fèi)觀念，在有保有增的原則下更大的瓜分地區(qū)的巨大蛋糕。
    2.市場前景分析
    隨著我國文化體制改革的不斷深入，電影市場的開放程度也必然不斷提高。目前,民營電影發(fā)行和放映企業(yè)的整體發(fā)展水平已經(jīng)獲得了長足的進(jìn)步;未來外資的政策限制也將會逐步寬松。更多新競爭主體的進(jìn)入，必會在一定程度上改變市場現(xiàn)有競爭格局，影院投資成本和運(yùn)營成本有所增加，從而有可能降低行業(yè)的平均利潤水平。
    隨著影院投資熱情的釋放，影院和銀幕數(shù)量的快速增長趨勢會得到一定的緩解，單銀幕產(chǎn)出將會有所回升。同時國內(nèi)電影市場的長期旺盛，以及放映技術(shù)的不斷革新將確保院線發(fā)行和電影放映企業(yè)在較長的時間內(nèi)保持較高的利潤水平。而且，隨著我國電影整體市場環(huán)境的不斷改善和日趨成熟，市場資源向大型電影發(fā)行和放映企業(yè)傾斜的趨勢將更為明顯，這使得具有規(guī)模優(yōu)勢的行業(yè)領(lǐng)先者的盈利能力在競爭加劇的市場環(huán)境中仍能在較長時間內(nèi)保持較高水平。
    互聯(lián)網(wǎng)項目計劃書側(cè)重點(diǎn)篇十八
    (一)商務(wù)房間：對于學(xué)生，在如此一個房間里會應(yīng)有盡有，它的便利會讓你感覺到自己的充實(shí)，在次基礎(chǔ)上享受你的大學(xué)生活，讓我們一起來參與，創(chuàng)造屬于我們自己的空間。
    2、超市：各個超市的簡介，然后為各個超市的物品及介紹，再次各超市的特點(diǎn)及優(yōu)惠措施，最后反饋意見。
    3、酒店：各酒店的簡介，酒店菜譜及樣品，酒店環(huán)境和特色，酒店適合消費(fèi)
    4、住宿：高檔旅館(價位，環(huán)境，特點(diǎn))、中檔旅店(價位，環(huán)境，特點(diǎn))、便宜住宿(價位，環(huán)境，特點(diǎn))
    5、旅游：各景點(diǎn)的簡介和具體介紹(詳細(xì)的有旅行社提供)
    6、交通工具：飛機(jī)，火車，高客(時間，地點(diǎn))
    7、求職與兼職：與企業(yè)直接聯(lián)系推薦優(yōu)秀，與其它求職網(wǎng)直接聯(lián)系，與各學(xué)校直接聯(lián)系
    9、各種軟件的應(yīng)用和介紹
    10、醫(yī)療：藥房介紹、醫(yī)院介紹、預(yù)防措施、健康人生、自我治療、心理治療
    11、服裝：專賣店，綜合店，大型商場等介紹
    12、化裝：化妝品專賣介紹、美容美發(fā)論壇
    13、廣告布藝：對廣告布藝工藝的描述，對策劃設(shè)計技術(shù)的描述
    14、品牌食品：對品牌的宣傳，對店面的詳細(xì)的介紹，食品優(yōu)惠政策最新信息的包裝
    15、網(wǎng)吧：對網(wǎng)吧設(shè)備環(huán)境的詳細(xì)介紹，優(yōu)惠政策的介紹，網(wǎng)上預(yù)定
    16、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：對培訓(xùn)品牌的宣傳，培訓(xùn)項目的詳細(xì)介紹分析，培訓(xùn)優(yōu)勢的闡述
    17、飾品禮品：對各種飾品禮品的做最全面的介紹
    18、影樓：對影樓整體的描述，設(shè)計技術(shù)的介紹
    19、大型商廈：對商廈整體的描述包裝
    20、太陽城：對太陽城各商鋪店面的策劃包裝
    21、房產(chǎn)信息：各種房產(chǎn)信息的介紹
    (二)體育房間：足球、籃球
    (三)電影廳：最新經(jīng)典各類在線電影網(wǎng)站
    (四)音樂廳：最新經(jīng)典各類在線音樂網(wǎng)站
    (五)娛樂廳：明星動態(tài)、娛樂趣事、開心一笑、開心一玩、開心一說
    (六)游戲廳：各類最新的經(jīng)典的游戲
    (七)節(jié)日小屋：對各種節(jié)日的闡述、描述、設(shè)計策劃
    (八)生活專區(qū)：關(guān)于全國的一些重大新聞，秦皇島的日常生活新聞
    (九)奧運(yùn)宣傳：對奧運(yùn)會全方面的信息包裝
    (十)創(chuàng)業(yè)空間：創(chuàng)業(yè)基金會，創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子屋，創(chuàng)業(yè)論壇，創(chuàng)業(yè)項目大賽
    (十一)公園文化：對各公元文化的描述宣傳
    (十二)咨詢臺
    二、中期驛站銷售與宣傳
    1、學(xué)生生活用品：小學(xué)，中學(xué)，大學(xué)
    2、居民生活用品：以小區(qū)為主要單位
    3、工作者生活用品：事業(yè)單位和企業(yè)單位第
    三、宣傳活動：
    1、宣傳冊和傳單：每宿舍有三份，要親自指導(dǎo)了解驛站所具有的功能和作用。
    2、廣告條幅：標(biāo)語要醒目，易懂，有說服力，有表現(xiàn)力，有幽默感，能夠體現(xiàn)出學(xué)生的心聲。
    3、校內(nèi)活動：與贊助客戶合作在校內(nèi)舉辦促銷活動，以驛站的名義。做講座宣傳并溝通。
    4、必要的贊助社團(tuán)：做社團(tuán)活動來宣傳。
    5、與學(xué)校合作：與校方合作是關(guān)鍵，要在校方同意的前提下做項目。
    在此基礎(chǔ)上，有宣傳學(xué)校的義務(wù)，目的是讓所有人了解學(xué)校，擴(kuò)大影響力。
    四、服務(wù)宗旨：
    (一)贊助客戶：
    1、做最好的最詳細(xì)的最具體的包裝宣傳;
    2、對贊助客戶負(fù)責(zé);
    3、讓贊助客戶獲得實(shí)惠——消費(fèi)客戶量
    (二)消費(fèi)客戶：
    1、提供最準(zhǔn)確的信息;
    2、讓您做出最合適的最快的選擇;
    3、滿足您提出的所有合理的要求;
    4、希望聽到您更多的意見和建議;
    5、客戶利益至上，歡迎您來參與。
    6、足不出屋，享用一切。您的便利，我們的幸福。
    互聯(lián)網(wǎng)項目計劃書側(cè)重點(diǎn)篇十九
    對于有概念創(chuàng)新的朋友這一點(diǎn)是要的，而且要做好。要讓別人一看就能懂，而且盡量的具體化。比如p2p技術(shù)，你對外行人來講point to point，人家會很不耐煩的看。但是你如果舉個例子那效果完全不一樣，因此這方面我們需要一些解說能力，將抽象的東西實(shí)體化。
    你的客戶是指會給你產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)利益的人而不是兌換經(jīng)濟(jì)利益的人。舉個例子來說，現(xiàn)在的廣告聯(lián)盟很差勁為什么？他認(rèn)為他的客戶是誰？在他們認(rèn)為是廣告主和加盟網(wǎng)站，其實(shí)大錯特錯。廣告主和加盟網(wǎng)站其實(shí)只是兌換經(jīng)濟(jì)利益的渠道，而真正的給你帶來經(jīng)濟(jì)利益還是網(wǎng)民。
    你針對你客戶有哪些業(yè)務(wù)，也就是你的服務(wù)內(nèi)容，這是構(gòu)成你項目的一個比較重要的內(nèi)容。
    這個是解釋你為什么要做這個項目，也是你的網(wǎng)站核心產(chǎn)生的地方?，F(xiàn)在有很多人的站點(diǎn)一下就被復(fù)制了，究其原因也就是在這里沒找到自己的東西。
    如果是個合作項目這一點(diǎn)是很重要的，畢竟投資是商業(yè)行為，他要講究回報，沒好的回報的項目是一個不可執(zhí)行的項目。
    你做這個項目風(fēng)險來自于哪里？怎么樣去控制或者減小他？
    你將采用哪種技術(shù)實(shí)現(xiàn)他？具體內(nèi)容該怎么規(guī)劃？時間作個預(yù)期。
    你怎么去驗(yàn)收？
    互聯(lián)網(wǎng)項目計劃書側(cè)重點(diǎn)篇二十
    一個合格的創(chuàng)業(yè)計劃書首先應(yīng)該具備一段清晰、簡潔、有效的概括描述性語言，以說明此項創(chuàng)業(yè)計劃的發(fā)展方向和主要內(nèi)容，其中應(yīng)該特別突出富有吸引力的鮮明個性、明確的思路與目標(biāo)以及創(chuàng)業(yè)者自身所具備的優(yōu)勢，讓投資人能在最短的時間里全面了解整個創(chuàng)業(yè)計劃，控制資金的投放方向及節(jié)奏，使其能在必要的時候提供最行之有效的幫助。風(fēng)險投資集團(tuán)擁有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)大風(fēng)險自我控制能力，其在管理和風(fēng)險控制方面的無形投入對處于起步階段的創(chuàng)業(yè)者來說無異于黑夜里的一盞明燈。即使雙方合作并未成功，虛心接受風(fēng)險投資專家的建議也會使創(chuàng)業(yè)者獲益非淺。