在撰寫心得體會(huì)的過程中，我們能夠提高自己的表達(dá)能力和文字功底。寫心得體會(huì)時(shí)，要保持積極向上的態(tài)度，表達(dá)個(gè)人的成長和反思。小編為大家收集整理的這些心得體會(huì)范文，希望能夠?qū)Υ蠹业膶懽饔兴鶐椭?BR> 燃?xì)忸I(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇一
201x年x月x日，在集團(tuán)公司四屆三次職代會(huì)議上張總做出了《雙責(zé)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展加快建設(shè)現(xiàn)代交通運(yùn)輸企業(yè)集團(tuán)》的工作報(bào)告，通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我對公司的工作有了很多的了解，雖然不夠成熟，但是有了更進(jìn)一步的認(rèn)識。
通過學(xué)習(xí)，我了解到20xx年是集團(tuán)公司整體穩(wěn)定發(fā)展的一年。公司經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升、發(fā)展方向更加明晰、雙責(zé)活動(dòng)扎實(shí)開展、車站搬遷整體告捷、員工福祉不斷改善等。我們雖然取得了較好的成績，但整體上仍處于“喜憂參半，精細(xì)不均”的狀態(tài)，很多地方還存在很多的不足，要求我們重點(diǎn)去解決。
在過去的一年，我們在推進(jìn)企業(yè)向現(xiàn)代運(yùn)輸服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的進(jìn)程中，主要做了以下三個(gè)方面。以多式運(yùn)輸相鏈接，推動(dòng)了集團(tuán)公司內(nèi)生性增長。以現(xiàn)代科技為支撐，推動(dòng)了集團(tuán)公司創(chuàng)新性進(jìn)步。以無限服務(wù)為核心，推動(dòng)了集團(tuán)公司可持續(xù)發(fā)展。
這一年，集團(tuán)公司圍繞“安全、節(jié)約、便捷、高效”的八字轉(zhuǎn)型目標(biāo)，重點(diǎn)從服務(wù)意識、服務(wù)方式和雙責(zé)驅(qū)動(dòng)三個(gè)方面提升服務(wù)。其中我們總站為了增強(qiáng)服務(wù)意識，開展了貨運(yùn)營銷、服務(wù)禮儀、服務(wù)技能等各種培訓(xùn)活動(dòng)，以“陽光天使”為代表的老品牌，區(qū)域影響力不斷擴(kuò)大;藍(lán)狐物流品牌新獲市政府重點(diǎn)物流企業(yè)稱號。我們總站的“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)廠礦、進(jìn)學(xué)校，上公交”的“三進(jìn)一上”活動(dòng)有很大的成效，極大帶動(dòng)了服務(wù)質(zhì)量和水平的提高。同時(shí)搬站以后總站開通了客運(yùn)網(wǎng)上售票，添置了ps機(jī)，還在貨運(yùn)上推出了會(huì)員打折卡等拉動(dòng)了車站效益的持續(xù)增長。
張總對20xx年工作還做出了重要的部署，總體要求：全面貫徹黨的xx大和xx大以來歷次全會(huì)精神，以“一三一”思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“客運(yùn)挖潛、貨運(yùn)抓大、管理提效、服務(wù)鑄牌、科技支撐、雙責(zé)驅(qū)動(dòng)”的工作方針，加快推進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，努力推動(dòng)集團(tuán)公司平穩(wěn)較快發(fā)展。
在未來的日子，張總指出我們要提振信心，加速向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的進(jìn)程。認(rèn)清形勢，堅(jiān)定發(fā)展的信心和勇氣。創(chuàng)新經(jīng)營，挖掘客運(yùn)主業(yè)的潛在市場。上下聯(lián)動(dòng)，撬動(dòng)貨運(yùn)突圍的盈利支點(diǎn)。精細(xì)管理，提升企業(yè)運(yùn)作的效率和效益。親和建家，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的激情和斗志。首先要弘揚(yáng)集團(tuán)精神。
我作為一名實(shí)習(xí)員工，新的一年里我會(huì)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，多看多學(xué)多干，腳踏實(shí)地努力做好自己的本職工作，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為總站更好的明天貢獻(xiàn)自己一份微薄之力。
燃?xì)忸I(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇二
拋開業(yè)務(wù)的經(jīng)營狀況不談，公司的大環(huán)境不能說是非常好，這個(gè)跟集團(tuán)的管理制度和領(lǐng)導(dǎo)層的管理方式肯定有關(guān)，而這又進(jìn)一步跟集團(tuán)的管理文化相關(guān)。
看到國內(nèi)外和文化差異，特別是中國和西方國家的文化差異，我認(rèn)為不能高看中國文化，很長時(shí)間以來，我都是向別人介紹中國的文化，那是因?yàn)楹芏嗳藢χ袊鴤鹘y(tǒng)文化不了解。但是在新南方，我要說的是：文化是有差異的，但是沒有高低之分，我不認(rèn)為中國的傳統(tǒng)文化是一種相對優(yōu)秀的文化，文化的東西就是一個(gè)風(fēng)景，你看著美，不等于其它的風(fēng)景不美，沒有必要一定要分個(gè)高下。甚至，在管理國家、社會(huì)、企業(yè)的問題上，如果一定要分高下，我認(rèn)為在目前的現(xiàn)狀中，也是西方的文化更開放，更健康，更成功一些。
思想觀念要做到開放和包容，是很困難的，固有的思想會(huì)影響新思想的接受，所以，人一定不要固執(zhí)地認(rèn)為自己的思想是多么優(yōu)秀，健康的思想是開放和不斷發(fā)展的，而且能應(yīng)用于實(shí)際和指導(dǎo)實(shí)際，通過成敗來展示和驗(yàn)證，帶有開放、包容、活力、斗爭、合作等方面的特質(zhì)的思想可能會(huì)更好一些，這是我的感覺。
企業(yè)的經(jīng)營是利益導(dǎo)向的，我們必須要承認(rèn)這一點(diǎn)，追求利益是健康的，是個(gè)人和企業(yè)的活力源泉，避開這個(gè)內(nèi)容去談管理，就失去了根基。至于如何協(xié)調(diào)不同利益群體的關(guān)系，那是在承認(rèn)利益追求健康的前提下進(jìn)一步去探討的話題，它不應(yīng)該否定個(gè)體的利益追求。
在情理法的態(tài)度上，我傾向于做法理情的人。實(shí)際上，任何關(guān)系，都要涉及情理法，但是先講情后講法和先講法后講情之間，我會(huì)毫不猶豫選擇后者。如同我之前經(jīng)常對羽毛球協(xié)會(huì)講過的話，在球場上如同戰(zhàn)場一樣的拼殺，與場下大家情同手足的朋友友誼是毫不矛盾的。在處理關(guān)系的問題上，先講規(guī)矩是必要的。不懂規(guī)矩的人，沒有規(guī)矩意識的人，不能與之合作。所以，我向來強(qiáng)調(diào)一種嚴(yán)格管理的態(tài)度，劃分好權(quán)利范圍和利益大小。但是，集團(tuán)沒有這種氛圍，與這種氛圍相配套的文化和制度很難建立起來。
朱總作為一個(gè)有社會(huì)責(zé)任心，有魄力的老板，在思想上也達(dá)到了我無法企及的高度，是我非常敬重的人，在各種講話的過程中，我多次由衷敬佩朱總的為人和思想。雖然在一些想法上存在差異，但我深知思想上的差異是永遠(yuǎn)存在的，我從來不介意別人思想上與我的差異，就像我從來不介意一片樹葉與另一片樹葉存在差異一樣。朱總的講話，我都會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)的，但是我認(rèn)同的東西我不知道如何表述，所以只寫了一點(diǎn)有差異的東西。
燃?xì)忸I(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇三
今天我學(xué)習(xí)了縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的講話精神。
1，增強(qiáng)政治敏感性，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省市縣幾次重要會(huì)議的精神上來
2，把握當(dāng)前形勢，進(jìn)一步明確工作理念
3，強(qiáng)化工作落實(shí)的機(jī)制建設(shè)
4，以創(chuàng)先爭優(yōu)為加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，在我們的工作中積極響應(yīng)縣委號召，努力把思想和行動(dòng)與縣委幾次重要會(huì)議精神相結(jié)合，與時(shí)俱進(jìn)。在工作中樹立陽光心態(tài)，有干事創(chuàng)業(yè)的激情，有攻堅(jiān)克難的決心，在生活中能管住自己，用發(fā)展的眼光看問題。
回顧這一段時(shí)間的工作，自身還存在以下缺點(diǎn)
1，在專業(yè)知識水平還需提高
2，在學(xué)生管理方面，還未形成一定的系統(tǒng)
通過縣委、縣政府講話的精神學(xué)習(xí)，我意識到，以后在工作中要樹立以下四個(gè)意識：一是責(zé)任意識，二是緊迫意識，三是督查意識，四是質(zhì)量意識。只有樹立起這些意識，才能在工作中有所進(jìn)步，有所提高，是自身不斷完善。工作中要一心一意，形成三種風(fēng)氣，一是一門心思捉摸干好工作的風(fēng)氣，只有形成這種風(fēng)氣，才能提高教學(xué)質(zhì)量；二是熱衷學(xué)習(xí)，勤思考，在自身素質(zhì)上下功夫的風(fēng)氣。為人師表，身為老師，必須提高個(gè)人素質(zhì)，給學(xué)生起到榜樣作用；三是真教實(shí)學(xué)的風(fēng)氣，把教書育人作為己任，而不是做給別人看。
通過對縣委、縣政府講話精神的學(xué)習(xí)，意識到了自己的缺點(diǎn)和不足，在以后的工作中會(huì)按照縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，規(guī)范和要求自己，樹立起對終身學(xué)習(xí)的信念，學(xué)無止盡，活到老學(xué)到老。
燃?xì)忸I(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇四
非常高興參加集團(tuán)2015年工作總結(jié)暨2016年工作部署這樣一個(gè)非常重要的會(huì)議。通過參會(huì)，我不僅能現(xiàn)場學(xué)習(xí)、感受各集團(tuán)公司在生產(chǎn)經(jīng)營管理、企業(yè)文化等方面的經(jīng)驗(yàn)與做法，還可親眼看到新疆、內(nèi)蒙古公司發(fā)展的巨大變化，更是能在第一時(shí)間聆聽董事長關(guān)于《統(tǒng)一思想 提升管理 優(yōu)化結(jié)構(gòu) 創(chuàng)新發(fā)展，為打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)》的重要報(bào)告，分享各集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)就聆聽董事長報(bào)告的心得感想。聽后不僅是興奮，更多的是思考與感受到的責(zé)任與使命。
我認(rèn)為，中國慶華今天所取得的成績不僅有“五個(gè)特別”的精神，還有艱苦奮斗、求真務(wù)實(shí)、不斷創(chuàng)新、追求卓越的理念與行動(dòng)，更是因?yàn)橛幸晃荒軒ьI(lǐng)全體慶華人去實(shí)現(xiàn)理想目標(biāo)的領(lǐng)路人，這是中國慶華成功的關(guān)鍵有在。不斷創(chuàng)新，不懈努力，追求卓越是推動(dòng)企業(yè)不斷向前發(fā)展的動(dòng)力。
如何在新形勢下真正領(lǐng)會(huì)“統(tǒng)一思想，提升管理，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新發(fā)展”這十六個(gè)字的真正內(nèi)涵，如何在新的一年里與大家一道真正實(shí)現(xiàn)打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)這一奮斗目標(biāo)，我個(gè)人認(rèn)為，首先是要認(rèn)真學(xué)習(xí)，學(xué)懂董事長的講話，用心去理會(huì)感悟其中的含意與內(nèi)涵。站在更高的層面，用更新的視角去審視中國與國際政治經(jīng)濟(jì)的變化與發(fā)展趨勢;站在更高的層面去反思我們自己以往的工作，找出存在的問題與差距。其次是要認(rèn)識到我們的責(zé)任與壓力，拿出符合實(shí)際，能真正實(shí)現(xiàn)董事長工作目標(biāo)的切實(shí)可行的工作思路與方案，在董事長的帶領(lǐng)下與大家一道共同努力奮斗。
在會(huì)議現(xiàn)場，我第一個(gè)感受是，董事長的講話報(bào)告求真務(wù)實(shí)，實(shí)事求是。董事長在報(bào)告中客觀評價(jià)了所取得的成績，大膽面對集團(tuán)在快速發(fā)展中所存在的問題，對集團(tuán)的發(fā)展進(jìn)行了精準(zhǔn)定位，及時(shí)調(diào)整非生產(chǎn)性投資與基礎(chǔ)規(guī)模，不搞好大喜功。這些都能夠使我們清醒地看到，我們在發(fā)展過程中所面臨的問題與困難。我們一定要把握好方向，腳踏實(shí)地做好工作。
第二個(gè)感受就是，董事長用精練的語言概括了全集團(tuán)的工作目標(biāo)與要求，即“統(tǒng)一思想，提升管理，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新發(fā)展”為打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我認(rèn)為，這也是對人力工作的具體指示與要求，2016年的人力工作重點(diǎn)之一就是要解放思想，堅(jiān)定信心，根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，大力優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)與人員結(jié)構(gòu)，努力夯實(shí)人力資源基礎(chǔ)管理，從慶華整體發(fā)展的大局上思考人力資源管理與發(fā)展問題，特別是人才問題這個(gè)核心問題。
第三個(gè)感受就是，董事長清晰的工作思路與要求。董事長用睿智的眼光審視國內(nèi)外政治、經(jīng)濟(jì)形勢與行業(yè)的發(fā)展趨勢，從慶華實(shí)際出發(fā)，對2016年的集團(tuán)工作做了整體部署與安排。如在集團(tuán)整體管控上，要求強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)和戰(zhàn)略管理。在經(jīng)營管理與財(cái)務(wù)管理上要統(tǒng)一規(guī)劃，集團(tuán)決策。在人力資源管理上要求加強(qiáng)人力資源管理，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)人力資源效益最大化。清晰的工作思路與要求使我們在2016年的工作能更加緊緊圍繞集團(tuán)的經(jīng)營發(fā)展開展工作，一切要圍繞提高生產(chǎn)能力，提升集團(tuán)經(jīng)濟(jì)效益，提升核心競爭力來開展工作。
在董事長的報(bào)告中，有很大篇幅講述2016年對人力資源與干部管理工作的具體指示與要求?；仡?015年人力資源部的工作，雖然在夯實(shí)人力資源管理基礎(chǔ)與干部管理體系建設(shè)方面，做了一些工作，但離集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求與集團(tuán)發(fā)展的需要還存在著很大差距與距離。特別是在聆聽董事長講話的時(shí)候深感觸動(dòng)，這種觸動(dòng)是發(fā)自內(nèi)心深處的，是責(zé)任、使命與壓力間的碰撞。如在招聘與培訓(xùn)、組織與編制管理、崗位與人員管理等方面還有很多工作需要做細(xì)、做實(shí)、做到位。2016年人力工作如何在新形勢下轉(zhuǎn)變觀念，打破常規(guī)，有效發(fā)揮人力資源在集團(tuán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的服務(wù)保障作用，董事長給出了很明確的方向與目標(biāo)。下一步是我們?nèi)绾稳プ?，如何腳踏實(shí)地真抓實(shí)干有效地去做，做出實(shí)效，這是我近日在重新思考的問題。
感受之四就是，我們要感恩。2016年是集團(tuán)轉(zhuǎn)變觀念，提升管理，創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是開展二次創(chuàng)業(yè)極為重要的一年。因此，要求我們必須盡快拿出新形勢下的工作思路與方案，以適應(yīng)并跟上集團(tuán)的變革與快速發(fā)展。2016年，我們會(huì)用行動(dòng)與業(yè)績向董事長交上一份滿意的答卷。
我想，在董事長及集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全體員工的支持下，在人力資源系統(tǒng)全體員工的共同努力下，人力資源2016年工作一定會(huì)在人才與組織結(jié)構(gòu)、隊(duì)伍建設(shè)與素質(zhì)提升、效能與機(jī)制建設(shè)等方面有一個(gè)新的飛越。實(shí)現(xiàn)2016年在思想上統(tǒng)一，在管理上提升，實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化與創(chuàng)新發(fā)展，為全力打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的奮斗目標(biāo)一定實(shí)現(xiàn)。
燃?xì)忸I(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇五
學(xué)習(xí)了總經(jīng)理趙x飛在工程公司中層干部大會(huì)上的講話，我深受啟發(fā)和鼓舞，作為一名工程技術(shù)人員，我深感責(zé)任重大，同時(shí)感受頗多，主要有如下幾點(diǎn)：
一、要有全局觀念和大局意識。必須把思想統(tǒng)一到建設(shè)既強(qiáng)又大的國際化新潞安的總體奮斗目標(biāo)上來。在實(shí)際工作中要認(rèn)清形勢，尊重規(guī)則，以公司發(fā)展為大局，樹立全公司一盤棋的思想，把全部身心放在公司的發(fā)展上，一定要把公司的形象擺在第一位。把工程公司的持續(xù)穩(wěn)定和健康發(fā)展，當(dāng)作我們的生命線，當(dāng)作現(xiàn)在工作的頭等大事和第一責(zé)任。以此為中心來思考和安排我們的各項(xiàng)工作。
二、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，只有團(tuán)結(jié)才能實(shí)現(xiàn)發(fā)展，團(tuán)結(jié)是一個(gè)企業(yè)無形的但有價(jià)值的核心競爭力。作為公司的一員，應(yīng)該找準(zhǔn)自己的位置，自覺樹立團(tuán)結(jié)合作意識，嚴(yán)于律已，寬以待人，形成團(tuán)結(jié)，凝聚力量。一切不利于發(fā)展的話不說，不利于發(fā)展的事不做，自覺維護(hù)公司形象。
三、注重學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)者智，學(xué)習(xí)者強(qiáng)，學(xué)習(xí)者勝。學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化已經(jīng)成為一種新的工作業(yè)態(tài)。在工作中要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，向工人學(xué)習(xí)。熟悉預(yù)算定額，清單，工程量的計(jì)算規(guī)則。深入工地，了解施工過程。要徹底摒棄畏難情緒，要勤學(xué)多問，在工作中耐心，細(xì)心，不急不躁，保證工作質(zhì)量和效率。勤于思考，勤于鍛煉，因?yàn)闃I(yè)精于勤，荒于嬉;行成于思，毀于隨。
四、端正工作態(tài)度。堅(jiān)決克服不思進(jìn)取、得過且過的心態(tài)。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到，精神狀態(tài)調(diào)整到，自我要求調(diào)整到最嚴(yán)，認(rèn)認(rèn)真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責(zé)。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任。養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣。不折不扣保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
五、要有責(zé)任意識。責(zé)任是一種義務(wù)，更是一種使命。要有高度的責(zé)任感和使命感，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)做事，踏踏實(shí)實(shí)工作，勇于進(jìn)取，擅于創(chuàng)新，不僅對自己的工作切實(shí)負(fù)起責(zé)任，而且能結(jié)合工作實(shí)際發(fā)揮自己的潛能，在遇到困難時(shí)不推諉，不退縮，知難而進(jìn)，以堅(jiān)忍不拔的信心和勇氣去攻堅(jiān)克難，努力把工作做到盡善盡美。
總之，我要以求真務(wù)實(shí)的進(jìn)取精神和腳踏實(shí)地的工作態(tài)度，找準(zhǔn)公司發(fā)展和自身崗位的結(jié)合點(diǎn)，開拓創(chuàng)新，為公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
燃?xì)忸I(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇六
為全面貫徹落實(shí)劉局長關(guān)于在全縣人社系統(tǒng)黨風(fēng)廉政工作“效能服務(wù)提升年”活動(dòng)年會(huì)議上的講話精神。
三月二十八日上午，勞務(wù)辦全體員工召開專題討論會(huì)，深入學(xué)習(xí)貫徹劉局長、陳書記的講話精神，結(jié)合實(shí)際，辦公室會(huì)議持續(xù)了四十余分鐘。會(huì)上，勞務(wù)辦副主任王主任帶領(lǐng)全體員工共同學(xué)習(xí)了“蒼山縣人力資源和社會(huì)保障局工作人員承諾書”以及人社局的兩個(gè)紅頭文件，計(jì)劃生育工作責(zé)任書和劉局長的講話內(nèi)容。
苗主任講到，深入學(xué)習(xí)劉局長的講話精神，就是要求我們在以后的工作中，充分認(rèn)識局黨組提出的新的更高要求，充分認(rèn)識我們辦公室面臨的新挑站，加強(qiáng)全體工作人員的作風(fēng)建設(shè)，深入開展“解放思想、服務(wù)發(fā)展、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、爭創(chuàng)一流”和“群眾觀點(diǎn)、群眾立場”主題教育，把治理庸懶散問題作為建設(shè)的突破口，以治庸提升能力，以治懶增效率，以治散正風(fēng)氣，提出勞務(wù)辦全體人員對以后的工作進(jìn)行互相監(jiān)督檢查，對思想不重視，措施不得力，工作不到位而導(dǎo)致發(fā)生嚴(yán)重問題的員工，要按照“蒼山縣人力資源和社會(huì)保障局工作人員承諾書”的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅處理直接責(zé)任人。
劉局長、陳書講話精神貫徹落實(shí)到基層工作中，為勞務(wù)辦發(fā)展建設(shè)再上新臺階，為人力資源和社會(huì)保障局的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
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燃?xì)忸I(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇七
一年的時(shí)間很快過去了，這一年里本人在大家的領(lǐng)導(dǎo)下，能夠有所進(jìn)步，在思想覺悟方面也有了一定的提高，總結(jié)如下：
今年以來，我能夠一直白天努力工作，晚上努力寫作，做到工作寫作兩不誤，較好地完成了這兩項(xiàng)工作，同時(shí)能夠克服困難，排除外界的各種各樣的干擾，專心于寫作之中，這些都多虧了大家的鼓勵(lì)，離不開同志們的幫助。在此，本人致以十二萬分的感謝。
在思想上，本人能夠堅(jiān)持上級指示，努力保持與時(shí)俱進(jìn)的寫作態(tài)度，時(shí)刻與時(shí)代發(fā)展一致，發(fā)揚(yáng)打死也不掉隊(duì)的精神，時(shí)刻保持警惕性，確保關(guān)鍵時(shí)刻不掉鏈子。
在學(xué)習(xí)上，本人努力翻箱倒柜，把n年前的舊書破書全部找了出來，并且加以認(rèn)真溫習(xí)和研究，以便更有利于寫作。
總結(jié)就到這里吧，在此我也要由衷地說一句：
謝謝大家，經(jīng)歷了那么多的風(fēng)雨，你們始終我站在一起，我永遠(yuǎn)也不會(huì)忘記
燃?xì)忸I(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇八
鋁線車間電工班全體成員組織學(xué)xx電網(wǎng)公司召開的工作務(wù)虛會(huì)議，了解到會(huì)議的內(nèi)容與性質(zhì)，認(rèn)識到公司在新的一年里加強(qiáng)電力供應(yīng)以及城農(nóng)網(wǎng)建設(shè)的任務(wù)。xx經(jīng)理一番意會(huì)深長的講話，使我們認(rèn)真地總結(jié)過去一年里的工作態(tài)度、作風(fēng)，在肯定舉得成就的同時(shí)并檢討工作中犯過的錯(cuò)誤，尋找存在不足，以尋求在今后工作諸方面改革并自我完善。在新的一年里面臨新的挑戰(zhàn)，我們清清楚楚認(rèn)識到工作需當(dāng)認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，形成共識，營造和諧團(tuán)隊(duì)，嚴(yán)律守紀(jì)，規(guī)范職業(yè)道德，提升職業(yè)素質(zhì)，努力奮斗，與時(shí)俱進(jìn)，放眼世界，繼往開來，憧憬曼妙的未來。
xx經(jīng)理畫龍點(diǎn)睛地指出今年xx電網(wǎng)公司的任務(wù)建設(shè)，即言簡意賅概括性地總結(jié)“抓市場，重管理，圍繞一個(gè)核心，突出兩條主線，抓好三個(gè)中心任務(wù)”，使我們大抵知道今年的總體工作思路，更重要的是體會(huì)到此次會(huì)議轉(zhuǎn)達(dá)了振奮人心的精神，這種具有指導(dǎo)意義的精神成為我們今后工作中批判戰(zhàn)略方針，兢兢業(yè)業(yè)工作，踏踏實(shí)實(shí)做人，做到品德兼優(yōu)的職業(yè)員工。
作為鋁線車間電工班的班長，我更能夠發(fā)自內(nèi)心的感受到企業(yè)需重管理的重要性。企業(yè)管理和治理國家在很大程度上來說是一致的道理，在企業(yè)的所有資源中，最重要的不是錢，也不是機(jī)器和市場，而是人。隨著現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步，以人為本的企業(yè)管理理念越來越來深入人心。所以，以人為本的管理模式則是要求領(lǐng)導(dǎo)與下屬的關(guān)系要做到依靠人、尊重人、激發(fā)人，唯有這樣懷柔的領(lǐng)導(dǎo)才能使企業(yè)走上正規(guī)，迅速發(fā)展。
人性化管理和制度化管理結(jié)合起來才是最有效的管理方式。人化管理更能強(qiáng)調(diào)管理的藝術(shù)性，而制度化管理更能強(qiáng)調(diào)管理合理的科學(xué)性。兩者相輔相成，人性化管理應(yīng)當(dāng)以合理的科學(xué)的制度為前提。制度化管理是企業(yè)管理中的“硬件”，而人性化管理是企業(yè)管理中的“軟件”?！坝布笔腔A(chǔ)，而要運(yùn)作更好，效率更高，則要有更好的“軟件”。
總而言之，言而總之。以人為本的人性化管理可以使管理更加富有人情味，更具有個(gè)性化。借助金融文化建設(shè)實(shí)現(xiàn)對人的引導(dǎo)和激勵(lì)，并以此使員工對企業(yè)產(chǎn)生心理上的歸屬感，從而更加積極主動(dòng)地為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)，進(jìn)而保持員工隊(duì)伍穩(wěn)定，人心思進(jìn)，實(shí)現(xiàn)綜合競爭力的不斷增強(qiáng)，保持企業(yè)的健康，快速發(fā)展。
我始終堅(jiān)信在堅(jiān)定不移地執(zhí)行xx電網(wǎng)公司的正確戰(zhàn)略思想，運(yùn)用科學(xué)發(fā)展的觀點(diǎn)，全面踐行xx方略，以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志，扎實(shí)工作，一切從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，努力做到最好，公司定會(huì)日新月異，藍(lán)圖定會(huì)振奮人心。
燃?xì)忸I(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇九
大舍大得，小舍小得，舍不得“舍”，就不可能有所得，舍是因，得是果，舍得放棄擁有的成功，才能取得新的，更大的成功，舍得放棄失敗的結(jié)果，才能以積極的心態(tài)從新開始，才會(huì)有成功的希望，每時(shí)每刻的放下，每時(shí)每刻的進(jìn)取，只有這樣才能不斷的超越自己。
總在特驅(qū)是我們大舍大得的精神典范，是我們學(xué)習(xí)大舍大得的目標(biāo)方向，從國企到商人，從經(jīng)銷商到職業(yè)經(jīng)理人，然后到華西希望集團(tuán)副總裁，從放棄月收入20多萬去掙每月20xx多元的工資，無處不體現(xiàn)著王總的大舍精神，正是這種精神，在王總帶領(lǐng)的特驅(qū)團(tuán)隊(duì)處處充滿著激-情，不斷的超越自我，披荊斬棘，快速前進(jìn)著。
二：定力是成功的基礎(chǔ)
總在講《士兵突擊》的時(shí)候講了三多和成才的成長經(jīng)歷，充分說明了一個(gè)人要想成功都需要非常執(zhí)著，能把小事做到極致，能把自己該做的事做到極致，這是一種心態(tài)，不計(jì)較個(gè)人得失，不管大事小事，用心去做好每件事，只要做任何事情你用心，在你所作的事情中聽到心的動(dòng)，讓人感覺到生命的意味，用心做事不僅僅是認(rèn)真做事，更是將情感融入事情當(dāng)中，全身心的投入其中，不受失敗的打擊，不受困難的干擾。我們堅(jiān)信，只要用心，擺正自己的心態(tài)，沒有什么事情解決不了的。陳總高考，王總的大舍，無不是這種不拋棄，不放棄，朝著自己的理想目標(biāo)勇往直前的生動(dòng)體現(xiàn)。
三：團(tuán)隊(duì)是企業(yè)制勝的法寶
總說打造出特驅(qū)大家庭是我們每一個(gè)員工應(yīng)盡的職責(zé)，在任何企業(yè)，任何崗位，只有把本職工作做好了才能推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，有這種樂觀積極向上的心態(tài)，我們的企業(yè)就會(huì)戰(zhàn)無不勝，攻無不克。的確一個(gè)企業(yè)的成功，靠的就是團(tuán)隊(duì)，個(gè)人的力量是有限的，俗話說：三個(gè)臭皮匠，賽過諸葛亮，只要大家心往一處想，勁向一處使，為了共同的理想目標(biāo)而奮斗，朝著共同的方向前進(jìn)，這樣的企業(yè)才會(huì)顯示無窮的魅力，傅總講共產(chǎn)黨從延安到井岡山，從井岡山到西北坡，然后進(jìn)北京，翻雪山，過草地，大家都是為了一個(gè)共同的革命目標(biāo)，這不也是一種團(tuán)隊(duì)精神的體現(xiàn)嗎。
總是一個(gè)愛才的人，他不輕易批評員工，也不輕易開除員工，樂意聽取員工的意見建議，這充分體現(xiàn)了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的胸懷。他相信任何崗位，任何人只要認(rèn)真做好本職工作，都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。團(tuán)隊(duì)的元素是個(gè)體，做領(lǐng)導(dǎo)是要?jiǎng)?chuàng)造明星，不是自己當(dāng)明星，這也是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)對員工的愛護(hù)和尊重，對員工工作的肯定。任何一個(gè)員工都需要和渴望得到企業(yè)的關(guān)懷和尊重，只有他們感到自己的人格和勞動(dòng)被大家所理解所尊重，他們才會(huì)真正感到被重視，這樣其積極性就會(huì)持續(xù)性地迸發(fā)出來，形成源源不斷的創(chuàng)造力。只有員工受到了尊重，才愿意和企業(yè)打成一片，甘心情愿為團(tuán)隊(duì)的事業(yè)付出。這樣他們才會(huì)產(chǎn)生“家”的感覺。當(dāng)和-諧地融入到了企業(yè)這個(gè)大家庭中之后，他們的思想認(rèn)識就會(huì)得到升華，能處處以團(tuán)隊(duì)的利益為重，嚴(yán)格要求自己，工作態(tài)度就會(huì)從被動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)。
總之，聽取了幾位領(lǐng)導(dǎo)講話，是對我們內(nèi)心的一次洗禮，很多話都是需要我們在以后的工作中去深思，去領(lǐng)會(huì)，去反剩同時(shí)也深感肩負(fù)的責(zé)任重大而光榮，展望未來，我們對公司的跨越式發(fā)展充滿信心，特驅(qū)集團(tuán)就如一輛豪華大巴，正在高速前進(jìn)著，向更廣闊的疆土挺進(jìn)，車上有華西希望集團(tuán)為我們搭建的寬廣舞臺，有*總的正確指揮，我堅(jiān)信，我上了這趟車，無論走到哪里，我會(huì)永不下車。
燃?xì)忸I(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇十
在參加完邊車隊(duì)組織的學(xué)習(xí)公司基礎(chǔ)管理大檢查動(dòng)員視頻會(huì)議精神后，深入學(xué)習(xí)公司劉總經(jīng)理的講話后，我倍受鼓舞，對公司20xx年取得的成績感到欣喜，對大干一季度，全力全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)充滿信心。結(jié)合自身工作實(shí)際，我談下學(xué)習(xí)的認(rèn)識。
劉總在公司傳達(dá)貫徹公司基礎(chǔ)管理大檢查動(dòng)員會(huì)議精神全體黨員干部大會(huì)上，明確提出要按照公司“基礎(chǔ)管理提升年”的要求，狠抓基礎(chǔ)管理，以更高的境界、更寬的視野、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)，全面反思我們的思想觀念、管理理念、業(yè)務(wù)流程、運(yùn)行模式、市場意識、隊(duì)伍建設(shè);并結(jié)合實(shí)際提出了“六個(gè)反思”：就是要反思發(fā)展、反思安全、反思責(zé)任、反思培訓(xùn)、反思文化、反思和諧。
我對此深有體會(huì)。公司是以運(yùn)輸為主的單位，我們作為公司的一員深感驕傲和自豪，我們小車服務(wù)大隊(duì)肩負(fù)著為公司和甲方服務(wù)的重任，車隊(duì)的每位員工都深刻感受到崗位的使命和職責(zé)，我們需要全力落實(shí)公司“站著做人，跪著服務(wù)”的服務(wù)理念，嚴(yán)格要求自己，真心實(shí)意提供優(yōu)質(zhì)、周到、全面的服務(wù)，樹立小車服務(wù)大隊(duì)的優(yōu)質(zhì)品牌形象。因此，我們每個(gè)員工都應(yīng)該圍繞公司和諧、快速發(fā)展要求、圍繞提出的“六個(gè)反思”，多思不足，多想改進(jìn)，多謀發(fā)展，用實(shí)際行動(dòng)爭創(chuàng)一流。
結(jié)合工作實(shí)際，我要努力做到以下三點(diǎn)：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力。作為一名黨員，需要學(xué)習(xí)的地方很多，既要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，又要學(xué)習(xí)教育理論和馬克思主義理論。只有理論上的清醒、堅(jiān)定，才能保證政治上清醒、堅(jiān)定。要通過加強(qiáng)對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，努力掌握馬克思主義的立場、觀點(diǎn)、方法，掌握黨的基本理論的科學(xué)體系和精神實(shí)質(zhì)。同時(shí)，不斷學(xué)習(xí)本職工作所必須的知識，以及其他相關(guān)的知識，做到學(xué)以致用，善于運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐。
2、強(qiáng)化工作能力。工作上與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新。我將嚴(yán)格按照車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，不斷反思，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服自滿思想，消除滿于現(xiàn)狀的思想，增強(qiáng)政治責(zé)任感和歷史使命感，以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作，工作中不斷自我加壓，從每一件小事做起，從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起，以更高的標(biāo)準(zhǔn)，更嚴(yán)的要求，更踏實(shí)的工作作風(fēng)要求自己，以精益求精、追求一流的工作質(zhì)量，切實(shí)做好每項(xiàng)工作，不斷提高工作質(zhì)量和效率。
3、加強(qiáng)自我教育。在工作和生活中，我將永遠(yuǎn)牢記“兩個(gè)務(wù)必”的要求，時(shí)刻警鐘長鳴，做到自重、自省、自警、自勵(lì)。自覺遵守黨紀(jì)國法，在各種誘惑和考驗(yàn)面前把握住自己。要樹立堅(jiān)定的理想信念，不斷努力改進(jìn)工作作風(fēng)，自覺遵守廉潔從業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定，踏踏實(shí)實(shí)做人，干干凈凈做事，為車隊(duì)和諧穩(wěn)定積極努力。
總之，我將以學(xué)習(xí)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)講話為契機(jī)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)落實(shí)講話精神，扎實(shí)工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化能力，提升素質(zhì)，為車隊(duì)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
燃?xì)忸I(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇十一
在參與社會(huì)生活與社會(huì)實(shí)踐中，人們往往會(huì)產(chǎn)生有關(guān)某項(xiàng)工作的許多感受和體會(huì)，這些感受和體會(huì)不一定經(jīng)過嚴(yán)密的分析和思考，可能只是對這項(xiàng)工作的感性認(rèn)識和簡單的理論分析。用文字的形式把這些心得表達(dá)出來，就是“
心得體會(huì)
”。下面是小編為大家?guī)淼?BR> 領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)
，歡迎閱讀參考！
陽春三月，萬象更新。我有機(jī)會(huì)走進(jìn)了市委黨校的課堂，成為一名第xx期中青班的學(xué)員，我的心情無比激動(dòng)。在開學(xué)典禮上，我認(rèn)真聆聽了市委副書記杜偉同志作的開學(xué)動(dòng)員報(bào)告后，感悟頗多。杜書記在動(dòng)員講話中要求學(xué)員要堅(jiān)定理想信念，提高領(lǐng)導(dǎo)干部強(qiáng)烈的問題意識，主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，并從“為什么要增強(qiáng)問題意識、增強(qiáng)什么樣的問題意識、怎樣增強(qiáng)問題意識”三個(gè)方面進(jìn)行了全面的闡述，他的講話，主題鮮明，要求明確，內(nèi)容全面，含義深遠(yuǎn)，具有很強(qiáng)的理論性、思想性和時(shí)代性，對我們有非常強(qiáng)烈的啟迪和指引作用。
問題意識是領(lǐng)導(dǎo)干部的一項(xiàng)基本素養(yǎng)，需要我們在勤學(xué)、善思、篤行中不停修煉，不斷增強(qiáng)發(fā)現(xiàn)問題的敏銳性、分析問題的深刻性、解決問題的`實(shí)效性。在全面深化改革、開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面的新形勢下，領(lǐng)導(dǎo)干部必須有發(fā)現(xiàn)問題的敏銳、正視問題的清醒、解決問題的自覺。必須及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題、分析問題并迅速采取正確的方法去解決問題，碰到難題敢于知難而上，遇到矛盾主動(dòng)化解，千方百計(jì)把問題解決在萌芽狀態(tài)、解決在職責(zé)范圍之內(nèi)。
一是要客觀地看問題和發(fā)現(xiàn)問題，煉就一雙洞察問題的火眼金睛，拓寬視野看世界、看中國，看歷史、看未來，善于發(fā)現(xiàn)存在的問題，掌握解決問題的主動(dòng)。二是要辯證地看待問題和分析問題，弄清問題性質(zhì)、把握癥結(jié)所在，找到解決問題的正確路徑和方法。三是全面地看問題，要全面掌握和學(xué)會(huì)聯(lián)系的思維、系統(tǒng)的思維和立體的思維，以寬視野、多角度、全方位、大統(tǒng)籌的思路，綜合施策、綜合施治，尋找到解決問題的具體措施和辦法。
在黨校學(xué)習(xí)的3個(gè)月里，我將按照杜書記提出的要求，“帶著問題來，在學(xué)習(xí)研究的過程中要認(rèn)真讀原著，善于運(yùn)用馬克思主義方法論，運(yùn)用唯物辯證法來認(rèn)識問題、分析問題、解決問題，不斷提高自己的政治理論水平和思想政治素質(zhì)”，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感，努力提高自己的學(xué)習(xí)力，力爭開啟發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的新境界。珍惜機(jī)會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，爭做會(huì)學(xué)善思活用的優(yōu)秀學(xué)員!
燃?xì)忸I(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇十二
在大會(huì)上張書記的講話為當(dāng)今和將來昌樂的教育事業(yè)改革發(fā)展指明了方向，肯定了教育的重要地位和教師對教育事業(yè)所作出的巨大貢獻(xiàn)。從社會(huì)責(zé)任、治學(xué)態(tài)度、創(chuàng)新精神等多方面對全縣教師作出了期望。在領(lǐng)略了張書記的深刻豐富的講話之后。我們感到精神鼓舞、振奮，感到作為一名教師的榮幸與使命感。在今后的日子里，我們將以張書記的講話為指導(dǎo)，努力做好本職工作，做一名充滿責(zé)任的教師，培養(yǎng)強(qiáng)烈的敬業(yè)精神和忠誠于自己本職工作的事業(yè)心，培養(yǎng)敬重本職工作的責(zé)任感和成就本職工作的使命感。這是從事教育工作不可或缺的.。
要努力做一名勤奮學(xué)習(xí)的教師，在知識迅猛發(fā)展的今天，要保證知識不落后，自己不落伍，就必須多學(xué)習(xí)，多鉆研，多讀各種各樣的書，豐富自己的知識修養(yǎng)。要做一名擁有里工作和存在的價(jià)值就是在自己的工作崗位上努力地工作和奮斗，為我們的車間生產(chǎn)和創(chuàng)造出更多、更好的產(chǎn)品。所以我們在日常的工作中，就應(yīng)該積極地要求自己努力地工作，讓自己在工作的生產(chǎn)中創(chuàng)造更多的財(cái)富，從而使自己在車間里的勞動(dòng)價(jià)值得以體現(xiàn)。
身為車間里的職工，我認(rèn)為要想做好奉獻(xiàn)，推動(dòng)發(fā)展就必須努力學(xué)習(xí)。因?yàn)槲覀兊墓ぷ骷夹g(shù)含量高，我們必須學(xué)習(xí)好各種操作知識和安全技能。只有學(xué)習(xí)好了安全操作知識，我們才可以知道如何操作和保證好我們在操作過程中的設(shè)備安全和人身安全等。保證我們在生產(chǎn)中能夠放心地生產(chǎn)和勞動(dòng)，以及我們個(gè)人的人身安全。其次，我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù)的操作技能。我們不能滿足和停留在目前這個(gè)階段，更不能駐足不前。我們要更隨著時(shí)代和生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步和更新而努力地進(jìn)取，去追趕和超越別人。因此我們在工作的生產(chǎn)中要努力地學(xué)習(xí)操作技術(shù)和技能，這樣我們才能一方面可以提高我們工作的工作效率，保證生產(chǎn)出更好、更高、更多的產(chǎn)品，另一方面，我們可以在工作中發(fā)現(xiàn)工作的樂趣，使我們的工作充滿活力和快樂。
燃?xì)忸I(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天，我受薛經(jīng)理的委托，就西安液化氣爆炸事件緊急召開公司安全動(dòng)員會(huì)。主要任務(wù)是貫徹縣政府召開的《全縣安全生產(chǎn)工作緊急調(diào)度會(huì)》會(huì)議精神，就公司各項(xiàng)安全工作做出重要部署。認(rèn)真落實(shí)公司安全工作的要求，在以往我公司安全工作取得較好成績的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析當(dāng)前的安全工作形式，結(jié)合公司實(shí)際情況，部署冬季安全檢查工作任務(wù)，動(dòng)員全體員工積極行動(dòng)起來，集中精力熱情服務(wù)，為公司各項(xiàng)工作在安全的前提下，有序進(jìn)行，打下結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。
1、加強(qiáng)責(zé)任制落實(shí)，嚴(yán)抓各項(xiàng)安全工作程序。今年我公司將安全工作的工作責(zé)任層層落實(shí)到人，本著“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，加強(qiáng)安全工作管理，嚴(yán)格履行有關(guān)安全工作程序。以深入開展“安全工程”、強(qiáng)化安全管理為目標(biāo)，針對公司工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，積極調(diào)整內(nèi)部管理。
(二)加強(qiáng)制度建設(shè)，完善管理機(jī)制
(三)采取有效措施，加強(qiáng)安全管理
(四)加強(qiáng)職工安全教育，提高職工防范意識
在開展安全越冬期間，加強(qiáng)職工的安全教育，開展安全培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識，利用參觀安全展覽和安全教育等工作方法和措施，結(jié)合企業(yè)改革改制，從提高職工工作熱情，強(qiáng)化職工安全意識入手，積極開展安全培訓(xùn)工作，為確保安全越冬工作的順利完成打下堅(jiān)實(shí)的教育基礎(chǔ)。
(五)安全工作與中層干部考核相結(jié)合，為干部聘用提供依據(jù)
為了優(yōu)化中層干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)對中層干部的管理與監(jiān)督、激勵(lì)與約束，不斷提高中層干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，從而適應(yīng)公司改革發(fā)展的需要。
(六)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、分兵把口，確保安全工作有序進(jìn)行。
(七)加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)，塑造公司形象
俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”。要想打贏公司安全運(yùn)行這一仗，就必須有鐵的紀(jì)律做保障，特別是中層干部，要起到表率作用，嚴(yán)格遵守大各項(xiàng)安全規(guī)章制度，廉潔自律、遵章守紀(jì)、克己奉公、以身作則，帶動(dòng)公司員工，全面完成今冬明春的安全工作。要注意樹立公司的良好形象，鑒于現(xiàn)有工作環(huán)境的制約，要注意擾民矛盾的發(fā)生，注重保持辦公環(huán)境及周邊環(huán)境的衛(wèi)生，為公司各項(xiàng)工作的有序開展做好鋪墊。
同志們，安全工作是我公司中的重中之重，能否打贏、打勝天然氣安全生產(chǎn)運(yùn)行這一仗，關(guān)鍵在于在座各位的努力和拼搏，讓我們積極行動(dòng)起來，振奮精神，扎實(shí)工作，以優(yōu)異的成績，為確保越冬期間安全穩(wěn)定供氣保駕護(hù)航。謝謝大家!
燃?xì)忸I(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇十四
同志們：
今天我們在這里召開全區(qū)天然氣安全管理工作會(huì)議，主要任務(wù)是貫徹落實(shí)周書記對全區(qū)燃?xì)獍踩芾砉ぷ鞯呐揪瘢崂矸治鲈谖覅^(qū)天然氣安全管理存在的問題和隱患，制訂進(jìn)一步加強(qiáng)天然氣安全管理的具體舉措。剛才，劉局長介紹了我區(qū)天然氣管線運(yùn)行情況，通報(bào)了全區(qū)專業(yè)管線安全管理例會(huì)制度成立以來的工作情況，會(huì)議還對如何齊抓共管，多措并舉，真抓實(shí)干，全面加強(qiáng)天然氣安全管理工作各部門、單位工作職責(zé)進(jìn)行了討論，制定了初步措施。下面，我主要講三點(diǎn)意見。
一、認(rèn)清形勢，高度重視天然氣安全管理方面存在的問題。 隨著我區(qū)天然氣的推廣普及，天然氣的安全管理工作與企業(yè)生產(chǎn)和人民生活的關(guān)聯(lián)度愈加緊密，燃?xì)獍踩珶o小事，燃?xì)獍踩ぷ髦挥衅瘘c(diǎn)，沒有終點(diǎn)。因此，我們要站在維護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)和諧穩(wěn)定發(fā)展的高度，時(shí)刻保持清醒的頭腦，做到 “三個(gè)一刻也不能”，即認(rèn)識一刻也不能忽視，工作一刻也不能放松，措施一刻也不能疏漏。
剛才劉局長在講話中指出了我們在專業(yè)管線安全管理中采取了一些好的做法，特別是在天然氣管線安全管控方面取得了較好的效果，但是我們也要清醒看到我區(qū)在天然氣安全管理方面存在的問題，主要表現(xiàn)在：一是安全形勢十分嚴(yán)峻。我區(qū)在20xx年前，發(fā)生各類燃?xì)獍踩鹿?00余起，發(fā)生了死人、傷人，失火、爆炸等嚴(yán)重問題。20xx年8月25日的高壓天然氣破損事故、20xx年11月30日遙觀大火燒斷6根高壓線事故、20xx年9月5日武進(jìn)大橋大火事故等歷歷在目，現(xiàn)在想起來還心有余悸。今年春節(jié)前，海門、吉林兩起事故死5人，傷30多人，形勢十分嚴(yán)峻。二是安全隱患依然存在。目前我區(qū)已建天然氣管線1600多公里，通到各個(gè)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、新農(nóng)村，每年涉及到天然氣管線的交叉施工達(dá)到1000多次，面廣量大，再加上各類人員素質(zhì)參差不齊，野蠻施工，損壞天然氣設(shè)施的行為時(shí)常發(fā)生，給天然氣安全管控帶來巨大的安全隱患。三是安全意識比較談薄。我區(qū)現(xiàn)有1000多家企業(yè)和16萬戶居民用戶，部分人員安全用氣意識高低不一，違章占壓、私拉自接、私自增裝燃?xì)庠O(shè)施、偷盜天然氣設(shè)施、使用不合格燃?xì)饩叩刃袨閷乙姴货r。有些人心存僥幸，麻痹大意，無知無畏，殊不知，這些危險(xiǎn)行為是要付出沉痛代價(jià)的，甚至是生命的代價(jià)，在這方面我們是有血的教訓(xùn)的。
二、抓住重點(diǎn)，扎實(shí)做好天然氣安全管理的各項(xiàng)工作。 今年是我區(qū)“奮戰(zhàn)，再展新宏圖”的開局之年，也是“三大武進(jìn)”建設(shè)的起步之年，抓好包括天然氣安全管理在內(nèi)的安全生產(chǎn)工作意義十分重大。天然氣易燃易爆，燃?xì)庑袠I(yè)是全區(qū)危險(xiǎn)等級最高的行業(yè)之一，燃?xì)庖床怀鍪?，要出就是驚天動(dòng)地的大事。做好天然氣的安全管理工作是我區(qū)安全生產(chǎn)工作的重中之重。全區(qū)各級、各部門要牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的理念，思想上不能麻痹，工作上不能松懈，管理上不能放松，要做到“三個(gè)一點(diǎn)”，就是把工作想的全面一點(diǎn)，把問題看的清楚一點(diǎn)，把措施定的細(xì)致一點(diǎn)，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故，確保長氣久安，實(shí)現(xiàn)“”時(shí)期安全生產(chǎn)工作的良好開局。
1.加大違章、違法行為的打擊力度。安監(jiān)、公安、住建要加大對各類項(xiàng)目建設(shè)行政許可的督察，加強(qiáng)對危及天然氣安全使用的各類違法行為，如私拉自接、偷盜燃?xì)庠O(shè)施、野蠻施工和不法分子破壞等的懲治力度，必要時(shí)，各部門要采取聯(lián)合執(zhí)法的手段，大張旗鼓地對上述違法行為進(jìn)行查處，加大對反面典型的教育力度，引起全社會(huì)的重視。
2.加大隱患排查和治理力度。各個(gè)專業(yè)管線單位要挖掘巡查防范的深度，深入開展危險(xiǎn)源辨識工作，全員參與，不留死角，真正把安全管理的工作重點(diǎn)從事后查處向事前防范轉(zhuǎn)變。對查出的安全隱患，要不惜一切代價(jià)，堅(jiān)決整改到位。特別是對重大安全隱患要采取層層掛牌督辦的辦法，做到法防、人防、技防結(jié)合，舍得投入，在治大隱患、防大事故上下功夫，切實(shí)做到防微杜漸，防患于未然。在天然氣方面，這里強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，對學(xué)校、地下室、大型商場等人口密集場所的用氣點(diǎn)必須要強(qiáng)制安裝天然氣泄漏報(bào)警裝臵。
3.加大對全社會(huì)的安全教育、宣傳力度。要加大天然氣設(shè)施保護(hù)和安全使用常識的公益宣傳力度，提高廣大市民防范燃?xì)獍踩鹿实囊庾R和能力。要加強(qiáng)對各類參與市政建設(shè)、專業(yè)管線施工的施工單位的安全教育和培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)安全文明施工的重要性，有效避免第三方施工對天然氣管線的損害。特別是各建設(shè)項(xiàng)目在實(shí)施方案及進(jìn)程中如需在天然氣管道周圍或上方開挖、頂管等作業(yè)的，施工單位必須提前一到二天通知管線單位人員到現(xiàn)場確認(rèn)管線和提交施工方案，并簽訂《安全責(zé)任協(xié)議書》，在管線單位有人監(jiān)護(hù)的情況下才能施工。
三、創(chuàng)新思路，不斷探索燃?xì)獍踩芾淼男罗k法、新手段。 20xx年以來，區(qū)安委辦牽頭建立了全區(qū)專業(yè)管線安全管理例會(huì)制度，本著信息互通、工作互動(dòng)、資源成果共享的工作原則，做了大量卓有成效的工作，專業(yè)管線特別是天然氣管道事故呈逐年下降趨勢。下一步，面對不斷出現(xiàn)的新問題、新現(xiàn)象，各級、各部門要仔細(xì)研究，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在堅(jiān)持過去好的經(jīng)驗(yàn)和好的做法的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新思路，保證安全管理工作的針對性和實(shí)效性。
1.繼續(xù)完善專業(yè)管線安全管理例會(huì)制度。規(guī)范專業(yè)管線建設(shè)、維護(hù)過程的事前、事中、事后三個(gè)監(jiān)管流程。一是要規(guī)范建設(shè)審批流程。各專業(yè)管線建設(shè)手續(xù)要完備，該審批的要審批，該備案的要備案，該會(huì)審的要會(huì)審，該告知的要告知。二是要規(guī)范施工作業(yè)流程。要落實(shí)安全文明施工措施，交叉施工要及時(shí)通報(bào)動(dòng)態(tài)，落實(shí)安全保護(hù)措施。三是要規(guī)范事故查處流程。對于安全事故，要堅(jiān)決做到“四不放過”，即事故原因沒有查清不放過、事故責(zé)任者沒有處理不放過、廣大干部職工沒有受到教育不放過、防范措施沒有落實(shí)不放過。事故處理要講原則，不手軟，零容忍，確保達(dá)到“查處一起事故，治理一批隱患，保證一方平安”的目的。
2.積極推動(dòng)天然氣社會(huì)化安全管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。充分發(fā)揮公安、安監(jiān)、住建、城管、社區(qū)、物業(yè)、村委等相關(guān)部門(單位)各自優(yōu)勢，并通過各專業(yè)管線單位信息共享，聯(lián)動(dòng)聯(lián)防，群防群治，建設(shè)好天然氣社會(huì)化安全管控網(wǎng)絡(luò)。并將燃?xì)獍踩芾砑{入各級管理部門的日常考核管理，切實(shí)有效行使管理職能。
3.加快推進(jìn)專業(yè)管線數(shù)字化安全管理體系建設(shè)。現(xiàn)在已進(jìn)入數(shù)字化的時(shí)代，我們要充分運(yùn)用數(shù)字化、信息化、現(xiàn)代化的管理手段，對天然氣進(jìn)行精細(xì)化的安全管理。區(qū)相關(guān)部門要完善全區(qū)電子地形圖，為各專業(yè)管線單位提供必要的支持和方便，各專業(yè)管線單位要加快scada(遠(yuǎn)程控制)系統(tǒng)和gi系統(tǒng)建設(shè)，有效提高應(yīng)急搶險(xiǎn)的快速反應(yīng)能力。
同志們，安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn)，責(zé)任重大。希望大家共同努力，常抓不懈，為“三個(gè)武進(jìn)”建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的安全保障。
燃?xì)忸I(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇十五
同志們：
今天我們召開會(huì)議的目的非常明確，就是對公司上半年的生產(chǎn)及經(jīng)營情況進(jìn)行認(rèn)真的分析和總結(jié)，查找存在的問題，認(rèn)清面臨的形勢，制定切實(shí)有效的保證措施，確保完成盈虧持平的年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù)。前面，公司總會(huì)計(jì)師同志代表公司分析總結(jié)了上半年的經(jīng)營情況，并對下半年的經(jīng)營管理工作進(jìn)行了安排和部署，是符合公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際的，我完全同意。各生產(chǎn)經(jīng)營主體單位和主管部門，結(jié)合工作實(shí)際分專業(yè)，分區(qū)塊對財(cái)務(wù)、市場、經(jīng)營、質(zhì)量安全、生產(chǎn)組織等工作情況也進(jìn)行了深入分析，問題找的很準(zhǔn)，措施也很具體，很有說服力。借此機(jī)會(huì)，我就如何在下半年抓好生產(chǎn)組織和經(jīng)營工作等各項(xiàng)措施的落實(shí)談幾點(diǎn)意見：
上半年，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)指揮部和公司“三會(huì)”精神，以扭虧增盈為目標(biāo)，客觀分析了面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，大力實(shí)施“凝聚人心、精細(xì)管理、市場提升、技術(shù)創(chuàng)新、打造品牌”五項(xiàng)重點(diǎn)工程，經(jīng)過全體員工的共同努力，各項(xiàng)工作都有了很大的起色。主要表現(xiàn)在以下五個(gè)方面：
一、員工思想觀念逐步轉(zhuǎn)變。
開年以來，公司按照“啟動(dòng)工作先啟動(dòng)人心，扭虧先扭思想”工作思路，始終把思想發(fā)動(dòng)作為一條主線貫穿于工作全過程。以“講形勢、轉(zhuǎn)觀念、聚人心、燃激情、擔(dān)重任”為主題，利用各種宣傳媒體和“面對面”的宣講教育，向全體員工講清形勢，講明任務(wù)，層層發(fā)動(dòng)，全員覆蓋，引導(dǎo)和教育全體員工破除舊思想，樹立新觀念，以危機(jī)警醒人心，以憂患激發(fā)斗志。通過多種形式的宣傳和思想發(fā)動(dòng)，公司推行的各項(xiàng)改革新舉措得到了大部分員工的理解和支持，工作責(zé)任心和扭虧信心明顯增強(qiáng)，并付諸于行動(dòng)中，為公司的生存和發(fā)展提供了強(qiáng)大的動(dòng)力源泉。
二、專業(yè)和員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)得到調(diào)整。
上半年，遵循適應(yīng)新形勢、新任務(wù)，精干高效，合理配置的原則，在對公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)進(jìn)行整合的同時(shí)，積極爭取指揮部政策支持，根據(jù)市場容量和發(fā)展定位，進(jìn)一步對專業(yè)和隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，將建筑專業(yè)整體剝離，路橋?qū)I(yè)予以縮編，先后轉(zhuǎn)崗分流120人，截止目前，在崗長期員工725人，短期員工587人，其比例為1：0.8。通過政策調(diào)控，使公司的專業(yè)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，隊(duì)伍結(jié)構(gòu)得到調(diào)整，為公司的未來發(fā)展增添了后勁。
三、生產(chǎn)經(jīng)營管理意識明顯增強(qiáng)。
今年以來，公司以“精細(xì)化管理”活動(dòng)為契機(jī)，在進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)研究的基礎(chǔ)上，及時(shí)制定了精細(xì)化管理工作措施，自上而下有序推進(jìn)，重點(diǎn)從規(guī)章制度的建立、崗位職能的細(xì)化、生產(chǎn)施工的標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營管理的規(guī)范化等4個(gè)方面入手推行精細(xì)化管理工作。通過半年的運(yùn)行，精細(xì)化管理工作初見成效，員工的規(guī)范意識逐步增強(qiáng)，遵規(guī)守紀(jì)的良好習(xí)慣逐步形成，各崗位的權(quán)責(zé)相對清晰，責(zé)任更加明確。在生產(chǎn)施工方面，通過資源的合理調(diào)配和強(qiáng)化各工序的銜接，逐步形成了科學(xué)、規(guī)范、順暢的生產(chǎn)流程，工作效率和工作質(zhì)量明顯提高。在經(jīng)營管理方面，通過規(guī)范業(yè)務(wù)流程，明確審批程序和支付標(biāo)準(zhǔn)，使公司的各項(xiàng)成本費(fèi)用得到了較好的控制，今年的變動(dòng)成本與去年同期相比下降了39%。
四、質(zhì)量安全管理工作平穩(wěn)運(yùn)行。
年初以來，公司質(zhì)量安全環(huán)保部門的同志，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營做了大量的卓有成效的工作，在建立和完善質(zhì)量安全管理制度的同時(shí)，狠抓責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，不斷加大質(zhì)量安全責(zé)任和“三違”行為的追究和查處力度，大力開展專項(xiàng)整治活動(dòng)。使公司的整體施工質(zhì)量有了明顯提高，并確保了生產(chǎn)安全形勢的相對穩(wěn)定。尤其是焊接合格率在改變統(tǒng)計(jì)方法(按拍片數(shù)計(jì)算合格率改變?yōu)榘春缚谟?jì)算合格率)的情況下，仍達(dá)到了93.66%，與去年同期相比提高了1個(gè)百分點(diǎn)。
五、員工隊(duì)伍精神面貌明顯改善。
上半年，公司通過凝聚人心、掀起責(zé)任風(fēng)暴、加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)等多種途徑，促使員工轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想，振奮精神，為公司的扭虧發(fā)展做貢獻(xiàn)，涌現(xiàn)出了一些典型事例。如：防腐保溫公司老同志比較多，文化層次相對較低，家庭負(fù)擔(dān)重，觀念比較保守，對公司的各項(xiàng)改革舉措不甚理解，思想波動(dòng)較大，防腐保溫公司領(lǐng)導(dǎo)班子面對困難沒有灰心，而是積極主動(dòng)的分析不足，查找根源，制定措施，并開展耐心細(xì)致的政策講解和思想發(fā)動(dòng)工作，最終使全體員工認(rèn)識到了改革的緊迫性和必要性，工作主動(dòng)性和責(zé)任心明顯增強(qiáng)，確保了員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。設(shè)備租賃維修中心在市場工作量嚴(yán)重不足的情況下，實(shí)行單機(jī)核算，強(qiáng)化內(nèi)部考核，完善內(nèi)控機(jī)制，員工的經(jīng)營意識明顯提高，在保證公司內(nèi)部生產(chǎn)需求的同時(shí)，主動(dòng)出擊，開拓市場，特別是帶壓開孔業(yè)務(wù)得到拓展，并取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益，員工隊(duì)伍一直保持著昂揚(yáng)的斗志，展現(xiàn)出了良好的精神風(fēng)貌。
通過上半年的運(yùn)行，我們雖然取得了一些成績，但是還存在著許多令人擔(dān)憂問題，我們領(lǐng)導(dǎo)班子感到經(jīng)營壓力非常大，如果這些問題得不到解決，實(shí)現(xiàn)盈虧持平的經(jīng)營目標(biāo)將成為一句空話。分析歸納為以下幾個(gè)方面：
一是市場缺口還很大。上半年，由于沒有大的開工項(xiàng)目，只承擔(dān)了一些零星維修工程和部分跨年工程，工作量嚴(yán)重不足，截止目前，時(shí)間已過半，但我們只完成了年度預(yù)算收入的19.88%，而且仍然虧損3363.53萬元。根據(jù)目前掌握的情況，內(nèi)部市場收入不超過1.2億元，離1.8億元的收入目標(biāo)還有很大差距，因此，公司下半年市場開發(fā)的任務(wù)還非常繁重。就需要我們?nèi)σ愿?，重點(diǎn)突破，爭取一定份額的工作量，確保收入目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二是部分員工的思想依然非常守舊，與公司改革發(fā)展的新形勢極不合拍。嚴(yán)重存在著“穿新鞋，走老路”不良現(xiàn)象。主要表現(xiàn)為行動(dòng)遲緩、思維呆滯、精神萎靡、不思進(jìn)取。一些中級管理人員，工作缺乏開拓創(chuàng)新精神，按部就班，對公司的各項(xiàng)改革政策理解不深，吃的不透，以文件傳達(dá)文件，執(zhí)行力非常差，甚至截留公司的文件精神，沒有把公司厲行改革的精神實(shí)質(zhì)給員工講清楚，沒有將壓力傳遞下去，并貫穿到工作全過程，而是敷衍了事，得過且過，導(dǎo)致員工隊(duì)伍思想渙散，出工不出力，自由散漫，怪話連篇，“等要靠”思想非常嚴(yán)重。極大的阻礙了公司改革發(fā)展的進(jìn)程。
三是部分項(xiàng)目管理人員只會(huì)簡單的生產(chǎn)組織，也很能吃苦，但不懂得如何帶隊(duì)伍，不知道如何行使自己的權(quán)利，遇到一些管理方面的問題，急的團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，卻束手無策，更要命的是經(jīng)營意識非常淡薄，拿到一個(gè)項(xiàng)目，不管贏虧，只管干活，不算帳，憑經(jīng)驗(yàn)辦事，既沒有成本控制目標(biāo)，又沒有具體保障措施，嚴(yán)重背離了公司先算后干，邊干邊算，如何干才能贏利的經(jīng)營方略。對員工的'考核也很粗放，沒有制定切實(shí)可行的考核辦法，一到考核的時(shí)候，就拍腦袋，差不多就行，依然存在平均注意和吃大鍋飯的現(xiàn)象。使真正多干的同志得不到獎(jiǎng)勵(lì)，投機(jī)取巧，消極怠工的同志得不到懲罰，干多干少一個(gè)樣，極大的挫傷了員工的工作積極性。
四是機(jī)關(guān)后勤和項(xiàng)目的部分管理人員，工作缺乏積極主動(dòng)，朝氣蓬勃的精神狀態(tài)。心思根本不在工作上，作風(fēng)漂浮，上班丟盹打瞌睡，上網(wǎng)聊天打游戲，下班忙于個(gè)人應(yīng)酬，酒氣熏天;遇到問題，推委扯皮，效率低下，做一天和尚撞一天鐘，混日子的思想很嚴(yán)重，在職工群眾中造成非常壞的影響。
以上問題，都需要在下半年，乃至今后的很長一段時(shí)間里，集中力量，下大力氣，花大工夫，進(jìn)行整治，堅(jiān)決徹底的加以解決。為公司改革發(fā)展，掃清一切障礙。
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燃?xì)忸I(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇十六
近日，我參加了公司領(lǐng)導(dǎo)的一次講話會(huì)議，聽了領(lǐng)導(dǎo)的精彩演講，我深感受益匪淺。在這次講話中，我領(lǐng)略到了領(lǐng)導(dǎo)的胸懷和視野，也學(xué)習(xí)到了如何成為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。在此，我就和大家分享一下我的心得體會(huì)。
第一段：贊頌領(lǐng)導(dǎo)
聽了領(lǐng)導(dǎo)的講話，我感到很震撼，并且對領(lǐng)導(dǎo)十分欽佩，因?yàn)樗哂凶吭降念I(lǐng)導(dǎo)能力和思維方式。領(lǐng)導(dǎo)在講話中表達(dá)了對團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可和肯定，也對團(tuán)隊(duì)提出了新的目標(biāo)和要求。他的一番話語，讓我深刻認(rèn)識到不僅是團(tuán)隊(duì)在成長進(jìn)步，領(lǐng)導(dǎo)也在不斷地成長和進(jìn)步。
第二段：領(lǐng)導(dǎo)講話中的能量
領(lǐng)導(dǎo)的講話充滿著動(dòng)能，令我深深感受到他的鼓舞和奮勉向上的精神。他在講話中，始終堅(jiān)持明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)，不斷地發(fā)出動(dòng)員士氣的號召。更讓我感受深刻的是，他的講話不僅有決策的權(quán)威性，更有對員工的呼吁和感召力。
第三段：關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力
在領(lǐng)導(dǎo)的講話中，我體會(huì)到了一個(gè)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的核心能力——領(lǐng)導(dǎo)力。領(lǐng)導(dǎo)力不是一種天生的特質(zhì)，它需要領(lǐng)導(dǎo)者在不斷實(shí)踐和反思中錘煉和提高。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該有足夠的認(rèn)知能力、卓越的溝通能力、高超的組織能力和獨(dú)特的創(chuàng)新能力。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該善于將團(tuán)隊(duì)成員的力量和才能進(jìn)行合理分配和調(diào)度，同時(shí)也需要培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的領(lǐng)導(dǎo)力和創(chuàng)新思維，共同推動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)向前發(fā)展。
第四段：領(lǐng)導(dǎo)與員工的關(guān)系
優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)，不僅要具備領(lǐng)導(dǎo)力，還需要具備優(yōu)秀的人際關(guān)系能力。領(lǐng)導(dǎo)者和員工間的關(guān)系對工作的完成有著至關(guān)重要的影響。領(lǐng)導(dǎo)者要有耐心地聽取員工的想法，并對其給予積極的反饋和支持，建立穩(wěn)固的信任基礎(chǔ)。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者也要正確處理員工間的矛盾問題，提供積極和專業(yè)的解決方案，維護(hù)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性。
第五段：最終感悟
聽完領(lǐng)導(dǎo)的講話，我不免感慨于優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)所要具備的廣泛能力。作為員工，我也深感到自我提升的重要性和緊迫性。只有通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，才能夠成為一名優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者。最后，我也希望在未來的工作生涯中，能夠成為一名具有領(lǐng)導(dǎo)力和人際關(guān)系能力的優(yōu)秀員工，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。
燃?xì)忸I(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇十七
煙花爆竹安全會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話(一)
同志們：
今年以來，通過大家的共同努力，我省煙花爆竹安全形勢總體基本平穩(wěn)。但隨著煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營旺季的來臨，我省先后發(fā)生了煙花爆竹安全事故和非法生產(chǎn)經(jīng)營事件，煙花爆竹安全生產(chǎn)形勢趨于嚴(yán)峻，引起省政府和省局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。
10月11日，青島市城陽區(qū)民超實(shí)業(yè)有限公司發(fā)生一起爆燃事故，造成1人死亡。
11月21日，郯城縣郯城鎮(zhèn)西關(guān)一街發(fā)生一起非法生產(chǎn)煙花爆竹爆炸事故，造成2人死亡，1人受傷，4間房屋倒塌。
11月29日，曹縣古營集鎮(zhèn)寰興煙花公司發(fā)生一起爆炸事故，造成1人死亡，3人輕傷，9間工房受到不同程度損毀，其中，5間工房倒塌，4間工房的房頂受到不同程度的損壞。
11月30日，平度市蓼蘭鎮(zhèn)大八里村發(fā)生一起非法生產(chǎn)煙花爆竹爆炸事故，造成1人死亡，5間房屋嚴(yán)重受損，周圍20余間房屋不同程度受損(門窗玻璃震碎，石膏天花板脫落)。
一個(gè)月內(nèi)連續(xù)發(fā)生煙花爆竹安全生產(chǎn)事故和非法生產(chǎn)事件，暴露出我省煙花爆竹安全生產(chǎn)工作還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，個(gè)別地方和企業(yè)還存在安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實(shí)、監(jiān)督管理不到位、現(xiàn)場管理不嚴(yán)格、隱患排查治理不扎實(shí)等問題。從我省近期發(fā)生的建筑、火災(zāi)等事故看，對于隱患排查的“五大戰(zhàn)役”，有的企業(yè)根本未見行動(dòng)。忙的只是上下各級安監(jiān)部門。這種狀況必須轉(zhuǎn)變。
為盡快扭轉(zhuǎn)事故和事件多發(fā)的被動(dòng)局面，省局決定召開這次視頻會(huì)議，緊急動(dòng)員，立即行動(dòng)，積極采取有效措施，嚴(yán)防各類煙花爆竹安全事故和事件的發(fā)生，確保今年最后一個(gè)月到明年元霄節(jié)期間煙花爆竹安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。
剛才，濟(jì)南市安監(jiān)局、德州市安監(jiān)局介紹了本市煙花爆竹安全監(jiān)管工作情況，青島市安監(jiān)局、菏澤市安監(jiān)局分析了本市發(fā)生煙花爆竹安全事故的有關(guān)情況，下面，我就認(rèn)真做好歲末年初全省煙花爆竹安全生產(chǎn)工作講四點(diǎn)意見：
一、充分認(rèn)識面臨的嚴(yán)峻形勢，切實(shí)增強(qiáng)安全監(jiān)管工作的責(zé)任感
近期我省煙花爆竹安全事故和事件連續(xù)發(fā)生再次表明，目前我省煙花爆竹安全狀況，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到本質(zhì)安全程度，我們的工作還也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不適應(yīng)安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)要求。全省煙花爆竹安全形勢與踐行科學(xué)發(fā)展觀、與落實(shí)省委省政府17號文件、與全省安全生產(chǎn)形勢都是格格不入的。從最近省局組織的煙花爆竹安全監(jiān)管調(diào)研工作情況看，我省煙花爆竹安全生產(chǎn)工作中仍存在一些突出問題：
第一，我省煙花爆竹行業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然比較薄弱。三年多來，經(jīng)過實(shí)施安全生產(chǎn)行政許可，嚴(yán)格管理，大力整頓規(guī)范，雖然我省煙花爆竹行業(yè)整體水平有了較大的提高，但是煙花爆竹行業(yè)安全基礎(chǔ)仍然比較薄弱。其主要表現(xiàn)，一是我省煙花爆竹產(chǎn)業(yè)仍還處在由作坊式向工廠化轉(zhuǎn)變的過程中，產(chǎn)品科技含量不高，機(jī)械化水平低;工房安全設(shè)施簡陋，a級工房普遍存在防爆設(shè)施達(dá)不到安全要求，一些老的批發(fā)企業(yè)儲存?zhèn)}庫安全條件較差等問題。二是管理人員和從業(yè)人員文化素質(zhì)不高，安全意識和安全操作技能水平偏低。據(jù)調(diào)查了解，我省煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)95%以上的從業(yè)人員是農(nóng)民工，一線操作人員受教育程度大多在初中以下，雖然上崗前經(jīng)過了規(guī)定的短期安全培訓(xùn)，但由于文化水平所限，這些人員的安全生產(chǎn)基本知識，安全意識，自我保護(hù)能力仍然不足。
第二，少數(shù)企業(yè)“三超一改”和“三違”問題比較突出。煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)的危險(xiǎn)工房作業(yè)人員超過核定人數(shù)、工房內(nèi)存藥超過核定藥量、產(chǎn)品超出許可品種范圍、擅自改變工房用途，在非危險(xiǎn)工房里進(jìn)行危險(xiǎn)工序作業(yè)等“三超一改”問題仍然較多;違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律等“三違”問題還比較突出。這是導(dǎo)致煙花爆竹爆炸事故多發(fā)、傷亡擴(kuò)大的主要原因。
第三，部分企業(yè)建章立制工作滯后。有的企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度不規(guī)范、不健全、脫離本企業(yè)實(shí)際;有的企業(yè)規(guī)章制度多年不修訂，與現(xiàn)行的相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范不相符合，還有的企業(yè)雖然有制度，也上了墻，但沒有相關(guān)的運(yùn)行記錄，成了一種應(yīng)付檢查的擺設(shè)，失去了有效指導(dǎo)和保障安全生產(chǎn)的作用。
第四，部分批發(fā)企業(yè)管理粗放。主要問題有：庫房的核定限存藥量不規(guī)范、不準(zhǔn)確;產(chǎn)品堆放未嚴(yán)格按照國家相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求分類和規(guī)范存放;倉庫內(nèi)溫濕度計(jì)失效、不作記錄或記錄不規(guī)范現(xiàn)象普遍;煙花爆竹產(chǎn)品流向登記制度執(zhí)行的不認(rèn)真，有的甚至未建立流向登記;部分企業(yè)倉庫內(nèi)存在非法產(chǎn)品(公安部門收繳的)與合法產(chǎn)品混放，違章在倉庫內(nèi)開箱裝箱現(xiàn)象;個(gè)別企業(yè)在煙花爆竹批發(fā)經(jīng)營場所陳列帶藥樣品，有的還在批發(fā)場所直接買賣煙花爆竹產(chǎn)品等。
第五，非法生產(chǎn)活動(dòng)屢禁不止。受經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng)，一些不法分子無視國家法律法規(guī)和人民生命財(cái)產(chǎn)安全，鋌而走險(xiǎn)，從事非法生產(chǎn)活動(dòng)，釀成事故，害人害已，教訓(xùn)慘痛。有些市、縣(市、區(qū))“打非”工作組織實(shí)施不力，加之煙花爆竹非法生產(chǎn)出現(xiàn)反季節(jié)、反傳統(tǒng)地區(qū)，且參與制作人員多為親戚朋友，隱蔽性強(qiáng)等特點(diǎn)，取締難度加大，致使非法生產(chǎn)事故時(shí)有發(fā)生。
第六，基層煙花爆竹安全監(jiān)管工作還有待加強(qiáng)。主要表現(xiàn)在：一是安全監(jiān)管體制不完善，基層安全監(jiān)管力量薄弱。煙花爆竹生產(chǎn)活動(dòng)主要在農(nóng)村或交通不便的山區(qū)。從當(dāng)前的監(jiān)管情況來看，縣級煙花爆竹安全監(jiān)管力量不足，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級安全監(jiān)管力量更加薄弱，且缺少專業(yè)人員和必要的裝備，安全檢查的深度、廣度不夠，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和督促整改隱患，與日益繁重的監(jiān)管任務(wù)之間的矛盾比較突出。二是安全監(jiān)管機(jī)制不完善，部門多頭管理，協(xié)作配合還欠協(xié)調(diào)，聯(lián)合執(zhí)法還有待加強(qiáng)，特別是在打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營行為工作中，有的地方還存在推諉扯皮，牽頭部門工作不積極、不主動(dòng)，職責(zé)不落實(shí)，措施不得力，打擊成效不理想等問題。
上述問題的存在，充分說明我省煙花爆竹安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。因此，我們一定要深刻認(rèn)識煙花爆竹安全生產(chǎn)工作的長期性、艱巨性和復(fù)雜性，進(jìn)一步增強(qiáng)做好煙花爆竹安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感。要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹立安全發(fā)展的理念，堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理，認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)，積極采取有效措施，扎實(shí)做好年底和明年元旦、春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作。
二、積極采取有效措施，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
各級安監(jiān)部門要認(rèn)真吸取上述事故和事件教訓(xùn)，舉一反三，用事故教訓(xùn)推動(dòng)工作，針對本地區(qū)煙花爆竹安全生產(chǎn)工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，制定有針對性的硬措施，督促企業(yè)認(rèn)真落實(shí)，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。
第一，繼續(xù)深入開展隱患排查治理工作。從現(xiàn)在起到明年元霄節(jié)前，各地要立即組織開展以治理“三超一改”和“三違”為重點(diǎn)的隱患排查治理活動(dòng)，對轄區(qū)內(nèi)所有煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營單位重新進(jìn)行全面、細(xì)致的排查，不留死角。要認(rèn)真落實(shí)政府和企業(yè)兩個(gè)責(zé)任主體的安全生產(chǎn)責(zé)任制。企業(yè)的廠長經(jīng)理們要選拔責(zé)任心強(qiáng)、敢于批評、敢于同違章行為較真的安全員來監(jiān)督。所有生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)都要100%的進(jìn)行隱患排查。生產(chǎn)企業(yè)的排查重點(diǎn)是生產(chǎn)區(qū)、庫區(qū)內(nèi)、外部安全距離是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求;生產(chǎn)工藝布局是否合理，有無危險(xiǎn)工序交叉作業(yè)和危險(xiǎn)生產(chǎn)區(qū)和非危險(xiǎn)生產(chǎn)區(qū)未分區(qū)現(xiàn)象，防雷、防火、防靜電設(shè)施和危險(xiǎn)工房安全防護(hù)屏障是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求;是否存在“三超一改”問題，工房危險(xiǎn)等級的確定和定員、定量是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求，成品庫、藥庫、涉藥工房是否存在超量現(xiàn)象;是否存在違規(guī)使用氯酸鉀問題。批發(fā)企業(yè)的排查重點(diǎn)是儲存?zhèn)}庫的內(nèi)、外部安全距離、消防、防雷設(shè)施是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求;是否存在產(chǎn)品違規(guī)混存或超量儲存問題;采購的產(chǎn)品是否含有氯酸鉀;配送的運(yùn)輸車輛是否具有相應(yīng)資質(zhì)。零售網(wǎng)點(diǎn)的排查重點(diǎn)是布點(diǎn)是否合理;存放數(shù)量是否超過規(guī)定;是否存在前店后儲;消防器材是否完備;是否銷售非法產(chǎn)品和應(yīng)由專業(yè)人員燃放的產(chǎn)品等。隱患排查治理要嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行，對排查出的隱患和問題，要督促企業(yè)立即整改，對存在重大隱患的，要責(zé)令企業(yè)停產(chǎn)停業(yè)整頓，暫扣安全許可證，問題嚴(yán)重，且整改無望的，吊銷安全許可證并報(bào)請當(dāng)?shù)卣婪ㄓ枰躁P(guān)閉。
第二，立即開展煙花爆竹藥物安全檢測工作。近年來，我省各級安監(jiān)部門會(huì)同有關(guān)部門認(rèn)真開展了氯酸鉀專項(xiàng)治理工作，在國家組織的煙花爆竹藥物抽檢活動(dòng)中，我省均未發(fā)現(xiàn)違規(guī)產(chǎn)品，氯酸鉀專項(xiàng)治理工作取得了明顯成效。但是，從調(diào)研情況來看，我省氯酸鉀專項(xiàng)治理工作與國家的要求還有一定差距。表現(xiàn)在：部分地區(qū)對這項(xiàng)工作的重視程度不夠，尤其是對經(jīng)營環(huán)節(jié)重視不夠;工作的主動(dòng)性和部門之間配合不夠;檢查技術(shù)手段不夠等。盡管今年國家安全監(jiān)管總局沒有安排檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)到我省進(jìn)行抽檢，但是，我們?nèi)匀灰凑諊野踩O(jiān)管總局的通知要求，盡快組織開展煙花爆竹藥物安全檢測活動(dòng)。省局將在各市、縣(市、區(qū))全面檢測的基礎(chǔ)上，對全省煙花爆竹生產(chǎn)、批發(fā)企業(yè)進(jìn)行抽檢。對抽檢中發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用氯酸鉀的生產(chǎn)企業(yè)，要堅(jiān)決予以吊銷安全生產(chǎn)許可證;對采購、銷售違規(guī)使用氯酸鉀煙花爆竹產(chǎn)品的經(jīng)營企業(yè)，要依法給予罰款并堅(jiān)決停業(yè)整頓，情節(jié)嚴(yán)重的，吊銷經(jīng)營許可證。
第三，認(rèn)真做好煙花爆竹經(jīng)營許可工作，確保經(jīng)營安全。各級安監(jiān)部門要嚴(yán)格按照《煙花爆竹經(jīng)營許可實(shí)施辦法》和省有關(guān)規(guī)定，盡快制定本地區(qū)煙花爆竹經(jīng)營許可實(shí)施方案，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、條件和程序，依法核發(fā)煙花爆竹經(jīng)營許可證。煙花爆竹經(jīng)營布點(diǎn)，要在滿足市場供應(yīng)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)堅(jiān)持“嚴(yán)格控制、壓縮數(shù)量、確保安全”的原則，嚴(yán)格對煙花爆竹零售點(diǎn)安全條件及周邊安全距離的審查。要明確規(guī)定零售點(diǎn)的最大儲存量，嚴(yán)禁超量儲存;明確固定的銷售地點(diǎn)，嚴(yán)防集中、連片和走街串巷銷售煙花爆竹。要做好煙花爆竹經(jīng)營從業(yè)人員的培訓(xùn)教育工作，督促經(jīng)營單位合法經(jīng)營，從正規(guī)渠道進(jìn)貨，嚴(yán)禁采購和銷售非法或含有違禁藥物煙花爆竹產(chǎn)品以及應(yīng)由專業(yè)隊(duì)伍燃放的產(chǎn)品。凡發(fā)現(xiàn)存在違法、違規(guī)行為的，責(zé)令停業(yè)整頓并依法進(jìn)行處罰，整改后仍不合格的，一律吊銷零售經(jīng)營許可證。
第四，強(qiáng)化執(zhí)法檢查，嚴(yán)查違法違規(guī)行為。各級安監(jiān)部門及其執(zhí)法監(jiān)察機(jī)構(gòu)要加大對煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營單位的執(zhí)法檢查力度，組織精干力量對轄區(qū)內(nèi)各煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行不間斷的巡查，嚴(yán)查各類違法違規(guī)行為。要進(jìn)一步落實(shí)駐廠安全監(jiān)察員制度，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違法違規(guī)行為。從現(xiàn)在起到明年元霄節(jié)前，各市要分階段組織2—3次煙花爆竹安全執(zhí)法檢查活動(dòng)。企業(yè)要100%的全面自查并有自查記錄，縣(市、區(qū))要對每一家生產(chǎn)和批發(fā)經(jīng)營企業(yè)、每一個(gè)零售店逐一進(jìn)行檢查，設(shè)區(qū)的市每次抽查企業(yè)數(shù)量要在50%以上。省局將對各市執(zhí)法檢查工作開展情況進(jìn)行督查。
第五，進(jìn)一步落實(shí)我省“打非”工作機(jī)制，嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹行為。各級安監(jiān)部門要積極發(fā)揮各級政府安委會(huì)辦公室綜合協(xié)調(diào)職責(zé)，進(jìn)一步落實(shí)我省“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，公安部門牽頭負(fù)責(zé)，安監(jiān)、工商、質(zhì)監(jiān)等有關(guān)部門密切配合”的“打非”機(jī)制，與公安、工商、質(zhì)監(jiān)等有關(guān)部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，采取突擊檢查和專項(xiàng)打擊相結(jié)合的辦法,嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營行為。要重點(diǎn)協(xié)調(diào)有煙花爆竹生產(chǎn)傳統(tǒng)和非法生產(chǎn)經(jīng)營問題突出的縣、鄉(xiāng)兩級人民政府，落實(shí)煙花爆竹安全監(jiān)管責(zé)任，設(shè)立專門的“打非”領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組，切實(shí)加強(qiáng)對“打非”工作的領(lǐng)導(dǎo)，組織開展經(jīng)常性的“打非”活動(dòng)，對重點(diǎn)村實(shí)行專人包村監(jiān)督，對重點(diǎn)戶和重點(diǎn)人員進(jìn)行有效監(jiān)管，確?！按蚍恰惫ぷ髀鋵?shí)到實(shí)處。要積極做好有關(guān)宣傳教育工作，廣泛宣傳非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹行為的危險(xiǎn)性和危害性，以非法生產(chǎn)煙花爆竹典型事故案例等教育廣大人民群眾知法、懂法、守法，切實(shí)提高自我安全保護(hù)意識，不參與非法生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，積極舉報(bào)非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹行為。要設(shè)立并向社會(huì)公布非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹舉報(bào)電話，建立群眾舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，形成全民參與、群防群治、齊抓共管的態(tài)勢，把非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹行為消滅在萌芽狀態(tài)。
第六，嚴(yán)肅事故查處。各級安監(jiān)部門要重視并加強(qiáng)煙花爆竹安全事故的調(diào)查處理工作，對發(fā)生的煙花爆竹安全事故要從快從嚴(yán)調(diào)查處理，徹底查清事故原因和責(zé)任，嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人，研究制定切實(shí)可行的預(yù)防措施，并向社會(huì)廣泛宣傳典型事故案例和對責(zé)任人員的處理情況，舉一反三，吸取教訓(xùn)，引以為戒，嚴(yán)防類似事故再次發(fā)生。今后，凡發(fā)生一般事故的企業(yè)，一律暫扣許可證件停產(chǎn)停業(yè)整頓3—6個(gè)月，情節(jié)嚴(yán)重者吊銷安全生產(chǎn)許可證;發(fā)生較大事故的企業(yè)，一律吊銷安全生產(chǎn)許可證件，報(bào)請當(dāng)?shù)卣枰躁P(guān)閉。凡因發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故被吊銷安全生產(chǎn)許可證的煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的法人代表，不得再申辦該行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營許可。
對非法生產(chǎn)經(jīng)營事件，要配合公安等有關(guān)部門徹底查清黑火藥、煙火藥、引火線、氯酸鉀等主要生產(chǎn)原材料的來源和煙花爆竹產(chǎn)品的銷售渠道，發(fā)現(xiàn)經(jīng)營非法煙花爆竹產(chǎn)品的，要深入追查產(chǎn)品來源，查出非法生產(chǎn)窩點(diǎn)及其主要生產(chǎn)原材料來源渠道。
在做好上述工作的同時(shí)，各級安監(jiān)部門通過進(jìn)一步深入基層調(diào)查研究，找出本地區(qū)煙花爆竹安全監(jiān)管存在的突出問題，分析原因，完善工作思路，積極探索構(gòu)建煙花爆竹安全生產(chǎn)長效機(jī)制的途徑和措施，促進(jìn)我省煙花爆竹產(chǎn)業(yè)安全、健康發(fā)展。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保各項(xiàng)工作措施落實(shí)到位
當(dāng)前，各級安監(jiān)部門要把做好煙花爆竹安全生產(chǎn)工作擺在重中之重的位置，集中人力物力做好安全監(jiān)管工作，主要負(fù)責(zé)同志要親自抓，親自研究部署，分管負(fù)責(zé)人要親自帶隊(duì)深入煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營單位檢查指導(dǎo)，督促落實(shí)各項(xiàng)工作措施。要進(jìn)一步落實(shí)煙花爆竹安全監(jiān)管責(zé)任，將責(zé)任層層分解落實(shí)到人，落實(shí)到崗位。各級安監(jiān)部門是各級政府監(jiān)管主體責(zé)任的組成部分，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行各級政府有關(guān)煙花爆竹安全生產(chǎn)的工作部署，堅(jiān)持從嚴(yán)執(zhí)法、公正執(zhí)法、廉潔執(zhí)法，盡職盡責(zé)，任勞任怨，徹底解決“執(zhí)法不嚴(yán)、工作不實(shí)”等問題，通過建立健全嚴(yán)格的工作責(zé)任制和責(zé)任追究制，確保各項(xiàng)工作措施落實(shí)到位。要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，會(huì)同有關(guān)部門認(rèn)真研究制訂本地區(qū)煙花爆竹產(chǎn)業(yè)安全發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步明確當(dāng)?shù)責(zé)熁ū袷袌鰷?zhǔn)入和退出政策。安全發(fā)展規(guī)劃是煙花爆竹產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的重要內(nèi)容，在我省煙花爆竹的發(fā)展方面，我們既不要不顧條件、盲目的發(fā)展，也不要因噎廢食全面禁止、違反經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)律的行為，科學(xué)發(fā)展應(yīng)是實(shí)事求是。要通過制定好煙花爆竹產(chǎn)業(yè)安全發(fā)展規(guī)劃，落實(shí)技術(shù)、投入和保障措施，進(jìn)一步明確本地區(qū)的行業(yè)準(zhǔn)入和退出政策。要進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管人員的培訓(xùn)，提高履行職責(zé)的能力。各級安監(jiān)部門要想方設(shè)法充實(shí)煙花爆竹專業(yè)人員力量，增加必要的裝備，并采取請進(jìn)來，走出去等各種有效方式，進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)管人員的培訓(xùn)，不斷提高監(jiān)管水平，以便于對煙花爆竹實(shí)施有效地安全監(jiān)管，確保監(jiān)管責(zé)任真正得到落實(shí)。
四、突出重點(diǎn)，扎實(shí)做好明年煙花爆竹安全監(jiān)管工作
20xx年，我們要以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為指導(dǎo)，堅(jiān)持安全發(fā)展理念，以貫徹落實(shí)22號文和17號文為主線，以煙花爆竹“安全年”為目標(biāo)，加強(qiáng)安全監(jiān)管，推動(dòng)兩個(gè)主體責(zé)任落實(shí)到位，嚴(yán)格實(shí)施安全許可，繼續(xù)深化專項(xiàng)整治，打好煙花爆竹“春、夏、秋、冬”四個(gè)戰(zhàn)役，力爭不發(fā)生煙花爆竹死亡事故，努力實(shí)現(xiàn)煙花爆竹安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
第一，做好20xx年元旦、春節(jié)和元霄節(jié)期間煙花爆竹安全監(jiān)管工作。重點(diǎn)抓好銷售安全和配合有關(guān)部門開展“打非”活動(dòng)。
第二，扎扎實(shí)實(shí)的落實(shí)好兩個(gè)主體責(zé)任。明年全省開展“責(zé)任主體落實(shí)年”活動(dòng)。各級安監(jiān)部門、各生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)，都要緊緊圍繞這一主題，結(jié)合自身實(shí)際情況，具體研究落實(shí)措施。
第三，認(rèn)真做好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。20xx年，爭取煙花爆竹生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)全部達(dá)到二級標(biāo)準(zhǔn)，50%達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn)。要做好企業(yè)規(guī)范提升工作。一是以煙花爆竹兩個(gè)國家標(biāo)準(zhǔn)即將修改頒布實(shí)施為契機(jī)，全面開展整頓、規(guī)范、提升工作，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)條件。二是選擇生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行機(jī)械化試點(diǎn);三是積極探索在生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)開展以班組為單位、以模范遵章、互幫互助為內(nèi)容的安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)，從源頭上做好預(yù)防工作。
第四，加強(qiáng)從業(yè)人員安全知識培訓(xùn)工作。結(jié)合國家新修訂的《煙花爆竹工程設(shè)計(jì)安全規(guī)范》和《煙花爆竹勞動(dòng)安全技術(shù)規(guī)程》的頒布實(shí)施，省局將委托安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)分期分批的對全省煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員輪訓(xùn)一遍。各市、縣(市、區(qū))安監(jiān)局也要組織不同形式的培訓(xùn)教育活動(dòng)，確保新標(biāo)準(zhǔn)宣傳到位。
組織好學(xué)習(xí)交流活動(dòng)。在生產(chǎn)經(jīng)營淡季，組織市、縣(市、區(qū))安監(jiān)局監(jiān)管人員和省內(nèi)部分煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)赴省外煙花爆竹主產(chǎn)區(qū)學(xué)習(xí)考察，找差距、查不足，提高我省的管理和技術(shù)水平。
第五，深入開展氯酸鉀專項(xiàng)治理工作。組織開展兩次煙花爆竹藥物安全檢測活動(dòng)。在各市、縣(市、區(qū))全面檢測的基礎(chǔ)上，對全省煙花爆竹生產(chǎn)、批發(fā)企業(yè)進(jìn)行抽檢，抽檢率達(dá)到全省煙花爆竹生產(chǎn)、批發(fā)企業(yè)的20%以上。
第六，主動(dòng)配合公安等有關(guān)部門嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹行為。
同志們，20xx年元旦、春節(jié)即將來臨，做好當(dāng)前煙花爆竹安全生產(chǎn)工作意義重大。我們既要認(rèn)清形勢，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感，也要堅(jiān)定做好煙花爆竹安全工作的信心和決心。相信大家有能力、有辦法干好這項(xiàng)工作。希望大家以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持安全發(fā)展理念，進(jìn)一步振奮精神、開拓思路、扎實(shí)工作、埋頭苦干，把各項(xiàng)工作抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)、抓好，為實(shí)現(xiàn)全年煙花爆竹安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定，為經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)省建設(shè)做出積極的貢獻(xiàn)!
最后，預(yù)祝大家20xx年元旦、春節(jié)愉快，身體健康，工作順利，萬事如意!
謝謝大家。
燃?xì)忸I(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇十八
煙花爆竹安全會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話(二)
同志們：
今天，在這里召開市煙花爆竹市場經(jīng)營安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，主要任務(wù)是，分析市區(qū)煙花爆竹市場管理現(xiàn)狀和煙花爆竹安全形勢，部署下一階段煙花爆竹安全監(jiān)管工作，進(jìn)一步強(qiáng)化措施，落實(shí)責(zé)任，加大對非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹的打擊力度，確保市區(qū)煙花爆竹市場安全平穩(wěn)發(fā)展。剛才，市煙花爆竹經(jīng)營安全管理工作辦公室匯報(bào)了一年來市場管理情況，對今年市場管理工作提出了建議，作出了安排;各成員單位結(jié)合各自職能，就煙花爆竹市場監(jiān)管工作作了發(fā)言。大家講的都很好，我完全贊同，希望各相關(guān)部門認(rèn)真抓好組織實(shí)施。下面，我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：
一、認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識
去年以來，全市各級認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省、市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，圍繞煙花爆竹行業(yè)安全監(jiān)管，集中開展專項(xiàng)整治行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲存、銷售煙花爆竹等違法違規(guī)行為。特別是公安、安監(jiān)、工商、供銷等部門，切實(shí)加強(qiáng)對“打非”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)“打非”工作責(zé)任制，采取積極有效的措施，全面排查運(yùn)輸、儲存、銷售等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和傳統(tǒng)銷售煙花爆竹重點(diǎn)季節(jié)，開展市場整治，取得了明顯的成效，市區(qū)全年未發(fā)生煙花爆竹經(jīng)營安全事故，總體形勢比較穩(wěn)定。
在肯定成績的同時(shí)，我們必須清醒地認(rèn)識到，當(dāng)前市區(qū)“打非”形勢仍然比較嚴(yán)峻，任務(wù)艱巨繁重。從剛才各單位的匯報(bào)情況來看，我市非法經(jīng)營、儲存、運(yùn)輸煙花爆竹現(xiàn)象仍然大量存在，經(jīng)營者安全意識差，存在不少安全隱患。這警示我們，隨著市場需求量的不斷增加，非法生產(chǎn)、經(jīng)營煙花爆竹等違法行為將長期存在，煙花爆竹安全問題必須警鐘長鳴。特別是當(dāng)前正值歲末年初，是煙花爆竹經(jīng)營銷售旺季，也是煙花爆竹安全事故的高發(fā)期，如果放松監(jiān)管，稍有不慎，就有可能發(fā)生煙花爆竹安全事故。“兩節(jié)”即將來臨，做好市區(qū)煙花爆竹安全管理工作，意義重大，責(zé)任重大。對此，各職能部門要進(jìn)一步認(rèn)清形勢，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，始終保持清醒頭腦，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)和對黨和人民群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，切實(shí)加強(qiáng)煙花爆竹經(jīng)營安全監(jiān)管工作，深入分析本轄區(qū)、本部門煙花爆竹安全監(jiān)管工作存在的薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，強(qiáng)化防范措施，堅(jiān)決打擊非法生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、運(yùn)輸、燃放煙花爆竹行為，確保不發(fā)生煙花爆竹安全事故，確保全市安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)。
二、落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)監(jiān)管
各級公安、安監(jiān)、工商、質(zhì)監(jiān)、交通、供銷社等部門單位是煙花爆竹生產(chǎn)、銷售、運(yùn)輸、儲存、使用等各個(gè)環(huán)節(jié)監(jiān)管的責(zé)任主體，必須各負(fù)其責(zé)，齊抓共管，綜合治理，始終保持對非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹行為的高壓態(tài)勢。
一要責(zé)任主體要明確。非法經(jīng)營煙花爆竹隱蔽性強(qiáng)、危害性大、取締難度大。從市場檢查情況來看，不少經(jīng)營戶想方設(shè)法逃避檢查。對此，各區(qū)、各有關(guān)部門必須進(jìn)一步加強(qiáng)配合，強(qiáng)化工作措施，建立長效機(jī)制，嚴(yán)厲打擊煙花爆竹銷售中違法違規(guī)行為。安監(jiān)部門要嚴(yán)格煙花爆竹銷售許可和安全檢查，嚴(yán)把《煙花爆竹銷售許可證》發(fā)放規(guī)定和發(fā)放范圍。同時(shí)，要作好煙花爆竹零售從業(yè)人員安全知識培訓(xùn)工作，及時(shí)查處非法購進(jìn)行為、無證經(jīng)營行為。公安部門要把嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)、儲存、運(yùn)輸煙花爆竹作為重點(diǎn)，發(fā)動(dòng)基層派出所民警深入轄區(qū)、入村進(jìn)戶，調(diào)查摸底，走訪宣傳。要嚴(yán)格煙花爆竹運(yùn)輸許可，嚴(yán)格按危險(xiǎn)品運(yùn)輸規(guī)定組織安全運(yùn)輸，規(guī)劃運(yùn)輸路線，加強(qiáng)車輛監(jiān)控，杜絕非法煙花爆竹運(yùn)入我市。對在排查過程中發(fā)現(xiàn)非法生產(chǎn)、儲存、運(yùn)輸煙花爆竹的要依法嚴(yán)肅處理，并要追蹤溯源，一查到底。同時(shí)，要積極配合煙花爆竹經(jīng)營安全管理辦公室開展好聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)。去年春節(jié)前后，市公安局抽調(diào)專門警力，在城區(qū)主要交通路口設(shè)立檢查卡，查處非法運(yùn)輸行為，取得實(shí)效，今年還要繼續(xù)設(shè)卡檢查。工商部門要加大對煙花爆竹市場監(jiān)控力度，嚴(yán)厲打擊超范圍、無證照經(jīng)營煙花爆竹和擅自發(fā)布批發(fā)、銷售煙花爆竹廣告的違法行為;對未取得煙花爆竹經(jīng)營許可的企業(yè)、商戶，一律不得發(fā)放營業(yè)執(zhí)照。質(zhì)監(jiān)部門要加強(qiáng)對煙花爆竹產(chǎn)品質(zhì)量的檢查檢驗(yàn)，堅(jiān)決查封不合格產(chǎn)品，嚴(yán)防偽劣或含有氯酸鉀的煙花爆竹產(chǎn)品進(jìn)入市場。交通部門要加強(qiáng)對煙花爆竹專用車輛和押運(yùn)人員的監(jiān)管、檢查，從嚴(yán)查處駕駛員、押運(yùn)人員無證上崗，以及乘客非法攜帶煙花爆竹乘坐公共交通工具等違法行為。供銷部門要加強(qiáng)行業(yè)自律，做好行業(yè)內(nèi)煙花爆竹企業(yè)管理，規(guī)范煙花爆竹批發(fā)經(jīng)營行為，積極配合各區(qū)及安監(jiān)、公安、工商等部門，查禁、取締煙花爆竹非法銷售網(wǎng)點(diǎn)，確保市場經(jīng)營有序。
二要協(xié)調(diào)配合要有力。按照“政府牽頭、部門聯(lián)動(dòng)、聯(lián)合執(zhí)法、共同打擊”的原則，在春節(jié)前后要迅速組織安監(jiān)、公安、工商、質(zhì)監(jiān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)等部門和單位，立即開展聯(lián)合執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)，堅(jiān)決打擊轄區(qū)內(nèi)非法經(jīng)營、儲存、運(yùn)輸、燃放煙花爆竹等違法行為。特別是對非法儲存的廠點(diǎn)、作坊，必須堅(jiān)決依法予以取締、關(guān)閉。尤其要重點(diǎn)做好對光彩大市場、206國道、迎江寺周邊、城鄉(xiāng)廢舊廠房、出租房、居民區(qū)等場所的排查登記，切實(shí)把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對非法儲存、運(yùn)輸、燃放煙花爆竹行為，發(fā)現(xiàn)一起要查處一起，徹底查清原材料來源和產(chǎn)品流向，斬?cái)喾欠ㄖ剖蹮熁ū竦逆湕l，并依法追究違法者的行政、經(jīng)濟(jì)直至刑事責(zé)任。要建立煙花爆竹安全管理長效機(jī)制，各成員單位要按照領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一組織和部署，積極抽調(diào)人員開展市場經(jīng)常性監(jiān)管和檢查。
三要宣傳措施要到位。各有關(guān)部門要繼續(xù)加大《煙花爆竹安全管理?xiàng)l例》以及國家、省相關(guān)政策法規(guī)的宣傳力度，充分利用各類媒介，深入宣傳非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹行為的危害性和危險(xiǎn)性，提高群眾安全意識。要積極動(dòng)員全社會(huì)力量聯(lián)合打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹行為，設(shè)立舉報(bào)電話，建立舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，擴(kuò)大群眾基礎(chǔ)，形成全社會(huì)共同監(jiān)督的良好氛圍。同時(shí)，要加強(qiáng)煙花爆竹從業(yè)人員安全知識培訓(xùn)，進(jìn)一步提高從業(yè)人員的素質(zhì)，提高安全意識，增強(qiáng)安全防范能力，確保煙花爆竹經(jīng)營安全。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)
各區(qū)政府、各職能部門要以對黨、對人民高度負(fù)責(zé)的精神，從實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展、保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全、構(gòu)建和諧社會(huì)的高度，切實(shí)負(fù)起打非責(zé)任。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，就要做到責(zé)任落實(shí)、任務(wù)落實(shí)、措施落實(shí)、時(shí)間落實(shí)。從現(xiàn)在起到春節(jié)前后這段時(shí)間，是經(jīng)營的旺季，也是打非工作的關(guān)鍵時(shí)期。各有關(guān)部門務(wù)必要高度重視，切實(shí)加強(qiáng)煙花爆竹安全監(jiān)管工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，做到一級抓一級，層層抓落實(shí)。特別是各區(qū)政府是本轄區(qū)煙花爆竹安全管理的責(zé)任主體，對打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹工作負(fù)全責(zé)。要充分發(fā)揮區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安委辦和安監(jiān)辦的作用，制定切實(shí)可行的打非工作措施，明確專人負(fù)責(zé)，確保打非工作有組織、有計(jì)劃、有步驟地開展，不流于形式，不走過場。各區(qū)、各相關(guān)職能部門要按照自身職能，切實(shí)履行好工作職責(zé)，要將經(jīng)常性檢查與專項(xiàng)整頓相結(jié)合，對因管理不到位、措施不落實(shí)導(dǎo)致重大事故發(fā)生、造成嚴(yán)重影響的，要依法依紀(jì)嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員的責(zé)任。對檢查中發(fā)現(xiàn)非法經(jīng)營煙花爆竹行為的，要立即組織查處，決不姑息手軟。同時(shí)，市煙花爆竹安全管理小組辦公室要認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)對各區(qū)、各職級部門開展煙花爆竹整治行動(dòng)的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，加強(qiáng)部門之間溝通，建立信息通報(bào)制度、激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)制度、定期例會(huì)制度、工作督查制度，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)和諧創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
同志們，做好煙花爆竹安全監(jiān)管工作，任務(wù)艱巨、責(zé)任重大、意義深遠(yuǎn)，我們要堅(jiān)決貫徹市委、市政府的工作部署和要求，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心、強(qiáng)化措施、扎實(shí)工作，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，認(rèn)真抓好市區(qū)煙花爆竹安全管理工作，為確保全市今冬明春煙花爆竹安全形勢穩(wěn)定，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)!
201x年x月x日，在集團(tuán)公司四屆三次職代會(huì)議上張總做出了《雙責(zé)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展加快建設(shè)現(xiàn)代交通運(yùn)輸企業(yè)集團(tuán)》的工作報(bào)告，通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我對公司的工作有了很多的了解，雖然不夠成熟，但是有了更進(jìn)一步的認(rèn)識。
通過學(xué)習(xí)，我了解到20xx年是集團(tuán)公司整體穩(wěn)定發(fā)展的一年。公司經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升、發(fā)展方向更加明晰、雙責(zé)活動(dòng)扎實(shí)開展、車站搬遷整體告捷、員工福祉不斷改善等。我們雖然取得了較好的成績，但整體上仍處于“喜憂參半，精細(xì)不均”的狀態(tài)，很多地方還存在很多的不足，要求我們重點(diǎn)去解決。
在過去的一年，我們在推進(jìn)企業(yè)向現(xiàn)代運(yùn)輸服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的進(jìn)程中，主要做了以下三個(gè)方面。以多式運(yùn)輸相鏈接，推動(dòng)了集團(tuán)公司內(nèi)生性增長。以現(xiàn)代科技為支撐，推動(dòng)了集團(tuán)公司創(chuàng)新性進(jìn)步。以無限服務(wù)為核心，推動(dòng)了集團(tuán)公司可持續(xù)發(fā)展。
這一年，集團(tuán)公司圍繞“安全、節(jié)約、便捷、高效”的八字轉(zhuǎn)型目標(biāo)，重點(diǎn)從服務(wù)意識、服務(wù)方式和雙責(zé)驅(qū)動(dòng)三個(gè)方面提升服務(wù)。其中我們總站為了增強(qiáng)服務(wù)意識，開展了貨運(yùn)營銷、服務(wù)禮儀、服務(wù)技能等各種培訓(xùn)活動(dòng)，以“陽光天使”為代表的老品牌，區(qū)域影響力不斷擴(kuò)大;藍(lán)狐物流品牌新獲市政府重點(diǎn)物流企業(yè)稱號。我們總站的“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)廠礦、進(jìn)學(xué)校，上公交”的“三進(jìn)一上”活動(dòng)有很大的成效，極大帶動(dòng)了服務(wù)質(zhì)量和水平的提高。同時(shí)搬站以后總站開通了客運(yùn)網(wǎng)上售票，添置了ps機(jī)，還在貨運(yùn)上推出了會(huì)員打折卡等拉動(dòng)了車站效益的持續(xù)增長。
張總對20xx年工作還做出了重要的部署，總體要求：全面貫徹黨的xx大和xx大以來歷次全會(huì)精神，以“一三一”思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“客運(yùn)挖潛、貨運(yùn)抓大、管理提效、服務(wù)鑄牌、科技支撐、雙責(zé)驅(qū)動(dòng)”的工作方針，加快推進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，努力推動(dòng)集團(tuán)公司平穩(wěn)較快發(fā)展。
在未來的日子，張總指出我們要提振信心，加速向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的進(jìn)程。認(rèn)清形勢，堅(jiān)定發(fā)展的信心和勇氣。創(chuàng)新經(jīng)營，挖掘客運(yùn)主業(yè)的潛在市場。上下聯(lián)動(dòng)，撬動(dòng)貨運(yùn)突圍的盈利支點(diǎn)。精細(xì)管理，提升企業(yè)運(yùn)作的效率和效益。親和建家，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的激情和斗志。首先要弘揚(yáng)集團(tuán)精神。
我作為一名實(shí)習(xí)員工，新的一年里我會(huì)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，多看多學(xué)多干，腳踏實(shí)地努力做好自己的本職工作，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為總站更好的明天貢獻(xiàn)自己一份微薄之力。
燃?xì)忸I(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇二
拋開業(yè)務(wù)的經(jīng)營狀況不談，公司的大環(huán)境不能說是非常好，這個(gè)跟集團(tuán)的管理制度和領(lǐng)導(dǎo)層的管理方式肯定有關(guān)，而這又進(jìn)一步跟集團(tuán)的管理文化相關(guān)。
看到國內(nèi)外和文化差異，特別是中國和西方國家的文化差異，我認(rèn)為不能高看中國文化，很長時(shí)間以來，我都是向別人介紹中國的文化，那是因?yàn)楹芏嗳藢χ袊鴤鹘y(tǒng)文化不了解。但是在新南方，我要說的是：文化是有差異的，但是沒有高低之分，我不認(rèn)為中國的傳統(tǒng)文化是一種相對優(yōu)秀的文化，文化的東西就是一個(gè)風(fēng)景，你看著美，不等于其它的風(fēng)景不美，沒有必要一定要分個(gè)高下。甚至，在管理國家、社會(huì)、企業(yè)的問題上，如果一定要分高下，我認(rèn)為在目前的現(xiàn)狀中，也是西方的文化更開放，更健康，更成功一些。
思想觀念要做到開放和包容，是很困難的，固有的思想會(huì)影響新思想的接受，所以，人一定不要固執(zhí)地認(rèn)為自己的思想是多么優(yōu)秀，健康的思想是開放和不斷發(fā)展的，而且能應(yīng)用于實(shí)際和指導(dǎo)實(shí)際，通過成敗來展示和驗(yàn)證，帶有開放、包容、活力、斗爭、合作等方面的特質(zhì)的思想可能會(huì)更好一些，這是我的感覺。
企業(yè)的經(jīng)營是利益導(dǎo)向的，我們必須要承認(rèn)這一點(diǎn)，追求利益是健康的，是個(gè)人和企業(yè)的活力源泉，避開這個(gè)內(nèi)容去談管理，就失去了根基。至于如何協(xié)調(diào)不同利益群體的關(guān)系，那是在承認(rèn)利益追求健康的前提下進(jìn)一步去探討的話題，它不應(yīng)該否定個(gè)體的利益追求。
在情理法的態(tài)度上，我傾向于做法理情的人。實(shí)際上，任何關(guān)系，都要涉及情理法，但是先講情后講法和先講法后講情之間，我會(huì)毫不猶豫選擇后者。如同我之前經(jīng)常對羽毛球協(xié)會(huì)講過的話，在球場上如同戰(zhàn)場一樣的拼殺，與場下大家情同手足的朋友友誼是毫不矛盾的。在處理關(guān)系的問題上，先講規(guī)矩是必要的。不懂規(guī)矩的人，沒有規(guī)矩意識的人，不能與之合作。所以，我向來強(qiáng)調(diào)一種嚴(yán)格管理的態(tài)度，劃分好權(quán)利范圍和利益大小。但是，集團(tuán)沒有這種氛圍，與這種氛圍相配套的文化和制度很難建立起來。
朱總作為一個(gè)有社會(huì)責(zé)任心，有魄力的老板，在思想上也達(dá)到了我無法企及的高度，是我非常敬重的人，在各種講話的過程中，我多次由衷敬佩朱總的為人和思想。雖然在一些想法上存在差異，但我深知思想上的差異是永遠(yuǎn)存在的，我從來不介意別人思想上與我的差異，就像我從來不介意一片樹葉與另一片樹葉存在差異一樣。朱總的講話，我都會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)的，但是我認(rèn)同的東西我不知道如何表述，所以只寫了一點(diǎn)有差異的東西。
燃?xì)忸I(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇三
今天我學(xué)習(xí)了縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的講話精神。
1，增強(qiáng)政治敏感性，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省市縣幾次重要會(huì)議的精神上來
2，把握當(dāng)前形勢，進(jìn)一步明確工作理念
3，強(qiáng)化工作落實(shí)的機(jī)制建設(shè)
4，以創(chuàng)先爭優(yōu)為加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，在我們的工作中積極響應(yīng)縣委號召，努力把思想和行動(dòng)與縣委幾次重要會(huì)議精神相結(jié)合，與時(shí)俱進(jìn)。在工作中樹立陽光心態(tài)，有干事創(chuàng)業(yè)的激情，有攻堅(jiān)克難的決心，在生活中能管住自己，用發(fā)展的眼光看問題。
回顧這一段時(shí)間的工作，自身還存在以下缺點(diǎn)
1，在專業(yè)知識水平還需提高
2，在學(xué)生管理方面，還未形成一定的系統(tǒng)
通過縣委、縣政府講話的精神學(xué)習(xí)，我意識到，以后在工作中要樹立以下四個(gè)意識：一是責(zé)任意識，二是緊迫意識，三是督查意識，四是質(zhì)量意識。只有樹立起這些意識，才能在工作中有所進(jìn)步，有所提高，是自身不斷完善。工作中要一心一意，形成三種風(fēng)氣，一是一門心思捉摸干好工作的風(fēng)氣，只有形成這種風(fēng)氣，才能提高教學(xué)質(zhì)量；二是熱衷學(xué)習(xí)，勤思考，在自身素質(zhì)上下功夫的風(fēng)氣。為人師表，身為老師，必須提高個(gè)人素質(zhì)，給學(xué)生起到榜樣作用；三是真教實(shí)學(xué)的風(fēng)氣，把教書育人作為己任，而不是做給別人看。
通過對縣委、縣政府講話精神的學(xué)習(xí)，意識到了自己的缺點(diǎn)和不足，在以后的工作中會(huì)按照縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，規(guī)范和要求自己，樹立起對終身學(xué)習(xí)的信念，學(xué)無止盡，活到老學(xué)到老。
燃?xì)忸I(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇四
非常高興參加集團(tuán)2015年工作總結(jié)暨2016年工作部署這樣一個(gè)非常重要的會(huì)議。通過參會(huì)，我不僅能現(xiàn)場學(xué)習(xí)、感受各集團(tuán)公司在生產(chǎn)經(jīng)營管理、企業(yè)文化等方面的經(jīng)驗(yàn)與做法，還可親眼看到新疆、內(nèi)蒙古公司發(fā)展的巨大變化，更是能在第一時(shí)間聆聽董事長關(guān)于《統(tǒng)一思想 提升管理 優(yōu)化結(jié)構(gòu) 創(chuàng)新發(fā)展，為打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)》的重要報(bào)告，分享各集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)就聆聽董事長報(bào)告的心得感想。聽后不僅是興奮，更多的是思考與感受到的責(zé)任與使命。
我認(rèn)為，中國慶華今天所取得的成績不僅有“五個(gè)特別”的精神，還有艱苦奮斗、求真務(wù)實(shí)、不斷創(chuàng)新、追求卓越的理念與行動(dòng)，更是因?yàn)橛幸晃荒軒ьI(lǐng)全體慶華人去實(shí)現(xiàn)理想目標(biāo)的領(lǐng)路人，這是中國慶華成功的關(guān)鍵有在。不斷創(chuàng)新，不懈努力，追求卓越是推動(dòng)企業(yè)不斷向前發(fā)展的動(dòng)力。
如何在新形勢下真正領(lǐng)會(huì)“統(tǒng)一思想，提升管理，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新發(fā)展”這十六個(gè)字的真正內(nèi)涵，如何在新的一年里與大家一道真正實(shí)現(xiàn)打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)這一奮斗目標(biāo)，我個(gè)人認(rèn)為，首先是要認(rèn)真學(xué)習(xí)，學(xué)懂董事長的講話，用心去理會(huì)感悟其中的含意與內(nèi)涵。站在更高的層面，用更新的視角去審視中國與國際政治經(jīng)濟(jì)的變化與發(fā)展趨勢;站在更高的層面去反思我們自己以往的工作，找出存在的問題與差距。其次是要認(rèn)識到我們的責(zé)任與壓力，拿出符合實(shí)際，能真正實(shí)現(xiàn)董事長工作目標(biāo)的切實(shí)可行的工作思路與方案，在董事長的帶領(lǐng)下與大家一道共同努力奮斗。
在會(huì)議現(xiàn)場，我第一個(gè)感受是，董事長的講話報(bào)告求真務(wù)實(shí)，實(shí)事求是。董事長在報(bào)告中客觀評價(jià)了所取得的成績，大膽面對集團(tuán)在快速發(fā)展中所存在的問題，對集團(tuán)的發(fā)展進(jìn)行了精準(zhǔn)定位，及時(shí)調(diào)整非生產(chǎn)性投資與基礎(chǔ)規(guī)模，不搞好大喜功。這些都能夠使我們清醒地看到，我們在發(fā)展過程中所面臨的問題與困難。我們一定要把握好方向，腳踏實(shí)地做好工作。
第二個(gè)感受就是，董事長用精練的語言概括了全集團(tuán)的工作目標(biāo)與要求，即“統(tǒng)一思想，提升管理，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新發(fā)展”為打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我認(rèn)為，這也是對人力工作的具體指示與要求，2016年的人力工作重點(diǎn)之一就是要解放思想，堅(jiān)定信心，根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，大力優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)與人員結(jié)構(gòu)，努力夯實(shí)人力資源基礎(chǔ)管理，從慶華整體發(fā)展的大局上思考人力資源管理與發(fā)展問題，特別是人才問題這個(gè)核心問題。
第三個(gè)感受就是，董事長清晰的工作思路與要求。董事長用睿智的眼光審視國內(nèi)外政治、經(jīng)濟(jì)形勢與行業(yè)的發(fā)展趨勢，從慶華實(shí)際出發(fā)，對2016年的集團(tuán)工作做了整體部署與安排。如在集團(tuán)整體管控上，要求強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)和戰(zhàn)略管理。在經(jīng)營管理與財(cái)務(wù)管理上要統(tǒng)一規(guī)劃，集團(tuán)決策。在人力資源管理上要求加強(qiáng)人力資源管理，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)人力資源效益最大化。清晰的工作思路與要求使我們在2016年的工作能更加緊緊圍繞集團(tuán)的經(jīng)營發(fā)展開展工作，一切要圍繞提高生產(chǎn)能力，提升集團(tuán)經(jīng)濟(jì)效益，提升核心競爭力來開展工作。
在董事長的報(bào)告中，有很大篇幅講述2016年對人力資源與干部管理工作的具體指示與要求?；仡?015年人力資源部的工作，雖然在夯實(shí)人力資源管理基礎(chǔ)與干部管理體系建設(shè)方面，做了一些工作，但離集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求與集團(tuán)發(fā)展的需要還存在著很大差距與距離。特別是在聆聽董事長講話的時(shí)候深感觸動(dòng)，這種觸動(dòng)是發(fā)自內(nèi)心深處的，是責(zé)任、使命與壓力間的碰撞。如在招聘與培訓(xùn)、組織與編制管理、崗位與人員管理等方面還有很多工作需要做細(xì)、做實(shí)、做到位。2016年人力工作如何在新形勢下轉(zhuǎn)變觀念，打破常規(guī)，有效發(fā)揮人力資源在集團(tuán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的服務(wù)保障作用，董事長給出了很明確的方向與目標(biāo)。下一步是我們?nèi)绾稳プ?，如何腳踏實(shí)地真抓實(shí)干有效地去做，做出實(shí)效，這是我近日在重新思考的問題。
感受之四就是，我們要感恩。2016年是集團(tuán)轉(zhuǎn)變觀念，提升管理，創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是開展二次創(chuàng)業(yè)極為重要的一年。因此，要求我們必須盡快拿出新形勢下的工作思路與方案，以適應(yīng)并跟上集團(tuán)的變革與快速發(fā)展。2016年，我們會(huì)用行動(dòng)與業(yè)績向董事長交上一份滿意的答卷。
我想，在董事長及集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全體員工的支持下，在人力資源系統(tǒng)全體員工的共同努力下，人力資源2016年工作一定會(huì)在人才與組織結(jié)構(gòu)、隊(duì)伍建設(shè)與素質(zhì)提升、效能與機(jī)制建設(shè)等方面有一個(gè)新的飛越。實(shí)現(xiàn)2016年在思想上統(tǒng)一，在管理上提升，實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化與創(chuàng)新發(fā)展，為全力打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的奮斗目標(biāo)一定實(shí)現(xiàn)。
燃?xì)忸I(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇五
學(xué)習(xí)了總經(jīng)理趙x飛在工程公司中層干部大會(huì)上的講話，我深受啟發(fā)和鼓舞，作為一名工程技術(shù)人員，我深感責(zé)任重大，同時(shí)感受頗多，主要有如下幾點(diǎn)：
一、要有全局觀念和大局意識。必須把思想統(tǒng)一到建設(shè)既強(qiáng)又大的國際化新潞安的總體奮斗目標(biāo)上來。在實(shí)際工作中要認(rèn)清形勢，尊重規(guī)則，以公司發(fā)展為大局，樹立全公司一盤棋的思想，把全部身心放在公司的發(fā)展上，一定要把公司的形象擺在第一位。把工程公司的持續(xù)穩(wěn)定和健康發(fā)展，當(dāng)作我們的生命線，當(dāng)作現(xiàn)在工作的頭等大事和第一責(zé)任。以此為中心來思考和安排我們的各項(xiàng)工作。
二、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，只有團(tuán)結(jié)才能實(shí)現(xiàn)發(fā)展，團(tuán)結(jié)是一個(gè)企業(yè)無形的但有價(jià)值的核心競爭力。作為公司的一員，應(yīng)該找準(zhǔn)自己的位置，自覺樹立團(tuán)結(jié)合作意識，嚴(yán)于律已，寬以待人，形成團(tuán)結(jié)，凝聚力量。一切不利于發(fā)展的話不說，不利于發(fā)展的事不做，自覺維護(hù)公司形象。
三、注重學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)者智，學(xué)習(xí)者強(qiáng)，學(xué)習(xí)者勝。學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化已經(jīng)成為一種新的工作業(yè)態(tài)。在工作中要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，向工人學(xué)習(xí)。熟悉預(yù)算定額，清單，工程量的計(jì)算規(guī)則。深入工地，了解施工過程。要徹底摒棄畏難情緒，要勤學(xué)多問，在工作中耐心，細(xì)心，不急不躁，保證工作質(zhì)量和效率。勤于思考，勤于鍛煉，因?yàn)闃I(yè)精于勤，荒于嬉;行成于思，毀于隨。
四、端正工作態(tài)度。堅(jiān)決克服不思進(jìn)取、得過且過的心態(tài)。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到，精神狀態(tài)調(diào)整到，自我要求調(diào)整到最嚴(yán)，認(rèn)認(rèn)真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責(zé)。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任。養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣。不折不扣保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
五、要有責(zé)任意識。責(zé)任是一種義務(wù)，更是一種使命。要有高度的責(zé)任感和使命感，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)做事，踏踏實(shí)實(shí)工作，勇于進(jìn)取，擅于創(chuàng)新，不僅對自己的工作切實(shí)負(fù)起責(zé)任，而且能結(jié)合工作實(shí)際發(fā)揮自己的潛能，在遇到困難時(shí)不推諉，不退縮，知難而進(jìn)，以堅(jiān)忍不拔的信心和勇氣去攻堅(jiān)克難，努力把工作做到盡善盡美。
總之，我要以求真務(wù)實(shí)的進(jìn)取精神和腳踏實(shí)地的工作態(tài)度，找準(zhǔn)公司發(fā)展和自身崗位的結(jié)合點(diǎn)，開拓創(chuàng)新，為公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
燃?xì)忸I(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇六
為全面貫徹落實(shí)劉局長關(guān)于在全縣人社系統(tǒng)黨風(fēng)廉政工作“效能服務(wù)提升年”活動(dòng)年會(huì)議上的講話精神。
三月二十八日上午，勞務(wù)辦全體員工召開專題討論會(huì)，深入學(xué)習(xí)貫徹劉局長、陳書記的講話精神，結(jié)合實(shí)際，辦公室會(huì)議持續(xù)了四十余分鐘。會(huì)上，勞務(wù)辦副主任王主任帶領(lǐng)全體員工共同學(xué)習(xí)了“蒼山縣人力資源和社會(huì)保障局工作人員承諾書”以及人社局的兩個(gè)紅頭文件，計(jì)劃生育工作責(zé)任書和劉局長的講話內(nèi)容。
苗主任講到，深入學(xué)習(xí)劉局長的講話精神，就是要求我們在以后的工作中，充分認(rèn)識局黨組提出的新的更高要求，充分認(rèn)識我們辦公室面臨的新挑站，加強(qiáng)全體工作人員的作風(fēng)建設(shè)，深入開展“解放思想、服務(wù)發(fā)展、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、爭創(chuàng)一流”和“群眾觀點(diǎn)、群眾立場”主題教育，把治理庸懶散問題作為建設(shè)的突破口，以治庸提升能力，以治懶增效率，以治散正風(fēng)氣，提出勞務(wù)辦全體人員對以后的工作進(jìn)行互相監(jiān)督檢查，對思想不重視，措施不得力，工作不到位而導(dǎo)致發(fā)生嚴(yán)重問題的員工，要按照“蒼山縣人力資源和社會(huì)保障局工作人員承諾書”的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅處理直接責(zé)任人。
劉局長、陳書講話精神貫徹落實(shí)到基層工作中，為勞務(wù)辦發(fā)展建設(shè)再上新臺階，為人力資源和社會(huì)保障局的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
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燃?xì)忸I(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇七
一年的時(shí)間很快過去了，這一年里本人在大家的領(lǐng)導(dǎo)下，能夠有所進(jìn)步，在思想覺悟方面也有了一定的提高，總結(jié)如下：
今年以來，我能夠一直白天努力工作，晚上努力寫作，做到工作寫作兩不誤，較好地完成了這兩項(xiàng)工作，同時(shí)能夠克服困難，排除外界的各種各樣的干擾，專心于寫作之中，這些都多虧了大家的鼓勵(lì)，離不開同志們的幫助。在此，本人致以十二萬分的感謝。
在思想上，本人能夠堅(jiān)持上級指示，努力保持與時(shí)俱進(jìn)的寫作態(tài)度，時(shí)刻與時(shí)代發(fā)展一致，發(fā)揚(yáng)打死也不掉隊(duì)的精神，時(shí)刻保持警惕性，確保關(guān)鍵時(shí)刻不掉鏈子。
在學(xué)習(xí)上，本人努力翻箱倒柜，把n年前的舊書破書全部找了出來，并且加以認(rèn)真溫習(xí)和研究，以便更有利于寫作。
總結(jié)就到這里吧，在此我也要由衷地說一句：
謝謝大家，經(jīng)歷了那么多的風(fēng)雨，你們始終我站在一起，我永遠(yuǎn)也不會(huì)忘記
燃?xì)忸I(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇八
鋁線車間電工班全體成員組織學(xué)xx電網(wǎng)公司召開的工作務(wù)虛會(huì)議，了解到會(huì)議的內(nèi)容與性質(zhì)，認(rèn)識到公司在新的一年里加強(qiáng)電力供應(yīng)以及城農(nóng)網(wǎng)建設(shè)的任務(wù)。xx經(jīng)理一番意會(huì)深長的講話，使我們認(rèn)真地總結(jié)過去一年里的工作態(tài)度、作風(fēng)，在肯定舉得成就的同時(shí)并檢討工作中犯過的錯(cuò)誤，尋找存在不足，以尋求在今后工作諸方面改革并自我完善。在新的一年里面臨新的挑戰(zhàn)，我們清清楚楚認(rèn)識到工作需當(dāng)認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，形成共識，營造和諧團(tuán)隊(duì)，嚴(yán)律守紀(jì)，規(guī)范職業(yè)道德，提升職業(yè)素質(zhì)，努力奮斗，與時(shí)俱進(jìn)，放眼世界，繼往開來，憧憬曼妙的未來。
xx經(jīng)理畫龍點(diǎn)睛地指出今年xx電網(wǎng)公司的任務(wù)建設(shè)，即言簡意賅概括性地總結(jié)“抓市場，重管理，圍繞一個(gè)核心，突出兩條主線，抓好三個(gè)中心任務(wù)”，使我們大抵知道今年的總體工作思路，更重要的是體會(huì)到此次會(huì)議轉(zhuǎn)達(dá)了振奮人心的精神，這種具有指導(dǎo)意義的精神成為我們今后工作中批判戰(zhàn)略方針，兢兢業(yè)業(yè)工作，踏踏實(shí)實(shí)做人，做到品德兼優(yōu)的職業(yè)員工。
作為鋁線車間電工班的班長，我更能夠發(fā)自內(nèi)心的感受到企業(yè)需重管理的重要性。企業(yè)管理和治理國家在很大程度上來說是一致的道理，在企業(yè)的所有資源中，最重要的不是錢，也不是機(jī)器和市場，而是人。隨著現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步，以人為本的企業(yè)管理理念越來越來深入人心。所以，以人為本的管理模式則是要求領(lǐng)導(dǎo)與下屬的關(guān)系要做到依靠人、尊重人、激發(fā)人，唯有這樣懷柔的領(lǐng)導(dǎo)才能使企業(yè)走上正規(guī)，迅速發(fā)展。
人性化管理和制度化管理結(jié)合起來才是最有效的管理方式。人化管理更能強(qiáng)調(diào)管理的藝術(shù)性，而制度化管理更能強(qiáng)調(diào)管理合理的科學(xué)性。兩者相輔相成，人性化管理應(yīng)當(dāng)以合理的科學(xué)的制度為前提。制度化管理是企業(yè)管理中的“硬件”，而人性化管理是企業(yè)管理中的“軟件”?！坝布笔腔A(chǔ)，而要運(yùn)作更好，效率更高，則要有更好的“軟件”。
總而言之，言而總之。以人為本的人性化管理可以使管理更加富有人情味，更具有個(gè)性化。借助金融文化建設(shè)實(shí)現(xiàn)對人的引導(dǎo)和激勵(lì)，并以此使員工對企業(yè)產(chǎn)生心理上的歸屬感，從而更加積極主動(dòng)地為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)，進(jìn)而保持員工隊(duì)伍穩(wěn)定，人心思進(jìn)，實(shí)現(xiàn)綜合競爭力的不斷增強(qiáng)，保持企業(yè)的健康，快速發(fā)展。
我始終堅(jiān)信在堅(jiān)定不移地執(zhí)行xx電網(wǎng)公司的正確戰(zhàn)略思想，運(yùn)用科學(xué)發(fā)展的觀點(diǎn)，全面踐行xx方略，以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志，扎實(shí)工作，一切從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，努力做到最好，公司定會(huì)日新月異，藍(lán)圖定會(huì)振奮人心。
燃?xì)忸I(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇九
大舍大得，小舍小得，舍不得“舍”，就不可能有所得，舍是因，得是果，舍得放棄擁有的成功，才能取得新的，更大的成功，舍得放棄失敗的結(jié)果，才能以積極的心態(tài)從新開始，才會(huì)有成功的希望，每時(shí)每刻的放下，每時(shí)每刻的進(jìn)取，只有這樣才能不斷的超越自己。
總在特驅(qū)是我們大舍大得的精神典范，是我們學(xué)習(xí)大舍大得的目標(biāo)方向，從國企到商人，從經(jīng)銷商到職業(yè)經(jīng)理人，然后到華西希望集團(tuán)副總裁，從放棄月收入20多萬去掙每月20xx多元的工資，無處不體現(xiàn)著王總的大舍精神，正是這種精神，在王總帶領(lǐng)的特驅(qū)團(tuán)隊(duì)處處充滿著激-情，不斷的超越自我，披荊斬棘，快速前進(jìn)著。
二：定力是成功的基礎(chǔ)
總在講《士兵突擊》的時(shí)候講了三多和成才的成長經(jīng)歷，充分說明了一個(gè)人要想成功都需要非常執(zhí)著，能把小事做到極致，能把自己該做的事做到極致，這是一種心態(tài)，不計(jì)較個(gè)人得失，不管大事小事，用心去做好每件事，只要做任何事情你用心，在你所作的事情中聽到心的動(dòng)，讓人感覺到生命的意味，用心做事不僅僅是認(rèn)真做事，更是將情感融入事情當(dāng)中，全身心的投入其中，不受失敗的打擊，不受困難的干擾。我們堅(jiān)信，只要用心，擺正自己的心態(tài)，沒有什么事情解決不了的。陳總高考，王總的大舍，無不是這種不拋棄，不放棄，朝著自己的理想目標(biāo)勇往直前的生動(dòng)體現(xiàn)。
三：團(tuán)隊(duì)是企業(yè)制勝的法寶
總說打造出特驅(qū)大家庭是我們每一個(gè)員工應(yīng)盡的職責(zé)，在任何企業(yè)，任何崗位，只有把本職工作做好了才能推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，有這種樂觀積極向上的心態(tài)，我們的企業(yè)就會(huì)戰(zhàn)無不勝，攻無不克。的確一個(gè)企業(yè)的成功，靠的就是團(tuán)隊(duì)，個(gè)人的力量是有限的，俗話說：三個(gè)臭皮匠，賽過諸葛亮，只要大家心往一處想，勁向一處使，為了共同的理想目標(biāo)而奮斗，朝著共同的方向前進(jìn)，這樣的企業(yè)才會(huì)顯示無窮的魅力，傅總講共產(chǎn)黨從延安到井岡山，從井岡山到西北坡，然后進(jìn)北京，翻雪山，過草地，大家都是為了一個(gè)共同的革命目標(biāo)，這不也是一種團(tuán)隊(duì)精神的體現(xiàn)嗎。
總是一個(gè)愛才的人，他不輕易批評員工，也不輕易開除員工，樂意聽取員工的意見建議，這充分體現(xiàn)了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的胸懷。他相信任何崗位，任何人只要認(rèn)真做好本職工作，都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。團(tuán)隊(duì)的元素是個(gè)體，做領(lǐng)導(dǎo)是要?jiǎng)?chuàng)造明星，不是自己當(dāng)明星，這也是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)對員工的愛護(hù)和尊重，對員工工作的肯定。任何一個(gè)員工都需要和渴望得到企業(yè)的關(guān)懷和尊重，只有他們感到自己的人格和勞動(dòng)被大家所理解所尊重，他們才會(huì)真正感到被重視，這樣其積極性就會(huì)持續(xù)性地迸發(fā)出來，形成源源不斷的創(chuàng)造力。只有員工受到了尊重，才愿意和企業(yè)打成一片，甘心情愿為團(tuán)隊(duì)的事業(yè)付出。這樣他們才會(huì)產(chǎn)生“家”的感覺。當(dāng)和-諧地融入到了企業(yè)這個(gè)大家庭中之后，他們的思想認(rèn)識就會(huì)得到升華，能處處以團(tuán)隊(duì)的利益為重，嚴(yán)格要求自己，工作態(tài)度就會(huì)從被動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)。
總之，聽取了幾位領(lǐng)導(dǎo)講話，是對我們內(nèi)心的一次洗禮，很多話都是需要我們在以后的工作中去深思，去領(lǐng)會(huì)，去反剩同時(shí)也深感肩負(fù)的責(zé)任重大而光榮，展望未來，我們對公司的跨越式發(fā)展充滿信心，特驅(qū)集團(tuán)就如一輛豪華大巴，正在高速前進(jìn)著，向更廣闊的疆土挺進(jìn)，車上有華西希望集團(tuán)為我們搭建的寬廣舞臺，有*總的正確指揮，我堅(jiān)信，我上了這趟車，無論走到哪里，我會(huì)永不下車。
燃?xì)忸I(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇十
在參加完邊車隊(duì)組織的學(xué)習(xí)公司基礎(chǔ)管理大檢查動(dòng)員視頻會(huì)議精神后，深入學(xué)習(xí)公司劉總經(jīng)理的講話后，我倍受鼓舞，對公司20xx年取得的成績感到欣喜，對大干一季度，全力全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)充滿信心。結(jié)合自身工作實(shí)際，我談下學(xué)習(xí)的認(rèn)識。
劉總在公司傳達(dá)貫徹公司基礎(chǔ)管理大檢查動(dòng)員會(huì)議精神全體黨員干部大會(huì)上，明確提出要按照公司“基礎(chǔ)管理提升年”的要求，狠抓基礎(chǔ)管理，以更高的境界、更寬的視野、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)，全面反思我們的思想觀念、管理理念、業(yè)務(wù)流程、運(yùn)行模式、市場意識、隊(duì)伍建設(shè);并結(jié)合實(shí)際提出了“六個(gè)反思”：就是要反思發(fā)展、反思安全、反思責(zé)任、反思培訓(xùn)、反思文化、反思和諧。
我對此深有體會(huì)。公司是以運(yùn)輸為主的單位，我們作為公司的一員深感驕傲和自豪，我們小車服務(wù)大隊(duì)肩負(fù)著為公司和甲方服務(wù)的重任，車隊(duì)的每位員工都深刻感受到崗位的使命和職責(zé)，我們需要全力落實(shí)公司“站著做人，跪著服務(wù)”的服務(wù)理念，嚴(yán)格要求自己，真心實(shí)意提供優(yōu)質(zhì)、周到、全面的服務(wù)，樹立小車服務(wù)大隊(duì)的優(yōu)質(zhì)品牌形象。因此，我們每個(gè)員工都應(yīng)該圍繞公司和諧、快速發(fā)展要求、圍繞提出的“六個(gè)反思”，多思不足，多想改進(jìn)，多謀發(fā)展，用實(shí)際行動(dòng)爭創(chuàng)一流。
結(jié)合工作實(shí)際，我要努力做到以下三點(diǎn)：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力。作為一名黨員，需要學(xué)習(xí)的地方很多，既要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，又要學(xué)習(xí)教育理論和馬克思主義理論。只有理論上的清醒、堅(jiān)定，才能保證政治上清醒、堅(jiān)定。要通過加強(qiáng)對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，努力掌握馬克思主義的立場、觀點(diǎn)、方法，掌握黨的基本理論的科學(xué)體系和精神實(shí)質(zhì)。同時(shí)，不斷學(xué)習(xí)本職工作所必須的知識，以及其他相關(guān)的知識，做到學(xué)以致用，善于運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐。
2、強(qiáng)化工作能力。工作上與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新。我將嚴(yán)格按照車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，不斷反思，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服自滿思想，消除滿于現(xiàn)狀的思想，增強(qiáng)政治責(zé)任感和歷史使命感，以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作，工作中不斷自我加壓，從每一件小事做起，從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起，以更高的標(biāo)準(zhǔn)，更嚴(yán)的要求，更踏實(shí)的工作作風(fēng)要求自己，以精益求精、追求一流的工作質(zhì)量，切實(shí)做好每項(xiàng)工作，不斷提高工作質(zhì)量和效率。
3、加強(qiáng)自我教育。在工作和生活中，我將永遠(yuǎn)牢記“兩個(gè)務(wù)必”的要求，時(shí)刻警鐘長鳴，做到自重、自省、自警、自勵(lì)。自覺遵守黨紀(jì)國法，在各種誘惑和考驗(yàn)面前把握住自己。要樹立堅(jiān)定的理想信念，不斷努力改進(jìn)工作作風(fēng)，自覺遵守廉潔從業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定，踏踏實(shí)實(shí)做人，干干凈凈做事，為車隊(duì)和諧穩(wěn)定積極努力。
總之，我將以學(xué)習(xí)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)講話為契機(jī)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)落實(shí)講話精神，扎實(shí)工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化能力，提升素質(zhì)，為車隊(duì)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
燃?xì)忸I(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇十一
在參與社會(huì)生活與社會(huì)實(shí)踐中，人們往往會(huì)產(chǎn)生有關(guān)某項(xiàng)工作的許多感受和體會(huì)，這些感受和體會(huì)不一定經(jīng)過嚴(yán)密的分析和思考，可能只是對這項(xiàng)工作的感性認(rèn)識和簡單的理論分析。用文字的形式把這些心得表達(dá)出來，就是“
心得體會(huì)
”。下面是小編為大家?guī)淼?BR> 領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)
，歡迎閱讀參考！
陽春三月，萬象更新。我有機(jī)會(huì)走進(jìn)了市委黨校的課堂，成為一名第xx期中青班的學(xué)員，我的心情無比激動(dòng)。在開學(xué)典禮上，我認(rèn)真聆聽了市委副書記杜偉同志作的開學(xué)動(dòng)員報(bào)告后，感悟頗多。杜書記在動(dòng)員講話中要求學(xué)員要堅(jiān)定理想信念，提高領(lǐng)導(dǎo)干部強(qiáng)烈的問題意識，主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，并從“為什么要增強(qiáng)問題意識、增強(qiáng)什么樣的問題意識、怎樣增強(qiáng)問題意識”三個(gè)方面進(jìn)行了全面的闡述，他的講話，主題鮮明，要求明確，內(nèi)容全面，含義深遠(yuǎn)，具有很強(qiáng)的理論性、思想性和時(shí)代性，對我們有非常強(qiáng)烈的啟迪和指引作用。
問題意識是領(lǐng)導(dǎo)干部的一項(xiàng)基本素養(yǎng)，需要我們在勤學(xué)、善思、篤行中不停修煉，不斷增強(qiáng)發(fā)現(xiàn)問題的敏銳性、分析問題的深刻性、解決問題的`實(shí)效性。在全面深化改革、開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面的新形勢下，領(lǐng)導(dǎo)干部必須有發(fā)現(xiàn)問題的敏銳、正視問題的清醒、解決問題的自覺。必須及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題、分析問題并迅速采取正確的方法去解決問題，碰到難題敢于知難而上，遇到矛盾主動(dòng)化解，千方百計(jì)把問題解決在萌芽狀態(tài)、解決在職責(zé)范圍之內(nèi)。
一是要客觀地看問題和發(fā)現(xiàn)問題，煉就一雙洞察問題的火眼金睛，拓寬視野看世界、看中國，看歷史、看未來，善于發(fā)現(xiàn)存在的問題，掌握解決問題的主動(dòng)。二是要辯證地看待問題和分析問題，弄清問題性質(zhì)、把握癥結(jié)所在，找到解決問題的正確路徑和方法。三是全面地看問題，要全面掌握和學(xué)會(huì)聯(lián)系的思維、系統(tǒng)的思維和立體的思維，以寬視野、多角度、全方位、大統(tǒng)籌的思路，綜合施策、綜合施治，尋找到解決問題的具體措施和辦法。
在黨校學(xué)習(xí)的3個(gè)月里，我將按照杜書記提出的要求，“帶著問題來，在學(xué)習(xí)研究的過程中要認(rèn)真讀原著，善于運(yùn)用馬克思主義方法論，運(yùn)用唯物辯證法來認(rèn)識問題、分析問題、解決問題，不斷提高自己的政治理論水平和思想政治素質(zhì)”，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感，努力提高自己的學(xué)習(xí)力，力爭開啟發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的新境界。珍惜機(jī)會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，爭做會(huì)學(xué)善思活用的優(yōu)秀學(xué)員!
燃?xì)忸I(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇十二
在大會(huì)上張書記的講話為當(dāng)今和將來昌樂的教育事業(yè)改革發(fā)展指明了方向，肯定了教育的重要地位和教師對教育事業(yè)所作出的巨大貢獻(xiàn)。從社會(huì)責(zé)任、治學(xué)態(tài)度、創(chuàng)新精神等多方面對全縣教師作出了期望。在領(lǐng)略了張書記的深刻豐富的講話之后。我們感到精神鼓舞、振奮，感到作為一名教師的榮幸與使命感。在今后的日子里，我們將以張書記的講話為指導(dǎo)，努力做好本職工作，做一名充滿責(zé)任的教師，培養(yǎng)強(qiáng)烈的敬業(yè)精神和忠誠于自己本職工作的事業(yè)心，培養(yǎng)敬重本職工作的責(zé)任感和成就本職工作的使命感。這是從事教育工作不可或缺的.。
要努力做一名勤奮學(xué)習(xí)的教師，在知識迅猛發(fā)展的今天，要保證知識不落后，自己不落伍，就必須多學(xué)習(xí)，多鉆研，多讀各種各樣的書，豐富自己的知識修養(yǎng)。要做一名擁有里工作和存在的價(jià)值就是在自己的工作崗位上努力地工作和奮斗，為我們的車間生產(chǎn)和創(chuàng)造出更多、更好的產(chǎn)品。所以我們在日常的工作中，就應(yīng)該積極地要求自己努力地工作，讓自己在工作的生產(chǎn)中創(chuàng)造更多的財(cái)富，從而使自己在車間里的勞動(dòng)價(jià)值得以體現(xiàn)。
身為車間里的職工，我認(rèn)為要想做好奉獻(xiàn)，推動(dòng)發(fā)展就必須努力學(xué)習(xí)。因?yàn)槲覀兊墓ぷ骷夹g(shù)含量高，我們必須學(xué)習(xí)好各種操作知識和安全技能。只有學(xué)習(xí)好了安全操作知識，我們才可以知道如何操作和保證好我們在操作過程中的設(shè)備安全和人身安全等。保證我們在生產(chǎn)中能夠放心地生產(chǎn)和勞動(dòng)，以及我們個(gè)人的人身安全。其次，我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù)的操作技能。我們不能滿足和停留在目前這個(gè)階段，更不能駐足不前。我們要更隨著時(shí)代和生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步和更新而努力地進(jìn)取，去追趕和超越別人。因此我們在工作的生產(chǎn)中要努力地學(xué)習(xí)操作技術(shù)和技能，這樣我們才能一方面可以提高我們工作的工作效率，保證生產(chǎn)出更好、更高、更多的產(chǎn)品，另一方面，我們可以在工作中發(fā)現(xiàn)工作的樂趣，使我們的工作充滿活力和快樂。
燃?xì)忸I(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天，我受薛經(jīng)理的委托，就西安液化氣爆炸事件緊急召開公司安全動(dòng)員會(huì)。主要任務(wù)是貫徹縣政府召開的《全縣安全生產(chǎn)工作緊急調(diào)度會(huì)》會(huì)議精神，就公司各項(xiàng)安全工作做出重要部署。認(rèn)真落實(shí)公司安全工作的要求，在以往我公司安全工作取得較好成績的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析當(dāng)前的安全工作形式，結(jié)合公司實(shí)際情況，部署冬季安全檢查工作任務(wù)，動(dòng)員全體員工積極行動(dòng)起來，集中精力熱情服務(wù)，為公司各項(xiàng)工作在安全的前提下，有序進(jìn)行，打下結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。
1、加強(qiáng)責(zé)任制落實(shí)，嚴(yán)抓各項(xiàng)安全工作程序。今年我公司將安全工作的工作責(zé)任層層落實(shí)到人，本著“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，加強(qiáng)安全工作管理，嚴(yán)格履行有關(guān)安全工作程序。以深入開展“安全工程”、強(qiáng)化安全管理為目標(biāo)，針對公司工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，積極調(diào)整內(nèi)部管理。
(二)加強(qiáng)制度建設(shè)，完善管理機(jī)制
(三)采取有效措施，加強(qiáng)安全管理
(四)加強(qiáng)職工安全教育，提高職工防范意識
在開展安全越冬期間，加強(qiáng)職工的安全教育，開展安全培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識，利用參觀安全展覽和安全教育等工作方法和措施，結(jié)合企業(yè)改革改制，從提高職工工作熱情，強(qiáng)化職工安全意識入手，積極開展安全培訓(xùn)工作，為確保安全越冬工作的順利完成打下堅(jiān)實(shí)的教育基礎(chǔ)。
(五)安全工作與中層干部考核相結(jié)合，為干部聘用提供依據(jù)
為了優(yōu)化中層干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)對中層干部的管理與監(jiān)督、激勵(lì)與約束，不斷提高中層干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，從而適應(yīng)公司改革發(fā)展的需要。
(六)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、分兵把口，確保安全工作有序進(jìn)行。
(七)加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)，塑造公司形象
俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”。要想打贏公司安全運(yùn)行這一仗，就必須有鐵的紀(jì)律做保障，特別是中層干部，要起到表率作用，嚴(yán)格遵守大各項(xiàng)安全規(guī)章制度，廉潔自律、遵章守紀(jì)、克己奉公、以身作則，帶動(dòng)公司員工，全面完成今冬明春的安全工作。要注意樹立公司的良好形象，鑒于現(xiàn)有工作環(huán)境的制約，要注意擾民矛盾的發(fā)生，注重保持辦公環(huán)境及周邊環(huán)境的衛(wèi)生，為公司各項(xiàng)工作的有序開展做好鋪墊。
同志們，安全工作是我公司中的重中之重，能否打贏、打勝天然氣安全生產(chǎn)運(yùn)行這一仗，關(guān)鍵在于在座各位的努力和拼搏，讓我們積極行動(dòng)起來，振奮精神，扎實(shí)工作，以優(yōu)異的成績，為確保越冬期間安全穩(wěn)定供氣保駕護(hù)航。謝謝大家!
燃?xì)忸I(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇十四
同志們：
今天我們在這里召開全區(qū)天然氣安全管理工作會(huì)議，主要任務(wù)是貫徹落實(shí)周書記對全區(qū)燃?xì)獍踩芾砉ぷ鞯呐揪瘢崂矸治鲈谖覅^(qū)天然氣安全管理存在的問題和隱患，制訂進(jìn)一步加強(qiáng)天然氣安全管理的具體舉措。剛才，劉局長介紹了我區(qū)天然氣管線運(yùn)行情況，通報(bào)了全區(qū)專業(yè)管線安全管理例會(huì)制度成立以來的工作情況，會(huì)議還對如何齊抓共管，多措并舉，真抓實(shí)干，全面加強(qiáng)天然氣安全管理工作各部門、單位工作職責(zé)進(jìn)行了討論，制定了初步措施。下面，我主要講三點(diǎn)意見。
一、認(rèn)清形勢，高度重視天然氣安全管理方面存在的問題。 隨著我區(qū)天然氣的推廣普及，天然氣的安全管理工作與企業(yè)生產(chǎn)和人民生活的關(guān)聯(lián)度愈加緊密，燃?xì)獍踩珶o小事，燃?xì)獍踩ぷ髦挥衅瘘c(diǎn)，沒有終點(diǎn)。因此，我們要站在維護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)和諧穩(wěn)定發(fā)展的高度，時(shí)刻保持清醒的頭腦，做到 “三個(gè)一刻也不能”，即認(rèn)識一刻也不能忽視，工作一刻也不能放松，措施一刻也不能疏漏。
剛才劉局長在講話中指出了我們在專業(yè)管線安全管理中采取了一些好的做法，特別是在天然氣管線安全管控方面取得了較好的效果，但是我們也要清醒看到我區(qū)在天然氣安全管理方面存在的問題，主要表現(xiàn)在：一是安全形勢十分嚴(yán)峻。我區(qū)在20xx年前，發(fā)生各類燃?xì)獍踩鹿?00余起，發(fā)生了死人、傷人，失火、爆炸等嚴(yán)重問題。20xx年8月25日的高壓天然氣破損事故、20xx年11月30日遙觀大火燒斷6根高壓線事故、20xx年9月5日武進(jìn)大橋大火事故等歷歷在目，現(xiàn)在想起來還心有余悸。今年春節(jié)前，海門、吉林兩起事故死5人，傷30多人，形勢十分嚴(yán)峻。二是安全隱患依然存在。目前我區(qū)已建天然氣管線1600多公里，通到各個(gè)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、新農(nóng)村，每年涉及到天然氣管線的交叉施工達(dá)到1000多次，面廣量大，再加上各類人員素質(zhì)參差不齊，野蠻施工，損壞天然氣設(shè)施的行為時(shí)常發(fā)生，給天然氣安全管控帶來巨大的安全隱患。三是安全意識比較談薄。我區(qū)現(xiàn)有1000多家企業(yè)和16萬戶居民用戶，部分人員安全用氣意識高低不一，違章占壓、私拉自接、私自增裝燃?xì)庠O(shè)施、偷盜天然氣設(shè)施、使用不合格燃?xì)饩叩刃袨閷乙姴货r。有些人心存僥幸，麻痹大意，無知無畏，殊不知，這些危險(xiǎn)行為是要付出沉痛代價(jià)的，甚至是生命的代價(jià)，在這方面我們是有血的教訓(xùn)的。
二、抓住重點(diǎn)，扎實(shí)做好天然氣安全管理的各項(xiàng)工作。 今年是我區(qū)“奮戰(zhàn)，再展新宏圖”的開局之年，也是“三大武進(jìn)”建設(shè)的起步之年，抓好包括天然氣安全管理在內(nèi)的安全生產(chǎn)工作意義十分重大。天然氣易燃易爆，燃?xì)庑袠I(yè)是全區(qū)危險(xiǎn)等級最高的行業(yè)之一，燃?xì)庖床怀鍪?，要出就是驚天動(dòng)地的大事。做好天然氣的安全管理工作是我區(qū)安全生產(chǎn)工作的重中之重。全區(qū)各級、各部門要牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的理念，思想上不能麻痹，工作上不能松懈，管理上不能放松，要做到“三個(gè)一點(diǎn)”，就是把工作想的全面一點(diǎn)，把問題看的清楚一點(diǎn)，把措施定的細(xì)致一點(diǎn)，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故，確保長氣久安，實(shí)現(xiàn)“”時(shí)期安全生產(chǎn)工作的良好開局。
1.加大違章、違法行為的打擊力度。安監(jiān)、公安、住建要加大對各類項(xiàng)目建設(shè)行政許可的督察，加強(qiáng)對危及天然氣安全使用的各類違法行為，如私拉自接、偷盜燃?xì)庠O(shè)施、野蠻施工和不法分子破壞等的懲治力度，必要時(shí)，各部門要采取聯(lián)合執(zhí)法的手段，大張旗鼓地對上述違法行為進(jìn)行查處，加大對反面典型的教育力度，引起全社會(huì)的重視。
2.加大隱患排查和治理力度。各個(gè)專業(yè)管線單位要挖掘巡查防范的深度，深入開展危險(xiǎn)源辨識工作，全員參與，不留死角，真正把安全管理的工作重點(diǎn)從事后查處向事前防范轉(zhuǎn)變。對查出的安全隱患，要不惜一切代價(jià)，堅(jiān)決整改到位。特別是對重大安全隱患要采取層層掛牌督辦的辦法，做到法防、人防、技防結(jié)合，舍得投入，在治大隱患、防大事故上下功夫，切實(shí)做到防微杜漸，防患于未然。在天然氣方面，這里強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，對學(xué)校、地下室、大型商場等人口密集場所的用氣點(diǎn)必須要強(qiáng)制安裝天然氣泄漏報(bào)警裝臵。
3.加大對全社會(huì)的安全教育、宣傳力度。要加大天然氣設(shè)施保護(hù)和安全使用常識的公益宣傳力度，提高廣大市民防范燃?xì)獍踩鹿实囊庾R和能力。要加強(qiáng)對各類參與市政建設(shè)、專業(yè)管線施工的施工單位的安全教育和培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)安全文明施工的重要性，有效避免第三方施工對天然氣管線的損害。特別是各建設(shè)項(xiàng)目在實(shí)施方案及進(jìn)程中如需在天然氣管道周圍或上方開挖、頂管等作業(yè)的，施工單位必須提前一到二天通知管線單位人員到現(xiàn)場確認(rèn)管線和提交施工方案，并簽訂《安全責(zé)任協(xié)議書》，在管線單位有人監(jiān)護(hù)的情況下才能施工。
三、創(chuàng)新思路，不斷探索燃?xì)獍踩芾淼男罗k法、新手段。 20xx年以來，區(qū)安委辦牽頭建立了全區(qū)專業(yè)管線安全管理例會(huì)制度，本著信息互通、工作互動(dòng)、資源成果共享的工作原則，做了大量卓有成效的工作，專業(yè)管線特別是天然氣管道事故呈逐年下降趨勢。下一步，面對不斷出現(xiàn)的新問題、新現(xiàn)象，各級、各部門要仔細(xì)研究，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在堅(jiān)持過去好的經(jīng)驗(yàn)和好的做法的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新思路，保證安全管理工作的針對性和實(shí)效性。
1.繼續(xù)完善專業(yè)管線安全管理例會(huì)制度。規(guī)范專業(yè)管線建設(shè)、維護(hù)過程的事前、事中、事后三個(gè)監(jiān)管流程。一是要規(guī)范建設(shè)審批流程。各專業(yè)管線建設(shè)手續(xù)要完備，該審批的要審批，該備案的要備案，該會(huì)審的要會(huì)審，該告知的要告知。二是要規(guī)范施工作業(yè)流程。要落實(shí)安全文明施工措施，交叉施工要及時(shí)通報(bào)動(dòng)態(tài)，落實(shí)安全保護(hù)措施。三是要規(guī)范事故查處流程。對于安全事故，要堅(jiān)決做到“四不放過”，即事故原因沒有查清不放過、事故責(zé)任者沒有處理不放過、廣大干部職工沒有受到教育不放過、防范措施沒有落實(shí)不放過。事故處理要講原則，不手軟，零容忍，確保達(dá)到“查處一起事故，治理一批隱患，保證一方平安”的目的。
2.積極推動(dòng)天然氣社會(huì)化安全管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。充分發(fā)揮公安、安監(jiān)、住建、城管、社區(qū)、物業(yè)、村委等相關(guān)部門(單位)各自優(yōu)勢，并通過各專業(yè)管線單位信息共享，聯(lián)動(dòng)聯(lián)防，群防群治，建設(shè)好天然氣社會(huì)化安全管控網(wǎng)絡(luò)。并將燃?xì)獍踩芾砑{入各級管理部門的日常考核管理，切實(shí)有效行使管理職能。
3.加快推進(jìn)專業(yè)管線數(shù)字化安全管理體系建設(shè)。現(xiàn)在已進(jìn)入數(shù)字化的時(shí)代，我們要充分運(yùn)用數(shù)字化、信息化、現(xiàn)代化的管理手段，對天然氣進(jìn)行精細(xì)化的安全管理。區(qū)相關(guān)部門要完善全區(qū)電子地形圖，為各專業(yè)管線單位提供必要的支持和方便，各專業(yè)管線單位要加快scada(遠(yuǎn)程控制)系統(tǒng)和gi系統(tǒng)建設(shè)，有效提高應(yīng)急搶險(xiǎn)的快速反應(yīng)能力。
同志們，安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn)，責(zé)任重大。希望大家共同努力，常抓不懈，為“三個(gè)武進(jìn)”建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的安全保障。
燃?xì)忸I(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇十五
同志們：
今天我們召開會(huì)議的目的非常明確，就是對公司上半年的生產(chǎn)及經(jīng)營情況進(jìn)行認(rèn)真的分析和總結(jié)，查找存在的問題，認(rèn)清面臨的形勢，制定切實(shí)有效的保證措施，確保完成盈虧持平的年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù)。前面，公司總會(huì)計(jì)師同志代表公司分析總結(jié)了上半年的經(jīng)營情況，并對下半年的經(jīng)營管理工作進(jìn)行了安排和部署，是符合公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際的，我完全同意。各生產(chǎn)經(jīng)營主體單位和主管部門，結(jié)合工作實(shí)際分專業(yè)，分區(qū)塊對財(cái)務(wù)、市場、經(jīng)營、質(zhì)量安全、生產(chǎn)組織等工作情況也進(jìn)行了深入分析，問題找的很準(zhǔn)，措施也很具體，很有說服力。借此機(jī)會(huì)，我就如何在下半年抓好生產(chǎn)組織和經(jīng)營工作等各項(xiàng)措施的落實(shí)談幾點(diǎn)意見：
上半年，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)指揮部和公司“三會(huì)”精神，以扭虧增盈為目標(biāo)，客觀分析了面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，大力實(shí)施“凝聚人心、精細(xì)管理、市場提升、技術(shù)創(chuàng)新、打造品牌”五項(xiàng)重點(diǎn)工程，經(jīng)過全體員工的共同努力，各項(xiàng)工作都有了很大的起色。主要表現(xiàn)在以下五個(gè)方面：
一、員工思想觀念逐步轉(zhuǎn)變。
開年以來，公司按照“啟動(dòng)工作先啟動(dòng)人心，扭虧先扭思想”工作思路，始終把思想發(fā)動(dòng)作為一條主線貫穿于工作全過程。以“講形勢、轉(zhuǎn)觀念、聚人心、燃激情、擔(dān)重任”為主題，利用各種宣傳媒體和“面對面”的宣講教育，向全體員工講清形勢，講明任務(wù)，層層發(fā)動(dòng)，全員覆蓋，引導(dǎo)和教育全體員工破除舊思想，樹立新觀念，以危機(jī)警醒人心，以憂患激發(fā)斗志。通過多種形式的宣傳和思想發(fā)動(dòng)，公司推行的各項(xiàng)改革新舉措得到了大部分員工的理解和支持，工作責(zé)任心和扭虧信心明顯增強(qiáng)，并付諸于行動(dòng)中，為公司的生存和發(fā)展提供了強(qiáng)大的動(dòng)力源泉。
二、專業(yè)和員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)得到調(diào)整。
上半年，遵循適應(yīng)新形勢、新任務(wù)，精干高效，合理配置的原則，在對公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)進(jìn)行整合的同時(shí)，積極爭取指揮部政策支持，根據(jù)市場容量和發(fā)展定位，進(jìn)一步對專業(yè)和隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，將建筑專業(yè)整體剝離，路橋?qū)I(yè)予以縮編，先后轉(zhuǎn)崗分流120人，截止目前，在崗長期員工725人，短期員工587人，其比例為1：0.8。通過政策調(diào)控，使公司的專業(yè)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，隊(duì)伍結(jié)構(gòu)得到調(diào)整，為公司的未來發(fā)展增添了后勁。
三、生產(chǎn)經(jīng)營管理意識明顯增強(qiáng)。
今年以來，公司以“精細(xì)化管理”活動(dòng)為契機(jī)，在進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)研究的基礎(chǔ)上，及時(shí)制定了精細(xì)化管理工作措施，自上而下有序推進(jìn)，重點(diǎn)從規(guī)章制度的建立、崗位職能的細(xì)化、生產(chǎn)施工的標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營管理的規(guī)范化等4個(gè)方面入手推行精細(xì)化管理工作。通過半年的運(yùn)行，精細(xì)化管理工作初見成效，員工的規(guī)范意識逐步增強(qiáng)，遵規(guī)守紀(jì)的良好習(xí)慣逐步形成，各崗位的權(quán)責(zé)相對清晰，責(zé)任更加明確。在生產(chǎn)施工方面，通過資源的合理調(diào)配和強(qiáng)化各工序的銜接，逐步形成了科學(xué)、規(guī)范、順暢的生產(chǎn)流程，工作效率和工作質(zhì)量明顯提高。在經(jīng)營管理方面，通過規(guī)范業(yè)務(wù)流程，明確審批程序和支付標(biāo)準(zhǔn)，使公司的各項(xiàng)成本費(fèi)用得到了較好的控制，今年的變動(dòng)成本與去年同期相比下降了39%。
四、質(zhì)量安全管理工作平穩(wěn)運(yùn)行。
年初以來，公司質(zhì)量安全環(huán)保部門的同志，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營做了大量的卓有成效的工作，在建立和完善質(zhì)量安全管理制度的同時(shí)，狠抓責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，不斷加大質(zhì)量安全責(zé)任和“三違”行為的追究和查處力度，大力開展專項(xiàng)整治活動(dòng)。使公司的整體施工質(zhì)量有了明顯提高，并確保了生產(chǎn)安全形勢的相對穩(wěn)定。尤其是焊接合格率在改變統(tǒng)計(jì)方法(按拍片數(shù)計(jì)算合格率改變?yōu)榘春缚谟?jì)算合格率)的情況下，仍達(dá)到了93.66%，與去年同期相比提高了1個(gè)百分點(diǎn)。
五、員工隊(duì)伍精神面貌明顯改善。
上半年，公司通過凝聚人心、掀起責(zé)任風(fēng)暴、加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)等多種途徑，促使員工轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想，振奮精神，為公司的扭虧發(fā)展做貢獻(xiàn)，涌現(xiàn)出了一些典型事例。如：防腐保溫公司老同志比較多，文化層次相對較低，家庭負(fù)擔(dān)重，觀念比較保守，對公司的各項(xiàng)改革舉措不甚理解，思想波動(dòng)較大，防腐保溫公司領(lǐng)導(dǎo)班子面對困難沒有灰心，而是積極主動(dòng)的分析不足，查找根源，制定措施，并開展耐心細(xì)致的政策講解和思想發(fā)動(dòng)工作，最終使全體員工認(rèn)識到了改革的緊迫性和必要性，工作主動(dòng)性和責(zé)任心明顯增強(qiáng)，確保了員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。設(shè)備租賃維修中心在市場工作量嚴(yán)重不足的情況下，實(shí)行單機(jī)核算，強(qiáng)化內(nèi)部考核，完善內(nèi)控機(jī)制，員工的經(jīng)營意識明顯提高，在保證公司內(nèi)部生產(chǎn)需求的同時(shí)，主動(dòng)出擊，開拓市場，特別是帶壓開孔業(yè)務(wù)得到拓展，并取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益，員工隊(duì)伍一直保持著昂揚(yáng)的斗志，展現(xiàn)出了良好的精神風(fēng)貌。
通過上半年的運(yùn)行，我們雖然取得了一些成績，但是還存在著許多令人擔(dān)憂問題，我們領(lǐng)導(dǎo)班子感到經(jīng)營壓力非常大，如果這些問題得不到解決，實(shí)現(xiàn)盈虧持平的經(jīng)營目標(biāo)將成為一句空話。分析歸納為以下幾個(gè)方面：
一是市場缺口還很大。上半年，由于沒有大的開工項(xiàng)目，只承擔(dān)了一些零星維修工程和部分跨年工程，工作量嚴(yán)重不足，截止目前，時(shí)間已過半，但我們只完成了年度預(yù)算收入的19.88%，而且仍然虧損3363.53萬元。根據(jù)目前掌握的情況，內(nèi)部市場收入不超過1.2億元，離1.8億元的收入目標(biāo)還有很大差距，因此，公司下半年市場開發(fā)的任務(wù)還非常繁重。就需要我們?nèi)σ愿?，重點(diǎn)突破，爭取一定份額的工作量，確保收入目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二是部分員工的思想依然非常守舊，與公司改革發(fā)展的新形勢極不合拍。嚴(yán)重存在著“穿新鞋，走老路”不良現(xiàn)象。主要表現(xiàn)為行動(dòng)遲緩、思維呆滯、精神萎靡、不思進(jìn)取。一些中級管理人員，工作缺乏開拓創(chuàng)新精神，按部就班，對公司的各項(xiàng)改革政策理解不深，吃的不透，以文件傳達(dá)文件，執(zhí)行力非常差，甚至截留公司的文件精神，沒有把公司厲行改革的精神實(shí)質(zhì)給員工講清楚，沒有將壓力傳遞下去，并貫穿到工作全過程，而是敷衍了事，得過且過，導(dǎo)致員工隊(duì)伍思想渙散，出工不出力，自由散漫，怪話連篇，“等要靠”思想非常嚴(yán)重。極大的阻礙了公司改革發(fā)展的進(jìn)程。
三是部分項(xiàng)目管理人員只會(huì)簡單的生產(chǎn)組織，也很能吃苦，但不懂得如何帶隊(duì)伍，不知道如何行使自己的權(quán)利，遇到一些管理方面的問題，急的團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，卻束手無策，更要命的是經(jīng)營意識非常淡薄，拿到一個(gè)項(xiàng)目，不管贏虧，只管干活，不算帳，憑經(jīng)驗(yàn)辦事，既沒有成本控制目標(biāo)，又沒有具體保障措施，嚴(yán)重背離了公司先算后干，邊干邊算，如何干才能贏利的經(jīng)營方略。對員工的'考核也很粗放，沒有制定切實(shí)可行的考核辦法，一到考核的時(shí)候，就拍腦袋，差不多就行，依然存在平均注意和吃大鍋飯的現(xiàn)象。使真正多干的同志得不到獎(jiǎng)勵(lì)，投機(jī)取巧，消極怠工的同志得不到懲罰，干多干少一個(gè)樣，極大的挫傷了員工的工作積極性。
四是機(jī)關(guān)后勤和項(xiàng)目的部分管理人員，工作缺乏積極主動(dòng)，朝氣蓬勃的精神狀態(tài)。心思根本不在工作上，作風(fēng)漂浮，上班丟盹打瞌睡，上網(wǎng)聊天打游戲，下班忙于個(gè)人應(yīng)酬，酒氣熏天;遇到問題，推委扯皮，效率低下，做一天和尚撞一天鐘，混日子的思想很嚴(yán)重，在職工群眾中造成非常壞的影響。
以上問題，都需要在下半年，乃至今后的很長一段時(shí)間里，集中力量，下大力氣，花大工夫，進(jìn)行整治，堅(jiān)決徹底的加以解決。為公司改革發(fā)展，掃清一切障礙。
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燃?xì)忸I(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇十六
近日，我參加了公司領(lǐng)導(dǎo)的一次講話會(huì)議，聽了領(lǐng)導(dǎo)的精彩演講，我深感受益匪淺。在這次講話中，我領(lǐng)略到了領(lǐng)導(dǎo)的胸懷和視野，也學(xué)習(xí)到了如何成為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。在此，我就和大家分享一下我的心得體會(huì)。
第一段：贊頌領(lǐng)導(dǎo)
聽了領(lǐng)導(dǎo)的講話，我感到很震撼，并且對領(lǐng)導(dǎo)十分欽佩，因?yàn)樗哂凶吭降念I(lǐng)導(dǎo)能力和思維方式。領(lǐng)導(dǎo)在講話中表達(dá)了對團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可和肯定，也對團(tuán)隊(duì)提出了新的目標(biāo)和要求。他的一番話語，讓我深刻認(rèn)識到不僅是團(tuán)隊(duì)在成長進(jìn)步，領(lǐng)導(dǎo)也在不斷地成長和進(jìn)步。
第二段：領(lǐng)導(dǎo)講話中的能量
領(lǐng)導(dǎo)的講話充滿著動(dòng)能，令我深深感受到他的鼓舞和奮勉向上的精神。他在講話中，始終堅(jiān)持明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)，不斷地發(fā)出動(dòng)員士氣的號召。更讓我感受深刻的是，他的講話不僅有決策的權(quán)威性，更有對員工的呼吁和感召力。
第三段：關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力
在領(lǐng)導(dǎo)的講話中，我體會(huì)到了一個(gè)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的核心能力——領(lǐng)導(dǎo)力。領(lǐng)導(dǎo)力不是一種天生的特質(zhì)，它需要領(lǐng)導(dǎo)者在不斷實(shí)踐和反思中錘煉和提高。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該有足夠的認(rèn)知能力、卓越的溝通能力、高超的組織能力和獨(dú)特的創(chuàng)新能力。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該善于將團(tuán)隊(duì)成員的力量和才能進(jìn)行合理分配和調(diào)度，同時(shí)也需要培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的領(lǐng)導(dǎo)力和創(chuàng)新思維，共同推動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)向前發(fā)展。
第四段：領(lǐng)導(dǎo)與員工的關(guān)系
優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)，不僅要具備領(lǐng)導(dǎo)力，還需要具備優(yōu)秀的人際關(guān)系能力。領(lǐng)導(dǎo)者和員工間的關(guān)系對工作的完成有著至關(guān)重要的影響。領(lǐng)導(dǎo)者要有耐心地聽取員工的想法，并對其給予積極的反饋和支持，建立穩(wěn)固的信任基礎(chǔ)。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者也要正確處理員工間的矛盾問題，提供積極和專業(yè)的解決方案，維護(hù)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性。
第五段：最終感悟
聽完領(lǐng)導(dǎo)的講話，我不免感慨于優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)所要具備的廣泛能力。作為員工，我也深感到自我提升的重要性和緊迫性。只有通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，才能夠成為一名優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者。最后，我也希望在未來的工作生涯中，能夠成為一名具有領(lǐng)導(dǎo)力和人際關(guān)系能力的優(yōu)秀員工，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。
燃?xì)忸I(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇十七
煙花爆竹安全會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話(一)
同志們：
今年以來，通過大家的共同努力，我省煙花爆竹安全形勢總體基本平穩(wěn)。但隨著煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營旺季的來臨，我省先后發(fā)生了煙花爆竹安全事故和非法生產(chǎn)經(jīng)營事件，煙花爆竹安全生產(chǎn)形勢趨于嚴(yán)峻，引起省政府和省局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。
10月11日，青島市城陽區(qū)民超實(shí)業(yè)有限公司發(fā)生一起爆燃事故，造成1人死亡。
11月21日，郯城縣郯城鎮(zhèn)西關(guān)一街發(fā)生一起非法生產(chǎn)煙花爆竹爆炸事故，造成2人死亡，1人受傷，4間房屋倒塌。
11月29日，曹縣古營集鎮(zhèn)寰興煙花公司發(fā)生一起爆炸事故，造成1人死亡，3人輕傷，9間工房受到不同程度損毀，其中，5間工房倒塌，4間工房的房頂受到不同程度的損壞。
11月30日，平度市蓼蘭鎮(zhèn)大八里村發(fā)生一起非法生產(chǎn)煙花爆竹爆炸事故，造成1人死亡，5間房屋嚴(yán)重受損，周圍20余間房屋不同程度受損(門窗玻璃震碎，石膏天花板脫落)。
一個(gè)月內(nèi)連續(xù)發(fā)生煙花爆竹安全生產(chǎn)事故和非法生產(chǎn)事件，暴露出我省煙花爆竹安全生產(chǎn)工作還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，個(gè)別地方和企業(yè)還存在安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實(shí)、監(jiān)督管理不到位、現(xiàn)場管理不嚴(yán)格、隱患排查治理不扎實(shí)等問題。從我省近期發(fā)生的建筑、火災(zāi)等事故看，對于隱患排查的“五大戰(zhàn)役”，有的企業(yè)根本未見行動(dòng)。忙的只是上下各級安監(jiān)部門。這種狀況必須轉(zhuǎn)變。
為盡快扭轉(zhuǎn)事故和事件多發(fā)的被動(dòng)局面，省局決定召開這次視頻會(huì)議，緊急動(dòng)員，立即行動(dòng)，積極采取有效措施，嚴(yán)防各類煙花爆竹安全事故和事件的發(fā)生，確保今年最后一個(gè)月到明年元霄節(jié)期間煙花爆竹安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。
剛才，濟(jì)南市安監(jiān)局、德州市安監(jiān)局介紹了本市煙花爆竹安全監(jiān)管工作情況，青島市安監(jiān)局、菏澤市安監(jiān)局分析了本市發(fā)生煙花爆竹安全事故的有關(guān)情況，下面，我就認(rèn)真做好歲末年初全省煙花爆竹安全生產(chǎn)工作講四點(diǎn)意見：
一、充分認(rèn)識面臨的嚴(yán)峻形勢，切實(shí)增強(qiáng)安全監(jiān)管工作的責(zé)任感
近期我省煙花爆竹安全事故和事件連續(xù)發(fā)生再次表明，目前我省煙花爆竹安全狀況，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到本質(zhì)安全程度，我們的工作還也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不適應(yīng)安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)要求。全省煙花爆竹安全形勢與踐行科學(xué)發(fā)展觀、與落實(shí)省委省政府17號文件、與全省安全生產(chǎn)形勢都是格格不入的。從最近省局組織的煙花爆竹安全監(jiān)管調(diào)研工作情況看，我省煙花爆竹安全生產(chǎn)工作中仍存在一些突出問題：
第一，我省煙花爆竹行業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然比較薄弱。三年多來，經(jīng)過實(shí)施安全生產(chǎn)行政許可，嚴(yán)格管理，大力整頓規(guī)范，雖然我省煙花爆竹行業(yè)整體水平有了較大的提高，但是煙花爆竹行業(yè)安全基礎(chǔ)仍然比較薄弱。其主要表現(xiàn)，一是我省煙花爆竹產(chǎn)業(yè)仍還處在由作坊式向工廠化轉(zhuǎn)變的過程中，產(chǎn)品科技含量不高，機(jī)械化水平低;工房安全設(shè)施簡陋，a級工房普遍存在防爆設(shè)施達(dá)不到安全要求，一些老的批發(fā)企業(yè)儲存?zhèn)}庫安全條件較差等問題。二是管理人員和從業(yè)人員文化素質(zhì)不高，安全意識和安全操作技能水平偏低。據(jù)調(diào)查了解，我省煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)95%以上的從業(yè)人員是農(nóng)民工，一線操作人員受教育程度大多在初中以下，雖然上崗前經(jīng)過了規(guī)定的短期安全培訓(xùn)，但由于文化水平所限，這些人員的安全生產(chǎn)基本知識，安全意識，自我保護(hù)能力仍然不足。
第二，少數(shù)企業(yè)“三超一改”和“三違”問題比較突出。煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)的危險(xiǎn)工房作業(yè)人員超過核定人數(shù)、工房內(nèi)存藥超過核定藥量、產(chǎn)品超出許可品種范圍、擅自改變工房用途，在非危險(xiǎn)工房里進(jìn)行危險(xiǎn)工序作業(yè)等“三超一改”問題仍然較多;違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律等“三違”問題還比較突出。這是導(dǎo)致煙花爆竹爆炸事故多發(fā)、傷亡擴(kuò)大的主要原因。
第三，部分企業(yè)建章立制工作滯后。有的企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度不規(guī)范、不健全、脫離本企業(yè)實(shí)際;有的企業(yè)規(guī)章制度多年不修訂，與現(xiàn)行的相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范不相符合，還有的企業(yè)雖然有制度，也上了墻，但沒有相關(guān)的運(yùn)行記錄，成了一種應(yīng)付檢查的擺設(shè)，失去了有效指導(dǎo)和保障安全生產(chǎn)的作用。
第四，部分批發(fā)企業(yè)管理粗放。主要問題有：庫房的核定限存藥量不規(guī)范、不準(zhǔn)確;產(chǎn)品堆放未嚴(yán)格按照國家相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求分類和規(guī)范存放;倉庫內(nèi)溫濕度計(jì)失效、不作記錄或記錄不規(guī)范現(xiàn)象普遍;煙花爆竹產(chǎn)品流向登記制度執(zhí)行的不認(rèn)真，有的甚至未建立流向登記;部分企業(yè)倉庫內(nèi)存在非法產(chǎn)品(公安部門收繳的)與合法產(chǎn)品混放，違章在倉庫內(nèi)開箱裝箱現(xiàn)象;個(gè)別企業(yè)在煙花爆竹批發(fā)經(jīng)營場所陳列帶藥樣品，有的還在批發(fā)場所直接買賣煙花爆竹產(chǎn)品等。
第五，非法生產(chǎn)活動(dòng)屢禁不止。受經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng)，一些不法分子無視國家法律法規(guī)和人民生命財(cái)產(chǎn)安全，鋌而走險(xiǎn)，從事非法生產(chǎn)活動(dòng)，釀成事故，害人害已，教訓(xùn)慘痛。有些市、縣(市、區(qū))“打非”工作組織實(shí)施不力，加之煙花爆竹非法生產(chǎn)出現(xiàn)反季節(jié)、反傳統(tǒng)地區(qū)，且參與制作人員多為親戚朋友，隱蔽性強(qiáng)等特點(diǎn)，取締難度加大，致使非法生產(chǎn)事故時(shí)有發(fā)生。
第六，基層煙花爆竹安全監(jiān)管工作還有待加強(qiáng)。主要表現(xiàn)在：一是安全監(jiān)管體制不完善，基層安全監(jiān)管力量薄弱。煙花爆竹生產(chǎn)活動(dòng)主要在農(nóng)村或交通不便的山區(qū)。從當(dāng)前的監(jiān)管情況來看，縣級煙花爆竹安全監(jiān)管力量不足，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級安全監(jiān)管力量更加薄弱，且缺少專業(yè)人員和必要的裝備，安全檢查的深度、廣度不夠，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和督促整改隱患，與日益繁重的監(jiān)管任務(wù)之間的矛盾比較突出。二是安全監(jiān)管機(jī)制不完善，部門多頭管理，協(xié)作配合還欠協(xié)調(diào)，聯(lián)合執(zhí)法還有待加強(qiáng)，特別是在打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營行為工作中，有的地方還存在推諉扯皮，牽頭部門工作不積極、不主動(dòng)，職責(zé)不落實(shí)，措施不得力，打擊成效不理想等問題。
上述問題的存在，充分說明我省煙花爆竹安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。因此，我們一定要深刻認(rèn)識煙花爆竹安全生產(chǎn)工作的長期性、艱巨性和復(fù)雜性，進(jìn)一步增強(qiáng)做好煙花爆竹安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感。要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹立安全發(fā)展的理念，堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理，認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)，積極采取有效措施，扎實(shí)做好年底和明年元旦、春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作。
二、積極采取有效措施，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
各級安監(jiān)部門要認(rèn)真吸取上述事故和事件教訓(xùn)，舉一反三，用事故教訓(xùn)推動(dòng)工作，針對本地區(qū)煙花爆竹安全生產(chǎn)工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，制定有針對性的硬措施，督促企業(yè)認(rèn)真落實(shí)，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。
第一，繼續(xù)深入開展隱患排查治理工作。從現(xiàn)在起到明年元霄節(jié)前，各地要立即組織開展以治理“三超一改”和“三違”為重點(diǎn)的隱患排查治理活動(dòng)，對轄區(qū)內(nèi)所有煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營單位重新進(jìn)行全面、細(xì)致的排查，不留死角。要認(rèn)真落實(shí)政府和企業(yè)兩個(gè)責(zé)任主體的安全生產(chǎn)責(zé)任制。企業(yè)的廠長經(jīng)理們要選拔責(zé)任心強(qiáng)、敢于批評、敢于同違章行為較真的安全員來監(jiān)督。所有生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)都要100%的進(jìn)行隱患排查。生產(chǎn)企業(yè)的排查重點(diǎn)是生產(chǎn)區(qū)、庫區(qū)內(nèi)、外部安全距離是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求;生產(chǎn)工藝布局是否合理，有無危險(xiǎn)工序交叉作業(yè)和危險(xiǎn)生產(chǎn)區(qū)和非危險(xiǎn)生產(chǎn)區(qū)未分區(qū)現(xiàn)象，防雷、防火、防靜電設(shè)施和危險(xiǎn)工房安全防護(hù)屏障是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求;是否存在“三超一改”問題，工房危險(xiǎn)等級的確定和定員、定量是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求，成品庫、藥庫、涉藥工房是否存在超量現(xiàn)象;是否存在違規(guī)使用氯酸鉀問題。批發(fā)企業(yè)的排查重點(diǎn)是儲存?zhèn)}庫的內(nèi)、外部安全距離、消防、防雷設(shè)施是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求;是否存在產(chǎn)品違規(guī)混存或超量儲存問題;采購的產(chǎn)品是否含有氯酸鉀;配送的運(yùn)輸車輛是否具有相應(yīng)資質(zhì)。零售網(wǎng)點(diǎn)的排查重點(diǎn)是布點(diǎn)是否合理;存放數(shù)量是否超過規(guī)定;是否存在前店后儲;消防器材是否完備;是否銷售非法產(chǎn)品和應(yīng)由專業(yè)人員燃放的產(chǎn)品等。隱患排查治理要嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行，對排查出的隱患和問題，要督促企業(yè)立即整改，對存在重大隱患的，要責(zé)令企業(yè)停產(chǎn)停業(yè)整頓，暫扣安全許可證，問題嚴(yán)重，且整改無望的，吊銷安全許可證并報(bào)請當(dāng)?shù)卣婪ㄓ枰躁P(guān)閉。
第二，立即開展煙花爆竹藥物安全檢測工作。近年來，我省各級安監(jiān)部門會(huì)同有關(guān)部門認(rèn)真開展了氯酸鉀專項(xiàng)治理工作，在國家組織的煙花爆竹藥物抽檢活動(dòng)中，我省均未發(fā)現(xiàn)違規(guī)產(chǎn)品，氯酸鉀專項(xiàng)治理工作取得了明顯成效。但是，從調(diào)研情況來看，我省氯酸鉀專項(xiàng)治理工作與國家的要求還有一定差距。表現(xiàn)在：部分地區(qū)對這項(xiàng)工作的重視程度不夠，尤其是對經(jīng)營環(huán)節(jié)重視不夠;工作的主動(dòng)性和部門之間配合不夠;檢查技術(shù)手段不夠等。盡管今年國家安全監(jiān)管總局沒有安排檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)到我省進(jìn)行抽檢，但是，我們?nèi)匀灰凑諊野踩O(jiān)管總局的通知要求，盡快組織開展煙花爆竹藥物安全檢測活動(dòng)。省局將在各市、縣(市、區(qū))全面檢測的基礎(chǔ)上，對全省煙花爆竹生產(chǎn)、批發(fā)企業(yè)進(jìn)行抽檢。對抽檢中發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用氯酸鉀的生產(chǎn)企業(yè)，要堅(jiān)決予以吊銷安全生產(chǎn)許可證;對采購、銷售違規(guī)使用氯酸鉀煙花爆竹產(chǎn)品的經(jīng)營企業(yè)，要依法給予罰款并堅(jiān)決停業(yè)整頓，情節(jié)嚴(yán)重的，吊銷經(jīng)營許可證。
第三，認(rèn)真做好煙花爆竹經(jīng)營許可工作，確保經(jīng)營安全。各級安監(jiān)部門要嚴(yán)格按照《煙花爆竹經(jīng)營許可實(shí)施辦法》和省有關(guān)規(guī)定，盡快制定本地區(qū)煙花爆竹經(jīng)營許可實(shí)施方案，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、條件和程序，依法核發(fā)煙花爆竹經(jīng)營許可證。煙花爆竹經(jīng)營布點(diǎn)，要在滿足市場供應(yīng)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)堅(jiān)持“嚴(yán)格控制、壓縮數(shù)量、確保安全”的原則，嚴(yán)格對煙花爆竹零售點(diǎn)安全條件及周邊安全距離的審查。要明確規(guī)定零售點(diǎn)的最大儲存量，嚴(yán)禁超量儲存;明確固定的銷售地點(diǎn)，嚴(yán)防集中、連片和走街串巷銷售煙花爆竹。要做好煙花爆竹經(jīng)營從業(yè)人員的培訓(xùn)教育工作，督促經(jīng)營單位合法經(jīng)營，從正規(guī)渠道進(jìn)貨，嚴(yán)禁采購和銷售非法或含有違禁藥物煙花爆竹產(chǎn)品以及應(yīng)由專業(yè)隊(duì)伍燃放的產(chǎn)品。凡發(fā)現(xiàn)存在違法、違規(guī)行為的，責(zé)令停業(yè)整頓并依法進(jìn)行處罰，整改后仍不合格的，一律吊銷零售經(jīng)營許可證。
第四，強(qiáng)化執(zhí)法檢查，嚴(yán)查違法違規(guī)行為。各級安監(jiān)部門及其執(zhí)法監(jiān)察機(jī)構(gòu)要加大對煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營單位的執(zhí)法檢查力度，組織精干力量對轄區(qū)內(nèi)各煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行不間斷的巡查，嚴(yán)查各類違法違規(guī)行為。要進(jìn)一步落實(shí)駐廠安全監(jiān)察員制度，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違法違規(guī)行為。從現(xiàn)在起到明年元霄節(jié)前，各市要分階段組織2—3次煙花爆竹安全執(zhí)法檢查活動(dòng)。企業(yè)要100%的全面自查并有自查記錄，縣(市、區(qū))要對每一家生產(chǎn)和批發(fā)經(jīng)營企業(yè)、每一個(gè)零售店逐一進(jìn)行檢查，設(shè)區(qū)的市每次抽查企業(yè)數(shù)量要在50%以上。省局將對各市執(zhí)法檢查工作開展情況進(jìn)行督查。
第五，進(jìn)一步落實(shí)我省“打非”工作機(jī)制，嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹行為。各級安監(jiān)部門要積極發(fā)揮各級政府安委會(huì)辦公室綜合協(xié)調(diào)職責(zé)，進(jìn)一步落實(shí)我省“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，公安部門牽頭負(fù)責(zé)，安監(jiān)、工商、質(zhì)監(jiān)等有關(guān)部門密切配合”的“打非”機(jī)制，與公安、工商、質(zhì)監(jiān)等有關(guān)部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，采取突擊檢查和專項(xiàng)打擊相結(jié)合的辦法,嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營行為。要重點(diǎn)協(xié)調(diào)有煙花爆竹生產(chǎn)傳統(tǒng)和非法生產(chǎn)經(jīng)營問題突出的縣、鄉(xiāng)兩級人民政府，落實(shí)煙花爆竹安全監(jiān)管責(zé)任，設(shè)立專門的“打非”領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組，切實(shí)加強(qiáng)對“打非”工作的領(lǐng)導(dǎo)，組織開展經(jīng)常性的“打非”活動(dòng)，對重點(diǎn)村實(shí)行專人包村監(jiān)督，對重點(diǎn)戶和重點(diǎn)人員進(jìn)行有效監(jiān)管，確?！按蚍恰惫ぷ髀鋵?shí)到實(shí)處。要積極做好有關(guān)宣傳教育工作，廣泛宣傳非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹行為的危險(xiǎn)性和危害性，以非法生產(chǎn)煙花爆竹典型事故案例等教育廣大人民群眾知法、懂法、守法，切實(shí)提高自我安全保護(hù)意識，不參與非法生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，積極舉報(bào)非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹行為。要設(shè)立并向社會(huì)公布非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹舉報(bào)電話，建立群眾舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，形成全民參與、群防群治、齊抓共管的態(tài)勢，把非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹行為消滅在萌芽狀態(tài)。
第六，嚴(yán)肅事故查處。各級安監(jiān)部門要重視并加強(qiáng)煙花爆竹安全事故的調(diào)查處理工作，對發(fā)生的煙花爆竹安全事故要從快從嚴(yán)調(diào)查處理，徹底查清事故原因和責(zé)任，嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人，研究制定切實(shí)可行的預(yù)防措施，并向社會(huì)廣泛宣傳典型事故案例和對責(zé)任人員的處理情況，舉一反三，吸取教訓(xùn)，引以為戒，嚴(yán)防類似事故再次發(fā)生。今后，凡發(fā)生一般事故的企業(yè)，一律暫扣許可證件停產(chǎn)停業(yè)整頓3—6個(gè)月，情節(jié)嚴(yán)重者吊銷安全生產(chǎn)許可證;發(fā)生較大事故的企業(yè)，一律吊銷安全生產(chǎn)許可證件，報(bào)請當(dāng)?shù)卣枰躁P(guān)閉。凡因發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故被吊銷安全生產(chǎn)許可證的煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的法人代表，不得再申辦該行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營許可。
對非法生產(chǎn)經(jīng)營事件，要配合公安等有關(guān)部門徹底查清黑火藥、煙火藥、引火線、氯酸鉀等主要生產(chǎn)原材料的來源和煙花爆竹產(chǎn)品的銷售渠道，發(fā)現(xiàn)經(jīng)營非法煙花爆竹產(chǎn)品的，要深入追查產(chǎn)品來源，查出非法生產(chǎn)窩點(diǎn)及其主要生產(chǎn)原材料來源渠道。
在做好上述工作的同時(shí)，各級安監(jiān)部門通過進(jìn)一步深入基層調(diào)查研究，找出本地區(qū)煙花爆竹安全監(jiān)管存在的突出問題，分析原因，完善工作思路，積極探索構(gòu)建煙花爆竹安全生產(chǎn)長效機(jī)制的途徑和措施，促進(jìn)我省煙花爆竹產(chǎn)業(yè)安全、健康發(fā)展。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保各項(xiàng)工作措施落實(shí)到位
當(dāng)前，各級安監(jiān)部門要把做好煙花爆竹安全生產(chǎn)工作擺在重中之重的位置，集中人力物力做好安全監(jiān)管工作，主要負(fù)責(zé)同志要親自抓，親自研究部署，分管負(fù)責(zé)人要親自帶隊(duì)深入煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營單位檢查指導(dǎo)，督促落實(shí)各項(xiàng)工作措施。要進(jìn)一步落實(shí)煙花爆竹安全監(jiān)管責(zé)任，將責(zé)任層層分解落實(shí)到人，落實(shí)到崗位。各級安監(jiān)部門是各級政府監(jiān)管主體責(zé)任的組成部分，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行各級政府有關(guān)煙花爆竹安全生產(chǎn)的工作部署，堅(jiān)持從嚴(yán)執(zhí)法、公正執(zhí)法、廉潔執(zhí)法，盡職盡責(zé)，任勞任怨，徹底解決“執(zhí)法不嚴(yán)、工作不實(shí)”等問題，通過建立健全嚴(yán)格的工作責(zé)任制和責(zé)任追究制，確保各項(xiàng)工作措施落實(shí)到位。要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，會(huì)同有關(guān)部門認(rèn)真研究制訂本地區(qū)煙花爆竹產(chǎn)業(yè)安全發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步明確當(dāng)?shù)責(zé)熁ū袷袌鰷?zhǔn)入和退出政策。安全發(fā)展規(guī)劃是煙花爆竹產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的重要內(nèi)容，在我省煙花爆竹的發(fā)展方面，我們既不要不顧條件、盲目的發(fā)展，也不要因噎廢食全面禁止、違反經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)律的行為，科學(xué)發(fā)展應(yīng)是實(shí)事求是。要通過制定好煙花爆竹產(chǎn)業(yè)安全發(fā)展規(guī)劃，落實(shí)技術(shù)、投入和保障措施，進(jìn)一步明確本地區(qū)的行業(yè)準(zhǔn)入和退出政策。要進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管人員的培訓(xùn)，提高履行職責(zé)的能力。各級安監(jiān)部門要想方設(shè)法充實(shí)煙花爆竹專業(yè)人員力量，增加必要的裝備，并采取請進(jìn)來，走出去等各種有效方式，進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)管人員的培訓(xùn)，不斷提高監(jiān)管水平，以便于對煙花爆竹實(shí)施有效地安全監(jiān)管，確保監(jiān)管責(zé)任真正得到落實(shí)。
四、突出重點(diǎn)，扎實(shí)做好明年煙花爆竹安全監(jiān)管工作
20xx年，我們要以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為指導(dǎo)，堅(jiān)持安全發(fā)展理念，以貫徹落實(shí)22號文和17號文為主線，以煙花爆竹“安全年”為目標(biāo)，加強(qiáng)安全監(jiān)管，推動(dòng)兩個(gè)主體責(zé)任落實(shí)到位，嚴(yán)格實(shí)施安全許可，繼續(xù)深化專項(xiàng)整治，打好煙花爆竹“春、夏、秋、冬”四個(gè)戰(zhàn)役，力爭不發(fā)生煙花爆竹死亡事故，努力實(shí)現(xiàn)煙花爆竹安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
第一，做好20xx年元旦、春節(jié)和元霄節(jié)期間煙花爆竹安全監(jiān)管工作。重點(diǎn)抓好銷售安全和配合有關(guān)部門開展“打非”活動(dòng)。
第二，扎扎實(shí)實(shí)的落實(shí)好兩個(gè)主體責(zé)任。明年全省開展“責(zé)任主體落實(shí)年”活動(dòng)。各級安監(jiān)部門、各生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)，都要緊緊圍繞這一主題，結(jié)合自身實(shí)際情況，具體研究落實(shí)措施。
第三，認(rèn)真做好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。20xx年，爭取煙花爆竹生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)全部達(dá)到二級標(biāo)準(zhǔn)，50%達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn)。要做好企業(yè)規(guī)范提升工作。一是以煙花爆竹兩個(gè)國家標(biāo)準(zhǔn)即將修改頒布實(shí)施為契機(jī)，全面開展整頓、規(guī)范、提升工作，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)條件。二是選擇生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行機(jī)械化試點(diǎn);三是積極探索在生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)開展以班組為單位、以模范遵章、互幫互助為內(nèi)容的安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)，從源頭上做好預(yù)防工作。
第四，加強(qiáng)從業(yè)人員安全知識培訓(xùn)工作。結(jié)合國家新修訂的《煙花爆竹工程設(shè)計(jì)安全規(guī)范》和《煙花爆竹勞動(dòng)安全技術(shù)規(guī)程》的頒布實(shí)施，省局將委托安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)分期分批的對全省煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員輪訓(xùn)一遍。各市、縣(市、區(qū))安監(jiān)局也要組織不同形式的培訓(xùn)教育活動(dòng)，確保新標(biāo)準(zhǔn)宣傳到位。
組織好學(xué)習(xí)交流活動(dòng)。在生產(chǎn)經(jīng)營淡季，組織市、縣(市、區(qū))安監(jiān)局監(jiān)管人員和省內(nèi)部分煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)赴省外煙花爆竹主產(chǎn)區(qū)學(xué)習(xí)考察，找差距、查不足，提高我省的管理和技術(shù)水平。
第五，深入開展氯酸鉀專項(xiàng)治理工作。組織開展兩次煙花爆竹藥物安全檢測活動(dòng)。在各市、縣(市、區(qū))全面檢測的基礎(chǔ)上，對全省煙花爆竹生產(chǎn)、批發(fā)企業(yè)進(jìn)行抽檢，抽檢率達(dá)到全省煙花爆竹生產(chǎn)、批發(fā)企業(yè)的20%以上。
第六，主動(dòng)配合公安等有關(guān)部門嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹行為。
同志們，20xx年元旦、春節(jié)即將來臨，做好當(dāng)前煙花爆竹安全生產(chǎn)工作意義重大。我們既要認(rèn)清形勢，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感，也要堅(jiān)定做好煙花爆竹安全工作的信心和決心。相信大家有能力、有辦法干好這項(xiàng)工作。希望大家以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持安全發(fā)展理念，進(jìn)一步振奮精神、開拓思路、扎實(shí)工作、埋頭苦干，把各項(xiàng)工作抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)、抓好，為實(shí)現(xiàn)全年煙花爆竹安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定，為經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)省建設(shè)做出積極的貢獻(xiàn)!
最后，預(yù)祝大家20xx年元旦、春節(jié)愉快，身體健康，工作順利，萬事如意!
謝謝大家。
燃?xì)忸I(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇十八
煙花爆竹安全會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話(二)
同志們：
今天，在這里召開市煙花爆竹市場經(jīng)營安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，主要任務(wù)是，分析市區(qū)煙花爆竹市場管理現(xiàn)狀和煙花爆竹安全形勢，部署下一階段煙花爆竹安全監(jiān)管工作，進(jìn)一步強(qiáng)化措施，落實(shí)責(zé)任，加大對非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹的打擊力度，確保市區(qū)煙花爆竹市場安全平穩(wěn)發(fā)展。剛才，市煙花爆竹經(jīng)營安全管理工作辦公室匯報(bào)了一年來市場管理情況，對今年市場管理工作提出了建議，作出了安排;各成員單位結(jié)合各自職能，就煙花爆竹市場監(jiān)管工作作了發(fā)言。大家講的都很好，我完全贊同，希望各相關(guān)部門認(rèn)真抓好組織實(shí)施。下面，我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：
一、認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識
去年以來，全市各級認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省、市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，圍繞煙花爆竹行業(yè)安全監(jiān)管，集中開展專項(xiàng)整治行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲存、銷售煙花爆竹等違法違規(guī)行為。特別是公安、安監(jiān)、工商、供銷等部門，切實(shí)加強(qiáng)對“打非”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)“打非”工作責(zé)任制，采取積極有效的措施，全面排查運(yùn)輸、儲存、銷售等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和傳統(tǒng)銷售煙花爆竹重點(diǎn)季節(jié)，開展市場整治，取得了明顯的成效，市區(qū)全年未發(fā)生煙花爆竹經(jīng)營安全事故，總體形勢比較穩(wěn)定。
在肯定成績的同時(shí)，我們必須清醒地認(rèn)識到，當(dāng)前市區(qū)“打非”形勢仍然比較嚴(yán)峻，任務(wù)艱巨繁重。從剛才各單位的匯報(bào)情況來看，我市非法經(jīng)營、儲存、運(yùn)輸煙花爆竹現(xiàn)象仍然大量存在，經(jīng)營者安全意識差，存在不少安全隱患。這警示我們，隨著市場需求量的不斷增加，非法生產(chǎn)、經(jīng)營煙花爆竹等違法行為將長期存在，煙花爆竹安全問題必須警鐘長鳴。特別是當(dāng)前正值歲末年初，是煙花爆竹經(jīng)營銷售旺季，也是煙花爆竹安全事故的高發(fā)期，如果放松監(jiān)管，稍有不慎，就有可能發(fā)生煙花爆竹安全事故。“兩節(jié)”即將來臨，做好市區(qū)煙花爆竹安全管理工作，意義重大，責(zé)任重大。對此，各職能部門要進(jìn)一步認(rèn)清形勢，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，始終保持清醒頭腦，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)和對黨和人民群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，切實(shí)加強(qiáng)煙花爆竹經(jīng)營安全監(jiān)管工作，深入分析本轄區(qū)、本部門煙花爆竹安全監(jiān)管工作存在的薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，強(qiáng)化防范措施，堅(jiān)決打擊非法生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、運(yùn)輸、燃放煙花爆竹行為，確保不發(fā)生煙花爆竹安全事故，確保全市安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)。
二、落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)監(jiān)管
各級公安、安監(jiān)、工商、質(zhì)監(jiān)、交通、供銷社等部門單位是煙花爆竹生產(chǎn)、銷售、運(yùn)輸、儲存、使用等各個(gè)環(huán)節(jié)監(jiān)管的責(zé)任主體，必須各負(fù)其責(zé)，齊抓共管，綜合治理，始終保持對非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹行為的高壓態(tài)勢。
一要責(zé)任主體要明確。非法經(jīng)營煙花爆竹隱蔽性強(qiáng)、危害性大、取締難度大。從市場檢查情況來看，不少經(jīng)營戶想方設(shè)法逃避檢查。對此，各區(qū)、各有關(guān)部門必須進(jìn)一步加強(qiáng)配合，強(qiáng)化工作措施，建立長效機(jī)制，嚴(yán)厲打擊煙花爆竹銷售中違法違規(guī)行為。安監(jiān)部門要嚴(yán)格煙花爆竹銷售許可和安全檢查，嚴(yán)把《煙花爆竹銷售許可證》發(fā)放規(guī)定和發(fā)放范圍。同時(shí)，要作好煙花爆竹零售從業(yè)人員安全知識培訓(xùn)工作，及時(shí)查處非法購進(jìn)行為、無證經(jīng)營行為。公安部門要把嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)、儲存、運(yùn)輸煙花爆竹作為重點(diǎn)，發(fā)動(dòng)基層派出所民警深入轄區(qū)、入村進(jìn)戶，調(diào)查摸底，走訪宣傳。要嚴(yán)格煙花爆竹運(yùn)輸許可，嚴(yán)格按危險(xiǎn)品運(yùn)輸規(guī)定組織安全運(yùn)輸，規(guī)劃運(yùn)輸路線，加強(qiáng)車輛監(jiān)控，杜絕非法煙花爆竹運(yùn)入我市。對在排查過程中發(fā)現(xiàn)非法生產(chǎn)、儲存、運(yùn)輸煙花爆竹的要依法嚴(yán)肅處理，并要追蹤溯源，一查到底。同時(shí)，要積極配合煙花爆竹經(jīng)營安全管理辦公室開展好聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)。去年春節(jié)前后，市公安局抽調(diào)專門警力，在城區(qū)主要交通路口設(shè)立檢查卡，查處非法運(yùn)輸行為，取得實(shí)效，今年還要繼續(xù)設(shè)卡檢查。工商部門要加大對煙花爆竹市場監(jiān)控力度，嚴(yán)厲打擊超范圍、無證照經(jīng)營煙花爆竹和擅自發(fā)布批發(fā)、銷售煙花爆竹廣告的違法行為;對未取得煙花爆竹經(jīng)營許可的企業(yè)、商戶，一律不得發(fā)放營業(yè)執(zhí)照。質(zhì)監(jiān)部門要加強(qiáng)對煙花爆竹產(chǎn)品質(zhì)量的檢查檢驗(yàn)，堅(jiān)決查封不合格產(chǎn)品，嚴(yán)防偽劣或含有氯酸鉀的煙花爆竹產(chǎn)品進(jìn)入市場。交通部門要加強(qiáng)對煙花爆竹專用車輛和押運(yùn)人員的監(jiān)管、檢查，從嚴(yán)查處駕駛員、押運(yùn)人員無證上崗，以及乘客非法攜帶煙花爆竹乘坐公共交通工具等違法行為。供銷部門要加強(qiáng)行業(yè)自律，做好行業(yè)內(nèi)煙花爆竹企業(yè)管理，規(guī)范煙花爆竹批發(fā)經(jīng)營行為，積極配合各區(qū)及安監(jiān)、公安、工商等部門，查禁、取締煙花爆竹非法銷售網(wǎng)點(diǎn)，確保市場經(jīng)營有序。
二要協(xié)調(diào)配合要有力。按照“政府牽頭、部門聯(lián)動(dòng)、聯(lián)合執(zhí)法、共同打擊”的原則，在春節(jié)前后要迅速組織安監(jiān)、公安、工商、質(zhì)監(jiān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)等部門和單位，立即開展聯(lián)合執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)，堅(jiān)決打擊轄區(qū)內(nèi)非法經(jīng)營、儲存、運(yùn)輸、燃放煙花爆竹等違法行為。特別是對非法儲存的廠點(diǎn)、作坊，必須堅(jiān)決依法予以取締、關(guān)閉。尤其要重點(diǎn)做好對光彩大市場、206國道、迎江寺周邊、城鄉(xiāng)廢舊廠房、出租房、居民區(qū)等場所的排查登記，切實(shí)把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對非法儲存、運(yùn)輸、燃放煙花爆竹行為，發(fā)現(xiàn)一起要查處一起，徹底查清原材料來源和產(chǎn)品流向，斬?cái)喾欠ㄖ剖蹮熁ū竦逆湕l，并依法追究違法者的行政、經(jīng)濟(jì)直至刑事責(zé)任。要建立煙花爆竹安全管理長效機(jī)制，各成員單位要按照領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一組織和部署，積極抽調(diào)人員開展市場經(jīng)常性監(jiān)管和檢查。
三要宣傳措施要到位。各有關(guān)部門要繼續(xù)加大《煙花爆竹安全管理?xiàng)l例》以及國家、省相關(guān)政策法規(guī)的宣傳力度，充分利用各類媒介，深入宣傳非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹行為的危害性和危險(xiǎn)性，提高群眾安全意識。要積極動(dòng)員全社會(huì)力量聯(lián)合打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹行為，設(shè)立舉報(bào)電話，建立舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，擴(kuò)大群眾基礎(chǔ)，形成全社會(huì)共同監(jiān)督的良好氛圍。同時(shí)，要加強(qiáng)煙花爆竹從業(yè)人員安全知識培訓(xùn)，進(jìn)一步提高從業(yè)人員的素質(zhì)，提高安全意識，增強(qiáng)安全防范能力，確保煙花爆竹經(jīng)營安全。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)
各區(qū)政府、各職能部門要以對黨、對人民高度負(fù)責(zé)的精神，從實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展、保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全、構(gòu)建和諧社會(huì)的高度，切實(shí)負(fù)起打非責(zé)任。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，就要做到責(zé)任落實(shí)、任務(wù)落實(shí)、措施落實(shí)、時(shí)間落實(shí)。從現(xiàn)在起到春節(jié)前后這段時(shí)間，是經(jīng)營的旺季，也是打非工作的關(guān)鍵時(shí)期。各有關(guān)部門務(wù)必要高度重視，切實(shí)加強(qiáng)煙花爆竹安全監(jiān)管工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，做到一級抓一級，層層抓落實(shí)。特別是各區(qū)政府是本轄區(qū)煙花爆竹安全管理的責(zé)任主體，對打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹工作負(fù)全責(zé)。要充分發(fā)揮區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安委辦和安監(jiān)辦的作用，制定切實(shí)可行的打非工作措施，明確專人負(fù)責(zé)，確保打非工作有組織、有計(jì)劃、有步驟地開展，不流于形式，不走過場。各區(qū)、各相關(guān)職能部門要按照自身職能，切實(shí)履行好工作職責(zé)，要將經(jīng)常性檢查與專項(xiàng)整頓相結(jié)合，對因管理不到位、措施不落實(shí)導(dǎo)致重大事故發(fā)生、造成嚴(yán)重影響的，要依法依紀(jì)嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員的責(zé)任。對檢查中發(fā)現(xiàn)非法經(jīng)營煙花爆竹行為的，要立即組織查處，決不姑息手軟。同時(shí)，市煙花爆竹安全管理小組辦公室要認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)對各區(qū)、各職級部門開展煙花爆竹整治行動(dòng)的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，加強(qiáng)部門之間溝通，建立信息通報(bào)制度、激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)制度、定期例會(huì)制度、工作督查制度，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)和諧創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
同志們，做好煙花爆竹安全監(jiān)管工作，任務(wù)艱巨、責(zé)任重大、意義深遠(yuǎn)，我們要堅(jiān)決貫徹市委、市政府的工作部署和要求，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心、強(qiáng)化措施、扎實(shí)工作，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，認(rèn)真抓好市區(qū)煙花爆竹安全管理工作，為確保全市今冬明春煙花爆竹安全形勢穩(wěn)定，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)!