最新檢修計劃書格式(案例18篇)

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    計劃的制定可以促使我們思考、分析和預(yù)測,從而更好地應(yīng)對各種情況和挑戰(zhàn)。計劃的制定需要考慮目標的具體性、可衡量性、可達性、相關(guān)性和時間性。計劃的編寫和執(zhí)行需要耐心和毅力,不能半途而廢。
    檢修計劃書格式篇一
     1.計劃的名稱。包括訂立計劃單位或團體的名稱和計劃期限兩個要素,如“××村20××年工作計劃”。
     2.計劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求,工作的項目和指標,實施的步驟和措施等,也就是為什么做、做什么、怎么做、做到什么程度。
     3.最后寫訂立計劃的日期。
     一般地講,包括:
     1.情況分析(制定計劃的根據(jù))。制定計劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的,是依據(jù)什么來制定這個計劃的。
     2.工作任務(wù)和要求(做什么)。根據(jù)需要與可能,規(guī)定出一定時期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達到的`工作指標。
     3.工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。在明確了工作任務(wù)以后,還需要根據(jù)主客觀條件,確定工作的方法和步驟,采取必要的措施,以保證工作任務(wù)的完成。
     1.認真分析本單位的具體情況,這是制訂計劃的根據(jù)和基礎(chǔ)。
     2.根據(jù)上級的指示精神和本單位的現(xiàn)實情況,確定工作方針、工作任務(wù)、工作要求,再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施,確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣,付諸實現(xiàn)。
     3.根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點、障礙、困難,確定如何克服的辦法和措施,以免發(fā)生問題時,工作陷于被動。
     4.根據(jù)工作任務(wù)的需要,組織并分配力量,明確分工。
     5.計劃草案制定后,應(yīng)交全體人員討論。計劃是要靠群眾來完成的,只有正確反映群眾的要求,才能成為大家自覺為之奮斗的目標。
     6.在實踐中進一步修訂、補充和完善計劃。計劃一經(jīng)制定出來,并經(jīng)正式通過或批準以后,就要堅決貫徹執(zhí)行。在執(zhí)行過程中,往往需要繼續(xù)加以補充、修訂,使其更加完善,切合實際。
     20xx年上半年,在縣聯(lián)社的大力幫助下,我社取得了可喜的成績。但在某些方面仍然做得不夠好,現(xiàn)根據(jù)實際情況制定20xx年下半年工作計劃。
     以黨的xx大、xx屆x中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神為指導(dǎo),堅持科學(xué)發(fā)展觀,堅持開拓創(chuàng)新、持續(xù)健康發(fā)展的經(jīng)營理念,以加快業(yè)務(wù)發(fā)展為中心,以服務(wù)“三農(nóng)”為主線,以案防工作為保障,圍繞縣聯(lián)社“支農(nóng)、富民、強社”的總體目標,大力實施精細化管理、拓展業(yè)務(wù)、確保安全的發(fā)展戰(zhàn)略,為社會主義新農(nóng)村建設(shè)、為鎮(zhèn)域經(jīng)濟快速發(fā)展做出更大的貢獻。
     各項存款凈增2600萬元;各項貸款凈增xx萬元;不良貸款按五級分類下降100萬元;實現(xiàn)總收入1800萬元;四季分類較年初持平;全年不發(fā)生治安、刑事案件和重大責(zé)任安全事故。
     圍繞上述指導(dǎo)思想和工作目標責(zé)任制,為確保各項任務(wù)的圓滿完成,重點抓好以下各個方面工作。
     (一)大力組織存款,壯大資金實力。
     一是強化宣傳、廣泛聯(lián)系。
     各分社(儲蓄所)切實加大宣傳力度,增加社會對農(nóng)村信用社的認知度,拓展農(nóng)村信用社的市場份額。密切社農(nóng)關(guān)系,讓更多的農(nóng)戶、居民和社會公眾了解、熟悉農(nóng)村信用社的各類金融產(chǎn)品,增強農(nóng)村信用社市場競爭力。扎實開展企、事業(yè)單位業(yè)務(wù)聯(lián)系會、儲戶座談會,充分征求各方面的意見,不斷改進工作方法,努力提高農(nóng)村信用社的社會信譽。
     二是優(yōu)化服務(wù),樹立品牌。各分社(儲蓄所)以改變服務(wù)方式,改善服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)效率入手,引導(dǎo)全社員工以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)穩(wěn)住老客戶,吸引新客戶,不斷擴大吸儲空間。
     三是穩(wěn)定儲源,競爭客戶。各分社(儲蓄所)加強對資金市場信息的收集,充分發(fā)揮人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢,扎扎實實地做好吸儲公關(guān)工作,盡可能地為黃金客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),穩(wěn)定黃金客戶群體。
     五是繼續(xù)優(yōu)化存款結(jié)構(gòu),加大對公存款組織力度,積極爭取地方黨政的支持,爭取企事業(yè)單位到我社開戶存款,大力組織低成本資金,優(yōu)化存款結(jié)構(gòu),降低資金成本,促進存款快速遞增。
     六是突出難點,狠抓蜀信卡存款。各分社(儲蓄所)必須利用蜀信卡全省通存、全國通兌、手續(xù)費低廉的網(wǎng)絡(luò)結(jié)算優(yōu)勢,向外出務(wù)工人員及家屬宣傳農(nóng)村信用社存、貸款政策和結(jié)算知識,加大發(fā)行蜀信卡的力度,動員和組織外出務(wù)工人員儲蓄,增加外出務(wù)工人員的存款份額。
     七是有效利用代理業(yè)務(wù)。要通過開展的糧補、家電下鄉(xiāng)補貼等各種代理業(yè)務(wù)來有效擴大存款來源,從多方面、多渠道加深客戶對農(nóng)村信用社的了解和認識,增加存款來源。八是落實任務(wù),嚴格考核。各分社(儲蓄所)要層層落實組織資金任務(wù),并堅持從嚴考核,激發(fā)員工內(nèi)在動力。
     (二)拓展信貸渠道,強化貸款營銷。
     二是積極支持城鄉(xiāng)一體化進程,在城市化、工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中大力拓展城區(qū)業(yè)務(wù),加大對城鎮(zhèn)居民,國家公職人員的放貸力度,重點支持好城區(qū)個體工商戶的發(fā)展,解決好城區(qū)居民就業(yè)、生活等方面的資金需求問題,支持好涉農(nóng)龍頭企業(yè)主發(fā)展。
     三是嚴格執(zhí)行國家的有關(guān)信貸政策,對房地產(chǎn)業(yè)貸款實行有保有壓,對國家限制發(fā)展的產(chǎn)業(yè)、高耗低效項目不予支持。
     四是持續(xù)開展汽車按揭貸款業(yè)務(wù),繼續(xù)摸索汽車按揭貸款的操作流程,簡化不必要的操作過程,扎實做好貸前調(diào)查,嚴格把關(guān)貸時審查,全面落實貸后檢查,嚴防假按揭。
     五是進一步完善貸款評級授信工作。各分社要認真執(zhí)行四川省農(nóng)村信用社農(nóng)戶信用等級評定和授信管理暫行辦法,扎實、準確地建立農(nóng)戶經(jīng)濟信息檔案,繼續(xù)打造小額農(nóng)貸“黃金”品牌。在此基礎(chǔ)上,根據(jù)縣聯(lián)社關(guān)于開展20xx年公司類和個人類客戶評級授信工作的通知要求,認真搞好城鎮(zhèn)居民、國家公職人員、個體經(jīng)營戶和法人客戶的評級授信工作,完善評級授信檔案,全面了解和掌握信貸市場需求,爭取潛在貸款客戶。
     六是持續(xù)做好貸款本息核對工作,不定期地開展貸款“回頭看”工作,切實做好風(fēng)險防范和化解工作。
     七是加強貸款動態(tài)管理,落實防范風(fēng)險責(zé)任。各信貸員要認真按照貸款風(fēng)險五級分類要求,切實做好新增貸款的貸前調(diào)查工作,要認真分析第一還款來源,認真預(yù)測市場風(fēng)險,搜集信貸相關(guān)資料,建立風(fēng)險分類工作底稿,建全風(fēng)險分類臺賬,確保分類準確。在此基礎(chǔ)上,嚴格按照動態(tài)管理的原則,實行動態(tài)調(diào)整,科學(xué)反映潛在風(fēng)險。要按照五級分類管理要求,落實責(zé)任,切實防范信貸風(fēng)險。
     八是積極配合,有組織、有計劃地搞好信用體系建設(shè),收集資料,整理檔案,認真開展信用村、信用社區(qū)的評級授信工作,形成完善的征信數(shù)據(jù),繼續(xù)打造守信光榮、失信可恥的信用氛圍,為農(nóng)村信用社的發(fā)展營造更加和諧的金融生態(tài)環(huán)境。
     (一)加強教育,樹立愛崗敬業(yè)意識。
     一是要加大對職工愛崗敬業(yè)意識的教育,幫助全社員工樹立起憂患競爭意識,增強緊迫感和責(zé)任心,引導(dǎo)員工認真履行好各自的工作職責(zé),高標準、嚴要求,開拓進取,愛崗敬業(yè),努力完成各項工作任務(wù)。
     二是要創(chuàng)新思想政治工作方式,大力開展交心談心活動,不定期地開展“家訪”,了解、疏導(dǎo)職工的思想,幫助員工化解矛盾,多開展一些健康向上的文體活動,增進友誼,增強團隊凝聚力。
    檢修計劃書格式篇二
    商業(yè)計劃書是貴公司提交的全面介紹公司運作情況及闡述未來發(fā)展前景和融資要求的書面材料。為使雙方更好地溝通和了解,請嚴格按照本公司的下列要求編制:
    (一)、真實,所有數(shù)據(jù)均有出處,論據(jù)假設(shè)合情合理;
    (二)、形式完善,敘述清晰流暢;
    (三)、簡明扼要,突出重點;
    (五)、書面商業(yè)計劃一式三份,另備電腦磁盤拷貝一份。
    第一部分:摘要
    第二部分:公司及其未來
    第三部分:管理
    第四部分:財務(wù)說明
    第五部分:危險因素
    第六部分:投資回報與撤出
    第七部分:經(jīng)營分析與預(yù)測
    第八部分:財務(wù)報告
    第九部分:預(yù)測
    第十部分:圖表信息
    具體要求后敘。
    (篇幅最多不超過4頁a4紙)
    摘要必須形式完美,敘述清晰流暢。
    簡單介紹公司名稱,公司地址,公司電話,建立時間,聯(lián)系人.
    (具體描述不超過20個字)
    (最多不超過半頁a4紙)
    介紹2-3位公司主要管理人員.
    (字數(shù)不超過半頁)
    對產(chǎn)品或服務(wù)的競爭優(yōu)勢簡短描述,表明唯一性或獨特性。若無唯一性或獨特性,表述競爭優(yōu)勢在何處。
    (注明精確資金數(shù)及籌資方式)
    介紹所需資金的分配情況.
    表明何時,以何種方式退出。若到期不能按原定方式退出有否其他退身之路。
    主要陳述公司的主要項目,各專題要獨具特色,又要構(gòu)成一個相關(guān)整體。如果公司暫時沒有特色,則應(yīng)該說明,將如何努力辦出本公司的特色。
    依次寫明地址、電話號碼、聯(lián)系人;
    本段寫出公司的概述,從事哪方面的產(chǎn)品生產(chǎn)或服務(wù)。
    本段文字要力求簡練,且通俗易懂,要使讀者能基本了解公司的自然情況。
    1、 首先說明公司創(chuàng)建時間;
    2、 介紹公司的主導(dǎo)產(chǎn)品;
    3、 說明公司發(fā)展的重要“里程碑”。
    關(guān)于公司成長歷史的報告一定要抓住重點和關(guān)鍵。
    1、 編寫連續(xù)若干年公司的未來計劃;
    2、 特別指出公司未來發(fā)展的重要“里程碑”。
    計劃書這段很重要,但其形式可以靈活多樣。甚至可以簡單地說明。如果想說明貴公司只有闖過一道道的險關(guān),才能達到理想的目標,那么要說明各道險關(guān)的具體含義,以便我們確切的了解貴公司。
    如果公司有新產(chǎn)品、新服務(wù)或其他的唯一性特點,在本段應(yīng)注意說明。
    1、 準確描述產(chǎn)品,以免對產(chǎn)品和生產(chǎn)計劃有理解上歧義;
    2、 如果有多種產(chǎn)品或服務(wù),應(yīng)分段說明;
    3、 說明產(chǎn)品價格、定價依據(jù)和獲利水準;
    4、 全面分析影響價格的因素,并應(yīng)對各種情況均能做出盡可能的解釋;
    5、 說明貴方努力程度對價格水準的影響。
    1、 詳細描述產(chǎn)品的用戶,說明誰是最終用戶;
    2、 為何使用你們的產(chǎn)品;
    3、 用戶購買你們的產(chǎn)品或服務(wù),是因為產(chǎn)品價格獨特,還是考慮其他因素;
    4、 用戶對你們產(chǎn)品或服務(wù)又和改進要求;
    5、 要以表格形式,按銷售額自高而低的順序,列出三個經(jīng)銷商的名稱、銷售額和銷售量。
    6、 若本公司有意向,請隨時準備提供更完整的銷售資料。
    檢修計劃書格式篇三
    二、問題分析
    1、科研項目少
    在本學(xué)期的績效考核中,我們發(fā)現(xiàn)李寶瑩老師的科研項目較少,在要求線邊緣,這遠遠達不到考核要求,達不到績效考核的目的。
    2、教學(xué)內(nèi)容不充足
    根據(jù)幾項績效可憑結(jié)果分析,發(fā)現(xiàn)您的教學(xué)內(nèi)容并不充足,使得教學(xué)效果一般,不能讓學(xué)生全心全意的投入到課堂的學(xué)習(xí)中。
    三、改進意見
    1、加強。
    根據(jù)您教學(xué)內(nèi)容不充足、科研項目少的問題,我們將會安排您參加培訓(xùn)。通過培訓(xùn)可以改善個人的績效,依據(jù)學(xué)院需求以及個人的問題進行培訓(xùn),進而改善部門和整個組織的績效。我們將從方面進行培訓(xùn):
    (1)、工作過程中培訓(xùn);
    (2)、短期時間專業(yè)培訓(xùn)。
    2、讀書交流會
    我們將根據(jù)績效考核結(jié)果,安排與您績效考核結(jié)果類似的老師與您共同參加讀書交流會,增進您的讀書機會與促進您交流經(jīng)驗。
    3、明確目標。
    如果我們沒有明確的工作目標,那么通常會比較迷惑、彷徨,沒有方向感,當然工作效率會受到影響,所以我們會為您設(shè)計績效考核目標,以便您能更好的得到提高。員的溝通就顯得非常的重要了!
    四、結(jié)語
    績效考核就是一本個人行為記錄本,它記錄你的計劃,計劃執(zhí)行情況,一切的失敗與成功,讓你有機會不斷的反省,不斷的進步!希望您能得到不斷地提高。
    計劃書格式
    營銷計劃書格式
    培訓(xùn)項目計劃書格式
    項目計劃書格式模板
    企業(yè)項目計劃書格式
    投資項目計劃書格式
    項目方案計劃書格式
    創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫格式
    商業(yè)計劃書標準格式介紹
    商業(yè)計劃書格式是什么
    檢修計劃書格式篇四
    貫徹國家有關(guān)法律法規(guī)制度,執(zhí)行社聯(lián)有關(guān)的財務(wù)制度和財經(jīng)紀律,正確處理社聯(lián)與各社團的關(guān)系,為社聯(lián)和各社團活動提供有力保障。
    二、工作宗旨
    “服務(wù)社團,量入為出,合理使用,廉潔奉公”
    三、財務(wù)部基本任務(wù)
    1、做好各項財務(wù)收支計劃,核算,預(yù)支,分析和審核及報賬工作,建立基本的財務(wù)管理會計核算,及時,準確,全面,真實地反映社聯(lián)內(nèi)部及屬下各社團的財務(wù)狀況和活動財務(wù)狀況。
    2、合理地使用資金,促進增收節(jié)支,監(jiān)督執(zhí)行社聯(lián)章程、財務(wù)制度,加強財務(wù)管理,促進社聯(lián)及屬下所有社團各項資產(chǎn)的有效利用,努力提高經(jīng)濟效益,對社團經(jīng)濟的合法性,合理性進行監(jiān)督。
    四、財務(wù)職責(zé)
    制定年度財務(wù)預(yù)決算交主席團審議,負責(zé)聯(lián)合會日常財務(wù)的收支,檢查社團日常收支狀況;籌集、創(chuàng)設(shè)、管理社團獎勵基金;對外辦理社會贊助手續(xù)。
    五、主要工作內(nèi)容:
    1、招新
    一、招新目的:
    為了保證我系社聯(lián)有新鮮的血液的注入,有足夠高素質(zhì)的后備力量,能更有效地開展學(xué)生的各項工作,培養(yǎng)和壯大學(xué)生會干部隊伍,保證學(xué)生會工作的連續(xù)性,充分發(fā)揮學(xué)生[本文來自轉(zhuǎn)載請保留地址]的主體作用。同時,也是響應(yīng)國家提出的素質(zhì)教育,全面提高大學(xué)生的能力。鼓勵大學(xué)生除了在學(xué)校學(xué)習(xí)必要的科學(xué)文化知識外,還應(yīng)多投入學(xué)校的各種活動中,積極的鍛煉自己,使自己的“德、智、體、美“全面發(fā)展,以及培養(yǎng)自己的服務(wù)精神,服務(wù)學(xué)院、服務(wù)同學(xué)。
    二、招新時間及地點:待定
    三、招新人數(shù):待定
    四、招新對象:10屆我系學(xué)生
    五、招新要求:
    1、承認學(xué)生會章程,自覺遵守學(xué)生會各項規(guī)章制度。
    2、思想品德好,工作積極主動,耐心細心,責(zé)任心強,肯吃苦耐勞。
    3、有一定的自我鍛煉,自我管理意識,有組織能力,學(xué)習(xí)績良好。
    4、具有團隊合作精神,能夠積極主動向組織靠攏。
    檢修計劃書格式篇五
    一、活動名稱:規(guī)劃書的名稱應(yīng)盡可能具體地寫出計劃名稱,例如“x年×月××大學(xué)××活動策劃書”,放在頁面中心,當然,你可以寫標題,然后用它作為下標。
    二、活動背景:這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)計劃書的特點在以下項目中選擇;具體項目是:基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、最近情況、組織部門、活動發(fā)展原因、社會影響、及相關(guān)目的動機。其次,應(yīng)該解釋問題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的固有優(yōu)勢,、弱點、的機會和威脅等,并綜合分析因素,重點關(guān)注環(huán)境分析的各種因素,以及過去和現(xiàn)在的情況。通過預(yù)測情況詳細說明和計劃。如果環(huán)境未知,則應(yīng)通過分析和其他方法進行補充。
    四、資源需求:列出所需的人力資源,物質(zhì)資源,包括所使用的地方,如教室或使用活動中心都詳細列出??梢粤袨楝F(xiàn)有資源和所需資源的兩部分。
    五、活動開展:作為文本規(guī)劃的一部分,表達方式應(yīng)簡潔明了,以便人們可以輕松理解,但表達應(yīng)力求盡力,寫出一切可想而知,無遺漏的東西。在這一部分中,不僅表達了文本,而且還可以適當?shù)靥砑咏y(tǒng)計圖表;計劃的工作項目應(yīng)按時間順序排列,實施時間表可用于幫助項目檢查。組織配置人員、活動對象、對應(yīng)的權(quán)利和時間和地點也應(yīng)在本節(jié)中描述,應(yīng)變程序的實施也應(yīng)在本節(jié)中予以考慮。以下是一些參考區(qū)域:場地布局、接待室、嘉賓席位、贊助方法、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主機、領(lǐng)導(dǎo)講話、主儀器、場地服務(wù)、電子背景、燈光、音頻、相機、信息聯(lián)系方式、技術(shù)支持、訂單維護、服裝、指令中心、場景氣氛調(diào)整、接送車輛清洗人員、后的活動、組合照片、餐飲娛樂、后續(xù)聯(lián)系。請根據(jù)實際情況調(diào)整。
    六、預(yù)算:根據(jù)實際情況詳細計算、后,活動的各種費用以清晰明確的形式列出。
    七、活動中應(yīng)注意的問題和細節(jié):內(nèi)部和外部環(huán)境的變化將不可避免地給項目的實施帶來一些不確定因素。因此,如果在環(huán)境發(fā)生變化時有應(yīng)急措施,那么在規(guī)劃中也應(yīng)該說明造成損失的概率,導(dǎo)致災(zāi)害損失,應(yīng)急措施等。
    八、活動負責(zé)人和主要參與者:
    指示組織者、參與者姓名、訪客、單位(如果組計劃應(yīng)指示組名稱、負責(zé)人)。
    注意:
    3、如果您的計劃書附有附件,您也可以單獨綁定它;
    4、規(guī)劃書籍需要從文件的長邊開始;
    5、一本大型規(guī)劃書,你可以有幾本子計劃書。
    檢修計劃書格式篇六
     上學(xué)期暑假開始前,由于老一屆學(xué)生會主要領(lǐng)導(dǎo)干部都要畢業(yè),離開校園,走上社會。
     學(xué)校舉行了新一屆學(xué)生會選舉,我作為在學(xué)生會學(xué)習(xí)部工作時間較長的成員,在我考慮之后,最終競選成功,成為學(xué)習(xí)部部長。現(xiàn)在新學(xué)期開始了,我對將要擔(dān)任學(xué)習(xí)部部長的一年,我根據(jù)學(xué)習(xí)部的實際情況,制定出了我們學(xué)生會學(xué)習(xí)部工作計劃。在秉承上一屆學(xué)生會的常規(guī)任務(wù)之外,新一屆的學(xué)習(xí)部希望可以做出自己的風(fēng)格,現(xiàn)將本年度工作計劃介紹如下:
     一、跨院系講座
     與在學(xué)科知識上有重合的院系共同舉辦一些講座,比如建筑系跟美術(shù)系,土木工程系與機械材料物理系等等,選好兩個學(xué)科之間的切合點,可以同時調(diào)動兩個院系的學(xué)生,這樣活動的成功率就大大上升了。并且對提高同學(xué)們的知識面和學(xué)習(xí)興趣有很好的作用。
     二、走進農(nóng)村
     在學(xué)校范圍內(nèi)搞好活動的同時,我們可以延伸到校外,走進農(nóng)村。對農(nóng)村的孩子們進行知識教育以及介紹外面的生活,讓他們也更好地了解外面的世界,而不是處于一個閉塞的狀態(tài)。
     三、十佳教師評選
     在本學(xué)院范圍內(nèi)進行十佳教師評選,由同學(xué)們投票角逐出最優(yōu)秀的十名教師,由這十名教師代表學(xué)院在全校范圍內(nèi)舉辦講座,學(xué)術(shù)部主要負責(zé)舉辦講座的籌劃工作。講座的題材要符合現(xiàn)實社會和同學(xué)們?nèi)粘I钜约按蠹叶喔信d趣的話題,講座的形式要新穎,同時要有建筑學(xué)院自己的風(fēng)格。
     通過這個活動,希望更多的師生了解我們建筑學(xué)院,認識我們建筑學(xué)院,也為我們自己樹立起一個品牌。
     四、院內(nèi)座談活動
     學(xué)術(shù)沙龍活動主要是針對新老生的交流座談,以解決同學(xué)們在學(xué)習(xí)生活中遇到的問題為主要目的。座談可以分為大一新生的專業(yè)認識或者轉(zhuǎn)系情況的了解,大二對分專業(yè)的考慮,大三對考研情況的了解,大四關(guān)于就業(yè)的座談。同時還可以邀請一些已經(jīng)工作的師兄師姐們介紹他們的工作學(xué)習(xí)經(jīng)驗。
     五、學(xué)術(shù)沙龍
     學(xué)術(shù)沙龍活動主要是以培養(yǎng)同學(xué)們的專業(yè)素養(yǎng)為目的。我們可以定期向同學(xué)們介紹一些專業(yè)最前沿的東西,可以以影片的形式,生動有趣而又不缺乏知識性。比如介紹臺北101大樓,看貝聿銘先生的一些簡介,或者解決結(jié)構(gòu)問題上出現(xiàn)的一些新技術(shù)等等,相信同學(xué)們都應(yīng)該很有興趣。
     學(xué)術(shù)沙龍的另一方面是還可以舉辦一些展覽,面向全校師生。比如我們結(jié)構(gòu)設(shè)計大賽的優(yōu)秀作品,建筑系的許多優(yōu)秀建筑模型,這也是讓全校師生了解我們的一個重要窗口。舉辦院內(nèi)乃至全校的辯論大賽,這是我們建筑學(xué)院的強項,希望可以繼續(xù)發(fā)揚廣大。
     以上是我個人的一些想法,很多東西都還需要推敲補充,希望老師給出寶貴意見。當然由于我是第一次擔(dān)任部長,可能還是存在著這樣那樣的缺憾,不過我不會氣餒的,我一定會在我自己的努力下,將學(xué)習(xí)部全體工作人員帶好,在學(xué)生會的工作中做到最好,我相信我會在這些工作中努力完成學(xué)校派給學(xué)習(xí)部的工作。
     學(xué)校工作計劃需要我們努力,我也會帶領(lǐng)全體學(xué)習(xí)部成員努力工作的,我相信學(xué)習(xí)部的工作是學(xué)生會各部門中最好的!
     為了更好地搞好日常學(xué)習(xí),豐富同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活,更好地展開學(xué)習(xí)部的工作,現(xiàn)特制定工作計劃如下:
     一、日常工作計劃
     1、為了及時了解各學(xué)院的學(xué)習(xí)情況,加強學(xué)院間的學(xué)習(xí)交流,將適時召開各班的學(xué)習(xí)委員會議,進行工作交流。
     2、組織同學(xué)參加校內(nèi)外各類學(xué)習(xí)競賽活動,定期開展內(nèi)容豐富的學(xué)術(shù)活動,營造良好的學(xué)風(fēng)和學(xué)術(shù)氛圍。
     3、加強與各學(xué)院的學(xué)生干部的聯(lián)系,進行工作交流。
     4、協(xié)助教務(wù)辦搞好學(xué)院的各項教學(xué)工作。
     5、定期召開分院部長及干事會議。
     二、主要大型活動方案
     1、知識競賽(具體活動名稱待定)
     時間:3月底4月初
     地點:錦繡小劇場
     內(nèi)容:分四個篇章
     (1)百科篇:關(guān)于天文、地理、文學(xué)、體育等知識(搶答)
     (2)時事篇:關(guān)于國內(nèi)外當前或以前的時事及兩課的知識(風(fēng)險題)
     (3)專業(yè)篇:按分組不同而定,如關(guān)于經(jīng)貿(mào)、財會等知識(必答)
     規(guī)則:a在各學(xué)院中報名產(chǎn)生,分別取10名,分成四隊比賽,其中四人參加,剩余六人為智囊團,幫助出謀劃策。
     b各隊可憑才藝表演加分
     c主持人男女各一名,可適當邀請啦作現(xiàn)場點評
     d現(xiàn)場監(jiān)督:各分院紀檢部部長
     e記分員:校學(xué)習(xí)部干事
     f設(shè)置獎項:團體總分第一名,智多星3人
     形式:分組競賽(分搶答、必答、風(fēng)險題)
     目的及預(yù)期效果:通過本次活動,培養(yǎng)同學(xué)的思考能力,反應(yīng)能力,發(fā)揮團隊精神,活躍校園氣氛,調(diào)動同學(xué)的求知欲。
     2、為了抓好學(xué)風(fēng)建設(shè),營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,學(xué)習(xí)部定期召開各學(xué)院的學(xué)習(xí)委員討論會,及時了解班級的小狀況,以便采取相應(yīng)的措施。
     3、在四月份舉辦的技能比武大賽中協(xié)調(diào)支持各學(xué)院的`工作。
     以上是學(xué)習(xí)部初定的工作計劃,我們將根據(jù)具體情況,在具體工作中不斷完善,為同學(xué)們的學(xué)習(xí)更好地服務(wù).
     又是一年春暖花開時。在這春意盎然的春光里,我也迎來了我大學(xué)學(xué)生會工作的一個嶄新的起點,在經(jīng)過一年的學(xué)生會工作之后,我通過了領(lǐng)導(dǎo)老師對我的考驗,成功競選我院學(xué)生會宣傳部部長的職位。我十分高興,同時也倍感榮幸。我會努力工作,不辜負領(lǐng)導(dǎo)老師對我的信任與期望。
     在學(xué)生會工作一年之后,對老師領(lǐng)導(dǎo),我接觸的越多,對他們的崇敬喜愛之情越深;對學(xué)生會,我待得越久,對這份平臺越喜歡;對學(xué)生干部這個職稱,我做得越久,對身上這份責(zé)任感感覺越多,而對我兢兢業(yè)業(yè)工作了一年的宣傳部,隨著我對它了解的加深,我對它的熱愛則越重。
     宣傳部是學(xué)生會的喉舌部門,其重要性是不言而喻的。在一些重大節(jié)日,如國慶節(jié)、青年節(jié)等,宣傳部充當起了發(fā)起者與渲染者的作用??偟膩碚f,宣傳部 充當著一個鼓號手,一個開路先鋒的作用。
     一、工作計劃
     1、兩會活動兩會我來說時政論壇活動,在本次活動中,向同學(xué)們傳達兩會精神,心系祖國,關(guān)心社會動態(tài)。
     2、青年節(jié)活動青春勵志情景劇大賽,號召同學(xué)們展現(xiàn)青年風(fēng)采,塑造激情人生。
     此外還有兩會、護士節(jié)、青年節(jié)宣傳海報,紅日學(xué)雷鋒月、清明節(jié)、青年節(jié)、端午節(jié)、建黨日等宣傳文章。
     二、工作要求
     1、進一步完善部門內(nèi)部的工作制度,提高工作效率,增強部員之間的積極性,提高工作的質(zhì)量。
     2、實行工作責(zé)任制,工作細化,安排到具體人。并記錄工作事跡,賞罰分明。做到公平公正。
     3、鼓勵部門成員與其他部門成員交往,及時了解其他部門信息,把工作狀態(tài)由原來的被動轉(zhuǎn)為主動。協(xié)助其他部門工作的完成,以更好的起到宣傳作用。
     4、美化院內(nèi)的宣傳環(huán)境,增強宣傳部門的宣傳力度。
     三、工作重點:
     1、發(fā)揚創(chuàng)新精神,創(chuàng)造性地開展宣傳活動。在堅持傳統(tǒng)宣傳方式的基礎(chǔ)上,廣開思路,通過多種渠道將學(xué)院展示在全校師生面前。我們部將積極配合各部作好宣傳工作。為我院的宣傳工作再添一亮點。
     2、增加宣傳部成員間的交流,開展座談會總結(jié)經(jīng)驗。
     3、努力做好院活動及其相關(guān)節(jié)日、精神等的宣傳工作。
     同時,在對待部員方面,我會傾囊相授,使他們盡快適應(yīng)新的學(xué)生會的生活,同時帶領(lǐng)他們積極配合其他部的工作。
     在做好學(xué)生會工作的同時,我會努力發(fā)展自我。繼續(xù)堅定不移的跟隨黨的腳步,積極向黨學(xué)習(xí),向黨靠攏。爭取早日成為一名合格的共產(chǎn)黨員。
     在本學(xué)期中,我會做好學(xué)院的宣傳工作.完善宣傳部自身的建設(shè),把宣傳部建設(shè)成一個團結(jié)積極向上的整體.宣傳部各個成員將在工作中努力提高自身素質(zhì),并積極主動的工作,豐富宣傳形式,在工作中推陳出新,不斷提高自己.我們會盡心去努力,配合其他各部門做好學(xué)生會的各項工作,同時加大宣傳力度,保證時效性,確保工作順利、有效地進行。
    檢修計劃書格式篇七
    一、活動主題:
    與新生班級聯(lián)誼(新生班級待定,以大一為主)
    二、活動時間:
    xx年x月份
    三、活動地點:
    新校區(qū)教室(具體另行通知)
    四、活動目的:
    促進班級里內(nèi)部團隊,幫助大一新生了解學(xué)校,了解我們專業(yè)與未來我們專業(yè)走向,促進大一大三學(xué)生友誼,增加大家交友面。
    五、活動流程:
    1、主持人發(fā)言,活動開始。
    2、為大一學(xué)弟介紹學(xué)校,我們學(xué)院以及我們的專業(yè)。
    3、知識競賽(內(nèi)容可以包括科普,生活常識,還有我們專業(yè)方向性知識以此幫助大一新生了解我們專業(yè))
    4、小游戲環(huán)節(jié)(可以借此讓與大一新生和我們互相交流娛樂,給與大家一個共同了解彼此促進友誼的機會,小游戲內(nèi)容盡量包涵娛樂性質(zhì)游戲,不帶有強迫表演性質(zhì),具體游戲內(nèi)容由班級組織委員協(xié)調(diào))
    5、嘉賓致辭
    六、嘉賓:班主任,輔導(dǎo)員(,其他班級班委
    七、獎品準備:班委準備
    八、預(yù)期活動效果:
    通過和新生班級的聯(lián)誼,真正做到為學(xué)風(fēng)建設(shè)樹立一個榜樣?;顒舆^程中達到氣氛融洽的,臺上臺下得到互動的效果。同時能夠讓新生班級同學(xué)更加了解本專業(yè),在大一就為專業(yè)知識達到扎實的基礎(chǔ)。
    九、活動注意事項
    1、班會按時進行
    2、班會成員按時出席
    3、有較完整的班會記錄和同學(xué)們的發(fā)言稿
    4、教室與黑板布置合理
    5、班會秩序維持較好紀律
    6、保持教室清潔和活動氣氛
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    檢修計劃書格式篇八
    由于資金有限只有5萬元,所以我想來想去沒有什么更好的項目,時間緊張也沒有更好的靈感所以暫就來個傳統(tǒng)行業(yè),服裝行業(yè)。 我的項目是做服裝行業(yè),開個女式服裝店。 在選定行業(yè)之前,我先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少,5萬元。因為,各行業(yè)的總投資有高有低,每一種行業(yè)都不一樣,所以,先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業(yè),再來做進一步的規(guī)劃。 選擇開服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟,項目需要的成本較低,容易進入也容易啟動。而且自己對服裝也有點感興趣,算是興趣與事業(yè)相結(jié)合吧,呵呵。
    二、店面的選址
    地點的選擇對日后店面的營運好壞影響很大,所以一定要找個商圈位置好的店面。經(jīng)過調(diào)查我發(fā)現(xiàn)在閔行莘莊這快商圈不錯,閔行區(qū)作為上海發(fā)展的主要居民居住區(qū)之一,莘莊又是閔行的中心,這里交通發(fā)達,人口密集,市場是沒問題。而且這里以后還要建一個大型的亞洲商品交易中心,前景廣闊。最后我把店面選在了莘莊的水清路上,僅挨店面就有一個公交車站,前面是個大馬路,平時無論白天晚上人來人往。而且一百米開外就是地鐵站,人流量是可想而知的。周圍又都是老居民區(qū),固定人口多,地塊成熟,消費力旺盛。另外我發(fā)現(xiàn)這條街上還有幾家為數(shù)不多的衣服店,但大都定位居高,價格昂貴,款式單調(diào)稀少。平時也很少有人光顧。因為這里雖然居民多但大都是普通老百姓,富人很少,不適合銷售高檔消費品。這里雖然人流量大但大都為上班一族,消費能力為中低檔。我的定位就是中低擋符合市場需求。同時和其他幾家店沒有沖突,差異性存在。 店面的租金也不高5000元/月,付三壓一,(上海都這樣)。找好店面之后,接下來就是要與房東簽約。而且,這個動作不能太早,必須待前面幾項步驟都完成后才能進行。因為,一旦與房東簽約之后,就開始支付房租,自然就會有時間壓力。所以,我在與房東簽約之前,一切能做的籌備工作與書面數(shù)據(jù)(包括營業(yè)證照的辦理等,這里我就不在熬述了),都先準備好了。在與房東簽約時,租期最好不要太短,如果只簽一年,可能一年后才要開始回收,結(jié)果店面卻被房東收回去,租期以三至四年為較理想的簽約期限。我簽的合同是三年,即使將來經(jīng)營出了問題我也可以轉(zhuǎn)租出去(這里的房租一直在漲)。店面承租下來,需要一段裝潢期,所以我向房東情商,租金起算的日期讓他扣掉裝潢期,以降低租金支出。呵呵,能少燒錢就少燒點,誰讓咱只有5萬元起步金呢。
    三、店面的裝潢
    租好了店面,下面要裝修了。店面裝潢關(guān)系到一家店的經(jīng)營風(fēng)格,及外觀的第一印象,因此,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗。譬如,開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經(jīng)驗的廠商,開兒童美語就必須找有兒童文教裝潢經(jīng)驗的廠商。因為,裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經(jīng)驗,到時候所裝潢出來的店面,在實務(wù)操作上,就未必能完全符合需求。屆時,如果再打掉重做,當然就費錢費時。 所以,我在裝潢前請裝潢公司先畫圖,包括平面圖、立面圖、側(cè)面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩,說清楚自己想要裝潢的感覺,這樣裝潢出來的店面,才會比較貼近自己的想法。 我要求的裝潢效果如下:
    1、 門口醒目的廣告明確,讓路過的人一目了然店內(nèi)是賣什么東西!重要的一點,相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果,不要因自己店內(nèi)整體的形象影響到自己的衣服的檔次,影響到顧客的購買欲!當然本店剛開張簡裝為宜。
    2、 燈光等硬件配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺就是象快倒閉的!晚上門頭的燈一定要亮,一下子能吸引路過的顧客的眼球!燈光也能讓衣服更動人,但是不同的燈光會有不同的效果,冷暖結(jié)合是服裝店最適合的,如果全部是冷光(也就是平時所看見的白色燈光)店鋪雖然亮堂,但是給人的感覺慘白不夠溫馨,衣服會顯得不夠柔和!加上暖光燈(平時看見的射燈之類的黃色光)能中和慘白感覺,照射出的衣服也更動人!空調(diào)在夏天必需要俱備,不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的,身上粘滋滋的,試衣服也不會有心情的!
    店面裝潢一共花了5000元,這還是省著點花的,包括我自己做小工,就5萬省著點吧。
    檢修計劃書格式篇九
     計劃的標題,有四種成分:計劃單位的名稱;計劃時限;計劃內(nèi)容摘要;計劃名稱。
     一般有以下三種寫法:
     (1)四種成分完整的標題,如《××村二oo二年規(guī)劃要點》。
     其中“××村”是計劃單位;“二oo年”是計劃時限;“規(guī)劃”是計
     劃內(nèi)容摘要;“要點”是計劃名稱。
     (2)省略計劃時限的標題,如《廣東省商業(yè)儲運公司實行經(jīng)營責(zé)任制計劃》。
     (3)公文式標題,如《山東省關(guān)于二oo二年農(nóng)村工作的部署》。
     計劃單位名稱,要用規(guī)范的稱呼;計劃時限要具體寫明,一般時
     限不明顯的,可以省略;計劃內(nèi)容要標明計劃所針對的問題;計劃名稱要根據(jù)計劃的實際,確切地使用名稱。
     如所訂計劃還需要討論定稿
     或經(jīng)上級批準,就應(yīng)該在標題的后面或下方用括號加注“草案”、“初稿”或“討論稿”字樣。
     如果是個人計劃,則不必在標題中寫上名
     字,而須在正文右下方的日期之上具名。
     2、正文
     除寫清指導(dǎo)思想外,大體上應(yīng)包含以下三方面的事項:
     (1)目標。
     這是計劃的靈魂。
     計劃就是為了完成一定任務(wù)而制訂的。
     目標是計劃產(chǎn)生的導(dǎo)因,也是計劃奮斗方向。
     因此,計劃應(yīng)根
     據(jù)需要與可能,規(guī)定出在一定時間內(nèi)所完成的任務(wù)和應(yīng)達到的要求。
     任務(wù)和要求應(yīng)該具體明確,有的還要定出數(shù)量、質(zhì)量和時間要求。
     (2)措施。
     要明確何時實現(xiàn)目標和完成任務(wù),就必須制定出相應(yīng)的措施和辦法,這是實現(xiàn)計劃的保證。
     措施和方法主要指達到既定
     目標需要采取什么手段,動員哪些力量,創(chuàng)造什么條件,排除哪些困難等。
     總之,要根據(jù)客觀條件,統(tǒng)籌安排,將“怎么做”寫得明確具
     體,切實可行。
     (3)步驟。
     這是指執(zhí)行計劃的工作程序和時間安排。
     每項任務(wù),在完成過程中都有階段性,而每個階段又有許多環(huán)節(jié),它們之間常常
     是互相交錯的。
     因此,訂計劃必須胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,應(yīng)合理安排。
     而在實施當中,又有輕重緩急之分,哪是重
     點,哪是一般,也應(yīng)該明確。
     在時間安排上,要有總的時限,又要有每個階段的.時間要求,以及人力、物力的安排。
     這樣,使有關(guān)單位和
     人員知道在一定的時間內(nèi),一定的條件下,把工作做到什么程度,以便爭取主動,有條不紊地協(xié)調(diào)進行。
     執(zhí)行希望,需在正文的最后寫出,為計劃的結(jié)尾部分。
     但是,這部分的內(nèi)容,要看實際情況決定要不要。
     3、落款
     在正文結(jié)束的后下方,制訂計劃的日期(如標題沒有寫作者名稱,這里應(yīng)一并注明)。
     此外,如果計劃有表格或其他附件的,或需要抄
     報抄送某些單位的,應(yīng)分別寫明。
     1、公司基本情況(公司名稱、成立時間、注冊地區(qū)、注冊資本,主要股東、股份比例,主營業(yè)務(wù),過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤,公司地點、電話、傳真、聯(lián)系人。
     2、主要管理者情況(姓名、性別、年齡、籍貫、學(xué)歷/學(xué)位,畢業(yè)院校、政治面貌、行業(yè)從業(yè)年限、主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績。
     3、產(chǎn)品/服務(wù)描述(產(chǎn)品/服務(wù)介紹、產(chǎn)品技術(shù)水平,產(chǎn)品的新穎性、先進性和獨特性,產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。
     4、研究與開發(fā)(已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平,研發(fā)隊伍技術(shù)水平,競爭力及對外合作情況,已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費及今后投入計劃,對研發(fā)人員的激勵機制。
     5、行業(yè)及市場(行業(yè)歷史與前景,市場規(guī)模及增長趨勢,行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢,未來3年市場銷售預(yù)測。
     6、營銷策略(在價格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性,對銷售人員的激勵機制。
     7、產(chǎn)品制造(生產(chǎn)方式、生產(chǎn)設(shè)備、質(zhì)量保證、成本控制。
     8、管理(機構(gòu)設(shè)置、員工持股、勞動合同、知識產(chǎn)權(quán)管理、人事計劃。
     9、融資說明(資金需求量、用途、使用計劃,擬出讓股份,投資者權(quán)利,退出方式。
     10、財務(wù)預(yù)測(未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產(chǎn)回報率等。
     11、風(fēng)險控制(項目實施可能出現(xiàn)的風(fēng)險及擬采取的控制措施。
     一、公司基本情況
     公司成立時間
     注冊資本及變更情況(法人代碼,有形資本,無形資本)
     二、產(chǎn)品和服務(wù)
     三、公司的管理
     四、行業(yè)及市場分析
     五、市場競爭及營銷策略
     公司產(chǎn)品所在的市場范圍里有那些競爭對手,他們占市場份額是多少,你公司的市場份額是多少;與競爭對手產(chǎn)品相比,公司產(chǎn)品有那些獨特之處,這些獨特之處對客戶是否有用;公司產(chǎn)品的獨特之處能否被競爭對手效仿。
     公司是否采取實際措施保護自己的產(chǎn)品特點;如果公司產(chǎn)品與競爭對手產(chǎn)品相比沒有技術(shù)上、設(shè)計上或其他方面的獨特之處,公司采取那些有效手段與對手競爭。
     競爭的結(jié)果能否提高你公司產(chǎn)品的市場份額,預(yù)計經(jīng)過競爭你公司的份額能提高到多少;公司產(chǎn)品的客戶是那些人,他們的分布情況。
     他們怎樣知道你公司的產(chǎn)品;公司采取那些市場營銷手段(廣告、展銷會、培訓(xùn)班、電腦直銷,電話銷售,上門直銷,分銷網(wǎng),零售網(wǎng),郵購);簡述銷售過程和步驟;營銷成本;準備拓展那些新市場;推出新產(chǎn)品的市場準備;現(xiàn)有的幾家大客戶。
     六、研究與開發(fā)
     七、生產(chǎn)過程
     八、資金需求情況及融資方案
     九、項目實施進度
     項目實施的計劃進度及相應(yīng)的資金配置;進度表。
     十、財務(wù)計劃
     當前資產(chǎn)負債平衡表;第一年12個月每月銷售收入預(yù)測;3-5年銷售收入預(yù)測;上述數(shù)據(jù)中,實際回款預(yù)測;上述月份和年份銷售費用預(yù)測;上述月份和年份財務(wù)費用預(yù)測;上述月份和年份管理費用預(yù)測;上述月份和年份其他費用預(yù)測;第一年12個月每月現(xiàn)金流量表;3年現(xiàn)金流量表;3-5年的資產(chǎn)負債平衡表;投資回收期計算;盈虧平衡計算;結(jié)論。
     十一、風(fēng)險因素
     請詳細說明該項目實施過程中可能遇到的風(fēng)險,提出有效的風(fēng)險控制和防范手段
     技術(shù)風(fēng)險;市場風(fēng)險;管理風(fēng)險;財務(wù)風(fēng)險;其他不可預(yù)見的風(fēng)險;
     十二、投資者退出方式
     股權(quán)回購
     依照事業(yè)商業(yè)計劃的分析,公司對實施股權(quán)回購計劃應(yīng)向投資者說明。
     利潤分紅
     紅計劃應(yīng)向投資者說明。
     股票上市
     依照商業(yè)計劃的分析,公司上市的可能性作出分析,對上市的前提條件作出說明。
     股權(quán)轉(zhuǎn)讓
     投資商可以通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式收回投資。
     公司對投資商進行股權(quán)轉(zhuǎn)讓的說明。
     十三、其他
     指出三名公司之外的投資推薦人
     最大元器件、原材料供應(yīng)商的電話和聯(lián)系人
     最大分銷商電話和聯(lián)系人
     公司最大結(jié)算銀行的電話和聯(lián)系人
     公司應(yīng)收款的滯后期
     公司應(yīng)付款期限
     公司產(chǎn)品庫存一般保持在怎樣的數(shù)量
     公司元器件、原材料的儲備情況
     增值稅、所得稅申報情況
     前幾年利潤分配情況
     公司總經(jīng)理詳細的個人簡歷及證明人
     十四、附錄
     媒介關(guān)于公司產(chǎn)品的報道;
     公司產(chǎn)品的樣品、圖片及說明;
     有關(guān)公司及產(chǎn)品的其它資料。
    檢修計劃書格式篇十
    領(lǐng)略自然風(fēng)光,加強同學(xué)們團結(jié)互助精神。
    20xx年4月x日。
    電力xxx班全體同學(xué)。
    南寧良鳳江。
    春意盎然,大自然正慢慢地在和煦的春風(fēng)的吹拂下蘇醒。百花盛開,新葉舒展,好一派風(fēng)光,令人陶醉之中。為增強班級凝聚力,體現(xiàn)團結(jié)友愛的團對精神,讓xxx班全體同學(xué)在新一年中體現(xiàn)新的活力,以積極向上的面貌去學(xué)習(xí)、生活。我們將開往南寧良鳳江一日游,在走進大自然自然美好風(fēng)光的同時,通過一些團體游戲加強同學(xué)們的團結(jié)合作精神。
    (一)前期策劃準備工作。
    1、為保障全體同學(xué)的利益與安全,最好是一起出發(fā),禁止單獨外出,相伴而隨行。
    2、與相關(guān)旅游地做好充分的溝通工作,了解此次春游路線與行程、價格,聯(lián)系好當天的出行車輛,并就相關(guān)的各類事項達成共識,班干部負責(zé)好同學(xué)人數(shù),避免遺漏。
    3、召開全體會議。下達消息講解春游當天的行程,讓全體同學(xué)對行程有大致的了解。同時提醒全體同學(xué)們出行時應(yīng)該注意的問題,例如不要私自離隊獨立春游活動策劃行動,注意人身財產(chǎn)安全等。
    4、班干在春游前期購買好春游當天用到的一些物品。比如一些野炊用到的食物、工具等。
    (二)活動當天事宜。
    1、活動時間:4月日早上8:00到圖書館前門集合,人員到齊后即集體乘車前往良鳳江,注意確保各同學(xué)都準時上車。
    2、活動內(nèi)容:
    1)、在前往景點的途中,班干再次提醒全體同學(xué)們游玩時應(yīng)該注意的事項。
    2)、抵達后,同學(xué)們先進行野炊的相關(guān)準備工作,之后進行各自小組的野炊行動。
    3)、野炊過后,全體同學(xué)一起做一些團體游戲,游戲期間做得好的組有一定的獎勵。所以希望大家積極參與。
    4)、計劃4:30回校。
    3、后期工作。
    (1)清點各自帶的物品,確定人數(shù);。
    (2)班干有序地組織好同學(xué)們乘車返校;。
    4、注意事項。
    (1)出發(fā)前由班干做好有關(guān)出游安全方面的宣傳,提醒同學(xué)們不要私自離隊,要集體行動。
    (2)行為舉止大方得體,不在風(fēng)景區(qū)里大聲喧嘩,亂扔垃圾,破壞公物,破壞環(huán)境。
    (3)在游玩過程中,注意看護好自己所攜帶的物品,避免丟失或者損壞。
    (4)期間出現(xiàn)任何突發(fā)情況時,要及時上報老師或班干,老師或班干及時處理好應(yīng)變工作。
    (三)后期反饋工作。
    1、召開總結(jié)會議,全體同學(xué)交流春游感受;。
    2、班干聽取同學(xué)們的意見和建議,并對工作進行總結(jié)。
    1、如果4月日出現(xiàn)惡劣天氣,不能如期正常出行,則活動時間改期,活動時間再議。
    2、如果出發(fā)前出現(xiàn)有因身體不適不能參加,對該同學(xué)進行合理安排,讓其留下休息。若發(fā)生在游玩過程中,則應(yīng)當就近聯(lián)系同學(xué)。
    檢修計劃書格式篇十一
    昨天下午四點鐘,我們的旅游車終于到達安吉的滑雪場--江南天池。
    還沒走進大門,我就看到大路兩旁都是厚厚的積雪,白白的一片!我和爸爸、哥哥興奮地玩起了雪仗。我和爸爸是一組,哥哥一個人是一組。我和爸爸捏起雪球馬上往哥哥身上扔,雪球碰到哥哥的棉衣就散了。哥哥也不甘示弱,拼命地捏雪球打我們。幸好爸爸人大力氣大,幫我擋住了許多雪球。媽媽叫我們不要在路上打雪仗,不然路上都是雪,別人都不好走路了。
    滑雪
    終于看到江南天池中的大雪場了!這個雪場寬100米,長900米,好大好大!雪場里面人山人海,有的在滑雪,有的在玩雪。我本來最想堆雪人的,可這里的雪實在是有點硬,雪人堆不起來。爸爸告訴我,這些雪是人造雪,就是很硬的,一堆雪人就會散掉的。我有點失望!只好聽從爸爸媽媽的安排去滑雪了!
    爸爸媽媽租來雪具,每人都有一雙雪地靴子,有兩根雪板,可以把雪地靴子放在上面的,還有兩根棒子,像是拐杖,上面有扶手,下面是尖尖的頭,可以插在雪地了,以免我們摔倒。
    穿好雪地靴子,踩在雪板上,我手里拿著雪杖,小心翼翼地進了大雪場。一開始滑雪,我就摔了一個大跟頭,怎么也爬不起來,幸好身旁有一位熱心的阿姨幫我扶起來。我繼續(xù)踩著雪板,扶著雪杖往前滑,可是腳下的雪板一點也不聽我的話,拼命地往后滑,我的身子也跟著往后退。就這樣,我一連摔了好幾個跟頭。那個熱心的阿姨告訴我,一定要把雪杖往雪地里按,再用力往前滑。就這樣,我慢慢地學(xué)會了滑雪。
    幾個人當中,要數(shù)我滑雪學(xué)得最快,爸爸說這跟我平常會滑旱冰有關(guān)。
    瞧,照片中的我滑得很不錯吧!
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    檢修計劃書格式篇十二
    一、談判雙方公司背景
    我方:
    簡介基本情況:齊家網(wǎng)”創(chuàng)立于3月,隸屬上海齊家網(wǎng)信息科技股份有限公司.是中國領(lǐng)先的裝修、建材、家居領(lǐng)域電子商務(wù)網(wǎng)站,其核心業(yè)務(wù)是家居(含裝潢、建材、家具、家電等)、婚慶和大宗生活消費品。
    談判背景:網(wǎng)購已經(jīng)成為人們最常見的購物方式,我公司必須擴大貨源,保證產(chǎn)品質(zhì)量,為消費者提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù).
    對方:
    簡介基本情況:江蘇科利達裝飾材料有限公司是中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會地板專業(yè)委員會常務(wù)理事單位、江蘇常州地板協(xié)會會長單位、江蘇省科技民營企業(yè)、國家出口管理“一類企業(yè)”,是國內(nèi)最早專業(yè)從事強化木地板開發(fā)和制造的現(xiàn)代民營企業(yè)之一。
    談判背景:在金融危機之后,人們的消費日漸理性,而我方公司的銷售額開始出現(xiàn)飽和現(xiàn)象,需要開辟新的`市場來使公司獲得更大的發(fā)展空間。網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為人們生活中越來越重要的幫手,各種各樣的網(wǎng)購網(wǎng)站隨處可見,而且有愈發(fā)壯大的勢頭。
    二、談判主題
    江蘇科利達裝飾材料有限公司與齊家網(wǎng)達成合作共識,建立起網(wǎng)上銷售的新型營銷路線,主要圍繞合作方式,先行賠付,促銷方式選擇及費用支付這幾個議題進行談判。
    三、談判團隊人員組成
    首席代表:張瑞曉職務(wù):總經(jīng)理談判中負責(zé)(初步展示和分析己方的優(yōu)劣勢,闡述本方談判可接受的條件底線和希望達到的目標,介紹戰(zhàn)略安排及使用戰(zhàn)術(shù)。)
    主談:鐘鵬格職務(wù):營銷策劃經(jīng)理談判中負責(zé)(制定策略,維護我方利益,主持談判進程)
    檢修計劃書格式篇十三
    服務(wù)中心將升格為營業(yè)處,借以促進銷售活動。
    2.于xx營業(yè)處的管轄內(nèi)設(shè)立新的出差處(或服務(wù)中心)。
    3.解散食品部門,其所屬人員則轉(zhuǎn)配到xx營業(yè)處,致力于推展銷售活動。
    4.以上各新體制下的業(yè)務(wù)機構(gòu)暫時維持現(xiàn)狀,不做變革,借此確立各自的責(zé)任體制。
    5.在業(yè)務(wù)的處理方面若有不備之處,再酌情進行改善。
    (二)外部機構(gòu)。
    交易機構(gòu)及制度將維持經(jīng)由本公司一代理店_零售商的原有銷售方式。
    檢修計劃書格式篇十四
    第八談判小組
    與蘇寧簽訂明年的年經(jīng)銷協(xié)議,維護長期友好合作關(guān)系。
    二、談判團隊人員組成
    三.談判前期調(diào)查
    我方利益:
    1、以合適的價格順利與蘇寧簽訂明年的年經(jīng)銷協(xié)議,確保自身利益;
    2、維護長期友好合作關(guān)系。
    對方利益:
    1、以與各廠家提供的利潤不能相差大多的價格與我
    方簽訂明年的年經(jīng)銷協(xié)議。
    2、維護長期友好合作關(guān)系
    我方優(yōu)勢:
    1、我方是大型綜合性現(xiàn)代化企業(yè),而且是中國最具規(guī)模的白色家電生產(chǎn)基地和出口基地;
    2、經(jīng)營范圍廣,規(guī)模大,銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全國,業(yè)務(wù)在全國省市占有一定市場份額;
    3、我方一直保持著健康、穩(wěn)定、快速的增長,信譽度高。
    我方劣勢:
    2、目前市場上的家電產(chǎn)品價格競爭激烈,影響我方談判。
    對方優(yōu)勢:
    1、蘇寧電器家電連鎖零售企業(yè)的領(lǐng)先者,是中國家電連鎖第一,實力雄厚,規(guī)模大,信譽度高。
    2、蘇寧電器致力于為消費者提供多品種、高品質(zhì)、合理價格的產(chǎn)品和良好的售前、售中與售后服務(wù)。
    對方劣勢:我方經(jīng)營范圍廣,銷量大,掌握一定的話語權(quán)。
    四、談判議題確定
    問題一:了解海爾等空調(diào)產(chǎn)商的價格地位。
    分析:蘇寧要求各產(chǎn)商所提供的利潤不能想差太多,所以要了
    解其他產(chǎn)商的價格,以此基礎(chǔ)報價。
    問題二:關(guān)于運輸問題。分析:雙方共同承擔(dān)。
    問題三:關(guān)于空調(diào)維修的問題。分析:我方負責(zé)維修。問題四:關(guān)于保險問題
    分析:在成交價格的基礎(chǔ)上,考慮我方的利益,提出由誰負責(zé)保險。
    五、談判目標
    最理想目標:可接受目標:最高目標:
    六、開局及談判策略
    1、開局:
    方案一:
    策略:感情交流式開局策略:
    分析:通過談及雙方合作情況形成感情上的共鳴,把對方引入較融洽的談判氣氛中
    方案二:
    策略:以靜制動的開局策略:
    分析:我方不知蘇寧空調(diào)事業(yè)部對利潤一致的有什么樣的要求,所以首先要專注于傾聽、記錄和推敲對方的發(fā)言,搜集信息。
    2、中期階段:
    (1)步步為營:不動聲色推行自己方案,以我方微小的代價換得對方較大讓步。
    (2)拋放地球:先提出一個低于我方實際要求的談判起點,以引起蘇寧的興趣,然后再與被引誘上鉤的蘇寧進行真正的。
    (3)最后通牒,當談判處于僵局時,采用此策略來加速談判進程
    3、休局階段:如有必要,根據(jù)實際情況對原有方案進行調(diào)整
    4、最后談判階段:
    (1)開誠布公將本方的觀點立場交易要求告訴對方,以便于對方理解,相互溝通,迅速達成交易。
    1、如遇僵局或談判處于一種強硬和惡劣的氣氛。
    找出造成僵局的關(guān)鍵問題,再認真分析在談判中受那些因素的制約,積極主動做好與有關(guān)方面的疏通工作,尋求理解幫助貨支持通過內(nèi)部協(xié)調(diào)對自己的進退方針,作出大致的選擇物。
    2、如果無法確立共同點可以選擇場外交易或者選擇時間再次談判。
    檢修計劃書格式篇十五
    1、社團名稱:樓管阿姨愛心社
    2、主要策劃參與者:
    3、社團精神:熱情、友愛、團結(jié)、共進
    4、服務(wù)對象:全校各苑區(qū)樓管阿姨
    5、社團性質(zhì):送愛心、互助類、非盈利性公益組織
    二、成立初衷
    4、我們總是說做什么志愿者活動,但往往忘了我們身邊的人,忘了我們最應(yīng)該關(guān)心的人。我們雖不圖什么回報,但漸漸的會在學(xué)生和阿姨、學(xué)校與阿姨、學(xué)校與學(xué)生之間搭起一座愛心的橋梁,利于學(xué)校對寢室的管理,在提高學(xué)生素質(zhì)的同時也能幫助學(xué)生慢慢培養(yǎng)好做人和學(xué)習(xí)的好習(xí)慣。
    三、社團宗旨
    通過舉行各種送愛心活動和各種圍繞樓管阿姨日常工作的話題討論,促進阿姨與學(xué)生的感情交流,進一步減輕阿姨的工作壓力,培養(yǎng)我校學(xué)生的優(yōu)秀品質(zhì)。
    四、社團主要活動
    3、后期組織部門有才藝的同學(xué)給阿姨們帶去才藝表演;
    4、在婦女節(jié)、母親節(jié)等女性節(jié)日為阿姨送去各自親手制作的禮物,陪阿姨聊天等;
    5、舉辦以學(xué)生和阿姨為主要參加成員的體育等比賽,正所謂愚樂于賽、愚教于樂。
    五、社團組成及權(quán)利和義務(wù)
    1、理事會(主席、副主席)
    主要負責(zé)社團日常工作的決策和工作部署,掌控社團全局,調(diào)節(jié)各部門的工作和矛盾;
    2、秘書處
    負責(zé)管理社團的日常經(jīng)費開銷和文案起草等
    3、組織策劃部
    策劃組織社團各種活動
    4、外聯(lián)部
    1)負責(zé)與全校各樓棟阿姨以及其他相關(guān)組織機構(gòu)的交流聯(lián)系
    2)為社團活動向商家拉取贊助
    5、宣傳部
    做好社團各項工作的宣傳
    6、網(wǎng)絡(luò)信息部
    收集各類信息并通過網(wǎng)絡(luò)平臺作出對外擴展
    7、各苑區(qū)服務(wù)隊
    在各個苑區(qū)設(shè)立由本苑區(qū)學(xué)生組成的服務(wù)隊,不僅要參與社團的各項活動。還要在日常維持與阿姨的溝通與交流。
    六、主要創(chuàng)新點
    5、真正從身邊長久而又輕松的培養(yǎng)大學(xué)生的道德修養(yǎng)與
    檢修計劃書格式篇十六
    1、主題:關(guān)于沃爾瑪超市湖州店和湖州百年老店周生記談判
    2、背景:魚米之鄉(xiāng),絲綢之俯的湖州,盛產(chǎn)各式各樣的很多小吃,例如丁蓮方千張包子、周生記餛飩、周生記雞爪、諸老大粽子等,其中以“江南第一爪”周生記雞爪最為有名,最受當?shù)匕傩障矏?,以此作為特產(chǎn)贈送親朋好友。沃爾瑪超市湖州分店針對湖州消費人群的需要,特開出專柜,湖州特產(chǎn)禮品柜臺,采購周生記的雞爪。
    二、談判人員組成
    1、首席談判代表:掌控談判全局,監(jiān)督談判程序,把握談判進程;組織協(xié)調(diào)專業(yè)人員和談判團隊的意見,決定談判過程中的重要事項,有領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和決策權(quán);匯報談判工作,代表單位簽約。
    2、商務(wù)代表:即專業(yè)談判人員,闡述己方談判的目的和條件,了解對方的目的和條件,找出雙方的分歧和差距;與對方進行商務(wù)談判細節(jié)的磋商;向首席代表提出談判的基本思路和財務(wù)分析意見;修改草擬談判文書的有關(guān)條款。
    3、法律代表:確認對方經(jīng)濟組織的法人地位,監(jiān)督談判在法律許可的范圍內(nèi)進行,檢查談判文件的合法性、真實性和完整性,草擬相關(guān)的法律文件。
    4、財務(wù)代表:對談判中的價格核算、支付條件、支付方式、結(jié)算貨幣等與財務(wù)相關(guān)的問題進行把關(guān)。
    5、技術(shù)代表:負責(zé)對有關(guān)生產(chǎn)技術(shù),食品安全檢測,質(zhì)量標準,產(chǎn)品驗收,技術(shù)服務(wù)等同題的談判,也可為談判中的價格決策做技術(shù)顧問。
    6、記錄員:準確、完整、及時地記錄和整理談判資料。
    三、談判目標
    1、價格目標:周生記雞爪市場價格24元斤,我方期望價格17元斤,底線價格22元斤;若按只算,市場價格2元只,我方期望價格1.5元只,底線價格1.8元只;若按盒裝12只盒,期望價同上。
    2、交貨期目標:我方對訂單的要求十分高,訂單一旦發(fā)出去,供應(yīng)商必須在二十四小時之內(nèi)按照訂單上頭的數(shù)量發(fā)貨。如果不能,必須在二十四小時之內(nèi)給予回復(fù),我方會重新下訂單。
    3、付款方式目標:采用分批交貨、分批付款的方式,每批支付的金額只是合同總金額的一部分。
    4、數(shù)量目標:我方采用大批量購買,能夠規(guī)定必須的溢短裝條款;將數(shù)量和價格掛鉤。分為兩種數(shù)量要求,盒裝和散裝,并確保每盒個數(shù)一致,單價和散裝一致性。
    5、質(zhì)量目標:所有食物生產(chǎn)日期必須是當天24小時之內(nèi),保證其新鮮程度。每只雞爪都采用真空包裝的形式,包裝上要標注明百年老店周生記的防偽識別標志、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、廠商等基本信息,且選擇大小、重量接近的雞爪包裝,方便按個或盒來促銷。
    四、談判程序及策略
    1、談判議題先后順序
    高度關(guān)注h商品價格商品數(shù)量
    商品質(zhì)量社會反應(yīng)
    商品數(shù)量商品價格中度關(guān)注m商品包裝商品質(zhì)量
    社會反映商品包裝低度關(guān)注l對方本事對方本事
    我方價格問題對對方商品質(zhì)量,我方商品包裝對對方商品數(shù)量,我方商品質(zhì)量對對方社會反應(yīng),我方商品數(shù)量對對方商品價格。
    2、開局階段策略
    方案一:協(xié)商式開局策略。以協(xié)商、肯定的語言進行陳述,使對方對我方產(chǎn)生好感,便于雙方對談判的理解,產(chǎn)生“一致性”的感覺,從而使談判雙方在友好、愉快的氣氛中展開談判工作。由于雙方過去沒有商務(wù)上的往來,第一次接觸,期望有一個好的開端。要多用外交禮節(jié)性語言、中性話題,使雙方在平等、合作的氣氛中開局。姿態(tài)上應(yīng)當不卑不亢,沉穩(wěn)中不失熱情,自信但不自傲,把握住分寸,順利打開局面。
    方案二:進攻時開局策略。營造低調(diào)談判氣氛,指出我方的優(yōu)勢,令對方產(chǎn)生信賴感,使我方處于主動地位。
    報價階段策略
    3.1報價先后順序的確定
    報價時機策略中采取先報價策略,在談判力相當或強于對方的談判中,先報價,有利于我方劃定一條基準線,最終協(xié)議將在這個范圍內(nèi)達成,同時還會有利于我方掌握成交條件。
    3.2報價策略的選擇
    采用價格起點策略,先提出一個低于我方實際要求的價格作為談判的起點,在談判過程中以讓利來吸引賣方,試圖從價格上先擊敗參與競爭的同類對手,然后與賣方進行真正的談判,迫使其讓步,到達自我的目的。
    同時采用差別報價策略,針對客戶性質(zhì)、購買數(shù)量、交易時間、支付方式等方面,采取不一樣的報價策略,尤其對新顧客,為開拓新市場,能夠給予適當讓價。
    3.3討價還價階段策略
    采用投石問路技巧,我方有意提出一些假設(shè)條件,經(jīng)過對方的反應(yīng)和回答來琢磨對方的意向,抓住有利時機達成交易,,弄清對方虛實,盡可能得到一些通常不易獲得的資料,例如,“如果我們購買的數(shù)量增加一倍,你方的價格是多少”,“如果我們供給包裝材料,你方的價格是多少”,“如果我方承擔(dān)運輸費用,你方的價格是多少”
    4、讓步的幅度設(shè)計
    明確我方核心利益所在,實行以退為進策略,退一步進兩步,做到迂回補償,充分利用手中籌碼。我方作為買方,相對賣方而言能夠做出遞增式小幅度讓步。雖然在讓步,但要讓對方明確,我方的讓步幅度是越來越小了。在資料上,采取批量訂貨,我方能夠擴大購買力度。明確我方能夠和對方達成長期合作伙伴。在支付方式上,能夠改分期付款為一次性結(jié)清等。
    5、談判總體策略
    采用先苦后甜策略,想要周生記在價格上給些折扣,但又估計自我如果不在數(shù)量上做相應(yīng)的讓步,對方恐怕難以理解這個要求。除了價格外,同時在其他幾個方面提出較為苛刻的條款,作為洽談的藍本,如單位雞爪的重量、運輸條件、交貨期限、支付條件等方面。在針對這些條款進行討價還價的過程中,有意讓賣方感到,我方愿意在其他多項交易條件上做出讓步,迫使賣方在價格上讓步。
    五、談判的優(yōu)劣勢分析
    1、我方優(yōu)劣勢
    1.1優(yōu)劣:
    品牌知名度高,進入沃爾瑪超市,意味著品牌信譽度與美譽度的進一步提高,銷售量的增加。我方不向供應(yīng)商收取回扣,不收取進場費,并且同供應(yīng)商一齊分析成本結(jié)構(gòu),幫忙供應(yīng)商改善工藝,提高質(zhì)量,降低勞動力成本,控制存貨,共同找出降低成本的有效途徑。
    資產(chǎn)實力強,沃爾瑪是大型倉儲超市,是一個資產(chǎn)超過億美元的公司,具有很強的規(guī)模經(jīng)營優(yōu)勢,并且注重節(jié)省開支,致力于降低經(jīng)營成本,使其更具有競爭力。為重要供應(yīng)商供給合理貨物擺放空間,并且還允許供應(yīng)商自行設(shè)計,布置自我商品的展示區(qū),旨在營造一種更具吸引力,更具專業(yè)化的購物環(huán)境。
    1.2劣勢:
    沃爾瑪采取天天平價,讓利銷售,特惠商品,給供應(yīng)商供給的報價偏低。
    對方優(yōu)劣勢
    2.1優(yōu)勢
    周生記雞爪作為湖州特有的小吃,每一天都會供不應(yīng)求,消費者對雞爪的評價很高。
    2.2劣勢
    在湖州市區(qū)僅三家周生記零售實體店,并且只銷售當天的熟食鹵味包括雞爪,作為特產(chǎn)送禮不便,所放時間不持久。
    交通不便,店門口沒有停車場,不方便消費者停留。
    特產(chǎn)僅湖州地區(qū)比較知名,知名度不夠普及。
    業(yè)務(wù)不夠多。
    宏觀市場環(huán)境分析
    零售業(yè)是一個殘酷的行業(yè)。在過去的30年里,幾乎沒有哪個行業(yè)像零售業(yè)這樣發(fā)生了如此巨大的變化,每一次的銷售規(guī)劃、定價和促銷決定都被競爭者模仿。如今各大菜市場規(guī)范化,收取農(nóng)民攤位費,使得菜場農(nóng)民的菜不再便宜,菜市場的營業(yè)時間不如超市長,滿足不了下班晚的城市白領(lǐng),超市的普遍普及,促進了市民消費水平,而隨著各大超市的成立,市場逐漸多元化,競爭壓力可想而知。
    六、談判時間
    1、了解,選擇工作日的上午,此段時間,能夠清楚了解到對方生產(chǎn)工作狀況等方面。
    2、洽談,選擇當月末或下月初,此段時間,公司已生成公司財務(wù)報表,對公司各項財務(wù)指標能有所掌控,便于了解本公司財務(wù)狀況,且有利于對方了解我方的銷售指標、營業(yè)收入指標等。
    3、簽約,選擇周五的晚飯時間,此時間正好是一周工作最終時間段,研究對方急于完成工作去享受雙休,有利于我方條件達成。
    七、談判地點
    1、了解,選擇對方周生記的生產(chǎn)場地,我方前往人員由商務(wù)代表、技術(shù)代表、記錄員組成,主要了解對方生產(chǎn)量,安全環(huán)保監(jiān)控,食品的新鮮程度等。
    2、洽談,選擇我方沃爾瑪?shù)奶禺a(chǎn)禮品展示柜臺以及銷售部,有請對方來觀察我方為對方設(shè)置的銷售禮品展示專柜,以及到銷售部了解我方銷售情景,特派商務(wù)代表、財務(wù)代表、銷售部經(jīng)理、記錄員接待。
    3、簽約,選擇環(huán)境優(yōu)美,條件優(yōu)越,具有古色古香的酒店,巧妙布置會談場所,安全舒適、溫暖可親的心理感受,不僅僅能顯示出我方熱情、友好的誠懇態(tài)度,也能使對方對我方誠懇的用心深表感激,我方人員由首席談判、商務(wù)代表、法律代表、記錄員組成。
    八、談判應(yīng)急方案
    1、策略方面(若我方已經(jīng)退讓到底線,但對方不滿意,堅持要更多的讓步情景):采取迫使對方讓步策略或阻止對方進攻策略。
    1.1迫使對方讓步策略:
    利用競爭,坐收漁利策略。制造和利用競爭永遠是談判中迫使對方讓步的最有效的武器和策略。我方能夠把所有可能的賣主請來,例如周生記最大的競爭同行丁蓮芳、朱老大,同他們討論成交的條件,利用賣者之間的競爭,各個擊破,為自我創(chuàng)造有利的條件,利用賣者之間的競爭,使買者得利。具體方法有:邀請幾家賣主參加團體談判,當著所有賣主的面以有利于我方的條件與其中一位賣主談判,以迫使該賣主理解新的條件。因為在這種情景下,賣主處在競爭的壓力下,如不答應(yīng)新的條件,怕生意被別人爭去,便不得不屈從于我方的意愿。
    1.2阻止對方進攻策略:
    如果談判過程中,對方不斷進攻,鋒芒畢露、咄咄逼人的話,我方能夠采取疲勞戰(zhàn)術(shù),目的在于經(jīng)過多個回合的拉鋸戰(zhàn),使這類談判者疲勞生厭,以此逐漸磨去銳氣;同時也扭轉(zhuǎn)了我方在談判中的不利地位,等到對手精疲力盡,頭昏腦脹之時,我方即可反守為攻,促使對方理解我方的條件。如果我方確信對方比自我還要急于達成協(xié)議,那么運用疲勞戰(zhàn)術(shù)會很奏效的。
    2、成員方面(如果我方確定的談判成員由于某些原因不能按時到達,應(yīng)當由誰替代;談判進行中,由于某人身體不適或出現(xiàn)意外而不能繼續(xù)談判,談判組內(nèi)人員如何相互兼職)
    成功的談判需要團隊團體的智慧和成員的默契配合,所有團隊的合作和分工尤為重要。
    2.1主談和輔談的合作與分工,相互溝通進程,堅持進度,掌控整個局面,安排人員分配,遇到突發(fā)情景及時解決。
    2.2“前臺”和“后臺”的合作與分工,“前臺”是直接參加談判的人員,“后臺”是指為前臺出謀劃策和準備材料、證據(jù)的人員。如果“前臺”有情景,“后臺”補上。
    2.3其他的合作與分工,商務(wù)條款中選擇商務(wù)人員,技術(shù)條款中選擇技術(shù)人員,法律條款中選擇法律人員,財務(wù)條款中選擇財務(wù)人員,盡量不交叉,到達最優(yōu)化。
    九、準備的信息資料和文件
    1、談判企業(yè)自身的情景
    作為美國最大的私人雇主和世界上最大的連鎖零售商,沃爾瑪在全球共開設(shè)了7899家商場,分布在16個國家,員工總數(shù)200多萬人,每周光臨沃爾瑪?shù)念櫩陀袃蓛|人次,是最有實力的零售商。由小鎮(zhèn)起家到區(qū)域霸主,最終做到美國經(jīng)歷了一條漫漫國際路。超市以天天平價,讓利銷售,特惠商品為特色。
    2、談判對手的情景
    周生記是江南一帶頗具盛名的傳統(tǒng)小吃店,其中鹵汁雞爪被譽為“江南第一爪”,已經(jīng)打出了牌子。獲得“浙江省優(yōu)質(zhì)放心食品”、“全國綠色餐飲企業(yè)”、“全國百家消費者放心單位”等榮譽。對方想借沃爾瑪平臺打開更多的市場。
    3、談判人員有關(guān)的信息
    談判人員來自不一樣部門,能夠到達知識互補,性格協(xié)調(diào),分工明確的效果。首席談判代表選擇更為謹慎,要求具備全面的知識,果斷的決策本事,較強的管理本事,具備必須的權(quán)威地位。
    4、競爭對手的相關(guān)情景
    湖州共有物美、樂購、農(nóng)工商、大潤發(fā)、星火、浙北,還有鄰家超市老大房等超市,其中以浙北超市為龍頭,壟斷湖州地區(qū),浙北超市是湖州當?shù)孛麪I企業(yè)浙北集團旗下,在湖州扎根最久,每個超市設(shè)點為城市最繁華區(qū),在湖州老百姓心中有良好的口碑,大多數(shù)的湖州市民都有浙北大廈的消費卡。但浙北大廈的消費價位比同等超市消費價位略高。
    5、政府相對政策法規(guī)等
    當?shù)卣膭畋镜靥厣〕詫ν馔卣?,帶動當?shù)芈糜萎a(chǎn)業(yè)。根據(jù)《采購法》采購人能夠根據(jù)采購項目的特殊要求,規(guī)定供應(yīng)商的特定條件,但不得以不合理的條件對供應(yīng)商實行差別待遇或者歧視待遇。
    十、模擬談判
    (一段模擬對話,例如如何價格運用語言表達語句、策略)
    我方:“這個柜臺就是專門為貴單位精心設(shè)計的。如果你們不滿意的話,我們能夠協(xié)商修改布局?!?BR>    (采用換位思考,涉及有利條件的時候強調(diào)對方“你”)
    對方:“感激你們研究的如此周到?!?BR>    我方:“此柜臺是經(jīng)過市場調(diào)研,最醒目且銷量最好的位置。并且我們沃爾瑪不收取任何進場費,你看進價是否能再低點”
    (采用借助式發(fā)問,借第三方影響對方確定。并且采用退一步進兩步的原則。)
    對方:“如果你們能再多20%的進貨量,我們能夠研究單價降低?!?BR>    檢修計劃書格式篇十七
    以文學(xué)社為突破口,進一步加強學(xué)校文化建設(shè),立足于文學(xué)社已有基礎(chǔ),提高《xx》辦刊水平,擴大文學(xué)社校內(nèi)外的影響,使文學(xué)社成為師生精神生活的一部分,并以《xx》為載體,在全校師生中滲透文化教育,培養(yǎng)師生良好的閱讀習(xí)慣,從而創(chuàng)特色學(xué)校,建“書香校園”。
    二、工作安排
    1.招收若干名愛好文學(xué),并具有一定文字功底的新社員,為文學(xué)社注入新的血液,也為這些文學(xué)愛好者提供發(fā)展自己的舞臺。
    2.作品交流。本學(xué)期將繼續(xù)要求每位社員每月交兩篇作品,各小組每月組織一次作品交流會,通過作品交流會,使社員們知道自己作品中的優(yōu)點與不足,然后能取他人之長,使作品盡善盡美。
    3.邀請校內(nèi)的一些優(yōu)秀老師與社員們進行交流,使社員們更深入地了解文學(xué),提高自己的文學(xué)鑒賞能力。
    4.電影欣賞。觀看一些優(yōu)秀電影,通過體會導(dǎo)演的制作手法和片中人物的故事等,使社員們能夠發(fā)掘自己寫作的潛能,創(chuàng)作出優(yōu)秀的作品。
    5.征文活動。在全校范圍內(nèi)組織一次征文活動,讓全校同學(xué)都拿起手中的筆,寫下屬于自己的情感和故事,以及對生活的感悟。
    6.廣泛征求校內(nèi)外人士對《xx》社刊的意見,提高《xx》的辦刊水平,擴大影響,使??蓛?yōu)等生投稿向全體學(xué)生拓展,鼓勵不同層次的學(xué)生都能積極投稿,營造全校的文學(xué)氛圍。
    7.以“文學(xué)天地”為契機,開展閱讀與寫作活動,注重對文學(xué)社社員的培養(yǎng),提高他們的的閱讀水平和文學(xué)鑒賞水平,欣賞部分美文及中國古典文學(xué)中的優(yōu)美篇章,培養(yǎng)文學(xué)后備人才。
    8.大文學(xué)社與課程改革相結(jié)合的研究,總結(jié)文學(xué)社工作對于推動新課程改革的巨大作用,形成研究成果。進一步以文學(xué)社為平臺,深化新課程改革。
    四、文學(xué)作品展示媒體:
    1、學(xué)校網(wǎng)站
    2、社刊
    五、具體分工:
    顧問:高新稚、孔惠平、葉建新、章阿蓮、王學(xué)男等
    主要負責(zé)人:沈嘉英、何春飛、酈明榮、吳佩杰等
    指導(dǎo)老師:各班語文老師
    六、經(jīng)費預(yù)算
    元,主要用于購置材料和刊物出版及獎勵。
    檢修計劃書格式篇十八
    談判是一個漢語詞匯,談判有廣義與狹義之分。廣義的談判是指除正式場合下的談判外,一切協(xié)商、交涉、商量、磋商等等,都可以看做談判。狹義的談判僅僅是指正式場合下的談判。下面是談判計劃書,請參考!
    談判計劃書
    一、談判雙方公司背景
    我方:
    簡介基本情況:**網(wǎng)”創(chuàng)立于20**年3月,隸屬上海齊家網(wǎng)信息科技股份有限公司.是中國領(lǐng)先的裝修、建材、家居領(lǐng)域電子商務(wù)網(wǎng)站,其核心業(yè)務(wù)是家居(含裝潢、建材、家具、家電等)、婚慶和大宗生活消費品。
    談判背景:網(wǎng)購已經(jīng)成為人們最常見的購物方式,我公司必須擴大貨源,保證產(chǎn)品質(zhì)量,為消費者提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù).
    對方:
    簡介基本情況:江蘇科利達裝飾材料有限公司是中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會地板專業(yè)委員會常務(wù)理事單位、江蘇常州地板協(xié)會會長單位、江蘇省科技民營企業(yè)、國家出口管理“一類企業(yè)”,是國內(nèi)最早專業(yè)從事強化木地板開發(fā)和制造的現(xiàn)代民營企業(yè)之一。
    談判背景:在2008年金融危機之后,人們的消費日漸理性,而我方公司的銷售額開始出現(xiàn)飽和現(xiàn)象,需要開辟新的.市場來使公司獲得更大的發(fā)展空間。網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為人們生活中越來越重要的幫手,各種各樣的網(wǎng)購網(wǎng)站隨處可見,而且有愈發(fā)壯大的勢頭。
    二、談判主題
    江蘇科利達裝飾材料有限公司與齊家網(wǎng)達成合作共識,建立起網(wǎng)上銷售的新型營銷路線,主要圍繞合作方式,先行賠付,促銷方式選擇及費用支付這幾個議題進行談判。
    三、談判團隊人員組成
    首席代表:張瑞曉職務(wù):總經(jīng)理談判中負責(zé)(初步展示和分析己方的優(yōu)劣勢,闡述本方談判可接受的條件底線和希望達到的目標,介紹戰(zhàn)略安排及使用戰(zhàn)術(shù)。)
    主談:***職務(wù):營銷策劃經(jīng)理談判中負責(zé)(制定策略,維護我方利益,主持談判進程)
    陳**職務(wù):采購部經(jīng)理談判中負責(zé)(制定策略,維護我方利益,主持談判進程)
    孫**職務(wù):財務(wù)部經(jīng)理談判中負責(zé)(對公司的財務(wù)預(yù)算和對方的報價進行分析,維護公司利益)
    輔談:張*職務(wù):售后服務(wù)部經(jīng)理談判中負責(zé)(詢問產(chǎn)品售后服務(wù),解決消費者投訴問題)
    趙**職務(wù):質(zhì)量檢測中心主任談判中負責(zé)(做好產(chǎn)品質(zhì)量檢測,拒絕假貨和殘次品)
    張**職務(wù):法律顧問談判中負責(zé)(做好各項準備,做好法律方面的反擊,維護我方利益)
    四、雙方利益及優(yōu)劣勢分析
    (一)我方核心利益:
    1、增加優(yōu)秀產(chǎn)品供貨商
    2、拓廣顧客團購選擇家具的范圍
    3、提升顧客選購家具的質(zhì)量水準
    對方利益:
    1.拓寬企業(yè)銷售渠道
    2.優(yōu)化企業(yè)整體營銷
    3.提高品牌知名度,提升品牌價值
    (二)我方優(yōu)劣勢
    優(yōu)勢:
    1、齊家擁有完整的網(wǎng)絡(luò)銷售渠道和成熟的網(wǎng)購平臺
    2、在網(wǎng)民中有一定的影響力
    劣勢:
    只是銷售平臺,需要依靠商家在其平臺銷售產(chǎn)品而獲益
    (三)對方優(yōu)劣勢
    優(yōu)勢:
    1、通過店面,及各服務(wù)點進行營銷和宣傳,真實感強
    2、開拓了國內(nèi)的市場,還走出了國門
    劣勢:
    1、網(wǎng)上的銷售渠道不成熟
    2、宣傳力度不夠廣泛,市場日漸飽和
    五、談判目標
    (一)最優(yōu)目標:
    1、六個月保底費15000元,營業(yè)額提成5%;無保底費,營業(yè)額提成9%..
    2、先行賠付金40000元
    3、科利達承擔(dān)節(jié)假日的活動促銷費用,我方為其促銷活動進行宣傳。
    (二)我方底線:
    1、六個月保底費8000元,提成不能低于3%;無保底,提成不能低于7%.
    2、先行賠付金不能低于20000元
    3、雙方各承擔(dān)活動促銷費用的50%,雙方各司其職,保證活動的順利完成。