報告是一種對某一主題進(jìn)行詳細(xì)說明和闡述的一種書面材料，它可以向相關(guān)人員提供信息和建議，實(shí)現(xiàn)溝通和決策的功能。我們需要通過報告來匯報工作、研究成果等情況，以表達(dá)我們對問題的觀點(diǎn)和解決方案。編寫報告時要注意邏輯結(jié)構(gòu)的合理性，確保各個部分之間的銜接和連貫性。在這份報告中，我們對當(dāng)前教育領(lǐng)域的發(fā)展趨勢進(jìn)行了綜合評估和預(yù)測。
煤礦安全風(fēng)險分析報告篇一
風(fēng)險評估的主要任務(wù)包括：
1.識別評估對象面臨的各種風(fēng)險
2.評估風(fēng)險概率和可能帶來的負(fù)面影響
3.確定組織承受風(fēng)險的能力
4.確定風(fēng)險消減和控制的優(yōu)先等級
5.推薦風(fēng)險消減對策
風(fēng)險評估過程注意事項(xiàng)
其次，資產(chǎn)面臨哪些潛在威脅？導(dǎo)致威脅的問題所在？威脅發(fā)生的可能性有多大？
第三，資產(chǎn)中存在哪里弱點(diǎn)可能會被威脅所利用？利用的容易程度又如何？
第四，一旦威脅事件發(fā)生，組織會遭受怎樣的損失或者面臨怎樣的負(fù)面影響？
最后，組織應(yīng)該采取怎樣的安全措施才能將風(fēng)險帶來的損失降低到最低程度？
解決以上問題的過程，就是風(fēng)險評估的過程。進(jìn)行風(fēng)險評估時，有幾個對應(yīng)關(guān)系必須考慮：
每項(xiàng)資產(chǎn)可能面臨多種威脅 ，威脅源（威脅代理）可能不止一個 ，每種威脅可能利用一個或多個弱點(diǎn)。
風(fēng)險評估的三種可行途徑
在風(fēng)險管理的前期準(zhǔn)備階段，組織已經(jīng)根據(jù)安全目標(biāo)確定了自己的安全戰(zhàn)略，其中就包括對風(fēng)險評估戰(zhàn)略的考慮。所謂風(fēng)險評估戰(zhàn)略，其實(shí)就是進(jìn)行風(fēng)險評估的途徑，也就是規(guī)定風(fēng)險評估應(yīng)該延續(xù)的操作過程和方式。
煤礦安全風(fēng)險分析報告篇二
xxxx年10月11日縣食品藥品監(jiān)督管理局檢查組對我校食堂餐廳進(jìn)行了檢查，根據(jù)《食品安全法》和《食品安全操作規(guī)范》相關(guān)規(guī)定，對我校食堂食品購進(jìn)，驗(yàn)收，儲存等方面不規(guī)范行為提出了一些問題并限期改正。
1. 保持就餐及操作場所干凈整潔，消除蚊蠅。
2. 督促從業(yè)人員進(jìn)行自身健康體檢，并定期進(jìn)行食品安全知識培訓(xùn)。
3. 合理地停擺放食品，做好食品留樣工作。
4. 及時檢查食品加工設(shè)施設(shè)備。
5. 督促從業(yè)人員進(jìn)行晨檢。
1、工作人員衛(wèi)生意識淡化，缺乏衛(wèi)生知識的學(xué)習(xí);
2、餐廳的結(jié)構(gòu)存在缺陷，制約相關(guān)衛(wèi)生設(shè)施的使用;
3、后勤管理工作強(qiáng)度不大，督導(dǎo)執(zhí)行不力。
同時組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)相關(guān)的知識，加強(qiáng)衛(wèi)生服務(wù)意識，制訂下一步整改提出了具體措施：
2. 要求從業(yè)人員必須辦理健康證，并定期體檢，定期組織從業(yè)人員進(jìn)行食品安全知識培訓(xùn)。
3.要求餐廳倉庫所有食品物資分類存放，劃定區(qū)域，做好標(biāo)識;每天對就餐食品留樣，留樣食品必須冷藏。
4. 要求餐廳食品加工工具、容器、設(shè)備生熟分開，同時做好標(biāo)識，并且定期清洗維護(hù)保養(yǎng)。
5.要求從業(yè)人員及班主任每天進(jìn)行晨檢，并作好記錄。
以上各項(xiàng)我們已整改完成，期待領(lǐng)導(dǎo)的再次蒞臨指導(dǎo)，我們將加強(qiáng)衛(wèi)生管理建設(shè)，增強(qiáng)為全校師生服務(wù)的觀念，同時要認(rèn)真虛心接受監(jiān)督檢查，并將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題在全校通報批評。
今后我們積極主動做好各項(xiàng)服務(wù)工作，加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，認(rèn)真做好學(xué)校自查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，嚴(yán)格遵守服務(wù)規(guī)范，從各個方面促進(jìn)學(xué)校的后勤服務(wù)工作，敬請領(lǐng)導(dǎo)再次來我校指導(dǎo)工作，并提出寶貴意見。
煤礦安全風(fēng)險分析報告篇三
新疆航空公司信息部 復(fù)審日期 2005/06/16 擴(kuò)散范圍
文檔說明 本文檔為新疆航空公司信息系統(tǒng)安全風(fēng)險評估總結(jié)報告， 包括風(fēng)險評估概述、 風(fēng)險評估方法、 系統(tǒng)特征描述、 風(fēng)險分析和風(fēng)險控制幾個部分。
版權(quán)聲明 本文件中出現(xiàn)的任何文字?jǐn)⑹觥?文檔格式、 插圖、 照片、 方法、 過程等內(nèi)容， 除另有特別注明， 版權(quán)均屬新疆天衡信息工程監(jiān)理公司所有， 受到有關(guān)產(chǎn)權(quán)及版權(quán)法保護(hù)。任何個人、 機(jī)構(gòu)未經(jīng)新疆天衡信息工程監(jiān)理公司的書面授權(quán)許可， 不得以任何方式復(fù)制或引用本文件的任何片斷。
言 2003 年xxx中央辦公廳、 xxx辦公廳下發(fā)了《國家信息化領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于加強(qiáng)信息安全保障工作的意見》 (中辦發(fā)[2003]27 號)， 即 27 號文件， 文件指出：
金融、 電信和民航一向被認(rèn)為是我國信息化程度最高的三大行業(yè)， 也是信息化手段更新最快、 對信息技術(shù)依賴性最強(qiáng)的行業(yè)。
煤礦安全風(fēng)險分析報告篇四
開發(fā)利用風(fēng)險評估報告
目前，鐵山南區(qū)項(xiàng)目正在實(shí)施，該項(xiàng)目進(jìn)行的礦產(chǎn)資源整合和工礦地綜合開發(fā)利用有可能引發(fā)社會矛盾，所以必須對其潛在風(fēng)險進(jìn)行先期預(yù)測、研判、介入、化解，在了解民情、反映民意、集中民智、珍惜民力的基礎(chǔ)之上，實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策、民主決策、依法決策，切實(shí)維護(hù)最廣大人民群眾的根本利益。在經(jīng)入戶調(diào)查研究，了解社情民意，同時向有關(guān)職能單位和個人咨詢，廣泛聽取意風(fēng)和建議，對該項(xiàng)目進(jìn)行了全面的，認(rèn)真細(xì)致的研判，形成社會穩(wěn)定風(fēng)險評估報告如下：
一、項(xiàng)目概況
（略）
二、本項(xiàng)目社會穩(wěn)定風(fēng)險內(nèi)容及其評價
根據(jù)對項(xiàng)目實(shí)施過程中易發(fā)生的社會風(fēng)險的經(jīng)驗(yàn)判斷，并結(jié)合南區(qū)項(xiàng)目的具體情形，可能會誘發(fā)的異議、損失或不適等諸多社會風(fēng)險及其評價主要如下：
（1）項(xiàng)目合法性、合理性、可行性遭質(zhì)疑的風(fēng)險
風(fēng)險內(nèi)容：該項(xiàng)目的決策是否與現(xiàn)行政策、法律、法規(guī)相抵觸，是否有充分的政策、法律依據(jù)；該項(xiàng)目是否堅(jiān)持嚴(yán)格的審查審批和報批程序；是否經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的可行性研究論證，是否充分考慮到時間、空間、人力、物力、財力等制約因素；征收方案是否合理可行，工作措施是否完善。
風(fēng)險評價：項(xiàng)目合理性風(fēng)險很小，而其合法性會受到質(zhì)疑，但風(fēng)險較小
煤礦安全風(fēng)險分析報告篇五
××大學(xué)&學(xué)院 文件編號：rs-（檢）- 004 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：
2021 年學(xué)校實(shí)驗(yàn)室安全風(fēng)險評估報告
2021 年學(xué)校實(shí)驗(yàn)室安全風(fēng)險評估報告 前 言 依照《xxx教育法》(2015 修正)、《教育部關(guān)于加強(qiáng)高校實(shí)驗(yàn)室安全工作 的意見 2019》等法律、法規(guī)及文件的要求，按照××市教育局的要求，對××市市屬高校 及高職院校在實(shí)驗(yàn)室風(fēng)險管控措施等方面進(jìn)行系統(tǒng)的風(fēng)險評估，并形成本報告。
本次風(fēng)險評估深入學(xué)校實(shí)驗(yàn)（實(shí)訓(xùn)）室現(xiàn)場，依據(jù)《高等學(xué)校實(shí)驗(yàn)室安全檢查項(xiàng)目 表(2020)》等相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)評估學(xué)校實(shí)驗(yàn)室安全管理體系、風(fēng)險管理臺賬及管控 措施、化學(xué)品儲存和使用安全、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)設(shè)備（含電器）安全、生物安全等內(nèi)容。
本風(fēng)險評估報告，主要采用安全檢查表評估法和風(fēng)險矩陣分析法（ls）對學(xué)校實(shí)驗(yàn) 室管理的有關(guān)安全方面的情況進(jìn)行分析，找出其存在的不足，提出了整改建議，為學(xué)校 規(guī)范實(shí)驗(yàn)室安全管理提供支持，為主管部門對學(xué)校日常的安全監(jiān)管提供了依據(jù)。
本次實(shí)驗(yàn)室（實(shí)訓(xùn)室）風(fēng)險評估采用資料查閱及主要實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)場所現(xiàn)場抽查的方式， 受現(xiàn)場檢查及評估時間限制，現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)并不一定能完全代表該單位整體安全狀況。
所有現(xiàn)場排查始終站在公正客觀的立場，以標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩、以客觀事實(shí)為依據(jù)進(jìn)行。
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2021 年學(xué)校實(shí)驗(yàn)室安全風(fēng)險評估報告 特種設(shè)備辨識................................................................................................................................25 危險、有害因素分析..................................................................................................................25 七、 學(xué)校實(shí)驗(yàn)室風(fēng)險評估整體情況匯總...................................................................................30 表 7-1 學(xué)校實(shí)驗(yàn)室風(fēng)險評估整體情況匯總表 ............................................................................30 表 7-2 學(xué)校實(shí)驗(yàn)室風(fēng)險評估隱患風(fēng)險等級定義........................................................................30 八、 實(shí)驗(yàn)室風(fēng)險評估隱患情況及整改復(fù)查記錄 ......................................................................31 表 8-1 實(shí)驗(yàn)室風(fēng)險評估隱患情況及整改復(fù)查記錄...................................................................31 九、 實(shí)驗(yàn)室風(fēng)險評估情況總結(jié)....................................................................................................38 風(fēng)險評估總體情況及建議措施：
2021 年學(xué)校實(shí)驗(yàn)室安全風(fēng)險評估報告 一、項(xiàng)目評估依據(jù) 1) 《xxx教育法》(根據(jù) 2015 年 12 月 27 日第十二屆全國xxx常務(wù) 委員會第十八次會議《關(guān)于修改〈xxx教育法〉的決定》第二次修正) 2) 《xxx安全生產(chǎn)法》（xxx主席令第 13 號）
3) 《xxx消防法》（xxx主席令第 29 號）
4) 《xxx特種設(shè)備安全法》（xxx主席令第 29 號）
5) 《危險化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》(xxx令第 645 號) 6) 《易制爆危險化學(xué)品治安管理辦法》（xxx令第 154 號）
7) 《易制毒化學(xué)品管理?xiàng)l例》（xxx令 445 號）
8) 《劇毒化學(xué)品管理?xiàng)l例》(xxx 77 號令)) 9) 《教育部關(guān)于加強(qiáng)高校實(shí)驗(yàn)室安全工作的意見 2019》（教技函〔2019〕36 號）
10) 《高等學(xué)校實(shí)驗(yàn)室安全檢查項(xiàng)目表(2020)》 11) 《常用化學(xué)危險品貯存通則》(gb 15603-1995) 12) 《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》（xxx令第 61 號）
13) 《教育系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》（教育部 2005）
14) 《消防安全責(zé)任制實(shí)施辦法》（國辦發(fā)〔2017〕87 號）
23) 《消防安全責(zé)任制實(shí)施辦法》（國辦發(fā)〔2017〕87 號）
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31) 《石油化工可燃?xì)怏w和有毒氣體檢測報警設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》(gb/t50493-2019) 32) 《消防給水及消火栓系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》（gb50974-2014）
33) 《中國氣象局、教育部關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校防雷安全工作的緊急通知》（氣發(fā)[2007]152 號）
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2021 年學(xué)校實(shí)驗(yàn)室安全風(fēng)險評估報告 二、評估對象、范圍和流程 風(fēng)險評估對象 ××職業(yè)學(xué)院&高職院校 所屬區(qū)域的實(shí)訓(xùn)室、化學(xué)實(shí)驗(yàn)室、化學(xué)準(zhǔn)備室、化學(xué)品倉 庫等場所、設(shè)施及相關(guān)的管理文件（詳見《表 7-1 學(xué)校實(shí)驗(yàn)室風(fēng)險評估整體情況匯總表》）。
風(fēng)險評估范圍 包含 4 個一級指標(biāo)和 32 個二級指標(biāo)，詳見《實(shí)驗(yàn)室安全檢查評估表》：
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2021 年學(xué)校實(shí)驗(yàn)室安全風(fēng)險評估報告 風(fēng)險評估流程 7 / 46
2021 年學(xué)校實(shí)驗(yàn)室安全風(fēng)險評估報告 三、項(xiàng)目評估方法 評估方法的選擇遵循合法性、科學(xué)性、公正性和針對性的原則，根據(jù)相關(guān)法規(guī)要求 及項(xiàng)目實(shí)際情況，本次風(fēng)險評估過程采用安全檢查表評估法和風(fēng)險矩陣分析法（ls）進(jìn) 行評估。
安全檢查表評估法 利用檢查條款按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等對已知的危險類別、設(shè)計(jì)缺陷以及一般工藝 設(shè)備、操作、管理有關(guān)的潛在危險性和有害性進(jìn)行判別檢查。根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)及有關(guān)法規(guī) 要求，項(xiàng)目編制了《××市教育局2021 年學(xué)校實(shí)驗(yàn)室風(fēng)險評估檢查表》，檢查標(biāo)準(zhǔn)主要包 括：
一、學(xué)校基礎(chǔ)管理：（1.安全責(zé)任體系、2.管理制度、3.經(jīng)費(fèi)保障、4.隊(duì)伍建設(shè)、5.檔 案建設(shè)、6.安全宣傳教育、7.風(fēng)險源臺賬管理、8.場所環(huán)境、9.衛(wèi)生與日常管理、10.場所 其他安全、11.安全設(shè)施、12.應(yīng)急噴淋與洗眼裝置、13.通風(fēng)系統(tǒng)、14.門禁監(jiān)控、15.實(shí)驗(yàn) 室防爆、16.基礎(chǔ)安全—用電用水基礎(chǔ)安全、17.過夜實(shí)驗(yàn)安全）； 二、化學(xué)品安全（18.實(shí)驗(yàn)室化學(xué)試劑存放、19.實(shí)驗(yàn)操作安全、20.其它化學(xué)安全、 21.化學(xué)廢棄物處置管理）； 三、設(shè)備（含電器）安全（22.氣體氣瓶管理、23.特種設(shè)備-壓力容器、24.加熱及制 冷裝置管理、25.電氣安全）； 四、生物安全（26.實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)、27.場所與設(shè)施、28.病原微生物采購與保管、29.人 員管理、30.操作與管理、31.實(shí)驗(yàn)動物安全、32.生物實(shí)驗(yàn)廢物處置）
詳見《××市教育局 2021 年實(shí)驗(yàn)室風(fēng)險評估工作方案》。
《風(fēng)險矩陣分析法（ls）》 風(fēng)險矩陣分析法（簡稱 ls），r=l×s，其中 r 是風(fēng)險值，事故發(fā)生的可能性與事件 后果的結(jié)合，l 是事故發(fā)生的可能性；s 是事故后果嚴(yán)重性；r 值越大，說明該系統(tǒng)危險 性大、風(fēng)險大。
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2021 年學(xué)校實(shí)驗(yàn)室安全風(fēng)險評估報告 表 事故發(fā)生的可能性（l）判定準(zhǔn)則 等級 標(biāo)準(zhǔn) 在現(xiàn)場沒有采取防范、監(jiān)測、保護(hù)、控制措施，或危害的發(fā)生不能被發(fā)現(xiàn)（沒有監(jiān)測系統(tǒng)）， 或在正常情況下經(jīng)常發(fā)生此類事故或事件。
5 危害的發(fā)生不容易被發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場沒有檢測系統(tǒng)，也未發(fā)生過任何監(jiān)測，或在現(xiàn)場有控制措 施，但未有效執(zhí)行或控制措施不當(dāng)，或危害發(fā)生或預(yù)期情況下發(fā)生 4 3 2 1 沒有保護(hù)措施（如沒有保護(hù)裝置、沒有個人防護(hù)用品等），或未嚴(yán)格按操作程序執(zhí)行，或危 害的發(fā)生容易被發(fā)現(xiàn)（現(xiàn)場有監(jiān)測系統(tǒng)），或曾經(jīng)作過監(jiān)測，或過去曾經(jīng)發(fā)生類似事故或事 件。
危害一旦發(fā)生能及時發(fā)現(xiàn)，并定期進(jìn)行監(jiān)測，或現(xiàn)場有防范控制措施，并能有效執(zhí)行，或 過去偶爾發(fā)生事故或事件。
有充分、有效的防范、控制、監(jiān)測、保護(hù)措施，或作業(yè)人員安全衛(wèi)生意識相當(dāng)高，嚴(yán)格執(zhí) 行操作規(guī)程。極不可能發(fā)生事故或事件。
表 事件后果嚴(yán)重性（s）判定準(zhǔn)則 等級 人員 停課 學(xué)校形象 5 4 死亡 100萬元以上 全部停課 重大社會影響 潛在違反法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn) 50萬元以上 造成長期停課 系統(tǒng)內(nèi)、省內(nèi)影響 3 1萬元以上 造成停課 地區(qū)影響 規(guī)定等 性病 不符合學(xué)校的安全操 輕微受傷、間 2 1 1萬元以下 無損失 幾乎不停課 沒有停課 學(xué)校及周邊范圍 形象沒有受損 作程序、規(guī)定 完全符合 歇不舒服 無傷亡 表 安全風(fēng)險等級判定準(zhǔn)則（r）及控制措施 風(fēng)險值/顏色標(biāo)識 風(fēng)險等級 應(yīng)采取的行動/控制措施 實(shí)施期限 在采取措施降低危害前，不...
煤礦安全風(fēng)險分析報告篇六
1.組織機(jī)構(gòu)與制度
建立礦長為第一責(zé)任人的安全風(fēng)險分級管控工作體系，明確
負(fù)責(zé)安全風(fēng)險分級管控工作的管理部門。
2.安全風(fēng)險辨識評估
(1)年度辨識評估。每年底礦長組織開展年度安全風(fēng)險辨
識，重點(diǎn)對容易導(dǎo)致群死群傷事故的危險因素進(jìn)行安全風(fēng)險辨識
評估。
(2)專項(xiàng)辨識評估。以下情況，應(yīng)進(jìn)行專項(xiàng)安全風(fēng)險辨識
評估：
a.新水平、新采(盤)區(qū)、新工作面設(shè)計(jì)前;
b.生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、主要設(shè)施設(shè)備、重大災(zāi)害因素等發(fā)
生重大變化時;
c.啟封火區(qū)、排放瓦斯、突出礦井過構(gòu)造帶及石門揭煤等高
危作業(yè)實(shí)施前，新技術(shù)、新材料試驗(yàn)或推廣應(yīng)用前，連續(xù)停工停
產(chǎn)1個月以上的煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)前;
d.本礦發(fā)生死亡事故或涉險事故、出現(xiàn)重大事故隱患，或所
在省份煤礦發(fā)生重特大事故后。
3.安全風(fēng)險管控
(1)內(nèi)容要求
a.建立礦長、分管負(fù)責(zé)人安全風(fēng)險定期檢查分析工作機(jī)制，
檢查安全風(fēng)險管控措施落實(shí)情況，評估管控效果，完善管控措施。
煤礦安全風(fēng)險分析報告篇七
xxxxx食品藥品監(jiān)督管理局：
藥品安全關(guān)系到廣大人民群眾身體健康和生命安全，關(guān)系藥品產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展和社會和諧。根據(jù)我公司xxx年xx-xx月份生產(chǎn)具體情況，針對組織機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、設(shè)施設(shè)備、物料管理等方面進(jìn)行風(fēng)險評估自查，并根據(jù)xxxx年主要變更項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險識別與風(fēng)險評估并采取了風(fēng)險控制措施，具體情況如下：
一：xxxx年自查情況
（1） 組織機(jī)構(gòu)方面
（2） 生產(chǎn)管理方面：1.廠房設(shè)施2：生產(chǎn)管理3：清潔衛(wèi)生4：生產(chǎn)品種
二：xxxx年風(fēng)險評估：舉例
（1）風(fēng)險識別
確定風(fēng)險問題： 供應(yīng)商的變更
藥品內(nèi)包裝材料及外包裝材料供應(yīng)商的變更。
（2）風(fēng)險分析
選擇風(fēng)險評估工具：采用失敗模式效果分析（fmea），對風(fēng)險發(fā)生的頻率、嚴(yán)重性和可測量性進(jìn)行確認(rèn)。
可能性×嚴(yán)重性×可預(yù)知性=風(fēng)險系數(shù)
供應(yīng)商的變更
（3）風(fēng)險評估
根據(jù)風(fēng)險分析的結(jié)果，以上風(fēng)險識別的項(xiàng)目均屬于風(fēng)險等級中低風(fēng)險的范圍。我公司已經(jīng)根據(jù)風(fēng)險發(fā)生的可能性制定了相應(yīng)的控制措施。之后根據(jù)風(fēng)險回顧審核整個風(fēng)險事件。
煤礦安全風(fēng)險分析報告篇八
項(xiàng)目項(xiàng)目
內(nèi)容
基本要求標(biāo)準(zhǔn)
分值
評分方法
得分
生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、主要設(shè)施設(shè)備、重大災(zāi)害因素(露
天煤礦爆破參數(shù)、邊坡參數(shù))等發(fā)生重大變化時，開展
1次專項(xiàng)辨識：
1.專項(xiàng)辨識由分管負(fù)責(zé)人組織有關(guān)業(yè)務(wù)科室進(jìn)行;
2.重點(diǎn)辨識作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)過程、重大災(zāi)害因素和設(shè)施
設(shè)備運(yùn)行等方面存在的安全風(fēng)險;
3.補(bǔ)充完善重大安全風(fēng)險清單并制定相應(yīng)的管控措施;
4.辨識評估結(jié)果用于指導(dǎo)重新編制或修訂完善作業(yè)規(guī)
程、操作規(guī)程
8
查資料和現(xiàn)場。未開展
辨識不得分，辨識組織
者不符合要求扣2分，
辨識內(nèi)容缺1項(xiàng)扣2
分，風(fēng)險清單、管控措
施、辨識成果未在應(yīng)用
中體現(xiàn)缺1項(xiàng)扣1分
啟封火區(qū)、排放瓦斯、突出礦井過構(gòu)造帶及石門揭煤等
高危作業(yè)實(shí)施前，新技術(shù)、新材料試驗(yàn)或推廣應(yīng)用前，
連續(xù)停工停產(chǎn)1個月以上的煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)前，開展1次
專項(xiàng)辨識：
1.專項(xiàng)辨識由分管負(fù)責(zé)人組織有關(guān)業(yè)務(wù)科室、生產(chǎn)組織
單位(區(qū)隊(duì))進(jìn)行;
2.重點(diǎn)辨識作業(yè)環(huán)境、工程技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、現(xiàn)場操作
等方面存在的安全風(fēng)險;
3.補(bǔ)充完善重大安全風(fēng)險清單并制定相應(yīng)的管控措施;
4.辨識評估結(jié)果作為編制安全技術(shù)措施依據(jù)
8
查資料和現(xiàn)場。未開展
辨識不得分，辨識組織
者不符合要求扣2分，
辨識內(nèi)容缺1項(xiàng)扣2
分，風(fēng)險清單、管控措
施、辨識成果未在應(yīng)用
中體現(xiàn)缺1項(xiàng)扣1分
本礦發(fā)生死亡事故或涉險事故、出現(xiàn)重大事故隱患或所
在省份發(fā)生重特大事故后，開展1次針對性的專項(xiàng)辨識;
1.專項(xiàng)辨識由礦長組織分管負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)科室進(jìn)行;
2.識別安全風(fēng)險辨識結(jié)果及管控措施是否存在漏洞、盲
區(qū);
3.補(bǔ)充完善重大安全風(fēng)險清單并制定相應(yīng)的管控措施;
4.辨識評估結(jié)果用于指導(dǎo)修訂完善設(shè)計(jì)方案、作業(yè)規(guī)程、
操作規(guī)程、安全技術(shù)措施等技術(shù)文件
6
查資料和現(xiàn)場。未開展
辨識不得分，辨識組織
者不符合要求扣2分，
辨識內(nèi)容缺1項(xiàng)扣2
分，風(fēng)險清單、管控措
施、辨識成果未在應(yīng)用
果應(yīng)用機(jī)制，將安全風(fēng)險辨識評
估結(jié)果應(yīng)用于指導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、災(zāi)害預(yù)防與
處理計(jì)劃、應(yīng)急救援預(yù)案以及安全技術(shù)措施等技術(shù)文件的編制和
完善;
c.重大安全風(fēng)險有專門的管控方案，管控責(zé)任明確，人員、
資金有保障。
(2)現(xiàn)場檢查
跟蹤重大安全風(fēng)險管控措施落實(shí)情況，執(zhí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下
井制度，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
(3)公告警示
及時公告重大安全風(fēng)險。
4.保障措施
(1)采用信息化管理手段開展安全風(fēng)險管控工作。
(2)定期組織安全風(fēng)險知識培訓(xùn)。
二、評分方法
1.按表2-1評分，總分為100分。按照所檢查存在的問題進(jìn)行
扣分，各小項(xiàng)分?jǐn)?shù)扣完為止。
2.項(xiàng)目內(nèi)容中缺項(xiàng)時，按式(1)進(jìn)行折算
煤礦安全風(fēng)險分析報告篇九
(一)總體要求。準(zhǔn)確把握電力生產(chǎn)的特點(diǎn)和規(guī)律，深入研究如何在現(xiàn)有安全管理基礎(chǔ)上提升安全管理的系統(tǒng)性、前瞻性、可控性，探索適合電力行業(yè)生產(chǎn)實(shí)際的、基于風(fēng)險的，系統(tǒng)化、規(guī)范化與持續(xù)改進(jìn)的安全風(fēng)險管理模式，逐步構(gòu)建一套理念先進(jìn)、方法得當(dāng)、管控有效的安全風(fēng)險預(yù)控體系，建立隱患排查新常態(tài)和安全生產(chǎn)長效機(jī)制，有效防范各類事故，保持電力安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定，為我國經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展提供安全可靠的電力保障。
(二)建設(shè)目標(biāo)。以風(fēng)險控制為主線，以危害辨識、風(fēng)險評估、風(fēng)險控制和持續(xù)改進(jìn)的閉環(huán)管理為原則，結(jié)合本單位生產(chǎn)實(shí)際，系統(tǒng)地提出電網(wǎng)、設(shè)備設(shè)施、勞動安全、作業(yè)環(huán)境、職業(yè)健康風(fēng)險管控的內(nèi)容、目標(biāo)與途徑，強(qiáng)調(diào)事前危害辨識與風(fēng)險評估、事中落實(shí)管控措施、事后總結(jié)與改進(jìn)，最終達(dá)到風(fēng)險超前控制和持續(xù)改進(jìn)的目的。
煤礦安全風(fēng)險分析報告篇十
煤炭是我國主要的能源之一，所以它的安全生產(chǎn)是國家能源安全和經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的有力保障。雖然煤炭產(chǎn)業(yè)是國家經(jīng)濟(jì)的支柱，但是我國煤礦安全管理中的問題卻令人擔(dān)憂，經(jīng)常出現(xiàn)一些威脅危害人民群眾生命安全和損害國家集體財產(chǎn)的事故。這些煤礦企業(yè)普遍存在安全管理不到位、安全管理制度執(zhí)行不徹底、安全監(jiān)督不全面、一線工人安全意識淡薄等問題。本文針對這一現(xiàn)狀，分析了煤礦企業(yè)安全管理中存在的問題，并提出了采用精細(xì)化管理進(jìn)行煤礦安全管理，保障煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)。
1．1安全管理制度不健全、執(zhí)行不徹底。
許多安全管理者在制定安全管理制度時，沒有根據(jù)基層發(fā)現(xiàn)問題制定，盲目參考其他企業(yè)的安全管理制度。對于這樣“不接地氣”的制度，無論是安全管理者還是一線工人執(zhí)行起來都比較困難，久而久之，安全管理制度就形同虛設(shè)了。
1．2安全教育不到位，員工安全意識淡薄。
對于一線工人的安全教育，是煤礦企業(yè)安全管理的重要的工作，但是由于煤礦用工制度多樣化，短期工和合同工所占比例較大，這些工人文化水平較低，在現(xiàn)有的安全教育培訓(xùn)中很難適應(yīng)和學(xué)習(xí)，導(dǎo)致工人安全意識淡薄，違章作業(yè)、盲目蠻干現(xiàn)象時有發(fā)生。
1．3安全監(jiān)督不全面，執(zhí)法力度不夠。
我國一些煤礦企業(yè)仍在采用傳統(tǒng)的管理模式，安全監(jiān)督隊(duì)伍臃腫，機(jī)構(gòu)設(shè)置不科學(xué)，從業(yè)人員安全素質(zhì)不一且平均水平不高，煤礦的六大系統(tǒng)(采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、排水)危險點(diǎn)分析不全面。這就導(dǎo)致煤礦企業(yè)安全監(jiān)督檢查不全面，疏于管理，有制度不執(zhí)行，視安全制度為兒戲，為事故的發(fā)生埋下了隱患。
1．4安全管理目標(biāo)模糊，安全責(zé)任較為混亂。
由于部分煤礦企業(yè)對于煤炭生產(chǎn)過程中的危險點(diǎn)分析不全面不徹底，安全管理人員崗位職責(zé)沒有盡到，使得煤礦企業(yè)各個系統(tǒng)的安全管理目標(biāo)模糊甚至比較單一(如把“安全第一”的口號當(dāng)目標(biāo))。安全監(jiān)督不全面，執(zhí)法力度不強(qiáng)，必然導(dǎo)致安全責(zé)任較為混亂，使得管理者和工人對安全管理制度沒有敬畏心。
2精細(xì)化管理應(yīng)用原則。
2．1數(shù)據(jù)化原則。
數(shù)據(jù)對于精細(xì)化管理很重要，用數(shù)據(jù)說話是精細(xì)化管理的首要原則。在作業(yè)流程上強(qiáng)調(diào)用數(shù)據(jù)作為分析的基礎(chǔ)，用結(jié)果的數(shù)據(jù)檢驗(yàn)作業(yè)成績，用數(shù)據(jù)指標(biāo)嚴(yán)格要求安全生產(chǎn)。追求的安全目標(biāo)和生產(chǎn)目標(biāo)都用數(shù)字來標(biāo)注，生產(chǎn)的各個階段包括計(jì)劃規(guī)劃、資源分配、過程控制等等都用數(shù)據(jù)進(jìn)行管理。
2．2底線原則。
精細(xì)化管理的精細(xì)并不是沒有限度的，精細(xì)到什么程度必須有一定的底線。就是來規(guī)定可不可以再細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)。比如制度扣除工資金額的上限，某個工作面某個時間誰負(fù)責(zé)(不再細(xì)分到某個作業(yè)操作誰負(fù)責(zé))等等，在底線范圍內(nèi)實(shí)施精細(xì)化管理，避免了過于精細(xì)而使企業(yè)臃腫。
2．3可操作性原則。
可操作性對于精細(xì)化管理的實(shí)施是非常重要的。必須用明確的實(shí)施細(xì)則和精細(xì)化執(zhí)行性高的管理，代替“走過場”、華而不實(shí)的工作方式方法。一定保證精細(xì)化關(guān)系符合安全管理的目標(biāo)，需要怎么做就去怎么管理規(guī)劃，做到切實(shí)可行，可操作性高。
煤礦企業(yè)全員要重視細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)決定成敗，這個理念應(yīng)該首先被確立，促進(jìn)煤礦生產(chǎn)各個單位的理念創(chuàng)新，普遍樹立起檢查監(jiān)督精益求精、生產(chǎn)操作零失誤、上崗一分鐘安全六十秒、重視細(xì)小現(xiàn)象等理念。鼓勵煤礦企業(yè)全員參與安全管理理念的精細(xì)化，樹立符合本部門或工作面實(shí)際情況的安全管理理念，力求通俗易懂，言簡意賅。安全管理理念的精細(xì)化可以幫助企業(yè)員工樹立目標(biāo)意識和安全意識，使煤礦企業(yè)安全目標(biāo)通俗易懂，更加生動形象化。
管理安全責(zé)任的精細(xì)化，全面沒有遺漏、合理分層級地細(xì)化量化每一個工作面、工作崗位的責(zé)任，責(zé)任具體到人，量化到具體的數(shù)據(jù)。管理安全責(zé)任要通過精細(xì)化延伸到煤礦企業(yè)所有的角落，按照管理無處不在、無所不至的原則杜絕責(zé)任盲點(diǎn)，要實(shí)現(xiàn)時時刻刻有人管事、事事處處有人負(fù)責(zé)。管理安全責(zé)任有關(guān)制度對于煤礦安全管理有很大作用，而管理責(zé)任的精細(xì)化可以使這些制度更科學(xué)更徹底的實(shí)施。
3．3管理作業(yè)流程的精細(xì)化。
以精細(xì)化管理的思路為指導(dǎo)，先由安全管理人員、專家、一線工人組成工作組對煤礦的六大系統(tǒng)(采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、排水)進(jìn)行分析，找出所有的操作作業(yè)點(diǎn)，然后對煤礦的六大系統(tǒng)作業(yè)流程進(jìn)行精細(xì)科學(xué)規(guī)劃，使生產(chǎn)、經(jīng)營等各方面的作業(yè)流程更加順暢。精細(xì)化對待每一項(xiàng)管理業(yè)務(wù)，精細(xì)化控制作業(yè)流程，減少安全事故發(fā)生，力求無隱患高質(zhì)量高效率。
3．4安全管理目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)的精細(xì)化。
構(gòu)建安全目標(biāo)的指標(biāo)體系，安全管理標(biāo)準(zhǔn)循序漸進(jìn)，由粗到細(xì)，不斷細(xì)化量化規(guī)范化，持續(xù)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)整體安全管理提升，直至杜絕所以安全管理漏洞安全目標(biāo)和指標(biāo)體系的構(gòu)建一定要具有科學(xué)性，可以參考國內(nèi)外這方面先進(jìn)的精細(xì)化管理經(jīng)驗(yàn)，但是也不要忘記結(jié)合本單位的實(shí)際情況，構(gòu)建符合本單位的具有科學(xué)性、創(chuàng)新性的指標(biāo)體系。對于安全管理目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)的精細(xì)化可以使得安監(jiān)員和一線煤礦工人更高效的生產(chǎn)工作，減少安全事故的發(fā)生。
3．5安全管理考核獎懲的精細(xì)化。
煤礦企業(yè)應(yīng)該遵循以人為本的原則，從群眾中來，到群眾中去，依靠群眾，服務(wù)群眾，以員工個人為考核對象，建立精細(xì)化公平公正的考核評價體系和科學(xué)合理的獎懲制度。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格審核，嚴(yán)格實(shí)施，確保獎懲制度公平公正，發(fā)揮它巨大的作用，調(diào)動煤礦企業(yè)全員安全監(jiān)督、安全檢查、安全管理，提高員工工作積極性和安全意識。
4結(jié)語。
安全管理是煤礦企業(yè)的首要任務(wù)，通過推行精細(xì)化管理，可以逐步消除安全管理中的問題，建設(shè)強(qiáng)大的企業(yè)安全文化，以文化力調(diào)動生產(chǎn)力，以精細(xì)化管理保證以人為本的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略在煤礦企業(yè)中實(shí)施，使煤礦企業(yè)管理水平達(dá)到新境界、效益邁上新臺階。要求授課講師結(jié)合學(xué)員的需求有針對性地開展授課，以提高培訓(xùn)的針對性。
煤礦安全風(fēng)險分析報告篇十一
_縣_鎮(zhèn)_煤礦30萬噸/年生產(chǎn)礦井。
二、評估范圍和評估內(nèi)容
1.對4#、6#、9#煤層，10403炮采工作面、回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷炮掘工作面、20601運(yùn)輸巷-1炮掘工作面、20601回風(fēng)巷-1炮掘工作面、20601運(yùn)輸巷-2炮掘工作面、20601回風(fēng)巷-2炮掘工作面、20601開切眼、20601采煤超前斜巷、20901運(yùn)輸巷-1炮掘工作面、20901回風(fēng)巷-1炮掘工作面、20901運(yùn)輸巷-2炮掘工作面、20901回風(fēng)巷-2炮掘工作面、20901開切眼、20901采煤超前斜巷、三采區(qū)回風(fēng)下山、運(yùn)輸下山等準(zhǔn)備巷道及礦井生產(chǎn)場所存在安全風(fēng)險進(jìn)行評估。
2.危險、有害因素辨識與危害程度分析;
3.可能發(fā)生事故的種類及嚴(yán)重程度;
4.專業(yè)系統(tǒng)風(fēng)險點(diǎn)的安全風(fēng)險評估;
5.各采掘工作面風(fēng)險點(diǎn)的安全風(fēng)險評估;
6.確定存在的風(fēng)險點(diǎn);
7.安全風(fēng)險等級劃分;
8.針對礦井存在的風(fēng)險提出合理、可行的管控措施和建議。
三、評估目的
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，深入落實(shí)國務(wù)院安委會辦公室《關(guān)于標(biāo)本兼治遏制重特大事故工作指南》(安委辦[]3號)和《_省關(guān)于構(gòu)建安全風(fēng)險預(yù)防控制體系建設(shè)的意見》黔安辦〔2016〕23號、國家安全監(jiān)管總局國家煤礦安監(jiān)局國家發(fā)展改革委國家能源局《關(guān)于大力推進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的通知》(安監(jiān)總煤行〔〕59號)和《_省煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核定級實(shí)施細(xì)則(試行)》(黔安監(jiān)煤礦〔2017〕2號)、等文件精神;深刻吸取近期全國多起煤礦事故教訓(xùn)，積極應(yīng)對當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)嚴(yán)峻態(tài)勢，切實(shí)加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)過程中管控風(fēng)險的能力，確保礦井實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，預(yù)防事故發(fā)生，保護(hù)礦井的財產(chǎn)安全及人員的健康和生命安全。
四、評估原則
依照國家、地方、頒布的法律、法規(guī)、規(guī)章及煤礦行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，按照科學(xué)的方法和程序、采用先進(jìn)、可靠適用的評估方法和技術(shù)，從現(xiàn)有的實(shí)際裝備、現(xiàn)狀條件及技術(shù)管理水平出發(fā)，對該礦生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行科學(xué)的實(shí)事求是的分析、評估。最大程度的保證評估結(jié)論的科學(xué)性、正確性和對策措施的合理性、可行性和可靠性。
煤礦安全風(fēng)險分析報告篇十二
長期以來，“煤礦安全事故不可避免、發(fā)生事故是必然”已成為社會各界的共識。進(jìn)入新世紀(jì)以來，隨著科技進(jìn)步和人本社會的發(fā)展，煤炭行業(yè)安全管理水平大幅提升，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全已不再遙不可及，要徹底拋棄“煤礦安全事故不可避免”的錯誤思想，牢固樹立安全“零傷亡”的目標(biāo)追求，堅(jiān)定信心，向零進(jìn)軍。認(rèn)真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“本質(zhì)安全、珍愛生命”理念，以“零傷亡”為目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，深入推進(jìn)“科技+素質(zhì)”模式，不斷深化安全高效礦井建設(shè)，狠抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面推行安全生產(chǎn)預(yù)控體系，突出抓好重大災(zāi)害防治，進(jìn)一步提升本質(zhì)安全保障能力，為發(fā)展創(chuàng)造良好安全環(huán)境，建設(shè)安全高效現(xiàn)代化礦井是煤礦實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的根本出路。
一、深化安全理念認(rèn)識，引領(lǐng)企業(yè)安全發(fā)展。
1.堅(jiān)持安全歸零思想。牢固樹立“安全惟一”“本質(zhì)安全”的理念，堅(jiān)定“一切事故可防可控”“管得好可以不死人”的信心和決心，把“零死亡、零重傷、零職業(yè)危害”融入安全生產(chǎn)全過程。突出“安全第一”重要位置，擺正安全與生產(chǎn)、與效益之間的關(guān)系，在確定目標(biāo)規(guī)劃、管理機(jī)構(gòu)、資金計(jì)劃等方面，優(yōu)先保障安全生產(chǎn)工作需要。
2.推進(jìn)安全自主管理。自主管理就是通過制度化的規(guī)范，自覺主動地管理，促進(jìn)管理人員和員工按要求履職盡責(zé)。完善以安全質(zhì)量為核心的自主管理體系，實(shí)現(xiàn)“員工自律、班組自理、區(qū)隊(duì)自治、礦井自主”。職工是安全生產(chǎn)的主體，推進(jìn)裝備升級、工藝改革更需高素質(zhì)的職工隊(duì)伍做支撐。要大力實(shí)施“人本安全、教育培訓(xùn)、素質(zhì)提升”工程，對領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)施跨專業(yè)培訓(xùn)，優(yōu)秀安全生產(chǎn)管理人員實(shí)施主體專業(yè)教育，培育一支思想正、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的高素質(zhì)管理團(tuán)隊(duì)。強(qiáng)化職工安全基礎(chǔ)知識教育，加大實(shí)踐操作能力考核，提高崗位安全能力。以班組為單位實(shí)施建制隊(duì)伍培訓(xùn)，使綜采、綜掘隊(duì)伍具備中級以上專業(yè)水平，提升職工安全技能水平，打牢安全發(fā)展根基。
3.改進(jìn)安全工作作風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)干部以深入基層、解決實(shí)際問題為天職，帶著問題、任務(wù)、責(zé)任下井，杜絕熬時間、走過場。加大對有令不行、有禁不止、隨意變通等行為的懲處力度。進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)服務(wù)和指導(dǎo)職能，實(shí)施機(jī)關(guān)跟班制度，切實(shí)解決安全生產(chǎn)中的實(shí)際問題。
4.加強(qiáng)安全文化建設(shè)。圍繞本質(zhì)安全目標(biāo)，采取多種形式，加大安全宣傳力度，營造濃厚安全氛圍。黨政工團(tuán)各個部門立足自身職責(zé)和管理資源，扎實(shí)開展警示教育、安全生產(chǎn)月、“安康杯”競賽、青崗“零點(diǎn)行動”、安全效能監(jiān)察等活動，用先進(jìn)文化引導(dǎo)安全發(fā)展。
二、深化安全生產(chǎn)預(yù)控，確保風(fēng)險防范到位。
1.從設(shè)計(jì)源頭抓安全。設(shè)計(jì)必須符合規(guī)定，并嚴(yán)格執(zhí)行審核審批程序，確保安全可靠、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)實(shí)用。工作面設(shè)計(jì)、系統(tǒng)改造、技改工程等，由設(shè)計(jì)部門提出方案，單位行政負(fù)責(zé)人組織對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行會審，經(jīng)行政負(fù)責(zé)人、總工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。因現(xiàn)場變化需要修改設(shè)計(jì)的，按程序報批，施工單位不得擅自變更，否則追究相關(guān)人員責(zé)任。
2.做好地質(zhì)勘查工作。使用國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，提高地質(zhì)預(yù)測預(yù)報水平。采區(qū)設(shè)計(jì)前必須進(jìn)行三維地震勘探，查明采區(qū)內(nèi)的中小型地質(zhì)構(gòu)造；巷道掘進(jìn)、工作面回采必須采用物探、鉆探、無線電坑道透視手段查明隱伏構(gòu)造，利用各類鉆孔揭露的地質(zhì)資料進(jìn)行綜合分析，為安全生產(chǎn)提供更加準(zhǔn)確可靠的地質(zhì)信息。
3.推行四級預(yù)控管理。各單位行政負(fù)責(zé)人每月召開一次安全生產(chǎn)預(yù)控分析會，也可列入安全辦公會專題內(nèi)容，從人、財、物、制度方面制定保障措施；分管領(lǐng)導(dǎo)每月召開一次專業(yè)預(yù)控分析會，單項(xiàng)工程、零星工程分級召開現(xiàn)場會，根據(jù)現(xiàn)場的變化及時修訂完善措施；基層區(qū)隊(duì)長每天根據(jù)任務(wù)計(jì)劃，從勞動組織、生產(chǎn)任務(wù)、安全關(guān)鍵方面進(jìn)行預(yù)控，登記預(yù)控信息；班組長每班根據(jù)當(dāng)班任務(wù)及現(xiàn)場情況進(jìn)行預(yù)控。駐礦安監(jiān)處負(fù)責(zé)安全預(yù)控的日?？己斯ぷ?。
4.建立安全生產(chǎn)預(yù)控體系，消除安全隱患，為實(shí)現(xiàn)安全高效礦井提供有效管理手段，按照安全生產(chǎn)預(yù)控體系，超前預(yù)想、預(yù)知，超前辨識危險源，分析各類不安全因素，超前控制處理，超前預(yù)防各類事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)由被動防范向主動預(yù)控轉(zhuǎn)變，保證安全管理各環(huán)節(jié)、各層面、各要素的缺陷趨向于“零”，實(shí)現(xiàn)安全管理零缺陷。加強(qiáng)隱患排查治理。嚴(yán)格執(zhí)行逐級隱患排查制度和干部帶班告知制度，對排查出的隱患按照“五落實(shí)”原則抓好整改落實(shí)，確保隱患可知、可治、可防、可控。推行崗位“五項(xiàng)危險預(yù)知”，每位職工上崗前從“人、機(jī)、物、法、環(huán)”五個方面查找可能出現(xiàn)影響安全的危險因素。安監(jiān)部門要深刻分析產(chǎn)生隱患的主客觀原因，凡人為因素造成的隱患要進(jìn)行責(zé)任追究。
5.強(qiáng)化安全變化管理。完善制度，明確責(zé)任，著重對人員、時段、三工、環(huán)境等方面變化情況識別判斷，超前分析條件變化帶來的影響，制定有效防范措施，做到變化措施不到位不生產(chǎn)、地質(zhì)條件不清楚不生產(chǎn)、作業(yè)環(huán)境不可靠不生產(chǎn)、安全技術(shù)沒有把握不生產(chǎn)，杜絕變而不管現(xiàn)象。
6.堅(jiān)決做到四個到位，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。
（1）安全投入到位。堅(jiān)持安全投入力度不減、標(biāo)準(zhǔn)不降，嚴(yán)格安全投入檢查考核和實(shí)施效果評估，安全費(fèi)用投入不足所產(chǎn)生的結(jié)余不作為單位盈利指標(biāo)考核。
（2）安全培訓(xùn)到位。變培訓(xùn)為培養(yǎng)，通過脫產(chǎn)培訓(xùn)、輪崗鍛煉、走出去請進(jìn)來等渠道，加快專業(yè)技術(shù)工種、年輕技術(shù)人才的培養(yǎng)。強(qiáng)化崗位技能培訓(xùn)，制定實(shí)操考核標(biāo)準(zhǔn)，提高職工現(xiàn)場操作能力。完善傳幫帶制度，中高級職稱工程技術(shù)人員按專業(yè)帶徒。加強(qiáng)采掘區(qū)隊(duì)長培養(yǎng)，定期組織區(qū)隊(duì)長管理經(jīng)驗(yàn)交流。
（3）基礎(chǔ)管理到位。強(qiáng)化“三基”建設(shè)，夯實(shí)技術(shù)管理和現(xiàn)場安全管理基礎(chǔ)。強(qiáng)化重點(diǎn)工程、關(guān)鍵工序、薄弱環(huán)節(jié)現(xiàn)場安全盯控，堅(jiān)持帶班跟班、互保聯(lián)保等行之有效的做法，杜絕“兩隨意”。加強(qiáng)自主管理，做到員工自律、班組自理、區(qū)隊(duì)自治、礦井自主。加強(qiáng)安全誠信建設(shè)，杜絕遲報、瞞報現(xiàn)象。
（4）應(yīng)急救援到位。強(qiáng)化職業(yè)健康和應(yīng)急救援管理，努力實(shí)現(xiàn)“零事故、零危害”。一是完善職業(yè)衛(wèi)生健康管理體系。建立職業(yè)衛(wèi)生工作協(xié)調(diào)和重大事項(xiàng)通報機(jī)制，加快作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督檢查隊(duì)伍建設(shè)，健全機(jī)構(gòu)，充實(shí)人員，落實(shí)經(jīng)費(fèi)，配備專業(yè)監(jiān)督和檢查裝備，確保作業(yè)場所的職業(yè)病危害因素的強(qiáng)度或濃度控制達(dá)到國家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。建立健全職業(yè)健康檔案，加強(qiáng)對職業(yè)衛(wèi)生檔案和職工個人職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案的管理，嚴(yán)禁安排職業(yè)病病人和有職業(yè)禁忌癥的人員從事所禁忌的作業(yè)。嚴(yán)格落實(shí)個人防護(hù)用品管理制度，加強(qiáng)勞動保護(hù)用品發(fā)放和使用工作，各礦井勞動保護(hù)用品發(fā)放要嚴(yán)格按照新的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。二是健全煤礦安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系。按照礦山應(yīng)急救援體系標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，配齊救護(hù)指戰(zhàn)員、配備技術(shù)先進(jìn)救護(hù)裝備，建立專業(yè)化礦山應(yīng)急救援隊(duì)伍，進(jìn)一步完善應(yīng)急物資的儲備、調(diào)用、補(bǔ)充等管理制度，確保應(yīng)急物資儲備滿足應(yīng)急救援的需要。
7.健全規(guī)章制度體系，落實(shí)安全主體責(zé)任。完善安全管理體系。堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全、管技術(shù)必須管安全，統(tǒng)籌抓好煤、電、煤化工等領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作。梳理安全管理制度，健全和完善安全考核實(shí)施辦法。落實(shí)安全管理職責(zé)。各礦井是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，行政負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要嚴(yán)格落實(shí)煤礦安全“雙七條”，深入開展“礦長年”活動。各承包、托管、租賃經(jīng)營單位要依法明確各自的安全責(zé)任，健全安全聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)監(jiān)督機(jī)制。
8.深化安全監(jiān)察工作。各級安監(jiān)人員要堅(jiān)持原則、動真碰硬，切實(shí)履行職責(zé)。檢查前做足功課，通過圖紙、規(guī)程措施了解現(xiàn)場的地質(zhì)條件、質(zhì)量要求，通過檢查解決問題，堅(jiān)持誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行“四?！贝胧?，確保安全檢查取得實(shí)效。強(qiáng)化安全監(jiān)察人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，經(jīng)常組織專業(yè)、礦際之間交流和專業(yè)知識培訓(xùn)，提高監(jiān)察能力。安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，必須始終如履薄冰真抓實(shí)干。堅(jiān)定安全信心，筑牢安全大堤，牢固樹立“人本至尊、生命至上”的安全發(fā)展理念，以“本安智能型+安全高效型”為創(chuàng)建目標(biāo)，以“理念先進(jìn)、科技領(lǐng)先、生產(chǎn)集約、系統(tǒng)優(yōu)化、管理科學(xué)”為主要內(nèi)容，扎實(shí)推進(jìn)“科技+素質(zhì)”的現(xiàn)代化升級，“簡化+優(yōu)化”的系統(tǒng)化改造，“預(yù)控+誠信”的主動式管理，“知道+做到”的執(zhí)行力建設(shè)，全面提升礦井現(xiàn)代化裝備水平和安全生產(chǎn)管理水平，實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)長治久安。
煤礦安全風(fēng)險分析報告篇十三
國家積極提倡煤礦安全工作，煤礦企業(yè)自身也要注重煤礦安全工作，并且切實(shí)地落實(shí)好安全工作。煤礦企業(yè)安全內(nèi)部控制管理是一個過程，始終貫穿著煤礦的整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)。本文對煤礦井下進(jìn)行煤礦安全風(fēng)險預(yù)控體系研究，從而實(shí)現(xiàn)減少煤礦企業(yè)安全隱患，并形成一個基于內(nèi)控管理的煤礦安全風(fēng)險預(yù)控管理體系。
1基于內(nèi)控管理的煤礦風(fēng)險預(yù)控理論框架。
煤礦安全風(fēng)險管理內(nèi)部控制涉及煤礦內(nèi)部安全環(huán)境、煤礦安全風(fēng)險評估、煤礦安全風(fēng)險控制、信息和溝通、監(jiān)控管理等五個方面。1)煤礦內(nèi)部安全環(huán)境。也就是上文提到的內(nèi)控環(huán)境，內(nèi)控環(huán)境對煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況有決定性的作用。內(nèi)控環(huán)境主要涉及的是礦井自然地質(zhì)、基礎(chǔ)建設(shè)和設(shè)備等的條件。2)煤礦安全風(fēng)險評估。首先對煤礦內(nèi)部安全環(huán)境進(jìn)行認(rèn)識和辨別，包括危險源的認(rèn)識和辨別。在認(rèn)識和辨別的基礎(chǔ)上，對存在的風(fēng)險進(jìn)行評估，并且劃分出危險的等級。3)煤礦安全風(fēng)險控制。根據(jù)風(fēng)險等級來制定安全隱患控制措施，提前把安全隱患清除。4)信息和溝通。對煤礦內(nèi)部安全環(huán)境和安全風(fēng)險評估以及安全風(fēng)險控制等信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行采集。通過企業(yè)特有的信息傳遞方式進(jìn)行傳遞，方便企業(yè)內(nèi)部員工更好地履行其自身的職責(zé)，形成企業(yè)內(nèi)更加暢通的信息溝通渠道。5)監(jiān)控管理。使用監(jiān)控管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對煤礦危險源等信息采集、數(shù)據(jù)分析、信息及時傳遞等，實(shí)現(xiàn)各部門的信息溝通。使之更有效性地對該系統(tǒng)進(jìn)行評估，最終實(shí)現(xiàn)該系統(tǒng)全過程的監(jiān)控和管理。
2危險源辨識。
煤礦企業(yè)危險源辨別和認(rèn)識過程不僅僅要考慮人、機(jī)、環(huán)、管幾個方面，還要考慮正常狀態(tài)、異常狀態(tài)、緊急狀態(tài)等。除此以外，還要充分考慮危險源的潛在性。1)普通、常見危險源的辨識。煤礦企業(yè)選擇成立專項(xiàng)安全管理組，專員做為領(lǐng)導(dǎo)者負(fù)責(zé)組織企業(yè)內(nèi)職工通過危險源辨識建議卡、會議談話、討論等多種形式，指導(dǎo)匯總分析普通、常見的危險源;指導(dǎo)職工正確填寫危險源辨識表以及正確填寫危險源評價表等。2)煤礦現(xiàn)場特殊工作區(qū)域危險源的辨識。煤礦企業(yè)區(qū)隊(duì)選擇一名經(jīng)驗(yàn)豐富的安全管理人員負(fù)責(zé)危險源辨識工作。對煤礦工作過程中有可能遇到動靜態(tài)危險進(jìn)行正確辨識，安全管理人員按照正確的方式對此進(jìn)行詳細(xì)地記錄，例如工種、工序、崗位等。
3煤礦危險源風(fēng)險評估體系。
煤礦企業(yè)隱患分為靜態(tài)和動態(tài)兩種風(fēng)險評價，煤礦企業(yè)對辨識出的危險源定量分析就是靜態(tài)風(fēng)險評價。風(fēng)險矩陣法是煤礦企業(yè)比較常用的靜態(tài)風(fēng)險評價方法。此評價法可以確定會發(fā)生風(fēng)險的可能性;確定風(fēng)險可能帶來損失的范圍和風(fēng)險帶來的損失程度。只有建立準(zhǔn)確的采集煤礦危險源動態(tài)信息的煤礦危險源，動態(tài)風(fēng)險評價才有效。動態(tài)風(fēng)險評價方法和相應(yīng)的評價對象密切相關(guān)，具體可以從人、機(jī)、環(huán)、管幾個方面根據(jù)實(shí)際情況，按照不同的方式進(jìn)行動態(tài)風(fēng)險評價［1］。
4信息溝通交流———動態(tài)風(fēng)險預(yù)警體系。
構(gòu)建動態(tài)的煤礦風(fēng)險預(yù)警體系，首先要采集煤礦存在的危險源的動態(tài)信息，并將采集到的信息通過企業(yè)的固有傳遞方式傳遞到企業(yè)的相關(guān)管理部門，把危險源動態(tài)信息錄入專業(yè)的管理信息系統(tǒng)，最后動態(tài)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)將采集到的信息進(jìn)行分析比較。通過比較之后，確定風(fēng)險預(yù)警等級。例如可以使用紅、橙、黃、綠四級預(yù)警顏色對應(yīng)［2］。
為使得煤礦各項(xiàng)制度和各項(xiàng)措施都能得到有效的執(zhí)行和落實(shí)，例如診斷或者排除一些偶發(fā)、突發(fā)、重大的或未知規(guī)律的風(fēng)險，還可以構(gòu)建閉環(huán)式安全監(jiān)控管理運(yùn)行體系和閉環(huán)式監(jiān)督激勵機(jī)制，主要是為了對煤礦進(jìn)行有效安全監(jiān)控管理［3］。監(jiān)督激勵機(jī)制可以及時地發(fā)現(xiàn)和制止煤礦生產(chǎn)過程中有可能出現(xiàn)的崗位責(zé)任人失職的情況，具體包括以下內(nèi)容。1)構(gòu)建一個薪酬分配制度，即團(tuán)隊(duì)與個人考核相結(jié)合的制度。通過構(gòu)建這樣的分配制度，激發(fā)煤礦職工對安全風(fēng)險內(nèi)部控制的積極性。2)增強(qiáng)煤礦職工集體團(tuán)隊(duì)意識，構(gòu)建職工危險源價格體系。對危險源治理實(shí)現(xiàn)閉環(huán)式管理［4］。煤礦企業(yè)可以通過安全危險源價格體系來不斷激發(fā)職工對危險源排查治理的積極性。
6結(jié)語。
通過構(gòu)建危險源辨識體系、煤礦危險源風(fēng)險評估體系、煤礦安全監(jiān)控管理體系、風(fēng)險預(yù)警體系對煤礦企業(yè)進(jìn)行安全風(fēng)險預(yù)控。煤礦安全風(fēng)險預(yù)控體系建立和實(shí)施，要做好風(fēng)險預(yù)控體系的相關(guān)工作，首先要有一個正確的安全風(fēng)險預(yù)控認(rèn)識的良好心態(tài)，以及務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。只有把思想和實(shí)踐都結(jié)合運(yùn)用并且與時俱進(jìn)，才能不斷地完善安全風(fēng)險預(yù)控管理方法和措施。才能使安全風(fēng)險預(yù)控體系各要素得到真正地落實(shí)，最終使得安全管理水平不斷地提高。
參考文獻(xiàn):。
煤礦安全風(fēng)險分析報告篇十四
煤礦通風(fēng)能力的高低取決于通風(fēng)設(shè)備的質(zhì)量。
只有通風(fēng)設(shè)備的質(zhì)量提高了，才可以滿足礦井的供風(fēng)需要。
之所以會出現(xiàn)通風(fēng)方面的問題，總的來說就是由于通風(fēng)設(shè)備自身存在問題，主要有以下幾個方面:。
1.1.1風(fēng)機(jī)的效率沒有達(dá)標(biāo)。
主風(fēng)機(jī)作為礦井通風(fēng)設(shè)備中最主要的硬件設(shè)備，能否選擇好的主風(fēng)機(jī)直接影響礦井風(fēng)量的供應(yīng)和通風(fēng)質(zhì)量的高低。
所以，主風(fēng)機(jī)的選擇相當(dāng)重要。
在主風(fēng)機(jī)的選擇上，首要考慮的因素就是礦井可能對通風(fēng)造成的阻力有多大。
如果礦井自身的通風(fēng)阻力就很大，就必須增大主風(fēng)機(jī)的功率。
如果礦井自身的通風(fēng)阻力很小，那就要將主風(fēng)機(jī)的功率調(diào)小一些。
要想獲得高質(zhì)量的工作效率，就要讓主風(fēng)機(jī)和礦井通風(fēng)得到恰如其分地匹配。
1.1.2封閉地方的構(gòu)建不合理。
一些煤礦礦井為了盡量地節(jié)約成本，就會在一些封閉的地方用風(fēng)門結(jié)構(gòu)。
這些風(fēng)門本身的質(zhì)量或許就是不合格的，再加上設(shè)置的不合理，就會很容易造成漏風(fēng)的問題。
但是往往錯誤地認(rèn)為:“風(fēng)門的漏風(fēng)量又不大”。
其實(shí)不然，一個風(fēng)門的漏風(fēng)量的確小，但是很多個風(fēng)門加起來就會大大增加漏風(fēng)量。
這樣勢必會影響安全。
1.1.3不合理的通風(fēng)系統(tǒng)。
在煤礦的開采中，通風(fēng)系統(tǒng)的設(shè)置是十分重要的。
只有設(shè)置合理的通風(fēng)系統(tǒng)，才可以保證開采工作中的通風(fēng)安全。
同時對開采成本也有著不可忽視的影響。
常見的通風(fēng)方式是多樣的，每種痛風(fēng)方式也各具特色。
所以，在進(jìn)行煤礦開采的通風(fēng)系統(tǒng)的設(shè)置時，要對礦井的實(shí)際地址環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真、科學(xué)的研究和分析，對礦井的瓦斯含量有一定的了解。
根據(jù)這些所得的信息，設(shè)計(jì)合理的、適合的通風(fēng)方案和計(jì)劃，這樣就可以設(shè)置出適合礦井實(shí)際的通風(fēng)系統(tǒng)了。
而在現(xiàn)實(shí)生活中，很多的工作人員在對礦井的通風(fēng)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)上很隨便，不夠重視，也不經(jīng)過仔細(xì)的考量，對礦井的環(huán)境不夠了解，結(jié)果就會在礦井的通風(fēng)系統(tǒng)上留下隱患，對以后的煤礦開采和通風(fēng)上管理造成很多不必要的麻煩和困難。
1.2人為因素。
除了通風(fēng)硬件設(shè)備的影響之外，人員的因素也是煤礦通風(fēng)安全管理中的另一重要影響因素。
由于人進(jìn)行煤礦通風(fēng)管理的時候，總會受到一些主客觀因素的影響。
就會在工作的時候產(chǎn)生一些懈怠情緒，從而影響了工作。
而煤礦通風(fēng)安全管理的操作者就是工作人員，正是由于工作人員的這些負(fù)面情緒，就會最終造成煤礦開采上的一些意外事故，對人的生命安全造成了嚴(yán)重威脅。
不僅如此，在我國的煤礦業(yè)上之所以會出現(xiàn)一些事故，還有個主要原因就是有很多的工人缺乏較強(qiáng)的組織紀(jì)律性。
在工作上總是狀態(tài)散漫，對安全管理沒有高度的重視。
即使發(fā)生一些違章行為，在他們看來，都是沒什么要緊的。
他們甚至覺得一些小的違章不會引起什么安全方面的意外事故。
所以，在出現(xiàn)一些工人違章的行為時，管理人員即使發(fā)現(xiàn)了，也會不加阻止和批評，甚至視而不見。
就是這樣的做法，才使得煤礦業(yè)發(fā)生了越來越多的意外事故。
2如何加強(qiáng)煤礦井下通風(fēng)管理。
2.1通風(fēng)管理要從基層工作抓起。
為了做好煤礦井下的通風(fēng)管理工作，就必須追其源頭。
必須具備專業(yè)的技術(shù)人員，設(shè)計(jì)符合礦井的實(shí)際環(huán)境的通風(fēng)系統(tǒng)。
要嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)定》中的各項(xiàng)要求和準(zhǔn)則，在通風(fēng)設(shè)計(jì)完成后，不能馬上就投入使用。
而是要經(jīng)過專家的再次審閱，在確保無誤且可以滿足通風(fēng)要求的情況下，再將其投入使用。
當(dāng)然，在進(jìn)行通風(fēng)設(shè)計(jì)的時候，也要考慮資金問題。
要做到以最合理的成本投入獲取最好的通風(fēng)效益。
2.2煤礦通風(fēng)安全信息管理系統(tǒng)的建立。
現(xiàn)代社會是一個信息快速發(fā)展的社會，計(jì)算機(jī)技術(shù)在越來越普及到社會生活的各個方面。
由于現(xiàn)代計(jì)算機(jī)有著很多的優(yōu)點(diǎn)，如:數(shù)據(jù)儲存、數(shù)據(jù)處理能力高。
所以，在煤礦井下的通風(fēng)管理上完全可以引入計(jì)算機(jī)技術(shù)。
這樣不但可以為通風(fēng)安全管理節(jié)約很多的人力、物力和財力，還可以讓煤礦井下通風(fēng)安全管理得到有效的提高和保證。
因此，建立通風(fēng)安全管理信息管理是十分必要的。
主要可以從計(jì)算機(jī)圖表儲存、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析以及通風(fēng)設(shè)備管理數(shù)據(jù)庫等幾個方面進(jìn)行信息化管理。
詳細(xì)來說，就是:一是建立計(jì)算機(jī)通風(fēng)信息管理系統(tǒng)，就可以將何通風(fēng)有關(guān)的各種圖表及時保存在計(jì)算機(jī)里，常見的圖表有:通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)圖、通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)圖等。
這些圖表儲存在計(jì)算機(jī)中，可以防止出現(xiàn)丟失的情況。
同時，也方便于對這些圖表的修改和更新，減少了工作中不必要的麻煩。
二是建立計(jì)算機(jī)通風(fēng)信息管理系統(tǒng)，就可以對通風(fēng)管理的數(shù)據(jù)庫進(jìn)行有效的管理。
同時通過計(jì)算機(jī)和監(jiān)控系統(tǒng)的連接，就可以將采集而來的數(shù)據(jù)實(shí)時傳入到數(shù)據(jù)庫里，方便與隨時的信息采集。
除此之外，在計(jì)算機(jī)中為設(shè)備的參數(shù)和運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行建檔，這樣就可以隨時了解到設(shè)備的狀態(tài)。
對設(shè)備的監(jiān)控更加有效化了。
不僅如此，一旦投入計(jì)算機(jī)的使用，可以形成很多的報告和預(yù)報，這樣就可以對礦井可能發(fā)生瓦斯爆炸的地方進(jìn)行定位和分析，有效防止瓦斯爆炸事故的發(fā)生。
三是建立評價機(jī)制。
礦井所處的地理位置不同，因此煤礦礦井周圍的地質(zhì)環(huán)境是不同的。
所以，在進(jìn)行煤礦生產(chǎn)的過程中，要使用一些儀器對礦井的瓦斯含量和濃度以及氧氣的含量進(jìn)行實(shí)時的監(jiān)控，從而將所得的數(shù)據(jù)輸入電腦，經(jīng)過計(jì)算機(jī)對這些數(shù)據(jù)的分析和處理，對礦井的通風(fēng)狀況有一個很好的了解和掌握。
這就是所謂的通風(fēng)評價機(jī)制。
由此可見，通風(fēng)評價機(jī)制對于礦井通風(fēng)安全的管理是十分重要的。
所以，煤礦采用的評價機(jī)制一定要適合煤礦的實(shí)際情況，只有這樣才可以對煤礦的安全管理有一定的評估效果。
3結(jié)語。
綜上所述，煤礦通風(fēng)安全管理直接關(guān)系煤礦企業(yè)職工的生命財產(chǎn)安全。
因此，只有保證了我國煤礦生產(chǎn)中的通風(fēng)安全管理，工人的生命安全才可以得到保障，也會促進(jìn)我國煤礦業(yè)的健康、快速發(fā)展。
煤礦安全風(fēng)險分析報告篇十五
(十一)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，實(shí)現(xiàn)體系本土化和專業(yè)化。電力企業(yè)安全風(fēng)險體系建設(shè)應(yīng)基于本單位安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀，能夠切實(shí)解決安全生產(chǎn)實(shí)際問題。在建設(shè)過程中，要結(jié)合電力安全生產(chǎn)傳統(tǒng)有效的管理方法和手段，對國際上先進(jìn)的安全管理體系要加以消化和吸收，堅(jiān)持傳承和創(chuàng)新并重，實(shí)現(xiàn)體系本土化和專業(yè)化，避免生搬硬套。各級各類人員的業(yè)務(wù)技能，包括管理技能、技術(shù)技能，是風(fēng)險預(yù)控管理建設(shè)質(zhì)量的最大制約因素，需要不斷進(jìn)行培訓(xùn)，提高體系專業(yè)化水平。
(十二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立協(xié)調(diào)機(jī)制。電力企業(yè)要結(jié)合安全風(fēng)險預(yù)控體系建設(shè)需求，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)立體系建設(shè)組織機(jī)構(gòu)，確定管理機(jī)構(gòu)職責(zé)、人員構(gòu)成和職責(zé)分工。要根據(jù)體系建設(shè)的基礎(chǔ)和初步準(zhǔn)備情況，制定推動體系建設(shè)的工作目標(biāo)、工作任務(wù)、工作方法、責(zé)任分工和工作周期等。在體系的推行過程中，要強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)、調(diào)度、安監(jiān)、教育培訓(xùn)等部門的通力合作、相互協(xié)調(diào)，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，確保所制定的制度標(biāo)準(zhǔn)符合生產(chǎn)實(shí)際和風(fēng)險預(yù)控的要求。
(十三)堅(jiān)持全員參與，促進(jìn)安全意識的提升。風(fēng)險預(yù)控體系以一種自下而上的方式，電力企業(yè)要發(fā)動全員(包括承包商及其員工)參與到崗位危害的辨識、風(fēng)險評估和管控工作中，使員工清楚自身面臨的安全風(fēng)險、可能后果和控制方法，建立按標(biāo)準(zhǔn)做事的行為模式，促進(jìn)全員安全意識的提升。
(十四)杜絕形式主義,實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。安全風(fēng)險管理體系推行要堅(jiān)決杜絕形式主義，不能將體系的建設(shè)和實(shí)施作為一種運(yùn)動和一項(xiàng)短期工作進(jìn)行突擊，各單位要切實(shí)把推行體系建設(shè)作為提高安全生產(chǎn)管理水平,實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的手段，切實(shí)發(fā)揮體系作用。
煤礦安全風(fēng)險分析報告篇十六
為深刻汲取xx煤業(yè)“10·20”和xx有限公司“3·25”瓦斯事故的教訓(xùn)，全面加強(qiáng)瓦斯、水、頂板和防滅火等重大災(zāi)害風(fēng)險管控，進(jìn)一步強(qiáng)化安全監(jiān)管和責(zé)任落實(shí)，堅(jiān)決杜絕各類災(zāi)害事故發(fā)生，制定本特別措施。
從省屬國有煤炭集團(tuán)企業(yè)選調(diào)2名專業(yè)科級干部到縣應(yīng)急局擔(dān)任副局長；從全縣篩選有煤炭相關(guān)專業(yè)或管理經(jīng)驗(yàn)的2名副科干部到縣應(yīng)急局任職，強(qiáng)化專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力量。
（二）實(shí)行煤礦副總工程師以上礦級領(lǐng)導(dǎo)包頭包面安全責(zé)任制，對所有采掘工作面和作業(yè)地點(diǎn)效果檢驗(yàn)、瓦斯抽采達(dá)標(biāo)評判，探放水、爆破、貫通、揭煤等過程負(fù)全責(zé)，及時掌握所包保工作面斷層、褶曲、陷落柱等地質(zhì)變化情況，把控措施執(zhí)行。
（三）實(shí)行縣應(yīng)急局分管負(fù)責(zé)人包礦，專家組駐礦盯守，涉煤股室股長、“五人小組”包頭包面的安全監(jiān)管責(zé)任制度。包礦、駐礦、包頭包面人員承擔(dān)第一安全監(jiān)管責(zé)任。局長每月下井檢查不少于2次，分管領(lǐng)導(dǎo)每周下井檢查不少于2次，涉煤股室股長每周下井檢查不少于1次，專家組成員、包頭包面人員每周下井檢查不少于4次，每次檢查要盯緊重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)。
（四）煤礦主副井口、礦領(lǐng)導(dǎo)交接班處、永久（臨時）避難硐室、采掘工作面t2瓦斯傳感器等地點(diǎn)安裝高清視頻，上傳至縣應(yīng)急局監(jiān)控中心，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程視頻實(shí)時監(jiān)管，杜絕人為篡改、移動甲烷傳感器，4月底前必須全部完成。
（五）“五人小組”每周不少于1次突查或夜查。重點(diǎn)檢查《xx省加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作特別規(guī)定》、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班、可視監(jiān)控、安全監(jiān)控系統(tǒng)等執(zhí)行和運(yùn)行情況。在特殊時段，要加大突查夜查頻次，嚴(yán)防各類違法違規(guī)生產(chǎn)建設(shè)行為。
（六）煤礦必須聘請具有資質(zhì)的第三方機(jī)構(gòu)長期對采掘工作面瓦斯突出危險性預(yù)測、對區(qū)域措施效果進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)證，簽訂安全協(xié)議，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵數(shù)據(jù)真實(shí)性負(fù)責(zé)，防止數(shù)據(jù)造假。
（七）掘進(jìn)工作面局部預(yù)測每循環(huán)隨機(jī)抽檢不少于3次，區(qū)域措施效果檢驗(yàn)每循環(huán)不少于2次，第三方機(jī)構(gòu)出具報告，效果無效時第三方機(jī)構(gòu)要督促煤礦立即停止作業(yè)，重新進(jìn)行區(qū)域防突治理，并及時報告縣應(yīng)急局。
（八）防突措施鉆孔和探放水鉆孔必須執(zhí)行“一孔一視頻”，鉆孔施工完畢后，必須進(jìn)行軌跡測定，軌跡測定結(jié)果作為防突措施鉆孔和探放水鉆孔驗(yàn)收必要條件，不符合措施、設(shè)計(jì)的重新補(bǔ)打，確保鉆孔真實(shí)有效。探放水鉆孔必須用紅圈圈定，允許掘進(jìn)距離劃紅線定位。
（九）對每個采掘工作面實(shí)行皮帶上鎖和紅線標(biāo)識管理，由包頭面安全監(jiān)管人員負(fù)責(zé)，具備安全生產(chǎn)條件的解鎖，嚴(yán)禁擅自組織生產(chǎn)建設(shè)。
（十）采煤工作面必須采取以注氮、注漿為主的至少2種以上防滅火措施，注氮管路在采空區(qū)每30—50米邁步式鋪設(shè)，灌漿管路埋設(shè)至上隅角采空區(qū)30—60米處。
（十一）20xx年底前所有掘進(jìn)工作面全部取消炮掘工藝。
（十二）聘請xx大學(xué)專家每季度對煤礦開展1次重大災(zāi)害風(fēng)險分析研判，提出可行性治理方案，編制重大災(zāi)害風(fēng)險分析研判報告和“一礦一策”監(jiān)管建議?？h應(yīng)急局每季度與專家組聯(lián)合開展執(zhí)法檢查，發(fā)揮專家優(yōu)勢，重點(diǎn)從重大災(zāi)害治理方面查找隱患。每半年對區(qū)域煤礦開展1次重大風(fēng)險分析預(yù)測并形成報告報縣政府。
（十三）引入具備資質(zhì)的科研院所專業(yè)團(tuán)隊(duì)，與各煤礦長期建立瓦斯治理技術(shù)服務(wù)合作機(jī)制，從提高瓦斯抽采率、解決突出事故隱患等方面摸索出符合煤礦實(shí)際的“一礦一策”瓦斯治理方案。要用自己的技術(shù)和力量真正掌握煤礦瓦斯賦存實(shí)際情況，嚴(yán)防煤礦瓦斯基礎(chǔ)參數(shù)測定不科學(xué)等現(xiàn)象。
（十四）采煤工作面下端頭至xx當(dāng)班作業(yè)人數(shù)不超過20人；掘進(jìn)工作面作業(yè)期間迎頭作業(yè)點(diǎn)人數(shù)不得超過9人。
（十五）所有煤礦0—6點(diǎn)嚴(yán)禁組織任何形式的采掘活動，嚴(yán)禁實(shí)行大班制。
（十六）嚴(yán)格“六長”資格審查。辦礦主體企業(yè)選配的“六長”必須報縣應(yīng)急局資格審查后方可任命，未經(jīng)資格審查任命的，一律按重大安全隱患處理。
（十七）嚴(yán)格記分積分考核管理。按照《左權(quán)縣六長安全監(jiān)管積分管理辦法》，加強(qiáng)對“六長”日常盡責(zé)履職情況積分考核。對因工作不力造成重大安全隱患的，嚴(yán)格執(zhí)行省、市“六長”記分考核辦法，并按規(guī)定程序上報省、市應(yīng)急部門。
（十八）煤礦在各級各類執(zhí)法檢查中被查出重大安全隱患的，一律按上限給予經(jīng)濟(jì)處罰，且1條重大安全隱患責(zé)令停產(chǎn)整頓1個月（依次累積），并嚴(yán)格按照《xx省煤礦安全隱患調(diào)查處理辦法》組織調(diào)查。同時，被查出1條重大安全隱患的煤礦，分管副礦長按照積分管理辦法進(jìn)行提檔扣分處理，局長對包頭面人員進(jìn)行約談，駐礦專家扣除月工資的20%；一次被查出2條及以上重大安全隱患或連續(xù)兩次被查出重大安全隱患的，煤礦分管副礦長調(diào)離崗位，局長對礦長進(jìn)行約談，政府分管領(lǐng)導(dǎo)對煤礦上級公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談，駐礦專家扣除一個月工資，“五人小組”組長撤職，包頭包面人員調(diào)離崗位，政府分管領(lǐng)導(dǎo)約談包礦分管負(fù)責(zé)人、煤礦安全巡查隊(duì)隊(duì)長；發(fā)生較大及以上事故的，局長、分管副局長先行停職，按照事故調(diào)查結(jié)果進(jìn)行責(zé)任追究。
煤礦安全風(fēng)險分析報告篇十七
摘要：
風(fēng)險預(yù)控管理體系是借鑒發(fā)達(dá)國家的先進(jìn)安全管理理念和經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我國煤礦行業(yè)特點(diǎn)而形成的科學(xué)安全管理體系。本文將針對風(fēng)險預(yù)控管理體系對我國煤礦安全管理工作的重要意義和積極作用進(jìn)行分析。
關(guān)鍵詞：
2***年，我國正式確立了煤礦行業(yè)的首個安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)，即風(fēng)險預(yù)控管理體系，體現(xiàn)了國家對煤礦安全的重視和關(guān)注。風(fēng)險預(yù)控管理體系適用于我國煤礦行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，在預(yù)防安全事故發(fā)生、降低安全事故發(fā)生率等方面發(fā)揮了重要的作用。
煤礦安全是我國煤炭行業(yè)發(fā)展的重要課題，煤礦安全生產(chǎn)一直受到國家相關(guān)部門和社會的重視和關(guān)注。據(jù)統(tǒng)計(jì)，，我國煤礦安全事故同比下降了22.5%，事故死亡人數(shù)也有所下降。但是，煤礦行業(yè)仍然是安全事故多發(fā)的重點(diǎn)行業(yè)，構(gòu)建有效的風(fēng)險預(yù)控管理體系，是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的重要工作內(nèi)容。風(fēng)險預(yù)控管理體系是在借鑒國際先進(jìn)安全管理理念和模式，結(jié)合我國煤礦產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)，發(fā)展而成的適用于煤礦安全管理的科學(xué)的管理體系。其重點(diǎn)在于提前預(yù)防以及事中控制，通過進(jìn)行危險源的識別、監(jiān)測預(yù)警、風(fēng)險評估等技術(shù)手段，對存在安全隱患和風(fēng)險的行為進(jìn)行管理和控制。通過運(yùn)用先進(jìn)的隱患排查和管理方法，對危險源進(jìn)行消除或者隔離，將安全風(fēng)險控制在一定的范圍內(nèi)，把安全生產(chǎn)擺在首位，促進(jìn)煤礦企業(yè)的健康發(fā)展。
2.1危險源識別和風(fēng)險評估。
危險源是煤礦發(fā)生安全事故的起因，識別危險源是風(fēng)險預(yù)控管理體系的首要工作。危險源可能存在于煤礦企業(yè)生產(chǎn)、建設(shè)和改造中的任一環(huán)節(jié)，具有不同的特點(diǎn)。通過運(yùn)用機(jī)械設(shè)備和專業(yè)技術(shù)，對潛在安全隱患和可能威脅到安全生產(chǎn)因素進(jìn)行識別和檢測，包括人的不安全因素，如：可能導(dǎo)致人的傷亡或職業(yè)病的因素；機(jī)器設(shè)備的不安全狀態(tài)，可能造成人員工傷或財產(chǎn)損失；環(huán)境的不安全因素，如：工作環(huán)境被破壞等；管理的不安全因素，如：重大的管理缺陷和漏洞等。對危險源進(jìn)行有效識別后，應(yīng)對危險源進(jìn)行風(fēng)險評估。例如，較為常見的事故樹分析法和預(yù)先危險性分析法等，確定其風(fēng)險等級。制作單位風(fēng)險管理表，并在不斷的溝通和補(bǔ)充后，下發(fā)到原上報區(qū)隊(duì)，形成科學(xué)的檢測、評估、管控的管理體系。
2.2管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施。
在進(jìn)行危險源的識別和風(fēng)險評估后，應(yīng)結(jié)合企業(yè)自身的生產(chǎn)特點(diǎn)和管理水平，制定合理的風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)。通常按照人、機(jī)、環(huán)、管四種類型對風(fēng)險進(jìn)行分類，制定有針對性的管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施，推動煤礦安全管理的規(guī)范化和系統(tǒng)化進(jìn)程。在制定標(biāo)準(zhǔn)時，應(yīng)充分考慮國家政策、行業(yè)規(guī)范和企業(yè)自身的標(biāo)準(zhǔn)，及時消除危險源。在制定管理措施時，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，采取有針對性的措施指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，有效避免煤礦安全事故的發(fā)生。
2.3風(fēng)險監(jiān)測與預(yù)警。
煤礦管理應(yīng)采用實(shí)時動態(tài)信息系統(tǒng)對危險源進(jìn)行監(jiān)測，時刻掌握危險源的變化，確認(rèn)其是否處于可控狀態(tài)。包括對已識別的危險源監(jiān)測、已采取管控措施的危險源監(jiān)測以及可能出現(xiàn)的新的危險源的監(jiān)測。在危險源超出可控狀態(tài)，或者即將達(dá)到事故臨界狀態(tài)時，進(jìn)行預(yù)警，減避免事故的發(fā)生。同時建立完善的事故預(yù)警應(yīng)急預(yù)案，在發(fā)生預(yù)警后，能夠立刻判斷預(yù)警的危險程度，根據(jù)風(fēng)險程度和具體情況及時采取措施消除危險，確保人員和財產(chǎn)的安全。
建立有效的`風(fēng)險預(yù)控管理體系規(guī)范應(yīng)包括總體要求、風(fēng)險預(yù)控管理、生產(chǎn)系統(tǒng)安全要素管理、人員的不安全行為管理、綜合管理、檢查審核和保障管理等方面。嚴(yán)格按照規(guī)范執(zhí)行，確保風(fēng)險預(yù)控管理體系的有效運(yùn)行。首先，應(yīng)加強(qiáng)對風(fēng)險預(yù)控管理的宣傳和教育，通過多種渠道、多種形式的教育和培訓(xùn)，使煤礦企業(yè)真正認(rèn)識到建立風(fēng)險預(yù)控管理體系對安全生產(chǎn)的重要意義。營造安全管理的企業(yè)文化氛圍，使員工積極投入到安全管理的學(xué)習(xí)中，提高員工的安全意識，規(guī)范員工的行為，減少安全事故的發(fā)生。同時，煤礦企業(yè)應(yīng)盡快完善企業(yè)安全管理的相關(guān)制度和機(jī)制，根據(jù)國家法規(guī)和行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合企業(yè)自身的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，制定風(fēng)險預(yù)控管理體系，加強(qiáng)對人、機(jī)、環(huán)、管等層面的危險源管控。其次，應(yīng)建立風(fēng)險預(yù)控管理的問責(zé)和考核機(jī)制。在日常風(fēng)險預(yù)控管理中，將責(zé)任明確到各個區(qū)隊(duì)、各個崗位，認(rèn)真落實(shí)風(fēng)險預(yù)控管理工作。對落實(shí)情況較差的區(qū)隊(duì)和崗位進(jìn)行問責(zé)和懲罰，進(jìn)一步規(guī)范員工的工作行為。定期對員工進(jìn)行安全管理制度和工作情況的考核，通過給予物質(zhì)和精神獎勵等形式，發(fā)揮優(yōu)秀員工的帶頭示范作用，強(qiáng)化員工的風(fēng)險意識。最后，還應(yīng)該建立風(fēng)險預(yù)控管理信息平臺，用過信息的共享和交流，使管理者及時了解安全狀態(tài)，使煤礦安全管理工作更加系統(tǒng)化、信息化。
4.結(jié)束語。
相對于傳統(tǒng)的安全管理理念和模式，現(xiàn)代安全管理理念更加關(guān)注人的安全。風(fēng)險預(yù)控管理體系通過對危險源的識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險管控、風(fēng)險監(jiān)測和預(yù)警，能夠有效的減少煤礦企業(yè)安全事故的發(fā)生，保障人員和財產(chǎn)安全。因此，應(yīng)加強(qiáng)對風(fēng)險預(yù)控管理的宣傳和教育，完善企業(yè)安全管理的相關(guān)制度和機(jī)制，建立風(fēng)險預(yù)控管理的問責(zé)、考核機(jī)制以及信息化平臺，確保風(fēng)險預(yù)控管理體系的有效運(yùn)行。
作者:尤志偉單位:安陽鑫龍煤業(yè)（集團(tuán)）紅嶺煤業(yè)有限責(zé)任公司。
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煤礦安全風(fēng)險分析報告篇十八
傳統(tǒng)煤礦安全管理中，因?yàn)榈V井機(jī)械化程度低，安全管理理念相對落后，采用的基本都是被動的安全管理模式。與之相比，現(xiàn)代安全管理中，更加強(qiáng)調(diào)人員的生命價值，安全與生產(chǎn)的位置出現(xiàn)了互換，安全管理理念得到更新，管理模式也從原本的被動管理朝著超前預(yù)控演變，在這種情況下，風(fēng)險預(yù)控管理體系應(yīng)運(yùn)而生，可以將其看做現(xiàn)代安全管理發(fā)展的產(chǎn)物，也是現(xiàn)代煤礦安全生產(chǎn)管理的一種必然選擇。與現(xiàn)行的煤礦安全檢查管理和安全隱患排查管理不同，基于pdca閉環(huán)管理的風(fēng)險預(yù)控管理體系具備全方位、全過程管理的特點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)以預(yù)控為核心的雙保險預(yù)控式管理，能夠在煤礦企業(yè)中建立起安全長效控制機(jī)制，可以促進(jìn)煤礦安全管理水平的提高。通過風(fēng)險預(yù)控管理體系，能夠?qū)L(fēng)險預(yù)防和控制作為管理核心，從煤礦生產(chǎn)的實(shí)際情況出發(fā)，構(gòu)建相應(yīng)的安全預(yù)控管理體系，將原本的被動管理轉(zhuǎn)化為主動管理，將事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭鹿拾l(fā)生前的超前控制，配合長效的安全風(fēng)險控制機(jī)制，能夠?qū)崿F(xiàn)對于風(fēng)險的有效預(yù)防和控制，降低乃至消除安全事故。風(fēng)險預(yù)控管理體系在煤礦企業(yè)中的應(yīng)用，能夠幫助企業(yè)消除生產(chǎn)過程中人和物的不安全狀況，還是找出生產(chǎn)中潛在的風(fēng)險隱患并對其進(jìn)行進(jìn)行處理，通過風(fēng)險通知來保障煤礦生產(chǎn)安全，在降低安全事故、提升煤礦作業(yè)整體效益等方面發(fā)揮出不容忽視的作用。
一是應(yīng)該對煤礦企業(yè)管理人員的風(fēng)險預(yù)控管理意識進(jìn)行強(qiáng)化，促進(jìn)其風(fēng)險防范理論基礎(chǔ)的提升，為制定更加科學(xué)、更加合理的風(fēng)險預(yù)控管理制度奠定良好基礎(chǔ)；二是應(yīng)該重視煤礦企業(yè)內(nèi)部的安全宣傳工作，對風(fēng)險預(yù)控管理培訓(xùn)機(jī)制進(jìn)行健全和完善，提升職工的風(fēng)險預(yù)控管理意識，確保其能夠積極參與安全管理工作；三是應(yīng)該將風(fēng)險預(yù)控管理引入到煤礦企業(yè)文化建設(shè)中，通過各種各樣的形式，開展思想教育，提升職工的安全預(yù)控管理意識，為風(fēng)險預(yù)控管理體系構(gòu)建奠定良好基礎(chǔ)。
一是應(yīng)該構(gòu)建包含煤礦管理人員、施工人員和風(fēng)險預(yù)控管理人員在內(nèi)的.風(fēng)險預(yù)控管理小組，結(jié)合煤礦企業(yè)的特點(diǎn)、性質(zhì)等，制定科學(xué)有效的風(fēng)險預(yù)控管理方案，為風(fēng)險預(yù)控管理體系的制定提供必要的制度依據(jù)；二是應(yīng)該結(jié)合崗位責(zé)任制，對風(fēng)險預(yù)控管理工作進(jìn)行強(qiáng)化，明確風(fēng)險管理職權(quán)，將其分配到個人，這樣在出現(xiàn)問題時，能夠及時追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的職責(zé)，要求其作出改善，提升風(fēng)險管理的權(quán)威性；三是應(yīng)該對風(fēng)險預(yù)控管理績效考核機(jī)制進(jìn)行健全和完善，將風(fēng)險預(yù)控管理水平和績效成績等結(jié)合在一起，激發(fā)員工參與風(fēng)險預(yù)控管理的積極性。
一是應(yīng)該做好人才選拔工作，確保風(fēng)險預(yù)控管理隊(duì)伍中的人員具備過硬的素質(zhì)和較強(qiáng)的能力，能夠滿足煤礦安全管理需求；二是應(yīng)該做好崗前培訓(xùn)，結(jié)合具體案例，對常見風(fēng)險類型進(jìn)行講解，提升管理人員的風(fēng)險識別能力和風(fēng)險管控能力，確保其能夠快速融入到風(fēng)險預(yù)控管理工作中。
3.4做好風(fēng)險分級管控。
參考煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)內(nèi)容，在煤礦安全管理中，應(yīng)該做好風(fēng)險分級管控，依照風(fēng)險級別、所需管控能力和管控資源、管控措施復(fù)雜程度等，采用不同的風(fēng)險管控方式。在風(fēng)險分級管控中，風(fēng)險越大，則管控級別越高。具體來講，一是應(yīng)該建立安全風(fēng)險分級管控工作體系，明確管理機(jī)構(gòu)；二是應(yīng)該重視安全風(fēng)險辨識評估，結(jié)合年度辨識評估和專項(xiàng)辨識評估，做好安全隱患的排查工作；三是應(yīng)該重視煤礦安全風(fēng)險分級管控標(biāo)準(zhǔn)化評分，依照工作機(jī)制、安全風(fēng)險辨識評估、安全風(fēng)險管控以及保障措施四個方面的內(nèi)容，對煤礦安全進(jìn)行評分，及時處理其中存在的問題。
4結(jié)束語。
總而言之，風(fēng)險預(yù)控管理體系在煤礦安全管理中發(fā)揮著巨大作用，其不僅關(guān)系著煤礦工作人員的人身安全，還關(guān)系著煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益?；诖耍旱V企業(yè)需要堅(jiān)持與時俱進(jìn)，積極引入風(fēng)險預(yù)控管理體系和方法，提升安全管理的整體水平和效果。
參考文獻(xiàn)：
煤礦安全風(fēng)險分析報告篇一
風(fēng)險評估的主要任務(wù)包括：
1.識別評估對象面臨的各種風(fēng)險
2.評估風(fēng)險概率和可能帶來的負(fù)面影響
3.確定組織承受風(fēng)險的能力
4.確定風(fēng)險消減和控制的優(yōu)先等級
5.推薦風(fēng)險消減對策
風(fēng)險評估過程注意事項(xiàng)
其次，資產(chǎn)面臨哪些潛在威脅？導(dǎo)致威脅的問題所在？威脅發(fā)生的可能性有多大？
第三，資產(chǎn)中存在哪里弱點(diǎn)可能會被威脅所利用？利用的容易程度又如何？
第四，一旦威脅事件發(fā)生，組織會遭受怎樣的損失或者面臨怎樣的負(fù)面影響？
最后，組織應(yīng)該采取怎樣的安全措施才能將風(fēng)險帶來的損失降低到最低程度？
解決以上問題的過程，就是風(fēng)險評估的過程。進(jìn)行風(fēng)險評估時，有幾個對應(yīng)關(guān)系必須考慮：
每項(xiàng)資產(chǎn)可能面臨多種威脅 ，威脅源（威脅代理）可能不止一個 ，每種威脅可能利用一個或多個弱點(diǎn)。
風(fēng)險評估的三種可行途徑
在風(fēng)險管理的前期準(zhǔn)備階段，組織已經(jīng)根據(jù)安全目標(biāo)確定了自己的安全戰(zhàn)略，其中就包括對風(fēng)險評估戰(zhàn)略的考慮。所謂風(fēng)險評估戰(zhàn)略，其實(shí)就是進(jìn)行風(fēng)險評估的途徑，也就是規(guī)定風(fēng)險評估應(yīng)該延續(xù)的操作過程和方式。
煤礦安全風(fēng)險分析報告篇二
xxxx年10月11日縣食品藥品監(jiān)督管理局檢查組對我校食堂餐廳進(jìn)行了檢查，根據(jù)《食品安全法》和《食品安全操作規(guī)范》相關(guān)規(guī)定，對我校食堂食品購進(jìn)，驗(yàn)收，儲存等方面不規(guī)范行為提出了一些問題并限期改正。
1. 保持就餐及操作場所干凈整潔，消除蚊蠅。
2. 督促從業(yè)人員進(jìn)行自身健康體檢，并定期進(jìn)行食品安全知識培訓(xùn)。
3. 合理地停擺放食品，做好食品留樣工作。
4. 及時檢查食品加工設(shè)施設(shè)備。
5. 督促從業(yè)人員進(jìn)行晨檢。
1、工作人員衛(wèi)生意識淡化，缺乏衛(wèi)生知識的學(xué)習(xí);
2、餐廳的結(jié)構(gòu)存在缺陷，制約相關(guān)衛(wèi)生設(shè)施的使用;
3、后勤管理工作強(qiáng)度不大，督導(dǎo)執(zhí)行不力。
同時組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)相關(guān)的知識，加強(qiáng)衛(wèi)生服務(wù)意識，制訂下一步整改提出了具體措施：
2. 要求從業(yè)人員必須辦理健康證，并定期體檢，定期組織從業(yè)人員進(jìn)行食品安全知識培訓(xùn)。
3.要求餐廳倉庫所有食品物資分類存放，劃定區(qū)域，做好標(biāo)識;每天對就餐食品留樣，留樣食品必須冷藏。
4. 要求餐廳食品加工工具、容器、設(shè)備生熟分開，同時做好標(biāo)識，并且定期清洗維護(hù)保養(yǎng)。
5.要求從業(yè)人員及班主任每天進(jìn)行晨檢，并作好記錄。
以上各項(xiàng)我們已整改完成，期待領(lǐng)導(dǎo)的再次蒞臨指導(dǎo)，我們將加強(qiáng)衛(wèi)生管理建設(shè)，增強(qiáng)為全校師生服務(wù)的觀念，同時要認(rèn)真虛心接受監(jiān)督檢查，并將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題在全校通報批評。
今后我們積極主動做好各項(xiàng)服務(wù)工作，加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，認(rèn)真做好學(xué)校自查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，嚴(yán)格遵守服務(wù)規(guī)范，從各個方面促進(jìn)學(xué)校的后勤服務(wù)工作，敬請領(lǐng)導(dǎo)再次來我校指導(dǎo)工作，并提出寶貴意見。
煤礦安全風(fēng)險分析報告篇三
新疆航空公司信息部 復(fù)審日期 2005/06/16 擴(kuò)散范圍
文檔說明 本文檔為新疆航空公司信息系統(tǒng)安全風(fēng)險評估總結(jié)報告， 包括風(fēng)險評估概述、 風(fēng)險評估方法、 系統(tǒng)特征描述、 風(fēng)險分析和風(fēng)險控制幾個部分。
版權(quán)聲明 本文件中出現(xiàn)的任何文字?jǐn)⑹觥?文檔格式、 插圖、 照片、 方法、 過程等內(nèi)容， 除另有特別注明， 版權(quán)均屬新疆天衡信息工程監(jiān)理公司所有， 受到有關(guān)產(chǎn)權(quán)及版權(quán)法保護(hù)。任何個人、 機(jī)構(gòu)未經(jīng)新疆天衡信息工程監(jiān)理公司的書面授權(quán)許可， 不得以任何方式復(fù)制或引用本文件的任何片斷。
言 2003 年xxx中央辦公廳、 xxx辦公廳下發(fā)了《國家信息化領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于加強(qiáng)信息安全保障工作的意見》 (中辦發(fā)[2003]27 號)， 即 27 號文件， 文件指出：
金融、 電信和民航一向被認(rèn)為是我國信息化程度最高的三大行業(yè)， 也是信息化手段更新最快、 對信息技術(shù)依賴性最強(qiáng)的行業(yè)。
煤礦安全風(fēng)險分析報告篇四
開發(fā)利用風(fēng)險評估報告
目前，鐵山南區(qū)項(xiàng)目正在實(shí)施，該項(xiàng)目進(jìn)行的礦產(chǎn)資源整合和工礦地綜合開發(fā)利用有可能引發(fā)社會矛盾，所以必須對其潛在風(fēng)險進(jìn)行先期預(yù)測、研判、介入、化解，在了解民情、反映民意、集中民智、珍惜民力的基礎(chǔ)之上，實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策、民主決策、依法決策，切實(shí)維護(hù)最廣大人民群眾的根本利益。在經(jīng)入戶調(diào)查研究，了解社情民意，同時向有關(guān)職能單位和個人咨詢，廣泛聽取意風(fēng)和建議，對該項(xiàng)目進(jìn)行了全面的，認(rèn)真細(xì)致的研判，形成社會穩(wěn)定風(fēng)險評估報告如下：
一、項(xiàng)目概況
（略）
二、本項(xiàng)目社會穩(wěn)定風(fēng)險內(nèi)容及其評價
根據(jù)對項(xiàng)目實(shí)施過程中易發(fā)生的社會風(fēng)險的經(jīng)驗(yàn)判斷，并結(jié)合南區(qū)項(xiàng)目的具體情形，可能會誘發(fā)的異議、損失或不適等諸多社會風(fēng)險及其評價主要如下：
（1）項(xiàng)目合法性、合理性、可行性遭質(zhì)疑的風(fēng)險
風(fēng)險內(nèi)容：該項(xiàng)目的決策是否與現(xiàn)行政策、法律、法規(guī)相抵觸，是否有充分的政策、法律依據(jù)；該項(xiàng)目是否堅(jiān)持嚴(yán)格的審查審批和報批程序；是否經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的可行性研究論證，是否充分考慮到時間、空間、人力、物力、財力等制約因素；征收方案是否合理可行，工作措施是否完善。
風(fēng)險評價：項(xiàng)目合理性風(fēng)險很小，而其合法性會受到質(zhì)疑，但風(fēng)險較小
煤礦安全風(fēng)險分析報告篇五
××大學(xué)&學(xué)院 文件編號：rs-（檢）- 004 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：
2021 年學(xué)校實(shí)驗(yàn)室安全風(fēng)險評估報告
2021 年學(xué)校實(shí)驗(yàn)室安全風(fēng)險評估報告 前 言 依照《xxx教育法》(2015 修正)、《教育部關(guān)于加強(qiáng)高校實(shí)驗(yàn)室安全工作 的意見 2019》等法律、法規(guī)及文件的要求，按照××市教育局的要求，對××市市屬高校 及高職院校在實(shí)驗(yàn)室風(fēng)險管控措施等方面進(jìn)行系統(tǒng)的風(fēng)險評估，并形成本報告。
本次風(fēng)險評估深入學(xué)校實(shí)驗(yàn)（實(shí)訓(xùn)）室現(xiàn)場，依據(jù)《高等學(xué)校實(shí)驗(yàn)室安全檢查項(xiàng)目 表(2020)》等相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)評估學(xué)校實(shí)驗(yàn)室安全管理體系、風(fēng)險管理臺賬及管控 措施、化學(xué)品儲存和使用安全、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)設(shè)備（含電器）安全、生物安全等內(nèi)容。
本風(fēng)險評估報告，主要采用安全檢查表評估法和風(fēng)險矩陣分析法（ls）對學(xué)校實(shí)驗(yàn) 室管理的有關(guān)安全方面的情況進(jìn)行分析，找出其存在的不足，提出了整改建議，為學(xué)校 規(guī)范實(shí)驗(yàn)室安全管理提供支持，為主管部門對學(xué)校日常的安全監(jiān)管提供了依據(jù)。
本次實(shí)驗(yàn)室（實(shí)訓(xùn)室）風(fēng)險評估采用資料查閱及主要實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)場所現(xiàn)場抽查的方式， 受現(xiàn)場檢查及評估時間限制，現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)并不一定能完全代表該單位整體安全狀況。
所有現(xiàn)場排查始終站在公正客觀的立場，以標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩、以客觀事實(shí)為依據(jù)進(jìn)行。
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2021 年學(xué)校實(shí)驗(yàn)室安全風(fēng)險評估報告 特種設(shè)備辨識................................................................................................................................25 危險、有害因素分析..................................................................................................................25 七、 學(xué)校實(shí)驗(yàn)室風(fēng)險評估整體情況匯總...................................................................................30 表 7-1 學(xué)校實(shí)驗(yàn)室風(fēng)險評估整體情況匯總表 ............................................................................30 表 7-2 學(xué)校實(shí)驗(yàn)室風(fēng)險評估隱患風(fēng)險等級定義........................................................................30 八、 實(shí)驗(yàn)室風(fēng)險評估隱患情況及整改復(fù)查記錄 ......................................................................31 表 8-1 實(shí)驗(yàn)室風(fēng)險評估隱患情況及整改復(fù)查記錄...................................................................31 九、 實(shí)驗(yàn)室風(fēng)險評估情況總結(jié)....................................................................................................38 風(fēng)險評估總體情況及建議措施：
2021 年學(xué)校實(shí)驗(yàn)室安全風(fēng)險評估報告 一、項(xiàng)目評估依據(jù) 1) 《xxx教育法》(根據(jù) 2015 年 12 月 27 日第十二屆全國xxx常務(wù) 委員會第十八次會議《關(guān)于修改〈xxx教育法〉的決定》第二次修正) 2) 《xxx安全生產(chǎn)法》（xxx主席令第 13 號）
3) 《xxx消防法》（xxx主席令第 29 號）
4) 《xxx特種設(shè)備安全法》（xxx主席令第 29 號）
5) 《危險化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》(xxx令第 645 號) 6) 《易制爆危險化學(xué)品治安管理辦法》（xxx令第 154 號）
7) 《易制毒化學(xué)品管理?xiàng)l例》（xxx令 445 號）
8) 《劇毒化學(xué)品管理?xiàng)l例》(xxx 77 號令)) 9) 《教育部關(guān)于加強(qiáng)高校實(shí)驗(yàn)室安全工作的意見 2019》（教技函〔2019〕36 號）
10) 《高等學(xué)校實(shí)驗(yàn)室安全檢查項(xiàng)目表(2020)》 11) 《常用化學(xué)危險品貯存通則》(gb 15603-1995) 12) 《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》（xxx令第 61 號）
13) 《教育系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》（教育部 2005）
14) 《消防安全責(zé)任制實(shí)施辦法》（國辦發(fā)〔2017〕87 號）
23) 《消防安全責(zé)任制實(shí)施辦法》（國辦發(fā)〔2017〕87 號）
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31) 《石油化工可燃?xì)怏w和有毒氣體檢測報警設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》(gb/t50493-2019) 32) 《消防給水及消火栓系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》（gb50974-2014）
33) 《中國氣象局、教育部關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校防雷安全工作的緊急通知》（氣發(fā)[2007]152 號）
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2021 年學(xué)校實(shí)驗(yàn)室安全風(fēng)險評估報告 二、評估對象、范圍和流程 風(fēng)險評估對象 ××職業(yè)學(xué)院&高職院校 所屬區(qū)域的實(shí)訓(xùn)室、化學(xué)實(shí)驗(yàn)室、化學(xué)準(zhǔn)備室、化學(xué)品倉 庫等場所、設(shè)施及相關(guān)的管理文件（詳見《表 7-1 學(xué)校實(shí)驗(yàn)室風(fēng)險評估整體情況匯總表》）。
風(fēng)險評估范圍 包含 4 個一級指標(biāo)和 32 個二級指標(biāo)，詳見《實(shí)驗(yàn)室安全檢查評估表》：
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2021 年學(xué)校實(shí)驗(yàn)室安全風(fēng)險評估報告 風(fēng)險評估流程 7 / 46
2021 年學(xué)校實(shí)驗(yàn)室安全風(fēng)險評估報告 三、項(xiàng)目評估方法 評估方法的選擇遵循合法性、科學(xué)性、公正性和針對性的原則，根據(jù)相關(guān)法規(guī)要求 及項(xiàng)目實(shí)際情況，本次風(fēng)險評估過程采用安全檢查表評估法和風(fēng)險矩陣分析法（ls）進(jìn) 行評估。
安全檢查表評估法 利用檢查條款按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等對已知的危險類別、設(shè)計(jì)缺陷以及一般工藝 設(shè)備、操作、管理有關(guān)的潛在危險性和有害性進(jìn)行判別檢查。根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)及有關(guān)法規(guī) 要求，項(xiàng)目編制了《××市教育局2021 年學(xué)校實(shí)驗(yàn)室風(fēng)險評估檢查表》，檢查標(biāo)準(zhǔn)主要包 括：
一、學(xué)校基礎(chǔ)管理：（1.安全責(zé)任體系、2.管理制度、3.經(jīng)費(fèi)保障、4.隊(duì)伍建設(shè)、5.檔 案建設(shè)、6.安全宣傳教育、7.風(fēng)險源臺賬管理、8.場所環(huán)境、9.衛(wèi)生與日常管理、10.場所 其他安全、11.安全設(shè)施、12.應(yīng)急噴淋與洗眼裝置、13.通風(fēng)系統(tǒng)、14.門禁監(jiān)控、15.實(shí)驗(yàn) 室防爆、16.基礎(chǔ)安全—用電用水基礎(chǔ)安全、17.過夜實(shí)驗(yàn)安全）； 二、化學(xué)品安全（18.實(shí)驗(yàn)室化學(xué)試劑存放、19.實(shí)驗(yàn)操作安全、20.其它化學(xué)安全、 21.化學(xué)廢棄物處置管理）； 三、設(shè)備（含電器）安全（22.氣體氣瓶管理、23.特種設(shè)備-壓力容器、24.加熱及制 冷裝置管理、25.電氣安全）； 四、生物安全（26.實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)、27.場所與設(shè)施、28.病原微生物采購與保管、29.人 員管理、30.操作與管理、31.實(shí)驗(yàn)動物安全、32.生物實(shí)驗(yàn)廢物處置）
詳見《××市教育局 2021 年實(shí)驗(yàn)室風(fēng)險評估工作方案》。
《風(fēng)險矩陣分析法（ls）》 風(fēng)險矩陣分析法（簡稱 ls），r=l×s，其中 r 是風(fēng)險值，事故發(fā)生的可能性與事件 后果的結(jié)合，l 是事故發(fā)生的可能性；s 是事故后果嚴(yán)重性；r 值越大，說明該系統(tǒng)危險 性大、風(fēng)險大。
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2021 年學(xué)校實(shí)驗(yàn)室安全風(fēng)險評估報告 表 事故發(fā)生的可能性（l）判定準(zhǔn)則 等級 標(biāo)準(zhǔn) 在現(xiàn)場沒有采取防范、監(jiān)測、保護(hù)、控制措施，或危害的發(fā)生不能被發(fā)現(xiàn)（沒有監(jiān)測系統(tǒng)）， 或在正常情況下經(jīng)常發(fā)生此類事故或事件。
5 危害的發(fā)生不容易被發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場沒有檢測系統(tǒng)，也未發(fā)生過任何監(jiān)測，或在現(xiàn)場有控制措 施，但未有效執(zhí)行或控制措施不當(dāng)，或危害發(fā)生或預(yù)期情況下發(fā)生 4 3 2 1 沒有保護(hù)措施（如沒有保護(hù)裝置、沒有個人防護(hù)用品等），或未嚴(yán)格按操作程序執(zhí)行，或危 害的發(fā)生容易被發(fā)現(xiàn)（現(xiàn)場有監(jiān)測系統(tǒng)），或曾經(jīng)作過監(jiān)測，或過去曾經(jīng)發(fā)生類似事故或事 件。
危害一旦發(fā)生能及時發(fā)現(xiàn)，并定期進(jìn)行監(jiān)測，或現(xiàn)場有防范控制措施，并能有效執(zhí)行，或 過去偶爾發(fā)生事故或事件。
有充分、有效的防范、控制、監(jiān)測、保護(hù)措施，或作業(yè)人員安全衛(wèi)生意識相當(dāng)高，嚴(yán)格執(zhí) 行操作規(guī)程。極不可能發(fā)生事故或事件。
表 事件后果嚴(yán)重性（s）判定準(zhǔn)則 等級 人員 停課 學(xué)校形象 5 4 死亡 100萬元以上 全部停課 重大社會影響 潛在違反法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn) 50萬元以上 造成長期停課 系統(tǒng)內(nèi)、省內(nèi)影響 3 1萬元以上 造成停課 地區(qū)影響 規(guī)定等 性病 不符合學(xué)校的安全操 輕微受傷、間 2 1 1萬元以下 無損失 幾乎不停課 沒有停課 學(xué)校及周邊范圍 形象沒有受損 作程序、規(guī)定 完全符合 歇不舒服 無傷亡 表 安全風(fēng)險等級判定準(zhǔn)則（r）及控制措施 風(fēng)險值/顏色標(biāo)識 風(fēng)險等級 應(yīng)采取的行動/控制措施 實(shí)施期限 在采取措施降低危害前，不...
煤礦安全風(fēng)險分析報告篇六
1.組織機(jī)構(gòu)與制度
建立礦長為第一責(zé)任人的安全風(fēng)險分級管控工作體系，明確
負(fù)責(zé)安全風(fēng)險分級管控工作的管理部門。
2.安全風(fēng)險辨識評估
(1)年度辨識評估。每年底礦長組織開展年度安全風(fēng)險辨
識，重點(diǎn)對容易導(dǎo)致群死群傷事故的危險因素進(jìn)行安全風(fēng)險辨識
評估。
(2)專項(xiàng)辨識評估。以下情況，應(yīng)進(jìn)行專項(xiàng)安全風(fēng)險辨識
評估：
a.新水平、新采(盤)區(qū)、新工作面設(shè)計(jì)前;
b.生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、主要設(shè)施設(shè)備、重大災(zāi)害因素等發(fā)
生重大變化時;
c.啟封火區(qū)、排放瓦斯、突出礦井過構(gòu)造帶及石門揭煤等高
危作業(yè)實(shí)施前，新技術(shù)、新材料試驗(yàn)或推廣應(yīng)用前，連續(xù)停工停
產(chǎn)1個月以上的煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)前;
d.本礦發(fā)生死亡事故或涉險事故、出現(xiàn)重大事故隱患，或所
在省份煤礦發(fā)生重特大事故后。
3.安全風(fēng)險管控
(1)內(nèi)容要求
a.建立礦長、分管負(fù)責(zé)人安全風(fēng)險定期檢查分析工作機(jī)制，
檢查安全風(fēng)險管控措施落實(shí)情況，評估管控效果，完善管控措施。
煤礦安全風(fēng)險分析報告篇七
xxxxx食品藥品監(jiān)督管理局：
藥品安全關(guān)系到廣大人民群眾身體健康和生命安全，關(guān)系藥品產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展和社會和諧。根據(jù)我公司xxx年xx-xx月份生產(chǎn)具體情況，針對組織機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、設(shè)施設(shè)備、物料管理等方面進(jìn)行風(fēng)險評估自查，并根據(jù)xxxx年主要變更項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險識別與風(fēng)險評估并采取了風(fēng)險控制措施，具體情況如下：
一：xxxx年自查情況
（1） 組織機(jī)構(gòu)方面
（2） 生產(chǎn)管理方面：1.廠房設(shè)施2：生產(chǎn)管理3：清潔衛(wèi)生4：生產(chǎn)品種
二：xxxx年風(fēng)險評估：舉例
（1）風(fēng)險識別
確定風(fēng)險問題： 供應(yīng)商的變更
藥品內(nèi)包裝材料及外包裝材料供應(yīng)商的變更。
（2）風(fēng)險分析
選擇風(fēng)險評估工具：采用失敗模式效果分析（fmea），對風(fēng)險發(fā)生的頻率、嚴(yán)重性和可測量性進(jìn)行確認(rèn)。
可能性×嚴(yán)重性×可預(yù)知性=風(fēng)險系數(shù)
供應(yīng)商的變更
（3）風(fēng)險評估
根據(jù)風(fēng)險分析的結(jié)果，以上風(fēng)險識別的項(xiàng)目均屬于風(fēng)險等級中低風(fēng)險的范圍。我公司已經(jīng)根據(jù)風(fēng)險發(fā)生的可能性制定了相應(yīng)的控制措施。之后根據(jù)風(fēng)險回顧審核整個風(fēng)險事件。
煤礦安全風(fēng)險分析報告篇八
項(xiàng)目項(xiàng)目
內(nèi)容
基本要求標(biāo)準(zhǔn)
分值
評分方法
得分
生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、主要設(shè)施設(shè)備、重大災(zāi)害因素(露
天煤礦爆破參數(shù)、邊坡參數(shù))等發(fā)生重大變化時，開展
1次專項(xiàng)辨識：
1.專項(xiàng)辨識由分管負(fù)責(zé)人組織有關(guān)業(yè)務(wù)科室進(jìn)行;
2.重點(diǎn)辨識作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)過程、重大災(zāi)害因素和設(shè)施
設(shè)備運(yùn)行等方面存在的安全風(fēng)險;
3.補(bǔ)充完善重大安全風(fēng)險清單并制定相應(yīng)的管控措施;
4.辨識評估結(jié)果用于指導(dǎo)重新編制或修訂完善作業(yè)規(guī)
程、操作規(guī)程
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查資料和現(xiàn)場。未開展
辨識不得分，辨識組織
者不符合要求扣2分，
辨識內(nèi)容缺1項(xiàng)扣2
分，風(fēng)險清單、管控措
施、辨識成果未在應(yīng)用
中體現(xiàn)缺1項(xiàng)扣1分
啟封火區(qū)、排放瓦斯、突出礦井過構(gòu)造帶及石門揭煤等
高危作業(yè)實(shí)施前，新技術(shù)、新材料試驗(yàn)或推廣應(yīng)用前，
連續(xù)停工停產(chǎn)1個月以上的煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)前，開展1次
專項(xiàng)辨識：
1.專項(xiàng)辨識由分管負(fù)責(zé)人組織有關(guān)業(yè)務(wù)科室、生產(chǎn)組織
單位(區(qū)隊(duì))進(jìn)行;
2.重點(diǎn)辨識作業(yè)環(huán)境、工程技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、現(xiàn)場操作
等方面存在的安全風(fēng)險;
3.補(bǔ)充完善重大安全風(fēng)險清單并制定相應(yīng)的管控措施;
4.辨識評估結(jié)果作為編制安全技術(shù)措施依據(jù)
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查資料和現(xiàn)場。未開展
辨識不得分，辨識組織
者不符合要求扣2分，
辨識內(nèi)容缺1項(xiàng)扣2
分，風(fēng)險清單、管控措
施、辨識成果未在應(yīng)用
中體現(xiàn)缺1項(xiàng)扣1分
本礦發(fā)生死亡事故或涉險事故、出現(xiàn)重大事故隱患或所
在省份發(fā)生重特大事故后，開展1次針對性的專項(xiàng)辨識;
1.專項(xiàng)辨識由礦長組織分管負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)科室進(jìn)行;
2.識別安全風(fēng)險辨識結(jié)果及管控措施是否存在漏洞、盲
區(qū);
3.補(bǔ)充完善重大安全風(fēng)險清單并制定相應(yīng)的管控措施;
4.辨識評估結(jié)果用于指導(dǎo)修訂完善設(shè)計(jì)方案、作業(yè)規(guī)程、
操作規(guī)程、安全技術(shù)措施等技術(shù)文件
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查資料和現(xiàn)場。未開展
辨識不得分，辨識組織
者不符合要求扣2分，
辨識內(nèi)容缺1項(xiàng)扣2
分，風(fēng)險清單、管控措
施、辨識成果未在應(yīng)用
果應(yīng)用機(jī)制，將安全風(fēng)險辨識評
估結(jié)果應(yīng)用于指導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、災(zāi)害預(yù)防與
處理計(jì)劃、應(yīng)急救援預(yù)案以及安全技術(shù)措施等技術(shù)文件的編制和
完善;
c.重大安全風(fēng)險有專門的管控方案，管控責(zé)任明確，人員、
資金有保障。
(2)現(xiàn)場檢查
跟蹤重大安全風(fēng)險管控措施落實(shí)情況，執(zhí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下
井制度，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
(3)公告警示
及時公告重大安全風(fēng)險。
4.保障措施
(1)采用信息化管理手段開展安全風(fēng)險管控工作。
(2)定期組織安全風(fēng)險知識培訓(xùn)。
二、評分方法
1.按表2-1評分，總分為100分。按照所檢查存在的問題進(jìn)行
扣分，各小項(xiàng)分?jǐn)?shù)扣完為止。
2.項(xiàng)目內(nèi)容中缺項(xiàng)時，按式(1)進(jìn)行折算
煤礦安全風(fēng)險分析報告篇九
(一)總體要求。準(zhǔn)確把握電力生產(chǎn)的特點(diǎn)和規(guī)律，深入研究如何在現(xiàn)有安全管理基礎(chǔ)上提升安全管理的系統(tǒng)性、前瞻性、可控性，探索適合電力行業(yè)生產(chǎn)實(shí)際的、基于風(fēng)險的，系統(tǒng)化、規(guī)范化與持續(xù)改進(jìn)的安全風(fēng)險管理模式，逐步構(gòu)建一套理念先進(jìn)、方法得當(dāng)、管控有效的安全風(fēng)險預(yù)控體系，建立隱患排查新常態(tài)和安全生產(chǎn)長效機(jī)制，有效防范各類事故，保持電力安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定，為我國經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展提供安全可靠的電力保障。
(二)建設(shè)目標(biāo)。以風(fēng)險控制為主線，以危害辨識、風(fēng)險評估、風(fēng)險控制和持續(xù)改進(jìn)的閉環(huán)管理為原則，結(jié)合本單位生產(chǎn)實(shí)際，系統(tǒng)地提出電網(wǎng)、設(shè)備設(shè)施、勞動安全、作業(yè)環(huán)境、職業(yè)健康風(fēng)險管控的內(nèi)容、目標(biāo)與途徑，強(qiáng)調(diào)事前危害辨識與風(fēng)險評估、事中落實(shí)管控措施、事后總結(jié)與改進(jìn)，最終達(dá)到風(fēng)險超前控制和持續(xù)改進(jìn)的目的。
煤礦安全風(fēng)險分析報告篇十
煤炭是我國主要的能源之一，所以它的安全生產(chǎn)是國家能源安全和經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的有力保障。雖然煤炭產(chǎn)業(yè)是國家經(jīng)濟(jì)的支柱，但是我國煤礦安全管理中的問題卻令人擔(dān)憂，經(jīng)常出現(xiàn)一些威脅危害人民群眾生命安全和損害國家集體財產(chǎn)的事故。這些煤礦企業(yè)普遍存在安全管理不到位、安全管理制度執(zhí)行不徹底、安全監(jiān)督不全面、一線工人安全意識淡薄等問題。本文針對這一現(xiàn)狀，分析了煤礦企業(yè)安全管理中存在的問題，并提出了采用精細(xì)化管理進(jìn)行煤礦安全管理，保障煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)。
1．1安全管理制度不健全、執(zhí)行不徹底。
許多安全管理者在制定安全管理制度時，沒有根據(jù)基層發(fā)現(xiàn)問題制定，盲目參考其他企業(yè)的安全管理制度。對于這樣“不接地氣”的制度，無論是安全管理者還是一線工人執(zhí)行起來都比較困難，久而久之，安全管理制度就形同虛設(shè)了。
1．2安全教育不到位，員工安全意識淡薄。
對于一線工人的安全教育，是煤礦企業(yè)安全管理的重要的工作，但是由于煤礦用工制度多樣化，短期工和合同工所占比例較大，這些工人文化水平較低，在現(xiàn)有的安全教育培訓(xùn)中很難適應(yīng)和學(xué)習(xí)，導(dǎo)致工人安全意識淡薄，違章作業(yè)、盲目蠻干現(xiàn)象時有發(fā)生。
1．3安全監(jiān)督不全面，執(zhí)法力度不夠。
我國一些煤礦企業(yè)仍在采用傳統(tǒng)的管理模式，安全監(jiān)督隊(duì)伍臃腫，機(jī)構(gòu)設(shè)置不科學(xué)，從業(yè)人員安全素質(zhì)不一且平均水平不高，煤礦的六大系統(tǒng)(采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、排水)危險點(diǎn)分析不全面。這就導(dǎo)致煤礦企業(yè)安全監(jiān)督檢查不全面，疏于管理，有制度不執(zhí)行，視安全制度為兒戲，為事故的發(fā)生埋下了隱患。
1．4安全管理目標(biāo)模糊，安全責(zé)任較為混亂。
由于部分煤礦企業(yè)對于煤炭生產(chǎn)過程中的危險點(diǎn)分析不全面不徹底，安全管理人員崗位職責(zé)沒有盡到，使得煤礦企業(yè)各個系統(tǒng)的安全管理目標(biāo)模糊甚至比較單一(如把“安全第一”的口號當(dāng)目標(biāo))。安全監(jiān)督不全面，執(zhí)法力度不強(qiáng)，必然導(dǎo)致安全責(zé)任較為混亂，使得管理者和工人對安全管理制度沒有敬畏心。
2精細(xì)化管理應(yīng)用原則。
2．1數(shù)據(jù)化原則。
數(shù)據(jù)對于精細(xì)化管理很重要，用數(shù)據(jù)說話是精細(xì)化管理的首要原則。在作業(yè)流程上強(qiáng)調(diào)用數(shù)據(jù)作為分析的基礎(chǔ)，用結(jié)果的數(shù)據(jù)檢驗(yàn)作業(yè)成績，用數(shù)據(jù)指標(biāo)嚴(yán)格要求安全生產(chǎn)。追求的安全目標(biāo)和生產(chǎn)目標(biāo)都用數(shù)字來標(biāo)注，生產(chǎn)的各個階段包括計(jì)劃規(guī)劃、資源分配、過程控制等等都用數(shù)據(jù)進(jìn)行管理。
2．2底線原則。
精細(xì)化管理的精細(xì)并不是沒有限度的，精細(xì)到什么程度必須有一定的底線。就是來規(guī)定可不可以再細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)。比如制度扣除工資金額的上限，某個工作面某個時間誰負(fù)責(zé)(不再細(xì)分到某個作業(yè)操作誰負(fù)責(zé))等等，在底線范圍內(nèi)實(shí)施精細(xì)化管理，避免了過于精細(xì)而使企業(yè)臃腫。
2．3可操作性原則。
可操作性對于精細(xì)化管理的實(shí)施是非常重要的。必須用明確的實(shí)施細(xì)則和精細(xì)化執(zhí)行性高的管理，代替“走過場”、華而不實(shí)的工作方式方法。一定保證精細(xì)化關(guān)系符合安全管理的目標(biāo)，需要怎么做就去怎么管理規(guī)劃，做到切實(shí)可行，可操作性高。
煤礦企業(yè)全員要重視細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)決定成敗，這個理念應(yīng)該首先被確立，促進(jìn)煤礦生產(chǎn)各個單位的理念創(chuàng)新，普遍樹立起檢查監(jiān)督精益求精、生產(chǎn)操作零失誤、上崗一分鐘安全六十秒、重視細(xì)小現(xiàn)象等理念。鼓勵煤礦企業(yè)全員參與安全管理理念的精細(xì)化，樹立符合本部門或工作面實(shí)際情況的安全管理理念，力求通俗易懂，言簡意賅。安全管理理念的精細(xì)化可以幫助企業(yè)員工樹立目標(biāo)意識和安全意識，使煤礦企業(yè)安全目標(biāo)通俗易懂，更加生動形象化。
管理安全責(zé)任的精細(xì)化，全面沒有遺漏、合理分層級地細(xì)化量化每一個工作面、工作崗位的責(zé)任，責(zé)任具體到人，量化到具體的數(shù)據(jù)。管理安全責(zé)任要通過精細(xì)化延伸到煤礦企業(yè)所有的角落，按照管理無處不在、無所不至的原則杜絕責(zé)任盲點(diǎn)，要實(shí)現(xiàn)時時刻刻有人管事、事事處處有人負(fù)責(zé)。管理安全責(zé)任有關(guān)制度對于煤礦安全管理有很大作用，而管理責(zé)任的精細(xì)化可以使這些制度更科學(xué)更徹底的實(shí)施。
3．3管理作業(yè)流程的精細(xì)化。
以精細(xì)化管理的思路為指導(dǎo)，先由安全管理人員、專家、一線工人組成工作組對煤礦的六大系統(tǒng)(采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、排水)進(jìn)行分析，找出所有的操作作業(yè)點(diǎn)，然后對煤礦的六大系統(tǒng)作業(yè)流程進(jìn)行精細(xì)科學(xué)規(guī)劃，使生產(chǎn)、經(jīng)營等各方面的作業(yè)流程更加順暢。精細(xì)化對待每一項(xiàng)管理業(yè)務(wù)，精細(xì)化控制作業(yè)流程，減少安全事故發(fā)生，力求無隱患高質(zhì)量高效率。
3．4安全管理目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)的精細(xì)化。
構(gòu)建安全目標(biāo)的指標(biāo)體系，安全管理標(biāo)準(zhǔn)循序漸進(jìn)，由粗到細(xì)，不斷細(xì)化量化規(guī)范化，持續(xù)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)整體安全管理提升，直至杜絕所以安全管理漏洞安全目標(biāo)和指標(biāo)體系的構(gòu)建一定要具有科學(xué)性，可以參考國內(nèi)外這方面先進(jìn)的精細(xì)化管理經(jīng)驗(yàn)，但是也不要忘記結(jié)合本單位的實(shí)際情況，構(gòu)建符合本單位的具有科學(xué)性、創(chuàng)新性的指標(biāo)體系。對于安全管理目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)的精細(xì)化可以使得安監(jiān)員和一線煤礦工人更高效的生產(chǎn)工作，減少安全事故的發(fā)生。
3．5安全管理考核獎懲的精細(xì)化。
煤礦企業(yè)應(yīng)該遵循以人為本的原則，從群眾中來，到群眾中去，依靠群眾，服務(wù)群眾，以員工個人為考核對象，建立精細(xì)化公平公正的考核評價體系和科學(xué)合理的獎懲制度。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格審核，嚴(yán)格實(shí)施，確保獎懲制度公平公正，發(fā)揮它巨大的作用，調(diào)動煤礦企業(yè)全員安全監(jiān)督、安全檢查、安全管理，提高員工工作積極性和安全意識。
4結(jié)語。
安全管理是煤礦企業(yè)的首要任務(wù)，通過推行精細(xì)化管理，可以逐步消除安全管理中的問題，建設(shè)強(qiáng)大的企業(yè)安全文化，以文化力調(diào)動生產(chǎn)力，以精細(xì)化管理保證以人為本的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略在煤礦企業(yè)中實(shí)施，使煤礦企業(yè)管理水平達(dá)到新境界、效益邁上新臺階。要求授課講師結(jié)合學(xué)員的需求有針對性地開展授課，以提高培訓(xùn)的針對性。
煤礦安全風(fēng)險分析報告篇十一
_縣_鎮(zhèn)_煤礦30萬噸/年生產(chǎn)礦井。
二、評估范圍和評估內(nèi)容
1.對4#、6#、9#煤層，10403炮采工作面、回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷炮掘工作面、20601運(yùn)輸巷-1炮掘工作面、20601回風(fēng)巷-1炮掘工作面、20601運(yùn)輸巷-2炮掘工作面、20601回風(fēng)巷-2炮掘工作面、20601開切眼、20601采煤超前斜巷、20901運(yùn)輸巷-1炮掘工作面、20901回風(fēng)巷-1炮掘工作面、20901運(yùn)輸巷-2炮掘工作面、20901回風(fēng)巷-2炮掘工作面、20901開切眼、20901采煤超前斜巷、三采區(qū)回風(fēng)下山、運(yùn)輸下山等準(zhǔn)備巷道及礦井生產(chǎn)場所存在安全風(fēng)險進(jìn)行評估。
2.危險、有害因素辨識與危害程度分析;
3.可能發(fā)生事故的種類及嚴(yán)重程度;
4.專業(yè)系統(tǒng)風(fēng)險點(diǎn)的安全風(fēng)險評估;
5.各采掘工作面風(fēng)險點(diǎn)的安全風(fēng)險評估;
6.確定存在的風(fēng)險點(diǎn);
7.安全風(fēng)險等級劃分;
8.針對礦井存在的風(fēng)險提出合理、可行的管控措施和建議。
三、評估目的
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，深入落實(shí)國務(wù)院安委會辦公室《關(guān)于標(biāo)本兼治遏制重特大事故工作指南》(安委辦[]3號)和《_省關(guān)于構(gòu)建安全風(fēng)險預(yù)防控制體系建設(shè)的意見》黔安辦〔2016〕23號、國家安全監(jiān)管總局國家煤礦安監(jiān)局國家發(fā)展改革委國家能源局《關(guān)于大力推進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的通知》(安監(jiān)總煤行〔〕59號)和《_省煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核定級實(shí)施細(xì)則(試行)》(黔安監(jiān)煤礦〔2017〕2號)、等文件精神;深刻吸取近期全國多起煤礦事故教訓(xùn)，積極應(yīng)對當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)嚴(yán)峻態(tài)勢，切實(shí)加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)過程中管控風(fēng)險的能力，確保礦井實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，預(yù)防事故發(fā)生，保護(hù)礦井的財產(chǎn)安全及人員的健康和生命安全。
四、評估原則
依照國家、地方、頒布的法律、法規(guī)、規(guī)章及煤礦行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，按照科學(xué)的方法和程序、采用先進(jìn)、可靠適用的評估方法和技術(shù)，從現(xiàn)有的實(shí)際裝備、現(xiàn)狀條件及技術(shù)管理水平出發(fā)，對該礦生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行科學(xué)的實(shí)事求是的分析、評估。最大程度的保證評估結(jié)論的科學(xué)性、正確性和對策措施的合理性、可行性和可靠性。
煤礦安全風(fēng)險分析報告篇十二
長期以來，“煤礦安全事故不可避免、發(fā)生事故是必然”已成為社會各界的共識。進(jìn)入新世紀(jì)以來，隨著科技進(jìn)步和人本社會的發(fā)展，煤炭行業(yè)安全管理水平大幅提升，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全已不再遙不可及，要徹底拋棄“煤礦安全事故不可避免”的錯誤思想，牢固樹立安全“零傷亡”的目標(biāo)追求，堅(jiān)定信心，向零進(jìn)軍。認(rèn)真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“本質(zhì)安全、珍愛生命”理念，以“零傷亡”為目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，深入推進(jìn)“科技+素質(zhì)”模式，不斷深化安全高效礦井建設(shè)，狠抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面推行安全生產(chǎn)預(yù)控體系，突出抓好重大災(zāi)害防治，進(jìn)一步提升本質(zhì)安全保障能力，為發(fā)展創(chuàng)造良好安全環(huán)境，建設(shè)安全高效現(xiàn)代化礦井是煤礦實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的根本出路。
一、深化安全理念認(rèn)識，引領(lǐng)企業(yè)安全發(fā)展。
1.堅(jiān)持安全歸零思想。牢固樹立“安全惟一”“本質(zhì)安全”的理念，堅(jiān)定“一切事故可防可控”“管得好可以不死人”的信心和決心，把“零死亡、零重傷、零職業(yè)危害”融入安全生產(chǎn)全過程。突出“安全第一”重要位置，擺正安全與生產(chǎn)、與效益之間的關(guān)系，在確定目標(biāo)規(guī)劃、管理機(jī)構(gòu)、資金計(jì)劃等方面，優(yōu)先保障安全生產(chǎn)工作需要。
2.推進(jìn)安全自主管理。自主管理就是通過制度化的規(guī)范，自覺主動地管理，促進(jìn)管理人員和員工按要求履職盡責(zé)。完善以安全質(zhì)量為核心的自主管理體系，實(shí)現(xiàn)“員工自律、班組自理、區(qū)隊(duì)自治、礦井自主”。職工是安全生產(chǎn)的主體，推進(jìn)裝備升級、工藝改革更需高素質(zhì)的職工隊(duì)伍做支撐。要大力實(shí)施“人本安全、教育培訓(xùn)、素質(zhì)提升”工程，對領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)施跨專業(yè)培訓(xùn)，優(yōu)秀安全生產(chǎn)管理人員實(shí)施主體專業(yè)教育，培育一支思想正、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的高素質(zhì)管理團(tuán)隊(duì)。強(qiáng)化職工安全基礎(chǔ)知識教育，加大實(shí)踐操作能力考核，提高崗位安全能力。以班組為單位實(shí)施建制隊(duì)伍培訓(xùn)，使綜采、綜掘隊(duì)伍具備中級以上專業(yè)水平，提升職工安全技能水平，打牢安全發(fā)展根基。
3.改進(jìn)安全工作作風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)干部以深入基層、解決實(shí)際問題為天職，帶著問題、任務(wù)、責(zé)任下井，杜絕熬時間、走過場。加大對有令不行、有禁不止、隨意變通等行為的懲處力度。進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)服務(wù)和指導(dǎo)職能，實(shí)施機(jī)關(guān)跟班制度，切實(shí)解決安全生產(chǎn)中的實(shí)際問題。
4.加強(qiáng)安全文化建設(shè)。圍繞本質(zhì)安全目標(biāo)，采取多種形式，加大安全宣傳力度，營造濃厚安全氛圍。黨政工團(tuán)各個部門立足自身職責(zé)和管理資源，扎實(shí)開展警示教育、安全生產(chǎn)月、“安康杯”競賽、青崗“零點(diǎn)行動”、安全效能監(jiān)察等活動，用先進(jìn)文化引導(dǎo)安全發(fā)展。
二、深化安全生產(chǎn)預(yù)控，確保風(fēng)險防范到位。
1.從設(shè)計(jì)源頭抓安全。設(shè)計(jì)必須符合規(guī)定，并嚴(yán)格執(zhí)行審核審批程序，確保安全可靠、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)實(shí)用。工作面設(shè)計(jì)、系統(tǒng)改造、技改工程等，由設(shè)計(jì)部門提出方案，單位行政負(fù)責(zé)人組織對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行會審，經(jīng)行政負(fù)責(zé)人、總工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。因現(xiàn)場變化需要修改設(shè)計(jì)的，按程序報批，施工單位不得擅自變更，否則追究相關(guān)人員責(zé)任。
2.做好地質(zhì)勘查工作。使用國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，提高地質(zhì)預(yù)測預(yù)報水平。采區(qū)設(shè)計(jì)前必須進(jìn)行三維地震勘探，查明采區(qū)內(nèi)的中小型地質(zhì)構(gòu)造；巷道掘進(jìn)、工作面回采必須采用物探、鉆探、無線電坑道透視手段查明隱伏構(gòu)造，利用各類鉆孔揭露的地質(zhì)資料進(jìn)行綜合分析，為安全生產(chǎn)提供更加準(zhǔn)確可靠的地質(zhì)信息。
3.推行四級預(yù)控管理。各單位行政負(fù)責(zé)人每月召開一次安全生產(chǎn)預(yù)控分析會，也可列入安全辦公會專題內(nèi)容，從人、財、物、制度方面制定保障措施；分管領(lǐng)導(dǎo)每月召開一次專業(yè)預(yù)控分析會，單項(xiàng)工程、零星工程分級召開現(xiàn)場會，根據(jù)現(xiàn)場的變化及時修訂完善措施；基層區(qū)隊(duì)長每天根據(jù)任務(wù)計(jì)劃，從勞動組織、生產(chǎn)任務(wù)、安全關(guān)鍵方面進(jìn)行預(yù)控，登記預(yù)控信息；班組長每班根據(jù)當(dāng)班任務(wù)及現(xiàn)場情況進(jìn)行預(yù)控。駐礦安監(jiān)處負(fù)責(zé)安全預(yù)控的日?？己斯ぷ?。
4.建立安全生產(chǎn)預(yù)控體系，消除安全隱患，為實(shí)現(xiàn)安全高效礦井提供有效管理手段，按照安全生產(chǎn)預(yù)控體系，超前預(yù)想、預(yù)知，超前辨識危險源，分析各類不安全因素，超前控制處理，超前預(yù)防各類事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)由被動防范向主動預(yù)控轉(zhuǎn)變，保證安全管理各環(huán)節(jié)、各層面、各要素的缺陷趨向于“零”，實(shí)現(xiàn)安全管理零缺陷。加強(qiáng)隱患排查治理。嚴(yán)格執(zhí)行逐級隱患排查制度和干部帶班告知制度，對排查出的隱患按照“五落實(shí)”原則抓好整改落實(shí)，確保隱患可知、可治、可防、可控。推行崗位“五項(xiàng)危險預(yù)知”，每位職工上崗前從“人、機(jī)、物、法、環(huán)”五個方面查找可能出現(xiàn)影響安全的危險因素。安監(jiān)部門要深刻分析產(chǎn)生隱患的主客觀原因，凡人為因素造成的隱患要進(jìn)行責(zé)任追究。
5.強(qiáng)化安全變化管理。完善制度，明確責(zé)任，著重對人員、時段、三工、環(huán)境等方面變化情況識別判斷，超前分析條件變化帶來的影響，制定有效防范措施，做到變化措施不到位不生產(chǎn)、地質(zhì)條件不清楚不生產(chǎn)、作業(yè)環(huán)境不可靠不生產(chǎn)、安全技術(shù)沒有把握不生產(chǎn)，杜絕變而不管現(xiàn)象。
6.堅(jiān)決做到四個到位，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。
（1）安全投入到位。堅(jiān)持安全投入力度不減、標(biāo)準(zhǔn)不降，嚴(yán)格安全投入檢查考核和實(shí)施效果評估，安全費(fèi)用投入不足所產(chǎn)生的結(jié)余不作為單位盈利指標(biāo)考核。
（2）安全培訓(xùn)到位。變培訓(xùn)為培養(yǎng)，通過脫產(chǎn)培訓(xùn)、輪崗鍛煉、走出去請進(jìn)來等渠道，加快專業(yè)技術(shù)工種、年輕技術(shù)人才的培養(yǎng)。強(qiáng)化崗位技能培訓(xùn)，制定實(shí)操考核標(biāo)準(zhǔn)，提高職工現(xiàn)場操作能力。完善傳幫帶制度，中高級職稱工程技術(shù)人員按專業(yè)帶徒。加強(qiáng)采掘區(qū)隊(duì)長培養(yǎng)，定期組織區(qū)隊(duì)長管理經(jīng)驗(yàn)交流。
（3）基礎(chǔ)管理到位。強(qiáng)化“三基”建設(shè)，夯實(shí)技術(shù)管理和現(xiàn)場安全管理基礎(chǔ)。強(qiáng)化重點(diǎn)工程、關(guān)鍵工序、薄弱環(huán)節(jié)現(xiàn)場安全盯控，堅(jiān)持帶班跟班、互保聯(lián)保等行之有效的做法，杜絕“兩隨意”。加強(qiáng)自主管理，做到員工自律、班組自理、區(qū)隊(duì)自治、礦井自主。加強(qiáng)安全誠信建設(shè)，杜絕遲報、瞞報現(xiàn)象。
（4）應(yīng)急救援到位。強(qiáng)化職業(yè)健康和應(yīng)急救援管理，努力實(shí)現(xiàn)“零事故、零危害”。一是完善職業(yè)衛(wèi)生健康管理體系。建立職業(yè)衛(wèi)生工作協(xié)調(diào)和重大事項(xiàng)通報機(jī)制，加快作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督檢查隊(duì)伍建設(shè)，健全機(jī)構(gòu)，充實(shí)人員，落實(shí)經(jīng)費(fèi)，配備專業(yè)監(jiān)督和檢查裝備，確保作業(yè)場所的職業(yè)病危害因素的強(qiáng)度或濃度控制達(dá)到國家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。建立健全職業(yè)健康檔案，加強(qiáng)對職業(yè)衛(wèi)生檔案和職工個人職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案的管理，嚴(yán)禁安排職業(yè)病病人和有職業(yè)禁忌癥的人員從事所禁忌的作業(yè)。嚴(yán)格落實(shí)個人防護(hù)用品管理制度，加強(qiáng)勞動保護(hù)用品發(fā)放和使用工作，各礦井勞動保護(hù)用品發(fā)放要嚴(yán)格按照新的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。二是健全煤礦安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系。按照礦山應(yīng)急救援體系標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，配齊救護(hù)指戰(zhàn)員、配備技術(shù)先進(jìn)救護(hù)裝備，建立專業(yè)化礦山應(yīng)急救援隊(duì)伍，進(jìn)一步完善應(yīng)急物資的儲備、調(diào)用、補(bǔ)充等管理制度，確保應(yīng)急物資儲備滿足應(yīng)急救援的需要。
7.健全規(guī)章制度體系，落實(shí)安全主體責(zé)任。完善安全管理體系。堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全、管技術(shù)必須管安全，統(tǒng)籌抓好煤、電、煤化工等領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作。梳理安全管理制度，健全和完善安全考核實(shí)施辦法。落實(shí)安全管理職責(zé)。各礦井是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，行政負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要嚴(yán)格落實(shí)煤礦安全“雙七條”，深入開展“礦長年”活動。各承包、托管、租賃經(jīng)營單位要依法明確各自的安全責(zé)任，健全安全聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)監(jiān)督機(jī)制。
8.深化安全監(jiān)察工作。各級安監(jiān)人員要堅(jiān)持原則、動真碰硬，切實(shí)履行職責(zé)。檢查前做足功課，通過圖紙、規(guī)程措施了解現(xiàn)場的地質(zhì)條件、質(zhì)量要求，通過檢查解決問題，堅(jiān)持誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行“四?！贝胧?，確保安全檢查取得實(shí)效。強(qiáng)化安全監(jiān)察人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，經(jīng)常組織專業(yè)、礦際之間交流和專業(yè)知識培訓(xùn)，提高監(jiān)察能力。安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，必須始終如履薄冰真抓實(shí)干。堅(jiān)定安全信心，筑牢安全大堤，牢固樹立“人本至尊、生命至上”的安全發(fā)展理念，以“本安智能型+安全高效型”為創(chuàng)建目標(biāo)，以“理念先進(jìn)、科技領(lǐng)先、生產(chǎn)集約、系統(tǒng)優(yōu)化、管理科學(xué)”為主要內(nèi)容，扎實(shí)推進(jìn)“科技+素質(zhì)”的現(xiàn)代化升級，“簡化+優(yōu)化”的系統(tǒng)化改造，“預(yù)控+誠信”的主動式管理，“知道+做到”的執(zhí)行力建設(shè)，全面提升礦井現(xiàn)代化裝備水平和安全生產(chǎn)管理水平，實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)長治久安。
煤礦安全風(fēng)險分析報告篇十三
國家積極提倡煤礦安全工作，煤礦企業(yè)自身也要注重煤礦安全工作，并且切實(shí)地落實(shí)好安全工作。煤礦企業(yè)安全內(nèi)部控制管理是一個過程，始終貫穿著煤礦的整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)。本文對煤礦井下進(jìn)行煤礦安全風(fēng)險預(yù)控體系研究，從而實(shí)現(xiàn)減少煤礦企業(yè)安全隱患，并形成一個基于內(nèi)控管理的煤礦安全風(fēng)險預(yù)控管理體系。
1基于內(nèi)控管理的煤礦風(fēng)險預(yù)控理論框架。
煤礦安全風(fēng)險管理內(nèi)部控制涉及煤礦內(nèi)部安全環(huán)境、煤礦安全風(fēng)險評估、煤礦安全風(fēng)險控制、信息和溝通、監(jiān)控管理等五個方面。1)煤礦內(nèi)部安全環(huán)境。也就是上文提到的內(nèi)控環(huán)境，內(nèi)控環(huán)境對煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況有決定性的作用。內(nèi)控環(huán)境主要涉及的是礦井自然地質(zhì)、基礎(chǔ)建設(shè)和設(shè)備等的條件。2)煤礦安全風(fēng)險評估。首先對煤礦內(nèi)部安全環(huán)境進(jìn)行認(rèn)識和辨別，包括危險源的認(rèn)識和辨別。在認(rèn)識和辨別的基礎(chǔ)上，對存在的風(fēng)險進(jìn)行評估，并且劃分出危險的等級。3)煤礦安全風(fēng)險控制。根據(jù)風(fēng)險等級來制定安全隱患控制措施，提前把安全隱患清除。4)信息和溝通。對煤礦內(nèi)部安全環(huán)境和安全風(fēng)險評估以及安全風(fēng)險控制等信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行采集。通過企業(yè)特有的信息傳遞方式進(jìn)行傳遞，方便企業(yè)內(nèi)部員工更好地履行其自身的職責(zé)，形成企業(yè)內(nèi)更加暢通的信息溝通渠道。5)監(jiān)控管理。使用監(jiān)控管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對煤礦危險源等信息采集、數(shù)據(jù)分析、信息及時傳遞等，實(shí)現(xiàn)各部門的信息溝通。使之更有效性地對該系統(tǒng)進(jìn)行評估，最終實(shí)現(xiàn)該系統(tǒng)全過程的監(jiān)控和管理。
2危險源辨識。
煤礦企業(yè)危險源辨別和認(rèn)識過程不僅僅要考慮人、機(jī)、環(huán)、管幾個方面，還要考慮正常狀態(tài)、異常狀態(tài)、緊急狀態(tài)等。除此以外，還要充分考慮危險源的潛在性。1)普通、常見危險源的辨識。煤礦企業(yè)選擇成立專項(xiàng)安全管理組，專員做為領(lǐng)導(dǎo)者負(fù)責(zé)組織企業(yè)內(nèi)職工通過危險源辨識建議卡、會議談話、討論等多種形式，指導(dǎo)匯總分析普通、常見的危險源;指導(dǎo)職工正確填寫危險源辨識表以及正確填寫危險源評價表等。2)煤礦現(xiàn)場特殊工作區(qū)域危險源的辨識。煤礦企業(yè)區(qū)隊(duì)選擇一名經(jīng)驗(yàn)豐富的安全管理人員負(fù)責(zé)危險源辨識工作。對煤礦工作過程中有可能遇到動靜態(tài)危險進(jìn)行正確辨識，安全管理人員按照正確的方式對此進(jìn)行詳細(xì)地記錄，例如工種、工序、崗位等。
3煤礦危險源風(fēng)險評估體系。
煤礦企業(yè)隱患分為靜態(tài)和動態(tài)兩種風(fēng)險評價，煤礦企業(yè)對辨識出的危險源定量分析就是靜態(tài)風(fēng)險評價。風(fēng)險矩陣法是煤礦企業(yè)比較常用的靜態(tài)風(fēng)險評價方法。此評價法可以確定會發(fā)生風(fēng)險的可能性;確定風(fēng)險可能帶來損失的范圍和風(fēng)險帶來的損失程度。只有建立準(zhǔn)確的采集煤礦危險源動態(tài)信息的煤礦危險源，動態(tài)風(fēng)險評價才有效。動態(tài)風(fēng)險評價方法和相應(yīng)的評價對象密切相關(guān)，具體可以從人、機(jī)、環(huán)、管幾個方面根據(jù)實(shí)際情況，按照不同的方式進(jìn)行動態(tài)風(fēng)險評價［1］。
4信息溝通交流———動態(tài)風(fēng)險預(yù)警體系。
構(gòu)建動態(tài)的煤礦風(fēng)險預(yù)警體系，首先要采集煤礦存在的危險源的動態(tài)信息，并將采集到的信息通過企業(yè)的固有傳遞方式傳遞到企業(yè)的相關(guān)管理部門，把危險源動態(tài)信息錄入專業(yè)的管理信息系統(tǒng)，最后動態(tài)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)將采集到的信息進(jìn)行分析比較。通過比較之后，確定風(fēng)險預(yù)警等級。例如可以使用紅、橙、黃、綠四級預(yù)警顏色對應(yīng)［2］。
為使得煤礦各項(xiàng)制度和各項(xiàng)措施都能得到有效的執(zhí)行和落實(shí)，例如診斷或者排除一些偶發(fā)、突發(fā)、重大的或未知規(guī)律的風(fēng)險，還可以構(gòu)建閉環(huán)式安全監(jiān)控管理運(yùn)行體系和閉環(huán)式監(jiān)督激勵機(jī)制，主要是為了對煤礦進(jìn)行有效安全監(jiān)控管理［3］。監(jiān)督激勵機(jī)制可以及時地發(fā)現(xiàn)和制止煤礦生產(chǎn)過程中有可能出現(xiàn)的崗位責(zé)任人失職的情況，具體包括以下內(nèi)容。1)構(gòu)建一個薪酬分配制度，即團(tuán)隊(duì)與個人考核相結(jié)合的制度。通過構(gòu)建這樣的分配制度，激發(fā)煤礦職工對安全風(fēng)險內(nèi)部控制的積極性。2)增強(qiáng)煤礦職工集體團(tuán)隊(duì)意識，構(gòu)建職工危險源價格體系。對危險源治理實(shí)現(xiàn)閉環(huán)式管理［4］。煤礦企業(yè)可以通過安全危險源價格體系來不斷激發(fā)職工對危險源排查治理的積極性。
6結(jié)語。
通過構(gòu)建危險源辨識體系、煤礦危險源風(fēng)險評估體系、煤礦安全監(jiān)控管理體系、風(fēng)險預(yù)警體系對煤礦企業(yè)進(jìn)行安全風(fēng)險預(yù)控。煤礦安全風(fēng)險預(yù)控體系建立和實(shí)施，要做好風(fēng)險預(yù)控體系的相關(guān)工作，首先要有一個正確的安全風(fēng)險預(yù)控認(rèn)識的良好心態(tài)，以及務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。只有把思想和實(shí)踐都結(jié)合運(yùn)用并且與時俱進(jìn)，才能不斷地完善安全風(fēng)險預(yù)控管理方法和措施。才能使安全風(fēng)險預(yù)控體系各要素得到真正地落實(shí)，最終使得安全管理水平不斷地提高。
參考文獻(xiàn):。
煤礦安全風(fēng)險分析報告篇十四
煤礦通風(fēng)能力的高低取決于通風(fēng)設(shè)備的質(zhì)量。
只有通風(fēng)設(shè)備的質(zhì)量提高了，才可以滿足礦井的供風(fēng)需要。
之所以會出現(xiàn)通風(fēng)方面的問題，總的來說就是由于通風(fēng)設(shè)備自身存在問題，主要有以下幾個方面:。
1.1.1風(fēng)機(jī)的效率沒有達(dá)標(biāo)。
主風(fēng)機(jī)作為礦井通風(fēng)設(shè)備中最主要的硬件設(shè)備，能否選擇好的主風(fēng)機(jī)直接影響礦井風(fēng)量的供應(yīng)和通風(fēng)質(zhì)量的高低。
所以，主風(fēng)機(jī)的選擇相當(dāng)重要。
在主風(fēng)機(jī)的選擇上，首要考慮的因素就是礦井可能對通風(fēng)造成的阻力有多大。
如果礦井自身的通風(fēng)阻力就很大，就必須增大主風(fēng)機(jī)的功率。
如果礦井自身的通風(fēng)阻力很小，那就要將主風(fēng)機(jī)的功率調(diào)小一些。
要想獲得高質(zhì)量的工作效率，就要讓主風(fēng)機(jī)和礦井通風(fēng)得到恰如其分地匹配。
1.1.2封閉地方的構(gòu)建不合理。
一些煤礦礦井為了盡量地節(jié)約成本，就會在一些封閉的地方用風(fēng)門結(jié)構(gòu)。
這些風(fēng)門本身的質(zhì)量或許就是不合格的，再加上設(shè)置的不合理，就會很容易造成漏風(fēng)的問題。
但是往往錯誤地認(rèn)為:“風(fēng)門的漏風(fēng)量又不大”。
其實(shí)不然，一個風(fēng)門的漏風(fēng)量的確小，但是很多個風(fēng)門加起來就會大大增加漏風(fēng)量。
這樣勢必會影響安全。
1.1.3不合理的通風(fēng)系統(tǒng)。
在煤礦的開采中，通風(fēng)系統(tǒng)的設(shè)置是十分重要的。
只有設(shè)置合理的通風(fēng)系統(tǒng)，才可以保證開采工作中的通風(fēng)安全。
同時對開采成本也有著不可忽視的影響。
常見的通風(fēng)方式是多樣的，每種痛風(fēng)方式也各具特色。
所以，在進(jìn)行煤礦開采的通風(fēng)系統(tǒng)的設(shè)置時，要對礦井的實(shí)際地址環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真、科學(xué)的研究和分析，對礦井的瓦斯含量有一定的了解。
根據(jù)這些所得的信息，設(shè)計(jì)合理的、適合的通風(fēng)方案和計(jì)劃，這樣就可以設(shè)置出適合礦井實(shí)際的通風(fēng)系統(tǒng)了。
而在現(xiàn)實(shí)生活中，很多的工作人員在對礦井的通風(fēng)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)上很隨便，不夠重視，也不經(jīng)過仔細(xì)的考量，對礦井的環(huán)境不夠了解，結(jié)果就會在礦井的通風(fēng)系統(tǒng)上留下隱患，對以后的煤礦開采和通風(fēng)上管理造成很多不必要的麻煩和困難。
1.2人為因素。
除了通風(fēng)硬件設(shè)備的影響之外，人員的因素也是煤礦通風(fēng)安全管理中的另一重要影響因素。
由于人進(jìn)行煤礦通風(fēng)管理的時候，總會受到一些主客觀因素的影響。
就會在工作的時候產(chǎn)生一些懈怠情緒，從而影響了工作。
而煤礦通風(fēng)安全管理的操作者就是工作人員，正是由于工作人員的這些負(fù)面情緒，就會最終造成煤礦開采上的一些意外事故，對人的生命安全造成了嚴(yán)重威脅。
不僅如此，在我國的煤礦業(yè)上之所以會出現(xiàn)一些事故，還有個主要原因就是有很多的工人缺乏較強(qiáng)的組織紀(jì)律性。
在工作上總是狀態(tài)散漫，對安全管理沒有高度的重視。
即使發(fā)生一些違章行為，在他們看來，都是沒什么要緊的。
他們甚至覺得一些小的違章不會引起什么安全方面的意外事故。
所以，在出現(xiàn)一些工人違章的行為時，管理人員即使發(fā)現(xiàn)了，也會不加阻止和批評，甚至視而不見。
就是這樣的做法，才使得煤礦業(yè)發(fā)生了越來越多的意外事故。
2如何加強(qiáng)煤礦井下通風(fēng)管理。
2.1通風(fēng)管理要從基層工作抓起。
為了做好煤礦井下的通風(fēng)管理工作，就必須追其源頭。
必須具備專業(yè)的技術(shù)人員，設(shè)計(jì)符合礦井的實(shí)際環(huán)境的通風(fēng)系統(tǒng)。
要嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)定》中的各項(xiàng)要求和準(zhǔn)則，在通風(fēng)設(shè)計(jì)完成后，不能馬上就投入使用。
而是要經(jīng)過專家的再次審閱，在確保無誤且可以滿足通風(fēng)要求的情況下，再將其投入使用。
當(dāng)然，在進(jìn)行通風(fēng)設(shè)計(jì)的時候，也要考慮資金問題。
要做到以最合理的成本投入獲取最好的通風(fēng)效益。
2.2煤礦通風(fēng)安全信息管理系統(tǒng)的建立。
現(xiàn)代社會是一個信息快速發(fā)展的社會，計(jì)算機(jī)技術(shù)在越來越普及到社會生活的各個方面。
由于現(xiàn)代計(jì)算機(jī)有著很多的優(yōu)點(diǎn)，如:數(shù)據(jù)儲存、數(shù)據(jù)處理能力高。
所以，在煤礦井下的通風(fēng)管理上完全可以引入計(jì)算機(jī)技術(shù)。
這樣不但可以為通風(fēng)安全管理節(jié)約很多的人力、物力和財力，還可以讓煤礦井下通風(fēng)安全管理得到有效的提高和保證。
因此，建立通風(fēng)安全管理信息管理是十分必要的。
主要可以從計(jì)算機(jī)圖表儲存、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析以及通風(fēng)設(shè)備管理數(shù)據(jù)庫等幾個方面進(jìn)行信息化管理。
詳細(xì)來說，就是:一是建立計(jì)算機(jī)通風(fēng)信息管理系統(tǒng)，就可以將何通風(fēng)有關(guān)的各種圖表及時保存在計(jì)算機(jī)里，常見的圖表有:通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)圖、通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)圖等。
這些圖表儲存在計(jì)算機(jī)中，可以防止出現(xiàn)丟失的情況。
同時，也方便于對這些圖表的修改和更新，減少了工作中不必要的麻煩。
二是建立計(jì)算機(jī)通風(fēng)信息管理系統(tǒng)，就可以對通風(fēng)管理的數(shù)據(jù)庫進(jìn)行有效的管理。
同時通過計(jì)算機(jī)和監(jiān)控系統(tǒng)的連接，就可以將采集而來的數(shù)據(jù)實(shí)時傳入到數(shù)據(jù)庫里，方便與隨時的信息采集。
除此之外，在計(jì)算機(jī)中為設(shè)備的參數(shù)和運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行建檔，這樣就可以隨時了解到設(shè)備的狀態(tài)。
對設(shè)備的監(jiān)控更加有效化了。
不僅如此，一旦投入計(jì)算機(jī)的使用，可以形成很多的報告和預(yù)報，這樣就可以對礦井可能發(fā)生瓦斯爆炸的地方進(jìn)行定位和分析，有效防止瓦斯爆炸事故的發(fā)生。
三是建立評價機(jī)制。
礦井所處的地理位置不同，因此煤礦礦井周圍的地質(zhì)環(huán)境是不同的。
所以，在進(jìn)行煤礦生產(chǎn)的過程中，要使用一些儀器對礦井的瓦斯含量和濃度以及氧氣的含量進(jìn)行實(shí)時的監(jiān)控，從而將所得的數(shù)據(jù)輸入電腦，經(jīng)過計(jì)算機(jī)對這些數(shù)據(jù)的分析和處理，對礦井的通風(fēng)狀況有一個很好的了解和掌握。
這就是所謂的通風(fēng)評價機(jī)制。
由此可見，通風(fēng)評價機(jī)制對于礦井通風(fēng)安全的管理是十分重要的。
所以，煤礦采用的評價機(jī)制一定要適合煤礦的實(shí)際情況，只有這樣才可以對煤礦的安全管理有一定的評估效果。
3結(jié)語。
綜上所述，煤礦通風(fēng)安全管理直接關(guān)系煤礦企業(yè)職工的生命財產(chǎn)安全。
因此，只有保證了我國煤礦生產(chǎn)中的通風(fēng)安全管理，工人的生命安全才可以得到保障，也會促進(jìn)我國煤礦業(yè)的健康、快速發(fā)展。
煤礦安全風(fēng)險分析報告篇十五
(十一)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，實(shí)現(xiàn)體系本土化和專業(yè)化。電力企業(yè)安全風(fēng)險體系建設(shè)應(yīng)基于本單位安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀，能夠切實(shí)解決安全生產(chǎn)實(shí)際問題。在建設(shè)過程中，要結(jié)合電力安全生產(chǎn)傳統(tǒng)有效的管理方法和手段，對國際上先進(jìn)的安全管理體系要加以消化和吸收，堅(jiān)持傳承和創(chuàng)新并重，實(shí)現(xiàn)體系本土化和專業(yè)化，避免生搬硬套。各級各類人員的業(yè)務(wù)技能，包括管理技能、技術(shù)技能，是風(fēng)險預(yù)控管理建設(shè)質(zhì)量的最大制約因素，需要不斷進(jìn)行培訓(xùn)，提高體系專業(yè)化水平。
(十二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立協(xié)調(diào)機(jī)制。電力企業(yè)要結(jié)合安全風(fēng)險預(yù)控體系建設(shè)需求，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)立體系建設(shè)組織機(jī)構(gòu)，確定管理機(jī)構(gòu)職責(zé)、人員構(gòu)成和職責(zé)分工。要根據(jù)體系建設(shè)的基礎(chǔ)和初步準(zhǔn)備情況，制定推動體系建設(shè)的工作目標(biāo)、工作任務(wù)、工作方法、責(zé)任分工和工作周期等。在體系的推行過程中，要強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)、調(diào)度、安監(jiān)、教育培訓(xùn)等部門的通力合作、相互協(xié)調(diào)，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，確保所制定的制度標(biāo)準(zhǔn)符合生產(chǎn)實(shí)際和風(fēng)險預(yù)控的要求。
(十三)堅(jiān)持全員參與，促進(jìn)安全意識的提升。風(fēng)險預(yù)控體系以一種自下而上的方式，電力企業(yè)要發(fā)動全員(包括承包商及其員工)參與到崗位危害的辨識、風(fēng)險評估和管控工作中，使員工清楚自身面臨的安全風(fēng)險、可能后果和控制方法，建立按標(biāo)準(zhǔn)做事的行為模式，促進(jìn)全員安全意識的提升。
(十四)杜絕形式主義,實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。安全風(fēng)險管理體系推行要堅(jiān)決杜絕形式主義，不能將體系的建設(shè)和實(shí)施作為一種運(yùn)動和一項(xiàng)短期工作進(jìn)行突擊，各單位要切實(shí)把推行體系建設(shè)作為提高安全生產(chǎn)管理水平,實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的手段，切實(shí)發(fā)揮體系作用。
煤礦安全風(fēng)險分析報告篇十六
為深刻汲取xx煤業(yè)“10·20”和xx有限公司“3·25”瓦斯事故的教訓(xùn)，全面加強(qiáng)瓦斯、水、頂板和防滅火等重大災(zāi)害風(fēng)險管控，進(jìn)一步強(qiáng)化安全監(jiān)管和責(zé)任落實(shí)，堅(jiān)決杜絕各類災(zāi)害事故發(fā)生，制定本特別措施。
從省屬國有煤炭集團(tuán)企業(yè)選調(diào)2名專業(yè)科級干部到縣應(yīng)急局擔(dān)任副局長；從全縣篩選有煤炭相關(guān)專業(yè)或管理經(jīng)驗(yàn)的2名副科干部到縣應(yīng)急局任職，強(qiáng)化專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力量。
（二）實(shí)行煤礦副總工程師以上礦級領(lǐng)導(dǎo)包頭包面安全責(zé)任制，對所有采掘工作面和作業(yè)地點(diǎn)效果檢驗(yàn)、瓦斯抽采達(dá)標(biāo)評判，探放水、爆破、貫通、揭煤等過程負(fù)全責(zé)，及時掌握所包保工作面斷層、褶曲、陷落柱等地質(zhì)變化情況，把控措施執(zhí)行。
（三）實(shí)行縣應(yīng)急局分管負(fù)責(zé)人包礦，專家組駐礦盯守，涉煤股室股長、“五人小組”包頭包面的安全監(jiān)管責(zé)任制度。包礦、駐礦、包頭包面人員承擔(dān)第一安全監(jiān)管責(zé)任。局長每月下井檢查不少于2次，分管領(lǐng)導(dǎo)每周下井檢查不少于2次，涉煤股室股長每周下井檢查不少于1次，專家組成員、包頭包面人員每周下井檢查不少于4次，每次檢查要盯緊重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)。
（四）煤礦主副井口、礦領(lǐng)導(dǎo)交接班處、永久（臨時）避難硐室、采掘工作面t2瓦斯傳感器等地點(diǎn)安裝高清視頻，上傳至縣應(yīng)急局監(jiān)控中心，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程視頻實(shí)時監(jiān)管，杜絕人為篡改、移動甲烷傳感器，4月底前必須全部完成。
（五）“五人小組”每周不少于1次突查或夜查。重點(diǎn)檢查《xx省加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作特別規(guī)定》、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班、可視監(jiān)控、安全監(jiān)控系統(tǒng)等執(zhí)行和運(yùn)行情況。在特殊時段，要加大突查夜查頻次，嚴(yán)防各類違法違規(guī)生產(chǎn)建設(shè)行為。
（六）煤礦必須聘請具有資質(zhì)的第三方機(jī)構(gòu)長期對采掘工作面瓦斯突出危險性預(yù)測、對區(qū)域措施效果進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)證，簽訂安全協(xié)議，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵數(shù)據(jù)真實(shí)性負(fù)責(zé)，防止數(shù)據(jù)造假。
（七）掘進(jìn)工作面局部預(yù)測每循環(huán)隨機(jī)抽檢不少于3次，區(qū)域措施效果檢驗(yàn)每循環(huán)不少于2次，第三方機(jī)構(gòu)出具報告，效果無效時第三方機(jī)構(gòu)要督促煤礦立即停止作業(yè)，重新進(jìn)行區(qū)域防突治理，并及時報告縣應(yīng)急局。
（八）防突措施鉆孔和探放水鉆孔必須執(zhí)行“一孔一視頻”，鉆孔施工完畢后，必須進(jìn)行軌跡測定，軌跡測定結(jié)果作為防突措施鉆孔和探放水鉆孔驗(yàn)收必要條件，不符合措施、設(shè)計(jì)的重新補(bǔ)打，確保鉆孔真實(shí)有效。探放水鉆孔必須用紅圈圈定，允許掘進(jìn)距離劃紅線定位。
（九）對每個采掘工作面實(shí)行皮帶上鎖和紅線標(biāo)識管理，由包頭面安全監(jiān)管人員負(fù)責(zé)，具備安全生產(chǎn)條件的解鎖，嚴(yán)禁擅自組織生產(chǎn)建設(shè)。
（十）采煤工作面必須采取以注氮、注漿為主的至少2種以上防滅火措施，注氮管路在采空區(qū)每30—50米邁步式鋪設(shè)，灌漿管路埋設(shè)至上隅角采空區(qū)30—60米處。
（十一）20xx年底前所有掘進(jìn)工作面全部取消炮掘工藝。
（十二）聘請xx大學(xué)專家每季度對煤礦開展1次重大災(zāi)害風(fēng)險分析研判，提出可行性治理方案，編制重大災(zāi)害風(fēng)險分析研判報告和“一礦一策”監(jiān)管建議?？h應(yīng)急局每季度與專家組聯(lián)合開展執(zhí)法檢查，發(fā)揮專家優(yōu)勢，重點(diǎn)從重大災(zāi)害治理方面查找隱患。每半年對區(qū)域煤礦開展1次重大風(fēng)險分析預(yù)測并形成報告報縣政府。
（十三）引入具備資質(zhì)的科研院所專業(yè)團(tuán)隊(duì)，與各煤礦長期建立瓦斯治理技術(shù)服務(wù)合作機(jī)制，從提高瓦斯抽采率、解決突出事故隱患等方面摸索出符合煤礦實(shí)際的“一礦一策”瓦斯治理方案。要用自己的技術(shù)和力量真正掌握煤礦瓦斯賦存實(shí)際情況，嚴(yán)防煤礦瓦斯基礎(chǔ)參數(shù)測定不科學(xué)等現(xiàn)象。
（十四）采煤工作面下端頭至xx當(dāng)班作業(yè)人數(shù)不超過20人；掘進(jìn)工作面作業(yè)期間迎頭作業(yè)點(diǎn)人數(shù)不得超過9人。
（十五）所有煤礦0—6點(diǎn)嚴(yán)禁組織任何形式的采掘活動，嚴(yán)禁實(shí)行大班制。
（十六）嚴(yán)格“六長”資格審查。辦礦主體企業(yè)選配的“六長”必須報縣應(yīng)急局資格審查后方可任命，未經(jīng)資格審查任命的，一律按重大安全隱患處理。
（十七）嚴(yán)格記分積分考核管理。按照《左權(quán)縣六長安全監(jiān)管積分管理辦法》，加強(qiáng)對“六長”日常盡責(zé)履職情況積分考核。對因工作不力造成重大安全隱患的，嚴(yán)格執(zhí)行省、市“六長”記分考核辦法，并按規(guī)定程序上報省、市應(yīng)急部門。
（十八）煤礦在各級各類執(zhí)法檢查中被查出重大安全隱患的，一律按上限給予經(jīng)濟(jì)處罰，且1條重大安全隱患責(zé)令停產(chǎn)整頓1個月（依次累積），并嚴(yán)格按照《xx省煤礦安全隱患調(diào)查處理辦法》組織調(diào)查。同時，被查出1條重大安全隱患的煤礦，分管副礦長按照積分管理辦法進(jìn)行提檔扣分處理，局長對包頭面人員進(jìn)行約談，駐礦專家扣除月工資的20%；一次被查出2條及以上重大安全隱患或連續(xù)兩次被查出重大安全隱患的，煤礦分管副礦長調(diào)離崗位，局長對礦長進(jìn)行約談，政府分管領(lǐng)導(dǎo)對煤礦上級公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談，駐礦專家扣除一個月工資，“五人小組”組長撤職，包頭包面人員調(diào)離崗位，政府分管領(lǐng)導(dǎo)約談包礦分管負(fù)責(zé)人、煤礦安全巡查隊(duì)隊(duì)長；發(fā)生較大及以上事故的，局長、分管副局長先行停職，按照事故調(diào)查結(jié)果進(jìn)行責(zé)任追究。
煤礦安全風(fēng)險分析報告篇十七
摘要：
風(fēng)險預(yù)控管理體系是借鑒發(fā)達(dá)國家的先進(jìn)安全管理理念和經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我國煤礦行業(yè)特點(diǎn)而形成的科學(xué)安全管理體系。本文將針對風(fēng)險預(yù)控管理體系對我國煤礦安全管理工作的重要意義和積極作用進(jìn)行分析。
關(guān)鍵詞：
2***年，我國正式確立了煤礦行業(yè)的首個安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)，即風(fēng)險預(yù)控管理體系，體現(xiàn)了國家對煤礦安全的重視和關(guān)注。風(fēng)險預(yù)控管理體系適用于我國煤礦行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，在預(yù)防安全事故發(fā)生、降低安全事故發(fā)生率等方面發(fā)揮了重要的作用。
煤礦安全是我國煤炭行業(yè)發(fā)展的重要課題，煤礦安全生產(chǎn)一直受到國家相關(guān)部門和社會的重視和關(guān)注。據(jù)統(tǒng)計(jì)，，我國煤礦安全事故同比下降了22.5%，事故死亡人數(shù)也有所下降。但是，煤礦行業(yè)仍然是安全事故多發(fā)的重點(diǎn)行業(yè)，構(gòu)建有效的風(fēng)險預(yù)控管理體系，是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的重要工作內(nèi)容。風(fēng)險預(yù)控管理體系是在借鑒國際先進(jìn)安全管理理念和模式，結(jié)合我國煤礦產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)，發(fā)展而成的適用于煤礦安全管理的科學(xué)的管理體系。其重點(diǎn)在于提前預(yù)防以及事中控制，通過進(jìn)行危險源的識別、監(jiān)測預(yù)警、風(fēng)險評估等技術(shù)手段，對存在安全隱患和風(fēng)險的行為進(jìn)行管理和控制。通過運(yùn)用先進(jìn)的隱患排查和管理方法，對危險源進(jìn)行消除或者隔離，將安全風(fēng)險控制在一定的范圍內(nèi)，把安全生產(chǎn)擺在首位，促進(jìn)煤礦企業(yè)的健康發(fā)展。
2.1危險源識別和風(fēng)險評估。
危險源是煤礦發(fā)生安全事故的起因，識別危險源是風(fēng)險預(yù)控管理體系的首要工作。危險源可能存在于煤礦企業(yè)生產(chǎn)、建設(shè)和改造中的任一環(huán)節(jié)，具有不同的特點(diǎn)。通過運(yùn)用機(jī)械設(shè)備和專業(yè)技術(shù)，對潛在安全隱患和可能威脅到安全生產(chǎn)因素進(jìn)行識別和檢測，包括人的不安全因素，如：可能導(dǎo)致人的傷亡或職業(yè)病的因素；機(jī)器設(shè)備的不安全狀態(tài)，可能造成人員工傷或財產(chǎn)損失；環(huán)境的不安全因素，如：工作環(huán)境被破壞等；管理的不安全因素，如：重大的管理缺陷和漏洞等。對危險源進(jìn)行有效識別后，應(yīng)對危險源進(jìn)行風(fēng)險評估。例如，較為常見的事故樹分析法和預(yù)先危險性分析法等，確定其風(fēng)險等級。制作單位風(fēng)險管理表，并在不斷的溝通和補(bǔ)充后，下發(fā)到原上報區(qū)隊(duì)，形成科學(xué)的檢測、評估、管控的管理體系。
2.2管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施。
在進(jìn)行危險源的識別和風(fēng)險評估后，應(yīng)結(jié)合企業(yè)自身的生產(chǎn)特點(diǎn)和管理水平，制定合理的風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)。通常按照人、機(jī)、環(huán)、管四種類型對風(fēng)險進(jìn)行分類，制定有針對性的管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施，推動煤礦安全管理的規(guī)范化和系統(tǒng)化進(jìn)程。在制定標(biāo)準(zhǔn)時，應(yīng)充分考慮國家政策、行業(yè)規(guī)范和企業(yè)自身的標(biāo)準(zhǔn)，及時消除危險源。在制定管理措施時，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，采取有針對性的措施指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，有效避免煤礦安全事故的發(fā)生。
2.3風(fēng)險監(jiān)測與預(yù)警。
煤礦管理應(yīng)采用實(shí)時動態(tài)信息系統(tǒng)對危險源進(jìn)行監(jiān)測，時刻掌握危險源的變化，確認(rèn)其是否處于可控狀態(tài)。包括對已識別的危險源監(jiān)測、已采取管控措施的危險源監(jiān)測以及可能出現(xiàn)的新的危險源的監(jiān)測。在危險源超出可控狀態(tài)，或者即將達(dá)到事故臨界狀態(tài)時，進(jìn)行預(yù)警，減避免事故的發(fā)生。同時建立完善的事故預(yù)警應(yīng)急預(yù)案，在發(fā)生預(yù)警后，能夠立刻判斷預(yù)警的危險程度，根據(jù)風(fēng)險程度和具體情況及時采取措施消除危險，確保人員和財產(chǎn)的安全。
建立有效的`風(fēng)險預(yù)控管理體系規(guī)范應(yīng)包括總體要求、風(fēng)險預(yù)控管理、生產(chǎn)系統(tǒng)安全要素管理、人員的不安全行為管理、綜合管理、檢查審核和保障管理等方面。嚴(yán)格按照規(guī)范執(zhí)行，確保風(fēng)險預(yù)控管理體系的有效運(yùn)行。首先，應(yīng)加強(qiáng)對風(fēng)險預(yù)控管理的宣傳和教育，通過多種渠道、多種形式的教育和培訓(xùn)，使煤礦企業(yè)真正認(rèn)識到建立風(fēng)險預(yù)控管理體系對安全生產(chǎn)的重要意義。營造安全管理的企業(yè)文化氛圍，使員工積極投入到安全管理的學(xué)習(xí)中，提高員工的安全意識，規(guī)范員工的行為，減少安全事故的發(fā)生。同時，煤礦企業(yè)應(yīng)盡快完善企業(yè)安全管理的相關(guān)制度和機(jī)制，根據(jù)國家法規(guī)和行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合企業(yè)自身的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，制定風(fēng)險預(yù)控管理體系，加強(qiáng)對人、機(jī)、環(huán)、管等層面的危險源管控。其次，應(yīng)建立風(fēng)險預(yù)控管理的問責(zé)和考核機(jī)制。在日常風(fēng)險預(yù)控管理中，將責(zé)任明確到各個區(qū)隊(duì)、各個崗位，認(rèn)真落實(shí)風(fēng)險預(yù)控管理工作。對落實(shí)情況較差的區(qū)隊(duì)和崗位進(jìn)行問責(zé)和懲罰，進(jìn)一步規(guī)范員工的工作行為。定期對員工進(jìn)行安全管理制度和工作情況的考核，通過給予物質(zhì)和精神獎勵等形式，發(fā)揮優(yōu)秀員工的帶頭示范作用，強(qiáng)化員工的風(fēng)險意識。最后，還應(yīng)該建立風(fēng)險預(yù)控管理信息平臺，用過信息的共享和交流，使管理者及時了解安全狀態(tài)，使煤礦安全管理工作更加系統(tǒng)化、信息化。
4.結(jié)束語。
相對于傳統(tǒng)的安全管理理念和模式，現(xiàn)代安全管理理念更加關(guān)注人的安全。風(fēng)險預(yù)控管理體系通過對危險源的識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險管控、風(fēng)險監(jiān)測和預(yù)警，能夠有效的減少煤礦企業(yè)安全事故的發(fā)生，保障人員和財產(chǎn)安全。因此，應(yīng)加強(qiáng)對風(fēng)險預(yù)控管理的宣傳和教育，完善企業(yè)安全管理的相關(guān)制度和機(jī)制，建立風(fēng)險預(yù)控管理的問責(zé)、考核機(jī)制以及信息化平臺，確保風(fēng)險預(yù)控管理體系的有效運(yùn)行。
作者:尤志偉單位:安陽鑫龍煤業(yè)（集團(tuán)）紅嶺煤業(yè)有限責(zé)任公司。
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煤礦安全風(fēng)險分析報告篇十八
傳統(tǒng)煤礦安全管理中，因?yàn)榈V井機(jī)械化程度低，安全管理理念相對落后，采用的基本都是被動的安全管理模式。與之相比，現(xiàn)代安全管理中，更加強(qiáng)調(diào)人員的生命價值，安全與生產(chǎn)的位置出現(xiàn)了互換，安全管理理念得到更新，管理模式也從原本的被動管理朝著超前預(yù)控演變，在這種情況下，風(fēng)險預(yù)控管理體系應(yīng)運(yùn)而生，可以將其看做現(xiàn)代安全管理發(fā)展的產(chǎn)物，也是現(xiàn)代煤礦安全生產(chǎn)管理的一種必然選擇。與現(xiàn)行的煤礦安全檢查管理和安全隱患排查管理不同，基于pdca閉環(huán)管理的風(fēng)險預(yù)控管理體系具備全方位、全過程管理的特點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)以預(yù)控為核心的雙保險預(yù)控式管理，能夠在煤礦企業(yè)中建立起安全長效控制機(jī)制，可以促進(jìn)煤礦安全管理水平的提高。通過風(fēng)險預(yù)控管理體系，能夠?qū)L(fēng)險預(yù)防和控制作為管理核心，從煤礦生產(chǎn)的實(shí)際情況出發(fā)，構(gòu)建相應(yīng)的安全預(yù)控管理體系，將原本的被動管理轉(zhuǎn)化為主動管理，將事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭鹿拾l(fā)生前的超前控制，配合長效的安全風(fēng)險控制機(jī)制，能夠?qū)崿F(xiàn)對于風(fēng)險的有效預(yù)防和控制，降低乃至消除安全事故。風(fēng)險預(yù)控管理體系在煤礦企業(yè)中的應(yīng)用，能夠幫助企業(yè)消除生產(chǎn)過程中人和物的不安全狀況，還是找出生產(chǎn)中潛在的風(fēng)險隱患并對其進(jìn)行進(jìn)行處理，通過風(fēng)險通知來保障煤礦生產(chǎn)安全，在降低安全事故、提升煤礦作業(yè)整體效益等方面發(fā)揮出不容忽視的作用。
一是應(yīng)該對煤礦企業(yè)管理人員的風(fēng)險預(yù)控管理意識進(jìn)行強(qiáng)化，促進(jìn)其風(fēng)險防范理論基礎(chǔ)的提升，為制定更加科學(xué)、更加合理的風(fēng)險預(yù)控管理制度奠定良好基礎(chǔ)；二是應(yīng)該重視煤礦企業(yè)內(nèi)部的安全宣傳工作，對風(fēng)險預(yù)控管理培訓(xùn)機(jī)制進(jìn)行健全和完善，提升職工的風(fēng)險預(yù)控管理意識，確保其能夠積極參與安全管理工作；三是應(yīng)該將風(fēng)險預(yù)控管理引入到煤礦企業(yè)文化建設(shè)中，通過各種各樣的形式，開展思想教育，提升職工的安全預(yù)控管理意識，為風(fēng)險預(yù)控管理體系構(gòu)建奠定良好基礎(chǔ)。
一是應(yīng)該構(gòu)建包含煤礦管理人員、施工人員和風(fēng)險預(yù)控管理人員在內(nèi)的.風(fēng)險預(yù)控管理小組，結(jié)合煤礦企業(yè)的特點(diǎn)、性質(zhì)等，制定科學(xué)有效的風(fēng)險預(yù)控管理方案，為風(fēng)險預(yù)控管理體系的制定提供必要的制度依據(jù)；二是應(yīng)該結(jié)合崗位責(zé)任制，對風(fēng)險預(yù)控管理工作進(jìn)行強(qiáng)化，明確風(fēng)險管理職權(quán)，將其分配到個人，這樣在出現(xiàn)問題時，能夠及時追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的職責(zé)，要求其作出改善，提升風(fēng)險管理的權(quán)威性；三是應(yīng)該對風(fēng)險預(yù)控管理績效考核機(jī)制進(jìn)行健全和完善，將風(fēng)險預(yù)控管理水平和績效成績等結(jié)合在一起，激發(fā)員工參與風(fēng)險預(yù)控管理的積極性。
一是應(yīng)該做好人才選拔工作，確保風(fēng)險預(yù)控管理隊(duì)伍中的人員具備過硬的素質(zhì)和較強(qiáng)的能力，能夠滿足煤礦安全管理需求；二是應(yīng)該做好崗前培訓(xùn)，結(jié)合具體案例，對常見風(fēng)險類型進(jìn)行講解，提升管理人員的風(fēng)險識別能力和風(fēng)險管控能力，確保其能夠快速融入到風(fēng)險預(yù)控管理工作中。
3.4做好風(fēng)險分級管控。
參考煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)內(nèi)容，在煤礦安全管理中，應(yīng)該做好風(fēng)險分級管控，依照風(fēng)險級別、所需管控能力和管控資源、管控措施復(fù)雜程度等，采用不同的風(fēng)險管控方式。在風(fēng)險分級管控中，風(fēng)險越大，則管控級別越高。具體來講，一是應(yīng)該建立安全風(fēng)險分級管控工作體系，明確管理機(jī)構(gòu)；二是應(yīng)該重視安全風(fēng)險辨識評估，結(jié)合年度辨識評估和專項(xiàng)辨識評估，做好安全隱患的排查工作；三是應(yīng)該重視煤礦安全風(fēng)險分級管控標(biāo)準(zhǔn)化評分，依照工作機(jī)制、安全風(fēng)險辨識評估、安全風(fēng)險管控以及保障措施四個方面的內(nèi)容，對煤礦安全進(jìn)行評分，及時處理其中存在的問題。
4結(jié)束語。
總而言之，風(fēng)險預(yù)控管理體系在煤礦安全管理中發(fā)揮著巨大作用，其不僅關(guān)系著煤礦工作人員的人身安全，還關(guān)系著煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益?；诖耍旱V企業(yè)需要堅(jiān)持與時俱進(jìn)，積極引入風(fēng)險預(yù)控管理體系和方法，提升安全管理的整體水平和效果。
參考文獻(xiàn)：