在報(bào)告中，我們可以通過(guò)圖表、數(shù)據(jù)和案例來(lái)支持我們的觀點(diǎn)和結(jié)論。在寫(xiě)作過(guò)程中，我們應(yīng)該注重邏輯性和條理性，以便讀者可以快速理解報(bào)告的主旨。下面是一些關(guān)于報(bào)告寫(xiě)作的范文，供您參考。
可口可樂(lè)參觀報(bào)告篇一
7月9日下午，我們的中國(guó)小記者參觀了可口可樂(lè)公司。我很高興，因?yàn)檫@是我第一次面試。
在這次采訪(fǎng)中，我了解了很多可口可樂(lè)的發(fā)展史，比如可口可樂(lè)是誰(shuí)發(fā)明的，它是如何發(fā)展成為世界聞名的飲料的。
可口可樂(lè)是每個(gè)人都經(jīng)常喝的飲料，不分男女老少。解說(shuō)員告訴我們:不要覺(jué)得可口可樂(lè)好吃，只覺(jué)得它是一種新型飲料，但是可口可樂(lè)已經(jīng)有一百多年的歷史了！這真的讓我很驚訝。后來(lái)解說(shuō)員給我們看了視頻。通過(guò)看短視頻，了解到可口可樂(lè)分為兩種，一種是碳酸飲料，一種是非碳酸飲料。可口可樂(lè)是由一個(gè)叫約翰?彭伯頓的.人發(fā)明的。1886年的一天，當(dāng)約翰?彭波(johnpengbo)幫助客人在飲料中添加糖時(shí)，他發(fā)現(xiàn)飲料非常美味，但他沒(méi)有告訴任何人可口可樂(lè)的成分。直到1888年，他才把可口可樂(lè)的成分賣(mài)給一個(gè)商人。后來(lái)這位商人開(kāi)了一家可口可樂(lè)店，然后另一位商人突發(fā)奇想，把可口可樂(lè)裝瓶，賣(mài)到其他地方。結(jié)果很受歡迎，所以可口可樂(lè)銷(xiāo)往世界各地。雖然只有少數(shù)人知道可口可樂(lè)的秘方，但我們不知道也沒(méi)關(guān)系，因?yàn)槿绻阆牒?，隨時(shí)隨地都可以買(mǎi)到。
看完視頻，我們通過(guò)玻璃參觀了生產(chǎn)車(chē)間，了解了可口可樂(lè)瓶是如何回收再裝可口可樂(lè)的。本來(lái)工人把回收的飲料瓶全部放在一個(gè)大軌道上，軌道把瓶子轉(zhuǎn)到一個(gè)機(jī)器下面，機(jī)器就發(fā)出火焰。轉(zhuǎn)眼間，瓶子被水灌滿(mǎn)，蓋好，瓶子被軌道的震動(dòng)沖干凈。這時(shí)，裝滿(mǎn)水的瓶子被轉(zhuǎn)移到另一臺(tái)機(jī)器上，機(jī)器打開(kāi)瓶蓋，讓水離開(kāi)。然而，當(dāng)干凈的蓋子關(guān)閉時(shí)，它被轉(zhuǎn)移到機(jī)器的下部，機(jī)器將把空瓶子裝滿(mǎn)可口可樂(lè)飲料并蓋上蓋子。這樣，可口可樂(lè)飲料就可以被送到車(chē)間出售?？戳诉@個(gè)過(guò)程，不禁佩服科技生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展。這樣的生產(chǎn)流水線(xiàn)能節(jié)省多少人力！
今天的參觀真的讓我大開(kāi)眼界。
可口可樂(lè)參觀報(bào)告篇二
今天是美好的一天，我和我的朋友王政和、肖景達(dá)一起去可口可樂(lè)工廠，參觀可樂(lè)的制作過(guò)程。
我們坐著大巴車(chē)，到了望城可口可樂(lè)制作工廠，然后有序地排著隊(duì)下了車(chē)，走著五彩繽紛的斑馬線(xiàn)，到了制作工廠的大廳。
我們先參觀了可口可樂(lè)的歷史故事，原來(lái)可口可樂(lè)跟圣誕老人和北極熊有關(guān)系。其中跟北極熊的關(guān)系是：他們還喝可口可樂(lè)呢！
本來(lái)可口可樂(lè)是在中國(guó)產(chǎn)生的，因?yàn)橐淮螒?zhàn)亂，可口可樂(lè)被運(yùn)到了外國(guó)，1931年才回國(guó)銷(xiāo)售。
下面我們來(lái)到了可口可樂(lè)的生產(chǎn)車(chē)間，來(lái)參觀可口可樂(lè)的制作過(guò)程。首先會(huì)有一個(gè)像中指一樣的東西，那叫瓶坯，被沖入熱氣后會(huì)變成一個(gè)個(gè)瓶子，瓶子被傳送帶傳送到幾個(gè)旋轉(zhuǎn)的齒輪下，齒輪突然上下動(dòng)起來(lái)，瓶子也一起被粘了上去，粘上去以后，瓶子中居然出現(xiàn)了可樂(lè)。一個(gè)個(gè)蓋子從一條管道里落下來(lái)，落到第二個(gè)齒輪上，瓶子也被傳送到了第二個(gè)齒輪上，第二個(gè)齒輪上有按壓器，一個(gè)個(gè)按壓器陸陸續(xù)續(xù)按下去，這樣每個(gè)瓶子就有了“帽子”。瓶子又被傳送到了第三個(gè)齒輪上，第三個(gè)齒輪是給瓶子穿“衣服”的，過(guò)了一會(huì)瓶子便有了“衣服”?？煽诳蓸?lè)又被傳送到檢測(cè)儀上，每一杯可樂(lè)正在接受檢查，就像一個(gè)個(gè)“乘客”正待安檢似的。突然一杯可樂(lè)落到了一個(gè)箱子里，因?yàn)樗鼪](méi)有通過(guò)檢查，所以那杯可樂(lè)會(huì)被銷(xiāo)毀。然后，傳送帶又登場(chǎng)了，一個(gè)個(gè)瓶子在傳送帶上，像“乘客”陸陸續(xù)續(xù)走在大街上，可樂(lè)被運(yùn)到了幾個(gè)機(jī)械手臂下面，這是用來(lái)把可樂(lè)擺成一對(duì)一對(duì)，這樣方便運(yùn)輸，你可別小看它們，它們還可以把送去的可樂(lè)再檢查一遍，這次檢查是查它的質(zhì)量有沒(méi)有達(dá)標(biāo)。接著它們就成為了大家庭，它們被運(yùn)到了一個(gè)奇怪的機(jī)器上，機(jī)器突然旋轉(zhuǎn)了起來(lái)，哦，原來(lái)是給它們?cè)侔粚用抟\呀，不過(guò)我覺(jué)得像包木乃伊一樣。
哎呀，這么快就結(jié)束了，我不情愿地坐著大巴車(chē)回了家，不過(guò)這真的是美好的一天！
可口可樂(lè)參觀報(bào)告篇三
系部名稱(chēng)：學(xué)院：體育學(xué)院 年級(jí)專(zhuān)業(yè)：xx 班級(jí)：三班
姓名：xx 學(xué)號(hào)：xx 實(shí)踐單位：xx電子有限公司
實(shí)踐時(shí)間：201月16日至2月4日共上班19天
正文：
時(shí)間如白駒過(guò)隙，轉(zhuǎn)眼間，我的寒假就要過(guò)完了，寒假余額已不足，離開(kāi)學(xué)的日子不遠(yuǎn)了。為了響應(yīng)學(xué)校的號(hào)召，在今年寒假期間，我和何xx去了xxxx電子有限公司進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐。本來(lái)我是個(gè)農(nóng)民之女，家里農(nóng)活總是干不完，絕不會(huì)有離家打工的機(jī)會(huì)的，但學(xué)校的社會(huì)實(shí)踐給我提供了這方面的機(jī)會(huì)。通過(guò)社會(huì)實(shí)踐的磨練，我深深的認(rèn)識(shí)到社會(huì)實(shí)踐是一筆財(cái)富。
20xx年1月15日，我們吃過(guò)早飯便出門(mén)去尋找工作了，尋找了無(wú)數(shù)家，與經(jīng)理或主管見(jiàn)面詳談，留下聯(lián)系方式后，我們就回家靜候佳音了。在等候消息時(shí)也是忐忑難安，坐立不安，總是擔(dān)心面試沒(méi)通過(guò)。所幸的是，在傍晚時(shí)分，xx電子有限公司終于給我們回復(fù)了，接到xx公司給我們的電話(huà)和短信，我們驚喜萬(wàn)分，難掩心中的興奮。短信大概內(nèi)容是叫我們1月16日上午八點(diǎn)在xx電子有限公司前臺(tái)等候。
20xx年1月16日，我們七點(diǎn)起床，吃過(guò)早餐后就走路去xx電子有限公司。到達(dá)公司時(shí)，還沒(méi)到八點(diǎn)，于是我們就在公司前臺(tái)等候主管。八點(diǎn)的時(shí)候，主管來(lái)了，拿了兩張紙叫我們填寫(xiě)，然后拿了我們的身份證去復(fù)印，跟我們說(shuō)了一些公司的規(guī)定，例如，1、七點(diǎn)五十五分要到公司，然后開(kāi)會(huì)，開(kāi)完會(huì)就開(kāi)始上班;2、不能曠工，曠工一天扣四天的工資;3、一天的上班時(shí)間為早上八點(diǎn)上到十二點(diǎn)，然后去吃飯，然后一點(diǎn)上到下午五點(diǎn)，給半小時(shí)去吃飯，再?gòu)奈妩c(diǎn)半上班到八點(diǎn)半或九點(diǎn)半之類(lèi)的規(guī)定，就領(lǐng)我們上五樓了。到五樓之后，主管先帶我們?nèi)ヒ?jiàn)李大哥，然后由李大哥為我們安排工作。我被安排到品質(zhì)部，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)檢驗(yàn)產(chǎn)品的，檢驗(yàn)合格了，就幫她們打包裝箱。第一天上班，我們的工卡還沒(méi)做出來(lái)，所以不用打卡。第一天上班，對(duì)周?chē)沫h(huán)境都不熟悉，也不清楚該干什么，只能是組長(zhǎng)叫干什么就干什么，干完一件事就請(qǐng)示組長(zhǎng)，然后組長(zhǎng)繼續(xù)安排做下一件事。每做一件事，組長(zhǎng)都會(huì)教我怎么做，采用邊講解邊示范的方法，讓我這個(gè)新手更容易上手。第一天，組長(zhǎng)只是叫我打小包，單子下有多少份就打多少份小包，打完這個(gè)單子的小包就打另一個(gè)單子的小包。不知不覺(jué)就到了十二點(diǎn)，鈴一響，大家就都放下了手中的工作，關(guān)掉機(jī)器，關(guān)掉燈。組長(zhǎng)人挺好的，特意提醒我說(shuō)下班了，問(wèn)我知不知道食堂在哪里，要不要跟她一起去吃。一點(diǎn)鐘，我們又開(kāi)始上班了，上午用橡皮筋打小包弄得我的手傷痕累累的，還好下午就把這個(gè)單子的其他線(xiàn)材點(diǎn)數(shù)裝箱。由于我們是臨時(shí)工，又是剛剛來(lái)到公司，我們前三天可以選擇不加班，所以晚上我和何xx就決定不加班了，到下班時(shí)間，跟組長(zhǎng)說(shuō)過(guò)之后，我們就下班了。
第二天，我正在檢驗(yàn)產(chǎn)品的質(zhì)量，組長(zhǎng)把工卡遞給了我，并告訴我每次上班下班都要打卡，我接過(guò)卡之后就繼續(xù)干我手中的活了。隨著時(shí)間慢慢的流逝，我對(duì)公司也有一點(diǎn)點(diǎn)熟悉了，偶爾其他部門(mén)忙不過(guò)來(lái)，就會(huì)從品質(zhì)部借一個(gè)員工去幫忙，一般都是借臨時(shí)工去的。于是我就有了去其他部門(mén)走動(dòng)的機(jī)會(huì)。漸漸地，組長(zhǎng)會(huì)讓我自己去倉(cāng)庫(kù)拿東西了;會(huì)讓我去接觸檢測(cè)電線(xiàn)是否合格的那個(gè)電器了;單子少線(xiàn)時(shí)，會(huì)讓我自己去找他們補(bǔ)線(xiàn)了;線(xiàn)不合格時(shí)，會(huì)讓我自己拿去給他們返工了;還會(huì)教我如何看單子打包線(xiàn)材。
我全心全意地投入到工作中去，隨著時(shí)間一天天的過(guò)去，每天的我都可以學(xué)到不同的東西。轉(zhuǎn)眼到了離職的時(shí)候，假期實(shí)踐不僅讓我體驗(yàn)了生活，更使我學(xué)會(huì)了生活，理解了生活。在這次的社會(huì)實(shí)踐后，我做了如下總結(jié)：
1、要善于溝通：在工作中，難免會(huì)碰到那些心情比較壞的人，所以要學(xué)會(huì)與他們溝通，不能和他們吵，他們心平氣和地和他們解決問(wèn)題，有時(shí)自己在工作上有什么問(wèn)題也要經(jīng)常和上級(jí)溝通，并及時(shí)地解決。
2、要勤勞：相信不會(huì)有哪個(gè)老板會(huì)喜歡懶惰的員工的`。
在社會(huì)實(shí)踐的期間，我從中領(lǐng)悟了很多東西，而這些東西都將會(huì)讓我終生受益。社會(huì)實(shí)踐讓我知道了掙錢(qián)的不易，也明白了工作的辛苦，每一分錢(qián)都是汗水的付出。社會(huì)實(shí)踐拉近了我與社會(huì)的距離，也讓自己在社會(huì)實(shí)踐中開(kāi)拓了視野。社會(huì)和大學(xué)一樣，也是一個(gè)學(xué)習(xí)和受教育的地方。
范文二
從x月xx號(hào)進(jìn)入北海永昶電子科技進(jìn)行暑期社會(huì)實(shí)踐兼實(shí)習(xí)，兩個(gè)月過(guò)去了，這是自己第一次真正進(jìn)入社會(huì)，學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的很多東西，使我受益匪淺。不但專(zhuān)業(yè)知識(shí)增長(zhǎng)了，最主要的是懂得了更好的為人處世之道。
永昶電子科技主要是生產(chǎn)dvd/vcd機(jī)和電腦里的激光頭組件，而我被分到sf-ds29系列車(chē)間，主要是生產(chǎn)筆記本電腦里德超薄激光頭組件。在車(chē)間里我所在的是修理線(xiàn)，職位是修理外觀。修理外觀是看pu組件外觀，是半解體修理及性能修理后的產(chǎn)品。主要是看一下幾點(diǎn)。
1、檢查obl表面應(yīng)無(wú)劃傷、臟污，點(diǎn)膠無(wú)發(fā)白;obl保護(hù)片裝配無(wú)浮起。
2、act鏡架可移動(dòng)區(qū)域應(yīng)無(wú)殘膠、纖維等異物粘附。
3、spg應(yīng)無(wú)變形、彎曲;阻尼劑涂布處且無(wú)膠屑等異物粘附。
4、檢查act組件與h/s粘接的6處uv膠應(yīng)去除干凈。
5、將act稍稍撬起，確認(rèn)h/s與act粘接部位的uv膠應(yīng)刮干凈;c/l和r/m應(yīng)無(wú)殘膠粘附。
6、act/fpc線(xiàn)應(yīng)無(wú)斷裂、損傷;fpc與act、pwb板的焊盤(pán)處應(yīng)無(wú)虛焊、連焊、剝離等。
7、檢查pd板上的uv膠應(yīng)刮干凈，pd板應(yīng)無(wú)劃傷;h/s無(wú)損傷，斷裂;且無(wú)殘膠屑粘附。
8、確認(rèn)pd部fpc線(xiàn)無(wú)打傷，斷裂;pdic應(yīng)無(wú)損傷、臟污等;焊盤(pán)無(wú)虛焊、剝離、pdic兩側(cè)的元件應(yīng)無(wú)浮起、脫落、虛焊等不良。
9、fpc蓋和螺釘應(yīng)裝到位，無(wú)漏出上蓋。
10、檢查h/s上與光柵組件粘接的3處uv膠應(yīng)去除干凈。
11、確認(rèn)條形碼印字要清晰，不可混機(jī)、黏貼位置要在指定標(biāo)記范圍內(nèi)，且無(wú)脫落、浮起、臟污等。
12、檢查整個(gè)fpc正反面及排插處應(yīng)無(wú)散熱膠等異物粘附，且無(wú)劃傷打痕、斷裂等不良現(xiàn)象。
半解體修理品外觀檢查ok以后，要在h/s上打一修理色點(diǎn)，全解體外觀檢查ok以后，在h/s組件上打色點(diǎn)，修理品最多只能修理3次，每次修理一次作一次識(shí)別標(biāo)識(shí)超過(guò)3次的不良品作報(bào)廢處理。要遵守放機(jī)有遠(yuǎn)但近，拿機(jī)時(shí)由近至遠(yuǎn)的原則。
這些操作需要一段時(shí)間去熟悉，所謂的“熟能生巧”就在于此。而做修理外觀是必須要細(xì)心，認(rèn)真才能做得好。車(chē)間內(nèi)對(duì)于其他的防靜電措施很?chē)?yán)格，防靜電服，手腕帶….都是以工廠esd管理規(guī)定執(zhí)行。因?yàn)檐?chē)間里嚴(yán)格的規(guī)章制度從而使我們將平時(shí)懶散的性格改掉。
兩個(gè)月就這樣過(guò)去了，這幾個(gè)月從中收獲良多，通過(guò)自身的不斷努力，無(wú)論思想上，學(xué)習(xí)上，還是工作上，我都學(xué)到了很多很多，西歐哪個(gè)學(xué)校到社會(huì)的環(huán)境變化，身邊接觸的人也完全換了角色，相處之道也完全不同。技能上，交際上，對(duì)社會(huì)了解上，工廠的生產(chǎn)流程上都是在學(xué)校課堂上學(xué)不到的。
讓我在就業(yè)心態(tài)上，我有很大改變。以前總想找一份適合自己愛(ài)好，專(zhuān)業(yè)對(duì)口的工作，可現(xiàn)在我知道找工作很難，要專(zhuān)業(yè)對(duì)口更難。很多東西我們出道社會(huì)才接觸。所以我現(xiàn)在不能在像以前那樣等待更好機(jī)會(huì)的到來(lái)，要建立起先就業(yè)在擇業(yè)的就業(yè)觀，應(yīng)盡快丟掉對(duì)學(xué)校的依賴(lài)心理，學(xué)會(huì)在社會(huì)上獨(dú)立，敢于參加與社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)，敢于承受社會(huì)的壓力。
這次的實(shí)習(xí)任務(wù)結(jié)束了!我也受益匪淺!
可口可樂(lè)參觀報(bào)告篇四
為了更好的了解社會(huì)，響應(yīng)“大學(xué)生寒假社會(huì)實(shí)踐”的號(hào)召，也為了給個(gè)人今后發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，我參加了班級(jí)組織的“大學(xué)生寒假社會(huì)實(shí)踐”活動(dòng)?，F(xiàn)在活動(dòng)已經(jīng)圓滿(mǎn)結(jié)束，在此我做一個(gè)總結(jié)，作為大學(xué)暑假的社會(huì)的實(shí)踐報(bào)告。
在活動(dòng)之初，為了能夠增加此項(xiàng)活動(dòng)的“含金量”。我們組為活動(dòng)訂立了“自己組織，自己分配，自己招生，自己工作”的基本宗旨。其中，這里的“自己”實(shí)際上指的是一個(gè)群體：即所有參與到我組織的這項(xiàng)活動(dòng)中來(lái)的和我具有同等學(xué)歷的朋友們。在為期8天的活動(dòng)中，我們?cè)谝奏]通快遞公司體驗(yàn)了有關(guān)快遞分類(lèi)、掃描、包裝及派發(fā)的相關(guān)工作。
易郵通快遞遞公司是全國(guó)性快遞公司，我所實(shí)習(xí)的地點(diǎn)是北京市朝陽(yáng)門(mén)清點(diǎn)站?？旒譃槭占团杉占侵缚旖萜渌军c(diǎn)發(fā)到本站點(diǎn)的快件，派件是指本站點(diǎn)的速派員在本站點(diǎn)的服務(wù)區(qū)域范圍內(nèi)收到的要發(fā)到其他地區(qū)的快件。在參加活動(dòng)這段期間我主要負(fù)責(zé)的是快遞收件和掃描工作，在工作中我需要將大碟大碟的面單按公司名稱(chēng)分類(lèi)，一直按著計(jì)算器算出7月份各大公司的快遞費(fèi)用總和，與電腦上的數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)，確保正確。這是一件很費(fèi)心的工作，由于面單上的數(shù)據(jù)人工輸入過(guò)程，在按公司名稱(chēng)整理面單的過(guò)程，用計(jì)算器算出費(fèi)用總和的過(guò)程都有可能出錯(cuò)，有的數(shù)據(jù)反復(fù)計(jì)算卻會(huì)得出不同的結(jié)果，所以會(huì)比較勞神勞力。
通過(guò)這次的寒假社會(huì)實(shí)踐，我獲得了很大的收獲，我將其總結(jié)為如下幾點(diǎn)：
第一，與人的溝通很重要
與別人的溝通在平時(shí)學(xué)習(xí)和工作中起很重要的作用，特別在一些特定的工作中，溝通是不可少的。在剛剛接觸一樣事物時(shí)，只有通過(guò)與別人充分的溝通，說(shuō)明自己的不解，在與別人的交流中增長(zhǎng)自己的見(jiàn)識(shí)并認(rèn)識(shí)工作的原理。與別人的溝通要講技巧，遵時(shí)守時(shí)，互相尊重，互相配合，互相理解。
作為客服人員，最常做的事情就是通過(guò)電話(huà)與別人進(jìn)行溝通，有時(shí)是將別人給自己說(shuō)的信息準(zhǔn)確無(wú)誤地傳遞給另外一個(gè)人，在傳遞信息的過(guò)程中，關(guān)鍵處說(shuō)的不清晰時(shí)就會(huì)影響工作，導(dǎo)致效率低下。在接電話(huà)，打電話(huà)時(shí)說(shuō)明身份，讓客戶(hù)知道你是做什么的，報(bào)上公司的名字，自己的名字可以省略。
第二，處變不驚，淡定，事有輕重緩急
處變不驚的應(yīng)對(duì)力，擁有承受打擊的能力情緒的自我掌控及調(diào)節(jié)能力是一個(gè)優(yōu)秀客服不可少的品質(zhì)。有些客戶(hù)認(rèn)為花了錢(qián)買(mǎi)的服務(wù)很不值，發(fā)覺(jué)服務(wù)很不周到，就會(huì)在電話(huà)中對(duì)客服大發(fā)不滿(mǎn)，客服只能忍耐，不能與客戶(hù)發(fā)生口舌之爭(zhēng)?？头煜す镜倪\(yùn)作原理，能對(duì)各種問(wèn)題進(jìn)行分析解決，不推脫，不推諉，不耽誤?？头墓ぷ鞅容^繁瑣，所以要分清輕重緩急，提高辦公效率。
第三，學(xué)習(xí)無(wú)處不在，在實(shí)戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自身存在的能力缺陷，有意識(shí)地自學(xué)
在同一個(gè)崗位上工作一樣長(zhǎng)的員工所收獲的東西有可能不同，在崗位上有意識(shí)地自學(xué)，增長(zhǎng)自身的知識(shí)儲(chǔ)備的這一過(guò)程是最寶貴的。
可口可樂(lè)參觀報(bào)告篇五
今天早上我們小記者們一起去參觀可口可樂(lè)工廠，到了青年報(bào)社門(mén)口，我們集合一起乘坐大巴車(chē)去可口可樂(lè)公司。很高興，我還遇見(jiàn)了少年宮興趣班的同學(xué)。車(chē)上我們小記者一路上唱著“爸爸去哪兒”和“小蘋(píng)果”的歌，一會(huì)兒就到了下沙可口可樂(lè)公司。下了車(chē)大家分成男，女兩隊(duì)，在記者姐姐的帶領(lǐng)下，來(lái)到了可口可樂(lè)工廠。
到了可口可樂(lè)工廠，我們首先參觀了可口可樂(lè)博物館，博物館里有用可口可樂(lè)空瓶子做的可口可樂(lè)瓶墻,還有各種紀(jì)念活動(dòng)可樂(lè)。大家邊喝著可樂(lè)邊觀看了電影，電影是介紹可口可樂(lè)公司來(lái)歷和可口可樂(lè)公司自己制作的動(dòng)畫(huà)視頻。動(dòng)畫(huà)視頻里主角是叫“泡泡”，講它做了一個(gè)夢(mèng)，夢(mèng)見(jiàn)自己到了可口可樂(lè)工廠，參觀了可樂(lè)制作過(guò)程的故事。
然后我們又參觀了可口可樂(lè)流水線(xiàn)，原來(lái)我心目中的流水線(xiàn)是這樣的：有很多很多的傳輸帶，每個(gè)傳輸帶邊上都有個(gè)大機(jī)器，傳輸帶邊上站著許多工人，大機(jī)器把需要的.材料傳輸給工人進(jìn)行制作?？墒菂⒂^了可樂(lè)制作，我才知道流水線(xiàn)原來(lái)是個(gè)有很多自動(dòng)化大機(jī)器的廠房，每個(gè)機(jī)器做一個(gè)工作程序?？蓸?lè)經(jīng)過(guò)：吹瓶，灌瓶，貼標(biāo)簽，檢查質(zhì)量，洗瓶子降溫，最后包裝出廠。廠房里只有很少的工人，只是負(fù)責(zé)檢查機(jī)器工作。大家都參觀的很仔細(xì)，我也是第一次看見(jiàn)這些大機(jī)器，太厲害了，原來(lái)可樂(lè)是這樣生產(chǎn)出來(lái)的呀!
很快參觀就結(jié)束了，小記者們都嫌時(shí)間過(guò)得太快了，只能依依不舍的回家。通過(guò)這次活動(dòng)我知道了可口可樂(lè)的生產(chǎn)過(guò)程，我期待著能參加下次的活動(dòng)。
可口可樂(lè)參觀報(bào)告篇六
星期六，我們組團(tuán)來(lái)參觀廈門(mén)市可口可樂(lè)加工廠。
興致勃勃的我們跟著講解員來(lái)到了可口可樂(lè)制作車(chē)間。車(chē)間里的各種儀器讓人看得眼花繚亂。第一個(gè)車(chē)間是塑料瓶可樂(lè)生產(chǎn)車(chē)間。講解員告訴我們，他們用藍(lán)水清理瓶子，再往可樂(lè)瓶里添加飲料，最后蓋蓋子。因?yàn)榭萍歼€不夠發(fā)達(dá)，所以現(xiàn)在還是人工來(lái)蓋蓋子。最后印上生產(chǎn)日期和生產(chǎn)許可證號(hào)。
我們來(lái)到第二個(gè)車(chē)間--怡泉生產(chǎn)線(xiàn)。怡泉的瓶子整齊的排列在流水線(xiàn)上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)望去好像一條黃色的河流，流向運(yùn)輸車(chē)間。第三個(gè)車(chē)間是可口可樂(lè)玻璃瓶裝制造車(chē)間。首先先將廢棄的玻璃瓶熔解，然后用精密的儀器套用模具重新加工和清理，完成制作新的玻璃瓶，接著往玻璃瓶?jī)?nèi)添加飲料，最后封口。第四個(gè)車(chē)間是易拉罐生產(chǎn)車(chē)間，易拉罐瓶身一開(kāi)始是沒(méi)有錫蓋的，往里注入飲料后用儀器將錫蓋密封蓋上，最后步驟是在易拉罐瓶底印上生產(chǎn)日期。
可口可樂(lè)參觀報(bào)告篇七
參觀公司的寒假社會(huì)實(shí)踐報(bào)告（可口可樂(lè)）
作為在校大學(xué)生，我們應(yīng)該走出校門(mén)，走進(jìn)知名企業(yè)，與企業(yè)零距離，在實(shí)踐中認(rèn)識(shí)社會(huì)，深入社會(huì)，在實(shí)踐中抵礪德行，全面發(fā)展，讓自己在未來(lái)的就業(yè)之路打下更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。于是，我們幾個(gè)人組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行了一次以企業(yè)行為主題的調(diào)查研究，現(xiàn)將我們本次調(diào)查得出的結(jié)論和感想，在此作出報(bào)告!幾經(jīng)考慮和篩選，我們最后決定，走訪(fǎng)本市知名企業(yè)太古可口可樂(lè)公司，并深入?yún)⒂^學(xué)習(xí)。
為了讓事情進(jìn)展得更順利，我們都作了充足的準(zhǔn)備上網(wǎng)收集資料，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)了解并聯(lián)系太古可口可樂(lè)公司的負(fù)責(zé)人，陳小姐，并設(shè)想了大量的與陳小姐見(jiàn)面時(shí)會(huì)出現(xiàn)的談話(huà)內(nèi)容和突發(fā)事件!在做了充分準(zhǔn)備后，我們于xx年1月25號(hào)順利面見(jiàn)了廣東太古可口可樂(lè)公司負(fù)責(zé)人陳小姐，下車(chē)后，讓我感到非常奇怪，門(mén)口并沒(méi)有像大部分公司那樣停放著大量的高級(jí)轎車(chē)，也沒(méi)有很多空閑的人。抬頭仰望，那熟悉的可口可樂(lè)英文彩帶商標(biāo)映入眼簾，非常地醒目!在陳小姐的帶領(lǐng)下，我們來(lái)到了可口可樂(lè)公司的博物館，我們一邊喝著可樂(lè)，一邊聽(tīng)陳小姐介紹可口可樂(lè)公司的發(fā)展歷程，我們仿佛看到了伯爾頓偶然發(fā)現(xiàn)可口可樂(lè)配方的驚喜，接著，陳小姐就領(lǐng)我們來(lái)到了生產(chǎn)車(chē)間，參觀了生產(chǎn)車(chē)間，讓我們驚嘆不已，全自動(dòng)的生產(chǎn)流程處處體現(xiàn)著科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力!整一個(gè)生產(chǎn)車(chē)間，工人不過(guò)三個(gè)，如此高效率，科學(xué)管理就是企業(yè)的實(shí)力所在!接下來(lái)，我們被領(lǐng)帶一間會(huì)議室，觀看錄像和交流。接近一個(gè)小時(shí)的紀(jì)錄片，非常全面地展示了太古可口可樂(lè)公司的發(fā)展歷程，和光輝成就。紀(jì)錄片先是較全面系統(tǒng)地介紹了可口可樂(lè)在美國(guó)以及在世界上的發(fā)展，再比較詳細(xì)地介紹了廣東太古可口可樂(lè)惠州新廠的情況。這是可口可樂(lè)在華落成的第三十五個(gè)生產(chǎn)基地，也是華南市場(chǎng)策略性布局的重要里程碑，至此，可口可樂(lè)在廣東已擁有廣州，湛江等生產(chǎn)基地。該廠總投資1.75億人民幣，占地面積達(dá)77610平方米，目前配有四條具備國(guó)際先進(jìn)水平的生產(chǎn)線(xiàn)，每分鐘可生產(chǎn)可口可樂(lè)1500多瓶，且生產(chǎn)種類(lèi)多樣，包括其系列產(chǎn)品，雪碧，芬達(dá)，健譯可口可樂(lè)，香草可口可樂(lè)，零度可口可樂(lè)等。還負(fù)責(zé)銷(xiāo)售廣受歡迎的的酷兒，美支源，果粒橙，美麗果果汁飲料，雀巢冰爽茶，原葉茶，水森活純凈水等產(chǎn)品。
接下來(lái)，負(fù)責(zé)帶領(lǐng)我們參觀的陳小姐還為我們介紹了該公司的銷(xiāo)售理念。為了確保其銷(xiāo)售運(yùn)作策略順利實(shí)現(xiàn)，可口可樂(lè)公司及其裝瓶系統(tǒng)，每年需要直接雇傭中國(guó)員工超過(guò)兩萬(wàn)，直接服務(wù)終端及批發(fā)客戶(hù)一百多萬(wàn)家。同時(shí)，由于面臨百事可樂(lè)，匯源果汁等的竟?fàn)?，可口可?lè)公司產(chǎn)品目前的單箱價(jià)格不斷下降，產(chǎn)品的利潤(rùn)不斷灘薄，有些產(chǎn)品已經(jīng)下降了二成了。再者，為爭(zhēng)奪市場(chǎng)，可口可樂(lè)還必須投入大量資金研發(fā)非碳酸飲料，因此，可口可樂(lè)公司本著，控制，靈活的管理，銷(xiāo)售理念，積極進(jìn)取。可口可樂(lè)的控制主要指渠道控制策略，由于渠道控制是建立在獨(dú)特特約裝瓶模式上，因此，其主要指對(duì)裝瓶系統(tǒng)和裝瓶廠的渠道執(zhí)行的控制，總的來(lái)說(shuō)，即以系統(tǒng)內(nèi)部的自我控制為主，同時(shí)運(yùn)用第三方輔助。從不同的角度共同監(jiān)督和控制渠道運(yùn)作。還有，該公司的系統(tǒng)調(diào)查，調(diào)查的內(nèi)容既包括市場(chǎng)執(zhí)行狀況，如鋪貨率，生動(dòng)化，市場(chǎng)占有率以及消費(fèi)者品牌認(rèn)知程度等!也包括促銷(xiāo)效果分析，廣告策劃，銷(xiāo)量達(dá)成追蹤等。從而適應(yīng)最廣大消費(fèi)者需求!給我們介紹完該公司的基本概況后，劉主任(負(fù)責(zé)人事部的)給我們介紹了很多營(yíng)銷(xiāo)策略和招聘面試的技巧以及該公司選材用人方面的情況。他說(shuō)，一切面試官都是紙老虎，在面試時(shí)，一定要淡定，對(duì)于面試官的問(wèn)題，要如實(shí)回答為好，坦誠(chéng)很重要!在面試前，一定要做好準(zhǔn)備工作，如想好如何
自我介紹
，了解公司性質(zhì)。然而，最重要的是平時(shí)注重積累，打好基礎(chǔ)，正所謂，酒香不怕巷子深!是人才，總有出頭之日，永遠(yuǎn)不要放棄。最后，他還告誡我們，作為大學(xué)生，應(yīng)該以學(xué)業(yè)為主，同時(shí)也要多參加社會(huì)實(shí)踐。
可口可樂(lè)參觀報(bào)告篇八
而隨著社會(huì)的發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越強(qiáng)烈，人們對(duì)健康越來(lái)越關(guān)注。我本著嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的態(tài)度，調(diào)查與論證相結(jié)合的原則，對(duì)此進(jìn)行一次較為深入的市場(chǎng)調(diào)查研究。
1886年，可口可樂(lè)在美國(guó)喬治亞州亞特蘭大市誕生。是世界最大的軟飲料公司。而真正讓可口可樂(lè)在飲料界大展拳腳的是兩位美國(guó)律師。他們到當(dāng)時(shí)可口可樂(lè)老板的公司提出讓可口可樂(lè)售給他們糖漿，由他們自己投資生產(chǎn)公司及售賣(mài)點(diǎn)，將糖漿兌水裝瓶出售，按照原公司的要求生產(chǎn)和做出品質(zhì)保證的新型商業(yè)合作模式。
批產(chǎn)品輾轉(zhuǎn)運(yùn)到北京?？煽诳蓸?lè)再度返回中國(guó)市場(chǎng)。
可口可樂(lè)作為跨國(guó)公司的代表對(duì)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)影響是顯著的，他的公司管理理念一直對(duì)中國(guó)起著積極的推動(dòng)作用。不僅解決了人們的就業(yè)問(wèn)題還直接帶動(dòng)了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)值。據(jù)統(tǒng)計(jì)，可口可樂(lè)每年給中國(guó)帶來(lái)大約300億的產(chǎn)值。
1、持續(xù)提高產(chǎn)品的質(zhì)量。
2、重視提升工作效率。
3、不斷完善銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。
4、重視培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)人才。
優(yōu)勢(shì)。
1.品牌悠久。
2.良好的品質(zhì)。
3.模仿困難度高。
4.具有創(chuàng)新精神。
5.強(qiáng)大的營(yíng)銷(xiāo)策略。
劣勢(shì)。
1.原料的運(yùn)送成本高。
機(jī)會(huì)。
1.參加世界與公益活動(dòng)。
2.市場(chǎng)占有率高。
威脅。
1.健康意識(shí)的抬頭。
2.同業(yè)與替代品的威脅。
3.全球經(jīng)濟(jì)不景氣。
4.增加回收成本。
目前主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是百事可樂(lè)，百事可樂(lè)和可口可樂(lè)的斗爭(zhēng)持續(xù)了很多年。但百事可樂(lè)始終沒(méi)有抓到可口可樂(lè)的確定，甚至有時(shí)兩敗俱傷。之后百事反其道而行，可口可樂(lè)相較而言“老邁，落伍，過(guò)時(shí)”，百事可樂(lè)便追求“年輕，活潑，時(shí)代的象征”。百事可樂(lè)作為挑戰(zhàn)者沒(méi)有模仿可口可樂(lè)的廣告策略而是勇于創(chuàng)新，樹(shù)立了一個(gè)后來(lái)居上的形象。并且抓住年輕人追求新生代偶像的特征，花巨資聘請(qǐng)環(huán)球著名音樂(lè)人做代言。那口感來(lái)說(shuō)，可口可樂(lè)比百事可樂(lè)更甜一些，百事可樂(lè)更刺激，比可口可樂(lè)更容易解渴。
可口可樂(lè)參觀報(bào)告篇九
都等了很久了，還等不到秋季社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)！我每天在課桌上心癢癢的。終于，我得到了消息：去義利面包工廠！這可不是一般人能去的，以前漫長(zhǎng)的等待終于得到了報(bào)答。
下了車(chē)，我們就開(kāi)始觀察，周?chē)粋€(gè)面包師也沒(méi)有，不像是工廠的樣子。我們的帶隊(duì)老師卻給我們拉進(jìn)一間屋子里，講解起義利是歷史來(lái)。19，英國(guó)人詹姆斯。尼克創(chuàng)建了這個(gè)面包公司，直到20世紀(jì)30年代，都是西方人在掌控這家公司，難道面包制作永遠(yuǎn)停留在西方？終于，到了1951年中國(guó)人改善了制作工藝，讓改革開(kāi)放后的它們?cè)谖鞣饺搜劾锊蝗菪∮U。義利工廠的標(biāo)志也在不斷地發(fā)生變化，可展廳里展現(xiàn)的大部分都是蘇打餅干，難道蘇打餅干制作跟面包一樣？還是哪個(gè)人在改革開(kāi)放時(shí)期誤把蘇打餅干制作放在了面包公司里，然后傳承下去？我百思不得其解。
這家公司的另一個(gè)產(chǎn)品就是北冰洋汽水。別看它現(xiàn)在那么受歡迎，聽(tīng)了下面這個(gè)故事，你就會(huì)知道西方人對(duì)北冰洋下手可真不輕。1936年，人們正式在義利生產(chǎn)北冰洋，但在1937年，日軍強(qiáng)行逼迫對(duì)北冰洋的發(fā)展，但中國(guó)人覺(jué)得這只是次意外，沒(méi)有把這件事放在心上?？墒裁词露疾荒茴A(yù)防嫉妒帶來(lái)的災(zāi)禍，外國(guó)又生產(chǎn)了百事可樂(lè)，這讓北冰洋遇到了生意上的對(duì)手。，北冰洋停產(chǎn)了，中國(guó)人被外國(guó)人騙了，真正迷上了百事可樂(lè)。20xx年，就在中國(guó)人漸漸適應(yīng)了外國(guó)飲料，喝慣了外國(guó)飲料時(shí)，北冰洋又“重出江湖”，那么多年過(guò)去了，北冰洋汽水又出現(xiàn)在市場(chǎng)，口味有了新的變化，但不變的是品質(zhì)?，F(xiàn)在，“北冰洋”是北京人最喜歡的飲料。
經(jīng)過(guò)一個(gè)巨大的面包工廠，到了我最畏懼的環(huán)節(jié)：制作面包。我還以為真的'要把面包弄得方方的，然后加雞蛋、加奶油呢。其實(shí)只是個(gè)手工diy，只要能發(fā)揮我們的想象力，不要把面包塌掉，就很完美了。這次，我在我不擅長(zhǎng)的地方找找出了我擅長(zhǎng)的地方，一氣呵成。雖然最后廚藝是差了點(diǎn)兒，但是，我把面包上直接放豆沙，混合一下，我自己覺(jué)得這樣做是最美的，因?yàn)闆](méi)有要求??！
下午，我們?nèi)チ吮北笥螛?lè)園，雖然不是生產(chǎn)北冰洋的地方，但至少能讓你留在其中。
我真正體會(huì)到了什么叫做“工廠”，不光是生產(chǎn)食品，還生產(chǎn)知識(shí)和歷史，經(jīng)過(guò)加工，這些知識(shí)和歷史一定會(huì)變得越來(lái)越美。
可口可樂(lè)參觀報(bào)告篇十
7月7日上午10：30分，我們相約在可口可樂(lè)公司門(mén)口見(jiàn)，這是金尚小學(xué)1年級(jí)3班，孩子們及家長(zhǎng)們的約定，不到8：00點(diǎn)，我和妹妹就逼不及待的起床了，吵著讓媽媽帶我們?nèi)タ煽诳蓸?lè)公司，媽媽說(shuō)太早了，大家約好時(shí)間了，太早去，不讓進(jìn)，于是，媽媽就帶我和妹妹到媽媽上班的地方等，因?yàn)槟抢镫x可口可樂(lè)公司近，等了好久，終于等到了時(shí)間點(diǎn)，媽媽帶上我和妹妹，開(kāi)著媽媽的小毛驢直往目的地，一路上空氣是那么的清新，不到5分鐘就到了，在不遠(yuǎn)處就看到了我們班級(jí)一位同學(xué)的爸爸，他就是組織我們進(jìn)場(chǎng)參觀的'叔叔，多虧了他，才讓我們有機(jī)會(huì)了解可口可樂(lè)的制作過(guò)程，這次活動(dòng)太有意義了，我第一次看到了向日葵，好美的樣子，我們參觀完活動(dòng)，在門(mén)口拍照留念，依依不舍的離開(kāi)了可口可樂(lè)公司，可是我們還是挺開(kāi)心的，因?yàn)槲覀儗?duì)可樂(lè)有了重新的認(rèn)知。
可口可樂(lè)參觀報(bào)告篇十一
參觀可口可樂(lè)公司這個(gè)星期二，我們班和三（1）班一起去了可口可樂(lè)公司去參觀，一聽(tīng)到這個(gè)消息，大家個(gè)個(gè)都興奮極了，老師來(lái)了，我們都安靜下來(lái)，在門(mén)口排好隊(duì)，準(zhǔn)備向可口可樂(lè)公司進(jìn)發(fā)。到了目的地大家都跳下車(chē)來(lái)，我們走進(jìn)公司的大門(mén)，看到那里的門(mén)前有一個(gè)畫(huà)板，上面有一個(gè)大大的可樂(lè)瓶，老師派我們?nèi)ギ?huà)自己心目中的可口可樂(lè)的瓶子。我們都拿了彩筆準(zhǔn)備畫(huà)畫(huà)。我在上面畫(huà)了一個(gè)很大的可樂(lè)瓶，在里面涂上紅色，再在里面寫(xiě)上“可口可樂(lè)”的字樣。畫(huà)完了，公司的總經(jīng)理為我們敞開(kāi)了可口可樂(lè)公司的大門(mén)。我們?cè)诶锩媾牧艘粡堈掌€給每個(gè)人都發(fā)了一頂帽子。我們都戴上了帽子去參觀。老師帶我們來(lái)到樓上，為我們講解可口可樂(lè)發(fā)展的過(guò)程。我們一進(jìn)到里面就感覺(jué)渾身火辣辣的熱，沒(méi)辦法，就只好把帽子給拿下來(lái)。在這間房間里，老師讓我們看了可口可樂(lè)這段百年發(fā)展歷史。視頻看完后，我們又聽(tīng)了個(gè)個(gè)國(guó)家說(shuō)可口可樂(lè)的發(fā)音，看過(guò)了，也聽(tīng)過(guò)了，下面老師就讓我們回答他的問(wèn)題了。老師問(wèn)的問(wèn)題是：“什么時(shí)候有了可口可樂(lè)瓶子的？”好多人都答錯(cuò)了，只有我們班的李源同學(xué)答對(duì)了，老師請(qǐng)他玩游戲，許多人都在那兒看，而我卻在房間里轉(zhuǎn)來(lái)轉(zhuǎn)去的，找找能記筆記的資料。幾分鐘后，我們返回了門(mén)前的大廳，那時(shí)，我都渴死了，真希望他們能發(fā)一瓶可樂(lè)給我喝。我們重新整好隊(duì)伍站在那里又拍了一張照片。不久，工作人員真的搬來(lái)了幾箱雪碧茶，我口水都流下來(lái)了，我們每個(gè)人人手一瓶。我一拿到手就擰開(kāi)瓶蓋，大口大口地喝了起來(lái)，真好喝！又休息了幾分鐘，我們大家都地戀戀不舍地離開(kāi)了這個(gè)公司，這次參觀真的別具一格!
可口可樂(lè)參觀報(bào)告篇十二
7月3日，今天，是暑假的第一次活動(dòng)，我和我們班的蔡宗原、盧瑋嘉和金佳男一起，在鼓樓廣場(chǎng)集合，坐上了開(kāi)往目的地——可口可樂(lè)生產(chǎn)基地的大巴。
在導(dǎo)游的帶領(lǐng)下，我們首先參觀了工廠的展覽館，里面展示了可口可樂(lè)公司的企業(yè)文化歷程，從1886年5月8日一直到目前的發(fā)展，在一百多年的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，可口可樂(lè)已經(jīng)成為美國(guó)文化與社會(huì)生活方式最重要的象征之一，并且影響著全世界的人們（除了朝鮮）。這個(gè)過(guò)程中出現(xiàn)了琳瑯滿(mǎn)目地紀(jì)念品，小到一個(gè)包裝品、活動(dòng)紀(jì)念品、獎(jiǎng)杯、海報(bào)，大到由可口可樂(lè)贊助的奧運(yùn)會(huì)、穿著可口可樂(lè)招牌的鮮紅色衣服的圣誕老人，每一個(gè)輝煌的亮點(diǎn)都代表著可口可樂(lè)公司濃厚的企業(yè)文化，讓人體會(huì)到企業(yè)文化在企業(yè)管理中的重要地位。目前可口可樂(lè)公司在全世界200多個(gè)國(guó)家擁有160多種飲料品牌，包括：汽水運(yùn)動(dòng)飲料、果汁、乳類(lèi)飲品、茶、咖啡等。
接著參觀了可口可樂(lè)生產(chǎn)線(xiàn)，我們從樓上俯瞰整個(gè)生產(chǎn)車(chē)間，現(xiàn)代化的生產(chǎn)線(xiàn)上各項(xiàng)工序都井然有序，環(huán)境干凈整潔，給人一絲不茍的印象。我們了解到可口可樂(lè)生產(chǎn)過(guò)程主要有4個(gè)關(guān)鍵步驟：甜酸劑的處理，糖漿生產(chǎn)，處理水和糖漿混合以及成品灌裝?？粗坏赖郎a(chǎn)流程，不得不感嘆可口可樂(lè)先進(jìn)的.裝備。
然后我們?nèi)チ朔庞硰d，大家坐在小凳子上，從宣傳片中更加詳細(xì)地了解了可口可樂(lè)公司的發(fā)展歷史，它的艱辛創(chuàng)業(yè)歷程，告訴人們：任何企業(yè)要想發(fā)展壯大，沒(méi)有不懈的努力，長(zhǎng)期的堅(jiān)持，優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)等條件，是很難成功的?？赐暧捌?，導(dǎo)游還跟我們進(jìn)行了互動(dòng)游戲，讓我對(duì)可口可樂(lè)公司有更深刻的了解。
最后，公司導(dǎo)游請(qǐng)每個(gè)來(lái)參觀的人喝可口可樂(lè)飲料。我們真是太開(kāi)心了！
這次活動(dòng)真是好極了，不但了解了可口可樂(lè)的生產(chǎn)過(guò)程，還對(duì)它的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念有了深入詳細(xì)地接觸，希望下次還有機(jī)會(huì)參觀！
可口可樂(lè)參觀報(bào)告篇十三
看”，因此他親筆用斯賓塞草書(shū)體寫(xiě)出了“coca-cola”。“coca”是可可樹(shù)葉子提煉的香料，“cola”是可可果中取出的成份。「可口可樂(lè)」的商標(biāo)百多年來(lái)一直未有改變。
1892年，商人坎得勒以二千三百美元買(mǎi)下可口可樂(lè)秘方的所有專(zhuān)利權(quán)，并創(chuàng)立可口可樂(lè)公司。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，不足三年便把可口可樂(lè)推廣到全美各地。
1899年，本杰明·富蘭克林·托馬斯和詹姆士·懷特黑德與坎德勒簽訂了在美國(guó)的大部分地區(qū)發(fā)展裝瓶業(yè)務(wù)的合同。此后其發(fā)展的勢(shì)頭便不可阻擋，1904年發(fā)展為120家裝瓶廠，到了1919年發(fā)展為1,200家裝瓶廠。
1916年在坎得勒“瓶子外形需獨(dú)樹(shù)一格，即使在黑暗中也能辨認(rèn)出是可口可樂(lè)，就算摔破了，人們也可以一眼就認(rèn)出它是可口可樂(lè)”的指示下，創(chuàng)造了為全球所熟知的曲線(xiàn)造型玻璃瓶。
1919年，坎得勒以二千五百萬(wàn)美元，將可口可樂(lè)公司售予亞特蘭大的財(cái)團(tuán)。
如今，可口可樂(lè)公司，總部設(shè)在美國(guó)喬治亞州的亞特蘭大市，目前是全球最大的飲料公司，又是全球軟飲料銷(xiāo)售市場(chǎng)的領(lǐng)袖和先鋒，獨(dú)自擁有世界最著名五大軟飲料品牌中的四個(gè)：可口可樂(lè)、健怡可口可樂(lè)、芬達(dá)及雪碧。全世界共有200多個(gè)國(guó)家及地區(qū)的消費(fèi)者可以在當(dāng)?shù)叵碛眠@個(gè)公司提供的各種飲料?？煽诳蓸?lè)公司產(chǎn)品的日飲用量已經(jīng)超過(guò)10億杯。
概括的講，可口可樂(lè)在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展也應(yīng)當(dāng)分為兩個(gè)階段：
第一個(gè)年銷(xiāo)售量超過(guò)100萬(wàn)箱的重要市場(chǎng)。1949年，新中國(guó)成立，可口可樂(lè)公司停止了在中國(guó)的業(yè)務(wù)。
第二階段，是1978年至今，是可口可樂(lè)重回中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展的'階段。1978年，就在中美宣布建交的當(dāng)天，可口可樂(lè)公司就宣布為首家重返中國(guó)的國(guó)際消費(fèi)品公司，并于1981年在北京建立了第一家裝瓶廠。1981年4月，在北京成立第一個(gè)專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)瓶裝“可口可樂(lè)”飲料的車(chē)間。2000年，可口可樂(lè)將中國(guó)區(qū)總部從香港遷移到了上海，回到闊別54年的中國(guó)原籍。至2003年，可口可樂(lè)在中國(guó)市場(chǎng)的累計(jì)投資已經(jīng)超過(guò)11億美元，年銷(xiāo)量已經(jīng)超過(guò)6億標(biāo)箱，并且可口可樂(lè)系統(tǒng)在中國(guó)市場(chǎng)雇傭員工共計(jì)二萬(wàn)余人。可口可樂(lè)2003年在中國(guó)已經(jīng)建立了23個(gè)裝瓶公司，28個(gè)生產(chǎn)廠，其中的絕大部分由中資或華人企業(yè)控股。
可口可樂(lè)已經(jīng)連續(xù)成為中國(guó)最著名商標(biāo)之一，根據(jù)1999年在中國(guó)進(jìn)行的蓋洛普調(diào)查顯示，81%中國(guó)消費(fèi)者認(rèn)識(shí)可口可樂(lè)牌號(hào)，并且連續(xù)9年被權(quán)威機(jī)構(gòu)評(píng)選為“最受歡迎飲料”。
可口可樂(lè)目前是中國(guó)市場(chǎng)最暢銷(xiāo)的飲料，公司擁有中國(guó)軟飲料市場(chǎng)9%市場(chǎng)占有率，以及中國(guó)碳酸飲料市場(chǎng)33%的占有率?？煽诳蓸?lè)長(zhǎng)期擁有中國(guó)碳酸飲料最知名四大品牌中的三位?？煽诳蓸?lè)公司目前的國(guó)產(chǎn)化率高達(dá)98%，濃縮液在上海生產(chǎn)，并且以人民幣銷(xiāo)售。可口可樂(lè)公司每年還會(huì)在國(guó)內(nèi)采購(gòu)原材料價(jià)值超過(guò)60億人民幣，并且每年上繳給國(guó)家稅款達(dá)16億人民幣。
具體的講，可口可樂(lè)現(xiàn)代渠道有以下三個(gè)主要的運(yùn)作策略：第一，可口可樂(lè)通過(guò)提供全面的顧問(wèn)式的服務(wù)，努力與現(xiàn)代渠道客戶(hù)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。例如，可口可樂(lè)每年都會(huì)針對(duì)不同的重要客戶(hù)，依據(jù)自身的發(fā)展計(jì)劃，制訂一套有針對(duì)的全年合作計(jì)劃，并且會(huì)定期主動(dòng)與客戶(hù)回顧雙方的合作狀況，解決存在的問(wèn)題，交換相關(guān)的信息。
架、堆頭、端架、冰柜等的品牌搭配及產(chǎn)品要求，而且還十分重視對(duì)客戶(hù)門(mén)店產(chǎn)品品類(lèi)搭配和陳列位置的研究。
第三，可口可樂(lè)十分重視與現(xiàn)代渠道客戶(hù)建立暢通的對(duì)等溝通機(jī)制，努力提高與客戶(hù)的溝通效率。
對(duì)于可口可樂(lè)公司而言，現(xiàn)代渠道是一個(gè)具有雙重價(jià)值的重要渠道，一重價(jià)值在于它可以直接實(shí)現(xiàn)其產(chǎn)品的銷(xiāo)售，并且這種價(jià)值會(huì)隨著現(xiàn)代渠道市場(chǎng)份額的不斷增加而日益顯著;另一重價(jià)值在于它還可以培養(yǎng)消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣，提升消費(fèi)者對(duì)可口可樂(lè)產(chǎn)品及品牌的偏好程度，因此，努力與客戶(hù)實(shí)現(xiàn)“雙贏”是可口可樂(lè)公司與現(xiàn)代渠道客戶(hù)合作的總體策略。
具體的講，可口可樂(lè)現(xiàn)代渠道有以下三個(gè)主要的運(yùn)作策略：第一，可口可樂(lè)通過(guò)提供全面的顧問(wèn)式的服務(wù)，努力與現(xiàn)代渠道客戶(hù)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。例如，可口可樂(lè)每年都會(huì)針對(duì)不同的重要客戶(hù)，依據(jù)自身的發(fā)展計(jì)劃，制訂一套有針對(duì)的全年合作計(jì)劃，并且會(huì)定期主動(dòng)與客戶(hù)回顧雙方的合作狀況，解決存在的問(wèn)題，交換相關(guān)的信息。
第二，可口可樂(lè)積極挖掘并充分利用客戶(hù)所能提供的一切條件創(chuàng)造并滿(mǎn)足消費(fèi)者需求。例如，可口可樂(lè)始終重視現(xiàn)代渠道門(mén)店產(chǎn)品的生動(dòng)化陳列，不但制定有專(zhuān)業(yè)明細(xì)的生動(dòng)化陳列標(biāo)準(zhǔn)，詳細(xì)規(guī)定了貨架、堆頭、端架、冰柜等的品牌搭配及產(chǎn)品要求，而且還十分重視對(duì)客戶(hù)門(mén)店產(chǎn)品。
第三，可口可樂(lè)十分重視與現(xiàn)代渠道客戶(hù)建立暢通的對(duì)等溝通機(jī)制，努力提高與客戶(hù)的溝通效率。
就整體而言，作為世界頂級(jí)跨國(guó)企業(yè)的可口可樂(lè)公司在中國(guó)市場(chǎng)本土化的營(yíng)銷(xiāo)渠道策略應(yīng)當(dāng)說(shuō)是極其成功的，并且在實(shí)踐中取得了非常顯著的效果，為可口可樂(lè)系列產(chǎn)品引領(lǐng)中國(guó)飲料市場(chǎng)提供了堅(jiān)實(shí)的渠道支持。
然而，完美的事物在現(xiàn)實(shí)的世界中總是不存在的，可口可樂(lè)在中。
國(guó)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道中當(dāng)然也會(huì)存在部分需要改善和提高的瑕疵。歸納起來(lái)，以這樣三個(gè)方面的待處理問(wèn)題最為迫切：一、在渠道運(yùn)作中，尤其在目前的現(xiàn)代渠道運(yùn)作中，存在的各裝瓶系統(tǒng)甚至是各裝瓶廠之間的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和利益分配問(wèn)題;二、批發(fā)及零售渠道運(yùn)作中存在的合作伙伴積極性以及效率不高的問(wèn)題;三、各裝瓶系統(tǒng)渠道服務(wù)團(tuán)隊(duì)的人員管理和工作效率的提升問(wèn)題。
(二)、對(duì)策建議：
1.在保持當(dāng)前現(xiàn)代渠道組織結(jié)構(gòu)調(diào)整策略的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善及強(qiáng)化各個(gè)部分的具體功能，尤其是強(qiáng)化中國(guó)客戶(hù)管理組(ccmg)與各裝瓶系統(tǒng)及裝瓶廠之間的分工和協(xié)作的關(guān)系。
客觀的講，可口可樂(lè)目前推行的中國(guó)客戶(hù)管理組(ccmg)模式的確是解決問(wèn)題的正確方法，其主要目標(biāo)就是要解決跨區(qū)域及系統(tǒng)間合作與溝通的障礙問(wèn)題。然而，直到目前，中國(guó)客戶(hù)管理組(ccmg)與各裝瓶廠之間的分工尚不明確，并且尚沒(méi)有建立起直接有效的溝通機(jī)制和流程，因此，對(duì)現(xiàn)代渠道客戶(hù)的服務(wù)速度和服務(wù)效率尚未有很大提高。
2.可口可樂(lè)必須提前制訂對(duì)現(xiàn)代渠道客戶(hù)的統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并且能夠通過(guò)培訓(xùn)和溝通的方式有效推廣到所有裝瓶系統(tǒng)及裝瓶廠，切實(shí)保證能夠以同一個(gè)聲音溝通，以統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)每一個(gè)客戶(hù)門(mén)店及區(qū)域。
3.對(duì)于部分跨區(qū)域的重要客戶(hù)，建議可口可樂(lè)公司能夠盡早協(xié)調(diào)并制訂跨系統(tǒng)間的統(tǒng)一的利潤(rùn)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)，著手改造服務(wù)流程，采用客戶(hù)服務(wù)與結(jié)款分離的方式，將目前由各個(gè)裝瓶廠各自供貨、獨(dú)立與客戶(hù)總部對(duì)帳結(jié)款的流程改變?yōu)楦餮b瓶廠提供門(mén)店服務(wù)，ccmg(或ccmg代可口可樂(lè)公司)與客戶(hù)總部統(tǒng)一對(duì)帳結(jié)款，再由ccmg(或可口可樂(lè)公司)依據(jù)各裝瓶廠的銷(xiāo)量及服務(wù)質(zhì)量分配利潤(rùn)。
這樣的方式可以很好的解決各地區(qū)供貨價(jià)格不統(tǒng)一的問(wèn)題，同時(shí)，還會(huì)因?yàn)楸ＷC了各系統(tǒng)及廠家的利潤(rùn)而提高客戶(hù)服務(wù)的水平，將各層次人員的關(guān)注中心同意集中到更好的利用客戶(hù)資源，引導(dǎo)消費(fèi)者更多消費(fèi)公司產(chǎn)品的工作中來(lái)，提升消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品及品牌偏好度。
4.強(qiáng)化對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)的中間商渠道客戶(hù)的研究工作，一方面可以幫助可口可樂(lè)更好的了解中間商客戶(hù)的運(yùn)作特點(diǎn)和運(yùn)作方法，同時(shí)，還可以更加有效的提高可口可樂(lè)101項(xiàng)目的實(shí)際運(yùn)作質(zhì)量;另一方面，可以幫助可口可樂(lè)更加專(zhuān)業(yè)的與客戶(hù)溝通，教育和影響客戶(hù)，使得客戶(hù)能夠更好的接受可口可樂(lè)文化，提升可口可樂(lè)的實(shí)際執(zhí)行能力。
可口可樂(lè)參觀報(bào)告篇十四
星期五，溫州日?qǐng)?bào)社的一樓大廳特別熱鬧，這是因?yàn)榻裉煳覀儭稖刂萑請(qǐng)?bào)》甌網(wǎng)小記者們要去參觀太古可口可樂(lè)公司了。
大巴來(lái)了，我們就兩個(gè)人兩個(gè)人有序的走上車(chē)。經(jīng)過(guò)大約四五十分鐘的車(chē)程，我們抵達(dá)了目的地“太古可口可樂(lè)公司”。首先，我們到公司二樓參觀，在這里可以看到生產(chǎn)車(chē)間，小記者們開(kāi)始拍照片的拍照片，玩游戲的玩游戲。突然有人喊道：“要分可樂(lè)啦?！币蝗喝司鸵桓C蜂的`匯聚而來(lái)形成隊(duì)列，工作人員給我們每人都分了一瓶可樂(lè)，然后公司工作人員為我們講述可口可樂(lè)的歷史起源，我們邊喝可樂(lè)邊聽(tīng)老師講解。
1886年，在美國(guó)亞特蘭大市的醫(yī)生約翰·彭伯頓巧妙地把糖漿與碳酸水混合，“可口可樂(lè)”自此誕生。1892年可口可樂(lè)公司正式成立，“可口可樂(lè)”成為注冊(cè)商標(biāo)。1927年，可口可樂(lè)進(jìn)入中國(guó)，并在上海和天津設(shè)立裝瓶廠。
知道了可口可樂(lè)的歷史，工作人員又帶我們?nèi)⒂^可口可樂(lè)的生產(chǎn)線(xiàn)，可惜今天那些員工都休息，雖然不能親身體驗(yàn)到可樂(lè)的生產(chǎn)過(guò)程，但我能參觀到可樂(lè)的生產(chǎn)線(xiàn)已經(jīng)是心滿(mǎn)意足了。
在可口可樂(lè)公司里，我知道了可樂(lè)的生產(chǎn)過(guò)程，也收獲了其它許多關(guān)于可樂(lè)的知識(shí)。
可口可樂(lè)參觀報(bào)告篇十五
這是一個(gè)冬日的下午，沒(méi)有和煦的陽(yáng)光，甚至還有一絲絲涼意襲來(lái)。但是此時(shí)14秋藝術(shù)一班的各位同學(xué)卻早早的等候在學(xué)校門(mén)口。因?yàn)橄挛缥覀儠?huì)在老師的帶領(lǐng)下去參觀位于新都的可口可樂(lè)世界。
提起可口可樂(lè)，想必大家都會(huì)想到刺激、好喝、熱情這些詞匯，可見(jiàn)可口可樂(lè)早已經(jīng)將自己的形象深深的印在了大家的心中。而我們今天去參觀的目的也就是為了了解可口可樂(lè)享譽(yù)全球的奧秘。
半個(gè)小時(shí)之后，我們帶著疑問(wèn)和期待來(lái)到了可口可樂(lè)世界，門(mén)口熟悉又熱情的可口可樂(lè)標(biāo)志點(diǎn)燃了我們心中的激情，掃去了在途中的疲憊。很快在老師的帶領(lǐng)下我們?cè)谝粔K大的壁畫(huà)前了解了可口可樂(lè)的歷史，在當(dāng)我們知道可口可樂(lè)是于1886年由一位名叫彭伯頓的藥劑師在一次調(diào)試麻醉劑的`過(guò)程中偶然發(fā)現(xiàn)的。我們都露出了不可思議的神情。
緊接著在老師的帶領(lǐng)下我們參觀了可口可樂(lè)在中國(guó)的生產(chǎn)線(xiàn)，隨著時(shí)代的發(fā)展，可口可樂(lè)的瓶子不再只是以前傳統(tǒng)的玻璃瓶，為了方便的人們?nèi)粘５氖褂?，他們采用了一種名為pet的聚脂纖維，在高溫下這種材料被“輕輕的吹了起來(lái)”變成了我們熟悉的可樂(lè)瓶，提起這個(gè)可樂(lè)瓶，都很好奇的這個(gè)瓶子為什么是這個(gè)形狀。老師就帶我們來(lái)到了可口可樂(lè)博物館這里陳列從1915的第一個(gè)弧形瓶至今的幾乎所有的可樂(lè)瓶，各式各樣的瓶子沖擊著同學(xué)們的視覺(jué)，讓我們發(fā)出了一陣又一陣的感嘆。
在古時(shí)候有這樣一句話(huà)“酒香不怕巷子深”但是這樣就只能靠人們的口頭相傳對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行宣傳，要想靠這樣的方式風(fēng)靡全球，1遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。但是可口可樂(lè)做到了，大肆的廣告宣傳讓可口可樂(lè)的產(chǎn)品迅速風(fēng)靡全球。而可口可樂(lè)的廣告也非常有意思。
從最開(kāi)始的“真正的魅力”、“六百萬(wàn)一天”到后來(lái)的“可口可樂(lè)――伴隨美好時(shí)光”再到“你想和誰(shuí)分享可口可樂(lè)”從這些膾炙人口的廣告語(yǔ)中我們也看到了可口可樂(lè)發(fā)展的歷程。其實(shí)不止這些廣告語(yǔ)可口可樂(lè)還塑造了一些經(jīng)典的童話(huà)形象。圣誕老人！這個(gè)來(lái)自美國(guó)的慈祥的老爺爺就是由一位名叫敦。桑德布羅姆的畫(huà)家在制作可口可樂(lè)的宣傳中成型的。而現(xiàn)在圣誕老人的形象不但在西方家喻戶(hù)曉而且在世界各地，在中國(guó)也是聲名遠(yuǎn)播。而圣誕老人也把可口可樂(lè)帶到了全世界人的眼前。
一個(gè)多小時(shí)的參觀很快就結(jié)束了，大家都意猶未盡的走出了可口可樂(lè)世界。我們也知道了可口可樂(lè)成功的秘密，除了自己本身的的優(yōu)良產(chǎn)品外，還有更先進(jìn)的制造技術(shù)，以及強(qiáng)大的廣告與宣傳?？礃幼右磺惺挛锵氆@得成功都不是靠但方面的優(yōu)勢(shì)就可以的。在任何方面都要做好最好才能取得真正的成功。
可口可樂(lè)參觀報(bào)告篇一
7月9日下午，我們的中國(guó)小記者參觀了可口可樂(lè)公司。我很高興，因?yàn)檫@是我第一次面試。
在這次采訪(fǎng)中，我了解了很多可口可樂(lè)的發(fā)展史，比如可口可樂(lè)是誰(shuí)發(fā)明的，它是如何發(fā)展成為世界聞名的飲料的。
可口可樂(lè)是每個(gè)人都經(jīng)常喝的飲料，不分男女老少。解說(shuō)員告訴我們:不要覺(jué)得可口可樂(lè)好吃，只覺(jué)得它是一種新型飲料，但是可口可樂(lè)已經(jīng)有一百多年的歷史了！這真的讓我很驚訝。后來(lái)解說(shuō)員給我們看了視頻。通過(guò)看短視頻，了解到可口可樂(lè)分為兩種，一種是碳酸飲料，一種是非碳酸飲料。可口可樂(lè)是由一個(gè)叫約翰?彭伯頓的.人發(fā)明的。1886年的一天，當(dāng)約翰?彭波(johnpengbo)幫助客人在飲料中添加糖時(shí)，他發(fā)現(xiàn)飲料非常美味，但他沒(méi)有告訴任何人可口可樂(lè)的成分。直到1888年，他才把可口可樂(lè)的成分賣(mài)給一個(gè)商人。后來(lái)這位商人開(kāi)了一家可口可樂(lè)店，然后另一位商人突發(fā)奇想，把可口可樂(lè)裝瓶，賣(mài)到其他地方。結(jié)果很受歡迎，所以可口可樂(lè)銷(xiāo)往世界各地。雖然只有少數(shù)人知道可口可樂(lè)的秘方，但我們不知道也沒(méi)關(guān)系，因?yàn)槿绻阆牒?，隨時(shí)隨地都可以買(mǎi)到。
看完視頻，我們通過(guò)玻璃參觀了生產(chǎn)車(chē)間，了解了可口可樂(lè)瓶是如何回收再裝可口可樂(lè)的。本來(lái)工人把回收的飲料瓶全部放在一個(gè)大軌道上，軌道把瓶子轉(zhuǎn)到一個(gè)機(jī)器下面，機(jī)器就發(fā)出火焰。轉(zhuǎn)眼間，瓶子被水灌滿(mǎn)，蓋好，瓶子被軌道的震動(dòng)沖干凈。這時(shí)，裝滿(mǎn)水的瓶子被轉(zhuǎn)移到另一臺(tái)機(jī)器上，機(jī)器打開(kāi)瓶蓋，讓水離開(kāi)。然而，當(dāng)干凈的蓋子關(guān)閉時(shí)，它被轉(zhuǎn)移到機(jī)器的下部，機(jī)器將把空瓶子裝滿(mǎn)可口可樂(lè)飲料并蓋上蓋子。這樣，可口可樂(lè)飲料就可以被送到車(chē)間出售?？戳诉@個(gè)過(guò)程，不禁佩服科技生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展。這樣的生產(chǎn)流水線(xiàn)能節(jié)省多少人力！
今天的參觀真的讓我大開(kāi)眼界。
可口可樂(lè)參觀報(bào)告篇二
今天是美好的一天，我和我的朋友王政和、肖景達(dá)一起去可口可樂(lè)工廠，參觀可樂(lè)的制作過(guò)程。
我們坐著大巴車(chē)，到了望城可口可樂(lè)制作工廠，然后有序地排著隊(duì)下了車(chē)，走著五彩繽紛的斑馬線(xiàn)，到了制作工廠的大廳。
我們先參觀了可口可樂(lè)的歷史故事，原來(lái)可口可樂(lè)跟圣誕老人和北極熊有關(guān)系。其中跟北極熊的關(guān)系是：他們還喝可口可樂(lè)呢！
本來(lái)可口可樂(lè)是在中國(guó)產(chǎn)生的，因?yàn)橐淮螒?zhàn)亂，可口可樂(lè)被運(yùn)到了外國(guó)，1931年才回國(guó)銷(xiāo)售。
下面我們來(lái)到了可口可樂(lè)的生產(chǎn)車(chē)間，來(lái)參觀可口可樂(lè)的制作過(guò)程。首先會(huì)有一個(gè)像中指一樣的東西，那叫瓶坯，被沖入熱氣后會(huì)變成一個(gè)個(gè)瓶子，瓶子被傳送帶傳送到幾個(gè)旋轉(zhuǎn)的齒輪下，齒輪突然上下動(dòng)起來(lái)，瓶子也一起被粘了上去，粘上去以后，瓶子中居然出現(xiàn)了可樂(lè)。一個(gè)個(gè)蓋子從一條管道里落下來(lái)，落到第二個(gè)齒輪上，瓶子也被傳送到了第二個(gè)齒輪上，第二個(gè)齒輪上有按壓器，一個(gè)個(gè)按壓器陸陸續(xù)續(xù)按下去，這樣每個(gè)瓶子就有了“帽子”。瓶子又被傳送到了第三個(gè)齒輪上，第三個(gè)齒輪是給瓶子穿“衣服”的，過(guò)了一會(huì)瓶子便有了“衣服”?？煽诳蓸?lè)又被傳送到檢測(cè)儀上，每一杯可樂(lè)正在接受檢查，就像一個(gè)個(gè)“乘客”正待安檢似的。突然一杯可樂(lè)落到了一個(gè)箱子里，因?yàn)樗鼪](méi)有通過(guò)檢查，所以那杯可樂(lè)會(huì)被銷(xiāo)毀。然后，傳送帶又登場(chǎng)了，一個(gè)個(gè)瓶子在傳送帶上，像“乘客”陸陸續(xù)續(xù)走在大街上，可樂(lè)被運(yùn)到了幾個(gè)機(jī)械手臂下面，這是用來(lái)把可樂(lè)擺成一對(duì)一對(duì)，這樣方便運(yùn)輸，你可別小看它們，它們還可以把送去的可樂(lè)再檢查一遍，這次檢查是查它的質(zhì)量有沒(méi)有達(dá)標(biāo)。接著它們就成為了大家庭，它們被運(yùn)到了一個(gè)奇怪的機(jī)器上，機(jī)器突然旋轉(zhuǎn)了起來(lái)，哦，原來(lái)是給它們?cè)侔粚用抟\呀，不過(guò)我覺(jué)得像包木乃伊一樣。
哎呀，這么快就結(jié)束了，我不情愿地坐著大巴車(chē)回了家，不過(guò)這真的是美好的一天！
可口可樂(lè)參觀報(bào)告篇三
系部名稱(chēng)：學(xué)院：體育學(xué)院 年級(jí)專(zhuān)業(yè)：xx 班級(jí)：三班
姓名：xx 學(xué)號(hào)：xx 實(shí)踐單位：xx電子有限公司
實(shí)踐時(shí)間：201月16日至2月4日共上班19天
正文：
時(shí)間如白駒過(guò)隙，轉(zhuǎn)眼間，我的寒假就要過(guò)完了，寒假余額已不足，離開(kāi)學(xué)的日子不遠(yuǎn)了。為了響應(yīng)學(xué)校的號(hào)召，在今年寒假期間，我和何xx去了xxxx電子有限公司進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐。本來(lái)我是個(gè)農(nóng)民之女，家里農(nóng)活總是干不完，絕不會(huì)有離家打工的機(jī)會(huì)的，但學(xué)校的社會(huì)實(shí)踐給我提供了這方面的機(jī)會(huì)。通過(guò)社會(huì)實(shí)踐的磨練，我深深的認(rèn)識(shí)到社會(huì)實(shí)踐是一筆財(cái)富。
20xx年1月15日，我們吃過(guò)早飯便出門(mén)去尋找工作了，尋找了無(wú)數(shù)家，與經(jīng)理或主管見(jiàn)面詳談，留下聯(lián)系方式后，我們就回家靜候佳音了。在等候消息時(shí)也是忐忑難安，坐立不安，總是擔(dān)心面試沒(méi)通過(guò)。所幸的是，在傍晚時(shí)分，xx電子有限公司終于給我們回復(fù)了，接到xx公司給我們的電話(huà)和短信，我們驚喜萬(wàn)分，難掩心中的興奮。短信大概內(nèi)容是叫我們1月16日上午八點(diǎn)在xx電子有限公司前臺(tái)等候。
20xx年1月16日，我們七點(diǎn)起床，吃過(guò)早餐后就走路去xx電子有限公司。到達(dá)公司時(shí)，還沒(méi)到八點(diǎn)，于是我們就在公司前臺(tái)等候主管。八點(diǎn)的時(shí)候，主管來(lái)了，拿了兩張紙叫我們填寫(xiě)，然后拿了我們的身份證去復(fù)印，跟我們說(shuō)了一些公司的規(guī)定，例如，1、七點(diǎn)五十五分要到公司，然后開(kāi)會(huì)，開(kāi)完會(huì)就開(kāi)始上班;2、不能曠工，曠工一天扣四天的工資;3、一天的上班時(shí)間為早上八點(diǎn)上到十二點(diǎn)，然后去吃飯，然后一點(diǎn)上到下午五點(diǎn)，給半小時(shí)去吃飯，再?gòu)奈妩c(diǎn)半上班到八點(diǎn)半或九點(diǎn)半之類(lèi)的規(guī)定，就領(lǐng)我們上五樓了。到五樓之后，主管先帶我們?nèi)ヒ?jiàn)李大哥，然后由李大哥為我們安排工作。我被安排到品質(zhì)部，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)檢驗(yàn)產(chǎn)品的，檢驗(yàn)合格了，就幫她們打包裝箱。第一天上班，我們的工卡還沒(méi)做出來(lái)，所以不用打卡。第一天上班，對(duì)周?chē)沫h(huán)境都不熟悉，也不清楚該干什么，只能是組長(zhǎng)叫干什么就干什么，干完一件事就請(qǐng)示組長(zhǎng)，然后組長(zhǎng)繼續(xù)安排做下一件事。每做一件事，組長(zhǎng)都會(huì)教我怎么做，采用邊講解邊示范的方法，讓我這個(gè)新手更容易上手。第一天，組長(zhǎng)只是叫我打小包，單子下有多少份就打多少份小包，打完這個(gè)單子的小包就打另一個(gè)單子的小包。不知不覺(jué)就到了十二點(diǎn)，鈴一響，大家就都放下了手中的工作，關(guān)掉機(jī)器，關(guān)掉燈。組長(zhǎng)人挺好的，特意提醒我說(shuō)下班了，問(wèn)我知不知道食堂在哪里，要不要跟她一起去吃。一點(diǎn)鐘，我們又開(kāi)始上班了，上午用橡皮筋打小包弄得我的手傷痕累累的，還好下午就把這個(gè)單子的其他線(xiàn)材點(diǎn)數(shù)裝箱。由于我們是臨時(shí)工，又是剛剛來(lái)到公司，我們前三天可以選擇不加班，所以晚上我和何xx就決定不加班了，到下班時(shí)間，跟組長(zhǎng)說(shuō)過(guò)之后，我們就下班了。
第二天，我正在檢驗(yàn)產(chǎn)品的質(zhì)量，組長(zhǎng)把工卡遞給了我，并告訴我每次上班下班都要打卡，我接過(guò)卡之后就繼續(xù)干我手中的活了。隨著時(shí)間慢慢的流逝，我對(duì)公司也有一點(diǎn)點(diǎn)熟悉了，偶爾其他部門(mén)忙不過(guò)來(lái)，就會(huì)從品質(zhì)部借一個(gè)員工去幫忙，一般都是借臨時(shí)工去的。于是我就有了去其他部門(mén)走動(dòng)的機(jī)會(huì)。漸漸地，組長(zhǎng)會(huì)讓我自己去倉(cāng)庫(kù)拿東西了;會(huì)讓我去接觸檢測(cè)電線(xiàn)是否合格的那個(gè)電器了;單子少線(xiàn)時(shí)，會(huì)讓我自己去找他們補(bǔ)線(xiàn)了;線(xiàn)不合格時(shí)，會(huì)讓我自己拿去給他們返工了;還會(huì)教我如何看單子打包線(xiàn)材。
我全心全意地投入到工作中去，隨著時(shí)間一天天的過(guò)去，每天的我都可以學(xué)到不同的東西。轉(zhuǎn)眼到了離職的時(shí)候，假期實(shí)踐不僅讓我體驗(yàn)了生活，更使我學(xué)會(huì)了生活，理解了生活。在這次的社會(huì)實(shí)踐后，我做了如下總結(jié)：
1、要善于溝通：在工作中，難免會(huì)碰到那些心情比較壞的人，所以要學(xué)會(huì)與他們溝通，不能和他們吵，他們心平氣和地和他們解決問(wèn)題，有時(shí)自己在工作上有什么問(wèn)題也要經(jīng)常和上級(jí)溝通，并及時(shí)地解決。
2、要勤勞：相信不會(huì)有哪個(gè)老板會(huì)喜歡懶惰的員工的`。
在社會(huì)實(shí)踐的期間，我從中領(lǐng)悟了很多東西，而這些東西都將會(huì)讓我終生受益。社會(huì)實(shí)踐讓我知道了掙錢(qián)的不易，也明白了工作的辛苦，每一分錢(qián)都是汗水的付出。社會(huì)實(shí)踐拉近了我與社會(huì)的距離，也讓自己在社會(huì)實(shí)踐中開(kāi)拓了視野。社會(huì)和大學(xué)一樣，也是一個(gè)學(xué)習(xí)和受教育的地方。
范文二
從x月xx號(hào)進(jìn)入北海永昶電子科技進(jìn)行暑期社會(huì)實(shí)踐兼實(shí)習(xí)，兩個(gè)月過(guò)去了，這是自己第一次真正進(jìn)入社會(huì)，學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的很多東西，使我受益匪淺。不但專(zhuān)業(yè)知識(shí)增長(zhǎng)了，最主要的是懂得了更好的為人處世之道。
永昶電子科技主要是生產(chǎn)dvd/vcd機(jī)和電腦里的激光頭組件，而我被分到sf-ds29系列車(chē)間，主要是生產(chǎn)筆記本電腦里德超薄激光頭組件。在車(chē)間里我所在的是修理線(xiàn)，職位是修理外觀。修理外觀是看pu組件外觀，是半解體修理及性能修理后的產(chǎn)品。主要是看一下幾點(diǎn)。
1、檢查obl表面應(yīng)無(wú)劃傷、臟污，點(diǎn)膠無(wú)發(fā)白;obl保護(hù)片裝配無(wú)浮起。
2、act鏡架可移動(dòng)區(qū)域應(yīng)無(wú)殘膠、纖維等異物粘附。
3、spg應(yīng)無(wú)變形、彎曲;阻尼劑涂布處且無(wú)膠屑等異物粘附。
4、檢查act組件與h/s粘接的6處uv膠應(yīng)去除干凈。
5、將act稍稍撬起，確認(rèn)h/s與act粘接部位的uv膠應(yīng)刮干凈;c/l和r/m應(yīng)無(wú)殘膠粘附。
6、act/fpc線(xiàn)應(yīng)無(wú)斷裂、損傷;fpc與act、pwb板的焊盤(pán)處應(yīng)無(wú)虛焊、連焊、剝離等。
7、檢查pd板上的uv膠應(yīng)刮干凈，pd板應(yīng)無(wú)劃傷;h/s無(wú)損傷，斷裂;且無(wú)殘膠屑粘附。
8、確認(rèn)pd部fpc線(xiàn)無(wú)打傷，斷裂;pdic應(yīng)無(wú)損傷、臟污等;焊盤(pán)無(wú)虛焊、剝離、pdic兩側(cè)的元件應(yīng)無(wú)浮起、脫落、虛焊等不良。
9、fpc蓋和螺釘應(yīng)裝到位，無(wú)漏出上蓋。
10、檢查h/s上與光柵組件粘接的3處uv膠應(yīng)去除干凈。
11、確認(rèn)條形碼印字要清晰，不可混機(jī)、黏貼位置要在指定標(biāo)記范圍內(nèi)，且無(wú)脫落、浮起、臟污等。
12、檢查整個(gè)fpc正反面及排插處應(yīng)無(wú)散熱膠等異物粘附，且無(wú)劃傷打痕、斷裂等不良現(xiàn)象。
半解體修理品外觀檢查ok以后，要在h/s上打一修理色點(diǎn)，全解體外觀檢查ok以后，在h/s組件上打色點(diǎn)，修理品最多只能修理3次，每次修理一次作一次識(shí)別標(biāo)識(shí)超過(guò)3次的不良品作報(bào)廢處理。要遵守放機(jī)有遠(yuǎn)但近，拿機(jī)時(shí)由近至遠(yuǎn)的原則。
這些操作需要一段時(shí)間去熟悉，所謂的“熟能生巧”就在于此。而做修理外觀是必須要細(xì)心，認(rèn)真才能做得好。車(chē)間內(nèi)對(duì)于其他的防靜電措施很?chē)?yán)格，防靜電服，手腕帶….都是以工廠esd管理規(guī)定執(zhí)行。因?yàn)檐?chē)間里嚴(yán)格的規(guī)章制度從而使我們將平時(shí)懶散的性格改掉。
兩個(gè)月就這樣過(guò)去了，這幾個(gè)月從中收獲良多，通過(guò)自身的不斷努力，無(wú)論思想上，學(xué)習(xí)上，還是工作上，我都學(xué)到了很多很多，西歐哪個(gè)學(xué)校到社會(huì)的環(huán)境變化，身邊接觸的人也完全換了角色，相處之道也完全不同。技能上，交際上，對(duì)社會(huì)了解上，工廠的生產(chǎn)流程上都是在學(xué)校課堂上學(xué)不到的。
讓我在就業(yè)心態(tài)上，我有很大改變。以前總想找一份適合自己愛(ài)好，專(zhuān)業(yè)對(duì)口的工作，可現(xiàn)在我知道找工作很難，要專(zhuān)業(yè)對(duì)口更難。很多東西我們出道社會(huì)才接觸。所以我現(xiàn)在不能在像以前那樣等待更好機(jī)會(huì)的到來(lái)，要建立起先就業(yè)在擇業(yè)的就業(yè)觀，應(yīng)盡快丟掉對(duì)學(xué)校的依賴(lài)心理，學(xué)會(huì)在社會(huì)上獨(dú)立，敢于參加與社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)，敢于承受社會(huì)的壓力。
這次的實(shí)習(xí)任務(wù)結(jié)束了!我也受益匪淺!
可口可樂(lè)參觀報(bào)告篇四
為了更好的了解社會(huì)，響應(yīng)“大學(xué)生寒假社會(huì)實(shí)踐”的號(hào)召，也為了給個(gè)人今后發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，我參加了班級(jí)組織的“大學(xué)生寒假社會(huì)實(shí)踐”活動(dòng)?，F(xiàn)在活動(dòng)已經(jīng)圓滿(mǎn)結(jié)束，在此我做一個(gè)總結(jié)，作為大學(xué)暑假的社會(huì)的實(shí)踐報(bào)告。
在活動(dòng)之初，為了能夠增加此項(xiàng)活動(dòng)的“含金量”。我們組為活動(dòng)訂立了“自己組織，自己分配，自己招生，自己工作”的基本宗旨。其中，這里的“自己”實(shí)際上指的是一個(gè)群體：即所有參與到我組織的這項(xiàng)活動(dòng)中來(lái)的和我具有同等學(xué)歷的朋友們。在為期8天的活動(dòng)中，我們?cè)谝奏]通快遞公司體驗(yàn)了有關(guān)快遞分類(lèi)、掃描、包裝及派發(fā)的相關(guān)工作。
易郵通快遞遞公司是全國(guó)性快遞公司，我所實(shí)習(xí)的地點(diǎn)是北京市朝陽(yáng)門(mén)清點(diǎn)站?？旒譃槭占团杉占侵缚旖萜渌军c(diǎn)發(fā)到本站點(diǎn)的快件，派件是指本站點(diǎn)的速派員在本站點(diǎn)的服務(wù)區(qū)域范圍內(nèi)收到的要發(fā)到其他地區(qū)的快件。在參加活動(dòng)這段期間我主要負(fù)責(zé)的是快遞收件和掃描工作，在工作中我需要將大碟大碟的面單按公司名稱(chēng)分類(lèi)，一直按著計(jì)算器算出7月份各大公司的快遞費(fèi)用總和，與電腦上的數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)，確保正確。這是一件很費(fèi)心的工作，由于面單上的數(shù)據(jù)人工輸入過(guò)程，在按公司名稱(chēng)整理面單的過(guò)程，用計(jì)算器算出費(fèi)用總和的過(guò)程都有可能出錯(cuò)，有的數(shù)據(jù)反復(fù)計(jì)算卻會(huì)得出不同的結(jié)果，所以會(huì)比較勞神勞力。
通過(guò)這次的寒假社會(huì)實(shí)踐，我獲得了很大的收獲，我將其總結(jié)為如下幾點(diǎn)：
第一，與人的溝通很重要
與別人的溝通在平時(shí)學(xué)習(xí)和工作中起很重要的作用，特別在一些特定的工作中，溝通是不可少的。在剛剛接觸一樣事物時(shí)，只有通過(guò)與別人充分的溝通，說(shuō)明自己的不解，在與別人的交流中增長(zhǎng)自己的見(jiàn)識(shí)并認(rèn)識(shí)工作的原理。與別人的溝通要講技巧，遵時(shí)守時(shí)，互相尊重，互相配合，互相理解。
作為客服人員，最常做的事情就是通過(guò)電話(huà)與別人進(jìn)行溝通，有時(shí)是將別人給自己說(shuō)的信息準(zhǔn)確無(wú)誤地傳遞給另外一個(gè)人，在傳遞信息的過(guò)程中，關(guān)鍵處說(shuō)的不清晰時(shí)就會(huì)影響工作，導(dǎo)致效率低下。在接電話(huà)，打電話(huà)時(shí)說(shuō)明身份，讓客戶(hù)知道你是做什么的，報(bào)上公司的名字，自己的名字可以省略。
第二，處變不驚，淡定，事有輕重緩急
處變不驚的應(yīng)對(duì)力，擁有承受打擊的能力情緒的自我掌控及調(diào)節(jié)能力是一個(gè)優(yōu)秀客服不可少的品質(zhì)。有些客戶(hù)認(rèn)為花了錢(qián)買(mǎi)的服務(wù)很不值，發(fā)覺(jué)服務(wù)很不周到，就會(huì)在電話(huà)中對(duì)客服大發(fā)不滿(mǎn)，客服只能忍耐，不能與客戶(hù)發(fā)生口舌之爭(zhēng)?？头煜す镜倪\(yùn)作原理，能對(duì)各種問(wèn)題進(jìn)行分析解決，不推脫，不推諉，不耽誤?？头墓ぷ鞅容^繁瑣，所以要分清輕重緩急，提高辦公效率。
第三，學(xué)習(xí)無(wú)處不在，在實(shí)戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自身存在的能力缺陷，有意識(shí)地自學(xué)
在同一個(gè)崗位上工作一樣長(zhǎng)的員工所收獲的東西有可能不同，在崗位上有意識(shí)地自學(xué)，增長(zhǎng)自身的知識(shí)儲(chǔ)備的這一過(guò)程是最寶貴的。
可口可樂(lè)參觀報(bào)告篇五
今天早上我們小記者們一起去參觀可口可樂(lè)工廠，到了青年報(bào)社門(mén)口，我們集合一起乘坐大巴車(chē)去可口可樂(lè)公司。很高興，我還遇見(jiàn)了少年宮興趣班的同學(xué)。車(chē)上我們小記者一路上唱著“爸爸去哪兒”和“小蘋(píng)果”的歌，一會(huì)兒就到了下沙可口可樂(lè)公司。下了車(chē)大家分成男，女兩隊(duì)，在記者姐姐的帶領(lǐng)下，來(lái)到了可口可樂(lè)工廠。
到了可口可樂(lè)工廠，我們首先參觀了可口可樂(lè)博物館，博物館里有用可口可樂(lè)空瓶子做的可口可樂(lè)瓶墻,還有各種紀(jì)念活動(dòng)可樂(lè)。大家邊喝著可樂(lè)邊觀看了電影，電影是介紹可口可樂(lè)公司來(lái)歷和可口可樂(lè)公司自己制作的動(dòng)畫(huà)視頻。動(dòng)畫(huà)視頻里主角是叫“泡泡”，講它做了一個(gè)夢(mèng)，夢(mèng)見(jiàn)自己到了可口可樂(lè)工廠，參觀了可樂(lè)制作過(guò)程的故事。
然后我們又參觀了可口可樂(lè)流水線(xiàn)，原來(lái)我心目中的流水線(xiàn)是這樣的：有很多很多的傳輸帶，每個(gè)傳輸帶邊上都有個(gè)大機(jī)器，傳輸帶邊上站著許多工人，大機(jī)器把需要的.材料傳輸給工人進(jìn)行制作?？墒菂⒂^了可樂(lè)制作，我才知道流水線(xiàn)原來(lái)是個(gè)有很多自動(dòng)化大機(jī)器的廠房，每個(gè)機(jī)器做一個(gè)工作程序?？蓸?lè)經(jīng)過(guò)：吹瓶，灌瓶，貼標(biāo)簽，檢查質(zhì)量，洗瓶子降溫，最后包裝出廠。廠房里只有很少的工人，只是負(fù)責(zé)檢查機(jī)器工作。大家都參觀的很仔細(xì)，我也是第一次看見(jiàn)這些大機(jī)器，太厲害了，原來(lái)可樂(lè)是這樣生產(chǎn)出來(lái)的呀!
很快參觀就結(jié)束了，小記者們都嫌時(shí)間過(guò)得太快了，只能依依不舍的回家。通過(guò)這次活動(dòng)我知道了可口可樂(lè)的生產(chǎn)過(guò)程，我期待著能參加下次的活動(dòng)。
可口可樂(lè)參觀報(bào)告篇六
星期六，我們組團(tuán)來(lái)參觀廈門(mén)市可口可樂(lè)加工廠。
興致勃勃的我們跟著講解員來(lái)到了可口可樂(lè)制作車(chē)間。車(chē)間里的各種儀器讓人看得眼花繚亂。第一個(gè)車(chē)間是塑料瓶可樂(lè)生產(chǎn)車(chē)間。講解員告訴我們，他們用藍(lán)水清理瓶子，再往可樂(lè)瓶里添加飲料，最后蓋蓋子。因?yàn)榭萍歼€不夠發(fā)達(dá)，所以現(xiàn)在還是人工來(lái)蓋蓋子。最后印上生產(chǎn)日期和生產(chǎn)許可證號(hào)。
我們來(lái)到第二個(gè)車(chē)間--怡泉生產(chǎn)線(xiàn)。怡泉的瓶子整齊的排列在流水線(xiàn)上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)望去好像一條黃色的河流，流向運(yùn)輸車(chē)間。第三個(gè)車(chē)間是可口可樂(lè)玻璃瓶裝制造車(chē)間。首先先將廢棄的玻璃瓶熔解，然后用精密的儀器套用模具重新加工和清理，完成制作新的玻璃瓶，接著往玻璃瓶?jī)?nèi)添加飲料，最后封口。第四個(gè)車(chē)間是易拉罐生產(chǎn)車(chē)間，易拉罐瓶身一開(kāi)始是沒(méi)有錫蓋的，往里注入飲料后用儀器將錫蓋密封蓋上，最后步驟是在易拉罐瓶底印上生產(chǎn)日期。
可口可樂(lè)參觀報(bào)告篇七
參觀公司的寒假社會(huì)實(shí)踐報(bào)告（可口可樂(lè)）
作為在校大學(xué)生，我們應(yīng)該走出校門(mén)，走進(jìn)知名企業(yè)，與企業(yè)零距離，在實(shí)踐中認(rèn)識(shí)社會(huì)，深入社會(huì)，在實(shí)踐中抵礪德行，全面發(fā)展，讓自己在未來(lái)的就業(yè)之路打下更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。于是，我們幾個(gè)人組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行了一次以企業(yè)行為主題的調(diào)查研究，現(xiàn)將我們本次調(diào)查得出的結(jié)論和感想，在此作出報(bào)告!幾經(jīng)考慮和篩選，我們最后決定，走訪(fǎng)本市知名企業(yè)太古可口可樂(lè)公司，并深入?yún)⒂^學(xué)習(xí)。
為了讓事情進(jìn)展得更順利，我們都作了充足的準(zhǔn)備上網(wǎng)收集資料，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)了解并聯(lián)系太古可口可樂(lè)公司的負(fù)責(zé)人，陳小姐，并設(shè)想了大量的與陳小姐見(jiàn)面時(shí)會(huì)出現(xiàn)的談話(huà)內(nèi)容和突發(fā)事件!在做了充分準(zhǔn)備后，我們于xx年1月25號(hào)順利面見(jiàn)了廣東太古可口可樂(lè)公司負(fù)責(zé)人陳小姐，下車(chē)后，讓我感到非常奇怪，門(mén)口并沒(méi)有像大部分公司那樣停放著大量的高級(jí)轎車(chē)，也沒(méi)有很多空閑的人。抬頭仰望，那熟悉的可口可樂(lè)英文彩帶商標(biāo)映入眼簾，非常地醒目!在陳小姐的帶領(lǐng)下，我們來(lái)到了可口可樂(lè)公司的博物館，我們一邊喝著可樂(lè)，一邊聽(tīng)陳小姐介紹可口可樂(lè)公司的發(fā)展歷程，我們仿佛看到了伯爾頓偶然發(fā)現(xiàn)可口可樂(lè)配方的驚喜，接著，陳小姐就領(lǐng)我們來(lái)到了生產(chǎn)車(chē)間，參觀了生產(chǎn)車(chē)間，讓我們驚嘆不已，全自動(dòng)的生產(chǎn)流程處處體現(xiàn)著科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力!整一個(gè)生產(chǎn)車(chē)間，工人不過(guò)三個(gè)，如此高效率，科學(xué)管理就是企業(yè)的實(shí)力所在!接下來(lái)，我們被領(lǐng)帶一間會(huì)議室，觀看錄像和交流。接近一個(gè)小時(shí)的紀(jì)錄片，非常全面地展示了太古可口可樂(lè)公司的發(fā)展歷程，和光輝成就。紀(jì)錄片先是較全面系統(tǒng)地介紹了可口可樂(lè)在美國(guó)以及在世界上的發(fā)展，再比較詳細(xì)地介紹了廣東太古可口可樂(lè)惠州新廠的情況。這是可口可樂(lè)在華落成的第三十五個(gè)生產(chǎn)基地，也是華南市場(chǎng)策略性布局的重要里程碑，至此，可口可樂(lè)在廣東已擁有廣州，湛江等生產(chǎn)基地。該廠總投資1.75億人民幣，占地面積達(dá)77610平方米，目前配有四條具備國(guó)際先進(jìn)水平的生產(chǎn)線(xiàn)，每分鐘可生產(chǎn)可口可樂(lè)1500多瓶，且生產(chǎn)種類(lèi)多樣，包括其系列產(chǎn)品，雪碧，芬達(dá)，健譯可口可樂(lè)，香草可口可樂(lè)，零度可口可樂(lè)等。還負(fù)責(zé)銷(xiāo)售廣受歡迎的的酷兒，美支源，果粒橙，美麗果果汁飲料，雀巢冰爽茶，原葉茶，水森活純凈水等產(chǎn)品。
接下來(lái)，負(fù)責(zé)帶領(lǐng)我們參觀的陳小姐還為我們介紹了該公司的銷(xiāo)售理念。為了確保其銷(xiāo)售運(yùn)作策略順利實(shí)現(xiàn)，可口可樂(lè)公司及其裝瓶系統(tǒng)，每年需要直接雇傭中國(guó)員工超過(guò)兩萬(wàn)，直接服務(wù)終端及批發(fā)客戶(hù)一百多萬(wàn)家。同時(shí)，由于面臨百事可樂(lè)，匯源果汁等的竟?fàn)?，可口可?lè)公司產(chǎn)品目前的單箱價(jià)格不斷下降，產(chǎn)品的利潤(rùn)不斷灘薄，有些產(chǎn)品已經(jīng)下降了二成了。再者，為爭(zhēng)奪市場(chǎng)，可口可樂(lè)還必須投入大量資金研發(fā)非碳酸飲料，因此，可口可樂(lè)公司本著，控制，靈活的管理，銷(xiāo)售理念，積極進(jìn)取。可口可樂(lè)的控制主要指渠道控制策略，由于渠道控制是建立在獨(dú)特特約裝瓶模式上，因此，其主要指對(duì)裝瓶系統(tǒng)和裝瓶廠的渠道執(zhí)行的控制，總的來(lái)說(shuō)，即以系統(tǒng)內(nèi)部的自我控制為主，同時(shí)運(yùn)用第三方輔助。從不同的角度共同監(jiān)督和控制渠道運(yùn)作。還有，該公司的系統(tǒng)調(diào)查，調(diào)查的內(nèi)容既包括市場(chǎng)執(zhí)行狀況，如鋪貨率，生動(dòng)化，市場(chǎng)占有率以及消費(fèi)者品牌認(rèn)知程度等!也包括促銷(xiāo)效果分析，廣告策劃，銷(xiāo)量達(dá)成追蹤等。從而適應(yīng)最廣大消費(fèi)者需求!給我們介紹完該公司的基本概況后，劉主任(負(fù)責(zé)人事部的)給我們介紹了很多營(yíng)銷(xiāo)策略和招聘面試的技巧以及該公司選材用人方面的情況。他說(shuō)，一切面試官都是紙老虎，在面試時(shí)，一定要淡定，對(duì)于面試官的問(wèn)題，要如實(shí)回答為好，坦誠(chéng)很重要!在面試前，一定要做好準(zhǔn)備工作，如想好如何
自我介紹
，了解公司性質(zhì)。然而，最重要的是平時(shí)注重積累，打好基礎(chǔ)，正所謂，酒香不怕巷子深!是人才，總有出頭之日，永遠(yuǎn)不要放棄。最后，他還告誡我們，作為大學(xué)生，應(yīng)該以學(xué)業(yè)為主，同時(shí)也要多參加社會(huì)實(shí)踐。
可口可樂(lè)參觀報(bào)告篇八
而隨著社會(huì)的發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越強(qiáng)烈，人們對(duì)健康越來(lái)越關(guān)注。我本著嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的態(tài)度，調(diào)查與論證相結(jié)合的原則，對(duì)此進(jìn)行一次較為深入的市場(chǎng)調(diào)查研究。
1886年，可口可樂(lè)在美國(guó)喬治亞州亞特蘭大市誕生。是世界最大的軟飲料公司。而真正讓可口可樂(lè)在飲料界大展拳腳的是兩位美國(guó)律師。他們到當(dāng)時(shí)可口可樂(lè)老板的公司提出讓可口可樂(lè)售給他們糖漿，由他們自己投資生產(chǎn)公司及售賣(mài)點(diǎn)，將糖漿兌水裝瓶出售，按照原公司的要求生產(chǎn)和做出品質(zhì)保證的新型商業(yè)合作模式。
批產(chǎn)品輾轉(zhuǎn)運(yùn)到北京?？煽诳蓸?lè)再度返回中國(guó)市場(chǎng)。
可口可樂(lè)作為跨國(guó)公司的代表對(duì)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)影響是顯著的，他的公司管理理念一直對(duì)中國(guó)起著積極的推動(dòng)作用。不僅解決了人們的就業(yè)問(wèn)題還直接帶動(dòng)了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)值。據(jù)統(tǒng)計(jì)，可口可樂(lè)每年給中國(guó)帶來(lái)大約300億的產(chǎn)值。
1、持續(xù)提高產(chǎn)品的質(zhì)量。
2、重視提升工作效率。
3、不斷完善銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。
4、重視培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)人才。
優(yōu)勢(shì)。
1.品牌悠久。
2.良好的品質(zhì)。
3.模仿困難度高。
4.具有創(chuàng)新精神。
5.強(qiáng)大的營(yíng)銷(xiāo)策略。
劣勢(shì)。
1.原料的運(yùn)送成本高。
機(jī)會(huì)。
1.參加世界與公益活動(dòng)。
2.市場(chǎng)占有率高。
威脅。
1.健康意識(shí)的抬頭。
2.同業(yè)與替代品的威脅。
3.全球經(jīng)濟(jì)不景氣。
4.增加回收成本。
目前主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是百事可樂(lè)，百事可樂(lè)和可口可樂(lè)的斗爭(zhēng)持續(xù)了很多年。但百事可樂(lè)始終沒(méi)有抓到可口可樂(lè)的確定，甚至有時(shí)兩敗俱傷。之后百事反其道而行，可口可樂(lè)相較而言“老邁，落伍，過(guò)時(shí)”，百事可樂(lè)便追求“年輕，活潑，時(shí)代的象征”。百事可樂(lè)作為挑戰(zhàn)者沒(méi)有模仿可口可樂(lè)的廣告策略而是勇于創(chuàng)新，樹(shù)立了一個(gè)后來(lái)居上的形象。并且抓住年輕人追求新生代偶像的特征，花巨資聘請(qǐng)環(huán)球著名音樂(lè)人做代言。那口感來(lái)說(shuō)，可口可樂(lè)比百事可樂(lè)更甜一些，百事可樂(lè)更刺激，比可口可樂(lè)更容易解渴。
可口可樂(lè)參觀報(bào)告篇九
都等了很久了，還等不到秋季社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)！我每天在課桌上心癢癢的。終于，我得到了消息：去義利面包工廠！這可不是一般人能去的，以前漫長(zhǎng)的等待終于得到了報(bào)答。
下了車(chē)，我們就開(kāi)始觀察，周?chē)粋€(gè)面包師也沒(méi)有，不像是工廠的樣子。我們的帶隊(duì)老師卻給我們拉進(jìn)一間屋子里，講解起義利是歷史來(lái)。19，英國(guó)人詹姆斯。尼克創(chuàng)建了這個(gè)面包公司，直到20世紀(jì)30年代，都是西方人在掌控這家公司，難道面包制作永遠(yuǎn)停留在西方？終于，到了1951年中國(guó)人改善了制作工藝，讓改革開(kāi)放后的它們?cè)谖鞣饺搜劾锊蝗菪∮U。義利工廠的標(biāo)志也在不斷地發(fā)生變化，可展廳里展現(xiàn)的大部分都是蘇打餅干，難道蘇打餅干制作跟面包一樣？還是哪個(gè)人在改革開(kāi)放時(shí)期誤把蘇打餅干制作放在了面包公司里，然后傳承下去？我百思不得其解。
這家公司的另一個(gè)產(chǎn)品就是北冰洋汽水。別看它現(xiàn)在那么受歡迎，聽(tīng)了下面這個(gè)故事，你就會(huì)知道西方人對(duì)北冰洋下手可真不輕。1936年，人們正式在義利生產(chǎn)北冰洋，但在1937年，日軍強(qiáng)行逼迫對(duì)北冰洋的發(fā)展，但中國(guó)人覺(jué)得這只是次意外，沒(méi)有把這件事放在心上?？墒裁词露疾荒茴A(yù)防嫉妒帶來(lái)的災(zāi)禍，外國(guó)又生產(chǎn)了百事可樂(lè)，這讓北冰洋遇到了生意上的對(duì)手。，北冰洋停產(chǎn)了，中國(guó)人被外國(guó)人騙了，真正迷上了百事可樂(lè)。20xx年，就在中國(guó)人漸漸適應(yīng)了外國(guó)飲料，喝慣了外國(guó)飲料時(shí)，北冰洋又“重出江湖”，那么多年過(guò)去了，北冰洋汽水又出現(xiàn)在市場(chǎng)，口味有了新的變化，但不變的是品質(zhì)?，F(xiàn)在，“北冰洋”是北京人最喜歡的飲料。
經(jīng)過(guò)一個(gè)巨大的面包工廠，到了我最畏懼的環(huán)節(jié)：制作面包。我還以為真的'要把面包弄得方方的，然后加雞蛋、加奶油呢。其實(shí)只是個(gè)手工diy，只要能發(fā)揮我們的想象力，不要把面包塌掉，就很完美了。這次，我在我不擅長(zhǎng)的地方找找出了我擅長(zhǎng)的地方，一氣呵成。雖然最后廚藝是差了點(diǎn)兒，但是，我把面包上直接放豆沙，混合一下，我自己覺(jué)得這樣做是最美的，因?yàn)闆](méi)有要求??！
下午，我們?nèi)チ吮北笥螛?lè)園，雖然不是生產(chǎn)北冰洋的地方，但至少能讓你留在其中。
我真正體會(huì)到了什么叫做“工廠”，不光是生產(chǎn)食品，還生產(chǎn)知識(shí)和歷史，經(jīng)過(guò)加工，這些知識(shí)和歷史一定會(huì)變得越來(lái)越美。
可口可樂(lè)參觀報(bào)告篇十
7月7日上午10：30分，我們相約在可口可樂(lè)公司門(mén)口見(jiàn)，這是金尚小學(xué)1年級(jí)3班，孩子們及家長(zhǎng)們的約定，不到8：00點(diǎn)，我和妹妹就逼不及待的起床了，吵著讓媽媽帶我們?nèi)タ煽诳蓸?lè)公司，媽媽說(shuō)太早了，大家約好時(shí)間了，太早去，不讓進(jìn)，于是，媽媽就帶我和妹妹到媽媽上班的地方等，因?yàn)槟抢镫x可口可樂(lè)公司近，等了好久，終于等到了時(shí)間點(diǎn)，媽媽帶上我和妹妹，開(kāi)著媽媽的小毛驢直往目的地，一路上空氣是那么的清新，不到5分鐘就到了，在不遠(yuǎn)處就看到了我們班級(jí)一位同學(xué)的爸爸，他就是組織我們進(jìn)場(chǎng)參觀的'叔叔，多虧了他，才讓我們有機(jī)會(huì)了解可口可樂(lè)的制作過(guò)程，這次活動(dòng)太有意義了，我第一次看到了向日葵，好美的樣子，我們參觀完活動(dòng)，在門(mén)口拍照留念，依依不舍的離開(kāi)了可口可樂(lè)公司，可是我們還是挺開(kāi)心的，因?yàn)槲覀儗?duì)可樂(lè)有了重新的認(rèn)知。
可口可樂(lè)參觀報(bào)告篇十一
參觀可口可樂(lè)公司這個(gè)星期二，我們班和三（1）班一起去了可口可樂(lè)公司去參觀，一聽(tīng)到這個(gè)消息，大家個(gè)個(gè)都興奮極了，老師來(lái)了，我們都安靜下來(lái)，在門(mén)口排好隊(duì)，準(zhǔn)備向可口可樂(lè)公司進(jìn)發(fā)。到了目的地大家都跳下車(chē)來(lái)，我們走進(jìn)公司的大門(mén)，看到那里的門(mén)前有一個(gè)畫(huà)板，上面有一個(gè)大大的可樂(lè)瓶，老師派我們?nèi)ギ?huà)自己心目中的可口可樂(lè)的瓶子。我們都拿了彩筆準(zhǔn)備畫(huà)畫(huà)。我在上面畫(huà)了一個(gè)很大的可樂(lè)瓶，在里面涂上紅色，再在里面寫(xiě)上“可口可樂(lè)”的字樣。畫(huà)完了，公司的總經(jīng)理為我們敞開(kāi)了可口可樂(lè)公司的大門(mén)。我們?cè)诶锩媾牧艘粡堈掌€給每個(gè)人都發(fā)了一頂帽子。我們都戴上了帽子去參觀。老師帶我們來(lái)到樓上，為我們講解可口可樂(lè)發(fā)展的過(guò)程。我們一進(jìn)到里面就感覺(jué)渾身火辣辣的熱，沒(méi)辦法，就只好把帽子給拿下來(lái)。在這間房間里，老師讓我們看了可口可樂(lè)這段百年發(fā)展歷史。視頻看完后，我們又聽(tīng)了個(gè)個(gè)國(guó)家說(shuō)可口可樂(lè)的發(fā)音，看過(guò)了，也聽(tīng)過(guò)了，下面老師就讓我們回答他的問(wèn)題了。老師問(wèn)的問(wèn)題是：“什么時(shí)候有了可口可樂(lè)瓶子的？”好多人都答錯(cuò)了，只有我們班的李源同學(xué)答對(duì)了，老師請(qǐng)他玩游戲，許多人都在那兒看，而我卻在房間里轉(zhuǎn)來(lái)轉(zhuǎn)去的，找找能記筆記的資料。幾分鐘后，我們返回了門(mén)前的大廳，那時(shí)，我都渴死了，真希望他們能發(fā)一瓶可樂(lè)給我喝。我們重新整好隊(duì)伍站在那里又拍了一張照片。不久，工作人員真的搬來(lái)了幾箱雪碧茶，我口水都流下來(lái)了，我們每個(gè)人人手一瓶。我一拿到手就擰開(kāi)瓶蓋，大口大口地喝了起來(lái)，真好喝！又休息了幾分鐘，我們大家都地戀戀不舍地離開(kāi)了這個(gè)公司，這次參觀真的別具一格!
可口可樂(lè)參觀報(bào)告篇十二
7月3日，今天，是暑假的第一次活動(dòng)，我和我們班的蔡宗原、盧瑋嘉和金佳男一起，在鼓樓廣場(chǎng)集合，坐上了開(kāi)往目的地——可口可樂(lè)生產(chǎn)基地的大巴。
在導(dǎo)游的帶領(lǐng)下，我們首先參觀了工廠的展覽館，里面展示了可口可樂(lè)公司的企業(yè)文化歷程，從1886年5月8日一直到目前的發(fā)展，在一百多年的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，可口可樂(lè)已經(jīng)成為美國(guó)文化與社會(huì)生活方式最重要的象征之一，并且影響著全世界的人們（除了朝鮮）。這個(gè)過(guò)程中出現(xiàn)了琳瑯滿(mǎn)目地紀(jì)念品，小到一個(gè)包裝品、活動(dòng)紀(jì)念品、獎(jiǎng)杯、海報(bào)，大到由可口可樂(lè)贊助的奧運(yùn)會(huì)、穿著可口可樂(lè)招牌的鮮紅色衣服的圣誕老人，每一個(gè)輝煌的亮點(diǎn)都代表著可口可樂(lè)公司濃厚的企業(yè)文化，讓人體會(huì)到企業(yè)文化在企業(yè)管理中的重要地位。目前可口可樂(lè)公司在全世界200多個(gè)國(guó)家擁有160多種飲料品牌，包括：汽水運(yùn)動(dòng)飲料、果汁、乳類(lèi)飲品、茶、咖啡等。
接著參觀了可口可樂(lè)生產(chǎn)線(xiàn)，我們從樓上俯瞰整個(gè)生產(chǎn)車(chē)間，現(xiàn)代化的生產(chǎn)線(xiàn)上各項(xiàng)工序都井然有序，環(huán)境干凈整潔，給人一絲不茍的印象。我們了解到可口可樂(lè)生產(chǎn)過(guò)程主要有4個(gè)關(guān)鍵步驟：甜酸劑的處理，糖漿生產(chǎn)，處理水和糖漿混合以及成品灌裝?？粗坏赖郎a(chǎn)流程，不得不感嘆可口可樂(lè)先進(jìn)的.裝備。
然后我們?nèi)チ朔庞硰d，大家坐在小凳子上，從宣傳片中更加詳細(xì)地了解了可口可樂(lè)公司的發(fā)展歷史，它的艱辛創(chuàng)業(yè)歷程，告訴人們：任何企業(yè)要想發(fā)展壯大，沒(méi)有不懈的努力，長(zhǎng)期的堅(jiān)持，優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)等條件，是很難成功的?？赐暧捌?，導(dǎo)游還跟我們進(jìn)行了互動(dòng)游戲，讓我對(duì)可口可樂(lè)公司有更深刻的了解。
最后，公司導(dǎo)游請(qǐng)每個(gè)來(lái)參觀的人喝可口可樂(lè)飲料。我們真是太開(kāi)心了！
這次活動(dòng)真是好極了，不但了解了可口可樂(lè)的生產(chǎn)過(guò)程，還對(duì)它的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念有了深入詳細(xì)地接觸，希望下次還有機(jī)會(huì)參觀！
可口可樂(lè)參觀報(bào)告篇十三
看”，因此他親筆用斯賓塞草書(shū)體寫(xiě)出了“coca-cola”。“coca”是可可樹(shù)葉子提煉的香料，“cola”是可可果中取出的成份。「可口可樂(lè)」的商標(biāo)百多年來(lái)一直未有改變。
1892年，商人坎得勒以二千三百美元買(mǎi)下可口可樂(lè)秘方的所有專(zhuān)利權(quán)，并創(chuàng)立可口可樂(lè)公司。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，不足三年便把可口可樂(lè)推廣到全美各地。
1899年，本杰明·富蘭克林·托馬斯和詹姆士·懷特黑德與坎德勒簽訂了在美國(guó)的大部分地區(qū)發(fā)展裝瓶業(yè)務(wù)的合同。此后其發(fā)展的勢(shì)頭便不可阻擋，1904年發(fā)展為120家裝瓶廠，到了1919年發(fā)展為1,200家裝瓶廠。
1916年在坎得勒“瓶子外形需獨(dú)樹(shù)一格，即使在黑暗中也能辨認(rèn)出是可口可樂(lè)，就算摔破了，人們也可以一眼就認(rèn)出它是可口可樂(lè)”的指示下，創(chuàng)造了為全球所熟知的曲線(xiàn)造型玻璃瓶。
1919年，坎得勒以二千五百萬(wàn)美元，將可口可樂(lè)公司售予亞特蘭大的財(cái)團(tuán)。
如今，可口可樂(lè)公司，總部設(shè)在美國(guó)喬治亞州的亞特蘭大市，目前是全球最大的飲料公司，又是全球軟飲料銷(xiāo)售市場(chǎng)的領(lǐng)袖和先鋒，獨(dú)自擁有世界最著名五大軟飲料品牌中的四個(gè)：可口可樂(lè)、健怡可口可樂(lè)、芬達(dá)及雪碧。全世界共有200多個(gè)國(guó)家及地區(qū)的消費(fèi)者可以在當(dāng)?shù)叵碛眠@個(gè)公司提供的各種飲料?？煽诳蓸?lè)公司產(chǎn)品的日飲用量已經(jīng)超過(guò)10億杯。
概括的講，可口可樂(lè)在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展也應(yīng)當(dāng)分為兩個(gè)階段：
第一個(gè)年銷(xiāo)售量超過(guò)100萬(wàn)箱的重要市場(chǎng)。1949年，新中國(guó)成立，可口可樂(lè)公司停止了在中國(guó)的業(yè)務(wù)。
第二階段，是1978年至今，是可口可樂(lè)重回中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展的'階段。1978年，就在中美宣布建交的當(dāng)天，可口可樂(lè)公司就宣布為首家重返中國(guó)的國(guó)際消費(fèi)品公司，并于1981年在北京建立了第一家裝瓶廠。1981年4月，在北京成立第一個(gè)專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)瓶裝“可口可樂(lè)”飲料的車(chē)間。2000年，可口可樂(lè)將中國(guó)區(qū)總部從香港遷移到了上海，回到闊別54年的中國(guó)原籍。至2003年，可口可樂(lè)在中國(guó)市場(chǎng)的累計(jì)投資已經(jīng)超過(guò)11億美元，年銷(xiāo)量已經(jīng)超過(guò)6億標(biāo)箱，并且可口可樂(lè)系統(tǒng)在中國(guó)市場(chǎng)雇傭員工共計(jì)二萬(wàn)余人。可口可樂(lè)2003年在中國(guó)已經(jīng)建立了23個(gè)裝瓶公司，28個(gè)生產(chǎn)廠，其中的絕大部分由中資或華人企業(yè)控股。
可口可樂(lè)已經(jīng)連續(xù)成為中國(guó)最著名商標(biāo)之一，根據(jù)1999年在中國(guó)進(jìn)行的蓋洛普調(diào)查顯示，81%中國(guó)消費(fèi)者認(rèn)識(shí)可口可樂(lè)牌號(hào)，并且連續(xù)9年被權(quán)威機(jī)構(gòu)評(píng)選為“最受歡迎飲料”。
可口可樂(lè)目前是中國(guó)市場(chǎng)最暢銷(xiāo)的飲料，公司擁有中國(guó)軟飲料市場(chǎng)9%市場(chǎng)占有率，以及中國(guó)碳酸飲料市場(chǎng)33%的占有率?？煽诳蓸?lè)長(zhǎng)期擁有中國(guó)碳酸飲料最知名四大品牌中的三位?？煽诳蓸?lè)公司目前的國(guó)產(chǎn)化率高達(dá)98%，濃縮液在上海生產(chǎn)，并且以人民幣銷(xiāo)售。可口可樂(lè)公司每年還會(huì)在國(guó)內(nèi)采購(gòu)原材料價(jià)值超過(guò)60億人民幣，并且每年上繳給國(guó)家稅款達(dá)16億人民幣。
具體的講，可口可樂(lè)現(xiàn)代渠道有以下三個(gè)主要的運(yùn)作策略：第一，可口可樂(lè)通過(guò)提供全面的顧問(wèn)式的服務(wù)，努力與現(xiàn)代渠道客戶(hù)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。例如，可口可樂(lè)每年都會(huì)針對(duì)不同的重要客戶(hù)，依據(jù)自身的發(fā)展計(jì)劃，制訂一套有針對(duì)的全年合作計(jì)劃，并且會(huì)定期主動(dòng)與客戶(hù)回顧雙方的合作狀況，解決存在的問(wèn)題，交換相關(guān)的信息。
架、堆頭、端架、冰柜等的品牌搭配及產(chǎn)品要求，而且還十分重視對(duì)客戶(hù)門(mén)店產(chǎn)品品類(lèi)搭配和陳列位置的研究。
第三，可口可樂(lè)十分重視與現(xiàn)代渠道客戶(hù)建立暢通的對(duì)等溝通機(jī)制，努力提高與客戶(hù)的溝通效率。
對(duì)于可口可樂(lè)公司而言，現(xiàn)代渠道是一個(gè)具有雙重價(jià)值的重要渠道，一重價(jià)值在于它可以直接實(shí)現(xiàn)其產(chǎn)品的銷(xiāo)售，并且這種價(jià)值會(huì)隨著現(xiàn)代渠道市場(chǎng)份額的不斷增加而日益顯著;另一重價(jià)值在于它還可以培養(yǎng)消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣，提升消費(fèi)者對(duì)可口可樂(lè)產(chǎn)品及品牌的偏好程度，因此，努力與客戶(hù)實(shí)現(xiàn)“雙贏”是可口可樂(lè)公司與現(xiàn)代渠道客戶(hù)合作的總體策略。
具體的講，可口可樂(lè)現(xiàn)代渠道有以下三個(gè)主要的運(yùn)作策略：第一，可口可樂(lè)通過(guò)提供全面的顧問(wèn)式的服務(wù)，努力與現(xiàn)代渠道客戶(hù)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。例如，可口可樂(lè)每年都會(huì)針對(duì)不同的重要客戶(hù)，依據(jù)自身的發(fā)展計(jì)劃，制訂一套有針對(duì)的全年合作計(jì)劃，并且會(huì)定期主動(dòng)與客戶(hù)回顧雙方的合作狀況，解決存在的問(wèn)題，交換相關(guān)的信息。
第二，可口可樂(lè)積極挖掘并充分利用客戶(hù)所能提供的一切條件創(chuàng)造并滿(mǎn)足消費(fèi)者需求。例如，可口可樂(lè)始終重視現(xiàn)代渠道門(mén)店產(chǎn)品的生動(dòng)化陳列，不但制定有專(zhuān)業(yè)明細(xì)的生動(dòng)化陳列標(biāo)準(zhǔn)，詳細(xì)規(guī)定了貨架、堆頭、端架、冰柜等的品牌搭配及產(chǎn)品要求，而且還十分重視對(duì)客戶(hù)門(mén)店產(chǎn)品。
第三，可口可樂(lè)十分重視與現(xiàn)代渠道客戶(hù)建立暢通的對(duì)等溝通機(jī)制，努力提高與客戶(hù)的溝通效率。
就整體而言，作為世界頂級(jí)跨國(guó)企業(yè)的可口可樂(lè)公司在中國(guó)市場(chǎng)本土化的營(yíng)銷(xiāo)渠道策略應(yīng)當(dāng)說(shuō)是極其成功的，并且在實(shí)踐中取得了非常顯著的效果，為可口可樂(lè)系列產(chǎn)品引領(lǐng)中國(guó)飲料市場(chǎng)提供了堅(jiān)實(shí)的渠道支持。
然而，完美的事物在現(xiàn)實(shí)的世界中總是不存在的，可口可樂(lè)在中。
國(guó)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道中當(dāng)然也會(huì)存在部分需要改善和提高的瑕疵。歸納起來(lái)，以這樣三個(gè)方面的待處理問(wèn)題最為迫切：一、在渠道運(yùn)作中，尤其在目前的現(xiàn)代渠道運(yùn)作中，存在的各裝瓶系統(tǒng)甚至是各裝瓶廠之間的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和利益分配問(wèn)題;二、批發(fā)及零售渠道運(yùn)作中存在的合作伙伴積極性以及效率不高的問(wèn)題;三、各裝瓶系統(tǒng)渠道服務(wù)團(tuán)隊(duì)的人員管理和工作效率的提升問(wèn)題。
(二)、對(duì)策建議：
1.在保持當(dāng)前現(xiàn)代渠道組織結(jié)構(gòu)調(diào)整策略的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善及強(qiáng)化各個(gè)部分的具體功能，尤其是強(qiáng)化中國(guó)客戶(hù)管理組(ccmg)與各裝瓶系統(tǒng)及裝瓶廠之間的分工和協(xié)作的關(guān)系。
客觀的講，可口可樂(lè)目前推行的中國(guó)客戶(hù)管理組(ccmg)模式的確是解決問(wèn)題的正確方法，其主要目標(biāo)就是要解決跨區(qū)域及系統(tǒng)間合作與溝通的障礙問(wèn)題。然而，直到目前，中國(guó)客戶(hù)管理組(ccmg)與各裝瓶廠之間的分工尚不明確，并且尚沒(méi)有建立起直接有效的溝通機(jī)制和流程，因此，對(duì)現(xiàn)代渠道客戶(hù)的服務(wù)速度和服務(wù)效率尚未有很大提高。
2.可口可樂(lè)必須提前制訂對(duì)現(xiàn)代渠道客戶(hù)的統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并且能夠通過(guò)培訓(xùn)和溝通的方式有效推廣到所有裝瓶系統(tǒng)及裝瓶廠，切實(shí)保證能夠以同一個(gè)聲音溝通，以統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)每一個(gè)客戶(hù)門(mén)店及區(qū)域。
3.對(duì)于部分跨區(qū)域的重要客戶(hù)，建議可口可樂(lè)公司能夠盡早協(xié)調(diào)并制訂跨系統(tǒng)間的統(tǒng)一的利潤(rùn)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)，著手改造服務(wù)流程，采用客戶(hù)服務(wù)與結(jié)款分離的方式，將目前由各個(gè)裝瓶廠各自供貨、獨(dú)立與客戶(hù)總部對(duì)帳結(jié)款的流程改變?yōu)楦餮b瓶廠提供門(mén)店服務(wù)，ccmg(或ccmg代可口可樂(lè)公司)與客戶(hù)總部統(tǒng)一對(duì)帳結(jié)款，再由ccmg(或可口可樂(lè)公司)依據(jù)各裝瓶廠的銷(xiāo)量及服務(wù)質(zhì)量分配利潤(rùn)。
這樣的方式可以很好的解決各地區(qū)供貨價(jià)格不統(tǒng)一的問(wèn)題，同時(shí)，還會(huì)因?yàn)楸ＷC了各系統(tǒng)及廠家的利潤(rùn)而提高客戶(hù)服務(wù)的水平，將各層次人員的關(guān)注中心同意集中到更好的利用客戶(hù)資源，引導(dǎo)消費(fèi)者更多消費(fèi)公司產(chǎn)品的工作中來(lái)，提升消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品及品牌偏好度。
4.強(qiáng)化對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)的中間商渠道客戶(hù)的研究工作，一方面可以幫助可口可樂(lè)更好的了解中間商客戶(hù)的運(yùn)作特點(diǎn)和運(yùn)作方法，同時(shí)，還可以更加有效的提高可口可樂(lè)101項(xiàng)目的實(shí)際運(yùn)作質(zhì)量;另一方面，可以幫助可口可樂(lè)更加專(zhuān)業(yè)的與客戶(hù)溝通，教育和影響客戶(hù)，使得客戶(hù)能夠更好的接受可口可樂(lè)文化，提升可口可樂(lè)的實(shí)際執(zhí)行能力。
可口可樂(lè)參觀報(bào)告篇十四
星期五，溫州日?qǐng)?bào)社的一樓大廳特別熱鬧，這是因?yàn)榻裉煳覀儭稖刂萑請(qǐng)?bào)》甌網(wǎng)小記者們要去參觀太古可口可樂(lè)公司了。
大巴來(lái)了，我們就兩個(gè)人兩個(gè)人有序的走上車(chē)。經(jīng)過(guò)大約四五十分鐘的車(chē)程，我們抵達(dá)了目的地“太古可口可樂(lè)公司”。首先，我們到公司二樓參觀，在這里可以看到生產(chǎn)車(chē)間，小記者們開(kāi)始拍照片的拍照片，玩游戲的玩游戲。突然有人喊道：“要分可樂(lè)啦?！币蝗喝司鸵桓C蜂的`匯聚而來(lái)形成隊(duì)列，工作人員給我們每人都分了一瓶可樂(lè)，然后公司工作人員為我們講述可口可樂(lè)的歷史起源，我們邊喝可樂(lè)邊聽(tīng)老師講解。
1886年，在美國(guó)亞特蘭大市的醫(yī)生約翰·彭伯頓巧妙地把糖漿與碳酸水混合，“可口可樂(lè)”自此誕生。1892年可口可樂(lè)公司正式成立，“可口可樂(lè)”成為注冊(cè)商標(biāo)。1927年，可口可樂(lè)進(jìn)入中國(guó)，并在上海和天津設(shè)立裝瓶廠。
知道了可口可樂(lè)的歷史，工作人員又帶我們?nèi)⒂^可口可樂(lè)的生產(chǎn)線(xiàn)，可惜今天那些員工都休息，雖然不能親身體驗(yàn)到可樂(lè)的生產(chǎn)過(guò)程，但我能參觀到可樂(lè)的生產(chǎn)線(xiàn)已經(jīng)是心滿(mǎn)意足了。
在可口可樂(lè)公司里，我知道了可樂(lè)的生產(chǎn)過(guò)程，也收獲了其它許多關(guān)于可樂(lè)的知識(shí)。
可口可樂(lè)參觀報(bào)告篇十五
這是一個(gè)冬日的下午，沒(méi)有和煦的陽(yáng)光，甚至還有一絲絲涼意襲來(lái)。但是此時(shí)14秋藝術(shù)一班的各位同學(xué)卻早早的等候在學(xué)校門(mén)口。因?yàn)橄挛缥覀儠?huì)在老師的帶領(lǐng)下去參觀位于新都的可口可樂(lè)世界。
提起可口可樂(lè)，想必大家都會(huì)想到刺激、好喝、熱情這些詞匯，可見(jiàn)可口可樂(lè)早已經(jīng)將自己的形象深深的印在了大家的心中。而我們今天去參觀的目的也就是為了了解可口可樂(lè)享譽(yù)全球的奧秘。
半個(gè)小時(shí)之后，我們帶著疑問(wèn)和期待來(lái)到了可口可樂(lè)世界，門(mén)口熟悉又熱情的可口可樂(lè)標(biāo)志點(diǎn)燃了我們心中的激情，掃去了在途中的疲憊。很快在老師的帶領(lǐng)下我們?cè)谝粔K大的壁畫(huà)前了解了可口可樂(lè)的歷史，在當(dāng)我們知道可口可樂(lè)是于1886年由一位名叫彭伯頓的藥劑師在一次調(diào)試麻醉劑的`過(guò)程中偶然發(fā)現(xiàn)的。我們都露出了不可思議的神情。
緊接著在老師的帶領(lǐng)下我們參觀了可口可樂(lè)在中國(guó)的生產(chǎn)線(xiàn)，隨著時(shí)代的發(fā)展，可口可樂(lè)的瓶子不再只是以前傳統(tǒng)的玻璃瓶，為了方便的人們?nèi)粘５氖褂?，他們采用了一種名為pet的聚脂纖維，在高溫下這種材料被“輕輕的吹了起來(lái)”變成了我們熟悉的可樂(lè)瓶，提起這個(gè)可樂(lè)瓶，都很好奇的這個(gè)瓶子為什么是這個(gè)形狀。老師就帶我們來(lái)到了可口可樂(lè)博物館這里陳列從1915的第一個(gè)弧形瓶至今的幾乎所有的可樂(lè)瓶，各式各樣的瓶子沖擊著同學(xué)們的視覺(jué)，讓我們發(fā)出了一陣又一陣的感嘆。
在古時(shí)候有這樣一句話(huà)“酒香不怕巷子深”但是這樣就只能靠人們的口頭相傳對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行宣傳，要想靠這樣的方式風(fēng)靡全球，1遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。但是可口可樂(lè)做到了，大肆的廣告宣傳讓可口可樂(lè)的產(chǎn)品迅速風(fēng)靡全球。而可口可樂(lè)的廣告也非常有意思。
從最開(kāi)始的“真正的魅力”、“六百萬(wàn)一天”到后來(lái)的“可口可樂(lè)――伴隨美好時(shí)光”再到“你想和誰(shuí)分享可口可樂(lè)”從這些膾炙人口的廣告語(yǔ)中我們也看到了可口可樂(lè)發(fā)展的歷程。其實(shí)不止這些廣告語(yǔ)可口可樂(lè)還塑造了一些經(jīng)典的童話(huà)形象。圣誕老人！這個(gè)來(lái)自美國(guó)的慈祥的老爺爺就是由一位名叫敦。桑德布羅姆的畫(huà)家在制作可口可樂(lè)的宣傳中成型的。而現(xiàn)在圣誕老人的形象不但在西方家喻戶(hù)曉而且在世界各地，在中國(guó)也是聲名遠(yuǎn)播。而圣誕老人也把可口可樂(lè)帶到了全世界人的眼前。
一個(gè)多小時(shí)的參觀很快就結(jié)束了，大家都意猶未盡的走出了可口可樂(lè)世界。我們也知道了可口可樂(lè)成功的秘密，除了自己本身的的優(yōu)良產(chǎn)品外，還有更先進(jìn)的制造技術(shù)，以及強(qiáng)大的廣告與宣傳?？礃幼右磺惺挛锵氆@得成功都不是靠但方面的優(yōu)勢(shì)就可以的。在任何方面都要做好最好才能取得真正的成功。