合同是一種法律約束力的文件，雙方必須按照約定的方式和內(nèi)容進行交付和履行。合同的條款應盡量簡明扼要，避免過于冗長和復雜。當出現(xiàn)爭議時，請通過友好協(xié)商和法律途徑解決。
建設工程合同管理篇一
1、公開招標是指()。
a.招標人以投標邀請書的方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標
b.招標人以招標公告的方式邀請不特定的法人或者其他組織投標
d.有限招標
2、招標人與中標人應當自中標通知發(fā)出之日()內(nèi)，按招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同。
a.40天b.30天c.50天d.20天
3、按照承包工程計價方式分類不包括()。
a.總價合同b.單價合同
c.成本加酬金合同d.預算合同
4、下列不是合同價款應規(guī)定的內(nèi)容的是()。
a.計算方式b.結算方式
c.價款的支付期限d.價款支付日期
5、建設工程總承包合同的履行不包括()。
a.合同應明確雙方責任
b.建設工程總承包合同訂立后，雙方都應按合同的規(guī)定嚴格履行
c.總承包單位可以按合同規(guī)定對工程項目進行分包，但不得倒手轉包
6、建設工程項目一般應采用()。
a.公開招標方式b.邀請招標
c.有限招標d.其他組織招標
7、資格預審程序中應首先進行()。
a.資格預審資料分析b.發(fā)出資格預審通知書
c.發(fā)布資格預審通告d.發(fā)售資格預審文件
8、評標委員會推薦的中標候選人應當限定在，并標明排列順序。
a.l-2人b.l-3人
c.1-4人d.1-5人
9、招標人與中標人簽訂合同后()個工作日內(nèi)，應當向中標人和未中標的投標人退還投標保證金。
a.2b.3
c.5d.6
10、建設工程合同的最基本要素是()。
a.標的b.承包人和發(fā)包人
c.時間d.地點
11、下列不是依據(jù)承包工程計價方式的不同而分類的是()。
a.總價合同b.單價合同
c.成本加酬金合同d.邀請合同
12、下列不屬于工程合同的付款階段的是()。
a.預付款b.工程進度款
c.退還保留金d.價格調(diào)整條款
13、下列不屬于完善合同條件問題的是()。
a.關于工程交付b.工程量及價格單
c.關于合同圖紙d.關于施工占地
14、建設工程的建設合同大體上不包括()階段。
a.勘察b.設計
c.施工d.造價
15、bot合同又稱()。
a.特許權協(xié)議書b.工程項目總承包合同
c.單位工程施工承包合同
d.勘察、設計或施工總承包合同
16、下列不屬于《建設工程施工合同(示范文本)》(gm-0201)的是()。
a.《協(xié)議書》
b.《通用條款》
c.《專用條款《
建設工程合同管理篇二
1.建設工程施工合同承包人概述
建筑施工企業(yè)與發(fā)包人簽訂了施工合同后，只要合同的簽訂程序符合國家法律法規(guī)的有關規(guī)定，約定的合同內(nèi)容不違反法律和行政法規(guī)的強制性規(guī)定和公序良俗，即具有了建設工程施工合同承包人的身份，取得合法的項目施工權，合同權利受國家法律保護。按照魏振瀛老師的說法，建設工程施工合同承包人所簽訂的合同是關于工程的建筑與安裝的承包合同，建設工程施工合同承包人應完成工程的建筑、安裝工作，發(fā)包人于驗收后應接受該工程并支付工程價款。建設工程施工合同承包人是指被發(fā)包人（建設單位）接受的具有工程施工承包主體資格的當事人以及取得該當事人資格的合法繼承人，在工程施工招標發(fā)標中，投標時又被稱為投標人，有時又稱施工企業(yè)。建設工程施工合同承包人是與發(fā)包人簽訂了建設工程施工合同的建筑施工企業(yè)，是建設工程施工合同的主體之一。建設工程施工合同的主體為發(fā)包人和承包人，發(fā)包人是指具有工程發(fā)包主體資格和支付工程價款能力的當事人以及取得該當事人資格的合法繼承人，在建設工程施工招標時又稱為招標人，有時又稱項目業(yè)主。
2.建設工程施工合同承包人的市場交易困境
建設工程施工合同承包人在市場競爭中通過法定的締約過程與發(fā)包人簽訂合同后，依據(jù)合同享有權利履行義務。合同是市場交易的法律形式，合同法是市場交易的法律規(guī)則。合同在雙方之間就是法律，建設工程施工合同承包人與建設工程施工合同發(fā)包人處于平等的法律地位，當事人就應當按照合同的約定內(nèi)容和法律的規(guī)定全面適當?shù)芈男泻贤x務，這是“合同必須嚴守原則”的應有之義，也是完全實現(xiàn)合同債權、實現(xiàn)合同目的的要求。但在市場競爭的實踐中，建設工程施工合同承包人雖在建設活動過程中直接生產(chǎn)建筑品，承上啟下，發(fā)揮核心作用，但無論在簽約階段，還是在履約階段，依法依規(guī)行為很難，很難充分享有合同權利，為了生存和發(fā)展不得不適用市場潛規(guī)則，面臨多種困境。建設工程施工合同一般是通過招標投標程序簽訂，在該階段建設工程施工合同承包人稱為投標人，投標人為了取得工程施工權成為建設工程施工合同承包人常常面臨簽訂“黑白合同”或承諾中標以后簽訂私下協(xié)議或雙方實際執(zhí)行的合同的困境?！昂诎缀贤币辉~首次出現(xiàn)于國家文件的報告中，黑合同指的是建設單位和建設工程施工合同承包人實際執(zhí)行的合同，可能體現(xiàn)在合同價格方面，也可能體現(xiàn)在墊資施工方面，也可能體現(xiàn)在延遲支付方面等，有的是以單方承諾書的形式，有的是以補充協(xié)議的形式等，在招標投標中標前后分別簽訂兩份合同，將形式符合招標投標規(guī)定的一份合同報建設主管部門備案，而私下簽訂的一份合同才是雙方當事人真實履行的合同。有的是以補充協(xié)議形式，有的是以實施細則形式，有的是出具讓利承諾書形式，承諾對承建工程予以大幅讓利，目的就是要求建設工程施工合同承包人墊資施工或者壓低工程價款等。建設工程施工合同承包人很難實際享有合同的地位和權利。建設工程施工合同承包人在一個項目實施中，還會被要求繳納投標保證金、質(zhì)量保證金、履約保證金、信用保證金、安全保證金、入市保證金、文明施工保證金、復墾保證金、農(nóng)民工工資保證金、審計預留保證金、考核保證金等等保證金，建設工程施工合同承包人很難承受；還會要求在項目所在地必須注冊分公司或者子公司，建設方為了增加當?shù)囟愂?，給建設工程施工合同承包人增加了很多的包袱，而且大多是人為的，沒有任何法律法規(guī)依據(jù)，完全是地方的土政策，建筑施工企業(yè)為了生存只能忍氣吞聲，適用潛規(guī)則。建設工程施工項目招標人確定中標人后，發(fā)包人一般都要求建設工程施工合同承包人迅速開工，建設工程施工合同承包人組織人馬進場后卻發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場根本不具備開工的條件，無法施工。要實現(xiàn)建筑工程施工合同的目的，按合同約定完成建筑產(chǎn)品，建設工程施工合同承包人除積極履行投標承諾，履行合同義務外，發(fā)包人也必須提供相應的施工條件，比如按約定時間向承包人提供施工場地、原材料、設備、資金、技術資料，施工場地做到“三通一平”，提供并會審施工圖紙等。但由于長期以來，由于國內(nèi)建筑市場粥多僧少的狀況，發(fā)包人處于市場的有利地位，建設工程施工合同承包人處于市場的'劣勢地位，發(fā)包人主動履行合同義務很少，比如施工現(xiàn)場根本沒有“三通一平”，提供的圖紙不全面等等，建設工程施工合同承包人為珍惜合同機會只能是忍氣吞聲，處于困境。實踐中，建設工程施工合同承包人按合同約定提交竣工結算申請單和完整的結算資料后，發(fā)包人以多種理由一直拖延辦理結算手續(xù)，對承包人的結算申請報告，既不予確認也不提出異議，使承包人索要工程款遇到障礙。建設工程施工合同是雙務有償合同，支付工程價款是發(fā)包人的主要義務，但實踐中發(fā)包人拖欠建設工程施工合同承包人工程款卻是司空見慣。
3.建設工程施工合同承包人的通用權利救濟方式
黨的十八屆四中全會作出了全面推進依法治國的重大決定，我國呈現(xiàn)出法治與改革雙輪驅(qū)動的嶄新局面，依法治國已是當前社會的主流，國家的治國理政方針和社會工作生活環(huán)境正在發(fā)生重大轉變，建設工程施工合同承包人作為和發(fā)包人處于合同平等地位的市場主體在市場交易活動中理應引進法治思維，通過法治方式維護自己的合法權益。建設工程施工合同承包人針對遇到的情況，有權采取以下權利的救濟方式：3.1行使合同抗辯權。建設工程施工合同承包人履行合同義務的同時，當發(fā)包人責難時，建設工程施工合同承包人為保障自己的合法權益可以行使合同抗辯權。以法律規(guī)定為依據(jù)拒絕簽訂黑合同或者拒絕按照黑合同進行工程結算。招標文件是要約邀請，投標文件是要約，中標通知書是承諾。當發(fā)包人發(fā)出中標通知書后合同即告成立，發(fā)包人就應按照招標文件和投標文件的內(nèi)容簽訂施工合同，施工合同的實質(zhì)性條款必須和招投標文件相一致，不能背離。建筑施工企業(yè)有權要求發(fā)包人按照招標文件和投標文件訂立書面合同，有權依照法律規(guī)定進行抗辯拒絕簽訂黑合同。如果迫于市場壓力被迫簽訂了背離招標文件和中標文件內(nèi)容的黑合同時，進入工程結算階段，建設工程施工合同承包人有權要求按照備案合同文件進行結算。3.2行使合同解除權。合同在當事人之間就是法律，一經(jīng)生效，合同簽訂者受其約束，應該按照合同約定履行義務并享有相應合同權力，不能擅自解除合同。合同解除就是使合同消滅。因一方的意思表示且不必對方的承諾而使合同解除、清算的場合，以該方當事人具有解除合同的權利（解除權）為必要，根據(jù)解除權的發(fā)生根據(jù)的差異，可將解除區(qū)分為兩類，即依合同保留解除權和依法律規(guī)定而發(fā)生的解除權，前者稱為約定解除，后者稱為法定解除。因此當發(fā)包人不履行合同義務，不協(xié)助建設工程施工合同承包人履行合同義務，致使合同目的不能實現(xiàn)，嚴重損害建設工程施工合同承包人的合法權益，建設該工程施工合同承包人可以通過解除合同的方式從合同中解脫出來，以維護自身的合法權益。3.3要求順延工期并賠償損失。建設工程施工合同的發(fā)包人按約定的時間和要求向建設工程施工合同承包人提供原材料、設備、資金、技術資料、施工場地等，這是發(fā)包人應盡的合同義務。如果不能按期完成這些工作，使建設工程施工合同承包人無法進行工程施工的，此時發(fā)包人構成違約，建設工程施工合同承包人有權順延工期，并要求發(fā)包人賠償因此產(chǎn)生的停工和窩工損失。項目的工期成本與項目指標成本關系密切，密不可分。施工過程中當發(fā)生工期順延條件的情形下，建設工程合同承包人應當按照施工合同約定的救濟程序，在約定的期間及時履行報告、通知、告知等義務，及時行使權力提出書面順延申請，進行工程簽證和索賠，并注意收集有關證據(jù)，如發(fā)包方變更設計的文件等，以避免程序不當錯失機會，使得實體權力的消滅。一旦發(fā)生工期糾紛，舉證責任主要在建設工程施工合同承包方，建設工程施工合同承包人需要舉證工期順延的理由、順延天數(shù)及相關手續(xù)符合合同約定。3.4要求發(fā)包人支付工程款及利息。建設工程施工合同是建設工程施工合同承包人進行工程施工，發(fā)包人支付價款的合同。支付工程款是發(fā)包人的主要義務，發(fā)包人應按照合同約定的方式和期限向建設工程施工合同承包人支付工程款，發(fā)包人未按合同約定的方式和期限支付工程款的，應當負逾期付款的違約責任并承擔同期貸款利息。工程預付款是為解決承包人在施工準備階段資金周轉問題提供的協(xié)助。發(fā)包人應按施工合同約定的時間和數(shù)額，及時向承包人支付工程預付款，開工后按約定的扣款辦法陸續(xù)扣回，發(fā)包人應按合同約定的時間、方式、確認的工程量、構成合同價款相應的單價及有關計價依據(jù)計算支付工程進度款。當發(fā)包人一直欠付工程款，或者支付工程款不符合雙方合同約定的，建設工程施工合同承包人可以催告發(fā)包人支付，并可以要求支付按合同約定計算的利息，如果合同沒有約定利息計算方式的，可以按照中國人民銀行同期同類貸款利率計算利息，如果合同約定了拖延支付違約金，沒有約定利息計算方式的，發(fā)包人除承擔約定的違約金外仍應支付同期同類貸款利息，欠付工程款利息性質(zhì)上屬于法定孳息。3.5行使工程優(yōu)先權。我國合同法規(guī)定在建設工程項目施工過程中，發(fā)包人欠付工程款，經(jīng)建設工程施工合同承包人催告后仍未支付的，可以對完成的建筑產(chǎn)品進行折價，或者申請人民法院拍賣，建設工程的價款就該工程折價或者拍賣的價款優(yōu)先受償。我國合同法的承包人優(yōu)先權規(guī)定過于籠統(tǒng)，在實踐中產(chǎn)生了爭議，在法學界也有強烈的反響，為此最高人民法院在6月20日答復上海市高級人民法院《關于合同法第二百八十六條理解與適用問題的請示》中做出了相應的批復，該批復事實上確立了兩大原則，一是建設工程承包人的優(yōu)先受償權優(yōu)于抵押權和其他債權的原則；二是生存權優(yōu)于經(jīng)營權的原則。可以說《合同法》第二百八十六條、最高院批復及《建設工程施工合同的司法解釋》中的相關規(guī)定構成了我國現(xiàn)行法律及司法解釋關于建設工程施工合同承包人建設工程優(yōu)先權的全部內(nèi)容，規(guī)定了建設工程合同承包人的工程優(yōu)先權，該優(yōu)先權不需要簽訂抵押合同，也不需要進行登記，而可以直接行使。
4.結束語
建設工程施工合同承包人是建筑市場主要的市場活動主體，在一項建筑活動的多方主體中處于核心地位，建設工程施工合同承包人的建筑活動不僅事關工程質(zhì)量的百年大計，也事關建筑市場的穩(wěn)定，影響建筑活動參與的多方主體的經(jīng)濟利益，保障建設工程施工合同承包人的合法權益具有重要的現(xiàn)實意義。本文通過對建設工程施工合同承包人的性質(zhì)、地位、困境和權利保障進行研究，提出保障建設工程施工合同承包人合法權益的立法完善建議，希望引起立法部門、司法部門和有關行政部門的重視，保障建設工程施工合同承包人的合法權益，塑造建筑活動的契約精神，優(yōu)化建筑市場環(huán)境，融入國際建筑市場。
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建設工程合同管理篇三
發(fā)包方：
承包方：
甲方經(jīng)相關部門批準，在建蓋磚混結構房屋層，約平方米。現(xiàn)經(jīng)甲乙雙方平等、自愿協(xié)商，達成如下承攬施工協(xié)議供雙方共同遵守：
一、工程包工不包料。乙方自帶全部建筑施工工具，自行進行建筑施工，乙方完成全部工程施工并清除室內(nèi)全部建筑垃圾，甲方按建筑每層人民幣元/平方米支付工時費，結算面積以雙方驗收時共同確認的面積為準。
二、工期自年月日起至年月日止。
三、工程質(zhì)量及驗收標準按雙方確認的書面文件，無書面文件的按國家標準執(zhí)行。
四、工程勞務費在澆地梁時付元;第一層澆頂時付元;第二層澆頂時付元;其余款項在房屋驗收、結算后扣除3%的保修金后一次性付清。發(fā)生的所有與勞務有關的稅、費全部由乙方承擔。
五、甲方主要義務
1、提供施工圖紙給乙方，圖紙經(jīng)乙方簽字后作為施工和驗收的依據(jù)。
2、簽收乙方提出的材料計劃并按乙方要求的材料數(shù)量和質(zhì)量提供各種建筑材料。
3、按約定按時支付費用及時驗收。
六、乙方主要義務：
1、按甲方要求和建筑規(guī)范完成打地板、澆頂、砌磚、貼瓷磚(室內(nèi)、室外墻面裝飾)、膩子粉涂刮等工程，工程應達到甲方掃地即可入住坐房。
2、提前提出合理、合規(guī)范的材料用料計劃交甲方購買，對甲方購買回使用的材料進行驗收、簽收。
3、為甲方提出、提供合理、合規(guī)范的施工方案和許多技術。
4、乙方負責出檐蓋青瓦壓高及室內(nèi)半墻瓷磚(廚房、客廳、衛(wèi)生間、樓梯走道)。
5、柱梁無凸凹無蜂窩，如出現(xiàn)柱梁空洞大，由乙方負責返工。賠償經(jīng)濟損失。
6、房屋支磚粉刷平整度不得超過1公分。
7、標高3.42米，一層二層3.42米。
七、乙方必須合法用工，對所用工人負責完全的法律責任：乙方必須按安全生產(chǎn)規(guī)程施工、文明施工，施工過程中的一切安全事故責任由乙方自行負完全責任。
八、乙方應本著合理、合規(guī)的原則節(jié)約用材，造成返工、浪費的，乙方負賠償責任。
九、工程按國家標準合格等級和雙方書面約定進行驗收、交付。
十、工程質(zhì)量保修按國家規(guī)定執(zhí)行，保修期一年，自驗收合格后開始計算，在保修期內(nèi)，乙方依法承擔保修責任。保修期滿，房屋無質(zhì)量問題，保修金退還乙方。
十一、任何一方違約則賠償對方因此造成的全部損失(含誤工、訴訟、工程誤期等)。
十二、本協(xié)議未盡事宜依據(jù)國家法律、法規(guī)處理，雙方補充協(xié)議具有合同效力。
十三、此合同一式二份，雙方各執(zhí)一份，簽字后生效發(fā)生法律效力。
十四、發(fā)生爭議雙方協(xié)商解決或依法訴訟。
甲方：
乙方：
日期：
建設工程合同管理篇四
委托方(以下稱甲方):
受托方(以下稱乙方):
根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設工程項目管理試行辦法》及有關法律法規(guī)，結合本工程的具體情況，經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，甲方委托乙方對本合同中所明確的工程項目包括部分前期工作管理、設計管理、招投標管理、工程監(jiān)理管理、施工管理、投資控制管理、竣工驗收至交付使用等為主要內(nèi)容的全過程項目管理服務。現(xiàn)就具體事項達成如下協(xié)議：
一、工程概況
工程名稱：
工程地點：
工程規(guī)模：
建設總投資：
二、項目管理形式
(一)在甲方的領導下，乙方委派 為駐工地代表，按照項目管理大綱履行管理職責。
(二)乙方項目管理機構配備的專業(yè)管理人員、工程技術人員具備法律規(guī)定的資質(zhì)、職稱，能勝任工程管理的需要。
(三)乙方項目管理機構及人員組成在《項目管理規(guī)劃大綱》中明確并報經(jīng)甲方批準。管理機構組成人員，未經(jīng)甲方許可，不得擅自更換。
三、項目管理目標
(一)投資控制目標：不超過建安工程標底價的20%。
(二)質(zhì)量控制目標：符合國家驗收標準。
(三)進度控制目標：自合同生效之日起，6個月工程竣工，并驗收合同，具備使用條件。
(四)安全控制目標：無死亡、無重傷、無火災、無重大機械事故。
四、項目管理的內(nèi)容
(一)甲方主要工作內(nèi)容
辦理項目的立項、拆遷工作，辦理用地手續(xù)，辦理施工用水、電工作
負責方案設計、初步設計、施工圖設計的審查和確定
負責辦理用地規(guī)劃及設計規(guī)劃手續(xù)
負責工程地質(zhì)勘察工作;
負責所有招標文件和各類合同的審查及備案;
負責設計變更、設備材料等檔次、品牌、價格的確認;
負責資金的籌措、對資金的使用進行監(jiān)管審批和支付;
負責為乙方、監(jiān)理在甲方施工區(qū)提供辦公用房
負責對乙方的管理工作進行監(jiān)督檢查、控制和管理;
參與工程竣工驗收，最終確認工程竣工決算;
(二)乙方主要工作內(nèi)容
1、負責協(xié)助做好項目的報批報建等前期工作;
(1負責協(xié)助辦理建設工程規(guī)劃許可證
(2負責協(xié)助辦理設計文件的申報、審批、發(fā)放手續(xù)及相關的施工許可證
(3負責協(xié)助辦理消防、環(huán)保、質(zhì)檢報批
(4負責協(xié)助辦理所有招標文件和各類合同的備案
2、根據(jù)甲方委托，負責項目設計協(xié)調(diào)管理
(1對設計進度、深度和設計變更等進行控制;
(2做好其他專業(yè)設計與總體設計的溝通和配合
3、根據(jù)甲方委托，負責項目施工招標的協(xié)調(diào)管理
(1根據(jù)工程特點、進度和甲方要求，合理劃
分招標標段、范圍和內(nèi)容，確定招標時間;
(2編制和審查各類招標的程序文件，報請甲方核準
(3編制建安工程量清單并向中標方適當收取工本費
(4組織對投標的承包商、供應商進行資格預審，并向甲方提出資格預審意見;
(5組織評標小組對招標工程進行評標和進行競爭性談判，最終由甲方審定中標單位;
4、落實《項目管理規(guī)劃大綱》和《監(jiān)理大綱》
(3根據(jù)施工合同和施工進度，編制季節(jié)和月度的用款計劃，報甲方審批;
(4協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場及政府各主管部門及職能部門的工作關系;
(5負責監(jiān)理機構按國家規(guī)定及監(jiān)理大綱、監(jiān)理實施細則完成項目監(jiān)理工作;
5、制定工程竣工驗收程序，組織竣工驗收
(1強化工程預驗收制度，做到檢查有依據(jù)，驗收偶標準;
(2 施工過程對單位工程、分部分項工程的驗收，做到手續(xù)齊備、記錄準確、資料完整
(3竣工驗收后及時與施工單位做好竣工結算和資料交接;
五、合同簽署及建設資金的支付
為有利于工程管理，甲、乙雙方商定：
(一除本項目管理合同由甲、乙雙方和監(jiān)理合同由乙方和監(jiān)理單位簽署外，其他與本項目有關的合同均由甲方與另一方簽定，乙方不承擔連帶經(jīng)濟責任。
六、進度控制目標的責任界定及獎懲
本項目進度控制目標為：自工程開工(土方開挖)到工程竣工，總施工工期為6個月，并驗收合格，具備交付使用條件。
(一)因乙方原因，導致進度目標不能實現(xiàn)，工程每延長完工一天，甲方按500/天對乙方酬金進扣減，最多不超過2萬元;工期提前，每提前一天，甲方按1000元/天對乙方實施獎勵，最多不超過2萬元。
(二)因下述情況導致工期拖延，乙方責任免除：
1、因甲方的重大變更，造成施工關鍵線路工期延長的;
2、甲方未能按合同約定及時提供施工資金的;
3、甲方的相關資料、文件不全或不合要求而影響外部各項手續(xù)辦理的;
4、不可預見、不可抗
力及非乙方的其他原因;
七、項目管理服務期限
自工程開工起，至后6個月止。項目管理機構人員、設備按《項目管理規(guī)劃大綱》要求配備并及時進場，完成竣工資料后部分人員可以退場。工程造價人員可至工程結算審計結束。
八、項目管理費(含監(jiān)理費)
(一)雙方約定，管理(監(jiān)理)費用為
(二)甲方按以下方法、時間、金額，向乙方支付酬金：
本合同簽定后或項目管理機構人員進場后一周內(nèi)，甲方向乙方支付合同金額的30%，此后每月末向乙方支付合同金額的 ，至工程竣工驗收合格交付使用之日，付至總金額的 。工程全部資料交付完畢后 日內(nèi)結清余款。
(三)項目管理(監(jiān)理)費用調(diào)整
非乙方原因造成工期延期而導致乙方超過第(七)款約定的服務期，管理(監(jiān)理)費用可以調(diào)整，調(diào)整的方法為：
(1)超期服務時間不超過1個月，乙方不向甲方收取超期服務費;
(2)超期服務時間超過1個月，乙方向甲方收取超期服務費。從超期服務第2個月起每月支付超期服務費 元。
九、違約責任
(一)甲乙雙方必須按國家法律法規(guī)的規(guī)定做好各自的工作。任何一方提出超過國家法律法規(guī)規(guī)定的要求，均視為違約并承擔相應的責任。
(二)甲方應全力支持乙方開展工作，及時做好屬于甲方的工作。如因甲方工作不力造成工期增加，屬甲方違約，乙方有權提出相應的索賠。
(三)乙方在責任期內(nèi)，如果未履行本合同規(guī)定的義務給甲方造成損失，乙方應當賠償甲方損失，額度為經(jīng)專家評估后的損失值，但最高不超過乙方所得項目管理(監(jiān)理)費的 80%。
十、合理化建議
如乙方提出合理化建議經(jīng)專家評估后確認產(chǎn)生經(jīng)濟效益，甲方應將所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益的適當比例給予乙方作為獎勵，獎勵比例雙方另行協(xié)商。
十一、合同的組成、生效、變更與終止
(一)下列文件均為本合同的組成部分
1、本項目管理合同書;
2、標準、規(guī)范及有關技術文件;《項目管理規(guī)劃大綱》;
3、在項目實施過程中雙方共同簽署的補充合同書;
(二)當事人一方要求變更合同或解除合同時，應當在30日前以書面形式通知對方。因解除合同使當事對方遭受損失的，除依法可以免除責任的情況外，應由責任方負責賠償。
(三)本合同自簽字之日起生效，至工程竣工結算資料交付完畢，審計結束后自然終止。
十二、本合同一式肆份，具有同等法律效力，甲乙雙方各執(zhí)貳份。本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。其他未經(jīng)事宜，雙方另行協(xié)商。
甲方： 乙方：
法定代表人：
法定代表人：
委托代理人： 委托代理人：
建設工程合同管理篇五
發(fā)包人：
承攬人：
根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》和《建筑安裝工程承包合同條款》及國家建筑施工合同文本的規(guī)定，結合本工程具體情況，雙方達成以下合同條款內(nèi)容：
一、承包項目：甲方有工程，地址承包給乙方施工，工程項目，工程價格，其中單價內(nèi)容有一切輔助用工及圖紙范圍內(nèi)一切相應工作內(nèi)容()等。
二、工程質(zhì)量：乙方必須嚴格遵守建筑工程施工質(zhì)量驗收標準，按甲方提供的圖紙施工，確保質(zhì)量，達到優(yōu)質(zhì)工程，所有施工程序必須按有關規(guī)定標準要求執(zhí)行，如乙方出現(xiàn)質(zhì)量問題而造成返工的，工料損失均由乙方自身承擔，在各項施工內(nèi)容的間接或隱蔽施工之前，必須經(jīng)甲方驗收合格后方可進行下道工序施工。
三、施工程序：工程所需的原材料由乙方自行采購，甲方要求檢測的材料需現(xiàn)場取樣檢測合格后方可使用。如因設計方案或甲方方案變更，乙方必須無條件服從甲方及業(yè)主安排。乙方必須按照甲方規(guī)定的施工進度計劃如期完成，不準找任何借口拖延工期或因短時間的下雨而拖延工期。
四、施工期限：總工期天，要求乙方在所限施工期間合理安排穿插作業(yè)，從年月日至年月日竣工，乙方必須在規(guī)定期限內(nèi)完成圖紙上的所有工作量，如在規(guī)定期限內(nèi)沒有完成，造成工期拖延的，將以合同總價的5‰每天進行罰款，罰款在合同總價中直接扣除。
五、安全責任：乙方在施工期間要嚴格遵守《建筑安裝工人程安全生產(chǎn)基本規(guī)定》，盡心盡責做好安全工作，不準做對各工種有危害的存在隱患的事情或現(xiàn)象。不準無理取鬧、打架斗毆及拋物等現(xiàn)象，出現(xiàn)一次均處500元罰款，并要求肇事者從事發(fā)日至工程結束不準進入工地，罰金在合同總價中直接扣除。由于乙方所造成的一切安全事故均由乙方承擔后果，甲方概不負責。施工現(xiàn)場乙方不準帶小孩、閑雜人員進入。
六、文明施工：乙方必須達到市級文明施工工地要求。
七、施工材料、機械及用具事項：所有材料、施工機械、用具及施工輔料均由乙方自理。甲方不負責機械的運輸及保管工作，只負責圖紙和技術服務。
八、付款方式：根據(jù)所做工作量按期付款50%，按要求將圖紙范圍內(nèi)合同內(nèi)的所有工作量全部做完并驗收合格后付至總價的90%，留10%作為工程質(zhì)保金在交付后一年內(nèi)付清。
九、備注：本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，字雙方簽字之日起生效。
甲方：
乙方：
日期：
建設工程合同管理篇六
摘要：索賠管理是施工企業(yè)經(jīng)營管理中的一項不可缺少的內(nèi)容，發(fā)展健康的索賠工作有利于強化合同意識，提高履約能力和企業(yè)管理水平，有利于提高施工企業(yè)的競爭能力。
關鍵詞：建設工程;合同;索賠
索賠是在合同履行過程中，根據(jù)法律規(guī)定、合同的約定及慣例，合同當事人一方因非自身的因素或?qū)Ψ讲宦男谢蛭茨苷_履行合同而造成的不應由自己承擔責任的經(jīng)濟損失或利益損害，通過一定的合法程序向?qū)Ψ教岢鼋o予賠償或者補償要求的行為。索賠是一種正當?shù)臋嗬?，是一種以法律和合同為依據(jù)的、合情合理的行為。
2.1工程項目的特殊性。工程項目規(guī)模大、技術性強、投資額大、工期長、材料設備價格變化快、風險大，使得工程項目在實施過程中存在許多不確定變化因素，而且發(fā)包人在實施過程中還會有許多新的決策，這樣索賠就必然發(fā)生。
2.2工程項目內(nèi)外部環(huán)境的復雜性和多樣性。工程項目的技術環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、社會環(huán)境、法律環(huán)境的變化，會在工程實施過程中經(jīng)常發(fā)生，使得工程計劃實施過程與實際情況不一致。
2.3參與工程建設主體的多元性。一個工程項目往往會有發(fā)包人、總包人、工程師、分包人、材料設備供應商等眾多參加單位。各方面的技術、經(jīng)濟關系錯綜復雜，既相互聯(lián)系，又相互影響，只要一方失誤，不僅會造成自己的損失，而且會影響其他參建者，造成他人損失。
2.4工程合同的復雜性及容易出錯性。建設工程合同文件多，而且復雜，經(jīng)常會出現(xiàn)措辭不當、條理有缺陷、圖紙錯誤等情況，因而，索賠在所難免。
由住房和城鄉(xiāng)建設部、國家工商行政管理總局聯(lián)合發(fā)布的《建設工程施工合同(示范文本)》(gf―2013―0201)中對索賠約定如下：
3.1承包人的索賠
根據(jù)合同約定，承包人認為有權得到追加付款和(或)延長工期的，應按以下程序向發(fā)包人提出索賠：
(4)在索賠事件影響結束后28天內(nèi)，承包人應向監(jiān)理人遞交最終索賠報告，說明最終要求索賠的追加付款金額和(或)延長的工期，并附必要的記錄和證明材料。
3.2對承包人索賠的處理
對承包人索賠的處理如下：
(3)承包人接受索賠處理結果的，索賠款項在當期進度款中進行支付;承包人不接受索賠處理結果的，按照爭議解決條款約定處理。
3.3發(fā)包人的索賠
根據(jù)合同約定，發(fā)包人認為有權得到賠付金額和(或)延長缺陷責任期的，監(jiān)理人應向承包人發(fā)出通知并附有詳細的證明。
發(fā)包人應在知道或應當知道索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)通過監(jiān)理人向承包人提出索賠意向通知書，發(fā)包人未在前述28天內(nèi)發(fā)出索賠意向通知書的，喪失要求賠付金額和(或)延長缺陷責任期的權利。發(fā)包人應在發(fā)出索賠意向通知書后28天內(nèi)，通過監(jiān)理人向承包人正式遞交索賠報告。
3.4對發(fā)包人索賠的處理
對發(fā)包人索賠的處理如下：
(3)承包人接受索賠處理結果的，發(fā)包人可從應支付給承包人的合同價款中扣除賠付的金額或延長缺陷責任期;發(fā)包人不接受索賠處理結果的，按爭議解決條款約定處理。
3.5提出索賠的期限
(1)承包人按竣工結算審核條款約定接收竣工付款證書后，應被視為已無權再提出在工程接收證書頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠。
(2)承包人按最終結清條款約定提交的最終結清申請單中，只限于提出工程接收證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠。提出索賠的期限自接受最終結清證書時終止。
4.1招標文件。招標文件是項目合同文件的基礎，不僅是承包商投標報價的依據(jù)，也是索賠時計算成本的依據(jù)。
4.2投標報價文件。在投標報價文件中，承包商對各分項項目列出了數(shù)量和價格，這些文件在中標及簽訂施工合同以后都成為正式合同的組成部分，也是施工索賠的基本依據(jù)。
4.3施工協(xié)議書及其附屬文件。在簽訂施工合同以前合同雙方對于施工合同的討論紀要文件中，如果對招標文件中的某個合同條款進行了修改或解釋，這也是將來索賠計價的依據(jù)。
4.4來往信件。如工程變更指令、口頭變更確認函、加速施工指令、施工單價變更通知等，這些信函都具有與合同文件同等的效力，是結算和索賠的依據(jù)資料。
4.5會議記錄。如標前會議紀要、施工協(xié)調(diào)會議紀要、施工進度變更會議紀要、施工技術討論會議紀要、索賠會議紀要等。4.6施工現(xiàn)場記錄。包括施工日志、施工檢查記錄、工時記錄、質(zhì)量檢查記錄、設備或材料使用記錄、施工進度記錄或者工程照片、錄像等。對于重要記錄，如質(zhì)量檢查、驗收記錄，還應有合同約定的駐現(xiàn)場監(jiān)理人員簽字。
4.7工程財務記錄。如工程進度款支付申請、工人勞動計時卡和工資單、設備、材料和零配件采購單、付款收據(jù)、工程月開支等。在索賠計價工作中，財務單證十分重要。
4.8施工氣象記錄。許多工程的工期拖延索賠與氣象條件有關，施工現(xiàn)場應注意記錄和收集氣象資料，如每月降水量、風力、氣溫、河水位、河水流量、洪水位、基坑地下水狀況等。
4.9市場信息資料。對于大中型土建工程，一般工期較長，對物價變動等資料應系統(tǒng)的收集整理，這對工程款的調(diào)價是必不可少的，對索賠也同等重要。如工程所在地有關部門出版的刊物、外匯兌換率行情、工人工資調(diào)整等。
4.10工程所在國家的政策法令文件。如貨幣匯兌限制指令、調(diào)整人工單價的決定、稅收政策的調(diào)整等。
5.1開工前進行施工合同的交底。開工前合同談判及簽訂相關人員需要對合同實施人員，主要是工程項目所有的管理人員進行交底，交底的內(nèi)容包括合同工期、合同范圍、質(zhì)量要求、存在的風險、施工中注意的索賠點及談判過程中的其他注意事項。要讓所有管理人員都熟悉合同，及時發(fā)現(xiàn)合同變更，收集合同變更資料，為索賠準備第一手資料。
5.2施工過程中認真履行施工合同。施工過程中按照合同約定進行施工，完成合同要求的任務，避免因不執(zhí)行合同而給對方造成損失，而讓對方進行索賠。同時督促對方履行合同，如對方未按合同規(guī)定履行，及時開展索賠工作。
5.3做好索賠工作。索賠不是一個人的事，需要項目全體人員的配合。合同履行過程中要及時做好索賠資料的收集工作，專人管理，這樣在索賠時才可以做到有理有據(jù)。索賠是一項復雜的系統(tǒng)工作，對于維護自身的合法權益，增加企業(yè)的經(jīng)濟效益，提高管理水平都有重要的作用。
索賠管理是施工企業(yè)經(jīng)營管理中的一項不可缺少的內(nèi)容，要努力提高合同管理能力，增強施工索賠意識，提高索賠技能。而發(fā)展健康的索賠工作有利于強化合同意識，提高履約能力和企業(yè)管理水平，有利于提高施工企業(yè)的競爭能力。
[1]《工程建設合同與索賠管理》李啟明編著2001年出版
[2]《建設工程合同管理與索賠》成虎編著2008年出版
[]
建設工程合同管理篇七
一、單項選擇題
1.定金的數(shù)額由當事人約定，但不得超過主合同標的額的()。
a.10%
b.20%
c.30%
d.40%
2.定金合同要采用書面形式，并在合同中約定交付定金的期限，定金合同從()之日生效。
a.合同簽訂
b.合同登記
c.約定交付定金
d.實際交付定金
3.下列選項中，不屬于無權代理的是()。
a.沒有代理權而為代理行為
b.超越代理權限為代理行為
c.代理權終止為代理行為
d.不當代理行為
4.甲、乙雙方簽訂合同時，丙方向甲方提供合同擔保建設工程合同管理試卷及答案20建設工程合同管理試卷及答案。履行過程中，甲、乙雙方通過協(xié)商對合同做了重要變更，但甲方未將變更事項通知丙方。合同部分履行后，甲方的嚴重違約行為導致乙方與其解除合同。對變更事項中損失部分的處理原則是()/article/，請保留此鏈接!。
a.甲方未將變更事項通知丙方，該損失由甲、乙雙方承擔
b.甲方未將變更事項通知丙方，丙方賠償該部分損失的一半
c.丙方提供了合同擔保，應承擔全部賠償責任
d.甲方未將變更事項通知丙方，丙方對該部分損失不承擔保證責任
5.下列各項中，關于無效合同的法律后果的表述，有誤的.是()。
a.合同被確認無效后，履行中的合同應當終止履行
b.合同被確認無效后，合同規(guī)定的權利義務即為無效
c.合同被確認無效后，有過錯的一方應賠償對方因此而受到的損失
d.由于無效合同自始沒有法律約束力，因此賠償損失是處理無效合同的主要方式
a.建設工程
b.設備采購
c.勘察設計
d.違約責任
7.我國建設領域的核心制度是()。
a.法人負責制
b.招標投標制
c.工程監(jiān)理制
d.合同管理制
8.關于法人的說法，錯誤的是()2015年建設工程合同管理試卷及答案建筑工程。
a.法人可以分為企業(yè)法人和非企業(yè)法人兩大類
b.有獨立經(jīng)費的機關需要辦理法人登記，經(jīng)核準登記，具有法人資格
c.依法需要辦理法人登記的，經(jīng)核準登記，取得法人資格
d.非企業(yè)法人包括行政法人、事業(yè)法人、社團法人
9.保險合同一般是以()的形式訂立的。
a.現(xiàn)金支票
b.保險單
c.銀行匯票
d.銀行保函
10.被保險人不包括()。
a.業(yè)主或工程所有人
b.承包商或者分包商
c.技術顧問
d.材料配送人員
11.招標人采用邀請招標方式的，應保證有()個以上具備承擔招標項目設計能力，并具有相應資質(zhì)的特定法人或者其他組織參加投標。
a.2
b.3
c.4
d.5
12.取得()的企業(yè)，可以承接相應行業(yè)相應等級的工程設計業(yè)務及本行業(yè)范圍內(nèi)同級別的相應專業(yè)、專項(設計施工一體化資質(zhì)除外)工程設計業(yè)務。
a.工程設計綜合資質(zhì)
b.工程設計專業(yè)資質(zhì)
c.工程設計行業(yè)資質(zhì)
d.工程設計專項資質(zhì)
13.承辦機電產(chǎn)品國際招標的招標機構應取得機電產(chǎn)品()代理資格。
a.國際招標
b.國內(nèi)招標
c.公開招標
d.邀請招標
14.具有代為清償債務能力的法人、其他組織或者公民，可以作為()。
a.抵押人
b.代理人
c.保證人
d.法人
15.合同的具體要求，決定了合同法律關系的性質(zhì)，連接主體的紐帶的是()2015年建設工程合同管理試卷及答案2015年建設工程合同管理試卷及答案。
a.合同法律關系的內(nèi)容
b.合同法律關系的主體
c.合同法律關系的客體
d.合同法律關系的權力
16.關于建設工程招標管理中邀請招標的敘述，有誤的是()。
a.邀請對象的數(shù)目不應少于5家
b.邀請對象的數(shù)目以5～7家為宜
c.邀請招標的優(yōu)點是節(jié)約招標費用和節(jié)省時間
d.邀請招標的投標競爭的激烈程度相對較差
17.在工程建設的過程中，()/article/，轉載請保留此鏈接!。
a.質(zhì)押
b.留置
c.保證
d.抵押
18.投標保證金將被沒收的情況不包括()。
a.投標人在投標函格式中規(guī)定的投標有效期內(nèi)撤回其投標
b.中標人在規(guī)定期限內(nèi)無正當理由未能根據(jù)規(guī)定簽訂合同
c.中標人根據(jù)規(guī)定未能提交履約保證金
d.投標人采用正當?shù)氖侄沃袠?BR> 19.公開招標的優(yōu)點不包括()。
a.招標人的選擇范圍較廣
b.有利于將工程項目的建設交予可靠的中標人
c.有利于取得有競爭性的報價
d.招標時間短、費用低
20.根據(jù)《招標投標法》規(guī)定，()要求中標人提交履約保證金的，中標人應當提供。
a.招標文件
b.招標邀請書
c.授權委托書
d.保證人的保證書
21.承包商順利履行完畢自己的義務，()必須把全額履約保證金返還承包商2015年建設工程合同管理試卷及答案建筑工程。
a.投標人
b.招標人
c.代理人
d.分包商
建設工程合同管理篇八
1、公開招標是指()。
a.招標人以投標邀請書的方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標
b.招標人以招標公告的方式邀請不特定的法人或者其他組織投標
d.有限招標
2、招標人與中標人應當自中標通知發(fā)出之日()內(nèi)，按招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同。
a.40天b.30天c.50天d.20天
3、按照承包工程計價方式分類不包括()。
a.總價合同b.單價合同
c.成本加酬金合同d.預算合同
4、下列不是合同價款應規(guī)定的內(nèi)容的是()。
a.計算方式b.結算方式
c.價款的支付期限d.價款支付日期
5、建設工程總承包合同的履行不包括()。
a.合同應明確雙方責任
b.建設工程總承包合同訂立后，雙方都應按合同的規(guī)定嚴格履行
c.總承包單位可以按合同規(guī)定對工程項目進行分包，但不得倒手轉包
6、建設工程項目一般應采用()。
a.公開招標方式b.邀請招標
c.有限招標d.其他組織招標
7、資格預審程序中應首先進行()。
a.資格預審資料分析b.發(fā)出資格預審通知書
c.發(fā)布資格預審通告d.發(fā)售資格預審文件
8、評標委員會推薦的中標候選人應當限定在，并標明排列順序。
a.l-2人b.l-3人
c.1-4人d.1-5人
9、招標人與中標人簽訂合同后()個工作日內(nèi)，應當向中標人和未中標的投標人退還投標保證金。
a.2b.3
c.5d.6
10、建設工程合同的最基本要素是()。
a.標的b.承包人和發(fā)包人
c.時間d.地點
11、下列不是依據(jù)承包工程計價方式的不同而分類的是()。
a.總價合同b.單價合同
c.成本加酬金合同d.邀請合同
12、下列不屬于工程合同的付款階段的是()。
a.預付款b.工程進度款
c.退還保留金d.價格調(diào)整條款
13、下列不屬于完善合同條件問題的是()。
a.關于工程交付b.工程量及價格單
c.關于合同圖紙d.關于施工占地
14、建設工程的建設合同大體上不包括()階段。
a.勘察b.設計
c.施工d.造價
15、bot合同又稱()。
a.特許權協(xié)議書b.工程項目總承包合同
c.單位工程施工承包合同
d.勘察、設計或施工總承包合同
a.《協(xié)議書》
b.《通用條款》
c.《專用條款《
建設工程合同管理篇九
委托方(以下稱甲方):
受托方(以下稱乙方):
根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設工程項目管理試行辦法》及有關法律法規(guī)，結合本工程的具體情況，經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，甲方委托乙方對本合同中所明確的工程項目包括部分前期工作管理、設計管理、招投標管理、工程監(jiān)理管理、施工管理、投資控制管理、竣工驗收至交付使用等為主要內(nèi)容的全過程項目管理服務?，F(xiàn)就具體事項達成如下協(xié)議：
一、工程概況
工程名稱：
工程地點：
工程規(guī)模：
建設總投資：
二、項目管理形式
(一)在甲方的領導下，乙方委派為駐工地代表，按照項目管理大綱履行管理職責。
(二)乙方項目管理機構配備的專業(yè)管理人員、工程技術人員具備法律規(guī)定的資質(zhì)、職稱，能勝任工程管理的需要。
(三)乙方項目管理機構及人員組成在《項目管理規(guī)劃大綱》中明確并報經(jīng)甲方批準。管理機構組成人員，未經(jīng)甲方許可，不得擅自更換。
三、項目管理目標
(一)投資控制目標：不超過建安工程標底價的20%。
(二)質(zhì)量控制目標：符合國家驗收標準。
(三)進度控制目標：自合同生效之日起，6個月工程竣工，并驗收合同，具備使用條件。
(四)安全控制目標：無死亡、無重傷、無火災、無重大機械事故。
四、項目管理的內(nèi)容
(一)甲方主要工作內(nèi)容
辦理項目的立項、拆遷工作，辦理用地手續(xù)，辦理施工用水、電工作
負責方案設計、初步設計、施工圖設計的審查和確定
負責辦理用地規(guī)劃及設計規(guī)劃手續(xù)
負責工程地質(zhì)勘察工作;
負責所有招標文件和各類合同的審查及備案;
負責設計變更、設備材料等檔次、品牌、價格的確認;
負責資金的籌措、對資金的使用進行監(jiān)管審批和支付;
負責為乙方、監(jiān)理在甲方施工區(qū)提供辦公用房
負責對乙方的管理工作進行監(jiān)督檢查、控制和管理;
參與工程竣工驗收，最終確認工程竣工決算;
(二)乙方主要工作內(nèi)容
1、負責協(xié)助做好項目的報批報建等前期工作;
(1負責協(xié)助辦理建設工程規(guī)劃許可證
(2負責協(xié)助辦理設計文件的申報、審批、發(fā)放手續(xù)及相關的施工許可證
(3負責協(xié)助辦理消防、環(huán)保、質(zhì)檢報批
(4負責協(xié)助辦理所有招標文件和各類合同的備案
2、根據(jù)甲方委托，負責項目設計協(xié)調(diào)管理
(1對設計進度、深度和設計變更等進行控制;
(2做好其他專業(yè)設計與總體設計的溝通和配合
3、根據(jù)甲方委托，負責項目施工招標的協(xié)調(diào)管理
(1根據(jù)工程特點、進度和甲方要求，合理劃
分招標標段、范圍和內(nèi)容，確定招標時間;
(2編制和審查各類招標的程序文件，報請甲方核準
(3編制建安工程量清單并向中標方適當收取工本費
(4組織對投標的承包商、供應商進行資格預審，并向甲方提出資格預審意見;
(5組織評標小組對招標工程進行評標和進行競爭性談判，最終由甲方審定中標單位;
4、落實《項目管理規(guī)劃大綱》和《監(jiān)理大綱》
(3根據(jù)施工合同和施工進度，編制季節(jié)和月度的用款計劃，報甲方審批;
(4協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場及政府各主管部門及職能部門的工作關系;
(5負責監(jiān)理機構按國家規(guī)定及監(jiān)理大綱、監(jiān)理實施細則完成項目監(jiān)理工作;
5、制定工程竣工驗收程序，組織竣工驗收
(1強化工程預驗收制度，做到檢查有依據(jù)，驗收偶標準;
(2施工過程對單位工程、分部分項工程的驗收，做到手續(xù)齊備、記錄準確、資料完整
(3竣工驗收后及時與施工單位做好竣工結算和資料交接;
五、合同簽署及建設資金的支付
為有利于工程管理，甲、乙雙方商定：
(一除本項目管理合同由甲、乙雙方和監(jiān)理合同由乙方和監(jiān)理單位簽署外，其他與本項目有關的合同均由甲方與另一方簽定，乙方不承擔連帶經(jīng)濟責任。
六、進度控制目標的責任界定及獎懲
本項目進度控制目標為：自工程開工(土方開挖)到工程竣工，總施工工期為6個月，并驗收合格，具備交付使用條件。
(一)因乙方原因，導致進度目標不能實現(xiàn)，工程每延長完工一天，甲方按500/天對乙方酬金進扣減，最多不超過2萬元;工期提前，每提前一天，甲方按1000元/天對乙方實施獎勵，最多不超過2萬元。
(二)因下述情況導致工期拖延，乙方責任免除：
1、因甲方的重大變更，造成施工關鍵線路工期延長的;
2、甲方未能按合同約定及時提供施工資金的;
3、甲方的相關資料、文件不全或不合要求而影響外部各項手續(xù)辦理的;
4、不可預見、不可抗
力及非乙方的其他原因;
七、項目管理服務期限
自工程開工起，至后6個月止。項目管理機構人員、設備按《項目管理規(guī)劃大綱》要求配備并及時進場，完成竣工資料后部分人員可以退場。工程造價人員可至工程結算審計結束。
八、項目管理費(含監(jiān)理費)
(一)雙方約定，管理(監(jiān)理)費用為
(二)甲方按以下方法、時間、金額，向乙方支付酬金：
本合同簽定后或項目管理機構人員進場后一周內(nèi)，甲方向乙方支付合同金額的30%，此后每月末向乙方支付合同金額的，至工程竣工驗收合格交付使用之日，付至總金額的。工程全部資料交付完畢后日內(nèi)結清余款。
(三)項目管理(監(jiān)理)費用調(diào)整
非乙方原因造成工期延期而導致乙方超過第(七)款約定的服務期，管理(監(jiān)理)費用可以調(diào)整，調(diào)整的方法為：
(1)超期服務時間不超過1個月，乙方不向甲方收取超期服務費;
(2)超期服務時間超過1個月，乙方向甲方收取超期服務費。從超期服務第2個月起每月支付超期服務費元。
九、違約責任
(一)甲乙雙方必須按國家法律法規(guī)的規(guī)定做好各自的工作。任何一方提出超過國家法律法規(guī)規(guī)定的要求，均視為違約并承擔相應的責任。
(二)甲方應全力支持乙方開展工作，及時做好屬于甲方的工作。如因甲方工作不力造成工期增加，屬甲方違約，乙方有權提出相應的索賠。
(三)乙方在責任期內(nèi)，如果未履行本合同規(guī)定的義務給甲方造成損失，乙方應當賠償甲方損失，額度為經(jīng)專家評估后的損失值，但最高不超過乙方所得項目管理(監(jiān)理)費的80%。
十、合理化建議
如乙方提出合理化建議經(jīng)專家評估后確認產(chǎn)生經(jīng)濟效益，甲方應將所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益的適當比例給予乙方作為獎勵，獎勵比例雙方另行協(xié)商。
十一、合同的組成、生效、變更與終止
(一)下列文件均為本合同的組成部分
1、本項目管理合同書;
2、標準、規(guī)范及有關技術文件;《項目管理規(guī)劃大綱》;
3、在項目實施過程中雙方共同簽署的補充合同書;
(二)當事人一方要求變更合同或解除合同時，應當在30日前以書面形式通知對方。因解除合同使當事對方遭受損失的，除依法可以免除責任的情況外，應由責任方負責賠償。
(三)本合同自簽字之日起生效，至工程竣工結算資料交付完畢，審計結束后自然終止。
十二、本合同一式肆份，具有同等法律效力，甲乙雙方各執(zhí)貳份。本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。其他未經(jīng)事宜，雙方另行協(xié)商。
甲方：乙方：
法定代表人：
法定代表人：
委托代理人：委托代理人：
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1.項目管理服務合同
建設工程合同管理篇十
一．單項選擇題（下列各題中，只有一個被選項最符合題意，請將它選出并填入括號內(nèi)）。
a．物b．智力成果。
c．行為d．財。
2．下列財產(chǎn)中，（）作為抵押物進行抵押。
a．抵押人所有的房屋b．抵押人有權使用的集體土地所有權。
c．依法被查封的財產(chǎn)d．抵押人所有的支票。
3．留置權是通過（）產(chǎn)生的。
a．法律規(guī)定b．合同約定。
c．中間人約定d．口頭約定。
4．工程建設的過程中，（）保證的金額是可以隨時間變化的。
a．施工投標保證b．施工合同的履約保證。
c．施工預付款保證d．工程保險。
5．如果當事人雙方采用合同書形式訂立合同時，（）日合同成立。
a．要約生效b．承諾生效。
c．雙方當事人簽字或者蓋章d．附生效期限的合同期限界至。
6．在下列幾種情形中，（）合同是可變更的合同。
a．損害公共利益的b．以合法活動掩蓋非法目的的c．惡意串通，損害國家、集體或第三人利益的d．以欺詐、脅迫等手段，使對方在違背真實意思的情況下訂立的7．依據(jù)《合同法》規(guī)定，當事人在合同中既約定定金，又約定違約金時，若一方違約，對方（）追究違約方的賠償責任。
a．可選擇違約金條款或定金條款b．可以同時采用違約金和定金條款。
c．應該采用違約金條款d．必須采用定金條款。
8．按照國家有關規(guī)定，勘察、設計、監(jiān)理等服務的采購，單項合同估算價在（）萬元人民幣以上，必須進行招標。
a．10b．50。
c．100d．200。
9．下列關于中標的說法中正確的是（）。
a．中標通知書對招標人和中標人都具有法律效力。
b．中標通知書只對招標人具有法律效力。
c．中標通知書只對中標人具有法律效力。
d．招標人確定中標人后20天內(nèi)，應向有關行政監(jiān)督部門提交招標投標情況的書面報告。
10．監(jiān)理招標的宗旨是對監(jiān)理單位（）的選擇。
a．能力b．人員。
c．設備d．報價。
11．監(jiān)理合同中，委托人的權利不正確的是（）。
a．授予監(jiān)理人權限的權利b．對其它合同承包人無選定權。
c．委托人可對監(jiān)理合同授予監(jiān)理人的權限隨時予以擴大或減小。
d．對監(jiān)理人履行合同的監(jiān)督控制權。
12．監(jiān)理合同示范文本規(guī)定，因（），屬于監(jiān)理服務的額外工作。
a．承包方原因，導致施工進度延誤，監(jiān)理單位需延長監(jiān)理工作時間。
b．委托人要求增加的監(jiān)理工作范圍。
c．委托人原因?qū)е率┕ず贤K止，致使監(jiān)理業(yè)務終止后的善后工作。
d．承包方原因，使監(jiān)理工作受到阻礙，而增加的工作內(nèi)容。
13．委托監(jiān)理合同中不屬于監(jiān)理人義務的內(nèi)容是（）。
a．公正地維護有關方面的合法權益b．派駐足夠的人員從事監(jiān)理工作。
c．完成委托人提出的附加工作與額外工作。
14．因設計方交圖時間推遲而導致工程竣工時間的延長，監(jiān)理單位（）。
a．不承擔責任b．承擔全部責任。
c．承擔監(jiān)督不力的責任d．承擔連帶責任。
15．在施工過程中，工程師發(fā)現(xiàn)曾檢驗合格的工程部位仍存在質(zhì)量問題，則修復該部分工程質(zhì)量缺陷時應由（）。
a．發(fā)包人承擔費用和工期損失b．承包人承擔費用和工期損失。
c承包人承擔費用，但工期給予順延d．發(fā)包人承擔費用，但工期給予順延。
二．多項選擇題（下列各題中，有兩個或兩個以上正確答案，請將正確答案選出，并填入括號內(nèi)）。
1．合同法律關系客體包括（）。
a．物b．行為c．智力成果d．權利e．義務。
2．對無權代理行為，被代理人有（）。
a．撤回權b．追認權c．拒絕權d．催告權e．撤銷權。
3．債權人可以留置的合同限于（）合同。
a．建設工程b．保管c．運輸d．加工承攬e．買賣。
4．違約責任，是指當事人任何一方不履行合同義務或者履行合同義務不符合約定而應當承擔的法律責任。下列屬于承擔違約責任的形式的有（）。
a．繼續(xù)履行b．采取補救措施c．賠償損失d．支付違約金e．返還財產(chǎn)。
5．開標時，所列（）情況之一視為廢標。
a．投標文件關鍵內(nèi)容字跡模糊，無法辨認。
b．投標書未密封c．報價不合理。
d．無單位和法定代表人或其他代理人印鑒。
e．招標文件要求保函而無保函。
6．監(jiān)理招標評審投標書中的人員配備情況時，主要優(yōu)選出（）的標書。
a．總監(jiān)理工程師的素質(zhì)高b．擬派駐監(jiān)理人員的數(shù)量多。
c．專業(yè)方面滿足監(jiān)理工作范圍的需要d．人員的取費標準最低。
e．人員派駐計劃合理。
7．監(jiān)理單位的義務包括（）。
a．選擇承擔工程項目建設的實施單位b．與承包商簽訂施工合同。
8．按照施工合同示范文本規(guī)定，當發(fā)包人供應材料設備時，（）。
a．發(fā)包人應在材料到貨前24小時書面通知承包人，由雙方共同清點。
b．清點后承包人承擔材料質(zhì)量和保管責任。
c．材料保管費應由發(fā)包人承擔。
d．材料使用前由承包人承擔檢驗試驗工作及費用。
e．材料檢驗通過后不解除發(fā)包人供應材料存在的質(zhì)量缺陷責任。
9．工程師對已同意承包人覆蓋的隱蔽工程質(zhì)量有懷疑，指示承包人進行剝露后的重新取樣試驗。試驗結果表明該部位的施工質(zhì)量雖滿足行業(yè)規(guī)范的要求，但未達到合同約定的標準。工程師應判定（）。
a．質(zhì)量合格b．需重新修復。
c．不補償費用但順延合同工期d．順延合同工期并追加合同價款。
e．承包人損失的工期和費用均不予補償。
10．依照施工合同示范文本通用條款的規(guī)定，如果施工任務沒有在合同約定的期限內(nèi)完成，則遲延履行合同期間發(fā)生的風險事件，（）。
a．不免除遲延履行方的相應責任b．雙方的風險責任均不免除。
c．如果是發(fā)包人辦理的工程險，承包人獲得工期順延時，發(fā)包人應辦理保險的延續(xù)手續(xù)。
e．保險公司的賠償不能彌補損失，由發(fā)包人和承包人平均分擔。
11．索賠按目的劃分包括（）。
a．綜合索賠b．單項索賠c．工期索賠d．合同內(nèi)索賠e．費用索賠。
12．要使索賠得到公正合理地解決，工程師在工作中必須遵守（）等基本原則。
a．批評教育b．公平合理c．自愿d．協(xié)商一致e．及時。
13．承包商提出施工索賠時，應提供的依據(jù)包括（）。
a．所引用的合同條款內(nèi)容b．政府公告資料c．施工進度計劃。
d．施工現(xiàn)場記錄e．承包商受到損害的照片。
14．法人應當具備（）等條件。
a．依法成立b．有必要的財產(chǎn)或者經(jīng)費c．有自己的名稱、組織機構和場所。
d．能夠獨立承擔民事責任e．經(jīng)上級行政主管機關批準。
15．按照施工合同示范文本的規(guī)定，由于（）等原因造成的工期延誤，經(jīng)工程師確認后工期可以順延。
a．發(fā)包人未按約定提供施工場地b．分包人對承包人的施工干擾。
c．設計變更d．承包人的主要施工機械出現(xiàn)故障。
e．發(fā)生不可抗力。
建設工程合同管理篇十一
根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關法律、法規(guī)、條例、規(guī)章等,雙方遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則,就本項目，協(xié)商一致,訂立本合同并共同遵照執(zhí)行。
甲方:
乙方:
一、工程名稱:
三、工程承包范圍及內(nèi)容:
五、合同工期
1、開工日期: ,完工日期: 。
2、施工期間如遇自然災害等不可抗力,經(jīng)甲方工程部及項目負責
人、監(jiān)理、業(yè)主簽字認可后,工期可相應順延。
因乙方責任,不能按
期開工或中途無故停工,影響工期,工期不順延。
六、工程質(zhì)量標準: 合格
七、合同價款及竣工結算
1、合同價款:本合同工程總價款暫定人民幣 元(大寫:);
實際工程總價款以業(yè)主方:最終結算審計為準。
2、竣工結算:工程竣工驗收合格后,乙方根據(jù)實際完成的業(yè)主批復工程量編
制工程決算報業(yè)主指定審計部門審計,經(jīng)審計部門審核確認的工程結算總價款扣
除甲方應收取的工程管理費后作為本合同乙方結算價款。
3、管理費:甲方收取乙方完成工程量 %的管理費(不含稅金、規(guī)費),
工程量以最終竣工結算業(yè)主方:審計結果為準。
4、稅金及規(guī)費:稅金、規(guī)費等其
建設工程合同管理費
他相關費用由甲方從乙方工程款中代扣代
繳。
八、付款方式
監(jiān)理、業(yè)主審核簽字后,業(yè)主的批復資金扣除乙方應交甲方管理費、稅金、規(guī)費
等費用后的余額。
2、甲方管理費按工程施工進度同步收取且在乙方工程完工時全部收完。
九、材料供應
1、乙供材須附合格證、質(zhì)保書、送檢合格證明書。
乙供材的質(zhì)量控制由甲
方、監(jiān)理、業(yè)主抽查。
2、乙方負責對乙方自購材的質(zhì)量把關,并由乙方負責取樣到政府指定的檢
測部門進行檢測,檢測費用由乙方承擔,檢測結果應及時送達甲方及監(jiān)理備查。
3、乙供材沒有合格證書,且未經(jīng)試驗鑒定或經(jīng)過試驗鑒定為不合格的建筑
材料、設備、構配件等,不得用于本工程。
若使用不合格的建筑材料、設備和構
配件,造成的損失及由此引起的一切后果由乙方負責。
十、工程質(zhì)量及驗收
1、工程質(zhì)量必須符合本協(xié)議第六條約定標準,并按現(xiàn)行國家驗收規(guī)范執(zhí)行。
質(zhì)量保修期年。
2、項目經(jīng)理須持有關主管部門核發(fā)與在建工程規(guī)模相適應的建造師證書,
且在建工程只能有壹個,項目經(jīng)理在現(xiàn)場的時間每天不低于 6 小時,負責處
理工程上有關事務,否則甲方有權予以處以 元罰款。
3、乙方所有進場人員未經(jīng)甲方認可不得任意調(diào)換,若確實需更換,應提前
3天以書面形式向甲方申請,否則,乙方任意調(diào)換人員達30%時,甲方有權終止
合同,乙方無條件退場,所完驗收合格工程產(chǎn)值按60%結算,余額作為甲
方損失補償。
4、分項工序驗收,必須經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主簽字驗收后方可進行下道工序施工。
5、甲方平時定期或不定期抽查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時,乙方必須按甲方要求限
期整改,所發(fā)生的一切返工費用均由乙方自行承擔,并由乙方承擔由此給甲方造
成的損失。
若多次發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,甲方有權終止合同,乙方無條件退場,按已完
驗收合格工程量的 60% 辦理工程結算,余額作為甲方損失補償。
6、乙方平時上報工程資料一式份,項目部留存 份。
十一、施工組織與工期
1、乙方在收到甲方正式施工圖紙三日內(nèi)向甲方提交書面施工組織方案,甲
方對乙方的施工組織方案進行審核批準,安排圖紙技術交底。
2、乙方必須按合同工期和批準的進度計劃組織施工,接受甲方對工程進度
的監(jiān)督、檢查,工程實際進度與計劃不符時,甲方有權責令限期改進,乙方應按
甲方的要求提出整改措施報甲方審批后執(zhí)行,期間趕工費用由乙方自理。
若造成
工期延誤,每拖延一天按元承擔延期違約金,造成其它損失的,應全額賠
償。
若乙方明顯無力按約定工期完工(連續(xù)兩周不能按甲方確認的計劃完成,或
進度滯后達30%)時,甲方有權調(diào)換施工隊伍,乙方應在接到甲方退場通知的十
日內(nèi)無條件退場,并且按已完合格工程量的 60% 辦理工程結算,余額作為甲方
損失補償。
3、施工中的水、電、食宿、工具等設施的約定:食宿、工具、水電等施工
設施由乙方自行解決,甲方予以協(xié)助。
十二、安全及文明施工
1、合同簽訂生效后,乙方將應投入的人員,包括合法證件,特殊工種上崗
證報甲方審查、備案。
凡參加乙方施工的人員,包括管理、臨時聘請或雇傭人員
等與乙方是勞動關系,乙方負責其培訓、安全教育、社會保險金的繳納、工資發(fā)
放等一切事宜,并負責因上述人員作業(yè)不當給第三人造成的人身、財產(chǎn)等損失的
賠償。
2、乙方要對進場施工工人進行安全三級教育,不準在施工現(xiàn)場出現(xiàn)打架斗
毆、偷盜現(xiàn)象等違法行為,如果發(fā)生以上事件無論什么原因,除甲方對乙方處以 5000元/次的罰款外,乙方還必須承擔由事件帶來的一切綜合損失。
3、乙方對施工安全負責,由于施工過程防護措施不當和施工質(zhì)量原因造成
人身生命或財產(chǎn)損害,乙方須承擔全部經(jīng)濟和法律責任。
4、甲方要求乙方按照國家施工安全操作規(guī)程及現(xiàn)場安全制度施工,因乙方
不遵守現(xiàn)場安全文明施工和各項管理規(guī)定,造成的一切罰款均由乙方承擔。
5、不得招收無身份證、有劣跡、身體殘疾人員、童工及其他國家法規(guī)明令
禁止的用工,否則后果自負。
6、乙方嚴格遵守和執(zhí)行上級主管部門及當?shù)卣畬κ┕り犖楣芾淼挠嘘P規(guī)
定,做到標化管理,文明施工,因甲方企業(yè)文化建設需要或其他需要,乙方人員
使用甲方標志時,負責保管、維護甲方設備,否則造成的損失均由乙方承擔,標
志、設備的所有權歸甲方。
7、乙方須選擇證照手續(xù)齊備的車輛,運輸途中發(fā)生的一切事故均與甲方無
關。
十三、甲方責任和義務
1、按約定提供施工圖紙,及時進行技術交底。
2、協(xié)助乙方施工現(xiàn)場的對外協(xié)調(diào)工作。
3、按合同約定進行工程全過程管理,工程完工后及時組織工程驗收。
4、為保證工程的順利進行,乙方對本工程的工程款須?？顚Ｓ?且須提供專
款專用證明;甲方有權對乙方的工程款支付、乙方在本工程的財務情況進行監(jiān)管、
督查,乙方必須配合。
十四、乙方責任和義務
1、按合同約定的工期及質(zhì)量要求完成項目施工任務,承諾為完成該工程投
入不少于元的資金,否則由此造成的一切損失由乙方承擔,并按已完驗收
合格工程產(chǎn)值的60%結算退場,余額作為甲方損失補償。
2、服從甲方現(xiàn)場管理,遵守法律及行政規(guī)章、遵守各項規(guī)章制度,維護甲
方聲譽,如發(fā)現(xiàn)故意損害聲譽,嚴重違反紀律,違反合同內(nèi)容的行為,甲方有權
給予經(jīng)濟處罰,直至終止合同。
3、乙方未經(jīng)甲方書面認可,不得以任何理由擅自停工或消極怠工,否則,甲
方有權責令其退場,由此導致一切后果及損失由乙方承擔。
甲方有權要求乙方按
照已完驗收合格工程產(chǎn)值的' 60% 予以結算退場,余額作為甲方損失補償。
4、在工程簽證、結算等往來聯(lián)系函中,未征得甲方同意,乙方不得直接聯(lián)
系業(yè)主,乙方與業(yè)主之間的往來文件對甲方?jīng)]有約束力。
5、未經(jīng)甲方的書面認可,乙方不得將其承包的工程轉包或分包。
如乙方將
其承包的工程轉包或再分包,甲方有權終止合同,并承擔由此給甲方帶來的工期
和經(jīng)濟損失,按照已完驗收合格工程產(chǎn)值的 30% 予以結算退場,余額作為甲方
損失補償。
6、質(zhì)保期內(nèi)若發(fā)生質(zhì)量問題,乙方應在接到甲方電話或書面通知 3 日內(nèi)
進場維修,7 日內(nèi)維修完畢,否則維修費從質(zhì)保金中扣減。
7、乙方承諾準備不少于 元解決農(nóng)民工工資,否則由此造成的一切后果
均由乙方承擔,甲方有權要求乙方按照已完驗收合格工程產(chǎn)值的 60% 予以結算
退場,余額作為甲方損失補償。
8、乙方嚴禁以甲方名義發(fā)生一切與工程相關的經(jīng)濟往來,乙方承諾在對該
工程施工中發(fā)生的一切經(jīng)濟往來,如材料供應、機械租賃、用工等,與甲方無任
何關系,在此期間發(fā)生的一切經(jīng)濟糾紛,乙方自行解決,否則由此造成的一切后
果均由乙方承擔,甲方有權要求乙方按照已完驗收合格工程產(chǎn)值的 30% 予以結
算退場,余額作為甲方損失補償。
十五、風險劃分
在工程通過業(yè)主竣工驗收合格之前,材料設備及工程毀損、滅失的風險由
乙方承擔;在驗收合格后由甲方承擔。
十六、履約保證
乙方須在本合同簽訂生效的一周內(nèi)即 年 月 日前,向甲方繳納人民幣
萬作為項目履約保證金。
履約保證金在乙方完成工作量達時一次性返還乙方(不計息)。
十六、附則
1、本合同經(jīng)雙方簽字簽章后生效。
2、本合同于年 月 日在 簽署。
3、本合同一經(jīng)簽字,雙方應嚴格遵守,如因執(zhí)行本合同發(fā)生爭議,雙方應協(xié)商解決,協(xié)商不成,由簽約所在地人民法院裁決。
4、本協(xié)議一式肆份,雙方各執(zhí)貳份,具有同等法律效力。
以下無正文。
甲方: (簽章)
代表: (簽字)
地址:
郵編:
聯(lián)系人:
電話:
傳真:
開戶銀行:
賬號:
稅號:
簽字日期:
說明:附1、授權委托書(如果有)
2、乙方法定代表人、授權代理人(如果有)身份證復印件
3、乙方公司的營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、資質(zhì)證書(如果有)、組織機構代碼證
乙方: (簽章) 代表: (簽字) 地址: 郵編: 聯(lián)系人: 電話: 傳真: 開戶銀行: 賬號: 稅號: 簽字日期:
委托人(甲方)：
受托人(乙方)：
依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》和有關建設項目管理辦法規(guī)定，經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，甲方委托乙方負責 的建設工程管理，現(xiàn)將有關事宜簽訂合同如下：
一、工程概況
工程名稱： 。
工程地點： 。
工程總占地面積：約 畝。
工程總建設期： 個月(自開工之日起計算)。
質(zhì)量標準：合格。
二、委托管理內(nèi)容
建設工程合同管理篇十二
論建設工程這塊的合同是怎么管理的呢?下面和小編一起來看看吧!
摘要：建設工程施工合同是施工企業(yè)生存和發(fā)展的核心，施工合同管理的質(zhì)量將直接影響到工程項目質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)濟效益，文章通過對建設工程施工管理合同中常見問題的理解和分析，提出了解決措施。
關鍵詞：建設工程;施工合同;合同管理
建設工程施工合同即建筑安裝工程承包合同，是發(fā)包人與承包人之間為完成商定的建設工程項目，確定雙方權利和義務的協(xié)議。
施工單位應按合同規(guī)定完成業(yè)主交給的建筑安裝工程施工任務，業(yè)主應按合同規(guī)定提供必要的施工條件并支付工程價款。
因此，對建筑施工企業(yè)而言，其全部生產(chǎn)經(jīng)營活動，圍繞工程施工承包合同開展，他們對工程項目施工管理的過程實際上就是合同履約的過程。
目前，建設工程行業(yè)市場競爭如此激烈，加強施工中的合同管理，確保工程質(zhì)量，以獲得更大的經(jīng)濟效益，顯得尤為重要。
一、建設工程合同管理存在的問題
目前，我國的建筑市場尚不發(fā)達，施工企業(yè)普遍缺乏對建筑工程施工合同管理的正確認識。
很多承包商簽訂了工程合同，片面強調(diào)工程的進度和質(zhì)量管理，對合同管理缺乏全面的認識，往往因為合同意識淡薄、合同條款不明確或不完備等問題引發(fā)糾紛，導致在施工過程中處于被動的局面，甚至產(chǎn)生嚴重違約，同時索賠又無據(jù)可依，承受了不必要的經(jīng)濟損失。
(一)不重視合同管理體系和制度建設
一些建設項目不重視合同管理體系的建設。
合同歸口管理、分級管理和授權管理機制不健全，誰都可以簽合同，合同管理程序不明確，或有制度不執(zhí)行，該履行的手續(xù)不履行，缺少必要的審查和評估步驟。
缺乏對合同管理的有效監(jiān)督和控制。
(二)少數(shù)合同有失公正
合同文件存在合同雙方權利、義務不對等現(xiàn)象。
從目前實施的建設施工合同文本看，施工合同中絕大多數(shù)條款是對發(fā)包方制定的，其中大多強調(diào)了承包方的義務，對業(yè)主的制約條款偏少，特別是對業(yè)主違約、賠償?shù)确矫娴募s定不具體，也缺少行之有效的處罰辦法。
這不利于施工合同的公平、公正履行，成為施工合同執(zhí)行過程中發(fā)生爭議較多的一個原因。
同時，由于目前建筑市場的激烈競爭和不規(guī)范管理，大量的施工隊伍與建設規(guī)模嚴重失衡，致使業(yè)主在建設工程承包中占據(jù)主導地位，提出一些苛刻和不平等的條件，將自身的風險轉移到承包商身上。
由于建筑市場處于買方市場，承包商為了獲得工程，只好接受。
(三)“陰陽合同”引起的糾紛
在建設工程招投標中，有的業(yè)主出于自身利益的考慮，在工程招標前，提出一些苛刻的條件和不平等條約，要求投標單位私下進行承諾，簽訂與中標合同的工程價款等主要內(nèi)容不一致的合同，承包方為了獲得項目，只好忍氣吞聲、委曲求全。
但多數(shù)情況下，雙方在履約過程中意見分歧較大，造成合同糾紛，直接影響合同的履行。
(四)合同價款引起的糾紛
合同簽訂過于簡單，許多涉及補價的項目由于合同不明確，工程竣工結算時無法補價：一些合同雖然條款比較齊全，但內(nèi)容只作原則性約定，不夠具體和明確，特別是缺乏對違約責任的具體約定，或?qū)`約責任約定過于簡單而產(chǎn)生合同糾紛，造成施工企業(yè)不能及時得到補償。
違約責任的約定直接反映出該合同的質(zhì)量如何，也直接決定了該合同能否順利執(zhí)行。
合同糾紛產(chǎn)生的原因，一方面是當前的建筑市場仍不夠規(guī)范，相關法律法規(guī)仍不健全，市場交易中業(yè)主與施工企業(yè)的地位不平等，部分工程承包存在違法或違規(guī)的行為，另一方面是對合同簽訂的實際條件沒有遠瞻性，沒有在合同中明確實際條件如果發(fā)生變化的解決方案。
但更重要的是，施工企業(yè)的法制觀念淡薄，合同法律意識不強，基本上沒有事前把合同管理納入經(jīng)營管理范疇，沒有對索賠管理工作給予應有的重視，等到發(fā)生合同糾紛的時候，才臨時研究合同有關條款，設計補救方案。
因此，加強建設工程施工合同的管理是施工企業(yè)在市場競爭中生存發(fā)展的必修課。
二、加強合同管理的措施
(一)健全管理機構體制
加強工程招投標管理，建立與工程量清單相配套的工程管理制度、合同管理制度。
國家已經(jīng)出臺了招投標法，并全力推行工程量清單報價體制。
但在招標形式和方法上要兼顧業(yè)主和承包商的雙方利益，過份追求招標過程的嚴格、完善，并不一定能達到招標的最佳效果。
建議在招標形式上應該重視原則，突出效果。
同時，在工程量清單計價法推廣實施后，沒有新的計價辦法配合相應的合同管理模式，使得招投標所確定的工程合同價在實施過程沒有相應的合同管理措施。
建議盡快研究相應配套措施和管理辦法，健全體制，完善操作。
(二)提高管理人才的素質(zhì)
專業(yè)人才缺乏也是影響建設項目合同管理效果的一個重要因素。
建設合同涉及內(nèi)容多，專業(yè)面廣，合同管理人員需要有一定的專業(yè)技術知識、法律知識和造價管理知識。
在很多建設項目管理機構中，沒有專業(yè)技術人員管理合同，或合同管理人員缺少培訓，將合同管理簡單地視為一種事務(下轉第22頁)(上接第126頁)性工作。
甚至有的合同領導直接敲定由一般辦公人員辦理合同。
一旦發(fā)生合同糾紛，就缺少必要的法律支援。
(三)注重合同細節(jié)管理
施工合同糾紛多數(shù)情況下源于價款結算方式的糾紛，如工程款如何撥付，設計變更單價如何審定，停工窩工造成的損失如何計算、材料價格異常變動的處理辦法等。
這就需要甲乙雙方有一定的遠瞻性，盡量在合同中把此類問題的解決方案具體化，盡量避免給結算方式留下盲點。
當施工過程中發(fā)生設計變更或停工窩工，施工合同中又無明確表達時，應及時簽訂補充協(xié)議，避免日后發(fā)生糾紛。
如筆者所在地的某道路工程，招標時要求采用商品混凝土，為趕工期，經(jīng)施工企業(yè)與業(yè)主商量決定將商品混凝土改成現(xiàn)澆混凝土，但未辦理任何相關的.協(xié)議變更手續(xù)。
因此，工程竣工結算時引起了價格糾紛。
如果事前就此問題甲乙雙方能達成一致意見，以補充協(xié)議的形式予以明確，就可避免后期的糾紛，取得事半功倍的效果。
(四)健全法律體系
加強承發(fā)包雙方對合同的法律認識。
通過深入貫徹《中華人民共和國建筑招標投標法》，通過不斷的宣傳、學習培訓，使合同的承發(fā)包雙方切實認識到法律是保障施工合同順利實施，保護雙方合法權益的必備工具，是走向市場經(jīng)濟中科學管理的坦途和橋梁。
(五)加強施工合同索賠管理工作
我國工程承包雙方在合同履行中對工程索賠認識不足，缺乏推行工程索賠所需的意識和動力。
因此，提高索賠意識是承包商亟待解決的問題。
施工合同是索賠的依據(jù)，索賠則是合同管理的延續(xù)。
合同管理索賠要求承包商在簽訂合同時要充分考慮各種不利因素，分析合同變更和索賠的可能性，采取最有效的合同管理策略和索賠策略;在合同整個履行過程中，要隨時結合施工現(xiàn)場實際情況，結合法律法規(guī)進行分析研究，以合理履行合同，這不僅有利于保護自己的合法權益。
更重要的是有利于企業(yè)盡快適應國際工程建設規(guī)范，提高企業(yè)未來生存能力。
當前，我國建筑市場走向招標承包競爭機制的時間還不長，無論是甲方還是乙方，對合同的編制和管理經(jīng)驗均不夠豐富，再加上國內(nèi)相關法律法規(guī)還不夠健全，因此，更應加強合同索賠管理。
利用一切合理的理由進行索賠而得到經(jīng)濟補償，也是較高管理水平方面的體現(xiàn)。
三、結語
隨著市場經(jīng)濟的不斷深入，施工合同管理已經(jīng)成為工程項目管理的核心內(nèi)容，合同履約這一管理意識成為約束建設市場經(jīng)濟行為的普遍準則。
企業(yè)管理這嚴格按照管理體制把握施工全過程的合同管理，切實保證合同的履行，維護合同雙方的權益，真正把合同管理落到實處。
只有這樣，才能為企業(yè)自身創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益，才能使企業(yè)自身在競爭激烈的行業(yè)間立于不敗之地。
【內(nèi)容摘要】合同管理是建設工程項目管理的核心，是實現(xiàn)工程建設各項控制目標的重要保障。
本文介紹了作為建設工程項目管理公司進行建設工程合同管理的基本原則、合同類型、管理重點、主要管理內(nèi)容和管理方法等，其中對合同管理的原則以及主要內(nèi)容和方法給予了詳細的論述，促進工程合同管理工作的發(fā)展。
作為建設工程的項目管理公司，合同管理貫穿于建設工程項目建設的全過程，它是進行建設工程質(zhì)量控制、進度控制及成本控制的重要手段和風險控制方法之一，甚至，在某些時候優(yōu)秀的合同管理產(chǎn)生的經(jīng)濟效益會大于技術優(yōu)化產(chǎn)生的經(jīng)濟效益。
同時，合同管理也對保護建設各方利益，完善和發(fā)展建筑市場起著重要作用。
因此，合同管理是進行建設工程項目管理的重要環(huán)節(jié)，是工程項目管理的核心和重點。
一、建設工程項目建設過程中可能涉及到的主要合同類型
(一)委托合同。
(二)承包合同。
主要包括：
1、勘察承包合同;
3、施工承包合同：施工承包合同是工程建設過程中簽署數(shù)量最多、條款比較復雜的合同類型，從管理模式角度可分為施工總承包合同，施工分包合同;從施工內(nèi)容角度可分為土木工程施工合同(如結構施工合同、裝修合同、幕墻合同等)、機電工程施工合同(如消防合同、弱電合同、變配電合同等)、市政施工合同等。
(三)建筑工程物資采購合同。
(四)各種咨詢合同、技術服務合同，如交通影響評價咨詢合同、環(huán)境影響評價咨詢合同、建筑技術咨詢合同、建筑技術服務合同等。
(五)建設工程項目建設過程中需要簽訂的其他合同，拆遷施工合同、拆遷補償合同、協(xié)調(diào)配合合同、檢測合同等。
二、建設工程合同管理的基本原則
(一)合同管理應以法律為依據(jù)，只有以合法為前提進行合同管理，才能切實保障業(yè)主的根本利益，促進工程的順利建設。
與建設工程合同管理密切相關的法律概括起來有兩類，一類是包括民法通則、合同法在內(nèi)的民事商事法律，一類是包括建筑法、招投標法、擔保法、保險法在內(nèi)的經(jīng)濟法。
合同管理人員應熟知以上法律并能夠較為熟練地應用，以保證合同條款的合法性，從而才能保證條款的有效性。
法律賦予業(yè)主的權利和利益是業(yè)主最根本的利益，如合同條款因違法而無效，則業(yè)主的根本利益就沒有任何保障了。
(二)合同管理應以建設工程的實際情況為出發(fā)點和突破點，保證建設工程在實現(xiàn)質(zhì)量、進度、投資三大目標的前提下順利竣工并投入使用。
合同管理應根據(jù)建設工程的實際情況制定出科學的合同管理的方案，編制出可操作性較強的合同條款，并且工程在質(zhì)量、進度、投資方面的目標應包括合同管理工作在內(nèi)的所有工程管理工作的綱領，任何合同甚至任何合同條款都應體現(xiàn)和貫徹以上目標，只有如此，合同管理才會在建設工程項目管理中發(fā)揮出較大的推進作用。
(三)合同管理應以預防為主，減少甚至避免糾紛和索賠的發(fā)生。
建設工程合同管理篇十三
甲方：_____________________(以下簡稱甲方)
乙方：_____________________(以下簡稱乙方)
根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關法律、法規(guī)、條例、規(guī)章等，雙方遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，就本項目協(xié)商一致，訂立協(xié)議并共同遵照執(zhí)行。
第一條：工程名稱：
第三條：工程范圍：見附件.
第四條：工程總價：
人民幣(此項為投標價，支付以實際工程量為依據(jù)，此為稅后價)，乙方包工包料。
第五條：
5.1竣工日期：(竣工報告為準)交付日
5.2合同總工期：元。
5.3甲方付款不以乙方向其提供發(fā)票為前提。
第六條：本工程質(zhì)量標準
按設計文件及相關規(guī)范規(guī)定的標準施工且符合國家相關驗收標準。
第七條：代表
甲方應指定一到兩名人員作為甲方的代表，有他親筆簽名的文件即認為是甲方的正式文件，此項人員的授權委托書作為本合同的一部分。如發(fā)生變更，甲方應當自變更后即日書面通知乙方，因甲方遲延通知而造成的損失由甲方承擔。
第八條：工地管理
8.1乙方必須加強施工人員的安全及職業(yè)技能教育，在施工過程中，必須保證安全，清除隱患，杜絕一切事故的發(fā)生。
8.2嚴格執(zhí)行工地上的各項管理制度,施工現(xiàn)場必須做到文明施工，做到工完場清，垃圾歸堆并運送指定地點。
8.3乙方進入施工現(xiàn)場后，不得打架斗毆、酗灑鬧事。情節(jié)嚴重移交司法部門處理。
第九條：設備、材料、通行及配套
9.1甲方提供乙方臨時用房，以及為了履行完成、養(yǎng)護分包工程所需的暫時或永久性質(zhì)的設備。
9.2本工程使用的材料：見附件。
9.3乙方堆置器材設備之場所，應在甲方許可之范圍內(nèi)，不得妨礙工程之進行與街道之暢通。甲方為使乙方能按分包合約順利施工，應向乙方提供使其設備足夠能進入其工地的一部分或幾個部分的便利措施。
9.4本工程施工期間工地及相關場所臨時水電設施由甲方負責提供，甲方應隨時注意保持交通、電力、通訊、給水、瓦斯或其它設施之安全正常營運。
第十條：工程保險
10.1乙方應對其員工購買保險
10.2由甲方辦理的保險單以履行總包合同通則，如果涉及乙方應當享有保險單內(nèi)利益，甲方應當將乙方享有的利益注明或特別載列于保險單上和附表本部份之上。
10.3雙方必須維持其有效期直至本分包工程全部完成止。
10.4除能證明因不可抗力或乙方故意或重大過失外，工期延長，應由甲方支付續(xù)保費用。
第十一條：變更設計
11.1雙方得以按照下列情況改變其分包合同的工程：
11.2經(jīng)由本合同雙方協(xié)商一致減少的事項。
11.3為了甲方利益，由乙方可以書面提前10天通知甲方，變更或增加或減少的事項。
11.4所增加或變更之費用，乙方可以按照簽訂到變更期間的相對高價定價。11.5減少之工程，甲方除承擔乙方已購材料之損失外，還應支付乙方為此支付合理的費用。
第十二條：工程延期
12.1須延長完工日期時，乙方可于原因發(fā)生后3日內(nèi)據(jù)實將工程延期通知單書面通知甲方，但能夠證明是乙方故意造成延期的除外。
12.2本工程施工期間，甲方得通知乙方將本工程全部或局部停工。
建設工程合同管理篇十四
程建設標準是為在工程建設領域內(nèi)獲得最佳秩序，對建設工程的勘察、規(guī)劃、設計、施工、安裝、驗收、運營維護及管理等活動和結果需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的事項所制定的共同的、重復使用的技術依據(jù)和準則，下面小編為您整理有關于建設工程合同與合同管理試題，希望對您有所幫助!
一、單項選擇題
1、公開招標是指( )。
a.招標人以投標邀請書的方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標
b.招標人以招標公告的方式邀請不特定的法人或者其他組織投標
d.有限招標
2、招標人與中標人應當自中標通知發(fā)出之日( )內(nèi)，按招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同。
a.40天 b.30天 c.50天 d.20天
3、按照承包工程計價方式分類不包括( )。
a.總價合同 b.單價合同
c.成本加酬金合同 d.預算合同
4、下列不是合同價款應規(guī)定的內(nèi)容的是( )。
a.計算方式 b.結算方式
c.價款的支付期限 d.價款支付日期
5、建設工程總承包合同的履行不包括( )。
a.合同應明確雙方責任
b.建設工程總承包合同訂立后，雙方都應按合同的規(guī)定嚴格履行
c.總承包單位可以按合同規(guī)定對工程項目進行分包，但不得倒手轉包
6、建設工程項目一般應采用( )。
a.公開招標方式 b.邀請招標
c.有限招標 d.其他組織招標
7、資格預審程序中應首先進行( )。
a.資格預審資料分析 b.發(fā)出資格預審通知書
c.發(fā)布資格預審通告 d.發(fā)售資格預審文件
8、評標委員會推薦的中標候選人應當限定在()，并標明排列順序。
a.l-2人 b.l-3人
c.1-4人 d.1-5人
9、招標人與中標人簽訂合同后( )個工作日內(nèi)，應當向中標人和未中標的投標人退還投標保證金。
a.2 b.3
c.5 d.6
10、建設工程合同的最基本要素是( )。
a.標的 b.承包人和發(fā)包人
c.時間 d.地點
11、下列不是依據(jù)承包工程計價方式的不同而分類的是( )。
a.總價合同 b.單價合同
c.成本加酬金合同 d.邀請合同
12、下列不屬于工程合同的付款階段的是( )。
a.預付款 b.工程進度款
c.退還保留金 d.價格調(diào)整條款
13、下列不屬于完善合同條件問題的是( )。
a.關于工程交付 b.工程量及價格單
c.關于合同圖紙 d.關于施工占地
14、建設工程的建設合同大體上不包括( )階段。
a.勘察 b.設計
c.施工 d.造價
15、bot合同又稱( )。
a.特許權協(xié)議書 b.工程項目總承包合同
c.單位工程施工承包合同
d.勘察、設計或施工總承包合同
a.《協(xié)議書》
b.《通用條款》
c.《專用條款》》
d.《建設工程質(zhì)量管理條例》
17、工程分包是針對( )而言。
a.總承包 b .專業(yè)工程分包
c.勞務作業(yè)分包 d.轉包
18、下列屬于《建設工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》的內(nèi)容中《協(xié)議書》內(nèi)容的是( )。
a.工程質(zhì)量標準 b.工期
c.工程變更 d.質(zhì)量與安全
19、下列屬于《建設工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》的內(nèi)容中《通用條款》內(nèi)容的是( )。
a.保障、保險及擔保b.合同的生效
c.質(zhì)量與安全d.雙方一般權利和義務
20、下列不屬于的內(nèi)容《建設工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》的內(nèi)容中《專用條款吶容的是( )。
a.詞語定義及合同文件b.分包工程概況
c.竣工驗收與結算d.工期
21、下列不屬勞動報酬采用的方式的是( )。
a.固定勞動報酬(含管理費)
b.按確認的工時計算
c.按確認的m程量計算d.按確認的質(zhì)量計算
22、工程承包人確認結算資料后( )天內(nèi)向勞務分包人支付勞務報酬尾款。
a.13 b.14
c.15 d.16
23、勞務分包人和m程承包人對勞務報酬結算價款發(fā)生爭議時，應( )。
a.按本合同關于爭議的約定處理b.《協(xié)議書》
c《通用條款》d.《專用條款》
24、明確工程變更的索賠有效期，由合同具體規(guī)定，一般為( )天。
a.28 b.27
c.26 d.25
25、索賠程序和爭執(zhí)的解決主要分析( )。
a.爭執(zhí)的解決方式
b.任的開始
c.工程所有權的轉讓
d.承包人工程照管責任的結束和發(fā)包人工程照管責任的開始
26、建設工程合同實施控制的作用是( )。
b.分析合同執(zhí)行差異的原因
c.分析合同差異的責任
d.問題的處理
27、下列不屬于合同診斷的內(nèi)容的是( )。
a.技術措施b.問題的處理
c.分析合同差異責任d.分析合同執(zhí)行差異的責仟
28、下列不屬于工程問題的四類措施的是( )。
a.問題的處理b.技術措施
c.經(jīng)濟措施d.合同措施
29、下列不屬于合同資料種類的是( )。
a.合同分析資料。
b.工程實施中產(chǎn)生的各種資料
c.工程實施中的各種記錄、施工日記等
d.合同資料的收集
30、下列不屬于資料文檔管理的內(nèi)容的是( )。
a.合同分析資料b.合同資料的收集
c.資料整理d.資料的歸檔
31、以下關于索賠的說法不正確的是( )。
a.索賠是相互的
b.索賠是雙向的
c.發(fā)包人不可以向承包人索賠
d.承包人可以向發(fā)包人索賠
32、索賠按索賠當事人分類包括( )。
a.承包人與發(fā)包人之間索賠
b.發(fā)包人與分包人之間索賠
c.發(fā)包人與供貨人之間索賠
d.發(fā)包人與保險人之間的索賠
33、索賠按索賠要求分類包括( )。
a.工期索賠b.工程終止索賠
c.工程變更索賠d.工程拖延索賠
34、下列不屬于建設工程反索賠特點的是( )。
a.索賠與反索賠同時性
b.技巧性強，處理不當將會引起訴訟
d.工程質(zhì)量缺陷反索賠
35、下列不屬于材料采購合同訂立的方式的是( )。
a.公開招標 b.間接采購方式
c.邀請招標 d.直接采購方式
36、下列不屬于材料采購合同的主要內(nèi)容的是( )。
a.標的 b.數(shù)量
c.質(zhì)量 d.時間
37、下列不屬于建設工程監(jiān)理合同標準條件的是( )。
a.監(jiān)理人義務 b.委托人義務
c.委托人權力 d.外部條件包括的內(nèi)容
38、下列不屬于nec的核心條款內(nèi)容的是( )。
a.總則 b.單價
c.工期 d.權利
39、下列不屬于nec合同條件體系的合同形式的是( )。
a.總價合同 b.總目標總價合同
c.單價合同 d.工程管理合同
40、nec的主要特征不包括( )。
a.適用范圍廣 b.為項目提供動力
c.簡明清晰 d.速度快
41、下列不屬于國際工程承包合同的實施階段的內(nèi)容的是( )。
a.合同管理 b.計劃管理
c.成本管理d.工程進度管理
42、下列屬于fidic合同條件(糾紛的解決)規(guī)定的程序的是( )。
a.早期預警程序b.補償事件程序
c.友好協(xié)商d.裁決人程序
43、國際工程承包合同訂立的最主要形式是( )。
a.招標 b.投標
c.公開招標d.邀請招標
44、下列不屬于開標和評標的推薦程序的是( )。
a.開標b.招標文件的修改
c.評標d.授予合同
45、國際工程合同包括( )。
a.國際工程招標b.國際工程承包
c.國際工程投標d.國際工程開標
46、國際工程的概念為( )。
47、關于工期的索賠不包括( )。
a.關于延展工期的索賠
b.由于延誤產(chǎn)生損失的索賠
c.由于特殊風險和人力不可抗拒災害的索賠
d.趕工費用的索賠
48、常見的建設工程索賠中因合同文件引起的索賠不包含有( )。
a.有關合同文件的組成問題引起索賠
b.關于合同文件的內(nèi)容不明，或不詳問題引起的索賠
c.關于合同文件有效性引起的索賠
d.因圖紙或工程量表中的錯誤而索賠
二、多項選擇題
1、支付擔保的形式有( )
a.銀行保函b.履約保證金
c.擔保公司擔保d.抵押或者質(zhì)押
e.銀行匯票
2、《建設工程合同》第41條規(guī)定了關于發(fā)包人工程款支付擔保的內(nèi)容包括( )。
b.一旦發(fā)包人違約，付款擔保人將不承擔任何責任
c.一方違約后，另一方可要求提供擔保的第三人承擔相應責任
3、進行合同分析是基于( )原因。
a.合同條文繁雜，內(nèi)涵意義深刻，法律語言不容易理解
建設工程合同管理篇十五
發(fā)包人(甲方)：
承包人(乙方)：
工程名稱：
本合同依據(jù)《中華人民共和國合同法》及國家有關法規(guī)，經(jīng)雙方協(xié)商，本著友好合作原則，達成如下分包合同：
一、承包范圍：
二、承包方式：
三、質(zhì)量標準：
四、工期：
本工程自年月日開工至年月日完工，工期為天。
五、收費標準及支付方式：
1、經(jīng)雙方協(xié)議，本工程總量為米，收費標準為，共計：(大寫：)
2、合同總價依據(jù)實際完成工程量進行結算。
3、付款方式：
六、變更及工程費用調(diào)整：
1、本工程進行中，發(fā)包人對本工程與技術要求提出變更時，發(fā)包人應在變更前天內(nèi)發(fā)出書面通知。承包人接到變更后天內(nèi)予以確認。
2、變更后及承包增加施工費用，發(fā)包方按市場價予以調(diào)整。
七、發(fā)包責任：
1、發(fā)包方在開工2日前向承包方提供本工程施工組織設計、技術交底與要求、設計圖紙及放線定點軸線。
2、開工前，發(fā)包方應辦理開工許可證、工作場地使用等手續(xù)，及時解決好有關擾民和影響正常工作的有關問題，并承擔相應費用。
八、承包方責任：
1、承包人按本合同所規(guī)定的時間完成本工程的工作內(nèi)容
2、嚴格按本工程設計方案及技術要求進行施工，確保施工質(zhì)量。
3、施工中如發(fā)現(xiàn)問題應及時匯報，并提出相應的處理方案，經(jīng)發(fā)包方確認后進行施工。
4、負責好現(xiàn)場測量放線、樁體定位、施工技術資料記錄工作，并如實及時提交發(fā)包方，如因承包方的遺漏、錯誤造成工程質(zhì)量問題，承包方應負責補救并承擔相應責任，情況嚴重時，發(fā)包方有權向承包方追償相應損失。
5、遵守國家及北京市有關施工管理規(guī)定，服從現(xiàn)場指揮與領導。
九、違約責任：
甲方或乙方不能按照本協(xié)議條款約定履行各自的各項責任及發(fā)生與本合同無法履行的行為，應承擔相應的違約責任。
十、材料與設備
1、發(fā)包人及承包人對各自所提供的材料及機械設備進場負責，并經(jīng)雙方驗收合格后方可使用。
2、若造成窩工、誤工所造成的損失，責任是甲方的由甲方負責，是乙方的由乙方負責。
十一、報告、成果、質(zhì)量檢查與驗收
1、發(fā)包方負責組織對承包人交付的報告、成果、文件進行檢查與驗收。
2、承包方應對其所確保提交的報告、成果、文件的真實性進行負責。
3、隱蔽工程檢查由承包人自檢后，通知發(fā)包方進行檢查與驗收，經(jīng)發(fā)包方簽字確認后方可進行下一道工序。檢驗不合格，承包人負責在規(guī)定的時間內(nèi)必須進行修補。
十二、本合同未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商后簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。
十三、其它約定事項：
十四、合同終止
本合同自發(fā)包人、承包人簽字蓋章后生效，發(fā)包人、承包人履行完成合同所規(guī)定的義務后終止。
本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
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建設工程合同管理篇十六
一、施工方項目管理的目標
由于施工方是受業(yè)主方的委托承擔工程建設任務，施工方必須樹立服務觀念，為項目建設服務，為業(yè)主提供建設服務;另外，合同也規(guī)定了施工方的任務和義務，因此施工方作為項目建設的一個重要參與方，其項目管理不僅應服務于施工方本身的利益，也必須服務于項目的整體利益。'項目的整體利益和施工方本身的利益是對立的統(tǒng)一關系，兩者有其統(tǒng)一的一面，也有其矛盾的一面。
施工方項目管理的目標應符合合同的要求，它包括：
1.施工的安全管理目標;
2.施工的成本目標;
3.施工的進度目標;
4.施工的質(zhì)量目標。
如果采用工程施工總承包或工程施工總承包管理模式，施工總承包方或施工總承包管理方必須按工程合同規(guī)定的工期目標和質(zhì)量目標完成建設任務。而施工總承包方或施工總承包管理方的成本目標是由施工企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營的情況自行確定的。分包方則必須按工程分包合同規(guī)定的工期目標和質(zhì)量目標完成建設任務，分包方的成本目標是該施工企業(yè)內(nèi)部自行確定的。
按國際工程的慣例，當采用指定分包商時，不論指定分包商與施工總承包方，或與施工總承包管理方，或與業(yè)主方簽訂合同，由于指定分包商合同在簽約前必須得到施工總承包方或施工總承包管理方的認可，因此，施工總承包方或施工總承包管理方應對合同規(guī)定的工期目標和質(zhì)量目標負責。
二、施工方項目管理的任務
1.施工安全管理;
2.施工成本控制;
3.施工進度控制;
4.施工質(zhì)量控制;
5.施工合同管理;
6.施工信息管理;
7.與施工有關的組織與協(xié)調(diào)等。
施工方的項目管理工作主要在施工階段進行，但由于設計階段和施工階段在時間上往往是交叉的，因此，施工方的項目管理工作也會涉及設計階段。在動用前準備階段和保修期施工合同尚未終止，在這期間，還有可能出現(xiàn)涉及工程安全、費用、質(zhì)量、合同和信息等方面的問題，因此，施工方的項目管理也涉及動用前準備階段和保修期。
在工程實踐中，一個建設工程項目的施工管理和該項目施工方的項目管理是兩個相互有關聯(lián)，但內(nèi)涵并不相同的概念。施工管理是傳統(tǒng)的較廣義的術語，它包括施工方履行施工合同應承擔的全部工作和任務，既包含項目管理方面專業(yè)性的工作(專業(yè)人士的工作)，也包含一般的行政管理工作。
建設工程合同管理篇一
1、公開招標是指()。
a.招標人以投標邀請書的方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標
b.招標人以招標公告的方式邀請不特定的法人或者其他組織投標
d.有限招標
2、招標人與中標人應當自中標通知發(fā)出之日()內(nèi)，按招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同。
a.40天b.30天c.50天d.20天
3、按照承包工程計價方式分類不包括()。
a.總價合同b.單價合同
c.成本加酬金合同d.預算合同
4、下列不是合同價款應規(guī)定的內(nèi)容的是()。
a.計算方式b.結算方式
c.價款的支付期限d.價款支付日期
5、建設工程總承包合同的履行不包括()。
a.合同應明確雙方責任
b.建設工程總承包合同訂立后，雙方都應按合同的規(guī)定嚴格履行
c.總承包單位可以按合同規(guī)定對工程項目進行分包，但不得倒手轉包
6、建設工程項目一般應采用()。
a.公開招標方式b.邀請招標
c.有限招標d.其他組織招標
7、資格預審程序中應首先進行()。
a.資格預審資料分析b.發(fā)出資格預審通知書
c.發(fā)布資格預審通告d.發(fā)售資格預審文件
8、評標委員會推薦的中標候選人應當限定在，并標明排列順序。
a.l-2人b.l-3人
c.1-4人d.1-5人
9、招標人與中標人簽訂合同后()個工作日內(nèi)，應當向中標人和未中標的投標人退還投標保證金。
a.2b.3
c.5d.6
10、建設工程合同的最基本要素是()。
a.標的b.承包人和發(fā)包人
c.時間d.地點
11、下列不是依據(jù)承包工程計價方式的不同而分類的是()。
a.總價合同b.單價合同
c.成本加酬金合同d.邀請合同
12、下列不屬于工程合同的付款階段的是()。
a.預付款b.工程進度款
c.退還保留金d.價格調(diào)整條款
13、下列不屬于完善合同條件問題的是()。
a.關于工程交付b.工程量及價格單
c.關于合同圖紙d.關于施工占地
14、建設工程的建設合同大體上不包括()階段。
a.勘察b.設計
c.施工d.造價
15、bot合同又稱()。
a.特許權協(xié)議書b.工程項目總承包合同
c.單位工程施工承包合同
d.勘察、設計或施工總承包合同
16、下列不屬于《建設工程施工合同(示范文本)》(gm-0201)的是()。
a.《協(xié)議書》
b.《通用條款》
c.《專用條款《
建設工程合同管理篇二
1.建設工程施工合同承包人概述
建筑施工企業(yè)與發(fā)包人簽訂了施工合同后，只要合同的簽訂程序符合國家法律法規(guī)的有關規(guī)定，約定的合同內(nèi)容不違反法律和行政法規(guī)的強制性規(guī)定和公序良俗，即具有了建設工程施工合同承包人的身份，取得合法的項目施工權，合同權利受國家法律保護。按照魏振瀛老師的說法，建設工程施工合同承包人所簽訂的合同是關于工程的建筑與安裝的承包合同，建設工程施工合同承包人應完成工程的建筑、安裝工作，發(fā)包人于驗收后應接受該工程并支付工程價款。建設工程施工合同承包人是指被發(fā)包人（建設單位）接受的具有工程施工承包主體資格的當事人以及取得該當事人資格的合法繼承人，在工程施工招標發(fā)標中，投標時又被稱為投標人，有時又稱施工企業(yè)。建設工程施工合同承包人是與發(fā)包人簽訂了建設工程施工合同的建筑施工企業(yè)，是建設工程施工合同的主體之一。建設工程施工合同的主體為發(fā)包人和承包人，發(fā)包人是指具有工程發(fā)包主體資格和支付工程價款能力的當事人以及取得該當事人資格的合法繼承人，在建設工程施工招標時又稱為招標人，有時又稱項目業(yè)主。
2.建設工程施工合同承包人的市場交易困境
建設工程施工合同承包人在市場競爭中通過法定的締約過程與發(fā)包人簽訂合同后，依據(jù)合同享有權利履行義務。合同是市場交易的法律形式，合同法是市場交易的法律規(guī)則。合同在雙方之間就是法律，建設工程施工合同承包人與建設工程施工合同發(fā)包人處于平等的法律地位，當事人就應當按照合同的約定內(nèi)容和法律的規(guī)定全面適當?shù)芈男泻贤x務，這是“合同必須嚴守原則”的應有之義，也是完全實現(xiàn)合同債權、實現(xiàn)合同目的的要求。但在市場競爭的實踐中，建設工程施工合同承包人雖在建設活動過程中直接生產(chǎn)建筑品，承上啟下，發(fā)揮核心作用，但無論在簽約階段，還是在履約階段，依法依規(guī)行為很難，很難充分享有合同權利，為了生存和發(fā)展不得不適用市場潛規(guī)則，面臨多種困境。建設工程施工合同一般是通過招標投標程序簽訂，在該階段建設工程施工合同承包人稱為投標人，投標人為了取得工程施工權成為建設工程施工合同承包人常常面臨簽訂“黑白合同”或承諾中標以后簽訂私下協(xié)議或雙方實際執(zhí)行的合同的困境?！昂诎缀贤币辉~首次出現(xiàn)于國家文件的報告中，黑合同指的是建設單位和建設工程施工合同承包人實際執(zhí)行的合同，可能體現(xiàn)在合同價格方面，也可能體現(xiàn)在墊資施工方面，也可能體現(xiàn)在延遲支付方面等，有的是以單方承諾書的形式，有的是以補充協(xié)議的形式等，在招標投標中標前后分別簽訂兩份合同，將形式符合招標投標規(guī)定的一份合同報建設主管部門備案，而私下簽訂的一份合同才是雙方當事人真實履行的合同。有的是以補充協(xié)議形式，有的是以實施細則形式，有的是出具讓利承諾書形式，承諾對承建工程予以大幅讓利，目的就是要求建設工程施工合同承包人墊資施工或者壓低工程價款等。建設工程施工合同承包人很難實際享有合同的地位和權利。建設工程施工合同承包人在一個項目實施中，還會被要求繳納投標保證金、質(zhì)量保證金、履約保證金、信用保證金、安全保證金、入市保證金、文明施工保證金、復墾保證金、農(nóng)民工工資保證金、審計預留保證金、考核保證金等等保證金，建設工程施工合同承包人很難承受；還會要求在項目所在地必須注冊分公司或者子公司，建設方為了增加當?shù)囟愂?，給建設工程施工合同承包人增加了很多的包袱，而且大多是人為的，沒有任何法律法規(guī)依據(jù)，完全是地方的土政策，建筑施工企業(yè)為了生存只能忍氣吞聲，適用潛規(guī)則。建設工程施工項目招標人確定中標人后，發(fā)包人一般都要求建設工程施工合同承包人迅速開工，建設工程施工合同承包人組織人馬進場后卻發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場根本不具備開工的條件，無法施工。要實現(xiàn)建筑工程施工合同的目的，按合同約定完成建筑產(chǎn)品，建設工程施工合同承包人除積極履行投標承諾，履行合同義務外，發(fā)包人也必須提供相應的施工條件，比如按約定時間向承包人提供施工場地、原材料、設備、資金、技術資料，施工場地做到“三通一平”，提供并會審施工圖紙等。但由于長期以來，由于國內(nèi)建筑市場粥多僧少的狀況，發(fā)包人處于市場的有利地位，建設工程施工合同承包人處于市場的'劣勢地位，發(fā)包人主動履行合同義務很少，比如施工現(xiàn)場根本沒有“三通一平”，提供的圖紙不全面等等，建設工程施工合同承包人為珍惜合同機會只能是忍氣吞聲，處于困境。實踐中，建設工程施工合同承包人按合同約定提交竣工結算申請單和完整的結算資料后，發(fā)包人以多種理由一直拖延辦理結算手續(xù)，對承包人的結算申請報告，既不予確認也不提出異議，使承包人索要工程款遇到障礙。建設工程施工合同是雙務有償合同，支付工程價款是發(fā)包人的主要義務，但實踐中發(fā)包人拖欠建設工程施工合同承包人工程款卻是司空見慣。
3.建設工程施工合同承包人的通用權利救濟方式
黨的十八屆四中全會作出了全面推進依法治國的重大決定，我國呈現(xiàn)出法治與改革雙輪驅(qū)動的嶄新局面，依法治國已是當前社會的主流，國家的治國理政方針和社會工作生活環(huán)境正在發(fā)生重大轉變，建設工程施工合同承包人作為和發(fā)包人處于合同平等地位的市場主體在市場交易活動中理應引進法治思維，通過法治方式維護自己的合法權益。建設工程施工合同承包人針對遇到的情況，有權采取以下權利的救濟方式：3.1行使合同抗辯權。建設工程施工合同承包人履行合同義務的同時，當發(fā)包人責難時，建設工程施工合同承包人為保障自己的合法權益可以行使合同抗辯權。以法律規(guī)定為依據(jù)拒絕簽訂黑合同或者拒絕按照黑合同進行工程結算。招標文件是要約邀請，投標文件是要約，中標通知書是承諾。當發(fā)包人發(fā)出中標通知書后合同即告成立，發(fā)包人就應按照招標文件和投標文件的內(nèi)容簽訂施工合同，施工合同的實質(zhì)性條款必須和招投標文件相一致，不能背離。建筑施工企業(yè)有權要求發(fā)包人按照招標文件和投標文件訂立書面合同，有權依照法律規(guī)定進行抗辯拒絕簽訂黑合同。如果迫于市場壓力被迫簽訂了背離招標文件和中標文件內(nèi)容的黑合同時，進入工程結算階段，建設工程施工合同承包人有權要求按照備案合同文件進行結算。3.2行使合同解除權。合同在當事人之間就是法律，一經(jīng)生效，合同簽訂者受其約束，應該按照合同約定履行義務并享有相應合同權力，不能擅自解除合同。合同解除就是使合同消滅。因一方的意思表示且不必對方的承諾而使合同解除、清算的場合，以該方當事人具有解除合同的權利（解除權）為必要，根據(jù)解除權的發(fā)生根據(jù)的差異，可將解除區(qū)分為兩類，即依合同保留解除權和依法律規(guī)定而發(fā)生的解除權，前者稱為約定解除，后者稱為法定解除。因此當發(fā)包人不履行合同義務，不協(xié)助建設工程施工合同承包人履行合同義務，致使合同目的不能實現(xiàn)，嚴重損害建設工程施工合同承包人的合法權益，建設該工程施工合同承包人可以通過解除合同的方式從合同中解脫出來，以維護自身的合法權益。3.3要求順延工期并賠償損失。建設工程施工合同的發(fā)包人按約定的時間和要求向建設工程施工合同承包人提供原材料、設備、資金、技術資料、施工場地等，這是發(fā)包人應盡的合同義務。如果不能按期完成這些工作，使建設工程施工合同承包人無法進行工程施工的，此時發(fā)包人構成違約，建設工程施工合同承包人有權順延工期，并要求發(fā)包人賠償因此產(chǎn)生的停工和窩工損失。項目的工期成本與項目指標成本關系密切，密不可分。施工過程中當發(fā)生工期順延條件的情形下，建設工程合同承包人應當按照施工合同約定的救濟程序，在約定的期間及時履行報告、通知、告知等義務，及時行使權力提出書面順延申請，進行工程簽證和索賠，并注意收集有關證據(jù)，如發(fā)包方變更設計的文件等，以避免程序不當錯失機會，使得實體權力的消滅。一旦發(fā)生工期糾紛，舉證責任主要在建設工程施工合同承包方，建設工程施工合同承包人需要舉證工期順延的理由、順延天數(shù)及相關手續(xù)符合合同約定。3.4要求發(fā)包人支付工程款及利息。建設工程施工合同是建設工程施工合同承包人進行工程施工，發(fā)包人支付價款的合同。支付工程款是發(fā)包人的主要義務，發(fā)包人應按照合同約定的方式和期限向建設工程施工合同承包人支付工程款，發(fā)包人未按合同約定的方式和期限支付工程款的，應當負逾期付款的違約責任并承擔同期貸款利息。工程預付款是為解決承包人在施工準備階段資金周轉問題提供的協(xié)助。發(fā)包人應按施工合同約定的時間和數(shù)額，及時向承包人支付工程預付款，開工后按約定的扣款辦法陸續(xù)扣回，發(fā)包人應按合同約定的時間、方式、確認的工程量、構成合同價款相應的單價及有關計價依據(jù)計算支付工程進度款。當發(fā)包人一直欠付工程款，或者支付工程款不符合雙方合同約定的，建設工程施工合同承包人可以催告發(fā)包人支付，并可以要求支付按合同約定計算的利息，如果合同沒有約定利息計算方式的，可以按照中國人民銀行同期同類貸款利率計算利息，如果合同約定了拖延支付違約金，沒有約定利息計算方式的，發(fā)包人除承擔約定的違約金外仍應支付同期同類貸款利息，欠付工程款利息性質(zhì)上屬于法定孳息。3.5行使工程優(yōu)先權。我國合同法規(guī)定在建設工程項目施工過程中，發(fā)包人欠付工程款，經(jīng)建設工程施工合同承包人催告后仍未支付的，可以對完成的建筑產(chǎn)品進行折價，或者申請人民法院拍賣，建設工程的價款就該工程折價或者拍賣的價款優(yōu)先受償。我國合同法的承包人優(yōu)先權規(guī)定過于籠統(tǒng)，在實踐中產(chǎn)生了爭議，在法學界也有強烈的反響，為此最高人民法院在6月20日答復上海市高級人民法院《關于合同法第二百八十六條理解與適用問題的請示》中做出了相應的批復，該批復事實上確立了兩大原則，一是建設工程承包人的優(yōu)先受償權優(yōu)于抵押權和其他債權的原則；二是生存權優(yōu)于經(jīng)營權的原則。可以說《合同法》第二百八十六條、最高院批復及《建設工程施工合同的司法解釋》中的相關規(guī)定構成了我國現(xiàn)行法律及司法解釋關于建設工程施工合同承包人建設工程優(yōu)先權的全部內(nèi)容，規(guī)定了建設工程合同承包人的工程優(yōu)先權，該優(yōu)先權不需要簽訂抵押合同，也不需要進行登記，而可以直接行使。
4.結束語
建設工程施工合同承包人是建筑市場主要的市場活動主體，在一項建筑活動的多方主體中處于核心地位，建設工程施工合同承包人的建筑活動不僅事關工程質(zhì)量的百年大計，也事關建筑市場的穩(wěn)定，影響建筑活動參與的多方主體的經(jīng)濟利益，保障建設工程施工合同承包人的合法權益具有重要的現(xiàn)實意義。本文通過對建設工程施工合同承包人的性質(zhì)、地位、困境和權利保障進行研究，提出保障建設工程施工合同承包人合法權益的立法完善建議，希望引起立法部門、司法部門和有關行政部門的重視，保障建設工程施工合同承包人的合法權益，塑造建筑活動的契約精神，優(yōu)化建筑市場環(huán)境，融入國際建筑市場。
參考文獻：
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建設工程合同管理篇三
發(fā)包方：
承包方：
甲方經(jīng)相關部門批準，在建蓋磚混結構房屋層，約平方米。現(xiàn)經(jīng)甲乙雙方平等、自愿協(xié)商，達成如下承攬施工協(xié)議供雙方共同遵守：
一、工程包工不包料。乙方自帶全部建筑施工工具，自行進行建筑施工，乙方完成全部工程施工并清除室內(nèi)全部建筑垃圾，甲方按建筑每層人民幣元/平方米支付工時費，結算面積以雙方驗收時共同確認的面積為準。
二、工期自年月日起至年月日止。
三、工程質(zhì)量及驗收標準按雙方確認的書面文件，無書面文件的按國家標準執(zhí)行。
四、工程勞務費在澆地梁時付元;第一層澆頂時付元;第二層澆頂時付元;其余款項在房屋驗收、結算后扣除3%的保修金后一次性付清。發(fā)生的所有與勞務有關的稅、費全部由乙方承擔。
五、甲方主要義務
1、提供施工圖紙給乙方，圖紙經(jīng)乙方簽字后作為施工和驗收的依據(jù)。
2、簽收乙方提出的材料計劃并按乙方要求的材料數(shù)量和質(zhì)量提供各種建筑材料。
3、按約定按時支付費用及時驗收。
六、乙方主要義務：
1、按甲方要求和建筑規(guī)范完成打地板、澆頂、砌磚、貼瓷磚(室內(nèi)、室外墻面裝飾)、膩子粉涂刮等工程，工程應達到甲方掃地即可入住坐房。
2、提前提出合理、合規(guī)范的材料用料計劃交甲方購買，對甲方購買回使用的材料進行驗收、簽收。
3、為甲方提出、提供合理、合規(guī)范的施工方案和許多技術。
4、乙方負責出檐蓋青瓦壓高及室內(nèi)半墻瓷磚(廚房、客廳、衛(wèi)生間、樓梯走道)。
5、柱梁無凸凹無蜂窩，如出現(xiàn)柱梁空洞大，由乙方負責返工。賠償經(jīng)濟損失。
6、房屋支磚粉刷平整度不得超過1公分。
7、標高3.42米，一層二層3.42米。
七、乙方必須合法用工，對所用工人負責完全的法律責任：乙方必須按安全生產(chǎn)規(guī)程施工、文明施工，施工過程中的一切安全事故責任由乙方自行負完全責任。
八、乙方應本著合理、合規(guī)的原則節(jié)約用材，造成返工、浪費的，乙方負賠償責任。
九、工程按國家標準合格等級和雙方書面約定進行驗收、交付。
十、工程質(zhì)量保修按國家規(guī)定執(zhí)行，保修期一年，自驗收合格后開始計算，在保修期內(nèi)，乙方依法承擔保修責任。保修期滿，房屋無質(zhì)量問題，保修金退還乙方。
十一、任何一方違約則賠償對方因此造成的全部損失(含誤工、訴訟、工程誤期等)。
十二、本協(xié)議未盡事宜依據(jù)國家法律、法規(guī)處理，雙方補充協(xié)議具有合同效力。
十三、此合同一式二份，雙方各執(zhí)一份，簽字后生效發(fā)生法律效力。
十四、發(fā)生爭議雙方協(xié)商解決或依法訴訟。
甲方：
乙方：
日期：
建設工程合同管理篇四
委托方(以下稱甲方):
受托方(以下稱乙方):
根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設工程項目管理試行辦法》及有關法律法規(guī)，結合本工程的具體情況，經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，甲方委托乙方對本合同中所明確的工程項目包括部分前期工作管理、設計管理、招投標管理、工程監(jiān)理管理、施工管理、投資控制管理、竣工驗收至交付使用等為主要內(nèi)容的全過程項目管理服務。現(xiàn)就具體事項達成如下協(xié)議：
一、工程概況
工程名稱：
工程地點：
工程規(guī)模：
建設總投資：
二、項目管理形式
(一)在甲方的領導下，乙方委派 為駐工地代表，按照項目管理大綱履行管理職責。
(二)乙方項目管理機構配備的專業(yè)管理人員、工程技術人員具備法律規(guī)定的資質(zhì)、職稱，能勝任工程管理的需要。
(三)乙方項目管理機構及人員組成在《項目管理規(guī)劃大綱》中明確并報經(jīng)甲方批準。管理機構組成人員，未經(jīng)甲方許可，不得擅自更換。
三、項目管理目標
(一)投資控制目標：不超過建安工程標底價的20%。
(二)質(zhì)量控制目標：符合國家驗收標準。
(三)進度控制目標：自合同生效之日起，6個月工程竣工，并驗收合同，具備使用條件。
(四)安全控制目標：無死亡、無重傷、無火災、無重大機械事故。
四、項目管理的內(nèi)容
(一)甲方主要工作內(nèi)容
辦理項目的立項、拆遷工作，辦理用地手續(xù)，辦理施工用水、電工作
負責方案設計、初步設計、施工圖設計的審查和確定
負責辦理用地規(guī)劃及設計規(guī)劃手續(xù)
負責工程地質(zhì)勘察工作;
負責所有招標文件和各類合同的審查及備案;
負責設計變更、設備材料等檔次、品牌、價格的確認;
負責資金的籌措、對資金的使用進行監(jiān)管審批和支付;
負責為乙方、監(jiān)理在甲方施工區(qū)提供辦公用房
負責對乙方的管理工作進行監(jiān)督檢查、控制和管理;
參與工程竣工驗收，最終確認工程竣工決算;
(二)乙方主要工作內(nèi)容
1、負責協(xié)助做好項目的報批報建等前期工作;
(1負責協(xié)助辦理建設工程規(guī)劃許可證
(2負責協(xié)助辦理設計文件的申報、審批、發(fā)放手續(xù)及相關的施工許可證
(3負責協(xié)助辦理消防、環(huán)保、質(zhì)檢報批
(4負責協(xié)助辦理所有招標文件和各類合同的備案
2、根據(jù)甲方委托，負責項目設計協(xié)調(diào)管理
(1對設計進度、深度和設計變更等進行控制;
(2做好其他專業(yè)設計與總體設計的溝通和配合
3、根據(jù)甲方委托，負責項目施工招標的協(xié)調(diào)管理
(1根據(jù)工程特點、進度和甲方要求，合理劃
分招標標段、范圍和內(nèi)容，確定招標時間;
(2編制和審查各類招標的程序文件，報請甲方核準
(3編制建安工程量清單并向中標方適當收取工本費
(4組織對投標的承包商、供應商進行資格預審，并向甲方提出資格預審意見;
(5組織評標小組對招標工程進行評標和進行競爭性談判，最終由甲方審定中標單位;
4、落實《項目管理規(guī)劃大綱》和《監(jiān)理大綱》
(3根據(jù)施工合同和施工進度，編制季節(jié)和月度的用款計劃，報甲方審批;
(4協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場及政府各主管部門及職能部門的工作關系;
(5負責監(jiān)理機構按國家規(guī)定及監(jiān)理大綱、監(jiān)理實施細則完成項目監(jiān)理工作;
5、制定工程竣工驗收程序，組織竣工驗收
(1強化工程預驗收制度，做到檢查有依據(jù)，驗收偶標準;
(2 施工過程對單位工程、分部分項工程的驗收，做到手續(xù)齊備、記錄準確、資料完整
(3竣工驗收后及時與施工單位做好竣工結算和資料交接;
五、合同簽署及建設資金的支付
為有利于工程管理，甲、乙雙方商定：
(一除本項目管理合同由甲、乙雙方和監(jiān)理合同由乙方和監(jiān)理單位簽署外，其他與本項目有關的合同均由甲方與另一方簽定，乙方不承擔連帶經(jīng)濟責任。
六、進度控制目標的責任界定及獎懲
本項目進度控制目標為：自工程開工(土方開挖)到工程竣工，總施工工期為6個月，并驗收合格，具備交付使用條件。
(一)因乙方原因，導致進度目標不能實現(xiàn)，工程每延長完工一天，甲方按500/天對乙方酬金進扣減，最多不超過2萬元;工期提前，每提前一天，甲方按1000元/天對乙方實施獎勵，最多不超過2萬元。
(二)因下述情況導致工期拖延，乙方責任免除：
1、因甲方的重大變更，造成施工關鍵線路工期延長的;
2、甲方未能按合同約定及時提供施工資金的;
3、甲方的相關資料、文件不全或不合要求而影響外部各項手續(xù)辦理的;
4、不可預見、不可抗
力及非乙方的其他原因;
七、項目管理服務期限
自工程開工起，至后6個月止。項目管理機構人員、設備按《項目管理規(guī)劃大綱》要求配備并及時進場，完成竣工資料后部分人員可以退場。工程造價人員可至工程結算審計結束。
八、項目管理費(含監(jiān)理費)
(一)雙方約定，管理(監(jiān)理)費用為
(二)甲方按以下方法、時間、金額，向乙方支付酬金：
本合同簽定后或項目管理機構人員進場后一周內(nèi)，甲方向乙方支付合同金額的30%，此后每月末向乙方支付合同金額的 ，至工程竣工驗收合格交付使用之日，付至總金額的 。工程全部資料交付完畢后 日內(nèi)結清余款。
(三)項目管理(監(jiān)理)費用調(diào)整
非乙方原因造成工期延期而導致乙方超過第(七)款約定的服務期，管理(監(jiān)理)費用可以調(diào)整，調(diào)整的方法為：
(1)超期服務時間不超過1個月，乙方不向甲方收取超期服務費;
(2)超期服務時間超過1個月，乙方向甲方收取超期服務費。從超期服務第2個月起每月支付超期服務費 元。
九、違約責任
(一)甲乙雙方必須按國家法律法規(guī)的規(guī)定做好各自的工作。任何一方提出超過國家法律法規(guī)規(guī)定的要求，均視為違約并承擔相應的責任。
(二)甲方應全力支持乙方開展工作，及時做好屬于甲方的工作。如因甲方工作不力造成工期增加，屬甲方違約，乙方有權提出相應的索賠。
(三)乙方在責任期內(nèi)，如果未履行本合同規(guī)定的義務給甲方造成損失，乙方應當賠償甲方損失，額度為經(jīng)專家評估后的損失值，但最高不超過乙方所得項目管理(監(jiān)理)費的 80%。
十、合理化建議
如乙方提出合理化建議經(jīng)專家評估后確認產(chǎn)生經(jīng)濟效益，甲方應將所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益的適當比例給予乙方作為獎勵，獎勵比例雙方另行協(xié)商。
十一、合同的組成、生效、變更與終止
(一)下列文件均為本合同的組成部分
1、本項目管理合同書;
2、標準、規(guī)范及有關技術文件;《項目管理規(guī)劃大綱》;
3、在項目實施過程中雙方共同簽署的補充合同書;
(二)當事人一方要求變更合同或解除合同時，應當在30日前以書面形式通知對方。因解除合同使當事對方遭受損失的，除依法可以免除責任的情況外，應由責任方負責賠償。
(三)本合同自簽字之日起生效，至工程竣工結算資料交付完畢，審計結束后自然終止。
十二、本合同一式肆份，具有同等法律效力，甲乙雙方各執(zhí)貳份。本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。其他未經(jīng)事宜，雙方另行協(xié)商。
甲方： 乙方：
法定代表人：
法定代表人：
委托代理人： 委托代理人：
建設工程合同管理篇五
發(fā)包人：
承攬人：
根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》和《建筑安裝工程承包合同條款》及國家建筑施工合同文本的規(guī)定，結合本工程具體情況，雙方達成以下合同條款內(nèi)容：
一、承包項目：甲方有工程，地址承包給乙方施工，工程項目，工程價格，其中單價內(nèi)容有一切輔助用工及圖紙范圍內(nèi)一切相應工作內(nèi)容()等。
二、工程質(zhì)量：乙方必須嚴格遵守建筑工程施工質(zhì)量驗收標準，按甲方提供的圖紙施工，確保質(zhì)量，達到優(yōu)質(zhì)工程，所有施工程序必須按有關規(guī)定標準要求執(zhí)行，如乙方出現(xiàn)質(zhì)量問題而造成返工的，工料損失均由乙方自身承擔，在各項施工內(nèi)容的間接或隱蔽施工之前，必須經(jīng)甲方驗收合格后方可進行下道工序施工。
三、施工程序：工程所需的原材料由乙方自行采購，甲方要求檢測的材料需現(xiàn)場取樣檢測合格后方可使用。如因設計方案或甲方方案變更，乙方必須無條件服從甲方及業(yè)主安排。乙方必須按照甲方規(guī)定的施工進度計劃如期完成，不準找任何借口拖延工期或因短時間的下雨而拖延工期。
四、施工期限：總工期天，要求乙方在所限施工期間合理安排穿插作業(yè)，從年月日至年月日竣工，乙方必須在規(guī)定期限內(nèi)完成圖紙上的所有工作量，如在規(guī)定期限內(nèi)沒有完成，造成工期拖延的，將以合同總價的5‰每天進行罰款，罰款在合同總價中直接扣除。
五、安全責任：乙方在施工期間要嚴格遵守《建筑安裝工人程安全生產(chǎn)基本規(guī)定》，盡心盡責做好安全工作，不準做對各工種有危害的存在隱患的事情或現(xiàn)象。不準無理取鬧、打架斗毆及拋物等現(xiàn)象，出現(xiàn)一次均處500元罰款，并要求肇事者從事發(fā)日至工程結束不準進入工地，罰金在合同總價中直接扣除。由于乙方所造成的一切安全事故均由乙方承擔后果，甲方概不負責。施工現(xiàn)場乙方不準帶小孩、閑雜人員進入。
六、文明施工：乙方必須達到市級文明施工工地要求。
七、施工材料、機械及用具事項：所有材料、施工機械、用具及施工輔料均由乙方自理。甲方不負責機械的運輸及保管工作，只負責圖紙和技術服務。
八、付款方式：根據(jù)所做工作量按期付款50%，按要求將圖紙范圍內(nèi)合同內(nèi)的所有工作量全部做完并驗收合格后付至總價的90%，留10%作為工程質(zhì)保金在交付后一年內(nèi)付清。
九、備注：本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，字雙方簽字之日起生效。
甲方：
乙方：
日期：
建設工程合同管理篇六
摘要：索賠管理是施工企業(yè)經(jīng)營管理中的一項不可缺少的內(nèi)容，發(fā)展健康的索賠工作有利于強化合同意識，提高履約能力和企業(yè)管理水平，有利于提高施工企業(yè)的競爭能力。
關鍵詞：建設工程;合同;索賠
索賠是在合同履行過程中，根據(jù)法律規(guī)定、合同的約定及慣例，合同當事人一方因非自身的因素或?qū)Ψ讲宦男谢蛭茨苷_履行合同而造成的不應由自己承擔責任的經(jīng)濟損失或利益損害，通過一定的合法程序向?qū)Ψ教岢鼋o予賠償或者補償要求的行為。索賠是一種正當?shù)臋嗬?，是一種以法律和合同為依據(jù)的、合情合理的行為。
2.1工程項目的特殊性。工程項目規(guī)模大、技術性強、投資額大、工期長、材料設備價格變化快、風險大，使得工程項目在實施過程中存在許多不確定變化因素，而且發(fā)包人在實施過程中還會有許多新的決策，這樣索賠就必然發(fā)生。
2.2工程項目內(nèi)外部環(huán)境的復雜性和多樣性。工程項目的技術環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、社會環(huán)境、法律環(huán)境的變化，會在工程實施過程中經(jīng)常發(fā)生，使得工程計劃實施過程與實際情況不一致。
2.3參與工程建設主體的多元性。一個工程項目往往會有發(fā)包人、總包人、工程師、分包人、材料設備供應商等眾多參加單位。各方面的技術、經(jīng)濟關系錯綜復雜，既相互聯(lián)系，又相互影響，只要一方失誤，不僅會造成自己的損失，而且會影響其他參建者，造成他人損失。
2.4工程合同的復雜性及容易出錯性。建設工程合同文件多，而且復雜，經(jīng)常會出現(xiàn)措辭不當、條理有缺陷、圖紙錯誤等情況，因而，索賠在所難免。
由住房和城鄉(xiāng)建設部、國家工商行政管理總局聯(lián)合發(fā)布的《建設工程施工合同(示范文本)》(gf―2013―0201)中對索賠約定如下：
3.1承包人的索賠
根據(jù)合同約定，承包人認為有權得到追加付款和(或)延長工期的，應按以下程序向發(fā)包人提出索賠：
(4)在索賠事件影響結束后28天內(nèi)，承包人應向監(jiān)理人遞交最終索賠報告，說明最終要求索賠的追加付款金額和(或)延長的工期，并附必要的記錄和證明材料。
3.2對承包人索賠的處理
對承包人索賠的處理如下：
(3)承包人接受索賠處理結果的，索賠款項在當期進度款中進行支付;承包人不接受索賠處理結果的，按照爭議解決條款約定處理。
3.3發(fā)包人的索賠
根據(jù)合同約定，發(fā)包人認為有權得到賠付金額和(或)延長缺陷責任期的，監(jiān)理人應向承包人發(fā)出通知并附有詳細的證明。
發(fā)包人應在知道或應當知道索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)通過監(jiān)理人向承包人提出索賠意向通知書，發(fā)包人未在前述28天內(nèi)發(fā)出索賠意向通知書的，喪失要求賠付金額和(或)延長缺陷責任期的權利。發(fā)包人應在發(fā)出索賠意向通知書后28天內(nèi)，通過監(jiān)理人向承包人正式遞交索賠報告。
3.4對發(fā)包人索賠的處理
對發(fā)包人索賠的處理如下：
(3)承包人接受索賠處理結果的，發(fā)包人可從應支付給承包人的合同價款中扣除賠付的金額或延長缺陷責任期;發(fā)包人不接受索賠處理結果的，按爭議解決條款約定處理。
3.5提出索賠的期限
(1)承包人按竣工結算審核條款約定接收竣工付款證書后，應被視為已無權再提出在工程接收證書頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠。
(2)承包人按最終結清條款約定提交的最終結清申請單中，只限于提出工程接收證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠。提出索賠的期限自接受最終結清證書時終止。
4.1招標文件。招標文件是項目合同文件的基礎，不僅是承包商投標報價的依據(jù)，也是索賠時計算成本的依據(jù)。
4.2投標報價文件。在投標報價文件中，承包商對各分項項目列出了數(shù)量和價格，這些文件在中標及簽訂施工合同以后都成為正式合同的組成部分，也是施工索賠的基本依據(jù)。
4.3施工協(xié)議書及其附屬文件。在簽訂施工合同以前合同雙方對于施工合同的討論紀要文件中，如果對招標文件中的某個合同條款進行了修改或解釋，這也是將來索賠計價的依據(jù)。
4.4來往信件。如工程變更指令、口頭變更確認函、加速施工指令、施工單價變更通知等，這些信函都具有與合同文件同等的效力，是結算和索賠的依據(jù)資料。
4.5會議記錄。如標前會議紀要、施工協(xié)調(diào)會議紀要、施工進度變更會議紀要、施工技術討論會議紀要、索賠會議紀要等。4.6施工現(xiàn)場記錄。包括施工日志、施工檢查記錄、工時記錄、質(zhì)量檢查記錄、設備或材料使用記錄、施工進度記錄或者工程照片、錄像等。對于重要記錄，如質(zhì)量檢查、驗收記錄，還應有合同約定的駐現(xiàn)場監(jiān)理人員簽字。
4.7工程財務記錄。如工程進度款支付申請、工人勞動計時卡和工資單、設備、材料和零配件采購單、付款收據(jù)、工程月開支等。在索賠計價工作中，財務單證十分重要。
4.8施工氣象記錄。許多工程的工期拖延索賠與氣象條件有關，施工現(xiàn)場應注意記錄和收集氣象資料，如每月降水量、風力、氣溫、河水位、河水流量、洪水位、基坑地下水狀況等。
4.9市場信息資料。對于大中型土建工程，一般工期較長，對物價變動等資料應系統(tǒng)的收集整理，這對工程款的調(diào)價是必不可少的，對索賠也同等重要。如工程所在地有關部門出版的刊物、外匯兌換率行情、工人工資調(diào)整等。
4.10工程所在國家的政策法令文件。如貨幣匯兌限制指令、調(diào)整人工單價的決定、稅收政策的調(diào)整等。
5.1開工前進行施工合同的交底。開工前合同談判及簽訂相關人員需要對合同實施人員，主要是工程項目所有的管理人員進行交底，交底的內(nèi)容包括合同工期、合同范圍、質(zhì)量要求、存在的風險、施工中注意的索賠點及談判過程中的其他注意事項。要讓所有管理人員都熟悉合同，及時發(fā)現(xiàn)合同變更，收集合同變更資料，為索賠準備第一手資料。
5.2施工過程中認真履行施工合同。施工過程中按照合同約定進行施工，完成合同要求的任務，避免因不執(zhí)行合同而給對方造成損失，而讓對方進行索賠。同時督促對方履行合同，如對方未按合同規(guī)定履行，及時開展索賠工作。
5.3做好索賠工作。索賠不是一個人的事，需要項目全體人員的配合。合同履行過程中要及時做好索賠資料的收集工作，專人管理，這樣在索賠時才可以做到有理有據(jù)。索賠是一項復雜的系統(tǒng)工作，對于維護自身的合法權益，增加企業(yè)的經(jīng)濟效益，提高管理水平都有重要的作用。
索賠管理是施工企業(yè)經(jīng)營管理中的一項不可缺少的內(nèi)容，要努力提高合同管理能力，增強施工索賠意識，提高索賠技能。而發(fā)展健康的索賠工作有利于強化合同意識，提高履約能力和企業(yè)管理水平，有利于提高施工企業(yè)的競爭能力。
[1]《工程建設合同與索賠管理》李啟明編著2001年出版
[2]《建設工程合同管理與索賠》成虎編著2008年出版
[]
建設工程合同管理篇七
一、單項選擇題
1.定金的數(shù)額由當事人約定，但不得超過主合同標的額的()。
a.10%
b.20%
c.30%
d.40%
2.定金合同要采用書面形式，并在合同中約定交付定金的期限，定金合同從()之日生效。
a.合同簽訂
b.合同登記
c.約定交付定金
d.實際交付定金
3.下列選項中，不屬于無權代理的是()。
a.沒有代理權而為代理行為
b.超越代理權限為代理行為
c.代理權終止為代理行為
d.不當代理行為
4.甲、乙雙方簽訂合同時，丙方向甲方提供合同擔保建設工程合同管理試卷及答案20建設工程合同管理試卷及答案。履行過程中，甲、乙雙方通過協(xié)商對合同做了重要變更，但甲方未將變更事項通知丙方。合同部分履行后，甲方的嚴重違約行為導致乙方與其解除合同。對變更事項中損失部分的處理原則是()/article/，請保留此鏈接!。
a.甲方未將變更事項通知丙方，該損失由甲、乙雙方承擔
b.甲方未將變更事項通知丙方，丙方賠償該部分損失的一半
c.丙方提供了合同擔保，應承擔全部賠償責任
d.甲方未將變更事項通知丙方，丙方對該部分損失不承擔保證責任
5.下列各項中，關于無效合同的法律后果的表述，有誤的.是()。
a.合同被確認無效后，履行中的合同應當終止履行
b.合同被確認無效后，合同規(guī)定的權利義務即為無效
c.合同被確認無效后，有過錯的一方應賠償對方因此而受到的損失
d.由于無效合同自始沒有法律約束力，因此賠償損失是處理無效合同的主要方式
a.建設工程
b.設備采購
c.勘察設計
d.違約責任
7.我國建設領域的核心制度是()。
a.法人負責制
b.招標投標制
c.工程監(jiān)理制
d.合同管理制
8.關于法人的說法，錯誤的是()2015年建設工程合同管理試卷及答案建筑工程。
a.法人可以分為企業(yè)法人和非企業(yè)法人兩大類
b.有獨立經(jīng)費的機關需要辦理法人登記，經(jīng)核準登記，具有法人資格
c.依法需要辦理法人登記的，經(jīng)核準登記，取得法人資格
d.非企業(yè)法人包括行政法人、事業(yè)法人、社團法人
9.保險合同一般是以()的形式訂立的。
a.現(xiàn)金支票
b.保險單
c.銀行匯票
d.銀行保函
10.被保險人不包括()。
a.業(yè)主或工程所有人
b.承包商或者分包商
c.技術顧問
d.材料配送人員
11.招標人采用邀請招標方式的，應保證有()個以上具備承擔招標項目設計能力，并具有相應資質(zhì)的特定法人或者其他組織參加投標。
a.2
b.3
c.4
d.5
12.取得()的企業(yè)，可以承接相應行業(yè)相應等級的工程設計業(yè)務及本行業(yè)范圍內(nèi)同級別的相應專業(yè)、專項(設計施工一體化資質(zhì)除外)工程設計業(yè)務。
a.工程設計綜合資質(zhì)
b.工程設計專業(yè)資質(zhì)
c.工程設計行業(yè)資質(zhì)
d.工程設計專項資質(zhì)
13.承辦機電產(chǎn)品國際招標的招標機構應取得機電產(chǎn)品()代理資格。
a.國際招標
b.國內(nèi)招標
c.公開招標
d.邀請招標
14.具有代為清償債務能力的法人、其他組織或者公民，可以作為()。
a.抵押人
b.代理人
c.保證人
d.法人
15.合同的具體要求，決定了合同法律關系的性質(zhì)，連接主體的紐帶的是()2015年建設工程合同管理試卷及答案2015年建設工程合同管理試卷及答案。
a.合同法律關系的內(nèi)容
b.合同法律關系的主體
c.合同法律關系的客體
d.合同法律關系的權力
16.關于建設工程招標管理中邀請招標的敘述，有誤的是()。
a.邀請對象的數(shù)目不應少于5家
b.邀請對象的數(shù)目以5～7家為宜
c.邀請招標的優(yōu)點是節(jié)約招標費用和節(jié)省時間
d.邀請招標的投標競爭的激烈程度相對較差
17.在工程建設的過程中，()/article/，轉載請保留此鏈接!。
a.質(zhì)押
b.留置
c.保證
d.抵押
18.投標保證金將被沒收的情況不包括()。
a.投標人在投標函格式中規(guī)定的投標有效期內(nèi)撤回其投標
b.中標人在規(guī)定期限內(nèi)無正當理由未能根據(jù)規(guī)定簽訂合同
c.中標人根據(jù)規(guī)定未能提交履約保證金
d.投標人采用正當?shù)氖侄沃袠?BR> 19.公開招標的優(yōu)點不包括()。
a.招標人的選擇范圍較廣
b.有利于將工程項目的建設交予可靠的中標人
c.有利于取得有競爭性的報價
d.招標時間短、費用低
20.根據(jù)《招標投標法》規(guī)定，()要求中標人提交履約保證金的，中標人應當提供。
a.招標文件
b.招標邀請書
c.授權委托書
d.保證人的保證書
21.承包商順利履行完畢自己的義務，()必須把全額履約保證金返還承包商2015年建設工程合同管理試卷及答案建筑工程。
a.投標人
b.招標人
c.代理人
d.分包商
建設工程合同管理篇八
1、公開招標是指()。
a.招標人以投標邀請書的方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標
b.招標人以招標公告的方式邀請不特定的法人或者其他組織投標
d.有限招標
2、招標人與中標人應當自中標通知發(fā)出之日()內(nèi)，按招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同。
a.40天b.30天c.50天d.20天
3、按照承包工程計價方式分類不包括()。
a.總價合同b.單價合同
c.成本加酬金合同d.預算合同
4、下列不是合同價款應規(guī)定的內(nèi)容的是()。
a.計算方式b.結算方式
c.價款的支付期限d.價款支付日期
5、建設工程總承包合同的履行不包括()。
a.合同應明確雙方責任
b.建設工程總承包合同訂立后，雙方都應按合同的規(guī)定嚴格履行
c.總承包單位可以按合同規(guī)定對工程項目進行分包，但不得倒手轉包
6、建設工程項目一般應采用()。
a.公開招標方式b.邀請招標
c.有限招標d.其他組織招標
7、資格預審程序中應首先進行()。
a.資格預審資料分析b.發(fā)出資格預審通知書
c.發(fā)布資格預審通告d.發(fā)售資格預審文件
8、評標委員會推薦的中標候選人應當限定在，并標明排列順序。
a.l-2人b.l-3人
c.1-4人d.1-5人
9、招標人與中標人簽訂合同后()個工作日內(nèi)，應當向中標人和未中標的投標人退還投標保證金。
a.2b.3
c.5d.6
10、建設工程合同的最基本要素是()。
a.標的b.承包人和發(fā)包人
c.時間d.地點
11、下列不是依據(jù)承包工程計價方式的不同而分類的是()。
a.總價合同b.單價合同
c.成本加酬金合同d.邀請合同
12、下列不屬于工程合同的付款階段的是()。
a.預付款b.工程進度款
c.退還保留金d.價格調(diào)整條款
13、下列不屬于完善合同條件問題的是()。
a.關于工程交付b.工程量及價格單
c.關于合同圖紙d.關于施工占地
14、建設工程的建設合同大體上不包括()階段。
a.勘察b.設計
c.施工d.造價
15、bot合同又稱()。
a.特許權協(xié)議書b.工程項目總承包合同
c.單位工程施工承包合同
d.勘察、設計或施工總承包合同
a.《協(xié)議書》
b.《通用條款》
c.《專用條款《
建設工程合同管理篇九
委托方(以下稱甲方):
受托方(以下稱乙方):
根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設工程項目管理試行辦法》及有關法律法規(guī)，結合本工程的具體情況，經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，甲方委托乙方對本合同中所明確的工程項目包括部分前期工作管理、設計管理、招投標管理、工程監(jiān)理管理、施工管理、投資控制管理、竣工驗收至交付使用等為主要內(nèi)容的全過程項目管理服務?，F(xiàn)就具體事項達成如下協(xié)議：
一、工程概況
工程名稱：
工程地點：
工程規(guī)模：
建設總投資：
二、項目管理形式
(一)在甲方的領導下，乙方委派為駐工地代表，按照項目管理大綱履行管理職責。
(二)乙方項目管理機構配備的專業(yè)管理人員、工程技術人員具備法律規(guī)定的資質(zhì)、職稱，能勝任工程管理的需要。
(三)乙方項目管理機構及人員組成在《項目管理規(guī)劃大綱》中明確并報經(jīng)甲方批準。管理機構組成人員，未經(jīng)甲方許可，不得擅自更換。
三、項目管理目標
(一)投資控制目標：不超過建安工程標底價的20%。
(二)質(zhì)量控制目標：符合國家驗收標準。
(三)進度控制目標：自合同生效之日起，6個月工程竣工，并驗收合同，具備使用條件。
(四)安全控制目標：無死亡、無重傷、無火災、無重大機械事故。
四、項目管理的內(nèi)容
(一)甲方主要工作內(nèi)容
辦理項目的立項、拆遷工作，辦理用地手續(xù)，辦理施工用水、電工作
負責方案設計、初步設計、施工圖設計的審查和確定
負責辦理用地規(guī)劃及設計規(guī)劃手續(xù)
負責工程地質(zhì)勘察工作;
負責所有招標文件和各類合同的審查及備案;
負責設計變更、設備材料等檔次、品牌、價格的確認;
負責資金的籌措、對資金的使用進行監(jiān)管審批和支付;
負責為乙方、監(jiān)理在甲方施工區(qū)提供辦公用房
負責對乙方的管理工作進行監(jiān)督檢查、控制和管理;
參與工程竣工驗收，最終確認工程竣工決算;
(二)乙方主要工作內(nèi)容
1、負責協(xié)助做好項目的報批報建等前期工作;
(1負責協(xié)助辦理建設工程規(guī)劃許可證
(2負責協(xié)助辦理設計文件的申報、審批、發(fā)放手續(xù)及相關的施工許可證
(3負責協(xié)助辦理消防、環(huán)保、質(zhì)檢報批
(4負責協(xié)助辦理所有招標文件和各類合同的備案
2、根據(jù)甲方委托，負責項目設計協(xié)調(diào)管理
(1對設計進度、深度和設計變更等進行控制;
(2做好其他專業(yè)設計與總體設計的溝通和配合
3、根據(jù)甲方委托，負責項目施工招標的協(xié)調(diào)管理
(1根據(jù)工程特點、進度和甲方要求，合理劃
分招標標段、范圍和內(nèi)容，確定招標時間;
(2編制和審查各類招標的程序文件，報請甲方核準
(3編制建安工程量清單并向中標方適當收取工本費
(4組織對投標的承包商、供應商進行資格預審，并向甲方提出資格預審意見;
(5組織評標小組對招標工程進行評標和進行競爭性談判，最終由甲方審定中標單位;
4、落實《項目管理規(guī)劃大綱》和《監(jiān)理大綱》
(3根據(jù)施工合同和施工進度，編制季節(jié)和月度的用款計劃，報甲方審批;
(4協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場及政府各主管部門及職能部門的工作關系;
(5負責監(jiān)理機構按國家規(guī)定及監(jiān)理大綱、監(jiān)理實施細則完成項目監(jiān)理工作;
5、制定工程竣工驗收程序，組織竣工驗收
(1強化工程預驗收制度，做到檢查有依據(jù)，驗收偶標準;
(2施工過程對單位工程、分部分項工程的驗收，做到手續(xù)齊備、記錄準確、資料完整
(3竣工驗收后及時與施工單位做好竣工結算和資料交接;
五、合同簽署及建設資金的支付
為有利于工程管理，甲、乙雙方商定：
(一除本項目管理合同由甲、乙雙方和監(jiān)理合同由乙方和監(jiān)理單位簽署外，其他與本項目有關的合同均由甲方與另一方簽定，乙方不承擔連帶經(jīng)濟責任。
六、進度控制目標的責任界定及獎懲
本項目進度控制目標為：自工程開工(土方開挖)到工程竣工，總施工工期為6個月，并驗收合格，具備交付使用條件。
(一)因乙方原因，導致進度目標不能實現(xiàn)，工程每延長完工一天，甲方按500/天對乙方酬金進扣減，最多不超過2萬元;工期提前，每提前一天，甲方按1000元/天對乙方實施獎勵，最多不超過2萬元。
(二)因下述情況導致工期拖延，乙方責任免除：
1、因甲方的重大變更，造成施工關鍵線路工期延長的;
2、甲方未能按合同約定及時提供施工資金的;
3、甲方的相關資料、文件不全或不合要求而影響外部各項手續(xù)辦理的;
4、不可預見、不可抗
力及非乙方的其他原因;
七、項目管理服務期限
自工程開工起，至后6個月止。項目管理機構人員、設備按《項目管理規(guī)劃大綱》要求配備并及時進場，完成竣工資料后部分人員可以退場。工程造價人員可至工程結算審計結束。
八、項目管理費(含監(jiān)理費)
(一)雙方約定，管理(監(jiān)理)費用為
(二)甲方按以下方法、時間、金額，向乙方支付酬金：
本合同簽定后或項目管理機構人員進場后一周內(nèi)，甲方向乙方支付合同金額的30%，此后每月末向乙方支付合同金額的，至工程竣工驗收合格交付使用之日，付至總金額的。工程全部資料交付完畢后日內(nèi)結清余款。
(三)項目管理(監(jiān)理)費用調(diào)整
非乙方原因造成工期延期而導致乙方超過第(七)款約定的服務期，管理(監(jiān)理)費用可以調(diào)整，調(diào)整的方法為：
(1)超期服務時間不超過1個月，乙方不向甲方收取超期服務費;
(2)超期服務時間超過1個月，乙方向甲方收取超期服務費。從超期服務第2個月起每月支付超期服務費元。
九、違約責任
(一)甲乙雙方必須按國家法律法規(guī)的規(guī)定做好各自的工作。任何一方提出超過國家法律法規(guī)規(guī)定的要求，均視為違約并承擔相應的責任。
(二)甲方應全力支持乙方開展工作，及時做好屬于甲方的工作。如因甲方工作不力造成工期增加，屬甲方違約，乙方有權提出相應的索賠。
(三)乙方在責任期內(nèi)，如果未履行本合同規(guī)定的義務給甲方造成損失，乙方應當賠償甲方損失，額度為經(jīng)專家評估后的損失值，但最高不超過乙方所得項目管理(監(jiān)理)費的80%。
十、合理化建議
如乙方提出合理化建議經(jīng)專家評估后確認產(chǎn)生經(jīng)濟效益，甲方應將所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益的適當比例給予乙方作為獎勵，獎勵比例雙方另行協(xié)商。
十一、合同的組成、生效、變更與終止
(一)下列文件均為本合同的組成部分
1、本項目管理合同書;
2、標準、規(guī)范及有關技術文件;《項目管理規(guī)劃大綱》;
3、在項目實施過程中雙方共同簽署的補充合同書;
(二)當事人一方要求變更合同或解除合同時，應當在30日前以書面形式通知對方。因解除合同使當事對方遭受損失的，除依法可以免除責任的情況外，應由責任方負責賠償。
(三)本合同自簽字之日起生效，至工程竣工結算資料交付完畢，審計結束后自然終止。
十二、本合同一式肆份，具有同等法律效力，甲乙雙方各執(zhí)貳份。本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。其他未經(jīng)事宜，雙方另行協(xié)商。
甲方：乙方：
法定代表人：
法定代表人：
委托代理人：委托代理人：
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建設工程合同管理篇十
一．單項選擇題（下列各題中，只有一個被選項最符合題意，請將它選出并填入括號內(nèi)）。
a．物b．智力成果。
c．行為d．財。
2．下列財產(chǎn)中，（）作為抵押物進行抵押。
a．抵押人所有的房屋b．抵押人有權使用的集體土地所有權。
c．依法被查封的財產(chǎn)d．抵押人所有的支票。
3．留置權是通過（）產(chǎn)生的。
a．法律規(guī)定b．合同約定。
c．中間人約定d．口頭約定。
4．工程建設的過程中，（）保證的金額是可以隨時間變化的。
a．施工投標保證b．施工合同的履約保證。
c．施工預付款保證d．工程保險。
5．如果當事人雙方采用合同書形式訂立合同時，（）日合同成立。
a．要約生效b．承諾生效。
c．雙方當事人簽字或者蓋章d．附生效期限的合同期限界至。
6．在下列幾種情形中，（）合同是可變更的合同。
a．損害公共利益的b．以合法活動掩蓋非法目的的c．惡意串通，損害國家、集體或第三人利益的d．以欺詐、脅迫等手段，使對方在違背真實意思的情況下訂立的7．依據(jù)《合同法》規(guī)定，當事人在合同中既約定定金，又約定違約金時，若一方違約，對方（）追究違約方的賠償責任。
a．可選擇違約金條款或定金條款b．可以同時采用違約金和定金條款。
c．應該采用違約金條款d．必須采用定金條款。
8．按照國家有關規(guī)定，勘察、設計、監(jiān)理等服務的采購，單項合同估算價在（）萬元人民幣以上，必須進行招標。
a．10b．50。
c．100d．200。
9．下列關于中標的說法中正確的是（）。
a．中標通知書對招標人和中標人都具有法律效力。
b．中標通知書只對招標人具有法律效力。
c．中標通知書只對中標人具有法律效力。
d．招標人確定中標人后20天內(nèi)，應向有關行政監(jiān)督部門提交招標投標情況的書面報告。
10．監(jiān)理招標的宗旨是對監(jiān)理單位（）的選擇。
a．能力b．人員。
c．設備d．報價。
11．監(jiān)理合同中，委托人的權利不正確的是（）。
a．授予監(jiān)理人權限的權利b．對其它合同承包人無選定權。
c．委托人可對監(jiān)理合同授予監(jiān)理人的權限隨時予以擴大或減小。
d．對監(jiān)理人履行合同的監(jiān)督控制權。
12．監(jiān)理合同示范文本規(guī)定，因（），屬于監(jiān)理服務的額外工作。
a．承包方原因，導致施工進度延誤，監(jiān)理單位需延長監(jiān)理工作時間。
b．委托人要求增加的監(jiān)理工作范圍。
c．委托人原因?qū)е率┕ず贤K止，致使監(jiān)理業(yè)務終止后的善后工作。
d．承包方原因，使監(jiān)理工作受到阻礙，而增加的工作內(nèi)容。
13．委托監(jiān)理合同中不屬于監(jiān)理人義務的內(nèi)容是（）。
a．公正地維護有關方面的合法權益b．派駐足夠的人員從事監(jiān)理工作。
c．完成委托人提出的附加工作與額外工作。
14．因設計方交圖時間推遲而導致工程竣工時間的延長，監(jiān)理單位（）。
a．不承擔責任b．承擔全部責任。
c．承擔監(jiān)督不力的責任d．承擔連帶責任。
15．在施工過程中，工程師發(fā)現(xiàn)曾檢驗合格的工程部位仍存在質(zhì)量問題，則修復該部分工程質(zhì)量缺陷時應由（）。
a．發(fā)包人承擔費用和工期損失b．承包人承擔費用和工期損失。
c承包人承擔費用，但工期給予順延d．發(fā)包人承擔費用，但工期給予順延。
二．多項選擇題（下列各題中，有兩個或兩個以上正確答案，請將正確答案選出，并填入括號內(nèi)）。
1．合同法律關系客體包括（）。
a．物b．行為c．智力成果d．權利e．義務。
2．對無權代理行為，被代理人有（）。
a．撤回權b．追認權c．拒絕權d．催告權e．撤銷權。
3．債權人可以留置的合同限于（）合同。
a．建設工程b．保管c．運輸d．加工承攬e．買賣。
4．違約責任，是指當事人任何一方不履行合同義務或者履行合同義務不符合約定而應當承擔的法律責任。下列屬于承擔違約責任的形式的有（）。
a．繼續(xù)履行b．采取補救措施c．賠償損失d．支付違約金e．返還財產(chǎn)。
5．開標時，所列（）情況之一視為廢標。
a．投標文件關鍵內(nèi)容字跡模糊，無法辨認。
b．投標書未密封c．報價不合理。
d．無單位和法定代表人或其他代理人印鑒。
e．招標文件要求保函而無保函。
6．監(jiān)理招標評審投標書中的人員配備情況時，主要優(yōu)選出（）的標書。
a．總監(jiān)理工程師的素質(zhì)高b．擬派駐監(jiān)理人員的數(shù)量多。
c．專業(yè)方面滿足監(jiān)理工作范圍的需要d．人員的取費標準最低。
e．人員派駐計劃合理。
7．監(jiān)理單位的義務包括（）。
a．選擇承擔工程項目建設的實施單位b．與承包商簽訂施工合同。
8．按照施工合同示范文本規(guī)定，當發(fā)包人供應材料設備時，（）。
a．發(fā)包人應在材料到貨前24小時書面通知承包人，由雙方共同清點。
b．清點后承包人承擔材料質(zhì)量和保管責任。
c．材料保管費應由發(fā)包人承擔。
d．材料使用前由承包人承擔檢驗試驗工作及費用。
e．材料檢驗通過后不解除發(fā)包人供應材料存在的質(zhì)量缺陷責任。
9．工程師對已同意承包人覆蓋的隱蔽工程質(zhì)量有懷疑，指示承包人進行剝露后的重新取樣試驗。試驗結果表明該部位的施工質(zhì)量雖滿足行業(yè)規(guī)范的要求，但未達到合同約定的標準。工程師應判定（）。
a．質(zhì)量合格b．需重新修復。
c．不補償費用但順延合同工期d．順延合同工期并追加合同價款。
e．承包人損失的工期和費用均不予補償。
10．依照施工合同示范文本通用條款的規(guī)定，如果施工任務沒有在合同約定的期限內(nèi)完成，則遲延履行合同期間發(fā)生的風險事件，（）。
a．不免除遲延履行方的相應責任b．雙方的風險責任均不免除。
c．如果是發(fā)包人辦理的工程險，承包人獲得工期順延時，發(fā)包人應辦理保險的延續(xù)手續(xù)。
e．保險公司的賠償不能彌補損失，由發(fā)包人和承包人平均分擔。
11．索賠按目的劃分包括（）。
a．綜合索賠b．單項索賠c．工期索賠d．合同內(nèi)索賠e．費用索賠。
12．要使索賠得到公正合理地解決，工程師在工作中必須遵守（）等基本原則。
a．批評教育b．公平合理c．自愿d．協(xié)商一致e．及時。
13．承包商提出施工索賠時，應提供的依據(jù)包括（）。
a．所引用的合同條款內(nèi)容b．政府公告資料c．施工進度計劃。
d．施工現(xiàn)場記錄e．承包商受到損害的照片。
14．法人應當具備（）等條件。
a．依法成立b．有必要的財產(chǎn)或者經(jīng)費c．有自己的名稱、組織機構和場所。
d．能夠獨立承擔民事責任e．經(jīng)上級行政主管機關批準。
15．按照施工合同示范文本的規(guī)定，由于（）等原因造成的工期延誤，經(jīng)工程師確認后工期可以順延。
a．發(fā)包人未按約定提供施工場地b．分包人對承包人的施工干擾。
c．設計變更d．承包人的主要施工機械出現(xiàn)故障。
e．發(fā)生不可抗力。
建設工程合同管理篇十一
根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關法律、法規(guī)、條例、規(guī)章等,雙方遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則,就本項目，協(xié)商一致,訂立本合同并共同遵照執(zhí)行。
甲方:
乙方:
一、工程名稱:
三、工程承包范圍及內(nèi)容:
五、合同工期
1、開工日期: ,完工日期: 。
2、施工期間如遇自然災害等不可抗力,經(jīng)甲方工程部及項目負責
人、監(jiān)理、業(yè)主簽字認可后,工期可相應順延。
因乙方責任,不能按
期開工或中途無故停工,影響工期,工期不順延。
六、工程質(zhì)量標準: 合格
七、合同價款及竣工結算
1、合同價款:本合同工程總價款暫定人民幣 元(大寫:);
實際工程總價款以業(yè)主方:最終結算審計為準。
2、竣工結算:工程竣工驗收合格后,乙方根據(jù)實際完成的業(yè)主批復工程量編
制工程決算報業(yè)主指定審計部門審計,經(jīng)審計部門審核確認的工程結算總價款扣
除甲方應收取的工程管理費后作為本合同乙方結算價款。
3、管理費:甲方收取乙方完成工程量 %的管理費(不含稅金、規(guī)費),
工程量以最終竣工結算業(yè)主方:審計結果為準。
4、稅金及規(guī)費:稅金、規(guī)費等其
建設工程合同管理費
他相關費用由甲方從乙方工程款中代扣代
繳。
八、付款方式
監(jiān)理、業(yè)主審核簽字后,業(yè)主的批復資金扣除乙方應交甲方管理費、稅金、規(guī)費
等費用后的余額。
2、甲方管理費按工程施工進度同步收取且在乙方工程完工時全部收完。
九、材料供應
1、乙供材須附合格證、質(zhì)保書、送檢合格證明書。
乙供材的質(zhì)量控制由甲
方、監(jiān)理、業(yè)主抽查。
2、乙方負責對乙方自購材的質(zhì)量把關,并由乙方負責取樣到政府指定的檢
測部門進行檢測,檢測費用由乙方承擔,檢測結果應及時送達甲方及監(jiān)理備查。
3、乙供材沒有合格證書,且未經(jīng)試驗鑒定或經(jīng)過試驗鑒定為不合格的建筑
材料、設備、構配件等,不得用于本工程。
若使用不合格的建筑材料、設備和構
配件,造成的損失及由此引起的一切后果由乙方負責。
十、工程質(zhì)量及驗收
1、工程質(zhì)量必須符合本協(xié)議第六條約定標準,并按現(xiàn)行國家驗收規(guī)范執(zhí)行。
質(zhì)量保修期年。
2、項目經(jīng)理須持有關主管部門核發(fā)與在建工程規(guī)模相適應的建造師證書,
且在建工程只能有壹個,項目經(jīng)理在現(xiàn)場的時間每天不低于 6 小時,負責處
理工程上有關事務,否則甲方有權予以處以 元罰款。
3、乙方所有進場人員未經(jīng)甲方認可不得任意調(diào)換,若確實需更換,應提前
3天以書面形式向甲方申請,否則,乙方任意調(diào)換人員達30%時,甲方有權終止
合同,乙方無條件退場,所完驗收合格工程產(chǎn)值按60%結算,余額作為甲
方損失補償。
4、分項工序驗收,必須經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主簽字驗收后方可進行下道工序施工。
5、甲方平時定期或不定期抽查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時,乙方必須按甲方要求限
期整改,所發(fā)生的一切返工費用均由乙方自行承擔,并由乙方承擔由此給甲方造
成的損失。
若多次發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,甲方有權終止合同,乙方無條件退場,按已完
驗收合格工程量的 60% 辦理工程結算,余額作為甲方損失補償。
6、乙方平時上報工程資料一式份,項目部留存 份。
十一、施工組織與工期
1、乙方在收到甲方正式施工圖紙三日內(nèi)向甲方提交書面施工組織方案,甲
方對乙方的施工組織方案進行審核批準,安排圖紙技術交底。
2、乙方必須按合同工期和批準的進度計劃組織施工,接受甲方對工程進度
的監(jiān)督、檢查,工程實際進度與計劃不符時,甲方有權責令限期改進,乙方應按
甲方的要求提出整改措施報甲方審批后執(zhí)行,期間趕工費用由乙方自理。
若造成
工期延誤,每拖延一天按元承擔延期違約金,造成其它損失的,應全額賠
償。
若乙方明顯無力按約定工期完工(連續(xù)兩周不能按甲方確認的計劃完成,或
進度滯后達30%)時,甲方有權調(diào)換施工隊伍,乙方應在接到甲方退場通知的十
日內(nèi)無條件退場,并且按已完合格工程量的 60% 辦理工程結算,余額作為甲方
損失補償。
3、施工中的水、電、食宿、工具等設施的約定:食宿、工具、水電等施工
設施由乙方自行解決,甲方予以協(xié)助。
十二、安全及文明施工
1、合同簽訂生效后,乙方將應投入的人員,包括合法證件,特殊工種上崗
證報甲方審查、備案。
凡參加乙方施工的人員,包括管理、臨時聘請或雇傭人員
等與乙方是勞動關系,乙方負責其培訓、安全教育、社會保險金的繳納、工資發(fā)
放等一切事宜,并負責因上述人員作業(yè)不當給第三人造成的人身、財產(chǎn)等損失的
賠償。
2、乙方要對進場施工工人進行安全三級教育,不準在施工現(xiàn)場出現(xiàn)打架斗
毆、偷盜現(xiàn)象等違法行為,如果發(fā)生以上事件無論什么原因,除甲方對乙方處以 5000元/次的罰款外,乙方還必須承擔由事件帶來的一切綜合損失。
3、乙方對施工安全負責,由于施工過程防護措施不當和施工質(zhì)量原因造成
人身生命或財產(chǎn)損害,乙方須承擔全部經(jīng)濟和法律責任。
4、甲方要求乙方按照國家施工安全操作規(guī)程及現(xiàn)場安全制度施工,因乙方
不遵守現(xiàn)場安全文明施工和各項管理規(guī)定,造成的一切罰款均由乙方承擔。
5、不得招收無身份證、有劣跡、身體殘疾人員、童工及其他國家法規(guī)明令
禁止的用工,否則后果自負。
6、乙方嚴格遵守和執(zhí)行上級主管部門及當?shù)卣畬κ┕り犖楣芾淼挠嘘P規(guī)
定,做到標化管理,文明施工,因甲方企業(yè)文化建設需要或其他需要,乙方人員
使用甲方標志時,負責保管、維護甲方設備,否則造成的損失均由乙方承擔,標
志、設備的所有權歸甲方。
7、乙方須選擇證照手續(xù)齊備的車輛,運輸途中發(fā)生的一切事故均與甲方無
關。
十三、甲方責任和義務
1、按約定提供施工圖紙,及時進行技術交底。
2、協(xié)助乙方施工現(xiàn)場的對外協(xié)調(diào)工作。
3、按合同約定進行工程全過程管理,工程完工后及時組織工程驗收。
4、為保證工程的順利進行,乙方對本工程的工程款須?？顚Ｓ?且須提供專
款專用證明;甲方有權對乙方的工程款支付、乙方在本工程的財務情況進行監(jiān)管、
督查,乙方必須配合。
十四、乙方責任和義務
1、按合同約定的工期及質(zhì)量要求完成項目施工任務,承諾為完成該工程投
入不少于元的資金,否則由此造成的一切損失由乙方承擔,并按已完驗收
合格工程產(chǎn)值的60%結算退場,余額作為甲方損失補償。
2、服從甲方現(xiàn)場管理,遵守法律及行政規(guī)章、遵守各項規(guī)章制度,維護甲
方聲譽,如發(fā)現(xiàn)故意損害聲譽,嚴重違反紀律,違反合同內(nèi)容的行為,甲方有權
給予經(jīng)濟處罰,直至終止合同。
3、乙方未經(jīng)甲方書面認可,不得以任何理由擅自停工或消極怠工,否則,甲
方有權責令其退場,由此導致一切后果及損失由乙方承擔。
甲方有權要求乙方按
照已完驗收合格工程產(chǎn)值的' 60% 予以結算退場,余額作為甲方損失補償。
4、在工程簽證、結算等往來聯(lián)系函中,未征得甲方同意,乙方不得直接聯(lián)
系業(yè)主,乙方與業(yè)主之間的往來文件對甲方?jīng)]有約束力。
5、未經(jīng)甲方的書面認可,乙方不得將其承包的工程轉包或分包。
如乙方將
其承包的工程轉包或再分包,甲方有權終止合同,并承擔由此給甲方帶來的工期
和經(jīng)濟損失,按照已完驗收合格工程產(chǎn)值的 30% 予以結算退場,余額作為甲方
損失補償。
6、質(zhì)保期內(nèi)若發(fā)生質(zhì)量問題,乙方應在接到甲方電話或書面通知 3 日內(nèi)
進場維修,7 日內(nèi)維修完畢,否則維修費從質(zhì)保金中扣減。
7、乙方承諾準備不少于 元解決農(nóng)民工工資,否則由此造成的一切后果
均由乙方承擔,甲方有權要求乙方按照已完驗收合格工程產(chǎn)值的 60% 予以結算
退場,余額作為甲方損失補償。
8、乙方嚴禁以甲方名義發(fā)生一切與工程相關的經(jīng)濟往來,乙方承諾在對該
工程施工中發(fā)生的一切經(jīng)濟往來,如材料供應、機械租賃、用工等,與甲方無任
何關系,在此期間發(fā)生的一切經(jīng)濟糾紛,乙方自行解決,否則由此造成的一切后
果均由乙方承擔,甲方有權要求乙方按照已完驗收合格工程產(chǎn)值的 30% 予以結
算退場,余額作為甲方損失補償。
十五、風險劃分
在工程通過業(yè)主竣工驗收合格之前,材料設備及工程毀損、滅失的風險由
乙方承擔;在驗收合格后由甲方承擔。
十六、履約保證
乙方須在本合同簽訂生效的一周內(nèi)即 年 月 日前,向甲方繳納人民幣
萬作為項目履約保證金。
履約保證金在乙方完成工作量達時一次性返還乙方(不計息)。
十六、附則
1、本合同經(jīng)雙方簽字簽章后生效。
2、本合同于年 月 日在 簽署。
3、本合同一經(jīng)簽字,雙方應嚴格遵守,如因執(zhí)行本合同發(fā)生爭議,雙方應協(xié)商解決,協(xié)商不成,由簽約所在地人民法院裁決。
4、本協(xié)議一式肆份,雙方各執(zhí)貳份,具有同等法律效力。
以下無正文。
甲方: (簽章)
代表: (簽字)
地址:
郵編:
聯(lián)系人:
電話:
傳真:
開戶銀行:
賬號:
稅號:
簽字日期:
說明:附1、授權委托書(如果有)
2、乙方法定代表人、授權代理人(如果有)身份證復印件
3、乙方公司的營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、資質(zhì)證書(如果有)、組織機構代碼證
乙方: (簽章) 代表: (簽字) 地址: 郵編: 聯(lián)系人: 電話: 傳真: 開戶銀行: 賬號: 稅號: 簽字日期:
委托人(甲方)：
受托人(乙方)：
依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》和有關建設項目管理辦法規(guī)定，經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，甲方委托乙方負責 的建設工程管理，現(xiàn)將有關事宜簽訂合同如下：
一、工程概況
工程名稱： 。
工程地點： 。
工程總占地面積：約 畝。
工程總建設期： 個月(自開工之日起計算)。
質(zhì)量標準：合格。
二、委托管理內(nèi)容
建設工程合同管理篇十二
論建設工程這塊的合同是怎么管理的呢?下面和小編一起來看看吧!
摘要：建設工程施工合同是施工企業(yè)生存和發(fā)展的核心，施工合同管理的質(zhì)量將直接影響到工程項目質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)濟效益，文章通過對建設工程施工管理合同中常見問題的理解和分析，提出了解決措施。
關鍵詞：建設工程;施工合同;合同管理
建設工程施工合同即建筑安裝工程承包合同，是發(fā)包人與承包人之間為完成商定的建設工程項目，確定雙方權利和義務的協(xié)議。
施工單位應按合同規(guī)定完成業(yè)主交給的建筑安裝工程施工任務，業(yè)主應按合同規(guī)定提供必要的施工條件并支付工程價款。
因此，對建筑施工企業(yè)而言，其全部生產(chǎn)經(jīng)營活動，圍繞工程施工承包合同開展，他們對工程項目施工管理的過程實際上就是合同履約的過程。
目前，建設工程行業(yè)市場競爭如此激烈，加強施工中的合同管理，確保工程質(zhì)量，以獲得更大的經(jīng)濟效益，顯得尤為重要。
一、建設工程合同管理存在的問題
目前，我國的建筑市場尚不發(fā)達，施工企業(yè)普遍缺乏對建筑工程施工合同管理的正確認識。
很多承包商簽訂了工程合同，片面強調(diào)工程的進度和質(zhì)量管理，對合同管理缺乏全面的認識，往往因為合同意識淡薄、合同條款不明確或不完備等問題引發(fā)糾紛，導致在施工過程中處于被動的局面，甚至產(chǎn)生嚴重違約，同時索賠又無據(jù)可依，承受了不必要的經(jīng)濟損失。
(一)不重視合同管理體系和制度建設
一些建設項目不重視合同管理體系的建設。
合同歸口管理、分級管理和授權管理機制不健全，誰都可以簽合同，合同管理程序不明確，或有制度不執(zhí)行，該履行的手續(xù)不履行，缺少必要的審查和評估步驟。
缺乏對合同管理的有效監(jiān)督和控制。
(二)少數(shù)合同有失公正
合同文件存在合同雙方權利、義務不對等現(xiàn)象。
從目前實施的建設施工合同文本看，施工合同中絕大多數(shù)條款是對發(fā)包方制定的，其中大多強調(diào)了承包方的義務，對業(yè)主的制約條款偏少，特別是對業(yè)主違約、賠償?shù)确矫娴募s定不具體，也缺少行之有效的處罰辦法。
這不利于施工合同的公平、公正履行，成為施工合同執(zhí)行過程中發(fā)生爭議較多的一個原因。
同時，由于目前建筑市場的激烈競爭和不規(guī)范管理，大量的施工隊伍與建設規(guī)模嚴重失衡，致使業(yè)主在建設工程承包中占據(jù)主導地位，提出一些苛刻和不平等的條件，將自身的風險轉移到承包商身上。
由于建筑市場處于買方市場，承包商為了獲得工程，只好接受。
(三)“陰陽合同”引起的糾紛
在建設工程招投標中，有的業(yè)主出于自身利益的考慮，在工程招標前，提出一些苛刻的條件和不平等條約，要求投標單位私下進行承諾，簽訂與中標合同的工程價款等主要內(nèi)容不一致的合同，承包方為了獲得項目，只好忍氣吞聲、委曲求全。
但多數(shù)情況下，雙方在履約過程中意見分歧較大，造成合同糾紛，直接影響合同的履行。
(四)合同價款引起的糾紛
合同簽訂過于簡單，許多涉及補價的項目由于合同不明確，工程竣工結算時無法補價：一些合同雖然條款比較齊全，但內(nèi)容只作原則性約定，不夠具體和明確，特別是缺乏對違約責任的具體約定，或?qū)`約責任約定過于簡單而產(chǎn)生合同糾紛，造成施工企業(yè)不能及時得到補償。
違約責任的約定直接反映出該合同的質(zhì)量如何，也直接決定了該合同能否順利執(zhí)行。
合同糾紛產(chǎn)生的原因，一方面是當前的建筑市場仍不夠規(guī)范，相關法律法規(guī)仍不健全，市場交易中業(yè)主與施工企業(yè)的地位不平等，部分工程承包存在違法或違規(guī)的行為，另一方面是對合同簽訂的實際條件沒有遠瞻性，沒有在合同中明確實際條件如果發(fā)生變化的解決方案。
但更重要的是，施工企業(yè)的法制觀念淡薄，合同法律意識不強，基本上沒有事前把合同管理納入經(jīng)營管理范疇，沒有對索賠管理工作給予應有的重視，等到發(fā)生合同糾紛的時候，才臨時研究合同有關條款，設計補救方案。
因此，加強建設工程施工合同的管理是施工企業(yè)在市場競爭中生存發(fā)展的必修課。
二、加強合同管理的措施
(一)健全管理機構體制
加強工程招投標管理，建立與工程量清單相配套的工程管理制度、合同管理制度。
國家已經(jīng)出臺了招投標法，并全力推行工程量清單報價體制。
但在招標形式和方法上要兼顧業(yè)主和承包商的雙方利益，過份追求招標過程的嚴格、完善，并不一定能達到招標的最佳效果。
建議在招標形式上應該重視原則，突出效果。
同時，在工程量清單計價法推廣實施后，沒有新的計價辦法配合相應的合同管理模式，使得招投標所確定的工程合同價在實施過程沒有相應的合同管理措施。
建議盡快研究相應配套措施和管理辦法，健全體制，完善操作。
(二)提高管理人才的素質(zhì)
專業(yè)人才缺乏也是影響建設項目合同管理效果的一個重要因素。
建設合同涉及內(nèi)容多，專業(yè)面廣，合同管理人員需要有一定的專業(yè)技術知識、法律知識和造價管理知識。
在很多建設項目管理機構中，沒有專業(yè)技術人員管理合同，或合同管理人員缺少培訓，將合同管理簡單地視為一種事務(下轉第22頁)(上接第126頁)性工作。
甚至有的合同領導直接敲定由一般辦公人員辦理合同。
一旦發(fā)生合同糾紛，就缺少必要的法律支援。
(三)注重合同細節(jié)管理
施工合同糾紛多數(shù)情況下源于價款結算方式的糾紛，如工程款如何撥付，設計變更單價如何審定，停工窩工造成的損失如何計算、材料價格異常變動的處理辦法等。
這就需要甲乙雙方有一定的遠瞻性，盡量在合同中把此類問題的解決方案具體化，盡量避免給結算方式留下盲點。
當施工過程中發(fā)生設計變更或停工窩工，施工合同中又無明確表達時，應及時簽訂補充協(xié)議，避免日后發(fā)生糾紛。
如筆者所在地的某道路工程，招標時要求采用商品混凝土，為趕工期，經(jīng)施工企業(yè)與業(yè)主商量決定將商品混凝土改成現(xiàn)澆混凝土，但未辦理任何相關的.協(xié)議變更手續(xù)。
因此，工程竣工結算時引起了價格糾紛。
如果事前就此問題甲乙雙方能達成一致意見，以補充協(xié)議的形式予以明確，就可避免后期的糾紛，取得事半功倍的效果。
(四)健全法律體系
加強承發(fā)包雙方對合同的法律認識。
通過深入貫徹《中華人民共和國建筑招標投標法》，通過不斷的宣傳、學習培訓，使合同的承發(fā)包雙方切實認識到法律是保障施工合同順利實施，保護雙方合法權益的必備工具，是走向市場經(jīng)濟中科學管理的坦途和橋梁。
(五)加強施工合同索賠管理工作
我國工程承包雙方在合同履行中對工程索賠認識不足，缺乏推行工程索賠所需的意識和動力。
因此，提高索賠意識是承包商亟待解決的問題。
施工合同是索賠的依據(jù)，索賠則是合同管理的延續(xù)。
合同管理索賠要求承包商在簽訂合同時要充分考慮各種不利因素，分析合同變更和索賠的可能性，采取最有效的合同管理策略和索賠策略;在合同整個履行過程中，要隨時結合施工現(xiàn)場實際情況，結合法律法規(guī)進行分析研究，以合理履行合同，這不僅有利于保護自己的合法權益。
更重要的是有利于企業(yè)盡快適應國際工程建設規(guī)范，提高企業(yè)未來生存能力。
當前，我國建筑市場走向招標承包競爭機制的時間還不長，無論是甲方還是乙方，對合同的編制和管理經(jīng)驗均不夠豐富，再加上國內(nèi)相關法律法規(guī)還不夠健全，因此，更應加強合同索賠管理。
利用一切合理的理由進行索賠而得到經(jīng)濟補償，也是較高管理水平方面的體現(xiàn)。
三、結語
隨著市場經(jīng)濟的不斷深入，施工合同管理已經(jīng)成為工程項目管理的核心內(nèi)容，合同履約這一管理意識成為約束建設市場經(jīng)濟行為的普遍準則。
企業(yè)管理這嚴格按照管理體制把握施工全過程的合同管理，切實保證合同的履行，維護合同雙方的權益，真正把合同管理落到實處。
只有這樣，才能為企業(yè)自身創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益，才能使企業(yè)自身在競爭激烈的行業(yè)間立于不敗之地。
【內(nèi)容摘要】合同管理是建設工程項目管理的核心，是實現(xiàn)工程建設各項控制目標的重要保障。
本文介紹了作為建設工程項目管理公司進行建設工程合同管理的基本原則、合同類型、管理重點、主要管理內(nèi)容和管理方法等，其中對合同管理的原則以及主要內(nèi)容和方法給予了詳細的論述，促進工程合同管理工作的發(fā)展。
作為建設工程的項目管理公司，合同管理貫穿于建設工程項目建設的全過程，它是進行建設工程質(zhì)量控制、進度控制及成本控制的重要手段和風險控制方法之一，甚至，在某些時候優(yōu)秀的合同管理產(chǎn)生的經(jīng)濟效益會大于技術優(yōu)化產(chǎn)生的經(jīng)濟效益。
同時，合同管理也對保護建設各方利益，完善和發(fā)展建筑市場起著重要作用。
因此，合同管理是進行建設工程項目管理的重要環(huán)節(jié)，是工程項目管理的核心和重點。
一、建設工程項目建設過程中可能涉及到的主要合同類型
(一)委托合同。
(二)承包合同。
主要包括：
1、勘察承包合同;
3、施工承包合同：施工承包合同是工程建設過程中簽署數(shù)量最多、條款比較復雜的合同類型，從管理模式角度可分為施工總承包合同，施工分包合同;從施工內(nèi)容角度可分為土木工程施工合同(如結構施工合同、裝修合同、幕墻合同等)、機電工程施工合同(如消防合同、弱電合同、變配電合同等)、市政施工合同等。
(三)建筑工程物資采購合同。
(四)各種咨詢合同、技術服務合同，如交通影響評價咨詢合同、環(huán)境影響評價咨詢合同、建筑技術咨詢合同、建筑技術服務合同等。
(五)建設工程項目建設過程中需要簽訂的其他合同，拆遷施工合同、拆遷補償合同、協(xié)調(diào)配合合同、檢測合同等。
二、建設工程合同管理的基本原則
(一)合同管理應以法律為依據(jù)，只有以合法為前提進行合同管理，才能切實保障業(yè)主的根本利益，促進工程的順利建設。
與建設工程合同管理密切相關的法律概括起來有兩類，一類是包括民法通則、合同法在內(nèi)的民事商事法律，一類是包括建筑法、招投標法、擔保法、保險法在內(nèi)的經(jīng)濟法。
合同管理人員應熟知以上法律并能夠較為熟練地應用，以保證合同條款的合法性，從而才能保證條款的有效性。
法律賦予業(yè)主的權利和利益是業(yè)主最根本的利益，如合同條款因違法而無效，則業(yè)主的根本利益就沒有任何保障了。
(二)合同管理應以建設工程的實際情況為出發(fā)點和突破點，保證建設工程在實現(xiàn)質(zhì)量、進度、投資三大目標的前提下順利竣工并投入使用。
合同管理應根據(jù)建設工程的實際情況制定出科學的合同管理的方案，編制出可操作性較強的合同條款，并且工程在質(zhì)量、進度、投資方面的目標應包括合同管理工作在內(nèi)的所有工程管理工作的綱領，任何合同甚至任何合同條款都應體現(xiàn)和貫徹以上目標，只有如此，合同管理才會在建設工程項目管理中發(fā)揮出較大的推進作用。
(三)合同管理應以預防為主，減少甚至避免糾紛和索賠的發(fā)生。
建設工程合同管理篇十三
甲方：_____________________(以下簡稱甲方)
乙方：_____________________(以下簡稱乙方)
根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關法律、法規(guī)、條例、規(guī)章等，雙方遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，就本項目協(xié)商一致，訂立協(xié)議并共同遵照執(zhí)行。
第一條：工程名稱：
第三條：工程范圍：見附件.
第四條：工程總價：
人民幣(此項為投標價，支付以實際工程量為依據(jù)，此為稅后價)，乙方包工包料。
第五條：
5.1竣工日期：(竣工報告為準)交付日
5.2合同總工期：元。
5.3甲方付款不以乙方向其提供發(fā)票為前提。
第六條：本工程質(zhì)量標準
按設計文件及相關規(guī)范規(guī)定的標準施工且符合國家相關驗收標準。
第七條：代表
甲方應指定一到兩名人員作為甲方的代表，有他親筆簽名的文件即認為是甲方的正式文件，此項人員的授權委托書作為本合同的一部分。如發(fā)生變更，甲方應當自變更后即日書面通知乙方，因甲方遲延通知而造成的損失由甲方承擔。
第八條：工地管理
8.1乙方必須加強施工人員的安全及職業(yè)技能教育，在施工過程中，必須保證安全，清除隱患，杜絕一切事故的發(fā)生。
8.2嚴格執(zhí)行工地上的各項管理制度,施工現(xiàn)場必須做到文明施工，做到工完場清，垃圾歸堆并運送指定地點。
8.3乙方進入施工現(xiàn)場后，不得打架斗毆、酗灑鬧事。情節(jié)嚴重移交司法部門處理。
第九條：設備、材料、通行及配套
9.1甲方提供乙方臨時用房，以及為了履行完成、養(yǎng)護分包工程所需的暫時或永久性質(zhì)的設備。
9.2本工程使用的材料：見附件。
9.3乙方堆置器材設備之場所，應在甲方許可之范圍內(nèi)，不得妨礙工程之進行與街道之暢通。甲方為使乙方能按分包合約順利施工，應向乙方提供使其設備足夠能進入其工地的一部分或幾個部分的便利措施。
9.4本工程施工期間工地及相關場所臨時水電設施由甲方負責提供，甲方應隨時注意保持交通、電力、通訊、給水、瓦斯或其它設施之安全正常營運。
第十條：工程保險
10.1乙方應對其員工購買保險
10.2由甲方辦理的保險單以履行總包合同通則，如果涉及乙方應當享有保險單內(nèi)利益，甲方應當將乙方享有的利益注明或特別載列于保險單上和附表本部份之上。
10.3雙方必須維持其有效期直至本分包工程全部完成止。
10.4除能證明因不可抗力或乙方故意或重大過失外，工期延長，應由甲方支付續(xù)保費用。
第十一條：變更設計
11.1雙方得以按照下列情況改變其分包合同的工程：
11.2經(jīng)由本合同雙方協(xié)商一致減少的事項。
11.3為了甲方利益，由乙方可以書面提前10天通知甲方，變更或增加或減少的事項。
11.4所增加或變更之費用，乙方可以按照簽訂到變更期間的相對高價定價。11.5減少之工程，甲方除承擔乙方已購材料之損失外，還應支付乙方為此支付合理的費用。
第十二條：工程延期
12.1須延長完工日期時，乙方可于原因發(fā)生后3日內(nèi)據(jù)實將工程延期通知單書面通知甲方，但能夠證明是乙方故意造成延期的除外。
12.2本工程施工期間，甲方得通知乙方將本工程全部或局部停工。
建設工程合同管理篇十四
程建設標準是為在工程建設領域內(nèi)獲得最佳秩序，對建設工程的勘察、規(guī)劃、設計、施工、安裝、驗收、運營維護及管理等活動和結果需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的事項所制定的共同的、重復使用的技術依據(jù)和準則，下面小編為您整理有關于建設工程合同與合同管理試題，希望對您有所幫助!
一、單項選擇題
1、公開招標是指( )。
a.招標人以投標邀請書的方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標
b.招標人以招標公告的方式邀請不特定的法人或者其他組織投標
d.有限招標
2、招標人與中標人應當自中標通知發(fā)出之日( )內(nèi)，按招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同。
a.40天 b.30天 c.50天 d.20天
3、按照承包工程計價方式分類不包括( )。
a.總價合同 b.單價合同
c.成本加酬金合同 d.預算合同
4、下列不是合同價款應規(guī)定的內(nèi)容的是( )。
a.計算方式 b.結算方式
c.價款的支付期限 d.價款支付日期
5、建設工程總承包合同的履行不包括( )。
a.合同應明確雙方責任
b.建設工程總承包合同訂立后，雙方都應按合同的規(guī)定嚴格履行
c.總承包單位可以按合同規(guī)定對工程項目進行分包，但不得倒手轉包
6、建設工程項目一般應采用( )。
a.公開招標方式 b.邀請招標
c.有限招標 d.其他組織招標
7、資格預審程序中應首先進行( )。
a.資格預審資料分析 b.發(fā)出資格預審通知書
c.發(fā)布資格預審通告 d.發(fā)售資格預審文件
8、評標委員會推薦的中標候選人應當限定在()，并標明排列順序。
a.l-2人 b.l-3人
c.1-4人 d.1-5人
9、招標人與中標人簽訂合同后( )個工作日內(nèi)，應當向中標人和未中標的投標人退還投標保證金。
a.2 b.3
c.5 d.6
10、建設工程合同的最基本要素是( )。
a.標的 b.承包人和發(fā)包人
c.時間 d.地點
11、下列不是依據(jù)承包工程計價方式的不同而分類的是( )。
a.總價合同 b.單價合同
c.成本加酬金合同 d.邀請合同
12、下列不屬于工程合同的付款階段的是( )。
a.預付款 b.工程進度款
c.退還保留金 d.價格調(diào)整條款
13、下列不屬于完善合同條件問題的是( )。
a.關于工程交付 b.工程量及價格單
c.關于合同圖紙 d.關于施工占地
14、建設工程的建設合同大體上不包括( )階段。
a.勘察 b.設計
c.施工 d.造價
15、bot合同又稱( )。
a.特許權協(xié)議書 b.工程項目總承包合同
c.單位工程施工承包合同
d.勘察、設計或施工總承包合同
a.《協(xié)議書》
b.《通用條款》
c.《專用條款》》
d.《建設工程質(zhì)量管理條例》
17、工程分包是針對( )而言。
a.總承包 b .專業(yè)工程分包
c.勞務作業(yè)分包 d.轉包
18、下列屬于《建設工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》的內(nèi)容中《協(xié)議書》內(nèi)容的是( )。
a.工程質(zhì)量標準 b.工期
c.工程變更 d.質(zhì)量與安全
19、下列屬于《建設工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》的內(nèi)容中《通用條款》內(nèi)容的是( )。
a.保障、保險及擔保b.合同的生效
c.質(zhì)量與安全d.雙方一般權利和義務
20、下列不屬于的內(nèi)容《建設工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》的內(nèi)容中《專用條款吶容的是( )。
a.詞語定義及合同文件b.分包工程概況
c.竣工驗收與結算d.工期
21、下列不屬勞動報酬采用的方式的是( )。
a.固定勞動報酬(含管理費)
b.按確認的工時計算
c.按確認的m程量計算d.按確認的質(zhì)量計算
22、工程承包人確認結算資料后( )天內(nèi)向勞務分包人支付勞務報酬尾款。
a.13 b.14
c.15 d.16
23、勞務分包人和m程承包人對勞務報酬結算價款發(fā)生爭議時，應( )。
a.按本合同關于爭議的約定處理b.《協(xié)議書》
c《通用條款》d.《專用條款》
24、明確工程變更的索賠有效期，由合同具體規(guī)定，一般為( )天。
a.28 b.27
c.26 d.25
25、索賠程序和爭執(zhí)的解決主要分析( )。
a.爭執(zhí)的解決方式
b.任的開始
c.工程所有權的轉讓
d.承包人工程照管責任的結束和發(fā)包人工程照管責任的開始
26、建設工程合同實施控制的作用是( )。
b.分析合同執(zhí)行差異的原因
c.分析合同差異的責任
d.問題的處理
27、下列不屬于合同診斷的內(nèi)容的是( )。
a.技術措施b.問題的處理
c.分析合同差異責任d.分析合同執(zhí)行差異的責仟
28、下列不屬于工程問題的四類措施的是( )。
a.問題的處理b.技術措施
c.經(jīng)濟措施d.合同措施
29、下列不屬于合同資料種類的是( )。
a.合同分析資料。
b.工程實施中產(chǎn)生的各種資料
c.工程實施中的各種記錄、施工日記等
d.合同資料的收集
30、下列不屬于資料文檔管理的內(nèi)容的是( )。
a.合同分析資料b.合同資料的收集
c.資料整理d.資料的歸檔
31、以下關于索賠的說法不正確的是( )。
a.索賠是相互的
b.索賠是雙向的
c.發(fā)包人不可以向承包人索賠
d.承包人可以向發(fā)包人索賠
32、索賠按索賠當事人分類包括( )。
a.承包人與發(fā)包人之間索賠
b.發(fā)包人與分包人之間索賠
c.發(fā)包人與供貨人之間索賠
d.發(fā)包人與保險人之間的索賠
33、索賠按索賠要求分類包括( )。
a.工期索賠b.工程終止索賠
c.工程變更索賠d.工程拖延索賠
34、下列不屬于建設工程反索賠特點的是( )。
a.索賠與反索賠同時性
b.技巧性強，處理不當將會引起訴訟
d.工程質(zhì)量缺陷反索賠
35、下列不屬于材料采購合同訂立的方式的是( )。
a.公開招標 b.間接采購方式
c.邀請招標 d.直接采購方式
36、下列不屬于材料采購合同的主要內(nèi)容的是( )。
a.標的 b.數(shù)量
c.質(zhì)量 d.時間
37、下列不屬于建設工程監(jiān)理合同標準條件的是( )。
a.監(jiān)理人義務 b.委托人義務
c.委托人權力 d.外部條件包括的內(nèi)容
38、下列不屬于nec的核心條款內(nèi)容的是( )。
a.總則 b.單價
c.工期 d.權利
39、下列不屬于nec合同條件體系的合同形式的是( )。
a.總價合同 b.總目標總價合同
c.單價合同 d.工程管理合同
40、nec的主要特征不包括( )。
a.適用范圍廣 b.為項目提供動力
c.簡明清晰 d.速度快
41、下列不屬于國際工程承包合同的實施階段的內(nèi)容的是( )。
a.合同管理 b.計劃管理
c.成本管理d.工程進度管理
42、下列屬于fidic合同條件(糾紛的解決)規(guī)定的程序的是( )。
a.早期預警程序b.補償事件程序
c.友好協(xié)商d.裁決人程序
43、國際工程承包合同訂立的最主要形式是( )。
a.招標 b.投標
c.公開招標d.邀請招標
44、下列不屬于開標和評標的推薦程序的是( )。
a.開標b.招標文件的修改
c.評標d.授予合同
45、國際工程合同包括( )。
a.國際工程招標b.國際工程承包
c.國際工程投標d.國際工程開標
46、國際工程的概念為( )。
47、關于工期的索賠不包括( )。
a.關于延展工期的索賠
b.由于延誤產(chǎn)生損失的索賠
c.由于特殊風險和人力不可抗拒災害的索賠
d.趕工費用的索賠
48、常見的建設工程索賠中因合同文件引起的索賠不包含有( )。
a.有關合同文件的組成問題引起索賠
b.關于合同文件的內(nèi)容不明，或不詳問題引起的索賠
c.關于合同文件有效性引起的索賠
d.因圖紙或工程量表中的錯誤而索賠
二、多項選擇題
1、支付擔保的形式有( )
a.銀行保函b.履約保證金
c.擔保公司擔保d.抵押或者質(zhì)押
e.銀行匯票
2、《建設工程合同》第41條規(guī)定了關于發(fā)包人工程款支付擔保的內(nèi)容包括( )。
b.一旦發(fā)包人違約，付款擔保人將不承擔任何責任
c.一方違約后，另一方可要求提供擔保的第三人承擔相應責任
3、進行合同分析是基于( )原因。
a.合同條文繁雜，內(nèi)涵意義深刻，法律語言不容易理解
建設工程合同管理篇十五
發(fā)包人(甲方)：
承包人(乙方)：
工程名稱：
本合同依據(jù)《中華人民共和國合同法》及國家有關法規(guī)，經(jīng)雙方協(xié)商，本著友好合作原則，達成如下分包合同：
一、承包范圍：
二、承包方式：
三、質(zhì)量標準：
四、工期：
本工程自年月日開工至年月日完工，工期為天。
五、收費標準及支付方式：
1、經(jīng)雙方協(xié)議，本工程總量為米，收費標準為，共計：(大寫：)
2、合同總價依據(jù)實際完成工程量進行結算。
3、付款方式：
六、變更及工程費用調(diào)整：
1、本工程進行中，發(fā)包人對本工程與技術要求提出變更時，發(fā)包人應在變更前天內(nèi)發(fā)出書面通知。承包人接到變更后天內(nèi)予以確認。
2、變更后及承包增加施工費用，發(fā)包方按市場價予以調(diào)整。
七、發(fā)包責任：
1、發(fā)包方在開工2日前向承包方提供本工程施工組織設計、技術交底與要求、設計圖紙及放線定點軸線。
2、開工前，發(fā)包方應辦理開工許可證、工作場地使用等手續(xù)，及時解決好有關擾民和影響正常工作的有關問題，并承擔相應費用。
八、承包方責任：
1、承包人按本合同所規(guī)定的時間完成本工程的工作內(nèi)容
2、嚴格按本工程設計方案及技術要求進行施工，確保施工質(zhì)量。
3、施工中如發(fā)現(xiàn)問題應及時匯報，并提出相應的處理方案，經(jīng)發(fā)包方確認后進行施工。
4、負責好現(xiàn)場測量放線、樁體定位、施工技術資料記錄工作，并如實及時提交發(fā)包方，如因承包方的遺漏、錯誤造成工程質(zhì)量問題，承包方應負責補救并承擔相應責任，情況嚴重時，發(fā)包方有權向承包方追償相應損失。
5、遵守國家及北京市有關施工管理規(guī)定，服從現(xiàn)場指揮與領導。
九、違約責任：
甲方或乙方不能按照本協(xié)議條款約定履行各自的各項責任及發(fā)生與本合同無法履行的行為，應承擔相應的違約責任。
十、材料與設備
1、發(fā)包人及承包人對各自所提供的材料及機械設備進場負責，并經(jīng)雙方驗收合格后方可使用。
2、若造成窩工、誤工所造成的損失，責任是甲方的由甲方負責，是乙方的由乙方負責。
十一、報告、成果、質(zhì)量檢查與驗收
1、發(fā)包方負責組織對承包人交付的報告、成果、文件進行檢查與驗收。
2、承包方應對其所確保提交的報告、成果、文件的真實性進行負責。
3、隱蔽工程檢查由承包人自檢后，通知發(fā)包方進行檢查與驗收，經(jīng)發(fā)包方簽字確認后方可進行下一道工序。檢驗不合格，承包人負責在規(guī)定的時間內(nèi)必須進行修補。
十二、本合同未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商后簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。
十三、其它約定事項：
十四、合同終止
本合同自發(fā)包人、承包人簽字蓋章后生效，發(fā)包人、承包人履行完成合同所規(guī)定的義務后終止。
本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
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建設工程合同管理篇十六
一、施工方項目管理的目標
由于施工方是受業(yè)主方的委托承擔工程建設任務，施工方必須樹立服務觀念，為項目建設服務，為業(yè)主提供建設服務;另外，合同也規(guī)定了施工方的任務和義務，因此施工方作為項目建設的一個重要參與方，其項目管理不僅應服務于施工方本身的利益，也必須服務于項目的整體利益。'項目的整體利益和施工方本身的利益是對立的統(tǒng)一關系，兩者有其統(tǒng)一的一面，也有其矛盾的一面。
施工方項目管理的目標應符合合同的要求，它包括：
1.施工的安全管理目標;
2.施工的成本目標;
3.施工的進度目標;
4.施工的質(zhì)量目標。
如果采用工程施工總承包或工程施工總承包管理模式，施工總承包方或施工總承包管理方必須按工程合同規(guī)定的工期目標和質(zhì)量目標完成建設任務。而施工總承包方或施工總承包管理方的成本目標是由施工企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營的情況自行確定的。分包方則必須按工程分包合同規(guī)定的工期目標和質(zhì)量目標完成建設任務，分包方的成本目標是該施工企業(yè)內(nèi)部自行確定的。
按國際工程的慣例，當采用指定分包商時，不論指定分包商與施工總承包方，或與施工總承包管理方，或與業(yè)主方簽訂合同，由于指定分包商合同在簽約前必須得到施工總承包方或施工總承包管理方的認可，因此，施工總承包方或施工總承包管理方應對合同規(guī)定的工期目標和質(zhì)量目標負責。
二、施工方項目管理的任務
1.施工安全管理;
2.施工成本控制;
3.施工進度控制;
4.施工質(zhì)量控制;
5.施工合同管理;
6.施工信息管理;
7.與施工有關的組織與協(xié)調(diào)等。
施工方的項目管理工作主要在施工階段進行，但由于設計階段和施工階段在時間上往往是交叉的，因此，施工方的項目管理工作也會涉及設計階段。在動用前準備階段和保修期施工合同尚未終止，在這期間，還有可能出現(xiàn)涉及工程安全、費用、質(zhì)量、合同和信息等方面的問題，因此，施工方的項目管理也涉及動用前準備階段和保修期。
在工程實踐中，一個建設工程項目的施工管理和該項目施工方的項目管理是兩個相互有關聯(lián)，但內(nèi)涵并不相同的概念。施工管理是傳統(tǒng)的較廣義的術語，它包括施工方履行施工合同應承擔的全部工作和任務，既包含項目管理方面專業(yè)性的工作(專業(yè)人士的工作)，也包含一般的行政管理工作。