最新物業(yè)年度安全工作計劃(案例14篇)

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    制定計劃可以提高我們的工作效率和時間管理能力。制定計劃時,要考慮到可能會遇到的風險和挑戰(zhàn),并做好相應的風險防范措施。下面是一些成功人士的計劃分享,讓我們一起來學習和思考。
    物業(yè)年度安全工作計劃篇一
    針對消防監(jiān)控聯(lián)動系統(tǒng)不能及時接受信息的實際問題,公司請具有專業(yè)資質的生產消防監(jiān)控設備的廠家,對所有消防監(jiān)控設備進行了全面的檢測,對發(fā)現(xiàn)的線路故障、設備故障、設備損壞等問題,進行了修復。并與廠家簽訂長期維保協(xié)議,使消防設備能夠得到長期保養(yǎng)和及時維修。同時,針對地下車庫區(qū)域防火卷簾門不符合防火要求的問題,我們挑選有關技術人員,組成專業(yè)維修隊,嚴格按照消防技術標準要求,對防火卷簾門進行修復,在此基礎上,我們制定了《地下車庫消防設備巡檢制度》,由地下安保分隊,對區(qū)控制室、風機室、防火卷簾、滅火器、消防栓等設施設備,實行日巡查制度,并做巡查記錄,對發(fā)現(xiàn)問題及時反饋、維修,使問題得到了根本解決,保障了整個消防監(jiān)控系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。
    為確保消防安全,我們在這項工作中實行了“三個到位”。
    一是消防工作制度到位。為使消防安全工作有章可循,結合各小區(qū)實際情況,在市公安局消防處的指導下,完善了各項消防工作制度。如《領導負責責任制》、《動用明火管理制度》、《用電制度》、《重點部位管理制度》、《夜間值班、巡邏和門衛(wèi)制度》、《重大節(jié)日、重大活動安全檢查和審批制度》、《預防和處理突發(fā)事件工作預案》、《地下車庫消防應急預案》。等等。這些制度和規(guī)定,要求明確,職責到崗,從而使各小區(qū)的消防安全工作有規(guī)可依、有章可循。
    二是消防演練到位。按照高起點、高標準開展消防演練的要求,我們在開展消防演練活動中,注重活動質量,確保消防演練到位。今年以來,共舉辦消防演練3次,每次都有100多人參加,達源公司主管安全副總經理李長鐵等領導在參加今年第一季度消防演練時,對活動的組織安排、程序效果給與好評。每次演練都達到“三快”的標準(出警快,在接到火警信息后,現(xiàn)場核實人員必須在50秒內到達現(xiàn)場、撲火快,就是在火災初期將火撲滅、疏散快,應急小組在1分鐘內疏散火場內人員),提升了全員的防范意識和使用滅火設備的能力,提高了對抗突發(fā)事件的應變能力。
    三是基礎管理到位。為加強基礎管理,我們完善了地下消防基礎檔案。做到了各項消防資料齊備,各項檢查記錄規(guī)范,使各項工作有據(jù)可查。產態(tài)勢。
    為保證消防安全工作質量,我們實行班組、管理處、公司,三級檢查考核制度。采取定期和不定期的檢查考核辦法,防患于未然,使消防隱患及時消滅在萌芽狀態(tài)。班組檢查考核是以每班班組成員為主體,按照既定的巡查路線,檢查消防重點部位的設備完好運行情況,人員在崗值班狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時記錄,及時上報。為保證巡查機制在每個巡查點設置簽到表,在有人值守的固定點實行檢查與被檢人員互簽。每條巡查路線,相互交叉,在交叉點的簽到表實行輪流順簽。即每名巡查員在交叉點簽到時,必須緊接上一條簽到記錄填寫不得留空行。
    這樣管理處和公司在隨時檢查考核過程中就能夠及時發(fā)現(xiàn)違規(guī)的簽到記錄。避免出現(xiàn)早簽和補簽的問題的發(fā)生,保證了巡查的有效性和準時性,突出了人防優(yōu)勢。管理處考核時,重點檢查當班班組的固定崗值班和巡查崗巡查情況。公司檢查考核是對下兩級檢查的不定期抽檢,并定期檢查各種記錄文字資料及消防工作開展情況,三級檢查考核全面覆蓋地下消防工作的方方面面,即有執(zhí)行又有監(jiān)督,是消防工作順利開展并長期有效運行的有力保障。
    以上是我們消防安全工作中的一些措施和做法,與先進的兄弟單位相比還有一定差距。今后,我們決心以這次會議為契機,以科學發(fā)展觀為指導,在市公安局消防處的支持下和幫助下,積極進取,扎實工作,全面完成消防安全的各項工作任務,為打造平安小區(qū),建設和諧家園作出新的貢獻!
    物業(yè)年度安全工作計劃篇二
    1、加強人員的進出登記管理工作,并通過巡邏隊員,加強對小區(qū)內外部可疑、推銷及迷路人員的管理,及時做好制止與指引工作。
    2、采用24小時定線和不定線集合的巡邏方法,對各樓層及重點區(qū)域進行巡邏。尤其加強夜間、惡劣天氣和節(jié)假日重點巡邏和防范。
    3、“人防、物防、技防”相結合,加強交接班管理,日常巡查管理及安防設施設備的定期檢查和維護,發(fā)現(xiàn)安全隱患和問題及時整改。
    4、對搬入小區(qū)的大宗物品進行盤問,確認是否屬于危險品。對搬出物品,嚴格執(zhí)行“放行條”登記放行制度。特殊情況逐級報告。
    5、對業(yè)主裝修施工現(xiàn)場的安全進行管控,發(fā)現(xiàn)情況立即報告。
    6、將空置房的管理作為長期的工作重點來抓,定期巡邏和檢查時,應特別注意空置房的防火、防盜工作及未經允許擅自占用等情況。
    7、制定各類突發(fā)事件的應急預案,并在實際的服務工作中貫徹實施。
    8、管轄區(qū)域內發(fā)生偷盜搶劫等治安事件或意外事故時,及時通知相關部門(派出所、社區(qū)),并協(xié)助做好調查取證及善后處理等工作。
    9、通過各類宣傳教育,引導小區(qū)業(yè)戶注意安全防范,創(chuàng)建和諧社區(qū)。
    物業(yè)年度安全工作計劃篇三
    1、根據(jù)小區(qū)的實際情況,合理的劃分車輛停放區(qū)域,逐步完善停車場指示標識,主要包括出入口標識、停車位標識、方向指示、嚴禁煙火標識、消防疏散指示及樓梯電梯通道指示,設備機房指示等。
    2、健全車輛管理隊伍,有針對性的開展停車場管理培訓,重點是車輛出入管理、停放管理、交通疏導等方面的操作規(guī)程和注意事項。
    3、對地下停車庫各類設施設備系統(tǒng)如消防系統(tǒng)、供電照明系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)及停車場系統(tǒng)進行檢查和維護,建立設備檔案及巡查記錄。
    4、修復停車場智能收費管理系統(tǒng),制定收費程序和管理職責等制度,
    指導秩序維護員按規(guī)定對進出海桐小區(qū)的車輛進行收費。
    5、定期對停車場的車輛停放情況進行檢查,特別注意車輛停放應符合消防管理要求,嚴禁占用消防通道,以免影響消防疏散和搶救。
    6、制定停車場各類突發(fā)事件的應急預案,主要包括交通堵塞與停車場事故應急處理預案,消防安全滅火預案等,并落實貫徹實施。
    物業(yè)年度安全工作計劃篇四
    一、指導思想:
    認清形勢和認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針,切實強化安全基礎投入與管理,狠抓《技改擴能工程與瓦斯治理方案》的實施,本著“力除隱患,落實責任”原則,有效防止安全事故發(fā)生,不斷延長安全生產周期。
    二、奮斗目標:
    1、全年不發(fā)生重傷及以上事故。
    2、不發(fā)生淹井事故和重大未遂事故。
    3、加快技改擴能工程建設,強化礦井風路整治,根本扭轉礦井通風系統(tǒng)風阻較大問題。
    4、確保象鼻煤礦老窖積水的排放,圓滿完成象鼻老巷的維修工作。
    三、組織領導:
    1、礦成立安全生產工作領導小組。
    組長:
    副組長:
    成員:
    2、礦巖巷掘進班成立安全生產目標監(jiān)督管理小組,做到分工明確、責任細化、指揮協(xié)調、監(jiān)督落實到位。
    四、重點工作:
    1、認清技改擴能工程建設和安全威脅的嚴峻形勢,切實體現(xiàn)“關愛生命,以人為本”的安全理念。統(tǒng)籌協(xié)調、科學規(guī)劃技改擴能工程建設。20__年技改擴能巷道計劃完成3200m,重點抓好技改擴能工程、礦井風路整治、象鼻煤礦老窯積水排放的施工管理、防塵系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、人車巷工程施工及安設、井下中央變電所等,保持礦井健康有序發(fā)展。
    2、全年安全工作實行分階段考核:一是千方百計的實現(xiàn)半年安全工作目標;二是實現(xiàn)全年安全工作奮斗目標。制定切實可行的階段考核目標,嚴格考核兌現(xiàn)。
    3、抓住重點、措施要準、工作要實、全面細化安全管理。
    (1)以“一通三防”作為全年日常安全工作的核心,扎實做好“一通三防”日常監(jiān)督管理工作。要把通風系統(tǒng)整治作為促進礦井安全生產的首要任務來抓。落實專人負責,定期對治理效果進行專題分析,找出差距扭轉我礦通風較差的被動局面。治理重點為:+175m回風巷;+145m上山風路;+145m西翼正炭風路;+112m水平上山風路;+175m回風巷到東總回風巷段;+112m水平配風巷;1121工作面風路;1112工作面風路。認真落實瓦斯管理制度,加強局部通風管理,杜絕瓦斯超限作業(yè)。強化監(jiān)控系統(tǒng)維護與管理。加強臨時停風停電管理,排放瓦斯必須嚴格按措施執(zhí)行到位。通風安全管理達到標準化二級水平。
    (2)加快西翼通風系統(tǒng)建設,徹底改變我礦通風系統(tǒng)瓶頸現(xiàn)狀。20__年完成+145m西翼總回風上山風路、原象鼻井口風機房建設。從而做到西翼主扇風機正常運轉,確保礦井風量充足富余。
    (3)以細化預防“頂板事故、機運事故”的發(fā)生作為日常安全工作監(jiān)管重點。技改工程項目嚴格工程質量考核及其規(guī)程措施落實監(jiān)督,認真抓狠抓斜坡提升及其平巷運輸操作行為的日常規(guī)范管理,不斷改善機運環(huán)境。
    (4)高度重視防洪工作,有計劃作好+145m水平、原象鼻老窯、+112m水平排水設備、設施檢修工作,水倉清理和供電系統(tǒng)維護,確保不發(fā)生淹井事故。
    (5)組建維修隊,加大對原象鼻井巷維修、清理力度,加強管理,措施到位,確保象鼻井巷維修安全。
    (6)充分發(fā)揮現(xiàn)場管理人員安全管理作用,做到指揮、協(xié)調、監(jiān)督到位。
    4、立足現(xiàn)場、強化監(jiān)管、狠抓落實。
    (1)充分激發(fā)全礦員工狠抓現(xiàn)場安全作用的發(fā)揮,實行每月安全獎懲掛鉤考核,認真抓好各級人員崗位責任制的落實。
    (2)規(guī)范管理,繼續(xù)深入開展隱患排查治理工作。采取綜合監(jiān)管措施,加大自查自糾力度,執(zhí)行安全隱患責任追究制度,認真落實安全隱患的處理及其復查驗收工作。
    (3)打擊違章,徹底糾正不良操作習慣,對違章行為進行綜合治理。
    (4)認真吸取教訓,對礦井發(fā)生的各類事故都必須采取“四不放過”的原則,進行追查處理。
    5、不斷提高職工安全保障能力。通過多種形勢的思想教育和安全技能培訓,切實增強員工的安全意識和事故處置能力,實現(xiàn)“我要安全”的和諧理念,達到創(chuàng)造安全生產環(huán)境共同享受,實現(xiàn)平安共同幸福的宗旨。
    6、加快資金落實、設備投入、合理施工布局,力爭20__年底前完成標準化驗收工作。
    充滿可持續(xù)發(fā)展的20__年已向我們走來,認清煤礦艱難發(fā)展形勢,瓦斯綜合治理既是當前我礦安全生產工作的迫切需要,也更是一項長期艱巨性的工作。通過采取更加有效的措施和更加扎實的工作,促進我礦安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
    物業(yè)年度安全工作計劃篇五
     一、健全組織網絡。認真落實街道辦事處消防安全工作的各項計劃安排,建立社區(qū)消防安全檢查工作領導小組,建立由社區(qū)主任擔任領導小組組長,社區(qū)干部及居民骨干為成員的領導小組。實行消防安全工作責任制,將消防安全工作任務,層層分解落實到人,形成消防安全工作的群防群治網絡。充分調動廣大人民群眾做好消防工作的積極性,有效地預防和減少安全事故的發(fā)生。
     二、充分利用各種宣傳陣地,廣泛開展消防宣傳教育。年內出宣傳黑板報不少于5期,增強轄區(qū)居民的消防意識,繃緊消防安全這根弦。同時,要利用“防火宣傳周”、“119消防日”等活動,突出社會弱勢群體和外來務工人員兩大宣傳重點。
     三、加大火災隱患排查、整改力度。深入開展火災隱患“排查、整改、保安全”活動,結合不同季節(jié)火災特點,冬春季節(jié)開展對公眾聚集場所、易燃易爆場所以及其他人員密集場所的火災隱患排查整治工作;在7月份炎熱季節(jié)開展一次易燃易爆化學危險品場所的消防安全專項治理。特別是做好轄區(qū)內個體戶的消防安全排查工作。同時,對于存在安全隱患的情況,協(xié)調有關部門或個人進行及時整改,嚴防反彈。
     四、及時加強安全工作情報信息收集,及時準確掌握社區(qū)重點要害部位的情況;對發(fā)現(xiàn)的火災隱患進行監(jiān)控和撲救,防止火災蔓延和擴大,要把消防安全工作做到防患于未然。
     五、進一步完善消防監(jiān)督機制,形成社會消防工作新局面。繼續(xù)推進和拓展群眾舉報火災隱患途徑,做到政令暢通、信息暢通。同時,多渠道整合社區(qū)消防資源,充分發(fā)揮社區(qū)消防志愿者隊伍的作用,實現(xiàn)消防共建,努力形成“政府組織領導,部門齊抓共管,群眾積極參與”的社會消防工作新局面。
    物業(yè)年度安全工作計劃篇六
     20--年,銀都名墅物管處的日常工作在公司領導下和開發(fā)商領導的正確指導下得以順利開展,保安、工程、清潔、客服等工作方面的質量都有明顯的改善與提高,但在小區(qū)車輛秩序的管理、公共設施設備維保的管理、部門內部員工隊伍的建設等方面比較薄弱。20--年將是我們物業(yè)管理工作計劃全面提升的一年,我們將針對所欠缺與不足方面努力補上,全面提高,跟上公司和發(fā)展商的發(fā)展要求。特制定了20--年物業(yè)管理工作計劃:
     一、保安管理
     1)、做好小區(qū)的治安管理,維護良好的治安秩序。
     2)、對各規(guī)章制度和崗位職責進行學習,特別是新入職隊員的培訓。繼續(xù)做好小區(qū)內安全保衛(wèi)工作,確保小區(qū)的正常秩序,給業(yè)主提供一個安全、舒適、幽雅的居住環(huán)境。確保小區(qū)六年無任何刑事案件發(fā)生。
     3)、加強部門內部力量的梯隊建設,努力培養(yǎng)骨干力量。
     4)、做好小區(qū)的消防安全工作,力求做到全年無任何消防安全事故。
     5)、加大軍事訓練力度,在20--年度中使部門員工的整體軍事素質得到質的提高。
     6)以績效考核指標為標準,實行目標管理責任制,明確保安部各級工作職責,責任到人,通過檢查、考核,真正做到獎勤罰懶,提高員工的工作熱情,促進工作有效完成。
     二、工程維護保養(yǎng)管理
     2、加強對裝修戶進行監(jiān)督管理。
     3、向業(yè)主提供有償服務。
     三、環(huán)境衛(wèi)生的管理
     1)環(huán)境衛(wèi)生方面,我們根據(jù)小區(qū)實際情況,主要針對河道的清潔加強對樹葉、青苔打撈。確保河水清澈透明。
     2)要求保潔部制定嚴格的工作計劃,結合保潔工作程序與考核辦法,對清潔工作進行監(jiān)督檢查。繼續(xù)對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放,集中清運管理,并加強小區(qū)衛(wèi)生檢查工作,確保小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。
     3)要求保潔部按照開發(fā)商的要求進行。
     四、客服管理
     1)繼續(xù)加強客戶服務水平和服務質量,業(yè)主滿意率達到95%左右。
     2)進一步提高物業(yè)收費水平,確保收費率達到96%左右。
     3)密切配合各部門工作,及時、妥善處理業(yè)主糾紛和意見、建議。
     4)完善客服制度和流程,部門基本實現(xiàn)制度化管理。
     5)加強部門培訓工作,確保客服員業(yè)務水平有顯著提高。
     根據(jù)公司培訓方針,制定客服管理培訓工作計劃,提高服務意識、業(yè)務水平。有針對性的開展員工素質教育,促進員工愛崗敬業(yè)。對員工從服務意識、禮節(jié)禮儀禮貌、業(yè)務知識、應對能力、溝通能力、自律性等方面反復加強培訓,并在實際工作中檢查落實,提高管理服務水平和服務質量,提高員工隊伍的綜合素質。
     五、完善管理處日常管理,開展便民工作,提高業(yè)主滿意度,以制度規(guī)范日常工作,完善小區(qū)治安、交通、綠化、公共設施設備的維保,讓業(yè)主滿意,大力開展家政清潔服務、花園養(yǎng)護、水電氣維修等有償服務,在給業(yè)主提供優(yōu)質服務的同時也增加管理處的多種經營創(chuàng)收。
     六、根據(jù)公司年度計劃,創(chuàng)建文明和諧小區(qū)。
     根據(jù)公司年度管理工作計劃,20--年的工作重點還是繼續(xù)抓好物業(yè)安全管理,強化服務意識,規(guī)范服務標準,嚴格按照國家、市級各部門制定的各項法律、法規(guī)以及公司制定的各項規(guī)范性制度嚴格執(zhí)行,逐項整改完善。根據(jù)《績效考核制度》中日常工作考核標準組織各部門員工培訓學習,明確崗位工作要求。擬定業(yè)主車輛按規(guī)定停放到位可行性方案。配合開發(fā)商各項銷售活動的開展,組織相關部門做好準備工作。
     20--年銀都名墅物管處將以務實的物業(yè)服務工作態(tài)度,以東湖物業(yè)管理公司一級資職物業(yè)管理水平和公司的整體工作方針為方向,以開發(fā)商的重點工作為中心,保質保量完成各項工作任務及考核指標,全心全意為業(yè)主服務,在服務質量提升中創(chuàng)出佳績。
    物業(yè)年度安全工作計劃篇七
    時間飛快,轉眼間我們就迎來了新的一年。為了在20xx年把我們的工作做得更好,特制訂以下的`工作計劃。
    部門經理對本部門消防安全工作全面負責,負責簽定和落實逐級消防安全責任制,明確各單位、崗位消防安全職責,確定各班組、部門、班組、專兼職消防管理人員,明確各自職責。
    1、單位嚴格落實消防工程審核、驗收等動火行許可制度及備案,從源頭上預防火災隱患產生。
    2、強滅火和應急疏散預案建設,著力提高單位組織撲救初起火災的能力,做到“火情發(fā)現(xiàn)早、報告早,小火滅得了”。
    3、司由保安隊員建立“保消合一”的消防隊。
    4、促消防控制室值班操作人員依法取得消防行業(yè)特有工種職業(yè)資格證書,熟悉消防設備,并熟練掌握火警處置及啟動消防設施設備的程序和方法。
    5、強疏散逃生演練,著力提高公司組織人員疏散逃生的能力,做到“能火場逃生自救、會引導人員疏散”。
    6、促各部門加強對員工火場逃生自救基本技能培訓和實戰(zhàn)演練,使員工普遍掌握火場逃生自救基本技能,熟悉逃生線路和引導人員疏散程序。
    7、促各部門及倉儲客戶明確疏散引導人員,確保一旦發(fā)生火災,能夠及時組織在場人員安全疏散。
    著力提高公司消防宣傳教育培訓能力,做到“消防設施標識化、消防常識普及化”。
    1、督促各部門及倉儲客戶規(guī)范消防設施器材標識,落實消防安全“三提示”要求,重點部位、重點場所和疏散通道、安全出口設置“提示”和“禁止”類消防標語。
    2、組織單位的消防安全責任人、消防安全管理人、專兼職消防管理人員、消防控制室值班操作人員參加消防安全專門培訓。
    1、制定各部門及倉儲客戶落實義務消防隊員(占員工總數(shù)的50%)名單。
    5、制定各崗位消防救護應急演練計劃。
    6、制定防火領導小組名單。
    1、3月份開展春季消防緊急疏散演練。
    2、5月份聘請消防人員為員工進行專題講座。
    3、8月份新入廠的員工進行消防安全教育。
    4、11月份開展“消防月”活動、冬季滅火演練。
    1、1月份開展春節(jié)消防安全專項檢查。
    2、“五一”節(jié)前消防安全專項檢查。
    3、6月份開展夏季用電前安全專項檢查。
    4、“十一”節(jié)前的消防安全專項檢查。
    物業(yè)年度安全工作計劃篇八
    1、加強保安人員的消防安全培訓,提高保安隊員消防安全意識和消防業(yè)務技能,建立義務xxx伍:由保安主管為消防安全管理人,管理處全體人員都是義務消防員。大廈內各租戶領導是本單位的消防安全責任人,負責做好各自所屬范圍的消防安全工作。消防工作要貫徹“預防為主,防消結合”的方針。
    2、防火責任人和義務的'消防員的職責是:
    (1)認真貫徹招待消防法規(guī)和上級有關消防工作指示,開展防火宣傳,普及消防知識。
    (2)認真貫徹招待消防法規(guī)和上級有關消防工作指示,開展防火宣傳,普及消防知識。
    (3)經常檢查防火安全工作,糾正消防違章,整改火險隱患。
    (4)管理消防器材設備,特別是室內消防器材,定期檢查,確保各類器材和裝置外于良好狀態(tài)。安全防火通道要時刻保持暢通。
    (4)工程部負責管理好消防泵與消防電梯等,定期運轉和保養(yǎng),使之處于良好狀態(tài)。
    (5)保安部消防監(jiān)控中心,實行24小時監(jiān)控。
    (6)義務xxx員成員要在接到火災報警后,在向消防機關準確報警的同時,迅速啟用消防設施進行撲救,并協(xié)助消防部門查清火災原因。
    3、編制應急預案并組織演練:保安部根據(jù)大廈防火需要和防火安全形勢,編制《消防應急預案》,保安人員和參與消防演練人員必須熟悉《消防應急預案》的內容。根據(jù)消防應急預案進行定期的消防實際演練。使所有員工除掌握工作環(huán)境和崗位的消防安全知識外,還要了解一定公共聚集場所的消防防范知識。使所有員工真正達到“四懂”、“四會”。
    物業(yè)年度安全工作計劃篇九
    時間飛快,轉眼間我們就迎來了新的一年。為了在20xx年把我們的工作做得更好,特制訂以下的.工作計劃。
    部門經理對本部門消防安全工作全面負責,負責簽定和落實逐級消防安全責任制,明確各單位、崗位消防安全職責,確定各班組、部門、班組、專兼職消防管理人員,明確各自職責。
    1、單位嚴格落實消防工程審核、驗收等動火行許可制度及備案,從源頭上預防火災隱患產生。
    2、強滅火和應急疏散預案建設,著力提高單位組織撲救初起火災的能力,做到“火情發(fā)現(xiàn)早、報告早,小火滅得了”。
    3、司由保安隊員建立“保消合一”的消防隊。
    4、促消防控制室值班操作人員依法取得消防行業(yè)特有工種職業(yè)資格證書,熟悉消防設備,并熟練掌握火警處置及啟動消防設施設備的程序和方法。
    5、強疏散逃生演練,著力提高公司組織人員疏散逃生的能力,做到“能火場逃生自救、會引導人員疏散”。
    6、促各部門加強對員工火場逃生自救基本技能培訓和實戰(zhàn)演練,使員工普遍掌握火場逃生自救基本技能,熟悉逃生線路和引導人員疏散程序。
    7、促各部門及倉儲客戶明確疏散引導人員,確保一旦發(fā)生火災,能夠及時組織在場人員安全疏散。
    著力提高公司消防宣傳教育培訓能力,做到“消防設施標識化、消防常識普及化”。
    1、督促各部門及倉儲客戶規(guī)范消防設施器材標識,落實消防安全“三提示”要求,重點部位、重點場所和疏散通道、安全出口設置“提示”和“禁止”類消防標語。
    2、組織單位的消防安全責任人、消防安全管理人、專兼職消防管理人員、消防控制室值班操作人員參加消防安全專門培訓。
    1、制定各部門及倉儲客戶落實義務消防隊員(占員工總數(shù)的50%)名單。
    2、制定消防安全工作計劃。
    3、制定義務消防隊員培訓計劃。
    4、制定員工消防救護安全知識培訓計劃。
    5、制定各崗位消防救護應急演練計劃。
    6、制定防火領導小組名單。
    1、3月份開展春季消防緊急疏散演練。
    2、5月份聘請消防人員為員工進行專題講座。
    3、8月份新入廠的員工進行消防安全教育。
    4、11月份開展“消防月”活動、冬季滅火演練。
    1、1月份開展春節(jié)消防安全專項檢查。
    2、“五、一”節(jié)前消防安全專項檢查。
    3、6月份開展夏季用電前安全專項檢查。
    4、“十、一”節(jié)前的消防安全專項檢查。
    5、12月份冬季消防安全專項檢查。
    物業(yè)年度安全工作計劃篇十
    時間飛快,轉眼間我們就迎來了新的一年。為了在20__年把我們的工作做得更好,特制訂以下的工作計劃。
    一、按照“誰主管、誰負責”和屬地管理原則
    部門經理對本部門消防安全工作全面負責,負責簽定和落實逐級消防安全責任制,明確各單位、崗位消防安全職責,確定各班組、部門、班組、專兼職消防管理人員,明確各自職責。
    1、單位嚴格落實消防工程審核、驗收等動火行許可制度及備案,從源頭上預防火災隱患產生。
    2、強滅火和應急疏散預案建設,著力提高單位組織撲救初起火災的能力,做到“火情發(fā)現(xiàn)早、報告早,小火滅得了”。
    3、司由保安隊員建立“保消合一”的消防隊。
    4、促消防控制室值班操作人員依法取得消防行業(yè)特有工種職業(yè)資格證書,熟悉消防設備,并熟練掌握火警處置及啟動消防設施設備的程序和方法。
    5、強疏散逃生演練,著力提高公司組織人員疏散逃生的能力,做到“能火場逃生自救、會引導人員疏散”。
    6、促各部門加強對員工火場逃生自救基本技能培訓和實戰(zhàn)演練,使員工普遍掌握火場逃生自救基本技能,熟悉逃生線路和引導人員疏散程序。
    7、促各部門及倉儲客戶明確疏散引導人員,確保一旦發(fā)生火災,能夠及時組織在場人員安全疏散。
    二、開展全員消防大教育大培訓
    著力提高公司消防宣傳教育培訓能力,做到“消防設施標識化、消防常識普及化”。
    1、督促各部門及倉儲客戶規(guī)范消防設施器材標識,落實消防安全“三提示”要求,重點部位、重點場所和疏散通道、安全出口設置“提示”和“禁止”類消防標語。
    2、組織單位的消防安全責任人、消防安全管理人、專兼職消防管理人員、消防控制室值班操作人員參加消防安全專門培訓。
    三、編制、落實消防工作計劃。
    1、制定各部門及倉儲客戶落實義務消防隊員(占員工總數(shù)的50%)名單。
    2、制定消防安全工作計劃。
    3、制定義務消防隊員培訓計劃。
    4、制定員工消防救護安全知識培訓計劃。
    5、制定各崗位消防救護應急演練計劃。
    6、制定防火領導小組名單。
    四、消防安全教育、宣傳的任務和要求
    1、3月份開展春季消防緊急疏散演練。
    2、5月份聘請消防人員為員工進行專題講座。
    3、8月份新入廠的員工進行消防安全教育。
    4、11月份開展“消防月”活動、冬季滅火演練。
    五、消防安全的專項檢查
    1、1月份開展春節(jié)消防安全專項檢查。
    2、“五一”節(jié)前消防安全專項檢查。
    3、6月份開展夏季用電前安全專項檢查。
    4、“十一”節(jié)前的消防安全專項檢查。
    5、12月份冬季消防安全專項檢查。
    物業(yè)年度安全工作計劃篇十一
    一、按照“誰主管、誰負責”和屬地管理原則,部門經理對本部門消防安全工作全面負責,負責簽定和落實逐級消防安全責任制,明確各單位、崗位消防安全職責,確定各班組、部門、班組、專兼職消防管理人員,明確各自職責。
    1、單位嚴格落實消防工程審核、驗收等動火行許可制度及備案,從源頭上預防火災隱患產生。
    2、強滅火和應急疏散預案建設,著力提高單位組織撲救初起火災的能力,做到“火情發(fā)現(xiàn)早、報告早,小火滅得了”。
    3、司由保安隊員建立“保消合一”的消防隊,各部人員組成義務消防隊。
    4、促消防控制室值班操作人員依法取得消防行業(yè)特有工種職業(yè)資格證書,熟悉消防設備,并熟練掌握火警處置及啟動消防設施設備的程序和方法。
    5、強疏散逃生演練,著力提高公司組織人員疏散逃生的能力,做到“能火場逃生自救、會引導人員疏散”。
    6、促各部門加強對員工火場逃生自救基本技能培訓和實戰(zhàn)演練,使員工普遍掌握火場逃生自救基本技能,熟悉逃生線路和引導人員疏散程序。
    7、促各部門及倉儲客戶明確疏散引導人員,確保一旦發(fā)生火災,能夠及時組織在場人員安全疏散。
    二、開展全員消防大教育大培訓,著力提高公司消防宣傳教育培訓能力,做到“消防設施標識化、消防常識普及化”。
    1、督促各部門及倉儲客戶規(guī)范消防設施器材標識,落實消防安全“三提示”要求,重點部位、重點場所和疏散通道、安全出口設置“提示”和“禁止”類消防標語。
    2、組織單位的`消防安全責任人、消防安全管理人、專兼職消防管理人員、消防控制室值班操作人員參加消防安全專門培訓。
    1、制定各部門及倉儲客戶落實義務消防隊員(占員工總數(shù)的50%)名單。
    3、制定義務消防隊員培訓計劃。
    4、制定員工消防救護安全知識培訓計劃。
    5、制定各崗位消防救護應急演練計劃。
    6、制定防火領導小組名單。
    四、消防安全教育、宣傳的任務和要求。
    1、3月份開展春季消防緊急疏散演練。
    2、5月份聘請消防人員為員工進行專題講座。
    3、8月份新入廠的員工進行消防安全教育。
    4、11月份開展“消防月”活動、冬季滅火演練。
    五、消防安全的專項檢查。
    1、1月份開展春節(jié)消防安全專項檢查。
    2、“五一”節(jié)前消防安全專項檢查。
    3、6月份開展夏季用電前安全專項檢查。
    4、“十一”節(jié)前的消防安全專項檢查。
    5、12月份冬季消防安全專項檢查。
    物業(yè)年度安全工作計劃篇十二
    今年是xxx物業(yè)公司運行的第一年,實行二塊牌子(物業(yè)管理公司2.曼哈頓管理中心)一套人馬,在保留原曼哈頓中心的功能基礎上,通過xxx物業(yè)的運作,最終走向市場。定編定崗從廠里的統(tǒng)一管理安排,計劃全公司定編37人,其中管理人員7人,按照廠里的培訓安排參加培訓。
    按照廠里的物業(yè)管理托要求,對曼哈頓樓及將要成的其它物業(yè)樓進行代為租賃,計劃完成曼哈頓樓托租賃的房屋出租率于96%,今年完成代租收入不少于149萬元,按要求完成水電暖與費用的代收、代繳工作,保證所轄物業(yè)的正常運作。
    今年完成物業(yè)管理費77.26萬元,代租、代辦費29.80萬元(149×20%),一共為107.06萬元。其中曼哈頓樓物業(yè)費及代租代辦費合計為98.40萬元,其它收入8.66萬元。
    今年其費用支出控制在112萬元之內(不包括3000元以上的修理費用),其中:
    1.人員工資包括三金總額為:82.56萬元(按現(xiàn)48人計算)
    2.自擔水電費:15.60萬元。
    3.稅金:8.80萬元。
    4.其它5.04萬元。
    1.計劃2月底前所屬良友家政服務公司開始正式掛牌運作,年創(chuàng)收不少于2萬元。
    2.組織成立對外擴管理規(guī)模攻關組,派專人負責,爭取在年底前擴物業(yè)管理規(guī)模不小于5000平方米,實現(xiàn)盈利。
    1.保持天山區(qū)綜合治理先進單位稱號,爭取先進衛(wèi)生單位稱號。
    2.每月24日為例檢日。組織有關部門對樓內進行全面的“四防”檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,做到限度地消滅各種事故的發(fā)生。
    3.完成消防部門及綜合辦要求,完成的各項工作。
    4.五月份、八月份組織二次保安、工程、環(huán)衛(wèi)等人員參與的消防設施的運用,并結合法制宣傳月、禁毒日、消防日開展禁毒宣傳,消防宣傳等,每年不少于三次。
    5.保證所轄物業(yè)的治安、消防安全、不發(fā)生的治安事故,杜絕一切火災的發(fā)生。
    1.樓沿街外墻的清洗、粉刷、改造。
    2.樓內部的維修、粉刷。
    3.樓內空調系統(tǒng)的清洗、維修、保養(yǎng)。
    4.消防報警系統(tǒng)的維護、清洗、調試。
    5.管路系統(tǒng)的更換。
    物業(yè)年度安全工作計劃篇十三
    1.認真學習領會和全面貫徹落實公司經營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務,完成公司確定的指標。
    2.完善部門工作,培養(yǎng)一支紀律嚴明、訓練有素、熱情服務、文明執(zhí)勤、作風頑強、保障有力的保安隊伍。
    3.做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協(xié)調、協(xié)助工作。
    4.抓好公司保安隊伍建設,做好招聘、培訓、訓練工作;形成良好的從招聘、吸收人才---- 培訓人才----留住人才的良性循環(huán)機制。
    1.保安員要正確處理好與業(yè)主、租戶之間的關系。
    2.嚴格控制機動車輛進入街區(qū),杜絕小攤小販亂擺亂放及廣告紙亂發(fā)亂貼等現(xiàn)象;維護步行街的安全,創(chuàng)造舒適、放心的居住和購物環(huán)境。
    3.做好各片區(qū)的巡查工作,特別是對重點部位的檢查,夜間、節(jié)假日期間加強巡查力度,確保安全。
    4.做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。
    打造一支穩(wěn)定、團結、素質高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍,確保公司業(yè)務經營正常運作;全面總結20xx上半年安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓,充分調動全體保安隊員工作的積極性和主動性,增強服從意識、服務意識、責任感,使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。
    物業(yè)保安培訓工作的總體目標是培養(yǎng)高質量的、合格的保安人才,崗前培訓和在崗輪訓是提高物業(yè)保安素質的重要途徑。
    1.每周兩次的隊列訓練、消防知識、公司制度等培訓,通過講解、學習和培訓使全體保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升,從而增強保安隊伍的工作能力。
    2.定期對全體保安人員進行公司簡介、發(fā)展方向、公司動態(tài)、公司精神的宣傳教育,積極營造員工的榮譽感、上進心與責任感。
    3.在日常工作中引導保安員提高服從意識、服務意識、文明執(zhí)勤、禮貌待客,從而提高服務能力,在工作中尊重客戶,教育員工從心里明白我們所做的工作,都是為了客戶的滿意。
    4.結合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進行不定期的檢查,提高全員落實制度的自覺性。
    1.嚴格按照安保部內控目標,建立目標管理責任制,分解落實工作任務,責任到人,有效解決員工干與不干、干好干壞都一樣的被動局面。制定全年工作任務,將各項工作分解落實到各隊各班組及員工,使全員思想意識全面提升,感到人人有任務,個個有壓力、有動力。
    2.每月進行一次安全檢查,對街區(qū)存在的問題認真做好記錄并按公司要求發(fā)出整改通知和整改要求及時進行整改,真正做到以檢查促隱患整改,以整改保公司安全。
    認真貫徹“安全第一、預防為主”和“內緊外松”的工作方針,始終堅持“群防群治”和“人防技防相結合”的工作路線,全面推行“誰主管、誰負責”的安全責任制,積極做好街區(qū)的安全防范工作,維護街區(qū)的治安秩序,力爭達到“讓商戶/業(yè)主完全滿意”的服務目標:
    1、從內部管理入手,提高保安綜合素質。建立目標管理責任制,層層分解落實工作任務,有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面,起到鼓勵先進、鞭策后進的作用。制定全年工作目標,將各項任務分解落實到各班組及員工,使人人有目標、有任務,個個有壓力、有動力。
    2、努力提高業(yè)務素質,增強處理突發(fā)事件的能力,培養(yǎng)一支紀律嚴明,作風頑強的保安隊伍。首先、做好思想工作,加強業(yè)務培訓,培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛司如家的思想。各級管理人員要融入隊員中,和隊員一起訓練,以便發(fā)現(xiàn)問題,有針對性地解決問題。其次、增強服務意識,提高業(yè)務能力。在工作中要尊重業(yè)主,主動向客人打招呼,主動禮讓。再忙也不能怠慢業(yè)主、忽視業(yè)主,必須用心服務,注重細節(jié),追求完美。第三,必須注重策略,理解業(yè)主,尊重業(yè)主。對待業(yè)主的無理要求或無端指責,要采取引導和感化的方法,不能和業(yè)主發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了業(yè)主的滿意。
    3、利用行業(yè)優(yōu)勢,加強保安信息工作。首先,根據(jù)公安、消防部門的要求,充分發(fā)揮保安部的職能作用,嚴格管理,嚴格要求,切實落實好各項安全防范措施,保證街區(qū)的正常秩序。其次,加強與公安、消防部門的溝通,協(xié)助步行街把好用人關,進一步凈化步行街的治安環(huán)境。及時消除各種不安全隱患,有效的遏制各類事故的發(fā)生,確保街區(qū)各項消防工作安全順利。
    4、做好協(xié)調工作,加強業(yè)主單位員工的消防安全意識。廣泛開展消防安全宣傳教育,利用大家喜聞樂見的形式開展消防宣傳活動,普及消防知識,對具有典型教育意義的案例,要及時對業(yè)主單位進行報道,形成互動,使大家充分認識火災的危害性,增強做好消防安全工作的自覺性。
    總之,我們要通過不斷深化管理,培育新時代的職業(yè)精神,激勵廣大保安員繼續(xù)堅持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌,高標準、嚴要求,把敢闖敢試的精神和求真務實的科學態(tài)度結合起來,努力打造一個高效、務實、文明的保安新形象。開拓新思路,大膽改革,完成好創(chuàng)收任務,為公司的發(fā)展做好保駕護航的工作。
    物業(yè)年度安全工作計劃篇十四
    時間飛快,轉眼間我們就迎來了新的.一年。為了在20xx年把我們的工作做得更好,特制訂以下的工作計劃。
    部門經理對本部門消防安全工作全面負責,負責簽定和落實逐級消防安全責任制,明確各單位、崗位消防安全職責,確定各班組、部門、班組、專兼職消防管理人員,明確各自職責。
    1、單位嚴格落實消防工程審核、驗收等動火行許可制度及備案,從源頭上預防火災隱患產生。
    2、強滅火和應急疏散預案建設,著力提高單位組織撲救初起火災的能力,做到“火情發(fā)現(xiàn)早、報告早,小火滅得了”。
    3、司由保安隊員建立“保消合一”的消防隊。
    4、促消防控制室值班操作人員依法取得消防行業(yè)特有工種職業(yè)資格證書,熟悉消防設備,并熟練掌握火警處置及啟動消防設施設備的程序和方法。
    5、強疏散逃生演練,著力提高公司組織人員疏散逃生的能力,做到“能火場逃生自救、會引導人員疏散”。
    6、促各部門加強對員工火場逃生自救基本技能培訓和實戰(zhàn)演練,使員工普遍掌握火場逃生自救基本技能,熟悉逃生線路和引導人員疏散程序。
    7、促各部門及倉儲客戶明確疏散引導人員,確保一旦發(fā)生火災,能夠及時組織在場人員安全疏散。
    著力提高公司消防宣傳教育培訓能力,做到“消防設施標識化、消防常識普及化”。
    1、督促各部門及倉儲客戶規(guī)范消防設施器材標識,落實消防安全“三提示”要求,重點部位、重點場所和疏散通道、安全出口設置“提示”和“禁止”類消防標語。
    2、組織單位的消防安全責任人、消防安全管理人、專兼職消防管理人員、消防控制室值班操作人員參加消防安全專門培訓。
    1、制定各部門及倉儲客戶落實義務消防隊員(占員工總數(shù)的50%)名單。
    2、制定消防安全工作計劃。
    3、制定義務消防隊員培訓計劃。
    4、制定員工消防救護安全知識培訓計劃。
    5、制定各崗位消防救護應急演練計劃。
    6、制定防火領導小組名單。
    1、3月份開展春季消防緊急疏散演練。
    2、5月份聘請消防人員為員工進行專題講座。
    3、8月份新入廠的員工進行消防安全教育。
    4、11月份開展“消防月”活動、冬季滅火演練。
    1、1月份開展春節(jié)消防安全專項檢查。
    2、“五、一”節(jié)前消防安全專項檢查。
    3、6月份開展夏季用電前安全專項檢查。
    4、“十、一”節(jié)前的消防安全專項檢查。
    5、12月份冬季消防安全專項檢查。