通過制定明確的計劃，可以更加清晰地了解自己的目標和愿景。制定計劃時要持續(xù)反思和調(diào)整，隨時適應環(huán)境和條件的變化。有時候，我們也可能會遇到一些計劃變更和調(diào)整的情況，以下是一些應對變動的建議和指導。
裝飾施工員工作計劃篇一
想辦法制訂每日工作流程表沒有工作目標和每天時間安排的人，總是很悠閑，而有了明確的目標，對自己每天時間安排得比較滿的人，是沒有空閑時間的.，每一點時間都會過得很有意義很有價值。所以，我們要養(yǎng)成每天制訂工作流程表的習慣。
1、對家裝業(yè)務員來說，工作表要把第二天要辦的事、要見的人放在第一位，比方說和某客戶約好第二天見面或量房，那你一定就要結合雙方約定的時間和地點來安排自己的行程。最好在約定地點附近開展業(yè)務。
2、工作表要學會預留出一段時間，不能把時間計算得很緊張。比方說，原定計劃上午在小區(qū)做業(yè)務，下午2：00去見一個客戶，中間有半個小時的車程，而你就不能將時間排到下午1：30分才行動，至少應該留出半個小時的空隙，一則防止路上有意外，二則提前到場等待客戶，給客戶體現(xiàn)出尊敬感。
3、工作表要隨身攜帶，隨時查看。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作，但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。
1、早會培訓學習(8：00—8：40)我們建議每個公司都舉行早會培訓，把業(yè)務員和設計師集中在一起，如果部門較大，也可以單開業(yè)務部門的早會。早會每天安排一個主持人，一個講師，每人輪流做主持人和講師，大家創(chuàng)造一個內(nèi)部學習和培訓、人人參與的平臺。早會時間不能開得過長，半個小時到40分鐘就行，內(nèi)容可以循環(huán)推進。2、設計跟進(8：40—9：00)。
3、打電話(電話拜訪、電話跟進)(9：00—9：20)。
與設計師溝通以后，業(yè)務員要對客戶進行電話拜訪或電話跟進，一般來說，到了九點以后，客戶也過了上班初的忙碌期了，打電話正是好時候。業(yè)務員最好在公司里打電話，一則方便電話記錄，創(chuàng)造更好的電話溝通環(huán)境，二則如果有客戶需要量房，也好及時與設計部取得聯(lián)系，客戶有新想法也可直接與設計師進行溝通。業(yè)務員要養(yǎng)成每天跟進客戶的習慣。
4、到小區(qū)展開行動(9：30—17：00)。
5、回公司打電話(17：00—18：00)。
如果業(yè)務員搜集到了很多的客戶電話號碼，我建議下午早回公司，在公司給客戶打業(yè)務電話，這一段時間打電話的效果最理想。
6、晚上要進行客戶分析;。
7、晚上要列出當天名單(客戶、人際關系)希望你每天都能在自己的名單上增加新的人員，將客戶信息和新結將近朋友的信息，完整地進行登記，每天增長的名單，就是你業(yè)績持續(xù)增長的法門。
裝飾施工員工作計劃篇二
時光飛逝，新年的鐘聲已經(jīng)到來，在這辭舊迎新之際，我們對過往的一年做深刻的總結。20xx年工程部在公司領導的關懷指導下，在公司各級業(yè)務部門的密切配合下，部門各位員工全身心地投入。作為公司工程建設專業(yè)的核心職能部門，我們牢記公司領導的教誨和囑托，從部門職能出發(fā)，從項目的技術特點和開發(fā)要求著手，突出自身的技術優(yōu)勢和專業(yè)特長，充分發(fā)揮部門在工程技術管理上的核心作用，嚴格控制工程質量及工程進度，完成了公司領導安排的各項任務。工程部形成一個專業(yè)配套齊全，崗位職責分明的團結奮進、有很強戰(zhàn)斗力的集體。
工程部在總經(jīng)理正確領導和部門同事的共同努力下，截至20xx年_月底，我們已先后完成了x個項目，總產(chǎn)值x萬元，本著回顧過去，總結經(jīng)驗，找出不足，進而豐富和改善自己的原則，為此，我們就工程部20xx年的工作情況在以下幾個方面進行總結：
在項目的實施中，我們得到了一些經(jīng)驗、教訓，在這里，需要進行總結，以便今后加以借鑒和學習。
從部門成立開始，公司就一直強調(diào)標準化、流程化管理，我們做項目不是為了僅僅是完成某一個項目，而是要總結出一定的標準和流程，這樣我們將來才能更容易的完成更多的項目、面對更多的不同的客戶。緊跟著領導的指示，我們建立了天池公司項目實施流程、項目設計施工規(guī)范，最后通過與各部門配合，逐步制訂了公司主材家具標準化圖集。這樣的標準為以后項目的實施提供了依據(jù)，同時也減少了施工時間，甚至從各方面降低了成本。通過公司項目對標準的研究，今后對于其他品牌，我們也要按照同樣的方法和步驟來建立標準。
但是在建立標準的過程中，由于公司沒有自己的標準，所以很多設計依據(jù)都是經(jīng)過模仿現(xiàn)有項目、或是參照客戶提供的照片來下結論的。由于客戶的某位代表也不及時的提供相關要求或是確認我們的設計，導致項目竣工后還要更改。這樣就造成了成本的增加，責任的不明確，有的甚至成了爭論的焦點。因此，在今后的設計中、標準化過程中，設計師設計的依據(jù)必須是客戶正式確認的。
對于一個公司、一個部門，制度的建立與執(zhí)行是維系發(fā)展的命脈，員工的工作、施工隊的實施都必須要有一個完善的制度來加以管理。
部門成立伊始，面對現(xiàn)場施工管理也是有一定的管理制度和標準的，由于一開始對家裝施工的經(jīng)驗不夠，培訓沒有到位，這些管理標準并未加以細化、實施。為了更加嚴格的控制施工的質量和進度，從現(xiàn)在開始，要深化施工現(xiàn)場質量、安全等管理制度，在今后的項目實施中加以應用，以避免出現(xiàn)一些質量問題。
對于我們部門的工作人員，也需要通過一些制度來進行管理，特別是材料采購費用等涉及項目成本的地方，都需要有一個規(guī)定，減少盲目的，無目的的花費。
由于部門處于剛成長階段，不是所有專業(yè)人員都已經(jīng)配備齊全。這樣就需要某些員工做一些更細的工作，比如材料員：我們還是要逐步的建立材料庫，聯(lián)系材料供應商，以獲取最新的材料信息和價格。又比如工程監(jiān)理，我們也要履行自己的職責的同時，還要抱著不斷開展新業(yè)務的想法，去接觸一些新的客戶。
最主要的是目前缺少預算員，因此，對于成本的控制與計算還只能處于估價的方式去處理問題，這樣就導致了項目實施前，不知道準確的施工成本預算，當項目結束時，又無法準確的計算出施工的實際成本。如果有一位裝修預算員，那么憑著他的經(jīng)驗和專業(yè)知識，將能更加準確的計算出工程量和承包價格，以控制施工的成本和監(jiān)督施工的完成情況。
有的工作，我們還是需要共同承擔，以彌補人員上的不足。但是有些關鍵崗位上的工作，最好要有專人來進行管理，以免出現(xiàn)分工與責任的不明確，最后由于管理意識的不同或是不專業(yè)，導致一些不必要的工作失誤。
由于去年時間緊、人員配置不足，對于績效考核制度的建立還不是很完善。今年，對于部門員工的工作要給予考核，要有一定的績效制度，對公司做出突出貢獻的要給予獎勵，違反了公司制度或是對項目造成了損失的要追究責任，給予處罰。這些制度的制訂還需要__和公司其他部門給予支持和決策。
(一)20xx年項目管理的工作重點設想：
針對以上提到的問題和薄弱環(huán)節(jié)，20xx年對項目管理工作初步設想主要圍繞“調(diào)整、完善、規(guī)范、落實”等幾個方面來開展。
4.落實：加大檢查監(jiān)督力度，結合績效考核制度和項目考評制度，加強執(zhí)行力，強化獎罰的及時性和有效性，提高項目管理人員的責任心，使各項規(guī)章制度落到實處。
(二)人才隊伍建設
20xx年是公司各部門完善管理的一年，也是工程部成長最快的一年，在職人員工作主動性不夠等原因，針對這些現(xiàn)象20xx年人才建設提出新的要求：
1.加強在職人員的培養(yǎng)力度，努力提高人才隊伍的素質，在職人員要加大自我學習力度，并組織到其他管理好的工地學習觀摩，參加有關工程管理培訓。
2.加大引進人才力度，積極引進高層次人才
20xx年公司旗下的項目會更多，現(xiàn)場監(jiān)理人員技術不夠成熟，部門需要一支強有力是工程管理隊伍，關系到公司的持續(xù)壯大的發(fā)展，公司將面對招聘人員組建強有力的工程人員。
3.現(xiàn)場管理、溝通協(xié)調(diào)方面：
工程管理是一個系統(tǒng)工程，現(xiàn)場施工就是一個大兵團作戰(zhàn)，僅搞好工程部自身建設是遠遠不夠的。工程部要想充分發(fā)揮承上啟下的同時，必須積極協(xié)調(diào)公司內(nèi)外各部門各單位的工作。既要著眼于維護客戶穩(wěn)定、又要堅定維護公司利益的原則不能動搖。
現(xiàn)場管理人員對施工單位，在安全、質量、工程量核算等原則問題上嚴格把關、決不含糊，現(xiàn)場積極溝通、動態(tài)管理，利用我們的專業(yè)技能、工作經(jīng)驗靈活解決。這樣才能樹立我們的`威信，保證工程順利高效地進行，最終達到公司利益的最大化、公司形象標準化。
裝飾施工員工作計劃篇三
20xx年是公司發(fā)展的至為關鍵的一年，根據(jù)公司工作的要求，著力整合資源、強基礎、優(yōu)化結構壯主體；廣聚人才促發(fā)展、提升管理增能力；攻堅克難出效益、重點突破帶全局，努力實現(xiàn)裝飾公司今年的目標任務計劃。裝飾公司的年度目標任務是在20xx年內(nèi)保證完成工程造價在700萬元人民幣的施工項目。以下是根據(jù)前期調(diào)查所規(guī)劃20xx年季度業(yè)務部600萬元及設計部100萬元任務計劃：
1、第一季度1-3月份，任務量為120萬元人民幣。一月份任務為40萬、二月份任務為30萬、三月份任務50萬元人民幣。
2、第二季度4-6月份，任務量為180萬元人民幣。四月份任務為60萬、五月份任務為60萬、六月份任務60萬元人民幣。
3、第三季度7-9月份，任務量為160萬元人民幣。七月份任務為60萬、八月份任務為50萬、九月份任務50萬元人民幣。
600萬的工程量，也就是這個季度 剩下的任務140萬。十月份任務為60萬、十一月份任務為50萬、十二月份任務為30萬。
1、第一季度1-3月份，任務量為20萬元人民幣。
2、第二季度4-6月份，任務量為20萬元人民幣。
3、第三季度7-9月份，任務量為30萬元人民幣。
5、目標完成力度
為了能夠完成公司的基本目標，公司上下要思想統(tǒng)一、團結一致、同心協(xié)力，早日完成基本目標，把力爭目標做基本目標來完成。
在保證完成四個季度的工程量和凈利潤的基本要求上，公司要有更大的思想目標和準備，力爭在基本的要求上能完成增長20%的工程量。
20xx年公司計劃總人數(shù)為8人。
1、 室內(nèi)設計師2人，招聘要求：兩年以上工作經(jīng)驗。
2、 施工員2人，招聘要求：一年以上從事家裝工地管理經(jīng)驗。
3、 家裝顧問4-6人，招聘要求：一年以上工作經(jīng)驗。
4、 前臺1人，招聘要求：一年以上從事前臺接待工作經(jīng)驗。
1、公司上班時間為：上午 8：30-12：00下午13：30-18：00，中午休息1.5小時。上班時間公司會按季節(jié)進行調(diào)整，具體調(diào)整時間公司會通知公告全公司人員知曉）
2、全體員工須按規(guī)定時間上下班，員工超過上班時間5分鐘（含）以內(nèi)簽到者為遲到，員工每遲到一次扣款30元；超過上班時間15分鐘（不含）以上簽到者按曠工半天處理；礦工一天扣除三天工資。
3、下班時間提早5分鐘（含）以內(nèi)簽到者為早退，員工每早退一次扣款30元；超過5分鐘（不含）以上提早簽到下班者按曠工半天處理。
4、員工因公事外出，填寫《外出申請單》，經(jīng)權責主管簽字批準后，方可外出。如果私自外出被發(fā)現(xiàn)者扣款50元。
5、員工假別分事假和病假，員工請假應事先填寫《員工請假卡》，經(jīng)權責主管核準簽字后，如因突發(fā)情況來不及辦理請假手續(xù)，應用電話請假，并須于事后補辦請假手續(xù)，其主管在簽核時，需加注時間。
6、因不可抗拒原因造成員工無法簽到，由公司主管證明出勤情況。
7、員工因故未簽到，填寫《因故未簽到補抵申請單》，由其主管簽核證明出勤者（此種情形每月僅限三次，超過三次部分按事假處理并補辦請假手續(xù)）。
8、員工之間嚴禁弄虛作假，如有違反，一經(jīng)查實均扣款50元。
9、上班必須堅守自己的崗位，發(fā)現(xiàn)有串崗的每次扣款50元。
10、上班時間內(nèi)，全體工作人員不準在辦公室吃零食，發(fā)現(xiàn)一次扣款50元。
11、其他人員不得隨意開啟他人電腦，如發(fā)現(xiàn)一次處罰50元。第二次作開除處理。
12、每天下班，全體員工按劃分的值班日表清掃辦公室衛(wèi)生。每位員工離開之前（尤其是辦公人員）自覺關閉一切電器設備，鎖好門窗，否則負責一切后果，并罰款相關人員50元。
13、每個人每天下班前整理好自己工作用的工具用品并妥善保管，若有丟失，照原價賠償。如檢查發(fā)現(xiàn)隨意丟配件或隨意損壞配件，照原價賠償，并罰款50元。
14、公司全體員工不得攜帶違禁品、危險品或與工作無關物品進入工作現(xiàn)場。如有違反則當場辭退。
15、不得私自攜帶公物(包括生產(chǎn)資料及復印件) 及屬于公司財產(chǎn)等出公司。如有違反則當場辭退。
16、公司全體員工在工作時間內(nèi)必須堅守崗位，不得擅離職守，不得從事與工作無關的事情。如有違反則扣款50元。
17、公司全體員工不得使用公司一次性紙杯，如發(fā)現(xiàn)一次扣30元。
18、公司全體員工必須服從分配，聽從主管指揮，如有不同意見，應婉轉相告或以書面陳述，經(jīng)主管決定，應立即遵照執(zhí)行。 如有違反則扣款50元。
18、公司全體員工應自覺愛護公司財產(chǎn)、維護環(huán)境衛(wèi)生、節(jié)約公司資源，不得隨意破壞辦公區(qū)、洗手間、過道、的環(huán)境衛(wèi)生，不得隨意浪費或私自挪用包括水、電、通訊工具、清潔品等公共財產(chǎn)。 違者予以除10倍賠償公司損失外，處以每人每次100元罰款，情節(jié)嚴重或屢教不改者予以除名處理。
19、公司全體員工不得經(jīng)營與本公司類似及職務上有關的業(yè)務，或兼任其他公司的職務。如有違反則當即辭退。
20、公司全體員工嚴謹操守，不得收受與公司業(yè)務有關人士的饋贈、賄賂或向其挪借款項。如有違反則當即辭退。
21、公司全體員工不得泄漏業(yè)務或職務上機密，或假借職權，舞弊，接受招待或以公司名義在外招搖撞騙。如有違反則當即辭退。
22、公司全體員工應通力合作、互敬互愛、同舟共濟，不得吵鬧、斗毆、搭訕攀談或互為聊天閑談，或搬弄是非，擾亂秩序。如有違反視情節(jié)嚴重程度作50—100元的扣款。
23、公司員工不得在上班期間看電視、聊qq（與工作無關的）、玩手機，如發(fā)現(xiàn)一次扣50元。
裝飾施工員工作計劃篇四
只有加大市場開發(fā)力度，結合公司的`戰(zhàn)略布局，進一步完善公司市場營銷網(wǎng)絡，才能為公司經(jīng)營規(guī)模再上臺階打下了堅實的基礎。由此，市場部的工作開展將通過以下三個途徑完成：
（1）注重企業(yè)人才建設，增強企業(yè)競爭力。人才是企業(yè)發(fā)展之根本，市場部人員的充沛在公司對市場前期的開發(fā)起著至關重要的作用。因此，首要工作是市場部的建立。市場部計劃招聘商務代表三人（可以針對市場營銷專業(yè)畢業(yè)生），市場部經(jīng)理一人（一年以上裝飾公司工作經(jīng)驗，可通過正常招聘渠道或鼓勵同行業(yè)裝飾公司市場部門人員跳槽）。公司年后正式上班前十日入職。在公司由部門經(jīng)理培訓十日后正式開展業(yè)務，并給市場部下發(fā)任務，三十個工作日內(nèi)要反饋三十個準客戶信息到公司。
（2）有針對性的在目標市場開展前期的廣告宣傳活動，例如一些剛交鑰匙的小。
區(qū)（小區(qū)交房信息由市場部人員反饋），可由設計部人員配合共同完成。
（3）與小區(qū)售樓部結合，掌握各小區(qū)準業(yè)主的電話等詳細信息。由市場部人員技巧性的通過短信，電話拜訪等形式，篩選并確定出一大部分的意向客戶，并引導客戶到公司進行更詳細的了解與認知。
設計是準確反映公司形象的窗口，而設計師則是引領客戶與公司達成合作的關鍵。因此在新一年里，設計部將做出以下調(diào)整：
（1）設計團隊的充實。公司現(xiàn)有設計師兩名，若在市場部充實，客戶量穩(wěn)定增。
長的情況下，目前的設計力量是遠遠不足的。在新一年里，設計部計劃招聘設計師兩人（兩年以上工作經(jīng)驗），實習設計師三人（環(huán)境藝術設計、室內(nèi)裝潢或相近專業(yè)畢業(yè)生）。招聘工作由設計部門經(jīng)理負責，并完成后續(xù)相關的培訓工作。公司年后正式上班前十日入職，培訓時間為十日。培訓內(nèi)容除設計專業(yè)知識、設計師談單技巧外，還要結合市場部準確了解到本地區(qū)的小區(qū)信息，戶型詳細信息等，以便于日后工作的開展。
（2）由部門經(jīng)理根據(jù)工作情況安排實習設計師、設計師配合市場部到小區(qū)開展工作，加大工作力度，提高工作績效。
（3）據(jù)公司現(xiàn)況，市場反饋訂單為零，上門客戶簽單率為十分之一。公司熟人，熟人介紹相應成功率較高。綜合各個因素，設計部在市場部完善的基礎上，計劃第一個月將市場部反饋客戶的簽單率定為十分之一，按照市場部一個月三十個準客戶的反饋信息量，設計部簽單數(shù)為三個；由于上門客戶具備主觀意識強，意向明確，相比市場客戶競爭少等優(yōu)勢，設計部計劃將上門客戶的簽單率定為十分之二，也就是簽單數(shù)為兩個；公司熟人，熟人介紹，優(yōu)勢更大，除去不可控因素，設計部計劃簽單率為十分之五。綜上所述，以此類推，設計部簽單數(shù)為六個.
第一個月簽單完成量為十五萬。在各部門工作協(xié)調(diào)穩(wěn)定后，設計部力爭在三個月內(nèi)將市場部反饋客戶的簽單率提升到十分之二。
(1)工地由固定監(jiān)理負責,將工作任務和責任落實到個人。
(2)招聘三個施工隊，其中至少要有一到兩個外地的施工隊。并和施工隊簽訂長期的合作合同，利于公司管理。
(3)制定更完善的工地管理制度、獎罰制度。加大工地整體形象宣傳力度，統(tǒng)一施工隊伍著裝，注重隊伍素質的培養(yǎng)，完善施工流程，突出獨特的企業(yè)文化和施工理念。
（1）行政人員工作調(diào)整。除日?？记?，公司內(nèi)部資料、客戶檔案管理外，在做好量房紀錄，上門咨詢客戶登記基礎上，還要協(xié)助市場部、設計部做好客戶談單進度的跟蹤工作。
（2）在公司內(nèi)，除設計部可以直接接待客戶外，其他部門均應只起到一個引導作用，不跟客戶談過多的裝修、設計方面的話題。例如有客戶打電話到公司咨詢裝修事宜，行政人員在接到電話后可以說：您好。很高興為您服務。我是公司的客服人員xxx，請您稍等片刻，我會安排公司設計部專業(yè)的設計師來為您解答疑問。如果客戶到店面咨詢，行政人員可以說：您好，請在會客區(qū)稍等片刻。公司會安排專業(yè)的設計師來接待您。之后的工作交給設計師來處理即可。
（3）公司店面內(nèi)屬于工作區(qū)域，嚴禁一切與工作無關的活動。公司內(nèi)部的每一個員工都有責任和義務維持公司的形象。在店面內(nèi)除對客戶外，禁用“哥”，“姐”之類的稱呼，稱呼只有兩種：工作職稱或姓名。部門不同，分工不同，每位員工都應堅守自己的崗位，上班時間禁止串崗，擅自離開自己的工作區(qū)域。
（4）有關公司的施工管理手冊，材料供應商資料，工長資料，聯(lián)系電話等，全部交由工程部保存管理。
（5）公司內(nèi)部實行業(yè)務獎勵制度，只要是為公司提供客戶信息并且成功簽單者，無論施工人員或是公司員工，均可得到相應的獎勵。既增加企業(yè)凝聚力，又可以激勵公司每一位員工行動起來，全民皆兵。
（6）在條件允許的情況下，針對公司店面形象、布局、工作區(qū)域，必要做出整改。
裝飾施工員工作計劃篇五
只有加大市場開發(fā)力度，結合公司的戰(zhàn)略布局，進一步完善公司市場營銷網(wǎng)絡，才能為公司經(jīng)營規(guī)模再上臺階打下了堅實的基礎。由此，市場部的工作開展將通過以下三個途徑完成：
1、注重企業(yè)人才建設，增強企業(yè)競爭力。人才是企業(yè)發(fā)展之根本。市場部經(jīng)理一人(一年以上裝飾公司工作經(jīng)驗，可通過正常招聘渠道或鼓勵同行業(yè)裝飾公司市場部門人員跳槽)。公司年后正式上班前十日入職。在公司由部門經(jīng)理培訓十日后正式開展業(yè)務，并給市場部下發(fā)任務，三十個工作日內(nèi)要反饋三十個準客戶信息到公司。
2、有針對性的在目標市場開展前期的廣告宣傳活動，例如一些剛交鑰匙的小區(qū)(小區(qū)交房信息由市場部人員反饋)，可由設計部人員配合共同完成。
3、與小區(qū)售樓部結合，掌握各小區(qū)準業(yè)主的電話等詳細信息。由市場部人員技巧性的通過短信，電話拜訪等形式，篩選并確定出一大部分的意向客戶，并引導客戶到公司進行更詳細的了解與認知。
設計是準確反映公司形象的窗口，而設計師則是引領客戶與公司達成合作的關鍵。因此在新一年里，設計部將做出以下調(diào)整：
1、設計團隊的充實。公司現(xiàn)有設計師兩名，若在市場部充實，客戶量穩(wěn)定增長的情況下，目前的設計力量是遠遠不足的。在新一年里，設計部計劃招聘設計師兩人(兩年以上工作經(jīng)驗)，實習設計師三人(環(huán)境藝術設計、室內(nèi)裝潢或相近專業(yè)畢業(yè)生)。招聘工作由設計部門經(jīng)理負責，并完成后續(xù)相關的培訓工作。公司年后正式上班前十日入職，培訓時間為十日。培訓內(nèi)容除設計專業(yè)知識、設計師談單技巧外，還要結合市場部準確了解到本地區(qū)的小區(qū)信息，戶型詳細信息等，以便于日后工作的開展。
2、由部門經(jīng)理根據(jù)工作情況安排實習設計師、設計師配合市場部到小區(qū)開展工作，加大工作力度，提高工作績效。
裝飾施工員工作計劃篇六
公司xx年度要實現(xiàn)工程合同價不低于1500萬元的經(jīng)營目標，裝飾公司工作計劃表。要立足校內(nèi)市場，積極開拓校外市常同時也要進行多種經(jīng)營的嘗試，力爭有所突破，全面完成集團下達的各項任務。
對承擔的所有工程項目，我們要進行強化管理。項目實施過程的質量管理是建設工作的重要環(huán)節(jié)，是工程開始施工直至竣工驗收交付使用全過程的管理工作。建筑工程施工現(xiàn)場管理直接影響工程質量，工期投資的控制，安全生產(chǎn)、提高勞動生產(chǎn)效率，還能降低各種施工材料的損耗?，F(xiàn)場施工管理是我公司加強企業(yè)化管理模式的一項重要工作。在xx年所承擔的校內(nèi)外各項工程中，要對現(xiàn)場管理組織落實第一責任人，嚴格按照《西北工業(yè)大學后勤產(chǎn)業(yè)集團工程項目管理辦法》操作程序進行現(xiàn)場管理。同時要求承擔項目的第一責任人，在施工管理、材料購置、項目驗收及預決算上按公司要求的程序運行。力創(chuàng)優(yōu)良工程，確保把滿足顧客的要求作為公司經(jīng)營的追求目標。
由于體制的變化，工程項目按類由各項目部完成，公司要求各項目部要有全局觀念，相互配合、相互支持、分工不分家。公司領導需做好協(xié)調(diào)和指導工作，充分發(fā)揮各項目部積極性，在項目部管理工作中需體現(xiàn)出公司在質量管理、成本核算和以人為本的經(jīng)營思想。對項目實施過程中出現(xiàn)的各種問題，公司領導需及時進行協(xié)調(diào)，必要時可調(diào)動其他項目部給以支持，強化公司的管理職能，加強各項目部之間的工作協(xié)調(diào)關系。
公司在新的運行模式下，領導應進一步在轉變員工不適應市場經(jīng)濟的'舊觀念上下功夫，努力使公司形成一個團結拼搏、以人為本、健康發(fā)展的企業(yè)文化。
裝飾施工員工作計劃篇七
1、學習、貫徹執(zhí)行國家和建設行政管理部門頒發(fā)的建設法律、規(guī)范、規(guī)程、技術標準。熟悉基本建設程序、施工程序和施工規(guī)律，并在實際工作中具體運用。
2、熟悉建設工程結構特征與關鍵部位，掌握施工現(xiàn)場的周圍環(huán)境、社會（含拆遷等）和經(jīng)濟技術條件。負責本工程的定位、放線、抄平、沉降觀測記錄等。
3、嚴格執(zhí)行工藝標準、驗收和質量驗評標準，以及各種專業(yè)技術操作規(guī)程，制訂質量、安全等方面的措施，嚴格按照圖紙、技術標準、施工組織設計進行施工，經(jīng)常進行督促檢查。參加質量檢驗評定。參加質量事故調(diào)查。
4、熟悉審查圖紙及有關資料，參與圖紙會審。參與施工預算編制。編制月度施工作業(yè)計劃及資源計劃。
5、做好施工任務的'下達和技術交底工作，并進行施工中的指導、檢查與驗收。
6、參加施工中的竣工驗收工作。協(xié)助預決算員搞好工程決算。
7、做好現(xiàn)場材料的驗收簽證和管理。做好隱蔽工程驗收和工程量簽證。
8、繪制竣工圖，組織單位工程竣工質量預檢，負責整理好全部技術檔案。
9、參與竣工后的回訪活動，對需返修、檢修的項目，盡快組織人員落實。
10、及時準確地搜集并整理施工生產(chǎn)過程、技術活動、材料使用、勞力調(diào)配、資金周轉、經(jīng)濟活動分析的原始記錄、臺賬和統(tǒng)計報表，記好施工日記。
11、完成項目經(jīng)理交辦的其他任務。
裝飾施工員工作計劃篇八
3、負責做好施工相關的`技術核定、業(yè)務簽證、成本控制與核算;
4、參與圖紙會審和施工組織管理策劃。負責施工技術交底;
5、負責施工作業(yè)的質量、環(huán)境與職業(yè)健康安全過程控制;
6、組織隱蔽工程驗收，參加分部分項工程的質量評定;
7、負責施工日記記錄，編制、審查各類施工技術資料;
8、編寫工程竣工驗收報告，參加工程竣工交驗，負責工程完好性保護。
裝飾施工員工作計劃篇九
一、施工員是項目工程某一區(qū)域或單位工程范圍內(nèi)質量管理的責任人，在項目經(jīng)理的領導下，帶領和監(jiān)督分包班組，在保證工程質量的前提下按計劃完成指定的施工任務。
二、認真學習國家現(xiàn)行的施工規(guī)范標準貨規(guī)程，熟悉施工組織設計和部門工作手冊的.各項要求，嚴格按照施工圖的要求，保證質量管理做到有法必依、執(zhí)法必嚴。
三、負責分包班組質量管理體制組建、啟動和運作的督導，督促分包班組定期定部位開展“三檢制”。
四、定期向班組下發(fā)施工任務單，明確質量重點，并進行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時進行整改，有權對違章違規(guī)的分包班組進行直接處罰。
五、負責對本責任區(qū)范圍內(nèi)的原材料、成品、半成品及工具進行進場驗收檢查，不得將存在質量缺陷的材料用到使用的工程上。
六、積極配合技術負責人、安全員、質檢員組織的內(nèi)部與外部的檢查活動，對已完成的工序應及時辦理工序交接。
七、努力學習相關的專業(yè)知識，多提有益于質量管理的合理化建議，不斷提高崗位技能水平。
八、施工員具體工作如下：
1.在項目經(jīng)理領導下，負責職責范圍內(nèi)的施工現(xiàn)場管理工作，承擔職責范圍內(nèi)的工作責任。
2.按5s工作規(guī)程，負責保持工作面政界有效，保持文明施工狀況。
3.責任區(qū)安全生產(chǎn)第一責任人，包括：
（1）負責按安全技術措施要求，建設安全設施并定期檢查維護。
（2）配合安全進行安全教育和安全交底。
（3）制止和處罰違章操作班組和個人，并記錄。
4.責任區(qū)工程質量第一責任人，包括：
（1）負責對施工班組的三級技術交底，包括制作施工樣板。
（2）及時跟蹤工程進度進行自檢，預防不合格品。
（4）遵照《工程管理程序》要求，辦理必不可少的須經(jīng)建設方及代表簽認的施工紀錄。
（5）負責辦理《工序交接表》，執(zhí)行《質量整改通知單》。
（6）負責執(zhí)行質按科簽發(fā)的工程資料整改，及時補遺漏、修正不合格項。
5.負責控制施工材料、設備消耗，包括：
（1）編織材料、設備采購計劃。
（2）對裝飾材料和安裝工程設備、規(guī)格、數(shù)量進行核對。承擔采購計劃失誤責任。
（3）負責限額領料控制，對責任區(qū)材料設備數(shù)量筒倉參管員共同確認，并簽認領料單。對施工班組材料消耗進行考核，并決定獎罰。
6.負責控制施工進度，具體工作如下：
（1）按工作進度計劃，負責施工準備工作。
（2）按工作進度計劃，向施工班組下達施工任務。
（3）工程計劃受阻，需提前報告經(jīng)理，不報告承擔全部責任。
（4）同項目經(jīng)理及時決定對施工班組的獎罰。
7.領導施工助手工作，并承擔助手過錯責任。
裝飾施工員工作計劃篇十
今天是我去面試實習工作的第一天。早上天還剛亮，穿好整潔的衣服，帶著一顆火熱激情的心和打印完成的簡歷，經(jīng)過朋友的介紹，來到了在武漢遠近建筑裝飾實習日記聞名的澳華裝飾公司。進入公司首先給我最大的感受就是公司別具一格的裝飾風格，給人帶來無盡的視覺享受。大氣的燈飾裝點著天花板、整潔的地面，還有設計師忙碌的工作狀態(tài)，每個人各司其職，仿佛一架精密運轉的機械上各個零件的配合默契使機械高速運行。這些更是讓我覺得我找對了公司。但我心里還是感到十分有壓力，怕在這樣的大公司會跟不上。然后經(jīng)理讓前臺對我進行了面試，通過我良好的發(fā)揮，最終通過了面試并把我分配給一個叫趙嚴平的設計師做助理。趙工看起來是一位非常和藹有親和力的人，我想一定要和他處理好好關系。
建筑裝飾實習日記時間：3月2日天氣：陰轉多云
今天是實習開始的第一天。萬事開頭難，但既有壓力更有動力。一日之計在于晨，俗話也說早起的鳥兒有蟲吃嘛。我早早來到公司，心情還是比較興奮的。等趙工來了后，我們就一起出去量房。別看量房這是件普通的事情，其實任何事情都有奧妙，要在不斷的鍛煉中汲取經(jīng)驗。就在量房過程中，我體會到怎樣才能做出最好的工作質量和怎樣提高量房的效率。而且還看到趙工手里量房的工具和我平時使用的手尺有很大的不同。在與趙工的閑談中，我也學到了特別多的知識?；毓竞?，我按照先前量好的圖紙，用cad完整地勾畫出來。這也算是學以致用吧。但趙工看了我畫成的圖紙后，給我指出了很多的小錯誤，讓我意識到細節(jié)的問題也能決定成敗，給我敲響了警鐘，做什么事情要注意到微小的地方是不是出了紕漏。
建筑裝飾實習日記時間：3月3日天氣：多云
今天針對昨天出去量房的戶型圖進行修改。因為戶型比較小，只有六十多個平方米的裝修面積，功能分區(qū)比較單一，沒有餐廳。對于這種越小的戶型，其實更能體現(xiàn)一個優(yōu)秀設計師的功底與素養(yǎng)，房子越小怎么更能設計出亮點，這也是我必須考慮的，房主是一對夫婦，而且已經(jīng)有了一個三歲大的孩子，所以我們決定對戶型圖進行改造，改造的目的是要有餐廳和一間兒童房。經(jīng)過兩個多小時的討論和修改，新的戶型圖展現(xiàn)在我們面前。趙工約好了業(yè)主再和他們進行交談并聽取意見，業(yè)主直說趙工不愧是做設計的人，什么情況都考慮的很周全。談完后，趙工還和我說了一下關于怎么去和業(yè)主溝通的問題。聽后給我的觸動很大。
建筑裝飾實習日記時間：3月4日天氣：多云
今天是實習的第四天了，實習并沒我想象的難?；蛟S是我剛去吧，這幾天一直都沒有做什么很重要的事情，只是幫著師傅畫一些簡單的戶型圖。這與在學校里學習時畫圖的方法和情況不太一樣。在學校里學習時，都是按照書本上的模仿畫的，也不需要注意什么尺寸的關系之類的;而在這里，根據(jù)量房的實際尺寸往往會存在許多的誤差，這就需要自己來去認真分析，師傅還告訴我怎樣畫，又方便，速度又快，而且誤差也很小。在此之前，我一直都以為繪圖員的實際操作會與學校里老師所教的、我們所見到的一模一樣，我們所學的知識只是其中的一部分，許多東西并不是所想得那樣一成不變，實際上，書本上的知識只是其中的一種，現(xiàn)實中所需要的會隨著實際情況的變化而變化。
建筑裝飾實習日記時間：3月5日天氣：晴轉多云
今天，開始繪制施工圖。首先是要有側重點。趙工告訴我，戶型要重點針對臥室、客廳、沙發(fā)背景、電視背景墻，這是業(yè)主比較關注而且容易出亮點的，一份好的施工圖往往取決于這些側重點的好壞，還和我講了關于畫立面圖門窗的時候，要注意門窗的高度，并且考慮樓層高及立面效果，對于尺寸問題標注，經(jīng)過兩三個小時的繪制，終于完成了，由于師傅沒有時間，所以就暫時沒有把圖紙給他修改。
建筑裝飾實習日記時間：3月6日天氣：晴轉多云
今天，把畫的施工圖給趙工看了，他給了我許多意見，我自己也感受到了作為一個合格的設計師，應該具備什么、擁有什么?首先，做設計關鍵在于怎樣去讓自己的圖紙更加完美，怎樣去更能吸引業(yè)主的眼球，還有一點就是細節(jié)，這是趙工反反復復對我說的，也是我要好好去加強訓練的，還有就是畫圖的速度也是我必須通過大量圖紙練習來提升的，柜子的尺寸，也必須重視，從我和趙工跑工地的情況看來，施工人員會完全按照圖紙來施工，這也就給了我一個警示。完后。我坐在電腦前面想起了我所做的行業(yè)，設計創(chuàng)新，是一個長期的熱門話題，如果單純?nèi)榱藙?chuàng)新而創(chuàng)新。忽視了室內(nèi)環(huán)境特點和要求、忽視內(nèi)部空間的整體性與實用性，這樣的設計完全是一種對設計的侮辱。
建筑裝飾實習日記時間：3月7日天氣：多云轉晴
今天一大早，就和趙工去了施工現(xiàn)場，看著趙工與施工人員非常愉悅的交談，我更加覺得一個人不僅要有扎實的學習功底，還要有與人溝通、交流的能力，只有掌握了一定的交流技巧，在和諧的氣氛中就能夠將自己的想法展現(xiàn)給他人，別人就能理解、贊同你的想法，對于這種只是在書本上學過、見過的東西，要像施工人員操作起來，自己還不是游刃有余，看了改造差不多用了半天的時間像做防水工程，每一個具體步驟還是有很大收獲的，突然概嘆，實踐真的可以讓你學到很多東西，書本上學習很長實踐，也不如自己實踐一個月有用，紙上得來終覺淺，行知此事要覺行，這就是我深深體會到的。
建筑裝飾實習日記時間：3月8日天氣：晴
按照上班時間來說這是這個星期的最后一天了，我沒有選擇休息，雖然一直在按時上班實習，但是裝飾畫圖工作本身就很輕松，加之又是實習還是一個循序漸進的了解、熟悉和學習的階段，這些天也就很快過去了。感覺學習了好多東西，是從書本上學不到的，理論和實踐還真是有些不同，還是很高興很有成就感的。快下班時和師傅聊了一會兒有關實習的事情，不少人都在澳華裝飾公司實習過一段時間，有些人自認為學到很多東西，也有些人覺得浪費時間的，其實不只是實習，學習、上班等許多方面的事情都有兩面性，每個人都有自己的理解，其實關鍵還是在于自己如何把握!今天有些累了，要養(yǎng)精蓄銳，下個星期再接再厲。
建筑裝飾實習日記時間：3月9日天氣：多云轉陰
今天本來要和趙工繼續(xù)去現(xiàn)場的，但由于趙工臨時有事情，因此就沒有去施工現(xiàn)場，在公司里面，由于昨天圖紙已經(jīng)完成，今天也就沒有什么任務，在辦公室里面瀏覽了一下關于裝飾行業(yè)的前景，就是了解到由于建筑裝飾裝修企業(yè)很大一部分規(guī)模較小，數(shù)量和資質參差不齊，濫竽充數(shù)的不在個別，相當一部分無設計與施工資質合格的單位在裝修市場上競爭混亂無序，搞顧預算，偷工頭料，工程質量差，還有企業(yè)與從業(yè)人員素質偏低，行業(yè)管理滯后，市場混亂，政策法規(guī)不完善。趙工回來后，我和他談及此事，他說這種情況他經(jīng)常碰見，關鍵在于你怎么去應急處理。他和我說了以前他遇到過類似的情況的時候是怎么處理的，給我也有頗多的感觸，時間也不早了，一天就在這樣度過去了，下班了，收拾好電腦，臨走的時候，趙工說明天早點來，估計要出去量房。
建筑裝飾實習日記時間：3月10日天氣：陣雨轉小雨
澳華公司可以在星期一到星期五隨便選一天休息。本來今天休息的，但是由于今天澳華裝飾有材料展會。今天，師傅告訴我說這個星期要教我怎樣去陪客戶買材料，畫一些施工圖，還問我以前有沒有畫過施工圖，我說在學校里面畫過很多，就是不曉得和實際的有沒有差別，他說：畫過就行，不會的來教我，這下我心里就有些底了，澳華裝飾公司雖然的營規(guī)模不大，但畢竟也是武漢名聲較大的，它的預算都是通過自己編制完成的，而且都是必須通過通過網(wǎng)絡進行的。她先打開公司的預算表格，先讓我在電腦上輸入一些公司的相關文件。輸完之后，就拿來了一些以前做過客戶的預算數(shù)據(jù)，根據(jù)這些數(shù)據(jù)。進行操作，雖然不是自己操作，但是師傅每作一次都向我講清楚，慢慢的看得多了，我也就覺得不是那么糊涂不清了。我可以在這里學習在學校學不到的預算操作，今天的收獲真大!
建筑裝飾實習日記時間：3月11日天氣：陰轉多云
今天拿到了師傅說的一套復式樓的圖紙，我只要把圖紙打成電子檔案，再在戶型里面做出自己的布局罷了，我還是覺得很容易上手，師傅說，做的客戶滿意的話，會考慮讓我來做房屋的布景這些，畢竟從來沒有這樣將自己做的東西變成真的。因為之前在學校的時候保存了很多cad模塊。這些模塊可以直接在自己的cad里面運用，減少了制作的繁瑣過程，果真沒有多久我就把布局做好了，那個師傅看，師傅對我說應該多做幾個方案，這樣客戶有更多的選擇性，每個布局也是最好做個亮點，引起人的關注。
建筑裝飾實習日記時間：3月12日天氣：多云轉小雨
今天一大早，就和趙工陪業(yè)主去買瓷磚，業(yè)主是一個三十多歲的成功人士，據(jù)說也是從事和建筑行業(yè)有關的事情，天上淋淋下著下雨，但擋不住想裝修房子人的熱情，我們一起來到建材市場，里面的人摩肩接踵，一片喧鬧，建材市場非常的大，一眼望不到盡頭，什么樣的材料應有盡有，可以說是一一俱全。我自己都看的眼花繚亂。先陪他買了廚房、衛(wèi)生間的防滑地磚。當?shù)劫I木材的地方后，業(yè)主認真提取了銷售人員的講解后?？粗辛艘豢顑r格比較昂貴的紅木，不過真的是一分錢一分貨。這款木材光從色感就看的出屬于比較上等。由于業(yè)主臨時有事情，他委托我?guī)退阉粗械牟牧辖o定下來，今天感覺還是特別充實的，這是我第一次陪客戶去買這種東西，而且成功完成下來，還是特別有成就感。太色也不早了，請示完領導后，我直接允許提前回家。
建筑裝飾實習日記時間：3月13日天氣：小雨轉陰
今天，趙工讓我給米蘭映象一家業(yè)主哪里送幾張家具施工圖紙，來到這個小區(qū)，給我最大的感受就是里面一棟棟高樓大廈高聳在這樣一個喧囂的城市里面，小區(qū)的規(guī)劃布局也是非常的合理完善，來到23樓一家外面貼了澳華裝飾標簽的門。進去和工人門都在有條不紊的施工，我將圖紙交給了施工人員，便和施工的工人聊了起來，和這些閱歷豐富的人交流感覺很好，我還向木工請教，讓他教我，木工人很好，講的很仔細，我覺得今天收獲了很多，就這樣一天過過去了，木工說還有四天差不多就能完成了，我看著他的成果，不由得有些敬佩之情。，想想他們施工完全是按照設計師給出的圖紙和尺寸來做的，這也激勵我以后畫圖一定要非常認真。
建筑裝飾實習日記時間：3月14日天氣：多云
今天，跟趙工一起去感觀了他以前的一棟別墅，當我們到達后給我們開門的是一個四十多歲的女人，進入后映入眼簾的是璀璨奪目的大理石條紋，金黃色壁紙張貼整個空間內(nèi)的墻壁，華美大氣的花紋彰顯著歐式藝術的魅力，多層次吊頂充滿氣勢感，軟包、金色一切不可缺少的元素重新組合、凸顯高貴之感，當我在一塊板材上面用手敲擊聽聽它的聲音時，趙工對我說：看一塊板材用的質量怎么樣，一般沒有多年的經(jīng)歷，是很難分辨出來。他還笑著對我講，只要我認真、努力好好跟他學。到時候一定能夠獨擋一面。來到二樓主臥我看見了各種不同的家具與裝飾品，并且布局也非常合理，讓我想到了，如果圖紙畫的不夠仔細，這樣的工藝是非常施工。
建筑裝飾實習日記時間：3月15日天氣：多云
時間總是在不知不覺中從手中劃過，充實而愉快的十幾天就這樣結束了，留給人的只有回憶，今天還是在公司畫圖，現(xiàn)在我感覺畫cad不僅要有耐心，信心，更要細心，而且不管是平面布置圖，還是施工圖其實就是多次訓練，方法其實很簡單，就拿施工圖來說，確定繪制圖的數(shù)量，根據(jù)戶型的外形、層數(shù)、平面布置圖的構造內(nèi)容的復雜程度，以及施工的具體要求的條件下以越少越好。還要注意比例，進行合理的圖面布置，要主次分明，排列均勻緊湊，表達清楚。這是我來澳華公司后通過畫多套圖紙總結出來的，只有多總結就能讓事情事半功倍。
建筑裝飾實習日記時間：3月16日天氣：小雨
今天師傅不在，師傅交代要把一份文件交給他，可是今天工作有點多，我忘了，后來經(jīng)理把我叫進去把我批評了一頓，同事告訴我經(jīng)理最討厭別人忘記他說的話了，經(jīng)過這件事我就馬上買了一本記事本，記下當天要做的事，這樣就不會發(fā)生相同的事了。如果有時間我還會提前把要做的事做好，這樣就可以學更多東西了。也是的不管是在哪里工作都要將領導說的話放在心上，這樣不僅能讓人家更欣賞你，也為你以后踏入社會留下了一個好習慣。在社會中做事情，會遇到很多不同的人，他們性格，處事方式都不一樣，要想做好工作還要了解他們的做事風格，這是因為我們還初出社會還要更好的適應社會，很多東西我們都沒嘗試過，等到我們有更深的能力就可以讓別人適應我們。
建筑裝飾實習日記時間：3月17日天氣：多云轉陣雨
今天由于外面下著雨，本來今天要去工地的，后來師傅說今天下雨就改天吧!所以今天也就沒有什么事情，在公司里面和同事聊聊天什么的。慢慢的跟公司的人相處的還挺熟了，他們都比我大，經(jīng)驗也比我豐富，有空的時候就會跟我說很多關于公司的情況還有做事情的時候要注意的一些事，使我在工作的時候少走很多彎路。公司里很多業(yè)務我都要熟悉，感覺很不輕松。好象腦袋都有點不夠用了，可能是在學校會相對比較輕松，現(xiàn)在還不習慣。但是越是這樣越要努力學習，這樣才可以更好的做好自己的工作。在公司，不僅要有做事能力還要有很強的處理人事關系的能力，如果沒有這個即使有很強的能力也不能很好的做事，因為一個公司是一個很大的團體。只有大家很好的合作才可以使工作效率更高。我要好好的培養(yǎng)這方面的能力。
建筑裝飾實習日記時間：3月18日天氣：多云轉晴
今天師父說讓我在圖紙上面標設計變更，我以前都沒有弄過所以不知道怎么弄，師父就先在圖紙上標了一下讓我看著，他讓我到時候標的時候就按照他標的那個格式來標，要標的特別清楚，因為這個設計變更到時候我們算圖的時候都要用的，所以讓我標規(guī)范一些，過了一會他標完了就我來標了，我先看了一下都是一些什么變更，主要是施工圖上柜子的尺寸，還有吊頂做法變更、窗戶的型號等。剛開始還沒有標的時候覺得這么一點東西一會就搞定了，沒想到真標起來還真是費盡，圖不僅要畫的標準而且字也要一筆一畫的寫，而且每套圖紙上面的都有，而且每套圖紙都不同，所以等我全部標完以后大概用了一天的時間，等全部弄好就下班了。
建筑裝飾實習日記時間：3月19日天氣：多云轉陣雨
今天上午又和師傅一起出去量房。并重新熟悉了工作流程，師傅與客戶談項目，我主要負責畫房型圖，然后量尺寸。并整理客戶資料和以前做過的圖紙，學習怎樣做預算，并向客戶報價。今天了解師傅是如何與業(yè)主溝通，以便學習與參考，怕自己以后獨立闖蕩，不知該如何面對;經(jīng)過今天感覺到自己應該可以獨立完成整個過程;雖然感到筋疲力盡但還是覺得很滿足且充實，也同樣感覺到自己在學期間所學的東西很不夠用，要自己在實踐中不斷摸索以便提高，并相信自己以后會學習到更多的知識。熟悉工作環(huán)境，了解每項材質具體報價，及具體樣子;并了解工人施工一平米的單價，以及一個項目的單價。通過熟悉報價并看書學習鞏固了不少知識，了解裝修的整個流程，充實的一天學了很多新東西，并明白來到新地點就要從頭學起，懂得要在實踐中慢慢積累經(jīng)驗才有所收獲。今天是我來澳華后感覺學習到的東西是最豐富的一天。
建筑裝飾實習日記時間：3月20日天氣：晴
今天是我實習的最后一天了，我的心情就象今天的天氣一樣。來到這里將近一個月了，在這段時間里，我從最初的僅知道課本知識的學生漸漸的成熟的像一個工程部的技術人員了。要想成為一名合格的設計師，不僅要對圖紙各個部分位置尺寸和現(xiàn)場情況了如指掌，而且要對我國現(xiàn)行的規(guī)范所涉及的內(nèi)容要求銘記在心，同時也要對現(xiàn)場的施工工序了如指，結束了今天的實習。也結束了本次的實習，在這短短的不到一個月中，對我的幫助的還是很大的。師傅對我的前一段實習作出了肯定。而且也希望我有時間再過來實習學習。通過這次實習使我知道了，我所學的知識是微不足道的，所以，我要繼續(xù)努力學習。
裝飾施工員工作計劃篇十一
3、負責監(jiān)督勞務層的工作管理，施工規(guī)范;
4、負責提出保證施工、安全、質量的措施并執(zhí)行;
5、負責施工材料、設備的合格及進場，確保施工過程順利;
6、參與工程竣工交驗，負責工程完好保護;、
7、負責施工現(xiàn)場資料整理及保存，按時記錄并提交施工日志;
8、參與圖紙會審和工程進度計劃編制;
9、完成領導交辦的其他任務。
裝飾施工員工作計劃篇十二
4.協(xié)助項目經(jīng)理做好工程的資料收集、保管和歸檔;。
5.負責設計變更和現(xiàn)場簽證的執(zhí)行及工作量的確認;。
7.參與項目竣工驗收階段的系統(tǒng)調(diào)試、移交工作;。
8.負責竣工圖變更資料的提供，負責調(diào)試工作的準備和組織進行;。
裝飾施工員工作計劃篇十三
1、在施工現(xiàn)場服從上級的指揮，對裝修施工負責。
2、努力學習和掌握本專業(yè)知識和現(xiàn)行的.國家規(guī)范、規(guī)程及省市地方法規(guī)和規(guī)定。
3、進入施工現(xiàn)場以身作責嚴格遵守施工安全管理制度。
4、熟悉施工圖在施工過程中認真對待每一個環(huán)節(jié)，保證質量，不留問題，發(fā)生問題能有效地組織人員配合相關工程技術人員進行搶修。
5、嚴把原材料及施工質量關，及時發(fā)現(xiàn)和正確處理施工中出現(xiàn)的一般性技術問題。安排好施工人員每天的工作，施工進行前對施工人員進行技術交底。確保其完全掌握施工工序。
6、每天做好施工日志，對每天完成的工作內(nèi)容、質量情況進行記錄。團結互助，搞好本班組與其他班組的工作關系，不斷提出本班組的合理建議。仔細準確地完成相關工程技術人員交辦的工作任務。
裝飾施工員工作計劃篇十四
我在xxx工程公司擔任現(xiàn)場資料員工作，至今工作已有一年了，一年來在公司領導和同事們的幫助下，圓滿完成相應的工作任務，并得到各部門的承認與好評，在從事資料管理工作期間，本人任勞任怨，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作，現(xiàn)對一年來的工作情況和體會做如下總結。
一年來，在領導和各位監(jiān)理的指導下，認真履行資料員的工作職責。剛開始，對資料員這一工作的概念還不是太清楚，以為只是收、發(fā)資料或完成本部門文字處理工作等。但隨著工作的進展、自已不斷的學習、探索使我逐漸明白了：我們監(jiān)理的工程，除了通過工程實體反映外，資料是很重要的軟件，通過資料能反映出工程當中材料的使用、各工序之間是否符合相關要求、是否按施工圖施工等。作為監(jiān)理資料員，認真做好資料的收集、整理工作，在工程中有著舉足輕重的作用，到工地后，在領導明確了自已的工作職責和分工后，就馬上開始查閱各相關資料、文件和技術規(guī)范，特別是通過公司質量管理體系文件的學習，很快的進入了工作狀態(tài)：
1、接收到上級有關部門下發(fā)的各種資料、文件后，及時的進行登記、歸檔，并及時分發(fā)給相關單位或個人。
2、及時完成工程資料的傳遞工作，當收到施工單位上報的各種資料后，及時對其進行分類和初步的審查，對于合格的資料及時分發(fā)給項目總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進行簽認；對于不合格的資料，及時返回給施工單位，要求其修改后重新報到本監(jiān)理部，并按程序對文件處理。來往文件資料均做到了收發(fā)登記。
3、及時完成本部門的文字處理工作，配合各專業(yè)監(jiān)理工程師做好工作聯(lián)系單、監(jiān)理工程師通知和監(jiān)理月報等工作。
4、完成工程資料的收集、整理、匯總、編制和存檔工作。今年資料分卷27卷計42盒（冊），監(jiān)理簽認資料101文件袋，僅檢驗批就有3100余份。
5、對施工單位報來的資料，注意檢查報來的時間與資料上的時間是否符合要求，不符合的要求施工單位重新填報。
6、每天的資料管理工作，均記入我的監(jiān)理日志中。
工作體會：
監(jiān)理資料是每一個項目監(jiān)理部監(jiān)理工作的成果。一個項目監(jiān)理工作結束后，監(jiān)理人員在施工過程中做了哪些工作、處理了哪些問題，只有通過監(jiān)理資料才能體現(xiàn)。
監(jiān)理資料是項目監(jiān)理部自我保護的有效證據(jù)。監(jiān)理工作是一種風險管理。工程在施工過程中風險因素較多，監(jiān)理人員只要工作認真仔細，發(fā)現(xiàn)隱患能正確及時使用監(jiān)理工程師聯(lián)系單或監(jiān)理工程師通知單，留下書面痕跡，就能給監(jiān)理人員提供有效保護。
搞好監(jiān)理資料，能為現(xiàn)場監(jiān)理部的最后監(jiān)理總結報告提供幫助。工程在監(jiān)理過程中，監(jiān)理所做的工作和記錄的內(nèi)容多，監(jiān)理資料全面詳細，可為監(jiān)理人員查閱或總結及時提供的數(shù)據(jù)和資料。由此可見，監(jiān)理資料管理工作非常重要。是監(jiān)理工作的一個重要組成部分，所有監(jiān)理人員都必須重視這項工作。
本人從事資料員工作的時間短，還存在許多的不足之處，今后我會更加嚴格的要求自己，努力鉆研業(yè)務，不斷更新和補充新的知識，提高業(yè)務水平和工作能力，總結經(jīng)驗，更好的完成資料員工作。
裝飾施工員工作計劃篇一
想辦法制訂每日工作流程表沒有工作目標和每天時間安排的人，總是很悠閑，而有了明確的目標，對自己每天時間安排得比較滿的人，是沒有空閑時間的.，每一點時間都會過得很有意義很有價值。所以，我們要養(yǎng)成每天制訂工作流程表的習慣。
1、對家裝業(yè)務員來說，工作表要把第二天要辦的事、要見的人放在第一位，比方說和某客戶約好第二天見面或量房，那你一定就要結合雙方約定的時間和地點來安排自己的行程。最好在約定地點附近開展業(yè)務。
2、工作表要學會預留出一段時間，不能把時間計算得很緊張。比方說，原定計劃上午在小區(qū)做業(yè)務，下午2：00去見一個客戶，中間有半個小時的車程，而你就不能將時間排到下午1：30分才行動，至少應該留出半個小時的空隙，一則防止路上有意外，二則提前到場等待客戶，給客戶體現(xiàn)出尊敬感。
3、工作表要隨身攜帶，隨時查看。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作，但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。
1、早會培訓學習(8：00—8：40)我們建議每個公司都舉行早會培訓，把業(yè)務員和設計師集中在一起，如果部門較大，也可以單開業(yè)務部門的早會。早會每天安排一個主持人，一個講師，每人輪流做主持人和講師，大家創(chuàng)造一個內(nèi)部學習和培訓、人人參與的平臺。早會時間不能開得過長，半個小時到40分鐘就行，內(nèi)容可以循環(huán)推進。2、設計跟進(8：40—9：00)。
3、打電話(電話拜訪、電話跟進)(9：00—9：20)。
與設計師溝通以后，業(yè)務員要對客戶進行電話拜訪或電話跟進，一般來說，到了九點以后，客戶也過了上班初的忙碌期了，打電話正是好時候。業(yè)務員最好在公司里打電話，一則方便電話記錄，創(chuàng)造更好的電話溝通環(huán)境，二則如果有客戶需要量房，也好及時與設計部取得聯(lián)系，客戶有新想法也可直接與設計師進行溝通。業(yè)務員要養(yǎng)成每天跟進客戶的習慣。
4、到小區(qū)展開行動(9：30—17：00)。
5、回公司打電話(17：00—18：00)。
如果業(yè)務員搜集到了很多的客戶電話號碼，我建議下午早回公司，在公司給客戶打業(yè)務電話，這一段時間打電話的效果最理想。
6、晚上要進行客戶分析;。
7、晚上要列出當天名單(客戶、人際關系)希望你每天都能在自己的名單上增加新的人員，將客戶信息和新結將近朋友的信息，完整地進行登記，每天增長的名單，就是你業(yè)績持續(xù)增長的法門。
裝飾施工員工作計劃篇二
時光飛逝，新年的鐘聲已經(jīng)到來，在這辭舊迎新之際，我們對過往的一年做深刻的總結。20xx年工程部在公司領導的關懷指導下，在公司各級業(yè)務部門的密切配合下，部門各位員工全身心地投入。作為公司工程建設專業(yè)的核心職能部門，我們牢記公司領導的教誨和囑托，從部門職能出發(fā)，從項目的技術特點和開發(fā)要求著手，突出自身的技術優(yōu)勢和專業(yè)特長，充分發(fā)揮部門在工程技術管理上的核心作用，嚴格控制工程質量及工程進度，完成了公司領導安排的各項任務。工程部形成一個專業(yè)配套齊全，崗位職責分明的團結奮進、有很強戰(zhàn)斗力的集體。
工程部在總經(jīng)理正確領導和部門同事的共同努力下，截至20xx年_月底，我們已先后完成了x個項目，總產(chǎn)值x萬元，本著回顧過去，總結經(jīng)驗，找出不足，進而豐富和改善自己的原則，為此，我們就工程部20xx年的工作情況在以下幾個方面進行總結：
在項目的實施中，我們得到了一些經(jīng)驗、教訓，在這里，需要進行總結，以便今后加以借鑒和學習。
從部門成立開始，公司就一直強調(diào)標準化、流程化管理，我們做項目不是為了僅僅是完成某一個項目，而是要總結出一定的標準和流程，這樣我們將來才能更容易的完成更多的項目、面對更多的不同的客戶。緊跟著領導的指示，我們建立了天池公司項目實施流程、項目設計施工規(guī)范，最后通過與各部門配合，逐步制訂了公司主材家具標準化圖集。這樣的標準為以后項目的實施提供了依據(jù)，同時也減少了施工時間，甚至從各方面降低了成本。通過公司項目對標準的研究，今后對于其他品牌，我們也要按照同樣的方法和步驟來建立標準。
但是在建立標準的過程中，由于公司沒有自己的標準，所以很多設計依據(jù)都是經(jīng)過模仿現(xiàn)有項目、或是參照客戶提供的照片來下結論的。由于客戶的某位代表也不及時的提供相關要求或是確認我們的設計，導致項目竣工后還要更改。這樣就造成了成本的增加，責任的不明確，有的甚至成了爭論的焦點。因此，在今后的設計中、標準化過程中，設計師設計的依據(jù)必須是客戶正式確認的。
對于一個公司、一個部門，制度的建立與執(zhí)行是維系發(fā)展的命脈，員工的工作、施工隊的實施都必須要有一個完善的制度來加以管理。
部門成立伊始，面對現(xiàn)場施工管理也是有一定的管理制度和標準的，由于一開始對家裝施工的經(jīng)驗不夠，培訓沒有到位，這些管理標準并未加以細化、實施。為了更加嚴格的控制施工的質量和進度，從現(xiàn)在開始，要深化施工現(xiàn)場質量、安全等管理制度，在今后的項目實施中加以應用，以避免出現(xiàn)一些質量問題。
對于我們部門的工作人員，也需要通過一些制度來進行管理，特別是材料采購費用等涉及項目成本的地方，都需要有一個規(guī)定，減少盲目的，無目的的花費。
由于部門處于剛成長階段，不是所有專業(yè)人員都已經(jīng)配備齊全。這樣就需要某些員工做一些更細的工作，比如材料員：我們還是要逐步的建立材料庫，聯(lián)系材料供應商，以獲取最新的材料信息和價格。又比如工程監(jiān)理，我們也要履行自己的職責的同時，還要抱著不斷開展新業(yè)務的想法，去接觸一些新的客戶。
最主要的是目前缺少預算員，因此，對于成本的控制與計算還只能處于估價的方式去處理問題，這樣就導致了項目實施前，不知道準確的施工成本預算，當項目結束時，又無法準確的計算出施工的實際成本。如果有一位裝修預算員，那么憑著他的經(jīng)驗和專業(yè)知識，將能更加準確的計算出工程量和承包價格，以控制施工的成本和監(jiān)督施工的完成情況。
有的工作，我們還是需要共同承擔，以彌補人員上的不足。但是有些關鍵崗位上的工作，最好要有專人來進行管理，以免出現(xiàn)分工與責任的不明確，最后由于管理意識的不同或是不專業(yè)，導致一些不必要的工作失誤。
由于去年時間緊、人員配置不足，對于績效考核制度的建立還不是很完善。今年，對于部門員工的工作要給予考核，要有一定的績效制度，對公司做出突出貢獻的要給予獎勵，違反了公司制度或是對項目造成了損失的要追究責任，給予處罰。這些制度的制訂還需要__和公司其他部門給予支持和決策。
(一)20xx年項目管理的工作重點設想：
針對以上提到的問題和薄弱環(huán)節(jié)，20xx年對項目管理工作初步設想主要圍繞“調(diào)整、完善、規(guī)范、落實”等幾個方面來開展。
4.落實：加大檢查監(jiān)督力度，結合績效考核制度和項目考評制度，加強執(zhí)行力，強化獎罰的及時性和有效性，提高項目管理人員的責任心，使各項規(guī)章制度落到實處。
(二)人才隊伍建設
20xx年是公司各部門完善管理的一年，也是工程部成長最快的一年，在職人員工作主動性不夠等原因，針對這些現(xiàn)象20xx年人才建設提出新的要求：
1.加強在職人員的培養(yǎng)力度，努力提高人才隊伍的素質，在職人員要加大自我學習力度，并組織到其他管理好的工地學習觀摩，參加有關工程管理培訓。
2.加大引進人才力度，積極引進高層次人才
20xx年公司旗下的項目會更多，現(xiàn)場監(jiān)理人員技術不夠成熟，部門需要一支強有力是工程管理隊伍，關系到公司的持續(xù)壯大的發(fā)展，公司將面對招聘人員組建強有力的工程人員。
3.現(xiàn)場管理、溝通協(xié)調(diào)方面：
工程管理是一個系統(tǒng)工程，現(xiàn)場施工就是一個大兵團作戰(zhàn)，僅搞好工程部自身建設是遠遠不夠的。工程部要想充分發(fā)揮承上啟下的同時，必須積極協(xié)調(diào)公司內(nèi)外各部門各單位的工作。既要著眼于維護客戶穩(wěn)定、又要堅定維護公司利益的原則不能動搖。
現(xiàn)場管理人員對施工單位，在安全、質量、工程量核算等原則問題上嚴格把關、決不含糊，現(xiàn)場積極溝通、動態(tài)管理，利用我們的專業(yè)技能、工作經(jīng)驗靈活解決。這樣才能樹立我們的`威信，保證工程順利高效地進行，最終達到公司利益的最大化、公司形象標準化。
裝飾施工員工作計劃篇三
20xx年是公司發(fā)展的至為關鍵的一年，根據(jù)公司工作的要求，著力整合資源、強基礎、優(yōu)化結構壯主體；廣聚人才促發(fā)展、提升管理增能力；攻堅克難出效益、重點突破帶全局，努力實現(xiàn)裝飾公司今年的目標任務計劃。裝飾公司的年度目標任務是在20xx年內(nèi)保證完成工程造價在700萬元人民幣的施工項目。以下是根據(jù)前期調(diào)查所規(guī)劃20xx年季度業(yè)務部600萬元及設計部100萬元任務計劃：
1、第一季度1-3月份，任務量為120萬元人民幣。一月份任務為40萬、二月份任務為30萬、三月份任務50萬元人民幣。
2、第二季度4-6月份，任務量為180萬元人民幣。四月份任務為60萬、五月份任務為60萬、六月份任務60萬元人民幣。
3、第三季度7-9月份，任務量為160萬元人民幣。七月份任務為60萬、八月份任務為50萬、九月份任務50萬元人民幣。
600萬的工程量，也就是這個季度 剩下的任務140萬。十月份任務為60萬、十一月份任務為50萬、十二月份任務為30萬。
1、第一季度1-3月份，任務量為20萬元人民幣。
2、第二季度4-6月份，任務量為20萬元人民幣。
3、第三季度7-9月份，任務量為30萬元人民幣。
5、目標完成力度
為了能夠完成公司的基本目標，公司上下要思想統(tǒng)一、團結一致、同心協(xié)力，早日完成基本目標，把力爭目標做基本目標來完成。
在保證完成四個季度的工程量和凈利潤的基本要求上，公司要有更大的思想目標和準備，力爭在基本的要求上能完成增長20%的工程量。
20xx年公司計劃總人數(shù)為8人。
1、 室內(nèi)設計師2人，招聘要求：兩年以上工作經(jīng)驗。
2、 施工員2人，招聘要求：一年以上從事家裝工地管理經(jīng)驗。
3、 家裝顧問4-6人，招聘要求：一年以上工作經(jīng)驗。
4、 前臺1人，招聘要求：一年以上從事前臺接待工作經(jīng)驗。
1、公司上班時間為：上午 8：30-12：00下午13：30-18：00，中午休息1.5小時。上班時間公司會按季節(jié)進行調(diào)整，具體調(diào)整時間公司會通知公告全公司人員知曉）
2、全體員工須按規(guī)定時間上下班，員工超過上班時間5分鐘（含）以內(nèi)簽到者為遲到，員工每遲到一次扣款30元；超過上班時間15分鐘（不含）以上簽到者按曠工半天處理；礦工一天扣除三天工資。
3、下班時間提早5分鐘（含）以內(nèi)簽到者為早退，員工每早退一次扣款30元；超過5分鐘（不含）以上提早簽到下班者按曠工半天處理。
4、員工因公事外出，填寫《外出申請單》，經(jīng)權責主管簽字批準后，方可外出。如果私自外出被發(fā)現(xiàn)者扣款50元。
5、員工假別分事假和病假，員工請假應事先填寫《員工請假卡》，經(jīng)權責主管核準簽字后，如因突發(fā)情況來不及辦理請假手續(xù)，應用電話請假，并須于事后補辦請假手續(xù)，其主管在簽核時，需加注時間。
6、因不可抗拒原因造成員工無法簽到，由公司主管證明出勤情況。
7、員工因故未簽到，填寫《因故未簽到補抵申請單》，由其主管簽核證明出勤者（此種情形每月僅限三次，超過三次部分按事假處理并補辦請假手續(xù)）。
8、員工之間嚴禁弄虛作假，如有違反，一經(jīng)查實均扣款50元。
9、上班必須堅守自己的崗位，發(fā)現(xiàn)有串崗的每次扣款50元。
10、上班時間內(nèi)，全體工作人員不準在辦公室吃零食，發(fā)現(xiàn)一次扣款50元。
11、其他人員不得隨意開啟他人電腦，如發(fā)現(xiàn)一次處罰50元。第二次作開除處理。
12、每天下班，全體員工按劃分的值班日表清掃辦公室衛(wèi)生。每位員工離開之前（尤其是辦公人員）自覺關閉一切電器設備，鎖好門窗，否則負責一切后果，并罰款相關人員50元。
13、每個人每天下班前整理好自己工作用的工具用品并妥善保管，若有丟失，照原價賠償。如檢查發(fā)現(xiàn)隨意丟配件或隨意損壞配件，照原價賠償，并罰款50元。
14、公司全體員工不得攜帶違禁品、危險品或與工作無關物品進入工作現(xiàn)場。如有違反則當場辭退。
15、不得私自攜帶公物(包括生產(chǎn)資料及復印件) 及屬于公司財產(chǎn)等出公司。如有違反則當場辭退。
16、公司全體員工在工作時間內(nèi)必須堅守崗位，不得擅離職守，不得從事與工作無關的事情。如有違反則扣款50元。
17、公司全體員工不得使用公司一次性紙杯，如發(fā)現(xiàn)一次扣30元。
18、公司全體員工必須服從分配，聽從主管指揮，如有不同意見，應婉轉相告或以書面陳述，經(jīng)主管決定，應立即遵照執(zhí)行。 如有違反則扣款50元。
18、公司全體員工應自覺愛護公司財產(chǎn)、維護環(huán)境衛(wèi)生、節(jié)約公司資源，不得隨意破壞辦公區(qū)、洗手間、過道、的環(huán)境衛(wèi)生，不得隨意浪費或私自挪用包括水、電、通訊工具、清潔品等公共財產(chǎn)。 違者予以除10倍賠償公司損失外，處以每人每次100元罰款，情節(jié)嚴重或屢教不改者予以除名處理。
19、公司全體員工不得經(jīng)營與本公司類似及職務上有關的業(yè)務，或兼任其他公司的職務。如有違反則當即辭退。
20、公司全體員工嚴謹操守，不得收受與公司業(yè)務有關人士的饋贈、賄賂或向其挪借款項。如有違反則當即辭退。
21、公司全體員工不得泄漏業(yè)務或職務上機密，或假借職權，舞弊，接受招待或以公司名義在外招搖撞騙。如有違反則當即辭退。
22、公司全體員工應通力合作、互敬互愛、同舟共濟，不得吵鬧、斗毆、搭訕攀談或互為聊天閑談，或搬弄是非，擾亂秩序。如有違反視情節(jié)嚴重程度作50—100元的扣款。
23、公司員工不得在上班期間看電視、聊qq（與工作無關的）、玩手機，如發(fā)現(xiàn)一次扣50元。
裝飾施工員工作計劃篇四
只有加大市場開發(fā)力度，結合公司的`戰(zhàn)略布局，進一步完善公司市場營銷網(wǎng)絡，才能為公司經(jīng)營規(guī)模再上臺階打下了堅實的基礎。由此，市場部的工作開展將通過以下三個途徑完成：
（1）注重企業(yè)人才建設，增強企業(yè)競爭力。人才是企業(yè)發(fā)展之根本，市場部人員的充沛在公司對市場前期的開發(fā)起著至關重要的作用。因此，首要工作是市場部的建立。市場部計劃招聘商務代表三人（可以針對市場營銷專業(yè)畢業(yè)生），市場部經(jīng)理一人（一年以上裝飾公司工作經(jīng)驗，可通過正常招聘渠道或鼓勵同行業(yè)裝飾公司市場部門人員跳槽）。公司年后正式上班前十日入職。在公司由部門經(jīng)理培訓十日后正式開展業(yè)務，并給市場部下發(fā)任務，三十個工作日內(nèi)要反饋三十個準客戶信息到公司。
（2）有針對性的在目標市場開展前期的廣告宣傳活動，例如一些剛交鑰匙的小。
區(qū)（小區(qū)交房信息由市場部人員反饋），可由設計部人員配合共同完成。
（3）與小區(qū)售樓部結合，掌握各小區(qū)準業(yè)主的電話等詳細信息。由市場部人員技巧性的通過短信，電話拜訪等形式，篩選并確定出一大部分的意向客戶，并引導客戶到公司進行更詳細的了解與認知。
設計是準確反映公司形象的窗口，而設計師則是引領客戶與公司達成合作的關鍵。因此在新一年里，設計部將做出以下調(diào)整：
（1）設計團隊的充實。公司現(xiàn)有設計師兩名，若在市場部充實，客戶量穩(wěn)定增。
長的情況下，目前的設計力量是遠遠不足的。在新一年里，設計部計劃招聘設計師兩人（兩年以上工作經(jīng)驗），實習設計師三人（環(huán)境藝術設計、室內(nèi)裝潢或相近專業(yè)畢業(yè)生）。招聘工作由設計部門經(jīng)理負責，并完成后續(xù)相關的培訓工作。公司年后正式上班前十日入職，培訓時間為十日。培訓內(nèi)容除設計專業(yè)知識、設計師談單技巧外，還要結合市場部準確了解到本地區(qū)的小區(qū)信息，戶型詳細信息等，以便于日后工作的開展。
（2）由部門經(jīng)理根據(jù)工作情況安排實習設計師、設計師配合市場部到小區(qū)開展工作，加大工作力度，提高工作績效。
（3）據(jù)公司現(xiàn)況，市場反饋訂單為零，上門客戶簽單率為十分之一。公司熟人，熟人介紹相應成功率較高。綜合各個因素，設計部在市場部完善的基礎上，計劃第一個月將市場部反饋客戶的簽單率定為十分之一，按照市場部一個月三十個準客戶的反饋信息量，設計部簽單數(shù)為三個；由于上門客戶具備主觀意識強，意向明確，相比市場客戶競爭少等優(yōu)勢，設計部計劃將上門客戶的簽單率定為十分之二，也就是簽單數(shù)為兩個；公司熟人，熟人介紹，優(yōu)勢更大，除去不可控因素，設計部計劃簽單率為十分之五。綜上所述，以此類推，設計部簽單數(shù)為六個.
第一個月簽單完成量為十五萬。在各部門工作協(xié)調(diào)穩(wěn)定后，設計部力爭在三個月內(nèi)將市場部反饋客戶的簽單率提升到十分之二。
(1)工地由固定監(jiān)理負責,將工作任務和責任落實到個人。
(2)招聘三個施工隊，其中至少要有一到兩個外地的施工隊。并和施工隊簽訂長期的合作合同，利于公司管理。
(3)制定更完善的工地管理制度、獎罰制度。加大工地整體形象宣傳力度，統(tǒng)一施工隊伍著裝，注重隊伍素質的培養(yǎng)，完善施工流程，突出獨特的企業(yè)文化和施工理念。
（1）行政人員工作調(diào)整。除日?？记?，公司內(nèi)部資料、客戶檔案管理外，在做好量房紀錄，上門咨詢客戶登記基礎上，還要協(xié)助市場部、設計部做好客戶談單進度的跟蹤工作。
（2）在公司內(nèi)，除設計部可以直接接待客戶外，其他部門均應只起到一個引導作用，不跟客戶談過多的裝修、設計方面的話題。例如有客戶打電話到公司咨詢裝修事宜，行政人員在接到電話后可以說：您好。很高興為您服務。我是公司的客服人員xxx，請您稍等片刻，我會安排公司設計部專業(yè)的設計師來為您解答疑問。如果客戶到店面咨詢，行政人員可以說：您好，請在會客區(qū)稍等片刻。公司會安排專業(yè)的設計師來接待您。之后的工作交給設計師來處理即可。
（3）公司店面內(nèi)屬于工作區(qū)域，嚴禁一切與工作無關的活動。公司內(nèi)部的每一個員工都有責任和義務維持公司的形象。在店面內(nèi)除對客戶外，禁用“哥”，“姐”之類的稱呼，稱呼只有兩種：工作職稱或姓名。部門不同，分工不同，每位員工都應堅守自己的崗位，上班時間禁止串崗，擅自離開自己的工作區(qū)域。
（4）有關公司的施工管理手冊，材料供應商資料，工長資料，聯(lián)系電話等，全部交由工程部保存管理。
（5）公司內(nèi)部實行業(yè)務獎勵制度，只要是為公司提供客戶信息并且成功簽單者，無論施工人員或是公司員工，均可得到相應的獎勵。既增加企業(yè)凝聚力，又可以激勵公司每一位員工行動起來，全民皆兵。
（6）在條件允許的情況下，針對公司店面形象、布局、工作區(qū)域，必要做出整改。
裝飾施工員工作計劃篇五
只有加大市場開發(fā)力度，結合公司的戰(zhàn)略布局，進一步完善公司市場營銷網(wǎng)絡，才能為公司經(jīng)營規(guī)模再上臺階打下了堅實的基礎。由此，市場部的工作開展將通過以下三個途徑完成：
1、注重企業(yè)人才建設，增強企業(yè)競爭力。人才是企業(yè)發(fā)展之根本。市場部經(jīng)理一人(一年以上裝飾公司工作經(jīng)驗，可通過正常招聘渠道或鼓勵同行業(yè)裝飾公司市場部門人員跳槽)。公司年后正式上班前十日入職。在公司由部門經(jīng)理培訓十日后正式開展業(yè)務，并給市場部下發(fā)任務，三十個工作日內(nèi)要反饋三十個準客戶信息到公司。
2、有針對性的在目標市場開展前期的廣告宣傳活動，例如一些剛交鑰匙的小區(qū)(小區(qū)交房信息由市場部人員反饋)，可由設計部人員配合共同完成。
3、與小區(qū)售樓部結合，掌握各小區(qū)準業(yè)主的電話等詳細信息。由市場部人員技巧性的通過短信，電話拜訪等形式，篩選并確定出一大部分的意向客戶，并引導客戶到公司進行更詳細的了解與認知。
設計是準確反映公司形象的窗口，而設計師則是引領客戶與公司達成合作的關鍵。因此在新一年里，設計部將做出以下調(diào)整：
1、設計團隊的充實。公司現(xiàn)有設計師兩名，若在市場部充實，客戶量穩(wěn)定增長的情況下，目前的設計力量是遠遠不足的。在新一年里，設計部計劃招聘設計師兩人(兩年以上工作經(jīng)驗)，實習設計師三人(環(huán)境藝術設計、室內(nèi)裝潢或相近專業(yè)畢業(yè)生)。招聘工作由設計部門經(jīng)理負責，并完成后續(xù)相關的培訓工作。公司年后正式上班前十日入職，培訓時間為十日。培訓內(nèi)容除設計專業(yè)知識、設計師談單技巧外，還要結合市場部準確了解到本地區(qū)的小區(qū)信息，戶型詳細信息等，以便于日后工作的開展。
2、由部門經(jīng)理根據(jù)工作情況安排實習設計師、設計師配合市場部到小區(qū)開展工作，加大工作力度，提高工作績效。
裝飾施工員工作計劃篇六
公司xx年度要實現(xiàn)工程合同價不低于1500萬元的經(jīng)營目標，裝飾公司工作計劃表。要立足校內(nèi)市場，積極開拓校外市常同時也要進行多種經(jīng)營的嘗試，力爭有所突破，全面完成集團下達的各項任務。
對承擔的所有工程項目，我們要進行強化管理。項目實施過程的質量管理是建設工作的重要環(huán)節(jié)，是工程開始施工直至竣工驗收交付使用全過程的管理工作。建筑工程施工現(xiàn)場管理直接影響工程質量，工期投資的控制，安全生產(chǎn)、提高勞動生產(chǎn)效率，還能降低各種施工材料的損耗?，F(xiàn)場施工管理是我公司加強企業(yè)化管理模式的一項重要工作。在xx年所承擔的校內(nèi)外各項工程中，要對現(xiàn)場管理組織落實第一責任人，嚴格按照《西北工業(yè)大學后勤產(chǎn)業(yè)集團工程項目管理辦法》操作程序進行現(xiàn)場管理。同時要求承擔項目的第一責任人，在施工管理、材料購置、項目驗收及預決算上按公司要求的程序運行。力創(chuàng)優(yōu)良工程，確保把滿足顧客的要求作為公司經(jīng)營的追求目標。
由于體制的變化，工程項目按類由各項目部完成，公司要求各項目部要有全局觀念，相互配合、相互支持、分工不分家。公司領導需做好協(xié)調(diào)和指導工作，充分發(fā)揮各項目部積極性，在項目部管理工作中需體現(xiàn)出公司在質量管理、成本核算和以人為本的經(jīng)營思想。對項目實施過程中出現(xiàn)的各種問題，公司領導需及時進行協(xié)調(diào)，必要時可調(diào)動其他項目部給以支持，強化公司的管理職能，加強各項目部之間的工作協(xié)調(diào)關系。
公司在新的運行模式下，領導應進一步在轉變員工不適應市場經(jīng)濟的'舊觀念上下功夫，努力使公司形成一個團結拼搏、以人為本、健康發(fā)展的企業(yè)文化。
裝飾施工員工作計劃篇七
1、學習、貫徹執(zhí)行國家和建設行政管理部門頒發(fā)的建設法律、規(guī)范、規(guī)程、技術標準。熟悉基本建設程序、施工程序和施工規(guī)律，并在實際工作中具體運用。
2、熟悉建設工程結構特征與關鍵部位，掌握施工現(xiàn)場的周圍環(huán)境、社會（含拆遷等）和經(jīng)濟技術條件。負責本工程的定位、放線、抄平、沉降觀測記錄等。
3、嚴格執(zhí)行工藝標準、驗收和質量驗評標準，以及各種專業(yè)技術操作規(guī)程，制訂質量、安全等方面的措施，嚴格按照圖紙、技術標準、施工組織設計進行施工，經(jīng)常進行督促檢查。參加質量檢驗評定。參加質量事故調(diào)查。
4、熟悉審查圖紙及有關資料，參與圖紙會審。參與施工預算編制。編制月度施工作業(yè)計劃及資源計劃。
5、做好施工任務的'下達和技術交底工作，并進行施工中的指導、檢查與驗收。
6、參加施工中的竣工驗收工作。協(xié)助預決算員搞好工程決算。
7、做好現(xiàn)場材料的驗收簽證和管理。做好隱蔽工程驗收和工程量簽證。
8、繪制竣工圖，組織單位工程竣工質量預檢，負責整理好全部技術檔案。
9、參與竣工后的回訪活動，對需返修、檢修的項目，盡快組織人員落實。
10、及時準確地搜集并整理施工生產(chǎn)過程、技術活動、材料使用、勞力調(diào)配、資金周轉、經(jīng)濟活動分析的原始記錄、臺賬和統(tǒng)計報表，記好施工日記。
11、完成項目經(jīng)理交辦的其他任務。
裝飾施工員工作計劃篇八
3、負責做好施工相關的`技術核定、業(yè)務簽證、成本控制與核算;
4、參與圖紙會審和施工組織管理策劃。負責施工技術交底;
5、負責施工作業(yè)的質量、環(huán)境與職業(yè)健康安全過程控制;
6、組織隱蔽工程驗收，參加分部分項工程的質量評定;
7、負責施工日記記錄，編制、審查各類施工技術資料;
8、編寫工程竣工驗收報告，參加工程竣工交驗，負責工程完好性保護。
裝飾施工員工作計劃篇九
一、施工員是項目工程某一區(qū)域或單位工程范圍內(nèi)質量管理的責任人，在項目經(jīng)理的領導下，帶領和監(jiān)督分包班組，在保證工程質量的前提下按計劃完成指定的施工任務。
二、認真學習國家現(xiàn)行的施工規(guī)范標準貨規(guī)程，熟悉施工組織設計和部門工作手冊的.各項要求，嚴格按照施工圖的要求，保證質量管理做到有法必依、執(zhí)法必嚴。
三、負責分包班組質量管理體制組建、啟動和運作的督導，督促分包班組定期定部位開展“三檢制”。
四、定期向班組下發(fā)施工任務單，明確質量重點，并進行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時進行整改，有權對違章違規(guī)的分包班組進行直接處罰。
五、負責對本責任區(qū)范圍內(nèi)的原材料、成品、半成品及工具進行進場驗收檢查，不得將存在質量缺陷的材料用到使用的工程上。
六、積極配合技術負責人、安全員、質檢員組織的內(nèi)部與外部的檢查活動，對已完成的工序應及時辦理工序交接。
七、努力學習相關的專業(yè)知識，多提有益于質量管理的合理化建議，不斷提高崗位技能水平。
八、施工員具體工作如下：
1.在項目經(jīng)理領導下，負責職責范圍內(nèi)的施工現(xiàn)場管理工作，承擔職責范圍內(nèi)的工作責任。
2.按5s工作規(guī)程，負責保持工作面政界有效，保持文明施工狀況。
3.責任區(qū)安全生產(chǎn)第一責任人，包括：
（1）負責按安全技術措施要求，建設安全設施并定期檢查維護。
（2）配合安全進行安全教育和安全交底。
（3）制止和處罰違章操作班組和個人，并記錄。
4.責任區(qū)工程質量第一責任人，包括：
（1）負責對施工班組的三級技術交底，包括制作施工樣板。
（2）及時跟蹤工程進度進行自檢，預防不合格品。
（4）遵照《工程管理程序》要求，辦理必不可少的須經(jīng)建設方及代表簽認的施工紀錄。
（5）負責辦理《工序交接表》，執(zhí)行《質量整改通知單》。
（6）負責執(zhí)行質按科簽發(fā)的工程資料整改，及時補遺漏、修正不合格項。
5.負責控制施工材料、設備消耗，包括：
（1）編織材料、設備采購計劃。
（2）對裝飾材料和安裝工程設備、規(guī)格、數(shù)量進行核對。承擔采購計劃失誤責任。
（3）負責限額領料控制，對責任區(qū)材料設備數(shù)量筒倉參管員共同確認，并簽認領料單。對施工班組材料消耗進行考核，并決定獎罰。
6.負責控制施工進度，具體工作如下：
（1）按工作進度計劃，負責施工準備工作。
（2）按工作進度計劃，向施工班組下達施工任務。
（3）工程計劃受阻，需提前報告經(jīng)理，不報告承擔全部責任。
（4）同項目經(jīng)理及時決定對施工班組的獎罰。
7.領導施工助手工作，并承擔助手過錯責任。
裝飾施工員工作計劃篇十
今天是我去面試實習工作的第一天。早上天還剛亮，穿好整潔的衣服，帶著一顆火熱激情的心和打印完成的簡歷，經(jīng)過朋友的介紹，來到了在武漢遠近建筑裝飾實習日記聞名的澳華裝飾公司。進入公司首先給我最大的感受就是公司別具一格的裝飾風格，給人帶來無盡的視覺享受。大氣的燈飾裝點著天花板、整潔的地面，還有設計師忙碌的工作狀態(tài)，每個人各司其職，仿佛一架精密運轉的機械上各個零件的配合默契使機械高速運行。這些更是讓我覺得我找對了公司。但我心里還是感到十分有壓力，怕在這樣的大公司會跟不上。然后經(jīng)理讓前臺對我進行了面試，通過我良好的發(fā)揮，最終通過了面試并把我分配給一個叫趙嚴平的設計師做助理。趙工看起來是一位非常和藹有親和力的人，我想一定要和他處理好好關系。
建筑裝飾實習日記時間：3月2日天氣：陰轉多云
今天是實習開始的第一天。萬事開頭難，但既有壓力更有動力。一日之計在于晨，俗話也說早起的鳥兒有蟲吃嘛。我早早來到公司，心情還是比較興奮的。等趙工來了后，我們就一起出去量房。別看量房這是件普通的事情，其實任何事情都有奧妙，要在不斷的鍛煉中汲取經(jīng)驗。就在量房過程中，我體會到怎樣才能做出最好的工作質量和怎樣提高量房的效率。而且還看到趙工手里量房的工具和我平時使用的手尺有很大的不同。在與趙工的閑談中，我也學到了特別多的知識?；毓竞?，我按照先前量好的圖紙，用cad完整地勾畫出來。這也算是學以致用吧。但趙工看了我畫成的圖紙后，給我指出了很多的小錯誤，讓我意識到細節(jié)的問題也能決定成敗，給我敲響了警鐘，做什么事情要注意到微小的地方是不是出了紕漏。
建筑裝飾實習日記時間：3月3日天氣：多云
今天針對昨天出去量房的戶型圖進行修改。因為戶型比較小，只有六十多個平方米的裝修面積，功能分區(qū)比較單一，沒有餐廳。對于這種越小的戶型，其實更能體現(xiàn)一個優(yōu)秀設計師的功底與素養(yǎng)，房子越小怎么更能設計出亮點，這也是我必須考慮的，房主是一對夫婦，而且已經(jīng)有了一個三歲大的孩子，所以我們決定對戶型圖進行改造，改造的目的是要有餐廳和一間兒童房。經(jīng)過兩個多小時的討論和修改，新的戶型圖展現(xiàn)在我們面前。趙工約好了業(yè)主再和他們進行交談并聽取意見，業(yè)主直說趙工不愧是做設計的人，什么情況都考慮的很周全。談完后，趙工還和我說了一下關于怎么去和業(yè)主溝通的問題。聽后給我的觸動很大。
建筑裝飾實習日記時間：3月4日天氣：多云
今天是實習的第四天了，實習并沒我想象的難?；蛟S是我剛去吧，這幾天一直都沒有做什么很重要的事情，只是幫著師傅畫一些簡單的戶型圖。這與在學校里學習時畫圖的方法和情況不太一樣。在學校里學習時，都是按照書本上的模仿畫的，也不需要注意什么尺寸的關系之類的;而在這里，根據(jù)量房的實際尺寸往往會存在許多的誤差，這就需要自己來去認真分析，師傅還告訴我怎樣畫，又方便，速度又快，而且誤差也很小。在此之前，我一直都以為繪圖員的實際操作會與學校里老師所教的、我們所見到的一模一樣，我們所學的知識只是其中的一部分，許多東西并不是所想得那樣一成不變，實際上，書本上的知識只是其中的一種，現(xiàn)實中所需要的會隨著實際情況的變化而變化。
建筑裝飾實習日記時間：3月5日天氣：晴轉多云
今天，開始繪制施工圖。首先是要有側重點。趙工告訴我，戶型要重點針對臥室、客廳、沙發(fā)背景、電視背景墻，這是業(yè)主比較關注而且容易出亮點的，一份好的施工圖往往取決于這些側重點的好壞，還和我講了關于畫立面圖門窗的時候，要注意門窗的高度，并且考慮樓層高及立面效果，對于尺寸問題標注，經(jīng)過兩三個小時的繪制，終于完成了，由于師傅沒有時間，所以就暫時沒有把圖紙給他修改。
建筑裝飾實習日記時間：3月6日天氣：晴轉多云
今天，把畫的施工圖給趙工看了，他給了我許多意見，我自己也感受到了作為一個合格的設計師，應該具備什么、擁有什么?首先，做設計關鍵在于怎樣去讓自己的圖紙更加完美，怎樣去更能吸引業(yè)主的眼球，還有一點就是細節(jié)，這是趙工反反復復對我說的，也是我要好好去加強訓練的，還有就是畫圖的速度也是我必須通過大量圖紙練習來提升的，柜子的尺寸，也必須重視，從我和趙工跑工地的情況看來，施工人員會完全按照圖紙來施工，這也就給了我一個警示。完后。我坐在電腦前面想起了我所做的行業(yè)，設計創(chuàng)新，是一個長期的熱門話題，如果單純?nèi)榱藙?chuàng)新而創(chuàng)新。忽視了室內(nèi)環(huán)境特點和要求、忽視內(nèi)部空間的整體性與實用性，這樣的設計完全是一種對設計的侮辱。
建筑裝飾實習日記時間：3月7日天氣：多云轉晴
今天一大早，就和趙工去了施工現(xiàn)場，看著趙工與施工人員非常愉悅的交談，我更加覺得一個人不僅要有扎實的學習功底，還要有與人溝通、交流的能力，只有掌握了一定的交流技巧，在和諧的氣氛中就能夠將自己的想法展現(xiàn)給他人，別人就能理解、贊同你的想法，對于這種只是在書本上學過、見過的東西，要像施工人員操作起來，自己還不是游刃有余，看了改造差不多用了半天的時間像做防水工程，每一個具體步驟還是有很大收獲的，突然概嘆，實踐真的可以讓你學到很多東西，書本上學習很長實踐，也不如自己實踐一個月有用，紙上得來終覺淺，行知此事要覺行，這就是我深深體會到的。
建筑裝飾實習日記時間：3月8日天氣：晴
按照上班時間來說這是這個星期的最后一天了，我沒有選擇休息，雖然一直在按時上班實習，但是裝飾畫圖工作本身就很輕松，加之又是實習還是一個循序漸進的了解、熟悉和學習的階段，這些天也就很快過去了。感覺學習了好多東西，是從書本上學不到的，理論和實踐還真是有些不同，還是很高興很有成就感的。快下班時和師傅聊了一會兒有關實習的事情，不少人都在澳華裝飾公司實習過一段時間，有些人自認為學到很多東西，也有些人覺得浪費時間的，其實不只是實習，學習、上班等許多方面的事情都有兩面性，每個人都有自己的理解，其實關鍵還是在于自己如何把握!今天有些累了，要養(yǎng)精蓄銳，下個星期再接再厲。
建筑裝飾實習日記時間：3月9日天氣：多云轉陰
今天本來要和趙工繼續(xù)去現(xiàn)場的，但由于趙工臨時有事情，因此就沒有去施工現(xiàn)場，在公司里面，由于昨天圖紙已經(jīng)完成，今天也就沒有什么任務，在辦公室里面瀏覽了一下關于裝飾行業(yè)的前景，就是了解到由于建筑裝飾裝修企業(yè)很大一部分規(guī)模較小，數(shù)量和資質參差不齊，濫竽充數(shù)的不在個別，相當一部分無設計與施工資質合格的單位在裝修市場上競爭混亂無序，搞顧預算，偷工頭料，工程質量差，還有企業(yè)與從業(yè)人員素質偏低，行業(yè)管理滯后，市場混亂，政策法規(guī)不完善。趙工回來后，我和他談及此事，他說這種情況他經(jīng)常碰見，關鍵在于你怎么去應急處理。他和我說了以前他遇到過類似的情況的時候是怎么處理的，給我也有頗多的感觸，時間也不早了，一天就在這樣度過去了，下班了，收拾好電腦，臨走的時候，趙工說明天早點來，估計要出去量房。
建筑裝飾實習日記時間：3月10日天氣：陣雨轉小雨
澳華公司可以在星期一到星期五隨便選一天休息。本來今天休息的，但是由于今天澳華裝飾有材料展會。今天，師傅告訴我說這個星期要教我怎樣去陪客戶買材料，畫一些施工圖，還問我以前有沒有畫過施工圖，我說在學校里面畫過很多，就是不曉得和實際的有沒有差別，他說：畫過就行，不會的來教我，這下我心里就有些底了，澳華裝飾公司雖然的營規(guī)模不大，但畢竟也是武漢名聲較大的，它的預算都是通過自己編制完成的，而且都是必須通過通過網(wǎng)絡進行的。她先打開公司的預算表格，先讓我在電腦上輸入一些公司的相關文件。輸完之后，就拿來了一些以前做過客戶的預算數(shù)據(jù)，根據(jù)這些數(shù)據(jù)。進行操作，雖然不是自己操作，但是師傅每作一次都向我講清楚，慢慢的看得多了，我也就覺得不是那么糊涂不清了。我可以在這里學習在學校學不到的預算操作，今天的收獲真大!
建筑裝飾實習日記時間：3月11日天氣：陰轉多云
今天拿到了師傅說的一套復式樓的圖紙，我只要把圖紙打成電子檔案，再在戶型里面做出自己的布局罷了，我還是覺得很容易上手，師傅說，做的客戶滿意的話，會考慮讓我來做房屋的布景這些，畢竟從來沒有這樣將自己做的東西變成真的。因為之前在學校的時候保存了很多cad模塊。這些模塊可以直接在自己的cad里面運用，減少了制作的繁瑣過程，果真沒有多久我就把布局做好了，那個師傅看，師傅對我說應該多做幾個方案，這樣客戶有更多的選擇性，每個布局也是最好做個亮點，引起人的關注。
建筑裝飾實習日記時間：3月12日天氣：多云轉小雨
今天一大早，就和趙工陪業(yè)主去買瓷磚，業(yè)主是一個三十多歲的成功人士，據(jù)說也是從事和建筑行業(yè)有關的事情，天上淋淋下著下雨，但擋不住想裝修房子人的熱情，我們一起來到建材市場，里面的人摩肩接踵，一片喧鬧，建材市場非常的大，一眼望不到盡頭，什么樣的材料應有盡有，可以說是一一俱全。我自己都看的眼花繚亂。先陪他買了廚房、衛(wèi)生間的防滑地磚。當?shù)劫I木材的地方后，業(yè)主認真提取了銷售人員的講解后?？粗辛艘豢顑r格比較昂貴的紅木，不過真的是一分錢一分貨。這款木材光從色感就看的出屬于比較上等。由于業(yè)主臨時有事情，他委托我?guī)退阉粗械牟牧辖o定下來，今天感覺還是特別充實的，這是我第一次陪客戶去買這種東西，而且成功完成下來，還是特別有成就感。太色也不早了，請示完領導后，我直接允許提前回家。
建筑裝飾實習日記時間：3月13日天氣：小雨轉陰
今天，趙工讓我給米蘭映象一家業(yè)主哪里送幾張家具施工圖紙，來到這個小區(qū)，給我最大的感受就是里面一棟棟高樓大廈高聳在這樣一個喧囂的城市里面，小區(qū)的規(guī)劃布局也是非常的合理完善，來到23樓一家外面貼了澳華裝飾標簽的門。進去和工人門都在有條不紊的施工，我將圖紙交給了施工人員，便和施工的工人聊了起來，和這些閱歷豐富的人交流感覺很好，我還向木工請教，讓他教我，木工人很好，講的很仔細，我覺得今天收獲了很多，就這樣一天過過去了，木工說還有四天差不多就能完成了，我看著他的成果，不由得有些敬佩之情。，想想他們施工完全是按照設計師給出的圖紙和尺寸來做的，這也激勵我以后畫圖一定要非常認真。
建筑裝飾實習日記時間：3月14日天氣：多云
今天，跟趙工一起去感觀了他以前的一棟別墅，當我們到達后給我們開門的是一個四十多歲的女人，進入后映入眼簾的是璀璨奪目的大理石條紋，金黃色壁紙張貼整個空間內(nèi)的墻壁，華美大氣的花紋彰顯著歐式藝術的魅力，多層次吊頂充滿氣勢感，軟包、金色一切不可缺少的元素重新組合、凸顯高貴之感，當我在一塊板材上面用手敲擊聽聽它的聲音時，趙工對我說：看一塊板材用的質量怎么樣，一般沒有多年的經(jīng)歷，是很難分辨出來。他還笑著對我講，只要我認真、努力好好跟他學。到時候一定能夠獨擋一面。來到二樓主臥我看見了各種不同的家具與裝飾品，并且布局也非常合理，讓我想到了，如果圖紙畫的不夠仔細，這樣的工藝是非常施工。
建筑裝飾實習日記時間：3月15日天氣：多云
時間總是在不知不覺中從手中劃過，充實而愉快的十幾天就這樣結束了，留給人的只有回憶，今天還是在公司畫圖，現(xiàn)在我感覺畫cad不僅要有耐心，信心，更要細心，而且不管是平面布置圖，還是施工圖其實就是多次訓練，方法其實很簡單，就拿施工圖來說，確定繪制圖的數(shù)量，根據(jù)戶型的外形、層數(shù)、平面布置圖的構造內(nèi)容的復雜程度，以及施工的具體要求的條件下以越少越好。還要注意比例，進行合理的圖面布置，要主次分明，排列均勻緊湊，表達清楚。這是我來澳華公司后通過畫多套圖紙總結出來的，只有多總結就能讓事情事半功倍。
建筑裝飾實習日記時間：3月16日天氣：小雨
今天師傅不在，師傅交代要把一份文件交給他，可是今天工作有點多，我忘了，后來經(jīng)理把我叫進去把我批評了一頓，同事告訴我經(jīng)理最討厭別人忘記他說的話了，經(jīng)過這件事我就馬上買了一本記事本，記下當天要做的事，這樣就不會發(fā)生相同的事了。如果有時間我還會提前把要做的事做好，這樣就可以學更多東西了。也是的不管是在哪里工作都要將領導說的話放在心上，這樣不僅能讓人家更欣賞你，也為你以后踏入社會留下了一個好習慣。在社會中做事情，會遇到很多不同的人，他們性格，處事方式都不一樣，要想做好工作還要了解他們的做事風格，這是因為我們還初出社會還要更好的適應社會，很多東西我們都沒嘗試過，等到我們有更深的能力就可以讓別人適應我們。
建筑裝飾實習日記時間：3月17日天氣：多云轉陣雨
今天由于外面下著雨，本來今天要去工地的，后來師傅說今天下雨就改天吧!所以今天也就沒有什么事情，在公司里面和同事聊聊天什么的。慢慢的跟公司的人相處的還挺熟了，他們都比我大，經(jīng)驗也比我豐富，有空的時候就會跟我說很多關于公司的情況還有做事情的時候要注意的一些事，使我在工作的時候少走很多彎路。公司里很多業(yè)務我都要熟悉，感覺很不輕松。好象腦袋都有點不夠用了，可能是在學校會相對比較輕松，現(xiàn)在還不習慣。但是越是這樣越要努力學習，這樣才可以更好的做好自己的工作。在公司，不僅要有做事能力還要有很強的處理人事關系的能力，如果沒有這個即使有很強的能力也不能很好的做事，因為一個公司是一個很大的團體。只有大家很好的合作才可以使工作效率更高。我要好好的培養(yǎng)這方面的能力。
建筑裝飾實習日記時間：3月18日天氣：多云轉晴
今天師父說讓我在圖紙上面標設計變更，我以前都沒有弄過所以不知道怎么弄，師父就先在圖紙上標了一下讓我看著，他讓我到時候標的時候就按照他標的那個格式來標，要標的特別清楚，因為這個設計變更到時候我們算圖的時候都要用的，所以讓我標規(guī)范一些，過了一會他標完了就我來標了，我先看了一下都是一些什么變更，主要是施工圖上柜子的尺寸，還有吊頂做法變更、窗戶的型號等。剛開始還沒有標的時候覺得這么一點東西一會就搞定了，沒想到真標起來還真是費盡，圖不僅要畫的標準而且字也要一筆一畫的寫，而且每套圖紙上面的都有，而且每套圖紙都不同，所以等我全部標完以后大概用了一天的時間，等全部弄好就下班了。
建筑裝飾實習日記時間：3月19日天氣：多云轉陣雨
今天上午又和師傅一起出去量房。并重新熟悉了工作流程，師傅與客戶談項目，我主要負責畫房型圖，然后量尺寸。并整理客戶資料和以前做過的圖紙，學習怎樣做預算，并向客戶報價。今天了解師傅是如何與業(yè)主溝通，以便學習與參考，怕自己以后獨立闖蕩，不知該如何面對;經(jīng)過今天感覺到自己應該可以獨立完成整個過程;雖然感到筋疲力盡但還是覺得很滿足且充實，也同樣感覺到自己在學期間所學的東西很不夠用，要自己在實踐中不斷摸索以便提高，并相信自己以后會學習到更多的知識。熟悉工作環(huán)境，了解每項材質具體報價，及具體樣子;并了解工人施工一平米的單價，以及一個項目的單價。通過熟悉報價并看書學習鞏固了不少知識，了解裝修的整個流程，充實的一天學了很多新東西，并明白來到新地點就要從頭學起，懂得要在實踐中慢慢積累經(jīng)驗才有所收獲。今天是我來澳華后感覺學習到的東西是最豐富的一天。
建筑裝飾實習日記時間：3月20日天氣：晴
今天是我實習的最后一天了，我的心情就象今天的天氣一樣。來到這里將近一個月了，在這段時間里，我從最初的僅知道課本知識的學生漸漸的成熟的像一個工程部的技術人員了。要想成為一名合格的設計師，不僅要對圖紙各個部分位置尺寸和現(xiàn)場情況了如指掌，而且要對我國現(xiàn)行的規(guī)范所涉及的內(nèi)容要求銘記在心，同時也要對現(xiàn)場的施工工序了如指，結束了今天的實習。也結束了本次的實習，在這短短的不到一個月中，對我的幫助的還是很大的。師傅對我的前一段實習作出了肯定。而且也希望我有時間再過來實習學習。通過這次實習使我知道了，我所學的知識是微不足道的，所以，我要繼續(xù)努力學習。
裝飾施工員工作計劃篇十一
3、負責監(jiān)督勞務層的工作管理，施工規(guī)范;
4、負責提出保證施工、安全、質量的措施并執(zhí)行;
5、負責施工材料、設備的合格及進場，確保施工過程順利;
6、參與工程竣工交驗，負責工程完好保護;、
7、負責施工現(xiàn)場資料整理及保存，按時記錄并提交施工日志;
8、參與圖紙會審和工程進度計劃編制;
9、完成領導交辦的其他任務。
裝飾施工員工作計劃篇十二
4.協(xié)助項目經(jīng)理做好工程的資料收集、保管和歸檔;。
5.負責設計變更和現(xiàn)場簽證的執(zhí)行及工作量的確認;。
7.參與項目竣工驗收階段的系統(tǒng)調(diào)試、移交工作;。
8.負責竣工圖變更資料的提供，負責調(diào)試工作的準備和組織進行;。
裝飾施工員工作計劃篇十三
1、在施工現(xiàn)場服從上級的指揮，對裝修施工負責。
2、努力學習和掌握本專業(yè)知識和現(xiàn)行的.國家規(guī)范、規(guī)程及省市地方法規(guī)和規(guī)定。
3、進入施工現(xiàn)場以身作責嚴格遵守施工安全管理制度。
4、熟悉施工圖在施工過程中認真對待每一個環(huán)節(jié)，保證質量，不留問題，發(fā)生問題能有效地組織人員配合相關工程技術人員進行搶修。
5、嚴把原材料及施工質量關，及時發(fā)現(xiàn)和正確處理施工中出現(xiàn)的一般性技術問題。安排好施工人員每天的工作，施工進行前對施工人員進行技術交底。確保其完全掌握施工工序。
6、每天做好施工日志，對每天完成的工作內(nèi)容、質量情況進行記錄。團結互助，搞好本班組與其他班組的工作關系，不斷提出本班組的合理建議。仔細準確地完成相關工程技術人員交辦的工作任務。
裝飾施工員工作計劃篇十四
我在xxx工程公司擔任現(xiàn)場資料員工作，至今工作已有一年了，一年來在公司領導和同事們的幫助下，圓滿完成相應的工作任務，并得到各部門的承認與好評，在從事資料管理工作期間，本人任勞任怨，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作，現(xiàn)對一年來的工作情況和體會做如下總結。
一年來，在領導和各位監(jiān)理的指導下，認真履行資料員的工作職責。剛開始，對資料員這一工作的概念還不是太清楚，以為只是收、發(fā)資料或完成本部門文字處理工作等。但隨著工作的進展、自已不斷的學習、探索使我逐漸明白了：我們監(jiān)理的工程，除了通過工程實體反映外，資料是很重要的軟件，通過資料能反映出工程當中材料的使用、各工序之間是否符合相關要求、是否按施工圖施工等。作為監(jiān)理資料員，認真做好資料的收集、整理工作，在工程中有著舉足輕重的作用，到工地后，在領導明確了自已的工作職責和分工后，就馬上開始查閱各相關資料、文件和技術規(guī)范，特別是通過公司質量管理體系文件的學習，很快的進入了工作狀態(tài)：
1、接收到上級有關部門下發(fā)的各種資料、文件后，及時的進行登記、歸檔，并及時分發(fā)給相關單位或個人。
2、及時完成工程資料的傳遞工作，當收到施工單位上報的各種資料后，及時對其進行分類和初步的審查，對于合格的資料及時分發(fā)給項目總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進行簽認；對于不合格的資料，及時返回給施工單位，要求其修改后重新報到本監(jiān)理部，并按程序對文件處理。來往文件資料均做到了收發(fā)登記。
3、及時完成本部門的文字處理工作，配合各專業(yè)監(jiān)理工程師做好工作聯(lián)系單、監(jiān)理工程師通知和監(jiān)理月報等工作。
4、完成工程資料的收集、整理、匯總、編制和存檔工作。今年資料分卷27卷計42盒（冊），監(jiān)理簽認資料101文件袋，僅檢驗批就有3100余份。
5、對施工單位報來的資料，注意檢查報來的時間與資料上的時間是否符合要求，不符合的要求施工單位重新填報。
6、每天的資料管理工作，均記入我的監(jiān)理日志中。
工作體會：
監(jiān)理資料是每一個項目監(jiān)理部監(jiān)理工作的成果。一個項目監(jiān)理工作結束后，監(jiān)理人員在施工過程中做了哪些工作、處理了哪些問題，只有通過監(jiān)理資料才能體現(xiàn)。
監(jiān)理資料是項目監(jiān)理部自我保護的有效證據(jù)。監(jiān)理工作是一種風險管理。工程在施工過程中風險因素較多，監(jiān)理人員只要工作認真仔細，發(fā)現(xiàn)隱患能正確及時使用監(jiān)理工程師聯(lián)系單或監(jiān)理工程師通知單，留下書面痕跡，就能給監(jiān)理人員提供有效保護。
搞好監(jiān)理資料，能為現(xiàn)場監(jiān)理部的最后監(jiān)理總結報告提供幫助。工程在監(jiān)理過程中，監(jiān)理所做的工作和記錄的內(nèi)容多，監(jiān)理資料全面詳細，可為監(jiān)理人員查閱或總結及時提供的數(shù)據(jù)和資料。由此可見，監(jiān)理資料管理工作非常重要。是監(jiān)理工作的一個重要組成部分，所有監(jiān)理人員都必須重視這項工作。
本人從事資料員工作的時間短，還存在許多的不足之處，今后我會更加嚴格的要求自己，努力鉆研業(yè)務，不斷更新和補充新的知識，提高業(yè)務水平和工作能力，總結經(jīng)驗，更好的完成資料員工作。