2023年維修班長心得體會(模板21篇)

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    寫心得體會可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點和長處,進一步激發(fā)自己的學習和工作積極性。寫心得體會時,可以通過與他人交流和討論,獲取更多的觀點和啟發(fā)。心得體會是學習和成長的重要方式,讓我們一起來分享和交流。
    維修班長心得體會篇一
    我于20xx年xx月xx日進入盾安公司,任職儀表維修班組班長,時間如梭,至今已三年零x個月了。我在各位領導的大力支持下,度過了精彩的一年,在經(jīng)歷了很多難忘的事情后,讓我也變得比以前工作更加認真負責,回顧20xx主要有一下幾點:
    (1)對日常生產(chǎn)中反映的問題給予及時解決、優(yōu)化;
    例如從803精餾蒸汽的.穩(wěn)壓調(diào)節(jié)再到804還原爐進料自動配比的自動調(diào)試等等。既保證了工藝操作狀態(tài)的穩(wěn)定,又提高了裝置的自動化程度。
    (2)從x月開始大檢修,提前做好充分準備,按區(qū)域對班組人員進行搭配劃分,各小隊爭先恐后,提前圓滿完成了大檢修儀表工作,整個檢修過程無安全事故,無重復返工。在提前的情況下又配合二期完成技改新增項目300余項。
    化工行業(yè)有句老話,“儀表是操作工的眼睛和手腳,dcs是它的大腦”可見儀表的重要性。
    維修班長心得體會篇二
    一、在總務科主任領導下,負責維修班的行政、業(yè)務管理工作。
    二、掌握全院各主要管線、設施的情況,定期維修、保養(yǎng),保證管線的`暢通及設備的正常運行。
    三、科學調(diào)度、合理分工,迅速解決漏水、漏氣現(xiàn)象。
    四、協(xié)助主任做好全院水、汽的節(jié)約工作和外包工程的質量監(jiān)督工作。
    五、教育維修工嚴格執(zhí)行《維修工作制度》和操作規(guī)程,保證安全生產(chǎn)和維修質量。
    六、抓好修舊利廢,節(jié)約用料、杜絕浪費現(xiàn)象。
    七、緊密配合醫(yī)療、教學、科研工作,開展技術革新,確保醫(yī)院工作的順利進行。
    八、及時完成主任布置的臨時任務。
    維修班長心得體會篇三
    我于xxxx年xx月xx日進入盾安公司,任職儀表維修班組班長,時間如梭,至今已三年零x個月了。我在各位領導的大力支持下,度過了精彩的一年,在經(jīng)歷了很多難忘的事情后,讓我也變得比以前工作更加認真負責,回顧xxxx主要有一下幾點:
    (1)對日常生產(chǎn)中反映的問題給予及時解決、優(yōu)化;例如從803精餾蒸汽的穩(wěn)壓調(diào)節(jié)再到804還原爐進料自動配比的自動調(diào)試等等。既保證了工藝操作狀態(tài)的穩(wěn)定,又提高了裝置的.自動化程度。
    (2)從x月開始大檢修,提前做好充分準備,按區(qū)域對班組人員進行搭配劃分,各小隊爭先恐后,提前圓滿完成了大檢修儀表工作,整個檢修過程無安全事故,無重復返工。在提前的情況下又配合二期完成技改新增項目300余項。
    (3)由于施工方的調(diào)試隊伍水平參差不齊,導致ddt的開車不順利,根據(jù)日常工作經(jīng)驗,參與了公司ddt技改dcs的初調(diào)工作,調(diào)試點數(shù)百余點,在儀表方面保證了ddt的順利開車。
    單純的從化工的角度來講,有些人認為儀表其實很簡單,無非就是每天和壓力表打交道。但從我們化工自動化人來看,它關系著整個產(chǎn)業(yè)鏈的成??;化工行業(yè)有句老話,“儀表是操作工的眼睛和手腳,dcs是它的大腦”可見儀表的重要性。
    維修班長心得體會篇四
    轉眼間我從事汽車維修工作已經(jīng)有一年時間,在這一年多的時間里,我學到了很多關于汽車維修的知識,為了對工作有更深入的了解,總結經(jīng)驗,揚長避短,提高維修技能水平,現(xiàn)對工作總結如下:
    自工作以來,在投入新的工作環(huán)境后,我有了新的工作——汽車維修班長,我認真的完成工作,積極的思考問題,向車間同事及車間領導的學習,工作能力有了逐步的提高,從普通的維修到疑難雜癥的排除,對汽車有了大深層次的認識和了解,汽車是一個很復雜的機械,有各種大小不同上千個零部件組成,想做好一名出色的維修工,必須了解汽車的構造和原理,才能做好維修,我努力學習維修方面的知識,使我能夠在新的環(huán)境中能夠勝任新的工作,此外由于剛到新的工作環(huán)境,無論從維修能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門領導及本部門的老員工的正確引導和幫助,使我在工作能力提高,方向明確,態(tài)度端正。從而,對我的發(fā)展打下了良好的基礎。
    踏入新的工作崗位后,經(jīng)過一年的鍛煉,使自己對這份工作有了更多更深的認識。對于工作,每個人都有不同的認識和感受,我也一樣。對我而言,我覺得工作態(tài)度是最重要的,因為態(tài)度決定一切。有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結果。
    在今后的工作中,我會加倍的努力學習專業(yè)知識,掌握更多的維修技能,為將來的工作打好堅實的基礎。
    在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記自己的責任和義務。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,做出應有的貢獻。
    今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,努力學習,提高工作效率,熟練維修能力。積極響應公司加強管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度,做好本職工作。
    經(jīng)過四年的巡檢工作,工作態(tài)度及各方面技能得到上級的肯定,本人有幸在今年五月份上旬聘任xx班長,中旬聘任xx巡檢工。
    設備維護是一項能延長設備正常運作周期、能把常見的故障發(fā)生率減到最低的工程。因此,必須擁有一支“精修細檢”的維護精神、中級工以上的維修水平的優(yōu)秀隊伍。
    在七、八月份的時候,各巡檢及維修工班長分批到本工班跟崗實習。在維護工作當中,他們對本工班工作方面、管理方面提出很多需要改進的寶貴意見。每當他們一提出建議,我都及時筆錄收集,因為這是維護與巡檢之間的溝通橋梁。
    每月都舉行2次的`工班例會,在例會前,我都會對近兩周維護工作做一份維護工班的會議摘要和提出相關的注意事項,而且在搜狐的網(wǎng)站創(chuàng)建自己的工班管理博客,內(nèi)容涉及到工班會議摘要和自己提出工班管理論,可與其他人分享工班管理經(jīng)驗,不斷完善技術和管理,力求把人性化中國式管理融入工班管理當中。
    為了更好配合6s工作和開展,我利用空余時間學習有關6s的文章,提高6s認知程度及合理化應用?,F(xiàn)在,維護工班完成了相關6s有關內(nèi)容,例如:工器具的標準化、合理化擺放,工班電腦文件的規(guī)范,工班文件夾、工器具、消耗品、備件、衣帽柜等統(tǒng)一標識。
    值得一提的是,xx負責的xx巡檢工班,我每一次去,都獲得不少的6s改善工作的靈感!特別是工班電腦的電子文件的合理性擺放,除了對文檔文件歸類外,還列出幾張工班電腦文件存放的圖片,能清晰表現(xiàn)該臺電腦的電子文檔擺放,減少花大量時間盲目地尋找相關需錄入重要報表數(shù)據(jù)。
    因維護工班人數(shù)比較集中,基本上每一個月都舉行一次工班活動,一是聯(lián)系各同事間友誼,二是減少各員工在工作上的壓力。每次活動都能順利完成。
    希望在xxxx年,對xxxx工作所匯報的事件,繼續(xù)發(fā)揚以及改進工班管理,能使維護工班各員工能得感覺到第二個健康兼溫暖的大家庭。
    維修班長心得體會篇五
    作為一個新維修班長,在工作的過程中我收獲頗多,不僅學到了很多實際操作技巧,也鍛煉了自己的組織能力和團隊協(xié)作能力。下面我將從團隊管理、技術能力、人際交往、自我提升和心態(tài)調(diào)整五個方面,總結我的心得體會。
    首先,團隊管理是新維修班長最重要的工作之一。作為團隊的領導者,我必須明確任務目標,合理分配工作,并確保每個成員都能按時且高質量地完成任務。為此,我經(jīng)常與團隊成員進行溝通,討論任務的細節(jié)和緊急情況的處理辦法。同時,我也鼓勵團隊成員提出自己的意見和建議。通過這種方式,每個人都能參與到任務中,感受到自己的重要性,從而提高工作積極性和團隊凝聚力。
    其次,技術能力對于新維修班長來說是必不可少的。只有熟練掌握維修技術,才能為團隊提供必要的技術支持。因此,我努力學習新的維修方法和設備操作技巧,并將學到的知識及時分享給團隊成員,提高團隊整體的技術水平。此外,我也鼓勵團隊成員相互學習,相互幫助,提高個人和團隊的技術能力。
    第三,人際交往是新維修班長必須具備的能力之一。作為團隊的領導者,我需要與上級、同事和客戶進行良好的溝通和合作。在與上級溝通中,我學會了設置合理的目標,匯報工作進展和問題,爭取獲得更多資源支持。在與同事合作中,我了解到團隊成員之間的合作關系是成功完成任務的關鍵。因此,我經(jīng)常組織團隊成員進行團隊建設活動,增進彼此間的了解和信任。與客戶交流方面,我注重溝通技巧的培養(yǎng),盡力滿足客戶的需求,贏得客戶的信任和好評。
    同時,作為新維修班長,自我提升也是必不可少的。我通過參加培訓班、閱讀相關書籍和學習網(wǎng)絡課程等方式不斷提升自己的維修技術和管理能力。并且,我也積極參與行業(yè)交流活動,與其他班長和專家學者分享交流經(jīng)驗,從他們身上學習到更多寶貴的經(jīng)驗和智慧。通過這種不斷學習和提升自己的方式,我不斷完善自己,為團隊提供更好的指導和支持。
    最后,心態(tài)調(diào)整是新維修班長必須具備的因素之一。在工作中,面對各種壓力和挑戰(zhàn),我們不能夠慌亂和消極。我學會了保持冷靜和樂觀的態(tài)度,用積極的心態(tài)去面對問題和困難。同時,我也注重給團隊成員樹立正面的榜樣作用,鼓勵他們積極面對困難,戰(zhàn)勝困難,以更好地完成任務。通過心態(tài)的調(diào)整,我和團隊成員能夠更好地處理和解決問題,取得了良好的工作效果。
    綜上所述,作為新維修班長,團隊管理、技術能力、人際交往、自我提升和心態(tài)調(diào)整是我工作中的重要方面。通過對以上方面的不斷學習和運用,我在工作中取得了一定的成績,也為自己的職業(yè)發(fā)展打下了堅實的基礎。未來,我會繼續(xù)努力學習,不斷提高自己,成為一名更出色的維修班長。
    維修班長心得體會篇六
    作為新上任的維修班長,我從最初的迷茫到逐漸找到自己的定位和方式,工作中也收獲了不少經(jīng)驗和體會。以下是我作為新維修班長的心得體會。
    第一段:找準定位,明確責任
    作為新維修班長,首先要做的就是找準自己的定位。要清晰地了解自己的工作職責,明確責任范圍和工作重點。在日常工作中,我要始終保持高度的責任心,確保維修班的工作順利進行。同時,我還要學會和其他同事進行有效的溝通和協(xié)作,營造一個和諧的工作環(huán)境。
    第二段:注重團隊建設,提高工作效率
    作為維修班長,僅僅關注自己的工作是不夠的,更要注重團隊的建設和工作效率的提高。我會不斷組織各種培訓和講座,提高維修人員的專業(yè)水平和技能。我還積極傾聽團隊成員的意見和建議,共同制定工作計劃,確保團隊目標的實現(xiàn)。通過這些努力,我們的維修工作效率得到了明顯的提升,為企業(yè)節(jié)省了大量的時間和成本。
    第三段:學會管理和解決問題
    作為維修班長,管理能力和解決問題的能力是必不可少的。我要學會合理分配和安排維修任務,確保每個人都能按時完成工作。同時,我要隨時做好維修工作的應急準備,尤其是在緊急情況下迅速做出正確的決策。在解決問題的過程中,我還要學會善于借鑒經(jīng)驗和教訓,總結出一套適合自己的解決問題的方法和技巧。
    第四段:注重學習和提升自我
    作為新維修班長,我深知自身的不足和還需要提升的地方。因此,我會定期參加培訓和學習,不斷擴充自己的知識面和技能。我也積極尋找和其他領域的專家和同行交流,并借鑒他們的經(jīng)驗和觀點。通過這些不斷的學習和自我提升,我相信我可以成為一位更好的維修班長。
    第五段:總結與展望
    作為新維修班長,我意識到自己在工作中的不足和需要提高的地方,但同時,我也取得了一定的成績和進步。通過這段時間的工作,我不僅深刻理解了作為維修班長的責任和要求,也收獲了很多在實踐中學到的經(jīng)驗和教訓。未來,我將繼續(xù)努力,不斷提升自身的能力,為團隊的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
    以上是我作為新維修班長的心得體會。無論是找準定位,注重團隊建設,學會管理和解決問題,還是注重學習和提升自我,都是我在新工作中的一些收獲和經(jīng)驗。我相信,只有不斷地學習和進步,才能在維修工作中取得更大的成就。
    維修班長心得體會篇七
    時光荏苒,20xx年已經(jīng)悄然離我們而去,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。一年來,我在車間領導及同事的支持與幫助下,帶領保全團隊,緊緊圍繞“作風過硬、技術精湛、保障有力”的目標,齊心協(xié)力,團結協(xié)作,較好地完成了本職工作和上級下達的各項工作任務。現(xiàn)將20xx年的主要工作情況總結如下:
    1、加強安全管理,杜絕事故發(fā)生
    作為保全班長,肩負著班組職工生命安全的重任,在平時工作中,對于安全工作從未放松,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,全力搞好班組的安全教育培訓,時刻提醒和督促保全人員必須重視安全、杜絕違章,做到防患于未然。帶領大家嚴格遵守崗位安全操作規(guī)程,嚴格遵守崗位安全制度;同時,配合車間做好安全生產(chǎn)工作;要求各保全人員加強設備點檢、巡視,把事故消滅于萌芽狀態(tài)。通過全體組員的努力,一年來,保全班組安全事故零發(fā)生。
    2、提升維修服務質量,全力保障生產(chǎn)
    粘膠生產(chǎn)的特點是任務重、時間緊,同時,因設備故障比較頻繁。針對車間生產(chǎn)的這些特點,我在全年的.生產(chǎn)工作中,積極領導保全團隊,對設備出現(xiàn)的故障迅速做出反應,并認真分析排除;及時安排相應的技改輪保工作,突出“科學性、預見性”,做到防患于未然。遵循設備保障工藝的理念,通過及時掌握合作生產(chǎn)設備的相關技術標準和要求,帶領保全團隊針對實際問題,積極開展,攻克難點,對切斷機等設備多處進行合理化改造,減少了設備維修頻次,提高了設備作業(yè)率,降低了維修人員和操作人員的勞動強度,車間生產(chǎn)。
    一人強不是強,團隊強才是強,為了更好的提高團隊維修技術,提升維修服務質量,一年來,經(jīng)常組織各類班組活動,促進職工相互交流,相互提高,將平時維修工作中的典型故障處理過程、處理方法和關鍵部位未出現(xiàn)過故障而假設出現(xiàn)故障時可能是哪些原因詳細列出,并整理成文檔形式發(fā)給各維修人員學習。這一舉措大大提高了班組職工的維修經(jīng)驗,對快速解決故障、提高維修安全、保證設備正常運行有很大的幫助。
    新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn)。在這一基礎上,我必須擁有新的高度,在原有的基礎上再接再厲,認真提高業(yè)務水平,為分廠的發(fā)展貢獻自己的力量。因此以下幾點是重點方向:
    1、牢固樹立“安全第一,預防為主”的指導方針,堅決執(zhí)行公司及車間的各項安全規(guī)章制度,做好班組的安全思想教育、培訓工作,明確崗位安全職責,強化監(jiān)督檢查,使各項維修工作實施都有安全保障為前提。
    2、加強整個維修團隊學習,努力提升團隊業(yè)務素質。
    3、本著實事求是的原則,做到上情傳達、下情匯報;努力做好領導的助手;
    4、全面完成領導交給的各項任務。
    最后,再次感謝領導和同事給我的幫助和支持,在新的一年里,我會再接再厲,以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領導的關心與厚愛,謝謝!
    維修班長心得體會篇八
    時光如梭!轉眼間我來到液體包裝工作已經(jīng)一年的時間。在這一年的時間里,自己學習到了很多有關液體包裝機的知識。為了更好地完成工作,總結經(jīng)驗,揚長避短,提高自己的維修技能,現(xiàn)將工作情況總結如下:
    自20xx年12月31日工作以來,在投入到新的工作環(huán)境后,我也開始了新的工作——設備故障預處理。我認真完成工作,努力學習,積極思考,工作能力逐步提高。
    剛進入新的工作崗位時,為了更快的掌握液體包裝設備的維修技巧,向車間職工及車間領導學習,為了確保旺季設備的正常運轉,為了能夠及時的掌握設備的性能及知識,摸排設備的學習資料,為將來旺季設備的正常運行及及時快速的打下了堅實的基礎。 接著是一邊學習一邊維修,又做了一些工作上的總結。
    包括設備的 熟悉程度和維修技能上的改進,使自己的工作經(jīng)驗更加豐富,在淡季對設備進行了全面的保養(yǎng),包括對設備的運轉出加注潤滑油,對軸承清洗,對存在問題的軸承進行更換,長期存在問題及時根除,清理設備內(nèi)部的油污,檢查線路,更換壞掉螺絲等,這些工作使自己更加熟練掌握的設備的性能,通過對設備的全面維護,對包裝設備有了更深的的了解,使自己對設備有了更加感官上的認識。
    噴碼機廠家來維修,使自己學習到了更多的有關噴碼機的維修知識,更加提高了自己的實際動手能力。同時,為了確保每一個設備的及時正常使用,使每一位職工在同樣的時間里工作的效率更高,我努力學習維修方面的知識,使我能夠在新的環(huán)境中能夠勝任新的工作,此外由于剛到新的工作環(huán)境,無論從維修能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門領導及本部門的老員工的正確引導和幫助,使我在工作能力提高,方向明確,態(tài)度端正。從而,對我的發(fā)展打下了良好的基礎。
    踏入新的工作崗位后,經(jīng)過一年的鍛煉,使自己對這份工作有了更多更深的認識。對于工作,每個人都有不同的認識和感受,我也一樣。對我而言,我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。首先是心態(tài),套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結果。具體而言,我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的,然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔,應該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,才會有動力,你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業(yè)務的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣,也才能毫無保留的為它盡我最大的力量。可以說,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。
    其次,是能力問題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明:以一只駱駝來講,專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應度、堅忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ?,將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。
    在今后的工作中,我會加倍的努力學習專業(yè)知識,掌握更多的業(yè)務技能,為將來的工作打好堅實的基礎。 在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記自己的責任和義務,嚴格要求自己,在任何時候都要努力完成領導交給的任務。
    隨著外貿(mào)產(chǎn)量的增加,銷售量的增大,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,做出應有的貢獻。 今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,努力學習,提高工作效率,熟練業(yè)務能力。積極響應公司加強管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度,做好本職工作.你參考一下吧。改改或許能用。
    維修班長心得體會篇九
    作為一名新維修班長,我在過去幾個月里面經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)與成長。這段時間里,我學會了如何領導和激勵團隊,也更加深入了解了維修工作的重要性。下面,我將分享一些我在新維修班長崗位上的心得體會。
    首先,作為一名新維修班長,我充分認識到領導能力的重要性。我的團隊里有各種各樣的人,他們來自不同的背景、有不同的優(yōu)勢和弱點。在團隊中,我學會了如何傾聽成員的意見和需求,如何善于引導和激勵他們,以及如何合理地分配工作任務。這不僅要求我具備良好的溝通能力,還要求我具備耐心和敏銳的分析能力。通過與團隊成員密切合作,我意識到只有以身作則,樹立良好的榜樣,才能贏得團隊成員的信任和尊重。
    其次,我深刻認識到維修工作的重要性。曾經(jīng)有一次,我在工作中犯了一個低級的錯誤,導致整個設備損壞,從而影響了整個生產(chǎn)計劃。這教訓讓我深切地意識到,維修工作的細節(jié)和嚴謹性十分重要。我在工作中更加注重細節(jié),并且制定了更為周密的工作計劃。同時,我也開始更多地關注設備的預防性維護,以減少潛在問題的發(fā)生。此外,我還積極學習一些維修技巧和知識,以提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和修繕能力。
    第三,我學會了更好地處理團隊中的沖突和壓力。在維修工作中,各種不同的問題和困難時常發(fā)生。有時候,團隊成員之間的意見分歧會導致沖突的產(chǎn)生。作為班長,我必須學會如何化解沖突和調(diào)和團隊氛圍。我主動采取了與不同成員協(xié)商解決問題的方式,傾聽各自的訴求并尋找共同的解決辦法。此外,我也提醒團隊成員有效應對工作帶來的壓力,通過鼓勵與獎勵激勵他們,保持團隊的積極向上和穩(wěn)定性。
    第四,我始終保持對持續(xù)改進的追求。我相信一個班長的工作不僅僅是領導和管理團隊,還要積極地推動工作的不斷改進。為此,我制定了一些目標和計劃,并定期與團隊成員溝通分享。我鼓勵大家提出自己的建議和意見,以及與我共同思考如何提高工作效率和質量。在這個過程中,我學會了如何運用各種管理工具和方法,以及如何分析數(shù)據(jù)來支持決策。通過不斷地與團隊共同學習和成長,我們成功地改進了很多工作流程,并取得了顯著的成果。
    總結起來,作為新維修班長,我在過去幾個月里面經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和成長。通過領導團隊、重視細節(jié)、處理沖突和推動改進,我的工作能力和素質得到了全面提升。我將繼續(xù)保持對維修工作的熱忱和執(zhí)著,不斷學習和提升自己,為團隊的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
    維修班長心得體會篇十
    時光荏苒,20xx年已經(jīng)悄然離我們而去,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。一年來,我在車間領導及同事的支持與幫助下,帶領保全團隊,緊緊圍繞“作風過硬、技術精湛、保障有力”的目標,齊心協(xié)力,團結協(xié)作,較好地完成了本職工作和上級下達的各項工作任務?,F(xiàn)將20xx年的主要工作情況總結如下:
    1.加強安全管理,杜絕事故發(fā)生
    作為保全班長,肩負著班組職工生命安全的重任,在平時工作中,對于安全工作從未放松,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,全力搞好班組的安全教育培訓,時刻提醒和督促保全人員必須重視安全、杜絕違章,做到防患于未然。帶領大家嚴格遵守崗位安全操作規(guī)程,嚴格遵守崗位安全制度;同時,配合車間做好安全生產(chǎn)工作;要求各保全人員加強設備點檢、巡視,把事故消滅于萌芽狀態(tài)。通過全體組員的努力,一年來,保全班組安全事故零發(fā)生。
    2.提升維修服務質量,全力保障生產(chǎn)
    粘膠生產(chǎn)的特點是任務重、時間緊,同時,因設備故障比較頻繁。針對車間生產(chǎn)的這些特點,我在全年的生產(chǎn)工作中,積極領導保全團隊,對設備出現(xiàn)的故障迅速做出反應,并認真分析排除;及時安排相應的技改輪保工作,突出“科學性、預見性”,做到防患于未然。遵循設備保障工藝的理念,通過及時掌握合作生產(chǎn)設備的相關技術標準和要求,帶領保全團隊針對實際問題,積極開展,攻克難點,對切斷機等設備多處進行合理化改造,減少了設備維修頻次,提高了設備作業(yè)率,降低了維修人員和操作人員的勞動強度,車間生產(chǎn)。
    一人強不是強,團隊強才是強,為了更好的提高團隊維修技術,提升維修服務質量,一年來,經(jīng)常組織各類班組活動,促進職工相互交流,相互提高,將平時維修工作中的典型故障處理過程、處理方法和關鍵部位未出現(xiàn)過故障而假設出現(xiàn)故障時可能是哪些原因詳細列出,并整理成文檔形式發(fā)給各維修人員學習。這一舉措大大提高了班組職工的維修經(jīng)驗,對快速解決故障、提高維修安全、保證設備正常運行有很大的幫助。
    維修班長心得體會篇十一
    在上半年,作為一名班長,我在思想上嚴于律己,熱愛自己的事業(yè),以班長的要求嚴格要求自己,鞭策自己,力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加工廠及公司組織的各項活動,如工廠的主管講課。半年來,我服從和配合領導做好生產(chǎn)部門各項工作。我相信在以后的工作中,我會在領導的關懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步。下半年,我將更加努力工作,勤學苦練,使自己真正成為一個經(jīng)受得起任何考驗的班長。
    在維修工作方面,上半年任務都非常重,但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅持經(jīng)??匆恍┫嚓P的書籍,還經(jīng)常網(wǎng)上找一些機械維修資料,還爭取機會多與同事們聊天,從中學習別人的長處。平時還虛心請教有經(jīng)驗的老師。自己也經(jīng)常去設備現(xiàn)場看、與生產(chǎn)部門溝通挖掘他們對設備操作存在的缺陷,自己做好筆記統(tǒng)一處理,處理不了的通過oa流程上報設備動力部要求他們的技術支持。
    我嚴格要求自己,工作實干,并能完成領導給予的各項任務。由于我們是機修工,這個特殊的職業(yè)決定了我們必須還有很多的工作要做,我服從領導的安排,兢兢業(yè)業(yè),主要的完成每月的設備保養(yǎng)計劃工作和日常維修工作的安排,還處理一些突發(fā)性事故。并很好的完成了領導安排的所有任務。在以后的工作,我將一如既往,腳踏實地,我會更加積極地配合領導完成各項任務,為華峰的美好明天更加努力。
    我在做好各項工作的同時,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。處理好公司工作與個人之間的關系,到目前為止,考勤制度我還在制定當中,以機修以前的制度為版本再增加一些工作的實際情況。我將會用最少的時間逐步完善考勤制度。下半年,我將更加勤懇,為自己作更多的事,自己更加努力學習專業(yè)知識,使自己的業(yè)務水平更上一層樓。
    綜合以上幾點,其中還有不足之處,所謂“人無完人”,我將用更多的時間帶領機修的全體同事發(fā)揮他們自己的專業(yè)技能,為自己和他們?nèi)ふ腋蟮陌l(fā)展舞臺。作為司機班班長,在一年的工作中,始終以牢記一句話:“千重要,萬重要,安全行車最重要!”。從而使在交通安全工作中沒有發(fā)生考核事故。在實際工作中他是這樣做的: 一、遵紀守法,安全駕駛 在日常工作中,認為,要想開好安全車,首先要牢固地樹立安全第一的思想,一定要學習并遵守政府及有關部門的一切法令法規(guī),服從交通管理人員的指揮,真正做到“馬達一響,集中思想!車輪一動,想到群眾”。他重視交通安全學習,他深刻地認識到:安全行車并不是紙上談兵,它是成千上萬人民群眾用鮮血和生命換來的。他一直認為:對待交通事故,一定要“三不放過”(原因不明不放過,整改措施不落實不放過,處罰不到位不放過)
    維修班長心得體會篇十二
    時光荏苒,20**年已經(jīng)悄然離我們而去,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。一年來,我在車間領導及同事的支持與幫助下,帶領保全團隊,緊緊圍繞“作風過硬、技術精湛、保障有力”的目標,齊心協(xié)力,團結協(xié)作,較好地完成了本職工作和上級下達的各項工作任務。現(xiàn)將20**年的主要工作情況總結如下:
    1、加強安全管理,杜絕事故發(fā)生。
    作為保全班長,肩負著班組職工生命安全的重任,在平時工作中,對于安全工作從未放松,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,全力搞好班組的安全教育培訓,時刻提醒和督促保全人員必須重視安全、杜絕違章,做到防患于未然。帶領大家嚴格遵守崗位安全操作規(guī)程,嚴格遵守崗位安全制度;同時,配合車間做好安全生產(chǎn)工作;要求各保全人員加強設備點檢、巡視,把事故消滅于萌芽狀態(tài)。通過全體組員的努力,一年來,保全班組安全事故零發(fā)生。
    2、提升維修服務質量,全力保障生產(chǎn)。
    粘膠生產(chǎn)的特點是任務重、時間緊,同時,因設備故障比較頻繁。針對車間生產(chǎn)的這些特點,我在全年的生產(chǎn)工作中,積極領導保全團隊,對設備出現(xiàn)的故障迅速做出反應,并認真分析排除;及時安排相應的技改輪保工作,突出“科學性、預見性”,做到防患于未然。遵循設備保障工藝的理念,通過及時掌握合作生產(chǎn)設備的相關技術標準和要求,帶領保全團隊針對實際問題,積極開展,攻克難點,對切斷機等設備多處進行合理化改造,減少了設備維修頻次,提高了設備作業(yè)率,降低了維修人員和操作人員的勞動強度,車間生產(chǎn)。
    一人強不是強,團隊強才是強,為了更好的提高團隊維修技術,提升維修服務質量,一年來,經(jīng)常組織各類班組活動,促進職工相互交流,相互提高,將平時維修工作中的典型故障處理過程、處理方法和關鍵部位未出現(xiàn)過故障而假設出現(xiàn)故障時可能是哪些原因詳細列出,并整理成文檔形式發(fā)給各維修人員學習。這一舉措大大提高了班組職工的維修經(jīng)驗,對快速解決故障、提高維修安全、保證設備正常運行有很大的幫助。
    新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn)。在這一基礎上,我必須擁。
    有新的高度,在原有的基礎上再接再厲,認真提高業(yè)務水平,為分廠的發(fā)展貢獻自己的力量。因此以下幾點是重點方向:
    1、牢固樹立“安全第一,預防為主”的指導方針,堅決執(zhí)行公司及車間的各項安全規(guī)章制度,做好班組的安全思想教育、培訓工作,明確崗位安全職責,強化監(jiān)督檢查,使各項維修工作實施都有安全保障為前提。
    2、加強整個維修團隊學習,努力提升團隊業(yè)務素質。
    3、本著實事求是的原則,做到上情傳達、下情匯報;努力做好領導的助手;。
    4、全面完成領導交給的各項任務。
    最后,再次感謝領導和同事給我的幫助和支持,在新的一年里,我會再接再厲,以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領導的關心與厚愛,謝謝!
    維修班長心得體會篇十三
    20xx 年馬上就要過去,20xx 年即將到來,回顧 20xx 年,維修班 全體員工在公司領導的正確領導和指引下, 通過全體員工的共同努力, 取得了比較不錯的成績,在這里,我代表維修班,感謝各位領導對維 修班給予的大力支持和幫助。
    我作為維修班的班長,在這一年來我認真履行自己的各項職責, 緊密圍繞在公司領導班子的周圍,帶領全班員工以安全生產(chǎn)為重點, 圓滿完成領導交給的各項生產(chǎn)目標任務,實現(xiàn)了職工隊伍穩(wěn)定,全年 無安全生產(chǎn)事故的目標。同時提出了“兩個全新” ,即以全新的思維 方式快速轉變觀念,適應企業(yè)的發(fā)展的內(nèi)在要求,以全新的工作態(tài)度 積極工作,推動全廠的進步,建立全新的高尚人際關系,創(chuàng)造合心、 和氣、 合力的工作環(huán)境和良好的集體形象和 “三個治理” 即治理設備、 治理環(huán)境、治理人的工作思路,拉開了維修車間治理年、落實年、管 理年的序幕。也為下一年度的工作打下了更堅實的基礎,使下年度的 工作能在大家的努力下更好的完成,保證設備的正常運行,保證車間 安全生產(chǎn)。
    下面我將這一年來的工作情況及思想狀況作如下述職
    一、 思想方面
    二、 工作方面
    維修車間的職責是對全廠設備進行維修、保養(yǎng),保障全廠設備長 久、高效、穩(wěn)定的運行,為公司的正常生產(chǎn)提供強有力的支持。設備 是現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)的物質技術基礎, 設備性能狀況直接關系到生產(chǎn)任 務的完成和經(jīng)濟效益的提高。
    我作為一個設備維修工作人員, 一年來, 一直把提高設備的完好率和利用率, 作為公司改善和提高企業(yè)經(jīng)濟效 益、降低生產(chǎn)成本的主要途徑。
    1、進行設備的定期檢查有極其重要的作用。嚴格執(zhí)查、維護保 養(yǎng)制度,提高設備完好率和利用率。對傳動設備來說,維護保養(yǎng)可以 延長設備的使用壽命,提高設備工作效率,增強安全性。
    2、加強設備診斷工作,針對設備狀況,預測設備可靠性,對可 能出現(xiàn)的設備故障的部位、原因、程度進行識別和評價,并確定故障 的修復方法,努力使檢修工作成為以可靠性為中心的維修,保障設備 的安全穩(wěn)定運行。
    3、加強管理人員和員工的安全教育學習,切實、認真搞好現(xiàn)場 排查工作,再忙不忘安全,制訂了“人帶人,人幫人,責任到人,處 理到人”的制度,認真填寫操作票,動火證,做好防護措施到位,在 工作中確認、反確認的落實工作。
    4、檢修技能安全培訓,從業(yè)務技能和生產(chǎn)安全入手,在班內(nèi)積 極開展技能知識、安全生產(chǎn)的培訓,提高了員工規(guī)范作業(yè)行為意識和 安全生產(chǎn)知識水平,同時也加強了員工的專業(yè)技能知識,了解設備知 識,提高設備維修質量和效率,保證設備正常運行。
    5、除了平時設備的維修和維護保養(yǎng)工作,我們還積極配合生產(chǎn) 部門對現(xiàn)場生產(chǎn)設備進行改進和設備自制,例如為提高氮氣純度,對 主控樓氮氣管線的改造;為提高溶劑油的合格率,在溶劑油罐區(qū)增加 冷凝器等等,為生產(chǎn)部門順利生產(chǎn)提供了有力的保障。
    三、學習方面
    隨著二十一世紀知識經(jīng)濟時代的到來,隨著科學技術的發(fā)展,越 來越多的新技術、新產(chǎn)品被廣泛地應用,不學習,安于現(xiàn)狀的人最終 將會被時代所淘汰。作為一名專業(yè)技術人員,今年以來,我加緊了對 專業(yè)知識的學習,對車間生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的一些設備的性能、基本狀況、 基本結構進行了解,掌握其工作原理,提高了工作效率。
    四、狠抓安全、杜絕安全生產(chǎn)事故
    一年來我們始終把安全生產(chǎn)作為重點工作, 時刻提醒員工注意安 全,讓每一名員工熟悉車間環(huán)境固有危險因素,在工作中避免因自己 的錯誤操作而帶來安全隱患。定期對車間安全設施進行檢查,發(fā)現(xiàn)問 題及時整改,確保安全防護設施的完善。平時工作中,不斷加強設備 安全操作的監(jiān)督檢查工作,把安全事故扼殺在搖籃之中。通過以上工 作的開展, 職工的安全意識、 自我防范意識和能力得到普遍提高, 20xx 年實現(xiàn)了設備事故,輕傷、重傷事故為零。
    在今后的工作中,我將通過以下幾方面來提高自己 1、加強專業(yè)知識的學習,提高本職工作的能力,在工作中不斷 積累經(jīng)驗教訓,提高自己處理和解決問題的能力。
    2、 加強對員工思想狀態(tài)的了解, 在管理中做到公平公正的同時, 對有特殊情況的員工給予照顧,把維修班打造成一個大家庭,增強員 工的歸屬感。
    3、在檢修工作中,堅持“降本增效”的原則,以“最低的成本、 最優(yōu)的質量,取得最大的效益”為宗旨,抓管理、降能耗、增效益, 增強了檢修人員的主人翁意識,大家以廠為家,立足本崗,在節(jié)能降 耗上挖潛革新,做到能修的不換、能利用的不廢棄、能自己干的不外 委,時時處處注意節(jié)約。
    總之,在即將過去的 20xx 年中,維修班通過全體員工的共同努 力,在公司和部門領導的正確領導下,取得了一些成績,但是我不會 自滿,在今后的工作中,我會繼續(xù)努力,力求讓維修班為公司創(chuàng)造更 大的價值!
    維修班長心得體會篇十四
    尊敬的各位領導,各位同事:
    大家好!
    我叫xxx,今年34歲,xx年3月進入包裝車間以后,一直在四班工作,現(xiàn)任四班工序小組長。首先非常感謝各位車間領導給了我這次競聘的機會,我認為這也是一次鍛煉和提高自己的機會,我為能參加這次競聘而感到自豪。
    今天我競聘的崗位是副班長,所以我必須思考的一個問題就是:怎樣才能當好一名合格的副班長?我認為首先應該知道副班長的工作職責是:負責本段工序員工的管理,工作的完成和質量保證;生產(chǎn)場地的衛(wèi)生清潔和現(xiàn)場管理工作;配合班長工作,服從班長的調(diào)度和安排完成班組工作。
    除此之外,我認為副班長還應具備以下三個方面的能力:
    一、要有過硬的操作技能和豐富的管理經(jīng)驗
    如果一個不精通技術業(yè)務,怕苦怕累、只動口不動手的副班長是不可能管理好員工的。因為她不知道怎樣才是正確的操作方法?怎樣才能達到快捷高效的勞動效率?更不可能對員工的業(yè)務技術進行指導和糾正了,這樣所管轄的員工就會認為她沒有資格當這個副班長。
    然而光有過硬的操作技能,沒有豐富的管理經(jīng)驗,哪怕你對工作再苦干實干,甚至幫別人干很多很多活兒,也同樣得不到員工的理解與支持。
    二、要有一定的文化水平
    由于班長老師的工作十分繁忙,所以副班長除了要干好自己的本職工作以外,還應該協(xié)助班長搞一些文娛活動。在班級升級、考核時寫一些相關的材料,協(xié)助本班“qc”活動、“青年文明號”等活動的開展;墻報、板報的更新。如果不具備一定的文化水平,要做好以上這些工作恐怕是寸步難行啦!
    三、要有良好的道德素養(yǎng)
    如果把員工比作水,副班長就是舟,水既能載舟,也能覆舟。副班長是和員工走得最近的管理者,是班長老師和員工之間的橋梁紐帶,也是促進班組和-諧的一個比較關鍵的角色。如果一個副班長不具備良好的道德素養(yǎng),不以身作則,動不動就說臟話、罵流話。對不服從自己工作安排的員工存在報復心理,給別人小腳鞋穿,甚至因為一點兒小事就上報班長老師處理。這樣的副班長是永遠得不員工的擁戴的。
    我認為我其本上具備了以上幾方面的能力以外,我還將從下面幾個方面談談自己競聘副班長的優(yōu)勢。
    第一、自己是入黨積極分子,思想端正、工作認真負責,任勞任怨。我曾經(jīng)下過崗,倍感珍惜重新得來的'再就業(yè)機會,從而培養(yǎng)了我“干一行、愛一行、鉆一行”的職業(yè)道德。
    第二、自己能積極上進,虛心好學,常常向比自己小十多歲的同事請教問題。愛因斯坦說過:“熱愛是最好的老師”。我喜愛讀書、看報,活潑好動,有較好的號召力和協(xié)調(diào)能力。
    第三、我有較好年齡優(yōu)勢,度過了而立之年后,家庭穩(wěn)定,孩子已上初中,生活能自理。我身體健康,敬業(yè)精神強,能全身心地投入到工作當中,我做事認真、處事嚴謹、團結同事,能與班長老師及員工保持非常良好的工作關系。
    假如我這次有幸競聘成功,我將不負重望,不辱使命。除了要干好自己的本職工作以外,我將協(xié)助班長把我們四班打造得更和-諧更靚麗,努力爭創(chuàng)省級青年文明號,再次爭創(chuàng)特級班組,我會在班長老師的帶領下全心全意為班組服好務。
    不容置疑,在各位領導面前,我還是一個才疏學淺的學生,但從某種意義上講,能參加這次競聘,對于我來說本身就意味著一種成功。不管能否入選,我也會一如既往地在自己的工作崗位上干好自己的本職工作,促使自己在以后的工作中勵精圖治、恪盡職守、努力工作、將終身奉獻于包裝事業(yè)的信念堅持到底。融洽,人際關系較好,這樣在客觀上就減少了工作的阻力。
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    競聘書寫法
    通常由標題,稱謂,正文,落款等部分組成。
    1、標題
    有以文種為題的簡單寫法,“競聘書”;有以競聘職位和文種為題的,如“人事處處長競聘書”。
    2、稱謂
    一般寫“尊敬的各位領導、同志們”
    3、正文
    開頭以“大家好!首先感謝×××給了我這次競聘的機會!”,接下來介紹自己的基本情況,闡述自己的競聘優(yōu)勢和劣勢,對競聘職務的認識,被聘任后的工作設想、打算等,最后是結語。
    4、落款
    寫姓名和時間(不讀出來)
    維修班長心得體會篇十五
    1、主要負責裝訂、后期車間設備的日常檢查巡視、計劃保養(yǎng)、維修之工作,及時發(fā)現(xiàn)問題,處理隱患;服從領班的領導,保證設備的.完好和及時維修、正常運行。搶修設備要及時到位,盡量縮短維修時間。
    2、科學安排實施保養(yǎng)計劃,確保保養(yǎng)實現(xiàn)率低于公司要求指標。
    3、每月報出自己所負責保養(yǎng)設備的檢修計劃并實施,上交機修班長核實。
    4、每天密切注意設備的運行情況,做好設備的運行記錄及保養(yǎng)記錄。
    5、每天向班長提交所負責保養(yǎng)設備的備件采購計劃,確保關鍵備件的庫存
    6、設備發(fā)生故障后服從主管班長的調(diào)動,積極進行搶修,緊急故障未處理完畢,人手緊缺時不得下班。
    1、在自己負責的區(qū)域內(nèi),設備出現(xiàn)問題,能單獨解決,并盡量縮短時間。
    2、在設備進行月檢修時,檢修要仔細,設備的每個部件磨損情況及磨損原因,設備配件更換情況,配件庫存情況要詳細填寫在記錄表上,并當天交由當班班長。
    3、在設備出現(xiàn)問題是第一時間進行搶修,如問題不能解決及時報告當班班長,并配合班長解決問題,做到問題不解決不下班。
    4、對自己所負責的設備進行定期檢查,并對所負責的設備操作人員進行定期安全培訓及設備保養(yǎng)培訓,以確保設備的順利運力運行,并降低損耗率。
    5、每天對設備進行日常巡視,使設備每時每刻的情況都能反饋到我們這里。
    維修班長心得體會篇十六
    尊敬的各位領導:
    您們好!
    我叫xx-x,畢業(yè)于xxx職業(yè)技術學院,所學專業(yè)是汽車檢測與維修技術,我想競聘修理班班長備員一職。首先我要感謝領導給了我展示自我,參與競爭的機會。我將珍惜這次提高自己,鍛煉自己的機會。下面我說說我競聘修理班班長備員的優(yōu)勢:首先是有一定的專業(yè)理論知識,在學校所學的知識基本都是和汽車修理有關的學科,雖然實踐經(jīng)驗還不夠豐富,但自進入修理班工作,我始終不忘多讀書,勤專研,善思考,多動手操作,現(xiàn)在已經(jīng)能夠熟知修理班報修車的常見故障的處理方法。我還將繼續(xù)不斷增長自己的實踐經(jīng)驗,為提高自己的技術做準備。其次,是年齡優(yōu)勢:我今年25歲,精力充沛,喜愛忙忙碌碌的工作,思想活躍,接受新事物較快,工作中能夠發(fā)揮主觀能動性,讓我能夠為工作的開展盡全力,出全力。再就是有較強的公仆意識和自律能力。從進廠起我時刻嚴格要求自己;從自身做起,從細微做起,服務他人,快了自己。
    修理班雖說不是一線的部門,但也是很重要的部門,它從客觀上也影響著生產(chǎn)部門生產(chǎn)的順利進行。我深知,班長的工作不是輕而一舉能夠做好的。何為班長?班長是要對整個修理班的日常工作做合理化分配,而且還要對修理班的衛(wèi)生狀況,安全,及班組人員,操作流程進行現(xiàn)場監(jiān)督和管理,使得修理班工作順利進行的最基層的管理人員。
    假如我有幸擔當修理班的班長備員,我將迅速從以下幾個方面開展工作:
    在人員使用方面,我將合理利用人員,設立有效地獎懲制度,充分調(diào)動大家的工作積極性,盡量做到人盡其才,就如劉禹錫詩中說“問君哪得清如許,為有源頭活水來”,只有充分調(diào)動職工的積極性,創(chuàng)造性,增強他們的主人翁責任感,激發(fā)了職工的巨大潛能,才能為企業(yè)的建設發(fā)展貢獻自己的巨大能量。
    在工作方面,以嚴,細,實,的工作態(tài)度,組織大家經(jīng)常學習理論知識,總結推廣合理技術經(jīng)驗,開展合理化建設,技術革新,技術改進活動,推進修理班的技術進步。
    在現(xiàn)場管理方面,我將繼續(xù)貫徹公司的以定置管理為中心,以現(xiàn)場6s活動(整理,清潔,準時,標準化,安全,素養(yǎng))為內(nèi)容。營造高效,有序舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。
    在安全教育方面,加強安全教育,提高大家的安全意識,常言道:安全高于生命。在每一天的班組會議,落實公司的各項文件傳達,強調(diào)分配的每項工作的安全注意事項。
    誠懇待人,忠實正派是我的.為人態(tài)度;勤奮務實,開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度;不管我能不能競選成功班長備員,我都將以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心加倍努力地工作。但是我還是希望領導能夠給我一次提高自己和鍛煉自己的機會。
    汽修廠修理班班長競聘演講稿的延伸閱讀——演講稿的寫作注意事項
    1.演講,首先要了解聽眾,注意聽眾的組成,了解他們的性格、年齡、受教育程度、出生地,分析他們的觀點、態(tài)度、希望和要求。掌握這些以后,就可以決定采取什么方式來吸引聽眾,說服聽眾,取得好的效果。
    2.一篇演講稿要有一個集中、鮮明的主題。無中心、無主次、雜亂無章的演講是沒有人愿聽的。一篇演講稿只能有一個中心,全篇內(nèi)容都必須緊緊圍繞著這個中心去鋪陳,這樣才能使聽眾得到深刻的印象。
    3.好的演講稿,應該既有熱情的鼓動,又有冷靜的分析,要把抒情和說理有機地結合起來,做到動之以情,曉之以理。
    4.演講稿的語言要求做到準確、精練、生動形象、通俗易懂,不能講假話、大話、空話,也不能講過于抽象的話。要多用比喻,多用口語化的語言,深入淺出,把抽象的道理具體化,把概念的東西形象化,讓聽眾聽得入耳、聽得明白。
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    寫競聘書注意的幾個問題
    1.競聘者內(nèi)心要充滿自信??突f:不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應該認為自己有資格擔任這個或那個職務。當你充滿自信時,你面對聽眾,站在演講臺上,就會從容不迫,以最好的心態(tài)來展示自己。
    2.競聘者態(tài)度要真誠。展示自我時,要實事求是,要發(fā)自內(nèi)心表達自己真摯的感情和真實的思想,切忌說大話、假話、空話、套話。
    3.競聘者演講時要做到言之有理,觀點鮮明,立意準確。言之有物,使用大量準確、生動、典型的材料,讓演講充滿生機和活力。言之有情,真誠地傾訴心靈深處的情感,體驗。言之有文,言之有序。
    4.語言精煉有力。用最簡短的語言表達最豐富的內(nèi)容,抓住重點、要點,清晰地闡述道理,用最樸實的語言解決最根本的問題。
    維修班長心得體會篇十七
    各位領導、各位同仁:
    今天,我很高興站在這里向大家述職,以接受大家對我的監(jiān)督和幫助,促進我在今后的工作中更嚴格的要求自己,能與梁平中心全體成員共同進步。
    配網(wǎng)檢修四班自20xx年10月成立以來在梁平中心領導的正確領導和指引下,全班成員緊密團結、努力奮斗,以“人人保安全,安全保人人”為安全工作追求目標,以人員技能管理為突破口,切實轉變思想觀念,牢固樹立安全意識。我作為配網(wǎng)檢修四班班長,在過去的時間里,認真履行安全職責,積極工作,在全班成員的共同努力下,安全地完成了中心下達的各項生產(chǎn)目標任務?,F(xiàn)將我所開展的安全主要工作述職如下:
    一.堅持貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針,認真落實國家和國家電力公司系統(tǒng)以及上級有關安全方面的法規(guī)、條例、規(guī)定和指令性文件,教育、監(jiān)督本班組人員認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度。
    嚴格執(zhí)行現(xiàn)場察勘制度施工措施制度。施工措施、標準化作業(yè)指導卡嚴格執(zhí)行編、審、批制度。施工作業(yè)嚴格執(zhí)行工作票制度,全體成員形成一種“人人要安全”的局面,避免人身事故的發(fā)生。
    二.對本班在生產(chǎn)過程中的人身安全和設備安全具體負責,把控制異常和未遂作為安全目標,組織全班成員,按設備系統(tǒng)進行安全技術分析預測,采取措施進行有效控制。
    每年年初與全班成員簽訂安全生產(chǎn)責任書,明確安全生產(chǎn)年度安全目標,落實安全生產(chǎn)責任,制定保證安全生產(chǎn)的措施。
    三.負責主持召開班前、班后會和每周一次的班組安全活動,安全活動應結合上級要求和本班組情況開展認真討論,并認真做好活動記錄。
    每一項工作都堅持在施工現(xiàn)場召開班前、班后會,工作前開班前會,結合當天工作的特點,讓每一位作業(yè)人員明確作業(yè)地點、危險點及控制措施、帶電部位、工作任務及分工。工作后開班后會,總結該項工作完成質量還有什么不足、安全生產(chǎn)是否遵守規(guī)程規(guī)定、有沒有違章行為,若有進行簡要分析等。
    堅持每周五進行班組安全活動,主要內(nèi)容聯(lián)系實際并有針對性。
    1.規(guī)程和制度學習;
    2.安全分析會及上級最新要求;
    3. 學習事故通報,吸取教訓,制定有效的措施,防止同類事故重復發(fā)生。
    4. 班組違章等安全情況總結;
    5.班組安全工作當前存在的問題和安全風險,結合下周生產(chǎn)作業(yè)計劃討論提出預控措施;
    6.工器具、檢修技能實作培訓,從業(yè)務技能和生產(chǎn)安全入手,在班內(nèi)積極開展了技能知識、安全生產(chǎn),特別是作業(yè)行為安全等方面的培訓,提高了員工規(guī)范作業(yè)行為意識和安全生產(chǎn)知識水平,在思想上和行動上充分認識和體現(xiàn)出規(guī)范行為和生產(chǎn)安全的重要性。。
    四.經(jīng)常檢查本班組工作場所的工作環(huán)境、安全設施、設備工器具的安全狀況,對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時登記上報,本班組能處理的及時處理,并對本班組人員正確使用勞動防護用品進行監(jiān)督檢查。組織保管、使用、管理好安全工器具,做到專人負責,做好定期試驗和檢查,督促員工正確使用勞動保護用品。
    1.建立安全工器具管理臺帳,做到帳、卡、物相符,試驗報告、檢查記錄齊全。使用安全工器具填寫單據(jù)經(jīng)班長批準后才準許出入庫。
    2.安全工器具設專人保管,保管人應定期進行日常檢查、維護、保養(yǎng)。發(fā)現(xiàn)不合格或超試驗周期的應另外安排地點存放,做出不準使用的標志,報廢的及時統(tǒng)計上報到安保部備案并更換。
    3.每月對安全工器具全面檢查一次,并做好記錄。
    五.支持班組安全員履行自己的職責。
    對本班發(fā)生的異常、障礙及人身未遂事故要及時登記上報,并組織分析原因,總結教訓,落實改進措施。 堅持開展反違章工作,班組共自查違章26次,建立反違章檔案,按照四不放過的原則對違章行為進行分析,違章者進行說清楚。
    六.經(jīng)常到施工現(xiàn)場巡視檢查,制止違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)重大事故隱患、缺陷,及時匯報,并積極組織消除,預防發(fā)生人身和設備損壞事故。
    堅持有作業(yè)就必須到現(xiàn)場督促、指導施工,及時制止違章行為,主要督促工作票是否按規(guī)定執(zhí)行,工作內(nèi)容和安全措施是否符合現(xiàn)場實際;危險點分析與控制是否結合現(xiàn)場實際,現(xiàn)場是否存在未發(fā)現(xiàn)的危險點;安全和施工工器具是否滿足現(xiàn)場工作需要和正確使用;民工是否進行安全交底,是否存在無人監(jiān)護現(xiàn)象等。
    總結自己的工作,我認為,在今后的工作中有以下幾個方面需要加強:
    一是針對本班的特點通過多種形式,抓好全班成員的安全教育和業(yè)務技能培訓,提高整體安全意識、檢修技能。
    二是抓好施工現(xiàn)場勘察,每個參與察勘的人員都必須認真履行職責,共同討論施工方法,停電范圍,做好危險點分析與控制,消除潛在安全隱患。
    三是抓好現(xiàn)場安全管理,把安全重心放在施工現(xiàn)場,加強作業(yè)人員的安全責任心教育,嚴格執(zhí)行兩票三制。
    四是管理要大膽,加大反違章力度,嚴厲查處違章現(xiàn)象,同時,對違章人員進行糾正和教育,使其真正認識到違章對個人、家庭、企業(yè)、社會的危害性和嚴重性。轉變對反違章的認識,使每個人真正做到零違章。
    總之,通過全班成員的共同努力,在梁平中心領導的正確領導下,配網(wǎng)檢修四班能夠完成各項工作指標來之不易,但我也清醒認識到我所做的工作離中心的要求還很遠。未來,我一定帶領全班成員更加努力的工作,把各項工作推上一個新的臺階。
    謝謝大家!
    維修班長心得體會篇十八
    2、負責設施設備緊急情況的處理及施救工作;
    3、負責前期物業(yè)介入及新接物業(yè)設施設備與資料的'驗收工作;
    4、負責對業(yè)主投訴、水電、土建維修等記錄進行檢查;
    5、協(xié)調(diào)員工之間,員工與業(yè)主之間關系和矛盾;
    6、按照公司要求做好計劃考核、績效考核;
    7、完成上級交辦的其他工作任務。
    維修班長心得體會篇十九
    尊敬的各位領導、同事們:
    大家好,在集團公司正確領導下,在各部室、單位大力支持下,排水公司干部職工齊心協(xié)力,較好完成了20xx年的工作任務。
    一、強化團隊意識,創(chuàng)造和諧工作氛圍
    我們深知眾人拾柴火焰高的道理,只有打造優(yōu)秀的團隊,凝聚團隊的力量,才能創(chuàng)造優(yōu)秀的業(yè)績。
    二、重點突出,治污工作卓有成效
    污水治理是排水公司的工作重點。
    (一)市區(qū)河道污染明顯改觀
    經(jīng)過幾年來的治理,市區(qū)幾條主要河道污染狀況了很大的改善,為鞏固河道治理成果,我們建立了河道巡查機制。在細致的巡查過程中,我們在望島河、戚家莊河等處發(fā)現(xiàn)了7個新增或反復的排污口,會同稽查大隊進行了治理;在五渚河、青年河發(fā)現(xiàn)了5處較大的管道破損,會同設計院、工程公司進行了整治;在北河溝發(fā)現(xiàn)了王府家園等污水直接入河問題,協(xié)調(diào)用戶進行了整改;使20xx余噸污水重回主管道,有效減輕河道和水源地的污染。
    (二)雨污混流整治全面開展
    三、多措并舉,切實履行工作職責
    (一)抓好行風建設
    集團公司已經(jīng)實現(xiàn)了行風評議三連冠,奪取榮譽難,保住榮譽更難。我們深知服務工作中的一言一行都代表集團公司形象,要求干部職工把精細化服務切實落到實處。除高效快捷處理熱線問題外,還積極幫助用戶協(xié)調(diào)職責范圍以外的問題,象蘇州街9號化糞池破損造成的污水滲漏問題,因長期得不到解決,居民意見很大,寫信向王市長反應,盡管不屬集團公司職責,但我們積極幫助用戶解決,得到王市長、環(huán)保局、居委會、居民等大力贊揚。特別是行風評議問題,我們逐條落實,逐個同反映人面對面交流。象西河街10號樓,由于軍分區(qū)污水設施存在問題,降雨時其出戶管向上冒出的糞便污水象噴泉一樣,周圍住戶長期不敢開窗。
    (二)搞好工作協(xié)調(diào)
    對內(nèi),一是促進各科室、各班組搞好內(nèi)部協(xié)調(diào),提高工作效率;二是與集團公司各部室、相關單位搞好工作協(xié)調(diào),增進團結協(xié)作。對外,與相關政府部門、業(yè)務單位搞好協(xié)調(diào),營造良好發(fā)展空間。
    (三)強化安全管理,保障生產(chǎn)安全
    安全生產(chǎn)是排水公司的工作中心。我們首先強化職工的事業(yè)心和責任感,做到警鐘長鳴。其次,配備警示、防護用品用具。第三,安全檢查和設備檢修及時到位。第四,維修人員嚴陣以待,隨時做好搶修準備。
    (四)做好外資污水廠監(jiān)管工作
    我們會同水質檢測中心等單位,及時掌握華方、中融安信等污水處理廠的生產(chǎn)運行狀況,及時幫助其解決建設、運行中出現(xiàn)的問題,認真核對水量、核算污水處理費,做到了既不干涉外方的經(jīng)營,又能把握原則,搞好合作。
    維修班長心得體會篇二十
    時光荏苒,20xx年已經(jīng)悄然離我們而去,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。一年來,我在分廠領導及同事的支持與幫助下,帶領卷接機械維修團隊,緊緊圍繞“作風過硬、技術精湛、保障有力”的目標,齊心協(xié)力,團結協(xié)作,較好地完成了本職工作和上級下達的各項工作任務?,F(xiàn)將20xx年的主要工作情況總結如下:
    一、主要完成的工作
    1.加強安全管理,杜絕事故發(fā)生
    作為卷接機械維修班長,肩負著班組職工生命安全的重任,在平時工作中,對于安全工作從未放松,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,全力搞好班組的安全教育培訓,時刻提醒和督促維修人員必須重視安全、杜絕違章,做到防患于未然。帶領大家嚴格遵守崗位安全操作規(guī)程,嚴格遵守崗位安全制度;同時,配合生產(chǎn)車間做好安全生產(chǎn)工作;要求各維修人員加強設備點檢、巡視,把事故消滅于萌芽狀態(tài)。通過全體組員的努力,一年來,卷接機械維修班組安全事故零發(fā)生。
    2.提升維修服務質量,全力保障生產(chǎn)
    卷煙生產(chǎn)的特點是任務重、時間緊且具有較強的季節(jié)性,同時,分廠作為xx定點生產(chǎn)單位,生產(chǎn)的牌號規(guī)格較多,設備改動比較頻繁。針對分廠生產(chǎn)的這些特點,我在全年的生產(chǎn)工作中,積極領導卷接機械維修團隊,對設備出現(xiàn)的故障迅速做出反應,并認真分析排除;及時安排相應的技改輪保工作,突出“科學性、預見性”,做到防患于未然。全年對卷接設備輪保共計90多次。遵循設備保障工藝的理念,通過及時掌握合作生產(chǎn)品牌的相關技術標準和要求,帶領卷接機械維修團隊針對實際問題,積極開展qc課題活動,攻克多個技術難點,對接嘴機膠水泵、膠水缸及滾針軸承座等多處進行適應性、合理化改造,減少了設備維修頻次,提高了設備作業(yè)率,降低了維修人員和操作人員的勞動強度,確保了xx和xx高質高效的生產(chǎn)。
    現(xiàn)故障時可能是哪些原因詳細列出,并整理成文檔形式發(fā)給各維修人員學習。這一舉措大大提高了班組職工的維修經(jīng)驗,對快速解決故障、提高維修安全、保證設備正常運行有很大的幫助。
    二、20xx年工作計劃
    新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn)。在這一基礎上,我必須擁有新的高度,在原有的基礎上再接再厲,認真提高業(yè)務水平,為分廠的發(fā)展貢獻自己的力量。因此以下幾點是重點方向:
    1.牢固樹立“安全第一,預防為主”的指導方針,堅決執(zhí)行分廠的各項安全規(guī)章制度,做好班組的安全思想教育、培訓工作,明確崗位安全職責,強化監(jiān)督檢查,使各項維修工作實施都有安全保障為前提。
    2.加強整個維修團隊學習,努力提升團隊業(yè)務素質,全力為分廠創(chuàng)建“優(yōu)秀卷煙工廠”保駕護航。
    3.本著實事求是的原則,做到上情傳達、下情匯報;努力做好領導的助手;
    4.全面完成領導交給的各項任務。
    最后,再次感謝領導和同事給我的幫助和支持,在新的一年里,我會再接再厲,以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領導的關心與厚愛,謝謝!
    班長個人述職報告范本
    大學班長述職報告
    班長的述職報告
    班級班長述職報告
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    維修技工個人述職報告
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    維修班長心得體會篇二十一
    時光荏苒,20xx 年已經(jīng)悄然離我們而去,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨 萬千。一年來,我在車間領導及同事的支持與幫助下,帶領保全團隊,緊緊圍繞 “作風過硬、技術精湛、保障有力”的目標,齊心協(xié)力,團結協(xié)作,較好地完成 了本職工作和上級下達的各項工作任務。
    現(xiàn)將 20xx 年的主要工作情況總結如下
    一、主要完成的工作 1.加強安全管理,杜絕事故發(fā)生 作為保全班長,肩負著班組職工生命安全的重任,在平時工作中,對于安全 工作從未放松,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,全力搞好班組的安全 教育培訓, 時刻提醒和督促保全人員必須重視安全、 杜絕違章, 做到防患于未然。
    帶領大家嚴格遵守崗位安全操作規(guī)程,嚴格遵守崗位安全制度;同時,配合車間 做好安全生產(chǎn)工作;要求各保全人員加強設備點檢、巡視,把事故消滅于萌芽狀 態(tài)。通過全體組員的努力,一年來,保全班組安全事故零發(fā)生。
    2.提升維修服務質量,全力保障生產(chǎn) 粘膠生產(chǎn)的特點是任務重、時間緊,同時,因設備故障比較頻繁。針對車間 生產(chǎn)的這些特點,我在全年的生產(chǎn)工作中,積極領導保全團隊,對設備出現(xiàn)的故 障迅速做出反應,并認真分析排除;及時安排相應的技改輪保工作,突出“科學 性、預見性” ,做到防患于未然。遵循設備保障工藝的理念,通過及時掌握合作 生產(chǎn)設備的相關技術標準和要求,帶領保全團隊針對實際問題,積極開展,攻克 難點,對切斷機等設備多處進行合理化改造,減少了設備維修頻次,提高了設備 作業(yè)率,降低了維修人員和操作人員的勞動強度,車間生產(chǎn)。
    一人強不是強,團隊強才是強,為了更好的提高團隊維修技術,提升維修服 務質量,一年來,經(jīng)常組織各類班組活動,促進職工相互交流,相互提高,將平 時維修工作中的典型故障處理過程、 處理方法和關鍵部位未出現(xiàn)過故障而假設出 現(xiàn)故障時可能是哪些原因詳細列出,并整理成文檔形式發(fā)給各維修人員學習。這 一舉措大大提高了班組職工的維修經(jīng)驗,對快速解決故障、提高維修安全、保證 設備正常運行有很大的幫助。
    1.牢固樹立“安全第一,預防為主”的指導方針,堅決執(zhí)行公司及車間的各 項安全規(guī)章制度,做好班組的安全思想教育、培訓工作,明確崗位安全職責,強 化監(jiān)督檢查,使各項維修工作實施都有安全保障為前提。
    2.加強整個維修團隊學習,努力提升團隊業(yè)務素質。
    3.本著實事求是的原則,做到上情傳達、下情匯報;努力做好領導的助手; 4.全面完成領導交給的各項任務。
    最后,再次感謝領導和同事給我的幫助和支持,在新的一年里,我會再接再 厲,以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領導的關心與厚愛,謝謝!