通過寫報告，我們可以對自己的工作進行系統(tǒng)性的整理和反思，找出問題并提出改進措施。報告中的數(shù)據(jù)和信息應該可靠，需要進行核實和驗證。通過閱讀這些范文，你可以了解到不同類型報告的結構和寫作技巧。
看守所領導述職報告篇一
20xx年，我從臨床科室來到院辦室工作，角色和職責發(fā)生了很大變化，在領導和同志們的熱情匡助和鼎力支持下，我從頭學起，從零做起，從新干起，積極協(xié)助院辦室主任做好院辦室的每一項工作，做到邊干邊學，在實踐中歷練，在歷練中進步，一是向書本，報刊和網(wǎng)絡學，讀書，看報，上網(wǎng)已成為我獲取知識和信息的三大寶貝，記讀書筆記，積累報刊資料，下載網(wǎng)上文件已成為我天天必做的作業(yè)，三年來，我越來越深切的體會到，知識和信息的更新是永無止境的，要做好辦公室工作，首先要不停地學習，學習，再學習，二是向院領導學，在辦公室工作，與領導接觸的機會較多，三年來，院領導的人格魅力，領導風范和工作藝術，使我受益匪淺，收成許多，三是向同事們學，古人說，三人行必有我?guī)煟瑥牟煌嵌瓤?，包括在座各位的病院每位同事都是我的老師，不管是為人處事，治理?jīng)驗，仍是業(yè)務能力，寫作水平，我都從中學到了良多，使自己的思惟意識和工作水平取得了很大提高。
二、嚴于律己，團結奉獻，當真履行崗位職責
院辦室作為病院溝通上下，協(xié)調(diào)左右，聯(lián)系各方的關鍵，它的職能和作用長短常特殊和重要的，可謂[干好了默默無聞，干砸了大張旗鼓“，三年來，我始終留意掌握好自己的一言一行，積極配合好主任的工作，做到到位不越位，對上不輕漫，對下不張狂，日常工作中，做到嚴于律己，寬以待人，時時，事事留意團結同道，維護領導的權勢巨子，維護病院的形象，維護病院的大局。
三年來，我較好地完成了各項工作任務，一是完成了大量的文件起草和公文處理工作，對于領導交給的每一項材料寫作任務，都能按時按要求完成，加班熬夜成了家常便飯，據(jù)粗略統(tǒng)計，三年共撰寫各種材料3余篇，約5萬字，二是與同志們一起完成了年以來病院院志和病院規(guī)章軌制的編印和修訂，在病院文化建設和加強病院治理方面作出了有益的貢獻，三是在質(zhì)控方面，積極協(xié)調(diào)組織各有關部分做好每月的質(zhì)控檢查，并精益求精工作方法，編好每月的質(zhì)控簡報，四是與相關科室同志們緊密親密合作，共同做好病院宣傳工作，在宣傳材料的寫作，病院形象廣告的制作，電視廣告的發(fā)布等方面，努力施展自己的能量，精彩地完成了各項宣傳任務，五是充分施展服務職能，努力做好領導的顧問助手，一方面，積極收集收拾整頓有關信息，進行調(diào)查研究，為領導決議計劃進步參考，協(xié)助領導處理好日常事務，另一方面，熱情為各科室和全院職工服務，特別是在車輛調(diào)配使用等一些敏感題目上，堅持向一線傾斜，把一線的事，病人的事看成院辦室的大事，不推，不脫，不等，全力保障一線需要，六是做好檔案治理，晉升治理水平，經(jīng)由我們的積極努力和當真預備，檔案治理工作得到了省衛(wèi)生廳和省檔案局的充分肯定，檔案治理工作被認定為國家二級，使病院檔案工作上了層次，上了水平。
三、廉潔清正，踏踏實實，準確對待名和利，得與失
走上辦公室這個崗位后，我不斷提醒自己要執(zhí)著地追求，盡力地干好，不同別人計較享受的前提和上風，要經(jīng)得住誘惑，守得住清貧，嚴格遵守黨紀國法，不把以權謀私看作本事，在任何情況下，對待名利始終保持一顆尋常心，努力做到不為名所累，不為利所縛，不為欲所惑，扎扎實實做事，堂堂正正做人，在與同事們的.合作中，甘為他人做嫁衣，作鋪墊，把別人的工作當作自己的工作，把別人的難題當作自己的難題，從而贏得同道對我們工作的支持與合作，創(chuàng)造更加寬松，和諧的工作環(huán)境。
看守所領導述職報告篇二
近一個時期以來，營銷中心在公司的指導下，開展了華中區(qū)域市場啟動和推廣、市場網(wǎng)絡的建設、各區(qū)級批發(fā)單位的開發(fā)、部分終端客戶的維護等工作.現(xiàn)將*個月來，營銷中心階段工作所取的成績、所存在的問題，作一簡單的總結，并對營銷中心下一步工作的開展提幾點看法.
一言以蔽之，三句話：成績是客觀的，問題是存在的，總體上營銷中心是在向前穩(wěn)定發(fā)展的.
1.啟動、建設并鞏固了一張全面行銷所必需的分級營銷網(wǎng)絡體系
華中區(qū)域市場現(xiàn)有醫(yī)藥流通參與商(商業(yè)公司或個體經(jīng)營者)超過**家，透過深入實際的調(diào)查與溝通，我們按照這些商業(yè)渠道的規(guī)模實力、資金信譽、品種結構、經(jīng)營方向，將這些商業(yè)渠道進行了a、b、c分類管理，其中a類主要側(cè)重于大流通批發(fā);b類為二批和臨床純銷戶;c類為終端開發(fā)者.在這些客戶中，我們直接或間接與之建立了貨、款業(yè)務關系的近**家;渠道客戶掌控力為80%.
我們所擁有的這些渠道資源，為提高產(chǎn)品的市場普及率、占有率、迅速占領華中區(qū)域這一重點市場，帶給了扎實的營銷網(wǎng)絡保證，這一點正是競品企業(yè)所看重的.
2.培養(yǎng)并建立了一支熟悉業(yè)務運作流程而且相對穩(wěn)定的行銷團隊.
目前，營銷中心在營銷總監(jiān)的總體規(guī)劃下，共有業(yè)務人員x人，管理人員x人，后勤人員x人.各人員述職時光、行銷經(jīng)歷參差不一樣，經(jīng)過部門多次系統(tǒng)地培訓和實際工作的歷練后，各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關崗位的業(yè)務運作的相關流程.
對業(yè)務人員，營銷中心按業(yè)務對象和業(yè)務層次進行了層級劃分，共分為終端業(yè)務員、區(qū)域主管和片區(qū)經(jīng)理三個層級，各層級之間分工協(xié)作，既突出了業(yè)務工作的重點，又防止了市場出現(xiàn)空白和漏洞，體現(xiàn)勒協(xié)作和互補的初衷.
這支營銷隊伍，工作雖然繁瑣和辛苦，卻有著堅定的為營銷中心盡職盡責和為客戶貼心服務的思想和行為.你們是華中區(qū)域市場運作的生力軍，是能夠順利啟動華中區(qū)域市場并進行深度分銷的人力資源保證.
我們起步雖晚，但我們要跑在前面!
3.建立了一套系統(tǒng)的業(yè)務管理制度和辦法.
在總結上半年工作的基礎上，再加上這兩個月來的摸索，我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于行銷隊伍及業(yè)務規(guī)劃的管理辦法，各項辦法正在試運行之中.
首先，營銷中心將出臺針對“人力資源”的《營銷中心業(yè)務人員考核辦法》，對不一樣級別的業(yè)務人員的工作重點和對象作出明確的規(guī)范;對每一項具體的工作資料也作出具體的要求.
其次，營銷中心將出臺針對“市場資源”的《營銷中心業(yè)務管理辦法》，該辦法在對營銷中心進行定位的基礎上，進一步對商務、訂購、配貨、促銷、贈品發(fā)放以及業(yè)務開展的基本思路等作出細化標準，做到了“事事有標準，事事有保障.”
第三，構成了“總結問題，提高自我”的內(nèi)部溝通機制.及時找出工作中存在的問題，并調(diào)整營銷策略，尊重業(yè)務人員的意見，以市場需求為導向，大大地提高了工作效率.
4.確保了一系列品種在華中區(qū)域終端市場上的占有率.
目前，營銷中心操作的品種有*個品種，*個品規(guī).對這些品種，我們依照其利潤空白和總部支持力度的大小，制定了相應的銷售政策;如現(xiàn)款、促銷、人員重點促銷等.透過營銷人員盡職盡責的工作，這些品種在地區(qū)級市場的普及率到達70--90%之間，在縣級市場的普及率到達50--80%，之間確保了產(chǎn)品消耗者能在一般的終端即可購買到我公司的產(chǎn)品，杜絕了因終端無貨而影響了產(chǎn)品銷售時機的現(xiàn)象，增加了純銷量提升的可能性，為下一步的終端開發(fā)夯實了物質(zhì)和人文基礎.
5.實現(xiàn)了一筆為部門的正常運作帶給經(jīng)費保證的銷售額和利潤.
自開展工作以來，營銷中心透過對本公司產(chǎn)品的市場開拓，相關競品品種的大流通調(diào)撥，共實現(xiàn)了銷售額萬元;毛利潤額萬元，為整個營銷中心和三個周邊辦事處的正常運轉(zhuǎn)帶給了及時的、足額的經(jīng)費保證.
營銷中心主管領導在建設并掌握營銷網(wǎng)絡的同時，透過各種途徑為行銷工作的順利開展謀取利潤，因此，營銷中心整體可持續(xù)性發(fā)展的物質(zhì)保障是不需擔心的.
問題是突破口，問題是起跑線，問題是下一次勝仗的基礎和壁壘.
1.無透明的過程
雖然營銷中心已運行了一套系統(tǒng)的管理制度和辦法，每月工作也有布置和要求，但是，沒有構成按時匯報的機制和習慣，僅僅是局部人員口頭匯報、間接轉(zhuǎn)述，營銷中心不能進行全面、及時的統(tǒng)計、規(guī)劃和協(xié)調(diào)，從而導致部分區(qū)域的工作、計劃、制度的執(zhí)行和結果大打折扣.
2.無互動的溝通
營銷中心是作為一個整體進行規(guī)劃和核算的，一線工作人員、后勤人員、主管領導的三向互動溝通是內(nèi)在的要求和發(fā)展的保障.營銷中心需要及時、全面、順暢地了解每個區(qū)域的一線狀況，以便隨時調(diào)整策略，任何知情不報、片面匯報的行為都是不利于整體發(fā)展的.
3.無開放的心態(tài)
同舟共濟，人人有責!市場供需失衡的壓力，同業(yè)風氣的阻障，客觀環(huán)境的不便，均對我們的行銷工作產(chǎn)生了負動力.如果我們不能以開放豁達的心態(tài)、寬容理解的風格、用心坦蕩的胸懷應對客戶和同事，我們就不能更好地前進.我們明白，其他廠家內(nèi)部滋生并蔓延著相互拆臺、推委職責、牽制消耗、煽風點火的不良風氣，我們要警惕我們的隊伍建設和自身進步，不要被不需在意的的人和事影響了我們的進步.
兩軍相遇勇者勝，智者相遇，人格勝.
4.無規(guī)劃的開發(fā)
市場資源是有限的，是我們生存和發(fā)展的根本.對于目標市場，在經(jīng)過調(diào)研、分析之后，并不是所有的區(qū)域都能夠根據(jù)總體發(fā)展需要有計劃、按步驟地開發(fā)，哪個客戶需要線開發(fā)，哪個客戶暫時不能啟動，那些客戶需要互補聯(lián)動，并不是單憑想象就能到達效果的，客觀經(jīng)濟規(guī)律是不可違背的，甚至具體的某個客戶在什么時光就應采取什么樣的策略，什么時光就應回訪，就應采用面談還是電話，都是需要思考的問題.盲目地、無計劃地、重復地拜訪和無信譽的行為，都有可能導致客戶資源的惡性反戈甚至產(chǎn)生負面影響.
1.重塑營銷中心的主角職能定位.
在做網(wǎng)絡的同時，做銷量，創(chuàng)造利潤和區(qū)域品牌.透過完善終端網(wǎng)絡來提升產(chǎn)品銷量和團隊美譽度.
2.建立金字塔式的營銷結構，推行低重心營銷策略.
在確保產(chǎn)品在終端“買得到”的同時，也要確?！百u得動”，有計劃、多層次地開展“面向客戶型”推廣.不能只保證渠道中有水，還要創(chuàng)造讓水流出去的.“出口”
3.調(diào)整產(chǎn)品結構.
單渠道、多品類地“多量少批”產(chǎn)品購買是將來渠道客戶向上采購的趨勢.產(chǎn)品是終端市場運作的依托，宜精少而不宜雜多.營銷中心將努力尋求個利潤空間大、可操作性強、投入既有利益保障又有聲譽回報的產(chǎn)品，這樣終端銷售會更有用心性，客情關系會更加緊密.
4.貨款分離，變被動為主動.
業(yè)務人員主動出擊，培養(yǎng)客戶訂貨計劃，以客戶需求為導向，按需供貨.貨由專人(專車)發(fā)送;款由對應業(yè)務人員收回，一來能夠改變“一天只能給一家客戶送一個品種”的現(xiàn)狀，提高工作效率;二來能夠降低貨款風險;三來能夠促使出貨渠道流暢.
5.改變待遇分配機制.
工資：在完成基數(shù)任務的前提下，實行“隱性保密工資”，下不保底，上不封頂，由營銷中心主管領導根據(jù)個人實際工作狀況進行“模糊分配”.
獎勵(提成)：經(jīng)營銷中心核算后將在年底統(tǒng)一分配.
既給壓力，又給激勵.大膽地拉開差距，獎罰并施，制造“貧富懸殊”，真正做到能者多勞，勞者多得.
“市場是最壞的教練，還沒有等我們熱身就已經(jīng)開始競賽，競賽結果的好壞相當一部分因素在于我們的悟性和主觀能動性.
同時，市場也是最好的教練，不需訓練就能教會我們技能和發(fā)展的契機，關鍵的是市場參與者的眼光是否長遠、品格是否經(jīng)得起考驗“.
我們已經(jīng)經(jīng)歷了足夠的市場磨練，我堅信透過我們共同的奮斗，架好“支點”撬動市場，打造“勢能”以便放大行銷慣性，進行整合構成“拳頭”能量，期望有一天，營銷中心定能成為吸引商業(yè)渠道、有選取地進行商品分銷的最有份量的談判籌碼!我們必須能在疲軟的經(jīng)濟里建功立業(yè)!
我們此刻的確困難，單我們決不貧窮，因為我們有能夠預見的未來!
看守所領導述職報告篇三
各位領導、同志們：
你們好!我叫xxx，今年33歲，是二中隊副中隊長負責二中隊工作，一年以來，我在工作中沒有什么可歌可泣的英雄壯舉，也沒有什么驚天動地的業(yè)績，始終是在平凡的工作崗位上履行著一名看守所人民警察的`基本職責，默默無聞，盡職盡責的奉獻著。正是平凡的工作崗位鍛煉了自己能吃苦、肯干事的個性，嚴格遵守工作紀律，公平、公正、文明、嚴格執(zhí)法的作風。工作中始終以高度的政治責任感和強烈的使命感對待本職工作，熱愛看守事業(yè)，甘愿奉獻?，F(xiàn)就一年來思想、學習、工作各方面情況匯報如下：
一、加強學習，注重政治素質(zhì)和業(yè)務能力提高。
一年來，始終堅持認真學習，牢固樹立科學的發(fā)展觀，正確的家庭觀和財富觀，始終牢記黨的宗旨，堅持“多干少說、先干后說、干好讓別人評說”的決心，我一直對黨和人民的事業(yè)充滿信心，始終保持旺盛的工作熱情，珍惜崗位，熱愛本職，用一個黨員、干部的標準經(jīng)常要求、告誡自己，鞭策自己，在工作和生活上堅持以身作則、率先垂范，嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度，在政治上做明白人，在生活上做廉潔人，在工作上做帶頭人，我在負責二中隊的收押、釋放方面，提訊、提解方面，門衛(wèi)、監(jiān)控、巡視值班方面，全中隊人員均無發(fā)生違法違紀現(xiàn)象，更無出現(xiàn)監(jiān)所安全事故，真正做到了“三無一降”的帶頭人。
二、深入開展深挖犯罪工作，充分發(fā)揮打擊犯罪第二戰(zhàn)場的作用。
為有效打擊和懲治犯罪，根據(jù)看守所實際情況上級及時調(diào)整工作步驟，采取加強領導，全警參與，任務分解，健全獎、懲機制的方法，把深挖犯罪工作的具體任務分解到每名民警。并與獎勵、年終考核相結合，大大提高了大家深挖犯罪工作的積極性。年初至今，我負責深挖犯罪這一塊一共給辦案單位提供線索50多條，目前，協(xié)破案件16宗，百分之一百零六完成了省廳下達的深挖任務，其中重大13起，一般3起。抓獲犯罪嫌疑人10人，贓款、贓物折合人民幣3萬多元，其余線索刑偵大隊及派出所仍在積極查處之中。理所當然，這些成績是在上級的領導下，同志們的幫助下，自己的努力下取得的。在此，我向領導和同事們表示衷心的感謝!感謝大家對我的關懷和幫助。
三、存在的問題和今后努力方向。
回顧過去的工作，由于自己的能力和水平有限，盡管主觀上積極努力，但離組織和職工的要求還有很大差距。一是自身業(yè)務學習不夠。盡管自己注意了學習，但往往忙于日常事務而時有放松。二是修養(yǎng)不足。主觀上想把工作搞好，任務完成好，但自己說話直爽，有時候同志們難以接受，以致愿望和效果不一致。三是與班子成員的溝通交流不夠。這“三個不夠”今后要認真克服，將在今后的工作中，決心發(fā)揚成績，克服不足，勤奮學習，努力工作，嚴格要求，決不辜負組織的培養(yǎng)、教育和同志們的希望，為看守所工作作出自己的貢獻。
以上是我任職一年以來的述職報告，不妥之處，敬請領導和同志們批評指正。
看守所領導述職報告篇四
__年，在縣委、縣政府的正確領導下，本人和本部全體干部職工一道，認真履職，勤奮工作，兢兢業(yè)業(yè)，較好地完成了各項工作任務。根據(jù)縣委關于干部年度考核工作的要求，現(xiàn)將本人一年來的工作、思想等方面的情況簡要匯報如下：
一、思想政治建設方面。一年來,本人緊緊圍繞農(nóng)村工作實際，扎實抓好以“為民務實清廉”為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實踐活動，不斷提升黨的建設水平。帶頭深入學習貫徹黨的和十八屆三中、四中全會精神，堅持自主學習與集中學習相結合，全面理解、深刻把握、融會貫通，不斷增強貫徹黨的基本理論、基本路線、基本綱領的自覺性。并按照“學習、團結、勤政、廉潔”的標準和創(chuàng)建學習型機關的要求，著力加強了班子隊伍建設，通過帶頭講黨課、觀看電教片等多種學習方式，有效提高了領導班子成員的思想政治素質(zhì)和執(zhí)政能力。
二、黨風廉政建設方面。本人認真遵守黨章，嚴格執(zhí)行黨紀，按照權為民所用、情為民所系、利為民所謀的要求，嚴格要求自己，樹立正確的權利觀、地位觀、利益觀，堅決抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義等腐朽思想，不行偏袒之事，不圖非分之財，始終做到自重、自省、自警、自勵，保持良好操守，遵守原則，秉公辦事，以身作則，嚴以律己，堅持真誠待人，正直處事。一年來，本人能嚴格按照中央“八項規(guī)定”和上級黨政廉政條例待人接物處事，做到了不以權謀私和假公濟私。
三、組織領導能力方面。一年來，本人在工作中注重培養(yǎng)分析問題和解決問題的能力，注重提高管理、組織、決策、執(zhí)行能力，對工作中出現(xiàn)的復雜問題能夠運用馬克思主義的立場、觀點和方法，進行分析、研究與解決。同時，能大膽創(chuàng)新工作思路，不斷增強創(chuàng)新能力，采取靈活多樣的工作方式，推進各項工作有序開展，工作中能充分尊重群眾意愿，充分調(diào)動全體干職工的工作積極性和主動性，增強了凝聚力、向心力和工作合力，有效提高了工作質(zhì)量、工作效率。
四、作風建設方面。本人能認真遵守民主集中制原則，按照民主集中制的要求決策和處理問題;服從組織安排，執(zhí)行黨組決定，堅決維護班子的團結;定期召開民主生活會和組織生活會，堅持重大問題集體決策，平時能與班子成員加強溝通、密切協(xié)作，做到相互信任不猜疑，相互體諒不推諉。日常工作中，能認真聽取基層意見，誠懇接受組織和群眾的監(jiān)督，堅持批評與自我批評，虛心向同志們學習，堅持嚴以律己，寬以待人;在原則問題上講真理，不講面子，在一些非原則的小事上講風格，求同存異，對下屬努力做到在生活上多關心，在感情上多交流，努力營造寬松、和諧、積極、向上的工作氛圍。
看守所領導述職報告篇五
本人在xx年度里，遵照局黨委的指示精神，帶領全體監(jiān)所民警扎實開展各項監(jiān)所管理工作，與大家同心同德，共同奮斗，在監(jiān)所關押量大、任務重的情況下，以高度的責任心、事業(yè)心維護了監(jiān)所安全，保證了刑事訴訟的順利進行，使監(jiān)所實現(xiàn)了連續(xù)十年“零事故”、“零違紀”的好成績?，F(xiàn)就本人一年來的學習、工作情況匯報如下：
一、加
強政治、業(yè)務學習，努力提高自身素質(zhì)。
1/8 一致，工作上同心，共同承擔起帶一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績的責任。一年來，我始終對自己高標準、嚴要求，切實加強自己的品德修養(yǎng)，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，團結同志，堅持“三個離不開”的思想，恪守人民警察的職業(yè)道德，要求民警做到的，自己首先做到，要求民警不做的，自己堅決不做。時時刻刻用共產(chǎn)黨員的標準規(guī)范自己的言行，把自己置于人民群眾的監(jiān)督之中，傾聽群眾意見，人民滿意不滿意作為我做好工作的出發(fā)點和歸宿，作為檢驗自己工作成效的根本標準。服從黨委安排，嚴格按照上級指示精神開展工作，圓滿完成了局黨委交給的各項任務。
二、開創(chuàng)性的做好各項監(jiān)所管理工作。
為了做好新形勢下的公安監(jiān)管工作，在工作中，我作為監(jiān)所班子的主要負責人，能夠充分發(fā)揮作用，帶領班子成員和全體民警，不斷探索適合監(jiān)所實際的新方法、新路子，提升了監(jiān)所的管理水平，確保了監(jiān)所安全。年內(nèi)，主要做了以下幾個方面的工作：
（一）以“三基”建設為契機，加強隊伍正規(guī)化建設。
2/8 展集中學習、業(yè)務輔導、警示教育、民主生活會以及簽訂責任狀等活動，讓每一名民警明確監(jiān)所全年目標任務，明確自己的崗位責任和要求，明確完成任務的措施。二是努力推進隊伍的正規(guī)化建設。年內(nèi)結合“三考”工作要求，圍繞基本知識、基本體能和基本業(yè)務能力等基本功開展實戰(zhàn)訓練和崗位練兵,教育訓練工作。在思想、組織、人員、內(nèi)容、質(zhì)量等方面做到有計劃、有監(jiān)督、有考核，確保教育訓練取得實效。三是通過以會代訓的形式舉辦培訓班。對民警就如何做好管教工作、深挖犯罪、談話教育以及在工作中應注意的問題等進行集中學習、培訓，使民警的綜合素質(zhì)得到普遍提高。四是推行績效考核，取得明顯效果。通過認真分析、仔細研究，針對新形勢下監(jiān)管工作的特點及等級化管理目標要求，結合實際制定了《看守所民警崗位目標責任制考核辦法》，對民警進行定崗、定責，把工作量化到人，并采取日檢查，月考核、獎懲的考評辦法進行績效考核，獎懲分明，此舉使全所煥發(fā)出前所未有的工作熱情。
3/8 存在的不足。并積極借鑒各兄弟看守所的先進經(jīng)驗，認真吸取發(fā)生事故看守所的沉痛教訓，不斷完善看守所勤務機制，不斷探索勤務改革，進一步理清思路，合理配置，優(yōu)化警力，形成了一套切合實際、較為實用的勤務模式。在組織全面落實管教民警面對面直接管理在押人員，實施人性化管理，推行管教民警包號和主、協(xié)管制等的同時，注重實效地開展分類管理，取得了很好的效果。
避法律的嚴懲，在監(jiān)所內(nèi)多次違反監(jiān)規(guī)甚至裝瘋賣傻，4/8 我除了安排民警做好對其監(jiān)控工作外，親自多次找其談話，進行反復教育，終使其認罪服法，順利交付執(zhí)行。
（四）深入開展深挖犯罪工作，充分發(fā)揮打擊犯罪第二戰(zhàn)場作用。
為有效打擊和懲治犯罪，根據(jù)看守所實際情況及時調(diào)整工作步驟，采取加強領導，全警參與，任務分解，健全獎、懲機制的方法，把深挖犯罪工作的具體任務分解到每名民警。并與獎勵、年終考核相結合，大大提高了民警深挖犯罪工作的積極性。年初至今，我所通過深挖提供線索54起，目前，協(xié)破案件15起，其中重大14起，一般1起。抓獲犯罪嫌疑人5人，贓款、贓物折合人民幣164000余元，其余線索刑偵大隊仍在積極查處之中。
（五）把法律服務延伸至社會。
5/8 預期的效果。其次，我們還針對**市未成年人違法犯罪率高，違法犯罪年齡日趨減小這一熱點問題，在百忙中擠出時間開展預防未成年人違法犯罪教育工作，我在所里多次找未成年在押人員談心，從中研究預防和矯治未成年人犯罪的對策和方法。讓他們在警示教育中也能現(xiàn)身說法，及時挽救那些站在犯罪邊緣的未成年人。年內(nèi)，來看守所接受警示教育的有：**地、市部分單位、部門，中小學教職員工、學生及部隊官兵等1200人次，警示教育中我所就職務犯罪和未成年人違法犯罪的成因做專門的講解和剖析，使警示教育基地充分發(fā)揮作用。這些活動還在電臺、電視臺進行了廣播、報道，收到了良好的社會效應。
三、嚴于律己，克己奉公。
6/8 復雜性有了更清醒的認識，增加了反腐敗斗爭的決心和使命感。并相繼觀看數(shù)部反腐敗電教片，進一步樹立了正確的權利觀、地位觀、利益觀，進一步認識到了廉政建設的重要性和緊迫性，增強了在新形勢下拒腐防變的能力。堅定了共產(chǎn)主義和有中國特色的社會主義的理想和信念，提高了自我約束能力，提高了自我警省能力。堅決貫徹落實黨風廉政建設責任制，沒有出現(xiàn)違法違紀現(xiàn)象，時刻用一名共產(chǎn)黨員的標準來嚴格要求自己，在工作中率先垂范充分發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
xx年里，我認真的履行職責，盡心盡職的工作，在全體民警的共同努力下，看守所、拘留所通過了地區(qū)、區(qū)廳的等級達標考核驗收工作，并獲得高度贊譽，特別是看守所的工作被區(qū)廳認為在全疆監(jiān)管系統(tǒng)已名列前茅。本人在年內(nèi)雖然取得了一些成績，但還存在一些缺點和不足，如：政治理論的學習和業(yè)務知識尚有所欠缺，有待于進一步提高；工作的創(chuàng)新意識還有一定的不足，需加強。在今后的工作和生活中我將發(fā)揚成績、克服不足，把工作做得更深、更細。同時，進一步加強學習，充實自己，不斷進取，絕不辜負局黨委和上級部門的信任和重托，全力以赴地完成好局黨委和上級部署的各項工作任務。
xx年11月18日
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看守所領導述職報告篇六
本人在2007年度里，遵照局黨委的指示精神，帶領全體監(jiān)所民警扎實開展各項監(jiān)所管理工作，與大家同心同德，共同奮斗，在監(jiān)所關押量大、任務重的情況下，以高度的責任心、事業(yè)心維護了監(jiān)所安全，保證了刑事訴訟的順利進行，使監(jiān)所實現(xiàn)了連續(xù)十年“零事故”、“零違紀”的好成績?，F(xiàn)就本人一年來的學習、工作情況匯報如下：
一、加
強政治、業(yè)務學習，努力提高自身素質(zhì)。
為了履行好崗位職責，年內(nèi)，我除了認真參加局以及有關部門組織的每一次集體學習、培訓外，更注重平時的自學。根據(jù)有關要求，年內(nèi)我主要學習了《科學發(fā)展觀學習讀本》、十六屆六中全會精神、自治區(qū)第七次黨代會會議內(nèi)容、地委擴大會議、**市六屆三次全委（擴大）會議精神、《2007理論熱點面對面》以及十七大精神和新《黨章》等，認真撰寫了讀書筆記，通過學習，我進一步堅定了共產(chǎn)主義、中國特色社會主義的理想信念，在政治上能同黨中央保持高度的一致，落實了科學發(fā)展觀，并進一步增強了政治敏銳性及抵制不正之風和腐敗現(xiàn)象侵襲的能力，牢固樹立了宗旨觀念和“立警為公、執(zhí)法為民”的思想。工作中，我非常注重與班子成員之間的溝通，能吸納每個成員的意見和建議，充分調(diào)動班子成員的工作積極性，使班子成員達到了思想上統(tǒng)一，步調(diào)上一致，工作上同心，共同承擔起帶一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績的責任。一年來，我始終對自己高標準、嚴要求，切實加強自己的品德修養(yǎng)，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，團結同志，堅持“三個離不開”的思想，恪守人民警察的職業(yè)道德，要求民警做到的，自己首先做到，要求民警不做的，自己堅決不做。時時刻刻用共產(chǎn)黨員的標準規(guī)范自己的言行，把自己置于人民群眾的監(jiān)督之中，傾聽群眾意見，人民滿意不滿意作為我做好工作的出發(fā)點和歸宿，作為檢驗自己工作成效的根本標準。服從黨委安排，嚴格按照上級指示精神開展工作，圓滿完成了局黨委交給的各項任務。
二、開創(chuàng)性的做好各項監(jiān)所管理工作。
為了做好新形勢下的公安監(jiān)管工作，在工作中，我作為監(jiān)所班子的主要負責人，能夠充分發(fā)揮作用，帶領班子成員和全體民警，不斷探索適合監(jiān)所實際的新方法、新路子，提升了監(jiān)所的管理水平，確保了監(jiān)所安全。年內(nèi)，主要做了以下幾個方面的工作：
（一）以“三基”建設為契機，加強隊伍正規(guī)化建設。
按照“三懂五會”的具體要求，組織全體民警苦練基本功，進一步鞏固和深化大練兵成果，切實提高監(jiān)管民警的政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)。一是積極組織開展監(jiān)所民警的教育培訓。我向民警們反復傳達公安部、區(qū)廳有關精神，切實把思想統(tǒng)一到“抓基層、打基礎、苦練基本功”的要求上來，通過開展集中學習、業(yè)務輔導、警示教育、民主生活會以及簽訂責任狀等活動，讓每一名民警明確監(jiān)所全年目標任務，明確自己的崗位責任和要求，明確完成任務的措施。二是努力推進隊伍的正規(guī)化建設。年內(nèi)結合“三考”工作要求，圍繞基本知識、基本體能和基本業(yè)務能力等基本功開展實戰(zhàn)訓練和崗位練兵,教育訓練工作。在思想、組織、人員、內(nèi)容、質(zhì)量等方面做到有計劃、有監(jiān)督、有考核，確保教育訓練取得實效。三是通過以會代訓的形式舉辦培訓班。對民警就如何做好管教工作、深挖犯罪、談話教育以及在工作中應注意的問題等進行集中學習、培訓，使民警的綜合素質(zhì)得到普遍提高。四是推行績效考核，取得明顯效果。通過認真分析、仔細研究，針對新形勢下監(jiān)管工作的特點及等級化管理目標要求，結合實際制定了《看守所民警崗位目標責任制考核辦法》，對民警進行定崗、定責，把工作量化到人，并采取日檢查，月考核、獎懲的考評辦法進行績效考核，獎懲分明，此舉使全所煥發(fā)出前所未有的工作熱情。
（二）圓滿完成了勤務模式改革。年內(nèi)，根據(jù)公安部《關于進一步加強看守所工作的意見》的相關精神和區(qū)廳、地局有關看守所勤務模式改革的推進意見，看守所深入推進勤務模式改革。特別是我參加了5月17日自治區(qū)公安廳在克拉瑪依市召開的北疆片看守所勤務模式改革推進會議后，認真分析了看守所勤務模式改革的現(xiàn)狀和勤務模式改革過程中存在的不足。并積極借鑒各兄弟看守所的先進經(jīng)驗，認真吸取發(fā)生事故看守所的沉痛教訓，不斷完善看守所勤務機制，不斷探索勤務改革，進一步理清思路，合理配置，優(yōu)化警力，形成了一套切合實際、較為實用的勤務模式。在組織全面落實管教民警面對面直接管理在押人員，實施人性化管理，推行管教民警包號和主、協(xié)管制等的同時，注重實效地開展分類管理，取得了很好的效果。
看守所領導述職報告篇七
，校友工作辦公室在校黨委、校行政的正確領導下，在廣大校友和全校各部門的大力支持下，堅持“服務校友、服務母校、服務社會”的工作宗旨，堅持“學校永遠是廣大校友堅強后盾”的工作理念，以完善工作機制，增強校友會、教育發(fā)展基金會功能，加強校友聯(lián)系為重點，圍繞重點工作，立足發(fā)展全局，夯實工作基礎，提升服務水平?，F(xiàn)將校友工作辦公室班子工作簡要匯報如下:
一、強化管理，多措并舉，政治理論挺在前
(一)堅持理論學習
集中時間、集中精力，在紀念馬克思誕辰200周年大會上、慶祝改革開放40周年大會上的重要講話精神，落實全國兩會、全國組織工作會議、全國宣傳思想工作會議、省委十一屆六次全會、全省組織工作會議、全國教育大會等會議精神，扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化。持續(xù)推進《山西農(nóng)業(yè)大學管理服務崗位文明用語》的貫徹落實，著力提升管理服務能力和水平，以良好的精神狀態(tài)和工作風貌，良好的服務成效和工作業(yè)績受到師生一致好評。
(二)堅持民主集中制
新班子精誠團結，分工合作，工作目標明確，思路清晰，工作措施得力。班子成員作風嚴謹，執(zhí)行力強，敢于擔當，注重實干，講政治，顧大局，識大體，積極思考、努力工作，工作富有成效。全體工作人員注重學習與思考相結合、學習與實踐相結合，針對新工作、新問題，主動學習國家、省市有關政策，總結歸納技巧，不斷提升理論知識、業(yè)務知識水平，創(chuàng)造性地貫徹落實各項重點工作，圓滿完成全年各項工作目標。
(三)堅持抓黨風廉政
班子及成員堅持按照《20全面從嚴治黨、黨風廉政建設責任書》的要求，認真執(zhí)行“兩個責任”和“一崗雙責”，自覺遵守中央八項規(guī)定和反對“四風”問題的各項規(guī)定，嚴格執(zhí)行學校“三重一大”制度，扎實開展“兩學一做”學習教育，不斷強化政治理論學習、狠抓工作落實，進一步規(guī)范了各項工作制度，增強了班子的凝聚力、執(zhí)行力和公信力。
(四)堅持全面強化意識形態(tài)工作
認真落實意識形態(tài)工作責任制。組織班子成員集體學習學校印發(fā)的《意識形態(tài)工作責任制實施辦法》、《校園文化活動管理辦法》、《官方發(fā)布網(wǎng)絡信息操作規(guī)范》，努力做好單位職工的思想教育引導和管理，加強本單位官媒網(wǎng)絡信息管控，全年無意識形態(tài)工作責任事故發(fā)生。
二、夯實基礎，注重實效，工作任務保完成
(一)加強校友分會建設，廣泛聯(lián)絡校友
年4月21日太原校友會成立大會在太原市華頓集團隆重舉行，以太原校友會的成立為契機，星火燎原，促進省內(nèi)各地市校友會迅速建立起來。8月4日山西農(nóng)業(yè)大學校友會在右玉舉辦的“學習右玉精神，推進鄉(xiāng)村振興”研討會上全省各地市及省農(nóng)科院校友會成立授牌儀式一并舉行，這標志著全省地市校友會正式成立。
2020年1月6日山西農(nóng)業(yè)大學首個省外校友會--河南校友會正式成立。目前，北京、上海、大灣區(qū)、成都、重慶、浙江、西安、山東等地的校友已經(jīng)各自建立起微信群，并陸續(xù)開展小范圍活動。
(二)充分發(fā)揮基金會作用，助力學生學校發(fā)展
因教育發(fā)展基金會原法人人事變動，按照有關規(guī)定，向省民政廳申請更換法人。目前按照省民政廳要求，已經(jīng)通過省教育廳、省委組織部審批，法人變更手續(xù)正在辦理之中。
法人變更手續(xù)辦理之余，積極協(xié)調(diào)校內(nèi)各教學院部、計財處、學生處等單位，就學生獎助學金的發(fā)放制定相應的規(guī)章制度及流程，并著手研究開發(fā)網(wǎng)上捐贈系統(tǒng)、微信捐贈系統(tǒng)等，以期進一步提高工作效率、改善服務水平，更好地發(fā)揮基金會作用，助力學生學校共同發(fā)展。
(三)推進典型引路，促進人才培養(yǎng)
依托學校二級學院分會平臺及學工部，加強聯(lián)絡，擴大宣傳，充分調(diào)動各界校友積極性，全年邀請40余位校友做客“校友導航”，聘請知名校友為“大學生成才導師”，將校友請進學校，走進學生，通過分享校友的成長之路，為學生科學制定人生職業(yè)規(guī)劃提供寶貴的經(jīng)驗，積極服務學校人才培養(yǎng)，為在校學生樹立榜樣，傳承農(nóng)大精神。
(四)創(chuàng)新工作模式，構建校友工作骨干
2020年4月24日召開二級學院校友分會建設工作的協(xié)調(diào)安排會議，7月4日舉辦山西農(nóng)業(yè)大學二級學院校友分會成立暨授牌聘用儀式。學院校友分會的成立，是進一步完善校友工作的組織機構和管理體系，加大對校友資源開發(fā)力度，強化學校與校友間聯(lián)系的又一項具體措施。
為了搭建學校與校友間順暢的溝通渠道，積極推動校友工作的可持續(xù)性發(fā)展，在2020屆畢業(yè)班中遴選校友大使227名，畢業(yè)之前全部頒發(fā)了校友會統(tǒng)一印制的聘書，擴大了校友會在校友中的影響，為校友工作的持續(xù)發(fā)展提供了保障。
(五)推行“四年一貫制”，強化校友意識培養(yǎng)
校友文化培育不可能一蹴而就，需要經(jīng)歷萌芽、起步、推進、發(fā)展的過程，所以我們提出推行“四年一貫制”、全程化校友意識培養(yǎng)模式，促進校友工作可持續(xù)發(fā)展。針對大一新生，以培養(yǎng)知校愛校意識為主;針對高年級學生，以培養(yǎng)感恩、自主成才意識為主，利用校友資源促進學生全面成長成才。我們正在聯(lián)合校團委籌備成立學生“校友服務協(xié)會”，將定期開展聯(lián)絡、接待、服務校友的各類培訓，重視校友工作志愿者培養(yǎng)，加強校友服務工作的可持續(xù)性發(fā)展。
(六)搜集校友信息，建立核心校友錄
通過開展各級各類校友活動，組建各地市、各行業(yè)校友聯(lián)絡微信群，結合外出出差學習拜訪當?shù)匦Ｓ训刃问剑e極搜集校友信息，建立核心校友通訊錄，完善校友通信地址，通過電話、短信、微信聯(lián)絡、郵寄農(nóng)大校報等方式，加強與校友的感情溝通。
(七)發(fā)揮海外校友作用，籌備成立海外校友會
充分發(fā)揮海外校友的作用，鼓勵校友為學校的發(fā)展獻計獻策，為海外校友回校進行學術活動搭建良好平臺。已和有關校友協(xié)商溝通，將籌備成立北美校友會作為下一步聯(lián)系海外校友的重要工作之一。
(八)推進數(shù)字化平臺建設，搭建全新校友聯(lián)絡系統(tǒng)
建設校友信息綜合管理系統(tǒng)，創(chuàng)建校友工作宣傳新窗口，搭建校友互動新平臺，擴大校友工作影響力和參與度。完成校友總會網(wǎng)站改版工作，建設了校友數(shù)字化活動平臺，目前注冊用戶3000余人，子社群34個。同時建立各省、地市、行業(yè)等各類校友工作微信群18個。
三、穩(wěn)中求進，開拓創(chuàng)新，特色工作閃亮點
(一)重點推動了各種形式校友活動的開展
1.創(chuàng)建了“山西農(nóng)谷科創(chuàng)城校友雙創(chuàng)園”
圍繞山西農(nóng)谷建設，創(chuàng)建了“山西農(nóng)谷科創(chuàng)城校友雙創(chuàng)園”，邀請校友回母校帶頭創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、開辦公司，為校友提供了辦公場所，并在技術支持、人才支撐等資源服務方面積極配合，提供優(yōu)質(zhì)的服務。
2.召開了“學習右玉精神，推進鄉(xiāng)村振興”研討會
響應黨和政府實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的號召，2020年8月3-5日，校友會在校友企業(yè)金甌集團的大力支持下，在右玉縣組織舉辦“學習右玉精神，推進鄉(xiāng)村振興”研討會。全省11個地市校友代表、農(nóng)大校友會組成人員、學校相關職能部門負責人及學校領導共計90余人參加了會議。研討會期間，先后有10位校內(nèi)外優(yōu)秀校友代表圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略這一主題做了精彩報告，與會人員還赴“右玉精神”展覽館，右玉干部學院現(xiàn)場教學點等地進行了參觀考察，研討會擴大了學校的影響，收到了良好的社會效果。
3.開展了首屆杰出創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)校友評選活動
為凝聚創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)校友力量、推選創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)校友典型、展示創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)校友風采、激勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)校友成長，2020年11月開展了山西農(nóng)業(yè)大學首屆杰出創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)校友評選活動。在90名申報人員中，遴選創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)校友標兵10名、先鋒50名，聘請他們擔任創(chuàng)業(yè)大學生的創(chuàng)業(yè)導師，促進學校大學生創(chuàng)業(yè)上水平，為培養(yǎng)懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的“三農(nóng)”人才做貢獻。
4.協(xié)助推進“助力攻堅深度扶貧呂梁行動”工作
進一步落實校黨委常委會關于推進呂梁科技服務工作，將呂梁市扶貧攻堅工作做深、做細、做實會議精神，校友會在“助力攻堅深度扶貧呂梁行動”項目實施過程中，與呂梁市相關部門主動聯(lián)系，深入研究，積極做好學校專家與呂梁市有關部門的協(xié)調(diào)、服務工作，真正把我校的“助力攻堅深度貧困呂梁行動”推向深入。
5.協(xié)辦榆次區(qū)什貼鎮(zhèn)農(nóng)民豐收節(jié)
2020年是國家確立的第一個農(nóng)民豐收節(jié)，校友會協(xié)助校友企業(yè)華頓集團在榆次區(qū)什貼鎮(zhèn)組織舉辦了“農(nóng)民慶豐收，幸福谷滿倉”豐收節(jié)系列活動，學校及相關廳局領導、專家、農(nóng)民朋友一同過了一個充實的節(jié)日。
6.共商中外辦學合作、校企共建
以增進了解，加強交流，擴大影響，為母校發(fā)展建言獻策為主題，校友會和校友企業(yè)益延壽共同舉辦中外辦學合作、消費扶貧、校企共建等一系列活動。借助山西農(nóng)谷建設的東風，發(fā)揮母校在學科、人才、技術等方面的優(yōu)勢，努力打造新型產(chǎn)學研用合作模式，搭建科技研發(fā)、人才交流等平臺，推動校企合作，實現(xiàn)校友母校的共同發(fā)展。
7.協(xié)助省城太原校友會走訪校友企業(yè)
2020年校友會協(xié)助省城太原校友會組織走訪了高科農(nóng)有限公司、北方功能食品產(chǎn)業(yè)園等校友企業(yè)，為校友企業(yè)出謀劃策、宣傳鼓動，擴大了校友企業(yè)在社會上的影響。
(二)規(guī)范了教育發(fā)展基金會的運作
因教育發(fā)展基金會原法人人事變動，按照省民政廳法人變更的相關工作要求，校友辦經(jīng)過與省民政廳、省教育廳、省委組織部20余次的請示與溝通，最終在2020年12月通過省委組織部關于教育發(fā)展基金會組織架構的審批，為下一步基金會的規(guī)范運作打下堅實的基礎。目前法人變更手續(xù)正在辦理之中。
四、克服困難，創(chuàng)新實干，明年工作出成效
20校友工作辦公室聚焦學校發(fā)展目標，圍繞中心工作，計劃開展以下工作:
(一)著手各級各類校友分會建設，廣泛聯(lián)絡校友
著手在北京、上海等條件成熟的省會城市成立校友分會，最大限度地聯(lián)絡起廣大校友，籌備北美校友會。同時繼續(xù)完善各地市校友會的組織建設。
(二)著手專業(yè)分會建設，整合校友資源
為進一步整合我校校友資源，發(fā)揮校友的專業(yè)優(yōu)勢，根據(jù)專業(yè)特點，設置相應專業(yè)、興趣分會，比如綠色康養(yǎng)、鄉(xiāng)村振興、小雜糧、食用菌等校友分會?？倳睍L、副秘書長帶頭組建專業(yè)分會，并兼任新組建的專業(yè)分會會長、秘書長。
(三)推進典型引路，促進人才培養(yǎng)
邀請知名校友做客“校友雙創(chuàng)大講堂”，聘請知名校友為“大學生成才導師”，分類組織相關人員深入校友企業(yè)，現(xiàn)場觀摩，為校友企業(yè)和學校發(fā)展提供服務和支持。
(四)開展校友活動，打造校友文化品牌
1、適當?shù)臅r候組織召開一次校友會會長及秘書長論壇，研討校友會工作。
2、聯(lián)合學校教務處、研究生院、招就處組織一次以“培養(yǎng)‘一懂兩愛’專業(yè)人才”為專題的高峰論壇，廣泛發(fā)動校友為學校發(fā)展獻計獻策。
(五)積極籌建校友會培訓專業(yè)分會
積極籌建校友會培訓專業(yè)分會，組織開展各類培訓、講座，組織專家教授服務校友、服務社會。
(六)建立校友會工作例會制度。
會長例會每季度一次，秘書長例會每月一次。
2020年我們將繼續(xù)在校黨委、校行政的正確領導下，搶抓機遇，開拓進取，秉承“服務校友、服務母校、服務社會”的根本宗旨，扎實推進校友會及教育發(fā)展基金會各項工作的開展，力爭為學校深化內(nèi)涵發(fā)展，推動融合發(fā)展，爭創(chuàng)一流本科學校的目標做出更大的貢獻。
看守所領導述職報告篇八
回顧一年來，在領導的正確指導下，我較好的完成了各項工作任務?，F(xiàn)將近一年來的學習、履職和廉潔自律情況報告如下：
一、自覺加強學習，不斷提高綜合素質(zhì)
我始終樹立終身學習理念，堅持不懈地抓好政策理論和業(yè)務學習。堅持學用結合，不斷提升自己的思考能力和指導工作實踐的能力。我是到這個局工作還不足一年的新兵，業(yè)務上是個門外漢。所以，我在重點學習了黨的十八大精神的同時，平時還自覺加強法律法規(guī)學習，尤其是食品藥品安全方面的學習。通過向書本學、向先進學、向?qū)嵺`學，加深了對黨的路線方針政策的理解，增強了政治意識、責任意識和大局意識，樹立了堅定的政治信念和政治立場。堅持科學監(jiān)管理念，強化日常監(jiān)管，不斷增強為民辦實事和解決熱點、難點問題的能力，政治上有了明顯進步，作風上有了明顯轉(zhuǎn)變，處理突發(fā)事件的能力有了明顯提高，綜合素質(zhì)不斷提升。
二、認真履行職責，保障公眾飲食用藥安全
(一)全面保障，確保重大活動餐飲服務安全。帶領大家圓滿完成了“全運會”、櫻花節(jié)、商貿(mào)節(jié)、中央首長視察、中高考等重大活動餐飲服務安全保障。特別對“全運會”餐飲保障上，采取全程駐點、無縫監(jiān)管。從原料采購、查驗到加工操作中的各個環(huán)節(jié)，針對從業(yè)人員的個人衛(wèi)生、食品原料、餐具消毒、操作規(guī)范等一系列監(jiān)管要點，全天候全時段蹲點式檢查，共保障就餐人員4萬余人次，食品安全“零事故”。
(二)突出重點，強化薄弱環(huán)節(jié)監(jiān)管。由于人員少設備條件差，監(jiān)管面廣線長量大等特點，采取點面結合，整體推進的做法。一方面，增加監(jiān)管頻次和工作強度，面上力求全覆蓋;另一方面，抓住重點部位，如小餐飲店、旅游(婚慶)飯店、各類學校食堂等，今年重中之重是十二運定點接待酒店;強化薄弱環(huán)節(jié)監(jiān)管，如原料采購、貯存、加工和消毒等環(huán)節(jié)。全局共出動執(zhí)法人員3800余人次,執(zhí)法車輛1400余臺次，檢查各類單位1300余家次;依法立案94起，下發(fā)責令改正通知書300余份，當場行政警告240起，收繳罰沒款50萬元，比去年全年罰款額增加一倍。
看守所領導述職報告篇九
尊敬的各位領導、親愛的同事們：
大家好!
時光如梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年也即將進入尾聲。20xx年6月份我開始擔任醫(yī)技檢測中心主任一職。雖然在崗時間較短，但我始終堅持“認認真真學習，勤勤懇懇做事”的理念，在上級領導的正確領導下及廣大同仁的熱心支持下，圍繞中心、突出重點、狠抓落實、注重實效，圓滿完成了各項工作。現(xiàn)對半年來的個人工作情況匯報如下，請大家予以評議：
一、認真學習，提高業(yè)務水平和工作技能
醫(yī)技檢測中心主任對我來講是一個全新的工作崗位。為了迎接新的挑戰(zhàn)，我必須盡快熟悉工作職責與工作要求，全面提高自己的業(yè)務知識，業(yè)務能力，盡快勝任本職工作，為此我十分注重學習和提高。在工作之余，加強業(yè)務學習，并注意涉獵相關領域的知識。在學習中講究方式方法，端正學習態(tài)度，不但向書本學，更重視向?qū)嵺`學、向同事學，不斷優(yōu)化知識結構，增加知識儲備。通過不斷的努力，我很快便熟悉了相關業(yè)務，能按質(zhì)按量地完成各項工作。
二、愛崗敬業(yè)，圓滿完成各項工作
在工作中，我嚴格要求自己，一是做到嚴于律己，寬以待人，尊重同事，搞好關系，增強凝聚力，形成工作合力，圍繞共同目標做好工作，促進工作發(fā)展。二是做事不拖拉、不推諉，當天的工作必須當天做完。三是總結工作經(jīng)驗，分析不足，完善工作方式方法。通過自己的積極努力與誠懇工作，確?？剖夜ぷ鞯捻樌瓿?。下半年完成的主要工作主要有：
1、完成了對各科室儀器設備的年檢和維修;
2、協(xié)助醫(yī)療部主任完成衛(wèi)生局大檢查;
3、每月按時上報科室耗材情況：
4、按時上報排班表。
三、注重溝通協(xié)調(diào)，個人與團隊共同進步
俗話說，“單絲不成線，獨木難成林”。沒有團隊的力量，就沒有集體的成功。團隊成員間最重要的是溝通。自己經(jīng)常與領導和同事們進行溝通。溝通中讓各種觀點相互碰撞，在交流碰撞中化解各種誤會，使自己與其他科室成員在溝通中建立相信、相助的橋梁，經(jīng)過合作實現(xiàn)工作目標。
四、存在的問題
回顧這半年的工作，有成績，也有差距，就目前的實際情況來看，我的工作仍需要改進，存在的不足之處，具體表現(xiàn)在三方面：一是學習缺乏主動性;二是業(yè)務水平有待進一步提高;三是缺乏大局意識，對有的問題處理不夠恰當。
五、下一步打算
今后，我會努力改進，克服上述問題。主要會從以下三方面做起：一是增強學習的主動性，堅持理論聯(lián)系實踐，進一步提高業(yè)務水平;二是增強大局意識，總結工作經(jīng)驗，增強對工作的敏銳度與預見性;三是加強協(xié)調(diào)，積極溝通，增強工作合力，與大家一起書寫xx的輝煌!
以上述職報告，請領導和同志們評議，歡迎對我的工作提出寶貴意見，借此機會，向工作中支持、幫助過我的各級領導和同志表示誠摯的謝意。
【領導個人述職報告大全】
看守所領導述職報告篇十
上半年工作提綱：
1.優(yōu)化結構，提高支部戰(zhàn)斗力。
2.增強意識，提高支部凝聚力。
3.改進作風，提高支部吸引力。
4.落實責任，形成支部“標桿”力。
5.校務公開，提高支部號召力。
1.力求思想創(chuàng)新，促進政治思想工作的開展。
2.抓好陣地建設，促進支部蓬勃發(fā)展。
3.發(fā)揮先模作用，樹立起教書育人的榜樣。
4.健全各項制度，不斷增強組織紀律觀念。
5.開展學習活動，努力提高黨員整體素質(zhì)。
1.認清教育形勢，推行全方位育人的陣地。
2.加強師資建設，開創(chuàng)教育教學新局面。
3.加大挖潛力度，營造一流育人環(huán)境。
總之，支部在學校思想政治上起了領導作用，在行政和教學業(yè)務上起保證作用，在行政和群眾組織之間起了協(xié)調(diào)作用，在教育教改上起了牽頭作用。
下半年工作：
我受一中黨委的重托，來實驗二小任校長工作。我上任第一天鄭重的向?qū)嶒灦∪w教師承諾：“我盡快的進入角色，抓好三支隊伍建設：班子隊伍建設、教師隊伍建設、學生隊伍建設。從而抓好學校的教育教學管理工作。搞好三方面的互動：學校與家長、學校與社會、教師與學生的互動。提高四方面的意識：遵紀意識、團結意識、奉獻意識、服務意識。發(fā)揮三方面的作用：黨員先鋒模范作用，學科帶頭人的作用，年級組長、教研組長的組織、協(xié)調(diào)、凝聚、疏導作用。開展兩樹：樹正氣、樹典型。搞好兩方面的培訓：加強班主任培訓，加強教師隊伍的培訓。相信大家一定能夠支持我以及領導班子和其他成員的工作。讓我們上下一心，腳踏實地，想事，干事，不整事，團結奮進。提升育人理念，提升管理理念，提高教學質(zhì)量，提高綜合辦學水平。辦學生滿意，家長滿意，社會滿意的學校。辦人民滿意的教育?！蔽沂沁@樣說的，也是這樣做的。
上任后的第一次全體教師大會，我根據(jù)二小的實際情況提出：一抓三風：上班作風，上課作風，開會作風。二抓兩律：教師勞動紀律，學生紀律。三抓兩清掃：室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，室外環(huán)境衛(wèi)生。四抓一清理：清理辦公室、教室、庫房的雜物。
以上工作在我和班子成員的組織、協(xié)調(diào)、身體力行的情況下，使全體教師的思想達成了共識、工作等方面發(fā)生了很大的飛躍。各項工作井井有條，完成的非常出色。打開了歷史的新局面。
從校級領導到中層主任，團結一致，心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，大事小事一起研究，先從班子抓起，首先要求，班子成員說話口徑一致，處處站學校角度說話，敢于較真，敢于碰硬。
其次，我?guī)ьI領導班子成員狠抓“三風建設”即上班作風，授課作風、會風。“上班作風”就是不遲到、不早退、不串崗、不脫崗，有事要請假，嚴格遵守請銷假制度。“授課作風”是上不遲，下不延，不誤人子弟、不接打手機、不體罰學生；“會風”就是按時到會，認真記筆記，不交頭接耳、打手機、不聽mp3，會議未結束不得離開會場。通過抓“三風”建設，以前遲到的人不遲到了，不按時上課的男教師，能準時上課并能接受教學校長的批評，開會集合準時了，手機響聲不見了，而且都能認認真真地記錄，這個變化使我們感覺到“沒有規(guī)矩，真的就不成方圓”。
管理方面：
第一，以規(guī)范化開始。從一塊門板、門牌衛(wèi)生到一處地角線、臺階、庫房和全校各個辦公室的清潔都精心制定責任制。定期清理和檢查，做到窗明幾凈，物見本色。窮不怕，破不怕，但要整潔。
第二，狠抓兩律，即教職工勞動紀律和學生進出樓的課間紀律，為了加大力度四位領導輪班簽到，要求職工親自簽到，不準代簽，這個制度杜絕了早晨遲到現(xiàn)象，緊接著我們馬不停蹄重新調(diào)整了請銷假制度，要每位職工只準和對口的副校長請假，回來后按時銷假，不銷假者按延長假處理。上班時間無故請假的人少了，上班的積極性提高了，這一制度得到老師普遍認可，與此同時抓學生進出樓紀律，大隊部花費一個星期的精力，訓練學生進出樓，從根本上改變了學生的面貌，做到了腳步輕輕，語不高聲，舉止文明，排隊右行。
看守所領導述職報告篇十一
一、思想政治方面
堅持以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指針，(教師繼續(xù)教育總結)認真貫徹執(zhí)行黨的決議和有關精神，注重思想政治修養(yǎng)，透過不斷學習和實踐，樹立無產(chǎn)階級的世界觀、人生觀和價值觀，時刻牢記并努力實踐全心全意為人民服務的根本宗旨，始終持續(xù)忠于黨、忠于祖國、忠于人民的政治本色，并不斷提高政治、理論、思想意識、職業(yè)道德、社會公德等方面的覺悟，不斷改造自我的主觀世界，努力爭做一名政治思想過硬，業(yè)務潛力強的新世紀、新階段的公安民警。
二、公安業(yè)務工作方面
不斷向先進典型學習，以他們?yōu)榘駱?，做到廉潔奉公、愛崗敬業(yè)、無私奉獻。而且在工作、學習和生活中，時刻約束自我。在實際工作中，時刻嚴格要求自我，嚴謹、細致、盡職盡則，努力做好本職工作，團結同志，認真完成各項任務指標。一年來，在大隊中隊領導及同志們的關心幫忙下，抓獲違法犯罪嫌疑人數(shù)十名，調(diào)解糾紛300余起.搶險救災十余起為人民群眾挽回財產(chǎn)損失數(shù)萬元。同時在自我上班期間加強巡邏摸索一套防“兩搶”的工作方式，做到少發(fā)“兩搶”嚴防惡性案件發(fā)生，在一年上班期間無惡性案件發(fā)生，圓滿完成了上級交給的各項工作任務，為巡邏轄區(qū)的治安秩序穩(wěn)固發(fā)展打下了堅實的基礎。有力的凈化了巡邏轄區(qū)社會風氣。
三、組織紀律方面
今年以來，我將加強組織紀律意識貫穿到工作生活中。不僅僅是從小事做起，點滴做起，嚴格要求自我。更在日常生活中注意遵守各項規(guī)則制度，每一天上下班，每一次接處警，每一次接待群眾，我都做到嚴格規(guī)范，堅持精益求精，不斷提高對自身的要求，確保紀律嚴明，作風過硬。
四、廉政建設方面
在廉政建設中，我堅持做到廉潔自律，嚴格按照上級的要求約束自我的一言一行。在工作學習生活中，牢記自我是一名人民警察，不把自我混同于普通的老百姓，嚴格按照有關規(guī)定參加社交圈、生活圈、娛樂圈，自覺維護人民警察在群眾中的良好形象。一年來，保證了無任何違法違紀行為。
五、存在問題及下一步打算
回顧一年的工作學習，檢查自身存在的問題，我發(fā)現(xiàn)存在以下問題：一是學習不夠。當前，以信息技術為基礎的公安科技迅速發(fā)展，新狀況新問題層出不窮，新知識新科學不斷問世。應對嚴峻的挑戰(zhàn)，缺乏學習的緊迫感和自覺性將不能適應新的要求。二是在工作壓力大的時候，有時情緒過于急躁，這是自我政治素質(zhì)還不夠高的表現(xiàn)。
針對以上問題，我為明年確定了努力方向是：一是加強理論學習，進一步提高自身素質(zhì)。要適應新形式下公安工作的新要求，務必要透過對國家法律、法規(guī)以及相關政策的深入學習，增強分析問題、理解問題、解決問題的實際潛力，二是增強大局觀念，轉(zhuǎn)變工作作風，努力克服自我的消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率，用心配合領導同事們把工作做得更好。三是打牢全心全意為人民服務的思想，腳踏實地的工作。時刻用周部長四句話為行動指南，以新世紀、新階段的三大歷史使命為己任，深入群眾，虛心向人民群眾學習，不斷豐富警民關系，把為人民服務的宗旨觀念落實到行動中去。切實提高行政執(zhí)法效率，真正成為一名使人安居樂業(yè)的合格警察。
看守所警察述職報告怎么寫2
看守所領導述職報告篇十二
xx考核組各位領導、同志們：
20xx年，是極不平凡的一年，國內(nèi)出現(xiàn)非典疫情，xx發(fā)生了罕見秋汛。面對困難和挑戰(zhàn)，我局廣大干部職工在xx 黨組的正確領導下，創(chuàng)新思維，強化管理，干事創(chuàng)業(yè)，與時俱進，全面完成了xx下達的各項目標任務，各項工作保持了良好發(fā)展勢頭，被xx授予“xx系統(tǒng)經(jīng)濟工作先進單位”榮譽稱號?，F(xiàn)將20xx年領導班子的工作情況述職如下：
經(jīng)營工作有了新突破，承攬工程合同額再創(chuàng)歷史新高——面對嚴峻的市場競爭形勢，我局自我加壓，提出全年承攬工程合同額確保3億元，力爭實現(xiàn)3.5億元的奮斗目標，繼續(xù)把經(jīng)營開發(fā)作為中心工作，強化管理措施，創(chuàng)新經(jīng)營機制，不斷加大經(jīng)營開發(fā)工作力度。全年共中標29項，實現(xiàn)合同額4.23億元，比上年提高32%，增長1億多，其中外部工程中標25項，合同額3. 71億元，完成xx下達計劃的185%，再創(chuàng)歷史新高。
施工管理有了新舉措，工程質(zhì)量再上新臺階—— 在今年的施工中，我局立足一個“早”字，以“質(zhì)量”和“效益”為中心，一手抓施工，一手抓防疫，強化項目部的建設與管理，適時開展了“工程建設質(zhì)量年”、 “施工建設高潮月”和“亮點工程建設”活動，確保了全年施工任務的順利完成。全年共完成各類土石方220萬立方米;砌石12萬立方米;砼及鋼筋砼13萬立方米;瀝青砼路面22萬平方米，完成施工產(chǎn)值2.9億元，占目標任務的xx6%。工程質(zhì)量合同率100%，優(yōu)良品率達95%以上。
各項經(jīng)濟指標圓滿完成——我局經(jīng)濟保持了健康持續(xù)發(fā)展，各項經(jīng)濟指標完成較好，在足額提取折舊費的情況下，實現(xiàn)經(jīng)濟總收入2.51億元;國有資本的保值增值率達 101%;資產(chǎn)負債率為67%;成本費用利潤率達1%;資金回收率達90%;職工收入比上年增長18%;并足額完成了xx下達的上交管理費指標。經(jīng)自查，經(jīng)營合同各項指標均超額完成。之所以取得這樣顯著的成績，主要采取了以下措施：
(一)創(chuàng)新經(jīng)營機制，奮力開拓市場
一是以市場為導向，研究市場，開拓市場，作好投標前期工作。市場情況瞬息萬變，機會稍縱即逝。為準確把握市場脈搏，搶抓市場機遇，我們把開拓市場放在經(jīng)營工作的首位，通過科學分析，瞄準我局具有一定優(yōu)勢的建設項目，局領導帶頭跑市場，協(xié)調(diào)各方關系，對項目進行長期跟蹤，加大前期投入，不斷增強信息收集的前瞻性，使公關工作前移，確保了老市場不斷穩(wěn)固，新市場不斷增加。今年僅陜西府店路和天津引灤工程兩處老市場中標工程3項，新增合同額1.44億元。內(nèi)部工程實現(xiàn)合同額 5201萬元，較去年增長60%。在穩(wěn)定老市場的同時，新開辟了治淮工程臨淮崗和南水北調(diào)東線工程等國家級重點水利建設大市場。
二是著眼未來，培養(yǎng)了一支高素質(zhì)的經(jīng)營隊伍。經(jīng)營工作是我局的核心工作，因此經(jīng)營隊伍建設無論是當前還是未來都是一項刻不容緩的基礎性工作。一年來，我們通過調(diào)整領導力量，加大培訓力度，充實人員力量，對有發(fā)展前途的經(jīng)營干部放手使用，勇于壓擔子，塑造了一支素質(zhì)高、責任心強，能打硬仗的經(jīng)營隊伍。在工作中表現(xiàn)出了強烈的事業(yè)心和責任感。在投標繁忙時，他們廢寢忘食，加班加點，兢兢業(yè)業(yè)的做好每一份標書，確保了全年投出的100多份標書沒有一個廢標。
三是健全規(guī)章制度，完善激勵政策，不斷提高經(jīng)營人員的工作積極性。在投標中，嚴格執(zhí)行《工程項目投標管理辦法》，實行項目責任制，根據(jù)工程大小、特點確定項目負責人，成立編標班子，負責項目的報名、預審、編制等全部工作，做到了分工細致，責任明確。在調(diào)動經(jīng)營人員的積極性上，我們不斷完善激勵政策，賞罰分明，對在投標中做出突出貢獻者給予重獎，對工作失誤者給予處罰，使經(jīng)營人員始終感到肩上有壓力，有動力，保證了工程中標率的不斷提高，今年達28%。
四是科學決策，合理報價，不斷提高經(jīng)濟效益。首先是科學選擇投標項目，選擇最佳項目投標，對沒有把握的項目堅決放棄。今年我局抓住南水北調(diào)工程上馬、淮河治理和天津水利市場后續(xù)項目多的機遇，調(diào)整工作思路，將水利水電工程作為主攻方向，采取科學、靈活的經(jīng)營方式，取得了顯著效果。其次是精心編制標書，認真研究施工方案的可行性、先進性，科學選用取費依據(jù)，合理套用定額，結合企業(yè)管理水平和工程實際情況分析工、料、機等各項成本消耗，合理報價，防止惡性競爭，確保了每一項中標工程都能夠創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益。
(二)強化項目管理，提高施工管理水平
施工是我局的工作重點，今年以建設優(yōu)質(zhì)工程、精品工程為目標，強化項目管理，在施工中積極開展“工程建設質(zhì)量年”、“施工建設高潮月”、“亮點工程建設”、“創(chuàng)優(yōu)評先”等項活動，收到了預期效果。
—— 抓項目，不斷提高施工管理水平。一是強化領導，明確責任。我局每中標一項工程，都根據(jù)其工程特點配備合適的項目經(jīng)理，抽調(diào)精干人員組成項目班子，在工程開工前，與項目經(jīng)理簽定《目標責任書》并嚴格考核，年終兌現(xiàn)獎罰，使施工人員責任明確。二是在施工過程中實行“五控制”。通過對成本、技術、進度、資金、物資設備的控制，使施工工藝不斷優(yōu)化，項目成本不斷降低，確保了施工進度，實現(xiàn)了安全、文明施工，各項目部管理水平有了不同程度的提高。
——抓質(zhì)量，努力塑造亮點工程。質(zhì)量首先是工程的生命，更是企業(yè)的生命。對此，我們提出以黨性、人性保質(zhì)量。今年我局以東平湖八里灣閘改建、天津引灤濟津、陜西府店路三項工程為重點，在施工中全面貫徹iso9001標準，深入貫徹落實《質(zhì)量管理辦法》、《施工管理辦法》和《分包工程管理規(guī)定》，在全體職工中樹立品牌意識，強化質(zhì)量管理，努力建造質(zhì)量過硬，顧客青睞的亮點工程，取得了明顯成效，全年沒有出現(xiàn)一起客戶投訴現(xiàn)象，沒有出現(xiàn)一起質(zhì)量責任事故。東平湖八里灣閘改建工程經(jīng)過140天的緊張施工，順利通過了xx的階段驗收，被評定為優(yōu)良工程。天津引灤濟津暗渠工程堅持“質(zhì)量第一”的原則，使工程質(zhì)量合格率 100%，優(yōu)良品率達95%以上，經(jīng)初驗，被評定為優(yōu)良工程。通過在施工中推行“四新”工藝，實行鋼筋、沙石料定額承包制，僅鋼筋一項就節(jié)約300多噸，減少成本100余萬元，經(jīng)濟效益顯著提高。我局陜西府店路12合同段項目部，精心組織，嚴格管理，奮力拼搏，創(chuàng)出質(zhì)量、進度第一名，獲得50萬元獎勵，業(yè)主稱大局(鐵19局)干不過小局(黃工局)。由于表現(xiàn)突出，我局被陜西省交通廳授予“陜西省重點工程建設先進施工企業(yè)”稱號。
通過建設“亮點工程”，帶動了全局工程項目的全面進步。東營xx大橋第一合同段堅持“抓管理、增效益，抓質(zhì)量、樹形象，抓安全，保穩(wěn)定”的工作方針，強化管理，提高信譽，受到了業(yè)主的高度評價，并在xx管理創(chuàng)新工作會議上做了典型發(fā)言。濱州xx大橋工程經(jīng)業(yè)主對該項目部107個分項工程的綜合評定，工程優(yōu)良品率達 100%，xx也被譽為“信得過，水平高、善管理、能打硬仗”的施工單位。國道206招遠項目部由于工程質(zhì)量、進度在全線名列前茅，被業(yè)主譽為“正規(guī)部隊”，總監(jiān)處多次在該部施工的k8+109大橋召開全線施工質(zhì)量現(xiàn)場會，介紹施工經(jīng)驗。
——抓防疫，確保施工順利進行。四月份以來，非典疫情日益嚴峻，尤其是天津、陜西兩處工地，地處重疫區(qū)，工期緊，任務重，一旦有人發(fā)病，后果不堪設想。各項目部面對嚴峻形勢，一手抓施工，一手抓防疫，采取多項措施，克服距離疫區(qū)近、施工人員多等重重困難，既保證了施工進度，又沒有發(fā)現(xiàn)一起非典病例，確保了施工防疫兩不誤。
看守所領導述職報告篇十三
尊敬的領導，各位同事：
大家好!
我于20__年__月到__派出所工作，現(xiàn)任__小區(qū)社區(qū)民警，20__年在所領導和主管領導的關心下同志們的支持下，我堅持履行“一崗雙責”，以科學發(fā)展觀重要思想和奧運精神學習為指導，努力學習公安工作業(yè)務知識，全心全意為人民服務的宗旨，努力工作，認真細致完成領導交辦的各項公安工作，社區(qū)各項工作取得了顯著成績。
第一：結合轄區(qū)實際情況，確定重點如何創(chuàng)建平安社區(qū)
(一)基本情況：
我管理現(xiàn)在的轄區(qū)面積2平方公里，位于長陽鎮(zhèn)西部，與拱辰街道接壤，有1個行政村，3個居民小區(qū)，一個長陽家屬區(qū)，一個碧波園小區(qū)，天驕俊園校區(qū)，長陽一村和長陽二村常住人口1655戶，3568人，流動人口1450人，重點要害部位4個，內(nèi)部單位16個，特種行業(yè)7個，企事業(yè)單位25家，六小門店55家，出租房屋225家。三資企業(yè)二個，長陽大街、京保路、長于路貫穿其中，交通便利，經(jīng)濟發(fā)展快，是長陽鎮(zhèn)最繁華、治安情況最復雜的地區(qū)之一。
(二)轄區(qū)發(fā)案情況及其對策
截止到12月份，本轄區(qū)共發(fā)刑事案件35起，其中入戶盜竊35起，本轄區(qū)通過研判發(fā)現(xiàn)，發(fā)案主要以盜竊案件為主，案發(fā)地點多碧波園小區(qū)內(nèi)及長陽大街。作案時間大體可劃分為三個時間段：一是上午9點至11點;二是下午2點至4點;三是凌晨2點到4點。前兩個時間段，犯罪分子是充分利用多數(shù)人上班或外出辦事，人去屋空，作案成功率較高;后一個時間段，犯罪分子是充分利用人們的生理特征，戶外人員少，大部分人都在睡覺，而且睡得最香、最沉，不易被發(fā)現(xiàn)。其它時間發(fā)生入室盜竊的也有，但相對較少。由此可見，加大這三個時間段的防范，有利于遏制入室盜竊犯罪的發(fā)生。因此，我們今后將進一步加強在轄區(qū)內(nèi)易發(fā)案部位、易發(fā)案時間的治安巡邏防控力度，同時做好宣傳講解工作，進一步提高群眾防范意識，從而有效降低我們轄區(qū)的案件發(fā)案率。雖然發(fā)案是不可避免的，但20__年本轄區(qū)的發(fā)案同期比已經(jīng)下降了22.3%，這和我們大家辛勤的努力是分不開的。
堅持四措并舉，狠抓工作落實，有效遏制案件高發(fā)
一是強化養(yǎng)成抓心防。我管片有農(nóng)村廣播站，我就利用廣播站傳播面廣、傳播速度快的優(yōu)勢，結合不同時期發(fā)案的規(guī)律特點和典型案例，自己編寫安全防范廣播稿，堅持每個村每天宣傳不少于30分鐘。另外，我還堅持每月在轄區(qū)繁華場所開展一次定點宣傳，并邀請長陽農(nóng)場家屬區(qū)的秧歌隊和戲曲隊前來助興，秧歌隊一扭、小曲一唱，附近的群眾都過來看熱鬧，我就趁著人多的機會，向過往群眾發(fā)放安全防范的宣傳材料，并給群眾講解安全防范知識，正式通過這種方式，群眾的防范意識得到普遍提高，切實做到了安全防范知識的“家喻戶曉、盡人皆知”。二是科學組織抓人防。組建三個層面的防范力量。組建以專業(yè)化、半專業(yè)化、義務化等多種防范成分為主體的治安巡邏隊。所有巡邏人員一律佩發(fā)“治安巡邏志愿者”袖標，每月根據(jù)發(fā)案特點至少三次帶領專職巡邏隊進行重點時間段和重點社區(qū)巡邏防范。以派出所巡邏隊為主，各村巡邏隊及其事業(yè)單位保安員為輔，結合分局下發(fā)的防火、防盜、防詐騙、防煤氣中毒等宣傳展板放置組織在巡邏志愿者在各村和碧波園小區(qū)出入口，增強居民的安全防范意識，減少案件發(fā)生。結合社區(qū)防范工作加強四張網(wǎng)中社區(qū)網(wǎng)、和巡邏網(wǎng)的建設。三是分類施策抓物技防。1，新建小區(qū)建設與防范實現(xiàn)“同步化”。在新建小區(qū)積極協(xié)調(diào)開發(fā)商安裝電子監(jiān)控設備，落實封閉措施，運用“智能小區(qū)安全技術防范系統(tǒng)”實現(xiàn)社區(qū)防范工作的智能管理，并加強對防范設施建設和使用的監(jiān)督管理，通過通過努力準備安裝探頭78個，現(xiàn)已做到新建小區(qū)建設與小區(qū)封閉。技防設施建設“同步規(guī)劃，同步施工，同步使用”實現(xiàn)全封閉和技防設施的全方位覆蓋。2，老舊小區(qū)防范設施改造實現(xiàn)“規(guī)范化”。積極協(xié)調(diào)鎮(zhèn)政府對物防，技防設施差的老舊小區(qū)加大物防，技防設施投入，積極推廣封閉工程，配備小區(qū)專業(yè)職守人員，積極動員小區(qū)居民自己安裝防盜門窗，彌補老舊小區(qū)防范設施上和人力不足，爭取實現(xiàn)：“小區(qū)要封閉，門口有職守，”不斷增強社區(qū)防控能力。3，平房地區(qū)防范設施建設實現(xiàn)(普及化)針對平房特點，我為居民在大街門店和防范漏洞較多居民家中免費發(fā)放安裝防撬鎖125把，修好街門院門，努力實現(xiàn)院院有大門，家家安技防，戶戶講防范，有效預防社區(qū)可防性案件發(fā)生。截止到11月底，轄區(qū)發(fā)案比去年下降70%四是摸排線索以打促防。加強特殊人員管理和建設。他們被布控在治安情況復雜的地段，違法犯罪人員容易落腳藏身的場所以及便于窩贓、銷贓的行業(yè)和場所。對于它們反映的信息本人經(jīng)過認真分析，核實真?zhèn)?，然后再合理使用，從而達到對犯罪及時發(fā)現(xiàn)，精確打擊的目的。20__年通過入戶有人向民警反映：提供線索8件，治安拘留9人，刑事拘留3人。
(三)轄區(qū)主要問題：
隨著長陽地區(qū)經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，國家儲備用地拆遷、商業(yè)開發(fā)日益增多，長陽鎮(zhèn)北部外來人員大量涌入本轄區(qū)，導致轄區(qū)社會秩序紊亂，案件高發(fā)，流動人口的管理成為目前轄區(qū)面臨的一個很棘手的社會問題。流管員在本轄區(qū)的工作上時必不可少的一部分，他們無論在流動人口、出租房屋管理還是在冬季預防煤氣中毒宣傳檢查等方面都發(fā)揮著積極的作用。流管員用他們?nèi)蝿谌卧埂⒉晃菲D苦的精神詮釋著他們的工作情懷。在今后的工作中也希望各村委會領導和各負責人積極配合他們的工作，他們下村就代表我下村，他們認真的工作也是為了咱們轄區(qū)平安與和諧，所以也希望你們之間可以相互理解，共同把咱們自己的轄區(qū)治安環(huán)境搞好。
(四)下一步工作：
(1)年底將至，所有工地都面臨著給農(nóng)民工結賬的問題，而且在咱們轄區(qū)有3個建筑工地，所以施工方必須清楚現(xiàn)階段結付工人工資情況，了解工人的思想狀態(tài)，是否有沖動的過激行為，一定要避免造成群體性討薪事件，而且要近期氣候干燥，易發(fā)生火災你們各工地今天回去之后要立即對你們的消防設施進行自查。有如突出情況要及時上報派出所。
第二：在廉政建設方面，我嚴格遵守各項規(guī)章制度，不存在向社區(qū)企事業(yè)單位，個體私營者和事主吃拿卡要的問題;不存在為社區(qū)群眾辦事吃請收禮的問題;不存在接待群眾推諉、扯皮、對工作不負責任和不作為的問題;不存在違反公安工作紀律的問題;不存在被群眾投訴的問題。認真落實“聽呼聲、走百家、送溫暖”活動要求，牢固樹立執(zhí)法為民意識，從一事一案做起，切實拿事當事，為群眾排憂解難，受到群眾稱贊。
總之，通過日常踏實的工作認真細致調(diào)查，在社區(qū)基礎工作中，發(fā)揮了作用，從而有效地打擊了違法犯罪，改善和穩(wěn)定了社區(qū)的治安秩序，得到了群眾的贊揚，促進了地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展，實現(xiàn)了重拳出擊打擊違法犯罪活動的目標。今后，我將不斷查找自己在工作中的不足，取長補短進一步做好本職工作，讓黨和上級領導放心，讓人民群眾滿意。
看守所警察述職報告怎么寫3
看守所領導述職報告篇十四
尊敬的各位領導、同事們：
根據(jù)領導要求，我進行述職，不妥之處，敬請領導和同事們多多指正。
理清思路抓重點，思路決定出路。思路不清，方向就不明，工作就難以推動。
人才就是企業(yè)的核心競爭力！企業(yè)要持久發(fā)展，必須依靠人才，建立一支熟悉業(yè)務而又相對穩(wěn)定的銷售團隊。人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。我將在今年的工作中依據(jù)實際需求，著手建立一個和諧，具有殺傷力的銷售團隊。
一年內(nèi)，以中低端產(chǎn)品為切入點，重點搶做縣級以下二級市場。較好地完成全年目標任務。（附銷售目標）
加強客戶管理工作，提高服務意識和服務水平。在客戶管理工作中，我將在兩個方面著手。
二是進一步開發(fā)新客戶，開辟新市場，做到開源節(jié)流。在保持與代理商良好關系的基礎上，我將堅持“一切從客戶出發(fā)，一切為客戶著想，一切對客戶負責，一切讓客戶滿意”的一對一的營銷理念，對客戶實行全過程、高質(zhì)量的服務，通過主動上門了解訪問，建立重點客戶檔案，及時征求客戶意見，對客戶的經(jīng)營狀況、客戶要求、消費者意見和市場變化心中有數(shù)，并及時反饋，使上級能迅速準確地了解市場信息。
在營銷工作中，人是最活躍最關鍵的要素，沒有好的管理就不會有好的業(yè)績。因此，在銷售內(nèi)部管理上，首先，要嚴格管理，加強紀律性。進一步規(guī)范和完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。銷售管理是企業(yè)的老大難問題，完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。要求業(yè)務員做到的我自己首先做到，起好帶頭作用，及時向主管領導匯報市場信息、客戶意見和建議，接受領導指令。其次，勤于學習，增強責任心。工作之余，我將組織部分人員學習營銷業(yè)務、法律法規(guī)和行業(yè)政策等，提高理論水平和營銷技能。通過學習切實提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議，使業(yè)務能力提高到一個新的檔次。
我堅信，服從領導是克服困難的基礎；優(yōu)質(zhì)服務、大力公關是搞好營銷的前提；以身作則、加強管理是帶好隊伍的關鍵；加強學習、提高能力是履行好職責的基本條件。只有在以上幾個方面不懈努力，才能干出業(yè)績，不辜負領導和同志們的期望。
總之，在今后工作中我將誠懇聽取批評意見，積累和增強做好本職工作的經(jīng)驗與能力，以強烈的事業(yè)心，飽滿的熱情，高度的責任感努力工作，為提高銷售業(yè)績、促進企業(yè)發(fā)展做出自己應有的貢獻。
謝謝大家！
看守所領導述職報告篇十五
一年來，在縣委、縣政府的正確領導下，在領導的指導和同志們的幫助下，本人服從工作分工，積極認真開展工作，取得了一定的成績，20xx年度被評為**市統(tǒng)一戰(zhàn)線先模人物；獲**市科學技術獎二等獎、科學技術特別貢獻獎一等獎并榮獲**市振興沂蒙勞動獎章?，F(xiàn)將一年來的思想和工作情況總結如下：
根據(jù)單位領導的工作安排，本人任職期間，分管辦公室、財務、基地品牌辦、計劃生育、綜合治理等工作。
（一）加強學習，提高自身素質(zhì)
本人充分認識到加強黨性修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)是做一名合格干部的根本，是為人民服務的基本條件，因此特別注重政治理論和業(yè)務學習，積極參加各種政治和業(yè)務學習活動，不斷提高自身素質(zhì)和能力，做到信念堅定，對黨忠誠，牢固樹立共產(chǎn)主義的堅定信仰和對中國特色社會主義的堅定信念。
（二）努力做好分管的各項工作
1、本人在抓好辦公室、后勤日常事務的同時，認真搞好單位計劃生育、綜合治理和平安單位創(chuàng)建工作，在縣里組織的歷次檢查中均取得了較好成績。
2、扎實開展業(yè)務工作。一是根據(jù)分工負責牽頭龍家圈鎮(zhèn)、許家湖鎮(zhèn)、**鋪鎮(zhèn)、諸葛鎮(zhèn)、沙溝鎮(zhèn)、道托鎮(zhèn)6個鎮(zhèn)的果品發(fā)展、規(guī)劃及技術指導等工作，和單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的同志們共同努力，龍家圈鎮(zhèn)、許家湖鎮(zhèn)、諸葛鎮(zhèn)三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都超額完成了20xx年的果品規(guī)模化發(fā)展任務，分別取得了全縣第2、5、6名的好成績。二是具體負責蘋果高光效樹形改造綜合配套技術開發(fā)、**縣蘋果精品園建設二個個項目的組織實施工作并分別獲得了**市科學技術獎二等獎、**縣科學技術特別貢獻獎一等獎。三是圓滿完成省級名優(yōu)茶生產(chǎn)加工技術示范推廣項目。項目重點由院東頭鎮(zhèn)組織實施，目前已完成新建優(yōu)質(zhì)茶葉基地300畝，規(guī)劃建設茶葉大棚100個，整修生產(chǎn)路基3.5公里，新建茶博園后廣場及茶餐飲旅游點1處，順利通過了省市專家的驗收，取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。四是大力搞好培訓科技培訓。今年來，組織果農(nóng)培訓30余期，培訓果農(nóng)1000余人次，其中組織有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)到**等地及縣內(nèi)特色園片參觀學習10次，400余人次。
認真學習法律法規(guī)，自覺遵守國家的法律、法規(guī)、黨風廉政建設的各項規(guī)定，嚴于律已，潔身自好。
1、工作作風不夠扎實，自己工作職責與對群眾服務的責任心聯(lián)系不夠密切，離上級要求與標準還有差距。
2、平時學習不夠努力，考慮問題不周到、細致，處理問題簡單。
3、責任心、事業(yè)心不夠強，有得過且過的思想
今后工作中樹立長期學習和事事時時學習的觀念，既要向書本學習理論知識，又要向領導和同志們學習豐富的實踐知識，尤其要向有經(jīng)驗的領導同志學習科學工作方法。進一步端正工作態(tài)度，工作上提高主動性、開拓性和創(chuàng)新性，做到主動不盲動，到位不越位，既要多思考，又要努力開拓，要從思想上、行動上提高自己，增強事業(yè)心、責任心，加強黨性修養(yǎng)、多做有益于群眾的事，積極完成領導交給我的各項工作。
看守所領導述職報告篇一
20xx年，我從臨床科室來到院辦室工作，角色和職責發(fā)生了很大變化，在領導和同志們的熱情匡助和鼎力支持下，我從頭學起，從零做起，從新干起，積極協(xié)助院辦室主任做好院辦室的每一項工作，做到邊干邊學，在實踐中歷練，在歷練中進步，一是向書本，報刊和網(wǎng)絡學，讀書，看報，上網(wǎng)已成為我獲取知識和信息的三大寶貝，記讀書筆記，積累報刊資料，下載網(wǎng)上文件已成為我天天必做的作業(yè)，三年來，我越來越深切的體會到，知識和信息的更新是永無止境的，要做好辦公室工作，首先要不停地學習，學習，再學習，二是向院領導學，在辦公室工作，與領導接觸的機會較多，三年來，院領導的人格魅力，領導風范和工作藝術，使我受益匪淺，收成許多，三是向同事們學，古人說，三人行必有我?guī)煟瑥牟煌嵌瓤?，包括在座各位的病院每位同事都是我的老師，不管是為人處事，治理?jīng)驗，仍是業(yè)務能力，寫作水平，我都從中學到了良多，使自己的思惟意識和工作水平取得了很大提高。
二、嚴于律己，團結奉獻，當真履行崗位職責
院辦室作為病院溝通上下，協(xié)調(diào)左右，聯(lián)系各方的關鍵，它的職能和作用長短常特殊和重要的，可謂[干好了默默無聞，干砸了大張旗鼓“，三年來，我始終留意掌握好自己的一言一行，積極配合好主任的工作，做到到位不越位，對上不輕漫，對下不張狂，日常工作中，做到嚴于律己，寬以待人，時時，事事留意團結同道，維護領導的權勢巨子，維護病院的形象，維護病院的大局。
三年來，我較好地完成了各項工作任務，一是完成了大量的文件起草和公文處理工作，對于領導交給的每一項材料寫作任務，都能按時按要求完成，加班熬夜成了家常便飯，據(jù)粗略統(tǒng)計，三年共撰寫各種材料3余篇，約5萬字，二是與同志們一起完成了年以來病院院志和病院規(guī)章軌制的編印和修訂，在病院文化建設和加強病院治理方面作出了有益的貢獻，三是在質(zhì)控方面，積極協(xié)調(diào)組織各有關部分做好每月的質(zhì)控檢查，并精益求精工作方法，編好每月的質(zhì)控簡報，四是與相關科室同志們緊密親密合作，共同做好病院宣傳工作，在宣傳材料的寫作，病院形象廣告的制作，電視廣告的發(fā)布等方面，努力施展自己的能量，精彩地完成了各項宣傳任務，五是充分施展服務職能，努力做好領導的顧問助手，一方面，積極收集收拾整頓有關信息，進行調(diào)查研究，為領導決議計劃進步參考，協(xié)助領導處理好日常事務，另一方面，熱情為各科室和全院職工服務，特別是在車輛調(diào)配使用等一些敏感題目上，堅持向一線傾斜，把一線的事，病人的事看成院辦室的大事，不推，不脫，不等，全力保障一線需要，六是做好檔案治理，晉升治理水平，經(jīng)由我們的積極努力和當真預備，檔案治理工作得到了省衛(wèi)生廳和省檔案局的充分肯定，檔案治理工作被認定為國家二級，使病院檔案工作上了層次，上了水平。
三、廉潔清正，踏踏實實，準確對待名和利，得與失
走上辦公室這個崗位后，我不斷提醒自己要執(zhí)著地追求，盡力地干好，不同別人計較享受的前提和上風，要經(jīng)得住誘惑，守得住清貧，嚴格遵守黨紀國法，不把以權謀私看作本事，在任何情況下，對待名利始終保持一顆尋常心，努力做到不為名所累，不為利所縛，不為欲所惑，扎扎實實做事，堂堂正正做人，在與同事們的.合作中，甘為他人做嫁衣，作鋪墊，把別人的工作當作自己的工作，把別人的難題當作自己的難題，從而贏得同道對我們工作的支持與合作，創(chuàng)造更加寬松，和諧的工作環(huán)境。
看守所領導述職報告篇二
近一個時期以來，營銷中心在公司的指導下，開展了華中區(qū)域市場啟動和推廣、市場網(wǎng)絡的建設、各區(qū)級批發(fā)單位的開發(fā)、部分終端客戶的維護等工作.現(xiàn)將*個月來，營銷中心階段工作所取的成績、所存在的問題，作一簡單的總結，并對營銷中心下一步工作的開展提幾點看法.
一言以蔽之，三句話：成績是客觀的，問題是存在的，總體上營銷中心是在向前穩(wěn)定發(fā)展的.
1.啟動、建設并鞏固了一張全面行銷所必需的分級營銷網(wǎng)絡體系
華中區(qū)域市場現(xiàn)有醫(yī)藥流通參與商(商業(yè)公司或個體經(jīng)營者)超過**家，透過深入實際的調(diào)查與溝通，我們按照這些商業(yè)渠道的規(guī)模實力、資金信譽、品種結構、經(jīng)營方向，將這些商業(yè)渠道進行了a、b、c分類管理，其中a類主要側(cè)重于大流通批發(fā);b類為二批和臨床純銷戶;c類為終端開發(fā)者.在這些客戶中，我們直接或間接與之建立了貨、款業(yè)務關系的近**家;渠道客戶掌控力為80%.
我們所擁有的這些渠道資源，為提高產(chǎn)品的市場普及率、占有率、迅速占領華中區(qū)域這一重點市場，帶給了扎實的營銷網(wǎng)絡保證，這一點正是競品企業(yè)所看重的.
2.培養(yǎng)并建立了一支熟悉業(yè)務運作流程而且相對穩(wěn)定的行銷團隊.
目前，營銷中心在營銷總監(jiān)的總體規(guī)劃下，共有業(yè)務人員x人，管理人員x人，后勤人員x人.各人員述職時光、行銷經(jīng)歷參差不一樣，經(jīng)過部門多次系統(tǒng)地培訓和實際工作的歷練后，各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關崗位的業(yè)務運作的相關流程.
對業(yè)務人員，營銷中心按業(yè)務對象和業(yè)務層次進行了層級劃分，共分為終端業(yè)務員、區(qū)域主管和片區(qū)經(jīng)理三個層級，各層級之間分工協(xié)作，既突出了業(yè)務工作的重點，又防止了市場出現(xiàn)空白和漏洞，體現(xiàn)勒協(xié)作和互補的初衷.
這支營銷隊伍，工作雖然繁瑣和辛苦，卻有著堅定的為營銷中心盡職盡責和為客戶貼心服務的思想和行為.你們是華中區(qū)域市場運作的生力軍，是能夠順利啟動華中區(qū)域市場并進行深度分銷的人力資源保證.
我們起步雖晚，但我們要跑在前面!
3.建立了一套系統(tǒng)的業(yè)務管理制度和辦法.
在總結上半年工作的基礎上，再加上這兩個月來的摸索，我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于行銷隊伍及業(yè)務規(guī)劃的管理辦法，各項辦法正在試運行之中.
首先，營銷中心將出臺針對“人力資源”的《營銷中心業(yè)務人員考核辦法》，對不一樣級別的業(yè)務人員的工作重點和對象作出明確的規(guī)范;對每一項具體的工作資料也作出具體的要求.
其次，營銷中心將出臺針對“市場資源”的《營銷中心業(yè)務管理辦法》，該辦法在對營銷中心進行定位的基礎上，進一步對商務、訂購、配貨、促銷、贈品發(fā)放以及業(yè)務開展的基本思路等作出細化標準，做到了“事事有標準，事事有保障.”
第三，構成了“總結問題，提高自我”的內(nèi)部溝通機制.及時找出工作中存在的問題，并調(diào)整營銷策略，尊重業(yè)務人員的意見，以市場需求為導向，大大地提高了工作效率.
4.確保了一系列品種在華中區(qū)域終端市場上的占有率.
目前，營銷中心操作的品種有*個品種，*個品規(guī).對這些品種，我們依照其利潤空白和總部支持力度的大小，制定了相應的銷售政策;如現(xiàn)款、促銷、人員重點促銷等.透過營銷人員盡職盡責的工作，這些品種在地區(qū)級市場的普及率到達70--90%之間，在縣級市場的普及率到達50--80%，之間確保了產(chǎn)品消耗者能在一般的終端即可購買到我公司的產(chǎn)品，杜絕了因終端無貨而影響了產(chǎn)品銷售時機的現(xiàn)象，增加了純銷量提升的可能性，為下一步的終端開發(fā)夯實了物質(zhì)和人文基礎.
5.實現(xiàn)了一筆為部門的正常運作帶給經(jīng)費保證的銷售額和利潤.
自開展工作以來，營銷中心透過對本公司產(chǎn)品的市場開拓，相關競品品種的大流通調(diào)撥，共實現(xiàn)了銷售額萬元;毛利潤額萬元，為整個營銷中心和三個周邊辦事處的正常運轉(zhuǎn)帶給了及時的、足額的經(jīng)費保證.
營銷中心主管領導在建設并掌握營銷網(wǎng)絡的同時，透過各種途徑為行銷工作的順利開展謀取利潤，因此，營銷中心整體可持續(xù)性發(fā)展的物質(zhì)保障是不需擔心的.
問題是突破口，問題是起跑線，問題是下一次勝仗的基礎和壁壘.
1.無透明的過程
雖然營銷中心已運行了一套系統(tǒng)的管理制度和辦法，每月工作也有布置和要求，但是，沒有構成按時匯報的機制和習慣，僅僅是局部人員口頭匯報、間接轉(zhuǎn)述，營銷中心不能進行全面、及時的統(tǒng)計、規(guī)劃和協(xié)調(diào)，從而導致部分區(qū)域的工作、計劃、制度的執(zhí)行和結果大打折扣.
2.無互動的溝通
營銷中心是作為一個整體進行規(guī)劃和核算的，一線工作人員、后勤人員、主管領導的三向互動溝通是內(nèi)在的要求和發(fā)展的保障.營銷中心需要及時、全面、順暢地了解每個區(qū)域的一線狀況，以便隨時調(diào)整策略，任何知情不報、片面匯報的行為都是不利于整體發(fā)展的.
3.無開放的心態(tài)
同舟共濟，人人有責!市場供需失衡的壓力，同業(yè)風氣的阻障，客觀環(huán)境的不便，均對我們的行銷工作產(chǎn)生了負動力.如果我們不能以開放豁達的心態(tài)、寬容理解的風格、用心坦蕩的胸懷應對客戶和同事，我們就不能更好地前進.我們明白，其他廠家內(nèi)部滋生并蔓延著相互拆臺、推委職責、牽制消耗、煽風點火的不良風氣，我們要警惕我們的隊伍建設和自身進步，不要被不需在意的的人和事影響了我們的進步.
兩軍相遇勇者勝，智者相遇，人格勝.
4.無規(guī)劃的開發(fā)
市場資源是有限的，是我們生存和發(fā)展的根本.對于目標市場，在經(jīng)過調(diào)研、分析之后，并不是所有的區(qū)域都能夠根據(jù)總體發(fā)展需要有計劃、按步驟地開發(fā)，哪個客戶需要線開發(fā)，哪個客戶暫時不能啟動，那些客戶需要互補聯(lián)動，并不是單憑想象就能到達效果的，客觀經(jīng)濟規(guī)律是不可違背的，甚至具體的某個客戶在什么時光就應采取什么樣的策略，什么時光就應回訪，就應采用面談還是電話，都是需要思考的問題.盲目地、無計劃地、重復地拜訪和無信譽的行為，都有可能導致客戶資源的惡性反戈甚至產(chǎn)生負面影響.
1.重塑營銷中心的主角職能定位.
在做網(wǎng)絡的同時，做銷量，創(chuàng)造利潤和區(qū)域品牌.透過完善終端網(wǎng)絡來提升產(chǎn)品銷量和團隊美譽度.
2.建立金字塔式的營銷結構，推行低重心營銷策略.
在確保產(chǎn)品在終端“買得到”的同時，也要確?！百u得動”，有計劃、多層次地開展“面向客戶型”推廣.不能只保證渠道中有水，還要創(chuàng)造讓水流出去的.“出口”
3.調(diào)整產(chǎn)品結構.
單渠道、多品類地“多量少批”產(chǎn)品購買是將來渠道客戶向上采購的趨勢.產(chǎn)品是終端市場運作的依托，宜精少而不宜雜多.營銷中心將努力尋求個利潤空間大、可操作性強、投入既有利益保障又有聲譽回報的產(chǎn)品，這樣終端銷售會更有用心性，客情關系會更加緊密.
4.貨款分離，變被動為主動.
業(yè)務人員主動出擊，培養(yǎng)客戶訂貨計劃，以客戶需求為導向，按需供貨.貨由專人(專車)發(fā)送;款由對應業(yè)務人員收回，一來能夠改變“一天只能給一家客戶送一個品種”的現(xiàn)狀，提高工作效率;二來能夠降低貨款風險;三來能夠促使出貨渠道流暢.
5.改變待遇分配機制.
工資：在完成基數(shù)任務的前提下，實行“隱性保密工資”，下不保底，上不封頂，由營銷中心主管領導根據(jù)個人實際工作狀況進行“模糊分配”.
獎勵(提成)：經(jīng)營銷中心核算后將在年底統(tǒng)一分配.
既給壓力，又給激勵.大膽地拉開差距，獎罰并施，制造“貧富懸殊”，真正做到能者多勞，勞者多得.
“市場是最壞的教練，還沒有等我們熱身就已經(jīng)開始競賽，競賽結果的好壞相當一部分因素在于我們的悟性和主觀能動性.
同時，市場也是最好的教練，不需訓練就能教會我們技能和發(fā)展的契機，關鍵的是市場參與者的眼光是否長遠、品格是否經(jīng)得起考驗“.
我們已經(jīng)經(jīng)歷了足夠的市場磨練，我堅信透過我們共同的奮斗，架好“支點”撬動市場，打造“勢能”以便放大行銷慣性，進行整合構成“拳頭”能量，期望有一天，營銷中心定能成為吸引商業(yè)渠道、有選取地進行商品分銷的最有份量的談判籌碼!我們必須能在疲軟的經(jīng)濟里建功立業(yè)!
我們此刻的確困難，單我們決不貧窮，因為我們有能夠預見的未來!
看守所領導述職報告篇三
各位領導、同志們：
你們好!我叫xxx，今年33歲，是二中隊副中隊長負責二中隊工作，一年以來，我在工作中沒有什么可歌可泣的英雄壯舉，也沒有什么驚天動地的業(yè)績，始終是在平凡的工作崗位上履行著一名看守所人民警察的`基本職責，默默無聞，盡職盡責的奉獻著。正是平凡的工作崗位鍛煉了自己能吃苦、肯干事的個性，嚴格遵守工作紀律，公平、公正、文明、嚴格執(zhí)法的作風。工作中始終以高度的政治責任感和強烈的使命感對待本職工作，熱愛看守事業(yè)，甘愿奉獻?，F(xiàn)就一年來思想、學習、工作各方面情況匯報如下：
一、加強學習，注重政治素質(zhì)和業(yè)務能力提高。
一年來，始終堅持認真學習，牢固樹立科學的發(fā)展觀，正確的家庭觀和財富觀，始終牢記黨的宗旨，堅持“多干少說、先干后說、干好讓別人評說”的決心，我一直對黨和人民的事業(yè)充滿信心，始終保持旺盛的工作熱情，珍惜崗位，熱愛本職，用一個黨員、干部的標準經(jīng)常要求、告誡自己，鞭策自己，在工作和生活上堅持以身作則、率先垂范，嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度，在政治上做明白人，在生活上做廉潔人，在工作上做帶頭人，我在負責二中隊的收押、釋放方面，提訊、提解方面，門衛(wèi)、監(jiān)控、巡視值班方面，全中隊人員均無發(fā)生違法違紀現(xiàn)象，更無出現(xiàn)監(jiān)所安全事故，真正做到了“三無一降”的帶頭人。
二、深入開展深挖犯罪工作，充分發(fā)揮打擊犯罪第二戰(zhàn)場的作用。
為有效打擊和懲治犯罪，根據(jù)看守所實際情況上級及時調(diào)整工作步驟，采取加強領導，全警參與，任務分解，健全獎、懲機制的方法，把深挖犯罪工作的具體任務分解到每名民警。并與獎勵、年終考核相結合，大大提高了大家深挖犯罪工作的積極性。年初至今，我負責深挖犯罪這一塊一共給辦案單位提供線索50多條，目前，協(xié)破案件16宗，百分之一百零六完成了省廳下達的深挖任務，其中重大13起，一般3起。抓獲犯罪嫌疑人10人，贓款、贓物折合人民幣3萬多元，其余線索刑偵大隊及派出所仍在積極查處之中。理所當然，這些成績是在上級的領導下，同志們的幫助下，自己的努力下取得的。在此，我向領導和同事們表示衷心的感謝!感謝大家對我的關懷和幫助。
三、存在的問題和今后努力方向。
回顧過去的工作，由于自己的能力和水平有限，盡管主觀上積極努力，但離組織和職工的要求還有很大差距。一是自身業(yè)務學習不夠。盡管自己注意了學習，但往往忙于日常事務而時有放松。二是修養(yǎng)不足。主觀上想把工作搞好，任務完成好，但自己說話直爽，有時候同志們難以接受，以致愿望和效果不一致。三是與班子成員的溝通交流不夠。這“三個不夠”今后要認真克服，將在今后的工作中，決心發(fā)揚成績，克服不足，勤奮學習，努力工作，嚴格要求，決不辜負組織的培養(yǎng)、教育和同志們的希望，為看守所工作作出自己的貢獻。
以上是我任職一年以來的述職報告，不妥之處，敬請領導和同志們批評指正。
看守所領導述職報告篇四
__年，在縣委、縣政府的正確領導下，本人和本部全體干部職工一道，認真履職，勤奮工作，兢兢業(yè)業(yè)，較好地完成了各項工作任務。根據(jù)縣委關于干部年度考核工作的要求，現(xiàn)將本人一年來的工作、思想等方面的情況簡要匯報如下：
一、思想政治建設方面。一年來,本人緊緊圍繞農(nóng)村工作實際，扎實抓好以“為民務實清廉”為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實踐活動，不斷提升黨的建設水平。帶頭深入學習貫徹黨的和十八屆三中、四中全會精神，堅持自主學習與集中學習相結合，全面理解、深刻把握、融會貫通，不斷增強貫徹黨的基本理論、基本路線、基本綱領的自覺性。并按照“學習、團結、勤政、廉潔”的標準和創(chuàng)建學習型機關的要求，著力加強了班子隊伍建設，通過帶頭講黨課、觀看電教片等多種學習方式，有效提高了領導班子成員的思想政治素質(zhì)和執(zhí)政能力。
二、黨風廉政建設方面。本人認真遵守黨章，嚴格執(zhí)行黨紀，按照權為民所用、情為民所系、利為民所謀的要求，嚴格要求自己，樹立正確的權利觀、地位觀、利益觀，堅決抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義等腐朽思想，不行偏袒之事，不圖非分之財，始終做到自重、自省、自警、自勵，保持良好操守，遵守原則，秉公辦事，以身作則，嚴以律己，堅持真誠待人，正直處事。一年來，本人能嚴格按照中央“八項規(guī)定”和上級黨政廉政條例待人接物處事，做到了不以權謀私和假公濟私。
三、組織領導能力方面。一年來，本人在工作中注重培養(yǎng)分析問題和解決問題的能力，注重提高管理、組織、決策、執(zhí)行能力，對工作中出現(xiàn)的復雜問題能夠運用馬克思主義的立場、觀點和方法，進行分析、研究與解決。同時，能大膽創(chuàng)新工作思路，不斷增強創(chuàng)新能力，采取靈活多樣的工作方式，推進各項工作有序開展，工作中能充分尊重群眾意愿，充分調(diào)動全體干職工的工作積極性和主動性，增強了凝聚力、向心力和工作合力，有效提高了工作質(zhì)量、工作效率。
四、作風建設方面。本人能認真遵守民主集中制原則，按照民主集中制的要求決策和處理問題;服從組織安排，執(zhí)行黨組決定，堅決維護班子的團結;定期召開民主生活會和組織生活會，堅持重大問題集體決策，平時能與班子成員加強溝通、密切協(xié)作，做到相互信任不猜疑，相互體諒不推諉。日常工作中，能認真聽取基層意見，誠懇接受組織和群眾的監(jiān)督，堅持批評與自我批評，虛心向同志們學習，堅持嚴以律己，寬以待人;在原則問題上講真理，不講面子，在一些非原則的小事上講風格，求同存異，對下屬努力做到在生活上多關心，在感情上多交流，努力營造寬松、和諧、積極、向上的工作氛圍。
看守所領導述職報告篇五
本人在xx年度里，遵照局黨委的指示精神，帶領全體監(jiān)所民警扎實開展各項監(jiān)所管理工作，與大家同心同德，共同奮斗，在監(jiān)所關押量大、任務重的情況下，以高度的責任心、事業(yè)心維護了監(jiān)所安全，保證了刑事訴訟的順利進行，使監(jiān)所實現(xiàn)了連續(xù)十年“零事故”、“零違紀”的好成績?，F(xiàn)就本人一年來的學習、工作情況匯報如下：
一、加
強政治、業(yè)務學習，努力提高自身素質(zhì)。
1/8 一致，工作上同心，共同承擔起帶一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績的責任。一年來，我始終對自己高標準、嚴要求，切實加強自己的品德修養(yǎng)，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，團結同志，堅持“三個離不開”的思想，恪守人民警察的職業(yè)道德，要求民警做到的，自己首先做到，要求民警不做的，自己堅決不做。時時刻刻用共產(chǎn)黨員的標準規(guī)范自己的言行，把自己置于人民群眾的監(jiān)督之中，傾聽群眾意見，人民滿意不滿意作為我做好工作的出發(fā)點和歸宿，作為檢驗自己工作成效的根本標準。服從黨委安排，嚴格按照上級指示精神開展工作，圓滿完成了局黨委交給的各項任務。
二、開創(chuàng)性的做好各項監(jiān)所管理工作。
為了做好新形勢下的公安監(jiān)管工作，在工作中，我作為監(jiān)所班子的主要負責人，能夠充分發(fā)揮作用，帶領班子成員和全體民警，不斷探索適合監(jiān)所實際的新方法、新路子，提升了監(jiān)所的管理水平，確保了監(jiān)所安全。年內(nèi)，主要做了以下幾個方面的工作：
（一）以“三基”建設為契機，加強隊伍正規(guī)化建設。
2/8 展集中學習、業(yè)務輔導、警示教育、民主生活會以及簽訂責任狀等活動，讓每一名民警明確監(jiān)所全年目標任務，明確自己的崗位責任和要求，明確完成任務的措施。二是努力推進隊伍的正規(guī)化建設。年內(nèi)結合“三考”工作要求，圍繞基本知識、基本體能和基本業(yè)務能力等基本功開展實戰(zhàn)訓練和崗位練兵,教育訓練工作。在思想、組織、人員、內(nèi)容、質(zhì)量等方面做到有計劃、有監(jiān)督、有考核，確保教育訓練取得實效。三是通過以會代訓的形式舉辦培訓班。對民警就如何做好管教工作、深挖犯罪、談話教育以及在工作中應注意的問題等進行集中學習、培訓，使民警的綜合素質(zhì)得到普遍提高。四是推行績效考核，取得明顯效果。通過認真分析、仔細研究，針對新形勢下監(jiān)管工作的特點及等級化管理目標要求，結合實際制定了《看守所民警崗位目標責任制考核辦法》，對民警進行定崗、定責，把工作量化到人，并采取日檢查，月考核、獎懲的考評辦法進行績效考核，獎懲分明，此舉使全所煥發(fā)出前所未有的工作熱情。
3/8 存在的不足。并積極借鑒各兄弟看守所的先進經(jīng)驗，認真吸取發(fā)生事故看守所的沉痛教訓，不斷完善看守所勤務機制，不斷探索勤務改革，進一步理清思路，合理配置，優(yōu)化警力，形成了一套切合實際、較為實用的勤務模式。在組織全面落實管教民警面對面直接管理在押人員，實施人性化管理，推行管教民警包號和主、協(xié)管制等的同時，注重實效地開展分類管理，取得了很好的效果。
避法律的嚴懲，在監(jiān)所內(nèi)多次違反監(jiān)規(guī)甚至裝瘋賣傻，4/8 我除了安排民警做好對其監(jiān)控工作外，親自多次找其談話，進行反復教育，終使其認罪服法，順利交付執(zhí)行。
（四）深入開展深挖犯罪工作，充分發(fā)揮打擊犯罪第二戰(zhàn)場作用。
為有效打擊和懲治犯罪，根據(jù)看守所實際情況及時調(diào)整工作步驟，采取加強領導，全警參與，任務分解，健全獎、懲機制的方法，把深挖犯罪工作的具體任務分解到每名民警。并與獎勵、年終考核相結合，大大提高了民警深挖犯罪工作的積極性。年初至今，我所通過深挖提供線索54起，目前，協(xié)破案件15起，其中重大14起，一般1起。抓獲犯罪嫌疑人5人，贓款、贓物折合人民幣164000余元，其余線索刑偵大隊仍在積極查處之中。
（五）把法律服務延伸至社會。
5/8 預期的效果。其次，我們還針對**市未成年人違法犯罪率高，違法犯罪年齡日趨減小這一熱點問題，在百忙中擠出時間開展預防未成年人違法犯罪教育工作，我在所里多次找未成年在押人員談心，從中研究預防和矯治未成年人犯罪的對策和方法。讓他們在警示教育中也能現(xiàn)身說法，及時挽救那些站在犯罪邊緣的未成年人。年內(nèi)，來看守所接受警示教育的有：**地、市部分單位、部門，中小學教職員工、學生及部隊官兵等1200人次，警示教育中我所就職務犯罪和未成年人違法犯罪的成因做專門的講解和剖析，使警示教育基地充分發(fā)揮作用。這些活動還在電臺、電視臺進行了廣播、報道，收到了良好的社會效應。
三、嚴于律己，克己奉公。
6/8 復雜性有了更清醒的認識，增加了反腐敗斗爭的決心和使命感。并相繼觀看數(shù)部反腐敗電教片，進一步樹立了正確的權利觀、地位觀、利益觀，進一步認識到了廉政建設的重要性和緊迫性，增強了在新形勢下拒腐防變的能力。堅定了共產(chǎn)主義和有中國特色的社會主義的理想和信念，提高了自我約束能力，提高了自我警省能力。堅決貫徹落實黨風廉政建設責任制，沒有出現(xiàn)違法違紀現(xiàn)象，時刻用一名共產(chǎn)黨員的標準來嚴格要求自己，在工作中率先垂范充分發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
xx年里，我認真的履行職責，盡心盡職的工作，在全體民警的共同努力下，看守所、拘留所通過了地區(qū)、區(qū)廳的等級達標考核驗收工作，并獲得高度贊譽，特別是看守所的工作被區(qū)廳認為在全疆監(jiān)管系統(tǒng)已名列前茅。本人在年內(nèi)雖然取得了一些成績，但還存在一些缺點和不足，如：政治理論的學習和業(yè)務知識尚有所欠缺，有待于進一步提高；工作的創(chuàng)新意識還有一定的不足，需加強。在今后的工作和生活中我將發(fā)揚成績、克服不足，把工作做得更深、更細。同時，進一步加強學習，充實自己，不斷進取，絕不辜負局黨委和上級部門的信任和重托，全力以赴地完成好局黨委和上級部署的各項工作任務。
xx年11月18日
7/8
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看守所領導述職報告篇六
本人在2007年度里，遵照局黨委的指示精神，帶領全體監(jiān)所民警扎實開展各項監(jiān)所管理工作，與大家同心同德，共同奮斗，在監(jiān)所關押量大、任務重的情況下，以高度的責任心、事業(yè)心維護了監(jiān)所安全，保證了刑事訴訟的順利進行，使監(jiān)所實現(xiàn)了連續(xù)十年“零事故”、“零違紀”的好成績?，F(xiàn)就本人一年來的學習、工作情況匯報如下：
一、加
強政治、業(yè)務學習，努力提高自身素質(zhì)。
為了履行好崗位職責，年內(nèi)，我除了認真參加局以及有關部門組織的每一次集體學習、培訓外，更注重平時的自學。根據(jù)有關要求，年內(nèi)我主要學習了《科學發(fā)展觀學習讀本》、十六屆六中全會精神、自治區(qū)第七次黨代會會議內(nèi)容、地委擴大會議、**市六屆三次全委（擴大）會議精神、《2007理論熱點面對面》以及十七大精神和新《黨章》等，認真撰寫了讀書筆記，通過學習，我進一步堅定了共產(chǎn)主義、中國特色社會主義的理想信念，在政治上能同黨中央保持高度的一致，落實了科學發(fā)展觀，并進一步增強了政治敏銳性及抵制不正之風和腐敗現(xiàn)象侵襲的能力，牢固樹立了宗旨觀念和“立警為公、執(zhí)法為民”的思想。工作中，我非常注重與班子成員之間的溝通，能吸納每個成員的意見和建議，充分調(diào)動班子成員的工作積極性，使班子成員達到了思想上統(tǒng)一，步調(diào)上一致，工作上同心，共同承擔起帶一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績的責任。一年來，我始終對自己高標準、嚴要求，切實加強自己的品德修養(yǎng)，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，團結同志，堅持“三個離不開”的思想，恪守人民警察的職業(yè)道德，要求民警做到的，自己首先做到，要求民警不做的，自己堅決不做。時時刻刻用共產(chǎn)黨員的標準規(guī)范自己的言行，把自己置于人民群眾的監(jiān)督之中，傾聽群眾意見，人民滿意不滿意作為我做好工作的出發(fā)點和歸宿，作為檢驗自己工作成效的根本標準。服從黨委安排，嚴格按照上級指示精神開展工作，圓滿完成了局黨委交給的各項任務。
二、開創(chuàng)性的做好各項監(jiān)所管理工作。
為了做好新形勢下的公安監(jiān)管工作，在工作中，我作為監(jiān)所班子的主要負責人，能夠充分發(fā)揮作用，帶領班子成員和全體民警，不斷探索適合監(jiān)所實際的新方法、新路子，提升了監(jiān)所的管理水平，確保了監(jiān)所安全。年內(nèi)，主要做了以下幾個方面的工作：
（一）以“三基”建設為契機，加強隊伍正規(guī)化建設。
按照“三懂五會”的具體要求，組織全體民警苦練基本功，進一步鞏固和深化大練兵成果，切實提高監(jiān)管民警的政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)。一是積極組織開展監(jiān)所民警的教育培訓。我向民警們反復傳達公安部、區(qū)廳有關精神，切實把思想統(tǒng)一到“抓基層、打基礎、苦練基本功”的要求上來，通過開展集中學習、業(yè)務輔導、警示教育、民主生活會以及簽訂責任狀等活動，讓每一名民警明確監(jiān)所全年目標任務，明確自己的崗位責任和要求，明確完成任務的措施。二是努力推進隊伍的正規(guī)化建設。年內(nèi)結合“三考”工作要求，圍繞基本知識、基本體能和基本業(yè)務能力等基本功開展實戰(zhàn)訓練和崗位練兵,教育訓練工作。在思想、組織、人員、內(nèi)容、質(zhì)量等方面做到有計劃、有監(jiān)督、有考核，確保教育訓練取得實效。三是通過以會代訓的形式舉辦培訓班。對民警就如何做好管教工作、深挖犯罪、談話教育以及在工作中應注意的問題等進行集中學習、培訓，使民警的綜合素質(zhì)得到普遍提高。四是推行績效考核，取得明顯效果。通過認真分析、仔細研究，針對新形勢下監(jiān)管工作的特點及等級化管理目標要求，結合實際制定了《看守所民警崗位目標責任制考核辦法》，對民警進行定崗、定責，把工作量化到人，并采取日檢查，月考核、獎懲的考評辦法進行績效考核，獎懲分明，此舉使全所煥發(fā)出前所未有的工作熱情。
（二）圓滿完成了勤務模式改革。年內(nèi)，根據(jù)公安部《關于進一步加強看守所工作的意見》的相關精神和區(qū)廳、地局有關看守所勤務模式改革的推進意見，看守所深入推進勤務模式改革。特別是我參加了5月17日自治區(qū)公安廳在克拉瑪依市召開的北疆片看守所勤務模式改革推進會議后，認真分析了看守所勤務模式改革的現(xiàn)狀和勤務模式改革過程中存在的不足。并積極借鑒各兄弟看守所的先進經(jīng)驗，認真吸取發(fā)生事故看守所的沉痛教訓，不斷完善看守所勤務機制，不斷探索勤務改革，進一步理清思路，合理配置，優(yōu)化警力，形成了一套切合實際、較為實用的勤務模式。在組織全面落實管教民警面對面直接管理在押人員，實施人性化管理，推行管教民警包號和主、協(xié)管制等的同時，注重實效地開展分類管理，取得了很好的效果。
看守所領導述職報告篇七
，校友工作辦公室在校黨委、校行政的正確領導下，在廣大校友和全校各部門的大力支持下，堅持“服務校友、服務母校、服務社會”的工作宗旨，堅持“學校永遠是廣大校友堅強后盾”的工作理念，以完善工作機制，增強校友會、教育發(fā)展基金會功能，加強校友聯(lián)系為重點，圍繞重點工作，立足發(fā)展全局，夯實工作基礎，提升服務水平?，F(xiàn)將校友工作辦公室班子工作簡要匯報如下:
一、強化管理，多措并舉，政治理論挺在前
(一)堅持理論學習
集中時間、集中精力，在紀念馬克思誕辰200周年大會上、慶祝改革開放40周年大會上的重要講話精神，落實全國兩會、全國組織工作會議、全國宣傳思想工作會議、省委十一屆六次全會、全省組織工作會議、全國教育大會等會議精神，扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化。持續(xù)推進《山西農(nóng)業(yè)大學管理服務崗位文明用語》的貫徹落實，著力提升管理服務能力和水平，以良好的精神狀態(tài)和工作風貌，良好的服務成效和工作業(yè)績受到師生一致好評。
(二)堅持民主集中制
新班子精誠團結，分工合作，工作目標明確，思路清晰，工作措施得力。班子成員作風嚴謹，執(zhí)行力強，敢于擔當，注重實干，講政治，顧大局，識大體，積極思考、努力工作，工作富有成效。全體工作人員注重學習與思考相結合、學習與實踐相結合，針對新工作、新問題，主動學習國家、省市有關政策，總結歸納技巧，不斷提升理論知識、業(yè)務知識水平，創(chuàng)造性地貫徹落實各項重點工作，圓滿完成全年各項工作目標。
(三)堅持抓黨風廉政
班子及成員堅持按照《20全面從嚴治黨、黨風廉政建設責任書》的要求，認真執(zhí)行“兩個責任”和“一崗雙責”，自覺遵守中央八項規(guī)定和反對“四風”問題的各項規(guī)定，嚴格執(zhí)行學校“三重一大”制度，扎實開展“兩學一做”學習教育，不斷強化政治理論學習、狠抓工作落實，進一步規(guī)范了各項工作制度，增強了班子的凝聚力、執(zhí)行力和公信力。
(四)堅持全面強化意識形態(tài)工作
認真落實意識形態(tài)工作責任制。組織班子成員集體學習學校印發(fā)的《意識形態(tài)工作責任制實施辦法》、《校園文化活動管理辦法》、《官方發(fā)布網(wǎng)絡信息操作規(guī)范》，努力做好單位職工的思想教育引導和管理，加強本單位官媒網(wǎng)絡信息管控，全年無意識形態(tài)工作責任事故發(fā)生。
二、夯實基礎，注重實效，工作任務保完成
(一)加強校友分會建設，廣泛聯(lián)絡校友
年4月21日太原校友會成立大會在太原市華頓集團隆重舉行，以太原校友會的成立為契機，星火燎原，促進省內(nèi)各地市校友會迅速建立起來。8月4日山西農(nóng)業(yè)大學校友會在右玉舉辦的“學習右玉精神，推進鄉(xiāng)村振興”研討會上全省各地市及省農(nóng)科院校友會成立授牌儀式一并舉行，這標志著全省地市校友會正式成立。
2020年1月6日山西農(nóng)業(yè)大學首個省外校友會--河南校友會正式成立。目前，北京、上海、大灣區(qū)、成都、重慶、浙江、西安、山東等地的校友已經(jīng)各自建立起微信群，并陸續(xù)開展小范圍活動。
(二)充分發(fā)揮基金會作用，助力學生學校發(fā)展
因教育發(fā)展基金會原法人人事變動，按照有關規(guī)定，向省民政廳申請更換法人。目前按照省民政廳要求，已經(jīng)通過省教育廳、省委組織部審批，法人變更手續(xù)正在辦理之中。
法人變更手續(xù)辦理之余，積極協(xié)調(diào)校內(nèi)各教學院部、計財處、學生處等單位，就學生獎助學金的發(fā)放制定相應的規(guī)章制度及流程，并著手研究開發(fā)網(wǎng)上捐贈系統(tǒng)、微信捐贈系統(tǒng)等，以期進一步提高工作效率、改善服務水平，更好地發(fā)揮基金會作用，助力學生學校共同發(fā)展。
(三)推進典型引路，促進人才培養(yǎng)
依托學校二級學院分會平臺及學工部，加強聯(lián)絡，擴大宣傳，充分調(diào)動各界校友積極性，全年邀請40余位校友做客“校友導航”，聘請知名校友為“大學生成才導師”，將校友請進學校，走進學生，通過分享校友的成長之路，為學生科學制定人生職業(yè)規(guī)劃提供寶貴的經(jīng)驗，積極服務學校人才培養(yǎng)，為在校學生樹立榜樣，傳承農(nóng)大精神。
(四)創(chuàng)新工作模式，構建校友工作骨干
2020年4月24日召開二級學院校友分會建設工作的協(xié)調(diào)安排會議，7月4日舉辦山西農(nóng)業(yè)大學二級學院校友分會成立暨授牌聘用儀式。學院校友分會的成立，是進一步完善校友工作的組織機構和管理體系，加大對校友資源開發(fā)力度，強化學校與校友間聯(lián)系的又一項具體措施。
為了搭建學校與校友間順暢的溝通渠道，積極推動校友工作的可持續(xù)性發(fā)展，在2020屆畢業(yè)班中遴選校友大使227名，畢業(yè)之前全部頒發(fā)了校友會統(tǒng)一印制的聘書，擴大了校友會在校友中的影響，為校友工作的持續(xù)發(fā)展提供了保障。
(五)推行“四年一貫制”，強化校友意識培養(yǎng)
校友文化培育不可能一蹴而就，需要經(jīng)歷萌芽、起步、推進、發(fā)展的過程，所以我們提出推行“四年一貫制”、全程化校友意識培養(yǎng)模式，促進校友工作可持續(xù)發(fā)展。針對大一新生，以培養(yǎng)知校愛校意識為主;針對高年級學生，以培養(yǎng)感恩、自主成才意識為主，利用校友資源促進學生全面成長成才。我們正在聯(lián)合校團委籌備成立學生“校友服務協(xié)會”，將定期開展聯(lián)絡、接待、服務校友的各類培訓，重視校友工作志愿者培養(yǎng)，加強校友服務工作的可持續(xù)性發(fā)展。
(六)搜集校友信息，建立核心校友錄
通過開展各級各類校友活動，組建各地市、各行業(yè)校友聯(lián)絡微信群，結合外出出差學習拜訪當?shù)匦Ｓ训刃问剑e極搜集校友信息，建立核心校友通訊錄，完善校友通信地址，通過電話、短信、微信聯(lián)絡、郵寄農(nóng)大校報等方式，加強與校友的感情溝通。
(七)發(fā)揮海外校友作用，籌備成立海外校友會
充分發(fā)揮海外校友的作用，鼓勵校友為學校的發(fā)展獻計獻策，為海外校友回校進行學術活動搭建良好平臺。已和有關校友協(xié)商溝通，將籌備成立北美校友會作為下一步聯(lián)系海外校友的重要工作之一。
(八)推進數(shù)字化平臺建設，搭建全新校友聯(lián)絡系統(tǒng)
建設校友信息綜合管理系統(tǒng)，創(chuàng)建校友工作宣傳新窗口，搭建校友互動新平臺，擴大校友工作影響力和參與度。完成校友總會網(wǎng)站改版工作，建設了校友數(shù)字化活動平臺，目前注冊用戶3000余人，子社群34個。同時建立各省、地市、行業(yè)等各類校友工作微信群18個。
三、穩(wěn)中求進，開拓創(chuàng)新，特色工作閃亮點
(一)重點推動了各種形式校友活動的開展
1.創(chuàng)建了“山西農(nóng)谷科創(chuàng)城校友雙創(chuàng)園”
圍繞山西農(nóng)谷建設，創(chuàng)建了“山西農(nóng)谷科創(chuàng)城校友雙創(chuàng)園”，邀請校友回母校帶頭創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、開辦公司，為校友提供了辦公場所，并在技術支持、人才支撐等資源服務方面積極配合，提供優(yōu)質(zhì)的服務。
2.召開了“學習右玉精神，推進鄉(xiāng)村振興”研討會
響應黨和政府實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的號召，2020年8月3-5日，校友會在校友企業(yè)金甌集團的大力支持下，在右玉縣組織舉辦“學習右玉精神，推進鄉(xiāng)村振興”研討會。全省11個地市校友代表、農(nóng)大校友會組成人員、學校相關職能部門負責人及學校領導共計90余人參加了會議。研討會期間，先后有10位校內(nèi)外優(yōu)秀校友代表圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略這一主題做了精彩報告，與會人員還赴“右玉精神”展覽館，右玉干部學院現(xiàn)場教學點等地進行了參觀考察，研討會擴大了學校的影響，收到了良好的社會效果。
3.開展了首屆杰出創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)校友評選活動
為凝聚創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)校友力量、推選創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)校友典型、展示創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)校友風采、激勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)校友成長，2020年11月開展了山西農(nóng)業(yè)大學首屆杰出創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)校友評選活動。在90名申報人員中，遴選創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)校友標兵10名、先鋒50名，聘請他們擔任創(chuàng)業(yè)大學生的創(chuàng)業(yè)導師，促進學校大學生創(chuàng)業(yè)上水平，為培養(yǎng)懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的“三農(nóng)”人才做貢獻。
4.協(xié)助推進“助力攻堅深度扶貧呂梁行動”工作
進一步落實校黨委常委會關于推進呂梁科技服務工作，將呂梁市扶貧攻堅工作做深、做細、做實會議精神，校友會在“助力攻堅深度扶貧呂梁行動”項目實施過程中，與呂梁市相關部門主動聯(lián)系，深入研究，積極做好學校專家與呂梁市有關部門的協(xié)調(diào)、服務工作，真正把我校的“助力攻堅深度貧困呂梁行動”推向深入。
5.協(xié)辦榆次區(qū)什貼鎮(zhèn)農(nóng)民豐收節(jié)
2020年是國家確立的第一個農(nóng)民豐收節(jié)，校友會協(xié)助校友企業(yè)華頓集團在榆次區(qū)什貼鎮(zhèn)組織舉辦了“農(nóng)民慶豐收，幸福谷滿倉”豐收節(jié)系列活動，學校及相關廳局領導、專家、農(nóng)民朋友一同過了一個充實的節(jié)日。
6.共商中外辦學合作、校企共建
以增進了解，加強交流，擴大影響，為母校發(fā)展建言獻策為主題，校友會和校友企業(yè)益延壽共同舉辦中外辦學合作、消費扶貧、校企共建等一系列活動。借助山西農(nóng)谷建設的東風，發(fā)揮母校在學科、人才、技術等方面的優(yōu)勢，努力打造新型產(chǎn)學研用合作模式，搭建科技研發(fā)、人才交流等平臺，推動校企合作，實現(xiàn)校友母校的共同發(fā)展。
7.協(xié)助省城太原校友會走訪校友企業(yè)
2020年校友會協(xié)助省城太原校友會組織走訪了高科農(nóng)有限公司、北方功能食品產(chǎn)業(yè)園等校友企業(yè)，為校友企業(yè)出謀劃策、宣傳鼓動，擴大了校友企業(yè)在社會上的影響。
(二)規(guī)范了教育發(fā)展基金會的運作
因教育發(fā)展基金會原法人人事變動，按照省民政廳法人變更的相關工作要求，校友辦經(jīng)過與省民政廳、省教育廳、省委組織部20余次的請示與溝通，最終在2020年12月通過省委組織部關于教育發(fā)展基金會組織架構的審批，為下一步基金會的規(guī)范運作打下堅實的基礎。目前法人變更手續(xù)正在辦理之中。
四、克服困難，創(chuàng)新實干，明年工作出成效
20校友工作辦公室聚焦學校發(fā)展目標，圍繞中心工作，計劃開展以下工作:
(一)著手各級各類校友分會建設，廣泛聯(lián)絡校友
著手在北京、上海等條件成熟的省會城市成立校友分會，最大限度地聯(lián)絡起廣大校友，籌備北美校友會。同時繼續(xù)完善各地市校友會的組織建設。
(二)著手專業(yè)分會建設，整合校友資源
為進一步整合我校校友資源，發(fā)揮校友的專業(yè)優(yōu)勢，根據(jù)專業(yè)特點，設置相應專業(yè)、興趣分會，比如綠色康養(yǎng)、鄉(xiāng)村振興、小雜糧、食用菌等校友分會?？倳睍L、副秘書長帶頭組建專業(yè)分會，并兼任新組建的專業(yè)分會會長、秘書長。
(三)推進典型引路，促進人才培養(yǎng)
邀請知名校友做客“校友雙創(chuàng)大講堂”，聘請知名校友為“大學生成才導師”，分類組織相關人員深入校友企業(yè)，現(xiàn)場觀摩，為校友企業(yè)和學校發(fā)展提供服務和支持。
(四)開展校友活動，打造校友文化品牌
1、適當?shù)臅r候組織召開一次校友會會長及秘書長論壇，研討校友會工作。
2、聯(lián)合學校教務處、研究生院、招就處組織一次以“培養(yǎng)‘一懂兩愛’專業(yè)人才”為專題的高峰論壇，廣泛發(fā)動校友為學校發(fā)展獻計獻策。
(五)積極籌建校友會培訓專業(yè)分會
積極籌建校友會培訓專業(yè)分會，組織開展各類培訓、講座，組織專家教授服務校友、服務社會。
(六)建立校友會工作例會制度。
會長例會每季度一次，秘書長例會每月一次。
2020年我們將繼續(xù)在校黨委、校行政的正確領導下，搶抓機遇，開拓進取，秉承“服務校友、服務母校、服務社會”的根本宗旨，扎實推進校友會及教育發(fā)展基金會各項工作的開展，力爭為學校深化內(nèi)涵發(fā)展，推動融合發(fā)展，爭創(chuàng)一流本科學校的目標做出更大的貢獻。
看守所領導述職報告篇八
回顧一年來，在領導的正確指導下，我較好的完成了各項工作任務?，F(xiàn)將近一年來的學習、履職和廉潔自律情況報告如下：
一、自覺加強學習，不斷提高綜合素質(zhì)
我始終樹立終身學習理念，堅持不懈地抓好政策理論和業(yè)務學習。堅持學用結合，不斷提升自己的思考能力和指導工作實踐的能力。我是到這個局工作還不足一年的新兵，業(yè)務上是個門外漢。所以，我在重點學習了黨的十八大精神的同時，平時還自覺加強法律法規(guī)學習，尤其是食品藥品安全方面的學習。通過向書本學、向先進學、向?qū)嵺`學，加深了對黨的路線方針政策的理解，增強了政治意識、責任意識和大局意識，樹立了堅定的政治信念和政治立場。堅持科學監(jiān)管理念，強化日常監(jiān)管，不斷增強為民辦實事和解決熱點、難點問題的能力，政治上有了明顯進步，作風上有了明顯轉(zhuǎn)變，處理突發(fā)事件的能力有了明顯提高，綜合素質(zhì)不斷提升。
二、認真履行職責，保障公眾飲食用藥安全
(一)全面保障，確保重大活動餐飲服務安全。帶領大家圓滿完成了“全運會”、櫻花節(jié)、商貿(mào)節(jié)、中央首長視察、中高考等重大活動餐飲服務安全保障。特別對“全運會”餐飲保障上，采取全程駐點、無縫監(jiān)管。從原料采購、查驗到加工操作中的各個環(huán)節(jié)，針對從業(yè)人員的個人衛(wèi)生、食品原料、餐具消毒、操作規(guī)范等一系列監(jiān)管要點，全天候全時段蹲點式檢查，共保障就餐人員4萬余人次，食品安全“零事故”。
(二)突出重點，強化薄弱環(huán)節(jié)監(jiān)管。由于人員少設備條件差，監(jiān)管面廣線長量大等特點，采取點面結合，整體推進的做法。一方面，增加監(jiān)管頻次和工作強度，面上力求全覆蓋;另一方面，抓住重點部位，如小餐飲店、旅游(婚慶)飯店、各類學校食堂等，今年重中之重是十二運定點接待酒店;強化薄弱環(huán)節(jié)監(jiān)管，如原料采購、貯存、加工和消毒等環(huán)節(jié)。全局共出動執(zhí)法人員3800余人次,執(zhí)法車輛1400余臺次，檢查各類單位1300余家次;依法立案94起，下發(fā)責令改正通知書300余份，當場行政警告240起，收繳罰沒款50萬元，比去年全年罰款額增加一倍。
看守所領導述職報告篇九
尊敬的各位領導、親愛的同事們：
大家好!
時光如梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年也即將進入尾聲。20xx年6月份我開始擔任醫(yī)技檢測中心主任一職。雖然在崗時間較短，但我始終堅持“認認真真學習，勤勤懇懇做事”的理念，在上級領導的正確領導下及廣大同仁的熱心支持下，圍繞中心、突出重點、狠抓落實、注重實效，圓滿完成了各項工作。現(xiàn)對半年來的個人工作情況匯報如下，請大家予以評議：
一、認真學習，提高業(yè)務水平和工作技能
醫(yī)技檢測中心主任對我來講是一個全新的工作崗位。為了迎接新的挑戰(zhàn)，我必須盡快熟悉工作職責與工作要求，全面提高自己的業(yè)務知識，業(yè)務能力，盡快勝任本職工作，為此我十分注重學習和提高。在工作之余，加強業(yè)務學習，并注意涉獵相關領域的知識。在學習中講究方式方法，端正學習態(tài)度，不但向書本學，更重視向?qū)嵺`學、向同事學，不斷優(yōu)化知識結構，增加知識儲備。通過不斷的努力，我很快便熟悉了相關業(yè)務，能按質(zhì)按量地完成各項工作。
二、愛崗敬業(yè)，圓滿完成各項工作
在工作中，我嚴格要求自己，一是做到嚴于律己，寬以待人，尊重同事，搞好關系，增強凝聚力，形成工作合力，圍繞共同目標做好工作，促進工作發(fā)展。二是做事不拖拉、不推諉，當天的工作必須當天做完。三是總結工作經(jīng)驗，分析不足，完善工作方式方法。通過自己的積極努力與誠懇工作，確?？剖夜ぷ鞯捻樌瓿?。下半年完成的主要工作主要有：
1、完成了對各科室儀器設備的年檢和維修;
2、協(xié)助醫(yī)療部主任完成衛(wèi)生局大檢查;
3、每月按時上報科室耗材情況：
4、按時上報排班表。
三、注重溝通協(xié)調(diào)，個人與團隊共同進步
俗話說，“單絲不成線，獨木難成林”。沒有團隊的力量，就沒有集體的成功。團隊成員間最重要的是溝通。自己經(jīng)常與領導和同事們進行溝通。溝通中讓各種觀點相互碰撞，在交流碰撞中化解各種誤會，使自己與其他科室成員在溝通中建立相信、相助的橋梁，經(jīng)過合作實現(xiàn)工作目標。
四、存在的問題
回顧這半年的工作，有成績，也有差距，就目前的實際情況來看，我的工作仍需要改進，存在的不足之處，具體表現(xiàn)在三方面：一是學習缺乏主動性;二是業(yè)務水平有待進一步提高;三是缺乏大局意識，對有的問題處理不夠恰當。
五、下一步打算
今后，我會努力改進，克服上述問題。主要會從以下三方面做起：一是增強學習的主動性，堅持理論聯(lián)系實踐，進一步提高業(yè)務水平;二是增強大局意識，總結工作經(jīng)驗，增強對工作的敏銳度與預見性;三是加強協(xié)調(diào)，積極溝通，增強工作合力，與大家一起書寫xx的輝煌!
以上述職報告，請領導和同志們評議，歡迎對我的工作提出寶貴意見，借此機會，向工作中支持、幫助過我的各級領導和同志表示誠摯的謝意。
【領導個人述職報告大全】
看守所領導述職報告篇十
上半年工作提綱：
1.優(yōu)化結構，提高支部戰(zhàn)斗力。
2.增強意識，提高支部凝聚力。
3.改進作風，提高支部吸引力。
4.落實責任，形成支部“標桿”力。
5.校務公開，提高支部號召力。
1.力求思想創(chuàng)新，促進政治思想工作的開展。
2.抓好陣地建設，促進支部蓬勃發(fā)展。
3.發(fā)揮先模作用，樹立起教書育人的榜樣。
4.健全各項制度，不斷增強組織紀律觀念。
5.開展學習活動，努力提高黨員整體素質(zhì)。
1.認清教育形勢，推行全方位育人的陣地。
2.加強師資建設，開創(chuàng)教育教學新局面。
3.加大挖潛力度，營造一流育人環(huán)境。
總之，支部在學校思想政治上起了領導作用，在行政和教學業(yè)務上起保證作用，在行政和群眾組織之間起了協(xié)調(diào)作用，在教育教改上起了牽頭作用。
下半年工作：
我受一中黨委的重托，來實驗二小任校長工作。我上任第一天鄭重的向?qū)嶒灦∪w教師承諾：“我盡快的進入角色，抓好三支隊伍建設：班子隊伍建設、教師隊伍建設、學生隊伍建設。從而抓好學校的教育教學管理工作。搞好三方面的互動：學校與家長、學校與社會、教師與學生的互動。提高四方面的意識：遵紀意識、團結意識、奉獻意識、服務意識。發(fā)揮三方面的作用：黨員先鋒模范作用，學科帶頭人的作用，年級組長、教研組長的組織、協(xié)調(diào)、凝聚、疏導作用。開展兩樹：樹正氣、樹典型。搞好兩方面的培訓：加強班主任培訓，加強教師隊伍的培訓。相信大家一定能夠支持我以及領導班子和其他成員的工作。讓我們上下一心，腳踏實地，想事，干事，不整事，團結奮進。提升育人理念，提升管理理念，提高教學質(zhì)量，提高綜合辦學水平。辦學生滿意，家長滿意，社會滿意的學校。辦人民滿意的教育?！蔽沂沁@樣說的，也是這樣做的。
上任后的第一次全體教師大會，我根據(jù)二小的實際情況提出：一抓三風：上班作風，上課作風，開會作風。二抓兩律：教師勞動紀律，學生紀律。三抓兩清掃：室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，室外環(huán)境衛(wèi)生。四抓一清理：清理辦公室、教室、庫房的雜物。
以上工作在我和班子成員的組織、協(xié)調(diào)、身體力行的情況下，使全體教師的思想達成了共識、工作等方面發(fā)生了很大的飛躍。各項工作井井有條，完成的非常出色。打開了歷史的新局面。
從校級領導到中層主任，團結一致，心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，大事小事一起研究，先從班子抓起，首先要求，班子成員說話口徑一致，處處站學校角度說話，敢于較真，敢于碰硬。
其次，我?guī)ьI領導班子成員狠抓“三風建設”即上班作風，授課作風、會風。“上班作風”就是不遲到、不早退、不串崗、不脫崗，有事要請假，嚴格遵守請銷假制度。“授課作風”是上不遲，下不延，不誤人子弟、不接打手機、不體罰學生；“會風”就是按時到會，認真記筆記，不交頭接耳、打手機、不聽mp3，會議未結束不得離開會場。通過抓“三風”建設，以前遲到的人不遲到了，不按時上課的男教師，能準時上課并能接受教學校長的批評，開會集合準時了，手機響聲不見了，而且都能認認真真地記錄，這個變化使我們感覺到“沒有規(guī)矩，真的就不成方圓”。
管理方面：
第一，以規(guī)范化開始。從一塊門板、門牌衛(wèi)生到一處地角線、臺階、庫房和全校各個辦公室的清潔都精心制定責任制。定期清理和檢查，做到窗明幾凈，物見本色。窮不怕，破不怕，但要整潔。
第二，狠抓兩律，即教職工勞動紀律和學生進出樓的課間紀律，為了加大力度四位領導輪班簽到，要求職工親自簽到，不準代簽，這個制度杜絕了早晨遲到現(xiàn)象，緊接著我們馬不停蹄重新調(diào)整了請銷假制度，要每位職工只準和對口的副校長請假，回來后按時銷假，不銷假者按延長假處理。上班時間無故請假的人少了，上班的積極性提高了，這一制度得到老師普遍認可，與此同時抓學生進出樓紀律，大隊部花費一個星期的精力，訓練學生進出樓，從根本上改變了學生的面貌，做到了腳步輕輕，語不高聲，舉止文明，排隊右行。
看守所領導述職報告篇十一
一、思想政治方面
堅持以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指針，(教師繼續(xù)教育總結)認真貫徹執(zhí)行黨的決議和有關精神，注重思想政治修養(yǎng)，透過不斷學習和實踐，樹立無產(chǎn)階級的世界觀、人生觀和價值觀，時刻牢記并努力實踐全心全意為人民服務的根本宗旨，始終持續(xù)忠于黨、忠于祖國、忠于人民的政治本色，并不斷提高政治、理論、思想意識、職業(yè)道德、社會公德等方面的覺悟，不斷改造自我的主觀世界，努力爭做一名政治思想過硬，業(yè)務潛力強的新世紀、新階段的公安民警。
二、公安業(yè)務工作方面
不斷向先進典型學習，以他們?yōu)榘駱?，做到廉潔奉公、愛崗敬業(yè)、無私奉獻。而且在工作、學習和生活中，時刻約束自我。在實際工作中，時刻嚴格要求自我，嚴謹、細致、盡職盡則，努力做好本職工作，團結同志，認真完成各項任務指標。一年來，在大隊中隊領導及同志們的關心幫忙下，抓獲違法犯罪嫌疑人數(shù)十名，調(diào)解糾紛300余起.搶險救災十余起為人民群眾挽回財產(chǎn)損失數(shù)萬元。同時在自我上班期間加強巡邏摸索一套防“兩搶”的工作方式，做到少發(fā)“兩搶”嚴防惡性案件發(fā)生，在一年上班期間無惡性案件發(fā)生，圓滿完成了上級交給的各項工作任務，為巡邏轄區(qū)的治安秩序穩(wěn)固發(fā)展打下了堅實的基礎。有力的凈化了巡邏轄區(qū)社會風氣。
三、組織紀律方面
今年以來，我將加強組織紀律意識貫穿到工作生活中。不僅僅是從小事做起，點滴做起，嚴格要求自我。更在日常生活中注意遵守各項規(guī)則制度，每一天上下班，每一次接處警，每一次接待群眾，我都做到嚴格規(guī)范，堅持精益求精，不斷提高對自身的要求，確保紀律嚴明，作風過硬。
四、廉政建設方面
在廉政建設中，我堅持做到廉潔自律，嚴格按照上級的要求約束自我的一言一行。在工作學習生活中，牢記自我是一名人民警察，不把自我混同于普通的老百姓，嚴格按照有關規(guī)定參加社交圈、生活圈、娛樂圈，自覺維護人民警察在群眾中的良好形象。一年來，保證了無任何違法違紀行為。
五、存在問題及下一步打算
回顧一年的工作學習，檢查自身存在的問題，我發(fā)現(xiàn)存在以下問題：一是學習不夠。當前，以信息技術為基礎的公安科技迅速發(fā)展，新狀況新問題層出不窮，新知識新科學不斷問世。應對嚴峻的挑戰(zhàn)，缺乏學習的緊迫感和自覺性將不能適應新的要求。二是在工作壓力大的時候，有時情緒過于急躁，這是自我政治素質(zhì)還不夠高的表現(xiàn)。
針對以上問題，我為明年確定了努力方向是：一是加強理論學習，進一步提高自身素質(zhì)。要適應新形式下公安工作的新要求，務必要透過對國家法律、法規(guī)以及相關政策的深入學習，增強分析問題、理解問題、解決問題的實際潛力，二是增強大局觀念，轉(zhuǎn)變工作作風，努力克服自我的消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率，用心配合領導同事們把工作做得更好。三是打牢全心全意為人民服務的思想，腳踏實地的工作。時刻用周部長四句話為行動指南，以新世紀、新階段的三大歷史使命為己任，深入群眾，虛心向人民群眾學習，不斷豐富警民關系，把為人民服務的宗旨觀念落實到行動中去。切實提高行政執(zhí)法效率，真正成為一名使人安居樂業(yè)的合格警察。
看守所警察述職報告怎么寫2
看守所領導述職報告篇十二
xx考核組各位領導、同志們：
20xx年，是極不平凡的一年，國內(nèi)出現(xiàn)非典疫情，xx發(fā)生了罕見秋汛。面對困難和挑戰(zhàn)，我局廣大干部職工在xx 黨組的正確領導下，創(chuàng)新思維，強化管理，干事創(chuàng)業(yè)，與時俱進，全面完成了xx下達的各項目標任務，各項工作保持了良好發(fā)展勢頭，被xx授予“xx系統(tǒng)經(jīng)濟工作先進單位”榮譽稱號?，F(xiàn)將20xx年領導班子的工作情況述職如下：
經(jīng)營工作有了新突破，承攬工程合同額再創(chuàng)歷史新高——面對嚴峻的市場競爭形勢，我局自我加壓，提出全年承攬工程合同額確保3億元，力爭實現(xiàn)3.5億元的奮斗目標，繼續(xù)把經(jīng)營開發(fā)作為中心工作，強化管理措施，創(chuàng)新經(jīng)營機制，不斷加大經(jīng)營開發(fā)工作力度。全年共中標29項，實現(xiàn)合同額4.23億元，比上年提高32%，增長1億多，其中外部工程中標25項，合同額3. 71億元，完成xx下達計劃的185%，再創(chuàng)歷史新高。
施工管理有了新舉措，工程質(zhì)量再上新臺階—— 在今年的施工中，我局立足一個“早”字，以“質(zhì)量”和“效益”為中心，一手抓施工，一手抓防疫，強化項目部的建設與管理，適時開展了“工程建設質(zhì)量年”、 “施工建設高潮月”和“亮點工程建設”活動，確保了全年施工任務的順利完成。全年共完成各類土石方220萬立方米;砌石12萬立方米;砼及鋼筋砼13萬立方米;瀝青砼路面22萬平方米，完成施工產(chǎn)值2.9億元，占目標任務的xx6%。工程質(zhì)量合同率100%，優(yōu)良品率達95%以上。
各項經(jīng)濟指標圓滿完成——我局經(jīng)濟保持了健康持續(xù)發(fā)展，各項經(jīng)濟指標完成較好，在足額提取折舊費的情況下，實現(xiàn)經(jīng)濟總收入2.51億元;國有資本的保值增值率達 101%;資產(chǎn)負債率為67%;成本費用利潤率達1%;資金回收率達90%;職工收入比上年增長18%;并足額完成了xx下達的上交管理費指標。經(jīng)自查，經(jīng)營合同各項指標均超額完成。之所以取得這樣顯著的成績，主要采取了以下措施：
(一)創(chuàng)新經(jīng)營機制，奮力開拓市場
一是以市場為導向，研究市場，開拓市場，作好投標前期工作。市場情況瞬息萬變，機會稍縱即逝。為準確把握市場脈搏，搶抓市場機遇，我們把開拓市場放在經(jīng)營工作的首位，通過科學分析，瞄準我局具有一定優(yōu)勢的建設項目，局領導帶頭跑市場，協(xié)調(diào)各方關系，對項目進行長期跟蹤，加大前期投入，不斷增強信息收集的前瞻性，使公關工作前移，確保了老市場不斷穩(wěn)固，新市場不斷增加。今年僅陜西府店路和天津引灤工程兩處老市場中標工程3項，新增合同額1.44億元。內(nèi)部工程實現(xiàn)合同額 5201萬元，較去年增長60%。在穩(wěn)定老市場的同時，新開辟了治淮工程臨淮崗和南水北調(diào)東線工程等國家級重點水利建設大市場。
二是著眼未來，培養(yǎng)了一支高素質(zhì)的經(jīng)營隊伍。經(jīng)營工作是我局的核心工作，因此經(jīng)營隊伍建設無論是當前還是未來都是一項刻不容緩的基礎性工作。一年來，我們通過調(diào)整領導力量，加大培訓力度，充實人員力量，對有發(fā)展前途的經(jīng)營干部放手使用，勇于壓擔子，塑造了一支素質(zhì)高、責任心強，能打硬仗的經(jīng)營隊伍。在工作中表現(xiàn)出了強烈的事業(yè)心和責任感。在投標繁忙時，他們廢寢忘食，加班加點，兢兢業(yè)業(yè)的做好每一份標書，確保了全年投出的100多份標書沒有一個廢標。
三是健全規(guī)章制度，完善激勵政策，不斷提高經(jīng)營人員的工作積極性。在投標中，嚴格執(zhí)行《工程項目投標管理辦法》，實行項目責任制，根據(jù)工程大小、特點確定項目負責人，成立編標班子，負責項目的報名、預審、編制等全部工作，做到了分工細致，責任明確。在調(diào)動經(jīng)營人員的積極性上，我們不斷完善激勵政策，賞罰分明，對在投標中做出突出貢獻者給予重獎，對工作失誤者給予處罰，使經(jīng)營人員始終感到肩上有壓力，有動力，保證了工程中標率的不斷提高，今年達28%。
四是科學決策，合理報價，不斷提高經(jīng)濟效益。首先是科學選擇投標項目，選擇最佳項目投標，對沒有把握的項目堅決放棄。今年我局抓住南水北調(diào)工程上馬、淮河治理和天津水利市場后續(xù)項目多的機遇，調(diào)整工作思路，將水利水電工程作為主攻方向，采取科學、靈活的經(jīng)營方式，取得了顯著效果。其次是精心編制標書，認真研究施工方案的可行性、先進性，科學選用取費依據(jù)，合理套用定額，結合企業(yè)管理水平和工程實際情況分析工、料、機等各項成本消耗，合理報價，防止惡性競爭，確保了每一項中標工程都能夠創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益。
(二)強化項目管理，提高施工管理水平
施工是我局的工作重點，今年以建設優(yōu)質(zhì)工程、精品工程為目標，強化項目管理，在施工中積極開展“工程建設質(zhì)量年”、“施工建設高潮月”、“亮點工程建設”、“創(chuàng)優(yōu)評先”等項活動，收到了預期效果。
—— 抓項目，不斷提高施工管理水平。一是強化領導，明確責任。我局每中標一項工程，都根據(jù)其工程特點配備合適的項目經(jīng)理，抽調(diào)精干人員組成項目班子，在工程開工前，與項目經(jīng)理簽定《目標責任書》并嚴格考核，年終兌現(xiàn)獎罰，使施工人員責任明確。二是在施工過程中實行“五控制”。通過對成本、技術、進度、資金、物資設備的控制，使施工工藝不斷優(yōu)化，項目成本不斷降低，確保了施工進度，實現(xiàn)了安全、文明施工，各項目部管理水平有了不同程度的提高。
——抓質(zhì)量，努力塑造亮點工程。質(zhì)量首先是工程的生命，更是企業(yè)的生命。對此，我們提出以黨性、人性保質(zhì)量。今年我局以東平湖八里灣閘改建、天津引灤濟津、陜西府店路三項工程為重點，在施工中全面貫徹iso9001標準，深入貫徹落實《質(zhì)量管理辦法》、《施工管理辦法》和《分包工程管理規(guī)定》，在全體職工中樹立品牌意識，強化質(zhì)量管理，努力建造質(zhì)量過硬，顧客青睞的亮點工程，取得了明顯成效，全年沒有出現(xiàn)一起客戶投訴現(xiàn)象，沒有出現(xiàn)一起質(zhì)量責任事故。東平湖八里灣閘改建工程經(jīng)過140天的緊張施工，順利通過了xx的階段驗收，被評定為優(yōu)良工程。天津引灤濟津暗渠工程堅持“質(zhì)量第一”的原則，使工程質(zhì)量合格率 100%，優(yōu)良品率達95%以上，經(jīng)初驗，被評定為優(yōu)良工程。通過在施工中推行“四新”工藝，實行鋼筋、沙石料定額承包制，僅鋼筋一項就節(jié)約300多噸，減少成本100余萬元，經(jīng)濟效益顯著提高。我局陜西府店路12合同段項目部，精心組織，嚴格管理，奮力拼搏，創(chuàng)出質(zhì)量、進度第一名，獲得50萬元獎勵，業(yè)主稱大局(鐵19局)干不過小局(黃工局)。由于表現(xiàn)突出，我局被陜西省交通廳授予“陜西省重點工程建設先進施工企業(yè)”稱號。
通過建設“亮點工程”，帶動了全局工程項目的全面進步。東營xx大橋第一合同段堅持“抓管理、增效益，抓質(zhì)量、樹形象，抓安全，保穩(wěn)定”的工作方針，強化管理，提高信譽，受到了業(yè)主的高度評價，并在xx管理創(chuàng)新工作會議上做了典型發(fā)言。濱州xx大橋工程經(jīng)業(yè)主對該項目部107個分項工程的綜合評定，工程優(yōu)良品率達 100%，xx也被譽為“信得過，水平高、善管理、能打硬仗”的施工單位。國道206招遠項目部由于工程質(zhì)量、進度在全線名列前茅，被業(yè)主譽為“正規(guī)部隊”，總監(jiān)處多次在該部施工的k8+109大橋召開全線施工質(zhì)量現(xiàn)場會，介紹施工經(jīng)驗。
——抓防疫，確保施工順利進行。四月份以來，非典疫情日益嚴峻，尤其是天津、陜西兩處工地，地處重疫區(qū)，工期緊，任務重，一旦有人發(fā)病，后果不堪設想。各項目部面對嚴峻形勢，一手抓施工，一手抓防疫，采取多項措施，克服距離疫區(qū)近、施工人員多等重重困難，既保證了施工進度，又沒有發(fā)現(xiàn)一起非典病例，確保了施工防疫兩不誤。
看守所領導述職報告篇十三
尊敬的領導，各位同事：
大家好!
我于20__年__月到__派出所工作，現(xiàn)任__小區(qū)社區(qū)民警，20__年在所領導和主管領導的關心下同志們的支持下，我堅持履行“一崗雙責”，以科學發(fā)展觀重要思想和奧運精神學習為指導，努力學習公安工作業(yè)務知識，全心全意為人民服務的宗旨，努力工作，認真細致完成領導交辦的各項公安工作，社區(qū)各項工作取得了顯著成績。
第一：結合轄區(qū)實際情況，確定重點如何創(chuàng)建平安社區(qū)
(一)基本情況：
我管理現(xiàn)在的轄區(qū)面積2平方公里，位于長陽鎮(zhèn)西部，與拱辰街道接壤，有1個行政村，3個居民小區(qū)，一個長陽家屬區(qū)，一個碧波園小區(qū)，天驕俊園校區(qū)，長陽一村和長陽二村常住人口1655戶，3568人，流動人口1450人，重點要害部位4個，內(nèi)部單位16個，特種行業(yè)7個，企事業(yè)單位25家，六小門店55家，出租房屋225家。三資企業(yè)二個，長陽大街、京保路、長于路貫穿其中，交通便利，經(jīng)濟發(fā)展快，是長陽鎮(zhèn)最繁華、治安情況最復雜的地區(qū)之一。
(二)轄區(qū)發(fā)案情況及其對策
截止到12月份，本轄區(qū)共發(fā)刑事案件35起，其中入戶盜竊35起，本轄區(qū)通過研判發(fā)現(xiàn)，發(fā)案主要以盜竊案件為主，案發(fā)地點多碧波園小區(qū)內(nèi)及長陽大街。作案時間大體可劃分為三個時間段：一是上午9點至11點;二是下午2點至4點;三是凌晨2點到4點。前兩個時間段，犯罪分子是充分利用多數(shù)人上班或外出辦事，人去屋空，作案成功率較高;后一個時間段，犯罪分子是充分利用人們的生理特征，戶外人員少，大部分人都在睡覺，而且睡得最香、最沉，不易被發(fā)現(xiàn)。其它時間發(fā)生入室盜竊的也有，但相對較少。由此可見，加大這三個時間段的防范，有利于遏制入室盜竊犯罪的發(fā)生。因此，我們今后將進一步加強在轄區(qū)內(nèi)易發(fā)案部位、易發(fā)案時間的治安巡邏防控力度，同時做好宣傳講解工作，進一步提高群眾防范意識，從而有效降低我們轄區(qū)的案件發(fā)案率。雖然發(fā)案是不可避免的，但20__年本轄區(qū)的發(fā)案同期比已經(jīng)下降了22.3%，這和我們大家辛勤的努力是分不開的。
堅持四措并舉，狠抓工作落實，有效遏制案件高發(fā)
一是強化養(yǎng)成抓心防。我管片有農(nóng)村廣播站，我就利用廣播站傳播面廣、傳播速度快的優(yōu)勢，結合不同時期發(fā)案的規(guī)律特點和典型案例，自己編寫安全防范廣播稿，堅持每個村每天宣傳不少于30分鐘。另外，我還堅持每月在轄區(qū)繁華場所開展一次定點宣傳，并邀請長陽農(nóng)場家屬區(qū)的秧歌隊和戲曲隊前來助興，秧歌隊一扭、小曲一唱，附近的群眾都過來看熱鬧，我就趁著人多的機會，向過往群眾發(fā)放安全防范的宣傳材料，并給群眾講解安全防范知識，正式通過這種方式，群眾的防范意識得到普遍提高，切實做到了安全防范知識的“家喻戶曉、盡人皆知”。二是科學組織抓人防。組建三個層面的防范力量。組建以專業(yè)化、半專業(yè)化、義務化等多種防范成分為主體的治安巡邏隊。所有巡邏人員一律佩發(fā)“治安巡邏志愿者”袖標，每月根據(jù)發(fā)案特點至少三次帶領專職巡邏隊進行重點時間段和重點社區(qū)巡邏防范。以派出所巡邏隊為主，各村巡邏隊及其事業(yè)單位保安員為輔，結合分局下發(fā)的防火、防盜、防詐騙、防煤氣中毒等宣傳展板放置組織在巡邏志愿者在各村和碧波園小區(qū)出入口，增強居民的安全防范意識，減少案件發(fā)生。結合社區(qū)防范工作加強四張網(wǎng)中社區(qū)網(wǎng)、和巡邏網(wǎng)的建設。三是分類施策抓物技防。1，新建小區(qū)建設與防范實現(xiàn)“同步化”。在新建小區(qū)積極協(xié)調(diào)開發(fā)商安裝電子監(jiān)控設備，落實封閉措施，運用“智能小區(qū)安全技術防范系統(tǒng)”實現(xiàn)社區(qū)防范工作的智能管理，并加強對防范設施建設和使用的監(jiān)督管理，通過通過努力準備安裝探頭78個，現(xiàn)已做到新建小區(qū)建設與小區(qū)封閉。技防設施建設“同步規(guī)劃，同步施工，同步使用”實現(xiàn)全封閉和技防設施的全方位覆蓋。2，老舊小區(qū)防范設施改造實現(xiàn)“規(guī)范化”。積極協(xié)調(diào)鎮(zhèn)政府對物防，技防設施差的老舊小區(qū)加大物防，技防設施投入，積極推廣封閉工程，配備小區(qū)專業(yè)職守人員，積極動員小區(qū)居民自己安裝防盜門窗，彌補老舊小區(qū)防范設施上和人力不足，爭取實現(xiàn)：“小區(qū)要封閉，門口有職守，”不斷增強社區(qū)防控能力。3，平房地區(qū)防范設施建設實現(xiàn)(普及化)針對平房特點，我為居民在大街門店和防范漏洞較多居民家中免費發(fā)放安裝防撬鎖125把，修好街門院門，努力實現(xiàn)院院有大門，家家安技防，戶戶講防范，有效預防社區(qū)可防性案件發(fā)生。截止到11月底，轄區(qū)發(fā)案比去年下降70%四是摸排線索以打促防。加強特殊人員管理和建設。他們被布控在治安情況復雜的地段，違法犯罪人員容易落腳藏身的場所以及便于窩贓、銷贓的行業(yè)和場所。對于它們反映的信息本人經(jīng)過認真分析，核實真?zhèn)?，然后再合理使用，從而達到對犯罪及時發(fā)現(xiàn)，精確打擊的目的。20__年通過入戶有人向民警反映：提供線索8件，治安拘留9人，刑事拘留3人。
(三)轄區(qū)主要問題：
隨著長陽地區(qū)經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，國家儲備用地拆遷、商業(yè)開發(fā)日益增多，長陽鎮(zhèn)北部外來人員大量涌入本轄區(qū)，導致轄區(qū)社會秩序紊亂，案件高發(fā)，流動人口的管理成為目前轄區(qū)面臨的一個很棘手的社會問題。流管員在本轄區(qū)的工作上時必不可少的一部分，他們無論在流動人口、出租房屋管理還是在冬季預防煤氣中毒宣傳檢查等方面都發(fā)揮著積極的作用。流管員用他們?nèi)蝿谌卧埂⒉晃菲D苦的精神詮釋著他們的工作情懷。在今后的工作中也希望各村委會領導和各負責人積極配合他們的工作，他們下村就代表我下村，他們認真的工作也是為了咱們轄區(qū)平安與和諧，所以也希望你們之間可以相互理解，共同把咱們自己的轄區(qū)治安環(huán)境搞好。
(四)下一步工作：
(1)年底將至，所有工地都面臨著給農(nóng)民工結賬的問題，而且在咱們轄區(qū)有3個建筑工地，所以施工方必須清楚現(xiàn)階段結付工人工資情況，了解工人的思想狀態(tài)，是否有沖動的過激行為，一定要避免造成群體性討薪事件，而且要近期氣候干燥，易發(fā)生火災你們各工地今天回去之后要立即對你們的消防設施進行自查。有如突出情況要及時上報派出所。
第二：在廉政建設方面，我嚴格遵守各項規(guī)章制度，不存在向社區(qū)企事業(yè)單位，個體私營者和事主吃拿卡要的問題;不存在為社區(qū)群眾辦事吃請收禮的問題;不存在接待群眾推諉、扯皮、對工作不負責任和不作為的問題;不存在違反公安工作紀律的問題;不存在被群眾投訴的問題。認真落實“聽呼聲、走百家、送溫暖”活動要求，牢固樹立執(zhí)法為民意識，從一事一案做起，切實拿事當事，為群眾排憂解難，受到群眾稱贊。
總之，通過日常踏實的工作認真細致調(diào)查，在社區(qū)基礎工作中，發(fā)揮了作用，從而有效地打擊了違法犯罪，改善和穩(wěn)定了社區(qū)的治安秩序，得到了群眾的贊揚，促進了地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展，實現(xiàn)了重拳出擊打擊違法犯罪活動的目標。今后，我將不斷查找自己在工作中的不足，取長補短進一步做好本職工作，讓黨和上級領導放心，讓人民群眾滿意。
看守所警察述職報告怎么寫3
看守所領導述職報告篇十四
尊敬的各位領導、同事們：
根據(jù)領導要求，我進行述職，不妥之處，敬請領導和同事們多多指正。
理清思路抓重點，思路決定出路。思路不清，方向就不明，工作就難以推動。
人才就是企業(yè)的核心競爭力！企業(yè)要持久發(fā)展，必須依靠人才，建立一支熟悉業(yè)務而又相對穩(wěn)定的銷售團隊。人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。我將在今年的工作中依據(jù)實際需求，著手建立一個和諧，具有殺傷力的銷售團隊。
一年內(nèi)，以中低端產(chǎn)品為切入點，重點搶做縣級以下二級市場。較好地完成全年目標任務。（附銷售目標）
加強客戶管理工作，提高服務意識和服務水平。在客戶管理工作中，我將在兩個方面著手。
二是進一步開發(fā)新客戶，開辟新市場，做到開源節(jié)流。在保持與代理商良好關系的基礎上，我將堅持“一切從客戶出發(fā)，一切為客戶著想，一切對客戶負責，一切讓客戶滿意”的一對一的營銷理念，對客戶實行全過程、高質(zhì)量的服務，通過主動上門了解訪問，建立重點客戶檔案，及時征求客戶意見，對客戶的經(jīng)營狀況、客戶要求、消費者意見和市場變化心中有數(shù)，并及時反饋，使上級能迅速準確地了解市場信息。
在營銷工作中，人是最活躍最關鍵的要素，沒有好的管理就不會有好的業(yè)績。因此，在銷售內(nèi)部管理上，首先，要嚴格管理，加強紀律性。進一步規(guī)范和完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。銷售管理是企業(yè)的老大難問題，完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。要求業(yè)務員做到的我自己首先做到，起好帶頭作用，及時向主管領導匯報市場信息、客戶意見和建議，接受領導指令。其次，勤于學習，增強責任心。工作之余，我將組織部分人員學習營銷業(yè)務、法律法規(guī)和行業(yè)政策等，提高理論水平和營銷技能。通過學習切實提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議，使業(yè)務能力提高到一個新的檔次。
我堅信，服從領導是克服困難的基礎；優(yōu)質(zhì)服務、大力公關是搞好營銷的前提；以身作則、加強管理是帶好隊伍的關鍵；加強學習、提高能力是履行好職責的基本條件。只有在以上幾個方面不懈努力，才能干出業(yè)績，不辜負領導和同志們的期望。
總之，在今后工作中我將誠懇聽取批評意見，積累和增強做好本職工作的經(jīng)驗與能力，以強烈的事業(yè)心，飽滿的熱情，高度的責任感努力工作，為提高銷售業(yè)績、促進企業(yè)發(fā)展做出自己應有的貢獻。
謝謝大家！
看守所領導述職報告篇十五
一年來，在縣委、縣政府的正確領導下，在領導的指導和同志們的幫助下，本人服從工作分工，積極認真開展工作，取得了一定的成績，20xx年度被評為**市統(tǒng)一戰(zhàn)線先模人物；獲**市科學技術獎二等獎、科學技術特別貢獻獎一等獎并榮獲**市振興沂蒙勞動獎章?，F(xiàn)將一年來的思想和工作情況總結如下：
根據(jù)單位領導的工作安排，本人任職期間，分管辦公室、財務、基地品牌辦、計劃生育、綜合治理等工作。
（一）加強學習，提高自身素質(zhì)
本人充分認識到加強黨性修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)是做一名合格干部的根本，是為人民服務的基本條件，因此特別注重政治理論和業(yè)務學習，積極參加各種政治和業(yè)務學習活動，不斷提高自身素質(zhì)和能力，做到信念堅定，對黨忠誠，牢固樹立共產(chǎn)主義的堅定信仰和對中國特色社會主義的堅定信念。
（二）努力做好分管的各項工作
1、本人在抓好辦公室、后勤日常事務的同時，認真搞好單位計劃生育、綜合治理和平安單位創(chuàng)建工作，在縣里組織的歷次檢查中均取得了較好成績。
2、扎實開展業(yè)務工作。一是根據(jù)分工負責牽頭龍家圈鎮(zhèn)、許家湖鎮(zhèn)、**鋪鎮(zhèn)、諸葛鎮(zhèn)、沙溝鎮(zhèn)、道托鎮(zhèn)6個鎮(zhèn)的果品發(fā)展、規(guī)劃及技術指導等工作，和單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的同志們共同努力，龍家圈鎮(zhèn)、許家湖鎮(zhèn)、諸葛鎮(zhèn)三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都超額完成了20xx年的果品規(guī)模化發(fā)展任務，分別取得了全縣第2、5、6名的好成績。二是具體負責蘋果高光效樹形改造綜合配套技術開發(fā)、**縣蘋果精品園建設二個個項目的組織實施工作并分別獲得了**市科學技術獎二等獎、**縣科學技術特別貢獻獎一等獎。三是圓滿完成省級名優(yōu)茶生產(chǎn)加工技術示范推廣項目。項目重點由院東頭鎮(zhèn)組織實施，目前已完成新建優(yōu)質(zhì)茶葉基地300畝，規(guī)劃建設茶葉大棚100個，整修生產(chǎn)路基3.5公里，新建茶博園后廣場及茶餐飲旅游點1處，順利通過了省市專家的驗收，取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。四是大力搞好培訓科技培訓。今年來，組織果農(nóng)培訓30余期，培訓果農(nóng)1000余人次，其中組織有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)到**等地及縣內(nèi)特色園片參觀學習10次，400余人次。
認真學習法律法規(guī)，自覺遵守國家的法律、法規(guī)、黨風廉政建設的各項規(guī)定，嚴于律已，潔身自好。
1、工作作風不夠扎實，自己工作職責與對群眾服務的責任心聯(lián)系不夠密切，離上級要求與標準還有差距。
2、平時學習不夠努力，考慮問題不周到、細致，處理問題簡單。
3、責任心、事業(yè)心不夠強，有得過且過的思想
今后工作中樹立長期學習和事事時時學習的觀念，既要向書本學習理論知識，又要向領導和同志們學習豐富的實踐知識，尤其要向有經(jīng)驗的領導同志學習科學工作方法。進一步端正工作態(tài)度，工作上提高主動性、開拓性和創(chuàng)新性，做到主動不盲動，到位不越位，既要多思考，又要努力開拓，要從思想上、行動上提高自己，增強事業(yè)心、責任心，加強黨性修養(yǎng)、多做有益于群眾的事，積極完成領導交給我的各項工作。