總結(jié)是進(jìn)一步鞏固知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的重要手段。適當(dāng)采用圖表和數(shù)據(jù)分析可以使總結(jié)更具說(shuō)服力。通過(guò)學(xué)習(xí)這些范文，可以提高自己的寫作技巧和表達(dá)能力，更好地傳達(dá)自己的想法和觀點(diǎn)。
檢修班組表態(tài)發(fā)言篇一
20年7月我通過(guò)了國(guó)家電網(wǎng)公司的招聘，光榮的成為了國(guó)家電網(wǎng)大家庭中的一員。
新的工作、新的環(huán)境，對(duì)我來(lái)說(shuō)又是一次新的考驗(yàn)，我的心情激動(dòng)又緊張，激動(dòng)的是自己即將為這片熱土奉獻(xiàn)自己的一份力量；緊張的是自己能否適應(yīng)，今后能否順利的開展工作。如今，我已經(jīng)參加工作兩年多了，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)系和幫助下，我逐漸融入工作，并按照各級(jí)組織的工作思路、目標(biāo)、任務(wù)，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作。
回首這兩年的工作表現(xiàn)，雖存在些許的不足之處，但總體的付出，還是獲得了不少收益。我目前主要工作內(nèi)容如下：
1、計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理。
工作主要包括公司計(jì)算機(jī)硬件的維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)安全管理，并保證公司計(jì)算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作，計(jì)算機(jī)上軟件的安裝及維護(hù)，軟件在使用過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的解決，防治機(jī)器及整個(gè)網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊，對(duì)服務(wù)器、交換機(jī)、防火墻、網(wǎng)關(guān)等核心設(shè)備每周進(jìn)行巡檢，保障公司內(nèi)網(wǎng)安全。以及公司計(jì)算機(jī)相關(guān)產(chǎn)品，例如打印機(jī)，傳真機(jī)，復(fù)印機(jī)的日常故障維護(hù)等。
2、計(jì)算機(jī)硬件的更換，購(gòu)置和維護(hù)情況。
公司電腦硬件總體來(lái)講，出現(xiàn)問(wèn)題頻率較少，每臺(tái)機(jī)器除了日常的簡(jiǎn)單故障維護(hù)之外，硬件方面都爭(zhēng)取做到保修及自己維修，對(duì)一些配置較低的機(jī)器進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化。
3、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及軟件維護(hù)。
公司目前一共近700臺(tái)電腦，日常出現(xiàn)故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障，軟件故障等，很多機(jī)器由于長(zhǎng)期使用，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障，線路設(shè)備問(wèn)題等。其他軟件問(wèn)題主要包括視頻監(jiān)控服務(wù)器、office辦公軟件、網(wǎng)絡(luò)防火墻等。
4、積極參與qc課題。
課題《***》獲得“濰坊供電公司20**年度qc成果一等獎(jiǎng)”，課題《***》“國(guó)網(wǎng)**供電公司**”，所在小組被評(píng)為“2014年山東省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”。
5、公司各項(xiàng)會(huì)議的設(shè)備維護(hù)工作。
完成公司視頻會(huì)議等各項(xiàng)會(huì)議的會(huì)議系統(tǒng)調(diào)試、保障及維護(hù)工作。在下一步的工作中，我將百尺竿頭，更進(jìn)一步，下一步的大致工作計(jì)劃為:。
一、積極調(diào)整心態(tài)，快速實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變。
要實(shí)現(xiàn)從學(xué)生到員工的轉(zhuǎn)變，并不是一件簡(jiǎn)單的事情。做了十幾年的學(xué)生，主要工作是學(xué)習(xí)知識(shí)，吸收知識(shí)，然后再通過(guò)考試強(qiáng)化知識(shí)，檢測(cè)所學(xué)知識(shí)，與真實(shí)的社會(huì)接觸過(guò)少成了我們的軟肋。而現(xiàn)在我作為一名新員工，意味著我要深入現(xiàn)場(chǎng)和實(shí)踐中去，要利用所學(xué)知識(shí)使擔(dān)負(fù)的工作順利和高質(zhì)量的完成；要從學(xué)生時(shí)代的“兩耳不聞窗外事”到工作現(xiàn)場(chǎng)和職工們交談學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)能力從而更好的開展工作。
二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高充實(shí)自己。
作為一名新員工，我意識(shí)到在自己做好本職工作的前提下，還需不斷充電。這一年來(lái)，我不斷的在理論和實(shí)踐上提高自己的業(yè)務(wù)能力。在平時(shí)的工作之余，積極參加到各種培訓(xùn)中去，利用多種途徑不斷充實(shí)自己，提高自己的業(yè)務(wù)能力。
三、
堅(jiān)持實(shí)踐，積極投身到現(xiàn)場(chǎng)。
只有積極投身到現(xiàn)場(chǎng)，才能更加了解公司設(shè)備的運(yùn)行情況以及工作狀態(tài)；只有投身到現(xiàn)場(chǎng)，才能在不斷的和老職工的交談中學(xué)習(xí)到更多經(jīng)驗(yàn)；也只有投身到現(xiàn)場(chǎng)才能真正做好技術(shù)工作，為以后解決技術(shù)難題，對(duì)技術(shù)革新、改造，和做好本職工作打下良好的基礎(chǔ)。
四、立足本職工作，勤奮努力做事。
參加工作兩年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助下現(xiàn)在的我已經(jīng)可以比較熟練的開展自己的本職工作。
回顧近兩年的工作，我取得了一些新的進(jìn)步。但我也深刻認(rèn)識(shí)到自己還存在實(shí)際經(jīng)驗(yàn)欠缺等問(wèn)題。我要在今后的工作中嚴(yán)格要自己，不斷加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，克服缺點(diǎn)，彌補(bǔ)不足；加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的綜合素質(zhì)積極溝通，多向領(lǐng)導(dǎo)及同事請(qǐng)教；加強(qiáng)與他人溝通，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)，更好的做好本職工作，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，為公司的發(fā)展盡自己一份力量。
俗話說(shuō)：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作是枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經(jīng)驗(yàn)，與同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。
檢修班組表態(tài)發(fā)言篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工朋友們：
大家好!我叫，是班班長(zhǎng)。今天，班組表彰會(huì)在這里召開，我代表班組長(zhǎng)做表態(tài)發(fā)言，感到無(wú)比的榮幸與自豪，作為一名班組長(zhǎng)，在今后的工作中我將從以下幾方面抓好班組建設(shè)工作：
一是加強(qiáng)“雙述”活動(dòng)的推廣和深入學(xué)習(xí)，強(qiáng)化職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)的崗位規(guī)范操作和安全意識(shí)，使每個(gè)人、每個(gè)崗位達(dá)到規(guī)范操作，高效的完成好班組承擔(dān)的各項(xiàng)任務(wù)，在推動(dòng)礦井持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮生力軍作用。
二是全面夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ)，樹立”嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行“三大”規(guī)程，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)班組管理科學(xué)化、民主化、規(guī)范化和系統(tǒng)化，促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)。
三是全面推廣應(yīng)用“四項(xiàng)技術(shù)”，積極開展“對(duì)照先進(jìn)找差距”活動(dòng)，努力打造“五精”班組，創(chuàng)建“明星班組”，不斷提高班組管理水平。
四是立足崗位，大膽創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)班組職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競(jìng)爭(zhēng)能力和創(chuàng)業(yè)能力，全力開展崗位創(chuàng)新活動(dòng)，使班組成為礦井自主創(chuàng)新的不竭源頭。
加強(qiáng)班組建設(shè)是我們共同的責(zé)任和使命，讓我們共同努力，積極探索，勇于實(shí)踐，開拓創(chuàng)新，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、求實(shí)創(chuàng)新”的企業(yè)精神，為打造“五精”管理樣板礦做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先我謹(jǐn)代表儲(chǔ)運(yùn)車間xx班，向和我們一樣，獲得優(yōu)秀班組光榮稱號(hào)的所有班組表示祝賀，向關(guān)心、支持班組建設(shè)，指導(dǎo)我們不斷成長(zhǎng)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各考核部門，表示衷心的感謝！
我們能被評(píng)為優(yōu)秀班組，首先感謝廠黨政為我們搭建了班組建設(shè)的舞臺(tái)，全廠上下高度重視班組建設(shè)，認(rèn)真規(guī)劃、部署和推進(jìn)班組建設(shè)，使我們工作有目標(biāo)、行動(dòng)有步奏、落實(shí)有水準(zhǔn)、實(shí)干得實(shí)惠，這是我們?cè)诎嘟M建設(shè)工作中取得成績(jī)的先決條件。
我們能成為優(yōu)秀班組，還要感謝考核部門的嚴(yán)格要求。正如。
易經(jīng)所言：求其上得其中，求其中得其下。如果沒(méi)有考核部門堅(jiān)持經(jīng)常的督促、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)的考核、不厭其煩的指導(dǎo)，我們就不可能在工作中不斷前進(jìn)。
通過(guò)實(shí)施班組績(jī)效考核，進(jìn)一步夯實(shí)了班組工作的基礎(chǔ)，提高了班組工作的質(zhì)量和效果，作為班組長(zhǎng)，我們?cè)趯?shí)踐中切身感到班組績(jī)效考核是實(shí)現(xiàn)班組工作目標(biāo)化管理的有效途徑，是搞好班組建設(shè)的有力抓手，是提高職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)和班組戰(zhàn)斗力的必由之路。
作為優(yōu)秀班組，我們深知名次和榮譽(yù)不是永恒不變的，經(jīng)過(guò)一個(gè)季度的運(yùn)行，全廠上下已經(jīng)形成了“比、學(xué)、趕、超”的氛圍和熱潮，稍稍松勁，就會(huì)被遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面。在今后的工作中，我們決心做到：
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)班組建設(shè)的理論知識(shí)，尤其是認(rèn)真學(xué)習(xí)廠長(zhǎng)指定我們班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)的幾本書，在知識(shí)上及時(shí)充電，用理論指導(dǎo)實(shí)踐。
二是要注意調(diào)動(dòng)、發(fā)揮集體的智慧和力量，按照“三零五力”的要求和標(biāo)準(zhǔn)，共同搞好班組建設(shè)。
三是虛心學(xué)習(xí)兄弟車間、班組的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，虛懷若谷、戒驕戒躁、見賢思齊、取長(zhǎng)補(bǔ)短，通過(guò)及時(shí)的交流，實(shí)現(xiàn)互相借鑒、均衡發(fā)展和整體推進(jìn)。
榮譽(yù)、發(fā)揚(yáng)成績(jī)，不斷創(chuàng)新班組建設(shè)工作的思路和方法，在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全員共同努力，讓我廠班組建設(shè)不斷邁上新的臺(tái)階。
謝謝大家。
表態(tài)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們：
大家晚上好！
今天集團(tuán)上任命我為地測(cè)防治水副科長(zhǎng)。
首先，我衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的器重和厚愛(ài)，感謝大家對(duì)我的信任和支持!
任命我擔(dān)任這個(gè)中層職務(wù)，不僅是對(duì)我的一種認(rèn)同與接受。坦率地講，擔(dān)任副科長(zhǎng)職務(wù)對(duì)于我來(lái)說(shuō)一切都得從頭開始，因?yàn)樽鳛?地測(cè)防治水副科長(zhǎng)，工作站位更高了，工作職責(zé)更大了，工作思路更廣了，對(duì)于這些不同的變化，我都必須從頭學(xué)習(xí)，必須向在座的各位虛心地學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事多予支持和幫助。
在今后的工作中，我堅(jiān)決服從礦領(lǐng)導(dǎo)的決策決議，在思想上和行動(dòng)上與組織保持高度的一致，同時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己，恪盡職守，勤奮工作,盡快完成角色轉(zhuǎn)變，發(fā)揮好副職的參謀、助手作用，堅(jiān)決維護(hù)、執(zhí)行科長(zhǎng)的各項(xiàng)決策，工作中做到“到位不越位”，與班子其他成員搞好協(xié)調(diào)配合，積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，盡自己最大的努力為集輸站的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。我有決心，礦領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在科長(zhǎng)的正確帶領(lǐng)下，各位同事的齊心合力，我們圓滿一定會(huì)完成好各項(xiàng)工作任務(wù)，向組織交上一份滿意的答卷。
謝謝大家！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:首先感謝市委、市委組織部對(duì)我工作的肯定和褒揚(yáng)，感謝單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我多年來(lái)的關(guān)懷和培養(yǎng)，感謝在座的各位同志給予我的信任和支持，給予我的理解和寬容，給予我的關(guān)心和幫助。衷心的謝謝你們??！
在新的工作起點(diǎn)上，我將不辜負(fù)組織的期望和重托，倍加珍惜這個(gè)干事創(chuàng)業(yè)的崗位，倍加珍惜煅煉提高的機(jī)會(huì)，倍加珍惜與同志們合作共事的緣份。決心在今后的工作中努力做到以下幾點(diǎn)：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高能力。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為增長(zhǎng)知識(shí)才干的重要途經(jīng)，作為提高領(lǐng)導(dǎo)水平的主要渠道，作為一種良好的行為習(xí)慣融入到日常工作和生活中去，向書本學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，向班子成員學(xué)，向同志們學(xué)，不斷提高自己推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的能力和水平。
二、恪盡職守，勤奮工作。緊緊圍繞市委、市政府工作大局，結(jié)合單位工作實(shí)際，找準(zhǔn)分管工作的突破口，抓重點(diǎn)，攻難點(diǎn)，出特點(diǎn)，顯亮點(diǎn)，創(chuàng)造性地開展工作。做到行勝于言，忠誠(chéng)服務(wù)，追求卓越，爭(zhēng)創(chuàng)一流。
三、
維護(hù)大局，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)是生命線。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力，團(tuán)結(jié)出下部。作為班子的一員，堅(jiān)決服從“班長(zhǎng)”的領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)班子的權(quán)威，積極當(dāng)好參謀助手，做到到位不越位、輔佐不離位、盡職不缺位。
四、公道正派，清正廉潔。按照“對(duì)已清正、對(duì)人公正、對(duì)內(nèi)嚴(yán)格、對(duì)外平等”的要求，樹好形象，帶好隊(duì)伍。堂堂正正做人，干(更多內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn))干凈凈干事，做一名理論清醒、政治堅(jiān)定、作風(fēng)過(guò)硬、實(shí)績(jī)突出、群眾信賴的好干部。
最后，誠(chéng)懇的希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦薪o予我更多的信任、支持、幫助、批評(píng)和監(jiān)督。
謝謝大家！
鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)任職表態(tài)發(fā)言范文各位代表、同志們：
今天，我當(dāng)選為鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長(zhǎng)，這是人民代表和全鄉(xiāng)人民。
對(duì)我的信任和重托。在此，向各位代表和全鄉(xiāng)人民表示真誠(chéng)的感謝！
我出生在農(nóng)村，生長(zhǎng)在農(nóng)村，對(duì)農(nóng)村農(nóng)民有著深厚的感情，從年月日到鄉(xiāng)擔(dān)任副書記的那一天起，我就把當(dāng)成自己的家鄉(xiāng)，在短短的兩年時(shí)間里，人民給予了我極大的關(guān)心和愛(ài)護(hù)，極大的鼓勵(lì)和支持，我深深的感到，的青山綠水，是這樣可愛(ài)；的父老鄉(xiāng)親，是這樣可敬；的發(fā)展事業(yè)，是這樣的蒸蒸日上。能為人民做一點(diǎn)力所能及的事情，是我一生的光榮和自豪!作為一名擁有將近人口中等鄉(xiāng)的鄉(xiāng)長(zhǎng)，我深感自己身上的責(zé)任與份量，更深感自身能力的有限和不足，我唯有兢兢業(yè)業(yè)，鞠躬盡瘁，不遺余力地做好各項(xiàng)工作，才能更好地回報(bào)全鄉(xiāng)人民對(duì)我的關(guān)愛(ài)和厚望。
鄉(xiāng)長(zhǎng)的任期是有限的，但責(zé)任是無(wú)限的，我決心從今天開始，用四句話來(lái)指引自己今后的工作：
一是以群眾利益為首任，把群眾利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)。政府是人民的政府，鄉(xiāng)長(zhǎng)是人民選出來(lái)的，為人民服務(wù)就是鄉(xiāng)長(zhǎng)的天職，要帶著對(duì)人民的深厚感情去工作，努力做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，立黨為公，執(zhí)政為民，講真話，辦實(shí)事，把自己的全部力量和才智獻(xiàn)給人民的事業(yè)。
二是以經(jīng)濟(jì)建設(shè)是中心，千方百計(jì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展。
鄉(xiāng)長(zhǎng)和政府的工作說(shuō)到底就是七個(gè)字：“落實(shí)、落實(shí)、再落。
實(shí)”，就是落實(shí)鄉(xiāng)黨委的指示。我決心和鄉(xiāng)政府班子一道，在以陳式海同志為班長(zhǎng)的鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，在鄉(xiāng)人大的監(jiān)督支持下，緊緊依靠全鄉(xiāng)人民群眾，圍繞“大干一二年、再上新臺(tái)階”的總體目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本，突出抓好開放型經(jīng)濟(jì)、特色型經(jīng)濟(jì)、生態(tài)型經(jīng)濟(jì)等“三型經(jīng)濟(jì)”和文明化、城鎮(zhèn)化、和諧化、高效化等“四化社會(huì)”工作，為確保本次大會(huì)通過(guò)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體目標(biāo)而努力奮斗。
三是以依法行政為核心，進(jìn)一步提高政府的執(zhí)政能力。我作為政府班子帶頭人，將身體力行，率先垂范，盡快打造一個(gè)有限政府、責(zé)任政府、服務(wù)政府、陽(yáng)光政府、誠(chéng)信政府，以擔(dān)負(fù)起全面建設(shè)小康社會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和歷史使命。
四是以嚴(yán)以律己為要求，建設(shè)一個(gè)“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的好班子。嚴(yán)格按照“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的標(biāo)準(zhǔn)和“八個(gè)堅(jiān)持”、“八個(gè)反對(duì)”的要求，不斷加強(qiáng)自身政治理論學(xué)習(xí)，提高政治理論素養(yǎng)，始終與黨中央和鄉(xiāng)黨委保持高度一致。不斷加強(qiáng)黨性鍛煉和道德修養(yǎng)，努力做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇干事，清清白白從政，自覺(jué)遵守中央、省、市、縣有關(guān)反腐倡廉的各項(xiàng)規(guī)定。凡是要求其他班子成員和干部做到的，自己以身作則，率先垂范，首先做到，凡是要求不做的，自己首先不做?？傊?，要以自己的堅(jiān)定信念，要以自己的誠(chéng)實(shí)正直，要以自己的勤奮工作，嬴得大家的理解、支持和幫助。
當(dāng)前，鄉(xiāng)正面臨一個(gè)解放思想、搶抓機(jī)遇、干在實(shí)處、走在前列、加快發(fā)展的大好機(jī)遇，我相信，有鄉(xiāng)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，老同志、全體代表和全鄉(xiāng)人民的支持、配合和監(jiān)督，有歷屆政府打下的良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺(tái)，人民有能力再次打贏一場(chǎng)新的勝仗，有能力建設(shè)一個(gè)更加開放、富裕、美麗的鄉(xiāng)！
請(qǐng)各位代表和全鄉(xiāng)人民監(jiān)督我的工作！
謝謝大家！
檢修班組表態(tài)發(fā)言篇三
尊敬的省公司王主席，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家上午好！
班組建設(shè)標(biāo)桿單位創(chuàng)建工作是提高企業(yè)管理水平，促進(jìn)企業(yè)全面健康發(fā)展的重要措施、重要途徑。此項(xiàng)工作開展以來(lái)，我局堅(jiān)持行政為主負(fù)總責(zé)、工會(huì)牽頭具體抓、部門班組各負(fù)其責(zé)、員工全面參與的創(chuàng)建思路，班組建設(shè)標(biāo)桿單位創(chuàng)建工作取得了一定的效果。
為積極響應(yīng)本次動(dòng)員會(huì)議號(hào)召，深入推進(jìn)班組建設(shè)標(biāo)桿單位創(chuàng)建工作，我代表澧縣電力局表態(tài)如下：
一是加大宣貫力度，營(yíng)造創(chuàng)建氛圍，在認(rèn)識(shí)上進(jìn)一步提高。我們將借此次會(huì)議的東風(fēng)，在全局掀起創(chuàng)建工作新高潮，營(yíng)造出濃厚的創(chuàng)建氛圍。會(huì)后我們將迅速宣貫會(huì)議精神，以部門和班組為單位，認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司王主席、市局李局長(zhǎng)的重要講話和張主席的工作報(bào)告精神，對(duì)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法組織再學(xué)習(xí)，在加深理解的基礎(chǔ)上進(jìn)一步抓落實(shí)，以此進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)全員創(chuàng)建工作的緊迫感和責(zé)任感。
二是突出工作重點(diǎn)，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在落實(shí)上進(jìn)一步加強(qiáng)。始終將安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)三項(xiàng)責(zé)任制作為重點(diǎn)，確保三項(xiàng)責(zé)任制不出任何事故與障礙。始終將班組建設(shè)作為著力點(diǎn)，落實(shí)本局制定的班組長(zhǎng)管理辦法，不斷夯實(shí)班組管理基礎(chǔ)，創(chuàng)造班組工作特色，打造品牌班組，樹立班組品牌。始終將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為抓手，規(guī)范員工作業(yè)行為，規(guī)范企業(yè)管理流程，全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)固化”。
三是抓好檢查督導(dǎo)，定期通報(bào)情況，在考核上進(jìn)一步嚴(yán)格。此次會(huì)議之后，我們將在前段實(shí)行創(chuàng)建工作責(zé)任制的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步分解指標(biāo)、細(xì)化任務(wù)、明確責(zé)任、落實(shí)考核，堅(jiān)持每周由班長(zhǎng)開展一次自查回頭看，每月由部門對(duì)班組建設(shè)工作進(jìn)行一次督促檢查，并納入班組績(jī)效考核，每季度由局組織對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行一次全面檢查，通報(bào)檢查情況，落實(shí)重獎(jiǎng)重罰。
表態(tài)只是一種形式，重要的是抓落實(shí)。創(chuàng)建只是一種手段，目的是全面提高企業(yè)的綜合素質(zhì)。請(qǐng)省公司和市局領(lǐng)導(dǎo)放心，我們將在省公司和市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，咬住創(chuàng)建目標(biāo)不放松，全面再動(dòng)員、全員再發(fā)動(dòng)，用心開展創(chuàng)建工作，以更加飽滿的精神狀態(tài)、以更加高昂的工作激情，把班組建設(shè)標(biāo)桿單位創(chuàng)建工作的各項(xiàng)任務(wù)抓到位、抓落實(shí)，切實(shí)抓出成效來(lái)！
謝謝大家！
檢修班組表態(tài)發(fā)言篇四
今天，區(qū)委、區(qū)政府就“五大戰(zhàn)役”暨重點(diǎn)項(xiàng)目攻堅(jiān)行動(dòng)召開高規(guī)格、大規(guī)模的會(huì)議，充分體現(xiàn)了區(qū)委、區(qū)政府打好“五大戰(zhàn)役”、實(shí)施大攻堅(jiān)、實(shí)現(xiàn)大發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)決心。霞林街道正處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇期，不進(jìn)則退，慢也是退，我們深感責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，使命光榮。街道將以這次會(huì)議為契機(jī)，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的緊迫感，以只爭(zhēng)朝夕的精神、決戰(zhàn)決勝的信念、沖鋒陷陣的氣勢(shì)，凝心聚力，大干快上，吹響新一輪項(xiàng)目攻堅(jiān)集結(jié)號(hào)，全力打好“五大戰(zhàn)役”，為“十二五”開局之年起好步。下面我代表街道黨工委、辦事處表態(tài)，將從以下幾個(gè)方面做好工作：
一、明確“目標(biāo)任務(wù)”，科學(xué)謀劃促攻堅(jiān)。
項(xiàng)目是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主載體，“五大戰(zhàn)役”的戰(zhàn)績(jī)最終也要體現(xiàn)在項(xiàng)目發(fā)展的成效上。街道將堅(jiān)定信心，鼓勁加壓，始終把項(xiàng)目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一“抓手”，特別是要把“五大戰(zhàn)役”作為跨越發(fā)展的契機(jī)，精心組織、細(xì)化分解、明確節(jié)點(diǎn)、迅速行動(dòng)、全力推進(jìn)，不管工作量有多大，任務(wù)有多急，困難有多多，都將想法設(shè)法、千方百計(jì)、竭盡全力，保質(zhì)保量完成任務(wù)。全力抓好12個(gè)市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目（在建項(xiàng)目8個(gè)，預(yù)備項(xiàng)目3個(gè)），著力抓好32個(gè)區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目（在建項(xiàng)目14個(gè)，預(yù)備項(xiàng)目14個(gè)，前期項(xiàng)目4個(gè)），實(shí)現(xiàn)年內(nèi)新開工項(xiàng)目9個(gè)。街道將圍繞這些目標(biāo)任務(wù)，以最集中的人力和最強(qiáng)大的合力助推“五大戰(zhàn)役”，順利完成今年項(xiàng)目推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)。
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二、突出“四個(gè)攻堅(jiān)”，奮戰(zhàn)當(dāng)前謀長(zhǎng)遠(yuǎn)。
1、開展“難題攻堅(jiān)”。進(jìn)一步破解項(xiàng)目建設(shè)中存在的征遷難題，特別是在頂墩片區(qū)改造、高爾夫練習(xí)場(chǎng)的掃尾征遷工作中，強(qiáng)化各方聯(lián)動(dòng)，加大力度，限期破解，把拆遷工作做得再實(shí)一點(diǎn)、再細(xì)一點(diǎn)、再穩(wěn)一點(diǎn)，清除尾巴。同時(shí)，摸清今年要開工的重點(diǎn)項(xiàng)目，重點(diǎn)是中央商務(wù)區(qū)、霞林片區(qū)的征遷情況，早謀劃、早布置、早行動(dòng)，一抓到底，不誤開工。做到每周召開一次碰頭會(huì)，了解進(jìn)展情況，隨時(shí)解決矛盾和問(wèn)題，堅(jiān)持能快則快的原則，堅(jiān)決按序時(shí)推進(jìn)，絕不成為區(qū)委、區(qū)政府形象的“絆腳石”。
2、開展“前期攻堅(jiān)”。積極推進(jìn)莆田西出口至區(qū)政府片區(qū)改造、溝頭片區(qū)改造、海峽置業(yè)、省七建公司用地拆遷安置、富邦怡苑5個(gè)項(xiàng)目的前期進(jìn)度，細(xì)化工作階段目標(biāo)，專人跟蹤督促，確保各項(xiàng)重大項(xiàng)目前期工作有重大突破。
3、開展“開工攻堅(jiān)”。借助“五大戰(zhàn)役”打響之機(jī)，加大協(xié)調(diào)力度，專人專職抓項(xiàng)目，盡可能排除要素障礙，確保御莊園溫泉康復(fù)保健中心在第一季度實(shí)現(xiàn)開工；正榮懿品蘭溪、城廂區(qū)醫(yī)院新址建設(shè)、霞林片區(qū)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、木蘭金融財(cái)富中心、聯(lián)創(chuàng)國(guó)際廣場(chǎng)5個(gè)項(xiàng)目在第二季度實(shí)現(xiàn)開工；城廂區(qū)文體活動(dòng)中心、鳳翔城2個(gè)項(xiàng)目在第三季度實(shí)現(xiàn)開工；喜盈門建材家具廣場(chǎng)、木蘭大道2個(gè)項(xiàng)目在第四季度實(shí)現(xiàn)開工。
4、開展“建設(shè)攻堅(jiān)”。深入項(xiàng)目一線，了解進(jìn)展情況，及。
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時(shí)發(fā)現(xiàn)、上報(bào)、協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中遇到的問(wèn)題，加快推進(jìn)頂墩片區(qū)改造工程、正鼎〃日出商貿(mào)廣場(chǎng)、莆田第五中學(xué)新校區(qū)建設(shè)、城廂區(qū)醫(yī)院新址建設(shè)、御莊園溫泉康復(fù)保健中心等23個(gè)在建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，保證各項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)施。
三、聚力“三項(xiàng)措施”，強(qiáng)化保障求突破。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任。做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，街道掛鉤兩委具體抓，把具體的任務(wù)落實(shí)到有拆遷任務(wù)的每個(gè)村（居）、每個(gè)村（居）干部，做到任務(wù)明確、時(shí)間明確、人員明確。制定周密的項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃，明確目標(biāo)責(zé)任制，倒排時(shí)間和進(jìn)度，隨時(shí)掌握項(xiàng)目建設(shè)中存在問(wèn)題，及時(shí)剖析問(wèn)題癥結(jié)，研究解決方案，使項(xiàng)目建設(shè)在量化細(xì)化具體化中提速度、趕進(jìn)度、快落地、真見效。
2、宣傳動(dòng)員，快速推進(jìn)。充分利用多種輿論宣傳工具，在黨員、干部、代表、群眾各個(gè)層次中，以會(huì)議、座談、出宣傳欄、張貼標(biāo)語(yǔ)等形式，大張旗鼓的宣傳經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì)，特別針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中征遷難題，大力宣傳相關(guān)征遷補(bǔ)償政策和法律法規(guī)，號(hào)召全體拆遷戶遵紀(jì)守法，密切配合，動(dòng)員全街干群，支持項(xiàng)目建設(shè)，參與項(xiàng)目建設(shè)，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。
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一個(gè)帶一片，以一片突全局，舉全街道之力，加快項(xiàng)目建設(shè)步伐。
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檢修班組表態(tài)發(fā)言篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工朋友們：
大家好!我叫史吏，是李漳河運(yùn)轉(zhuǎn)二班班長(zhǎng)，班組長(zhǎng)表態(tài)發(fā)言。首先請(qǐng)?jiān)试S我代表優(yōu)秀班組長(zhǎng)感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)組織對(duì)我們的信任和關(guān)懷。
我班現(xiàn)有職工15人，10個(gè)工種，我們運(yùn)轉(zhuǎn)二班認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工會(huì)下發(fā)的關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)的通知精神和鐵運(yùn)公司班組建設(shè)規(guī)劃，確定了“以崗位價(jià)值精細(xì)化管理為依托，打造 “五型”班組的創(chuàng)建模式”，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，提升隊(duì)伍整體水平，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。職工的安全意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，技術(shù)水平有了大幅度提高。截止十月底，累計(jì)運(yùn)輸原煤342.6 萬(wàn)噸，沒(méi)有發(fā)生一起路外傷亡事故，杜絕了“三違”，為鐵運(yùn)公司的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。今天，集團(tuán)公司在這里召開先進(jìn)班組及班組長(zhǎng)表彰會(huì)，我代表班組長(zhǎng)做表態(tài)發(fā)言，感到無(wú)比的榮幸與自豪，作為一名班組長(zhǎng)，在今后的工作中我將從以下幾方面抓好班組建設(shè)工作：
班組是企業(yè)“三個(gè)文明”建設(shè)的前沿陣地，班組工作做得好不好，對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有著直接影響。因此，我們要進(jìn)一步加強(qiáng)“雙述”活動(dòng)的推廣和深入學(xué)習(xí)，即崗位描述、手指口述，這是強(qiáng)化職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)的崗位規(guī)范操作，職工安全意識(shí)的有效途徑，從而使每個(gè)人、每個(gè)崗位達(dá)到規(guī)范操作。增強(qiáng)提升抓好班組建設(shè)的責(zé)任感和使命感，提高班組管理水平，高效的完成好班組承擔(dān)的各項(xiàng)任務(wù)，在推動(dòng)公司持續(xù)快速發(fā)展中發(fā)揮生力軍作用。
為提高班組創(chuàng)建工作的針對(duì)性，我們學(xué)習(xí)了“白國(guó)周班組管理法”使班組職工強(qiáng)化了安全理念，并運(yùn)用事故案例進(jìn)行警示教育，使大家時(shí)刻繃緊安全弦，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。在總結(jié)“五型五好班組”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，組織開展了“對(duì)照先進(jìn)找差距”活動(dòng)，確定深化“五型”班組創(chuàng)建思路，即堅(jiān)持把開展“五型”班組創(chuàng)建活動(dòng)與加強(qiáng)基層建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、“三三整理法”、“131”管理模式等有機(jī)結(jié)合，把在基層深入開展“創(chuàng)五型建五家”班組活動(dòng)作為進(jìn)一步深化和延伸“五型”班組創(chuàng)建活動(dòng)的有效載體。我們將立足現(xiàn)有崗位，大膽創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)班組員工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競(jìng)爭(zhēng)能力和創(chuàng)業(yè)能力，全力開展“五型”班組創(chuàng)建工作，提煉總結(jié)各具特色的.班組文化，使班組成為公司自主創(chuàng)新的不竭源頭。
加強(qiáng)班組建設(shè)是我們共同的責(zé)任和使命，讓我們共同努力，認(rèn)真貫徹落實(shí)礦業(yè)公司班組建設(shè)文件精神，積極探索，勇于實(shí)踐，開拓創(chuàng)新，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)“誠(chéng)信敬業(yè)，追求卓越”的企業(yè)精神，為打造“三創(chuàng)六型”礦區(qū)和實(shí)現(xiàn)“西部第一”企業(yè)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家。
檢修班組表態(tài)發(fā)言篇六
堅(jiān)定信心克服困難打贏大檢修改造攻堅(jiān)戰(zhàn)尊敬的***公司領(lǐng)導(dǎo)，各位參加大檢修改造的將士們大家好：***公司****年大檢修改造工程即將開始，我公司作為參加此次***大檢修改造的主力承包商之一，承攬了包括1#常減壓、2#常減壓、氣體脫硫裝置、重整裝置在內(nèi)的**套裝置的檢修任務(wù)，其中包含常規(guī)檢修項(xiàng)目***項(xiàng)，技措技改項(xiàng)目***項(xiàng)，涉及動(dòng)靜設(shè)備檢修、電器儀表設(shè)備檢修、防腐保溫等專業(yè)，面臨著檢修任務(wù)量大、作業(yè)面廣、檢修時(shí)間緊、技術(shù)要求高、天氣炎熱等諸多不利因素。公司針對(duì)這些困難因素認(rèn)真編寫了我****年大檢修改造管理手冊(cè)，以指導(dǎo)檢修改造工作，保證整個(gè)檢修改造按計(jì)劃有序展開。
公司成立了以董事長(zhǎng)總經(jīng)理為組長(zhǎng)，各副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)的檢修領(lǐng)導(dǎo)小組，全面指揮協(xié)調(diào)檢修工作。設(shè)立了項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)整個(gè)大檢修改造項(xiàng)目進(jìn)行總體掌控。下設(shè)了七個(gè)職能組，具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)、hse管理、質(zhì)量控制、材料管理、文明施工、合同預(yù)結(jié)算、后勤服務(wù)等。按照施工區(qū)域和專業(yè)設(shè)立了九個(gè)分項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，直接負(fù)責(zé)檢修區(qū)域內(nèi)施工項(xiàng)目的全面管理工作。各職能組結(jié)合各自職責(zé)，針對(duì)此次檢修改造特點(diǎn)編制了各自的管理方案，確定了大檢修改造的各項(xiàng)管理考核制度，使整個(gè)檢修的管理工作準(zhǔn)備更充分、計(jì)劃性更強(qiáng)。組建了公司質(zhì)量控制管理體系和hse管理體系，形成了上至公司主管領(lǐng)導(dǎo)下至班組成員的全員管理網(wǎng)絡(luò)。
公司對(duì)此次檢修改造承擔(dān)的所有項(xiàng)目進(jìn)行了分解，每一項(xiàng)都落實(shí)了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，排出了公司十大重點(diǎn)關(guān)鍵項(xiàng)目，包括....................，分別明確了公司級(jí)、項(xiàng)目區(qū)域級(jí)和班組級(jí)三級(jí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，繪制了施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，明確責(zé)任，重點(diǎn)管理，確保關(guān)鍵線路保安全、保質(zhì)量、按期完成。公司成立了三支黨員突擊隊(duì)，將針對(duì)大檢修改造中遇到的急、難、臟、累等檢修工作開展活動(dòng)，充分體現(xiàn)黨員的先鋒隊(duì)作用和模范帶頭作用。
為了實(shí)現(xiàn)***總提出的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、快節(jié)奏的大檢修改造要求，凱森公司制定了我們的安全、質(zhì)量和進(jìn)度目標(biāo)。
進(jìn)度目標(biāo)是，按照***檢修改造總體施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，編制公司施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，在保證安全和質(zhì)量的前提下，確保最終節(jié)點(diǎn)不拖期。
此次檢修改造我公司計(jì)劃投入人力在高峰期達(dá)到***人，人力資源計(jì)劃已經(jīng)落實(shí)。計(jì)劃投入各種車輛***臺(tái)，車輛檢修保養(yǎng)工作已經(jīng)完成，車輛報(bào)驗(yàn)工作已經(jīng)基本完成，機(jī)具設(shè)備***臺(tái)套已經(jīng)落實(shí)到位完好備用。目前完成常規(guī)檢修項(xiàng)目施工方案***項(xiàng)，技措技改項(xiàng)目施工方案34項(xiàng)，已經(jīng)進(jìn)行了方案的技術(shù)交底工作。材料出庫(kù)工作正在抓緊進(jìn)行，目前已出庫(kù)材料量占總量的76%?？傤A(yù)制焊接量六千吋徑，目前已完成兩千多吋徑，總體預(yù)制進(jìn)度正常?？傊夜救w參加大檢修改造的將士將統(tǒng)一思想，高度重視，忘我工作，克服一切困難，實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。我們將嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)，牢固樹立安全第一的指導(dǎo)思想，堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生，嚴(yán)格執(zhí)行各類檢修規(guī)程和施工規(guī)范，確保大檢修改造施工質(zhì)量，保證開車一次成功，同時(shí)我們也承諾堅(jiān)決服從***公司大檢修改造指揮部的統(tǒng)一指揮，服從***各職能部門的整體安排，體現(xiàn)我們改制單位與***一家人、一條心、一股勁的精神，為***公司大檢修改造做出貢獻(xiàn)，保證整個(gè)大檢修改造工作圓滿完成。
檢修班組表態(tài)發(fā)言篇七
第一篇：電力安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！
2014上半年，城關(guān)供電所在公司領(lǐng)導(dǎo)下，完成了預(yù)期的安全生產(chǎn)目標(biāo)，在各項(xiàng)工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了上半年年的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了安全與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
回顧過(guò)去、展望未來(lái)、我們既有對(duì)成績(jī)的欣喜，又有對(duì)存在問(wèn)題的排除，我們城關(guān)供電所將繼續(xù)按照灤南縣電力公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展安全工作。一、上半年，針對(duì)工作中的安全隱患進(jìn)行整改。
（1）我所原有農(nóng)電職工29人，由于各種原因現(xiàn)在只有21人，安排系統(tǒng)職工對(duì)部分臺(tái)區(qū)用戶抄、核、收及維護(hù)，從而消除了農(nóng)電工因工作量增加的不安全因素。
（3）對(duì)表箱、表箱接地銹蝕進(jìn)行了更換。
（4）加大宣傳力度，增加巡視次數(shù)且重要地段增加警示標(biāo)志，防止供電網(wǎng)絡(luò)外力損毀現(xiàn)象。
（5）對(duì)拆違、拆遷涉及到的電力設(shè)備進(jìn)行監(jiān)管，防止用戶人身與設(shè)備的安全。
（6）施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理方面、突出風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，積極組織對(duì)要害部位應(yīng)急予案定期演練，提高公司整體對(duì)各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強(qiáng)安監(jiān)人員的監(jiān)護(hù)力度、重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)護(hù)，各施工點(diǎn)設(shè)專人加強(qiáng)巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工，管理上嚴(yán)格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)保障安全生產(chǎn)。
（7）在安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)、設(shè)備設(shè)施方面加強(qiáng)監(jiān)管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報(bào)驗(yàn)率達(dá)到100%，堅(jiān)決報(bào)廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、針對(duì)公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛如電焊機(jī)、吊車、四輪拖拉機(jī)等超期使用情況、我們將嚴(yán)格按照安全性評(píng)價(jià)要求進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修、不合格的堅(jiān)決不予使用、全所安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%，堅(jiān)決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)工作，堵住事故的源頭，對(duì)于安規(guī)考試不合格者，以全面提高全所員工的整體素質(zhì)，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴，按規(guī)定使用，確保施工中人身安全。
總之，進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚，同時(shí)細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，真正做到依法治企、科學(xué)管理。二、在今后的安全管理工作中一定做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)“，抓管理，重獎(jiǎng)懲，勞動(dòng)紀(jì)律實(shí)行重獎(jiǎng)重罰、實(shí)施有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細(xì)的安全工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)好二十五項(xiàng)反措等各種防范措施，保證年度安全工作的有序進(jìn)行。
三、
進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全管理工作，規(guī)范作業(yè)、設(shè)施的管理，把落實(shí)“安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”作為安全工作的重要內(nèi)容，以反“三違”為重點(diǎn)，著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識(shí)。堅(jiān)決抓好現(xiàn)有各級(jí)人員培訓(xùn)工作，培養(yǎng)一支素質(zhì)高，工作能力強(qiáng)的員工隊(duì)伍，為下半年安全施工做好準(zhǔn)備。
四、明確思想，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，安全工作及細(xì)化管理。年初根據(jù)公司2014安全工作會(huì)議精神，組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，部署了全年安全工作任務(wù)，安全生產(chǎn)工作按月季年分別制定計(jì)劃。在工作中每月按計(jì)劃完成檢修任務(wù)，中間有檢查，完成有。
總結(jié)。
每周一次安全活動(dòng)，學(xué)習(xí)簡(jiǎn)報(bào)，組織安規(guī)考試，達(dá)到了以學(xué)促管。
五、加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)，施工實(shí)行過(guò)程控制。電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主題，我所在縣公司的指導(dǎo)下，通過(guò)全所員工的努力。為供工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和日常生活用電提供了保證。在每次施工之前，都認(rèn)真組織班前會(huì)，交代工作任務(wù)與注意事項(xiàng)、施工現(xiàn)場(chǎng)安全，班后總結(jié)工作過(guò)程，提出不足及改進(jìn)方向，確保施工環(huán)節(jié)不失控。
雖然我所在安全方面取得了一定的成績(jī)，同時(shí)也存在一定的不足之處，有待下一步改進(jìn)：1、安全生產(chǎn)工作中個(gè)別員工安全意識(shí)不強(qiáng)，存在事不關(guān)己的態(tài)度，再是安全文化建設(shè)有待加強(qiáng)，職工年青化造成施工中經(jīng)驗(yàn)不足，個(gè)別存在習(xí)慣性違章行為2、臺(tái)區(qū)設(shè)備運(yùn)行不正常3、電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)度不夠，部分線路老舊，對(duì)客戶安全用電造成一定的影響。
縣級(jí)供電公司是電力系統(tǒng)終端企業(yè)，也是系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的基層單位，肩負(fù)著國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和保值增值的重任。在新形勢(shì)下，如何按照“xxxx”重要思想的要求，與時(shí)俱進(jìn)，不斷開創(chuàng)縣供電企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)新局面，促進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展是縣級(jí)供電企業(yè)面臨的重大課題。
一、加強(qiáng)縣公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性當(dāng)前，隨著中國(guó)現(xiàn)代-化建設(shè)步伐的不斷加快，電力行業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱作用越來(lái)越突出，被社會(huì)的關(guān)注度也大幅度提高。在中央高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，人民群眾極度關(guān)注黨風(fēng)廉政建設(shè)，民-主法制建設(shè)也日趨完善的今天，供電企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作已經(jīng)成為電力事業(yè)發(fā)展的生命線。加強(qiáng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)，建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，必須把黨風(fēng)廉政建設(shè)擺上突出位置，抓好廉政才能促進(jìn)勤政，才能使廣大干部始終保持一種迎難而上的精神狀態(tài)，保持一種勇往直前的工作熱情，保持一種求真務(wù)實(shí)的良好作風(fēng)，才能有效地推動(dòng)縣級(jí)供電事業(yè)的快速發(fā)展，也就是說(shuō)加強(qiáng)縣級(jí)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)是縣級(jí)供電企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)化發(fā)展的必然要求。從近兩年來(lái)江蘇省電力系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)案特點(diǎn)分析看，呈現(xiàn)出低職務(wù)高發(fā)案率的特點(diǎn)，的涉案人員中，股級(jí)、一般人員及供電所人員占75%以上，其中多經(jīng)企業(yè)人員違紀(jì)違法的比例占全部涉案人員的50%，從事基建和物資管理崗位的涉案人員占全部涉案人員的30%，而低職務(wù)發(fā)案的特點(diǎn)也正是印證了縣級(jí)供電企業(yè)必須扎實(shí)開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的重要性、必要性和緊迫性。
二、盱眙縣供電公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的現(xiàn)狀、存在問(wèn)題及原因盱眙縣供電公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作在市公司黨委、盱眙縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧-小-平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，以構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐-敗體系為主線，緊緊圍繞省公司建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和“三抓一創(chuàng)”的工作思路，堅(jiān)持“從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治企、從嚴(yán)治領(lǐng)導(dǎo)班子”的方針，建立健全了以黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀(jì)委組織協(xié)調(diào)，部門各負(fù)其責(zé)、依靠群眾的支持和參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。近年來(lái)，始終以黨風(fēng)廉政建設(shè)制度為著力點(diǎn)，重點(diǎn)抓住幾項(xiàng)制度的落實(shí)工作：一是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)制，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐-敗工作堅(jiān)持實(shí)行誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)原則。
二是落實(shí)黨委中心組學(xué)習(xí)和民-主生活會(huì)制度，不斷提高公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的認(rèn)識(shí)。三是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部向職代會(huì)述職制度，將黨員干部工作情況置于。群眾的監(jiān)督之中。四是堅(jiān)持落實(shí)重大事項(xiàng)申報(bào)制度，將黨員干部的行動(dòng)落實(shí)到組織監(jiān)督之中。同時(shí)，始終堅(jiān)持長(zhǎng)期開展黨風(fēng)廉政教育工作，通過(guò)開展形式多樣的正反面宣傳教育，不斷提高全體工作人員廉潔自律的工作意識(shí)。通過(guò)近年來(lái)的探索和實(shí)踐，盱眙縣供電公司在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中也取得了一定的成績(jī)，連續(xù)五年獲得淮安供電公司黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位稱號(hào)，公司黨委從在農(nóng)村供電所推行的所務(wù)公開工作經(jīng)驗(yàn)得到了省公司的肯定，并給予了全省推廣。但是，我們也清醒的認(rèn)識(shí)到，公司在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中還存在一定的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作重要性的認(rèn)識(shí)存在不足，處理生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、安全、服務(wù)與黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)系上結(jié)合不夠緊密，存在重生產(chǎn)，輕視黨風(fēng)廉政的意識(shí);部分多經(jīng)企業(yè)黨風(fēng)廉政制度建設(shè)不夠健全，存在不規(guī)范經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題，多經(jīng)企業(yè)管理人員的法律意識(shí)不夠，對(duì)商業(yè)賄賂概念和存在的形式認(rèn)識(shí)不足;監(jiān)督體系還不夠完整特別是對(duì)關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人的監(jiān)督有缺位現(xiàn)象。公司發(fā)生了一起中層干部涉嫌受賄被檢察機(jī)關(guān)拘捕審查的案件，曾于99年到期間擔(dān)任杜梁電纜有限公司經(jīng)理的宋建平同志在3月被盱眙縣人民檢-察-院拘捕，雖然目前案件仍沒(méi)有定性，但宋本人有經(jīng)濟(jì)問(wèn)題是不可否認(rèn)的。這起案件雖然是個(gè)案，但也暴露出公司在管理工作上，特別是對(duì)多經(jīng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作抓的不嚴(yán)，力度不夠。
這次中層正職培訓(xùn)班的成功舉辦，充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們中層管理人員的重視和關(guān)懷。*總的講話“團(tuán)結(jié)創(chuàng)造輝煌，凝聚實(shí)現(xiàn)飛躍”加深了我們對(duì)自身角色重要性的認(rèn)識(shí)，傳授了當(dāng)好“一把手”的方法，可以說(shuō)是情真意切、語(yǔ)重心長(zhǎng)。算起來(lái)，我擔(dān)任正職已經(jīng)*年啦，也積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，但對(duì)照上級(jí)的要求和群眾的期望，還有很大差距。今后我決心在以下幾個(gè)方面不斷地完善和提高自己。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)能力。
要進(jìn)一步加強(qiáng)燃料結(jié)算審核，切實(shí)維護(hù)企業(yè)利益；做好燃料成本的分析與預(yù)測(cè)工作，努力把煤炭漲價(jià)的影響降到最低。
要加強(qiáng)基建財(cái)務(wù)管理工作，嚴(yán)格按執(zhí)行概算控制工程造價(jià)，編制好三期工程竣工決算，達(dá)到投產(chǎn)即盈利的目標(biāo)。
要積極配合有關(guān)部門，做好“網(wǎng)源合一”、鐵路公司運(yùn)營(yíng)、中水處理回用等項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)工作，通過(guò)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整來(lái)拓寬盈利渠道。加強(qiáng)對(duì)長(zhǎng)期投資的管理，增加投資收益。
三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，出色完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)。
員系統(tǒng)學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，為2014年實(shí)施新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則做好人才儲(chǔ)備。認(rèn)真研究實(shí)施新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)的影響，相應(yīng)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路。根據(jù)實(shí)施新準(zhǔn)則的要求修訂好會(huì)計(jì)核算和內(nèi)部控制制度。進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，保持東北分公司會(huì)計(jì)報(bào)表競(jìng)賽優(yōu)勝單位榮譽(yù)稱號(hào)。通過(guò)提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，來(lái)保證全年各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。下半年，**公司依然面臨著經(jīng)營(yíng)上的巨大壓力，但我深信，有公司經(jīng)營(yíng)者集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)，有中層管理人員的頑強(qiáng)拼搏，有全體員工的共同努力，扭虧為贏的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)！
要密切關(guān)注國(guó)家煤電價(jià)格聯(lián)動(dòng)的政策導(dǎo)向，積極呼吁電價(jià)調(diào)整。(請(qǐng)你收藏好范文，請(qǐng)便下次訪問(wèn)：)認(rèn)真研究國(guó)家有關(guān)小火電機(jī)組關(guān)停的各項(xiàng)政策，與計(jì)劃與市場(chǎng)營(yíng)銷部密切配合，合理地測(cè)算和制訂發(fā)電權(quán)有償替代交易價(jià)格，保證增加收入500萬(wàn)元以上。積極爭(zhēng)取01#、02#機(jī)組及新投產(chǎn)機(jī)組脫硫電價(jià)早日實(shí)施。主動(dòng)與地方政府和物價(jià)部門溝通，理順一次熱價(jià)與二次熱價(jià)的分配關(guān)系，促進(jìn)煤熱價(jià)格聯(lián)動(dòng)政策落實(shí)，使供熱虧損得到有效控制。認(rèn)真、扎實(shí)地做好技術(shù)改造購(gòu)國(guó)產(chǎn)設(shè)備抵免所得稅以及供熱企業(yè)對(duì)居民供熱免征增值稅等稅收優(yōu)惠政策的落實(shí)工作。
(二)繼續(xù)深化全面預(yù)算管理，提升成本管理工作質(zhì)量。
要進(jìn)一步加強(qiáng)燃料結(jié)算審核，切實(shí)維護(hù)企業(yè)利益；做好燃料成本的分析與預(yù)測(cè)工作，努力把煤炭漲價(jià)的影響降到最低。
要加強(qiáng)基建財(cái)務(wù)管理工作，嚴(yán)格按執(zhí)行概算控制工程造價(jià)，編制好三期工程竣工決算，達(dá)到投產(chǎn)即盈利的目標(biāo)。
要積極配合有關(guān)部門，做好“網(wǎng)源合一”、鐵路公司運(yùn)營(yíng)、中水處理回用等項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)工作，通過(guò)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整來(lái)拓寬盈利渠道。加強(qiáng)對(duì)長(zhǎng)期投資的管理，增加投資收益。
三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，出色完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)。
人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，為2014年實(shí)施新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則做好人才儲(chǔ)備。認(rèn)真研究實(shí)施新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)的影響，相應(yīng)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路。根據(jù)實(shí)施新準(zhǔn)則的要求修訂好會(huì)計(jì)核算和內(nèi)部控制制度。進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，保持東北分公司會(huì)計(jì)報(bào)表競(jìng)賽優(yōu)勝單位榮譽(yù)稱號(hào)。通過(guò)提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，來(lái)保證全年各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。
下半年，**公司依然面臨著經(jīng)營(yíng)上的巨大壓力，但我深信，有公司經(jīng)營(yíng)者集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)，有中層管理人員的頑強(qiáng)拼搏，有全體員工的共同努力，扭虧為贏的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)！
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人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，為2014年實(shí)施新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則做好人才儲(chǔ)備。認(rèn)真研究實(shí)施新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)的影響，相應(yīng)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路。根據(jù)實(shí)施新準(zhǔn)則的要求修訂好會(huì)計(jì)核算和內(nèi)部控制制度。進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，保持東北分公司會(huì)計(jì)報(bào)表競(jìng)賽優(yōu)勝單位榮譽(yù)稱號(hào)。通過(guò)提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，來(lái)保證全年各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。
下半年，**公司依然面臨著經(jīng)營(yíng)上的巨大壓力，但我深信，有公司經(jīng)營(yíng)者集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)，有中層管理人員的頑強(qiáng)拼搏，有全體員工的共同努力，扭虧為贏的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)！
這次銀川市委、市政府選派干部到科研院所掛職學(xué)習(xí)，是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的戰(zhàn)略舉措，促進(jìn)科研院所與銀川市交流合作的有效手段，也是加快推進(jìn)銀川市“一強(qiáng)五優(yōu)”和“兩強(qiáng)多優(yōu)”產(chǎn)業(yè)發(fā)展的具體行動(dòng)，能夠有幸成為其中的一員，是市委、市政府對(duì)我們的高度信任，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的特殊關(guān)愛(ài)。我們堅(jiān)決擁護(hù)組織決定，服從組織安排。在此，受掛職同志的委托作鄭重表態(tài)：
環(huán)境，融于新集體，成為新角色，切實(shí)服從掛職單位領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)工作大局，以時(shí)不我待的工作狀態(tài)，迅速制訂工作日程和目標(biāo)，做到勤做事、干實(shí)事、學(xué)實(shí)招、求實(shí)效。
第三，遵章守紀(jì)，嚴(yán)格自律。嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定和掛職單位規(guī)章制度，把掛職鍛煉作為黨性、黨風(fēng)、人格的一次考驗(yàn)，每一言、每一行都要對(duì)派出單位負(fù)責(zé)，對(duì)掛職單位負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)，自覺(jué)接受領(lǐng)導(dǎo)、接受監(jiān)督、接受管理，做到嚴(yán)格要求不放松，廉潔自律不違規(guī)，展示銀川市干部的良好素質(zhì)和形象。
導(dǎo)的關(guān)懷讓我們終身受益，我們將以滿腔的工作熱情、誠(chéng)懇的工作態(tài)度、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、優(yōu)良的工作成績(jī)，向市委、市政府交上一份滿意的答卷。最后，我再次代表掛職同志，對(duì)組織和各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心表示衷心的感謝！謝謝大家！
檢修班組表態(tài)發(fā)言篇八
為了進(jìn)一步提高思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，更好地履行崗位職責(zé)、服務(wù)群眾，并接受組織和廣大職工群眾的監(jiān)督，根據(jù)xx公司黨委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政工作要求，作為xx車間的主要領(lǐng)導(dǎo)，我鄭重地向xx公司黨委和上級(jí)組織作以下表態(tài)：
一、講黨性，重品行，做表率，忠實(shí)踐行“三個(gè)代表”的重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，在大是大非面前立場(chǎng)堅(jiān)定，旗幟鮮明，自覺(jué)維護(hù)xx公司發(fā)展穩(wěn)定大局。
二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高自身工作水平。以“三個(gè)代表”重要思想、十七屆四中、五中全會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀等著作為學(xué)習(xí)重點(diǎn)，深刻領(lǐng)會(huì)反腐倡廉工作精神，提高落實(shí)xx公司和車間各項(xiàng)工作部署的能力和水平。把講政治、講大局、講團(tuán)結(jié)落實(shí)到具體工作中去。自覺(jué)維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，確保安全生產(chǎn)和隊(duì)伍穩(wěn)定。
三、
嚴(yán)于律己、勤政廉政，自覺(jué)接受各方面的監(jiān)督。認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制的各項(xiàng)要求，并嚴(yán)格要求自己，始終牢記黨的紀(jì)律、以及國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定有關(guān)要求，帶頭踐行“干事干凈”的廉政理念，嚴(yán)格要求自己、家人和身邊的同志。在生活中，注重提高自身修養(yǎng)，做到生活正派、情趣健康。在日常工作中，嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)章制度辦事，無(wú)論事大事小，每個(gè)工作環(huán)節(jié)都實(shí)行陽(yáng)光操作、透明處理，做到廉潔自律、奉公守法。
四、改進(jìn)作風(fēng)，服務(wù)基層，貼近一線，切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題。努力在求實(shí)、務(wù)實(shí)、唯實(shí)上下功夫，擺正自己位置，恪盡職守，重心下移，以人為本、關(guān)愛(ài)員工，在幫助基層解決問(wèn)題、幫助員工排憂解難上下功夫，努力把企業(yè)發(fā)展成果惠及員工群眾的具體措施落到實(shí)處，把廣大員工的根本利益實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好。認(rèn)真研究生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作中的問(wèn)題，全面加強(qiáng)基層建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)“技術(shù)大培訓(xùn)、崗位大練兵、技能大比武”活動(dòng)，努力提高隊(duì)伍素質(zhì)。抓好班子建設(shè)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部員工發(fā)揚(yáng)大慶精神、鐵人精神和延安精神，堅(jiān)定不移地把上級(jí)組織的各項(xiàng)決策和工作部署貫徹好、落實(shí)好。
第二篇：鄉(xiāng)黨委書記民主生活會(huì)廉潔自律表態(tài)發(fā)言。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
一年來(lái)，本人認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)黨委、政府各項(xiàng)決策部署，恪盡職守，求真務(wù)實(shí)，不斷加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高黨性修養(yǎng)，勤政廉潔?，F(xiàn)根據(jù)*組通(2014)57號(hào)《關(guān)于開展各級(jí)黨委領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)的通知》文件精神要求，我就一年來(lái)落實(shí)“一崗雙責(zé)”和個(gè)人廉潔自律情況匯報(bào)如下，請(qǐng)同志們對(duì)我提出寶貴意見和建議，我將虛心接受，并認(rèn)真整改。
一、堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任，總攬全局，協(xié)調(diào)各方，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)。
(一)、三農(nóng)工作扎實(shí)推進(jìn)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。
全面落實(shí)教育“兩免一補(bǔ)”政策，“兩基”及“普九”成果進(jìn)一步鞏固，全鄉(xiāng)中考取得較好成績(jī)，轄區(qū)內(nèi)考入重點(diǎn)院校學(xué)生人數(shù)逐年攀升。新型農(nóng)村合作醫(yī)療全面推行，參合率達(dá)97.2%。人口和計(jì)生工作不斷加強(qiáng)，健全利益向?qū)C(jī)制，優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平不斷提高，人口性別比得到有效治理。著力抓好安全生產(chǎn)，落實(shí)安全責(zé)任制，全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)。突出抓好禁毒工作，嚴(yán)厲打擊毒品犯罪，守裝無(wú)毒鄉(xiāng)鎮(zhèn)”這塊凈土。全面開展平安**建設(shè)工作，加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，嚴(yán)厲打擊各種違法犯罪活動(dòng)，全鄉(xiāng)上下社會(huì)穩(wěn)定，人民安居樂(lè)業(yè)。
(三)、精神文明和民主法制建設(shè)深入推進(jìn)。
扎實(shí)開展“整臟治亂”、“雙創(chuàng)雙建”、“百村文明”和“公民道德宣傳月”等精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。不斷豐富活動(dòng)內(nèi)涵，人民群眾綜合素質(zhì)明顯提高。堅(jiān)持和完善人民代表大會(huì)制度，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)人大工作的領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)對(duì)工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)，各人民團(tuán)體作用進(jìn)一步發(fā)揮。不斷擴(kuò)大基層民主，黨務(wù)公開、政務(wù)公開、村務(wù)公開和校(院)務(wù)公開全面推行，深入開展黨務(wù)政務(wù)便民服務(wù)工作，人民群眾民主權(quán)利得到保障。加快依法治鄉(xiāng)進(jìn)程，“五五普法”全面實(shí)施，法制環(huán)境不斷改善。
二、認(rèn)真履行第一責(zé)任人責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)黨的建設(shè)各項(xiàng)工作(一)、加強(qiáng)思想政治建設(shè)。
積極組織廣大干部職工學(xué)習(xí)黨的十七大、十七屆三中、四中全會(huì)精神，深入開展黨性黨紀(jì)黨風(fēng)教育，鞏固學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果，認(rèn)真組織黨委中心組學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨的政策、法規(guī)以及廉潔自律有關(guān)規(guī)定，確保廣大黨員干部政治堅(jiān)定、思想清醒、行動(dòng)堅(jiān)決、作風(fēng)務(wù)實(shí)。
(二)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。
狠抓班子自身建設(shè)，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，充分發(fā)揮班子成員的作用，不斷增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，帶頭貫徹執(zhí)行民主集中制，對(duì)事關(guān)全局的重大問(wèn)題、重大事項(xiàng)，堅(jiān)持集體研究，會(huì)議決定，科學(xué)決策，不搞“一言堂”，選好配強(qiáng)各級(jí)干部，進(jìn)一步優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。
(三)、加強(qiáng)基層組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。
(四)、認(rèn)真貫徹落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度，全力推動(dòng)全鄉(xiāng)認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制分解，落實(shí)到各站股室及各村，根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、違紀(jì)違法案件查處、政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和干部事前監(jiān)督等工作，切實(shí)抓好干部的教育、管理和源頭預(yù)防等工作，健全教育制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，不斷完善反腐倡廉長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作扎實(shí)推進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭執(zhí)行廉潔自律有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則，中央《關(guān)于黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約若干問(wèn)題的通知》和中央制止公款出國(guó)旅游“七條要求”，在配車、住房、出國(guó)、公務(wù)接待，辦公用房等方面均嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員中未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違法現(xiàn)象。
三、重視和加強(qiáng)自身建設(shè)，做到廉潔自律。
我深知自身建設(shè)的重要性，始終堅(jiān)持抓好自身建設(shè)，做好表率。在學(xué)習(xí)和工作中不斷加強(qiáng)自我教育，增強(qiáng)自律意識(shí)，嚴(yán)格按黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，努力改造主觀世界，堅(jiān)持廉潔從政。
一是認(rèn)真履行好職責(zé)，當(dāng)好黨建帶頭人。在實(shí)際工作中，切實(shí)維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)決策，從不搞“一言堂”，做到公正辦事，公正處事，敢于講真話，敢于承擔(dān)責(zé)任，遇到問(wèn)題時(shí)放低姿態(tài)，主動(dòng)溝通，注意通過(guò)做好思想政治工作解決矛盾，消除誤解。帶頭執(zhí)行各項(xiàng)制度，不搞特殊，用自己的行動(dòng)來(lái)引導(dǎo)和創(chuàng)建一個(gè)和睦相處、共事的工作環(huán)境。
二是堅(jiān)持嚴(yán)于律已，不搞以權(quán)謀私，要求別人做到的自己先做到，要求別人不做的自己堅(jiān)決不做，不搞形勢(shì)主義，不利用手中的點(diǎn)滴權(quán)利損公肥私，時(shí)刻以廉潔自律為行動(dòng)指南。
三是堅(jiān)持民主集中制，科學(xué)決策、民主決策、慎重決策求實(shí)效。注意發(fā)揮民主、聯(lián)系群眾，注重班子團(tuán)結(jié)，堅(jiān)持大事商量，小事通氣，始終堅(jiān)持民主集中制原則。增強(qiáng)自律意識(shí)，認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定，加強(qiáng)自我教育，以身作則，自覺(jué)做到自覺(jué)、自盛自警、自勵(lì)。通過(guò)認(rèn)真對(duì)照檢查，在廉潔自律方面能夠認(rèn)真落實(shí)中央、省委關(guān)于黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約的有關(guān)規(guī)定，遵守黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政準(zhǔn)則。沒(méi)有違規(guī)為配偶、子女及其他特定關(guān)系人再就業(yè)、投資入股、經(jīng)商辦企業(yè)等方面謀取不正當(dāng)利益;沒(méi)有違反規(guī)定私自從事營(yíng)利性活動(dòng);沒(méi)有違反規(guī)定收取禮金、有價(jià)證劵、支付憑證;沒(méi)有利用婚喪嫁娶等事宜大操大辦或借機(jī)斂財(cái);沒(méi)有用公款或接受與行使職權(quán)有關(guān)的學(xué)位和個(gè)人邀請(qǐng)進(jìn)行高消費(fèi)娛樂(lè)健身活動(dòng);配偶、子女沒(méi)有出國(guó)定居;沒(méi)有違反規(guī)定多占住房，購(gòu)買經(jīng)濟(jì)適用房和以及明顯低于市場(chǎng)價(jià)格購(gòu)買商品房。注重八小時(shí)以外的自我約束，自覺(jué)抵制不良風(fēng)氣，始終做到清清白白做人，干干凈凈做事。
四、存在的主要問(wèn)題及今后努力的方向。
通過(guò)一年的努力工作，各項(xiàng)工作取得一定的成績(jī)，但與上級(jí)的要求和人民群眾的期望還有很大差距。一是深入群眾做得不夠，學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性還有待加強(qiáng)，工作思路，工作方法還需進(jìn)一步改進(jìn)，科學(xué)發(fā)展觀的貫徹落實(shí)還需加強(qiáng)。二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，農(nóng)村生產(chǎn)生活條件有待進(jìn)一步改善。三是鄉(xiāng)機(jī)關(guān)工作的制度化、規(guī)范化、高效化還有待加強(qiáng)。四是基層黨組織建設(shè)工作仍存在薄弱環(huán)節(jié)，一些黨員干部的思想作風(fēng)、服務(wù)還不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要。在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的能力;進(jìn)一步完善發(fā)展思路，積極探索適應(yīng)**發(fā)展的科學(xué)發(fā)展路子，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)，為**鄉(xiāng)的改革發(fā)展穩(wěn)定提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)人民搶機(jī)遇，扎實(shí)工作，努力實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)又好又快、更好快發(fā)展。
檢修班組表態(tài)發(fā)言篇九
初到電力檢修隊(duì)感到很不適應(yīng)，師傅們高聲的談?wù)?，朗朗的笑聲，不加修飾的語(yǔ)言，直言不諱的性格，有時(shí)讓我不知所措。幾年過(guò)去了，在與他們共同生活、學(xué)習(xí)、工作中，我對(duì)他們有了新的認(rèn)識(shí)。
電力 檢修隊(duì)負(fù)責(zé)供電處所管轄變配電站50佘所，管轄設(shè)備跨內(nèi)蒙、陜西、山西三個(gè)地區(qū)，可謂點(diǎn)多面廣，負(fù)荷增加快，新舊設(shè)備交錯(cuò)，故障發(fā)生的次數(shù)也較多。隊(duì)內(nèi)只有19人，在2006年星級(jí)班組評(píng)星中，被神東分公司評(píng)為“明星級(jí)班組”。
電力檢修隊(duì)在處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)和班組成員的共同努力下，擰成一股繩，盡心盡力地做好本職工作，自覺(jué)服從工作安排，干一行，愛(ài)一行，鉆一行，在平凡的崗位上發(fā)熱、閃光。隊(duì)內(nèi)的工作態(tài)度是：“不放過(guò)一個(gè)缺陷，不留下任何隱患，把工作的失誤降到最低點(diǎn)”。具有“一人辛苦，萬(wàn)人幸福”的奉獻(xiàn)精神。嚴(yán)冬酷暑，刮風(fēng)下雨，供電處所屬的50佘座變電站，都留下了師傅們深深的足跡。
2006年12月18日夜里，前石畔至哈拉溝35kv站的線路電纜被燒壞。為了及時(shí)的搶修，隊(duì)員們不顧冬天的異常寒冷，在荒郊野外，無(wú)任何遮擋的冰天雪地中工作，其難度相當(dāng)大。電纜必須從20米的電桿上往下拆，由于電纜被燒，從心接頭就不夠長(zhǎng)，只好用鍬挖埋電纜的彎曲處。找到佘留的電纜。由天冬天地面也凍了，挖土的時(shí)候凍得隊(duì)員們直跺腳，而站在20多米高的桿上拆電纜，風(fēng)力與寒冷程度更是可想而知。員工的手腳凍得像貓咬似的疼，臉被寒風(fēng)吹得像蠟人一樣紅，而我們的員工站在桿塔上一絲不茍地工作。
隊(duì)內(nèi)工作的隨機(jī)性很大，經(jīng)常因線路特巡、夜巡、事故巡線、保電或其他工作加班加點(diǎn)顧不上回家。設(shè)備出現(xiàn)故障，大家雷厲風(fēng)行，隨叫隨到。在吃飯的時(shí)候，在與朋友聚會(huì)的時(shí)候，在與家人團(tuán)聚的時(shí)候，或正在熟睡……出工的電話就是命令。大家不叫苦，不喊累，不分晝夜，直至查到故障點(diǎn)，疲倦的臉上才露出滿意的笑容。
作者：賈永偉
二00七年六月二十一日
檢修班組表態(tài)發(fā)言篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
經(jīng)理的工作報(bào)告鼓舞人心，催人奮進(jìn)，更加堅(jiān)定了我們干好工作的決心和信心。我們將堅(jiān)定不移、不折不扣地貫徹落實(shí)公司工作部署，動(dòng)員多經(jīng)干部職工抓好機(jī)遇，強(qiáng)化責(zé)任，服務(wù)大局，奮發(fā)有為，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。在具體工作中，我們堅(jiān)決做到以下五點(diǎn)：
把這次會(huì)議精神，特別是經(jīng)理的工作報(bào)告?zhèn)鬟_(dá)到每位職工，認(rèn)真學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好，對(duì)公司決策部署和工作重點(diǎn)細(xì)化量化，分解落實(shí)，明確時(shí)限，責(zé)任到人，加強(qiáng)督導(dǎo)，提升效能。
即一要夯實(shí)安全基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定。重點(diǎn)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，大力開展反事故斗爭(zhēng)，加大現(xiàn)場(chǎng)反違章糾察力度，規(guī)范和加強(qiáng)工程分包管理，正確處理安全與質(zhì)量、進(jìn)度、效益之間的關(guān)系，不安全寧可不工作。二要嚴(yán)格落實(shí)里程碑計(jì)劃，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。積極加強(qiáng)與基建、設(shè)計(jì)、物資等部門溝通，進(jìn)一步探索和完善工程管理模式，提高生產(chǎn)裝備水平，保證工程全部達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，確保工程實(shí)現(xiàn)零缺陷移交生產(chǎn)運(yùn)行，服務(wù)電網(wǎng)發(fā)展。
即一要按照上級(jí)政策，理順和規(guī)范多經(jīng)管理體制建設(shè)，全面落實(shí)多經(jīng)體制改革方案，規(guī)范多經(jīng)與主業(yè)關(guān)系。二要加強(qiáng)內(nèi)部機(jī)制建設(shè)，完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，建立強(qiáng)有力的指揮系統(tǒng)。三要狠抓隊(duì)伍建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)，提高多經(jīng)隊(duì)伍整體素質(zhì)。
加強(qiáng)招投標(biāo)基礎(chǔ)工作，在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)份額的基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)新突破。二要提高獲利能力。進(jìn)一步完善單項(xiàng)工程成本分析核算制度，狠抓內(nèi)部控制，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。三要提高資金營(yíng)運(yùn)能力。充分發(fā)揮會(huì)計(jì)結(jié)算中心的作用，加強(qiáng)資金管理和稅務(wù)籌劃，提高資金使用效率和效益。四要提高創(chuàng)新能力，堅(jiān)持科學(xué)創(chuàng)新，堅(jiān)持一切從有利于工作出發(fā)，堅(jiān)持一切從效益出發(fā)，“不比規(guī)模比精品、不比規(guī)模比效益”，在多經(jīng)系統(tǒng)努力做到“單項(xiàng)工作爭(zhēng)第一，全面工作爭(zhēng)先進(jìn)”。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，經(jīng)理在工作報(bào)告中把公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷送入了多經(jīng)職工的心田，給公司干部職工以巨大的鼓舞。我們將以這次會(huì)議為契機(jī)，珍惜機(jī)遇，開拓奮進(jìn)，“干就干出個(gè)樣子”，以優(yōu)異的業(yè)績(jī)回報(bào)主業(yè)和全體股東，不遺余力地為公司發(fā)展再上新臺(tái)階貢獻(xiàn)力量。
謝謝。
檢修班組表態(tài)發(fā)言篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先我謹(jǐn)代表儲(chǔ)運(yùn)車間xx班，向和我們一樣，獲得優(yōu)秀班組光榮稱號(hào)的所有班組表示祝賀，向關(guān)心、支持班組建設(shè)，指導(dǎo)我們不斷成長(zhǎng)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各考核部門，表示衷心的感謝！
我們能被評(píng)為優(yōu)秀班組，首先感謝廠黨政為我們搭建了班組建設(shè)的舞臺(tái)，全廠上下高度重視班組建設(shè)，認(rèn)真規(guī)劃、部署和推進(jìn)班組建設(shè)，使我們工作有目標(biāo)、行動(dòng)有步奏、落實(shí)有水準(zhǔn)、實(shí)干得實(shí)惠，這是我們?cè)诎嘟M建設(shè)工作中取得成績(jī)的先決條件。
我們能成為優(yōu)秀班組，還要感謝考核部門的嚴(yán)格要求。正如易經(jīng)所言：求其上得其中，求其中得其下。如果沒(méi)有考核部門堅(jiān)持經(jīng)常的督促、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)的考核、不厭其煩的指導(dǎo)，我們就不可能在工作中不斷前進(jìn)。
通過(guò)實(shí)施班組績(jī)效考核，進(jìn)一步夯實(shí)了班組工作的基礎(chǔ)，提高了班組工作的質(zhì)量和效果，作為班組長(zhǎng)，我們?cè)趯?shí)踐中切身感到班組績(jī)效考核是實(shí)現(xiàn)班組工作目標(biāo)化管理的有效途徑，是搞好班組建設(shè)的有力抓手，是提高職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)和班組戰(zhàn)斗力的必由之路。
作為優(yōu)秀班組，我們深知名次和榮譽(yù)不是永恒不變的，經(jīng)過(guò)一個(gè)季度的運(yùn)行，全廠上下已經(jīng)形成了“比、學(xué)、趕、超”的氛圍和熱潮，稍稍松勁，就會(huì)被遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面。在今后的工作中，我們決心做到：
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)班組建設(shè)的理論知識(shí)，尤其是認(rèn)真學(xué)習(xí)廠長(zhǎng)指定我們班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)的幾本書，在知識(shí)上及時(shí)充電，用理論指導(dǎo)實(shí)踐。
二是要注意調(diào)動(dòng)、發(fā)揮集體的智慧和力量，按照“三零五力”的要求和標(biāo)準(zhǔn)，共同搞好班組建設(shè)。
三是虛心學(xué)習(xí)兄弟車間、班組的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，虛懷若谷、戒驕戒躁、見賢思齊、取長(zhǎng)補(bǔ)短，通過(guò)及時(shí)的交流，實(shí)現(xiàn)互相借鑒、均衡發(fā)展和整體推進(jìn)。
同志們，我廠加強(qiáng)班組建設(shè)，實(shí)施和大力推進(jìn)班組績(jī)效考核，為我們實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)同步發(fā)展提供了廣闊的空間，讓我們保持榮譽(yù)、發(fā)揚(yáng)成績(jī)，不斷創(chuàng)新班組建設(shè)工作的思路和方法，在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全員共同努力，讓我廠班組建設(shè)不斷邁上新的臺(tái)階。
謝謝大家。
檢修班組表態(tài)發(fā)言篇十二
表態(tài)發(fā)言
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工朋友們：
大家好!我叫 ，是 班班長(zhǎng)。今天，班組表彰會(huì)在這里召開，我代表班組長(zhǎng)做表態(tài)發(fā)言，感到無(wú)比的榮幸與自豪，作為一名班組長(zhǎng)，在今后的工作中我將從以下幾方面抓好班組建設(shè)工作：
一是加強(qiáng)“雙述”活動(dòng)的推廣和深入學(xué)習(xí)，強(qiáng)化職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)的崗位規(guī)范操作和安全意識(shí)，使每個(gè)人、每個(gè)崗位達(dá)到規(guī)范操作，高效的完成好班組承擔(dān)的各項(xiàng)任務(wù)，在推動(dòng)礦井持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮生力軍作用。
二是全面夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ)，樹立“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行“三大”規(guī)程，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)班組管理科學(xué)化、民主化、規(guī)范化和系統(tǒng)化，促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)。
三是全面推廣應(yīng)用“四項(xiàng)技術(shù)”，積極開展“對(duì)照先進(jìn)找差距”活動(dòng)，努力打造“五精”班組，創(chuàng)建“明星班組”，不斷提高班組管理水平。
四是立足崗位，大膽創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)班組職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競(jìng)爭(zhēng)能力和創(chuàng)業(yè)能力，全力開展崗位創(chuàng)新活動(dòng)，使班組成為礦井自主創(chuàng)新的不竭源頭。
加強(qiáng)班組建設(shè)是我們共同的責(zé)任和使命，讓我們共同努力，積極探索，勇于實(shí)踐，開拓創(chuàng)新，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、求實(shí)創(chuàng)新”的企業(yè)精神，為打造“五精”管理樣板礦做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
當(dāng)好兵頭將尾，提高班組管理水平
二號(hào)煤礦準(zhǔn)備隊(duì)生產(chǎn)二班班長(zhǎng)楊勇
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志們：
大家好。
我叫楊勇，是二號(hào)煤礦準(zhǔn)備隊(duì)生產(chǎn)二班的班長(zhǎng)。今天能在公司班組建設(shè)推進(jìn)會(huì)上發(fā)言，我感到無(wú)比的榮幸和激動(dòng)。首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表所有受表彰的班組長(zhǎng)，向關(guān)心和支持我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！向相互支持、并肩奮斗在一線的班組長(zhǎng)同事們致以崇高的敬意。
今天，在礦區(qū)幾百名班組長(zhǎng)中被推選為優(yōu)秀班組長(zhǎng)，我在高興的同時(shí)，最大的感受是肩上的責(zé)任更重了。在今后的工作中，我將從以下幾個(gè)方面不斷提升自己的管理技能，提高班組管理水平，構(gòu)建安全民主和諧班組。
一、積極提升自身素質(zhì)，提高班組管理水平。在今后的工作中，我將更加努力去學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，不斷增強(qiáng)自身素質(zhì)；積極參加我礦開展的“班組長(zhǎng)論壇”活動(dòng)，通過(guò)論壇向全礦的班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)班組管理經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的班組管理水平，努力做到更加優(yōu)秀。
二、認(rèn)真開好班前會(huì)，把好班前安全第一道關(guān)口。嚴(yán)格按照程序開好班前會(huì)，重點(diǎn)做好班前安全確認(rèn)、危險(xiǎn)源預(yù)知預(yù)控和班前三級(jí)預(yù)想，協(xié)助家屬協(xié)管員做好班前危險(xiǎn)人的排查工作，保證職工保持正常的精神狀態(tài)上崗。
任落實(shí)到人，重點(diǎn)抓好特殊工種和單崗作業(yè)人員的監(jiān)控工作，實(shí)行互保、聯(lián)保，互相監(jiān)管的管理制度。認(rèn)真做好手指口述交接班、三人聯(lián)簽開工確認(rèn)制、四位一體安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制和班中三三整理。充分發(fā)揮班組安全員、群監(jiān)員、青安崗的作用，做到安全預(yù)控防控到位，確保班組安全生產(chǎn)。
四、抓好班組職工的技能素質(zhì)提升。只有班組員工的素質(zhì)得到整體的提升，班組的工作效率和質(zhì)量才會(huì)提高。此前，我們進(jìn)行了多功能車開啤酒瓶蓋項(xiàng)目的訓(xùn)練，取得了很好的效果，司機(jī)的技能取得了很大的進(jìn)步。因此，下一步，要進(jìn)一步強(qiáng)化“三功兩素”訓(xùn)練，不斷拓展訓(xùn)練項(xiàng)目，同時(shí)，認(rèn)真抓好崗位描述、每日一題等工作，促使班組職工技能素質(zhì)不斷提升。
五、關(guān)心關(guān)注班組職工，構(gòu)建和諧班組。作為一班之長(zhǎng)，要從工作生活上關(guān)心關(guān)注職工，常與職工談心，了解職工心里的想法，盡全力幫助職工解決問(wèn)題。對(duì)于后進(jìn)職工，要多鼓勵(lì)，多幫助，幫助他們提高技能水平，促使全班職工技能水平的提升。
同志們，今天我獲得了優(yōu)秀班組長(zhǎng)的榮譽(yù)，只是說(shuō)明了過(guò)去的一年的工作得到了公司和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，這只代表過(guò)去，只是暫時(shí)的。在今后的工作中，我會(huì)更加努力的去學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，提高自己的管理水平，當(dāng)好兵頭將尾，抓好班組的現(xiàn)場(chǎng)安全管理，提高班組管理水平，不辜負(fù)公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望和要求，為礦區(qū)的科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
表態(tài)發(fā)言
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工朋友們：
大家好!我叫 ，是 班班長(zhǎng)。今天，班組表彰會(huì)在這里召開，我代表班組長(zhǎng)做表態(tài)發(fā)言，感到無(wú)比的榮幸與自豪，作為一名班組長(zhǎng)，在今后的工作中我將從以下幾方面抓好班組建設(shè)工作：
一是加強(qiáng)“雙述”活動(dòng)的推廣和深入學(xué)習(xí)，強(qiáng)化職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)的崗位規(guī)范操作和安全意識(shí)，使每個(gè)人、每個(gè)崗位達(dá)到規(guī)范操作，高效的完成好班組承擔(dān)的各項(xiàng)任務(wù)，在推動(dòng)礦井持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮生力軍作用。
二是全面夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ)，樹立“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行“三大”規(guī)程，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)班組管理科學(xué)化、民主化、規(guī)范化和系統(tǒng)化，促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)。
三是全面推廣應(yīng)用“四項(xiàng)技術(shù)”，積極開展“對(duì)照先進(jìn)找差距”活動(dòng)，努力打造“五精”班組，創(chuàng)建“明星班組”，不斷提高班組管理水平。
四是立足崗位，大膽創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)班組職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競(jìng)爭(zhēng)能力和創(chuàng)業(yè)能力，全力開展崗位創(chuàng)新活動(dòng)，使班組成為礦井自主創(chuàng)新的不竭源頭。
加強(qiáng)班組建設(shè)是我們共同的責(zé)任和使命，讓我們共同努力，積極探索，勇于實(shí)踐，開拓創(chuàng)新，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、求實(shí)創(chuàng)新”的企業(yè)精神，為打造“五精”管理樣板礦做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
今天我十分榮幸地代表優(yōu)秀班組在這里做表態(tài)發(fā)言。
首先我謹(jǐn)代表儲(chǔ)運(yùn)車間xx班，向和我們一樣，獲得優(yōu)秀班組光榮稱號(hào)的所有班組表示祝賀，向關(guān)心、支持班組建設(shè)，指導(dǎo)我們不斷成長(zhǎng)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各考核部門，表示衷心的感謝！
我們能被評(píng)為優(yōu)秀班組，首先感謝廠黨政為我們搭建了班組建設(shè)的舞臺(tái)，全廠上下高度重視班組建設(shè)，認(rèn)真規(guī)劃、部署和推進(jìn)班組建設(shè)，使我們工作有目標(biāo)、行動(dòng)有步奏、落實(shí)有水準(zhǔn)、實(shí)干得實(shí)惠，這是我們?cè)诎嘟M建設(shè)工作中取得成績(jī)的先決條件。
我們能成為優(yōu)秀班組，還要感謝考核部門的嚴(yán)格要求。正如易經(jīng)所言：求其上得其中，求其中得其下。如果沒(méi)有考核部門堅(jiān)持經(jīng)常的督促、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)的考核、不厭其煩的指導(dǎo)，我們就不可能在工作中不斷前進(jìn)。
通過(guò)實(shí)施班組績(jī)效考核，進(jìn)一步夯實(shí)了班組工作的基礎(chǔ)，提高了班組工作的質(zhì)量和效果，作為班組長(zhǎng)，我們?cè)趯?shí)踐中切身感到班組績(jī)效考核是實(shí)現(xiàn)班組工作目標(biāo)化管理的有效途徑，是搞好班組建設(shè)的有力抓手，是提高職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)和班組戰(zhàn)斗力的必由之路。
作為優(yōu)秀班組，我們深知名次和榮譽(yù)不是永恒不變的，經(jīng)過(guò)一個(gè)季度的運(yùn)行，全廠上下已經(jīng)形成了“比、學(xué)、趕、超”的氛圍和熱潮，稍稍松勁，就會(huì)被遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面。在今后的工作中，我們決心做到：
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)班組建設(shè)的理論知識(shí)，尤其是認(rèn)真學(xué)習(xí)廠長(zhǎng)指定我們班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)的幾本書，在知識(shí)上及時(shí)充電，用理論指導(dǎo)實(shí)踐。
二是要注意調(diào)動(dòng)、發(fā)揮集體的智慧和力量，按照“三零五力”的要求和標(biāo)準(zhǔn)，共同搞好班組建設(shè)。
三是虛心學(xué)習(xí)兄弟車間、班組的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，虛懷若谷、戒驕戒躁、見賢思齊、取長(zhǎng)補(bǔ)短，通過(guò)及時(shí)的交流，實(shí)現(xiàn)互相借鑒、均衡發(fā)展和整體推進(jìn)。
同志們，我廠加強(qiáng)班組建設(shè)，實(shí)施和大力推進(jìn)班組績(jī)效考核，為我們實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)同步發(fā)展提供了廣闊的空間，讓我們保持榮譽(yù)、發(fā)揚(yáng)成績(jī)，不斷創(chuàng)新班組建設(shè)工作的思路和方法，在廠黨政的`正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全員共同努力，讓我廠班組建設(shè)不斷邁上新的臺(tái)階。
謝謝大家
尊敬的各位首長(zhǎng)、戰(zhàn)友、新訓(xùn)消防員們：
大家好！
為了完成這次合同制消防員培訓(xùn)工作，為基層輸送合格的合同制消防戰(zhàn)士，我代表帶兵班長(zhǎng)發(fā)言，決心做到以下幾點(diǎn)：
1、 以身作則，做好表率作用。我將注重作風(fēng)養(yǎng)成，姿
態(tài)端正，使新招入的合同制消防員學(xué)有榜樣，趕有方向；
3、 精心組織，做到科學(xué)施訓(xùn)。我們已經(jīng)制定好了嚴(yán)密
的組訓(xùn)計(jì)劃，在此次培訓(xùn)中，我們將合理安排，勞逸結(jié)合，努力提高新訓(xùn)學(xué)員的各項(xiàng)能力素質(zhì)，確保此次培訓(xùn)的訓(xùn)練質(zhì)量。
4、 以人為本，做到以情帶兵。我們不僅需要嚴(yán)格負(fù)責(zé)
的訓(xùn)練態(tài)度，更需要團(tuán)結(jié)友愛(ài)、互相幫助的培訓(xùn)氛圍。我們將關(guān)愛(ài)新訓(xùn)消防員們，使所有參訓(xùn)人員在一個(gè)和諧愉悅的環(huán)境中完成此次培訓(xùn)。
以上決心，請(qǐng)首長(zhǎng)和同志們予以監(jiān)督！
班長(zhǎng)：林才華
2015年1月 號(hào)
班組建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)表態(tài)發(fā)言
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志們：
上午好！
按照會(huì)議安排，我代表****做表態(tài)發(fā)言。
2015年分公司根據(jù)公司班組建設(shè)推進(jìn)會(huì)會(huì)議精神，結(jié)合分公司具體工作特點(diǎn)，開展了班組建設(shè)工作。首先突出“早抓”，強(qiáng)調(diào)“落實(shí)”。先后組織班組長(zhǎng)到****和****進(jìn)行取經(jīng)學(xué)習(xí)，制定并下發(fā)了《****班組建設(shè)工作實(shí)施細(xì)則》，分別召開了班組建設(shè)研討會(huì)和推進(jìn)會(huì)，開展了“家屬囑托促安全”、“我為班組建設(shè)出份力”和設(shè)定班組愿景等活動(dòng)，年末對(duì)所轄13個(gè)班組進(jìn)行了全面檢查。今年一季度由領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)組織相關(guān)班組人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行設(shè)備管理互查，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)比，達(dá)到了相互促進(jìn)提高的目的。其次是要求班組“四落實(shí)”，即：落實(shí)班組工作計(jì)劃制、責(zé)任制、中間檢查制、考核制。再次是抓好班組建設(shè)的核心層（管理干部）和重點(diǎn)人（班組長(zhǎng)）工作。通過(guò)分公司干部職工的共同努力，分公司班組建設(shè)水平同自己比有了顯著提升。
班組建設(shè)，全面提升班組工作效能，以優(yōu)異的業(yè)績(jī)、科學(xué)的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)回報(bào)公司經(jīng)營(yíng)者集團(tuán)對(duì)班組建設(shè)的關(guān)心與支持。
一、營(yíng)造氛圍，增強(qiáng)班組員工凝聚力。為使班組建設(shè)工作在職工中產(chǎn)生影響力，讓班組建設(shè)工作入腦入心。加強(qiáng)對(duì)班組建設(shè)工作的宣傳手段和力度，每月出版一期《班組建設(shè)簡(jiǎn)報(bào)》，更好的推動(dòng)和指導(dǎo)分公司班組建設(shè)工作。通過(guò)組織班組長(zhǎng)參觀學(xué)習(xí)、培訓(xùn)講課等方式，提高員工認(rèn)知率和認(rèn)同感，營(yíng)造出和諧、融洽、奮進(jìn)的良好氛圍，為班組建設(shè)工作的開展創(chuàng)造良好條件。
二、以生產(chǎn)班組為突破口，大力推行生產(chǎn)專業(yè)承包模式。出臺(tái)《****配電專業(yè)全過(guò)程管控考核實(shí)施方案》，此辦法加強(qiáng)了配電專業(yè)的基礎(chǔ)管理工作，夯實(shí)了班組建設(shè)水平，提高了職工業(yè)務(wù)技能，強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的健康水平。按照生產(chǎn)職工評(píng)價(jià)表，班組職工每月對(duì)相應(yīng)能力水平進(jìn)行自評(píng)，并上墻公布。通過(guò)每天早會(huì)給大家講解一個(gè)生產(chǎn)工作知識(shí)點(diǎn)，每周進(jìn)行一次學(xué)習(xí)的總結(jié)會(huì)，每月組織一次技能考試，通過(guò)各種形式增強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)熱情，營(yíng)造“比學(xué)趕幫超”的氛圍。
使這些班組各項(xiàng)工作做到按計(jì)劃落實(shí)，按制度管理，保證班組各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。同時(shí)，充分發(fā)揮班組“五大員”作用，提高職工參與班組管理建設(shè)的積極性，努力在班組內(nèi)形成“人人抓管理、事事?lián)屩伞钡牧己霉ぷ鞣諊?，促進(jìn)班組各項(xiàng)管理工作逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化。在典型班組的帶動(dòng)下，分公司班組管理逐步走向規(guī)范化。
的閉環(huán)管理。年終將每季度檢查的結(jié)果進(jìn)行綜合，作為班組年終評(píng)比的依據(jù)。
班組建設(shè)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，分公司將以此班組建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)為契機(jī)，學(xué)習(xí)兄弟單位班組建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，以更加飽滿的精神狀態(tài)、以更加高昂的工作激情，把班組建設(shè)工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓出成效！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工朋友們：
大家好!我叫 ，是 班班長(zhǎng)。今天，班組表彰會(huì)在這里召開，我代表班組長(zhǎng)做表態(tài)發(fā)言，感到無(wú)比的榮幸與自豪，作為一名班組長(zhǎng)，在今后的工作中我將從以下幾方面抓好班組建設(shè)工作：
一是加強(qiáng)“雙述”活動(dòng)的推廣和深入學(xué)習(xí)，強(qiáng)化職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)的崗位規(guī)范操作和安全意識(shí)，使每個(gè)人、每個(gè)崗位達(dá)到規(guī)范操作，高效的完成好班組承擔(dān)的各項(xiàng)任務(wù)，在推動(dòng)礦井持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮生力軍作用。
二是全面夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ)，樹立“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行“三大”規(guī)程，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)班組管理科學(xué)化、民主化、規(guī)范化和系統(tǒng)化，促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)。
三是全面推廣應(yīng)用“四項(xiàng)技術(shù)”，積極開展“對(duì)照先進(jìn)找差距”活動(dòng)，努力打造“五精”班組，創(chuàng)建“明星班組”，不斷提高班組管理水平。
四是立足崗位，大膽創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)班組職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競(jìng)爭(zhēng)能力和創(chuàng)業(yè)能力，全力開展崗位創(chuàng)新活動(dòng)，使班組成為礦井自主創(chuàng)新的不竭源頭。
加強(qiáng)班組建設(shè)是我們共同的責(zé)任和使命，讓我們共同努力，積極探索，勇于實(shí)踐，開拓創(chuàng)新，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、求實(shí)創(chuàng)新”的企業(yè)精神，為打造“五精”管理樣板礦做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
作為一名稅務(wù)戰(zhàn)線上的黨員干部，一名即將走上黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)第一線的紀(jì)檢干部，我深感責(zé)任重大。全新的工作崗位對(duì)我來(lái)講意味著新的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)，我深深感到唯有廉潔自律，做好表率，才能真正擔(dān)此重任，才能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任與期望。此時(shí)此刻，我的心中有著巨大的壓力，但更多的是充滿著對(duì)未來(lái)的信心和對(duì)做好這份工作的決心。在新的崗位上，我將在縣、市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以自身的廉潔從政的和踏實(shí)肯干的拼搏精神，樹立稅務(wù)紀(jì)檢干部的新形象，開創(chuàng)絳縣地稅黨風(fēng)廉政建設(shè)的新局面!
一、強(qiáng)化自律意識(shí)，構(gòu)筑拒腐防變的思想防線
注重理論學(xué)習(xí)和黨性修養(yǎng)，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、金錢觀，是解決領(lǐng)導(dǎo)干部在改革開放和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下自覺(jué)抵制腐朽思想侵蝕的根本途徑。因此，我將繼續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提升自身綜合素質(zhì)。在學(xué)習(xí)上，我將從四個(gè)方面入手，一是深入學(xué)習(xí)政治理論。認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)。自覺(jué)學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，通讀、精讀“兩個(gè)條例”、“兩個(gè)綱要”等廉潔從政的各項(xiàng)黨內(nèi)法規(guī)，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，努力強(qiáng)化廉政自律意識(shí)，提高拒腐防變能力。三是學(xué)習(xí)先進(jìn)模范人物。以孔繁森、鄭培民等先進(jìn)人物為標(biāo)桿，學(xué)習(xí)他們立黨為公、無(wú)私奉獻(xiàn)、執(zhí)政為民的精神，努力在工作中樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，進(jìn)一步堅(jiān)定政治信仰，提高工作的責(zé)任感、使命感。四是學(xué)習(xí)新的稅收業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能。本著與時(shí)俱進(jìn)的原則，按照終身教育的理念，學(xué)習(xí)研究稅收知識(shí)、相關(guān)法律和信息化知識(shí)，積極拓寬知識(shí)面，提高自身文化素養(yǎng)。
二、加強(qiáng)自我約束，努力踐行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定
自己是黨和人民培養(yǎng)教育起來(lái)的干部，手中的權(quán)力是黨和人民賦予的，自己只有扎扎實(shí)實(shí)地為黨和人民謀利益的義務(wù)，而沒(méi)有任何謀私利的權(quán)力，特別是在當(dāng)前改革開放的新時(shí)期和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中，更要嚴(yán)格約束和規(guī)范自己的言行，做到光明磊落，堂堂正正，自覺(jué)接受黨組織和廣大稅干、納稅人的監(jiān)督。堅(jiān)決做到在生活上嚴(yán)格要求自己，不搞特殊化，以政治堅(jiān)定立德、以廉潔從政立身，以愛(ài)民為民立本，堅(jiān)持自重、自盛自警、自勵(lì)，以身作則，言行一致。在個(gè)人品質(zhì)上，堅(jiān)持做到為人正直，堅(jiān)持原則，嚴(yán)以律己，寬以待人，勇于開展批評(píng)與自我批評(píng)，不以權(quán)謀私，隨波逐流，不攬功諉過(guò)，不阿諛?lè)畛?。在工作上，以主人翁精神?duì)待工作，以較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感和進(jìn)取心，開創(chuàng)性地工作，并勇于負(fù)責(zé)，不怕苦，不怕累，任勞任怨。在工作作風(fēng)上，講究民主，善于調(diào)查研究，認(rèn)真聽取各方面意見，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，密切聯(lián)系群眾。在廉潔自律上，堅(jiān)持用廉潔準(zhǔn)則規(guī)范自身行為，不利用職權(quán)謀私利、辦私事，不借工作之機(jī)拉關(guān)系、交人情，不在工作中貪便宜、要好處，不接受與公務(wù)有關(guān)的吃請(qǐng)、禮品，不在工作中耍特權(quán)，刁難群眾和納稅人。
三、堅(jiān)持從嚴(yán)治隊(duì)，構(gòu)建反腐倡廉的良好機(jī)制
檢修班組表態(tài)發(fā)言篇十三
二號(hào)煤礦準(zhǔn)備隊(duì)生產(chǎn)二班班長(zhǎng)楊勇。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家好。
我叫楊勇，是二號(hào)煤礦準(zhǔn)備隊(duì)生產(chǎn)二班的班長(zhǎng)。今天能在公司班組建設(shè)推進(jìn)會(huì)上發(fā)言，我感到無(wú)比的榮幸和激動(dòng)。首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表所有受表彰的班組長(zhǎng)，向關(guān)心和支持我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！向相互支持、并肩奮斗在一線的班組長(zhǎng)同事們致以崇高的敬意。
今天，在礦區(qū)幾百名班組長(zhǎng)中被推選為優(yōu)秀班組長(zhǎng)，我在高興的同時(shí)，最大的感受是肩上的責(zé)任更重了。在今后的工作中，我將從以下幾個(gè)方面不斷提升自己的管理技能，提高班組管理水平，構(gòu)建安全民主和諧班組。
一、積極提升自身素質(zhì)，提高班組管理水平。在今后的工作中，我將更加努力去學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，不斷增強(qiáng)自身素質(zhì)；積極參加我礦開展的“班組長(zhǎng)論壇”活動(dòng)，通過(guò)論壇向全礦的班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)班組管理經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的班組管理水平，努力做到更加優(yōu)秀。
二、認(rèn)真開好班前會(huì)，把好班前安全第一道關(guān)口。嚴(yán)格按照程序開好班前會(huì)，重點(diǎn)做好班前安全確認(rèn)、危險(xiǎn)源預(yù)知預(yù)控和班前三級(jí)預(yù)想，協(xié)助家屬協(xié)管員做好班前危險(xiǎn)人的排查工作，保證職工保持正常的精神狀態(tài)上崗。
任落實(shí)到人，重點(diǎn)抓好特殊工種和單崗作業(yè)人員的監(jiān)控工作，實(shí)行互保、聯(lián)保，互相監(jiān)管的管理制度。認(rèn)真做好手指口述交接班、三人聯(lián)簽開工確認(rèn)制、四位一體安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制和班中三三整理。充分發(fā)揮班組安全員、群監(jiān)員、青安崗的作用，做到安全預(yù)控防控到位，確保班組安全生產(chǎn)。四、抓好班組職工的技能素質(zhì)提升。只有班組員工的素質(zhì)得到整體的提升，班組的工作效率和質(zhì)量才會(huì)提高。此前，我們進(jìn)行了多功能車開啤酒瓶蓋項(xiàng)目的訓(xùn)練，取得了很好的效果，司機(jī)的技能取得了很大的進(jìn)步。因此，下一步，要進(jìn)一步強(qiáng)化“三功兩素”訓(xùn)練，不斷拓展訓(xùn)練項(xiàng)目，同時(shí)，認(rèn)真抓好崗位描述、每日一題等工作，促使班組職工技能素質(zhì)不斷提升。
五、關(guān)心關(guān)注班組職工，構(gòu)建和諧班組。作為一班之長(zhǎng)，要從工作生活上關(guān)心關(guān)注職工，常與職工談心，了解職工心里的想法，盡全力幫助職工解決問(wèn)題。對(duì)于后進(jìn)職工，要多鼓勵(lì)，多幫助，幫助他們提高技能水平，促使全班職工技能水平的提升。
同志們，今天我獲得了優(yōu)秀班組長(zhǎng)的榮譽(yù)，只是說(shuō)明了過(guò)去的一年的工作得到了公司和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，這只代表過(guò)去，只是暫時(shí)的。在今后的工作中，我會(huì)更加努力的去學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，提高自己的管理水平，當(dāng)好兵頭將尾，抓好班組的現(xiàn)場(chǎng)安全管理，提高班組管理水平，不辜負(fù)公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望和要求，為礦區(qū)的科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
表態(tài)發(fā)言。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工朋友們：
大家好!我叫，是班班長(zhǎng)。今天，班組表彰會(huì)在這里召開，我代表班組長(zhǎng)做表態(tài)發(fā)言，感到無(wú)比的榮幸與自豪，作為一名班組長(zhǎng)，在今后的工作中我將從以下幾方面抓好班組建設(shè)工作：
一是加強(qiáng)“雙述”活動(dòng)的推廣和深入學(xué)習(xí)，強(qiáng)化職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)的崗位規(guī)范操作和安全意識(shí)，使每個(gè)人、每個(gè)崗位達(dá)到規(guī)范操作，高效的完成好班組承擔(dān)的各項(xiàng)任務(wù)，在推動(dòng)礦井持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮生力軍作用。
二是全面夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ)，樹立“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行“三大”規(guī)程，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)班組管理科學(xué)化、民主化、規(guī)范化和系統(tǒng)化，促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)。
三是全面推廣應(yīng)用“四項(xiàng)技術(shù)”，積極開展“對(duì)照先進(jìn)找差距”活動(dòng)，努力打造“五精”班組，創(chuàng)建“明星班組”，不斷提高班組管理水平。
四是立足崗位，大膽創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)班組職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競(jìng)爭(zhēng)能力和創(chuàng)業(yè)能力，全力開展崗位創(chuàng)新活動(dòng)，使班組成為礦井自主創(chuàng)新的不竭源頭。加強(qiáng)班組建設(shè)是我們共同的責(zé)任和使命，讓我們共同努力，積極探索，勇于實(shí)踐，開拓創(chuàng)新，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、求實(shí)創(chuàng)新”的企業(yè)精神，為打造“五精”管理樣板礦做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
今天我們之所以召開班組長(zhǎng)座談會(huì)，一來(lái)收心，集中思想，集中精力，切實(shí)把全部精力轉(zhuǎn)移到工作上來(lái)，要把心放到東興煤業(yè)來(lái)。二來(lái)，給大家敲個(gè)警鐘，繃緊安全這根弦，確保今年后四十天安全工作，實(shí)現(xiàn)安全為零的目標(biāo)，為2014年奠定基礎(chǔ)。
今天的會(huì)議議程主要有八項(xiàng)：
（一）安全副總經(jīng)理申全明傳達(dá)后十四天安全工作重點(diǎn)，班組長(zhǎng)工作要求，安全生產(chǎn)形勢(shì)；
（二）總工程師原琳對(duì)地測(cè)防治水安全工作安排；
（三）機(jī)電副礦長(zhǎng)賈國(guó)新對(duì)機(jī)電運(yùn)輸安全工作的安排；
（四）通風(fēng)助理潘斌對(duì)“一通三防”安全工作安排；
（五）大家就安全管理中建議和意見進(jìn)行溝通。
（六）項(xiàng)目部技術(shù)副經(jīng)理賀海鷹做表態(tài)發(fā)言；
（七）項(xiàng)目部安全副經(jīng)理王增華做表態(tài)發(fā)言；
（八）董事長(zhǎng)王建強(qiáng)做重要指示；
下面會(huì)議依次進(jìn)行。首先請(qǐng)申礦講話。
重點(diǎn)。下面就如何落實(shí)這次會(huì)議精神，如何抓安全班組建設(shè)具體工作講三點(diǎn)意見。
首先，要提高班組全員的安全素質(zhì)。通過(guò)多種學(xué)習(xí)形式、持續(xù)不斷地從不同層次、領(lǐng)域掌握安全知識(shí)和技能，保證安全管理工作切實(shí)落實(shí)到位。只有人的意識(shí)、知識(shí)達(dá)到了相應(yīng)的水平，班組安全管理工作才可以得到有效開展，才能推進(jìn)班組員工自律參與的熱情。其次，要落實(shí)崗位安全作業(yè)程序。制定明確、嚴(yán)格的安全作業(yè)基準(zhǔn)，明確交叉作業(yè)、動(dòng)態(tài)作業(yè)、變更作業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全基準(zhǔn)方案，推進(jìn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)健康條件標(biāo)準(zhǔn)化工程，實(shí)現(xiàn)班組安全管理工作系統(tǒng)化、科學(xué)化。再次，要確?，F(xiàn)場(chǎng)的安全狀態(tài)。規(guī)章制度是紙上的東西，班組員工出于各種因素去被動(dòng)遵守。只有將制度的取向和價(jià)值上升為文化，才能內(nèi)化于員工之心，外化于員工之行。班組安全文化建設(shè)應(yīng)該功夫下在施工現(xiàn)場(chǎng)，措施落實(shí)在崗位和具體操作員工的每一個(gè)作業(yè)細(xì)節(jié)。通過(guò)班組安全文化建設(shè)塑造和改造我們的價(jià)值觀，調(diào)整我們對(duì)待安全的態(tài)度和需要，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，才能遏制事故發(fā)生的源頭。
我相信，只要有廣大職工的熱情參與我們東興煤業(yè)的安全管理工作，東興煤業(yè)的安全班組建設(shè)一定會(huì)取得更大更好的成績(jī)，我們一定能把東興煤業(yè)的事做好。
關(guān)于召開班組長(zhǎng)座談會(huì)的通知。
為了深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于后兩個(gè)月安全生產(chǎn)的決定，實(shí)現(xiàn)安全為零的目標(biāo)。做到復(fù)工后真正進(jìn)入工作狀態(tài)，盡心履職。經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)研究決定，召開班組長(zhǎng)座談會(huì)，具體安排如下：
一、時(shí)間：2013年11月日。
二、地點(diǎn)：會(huì)議室。
三、主持人：生產(chǎn)副總經(jīng)理李建強(qiáng)。
四、參會(huì)人員：
（一）建設(shè)單位：礦領(lǐng)導(dǎo)副總工程師副科以上中層干部。
（二）監(jiān)理單位：總監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師監(jiān)理員。
（三）施工單位：項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)級(jí)干部班組長(zhǎng)。
五、會(huì)議議程。
（一）安全副總經(jīng)理申全明傳達(dá)后十四天安全工作重點(diǎn)，班組長(zhǎng)工作要求，安全生產(chǎn)形勢(shì)；
（二）總工程師原琳對(duì)地測(cè)防治水安全工作安排；
（三）機(jī)電副礦長(zhǎng)賈國(guó)新對(duì)機(jī)電運(yùn)輸安全工作的安排；
（四）通風(fēng)助理潘斌對(duì)“一通三防”安全工作安排；
（五）大家就安全管理中建議和意見進(jìn)行溝通。
（六）項(xiàng)目部技術(shù)副經(jīng)理賀海鷹做表態(tài)發(fā)言；
（七）項(xiàng)目部安全副經(jīng)理王增華做表態(tài)發(fā)言；
（八）董事長(zhǎng)王建強(qiáng)做重要指示；
此次會(huì)議為座談會(huì)，要求參會(huì)人員暢所欲言，互相信任，彼此信賴，建立合作的意識(shí)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
檢修班組表態(tài)發(fā)言篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
2010上半年，城關(guān)供電所在公司領(lǐng)導(dǎo)下，完成了預(yù)期的安全生產(chǎn)目標(biāo)，在各項(xiàng)工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了上半年年的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了安全與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
回顧過(guò)去、展望未來(lái)、我們既有對(duì)成績(jī)的欣喜，又有對(duì)存在問(wèn)題的排除，我們城關(guān)供電所將繼續(xù)按照灤南縣電力公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展安全工作。
一、上半年，針對(duì)工作中的安全隱患進(jìn)行整改。
（1）我所原有農(nóng)電職工29人，由于各種原因現(xiàn)在只有21人，安排系統(tǒng)職工對(duì)部分臺(tái)區(qū)用戶抄、核、收及維護(hù)，從而消除了農(nóng)電工因工作量增加的不安全因素。
（3）對(duì)表箱、表箱接地銹蝕進(jìn)行了更換。
（4）加大宣傳力度，增加巡視次數(shù)且重要地段增加警示標(biāo)志，防止供電網(wǎng)絡(luò)外力損毀現(xiàn)象。
（5）對(duì)拆違、拆遷涉及到的電力設(shè)備進(jìn)行監(jiān)管，防止用戶人身與設(shè)備的安全。
（6）施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理方面、突出風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，積極組織對(duì)要害部位應(yīng)急予案定期演練，提高公司整體對(duì)各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強(qiáng)安監(jiān)人員的監(jiān)護(hù)力度、重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)護(hù)，各施工點(diǎn)設(shè)專人加強(qiáng)巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工，管理上嚴(yán)格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)保障安全生產(chǎn)。
（7）在安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)、設(shè)備設(shè)施方面加強(qiáng)監(jiān)管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報(bào)驗(yàn)率達(dá)到100%，堅(jiān)決報(bào)廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、針對(duì)公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛如電焊機(jī)、吊車、四輪拖拉機(jī)等超期使用情況、我們將嚴(yán)格按照安全性評(píng)價(jià)要求進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修、不合格的堅(jiān)決不予使用、全所安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%，堅(jiān)決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)工作，堵住事故的源頭，對(duì)于安規(guī)考試不合格者，以全面提高全所員工的整體素質(zhì)，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴，按規(guī)定使用，確保施工中人身安全。
總之，進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚，同時(shí)細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，真正做到依法治企、科學(xué)管理。
二、在今后的安全管理工作中一定做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)“，抓管理，重獎(jiǎng)懲，勞動(dòng)紀(jì)律實(shí)行重獎(jiǎng)重罰、實(shí)施有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細(xì)的安全工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)好二十五項(xiàng)反措等各種防范措施，保證年度安全工作的有序進(jìn)行。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全管理工作，規(guī)范作業(yè)、設(shè)施的管理，把落實(shí)“安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”作為安全工作的重要內(nèi)容，以反“三違”為重點(diǎn)，著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識(shí)。堅(jiān)決抓好現(xiàn)有各級(jí)人員培訓(xùn)工作，培養(yǎng)一支素質(zhì)高，工作能力強(qiáng)的員工隊(duì)伍，為下半年安全施工做好準(zhǔn)備。
四、明確思想，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，安全工作及細(xì)化管理。年初根據(jù)公司2010安全工作會(huì)議精神，組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，部署了全年安全工作任務(wù)，安全生產(chǎn)工作按月季年分別制定計(jì)劃。在工作中每月按計(jì)劃完成檢修任務(wù)，中間有檢查，完成有總結(jié)。每周一次安全活動(dòng)，學(xué)習(xí)簡(jiǎn)報(bào)，組織安規(guī)考試，達(dá)到了以學(xué)促管。
五、加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)，施工實(shí)行過(guò)程控制。電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主題，我所在縣公司的指導(dǎo)下，通過(guò)全所員工的努力。為供工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和日常生活用電提供了保證。在每次施工之前，都認(rèn)真組織班前會(huì)，交代工作任務(wù)與注意事項(xiàng)、施工現(xiàn)場(chǎng)安全，班后總結(jié)工作過(guò)程，提出不足及改進(jìn)方向，確保施工環(huán)節(jié)不失控。
雖然我所在安全方面取得了一定的成績(jī)，同時(shí)也存在一定的不足之處，有待下一步改進(jìn)：
2、臺(tái)區(qū)設(shè)備運(yùn)行不正常。
3、電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)度不夠，部分線路老舊，對(duì)客戶安全用電造成一定的影響。
我們堅(jiān)信，同時(shí)我們也有信心，在新的一年里，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，做好所的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全的管理和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行，為灤南縣電力公司公司的更快更好發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，謝謝大家。
檢修班組表態(tài)發(fā)言篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工朋友們：
大家好!我叫，是班班長(zhǎng)。今天，班組表彰會(huì)在這里召開，我代表班組長(zhǎng)做表態(tài)發(fā)言，感到無(wú)比的榮幸與自豪，作為一名班組長(zhǎng)，在今后的工作中我將從以下幾方面抓好班組建設(shè)工作：
一是加強(qiáng)“雙述”活動(dòng)的推廣和深入學(xué)習(xí)，強(qiáng)化職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)的崗位規(guī)范操作和安全意識(shí)，使每個(gè)人、每個(gè)崗位達(dá)到規(guī)范操作，高效的完成好班組承擔(dān)的各項(xiàng)任務(wù)，在推動(dòng)礦井持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮生力軍作用。
二是全面夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ)，樹立“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行“三大”規(guī)程，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)班組管理科學(xué)化、民主化、規(guī)范化和系統(tǒng)化，促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)。
三是全面推廣應(yīng)用“四項(xiàng)技術(shù)”，積極開展“對(duì)照先進(jìn)找差距”活動(dòng)，努力打造“五精”班組，創(chuàng)建“明星班組”，不斷提高班組管理水平。
四是立足崗位，大膽創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)班組職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競(jìng)爭(zhēng)能力和創(chuàng)業(yè)能力，全力開展崗位創(chuàng)新活動(dòng)，使班組成為礦井自主創(chuàng)新的不竭源頭。
加強(qiáng)班組建設(shè)是我們共同的責(zé)任和使命，讓我們共同努力，積極探索，勇于實(shí)踐，開拓創(chuàng)新，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、求實(shí)創(chuàng)新”的企業(yè)精神，為打造“五精”管理樣板礦做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
檢修班組表態(tài)發(fā)言篇十六
加強(qiáng)班組建設(shè)是我們共同的責(zé)任和使命，讓我們共同努力，積極探索，勇于實(shí)踐，開拓創(chuàng)新，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、求實(shí)創(chuàng)新”的企業(yè)精神，為打造“五精”管理樣板礦做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！效考核是實(shí)現(xiàn)班組工作目標(biāo)化管理的有效途徑，是搞好班組建設(shè)的有力抓手，是提高職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)和班組戰(zhàn)斗力的必由之路。
作為優(yōu)秀班組，我們深知名次和榮譽(yù)不是永恒不變的，經(jīng)過(guò)一個(gè)季度的運(yùn)行，全廠上下已經(jīng)形成了“比、學(xué)、趕、超”的氛圍和熱潮，稍稍松勁，就會(huì)被遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面。在今后的工作中，我們決心做到：
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)班組建設(shè)的理論知識(shí)，尤其是認(rèn)真學(xué)習(xí)廠長(zhǎng)指定我們班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)的幾本書，在知識(shí)上及時(shí)充電，用理論指導(dǎo)實(shí)踐。
二是要注意調(diào)動(dòng)、發(fā)揮集體的智慧和力量，按照“三零五力”的要求和標(biāo)準(zhǔn)，共同搞好班組建設(shè)。
三是虛心學(xué)習(xí)兄弟車間、班組的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，虛懷若谷、戒驕戒躁、見賢思齊、取長(zhǎng)補(bǔ)短，通過(guò)及時(shí)的交流，實(shí)現(xiàn)互相借鑒、均衡發(fā)展和整體推進(jìn)。
同志們，我廠加強(qiáng)班組建設(shè)，實(shí)施和大力推進(jìn)班組績(jī)效考核，為我們實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)同步發(fā)展提供了廣闊的空間，讓我們保持榮譽(yù)、發(fā)揚(yáng)成績(jī)，不斷創(chuàng)新班組建設(shè)工作的思路和方法，在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全員共同努力，讓我廠班組建設(shè)不斷邁上新的臺(tái)階。
謝謝大家首先，我衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的器重和厚愛(ài)，感謝大家對(duì)我的信任和支持!任命我擔(dān)任這個(gè)中層職務(wù)，不僅是對(duì)我的一種認(rèn)同與接受。坦率地講，擔(dān)任副科長(zhǎng)職務(wù)對(duì)于我來(lái)說(shuō)一切都得從頭開始，因?yàn)樽鳛?地測(cè)防治水副科長(zhǎng)，工作站位更高了，工作職責(zé)更大了，工作思路更廣了，對(duì)于這些不同的變化，我都必須從頭學(xué)習(xí)，必須向在座的各位虛心地學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事多予支持和幫助。
在今后的工作中，我堅(jiān)決服從礦領(lǐng)導(dǎo)的決策決議，在思想上和行動(dòng)上與組織保持高度的一致，同時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己，恪盡職守，勤奮工作,盡快完成角色轉(zhuǎn)變，發(fā)揮好副職的參謀、助手作用，堅(jiān)決維護(hù)、執(zhí)行科長(zhǎng)的各項(xiàng)決策，工作中做到“到位不越位”，與班子其他成員搞好協(xié)調(diào)配合，積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，盡自己最大的努力為集輸站的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。我有決心，礦領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在科長(zhǎng)的正確帶領(lǐng)下，各位同事的齊心合力，我們圓滿一定會(huì)完成好各項(xiàng)工作任務(wù)，向組織交上一份滿意的答卷。
謝謝大家！在新的工作起點(diǎn)上，我將不辜負(fù)組織的期望和重托，倍加珍惜這個(gè)干事創(chuàng)業(yè)的崗位，倍加珍惜煅煉提高的機(jī)會(huì)，倍加珍惜與同志們合作共事的緣份。決心在今后的工作中努力做到以下幾點(diǎn)：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高能力。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為增長(zhǎng)知識(shí)才干的重要途經(jīng)，作為提高領(lǐng)導(dǎo)水平的主要渠道，作為一種良好的行為習(xí)慣融入到日常工作和生活中去，向書本學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，向班子成員學(xué)，向同志們學(xué)，不斷提高自己推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的能力和水平。
二、恪盡職守，勤奮工作。緊緊圍繞市委、市政府工作大局，結(jié)合單位工作實(shí)際，找準(zhǔn)分管工作的突破口，抓重點(diǎn)，攻難點(diǎn)，出特點(diǎn)，顯亮點(diǎn)，創(chuàng)造性地開展工作。做到行勝于言，忠誠(chéng)服務(wù)，追求卓越，爭(zhēng)創(chuàng)一流。
三、維護(hù)大局，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)是生命線。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力，團(tuán)結(jié)出下部。作為班子的一員，堅(jiān)決服從“班長(zhǎng)”的領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)班子的權(quán)威，積極當(dāng)好參謀助手，做到到位不越位、輔佐不離位、盡職不缺位。
四、公道正派，清正廉潔。按照“對(duì)已清正、對(duì)人公正、對(duì)內(nèi)嚴(yán)格、對(duì)外平等”的要求，樹好形象，帶好隊(duì)伍。堂堂正正做人，干干凈凈干事，做一名理論清醒、政治堅(jiān)定、作風(fēng)過(guò)硬、實(shí)績(jī)突出、群眾信賴的好干部。
最后，誠(chéng)懇的希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦薪o予我更多的信任、支持、幫助、批評(píng)和監(jiān)督。
謝謝大家！鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)任職表態(tài)發(fā)言范文各位代表、同志們：
今天，我當(dāng)選為鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長(zhǎng)，這是人民代表和全鄉(xiāng)人民對(duì)我的信任和重托。在此，向各位代表和全鄉(xiāng)人民表示真誠(chéng)的感謝！
我出生在農(nóng)村，生長(zhǎng)在農(nóng)村，對(duì)農(nóng)村農(nóng)民有著深厚的感情，從年月日到鄉(xiāng)擔(dān)任副書記的那一天起，我就把當(dāng)成自己的家鄉(xiāng)，在短短的兩年時(shí)間里，人民給予了我極大的關(guān)心和愛(ài)護(hù)，極大的鼓勵(lì)和支持，我深深的感到，的青山綠水，是這樣可愛(ài)；的父老鄉(xiāng)親，是這樣可敬；的發(fā)展事業(yè)，是這樣的蒸蒸日上。能為人民做一點(diǎn)力所能及的事情，是我一生的光榮和自豪!作為一名擁有將近人口中等鄉(xiāng)的鄉(xiāng)長(zhǎng)，我深感自己身上的責(zé)任與份量，更深感自身能力的有限和不足，我唯有兢兢業(yè)業(yè)，鞠躬盡瘁，不遺余力地做好各項(xiàng)工作，才能更好地回報(bào)全鄉(xiāng)人民對(duì)我的關(guān)愛(ài)和厚望。
鄉(xiāng)長(zhǎng)的任期是有限的，但責(zé)任是無(wú)限的，我決心從今天開始，用四句話來(lái)指引自己今后的工作：
一是以群眾利益為首任，把群眾利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)。政府是人民的政府，鄉(xiāng)長(zhǎng)是人民選出來(lái)的，為人民服務(wù)就是鄉(xiāng)長(zhǎng)的天職，要帶著對(duì)人民的深厚感情去工作，努力做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，立黨為公，執(zhí)政為民，講真話，辦實(shí)事，把自己的全部力量和才智獻(xiàn)給人民的事業(yè)。
二是以經(jīng)濟(jì)建設(shè)是中心，千方百計(jì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展。
鄉(xiāng)長(zhǎng)和政府的工作說(shuō)到底就是七個(gè)字：
“落實(shí)、落實(shí)、再落實(shí)”，就是落實(shí)鄉(xiāng)黨委的指示。我決心和鄉(xiāng)政府班子一道，在以陳式海同志為班長(zhǎng)的鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，在鄉(xiāng)人大的監(jiān)督支持下，緊緊依靠全鄉(xiāng)人民群眾，圍繞“大干一二年、再上新臺(tái)階”的總體目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本，突出抓好開放型經(jīng)濟(jì)、特色型經(jīng)濟(jì)、生態(tài)型經(jīng)濟(jì)等“三型經(jīng)濟(jì)”和文明化、城鎮(zhèn)化、和諧化、高效化等“四化社會(huì)”工作，為確保本次大會(huì)通過(guò)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體目標(biāo)而努力奮斗。
三是以依法行政為核心，進(jìn)一步提高政府的執(zhí)政能力。我作為政府班子帶頭人，將身體力行，率先垂范，盡快打造一個(gè)有限政府、責(zé)任政府、服務(wù)政府、陽(yáng)光政府、誠(chéng)信政府，以擔(dān)負(fù)起全面建設(shè)小康社會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和歷史使命。
四是以嚴(yán)以律己為要求，建設(shè)一個(gè)“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的好班子。嚴(yán)格按照“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的標(biāo)準(zhǔn)和“八個(gè)堅(jiān)持”、“八個(gè)反對(duì)”的要求，不斷加強(qiáng)自身政治理論學(xué)習(xí)，提高政治理論素養(yǎng)，始終與黨中央和鄉(xiāng)黨委保持高度一致。不斷加強(qiáng)黨性鍛煉和道德修養(yǎng)，努力做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇干事，清清白白從政，自覺(jué)遵守中央、省、市、縣有關(guān)反腐倡廉的各項(xiàng)規(guī)定。凡是要求其他班子成員和干部做到的，自己以身作則，率先垂范，首先做到，凡是要求不做的，自己首先不做。
總之，要以自己的堅(jiān)定信念，要以自己的誠(chéng)實(shí)正直，要以自己的勤奮工作，嬴得大家的理解、支持和幫助。
當(dāng)前，鄉(xiāng)正面臨一個(gè)解放思想、搶抓機(jī)遇、干在實(shí)處、走在前列、加快發(fā)展的大好機(jī)遇，我相信，有鄉(xiāng)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，老同志、全體代表和全鄉(xiāng)人民的支持、配合和監(jiān)督，有歷屆政府打下的良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺(tái)，人民有能力再次打贏一場(chǎng)新的勝仗，有能力建設(shè)一個(gè)更加開放、富裕、美麗的鄉(xiāng)！
請(qǐng)各位代表和全鄉(xiāng)人民監(jiān)督我的工作！謝謝大家！
附送：
大家好!我是**煤礦綜掘×中隊(duì)×班的**，很榮幸今天我站在這里代表×班發(fā)言，內(nèi)心的感慨頗深。201x年是**礦務(wù)局喜悅豐收的一年。今天，我們又迎來(lái)了201x年，辭舊迎新，我們需要盤點(diǎn)自己一年來(lái)的付出和收獲，需要分享自己一年來(lái)的成功和喜悅，更需要反思自己一年來(lái)的缺點(diǎn)和問(wèn)題，樹立強(qiáng)大的信心和明確的奮斗目標(biāo)，為下一個(gè)美好的歲月做好戰(zhàn)斗的準(zhǔn)備。讓我們默默地為企業(yè)祝福，祝福我們的明天會(huì)更好！
明顯增強(qiáng)，潛移默化地推動(dòng)了職工的企業(yè)主人翁意識(shí)，職工干工作的積極性得到了明顯的提高，使安全生產(chǎn)、目標(biāo)任務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)。
201x年，特別是開展勞動(dòng)競(jìng)賽以來(lái)，我們班組以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，上下精心組織，嚴(yán)細(xì)考核，職工積極參與，通過(guò)開展班組競(jìng)賽，加強(qiáng)了班組建設(shè)，調(diào)動(dòng)了職工積極性，增強(qiáng)了職工的責(zé)任心，使安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)中有升，目標(biāo)任務(wù)收到了實(shí)效。全年完成了掘進(jìn)總進(jìn)尺×.×米，同比增長(zhǎng)×.×%，超掘×.×米，日和月進(jìn)尺分別最多達(dá)×.×和×米。經(jīng)營(yíng)指標(biāo)月月完成局下達(dá)指標(biāo)。礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
班組是企業(yè)的“細(xì)胞”，是企業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ)，是企業(yè)最前沿陣地，也是完成企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的最基層組織。因此，班組素質(zhì)的高低，代表和反映了企業(yè)的整體水平，班組建設(shè)的好壞，將直接影響企業(yè)的社會(huì)形象和經(jīng)濟(jì)效益，甚至決定企業(yè)的人才培養(yǎng)和發(fā)展戰(zhàn)略。所以，班組在企業(yè)中的地位和作用顯得尤為重要，只有加強(qiáng)企業(yè)班組建設(shè)，讓每一個(gè)班組都充滿生機(jī)和活力,企業(yè)才會(huì)有較好的經(jīng)濟(jì)效益,才會(huì)有旺盛的生命力,才能迅速全面發(fā)展。
任務(wù)月月名列礦各掘進(jìn)隊(duì)的掘進(jìn)榜首，工程質(zhì)量始終保持優(yōu)良品，成為**煤礦的“名牌班組”。
抓學(xué)習(xí)，練技能，素質(zhì)教育經(jīng)常化。我們綜掘×中隊(duì)×班把提高職工素質(zhì)作為班組管理的頭等大事來(lái)抓，在抓職工素質(zhì)提升中，先從自身抓起，堅(jiān)持學(xué)習(xí)管理知識(shí)和專業(yè)技能，使自己成為學(xué)習(xí)型職工。為了能夠準(zhǔn)確排除設(shè)備故障，我們班的工友們經(jīng)常跟著機(jī)電班檢修學(xué)習(xí)技能。我們班組制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃和制度，在教育內(nèi)容上，從現(xiàn)實(shí)出發(fā)干啥學(xué)啥，缺啥補(bǔ)啥，井下需要井上學(xué)，井上學(xué)了井下用，用中出現(xiàn)問(wèn)題再回頭學(xué)，做到了以學(xué)習(xí)促進(jìn)工作。久而久之，我逐漸成為技術(shù)多面手。同時(shí)充分利用班前會(huì)，結(jié)合實(shí)際開展班前學(xué)一題業(yè)務(wù)知識(shí)、班前學(xué)一業(yè)務(wù)技能。我們班內(nèi)部還經(jīng)常開展崗位練兵和技術(shù)比武、師傅帶徒弟等活動(dòng)讓每一位工友成為了名符其實(shí)的熟練工。
環(huán)式安全操作使職工杜絕“習(xí)慣性違章”，自覺(jué)上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。
抓細(xì)節(jié)，嚴(yán)考核，班組管理精細(xì)化。根據(jù)本班實(shí)際情況，我們制訂了《安全管理制度》和《班組建設(shè)職工日考核細(xì)則》，把安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任落實(shí)制緊密結(jié)合起來(lái)，真正做到了在安全生產(chǎn)上人人有指標(biāo)、人人有責(zé)任、事事有人管、人人都管事。大力開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)活動(dòng)，在工程質(zhì)量上，我堅(jiān)持一把尺子量到底，以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量，抓細(xì)節(jié)、抓崗位，干一道工序合格一道工序，不合格決不許進(jìn)入下一道工序。每次完活后班長(zhǎng)都要把工作面前×米的支護(hù)質(zhì)量再細(xì)細(xì)檢查一遍，哪里有問(wèn)題就及時(shí)組織人員進(jìn)行處理，直到驗(yàn)收合格。
以局里每年組織開展的勞動(dòng)競(jìng)賽為載體，我們自行班與班之間的賽質(zhì)量、賽安全、賽成本、賽效益勞動(dòng)競(jìng)賽，建立了班組競(jìng)賽臺(tái)帳，逐日考核，月底根據(jù)班組建設(shè)考核臺(tái)帳中的安全狀況，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。對(duì)出現(xiàn)輕傷×天以內(nèi)上不了班的和當(dāng)月出現(xiàn)兩次“三違”者取消其當(dāng)月的安全獎(jiǎng)。工作中，我把材料消耗與工資獎(jiǎng)金掛鉤，按照“誰(shuí)領(lǐng)取，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，從小事抓起，一根鐵絲，一個(gè)螺絲都要利用或及時(shí)回收返庫(kù)，鼓勵(lì)職工修舊利廢、小改小革和合理化建議，對(duì)壞舊的油缸、油泵、馬達(dá)、波箱、懸臂段、炮頭加焊、噴霧噴頭改裝等進(jìn)行了修復(fù)再使用。職工由過(guò)去“壞就領(lǐng)新”的想法轉(zhuǎn)變?yōu)椤笆∠碌木褪菕晗碌摹钡挠^念，從源頭上杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象，降低成本，提高效益。
注意把握嚴(yán)與愛(ài)的“度”，讓職工連成一心，營(yíng)造和諧氛圍。同時(shí)，積極推進(jìn)班務(wù)公開，分配公平，職工的記分臺(tái)帳三天滾動(dòng)一次，十天一小結(jié)，月底職工簽字確認(rèn)，上報(bào)審核，把民主管理貫穿于日常安全生產(chǎn)的全過(guò)程，不斷改進(jìn)，接受監(jiān)督，保持職工的勞動(dòng)熱情，一心投入安全生產(chǎn)，促進(jìn)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
精細(xì)管理強(qiáng)根基班組建設(shè)增活力。
精細(xì)管理強(qiáng)班組的根基。根據(jù)局三級(jí)安全管理的要求，我寫作通可以為大家提供各類文章的寫作與寫作培訓(xùn)服務(wù)。們同時(shí)也積極探索班組管理的新方法、新途徑，持續(xù)有效地探索、加強(qiáng)、改進(jìn)、創(chuàng)新班組管理新方法，打造了一支生機(jī)勃勃、敢打硬仗的基層班組。到目前，綜掘×中隊(duì)×班成功突破了安全生產(chǎn)×天大關(guān)，為企業(yè)安全高效生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。剛?cè)岵?jì)，走好創(chuàng)新每步棋。201x年,我局三大生產(chǎn)礦井相繼上綜采綜掘就高標(biāo)準(zhǔn)建立健全班組規(guī)章制度，規(guī)范班組運(yùn)作行為，鼓勵(lì)班組創(chuàng)新管理，不斷加強(qiáng)班組硬件、軟件建設(shè)。**煤礦也相繼出臺(tái)了多個(gè)《關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)的指導(dǎo)意見》，建檔立制，將班組長(zhǎng)納入基層管理人員范疇，給予班組長(zhǎng)相應(yīng)的地位和權(quán)力。其次是以活動(dòng)促建設(shè)。以爭(zhēng)創(chuàng)“學(xué)習(xí)型班組、爭(zhēng)做知識(shí)型員工”為內(nèi)容的班組創(chuàng)建活動(dòng)，明確考核及獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)。三是以行動(dòng)促管理。堅(jiān)持每星期召開一次班組長(zhǎng)會(huì)、每旬召開一次班務(wù)會(huì)。立足企業(yè)實(shí)際和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)來(lái)規(guī)范班組建設(shè)，保證生產(chǎn)安全和班組人身安全。例如，我們綜掘中隊(duì)就創(chuàng)新實(shí)行“小班化”管理，將原三個(gè)大生產(chǎn)班，分解為六個(gè)小班，各小班分工細(xì)致，明確職責(zé)。其次每個(gè)班組下達(dá)安全生產(chǎn)指令，用硬指標(biāo)給職工在“意識(shí)、安全、生產(chǎn)、質(zhì)量”方面戴上“緊箍咒”。
搭建競(jìng)技臺(tái)，班組建設(shè)根基。我們**煤礦班組建設(shè)始終遵循一個(gè)信條：
抓班子、帶隊(duì)伍、抓基層、促班組建設(shè)。把班組長(zhǎng)的培養(yǎng)選拔作為班組建設(shè)的基石。廣開競(jìng)選之門，實(shí)行民主直選，職工投票選舉，經(jīng)過(guò)自薦、初選、考察、職工投票等一系列環(huán)節(jié)的層層篩選才能當(dāng)選班組長(zhǎng)。這樣公開、透明的用人機(jī)制，有信服力，保證了班組長(zhǎng)的整體素質(zhì)水平，鞏固了班組長(zhǎng)建設(shè)的根基。
當(dāng)選班組長(zhǎng)后，要經(jīng)過(guò)專門培訓(xùn)，才能履職上崗。班組長(zhǎng)帶領(lǐng)全班人員在班組廣泛開展“學(xué)習(xí)型”、“安全型”、“精細(xì)型”、“創(chuàng)新”型等活動(dòng)，從創(chuàng)建“文明班組”、“三無(wú)班組”入手，把班組安全生產(chǎn)建設(shè)作為加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)基層和基礎(chǔ)管理的重要工作，把班組作為學(xué)習(xí)的主戰(zhàn)場(chǎng)，“比、學(xué)、趕、幫、超”的大舞臺(tái)，使一大批“復(fù)合型”、“智能型”和“多面手”的技術(shù)人才脫穎而出，給想干事、能干事、能干成事的人充分發(fā)揮自己才能的舞臺(tái)。
“細(xì)、實(shí)、嚴(yán)、情”四環(huán)相扣，班組管理顯成效。強(qiáng)調(diào)一個(gè)“細(xì)”。班前會(huì)上，讓職工知道工作要點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)，從“質(zhì)”和“量”上提出明確要求，讓職工心中有數(shù)。班中，緊盯生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，緊盯薄弱地點(diǎn)，對(duì)重點(diǎn)崗位時(shí)時(shí)監(jiān)控，重要環(huán)節(jié)處處留心。在安全確認(rèn)執(zhí)行上，班組長(zhǎng)注重班前檢查，班中督察、班后小結(jié)，杜絕了機(jī)械操作上的失誤。
能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱情。在記分管理上，班長(zhǎng)嚴(yán)格按照煤礦的考核標(biāo)準(zhǔn)，將考核評(píng)比落實(shí)到實(shí)處，拋卻私心，高分盡量向苦、臟、累的一線崗位傾斜。
突出一個(gè)“嚴(yán)”。堅(jiān)持工作原則，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，不護(hù)短，以一抓到底，問(wèn)題得不到解決不撒手。堅(jiān)決杜絕講人情的不良苗頭，特別對(duì)涉及到安全措施落實(shí)問(wèn)題，嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行，做到了不走樣、不變味。
落實(shí)一個(gè)“情”。隨時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)，對(duì)情緒不佳以及懶散人員等重點(diǎn)監(jiān)管，合理安排；對(duì)違章蠻干、不聽指揮人員做到動(dòng)之以情、曉之以理，凝聚班組合力，達(dá)到班組安全、月月安全、日日安全的目的。
團(tuán)結(jié)拼搏創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。
提起明星，人們自然會(huì)聯(lián)想到，演藝絕倫的舞臺(tái)名角、競(jìng)技超人的體壇驕子等形象。然而，在我們行業(yè)里，在我們的工作中，還有著一些十分不起眼而又非常了不起的礦工明星，他們雖然普普通通、默默無(wú)聞，卻又勤勤懇懇、勇創(chuàng)一流，那就是礦區(qū)涌現(xiàn)出各類先進(jìn)典型。直面困難是綜掘×中隊(duì)×班的真實(shí)寫照。201x年，**煤礦引進(jìn)×型掘進(jìn)機(jī)，礦上考慮到×中隊(duì)是個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，好學(xué)肯學(xué)的班組，就把試用掘進(jìn)機(jī)的重任交給了綜掘×中隊(duì)×班。為了全面掌握×型掘進(jìn)機(jī)的性能、安裝質(zhì)量和安裝速度，全班連續(xù)三班跟班生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，虛心學(xué)習(xí)掘進(jìn)機(jī)安裝、調(diào)試以及解決現(xiàn)場(chǎng)難題，保證了×型掘進(jìn)機(jī)短時(shí)間內(nèi)順利投入使用。
全，同時(shí)順利完成礦交給的生產(chǎn)任務(wù)。綜掘×班盯靠現(xiàn)場(chǎng)，積極想辦法定方案，創(chuàng)造性地采用了每掘進(jìn)一個(gè)炮頭就用鏈條將綜掘機(jī)固定在錨桿上的掘進(jìn)法，保證了掘進(jìn)機(jī)的正常掘進(jìn)。同時(shí)改寫了坡度大于×度條件下掘進(jìn)機(jī)不能正常掘進(jìn)的歷史，得到許多專家的稱，為單位贏得了榮譽(yù)。
在×巷道掘進(jìn)時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)打上山，坡度大，淋水急，而且?guī)r石特別堅(jiān)硬，難以掘進(jìn)。在極其困難的情況下，×班頂著人員少、條件差、維修力量弱的巨大壓力，團(tuán)結(jié)一心，艱苦奮斗使得當(dāng)月進(jìn)尺完成了×多米，超額完成了任務(wù)指標(biāo)。職工們都稱說(shuō)：
咱們班隊(duì)就是能啃“硬骨頭”。夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)班組建設(shè)上臺(tái)階。
在長(zhǎng)期的工作中，綜掘×中隊(duì)不斷探索煤礦安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)和班組管理方法，創(chuàng)造出了易學(xué)易懂的班組管理經(jīng)，保證了班組的安全生產(chǎn)，積累了工作經(jīng)驗(yàn)。
求規(guī)范，優(yōu)化工藝操作流程。我們對(duì)每一個(gè)工種、每一個(gè)崗位、每一道工序，都按照操作最好、效率最高、質(zhì)量最優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)在班前班后會(huì)上組織職工進(jìn)行討論，經(jīng)過(guò)礦技術(shù)人員的指導(dǎo)，分工種、分崗位先后制定出不同的操作標(biāo)準(zhǔn)，確立了最佳操作工藝流程，組織班組職工按規(guī)范操作工藝流程進(jìn)行班前演練，現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)糾正不規(guī)范的操作行為，減少了誤操作現(xiàn)象的發(fā)生。
質(zhì)量理念，推行安全質(zhì)量承諾，班組成員在開工前人人作出“此項(xiàng)工作我承擔(dān)，出了問(wèn)題我負(fù)責(zé)”的承諾，若在安全質(zhì)量上出現(xiàn)了問(wèn)題，依據(jù)承諾進(jìn)行問(wèn)責(zé)和處罰。在此基礎(chǔ)上，把工程質(zhì)量作為班組工作的重中之重，每月評(píng)選小組最優(yōu)工程，對(duì)優(yōu)勝者給予獎(jiǎng)勵(lì)。在工程質(zhì)量上精確到厘米，差一點(diǎn)都不行。在交接班時(shí)，不能將不合格工程交給對(duì)班，直至整改合格，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，組長(zhǎng)才在交接記錄上簽了字。
求提升，采取輪換崗位培訓(xùn)。我們班隊(duì)堅(jiān)持讓每一名職工在不同的崗位上拿得起放得下，要求每名職工持證上崗證，熟練操作，相互監(jiān)督，保證安全。除定期派人參加局、礦安培中心組織的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)以外，充分利用班隊(duì)實(shí)物進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練，讓班組職工輪流參加實(shí)踐鍛煉和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。到目前，全隊(duì)班組×名成員，已有×人取得×個(gè)上崗證，×人取得三個(gè)上崗證，×人取得兩個(gè)上崗證，為班組安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
此外，我們的班隊(duì)所有的職工都做到了“三堅(jiān)持”時(shí)刻繃緊安全這根弦。
堅(jiān)持班組基本功訓(xùn)練。每當(dāng)有新職工入班，都讓他們認(rèn)識(shí)到“要做一名優(yōu)秀班組成員，就要向老師傅那樣，“班長(zhǎng)—班組安全監(jiān)督員—當(dāng)班組長(zhǎng)?！泵刻煊砂嚅L(zhǎng)在交接班會(huì)上講解安全生產(chǎn)重點(diǎn)和注意事項(xiàng)，班組安全監(jiān)督員對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行跟蹤監(jiān)護(hù)，確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)安全措施是否落實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)使用設(shè)備和各種工具是否合格、可靠，人員精神狀態(tài)是否良好。小班長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)操作和工藝調(diào)整，并將存在問(wèn)題及時(shí)反饋至班組長(zhǎng)，由班組長(zhǎng)和班組有關(guān)人員采取相應(yīng)措施，加強(qiáng)整改。
領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表熱處理所有的基層班組長(zhǎng)，向關(guān)心和支持我們的公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！向風(fēng)雨同舟、相互支持、并肩奮斗的同事們致以崇高的敬意！
熱處理還有很多和我一樣的基層班組長(zhǎng)，我們恪盡職守，無(wú)私忘我，勤勤懇懇的工作在生產(chǎn)一線，去年八九月的時(shí)候我們?nèi)淌苤胰盏闹丝竞惋L(fēng)雨的侵襲，奮戰(zhàn)在生產(chǎn)車間的各條戰(zhàn)線上；當(dāng)有急件時(shí)候我們夜以繼日、加班加點(diǎn)，工作在夜深人靜時(shí)，生產(chǎn)的時(shí)候我們盡職盡責(zé)、嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的把好各各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)和安全關(guān)。大家無(wú)論遇到什么樣的困難，都不會(huì)退縮，當(dāng)然我們的成績(jī)離不開各級(jí)兄弟車間、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的配合和培養(yǎng)，離不開各位同事的大力支持和配合。是他們?yōu)槲覀兊某砷L(zhǎng)創(chuàng)造了空間和條件，為我們的工作創(chuàng)造了和諧的氛圍和環(huán)境。我們的每一點(diǎn)進(jìn)步，每一點(diǎn)成長(zhǎng)都是領(lǐng)導(dǎo)和同志們都給予了極大的關(guān)注和鼓勵(lì)，并給予了充分的肯定和榮譽(yù)！作為一名班組長(zhǎng)，從我內(nèi)心來(lái)講，我深知榮譽(yù)是大家的、是集體的，沒(méi)有你們，我們將一無(wú)所成。201x年度我能夠有幸被評(píng)為優(yōu)秀班組長(zhǎng)，首先我得感謝車間領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)愛(ài)，使我能夠在政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)等諸多方面逐步走向成熟和完善，在人生的道路上，一步一個(gè)腳印的踏實(shí)前進(jìn)；感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事在日常工作、學(xué)習(xí)中的相互支持、協(xié)作和配合。良好的團(tuán)隊(duì)風(fēng)貌，團(tuán)結(jié)向上的拼搏精神和充滿活力的工作熱情，是我們能夠圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)的基石，使我們的班組工作開展的更加有聲有色，使我們的才能得到了充分鍛煉和展示。
一、班組長(zhǎng)是企業(yè)管理體系中的先頭部隊(duì)，我認(rèn)為應(yīng)該發(fā)揮好三點(diǎn)種作用：
1、班組長(zhǎng)是班組生產(chǎn)活動(dòng)的指揮者。在日常生產(chǎn)活動(dòng)中，及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。向上級(jí)匯報(bào)問(wèn)題，嚴(yán)格按照產(chǎn)品工藝流程進(jìn)行生產(chǎn)確保質(zhì)量穩(wěn)定性。
3班組長(zhǎng)是安全生產(chǎn)的監(jiān)督者，必須做到安全文明生產(chǎn)。麻痹大意是安全文明生產(chǎn)的大敵，隨時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)，對(duì)情緒不佳，狀態(tài)不佳的人員及時(shí)調(diào)整，合理安排；對(duì)違章蠻干、不聽指揮人員做到動(dòng)之以情、曉之以理，凝聚班組合力，達(dá)到班組安全、月月安全、日日安全的目的。
作為一名基層班組長(zhǎng)，榮譽(yù)，這僅僅是我們出征的戰(zhàn)鼓，前進(jìn)的號(hào)角。讓我們積極行動(dòng)起來(lái)。
領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
成績(jī)已成為過(guò)去，展望未來(lái)，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)，在往后的工作中，熱處理各領(lǐng)導(dǎo)，各班組長(zhǎng)將團(tuán)結(jié)全體職工向更高效、安全、標(biāo)準(zhǔn)要滿意的答卷。我們能奉獻(xiàn)的沒(méi)有其它，只有忠誠(chéng)、熱血，我們車間班組也期望各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們能繼續(xù)給予支持、鼓勵(lì)，昨天我們?yōu)橹α?，那么明天我們將更加努力。讓我們攜起手來(lái)，為探礦機(jī)械廠更加美好的明天而努力奮斗。
謝謝大家。
3.組織職工認(rèn)真參加單位培訓(xùn)學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。
4．團(tuán)結(jié)全體職工，盡力在生活工作上幫助困難的職工。使職工在工作中無(wú)后顧之憂，集中精力做好本職工作。
很高心能當(dāng)選為班組長(zhǎng)，同時(shí)感謝大家對(duì)我的信任，就如何干好本職工作，我談幾點(diǎn)自己的看法：
1.組織職工認(rèn)真參加單位培訓(xùn)學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。
積極學(xué)習(xí)安全知識(shí)及業(yè)務(wù)技能，提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。做一個(gè)本質(zhì)安全型的組長(zhǎng)代表。
3.聽從領(lǐng)導(dǎo)，服從分配，保質(zhì)保量完成當(dāng)班工作任務(wù)。4．站好安全崗，爭(zhēng)做本質(zhì)安全人。
5．學(xué)習(xí)白國(guó)周同志的敬業(yè)精神，做到完全生產(chǎn)每一班。馮俊坡201x-2-8職工代表評(píng)議表我叫陳明學(xué)，來(lái)自安全室。非常高興能參加今天的座談會(huì)，和大家一起交流，下面我根據(jù)自己的工作經(jīng)驗(yàn)，就如何加強(qiáng)班組建設(shè)談幾點(diǎn)體會(huì)。
首先，我認(rèn)為，區(qū)隊(duì)是企業(yè)的基石，班組是礦井的細(xì)胞，班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到全礦的安全生產(chǎn)。咱們公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視班組建設(shè)，把它作為提升安全水平，提高勞動(dòng)效率，增加經(jīng)濟(jì)效益的有效手段，充分發(fā)揮班組長(zhǎng)兵頭將尾、先鋒示范作用，確保了各項(xiàng)工作正常開展。
二、煤炭生產(chǎn)，安全為天。井下班組長(zhǎng)期奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線，是安全生產(chǎn)的直接操作者，是規(guī)章制度的直接落實(shí)者。所以，要想提高全礦的安全水平，夯實(shí)班組建設(shè)是基礎(chǔ)，提高班組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)意識(shí)是關(guān)鍵，只有提高了班組長(zhǎng)的自我保安、防范風(fēng)險(xiǎn)、排查隱患的能力才能確保班組的安全生產(chǎn)。
三是作為現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，才能做一個(gè)出色的班頭。作為班組長(zhǎng)，必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心，扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，熟練的業(yè)務(wù)技能才能團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)好本班組成員更好的工作。只有關(guān)心職工，得到班組成員的支持與信任，以身作則，才能在班組里起到模范帶頭作用，才能更好的搞好安全生產(chǎn)。
四、要當(dāng)好班組長(zhǎng)，工作中必須具有駕馭全局的意識(shí)。只有以身作則，做到“眼勤，手勤，腳勤，口勤、腦勤”。要根據(jù)每個(gè)組員的特長(zhǎng)，做到明確責(zé)任，合理分工，讓他們?cè)诎l(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，相互支持，做工作輕松愉快。
另外，要關(guān)愛(ài)每一個(gè)員工，了解班組成員、知識(shí)結(jié)構(gòu)、特長(zhǎng)愛(ài)好、技術(shù)狀況、個(gè)人性格以及家庭情況，充分發(fā)揮每個(gè)組員的主觀能動(dòng)性，促進(jìn)班組和諧團(tuán)結(jié)。
檢修班組表態(tài)發(fā)言篇一
20年7月我通過(guò)了國(guó)家電網(wǎng)公司的招聘，光榮的成為了國(guó)家電網(wǎng)大家庭中的一員。
新的工作、新的環(huán)境，對(duì)我來(lái)說(shuō)又是一次新的考驗(yàn)，我的心情激動(dòng)又緊張，激動(dòng)的是自己即將為這片熱土奉獻(xiàn)自己的一份力量；緊張的是自己能否適應(yīng)，今后能否順利的開展工作。如今，我已經(jīng)參加工作兩年多了，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)系和幫助下，我逐漸融入工作，并按照各級(jí)組織的工作思路、目標(biāo)、任務(wù)，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作。
回首這兩年的工作表現(xiàn)，雖存在些許的不足之處，但總體的付出，還是獲得了不少收益。我目前主要工作內(nèi)容如下：
1、計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理。
工作主要包括公司計(jì)算機(jī)硬件的維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)安全管理，并保證公司計(jì)算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作，計(jì)算機(jī)上軟件的安裝及維護(hù)，軟件在使用過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的解決，防治機(jī)器及整個(gè)網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊，對(duì)服務(wù)器、交換機(jī)、防火墻、網(wǎng)關(guān)等核心設(shè)備每周進(jìn)行巡檢，保障公司內(nèi)網(wǎng)安全。以及公司計(jì)算機(jī)相關(guān)產(chǎn)品，例如打印機(jī)，傳真機(jī)，復(fù)印機(jī)的日常故障維護(hù)等。
2、計(jì)算機(jī)硬件的更換，購(gòu)置和維護(hù)情況。
公司電腦硬件總體來(lái)講，出現(xiàn)問(wèn)題頻率較少，每臺(tái)機(jī)器除了日常的簡(jiǎn)單故障維護(hù)之外，硬件方面都爭(zhēng)取做到保修及自己維修，對(duì)一些配置較低的機(jī)器進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化。
3、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及軟件維護(hù)。
公司目前一共近700臺(tái)電腦，日常出現(xiàn)故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障，軟件故障等，很多機(jī)器由于長(zhǎng)期使用，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障，線路設(shè)備問(wèn)題等。其他軟件問(wèn)題主要包括視頻監(jiān)控服務(wù)器、office辦公軟件、網(wǎng)絡(luò)防火墻等。
4、積極參與qc課題。
課題《***》獲得“濰坊供電公司20**年度qc成果一等獎(jiǎng)”，課題《***》“國(guó)網(wǎng)**供電公司**”，所在小組被評(píng)為“2014年山東省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”。
5、公司各項(xiàng)會(huì)議的設(shè)備維護(hù)工作。
完成公司視頻會(huì)議等各項(xiàng)會(huì)議的會(huì)議系統(tǒng)調(diào)試、保障及維護(hù)工作。在下一步的工作中，我將百尺竿頭，更進(jìn)一步，下一步的大致工作計(jì)劃為:。
一、積極調(diào)整心態(tài)，快速實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變。
要實(shí)現(xiàn)從學(xué)生到員工的轉(zhuǎn)變，并不是一件簡(jiǎn)單的事情。做了十幾年的學(xué)生，主要工作是學(xué)習(xí)知識(shí)，吸收知識(shí)，然后再通過(guò)考試強(qiáng)化知識(shí)，檢測(cè)所學(xué)知識(shí)，與真實(shí)的社會(huì)接觸過(guò)少成了我們的軟肋。而現(xiàn)在我作為一名新員工，意味著我要深入現(xiàn)場(chǎng)和實(shí)踐中去，要利用所學(xué)知識(shí)使擔(dān)負(fù)的工作順利和高質(zhì)量的完成；要從學(xué)生時(shí)代的“兩耳不聞窗外事”到工作現(xiàn)場(chǎng)和職工們交談學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)能力從而更好的開展工作。
二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高充實(shí)自己。
作為一名新員工，我意識(shí)到在自己做好本職工作的前提下，還需不斷充電。這一年來(lái)，我不斷的在理論和實(shí)踐上提高自己的業(yè)務(wù)能力。在平時(shí)的工作之余，積極參加到各種培訓(xùn)中去，利用多種途徑不斷充實(shí)自己，提高自己的業(yè)務(wù)能力。
三、
堅(jiān)持實(shí)踐，積極投身到現(xiàn)場(chǎng)。
只有積極投身到現(xiàn)場(chǎng)，才能更加了解公司設(shè)備的運(yùn)行情況以及工作狀態(tài)；只有投身到現(xiàn)場(chǎng)，才能在不斷的和老職工的交談中學(xué)習(xí)到更多經(jīng)驗(yàn)；也只有投身到現(xiàn)場(chǎng)才能真正做好技術(shù)工作，為以后解決技術(shù)難題，對(duì)技術(shù)革新、改造，和做好本職工作打下良好的基礎(chǔ)。
四、立足本職工作，勤奮努力做事。
參加工作兩年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助下現(xiàn)在的我已經(jīng)可以比較熟練的開展自己的本職工作。
回顧近兩年的工作，我取得了一些新的進(jìn)步。但我也深刻認(rèn)識(shí)到自己還存在實(shí)際經(jīng)驗(yàn)欠缺等問(wèn)題。我要在今后的工作中嚴(yán)格要自己，不斷加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，克服缺點(diǎn)，彌補(bǔ)不足；加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的綜合素質(zhì)積極溝通，多向領(lǐng)導(dǎo)及同事請(qǐng)教；加強(qiáng)與他人溝通，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)，更好的做好本職工作，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，為公司的發(fā)展盡自己一份力量。
俗話說(shuō)：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作是枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經(jīng)驗(yàn)，與同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。
檢修班組表態(tài)發(fā)言篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工朋友們：
大家好!我叫，是班班長(zhǎng)。今天，班組表彰會(huì)在這里召開，我代表班組長(zhǎng)做表態(tài)發(fā)言，感到無(wú)比的榮幸與自豪，作為一名班組長(zhǎng)，在今后的工作中我將從以下幾方面抓好班組建設(shè)工作：
一是加強(qiáng)“雙述”活動(dòng)的推廣和深入學(xué)習(xí)，強(qiáng)化職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)的崗位規(guī)范操作和安全意識(shí)，使每個(gè)人、每個(gè)崗位達(dá)到規(guī)范操作，高效的完成好班組承擔(dān)的各項(xiàng)任務(wù)，在推動(dòng)礦井持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮生力軍作用。
二是全面夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ)，樹立”嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行“三大”規(guī)程，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)班組管理科學(xué)化、民主化、規(guī)范化和系統(tǒng)化，促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)。
三是全面推廣應(yīng)用“四項(xiàng)技術(shù)”，積極開展“對(duì)照先進(jìn)找差距”活動(dòng)，努力打造“五精”班組，創(chuàng)建“明星班組”，不斷提高班組管理水平。
四是立足崗位，大膽創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)班組職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競(jìng)爭(zhēng)能力和創(chuàng)業(yè)能力，全力開展崗位創(chuàng)新活動(dòng)，使班組成為礦井自主創(chuàng)新的不竭源頭。
加強(qiáng)班組建設(shè)是我們共同的責(zé)任和使命，讓我們共同努力，積極探索，勇于實(shí)踐，開拓創(chuàng)新，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、求實(shí)創(chuàng)新”的企業(yè)精神，為打造“五精”管理樣板礦做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先我謹(jǐn)代表儲(chǔ)運(yùn)車間xx班，向和我們一樣，獲得優(yōu)秀班組光榮稱號(hào)的所有班組表示祝賀，向關(guān)心、支持班組建設(shè)，指導(dǎo)我們不斷成長(zhǎng)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各考核部門，表示衷心的感謝！
我們能被評(píng)為優(yōu)秀班組，首先感謝廠黨政為我們搭建了班組建設(shè)的舞臺(tái)，全廠上下高度重視班組建設(shè)，認(rèn)真規(guī)劃、部署和推進(jìn)班組建設(shè)，使我們工作有目標(biāo)、行動(dòng)有步奏、落實(shí)有水準(zhǔn)、實(shí)干得實(shí)惠，這是我們?cè)诎嘟M建設(shè)工作中取得成績(jī)的先決條件。
我們能成為優(yōu)秀班組，還要感謝考核部門的嚴(yán)格要求。正如。
易經(jīng)所言：求其上得其中，求其中得其下。如果沒(méi)有考核部門堅(jiān)持經(jīng)常的督促、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)的考核、不厭其煩的指導(dǎo)，我們就不可能在工作中不斷前進(jìn)。
通過(guò)實(shí)施班組績(jī)效考核，進(jìn)一步夯實(shí)了班組工作的基礎(chǔ)，提高了班組工作的質(zhì)量和效果，作為班組長(zhǎng)，我們?cè)趯?shí)踐中切身感到班組績(jī)效考核是實(shí)現(xiàn)班組工作目標(biāo)化管理的有效途徑，是搞好班組建設(shè)的有力抓手，是提高職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)和班組戰(zhàn)斗力的必由之路。
作為優(yōu)秀班組，我們深知名次和榮譽(yù)不是永恒不變的，經(jīng)過(guò)一個(gè)季度的運(yùn)行，全廠上下已經(jīng)形成了“比、學(xué)、趕、超”的氛圍和熱潮，稍稍松勁，就會(huì)被遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面。在今后的工作中，我們決心做到：
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)班組建設(shè)的理論知識(shí)，尤其是認(rèn)真學(xué)習(xí)廠長(zhǎng)指定我們班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)的幾本書，在知識(shí)上及時(shí)充電，用理論指導(dǎo)實(shí)踐。
二是要注意調(diào)動(dòng)、發(fā)揮集體的智慧和力量，按照“三零五力”的要求和標(biāo)準(zhǔn)，共同搞好班組建設(shè)。
三是虛心學(xué)習(xí)兄弟車間、班組的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，虛懷若谷、戒驕戒躁、見賢思齊、取長(zhǎng)補(bǔ)短，通過(guò)及時(shí)的交流，實(shí)現(xiàn)互相借鑒、均衡發(fā)展和整體推進(jìn)。
榮譽(yù)、發(fā)揚(yáng)成績(jī)，不斷創(chuàng)新班組建設(shè)工作的思路和方法，在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全員共同努力，讓我廠班組建設(shè)不斷邁上新的臺(tái)階。
謝謝大家。
表態(tài)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們：
大家晚上好！
今天集團(tuán)上任命我為地測(cè)防治水副科長(zhǎng)。
首先，我衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的器重和厚愛(ài)，感謝大家對(duì)我的信任和支持!
任命我擔(dān)任這個(gè)中層職務(wù)，不僅是對(duì)我的一種認(rèn)同與接受。坦率地講，擔(dān)任副科長(zhǎng)職務(wù)對(duì)于我來(lái)說(shuō)一切都得從頭開始，因?yàn)樽鳛?地測(cè)防治水副科長(zhǎng)，工作站位更高了，工作職責(zé)更大了，工作思路更廣了，對(duì)于這些不同的變化，我都必須從頭學(xué)習(xí)，必須向在座的各位虛心地學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事多予支持和幫助。
在今后的工作中，我堅(jiān)決服從礦領(lǐng)導(dǎo)的決策決議，在思想上和行動(dòng)上與組織保持高度的一致，同時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己，恪盡職守，勤奮工作,盡快完成角色轉(zhuǎn)變，發(fā)揮好副職的參謀、助手作用，堅(jiān)決維護(hù)、執(zhí)行科長(zhǎng)的各項(xiàng)決策，工作中做到“到位不越位”，與班子其他成員搞好協(xié)調(diào)配合，積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，盡自己最大的努力為集輸站的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。我有決心，礦領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在科長(zhǎng)的正確帶領(lǐng)下，各位同事的齊心合力，我們圓滿一定會(huì)完成好各項(xiàng)工作任務(wù)，向組織交上一份滿意的答卷。
謝謝大家！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:首先感謝市委、市委組織部對(duì)我工作的肯定和褒揚(yáng)，感謝單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我多年來(lái)的關(guān)懷和培養(yǎng)，感謝在座的各位同志給予我的信任和支持，給予我的理解和寬容，給予我的關(guān)心和幫助。衷心的謝謝你們??！
在新的工作起點(diǎn)上，我將不辜負(fù)組織的期望和重托，倍加珍惜這個(gè)干事創(chuàng)業(yè)的崗位，倍加珍惜煅煉提高的機(jī)會(huì)，倍加珍惜與同志們合作共事的緣份。決心在今后的工作中努力做到以下幾點(diǎn)：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高能力。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為增長(zhǎng)知識(shí)才干的重要途經(jīng)，作為提高領(lǐng)導(dǎo)水平的主要渠道，作為一種良好的行為習(xí)慣融入到日常工作和生活中去，向書本學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，向班子成員學(xué)，向同志們學(xué)，不斷提高自己推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的能力和水平。
二、恪盡職守，勤奮工作。緊緊圍繞市委、市政府工作大局，結(jié)合單位工作實(shí)際，找準(zhǔn)分管工作的突破口，抓重點(diǎn)，攻難點(diǎn)，出特點(diǎn)，顯亮點(diǎn)，創(chuàng)造性地開展工作。做到行勝于言，忠誠(chéng)服務(wù)，追求卓越，爭(zhēng)創(chuàng)一流。
三、
維護(hù)大局，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)是生命線。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力，團(tuán)結(jié)出下部。作為班子的一員，堅(jiān)決服從“班長(zhǎng)”的領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)班子的權(quán)威，積極當(dāng)好參謀助手，做到到位不越位、輔佐不離位、盡職不缺位。
四、公道正派，清正廉潔。按照“對(duì)已清正、對(duì)人公正、對(duì)內(nèi)嚴(yán)格、對(duì)外平等”的要求，樹好形象，帶好隊(duì)伍。堂堂正正做人，干(更多內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn))干凈凈干事，做一名理論清醒、政治堅(jiān)定、作風(fēng)過(guò)硬、實(shí)績(jī)突出、群眾信賴的好干部。
最后，誠(chéng)懇的希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦薪o予我更多的信任、支持、幫助、批評(píng)和監(jiān)督。
謝謝大家！
鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)任職表態(tài)發(fā)言范文各位代表、同志們：
今天，我當(dāng)選為鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長(zhǎng)，這是人民代表和全鄉(xiāng)人民。
對(duì)我的信任和重托。在此，向各位代表和全鄉(xiāng)人民表示真誠(chéng)的感謝！
我出生在農(nóng)村，生長(zhǎng)在農(nóng)村，對(duì)農(nóng)村農(nóng)民有著深厚的感情，從年月日到鄉(xiāng)擔(dān)任副書記的那一天起，我就把當(dāng)成自己的家鄉(xiāng)，在短短的兩年時(shí)間里，人民給予了我極大的關(guān)心和愛(ài)護(hù)，極大的鼓勵(lì)和支持，我深深的感到，的青山綠水，是這樣可愛(ài)；的父老鄉(xiāng)親，是這樣可敬；的發(fā)展事業(yè)，是這樣的蒸蒸日上。能為人民做一點(diǎn)力所能及的事情，是我一生的光榮和自豪!作為一名擁有將近人口中等鄉(xiāng)的鄉(xiāng)長(zhǎng)，我深感自己身上的責(zé)任與份量，更深感自身能力的有限和不足，我唯有兢兢業(yè)業(yè)，鞠躬盡瘁，不遺余力地做好各項(xiàng)工作，才能更好地回報(bào)全鄉(xiāng)人民對(duì)我的關(guān)愛(ài)和厚望。
鄉(xiāng)長(zhǎng)的任期是有限的，但責(zé)任是無(wú)限的，我決心從今天開始，用四句話來(lái)指引自己今后的工作：
一是以群眾利益為首任，把群眾利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)。政府是人民的政府，鄉(xiāng)長(zhǎng)是人民選出來(lái)的，為人民服務(wù)就是鄉(xiāng)長(zhǎng)的天職，要帶著對(duì)人民的深厚感情去工作，努力做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，立黨為公，執(zhí)政為民，講真話，辦實(shí)事，把自己的全部力量和才智獻(xiàn)給人民的事業(yè)。
二是以經(jīng)濟(jì)建設(shè)是中心，千方百計(jì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展。
鄉(xiāng)長(zhǎng)和政府的工作說(shuō)到底就是七個(gè)字：“落實(shí)、落實(shí)、再落。
實(shí)”，就是落實(shí)鄉(xiāng)黨委的指示。我決心和鄉(xiāng)政府班子一道，在以陳式海同志為班長(zhǎng)的鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，在鄉(xiāng)人大的監(jiān)督支持下，緊緊依靠全鄉(xiāng)人民群眾，圍繞“大干一二年、再上新臺(tái)階”的總體目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本，突出抓好開放型經(jīng)濟(jì)、特色型經(jīng)濟(jì)、生態(tài)型經(jīng)濟(jì)等“三型經(jīng)濟(jì)”和文明化、城鎮(zhèn)化、和諧化、高效化等“四化社會(huì)”工作，為確保本次大會(huì)通過(guò)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體目標(biāo)而努力奮斗。
三是以依法行政為核心，進(jìn)一步提高政府的執(zhí)政能力。我作為政府班子帶頭人，將身體力行，率先垂范，盡快打造一個(gè)有限政府、責(zé)任政府、服務(wù)政府、陽(yáng)光政府、誠(chéng)信政府，以擔(dān)負(fù)起全面建設(shè)小康社會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和歷史使命。
四是以嚴(yán)以律己為要求，建設(shè)一個(gè)“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的好班子。嚴(yán)格按照“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的標(biāo)準(zhǔn)和“八個(gè)堅(jiān)持”、“八個(gè)反對(duì)”的要求，不斷加強(qiáng)自身政治理論學(xué)習(xí)，提高政治理論素養(yǎng)，始終與黨中央和鄉(xiāng)黨委保持高度一致。不斷加強(qiáng)黨性鍛煉和道德修養(yǎng)，努力做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇干事，清清白白從政，自覺(jué)遵守中央、省、市、縣有關(guān)反腐倡廉的各項(xiàng)規(guī)定。凡是要求其他班子成員和干部做到的，自己以身作則，率先垂范，首先做到，凡是要求不做的，自己首先不做?？傊?，要以自己的堅(jiān)定信念，要以自己的誠(chéng)實(shí)正直，要以自己的勤奮工作，嬴得大家的理解、支持和幫助。
當(dāng)前，鄉(xiāng)正面臨一個(gè)解放思想、搶抓機(jī)遇、干在實(shí)處、走在前列、加快發(fā)展的大好機(jī)遇，我相信，有鄉(xiāng)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，老同志、全體代表和全鄉(xiāng)人民的支持、配合和監(jiān)督，有歷屆政府打下的良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺(tái)，人民有能力再次打贏一場(chǎng)新的勝仗，有能力建設(shè)一個(gè)更加開放、富裕、美麗的鄉(xiāng)！
請(qǐng)各位代表和全鄉(xiāng)人民監(jiān)督我的工作！
謝謝大家！
檢修班組表態(tài)發(fā)言篇三
尊敬的省公司王主席，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家上午好！
班組建設(shè)標(biāo)桿單位創(chuàng)建工作是提高企業(yè)管理水平，促進(jìn)企業(yè)全面健康發(fā)展的重要措施、重要途徑。此項(xiàng)工作開展以來(lái)，我局堅(jiān)持行政為主負(fù)總責(zé)、工會(huì)牽頭具體抓、部門班組各負(fù)其責(zé)、員工全面參與的創(chuàng)建思路，班組建設(shè)標(biāo)桿單位創(chuàng)建工作取得了一定的效果。
為積極響應(yīng)本次動(dòng)員會(huì)議號(hào)召，深入推進(jìn)班組建設(shè)標(biāo)桿單位創(chuàng)建工作，我代表澧縣電力局表態(tài)如下：
一是加大宣貫力度，營(yíng)造創(chuàng)建氛圍，在認(rèn)識(shí)上進(jìn)一步提高。我們將借此次會(huì)議的東風(fēng)，在全局掀起創(chuàng)建工作新高潮，營(yíng)造出濃厚的創(chuàng)建氛圍。會(huì)后我們將迅速宣貫會(huì)議精神，以部門和班組為單位，認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司王主席、市局李局長(zhǎng)的重要講話和張主席的工作報(bào)告精神，對(duì)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法組織再學(xué)習(xí)，在加深理解的基礎(chǔ)上進(jìn)一步抓落實(shí)，以此進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)全員創(chuàng)建工作的緊迫感和責(zé)任感。
二是突出工作重點(diǎn)，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在落實(shí)上進(jìn)一步加強(qiáng)。始終將安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)三項(xiàng)責(zé)任制作為重點(diǎn)，確保三項(xiàng)責(zé)任制不出任何事故與障礙。始終將班組建設(shè)作為著力點(diǎn)，落實(shí)本局制定的班組長(zhǎng)管理辦法，不斷夯實(shí)班組管理基礎(chǔ)，創(chuàng)造班組工作特色，打造品牌班組，樹立班組品牌。始終將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為抓手，規(guī)范員工作業(yè)行為，規(guī)范企業(yè)管理流程，全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)固化”。
三是抓好檢查督導(dǎo)，定期通報(bào)情況，在考核上進(jìn)一步嚴(yán)格。此次會(huì)議之后，我們將在前段實(shí)行創(chuàng)建工作責(zé)任制的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步分解指標(biāo)、細(xì)化任務(wù)、明確責(zé)任、落實(shí)考核，堅(jiān)持每周由班長(zhǎng)開展一次自查回頭看，每月由部門對(duì)班組建設(shè)工作進(jìn)行一次督促檢查，并納入班組績(jī)效考核，每季度由局組織對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行一次全面檢查，通報(bào)檢查情況，落實(shí)重獎(jiǎng)重罰。
表態(tài)只是一種形式，重要的是抓落實(shí)。創(chuàng)建只是一種手段，目的是全面提高企業(yè)的綜合素質(zhì)。請(qǐng)省公司和市局領(lǐng)導(dǎo)放心，我們將在省公司和市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，咬住創(chuàng)建目標(biāo)不放松，全面再動(dòng)員、全員再發(fā)動(dòng)，用心開展創(chuàng)建工作，以更加飽滿的精神狀態(tài)、以更加高昂的工作激情，把班組建設(shè)標(biāo)桿單位創(chuàng)建工作的各項(xiàng)任務(wù)抓到位、抓落實(shí)，切實(shí)抓出成效來(lái)！
謝謝大家！
檢修班組表態(tài)發(fā)言篇四
今天，區(qū)委、區(qū)政府就“五大戰(zhàn)役”暨重點(diǎn)項(xiàng)目攻堅(jiān)行動(dòng)召開高規(guī)格、大規(guī)模的會(huì)議，充分體現(xiàn)了區(qū)委、區(qū)政府打好“五大戰(zhàn)役”、實(shí)施大攻堅(jiān)、實(shí)現(xiàn)大發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)決心。霞林街道正處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇期，不進(jìn)則退，慢也是退，我們深感責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，使命光榮。街道將以這次會(huì)議為契機(jī)，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的緊迫感，以只爭(zhēng)朝夕的精神、決戰(zhàn)決勝的信念、沖鋒陷陣的氣勢(shì)，凝心聚力，大干快上，吹響新一輪項(xiàng)目攻堅(jiān)集結(jié)號(hào)，全力打好“五大戰(zhàn)役”，為“十二五”開局之年起好步。下面我代表街道黨工委、辦事處表態(tài)，將從以下幾個(gè)方面做好工作：
一、明確“目標(biāo)任務(wù)”，科學(xué)謀劃促攻堅(jiān)。
項(xiàng)目是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主載體，“五大戰(zhàn)役”的戰(zhàn)績(jī)最終也要體現(xiàn)在項(xiàng)目發(fā)展的成效上。街道將堅(jiān)定信心，鼓勁加壓，始終把項(xiàng)目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一“抓手”，特別是要把“五大戰(zhàn)役”作為跨越發(fā)展的契機(jī)，精心組織、細(xì)化分解、明確節(jié)點(diǎn)、迅速行動(dòng)、全力推進(jìn)，不管工作量有多大，任務(wù)有多急，困難有多多，都將想法設(shè)法、千方百計(jì)、竭盡全力，保質(zhì)保量完成任務(wù)。全力抓好12個(gè)市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目（在建項(xiàng)目8個(gè)，預(yù)備項(xiàng)目3個(gè)），著力抓好32個(gè)區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目（在建項(xiàng)目14個(gè)，預(yù)備項(xiàng)目14個(gè)，前期項(xiàng)目4個(gè)），實(shí)現(xiàn)年內(nèi)新開工項(xiàng)目9個(gè)。街道將圍繞這些目標(biāo)任務(wù)，以最集中的人力和最強(qiáng)大的合力助推“五大戰(zhàn)役”，順利完成今年項(xiàng)目推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)。
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二、突出“四個(gè)攻堅(jiān)”，奮戰(zhàn)當(dāng)前謀長(zhǎng)遠(yuǎn)。
1、開展“難題攻堅(jiān)”。進(jìn)一步破解項(xiàng)目建設(shè)中存在的征遷難題，特別是在頂墩片區(qū)改造、高爾夫練習(xí)場(chǎng)的掃尾征遷工作中，強(qiáng)化各方聯(lián)動(dòng)，加大力度，限期破解，把拆遷工作做得再實(shí)一點(diǎn)、再細(xì)一點(diǎn)、再穩(wěn)一點(diǎn)，清除尾巴。同時(shí)，摸清今年要開工的重點(diǎn)項(xiàng)目，重點(diǎn)是中央商務(wù)區(qū)、霞林片區(qū)的征遷情況，早謀劃、早布置、早行動(dòng)，一抓到底，不誤開工。做到每周召開一次碰頭會(huì)，了解進(jìn)展情況，隨時(shí)解決矛盾和問(wèn)題，堅(jiān)持能快則快的原則，堅(jiān)決按序時(shí)推進(jìn)，絕不成為區(qū)委、區(qū)政府形象的“絆腳石”。
2、開展“前期攻堅(jiān)”。積極推進(jìn)莆田西出口至區(qū)政府片區(qū)改造、溝頭片區(qū)改造、海峽置業(yè)、省七建公司用地拆遷安置、富邦怡苑5個(gè)項(xiàng)目的前期進(jìn)度，細(xì)化工作階段目標(biāo)，專人跟蹤督促，確保各項(xiàng)重大項(xiàng)目前期工作有重大突破。
3、開展“開工攻堅(jiān)”。借助“五大戰(zhàn)役”打響之機(jī)，加大協(xié)調(diào)力度，專人專職抓項(xiàng)目，盡可能排除要素障礙，確保御莊園溫泉康復(fù)保健中心在第一季度實(shí)現(xiàn)開工；正榮懿品蘭溪、城廂區(qū)醫(yī)院新址建設(shè)、霞林片區(qū)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、木蘭金融財(cái)富中心、聯(lián)創(chuàng)國(guó)際廣場(chǎng)5個(gè)項(xiàng)目在第二季度實(shí)現(xiàn)開工；城廂區(qū)文體活動(dòng)中心、鳳翔城2個(gè)項(xiàng)目在第三季度實(shí)現(xiàn)開工；喜盈門建材家具廣場(chǎng)、木蘭大道2個(gè)項(xiàng)目在第四季度實(shí)現(xiàn)開工。
4、開展“建設(shè)攻堅(jiān)”。深入項(xiàng)目一線，了解進(jìn)展情況，及。
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時(shí)發(fā)現(xiàn)、上報(bào)、協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中遇到的問(wèn)題，加快推進(jìn)頂墩片區(qū)改造工程、正鼎〃日出商貿(mào)廣場(chǎng)、莆田第五中學(xué)新校區(qū)建設(shè)、城廂區(qū)醫(yī)院新址建設(shè)、御莊園溫泉康復(fù)保健中心等23個(gè)在建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，保證各項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)施。
三、聚力“三項(xiàng)措施”，強(qiáng)化保障求突破。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任。做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，街道掛鉤兩委具體抓，把具體的任務(wù)落實(shí)到有拆遷任務(wù)的每個(gè)村（居）、每個(gè)村（居）干部，做到任務(wù)明確、時(shí)間明確、人員明確。制定周密的項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃，明確目標(biāo)責(zé)任制，倒排時(shí)間和進(jìn)度，隨時(shí)掌握項(xiàng)目建設(shè)中存在問(wèn)題，及時(shí)剖析問(wèn)題癥結(jié)，研究解決方案，使項(xiàng)目建設(shè)在量化細(xì)化具體化中提速度、趕進(jìn)度、快落地、真見效。
2、宣傳動(dòng)員，快速推進(jìn)。充分利用多種輿論宣傳工具，在黨員、干部、代表、群眾各個(gè)層次中，以會(huì)議、座談、出宣傳欄、張貼標(biāo)語(yǔ)等形式，大張旗鼓的宣傳經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì)，特別針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中征遷難題，大力宣傳相關(guān)征遷補(bǔ)償政策和法律法規(guī)，號(hào)召全體拆遷戶遵紀(jì)守法，密切配合，動(dòng)員全街干群，支持項(xiàng)目建設(shè)，參與項(xiàng)目建設(shè)，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。
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一個(gè)帶一片，以一片突全局，舉全街道之力，加快項(xiàng)目建設(shè)步伐。
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檢修班組表態(tài)發(fā)言篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工朋友們：
大家好!我叫史吏，是李漳河運(yùn)轉(zhuǎn)二班班長(zhǎng)，班組長(zhǎng)表態(tài)發(fā)言。首先請(qǐng)?jiān)试S我代表優(yōu)秀班組長(zhǎng)感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)組織對(duì)我們的信任和關(guān)懷。
我班現(xiàn)有職工15人，10個(gè)工種，我們運(yùn)轉(zhuǎn)二班認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工會(huì)下發(fā)的關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)的通知精神和鐵運(yùn)公司班組建設(shè)規(guī)劃，確定了“以崗位價(jià)值精細(xì)化管理為依托，打造 “五型”班組的創(chuàng)建模式”，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，提升隊(duì)伍整體水平，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。職工的安全意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，技術(shù)水平有了大幅度提高。截止十月底，累計(jì)運(yùn)輸原煤342.6 萬(wàn)噸，沒(méi)有發(fā)生一起路外傷亡事故，杜絕了“三違”，為鐵運(yùn)公司的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。今天，集團(tuán)公司在這里召開先進(jìn)班組及班組長(zhǎng)表彰會(huì)，我代表班組長(zhǎng)做表態(tài)發(fā)言，感到無(wú)比的榮幸與自豪，作為一名班組長(zhǎng)，在今后的工作中我將從以下幾方面抓好班組建設(shè)工作：
班組是企業(yè)“三個(gè)文明”建設(shè)的前沿陣地，班組工作做得好不好，對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有著直接影響。因此，我們要進(jìn)一步加強(qiáng)“雙述”活動(dòng)的推廣和深入學(xué)習(xí)，即崗位描述、手指口述，這是強(qiáng)化職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)的崗位規(guī)范操作，職工安全意識(shí)的有效途徑，從而使每個(gè)人、每個(gè)崗位達(dá)到規(guī)范操作。增強(qiáng)提升抓好班組建設(shè)的責(zé)任感和使命感，提高班組管理水平，高效的完成好班組承擔(dān)的各項(xiàng)任務(wù)，在推動(dòng)公司持續(xù)快速發(fā)展中發(fā)揮生力軍作用。
為提高班組創(chuàng)建工作的針對(duì)性，我們學(xué)習(xí)了“白國(guó)周班組管理法”使班組職工強(qiáng)化了安全理念，并運(yùn)用事故案例進(jìn)行警示教育，使大家時(shí)刻繃緊安全弦，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。在總結(jié)“五型五好班組”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，組織開展了“對(duì)照先進(jìn)找差距”活動(dòng)，確定深化“五型”班組創(chuàng)建思路，即堅(jiān)持把開展“五型”班組創(chuàng)建活動(dòng)與加強(qiáng)基層建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、“三三整理法”、“131”管理模式等有機(jī)結(jié)合，把在基層深入開展“創(chuàng)五型建五家”班組活動(dòng)作為進(jìn)一步深化和延伸“五型”班組創(chuàng)建活動(dòng)的有效載體。我們將立足現(xiàn)有崗位，大膽創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)班組員工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競(jìng)爭(zhēng)能力和創(chuàng)業(yè)能力，全力開展“五型”班組創(chuàng)建工作，提煉總結(jié)各具特色的.班組文化，使班組成為公司自主創(chuàng)新的不竭源頭。
加強(qiáng)班組建設(shè)是我們共同的責(zé)任和使命，讓我們共同努力，認(rèn)真貫徹落實(shí)礦業(yè)公司班組建設(shè)文件精神，積極探索，勇于實(shí)踐，開拓創(chuàng)新，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)“誠(chéng)信敬業(yè)，追求卓越”的企業(yè)精神，為打造“三創(chuàng)六型”礦區(qū)和實(shí)現(xiàn)“西部第一”企業(yè)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家。
檢修班組表態(tài)發(fā)言篇六
堅(jiān)定信心克服困難打贏大檢修改造攻堅(jiān)戰(zhàn)尊敬的***公司領(lǐng)導(dǎo)，各位參加大檢修改造的將士們大家好：***公司****年大檢修改造工程即將開始，我公司作為參加此次***大檢修改造的主力承包商之一，承攬了包括1#常減壓、2#常減壓、氣體脫硫裝置、重整裝置在內(nèi)的**套裝置的檢修任務(wù)，其中包含常規(guī)檢修項(xiàng)目***項(xiàng)，技措技改項(xiàng)目***項(xiàng)，涉及動(dòng)靜設(shè)備檢修、電器儀表設(shè)備檢修、防腐保溫等專業(yè)，面臨著檢修任務(wù)量大、作業(yè)面廣、檢修時(shí)間緊、技術(shù)要求高、天氣炎熱等諸多不利因素。公司針對(duì)這些困難因素認(rèn)真編寫了我****年大檢修改造管理手冊(cè)，以指導(dǎo)檢修改造工作，保證整個(gè)檢修改造按計(jì)劃有序展開。
公司成立了以董事長(zhǎng)總經(jīng)理為組長(zhǎng)，各副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)的檢修領(lǐng)導(dǎo)小組，全面指揮協(xié)調(diào)檢修工作。設(shè)立了項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)整個(gè)大檢修改造項(xiàng)目進(jìn)行總體掌控。下設(shè)了七個(gè)職能組，具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)、hse管理、質(zhì)量控制、材料管理、文明施工、合同預(yù)結(jié)算、后勤服務(wù)等。按照施工區(qū)域和專業(yè)設(shè)立了九個(gè)分項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，直接負(fù)責(zé)檢修區(qū)域內(nèi)施工項(xiàng)目的全面管理工作。各職能組結(jié)合各自職責(zé)，針對(duì)此次檢修改造特點(diǎn)編制了各自的管理方案，確定了大檢修改造的各項(xiàng)管理考核制度，使整個(gè)檢修的管理工作準(zhǔn)備更充分、計(jì)劃性更強(qiáng)。組建了公司質(zhì)量控制管理體系和hse管理體系，形成了上至公司主管領(lǐng)導(dǎo)下至班組成員的全員管理網(wǎng)絡(luò)。
公司對(duì)此次檢修改造承擔(dān)的所有項(xiàng)目進(jìn)行了分解，每一項(xiàng)都落實(shí)了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，排出了公司十大重點(diǎn)關(guān)鍵項(xiàng)目，包括....................，分別明確了公司級(jí)、項(xiàng)目區(qū)域級(jí)和班組級(jí)三級(jí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，繪制了施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，明確責(zé)任，重點(diǎn)管理，確保關(guān)鍵線路保安全、保質(zhì)量、按期完成。公司成立了三支黨員突擊隊(duì)，將針對(duì)大檢修改造中遇到的急、難、臟、累等檢修工作開展活動(dòng)，充分體現(xiàn)黨員的先鋒隊(duì)作用和模范帶頭作用。
為了實(shí)現(xiàn)***總提出的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、快節(jié)奏的大檢修改造要求，凱森公司制定了我們的安全、質(zhì)量和進(jìn)度目標(biāo)。
進(jìn)度目標(biāo)是，按照***檢修改造總體施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，編制公司施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，在保證安全和質(zhì)量的前提下，確保最終節(jié)點(diǎn)不拖期。
此次檢修改造我公司計(jì)劃投入人力在高峰期達(dá)到***人，人力資源計(jì)劃已經(jīng)落實(shí)。計(jì)劃投入各種車輛***臺(tái)，車輛檢修保養(yǎng)工作已經(jīng)完成，車輛報(bào)驗(yàn)工作已經(jīng)基本完成，機(jī)具設(shè)備***臺(tái)套已經(jīng)落實(shí)到位完好備用。目前完成常規(guī)檢修項(xiàng)目施工方案***項(xiàng)，技措技改項(xiàng)目施工方案34項(xiàng)，已經(jīng)進(jìn)行了方案的技術(shù)交底工作。材料出庫(kù)工作正在抓緊進(jìn)行，目前已出庫(kù)材料量占總量的76%?？傤A(yù)制焊接量六千吋徑，目前已完成兩千多吋徑，總體預(yù)制進(jìn)度正常?？傊夜救w參加大檢修改造的將士將統(tǒng)一思想，高度重視，忘我工作，克服一切困難，實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。我們將嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)，牢固樹立安全第一的指導(dǎo)思想，堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生，嚴(yán)格執(zhí)行各類檢修規(guī)程和施工規(guī)范，確保大檢修改造施工質(zhì)量，保證開車一次成功，同時(shí)我們也承諾堅(jiān)決服從***公司大檢修改造指揮部的統(tǒng)一指揮，服從***各職能部門的整體安排，體現(xiàn)我們改制單位與***一家人、一條心、一股勁的精神，為***公司大檢修改造做出貢獻(xiàn)，保證整個(gè)大檢修改造工作圓滿完成。
檢修班組表態(tài)發(fā)言篇七
第一篇：電力安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！
2014上半年，城關(guān)供電所在公司領(lǐng)導(dǎo)下，完成了預(yù)期的安全生產(chǎn)目標(biāo)，在各項(xiàng)工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了上半年年的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了安全與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
回顧過(guò)去、展望未來(lái)、我們既有對(duì)成績(jī)的欣喜，又有對(duì)存在問(wèn)題的排除，我們城關(guān)供電所將繼續(xù)按照灤南縣電力公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展安全工作。一、上半年，針對(duì)工作中的安全隱患進(jìn)行整改。
（1）我所原有農(nóng)電職工29人，由于各種原因現(xiàn)在只有21人，安排系統(tǒng)職工對(duì)部分臺(tái)區(qū)用戶抄、核、收及維護(hù)，從而消除了農(nóng)電工因工作量增加的不安全因素。
（3）對(duì)表箱、表箱接地銹蝕進(jìn)行了更換。
（4）加大宣傳力度，增加巡視次數(shù)且重要地段增加警示標(biāo)志，防止供電網(wǎng)絡(luò)外力損毀現(xiàn)象。
（5）對(duì)拆違、拆遷涉及到的電力設(shè)備進(jìn)行監(jiān)管，防止用戶人身與設(shè)備的安全。
（6）施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理方面、突出風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，積極組織對(duì)要害部位應(yīng)急予案定期演練，提高公司整體對(duì)各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強(qiáng)安監(jiān)人員的監(jiān)護(hù)力度、重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)護(hù)，各施工點(diǎn)設(shè)專人加強(qiáng)巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工，管理上嚴(yán)格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)保障安全生產(chǎn)。
（7）在安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)、設(shè)備設(shè)施方面加強(qiáng)監(jiān)管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報(bào)驗(yàn)率達(dá)到100%，堅(jiān)決報(bào)廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、針對(duì)公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛如電焊機(jī)、吊車、四輪拖拉機(jī)等超期使用情況、我們將嚴(yán)格按照安全性評(píng)價(jià)要求進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修、不合格的堅(jiān)決不予使用、全所安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%，堅(jiān)決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)工作，堵住事故的源頭，對(duì)于安規(guī)考試不合格者，以全面提高全所員工的整體素質(zhì)，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴，按規(guī)定使用，確保施工中人身安全。
總之，進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚，同時(shí)細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，真正做到依法治企、科學(xué)管理。二、在今后的安全管理工作中一定做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)“，抓管理，重獎(jiǎng)懲，勞動(dòng)紀(jì)律實(shí)行重獎(jiǎng)重罰、實(shí)施有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細(xì)的安全工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)好二十五項(xiàng)反措等各種防范措施，保證年度安全工作的有序進(jìn)行。
三、
進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全管理工作，規(guī)范作業(yè)、設(shè)施的管理，把落實(shí)“安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”作為安全工作的重要內(nèi)容，以反“三違”為重點(diǎn)，著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識(shí)。堅(jiān)決抓好現(xiàn)有各級(jí)人員培訓(xùn)工作，培養(yǎng)一支素質(zhì)高，工作能力強(qiáng)的員工隊(duì)伍，為下半年安全施工做好準(zhǔn)備。
四、明確思想，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，安全工作及細(xì)化管理。年初根據(jù)公司2014安全工作會(huì)議精神，組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，部署了全年安全工作任務(wù)，安全生產(chǎn)工作按月季年分別制定計(jì)劃。在工作中每月按計(jì)劃完成檢修任務(wù)，中間有檢查，完成有。
總結(jié)。
每周一次安全活動(dòng)，學(xué)習(xí)簡(jiǎn)報(bào)，組織安規(guī)考試，達(dá)到了以學(xué)促管。
五、加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)，施工實(shí)行過(guò)程控制。電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主題，我所在縣公司的指導(dǎo)下，通過(guò)全所員工的努力。為供工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和日常生活用電提供了保證。在每次施工之前，都認(rèn)真組織班前會(huì)，交代工作任務(wù)與注意事項(xiàng)、施工現(xiàn)場(chǎng)安全，班后總結(jié)工作過(guò)程，提出不足及改進(jìn)方向，確保施工環(huán)節(jié)不失控。
雖然我所在安全方面取得了一定的成績(jī)，同時(shí)也存在一定的不足之處，有待下一步改進(jìn)：1、安全生產(chǎn)工作中個(gè)別員工安全意識(shí)不強(qiáng)，存在事不關(guān)己的態(tài)度，再是安全文化建設(shè)有待加強(qiáng)，職工年青化造成施工中經(jīng)驗(yàn)不足，個(gè)別存在習(xí)慣性違章行為2、臺(tái)區(qū)設(shè)備運(yùn)行不正常3、電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)度不夠，部分線路老舊，對(duì)客戶安全用電造成一定的影響。
縣級(jí)供電公司是電力系統(tǒng)終端企業(yè)，也是系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的基層單位，肩負(fù)著國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和保值增值的重任。在新形勢(shì)下，如何按照“xxxx”重要思想的要求，與時(shí)俱進(jìn)，不斷開創(chuàng)縣供電企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)新局面，促進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展是縣級(jí)供電企業(yè)面臨的重大課題。
一、加強(qiáng)縣公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性當(dāng)前，隨著中國(guó)現(xiàn)代-化建設(shè)步伐的不斷加快，電力行業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱作用越來(lái)越突出，被社會(huì)的關(guān)注度也大幅度提高。在中央高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，人民群眾極度關(guān)注黨風(fēng)廉政建設(shè)，民-主法制建設(shè)也日趨完善的今天，供電企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作已經(jīng)成為電力事業(yè)發(fā)展的生命線。加強(qiáng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)，建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，必須把黨風(fēng)廉政建設(shè)擺上突出位置，抓好廉政才能促進(jìn)勤政，才能使廣大干部始終保持一種迎難而上的精神狀態(tài)，保持一種勇往直前的工作熱情，保持一種求真務(wù)實(shí)的良好作風(fēng)，才能有效地推動(dòng)縣級(jí)供電事業(yè)的快速發(fā)展，也就是說(shuō)加強(qiáng)縣級(jí)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)是縣級(jí)供電企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)化發(fā)展的必然要求。從近兩年來(lái)江蘇省電力系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)案特點(diǎn)分析看，呈現(xiàn)出低職務(wù)高發(fā)案率的特點(diǎn)，的涉案人員中，股級(jí)、一般人員及供電所人員占75%以上，其中多經(jīng)企業(yè)人員違紀(jì)違法的比例占全部涉案人員的50%，從事基建和物資管理崗位的涉案人員占全部涉案人員的30%，而低職務(wù)發(fā)案的特點(diǎn)也正是印證了縣級(jí)供電企業(yè)必須扎實(shí)開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的重要性、必要性和緊迫性。
二、盱眙縣供電公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的現(xiàn)狀、存在問(wèn)題及原因盱眙縣供電公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作在市公司黨委、盱眙縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧-小-平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，以構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐-敗體系為主線，緊緊圍繞省公司建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和“三抓一創(chuàng)”的工作思路，堅(jiān)持“從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治企、從嚴(yán)治領(lǐng)導(dǎo)班子”的方針，建立健全了以黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀(jì)委組織協(xié)調(diào)，部門各負(fù)其責(zé)、依靠群眾的支持和參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。近年來(lái)，始終以黨風(fēng)廉政建設(shè)制度為著力點(diǎn)，重點(diǎn)抓住幾項(xiàng)制度的落實(shí)工作：一是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)制，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐-敗工作堅(jiān)持實(shí)行誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)原則。
二是落實(shí)黨委中心組學(xué)習(xí)和民-主生活會(huì)制度，不斷提高公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的認(rèn)識(shí)。三是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部向職代會(huì)述職制度，將黨員干部工作情況置于。群眾的監(jiān)督之中。四是堅(jiān)持落實(shí)重大事項(xiàng)申報(bào)制度，將黨員干部的行動(dòng)落實(shí)到組織監(jiān)督之中。同時(shí)，始終堅(jiān)持長(zhǎng)期開展黨風(fēng)廉政教育工作，通過(guò)開展形式多樣的正反面宣傳教育，不斷提高全體工作人員廉潔自律的工作意識(shí)。通過(guò)近年來(lái)的探索和實(shí)踐，盱眙縣供電公司在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中也取得了一定的成績(jī)，連續(xù)五年獲得淮安供電公司黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位稱號(hào)，公司黨委從在農(nóng)村供電所推行的所務(wù)公開工作經(jīng)驗(yàn)得到了省公司的肯定，并給予了全省推廣。但是，我們也清醒的認(rèn)識(shí)到，公司在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中還存在一定的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作重要性的認(rèn)識(shí)存在不足，處理生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、安全、服務(wù)與黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)系上結(jié)合不夠緊密，存在重生產(chǎn)，輕視黨風(fēng)廉政的意識(shí);部分多經(jīng)企業(yè)黨風(fēng)廉政制度建設(shè)不夠健全，存在不規(guī)范經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題，多經(jīng)企業(yè)管理人員的法律意識(shí)不夠，對(duì)商業(yè)賄賂概念和存在的形式認(rèn)識(shí)不足;監(jiān)督體系還不夠完整特別是對(duì)關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人的監(jiān)督有缺位現(xiàn)象。公司發(fā)生了一起中層干部涉嫌受賄被檢察機(jī)關(guān)拘捕審查的案件，曾于99年到期間擔(dān)任杜梁電纜有限公司經(jīng)理的宋建平同志在3月被盱眙縣人民檢-察-院拘捕，雖然目前案件仍沒(méi)有定性，但宋本人有經(jīng)濟(jì)問(wèn)題是不可否認(rèn)的。這起案件雖然是個(gè)案，但也暴露出公司在管理工作上，特別是對(duì)多經(jīng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作抓的不嚴(yán)，力度不夠。
這次中層正職培訓(xùn)班的成功舉辦，充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們中層管理人員的重視和關(guān)懷。*總的講話“團(tuán)結(jié)創(chuàng)造輝煌，凝聚實(shí)現(xiàn)飛躍”加深了我們對(duì)自身角色重要性的認(rèn)識(shí)，傳授了當(dāng)好“一把手”的方法，可以說(shuō)是情真意切、語(yǔ)重心長(zhǎng)。算起來(lái)，我擔(dān)任正職已經(jīng)*年啦，也積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，但對(duì)照上級(jí)的要求和群眾的期望，還有很大差距。今后我決心在以下幾個(gè)方面不斷地完善和提高自己。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)能力。
要進(jìn)一步加強(qiáng)燃料結(jié)算審核，切實(shí)維護(hù)企業(yè)利益；做好燃料成本的分析與預(yù)測(cè)工作，努力把煤炭漲價(jià)的影響降到最低。
要加強(qiáng)基建財(cái)務(wù)管理工作，嚴(yán)格按執(zhí)行概算控制工程造價(jià)，編制好三期工程竣工決算，達(dá)到投產(chǎn)即盈利的目標(biāo)。
要積極配合有關(guān)部門，做好“網(wǎng)源合一”、鐵路公司運(yùn)營(yíng)、中水處理回用等項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)工作，通過(guò)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整來(lái)拓寬盈利渠道。加強(qiáng)對(duì)長(zhǎng)期投資的管理，增加投資收益。
三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，出色完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)。
員系統(tǒng)學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，為2014年實(shí)施新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則做好人才儲(chǔ)備。認(rèn)真研究實(shí)施新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)的影響，相應(yīng)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路。根據(jù)實(shí)施新準(zhǔn)則的要求修訂好會(huì)計(jì)核算和內(nèi)部控制制度。進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，保持東北分公司會(huì)計(jì)報(bào)表競(jìng)賽優(yōu)勝單位榮譽(yù)稱號(hào)。通過(guò)提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，來(lái)保證全年各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。下半年，**公司依然面臨著經(jīng)營(yíng)上的巨大壓力，但我深信，有公司經(jīng)營(yíng)者集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)，有中層管理人員的頑強(qiáng)拼搏，有全體員工的共同努力，扭虧為贏的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)！
要密切關(guān)注國(guó)家煤電價(jià)格聯(lián)動(dòng)的政策導(dǎo)向，積極呼吁電價(jià)調(diào)整。(請(qǐng)你收藏好范文，請(qǐng)便下次訪問(wèn)：)認(rèn)真研究國(guó)家有關(guān)小火電機(jī)組關(guān)停的各項(xiàng)政策，與計(jì)劃與市場(chǎng)營(yíng)銷部密切配合，合理地測(cè)算和制訂發(fā)電權(quán)有償替代交易價(jià)格，保證增加收入500萬(wàn)元以上。積極爭(zhēng)取01#、02#機(jī)組及新投產(chǎn)機(jī)組脫硫電價(jià)早日實(shí)施。主動(dòng)與地方政府和物價(jià)部門溝通，理順一次熱價(jià)與二次熱價(jià)的分配關(guān)系，促進(jìn)煤熱價(jià)格聯(lián)動(dòng)政策落實(shí)，使供熱虧損得到有效控制。認(rèn)真、扎實(shí)地做好技術(shù)改造購(gòu)國(guó)產(chǎn)設(shè)備抵免所得稅以及供熱企業(yè)對(duì)居民供熱免征增值稅等稅收優(yōu)惠政策的落實(shí)工作。
(二)繼續(xù)深化全面預(yù)算管理，提升成本管理工作質(zhì)量。
要進(jìn)一步加強(qiáng)燃料結(jié)算審核，切實(shí)維護(hù)企業(yè)利益；做好燃料成本的分析與預(yù)測(cè)工作，努力把煤炭漲價(jià)的影響降到最低。
要加強(qiáng)基建財(cái)務(wù)管理工作，嚴(yán)格按執(zhí)行概算控制工程造價(jià)，編制好三期工程竣工決算，達(dá)到投產(chǎn)即盈利的目標(biāo)。
要積極配合有關(guān)部門，做好“網(wǎng)源合一”、鐵路公司運(yùn)營(yíng)、中水處理回用等項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)工作，通過(guò)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整來(lái)拓寬盈利渠道。加強(qiáng)對(duì)長(zhǎng)期投資的管理，增加投資收益。
三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，出色完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)。
人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，為2014年實(shí)施新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則做好人才儲(chǔ)備。認(rèn)真研究實(shí)施新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)的影響，相應(yīng)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路。根據(jù)實(shí)施新準(zhǔn)則的要求修訂好會(huì)計(jì)核算和內(nèi)部控制制度。進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，保持東北分公司會(huì)計(jì)報(bào)表競(jìng)賽優(yōu)勝單位榮譽(yù)稱號(hào)。通過(guò)提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，來(lái)保證全年各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。
下半年，**公司依然面臨著經(jīng)營(yíng)上的巨大壓力，但我深信，有公司經(jīng)營(yíng)者集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)，有中層管理人員的頑強(qiáng)拼搏，有全體員工的共同努力，扭虧為贏的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)！
《電力公司財(cái)務(wù)干部在中層正職培訓(xùn)班上的表態(tài)發(fā)言》來(lái)源于好，歡迎閱讀電力公司財(cái)務(wù)干部在中層正職培訓(xùn)班上的表態(tài)發(fā)言。
人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，為2014年實(shí)施新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則做好人才儲(chǔ)備。認(rèn)真研究實(shí)施新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)的影響，相應(yīng)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路。根據(jù)實(shí)施新準(zhǔn)則的要求修訂好會(huì)計(jì)核算和內(nèi)部控制制度。進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，保持東北分公司會(huì)計(jì)報(bào)表競(jìng)賽優(yōu)勝單位榮譽(yù)稱號(hào)。通過(guò)提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，來(lái)保證全年各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。
下半年，**公司依然面臨著經(jīng)營(yíng)上的巨大壓力，但我深信，有公司經(jīng)營(yíng)者集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)，有中層管理人員的頑強(qiáng)拼搏，有全體員工的共同努力，扭虧為贏的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)！
這次銀川市委、市政府選派干部到科研院所掛職學(xué)習(xí)，是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的戰(zhàn)略舉措，促進(jìn)科研院所與銀川市交流合作的有效手段，也是加快推進(jìn)銀川市“一強(qiáng)五優(yōu)”和“兩強(qiáng)多優(yōu)”產(chǎn)業(yè)發(fā)展的具體行動(dòng)，能夠有幸成為其中的一員，是市委、市政府對(duì)我們的高度信任，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的特殊關(guān)愛(ài)。我們堅(jiān)決擁護(hù)組織決定，服從組織安排。在此，受掛職同志的委托作鄭重表態(tài)：
環(huán)境，融于新集體，成為新角色，切實(shí)服從掛職單位領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)工作大局，以時(shí)不我待的工作狀態(tài)，迅速制訂工作日程和目標(biāo)，做到勤做事、干實(shí)事、學(xué)實(shí)招、求實(shí)效。
第三，遵章守紀(jì)，嚴(yán)格自律。嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定和掛職單位規(guī)章制度，把掛職鍛煉作為黨性、黨風(fēng)、人格的一次考驗(yàn)，每一言、每一行都要對(duì)派出單位負(fù)責(zé)，對(duì)掛職單位負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)，自覺(jué)接受領(lǐng)導(dǎo)、接受監(jiān)督、接受管理，做到嚴(yán)格要求不放松，廉潔自律不違規(guī)，展示銀川市干部的良好素質(zhì)和形象。
導(dǎo)的關(guān)懷讓我們終身受益，我們將以滿腔的工作熱情、誠(chéng)懇的工作態(tài)度、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、優(yōu)良的工作成績(jī)，向市委、市政府交上一份滿意的答卷。最后，我再次代表掛職同志，對(duì)組織和各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心表示衷心的感謝！謝謝大家！
檢修班組表態(tài)發(fā)言篇八
為了進(jìn)一步提高思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，更好地履行崗位職責(zé)、服務(wù)群眾，并接受組織和廣大職工群眾的監(jiān)督，根據(jù)xx公司黨委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政工作要求，作為xx車間的主要領(lǐng)導(dǎo)，我鄭重地向xx公司黨委和上級(jí)組織作以下表態(tài)：
一、講黨性，重品行，做表率，忠實(shí)踐行“三個(gè)代表”的重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，在大是大非面前立場(chǎng)堅(jiān)定，旗幟鮮明，自覺(jué)維護(hù)xx公司發(fā)展穩(wěn)定大局。
二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高自身工作水平。以“三個(gè)代表”重要思想、十七屆四中、五中全會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀等著作為學(xué)習(xí)重點(diǎn)，深刻領(lǐng)會(huì)反腐倡廉工作精神，提高落實(shí)xx公司和車間各項(xiàng)工作部署的能力和水平。把講政治、講大局、講團(tuán)結(jié)落實(shí)到具體工作中去。自覺(jué)維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，確保安全生產(chǎn)和隊(duì)伍穩(wěn)定。
三、
嚴(yán)于律己、勤政廉政，自覺(jué)接受各方面的監(jiān)督。認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制的各項(xiàng)要求，并嚴(yán)格要求自己，始終牢記黨的紀(jì)律、以及國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定有關(guān)要求，帶頭踐行“干事干凈”的廉政理念，嚴(yán)格要求自己、家人和身邊的同志。在生活中，注重提高自身修養(yǎng)，做到生活正派、情趣健康。在日常工作中，嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)章制度辦事，無(wú)論事大事小，每個(gè)工作環(huán)節(jié)都實(shí)行陽(yáng)光操作、透明處理，做到廉潔自律、奉公守法。
四、改進(jìn)作風(fēng)，服務(wù)基層，貼近一線，切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題。努力在求實(shí)、務(wù)實(shí)、唯實(shí)上下功夫，擺正自己位置，恪盡職守，重心下移，以人為本、關(guān)愛(ài)員工，在幫助基層解決問(wèn)題、幫助員工排憂解難上下功夫，努力把企業(yè)發(fā)展成果惠及員工群眾的具體措施落到實(shí)處，把廣大員工的根本利益實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好。認(rèn)真研究生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作中的問(wèn)題，全面加強(qiáng)基層建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)“技術(shù)大培訓(xùn)、崗位大練兵、技能大比武”活動(dòng)，努力提高隊(duì)伍素質(zhì)。抓好班子建設(shè)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部員工發(fā)揚(yáng)大慶精神、鐵人精神和延安精神，堅(jiān)定不移地把上級(jí)組織的各項(xiàng)決策和工作部署貫徹好、落實(shí)好。
第二篇：鄉(xiāng)黨委書記民主生活會(huì)廉潔自律表態(tài)發(fā)言。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
一年來(lái)，本人認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)黨委、政府各項(xiàng)決策部署，恪盡職守，求真務(wù)實(shí)，不斷加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高黨性修養(yǎng)，勤政廉潔?，F(xiàn)根據(jù)*組通(2014)57號(hào)《關(guān)于開展各級(jí)黨委領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)的通知》文件精神要求，我就一年來(lái)落實(shí)“一崗雙責(zé)”和個(gè)人廉潔自律情況匯報(bào)如下，請(qǐng)同志們對(duì)我提出寶貴意見和建議，我將虛心接受，并認(rèn)真整改。
一、堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任，總攬全局，協(xié)調(diào)各方，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)。
(一)、三農(nóng)工作扎實(shí)推進(jìn)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。
全面落實(shí)教育“兩免一補(bǔ)”政策，“兩基”及“普九”成果進(jìn)一步鞏固，全鄉(xiāng)中考取得較好成績(jī)，轄區(qū)內(nèi)考入重點(diǎn)院校學(xué)生人數(shù)逐年攀升。新型農(nóng)村合作醫(yī)療全面推行，參合率達(dá)97.2%。人口和計(jì)生工作不斷加強(qiáng)，健全利益向?qū)C(jī)制，優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平不斷提高，人口性別比得到有效治理。著力抓好安全生產(chǎn)，落實(shí)安全責(zé)任制，全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)。突出抓好禁毒工作，嚴(yán)厲打擊毒品犯罪，守裝無(wú)毒鄉(xiāng)鎮(zhèn)”這塊凈土。全面開展平安**建設(shè)工作，加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，嚴(yán)厲打擊各種違法犯罪活動(dòng)，全鄉(xiāng)上下社會(huì)穩(wěn)定，人民安居樂(lè)業(yè)。
(三)、精神文明和民主法制建設(shè)深入推進(jìn)。
扎實(shí)開展“整臟治亂”、“雙創(chuàng)雙建”、“百村文明”和“公民道德宣傳月”等精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。不斷豐富活動(dòng)內(nèi)涵，人民群眾綜合素質(zhì)明顯提高。堅(jiān)持和完善人民代表大會(huì)制度，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)人大工作的領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)對(duì)工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)，各人民團(tuán)體作用進(jìn)一步發(fā)揮。不斷擴(kuò)大基層民主，黨務(wù)公開、政務(wù)公開、村務(wù)公開和校(院)務(wù)公開全面推行，深入開展黨務(wù)政務(wù)便民服務(wù)工作，人民群眾民主權(quán)利得到保障。加快依法治鄉(xiāng)進(jìn)程，“五五普法”全面實(shí)施，法制環(huán)境不斷改善。
二、認(rèn)真履行第一責(zé)任人責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)黨的建設(shè)各項(xiàng)工作(一)、加強(qiáng)思想政治建設(shè)。
積極組織廣大干部職工學(xué)習(xí)黨的十七大、十七屆三中、四中全會(huì)精神，深入開展黨性黨紀(jì)黨風(fēng)教育，鞏固學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果，認(rèn)真組織黨委中心組學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨的政策、法規(guī)以及廉潔自律有關(guān)規(guī)定，確保廣大黨員干部政治堅(jiān)定、思想清醒、行動(dòng)堅(jiān)決、作風(fēng)務(wù)實(shí)。
(二)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。
狠抓班子自身建設(shè)，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，充分發(fā)揮班子成員的作用，不斷增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，帶頭貫徹執(zhí)行民主集中制，對(duì)事關(guān)全局的重大問(wèn)題、重大事項(xiàng)，堅(jiān)持集體研究，會(huì)議決定，科學(xué)決策，不搞“一言堂”，選好配強(qiáng)各級(jí)干部，進(jìn)一步優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。
(三)、加強(qiáng)基層組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。
(四)、認(rèn)真貫徹落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度，全力推動(dòng)全鄉(xiāng)認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制分解，落實(shí)到各站股室及各村，根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、違紀(jì)違法案件查處、政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和干部事前監(jiān)督等工作，切實(shí)抓好干部的教育、管理和源頭預(yù)防等工作，健全教育制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，不斷完善反腐倡廉長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作扎實(shí)推進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭執(zhí)行廉潔自律有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則，中央《關(guān)于黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約若干問(wèn)題的通知》和中央制止公款出國(guó)旅游“七條要求”，在配車、住房、出國(guó)、公務(wù)接待，辦公用房等方面均嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員中未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違法現(xiàn)象。
三、重視和加強(qiáng)自身建設(shè)，做到廉潔自律。
我深知自身建設(shè)的重要性，始終堅(jiān)持抓好自身建設(shè)，做好表率。在學(xué)習(xí)和工作中不斷加強(qiáng)自我教育，增強(qiáng)自律意識(shí)，嚴(yán)格按黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，努力改造主觀世界，堅(jiān)持廉潔從政。
一是認(rèn)真履行好職責(zé)，當(dāng)好黨建帶頭人。在實(shí)際工作中，切實(shí)維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)決策，從不搞“一言堂”，做到公正辦事，公正處事，敢于講真話，敢于承擔(dān)責(zé)任，遇到問(wèn)題時(shí)放低姿態(tài)，主動(dòng)溝通，注意通過(guò)做好思想政治工作解決矛盾，消除誤解。帶頭執(zhí)行各項(xiàng)制度，不搞特殊，用自己的行動(dòng)來(lái)引導(dǎo)和創(chuàng)建一個(gè)和睦相處、共事的工作環(huán)境。
二是堅(jiān)持嚴(yán)于律已，不搞以權(quán)謀私，要求別人做到的自己先做到，要求別人不做的自己堅(jiān)決不做，不搞形勢(shì)主義，不利用手中的點(diǎn)滴權(quán)利損公肥私，時(shí)刻以廉潔自律為行動(dòng)指南。
三是堅(jiān)持民主集中制，科學(xué)決策、民主決策、慎重決策求實(shí)效。注意發(fā)揮民主、聯(lián)系群眾，注重班子團(tuán)結(jié)，堅(jiān)持大事商量，小事通氣，始終堅(jiān)持民主集中制原則。增強(qiáng)自律意識(shí)，認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定，加強(qiáng)自我教育，以身作則，自覺(jué)做到自覺(jué)、自盛自警、自勵(lì)。通過(guò)認(rèn)真對(duì)照檢查，在廉潔自律方面能夠認(rèn)真落實(shí)中央、省委關(guān)于黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約的有關(guān)規(guī)定，遵守黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政準(zhǔn)則。沒(méi)有違規(guī)為配偶、子女及其他特定關(guān)系人再就業(yè)、投資入股、經(jīng)商辦企業(yè)等方面謀取不正當(dāng)利益;沒(méi)有違反規(guī)定私自從事營(yíng)利性活動(dòng);沒(méi)有違反規(guī)定收取禮金、有價(jià)證劵、支付憑證;沒(méi)有利用婚喪嫁娶等事宜大操大辦或借機(jī)斂財(cái);沒(méi)有用公款或接受與行使職權(quán)有關(guān)的學(xué)位和個(gè)人邀請(qǐng)進(jìn)行高消費(fèi)娛樂(lè)健身活動(dòng);配偶、子女沒(méi)有出國(guó)定居;沒(méi)有違反規(guī)定多占住房，購(gòu)買經(jīng)濟(jì)適用房和以及明顯低于市場(chǎng)價(jià)格購(gòu)買商品房。注重八小時(shí)以外的自我約束，自覺(jué)抵制不良風(fēng)氣，始終做到清清白白做人，干干凈凈做事。
四、存在的主要問(wèn)題及今后努力的方向。
通過(guò)一年的努力工作，各項(xiàng)工作取得一定的成績(jī)，但與上級(jí)的要求和人民群眾的期望還有很大差距。一是深入群眾做得不夠，學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性還有待加強(qiáng)，工作思路，工作方法還需進(jìn)一步改進(jìn)，科學(xué)發(fā)展觀的貫徹落實(shí)還需加強(qiáng)。二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，農(nóng)村生產(chǎn)生活條件有待進(jìn)一步改善。三是鄉(xiāng)機(jī)關(guān)工作的制度化、規(guī)范化、高效化還有待加強(qiáng)。四是基層黨組織建設(shè)工作仍存在薄弱環(huán)節(jié)，一些黨員干部的思想作風(fēng)、服務(wù)還不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要。在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的能力;進(jìn)一步完善發(fā)展思路，積極探索適應(yīng)**發(fā)展的科學(xué)發(fā)展路子，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)，為**鄉(xiāng)的改革發(fā)展穩(wěn)定提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)人民搶機(jī)遇，扎實(shí)工作，努力實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)又好又快、更好快發(fā)展。
檢修班組表態(tài)發(fā)言篇九
初到電力檢修隊(duì)感到很不適應(yīng)，師傅們高聲的談?wù)?，朗朗的笑聲，不加修飾的語(yǔ)言，直言不諱的性格，有時(shí)讓我不知所措。幾年過(guò)去了，在與他們共同生活、學(xué)習(xí)、工作中，我對(duì)他們有了新的認(rèn)識(shí)。
電力 檢修隊(duì)負(fù)責(zé)供電處所管轄變配電站50佘所，管轄設(shè)備跨內(nèi)蒙、陜西、山西三個(gè)地區(qū)，可謂點(diǎn)多面廣，負(fù)荷增加快，新舊設(shè)備交錯(cuò)，故障發(fā)生的次數(shù)也較多。隊(duì)內(nèi)只有19人，在2006年星級(jí)班組評(píng)星中，被神東分公司評(píng)為“明星級(jí)班組”。
電力檢修隊(duì)在處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)和班組成員的共同努力下，擰成一股繩，盡心盡力地做好本職工作，自覺(jué)服從工作安排，干一行，愛(ài)一行，鉆一行，在平凡的崗位上發(fā)熱、閃光。隊(duì)內(nèi)的工作態(tài)度是：“不放過(guò)一個(gè)缺陷，不留下任何隱患，把工作的失誤降到最低點(diǎn)”。具有“一人辛苦，萬(wàn)人幸福”的奉獻(xiàn)精神。嚴(yán)冬酷暑，刮風(fēng)下雨，供電處所屬的50佘座變電站，都留下了師傅們深深的足跡。
2006年12月18日夜里，前石畔至哈拉溝35kv站的線路電纜被燒壞。為了及時(shí)的搶修，隊(duì)員們不顧冬天的異常寒冷，在荒郊野外，無(wú)任何遮擋的冰天雪地中工作，其難度相當(dāng)大。電纜必須從20米的電桿上往下拆，由于電纜被燒，從心接頭就不夠長(zhǎng)，只好用鍬挖埋電纜的彎曲處。找到佘留的電纜。由天冬天地面也凍了，挖土的時(shí)候凍得隊(duì)員們直跺腳，而站在20多米高的桿上拆電纜，風(fēng)力與寒冷程度更是可想而知。員工的手腳凍得像貓咬似的疼，臉被寒風(fēng)吹得像蠟人一樣紅，而我們的員工站在桿塔上一絲不茍地工作。
隊(duì)內(nèi)工作的隨機(jī)性很大，經(jīng)常因線路特巡、夜巡、事故巡線、保電或其他工作加班加點(diǎn)顧不上回家。設(shè)備出現(xiàn)故障，大家雷厲風(fēng)行，隨叫隨到。在吃飯的時(shí)候，在與朋友聚會(huì)的時(shí)候，在與家人團(tuán)聚的時(shí)候，或正在熟睡……出工的電話就是命令。大家不叫苦，不喊累，不分晝夜，直至查到故障點(diǎn)，疲倦的臉上才露出滿意的笑容。
作者：賈永偉
二00七年六月二十一日
檢修班組表態(tài)發(fā)言篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
經(jīng)理的工作報(bào)告鼓舞人心，催人奮進(jìn)，更加堅(jiān)定了我們干好工作的決心和信心。我們將堅(jiān)定不移、不折不扣地貫徹落實(shí)公司工作部署，動(dòng)員多經(jīng)干部職工抓好機(jī)遇，強(qiáng)化責(zé)任，服務(wù)大局，奮發(fā)有為，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。在具體工作中，我們堅(jiān)決做到以下五點(diǎn)：
把這次會(huì)議精神，特別是經(jīng)理的工作報(bào)告?zhèn)鬟_(dá)到每位職工，認(rèn)真學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好，對(duì)公司決策部署和工作重點(diǎn)細(xì)化量化，分解落實(shí)，明確時(shí)限，責(zé)任到人，加強(qiáng)督導(dǎo)，提升效能。
即一要夯實(shí)安全基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定。重點(diǎn)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，大力開展反事故斗爭(zhēng)，加大現(xiàn)場(chǎng)反違章糾察力度，規(guī)范和加強(qiáng)工程分包管理，正確處理安全與質(zhì)量、進(jìn)度、效益之間的關(guān)系，不安全寧可不工作。二要嚴(yán)格落實(shí)里程碑計(jì)劃，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。積極加強(qiáng)與基建、設(shè)計(jì)、物資等部門溝通，進(jìn)一步探索和完善工程管理模式，提高生產(chǎn)裝備水平，保證工程全部達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，確保工程實(shí)現(xiàn)零缺陷移交生產(chǎn)運(yùn)行，服務(wù)電網(wǎng)發(fā)展。
即一要按照上級(jí)政策，理順和規(guī)范多經(jīng)管理體制建設(shè)，全面落實(shí)多經(jīng)體制改革方案，規(guī)范多經(jīng)與主業(yè)關(guān)系。二要加強(qiáng)內(nèi)部機(jī)制建設(shè)，完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，建立強(qiáng)有力的指揮系統(tǒng)。三要狠抓隊(duì)伍建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)，提高多經(jīng)隊(duì)伍整體素質(zhì)。
加強(qiáng)招投標(biāo)基礎(chǔ)工作，在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)份額的基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)新突破。二要提高獲利能力。進(jìn)一步完善單項(xiàng)工程成本分析核算制度，狠抓內(nèi)部控制，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。三要提高資金營(yíng)運(yùn)能力。充分發(fā)揮會(huì)計(jì)結(jié)算中心的作用，加強(qiáng)資金管理和稅務(wù)籌劃，提高資金使用效率和效益。四要提高創(chuàng)新能力，堅(jiān)持科學(xué)創(chuàng)新，堅(jiān)持一切從有利于工作出發(fā)，堅(jiān)持一切從效益出發(fā)，“不比規(guī)模比精品、不比規(guī)模比效益”，在多經(jīng)系統(tǒng)努力做到“單項(xiàng)工作爭(zhēng)第一，全面工作爭(zhēng)先進(jìn)”。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，經(jīng)理在工作報(bào)告中把公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷送入了多經(jīng)職工的心田，給公司干部職工以巨大的鼓舞。我們將以這次會(huì)議為契機(jī)，珍惜機(jī)遇，開拓奮進(jìn)，“干就干出個(gè)樣子”，以優(yōu)異的業(yè)績(jī)回報(bào)主業(yè)和全體股東，不遺余力地為公司發(fā)展再上新臺(tái)階貢獻(xiàn)力量。
謝謝。
檢修班組表態(tài)發(fā)言篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先我謹(jǐn)代表儲(chǔ)運(yùn)車間xx班，向和我們一樣，獲得優(yōu)秀班組光榮稱號(hào)的所有班組表示祝賀，向關(guān)心、支持班組建設(shè)，指導(dǎo)我們不斷成長(zhǎng)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各考核部門，表示衷心的感謝！
我們能被評(píng)為優(yōu)秀班組，首先感謝廠黨政為我們搭建了班組建設(shè)的舞臺(tái)，全廠上下高度重視班組建設(shè)，認(rèn)真規(guī)劃、部署和推進(jìn)班組建設(shè)，使我們工作有目標(biāo)、行動(dòng)有步奏、落實(shí)有水準(zhǔn)、實(shí)干得實(shí)惠，這是我們?cè)诎嘟M建設(shè)工作中取得成績(jī)的先決條件。
我們能成為優(yōu)秀班組，還要感謝考核部門的嚴(yán)格要求。正如易經(jīng)所言：求其上得其中，求其中得其下。如果沒(méi)有考核部門堅(jiān)持經(jīng)常的督促、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)的考核、不厭其煩的指導(dǎo)，我們就不可能在工作中不斷前進(jìn)。
通過(guò)實(shí)施班組績(jī)效考核，進(jìn)一步夯實(shí)了班組工作的基礎(chǔ)，提高了班組工作的質(zhì)量和效果，作為班組長(zhǎng)，我們?cè)趯?shí)踐中切身感到班組績(jī)效考核是實(shí)現(xiàn)班組工作目標(biāo)化管理的有效途徑，是搞好班組建設(shè)的有力抓手，是提高職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)和班組戰(zhàn)斗力的必由之路。
作為優(yōu)秀班組，我們深知名次和榮譽(yù)不是永恒不變的，經(jīng)過(guò)一個(gè)季度的運(yùn)行，全廠上下已經(jīng)形成了“比、學(xué)、趕、超”的氛圍和熱潮，稍稍松勁，就會(huì)被遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面。在今后的工作中，我們決心做到：
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)班組建設(shè)的理論知識(shí)，尤其是認(rèn)真學(xué)習(xí)廠長(zhǎng)指定我們班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)的幾本書，在知識(shí)上及時(shí)充電，用理論指導(dǎo)實(shí)踐。
二是要注意調(diào)動(dòng)、發(fā)揮集體的智慧和力量，按照“三零五力”的要求和標(biāo)準(zhǔn)，共同搞好班組建設(shè)。
三是虛心學(xué)習(xí)兄弟車間、班組的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，虛懷若谷、戒驕戒躁、見賢思齊、取長(zhǎng)補(bǔ)短，通過(guò)及時(shí)的交流，實(shí)現(xiàn)互相借鑒、均衡發(fā)展和整體推進(jìn)。
同志們，我廠加強(qiáng)班組建設(shè)，實(shí)施和大力推進(jìn)班組績(jī)效考核，為我們實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)同步發(fā)展提供了廣闊的空間，讓我們保持榮譽(yù)、發(fā)揚(yáng)成績(jī)，不斷創(chuàng)新班組建設(shè)工作的思路和方法，在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全員共同努力，讓我廠班組建設(shè)不斷邁上新的臺(tái)階。
謝謝大家。
檢修班組表態(tài)發(fā)言篇十二
表態(tài)發(fā)言
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工朋友們：
大家好!我叫 ，是 班班長(zhǎng)。今天，班組表彰會(huì)在這里召開，我代表班組長(zhǎng)做表態(tài)發(fā)言，感到無(wú)比的榮幸與自豪，作為一名班組長(zhǎng)，在今后的工作中我將從以下幾方面抓好班組建設(shè)工作：
一是加強(qiáng)“雙述”活動(dòng)的推廣和深入學(xué)習(xí)，強(qiáng)化職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)的崗位規(guī)范操作和安全意識(shí)，使每個(gè)人、每個(gè)崗位達(dá)到規(guī)范操作，高效的完成好班組承擔(dān)的各項(xiàng)任務(wù)，在推動(dòng)礦井持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮生力軍作用。
二是全面夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ)，樹立“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行“三大”規(guī)程，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)班組管理科學(xué)化、民主化、規(guī)范化和系統(tǒng)化，促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)。
三是全面推廣應(yīng)用“四項(xiàng)技術(shù)”，積極開展“對(duì)照先進(jìn)找差距”活動(dòng)，努力打造“五精”班組，創(chuàng)建“明星班組”，不斷提高班組管理水平。
四是立足崗位，大膽創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)班組職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競(jìng)爭(zhēng)能力和創(chuàng)業(yè)能力，全力開展崗位創(chuàng)新活動(dòng)，使班組成為礦井自主創(chuàng)新的不竭源頭。
加強(qiáng)班組建設(shè)是我們共同的責(zé)任和使命，讓我們共同努力，積極探索，勇于實(shí)踐，開拓創(chuàng)新，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、求實(shí)創(chuàng)新”的企業(yè)精神，為打造“五精”管理樣板礦做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
當(dāng)好兵頭將尾，提高班組管理水平
二號(hào)煤礦準(zhǔn)備隊(duì)生產(chǎn)二班班長(zhǎng)楊勇
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志們：
大家好。
我叫楊勇，是二號(hào)煤礦準(zhǔn)備隊(duì)生產(chǎn)二班的班長(zhǎng)。今天能在公司班組建設(shè)推進(jìn)會(huì)上發(fā)言，我感到無(wú)比的榮幸和激動(dòng)。首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表所有受表彰的班組長(zhǎng)，向關(guān)心和支持我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！向相互支持、并肩奮斗在一線的班組長(zhǎng)同事們致以崇高的敬意。
今天，在礦區(qū)幾百名班組長(zhǎng)中被推選為優(yōu)秀班組長(zhǎng)，我在高興的同時(shí)，最大的感受是肩上的責(zé)任更重了。在今后的工作中，我將從以下幾個(gè)方面不斷提升自己的管理技能，提高班組管理水平，構(gòu)建安全民主和諧班組。
一、積極提升自身素質(zhì)，提高班組管理水平。在今后的工作中，我將更加努力去學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，不斷增強(qiáng)自身素質(zhì)；積極參加我礦開展的“班組長(zhǎng)論壇”活動(dòng)，通過(guò)論壇向全礦的班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)班組管理經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的班組管理水平，努力做到更加優(yōu)秀。
二、認(rèn)真開好班前會(huì)，把好班前安全第一道關(guān)口。嚴(yán)格按照程序開好班前會(huì)，重點(diǎn)做好班前安全確認(rèn)、危險(xiǎn)源預(yù)知預(yù)控和班前三級(jí)預(yù)想，協(xié)助家屬協(xié)管員做好班前危險(xiǎn)人的排查工作，保證職工保持正常的精神狀態(tài)上崗。
任落實(shí)到人，重點(diǎn)抓好特殊工種和單崗作業(yè)人員的監(jiān)控工作，實(shí)行互保、聯(lián)保，互相監(jiān)管的管理制度。認(rèn)真做好手指口述交接班、三人聯(lián)簽開工確認(rèn)制、四位一體安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制和班中三三整理。充分發(fā)揮班組安全員、群監(jiān)員、青安崗的作用，做到安全預(yù)控防控到位，確保班組安全生產(chǎn)。
四、抓好班組職工的技能素質(zhì)提升。只有班組員工的素質(zhì)得到整體的提升，班組的工作效率和質(zhì)量才會(huì)提高。此前，我們進(jìn)行了多功能車開啤酒瓶蓋項(xiàng)目的訓(xùn)練，取得了很好的效果，司機(jī)的技能取得了很大的進(jìn)步。因此，下一步，要進(jìn)一步強(qiáng)化“三功兩素”訓(xùn)練，不斷拓展訓(xùn)練項(xiàng)目，同時(shí)，認(rèn)真抓好崗位描述、每日一題等工作，促使班組職工技能素質(zhì)不斷提升。
五、關(guān)心關(guān)注班組職工，構(gòu)建和諧班組。作為一班之長(zhǎng)，要從工作生活上關(guān)心關(guān)注職工，常與職工談心，了解職工心里的想法，盡全力幫助職工解決問(wèn)題。對(duì)于后進(jìn)職工，要多鼓勵(lì)，多幫助，幫助他們提高技能水平，促使全班職工技能水平的提升。
同志們，今天我獲得了優(yōu)秀班組長(zhǎng)的榮譽(yù)，只是說(shuō)明了過(guò)去的一年的工作得到了公司和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，這只代表過(guò)去，只是暫時(shí)的。在今后的工作中，我會(huì)更加努力的去學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，提高自己的管理水平，當(dāng)好兵頭將尾，抓好班組的現(xiàn)場(chǎng)安全管理，提高班組管理水平，不辜負(fù)公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望和要求，為礦區(qū)的科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
表態(tài)發(fā)言
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工朋友們：
大家好!我叫 ，是 班班長(zhǎng)。今天，班組表彰會(huì)在這里召開，我代表班組長(zhǎng)做表態(tài)發(fā)言，感到無(wú)比的榮幸與自豪，作為一名班組長(zhǎng)，在今后的工作中我將從以下幾方面抓好班組建設(shè)工作：
一是加強(qiáng)“雙述”活動(dòng)的推廣和深入學(xué)習(xí)，強(qiáng)化職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)的崗位規(guī)范操作和安全意識(shí)，使每個(gè)人、每個(gè)崗位達(dá)到規(guī)范操作，高效的完成好班組承擔(dān)的各項(xiàng)任務(wù)，在推動(dòng)礦井持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮生力軍作用。
二是全面夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ)，樹立“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行“三大”規(guī)程，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)班組管理科學(xué)化、民主化、規(guī)范化和系統(tǒng)化，促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)。
三是全面推廣應(yīng)用“四項(xiàng)技術(shù)”，積極開展“對(duì)照先進(jìn)找差距”活動(dòng)，努力打造“五精”班組，創(chuàng)建“明星班組”，不斷提高班組管理水平。
四是立足崗位，大膽創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)班組職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競(jìng)爭(zhēng)能力和創(chuàng)業(yè)能力，全力開展崗位創(chuàng)新活動(dòng)，使班組成為礦井自主創(chuàng)新的不竭源頭。
加強(qiáng)班組建設(shè)是我們共同的責(zé)任和使命，讓我們共同努力，積極探索，勇于實(shí)踐，開拓創(chuàng)新，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、求實(shí)創(chuàng)新”的企業(yè)精神，為打造“五精”管理樣板礦做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
今天我十分榮幸地代表優(yōu)秀班組在這里做表態(tài)發(fā)言。
首先我謹(jǐn)代表儲(chǔ)運(yùn)車間xx班，向和我們一樣，獲得優(yōu)秀班組光榮稱號(hào)的所有班組表示祝賀，向關(guān)心、支持班組建設(shè)，指導(dǎo)我們不斷成長(zhǎng)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各考核部門，表示衷心的感謝！
我們能被評(píng)為優(yōu)秀班組，首先感謝廠黨政為我們搭建了班組建設(shè)的舞臺(tái)，全廠上下高度重視班組建設(shè)，認(rèn)真規(guī)劃、部署和推進(jìn)班組建設(shè)，使我們工作有目標(biāo)、行動(dòng)有步奏、落實(shí)有水準(zhǔn)、實(shí)干得實(shí)惠，這是我們?cè)诎嘟M建設(shè)工作中取得成績(jī)的先決條件。
我們能成為優(yōu)秀班組，還要感謝考核部門的嚴(yán)格要求。正如易經(jīng)所言：求其上得其中，求其中得其下。如果沒(méi)有考核部門堅(jiān)持經(jīng)常的督促、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)的考核、不厭其煩的指導(dǎo)，我們就不可能在工作中不斷前進(jìn)。
通過(guò)實(shí)施班組績(jī)效考核，進(jìn)一步夯實(shí)了班組工作的基礎(chǔ)，提高了班組工作的質(zhì)量和效果，作為班組長(zhǎng)，我們?cè)趯?shí)踐中切身感到班組績(jī)效考核是實(shí)現(xiàn)班組工作目標(biāo)化管理的有效途徑，是搞好班組建設(shè)的有力抓手，是提高職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)和班組戰(zhàn)斗力的必由之路。
作為優(yōu)秀班組，我們深知名次和榮譽(yù)不是永恒不變的，經(jīng)過(guò)一個(gè)季度的運(yùn)行，全廠上下已經(jīng)形成了“比、學(xué)、趕、超”的氛圍和熱潮，稍稍松勁，就會(huì)被遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面。在今后的工作中，我們決心做到：
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)班組建設(shè)的理論知識(shí)，尤其是認(rèn)真學(xué)習(xí)廠長(zhǎng)指定我們班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)的幾本書，在知識(shí)上及時(shí)充電，用理論指導(dǎo)實(shí)踐。
二是要注意調(diào)動(dòng)、發(fā)揮集體的智慧和力量，按照“三零五力”的要求和標(biāo)準(zhǔn)，共同搞好班組建設(shè)。
三是虛心學(xué)習(xí)兄弟車間、班組的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，虛懷若谷、戒驕戒躁、見賢思齊、取長(zhǎng)補(bǔ)短，通過(guò)及時(shí)的交流，實(shí)現(xiàn)互相借鑒、均衡發(fā)展和整體推進(jìn)。
同志們，我廠加強(qiáng)班組建設(shè)，實(shí)施和大力推進(jìn)班組績(jī)效考核，為我們實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)同步發(fā)展提供了廣闊的空間，讓我們保持榮譽(yù)、發(fā)揚(yáng)成績(jī)，不斷創(chuàng)新班組建設(shè)工作的思路和方法，在廠黨政的`正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全員共同努力，讓我廠班組建設(shè)不斷邁上新的臺(tái)階。
謝謝大家
尊敬的各位首長(zhǎng)、戰(zhàn)友、新訓(xùn)消防員們：
大家好！
為了完成這次合同制消防員培訓(xùn)工作，為基層輸送合格的合同制消防戰(zhàn)士，我代表帶兵班長(zhǎng)發(fā)言，決心做到以下幾點(diǎn)：
1、 以身作則，做好表率作用。我將注重作風(fēng)養(yǎng)成，姿
態(tài)端正，使新招入的合同制消防員學(xué)有榜樣，趕有方向；
3、 精心組織，做到科學(xué)施訓(xùn)。我們已經(jīng)制定好了嚴(yán)密
的組訓(xùn)計(jì)劃，在此次培訓(xùn)中，我們將合理安排，勞逸結(jié)合，努力提高新訓(xùn)學(xué)員的各項(xiàng)能力素質(zhì)，確保此次培訓(xùn)的訓(xùn)練質(zhì)量。
4、 以人為本，做到以情帶兵。我們不僅需要嚴(yán)格負(fù)責(zé)
的訓(xùn)練態(tài)度，更需要團(tuán)結(jié)友愛(ài)、互相幫助的培訓(xùn)氛圍。我們將關(guān)愛(ài)新訓(xùn)消防員們，使所有參訓(xùn)人員在一個(gè)和諧愉悅的環(huán)境中完成此次培訓(xùn)。
以上決心，請(qǐng)首長(zhǎng)和同志們予以監(jiān)督！
班長(zhǎng)：林才華
2015年1月 號(hào)
班組建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)表態(tài)發(fā)言
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志們：
上午好！
按照會(huì)議安排，我代表****做表態(tài)發(fā)言。
2015年分公司根據(jù)公司班組建設(shè)推進(jìn)會(huì)會(huì)議精神，結(jié)合分公司具體工作特點(diǎn)，開展了班組建設(shè)工作。首先突出“早抓”，強(qiáng)調(diào)“落實(shí)”。先后組織班組長(zhǎng)到****和****進(jìn)行取經(jīng)學(xué)習(xí)，制定并下發(fā)了《****班組建設(shè)工作實(shí)施細(xì)則》，分別召開了班組建設(shè)研討會(huì)和推進(jìn)會(huì)，開展了“家屬囑托促安全”、“我為班組建設(shè)出份力”和設(shè)定班組愿景等活動(dòng)，年末對(duì)所轄13個(gè)班組進(jìn)行了全面檢查。今年一季度由領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)組織相關(guān)班組人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行設(shè)備管理互查，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)比，達(dá)到了相互促進(jìn)提高的目的。其次是要求班組“四落實(shí)”，即：落實(shí)班組工作計(jì)劃制、責(zé)任制、中間檢查制、考核制。再次是抓好班組建設(shè)的核心層（管理干部）和重點(diǎn)人（班組長(zhǎng)）工作。通過(guò)分公司干部職工的共同努力，分公司班組建設(shè)水平同自己比有了顯著提升。
班組建設(shè)，全面提升班組工作效能，以優(yōu)異的業(yè)績(jī)、科學(xué)的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)回報(bào)公司經(jīng)營(yíng)者集團(tuán)對(duì)班組建設(shè)的關(guān)心與支持。
一、營(yíng)造氛圍，增強(qiáng)班組員工凝聚力。為使班組建設(shè)工作在職工中產(chǎn)生影響力，讓班組建設(shè)工作入腦入心。加強(qiáng)對(duì)班組建設(shè)工作的宣傳手段和力度，每月出版一期《班組建設(shè)簡(jiǎn)報(bào)》，更好的推動(dòng)和指導(dǎo)分公司班組建設(shè)工作。通過(guò)組織班組長(zhǎng)參觀學(xué)習(xí)、培訓(xùn)講課等方式，提高員工認(rèn)知率和認(rèn)同感，營(yíng)造出和諧、融洽、奮進(jìn)的良好氛圍，為班組建設(shè)工作的開展創(chuàng)造良好條件。
二、以生產(chǎn)班組為突破口，大力推行生產(chǎn)專業(yè)承包模式。出臺(tái)《****配電專業(yè)全過(guò)程管控考核實(shí)施方案》，此辦法加強(qiáng)了配電專業(yè)的基礎(chǔ)管理工作，夯實(shí)了班組建設(shè)水平，提高了職工業(yè)務(wù)技能，強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的健康水平。按照生產(chǎn)職工評(píng)價(jià)表，班組職工每月對(duì)相應(yīng)能力水平進(jìn)行自評(píng)，并上墻公布。通過(guò)每天早會(huì)給大家講解一個(gè)生產(chǎn)工作知識(shí)點(diǎn)，每周進(jìn)行一次學(xué)習(xí)的總結(jié)會(huì)，每月組織一次技能考試，通過(guò)各種形式增強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)熱情，營(yíng)造“比學(xué)趕幫超”的氛圍。
使這些班組各項(xiàng)工作做到按計(jì)劃落實(shí)，按制度管理，保證班組各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。同時(shí)，充分發(fā)揮班組“五大員”作用，提高職工參與班組管理建設(shè)的積極性，努力在班組內(nèi)形成“人人抓管理、事事?lián)屩伞钡牧己霉ぷ鞣諊?，促進(jìn)班組各項(xiàng)管理工作逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化。在典型班組的帶動(dòng)下，分公司班組管理逐步走向規(guī)范化。
的閉環(huán)管理。年終將每季度檢查的結(jié)果進(jìn)行綜合，作為班組年終評(píng)比的依據(jù)。
班組建設(shè)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，分公司將以此班組建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)為契機(jī)，學(xué)習(xí)兄弟單位班組建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，以更加飽滿的精神狀態(tài)、以更加高昂的工作激情，把班組建設(shè)工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓出成效！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工朋友們：
大家好!我叫 ，是 班班長(zhǎng)。今天，班組表彰會(huì)在這里召開，我代表班組長(zhǎng)做表態(tài)發(fā)言，感到無(wú)比的榮幸與自豪，作為一名班組長(zhǎng)，在今后的工作中我將從以下幾方面抓好班組建設(shè)工作：
一是加強(qiáng)“雙述”活動(dòng)的推廣和深入學(xué)習(xí)，強(qiáng)化職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)的崗位規(guī)范操作和安全意識(shí)，使每個(gè)人、每個(gè)崗位達(dá)到規(guī)范操作，高效的完成好班組承擔(dān)的各項(xiàng)任務(wù)，在推動(dòng)礦井持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮生力軍作用。
二是全面夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ)，樹立“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行“三大”規(guī)程，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)班組管理科學(xué)化、民主化、規(guī)范化和系統(tǒng)化，促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)。
三是全面推廣應(yīng)用“四項(xiàng)技術(shù)”，積極開展“對(duì)照先進(jìn)找差距”活動(dòng)，努力打造“五精”班組，創(chuàng)建“明星班組”，不斷提高班組管理水平。
四是立足崗位，大膽創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)班組職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競(jìng)爭(zhēng)能力和創(chuàng)業(yè)能力，全力開展崗位創(chuàng)新活動(dòng)，使班組成為礦井自主創(chuàng)新的不竭源頭。
加強(qiáng)班組建設(shè)是我們共同的責(zé)任和使命，讓我們共同努力，積極探索，勇于實(shí)踐，開拓創(chuàng)新，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、求實(shí)創(chuàng)新”的企業(yè)精神，為打造“五精”管理樣板礦做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
作為一名稅務(wù)戰(zhàn)線上的黨員干部，一名即將走上黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)第一線的紀(jì)檢干部，我深感責(zé)任重大。全新的工作崗位對(duì)我來(lái)講意味著新的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)，我深深感到唯有廉潔自律，做好表率，才能真正擔(dān)此重任，才能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任與期望。此時(shí)此刻，我的心中有著巨大的壓力，但更多的是充滿著對(duì)未來(lái)的信心和對(duì)做好這份工作的決心。在新的崗位上，我將在縣、市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以自身的廉潔從政的和踏實(shí)肯干的拼搏精神，樹立稅務(wù)紀(jì)檢干部的新形象，開創(chuàng)絳縣地稅黨風(fēng)廉政建設(shè)的新局面!
一、強(qiáng)化自律意識(shí)，構(gòu)筑拒腐防變的思想防線
注重理論學(xué)習(xí)和黨性修養(yǎng)，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、金錢觀，是解決領(lǐng)導(dǎo)干部在改革開放和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下自覺(jué)抵制腐朽思想侵蝕的根本途徑。因此，我將繼續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提升自身綜合素質(zhì)。在學(xué)習(xí)上，我將從四個(gè)方面入手，一是深入學(xué)習(xí)政治理論。認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)。自覺(jué)學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，通讀、精讀“兩個(gè)條例”、“兩個(gè)綱要”等廉潔從政的各項(xiàng)黨內(nèi)法規(guī)，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，努力強(qiáng)化廉政自律意識(shí)，提高拒腐防變能力。三是學(xué)習(xí)先進(jìn)模范人物。以孔繁森、鄭培民等先進(jìn)人物為標(biāo)桿，學(xué)習(xí)他們立黨為公、無(wú)私奉獻(xiàn)、執(zhí)政為民的精神，努力在工作中樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，進(jìn)一步堅(jiān)定政治信仰，提高工作的責(zé)任感、使命感。四是學(xué)習(xí)新的稅收業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能。本著與時(shí)俱進(jìn)的原則，按照終身教育的理念，學(xué)習(xí)研究稅收知識(shí)、相關(guān)法律和信息化知識(shí)，積極拓寬知識(shí)面，提高自身文化素養(yǎng)。
二、加強(qiáng)自我約束，努力踐行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定
自己是黨和人民培養(yǎng)教育起來(lái)的干部，手中的權(quán)力是黨和人民賦予的，自己只有扎扎實(shí)實(shí)地為黨和人民謀利益的義務(wù)，而沒(méi)有任何謀私利的權(quán)力，特別是在當(dāng)前改革開放的新時(shí)期和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中，更要嚴(yán)格約束和規(guī)范自己的言行，做到光明磊落，堂堂正正，自覺(jué)接受黨組織和廣大稅干、納稅人的監(jiān)督。堅(jiān)決做到在生活上嚴(yán)格要求自己，不搞特殊化，以政治堅(jiān)定立德、以廉潔從政立身，以愛(ài)民為民立本，堅(jiān)持自重、自盛自警、自勵(lì)，以身作則，言行一致。在個(gè)人品質(zhì)上，堅(jiān)持做到為人正直，堅(jiān)持原則，嚴(yán)以律己，寬以待人，勇于開展批評(píng)與自我批評(píng)，不以權(quán)謀私，隨波逐流，不攬功諉過(guò)，不阿諛?lè)畛?。在工作上，以主人翁精神?duì)待工作，以較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感和進(jìn)取心，開創(chuàng)性地工作，并勇于負(fù)責(zé)，不怕苦，不怕累，任勞任怨。在工作作風(fēng)上，講究民主，善于調(diào)查研究，認(rèn)真聽取各方面意見，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，密切聯(lián)系群眾。在廉潔自律上，堅(jiān)持用廉潔準(zhǔn)則規(guī)范自身行為，不利用職權(quán)謀私利、辦私事，不借工作之機(jī)拉關(guān)系、交人情，不在工作中貪便宜、要好處，不接受與公務(wù)有關(guān)的吃請(qǐng)、禮品，不在工作中耍特權(quán)，刁難群眾和納稅人。
三、堅(jiān)持從嚴(yán)治隊(duì)，構(gòu)建反腐倡廉的良好機(jī)制
檢修班組表態(tài)發(fā)言篇十三
二號(hào)煤礦準(zhǔn)備隊(duì)生產(chǎn)二班班長(zhǎng)楊勇。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家好。
我叫楊勇，是二號(hào)煤礦準(zhǔn)備隊(duì)生產(chǎn)二班的班長(zhǎng)。今天能在公司班組建設(shè)推進(jìn)會(huì)上發(fā)言，我感到無(wú)比的榮幸和激動(dòng)。首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表所有受表彰的班組長(zhǎng)，向關(guān)心和支持我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！向相互支持、并肩奮斗在一線的班組長(zhǎng)同事們致以崇高的敬意。
今天，在礦區(qū)幾百名班組長(zhǎng)中被推選為優(yōu)秀班組長(zhǎng)，我在高興的同時(shí)，最大的感受是肩上的責(zé)任更重了。在今后的工作中，我將從以下幾個(gè)方面不斷提升自己的管理技能，提高班組管理水平，構(gòu)建安全民主和諧班組。
一、積極提升自身素質(zhì)，提高班組管理水平。在今后的工作中，我將更加努力去學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，不斷增強(qiáng)自身素質(zhì)；積極參加我礦開展的“班組長(zhǎng)論壇”活動(dòng)，通過(guò)論壇向全礦的班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)班組管理經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的班組管理水平，努力做到更加優(yōu)秀。
二、認(rèn)真開好班前會(huì)，把好班前安全第一道關(guān)口。嚴(yán)格按照程序開好班前會(huì)，重點(diǎn)做好班前安全確認(rèn)、危險(xiǎn)源預(yù)知預(yù)控和班前三級(jí)預(yù)想，協(xié)助家屬協(xié)管員做好班前危險(xiǎn)人的排查工作，保證職工保持正常的精神狀態(tài)上崗。
任落實(shí)到人，重點(diǎn)抓好特殊工種和單崗作業(yè)人員的監(jiān)控工作，實(shí)行互保、聯(lián)保，互相監(jiān)管的管理制度。認(rèn)真做好手指口述交接班、三人聯(lián)簽開工確認(rèn)制、四位一體安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制和班中三三整理。充分發(fā)揮班組安全員、群監(jiān)員、青安崗的作用，做到安全預(yù)控防控到位，確保班組安全生產(chǎn)。四、抓好班組職工的技能素質(zhì)提升。只有班組員工的素質(zhì)得到整體的提升，班組的工作效率和質(zhì)量才會(huì)提高。此前，我們進(jìn)行了多功能車開啤酒瓶蓋項(xiàng)目的訓(xùn)練，取得了很好的效果，司機(jī)的技能取得了很大的進(jìn)步。因此，下一步，要進(jìn)一步強(qiáng)化“三功兩素”訓(xùn)練，不斷拓展訓(xùn)練項(xiàng)目，同時(shí)，認(rèn)真抓好崗位描述、每日一題等工作，促使班組職工技能素質(zhì)不斷提升。
五、關(guān)心關(guān)注班組職工，構(gòu)建和諧班組。作為一班之長(zhǎng)，要從工作生活上關(guān)心關(guān)注職工，常與職工談心，了解職工心里的想法，盡全力幫助職工解決問(wèn)題。對(duì)于后進(jìn)職工，要多鼓勵(lì)，多幫助，幫助他們提高技能水平，促使全班職工技能水平的提升。
同志們，今天我獲得了優(yōu)秀班組長(zhǎng)的榮譽(yù)，只是說(shuō)明了過(guò)去的一年的工作得到了公司和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，這只代表過(guò)去，只是暫時(shí)的。在今后的工作中，我會(huì)更加努力的去學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，提高自己的管理水平，當(dāng)好兵頭將尾，抓好班組的現(xiàn)場(chǎng)安全管理，提高班組管理水平，不辜負(fù)公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望和要求，為礦區(qū)的科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
表態(tài)發(fā)言。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工朋友們：
大家好!我叫，是班班長(zhǎng)。今天，班組表彰會(huì)在這里召開，我代表班組長(zhǎng)做表態(tài)發(fā)言，感到無(wú)比的榮幸與自豪，作為一名班組長(zhǎng)，在今后的工作中我將從以下幾方面抓好班組建設(shè)工作：
一是加強(qiáng)“雙述”活動(dòng)的推廣和深入學(xué)習(xí)，強(qiáng)化職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)的崗位規(guī)范操作和安全意識(shí)，使每個(gè)人、每個(gè)崗位達(dá)到規(guī)范操作，高效的完成好班組承擔(dān)的各項(xiàng)任務(wù)，在推動(dòng)礦井持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮生力軍作用。
二是全面夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ)，樹立“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行“三大”規(guī)程，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)班組管理科學(xué)化、民主化、規(guī)范化和系統(tǒng)化，促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)。
三是全面推廣應(yīng)用“四項(xiàng)技術(shù)”，積極開展“對(duì)照先進(jìn)找差距”活動(dòng)，努力打造“五精”班組，創(chuàng)建“明星班組”，不斷提高班組管理水平。
四是立足崗位，大膽創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)班組職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競(jìng)爭(zhēng)能力和創(chuàng)業(yè)能力，全力開展崗位創(chuàng)新活動(dòng)，使班組成為礦井自主創(chuàng)新的不竭源頭。加強(qiáng)班組建設(shè)是我們共同的責(zé)任和使命，讓我們共同努力，積極探索，勇于實(shí)踐，開拓創(chuàng)新，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、求實(shí)創(chuàng)新”的企業(yè)精神，為打造“五精”管理樣板礦做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
今天我們之所以召開班組長(zhǎng)座談會(huì)，一來(lái)收心，集中思想，集中精力，切實(shí)把全部精力轉(zhuǎn)移到工作上來(lái)，要把心放到東興煤業(yè)來(lái)。二來(lái)，給大家敲個(gè)警鐘，繃緊安全這根弦，確保今年后四十天安全工作，實(shí)現(xiàn)安全為零的目標(biāo)，為2014年奠定基礎(chǔ)。
今天的會(huì)議議程主要有八項(xiàng)：
（一）安全副總經(jīng)理申全明傳達(dá)后十四天安全工作重點(diǎn)，班組長(zhǎng)工作要求，安全生產(chǎn)形勢(shì)；
（二）總工程師原琳對(duì)地測(cè)防治水安全工作安排；
（三）機(jī)電副礦長(zhǎng)賈國(guó)新對(duì)機(jī)電運(yùn)輸安全工作的安排；
（四）通風(fēng)助理潘斌對(duì)“一通三防”安全工作安排；
（五）大家就安全管理中建議和意見進(jìn)行溝通。
（六）項(xiàng)目部技術(shù)副經(jīng)理賀海鷹做表態(tài)發(fā)言；
（七）項(xiàng)目部安全副經(jīng)理王增華做表態(tài)發(fā)言；
（八）董事長(zhǎng)王建強(qiáng)做重要指示；
下面會(huì)議依次進(jìn)行。首先請(qǐng)申礦講話。
重點(diǎn)。下面就如何落實(shí)這次會(huì)議精神，如何抓安全班組建設(shè)具體工作講三點(diǎn)意見。
首先，要提高班組全員的安全素質(zhì)。通過(guò)多種學(xué)習(xí)形式、持續(xù)不斷地從不同層次、領(lǐng)域掌握安全知識(shí)和技能，保證安全管理工作切實(shí)落實(shí)到位。只有人的意識(shí)、知識(shí)達(dá)到了相應(yīng)的水平，班組安全管理工作才可以得到有效開展，才能推進(jìn)班組員工自律參與的熱情。其次，要落實(shí)崗位安全作業(yè)程序。制定明確、嚴(yán)格的安全作業(yè)基準(zhǔn)，明確交叉作業(yè)、動(dòng)態(tài)作業(yè)、變更作業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全基準(zhǔn)方案，推進(jìn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)健康條件標(biāo)準(zhǔn)化工程，實(shí)現(xiàn)班組安全管理工作系統(tǒng)化、科學(xué)化。再次，要確?，F(xiàn)場(chǎng)的安全狀態(tài)。規(guī)章制度是紙上的東西，班組員工出于各種因素去被動(dòng)遵守。只有將制度的取向和價(jià)值上升為文化，才能內(nèi)化于員工之心，外化于員工之行。班組安全文化建設(shè)應(yīng)該功夫下在施工現(xiàn)場(chǎng)，措施落實(shí)在崗位和具體操作員工的每一個(gè)作業(yè)細(xì)節(jié)。通過(guò)班組安全文化建設(shè)塑造和改造我們的價(jià)值觀，調(diào)整我們對(duì)待安全的態(tài)度和需要，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，才能遏制事故發(fā)生的源頭。
我相信，只要有廣大職工的熱情參與我們東興煤業(yè)的安全管理工作，東興煤業(yè)的安全班組建設(shè)一定會(huì)取得更大更好的成績(jī)，我們一定能把東興煤業(yè)的事做好。
關(guān)于召開班組長(zhǎng)座談會(huì)的通知。
為了深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于后兩個(gè)月安全生產(chǎn)的決定，實(shí)現(xiàn)安全為零的目標(biāo)。做到復(fù)工后真正進(jìn)入工作狀態(tài)，盡心履職。經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)研究決定，召開班組長(zhǎng)座談會(huì)，具體安排如下：
一、時(shí)間：2013年11月日。
二、地點(diǎn)：會(huì)議室。
三、主持人：生產(chǎn)副總經(jīng)理李建強(qiáng)。
四、參會(huì)人員：
（一）建設(shè)單位：礦領(lǐng)導(dǎo)副總工程師副科以上中層干部。
（二）監(jiān)理單位：總監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師監(jiān)理員。
（三）施工單位：項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)級(jí)干部班組長(zhǎng)。
五、會(huì)議議程。
（一）安全副總經(jīng)理申全明傳達(dá)后十四天安全工作重點(diǎn)，班組長(zhǎng)工作要求，安全生產(chǎn)形勢(shì)；
（二）總工程師原琳對(duì)地測(cè)防治水安全工作安排；
（三）機(jī)電副礦長(zhǎng)賈國(guó)新對(duì)機(jī)電運(yùn)輸安全工作的安排；
（四）通風(fēng)助理潘斌對(duì)“一通三防”安全工作安排；
（五）大家就安全管理中建議和意見進(jìn)行溝通。
（六）項(xiàng)目部技術(shù)副經(jīng)理賀海鷹做表態(tài)發(fā)言；
（七）項(xiàng)目部安全副經(jīng)理王增華做表態(tài)發(fā)言；
（八）董事長(zhǎng)王建強(qiáng)做重要指示；
此次會(huì)議為座談會(huì)，要求參會(huì)人員暢所欲言，互相信任，彼此信賴，建立合作的意識(shí)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
檢修班組表態(tài)發(fā)言篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
2010上半年，城關(guān)供電所在公司領(lǐng)導(dǎo)下，完成了預(yù)期的安全生產(chǎn)目標(biāo)，在各項(xiàng)工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了上半年年的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了安全與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
回顧過(guò)去、展望未來(lái)、我們既有對(duì)成績(jī)的欣喜，又有對(duì)存在問(wèn)題的排除，我們城關(guān)供電所將繼續(xù)按照灤南縣電力公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展安全工作。
一、上半年，針對(duì)工作中的安全隱患進(jìn)行整改。
（1）我所原有農(nóng)電職工29人，由于各種原因現(xiàn)在只有21人，安排系統(tǒng)職工對(duì)部分臺(tái)區(qū)用戶抄、核、收及維護(hù)，從而消除了農(nóng)電工因工作量增加的不安全因素。
（3）對(duì)表箱、表箱接地銹蝕進(jìn)行了更換。
（4）加大宣傳力度，增加巡視次數(shù)且重要地段增加警示標(biāo)志，防止供電網(wǎng)絡(luò)外力損毀現(xiàn)象。
（5）對(duì)拆違、拆遷涉及到的電力設(shè)備進(jìn)行監(jiān)管，防止用戶人身與設(shè)備的安全。
（6）施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理方面、突出風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，積極組織對(duì)要害部位應(yīng)急予案定期演練，提高公司整體對(duì)各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強(qiáng)安監(jiān)人員的監(jiān)護(hù)力度、重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)護(hù)，各施工點(diǎn)設(shè)專人加強(qiáng)巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工，管理上嚴(yán)格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)保障安全生產(chǎn)。
（7）在安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)、設(shè)備設(shè)施方面加強(qiáng)監(jiān)管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報(bào)驗(yàn)率達(dá)到100%，堅(jiān)決報(bào)廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、針對(duì)公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛如電焊機(jī)、吊車、四輪拖拉機(jī)等超期使用情況、我們將嚴(yán)格按照安全性評(píng)價(jià)要求進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修、不合格的堅(jiān)決不予使用、全所安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%，堅(jiān)決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)工作，堵住事故的源頭，對(duì)于安規(guī)考試不合格者，以全面提高全所員工的整體素質(zhì)，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴，按規(guī)定使用，確保施工中人身安全。
總之，進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚，同時(shí)細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，真正做到依法治企、科學(xué)管理。
二、在今后的安全管理工作中一定做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)“，抓管理，重獎(jiǎng)懲，勞動(dòng)紀(jì)律實(shí)行重獎(jiǎng)重罰、實(shí)施有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細(xì)的安全工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)好二十五項(xiàng)反措等各種防范措施，保證年度安全工作的有序進(jìn)行。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全管理工作，規(guī)范作業(yè)、設(shè)施的管理，把落實(shí)“安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”作為安全工作的重要內(nèi)容，以反“三違”為重點(diǎn)，著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識(shí)。堅(jiān)決抓好現(xiàn)有各級(jí)人員培訓(xùn)工作，培養(yǎng)一支素質(zhì)高，工作能力強(qiáng)的員工隊(duì)伍，為下半年安全施工做好準(zhǔn)備。
四、明確思想，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，安全工作及細(xì)化管理。年初根據(jù)公司2010安全工作會(huì)議精神，組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，部署了全年安全工作任務(wù)，安全生產(chǎn)工作按月季年分別制定計(jì)劃。在工作中每月按計(jì)劃完成檢修任務(wù)，中間有檢查，完成有總結(jié)。每周一次安全活動(dòng)，學(xué)習(xí)簡(jiǎn)報(bào)，組織安規(guī)考試，達(dá)到了以學(xué)促管。
五、加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)，施工實(shí)行過(guò)程控制。電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主題，我所在縣公司的指導(dǎo)下，通過(guò)全所員工的努力。為供工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和日常生活用電提供了保證。在每次施工之前，都認(rèn)真組織班前會(huì)，交代工作任務(wù)與注意事項(xiàng)、施工現(xiàn)場(chǎng)安全，班后總結(jié)工作過(guò)程，提出不足及改進(jìn)方向，確保施工環(huán)節(jié)不失控。
雖然我所在安全方面取得了一定的成績(jī)，同時(shí)也存在一定的不足之處，有待下一步改進(jìn)：
2、臺(tái)區(qū)設(shè)備運(yùn)行不正常。
3、電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)度不夠，部分線路老舊，對(duì)客戶安全用電造成一定的影響。
我們堅(jiān)信，同時(shí)我們也有信心，在新的一年里，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，做好所的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全的管理和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行，為灤南縣電力公司公司的更快更好發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，謝謝大家。
檢修班組表態(tài)發(fā)言篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工朋友們：
大家好!我叫，是班班長(zhǎng)。今天，班組表彰會(huì)在這里召開，我代表班組長(zhǎng)做表態(tài)發(fā)言，感到無(wú)比的榮幸與自豪，作為一名班組長(zhǎng)，在今后的工作中我將從以下幾方面抓好班組建設(shè)工作：
一是加強(qiáng)“雙述”活動(dòng)的推廣和深入學(xué)習(xí)，強(qiáng)化職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)的崗位規(guī)范操作和安全意識(shí)，使每個(gè)人、每個(gè)崗位達(dá)到規(guī)范操作，高效的完成好班組承擔(dān)的各項(xiàng)任務(wù)，在推動(dòng)礦井持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮生力軍作用。
二是全面夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ)，樹立“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行“三大”規(guī)程，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)班組管理科學(xué)化、民主化、規(guī)范化和系統(tǒng)化，促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)。
三是全面推廣應(yīng)用“四項(xiàng)技術(shù)”，積極開展“對(duì)照先進(jìn)找差距”活動(dòng)，努力打造“五精”班組，創(chuàng)建“明星班組”，不斷提高班組管理水平。
四是立足崗位，大膽創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)班組職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競(jìng)爭(zhēng)能力和創(chuàng)業(yè)能力，全力開展崗位創(chuàng)新活動(dòng)，使班組成為礦井自主創(chuàng)新的不竭源頭。
加強(qiáng)班組建設(shè)是我們共同的責(zé)任和使命，讓我們共同努力，積極探索，勇于實(shí)踐，開拓創(chuàng)新，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、求實(shí)創(chuàng)新”的企業(yè)精神，為打造“五精”管理樣板礦做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
檢修班組表態(tài)發(fā)言篇十六
加強(qiáng)班組建設(shè)是我們共同的責(zé)任和使命，讓我們共同努力，積極探索，勇于實(shí)踐，開拓創(chuàng)新，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、求實(shí)創(chuàng)新”的企業(yè)精神，為打造“五精”管理樣板礦做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！效考核是實(shí)現(xiàn)班組工作目標(biāo)化管理的有效途徑，是搞好班組建設(shè)的有力抓手，是提高職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)和班組戰(zhàn)斗力的必由之路。
作為優(yōu)秀班組，我們深知名次和榮譽(yù)不是永恒不變的，經(jīng)過(guò)一個(gè)季度的運(yùn)行，全廠上下已經(jīng)形成了“比、學(xué)、趕、超”的氛圍和熱潮，稍稍松勁，就會(huì)被遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面。在今后的工作中，我們決心做到：
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)班組建設(shè)的理論知識(shí)，尤其是認(rèn)真學(xué)習(xí)廠長(zhǎng)指定我們班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)的幾本書，在知識(shí)上及時(shí)充電，用理論指導(dǎo)實(shí)踐。
二是要注意調(diào)動(dòng)、發(fā)揮集體的智慧和力量，按照“三零五力”的要求和標(biāo)準(zhǔn)，共同搞好班組建設(shè)。
三是虛心學(xué)習(xí)兄弟車間、班組的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，虛懷若谷、戒驕戒躁、見賢思齊、取長(zhǎng)補(bǔ)短，通過(guò)及時(shí)的交流，實(shí)現(xiàn)互相借鑒、均衡發(fā)展和整體推進(jìn)。
同志們，我廠加強(qiáng)班組建設(shè)，實(shí)施和大力推進(jìn)班組績(jī)效考核，為我們實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)同步發(fā)展提供了廣闊的空間，讓我們保持榮譽(yù)、發(fā)揚(yáng)成績(jī)，不斷創(chuàng)新班組建設(shè)工作的思路和方法，在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全員共同努力，讓我廠班組建設(shè)不斷邁上新的臺(tái)階。
謝謝大家首先，我衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的器重和厚愛(ài)，感謝大家對(duì)我的信任和支持!任命我擔(dān)任這個(gè)中層職務(wù)，不僅是對(duì)我的一種認(rèn)同與接受。坦率地講，擔(dān)任副科長(zhǎng)職務(wù)對(duì)于我來(lái)說(shuō)一切都得從頭開始，因?yàn)樽鳛?地測(cè)防治水副科長(zhǎng)，工作站位更高了，工作職責(zé)更大了，工作思路更廣了，對(duì)于這些不同的變化，我都必須從頭學(xué)習(xí)，必須向在座的各位虛心地學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事多予支持和幫助。
在今后的工作中，我堅(jiān)決服從礦領(lǐng)導(dǎo)的決策決議，在思想上和行動(dòng)上與組織保持高度的一致，同時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己，恪盡職守，勤奮工作,盡快完成角色轉(zhuǎn)變，發(fā)揮好副職的參謀、助手作用，堅(jiān)決維護(hù)、執(zhí)行科長(zhǎng)的各項(xiàng)決策，工作中做到“到位不越位”，與班子其他成員搞好協(xié)調(diào)配合，積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，盡自己最大的努力為集輸站的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。我有決心，礦領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在科長(zhǎng)的正確帶領(lǐng)下，各位同事的齊心合力，我們圓滿一定會(huì)完成好各項(xiàng)工作任務(wù)，向組織交上一份滿意的答卷。
謝謝大家！在新的工作起點(diǎn)上，我將不辜負(fù)組織的期望和重托，倍加珍惜這個(gè)干事創(chuàng)業(yè)的崗位，倍加珍惜煅煉提高的機(jī)會(huì)，倍加珍惜與同志們合作共事的緣份。決心在今后的工作中努力做到以下幾點(diǎn)：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高能力。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為增長(zhǎng)知識(shí)才干的重要途經(jīng)，作為提高領(lǐng)導(dǎo)水平的主要渠道，作為一種良好的行為習(xí)慣融入到日常工作和生活中去，向書本學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，向班子成員學(xué)，向同志們學(xué)，不斷提高自己推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的能力和水平。
二、恪盡職守，勤奮工作。緊緊圍繞市委、市政府工作大局，結(jié)合單位工作實(shí)際，找準(zhǔn)分管工作的突破口，抓重點(diǎn)，攻難點(diǎn)，出特點(diǎn)，顯亮點(diǎn)，創(chuàng)造性地開展工作。做到行勝于言，忠誠(chéng)服務(wù)，追求卓越，爭(zhēng)創(chuàng)一流。
三、維護(hù)大局，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)是生命線。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力，團(tuán)結(jié)出下部。作為班子的一員，堅(jiān)決服從“班長(zhǎng)”的領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)班子的權(quán)威，積極當(dāng)好參謀助手，做到到位不越位、輔佐不離位、盡職不缺位。
四、公道正派，清正廉潔。按照“對(duì)已清正、對(duì)人公正、對(duì)內(nèi)嚴(yán)格、對(duì)外平等”的要求，樹好形象，帶好隊(duì)伍。堂堂正正做人，干干凈凈干事，做一名理論清醒、政治堅(jiān)定、作風(fēng)過(guò)硬、實(shí)績(jī)突出、群眾信賴的好干部。
最后，誠(chéng)懇的希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦薪o予我更多的信任、支持、幫助、批評(píng)和監(jiān)督。
謝謝大家！鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)任職表態(tài)發(fā)言范文各位代表、同志們：
今天，我當(dāng)選為鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長(zhǎng)，這是人民代表和全鄉(xiāng)人民對(duì)我的信任和重托。在此，向各位代表和全鄉(xiāng)人民表示真誠(chéng)的感謝！
我出生在農(nóng)村，生長(zhǎng)在農(nóng)村，對(duì)農(nóng)村農(nóng)民有著深厚的感情，從年月日到鄉(xiāng)擔(dān)任副書記的那一天起，我就把當(dāng)成自己的家鄉(xiāng)，在短短的兩年時(shí)間里，人民給予了我極大的關(guān)心和愛(ài)護(hù)，極大的鼓勵(lì)和支持，我深深的感到，的青山綠水，是這樣可愛(ài)；的父老鄉(xiāng)親，是這樣可敬；的發(fā)展事業(yè)，是這樣的蒸蒸日上。能為人民做一點(diǎn)力所能及的事情，是我一生的光榮和自豪!作為一名擁有將近人口中等鄉(xiāng)的鄉(xiāng)長(zhǎng)，我深感自己身上的責(zé)任與份量，更深感自身能力的有限和不足，我唯有兢兢業(yè)業(yè)，鞠躬盡瘁，不遺余力地做好各項(xiàng)工作，才能更好地回報(bào)全鄉(xiāng)人民對(duì)我的關(guān)愛(ài)和厚望。
鄉(xiāng)長(zhǎng)的任期是有限的，但責(zé)任是無(wú)限的，我決心從今天開始，用四句話來(lái)指引自己今后的工作：
一是以群眾利益為首任，把群眾利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)。政府是人民的政府，鄉(xiāng)長(zhǎng)是人民選出來(lái)的，為人民服務(wù)就是鄉(xiāng)長(zhǎng)的天職，要帶著對(duì)人民的深厚感情去工作，努力做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，立黨為公，執(zhí)政為民，講真話，辦實(shí)事，把自己的全部力量和才智獻(xiàn)給人民的事業(yè)。
二是以經(jīng)濟(jì)建設(shè)是中心，千方百計(jì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展。
鄉(xiāng)長(zhǎng)和政府的工作說(shuō)到底就是七個(gè)字：
“落實(shí)、落實(shí)、再落實(shí)”，就是落實(shí)鄉(xiāng)黨委的指示。我決心和鄉(xiāng)政府班子一道，在以陳式海同志為班長(zhǎng)的鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，在鄉(xiāng)人大的監(jiān)督支持下，緊緊依靠全鄉(xiāng)人民群眾，圍繞“大干一二年、再上新臺(tái)階”的總體目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本，突出抓好開放型經(jīng)濟(jì)、特色型經(jīng)濟(jì)、生態(tài)型經(jīng)濟(jì)等“三型經(jīng)濟(jì)”和文明化、城鎮(zhèn)化、和諧化、高效化等“四化社會(huì)”工作，為確保本次大會(huì)通過(guò)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體目標(biāo)而努力奮斗。
三是以依法行政為核心，進(jìn)一步提高政府的執(zhí)政能力。我作為政府班子帶頭人，將身體力行，率先垂范，盡快打造一個(gè)有限政府、責(zé)任政府、服務(wù)政府、陽(yáng)光政府、誠(chéng)信政府，以擔(dān)負(fù)起全面建設(shè)小康社會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和歷史使命。
四是以嚴(yán)以律己為要求，建設(shè)一個(gè)“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的好班子。嚴(yán)格按照“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的標(biāo)準(zhǔn)和“八個(gè)堅(jiān)持”、“八個(gè)反對(duì)”的要求，不斷加強(qiáng)自身政治理論學(xué)習(xí)，提高政治理論素養(yǎng)，始終與黨中央和鄉(xiāng)黨委保持高度一致。不斷加強(qiáng)黨性鍛煉和道德修養(yǎng)，努力做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇干事，清清白白從政，自覺(jué)遵守中央、省、市、縣有關(guān)反腐倡廉的各項(xiàng)規(guī)定。凡是要求其他班子成員和干部做到的，自己以身作則，率先垂范，首先做到，凡是要求不做的，自己首先不做。
總之，要以自己的堅(jiān)定信念，要以自己的誠(chéng)實(shí)正直，要以自己的勤奮工作，嬴得大家的理解、支持和幫助。
當(dāng)前，鄉(xiāng)正面臨一個(gè)解放思想、搶抓機(jī)遇、干在實(shí)處、走在前列、加快發(fā)展的大好機(jī)遇，我相信，有鄉(xiāng)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，老同志、全體代表和全鄉(xiāng)人民的支持、配合和監(jiān)督，有歷屆政府打下的良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺(tái)，人民有能力再次打贏一場(chǎng)新的勝仗，有能力建設(shè)一個(gè)更加開放、富裕、美麗的鄉(xiāng)！
請(qǐng)各位代表和全鄉(xiāng)人民監(jiān)督我的工作！謝謝大家！
附送：
大家好!我是**煤礦綜掘×中隊(duì)×班的**，很榮幸今天我站在這里代表×班發(fā)言，內(nèi)心的感慨頗深。201x年是**礦務(wù)局喜悅豐收的一年。今天，我們又迎來(lái)了201x年，辭舊迎新，我們需要盤點(diǎn)自己一年來(lái)的付出和收獲，需要分享自己一年來(lái)的成功和喜悅，更需要反思自己一年來(lái)的缺點(diǎn)和問(wèn)題，樹立強(qiáng)大的信心和明確的奮斗目標(biāo)，為下一個(gè)美好的歲月做好戰(zhàn)斗的準(zhǔn)備。讓我們默默地為企業(yè)祝福，祝福我們的明天會(huì)更好！
明顯增強(qiáng)，潛移默化地推動(dòng)了職工的企業(yè)主人翁意識(shí)，職工干工作的積極性得到了明顯的提高，使安全生產(chǎn)、目標(biāo)任務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)。
201x年，特別是開展勞動(dòng)競(jìng)賽以來(lái)，我們班組以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，上下精心組織，嚴(yán)細(xì)考核，職工積極參與，通過(guò)開展班組競(jìng)賽，加強(qiáng)了班組建設(shè)，調(diào)動(dòng)了職工積極性，增強(qiáng)了職工的責(zé)任心，使安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)中有升，目標(biāo)任務(wù)收到了實(shí)效。全年完成了掘進(jìn)總進(jìn)尺×.×米，同比增長(zhǎng)×.×%，超掘×.×米，日和月進(jìn)尺分別最多達(dá)×.×和×米。經(jīng)營(yíng)指標(biāo)月月完成局下達(dá)指標(biāo)。礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
班組是企業(yè)的“細(xì)胞”，是企業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ)，是企業(yè)最前沿陣地，也是完成企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的最基層組織。因此，班組素質(zhì)的高低，代表和反映了企業(yè)的整體水平，班組建設(shè)的好壞，將直接影響企業(yè)的社會(huì)形象和經(jīng)濟(jì)效益，甚至決定企業(yè)的人才培養(yǎng)和發(fā)展戰(zhàn)略。所以，班組在企業(yè)中的地位和作用顯得尤為重要，只有加強(qiáng)企業(yè)班組建設(shè)，讓每一個(gè)班組都充滿生機(jī)和活力,企業(yè)才會(huì)有較好的經(jīng)濟(jì)效益,才會(huì)有旺盛的生命力,才能迅速全面發(fā)展。
任務(wù)月月名列礦各掘進(jìn)隊(duì)的掘進(jìn)榜首，工程質(zhì)量始終保持優(yōu)良品，成為**煤礦的“名牌班組”。
抓學(xué)習(xí)，練技能，素質(zhì)教育經(jīng)常化。我們綜掘×中隊(duì)×班把提高職工素質(zhì)作為班組管理的頭等大事來(lái)抓，在抓職工素質(zhì)提升中，先從自身抓起，堅(jiān)持學(xué)習(xí)管理知識(shí)和專業(yè)技能，使自己成為學(xué)習(xí)型職工。為了能夠準(zhǔn)確排除設(shè)備故障，我們班的工友們經(jīng)常跟著機(jī)電班檢修學(xué)習(xí)技能。我們班組制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃和制度，在教育內(nèi)容上，從現(xiàn)實(shí)出發(fā)干啥學(xué)啥，缺啥補(bǔ)啥，井下需要井上學(xué)，井上學(xué)了井下用，用中出現(xiàn)問(wèn)題再回頭學(xué)，做到了以學(xué)習(xí)促進(jìn)工作。久而久之，我逐漸成為技術(shù)多面手。同時(shí)充分利用班前會(huì)，結(jié)合實(shí)際開展班前學(xué)一題業(yè)務(wù)知識(shí)、班前學(xué)一業(yè)務(wù)技能。我們班內(nèi)部還經(jīng)常開展崗位練兵和技術(shù)比武、師傅帶徒弟等活動(dòng)讓每一位工友成為了名符其實(shí)的熟練工。
環(huán)式安全操作使職工杜絕“習(xí)慣性違章”，自覺(jué)上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。
抓細(xì)節(jié)，嚴(yán)考核，班組管理精細(xì)化。根據(jù)本班實(shí)際情況，我們制訂了《安全管理制度》和《班組建設(shè)職工日考核細(xì)則》，把安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任落實(shí)制緊密結(jié)合起來(lái)，真正做到了在安全生產(chǎn)上人人有指標(biāo)、人人有責(zé)任、事事有人管、人人都管事。大力開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)活動(dòng)，在工程質(zhì)量上，我堅(jiān)持一把尺子量到底，以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量，抓細(xì)節(jié)、抓崗位，干一道工序合格一道工序，不合格決不許進(jìn)入下一道工序。每次完活后班長(zhǎng)都要把工作面前×米的支護(hù)質(zhì)量再細(xì)細(xì)檢查一遍，哪里有問(wèn)題就及時(shí)組織人員進(jìn)行處理，直到驗(yàn)收合格。
以局里每年組織開展的勞動(dòng)競(jìng)賽為載體，我們自行班與班之間的賽質(zhì)量、賽安全、賽成本、賽效益勞動(dòng)競(jìng)賽，建立了班組競(jìng)賽臺(tái)帳，逐日考核，月底根據(jù)班組建設(shè)考核臺(tái)帳中的安全狀況，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。對(duì)出現(xiàn)輕傷×天以內(nèi)上不了班的和當(dāng)月出現(xiàn)兩次“三違”者取消其當(dāng)月的安全獎(jiǎng)。工作中，我把材料消耗與工資獎(jiǎng)金掛鉤，按照“誰(shuí)領(lǐng)取，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，從小事抓起，一根鐵絲，一個(gè)螺絲都要利用或及時(shí)回收返庫(kù)，鼓勵(lì)職工修舊利廢、小改小革和合理化建議，對(duì)壞舊的油缸、油泵、馬達(dá)、波箱、懸臂段、炮頭加焊、噴霧噴頭改裝等進(jìn)行了修復(fù)再使用。職工由過(guò)去“壞就領(lǐng)新”的想法轉(zhuǎn)變?yōu)椤笆∠碌木褪菕晗碌摹钡挠^念，從源頭上杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象，降低成本，提高效益。
注意把握嚴(yán)與愛(ài)的“度”，讓職工連成一心，營(yíng)造和諧氛圍。同時(shí)，積極推進(jìn)班務(wù)公開，分配公平，職工的記分臺(tái)帳三天滾動(dòng)一次，十天一小結(jié)，月底職工簽字確認(rèn)，上報(bào)審核，把民主管理貫穿于日常安全生產(chǎn)的全過(guò)程，不斷改進(jìn)，接受監(jiān)督，保持職工的勞動(dòng)熱情，一心投入安全生產(chǎn)，促進(jìn)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
精細(xì)管理強(qiáng)根基班組建設(shè)增活力。
精細(xì)管理強(qiáng)班組的根基。根據(jù)局三級(jí)安全管理的要求，我寫作通可以為大家提供各類文章的寫作與寫作培訓(xùn)服務(wù)。們同時(shí)也積極探索班組管理的新方法、新途徑，持續(xù)有效地探索、加強(qiáng)、改進(jìn)、創(chuàng)新班組管理新方法，打造了一支生機(jī)勃勃、敢打硬仗的基層班組。到目前，綜掘×中隊(duì)×班成功突破了安全生產(chǎn)×天大關(guān)，為企業(yè)安全高效生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。剛?cè)岵?jì)，走好創(chuàng)新每步棋。201x年,我局三大生產(chǎn)礦井相繼上綜采綜掘就高標(biāo)準(zhǔn)建立健全班組規(guī)章制度，規(guī)范班組運(yùn)作行為，鼓勵(lì)班組創(chuàng)新管理，不斷加強(qiáng)班組硬件、軟件建設(shè)。**煤礦也相繼出臺(tái)了多個(gè)《關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)的指導(dǎo)意見》，建檔立制，將班組長(zhǎng)納入基層管理人員范疇，給予班組長(zhǎng)相應(yīng)的地位和權(quán)力。其次是以活動(dòng)促建設(shè)。以爭(zhēng)創(chuàng)“學(xué)習(xí)型班組、爭(zhēng)做知識(shí)型員工”為內(nèi)容的班組創(chuàng)建活動(dòng)，明確考核及獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)。三是以行動(dòng)促管理。堅(jiān)持每星期召開一次班組長(zhǎng)會(huì)、每旬召開一次班務(wù)會(huì)。立足企業(yè)實(shí)際和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)來(lái)規(guī)范班組建設(shè)，保證生產(chǎn)安全和班組人身安全。例如，我們綜掘中隊(duì)就創(chuàng)新實(shí)行“小班化”管理，將原三個(gè)大生產(chǎn)班，分解為六個(gè)小班，各小班分工細(xì)致，明確職責(zé)。其次每個(gè)班組下達(dá)安全生產(chǎn)指令，用硬指標(biāo)給職工在“意識(shí)、安全、生產(chǎn)、質(zhì)量”方面戴上“緊箍咒”。
搭建競(jìng)技臺(tái)，班組建設(shè)根基。我們**煤礦班組建設(shè)始終遵循一個(gè)信條：
抓班子、帶隊(duì)伍、抓基層、促班組建設(shè)。把班組長(zhǎng)的培養(yǎng)選拔作為班組建設(shè)的基石。廣開競(jìng)選之門，實(shí)行民主直選，職工投票選舉，經(jīng)過(guò)自薦、初選、考察、職工投票等一系列環(huán)節(jié)的層層篩選才能當(dāng)選班組長(zhǎng)。這樣公開、透明的用人機(jī)制，有信服力，保證了班組長(zhǎng)的整體素質(zhì)水平，鞏固了班組長(zhǎng)建設(shè)的根基。
當(dāng)選班組長(zhǎng)后，要經(jīng)過(guò)專門培訓(xùn)，才能履職上崗。班組長(zhǎng)帶領(lǐng)全班人員在班組廣泛開展“學(xué)習(xí)型”、“安全型”、“精細(xì)型”、“創(chuàng)新”型等活動(dòng)，從創(chuàng)建“文明班組”、“三無(wú)班組”入手，把班組安全生產(chǎn)建設(shè)作為加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)基層和基礎(chǔ)管理的重要工作，把班組作為學(xué)習(xí)的主戰(zhàn)場(chǎng)，“比、學(xué)、趕、幫、超”的大舞臺(tái)，使一大批“復(fù)合型”、“智能型”和“多面手”的技術(shù)人才脫穎而出，給想干事、能干事、能干成事的人充分發(fā)揮自己才能的舞臺(tái)。
“細(xì)、實(shí)、嚴(yán)、情”四環(huán)相扣，班組管理顯成效。強(qiáng)調(diào)一個(gè)“細(xì)”。班前會(huì)上，讓職工知道工作要點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)，從“質(zhì)”和“量”上提出明確要求，讓職工心中有數(shù)。班中，緊盯生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，緊盯薄弱地點(diǎn)，對(duì)重點(diǎn)崗位時(shí)時(shí)監(jiān)控，重要環(huán)節(jié)處處留心。在安全確認(rèn)執(zhí)行上，班組長(zhǎng)注重班前檢查，班中督察、班后小結(jié)，杜絕了機(jī)械操作上的失誤。
能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱情。在記分管理上，班長(zhǎng)嚴(yán)格按照煤礦的考核標(biāo)準(zhǔn)，將考核評(píng)比落實(shí)到實(shí)處，拋卻私心，高分盡量向苦、臟、累的一線崗位傾斜。
突出一個(gè)“嚴(yán)”。堅(jiān)持工作原則，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，不護(hù)短，以一抓到底，問(wèn)題得不到解決不撒手。堅(jiān)決杜絕講人情的不良苗頭，特別對(duì)涉及到安全措施落實(shí)問(wèn)題，嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行，做到了不走樣、不變味。
落實(shí)一個(gè)“情”。隨時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)，對(duì)情緒不佳以及懶散人員等重點(diǎn)監(jiān)管，合理安排；對(duì)違章蠻干、不聽指揮人員做到動(dòng)之以情、曉之以理，凝聚班組合力，達(dá)到班組安全、月月安全、日日安全的目的。
團(tuán)結(jié)拼搏創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。
提起明星，人們自然會(huì)聯(lián)想到，演藝絕倫的舞臺(tái)名角、競(jìng)技超人的體壇驕子等形象。然而，在我們行業(yè)里，在我們的工作中，還有著一些十分不起眼而又非常了不起的礦工明星，他們雖然普普通通、默默無(wú)聞，卻又勤勤懇懇、勇創(chuàng)一流，那就是礦區(qū)涌現(xiàn)出各類先進(jìn)典型。直面困難是綜掘×中隊(duì)×班的真實(shí)寫照。201x年，**煤礦引進(jìn)×型掘進(jìn)機(jī)，礦上考慮到×中隊(duì)是個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，好學(xué)肯學(xué)的班組，就把試用掘進(jìn)機(jī)的重任交給了綜掘×中隊(duì)×班。為了全面掌握×型掘進(jìn)機(jī)的性能、安裝質(zhì)量和安裝速度，全班連續(xù)三班跟班生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，虛心學(xué)習(xí)掘進(jìn)機(jī)安裝、調(diào)試以及解決現(xiàn)場(chǎng)難題，保證了×型掘進(jìn)機(jī)短時(shí)間內(nèi)順利投入使用。
全，同時(shí)順利完成礦交給的生產(chǎn)任務(wù)。綜掘×班盯靠現(xiàn)場(chǎng)，積極想辦法定方案，創(chuàng)造性地采用了每掘進(jìn)一個(gè)炮頭就用鏈條將綜掘機(jī)固定在錨桿上的掘進(jìn)法，保證了掘進(jìn)機(jī)的正常掘進(jìn)。同時(shí)改寫了坡度大于×度條件下掘進(jìn)機(jī)不能正常掘進(jìn)的歷史，得到許多專家的稱，為單位贏得了榮譽(yù)。
在×巷道掘進(jìn)時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)打上山，坡度大，淋水急，而且?guī)r石特別堅(jiān)硬，難以掘進(jìn)。在極其困難的情況下，×班頂著人員少、條件差、維修力量弱的巨大壓力，團(tuán)結(jié)一心，艱苦奮斗使得當(dāng)月進(jìn)尺完成了×多米，超額完成了任務(wù)指標(biāo)。職工們都稱說(shuō)：
咱們班隊(duì)就是能啃“硬骨頭”。夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)班組建設(shè)上臺(tái)階。
在長(zhǎng)期的工作中，綜掘×中隊(duì)不斷探索煤礦安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)和班組管理方法，創(chuàng)造出了易學(xué)易懂的班組管理經(jīng)，保證了班組的安全生產(chǎn)，積累了工作經(jīng)驗(yàn)。
求規(guī)范，優(yōu)化工藝操作流程。我們對(duì)每一個(gè)工種、每一個(gè)崗位、每一道工序，都按照操作最好、效率最高、質(zhì)量最優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)在班前班后會(huì)上組織職工進(jìn)行討論，經(jīng)過(guò)礦技術(shù)人員的指導(dǎo)，分工種、分崗位先后制定出不同的操作標(biāo)準(zhǔn)，確立了最佳操作工藝流程，組織班組職工按規(guī)范操作工藝流程進(jìn)行班前演練，現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)糾正不規(guī)范的操作行為，減少了誤操作現(xiàn)象的發(fā)生。
質(zhì)量理念，推行安全質(zhì)量承諾，班組成員在開工前人人作出“此項(xiàng)工作我承擔(dān)，出了問(wèn)題我負(fù)責(zé)”的承諾，若在安全質(zhì)量上出現(xiàn)了問(wèn)題，依據(jù)承諾進(jìn)行問(wèn)責(zé)和處罰。在此基礎(chǔ)上，把工程質(zhì)量作為班組工作的重中之重，每月評(píng)選小組最優(yōu)工程，對(duì)優(yōu)勝者給予獎(jiǎng)勵(lì)。在工程質(zhì)量上精確到厘米，差一點(diǎn)都不行。在交接班時(shí)，不能將不合格工程交給對(duì)班，直至整改合格，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，組長(zhǎng)才在交接記錄上簽了字。
求提升，采取輪換崗位培訓(xùn)。我們班隊(duì)堅(jiān)持讓每一名職工在不同的崗位上拿得起放得下，要求每名職工持證上崗證，熟練操作，相互監(jiān)督，保證安全。除定期派人參加局、礦安培中心組織的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)以外，充分利用班隊(duì)實(shí)物進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練，讓班組職工輪流參加實(shí)踐鍛煉和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。到目前，全隊(duì)班組×名成員，已有×人取得×個(gè)上崗證，×人取得三個(gè)上崗證，×人取得兩個(gè)上崗證，為班組安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
此外，我們的班隊(duì)所有的職工都做到了“三堅(jiān)持”時(shí)刻繃緊安全這根弦。
堅(jiān)持班組基本功訓(xùn)練。每當(dāng)有新職工入班，都讓他們認(rèn)識(shí)到“要做一名優(yōu)秀班組成員，就要向老師傅那樣，“班長(zhǎng)—班組安全監(jiān)督員—當(dāng)班組長(zhǎng)?！泵刻煊砂嚅L(zhǎng)在交接班會(huì)上講解安全生產(chǎn)重點(diǎn)和注意事項(xiàng)，班組安全監(jiān)督員對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行跟蹤監(jiān)護(hù)，確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)安全措施是否落實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)使用設(shè)備和各種工具是否合格、可靠，人員精神狀態(tài)是否良好。小班長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)操作和工藝調(diào)整，并將存在問(wèn)題及時(shí)反饋至班組長(zhǎng)，由班組長(zhǎng)和班組有關(guān)人員采取相應(yīng)措施，加強(qiáng)整改。
領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表熱處理所有的基層班組長(zhǎng)，向關(guān)心和支持我們的公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！向風(fēng)雨同舟、相互支持、并肩奮斗的同事們致以崇高的敬意！
熱處理還有很多和我一樣的基層班組長(zhǎng)，我們恪盡職守，無(wú)私忘我，勤勤懇懇的工作在生產(chǎn)一線，去年八九月的時(shí)候我們?nèi)淌苤胰盏闹丝竞惋L(fēng)雨的侵襲，奮戰(zhàn)在生產(chǎn)車間的各條戰(zhàn)線上；當(dāng)有急件時(shí)候我們夜以繼日、加班加點(diǎn)，工作在夜深人靜時(shí)，生產(chǎn)的時(shí)候我們盡職盡責(zé)、嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的把好各各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)和安全關(guān)。大家無(wú)論遇到什么樣的困難，都不會(huì)退縮，當(dāng)然我們的成績(jī)離不開各級(jí)兄弟車間、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的配合和培養(yǎng)，離不開各位同事的大力支持和配合。是他們?yōu)槲覀兊某砷L(zhǎng)創(chuàng)造了空間和條件，為我們的工作創(chuàng)造了和諧的氛圍和環(huán)境。我們的每一點(diǎn)進(jìn)步，每一點(diǎn)成長(zhǎng)都是領(lǐng)導(dǎo)和同志們都給予了極大的關(guān)注和鼓勵(lì)，并給予了充分的肯定和榮譽(yù)！作為一名班組長(zhǎng)，從我內(nèi)心來(lái)講，我深知榮譽(yù)是大家的、是集體的，沒(méi)有你們，我們將一無(wú)所成。201x年度我能夠有幸被評(píng)為優(yōu)秀班組長(zhǎng)，首先我得感謝車間領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)愛(ài)，使我能夠在政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)等諸多方面逐步走向成熟和完善，在人生的道路上，一步一個(gè)腳印的踏實(shí)前進(jìn)；感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事在日常工作、學(xué)習(xí)中的相互支持、協(xié)作和配合。良好的團(tuán)隊(duì)風(fēng)貌，團(tuán)結(jié)向上的拼搏精神和充滿活力的工作熱情，是我們能夠圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)的基石，使我們的班組工作開展的更加有聲有色，使我們的才能得到了充分鍛煉和展示。
一、班組長(zhǎng)是企業(yè)管理體系中的先頭部隊(duì)，我認(rèn)為應(yīng)該發(fā)揮好三點(diǎn)種作用：
1、班組長(zhǎng)是班組生產(chǎn)活動(dòng)的指揮者。在日常生產(chǎn)活動(dòng)中，及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。向上級(jí)匯報(bào)問(wèn)題，嚴(yán)格按照產(chǎn)品工藝流程進(jìn)行生產(chǎn)確保質(zhì)量穩(wěn)定性。
3班組長(zhǎng)是安全生產(chǎn)的監(jiān)督者，必須做到安全文明生產(chǎn)。麻痹大意是安全文明生產(chǎn)的大敵，隨時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)，對(duì)情緒不佳，狀態(tài)不佳的人員及時(shí)調(diào)整，合理安排；對(duì)違章蠻干、不聽指揮人員做到動(dòng)之以情、曉之以理，凝聚班組合力，達(dá)到班組安全、月月安全、日日安全的目的。
作為一名基層班組長(zhǎng)，榮譽(yù)，這僅僅是我們出征的戰(zhàn)鼓，前進(jìn)的號(hào)角。讓我們積極行動(dòng)起來(lái)。
領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
成績(jī)已成為過(guò)去，展望未來(lái)，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)，在往后的工作中，熱處理各領(lǐng)導(dǎo)，各班組長(zhǎng)將團(tuán)結(jié)全體職工向更高效、安全、標(biāo)準(zhǔn)要滿意的答卷。我們能奉獻(xiàn)的沒(méi)有其它，只有忠誠(chéng)、熱血，我們車間班組也期望各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們能繼續(xù)給予支持、鼓勵(lì)，昨天我們?yōu)橹α?，那么明天我們將更加努力。讓我們攜起手來(lái)，為探礦機(jī)械廠更加美好的明天而努力奮斗。
謝謝大家。
3.組織職工認(rèn)真參加單位培訓(xùn)學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。
4．團(tuán)結(jié)全體職工，盡力在生活工作上幫助困難的職工。使職工在工作中無(wú)后顧之憂，集中精力做好本職工作。
很高心能當(dāng)選為班組長(zhǎng)，同時(shí)感謝大家對(duì)我的信任，就如何干好本職工作，我談幾點(diǎn)自己的看法：
1.組織職工認(rèn)真參加單位培訓(xùn)學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。
積極學(xué)習(xí)安全知識(shí)及業(yè)務(wù)技能，提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。做一個(gè)本質(zhì)安全型的組長(zhǎng)代表。
3.聽從領(lǐng)導(dǎo)，服從分配，保質(zhì)保量完成當(dāng)班工作任務(wù)。4．站好安全崗，爭(zhēng)做本質(zhì)安全人。
5．學(xué)習(xí)白國(guó)周同志的敬業(yè)精神，做到完全生產(chǎn)每一班。馮俊坡201x-2-8職工代表評(píng)議表我叫陳明學(xué)，來(lái)自安全室。非常高興能參加今天的座談會(huì)，和大家一起交流，下面我根據(jù)自己的工作經(jīng)驗(yàn)，就如何加強(qiáng)班組建設(shè)談幾點(diǎn)體會(huì)。
首先，我認(rèn)為，區(qū)隊(duì)是企業(yè)的基石，班組是礦井的細(xì)胞，班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到全礦的安全生產(chǎn)。咱們公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視班組建設(shè)，把它作為提升安全水平，提高勞動(dòng)效率，增加經(jīng)濟(jì)效益的有效手段，充分發(fā)揮班組長(zhǎng)兵頭將尾、先鋒示范作用，確保了各項(xiàng)工作正常開展。
二、煤炭生產(chǎn)，安全為天。井下班組長(zhǎng)期奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線，是安全生產(chǎn)的直接操作者，是規(guī)章制度的直接落實(shí)者。所以，要想提高全礦的安全水平，夯實(shí)班組建設(shè)是基礎(chǔ)，提高班組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)意識(shí)是關(guān)鍵，只有提高了班組長(zhǎng)的自我保安、防范風(fēng)險(xiǎn)、排查隱患的能力才能確保班組的安全生產(chǎn)。
三是作為現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，才能做一個(gè)出色的班頭。作為班組長(zhǎng)，必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心，扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，熟練的業(yè)務(wù)技能才能團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)好本班組成員更好的工作。只有關(guān)心職工，得到班組成員的支持與信任，以身作則，才能在班組里起到模范帶頭作用，才能更好的搞好安全生產(chǎn)。
四、要當(dāng)好班組長(zhǎng)，工作中必須具有駕馭全局的意識(shí)。只有以身作則，做到“眼勤，手勤，腳勤，口勤、腦勤”。要根據(jù)每個(gè)組員的特長(zhǎng)，做到明確責(zé)任，合理分工，讓他們?cè)诎l(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，相互支持，做工作輕松愉快。
另外，要關(guān)愛(ài)每一個(gè)員工，了解班組成員、知識(shí)結(jié)構(gòu)、特長(zhǎng)愛(ài)好、技術(shù)狀況、個(gè)人性格以及家庭情況，充分發(fā)揮每個(gè)組員的主觀能動(dòng)性，促進(jìn)班組和諧團(tuán)結(jié)。