優(yōu)質(zhì)商務(wù)局營商環(huán)境心得體會(模板14篇)

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    通過心得體會,我明白了人與人之間的相互依存和相互影響的重要性。在寫心得體會時,我們應(yīng)該注重哪些要素的表達(dá)和闡述呢?小編為大家整理了一些旅行者的心得體會,或許能夠給你的下次旅行提供一些經(jīng)驗。
    商務(wù)局營商環(huán)境心得體會篇一
    近年來,我國的營商環(huán)境得到了顯著的改善,一系列力圖提高辦事效率、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量的政策措施相繼出臺。作為一名企業(yè)管理者,我親身經(jīng)歷了這些變化,深刻體會到了營商環(huán)境改善所帶來的巨大影響。以下是我個人對于營商環(huán)境的心得體會。
    首先,優(yōu)化的營商環(huán)境為企業(yè)發(fā)展提供了更多機(jī)遇。過去,辦理各類手續(xù)笨重繁瑣,耗費時間精力,甚至需要向相關(guān)部門行賄才能加快進(jìn)度。而現(xiàn)在,營商環(huán)境大大優(yōu)化,不僅政府部門一窗辦理,還采用了在線電子申報系統(tǒng),大大簡化了辦事流程。企業(yè)只需要在家中通過電腦填寫相關(guān)申報材料,便可寄希望于政府部門辦理好。這樣,企業(yè)的時間和精力便能更好地集中在核心業(yè)務(wù)上,提高了生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。
    其次,規(guī)范的營商環(huán)境有助于促進(jìn)公平競爭。在過去,一些企業(yè)通過與政府官員勾結(jié),獲取不公平的競爭優(yōu)勢,獲得了市場份額。這樣的不正當(dāng)競爭不僅對其他企業(yè)不公平,也不利于市場的健康發(fā)展。然而,在現(xiàn)在的營商環(huán)境下,政府部門對于市場監(jiān)管越發(fā)嚴(yán)格,打擊了這種不正之風(fēng)。相關(guān)部門加強(qiáng)了對企業(yè)的監(jiān)管能力,增加了執(zhí)法力度,使得規(guī)范競爭的企業(yè)得到了更好的發(fā)展機(jī)會,提高了市場的公平性和透明度。
    再次,良好的營商環(huán)境為外商投資帶來了更多機(jī)遇。我國作為世界第二大經(jīng)濟(jì)體,一直以來吸引著眾多國際企業(yè)的目光。然而,過去的營商環(huán)境卻讓一些外資企業(yè)望而卻步。辦事繁瑣、審批時間長、政策不透明等問題,成為外資企業(yè)進(jìn)駐的一大障礙。但是,隨著我國營商環(huán)境的不斷優(yōu)化,越來越多的外國企業(yè)紛紛涌入,投資額穩(wěn)步增長。這些外資企業(yè)給我國帶來了更多的技術(shù)、資本和就業(yè)機(jī)會,對于我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了積極推動作用。
    最后,優(yōu)化的營商環(huán)境為企業(yè)提供了更多便利的融資渠道。在過去,企業(yè)融資困難,往往需要長時間等待才能得到銀行的貸款。而現(xiàn)在,隨著銀行信貸環(huán)境的優(yōu)化,許多企業(yè)能夠更加便利地獲得融資支持。政府還積極推動股權(quán)融資、債券發(fā)行等多元化融資方式的發(fā)展,為企業(yè)提供了更多選擇。這樣,企業(yè)便能更好地調(diào)整資金結(jié)構(gòu),滿足發(fā)展需要,并降低融資成本,提高經(jīng)營效益。
    總的來說,營商環(huán)境的優(yōu)化不僅為企業(yè)發(fā)展提供了更多機(jī)遇,也促進(jìn)了公平競爭、吸引了外資和提供了更多融資便利。盡管目前我國的營商環(huán)境已經(jīng)有了很大的改善,但還需進(jìn)一步完善和提升。政府需要繼續(xù)加大改革力度,推出更多細(xì)化、實效的政策,充分發(fā)揮市場的作用,使我國的營商環(huán)境更加優(yōu)化,為企業(yè)發(fā)展提供更好的環(huán)境與機(jī)遇。
    商務(wù)局營商環(huán)境心得體會篇二
    近年來,中國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,各地區(qū)的營商環(huán)境也越來越重視。營商環(huán)境不僅決定了一個地區(qū)企業(yè)的發(fā)展和成長,也直接關(guān)系到投資者、創(chuàng)業(yè)者的利益。作為一位商務(wù)從業(yè)人員,我有幸參與到了商務(wù)局的營商環(huán)境調(diào)研和建設(shè)工作中,使我深刻體會到了優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性。
    第一段:營商環(huán)境對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性。
    營商環(huán)境是指政府提供的優(yōu)良外部條件和服務(wù),以及一個國家、一個地區(qū)的投資、貿(mào)易、通關(guān)、服務(wù)等宏觀環(huán)境。一個優(yōu)秀的營商環(huán)境能夠提高推動市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的效率和質(zhì)量,特別是在全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的競爭中,擁有良好的營商環(huán)境的國家更加具有競爭力。因此,營商環(huán)境在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有十分重要的地位和作用。
    第二段:營商環(huán)境的改善需要政府的支持。
    一個優(yōu)秀的營商環(huán)境需要政府制定相關(guān)的法律法規(guī)和政策來保證。政府需要提高自身服務(wù)的效率,并優(yōu)化營商環(huán)境,以吸引更多的投資和商業(yè)機(jī)會。在營商環(huán)境建設(shè)過程中,政府的角色不僅僅是監(jiān)管,更是推動力和服務(wù)商,為企業(yè)刪除各種障礙,提供便利,讓企業(yè)可以更加順利地進(jìn)行經(jīng)營和發(fā)展。
    第三段:地方政府在營商環(huán)境建設(shè)中的角色。
    地方政府作為基層政府,在營商環(huán)境的建設(shè)中起著舉足輕重的作用。首先,他們需要重視對外部環(huán)境的分析并認(rèn)真總結(jié)對營商環(huán)境的印象和評價。其次,他們需要重度參與政策制定過程。一個成功的營商環(huán)境需要政策底層的支持和完善。最后,地方政府還需要建立一個快速的應(yīng)急響應(yīng)體系,保證企業(yè)和投資者在任何時間和任何情況下都可以享受到更好的服務(wù)。
    第四段:企業(yè)在營商環(huán)境下發(fā)展的難點。
    盡管政府和地方政府在營商環(huán)境建設(shè)中做出了很多努力,但企業(yè)發(fā)展依然會遇到許多難點。首先,政府機(jī)構(gòu)之間的合作需要互相配合和協(xié)作。其次,各類企業(yè)會遇到不同的問題。在一些領(lǐng)域,企業(yè)需要與特殊的部門進(jìn)行溝通和合作,以獲得必要的許可和資質(zhì)。最后,政策的實施過程需要時間和配合。企業(yè)需要多層面實施自己的工作,從而使得政策更加容易展開。
    第五段:結(jié)語
    總的來說,營商環(huán)境對于企業(yè)能夠幸存和發(fā)展起著關(guān)鍵性的作用。從政府、地方政府和企業(yè)本身三個方面來看,營商環(huán)境的籌建不僅需要政策的保障,還需要大力加強(qiáng)政府的服務(wù)與配合、完善的通訊網(wǎng)絡(luò)與應(yīng)對體系,然后才能讓商業(yè)的運作更加順暢。期待未來有更多的地區(qū)在營商環(huán)境上進(jìn)行探索和改進(jìn),為全球提供更為合適的投資環(huán)境和商業(yè)機(jī)會。
    商務(wù)局營商環(huán)境心得體會篇三
    近年來,我國司法體系改革進(jìn)入深水區(qū),以開放包容的姿態(tài)推動司法營商環(huán)境的建設(shè)。作為一個普通的企業(yè)家,我親身感受到了司法改革所帶來的巨大變化和影響。在這里,我愿分享我對司法營商環(huán)境的心得體會。
    首先,我認(rèn)為司法營商環(huán)境的改善離不開法律規(guī)則的健全與完善。法律是司法活動的基石,也是保障商業(yè)環(huán)境公平、穩(wěn)定的重要保證。近年來,我國不斷改革完善法律體系,加強(qiáng)了立法工作,增強(qiáng)了對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展新形勢、新問題的認(rèn)識。特別是《中華人民共和國刑法修正案(九)》的出臺,加強(qiáng)了知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)力度,給企業(yè)家們提供了更加穩(wěn)定的法治環(huán)境。與此同時,我國還不斷完善知識產(chǎn)權(quán)司法保護(hù)體系,建立知識產(chǎn)權(quán)法院,加大對侵權(quán)行為的打擊力度。這些法律的完善和實施,為企業(yè)家在知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的發(fā)展提供了更加良好的法律環(huán)境。
    其次,法院的公正與高效對于營商環(huán)境的影響不可忽視。司法公正是法治社會的重要體現(xiàn),只有在公正的司法環(huán)境下,企業(yè)家才能夠放心投資,享受法律的保護(hù)。過去,企業(yè)家在訴訟過程中常常遭遇到時間拖延、取證難等問題,使得他們對司法公正產(chǎn)生懷疑。然而,在司法改革中,這些問題得到了有效解決?,F(xiàn)在,我國法院實行立案登記制度,加強(qiáng)了對案件審查的規(guī)范。同時,引入了電子訴訟平臺,加快了案件的辦理速度。這些措施的實施,不僅提高了司法效率,減少了企業(yè)家的訴累,也使得司法判決更加公正合理,保障了企業(yè)家的合法權(quán)益。
    再次,司法透明與參與促進(jìn)了司法營商環(huán)境的改善。司法透明是司法改革的重要方面之一,通過公開庭審、公示裁判文書等措施,使司法活動更加陽光化。企業(yè)家可以通過網(wǎng)絡(luò)直播庭審,了解案件的具體進(jìn)展,增強(qiáng)了對司法公正的信任。同時,司法機(jī)關(guān)還積極傾聽企業(yè)家的意見和建議,通過座談會、征求意見等形式,推動司法改革的深入進(jìn)行。這種司法透明和參與能夠有效改善司法營商環(huán)境,為企業(yè)發(fā)展提供公平、穩(wěn)定的法律保障。
    最后,我認(rèn)為企業(yè)家要積極承擔(dān)社會責(zé)任,促進(jìn)司法營商環(huán)境的建設(shè)。司法改革需要企業(yè)家的積極參與和支持,只有企業(yè)家們自覺履行社會責(zé)任,不斷提高自身的法律意識和法治觀念,才能夠為司法改革的推進(jìn)和營商環(huán)境的改善做出貢獻(xiàn)。在面對合同糾紛、侵權(quán)行為等法律問題時,企業(yè)家要主動維權(quán),通過合法途徑解決問題,既保護(hù)了自身權(quán)益,也推動了司法營商環(huán)境的改善。
    綜上所述,我深刻感受到司法營商環(huán)境改革所帶來的巨大變化和影響。通過法律規(guī)則的健全、司法公正的實現(xiàn)、司法透明與參與的推進(jìn)以及企業(yè)家的積極參與,我國的司法營商環(huán)境正逐步完善。作為一個企業(yè)家,我會繼續(xù)關(guān)注司法改革進(jìn)程,積極維護(hù)自身權(quán)益,同時也會將個人經(jīng)驗與其他企業(yè)家分享,共同推動司法營商環(huán)境的進(jìn)一步改善。
    商務(wù)局營商環(huán)境心得體會篇四
    營商環(huán)境是一個國家或者地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要考慮因素之一。而商務(wù)局作為支持商業(yè)活動的政府機(jī)構(gòu),其優(yōu)化營商環(huán)境的工作顯得尤為重要。在這篇文章中,我將分享我在商務(wù)局的工作中獲得的一些心得體會。
    一、了解企業(yè)的需求
    商務(wù)局作為一個負(fù)責(zé)啟動和支持商業(yè)活動的政府機(jī)構(gòu),其重要職責(zé)之一就是了解企業(yè)的需求和問題。在我的工作中,我發(fā)現(xiàn)只有充分了解企業(yè)的運行和發(fā)展,才能更好地制定和實施政策和措施,以解決他們的困難和促進(jìn)他們的發(fā)展。因此我們需要定期組織企業(yè)座談會和調(diào)研,這樣不僅可以加深我們與企業(yè)的合作關(guān)系,也可以幫助我們更好地了解他們的實際需求和反饋。
    二、創(chuàng)建和規(guī)范營商環(huán)境
    商務(wù)局的使命之一是創(chuàng)建和規(guī)范營商環(huán)境。營商環(huán)境包括諸如政策支持、行政審批、稅收、經(jīng)濟(jì)規(guī)律等各個方面,而如何打造和規(guī)范營商環(huán)境是一個很重要的問題。在這個過程中,我們需要統(tǒng)一思想,制定明確的政策法規(guī),并對各類市場和商業(yè)行為采取有效的執(zhí)法措施,建立健全營商環(huán)境,為企業(yè)和市場的健康發(fā)展提供保障。
    三、優(yōu)化政務(wù)服務(wù)
    優(yōu)化政務(wù)服務(wù)是一項非常重要的任務(wù),得到政務(wù)服務(wù)的優(yōu)化和提升對企業(yè)來說至關(guān)重要。在我的工作中,我發(fā)現(xiàn)要精準(zhǔn)了解企業(yè)需求,為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的、高效的、專業(yè)的政務(wù)服務(wù)。因此,我們必須積極推進(jìn)政務(wù)服務(wù)的改革創(chuàng)新,提高服務(wù)水平,以適應(yīng)不同企業(yè)的需要。
    四、創(chuàng)新商業(yè)模式
    商務(wù)局不僅要關(guān)注傳統(tǒng)的商業(yè)模式,更要積極創(chuàng)新商業(yè)模式,為企業(yè)的創(chuàng)新和商業(yè)發(fā)展注入新的活力。在實際工作中,我們要積極引導(dǎo)企業(yè)采用新技術(shù)、新模式、新產(chǎn)業(yè),推動新的商業(yè)形態(tài)和發(fā)展模式。特別是在數(shù)字化發(fā)展方面,我們要積極探索和推廣數(shù)字化轉(zhuǎn)型及企業(yè)數(shù)字化服務(wù)體系,提升企業(yè)的市場競爭力。
    五、積極開放合作
    開放合作是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長和推動全球化的必要手段,也是優(yōu)化營商環(huán)境的重要舉措之一。我們要積極參與國際貿(mào)易和投資合作,發(fā)揮商務(wù)局的作用,幫助企業(yè)更好地開展國際合作,增強(qiáng)國際市場競爭力。同時,在國內(nèi)的合作中,我們還需要加強(qiáng)企業(yè)之間的協(xié)作和溝通,創(chuàng)建更加開放、共享的商業(yè)環(huán)境。
    總之,商務(wù)局為商業(yè)發(fā)展和社會經(jīng)濟(jì)增長起到了重要的作用。我們應(yīng)該深刻認(rèn)識商務(wù)局的使命和重要性,定期地了解企業(yè)的需求,創(chuàng)建和規(guī)范營商環(huán)境,優(yōu)化政務(wù)服務(wù),開展創(chuàng)新和加強(qiáng)開放合作,推動商業(yè)活動的良性增長和社會經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。
    商務(wù)局營商環(huán)境心得體會篇五
    縣商務(wù)局將按照縣委、縣政府的要求和安排,大力營造尊重、關(guān)愛、服務(wù)企業(yè)的良好氛圍,并繼續(xù)深入轉(zhuǎn)變機(jī)構(gòu)職能,不斷改進(jìn)政府服務(wù),優(yōu)化營商環(huán)境。
    一、聚焦服務(wù)理念,改進(jìn)工作作風(fēng)
    積極組織宏熠工藝品、恒邁化纖、嘉潔塑業(yè)等廣交會參展企業(yè),免費參加線上展覽,解決疫情導(dǎo)致的客戶之間溝通、洽談不暢等問題。
    二、聚焦服務(wù)能力,提高行政效率
    為鼓勵企業(yè)充分享受政策紅利,將積極組織開展“商務(wù)政策宣講”活動,圍繞電子商務(wù)、中美貿(mào)易摩擦、外資審批負(fù)面清單等商務(wù)熱點問題,舉辦不同主題的業(yè)務(wù)輔導(dǎo)培訓(xùn)。同時認(rèn)真貫徹落實國家和省市關(guān)于促進(jìn)外貿(mào)穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)若干意見要求,強(qiáng)化服務(wù)意識,積極幫助中小外貿(mào)企業(yè)向上爭取外貿(mào)發(fā)展專項資金支持,加大政策資金對企業(yè)的激勵力度。
    三、
    聚集商務(wù)主業(yè),優(yōu)化營商環(huán)境
    一是在“雙招雙引”上聚力攻堅。全年引進(jìn)過億元以上項目30個,全力沖刺市外到位資金50億元目標(biāo)。二是在穩(wěn)外貿(mào)上聚力攻堅。推進(jìn)外貿(mào)進(jìn)出口穩(wěn)中提質(zhì),落實2020年國際市場開拓重點展會計劃,加大網(wǎng)上廣交會、華交會的參與力度,幫助企業(yè)積極穩(wěn)妥開拓國際市場。三是在外資利用上聚力攻堅。推進(jìn)利用外資保持穩(wěn)定,加大外資招引力度,發(fā)揮優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)龍頭帶動作用,積極招引境外高端鏈條項目。四是在內(nèi)貿(mào)提檔升級上聚力攻堅。實施消費升級行動計劃,持續(xù)推進(jìn)電商進(jìn)農(nóng)村,支持鮮吃電商平臺加速發(fā)展,培育特色電商發(fā)展模式和發(fā)展平臺。推進(jìn)夜經(jīng)濟(jì)示范街、示范園項目建設(shè)。
    縣商務(wù)局優(yōu)化營商環(huán)境實施工作方案
    優(yōu)化營商環(huán)境工作匯報
    優(yōu)化營商環(huán)境心得體會
    優(yōu)化營商環(huán)境條例
    優(yōu)化營商環(huán)境實施方案
    商務(wù)局營商環(huán)境心得體會篇六
    營商環(huán)境是指一個國家或地區(qū)的經(jīng)濟(jì)和商務(wù)環(huán)境,它直接影響著各類企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營。近年來,中國一直致力于優(yōu)化營商環(huán)境,為企業(yè)提供更加開放、公平、透明、可預(yù)期的經(jīng)營環(huán)境。在此之前,我對營商環(huán)境的了解十分有限,通過與一些企業(yè)家交流,親身體驗以及研究相關(guān)資料,我從六個方面有了一些心得體會。
    首先,我關(guān)注的是政策創(chuàng)新方面。企業(yè)經(jīng)營需要穩(wěn)定的法律法規(guī)和政策環(huán)境,而我國正致力于通過持續(xù)的改革推動營商環(huán)境優(yōu)化。例如,去年起實施的“證照分離、多證合一”改革大大簡化了企業(yè)的開辦手續(xù),使得創(chuàng)業(yè)更加便利。此外,地方政府也采取了一系列措施,如出臺稅收優(yōu)惠政策、降低行政審批門檻等,為企業(yè)提供了更多發(fā)展機(jī)遇。這些政策的創(chuàng)新和改革給了企業(yè)更多的信心和動力,也讓我感受到了中國在優(yōu)化營商環(huán)境方面的努力和成果。
    其次,我關(guān)注的是市場準(zhǔn)入方面。營商環(huán)境良好與否,很大程度上取決于市場準(zhǔn)入的程度以及是否公平公正。我發(fā)現(xiàn),中國在市場準(zhǔn)入方面進(jìn)行了很多改革和創(chuàng)新,尤其是在服務(wù)業(yè)開放方面取得了很多進(jìn)展。例如,金融、教育、文化、醫(yī)療等領(lǐng)域的外資準(zhǔn)入限制不斷放寬,這為外國企業(yè)提供了更多的市場機(jī)遇。同時,國內(nèi)企業(yè)也能夠參與更多的市場競爭,獲得更廣闊的發(fā)展空間。這種積極的市場準(zhǔn)入政策,有利于增強(qiáng)中國市場的競爭力,也為企業(yè)提供了更多選擇和發(fā)展機(jī)會。
    第三,我關(guān)注的是公平競爭的環(huán)境。在營商環(huán)境中,公平競爭是企業(yè)能否實現(xiàn)健康發(fā)展的重要保障。中國政府一直致力于打造公平競爭的市場環(huán)境,加強(qiáng)對壟斷和不正當(dāng)競爭行為的打擊。同時,建立知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制,維護(hù)企業(yè)創(chuàng)新成果和權(quán)益。例如,國家知識產(chǎn)權(quán)局成立了“知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)中心”,為企業(yè)提供專業(yè)的法律援助和維權(quán)服務(wù)。這些措施有效地凈化了市場環(huán)境,為企業(yè)提供了一個公平競爭的大舞臺。
    第四,我關(guān)注的是營商成本方面。營商環(huán)境的好壞直接影響著企業(yè)的成本壓力。我發(fā)現(xiàn),中國政府不斷出臺措施降低企業(yè)的營商成本。例如,大幅度減稅降費,降低企業(yè)的負(fù)擔(dān),鼓勵創(chuàng)新和創(chuàng)新型企業(yè)的發(fā)展。此外,通過優(yōu)化行政審批流程,縮短審批時間,降低企業(yè)的運營成本。所有這些措施都為企業(yè)提供了發(fā)展的支持和保障,使其具備更好的競爭力。
    最后,我關(guān)注的是政府服務(wù)的提升。政府服務(wù)的質(zhì)量和效率,直接關(guān)系到企業(yè)能否及時解決問題,推動項目的順利進(jìn)行。我個人的經(jīng)歷告訴我,中國政府不斷加強(qiáng)對企業(yè)的服務(wù)意識,積極構(gòu)建誠信守法、高效便捷的政府服務(wù)。例如,建立了一系列企業(yè)服務(wù)平臺,通過線上線下的形式提供快捷的政務(wù)服務(wù)。政府職能部門也加強(qiáng)與企業(yè)的溝通和合作,為企業(yè)提供個性化、專業(yè)化的服務(wù)。這種積極的變革,為企業(yè)提供了更好的服務(wù)保障,也提高了企業(yè)的滿意度和發(fā)展效率。
    總的來說,通過了解和體驗,我深刻感受到了中國營商環(huán)境不斷優(yōu)化的努力和成效。政策創(chuàng)新、市場準(zhǔn)入、公平競爭、營商成本和政府服務(wù)的不斷改進(jìn)和提升,為企業(yè)提供了更好的發(fā)展環(huán)境和機(jī)遇。中國的營商環(huán)境變得越來越開放、公平、穩(wěn)定、可預(yù)期,為企業(yè)提供了更好的發(fā)展保障。我相信,中國的營商環(huán)境將不斷改善,為各類企業(yè)的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展提供更多可能性和動力。
    商務(wù)局營商環(huán)境心得體會篇七
    教學(xué)目標(biāo):
    知識目標(biāo):認(rèn)識水污染產(chǎn)生的原因,造成的危害和防治措施。
    能力目標(biāo):通過多媒體資料及圖片讓學(xué)生學(xué)會分析水污染產(chǎn)生的原 因,造成的危害和防治措施。
    幫助學(xué)生樹立正確的資源觀,環(huán)境觀,發(fā)展觀;提高學(xué)生飲用水的安全意識和環(huán)保意識
    教學(xué)方法:演示法 討論法 舉例法 歸納法
    教學(xué)道具:多媒體
    商務(wù)局營商環(huán)境心得體會篇八
    優(yōu)化環(huán)境,人人有責(zé)。實踐證明,每一種環(huán)境的優(yōu)化,大都是一個自上而下不斷改變的過程,沒有最好,只有更好。
    營商環(huán)境亦是如此。何為商,微商是商、企業(yè)實體是商、小業(yè)主也是商。無論大商小商,都起到了物品流通和繁榮經(jīng)濟(jì)的作用。
    如今,我們越來越關(guān)注商業(yè)和商人,不僅因為他們給社會帶來了財富,更是因為在各類經(jīng)濟(jì)活動過程中,他們不斷積累了各具特色的優(yōu)秀的商業(yè)文化,這些商業(yè)文化不斷影響著我們普通人每天的社會生活,隨著商業(yè)文化不斷提升,老百姓的生活環(huán)境和生活品質(zhì)也不斷的改變。打造優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境,對一個地區(qū)的精神文明和物質(zhì)文明水平提高具有重要的意義。
    何為優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境,我的理解很簡單:讓轄區(qū)內(nèi)的商者愿意留下,讓轄區(qū)外的商者愿意進(jìn)來……要到到這個目的,說起來容易,做起來難。這就要求我們必須改變原有的工作方式,由管理型機(jī)關(guān)向服務(wù)型機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)變,自上而下細(xì)化基本公共服務(wù)職責(zé),增強(qiáng)機(jī)關(guān)服務(wù)能力,改進(jìn)服務(wù)方式。對各類服務(wù)提供主體統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和有效監(jiān)管,完善綜合便民服務(wù)功能。實現(xiàn)就近能辦、多點可辦、少跑快辦、能辦就辦的服務(wù)理念,真正發(fā)揚“店小二”精神,自上而下形成一種不怕吃苦、不怕?lián)?zé)、不怕受委屈、善于鉆研、勇于創(chuàng)新的工作態(tài)度。整合優(yōu)化內(nèi)部決策管理監(jiān)督,加大資金投入,加快科技投入,加強(qiáng)人才投入,協(xié)調(diào)多部門聯(lián)動,為便民服務(wù)工作提供真實、有效、實際的各方面支持和保障。在此基礎(chǔ)上研究出符合當(dāng)?shù)貙嶋H,與工作績效掛鉤的正向激勵辦法。在評先選優(yōu)上,對業(yè)績突出口碑好和有創(chuàng)新工作方法的人員以及工作量重卻完成任務(wù)出色的窗口單位給予適當(dāng)?shù)闹笜?biāo)傾斜等等。只有這樣才能使“一網(wǎng)服務(wù)”“一站辦理”“最后一公里”落到實處,才能實現(xiàn)真正的“多網(wǎng)合一”“一員多能”“一崗多責(zé)”,才能使工作人員的工作和商者的權(quán)利有法制保障,才能杜絕各政府各部門空掛牌子、空建app、空設(shè)公眾號,才能真正營造優(yōu)質(zhì)的招商氛圍,為商者打造溫馨舒適的“家”。
    這里,我想舉一個例子,是我親身經(jīng)歷。20xx年12月底,我驅(qū)車70多里路,趕到我女兒的戶口所在地,為女兒辦理醫(yī)療保險。趕到勞動保障服務(wù)大廳,窗口有四個人排隊,我是第五個。憑著經(jīng)驗我將窗口環(huán)視一周,沒發(fā)現(xiàn)任何提示說明,便靜心排隊,距離下班時間還有一個半小時,原以為時間充足。等待中才知道他們都是村里文書過來集體繳費,辦公、拉呱交織在一起……馬上十一點了,終于輪到我,當(dāng)說明來意,工作人員頭都沒抬,一邊撥弄著手機(jī),一邊跟我說到農(nóng)行去交費,回來才能辦手續(xù)。要了賬號,打聽明白地址,趕緊往農(nóng)行跑,待我氣喘吁吁的跑回來距離下班時間還有五分鐘。我把手續(xù)遞了進(jìn)去,工作人員仍舊未抬頭,這次不是撥弄手機(jī),而是收拾桌子,邊收拾邊說到時間了,下午再辦,我懇求說大老遠(yuǎn)來請她幫幫忙,她的一句晚了食堂沒飯了,讓我無話可說。只好把車停到有太陽的地方,窩在車?yán)?,也沒心思吃飯,天實在太冷了……終于熬到了上班時間,我趕緊又跑回去,門口已經(jīng)有人等候,大廳的門緊閉著,過了大約十分鐘,工作人員一臉不耐煩的打開了門,排到我的時候,我把手續(xù)遞進(jìn)去,我很佩服她的肢體敏感度,沒看一眼,就能把我雙手奉上的材料抓到手里……從系統(tǒng)里找到女兒的名字,登好記,結(jié)束,先后兩分鐘時間。為了這兩分鐘,我卻花費了將近一天的時間。當(dāng)我們開始開展?fàn)I商環(huán)境大家談,我不禁想到我的這次親身經(jīng)歷。
    在這里,我不想埋怨那位工作人員,如果她上午給我辦理了業(yè)務(wù)可能中午真的就沒飯吃,或者吃點剩湯余飯,盡管那時距離下班還有五分鐘,盡管兩分鐘就可以辦完業(yè)務(wù)登記。
    這次經(jīng)歷讓我更深切地體會到要營造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)氛圍,不是一個人的努力,盡管那名工作人員的服務(wù)態(tài)度確實有限,但是,假如窗口有業(yè)務(wù)辦理服務(wù)提示,我就會提前去銀行,不用白排一個多小時的隊;假如食堂能為不得不加班的職工預(yù)留出熱乎可口的飯菜,那位工作人員可能就不會及早關(guān)閉窗口;假如主管單位有有效、及時的監(jiān)督監(jiān)管制度,有公開透明的獎勵機(jī)制,這名工作人員再不情愿也會在工作時間內(nèi)接過應(yīng)辦的業(yè)務(wù)……事實勝于雄辯,在今年上半年全市群眾滿意度調(diào)查中,該鎮(zhèn)的名次確實不佳,他們的第三產(chǎn)業(yè)在全市都是名列前茅,被調(diào)查者中應(yīng)該有相當(dāng)比例的商者吧。只擺樣子、喊口號,群眾是不認(rèn)可的。大家只有從自身做起,無論職務(wù)高低,無論位置輕重,轉(zhuǎn)變思想、改進(jìn)作風(fēng)、健全機(jī)制、加大投入、上下統(tǒng)一協(xié)調(diào)、切實實現(xiàn)服務(wù)轉(zhuǎn)型,只有這樣才能營造優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境。
    借鑒別人,是為了成就自己。我不知道當(dāng)一雙干凈的手和一雙沾滿油污的手同時擺在我的面前,我會不會用同樣的熱情和它們緊緊相握;我不知道當(dāng)商者對我有需求時,我會不會頂著四十度的高溫為他們奔波……但我堅信,我會努力成為團(tuán)隊和群眾期望的我!
    管理以秩序為核心,以約束為手段,以科技為保障,以效率為目的。在不完美的基礎(chǔ)上反思,不斷的改進(jìn)提升,結(jié)果就是成功,就是飛躍!
    商務(wù)局營商環(huán)境心得體會篇九
    近年來,國家實施了一系列政策和舉措,推動營商環(huán)境的改善,加快推動新發(fā)展格局形成。作為基層干部,我認(rèn)為,當(dāng)前我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)的營商環(huán)境還存在一些問題,需要進(jìn)一步改善。
    2. 問題分析
    在我所在的鄉(xiāng)鎮(zhèn),居民和企業(yè)對營商環(huán)境評價總體不高。其中,主要問題包括長期存在的霸權(quán)、權(quán)力主義,難以及時解決企業(yè)的困惑,基礎(chǔ)設(shè)施欠缺,稅費負(fù)擔(dān)較重等。這些問題的存在嚴(yán)重影響了企業(yè)和居民的獲得感和幸福感。
    3. 改善建議
    要加快解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)營商環(huán)境存在的問題,我認(rèn)為,需要從以下幾個方面入手:首先,要推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變,強(qiáng)化服務(wù)意識,擺脫長期霸權(quán)和權(quán)力主義,建立健全“最多跑一次”的營商環(huán)境和社會信用體系;其次,要充分利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)的地域優(yōu)勢,加快改善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),打造文旅產(chǎn)業(yè)等新興產(chǎn)業(yè),吸引更多的投資和支持;另外,要落實稅費減免政策,降低企業(yè)的運營成本,提高市場競爭力;最后,要加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的服務(wù)水平和素養(yǎng)培養(yǎng),提高認(rèn)識,解決實際問題,推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。
    4. 實踐探索
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)的改革需要落實到具體的實踐中,近期我們就采用了多種措施進(jìn)行探索。同時,我們重視聆聽居民和企業(yè)的聲音,及時調(diào)整政策,解決問題。比如,我們針對企業(yè)反映的困難開展了專項整治行動,對亂收費、亂罰款等行為進(jìn)行整治,提升營商環(huán)境;我們也加強(qiáng)了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),修建了更多的公共設(shè)施,增強(qiáng)了鄉(xiāng)村魅力;我們也多次與企業(yè)面對面溝通,聽取意見,反饋解決方案,增強(qiáng)了溝通和信任。
    5. 結(jié)論
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)的營商環(huán)境是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要組成部分,影響著當(dāng)?shù)氐木用窈推髽I(yè),也影響著國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和壯大。營商環(huán)境要求政府為市場提供平臺,為企業(yè)創(chuàng)造好的發(fā)展環(huán)境。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部應(yīng)當(dāng)樹立服務(wù)意識,解決實際問題,積極探索改進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的營商環(huán)境,提升鄉(xiāng)村振興的質(zhì)量和效率。日后我們?nèi)詫远ú灰频赝七M(jìn)營商環(huán)境改善,為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和鄉(xiāng)村振興的質(zhì)量做出更大的貢獻(xiàn)。
    商務(wù)局營商環(huán)境心得體會篇十
    20xx年7月剛剛從學(xué)校畢業(yè)的我,有幸加盟到中鐵十七局三公司,在這片充滿希望的田野中,我和許多剛步出校門,走向社會的人一樣,心中充滿了對未來的希望,對工作的激情!
    在單位里幾天的簡單培訓(xùn)之后,我就被分到了承唐項目,成為了一名工程建設(shè)中的普通技術(shù)人員。雖然來的時候已經(jīng)做好了相當(dāng)?shù)男睦頊?zhǔn)備,但工作環(huán)境的不穩(wěn)定、偏僻的工作地點、危險的作業(yè)環(huán)境、連續(xù)的工作要求……都是我始料未及的。
    在這個時候,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷給了我們很大的幫助,他們盡自己最大的努力給我們提供一切可以提供的條件,讓我們能少受一點苦就少受一點苦,我漸漸感受到了家的溫暖,我終于明白為什么我一從工地回到項目部,同事都會說聲,回家了啊。那是他們心底最真實的感受。
    參加工作后我才了解,實際施工與學(xué)校所學(xué)理論知識有很大的差別,需要足學(xué)習(xí)的東西還很多很多。開始時,心里想著一定要把工作做好,但是由于對工作的不熟悉,總是那么不盡人意,我不斷提醒自己一定要謹(jǐn)慎仔細(xì),盡量把工作做好。工作中難免會遇到一些難題,不懂的地方我就請教師傅和其他領(lǐng)導(dǎo),他們不厭其煩的教我,我耐心聽講把他們所教的牢記在心,我在心里為自己打氣,我一定要加倍努力,不能辜負(fù)師傅和領(lǐng)導(dǎo)對我的期望!在師傅和領(lǐng)導(dǎo)們的幫助下,我的工作有了很大進(jìn)步,心里很感謝他們!
    在這里,領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常會上工地視察,對工地出現(xiàn)的不好的狀況及時討論解決方案,領(lǐng)導(dǎo)對工作的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度讓我明白了作為企業(yè)的一份子,所承擔(dān)的責(zé)任,更重要的是對人民負(fù)責(zé),因此工作中我不敢有絲毫的馬虎,因此我不但要盡我所能做好自己分內(nèi)的工作,還要不斷學(xué)習(xí)新知識,加強(qiáng)自己的綜合素質(zhì),能真正承擔(dān)起自己肩上的這份責(zé)任。
    我感激中鐵十七局三公司,因為是它為我提供了工作的機(jī)會,使我能夠在工作中繼續(xù)學(xué)習(xí)、鍛煉,讓我感受到了從來沒有過的充實。領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷讓我干勁十足,我相信經(jīng)過我的努力,我一定能做的更好。
    商務(wù)局營商環(huán)境心得體會篇十一
    4月,第二屆“一帶一路”國際合作高峰論壇首次圍繞廉潔絲綢之路建設(shè)舉辦分論壇,旨在推動營造風(fēng)清氣正營商環(huán)境、提升企業(yè)廉潔合規(guī)經(jīng)營能力、共建“一帶一路”反腐敗和法治交流合作平臺。通過論壇,再一次把營造風(fēng)清氣正的“政商環(huán)境”提到了相當(dāng)?shù)母叨?,“?guī)范政商交往,維護(hù)廉潔營商環(huán)境”已經(jīng)成為發(fā)展路上的重要議題。
    關(guān)于怎樣才是氣正風(fēng)清的“政商”關(guān)系,一直沒有脫離媒體視線。而眼下,一些失去大權(quán)后隨即“落馬”的官員,也常感嘆:那些奸商都是小人,沒權(quán)之后他們就不認(rèn)了。的確也是,從古到今,那些不法商人根本就沒有“君子”過。但是,這些“小人”們之所以能夠前途寬廣,還不是仰仗著那些自稱“君子”的“大人”們。所以,官商勾結(jié)自古至今從來沒有消停過。那些懷揣發(fā)財美夢的商人們,正是能找到“有權(quán)在握”的“大人”庇護(hù),才得以“一路順風(fēng)”,故有“無商不奸”之說。
    古人云:“君子坦蕩蕩,小人長戚戚”,“量小非君子,無度不丈夫”,都道出了“君子”應(yīng)有的作為。作為那些身居高位的官員,理所應(yīng)當(dāng)成為“君子”。然而,有的人就在與這些“小人”的交往中,漸漸地脫離了君子之道,與“小人”們相互利用,作出些傷天害理的、完全違背黨紀(jì)國法的事情。在“一帶一路”的建設(shè)中,我們最需要的就是“清”“親”結(jié)合的政商關(guān)系。不逾越紀(jì)律、制度的紅線,才能“清”起來。
    現(xiàn)實中,為一個“錢”字而讓清白的“政商”關(guān)系蒙塵者不在少數(shù)。早年有一句歌詞,“錢啊,你這殺人不見血的刀”,曾經(jīng)一度“紅”遍全國。然而,要說“殺人不見血”,有時候“權(quán)”比“錢”更厲害?!叭昵逯f雪花銀”,“權(quán)力”通融下的種.種骯臟行徑,經(jīng)不起陽光的爆嗮,更經(jīng)不起黨中央著力反腐的“鐵拳”。回望貪官們一路行來的“軌跡”,演繹出濫用“權(quán)力”者的復(fù)雜心態(tài)以及官商勾結(jié)的沉疴詬病。
    “一帶一路”是促進(jìn)全國乃至全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的偉大工程,“政商不清”,大環(huán)境就“清”不起來。為政者,一個“權(quán)”字,毀掉的不僅僅是個人的前途,更重要的是給黨和人民造成不可估量的損失,留下許許多多無法挽回的“后果”。襟懷磊落,坦蕩為人,是共產(chǎn)黨人最起碼的素養(yǎng);而關(guān)愛親人、朋友,重視情感又是中華民族的傳統(tǒng)美德。這兩點并不矛盾,一個真正關(guān)愛親人、朋友的人,是不會助力他們誤入歧途的。政商關(guān)系“親”而“清”,事業(yè)發(fā)展就充滿活力。
    作為商業(yè)營運者,要用實際行動駁倒“無商不奸”的偏見,讓所作所為陽光起來,經(jīng)得住歷史的檢驗;作為執(zhí)政者,更不能在“非義之財”面前喪失了信仰,忘卻了初心,被“奸商”所迷惑。俗話說“君子之交淡如水”,“政”與“商”的關(guān)系也當(dāng)如水般清白、透明。離開了商業(yè),發(fā)展、繁榮就無從說起;脫離了黨政,事業(yè)就成了無頭的蒼蠅,只有亂撞。只有“政商”攜手,坦蕩前行,才能充分發(fā)揮“一帶一路”的作用,讓事業(yè)磅礴于新時代。
    商務(wù)局營商環(huán)境心得體會篇十二
    打造營商環(huán)境心得體會要怎么寫,才更標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范?根據(jù)多年的文秘寫作經(jīng)驗,參考優(yōu)秀的打造營商環(huán)境心得體會樣本能讓你事半功倍,下面分享【打造營商環(huán)境心得體會通用3篇】,供你選擇借鑒。
    山東省蒙陰縣工商聯(lián)副主席孫昌團(tuán)到縣內(nèi)某民營企業(yè)接洽工作,中午在公司職工食堂放心地吃了頓便飯。談起政商關(guān)系正負(fù)面清單出臺前后的情形,孫昌團(tuán)深有感觸:“以前到企業(yè)調(diào)研,到了飯點,企業(yè)負(fù)責(zé)人留吃飯,是不敢隨便答應(yīng)的,就怕授人以‘接受管理服務(wù)對象宴請’之柄,說不清,也給企業(yè)老板們留下不好接觸、高高在上的印象?,F(xiàn)在,正面清單明確規(guī)定,上門服務(wù)企業(yè)或者開展調(diào)研,因工作誤餐的,可以參照員工標(biāo)準(zhǔn)在企業(yè)食堂就餐。這樣的規(guī)定,符合實事求是精神,也更人性化了?!?BR>    良好的政商關(guān)系,廉潔的營商環(huán)境,對于一個地方發(fā)展的重要性不言而喻,這是推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)。為規(guī)范政商交往,各地做出積極探索,如出臺政商交往“正面清單”“負(fù)面清單”,讓公職人員干事不再畏手畏腳,有效為市場主體增添活力。但也有個別公職人員不敢擔(dān)當(dāng),對企業(yè)的合理訴求不理不睬;或沒有抵擋住誘惑,越過紅線、底線,出現(xiàn)貪腐問題,以致“談商色變”“清而不親”,成為阻礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展的藩籬。因此,規(guī)范政商交往,營造廉潔營商環(huán)境,還得在厘清交往邊界基礎(chǔ)上,讓政、商“各司其職”。
    規(guī)范政商交往,公職人員要當(dāng)風(fēng)向標(biāo)。俗話說:“蒼蠅不叮無縫的蛋?!逼髽I(yè)發(fā)展離不開政府的支持,但這種“幫忙”是為了促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,不能損了公家肥了自己。面對企業(yè)一而再送上門的“紅包”“辛苦費”,以及上桿子的吹捧,公職人員要清醒地認(rèn)識道:企業(yè)敬畏的是人民賦予的權(quán)力,決不能為了一時蠅頭小利,壞了長遠(yuǎn)的人生“經(jīng)濟(jì)賬”。只有立住腳,不伸手,擺正自己的位置,做到“親不逾矩,清不遠(yuǎn)疏”,揚起清風(fēng)正氣,方能用自身的“辛苦指數(shù)”換來企業(yè)的“發(fā)展指數(shù)”、群眾的“幸福指數(shù)”。
    規(guī)范政商交往,企業(yè)要當(dāng)監(jiān)督儀。企業(yè)追求利潤,與政府注重公益既有共通之處,也有利益上的矛盾。為追求利潤最大化,圍獵有職權(quán)的公職人員,讓其批條子、指路子,有風(fēng)險的同時也可能雞飛蛋打。但你不干,有人干,自己的利益就得不到保障,所以大家才會去捧臭腳丫子,導(dǎo)致政商交往逐漸偏離正軌。對此,企業(yè)就要規(guī)矩經(jīng)商,靜心推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展,做到君子愛財取之有道,并對公職人員的“吃拿卡要”行為敢于發(fā)聲、大膽發(fā)聲,維護(hù)自身的合法權(quán)益,讓仍心存僥幸試圖火中取栗的公職人員不敢不作為、慢作為、亂作為、假作為,推動政商交往正?;?、規(guī)范化。
    規(guī)范政商交往,執(zhí)紀(jì)者要當(dāng)助推器。孟子曰:“沒有規(guī)矩,不成方圓?!惫毴藛T被企業(yè)“拿下”,除了自身精神的薄弱,更在于監(jiān)督制度的執(zhí)行者是人,而人性本“惡”。面對政商交往中出現(xiàn)的違紀(jì)違規(guī)問題或誣告陷害行為,執(zhí)紀(jì)者是“酒杯端起來,原則放下去”或不敢撐腰鼓勁,讓規(guī)矩僅是掛在墻上、寫在紙上、落在嘴上,違紀(jì)者只會日益大膽,給黨和國家造成更大的損失。因此,制度要形成威懾力,需要擔(dān)當(dāng)與問責(zé)相配套,既要懲戒反面典型,更要樹立正面標(biāo)桿,促使執(zhí)紀(jì)者做到真正的擔(dān)當(dāng)、長久的擔(dān)當(dāng),才能推動各級把規(guī)范政商交往,維護(hù)廉潔營商環(huán)境的擔(dān)子切實挑起來。
    路雖遠(yuǎn),行則將至;事雖難,做則必成。規(guī)范政商交往,營造廉潔營商環(huán)境,是關(guān)系人心向背,構(gòu)建清廉政府的政治工程,是全黨全社會的共同責(zé)任。只有大家共同努力、共同推動,形成人人參與、多方效力的大格局,讓人人共建共享清廉之風(fēng),養(yǎng)成以廉為榮之自覺,政商關(guān)系才能進(jìn)入良性軌道,營商環(huán)境才能更加廉潔和諧,進(jìn)而切實增強(qiáng)人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。
    天津20__·中國企業(yè)家大會將于11月11日召開,會議主題為“新格局 新機(jī)遇 新優(yōu)勢”。牢固樹立“產(chǎn)業(yè)第一、企業(yè)家老大”理念,圍繞大力營造良好營商環(huán)境,助推各類企業(yè)在津更好發(fā)展,“向企業(yè)家匯報,請企業(yè)家建言”。
    栽下梧桐樹,自有鳳凰來。營商環(huán)境是發(fā)展經(jīng)濟(jì)的“先手棋”、招商引資的“強(qiáng)磁場”、釋放活力的“穩(wěn)定器”,是民營企業(yè)賴以生存的土壤,好的營商環(huán)境就像陽光、水和空氣,須臾不能缺少。營商環(huán)境是“軟實力”,需要“硬舉措”來托底,要堅持走“深化改革”之路,念好“放”“改”“減”三字訣,合理“放”、全面“改”、努力“減”,開好“營商環(huán)境”之花,結(jié)“企業(yè)發(fā)展”之果。
    念好“放”字訣,合理“放”,放寬經(jīng)營約束,營造寬松有序的經(jīng)營環(huán)境。經(jīng)營環(huán)境是企業(yè)成長的陽光、雨露和土壤,經(jīng)營環(huán)境的好壞直接影響著企業(yè)的生存和發(fā)展。繩短不能汲深井,淺水難以負(fù)大舟,營造寬松有序的經(jīng)營環(huán)境,就要合理放寬經(jīng)營約束,放寬一切約束企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的思想意識、體制機(jī)制、政策制度的約束,解決企業(yè)經(jīng)營過程中存在的痛點、難點、堵點、卡點。一要放寬經(jīng)營約束之“源”,牢固樹立“產(chǎn)業(yè)第一,企業(yè)家老大”理念,破除一切不合時宜的思想觀念,當(dāng)好服務(wù)企業(yè)的“店小二”,做到“向企業(yè)家匯報,請企業(yè)家建言”。二要放寬經(jīng)營約束之“根”,從制度上消除有礙于市場公平競爭、要素自由流動、競爭公平有序的隱形壁壘,直擊企業(yè)發(fā)展堵點、卡點,進(jìn)一步釋放制度紅利。三要放寬經(jīng)濟(jì)約束之“本”,放寬人才的流動約束,實行更加積極、更加開放、更加公平、更加有效的人才政策,不斷優(yōu)化企業(yè)的人才隊伍結(jié)構(gòu),釋放人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力。
    念好“改”字訣,全面“改”,改進(jìn)政府短板,打造便捷高效的政務(wù)環(huán)境。政務(wù)環(huán)境是各地城市之間競爭的重要資源,更是生產(chǎn)力、競爭力和吸引力的體現(xiàn),抓政務(wù)環(huán)境就是抓機(jī)遇、抓發(fā)展。正所謂“望時而待之,孰與應(yīng)時而使之”,營造便捷高效的政務(wù)環(huán)境就是要全面改進(jìn)政府短板,改進(jìn)政府在服務(wù)意識、技術(shù)支撐、政策支持等方面的短板,助力企業(yè)拓市場、破瓶頸、解難題、激活力。一要改進(jìn)政府的“意識”短板,尊重、愛護(hù)、服務(wù)企業(yè)家,切實解決“上熱中溫下冷”的問題,層層升溫加壓、傳導(dǎo)壓力,做到擔(dān)當(dāng)作為、勇于創(chuàng)新,熱忱服務(wù)企業(yè)。二要改進(jìn)政府的“技術(shù)”短板,大力發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”,推進(jìn)政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)、一門、一次”改革,變“群眾跑腿”為“數(shù)據(jù)跑腿”,打造“數(shù)字政府”。三要改進(jìn)政府的“政策”短板,要以市場和企業(yè)需求為導(dǎo)向,加大對企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、融資貸款、人才用工、科技創(chuàng)新等方面政策支持力度,不斷增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力,提升發(fā)展質(zhì)量。
    念好“減”字訣,努力“減”,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),營造公平競爭的市場環(huán)境。公平競爭是市場機(jī)制發(fā)揮作用的必要前提。營造公平競爭的市場環(huán)境就是要努力減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),打破各種各樣的“卷簾門”“玻璃門”“旋轉(zhuǎn)門”,讓企業(yè)家們放下思想包袱,減輕經(jīng)營重?fù)?dān),輕松上陣、奮楫爭先。一方面要減輕企業(yè)的“思想”負(fù)擔(dān),構(gòu)建“親”“清”政商關(guān)系,謹(jǐn)記舟水之喻,把規(guī)矩意識和服務(wù)意識扎根于思想深處,解企憂、優(yōu)服務(wù)、明規(guī)矩、強(qiáng)意識,既清清爽爽用權(quán),又傾情傾力服務(wù),主動關(guān)心、及時回應(yīng)企業(yè)的合理訴求、保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。另一方面要減輕企業(yè)的“經(jīng)營”負(fù)擔(dān),加大減稅降費力度,逐步降低融資成本,建立市場準(zhǔn)入負(fù)面清單制度,清除市場壁壘,加快清理廢除妨礙統(tǒng)一市場形成和公平競爭的各種規(guī)定和做法。
    企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)家的成長,離不開政府的支持和幫助。政商交往過程中,如何正確把握政商關(guān)系,是推動經(jīng)濟(jì)社會健康發(fā)展的關(guān)鍵因素。
    “親”是“助推器”,要突出“實效”。廣大黨員干部要積極作為、主動服務(wù),拿出更多的時間和精力關(guān)心企業(yè)的發(fā)展、企業(yè)家的成長,深入了解企業(yè)家所思所想、所困所惑,在制定涉企政策時,要多聽企業(yè)家的意見和建議,特別是在企業(yè)遭遇問題和困難的情況下,更要靠前一步、雪中送炭,以幫助企業(yè)解決實際困難為出發(fā)點,為企業(yè)送去“親”的溫暖。各級地方政府要保障政策的有效供給,優(yōu)質(zhì)的政策資源是企業(yè)健康快速發(fā)展的重要條件,要在深入全面調(diào)研、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)論證的基礎(chǔ)上,突出針對性、實效性地制定政策,同時加大政策宣傳和解讀力度、豐富宣傳渠道、主動送策上門,既要根據(jù)企業(yè)實際執(zhí)行情況及時進(jìn)行調(diào)整,還要確保政策穩(wěn)定性延續(xù)性,堅持“一張藍(lán)圖繪到底”,避免政策執(zhí)行的搖擺與急剎車,“新官不理舊賬”;要進(jìn)一步推進(jìn)簡政放權(quán)、流程再造,減輕企業(yè)稅費負(fù)擔(dān)、完善政策執(zhí)行方式,全面實施市場準(zhǔn)入負(fù)面清單制度,助推企業(yè)更好地參與市場合作和競爭。
    “清”是“護(hù)城河”,要堅守“底線”。為企業(yè)提供良好的服務(wù),是相關(guān)職能部門的職責(zé)所在。部分黨員領(lǐng)導(dǎo)干部卻與企業(yè)間存在“親而不清”的關(guān)系,搞起權(quán)錢交易、商業(yè)賄賂,這樣的領(lǐng)導(dǎo)干部以“權(quán)”逐“利”,正中某些以“利”獵“權(quán)”的商人下懷,破壞了營商環(huán)境,也致使自己在違紀(jì)道路上越走越遠(yuǎn),最終身陷囹圄。因此,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在與企業(yè)打交道的過程中,要強(qiáng)化紀(jì)律意識、規(guī)矩意識,建好自身過硬的“護(hù)城河”,厘清政商交往的“底線”,既要服務(wù)好企業(yè)主體,又要避免被“圍獵”,始終保持“清”而“親”的關(guān)系;要堅持“一碗水端平”“一視同仁”,打破各種各樣的“卷簾門”“玻璃門”“旋轉(zhuǎn)門”,保持公平競爭的“底線”,著力構(gòu)建企業(yè)發(fā)展壯大的土壤;要避免出現(xiàn)“劣幣驅(qū)逐良幣”,杜絕畸形的政商關(guān)系,切勿自甘墮落,大搞江湖義氣,充當(dāng)不良企業(yè)的“后臺”“保護(hù)傘”,突破了從政“底線”。
    “親”和“清”,內(nèi)涵不同、互為補(bǔ)充、不可偏廢。在政商交往中,要做到“親”“清”與共、攜手發(fā)展,定能為我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展注入強(qiáng)大動力,確保中華民族偉大復(fù)興的“夢之舟”行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
    商務(wù)局營商環(huán)境心得體會篇十三
    《環(huán)境與可持續(xù)發(fā)展》這本書其實是一本大學(xué)教材,但是這本書很好的闡述了馬克思主義基本原理中的唯物辯證法,而且這本書我看的比較仔細(xì),畢竟環(huán)境問題是一個全球性的問題。所以我打算寫一篇關(guān)于這本書的讀后感。
    《環(huán)境與可持續(xù)發(fā)展》一共分為十個章節(jié),分別是環(huán)境與環(huán)境科學(xué)、環(huán)境與可持續(xù)發(fā)展、生態(tài)與環(huán)境、環(huán)境與人口、環(huán)境與資源等。其中第二章:環(huán)境與可持續(xù)發(fā)展、第四章:環(huán)境與人口和第五章:環(huán)境與資源這三個章節(jié)我覺得有很多東西可以講,因為環(huán)境與可持續(xù)發(fā)展體現(xiàn)了聯(lián)系和發(fā)展的普遍性,而環(huán)境與人口和環(huán)境與資源又體現(xiàn)了對立統(tǒng)一規(guī)律是事物發(fā)展的根本規(guī)律。那么我先講講讀完環(huán)境與可持續(xù)發(fā)展這一章給我的啟示吧。
    其實這第二章是正本書的核心篇章,因為這本書就叫做《環(huán)境與可持續(xù)發(fā)展》,而且其他章節(jié)都或多或少的涉及到了可持續(xù)發(fā)展這方面的東西。那么為什么會提出可持續(xù)發(fā)展這個理論呢?首先我想說明一下什么是可持續(xù)發(fā)展,所謂的可持續(xù)發(fā)展就是既滿足當(dāng)代人需要,又不對后代人滿足其需要的能力構(gòu)成危害的發(fā)展,這個解釋聽起來有些抽象,其實這個解釋是我從《我們共同的未來》這篇報告中找出來的,用我自己的理解來解釋就是這些資源我們可以用而且不會影響到我們后代的使用。這個理論出現(xiàn)的原因,有一句非常有哲理性的話可以表述:任何東西都有他存在的理由。那么這個理論肯定也是根據(jù)對當(dāng)時世界環(huán)境的分析而提出的。這個理論應(yīng)該是在二十世紀(jì)八十年代提出的,那時候應(yīng)該是第二次世界大戰(zhàn)過后沒多久,世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)入繁榮發(fā)展的'黃金時代。因為世界各國要大規(guī)模的發(fā)展經(jīng)濟(jì),加速工業(yè)化進(jìn)程,而這種以工業(yè)發(fā)展來促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的觀念被稱為傳統(tǒng)的發(fā)展觀。傳統(tǒng)發(fā)展觀的理論前提是自然資源的供給能力具有無限性,但這是不可能的,因此,經(jīng)過了十幾年的經(jīng)濟(jì)增長,傳統(tǒng)發(fā)展模式的弊端終于在二十世紀(jì)六十年代全面暴露出來了。 也就是出現(xiàn)了森林面積的縮減、河流與大氣的污染、土壤沙漠化等,與我們現(xiàn)在的環(huán)境差不多。所以有人提出了可持續(xù)發(fā)展的理論,我記得提出這個理論的人應(yīng)該是恩格斯,他是在《勞動在從猿到人轉(zhuǎn)變過程中的作用》一文中提出的。很明顯,這個理論用到了唯物辯證法。為什么這么說呢?我們可以看一下可持續(xù)發(fā)展思想的基本特征:可持續(xù)發(fā)展是以改善和提高生活質(zhì)量為目的,要求發(fā)展與社會進(jìn)步相適應(yīng)。我再把這個特征擴(kuò)展一下,既然要求發(fā)展與社會進(jìn)步相適應(yīng)就是說可持續(xù)發(fā)展強(qiáng)調(diào)的是發(fā)展的整體性、協(xié)調(diào)性和綜合性,它尋求的是經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)境、資源、人口等這些方面的全面發(fā)展。因此,通過這個特征我們可以看到人類社會是有經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)、社會系統(tǒng)、生態(tài)環(huán)境等系統(tǒng)相互聯(lián)系、相互制約而形成的“大系統(tǒng)”,因此如果我們從辯證法的角度來看待這個特征,它肯定是具有辯證法的性質(zhì)的,因為這個特征其實就是可持續(xù)發(fā)展理論具有聯(lián)系性的特征。而聯(lián)系是唯物辯證法的特征之一。我們再來看一下此理論的概念“可持續(xù)發(fā)展就是既滿足當(dāng)代人的需要,又不對后代人滿足起需要的能力構(gòu)成傷害的發(fā)展”。從中我們可以看出,提出這個理論的人肯定是用發(fā)展的眼光去看待我們正在使用的資源,他認(rèn)為這些資源肯定有用完的那一天,我們不能只顧眼前利益也應(yīng)該為我們的子孫后代想一想。那么這個理論肯定也符合發(fā)展這個唯物辯證法的特征的。
    因此,整個第二章給我的其實就是,做什么事情都應(yīng)該有長遠(yuǎn)的眼光,應(yīng)該多為將來考慮一下而不是只顧眼前利益。這也是很多對環(huán)境造成重大污染企業(yè)的管理者應(yīng)該學(xué)習(xí)的。
    第四章:環(huán)境與人口和第五章:環(huán)境與資源這兩章其實反映的是一個問題,就是人類的需求與環(huán)境無法滿足其需求的矛盾問題。為什么這么說呢?環(huán)境與人口是說人口的增長超過了環(huán)境的承載能力。而環(huán)境與資源反映的是人類對自然資源的過度開發(fā)給環(huán)境帶來的危害。這兩個問題都符合對立統(tǒng)一規(guī)律是事物發(fā)展的根本規(guī)律。那么如何去解決這兩個問題?這本書通過哲學(xué)的思想來告訴我們解決方法,因為矛盾是反映事物內(nèi)部和事物之間對立統(tǒng)一關(guān)系的哲學(xué)范疇,而矛盾又是具有特殊性的,因此解決不同的矛盾就要用不同的方法,對于第一個問題:環(huán)境與人口,其關(guān)鍵問題是人口的增長速度過快,如果我們回憶一下世界人口發(fā)展的整個過程,不難發(fā)現(xiàn)世界人口每增加一個十億,所用的時間在逐漸縮短。因此解決人口與環(huán)境問題的有效方法就是控制人口增長,在國家政策上的體現(xiàn)就是實施計劃生育。這也是本書所提倡的。中國在這方面做的換算不錯,但是魷魚人口基數(shù)大,中國當(dāng)前的人口問題還是相當(dāng)嚴(yán)峻。第二個問題:資源與環(huán)境,本書介紹的解決方法是發(fā)展新能源,如太陽能、核能、水能、風(fēng)能等。這些方法在世界各國已經(jīng)得到了普遍應(yīng)用。
    以上便是我讀這本書的讀后感,主要是找了幾個比較有代表性的章節(jié)來闡述的。環(huán)境問題如今已經(jīng)是一個全球性的問題,保護(hù)環(huán)境是我們每個人的責(zé)任。我們應(yīng)該力所能及多做一些有益于環(huán)境的事,對于那些污染嚴(yán)重的企業(yè)我們沒有能力管也不該管,他們是由政府來管,而我們能做的就是自己不去污染環(huán)境,同時也教育他人去保護(hù)環(huán)境。
    商務(wù)局營商環(huán)境心得體會篇十四
    來到項目部的第二天,我們六個人被分到不同的工地,我被分配到了柳河,由孫工帶我。前兩天孫工出差不在工地上,我自己在工地上茫然的晃蕩,很不自在的過了兩天。第三天孫工終于回來了,他讓我跟他在工地上轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),走了一路問了一路,對什么都很好奇,問得我都不好意思,孫工估計以為我是個外行呢。
    晚上躺在床上對未來充滿了希望,至少知道自己還有很多的東西要學(xué)呢。
    接下來的一個月里,我每天白天跟著孫工在工地上參觀實習(xí),晚上回宿舍看著圖紙,很想全都弄明白,可是我知道的東西太少了,弄得自己很煩躁,看圖紙都看不進(jìn)去了,想想自己為什么這么浮躁呢,原來是自己太著急了,一口是吃不成胖子的,慢慢來嘛,這樣想才安靜下來。
    很快一個月過去了,這期間我觀看了灌樁,墩身的澆筑,鋼筋的綁扎,模板的安裝,下鋼筋籠子,對工地的施工概況有了初步的了解,圖紙也看明白了一些,自己還有點小小的滿足,原來施工就這么簡單??!
    可是第二個月,經(jīng)理給的實習(xí)期滿了,自己被要求去處理一些事情,做開了才知道并不像我想象的那樣簡單,自己犯了眼高手低的毛病。就比如測量吧,在大學(xué)期間以為就那水準(zhǔn)儀嘛,那么簡單還用看嗎,就沒有動手操作,可我在工地上第一回操作儀器時,水準(zhǔn)儀都沒有調(diào)平,真丟人,還好孫工鼓勵我,不然我早就沒臉繼續(xù)干下去了。后來水準(zhǔn)儀調(diào)平了,又出新問題了,一次測標(biāo)高,我的天,實際標(biāo)高比設(shè)計標(biāo)高高了4米!肯定出錯了,扛著儀器又重新測了一遍,這回可對了,可是看著立塔尺的人,滿頭都是汗,還滿臉的埋怨,我想以后讀數(shù)可得謹(jǐn)慎了,自己累點沒啥,別人累著了可就麻煩嘍!
    工作之前,老以為自己是個完美的人,但工作以后才知道自己做事情馬虎,缺少耐心,脾氣還有點不好,所以在以后的工作中我要不斷地學(xué)習(xí),不斷地改正,爭取成為一個合格的橋梁工程師。