最熱職代會(huì)書記總結(jié)講話范文（18篇）

    在我們的學(xué)習(xí)和工作中，總結(jié)是不可或缺的一步。一個(gè)較為完美的總結(jié)應(yīng)具備客觀性、準(zhǔn)確性和可讀性。希望這些范文能夠?yàn)榇蠹易珜懣偨Y(jié)提供一些思路和指導(dǎo)，使大家在寫總結(jié)時(shí)更加得心應(yīng)手。
    職代會(huì)書記總結(jié)講話篇一
    經(jīng)過大家的共同努力，我院2015年工作會(huì)議暨二屆二次職代會(huì)，圓滿完成了各項(xiàng)議程。這次會(huì)議認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司2015年工作會(huì)議精神，全面總結(jié)了我院2015年各項(xiàng)工作，安排部署了2015年工作任務(wù)。這次會(huì)議是我院一次十分重要的會(huì)議，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)部門的高度重視和支持。孫總、徐總等領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議并做重要講話，對(duì)我院2015年取得的工作成績給予了充分的肯定，對(duì)下一步的工作提出了明確要求。會(huì)議審議通過了院長工作報(bào)告;在股份公司人事部的組織下，對(duì)院領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了民主測評(píng);簽訂了2015年績效合同、安全環(huán)保責(zé)任書和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書;表彰了我院2015年度“十大成果”、“十大突出貢獻(xiàn)個(gè)人”和先進(jìn)集體、先進(jìn)工作者、科技新星以及科技專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。會(huì)議主題明確，重點(diǎn)突出，任務(wù)清晰，措施具體，對(duì)于加速我院自主創(chuàng)新能力，促進(jìn)快出成果、多出人才，進(jìn)一步推進(jìn)“一流石化院，和諧石化院”建設(shè)具有重要意義。
    會(huì)議期間，代表們圍繞藺總工作報(bào)告，進(jìn)行了熱烈討論，大家一致認(rèn)為，報(bào)告全面總結(jié)了我院2015年的各項(xiàng)工作，成績鼓舞人心，周密部署了2015年各項(xiàng)任務(wù)，目標(biāo)催人奮進(jìn)，工作報(bào)告高-瞻遠(yuǎn)矚，求真務(wù)實(shí)，目標(biāo)明確，重點(diǎn)突出，措施具體。全體代表感到信心百倍，干勁十足，決心為實(shí)現(xiàn)新的目標(biāo)和任務(wù)多做貢獻(xiàn)。會(huì)議代表就我院建設(shè)發(fā)展提出了很好的意見建議，歸納起來，主要有：一是優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，加大人才培養(yǎng)力度;二是加大技術(shù)推廣組織力量，建立高效運(yùn)行機(jī)制;三是優(yōu)化裝備利用，提高使用效率;四是注重基礎(chǔ)研究，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力;五是科研工作要大力弘揚(yáng)求實(shí)精神等等。會(huì)后，要進(jìn)一步梳理，認(rèn)真研究，把這些好的意見、建議體現(xiàn)到工作計(jì)劃中，落實(shí)到實(shí)際工作上。
    這次會(huì)議開得很成功，經(jīng)過大家的共同努力，使這次大會(huì)開成凝聚力量的大會(huì)，開成鼓舞士氣的大會(huì)，開成務(wù)實(shí)進(jìn)取的大會(huì)，達(dá)到預(yù)期目的，收到好的效果。下面就學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)，強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：
    2015年在藺總的領(lǐng)導(dǎo)下，我們?nèi)〉昧藘?yōu)異的成績，石化院已步入了一個(gè)良性循環(huán)的.發(fā)展通道，各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)渠道和成果推廣應(yīng)用都得到了上級(jí)部門和各地區(qū)公司的大力支持，發(fā)展的外部環(huán)境越來越有利。我們一定要緊緊抓住這一良好的發(fā)展機(jī)遇期，倍加努力，堅(jiān)持不懈，以更大的成績贏得更多的支持，以更加突出的貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)集團(tuán)公司煉化業(yè)務(wù)發(fā)展的強(qiáng)有力支撐作用。
    2015年及今后一個(gè)時(shí)期，是一流石化院、和諧石化院建設(shè)的黃金時(shí)期，是隨著集團(tuán)公司煉化業(yè)務(wù)發(fā)展，我院地位日益重要、作用日益凸顯的關(guān)鍵時(shí)期。這次會(huì)議的主題是“集中力量，突出重點(diǎn)”，這也是我們今后一個(gè)時(shí)期要牢牢把握的工作思路。各單位要認(rèn)真組織傳達(dá)學(xué)習(xí)，把全院干部員工的思想統(tǒng)一到大會(huì)精神上來，進(jìn)一步突出重點(diǎn)，集中力量，全面實(shí)現(xiàn)2015年奮斗目標(biāo)。
    突出重點(diǎn)，就是要我們承擔(dān)起總部研究院的責(zé)任，把煉化業(yè)務(wù)最需要的技術(shù)，對(duì)企業(yè)整體效益最大的項(xiàng)目全力抓好，盡快體現(xiàn)出石化院的技術(shù)支撐作用。石化院作為集團(tuán)公司科技創(chuàng)新體系“一個(gè)整體，兩個(gè)層面”的第一層面，科研工作應(yīng)立足三個(gè)方面，一是普遍企業(yè)需求的共性技術(shù)：如汽柴油質(zhì)量升級(jí)、催化裂化、加氫裂化、聚乙烯、聚丙烯等，這類技術(shù)應(yīng)用廣泛，帶來的效益最高。二是重大關(guān)鍵技術(shù)和特色技術(shù)：如劣質(zhì)重油輕質(zhì)化、渣油加氫、潤滑油和石蠟加氫等，這些技術(shù)應(yīng)用雖不普遍，但影響很大，這是企業(yè)發(fā)展和保持競爭優(yōu)勢的需要。三是前瞻性技術(shù)，如生物燃料、mto等，這些可能會(huì)成為企業(yè)未來發(fā)展的新領(lǐng)域。所以我們的科研工作必須從我院的定位出發(fā)，應(yīng)不同于地區(qū)公司研究院，起到總部研發(fā)機(jī)構(gòu)的作用。藺總在工作報(bào)告中具體部署了今年要抓好的重點(diǎn)項(xiàng)目、重大科技專項(xiàng)、化工新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)服務(wù)等重點(diǎn)任務(wù)，這些是我院今年工作的重中之重。
    職代會(huì)書記總結(jié)講話篇二
    ××年8月以后，局黨委多次對(duì)人民醫(yī)院的新農(nóng)合基金運(yùn)行情況進(jìn)行了分析解剖，通過比較這兩年的數(shù)據(jù)，結(jié)合全省同類同級(jí)別醫(yī)院的運(yùn)行水平，形成了一些重要結(jié)論，并改進(jìn)了一些管理辦法。但是，畢竟是“由儉入奢易，由奢入儉難”，我們?nèi)匀幻媾R著很大的基金風(fēng)險(xiǎn)和透支壓力。所幸的是，我市新農(nóng)合政策運(yùn)行十年來，市財(cái)政的新農(nóng)合基金專戶上還有20xx余萬元的歷年結(jié)存，我們有向市政府申請(qǐng)動(dòng)用的物質(zhì)基礎(chǔ)。目前市政府還沒有明確批復(fù)?？紤]到人民醫(yī)院整體搬遷工程占用了單位的大量資金，為了保證人民醫(yī)院的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我們只得通過一些臨時(shí)性辦法，來保證人民醫(yī)院的部分應(yīng)急性支付(按照醫(yī)院的統(tǒng)計(jì)，合保住院費(fèi)用應(yīng)結(jié)3310萬元，已撥付3131萬元，結(jié)算率為95%，而醫(yī)保部分的實(shí)際結(jié)算率只有93%)。我們雖然不像醫(yī)保結(jié)算那樣搞什么硬扣一定比例的結(jié)算率，但余下待結(jié)部分(179萬元)如何兌現(xiàn)何時(shí)兌現(xiàn)，我們目前心中無底。
    在人民醫(yī)院的職代會(huì)上講新農(nóng)合工作，并不是風(fēng)牛馬不相及。職代會(huì)是議大事管長遠(yuǎn)的，而新農(nóng)合管理已經(jīng)成為影響人民醫(yī)院生存發(fā)展的一件大事。這從人民醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)上就可以明顯地反映出來(按照醫(yī)院的統(tǒng)計(jì)，合保占業(yè)務(wù)收入的37.4%，占住院醫(yī)療收入的54.87%，分別比上年增加2.6和1.47個(gè)百分點(diǎn))。所以，如果用“愛之深，責(zé)之苛”的心理來衡量挑剔，這次職代會(huì)美中不足的一個(gè)遺憾是，沒有把醫(yī)院的新農(nóng)合管理提升到像人才引進(jìn)管理、績效考核管理的那樣的高度，當(dāng)做職代會(huì)的一個(gè)專題納入會(huì)議議程，形成一套辦法。而人民醫(yī)院目前太需要這么一套辦法了。借此機(jī)會(huì)我講一講，既是我的一個(gè)責(zé)任，也是出于我對(duì)人民醫(yī)院的感情，是為了人民醫(yī)院的科學(xué)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展?！痢聊甑男罗r(nóng)合政策又有新的變化，變化的總趨勢是嚴(yán)管重罰。省里專門出臺(tái)了處罰規(guī)定。從基金平衡的角度看，××年基金透支以后也沒有歷年結(jié)余基金兜底平衡了。這些話我們要在年初的職代會(huì)上跟醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)、職工代表講清楚。我希望我們的人民醫(yī)院要認(rèn)真研究這些新的形勢和新的要求，認(rèn)真總結(jié)××年新農(nóng)合管理的成敗得失，認(rèn)真謀劃××年的新農(nóng)合管理，在××年承上啟下、新起新發(fā)的關(guān)鍵時(shí)刻，把頭開好，把步起好，為全年的新農(nóng)合管理打好基礎(chǔ)。
    各位代表，同志們!黨的xx屆三中全會(huì)召開后，××年將是我們黨和國家全面深化改革的第一年，這一年衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和計(jì)生機(jī)構(gòu)要改革，縣級(jí)綜合醫(yī)院的改革也要全面推進(jìn)。人民醫(yī)院面臨著發(fā)展、改革和搬遷的歷史使命。我相信，一年之后，當(dāng)我們在醫(yī)院新的行政大樓召開下一次職代會(huì)的時(shí)候，我們會(huì)有更多驚喜展現(xiàn)在大家的面前。
    人民醫(yī)院的明天會(huì)更美!
    謝謝大家!
    同志們：
    全縣黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)已正式啟動(dòng)。為督促指導(dǎo)基層黨組織開展好教育實(shí)踐活動(dòng)，縣委建立了教育實(shí)踐活動(dòng)縣級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度，由我掛點(diǎn)聯(lián)系龍亭路社區(qū)黨支部。
    一、準(zhǔn)確把握教育實(shí)踐活動(dòng)的基本要求。
    縣委的《意見》、《實(shí)施方案》和縣委陳陽霞書記等領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，明確了教育實(shí)踐活動(dòng)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、方法步驟和重點(diǎn)舉措，為開展教育實(shí)踐活動(dòng)指明了方向。我這里重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)四個(gè)方面：
    一是堅(jiān)持主題不變、鏡頭不換，把“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求貫穿始終。這次活動(dòng)的主題，就是“為民務(wù)實(shí)清廉”。總的要求是：“照鏡子”，主要是對(duì)照理論、理想，黨章、黨紀(jì)，民心、民聲，先輩、先進(jìn)“四面鏡子”，查找差距;“正衣冠”，主要是正視問題、改正缺點(diǎn);“洗洗澡”，主要是聽取意見、自我批評(píng)、相互批評(píng);“治治病”，主要是對(duì)癥下藥、治病救人?！八木湓挕备饔袀?cè)重、相互關(guān)聯(lián)，核心是解決問題、密切黨群干群關(guān)系。
    二是突出作風(fēng)建設(shè)，貫徹整風(fēng)精神，把反對(duì)“四風(fēng)”貫穿始終。學(xué)習(xí)教育，重點(diǎn)就反對(duì)“四風(fēng)”談?wù)J識(shí)、談體會(huì);查擺問題，重點(diǎn)查找支部班子在“四風(fēng)”方面的表現(xiàn);批評(píng)與自我批評(píng)，重點(diǎn)深挖“四風(fēng)”的根源，敢于揭短亮丑、動(dòng)真碰硬，開展積極健康的批評(píng);征求意見，重點(diǎn)問診整治“四風(fēng)”的辦法;整改落實(shí)，重點(diǎn)看解決“四風(fēng)”突出問題的成效。通過集中解決“四風(fēng)”問題，使社區(qū)黨員思想進(jìn)一步提高、為民服務(wù)的宗旨意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切，為民務(wù)實(shí)清廉形象進(jìn)一步樹立，基層基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。
    三是著力解決問題，回應(yīng)群眾關(guān)切，把邊學(xué)邊查邊改貫穿始終?！秾?shí)施方案》明確了五個(gè)方面的重點(diǎn)任務(wù)，梳理出了各種問題的具體表現(xiàn)，特別提出要解決廣大黨員理想信念、宗旨意識(shí)、模范帶頭作用等方面的問題。希望大家認(rèn)真“聚好焦”、“對(duì)好表”，有什么問題就解決什么問題，什么問題突出就著重解決什么問題。社區(qū)基層黨組織要緊扣建設(shè)服務(wù)型黨組織，引領(lǐng)群眾建設(shè)和諧社區(qū)等群眾反映強(qiáng)烈的問題，積極研究制定有效措施，以邊學(xué)邊查邊改、立說立行立改的實(shí)際行動(dòng)回應(yīng)群眾關(guān)切，讓群眾從教育實(shí)踐活動(dòng)一開始就看得見變化。
    四是堅(jiān)持開門搞活動(dòng)，把發(fā)動(dòng)群眾有序參與貫穿始終。活動(dòng)的每個(gè)環(huán)節(jié)都要組織群眾有序參與，不自說自話、自彈自唱，不搞閉門修煉、體內(nèi)循環(huán)。做好廣泛動(dòng)員宣傳工作，使活動(dòng)覆蓋全體黨員，并發(fā)動(dòng)廣大群眾關(guān)注和參與，真正實(shí)現(xiàn)開門搞活動(dòng)。征求意見，要通過各種形式聽真話、聽實(shí)話;查擺問題、剖析問題、解決問題，要讓群眾把脈、讓群眾監(jiān)督，整改任務(wù)書和時(shí)間表要向群眾公示、讓群眾知道，整改成效要由群眾評(píng)判，組織群眾對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行滿意度測評(píng)，群眾滿意率低于85%的不得“銷號(hào)”，要及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)課、返工。
    二、緊緊抓好教育實(shí)踐活動(dòng)的重要環(huán)節(jié)。
    1、抓好學(xué)習(xí)教育，認(rèn)真聽取意見。要突出學(xué)習(xí)教育重點(diǎn)，把學(xué)習(xí)系列重要講話精神作為首要政治任務(wù)，組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入研讀黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)讀本、《論群眾路線—重要論述摘編》。等一系列黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)配套材料。要采取靈活多樣化，針對(duì)社區(qū)黨員年齡較大情況，充分利用手機(jī)短信、宣傳專欄等方式組織黨員學(xué)習(xí)。社區(qū)黨員都要充分發(fā)揮身處群眾中間的天然優(yōu)勢，廣泛收集群眾、困難戶的意見建議，聽意見心要誠、態(tài)度要實(shí)，干部群眾要打消顧慮，敞開心扉，實(shí)事求是，暢所欲言，為扎實(shí)開展教育實(shí)踐活動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    2、牢牢把握批評(píng)和自我批評(píng)的有力武器。批評(píng)和自我批評(píng)是黨的三大作風(fēng)之一，是我們黨堅(jiān)持真理、修正錯(cuò)誤、增進(jìn)團(tuán)結(jié)的有力武器，有利于黨員客觀認(rèn)識(shí)自己的缺點(diǎn)和不足，有利于查擺問題、整改提高。全體黨員要拿起和用好批評(píng)和自我批評(píng)這個(gè)武器，召開一次高質(zhì)量的組織生活會(huì)，開展積極健康的思想斗爭。要敢于亮丑，觸及思想靈魂;要敢于揭短，不搞一團(tuán)和氣、好人主義，堅(jiān)決防止批評(píng)和自我批評(píng)走形式、走過場，甚至變成“表揚(yáng)和自我表揚(yáng)”、“吹捧和相互吹捧”，確保收到“團(tuán)結(jié)—批評(píng)—團(tuán)結(jié)”的效果，達(dá)到發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的目的。要堅(jiān)持從群眾中來、到群眾中去，每個(gè)環(huán)節(jié)都組織群眾有序參與，虛心征求群眾意見，自覺接受群眾監(jiān)督，及時(shí)組織群眾評(píng)議，真正接受群眾檢驗(yàn)。
    3、完善制度建設(shè)，建立長效機(jī)制。作風(fēng)問題具有反復(fù)性和頑固性，必須常抓不懈。要通過教育實(shí)踐活動(dòng)，既立足當(dāng)前解決突出問題，又著眼長遠(yuǎn)建章立制，實(shí)現(xiàn)作風(fēng)建設(shè)的制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。要根據(jù)實(shí)際需要及時(shí)做好相關(guān)工作制度的制定、修改和完善。要結(jié)合社區(qū)實(shí)際，在服務(wù)聯(lián)系群眾方面、厲行勤儉節(jié)約方面、改進(jìn)工作作風(fēng)方面探索建立管用的長效機(jī)制。
    三、體現(xiàn)認(rèn)真精神，確保活動(dòng)取得實(shí)效。
    開展教育實(shí)踐活動(dòng)，是以同志為的黨中央堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨加強(qiáng)黨的自身建設(shè)的重大決策。對(duì)此，縣委高度重視，就貫徹中央、省委、市委精神，特別是系列重要講話精神，謀劃和組織開展好活動(dòng)，先后提出一系列明確要求。希望廣大黨員立即把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央和省委、市委、縣委的部署要求上來，以飽滿的政治熱情和良好的精神狀態(tài)，積極投身教育實(shí)踐活動(dòng)。
    一要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央和省委、市委、縣委精神。要認(rèn)真學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好、貫徹好中央、省委、市委、縣委文件和領(lǐng)導(dǎo)同志講話精神，深刻認(rèn)識(shí)開展教育實(shí)踐活動(dòng)的全局性、戰(zhàn)略性意義和現(xiàn)實(shí)必要性、緊迫性，準(zhǔn)確把握教育實(shí)踐活動(dòng)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和總體要求，確保整個(gè)活動(dòng)不空、不虛，不偏、不走樣。
    二要保持良好的精神狀態(tài)。教育實(shí)踐活動(dòng)的成效如何，取決于每一名黨員的積極參與。積極參與活動(dòng)，以實(shí)際行動(dòng)密切黨群干群關(guān)系，是每名黨員都應(yīng)有的正確態(tài)度。廣大黨員要自覺克服不以為然、消極應(yīng)付、等待觀望等各種錯(cuò)誤思想和畏難情緒，切實(shí)增強(qiáng)政治自覺、思想自覺和行動(dòng)自覺，積極參加教育實(shí)踐活動(dòng)，以改進(jìn)作風(fēng)的實(shí)際成效取信于民。
    三要采取務(wù)實(shí)管用的措施。要加強(qiáng)分類指導(dǎo)，在解決突出問題上下功夫，把規(guī)定動(dòng)作做到位，把自選動(dòng)作謀劃好、做精彩。對(duì)三個(gè)環(huán)節(jié)的工作，要采取靈活管用的辦法，一項(xiàng)一項(xiàng)認(rèn)真研究、一件一件落到實(shí)處。在認(rèn)真聽取意見上，要充分利用上門走訪、召開座談會(huì)等多種方式，五保戶、低保戶、城市邊緣戶等征求意見，找準(zhǔn)找實(shí)突出問題。此外，要堅(jiān)持邊學(xué)邊改、邊查邊改，對(duì)作風(fēng)之弊、行為之垢來一次大排查、大檢修、大掃除，確保教育實(shí)踐活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)、不走過場。
    四要堅(jiān)持兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)。要深入貫徹落實(shí)黨的xx屆三中全會(huì)和系列重要講話精神，把開展活動(dòng)與做好當(dāng)前改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作結(jié)合起來，統(tǒng)籌兼顧、合理安排，努力完成各項(xiàng)任務(wù);要把開展活動(dòng)與推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè)結(jié)合起來，推動(dòng)城區(qū)振興發(fā)展各項(xiàng)工作提速提質(zhì)提效。要借活動(dòng)之力破解工作難題，把黨員在活動(dòng)中激發(fā)出來的工作熱情和進(jìn)取精神轉(zhuǎn)化為做好工作的動(dòng)力，用振興發(fā)展成效檢驗(yàn)活動(dòng)成效。
    我相信,在縣委的領(lǐng)導(dǎo)下，有街道工委的高度重視,有龍亭路社區(qū)廣大黨員的支持參與，龍亭路社區(qū)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)一定會(huì)取得實(shí)實(shí)在在的效果，為全面深化改革、振興發(fā)展、建成小康提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
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    職代會(huì)書記總結(jié)講話篇三
    各位代表、同志們：
    八屆八次職代會(huì)是今年塑件化工廠黨委三屆四次全體(擴(kuò)大)會(huì)議之后召開的又一次非常重要的大會(huì)，會(huì)議議題多，內(nèi)容豐富。部署了今年的奮斗目標(biāo)、工作重點(diǎn)和措施，審議通過了幾個(gè)專門委員會(huì)的人員調(diào)整，對(duì)塑件化工廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了民主測評(píng)。全體職工代表和工會(huì)會(huì)員代表以高度負(fù)責(zé)的精神對(duì)大會(huì)文件進(jìn)行了認(rèn)真的審議和討論，提出了許多建設(shè)性的意見。在大家的共同努力下，順利完成了各項(xiàng)議程。這是一次總結(jié)成績、部署任務(wù)的工作會(huì)，也是一次弘揚(yáng)先進(jìn)、鼓舞士氣的表彰會(huì)，還是一次謀劃思路、推進(jìn)發(fā)展的動(dòng)員會(huì)。會(huì)后，各單位、各部門要認(rèn)真向廣大職工傳達(dá)，抓緊落實(shí)。下面，結(jié)合代表們討論的意見，就深入落實(shí)好這次會(huì)議做出的各項(xiàng)部署，我代表塑件化工廠黨委再強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)意見：
    一、認(rèn)清形勢，落實(shí)責(zé)任，確保全年各項(xiàng)任務(wù)的完成。
    20xx年是實(shí)現(xiàn)“”規(guī)劃的開局之年，是關(guān)系塑件化工廠未來發(fā)展十分重要的一年，我們要認(rèn)真貫徹塑件化工廠“兩會(huì)”精神，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，落實(shí)責(zé)任，動(dòng)員全體干部職工，堅(jiān)定信心、鼓足干勁，努力完成全年各項(xiàng)任務(wù)。
    一是要廣泛動(dòng)員，切實(shí)搞好形勢任務(wù)教育。年初召開的黨委三屆四次擴(kuò)大會(huì)議和本次職代會(huì)確定了今年的工作目標(biāo)和任務(wù)，黨政報(bào)告透徹地分析了塑件化工廠面臨的形勢和挑戰(zhàn)，提出了相應(yīng)的措施，是指導(dǎo)全年工作的重要文件。各黨支部必須抓緊傳達(dá)落實(shí)。要把完成20xx年各項(xiàng)任務(wù)的有利因素告訴職工，增強(qiáng)職工的責(zé)任感和使命感;要把企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和困難、存在的問題和不足、同國內(nèi)外同行業(yè)的差距告訴職工，增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感;也要把塑件化工廠發(fā)展前景告訴職工：今年我們要啟動(dòng)改造等項(xiàng)目，今后幾年，在公司改造時(shí)，還要建設(shè)*項(xiàng)目。這一切都要以每年安全出色地完成任務(wù)為前提。同時(shí)，也要讓職工充分認(rèn)識(shí)到收入的增加、物質(zhì)文化生活的改善，都要在完成和超額完成生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的基礎(chǔ)上才能實(shí)現(xiàn)。
    二是正視當(dāng)前生產(chǎn)形勢，努力扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面。自去年12月以來，我們十分艱辛地完成了各月的生產(chǎn)任務(wù)。去年的任務(wù)我們一直到12月考核的最后一天才能確定是否完成，今年一二兩個(gè)月，我們也是到月末的最后時(shí)刻才能確定完成月計(jì)劃，三月份的情況仍然不樂觀。這種狀況如果持續(xù)下去，我們完成全年生產(chǎn)任務(wù)是非常被動(dòng)和困難的?？v觀這四個(gè)月的生產(chǎn)情況，在重復(fù)故障、安全事故的分析中，幾乎在人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)方面都出現(xiàn)了問題，造成裝置不能安穩(wěn)長滿優(yōu)生產(chǎn)。這些事故、故障的根本原因，就是沒有真正落實(shí)好崗位責(zé)任制，沒有真正落實(shí)好“誰主管誰負(fù)責(zé)”，沒有真正做到按“四不放過”原則處理相關(guān)問題。這種狀況必須引起我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，要切實(shí)落實(shí)好崗位責(zé)任制，采取有效措施，確保安全穩(wěn)定生產(chǎn)。
    三是要認(rèn)真組織，層層分解任務(wù)指標(biāo)。本次大會(huì)，*廠長對(duì)今年工作做了部署，塑件化工廠全年任務(wù)已經(jīng)明確，各單位要從實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真做好思想發(fā)動(dòng)工作，要做到全員皆知塑件化工廠工作目標(biāo)，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心。在此基礎(chǔ)上，要層層分解經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，量化到工段、班組和個(gè)人，做到人人頭上有指標(biāo)，個(gè)個(gè)肩上有責(zé)任;要確定工作重點(diǎn)，研究制定好切實(shí)可行的落實(shí)措施，要嚴(yán)格考核辦法。要按照塑件化工廠黨政班子年初提出的早思考、早安排、早動(dòng)手，抓緊、抓實(shí)、抓細(xì)、抓嚴(yán)、抓好的要求，克服“前松后緊”的拖拉現(xiàn)象。從現(xiàn)在開始就一天一天地抓好落實(shí)，以天保周，以周保月，以月保季，以季保年，一步一個(gè)腳印地推進(jìn)全年各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成。
    二、嚴(yán)細(xì)管理，把各項(xiàng)措施落到實(shí)處。
    管理是企業(yè)永恒的主題，任何時(shí)候都不能放松。這兩年，我們連續(xù)開展了“強(qiáng)化管理年”和“嚴(yán)細(xì)管理年”活動(dòng)，都取得了顯著成績。但從今年初以來的工作看，仍然存在不少薄弱環(huán)節(jié)。為此，在今年的“質(zhì)量安全管理年”活動(dòng)中，我們要把工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓深，這在行政工作報(bào)告中都做了安排，我再特別強(qiáng)調(diào)：
    一是要層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制。我們一定要從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的高度，切實(shí)擔(dān)負(fù)起搞好安全生產(chǎn)的責(zé)任。特別要求中層干部要思想到位、責(zé)任到位、工作到位，要真正地行動(dòng)起來。20xx年6月，我們順利地完成了中層干部的競聘上崗工作?？偟膩碚f，中層干部隊(duì)伍是好的，但仍有一定差距。主要表現(xiàn)在：責(zé)任感不夠強(qiáng)，壓力不夠大。對(duì)塑件化工廠安排的工作理解不到位、措施不得力;少數(shù)中層干部工作缺乏創(chuàng)新和活力，特別是對(duì)“精、嚴(yán)”的含義認(rèn)識(shí)不夠到位，在傳達(dá)貫徹中信息層層衰減，影響工作效果。這些都不利于塑件化工廠的安全生產(chǎn)，在今年的工作中要重點(diǎn)加以解決。要以開展“質(zhì)量安全管理年”活動(dòng)為載體，從層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制入手，切實(shí)抓好制度建設(shè)，嚴(yán)肅五項(xiàng)紀(jì)律，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，及時(shí)消除隱患，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ);要狠反“三違”;堅(jiān)持事故處理“四不放過”原則，嚴(yán)格執(zhí)行《*公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度》。
    二是加強(qiáng)“三基”工作，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。要把加強(qiáng)“三基”工作貫穿到開展“質(zhì)量安全管理年”活動(dòng)的始終，要鞏固去年“嚴(yán)細(xì)管理年”活動(dòng)四個(gè)階段取得的成果，發(fā)揚(yáng)去年的成功經(jīng)驗(yàn)，全年下大力氣搞好塑件化工廠的基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作和基本功訓(xùn)練，突出實(shí)效。開展好“星級(jí)車間”和“紅旗班組”競賽活動(dòng)。要繼續(xù)加強(qiáng)全面預(yù)算管理，做好月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，增強(qiáng)預(yù)算的科學(xué)性、準(zhǔn)確性，實(shí)現(xiàn)管理的精細(xì)化、公開化、透明化。提高h(yuǎn)se和erp管理水平。要科學(xué)制定考核標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮各專業(yè)職能部門的作用，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)尤其是成本費(fèi)用指標(biāo)的考核力度，努力做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，月月獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
    三是以人為本，培育高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。職工隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)系到企業(yè)前途命運(yùn)的關(guān)鍵問題，沒有高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，要完成生產(chǎn)任務(wù)就無從談起。因此，精心工作，嚴(yán)細(xì)管理還要從職工隊(duì)伍建設(shè)抓起。要建設(shè)一支負(fù)責(zé)任、有能力、復(fù)合型的經(jīng)營管理人才隊(duì)伍。要努力建設(shè)一支基礎(chǔ)理論扎實(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的高素質(zhì)各類專門技術(shù)人才隊(duì)伍，要建設(shè)一支實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、愛崗敬業(yè)、一專多能的技能操作人才隊(duì)伍。繼續(xù)把創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子”和“學(xué)習(xí)型組織”作為加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容。下周，黨委要下發(fā)創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子”活動(dòng)的安排意見，中層干部要按照這個(gè)文件精神落實(shí)好個(gè)人的學(xué)習(xí)內(nèi)容。在3月份的支部書記例會(huì)上，我們要求支部書記結(jié)合“質(zhì)量安全管理年”這個(gè)主題撰寫一篇實(shí)踐論文。在這里，我們要對(duì)擔(dān)任行政職務(wù)的其他中層干部也提出要求：以本崗位、本專業(yè)的角度結(jié)合“質(zhì)量安全管理年”活動(dòng)，在年底前，寫一篇論文，內(nèi)容要求總結(jié)今年活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)、得失，自己的感想和體會(huì)，能夠指導(dǎo)今后的工作。這是一項(xiàng)工作任務(wù)，各位中層干部要高質(zhì)量地完成。
    三、干部先行，黨員帶頭，充分發(fā)揮模范作用。
    做好今年的工作，完成好今年的各項(xiàng)任務(wù)，關(guān)鍵在于兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部能否把職工群眾團(tuán)結(jié)起來、凝聚起來，并帶領(lǐng)職工一道去開拓創(chuàng)新、奮勇拼搏。因此，塑件化工廠黨委要求，兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部必須以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，認(rèn)真履行好職責(zé)，發(fā)揮好模范帶頭作用。
    一要牢記執(zhí)政為民的根本宗旨。兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部必須身體力行“三個(gè)代表”重要思想，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和實(shí)踐鍛煉，提高從嚴(yán)治內(nèi)的經(jīng)營管理能力，始終牢記組織的信任和職工的重托，做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)不懈奮斗。
    二要加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)。培育保持蓬勃生機(jī)、積極進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍。思想是行動(dòng)的指南，作風(fēng)是思想的外在表現(xiàn)。落實(shí)好這次會(huì)議精神，兩級(jí)班子首先要有良好的精神狀態(tài)和過硬的作風(fēng)。按照公司提出的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)“四好”要求，教育引導(dǎo)各級(jí)干部明確肩負(fù)的責(zé)任，在思想和作風(fēng)上適應(yīng)塑件化工廠改革發(fā)展的要求。要用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，按照“重實(shí)踐、干實(shí)事、求實(shí)績、務(wù)實(shí)效”的總體要求，培育求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)、塑造嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的形象。帶領(lǐng)廣大職工努力開拓發(fā)展的新局面。艱苦奮斗是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是塑件化工廠不斷開創(chuàng)發(fā)展新局面的重要法寶。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，要防止講排場、比闊氣、大手大腳、鋪張浪費(fèi)的奢靡之風(fēng)。要堅(jiān)持黨的群眾路線，深入基層，深入職工，傾聽職工呼聲，關(guān)心職工生活，做好思想工作，解決實(shí)際問題，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。要深入貫徹落實(shí)中紀(jì)委六次全會(huì)精神。始終把學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章作為一項(xiàng)重大任務(wù)抓緊抓好，通過學(xué)習(xí)貫徹黨章來推進(jìn)廉政建設(shè)，不斷增強(qiáng)拒腐防變的能力。
    三要樹立團(tuán)結(jié)協(xié)作的大局意識(shí)。裝置穩(wěn)定運(yùn)行需要生產(chǎn)、工藝、技術(shù)各部門協(xié)調(diào)運(yùn)作，需要機(jī)修、電氣、儀表等專業(yè)的有機(jī)配合。要深刻認(rèn)識(shí)到把塑件化工廠建設(shè)好、發(fā)展好是我們團(tuán)結(jié)協(xié)作的共同理想和思想基礎(chǔ)。黨員干部要以堅(jiān)強(qiáng)的黨性和良好的個(gè)人素質(zhì)顧全大局，嚴(yán)守紀(jì)律，自覺維護(hù)團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好局面，身體力行地搞好黨群之間、干群之間的團(tuán)結(jié)，搞好各基層單位之間的團(tuán)結(jié)和協(xié)作，保證塑件化工廠健康和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境和秩序。
    四要特別強(qiáng)調(diào)建立完善黨員先進(jìn)性長效機(jī)制。黨員先進(jìn)性教育是個(gè)永恒的課題,是要始終抓好的工作。各支部要按照塑件化工廠黨委要求，結(jié)合本單位工作實(shí)際，突出學(xué)典型、爭先進(jìn)、改不足。要認(rèn)真搞好調(diào)查研究，分析黨員隊(duì)伍狀況，落實(shí)支部黨員學(xué)習(xí)管理計(jì)劃，改善學(xué)習(xí)管理方法，提高學(xué)習(xí)管理的針對(duì)性和實(shí)效性。廣大黨員要增強(qiáng)先進(jìn)性意識(shí)，堅(jiān)持先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)踐先進(jìn)性要求，塑造先進(jìn)性形象，對(duì)于自身存在的問題要及時(shí)進(jìn)行改正，把先進(jìn)性落實(shí)在實(shí)際行動(dòng)中，在工作、學(xué)習(xí)和生活各方面，充分發(fā)揮先鋒模范作用。
    四、堅(jiān)持“依靠方針”，充分發(fā)揮職工代表的表率作用。
    職工代表大會(huì)制度是國有企業(yè)職工參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的基本制度，是廠務(wù)公開的基本形式和主要載體。多年的實(shí)踐證明，有效發(fā)揮職代會(huì)作用切實(shí)保障了職工的主人翁地位，調(diào)動(dòng)了職工的積極性和主動(dòng)性，強(qiáng)化了企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督，有效地維護(hù)了職工的合法權(quán)益。所以，我們要把職工代表大會(huì)制度作為貫徹落實(shí)黨的“依靠方針”的重要制度，進(jìn)一步健全和完善。
    工會(huì)是黨領(lǐng)導(dǎo)的職工群眾組織，是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是職工代表大會(huì)的工作機(jī)構(gòu)，是職工合法權(quán)益的代表者和維護(hù)者。各黨支部要高度重視工會(huì)工作，充分發(fā)揮工會(huì)組織在進(jìn)一步密切黨同職工群眾的血肉聯(lián)系、促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定、完成各項(xiàng)任務(wù)的重要作用。各級(jí)黨政組織要積極支持工會(huì)依照法律和工會(huì)章程獨(dú)立自主地開展工作。黨組織要定期聽取工會(huì)工作匯報(bào)，及時(shí)研究解決工會(huì)工作中遇到的困難和重大問題。
    職工代表肩負(fù)著代表職工群眾行使民主管理權(quán)利的責(zé)任和任務(wù)。因此，職工代表必須不斷提高自身素質(zhì)，努力學(xué)習(xí)掌握黨和國家的方針政策及法律法規(guī);學(xué)習(xí)掌握生產(chǎn)經(jīng)營管理知識(shí)和先進(jìn)的管理方法，提高參政議政的水平和能力;職工代表是企業(yè)的主人和中堅(jiān)力量，是職工權(quán)利的代表者，要履行好職工代表的職責(zé)，要發(fā)揮好骨干作用。要做刻苦學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)的模范;做誠實(shí)守信、愛崗敬業(yè)的模范;做凝聚職工、維護(hù)穩(wěn)定的模范。以自己的實(shí)際行動(dòng)影響帶動(dòng)身邊的職工，為完成全年各項(xiàng)任務(wù)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    各位代表、同志們：讓我們攜起手來，同心同德，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，為全面完成20xx年工作任務(wù)而努力奮斗!
    職代會(huì)書記總結(jié)講話篇四
     各位代表、同志們：
     現(xiàn)在繼續(xù)開會(huì)。
     今天大會(huì)的議程有四項(xiàng)：
     1. 表彰先進(jìn);
     2. 通過局長工作報(bào)告決議;
     3. 提交2011年度考核責(zé)任書;
     4. **作會(huì)議總結(jié);
     今天大會(huì)的執(zhí)行主席是：****************
     下面進(jìn)行大會(huì)第一項(xiàng)議程：表彰先進(jìn)蓮~山 課件
     請(qǐng)****宣讀表彰文件
     下面進(jìn)行頒獎(jiǎng)(注：只頒局內(nèi)獎(jiǎng)項(xiàng))
     頒發(fā)**** 獎(jiǎng)項(xiàng)：
     請(qǐng)********頒獎(jiǎng)
     請(qǐng)**********上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
     第二項(xiàng)議程：通過局長工作報(bào)告決議
     全體代表認(rèn)真聽取、討論了局長工作報(bào)告，提出了很好的意見。
     大會(huì)主席團(tuán)認(rèn)真聽取了各代表討論情況的報(bào)告，并責(zé)成大會(huì)秘書組根據(jù)代表大會(huì)意見對(duì)局長工作報(bào)告進(jìn)行了修改，今天提請(qǐng)全體會(huì)議通過。
     首先請(qǐng)**宣讀決議。
     同意通過本決議的，請(qǐng)舉手。
     請(qǐng)放下。
     不同意通過本決議的，請(qǐng)舉手。
     沒有意見(或發(fā)表意見后)。
     棄權(quán)的請(qǐng)舉手，
     沒有。
     全體代表一致贊成，讓我們鼓掌通過。
     第三項(xiàng)議程：提交年度業(yè)績考核責(zé)任書。
     首先，請(qǐng)副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)遞交黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。
     第二，請(qǐng)各部門、各基層單位主要負(fù)責(zé)人上臺(tái)遞交相關(guān)考核責(zé)任書。
     第四項(xiàng)議程：請(qǐng)**作會(huì)議總結(jié)。
     結(jié)束語： 經(jīng)過全體代表的共同努力，xx電業(yè)局九屆四次職代會(huì)暨2011年工作會(huì)就要?jiǎng)倮]幕了。
     我對(duì)這次大會(huì)的圓滿成功表示熱烈的祝賀!
     大會(huì)期間，我們學(xué)習(xí)了國網(wǎng)公司、省公司兩會(huì)精神，代表們認(rèn)真聽取并審議通過了蘇躍同志所作的工作報(bào)告;聽取了職代會(huì)工作報(bào)告。
     會(huì)議回顧了“十一五”以來我們?nèi)〉玫某删停偨Y(jié)分析了過去一年來的工作中的成績和存在的不足，明確了“十二五”的發(fā)展目標(biāo)，對(duì)今年各項(xiàng)工作的開展進(jìn)行了安排和部署。
     會(huì)后，請(qǐng)各單位認(rèn)真抓好本次會(huì)議的貫徹落實(shí)工作。
     各單位領(lǐng)導(dǎo)班子特別是黨政一把手要深刻認(rèn)識(shí)到召開此次會(huì)議的重大意義，確保會(huì)議精神落實(shí)到班組、落實(shí)到員工;有關(guān)部門要加強(qiáng)對(duì)會(huì)議精神貫徹落實(shí)情況的督查;還要充分發(fā)揮職工代表的作用，全體職工代表要認(rèn)真履行職責(zé)，將會(huì)議精神盡快傳達(dá)給本人所代表的每一位職工。
     藍(lán)圖已繪就，征帆正遠(yuǎn)航!同志們，讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)在局領(lǐng)導(dǎo)班子的周圍，以奮發(fā)有為的精神和堅(jiān)持不懈的努力，以“三集五大”建設(shè)為中心，深入推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，切實(shí)加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”，全面落實(shí)“四化”要求，加快智能化電網(wǎng)建設(shè)和“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)的建設(shè)步伐，為全面實(shí)現(xiàn)我局和諧、安全、穩(wěn)定、科學(xué)發(fā)展作出新的努力和新的'貢獻(xiàn)!
     新春將至，我代表xx電業(yè)局，衷心祝愿各位代表、同志們節(jié)日愉快!合家幸福!
     現(xiàn)在我宣布：xx電業(yè)局九屆四次職代會(huì)暨2011年工作會(huì)議閉幕!
     同志們：
     上午好!
     非常高興出席水電分公司一屆一次職代會(huì)暨xx年工作會(huì)，首先我代表集團(tuán)股份公司黨委、集團(tuán)股份公司向大會(huì)表示熱烈地祝賀!并預(yù)祝大會(huì)取得圓滿成功!同時(shí)我非常感謝水電分公司全體干部職工在xx年里為集團(tuán)股份公司改革發(fā)展所作出的卓有成效的工作!
     剛才，馮新生總經(jīng)理代表水電分公司作了一個(gè)全面、務(wù)實(shí)的工作報(bào)告。
     所謂全面，一是總結(jié)了xx年，二是規(guī)劃了xx年。
     他在xx年的總結(jié)中，既肯定了成績，也總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，還指出了問題。
     對(duì)xx年的工作安排非常全面，既有思路，也有目標(biāo)，還有措施。
     所謂務(wù)實(shí)，就是對(duì)xx年的成績講得實(shí)實(shí)在在，對(duì)xx年的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)得實(shí)實(shí)在在，對(duì)存在的問題也揭示得很透徹。
     對(duì)xx年工作安排有針對(duì)性，有操作性，因此，我完全同意這個(gè)報(bào)告。
     下面我想根據(jù)馮總的報(bào)告及我掌握的情況，講兩個(gè)方面的意見，概括起來說就是三點(diǎn)印象，三點(diǎn)希望。
     第一點(diǎn)印象，水電分公司xx年的工作干得很出色。
     我作這樣的結(jié)論是有支撐的。
     第一，僅馮總報(bào)告中所列的幾項(xiàng)成績，這都是實(shí)實(shí)在在的。
     比方說，發(fā)電量超額完成20%，而且有兩個(gè)電站的發(fā)電量創(chuàng)了歷史紀(jì)錄，寺坪蓄水首次達(dá)到設(shè)計(jì)高程，報(bào)告中有3個(gè)首次。
     我們的贏利指標(biāo)也是扭虧增贏的，集團(tuán)下的計(jì)劃是限虧1270幾萬，而我們實(shí)現(xiàn)利潤70幾萬，總體算起來就相當(dāng)于達(dá)到了1300多萬;還有咱們安全無事故;電能質(zhì)量達(dá)到100%合格;咱們職工的收入得到普遍增長，所有這些都說明，咱們水電分公司的工作成績是突出的。
     第二，水電分公司是在去年4月成立的，在這段時(shí)間里，好多工作都要做。
     要健全組織機(jī)構(gòu)，建立法人治理結(jié)構(gòu)，要理順管理方面的關(guān)系，要建章立制，還要抓管理基礎(chǔ)，還要應(yīng)付方方面面的歷史遺留問題。
    職代會(huì)書記總結(jié)講話篇五
    各位代表、同志們：
    公司二屆三次職代會(huì)暨x年工作會(huì)議，經(jīng)過與會(huì)同志的共同努力，圓滿完成了各項(xiàng)議程，就要閉幕了。這次會(huì)議是全面落實(shí)上級(jí)職代會(huì)精神，有效推進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展，積極打造與油田發(fā)展相匹配的商業(yè)的會(huì)議。會(huì)議體現(xiàn)了油田公司和集團(tuán)對(duì)昆侖商業(yè)的發(fā)展要求，對(duì)企業(yè)亟待解決的瓶頸問題進(jìn)行了分析，安排和部署了20xx年的工作，只要公司干部職工堅(jiān)定信心，迎難而上，全面完成各項(xiàng)任務(wù)，必將有效推動(dòng)昆侖商業(yè)實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展。
    會(huì)議還討論審議了《財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告》、《職代會(huì)提案落實(shí)情況報(bào)告》等幾個(gè)專項(xiàng)報(bào)告，公司班子成員進(jìn)行了述職。同時(shí)對(duì)年度優(yōu)秀員工、先進(jìn)集體、創(chuàng)效先進(jìn)單位以及安全先進(jìn)單位和先進(jìn)工作者進(jìn)行了通報(bào)表彰。
    這次會(huì)議，公司明確了20xx年的工作思路和工作目標(biāo)，正式下達(dá)了各單位的經(jīng)營指標(biāo)。為此，我就如何貫徹會(huì)議精神，抓好目標(biāo)落實(shí)，再講幾點(diǎn)要求：
    一、認(rèn)清形勢，抓住機(jī)遇，堅(jiān)定打造與大慶油田相匹配的商業(yè)的信心。
    造規(guī)劃正有序推進(jìn)，以油田商業(yè)為龍頭的西城商圈迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。20xx年，油田公司領(lǐng)導(dǎo)明確表示，商業(yè)要發(fā)展,要壯大,要力爭打造與大慶油田相匹配的商業(yè)企業(yè)，相關(guān)部門正就油田商業(yè)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行科學(xué)的論證。由此可見，做好做強(qiáng)昆侖商業(yè)，既是提升油城消費(fèi)檔次和層次，滿足油田顧客需求，推動(dòng)現(xiàn)代化都市進(jìn)程的客觀要求，又是油田員工實(shí)現(xiàn)購物休閑、提升企業(yè)認(rèn)同感與歸宿感的有效途徑。
    作為油田商業(yè)的經(jīng)營者和管理者，我們應(yīng)該敏銳的意識(shí)到，大慶城市的發(fā)展推動(dòng)著西城商業(yè)的發(fā)展，大慶油田永續(xù)輝煌戰(zhàn)略的實(shí)施希望油田商業(yè)發(fā)展，油田員工聚居的西城又為昆侖商業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的市場空間，因此，我們必須抓住難得的發(fā)展機(jī)遇，堅(jiān)定發(fā)展的決心，有效推進(jìn)昆侖商業(yè)提檔升級(jí)。不僅我們自己對(duì)企業(yè)發(fā)展充滿信心，而且要將這個(gè)信心傳遞給公司干部職工、供應(yīng)商和個(gè)體業(yè)主，滲透到企業(yè)服務(wù)油城、服務(wù)油田員工的各個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)把昆侖商業(yè)打造成與大慶油田相匹配的商業(yè)。
    二、強(qiáng)化責(zé)任，狠抓執(zhí)行，扎實(shí)有效推動(dòng)各項(xiàng)工作全面落實(shí)。方向已經(jīng)確定，目標(biāo)已經(jīng)明確，重要的就是執(zhí)行，沒有卓越的執(zhí)行力，無論多么美好的愿望、多么宏偉的藍(lán)圖也只能是“空中樓閣”。對(duì)于昆侖商業(yè)而言，執(zhí)行力不僅關(guān)系著企業(yè)提檔升級(jí)的速度，而且直接影響著打造與油田相匹配商業(yè)規(guī)劃的決策。
    增強(qiáng)執(zhí)行力，領(lǐng)導(dǎo)干部是關(guān)鍵。20xx年，市場競爭形勢依然嚴(yán)峻，經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí)間緊，商品格局優(yōu)化任務(wù)重，員工和業(yè)主隊(duì)伍不穩(wěn)定因素多，因此，各級(jí)干部務(wù)必高度重視、強(qiáng)力推進(jìn)。提高執(zhí)行力，責(zé)任是前提，能力是保證，沒有責(zé)任談不上執(zhí)行，沒有能力也保證不了執(zhí)行。這就要求領(lǐng)導(dǎo)干部要以能力提升為目標(biāo)，著力提高分析決策能力、管理規(guī)范能力和駕馭全局能力，不斷增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，帶頭堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)工作部署和要求，切實(shí)將公司的決策和各項(xiàng)工作任務(wù)領(lǐng)悟透徹、落到實(shí)處，在維護(hù)昆侖商業(yè)企業(yè)穩(wěn)定、堅(jiān)定員工及業(yè)主信心、鞏固和擴(kuò)大市場份額、升華企業(yè)形象等方面有所作為。
    增強(qiáng)執(zhí)行力，職工隊(duì)伍是根本。公司的各項(xiàng)工作部署，歸根結(jié)底要由每一個(gè)職工去執(zhí)行，執(zhí)行力對(duì)職工而言，是一種敢于負(fù)責(zé)的精神、一種積極進(jìn)取的態(tài)度、一種不找借口只找方法的習(xí)慣。因此，必須堅(jiān)持以人為本，大力提高職工的執(zhí)行意識(shí)，引導(dǎo)職工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，形成規(guī)范的工作行為，不斷提高理解能力和執(zhí)行技巧。全體職工也要自覺強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)，積極、主動(dòng)、高效、創(chuàng)造性地做好本職工作。
    增強(qiáng)執(zhí)行力，細(xì)化措施是基礎(chǔ)。各單位要自覺以公司的發(fā)展為己任，認(rèn)真思考如何實(shí)施合作雙贏，鞏固區(qū)域市場;如何發(fā)揮比較優(yōu)勢，擴(kuò)大市場份額;如何優(yōu)化經(jīng)營格局，提升競爭能力。對(duì)重點(diǎn)工作要明確任務(wù)和分工，確定責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和部門，制訂具體實(shí)施方案，明確時(shí)間和進(jìn)度。各級(jí)班子成員要親自深入到市場第一線，積極開展市場調(diào)查，尋找市場商機(jī)，準(zhǔn)確掌握顧客需要什么?滿足顧客什么?通過管理創(chuàng)新，努力拓展企業(yè)生存空間，實(shí)現(xiàn)效益最大化。公司主管領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)各部室也要就各自分管的工作，落實(shí)責(zé)任，細(xì)化措施，加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，強(qiáng)化經(jīng)營監(jiān)控，嚴(yán)格監(jiān)督考評(píng)，力求使每個(gè)單位、每個(gè)部門、每個(gè)人都承擔(dān)起推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的責(zé)任，進(jìn)一步推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)的全面完成。
    三、加強(qiáng)黨建，凝心聚力，積極營造穩(wěn)定和諧的發(fā)展環(huán)境。穩(wěn)定和諧的環(huán)境是企業(yè)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，面對(duì)20xx年的繁重任務(wù)，各級(jí)黨組織要切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各方面的積極性和創(chuàng)造性，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供有力保證。
    加強(qiáng)黨的建設(shè)。各級(jí)黨組織要充分發(fā)揮政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，實(shí)現(xiàn)黨建和思想政治工作與經(jīng)濟(jì)工作的全面融合，為企業(yè)發(fā)展提供先進(jìn)、及時(shí)的輿論導(dǎo)向、智力支持和環(huán)境保證;越是在困難的情況下，越是在面對(duì)挑戰(zhàn)的時(shí)候，越需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部銳意進(jìn)取、無私無畏的工作作風(fēng)，各級(jí)干部要以昂揚(yáng)的銳氣和對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，創(chuàng)造性地開展工作，不斷開創(chuàng)工作新局面。
    提升廉潔自律水平。要自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，培養(yǎng)良好的生活作風(fēng)和健康的生活情趣，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神。要自覺做到常修為人之道、常懷律己之心、常除非分之想、常省自身之過，始終保持清醒的頭腦，時(shí)刻保持高度的警惕，規(guī)規(guī)矩矩做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。
    全力維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。要落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制，既要認(rèn)真幫助協(xié)調(diào)解決各個(gè)群體遇到的困難和問題，又要準(zhǔn)確了解和掌握他們的思想狀況，有針對(duì)性地做好教育引導(dǎo)工作，理順情緒，化解矛盾，力爭把問題解決在萌芽狀態(tài)。在涉及職工群眾根本利益的關(guān)鍵問題上，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須深入細(xì)致地做好政策上的宣傳和解釋，得到職工群眾的理解和支持，確保大局的整體穩(wěn)定。
    各位代表，同志們，新的一年，我們面臨的任務(wù)艱巨而繁重，責(zé)任重大而光榮。我們要以集團(tuán)二屆三次職代會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司這次大會(huì)的各項(xiàng)部署，上下一心，頑強(qiáng)拼搏，銳意進(jìn)取，為全面完成20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)，為打造與大慶油田相匹配的商業(yè)而努力奮斗!
    謝謝大家。
    職代會(huì)書記總結(jié)講話篇六
    經(jīng)過大家的共同努力，我院20xx年工作會(huì)議暨二屆二次職代會(huì)，圓滿完成了各項(xiàng)議程。這次會(huì)議認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司20xx年工作會(huì)議精神，全面總結(jié)了我院20xx年各項(xiàng)工作，安排部署了20xx年工作任務(wù)。這次會(huì)議是我院一次十分重要的會(huì)議，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)部門的高度重視和支持。孫總、徐總等領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議并做重要講話，對(duì)我院20xx年取得的工作成績給予了充分的肯定，對(duì)下一步的工作提出了明確要求。會(huì)議審議通過了院長工作報(bào)告;在股份公司人事部的組織下，對(duì)院領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了民主測評(píng);簽訂了20xx年績效合同、安全環(huán)保責(zé)任書和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書;表彰了我院20xx年度“十大成果”、“十大突出貢獻(xiàn)個(gè)人”和先進(jìn)集體、先進(jìn)工作者、科技新星以及科技專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。會(huì)議主題明確，重點(diǎn)突出，任務(wù)清晰，措施具體，對(duì)于加速我院自主創(chuàng)新能力，促進(jìn)快出成果、多出人才，進(jìn)一步推進(jìn)“一流石化院，和諧石化院”建設(shè)具有重要意義。
    會(huì)議期間，代表們圍繞藺總工作報(bào)告，進(jìn)行了熱烈討論，大家一致認(rèn)為，報(bào)告全面總結(jié)了我院20xx年的各項(xiàng)工作，成績鼓舞人心，周密部署了20xx年各項(xiàng)任務(wù)，目標(biāo)催人奮進(jìn)，工作報(bào)告高-瞻遠(yuǎn)矚，求真務(wù)實(shí)，目標(biāo)明確，重點(diǎn)突出，措施具體。全體代表感到信心百倍，干勁十足，決心為實(shí)現(xiàn)新的目標(biāo)和任務(wù)多做貢獻(xiàn)。會(huì)議代表就我院建設(shè)發(fā)展提出了很好的意見建議，歸納起來，主要有：一是優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，加大人才培養(yǎng)力度;二是加大技術(shù)推廣組織力量，建立高效運(yùn)行機(jī)制;三是優(yōu)化裝備利用，提高使用效率;四是注重基礎(chǔ)研究，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力;五是科研工作要大力弘揚(yáng)求實(shí)精神等等。會(huì)后，要進(jìn)一步梳理，認(rèn)真研究，把這些好的意見、建議體現(xiàn)到工作計(jì)劃中，落實(shí)到實(shí)際工作上。
    這次會(huì)議開得很成功，經(jīng)過大家的共同努力，使這次大會(huì)開成凝聚力量的大會(huì)，開成鼓舞士氣的大會(huì)，開成務(wù)實(shí)進(jìn)取的大會(huì)，達(dá)到預(yù)期目的，收到好的效果。下面就學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)，強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：
    20xx年在藺總的領(lǐng)導(dǎo)下，我們?nèi)〉昧藘?yōu)異的成績，石化院已步入了一個(gè)良性循環(huán)的發(fā)展通道，各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)渠道和成果推廣應(yīng)用都得到了上級(jí)部門和各地區(qū)公司的大力支持，發(fā)展的外部環(huán)境越來越有利。我們一定要緊緊抓住這一良好的發(fā)展機(jī)遇期，倍加努力，堅(jiān)持不懈，以更大的成績贏得更多的支持，以更加突出的貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)集團(tuán)公司煉化業(yè)務(wù)發(fā)展的強(qiáng)有力支撐作用。
    20xx年及今后一個(gè)時(shí)期，是一流石化院、和諧石化院建設(shè)的黃金時(shí)期，是隨著集團(tuán)公司煉化業(yè)務(wù)發(fā)展，我院地位日益重要、作用日益凸顯的關(guān)鍵時(shí)期。這次會(huì)議的主題是“集中力量，突出重點(diǎn)”，這也是我們今后一個(gè)時(shí)期要牢牢把握的工作思路。各單位要認(rèn)真組織傳達(dá)學(xué)習(xí)，把全院干部員工的思想統(tǒng)一到大會(huì)精神上來，進(jìn)一步突出重點(diǎn)，集中力量，全面實(shí)現(xiàn)20xx年奮斗目標(biāo)。
    突出重點(diǎn)，就是要我們承擔(dān)起總部研究院的責(zé)任，把煉化業(yè)務(wù)最需要的技術(shù)，對(duì)企業(yè)整體效益最大的項(xiàng)目全力抓好，盡快體現(xiàn)出石化院的技術(shù)支撐作用。石化院作為集團(tuán)公司科技創(chuàng)新體系“一個(gè)整體，兩個(gè)層面”的第一層面，科研工作應(yīng)立足三個(gè)方面，一是普遍企業(yè)需求的共性技術(shù)：如汽柴油質(zhì)量升級(jí)、催化裂化、加氫裂化、聚乙烯、聚丙烯等，這類技術(shù)應(yīng)用廣泛，帶來的效益最高。二是重大關(guān)鍵技術(shù)和特色技術(shù)：如劣質(zhì)重油輕質(zhì)化、渣油加氫、潤滑油和石蠟加氫等，這些技術(shù)應(yīng)用雖不普遍，但影響很大，這是企業(yè)發(fā)展和保持競爭優(yōu)勢的需要。三是前瞻性技術(shù)，如生物燃料、mto等，這些可能會(huì)成為企業(yè)未來發(fā)展的新領(lǐng)域。所以我們的科研工作必須從我院的定位出發(fā)，應(yīng)不同于地區(qū)公司研究院，起到總部研發(fā)機(jī)構(gòu)的作用。藺總在工作報(bào)告中具體部署了今年要抓好的重點(diǎn)項(xiàng)目、重大科技專項(xiàng)、化工新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)服務(wù)等重點(diǎn)任務(wù)，這些是我院今年工作的重中之重。
    集中力量，就是要把全院的力量集中到落實(shí)藺總工作報(bào)告部署的重點(diǎn)任務(wù)上來。重點(diǎn)任務(wù)的完成往往時(shí)間緊、任務(wù)重，各方面的協(xié)調(diào)工作很多，還會(huì)遇到這樣那樣的問題和困難，這就要充分發(fā)揮全院整體優(yōu)勢，全院一盤棋，集中各方面資源，大力配合和支持，形成工作上的合力，確保重點(diǎn)任務(wù)的完成。各單位、各部門要樹立大局觀念，不要把這些任務(wù)看作是某室所項(xiàng)目，而是全院的任務(wù)，當(dāng)資源分配出現(xiàn)矛盾時(shí)，要以大局為重，對(duì)其它工作做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，分擔(dān)困難，承擔(dān)責(zé)任，通過大家的共同努力，圓滿完成今年的重點(diǎn)任務(wù)。
    還要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，科研人員一定要樹立效益觀念。作為企業(yè)研究院，科研工作的目的是為企業(yè)服務(wù)，為企業(yè)提高效益、創(chuàng)造價(jià)值。一項(xiàng)科研成果能否得到應(yīng)用取決于是否給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益。所以，我們不僅要關(guān)心項(xiàng)目規(guī)定的.技術(shù)指標(biāo)是否達(dá)到要求，還要學(xué)會(huì)分析綜合效益。只有指標(biāo)先進(jìn)，效益顯著的成果才會(huì)得到企業(yè)認(rèn)可，才能有廣泛推廣應(yīng)用空間。
    職代會(huì)書記總結(jié)講話篇七
    各位代表、同志們：
    煤電公司生活服務(wù)系統(tǒng)20xx年工作會(huì)暨生活服務(wù)總公司第三屆三次職代會(huì)，在大家的共同努力下，已圓滿完成了各項(xiàng)議程，即將結(jié)束。今天的會(huì)議開的很好，非常成功，會(huì)議時(shí)間雖然不長，但主題突出、內(nèi)容豐富、任務(wù)明確、措施得力，是一次振奮精神、催人奮進(jìn)的大會(huì)，是一次站在新起點(diǎn)、確定新目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的大會(huì)。煤電公司對(duì)開好這次會(huì)議給予了的高度重視，公司領(lǐng)導(dǎo)以及財(cái)務(wù)部、人力資源部、經(jīng)營管理部的負(fù)責(zé)同志出席了會(huì)議。朵書記作了重要講話，對(duì)我們20xx年的工作給予了充分肯定和高度評(píng)價(jià)，同時(shí)對(duì)我們今年的工作提出了更高的要求，我們一定要認(rèn)真貫徹落實(shí)，創(chuàng)造性地開展具體工作。
    下面，我就貫徹落實(shí)好這次會(huì)議精神講三點(diǎn)意見：
    從生活服務(wù)改革發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)出發(fā)，我們身上的擔(dān)子不是減輕了，而是加重了；工作的范圍不是縮小了，而是增大了；面臨的挑戰(zhàn)不是減少了，而是增多了。對(duì)于今年的形勢和任務(wù)，我們必須要有一個(gè)很好的把握，能否完成好今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，不僅關(guān)系到總公司的形象，關(guān)系到生活服務(wù)工作今后的良性發(fā)展，也關(guān)系到每個(gè)職工的切身利益。應(yīng)該看到，雖然我們過去做了很多工作，取得了明顯的效果。但是，管理不細(xì)不實(shí)的情況仍然存在，向管理要效益的潛力仍然很大。因此，要進(jìn)一步完善內(nèi)部核算體系，用更加細(xì)化的剛性指標(biāo)來規(guī)范和指導(dǎo)我們自身的經(jīng)營工作。今年要重點(diǎn)在費(fèi)用控制、資金回收、搞活機(jī)制等方面下功夫，找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)和解決問題的切入點(diǎn)，創(chuàng)造性地開展工作，使各項(xiàng)工作部署、制度建設(shè)更切合實(shí)際，更有針對(duì)性和可操作性，把工作成果實(shí)實(shí)在在地體現(xiàn)在提高管理質(zhì)量和效率上來，體現(xiàn)在圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)上來。
    從事生活服務(wù)工作，以人為本尤為重要，群眾利益無小事，群眾的小事就是我們生活服務(wù)工作的大事。因此，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立以人為本的服務(wù)觀，改善服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)水平，是我們干好服務(wù)工作的有效保證。在工作中，我們必須把群眾呼聲當(dāng)作第一信號(hào)，把群眾需求當(dāng)作第一選擇，把群眾利益當(dāng)作第一考慮，把群眾滿意當(dāng)作第一標(biāo)準(zhǔn)。只有圍繞職工群眾的所想、所盼、所需去開展服務(wù)工作，我們的服務(wù)工作才能順利、我們的后勤事業(yè)才能成功、我們自身的利益才能發(fā)展。同時(shí)，改進(jìn)工作作風(fēng)，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，僅有服務(wù)意識(shí)上的增強(qiáng)還不夠，還與我們的能力素質(zhì)有著直接的關(guān)系。因此，我們要按照建立學(xué)習(xí)型組織的要求，完善學(xué)習(xí)機(jī)制，構(gòu)建終身學(xué)習(xí)體系，達(dá)到管理專業(yè)化、服務(wù)技能化的目標(biāo)，才能促進(jìn)生活服務(wù)工作更快更好的發(fā)展。
    各位代表、同志們!生活服務(wù)工作事關(guān)改革發(fā)展和穩(wěn)定大局，任重而道遠(yuǎn)。我們要以對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹這次會(huì)議精神，進(jìn)一步理清工作思路和工作重點(diǎn)。我們堅(jiān)信，在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊依靠全體職工，團(tuán)結(jié)一致，同心同德，振奮精神，奮發(fā)進(jìn)取，新的任務(wù)一定能夠完成，新的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
    謝謝大家!
    職代會(huì)書記總結(jié)講話篇八
    ××年8月以后，局黨委多次對(duì)人民醫(yī)院的新農(nóng)合基金運(yùn)行情況進(jìn)行了分析解剖，通過比較這兩年的數(shù)據(jù)，結(jié)合全省同類同級(jí)別醫(yī)院的運(yùn)行水平，形成了一些重要結(jié)論，并改進(jìn)了一些管理辦法。但是，畢竟是“由儉入奢易，由奢入儉難”，我們?nèi)匀幻媾R著很大的基金風(fēng)險(xiǎn)和透支壓力。所幸的是，我市新農(nóng)合政策運(yùn)行十年來，市財(cái)政的新農(nóng)合基金專戶上還有余萬元的歷年結(jié)存，我們有向市政府申請(qǐng)動(dòng)用的物質(zhì)基礎(chǔ)。目前市政府還沒有明確批復(fù)?？紤]到人民醫(yī)院整體搬遷工程占用了單位的大量資金，為了保證人民醫(yī)院的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我們只得通過一些臨時(shí)性辦法，來保證人民醫(yī)院的部分應(yīng)急性支付(按照醫(yī)院的統(tǒng)計(jì)，合保住院費(fèi)用應(yīng)結(jié)3310萬元，已撥付3131萬元，結(jié)算率為95%，而醫(yī)保部分的實(shí)際結(jié)算率只有93%)。我們雖然不像醫(yī)保結(jié)算那樣搞什么硬扣一定比例的結(jié)算率，但余下待結(jié)部分(179萬元)如何兌現(xiàn)何時(shí)兌現(xiàn)，我們目前心中無底。
    在人民醫(yī)院的職代會(huì)上講新農(nóng)合工作，并不是風(fēng)牛馬不相及。職代會(huì)是議大事管長遠(yuǎn)的，而新農(nóng)合管理已經(jīng)成為影響人民醫(yī)院生存發(fā)展的一件大事。這從人民醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)上就可以明顯地反映出來(按照醫(yī)院的統(tǒng)計(jì)，合保占業(yè)務(wù)收入的37.4%，占住院醫(yī)療收入的54.87%，分別比上年增加2.6和1.47個(gè)百分點(diǎn))。所以，如果用“愛之深，責(zé)之苛”的心理來衡量挑剔，這次職代會(huì)美中不足的一個(gè)遺憾是，沒有把醫(yī)院的新農(nóng)合管理提升到像人才引進(jìn)管理、績效考核管理的那樣的高度，當(dāng)做職代會(huì)的一個(gè)專題納入會(huì)議議程，形成一套辦法。而人民醫(yī)院目前太需要這么一套辦法了。借此機(jī)會(huì)我講一講，既是我的一個(gè)責(zé)任，也是出于我對(duì)人民醫(yī)院的感情，是為了人民醫(yī)院的科學(xué)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展?！痢聊甑男罗r(nóng)合政策又有新的變化，變化的總趨勢是嚴(yán)管重罰。省里專門出臺(tái)了處罰規(guī)定。從基金平衡的角度看，××年基金透支以后也沒有歷年結(jié)余基金兜底平衡了。這些話我們要在年初的職代會(huì)上跟醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)、職工代表講清楚。我希望我們的人民醫(yī)院要認(rèn)真研究這些新的形勢和新的要求，認(rèn)真總結(jié)××年新農(nóng)合管理的成敗得失，認(rèn)真謀劃××年的新農(nóng)合管理，在××年承上啟下、新起新發(fā)的關(guān)鍵時(shí)刻，把頭開好，把步起好，為全年的新農(nóng)合管理打好基礎(chǔ)。
    各位代表，同志們!黨的十八屆三中全會(huì)召開后，××年將是我們黨和國家全面深化改革的第一年，這一年衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和計(jì)生機(jī)構(gòu)要改革，縣級(jí)綜合醫(yī)院的改革也要全面推進(jìn)。人民醫(yī)院面臨著發(fā)展、改革和搬遷的歷史使命。我相信，一年之后，當(dāng)我們在醫(yī)院新的行政大樓召開下一次職代會(huì)的時(shí)候，我們會(huì)有更多驚喜展現(xiàn)在大家的面前。
    人民醫(yī)院的明天會(huì)更美!
    謝謝大家!
    職代會(huì)黨委書記講話稿三
    同志們：
    全縣黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)已正式啟動(dòng)。為督促指導(dǎo)基層黨組織開展好教育實(shí)踐活動(dòng)，縣委建立了教育實(shí)踐活動(dòng)縣級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度，由我掛點(diǎn)聯(lián)系龍亭路社區(qū)黨支部。
    一、準(zhǔn)確把握教育實(shí)踐活動(dòng)的基本要求
    縣委的《意見》、《實(shí)施方案》和縣委陳陽霞書記等領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，明確了教育實(shí)踐活動(dòng)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、方法步驟和重點(diǎn)舉措，為開展教育實(shí)踐活動(dòng)指明了方向。我這里重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)四個(gè)方面：
    一是堅(jiān)持主題不變、鏡頭不換，把“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求貫穿始終。這次活動(dòng)的主題，就是“為民務(wù)實(shí)清廉”?？偟囊笫牵骸罢甄R子”，主要是對(duì)照理論、理想，黨章、黨紀(jì)，民心、民聲，先輩、先進(jìn)“四面鏡子”，查找差距;“正衣冠”，主要是正視問題、改正缺點(diǎn);“洗洗澡”，主要是聽取意見、自我批評(píng)、相互批評(píng);“治治病”，主要是對(duì)癥下藥、治病救人?！八木湓挕备饔袀?cè)重、相互關(guān)聯(lián)，核心是解決問題、密切黨群干群關(guān)系。
    二是突出作風(fēng)建設(shè)，貫徹整風(fēng)精神，把反對(duì)“四風(fēng)”貫穿始終。學(xué)習(xí)教育，重點(diǎn)就反對(duì)“四風(fēng)”談?wù)J識(shí)、談體會(huì);查擺問題，重點(diǎn)查找支部班子在“四風(fēng)”方面的表現(xiàn);批評(píng)與自我批評(píng)，重點(diǎn)深挖“四風(fēng)”的根源，敢于揭短亮丑、動(dòng)真碰硬，開展積極健康的批評(píng);征求意見，重點(diǎn)問診整治“四風(fēng)”的辦法;整改落實(shí)，重點(diǎn)看解決“四風(fēng)”突出問題的成效。通過集中解決“四風(fēng)”問題，使社區(qū)黨員思想進(jìn)一步提高、為民服務(wù)的宗旨意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切，為民務(wù)實(shí)清廉形象進(jìn)一步樹立，基層基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。
    三是著力解決問題，回應(yīng)群眾關(guān)切，把邊學(xué)邊查邊改貫穿始終?！秾?shí)施方案》明確了五個(gè)方面的重點(diǎn)任務(wù)，梳理出了各種問題的具體表現(xiàn)，特別提出要解決廣大黨員理想信念、宗旨意識(shí)、模范帶頭作用等方面的問題。希望大家認(rèn)真“聚好焦”、“對(duì)好表”，有什么問題就解決什么問題，什么問題突出就著重解決什么問題。社區(qū)基層黨組織要緊扣建設(shè)服務(wù)型黨組織，引領(lǐng)群眾建設(shè)和諧社區(qū)等群眾反映強(qiáng)烈的問題，積極研究制定有效措施，以邊學(xué)邊查邊改、立說立行立改的實(shí)際行動(dòng)回應(yīng)群眾關(guān)切，讓群眾從教育實(shí)踐活動(dòng)一開始就看得見變化。
    四是堅(jiān)持開門搞活動(dòng)，把發(fā)動(dòng)群眾有序參與貫穿始終?；顒?dòng)的每個(gè)環(huán)節(jié)都要組織群眾有序參與，不自說自話、自彈自唱，不搞閉門修煉、體內(nèi)循環(huán)。做好廣泛動(dòng)員宣傳工作，使活動(dòng)覆蓋全體黨員，并發(fā)動(dòng)廣大群眾關(guān)注和參與，真正實(shí)現(xiàn)開門搞活動(dòng)。征求意見，要通過各種形式聽真話、聽實(shí)話;查擺問題、剖析問題、解決問題，要讓群眾把脈、讓群眾監(jiān)督，整改任務(wù)書和時(shí)間表要向群眾公示、讓群眾知道，整改成效要由群眾評(píng)判，組織群眾對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行滿意度測評(píng)，群眾滿意率低于85%的不得“銷號(hào)”，要及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)課、返工。
    二、緊緊抓好教育實(shí)踐活動(dòng)的重要環(huán)節(jié)
    1、抓好學(xué)習(xí)教育，認(rèn)真聽取意見。要突出學(xué)習(xí)教育重點(diǎn)，把學(xué)習(xí)系列重要講話精神作為首要政治任務(wù)，組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入研讀黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)讀本、《論群眾路線—重要論述摘編》。等一系列黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)配套材料。要采取靈活多樣化，針對(duì)社區(qū)黨員年齡較大情況，充分利用手機(jī)短信、宣傳專欄等方式組織黨員學(xué)習(xí)。社區(qū)黨員都要充分發(fā)揮身處群眾中間的天然優(yōu)勢，廣泛收集群眾、困難戶的意見建議，聽意見心要誠、態(tài)度要實(shí)，干部群眾要打消顧慮，敞開心扉，實(shí)事求是，暢所欲言，為扎實(shí)開展教育實(shí)踐活動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    2、牢牢把握批評(píng)和自我批評(píng)的有力武器。批評(píng)和自我批評(píng)是黨的三大作風(fēng)之一，是我們黨堅(jiān)持真理、修正錯(cuò)誤、增進(jìn)團(tuán)結(jié)的有力武器，有利于黨員客觀認(rèn)識(shí)自己的缺點(diǎn)和不足，有利于查擺問題、整改提高。全體黨員要拿起和用好批評(píng)和自我批評(píng)這個(gè)武器，召開一次高質(zhì)量的組織生活會(huì)，開展積極健康的思想斗爭。要敢于亮丑，觸及思想靈魂;要敢于揭短，不搞一團(tuán)和氣、好人主義，堅(jiān)決防止批評(píng)和自我批評(píng)走形式、走過場，甚至變成“表揚(yáng)和自我表揚(yáng)”、“吹捧和相互吹捧”，確保收到“團(tuán)結(jié)—批評(píng)—團(tuán)結(jié)”的效果，達(dá)到發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的目的。要堅(jiān)持從群眾中來、到群眾中去，每個(gè)環(huán)節(jié)都組織群眾有序參與，虛心征求群眾意見，自覺接受群眾監(jiān)督，及時(shí)組織群眾評(píng)議，真正接受群眾檢驗(yàn)。
    3、完善制度建設(shè)，建立長效機(jī)制。作風(fēng)問題具有反復(fù)性和頑固性，必須常抓不懈。要通過教育實(shí)踐活動(dòng)，既立足當(dāng)前解決突出問題，又著眼長遠(yuǎn)建章立制，實(shí)現(xiàn)作風(fēng)建設(shè)的制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。要根據(jù)實(shí)際需要及時(shí)做好相關(guān)工作制度的制定、修改和完善。要結(jié)合社區(qū)實(shí)際，在服務(wù)聯(lián)系群眾方面、厲行勤儉節(jié)約方面、改進(jìn)工作作風(fēng)方面探索建立管用的長效機(jī)制。
    三、體現(xiàn)認(rèn)真精神，確保活動(dòng)取得實(shí)效
    開展教育實(shí)踐活動(dòng)，是以同志為的黨中央堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨加強(qiáng)黨的自身建設(shè)的重大決策。對(duì)此，縣委高度重視，就貫徹中央、省委、市委精神，特別是系列重要講話精神，謀劃和組織開展好活動(dòng)，先后提出一系列明確要求。希望廣大黨員立即把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央和省委、市委、縣委的部署要求上來，以飽滿的政治熱情和良好的精神狀態(tài)，積極投身教育實(shí)踐活動(dòng)。
    一要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央和省委、市委、縣委精神。要認(rèn)真學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好、貫徹好中央、省委、市委、縣委文件和領(lǐng)導(dǎo)同志講話精神，深刻認(rèn)識(shí)開展教育實(shí)踐活動(dòng)的全局性、戰(zhàn)略性意義和現(xiàn)實(shí)必要性、緊迫性，準(zhǔn)確把握教育實(shí)踐活動(dòng)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和總體要求，確保整個(gè)活動(dòng)不空、不虛，不偏、不走樣。
    二要保持良好的精神狀態(tài)。教育實(shí)踐活動(dòng)的成效如何，取決于每一名黨員的積極參與。積極參與活動(dòng)，以實(shí)際行動(dòng)密切黨群干群關(guān)系，是每名黨員都應(yīng)有的正確態(tài)度。廣大黨員要自覺克服不以為然、消極應(yīng)付、等待觀望等各種錯(cuò)誤思想和畏難情緒，切實(shí)增強(qiáng)政治自覺、思想自覺和行動(dòng)自覺，積極參加教育實(shí)踐活動(dòng)，以改進(jìn)作風(fēng)的實(shí)際成效取信于民。
    三要采取務(wù)實(shí)管用的措施。要加強(qiáng)分類指導(dǎo)，在解決突出問題上下功夫，把規(guī)定動(dòng)作做到位，把自選動(dòng)作謀劃好、做精彩。對(duì)三個(gè)環(huán)節(jié)的工作，要采取靈活管用的辦法，一項(xiàng)一項(xiàng)認(rèn)真研究、一件一件落到實(shí)處。在認(rèn)真聽取意見上，要充分利用上門走訪、召開座談會(huì)等多種方式，五保戶、低保戶、城市邊緣戶等征求意見，找準(zhǔn)找實(shí)突出問題。此外，要堅(jiān)持邊學(xué)邊改、邊查邊改，對(duì)作風(fēng)之弊、行為之垢來一次大排查、大檢修、大掃除，確保教育實(shí)踐活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)、不走過場。
    四要堅(jiān)持兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)。要深入貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)和系列重要講話精神，把開展活動(dòng)與做好當(dāng)前改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作結(jié)合起來，統(tǒng)籌兼顧、合理安排，努力完成各項(xiàng)任務(wù);要把開展活動(dòng)與推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè)結(jié)合起來，推動(dòng)城區(qū)振興發(fā)展各項(xiàng)工作提速提質(zhì)提效。要借活動(dòng)之力破解工作難題，把黨員在活動(dòng)中激發(fā)出來的工作熱情和進(jìn)取精神轉(zhuǎn)化為做好工作的動(dòng)力，用振興發(fā)展成效檢驗(yàn)活動(dòng)成效。
    我相信,在縣委的領(lǐng)導(dǎo)下，有街道工委的高度重視,有龍亭路社區(qū)廣大黨員的支持參與，龍亭路社區(qū)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)一定會(huì)取得實(shí)實(shí)在在的效果，為全面深化改革、振興發(fā)展、建成小康提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
    看了職代會(huì)黨委書記講話稿還看了：
    職代會(huì)書記總結(jié)講話篇九
    各位代表、同志們：
    通過大家的共同努力，公司第*屆職工代表大會(huì)第*次會(huì)議圓 滿完成了各項(xiàng)議程，就要結(jié)束了。
    這次職代會(huì)是在當(dāng)前金融危機(jī)影響繼續(xù)加深和集團(tuán)公司全 面實(shí)施新戰(zhàn)略下召開的，是公司在改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，深 入貫徹落實(shí)集團(tuán)“”發(fā)展目標(biāo)和“”總體工作思路， 不斷強(qiáng)化鞏固學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果，動(dòng)員廣大職工 群眾為實(shí)現(xiàn)公司新發(fā)展目標(biāo)而奮勇拼搏的大會(huì)。會(huì)議聽取并 審議通過了《公司財(cái)務(wù)工作報(bào)告》和《上屆職代會(huì)提案落實(shí) 和本屆職工代表提案征集情況的報(bào)告》 。會(huì)上，代表們以飽 滿的熱情、高度的主人翁精神，圍繞總經(jīng)理的工作報(bào)告 進(jìn)行了熱烈討論，提出了許多中肯的意見和建議。大家一致 認(rèn)為，報(bào)告實(shí)事求是的總結(jié)了上半年公司改革發(fā)展的各項(xiàng)工 作，客觀分析了企業(yè)面臨的形勢和任務(wù)，提出的“”發(fā)展 目標(biāo)和“”工作要求，既符合集團(tuán)公司的要求，符合公司 的實(shí)際，也符合廣大職工的愿望，集中體現(xiàn)了公司黨政帶領(lǐng) 廣大干部職工開拓創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)跨越的信心和決心，必將極大 地促進(jìn)公司的大跨越、大發(fā)展。對(duì)于下半年及近一段時(shí)期的 工作部署，既系統(tǒng)全面，又具體可行，是我們完成全年工作任務(wù)的行動(dòng)綱領(lǐng)。
    這次大會(huì)雖然時(shí)間短、 議題多， 但在全體代表的共同努力下， 整個(gè)大會(huì)組織嚴(yán)密，秩序井然，成效顯著?？梢哉f，這是一 次承前啟后、繼往開來的大會(huì)，是一次充分發(fā)揚(yáng)民主、集思 廣益的大會(huì)，也是一次認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、確 保公司改革發(fā)展順利推進(jìn)的加油會(huì)、鼓勁會(huì)。這次大會(huì)的勝 利召開，對(duì)于公司明確前進(jìn)方向，匯集職工智慧，凝聚各方 力量，完成全年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展，必將 產(chǎn)生積極的推動(dòng)作用。
    上半年，公司由于，一季度原煤產(chǎn)量、商品煤外運(yùn)量等 多項(xiàng)指標(biāo)欠計(jì)劃。面對(duì)這種被動(dòng)局面，全體干部職工按照科 學(xué)發(fā)展觀的要求，在公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，爭分奪秒， 不畏艱險(xiǎn)，日夜奮戰(zhàn)，較好地完成了上半年計(jì)劃任務(wù)，并且 在五月份創(chuàng)造了等四項(xiàng)指標(biāo)達(dá)建礦以來最好水平的驕 人成績，為完成全年生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在此，我 代表公司黨委，向辛勤工作在各條戰(zhàn)線上的職工表示由衷的 感謝和崇高的敬意!
    會(huì)后，各單位與各位代表要切實(shí)發(fā)揮作用，利用一切有效手段，把會(huì)議精神傳達(dá)貫徹到每一個(gè)職工，把職工群眾的思想 統(tǒng)一到大會(huì)精神上來，統(tǒng)一到“”發(fā)展目標(biāo)和“”工作 要求上來，統(tǒng)一到公司的決策和部署上來，團(tuán)結(jié)一致，開拓創(chuàng)新，堅(jiān)決完成全年生產(chǎn)任務(wù)和其它的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。
    借此機(jī)會(huì)，我再講幾點(diǎn)意見：
    一、認(rèn)清形勢，明確目標(biāo)，堅(jiān)定發(fā)展信心
    認(rèn)清形勢，明確目標(biāo)，是我們把握全局、干好工作的思想基 礎(chǔ)，也是樹立科學(xué)發(fā)展觀的一個(gè)重要方面。面對(duì)嚴(yán)峻的形勢 和艱巨的任務(wù)，我們要有危機(jī)感;面對(duì)企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)和職 工群眾的期盼，我們要有責(zé)任感;面對(duì)自己的缺陷和不足， 我們要有緊迫感。我們必須堅(jiān)定信心，沉著應(yīng)對(duì)，利用優(yōu)勢， 主動(dòng)出擊，真正做到迎難而上，知難而進(jìn)，以良好的精神狀 態(tài)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。
    在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，我們從等方面認(rèn)真查找出 嚴(yán)重制約和影響企業(yè)科學(xué)發(fā)展的的十二個(gè)不匹配問題，并制 定了具體的整改措施?？偟膩碚f，我們雖然基礎(chǔ)較為雄厚， 在同行業(yè)中起步早、發(fā)展快，得到了業(yè)內(nèi)的普遍認(rèn)可，但增量速度、資源控制水平、產(chǎn)品品種、多種經(jīng)營收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于同行。因此，正確分析形勢，找到差距，揚(yáng)長避短，才能使 我們的目標(biāo)更加明確、工作更有方向。
    1、辨證分析形勢，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)
    當(dāng)前，國際金融危機(jī)還在加深和蔓延，我國一季度和近期數(shù) 據(jù)表明，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有觸底反彈的跡象。雖然中央應(yīng)對(duì)金融危 機(jī)的措施已取得初步成效，但由于國際環(huán)境諸多不確定性因 素，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨更加嚴(yán)峻復(fù)雜的局面，其中較為穩(wěn)定 的煤炭行業(yè)，其價(jià)格和利潤也呈現(xiàn)出局部下降趨勢。與國際 國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)相比，我們面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，集中表現(xiàn) 在以下八個(gè)方面： 一是資源儲(chǔ)量不足， 可持續(xù)發(fā)展面臨挑戰(zhàn); 二是資源條件復(fù)雜，市場競爭力面臨挑戰(zhàn);三是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單 一，應(yīng)對(duì)市場風(fēng)險(xiǎn)面臨挑戰(zhàn);四是人力資源緊缺，職工隊(duì)伍 建設(shè)面臨挑戰(zhàn); 五是管理存在缺失， 內(nèi)部高效運(yùn)作面臨挑戰(zhàn); 六是運(yùn)作成本偏高，自主控制能力面臨挑戰(zhàn);七是目標(biāo)剛性 不足，執(zhí)行戰(zhàn)略規(guī)劃面臨挑戰(zhàn);八是價(jià)值觀念活躍，企業(yè)文 化建設(shè)面臨挑戰(zhàn)。 這些挑戰(zhàn)， 為我們的發(fā)展帶來了一定壓力。 同時(shí)，以規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)的建立和新的五年發(fā)展戰(zhàn)略的 制定為標(biāo)志，集團(tuán)公司進(jìn)入了全新的發(fā)展時(shí)期。等有利條 件，為我們的快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們一定要把全體干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到對(duì)形勢的準(zhǔn)確把握上來，統(tǒng) 一到對(duì)今后工作和任務(wù)的決策部署上來，緊密結(jié)合公司實(shí) 際，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，進(jìn)一步變挑戰(zhàn)為動(dòng)力，扎扎實(shí)實(shí)地開展 各項(xiàng)工作，推動(dòng)完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
    2、明確任務(wù)目標(biāo)，堅(jiān)定發(fā)展信心
    這次職代會(huì)提出了 “” 發(fā)展目標(biāo)和 “” 工作要求， 即。 這是公司黨政在集團(tuán)五年發(fā)展目標(biāo)指導(dǎo)下，結(jié)合公司的實(shí)際 情況，經(jīng)過充分研究形成的，是我們下半年和近期工作的總 目標(biāo)、總?cè)蝿?wù)。目標(biāo)明確，任務(wù)艱巨。我們必須進(jìn)一步堅(jiān)定 信心，以“”為中心，不斷提升管理水平和執(zhí)行能力，全 面落實(shí)“”的各項(xiàng)要求，推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展、健康發(fā)展。
    二、強(qiáng)化宣傳，凝聚人心，營造良好氛圍
    20xx年的主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)是：。部分指標(biāo)已經(jīng)過半，但 也有一些指標(biāo)存在欠量。完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，我們?nèi)匀?面臨較大的壓力。因此，我們必須精心組織，狠抓落實(shí)，轉(zhuǎn) 變作風(fēng)，提高效率，堅(jiān)決完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。
    1、強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，營造良好氛圍
    面對(duì)新的形勢和任務(wù)，公司各級(jí)組織以及在座所有職工代 表，必須進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，深入做好思想政治工作，堅(jiān) 持不懈地開展好形勢任務(wù)宣傳、安全教育、改革引導(dǎo)工作， 加強(qiáng)對(duì)公司面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇的宣傳教育，特別要抓好職代 會(huì)精神的宣傳教育工作，通過講形勢鼓舞人心、講目標(biāo)振奮 人心、講任務(wù)凝聚人心、講前景激勵(lì)人心，引導(dǎo)干部職工轉(zhuǎn) 變觀念，提高認(rèn)識(shí)，理順情緒，把職工群眾的思想和行動(dòng)統(tǒng) 一到“”發(fā)展目標(biāo)和“”工作要求上來，為完成全年生 產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)營造良好的輿論氛圍。同時(shí)，要結(jié)合建國 60 周 年、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀整改情況、集團(tuán)公司黨代會(huì)的宣傳 報(bào)道，本著“熱烈、隆重、喜慶、節(jié)儉”的原則，通過多種 途徑、多種形式、多種手段，組織開展一系列宣傳教育活動(dòng)， 廣泛宣傳群眾、發(fā)動(dòng)群眾，將集團(tuán)和公司的決策決定、工作 部署準(zhǔn)確地傳達(dá)給各基層單位和員工，使他們認(rèn)識(shí)到所肩負(fù) 的責(zé)任和使命，努力提高工作效率和水平，有效地增強(qiáng)廣大 干部職工愛黨、愛國、愛企、愛崗的意識(shí)，激發(fā)大家干事創(chuàng) 業(yè)的積極性、創(chuàng)造性，確保全年各項(xiàng)任務(wù)順利完成。
    2、落實(shí)五高要求，切實(shí)推動(dòng)工作
    年初集團(tuán)公司職代會(huì)上，明確提出了“五高”工作要求，即高起點(diǎn)、高目標(biāo)、高質(zhì)量、高效率、高效益。對(duì)照“五高要求” ，我們的工作還有 不少差距。 因此， 我們必須按照集團(tuán)公司的要求全面創(chuàng)建 “五 高”標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)。高起點(diǎn)：在國際國內(nèi)新形勢下，我們要以戰(zhàn) 略思維和世界眼光，以現(xiàn)代化大企業(yè)的定位，瞄準(zhǔn)世界先進(jìn) 水平，統(tǒng)籌謀劃生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展的各項(xiàng)工作，使我們始 終走在中央企業(yè)的前例。高目標(biāo)：要自覺與國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè) 對(duì)標(biāo)，在經(jīng)濟(jì)規(guī)模、煤炭產(chǎn)量上，在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、構(gòu) 筑循環(huán)經(jīng)濟(jì)格局、創(chuàng)建生態(tài)環(huán)境友好上達(dá)到先進(jìn)水平，建成 ，實(shí)現(xiàn)國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流。高質(zhì)量：我們不僅要改善產(chǎn) 品結(jié)構(gòu)、提高產(chǎn)品質(zhì)量，而且要改變工作模式，提高工作質(zhì) 量、管理質(zhì)量，在深化體制機(jī)制創(chuàng)新、強(qiáng)化內(nèi)部管理、創(chuàng)建本質(zhì)安全企業(yè)和提高職工生活質(zhì)量上達(dá)到先進(jìn)水平，著力打 造企業(yè)科學(xué)發(fā)展的高品質(zhì)。高效率：我們要大力實(shí)施信息化、 專業(yè)化、現(xiàn)代化的管理手段和方法，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)管理工作的 規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化，穩(wěn)步建立責(zé)任心強(qiáng)、互相配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作的管理團(tuán)隊(duì)。高效益：一方面要合理調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)資源的綜合利用。另一方面要牢固樹立成 本意識(shí)，加大科技創(chuàng)新力度，提升技術(shù)對(duì)生產(chǎn)的支撐力，以 科技促進(jìn)低投入高產(chǎn)出，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
    3、切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高工作效率
    干部作風(fēng)建設(shè)，直接關(guān)系著企業(yè)形象，關(guān)系職工群眾的人心 所向，也關(guān)系著企業(yè)的生存發(fā)展。前一階段學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā) 展觀活動(dòng)中反映出我們的領(lǐng)導(dǎo)干部在作風(fēng)建設(shè)上存在著很 大的問題：難以根據(jù)形勢變化需要建立起新的知識(shí)體系，運(yùn) 用新理論解決新問題的思路不寬、能力不強(qiáng)、辦法不多等， 這些都極大影響著我們事業(yè)的成敗。為此，我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干 部必須結(jié)合新形勢新任務(wù)，抓住當(dāng)前思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、 領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、學(xué)風(fēng)和生活作風(fēng)方面存在的突出問題，在工作、 學(xué)習(xí)、生活實(shí)踐中自覺磨礪，點(diǎn)滴養(yǎng)成，逐步培養(yǎng)優(yōu)良作風(fēng)。 要通過持之以恒的努力，使全體黨員特別是各級(jí)干部自覺堅(jiān) 持八個(gè)方面的良好風(fēng)氣，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)五種意識(shí)，從 源頭上預(yù)防和治理各種不良風(fēng)氣，努力培養(yǎng)符合時(shí)代要求的 新的作風(fēng)，提高自身領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的能力。同時(shí)，我們 還必須要深入持久地抓好廉政教育工作，使廣大黨員干部堅(jiān) 定理想信念，廉潔從政，真正做到立黨為公，勤政為民，從 而提高工作效率，推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步。
    三、創(chuàng)新思路，嚴(yán)格制度，提高民主管理水平
    近年來，企業(yè)職工的知識(shí)結(jié)構(gòu)、思維方式正在逐漸地發(fā)生變化，職工民主素養(yǎng)和民主管理能力越來越高，維權(quán)意識(shí)也進(jìn)一步增強(qiáng);職工民主參與企業(yè)管理和監(jiān)督的意愿也越來越強(qiáng) 烈。這 對(duì)我們提出了更高的要求,我們必須積極應(yīng)對(duì)形勢變化，充分引導(dǎo)和保障職工參與民主管理，提高企業(yè)民主管理水平。
    1、充分維護(hù)和發(fā)展好職工權(quán)益
    要充分尊重職工的合法權(quán)益，對(duì)于涉及職工切身利益的重要 改革方案和重大政策措施都要經(jīng)職代會(huì)審議通過，體現(xiàn)職工 意愿， 切實(shí)做到不經(jīng)職代會(huì)審議通過的事項(xiàng)不出臺(tái)、 不實(shí)施。 繼續(xù)完善企務(wù)公開這個(gè)職工民主監(jiān)督的有效形式，圍繞就 業(yè)、分配、安全、人事、采購等重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，能 夠公開的都要公開，重大事項(xiàng)和管理過程讓職工知情，接受 職工監(jiān)督，經(jīng)得起職工評(píng)議，讓權(quán)力在職工有效的監(jiān)督下運(yùn) 行。對(duì)那些不落實(shí)職代會(huì)職權(quán)，侵害職工合法權(quán)益的行為， 要嚴(yán)肅追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要高度關(guān)注職工群眾生活問題，在加 快企業(yè)發(fā)展、提高經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，努力滿足職工群眾日益 增長的物質(zhì)和文化生活的需要。
    2、充分發(fā)揮職工群眾的積極性和創(chuàng)造性
    要通過加強(qiáng)企業(yè)民主管理，真正把職工的積極性調(diào)動(dòng)起來， 把職工的智慧集中起來，把各方面的力量凝聚起來，形成匯 聚企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力。要繼續(xù)加強(qiáng)科學(xué)發(fā)展觀的宣傳教 育，提高廣大職工的思想覺悟，從而更加主動(dòng)支持、自覺投 身企業(yè)的科學(xué)發(fā)展。要組織發(fā)動(dòng)廣大職工群眾，參與到解決 問題的工作中來。要走群眾路線，相信群眾，依靠群眾，組織群眾，廣泛聽取職工群眾的意見和建議，使制定的政策和 制度符合實(shí)際、易于操作，贏得職工群眾的理解和支持。要 積極開展以雙增雙節(jié)為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競賽，動(dòng)員全體職工 主動(dòng)參與“五小” 、技術(shù)創(chuàng)新和職工技能大賽活動(dòng)，充分發(fā) 揮自己的聰明才智。要充分發(fā)揮職代會(huì)的議事平臺(tái)作用，通 過會(huì)前征求意見、會(huì)中集中討論，把職工好的意見和建議收 集起來，修改完善，保證企業(yè)科學(xué)民主決策。要多鼓勵(lì)職工 代表為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策，提出好的意見和建議，反映職工 的意見和呼聲，負(fù)起民主管理的責(zé)任，切實(shí)發(fā)揮好職工代表作用。
    3、形成制度保障體系和運(yùn)行機(jī)制
    推動(dòng)企業(yè)民主管理，必須健全民主管理和民主監(jiān)督制度。當(dāng) 前我們要突出抓好四項(xiàng)制度建設(shè)。一是要嚴(yán)格按照要求定期 召開職代會(huì)。 職代會(huì)必須定期召開， 與其他會(huì)議合并召開的，要嚴(yán)格按照職代會(huì)要求，提交必須審議的內(nèi)容，履行職代會(huì) 的程序，落實(shí)職代會(huì)的職權(quán)，保證職代會(huì)的質(zhì)量。二是健全 完善職工代表提案機(jī)制。要落實(shí)職工代表責(zé)任，每一位職工 代表每個(gè)屆期都應(yīng)至少提出一、二份提案，工會(huì)要進(jìn)行提醒 和督促。要及時(shí)梳理匯總，督促有關(guān)單位辦理，并向職工代 表反饋，確保件件有回音、有結(jié)果，尊重職工代表的權(quán)利和 勞動(dòng)。三是要健全完善企務(wù)公開的檢查、考核和責(zé)任追究等 制度，保證各單位嚴(yán)格按要求進(jìn)行，避免走形式、選擇性公 開等現(xiàn)象的發(fā)生，提高企務(wù)公開的質(zhì)量。四是要建立調(diào)研溝 通制度。領(lǐng)導(dǎo)干部要深入到基層一線聽取職工的意見和建 議。中層以上干部一年中至少有一、二次到基層召開職工座 談會(huì)，與一線職工面對(duì)面溝通。同時(shí)，職工代表也要發(fā)揮好 橋梁作用，經(jīng)常聽取職工的意見、建議和呼聲，把基層職工 群眾的聲音傳達(dá)上來，保證我們的決策更能體現(xiàn)職工意愿。
    四、繼續(xù)深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)和能力
    科學(xué)發(fā)展觀是發(fā)展的指導(dǎo)理論，也是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部思考問題 的理論基礎(chǔ)、正確履職的指導(dǎo)方針、推進(jìn)工作的根本方法。 當(dāng)前，學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀雖然已經(jīng)告一段落，但作為一項(xiàng) 長期的戰(zhàn)略任務(wù)，我們要繼續(xù)把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)放到更加突 出、更加重要的位置，通過不間斷的學(xué)習(xí)活動(dòng)，使廣大黨員、各級(jí)干部更加深刻地領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和精髓，切實(shí)用 科學(xué)發(fā)展觀去指導(dǎo)、推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)工作。要在科學(xué)發(fā) 展觀的指引下，始終把如何有效應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)、保持企 業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展上水平作為最大的實(shí) 踐、最迫切的問題和最需要取得的實(shí)效，以建設(shè)為核心、 爭創(chuàng)行業(yè)“五個(gè)先進(jìn)水平” 。同時(shí)，要按照科學(xué)發(fā)展觀的要 求，全面審視我們的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展思路、發(fā)展舉措，通過 優(yōu)化組織生產(chǎn)和流程結(jié)構(gòu)，在產(chǎn)業(yè)布局、科技創(chuàng)新、管控能 力、人力資源管理、信息化建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新突破、新提高，把 公司建成本質(zhì)安全、資源節(jié)約、環(huán)境友好、行業(yè)領(lǐng)先的中央 企業(yè)。
    五、強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)，堅(jiān)決完成全年生產(chǎn)任務(wù)
    20xx年是我們落實(shí)集團(tuán)工作目標(biāo)的開局年， 更是公司推進(jìn) 發(fā)展目標(biāo)和工作要求的起步年。剛才，代表們匯報(bào)時(shí)， 都談到今后的工作目標(biāo)宏偉，鼓舞人心，催人奮進(jìn)。但工作 規(guī)劃再好，不抓落實(shí)都等于一紙空文。各級(jí)干部要嚴(yán)格按照 公司黨政的部署，通過上上下、方方面面的共同努力，把今 年的各項(xiàng)工作任務(wù)落在實(shí)處。
    一抓落實(shí)，就要領(lǐng)導(dǎo)帶頭。領(lǐng)導(dǎo)帶頭，是我們搞好一切工作的基礎(chǔ)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要提高認(rèn)識(shí)，把貫徹落實(shí)公司的決策 部署作為工作目標(biāo)，把狠抓落實(shí)作為不懈追求，把落實(shí)效果作為衡量工作的 標(biāo)尺，爭當(dāng)狠抓落實(shí)、善抓落實(shí)、抓好落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)者。特別 是單位一把手，既要當(dāng)好指揮員，也要當(dāng)好戰(zhàn)斗員，要身體 力行、率先垂范，絕不能只喊口號(hào)，不抓落實(shí)。要帶頭發(fā)揚(yáng) 嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng)，不管任務(wù)大小，工作難易，都要盡 心竭力，認(rèn)真完成。要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，牢牢把握大局， 勇于工作，敢抓敢管，切實(shí)把職責(zé)范圍內(nèi)的工作抓實(shí)、抓好、 抓出成效。
    二抓落實(shí)，就要明確責(zé)任。責(zé)任心是領(lǐng)導(dǎo)干部的從事工作的 根本動(dòng)力，強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，是履行職責(zé)的巨大精神力量， 是做好一切工作的重要保證。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要增強(qiáng)自身的責(zé)任 心，充分認(rèn)識(shí)自己的責(zé)任問題，時(shí)刻牢記職責(zé)，履行好自己 的義務(wù)，聚精會(huì)神、一心一意、嚴(yán)格要求、精益求精，把工 作做得更好。責(zé)任不清就無人負(fù)責(zé)，無人負(fù)責(zé)就無從落實(shí)。 會(huì)后，各單位要把會(huì)議確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)層層分解、落實(shí) 到各單位，落實(shí)到崗位，落實(shí)到人員。要層層建立責(zé)任制， 一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，使各級(jí)黨員干部人人身上有擔(dān)子，人人身上有指標(biāo)，件件工作有落實(shí)。要按照公司黨政 的要求，建立健全科學(xué)的績效考評(píng)體系，加強(qiáng)對(duì)責(zé)任制落實(shí) 的檢查考核并嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，促進(jìn)工作任務(wù)目標(biāo)的順利實(shí) 現(xiàn)。
    三抓落實(shí)，就要艱苦奮斗。艱苦奮斗，是我們多年來不斷超 越、做大做強(qiáng)的重要法寶。在金融危機(jī)的影響下復(fù)雜的國際 經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，在新形勢新任務(wù)下，我們要繼續(xù)舉好艱苦奮斗 這面旗幟，增強(qiáng)危機(jī)憂患意識(shí)，保持謙虛謹(jǐn)慎，不驕不躁， 加倍工作，才能實(shí)現(xiàn)新的跨越，才能跟上集團(tuán)公司建設(shè)具有 國際競爭力的大型集團(tuán)的步伐。
    各位代表，同志們，發(fā)展的新藍(lán)圖已經(jīng)展現(xiàn)在我們面前， 前途光明，催人奮進(jìn)。我們要在集團(tuán)和公司黨政班子的堅(jiān)強(qiáng) 領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，堅(jiān)持以為核心，堅(jiān)持以發(fā)展目 標(biāo)為指引，公司上下，同心同德，精誠團(tuán)結(jié)，以高度的時(shí)代 使命感和政治責(zé)任感，以求真務(wù)實(shí)、甘于奉獻(xiàn)、發(fā)憤圖強(qiáng)、 爭創(chuàng)一流的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)，解放思想，拼搏進(jìn)取,為 開創(chuàng)企業(yè)改革發(fā)展新局面、實(shí)現(xiàn)企業(yè)宏偉目標(biāo)而不懈奮斗!
    謝謝大家!
    職代會(huì)書記總結(jié)講話篇十
    參加職代會(huì)的各位要明白增強(qiáng)執(zhí)行力，細(xì)化措施是基礎(chǔ)。下面是本站小編給大家整理的20xx職代會(huì)黨委書記
    講話稿
    ，僅供參考。
    各位代表、同志們：
    公司二屆三次職代會(huì)暨20xx年工作會(huì)議，經(jīng)過與會(huì)同志的共同努力，圓滿完成了各項(xiàng)議程，就要閉幕了。 這次會(huì)議是全面落實(shí)上級(jí)職代會(huì)精神，有效推進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展，積極打造與油田發(fā)展相匹配的商業(yè)的會(huì)議。會(huì)議體現(xiàn)了油田公司和集團(tuán)對(duì)昆侖商業(yè)的發(fā)展要求，對(duì)企業(yè)亟待解決的瓶頸問題進(jìn)行了分析，安排和部署了20xx年的工作，只要公司干部職工堅(jiān)定信心，迎難而上，全面完成各項(xiàng)任務(wù)，必將有效推動(dòng)昆侖商業(yè)實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展。
    會(huì)議還討論審議了《財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告》、《職代會(huì)提案落實(shí)情況報(bào)告》等幾個(gè)專項(xiàng)報(bào)告，公司班子成員進(jìn)行了述職。同時(shí)對(duì)年度優(yōu)秀員工、先進(jìn)集體、創(chuàng)效先進(jìn)單位以及安全先進(jìn)單位和先進(jìn)工作者進(jìn)行了通報(bào)表彰。
    這次會(huì)議，公司明確了20xx年的工作思路和工作目標(biāo)，正式下達(dá)了各單位的經(jīng)營指標(biāo)。為此，我就如何貫徹會(huì)議精神，抓好目標(biāo)落實(shí)，再講幾點(diǎn)要求：
    一、認(rèn)清形勢，抓住機(jī)遇，堅(jiān)定打造與大慶油田相匹配的商業(yè)的信心。
    大慶市“”規(guī)劃提出要將大慶建成黑龍江省西部區(qū)域性中心城市，西城商業(yè)布局調(diào)整勢在必行，大慶商廈及其周邊改造規(guī)劃正有序推進(jìn)，以油田商業(yè)為龍頭的西城商圈迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。20xx年，油田公司領(lǐng)導(dǎo)明確表示，商業(yè)要發(fā)展,要壯大,要力爭打造與大慶油田相匹配的商業(yè)企業(yè)，相關(guān)部門正就油田商業(yè)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行科學(xué)的論證。由此可見，做好做強(qiáng)昆侖商業(yè)，既是提升油城消費(fèi)檔次和層次，滿足油田顧客需求，推動(dòng)現(xiàn)代化都市進(jìn)程的客觀要求，又是油田員工實(shí)現(xiàn)購物休閑、提升企業(yè)認(rèn)同感與歸宿感的有效途徑。
    作為油田商業(yè)的經(jīng)營者和管理者，我們應(yīng)該敏銳的意識(shí)到，大慶城市的發(fā)展推動(dòng)著西城商業(yè)的發(fā)展，大慶油田永續(xù)輝煌戰(zhàn)略的實(shí)施希望油田商業(yè)發(fā)展，油田員工聚居的西城又為昆侖商業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的市場空間，因此，我們必須抓住難得的發(fā)展機(jī)遇，堅(jiān)定發(fā)展的決心，有效推進(jìn)昆侖商業(yè)提檔升級(jí)。不僅我們自己對(duì)企業(yè)發(fā)展充滿信心，而且要將這個(gè)信心傳遞給公司干部職工、供應(yīng)商和個(gè)體業(yè)主，滲透到企業(yè)服務(wù)油城、服務(wù)油田員工的各個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)把昆侖商業(yè)打造成與大慶油田相匹配的商業(yè)。
    二、強(qiáng)化責(zé)任，狠抓執(zhí)行，扎實(shí)有效推動(dòng)各項(xiàng)工作全面落實(shí)。 方向已經(jīng)確定，目標(biāo)已經(jīng)明確，重要的就是執(zhí)行，沒有卓越的執(zhí)行力，無論多么美好的愿望、多么宏偉的藍(lán)圖也只能是“空中樓閣”。對(duì)于昆侖商業(yè)而言，執(zhí)行力不僅關(guān)系著企業(yè)提檔升級(jí)的速度，而且直接影響著打造與油田相匹配商業(yè)規(guī)劃的決策。
    增強(qiáng)執(zhí)行力，領(lǐng)導(dǎo)干部是關(guān)鍵。20xx年，市場競爭形勢依然嚴(yán)峻，經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí)間緊，商品格局優(yōu)化任務(wù)重，員工和業(yè)主隊(duì)伍不穩(wěn)定因素多，因此，各級(jí)干部務(wù)必高度重視、強(qiáng)力推進(jìn)。提高執(zhí)行力，責(zé)任是前提，能力是保證，沒有責(zé)任談不上執(zhí)行，沒有能力也保證不了執(zhí)行。這就要求領(lǐng)導(dǎo)干部要以能力提升為目標(biāo)，著力提高分析決策能力、管理規(guī)范能力和駕馭全局能力，不斷增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，帶頭堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)工作部署和要求，切實(shí)將公司的決策和各項(xiàng)工作任務(wù)領(lǐng)悟透徹、落到實(shí)處，在維護(hù)昆侖商業(yè)企業(yè)穩(wěn)定、堅(jiān)定員工及業(yè)主信心、鞏固和擴(kuò)大市場份額、升華企業(yè)形象等方面有所作為。
    增強(qiáng)執(zhí)行力，職工隊(duì)伍是根本。公司的各項(xiàng)工作部署，歸根結(jié)底要由每一個(gè)職工去執(zhí)行，執(zhí)行力對(duì)職工而言，是一種敢于負(fù)責(zé)的精神、一種積極進(jìn)取的態(tài)度、一種不找借口只找方法的習(xí)慣。因此，必須堅(jiān)持以人為本，大力提高職工的執(zhí)行意識(shí)，引導(dǎo)職工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，形成規(guī)范的工作行為，不斷提高理解能力和執(zhí)行技巧。全體職工也要自覺強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)，積極、主動(dòng)、高效、創(chuàng)造性地做好本職工作。
    增強(qiáng)執(zhí)行力，細(xì)化措施是基礎(chǔ)。各單位要自覺以公司的發(fā)展為己任，認(rèn)真思考如何實(shí)施合作雙贏，鞏固區(qū)域市場;如何發(fā)揮比較優(yōu)勢，擴(kuò)大市場份額;如何優(yōu)化經(jīng)營格局，提升競爭能力。對(duì)重點(diǎn)工作要明確任務(wù)和分工，確定責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和部門，制訂具體實(shí)施方案，明確時(shí)間和進(jìn)度。各級(jí)班子成員要親自深入到市場第一線，積極開展市場調(diào)查，尋找市場商機(jī)，準(zhǔn)確掌握顧客需要什么?滿足顧客什么? 通過管理創(chuàng)新，努力拓展企業(yè)生存空間，實(shí)現(xiàn)效益最大化。公司主管領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)各部室也要就各自分管的工作，落實(shí)責(zé)任，細(xì)化措施，加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，強(qiáng)化經(jīng)營監(jiān)控，嚴(yán)格監(jiān)督考評(píng)，力求使每個(gè)單位、每個(gè)部門、每個(gè)人都承擔(dān)起推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的責(zé)任，進(jìn)一步推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)的全面完成。
    三、加強(qiáng)黨建，凝心聚力，積極營造穩(wěn)定和諧的發(fā)展環(huán)境。 穩(wěn)定和諧的環(huán)境是企業(yè)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，面對(duì)20xx年的繁重任務(wù)，各級(jí)黨組織要切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各方面的積極性和創(chuàng)造性，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供有力保證。
    加強(qiáng)黨的建設(shè)。各級(jí)黨組織要充分發(fā)揮政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，實(shí)現(xiàn)黨建和思想政治工作與經(jīng)濟(jì)工作的全面融合，為企業(yè)發(fā)展提供先進(jìn)、及時(shí)的輿論導(dǎo)向、智力支持和環(huán)境保證;越是在困難的情況下，越是在面對(duì)挑戰(zhàn)的時(shí)候，越需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部銳意進(jìn)取、無私無畏的工作作風(fēng)，各級(jí)干部要以昂揚(yáng)的銳氣和對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，創(chuàng)造性地開展工作，不斷開創(chuàng)工作新局面。
    提升廉潔自律水平。要自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，培養(yǎng)良好的生活作風(fēng)和健康的生活情趣，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神。要自覺做到常修為人之道、常懷律己之心、常除非分之想、常省自身之過，始終保持清醒的頭腦，時(shí)刻保持高度的警惕，規(guī)規(guī)矩矩做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。
    全力維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。要落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制，既要認(rèn)真幫助協(xié)調(diào)解決各個(gè)群體遇到的困難和問題，又要準(zhǔn)確了解和掌握他們的思想狀況，有針對(duì)性地做好教育引導(dǎo)工作，理順情緒，化解矛盾，力爭把問題解決在萌芽狀態(tài)。在涉及職工群眾根本利益的關(guān)鍵問題上，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須深入細(xì)致地做好政策上的宣傳和解釋，得到職工群眾的理解和支持，確保大局的整體穩(wěn)定。
    各位代表，同志們，新的一年，我們面臨的任務(wù)艱巨而繁重，責(zé)任重大而光榮。我們要以集團(tuán)二屆三次職代會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司這次大會(huì)的各項(xiàng)部署，上下一心，頑強(qiáng)拼搏，銳意進(jìn)取，為全面完成20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)，為打造與大慶油田相匹配的商業(yè)而努力奮斗!
    謝謝大家。
    各位代表、同志們：
    在全局認(rèn)真貫徹x屆x次職代會(huì)暨“打造優(yōu)勢年”大會(huì)精神，深入開展“增強(qiáng)黨建力、培育文化力、提升競爭力”主題教育活動(dòng)的新形勢下，xx集團(tuán)和公司職代會(huì)隆重召開了，這是我們步入新的一年，繼黨代會(huì)之后，召開的又一次十分重要的會(huì)議。公司經(jīng)理xx同志代表公司所作的
    工作報(bào)告
    ，認(rèn)真總結(jié)了公司過去一年所做的主要工作，對(duì)公司今年的工作進(jìn)行周密部署，明確了xxxx年的工作目標(biāo);與會(huì)代表承載著全公司干部職工的重托，以高度的責(zé)任感，認(rèn)真審議了各項(xiàng)報(bào)告，并提出了許多富有建設(shè)性的意見和建議，這必將為推進(jìn)公司發(fā)展，實(shí)現(xiàn)xxxx年的奮斗目標(biāo)起到積極的推動(dòng)作用。大會(huì)已經(jīng)圓滿地完成了各項(xiàng)議程，借此機(jī)會(huì)，我代表公司黨委向這次大會(huì)的圓滿成功表示熱烈的祝賀。
    大會(huì)閉幕之后，各基層單位一定要組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹xx集團(tuán)和公司職代會(huì)精神，首先必須要在領(lǐng)會(huì)工作報(bào)告的深度上下功夫，要認(rèn)真進(jìn)行研讀，全面正確地把握?qǐng)?bào)告的深刻內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì);要在宣傳報(bào)告的廣度上下功夫，積極宣傳會(huì)議精神，讓全體職工做到人人皆知，用正確的輿論導(dǎo)向把各個(gè)方面的思想和注意力都統(tǒng)一到實(shí)現(xiàn)公司扭虧為盈的奮斗目標(biāo)上來，振奮精神，鼓舞士氣，激勵(lì)斗志，在全公司干部職工中形成凝心聚力扭虧損，奮力拼爭保贏利的宏大場面。
    xxxx年，是我們公司克服困難、擺脫困境、扭虧為盈的關(guān)鍵一年。全體干部職工要在頭腦中筑牢發(fā)展是企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)的思想觀念，以高漲的熱情，沖天的干勁，不遺余力地推進(jìn)公司發(fā)。xxxx年。由于市場等諸多不利因素，一度使我們公司陷入十分被動(dòng)的經(jīng)營境地，企業(yè)和職工的利益受到了一定影響。與以往任何時(shí)候相比，公司需要發(fā)展，職工盼望發(fā)展的愿望更加強(qiáng)烈。因此，全體干部職工要在思想上充分地認(rèn)識(shí)到，公司利益與職工利益緊密相連、相輔相成。公司利益最關(guān)鍵，公司能否實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，直接關(guān)系到職工利益能否實(shí)現(xiàn)，只有公司發(fā)展了，經(jīng)濟(jì)效益提高了，才能保證職工的根本利益。職工利益最根本，職工是企業(yè)的主人，是企業(yè)利益和自身利益的創(chuàng)造者和實(shí)踐者，維護(hù)公司利益就是維護(hù)自身利益。廠興我榮我富，廠衰我恥我窮。當(dāng)前，在我們公司處于虧損的情況下，干部職工都會(huì)有更加深刻的感受和理解。追求企業(yè)效益的最大化和職工收入的最大化，是我們共同承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。即使前進(jìn)的道路崎嶇坎坷，只要我們公司全體干部職工振奮精神，團(tuán)結(jié)一心，群策群力，推進(jìn)發(fā)展，公司的利益就一定能夠得到維護(hù)，職工的利益就一定能夠得到保證。
    一、在困境中，只有樹立過緊日子的思想，才能實(shí)現(xiàn)過上好日子的愿望
    艱苦奮斗，勤儉節(jié)約的精神無論是在環(huán)境優(yōu)越時(shí)期，還是困難條件下，都是我們需要繼承和發(fā)揚(yáng)的好作風(fēng)、好傳統(tǒng)。特別是是處在困境中的企業(yè)，更加需要繼承和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗，勤儉節(jié)約的精神，這是我們辦好企業(yè)的客觀要求。實(shí)現(xiàn)公司扭虧為盈的目標(biāo)，必須要發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)的精神?；厥状髴c創(chuàng)業(yè)的年代，在環(huán)境極其惡劣，條件極其艱苦的會(huì)戰(zhàn)時(shí)期，以鐵人為代表的石油工人，為把中國落后的石油帽子摔到太平洋里去，發(fā)揚(yáng)“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的艱苦奮斗精神，高質(zhì)量、高速度地拿下了大油田，為中國人民爭了光，為中華民族爭了氣。發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，是實(shí)現(xiàn)大慶油田一次創(chuàng)業(yè)的輝煌不朽的瑰寶。作為石油人的后代，生長在這塊精神沃土上的新的一帶大慶人，繼承和發(fā)揚(yáng)大慶艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)是激勵(lì)我們戰(zhàn)勝困難的寶貴精神財(cái)富。雖然我們今天創(chuàng)業(yè)的環(huán)境變了，但是，繼承大慶艱苦創(chuàng)業(yè)的精神不能變;雖然條件好了，但是，弘揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)不能丟。當(dāng)前，我們公司遇到了前所未有的困難，這是前進(jìn)中的困難，是發(fā)展中的困難，是暫時(shí)得困難，是能夠戰(zhàn)勝的困難。繼承和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，落實(shí)在行動(dòng)上，就是要不講條件，不怕困難，不計(jì)個(gè)人得失，千方百計(jì)想辦法，集思廣益促發(fā)展;繼承和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，體現(xiàn)在工作中，就是要臟活面前沖在前，重活面前搶在先，險(xiǎn)活面前不畏懼，難活面前不退縮，全力以赴為發(fā)展。只要我們在困難面前發(fā)揚(yáng)鍥而不舍，不屈不撓的精神，我們就一定能夠克服前進(jìn)道路上得一切困難，達(dá)到勝利得彼岸。實(shí)現(xiàn)公司扭虧為盈的目標(biāo)，必須要樹立勤儉節(jié)約的思想?！案辉谇趦€，敗由奢”。這是古人持家的至理
    名言
    。意思是說，家業(yè)的興旺必須依靠勤奮的勞作和節(jié)儉的生活，而家業(yè)的衰敗則是因?yàn)樯莩藓屠速M(fèi)。經(jīng)營企業(yè)，猶如經(jīng)營一個(gè)家業(yè)一樣，有其相同的道理。若想把我們賴以生存的企業(yè)經(jīng)營好，大家都能過上好日子，必須首先從過緊日子做起。通過全體干部職工像居家過日子一樣，以高度的主人翁責(zé)任感，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨的精心勤奮勞動(dòng)和從點(diǎn)滴做起，日積月累的勤儉節(jié)約，就一定能夠?yàn)槠髽I(yè)積累財(cái)富，使企業(yè)度過難關(guān)。樹立勤儉節(jié)約的好作風(fēng)，體現(xiàn)在工作中，就是要從自身做起，從現(xiàn)在做起，從本崗位做起，如果人人都能夠自覺做到處處勤儉節(jié)約，時(shí)時(shí)克服浪費(fèi)，就會(huì)積千累萬，形成巨大的物質(zhì)財(cái)富。要在全公司范圍內(nèi)大造勤儉節(jié)約有理，勤儉節(jié)約有功，勤儉節(jié)約光榮，勤儉節(jié)約有利的良好輿論，使勤儉節(jié)約的思想意識(shí)深深地印刻在每一名職工的頭腦中，力求使每一名職工在工作中時(shí)時(shí)不忘節(jié)約，處處講求節(jié)儉，從而使全體職工養(yǎng)成厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)的良好習(xí)慣和作風(fēng)。
    二、在困境中，只有對(duì)發(fā)展前景充滿希望，才能鼓足士氣奮力拼爭
    實(shí)踐證明，決定事物成敗的關(guān)鍵不是物質(zhì)，人才是生產(chǎn)力中最積極、最活躍的因素。俗話說的好，只要思想不滑坡，辦法總比困難多。面對(duì)繁重的經(jīng)營任務(wù)，只要我們始終保持高度負(fù)責(zé)的態(tài)度、不畏困難的勇氣、堅(jiān)定必勝的信念、勇于進(jìn)取的精神，就一定推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。首先，全體干部職工要對(duì)發(fā)展充滿信心。什么是信心，就是在困難面前我們有一個(gè)什么樣的精神狀態(tài)。在困難面前，隊(duì)伍會(huì)出現(xiàn)兩種情況：一種是怨天尤人、萎靡不振、無所事事;另外一種是振奮精神、奮發(fā)進(jìn)取、知難而進(jìn)。人是要有一點(diǎn)精神的，精神不振一事無成。困難不可怕，可怕的是缺乏戰(zhàn)勝困難，迎接挑戰(zhàn)的信心和勇氣。大慶有這樣一句話，精神不倒，企業(yè)不垮。鐵人王進(jìn)喜講過，一個(gè)國家要有民氣，一個(gè)企業(yè)要有朝氣，一個(gè)隊(duì)伍要有士氣。在樂觀者的視覺里，困難就是錘煉意志的戰(zhàn)場，挑戰(zhàn)就是施展才華的舞臺(tái)，困境就是推進(jìn)發(fā)展的機(jī)遇。古人有這樣一句名言，“哀末大于心死”。因此，全體干部職工首先要保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，用高昂的士氣去影響人、帶動(dòng)人。群眾看黨員、黨員看干部，我們每一名黨員干部要多做鼓舞人心的工作，多講增強(qiáng)信心的話，我們的公司就會(huì)大有希望，大有前途。戰(zhàn)勝困難要齊心。中國有句名言，人心齊，泰山移。當(dāng)前我們公司處在一個(gè)暫時(shí)的困難時(shí)期，如果大家不能夠齊心協(xié)力，統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動(dòng)，是戰(zhàn)勝不了困難的。相互團(tuán)結(jié)、相互理解、相互支持比以往任何時(shí)候都要重要。要發(fā)揚(yáng)整體功能，齊心協(xié)力戰(zhàn)勝前進(jìn)中的一切困難，再創(chuàng)企業(yè)輝煌，是我們當(dāng)前想事情、干工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。要把大家的思想切實(shí)統(tǒng)一到戰(zhàn)勝目前的困難上來。講團(tuán)結(jié)，要一級(jí)做給一級(jí)看，班子做給下級(jí)看，機(jī)關(guān)做給基層看，公司領(lǐng)導(dǎo)班子首先做出表率。使大家心往一處想，勁往一處使。團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出智慧，把能力發(fā)揮到最大化。要干群同心，上下協(xié)力，做到九牛拉車，個(gè)個(gè)使勁，都為公司發(fā)展出一份力。只要我們同心同德，齊心協(xié)力，就一定能夠戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的一切艱難險(xiǎn)阻。戰(zhàn)勝困難要多用心。講到用心，就是要盡心盡力，盡職盡責(zé)。通過強(qiáng)化企業(yè)管理來解困，通過開拓市場來解困。用心要多一些個(gè)辨證思維。要正確處理好主觀與客觀的問題。我們面對(duì)的市場是多變的，市場的變化不以人的意志為轉(zhuǎn)移，在認(rèn)真分析客觀原因的同時(shí)，我們還應(yīng)在主觀上加以分析，只有在主觀上對(duì)客觀可能出現(xiàn)的問題有遇見性、超前性、可知性，我們才能把握好企業(yè)發(fā)展的主動(dòng)性，企業(yè)把企業(yè)經(jīng)營管理好。要正確處理好內(nèi)部管理與外部環(huán)境的問題。只注重外部環(huán)境而忽視了內(nèi)部管理也是容易出現(xiàn)問題的。要認(rèn)真檢查和思考在成本管理、質(zhì)量管理、裝置運(yùn)行上我們是否做到了優(yōu)化，職工隊(duì)伍素質(zhì)能否得到優(yōu)化，主觀能動(dòng)性是否得到了充分發(fā)揮。“成事在天，事謀在人”。天就是政策、上級(jí)和環(huán)境，我們不能消極觀望、被動(dòng)等待。要主動(dòng)想事、謀事、干事。通過我們的積極努力，贏得上級(jí)的理解、積極主動(dòng)地改變外部環(huán)境。要主動(dòng)思考、超前思維，把今天的不利因素，變成明天的有利條件。把自己能夠處理好的事情提前處理好。今天的市場不飽和為我們提出了任務(wù)，為明天增加市場份額指出了方向。我們要內(nèi)外并舉，不因重視內(nèi)部而忽視了外部，也決不因重視外部而忽視了內(nèi)部，要自覺做到統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)推進(jìn)。
    三、在困境中，只有領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮中堅(jiān)作用，才能切實(shí)推進(jìn)企業(yè)發(fā)展
    有什么樣的干部，就能帶出什么樣的隊(duì)伍，有什么樣的隊(duì)伍，就能完成什么樣的任務(wù)。xxxx年公司的經(jīng)營目標(biāo)已經(jīng)確定，能否實(shí)現(xiàn)扭虧為盈的奮斗目標(biāo)，干部是決定的因素。推進(jìn)公司發(fā)展，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須要盡快提高駕馭企業(yè)的能力。能否實(shí)現(xiàn)公司扭虧為盈的目標(biāo)，這是公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任與能力的考驗(yàn)。缺乏責(zé)任必然要壞事，缺少能力必然要誤事。責(zé)任和能力是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭全局，管好企業(yè)必須具備的基本素質(zhì)。因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部首先要充分認(rèn)識(shí)到推進(jìn)企業(yè)發(fā)展重要性、緊迫性和艱巨性，要時(shí)刻心中裝著事業(yè)，腦中想著責(zé)任，始終保持奮發(fā)進(jìn)取，昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)不遺余力地推進(jìn)公司發(fā)展。同時(shí)，要在實(shí)踐中不斷提高自身推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的能力，要自覺樹立學(xué)習(xí)的理念，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)，講求學(xué)習(xí)，就是要向書本學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，向他人學(xué)，向國內(nèi)外優(yōu)秀的企業(yè)學(xué)，學(xué)他人之長，補(bǔ)己之短;還要帶著問題學(xué)、帶著課題學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué)，在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)，不斷在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中增長自己的才干，切實(shí)擔(dān)負(fù)起企業(yè)所賦予的重任。推進(jìn)公司發(fā)展，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，發(fā)揮整體功能。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要自覺堅(jiān)持民主集中制的原則，從有利于發(fā)展企業(yè)的先進(jìn)生產(chǎn)力、有利于提升企業(yè)的競爭能力、有利于提高職工的生活水平的標(biāo)準(zhǔn)出發(fā)，就容易形成統(tǒng)一的思想、統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)和統(tǒng)一的行動(dòng)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要增強(qiáng)大局意識(shí)，時(shí)刻不忘肩負(fù)的責(zé)任和使命，不忘職工群眾的重托，站在公司發(fā)展的高度，維護(hù)班子的形象，樹立班子的權(quán)威，促進(jìn)班子的團(tuán)結(jié)，發(fā)揮班子整體功能。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員要自覺把企業(yè)的利益放在首位，做到局部利益服從整體利益，個(gè)人利益服從集體利益，顧全大局。班子成員要增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)，互相信任、互相尊重、互相關(guān)心、互相支持，大事講原則、小事講風(fēng)格，做到你中有我、我中有你，做到勤溝通、勤商議，善于做補(bǔ)臺(tái)工作，善于做化解矛盾工作，善于做維護(hù)團(tuán)結(jié)工作，使大家工作生活在和諧的環(huán)境中，齊心協(xié)力、群策群力地推進(jìn)公司的發(fā)展。推進(jìn)企業(yè)發(fā)展，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須具有奮發(fā)進(jìn)取的精神。體現(xiàn)在工作中，就是要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，自覺以公司的發(fā)展為己任，積極謀劃本單位的發(fā)展，認(rèn)真思考如何實(shí)施合作雙贏，牢固站穩(wěn)油田市場;如何發(fā)揮比較優(yōu)勢，大力拓展國內(nèi)市場;如何配置資源，提升企業(yè)競爭能力。以高昂的斗志，頑強(qiáng)的毅力，克服前進(jìn)道路上的困難，推進(jìn)公司不斷向前發(fā)展。推進(jìn)企業(yè)發(fā)展，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須具有求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。體現(xiàn)在行動(dòng)上，就是要緊密圍繞扭虧為盈，推進(jìn)發(fā)展這個(gè)重任，親自深入到市場第一線，積極開展市場調(diào)查，尋找市場商機(jī)，準(zhǔn)確掌握客戶需要什么?滿足客戶什么?抓住制約企業(yè)發(fā)展的主要矛盾，通過經(jīng)營創(chuàng)新，制定出切實(shí)可行的管理方案，全力開發(fā)油田內(nèi)外市場，努力拓展公司發(fā)展空間，實(shí)現(xiàn)效益的最大化。實(shí)現(xiàn)扭虧為盈的目標(biāo)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須具有科學(xué)求實(shí)的工作態(tài)度。體現(xiàn)在工作中，就是要親自深入到生產(chǎn)裝置，緊密圍繞提質(zhì)降本這個(gè)重點(diǎn)，通過建立基礎(chǔ)扎實(shí)的成本管理體系，使成本管理步入適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的軌道;通過開展科技創(chuàng)新，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，進(jìn)一步降低生產(chǎn)能耗;通過建立優(yōu)選法機(jī)制，做到貨比多家，采購質(zhì)高價(jià)低的物品，降低物流成本;通過建立完備的成本考核機(jī)制，力求使每個(gè)單位、每個(gè)部門、每個(gè)人都承擔(dān)起成本管理的責(zé)任;通過建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系，保證質(zhì)量管理有質(zhì)的提高;通過開展科技創(chuàng)新，努力增加產(chǎn)品的科技含量等等。只要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持奮發(fā)進(jìn)取的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，勇于直面現(xiàn)實(shí)，敢于迎接挑戰(zhàn)，把風(fēng)險(xiǎn)看成是機(jī)遇，把困難看成是錘煉，就一定能夠克服前進(jìn)道路上的困難，抵達(dá)成功的彼岸。
    公司黨委號(hào)召全體干部職工以本次大會(huì)為契機(jī)，全面落實(shí)職代會(huì)提出的各項(xiàng)任務(wù)，統(tǒng)一思想，明確方向，把力量凝聚到打造優(yōu)勢和推進(jìn)發(fā)展上來。發(fā)揚(yáng)講求科學(xué)、扎實(shí)肯干的務(wù)實(shí)精神;推陳出新、與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新精神;愛企愛崗、樂于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神;堅(jiān)韌不拔、奮發(fā)進(jìn)取的拼搏精神，為努力實(shí)現(xiàn)本次大會(huì)確定的奮斗目標(biāo)，開創(chuàng)公司各項(xiàng)工作新局面而努力奮斗!
    各位代表、同志們：
    動(dòng)監(jiān)車間第一屆三次職工代表大會(huì)在全體與會(huì)代表和同志們的共同努力下，圓滿完成了會(huì)議確定的各項(xiàng)議程。會(huì)議期間，各位代表認(rèn)真聽取、討論和審議了車間主任畢磊同志做的“ ”的工作報(bào)告及“提案落實(shí)情況”的報(bào)告，以及 同志作的“ 財(cái)務(wù)”并得到全體與會(huì)代表的通過。這次大會(huì)，始終充滿了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、求真務(wù)實(shí)和開拓進(jìn)取的精神，各位代表認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)車間的發(fā)展、經(jīng)營和管理工作充滿信心，大會(huì)充分體現(xiàn)出全體干部職工目標(biāo)一致，團(tuán)結(jié)一心，為完成職代會(huì)提出的各項(xiàng)工作任務(wù)做好了充分準(zhǔn)備。
    第一、求真務(wù)實(shí)，突出重點(diǎn)，把廣大干部職工的思想行動(dòng)統(tǒng)一到職代會(huì)精神的貫徹和落實(shí)上來。
    20xx年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和措施已明確，因此，把上述三個(gè)報(bào)告的主要內(nèi)容和精神迅速貫徹和落實(shí)到實(shí)際工作中，動(dòng)員并組織全體干部職工為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)和任務(wù)而共同奮斗，我們的目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。我們要牢牢抓住發(fā)展機(jī)遇，樹立科學(xué)發(fā)展觀，在管理上、技術(shù)上不斷創(chuàng)新，創(chuàng)出我們自己的特色，繼續(xù)堅(jiān)持我們以“質(zhì)量保安全”為中心的發(fā)展方向。切實(shí)做到把廣大干部職工的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到職代會(huì)精神上來。
    第二，認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)確定的各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù)、真抓實(shí)干見成效。
    在畢主任的工作報(bào)告中，詳細(xì)闡述了20xx至20xx年度車間生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展的艱辛歷程，以及擺在我們面前的新任務(wù)，我們廣大干部職工要深刻領(lǐng)會(huì)報(bào)告精神。通過我們?nèi)w干部職工的努力，不斷提升5t設(shè)備維護(hù)的技能，為鐵路的安全運(yùn)行提供有力保障。為此，我們要轉(zhuǎn)變觀念，建立起新的企業(yè)體制和經(jīng)營機(jī)制，以適應(yīng)市場的需要。在下半年里，讓我們繼續(xù)堅(jiān)持以發(fā)展為主題，緊緊抓住產(chǎn)品質(zhì)量這條主線，進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展。為此，要求各班組認(rèn)真貫徹執(zhí)行車間制定的各項(xiàng)工作任務(wù)，全面落實(shí)各項(xiàng)措施，扎實(shí)工作，以自己的工作責(zé)任心和執(zhí)行力向車間負(fù)責(zé)、向職工負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)車間快速發(fā)展與和諧進(jìn)步，全面完成職代會(huì)確定的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。
    第三，堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，轉(zhuǎn)變作風(fēng)真抓實(shí)干，圓滿完成職代會(huì)報(bào)告中提出的各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo)。
    我們要充分尊重職工在企業(yè)中的主體地位，堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，緊緊依靠職工辦好企業(yè)，充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性、創(chuàng)造性，我們要求全體干部和職工立足崗位，刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，提高專業(yè)技能和實(shí)際工作水平，適應(yīng)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和激烈的競爭能力，我們要繼續(xù)把黨員隊(duì)伍建設(shè)好，充分發(fā)揮廣大黨員和模范人物在企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)工作中的先鋒模范作用，我們努力培養(yǎng)出一支精業(yè)務(wù)、懂管理、責(zé)任心強(qiáng)的中堅(jiān)力量，為車間的持續(xù)發(fā)展保持良好的態(tài)勢。
    20xx年是車間發(fā)展的重要一年，在今后的工作中，擺在我們面前的任務(wù)十分艱巨。因此，我們要充分做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。“世上無難事，只怕有心人”，今天借此會(huì)議做此動(dòng)員，要求全體干部職工要同心協(xié)力，目標(biāo)一致，進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)、緊迫感和危機(jī)感。在工作中我們要提高管理水平，增強(qiáng)自主創(chuàng)新，提高設(shè)備質(zhì)量，我們要堅(jiān)定信心，聚職工之心，謀職工之力，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性，營造既緊張又和諧的工作環(huán)境，以我們的優(yōu)異成績?yōu)檐囬g的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
    謝謝大家。
    職代會(huì)書記總結(jié)講話篇十一
    各位代表、同志們：
    在大家的共同努力下，公司七屆四次職工、工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)圓滿完成了各項(xiàng)議程，即將勝利閉幕了。在此，我謹(jǐn)代表公司黨委，向大會(huì)的成功召開，表示熱烈的祝賀!向各位代表、同志們認(rèn)真履行代表職責(zé)所付出的努力，表示衷心的感謝!
    各位代表、同志們，過去的十年可以說是我們企業(yè)發(fā)展最快、知名度最高、員工獲益最大的十年，充分證明了我們選擇的發(fā)展道路是正確的。成績來之不易，經(jīng)驗(yàn)值得汲?。?BR>    1、必須把解放思想作為領(lǐng)航之帆。沒有思想的解放，就沒有北發(fā)展的今天。十年來，通過思想的解放，我們勇敢走出單一的煤炭生產(chǎn)領(lǐng)域;通過思想的解放，我們大膽走入陌生的資源開發(fā)環(huán)境;通過思想的解放，我們成功實(shí)現(xiàn)跨界經(jīng)營、跨行業(yè)經(jīng)營。解放思想讓我們把曾經(jīng)認(rèn)為的不可能變?yōu)榭赡?。我相信，只要我們繼續(xù)高揚(yáng)思想解放的風(fēng)帆，以發(fā)展的眼光、開放的觀念和創(chuàng)新的勇氣來豐富發(fā)展理念，開拓發(fā)展思路，破解發(fā)展難題，創(chuàng)造性的開展工作，就一定能夠開創(chuàng)北煤電二次轉(zhuǎn)型的新局面。
    2、必須把堅(jiān)守戰(zhàn)略作為發(fā)展之綱。戰(zhàn)略是長期性規(guī)劃，具有綱領(lǐng)性作用，必須在堅(jiān)守中才能實(shí)現(xiàn)。十年來，我們經(jīng)歷了市場的大起大落，也經(jīng)歷了各種質(zhì)疑，但我們堅(jiān)守住了，堅(jiān)持方向不改變、咬定目標(biāo)不放松、頂住壓力不動(dòng)搖，矢志不渝加快推進(jìn)，把原來一個(gè)只靠挖煤賣煤的企業(yè)，發(fā)展成為一個(gè)大型綜合性企業(yè)。
    3、必須把深耕管理作為強(qiáng)企之本。管理是戰(zhàn)略的保障，是企業(yè)發(fā)展的根基，脫離了管理的戰(zhàn)略，藍(lán)圖描繪再美好，也只是空中樓閣。十年來，我們堅(jiān)持不懈地推進(jìn)“三位一體”管理，用管理的強(qiáng)化去推動(dòng)戰(zhàn)略的落地，用管理的深入去推動(dòng)發(fā)展的轉(zhuǎn)型，用管理的提升去推動(dòng)“走出去”步伐。管理是一種苦行僧式的修行，有始無終。我們要堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)、不斷創(chuàng)新，把“三位一體”管理進(jìn)行到底，不斷增強(qiáng)企業(yè)競爭力。
    4、必須把依靠員工作為力量之源。北煤電的發(fā)展離不開廣大員工的參與、支持，所有成績的取得都是全體員工共同拼搏的結(jié)果。在任何時(shí)候，我們都要秉持“共同創(chuàng)造、共享未來”的企業(yè)宗旨，將企業(yè)發(fā)展與員工成長統(tǒng)一起來，相輔相成，互相促進(jìn)，打造親密無間的命運(yùn)共同體，在員工的全面成長中，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，在企業(yè)的大發(fā)展中，實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人價(jià)值。
    以上四個(gè)方面都是我們在發(fā)展中積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)，需要在今后的工作中倍加珍惜、堅(jiān)持不懈。
    各位代表、同志們，站在30年的新起點(diǎn)，我們面對(duì)的內(nèi)外部環(huán)境都發(fā)生了深刻變化。
    從外部環(huán)境看，煤、煤化工兩大行業(yè)整體發(fā)展遇到了較大困難。煤化工市場波動(dòng)性較大，傳統(tǒng)煤化工產(chǎn)品存在產(chǎn)能過剩問題。煤炭市場供大于求的局面在短期內(nèi)難以改變，再次恢復(fù)到黃金十年的繁榮已不再可能。
    每一輪危機(jī)都會(huì)給行業(yè)發(fā)展帶來重大變化。經(jīng)過這一輪危機(jī)，整個(gè)煤炭行業(yè)的發(fā)展變化將表現(xiàn)在以下五個(gè)方面：
    1、一體化市場加速形成。面對(duì)市場供大于求和交通運(yùn)輸條件不斷改善的現(xiàn)狀，煤炭企業(yè)對(duì)外開拓的力度不斷加大，煤炭產(chǎn)品已實(shí)現(xiàn)全地域到達(dá)，區(qū)域化市場分崩離析，一體化趨勢不可避免。預(yù)計(jì)整個(gè)一體化進(jìn)程將在1-2年內(nèi)全面完成。
    2、兩極分化在所難免。由于資源稟賦、技術(shù)水平、管理能力、經(jīng)營規(guī)模的不同，企業(yè)將在競爭中逐漸拉開差距，強(qiáng)者更強(qiáng)，弱者更弱。
    3、管理由粗放走向精細(xì)。一方面，國家對(duì)于煤炭行業(yè)的安全監(jiān)管力度在逐步加強(qiáng);另一方面，經(jīng)歷了危機(jī)的洗禮，管理將不再是美麗的外衣，已成為企業(yè)自保的利器。企業(yè)必然會(huì)由粗放管理走向精細(xì)管理，由注重?cái)U(kuò)張式發(fā)展走向擴(kuò)張加內(nèi)涵的發(fā)展。
    4、專業(yè)化管理迎來市場新機(jī)遇。一方面，原非煤企業(yè)和民營資本大量進(jìn)入煤炭資源開發(fā)領(lǐng)域，缺少資質(zhì)、隊(duì)伍、技術(shù)、管理等;另一方面，隨著監(jiān)管力度加大，標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程加快，管理薄弱的煤炭企業(yè)經(jīng)營將越來越困難。這些都為專業(yè)化管理市場的形成創(chuàng)造了條件。
    5、多元化發(fā)展勢在必行。為有效規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，煤礦企業(yè)將結(jié)合自身實(shí)際，大力推進(jìn)相關(guān)多元化發(fā)展，并注重相關(guān)產(chǎn)業(yè)核心競爭力的培養(yǎng)，與主業(yè)形成優(yōu)勢互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的分擔(dān)和轉(zhuǎn)移。
    隨著外部環(huán)境的變化，傳統(tǒng)單一的煤炭生產(chǎn)經(jīng)營方式將無法支撐企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，迫切需要我們加快轉(zhuǎn)型步伐。
    同時(shí)，黨的xx屆三中全會(huì)作出了全面深化改革的部署，尤其是明確了以混合所有制改造和國資管理體制改革為核心的國有企業(yè)改革方向，必將為國有企業(yè)深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展注入強(qiáng)大活力。剛剛閉幕的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議指出，明年將堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)、改革創(chuàng)新”的工作總基調(diào)，積極推動(dòng)全面深化改革，加快轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，切實(shí)提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展、社會(huì)和諧穩(wěn)定。這對(duì)我們轉(zhuǎn)型發(fā)展提出了新的更高要求。
    從企業(yè)自身看，我們的戰(zhàn)略框架已經(jīng)成型，管理較為扎實(shí)，“走出去”較早并站穩(wěn)腳跟，物流貿(mào)易已經(jīng)形成規(guī)模，擁有上市公司、財(cái)務(wù)公司等資本運(yùn)作平臺(tái)。這些為我們加快轉(zhuǎn)型步伐奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    兩年前，我們初步提出了二次轉(zhuǎn)型的思路，著力打造“以貿(mào)為主，產(chǎn)物貿(mào)一體化的綜合經(jīng)濟(jì)體”。當(dāng)前，我們根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化，豐富二次轉(zhuǎn)型內(nèi)涵，加快二次轉(zhuǎn)型步伐，突出發(fā)展新業(yè)態(tài)，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，切實(shí)提高企業(yè)發(fā)展層次和質(zhì)量。
    二次轉(zhuǎn)型的目標(biāo)是：
    未來5年時(shí)間，把北煤電打造成集“煤、煤化工、物流貿(mào)易、生產(chǎn)服務(wù)”等四大主營業(yè)務(wù)構(gòu)成的大型綜合性企業(yè)，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)并重”，即：省內(nèi)和省外并重、煤與煤化工并重、實(shí)業(yè)與物貿(mào)并重、托管與自營并重。
    煤炭業(yè)務(wù)：
    省內(nèi)煤業(yè)是公司的發(fā)展根基。恒源煤電要穩(wěn)定有序開采，保持20xx萬噸/年生產(chǎn)能力，并為“走出去”打造經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、人才、資金、后勤的保障性基地。
    省外煤業(yè)是公司的擴(kuò)張重點(diǎn)。北方公司要加快項(xiàng)目建設(shè)，充分釋放現(xiàn)有礦井產(chǎn)能，加快低成本擴(kuò)張步伐，擴(kuò)大產(chǎn)能規(guī)模，實(shí)現(xiàn)“以外補(bǔ)內(nèi)”。5年內(nèi)，省外產(chǎn)能力爭達(dá)到4000萬噸以上。
    煤化工業(yè)務(wù)：
    淮化要發(fā)揮優(yōu)勢，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展精細(xì)化工、軍品化工，著力推動(dòng)企業(yè)向新型煤化工、化工新材料轉(zhuǎn)變，并積極“走出去”，開展煤化工技術(shù)服務(wù)和托管業(yè)務(wù)。中安公司要加快項(xiàng)目建設(shè)步伐，爭取早日投產(chǎn)，并積極向下游產(chǎn)品延伸。同時(shí)，積極做好煤制油、煤制氣項(xiàng)目開發(fā)研究。5年內(nèi)，力爭煤化工產(chǎn)值突破400億元。
    物流貿(mào)易業(yè)務(wù)：
    以“煤國貿(mào)”為平臺(tái)，不斷加快物貿(mào)業(yè)整合，并利用電子商務(wù)平臺(tái)，創(chuàng)新經(jīng)營模式，拓展物貿(mào)品種，開展國際貿(mào)易，推動(dòng)物貿(mào)業(yè)爆發(fā)式增長，打造安徽最大的物貿(mào)企業(yè)。5年內(nèi)，煤炭及大宗貨物貿(mào)易量力爭達(dá)到億噸規(guī)模，航運(yùn)能力達(dá)到200萬噸以上，引領(lǐng)安徽航運(yùn)業(yè)發(fā)展。
    生產(chǎn)服務(wù)業(yè)務(wù)：
    依托新成立的“煤礦業(yè)管理公司”，充分發(fā)揮多年積累的技術(shù)、管理、隊(duì)伍、營銷網(wǎng)絡(luò)等優(yōu)勢，早出手、快行動(dòng)，大力發(fā)展托管業(yè)務(wù)，推進(jìn)企業(yè)由“生產(chǎn)型”向“生產(chǎn)+服務(wù)型”轉(zhuǎn)變。5年內(nèi)，托管煤炭產(chǎn)能力爭達(dá)到1億噸。
    加快推進(jìn)二次轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)以上奮斗目標(biāo)，需要我們從多方面創(chuàng)造良好條件。
    一、不斷解放思想，為二次轉(zhuǎn)型提供思想保證
    思想解放的深度，決定企業(yè)發(fā)展的程度。當(dāng)前，解放思想要從以下三個(gè)方面著手：一要切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)。從行業(yè)發(fā)展趨勢看，靠挖煤賣煤過好日子的時(shí)代已經(jīng)過去，不轉(zhuǎn)型，當(dāng)下過不好，未來沒出路。我們一定要從“小富即安、小進(jìn)即滿”的思想中解放出來，切實(shí)增強(qiáng)加快二次轉(zhuǎn)型的緊迫感。二要大力弘揚(yáng)改革創(chuàng)新精神。拓展物貿(mào)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展托管業(yè)務(wù)，創(chuàng)新經(jīng)營模式，都需要我們要有敢為人先的精神，克服固步自封、墨守成規(guī)的思想觀念，堅(jiān)持用改革創(chuàng)新的思路和辦法，研究新情況、解決新問題、化解新矛盾，把改革創(chuàng)新精神貫徹到各項(xiàng)工作之中，不斷開創(chuàng)二次轉(zhuǎn)型的新局面。三要積極塑造合作共贏的心態(tài)。公司目前產(chǎn)業(yè)多元、產(chǎn)權(quán)多元的發(fā)展格局，要求我們以開放的視野、真誠的心態(tài)、包容的胸懷，推進(jìn)與股東方、業(yè)主方、供應(yīng)商和客戶之間的務(wù)實(shí)合作，彼此理解尊重，互相信任支持，共同把“蛋糕”做大，實(shí)現(xiàn)合作共贏。
    二、深化企業(yè)改革，為二次轉(zhuǎn)型創(chuàng)造體制、機(jī)制保障
    改革是轉(zhuǎn)型發(fā)展的推進(jìn)劑。我們要按照xx屆三中全會(huì)精神要求，堅(jiān)持以改革促轉(zhuǎn)型，積極爭取將公司改組成安徽首批國有資本運(yùn)營公司。同時(shí)，著力從兩個(gè)方面深化企業(yè)改革。一方面，大力發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。要積極引入民間資本和國內(nèi)外實(shí)力雄厚的戰(zhàn)略投資者，降低國有股權(quán)比例，盡快將和所屬子公司打造成混合所有制經(jīng)濟(jì)體，激活內(nèi)生動(dòng)力。同時(shí)，積極爭取實(shí)施員工持股計(jì)劃，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工積極性和創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)更好更快發(fā)展的同時(shí)，讓員工分享改革的“紅利”。另一方面，積極推進(jìn)三項(xiàng)制度改革。改革用工制度，建立員工擇優(yōu)錄用、能進(jìn)能出的機(jī)制;改革分配制度，優(yōu)化薪酬體系，完善內(nèi)部市場，真正使員工收入與能力業(yè)績和職位貢獻(xiàn)掛鉤，做到能增能減;改革人事制度，變身份管理為崗位管理，引入競爭淘汰機(jī)制，增加管理崗位公開選聘比例，做到能上能下。通過三項(xiàng)制度改革，真正激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力，構(gòu)建靈活高效的內(nèi)部運(yùn)營機(jī)制。
    三、加強(qiáng)內(nèi)部管理，為二次轉(zhuǎn)型夯實(shí)發(fā)展根基
    實(shí)現(xiàn)二次轉(zhuǎn)型的目標(biāo)，關(guān)鍵是要堅(jiān)定不移地深化“三位一體”管理，持續(xù)改進(jìn)，不斷創(chuàng)新。一方面，進(jìn)一步完善“管控”體系。結(jié)合企業(yè)改革與發(fā)展?fàn)顩r，對(duì)內(nèi)加快由運(yùn)營管理向股權(quán)管理轉(zhuǎn)變，通過嚴(yán)格全面預(yù)算管理，強(qiáng)化考核兌現(xiàn)，激發(fā)各子分公司經(jīng)營活力，形成競相發(fā)展的態(tài)勢;對(duì)外強(qiáng)化整體配合，充分發(fā)揮公司“四大中心”的功能，對(duì)人財(cái)物等各類資源統(tǒng)一協(xié)調(diào)配置，實(shí)現(xiàn)公司利益最大化。另一方面，突出抓好成本管理這個(gè)“牛鼻子”。要堅(jiān)持“擰干毛巾”，把可控成本管理等傳統(tǒng)的方法做實(shí)做到位，更好地傳遞市場壓力，凝聚全員共識(shí)，共同為企業(yè)生存與發(fā)展貢獻(xiàn)力量。要?jiǎng)?chuàng)新降成本的新方法，煤業(yè)要全面導(dǎo)入“經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)”的理念，深入推進(jìn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化，提高技術(shù)對(duì)降低成本的貢獻(xiàn)率。尤其是在危機(jī)時(shí)期，更要落實(shí)“經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)”的理念，用它去指導(dǎo)安排設(shè)計(jì)、布局以及勞動(dòng)組織，做到不盈利不生產(chǎn)。煤化工要加大技術(shù)攻關(guān)和新技術(shù)應(yīng)用力度，提高裝置運(yùn)轉(zhuǎn)效率，降低能耗。要持續(xù)做好減人提效，勞動(dòng)密集型企業(yè)降成本的重要路徑就是減崗減人，這是應(yīng)對(duì)危機(jī)的舉措，也是實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的需要，更為走出去提供人才支持。老企業(yè)通過精減崗位、減少富余人員，實(shí)現(xiàn)精減計(jì)劃，提高生產(chǎn)效率;新成立的單位要實(shí)行新機(jī)制，保證靈活高效。沒有一個(gè)高效的管理機(jī)制，走到哪里都站不住。我們“走出去”靠的就是本事，作為個(gè)人就要有干事的本事，作為企業(yè)就要有盈利的本事，投入少、產(chǎn)出高、效益好。我們要利用現(xiàn)有的生產(chǎn)場所和崗位去練兵，鍛造一支安全高效的隊(duì)伍，每個(gè)單位都要有這樣責(zé)任感，直面這個(gè)挑戰(zhàn)，通過減崗減人，讓我們的機(jī)制在本地區(qū)、本行業(yè)是一流的、是標(biāo)桿，這樣才能走得出、走得遠(yuǎn)、打得贏。當(dāng)然，我們減人不下崗，主要是在企業(yè)內(nèi)部分流，通過優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、優(yōu)化人力資源配置，減少無效崗位，裁減富余人員，才能提高全員效率，增強(qiáng)企業(yè)競爭力，這是北的長久之策。
    四、推進(jìn)資本運(yùn)作，為二次轉(zhuǎn)型提供資金支持
    二次轉(zhuǎn)型需要充足的資金保障。一方面，要搭建和利用好資本運(yùn)作平臺(tái)。充分發(fā)揮恒源煤電上市公司的功能，積極推進(jìn)再融資工作，力爭2年內(nèi)實(shí)現(xiàn)煤業(yè)整體上市;加快破解制約淮化上市的難題，力爭3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)首發(fā)及煤化工業(yè)整體上市;積極推進(jìn)物貿(mào)企業(yè)上市，力爭4年內(nèi)實(shí)現(xiàn)上市。并積極拓展財(cái)務(wù)公司功能，形成“3+1”資本運(yùn)作平臺(tái)。另一方面，要切實(shí)強(qiáng)化資金管理。一是強(qiáng)化資金預(yù)算管理。各單位要樹立資金預(yù)算一體化思想，以資金預(yù)算管理為抓手，通過完善資金預(yù)算體系，調(diào)劑資金余缺，統(tǒng)籌資金收支。二是強(qiáng)化資金集中管理。要充分發(fā)揮財(cái)務(wù)公司功能，實(shí)現(xiàn)資金集中管理，提高資金使用效率，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。三是加強(qiáng)營運(yùn)資金管理，重點(diǎn)是要控制預(yù)付賬款，減少應(yīng)收賬款，降低產(chǎn)品庫存。四是嚴(yán)格控制資金風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營、項(xiàng)目投資的需求制定融資方案，并積極籌措資金，確保資金鏈安全。
    五、注重人才培養(yǎng)，為二次轉(zhuǎn)型提供智力支持
    企業(yè)的競爭說到底是人才的競爭。公司二次轉(zhuǎn)型能否轉(zhuǎn)的快、轉(zhuǎn)得好、轉(zhuǎn)的成功，關(guān)鍵在人才。多年來，公司人才隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)，基本滿足了企業(yè)發(fā)展需要。但是，隨著企業(yè)發(fā)展方式、產(chǎn)業(yè)布局、發(fā)展空間、股權(quán)結(jié)構(gòu)的變化，現(xiàn)有人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理的問題日益突出，與企業(yè)快速成長的要求、轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求、深化管理的要求不相匹配，尤其是具備綜合能力的外向型人才明顯不足。我們要堅(jiān)持“以內(nèi)為主、內(nèi)外結(jié)合”的原則，加大人才隊(duì)伍建設(shè)力度，通過請(qǐng)進(jìn)來、送出去的方式，強(qiáng)化培訓(xùn)，同時(shí)立足崗位，加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，著力培養(yǎng)適應(yīng)轉(zhuǎn)型發(fā)展需要的各類人才。尤其要注重培養(yǎng)一批“專業(yè)技能精、溝通能力強(qiáng)、工作作風(fēng)實(shí)、品德素養(yǎng)好”的外向型、綜合型人才，這是我們當(dāng)前“走出去”的“短板”。這些年，北方公司“走出去”很困難，這既有客觀環(huán)境的艱辛，自身也存在方面不適應(yīng)。北方公司要加大崗位歷練，將各類人才放到實(shí)戰(zhàn)中、在惡劣的環(huán)境中去鍛煉，打造出真正的外向型人才，為公司“走出去”提供保障。只靠培訓(xùn)不行，在書本上也學(xué)不來，還要靠自己去悟，歷練堅(jiān)強(qiáng)意志，善于破解難題，敢于面對(duì)挑戰(zhàn)，提升綜合素質(zhì)。同時(shí)，注重培養(yǎng)跨國經(jīng)營人才，注重培養(yǎng)中青年人才，還要認(rèn)真做好高精尖人才的引進(jìn)工作。我們要大力營造優(yōu)秀人才脫穎而出、快速成長的環(huán)境，重點(diǎn)是建立健全人才培養(yǎng)、選拔、使用機(jī)制，真正為人才成長搭建更好更廣闊的平臺(tái)，從而為二次轉(zhuǎn)型提供可靠的人才保障和智力支持。
    六、強(qiáng)化黨的建設(shè)，為二次轉(zhuǎn)型提供政治保障
    形式深入學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)，緊密聯(lián)系企業(yè)二次轉(zhuǎn)型實(shí)際，抓好貫徹落實(shí)，以工作成效檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。二要切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)。各級(jí)黨組織要以改革創(chuàng)新精神，研究新形勢下黨建工作的新特點(diǎn)，探索黨建工作新機(jī)制，創(chuàng)新黨建工作新方法，不斷提高企業(yè)黨建工作新水平，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，引導(dǎo)廣大黨員積極投身二次轉(zhuǎn)型的實(shí)踐中，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。三要切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。要鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨委15條意見、三條紅線、十項(xiàng)禁令，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變“四風(fēng)”。要不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，在思想上高度重視，在行動(dòng)上高度自覺，努力為二次轉(zhuǎn)型營造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境，凝聚起推動(dòng)二次轉(zhuǎn)型的強(qiáng)大力量。
    各位代表、同志們，實(shí)現(xiàn)二次轉(zhuǎn)型，需要每個(gè)單位的貢獻(xiàn)，需要每個(gè)煤人的努力。尤其是當(dāng)前，我們要積極應(yīng)對(duì)危機(jī)挑戰(zhàn)，拼搏進(jìn)取，奮發(fā)有為，確保實(shí)現(xiàn)20xx年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)。一要凝心聚力，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。公司上下要切實(shí)加強(qiáng)形勢任務(wù)宣傳教育，把全體員工的思想統(tǒng)一到本次職代會(huì)精神上來，統(tǒng)一到20xx年確定的目標(biāo)任務(wù)上來，心往一處想，勁往一處使，齊心協(xié)力，堅(jiān)定信心，百折不撓，攻堅(jiān)克難，共同為實(shí)現(xiàn)企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。二要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實(shí)干。20xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，各單位要認(rèn)真做好任務(wù)分解，層層抓落實(shí);各級(jí)管理人員要大力弘揚(yáng)“勤思考、敢負(fù)責(zé)、重執(zhí)行”的作風(fēng)，把心思用在干事創(chuàng)業(yè)上，把精力用在抓落實(shí)上，發(fā)揚(yáng)“釘子精神”，抓鐵有痕、踏石留印，不達(dá)目標(biāo)不罷休;廣大員工要立足崗位，腳踏實(shí)地，創(chuàng)新創(chuàng)造，勇爭一流。全體員工要繼續(xù)樹立過緊日子的思想，進(jìn)一步落實(shí)應(yīng)對(duì)危機(jī)的各項(xiàng)舉措，保證企業(yè)順利度過難關(guān)。三要以人為本，營造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。要牢固樹立全心全意依靠員工辦企業(yè)的思想，尊重員工的首創(chuàng)精神，深入開展員工提合理化建議活動(dòng)，切實(shí)維護(hù)員工合法權(quán)益;要進(jìn)一步關(guān)注民生，力所能及地為員工辦實(shí)事、解難事，尤其要做好困難員工幫扶工作，為員工創(chuàng)造“安心工作、幸福生活”的良好環(huán)境;要高度重視、切實(shí)做好員工思想政治工作和信訪工作，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定。
    各位代表、同志們，新的一年即將來臨，新的征程已經(jīng)開啟。前路漫漫，我們要矢志不渝;困難重重，我們會(huì)一往無前。讓我們乘著黨的xx屆三中全會(huì)的東風(fēng)，以堅(jiān)定的信念、昂揚(yáng)的斗志、堅(jiān)韌的毅力，全面加快公司二次轉(zhuǎn)型步伐，為創(chuàng)造北煤電更加美好的未來而努力奮斗!
    職代會(huì)書記總結(jié)講話篇十二
    各位代表、同志們：
    春節(jié)剛過，公司隆重召開六屆三次職代會(huì)暨20xx年度“雙先”表彰大會(huì)，回顧和總結(jié)20xx年的各項(xiàng)工作，安排和部署20xx年的經(jīng)營任務(wù)，表彰和獎(jiǎng)勵(lì)一年來在各條戰(zhàn)線上涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和個(gè)人。借此機(jī)會(huì)，我代表公司黨委，向蒞臨大會(huì)的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎!向各位職工代表、受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀和崇高的敬意!
    下面，我代表公司黨委，講幾點(diǎn)意見。
    一、強(qiáng)化宣傳，進(jìn)入狀態(tài)，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)
    公司20xx年的發(fā)展目標(biāo)已經(jīng)明確，任務(wù)十分艱巨。公司各級(jí)黨組織和廣大職工，在會(huì)后要認(rèn)真進(jìn)行貫徹落實(shí)，統(tǒng)一思想，振奮精神，求真務(wù)實(shí)，勤奮工作，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
    1、強(qiáng)化宣傳，統(tǒng)一思想。公司各級(jí)黨組織，一定要深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，切實(shí)提高認(rèn)識(shí)，結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹xx屆五中全會(huì)和全國科技大會(huì)精神，利用會(huì)議、培訓(xùn)、電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、標(biāo)語等宣傳手段，廣泛進(jìn)行學(xué)習(xí)宣傳，用全公司的統(tǒng)一聲音來影響言論和意志，用公司的整體部署統(tǒng)一行動(dòng)，把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部職工的思想統(tǒng)一到落實(shí)公司發(fā)展規(guī)劃上來，統(tǒng)一到建設(shè)億噸級(jí)煤炭基地上來，統(tǒng)一到各項(xiàng)工作部署上來，切實(shí)使會(huì)議精神深入到班組、貫徹到一線，并轉(zhuǎn)化為職工群眾的自覺行動(dòng)，做到思想統(tǒng)一，目標(biāo)明確，步調(diào)一致，促進(jìn)各項(xiàng)工作。
    2、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，進(jìn)入狀態(tài)。干部的精神狀態(tài)，直接關(guān)系到事業(yè)的成敗。李榮融同志在講過，干部不在狀態(tài)就要下臺(tái)。公司各級(jí)黨組織，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念和工作作風(fēng)，徹底改變不履職、不作為、不思進(jìn)取、得過且過等消極狀態(tài)，增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，緊密聯(lián)系公司生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際，進(jìn)一步提高服務(wù)意識(shí)和工作效率，以朝氣蓬勃、充滿激情的精神狀態(tài)，全身心投入工作，深入研究和解決本單位存在的突出問題，創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方法，制定切實(shí)可行的工作方案和保障措施，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。對(duì)不履職、不作為的干部，要實(shí)行問責(zé)制度，追究責(zé)任，確保形成扎實(shí)工作、奮力拼搏的良好氛圍，上下一心、團(tuán)結(jié)一致的工作合力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
    3、注重實(shí)效，狠抓落實(shí)。公司各單位和各級(jí)黨組織要根據(jù)今天的會(huì)議精神，圍繞各項(xiàng)重點(diǎn)工作，進(jìn)一步解放思想，狠抓落實(shí)，合理安排各項(xiàng)工作，完善目標(biāo)責(zé)任體系，層層分解任務(wù)，細(xì)化倒算指標(biāo)，把公司的任務(wù)目標(biāo)分解到基層、貫徹到班組、落實(shí)到人頭，做到級(jí)級(jí)有任務(wù)、層層有指標(biāo)、個(gè)個(gè)有壓力。要加大考核檢查力度，堅(jiān)持重實(shí)際、重實(shí)干、重實(shí)效，樹立效益第一的觀念，健全和完善各種制度，細(xì)化、量化每個(gè)班組、每個(gè)崗位的工作職責(zé)，嚴(yán)格進(jìn)行考核和排隊(duì)管理，切實(shí)做到抓落實(shí)到一線，檢查督促到一線，向管理要效益，向科學(xué)要效率，務(wù)求落實(shí)各項(xiàng)指標(biāo)，完成各項(xiàng)任務(wù)。
    二、發(fā)揮政治優(yōu)勢，加強(qiáng)黨的建設(shè),切實(shí)提供堅(jiān)強(qiáng)保證
    圍繞今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，各級(jí)黨組織要切實(shí)發(fā)揮政治優(yōu)勢,重點(diǎn)抓好“節(jié)約企業(yè)、陽光企業(yè)、綠色企業(yè)、安全企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)，為建設(shè)億噸級(jí)煤炭基地提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
    1、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀念，創(chuàng)建節(jié)約企業(yè)。在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的問題上，黨組織的重點(diǎn)工作是提供精神和智力支持，解決煤炭產(chǎn)量迅速遞增與占有的資源量的矛盾，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。一要節(jié)約煤炭資源。對(duì)不可再生的煤炭資源，要盡量細(xì)采、精采和多采，努力提高資源回收率，以最少的投入獲取最大的產(chǎn)出。二要?jiǎng)?chuàng)新節(jié)約方法。做好資源重復(fù)利用，變廢為寶，將煤炭開采產(chǎn)生的矸石、煤泥、煤灰等用來發(fā)電、提煉氧化鋁、發(fā)展煤化工產(chǎn)品，做到最大限度的節(jié)約。三要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神。公司各單位和廣大職工、家屬，要積極行動(dòng)起來，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揮群團(tuán)組織的積極作用，在生產(chǎn)過程中倡導(dǎo)節(jié)約一滴油、一滴水、一張紙、一度電，廣泛開展內(nèi)容豐富、形式多樣的資源節(jié)約活動(dòng)，從現(xiàn)在做起、從我做起、從點(diǎn)滴做起，提高資源利用效率，提高資源綜合利用和經(jīng)濟(jì)循環(huán)發(fā)展的能力，實(shí)現(xiàn)最根本的節(jié)約。
    2、加強(qiáng)民主政治建設(shè)，創(chuàng)建陽光企業(yè)。要堅(jiān)持以人為本，用人性化的理念管理企業(yè)，把理解人、關(guān)心人、尊重人、發(fā)展人作為企業(yè)一切活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。要學(xué)會(huì)換位思考，從政治上關(guān)心員工，尊重員工的權(quán)利、地位和人格，尊重員工的發(fā)現(xiàn)、發(fā)明和創(chuàng)造，保證員工的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)和參與權(quán)，讓員工感到在中央企業(yè)更有地位、更有前途。要按照“黨政工團(tuán)齊公開，誰不公開誰下臺(tái)”的原則，通過深入開展“陽光工程”，加大企務(wù)公開監(jiān)督檢查力度，在采購、銷售、用工、分配等方面做到全過程、全方位的公開，主動(dòng)接受職工群眾監(jiān)督，增強(qiáng)管理的透明度，提高凝聚力。要繼續(xù)深化“暖心工程”建設(shè)，高度重視職工關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，努力解決職工群眾最現(xiàn)實(shí)的利益問題和面臨的實(shí)際困難，大力開展以“三進(jìn)三問”為主要內(nèi)容的送溫暖活動(dòng)，形成員工的人格有人敬，員工的成績有人頌，員工的困難有人幫，員工的疾苦有人疼的人性化管理局面。
    3、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)建綠色企業(yè)。要加大企業(yè)文化建設(shè)的力度，著眼于員工知識(shí)、能力的成長，大力倡導(dǎo)學(xué)習(xí)與實(shí)踐，將職工的思想行為，統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展上來，從觀念上的更新實(shí)現(xiàn)最根本的改變。要著眼于環(huán)境的建設(shè)，采用有利于環(huán)境保護(hù)的生產(chǎn)方式、生活方式、消費(fèi)方式，動(dòng)員全體職工植樹、種草，搞好礦區(qū)綠化、美化、香化、亮化，建好旅游觀光式礦區(qū)和全國文明社區(qū)，生產(chǎn)綠色產(chǎn)品，打造綠色品牌，建立人與環(huán)境良性互動(dòng)的關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)與自然、社會(huì)的和諧，實(shí)現(xiàn)對(duì)員工最大的溫暖。要大力倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)、友愛、尊重、溝通的良好人際環(huán)境，抓好員工的行為養(yǎng)成規(guī)范，提煉和倡導(dǎo)“企業(yè)精神”，不斷提升企業(yè)的執(zhí)行力、競爭力和凝聚力。要進(jìn)一步改善職工文體娛樂活動(dòng)場所環(huán)境，創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容、形式，大力弘揚(yáng)綠色、文明、健康、科學(xué)的生活方式。要樹立出產(chǎn)品、出精品的概念，以優(yōu)秀的作品、先進(jìn)的文化陶冶職工的情操，達(dá)到培養(yǎng)人、塑造人的目的。要建立健全企業(yè)文化工作制度，落實(shí)企業(yè)文化建設(shè)責(zé)任制，通過一系列企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)施，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，增強(qiáng)廣大職工的自豪感和集體榮譽(yù)感，吸引更多的員工參加到企業(yè)文化建設(shè)中來。
    4、加強(qiáng)和諧企業(yè)建設(shè)，創(chuàng)建安全企業(yè)。安全是人的最低需要。各級(jí)黨組織要從講政治的高度,充分認(rèn)識(shí)安全工作的重要性,著眼于解決職工的思想、觀念、行為、文化領(lǐng)域中的深層次問題。要全面分析以往違章事故的原因，找出具有普遍性的規(guī)律，有針對(duì)性地制定預(yù)防措施，降低事故發(fā)生率;要深入調(diào)查職工的安全生產(chǎn)觀念，進(jìn)行全員安全培訓(xùn)，提高職工的安全意識(shí);要提煉本企業(yè)、本單位的安全理念，進(jìn)行深入宣傳，使職工群眾耳熟能詳;要充分發(fā)揮群團(tuán)組織在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督作用，全面構(gòu)筑立體防線，積極開展安全競賽活動(dòng)，加大安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查力度，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)決杜絕重大傷亡事故，有效控制零星傷亡事故，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。公司黨委要召開兩次安生工作會(huì)議，編印一本《安全管理手冊》，舉辦一次安全文藝匯演，全面促進(jìn)生產(chǎn)安全。要按照《創(chuàng)建“平安企業(yè)”實(shí)施意見》的要求，完善基層單位的綜合治理機(jī)構(gòu)，開展“平安車間、平安廠隊(duì)、平安樓院、平安社區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)，全面加強(qiáng)社區(qū)綜合治理，全力保持企業(yè)穩(wěn)定，有效化解矛盾糾紛，把問題解決在企業(yè)內(nèi)部，杜絕群訪和越級(jí)上訪，維護(hù)企業(yè)形象，確保職工生活安定。
    公司各級(jí)黨組織和廣大共產(chǎn)黨員，要以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以黨的先進(jìn)性建設(shè)為主題，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任，繼續(xù)鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育取得的成果，建立健全先進(jìn)性教育長效機(jī)制，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，為建設(shè)“節(jié)約企業(yè)、陽光企業(yè)、綠色企業(yè)、安全企業(yè)”提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)整改方案。要高度重視，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，在落實(shí)自身和公司整改方案的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)基層單位的指導(dǎo)督導(dǎo)。各基層黨委都要按整改方案中的進(jìn)度安排，把本單位、本部門的整改措施和內(nèi)容列入日常工作計(jì)劃，做到有序安排，穩(wěn)步推進(jìn)，確保整改工作取得實(shí)際效果。
    2、完善制度，建立長效機(jī)制。要按照建立健全先進(jìn)性教育長效機(jī)制工作的有關(guān)精神，堅(jiān)持“十二字”工作方針，把制度建設(shè)納入重要的議事日程，結(jié)合實(shí)際，周密部署，實(shí)事求是，認(rèn)真研究，形成完整的工作機(jī)制，鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育活動(dòng)成果。
    一要建立健全黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制。要按照建設(shè)學(xué)習(xí)型組織的要求，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合、政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)相結(jié)合、座談?dòng)懻撆c專題輔導(dǎo)相結(jié)合，制定黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，采取多種方式對(duì)黨員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，做到時(shí)間、內(nèi)容、人員、效果“四落實(shí)”。二要建立健全黨內(nèi)民主生活機(jī)制。要結(jié)合貫徹《中國共產(chǎn)黨黨員權(quán)利保障條例》，積極推進(jìn)黨務(wù)公開制度，改進(jìn)和完善“三會(huì)一課”制度，經(jīng)常開展談心和征求意見活動(dòng)，定期開展黨性分析評(píng)議活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、樹立、宣傳先進(jìn)典型，并形成制度和規(guī)范。三要建立健全黨員聯(lián)系、服務(wù)群眾機(jī)制。要建立健全企情民意反映制度，及時(shí)聽取職工群眾的意見和建議;要加強(qiáng)和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，完善領(lǐng)導(dǎo)接待日、領(lǐng)導(dǎo)信箱、信訪工作等制度，暢通黨群、干群之間的溝通渠道;要通過送溫暖、結(jié)對(duì)幫扶等主題實(shí)踐形式，建立和改進(jìn)黨員聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的制度，積極為職工群眾辦好事、辦實(shí)事、解難事，增強(qiáng)黨組織的凝聚力。四要建立健全黨員監(jiān)督約束機(jī)制。在做好反腐倡廉工作的同時(shí)，嚴(yán)格實(shí)行問責(zé)制度，對(duì)不作為和亂作為的干部進(jìn)行問責(zé)，對(duì)一切損害企業(yè)和員工的行為進(jìn)行問責(zé)，對(duì)一切損公肥私的現(xiàn)象進(jìn)行問責(zé)，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造潔凈的社會(huì)風(fēng)氣。五要建立健全黨組織建設(shè)機(jī)制。按照加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作的有關(guān)精神，從關(guān)心和愛護(hù)黨員出發(fā)，加強(qiáng)基層組織建設(shè)，建立健全發(fā)揮黨組織政治核心作用、參與企業(yè)重大問題決策機(jī)制，探索參與企業(yè)決策的內(nèi)容、途徑與方法。六要建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)機(jī)制。深入推進(jìn)“五型”班子創(chuàng)建活動(dòng)，全面提高領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營管理能力、市場應(yīng)變能力、開拓創(chuàng)新能力、抗御風(fēng)險(xiǎn)能力和駕駛復(fù)雜局面的能力。七建立健全黨建工作督導(dǎo)檢查機(jī)制。堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，落實(shí)黨建工作責(zé)任制，根據(jù)定性和定量相結(jié)合的原則，建立健全黨建工作考核和獎(jiǎng)勵(lì)辦法，對(duì)黨建工作第一責(zé)任人和直接責(zé)任人定期進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，并作為考核領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的重要內(nèi)容，推動(dòng)黨建工作的進(jìn)一步發(fā)展。
    三、典型引路，自主創(chuàng)新，為企業(yè)改革發(fā)展再立新功
    企業(yè)是自主創(chuàng)新的主體。作為一個(gè)企業(yè)，不能自主創(chuàng)新，沒有自己的核心技術(shù)，只能是暫時(shí)取得盈利，不可能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。今天受表彰的勞動(dòng)模范、先進(jìn)工作者，要繼續(xù)發(fā)揮典型引路作用，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工，自主創(chuàng)新，奮發(fā)圖強(qiáng)，再立新功。
    1、注重科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新。要深入學(xué)習(xí)貫徹全國科技大會(huì)精神，堅(jiān)持把提高自主創(chuàng)新能力擺在突出位置，利用現(xiàn)有的財(cái)力、物力、人力，通過借用外腦，走產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的路子，優(yōu)先創(chuàng)新煤炭開采技術(shù)，切實(shí)解決露天、井工開采的關(guān)鍵技術(shù)，不斷提高企業(yè)的自主能力;重點(diǎn)發(fā)展環(huán)境保護(hù)技術(shù)，在露天礦排土場進(jìn)行大量的生態(tài)工程試驗(yàn)，并運(yùn)用到復(fù)墾綠化過程中，保護(hù)和改善周邊生態(tài)環(huán)境，同時(shí)樹立綠色產(chǎn)品和清潔生產(chǎn)的理念，采用低消耗、高效率、無污染或少污染的工藝和技術(shù)，減少生產(chǎn)過程中的污染環(huán)節(jié)，生產(chǎn)綠色、清潔的產(chǎn)品，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展;大力創(chuàng)新節(jié)能技術(shù)，在煤炭資源綜合利用上下功夫，徹底改變高投入、高消耗的生產(chǎn)方式，形成以企業(yè)為主體，以市場為導(dǎo)向，產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的自主創(chuàng)新體系，全面建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)。
    2、大力建設(shè)創(chuàng)新隊(duì)伍。自主創(chuàng)新，人才為本。要堅(jiān)持尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針，全面實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。要努力營造人才輩出、人盡其才、才盡其用的良好氛圍，堅(jiān)持在創(chuàng)新實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)人才，在創(chuàng)新活動(dòng)中培育人才，在創(chuàng)新事業(yè)中凝聚人才，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)具有科技創(chuàng)新能力的人才隊(duì)伍，提高企業(yè)的科技應(yīng)用能力;要深入推進(jìn)“素質(zhì)工程”和“藍(lán)青工程”，培養(yǎng)“精一技、會(huì)兩手、懂三門”的高素質(zhì)職工隊(duì)伍，特別要大力培養(yǎng)青年科技人才，打破論資排輩的陳規(guī)陋習(xí)，鼓勵(lì)年輕人敢于探索、敢于創(chuàng)新、敢于超越，讓更多的青年科技人才脫穎而出;要提供更多的實(shí)踐機(jī)會(huì)和舞臺(tái)，最大限度地激發(fā)科人員的創(chuàng)新激情和活力，提高創(chuàng)新效率，全面提升企業(yè)的核心競爭力，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
    3、加強(qiáng)創(chuàng)新文化建設(shè)。中華民族歷來敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新，“窮則變，變則通，通則久”，這個(gè)“變”，講的就是創(chuàng)新。歷史上的每一次創(chuàng)新變革，對(duì)人類的進(jìn)步來說，都是一次飛躍。公司現(xiàn)在取得的成績，也是創(chuàng)新的結(jié)果。要保持和發(fā)展這一成果，更好地促進(jìn)公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，就必須在廣大干部職工中進(jìn)一步培育創(chuàng)新意識(shí)，營造創(chuàng)新環(huán)境，發(fā)展創(chuàng)新文化，倡導(dǎo)追求真理、寬容失敗的科學(xué)精神，摒棄心浮氣躁、急功近利的不良風(fēng)氣，盡量支持科技人員創(chuàng)新，切實(shí)為科技創(chuàng)新提供有利條件，形成崇尚科學(xué)、尊重人才的社會(huì)風(fēng)尚。要注重理論創(chuàng)新，完善創(chuàng)新機(jī)制，推進(jìn)制度創(chuàng)新和文化創(chuàng)新，為科技創(chuàng)新提供科學(xué)的理論指導(dǎo)、有力的制度保障和良好的文化氛圍，提高公司的自主創(chuàng)新能力。
    4、開展創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)。實(shí)踐出真知。要重視和支持職工群眾的發(fā)明創(chuàng)造，充分發(fā)揮科協(xié)等群眾組織的積極作用，制定和完善技術(shù)管理辦法、科技獎(jiǎng)勵(lì)辦法，全面實(shí)施科技興企戰(zhàn)略，廣泛開展針對(duì)性和實(shí)用性較強(qiáng)的小改、小革、小發(fā)明、小創(chuàng)造、小建議等五小活動(dòng)，引導(dǎo)和鼓勵(lì)職工開展技術(shù)創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)，對(duì)于在生產(chǎn)建設(shè)中善于創(chuàng)新，并取得重大成績的職工，公司要給予重獎(jiǎng)，以提高其創(chuàng)新的積極性和主動(dòng)性，營造“重創(chuàng)新，比貢獻(xiàn)”的良好氛圍，全面推進(jìn)億噸級(jí)煤炭基地建設(shè)進(jìn)程。
    各位代表，同志們，20xx年的各項(xiàng)目標(biāo)已經(jīng)確定，戰(zhàn)斗已經(jīng)打響，各位代表和先進(jìn)模范，要始終保持一往無前的精神狀態(tài)，自強(qiáng)不息的思想品格，鍥而不舍的堅(jiān)強(qiáng)毅力，無私奉獻(xiàn)的工作態(tài)度，繼續(xù)發(fā)揮先進(jìn)典型的榜樣作用，引導(dǎo)和帶領(lǐng)廣大職工，求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新，全面完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，為建設(shè)億噸級(jí)煤炭基地做出新的貢獻(xiàn)!
    謝謝大家!
    職代會(huì)書記總結(jié)講話篇十三
    各位代表、同志們：
    ※※市公司六屆五次職工代表大會(huì)暨20xx年工作會(huì)議圓滿完成各項(xiàng)議程，現(xiàn)在就要結(jié)束了。這次會(huì)議是深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)全省※※工作會(huì)議精神、安排部署今年各項(xiàng)工作的一次十分重要會(huì)議。會(huì)上傳達(dá)了全國全省※※工作會(huì)議精神，表彰獎(jiǎng)勵(lì)了20xx年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人;會(huì)議通過了※※※局長代表市局黨組所作的工作報(bào)告，20xx年目標(biāo)考核實(shí)施辦法，集體合同等決議。會(huì)議時(shí)間雖短，但主題鮮明，內(nèi)容豐富，重點(diǎn)突出，達(dá)到了認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、鼓舞干勁的目的。下面，我就貫徹落實(shí)會(huì)議精神講四點(diǎn)意見。
    第一、要統(tǒng)一思想，在凝聚發(fā)展合力上抓落實(shí)。會(huì)上，※※局長代表市局黨組作了一個(gè)很好的工作報(bào)告，報(bào)告中對(duì)20xx年的工作做了客觀全面簡要的總結(jié)，對(duì)工作中存在的問題進(jìn)行了深刻剖析，對(duì)20xx年工作進(jìn)行了安排部署。報(bào)告系統(tǒng)科學(xué)，戰(zhàn)略高遠(yuǎn)。※※局長站在※※長遠(yuǎn)發(fā)展的角度，提出決戰(zhàn)20xx 的總體思路，即:保銷量、提結(jié)構(gòu)、增稅利,具體工作措施是：適應(yīng)一個(gè)新常態(tài)、抓好四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)五個(gè)新突破。這些新思路、新要求，既符合國家局和省局要求，又符合※※實(shí)際。這來自于市局黨組、特別是※※局長對(duì)全市行業(yè)發(fā)展走勢和當(dāng)前形勢的準(zhǔn)確把握，對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的科學(xué)理解，對(duì)法治煙草和精益管理理念的深刻認(rèn)識(shí)?？梢哉f，這個(gè)報(bào)告是我們20xx年乃至今后一個(gè)時(shí)期※※煙草升級(jí)發(fā)展的總綱。會(huì)后，各單位、各部門要迅速落實(shí)本次會(huì)議精神，集中精力，認(rèn)真學(xué)習(xí)，扎實(shí)貫徹，將※※局長工作報(bào)告原原本本地傳達(dá)到每一名干部職工，切實(shí)把全員的思想和步調(diào)統(tǒng)一到省局、市局工作會(huì)議精神上來，充分調(diào)動(dòng)發(fā)揮全員工作積極性，營造決戰(zhàn)20xx的濃厚氛圍，真正凝聚合力，為全面完成今年任務(wù)目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。有關(guān)本次會(huì)議的貫徹落實(shí)情況請(qǐng)各營銷部于3 月6日前報(bào)市公司辦公室。
    第二，要突出重點(diǎn)，在強(qiáng)化保障措施上抓落實(shí)。※※局長在報(bào)告中提出卷煙營銷、專賣管理、法治煙草、精益管理、隊(duì)伍建設(shè)等項(xiàng)工作措施，具有很強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性。全市行業(yè)上下要以一絲不茍的細(xì)勁和科學(xué)的態(tài)度，消除畏難思想和消極懈怠的情緒，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，以一抓到底的狠勁，扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)到位。各單位、各部門要緊密聯(lián)系自身實(shí)際，謀劃長遠(yuǎn)，抓住關(guān)鍵，對(duì)照※※局長報(bào)告逐項(xiàng)研究落實(shí)措施和辦法，把年度各項(xiàng)指標(biāo)層層細(xì)化分解，按季度、月度、每周、甚至每一天，制定詳細(xì)的工作進(jìn)度表，做到千斤重?fù)?dān)眾人挑，人人肩上有指標(biāo)，做到工作量化到位、任務(wù)分解到位、責(zé)任落實(shí)到位。
    第三，要真抓實(shí)干，在深入挖掘潛力上抓落實(shí)。適應(yīng)新常態(tài)，乘勢而為，貴在主動(dòng)，重在實(shí)干。決戰(zhàn)20xx，要求我們必須堅(jiān)定信心，迎難而上，真抓實(shí)干，積極挖掘潛力，增強(qiáng)新動(dòng)力，創(chuàng)造新亮點(diǎn)，不斷增強(qiáng)發(fā)展后勁。要通過挖掘城鄉(xiāng)卷煙市場潛力，真正做到城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)銷量一起上;要通過堅(jiān)決遏制非法制售卷煙活動(dòng)，維護(hù)市場秩序穩(wěn)定，向監(jiān)管打假要市場;要通過加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管，切實(shí)維護(hù)嚴(yán)格規(guī)范的生命線，向規(guī)范經(jīng)營要績效;要通過挖掘企業(yè)管理潛力，牢固樹立過緊日子的思想，厲行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，推進(jìn)精益管理，壓縮各項(xiàng)費(fèi)用，有效控制成本支出，增加企業(yè)積累，不斷推動(dòng)全市行業(yè)發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)、提質(zhì)升級(jí)。
    第四，要統(tǒng)籌安排，在抓好當(dāng)前工作上抓落實(shí)。一是要切實(shí)抓好首季銷售。截止2月 日，累計(jì)銷售卷煙 箱，單箱值 元， 我們絲毫不能松懈，要全面細(xì)致、統(tǒng)籌兼顧地安排好春節(jié)前后銷售工作的同時(shí)，密切關(guān)注市場動(dòng)態(tài)，根據(jù)市場真實(shí)需求科學(xué)把握投放節(jié)奏，增加適銷貨源供給，加強(qiáng)物流配送，加強(qiáng)營銷服務(wù)，確保價(jià)格穩(wěn)定，切實(shí)做到既不積壓、又不斷檔，充分保障節(jié)日市場供應(yīng)。二是要切實(shí)抓好市場監(jiān)管。進(jìn)一步強(qiáng)化節(jié)日市場監(jiān)管，充分發(fā)揮與公安、工商等部門聯(lián)合打假作用, 加大對(duì)車站、物流配貨、城鄉(xiāng)結(jié)合部等重點(diǎn)區(qū)域的排查整治，加大執(zhí)法力度，加大網(wǎng)絡(luò)案件偵破力度，規(guī)范節(jié)日市場秩序，為春節(jié)期間卷煙銷售拓展更大空間。三是要切實(shí)抓好安全管理。認(rèn)真落實(shí)貫徹“一崗雙責(zé)”安全責(zé)任制，全面排查隱患，堅(jiān)持防火、防盜、防搶、防交通事故等工作的經(jīng)常性檢查，切實(shí)加強(qiáng)春節(jié)期間值班值宿，確保安全無事故。四要切實(shí)安排好春節(jié)期間的各項(xiàng)活動(dòng)。全市行業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要深入基層一線，做好春節(jié)期間的走訪慰問工作，真心實(shí)意為職工送溫暖、獻(xiàn)愛心、解難事、辦好事。要認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”，帶頭嚴(yán)格執(zhí)行中央關(guān)于廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，帶領(lǐng)全體員工過一個(gè)歡樂祥和、文明節(jié)儉的春節(jié)。
    20xx年是充滿信心、充滿希望的一年。新起點(diǎn)上跨新步，新常態(tài)中開新局，全市行業(yè)要在以※※同志為班長的市局(公司)黨組堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，內(nèi)強(qiáng)定力，乘勢而為，銳意進(jìn)取，為打好綏化煙草持續(xù)穩(wěn)步升級(jí)發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)而戮力拼搏!
    春節(jié)臨近，在此，向大家拜個(gè)早年!祝大家身體健康、工作順利、家庭幸福、新春愉快!
    祝各位代表返程順利!
    職代會(huì)書記總結(jié)講話篇十四
    尊敬的黨組織：
    以下是我這次黨課學(xué)習(xí)心得的幾點(diǎn)總結(jié)：
    其一，通過這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，我認(rèn)識(shí)到以前對(duì)黨的性質(zhì)、宗旨、指導(dǎo)思想的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)是停留在表面的學(xué)習(xí)，知其然不知其所以然。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，使我明確了黨的性質(zhì)是中國工人階級(jí)的先鋒隊(duì)，同時(shí)是中國人民和中華民族的先鋒隊(duì)，是中國特色社會(huì)主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心;代表中國先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求，代表中國先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，代表中國最廣大人民的根本利益。以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想作為自己的行動(dòng)指南。黨的最高理想和最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義。
    其二，這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)加深了我對(duì)“三個(gè)代表”重要思想的理解和認(rèn)識(shí)?！叭齻€(gè)代表”重要思想始終代表先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展方向、代表先進(jìn)文化的前進(jìn)方向、代表中國最廣大人民的根本利益，是總結(jié)我們黨九十多年歷史經(jīng)驗(yàn)得出的一個(gè)重要結(jié)論，是我們黨的立黨之本、執(zhí)政之基、力量之源?！叭齻€(gè)代表”不是三個(gè)方面的簡單相加，而是一個(gè)有機(jī)的統(tǒng)一整體，發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長，是發(fā)展先進(jìn)文化、實(shí)現(xiàn)人民根本利益的物質(zhì)前提和基礎(chǔ);發(fā)展先進(jìn)文化，是發(fā)展生產(chǎn)力和實(shí)現(xiàn)人民利益的靈魂;代表和實(shí)現(xiàn)最廣大人民的根本利益，是發(fā)展生產(chǎn)力和先進(jìn)文化的根本目的，是共產(chǎn)黨人全部工作和實(shí)踐活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。不但要認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，更要在實(shí)際學(xué)習(xí)工作中踐行“三個(gè)代表”。
    其三，這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使我對(duì)端正入黨動(dòng)機(jī)的重要性有了更具體更深入的了解。正確的入黨動(dòng)機(jī)，是正確行動(dòng)的精神力量，要求入黨的同志只有樹立了正確的入黨動(dòng)機(jī)，才能經(jīng)受住黨組織的考驗(yàn)。這種考驗(yàn)在新時(shí)期更有重要的現(xiàn)實(shí)意義。此外，這次學(xué)習(xí)還使我認(rèn)識(shí)到端正入黨動(dòng)機(jī)，不是入黨前的一時(shí)的問題，而是一輩子的事情。不論黨組織是否批準(zhǔn)我加入中國共產(chǎn)黨，我都將一如既往地用共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，不僅要在思想上爭取入黨，而且要長期的注意檢查自己入黨的動(dòng)機(jī)，努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)，維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一，嚴(yán)守黨的紀(jì)律，保守黨的機(jī)密，對(duì)黨忠誠老實(shí)，言行一致，密切聯(lián)系群眾，在工作學(xué)習(xí)和社會(huì)生活中起先鋒模范作用，為實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義奮斗終身。
    其四，這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使我十分地堅(jiān)定了入黨的信心和決心。今天，我們國家正處于改革的關(guān)鍵時(shí)期，中國在面臨巨大發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，又面臨者巨大的挑戰(zhàn)。在這個(gè)歷史時(shí)期，更凸現(xiàn)堅(jiān)持中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的重要性。以為的黨中央領(lǐng)導(dǎo)集體適時(shí)地以完善中國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制為目標(biāo)，提出了一系列新思路、新觀點(diǎn)，這些理論上的新突破必將對(duì)中國的經(jīng)濟(jì)體制改革產(chǎn)生極大的推動(dòng)作用，充分體現(xiàn)了中國共產(chǎn)黨與時(shí)俱進(jìn)的精神，適應(yīng)了時(shí)代發(fā)展進(jìn)步的需要，代表了廣大人民群眾的根本利益和要求。中國共產(chǎn)黨誕生九十多年的全部歷史證明，只有共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，才能肩負(fù)起民族的希望，才能領(lǐng)導(dǎo)中國人民把歷史推向前進(jìn)。沒有共產(chǎn)黨，就沒有新中國;沒有共產(chǎn)黨就不能發(fā)展中國。這是歷史的選擇，也是人民的選擇。作為一名積極要求進(jìn)步的青年大學(xué)生，我渴望加入到這個(gè)光榮的組織中，將自己的個(gè)人價(jià)值同國家和人民的利益更好地統(tǒng)一結(jié)合起來，把對(duì)黨、對(duì)祖國和對(duì)社會(huì)主義事業(yè)的無限熱愛投入到中華民族的偉大復(fù)興的社會(huì)實(shí)踐中去，在建設(shè)中國社會(huì)主義事業(yè)的廣闊舞臺(tái)上展現(xiàn)自己的人生價(jià)值，努力創(chuàng)造無愧于時(shí)代和人民的成績。
    總之，通過入黨積極分子培訓(xùn)班的培訓(xùn)，使我進(jìn)一步的系統(tǒng)學(xué)習(xí)了黨的基本知識(shí)與理論，使我更進(jìn)一步的樹立了正確的入黨動(dòng)機(jī)。今后，我將更加認(rèn)真學(xué)習(xí)這些科學(xué)理論，使自己的共產(chǎn)主義信念建立在科學(xué)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)思想和世界觀的改造，努力做到首先在思想上入黨，盡自己的能力去幫助他人，團(tuán)結(jié)周圍的人，帶動(dòng)他們一起來學(xué)習(xí)。我會(huì)以黨員的要求來要求自己，不斷地努力，不斷地上進(jìn)，從而不斷地完善自己，積極向黨組織靠攏，爭取早日成為黨組織中的一員。
    職代會(huì)書記總結(jié)講話篇十五
    職代會(huì)是企業(yè)實(shí)行民主管理的基本形式,是職工行使民主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu)，黨委書記在職代會(huì)上的講話激勵(lì)著人們努力工作，展望未來。下面是小編為大家收集整理的職代會(huì)上黨委書記講話，歡迎大家閱讀。
    各位代表、同志們：
    八屆八次職代會(huì)是今年塑件化工廠黨委三屆四次全體(擴(kuò)大)會(huì)議之后召開的又一次非常重要的大會(huì)，會(huì)議議題多，內(nèi)容豐富。部署了今年的奮斗目標(biāo)、工作重點(diǎn)和措施，審議通過了幾個(gè)專門委員會(huì)的人員調(diào)整，對(duì)塑件化工廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了民主測評(píng)。全體職工代表和工會(huì)會(huì)員代表以高度負(fù)責(zé)的精神對(duì)大會(huì)文件進(jìn)行了認(rèn)真的審議和討論，提出了許多建設(shè)性的意見。在大家的共同努力下，順利完成了各項(xiàng)議程。這是一次總結(jié)成績、部署任務(wù)的工作會(huì)，也是一次弘揚(yáng)先進(jìn)、鼓舞士氣的表彰會(huì)，還是一次謀劃思路、推進(jìn)發(fā)展的動(dòng)員會(huì)。會(huì)后，各單位、各部門要認(rèn)真向廣大職工傳達(dá)，抓緊落實(shí)。下面，結(jié)合代表們討論的意見，就深入落實(shí)好這次會(huì)議做出的各項(xiàng)部署，我代表塑件化工廠黨委再強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)意見：
    一、認(rèn)清形勢，落實(shí)責(zé)任，確保全年各項(xiàng)任務(wù)的完成。
    20xx年是實(shí)現(xiàn)“”規(guī)劃的開局之年，是關(guān)系塑件化工廠未來發(fā)展十分重要的一年，我們要認(rèn)真貫徹塑件化工廠“兩會(huì)”精神，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，落實(shí)責(zé)任，動(dòng)員全體干部職工，堅(jiān)定信心、鼓足干勁，努力完成全年各項(xiàng)任務(wù)。
    一是要廣泛動(dòng)員，切實(shí)搞好形勢任務(wù)教育。年初召開的黨委三屆四次擴(kuò)大會(huì)議和本次職代會(huì)確定了今年的工作目標(biāo)和任務(wù)，黨政報(bào)告透徹地分析了塑件化工廠面臨的形勢和挑戰(zhàn)，提出了相應(yīng)的措施，是指導(dǎo)全年工作的重要文件。各黨支部必須抓緊傳達(dá)落實(shí)。要把完成20xx年各項(xiàng)任務(wù)的有利因素告訴職工，增強(qiáng)職工的責(zé)任感和使命感;要把企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和困難、存在的問題和不足、同國內(nèi)外同行業(yè)的差距告訴職工，增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感;也要把塑件化工廠發(fā)展前景告訴職工：今年我們要啟動(dòng)改造等項(xiàng)目，今后幾年，在公司改造時(shí)，還要建設(shè)*項(xiàng)目。這一切都要以每年安全出色地完成任務(wù)為前提。同時(shí)，也要讓職工充分認(rèn)識(shí)到收入的增加、物質(zhì)文化生活的改善，都要在完成和超額完成生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的基礎(chǔ)上才能實(shí)現(xiàn)。
    二是正視當(dāng)前生產(chǎn)形勢，努力扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面。自去年12月以來，我們十分艱辛地完成了各月的生產(chǎn)任務(wù)。去年的任務(wù)我們一直到12月考核的最后一天才能確定是否完成，今年一二兩個(gè)月，我們也是到月末的最后時(shí)刻才能確定完成月計(jì)劃，三月份的情況仍然不樂觀。這種狀況如果持續(xù)下去，我們完成全年生產(chǎn)任務(wù)是非常被動(dòng)和困難的?？v觀這四個(gè)月的生產(chǎn)情況，在重復(fù)故障、安全事故的分析中，幾乎在人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)方面都出現(xiàn)了問題，造成裝置不能安穩(wěn)長滿優(yōu)生產(chǎn)。這些事故、故障的根本原因，就是沒有真正落實(shí)好崗位責(zé)任制，沒有真正落實(shí)好“誰主管誰負(fù)責(zé)”，沒有真正做到按“四不放過”原則處理相關(guān)問題。這種狀況必須引起我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，要切實(shí)落實(shí)好崗位責(zé)任制，采取有效措施，確保安全穩(wěn)定生產(chǎn)。
    三是要認(rèn)真組織，層層分解任務(wù)指標(biāo)。本次大會(huì)，*廠長對(duì)今年工作做了部署，塑件化工廠全年任務(wù)已經(jīng)明確，各單位要從實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真做好思想發(fā)動(dòng)工作，要做到全員皆知塑件化工廠工作目標(biāo)，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心。在此基礎(chǔ)上，要層層分解經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，量化到工段、班組和個(gè)人，做到人人頭上有指標(biāo)，個(gè)個(gè)肩上有責(zé)任;要確定工作重點(diǎn)，研究制定好切實(shí)可行的落實(shí)措施，要嚴(yán)格考核辦法。要按照塑件化工廠黨政班子年初提出的早思考、早安排、早動(dòng)手，抓緊、抓實(shí)、抓細(xì)、抓嚴(yán)、抓好的要求，克服“前松后緊”的拖拉現(xiàn)象。從現(xiàn)在開始就一天一天地抓好落實(shí)，以天保周，以周保月，以月保季，以季保年，一步一個(gè)腳印地推進(jìn)全年各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成。
    二、嚴(yán)細(xì)管理，把各項(xiàng)措施落到實(shí)處。
    管理是企業(yè)永恒的主題，任何時(shí)候都不能放松。這兩年，我們連續(xù)開展了“強(qiáng)化管理年”和“嚴(yán)細(xì)管理年”活動(dòng)，都取得了顯著成績。但從今年初以來的工作看，仍然存在不少薄弱環(huán)節(jié)。為此，在今年的“質(zhì)量安全管理年”活動(dòng)中，我們要把工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓深，這在行政。
    工作報(bào)告。
    中都做了安排，我再特別強(qiáng)調(diào)：
    一是要層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制。我們一定要從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的高度，切實(shí)擔(dān)負(fù)起搞好安全生產(chǎn)的責(zé)任。特別要求中層干部要思想到位、責(zé)任到位、工作到位，要真正地行動(dòng)起來。20xx年6月，我們順利地完成了中層干部的競聘上崗工作。總的來說，中層干部隊(duì)伍是好的，但仍有一定差距。主要表現(xiàn)在：責(zé)任感不夠強(qiáng)，壓力不夠大。對(duì)塑件化工廠安排的工作理解不到位、措施不得力;少數(shù)中層干部工作缺乏創(chuàng)新和活力，特別是對(duì)“精、嚴(yán)”的含義認(rèn)識(shí)不夠到位，在傳達(dá)貫徹中信息層層衰減，影響工作效果。這些都不利于塑件化工廠的安全生產(chǎn)，在今年的工作中要重點(diǎn)加以解決。要以開展“質(zhì)量安全管理年”活動(dòng)為載體，從層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制入手，切實(shí)抓好制度建設(shè)，嚴(yán)肅五項(xiàng)紀(jì)律，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，及時(shí)消除隱患，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ);要狠反“三違”;堅(jiān)持事故處理“四不放過”原則，嚴(yán)格執(zhí)行《*公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度》。
    二是加強(qiáng)“三基”工作，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。要把加強(qiáng)“三基”工作貫穿到開展“質(zhì)量安全管理年”活動(dòng)的始終，要鞏固去年“嚴(yán)細(xì)管理年”活動(dòng)四個(gè)階段取得的成果，發(fā)揚(yáng)去年的成功經(jīng)驗(yàn)，全年下大力氣搞好塑件化工廠的基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作和基本功訓(xùn)練，突出實(shí)效。開展好“星級(jí)車間”和“紅旗班組”競賽活動(dòng)。要繼續(xù)加強(qiáng)全面預(yù)算管理，做好月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，增強(qiáng)預(yù)算的科學(xué)性、準(zhǔn)確性，實(shí)現(xiàn)管理的精細(xì)化、公開化、透明化。提高h(yuǎn)se和erp管理水平。要科學(xué)制定考核標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮各專業(yè)職能部門的作用，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)尤其是成本費(fèi)用指標(biāo)的考核力度，努力做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，月月獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
    三是以人為本，培育高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。職工隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)系到企業(yè)前途命運(yùn)的關(guān)鍵問題，沒有高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，要完成生產(chǎn)任務(wù)就無從談起。因此，精心工作，嚴(yán)細(xì)管理還要從職工隊(duì)伍建設(shè)抓起。要建設(shè)一支負(fù)責(zé)任、有能力、復(fù)合型的經(jīng)營管理人才隊(duì)伍。要努力建設(shè)一支基礎(chǔ)理論扎實(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的高素質(zhì)各類專門技術(shù)人才隊(duì)伍，要建設(shè)一支實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、愛崗敬業(yè)、一專多能的技能操作人才隊(duì)伍。繼續(xù)把創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子”和“學(xué)習(xí)型組織”作為加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容。下周，黨委要下發(fā)創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子”活動(dòng)的安排意見，中層干部要按照這個(gè)文件精神落實(shí)好個(gè)人的學(xué)習(xí)內(nèi)容。在3月份的支部書記例會(huì)上，我們要求支部書記結(jié)合“質(zhì)量安全管理年”這個(gè)主題撰寫一篇實(shí)踐論文。在這里，我們要對(duì)擔(dān)任行政職務(wù)的其他中層干部也提出要求：以本崗位、本專業(yè)的角度結(jié)合“質(zhì)量安全管理年”活動(dòng)，在年底前，寫一篇論文，內(nèi)容要求總結(jié)今年活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)、得失，自己的感想和體會(huì)，能夠指導(dǎo)今后的工作。這是一項(xiàng)工作任務(wù)，各位中層干部要高質(zhì)量地完成。
    三、干部先行，黨員帶頭，充分發(fā)揮模范作用。
    做好今年的工作，完成好今年的各項(xiàng)任務(wù)，關(guān)鍵在于兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部能否把職工群眾團(tuán)結(jié)起來、凝聚起來，并帶領(lǐng)職工一道去開拓創(chuàng)新、奮勇拼搏。因此，塑件化工廠黨委要求，兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部必須以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，認(rèn)真履行好職責(zé)，發(fā)揮好模范帶頭作用。
    一要牢記執(zhí)政為民的根本宗旨。兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部必須身體力行“三個(gè)代表”重要思想，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和實(shí)踐鍛煉，提高從嚴(yán)治內(nèi)的經(jīng)營管理能力，始終牢記組織的信任和職工的重托，做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)不懈奮斗。
    二要加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)。培育保持蓬勃生機(jī)、積極進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍。思想是行動(dòng)的指南，作風(fēng)是思想的外在表現(xiàn)。落實(shí)好這次會(huì)議精神，兩級(jí)班子首先要有良好的精神狀態(tài)和過硬的作風(fēng)。按照公司提出的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)“四好”要求，教育引導(dǎo)各級(jí)干部明確肩負(fù)的責(zé)任，在思想和作風(fēng)上適應(yīng)塑件化工廠改革發(fā)展的要求。要用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，按照“重實(shí)踐、干實(shí)事、求實(shí)績、務(wù)實(shí)效”的總體要求，培育求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)、塑造嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的形象。帶領(lǐng)廣大職工努力開拓發(fā)展的新局面。艱苦奮斗是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是塑件化工廠不斷開創(chuàng)發(fā)展新局面的重要法寶。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，要防止講排場、比闊氣、大手大腳、鋪張浪費(fèi)的奢靡之風(fēng)。要堅(jiān)持黨的群眾路線，深入基層，深入職工，傾聽職工呼聲，關(guān)心職工生活，做好思想工作，解決實(shí)際問題，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。要深入貫徹落實(shí)中紀(jì)委六次全會(huì)精神。始終把學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章作為一項(xiàng)重大任務(wù)抓緊抓好，通過學(xué)習(xí)貫徹黨章來推進(jìn)廉政建設(shè)，不斷增強(qiáng)拒腐防變的能力。
    三要樹立團(tuán)結(jié)協(xié)作的大局意識(shí)。裝置穩(wěn)定運(yùn)行需要生產(chǎn)、工藝、技術(shù)各部門協(xié)調(diào)運(yùn)作，需要機(jī)修、電氣、儀表等專業(yè)的有機(jī)配合。要深刻認(rèn)識(shí)到把塑件化工廠建設(shè)好、發(fā)展好是我們團(tuán)結(jié)協(xié)作的共同理想和思想基礎(chǔ)。黨員干部要以堅(jiān)強(qiáng)的黨性和良好的個(gè)人素質(zhì)顧全大局，嚴(yán)守紀(jì)律，自覺維護(hù)團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好局面，身體力行地搞好黨群之間、干群之間的團(tuán)結(jié)，搞好各基層單位之間的團(tuán)結(jié)和協(xié)作，保證塑件化工廠健康和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境和秩序。
    四要特別強(qiáng)調(diào)建立完善黨員先進(jìn)性長效機(jī)制。黨員。
    先進(jìn)性教育。
    是個(gè)永恒的課題,是要始終抓好的工作。各支部要按照塑件化工廠黨委要求，結(jié)合本單位工作實(shí)際，突出學(xué)典型、爭先進(jìn)、改不足。要認(rèn)真搞好調(diào)查研究，分析黨員隊(duì)伍狀況，落實(shí)支部黨員學(xué)習(xí)管理計(jì)劃，改善學(xué)習(xí)管理方法，提高學(xué)習(xí)管理的針對(duì)性和實(shí)效性。廣大黨員要增強(qiáng)先進(jìn)性意識(shí)，堅(jiān)持先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)踐先進(jìn)性要求，塑造先進(jìn)性形象，對(duì)于自身存在的問題要及時(shí)進(jìn)行改正，把先進(jìn)性落實(shí)在實(shí)際行動(dòng)中，在工作、學(xué)習(xí)和生活各方面，充分發(fā)揮先鋒模范作用。
    四、堅(jiān)持“依靠方針”，充分發(fā)揮職工代表的表率作用。
    職工代表大會(huì)制度是國有企業(yè)職工參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的基本制度，是廠務(wù)公開的基本形式和主要載體。多年的實(shí)踐證明，有效發(fā)揮職代會(huì)作用切實(shí)保障了職工的主人翁地位，調(diào)動(dòng)了職工的積極性和主動(dòng)性，強(qiáng)化了企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督，有效地維護(hù)了職工的合法權(quán)益。所以，我們要把職工代表大會(huì)制度作為貫徹落實(shí)黨的“依靠方針”的重要制度，進(jìn)一步健全和完善。
    工會(huì)是黨領(lǐng)導(dǎo)的職工群眾組織，是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是職工代表大會(huì)的工作機(jī)構(gòu)，是職工合法權(quán)益的代表者和維護(hù)者。各黨支部要高度重視工會(huì)工作，充分發(fā)揮工會(huì)組織在進(jìn)一步密切黨同職工群眾的血肉聯(lián)系、促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定、完成各項(xiàng)任務(wù)的重要作用。各級(jí)黨政組織要積極支持工會(huì)依照法律和工會(huì)章程獨(dú)立自主地開展工作。黨組織要定期聽取工會(huì)工作匯報(bào)，及時(shí)研究解決工會(huì)工作中遇到的困難和重大問題。
    職工代表肩負(fù)著代表職工群眾行使民主管理權(quán)利的責(zé)任和任務(wù)。因此，職工代表必須不斷提高自身素質(zhì)，努力學(xué)習(xí)掌握黨和國家的方針政策及法律法規(guī);學(xué)習(xí)掌握生產(chǎn)經(jīng)營管理知識(shí)和先進(jìn)的管理方法，提高參政議政的水平和能力;職工代表是企業(yè)的主人和中堅(jiān)力量，是職工權(quán)利的代表者，要履行好職工代表的職責(zé)，要發(fā)揮好骨干作用。要做刻苦學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)的模范;做誠實(shí)守信、愛崗敬業(yè)的模范;做凝聚職工、維護(hù)穩(wěn)定的模范。以自己的實(shí)際行動(dòng)影響帶動(dòng)身邊的職工，為完成全年各項(xiàng)任務(wù)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    各位代表、同志們：讓我們攜起手來，同心同德，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，為全面完成20xx年工作任務(wù)而努力奮斗!
    各位代表、同志們：
    春節(jié)剛過，公司隆重召開六屆三次職代會(huì)暨20xx年度“雙先”表彰大會(huì)，回顧和總結(jié)20xx年的各項(xiàng)工作，安排和部署20xx年的經(jīng)營任務(wù)，表彰和獎(jiǎng)勵(lì)一年來在各條戰(zhàn)線上涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和個(gè)人。借此機(jī)會(huì)，我代表公司黨委，向蒞臨大會(huì)的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎!向各位職工代表、受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀和崇高的敬意!
    下面，我代表公司黨委，講幾點(diǎn)意見。
    一、強(qiáng)化宣傳，進(jìn)入狀態(tài)，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。
    公司20xx年的發(fā)展目標(biāo)已經(jīng)明確，任務(wù)十分艱巨。公司各級(jí)黨組織和廣大職工，在會(huì)后要認(rèn)真進(jìn)行貫徹落實(shí)，統(tǒng)一思想，振奮精神，求真務(wù)實(shí)，勤奮工作，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
    1、強(qiáng)化宣傳，統(tǒng)一思想。公司各級(jí)黨組織，一定要深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，切實(shí)提高認(rèn)識(shí)，結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹xx屆五中全會(huì)和全國科技大會(huì)精神，利用會(huì)議、培訓(xùn)、電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、標(biāo)語等宣傳手段，廣泛進(jìn)行學(xué)習(xí)宣傳，用全公司的統(tǒng)一聲音來影響言論和意志，用公司的整體部署統(tǒng)一行動(dòng)，把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部職工的思想統(tǒng)一到落實(shí)公司發(fā)展規(guī)劃上來，統(tǒng)一到建設(shè)億噸級(jí)煤炭基地上來，統(tǒng)一到各項(xiàng)工作部署上來，切實(shí)使會(huì)議精神深入到班組、貫徹到一線，并轉(zhuǎn)化為職工群眾的自覺行動(dòng)，做到思想統(tǒng)一，目標(biāo)明確，步調(diào)一致，促進(jìn)各項(xiàng)工作。
    2、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，進(jìn)入狀態(tài)。干部的精神狀態(tài)，直接關(guān)系到事業(yè)的成敗。李榮融同志在講過，干部不在狀態(tài)就要下臺(tái)。公司各級(jí)黨組織，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念和工作作風(fēng)，徹底改變不履職、不作為、不思進(jìn)取、得過且過等消極狀態(tài)，增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，緊密聯(lián)系公司生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際，進(jìn)一步提高服務(wù)意識(shí)和工作效率，以朝氣蓬勃、充滿激情的精神狀態(tài)，全身心投入工作，深入研究和解決本單位存在的突出問題，創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方法，制定切實(shí)可行的。
    工作方案。
    和保障措施，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。對(duì)不履職、不作為的干部，要實(shí)行問責(zé)制度，追究責(zé)任，確保形成扎實(shí)工作、奮力拼搏的良好氛圍，上下一心、團(tuán)結(jié)一致的工作合力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
    3、注重實(shí)效，狠抓落實(shí)。公司各單位和各級(jí)黨組織要根據(jù)今天的會(huì)議精神，圍繞各項(xiàng)重點(diǎn)工作，進(jìn)一步解放思想，狠抓落實(shí)，合理安排各項(xiàng)工作，完善目標(biāo)責(zé)任體系，層層分解任務(wù)，細(xì)化倒算指標(biāo)，把公司的任務(wù)目標(biāo)分解到基層、貫徹到班組、落實(shí)到人頭，做到級(jí)級(jí)有任務(wù)、層層有指標(biāo)、個(gè)個(gè)有壓力。要加大考核檢查力度，堅(jiān)持重實(shí)際、重實(shí)干、重實(shí)效，樹立效益第一的觀念，健全和完善各種制度，細(xì)化、量化每個(gè)班組、每個(gè)崗位的工作職責(zé)，嚴(yán)格進(jìn)行考核和排隊(duì)管理，切實(shí)做到抓落實(shí)到一線，檢查督促到一線，向管理要效益，向科學(xué)要效率，務(wù)求落實(shí)各項(xiàng)指標(biāo)，完成各項(xiàng)任務(wù)。
    二、發(fā)揮政治優(yōu)勢，加強(qiáng)黨的建設(shè),切實(shí)提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
    圍繞今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，各級(jí)黨組織要切實(shí)發(fā)揮政治優(yōu)勢,重點(diǎn)抓好“節(jié)約企業(yè)、陽光企業(yè)、綠色企業(yè)、安全企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)，為建設(shè)億噸級(jí)煤炭基地提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
    1、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀念，創(chuàng)建節(jié)約企業(yè)。在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的問題上，黨組織的重點(diǎn)工作是提供精神和智力支持，解決煤炭產(chǎn)量迅速遞增與占有的資源量的矛盾，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。一要節(jié)約煤炭資源。對(duì)不可再生的煤炭資源，要盡量細(xì)采、精采和多采，努力提高資源回收率，以最少的投入獲取最大的產(chǎn)出。二要?jiǎng)?chuàng)新節(jié)約方法。做好資源重復(fù)利用，變廢為寶，將煤炭開采產(chǎn)生的矸石、煤泥、煤灰等用來發(fā)電、提煉氧化鋁、發(fā)展煤化工產(chǎn)品，做到最大限度的節(jié)約。三要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神。公司各單位和廣大職工、家屬，要積極行動(dòng)起來，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揮群團(tuán)組織的積極作用，在生產(chǎn)過程中倡導(dǎo)節(jié)約一滴油、一滴水、一張紙、一度電，廣泛開展內(nèi)容豐富、形式多樣的資源節(jié)約活動(dòng)，從現(xiàn)在做起、從我做起、從點(diǎn)滴做起，提高資源利用效率，提高資源綜合利用和經(jīng)濟(jì)循環(huán)發(fā)展的能力，實(shí)現(xiàn)最根本的節(jié)約。
    2、加強(qiáng)民主政治建設(shè)，創(chuàng)建陽光企業(yè)。要堅(jiān)持以人為本，用人性化的理念管理企業(yè)，把理解人、關(guān)心人、尊重人、發(fā)展人作為企業(yè)一切活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。要學(xué)會(huì)換位思考，從政治上關(guān)心員工，尊重員工的權(quán)利、地位和人格，尊重員工的發(fā)現(xiàn)、發(fā)明和創(chuàng)造，保證員工的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)和參與權(quán)，讓員工感到在中央企業(yè)更有地位、更有前途。要按照“黨政工團(tuán)齊公開，誰不公開誰下臺(tái)”的原則，通過深入開展“陽光工程”，加大企務(wù)公開監(jiān)督檢查力度，在采購、銷售、用工、分配等方面做到全過程、全方位的公開，主動(dòng)接受職工群眾監(jiān)督，增強(qiáng)管理的透明度，提高凝聚力。要繼續(xù)深化“暖心工程”建設(shè)，高度重視職工關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，努力解決職工群眾最現(xiàn)實(shí)的利益問題和面臨的實(shí)際困難，大力開展以“三進(jìn)三問”為主要內(nèi)容的送溫暖活動(dòng)，形成員工的人格有人敬，員工的成績有人頌，員工的困難有人幫，員工的疾苦有人疼的人性化管理局面。
    3、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)建綠色企業(yè)。要加大企業(yè)文化建設(shè)的力度，著眼于員工知識(shí)、能力的成長，大力倡導(dǎo)學(xué)習(xí)與實(shí)踐，將職工的思想行為，統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展上來，從觀念上的更新實(shí)現(xiàn)最根本的改變。要著眼于環(huán)境的建設(shè)，采用有利于環(huán)境保護(hù)的生產(chǎn)方式、生活方式、消費(fèi)方式，動(dòng)員全體職工植樹、種草，搞好礦區(qū)綠化、美化、香化、亮化，建好旅游觀光式礦區(qū)和全國文明社區(qū)，生產(chǎn)綠色產(chǎn)品，打造綠色品牌，建立人與環(huán)境良性互動(dòng)的關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)與自然、社會(huì)的和諧，實(shí)現(xiàn)對(duì)員工最大的溫暖。要大力倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)、友愛、尊重、溝通的良好人際環(huán)境，抓好員工的行為養(yǎng)成規(guī)范，提煉和倡導(dǎo)“企業(yè)精神”，不斷提升企業(yè)的執(zhí)行力、競爭力和凝聚力。要進(jìn)一步改善職工文體娛樂活動(dòng)場所環(huán)境，創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容、形式，大力弘揚(yáng)綠色、文明、健康、科學(xué)的生活方式。要樹立出產(chǎn)品、出精品的概念，以優(yōu)秀的作品、先進(jìn)的文化陶冶職工的情操，達(dá)到培養(yǎng)人、塑造人的目的。要建立健全企業(yè)文化工作制度，落實(shí)企業(yè)文化建設(shè)責(zé)任制，通過一系列企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)施，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，增強(qiáng)廣大職工的自豪感和集體榮譽(yù)感，吸引更多的員工參加到企業(yè)文化建設(shè)中來。
    4、加強(qiáng)和諧企業(yè)建設(shè)，創(chuàng)建安全企業(yè)。安全是人的最低需要。各級(jí)黨組織要從講政治的高度,充分認(rèn)識(shí)安全工作的重要性,著眼于解決職工的思想、觀念、行為、文化領(lǐng)域中的深層次問題。要全面分析以往違章事故的原因，找出具有普遍性的規(guī)律，有針對(duì)性地制定預(yù)防措施，降低事故發(fā)生率;要深入調(diào)查職工的安全生產(chǎn)觀念，進(jìn)行全員安全培訓(xùn)，提高職工的安全意識(shí);要提煉本企業(yè)、本單位的安全理念，進(jìn)行深入宣傳，使職工群眾耳熟能詳;要充分發(fā)揮群團(tuán)組織在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督作用，全面構(gòu)筑立體防線，積極開展安全競賽活動(dòng)，加大安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查力度，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)決杜絕重大傷亡事故，有效控制零星傷亡事故，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。公司黨委要召開兩次安生工作會(huì)議，編印一本《安全管理手冊》，舉辦一次安全文藝匯演，全面促進(jìn)生產(chǎn)安全。要按照《創(chuàng)建“平安企業(yè)”實(shí)施意見》的要求，完善基層單位的綜合治理機(jī)構(gòu)，開展“平安車間、平安廠隊(duì)、平安樓院、平安社區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)，全面加強(qiáng)社區(qū)綜合治理，全力保持企業(yè)穩(wěn)定，有效化解矛盾糾紛，把問題解決在企業(yè)內(nèi)部，杜絕群訪和越級(jí)上訪，維護(hù)企業(yè)形象，確保職工生活安定。
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    職代會(huì)書記總結(jié)講話篇十六
    各位代表、同志們：
    徐礦集團(tuán)首屆二次職代會(huì)，是認(rèn)真貫徹xx大三中全會(huì)精神、號(hào)召廣大員工為實(shí)現(xiàn)“三步走”戰(zhàn)略的第二步奮斗目標(biāo)、全面做強(qiáng)的動(dòng)員大會(huì)。本次大會(huì)，匯集公司各行各業(yè)英才，代表員工方方面面意愿，共同決策企業(yè)經(jīng)營的大政方針，共同謀劃集團(tuán)公司發(fā)展的美好藍(lán)圖。這次大會(huì)，是科學(xué)決策、謀劃未來的大會(huì)，是團(tuán)結(jié)鼓勁、振奮人心的大會(huì)，是激勵(lì)全體員工奮發(fā)進(jìn)取、共同創(chuàng)造徐礦集團(tuán)美好明天的大會(huì)。希望各位代表不負(fù)重托，履行職責(zé)，發(fā)揮才智，建言獻(xiàn)策，認(rèn)真完成大會(huì)的各項(xiàng)任務(wù)。在此，我代表集團(tuán)公司向與會(huì)的全體代表致以崇高的敬意和親切的慰問!
    下面，我代表集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子向大會(huì)報(bào)告兩個(gè)方面的工作。
    (一)徐礦集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告。
    根據(jù)職代會(huì)關(guān)于民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)班子的有關(guān)規(guī)定，我代表徐礦集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子將一年來的工作情況報(bào)告如下，請(qǐng)予評(píng)議。
    徐礦集團(tuán)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子組建以來，堅(jiān)持以黨的xx大精神為指導(dǎo)，按照“一年做實(shí)，兩年做強(qiáng)，三年做大”的發(fā)展思路，解放思想，提速發(fā)展，全年煤炭產(chǎn)量550.6萬噸，比20xx年超產(chǎn)181.8萬噸，同比增長48.6%;煤炭銷量551.3萬噸，同比增長49.9%;企業(yè)銷售收入13億元，同比增長75.68%;經(jīng)濟(jì)效益顯著提高，員工人均收入18836元，同比增長18.08%;實(shí)現(xiàn)了龍口礦區(qū)歷史上第一個(gè)安全年，均創(chuàng)出龍口礦區(qū)歷史最好水平，先后榮獲“信用aaa級(jí)企業(yè)”、“納稅信譽(yù)a級(jí)企業(yè)”、“中國守合同、重質(zhì)量、講誠信典范企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)，順利實(shí)現(xiàn)第一步“一年做實(shí)”的奮斗目標(biāo)，為20xx年進(jìn)一步做強(qiáng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    一年來，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
    1、立足于打造一支創(chuàng)新發(fā)展的干部隊(duì)伍，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。
    一年來，我們堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，全面推行黨員干部的“形象工程”。一是堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)原則，以身作則，帶頭樹立國企領(lǐng)導(dǎo)干部的嶄新形象。我們一班人帶頭執(zhí)行黨的民主集中制原則，凡是企業(yè)改革的重大決策、企業(yè)發(fā)展的重大事項(xiàng)，包括《企業(yè)改制方案》、干部人事調(diào)整、重大投資計(jì)劃等，一律堅(jiān)持集體研究，民主決策，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的整體戰(zhàn)斗力。二是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)于律己，自覺接受員工群眾的監(jiān)督。新班子組建到位以后，把樹形象、干事業(yè)作為班子成員的重要任務(wù)，大力加強(qiáng)制度建設(shè)。到任之初就研究下發(fā)了《公司領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律八項(xiàng)承諾》和《副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律若干規(guī)定》等7項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格約束各級(jí)管理干部的行為，力爭從源頭上清除產(chǎn)生腐敗的根源。一年來，共進(jìn)行廉政談話210人次，誡勉談話28人次，建立完善領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案565份，對(duì)全公司調(diào)整提拔的副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了任前廉政談話;對(duì)8個(gè)主要領(lǐng)導(dǎo)離任的單位進(jìn)行了干部離任審計(jì)，并對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行公開處理，強(qiáng)化了離任審計(jì)的約束力。三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，推動(dòng)公司各項(xiàng)工作全面提速。我們新班子到任第二天，就分頭深入基層，調(diào)查研究。從工程處、總機(jī)廠等最困難的單位開始，集中走訪了8個(gè)基層單位，幫助分析管理工作中存在的問題，理清工作思路，確定今后的發(fā)展方向，直接帶動(dòng)了干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。四是突出日常管理與考核激勵(lì)相結(jié)合，創(chuàng)建能干事和干成事的長效機(jī)制。我們研究制定了《關(guān)于對(duì)礦處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員績效考核工作的意見》，定期進(jìn)行績效考核;按照“管少、管精、管好”的要求，改革機(jī)關(guān)工作方式，做到明確職責(zé)、健全制度、完善體系。通過開展“機(jī)關(guān)作風(fēng)整治月”等活動(dòng)，對(duì)總部機(jī)關(guān)和工作人員進(jìn)行民主評(píng)議，并將評(píng)議情況通過報(bào)紙、電視、公開欄等媒體進(jìn)行公開，有效地加強(qiáng)了對(duì)管理人員的監(jiān)督考核，促進(jìn)了干部作風(fēng)建設(shè)。五是本著“民主公開透明”的原則，創(chuàng)建各級(jí)管理人員的選拔任用機(jī)制。我們堅(jiān)持正確把握用人導(dǎo)向，制定出臺(tái)了《選拔任用管理人員暫行辦法》和《關(guān)于后備人才隊(duì)伍建設(shè)工作的意見》，確定了選拔后備人才工作的基本原則、數(shù)量結(jié)構(gòu)、資格條件和選拔程序，嚴(yán)格按照干部“四化”標(biāo)準(zhǔn)和“德才兼?zhèn)洹钡脑瓌t，在民主推薦、公開公示的基礎(chǔ)上建立了集團(tuán)公司后備人才庫，堅(jiān)持每年進(jìn)行一次民主推薦，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)勝劣汰;進(jìn)一步明確了必須從人才庫中選拔干部的基本原則，變少數(shù)人選人為多數(shù)人選人，保證新提拔的干部都具有比較扎實(shí)的群眾基礎(chǔ)和群眾公認(rèn)的工作業(yè)績。20xx年，集團(tuán)公司累計(jì)調(diào)整300多名管理人員，絕大多數(shù)是從公司人才庫中選拔聘用的;9個(gè)基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)平均下降30%以上，公司總部機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員比原來分別減少了61%和71%。
    2、立足于夯實(shí)創(chuàng)新發(fā)展的思想基礎(chǔ)，不斷加大解放思想的力度和廣度。
    我們以學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神為主題，把解放思想轉(zhuǎn)變觀念放在首位，先后掀起了四次思想大解放的高潮，在“要不要發(fā)展”和“如何發(fā)展”的問題上統(tǒng)一了思想;按照一年做實(shí)、兩年做強(qiáng)、三年做大的“三步走”戰(zhàn)略，明確了跨越發(fā)展的主題，確定了“135”奮斗目標(biāo)和“1551”發(fā)展規(guī)劃，使廣大員工看到了徐礦集團(tuán)未來的發(fā)展前景，員工的思想觀念實(shí)現(xiàn)了由擔(dān)心懷疑到充滿信心、由評(píng)頭論足到干事創(chuàng)業(yè)、由落后保守到勇于改革的三大轉(zhuǎn)變，直接推動(dòng)了各項(xiàng)工作快速高效健康發(fā)展。集團(tuán)公司工程處20xx年全年產(chǎn)值2500萬元，虧損300萬元;20xx年，工程處抓住集團(tuán)公司跨越發(fā)展的良好機(jī)遇，積極開發(fā)市場，全年銷售收入突破1.4億元，完成了工程處過去6年的工作量，實(shí)現(xiàn)利潤400萬元。
    3、立足于構(gòu)建企業(yè)大發(fā)展的框架，不斷深化企業(yè)內(nèi)部改革。
    一是全面推行規(guī)范的公司制改造。以徐礦集團(tuán)正式掛牌成立為標(biāo)志，我們按照規(guī)范的公司制模式，建立健全了公司董事會(huì)、黨委會(huì)和總經(jīng)理層，初步形成了規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu);構(gòu)建起“一集團(tuán)、三個(gè)專業(yè)化分公司、三個(gè)控股子公司”的專業(yè)化管理體制，形成了以資本為紐帶、橫向相對(duì)獨(dú)立、縱向緊密聯(lián)結(jié)的三個(gè)管理層次。
    二是全面推行主輔分離，為輔業(yè)改制做好準(zhǔn)備。我們先后對(duì)實(shí)業(yè)、物業(yè)、公安保衛(wèi)、教育、醫(yī)療等五大專業(yè)實(shí)行“一條線”專業(yè)化管理，在煤業(yè)公司內(nèi)部實(shí)行主輔分離，共有4000多人從煤炭主業(yè)中分離劃轉(zhuǎn)出來。成立職工持股會(huì)，全面推行股份制改造，為實(shí)施輔業(yè)改制創(chuàng)造了條件。
    三是穩(wěn)步推進(jìn)三項(xiàng)制度改革。從去年7月1日開始，我們改革人事制度，全面推行管理人員聘任制，新提拔的管理人員一律簽訂“聘任合同”，易崗易薪，打破“干部身份終身制”;改革勞動(dòng)用工制度，不再招收全民所有制員工，包括大中專畢業(yè)生，一律與公司簽訂勞務(wù)協(xié)議，雙向選擇，流動(dòng)，從源頭上關(guān)閉全民所有制員工增長的大門，解決了國有企業(yè)人員負(fù)擔(dān)重的問題;改革分配制度，拉開分配檔次，體現(xiàn)崗位責(zé)任，調(diào)動(dòng)了各層次員工的積極性。
    4、立足于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，不斷加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度。
    集團(tuán)公司著眼于長遠(yuǎn)發(fā)展，積極培育接續(xù)產(chǎn)業(yè)，基本形成煤、電、油、實(shí)業(yè)、物業(yè)五大產(chǎn)業(yè)群的發(fā)展框架。20xx年年固定資產(chǎn)投資2.6億元，先后上馬了熱電廠二期工程等10個(gè)年銷售收入超過1000萬元的發(fā)展項(xiàng)目。汽運(yùn)公司實(shí)現(xiàn)當(dāng)年建廠、當(dāng)年擴(kuò)建、當(dāng)年盈利，完成銷售收入5000萬元、利潤109萬元，成為集團(tuán)公司新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
    5、立足于充分調(diào)動(dòng)員工群眾的積極性，不斷深化廠務(wù)公開工作。
    公司新班子上任后下發(fā)的第一個(gè)正式文件，就是《關(guān)于進(jìn)一步深化廠務(wù)公開的實(shí)施意見》，將公司的重大管理活動(dòng)直接納入員工群眾的監(jiān)督之下。一是對(duì)大型工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行陽光操作。在采購熱電廠二期工程和原煤生產(chǎn)所需的大型設(shè)備等方面，嚴(yán)格執(zhí)行物資設(shè)備比價(jià)采購和建設(shè)工程公開招(議)標(biāo)的規(guī)定，并由紀(jì)委監(jiān)察進(jìn)行了全過程地監(jiān)督，有效地防止了違紀(jì)違法問題的發(fā)生。20xx年組織各類招議標(biāo)項(xiàng)目45項(xiàng)，共節(jié)省投資986萬元。二是對(duì)員工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題實(shí)行全過程監(jiān)督。注意發(fā)揮新聞監(jiān)督的作用，對(duì)于后備干部的選拔、企業(yè)重要的管理制度、職工工資分配政策等，一律堅(jiān)持公開運(yùn)作，在公司電視臺(tái)、《徐礦集團(tuán)報(bào)》上公開刊登，全過程公布各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況及其結(jié)果。20xx年10月份，我們對(duì)8個(gè)基層單位進(jìn)行的離任審計(jì)報(bào)告以及處理結(jié)果，全部通過《徐礦集團(tuán)報(bào)》進(jìn)行公開，改變了過去審計(jì)結(jié)果不對(duì)員工群眾公開的做法，強(qiáng)化了員工群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的有效制約。三是不斷完善廠務(wù)公開工作的方式方法。按照“全心全意依靠職工辦企業(yè)”的指導(dǎo)方針，進(jìn)一步完善了礦區(qū)兩級(jí)民主管理體系，建立了以職代會(huì)為基本載體的四級(jí)公開網(wǎng)絡(luò);凡是公司重大問題，一律堅(jiān)持由職代會(huì)審議通過;企業(yè)改革的有關(guān)措施，均通過各種形式進(jìn)行公開。20xx年4月，集團(tuán)公司被中紀(jì)委、中組部、國資委、全國總工會(huì)等部委聯(lián)合授予“全國廠務(wù)公開工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。
    6、立足于維護(hù)員工群眾的切身利益，大力營造“安居樂業(yè)”的良好環(huán)境。
    新班子到任以來，堅(jiān)持把實(shí)現(xiàn)員工“安居樂業(yè)”作為貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)。年初籌集232萬元資金為部分員工補(bǔ)發(fā)了欠發(fā)多年的工資;大力開展扶貧解困工作，建立了員工互助保險(xiǎn)金制度，并追加投資100萬元充實(shí)扶貧基金，加大了對(duì)特困職工和弱勢群體的幫扶力度;大力實(shí)施安居工程，新建住房17萬平方米，使1500多戶無房戶有了新居，在山東煤炭系統(tǒng)率先解決了員工住房問題;通過加快發(fā)展，搭建新的發(fā)展平臺(tái)，為原有的972名待崗人員和242名大中專、技校畢業(yè)生安排了工作崗位，為改革發(fā)展創(chuàng)造了穩(wěn)定的環(huán)境。
    回顧一年來的工作，存在的問題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是面對(duì)新形勢，與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的力度還不夠;二是干部隊(duì)伍素質(zhì)與現(xiàn)代企業(yè)制度要求有差距，個(gè)別管理人員政治思想素質(zhì)、政策理論水平不高，應(yīng)對(duì)市場變化、參與市場競爭的能力不足，失去了一些跨越發(fā)展的機(jī)會(huì);三是干部作風(fēng)建設(shè)還存在一定問題，主要表現(xiàn)為作風(fēng)飄浮，無所作為，惰性、依賴性比較突出，工作主動(dòng)性不足;特別是上半年，由于部分人員對(duì)集團(tuán)公司的發(fā)展規(guī)劃缺乏信心，熱衷于當(dāng)評(píng)論員，對(duì)員工思想造成了不良的影響;四是工作創(chuàng)新不夠，有些思維方式、工作方式還沿襲傳統(tǒng)的模式;五是人才匱乏問題日益突出，這將嚴(yán)重制約徐礦集團(tuán)今后的發(fā)展。以上問題，我們將在今后的工作中認(rèn)真加以解決，認(rèn)真履行好自己的責(zé)任，不辜負(fù)公司廣大員工、家屬的期望，為把龍口礦區(qū)建設(shè)成“實(shí)強(qiáng)富美”的現(xiàn)代化海濱礦區(qū)而努力奮斗!
    (二)今后一個(gè)時(shí)期企業(yè)發(fā)展的基本思路。
    各位代表、同志們，當(dāng)前，煤炭企業(yè)正面臨重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期。我們要抓住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)由小到大、由弱到強(qiáng)的歷史性跨越,關(guān)鍵是要認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展的危機(jī)感和緊迫感。
    首先，要看到集團(tuán)公司改革發(fā)展的歷史性機(jī)遇和有利條件，樹立強(qiáng)烈的機(jī)遇意識(shí)，增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感。
    一是國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢呈現(xiàn)出加快發(fā)展的大趨勢，為煤炭企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會(huì)環(huán)境。當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)正處于新一輪經(jīng)濟(jì)周期的上升階段。20xx年國內(nèi)生產(chǎn)總值突破11.5萬億元，同比增長9.1%，人均國內(nèi)生產(chǎn)總值首次突破1000美元。
    二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)的力度顯著增強(qiáng)，為煤炭企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造了良好的市場環(huán)境。改革開放的頭20xx年，國民消費(fèi)主要集中在溫飽領(lǐng)域，對(duì)能源的依賴程度比較低;隨著生活水平的提高，經(jīng)濟(jì)周期的性質(zhì)正在發(fā)生根本性的變化，國民消費(fèi)正在逐步向汽車、住房領(lǐng)域轉(zhuǎn)移，必然帶動(dòng)鋼鐵、化工、水泥等高能耗產(chǎn)業(yè)的快速增長，對(duì)能源的需求強(qiáng)度將越來越大。20xx年，全國煤炭產(chǎn)量超過16億噸，同比增長21%以上，20xx年全社會(huì)煤炭需求將繼續(xù)保持一定的增幅;其中，僅山東省的電力、鋼鐵、水泥、化工等主要煤炭消費(fèi)行業(yè)將增加用煤20xx萬噸，全國、全省煤炭供應(yīng)總體平衡、局部偏緊的狀況將有可能持續(xù)下去。
    三是國家經(jīng)濟(jì)體制改革正在向深層次邁進(jìn)，國家的改革政策全面出臺(tái)，為煤炭企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境。黨的xx屆三中全會(huì)決定繼續(xù)深化經(jīng)濟(jì)體制改革，提出實(shí)行產(chǎn)權(quán)制度改革等12條具體要求，為國有企業(yè)的改革發(fā)展指明了方向，必將促進(jìn)生產(chǎn)力的快速發(fā)展。特別是經(jīng)過一年的努力，我們已經(jīng)形成了專業(yè)化管理、多元化產(chǎn)權(quán)模式，為順利實(shí)施主輔分離輔業(yè)改制、提高煤炭主業(yè)的核心競爭力創(chuàng)造了條件。
    其次，要看到集團(tuán)公司所面臨的嚴(yán)峻形勢，樹立強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)，增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感。
    徐礦集團(tuán)所面臨的嚴(yán)峻形勢，主要集中在以下五個(gè)方面：一是煤炭資源枯竭制約了徐礦集團(tuán)大發(fā)展。龍口礦區(qū)地處市區(qū)，地面城鎮(zhèn)建設(shè)速度迅猛，大量壓占煤炭資源，使得礦區(qū)煤炭可采儲(chǔ)量大幅度下降，礦井服務(wù)年限大幅度縮短。隨著時(shí)間的推移，這種矛盾只會(huì)越來越突出，協(xié)調(diào)解決的困難只會(huì)越來越大。截止到20xx年底，全公司有效可采儲(chǔ)量只有5800萬噸，按照年產(chǎn)600萬噸計(jì)算，只有8-9年的生產(chǎn)時(shí)間。二是非煤產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱制約了徐礦集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展。多年來，龍口礦區(qū)多種經(jīng)營一直是靠煤吃煤，對(duì)煤炭主業(yè)的依賴過大，產(chǎn)品沒有市場競爭力，沒有實(shí)現(xiàn)真正的獨(dú)立經(jīng)營。三是綜合實(shí)力比較弱小制約了徐礦集團(tuán)規(guī)模擴(kuò)張的力度和速度。目前，全國年產(chǎn)量500萬噸以上的煤炭企業(yè)有40家，1000萬噸以上的煤炭企業(yè)有23家。從今年的發(fā)展規(guī)劃來看，一些省區(qū)正在積極醞釀組建大型企業(yè)集團(tuán)，省內(nèi)各兄弟單位都將進(jìn)一步加大投資、發(fā)展的力度，在客觀上進(jìn)一步拉大了徐礦集團(tuán)與兄弟單位的距離，預(yù)示著市場競爭將更加激烈。四是人才短缺制約了徐礦集團(tuán)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策的實(shí)施。集團(tuán)公司現(xiàn)有員工隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)性矛盾比較突出，企業(yè)高級(jí)管理人才、專業(yè)技術(shù)人員和熟練技術(shù)工人嚴(yán)重短缺。全公司具有專業(yè)技術(shù)職稱的共計(jì)2905人，真正屬于煤炭生產(chǎn)系統(tǒng)的專業(yè)技術(shù)人員有1702人，只占公司全體員工總數(shù)的13.1%;其中，采礦、機(jī)電、測量、地質(zhì)、通風(fēng)等純粹煤礦生產(chǎn)專業(yè)的技術(shù)人員更是嚴(yán)重不足。隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、經(jīng)營領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大，企業(yè)急需的金融資本、營銷策劃、法律咨詢、電力生產(chǎn)、計(jì)算機(jī)和電子商務(wù)等新型技術(shù)人才嚴(yán)重短缺。五是前所未有的改革速度可能給礦區(qū)帶來新的不穩(wěn)定因素。根據(jù)全省煤炭工業(yè)改革與發(fā)展大會(huì)的要求，我們必須于今年年底前完成主輔分離、輔業(yè)改制和政策性破產(chǎn)工作，涉及員工8000多人，占全公司在冊員工總數(shù)的60%以上。要搞好穩(wěn)定，關(guān)鍵要靠發(fā)展來支撐。
    差距就是目標(biāo),壓力就是動(dòng)力。有差距就要去奮斗，就要千方百計(jì)去消除差距，加壓奮進(jìn)。20xx年是提前實(shí)現(xiàn)“1551”發(fā)展規(guī)劃、做強(qiáng)做大的關(guān)鍵一年，總的目標(biāo)就是抓住機(jī)遇，發(fā)奮圖強(qiáng)，乘勢而上，全面做強(qiáng)企業(yè)。下一步企業(yè)發(fā)展的基本思路是：圍繞全面做強(qiáng)目標(biāo)，推行三大發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)施四合一工程，為完成“兩年做強(qiáng)”工作任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
    一、完成做強(qiáng)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的歷史性跨越。
    20xx年，實(shí)現(xiàn)全面做強(qiáng)主要體現(xiàn)在四個(gè)方面:。
    1、整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯增強(qiáng)。集團(tuán)公司年銷售收入確保18億元，力爭20億元，比20xx年分別增長38.5%和53.8%，比20xx年分別增長157%和185.7%;在此基礎(chǔ)上，向23億元奮力沖擊，力爭提前一年完成翻一番的奮斗目標(biāo);要抓住機(jī)遇，在全礦區(qū)掀起提前翻兩番的新高潮，確保五年任務(wù)三年完成，力爭在國家“十五規(guī)劃”內(nèi)完成“1551規(guī)劃”，確保銷售收入突破50億元，利稅確保2億元、力爭2.5億元，企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力進(jìn)入煙臺(tái)市前5強(qiáng)，真正形成具有較強(qiáng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。
    2、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化完善。繼續(xù)深化專業(yè)化管理模式，推進(jìn)主輔分離，逐步形成以煤為主，熱電、煉油、建工、鋼鐵、運(yùn)輸并肩而立的五大非煤產(chǎn)業(yè)群。今年煤業(yè)公司煤炭銷售收入要確保10億元，力爭12億元;實(shí)業(yè)公司銷售收入確保3億元，物業(yè)公司銷售收入確保2億元，熱電公司銷售收入3億元，工程建設(shè)總公司銷售收入2億元，實(shí)現(xiàn)非煤銷售收入超過煤炭主業(yè)，形成煤與非煤并駕齊驅(qū)的產(chǎn)業(yè)格局，克服資源枯竭對(duì)企業(yè)發(fā)展的制約，走上一條可持續(xù)發(fā)展之路。
    3、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量明顯提高。根據(jù)國務(wù)院《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》規(guī)定，國資委今后對(duì)企業(yè)主要考核利潤總額和凈資產(chǎn)收益率兩個(gè)指標(biāo);省委企業(yè)工委只考核銷售收入、利潤、稅金三項(xiàng)指標(biāo)。這就要求公司所屬的各個(gè)承包經(jīng)營單位，必須樹立“過緊日子”思想，把實(shí)現(xiàn)效益最大化作為我們辦企業(yè)的主要宗旨，加強(qiáng)經(jīng)營管理，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”和經(jīng)營承包合同，盡最大努力抓好成本控制，杜絕大手大腳、鋪張浪費(fèi)行為，確保全公司效益增長比重。
    4、員工生活質(zhì)量顯著改善。市場經(jīng)濟(jì)就是要讓大家都富裕。從20xx年起，員工收入結(jié)構(gòu)將實(shí)現(xiàn)多樣化，人均工資收入同比增加8%以上，股權(quán)分紅收入將成為新的收入來源;員工家庭財(cái)產(chǎn)普遍增加，開始步入小康生活;改革現(xiàn)行福利制度，體現(xiàn)分配合理性，公開透明，“暗補(bǔ)變明補(bǔ)”;上半年通過全面推行私車公用補(bǔ)貼制度，讓一大批員工實(shí)現(xiàn)轎車進(jìn)家庭。要充分體現(xiàn)海濱礦區(qū)特色，科學(xué)制定社區(qū)規(guī)劃方案，做到整體規(guī)劃，分步實(shí)施。20xx年計(jì)劃投資1000萬元治理小恒河，優(yōu)化美化礦區(qū)環(huán)境，爭取20xx年通過小康礦區(qū)的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，進(jìn)一步改善生活環(huán)境，提高生活質(zhì)量。
    二、推行三大發(fā)展戰(zhàn)略，奠定可持續(xù)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    實(shí)現(xiàn)企業(yè)的全面做強(qiáng)，保證企業(yè)在市場競爭中始終保持旺盛的生命力，就必須從長計(jì)議，牽住制約發(fā)展的牛鼻子，大力實(shí)施資本運(yùn)營、人才資源和企業(yè)品牌三大戰(zhàn)略，保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
    1、全面推行資本運(yùn)營戰(zhàn)略，加快企業(yè)的低成本擴(kuò)張。
    公司改制完成以后，我們集團(tuán)公司一項(xiàng)很重要的任務(wù),就是要以國有資產(chǎn)保值增值為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品經(jīng)營到資本經(jīng)營的轉(zhuǎn)變。下一步，我們將進(jìn)一步改革集團(tuán)公司的經(jīng)營管理模式，盡快適應(yīng)開展資本運(yùn)營的要求。一是要改變管理職能，提高集團(tuán)公司的管理效率。集團(tuán)公司總部要實(shí)現(xiàn)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”：管理形態(tài)實(shí)現(xiàn)由經(jīng)營型向控股型的轉(zhuǎn)變，管理重心實(shí)現(xiàn)由生產(chǎn)經(jīng)營型向資本運(yùn)營型的轉(zhuǎn)變，管理方式實(shí)現(xiàn)由直接管理向宏觀管理的轉(zhuǎn)變，管理策略實(shí)現(xiàn)由“小而全”向?qū)I(yè)化模式的轉(zhuǎn)變。二是要分清管理層次，發(fā)揮各個(gè)層面的作用。從集團(tuán)公司總部機(jī)關(guān)到各專業(yè)化公司都要找準(zhǔn)定位，分清層次，建立起反應(yīng)機(jī)敏、靈活高效的市場機(jī)制，形成追求社會(huì)效益最優(yōu)化、經(jīng)濟(jì)效益最大化的價(jià)值取向。集團(tuán)公司作為母公司，是集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃中心、投融資運(yùn)作中心，各專業(yè)化公司是集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中心。集團(tuán)公司董事會(huì)負(fù)責(zé)企業(yè)重大問題的決策，重點(diǎn)抓好資本運(yùn)營和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行考核;總經(jīng)理層負(fù)責(zé)日常經(jīng)濟(jì)管理、協(xié)調(diào)工作，形成以總經(jīng)理為首的“一集團(tuán)三公司”專業(yè)化管理模式;各專業(yè)化公司要嚴(yán)格按照管理范圍、代表集團(tuán)公司履行管理職能;已經(jīng)具備獨(dú)立法人資格的子公司要按照《公司法》的規(guī)定進(jìn)行運(yùn)作，放開經(jīng)營、分配和用工權(quán)。三是要通過資本運(yùn)營手段，迅速膨脹企業(yè)規(guī)模。一方面，集團(tuán)公司將拓寬融資渠道，支持各個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體迅速發(fā)展壯大：凡是當(dāng)年還清貸款的，一律享受4%的貸款利率;凡是跨年度還清貸款的，一律實(shí)行4.5%的利率政策，支持各單位不斷增加積累，壯大企業(yè)實(shí)力。另一方面，集團(tuán)公司將堅(jiān)持內(nèi)引外聯(lián)，提高資產(chǎn)利用效率。對(duì)內(nèi)，要充分發(fā)揮龍口礦區(qū)的資源優(yōu)勢，引進(jìn)外資，借用外力，積極開發(fā)新的發(fā)展項(xiàng)目，使企業(yè)的有形資產(chǎn)不斷增值、不斷提高經(jīng)濟(jì)效益;對(duì)外，要充分發(fā)揮徐礦集團(tuán)的技術(shù)、資金和品牌優(yōu)勢，通過參股控股，把死資產(chǎn)變成活資產(chǎn)，用小資本運(yùn)作大資產(chǎn)，不斷提高資本運(yùn)營效率和效益，不斷擴(kuò)大企業(yè)的無形資產(chǎn)。
    2、全面推行人才資源戰(zhàn)略，抓好長期發(fā)展的智力儲(chǔ)備。要牢固樹立“人才資源是第一戰(zhàn)略資源”的思想，堅(jiān)持“發(fā)展是根，創(chuàng)新是魂，人才是本”的經(jīng)營理念，始終把人才作為企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)業(yè)之本、競爭之本、發(fā)展之本。一是要端正對(duì)人才的認(rèn)識(shí)，挖掘員工潛力。我們要樹立“人人是人才”、“勝任本職工作就是人才,創(chuàng)新開拓就是優(yōu)秀人才”的人才觀念。公司每個(gè)員工都有自己的長處和短處;公司的責(zé)任就是要揚(yáng)長避短，充分開發(fā)員工的長處。只要能最大限度地發(fā)揮員工的潛能，我們在人力成本的合理控制、人才利用率以及公司的經(jīng)濟(jì)效益上，就會(huì)實(shí)現(xiàn)一個(gè)新的飛躍。二是要建立人才資本積累機(jī)制。教育是人才資源開發(fā)的基礎(chǔ)，培訓(xùn)是人才資源開發(fā)的關(guān)鍵。20xx年，我們要以技工學(xué)校為基地，加大培訓(xùn)力度，改進(jìn)培訓(xùn)方式，拓展培訓(xùn)內(nèi)容，逐步實(shí)現(xiàn)“變招工為招生”，提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì);要把急需的緊缺人才、復(fù)合型人才放到重要崗位上來培養(yǎng)。三是要建立人才資源配置機(jī)制。我們將下決心構(gòu)建起完善的人才資源市場體系，實(shí)現(xiàn)由計(jì)劃配置到市場配置的實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)變。下半年，要進(jìn)一步深化人事制度改革，徹底放開搞活人才市場，在公司內(nèi)部形成人才的流動(dòng)，做到協(xié)議決定流動(dòng)，合同決定崗位;徹底取消大中專畢業(yè)生由集團(tuán)公司統(tǒng)一分配的舊模式，大膽引進(jìn)外來人才，所有愿意到徐礦集團(tuán)工作的大中專畢業(yè)生，一律到人才市場與用人單位進(jìn)行雙向選擇，直接與用人單位簽訂聘用協(xié)議，不再增加國有成分，真正形成一個(gè)能進(jìn)能出、寬松、人盡其才、才盡其用、各得其所、和諧相處的良好環(huán)境。四是要建立人才資源激勵(lì)機(jī)制。我們要加快改革步伐，建立有利于吸引人才、留住人才、人盡其才的激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)勝劣汰;凡是具備競爭條件的崗位都應(yīng)實(shí)行競爭上崗，為優(yōu)秀人才創(chuàng)造能夠充分展示個(gè)人才華的良好平臺(tái)和發(fā)展空間。隨著市場化程度的加深，集團(tuán)公司分配政策要改變單純“向一線傾斜”的政策，在兼顧一線的前提下，向“兩高兩大”傾斜，就是要向“技能高，風(fēng)險(xiǎn)高，責(zé)任大，貢獻(xiàn)大”傾斜，以適應(yīng)集團(tuán)公司由單一煤炭企業(yè)向多元化發(fā)展的實(shí)際需要;要把按勞分配和按生產(chǎn)要素分配結(jié)合起來，承認(rèn)等級(jí)差別，尊重收入差距，對(duì)有重大貢獻(xiàn)的人員予以重獎(jiǎng)，對(duì)他們的創(chuàng)業(yè)精神都要鼓勵(lì)，對(duì)他們的合法收益都要保護(hù)，消除不利于人才開發(fā)的狹隘觀點(diǎn)，真正做到不拘一格，不斷強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的親和力、凝聚力。
    3、全面推行徐礦品牌戰(zhàn)略，培育企業(yè)的競爭優(yōu)勢。
    實(shí)施品牌戰(zhàn)略，是發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)的必然要求。公司上下要充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)建徐礦品牌的極端重要性，抓住兩個(gè)關(guān)鍵，全力以赴，共同打造徐礦品牌。首先，要全力打造“質(zhì)量徐礦”。品牌是一種無形資產(chǎn)，質(zhì)量永遠(yuǎn)是品牌的核心。在當(dāng)前形勢下，煤業(yè)公司要居安思危，時(shí)刻保持清醒的頭腦，站在長遠(yuǎn)發(fā)展的高度來認(rèn)識(shí)質(zhì)量問題，把煤炭質(zhì)量真正當(dāng)成“礦長工程”來抓，充分運(yùn)用管理的、技術(shù)的手段，不斷提高煤炭質(zhì)量，形成長期穩(wěn)定的客戶群。實(shí)業(yè)公司要加強(qiáng)對(duì)各廠點(diǎn)的質(zhì)量監(jiān)督，充分利用最后一年的內(nèi)保政策，督促各廠點(diǎn)增強(qiáng)憂患意識(shí)，學(xué)會(huì)游泳，適應(yīng)市場，重視開發(fā)定型產(chǎn)品，改變過去單純依賴內(nèi)部保護(hù)的粗放模式。物業(yè)公司要把提高服務(wù)質(zhì)量放在一切工作的首位，把員工家屬是否滿意作為檢驗(yàn)工作的主要標(biāo)準(zhǔn)，為最終走出礦區(qū)、實(shí)現(xiàn)“大物業(yè)，大產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展目標(biāo)創(chuàng)造條件。公司上下、每一個(gè)員工都要為徐礦集團(tuán)的品牌多做加法、少做減法，每一個(gè)單位和部門的經(jīng)營活動(dòng)都要最大限度地促進(jìn)品牌的增值，提高徐礦品牌的知名度和美譽(yù)度。其次，要全力打造“誠信徐礦”。市場經(jīng)濟(jì)的核心是信用經(jīng)濟(jì)。為了整頓市場秩序，山東省政府決定在全省開展建設(shè)“誠信山東”活動(dòng)。省工商局按照信用標(biāo)準(zhǔn)，把企業(yè)劃分為守信、警示、失信、嚴(yán)重失信四個(gè)類別，在全省開通省、市、縣三級(jí)企業(yè)信用管理系統(tǒng)，對(duì)全省企業(yè)實(shí)施全過程監(jiān)管，對(duì)嚴(yán)重失信企業(yè)要發(fā)布吊銷公告，公開違法記錄，使之在市場上無立足之地。公司上下要自覺適應(yīng)形勢要求，把打造“誠信徐礦”作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工程來抓，納入企業(yè)文化，形成從管理人員到普通員工人人講誠信的良好氣氛。
    三、實(shí)施四合一工程，創(chuàng)建全面做強(qiáng)的經(jīng)營模式。
    20xx年，按照中央和省委省政府的要求，緊密結(jié)合徐礦實(shí)際，集團(tuán)公司將全面實(shí)施“四合一目標(biāo)工程”。“四”：就是要抓好煤炭主業(yè)擴(kuò)張、主輔分離輔業(yè)改制、股份制改造和政策性破產(chǎn)四大工程;“一”：就是要確保集團(tuán)公司銷售收入突破20億元，實(shí)現(xiàn)全面做強(qiáng)這一年度目標(biāo)。
    1、立足龍口，展開雙翼，壯大煤炭主業(yè)規(guī)模。
    首先，要保證龍口礦區(qū)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。20xx年，煤炭生產(chǎn)要確保600萬噸，目標(biāo)630萬噸，力爭650萬噸，敢于向700萬噸進(jìn)軍，實(shí)現(xiàn)銷售收入10億元、力爭12億元;同時(shí)要發(fā)揮港口配煤場的優(yōu)勢，全面啟動(dòng)配煤市場，拓展龍口煤的盈利空間，配煤銷量確保50萬噸、力爭100萬噸，銷售收入確保1.1億元、力爭2.2億元，在全礦區(qū)形成原煤生產(chǎn)700萬噸、銷售750萬噸生產(chǎn)規(guī)模。這樣，僅煤炭主業(yè)的銷售收入就可以突破13億元，達(dá)到集團(tuán)公司20xx年的總體收入水平，進(jìn)一步鞏固徐礦集團(tuán)在全國40家年產(chǎn)量超過500萬噸煤炭企業(yè)中的位置，為明年礦區(qū)規(guī)模達(dá)到1000萬噸、力爭進(jìn)入全國大型煤炭企業(yè)的前20位奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    其次，要積極建立煤炭發(fā)展的資源儲(chǔ)備。一方面要繼續(xù)加大海域煤田研究、開發(fā)力度，力爭到20xx年4季度，全國第一個(gè)海下采煤工作面正式投產(chǎn)。另一方面，要展開雙翼，積極開發(fā)外部煤炭資源，實(shí)行煤炭主業(yè)的規(guī)模擴(kuò)張。西翼向西部發(fā)展，走技術(shù)改造和資產(chǎn)重組的路子，通過控股經(jīng)營，在西部省區(qū)形成300萬噸的煤炭生產(chǎn)能力;東翼向朝鮮開進(jìn)，利用朝鮮的無煙煤資源，發(fā)揮港口配煤場的優(yōu)勢，實(shí)行大進(jìn)大出，積極開展煤炭貿(mào)易。
    2、主輔分離，輔業(yè)改制，培育輔業(yè)企業(yè)的市場競爭力。實(shí)行主輔分離輔業(yè)改制，是國家對(duì)煤炭行業(yè)的特殊政策。最近，國家發(fā)改委反復(fù)強(qiáng)調(diào)：實(shí)行主輔分離是有時(shí)間限制的，必須抓住機(jī)遇，把該解決的問題解決好。實(shí)行主輔分離、輔業(yè)改制和員工身份置換，雖然眼前要支付一定的成本，要拿出一部分資產(chǎn)作為對(duì)員工的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償;但從長遠(yuǎn)來看，減輕了企業(yè)包袱，有利于企業(yè)輕裝上陣、與民營企業(yè)站在同一起跑線上，增強(qiáng)國有企業(yè)的市場競爭力。按照全省煤炭工業(yè)改革與發(fā)展大會(huì)的要求，徐礦集團(tuán)20xx年底要完成主輔分離、輔業(yè)改制工作。改制工作完成以后，輔業(yè)企業(yè)將都是獨(dú)立的企業(yè)法人，集團(tuán)公司將按照投資比例，享受應(yīng)該得到的投資回報(bào)，不再干預(yù)改制企業(yè)的日常經(jīng)營管理工作，下放管理權(quán)限，鼓勵(lì)發(fā)展壯大。輔業(yè)企業(yè)要抓住三年免稅的良好機(jī)遇，加快發(fā)展自己，完成自身積累，提高企業(yè)效益和員工收入，為順利實(shí)施員工身份置換創(chuàng)造必要條件。各非煤單位都要充分認(rèn)識(shí)省政府這一決策所蘊(yùn)含的市場機(jī)遇，充分利用最后一年的內(nèi)保政策和國家給予的三年減稅政策，積累力量、鍛煉隊(duì)伍，學(xué)會(huì)按照市場化模式管理企業(yè)，破除長期依賴煤炭主業(yè)的僥幸心理，下定決心，眼睛向外，盡快打入社會(huì)市場，自我發(fā)展，自主經(jīng)營。
    3、用好用足政策，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)洼里礦進(jìn)入破產(chǎn)程序。20xx年，洼里礦已經(jīng)被列入國家第三批政策性關(guān)閉破產(chǎn)計(jì)劃。根據(jù)全省煤炭工業(yè)改革與發(fā)展會(huì)議的要求，20xx年，第三批關(guān)閉破產(chǎn)礦井要進(jìn)入破產(chǎn)程序，上半年重點(diǎn)完成關(guān)閉破產(chǎn)的前期準(zhǔn)備工作，爭取年底之前完成全部法律程序。實(shí)施政策性關(guān)閉破產(chǎn)，不僅有利于煤炭企業(yè)的不良資產(chǎn)退出市場，從源頭上消滅虧損;而且也有利于破產(chǎn)企業(yè)通過剝離分流，精干主業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力，從根本上保護(hù)好企業(yè)和員工的切身利益。對(duì)于員工的去留安置問題，集團(tuán)公司將采取“四個(gè)一批”的辦法予以妥善安置：一是通過整合重組，保持洼里礦正常的生產(chǎn)能力，繼續(xù)留用一批;二是根據(jù)集團(tuán)公司對(duì)外擴(kuò)展，向外分流一批;三是根據(jù)員工的身體條件，實(shí)行內(nèi)退或提前退休一批;四是開放人才市場，鼓勵(lì)洼里礦員工通過競爭上崗，在公司所屬的其他單位安置一批;今年新上的軋鋼項(xiàng)目就可以先安置一批。不論是采取哪種辦法，集團(tuán)公司都不允許出現(xiàn)隨意侵犯員工正當(dāng)權(quán)益的行為。無論是洼里礦，還是集團(tuán)公司的各個(gè)單位和部門，都要加強(qiáng)政策教育，引導(dǎo)廣大員工正確認(rèn)識(shí)政策性破產(chǎn)工作，保證破產(chǎn)工作如期完成。
    4、放開搞活，造福員工，全面推行股份制改造。
    黨的xx屆三中全會(huì)《決定》，進(jìn)一步明確了股份制是公有制的主要實(shí)現(xiàn)形式，這是我國經(jīng)濟(jì)體制改革的一項(xiàng)重大突破。與上一輪改革不同，今后新一輪深化改革的一個(gè)突出特點(diǎn)，就是以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心，以實(shí)現(xiàn)股份制為主要形式;由國有獨(dú)資公司逐步改制為多元股東公司，是今后深化企業(yè)改革的一條主要道路。20xx年，集團(tuán)公司改革的方向就是要積極發(fā)展多元投資主體的股份制企業(yè)，其目的主要有兩個(gè)方面：一是放開搞活，形成投資主體多元化、合理制衡、管理規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)。對(duì)于煤炭主業(yè)，要采取必要措施，選擇適當(dāng)時(shí)機(jī)，回購信達(dá)資產(chǎn)管理公司所持有的股份，逐步把煤業(yè)公司改制成規(guī)范的上市公司。對(duì)于非煤產(chǎn)業(yè)，凡是年銷售收入在1000萬元以上的，實(shí)行集團(tuán)公司控股、企業(yè)和員工參股經(jīng)營;凡是年銷售收入在1000萬元以下的，國有資產(chǎn)將全部退出，實(shí)行員工控股經(jīng)營。二是造福員工，形成收入來源多元化、收入結(jié)構(gòu)多元化的員工薪酬體系。20xx年，我們初步實(shí)現(xiàn)了人人有住房的愿望;20xx年，就是要通過實(shí)行股份制改造，實(shí)現(xiàn)人人持有公司股票，逐步成為企業(yè)的投資者，使更多的員工變成真正的有產(chǎn)者，按照投資比例享受企業(yè)發(fā)展所帶來的利益，逐步增加投資收入、資本收入的比重，改善現(xiàn)有的工資結(jié)構(gòu)，為廣大員工增加收入創(chuàng)造更多的渠道。
    各位代表、同志們，20xx年及今后一個(gè)時(shí)期，我們徐礦集團(tuán)正面臨著千載難逢的歷史機(jī)遇。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)集體一定會(huì)牢牢抓住國家改革與發(fā)展的歷史機(jī)遇，開拓進(jìn)取，發(fā)奮圖強(qiáng)，敬業(yè)奉獻(xiàn)，全力以赴推動(dòng)集團(tuán)公司改革與發(fā)展，不辜負(fù)公司廣大員工對(duì)我們的信任和期望。希望公司全體員工進(jìn)一步認(rèn)清形勢，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定信心，同心同德，充分發(fā)揮企業(yè)主人翁精神，與時(shí)俱進(jìn)，敢為人先，奮力開拓，再創(chuàng)輝煌，為開創(chuàng)徐礦集團(tuán)各項(xiàng)工作的新局面而努力奮斗!
    職代會(huì)書記總結(jié)講話篇十七
    尊敬的x，各位代表、同志們：
    xx公司第x屆x次職工(會(huì)員)代表大會(huì)通過全體代表同志們的共同努力，經(jīng)過一天緊張有序的會(huì)期，順利完成了各項(xiàng)議程，即將圓滿閉幕。在此，我謹(jǐn)代表公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子向大會(huì)的成功召開表示熱烈祝賀!向各位與會(huì)代表和為公司發(fā)展做出無私奉獻(xiàn)的廣大干部職工表示衷心感謝!向長期以來關(guān)心支持公司發(fā)展的離退休老同志表示誠摯的問候!向受到各項(xiàng)表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人致以由衷的敬意!
    本次會(huì)議是在集團(tuán)第x屆x次職工代表大會(huì)閉幕，全公司干部職工正整裝待發(fā)、全力投入到新的工作任務(wù)，踏上新征程，迎接新挑戰(zhàn)之際召開的一次重要會(huì)議。大會(huì)認(rèn)真回顧和總結(jié)了公司20xx年的各項(xiàng)工作和取得的驕人成績，全面深入地分析了面臨的形勢和存在的不足及挑戰(zhàn)，明確提出了20xx年公司的目標(biāo)任務(wù)和總體工作思路。大會(huì)聽取并審議通過了總經(jīng)理所作的行政工作報(bào)告，報(bào)告客觀全面地總結(jié)了20xx年公司在各項(xiàng)工作中取得的成績，并提出了20xx年公司要“”的年度目標(biāo)和“”的工作思路，可謂目標(biāo)明確，思路清晰，要求具體客觀，可操作性強(qiáng)。會(huì)議還聽取了所作的工會(huì)工作報(bào)告，并對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了民主評(píng)議。大會(huì)各分組團(tuán)對(duì)二個(gè)報(bào)告進(jìn)行了認(rèn)真地討論，對(duì)公司的發(fā)展發(fā)表了很好的意見和建議，充分體現(xiàn)了參政議政、民主管理的理念。這些意見和建議將在今年的工作中加以關(guān)注和落實(shí)。會(huì)議還簽訂了和，并表彰了20xx年度公司先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。
    同志們，會(huì)議即將結(jié)束，目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，關(guān)鍵在于抓好落實(shí)。下面，我就抓好會(huì)議精神的貫徹與落實(shí)提三點(diǎn)意見和要求。
    一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會(huì)，貫徹落實(shí)好本次會(huì)議精神
    學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)好本次會(huì)議精神，是確保公司決策部署得到全面貫徹、順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)的關(guān)鍵。各部門和三產(chǎn)企業(yè)要把本次會(huì)議精神的學(xué)習(xí)傳達(dá)和貫徹落實(shí)作為最近一段時(shí)間的首要工作來抓，用會(huì)議精神統(tǒng)一全體干部職工的思想和行動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性，營造良好的輿論氛圍, 努力做到傳達(dá)到位、理解到位、貫徹落實(shí)到位。廣大干部職工要把會(huì)議精神和要求融入到具體工作中，按照x總經(jīng)理報(bào)告中的“ ”的工作思路，從實(shí)際出發(fā)，分清重點(diǎn)，因地制宜，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，找準(zhǔn)責(zé)任定位，層層落到實(shí)處，推動(dòng)公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的全面完成。在貫徹會(huì)議精神的過程中，一要與公司保持高度一致，堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)公司的工作思路和各項(xiàng)部署，認(rèn)真謀劃，精心制定新思路、新辦法和新舉措;二要堅(jiān)定信心，在成績面前不盲目樂觀，在困難面前不喪失信心，知難而進(jìn)，迎難而上，始終保持昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，努力把各項(xiàng)工作推向前進(jìn)。
    在座的職工代表都是廣大職工推選出來的公司各條戰(zhàn)線上的骨干和精英,是公司發(fā)展的中堅(jiān)力量,有很強(qiáng)的號(hào)召力和代表性。對(duì)此，你們要更清醒地認(rèn)識(shí)自己在公司發(fā)展中承擔(dān)的責(zé)任,充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢,學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好、把握好、宣傳好大會(huì)精神，使大會(huì)精神深入人心、鼓舞人心、凝聚人心。同時(shí)，也希望全公司干部職工在學(xué)習(xí)掌握大會(huì)精神的基礎(chǔ)上有好的建議和意見，提交辦公室，公司將認(rèn)真關(guān)注并加以落實(shí)。
    二、改進(jìn)作風(fēng)，強(qiáng)化執(zhí)行，確保各項(xiàng)目標(biāo)的順利完成
    宏偉的藍(lán)圖繪在紙上，只有通過優(yōu)良的工作作風(fēng)、正確有力的執(zhí)行，才有可能變成美好的現(xiàn)實(shí)。目前公司20xx年的各項(xiàng)工作安排都已明確，能不能完成今年的任務(wù)目標(biāo)，基礎(chǔ)在管理，保障在作風(fēng)，關(guān)鍵在實(shí)干，重點(diǎn)在落實(shí)。要適應(yīng)新形勢，達(dá)到新要求，完成新任務(wù)，需要我們用高于過去的工作標(biāo)準(zhǔn)，突破一般化的工作作風(fēng)，強(qiáng)化的精益思想，踐行“”的執(zhí)行觀，堅(jiān)持以“”的工作態(tài)度，圍繞公司的精益管理，圍繞自身的崗位職責(zé)，強(qiáng)化制度保障和嚴(yán)控流程規(guī)范，不斷改進(jìn)作風(fēng)，提高執(zhí)行力，確保每一項(xiàng)工作都有計(jì)劃、有安排、有落實(shí)、有檢查，更要有制度保障和流程監(jiān)控，使每一項(xiàng)工作都落到實(shí)處，切實(shí)做到接受任務(wù)不講條件、執(zhí)行任務(wù)不找借口、完成任務(wù)追求完美。在全面推行精益管理的過程中，各級(jí)管理人員要以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，身先士卒，率先垂范，要求職工做到的，管理人員要首先做到。在抓落實(shí)的過程中，要有良好的精神狀態(tài)，有務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，敢抓敢干、真抓實(shí)干，辦實(shí)事、求實(shí)效，要從本部門實(shí)際出發(fā)，把公司的各項(xiàng)工作布置具體化，準(zhǔn)確把握工作重點(diǎn)，分清輕重緩急，注重統(tǒng)籌兼顧，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，創(chuàng)造性地開展工作。同時(shí)，要堅(jiān)決反對(duì)有令不行、有禁不止，上有政策、下有對(duì)策的做法。在工作過程中還要注意在細(xì)節(jié)上下功夫，尤其在涉及產(chǎn)品質(zhì)量的工作環(huán)節(jié)，要嚴(yán)格按照操作規(guī)程，力求嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍，將工作的執(zhí)行力貫穿在整體工作的始終。
    三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)，為精益管理提供人才保障
    眾所周知，現(xiàn)代企業(yè)差別的本質(zhì)在于干部員工素質(zhì)高低的差別。雖然通過幾年的努力，干部職工的綜合素質(zhì)得到了一定地提升，但是離精益管理、科學(xué)生產(chǎn)、落實(shí)“”等的要求還有很大差距。因此，各部門要將提升員工素質(zhì)作為一項(xiàng)長期而重點(diǎn)的工作來抓，堅(jiān)持“”的方針，按照分年齡、分層次、分階段的學(xué)習(xí)培訓(xùn)模式，制訂詳細(xì)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方案，做到有謀劃、有組織、有教材、有案例、針對(duì)性強(qiáng)，力求通過不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高自身能力和水平，推動(dòng)公司事業(yè)上層次、上水平、上臺(tái)階。在班組建設(shè)上，要通過學(xué)習(xí)不斷加強(qiáng)基層管理知識(shí)和提升技術(shù)創(chuàng)新、崗位練兵、技術(shù)比武、技能競賽等活動(dòng)質(zhì)量，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，不斷提升技術(shù)技能水平。在全員培訓(xùn)上，要以提高員工素質(zhì)和創(chuàng)新能力為核心，以提高學(xué)習(xí)培訓(xùn)質(zhì)量為主線，以培養(yǎng)應(yīng)用型、復(fù)合型、創(chuàng)新型人才為重點(diǎn)，以理論培訓(xùn)與實(shí)戰(zhàn)操作相結(jié)合的培訓(xùn)方式為主，進(jìn)一步加大全員培訓(xùn)力度，充分發(fā)揮學(xué)習(xí)培訓(xùn)在人才培養(yǎng)中的基礎(chǔ)性作用。在人才管理上，要健全完善人才成長激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步深化用工分配制度改革，嚴(yán)格績效考核，逐步建立崗位分析評(píng)價(jià)機(jī)制和員工能力素質(zhì)模型，實(shí)現(xiàn)向關(guān)鍵崗位和優(yōu)秀人才傾斜的分配政策，做到人崗匹配、人盡其才、才盡其用。通過上訴的有效措施，不斷地提升干部職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，為公司推行精益管理和持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障和智力支持。
    各位代表、同志們，千般萬部皆有序，只待實(shí)干抓落實(shí)。20xx年度工作的總體思路、目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，讓我們在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，同心同德，精誠團(tuán)結(jié)，以高度的使命感和責(zé)任感，以求真務(wù)實(shí)、甘于奉獻(xiàn)、發(fā)憤圖強(qiáng)、爭創(chuàng)一流的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)，以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作的進(jìn)展，為x的目標(biāo)而努力奮斗!
    謝謝大家!
    職代會(huì)書記總結(jié)講話篇十八
    職代會(huì)是企業(yè)實(shí)行民主管理的基本形式，是職工行使民主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu)。下面是本站小編給大家整理的20xx職代會(huì)黨委書記。
    講話稿。
    僅供參考。
    各位代表、同志們：
    在全局認(rèn)真貫徹x屆x次職代會(huì)暨“打造優(yōu)勢年”大會(huì)精神，深入開展“增強(qiáng)黨建力、培育文化力、提升競爭力”主題教育活動(dòng)的新形勢下，xx集團(tuán)和公司職代會(huì)隆重召開了，這是我們步入新的一年，繼黨代會(huì)之后，召開的又一次十分重要的會(huì)議。公司經(jīng)理xx同志代表公司所作的。
    工作報(bào)告。
    認(rèn)真總結(jié)了公司過去一年所做的主要工作對(duì)公司今年的工作進(jìn)行周密部署明確了xxxx年的工作目標(biāo);與會(huì)代表承載著全公司干部職工的重托以高度的責(zé)任感認(rèn)真審議了各項(xiàng)報(bào)告并提出了許多富有建設(shè)性的意見和建議這必將為推進(jìn)公司發(fā)展實(shí)現(xiàn)xxxx年的奮斗目標(biāo)起到積極的推動(dòng)作用。大會(huì)已經(jīng)圓滿地完成了各項(xiàng)議程借此機(jī)會(huì)我代表公司黨委向這次大會(huì)的圓滿成功表示熱烈的祝賀。
    大會(huì)閉幕之后，各基層單位一定要組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹xx集團(tuán)和公司職代會(huì)精神，首先必須要在領(lǐng)會(huì)工作報(bào)告的深度上下功夫，要認(rèn)真進(jìn)行研讀，全面正確地把握?qǐng)?bào)告的深刻內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì);要在宣傳報(bào)告的廣度上下功夫，積極宣傳會(huì)議精神，讓全體職工做到人人皆知，用正確的輿論導(dǎo)向把各個(gè)方面的思想和注意力都統(tǒng)一到實(shí)現(xiàn)公司扭虧為盈的奮斗目標(biāo)上來，振奮精神，鼓舞士氣，激勵(lì)斗志，在全公司干部職工中形成凝心聚力扭虧損，奮力拼爭保贏利的宏大場面。
    xxxx年，是我們公司克服困難、擺脫困境、扭虧為盈的關(guān)鍵一年。全體干部職工要在頭腦中筑牢發(fā)展是企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)的思想觀念，以高漲的熱情，沖天的干勁，不遺余力地推進(jìn)公司發(fā)。xxxx年。由于市場等諸多不利因素，一度使我們公司陷入十分被動(dòng)的經(jīng)營境地，企業(yè)和職工的利益受到了一定影響。與以往任何時(shí)候相比，公司需要發(fā)展，職工盼望發(fā)展的愿望更加強(qiáng)烈。因此，全體干部職工要在思想上充分地認(rèn)識(shí)到，公司利益與職工利益緊密相連、相輔相成。公司利益最關(guān)鍵，公司能否實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，直接關(guān)系到職工利益能否實(shí)現(xiàn)，只有公司發(fā)展了，經(jīng)濟(jì)效益提高了，才能保證職工的根本利益。職工利益最根本，職工是企業(yè)的主人，是企業(yè)利益和自身利益的創(chuàng)造者和實(shí)踐者，維護(hù)公司利益就是維護(hù)自身利益。廠興我榮我富，廠衰我恥我窮。當(dāng)前，在我們公司處于虧損的情況下，干部職工都會(huì)有更加深刻的感受和理解。追求企業(yè)效益的最大化和職工收入的最大化，是我們共同承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。即使前進(jìn)的道路崎嶇坎坷，只要我們公司全體干部職工振奮精神，團(tuán)結(jié)一心，群策群力，推進(jìn)發(fā)展，公司的利益就一定能夠得到維護(hù)，職工的利益就一定能夠得到保證。
    一、在困境中，只有樹立過緊日子的思想，才能實(shí)現(xiàn)過上好日子的愿望。
    艱苦奮斗，勤儉節(jié)約的精神無論是在環(huán)境優(yōu)越時(shí)期，還是困難條件下，都是我們需要繼承和發(fā)揚(yáng)的好作風(fēng)、好傳統(tǒng)。特別是是處在困境中的企業(yè)，更加需要繼承和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗，勤儉節(jié)約的精神，這是我們辦好企業(yè)的客觀要求。實(shí)現(xiàn)公司扭虧為盈的目標(biāo)，必須要發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)的精神?；厥状髴c創(chuàng)業(yè)的年代，在環(huán)境極其惡劣，條件極其艱苦的會(huì)戰(zhàn)時(shí)期，以鐵人為代表的石油工人，為把中國落后的石油帽子摔到太平洋里去，發(fā)揚(yáng)“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的艱苦奮斗精神，高質(zhì)量、高速度地拿下了大油田，為中國人民爭了光，為中華民族爭了氣。發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，是實(shí)現(xiàn)大慶油田一次創(chuàng)業(yè)的輝煌不朽的瑰寶。作為石油人的后代，生長在這塊精神沃土上的新的一帶大慶人，繼承和發(fā)揚(yáng)大慶艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)是激勵(lì)我們戰(zhàn)勝困難的寶貴精神財(cái)富。雖然我們今天創(chuàng)業(yè)的環(huán)境變了，但是，繼承大慶艱苦創(chuàng)業(yè)的精神不能變;雖然條件好了，但是，弘揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)不能丟。當(dāng)前，我們公司遇到了前所未有的困難，這是前進(jìn)中的困難，是發(fā)展中的困難，是暫時(shí)得困難，是能夠戰(zhàn)勝的困難。繼承和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，落實(shí)在行動(dòng)上，就是要不講條件，不怕困難，不計(jì)個(gè)人得失，千方百計(jì)想辦法，集思廣益促發(fā)展;繼承和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，體現(xiàn)在工作中，就是要臟活面前沖在前，重活面前搶在先，險(xiǎn)活面前不畏懼，難活面前不退縮，全力以赴為發(fā)展。只要我們在困難面前發(fā)揚(yáng)鍥而不舍，不屈不撓的精神，我們就一定能夠克服前進(jìn)道路上得一切困難，達(dá)到勝利得彼岸。實(shí)現(xiàn)公司扭虧為盈的目標(biāo)，必須要樹立勤儉節(jié)約的思想?！案辉谇趦€，敗由奢”。這是古人持家的至理。
    名言。
    意思是說，家業(yè)的興旺必須依靠勤奮的勞作和節(jié)儉的生活，而家業(yè)的衰敗則是因?yàn)樯莩藓屠速M(fèi)經(jīng)營企業(yè)，猶如經(jīng)營一個(gè)家業(yè)一樣，有其相同的道理若想把我們賴以生存的企業(yè)經(jīng)營好，大家都能過上好日子，必須首先從過緊日子做起通過全體干部職工像居家過日子一樣，以高度的主人翁責(zé)任感，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨的精心勤奮勞動(dòng)和從點(diǎn)滴做起，日積月累的勤儉節(jié)約，就一定能夠?yàn)槠髽I(yè)積累財(cái)富，使企業(yè)度過難關(guān)樹立勤儉節(jié)約的好作風(fēng)，體現(xiàn)在工作中，就是要從自身做起，從現(xiàn)在做起，從本崗位做起，如果人人都能夠自覺做到處處勤儉節(jié)約，時(shí)時(shí)克服浪費(fèi)，就會(huì)積千累萬，形成巨大的物質(zhì)財(cái)富要在全公司范圍內(nèi)大造勤儉節(jié)約有理，勤儉節(jié)約有功，勤儉節(jié)約光榮，勤儉節(jié)約有利的良好輿論，使勤儉節(jié)約的思想意識(shí)深深地印刻在每一名職工的頭腦中，力求使每一名職工在工作中時(shí)時(shí)不忘節(jié)約，處處講求節(jié)儉，從而使全體職工養(yǎng)成厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)的良好習(xí)慣和作風(fēng)。
    二、在困境中，只有對(duì)發(fā)展前景充滿希望，才能鼓足士氣奮力拼爭。
    實(shí)踐證明，決定事物成敗的關(guān)鍵不是物質(zhì)，人才是生產(chǎn)力中最積極、最活躍的因素。俗話說的好，只要思想不滑坡，辦法總比困難多。面對(duì)繁重的經(jīng)營任務(wù)，只要我們始終保持高度負(fù)責(zé)的態(tài)度、不畏困難的勇氣、堅(jiān)定必勝的信念、勇于進(jìn)取的精神，就一定推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。首先，全體干部職工要對(duì)發(fā)展充滿信心。什么是信心，就是在困難面前我們有一個(gè)什么樣的精神狀態(tài)。在困難面前，隊(duì)伍會(huì)出現(xiàn)兩種情況：一種是怨天尤人、萎靡不振、無所事事;另外一種是振奮精神、奮發(fā)進(jìn)取、知難而進(jìn)。人是要有一點(diǎn)精神的，精神不振一事無成。困難不可怕，可怕的是缺乏戰(zhàn)勝困難，迎接挑戰(zhàn)的信心和勇氣。大慶有這樣一句話，精神不倒，企業(yè)不垮。鐵人王進(jìn)喜講過，一個(gè)國家要有民氣，一個(gè)企業(yè)要有朝氣，一個(gè)隊(duì)伍要有士氣。在樂觀者的視覺里，困難就是錘煉意志的戰(zhàn)場，挑戰(zhàn)就是施展才華的舞臺(tái)，困境就是推進(jìn)發(fā)展的機(jī)遇。古人有這樣一句名言，“哀末大于心死”。因此，全體干部職工首先要保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，用高昂的士氣去影響人、帶動(dòng)人。群眾看黨員、黨員看干部，我們每一名黨員干部要多做鼓舞人心的工作，多講增強(qiáng)信心的話，我們的公司就會(huì)大有希望，大有前途。戰(zhàn)勝困難要齊心。中國有句名言，人心齊，泰山移。當(dāng)前我們公司處在一個(gè)暫時(shí)的困難時(shí)期，如果大家不能夠齊心協(xié)力，統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動(dòng)，是戰(zhàn)勝不了困難的。相互團(tuán)結(jié)、相互理解、相互支持比以往任何時(shí)候都要重要。要發(fā)揚(yáng)整體功能，齊心協(xié)力戰(zhàn)勝前進(jìn)中的一切困難，再創(chuàng)企業(yè)輝煌，是我們當(dāng)前想事情、干工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。要把大家的思想切實(shí)統(tǒng)一到戰(zhàn)勝目前的困難上來。講團(tuán)結(jié)，要一級(jí)做給一級(jí)看，班子做給下級(jí)看，機(jī)關(guān)做給基層看，公司領(lǐng)導(dǎo)班子首先做出表率。使大家心往一處想，勁往一處使。團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出智慧，把能力發(fā)揮到最大化。要干群同心，上下協(xié)力，做到九牛拉車，個(gè)個(gè)使勁，都為公司發(fā)展出一份力。只要我們同心同德，齊心協(xié)力，就一定能夠戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的一切艱難險(xiǎn)阻。戰(zhàn)勝困難要多用心。講到用心，就是要盡心盡力，盡職盡責(zé)。通過強(qiáng)化企業(yè)管理來解困，通過開拓市場來解困。用心要多一些個(gè)辨證思維。要正確處理好主觀與客觀的問題。我們面對(duì)的市場是多變的，市場的變化不以人的意志為轉(zhuǎn)移，在認(rèn)真分析客觀原因的同時(shí)，我們還應(yīng)在主觀上加以分析，只有在主觀上對(duì)客觀可能出現(xiàn)的問題有遇見性、超前性、可知性，我們才能把握好企業(yè)發(fā)展的主動(dòng)性，企業(yè)把企業(yè)經(jīng)營管理好。要正確處理好內(nèi)部管理與外部環(huán)境的問題。只注重外部環(huán)境而忽視了內(nèi)部管理也是容易出現(xiàn)問題的。要認(rèn)真檢查和思考在成本管理、質(zhì)量管理、裝置運(yùn)行上我們是否做到了優(yōu)化，職工隊(duì)伍素質(zhì)能否得到優(yōu)化，主觀能動(dòng)性是否得到了充分發(fā)揮?！俺墒略谔欤轮\在人”。天就是政策、上級(jí)和環(huán)境，我們不能消極觀望、被動(dòng)等待。要主動(dòng)想事、謀事、干事。通過我們的積極努力，贏得上級(jí)的理解、積極主動(dòng)地改變外部環(huán)境。要主動(dòng)思考、超前思維，把今天的不利因素，變成明天的有利條件。把自己能夠處理好的事情提前處理好。今天的市場不飽和為我們提出了任務(wù)，為明天增加市場份額指出了方向。我們要內(nèi)外并舉，不因重視內(nèi)部而忽視了外部，也決不因重視外部而忽視了內(nèi)部，要自覺做到統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)推進(jìn)。
    三、在困境中，只有領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮中堅(jiān)作用，才能切實(shí)推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
    有什么樣的干部，就能帶出什么樣的隊(duì)伍，有什么樣的隊(duì)伍，就能完成什么樣的任務(wù)。xxxx年公司的經(jīng)營目標(biāo)已經(jīng)確定，能否實(shí)現(xiàn)扭虧為盈的奮斗目標(biāo)，干部是決定的因素。推進(jìn)公司發(fā)展，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須要盡快提高駕馭企業(yè)的能力。能否實(shí)現(xiàn)公司扭虧為盈的目標(biāo)，這是公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任與能力的考驗(yàn)。缺乏責(zé)任必然要壞事，缺少能力必然要誤事。責(zé)任和能力是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭全局，管好企業(yè)必須具備的基本素質(zhì)。因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部首先要充分認(rèn)識(shí)到推進(jìn)企業(yè)發(fā)展重要性、緊迫性和艱巨性，要時(shí)刻心中裝著事業(yè)，腦中想著責(zé)任，始終保持奮發(fā)進(jìn)取，昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)不遺余力地推進(jìn)公司發(fā)展。同時(shí)，要在實(shí)踐中不斷提高自身推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的能力，要自覺樹立學(xué)習(xí)的理念，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)，講求學(xué)習(xí)，就是要向書本學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，向他人學(xué)，向國內(nèi)外優(yōu)秀的企業(yè)學(xué)，學(xué)他人之長，補(bǔ)己之短;還要帶著問題學(xué)、帶著課題學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué)，在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)，不斷在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中增長自己的才干，切實(shí)擔(dān)負(fù)起企業(yè)所賦予的重任。推進(jìn)公司發(fā)展，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，發(fā)揮整體功能。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要自覺堅(jiān)持民主集中制的原則，從有利于發(fā)展企業(yè)的先進(jìn)生產(chǎn)力、有利于提升企業(yè)的競爭能力、有利于提高職工的生活水平的標(biāo)準(zhǔn)出發(fā)，就容易形成統(tǒng)一的思想、統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)和統(tǒng)一的行動(dòng)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要增強(qiáng)大局意識(shí)，時(shí)刻不忘肩負(fù)的責(zé)任和使命，不忘職工群眾的重托，站在公司發(fā)展的高度，維護(hù)班子的形象，樹立班子的權(quán)威，促進(jìn)班子的團(tuán)結(jié)，發(fā)揮班子整體功能。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員要自覺把企業(yè)的利益放在首位，做到局部利益服從整體利益，個(gè)人利益服從集體利益，顧全大局。班子成員要增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)，互相信任、互相尊重、互相關(guān)心、互相支持，大事講原則、小事講風(fēng)格，做到你中有我、我中有你，做到勤溝通、勤商議，善于做補(bǔ)臺(tái)工作，善于做化解矛盾工作，善于做維護(hù)團(tuán)結(jié)工作，使大家工作生活在和諧的環(huán)境中，齊心協(xié)力、群策群力地推進(jìn)公司的發(fā)展。推進(jìn)企業(yè)發(fā)展，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須具有奮發(fā)進(jìn)取的精神。體現(xiàn)在工作中，就是要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，自覺以公司的發(fā)展為己任，積極謀劃本單位的發(fā)展，認(rèn)真思考如何實(shí)施合作雙贏，牢固站穩(wěn)油田市場;如何發(fā)揮比較優(yōu)勢，大力拓展國內(nèi)市場;如何配置資源，提升企業(yè)競爭能力。以高昂的斗志，頑強(qiáng)的毅力，克服前進(jìn)道路上的困難，推進(jìn)公司不斷向前發(fā)展。推進(jìn)企業(yè)發(fā)展，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須具有求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。體現(xiàn)在行動(dòng)上，就是要緊密圍繞扭虧為盈，推進(jìn)發(fā)展這個(gè)重任，親自深入到市場第一線，積極開展市場調(diào)查，尋找市場商機(jī)，準(zhǔn)確掌握客戶需要什么?滿足客戶什么?抓住制約企業(yè)發(fā)展的主要矛盾，通過經(jīng)營創(chuàng)新，制定出切實(shí)可行的管理方案，全力開發(fā)油田內(nèi)外市場，努力拓展公司發(fā)展空間，實(shí)現(xiàn)效益的最大化。實(shí)現(xiàn)扭虧為盈的目標(biāo)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須具有科學(xué)求實(shí)的工作態(tài)度。體現(xiàn)在工作中，就是要親自深入到生產(chǎn)裝置，緊密圍繞提質(zhì)降本這個(gè)重點(diǎn)，通過建立基礎(chǔ)扎實(shí)的成本管理體系，使成本管理步入適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的軌道;通過開展科技創(chuàng)新，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，進(jìn)一步降低生產(chǎn)能耗;通過建立優(yōu)選法機(jī)制，做到貨比多家，采購質(zhì)高價(jià)低的物品，降低物流成本;通過建立完備的成本考核機(jī)制，力求使每個(gè)單位、每個(gè)部門、每個(gè)人都承擔(dān)起成本管理的責(zé)任;通過建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系，保證質(zhì)量管理有質(zhì)的提高;通過開展科技創(chuàng)新，努力增加產(chǎn)品的科技含量等等。只要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持奮發(fā)進(jìn)取的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，勇于直面現(xiàn)實(shí)，敢于迎接挑戰(zhàn)，把風(fēng)險(xiǎn)看成是機(jī)遇，把困難看成是錘煉，就一定能夠克服前進(jìn)道路上的困難，抵達(dá)成功的彼岸。
    公司黨委號(hào)召全體干部職工以本次大會(huì)為契機(jī)，全面落實(shí)職代會(huì)提出的各項(xiàng)任務(wù)，統(tǒng)一思想，明確方向，把力量凝聚到打造優(yōu)勢和推進(jìn)發(fā)展上來。發(fā)揚(yáng)講求科學(xué)、扎實(shí)肯干的務(wù)實(shí)精神;推陳出新、與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新精神;愛企愛崗、樂于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神;堅(jiān)韌不拔、奮發(fā)進(jìn)取的拼搏精神，為努力實(shí)現(xiàn)本次大會(huì)確定的奮斗目標(biāo)，開創(chuàng)公司各項(xiàng)工作新局面而努力奮斗!
    各位代表、同志們：
    動(dòng)監(jiān)車間第一屆三次職工代表大會(huì)在全體與會(huì)代表和同志們的共同努力下，圓滿完成了會(huì)議確定的各項(xiàng)議程。會(huì)議期間，各位代表認(rèn)真聽取、討論和審議了車間主任畢磊同志做的“”的工作報(bào)告及“提案落實(shí)情況”的報(bào)告，以及同志作的“財(cái)務(wù)”并得到全體與會(huì)代表的通過。這次大會(huì)，始終充滿了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、求真務(wù)實(shí)和開拓進(jìn)取的精神，各位代表認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)車間的發(fā)展、經(jīng)營和管理工作充滿信心，大會(huì)充分體現(xiàn)出全體干部職工目標(biāo)一致，團(tuán)結(jié)一心，為完成職代會(huì)提出的各項(xiàng)工作任務(wù)做好了充分準(zhǔn)備。
    第一、求真務(wù)實(shí)，突出重點(diǎn)，把廣大干部職工的思想行動(dòng)統(tǒng)一到職代會(huì)精神的貫徹和落實(shí)上來。
    20xx年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和措施已明確，因此，把上述三個(gè)報(bào)告的主要內(nèi)容和精神迅速貫徹和落實(shí)到實(shí)際工作中，動(dòng)員并組織全體干部職工為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)和任務(wù)而共同奮斗，我們的目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。我們要牢牢抓住發(fā)展機(jī)遇，樹立科學(xué)發(fā)展觀，在管理上、技術(shù)上不斷創(chuàng)新，創(chuàng)出我們自己的特色，繼續(xù)堅(jiān)持我們以“質(zhì)量保安全”為中心的發(fā)展方向。切實(shí)做到把廣大干部職工的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到職代會(huì)精神上來。
    第二，認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)確定的各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù)、真抓實(shí)干見成效。
    在畢主任的工作報(bào)告中，詳細(xì)闡述了20xx至20xx年度車間生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展的艱辛歷程，以及擺在我們面前的新任務(wù)，我們廣大干部職工要深刻領(lǐng)會(huì)報(bào)告精神。通過我們?nèi)w干部職工的努力，不斷提升5t設(shè)備維護(hù)的技能，為鐵路的安全運(yùn)行提供有力保障。為此，我們要轉(zhuǎn)變觀念，建立起新的企業(yè)體制和經(jīng)營機(jī)制，以適應(yīng)市場的需要。在下半年里，讓我們繼續(xù)堅(jiān)持以發(fā)展為主題，緊緊抓住產(chǎn)品質(zhì)量這條主線，進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展。為此，要求各班組認(rèn)真貫徹執(zhí)行車間制定的各項(xiàng)工作任務(wù)，全面落實(shí)各項(xiàng)措施，扎實(shí)工作，以自己的工作責(zé)任心和執(zhí)行力向車間負(fù)責(zé)、向職工負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)車間快速發(fā)展與和諧進(jìn)步，全面完成職代會(huì)確定的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。
    第三，堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，轉(zhuǎn)變作風(fēng)真抓實(shí)干，圓滿完成職代會(huì)報(bào)告中提出的各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo)。
    我們要充分尊重職工在企業(yè)中的主體地位，堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，緊緊依靠職工辦好企業(yè)，充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性、創(chuàng)造性，我們要求全體干部和職工立足崗位，刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，提高專業(yè)技能和實(shí)際工作水平，適應(yīng)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和激烈的競爭能力，我們要繼續(xù)把黨員隊(duì)伍建設(shè)好，充分發(fā)揮廣大黨員和模范人物在企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)工作中的先鋒模范作用，我們努力培養(yǎng)出一支精業(yè)務(wù)、懂管理、責(zé)任心強(qiáng)的中堅(jiān)力量，為車間的持續(xù)發(fā)展保持良好的態(tài)勢。
    20xx年是車間發(fā)展的重要一年，在今后的工作中，擺在我們面前的任務(wù)十分艱巨。因此，我們要充分做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。“世上無難事，只怕有心人”，今天借此會(huì)議做此動(dòng)員，要求全體干部職工要同心協(xié)力，目標(biāo)一致，進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)、緊迫感和危機(jī)感。在工作中我們要提高管理水平，增強(qiáng)自主創(chuàng)新，提高設(shè)備質(zhì)量，我們要堅(jiān)定信心，聚職工之心，謀職工之力，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性，營造既緊張又和諧的工作環(huán)境，以我們的優(yōu)異成績?yōu)檐囬g的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
    謝謝大家。
    各位代表、同志們：
    公司二屆三次職代會(huì)暨20xx年工作會(huì)議，經(jīng)過與會(huì)同志的共同努力，圓滿完成了各項(xiàng)議程，就要閉幕了。這次會(huì)議是全面落實(shí)上級(jí)職代會(huì)精神，有效推進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展，積極打造與油田發(fā)展相匹配的商業(yè)的會(huì)議。會(huì)議體現(xiàn)了油田公司和集團(tuán)對(duì)昆侖商業(yè)的發(fā)展要求，對(duì)企業(yè)亟待解決的瓶頸問題進(jìn)行了分析，安排和部署了20xx年的工作，只要公司干部職工堅(jiān)定信心，迎難而上，全面完成各項(xiàng)任務(wù)，必將有效推動(dòng)昆侖商業(yè)實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展。
    會(huì)議還討論審議了《財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告》、《職代會(huì)提案落實(shí)情況報(bào)告》等幾個(gè)專項(xiàng)報(bào)告，公司班子成員進(jìn)行了述職。同時(shí)對(duì)年度優(yōu)秀員工、先進(jìn)集體、創(chuàng)效先進(jìn)單位以及安全先進(jìn)單位和先進(jìn)工作者進(jìn)行了通報(bào)表彰。
    這次會(huì)議，公司明確了20xx年的工作思路和工作目標(biāo)，正式下達(dá)了各單位的經(jīng)營指標(biāo)。為此，我就如何貫徹會(huì)議精神，抓好目標(biāo)落實(shí)，再講幾點(diǎn)要求：
    一、認(rèn)清形勢，抓住機(jī)遇，堅(jiān)定打造與大慶油田相匹配的商業(yè)的信心。
    大慶市“”規(guī)劃提出要將大慶建成黑龍江省西部區(qū)域性中心城市，西城商業(yè)布局調(diào)整勢在必行，大慶商廈及其周邊改造規(guī)劃正有序推進(jìn)，以油田商業(yè)為龍頭的西城商圈迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。20xx年，油田公司領(lǐng)導(dǎo)明確表示，商業(yè)要發(fā)展,要壯大,要力爭打造與大慶油田相匹配的商業(yè)企業(yè)，相關(guān)部門正就油田商業(yè)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行科學(xué)的論證。由此可見，做好做強(qiáng)昆侖商業(yè)，既是提升油城消費(fèi)檔次和層次，滿足油田顧客需求，推動(dòng)現(xiàn)代化都市進(jìn)程的客觀要求，又是油田員工實(shí)現(xiàn)購物休閑、提升企業(yè)認(rèn)同感與歸宿感的有效途徑。
    作為油田商業(yè)的經(jīng)營者和管理者，我們應(yīng)該敏銳的意識(shí)到，大慶城市的發(fā)展推動(dòng)著西城商業(yè)的發(fā)展，大慶油田永續(xù)輝煌戰(zhàn)略的實(shí)施希望油田商業(yè)發(fā)展，油田員工聚居的西城又為昆侖商業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的市場空間，因此，我們必須抓住難得的發(fā)展機(jī)遇，堅(jiān)定發(fā)展的決心，有效推進(jìn)昆侖商業(yè)提檔升級(jí)。不僅我們自己對(duì)企業(yè)發(fā)展充滿信心，而且要將這個(gè)信心傳遞給公司干部職工、供應(yīng)商和個(gè)體業(yè)主，滲透到企業(yè)服務(wù)油城、服務(wù)油田員工的各個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)把昆侖商業(yè)打造成與大慶油田相匹配的商業(yè)。
    二、強(qiáng)化責(zé)任，狠抓執(zhí)行，扎實(shí)有效推動(dòng)各項(xiàng)工作全面落實(shí)。方向已經(jīng)確定，目標(biāo)已經(jīng)明確，重要的就是執(zhí)行，沒有卓越的執(zhí)行力，無論多么美好的愿望、多么宏偉的藍(lán)圖也只能是“空中樓閣”。對(duì)于昆侖商業(yè)而言，執(zhí)行力不僅關(guān)系著企業(yè)提檔升級(jí)的速度，而且直接影響著打造與油田相匹配商業(yè)規(guī)劃的決策。
    增強(qiáng)執(zhí)行力，領(lǐng)導(dǎo)干部是關(guān)鍵。20xx年，市場競爭形勢依然嚴(yán)峻，經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí)間緊，商品格局優(yōu)化任務(wù)重，員工和業(yè)主隊(duì)伍不穩(wěn)定因素多，因此，各級(jí)干部務(wù)必高度重視、強(qiáng)力推進(jìn)。提高執(zhí)行力，責(zé)任是前提，能力是保證，沒有責(zé)任談不上執(zhí)行，沒有能力也保證不了執(zhí)行。這就要求領(lǐng)導(dǎo)干部要以能力提升為目標(biāo)，著力提高分析決策能力、管理規(guī)范能力和駕馭全局能力，不斷增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，帶頭堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)工作部署和要求，切實(shí)將公司的決策和各項(xiàng)工作任務(wù)領(lǐng)悟透徹、落到實(shí)處，在維護(hù)昆侖商業(yè)企業(yè)穩(wěn)定、堅(jiān)定員工及業(yè)主信心、鞏固和擴(kuò)大市場份額、升華企業(yè)形象等方面有所作為。
    增強(qiáng)執(zhí)行力，職工隊(duì)伍是根本。公司的各項(xiàng)工作部署，歸根結(jié)底要由每一個(gè)職工去執(zhí)行，執(zhí)行力對(duì)職工而言，是一種敢于負(fù)責(zé)的精神、一種積極進(jìn)取的態(tài)度、一種不找借口只找方法的習(xí)慣。因此，必須堅(jiān)持以人為本，大力提高職工的執(zhí)行意識(shí)，引導(dǎo)職工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，形成規(guī)范的工作行為，不斷提高理解能力和執(zhí)行技巧。全體職工也要自覺強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)，積極、主動(dòng)、高效、創(chuàng)造性地做好本職工作。
    增強(qiáng)執(zhí)行力，細(xì)化措施是基礎(chǔ)。各單位要自覺以公司的發(fā)展為己任，認(rèn)真思考如何實(shí)施合作雙贏，鞏固區(qū)域市場;如何發(fā)揮比較優(yōu)勢，擴(kuò)大市場份額;如何優(yōu)化經(jīng)營格局，提升競爭能力。對(duì)重點(diǎn)工作要明確任務(wù)和分工，確定責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和部門，制訂具體實(shí)施方案，明確時(shí)間和進(jìn)度。各級(jí)班子成員要親自深入到市場第一線，積極開展市場調(diào)查，尋找市場商機(jī)，準(zhǔn)確掌握顧客需要什么?滿足顧客什么?通過管理創(chuàng)新，努力拓展企業(yè)生存空間，實(shí)現(xiàn)效益最大化。公司主管領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)各部室也要就各自分管的工作，落實(shí)責(zé)任，細(xì)化措施，加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，強(qiáng)化經(jīng)營監(jiān)控，嚴(yán)格監(jiān)督考評(píng)，力求使每個(gè)單位、每個(gè)部門、每個(gè)人都承擔(dān)起推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的責(zé)任，進(jìn)一步推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)的全面完成。
    三、加強(qiáng)黨建，凝心聚力，積極營造穩(wěn)定和諧的發(fā)展環(huán)境。穩(wěn)定和諧的環(huán)境是企業(yè)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，面對(duì)20xx年的繁重任務(wù)，各級(jí)黨組織要切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各方面的積極性和創(chuàng)造性，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供有力保證。
    加強(qiáng)黨的建設(shè)。各級(jí)黨組織要充分發(fā)揮政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，實(shí)現(xiàn)黨建和思想政治工作與經(jīng)濟(jì)工作的全面融合，為企業(yè)發(fā)展提供先進(jìn)、及時(shí)的輿論導(dǎo)向、智力支持和環(huán)境保證;越是在困難的情況下，越是在面對(duì)挑戰(zhàn)的時(shí)候，越需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部銳意進(jìn)取、無私無畏的工作作風(fēng)，各級(jí)干部要以昂揚(yáng)的銳氣和對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，創(chuàng)造性地開展工作，不斷開創(chuàng)工作新局面。
    提升廉潔自律水平。要自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，培養(yǎng)良好的生活作風(fēng)和健康的生活情趣，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神。要自覺做到常修為人之道、常懷律己之心、常除非分之想、常省自身之過，始終保持清醒的頭腦，時(shí)刻保持高度的警惕，規(guī)規(guī)矩矩做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。
    全力維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。要落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制，既要認(rèn)真幫助協(xié)調(diào)解決各個(gè)群體遇到的困難和問題，又要準(zhǔn)確了解和掌握他們的思想狀況，有針對(duì)性地做好教育引導(dǎo)工作，理順情緒，化解矛盾，力爭把問題解決在萌芽狀態(tài)。在涉及職工群眾根本利益的關(guān)鍵問題上，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須深入細(xì)致地做好政策上的宣傳和解釋，得到職工群眾的理解和支持，確保大局的整體穩(wěn)定。
    各位代表，同志們，新的一年，我們面臨的任務(wù)艱巨而繁重，責(zé)任重大而光榮。我們要以集團(tuán)二屆三次職代會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司這次大會(huì)的各項(xiàng)部署，上下一心，頑強(qiáng)拼搏，銳意進(jìn)取，為全面完成20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)，為打造與大慶油田相匹配的商業(yè)而努力奮斗!
    謝謝大家。
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