寫心得體會(huì)可以促使我們思考自己在某個(gè)領(lǐng)域中的成長和變化。寫心得體會(huì)時(shí)，可以借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)與觀點(diǎn)，以獲得更多的思路與啟發(fā)。以下范文是根據(jù)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)總結(jié)而成，希望能夠?qū)Υ蠹业膶W(xué)習(xí)和工作有所啟示。
倉儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇一
倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。管理公司內(nèi)酒水，飲料等消費(fèi)物品。統(tǒng)計(jì)每日管理物品的結(jié)存情況，便于公司對(duì)相關(guān)消費(fèi)物品的采購。
做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必須對(duì)各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn)，并做到賬、物、卡三者一致。鑄件倉管員必須定期對(duì)每種消費(fèi)品進(jìn)行核對(duì)并記錄，如有變動(dòng)及時(shí)向營業(yè)部、財(cái)務(wù)部反映，以便及時(shí)調(diào)整。
各營業(yè)部必須根椐營業(yè)計(jì)劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量，并嚴(yán)格控制各類物資的庫存量，有條件單位逐步實(shí)行零庫存;倉庫保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的`分類整理，對(duì)存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報(bào)表，報(bào)送營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員，營業(yè)部對(duì)本單位的各類不良存貨每月必須提出處理意見，責(zé)成相關(guān)部門及時(shí)加以處理。庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)貨物失少或質(zhì)量上的問題(如過期、受潮、變質(zhì)或損壞等)，應(yīng)及時(shí)的用書面的形式向有關(guān)部門匯報(bào)。
倉儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇二
近期，我參與了一項(xiàng)關(guān)于倉儲(chǔ)管理的實(shí)訓(xùn)課程，通過親身體驗(yàn)，我深刻地認(rèn)識(shí)到了優(yōu)秀的倉儲(chǔ)管理對(duì)企業(yè)的重要性。在這次實(shí)訓(xùn)中，我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)倉儲(chǔ)管理有了更深入的了解。以下是我對(duì)這次實(shí)訓(xùn)的心得體會(huì)和感悟。
首先，我意識(shí)到倉儲(chǔ)管理對(duì)于企業(yè)物流效率的重要性。在實(shí)習(xí)的過程中，我們組織了一次小規(guī)模的物流操作，用于實(shí)時(shí)跟蹤和處理貨物的運(yùn)輸和存儲(chǔ)。通過這次實(shí)踐，我們學(xué)到了如何合理安排倉庫空間，以及如何利用物流設(shè)備進(jìn)行貨物的搬運(yùn)和儲(chǔ)存。我深刻地理解到，在倉儲(chǔ)管理中，合理分配空間和高效運(yùn)用設(shè)備是提高物流效率的重要因素。以往，我常常覺得物流過程中倉儲(chǔ)只是其中一個(gè)步驟，但通過這次實(shí)踐，我體會(huì)到了倉儲(chǔ)管理對(duì)整個(gè)物流效率的重要性，合理的倉儲(chǔ)管理可以大大提高物流的效率和效益。
其次，我認(rèn)識(shí)到準(zhǔn)確的庫存管理是倉儲(chǔ)管理的核心。在實(shí)訓(xùn)中，我們組織了一次庫存盤點(diǎn)的任務(wù)，包括對(duì)倉庫內(nèi)商品的種類和數(shù)量進(jìn)行清點(diǎn)。通過這次實(shí)踐，我了解到準(zhǔn)確而及時(shí)的庫存管理可以避免因庫存不足或過剩而帶來的生產(chǎn)或銷售問題。實(shí)習(xí)之前，我常常覺得庫存管理只是簡單的貨物盤點(diǎn)，可是通過這次實(shí)訓(xùn)，我認(rèn)識(shí)到庫存管理是十分復(fù)雜和重要的，它涉及到庫存數(shù)量的監(jiān)控、貨物儲(chǔ)存的合理布局、滯銷產(chǎn)品的處理等。只有通過準(zhǔn)確的庫存管理，企業(yè)才能確保生產(chǎn)和銷售的順利進(jìn)行。
此外，我還意識(shí)到倉儲(chǔ)管理中團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在實(shí)習(xí)中，我們被分成小組負(fù)責(zé)不同的任務(wù)，需要合作完成整個(gè)倉儲(chǔ)管理過程。通過和同事們的密切配合，我體會(huì)到了倉儲(chǔ)管理過程中團(tuán)隊(duì)的力量。倉儲(chǔ)管理不僅僅是一個(gè)人的事情，而是需要大家共同努力。每個(gè)人都需要盡職盡責(zé)，把自己的工作做好，才能保證整個(gè)倉儲(chǔ)管理的順利進(jìn)行。我從這次實(shí)訓(xùn)中學(xué)會(huì)了如何與團(tuán)隊(duì)成員有效溝通、協(xié)調(diào)合作，這對(duì)我以后在工作中的發(fā)展也將十分有益。
最后，倉儲(chǔ)管理實(shí)訓(xùn)讓我深刻了解到自身的不足，并促使我對(duì)自己的提升有了更高的要求。通過與周圍同事的比較，在實(shí)習(xí)中，我意識(shí)到了自身在倉儲(chǔ)管理方面的不足之處。例如，我在安排倉庫空間、貨物調(diào)度等方面還存在一些問題。通過這次實(shí)訓(xùn)，我明確了自己的不足，并明白了只有不斷努力，才能提升自己的倉儲(chǔ)管理能力。以后，我會(huì)更加努力地學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，不斷提高自己的技能水平，從而更好地適應(yīng)工作需要。
總之，這次倉儲(chǔ)管理實(shí)訓(xùn)給我?guī)砹撕芏鄬氋F的經(jīng)驗(yàn)和收獲。通過親自參與實(shí)踐，我深刻地認(rèn)識(shí)到倉儲(chǔ)管理對(duì)于物流效率的重要性，以及準(zhǔn)確的庫存管理和團(tuán)隊(duì)合作在倉儲(chǔ)管理中的作用。同時(shí)，這次實(shí)訓(xùn)也讓我認(rèn)識(shí)到了自身的不足，并促使我對(duì)自己的提升有了更高的要求。我相信，在未來的工作中，我能夠運(yùn)用這些所學(xué)，做好倉儲(chǔ)管理工作，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
倉儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇三
時(shí)間很快，我都已經(jīng)在公司培訓(xùn)15天了.今天是在倉庫的最后一天了，就要到公司其他部門學(xué)習(xí)了!真的還有些不舍呢!這里的人，每天過的都很充實(shí)，無憂無慮的，和質(zhì)檢的一個(gè)小兄弟聊天，他是個(gè)初中生，再他看來.做在辦公室里工作是一件多么自豪事情!哪怕是工資給點(diǎn)低一下，他都很高興!
這半個(gè)月的'倉庫實(shí)習(xí)，收獲頗多，無論從產(chǎn)品知識(shí)，到物流流程都有較多的收獲：
每天早晨8點(diǎn)20分準(zhǔn)時(shí)開晨會(huì).晨會(huì)結(jié)束，回到各自倉庫整理貨位，打掃衛(wèi)生，開始一天的工作。
公司理念：你我同心，規(guī)范自律，誠信勤嚴(yán)，精準(zhǔn)快捷，創(chuàng)新共贏
公司戰(zhàn)歌：團(tuán)結(jié)就是力量
1.倉儲(chǔ)流程
a.接貨：各大藥品生產(chǎn)廠家將公司采購的藥品運(yùn)到公司，并將藥品卸到指定位置
b.驗(yàn)貨：由質(zhì)檢部的負(fù)責(zé)人驗(yàn)貨簽單，確定無誤，入庫
2.發(fā)貨流程
a.開單：拓展部與新農(nóng)合把銷售訂單開出，物流部將開好的訂單打印出來，并加以分類，同一倉庫的單子放在一起.火速單，托運(yùn)單，配送單，各自放在指定位置。
b.備貨：備貨組員取各自的單子找到相應(yīng)的藥品，將藥品放到復(fù)核區(qū)指定位置，并將單子交回物流辦公室。
c.復(fù)核：同一個(gè)客戶的藥品備貨完畢，由復(fù)核員復(fù)核相關(guān)藥品，確定無誤后，封箱，擺放在指定位置。
d.發(fā)貨：發(fā)貨員按照發(fā)貨單及藥品目錄開始裝車，配送的裝配送車，托運(yùn)就按托運(yùn)流程.統(tǒng)一按照后送先裝車，先送后裝車的原則。
整個(gè)物流的流程就是這樣了，其實(shí)物流這個(gè)工作，看似簡單，但做的精準(zhǔn)快捷還是有點(diǎn)難度的!
倉儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇四
這幾天晚上在庫房做事，發(fā)現(xiàn)幾個(gè)問題，在這里提出來一下：
個(gè)人建議：
可以跟百事協(xié)商，在每天的`補(bǔ)貨計(jì)劃上綜合考慮車輛的使用效率，比如可以星期二只有三十四個(gè)方補(bǔ)貨量但是可以適當(dāng)增加那些銷量不是很大的品種的庫存量從得使得貨量到50個(gè)方，這樣一、方面車輛得到滿載，另一方面訂單貨物數(shù)量得到及時(shí)補(bǔ)充，其次一方面適當(dāng)增加了那些銷量不大的品種安全庫存量，而不要等到每次客戶訂單下來，庫房沒貨而臨時(shí)緊急從工廠調(diào)撥過來。（據(jù)本人調(diào)查發(fā)現(xiàn)有些銷量不好的品種，如桂格麥片、100g包裝品種，如果第二天客戶只下了一箱訂單量，百事晚上就只從工廠調(diào)撥一箱過來，等下次在下這個(gè)品種的訂單時(shí)，再臨時(shí)從工廠調(diào)撥補(bǔ)充）
星期三晚上補(bǔ)貨在檢驗(yàn)的時(shí)候碰巧發(fā)生這樣一件事，有兩箱百事產(chǎn)品被人開箱了，檢查數(shù)量發(fā)現(xiàn)一箱少了四小包，另一箱少了三小包，如果這貨發(fā)不出去（能發(fā)出去的可能性很?。敲淳椭荒芄咀约嘿I單了，這就意味著公司將損失三四百塊錢，于是孟哥及時(shí)打電話聯(lián)系百事工廠人員和百事現(xiàn)場人員，他們講貨物從工廠出來時(shí)候是完好無損的，百事現(xiàn)場人員也證實(shí)沒有開箱的痕跡，所以可能貨物是在回倉庫途中被開箱而少貨的`，但公司對(duì)處理這樣的問題沒有相關(guān)的制度，或有但沒得到很好的執(zhí)行，所以這事就不了了之了。
倉儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇五
倉儲(chǔ)管理實(shí)訓(xùn)是每一個(gè)物流專業(yè)學(xué)生必須參加的一門課程。通過這一門課程，我們可以了解倉儲(chǔ)管理的基本理論，掌握倉庫物品的存儲(chǔ)、配送和管理流程，提高我自己的操作技能，并且更加深入了解物流行業(yè)的運(yùn)作模式。在這門課程中，我收獲了很多，以下是我個(gè)人的心得體會(huì)。
第一段：實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn)
在我們學(xué)習(xí)了一段理論知識(shí)后，我們會(huì)通過實(shí)踐親自操作，這樣才可以將理論知識(shí)轉(zhuǎn)化成技能和技巧。在我參加的倉儲(chǔ)管理實(shí)訓(xùn)課程中，我們采用的是“半實(shí)車間”教學(xué)模式，充分利用課程實(shí)驗(yàn)室的設(shè)備和倉庫環(huán)境，提供一個(gè)真實(shí)的、實(shí)踐的教學(xué)場所。在實(shí)踐過程中，我們不僅要按照課本上的流程進(jìn)行操作，還要不斷地調(diào)整和改進(jìn)流程，以適應(yīng)實(shí)際情況。通過這種實(shí)際操作的方式，我親身感受到了倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)的實(shí)際操作，撞殼理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐操作這一極大化地轉(zhuǎn)化。
第二段：倉儲(chǔ)管理流程的重要性
在實(shí)踐操作中，我深刻認(rèn)識(shí)到了倉儲(chǔ)管理流程的重要性。倉儲(chǔ)管理流程是由一系列的操作流程所組成，包括了收貨、上架、盤點(diǎn)、揀貨、出庫等環(huán)節(jié)。這些流程全部緊密連接著，如果其中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)錯(cuò)誤，都會(huì)對(duì)整個(gè)物流運(yùn)作造成麻煩，影響到貨品的發(fā)運(yùn)，更可能會(huì)影響到企業(yè)的商譽(yù)和盈利。因此，倉儲(chǔ)管理的流程環(huán)節(jié)需要做到精細(xì)、完善、標(biāo)準(zhǔn)化，以確保物流的高效、快速與準(zhǔn)確。
第三段：倉儲(chǔ)管理的技能和經(jīng)驗(yàn)
倉儲(chǔ)管理，不僅是硬件設(shè)備，更是人員的操作技能和經(jīng)驗(yàn)的積累。在課程操作中，我學(xué)會(huì)了使用電動(dòng)叉車進(jìn)行轉(zhuǎn)運(yùn)和存儲(chǔ)貨物，在倉庫中巧妙地運(yùn)用人力資源，優(yōu)化倉庫利用。同時(shí)，我們還學(xué)會(huì)了如何有效的提高員工的效率和安全經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)排除操作過程的問題和風(fēng)險(xiǎn)，提高了運(yùn)作的效率和安全性。這些技能和經(jīng)驗(yàn)逐漸積累，能夠幫助企業(yè)更好地應(yīng)對(duì)物流業(yè)務(wù)需求。
第四段：人際溝通和團(tuán)隊(duì)合作
在課程操作中，我也意識(shí)到物流專業(yè)中本身的特殊性，人際關(guān)系和團(tuán)隊(duì)合作是必備的成功條件。倉儲(chǔ)管理操作不是單個(gè)人的工作，而是一整個(gè)隊(duì)伍的協(xié)作。在操作過程中，我們需要與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào)，要把握好時(shí)間和機(jī)會(huì)，保持良好的工作協(xié)作關(guān)系，并提高團(tuán)隊(duì)技術(shù)水平和質(zhì)量保障能力，充分展現(xiàn)出大家的團(tuán)隊(duì)協(xié)同的積極性和工作素質(zhì)，并進(jìn)一步加強(qiáng)我們團(tuán)隊(duì)工作協(xié)作的能力。
第五段：對(duì)未來職業(yè)生涯的影響
倉儲(chǔ)管理實(shí)訓(xùn)課程雖然是短暫的，但其所帶給我的經(jīng)驗(yàn)和技能是可以在未來工作中發(fā)揮重要作用的。這門課程培養(yǎng)了我獨(dú)立思考能力并陶冶了我的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，激發(fā)了我對(duì)物流行業(yè)的熱情，并使我更加適應(yīng)這個(gè)行業(yè)。在未來的職業(yè)生涯中，我將保留倉儲(chǔ)管理實(shí)訓(xùn)的技能和經(jīng)驗(yàn)，并在實(shí)際工作中不斷推陳出新，不斷提高自己技能和素質(zhì)，成為一名成功的物流管理專業(yè)人士。
結(jié)語：通過這門課程的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我認(rèn)識(shí)到倉儲(chǔ)管理的重要性，掌握了操作技能和經(jīng)驗(yàn)，提高了人際溝通和團(tuán)隊(duì)合作能力，并為我的未來職業(yè)生涯打下了良好的基礎(chǔ)。我相信，只要我們不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，踏實(shí)做好每一項(xiàng)工作，我們就一定能夠在未來的職業(yè)生涯中取得更多的成功和成就。
倉儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇六
通過暑假兩個(gè)月在物流公司的實(shí)習(xí)同時(shí)結(jié)合書本上的知識(shí)使我對(duì)倉儲(chǔ)有了更深的認(rèn)識(shí)，現(xiàn)從以下幾個(gè)部分講：
我是公司儲(chǔ)運(yùn)部吳中倉庫的倉庫保管員：我是今年七月一號(hào)進(jìn)入公司工作的，作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始。
1、人力的安排
作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲(chǔ)，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比較高。象我們吳中倉庫，隨著客戶的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，作業(yè)順，這時(shí)就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。
2、合理的休息
在出口裝箱時(shí)，高溫季節(jié)，倉儲(chǔ)作業(yè)量大，出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋，很滑，裝箱時(shí)不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在40多度的箱內(nèi)，一會(huì)兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了。
3、人員的培訓(xùn)和提高
雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對(duì)我們的要求，這樣有利于我們對(duì)倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的'作業(yè)效率也會(huì)有所提高的。
吳中倉庫開業(yè)六個(gè)多月來，味之素，toto上海工廠，toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入?yún)侵袀}庫?？蛻舻某善罚隹谄凡糠只蛉窟M(jìn)入?yún)侵袀}庫進(jìn)行保管。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。
a、易拿，易放，易看，易點(diǎn)的堆積方式，
b、貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要注意“五距”，
c、貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù))
d、堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出，對(duì)于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫存差異
e、保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢
主要有：
一、部品的管理
1、部品的入庫作業(yè)
現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進(jìn)入松江倉庫保管，部品作為成品的一個(gè)部件，其種類繁多，大致分f部品和d部品，從加工手冊(cè)上有分手冊(cè)品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊(cè)品，保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進(jìn)入倉庫時(shí)，往往比較亂：部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的。而且進(jìn)來的端數(shù)有時(shí)亂，要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號(hào)，箱數(shù)，端數(shù);特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品，它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊，所以一定要多留神，多注意清點(diǎn)。
2、部品的出庫作業(yè)
toto上海工廠會(huì)按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天10點(diǎn)之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品，我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一車發(fā)貨給工廠，這樣就不會(huì)耽誤工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤，標(biāo)簽朝外，出端數(shù)的`放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標(biāo)記和數(shù)量，便于對(duì)方清點(diǎn)。
二、成品、出口品的管理
1、成品、出口品的入庫作業(yè)
相對(duì)于成品、出口品的入庫比較方便，但還要注意點(diǎn)數(shù)，特別是“水栓”產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前入庫時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱所以一定要小心仔細(xì)。入庫堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期，便于“先進(jìn)先出原則”
2、成品、出口品的出庫作業(yè)
成品、出口品在出庫時(shí)根據(jù)定單或出口裝箱單出庫，一定要堅(jiān)持“先進(jìn)先出”原則，特別在出口方面。還有出口時(shí)，裝箱單上的箱號(hào)和封號(hào)要填寫正確，并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱，讓集卡司機(jī)進(jìn)來時(shí)把箱號(hào)和封號(hào)與“設(shè)備交接單”上的對(duì)一下，是否一致。
為了做到先進(jìn)先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量，出庫時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷帳，并記錄余數(shù)。
一、設(shè)備管理
倉庫現(xiàn)有設(shè)備：液壓車，堆高車和鏟車。
倉儲(chǔ)設(shè)備是省力省時(shí)的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物，保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)報(bào)修，還要安全用電。
二、衛(wèi)生工作
倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時(shí)間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。
這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升，學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專業(yè)技能;交流，了解，吸取他們的經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)倉儲(chǔ)保管，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí)，這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識(shí)，使自己的知識(shí)更完善更豐富。
倉儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇七
一、引言：介紹倉儲(chǔ)管理實(shí)訓(xùn)課程的背景和意義（150字）
近年來，隨著電商行業(yè)的快速發(fā)展，倉儲(chǔ)管理成為越來越重要的一個(gè)領(lǐng)域。在大量的商品中，如何做到高效的管理，保證貨物及時(shí)準(zhǔn)確地到達(dá)消費(fèi)者手中是倉儲(chǔ)管理者的責(zé)任。為此，我們?cè)趯W(xué)習(xí)倉儲(chǔ)管理課程中，特別安排了實(shí)訓(xùn)，希望學(xué)生們?cè)趯?shí)踐過程中能夠深入了解倉儲(chǔ)管理的工作流程、了解倉儲(chǔ)管理的相關(guān)知識(shí)和技巧，并具備一定的實(shí)際操作能力。
二、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容介紹：倉儲(chǔ)管理實(shí)訓(xùn)的主要內(nèi)容（200字）
這次實(shí)訓(xùn)主要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：貨物的接收、入庫、出庫、計(jì)劃、盤點(diǎn)、配送等。在實(shí)際操作中，我們要根據(jù)不同的貨物特性，選用不同的存儲(chǔ)方案，確保貨物的安全、完整、易取。同時(shí)，我們要根據(jù)客戶需求，制定出庫計(jì)劃，并通過特定的出庫方式安排貨物配送。在整個(gè)倉儲(chǔ)管理流程中，我們還需要利用倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)，及時(shí)掌握庫存量，進(jìn)行財(cái)務(wù)和數(shù)據(jù)分析，并提出相應(yīng)的優(yōu)化措施。
三、心得體會(huì)：在實(shí)訓(xùn)中我所獲得的收獲（500字）
通過一周的實(shí)訓(xùn)，我深刻地認(rèn)識(shí)到了倉儲(chǔ)管理流程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都非常重要。在實(shí)踐中，我們要時(shí)刻注意安全，避免或降低物品在接收、存儲(chǔ)和出庫過程中的損失。同時(shí)，我們也要根據(jù)實(shí)際情況梳理出不同貨物的信息，如容量、數(shù)量、質(zhì)量、到貨時(shí)間等，為決策制定提供依據(jù)。在計(jì)劃、配送方面，我們要把握好物品的先后順序，適時(shí)出庫，及時(shí)配送，確保質(zhì)量、有效地降低物流成本。
在利用倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)進(jìn)行操作的過程中，我增強(qiáng)了理解能力和數(shù)據(jù)分析能力，能夠很好地理解并解讀系統(tǒng)數(shù)據(jù)，有助于更好地制定高效的管理方案。同時(shí)，我們 also在系統(tǒng)中運(yùn)用了一些算法和技術(shù)，大大提高了數(shù)據(jù)分析的能力，提高了我在大數(shù)據(jù)方面的素養(yǎng)。
四、提出問題及解決方案：在實(shí)訓(xùn)中遇到的問題和面臨的挑戰(zhàn)以及解決方案（200字）
在實(shí)踐中，我們遇到了很多問題，如貨物不齊、溢出、易變、貨道等問題，就需要根據(jù)實(shí)際情況提出相應(yīng)方案加以解決。在操作系統(tǒng)時(shí)，我們還會(huì)遇到一些技術(shù)難題，需要更加深入理解和運(yùn)用，同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)規(guī)則和算法的掌握。
針對(duì)這些問題，我建議我們應(yīng)該加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，提高溝通和協(xié)調(diào)能力，及時(shí)培訓(xùn)，積極思考和分享經(jīng)驗(yàn)，為解決困難提供多種方式。在技術(shù)上，我們還需要更加關(guān)注技術(shù)前沿和工程技術(shù)，適時(shí)調(diào)整運(yùn)用最佳實(shí)踐方法和軟件工具，以提升我們的理論水平和技能水平。
五、總結(jié)：倉儲(chǔ)管理實(shí)訓(xùn)對(duì)我的未來職業(yè)發(fā)展和學(xué)習(xí)上的幫助（150字）
通過這課學(xué)習(xí)，實(shí)踐和掌握倉儲(chǔ)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，我更好的理解了倉儲(chǔ)管理的工作流程和技術(shù)，增強(qiáng)了快速處理各種突發(fā)事件的能力。這對(duì)我的未來職業(yè)發(fā)展具有很大的幫助，因?yàn)槲铱梢愿玫剡m應(yīng)和應(yīng)對(duì)行業(yè)的變化和挑戰(zhàn)。同時(shí)，這次實(shí)訓(xùn)也對(duì)我的學(xué)習(xí)起到了積極的催化劑作用，促使我進(jìn)一步加強(qiáng)了學(xué)習(xí)的積極性和自我訓(xùn)練的意愿，為自己的長一步做好準(zhǔn)備。
倉儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇八
倉儲(chǔ)經(jīng)理實(shí)訓(xùn)是我在大學(xué)期間進(jìn)行的一項(xiàng)重要實(shí)踐活動(dòng)。實(shí)訓(xùn)內(nèi)容主要包括貨物進(jìn)出庫管理、貨物存儲(chǔ)和倉庫運(yùn)營的各個(gè)環(huán)節(jié)。在為期一個(gè)月的實(shí)訓(xùn)期間，我獲得了實(shí)際操作的機(jī)會(huì)，并通過與同事的合作，不斷學(xué)習(xí)成長。下面，我將分享這次實(shí)訓(xùn)帶給我的心得體會(huì)。
二、對(duì)倉儲(chǔ)管理流程的理解
通過實(shí)訓(xùn)，我深刻地認(rèn)識(shí)到倉儲(chǔ)管理流程的重要性。在貨物進(jìn)出庫管理環(huán)節(jié)中，我學(xué)習(xí)了如何正確接收貨物、驗(yàn)貨和編寫入庫清單，確保貨物信息的準(zhǔn)確性。同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到將貨物存儲(chǔ)整齊、分類、標(biāo)識(shí)的重要性，以便于日后的查找和使用。在倉庫運(yùn)營環(huán)節(jié)中，我了解到合理規(guī)劃庫房結(jié)構(gòu)、制定并執(zhí)行周密的倉儲(chǔ)計(jì)劃的重要性，以提高倉庫的運(yùn)輸效率和貨物周轉(zhuǎn)率。
三、與同事的協(xié)作與溝通能力
在整個(gè)實(shí)訓(xùn)過程中，我與同事建立了良好的合作關(guān)系，學(xué)會(huì)了與他人有效溝通的重要性。在實(shí)踐中，我明白了只有與他人保持良好的合作關(guān)系，才能更好地實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。我思考和總結(jié)了與同事合作中的一些技巧，如互相尊重、聽取對(duì)方的建議、提供幫助等。通過這些努力，我不僅提高了自己的溝通能力，也鍛煉了我的協(xié)作能力。
四、對(duì)實(shí)踐中的問題的解決能力
在倉儲(chǔ)經(jīng)理的實(shí)訓(xùn)過程中，我遇到了一些實(shí)際問題，例如貨物進(jìn)出庫清單的準(zhǔn)確性、倉庫存儲(chǔ)空間的規(guī)劃等。通過與同事的討論和指導(dǎo)老師的指導(dǎo)，我逐漸學(xué)會(huì)了分析問題、制定解決方案并付諸實(shí)施。例如，在問題出現(xiàn)時(shí)，我會(huì)首先仔細(xì)審視情況，找出問題的根源；然后與同事商討解決方案，并經(jīng)過評(píng)估后采取行動(dòng)；最后，我會(huì)記錄并總結(jié)問題解決的過程，以備以后參考。通過這樣的處理方式，我不僅提高了解決問題的能力，還提高了自己的工作效率。
五、實(shí)訓(xùn)帶給我的啟示和收獲
通過這次倉儲(chǔ)經(jīng)理實(shí)訓(xùn)，我明白了在倉儲(chǔ)管理工作中，準(zhǔn)確、規(guī)范和高效的操作是非常重要的。在實(shí)訓(xùn)中，我學(xué)習(xí)到了實(shí)際操作的技能，并鍛煉了自己的團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力。這次實(shí)踐讓我深刻認(rèn)識(shí)到“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”，并為我今后的職業(yè)發(fā)展提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
綜上所述，倉儲(chǔ)經(jīng)理實(shí)訓(xùn)為我提供了一個(gè)重要的學(xué)習(xí)和成長平臺(tái)。通過實(shí)踐，我不僅理解了倉儲(chǔ)管理流程的重要性，還學(xué)到了與同事協(xié)作、解決問題和完善自己的技能。我相信這次寶貴的實(shí)訓(xùn)經(jīng)歷將對(duì)我今后的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的專業(yè)水平，為將來的工作做好充分準(zhǔn)備。
倉儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇九
倉儲(chǔ)管理是一個(gè)非常重要的職業(yè)，對(duì)于任何一家企業(yè)而言，都必須要有一套完整、高效的倉儲(chǔ)管理體系，來確保產(chǎn)品能夠準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行儲(chǔ)存和發(fā)貨。在我的大學(xué)實(shí)訓(xùn)過程中，我有機(jī)會(huì)參加了一場關(guān)于倉儲(chǔ)管理的實(shí)訓(xùn)，這個(gè)實(shí)訓(xùn)讓我深刻地認(rèn)識(shí)到倉儲(chǔ)管理的重要性，我也從中獲得了不少寶貴的體驗(yàn)和經(jīng)驗(yàn)。
一、實(shí)訓(xùn)背景及目的
這次倉儲(chǔ)管理的實(shí)訓(xùn)是由我的大學(xué)與一家當(dāng)?shù)刂奈锪鞴竞献髋e行，目的是讓我們?cè)趯?shí)踐中學(xué)習(xí)和掌握倉儲(chǔ)管理相關(guān)的知識(shí)和技能。在實(shí)訓(xùn)中，我們需要了解倉庫的常見布局、存貨分類、存放方式、采購流程等等，以及如何根據(jù)企業(yè)的需求來構(gòu)建一個(gè)高效、安全的倉庫管理系統(tǒng)。
二、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容
在幾天的實(shí)訓(xùn)中，我們分為小組進(jìn)行工作。我們首先需要進(jìn)行現(xiàn)場勘查，對(duì)倉庫進(jìn)行全面的了解，包括庫房的布局、貨物的儲(chǔ)存形式和數(shù)量、貨架的布置等等。之后，我們開始進(jìn)行倉庫管理規(guī)劃，該如何將貨物分類，如何設(shè)計(jì)存放區(qū)域，如何降低成本等等問題都涉及其中。
在規(guī)劃完成后，我們就繼續(xù)進(jìn)行了各項(xiàng)細(xì)節(jié)操作的實(shí)踐。如貨物入庫操作、出庫操作、發(fā)貨操作以及貨物打包、標(biāo)識(shí)等，操作中不斷改進(jìn)倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)，提高整個(gè)倉庫的運(yùn)轉(zhuǎn)效率，縮短了工作時(shí)間，減少了出錯(cuò)率。
三、實(shí)踐體會(huì)
在實(shí)踐中，我意識(shí)到倉庫管理并非一件簡單的事情。需要對(duì)貨物進(jìn)行分類，分配不同的存儲(chǔ)區(qū)域，進(jìn)行及時(shí)的檢查、清點(diǎn)和維護(hù)。同時(shí)，我們還需做好庫房通風(fēng)、溫濕度和安全事項(xiàng)等各項(xiàng)相關(guān)任務(wù)的管理。我們?cè)趯?shí)踐中發(fā)現(xiàn)，每個(gè)細(xì)節(jié)的把握影響整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)，而在做好每一項(xiàng)工作的前提下，不斷改善和優(yōu)化才能實(shí)現(xiàn)真正的高效、安全的倉庫管理。
四、管理思維
在實(shí)踐中，我們需要具備仔細(xì)、耐心和細(xì)致的工作態(tài)度，能夠?qū)γ恳粋€(gè)問題進(jìn)行分析和解決，這是做好倉庫管理的前提。除此之外，我們還需要有管理思維，思考如何通過優(yōu)化流程和提高效率，使倉庫更好地服務(wù)于公司和客戶。
五、實(shí)踐結(jié)論
這次實(shí)踐讓我認(rèn)識(shí)到倉儲(chǔ)管理的重要性。它涉及到企業(yè)生產(chǎn)和客戶服務(wù)的方方面面，必須高度重視。在實(shí)踐中，我們通過完善規(guī)劃和操作流程，提高了整個(gè)倉儲(chǔ)系統(tǒng)的效率和準(zhǔn)確性，在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步降低成本、提升服務(wù)，促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展和市場競爭力。
總而言之，在這次實(shí)訓(xùn)中，我不僅學(xué)習(xí)到了倉儲(chǔ)管理的基礎(chǔ)知識(shí)和技能，更培養(yǎng)了我的思考能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，這些經(jīng)驗(yàn)將會(huì)在我以后的職業(yè)生涯中繼續(xù)發(fā)揮作用，同時(shí)為我的個(gè)人成長增加了很多正面的力量。
倉儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇十
在這期間回顧一下來到世紀(jì)嘉和這1年半的時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞倉儲(chǔ)工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，盡自己的最大能力完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、從我個(gè)人來說，根據(jù)公司的銷售策略和產(chǎn)品的增加，加大了工作力度，從而務(wù)必做到仔細(xì)認(rèn)真地管理庫房工作。
二、通過這一年的工作，我深深感到工作的壓力和強(qiáng)度，但正由于這種壓力，才使我不斷提升自己的思想，化壓力為動(dòng)力。公司的銷售業(yè)務(wù)不斷提升，所以自己的能力必須提高，才能適應(yīng)公司人才的需要，使自己的工作能力提高。
三、貨物的管理方面，在這一年中公司產(chǎn)品的種類不斷增加，銷售產(chǎn)品也不斷增多，作為自己必須保證出貨的準(zhǔn)確：
1.每天清點(diǎn)庫存發(fā)貨后的庫存實(shí)數(shù)并對(duì)賬，
2.保證成品入庫登記的準(zhǔn)確，并認(rèn)真的做好記錄。
3.做好產(chǎn)品破損和預(yù)報(bào)損的記錄。
4.認(rèn)真做好財(cái)務(wù)改革后的用友的錄入，必須保證用友錄入的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。
5.做好庫存實(shí)數(shù)的記錄，對(duì)短貨的產(chǎn)品，及時(shí)呈報(bào)，保證貨物能按時(shí)發(fā)出。
雖然我在這一年中某些工作做的不夠出色，但是我會(huì)通過自己的過錯(cuò)，不斷提升自己，使自己對(duì)倉庫管理方面的知識(shí)倍感興趣，通過學(xué)習(xí)一些書籍，使自己的能力提高。
四、貨物的出入庫管理：
1.對(duì)于采購和生產(chǎn)的產(chǎn)品，認(rèn)真核實(shí)貨物實(shí)數(shù)與采購購進(jìn)數(shù)量相對(duì)應(yīng)。
2.對(duì)于發(fā)出的貨物做好清點(diǎn)。做好貨物發(fā)出的完好性，減少退回和破損數(shù)量。
3.對(duì)于庫存的貨物，做好防潮，和清潔工作，貨物必須整齊的放在托盤上，每天要求倉管人員按時(shí)清掃倉庫地面，在這一年中盡量做好倉庫整體的保潔工作。
五、配合其他的工作：
這一年的工作中，在自己的工作完成的同時(shí)，也得向其他員工進(jìn)行溝通，有困難的地方，大家一起解決，只有這樣，才能形成完整的工作流程，不但使自己的知識(shí)豐富，而且使自己的工作更輕松，完成的更完美!
六、自我學(xué)習(xí)和總結(jié)：
在這一年的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時(shí)間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專業(yè)技能;交流，了解，吸取經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)倉儲(chǔ)保管，裝配作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí)，這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識(shí)，使自己的能力不斷提升，把工作做的更好，更專業(yè)!
倉儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇十一
倉儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)課是大學(xué)生職業(yè)教育的重要課程之一，它不僅為學(xué)生提供了實(shí)踐鍛煉的機(jī)會(huì)，還能夠幫助學(xué)生提高倉儲(chǔ)管理與操作的實(shí)際能力。在這門課程中，我深深體會(huì)到了倉儲(chǔ)管理的重要性，提升了自己的實(shí)踐能力，也對(duì)倉儲(chǔ)行業(yè)有了更加深入的了解。在這篇文章中，我將從倉儲(chǔ)管理的重要性、個(gè)人實(shí)踐能力提升以及對(duì)倉儲(chǔ)行業(yè)的認(rèn)識(shí)等三個(gè)方面來闡述我對(duì)倉儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)課的心得體會(huì)。
首先，倉儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)課讓我深刻認(rèn)識(shí)到倉儲(chǔ)管理的重要性。倉儲(chǔ)管理是現(xiàn)代物流體系中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，對(duì)于保證物流運(yùn)作的順暢和效率至關(guān)重要。通過課程中的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，我了解到了倉庫的規(guī)范管理對(duì)于提高倉庫的工作效率和降低物流成本有著重要意義。倉庫在儲(chǔ)存、分揀、配送等方面都需要進(jìn)行嚴(yán)密的管理，只有確保物品的及時(shí)、準(zhǔn)確地儲(chǔ)存和備貨，才能夠保證供應(yīng)鏈的暢通，滿足客戶需求，提高企業(yè)的競爭力。因此，倉儲(chǔ)管理的作用不可忽視，學(xué)習(xí)與實(shí)踐倉儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)課程讓我深化了對(duì)倉儲(chǔ)管理的認(rèn)識(shí)。
其次，倉儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)課提升了我的實(shí)踐能力。在這門課程中，我們需要進(jìn)行實(shí)踐操作，學(xué)習(xí)并掌握各種倉儲(chǔ)管理工具和技術(shù)。例如，我們需要學(xué)習(xí)倉庫布局與貨物存儲(chǔ)原則、貨物分類和編碼、貨物配送與裝卸技術(shù)等，這些理論知識(shí)與實(shí)踐技能的相結(jié)合，使我能夠在實(shí)際操作中熟練地使用各種倉儲(chǔ)管理工具和方法。通過實(shí)踐操作，我掌握了貨物的倉儲(chǔ)、配送和裝卸技巧，提高了自己的實(shí)際操作能力。這不僅讓我在未來的職業(yè)生涯中具備了更多的競爭力，也提升了自己的職業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。
最后，倉儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)課讓我對(duì)倉儲(chǔ)行業(yè)有了更加深入的了解。通過實(shí)踐操作，我深刻認(rèn)識(shí)到了倉儲(chǔ)行業(yè)的復(fù)雜性和艱辛性。倉庫管理需要高效率的操作，對(duì)倉庫管理人員有著嚴(yán)格的要求，既需要具備專業(yè)知識(shí)，還需要具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力和應(yīng)急處理能力。這讓我更加理解并尊重從業(yè)人員的辛勤努力，也讓我對(duì)未來從事倉儲(chǔ)管理工作有了更加明確的認(rèn)知。此外，實(shí)訓(xùn)課還邀請(qǐng)了業(yè)界的專業(yè)人士來進(jìn)行講座和分享經(jīng)驗(yàn)，讓我對(duì)倉儲(chǔ)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和前景有了更加全面的了解。
總而言之，倉儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)課對(duì)我來說是一次寶貴的經(jīng)歷，它不僅讓我深入了解了倉儲(chǔ)管理的重要性，提升了我的實(shí)踐能力，也讓我對(duì)倉儲(chǔ)行業(yè)有了更加深入的認(rèn)識(shí)。我相信，在未來的職業(yè)生涯中，這門課程所帶給我的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)將會(huì)為我打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，使我能夠更好地適應(yīng)職業(yè)發(fā)展的需要和社會(huì)的變化。
倉儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇十二
在現(xiàn)代社會(huì)，物流行業(yè)的發(fā)展日益成熟，倉儲(chǔ)經(jīng)理的職責(zé)也變得越來越重要。為了提高大學(xué)生的實(shí)踐能力和職業(yè)素養(yǎng)，我所就讀的大學(xué)對(duì)于物流專業(yè)的學(xué)生設(shè)置了倉儲(chǔ)經(jīng)理實(shí)訓(xùn)課程。通過這門課程，我們可以了解倉儲(chǔ)管理的基本知識(shí)和技能，并能夠在實(shí)踐中運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決實(shí)際問題。本篇文章將從實(shí)訓(xùn)背景和目的、實(shí)訓(xùn)課程設(shè)置、實(shí)訓(xùn)過程、實(shí)訓(xùn)成果以及心得體會(huì)五個(gè)方面來進(jìn)行總結(jié)和回顧。
二、實(shí)訓(xùn)課程設(shè)置
倉儲(chǔ)經(jīng)理實(shí)訓(xùn)課程由實(shí)訓(xùn)教師負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和指導(dǎo)。在課程開始之前，教師詳細(xì)介紹了倉儲(chǔ)管理的基本概念和工作內(nèi)容，為我們打下了基礎(chǔ)。之后，教師組織了多種方式的教學(xué)活動(dòng)，包括課堂授課、案例分析、角色扮演等。通過這些教學(xué)方法，我們能夠更加深入地了解倉儲(chǔ)管理的實(shí)際操作和應(yīng)用。
三、實(shí)訓(xùn)過程
在倉儲(chǔ)經(jīng)理實(shí)訓(xùn)過程中，我們被分為若干個(gè)小組，每個(gè)小組負(fù)責(zé)一個(gè)真實(shí)的倉庫案例。我們需要根據(jù)實(shí)際情況，制定倉庫的布局方案、物品的擺放方案、員工的培訓(xùn)方案等。這個(gè)過程需要我們運(yùn)用倉儲(chǔ)管理的相關(guān)知識(shí)和工具進(jìn)行分析和決策。同時(shí)，我們還需要與其他小組進(jìn)行合作，進(jìn)行信息共享和資源協(xié)調(diào)。整個(gè)實(shí)訓(xùn)過程既考驗(yàn)了我們的專業(yè)知識(shí)和管理能力，也鍛煉了我們的團(tuán)隊(duì)合作精神和溝通能力。
四、實(shí)訓(xùn)成果
通過實(shí)訓(xùn)，我們不僅加深了對(duì)倉儲(chǔ)管理的了解，還在實(shí)踐中獲得了很多經(jīng)驗(yàn)和技巧。我們了解到，倉儲(chǔ)經(jīng)理需要具備熟練的物流知識(shí)和管理技能，能夠合理規(guī)劃倉庫空間、控制庫存成本、提高倉儲(chǔ)效率等。我們通過實(shí)際操作，進(jìn)一步熟悉了倉庫管理軟件的使用，掌握了各種優(yōu)化工具和技術(shù)，如ABC分類法、定期盤點(diǎn)、自動(dòng)化設(shè)備等。這些實(shí)訓(xùn)成果將有助于我們?cè)趯韺?shí)際工作中的應(yīng)用。
五、心得體會(huì)
通過倉儲(chǔ)經(jīng)理實(shí)訓(xùn)，我深刻地體會(huì)到了倉儲(chǔ)管理的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性。首先，倉庫是整個(gè)物流體系中必不可少的環(huán)節(jié)，它直接關(guān)系到產(chǎn)品的供應(yīng)和分銷，因此倉儲(chǔ)經(jīng)理的角色十分重要。其次，倉儲(chǔ)管理需要我們掌握多方面的知識(shí)和技能，包括物流、管理、信息技術(shù)等。這讓我更加明確了自己的職業(yè)定位，我將會(huì)進(jìn)一步學(xué)習(xí)和提升自己，在未來的工作中不斷完善自己的倉儲(chǔ)管理能力。
綜上所述，倉儲(chǔ)經(jīng)理實(shí)訓(xùn)課程對(duì)于我們提高實(shí)踐能力和職業(yè)素養(yǎng)起到了很大的幫助。通過實(shí)訓(xùn)，我們了解了倉儲(chǔ)管理的基本知識(shí)和技能，掌握了一系列的倉儲(chǔ)管理工具和技術(shù)。同時(shí)，實(shí)訓(xùn)過程中的團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力的鍛煉也讓我們受益匪淺。希望在今后的工作中，我能夠充分發(fā)揮所學(xué)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為物流行業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
倉儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇十三
作為一名學(xué)生，我想學(xué)習(xí)的目的不在于通過結(jié)業(yè)考試，而是為了獲取知識(shí)，獲取工作技能，換句話說，在學(xué)校學(xué)習(xí)是為了能夠適應(yīng)社會(huì)的需要，通過學(xué)習(xí)保證能夠完成將來的工作，為社會(huì)作出貢獻(xiàn)。然而步出象牙塔步入社會(huì)是有很大落差的，能夠以進(jìn)入公司實(shí)習(xí)來作為緩沖，對(duì)我而言是一件幸事，通過實(shí)習(xí)工作了解到工作的實(shí)際需要，使得學(xué)習(xí)的目的性更明確，得到的效果也相應(yīng)的更好倉儲(chǔ)管理實(shí)習(xí)心得倉儲(chǔ)管理實(shí)習(xí)心得。
總結(jié)一下自己在實(shí)習(xí)期間的體會(huì)。
工作后不再象在學(xué)校里學(xué)習(xí)那樣，有老師，有作業(yè)，有考試，而是一切要自己主動(dòng)去學(xué)去做。只要你想學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)還是很多的，老員工們從不吝惜自己的經(jīng)驗(yàn)來指導(dǎo)你工作，讓你少走彎路;集團(tuán)公司、公司內(nèi)部有各種各樣的培訓(xùn)來提高自己，你所要作的只是甄別哪些是你需要了解的，哪些是你感興趣的。
在工作中，你不只為公司創(chuàng)造了效益，同時(shí)也提高了自己，我這樣沒有工作經(jīng)驗(yàn)的新人，更需要通過多做事情來積累經(jīng)驗(yàn)。特別是現(xiàn)在實(shí)習(xí)工作并不象正式員工那樣有明確的工作范圍，如果工作態(tài)度不夠積極就可能沒有事情做，所以平時(shí)就更需要主動(dòng)爭取多做事，這樣才能多積累多提高。
步入社會(huì)就需要了解基本禮儀，而這往往是原來作為學(xué)生不大重視的，無論是著裝還是待人接物，都應(yīng)該合乎禮儀，才不會(huì)影響工作的正常進(jìn)行倉儲(chǔ)管理實(shí)習(xí)心得社會(huì)實(shí)踐報(bào)告。這就需要平時(shí)多學(xué)習(xí)，比如注意其他人的做法或向?qū)＜艺?qǐng)教。
作為學(xué)生面對(duì)的無非是同學(xué)、老師、家長，而工作后就要面對(duì)更為復(fù)雜的關(guān)系。無論是和領(lǐng)導(dǎo)、同事還是客戶接觸，都要做到妥善處理，要多溝通，并要設(shè)身處地從對(duì)方角度換位思考，而不是只是考慮自己的事。
倉儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇十四
這幾天晚上在庫房做事，發(fā)現(xiàn)幾個(gè)問題，在這里提出來一下：
個(gè)人建議：可以跟百事協(xié)商，在每天的補(bǔ)貨計(jì)劃上綜合考慮車輛的使用效率，比如可以星期二只有三十四個(gè)方補(bǔ)貨量但是可以適當(dāng)增加那些銷量不是很大的品種的庫存量從得使得貨量到50個(gè)方，這樣一、方面車輛得到滿載，另一方面訂單貨物數(shù)量得到及時(shí)補(bǔ)充，其次一方面適當(dāng)增加了那些銷量不大的品種安全庫存量，而不要等到每次客戶訂單下來，庫房沒貨而臨時(shí)緊急從工廠調(diào)撥過來。（據(jù)本人調(diào)查發(fā)現(xiàn)有些銷量不好的品種，如桂格麥片、100g包裝品種，如果第二天客戶只下了一箱訂單量，百事晚上就只從工廠調(diào)撥一箱過來，等下次在下這個(gè)品種的訂單時(shí)，再臨時(shí)從工廠調(diào)撥補(bǔ)充）
星期三晚上補(bǔ)貨在檢驗(yàn)的時(shí)候碰巧發(fā)生這樣一件事，有兩箱百事產(chǎn)品被人開箱了，檢查數(shù)量發(fā)現(xiàn)一箱少了四小包，另一箱少了三小包，如果這貨發(fā)不出去（能發(fā)出去的可能性很?。?，那么就只能公司自己買單了，這就意味著公司將損失三四百塊錢，于是孟哥及時(shí)打電話聯(lián)系百事工廠人員和百事現(xiàn)場人員，他們講貨物從工廠出來時(shí)候是完好無損的，百事現(xiàn)場人員也證實(shí)沒有開箱的痕跡，所以可能貨物是在回倉庫途中被開箱而少貨的`，但公司對(duì)處理這樣的問題沒有相關(guān)的制度，或有但沒得到很好的執(zhí)行，所以這事就不了了之了。
倉儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇十五
經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的學(xué)習(xí)，我和我的同學(xué)們?cè)趥}儲(chǔ)管理實(shí)訓(xùn)中獲得了許多有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)和心得。在這個(gè)課程中，我們學(xué)習(xí)了倉庫的基本概念、倉庫內(nèi)物品存儲(chǔ)的基本規(guī)則以及倉庫管理的基本技能。在實(shí)際的操作中，我們不僅懂得了如何正確地使用儀器設(shè)備，還學(xué)會(huì)了接受并處理大量的貨物和訂單。在這篇文章中，我將結(jié)合自己的體驗(yàn)談一談在實(shí)訓(xùn)中所很得的心得體會(huì)。
一、了解倉庫管理的基本概念
在第一次接觸倉庫管理的概念時(shí)，我們都感到很困惑。我們以為倉庫就是只是為了擺放貨物的一個(gè)地方。但是，在實(shí)踐中我們學(xué)到了許多關(guān)于倉庫管理的知識(shí)，包括貨物的入庫、出庫、存儲(chǔ)和分配等。我們認(rèn)識(shí)到，倉庫管理需要進(jìn)行系統(tǒng)化的策劃，還需要管理人員對(duì)貨物的屬性、數(shù)量和安全進(jìn)行全面的掌控。
二、規(guī)劃儲(chǔ)物區(qū)域
我們?cè)趯?shí)踐中學(xué)到，合理的儲(chǔ)存區(qū)域規(guī)劃是倉庫管理成功的重要因素之一。在倉庫中我們需要?jiǎng)澐植煌膬?chǔ)存區(qū)域，使得貨物有序地存放，便于取用和管理。為此，我們需要根據(jù)貨物屬性建立分類儲(chǔ)存區(qū)，并且規(guī)定了每個(gè)儲(chǔ)存區(qū)的儲(chǔ)存容量，以便保證倉庫的容量不會(huì)被浪費(fèi)。
三、及時(shí)的貨物處理
好的倉庫管理需要我們保持貨物在倉庫中的動(dòng)態(tài)。我們需要及時(shí)入庫、及時(shí)出庫，并且要及時(shí)對(duì)空庫位進(jìn)行整理和維護(hù)，以便將碎片化的時(shí)間利用起來，增加工作效率。而且，采購部門、銷售部門以及各個(gè)倉庫員工之間的必須密切協(xié)同，共同完成整個(gè)貨物的操作。
四、儲(chǔ)存安全保障
在倉庫管理中，安全問題必須得到重視。我們需要定期對(duì)倉庫的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常工作；對(duì)倉庫內(nèi)密閉空間進(jìn)行通風(fēng)換氣，防止發(fā)生栓塞；另外排那些危險(xiǎn)物品，保障人員身體健康和倉庫安全。
五、交流和團(tuán)隊(duì)合作
在實(shí)訓(xùn)過程中，我們還意識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作和交流的重要性。我們時(shí)刻需要和同伴進(jìn)行信息共享和持續(xù)溝通。在實(shí)踐中，我們每個(gè)人都贊同“分工合作”的理念，并相互鼓勵(lì)。我們一起協(xié)作，在處理那些大、小各種各樣的任務(wù)時(shí)，發(fā)現(xiàn)有時(shí)候個(gè)人只能完成一小部分的工作內(nèi)容，而需要與合作的同伴進(jìn)行有效的配合。
總體而言，倉儲(chǔ)管理實(shí)訓(xùn)讓我體會(huì)到很多有價(jià)值的東西。我們需要在實(shí)踐中克服問題，不斷提高自己的管理技能和保障能力。通過這個(gè)課程，我們意識(shí)到在倉庫管理中人員與設(shè)備之間的相互作用，需要各個(gè)方面的協(xié)調(diào)和團(tuán)隊(duì)配合。相信今后，我們每一個(gè)學(xué)員在此基礎(chǔ)上繼續(xù)學(xué)習(xí)和深入實(shí)踐，可以成為一名優(yōu)秀的倉庫管理人員。
倉儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇十六
倉儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)是我們大學(xué)期間必須修習(xí)的一門課程，通過這門課程的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，我們有機(jī)會(huì)深入了解和體驗(yàn)倉儲(chǔ)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。在這個(gè)過程中，我不僅學(xué)到了專業(yè)知識(shí)和技能，而且獲得了寶貴的人生體驗(yàn)和啟示。以下是我對(duì)于倉儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)課的一些心得和體會(huì)。
第二段：從理論走向?qū)嵺`
在倉儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)課的開始，我們首先學(xué)習(xí)了相關(guān)的理論知識(shí)，包括貨物分類、倉庫規(guī)劃與設(shè)計(jì)、庫存管理等等。理論知識(shí)的學(xué)習(xí)對(duì)我們的實(shí)踐起到了很大的幫助，讓我們能夠了解和掌握倉儲(chǔ)管理的基本原理和操作要點(diǎn)。然而，真正的挑戰(zhàn)在于將這些理論應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中。
第三段：實(shí)踐中的挑戰(zhàn)與成長
在倉儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)課程的實(shí)踐環(huán)節(jié)中，我親身參與了倉庫日常運(yùn)營的各個(gè)環(huán)節(jié)，比如貨物的入庫、出庫、質(zhì)檢以及庫存的管理和調(diào)配等等。一開始，我感到無從下手，因?yàn)閷?shí)際操作遠(yuǎn)比理論復(fù)雜。然而，隨著實(shí)踐的不斷進(jìn)行，我逐漸掌握了工作的節(jié)奏和技巧，學(xué)會(huì)了如何高效地處理倉儲(chǔ)管理中的各種任務(wù)和問題。與此同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足和需要改進(jìn)的地方，并努力進(jìn)行了改正。
第四段：團(tuán)隊(duì)合作與溝通能力的提升
倉儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)課程是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的過程，每個(gè)人扮演著不同的角色，各司其職。在協(xié)作中，我學(xué)會(huì)了與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行有效的溝通，包括聽取他人的意見和建議，提出自己的觀點(diǎn)和想法，協(xié)商解決問題等等。通過與團(tuán)隊(duì)成員密切合作，我不僅提高了自己的溝通能力，還培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)精神和合作意識(shí)。
第五段：啟示與收獲
通過倉儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)課程的學(xué)習(xí)，我不僅獲得了專業(yè)知識(shí)和技能，還收獲了更多的啟示。首先，實(shí)踐是理論的落地，只有通過實(shí)踐才能真正的學(xué)到知識(shí)和發(fā)展技能。其次，團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力對(duì)于工作的成功至關(guān)重要，只有團(tuán)隊(duì)成員之間的良好合作和有效溝通，才能使工作順利進(jìn)行。最后，倉儲(chǔ)管理是一個(gè)細(xì)致而復(fù)雜的過程，需要耐心和細(xì)心對(duì)待。只有認(rèn)真對(duì)待每個(gè)細(xì)節(jié)，才能保證工作的質(zhì)量和效率。
總結(jié)：通過倉儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)課程的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，我不僅學(xué)到了專業(yè)知識(shí)和技能，還獲得了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和人生啟示。倉儲(chǔ)管理是一個(gè)需要細(xì)致處理和高效協(xié)作的過程，通過這門課程，我培養(yǎng)了自己的應(yīng)變能力和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，為今后的工作和生活打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我相信，今后無論在哪個(gè)領(lǐng)域，這些學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)都將對(duì)我產(chǎn)生積極的影響。
倉儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇十七
6月7日，我進(jìn)入公司，首先，財(cái)務(wù)部部長根據(jù)我的實(shí)際情況以及公司的相關(guān)制度給我安排了為期約40天的實(shí)習(xí)時(shí)間，并制定了具體的實(shí)習(xí)計(jì)劃，包括倉儲(chǔ)部、質(zhì)保部、研究院、制造部以及銷售部等部門，對(duì)各個(gè)部門應(yīng)知應(yīng)會(huì)的內(nèi)容進(jìn)行了要求。首先第一站是倉儲(chǔ)部，經(jīng)過這幾天的觀察、思考以及總結(jié)，現(xiàn)將我在此部門實(shí)習(xí)時(shí)的個(gè)人感想?yún)R報(bào)如下：
一、實(shí)習(xí)情況
倉儲(chǔ)部，即通過倉庫對(duì)原料或產(chǎn)品的收、發(fā)、存進(jìn)行管理，進(jìn)行倉儲(chǔ)管理5s、驗(yàn)收、入庫、出庫、配送、盤點(diǎn)等實(shí)際操作，是連接生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售的紐帶。公司主要生產(chǎn)電冰箱內(nèi)壓縮機(jī)，倉庫中主要有壓縮機(jī)成品、零件、輔料、配件、量具等，種類有上千種。根據(jù)公司的培訓(xùn)計(jì)劃我主要是了解并熟悉倉庫的出入庫流程、單據(jù)規(guī)范性、廢品退庫以及k3上流程的操作。
6月7日下午，我進(jìn)入倉儲(chǔ)部，根據(jù)薛部長的要求首先對(duì)單據(jù)的錄入進(jìn)行了解。說實(shí)話，這是我第一次直接接觸生產(chǎn)制造，雖然在以前的審計(jì)工作中接觸過相關(guān)的行業(yè)，但也沒有細(xì)致深入得去了解。我是跟著錄單員薛芳學(xué)習(xí)這一過程，她的主要工作是對(duì)外購以及委托加工的產(chǎn)品、質(zhì)保部抽檢報(bào)廢的零件以及虛倉到實(shí)倉的單據(jù)處理，并對(duì)部分退料、廢品的調(diào)撥單進(jìn)行審核。經(jīng)過學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到其主要流程為對(duì)材料報(bào)檢并檢驗(yàn)完畢（帶合格卡或回用卡），經(jīng)過審核打印入庫單，并經(jīng)驗(yàn)收人員、業(yè)務(wù)員以及保管員簽字確認(rèn)，入庫單一式兩聯(lián)，倉庫一聯(lián)、采購一聯(lián)。另外，我還了解到入庫單有外購入庫單和其他入庫單之分，其實(shí)主要就是直接購買和委托加工的區(qū)別。
第二天，薛部長讓我跟著報(bào)檢員朱帥學(xué)習(xí)報(bào)檢的流程。于是在報(bào)檢員的帶領(lǐng)下我們一起去對(duì)今天送來的零件進(jìn)行驗(yàn)收，再處理了幾個(gè)收料過程后，我逐漸清醒地熟悉了整個(gè)流程：送貨單位拿送貨單送貨，報(bào)檢員在k3上尋找相應(yīng)的訂單并進(jìn)行核對(duì)，核對(duì)無誤后對(duì)零件進(jìn)行盤點(diǎn)并開具物資進(jìn)倉報(bào)檢單，經(jīng)過質(zhì)檢后方可入庫。
稱重小零件就是其中的一種，對(duì)小零件的稱重不僅僅是一次、兩次的稱重，而是要多次進(jìn)行取樣稱重、計(jì)算，一面得出的數(shù)據(jù)有較大的偏差。然后，我跟著王師傅對(duì)不良品的處理進(jìn)行了了解，公司的不良品主要系車間報(bào)廢的以及三包解體的產(chǎn)品。當(dāng)有不良品時(shí)，質(zhì)保部開具相應(yīng)的不合格單據(jù)并經(jīng)過解體等處理，倉庫對(duì)其進(jìn)行稱重并開具成品、零部件、廢料放行單，經(jīng)過質(zhì)保部、倉庫主管、經(jīng)手人簽字即可，放行單一式四聯(lián)，分別交由倉庫、財(cái)務(wù)、門衛(wèi)、購買單位保管。
接下來，我對(duì)備料、配送的流程進(jìn)行了了解。生產(chǎn)制造性的企業(yè)一般是今天備明天的料以防止影響生產(chǎn)，起初我還不是很理解，現(xiàn)在想來確實(shí)應(yīng)該如此，否則料可能跟不上。經(jīng)過了解，我認(rèn)識(shí)到其主要的流程為：車間人員有用料需求并告知配送員，配送員根據(jù)需求將打印生產(chǎn)調(diào)撥單（零件庫到車間庫），同時(shí)進(jìn)行備料放入待發(fā)料區(qū)，然后配送，生產(chǎn)車間人員在調(diào)撥單上簽字，等全部需要的料到位后，制造部以及倉庫分別自留一聯(lián)。如果出現(xiàn)轉(zhuǎn)產(chǎn)情況的話，配送的零件過多，那么需要做相反的調(diào)撥單，即將車間庫轉(zhuǎn)入零件庫。
最后就是壓縮機(jī)以及配件的出庫。進(jìn)入東倉庫，里面排放最多的就是壓縮機(jī)，箱上標(biāo)示著名稱、廠家、尺寸以及生產(chǎn)廠家等信息。壓縮機(jī)大體分為3種型號(hào)，每一型號(hào)又有各自的分類，公司現(xiàn)在主要就是ehy80、ehb72以及edw91a的生產(chǎn)。跟著倉管員我了解了出庫的基本流程：銷售部將發(fā)貨通知單交給倉管員，倉管員以此備配件并進(jìn)行裝貨，同時(shí)開具調(diào)撥單（壓縮機(jī)成品倉到發(fā)出商品倉）、運(yùn)輸記錄單以及放行單，經(jīng)過倉庫主管，經(jīng)辦人以及銷售部門的簽字確認(rèn)，貨物以及質(zhì)保部開具的驗(yàn)收記錄單一并交與購貨方。
除以上流程的了解外，我還對(duì)危險(xiǎn)物品的平日管理以及收發(fā)情況、包裝物的處理、待檢卡回用卡合格卡的使用、備件勞保用品量具收發(fā)管理等流程進(jìn)行了了解。與此同時(shí)，我還了解并核查了物資出入庫單據(jù)，以確認(rèn)入庫、發(fā)出內(nèi)容的完整性，并進(jìn)銷存卡片上準(zhǔn)確登記反映。由于公司零部件比較多，閑暇時(shí)間，我還記錄零部件的名稱、外形、型號(hào)以及用途等，以便迅速了解。
二、實(shí)習(xí)感受
像斷了線的風(fēng)箏，隨風(fēng)漂流。實(shí)習(xí)過程中，首先，我感受到倉儲(chǔ)部的氣氛比較活躍，各個(gè)倉管員不怕吃苦干活利索并且業(yè)務(wù)比較扎實(shí)熟練，只有這樣整個(gè)團(tuán)隊(duì)才有活力，進(jìn)而才具有有凝聚力。其次，公司實(shí)行5s管理即：整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)。這在倉儲(chǔ)部也得到了詮釋，工作前的清掃，工作前后的例會(huì)以及員工個(gè)人的品質(zhì)等等。實(shí)行5s管理一方面可以節(jié)約成本，另一方面還可以發(fā)現(xiàn)異常并員工安全著想等等，相對(duì)來說比較具有人性化。再次，各個(gè)流程以及部門之間銜接的緊密性。實(shí)習(xí)過程中，單拉開某個(gè)流程對(duì)于我來說不容易理解的，同時(shí)整個(gè)流程中缺少哪一個(gè)環(huán)節(jié)或者哪一個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò)都會(huì)對(duì)庫存和生產(chǎn)不利；制造業(yè)倉庫是重要部門之一，它連接著生產(chǎn)和財(cái)務(wù)、采購等部門，部門之間是相互聯(lián)系，缺少任何一個(gè)重要環(huán)節(jié)，整個(gè)生產(chǎn)可能都將無法正常進(jìn)行。最后，結(jié)合公司的具體情況，我感到制造業(yè)庫存的管理并不是一件簡單的事情，要正確精準(zhǔn)的熟悉bom，以及清除物料的狀態(tài)，并從宏觀上去把握庫存，才能將庫存實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化。
三、發(fā)現(xiàn)問題以及個(gè)人建議
在實(shí)習(xí)期間，我發(fā)現(xiàn)倉儲(chǔ)部整體流程比較規(guī)范，但是這其中我個(gè)人認(rèn)為有些不足的地方，結(jié)合公司的情況以及個(gè)人的想法，現(xiàn)將發(fā)現(xiàn)的問題以及自己的建議闡述如下：
1、訂單問題。供應(yīng)商送貨時(shí)沒有相應(yīng)的訂單或者即使有訂單，訂單上的數(shù)量同實(shí)際供應(yīng)的數(shù)量不一致，進(jìn)而造成“先收貨后開訂單”的現(xiàn)象，容易造成積壓庫存，對(duì)生產(chǎn)效率以及公司效益不利。
個(gè)人建議：除個(gè)別情況緊急需料外，供應(yīng)物資一般是根據(jù)每日的生產(chǎn)計(jì)劃來的，對(duì)供應(yīng)沒有訂單的一律不報(bào)檢收貨，對(duì)實(shí)際供應(yīng)量同訂單不一致的嚴(yán)格按照訂單上的數(shù)量并結(jié)合生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行報(bào)檢收貨。
2、零件驗(yàn)收入庫問題。在小零件驗(yàn)收盤點(diǎn)時(shí)，有的零件盤點(diǎn)出現(xiàn)困難或者比較粗略，造成報(bào)多少、收多少的現(xiàn)象。
個(gè)人建議：收料時(shí)，由收料員和倉管員一起進(jìn)行，對(duì)相對(duì)較大的零件進(jìn)行100%盤點(diǎn)，對(duì)較小的零件先對(duì)全部箱數(shù)進(jìn)行盤點(diǎn)，然后抽查進(jìn)行盤點(diǎn)，抽查比例視不同零件確定。
3、由于供應(yīng)商一天之內(nèi)連續(xù)發(fā)貨或者其他原因造成報(bào)檢不及時(shí)，此時(shí)商品已經(jīng)拉入倉庫，導(dǎo)致發(fā)貨人發(fā)放未經(jīng)檢驗(yàn)的物料，影響報(bào)檢以及生產(chǎn)。
個(gè)人建議：嚴(yán)格按照訂單，訂單是多少就收多少；連續(xù)發(fā)貨的供應(yīng)商，等到此批貨物發(fā)完之后同意報(bào)檢，之前由倉管員指揮將貨物放入指定位置以同其他物料區(qū)分開來。
4、物料的排放、標(biāo)識(shí)問題。物料的排放有時(shí)候會(huì)有凌亂或過高過低的現(xiàn)象發(fā)生影響外觀，同時(shí)，一種物料上由于倉管員的疏忽而同時(shí)存在待檢卡和合格卡，進(jìn)而影響質(zhì)檢員的工作，對(duì)生產(chǎn)不利。
個(gè)人建議：根據(jù)不同物料的型號(hào)、形態(tài)進(jìn)行排列，高度適中，在將大小件分類排放的前提下盡可能的將其按照供應(yīng)商歸集；嚴(yán)格區(qū)分待檢物料和合格物料，并及時(shí)取下待檢卡并加蓋合格章；建議西倉庫支架上的小零件進(jìn)行整理。
5、盤點(diǎn)問題。分管各種物料的倉管員對(duì)自己管理的物料做到每日心中有數(shù)并不定時(shí)的盤點(diǎn)，同k3進(jìn)行核對(duì)；每月，同財(cái)務(wù)人員一起盤點(diǎn)，財(cái)務(wù)做相應(yīng)的記錄，倉管無具體記錄。
個(gè)人建議：建議每月末時(shí)，財(cái)務(wù)人員同倉管員一期對(duì)物料進(jìn)行全盤并形成盤點(diǎn)記錄，各執(zhí)一份。
6、倉庫備料、配送、打印單據(jù)問題。打印調(diào)撥單時(shí)應(yīng)由倉管員進(jìn)行，但是配送員有時(shí)會(huì)進(jìn)行此操作，由于現(xiàn)時(shí)庫存以及計(jì)劃配送員并不很了解，這樣對(duì)庫存的發(fā)放控制不利；存在未先備料就發(fā)貨的現(xiàn)象；生產(chǎn)調(diào)撥單存在遲打情況，尤其是晚上，造成車間物料相對(duì)較多。
個(gè)人建議：倉管員打印調(diào)撥單，同時(shí)清楚庫存并實(shí)施控制；對(duì)需要發(fā)放的物料先進(jìn)行配備放在待發(fā)料區(qū)；嚴(yán)格規(guī)范調(diào)撥單打印，做到及時(shí)準(zhǔn)確。
個(gè)人建議：我認(rèn)為我們可以對(duì)地臺(tái)板進(jìn)行回收再利用或者購買一臺(tái)木材回收加工的機(jī)器，對(duì)供應(yīng)商供應(yīng)商品的包裝物不收回的或毀損的進(jìn)行加工使用，一次性支出可能相對(duì)較大，但是我想對(duì)實(shí)現(xiàn)包裝物最優(yōu)化一級(jí)成本的節(jié)約應(yīng)該是有好處的。
8、轉(zhuǎn)產(chǎn)問題。公司由于物料不足或物料不合格進(jìn)行轉(zhuǎn)產(chǎn)，造成不利。個(gè)人建議：嚴(yán)格按照計(jì)劃管理庫存，同時(shí)建立部分物料的保險(xiǎn)儲(chǔ)備，并根據(jù)交貨期內(nèi)的需求以及保險(xiǎn)儲(chǔ)備建立再訂貨點(diǎn)，結(jié)合轉(zhuǎn)產(chǎn)時(shí)的短缺量以及概率再總成本最低的情況下實(shí)行管理，同時(shí)還要借助于計(jì)算機(jī)系統(tǒng)。由于零部件比較多，可對(duì)部分進(jìn)行試用。
9、不良品問題。經(jīng)了解，公司對(duì)檢驗(yàn)出的不良品贊放入倉庫中，但有些商品供貨方短時(shí)間不拉走或修理，這樣就擠占了公司一部分庫存。
倉儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇一
倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。管理公司內(nèi)酒水，飲料等消費(fèi)物品。統(tǒng)計(jì)每日管理物品的結(jié)存情況，便于公司對(duì)相關(guān)消費(fèi)物品的采購。
做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必須對(duì)各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn)，并做到賬、物、卡三者一致。鑄件倉管員必須定期對(duì)每種消費(fèi)品進(jìn)行核對(duì)并記錄，如有變動(dòng)及時(shí)向營業(yè)部、財(cái)務(wù)部反映，以便及時(shí)調(diào)整。
各營業(yè)部必須根椐營業(yè)計(jì)劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量，并嚴(yán)格控制各類物資的庫存量，有條件單位逐步實(shí)行零庫存;倉庫保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的`分類整理，對(duì)存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報(bào)表，報(bào)送營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員，營業(yè)部對(duì)本單位的各類不良存貨每月必須提出處理意見，責(zé)成相關(guān)部門及時(shí)加以處理。庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)貨物失少或質(zhì)量上的問題(如過期、受潮、變質(zhì)或損壞等)，應(yīng)及時(shí)的用書面的形式向有關(guān)部門匯報(bào)。
倉儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇二
近期，我參與了一項(xiàng)關(guān)于倉儲(chǔ)管理的實(shí)訓(xùn)課程，通過親身體驗(yàn)，我深刻地認(rèn)識(shí)到了優(yōu)秀的倉儲(chǔ)管理對(duì)企業(yè)的重要性。在這次實(shí)訓(xùn)中，我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)倉儲(chǔ)管理有了更深入的了解。以下是我對(duì)這次實(shí)訓(xùn)的心得體會(huì)和感悟。
首先，我意識(shí)到倉儲(chǔ)管理對(duì)于企業(yè)物流效率的重要性。在實(shí)習(xí)的過程中，我們組織了一次小規(guī)模的物流操作，用于實(shí)時(shí)跟蹤和處理貨物的運(yùn)輸和存儲(chǔ)。通過這次實(shí)踐，我們學(xué)到了如何合理安排倉庫空間，以及如何利用物流設(shè)備進(jìn)行貨物的搬運(yùn)和儲(chǔ)存。我深刻地理解到，在倉儲(chǔ)管理中，合理分配空間和高效運(yùn)用設(shè)備是提高物流效率的重要因素。以往，我常常覺得物流過程中倉儲(chǔ)只是其中一個(gè)步驟，但通過這次實(shí)踐，我體會(huì)到了倉儲(chǔ)管理對(duì)整個(gè)物流效率的重要性，合理的倉儲(chǔ)管理可以大大提高物流的效率和效益。
其次，我認(rèn)識(shí)到準(zhǔn)確的庫存管理是倉儲(chǔ)管理的核心。在實(shí)訓(xùn)中，我們組織了一次庫存盤點(diǎn)的任務(wù)，包括對(duì)倉庫內(nèi)商品的種類和數(shù)量進(jìn)行清點(diǎn)。通過這次實(shí)踐，我了解到準(zhǔn)確而及時(shí)的庫存管理可以避免因庫存不足或過剩而帶來的生產(chǎn)或銷售問題。實(shí)習(xí)之前，我常常覺得庫存管理只是簡單的貨物盤點(diǎn)，可是通過這次實(shí)訓(xùn)，我認(rèn)識(shí)到庫存管理是十分復(fù)雜和重要的，它涉及到庫存數(shù)量的監(jiān)控、貨物儲(chǔ)存的合理布局、滯銷產(chǎn)品的處理等。只有通過準(zhǔn)確的庫存管理，企業(yè)才能確保生產(chǎn)和銷售的順利進(jìn)行。
此外，我還意識(shí)到倉儲(chǔ)管理中團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在實(shí)習(xí)中，我們被分成小組負(fù)責(zé)不同的任務(wù)，需要合作完成整個(gè)倉儲(chǔ)管理過程。通過和同事們的密切配合，我體會(huì)到了倉儲(chǔ)管理過程中團(tuán)隊(duì)的力量。倉儲(chǔ)管理不僅僅是一個(gè)人的事情，而是需要大家共同努力。每個(gè)人都需要盡職盡責(zé)，把自己的工作做好，才能保證整個(gè)倉儲(chǔ)管理的順利進(jìn)行。我從這次實(shí)訓(xùn)中學(xué)會(huì)了如何與團(tuán)隊(duì)成員有效溝通、協(xié)調(diào)合作，這對(duì)我以后在工作中的發(fā)展也將十分有益。
最后，倉儲(chǔ)管理實(shí)訓(xùn)讓我深刻了解到自身的不足，并促使我對(duì)自己的提升有了更高的要求。通過與周圍同事的比較，在實(shí)習(xí)中，我意識(shí)到了自身在倉儲(chǔ)管理方面的不足之處。例如，我在安排倉庫空間、貨物調(diào)度等方面還存在一些問題。通過這次實(shí)訓(xùn)，我明確了自己的不足，并明白了只有不斷努力，才能提升自己的倉儲(chǔ)管理能力。以后，我會(huì)更加努力地學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，不斷提高自己的技能水平，從而更好地適應(yīng)工作需要。
總之，這次倉儲(chǔ)管理實(shí)訓(xùn)給我?guī)砹撕芏鄬氋F的經(jīng)驗(yàn)和收獲。通過親自參與實(shí)踐，我深刻地認(rèn)識(shí)到倉儲(chǔ)管理對(duì)于物流效率的重要性，以及準(zhǔn)確的庫存管理和團(tuán)隊(duì)合作在倉儲(chǔ)管理中的作用。同時(shí)，這次實(shí)訓(xùn)也讓我認(rèn)識(shí)到了自身的不足，并促使我對(duì)自己的提升有了更高的要求。我相信，在未來的工作中，我能夠運(yùn)用這些所學(xué)，做好倉儲(chǔ)管理工作，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
倉儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇三
時(shí)間很快，我都已經(jīng)在公司培訓(xùn)15天了.今天是在倉庫的最后一天了，就要到公司其他部門學(xué)習(xí)了!真的還有些不舍呢!這里的人，每天過的都很充實(shí)，無憂無慮的，和質(zhì)檢的一個(gè)小兄弟聊天，他是個(gè)初中生，再他看來.做在辦公室里工作是一件多么自豪事情!哪怕是工資給點(diǎn)低一下，他都很高興!
這半個(gè)月的'倉庫實(shí)習(xí)，收獲頗多，無論從產(chǎn)品知識(shí)，到物流流程都有較多的收獲：
每天早晨8點(diǎn)20分準(zhǔn)時(shí)開晨會(huì).晨會(huì)結(jié)束，回到各自倉庫整理貨位，打掃衛(wèi)生，開始一天的工作。
公司理念：你我同心，規(guī)范自律，誠信勤嚴(yán)，精準(zhǔn)快捷，創(chuàng)新共贏
公司戰(zhàn)歌：團(tuán)結(jié)就是力量
1.倉儲(chǔ)流程
a.接貨：各大藥品生產(chǎn)廠家將公司采購的藥品運(yùn)到公司，并將藥品卸到指定位置
b.驗(yàn)貨：由質(zhì)檢部的負(fù)責(zé)人驗(yàn)貨簽單，確定無誤，入庫
2.發(fā)貨流程
a.開單：拓展部與新農(nóng)合把銷售訂單開出，物流部將開好的訂單打印出來，并加以分類，同一倉庫的單子放在一起.火速單，托運(yùn)單，配送單，各自放在指定位置。
b.備貨：備貨組員取各自的單子找到相應(yīng)的藥品，將藥品放到復(fù)核區(qū)指定位置，并將單子交回物流辦公室。
c.復(fù)核：同一個(gè)客戶的藥品備貨完畢，由復(fù)核員復(fù)核相關(guān)藥品，確定無誤后，封箱，擺放在指定位置。
d.發(fā)貨：發(fā)貨員按照發(fā)貨單及藥品目錄開始裝車，配送的裝配送車，托運(yùn)就按托運(yùn)流程.統(tǒng)一按照后送先裝車，先送后裝車的原則。
整個(gè)物流的流程就是這樣了，其實(shí)物流這個(gè)工作，看似簡單，但做的精準(zhǔn)快捷還是有點(diǎn)難度的!
倉儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇四
這幾天晚上在庫房做事，發(fā)現(xiàn)幾個(gè)問題，在這里提出來一下：
個(gè)人建議：
可以跟百事協(xié)商，在每天的`補(bǔ)貨計(jì)劃上綜合考慮車輛的使用效率，比如可以星期二只有三十四個(gè)方補(bǔ)貨量但是可以適當(dāng)增加那些銷量不是很大的品種的庫存量從得使得貨量到50個(gè)方，這樣一、方面車輛得到滿載，另一方面訂單貨物數(shù)量得到及時(shí)補(bǔ)充，其次一方面適當(dāng)增加了那些銷量不大的品種安全庫存量，而不要等到每次客戶訂單下來，庫房沒貨而臨時(shí)緊急從工廠調(diào)撥過來。（據(jù)本人調(diào)查發(fā)現(xiàn)有些銷量不好的品種，如桂格麥片、100g包裝品種，如果第二天客戶只下了一箱訂單量，百事晚上就只從工廠調(diào)撥一箱過來，等下次在下這個(gè)品種的訂單時(shí)，再臨時(shí)從工廠調(diào)撥補(bǔ)充）
星期三晚上補(bǔ)貨在檢驗(yàn)的時(shí)候碰巧發(fā)生這樣一件事，有兩箱百事產(chǎn)品被人開箱了，檢查數(shù)量發(fā)現(xiàn)一箱少了四小包，另一箱少了三小包，如果這貨發(fā)不出去（能發(fā)出去的可能性很?。敲淳椭荒芄咀约嘿I單了，這就意味著公司將損失三四百塊錢，于是孟哥及時(shí)打電話聯(lián)系百事工廠人員和百事現(xiàn)場人員，他們講貨物從工廠出來時(shí)候是完好無損的，百事現(xiàn)場人員也證實(shí)沒有開箱的痕跡，所以可能貨物是在回倉庫途中被開箱而少貨的`，但公司對(duì)處理這樣的問題沒有相關(guān)的制度，或有但沒得到很好的執(zhí)行，所以這事就不了了之了。
倉儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇五
倉儲(chǔ)管理實(shí)訓(xùn)是每一個(gè)物流專業(yè)學(xué)生必須參加的一門課程。通過這一門課程，我們可以了解倉儲(chǔ)管理的基本理論，掌握倉庫物品的存儲(chǔ)、配送和管理流程，提高我自己的操作技能，并且更加深入了解物流行業(yè)的運(yùn)作模式。在這門課程中，我收獲了很多，以下是我個(gè)人的心得體會(huì)。
第一段：實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn)
在我們學(xué)習(xí)了一段理論知識(shí)后，我們會(huì)通過實(shí)踐親自操作，這樣才可以將理論知識(shí)轉(zhuǎn)化成技能和技巧。在我參加的倉儲(chǔ)管理實(shí)訓(xùn)課程中，我們采用的是“半實(shí)車間”教學(xué)模式，充分利用課程實(shí)驗(yàn)室的設(shè)備和倉庫環(huán)境，提供一個(gè)真實(shí)的、實(shí)踐的教學(xué)場所。在實(shí)踐過程中，我們不僅要按照課本上的流程進(jìn)行操作，還要不斷地調(diào)整和改進(jìn)流程，以適應(yīng)實(shí)際情況。通過這種實(shí)際操作的方式，我親身感受到了倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)的實(shí)際操作，撞殼理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐操作這一極大化地轉(zhuǎn)化。
第二段：倉儲(chǔ)管理流程的重要性
在實(shí)踐操作中，我深刻認(rèn)識(shí)到了倉儲(chǔ)管理流程的重要性。倉儲(chǔ)管理流程是由一系列的操作流程所組成，包括了收貨、上架、盤點(diǎn)、揀貨、出庫等環(huán)節(jié)。這些流程全部緊密連接著，如果其中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)錯(cuò)誤，都會(huì)對(duì)整個(gè)物流運(yùn)作造成麻煩，影響到貨品的發(fā)運(yùn)，更可能會(huì)影響到企業(yè)的商譽(yù)和盈利。因此，倉儲(chǔ)管理的流程環(huán)節(jié)需要做到精細(xì)、完善、標(biāo)準(zhǔn)化，以確保物流的高效、快速與準(zhǔn)確。
第三段：倉儲(chǔ)管理的技能和經(jīng)驗(yàn)
倉儲(chǔ)管理，不僅是硬件設(shè)備，更是人員的操作技能和經(jīng)驗(yàn)的積累。在課程操作中，我學(xué)會(huì)了使用電動(dòng)叉車進(jìn)行轉(zhuǎn)運(yùn)和存儲(chǔ)貨物，在倉庫中巧妙地運(yùn)用人力資源，優(yōu)化倉庫利用。同時(shí)，我們還學(xué)會(huì)了如何有效的提高員工的效率和安全經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)排除操作過程的問題和風(fēng)險(xiǎn)，提高了運(yùn)作的效率和安全性。這些技能和經(jīng)驗(yàn)逐漸積累，能夠幫助企業(yè)更好地應(yīng)對(duì)物流業(yè)務(wù)需求。
第四段：人際溝通和團(tuán)隊(duì)合作
在課程操作中，我也意識(shí)到物流專業(yè)中本身的特殊性，人際關(guān)系和團(tuán)隊(duì)合作是必備的成功條件。倉儲(chǔ)管理操作不是單個(gè)人的工作，而是一整個(gè)隊(duì)伍的協(xié)作。在操作過程中，我們需要與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào)，要把握好時(shí)間和機(jī)會(huì)，保持良好的工作協(xié)作關(guān)系，并提高團(tuán)隊(duì)技術(shù)水平和質(zhì)量保障能力，充分展現(xiàn)出大家的團(tuán)隊(duì)協(xié)同的積極性和工作素質(zhì)，并進(jìn)一步加強(qiáng)我們團(tuán)隊(duì)工作協(xié)作的能力。
第五段：對(duì)未來職業(yè)生涯的影響
倉儲(chǔ)管理實(shí)訓(xùn)課程雖然是短暫的，但其所帶給我的經(jīng)驗(yàn)和技能是可以在未來工作中發(fā)揮重要作用的。這門課程培養(yǎng)了我獨(dú)立思考能力并陶冶了我的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，激發(fā)了我對(duì)物流行業(yè)的熱情，并使我更加適應(yīng)這個(gè)行業(yè)。在未來的職業(yè)生涯中，我將保留倉儲(chǔ)管理實(shí)訓(xùn)的技能和經(jīng)驗(yàn)，并在實(shí)際工作中不斷推陳出新，不斷提高自己技能和素質(zhì)，成為一名成功的物流管理專業(yè)人士。
結(jié)語：通過這門課程的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我認(rèn)識(shí)到倉儲(chǔ)管理的重要性，掌握了操作技能和經(jīng)驗(yàn)，提高了人際溝通和團(tuán)隊(duì)合作能力，并為我的未來職業(yè)生涯打下了良好的基礎(chǔ)。我相信，只要我們不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，踏實(shí)做好每一項(xiàng)工作，我們就一定能夠在未來的職業(yè)生涯中取得更多的成功和成就。
倉儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇六
通過暑假兩個(gè)月在物流公司的實(shí)習(xí)同時(shí)結(jié)合書本上的知識(shí)使我對(duì)倉儲(chǔ)有了更深的認(rèn)識(shí)，現(xiàn)從以下幾個(gè)部分講：
我是公司儲(chǔ)運(yùn)部吳中倉庫的倉庫保管員：我是今年七月一號(hào)進(jìn)入公司工作的，作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始。
1、人力的安排
作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲(chǔ)，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比較高。象我們吳中倉庫，隨著客戶的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，作業(yè)順，這時(shí)就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。
2、合理的休息
在出口裝箱時(shí)，高溫季節(jié)，倉儲(chǔ)作業(yè)量大，出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋，很滑，裝箱時(shí)不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在40多度的箱內(nèi)，一會(huì)兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了。
3、人員的培訓(xùn)和提高
雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對(duì)我們的要求，這樣有利于我們對(duì)倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的'作業(yè)效率也會(huì)有所提高的。
吳中倉庫開業(yè)六個(gè)多月來，味之素，toto上海工廠，toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入?yún)侵袀}庫?？蛻舻某善罚隹谄凡糠只蛉窟M(jìn)入?yún)侵袀}庫進(jìn)行保管。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。
a、易拿，易放，易看，易點(diǎn)的堆積方式，
b、貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要注意“五距”，
c、貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù))
d、堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出，對(duì)于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫存差異
e、保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢
主要有：
一、部品的管理
1、部品的入庫作業(yè)
現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進(jìn)入松江倉庫保管，部品作為成品的一個(gè)部件，其種類繁多，大致分f部品和d部品，從加工手冊(cè)上有分手冊(cè)品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊(cè)品，保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進(jìn)入倉庫時(shí)，往往比較亂：部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的。而且進(jìn)來的端數(shù)有時(shí)亂，要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號(hào)，箱數(shù)，端數(shù);特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品，它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊，所以一定要多留神，多注意清點(diǎn)。
2、部品的出庫作業(yè)
toto上海工廠會(huì)按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天10點(diǎn)之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品，我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一車發(fā)貨給工廠，這樣就不會(huì)耽誤工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤，標(biāo)簽朝外，出端數(shù)的`放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標(biāo)記和數(shù)量，便于對(duì)方清點(diǎn)。
二、成品、出口品的管理
1、成品、出口品的入庫作業(yè)
相對(duì)于成品、出口品的入庫比較方便，但還要注意點(diǎn)數(shù)，特別是“水栓”產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前入庫時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱所以一定要小心仔細(xì)。入庫堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期，便于“先進(jìn)先出原則”
2、成品、出口品的出庫作業(yè)
成品、出口品在出庫時(shí)根據(jù)定單或出口裝箱單出庫，一定要堅(jiān)持“先進(jìn)先出”原則，特別在出口方面。還有出口時(shí)，裝箱單上的箱號(hào)和封號(hào)要填寫正確，并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱，讓集卡司機(jī)進(jìn)來時(shí)把箱號(hào)和封號(hào)與“設(shè)備交接單”上的對(duì)一下，是否一致。
為了做到先進(jìn)先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量，出庫時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷帳，并記錄余數(shù)。
一、設(shè)備管理
倉庫現(xiàn)有設(shè)備：液壓車，堆高車和鏟車。
倉儲(chǔ)設(shè)備是省力省時(shí)的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物，保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)報(bào)修，還要安全用電。
二、衛(wèi)生工作
倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時(shí)間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。
這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升，學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專業(yè)技能;交流，了解，吸取他們的經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)倉儲(chǔ)保管，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí)，這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識(shí)，使自己的知識(shí)更完善更豐富。
倉儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇七
一、引言：介紹倉儲(chǔ)管理實(shí)訓(xùn)課程的背景和意義（150字）
近年來，隨著電商行業(yè)的快速發(fā)展，倉儲(chǔ)管理成為越來越重要的一個(gè)領(lǐng)域。在大量的商品中，如何做到高效的管理，保證貨物及時(shí)準(zhǔn)確地到達(dá)消費(fèi)者手中是倉儲(chǔ)管理者的責(zé)任。為此，我們?cè)趯W(xué)習(xí)倉儲(chǔ)管理課程中，特別安排了實(shí)訓(xùn)，希望學(xué)生們?cè)趯?shí)踐過程中能夠深入了解倉儲(chǔ)管理的工作流程、了解倉儲(chǔ)管理的相關(guān)知識(shí)和技巧，并具備一定的實(shí)際操作能力。
二、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容介紹：倉儲(chǔ)管理實(shí)訓(xùn)的主要內(nèi)容（200字）
這次實(shí)訓(xùn)主要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：貨物的接收、入庫、出庫、計(jì)劃、盤點(diǎn)、配送等。在實(shí)際操作中，我們要根據(jù)不同的貨物特性，選用不同的存儲(chǔ)方案，確保貨物的安全、完整、易取。同時(shí)，我們要根據(jù)客戶需求，制定出庫計(jì)劃，并通過特定的出庫方式安排貨物配送。在整個(gè)倉儲(chǔ)管理流程中，我們還需要利用倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)，及時(shí)掌握庫存量，進(jìn)行財(cái)務(wù)和數(shù)據(jù)分析，并提出相應(yīng)的優(yōu)化措施。
三、心得體會(huì)：在實(shí)訓(xùn)中我所獲得的收獲（500字）
通過一周的實(shí)訓(xùn)，我深刻地認(rèn)識(shí)到了倉儲(chǔ)管理流程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都非常重要。在實(shí)踐中，我們要時(shí)刻注意安全，避免或降低物品在接收、存儲(chǔ)和出庫過程中的損失。同時(shí)，我們也要根據(jù)實(shí)際情況梳理出不同貨物的信息，如容量、數(shù)量、質(zhì)量、到貨時(shí)間等，為決策制定提供依據(jù)。在計(jì)劃、配送方面，我們要把握好物品的先后順序，適時(shí)出庫，及時(shí)配送，確保質(zhì)量、有效地降低物流成本。
在利用倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)進(jìn)行操作的過程中，我增強(qiáng)了理解能力和數(shù)據(jù)分析能力，能夠很好地理解并解讀系統(tǒng)數(shù)據(jù)，有助于更好地制定高效的管理方案。同時(shí)，我們 also在系統(tǒng)中運(yùn)用了一些算法和技術(shù)，大大提高了數(shù)據(jù)分析的能力，提高了我在大數(shù)據(jù)方面的素養(yǎng)。
四、提出問題及解決方案：在實(shí)訓(xùn)中遇到的問題和面臨的挑戰(zhàn)以及解決方案（200字）
在實(shí)踐中，我們遇到了很多問題，如貨物不齊、溢出、易變、貨道等問題，就需要根據(jù)實(shí)際情況提出相應(yīng)方案加以解決。在操作系統(tǒng)時(shí)，我們還會(huì)遇到一些技術(shù)難題，需要更加深入理解和運(yùn)用，同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)規(guī)則和算法的掌握。
針對(duì)這些問題，我建議我們應(yīng)該加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，提高溝通和協(xié)調(diào)能力，及時(shí)培訓(xùn)，積極思考和分享經(jīng)驗(yàn)，為解決困難提供多種方式。在技術(shù)上，我們還需要更加關(guān)注技術(shù)前沿和工程技術(shù)，適時(shí)調(diào)整運(yùn)用最佳實(shí)踐方法和軟件工具，以提升我們的理論水平和技能水平。
五、總結(jié)：倉儲(chǔ)管理實(shí)訓(xùn)對(duì)我的未來職業(yè)發(fā)展和學(xué)習(xí)上的幫助（150字）
通過這課學(xué)習(xí)，實(shí)踐和掌握倉儲(chǔ)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，我更好的理解了倉儲(chǔ)管理的工作流程和技術(shù)，增強(qiáng)了快速處理各種突發(fā)事件的能力。這對(duì)我的未來職業(yè)發(fā)展具有很大的幫助，因?yàn)槲铱梢愿玫剡m應(yīng)和應(yīng)對(duì)行業(yè)的變化和挑戰(zhàn)。同時(shí)，這次實(shí)訓(xùn)也對(duì)我的學(xué)習(xí)起到了積極的催化劑作用，促使我進(jìn)一步加強(qiáng)了學(xué)習(xí)的積極性和自我訓(xùn)練的意愿，為自己的長一步做好準(zhǔn)備。
倉儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇八
倉儲(chǔ)經(jīng)理實(shí)訓(xùn)是我在大學(xué)期間進(jìn)行的一項(xiàng)重要實(shí)踐活動(dòng)。實(shí)訓(xùn)內(nèi)容主要包括貨物進(jìn)出庫管理、貨物存儲(chǔ)和倉庫運(yùn)營的各個(gè)環(huán)節(jié)。在為期一個(gè)月的實(shí)訓(xùn)期間，我獲得了實(shí)際操作的機(jī)會(huì)，并通過與同事的合作，不斷學(xué)習(xí)成長。下面，我將分享這次實(shí)訓(xùn)帶給我的心得體會(huì)。
二、對(duì)倉儲(chǔ)管理流程的理解
通過實(shí)訓(xùn)，我深刻地認(rèn)識(shí)到倉儲(chǔ)管理流程的重要性。在貨物進(jìn)出庫管理環(huán)節(jié)中，我學(xué)習(xí)了如何正確接收貨物、驗(yàn)貨和編寫入庫清單，確保貨物信息的準(zhǔn)確性。同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到將貨物存儲(chǔ)整齊、分類、標(biāo)識(shí)的重要性，以便于日后的查找和使用。在倉庫運(yùn)營環(huán)節(jié)中，我了解到合理規(guī)劃庫房結(jié)構(gòu)、制定并執(zhí)行周密的倉儲(chǔ)計(jì)劃的重要性，以提高倉庫的運(yùn)輸效率和貨物周轉(zhuǎn)率。
三、與同事的協(xié)作與溝通能力
在整個(gè)實(shí)訓(xùn)過程中，我與同事建立了良好的合作關(guān)系，學(xué)會(huì)了與他人有效溝通的重要性。在實(shí)踐中，我明白了只有與他人保持良好的合作關(guān)系，才能更好地實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。我思考和總結(jié)了與同事合作中的一些技巧，如互相尊重、聽取對(duì)方的建議、提供幫助等。通過這些努力，我不僅提高了自己的溝通能力，也鍛煉了我的協(xié)作能力。
四、對(duì)實(shí)踐中的問題的解決能力
在倉儲(chǔ)經(jīng)理的實(shí)訓(xùn)過程中，我遇到了一些實(shí)際問題，例如貨物進(jìn)出庫清單的準(zhǔn)確性、倉庫存儲(chǔ)空間的規(guī)劃等。通過與同事的討論和指導(dǎo)老師的指導(dǎo)，我逐漸學(xué)會(huì)了分析問題、制定解決方案并付諸實(shí)施。例如，在問題出現(xiàn)時(shí)，我會(huì)首先仔細(xì)審視情況，找出問題的根源；然后與同事商討解決方案，并經(jīng)過評(píng)估后采取行動(dòng)；最后，我會(huì)記錄并總結(jié)問題解決的過程，以備以后參考。通過這樣的處理方式，我不僅提高了解決問題的能力，還提高了自己的工作效率。
五、實(shí)訓(xùn)帶給我的啟示和收獲
通過這次倉儲(chǔ)經(jīng)理實(shí)訓(xùn)，我明白了在倉儲(chǔ)管理工作中，準(zhǔn)確、規(guī)范和高效的操作是非常重要的。在實(shí)訓(xùn)中，我學(xué)習(xí)到了實(shí)際操作的技能，并鍛煉了自己的團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力。這次實(shí)踐讓我深刻認(rèn)識(shí)到“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”，并為我今后的職業(yè)發(fā)展提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
綜上所述，倉儲(chǔ)經(jīng)理實(shí)訓(xùn)為我提供了一個(gè)重要的學(xué)習(xí)和成長平臺(tái)。通過實(shí)踐，我不僅理解了倉儲(chǔ)管理流程的重要性，還學(xué)到了與同事協(xié)作、解決問題和完善自己的技能。我相信這次寶貴的實(shí)訓(xùn)經(jīng)歷將對(duì)我今后的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的專業(yè)水平，為將來的工作做好充分準(zhǔn)備。
倉儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇九
倉儲(chǔ)管理是一個(gè)非常重要的職業(yè)，對(duì)于任何一家企業(yè)而言，都必須要有一套完整、高效的倉儲(chǔ)管理體系，來確保產(chǎn)品能夠準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行儲(chǔ)存和發(fā)貨。在我的大學(xué)實(shí)訓(xùn)過程中，我有機(jī)會(huì)參加了一場關(guān)于倉儲(chǔ)管理的實(shí)訓(xùn)，這個(gè)實(shí)訓(xùn)讓我深刻地認(rèn)識(shí)到倉儲(chǔ)管理的重要性，我也從中獲得了不少寶貴的體驗(yàn)和經(jīng)驗(yàn)。
一、實(shí)訓(xùn)背景及目的
這次倉儲(chǔ)管理的實(shí)訓(xùn)是由我的大學(xué)與一家當(dāng)?shù)刂奈锪鞴竞献髋e行，目的是讓我們?cè)趯?shí)踐中學(xué)習(xí)和掌握倉儲(chǔ)管理相關(guān)的知識(shí)和技能。在實(shí)訓(xùn)中，我們需要了解倉庫的常見布局、存貨分類、存放方式、采購流程等等，以及如何根據(jù)企業(yè)的需求來構(gòu)建一個(gè)高效、安全的倉庫管理系統(tǒng)。
二、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容
在幾天的實(shí)訓(xùn)中，我們分為小組進(jìn)行工作。我們首先需要進(jìn)行現(xiàn)場勘查，對(duì)倉庫進(jìn)行全面的了解，包括庫房的布局、貨物的儲(chǔ)存形式和數(shù)量、貨架的布置等等。之后，我們開始進(jìn)行倉庫管理規(guī)劃，該如何將貨物分類，如何設(shè)計(jì)存放區(qū)域，如何降低成本等等問題都涉及其中。
在規(guī)劃完成后，我們就繼續(xù)進(jìn)行了各項(xiàng)細(xì)節(jié)操作的實(shí)踐。如貨物入庫操作、出庫操作、發(fā)貨操作以及貨物打包、標(biāo)識(shí)等，操作中不斷改進(jìn)倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)，提高整個(gè)倉庫的運(yùn)轉(zhuǎn)效率，縮短了工作時(shí)間，減少了出錯(cuò)率。
三、實(shí)踐體會(huì)
在實(shí)踐中，我意識(shí)到倉庫管理并非一件簡單的事情。需要對(duì)貨物進(jìn)行分類，分配不同的存儲(chǔ)區(qū)域，進(jìn)行及時(shí)的檢查、清點(diǎn)和維護(hù)。同時(shí)，我們還需做好庫房通風(fēng)、溫濕度和安全事項(xiàng)等各項(xiàng)相關(guān)任務(wù)的管理。我們?cè)趯?shí)踐中發(fā)現(xiàn)，每個(gè)細(xì)節(jié)的把握影響整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)，而在做好每一項(xiàng)工作的前提下，不斷改善和優(yōu)化才能實(shí)現(xiàn)真正的高效、安全的倉庫管理。
四、管理思維
在實(shí)踐中，我們需要具備仔細(xì)、耐心和細(xì)致的工作態(tài)度，能夠?qū)γ恳粋€(gè)問題進(jìn)行分析和解決，這是做好倉庫管理的前提。除此之外，我們還需要有管理思維，思考如何通過優(yōu)化流程和提高效率，使倉庫更好地服務(wù)于公司和客戶。
五、實(shí)踐結(jié)論
這次實(shí)踐讓我認(rèn)識(shí)到倉儲(chǔ)管理的重要性。它涉及到企業(yè)生產(chǎn)和客戶服務(wù)的方方面面，必須高度重視。在實(shí)踐中，我們通過完善規(guī)劃和操作流程，提高了整個(gè)倉儲(chǔ)系統(tǒng)的效率和準(zhǔn)確性，在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步降低成本、提升服務(wù)，促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展和市場競爭力。
總而言之，在這次實(shí)訓(xùn)中，我不僅學(xué)習(xí)到了倉儲(chǔ)管理的基礎(chǔ)知識(shí)和技能，更培養(yǎng)了我的思考能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，這些經(jīng)驗(yàn)將會(huì)在我以后的職業(yè)生涯中繼續(xù)發(fā)揮作用，同時(shí)為我的個(gè)人成長增加了很多正面的力量。
倉儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇十
在這期間回顧一下來到世紀(jì)嘉和這1年半的時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞倉儲(chǔ)工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，盡自己的最大能力完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、從我個(gè)人來說，根據(jù)公司的銷售策略和產(chǎn)品的增加，加大了工作力度，從而務(wù)必做到仔細(xì)認(rèn)真地管理庫房工作。
二、通過這一年的工作，我深深感到工作的壓力和強(qiáng)度，但正由于這種壓力，才使我不斷提升自己的思想，化壓力為動(dòng)力。公司的銷售業(yè)務(wù)不斷提升，所以自己的能力必須提高，才能適應(yīng)公司人才的需要，使自己的工作能力提高。
三、貨物的管理方面，在這一年中公司產(chǎn)品的種類不斷增加，銷售產(chǎn)品也不斷增多，作為自己必須保證出貨的準(zhǔn)確：
1.每天清點(diǎn)庫存發(fā)貨后的庫存實(shí)數(shù)并對(duì)賬，
2.保證成品入庫登記的準(zhǔn)確，并認(rèn)真的做好記錄。
3.做好產(chǎn)品破損和預(yù)報(bào)損的記錄。
4.認(rèn)真做好財(cái)務(wù)改革后的用友的錄入，必須保證用友錄入的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。
5.做好庫存實(shí)數(shù)的記錄，對(duì)短貨的產(chǎn)品，及時(shí)呈報(bào)，保證貨物能按時(shí)發(fā)出。
雖然我在這一年中某些工作做的不夠出色，但是我會(huì)通過自己的過錯(cuò)，不斷提升自己，使自己對(duì)倉庫管理方面的知識(shí)倍感興趣，通過學(xué)習(xí)一些書籍，使自己的能力提高。
四、貨物的出入庫管理：
1.對(duì)于采購和生產(chǎn)的產(chǎn)品，認(rèn)真核實(shí)貨物實(shí)數(shù)與采購購進(jìn)數(shù)量相對(duì)應(yīng)。
2.對(duì)于發(fā)出的貨物做好清點(diǎn)。做好貨物發(fā)出的完好性，減少退回和破損數(shù)量。
3.對(duì)于庫存的貨物，做好防潮，和清潔工作，貨物必須整齊的放在托盤上，每天要求倉管人員按時(shí)清掃倉庫地面，在這一年中盡量做好倉庫整體的保潔工作。
五、配合其他的工作：
這一年的工作中，在自己的工作完成的同時(shí)，也得向其他員工進(jìn)行溝通，有困難的地方，大家一起解決，只有這樣，才能形成完整的工作流程，不但使自己的知識(shí)豐富，而且使自己的工作更輕松，完成的更完美!
六、自我學(xué)習(xí)和總結(jié)：
在這一年的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時(shí)間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專業(yè)技能;交流，了解，吸取經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)倉儲(chǔ)保管，裝配作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí)，這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識(shí)，使自己的能力不斷提升，把工作做的更好，更專業(yè)!
倉儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇十一
倉儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)課是大學(xué)生職業(yè)教育的重要課程之一，它不僅為學(xué)生提供了實(shí)踐鍛煉的機(jī)會(huì)，還能夠幫助學(xué)生提高倉儲(chǔ)管理與操作的實(shí)際能力。在這門課程中，我深深體會(huì)到了倉儲(chǔ)管理的重要性，提升了自己的實(shí)踐能力，也對(duì)倉儲(chǔ)行業(yè)有了更加深入的了解。在這篇文章中，我將從倉儲(chǔ)管理的重要性、個(gè)人實(shí)踐能力提升以及對(duì)倉儲(chǔ)行業(yè)的認(rèn)識(shí)等三個(gè)方面來闡述我對(duì)倉儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)課的心得體會(huì)。
首先，倉儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)課讓我深刻認(rèn)識(shí)到倉儲(chǔ)管理的重要性。倉儲(chǔ)管理是現(xiàn)代物流體系中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，對(duì)于保證物流運(yùn)作的順暢和效率至關(guān)重要。通過課程中的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，我了解到了倉庫的規(guī)范管理對(duì)于提高倉庫的工作效率和降低物流成本有著重要意義。倉庫在儲(chǔ)存、分揀、配送等方面都需要進(jìn)行嚴(yán)密的管理，只有確保物品的及時(shí)、準(zhǔn)確地儲(chǔ)存和備貨，才能夠保證供應(yīng)鏈的暢通，滿足客戶需求，提高企業(yè)的競爭力。因此，倉儲(chǔ)管理的作用不可忽視，學(xué)習(xí)與實(shí)踐倉儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)課程讓我深化了對(duì)倉儲(chǔ)管理的認(rèn)識(shí)。
其次，倉儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)課提升了我的實(shí)踐能力。在這門課程中，我們需要進(jìn)行實(shí)踐操作，學(xué)習(xí)并掌握各種倉儲(chǔ)管理工具和技術(shù)。例如，我們需要學(xué)習(xí)倉庫布局與貨物存儲(chǔ)原則、貨物分類和編碼、貨物配送與裝卸技術(shù)等，這些理論知識(shí)與實(shí)踐技能的相結(jié)合，使我能夠在實(shí)際操作中熟練地使用各種倉儲(chǔ)管理工具和方法。通過實(shí)踐操作，我掌握了貨物的倉儲(chǔ)、配送和裝卸技巧，提高了自己的實(shí)際操作能力。這不僅讓我在未來的職業(yè)生涯中具備了更多的競爭力，也提升了自己的職業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。
最后，倉儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)課讓我對(duì)倉儲(chǔ)行業(yè)有了更加深入的了解。通過實(shí)踐操作，我深刻認(rèn)識(shí)到了倉儲(chǔ)行業(yè)的復(fù)雜性和艱辛性。倉庫管理需要高效率的操作，對(duì)倉庫管理人員有著嚴(yán)格的要求，既需要具備專業(yè)知識(shí)，還需要具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力和應(yīng)急處理能力。這讓我更加理解并尊重從業(yè)人員的辛勤努力，也讓我對(duì)未來從事倉儲(chǔ)管理工作有了更加明確的認(rèn)知。此外，實(shí)訓(xùn)課還邀請(qǐng)了業(yè)界的專業(yè)人士來進(jìn)行講座和分享經(jīng)驗(yàn)，讓我對(duì)倉儲(chǔ)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和前景有了更加全面的了解。
總而言之，倉儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)課對(duì)我來說是一次寶貴的經(jīng)歷，它不僅讓我深入了解了倉儲(chǔ)管理的重要性，提升了我的實(shí)踐能力，也讓我對(duì)倉儲(chǔ)行業(yè)有了更加深入的認(rèn)識(shí)。我相信，在未來的職業(yè)生涯中，這門課程所帶給我的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)將會(huì)為我打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，使我能夠更好地適應(yīng)職業(yè)發(fā)展的需要和社會(huì)的變化。
倉儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇十二
在現(xiàn)代社會(huì)，物流行業(yè)的發(fā)展日益成熟，倉儲(chǔ)經(jīng)理的職責(zé)也變得越來越重要。為了提高大學(xué)生的實(shí)踐能力和職業(yè)素養(yǎng)，我所就讀的大學(xué)對(duì)于物流專業(yè)的學(xué)生設(shè)置了倉儲(chǔ)經(jīng)理實(shí)訓(xùn)課程。通過這門課程，我們可以了解倉儲(chǔ)管理的基本知識(shí)和技能，并能夠在實(shí)踐中運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決實(shí)際問題。本篇文章將從實(shí)訓(xùn)背景和目的、實(shí)訓(xùn)課程設(shè)置、實(shí)訓(xùn)過程、實(shí)訓(xùn)成果以及心得體會(huì)五個(gè)方面來進(jìn)行總結(jié)和回顧。
二、實(shí)訓(xùn)課程設(shè)置
倉儲(chǔ)經(jīng)理實(shí)訓(xùn)課程由實(shí)訓(xùn)教師負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和指導(dǎo)。在課程開始之前，教師詳細(xì)介紹了倉儲(chǔ)管理的基本概念和工作內(nèi)容，為我們打下了基礎(chǔ)。之后，教師組織了多種方式的教學(xué)活動(dòng)，包括課堂授課、案例分析、角色扮演等。通過這些教學(xué)方法，我們能夠更加深入地了解倉儲(chǔ)管理的實(shí)際操作和應(yīng)用。
三、實(shí)訓(xùn)過程
在倉儲(chǔ)經(jīng)理實(shí)訓(xùn)過程中，我們被分為若干個(gè)小組，每個(gè)小組負(fù)責(zé)一個(gè)真實(shí)的倉庫案例。我們需要根據(jù)實(shí)際情況，制定倉庫的布局方案、物品的擺放方案、員工的培訓(xùn)方案等。這個(gè)過程需要我們運(yùn)用倉儲(chǔ)管理的相關(guān)知識(shí)和工具進(jìn)行分析和決策。同時(shí)，我們還需要與其他小組進(jìn)行合作，進(jìn)行信息共享和資源協(xié)調(diào)。整個(gè)實(shí)訓(xùn)過程既考驗(yàn)了我們的專業(yè)知識(shí)和管理能力，也鍛煉了我們的團(tuán)隊(duì)合作精神和溝通能力。
四、實(shí)訓(xùn)成果
通過實(shí)訓(xùn)，我們不僅加深了對(duì)倉儲(chǔ)管理的了解，還在實(shí)踐中獲得了很多經(jīng)驗(yàn)和技巧。我們了解到，倉儲(chǔ)經(jīng)理需要具備熟練的物流知識(shí)和管理技能，能夠合理規(guī)劃倉庫空間、控制庫存成本、提高倉儲(chǔ)效率等。我們通過實(shí)際操作，進(jìn)一步熟悉了倉庫管理軟件的使用，掌握了各種優(yōu)化工具和技術(shù)，如ABC分類法、定期盤點(diǎn)、自動(dòng)化設(shè)備等。這些實(shí)訓(xùn)成果將有助于我們?cè)趯韺?shí)際工作中的應(yīng)用。
五、心得體會(huì)
通過倉儲(chǔ)經(jīng)理實(shí)訓(xùn)，我深刻地體會(huì)到了倉儲(chǔ)管理的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性。首先，倉庫是整個(gè)物流體系中必不可少的環(huán)節(jié)，它直接關(guān)系到產(chǎn)品的供應(yīng)和分銷，因此倉儲(chǔ)經(jīng)理的角色十分重要。其次，倉儲(chǔ)管理需要我們掌握多方面的知識(shí)和技能，包括物流、管理、信息技術(shù)等。這讓我更加明確了自己的職業(yè)定位，我將會(huì)進(jìn)一步學(xué)習(xí)和提升自己，在未來的工作中不斷完善自己的倉儲(chǔ)管理能力。
綜上所述，倉儲(chǔ)經(jīng)理實(shí)訓(xùn)課程對(duì)于我們提高實(shí)踐能力和職業(yè)素養(yǎng)起到了很大的幫助。通過實(shí)訓(xùn)，我們了解了倉儲(chǔ)管理的基本知識(shí)和技能，掌握了一系列的倉儲(chǔ)管理工具和技術(shù)。同時(shí)，實(shí)訓(xùn)過程中的團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力的鍛煉也讓我們受益匪淺。希望在今后的工作中，我能夠充分發(fā)揮所學(xué)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為物流行業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
倉儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇十三
作為一名學(xué)生，我想學(xué)習(xí)的目的不在于通過結(jié)業(yè)考試，而是為了獲取知識(shí)，獲取工作技能，換句話說，在學(xué)校學(xué)習(xí)是為了能夠適應(yīng)社會(huì)的需要，通過學(xué)習(xí)保證能夠完成將來的工作，為社會(huì)作出貢獻(xiàn)。然而步出象牙塔步入社會(huì)是有很大落差的，能夠以進(jìn)入公司實(shí)習(xí)來作為緩沖，對(duì)我而言是一件幸事，通過實(shí)習(xí)工作了解到工作的實(shí)際需要，使得學(xué)習(xí)的目的性更明確，得到的效果也相應(yīng)的更好倉儲(chǔ)管理實(shí)習(xí)心得倉儲(chǔ)管理實(shí)習(xí)心得。
總結(jié)一下自己在實(shí)習(xí)期間的體會(huì)。
工作后不再象在學(xué)校里學(xué)習(xí)那樣，有老師，有作業(yè)，有考試，而是一切要自己主動(dòng)去學(xué)去做。只要你想學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)還是很多的，老員工們從不吝惜自己的經(jīng)驗(yàn)來指導(dǎo)你工作，讓你少走彎路;集團(tuán)公司、公司內(nèi)部有各種各樣的培訓(xùn)來提高自己，你所要作的只是甄別哪些是你需要了解的，哪些是你感興趣的。
在工作中，你不只為公司創(chuàng)造了效益，同時(shí)也提高了自己，我這樣沒有工作經(jīng)驗(yàn)的新人，更需要通過多做事情來積累經(jīng)驗(yàn)。特別是現(xiàn)在實(shí)習(xí)工作并不象正式員工那樣有明確的工作范圍，如果工作態(tài)度不夠積極就可能沒有事情做，所以平時(shí)就更需要主動(dòng)爭取多做事，這樣才能多積累多提高。
步入社會(huì)就需要了解基本禮儀，而這往往是原來作為學(xué)生不大重視的，無論是著裝還是待人接物，都應(yīng)該合乎禮儀，才不會(huì)影響工作的正常進(jìn)行倉儲(chǔ)管理實(shí)習(xí)心得社會(huì)實(shí)踐報(bào)告。這就需要平時(shí)多學(xué)習(xí)，比如注意其他人的做法或向?qū)＜艺?qǐng)教。
作為學(xué)生面對(duì)的無非是同學(xué)、老師、家長，而工作后就要面對(duì)更為復(fù)雜的關(guān)系。無論是和領(lǐng)導(dǎo)、同事還是客戶接觸，都要做到妥善處理，要多溝通，并要設(shè)身處地從對(duì)方角度換位思考，而不是只是考慮自己的事。
倉儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇十四
這幾天晚上在庫房做事，發(fā)現(xiàn)幾個(gè)問題，在這里提出來一下：
個(gè)人建議：可以跟百事協(xié)商，在每天的補(bǔ)貨計(jì)劃上綜合考慮車輛的使用效率，比如可以星期二只有三十四個(gè)方補(bǔ)貨量但是可以適當(dāng)增加那些銷量不是很大的品種的庫存量從得使得貨量到50個(gè)方，這樣一、方面車輛得到滿載，另一方面訂單貨物數(shù)量得到及時(shí)補(bǔ)充，其次一方面適當(dāng)增加了那些銷量不大的品種安全庫存量，而不要等到每次客戶訂單下來，庫房沒貨而臨時(shí)緊急從工廠調(diào)撥過來。（據(jù)本人調(diào)查發(fā)現(xiàn)有些銷量不好的品種，如桂格麥片、100g包裝品種，如果第二天客戶只下了一箱訂單量，百事晚上就只從工廠調(diào)撥一箱過來，等下次在下這個(gè)品種的訂單時(shí)，再臨時(shí)從工廠調(diào)撥補(bǔ)充）
星期三晚上補(bǔ)貨在檢驗(yàn)的時(shí)候碰巧發(fā)生這樣一件事，有兩箱百事產(chǎn)品被人開箱了，檢查數(shù)量發(fā)現(xiàn)一箱少了四小包，另一箱少了三小包，如果這貨發(fā)不出去（能發(fā)出去的可能性很?。?，那么就只能公司自己買單了，這就意味著公司將損失三四百塊錢，于是孟哥及時(shí)打電話聯(lián)系百事工廠人員和百事現(xiàn)場人員，他們講貨物從工廠出來時(shí)候是完好無損的，百事現(xiàn)場人員也證實(shí)沒有開箱的痕跡，所以可能貨物是在回倉庫途中被開箱而少貨的`，但公司對(duì)處理這樣的問題沒有相關(guān)的制度，或有但沒得到很好的執(zhí)行，所以這事就不了了之了。
倉儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇十五
經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的學(xué)習(xí)，我和我的同學(xué)們?cè)趥}儲(chǔ)管理實(shí)訓(xùn)中獲得了許多有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)和心得。在這個(gè)課程中，我們學(xué)習(xí)了倉庫的基本概念、倉庫內(nèi)物品存儲(chǔ)的基本規(guī)則以及倉庫管理的基本技能。在實(shí)際的操作中，我們不僅懂得了如何正確地使用儀器設(shè)備，還學(xué)會(huì)了接受并處理大量的貨物和訂單。在這篇文章中，我將結(jié)合自己的體驗(yàn)談一談在實(shí)訓(xùn)中所很得的心得體會(huì)。
一、了解倉庫管理的基本概念
在第一次接觸倉庫管理的概念時(shí)，我們都感到很困惑。我們以為倉庫就是只是為了擺放貨物的一個(gè)地方。但是，在實(shí)踐中我們學(xué)到了許多關(guān)于倉庫管理的知識(shí)，包括貨物的入庫、出庫、存儲(chǔ)和分配等。我們認(rèn)識(shí)到，倉庫管理需要進(jìn)行系統(tǒng)化的策劃，還需要管理人員對(duì)貨物的屬性、數(shù)量和安全進(jìn)行全面的掌控。
二、規(guī)劃儲(chǔ)物區(qū)域
我們?cè)趯?shí)踐中學(xué)到，合理的儲(chǔ)存區(qū)域規(guī)劃是倉庫管理成功的重要因素之一。在倉庫中我們需要?jiǎng)澐植煌膬?chǔ)存區(qū)域，使得貨物有序地存放，便于取用和管理。為此，我們需要根據(jù)貨物屬性建立分類儲(chǔ)存區(qū)，并且規(guī)定了每個(gè)儲(chǔ)存區(qū)的儲(chǔ)存容量，以便保證倉庫的容量不會(huì)被浪費(fèi)。
三、及時(shí)的貨物處理
好的倉庫管理需要我們保持貨物在倉庫中的動(dòng)態(tài)。我們需要及時(shí)入庫、及時(shí)出庫，并且要及時(shí)對(duì)空庫位進(jìn)行整理和維護(hù)，以便將碎片化的時(shí)間利用起來，增加工作效率。而且，采購部門、銷售部門以及各個(gè)倉庫員工之間的必須密切協(xié)同，共同完成整個(gè)貨物的操作。
四、儲(chǔ)存安全保障
在倉庫管理中，安全問題必須得到重視。我們需要定期對(duì)倉庫的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常工作；對(duì)倉庫內(nèi)密閉空間進(jìn)行通風(fēng)換氣，防止發(fā)生栓塞；另外排那些危險(xiǎn)物品，保障人員身體健康和倉庫安全。
五、交流和團(tuán)隊(duì)合作
在實(shí)訓(xùn)過程中，我們還意識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作和交流的重要性。我們時(shí)刻需要和同伴進(jìn)行信息共享和持續(xù)溝通。在實(shí)踐中，我們每個(gè)人都贊同“分工合作”的理念，并相互鼓勵(lì)。我們一起協(xié)作，在處理那些大、小各種各樣的任務(wù)時(shí)，發(fā)現(xiàn)有時(shí)候個(gè)人只能完成一小部分的工作內(nèi)容，而需要與合作的同伴進(jìn)行有效的配合。
總體而言，倉儲(chǔ)管理實(shí)訓(xùn)讓我體會(huì)到很多有價(jià)值的東西。我們需要在實(shí)踐中克服問題，不斷提高自己的管理技能和保障能力。通過這個(gè)課程，我們意識(shí)到在倉庫管理中人員與設(shè)備之間的相互作用，需要各個(gè)方面的協(xié)調(diào)和團(tuán)隊(duì)配合。相信今后，我們每一個(gè)學(xué)員在此基礎(chǔ)上繼續(xù)學(xué)習(xí)和深入實(shí)踐，可以成為一名優(yōu)秀的倉庫管理人員。
倉儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇十六
倉儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)是我們大學(xué)期間必須修習(xí)的一門課程，通過這門課程的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，我們有機(jī)會(huì)深入了解和體驗(yàn)倉儲(chǔ)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。在這個(gè)過程中，我不僅學(xué)到了專業(yè)知識(shí)和技能，而且獲得了寶貴的人生體驗(yàn)和啟示。以下是我對(duì)于倉儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)課的一些心得和體會(huì)。
第二段：從理論走向?qū)嵺`
在倉儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)課的開始，我們首先學(xué)習(xí)了相關(guān)的理論知識(shí)，包括貨物分類、倉庫規(guī)劃與設(shè)計(jì)、庫存管理等等。理論知識(shí)的學(xué)習(xí)對(duì)我們的實(shí)踐起到了很大的幫助，讓我們能夠了解和掌握倉儲(chǔ)管理的基本原理和操作要點(diǎn)。然而，真正的挑戰(zhàn)在于將這些理論應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中。
第三段：實(shí)踐中的挑戰(zhàn)與成長
在倉儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)課程的實(shí)踐環(huán)節(jié)中，我親身參與了倉庫日常運(yùn)營的各個(gè)環(huán)節(jié)，比如貨物的入庫、出庫、質(zhì)檢以及庫存的管理和調(diào)配等等。一開始，我感到無從下手，因?yàn)閷?shí)際操作遠(yuǎn)比理論復(fù)雜。然而，隨著實(shí)踐的不斷進(jìn)行，我逐漸掌握了工作的節(jié)奏和技巧，學(xué)會(huì)了如何高效地處理倉儲(chǔ)管理中的各種任務(wù)和問題。與此同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足和需要改進(jìn)的地方，并努力進(jìn)行了改正。
第四段：團(tuán)隊(duì)合作與溝通能力的提升
倉儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)課程是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的過程，每個(gè)人扮演著不同的角色，各司其職。在協(xié)作中，我學(xué)會(huì)了與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行有效的溝通，包括聽取他人的意見和建議，提出自己的觀點(diǎn)和想法，協(xié)商解決問題等等。通過與團(tuán)隊(duì)成員密切合作，我不僅提高了自己的溝通能力，還培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)精神和合作意識(shí)。
第五段：啟示與收獲
通過倉儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)課程的學(xué)習(xí)，我不僅獲得了專業(yè)知識(shí)和技能，還收獲了更多的啟示。首先，實(shí)踐是理論的落地，只有通過實(shí)踐才能真正的學(xué)到知識(shí)和發(fā)展技能。其次，團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力對(duì)于工作的成功至關(guān)重要，只有團(tuán)隊(duì)成員之間的良好合作和有效溝通，才能使工作順利進(jìn)行。最后，倉儲(chǔ)管理是一個(gè)細(xì)致而復(fù)雜的過程，需要耐心和細(xì)心對(duì)待。只有認(rèn)真對(duì)待每個(gè)細(xì)節(jié)，才能保證工作的質(zhì)量和效率。
總結(jié)：通過倉儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)課程的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，我不僅學(xué)到了專業(yè)知識(shí)和技能，還獲得了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和人生啟示。倉儲(chǔ)管理是一個(gè)需要細(xì)致處理和高效協(xié)作的過程，通過這門課程，我培養(yǎng)了自己的應(yīng)變能力和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，為今后的工作和生活打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我相信，今后無論在哪個(gè)領(lǐng)域，這些學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)都將對(duì)我產(chǎn)生積極的影響。
倉儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇十七
6月7日，我進(jìn)入公司，首先，財(cái)務(wù)部部長根據(jù)我的實(shí)際情況以及公司的相關(guān)制度給我安排了為期約40天的實(shí)習(xí)時(shí)間，并制定了具體的實(shí)習(xí)計(jì)劃，包括倉儲(chǔ)部、質(zhì)保部、研究院、制造部以及銷售部等部門，對(duì)各個(gè)部門應(yīng)知應(yīng)會(huì)的內(nèi)容進(jìn)行了要求。首先第一站是倉儲(chǔ)部，經(jīng)過這幾天的觀察、思考以及總結(jié)，現(xiàn)將我在此部門實(shí)習(xí)時(shí)的個(gè)人感想?yún)R報(bào)如下：
一、實(shí)習(xí)情況
倉儲(chǔ)部，即通過倉庫對(duì)原料或產(chǎn)品的收、發(fā)、存進(jìn)行管理，進(jìn)行倉儲(chǔ)管理5s、驗(yàn)收、入庫、出庫、配送、盤點(diǎn)等實(shí)際操作，是連接生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售的紐帶。公司主要生產(chǎn)電冰箱內(nèi)壓縮機(jī)，倉庫中主要有壓縮機(jī)成品、零件、輔料、配件、量具等，種類有上千種。根據(jù)公司的培訓(xùn)計(jì)劃我主要是了解并熟悉倉庫的出入庫流程、單據(jù)規(guī)范性、廢品退庫以及k3上流程的操作。
6月7日下午，我進(jìn)入倉儲(chǔ)部，根據(jù)薛部長的要求首先對(duì)單據(jù)的錄入進(jìn)行了解。說實(shí)話，這是我第一次直接接觸生產(chǎn)制造，雖然在以前的審計(jì)工作中接觸過相關(guān)的行業(yè)，但也沒有細(xì)致深入得去了解。我是跟著錄單員薛芳學(xué)習(xí)這一過程，她的主要工作是對(duì)外購以及委托加工的產(chǎn)品、質(zhì)保部抽檢報(bào)廢的零件以及虛倉到實(shí)倉的單據(jù)處理，并對(duì)部分退料、廢品的調(diào)撥單進(jìn)行審核。經(jīng)過學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到其主要流程為對(duì)材料報(bào)檢并檢驗(yàn)完畢（帶合格卡或回用卡），經(jīng)過審核打印入庫單，并經(jīng)驗(yàn)收人員、業(yè)務(wù)員以及保管員簽字確認(rèn)，入庫單一式兩聯(lián)，倉庫一聯(lián)、采購一聯(lián)。另外，我還了解到入庫單有外購入庫單和其他入庫單之分，其實(shí)主要就是直接購買和委托加工的區(qū)別。
第二天，薛部長讓我跟著報(bào)檢員朱帥學(xué)習(xí)報(bào)檢的流程。于是在報(bào)檢員的帶領(lǐng)下我們一起去對(duì)今天送來的零件進(jìn)行驗(yàn)收，再處理了幾個(gè)收料過程后，我逐漸清醒地熟悉了整個(gè)流程：送貨單位拿送貨單送貨，報(bào)檢員在k3上尋找相應(yīng)的訂單并進(jìn)行核對(duì)，核對(duì)無誤后對(duì)零件進(jìn)行盤點(diǎn)并開具物資進(jìn)倉報(bào)檢單，經(jīng)過質(zhì)檢后方可入庫。
稱重小零件就是其中的一種，對(duì)小零件的稱重不僅僅是一次、兩次的稱重，而是要多次進(jìn)行取樣稱重、計(jì)算，一面得出的數(shù)據(jù)有較大的偏差。然后，我跟著王師傅對(duì)不良品的處理進(jìn)行了了解，公司的不良品主要系車間報(bào)廢的以及三包解體的產(chǎn)品。當(dāng)有不良品時(shí)，質(zhì)保部開具相應(yīng)的不合格單據(jù)并經(jīng)過解體等處理，倉庫對(duì)其進(jìn)行稱重并開具成品、零部件、廢料放行單，經(jīng)過質(zhì)保部、倉庫主管、經(jīng)手人簽字即可，放行單一式四聯(lián)，分別交由倉庫、財(cái)務(wù)、門衛(wèi)、購買單位保管。
接下來，我對(duì)備料、配送的流程進(jìn)行了了解。生產(chǎn)制造性的企業(yè)一般是今天備明天的料以防止影響生產(chǎn)，起初我還不是很理解，現(xiàn)在想來確實(shí)應(yīng)該如此，否則料可能跟不上。經(jīng)過了解，我認(rèn)識(shí)到其主要的流程為：車間人員有用料需求并告知配送員，配送員根據(jù)需求將打印生產(chǎn)調(diào)撥單（零件庫到車間庫），同時(shí)進(jìn)行備料放入待發(fā)料區(qū)，然后配送，生產(chǎn)車間人員在調(diào)撥單上簽字，等全部需要的料到位后，制造部以及倉庫分別自留一聯(lián)。如果出現(xiàn)轉(zhuǎn)產(chǎn)情況的話，配送的零件過多，那么需要做相反的調(diào)撥單，即將車間庫轉(zhuǎn)入零件庫。
最后就是壓縮機(jī)以及配件的出庫。進(jìn)入東倉庫，里面排放最多的就是壓縮機(jī)，箱上標(biāo)示著名稱、廠家、尺寸以及生產(chǎn)廠家等信息。壓縮機(jī)大體分為3種型號(hào)，每一型號(hào)又有各自的分類，公司現(xiàn)在主要就是ehy80、ehb72以及edw91a的生產(chǎn)。跟著倉管員我了解了出庫的基本流程：銷售部將發(fā)貨通知單交給倉管員，倉管員以此備配件并進(jìn)行裝貨，同時(shí)開具調(diào)撥單（壓縮機(jī)成品倉到發(fā)出商品倉）、運(yùn)輸記錄單以及放行單，經(jīng)過倉庫主管，經(jīng)辦人以及銷售部門的簽字確認(rèn)，貨物以及質(zhì)保部開具的驗(yàn)收記錄單一并交與購貨方。
除以上流程的了解外，我還對(duì)危險(xiǎn)物品的平日管理以及收發(fā)情況、包裝物的處理、待檢卡回用卡合格卡的使用、備件勞保用品量具收發(fā)管理等流程進(jìn)行了了解。與此同時(shí)，我還了解并核查了物資出入庫單據(jù)，以確認(rèn)入庫、發(fā)出內(nèi)容的完整性，并進(jìn)銷存卡片上準(zhǔn)確登記反映。由于公司零部件比較多，閑暇時(shí)間，我還記錄零部件的名稱、外形、型號(hào)以及用途等，以便迅速了解。
二、實(shí)習(xí)感受
像斷了線的風(fēng)箏，隨風(fēng)漂流。實(shí)習(xí)過程中，首先，我感受到倉儲(chǔ)部的氣氛比較活躍，各個(gè)倉管員不怕吃苦干活利索并且業(yè)務(wù)比較扎實(shí)熟練，只有這樣整個(gè)團(tuán)隊(duì)才有活力，進(jìn)而才具有有凝聚力。其次，公司實(shí)行5s管理即：整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)。這在倉儲(chǔ)部也得到了詮釋，工作前的清掃，工作前后的例會(huì)以及員工個(gè)人的品質(zhì)等等。實(shí)行5s管理一方面可以節(jié)約成本，另一方面還可以發(fā)現(xiàn)異常并員工安全著想等等，相對(duì)來說比較具有人性化。再次，各個(gè)流程以及部門之間銜接的緊密性。實(shí)習(xí)過程中，單拉開某個(gè)流程對(duì)于我來說不容易理解的，同時(shí)整個(gè)流程中缺少哪一個(gè)環(huán)節(jié)或者哪一個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò)都會(huì)對(duì)庫存和生產(chǎn)不利；制造業(yè)倉庫是重要部門之一，它連接著生產(chǎn)和財(cái)務(wù)、采購等部門，部門之間是相互聯(lián)系，缺少任何一個(gè)重要環(huán)節(jié)，整個(gè)生產(chǎn)可能都將無法正常進(jìn)行。最后，結(jié)合公司的具體情況，我感到制造業(yè)庫存的管理并不是一件簡單的事情，要正確精準(zhǔn)的熟悉bom，以及清除物料的狀態(tài)，并從宏觀上去把握庫存，才能將庫存實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化。
三、發(fā)現(xiàn)問題以及個(gè)人建議
在實(shí)習(xí)期間，我發(fā)現(xiàn)倉儲(chǔ)部整體流程比較規(guī)范，但是這其中我個(gè)人認(rèn)為有些不足的地方，結(jié)合公司的情況以及個(gè)人的想法，現(xiàn)將發(fā)現(xiàn)的問題以及自己的建議闡述如下：
1、訂單問題。供應(yīng)商送貨時(shí)沒有相應(yīng)的訂單或者即使有訂單，訂單上的數(shù)量同實(shí)際供應(yīng)的數(shù)量不一致，進(jìn)而造成“先收貨后開訂單”的現(xiàn)象，容易造成積壓庫存，對(duì)生產(chǎn)效率以及公司效益不利。
個(gè)人建議：除個(gè)別情況緊急需料外，供應(yīng)物資一般是根據(jù)每日的生產(chǎn)計(jì)劃來的，對(duì)供應(yīng)沒有訂單的一律不報(bào)檢收貨，對(duì)實(shí)際供應(yīng)量同訂單不一致的嚴(yán)格按照訂單上的數(shù)量并結(jié)合生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行報(bào)檢收貨。
2、零件驗(yàn)收入庫問題。在小零件驗(yàn)收盤點(diǎn)時(shí)，有的零件盤點(diǎn)出現(xiàn)困難或者比較粗略，造成報(bào)多少、收多少的現(xiàn)象。
個(gè)人建議：收料時(shí)，由收料員和倉管員一起進(jìn)行，對(duì)相對(duì)較大的零件進(jìn)行100%盤點(diǎn)，對(duì)較小的零件先對(duì)全部箱數(shù)進(jìn)行盤點(diǎn)，然后抽查進(jìn)行盤點(diǎn)，抽查比例視不同零件確定。
3、由于供應(yīng)商一天之內(nèi)連續(xù)發(fā)貨或者其他原因造成報(bào)檢不及時(shí)，此時(shí)商品已經(jīng)拉入倉庫，導(dǎo)致發(fā)貨人發(fā)放未經(jīng)檢驗(yàn)的物料，影響報(bào)檢以及生產(chǎn)。
個(gè)人建議：嚴(yán)格按照訂單，訂單是多少就收多少；連續(xù)發(fā)貨的供應(yīng)商，等到此批貨物發(fā)完之后同意報(bào)檢，之前由倉管員指揮將貨物放入指定位置以同其他物料區(qū)分開來。
4、物料的排放、標(biāo)識(shí)問題。物料的排放有時(shí)候會(huì)有凌亂或過高過低的現(xiàn)象發(fā)生影響外觀，同時(shí)，一種物料上由于倉管員的疏忽而同時(shí)存在待檢卡和合格卡，進(jìn)而影響質(zhì)檢員的工作，對(duì)生產(chǎn)不利。
個(gè)人建議：根據(jù)不同物料的型號(hào)、形態(tài)進(jìn)行排列，高度適中，在將大小件分類排放的前提下盡可能的將其按照供應(yīng)商歸集；嚴(yán)格區(qū)分待檢物料和合格物料，并及時(shí)取下待檢卡并加蓋合格章；建議西倉庫支架上的小零件進(jìn)行整理。
5、盤點(diǎn)問題。分管各種物料的倉管員對(duì)自己管理的物料做到每日心中有數(shù)并不定時(shí)的盤點(diǎn)，同k3進(jìn)行核對(duì)；每月，同財(cái)務(wù)人員一起盤點(diǎn)，財(cái)務(wù)做相應(yīng)的記錄，倉管無具體記錄。
個(gè)人建議：建議每月末時(shí)，財(cái)務(wù)人員同倉管員一期對(duì)物料進(jìn)行全盤并形成盤點(diǎn)記錄，各執(zhí)一份。
6、倉庫備料、配送、打印單據(jù)問題。打印調(diào)撥單時(shí)應(yīng)由倉管員進(jìn)行，但是配送員有時(shí)會(huì)進(jìn)行此操作，由于現(xiàn)時(shí)庫存以及計(jì)劃配送員并不很了解，這樣對(duì)庫存的發(fā)放控制不利；存在未先備料就發(fā)貨的現(xiàn)象；生產(chǎn)調(diào)撥單存在遲打情況，尤其是晚上，造成車間物料相對(duì)較多。
個(gè)人建議：倉管員打印調(diào)撥單，同時(shí)清楚庫存并實(shí)施控制；對(duì)需要發(fā)放的物料先進(jìn)行配備放在待發(fā)料區(qū)；嚴(yán)格規(guī)范調(diào)撥單打印，做到及時(shí)準(zhǔn)確。
個(gè)人建議：我認(rèn)為我們可以對(duì)地臺(tái)板進(jìn)行回收再利用或者購買一臺(tái)木材回收加工的機(jī)器，對(duì)供應(yīng)商供應(yīng)商品的包裝物不收回的或毀損的進(jìn)行加工使用，一次性支出可能相對(duì)較大，但是我想對(duì)實(shí)現(xiàn)包裝物最優(yōu)化一級(jí)成本的節(jié)約應(yīng)該是有好處的。
8、轉(zhuǎn)產(chǎn)問題。公司由于物料不足或物料不合格進(jìn)行轉(zhuǎn)產(chǎn)，造成不利。個(gè)人建議：嚴(yán)格按照計(jì)劃管理庫存，同時(shí)建立部分物料的保險(xiǎn)儲(chǔ)備，并根據(jù)交貨期內(nèi)的需求以及保險(xiǎn)儲(chǔ)備建立再訂貨點(diǎn)，結(jié)合轉(zhuǎn)產(chǎn)時(shí)的短缺量以及概率再總成本最低的情況下實(shí)行管理，同時(shí)還要借助于計(jì)算機(jī)系統(tǒng)。由于零部件比較多，可對(duì)部分進(jìn)行試用。
9、不良品問題。經(jīng)了解，公司對(duì)檢驗(yàn)出的不良品贊放入倉庫中，但有些商品供貨方短時(shí)間不拉走或修理，這樣就擠占了公司一部分庫存。