寫心得體會可以促使我們思考自己在某個領域中的成長和變化。寫心得體會時，可以借鑒他人的經(jīng)驗與觀點，以獲得更多的思路與啟發(fā)。以下范文是根據(jù)實際經(jīng)驗總結而成，希望能夠對大家的學習和工作有所啟示。
倉儲實訓心得體會篇一
倉庫保管員必須合理設置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。管理公司內(nèi)酒水，飲料等消費物品。統(tǒng)計每日管理物品的結存情況，便于公司對相關消費物品的采購。
做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點，并做到賬、物、卡三者一致。鑄件倉管員必須定期對每種消費品進行核對并記錄，如有變動及時向營業(yè)部、財務部反映，以便及時調整。
各營業(yè)部必須根椐營業(yè)計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量，并嚴格控制各類物資的庫存量，有條件單位逐步實行零庫存;倉庫保管員必須定期進行各類存貨的`分類整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表，報送營業(yè)部領導及財務人員，營業(yè)部對本單位的各類不良存貨每月必須提出處理意見，責成相關部門及時加以處理。庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應及時查明原因，并進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領導審核批準后才可進行處理，否則一律不準自行調整。發(fā)現(xiàn)貨物失少或質量上的問題(如過期、受潮、變質或損壞等)，應及時的用書面的形式向有關部門匯報。
倉儲實訓心得體會篇二
近期，我參與了一項關于倉儲管理的實訓課程，通過親身體驗，我深刻地認識到了優(yōu)秀的倉儲管理對企業(yè)的重要性。在這次實訓中，我積累了豐富的經(jīng)驗，并對倉儲管理有了更深入的了解。以下是我對這次實訓的心得體會和感悟。
首先，我意識到倉儲管理對于企業(yè)物流效率的重要性。在實習的過程中，我們組織了一次小規(guī)模的物流操作，用于實時跟蹤和處理貨物的運輸和存儲。通過這次實踐，我們學到了如何合理安排倉庫空間，以及如何利用物流設備進行貨物的搬運和儲存。我深刻地理解到，在倉儲管理中，合理分配空間和高效運用設備是提高物流效率的重要因素。以往，我常常覺得物流過程中倉儲只是其中一個步驟，但通過這次實踐，我體會到了倉儲管理對整個物流效率的重要性，合理的倉儲管理可以大大提高物流的效率和效益。
其次，我認識到準確的庫存管理是倉儲管理的核心。在實訓中，我們組織了一次庫存盤點的任務，包括對倉庫內(nèi)商品的種類和數(shù)量進行清點。通過這次實踐，我了解到準確而及時的庫存管理可以避免因庫存不足或過剩而帶來的生產(chǎn)或銷售問題。實習之前，我常常覺得庫存管理只是簡單的貨物盤點，可是通過這次實訓，我認識到庫存管理是十分復雜和重要的，它涉及到庫存數(shù)量的監(jiān)控、貨物儲存的合理布局、滯銷產(chǎn)品的處理等。只有通過準確的庫存管理，企業(yè)才能確保生產(chǎn)和銷售的順利進行。
此外，我還意識到倉儲管理中團隊合作的重要性。在實習中，我們被分成小組負責不同的任務，需要合作完成整個倉儲管理過程。通過和同事們的密切配合，我體會到了倉儲管理過程中團隊的力量。倉儲管理不僅僅是一個人的事情，而是需要大家共同努力。每個人都需要盡職盡責，把自己的工作做好，才能保證整個倉儲管理的順利進行。我從這次實訓中學會了如何與團隊成員有效溝通、協(xié)調合作，這對我以后在工作中的發(fā)展也將十分有益。
最后，倉儲管理實訓讓我深刻了解到自身的不足，并促使我對自己的提升有了更高的要求。通過與周圍同事的比較，在實習中，我意識到了自身在倉儲管理方面的不足之處。例如，我在安排倉庫空間、貨物調度等方面還存在一些問題。通過這次實訓，我明確了自己的不足，并明白了只有不斷努力，才能提升自己的倉儲管理能力。以后，我會更加努力地學習專業(yè)知識，不斷提高自己的技能水平，從而更好地適應工作需要。
總之，這次倉儲管理實訓給我?guī)砹撕芏鄬氋F的經(jīng)驗和收獲。通過親自參與實踐，我深刻地認識到倉儲管理對于物流效率的重要性，以及準確的庫存管理和團隊合作在倉儲管理中的作用。同時，這次實訓也讓我認識到了自身的不足，并促使我對自己的提升有了更高的要求。我相信，在未來的工作中，我能夠運用這些所學，做好倉儲管理工作，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
倉儲實訓心得體會篇三
時間很快，我都已經(jīng)在公司培訓15天了.今天是在倉庫的最后一天了，就要到公司其他部門學習了!真的還有些不舍呢!這里的人，每天過的都很充實，無憂無慮的，和質檢的一個小兄弟聊天，他是個初中生，再他看來.做在辦公室里工作是一件多么自豪事情!哪怕是工資給點低一下，他都很高興!
這半個月的'倉庫實習，收獲頗多，無論從產(chǎn)品知識，到物流流程都有較多的收獲：
每天早晨8點20分準時開晨會.晨會結束，回到各自倉庫整理貨位，打掃衛(wèi)生，開始一天的工作。
公司理念：你我同心，規(guī)范自律，誠信勤嚴，精準快捷，創(chuàng)新共贏
公司戰(zhàn)歌：團結就是力量
1.倉儲流程
a.接貨：各大藥品生產(chǎn)廠家將公司采購的藥品運到公司，并將藥品卸到指定位置
b.驗貨：由質檢部的負責人驗貨簽單，確定無誤，入庫
2.發(fā)貨流程
a.開單：拓展部與新農(nóng)合把銷售訂單開出，物流部將開好的訂單打印出來，并加以分類，同一倉庫的單子放在一起.火速單，托運單，配送單，各自放在指定位置。
b.備貨：備貨組員取各自的單子找到相應的藥品，將藥品放到復核區(qū)指定位置，并將單子交回物流辦公室。
c.復核：同一個客戶的藥品備貨完畢，由復核員復核相關藥品，確定無誤后，封箱，擺放在指定位置。
d.發(fā)貨：發(fā)貨員按照發(fā)貨單及藥品目錄開始裝車，配送的裝配送車，托運就按托運流程.統(tǒng)一按照后送先裝車，先送后裝車的原則。
整個物流的流程就是這樣了，其實物流這個工作，看似簡單，但做的精準快捷還是有點難度的!
倉儲實訓心得體會篇四
這幾天晚上在庫房做事，發(fā)現(xiàn)幾個問題，在這里提出來一下：
個人建議：
可以跟百事協(xié)商，在每天的`補貨計劃上綜合考慮車輛的使用效率，比如可以星期二只有三十四個方補貨量但是可以適當增加那些銷量不是很大的品種的庫存量從得使得貨量到50個方，這樣一、方面車輛得到滿載，另一方面訂單貨物數(shù)量得到及時補充，其次一方面適當增加了那些銷量不大的品種安全庫存量，而不要等到每次客戶訂單下來，庫房沒貨而臨時緊急從工廠調撥過來。（據(jù)本人調查發(fā)現(xiàn)有些銷量不好的品種，如桂格麥片、100g包裝品種，如果第二天客戶只下了一箱訂單量，百事晚上就只從工廠調撥一箱過來，等下次在下這個品種的訂單時，再臨時從工廠調撥補充）
星期三晚上補貨在檢驗的時候碰巧發(fā)生這樣一件事，有兩箱百事產(chǎn)品被人開箱了，檢查數(shù)量發(fā)現(xiàn)一箱少了四小包，另一箱少了三小包，如果這貨發(fā)不出去（能發(fā)出去的可能性很?。敲淳椭荒芄咀约嘿I單了，這就意味著公司將損失三四百塊錢，于是孟哥及時打電話聯(lián)系百事工廠人員和百事現(xiàn)場人員，他們講貨物從工廠出來時候是完好無損的，百事現(xiàn)場人員也證實沒有開箱的痕跡，所以可能貨物是在回倉庫途中被開箱而少貨的`，但公司對處理這樣的問題沒有相關的制度，或有但沒得到很好的執(zhí)行，所以這事就不了了之了。
倉儲實訓心得體會篇五
倉儲管理實訓是每一個物流專業(yè)學生必須參加的一門課程。通過這一門課程，我們可以了解倉儲管理的基本理論，掌握倉庫物品的存儲、配送和管理流程，提高我自己的操作技能，并且更加深入了解物流行業(yè)的運作模式。在這門課程中，我收獲了很多，以下是我個人的心得體會。
第一段：實踐是檢驗真理的標準
在我們學習了一段理論知識后，我們會通過實踐親自操作，這樣才可以將理論知識轉化成技能和技巧。在我參加的倉儲管理實訓課程中，我們采用的是“半實車間”教學模式，充分利用課程實驗室的設備和倉庫環(huán)境，提供一個真實的、實踐的教學場所。在實踐過程中，我們不僅要按照課本上的流程進行操作，還要不斷地調整和改進流程，以適應實際情況。通過這種實際操作的方式，我親身感受到了倉儲環(huán)節(jié)的實際操作，撞殼理論學習與實踐操作這一極大化地轉化。
第二段：倉儲管理流程的重要性
在實踐操作中，我深刻認識到了倉儲管理流程的重要性。倉儲管理流程是由一系列的操作流程所組成，包括了收貨、上架、盤點、揀貨、出庫等環(huán)節(jié)。這些流程全部緊密連接著，如果其中的任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)錯誤，都會對整個物流運作造成麻煩，影響到貨品的發(fā)運，更可能會影響到企業(yè)的商譽和盈利。因此，倉儲管理的流程環(huán)節(jié)需要做到精細、完善、標準化，以確保物流的高效、快速與準確。
第三段：倉儲管理的技能和經(jīng)驗
倉儲管理，不僅是硬件設備，更是人員的操作技能和經(jīng)驗的積累。在課程操作中，我學會了使用電動叉車進行轉運和存儲貨物，在倉庫中巧妙地運用人力資源，優(yōu)化倉庫利用。同時，我們還學會了如何有效的提高員工的效率和安全經(jīng)驗，及時排除操作過程的問題和風險，提高了運作的效率和安全性。這些技能和經(jīng)驗逐漸積累，能夠幫助企業(yè)更好地應對物流業(yè)務需求。
第四段：人際溝通和團隊合作
在課程操作中，我也意識到物流專業(yè)中本身的特殊性，人際關系和團隊合作是必備的成功條件。倉儲管理操作不是單個人的工作，而是一整個隊伍的協(xié)作。在操作過程中，我們需要與團隊成員進行有效的溝通和協(xié)調，要把握好時間和機會，保持良好的工作協(xié)作關系，并提高團隊技術水平和質量保障能力，充分展現(xiàn)出大家的團隊協(xié)同的積極性和工作素質，并進一步加強我們團隊工作協(xié)作的能力。
第五段：對未來職業(yè)生涯的影響
倉儲管理實訓課程雖然是短暫的，但其所帶給我的經(jīng)驗和技能是可以在未來工作中發(fā)揮重要作用的。這門課程培養(yǎng)了我獨立思考能力并陶冶了我的團隊協(xié)作意識，激發(fā)了我對物流行業(yè)的熱情，并使我更加適應這個行業(yè)。在未來的職業(yè)生涯中，我將保留倉儲管理實訓的技能和經(jīng)驗，并在實際工作中不斷推陳出新，不斷提高自己技能和素質，成為一名成功的物流管理專業(yè)人士。
結語：通過這門課程的學習和實踐，我認識到倉儲管理的重要性，掌握了操作技能和經(jīng)驗，提高了人際溝通和團隊合作能力，并為我的未來職業(yè)生涯打下了良好的基礎。我相信，只要我們不斷學習和實踐，踏實做好每一項工作，我們就一定能夠在未來的職業(yè)生涯中取得更多的成功和成就。
倉儲實訓心得體會篇六
通過暑假兩個月在物流公司的實習同時結合書本上的知識使我對倉儲有了更深的認識，現(xiàn)從以下幾個部分講：
我是公司儲運部吳中倉庫的倉庫保管員：我是今年七月一號進入公司工作的，作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始。
1、人力的安排
作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務———倉儲，雖然技術性并不高，但需要勤勞，心細，作業(yè)強度大，體力要求比較高。象我們吳中倉庫，隨著客戶的不斷進入，業(yè)務不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，作業(yè)順，這時就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。
2、合理的休息
在出口裝箱時，高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大，出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在40多度的箱內(nèi)，一會兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了。
3、人員的培訓和提高
雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的'作業(yè)效率也會有所提高的。
吳中倉庫開業(yè)六個多月來，味之素，toto上海工廠，toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務已相繼進入?yún)侵袀}庫?？蛻舻某善?，出口品部分或全部進入?yún)侵袀}庫進行保管。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。
a、易拿，易放，易看，易點的堆積方式，
b、貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要注意“五距”，
c、貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))
d、堅持貨物先進先出，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異
e、保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢
主要有：
一、部品的管理
1、部品的入庫作業(yè)
現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進入松江倉庫保管，部品作為成品的一個部件，其種類繁多，大致分f部品和d部品，從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品，保管也有不同的要求。部品在轉庫進入倉庫時，往往比較亂：部品外箱比較破因為它是周轉箱，要用到不能用為止的。而且進來的端數(shù)有時亂，要整理清點每一個型號，箱數(shù)，端數(shù);特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品，它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉庫單過開的，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊，所以一定要多留神，多注意清點。
2、部品的出庫作業(yè)
toto上海工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品，我們應在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠，這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運轉。配的部品應整齊放于托盤，標簽朝外，出端數(shù)的`放于周轉箱內(nèi)，做好標記和數(shù)量，便于對方清點。
二、成品、出口品的管理
1、成品、出口品的入庫作業(yè)
相對于成品、出口品的入庫比較方便，但還要注意點數(shù)，特別是“水栓”產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應在每一托盤上標明生產(chǎn)日期，便于“先進先出原則”
2、成品、出口品的出庫作業(yè)
成品、出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫，一定要堅持“先進先出”原則，特別在出口方面。還有出口時，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確，并傳真至貨代部確認后再封箱放箱，讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設備交接單”上的對一下，是否一致。
為了做到先進先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量，出庫時進行“先進先出”銷帳，并記錄余數(shù)。
一、設備管理
倉庫現(xiàn)有設備：液壓車，堆高車和鏟車。
倉儲設備是省力省時的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物，保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修，還要安全用電。
二、衛(wèi)生工作
倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務能力。
這也要求我們不斷的學習，提升，學習老師傅的業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能;交流，了解，吸取他們的經(jīng)驗;學習倉儲保管，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務知識，這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關知識，使自己的知識更完善更豐富。
倉儲實訓心得體會篇七
一、引言：介紹倉儲管理實訓課程的背景和意義（150字）
近年來，隨著電商行業(yè)的快速發(fā)展，倉儲管理成為越來越重要的一個領域。在大量的商品中，如何做到高效的管理，保證貨物及時準確地到達消費者手中是倉儲管理者的責任。為此，我們在學習倉儲管理課程中，特別安排了實訓，希望學生們在實踐過程中能夠深入了解倉儲管理的工作流程、了解倉儲管理的相關知識和技巧，并具備一定的實際操作能力。
二、實訓內(nèi)容介紹：倉儲管理實訓的主要內(nèi)容（200字）
這次實訓主要包括以下幾個方面的內(nèi)容：貨物的接收、入庫、出庫、計劃、盤點、配送等。在實際操作中，我們要根據(jù)不同的貨物特性，選用不同的存儲方案，確保貨物的安全、完整、易取。同時，我們要根據(jù)客戶需求，制定出庫計劃，并通過特定的出庫方式安排貨物配送。在整個倉儲管理流程中，我們還需要利用倉儲管理系統(tǒng)，及時掌握庫存量，進行財務和數(shù)據(jù)分析，并提出相應的優(yōu)化措施。
三、心得體會：在實訓中我所獲得的收獲（500字）
通過一周的實訓，我深刻地認識到了倉儲管理流程中的每一個環(huán)節(jié)都非常重要。在實踐中，我們要時刻注意安全，避免或降低物品在接收、存儲和出庫過程中的損失。同時，我們也要根據(jù)實際情況梳理出不同貨物的信息，如容量、數(shù)量、質量、到貨時間等，為決策制定提供依據(jù)。在計劃、配送方面，我們要把握好物品的先后順序，適時出庫，及時配送，確保質量、有效地降低物流成本。
在利用倉儲管理系統(tǒng)進行操作的過程中，我增強了理解能力和數(shù)據(jù)分析能力，能夠很好地理解并解讀系統(tǒng)數(shù)據(jù)，有助于更好地制定高效的管理方案。同時，我們 also在系統(tǒng)中運用了一些算法和技術，大大提高了數(shù)據(jù)分析的能力，提高了我在大數(shù)據(jù)方面的素養(yǎng)。
四、提出問題及解決方案：在實訓中遇到的問題和面臨的挑戰(zhàn)以及解決方案（200字）
在實踐中，我們遇到了很多問題，如貨物不齊、溢出、易變、貨道等問題，就需要根據(jù)實際情況提出相應方案加以解決。在操作系統(tǒng)時，我們還會遇到一些技術難題，需要更加深入理解和運用，同時要加強對規(guī)則和算法的掌握。
針對這些問題，我建議我們應該加強團隊合作，提高溝通和協(xié)調能力，及時培訓，積極思考和分享經(jīng)驗，為解決困難提供多種方式。在技術上，我們還需要更加關注技術前沿和工程技術，適時調整運用最佳實踐方法和軟件工具，以提升我們的理論水平和技能水平。
五、總結：倉儲管理實訓對我的未來職業(yè)發(fā)展和學習上的幫助（150字）
通過這課學習，實踐和掌握倉儲管理的各個環(huán)節(jié)，我更好的理解了倉儲管理的工作流程和技術，增強了快速處理各種突發(fā)事件的能力。這對我的未來職業(yè)發(fā)展具有很大的幫助，因為我可以更好地適應和應對行業(yè)的變化和挑戰(zhàn)。同時，這次實訓也對我的學習起到了積極的催化劑作用，促使我進一步加強了學習的積極性和自我訓練的意愿，為自己的長一步做好準備。
倉儲實訓心得體會篇八
倉儲經(jīng)理實訓是我在大學期間進行的一項重要實踐活動。實訓內(nèi)容主要包括貨物進出庫管理、貨物存儲和倉庫運營的各個環(huán)節(jié)。在為期一個月的實訓期間，我獲得了實際操作的機會，并通過與同事的合作，不斷學習成長。下面，我將分享這次實訓帶給我的心得體會。
二、對倉儲管理流程的理解
通過實訓，我深刻地認識到倉儲管理流程的重要性。在貨物進出庫管理環(huán)節(jié)中，我學習了如何正確接收貨物、驗貨和編寫入庫清單，確保貨物信息的準確性。同時，我也認識到將貨物存儲整齊、分類、標識的重要性，以便于日后的查找和使用。在倉庫運營環(huán)節(jié)中，我了解到合理規(guī)劃庫房結構、制定并執(zhí)行周密的倉儲計劃的重要性，以提高倉庫的運輸效率和貨物周轉率。
三、與同事的協(xié)作與溝通能力
在整個實訓過程中，我與同事建立了良好的合作關系，學會了與他人有效溝通的重要性。在實踐中，我明白了只有與他人保持良好的合作關系，才能更好地實現(xiàn)團隊目標。我思考和總結了與同事合作中的一些技巧，如互相尊重、聽取對方的建議、提供幫助等。通過這些努力，我不僅提高了自己的溝通能力，也鍛煉了我的協(xié)作能力。
四、對實踐中的問題的解決能力
在倉儲經(jīng)理的實訓過程中，我遇到了一些實際問題，例如貨物進出庫清單的準確性、倉庫存儲空間的規(guī)劃等。通過與同事的討論和指導老師的指導，我逐漸學會了分析問題、制定解決方案并付諸實施。例如，在問題出現(xiàn)時，我會首先仔細審視情況，找出問題的根源；然后與同事商討解決方案，并經(jīng)過評估后采取行動；最后，我會記錄并總結問題解決的過程，以備以后參考。通過這樣的處理方式，我不僅提高了解決問題的能力，還提高了自己的工作效率。
五、實訓帶給我的啟示和收獲
通過這次倉儲經(jīng)理實訓，我明白了在倉儲管理工作中，準確、規(guī)范和高效的操作是非常重要的。在實訓中，我學習到了實際操作的技能，并鍛煉了自己的團隊合作和溝通能力。這次實踐讓我深刻認識到“實踐是檢驗真理的唯一標準”，并為我今后的職業(yè)發(fā)展提供了寶貴的經(jīng)驗。
綜上所述，倉儲經(jīng)理實訓為我提供了一個重要的學習和成長平臺。通過實踐，我不僅理解了倉儲管理流程的重要性，還學到了與同事協(xié)作、解決問題和完善自己的技能。我相信這次寶貴的實訓經(jīng)歷將對我今后的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的專業(yè)水平，為將來的工作做好充分準備。
倉儲實訓心得體會篇九
倉儲管理是一個非常重要的職業(yè)，對于任何一家企業(yè)而言，都必須要有一套完整、高效的倉儲管理體系，來確保產(chǎn)品能夠準時、準確地進行儲存和發(fā)貨。在我的大學實訓過程中，我有機會參加了一場關于倉儲管理的實訓，這個實訓讓我深刻地認識到倉儲管理的重要性，我也從中獲得了不少寶貴的體驗和經(jīng)驗。
一、實訓背景及目的
這次倉儲管理的實訓是由我的大學與一家當?shù)刂奈锪鞴竞献髋e行，目的是讓我們在實踐中學習和掌握倉儲管理相關的知識和技能。在實訓中，我們需要了解倉庫的常見布局、存貨分類、存放方式、采購流程等等，以及如何根據(jù)企業(yè)的需求來構建一個高效、安全的倉庫管理系統(tǒng)。
二、實訓內(nèi)容
在幾天的實訓中，我們分為小組進行工作。我們首先需要進行現(xiàn)場勘查，對倉庫進行全面的了解，包括庫房的布局、貨物的儲存形式和數(shù)量、貨架的布置等等。之后，我們開始進行倉庫管理規(guī)劃，該如何將貨物分類，如何設計存放區(qū)域，如何降低成本等等問題都涉及其中。
在規(guī)劃完成后，我們就繼續(xù)進行了各項細節(jié)操作的實踐。如貨物入庫操作、出庫操作、發(fā)貨操作以及貨物打包、標識等，操作中不斷改進倉儲管理系統(tǒng)，提高整個倉庫的運轉效率，縮短了工作時間，減少了出錯率。
三、實踐體會
在實踐中，我意識到倉庫管理并非一件簡單的事情。需要對貨物進行分類，分配不同的存儲區(qū)域，進行及時的檢查、清點和維護。同時，我們還需做好庫房通風、溫濕度和安全事項等各項相關任務的管理。我們在實踐中發(fā)現(xiàn)，每個細節(jié)的把握影響整個系統(tǒng)的運轉，而在做好每一項工作的前提下，不斷改善和優(yōu)化才能實現(xiàn)真正的高效、安全的倉庫管理。
四、管理思維
在實踐中，我們需要具備仔細、耐心和細致的工作態(tài)度，能夠對每一個問題進行分析和解決，這是做好倉庫管理的前提。除此之外，我們還需要有管理思維，思考如何通過優(yōu)化流程和提高效率，使倉庫更好地服務于公司和客戶。
五、實踐結論
這次實踐讓我認識到倉儲管理的重要性。它涉及到企業(yè)生產(chǎn)和客戶服務的方方面面，必須高度重視。在實踐中，我們通過完善規(guī)劃和操作流程，提高了整個倉儲系統(tǒng)的效率和準確性，在此基礎上進一步降低成本、提升服務，促進了企業(yè)的發(fā)展和市場競爭力。
總而言之，在這次實訓中，我不僅學習到了倉儲管理的基礎知識和技能，更培養(yǎng)了我的思考能力和團隊協(xié)作精神，這些經(jīng)驗將會在我以后的職業(yè)生涯中繼續(xù)發(fā)揮作用，同時為我的個人成長增加了很多正面的力量。
倉儲實訓心得體會篇十
在這期間回顧一下來到世紀嘉和這1年半的時間，在公司領導的帶動下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，盡自己的最大能力完成了公司領導安排的各項工作任務。
一、從我個人來說，根據(jù)公司的銷售策略和產(chǎn)品的增加，加大了工作力度，從而務必做到仔細認真地管理庫房工作。
二、通過這一年的工作，我深深感到工作的壓力和強度，但正由于這種壓力，才使我不斷提升自己的思想，化壓力為動力。公司的銷售業(yè)務不斷提升，所以自己的能力必須提高，才能適應公司人才的需要，使自己的工作能力提高。
三、貨物的管理方面，在這一年中公司產(chǎn)品的種類不斷增加，銷售產(chǎn)品也不斷增多，作為自己必須保證出貨的準確：
1.每天清點庫存發(fā)貨后的庫存實數(shù)并對賬，
2.保證成品入庫登記的準確，并認真的做好記錄。
3.做好產(chǎn)品破損和預報損的記錄。
4.認真做好財務改革后的用友的錄入，必須保證用友錄入的及時性和準確性。
5.做好庫存實數(shù)的記錄，對短貨的產(chǎn)品，及時呈報，保證貨物能按時發(fā)出。
雖然我在這一年中某些工作做的不夠出色，但是我會通過自己的過錯，不斷提升自己，使自己對倉庫管理方面的知識倍感興趣，通過學習一些書籍，使自己的能力提高。
四、貨物的出入庫管理：
1.對于采購和生產(chǎn)的產(chǎn)品，認真核實貨物實數(shù)與采購購進數(shù)量相對應。
2.對于發(fā)出的貨物做好清點。做好貨物發(fā)出的完好性，減少退回和破損數(shù)量。
3.對于庫存的貨物，做好防潮，和清潔工作，貨物必須整齊的放在托盤上，每天要求倉管人員按時清掃倉庫地面，在這一年中盡量做好倉庫整體的保潔工作。
五、配合其他的工作：
這一年的工作中，在自己的工作完成的同時，也得向其他員工進行溝通，有困難的地方，大家一起解決，只有這樣，才能形成完整的工作流程，不但使自己的知識豐富，而且使自己的工作更輕松，完成的更完美!
六、自我學習和總結：
在這一年的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務能力。這也要求我們不斷的學習，提升，學習業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能;交流，了解，吸取經(jīng)驗;學習倉儲保管，裝配作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務知識，這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關知識，使自己的能力不斷提升，把工作做的更好，更專業(yè)!
倉儲實訓心得體會篇十一
倉儲實訓課是大學生職業(yè)教育的重要課程之一，它不僅為學生提供了實踐鍛煉的機會，還能夠幫助學生提高倉儲管理與操作的實際能力。在這門課程中，我深深體會到了倉儲管理的重要性，提升了自己的實踐能力，也對倉儲行業(yè)有了更加深入的了解。在這篇文章中，我將從倉儲管理的重要性、個人實踐能力提升以及對倉儲行業(yè)的認識等三個方面來闡述我對倉儲實訓課的心得體會。
首先，倉儲實訓課讓我深刻認識到倉儲管理的重要性。倉儲管理是現(xiàn)代物流體系中的一個重要環(huán)節(jié)，對于保證物流運作的順暢和效率至關重要。通過課程中的學習與實踐，我了解到了倉庫的規(guī)范管理對于提高倉庫的工作效率和降低物流成本有著重要意義。倉庫在儲存、分揀、配送等方面都需要進行嚴密的管理，只有確保物品的及時、準確地儲存和備貨，才能夠保證供應鏈的暢通，滿足客戶需求，提高企業(yè)的競爭力。因此，倉儲管理的作用不可忽視，學習與實踐倉儲實訓課程讓我深化了對倉儲管理的認識。
其次，倉儲實訓課提升了我的實踐能力。在這門課程中，我們需要進行實踐操作，學習并掌握各種倉儲管理工具和技術。例如，我們需要學習倉庫布局與貨物存儲原則、貨物分類和編碼、貨物配送與裝卸技術等，這些理論知識與實踐技能的相結合，使我能夠在實際操作中熟練地使用各種倉儲管理工具和方法。通過實踐操作，我掌握了貨物的倉儲、配送和裝卸技巧，提高了自己的實際操作能力。這不僅讓我在未來的職業(yè)生涯中具備了更多的競爭力，也提升了自己的職業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。
最后，倉儲實訓課讓我對倉儲行業(yè)有了更加深入的了解。通過實踐操作，我深刻認識到了倉儲行業(yè)的復雜性和艱辛性。倉庫管理需要高效率的操作，對倉庫管理人員有著嚴格的要求，既需要具備專業(yè)知識，還需要具備良好的溝通協(xié)調能力和應急處理能力。這讓我更加理解并尊重從業(yè)人員的辛勤努力，也讓我對未來從事倉儲管理工作有了更加明確的認知。此外，實訓課還邀請了業(yè)界的專業(yè)人士來進行講座和分享經(jīng)驗，讓我對倉儲行業(yè)的發(fā)展趨勢和前景有了更加全面的了解。
總而言之，倉儲實訓課對我來說是一次寶貴的經(jīng)歷，它不僅讓我深入了解了倉儲管理的重要性，提升了我的實踐能力，也讓我對倉儲行業(yè)有了更加深入的認識。我相信，在未來的職業(yè)生涯中，這門課程所帶給我的經(jīng)驗和知識將會為我打下堅實的基礎，使我能夠更好地適應職業(yè)發(fā)展的需要和社會的變化。
倉儲實訓心得體會篇十二
在現(xiàn)代社會，物流行業(yè)的發(fā)展日益成熟，倉儲經(jīng)理的職責也變得越來越重要。為了提高大學生的實踐能力和職業(yè)素養(yǎng)，我所就讀的大學對于物流專業(yè)的學生設置了倉儲經(jīng)理實訓課程。通過這門課程，我們可以了解倉儲管理的基本知識和技能，并能夠在實踐中運用所學知識解決實際問題。本篇文章將從實訓背景和目的、實訓課程設置、實訓過程、實訓成果以及心得體會五個方面來進行總結和回顧。
二、實訓課程設置
倉儲經(jīng)理實訓課程由實訓教師負責設計和指導。在課程開始之前，教師詳細介紹了倉儲管理的基本概念和工作內(nèi)容，為我們打下了基礎。之后，教師組織了多種方式的教學活動，包括課堂授課、案例分析、角色扮演等。通過這些教學方法，我們能夠更加深入地了解倉儲管理的實際操作和應用。
三、實訓過程
在倉儲經(jīng)理實訓過程中，我們被分為若干個小組，每個小組負責一個真實的倉庫案例。我們需要根據(jù)實際情況，制定倉庫的布局方案、物品的擺放方案、員工的培訓方案等。這個過程需要我們運用倉儲管理的相關知識和工具進行分析和決策。同時，我們還需要與其他小組進行合作，進行信息共享和資源協(xié)調。整個實訓過程既考驗了我們的專業(yè)知識和管理能力，也鍛煉了我們的團隊合作精神和溝通能力。
四、實訓成果
通過實訓，我們不僅加深了對倉儲管理的了解，還在實踐中獲得了很多經(jīng)驗和技巧。我們了解到，倉儲經(jīng)理需要具備熟練的物流知識和管理技能，能夠合理規(guī)劃倉庫空間、控制庫存成本、提高倉儲效率等。我們通過實際操作，進一步熟悉了倉庫管理軟件的使用，掌握了各種優(yōu)化工具和技術，如ABC分類法、定期盤點、自動化設備等。這些實訓成果將有助于我們在將來實際工作中的應用。
五、心得體會
通過倉儲經(jīng)理實訓，我深刻地體會到了倉儲管理的復雜性和挑戰(zhàn)性。首先，倉庫是整個物流體系中必不可少的環(huán)節(jié)，它直接關系到產(chǎn)品的供應和分銷，因此倉儲經(jīng)理的角色十分重要。其次，倉儲管理需要我們掌握多方面的知識和技能，包括物流、管理、信息技術等。這讓我更加明確了自己的職業(yè)定位，我將會進一步學習和提升自己，在未來的工作中不斷完善自己的倉儲管理能力。
綜上所述，倉儲經(jīng)理實訓課程對于我們提高實踐能力和職業(yè)素養(yǎng)起到了很大的幫助。通過實訓，我們了解了倉儲管理的基本知識和技能，掌握了一系列的倉儲管理工具和技術。同時，實訓過程中的團隊合作和溝通能力的鍛煉也讓我們受益匪淺。希望在今后的工作中，我能夠充分發(fā)揮所學知識和實踐經(jīng)驗，為物流行業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻。
倉儲實訓心得體會篇十三
作為一名學生，我想學習的目的不在于通過結業(yè)考試，而是為了獲取知識，獲取工作技能，換句話說，在學校學習是為了能夠適應社會的需要，通過學習保證能夠完成將來的工作，為社會作出貢獻。然而步出象牙塔步入社會是有很大落差的，能夠以進入公司實習來作為緩沖，對我而言是一件幸事，通過實習工作了解到工作的實際需要，使得學習的目的性更明確，得到的效果也相應的更好倉儲管理實習心得倉儲管理實習心得。
總結一下自己在實習期間的體會。
工作后不再象在學校里學習那樣，有老師，有作業(yè)，有考試，而是一切要自己主動去學去做。只要你想學習，學習的機會還是很多的，老員工們從不吝惜自己的經(jīng)驗來指導你工作，讓你少走彎路;集團公司、公司內(nèi)部有各種各樣的培訓來提高自己，你所要作的只是甄別哪些是你需要了解的，哪些是你感興趣的。
在工作中，你不只為公司創(chuàng)造了效益，同時也提高了自己，我這樣沒有工作經(jīng)驗的新人，更需要通過多做事情來積累經(jīng)驗。特別是現(xiàn)在實習工作并不象正式員工那樣有明確的工作范圍，如果工作態(tài)度不夠積極就可能沒有事情做，所以平時就更需要主動爭取多做事，這樣才能多積累多提高。
步入社會就需要了解基本禮儀，而這往往是原來作為學生不大重視的，無論是著裝還是待人接物，都應該合乎禮儀，才不會影響工作的正常進行倉儲管理實習心得社會實踐報告。這就需要平時多學習，比如注意其他人的做法或向專家請教。
作為學生面對的無非是同學、老師、家長，而工作后就要面對更為復雜的關系。無論是和領導、同事還是客戶接觸，都要做到妥善處理，要多溝通，并要設身處地從對方角度換位思考，而不是只是考慮自己的事。
倉儲實訓心得體會篇十四
這幾天晚上在庫房做事，發(fā)現(xiàn)幾個問題，在這里提出來一下：
個人建議：可以跟百事協(xié)商，在每天的補貨計劃上綜合考慮車輛的使用效率，比如可以星期二只有三十四個方補貨量但是可以適當增加那些銷量不是很大的品種的庫存量從得使得貨量到50個方，這樣一、方面車輛得到滿載，另一方面訂單貨物數(shù)量得到及時補充，其次一方面適當增加了那些銷量不大的品種安全庫存量，而不要等到每次客戶訂單下來，庫房沒貨而臨時緊急從工廠調撥過來。（據(jù)本人調查發(fā)現(xiàn)有些銷量不好的品種，如桂格麥片、100g包裝品種，如果第二天客戶只下了一箱訂單量，百事晚上就只從工廠調撥一箱過來，等下次在下這個品種的訂單時，再臨時從工廠調撥補充）
星期三晚上補貨在檢驗的時候碰巧發(fā)生這樣一件事，有兩箱百事產(chǎn)品被人開箱了，檢查數(shù)量發(fā)現(xiàn)一箱少了四小包，另一箱少了三小包，如果這貨發(fā)不出去（能發(fā)出去的可能性很?。?，那么就只能公司自己買單了，這就意味著公司將損失三四百塊錢，于是孟哥及時打電話聯(lián)系百事工廠人員和百事現(xiàn)場人員，他們講貨物從工廠出來時候是完好無損的，百事現(xiàn)場人員也證實沒有開箱的痕跡，所以可能貨物是在回倉庫途中被開箱而少貨的`，但公司對處理這樣的問題沒有相關的制度，或有但沒得到很好的執(zhí)行，所以這事就不了了之了。
倉儲實訓心得體會篇十五
經(jīng)過一個學期的學習，我和我的同學們在倉儲管理實訓中獲得了許多有價值的經(jīng)驗和心得。在這個課程中，我們學習了倉庫的基本概念、倉庫內(nèi)物品存儲的基本規(guī)則以及倉庫管理的基本技能。在實際的操作中，我們不僅懂得了如何正確地使用儀器設備，還學會了接受并處理大量的貨物和訂單。在這篇文章中，我將結合自己的體驗談一談在實訓中所很得的心得體會。
一、了解倉庫管理的基本概念
在第一次接觸倉庫管理的概念時，我們都感到很困惑。我們以為倉庫就是只是為了擺放貨物的一個地方。但是，在實踐中我們學到了許多關于倉庫管理的知識，包括貨物的入庫、出庫、存儲和分配等。我們認識到，倉庫管理需要進行系統(tǒng)化的策劃，還需要管理人員對貨物的屬性、數(shù)量和安全進行全面的掌控。
二、規(guī)劃儲物區(qū)域
我們在實踐中學到，合理的儲存區(qū)域規(guī)劃是倉庫管理成功的重要因素之一。在倉庫中我們需要劃分不同的儲存區(qū)域，使得貨物有序地存放，便于取用和管理。為此，我們需要根據(jù)貨物屬性建立分類儲存區(qū)，并且規(guī)定了每個儲存區(qū)的儲存容量，以便保證倉庫的容量不會被浪費。
三、及時的貨物處理
好的倉庫管理需要我們保持貨物在倉庫中的動態(tài)。我們需要及時入庫、及時出庫，并且要及時對空庫位進行整理和維護，以便將碎片化的時間利用起來，增加工作效率。而且，采購部門、銷售部門以及各個倉庫員工之間的必須密切協(xié)同，共同完成整個貨物的操作。
四、儲存安全保障
在倉庫管理中，安全問題必須得到重視。我們需要定期對倉庫的設備設施進行檢查和保養(yǎng)，確保設備正常工作；對倉庫內(nèi)密閉空間進行通風換氣，防止發(fā)生栓塞；另外排那些危險物品，保障人員身體健康和倉庫安全。
五、交流和團隊合作
在實訓過程中，我們還意識到團隊合作和交流的重要性。我們時刻需要和同伴進行信息共享和持續(xù)溝通。在實踐中，我們每個人都贊同“分工合作”的理念，并相互鼓勵。我們一起協(xié)作，在處理那些大、小各種各樣的任務時，發(fā)現(xiàn)有時候個人只能完成一小部分的工作內(nèi)容，而需要與合作的同伴進行有效的配合。
總體而言，倉儲管理實訓讓我體會到很多有價值的東西。我們需要在實踐中克服問題，不斷提高自己的管理技能和保障能力。通過這個課程，我們意識到在倉庫管理中人員與設備之間的相互作用，需要各個方面的協(xié)調和團隊配合。相信今后，我們每一個學員在此基礎上繼續(xù)學習和深入實踐，可以成為一名優(yōu)秀的倉庫管理人員。
倉儲實訓心得體會篇十六
倉儲實訓是我們大學期間必須修習的一門課程，通過這門課程的學習與實踐，我們有機會深入了解和體驗倉儲管理的各個環(huán)節(jié)。在這個過程中，我不僅學到了專業(yè)知識和技能，而且獲得了寶貴的人生體驗和啟示。以下是我對于倉儲實訓課的一些心得和體會。
第二段：從理論走向實踐
在倉儲實訓課的開始，我們首先學習了相關的理論知識，包括貨物分類、倉庫規(guī)劃與設計、庫存管理等等。理論知識的學習對我們的實踐起到了很大的幫助，讓我們能夠了解和掌握倉儲管理的基本原理和操作要點。然而，真正的挑戰(zhàn)在于將這些理論應用到實踐當中。
第三段：實踐中的挑戰(zhàn)與成長
在倉儲實訓課程的實踐環(huán)節(jié)中，我親身參與了倉庫日常運營的各個環(huán)節(jié)，比如貨物的入庫、出庫、質檢以及庫存的管理和調配等等。一開始，我感到無從下手，因為實際操作遠比理論復雜。然而，隨著實踐的不斷進行，我逐漸掌握了工作的節(jié)奏和技巧，學會了如何高效地處理倉儲管理中的各種任務和問題。與此同時，我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足和需要改進的地方，并努力進行了改正。
第四段：團隊合作與溝通能力的提升
倉儲實訓課程是一個團隊合作的過程，每個人扮演著不同的角色，各司其職。在協(xié)作中，我學會了與團隊成員進行有效的溝通，包括聽取他人的意見和建議，提出自己的觀點和想法，協(xié)商解決問題等等。通過與團隊成員密切合作，我不僅提高了自己的溝通能力，還培養(yǎng)了團隊精神和合作意識。
第五段：啟示與收獲
通過倉儲實訓課程的學習，我不僅獲得了專業(yè)知識和技能，還收獲了更多的啟示。首先，實踐是理論的落地，只有通過實踐才能真正的學到知識和發(fā)展技能。其次，團隊合作和溝通能力對于工作的成功至關重要，只有團隊成員之間的良好合作和有效溝通，才能使工作順利進行。最后，倉儲管理是一個細致而復雜的過程，需要耐心和細心對待。只有認真對待每個細節(jié)，才能保證工作的質量和效率。
總結：通過倉儲實訓課程的學習與實踐，我不僅學到了專業(yè)知識和技能，還獲得了實踐經(jīng)驗和人生啟示。倉儲管理是一個需要細致處理和高效協(xié)作的過程，通過這門課程，我培養(yǎng)了自己的應變能力和團隊合作意識，為今后的工作和生活打下了堅實的基礎。我相信，今后無論在哪個領域，這些學到的經(jīng)驗和體會都將對我產(chǎn)生積極的影響。
倉儲實訓心得體會篇十七
6月7日，我進入公司，首先，財務部部長根據(jù)我的實際情況以及公司的相關制度給我安排了為期約40天的實習時間，并制定了具體的實習計劃，包括倉儲部、質保部、研究院、制造部以及銷售部等部門，對各個部門應知應會的內(nèi)容進行了要求。首先第一站是倉儲部，經(jīng)過這幾天的觀察、思考以及總結，現(xiàn)將我在此部門實習時的個人感想?yún)R報如下：
一、實習情況
倉儲部，即通過倉庫對原料或產(chǎn)品的收、發(fā)、存進行管理，進行倉儲管理5s、驗收、入庫、出庫、配送、盤點等實際操作，是連接生產(chǎn)、供應、銷售的紐帶。公司主要生產(chǎn)電冰箱內(nèi)壓縮機，倉庫中主要有壓縮機成品、零件、輔料、配件、量具等，種類有上千種。根據(jù)公司的培訓計劃我主要是了解并熟悉倉庫的出入庫流程、單據(jù)規(guī)范性、廢品退庫以及k3上流程的操作。
6月7日下午，我進入倉儲部，根據(jù)薛部長的要求首先對單據(jù)的錄入進行了解。說實話，這是我第一次直接接觸生產(chǎn)制造，雖然在以前的審計工作中接觸過相關的行業(yè)，但也沒有細致深入得去了解。我是跟著錄單員薛芳學習這一過程，她的主要工作是對外購以及委托加工的產(chǎn)品、質保部抽檢報廢的零件以及虛倉到實倉的單據(jù)處理，并對部分退料、廢品的調撥單進行審核。經(jīng)過學習，我認識到其主要流程為對材料報檢并檢驗完畢（帶合格卡或回用卡），經(jīng)過審核打印入庫單，并經(jīng)驗收人員、業(yè)務員以及保管員簽字確認，入庫單一式兩聯(lián)，倉庫一聯(lián)、采購一聯(lián)。另外，我還了解到入庫單有外購入庫單和其他入庫單之分，其實主要就是直接購買和委托加工的區(qū)別。
第二天，薛部長讓我跟著報檢員朱帥學習報檢的流程。于是在報檢員的帶領下我們一起去對今天送來的零件進行驗收，再處理了幾個收料過程后，我逐漸清醒地熟悉了整個流程：送貨單位拿送貨單送貨，報檢員在k3上尋找相應的訂單并進行核對，核對無誤后對零件進行盤點并開具物資進倉報檢單，經(jīng)過質檢后方可入庫。
稱重小零件就是其中的一種，對小零件的稱重不僅僅是一次、兩次的稱重，而是要多次進行取樣稱重、計算，一面得出的數(shù)據(jù)有較大的偏差。然后，我跟著王師傅對不良品的處理進行了了解，公司的不良品主要系車間報廢的以及三包解體的產(chǎn)品。當有不良品時，質保部開具相應的不合格單據(jù)并經(jīng)過解體等處理，倉庫對其進行稱重并開具成品、零部件、廢料放行單，經(jīng)過質保部、倉庫主管、經(jīng)手人簽字即可，放行單一式四聯(lián)，分別交由倉庫、財務、門衛(wèi)、購買單位保管。
接下來，我對備料、配送的流程進行了了解。生產(chǎn)制造性的企業(yè)一般是今天備明天的料以防止影響生產(chǎn)，起初我還不是很理解，現(xiàn)在想來確實應該如此，否則料可能跟不上。經(jīng)過了解，我認識到其主要的流程為：車間人員有用料需求并告知配送員，配送員根據(jù)需求將打印生產(chǎn)調撥單（零件庫到車間庫），同時進行備料放入待發(fā)料區(qū)，然后配送，生產(chǎn)車間人員在調撥單上簽字，等全部需要的料到位后，制造部以及倉庫分別自留一聯(lián)。如果出現(xiàn)轉產(chǎn)情況的話，配送的零件過多，那么需要做相反的調撥單，即將車間庫轉入零件庫。
最后就是壓縮機以及配件的出庫。進入東倉庫，里面排放最多的就是壓縮機，箱上標示著名稱、廠家、尺寸以及生產(chǎn)廠家等信息。壓縮機大體分為3種型號，每一型號又有各自的分類，公司現(xiàn)在主要就是ehy80、ehb72以及edw91a的生產(chǎn)。跟著倉管員我了解了出庫的基本流程：銷售部將發(fā)貨通知單交給倉管員，倉管員以此備配件并進行裝貨，同時開具調撥單（壓縮機成品倉到發(fā)出商品倉）、運輸記錄單以及放行單，經(jīng)過倉庫主管，經(jīng)辦人以及銷售部門的簽字確認，貨物以及質保部開具的驗收記錄單一并交與購貨方。
除以上流程的了解外，我還對危險物品的平日管理以及收發(fā)情況、包裝物的處理、待檢卡回用卡合格卡的使用、備件勞保用品量具收發(fā)管理等流程進行了了解。與此同時，我還了解并核查了物資出入庫單據(jù)，以確認入庫、發(fā)出內(nèi)容的完整性，并進銷存卡片上準確登記反映。由于公司零部件比較多，閑暇時間，我還記錄零部件的名稱、外形、型號以及用途等，以便迅速了解。
二、實習感受
像斷了線的風箏，隨風漂流。實習過程中，首先，我感受到倉儲部的氣氛比較活躍，各個倉管員不怕吃苦干活利索并且業(yè)務比較扎實熟練，只有這樣整個團隊才有活力，進而才具有有凝聚力。其次，公司實行5s管理即：整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)。這在倉儲部也得到了詮釋，工作前的清掃，工作前后的例會以及員工個人的品質等等。實行5s管理一方面可以節(jié)約成本，另一方面還可以發(fā)現(xiàn)異常并員工安全著想等等，相對來說比較具有人性化。再次，各個流程以及部門之間銜接的緊密性。實習過程中，單拉開某個流程對于我來說不容易理解的，同時整個流程中缺少哪一個環(huán)節(jié)或者哪一個環(huán)節(jié)出錯都會對庫存和生產(chǎn)不利；制造業(yè)倉庫是重要部門之一，它連接著生產(chǎn)和財務、采購等部門，部門之間是相互聯(lián)系，缺少任何一個重要環(huán)節(jié)，整個生產(chǎn)可能都將無法正常進行。最后，結合公司的具體情況，我感到制造業(yè)庫存的管理并不是一件簡單的事情，要正確精準的熟悉bom，以及清除物料的狀態(tài)，并從宏觀上去把握庫存，才能將庫存實現(xiàn)最優(yōu)化。
三、發(fā)現(xiàn)問題以及個人建議
在實習期間，我發(fā)現(xiàn)倉儲部整體流程比較規(guī)范，但是這其中我個人認為有些不足的地方，結合公司的情況以及個人的想法，現(xiàn)將發(fā)現(xiàn)的問題以及自己的建議闡述如下：
1、訂單問題。供應商送貨時沒有相應的訂單或者即使有訂單，訂單上的數(shù)量同實際供應的數(shù)量不一致，進而造成“先收貨后開訂單”的現(xiàn)象，容易造成積壓庫存，對生產(chǎn)效率以及公司效益不利。
個人建議：除個別情況緊急需料外，供應物資一般是根據(jù)每日的生產(chǎn)計劃來的，對供應沒有訂單的一律不報檢收貨，對實際供應量同訂單不一致的嚴格按照訂單上的數(shù)量并結合生產(chǎn)計劃進行報檢收貨。
2、零件驗收入庫問題。在小零件驗收盤點時，有的零件盤點出現(xiàn)困難或者比較粗略，造成報多少、收多少的現(xiàn)象。
個人建議：收料時，由收料員和倉管員一起進行，對相對較大的零件進行100%盤點，對較小的零件先對全部箱數(shù)進行盤點，然后抽查進行盤點，抽查比例視不同零件確定。
3、由于供應商一天之內(nèi)連續(xù)發(fā)貨或者其他原因造成報檢不及時，此時商品已經(jīng)拉入倉庫，導致發(fā)貨人發(fā)放未經(jīng)檢驗的物料，影響報檢以及生產(chǎn)。
個人建議：嚴格按照訂單，訂單是多少就收多少；連續(xù)發(fā)貨的供應商，等到此批貨物發(fā)完之后同意報檢，之前由倉管員指揮將貨物放入指定位置以同其他物料區(qū)分開來。
4、物料的排放、標識問題。物料的排放有時候會有凌亂或過高過低的現(xiàn)象發(fā)生影響外觀，同時，一種物料上由于倉管員的疏忽而同時存在待檢卡和合格卡，進而影響質檢員的工作，對生產(chǎn)不利。
個人建議：根據(jù)不同物料的型號、形態(tài)進行排列，高度適中，在將大小件分類排放的前提下盡可能的將其按照供應商歸集；嚴格區(qū)分待檢物料和合格物料，并及時取下待檢卡并加蓋合格章；建議西倉庫支架上的小零件進行整理。
5、盤點問題。分管各種物料的倉管員對自己管理的物料做到每日心中有數(shù)并不定時的盤點，同k3進行核對；每月，同財務人員一起盤點，財務做相應的記錄，倉管無具體記錄。
個人建議：建議每月末時，財務人員同倉管員一期對物料進行全盤并形成盤點記錄，各執(zhí)一份。
6、倉庫備料、配送、打印單據(jù)問題。打印調撥單時應由倉管員進行，但是配送員有時會進行此操作，由于現(xiàn)時庫存以及計劃配送員并不很了解，這樣對庫存的發(fā)放控制不利；存在未先備料就發(fā)貨的現(xiàn)象；生產(chǎn)調撥單存在遲打情況，尤其是晚上，造成車間物料相對較多。
個人建議：倉管員打印調撥單，同時清楚庫存并實施控制；對需要發(fā)放的物料先進行配備放在待發(fā)料區(qū)；嚴格規(guī)范調撥單打印，做到及時準確。
個人建議：我認為我們可以對地臺板進行回收再利用或者購買一臺木材回收加工的機器，對供應商供應商品的包裝物不收回的或毀損的進行加工使用，一次性支出可能相對較大，但是我想對實現(xiàn)包裝物最優(yōu)化一級成本的節(jié)約應該是有好處的。
8、轉產(chǎn)問題。公司由于物料不足或物料不合格進行轉產(chǎn)，造成不利。個人建議：嚴格按照計劃管理庫存，同時建立部分物料的保險儲備，并根據(jù)交貨期內(nèi)的需求以及保險儲備建立再訂貨點，結合轉產(chǎn)時的短缺量以及概率再總成本最低的情況下實行管理，同時還要借助于計算機系統(tǒng)。由于零部件比較多，可對部分進行試用。
9、不良品問題。經(jīng)了解，公司對檢驗出的不良品贊放入倉庫中，但有些商品供貨方短時間不拉走或修理，這樣就擠占了公司一部分庫存。
倉儲實訓心得體會篇一
倉庫保管員必須合理設置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。管理公司內(nèi)酒水，飲料等消費物品。統(tǒng)計每日管理物品的結存情況，便于公司對相關消費物品的采購。
做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點，并做到賬、物、卡三者一致。鑄件倉管員必須定期對每種消費品進行核對并記錄，如有變動及時向營業(yè)部、財務部反映，以便及時調整。
各營業(yè)部必須根椐營業(yè)計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量，并嚴格控制各類物資的庫存量，有條件單位逐步實行零庫存;倉庫保管員必須定期進行各類存貨的`分類整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表，報送營業(yè)部領導及財務人員，營業(yè)部對本單位的各類不良存貨每月必須提出處理意見，責成相關部門及時加以處理。庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應及時查明原因，并進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領導審核批準后才可進行處理，否則一律不準自行調整。發(fā)現(xiàn)貨物失少或質量上的問題(如過期、受潮、變質或損壞等)，應及時的用書面的形式向有關部門匯報。
倉儲實訓心得體會篇二
近期，我參與了一項關于倉儲管理的實訓課程，通過親身體驗，我深刻地認識到了優(yōu)秀的倉儲管理對企業(yè)的重要性。在這次實訓中，我積累了豐富的經(jīng)驗，并對倉儲管理有了更深入的了解。以下是我對這次實訓的心得體會和感悟。
首先，我意識到倉儲管理對于企業(yè)物流效率的重要性。在實習的過程中，我們組織了一次小規(guī)模的物流操作，用于實時跟蹤和處理貨物的運輸和存儲。通過這次實踐，我們學到了如何合理安排倉庫空間，以及如何利用物流設備進行貨物的搬運和儲存。我深刻地理解到，在倉儲管理中，合理分配空間和高效運用設備是提高物流效率的重要因素。以往，我常常覺得物流過程中倉儲只是其中一個步驟，但通過這次實踐，我體會到了倉儲管理對整個物流效率的重要性，合理的倉儲管理可以大大提高物流的效率和效益。
其次，我認識到準確的庫存管理是倉儲管理的核心。在實訓中，我們組織了一次庫存盤點的任務，包括對倉庫內(nèi)商品的種類和數(shù)量進行清點。通過這次實踐，我了解到準確而及時的庫存管理可以避免因庫存不足或過剩而帶來的生產(chǎn)或銷售問題。實習之前，我常常覺得庫存管理只是簡單的貨物盤點，可是通過這次實訓，我認識到庫存管理是十分復雜和重要的，它涉及到庫存數(shù)量的監(jiān)控、貨物儲存的合理布局、滯銷產(chǎn)品的處理等。只有通過準確的庫存管理，企業(yè)才能確保生產(chǎn)和銷售的順利進行。
此外，我還意識到倉儲管理中團隊合作的重要性。在實習中，我們被分成小組負責不同的任務，需要合作完成整個倉儲管理過程。通過和同事們的密切配合，我體會到了倉儲管理過程中團隊的力量。倉儲管理不僅僅是一個人的事情，而是需要大家共同努力。每個人都需要盡職盡責，把自己的工作做好，才能保證整個倉儲管理的順利進行。我從這次實訓中學會了如何與團隊成員有效溝通、協(xié)調合作，這對我以后在工作中的發(fā)展也將十分有益。
最后，倉儲管理實訓讓我深刻了解到自身的不足，并促使我對自己的提升有了更高的要求。通過與周圍同事的比較，在實習中，我意識到了自身在倉儲管理方面的不足之處。例如，我在安排倉庫空間、貨物調度等方面還存在一些問題。通過這次實訓，我明確了自己的不足，并明白了只有不斷努力，才能提升自己的倉儲管理能力。以后，我會更加努力地學習專業(yè)知識，不斷提高自己的技能水平，從而更好地適應工作需要。
總之，這次倉儲管理實訓給我?guī)砹撕芏鄬氋F的經(jīng)驗和收獲。通過親自參與實踐，我深刻地認識到倉儲管理對于物流效率的重要性，以及準確的庫存管理和團隊合作在倉儲管理中的作用。同時，這次實訓也讓我認識到了自身的不足，并促使我對自己的提升有了更高的要求。我相信，在未來的工作中，我能夠運用這些所學，做好倉儲管理工作，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
倉儲實訓心得體會篇三
時間很快，我都已經(jīng)在公司培訓15天了.今天是在倉庫的最后一天了，就要到公司其他部門學習了!真的還有些不舍呢!這里的人，每天過的都很充實，無憂無慮的，和質檢的一個小兄弟聊天，他是個初中生，再他看來.做在辦公室里工作是一件多么自豪事情!哪怕是工資給點低一下，他都很高興!
這半個月的'倉庫實習，收獲頗多，無論從產(chǎn)品知識，到物流流程都有較多的收獲：
每天早晨8點20分準時開晨會.晨會結束，回到各自倉庫整理貨位，打掃衛(wèi)生，開始一天的工作。
公司理念：你我同心，規(guī)范自律，誠信勤嚴，精準快捷，創(chuàng)新共贏
公司戰(zhàn)歌：團結就是力量
1.倉儲流程
a.接貨：各大藥品生產(chǎn)廠家將公司采購的藥品運到公司，并將藥品卸到指定位置
b.驗貨：由質檢部的負責人驗貨簽單，確定無誤，入庫
2.發(fā)貨流程
a.開單：拓展部與新農(nóng)合把銷售訂單開出，物流部將開好的訂單打印出來，并加以分類，同一倉庫的單子放在一起.火速單，托運單，配送單，各自放在指定位置。
b.備貨：備貨組員取各自的單子找到相應的藥品，將藥品放到復核區(qū)指定位置，并將單子交回物流辦公室。
c.復核：同一個客戶的藥品備貨完畢，由復核員復核相關藥品，確定無誤后，封箱，擺放在指定位置。
d.發(fā)貨：發(fā)貨員按照發(fā)貨單及藥品目錄開始裝車，配送的裝配送車，托運就按托運流程.統(tǒng)一按照后送先裝車，先送后裝車的原則。
整個物流的流程就是這樣了，其實物流這個工作，看似簡單，但做的精準快捷還是有點難度的!
倉儲實訓心得體會篇四
這幾天晚上在庫房做事，發(fā)現(xiàn)幾個問題，在這里提出來一下：
個人建議：
可以跟百事協(xié)商，在每天的`補貨計劃上綜合考慮車輛的使用效率，比如可以星期二只有三十四個方補貨量但是可以適當增加那些銷量不是很大的品種的庫存量從得使得貨量到50個方，這樣一、方面車輛得到滿載，另一方面訂單貨物數(shù)量得到及時補充，其次一方面適當增加了那些銷量不大的品種安全庫存量，而不要等到每次客戶訂單下來，庫房沒貨而臨時緊急從工廠調撥過來。（據(jù)本人調查發(fā)現(xiàn)有些銷量不好的品種，如桂格麥片、100g包裝品種，如果第二天客戶只下了一箱訂單量，百事晚上就只從工廠調撥一箱過來，等下次在下這個品種的訂單時，再臨時從工廠調撥補充）
星期三晚上補貨在檢驗的時候碰巧發(fā)生這樣一件事，有兩箱百事產(chǎn)品被人開箱了，檢查數(shù)量發(fā)現(xiàn)一箱少了四小包，另一箱少了三小包，如果這貨發(fā)不出去（能發(fā)出去的可能性很?。敲淳椭荒芄咀约嘿I單了，這就意味著公司將損失三四百塊錢，于是孟哥及時打電話聯(lián)系百事工廠人員和百事現(xiàn)場人員，他們講貨物從工廠出來時候是完好無損的，百事現(xiàn)場人員也證實沒有開箱的痕跡，所以可能貨物是在回倉庫途中被開箱而少貨的`，但公司對處理這樣的問題沒有相關的制度，或有但沒得到很好的執(zhí)行，所以這事就不了了之了。
倉儲實訓心得體會篇五
倉儲管理實訓是每一個物流專業(yè)學生必須參加的一門課程。通過這一門課程，我們可以了解倉儲管理的基本理論，掌握倉庫物品的存儲、配送和管理流程，提高我自己的操作技能，并且更加深入了解物流行業(yè)的運作模式。在這門課程中，我收獲了很多，以下是我個人的心得體會。
第一段：實踐是檢驗真理的標準
在我們學習了一段理論知識后，我們會通過實踐親自操作，這樣才可以將理論知識轉化成技能和技巧。在我參加的倉儲管理實訓課程中，我們采用的是“半實車間”教學模式，充分利用課程實驗室的設備和倉庫環(huán)境，提供一個真實的、實踐的教學場所。在實踐過程中，我們不僅要按照課本上的流程進行操作，還要不斷地調整和改進流程，以適應實際情況。通過這種實際操作的方式，我親身感受到了倉儲環(huán)節(jié)的實際操作，撞殼理論學習與實踐操作這一極大化地轉化。
第二段：倉儲管理流程的重要性
在實踐操作中，我深刻認識到了倉儲管理流程的重要性。倉儲管理流程是由一系列的操作流程所組成，包括了收貨、上架、盤點、揀貨、出庫等環(huán)節(jié)。這些流程全部緊密連接著，如果其中的任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)錯誤，都會對整個物流運作造成麻煩，影響到貨品的發(fā)運，更可能會影響到企業(yè)的商譽和盈利。因此，倉儲管理的流程環(huán)節(jié)需要做到精細、完善、標準化，以確保物流的高效、快速與準確。
第三段：倉儲管理的技能和經(jīng)驗
倉儲管理，不僅是硬件設備，更是人員的操作技能和經(jīng)驗的積累。在課程操作中，我學會了使用電動叉車進行轉運和存儲貨物，在倉庫中巧妙地運用人力資源，優(yōu)化倉庫利用。同時，我們還學會了如何有效的提高員工的效率和安全經(jīng)驗，及時排除操作過程的問題和風險，提高了運作的效率和安全性。這些技能和經(jīng)驗逐漸積累，能夠幫助企業(yè)更好地應對物流業(yè)務需求。
第四段：人際溝通和團隊合作
在課程操作中，我也意識到物流專業(yè)中本身的特殊性，人際關系和團隊合作是必備的成功條件。倉儲管理操作不是單個人的工作，而是一整個隊伍的協(xié)作。在操作過程中，我們需要與團隊成員進行有效的溝通和協(xié)調，要把握好時間和機會，保持良好的工作協(xié)作關系，并提高團隊技術水平和質量保障能力，充分展現(xiàn)出大家的團隊協(xié)同的積極性和工作素質，并進一步加強我們團隊工作協(xié)作的能力。
第五段：對未來職業(yè)生涯的影響
倉儲管理實訓課程雖然是短暫的，但其所帶給我的經(jīng)驗和技能是可以在未來工作中發(fā)揮重要作用的。這門課程培養(yǎng)了我獨立思考能力并陶冶了我的團隊協(xié)作意識，激發(fā)了我對物流行業(yè)的熱情，并使我更加適應這個行業(yè)。在未來的職業(yè)生涯中，我將保留倉儲管理實訓的技能和經(jīng)驗，并在實際工作中不斷推陳出新，不斷提高自己技能和素質，成為一名成功的物流管理專業(yè)人士。
結語：通過這門課程的學習和實踐，我認識到倉儲管理的重要性，掌握了操作技能和經(jīng)驗，提高了人際溝通和團隊合作能力，并為我的未來職業(yè)生涯打下了良好的基礎。我相信，只要我們不斷學習和實踐，踏實做好每一項工作，我們就一定能夠在未來的職業(yè)生涯中取得更多的成功和成就。
倉儲實訓心得體會篇六
通過暑假兩個月在物流公司的實習同時結合書本上的知識使我對倉儲有了更深的認識，現(xiàn)從以下幾個部分講：
我是公司儲運部吳中倉庫的倉庫保管員：我是今年七月一號進入公司工作的，作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始。
1、人力的安排
作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務———倉儲，雖然技術性并不高，但需要勤勞，心細，作業(yè)強度大，體力要求比較高。象我們吳中倉庫，隨著客戶的不斷進入，業(yè)務不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，作業(yè)順，這時就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。
2、合理的休息
在出口裝箱時，高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大，出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在40多度的箱內(nèi)，一會兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了。
3、人員的培訓和提高
雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的'作業(yè)效率也會有所提高的。
吳中倉庫開業(yè)六個多月來，味之素，toto上海工廠，toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務已相繼進入?yún)侵袀}庫?？蛻舻某善?，出口品部分或全部進入?yún)侵袀}庫進行保管。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。
a、易拿，易放，易看，易點的堆積方式，
b、貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要注意“五距”，
c、貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))
d、堅持貨物先進先出，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異
e、保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢
主要有：
一、部品的管理
1、部品的入庫作業(yè)
現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進入松江倉庫保管，部品作為成品的一個部件，其種類繁多，大致分f部品和d部品，從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品，保管也有不同的要求。部品在轉庫進入倉庫時，往往比較亂：部品外箱比較破因為它是周轉箱，要用到不能用為止的。而且進來的端數(shù)有時亂，要整理清點每一個型號，箱數(shù)，端數(shù);特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品，它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉庫單過開的，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊，所以一定要多留神，多注意清點。
2、部品的出庫作業(yè)
toto上海工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品，我們應在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠，這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運轉。配的部品應整齊放于托盤，標簽朝外，出端數(shù)的`放于周轉箱內(nèi)，做好標記和數(shù)量，便于對方清點。
二、成品、出口品的管理
1、成品、出口品的入庫作業(yè)
相對于成品、出口品的入庫比較方便，但還要注意點數(shù)，特別是“水栓”產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應在每一托盤上標明生產(chǎn)日期，便于“先進先出原則”
2、成品、出口品的出庫作業(yè)
成品、出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫，一定要堅持“先進先出”原則，特別在出口方面。還有出口時，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確，并傳真至貨代部確認后再封箱放箱，讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設備交接單”上的對一下，是否一致。
為了做到先進先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量，出庫時進行“先進先出”銷帳，并記錄余數(shù)。
一、設備管理
倉庫現(xiàn)有設備：液壓車，堆高車和鏟車。
倉儲設備是省力省時的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物，保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修，還要安全用電。
二、衛(wèi)生工作
倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務能力。
這也要求我們不斷的學習，提升，學習老師傅的業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能;交流，了解，吸取他們的經(jīng)驗;學習倉儲保管，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務知識，這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關知識，使自己的知識更完善更豐富。
倉儲實訓心得體會篇七
一、引言：介紹倉儲管理實訓課程的背景和意義（150字）
近年來，隨著電商行業(yè)的快速發(fā)展，倉儲管理成為越來越重要的一個領域。在大量的商品中，如何做到高效的管理，保證貨物及時準確地到達消費者手中是倉儲管理者的責任。為此，我們在學習倉儲管理課程中，特別安排了實訓，希望學生們在實踐過程中能夠深入了解倉儲管理的工作流程、了解倉儲管理的相關知識和技巧，并具備一定的實際操作能力。
二、實訓內(nèi)容介紹：倉儲管理實訓的主要內(nèi)容（200字）
這次實訓主要包括以下幾個方面的內(nèi)容：貨物的接收、入庫、出庫、計劃、盤點、配送等。在實際操作中，我們要根據(jù)不同的貨物特性，選用不同的存儲方案，確保貨物的安全、完整、易取。同時，我們要根據(jù)客戶需求，制定出庫計劃，并通過特定的出庫方式安排貨物配送。在整個倉儲管理流程中，我們還需要利用倉儲管理系統(tǒng)，及時掌握庫存量，進行財務和數(shù)據(jù)分析，并提出相應的優(yōu)化措施。
三、心得體會：在實訓中我所獲得的收獲（500字）
通過一周的實訓，我深刻地認識到了倉儲管理流程中的每一個環(huán)節(jié)都非常重要。在實踐中，我們要時刻注意安全，避免或降低物品在接收、存儲和出庫過程中的損失。同時，我們也要根據(jù)實際情況梳理出不同貨物的信息，如容量、數(shù)量、質量、到貨時間等，為決策制定提供依據(jù)。在計劃、配送方面，我們要把握好物品的先后順序，適時出庫，及時配送，確保質量、有效地降低物流成本。
在利用倉儲管理系統(tǒng)進行操作的過程中，我增強了理解能力和數(shù)據(jù)分析能力，能夠很好地理解并解讀系統(tǒng)數(shù)據(jù)，有助于更好地制定高效的管理方案。同時，我們 also在系統(tǒng)中運用了一些算法和技術，大大提高了數(shù)據(jù)分析的能力，提高了我在大數(shù)據(jù)方面的素養(yǎng)。
四、提出問題及解決方案：在實訓中遇到的問題和面臨的挑戰(zhàn)以及解決方案（200字）
在實踐中，我們遇到了很多問題，如貨物不齊、溢出、易變、貨道等問題，就需要根據(jù)實際情況提出相應方案加以解決。在操作系統(tǒng)時，我們還會遇到一些技術難題，需要更加深入理解和運用，同時要加強對規(guī)則和算法的掌握。
針對這些問題，我建議我們應該加強團隊合作，提高溝通和協(xié)調能力，及時培訓，積極思考和分享經(jīng)驗，為解決困難提供多種方式。在技術上，我們還需要更加關注技術前沿和工程技術，適時調整運用最佳實踐方法和軟件工具，以提升我們的理論水平和技能水平。
五、總結：倉儲管理實訓對我的未來職業(yè)發(fā)展和學習上的幫助（150字）
通過這課學習，實踐和掌握倉儲管理的各個環(huán)節(jié)，我更好的理解了倉儲管理的工作流程和技術，增強了快速處理各種突發(fā)事件的能力。這對我的未來職業(yè)發(fā)展具有很大的幫助，因為我可以更好地適應和應對行業(yè)的變化和挑戰(zhàn)。同時，這次實訓也對我的學習起到了積極的催化劑作用，促使我進一步加強了學習的積極性和自我訓練的意愿，為自己的長一步做好準備。
倉儲實訓心得體會篇八
倉儲經(jīng)理實訓是我在大學期間進行的一項重要實踐活動。實訓內(nèi)容主要包括貨物進出庫管理、貨物存儲和倉庫運營的各個環(huán)節(jié)。在為期一個月的實訓期間，我獲得了實際操作的機會，并通過與同事的合作，不斷學習成長。下面，我將分享這次實訓帶給我的心得體會。
二、對倉儲管理流程的理解
通過實訓，我深刻地認識到倉儲管理流程的重要性。在貨物進出庫管理環(huán)節(jié)中，我學習了如何正確接收貨物、驗貨和編寫入庫清單，確保貨物信息的準確性。同時，我也認識到將貨物存儲整齊、分類、標識的重要性，以便于日后的查找和使用。在倉庫運營環(huán)節(jié)中，我了解到合理規(guī)劃庫房結構、制定并執(zhí)行周密的倉儲計劃的重要性，以提高倉庫的運輸效率和貨物周轉率。
三、與同事的協(xié)作與溝通能力
在整個實訓過程中，我與同事建立了良好的合作關系，學會了與他人有效溝通的重要性。在實踐中，我明白了只有與他人保持良好的合作關系，才能更好地實現(xiàn)團隊目標。我思考和總結了與同事合作中的一些技巧，如互相尊重、聽取對方的建議、提供幫助等。通過這些努力，我不僅提高了自己的溝通能力，也鍛煉了我的協(xié)作能力。
四、對實踐中的問題的解決能力
在倉儲經(jīng)理的實訓過程中，我遇到了一些實際問題，例如貨物進出庫清單的準確性、倉庫存儲空間的規(guī)劃等。通過與同事的討論和指導老師的指導，我逐漸學會了分析問題、制定解決方案并付諸實施。例如，在問題出現(xiàn)時，我會首先仔細審視情況，找出問題的根源；然后與同事商討解決方案，并經(jīng)過評估后采取行動；最后，我會記錄并總結問題解決的過程，以備以后參考。通過這樣的處理方式，我不僅提高了解決問題的能力，還提高了自己的工作效率。
五、實訓帶給我的啟示和收獲
通過這次倉儲經(jīng)理實訓，我明白了在倉儲管理工作中，準確、規(guī)范和高效的操作是非常重要的。在實訓中，我學習到了實際操作的技能，并鍛煉了自己的團隊合作和溝通能力。這次實踐讓我深刻認識到“實踐是檢驗真理的唯一標準”，并為我今后的職業(yè)發(fā)展提供了寶貴的經(jīng)驗。
綜上所述，倉儲經(jīng)理實訓為我提供了一個重要的學習和成長平臺。通過實踐，我不僅理解了倉儲管理流程的重要性，還學到了與同事協(xié)作、解決問題和完善自己的技能。我相信這次寶貴的實訓經(jīng)歷將對我今后的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的專業(yè)水平，為將來的工作做好充分準備。
倉儲實訓心得體會篇九
倉儲管理是一個非常重要的職業(yè)，對于任何一家企業(yè)而言，都必須要有一套完整、高效的倉儲管理體系，來確保產(chǎn)品能夠準時、準確地進行儲存和發(fā)貨。在我的大學實訓過程中，我有機會參加了一場關于倉儲管理的實訓，這個實訓讓我深刻地認識到倉儲管理的重要性，我也從中獲得了不少寶貴的體驗和經(jīng)驗。
一、實訓背景及目的
這次倉儲管理的實訓是由我的大學與一家當?shù)刂奈锪鞴竞献髋e行，目的是讓我們在實踐中學習和掌握倉儲管理相關的知識和技能。在實訓中，我們需要了解倉庫的常見布局、存貨分類、存放方式、采購流程等等，以及如何根據(jù)企業(yè)的需求來構建一個高效、安全的倉庫管理系統(tǒng)。
二、實訓內(nèi)容
在幾天的實訓中，我們分為小組進行工作。我們首先需要進行現(xiàn)場勘查，對倉庫進行全面的了解，包括庫房的布局、貨物的儲存形式和數(shù)量、貨架的布置等等。之后，我們開始進行倉庫管理規(guī)劃，該如何將貨物分類，如何設計存放區(qū)域，如何降低成本等等問題都涉及其中。
在規(guī)劃完成后，我們就繼續(xù)進行了各項細節(jié)操作的實踐。如貨物入庫操作、出庫操作、發(fā)貨操作以及貨物打包、標識等，操作中不斷改進倉儲管理系統(tǒng)，提高整個倉庫的運轉效率，縮短了工作時間，減少了出錯率。
三、實踐體會
在實踐中，我意識到倉庫管理并非一件簡單的事情。需要對貨物進行分類，分配不同的存儲區(qū)域，進行及時的檢查、清點和維護。同時，我們還需做好庫房通風、溫濕度和安全事項等各項相關任務的管理。我們在實踐中發(fā)現(xiàn)，每個細節(jié)的把握影響整個系統(tǒng)的運轉，而在做好每一項工作的前提下，不斷改善和優(yōu)化才能實現(xiàn)真正的高效、安全的倉庫管理。
四、管理思維
在實踐中，我們需要具備仔細、耐心和細致的工作態(tài)度，能夠對每一個問題進行分析和解決，這是做好倉庫管理的前提。除此之外，我們還需要有管理思維，思考如何通過優(yōu)化流程和提高效率，使倉庫更好地服務于公司和客戶。
五、實踐結論
這次實踐讓我認識到倉儲管理的重要性。它涉及到企業(yè)生產(chǎn)和客戶服務的方方面面，必須高度重視。在實踐中，我們通過完善規(guī)劃和操作流程，提高了整個倉儲系統(tǒng)的效率和準確性，在此基礎上進一步降低成本、提升服務，促進了企業(yè)的發(fā)展和市場競爭力。
總而言之，在這次實訓中，我不僅學習到了倉儲管理的基礎知識和技能，更培養(yǎng)了我的思考能力和團隊協(xié)作精神，這些經(jīng)驗將會在我以后的職業(yè)生涯中繼續(xù)發(fā)揮作用，同時為我的個人成長增加了很多正面的力量。
倉儲實訓心得體會篇十
在這期間回顧一下來到世紀嘉和這1年半的時間，在公司領導的帶動下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，盡自己的最大能力完成了公司領導安排的各項工作任務。
一、從我個人來說，根據(jù)公司的銷售策略和產(chǎn)品的增加，加大了工作力度，從而務必做到仔細認真地管理庫房工作。
二、通過這一年的工作，我深深感到工作的壓力和強度，但正由于這種壓力，才使我不斷提升自己的思想，化壓力為動力。公司的銷售業(yè)務不斷提升，所以自己的能力必須提高，才能適應公司人才的需要，使自己的工作能力提高。
三、貨物的管理方面，在這一年中公司產(chǎn)品的種類不斷增加，銷售產(chǎn)品也不斷增多，作為自己必須保證出貨的準確：
1.每天清點庫存發(fā)貨后的庫存實數(shù)并對賬，
2.保證成品入庫登記的準確，并認真的做好記錄。
3.做好產(chǎn)品破損和預報損的記錄。
4.認真做好財務改革后的用友的錄入，必須保證用友錄入的及時性和準確性。
5.做好庫存實數(shù)的記錄，對短貨的產(chǎn)品，及時呈報，保證貨物能按時發(fā)出。
雖然我在這一年中某些工作做的不夠出色，但是我會通過自己的過錯，不斷提升自己，使自己對倉庫管理方面的知識倍感興趣，通過學習一些書籍，使自己的能力提高。
四、貨物的出入庫管理：
1.對于采購和生產(chǎn)的產(chǎn)品，認真核實貨物實數(shù)與采購購進數(shù)量相對應。
2.對于發(fā)出的貨物做好清點。做好貨物發(fā)出的完好性，減少退回和破損數(shù)量。
3.對于庫存的貨物，做好防潮，和清潔工作，貨物必須整齊的放在托盤上，每天要求倉管人員按時清掃倉庫地面，在這一年中盡量做好倉庫整體的保潔工作。
五、配合其他的工作：
這一年的工作中，在自己的工作完成的同時，也得向其他員工進行溝通，有困難的地方，大家一起解決，只有這樣，才能形成完整的工作流程，不但使自己的知識豐富，而且使自己的工作更輕松，完成的更完美!
六、自我學習和總結：
在這一年的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務能力。這也要求我們不斷的學習，提升，學習業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能;交流，了解，吸取經(jīng)驗;學習倉儲保管，裝配作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務知識，這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關知識，使自己的能力不斷提升，把工作做的更好，更專業(yè)!
倉儲實訓心得體會篇十一
倉儲實訓課是大學生職業(yè)教育的重要課程之一，它不僅為學生提供了實踐鍛煉的機會，還能夠幫助學生提高倉儲管理與操作的實際能力。在這門課程中，我深深體會到了倉儲管理的重要性，提升了自己的實踐能力，也對倉儲行業(yè)有了更加深入的了解。在這篇文章中，我將從倉儲管理的重要性、個人實踐能力提升以及對倉儲行業(yè)的認識等三個方面來闡述我對倉儲實訓課的心得體會。
首先，倉儲實訓課讓我深刻認識到倉儲管理的重要性。倉儲管理是現(xiàn)代物流體系中的一個重要環(huán)節(jié)，對于保證物流運作的順暢和效率至關重要。通過課程中的學習與實踐，我了解到了倉庫的規(guī)范管理對于提高倉庫的工作效率和降低物流成本有著重要意義。倉庫在儲存、分揀、配送等方面都需要進行嚴密的管理，只有確保物品的及時、準確地儲存和備貨，才能夠保證供應鏈的暢通，滿足客戶需求，提高企業(yè)的競爭力。因此，倉儲管理的作用不可忽視，學習與實踐倉儲實訓課程讓我深化了對倉儲管理的認識。
其次，倉儲實訓課提升了我的實踐能力。在這門課程中，我們需要進行實踐操作，學習并掌握各種倉儲管理工具和技術。例如，我們需要學習倉庫布局與貨物存儲原則、貨物分類和編碼、貨物配送與裝卸技術等，這些理論知識與實踐技能的相結合，使我能夠在實際操作中熟練地使用各種倉儲管理工具和方法。通過實踐操作，我掌握了貨物的倉儲、配送和裝卸技巧，提高了自己的實際操作能力。這不僅讓我在未來的職業(yè)生涯中具備了更多的競爭力，也提升了自己的職業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。
最后，倉儲實訓課讓我對倉儲行業(yè)有了更加深入的了解。通過實踐操作，我深刻認識到了倉儲行業(yè)的復雜性和艱辛性。倉庫管理需要高效率的操作，對倉庫管理人員有著嚴格的要求，既需要具備專業(yè)知識，還需要具備良好的溝通協(xié)調能力和應急處理能力。這讓我更加理解并尊重從業(yè)人員的辛勤努力，也讓我對未來從事倉儲管理工作有了更加明確的認知。此外，實訓課還邀請了業(yè)界的專業(yè)人士來進行講座和分享經(jīng)驗，讓我對倉儲行業(yè)的發(fā)展趨勢和前景有了更加全面的了解。
總而言之，倉儲實訓課對我來說是一次寶貴的經(jīng)歷，它不僅讓我深入了解了倉儲管理的重要性，提升了我的實踐能力，也讓我對倉儲行業(yè)有了更加深入的認識。我相信，在未來的職業(yè)生涯中，這門課程所帶給我的經(jīng)驗和知識將會為我打下堅實的基礎，使我能夠更好地適應職業(yè)發(fā)展的需要和社會的變化。
倉儲實訓心得體會篇十二
在現(xiàn)代社會，物流行業(yè)的發(fā)展日益成熟，倉儲經(jīng)理的職責也變得越來越重要。為了提高大學生的實踐能力和職業(yè)素養(yǎng)，我所就讀的大學對于物流專業(yè)的學生設置了倉儲經(jīng)理實訓課程。通過這門課程，我們可以了解倉儲管理的基本知識和技能，并能夠在實踐中運用所學知識解決實際問題。本篇文章將從實訓背景和目的、實訓課程設置、實訓過程、實訓成果以及心得體會五個方面來進行總結和回顧。
二、實訓課程設置
倉儲經(jīng)理實訓課程由實訓教師負責設計和指導。在課程開始之前，教師詳細介紹了倉儲管理的基本概念和工作內(nèi)容，為我們打下了基礎。之后，教師組織了多種方式的教學活動，包括課堂授課、案例分析、角色扮演等。通過這些教學方法，我們能夠更加深入地了解倉儲管理的實際操作和應用。
三、實訓過程
在倉儲經(jīng)理實訓過程中，我們被分為若干個小組，每個小組負責一個真實的倉庫案例。我們需要根據(jù)實際情況，制定倉庫的布局方案、物品的擺放方案、員工的培訓方案等。這個過程需要我們運用倉儲管理的相關知識和工具進行分析和決策。同時，我們還需要與其他小組進行合作，進行信息共享和資源協(xié)調。整個實訓過程既考驗了我們的專業(yè)知識和管理能力，也鍛煉了我們的團隊合作精神和溝通能力。
四、實訓成果
通過實訓，我們不僅加深了對倉儲管理的了解，還在實踐中獲得了很多經(jīng)驗和技巧。我們了解到，倉儲經(jīng)理需要具備熟練的物流知識和管理技能，能夠合理規(guī)劃倉庫空間、控制庫存成本、提高倉儲效率等。我們通過實際操作，進一步熟悉了倉庫管理軟件的使用，掌握了各種優(yōu)化工具和技術，如ABC分類法、定期盤點、自動化設備等。這些實訓成果將有助于我們在將來實際工作中的應用。
五、心得體會
通過倉儲經(jīng)理實訓，我深刻地體會到了倉儲管理的復雜性和挑戰(zhàn)性。首先，倉庫是整個物流體系中必不可少的環(huán)節(jié)，它直接關系到產(chǎn)品的供應和分銷，因此倉儲經(jīng)理的角色十分重要。其次，倉儲管理需要我們掌握多方面的知識和技能，包括物流、管理、信息技術等。這讓我更加明確了自己的職業(yè)定位，我將會進一步學習和提升自己，在未來的工作中不斷完善自己的倉儲管理能力。
綜上所述，倉儲經(jīng)理實訓課程對于我們提高實踐能力和職業(yè)素養(yǎng)起到了很大的幫助。通過實訓，我們了解了倉儲管理的基本知識和技能，掌握了一系列的倉儲管理工具和技術。同時，實訓過程中的團隊合作和溝通能力的鍛煉也讓我們受益匪淺。希望在今后的工作中，我能夠充分發(fā)揮所學知識和實踐經(jīng)驗，為物流行業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻。
倉儲實訓心得體會篇十三
作為一名學生，我想學習的目的不在于通過結業(yè)考試，而是為了獲取知識，獲取工作技能，換句話說，在學校學習是為了能夠適應社會的需要，通過學習保證能夠完成將來的工作，為社會作出貢獻。然而步出象牙塔步入社會是有很大落差的，能夠以進入公司實習來作為緩沖，對我而言是一件幸事，通過實習工作了解到工作的實際需要，使得學習的目的性更明確，得到的效果也相應的更好倉儲管理實習心得倉儲管理實習心得。
總結一下自己在實習期間的體會。
工作后不再象在學校里學習那樣，有老師，有作業(yè)，有考試，而是一切要自己主動去學去做。只要你想學習，學習的機會還是很多的，老員工們從不吝惜自己的經(jīng)驗來指導你工作，讓你少走彎路;集團公司、公司內(nèi)部有各種各樣的培訓來提高自己，你所要作的只是甄別哪些是你需要了解的，哪些是你感興趣的。
在工作中，你不只為公司創(chuàng)造了效益，同時也提高了自己，我這樣沒有工作經(jīng)驗的新人，更需要通過多做事情來積累經(jīng)驗。特別是現(xiàn)在實習工作并不象正式員工那樣有明確的工作范圍，如果工作態(tài)度不夠積極就可能沒有事情做，所以平時就更需要主動爭取多做事，這樣才能多積累多提高。
步入社會就需要了解基本禮儀，而這往往是原來作為學生不大重視的，無論是著裝還是待人接物，都應該合乎禮儀，才不會影響工作的正常進行倉儲管理實習心得社會實踐報告。這就需要平時多學習，比如注意其他人的做法或向專家請教。
作為學生面對的無非是同學、老師、家長，而工作后就要面對更為復雜的關系。無論是和領導、同事還是客戶接觸，都要做到妥善處理，要多溝通，并要設身處地從對方角度換位思考，而不是只是考慮自己的事。
倉儲實訓心得體會篇十四
這幾天晚上在庫房做事，發(fā)現(xiàn)幾個問題，在這里提出來一下：
個人建議：可以跟百事協(xié)商，在每天的補貨計劃上綜合考慮車輛的使用效率，比如可以星期二只有三十四個方補貨量但是可以適當增加那些銷量不是很大的品種的庫存量從得使得貨量到50個方，這樣一、方面車輛得到滿載，另一方面訂單貨物數(shù)量得到及時補充，其次一方面適當增加了那些銷量不大的品種安全庫存量，而不要等到每次客戶訂單下來，庫房沒貨而臨時緊急從工廠調撥過來。（據(jù)本人調查發(fā)現(xiàn)有些銷量不好的品種，如桂格麥片、100g包裝品種，如果第二天客戶只下了一箱訂單量，百事晚上就只從工廠調撥一箱過來，等下次在下這個品種的訂單時，再臨時從工廠調撥補充）
星期三晚上補貨在檢驗的時候碰巧發(fā)生這樣一件事，有兩箱百事產(chǎn)品被人開箱了，檢查數(shù)量發(fā)現(xiàn)一箱少了四小包，另一箱少了三小包，如果這貨發(fā)不出去（能發(fā)出去的可能性很?。?，那么就只能公司自己買單了，這就意味著公司將損失三四百塊錢，于是孟哥及時打電話聯(lián)系百事工廠人員和百事現(xiàn)場人員，他們講貨物從工廠出來時候是完好無損的，百事現(xiàn)場人員也證實沒有開箱的痕跡，所以可能貨物是在回倉庫途中被開箱而少貨的`，但公司對處理這樣的問題沒有相關的制度，或有但沒得到很好的執(zhí)行，所以這事就不了了之了。
倉儲實訓心得體會篇十五
經(jīng)過一個學期的學習，我和我的同學們在倉儲管理實訓中獲得了許多有價值的經(jīng)驗和心得。在這個課程中，我們學習了倉庫的基本概念、倉庫內(nèi)物品存儲的基本規(guī)則以及倉庫管理的基本技能。在實際的操作中，我們不僅懂得了如何正確地使用儀器設備，還學會了接受并處理大量的貨物和訂單。在這篇文章中，我將結合自己的體驗談一談在實訓中所很得的心得體會。
一、了解倉庫管理的基本概念
在第一次接觸倉庫管理的概念時，我們都感到很困惑。我們以為倉庫就是只是為了擺放貨物的一個地方。但是，在實踐中我們學到了許多關于倉庫管理的知識，包括貨物的入庫、出庫、存儲和分配等。我們認識到，倉庫管理需要進行系統(tǒng)化的策劃，還需要管理人員對貨物的屬性、數(shù)量和安全進行全面的掌控。
二、規(guī)劃儲物區(qū)域
我們在實踐中學到，合理的儲存區(qū)域規(guī)劃是倉庫管理成功的重要因素之一。在倉庫中我們需要劃分不同的儲存區(qū)域，使得貨物有序地存放，便于取用和管理。為此，我們需要根據(jù)貨物屬性建立分類儲存區(qū)，并且規(guī)定了每個儲存區(qū)的儲存容量，以便保證倉庫的容量不會被浪費。
三、及時的貨物處理
好的倉庫管理需要我們保持貨物在倉庫中的動態(tài)。我們需要及時入庫、及時出庫，并且要及時對空庫位進行整理和維護，以便將碎片化的時間利用起來，增加工作效率。而且，采購部門、銷售部門以及各個倉庫員工之間的必須密切協(xié)同，共同完成整個貨物的操作。
四、儲存安全保障
在倉庫管理中，安全問題必須得到重視。我們需要定期對倉庫的設備設施進行檢查和保養(yǎng)，確保設備正常工作；對倉庫內(nèi)密閉空間進行通風換氣，防止發(fā)生栓塞；另外排那些危險物品，保障人員身體健康和倉庫安全。
五、交流和團隊合作
在實訓過程中，我們還意識到團隊合作和交流的重要性。我們時刻需要和同伴進行信息共享和持續(xù)溝通。在實踐中，我們每個人都贊同“分工合作”的理念，并相互鼓勵。我們一起協(xié)作，在處理那些大、小各種各樣的任務時，發(fā)現(xiàn)有時候個人只能完成一小部分的工作內(nèi)容，而需要與合作的同伴進行有效的配合。
總體而言，倉儲管理實訓讓我體會到很多有價值的東西。我們需要在實踐中克服問題，不斷提高自己的管理技能和保障能力。通過這個課程，我們意識到在倉庫管理中人員與設備之間的相互作用，需要各個方面的協(xié)調和團隊配合。相信今后，我們每一個學員在此基礎上繼續(xù)學習和深入實踐，可以成為一名優(yōu)秀的倉庫管理人員。
倉儲實訓心得體會篇十六
倉儲實訓是我們大學期間必須修習的一門課程，通過這門課程的學習與實踐，我們有機會深入了解和體驗倉儲管理的各個環(huán)節(jié)。在這個過程中，我不僅學到了專業(yè)知識和技能，而且獲得了寶貴的人生體驗和啟示。以下是我對于倉儲實訓課的一些心得和體會。
第二段：從理論走向實踐
在倉儲實訓課的開始，我們首先學習了相關的理論知識，包括貨物分類、倉庫規(guī)劃與設計、庫存管理等等。理論知識的學習對我們的實踐起到了很大的幫助，讓我們能夠了解和掌握倉儲管理的基本原理和操作要點。然而，真正的挑戰(zhàn)在于將這些理論應用到實踐當中。
第三段：實踐中的挑戰(zhàn)與成長
在倉儲實訓課程的實踐環(huán)節(jié)中，我親身參與了倉庫日常運營的各個環(huán)節(jié)，比如貨物的入庫、出庫、質檢以及庫存的管理和調配等等。一開始，我感到無從下手，因為實際操作遠比理論復雜。然而，隨著實踐的不斷進行，我逐漸掌握了工作的節(jié)奏和技巧，學會了如何高效地處理倉儲管理中的各種任務和問題。與此同時，我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足和需要改進的地方，并努力進行了改正。
第四段：團隊合作與溝通能力的提升
倉儲實訓課程是一個團隊合作的過程，每個人扮演著不同的角色，各司其職。在協(xié)作中，我學會了與團隊成員進行有效的溝通，包括聽取他人的意見和建議，提出自己的觀點和想法，協(xié)商解決問題等等。通過與團隊成員密切合作，我不僅提高了自己的溝通能力，還培養(yǎng)了團隊精神和合作意識。
第五段：啟示與收獲
通過倉儲實訓課程的學習，我不僅獲得了專業(yè)知識和技能，還收獲了更多的啟示。首先，實踐是理論的落地，只有通過實踐才能真正的學到知識和發(fā)展技能。其次，團隊合作和溝通能力對于工作的成功至關重要，只有團隊成員之間的良好合作和有效溝通，才能使工作順利進行。最后，倉儲管理是一個細致而復雜的過程，需要耐心和細心對待。只有認真對待每個細節(jié)，才能保證工作的質量和效率。
總結：通過倉儲實訓課程的學習與實踐，我不僅學到了專業(yè)知識和技能，還獲得了實踐經(jīng)驗和人生啟示。倉儲管理是一個需要細致處理和高效協(xié)作的過程，通過這門課程，我培養(yǎng)了自己的應變能力和團隊合作意識，為今后的工作和生活打下了堅實的基礎。我相信，今后無論在哪個領域，這些學到的經(jīng)驗和體會都將對我產(chǎn)生積極的影響。
倉儲實訓心得體會篇十七
6月7日，我進入公司，首先，財務部部長根據(jù)我的實際情況以及公司的相關制度給我安排了為期約40天的實習時間，并制定了具體的實習計劃，包括倉儲部、質保部、研究院、制造部以及銷售部等部門，對各個部門應知應會的內(nèi)容進行了要求。首先第一站是倉儲部，經(jīng)過這幾天的觀察、思考以及總結，現(xiàn)將我在此部門實習時的個人感想?yún)R報如下：
一、實習情況
倉儲部，即通過倉庫對原料或產(chǎn)品的收、發(fā)、存進行管理，進行倉儲管理5s、驗收、入庫、出庫、配送、盤點等實際操作，是連接生產(chǎn)、供應、銷售的紐帶。公司主要生產(chǎn)電冰箱內(nèi)壓縮機，倉庫中主要有壓縮機成品、零件、輔料、配件、量具等，種類有上千種。根據(jù)公司的培訓計劃我主要是了解并熟悉倉庫的出入庫流程、單據(jù)規(guī)范性、廢品退庫以及k3上流程的操作。
6月7日下午，我進入倉儲部，根據(jù)薛部長的要求首先對單據(jù)的錄入進行了解。說實話，這是我第一次直接接觸生產(chǎn)制造，雖然在以前的審計工作中接觸過相關的行業(yè)，但也沒有細致深入得去了解。我是跟著錄單員薛芳學習這一過程，她的主要工作是對外購以及委托加工的產(chǎn)品、質保部抽檢報廢的零件以及虛倉到實倉的單據(jù)處理，并對部分退料、廢品的調撥單進行審核。經(jīng)過學習，我認識到其主要流程為對材料報檢并檢驗完畢（帶合格卡或回用卡），經(jīng)過審核打印入庫單，并經(jīng)驗收人員、業(yè)務員以及保管員簽字確認，入庫單一式兩聯(lián)，倉庫一聯(lián)、采購一聯(lián)。另外，我還了解到入庫單有外購入庫單和其他入庫單之分，其實主要就是直接購買和委托加工的區(qū)別。
第二天，薛部長讓我跟著報檢員朱帥學習報檢的流程。于是在報檢員的帶領下我們一起去對今天送來的零件進行驗收，再處理了幾個收料過程后，我逐漸清醒地熟悉了整個流程：送貨單位拿送貨單送貨，報檢員在k3上尋找相應的訂單并進行核對，核對無誤后對零件進行盤點并開具物資進倉報檢單，經(jīng)過質檢后方可入庫。
稱重小零件就是其中的一種，對小零件的稱重不僅僅是一次、兩次的稱重，而是要多次進行取樣稱重、計算，一面得出的數(shù)據(jù)有較大的偏差。然后，我跟著王師傅對不良品的處理進行了了解，公司的不良品主要系車間報廢的以及三包解體的產(chǎn)品。當有不良品時，質保部開具相應的不合格單據(jù)并經(jīng)過解體等處理，倉庫對其進行稱重并開具成品、零部件、廢料放行單，經(jīng)過質保部、倉庫主管、經(jīng)手人簽字即可，放行單一式四聯(lián)，分別交由倉庫、財務、門衛(wèi)、購買單位保管。
接下來，我對備料、配送的流程進行了了解。生產(chǎn)制造性的企業(yè)一般是今天備明天的料以防止影響生產(chǎn)，起初我還不是很理解，現(xiàn)在想來確實應該如此，否則料可能跟不上。經(jīng)過了解，我認識到其主要的流程為：車間人員有用料需求并告知配送員，配送員根據(jù)需求將打印生產(chǎn)調撥單（零件庫到車間庫），同時進行備料放入待發(fā)料區(qū)，然后配送，生產(chǎn)車間人員在調撥單上簽字，等全部需要的料到位后，制造部以及倉庫分別自留一聯(lián)。如果出現(xiàn)轉產(chǎn)情況的話，配送的零件過多，那么需要做相反的調撥單，即將車間庫轉入零件庫。
最后就是壓縮機以及配件的出庫。進入東倉庫，里面排放最多的就是壓縮機，箱上標示著名稱、廠家、尺寸以及生產(chǎn)廠家等信息。壓縮機大體分為3種型號，每一型號又有各自的分類，公司現(xiàn)在主要就是ehy80、ehb72以及edw91a的生產(chǎn)。跟著倉管員我了解了出庫的基本流程：銷售部將發(fā)貨通知單交給倉管員，倉管員以此備配件并進行裝貨，同時開具調撥單（壓縮機成品倉到發(fā)出商品倉）、運輸記錄單以及放行單，經(jīng)過倉庫主管，經(jīng)辦人以及銷售部門的簽字確認，貨物以及質保部開具的驗收記錄單一并交與購貨方。
除以上流程的了解外，我還對危險物品的平日管理以及收發(fā)情況、包裝物的處理、待檢卡回用卡合格卡的使用、備件勞保用品量具收發(fā)管理等流程進行了了解。與此同時，我還了解并核查了物資出入庫單據(jù)，以確認入庫、發(fā)出內(nèi)容的完整性，并進銷存卡片上準確登記反映。由于公司零部件比較多，閑暇時間，我還記錄零部件的名稱、外形、型號以及用途等，以便迅速了解。
二、實習感受
像斷了線的風箏，隨風漂流。實習過程中，首先，我感受到倉儲部的氣氛比較活躍，各個倉管員不怕吃苦干活利索并且業(yè)務比較扎實熟練，只有這樣整個團隊才有活力，進而才具有有凝聚力。其次，公司實行5s管理即：整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)。這在倉儲部也得到了詮釋，工作前的清掃，工作前后的例會以及員工個人的品質等等。實行5s管理一方面可以節(jié)約成本，另一方面還可以發(fā)現(xiàn)異常并員工安全著想等等，相對來說比較具有人性化。再次，各個流程以及部門之間銜接的緊密性。實習過程中，單拉開某個流程對于我來說不容易理解的，同時整個流程中缺少哪一個環(huán)節(jié)或者哪一個環(huán)節(jié)出錯都會對庫存和生產(chǎn)不利；制造業(yè)倉庫是重要部門之一，它連接著生產(chǎn)和財務、采購等部門，部門之間是相互聯(lián)系，缺少任何一個重要環(huán)節(jié)，整個生產(chǎn)可能都將無法正常進行。最后，結合公司的具體情況，我感到制造業(yè)庫存的管理并不是一件簡單的事情，要正確精準的熟悉bom，以及清除物料的狀態(tài)，并從宏觀上去把握庫存，才能將庫存實現(xiàn)最優(yōu)化。
三、發(fā)現(xiàn)問題以及個人建議
在實習期間，我發(fā)現(xiàn)倉儲部整體流程比較規(guī)范，但是這其中我個人認為有些不足的地方，結合公司的情況以及個人的想法，現(xiàn)將發(fā)現(xiàn)的問題以及自己的建議闡述如下：
1、訂單問題。供應商送貨時沒有相應的訂單或者即使有訂單，訂單上的數(shù)量同實際供應的數(shù)量不一致，進而造成“先收貨后開訂單”的現(xiàn)象，容易造成積壓庫存，對生產(chǎn)效率以及公司效益不利。
個人建議：除個別情況緊急需料外，供應物資一般是根據(jù)每日的生產(chǎn)計劃來的，對供應沒有訂單的一律不報檢收貨，對實際供應量同訂單不一致的嚴格按照訂單上的數(shù)量并結合生產(chǎn)計劃進行報檢收貨。
2、零件驗收入庫問題。在小零件驗收盤點時，有的零件盤點出現(xiàn)困難或者比較粗略，造成報多少、收多少的現(xiàn)象。
個人建議：收料時，由收料員和倉管員一起進行，對相對較大的零件進行100%盤點，對較小的零件先對全部箱數(shù)進行盤點，然后抽查進行盤點，抽查比例視不同零件確定。
3、由于供應商一天之內(nèi)連續(xù)發(fā)貨或者其他原因造成報檢不及時，此時商品已經(jīng)拉入倉庫，導致發(fā)貨人發(fā)放未經(jīng)檢驗的物料，影響報檢以及生產(chǎn)。
個人建議：嚴格按照訂單，訂單是多少就收多少；連續(xù)發(fā)貨的供應商，等到此批貨物發(fā)完之后同意報檢，之前由倉管員指揮將貨物放入指定位置以同其他物料區(qū)分開來。
4、物料的排放、標識問題。物料的排放有時候會有凌亂或過高過低的現(xiàn)象發(fā)生影響外觀，同時，一種物料上由于倉管員的疏忽而同時存在待檢卡和合格卡，進而影響質檢員的工作，對生產(chǎn)不利。
個人建議：根據(jù)不同物料的型號、形態(tài)進行排列，高度適中，在將大小件分類排放的前提下盡可能的將其按照供應商歸集；嚴格區(qū)分待檢物料和合格物料，并及時取下待檢卡并加蓋合格章；建議西倉庫支架上的小零件進行整理。
5、盤點問題。分管各種物料的倉管員對自己管理的物料做到每日心中有數(shù)并不定時的盤點，同k3進行核對；每月，同財務人員一起盤點，財務做相應的記錄，倉管無具體記錄。
個人建議：建議每月末時，財務人員同倉管員一期對物料進行全盤并形成盤點記錄，各執(zhí)一份。
6、倉庫備料、配送、打印單據(jù)問題。打印調撥單時應由倉管員進行，但是配送員有時會進行此操作，由于現(xiàn)時庫存以及計劃配送員并不很了解，這樣對庫存的發(fā)放控制不利；存在未先備料就發(fā)貨的現(xiàn)象；生產(chǎn)調撥單存在遲打情況，尤其是晚上，造成車間物料相對較多。
個人建議：倉管員打印調撥單，同時清楚庫存并實施控制；對需要發(fā)放的物料先進行配備放在待發(fā)料區(qū)；嚴格規(guī)范調撥單打印，做到及時準確。
個人建議：我認為我們可以對地臺板進行回收再利用或者購買一臺木材回收加工的機器，對供應商供應商品的包裝物不收回的或毀損的進行加工使用，一次性支出可能相對較大，但是我想對實現(xiàn)包裝物最優(yōu)化一級成本的節(jié)約應該是有好處的。
8、轉產(chǎn)問題。公司由于物料不足或物料不合格進行轉產(chǎn)，造成不利。個人建議：嚴格按照計劃管理庫存，同時建立部分物料的保險儲備，并根據(jù)交貨期內(nèi)的需求以及保險儲備建立再訂貨點，結合轉產(chǎn)時的短缺量以及概率再總成本最低的情況下實行管理，同時還要借助于計算機系統(tǒng)。由于零部件比較多，可對部分進行試用。
9、不良品問題。經(jīng)了解，公司對檢驗出的不良品贊放入倉庫中，但有些商品供貨方短時間不拉走或修理，這樣就擠占了公司一部分庫存。