通過總結,我們可以更好地發(fā)現問題和挑戰(zhàn),并尋找解決的方法和策略。在寫總結時應盡量客觀、準確、簡潔地表達觀點和結論,避免主觀色彩過重。總結是對過去一段時間的工作或學習進行回顧和總結的重要環(huán)節(jié)。寫一份總結可以幫助我們更好地了解自己的成長和進步。總結是進一步提升自己的重要方式,它可以讓我們更好地規(guī)劃未來的發(fā)展方向。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢?以下是關于總結的一些優(yōu)秀范文,供大家參考和借鑒。
保險人員年度工作總結篇一
【工作總結導語】為大家提供保險人員
年度工作總結
2022,如果你有這方面的寫作需求,相信本文內容能為你起到參考作用。通過總結,人們可以把零散的、膚淺的感性認識上升為系統(tǒng)、深刻的理性認識,從而得出科學的結論,以便發(fā)揚成績,克服缺點,吸取經驗教訓,使今后的工作少走彎路,多出成果。以下是小編為大家精心搜集和整理的文章,歡迎借鑒參考。
一年來,__保險__公司在省市公司正確領導下,依靠我公司全體員工的不懈努力,公司業(yè)務取得了突破性進展,率先在全省突破保費收入__萬元大關。今年,我公司提前兩個月完成了省公司下達的全年營銷任務,各項工作健康順利發(fā)展。下面結合我的具體分管工作,談談這一年來的成績與不足。
一、工作思想
積極貫徹省市公司關于公司發(fā)展的一系列重要指示,與時俱進,勤奮工作,務實求效,勇爭一流,帶領各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務、提高效益”這一中心,進一步轉變觀念、改革創(chuàng)新,面對競爭日趨激烈的__保險市場,強化核心競爭力,開展多元化經營,經過努力和拼搏,公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢,為__保險公司的持續(xù)發(fā)展,做出了應有的貢獻。
全方面加強學習,努力提高自身業(yè)務素質水平和管理水平。作為一名領導干部,肩負著上級領導和全體員工賦予的重要職責與使命,公司的經營方針政策需要我去貫徹實施。因此,我十分注重保險理論的學習和管理能力的培養(yǎng)。注意用科學的方法指導自己的工作,規(guī)范自己的言行,樹立強烈的責任感和事業(yè)心,不斷提高自己的業(yè)務能力和管理能力。
不斷提高公司業(yè)務人員隊伍的整體素質水平。一年來,我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務素質作為團隊建設的一項重要內容來抓,并和經理室一起實施有針對性的培訓計劃,加強領導班子和員工隊伍建設。
二、業(yè)務管理
“沒有規(guī)矩不成方圓”。要想使一個公司穩(wěn)步發(fā)展,必須制定規(guī)范加強管理。管理是一種投入,這種投入必定會產生效益。我分管的是業(yè)務工作,更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法,并真正貫徹到行動中去,才能出成績、見效益。業(yè)務管理中我主要做了以下工作:
1、根據市公司下達給我們的全年銷售任務,制定各個部室的周、月、季度、年銷售計劃。制定計劃時本著實事求是、根據各個險種特點、客戶特點,部室情況確定每個部室合理的、可實現的目標。在目標確定之后,我本著“事事落實,事事督導”的方針,通過加強過程的管理和監(jiān)控,來確保各部室目標計劃的順利完成。
2、作為分管業(yè)務的經理我十分注重各個展業(yè)部室的團隊建設。一直注重部室經理和部室成員的思想和業(yè)務素質教育。一年來,我多次組織形勢動員會、業(yè)務研討會,開展業(yè)務培訓活動,組織大家學知識、找經驗,提高職工全面素質。培訓重點放在學習保險理論、展業(yè)技巧的知識上,并且強調對團隊精神的培育。學習促進了各個團隊自身素質的不斷提高,為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實的基礎。
3、幫助經理室全面推進薪酬制度創(chuàng)新,不斷夯實公司基礎管理工作。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年,我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標,全面推進企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個能上能下,能進能出,能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制。
三、部室負責工作
除了業(yè)務管理工作,我還兼任了營銷一部的經理。營銷一部營銷員只有一名,我的業(yè)務主要是面向大客戶。我的大客戶業(yè)務主要是生資公司的。根據生資公司車隊的特點,在原有車輛保險的基礎上,我在全市首先開辦了針對營業(yè)性貨車的貨運險。貨運險的開辦既為客戶提供了安全保障又增加了公司保費收入,真可謂一舉兩得。經過不懈努力,我部全年完成保費收入__元,其中車險保費__元,非車險業(yè)務__元,滿期賠付率為__。成為公司發(fā)展的重要保證。
四、工作中的不足
由于工作千頭萬緒,加上分管業(yè)務較多,有時難免忙中出錯。例如有時服務不及時,統(tǒng)計數據出現偏差等。有時工作有急躁情緒,有時工作急于求成,反而影響了工作的進度和質量;處理一些工作關系時還不能得心應手。
總之,一年來,我嚴于律己、克己奉公,用自身的帶頭作用,在思想上提高職工的認識,行動上用嚴格的制度規(guī)范,在我的帶領下,公司員工以不斷發(fā)展建設為己任,以“誠信為先,穩(wěn)健經營,價值為上,服務社會”為經營宗旨,銳意改革,不斷創(chuàng)新,規(guī)范運作,取得了很大成績。
新的一年即將到來,保險市場的競爭將更加激烈,公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢,必須進一步解放思想,更新觀念,突破自我,逐漸加大市場營銷力度。新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信心,迎接未來的挑戰(zhàn),使本職工作再上新臺階。我相信,在上級公司的正確領導下,在全體員工的共同努力下,上下一心,艱苦奮斗,同舟共濟,全力拼搏,我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績。
20__年,對于我來說是艱辛的一年,也是收獲的一年,是生命改變的一年,也是心滿意足的一年。有壓力困難,有低谷煎熬,有拼搏奮戰(zhàn),有皆大歡喜,這一年的工作糾結輾轉而又碩果累累,這一年的生活也是精彩紛呈而又收獲匪淺??偨Y反思自己的20__年,更多的是成長、收獲、幸福、感恩、淡定。
一年來,____保險公司在省市公司正確領導下,依靠我公司全體員工的不懈努力,公司業(yè)務取得了突破性進展。今年各項工作健康順利發(fā)展。下面結合我的具體分管工作,談談這一年來的成績與不足。
一、工作思想
積極貫徹省市公司關于公司發(fā)展的一系列重要指示,與時俱進,勤奮工作,務實求效,勇爭一流,進一步轉變觀念、改革創(chuàng)新,面對競爭日趨激烈的__保險市場,強化核心競爭力,開展多元化經營,經過努力和拼搏,公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢,為__保險公司的持續(xù)發(fā)展,做出了應有的貢獻。全方面加強學習,努力提高自身業(yè)務素質水平和管理水平。
二、業(yè)務管理
根據市公司下達給我們的全年銷售任務,制定各個周、月、季度、年銷售計劃。制定計劃時本著實事求是、根據各個險種特點、客戶特點,可實現的目標。在目標確定之后,我本著“事事落實,事事督導”的方針,通過加強過程的管理和監(jiān)控,來確保目標計劃的順利完成。
三、工作中的不足
由于業(yè)務較多,有時難免忙中出錯。例如有時服務不及時,統(tǒng)計數據出現偏差等。有時工作有急躁情緒,有時工作急于求成,反而影響了工作的進度和質量;處理一些工作關系時還不能得心應手。
總之,一年來,我嚴于律己、克己奉公,在思想上提高職工的認識,行動上用嚴格的制度規(guī)范,公司員工以不斷發(fā)展建設為己任,銳意改革,不斷創(chuàng)新,規(guī)范運作,取得了很大成績。新的一年即將到來,保險市場的競爭將更加激烈,公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢,必須進一步解放思想,更新觀念,突破自我,逐漸加大市場營銷力度。新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信心,迎接未來的挑戰(zhàn),使本職工作再上新臺階。我相信,在上級公司的正確領導下,在全體員工的共同努力下,上下一心,艱苦奮斗,同舟共濟,全力拼搏,我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績!
一年來,__保險__公司在省市公司正確領導下,依靠我公司全體員工的不懈努力,公司業(yè)務取得了突破性進展,率先在全省突破保費收入千萬元大關。今年,我公司提前兩個月完成了省公司下達的全年營銷任務,各項工作健康順利發(fā)展。下面結合我的具體分管工作,談談這一年來的成績與不足。
一、工作思想
積極貫徹省市公司關于公司發(fā)展的一系列重要指示,與時俱進,勤奮工作,務實求效,勇爭一流,帶領各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務、提高效益”這一中心,進一步轉變觀念、改革創(chuàng)新,面對競爭日趨激烈的臨沂保險市場,強化核心競爭力,開展多元化經營,經過努力和拼搏,公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢,為__保險公司的持續(xù)發(fā)展,做出了應有的貢獻。
全方面加強學習,努力提高自身業(yè)務素質水平和管理水平。作為一名領導干部,肩負著上級領導和全體員工賦予的重要職責與使命,公司的經營方針政策需要我去貫徹實施。因此,我十分注重保險理論的學習和管理能力的培養(yǎng)。注意用科學的方法指導自己的工作,規(guī)范自己的言行,樹立強烈的責任感和事業(yè)心,不斷提高自己的業(yè)務能力和管理能力。
不斷提高公司業(yè)務人員隊伍的整體素質水平。一年來,我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務素質作為團隊建設的一項重要內容來抓,并和經理室一起實施有針對性的培訓計劃,加強領導班子和員工隊伍建設。
二、業(yè)務管理
“沒有規(guī)矩不成方圓”。要想使一個公司穩(wěn)步發(fā)展,必須制定規(guī)范加強管理。管理是一種投入,這種投入必定會產生效益。我分管的是業(yè)務工作,更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法,并真正貫徹到行動中去,才能出成績、見效益。業(yè)務管理中我主要做了以下工作:
1、根據市公司下達給我們的全年銷售任務,制定各個部室的周、月、季度、年銷售計劃。制定計劃時本著實事求是、根據各個險種特點、客戶特點,部室情況確定每個部室合理的、可實現的目標。在目標確定之后,我本著“事事落實,事事督導”的方針,通過加強過程的管理和監(jiān)控,來確保各部室目標計劃的順利完成。
2、作為分管業(yè)務的經理我十分注重各個展業(yè)部室的團隊建設。一直注重部室經理和部室成員的思想和業(yè)務素質教育。一年來,我多次組織形勢動員會、業(yè)務研討會,開展業(yè)務培訓活動,組織大家學知識、找經驗,提高職工全面素質。培訓重點放在學習保險理論、展業(yè)技巧的知識上,并且強調對團隊精神的培育。學習促進了各個團隊自身素質的不斷提高,為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實的基礎。
3、幫助經理室全面推進薪酬制度創(chuàng)新,不斷夯實公司基礎管理工作。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年,我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標,全面推進企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個能上能下,能進能出,能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制。
三、部室負責工作
_年的工作就在不經意間走過去了,在我一年的工作中,像之前二十余年一樣,沒有什么特別大的貢獻,只有平凡的工作,平凡的生活。不過平凡的生活才是真諦,刺激的生活誰也過不了幾天,我一直就這樣平平淡淡的度過了一年。
時光荏苒,20__年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
作為__集團子公司的__公司,財務部是__公司的關鍵部門之一,對內財務管理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比20__年又邁進了一步。回顧即將過去的這一年,在公司領導及部門經理的正確領導下,我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經驗,發(fā)揚成績,克服不足,現將20__年的工作做如下簡要回顧和總結。今年的工作可以分以下三個方面:
一、 財務核算與管理工作
1、作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業(yè)務外,還需要負責具體的工作及業(yè)務,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作。
2、按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督、審核,制定相應的財務制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見,與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關系。
3、正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件,及時發(fā)現違背稅務法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。
4、在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。
二、費用成本方面的管理
的績效管理提供參考依據。
2、規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。
三、 會計基礎工作
1、按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表,及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中,積極配合相關人員工作。
2、認真執(zhí)行《會計法》,進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。
3、國家財政部門對柯萊公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下,突然接受檢查,但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務基礎管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務等級分數也是評定組有史以來,評給最高分的一家公司。
財務工作二十余年,也寫了近二十份的年終總結,按說,我們每個追求進步的人,免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。20__年我們將向財務精細化管理進軍,精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點,做到細致入微,對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務,都建立起一套相應的成本歸集。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域,通過行使財務監(jiān)督職能,拓展財務管理與服務職能,實現財務管理“零”死角,挖掘財務活動的潛在價值。雖然,精細化財務管理是件極為復雜的事情,其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。
財務工作人員在公司里也算是不錯的職位了,因為公司立足的根本還是財務,我知道了我自己的事情,我也知道了在以后的工作中,我還是會做好這一項工作的。公司的財務工作做好了,那么其他的事情就不是難題了,只有財務部門出現了問題,那么公司的發(fā)展就會出現更大的問題了,我知道這樣,我才會做好這一個屬于我的平凡而又重要的崗位的!
又是一年,就這么快的過去,這一年我也是過得很充實,雖然業(yè)績的壓力很大,但是我也是去完成了,同時也是感慨,的確做好保險的工作并不輕松,但是收獲也是格外的大,不但是薪資上面的,同時也是自己能力和經驗的提升,在此也是就這一年的保險工作來好好的整理下,做個總結。
進入公司也是第二年了,這一年自己的能力以及開發(fā)的客戶也是更多,更加的主動去尋求新的機會,新的客源,對于保險的理解也是更加的深入,但同時也是明白,我依舊是一個新人,不能自大,很多優(yōu)秀的老員工有時候都是會業(yè)績糟糕,更何況我這個新人,所以這一年我也是謙虛的繼續(xù)學習,同時努力的找新的資源,新的客戶,去完成我的銷售任務,做保險,年初的幾個月雖然不能出去跑業(yè)務,但我也是利用好了網絡,并且用公司新的保險業(yè)務去開拓市場,去做好了自己的工作,對于銷售我也是有自己的理解,但是也是要多一些交流和學習,除了公司的培訓,以及和同事們的交流,我也是多去看書,多和同行以及一些銷售的朋友去探討,如何的做,才能更好的抓住客戶,去把業(yè)績提升,方法也不是一成不變,同時也是需要不斷的去找到更好的思路去把客戶工作做好。
這一年,雖然有一些波折,但是最終業(yè)績也是做好了,得到肯定,而且也是在部門排在前列,甚至有幾個月的業(yè)績都是第一的,這也是自己付出了努力所達成的,保險的工作而今也是好做了一些,和一些老同事聊天也是知道,以前的保險工作雖然競爭小一點,但是也是難做的,而今雖然也是競爭大,但是也是市場會好一些,更是需要我們去付出努力做好這個工作的。一些大型的客戶,也是需要我們同事積極的配合去共同的參與做好,而我也是積極的去做,配合中也是體現了自己的能力,同時也是看到一些不足,經驗是一方面,同時也是一些以前沒有發(fā)現的細節(jié)的確做的還是不夠好,還有改進的空間。
我也是要繼續(xù)的努力,一年下來,業(yè)績做好了,但也是有些小問題要去處理,同時也是看到自身的一些努力是值得的,繼續(xù)的進步,一年過得更充實,讓自己收獲更大。同時能力的提升,經驗的累積,也是可以讓我在這條路上走得更好。
保險人員年度工作總結篇二
一年來,xx保險xx公司在省市公司正確領導下,依靠我公司全體員工的不懈努力,公司業(yè)務取得了突破性進展,率先在全省突破保費收入千萬元大關。今年,我公司提前兩個月完成了省公司下達的全年營銷任務,各項工作健康順利發(fā)展。下面結合我的具體分管工作,談談這一年來的成績與不足。
積極貫徹省市公司關于公司發(fā)展的一系列重要指示,與時俱進,勤奮工作,務實求效,勇爭一流,帶領各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務、提高效益”這一中心,進一步轉變觀念、改革創(chuàng)新,面對競爭日趨激烈的臨沂保險市場,強化核心競爭力,開展多元化經營,經過努力和拼搏,公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢,為xx保險公司的持續(xù)發(fā)展,做出了應有的貢獻。
全方面加強學習,努力提高自身業(yè)務素質水平和管理水平。作為一名領導干部,肩負著上級領導和全體員工賦予的重要職責與使命,公司的經營方針政策需要我去貫徹實施。因此,我十分注重保險理論的學習和管理能力的培養(yǎng)。注意用科學的方法指導自己的.工作,規(guī)范自己的言行,樹立強烈的責任感和事業(yè)心,不斷提高自己的業(yè)務能力和管理能力。
不斷提高公司業(yè)務人員隊伍的整體素質水平。一年來,我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務素質作為團隊建設的一項重要內容來抓,并和經理室一起實施有針對性的培訓計劃,加強領導班子和員工隊伍建設。
“沒有規(guī)矩不成方圓”。要想使一個公司穩(wěn)步發(fā)展,必須制定規(guī)范加強管理。管理是一種投入,這種投入必定會產生效益。我分管的是業(yè)務工作,更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法,并真正貫徹到行動中去,才能出成績、見效益。業(yè)務管理中我主要做了以下工作:
1、根據市公司下達給我們的全年銷售任務,制定各個部室的周、月、季度、年銷售計劃。制定計劃時本著實事求是、根據各個險種特點、客戶特點,部室情況確定每個部室合理的、可實現的目標。在目標確定之后,我本著“事事落實,事事督導”的方針,通過加強過程的管理和監(jiān)控,來確保各部室目標計劃的順利完成。
2、作為分管業(yè)務的經理我十分注重各個展業(yè)部室的團隊建設。一直注重部室經理和部室成員的思想和業(yè)務素質教育。一年來,我多次組織形勢動員會、業(yè)務研討會,開展業(yè)務培訓活動,組織大家學知識、找經驗,提高職工全面素質。培訓重點放在學習保險理論、展業(yè)技巧的知識上,并且強調對團隊精神的培育。學習促進了各個團隊自身素質的不斷提高,為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實的基礎。
3、幫助經理室全面推進薪酬制度創(chuàng)新,不斷夯實公司基礎管理工作。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年,我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標,全面推進企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個能上能下,能進能出,能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制。
保險人員年度工作總結篇三
20__年,對于我來說是艱辛的一年,也是收獲的一年,是生命改變的一年,也是心滿意足的一年。有壓力困難,有低谷煎熬,有拼搏奮戰(zhàn),有皆大歡喜,這一年的工作糾結輾轉而又碩果累累,這一年的生活也是精彩紛呈而又收獲匪淺??偨Y反思自己的20__年,更多的是成長、收獲、幸福、感恩、淡定。
一年來,____保險公司在省市公司正確領導下,依靠我公司全體員工的不懈努力,公司業(yè)務取得了突破性進展。今年各項工作健康順利發(fā)展。下面結合我的具體分管工作,談談這一年來的成績與不足。
一、工作思想
積極貫徹省市公司關于公司發(fā)展的一系列重要指示,與時俱進,勤奮工作,務實求效,勇爭一流,進一步轉變觀念、改革創(chuàng)新,面對競爭日趨激烈的__保險市場,強化核心競爭力,開展多元化經營,經過努力和拼搏,公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢,為__保險公司的持續(xù)發(fā)展,做出了應有的貢獻。全方面加強學習,努力提高自身業(yè)務素質水平和管理水平。
二、業(yè)務管理
根據市公司下達給我們的全年銷售任務,制定各個周、月、季度、年銷售計劃。制定計劃時本著實事求是、根據各個險種特點、客戶特點,可實現的目標。在目標確定之后,我本著“事事落實,事事督導”的方針,通過加強過程的管理和監(jiān)控,來確保目標計劃的順利完成。
三、工作中的不足
由于業(yè)務較多,有時難免忙中出錯。例如有時服務不及時,統(tǒng)計數據出現偏差等。有時工作有急躁情緒,有時工作急于求成,反而影響了工作的進度和質量;處理一些工作關系時還不能得心應手。
總之,一年來,我嚴于律己、克己奉公,在思想上提高職工的認識,行動上用嚴格的制度規(guī)范,公司員工以不斷發(fā)展建設為己任,銳意改革,不斷創(chuàng)新,規(guī)范運作,取得了很大成績。新的一年即將到來,保險市場的競爭將更加激烈,公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢,必須進一步解放思想,更新觀念,突破自我,逐漸加大市場營銷力度。新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信心,迎接未來的挑戰(zhàn),使本職工作再上新臺階。我相信,在上級公司的正確領導下,在全體員工的共同努力下,上下一心,艱苦奮斗,同舟共濟,全力拼搏,我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績!
保險人員年度工作總結篇四
20x年x月,總公司舉行了全國柜面人員上崗資格考試,我部全體人員13人參加,合格9人,持證率達70%。此次全國系統(tǒng)的柜面人員考試,加強了客服人員對專業(yè)知識的學習,也提升了客戶服務部的服務質量。
一、強化業(yè)務制度學習,樹立執(zhí)行理念,確保制度執(zhí)行力全面有效開展
為進一步強化公司業(yè)務管理制度執(zhí)行力建設,從制度上為業(yè)務發(fā)展提供堅強保障,客戶服務部對于分公司篩選出部分需客服員工加強學習的文件和制度,進行了認真梳理及匯集,并制定了業(yè)務管理強化制度執(zhí)行力工作及學習計劃,按照學習計劃,定期組織客服人員通過集中學習和自學的方式全面、系統(tǒng)地對相關業(yè)務管理進行了學習,要求所有參加人員認真做好學習筆記、進行測試并撰寫學習心得;根據測試及檢查情況,要求各相關崗位撰寫整改報告。從自身出發(fā),樹立了強化風險意識,確保了此項工作的全面有效開展,切實提高了我司制度遵循和依法合規(guī)經營的自覺性。
二、以服務為本,促進銷售,把日常業(yè)務處理和服務工作相結合
我司按照上級公司文件精神,面向所有客戶推出國壽“1+n”服務計劃。旨在通過舉辦客戶服務活動,不斷密切公司與客戶的關系,進一步提高客戶滿意度,樹立公司良好的對外形象。為切實有效的開展活動,公司成立領導小組和工作組,并加強了對此項工作的宣傳力度,按照活動組織、宣傳方案逐一落實并有效實施各相關工作。提升了服務品質、增強了客戶忠誠度,進一步提升公司服務水平,充分維護了客戶權益,樹立了公司良好社會形象。并通過上門送賠款等一系列的優(yōu)質服務,為業(yè)務員的展業(yè)工作提供了很好的基礎,也為加強我司與代理單位間的業(yè)務合作關系起到了很好的溝通作用。此活動的舉辦不僅增進了客戶關系、提升了公司品牌知名度、也為鞏固和帶動業(yè)務增長注入了新的活力。
三、從服務的本身出發(fā),“一切為了客戶著想”,不斷創(chuàng)新服務內容
1、積極配合分公司做好vip客戶工作為了進一步構建公司vip客戶服務體系,為vip客戶提供附加值服務工作,分公司開展了面向全區(qū)vip客戶提供特約商家優(yōu)惠服務的活動,通過此項活動的開展,為樹立公司良好社會形象起到了一個良好的作用,在一定程度上提升了公司的知名度。
2、公司理賠部把“上門送賠款”工作做細做新,積極為學生險業(yè)務拓展工作做鋪墊,繼續(xù)加強對一些在社會上較有影響力的案件的關注程度,真正體現公司人性化的理賠服務。
保險人員年度工作總結篇五
時光荏苒,-年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
參加工作近十年,也寫了近十份的年終總結,按說,我們每個追求進步的人,免不了會在年終歲首時對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。作為財產保險公司,財務是公司的關鍵部門之一,對內要與上級公司配合溝通協(xié)作做好本公司的內部服務工作,目前社會對從事財務的人員水平要求也在不斷提升,對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握社保、稅收政策及合理應用。一年來,在領導帶動下以及全體成員的幫助下,我從接手財務兼承保部主管工作到熟悉該工作的各項細節(jié),不斷改進工作方法,提高工作效率,在這一年里承保部全體人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。回顧即將過去的這一年,在公司領導及部門經理的正確領導下,我們的`工作著重于公司的經營方針、以“大營銷、大服務”為宗旨和效益的目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。這一年在領導和同事們的理解關懷和支持下,通過自身的不懈努力,我在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。為了總結經驗,發(fā)揚成績,克服不足,現將-年的工作做如下簡要回顧和總結。
今年的工作可以分以下三個方面:
一、承保部管理工作
-年,在公司經理室的領導下,承保部總結以往年度工作經驗與教訓,承保部制定了部門年度工作目標:提高服務意識,轉變思路,以市場為導向,做好業(yè)務質量管控的同時加強與部門間的協(xié)作與溝通,積極促進業(yè)務發(fā)展。積極響應分公司“穩(wěn)健發(fā)展提升管理強化執(zhí)行改革創(chuàng)新為全面實現‘效益優(yōu)先’的目標而奮斗”的工作思路。首先改善端正承保部全員的服務態(tài)度,還特地從人才交流中心挑選出優(yōu)秀服務人員來坐柜。規(guī)范文明用語。提高出單效率,由此承保部人員得到公司內外人員的一致好評。每到月初對各險種業(yè)務進行統(tǒng)計,把各種數據報表報到州公司相關部門。
二、會計基礎工作
(1)認真執(zhí)行《會計法》,每月按時編制打印會計憑證,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。
(2)按規(guī)定時間及時申報各項稅金。在上級公司的年中抽查、年終預審及財政稅務的檢查中,積極配合相關人員工作。
(3)認真管好公司內部全體員工的社保、醫(yī)療的繳費工作以及對公司人員個代系統(tǒng)的錄入、變更工作。
三、財務核算工作
(1)嚴格執(zhí)行總公司的“收、支兩條線”,費用單獨核算,不串戶使用、不坐支現金的財務管理規(guī)定。
(2)對公司各營業(yè)點的收入進行監(jiān)督、審核,統(tǒng)一核算口徑,及時溝通、密切聯(lián)系并注意他們提出的意見,與營業(yè)點人員建立了良好的合作關系。
(3)正確計算營業(yè)稅款及車船稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件,重點稅源監(jiān)控軟件的更新。及時發(fā)現違背稅務法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。
(4)作為公司底層管理人員,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業(yè)務外,還需要負責具體的工作及業(yè)務,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作。在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊。對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。
保險人員年度工作總結篇六
曾經和多數人一樣對保險很不認可,對保險業(yè)務員更是厭惡至極。也曾認為從事保險工作是極其低級,極其沒有地位的。可是直到那一刻,進入中國人壽晉城分公司營銷七部的那一刻,我的看法完全改變了。
殘酷的現實生活,讓我曾一度成為它的奴隸,得過且過,極其消極,曾經以為生活就這樣了,雖然我還很年輕??墒钱斘姨みM中國人壽晉城分公司營銷七一部的那一霎那,我的觀念發(fā)生了質的變化,那里的伙伴大多數已經邁入中年,可是他們對生活充滿激情,對工作充滿熱情,他們向往成功,他們不斷努力,不斷學習,他們相互激勵。他們那種積極的態(tài)度,深深的感染了我觸動了我,我不停的告訴自己,我不能在這樣下去了,我還年輕。
沖著那份激情,我進入了保險這個行業(yè),才對保險有了新的認識,保險是什么?保險是用今天的錢籌劃明天的生活。我們都知道,未來充滿著變數,沒有人能準確預知自己將來會發(fā)生什么。有些人一覺醒來便一貧如洗,有些人一出家門就生離死別。往往這樣一些意外就能使一個原本幸福的家庭或一個原本興旺的企業(yè)陷入困頓之中。中國有句古話:“人無遠慮必有近憂”,而保險就是一種未雨綢繆的智慧,是化解未來可能發(fā)生質風險的有力手段,能使人們明天的生活免受劇烈波動的困擾。
保險是用小錢換大錢。保險就像一個蓄水池,在平時投保人一起進行點滴積累,一旦誰需要時就可以直接去用,并且去用的量是其投入量的數百倍、數千倍,甚至數萬倍。當然,在保險集合體中的每個保險人雖然都只付了一定的保險費,但只有遭遇保險事故的被保險人才有可能獲得保險賠償。這恰恰說明了保險的互助性質?!耙环接须y,八方支援”。這樣,如果其中有個被保險人遭遇不幸,就可以借助眾人的力量避免或減小損失了。
保險是“仁愛”的化身,是“責任”的體現,是“尊嚴”的延伸。保險不僅僅能提供一種物質補償,更重要的是,它還能折射出人與人之間的和諧關系。為家人購置保險是對親人的愛,為員工購置保險是對社會的責任,為自己購置保險則是自我尊嚴的延伸。
人壽保險是那么偉大!它可以讓愛心永續(xù)!做什么工作都是做,但不是每一份工作都能讓我感覺到有意義。傳播愛心,落實責任,倡議互助,我為人人,人人為我,大家?guī)椭蠹摇@不正是我們這個國家、這個社會所需要的嗎?作為一個保險代理人,作為一個普普通通的人,背負著如此大的使命,身負著如此大的責任,是多么值得驕傲和自豪啊!所以我慶幸選擇了保險行業(yè),我將讓我的生命價值在這個行業(yè)中得到體現。
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保險人員年度工作總結篇七
尊敬的領導和同志們:
大家好!
我于200*年6月任個人業(yè)務部經理,兩年來,在省公司黨委、總經理室的正確領導下,在機關各處室、市分公司的大力支持下,較好地完成了各項工作任務,保險公司個人業(yè)務經理總結(述職報告)。在業(yè)務發(fā)展、隊伍管理、教育訓練等方面取得了一定成績。下面就兩年來做的主要工作做簡要總結,不妥之處請批評指正。
一、努力學習政治、業(yè)務理論,不斷提高管理水平和崗位技能。
兩年來無論工作多么繁忙,沒有放松政治和業(yè)務理論學習。一方面積極參加省公司組織的各種政治學習活動,同時主動學習江總書記的幾個重要講話和紀檢部門下發(fā)的有關廉政建設的學習材料,培養(yǎng)自己的政治敏感力和廉政意識。對專業(yè)理論學習,更是常抓不懈,由于保險市場競爭的日趨激烈和復雜化,深感責任重大,除了積極參加各種培訓外,利用了大量的業(yè)余時間學習專業(yè)理論、法律法規(guī)、營銷邊緣理論及金融專業(yè)知識,兩年來用業(yè)余時間撰寫具有業(yè)務指導性的文章6篇,分別在總省公司不同刊物上使用,起到了一定的導向作用。
二、狠抓業(yè)務發(fā)展取得了明顯成效。
我想做為業(yè)務部門的主要負責人,抓業(yè)務發(fā)展是我的中心工作,任何時候都不能有絲毫的放松,兩年來圍繞這個中心抓好幾項具體工作:1、科學計劃。兩年來業(yè)務發(fā)展計劃都是在大量調查研究基礎上,根據總公司和省公司黨委的指導思想,結合機關相關部門意見制定而成。2、做好推動。業(yè)務計劃能否落實,關鍵在推動。兩年來先后組織實施了八個重大的業(yè)務推動活動,都達到了很好的業(yè)務推動效果。200*年5至7月,由于分紅險剛剛上市,加之市場又受高息集資的影響余波未盡,分紅險上市三個月情況不太好,為了盡快扭轉局面,帶領工作組經過精心策劃和準備,以具有本省特點的產品說明會為突破口,掀起了分紅險銷售的高潮,最高的一場說明會達千萬元。200*年九9、10兩個月以分紅險銷售為主要內容的“非常行動”勞動競賽,60天保費收入3.9億,當時超過了廣東和上海?!傍櫶┍逼髣澔顒佑捎诓邉澘臁⒉渴鹂?、行動快,一個半月保費收入23個億,又一次超過了上海和廣東,兩年來,我省個險業(yè)務的規(guī)模和速度均走在了內陸省份的最前列。3、搞好總結。業(yè)務計劃、業(yè)務推動、搞好總結,政策兌現是生產力提高的關鍵。兩年來堅持不失信于人的誠信原則,每一項活動結束后,及時總結并如期安排落實相關政策,特別是競賽活動中的承諾,沒有讓一位業(yè)務員失望。當去基層公司看望業(yè)務員時,他們講到“我們不是為了別的,我們連續(xù)開單十幾天就是看看省公司的人說話算不算話?!痹谝淮窝不貓蟾鏁显洺兄Z凡是在本月能夠連續(xù)開單十天者,我都要親自去看望他。由此使我備感誠信的重要性和因此產生的強大能量,基于這一點,兩年來在這一方面堅持做到了說到做到,決不失信的人,也正因為如此,在4萬名業(yè)務員當中建立了良好的信譽,形成比較強勁的凝聚力和向心力。
三、抓住隊伍管理不放松,全力打造業(yè)務發(fā)展的生力軍。
隊伍管理工作是個人業(yè)務工作的又一項中心工作之一。張總曾經指出:抓隊伍就是抓業(yè)務。兩年來在隊伍管理問題上煞費了心思。200*年的隊伍是在前幾年業(yè)務規(guī)模急速擴張時建立起來的,由于人民銀行七次降息,保險條款由儲蓄型向保障型急速轉軌,業(yè)務員和客戶心理準備不足,業(yè)務員的業(yè)績急速下滑,收入大幅下降,隊伍出現了非常不穩(wěn)定的狀況。當時感到有千斤壓力,面對現狀做了以下幾個方面的工作:一是全面了解情況。到任的第三天便帶領工作組下基層,深入一線和業(yè)務安員面對面交談。數十天的調查研究基本摸清了影響隊伍穩(wěn)定的六大因素即政策棚架、行政干預、條款單一、宣傳不力、獎罰不分、制度不嚴等。二是對癥下藥。根據上述問題,經總經理室同意,迅速召開代理人管理工作會議,通報情況、研究對策。各級公司根據各自存在的不同問題,有針對性地進行解決,并指出了嚴格按照“基本法”辦事,使營銷團隊的管理走上制度化。200*年6月,根據市地的工作情況和全系統(tǒng)一年多的思想和制度的準備和成熟情況,省公司下發(fā)文件,果斷廢止了各市地自行的“基本法”,到底全拾基本法”達到了相對的統(tǒng)一,為實施新的“基本法”打下了堅實的基矗同時就業(yè)務員的相關待遇和獎勵問題,省公司連發(fā)了相關文件,我部又組成工作組兩次進行巡回交叉檢查,督促落實,有些問題會同省公司財務部門也有效地得到了落實,在業(yè)務員當中引起了強烈反響。這期間還借助推行“兩個規(guī)范”,增加了活動量,加之后來新險種的上市,業(yè)績攀升,收入增加,隊伍穩(wěn)定,工作得到了有效解決。3、規(guī)范行為、賞罰分明:隊伍穩(wěn)定不能一味遷就姑息,一方面正確引導,下發(fā)了業(yè)務員行為操守和違規(guī)違紀處罰辦法;一方面又對于不良行為堅決進行處理。特別在200*年下半年競爭最為激烈的時候,對一些人搖擺不定、離心離德,及時提出了“講清利害、誠心挽留、熱情歡送、不再接收”的應對策略,起到一定的穩(wěn)定作用。后來一些人到同業(yè)公司一段時間后又想回來,根據形勢變化又提出“可以接收”,對極個別人堅持拒收。這樣有張有馳、區(qū)別對待的策略,在最激烈的人才競爭時段起到了重要作用。4、親情管理。兩年來,利用各種機會和條件同全系統(tǒng)一半以上的業(yè)務員直接見面和交流。任何時候都以一個兄弟般的身份和親情對待業(yè)務員,最廣泛地向他們傳承公司的文化、觀念和發(fā)展前景,結下了深厚的友誼,樹立了良好的公司形象。這一切也在隊伍管理中也起到了十分重要的作用。5、抓好三支隊伍,即組訓講師隊伍、主管隊伍、精英隊伍,通過有效的工作,目前有組訓200多人、講師90余人、高級主管75人、中級主管680人、銷售精英近千人。
四、抓緊抓好教育訓練工作,為業(yè)務發(fā)展和隊伍管理創(chuàng)造有效的保障體系。
兩年來,教育訓練始終處于業(yè)務發(fā)展的前沿,支持著業(yè)務發(fā)展和隊伍管理。一是組訓隊伍的培訓。至今不能忘記的是200*年8月,我省第一期以自己的力量教學,為期14天有116人參加的組訓班。由于準備充分、訓練嚴格、內容充實、全程跟蹤,培訓收到了顯著效果,這支隊伍目前都作為各級團隊中的中堅力量,在支撐著團隊的經營。目前組訓力量已達到近200余人。二是主管培訓。兩年來最大限度的培訓主管隊伍,近千人接受了不同內容的培訓。三是講師培訓。為了使培訓制度化、系統(tǒng)化、規(guī)范化,同時也為了節(jié)約培訓成本,經過兩年的努力,已建立起省聘講師47人、省聘見習講師56人的專兼職講師隊伍,這項工作走在了全系統(tǒng)前列。四是管理人員的培訓,協(xié)同人事部、教育培訓部和信息部,先后舉辦了不同類別的管理人員培訓班,使全省營銷管理人員的綜合素質得到了有效的提高。
保險人員年度工作總結篇八
20xx年以來,**縣建設局在縣委縣政府的正確領導下,在縣直各部門的大力支持下,全體干部職工緊緊圍繞縣委縣政府的決策部署,把“學蘇北拼搏精神,促跨越發(fā)展”作為全部工作的主線,貫徹落實科學發(fā)展觀,解放思想,創(chuàng)新實干,拼搏奮進,較好地完成了縣政府確定的各項任務,創(chuàng)造了整潔、優(yōu)美的城鄉(xiāng)環(huán)境,有力促進了全縣經濟社會科學發(fā)展,和諧發(fā)展,加快發(fā)展?,F將一年來的工作總結如下:
一、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,高點定位城市規(guī)劃。
按照“城鄉(xiāng)發(fā)展,規(guī)劃先行”的原則以及我縣創(chuàng)建省級園林城市的總體要求,高度重視規(guī)劃的先導性和基礎性作用,放開規(guī)劃市場,引入競爭機制,投入1800萬元,聘請名院、高手,高標準,高檔次地編制城鄉(xiāng)規(guī)劃。
委托了上海同濟大學城市規(guī)劃設計院對全縣新一輪的總體規(guī)劃進行了修編,形成了布局合理、功能完善、環(huán)境優(yōu)美、適宜人居的城市建設規(guī)劃體系;委托濟南規(guī)劃設計研究院完成了老城區(qū)總體開發(fā)規(guī)劃;委托上海同濟大學規(guī)劃設計院編制完成了新城區(qū)和行政中心的控制性詳細規(guī)劃;委托北京大學設計院編制了興濟河景觀規(guī)劃、人們公園祥細規(guī)劃、洪澤湖生態(tài)濕地公園控制性祥細規(guī)劃;委托山東建工學院城規(guī)院編制完成了金鑫開發(fā)區(qū)、龍泉花園和金發(fā)花苑控制性詳細規(guī)劃;委托深圳市規(guī)劃設計院編制完成了和諧路,興隆路、養(yǎng)馬路、粉子街和安居花園、文龍新村的控制性詳細規(guī)劃;委托中國建筑設計研究院編制了丹桂小區(qū)、金山佳苑和都市花園的修建性祥規(guī)。今年我縣城市規(guī)劃的覆蓋率達到了90%。宏偉藍圖向社會公布后,受到廣泛好評。
二、舊城、城中村改造工程,拆遷建設同步推進。
今年根據縣政府出臺的《關于加快舊城、城中村改造的意見》,結合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治,在縣委縣政府的領導下,對舊城主次干道兩側進行了開發(fā)建設,成功實施了東方紅商貿城和星湖公園片區(qū)、南門店村和花園小學片區(qū)以及共青團路兩側的拆遷,共涉及2個村、300多戶群眾、43戶樓房居民、1家事業(yè)單位,1家小學,100多家企業(yè)和經營戶搬遷,拆遷總面積達22萬平方米。在拆遷補償安置中,嚴格做到“四合法一到位”,即拆遷項目合法,拆遷主體合法,拆遷程序合法,補償標準合法,補償資金到位。目前,回遷戶安置樓已全面開工建設,主體過程正加緊施工。其中,東方紅商貿城和星湖公園片區(qū)拆遷改造工程被列為舊城改造建設的示范工程,投資2億元,進行高標準,大規(guī)模的開發(fā)建設,必將打造成老城區(qū)的商業(yè)中心、生態(tài)中心和文化休閑中心;對不符合城市容貌標準的建筑物、構筑物實施了拆舊改丑,依法拆除破舊建筑物、違法建設129間,計220多平方米;對沿街的機關企事業(yè)單位拆墻透綠,累計拆除各類建筑棚廈20萬平方米;舊城區(qū)的勝利廣場,花都廣場,開源廣場等城市節(jié)點基本建成,改造休閑場所23.6萬平方米,新增綠化面積28.8萬平方米。今年的舊城和城中村改造工程,是我縣近年來拆遷面積最大、工作量最大,投入最多的一年,得到了全縣上下的大力支持和配合。通過今年的拆遷,不僅拆出了和諧,拆出了加快發(fā)展的新天地,而且為今后大規(guī)模的舊城和“城中村”城區(qū)改造積累了經驗,趟出了路子,鍛煉了隊伍,奠定了堅實基礎。
三、以行政中心建設為重點帶動新城區(qū)建設。
口、招商引資的載體和現代化的新城區(qū)。
四、基礎設施不斷完善,城市道路建設大發(fā)展。
在全縣舊城改造、新城建設全面鋪開的同時,我縣也加強了基礎設施和城市道路的建設,今年先后投資6.8億元,按照“容貌凈、道路平、路燈亮、管道通、設施好、環(huán)境美”的要求,大搞城市基礎設施和道路建設。拓寬改造了南二路,西外環(huán)路、和諧路,養(yǎng)馬路、北四路等5條道路;對粉子街、竹竿巷、文化路、勞動路進行了大規(guī)模維修;對魁星路、化工路、建國路進行了維修罩油。累計改建道路5萬平方米,維修道路7.5萬平方米,路面罩油3萬平方米,鋪裝人行道21萬平方米,埋設供水管道50公里,排水管道28公里。供氣管道31公里。城市承載力明顯增強。金馬河大橋和永定大橋已開工建設。城區(qū)四環(huán)亮燈工程順利完成,更換路燈2400盞,城區(qū)路燈亮燈率、燈具完好率均達到98%以上。同時,在商場、廣場、車站、城市出入口等重點部位、重點區(qū)域,統(tǒng)一組織實施了“裝飾亮燈工程”,美化了城市夜景,提升了城市形象和品位。新增27處交通信號燈全部投入使用,新建候車亭87個,新建免費公廁43個,增設垃圾箱、果皮箱1367個。
五、增綠量,建設綠色生態(tài)城市。
在城市綠化美化方面,以爭創(chuàng)省級園林城市為目標,以增加城市綠量為重點,城郊綠化和單位綠化相結合,平面綠化和立體綠化相結合,面上綠化和景點綠化相結合,在增綠、擴綠、造綠、透綠上狠下功夫。今年建設了興濟河景觀、和諧路、養(yǎng)馬路等綠地7萬平方米,共栽植各類綠化樹木5萬余株。截至20xx年,我縣城區(qū)園林綠化面積達到190公頃,公共綠地面積達到34公頃,人均公園綠地面積達到16.4平方米,建成區(qū)綠化覆蓋率達到31%。洪澤湖生態(tài)濕地公園是我縣的重點生態(tài)工程,控制性詳細規(guī)劃已經完成,第一期工程也破土動工,必將打造成我縣的綠色景觀帶和生態(tài)長廊。
六、招商融資經營城市,剛性執(zhí)法管理城市。
發(fā)揮財政建設交通和開發(fā)區(qū)投融資公司作用,放大政府投資吸附集聚外來資本、金融資本和社會資本投入城市建設的“乘數效應”,更多地采取了bt、bot等模式推動重大工程項目建設運營。拓寬了經營城市的領域,對戶外廣告、道路、橋梁、廣場、綠地等冠名權和經營使用權實行了公開拍賣,整合了城市資源,聚集了建設資金,提高了綜合效益。城管、規(guī)劃、環(huán)衛(wèi)、園林等執(zhí)法隊伍不斷完善城市執(zhí)法運行機制和城市管理機制,加大剛性執(zhí)法力度,確保各項建設嚴格按規(guī)劃實施,使城市管理向小街、小巷、小區(qū)、城市出入口和鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地延伸。加強了城市交通、環(huán)衛(wèi)、硬化、亮化、綠化、美化管理,提高了市民的城市意識和文明程度,鞏固了城市環(huán)境綜合整治的成果,營造了整潔、文明、舒適、優(yōu)美的城市環(huán)境。
回顧一年來的工作,我們深切地體會到,加快我縣發(fā)展,必須堅持不懈地解放思想,更新觀念,敢思敢想,敢試敢闖;必須牢固樹立拼搶精神、機遇意識,善于在形勢中把握機遇,爭分奪秒,搶占先機;必須始終保持永不言棄,永不言敗的昂揚斗志,困難面前不低頭,逆境面前不退縮,迎難而上,勇爭一流;必須大力弘揚求真務實、狠抓落實的工作作風,少爭論,多干事,謀發(fā)展,不空談,干就干成;實踐證明,只要我們萬眾一心,拼搏實干,就沒有克服不了的困難、實現不了的目標。
一年來,我們取得的成績有目共睹,但發(fā)展中還存在著許多困難和問題。突出表現為:城市建設投入不足,融資渠道不寬,新城建設和舊城改造的任務還十分繁重。對此,我們必須高度重視,采取有力措施,切實加以解決。今后,建設局將進一步創(chuàng)新工作思路,突出工作重點,做到思想再統(tǒng)一,力度再加大,措施再強化,領導再加強,持之以恒,抓緊、抓細、抓實,努力實現城鄉(xiāng)環(huán)境上檔次,上水平,加快全縣經濟社會又好又快發(fā)展。
保險人員年度工作總結篇九
一年來,__保險__公司在省市公司正確領導下,依靠我公司全體員工的不懈努力,公司業(yè)務取得了突破性進展,率先在全省突破保費收入__萬元大關。今年,我公司提前兩個月完成了省公司下達的全年營銷任務,各項工作健康順利發(fā)展。下面結合我的具體分管工作,談談這一年來的成績與不足。
一、工作思想
積極貫徹省市公司關于公司發(fā)展的一系列重要指示,與時俱進,勤奮工作,務實求效,勇爭一流,帶領各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務、提高效益”這一中心,進一步轉變觀念、改革創(chuàng)新,面對競爭日趨激烈的__保險市場,強化核心競爭力,開展多元化經營,經過努力和拼搏,公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢,為__保險公司的持續(xù)發(fā)展,做出了應有的貢獻。
全方面加強學習,努力提高自身業(yè)務素質水平和管理水平。作為一名領導干部,肩負著上級領導和全體員工賦予的重要職責與使命,公司的經營方針政策需要我去貫徹實施。因此,我十分注重保險理論的學習和管理能力的培養(yǎng)。注意用科學的方法指導自己的工作,規(guī)范自己的言行,樹立強烈的責任感和事業(yè)心,不斷提高自己的業(yè)務能力和管理能力。
不斷提高公司業(yè)務人員隊伍的整體素質水平。一年來,我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務素質作為團隊建設的一項重要內容來抓,并和經理室一起實施有針對性的培訓計劃,加強領導班子和員工隊伍建設。
二、業(yè)務管理
“沒有規(guī)矩不成方圓”。要想使一個公司穩(wěn)步發(fā)展,必須制定規(guī)范加強管理。管理是一種投入,這種投入必定會產生效益。我分管的是業(yè)務工作,更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法,并真正貫徹到行動中去,才能出成績、見效益。業(yè)務管理中我主要做了以下工作:
1、根據市公司下達給我們的全年銷售任務,制定各個部室的周、月、季度、年銷售計劃。制定計劃時本著實事求是、根據各個險種特點、客戶特點,部室情況確定每個部室合理的、可實現的目標。在目標確定之后,我本著“事事落實,事事督導”的方針,通過加強過程的管理和監(jiān)控,來確保各部室目標計劃的順利完成。
2、作為分管業(yè)務的經理我十分注重各個展業(yè)部室的團隊建設。一直注重部室經理和部室成員的思想和業(yè)務素質教育。一年來,我多次組織形勢動員會、業(yè)務研討會,開展業(yè)務培訓活動,組織大家學知識、找經驗,提高職工全面素質。培訓重點放在學習保險理論、展業(yè)技巧的知識上,并且強調對團隊精神的培育。學習促進了各個團隊自身素質的不斷提高,為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實的基礎。
3、幫助經理室全面推進薪酬制度創(chuàng)新,不斷夯實公司基礎管理工作。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年,我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標,全面推進企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個能上能下,能進能出,能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制。
三、部室負責工作
除了業(yè)務管理工作,我還兼任了營銷一部的經理。營銷一部營銷員只有一名,我的業(yè)務主要是面向大客戶。我的大客戶業(yè)務主要是生資公司的。根據生資公司車隊的特點,在原有車輛保險的基礎上,我在全市首先開辦了針對營業(yè)性貨車的貨運險。貨運險的開辦既為客戶提供了安全保障又增加了公司保費收入,真可謂一舉兩得。經過不懈努力,我部全年完成保費收入__元,其中車險保費__元,非車險業(yè)務__元,滿期賠付率為__。成為公司發(fā)展的重要保證。
四、工作中的不足
由于工作千頭萬緒,加上分管業(yè)務較多,有時難免忙中出錯。例如有時服務不及時,統(tǒng)計數據出現偏差等。有時工作有急躁情緒,有時工作急于求成,反而影響了工作的進度和質量;處理一些工作關系時還不能得心應手。
總之,一年來,我嚴于律己、克己奉公,用自身的帶頭作用,在思想上提高職工的認識,行動上用嚴格的制度規(guī)范,在我的帶領下,公司員工以不斷發(fā)展建設為己任,以“誠信為先,穩(wěn)健經營,價值為上,服務社會”為經營宗旨,銳意改革,不斷創(chuàng)新,規(guī)范運作,取得了很大成績。
新的一年即將到來,保險市場的競爭將更加激烈,公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢,必須進一步解放思想,更新觀念,突破自我,逐漸加大市場營銷力度。新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信心,迎接未來的挑戰(zhàn),使本職工作再上新臺階。我相信,在上級公司的正確領導下,在全體員工的共同努力下,上下一心,艱苦奮斗,同舟共濟,全力拼搏,我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績。
保險人員年度工作總結篇十
_年的工作就在不經意間走過去了,在我一年的工作中,像之前二十余年一樣,沒有什么特別大的貢獻,只有平凡的工作,平凡的生活。不過平凡的生活才是真諦,刺激的生活誰也過不了幾天,我一直就這樣平平淡淡的度過了一年。
時光荏苒,20__年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
作為__集團子公司的__公司,財務部是__公司的關鍵部門之一,對內財務管理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比20__年又邁進了一步。回顧即將過去的這一年,在公司領導及部門經理的正確領導下,我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經驗,發(fā)揚成績,克服不足,現將20__年的工作做如下簡要回顧和總結。今年的工作可以分以下三個方面:
一、 財務核算與管理工作
1、作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業(yè)務外,還需要負責具體的工作及業(yè)務,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作。
2、按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督、審核,制定相應的財務制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見,與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關系。
3、正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件,及時發(fā)現違背稅務法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。
4、在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。
二、費用成本方面的管理
的績效管理提供參考依據。
2、規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。
三、 會計基礎工作
1、按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表,及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中,積極配合相關人員工作。
2、認真執(zhí)行《會計法》,進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。
3、國家財政部門對柯萊公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下,突然接受檢查,但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務基礎管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務等級分數也是評定組有史以來,評給最高分的一家公司。
財務工作二十余年,也寫了近二十份的年終總結,按說,我們每個追求進步的人,免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。20__年我們將向財務精細化管理進軍,精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點,做到細致入微,對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務,都建立起一套相應的成本歸集。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域,通過行使財務監(jiān)督職能,拓展財務管理與服務職能,實現財務管理“零”死角,挖掘財務活動的潛在價值。雖然,精細化財務管理是件極為復雜的事情,其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。
財務工作人員在公司里也算是不錯的職位了,因為公司立足的根本還是財務,我知道了我自己的事情,我也知道了在以后的工作中,我還是會做好這一項工作的。公司的財務工作做好了,那么其他的事情就不是難題了,只有財務部門出現了問題,那么公司的發(fā)展就會出現更大的問題了,我知道這樣,我才會做好這一個屬于我的平凡而又重要的崗位的!
保險人員年度工作總結篇十一
本人于年x月起任區(qū)建設局副局長,主要負責建筑行業(yè)管理和局安全生產工作。自年以來,本人認真地貫徹執(zhí)行黨的方針政策,落實政府和局班子的各項決議,努力工作,勤政廉政,各項工作取得了一定的成績,較好地履行了崗位職責。
現將本人年以來履行職責情況報告如下:
一、加強建筑行業(yè)管理,不斷規(guī)范建筑市場秩序
根據建筑市場存在的突出問題,積極探索,采取有力措施加強和改進建筑行業(yè)管理。一是嚴格工程基本建設程序管理。根據《建筑法》和《行政許可法》等法律法規(guī),著力完善建筑工程施工許可制度,規(guī)范審批程序,依法開展施工許可審查;同時,健全建設工程項目執(zhí)法檢查制度,安排骨干技術力量每月開展對建設工程項目的執(zhí)法監(jiān)察巡查,加大執(zhí)法力度,依法查處未經許可擅自施工等違法建設行為125項,有效提高了工程各方主體依法建設意識。二是抓好建筑業(yè)企業(yè)管理。嚴格執(zhí)行市場準入和清出制度,加強外地企業(yè)進駐登記備案管理,建立企業(yè)誠信檔案和誠信管理機制,堅持依法清退不良企業(yè),不斷規(guī)范企業(yè)的市場行為。三是強化工程質量監(jiān)管。健全和完善施工圖審查、工程質量監(jiān)督技術交底、質量安全預警預告等一系列規(guī)章制度,建立建筑工程質量安全監(jiān)督管理長效機制;全面推廣使用預拌混凝土,加強建筑材料試驗和門窗三性、工程樁基、混凝土后錨固件等檢測,促進工程質量有效提高,四年來受監(jiān)工程竣工驗收合率達100%。四是大力開展清理拖欠工程款和農民工工資工作。成立了專門的工作小組,深入項目工地宣傳建筑行業(yè)勞動用工的法規(guī)和政策,并認真接待信訪投訴、努力調處糾紛。年至今,共調處工程款、工人工資糾紛183宗,清還被拖欠工人工資5703萬元,及時化解了社會矛盾。
二、加強安全生產管理,推動建筑行業(yè)健康發(fā)展
堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真貫徹落實區(qū)政府、區(qū)安委會和上級主管部門的部署,大力抓好建筑行業(yè)安全生產工作,認真履行局安全生產直接責任人職責。一是狠抓安全生產責任落實,每年年初與各建設工程的建設、施工、監(jiān)理單位簽訂工程項目安全生產及文明施工管理目標責任書,把安全生產、文明施工的責任細化到具體部位、具體到人,使監(jiān)管更加到位。二是深入開展安全生產宣傳教育,結合“安全生產年”、“安全生產月”等活動,通過采取懸掛宣傳橫幅、舉辦宣傳咨詢活動和利用新聞媒體等多種途徑廣泛宣傳建筑安全生產知識,召開安全生產現場會、開展應急救援演練等方式加強安全教育;同時,大力推廣建筑“平安卡”管理制度,共舉辦了培訓班128場,培訓建筑工人8500多人次,強化了從業(yè)人員的專業(yè)技能和安全生產意識。三是大力開展安全生產檢查整治工作,四年來,先后部署開展了10次建筑施工安全生產大檢查以及12次深基坑、高支模、起重機械、防風防澇等專項整治活動,狠抓安全問題整改落實,有效防止重大安全事故的發(fā)生。
三、堅持嚴格自律,做到勤政廉政
本人積極參加深入學習實踐科學發(fā)展觀、民主評議政風行風和紀律教育等學習月等活動,認真學習貫徹《中國共產黨章程》《中國共產黨黨內監(jiān)督條例(試行)》、《中國共產黨紀律處分條例》和《中國共產黨領導干部廉潔從政若干準則》等黨紀黨規(guī),落實領導干部黨風廉政建設崗位職責,堅持依法行政、按章辦事,無利用職權謀私獲利;忠于職守,廉潔自律,無私自從事營利活動,也無利用職權為配偶、子女和親友經商辦企業(yè)提供優(yōu)惠條件;奉公守法,遵守財經紀律和公共財物管理、使用規(guī)定,無假公濟私、侵占公共財物等違規(guī)行為,做到自重、自省、自警、自勵。
四、存在不足及努力方向
四年來,本人踏實工作,認真履行職責。但同時也存在著一些不足,主要有:政治理論水平有待進一步提高,建筑市場秩序還不夠規(guī)范,安全生產工作力度仍需進一步加大等。在今后的工作中,本人將堅持立黨為公、執(zhí)政為民的理念,加強政治和業(yè)務理論學習,貫徹落實科學發(fā)展觀,積極開展工作調研,進一步加強和改進建筑行業(yè)管理和局安全生產工作,堅持依法行政,按章辦事,廉潔奉公,更好地做好各項本職工作。
保險人員年度工作總結篇十二
時間匆匆,上半年在忙碌的工作悄悄走過,人們對于保險都很重視,保險銷售也取得了不出的成績,使得我們上半年的'業(yè)績早早就達到了要求,現在對上半年工作總結。
在年初之際,我們就準備了多套銷售方案,同時積極調查市場情況,發(fā)現了上半年銷售最好的保險是醫(yī)療保險,為了保證公司利益,同時滿足客戶的需要我們對相關保險做了很多調整,并且每個員工都開始選擇優(yōu)質客戶進行保險銷售。在銷售的過程中,為了取得更多的成績我們采取捆綁銷售,到各大公司銷售保險,為了爭取更多的客戶,我們通過電話聯(lián)系了很多家企業(yè)高層達成協(xié)議。
同時也與學校積極合作,讓更多有需要的人購買保險,當然在銷售過程中,我們也遇到了一些問題,比如購買后,因為系統(tǒng)問題,導致很多客戶的信息顯示不出來,最后經過檢驗發(fā)現原來是公司系統(tǒng)過載導致主機卡頓,為了保證正常運行我們部門重新購買了一臺主機,避免了相同的問題發(fā)生。
在上半年中我們公司也招聘了很多新人,為了盡快讓新人適應保險銷售工作,我們統(tǒng)一為所有的員工準備了一個月的保險知識集訓。在賣保險過程中,每個員工都必須要對保險有基本的認識,如果不能夠很好的了解保險銷售工作,這就極大的影響我們銷售業(yè)績,在銷售過程中,也不能取信客戶。每個人在培訓結束后還需要進行考核,只有經過了考核并取得了不錯的成績才能正式上崗就職。
我們在售后服務方面也做了改進,因為很多時候我們在銷售保險之后就必須要考慮售后問題,這一塊是重點。找到客戶的問題,比如有些客戶對于買的保險具體有那些服務,不了解,會通過撥打客服熱線來詢問我們,對于這些問題比較好解決,只需要把一些相關的服務詳細說明就可以。但是也會遇到一些客戶達到了保險要求,需要我們核實,這需要匯報到公司上層,讓其他領導來做決策。
為了讓公司更加具有活力,減輕員工壓力,在四月份期間,公司舉行了一次戶外活動,每個部門都能參加,通過三天的活動讓員工得到了放松,同時也讓各個部門的同事變得更加團結,并且也得到了很多員工的稱贊。為了避免延誤工作,每個部門輪流進行。
雖然上半年做的不錯,在各個方面都有了進步,但下半年的任務依然比較重,為了更好的達到要求,我們公司每個部門依然需要繼續(xù)努力,繼續(xù)上半年的工作精神,堅持做好工作任務,把該做的工作及時完成彌補工作中的不足。
經過半年的努力,我也是達成了領導要求的業(yè)績,雖然工作的方式有所改變,但是作為銷售,我們也是要去克服困難,去找到方法,去讓自己有所突破,從而去把業(yè)務做好,上半年也是告一段落,我也是在此總結下自己這半年來的工作。
做保險的銷售工作,自己也是有了一些經驗,不再是個新人了,而這一年其實也是信心滿滿的,希望自己去做好,去取得好的成績,而在剛開始的元月份,的確是銷售的業(yè)績得到增長,同時自己也是看到了希望,不過疫情的到來也是讓我們有些措手不及,無法去拜訪客戶,只能在家辦公,很多的事情也是做不了,不過這段日子,大家也是沒有荒廢,公司也是開展新的保險險種,而我們也是積極的去學習,去讓自己提升技巧,改善工作的方式,之前面對面的拜訪做不了,那么就用電話,用視頻的方式去和客戶溝通,從線下到線上,我們照樣是可以找到客戶的,而工作方式的改變,其實也是讓自己有了很多收獲,和之前相比,這種方式的不確定性更多了,去說服客戶的概率變小了一些,不過同時也是更加的考驗我們自己對于銷售的判斷,如何的去和客戶溝通,如何的了解客戶從而達成銷售也是讓我得到了很大的一個成長。
半年的業(yè)績任務完成其實也是有些想不到的,畢竟二月份那段日子,基本都是沒有工作的,全是在家里,而復工之后其實也是有壓力,但是也是這個危機讓客戶更加看到了保險的重要性,明白一份好的保險的確是對于他們,對于他們的家庭更加的有保障,而我們的工作也是在開展之中解決問題,去克服困難,找到方法,從而去把業(yè)績完成,而成績的取得也不是一天兩天的,而是我們持續(xù)的努力,不斷的進步才拿到手的,而這些也是讓我明白,作為保險銷售壓力是很大的,但同時收獲也是格外的多。成長的速度也是特別的快,而自己頂住了壓力,也是克服了難題,做好銷售工作讓我也是而今過得格外充實,自己的工作是有挑戰(zhàn)的,而不是每天按時的上下班就好了,讓我也是感覺到自己過得其實是特別的有意義也是讓自己明白,今后自己要繼續(xù)的來取得更好的成績才行。
工作而今進入到下半年,我也是要繼續(xù)的努力去做好銷售,去讓自己完成全年任務,同時也是要繼續(xù)的學習,提升,改進自己的工作方法得到進步。
保險人員年度工作總結篇十三
計劃生育保險是落實計劃生育關懷行動,滿足計劃生育家庭的風險需求,提高計劃生育家庭抵御風險能力的有效舉措。
堅持黨的大會精神為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,全面落實中央《決定》和自治區(qū)、市的相關精神,緊緊圍繞穩(wěn)定低生育水平這一中心任務,加大利益導向投入,逐步引導群眾轉變生育觀念,促進人口與經濟社會的協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展。
推行計劃生育家庭愛心保險和獨生子女定期壽險是我鄉(xiāng)貫徹落實中央《決定》,完善計劃生育利益導向機制的又一創(chuàng)新,是鼓勵群眾積極響應黨和國家的號召,自覺實行計劃生育,穩(wěn)定低生育水平,促進農村人口與經濟社會協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展的一個舉措,各村站在構建和諧社會的高度,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,充分認識推行計劃生育家庭愛心保險和獨生子女、雙女結扎定期壽險工作的重要性和必要性,并把此項工作列入我鄉(xiāng)計劃生育工作創(chuàng)新的一個具體內容。
推行計劃生育家庭愛心保險和獨生子女雙女結扎定期壽險,是我鄉(xiāng)計劃生育工作的一次探索與創(chuàng)新,是為全鄉(xiāng)計劃生育家庭辦的一項好事實事。我鄉(xiāng)將此項工作擺上重要議事日程,成立了工作領導小組,切實加強領導,利用各種宣傳工具,廣泛宣傳,做到家喻戶曉,人人皆知。
各村各鄉(xiāng)直單位按照實施方案的統(tǒng)一要求,結合實際,認真動員部署,精心組織實施,嚴格把握政策,規(guī)范辦事程序,注重政策透明,加強社會監(jiān)督,做到公平、公正、公開,真正把該項抓緊抓實,抓出成效。
創(chuàng)新是企業(yè)生存與發(fā)展不竭的源泉。對于創(chuàng)新的定位,我們提出以下幾點想法:
創(chuàng)新不是做秀,也不是走秀,創(chuàng)新應該實實在在成為推動企業(yè)生存發(fā)展的動力和內在動因,堅持用創(chuàng)新的思維更新觀念,用創(chuàng)新的舉措改進工作。
1、銷售模式創(chuàng)新。尋求運用現代化的網絡、電話、電子信息平臺等方式進行保險產品銷售,一是可以方便客戶,二可以節(jié)約銷售成本。
2、產品創(chuàng)新。通過創(chuàng)新提高產品的差異化,為客戶投保提供更為廣闊的選擇余地,同時通過產品創(chuàng)新,彌補風險保障的空白領域,以進一步豐富保險產品和發(fā)揮保險轉移風險的功能。
3、服務和管理創(chuàng)新。通過對管理方法和服務舉措的創(chuàng)新,提高保險主體的工作效率和工作質量,改善服務水準,進而通過合力的形成推動整個保險業(yè)運作能力的提高和國際化管理水平。
1、由保險監(jiān)管部門組織,建立保險創(chuàng)新長效激勵機制,在思想和組織上為保險創(chuàng)新提供保障,并通過考核和獎勵等措施提高創(chuàng)新人員的工作積極性和主動性,鼓勵保險主體和保險從業(yè)人員重視創(chuàng)新工作。
2、提高整個行業(yè)從業(yè)人員的文化知識水平。只有創(chuàng)新型的人才才具有創(chuàng)新型的能力,創(chuàng)新工作水平的高低與專業(yè)人才所擁有的知識水平的高低成正比,因此行業(yè)創(chuàng)新需要專業(yè)化、高素質的人才。
3、不斷加強業(yè)內學習和經驗交流。通過學習,提高業(yè)內人員的基礎理論水平,為創(chuàng)新工作提供理論支持。同時通過經驗交流,相互借鑒,取長補短,在比較和學習中刺激創(chuàng)新思想火花的產生。
保險人員年度工作總結篇十四
1、經過市場調查,結合x×家政及各家醫(yī)院的特點,提出護理費實行統(tǒng)一價格,既節(jié)省了理賠手續(xù),又降低了此項費用的賠付。
2、涉及人傷(?。┌讣鞒?、非車險特別告知單證、人傷案件跟蹤表、醫(yī)療審核表等單證。使人傷案件集中立案,集中醫(yī)療審核,簡化了理賠程序,也大大降低了賠付。
保險人員年度工作總結篇十五
篇一:養(yǎng)老保險工作總結
一、20主要工作成效
今年以來,我們緊緊圍繞年初制定的工作目標計劃,結合自身實際情況,通過采取明確目標、狠抓重點、完善管理等一系列措施,克難攻堅,頑強拼搏,全市養(yǎng)老保險工作取得了顯著成效。
(一)養(yǎng)老金按時足額發(fā)放成果得到鞏固。
一是不斷總結經驗,狠抓資金落實,全年累計發(fā)放基本養(yǎng)老金xxx萬元,月均發(fā)放養(yǎng)老金xxx萬元,人均養(yǎng)老金發(fā)放水平達到xxx元/人.月,養(yǎng)老金按時足額發(fā)放率達100%,做到了不拖一天、不漏一人、不少一分,鞏固了“兩個確?!背晒?,保障了離退休人員基本生活。二是在社會化發(fā)放工作基礎上,按照“成熟一個、發(fā)放一個”的原則嚴把退休待遇審核關,對今年新增的xxx名離退休人員一個不漏地實行社會化發(fā)放。目前,全市xxx名離退休人員已全部通過銀行、郵局、社保機構等發(fā)放形式,按時足額領取到養(yǎng)老金,養(yǎng)老金社會化發(fā)放率達xxx%。三是集中精力,開展企業(yè)離退休人員普查工作,舉辦了xxx期勞資和退管人員培訓班,分小組深入企業(yè)就社會保障號碼、家庭地址、聯(lián)系電話、養(yǎng)老金等內容逐項登記,在與離退休人員本人見面時貼照片、取指紋,并對高齡、癱瘓或異地安的離退休人員進行了上門登記。目前,我們已對200余家參保單位xxx名離退休人員基本情況進行了普查登記。
(二)新增擴面與參保接續(xù)工作取得新進展。
四是整體聯(lián)動。在擴面工作中,我們主動與政府有關職能部門協(xié)調聯(lián)動,大力爭取工商和勞動監(jiān)察部門的支持,年檢時與工商合署辦公,并聯(lián)合勞動監(jiān)察部門加大了行政執(zhí)法力度,為擴面工作創(chuàng)造了有利條件。
在狠抓擴面工作同時,為做好改組改制企業(yè)下崗職工養(yǎng)老保險關系接續(xù)工作,我們積極采取了以下措施:一是根據國家和省市有關文件精神,參與制訂了相關企業(yè)改制政策,為接續(xù)改制企業(yè)養(yǎng)老保險關系提供依據。二是根據參保人員繳費能力的不同,將上年全市社平工資xxx%-xxx%之間劃分xxx個繳費檔次,任參保人員自行挑選,把繳費時間由過去的每月一次,改為可按月、按季或按年繳納。同時,將社會自謀職業(yè)人員的繳費比例由xxx%下降到xxx%降低“門檻”、放寬條件,鼓勵參保人員續(xù)保。三是通過新聞媒體、上街咨詢、開通語音查詢系統(tǒng)等多種方式,大力宣傳做好養(yǎng)老保險關系接續(xù)工作的意義和有關保險關系接續(xù)方法等知識,提高下崗職工和“買斷身份”人員自覺續(xù)保的積極性。如市高頻焊管廠從報紙上了解到“買斷身份”人員可繼續(xù)參保的政策后,主動把該廠xxx名“買斷身份”人員集中起來續(xù)保,一年就繳納養(yǎng)老保險費近xxx萬元。
(三)養(yǎng)老保險稽核工作取得明顯實效。
一是提高認識,按照省市勞動保障部門要求,我們組織相關工作人員認真學習領會上級文件精神外,通過認真總結、分析黃石地區(qū)養(yǎng)老保險征繳工作中存在的問題和現狀,增強大家做好稽核工作的責任感和緊迫感。二是全面部署,我們成立專班,配備專人,分三個小組,負責落實稽核工作,全面把握我市養(yǎng)老保險費征繳工作總體情況。三是狠抓落實,利用書面稽核與實地稽核相結合的方式,對參保單位報送的xxx份參保單位《自查情況表》進行分析,并根據找出的重點、疑點和難點,對市直xxx家參保單位進行了實地抽樣稽核。
這次養(yǎng)老保險稽核中,抽樣稽核參保單位xxx家;應參保職工人數xxx人,實際參保人數xxx人;繳費人數xxx人,少繳人數xxx人;工資總額xxx萬元,繳費工資xxx萬元;隱瞞繳費基數xxx萬元,漏繳養(yǎng)老保險費xxx萬元,責令參保單位補繳xxxx萬元。
(四)養(yǎng)老保險征繳工作順利移交地稅部門。
一是強化手段抓征繳。元至7月份,我們依據《社會保險費征繳暫行條例》,運用行政、經濟、輿論、法律等手段,進一步強化了社會保險費征繳。首先,對拖欠和長期欠繳養(yǎng)老保險費的企業(yè),我們定期向財政、審計、工商等15個相關部門通報,運用相關行政措施,加大征繳力度;其次,按照《社會保險費征繳暫行條例》要求,運用經濟手段,對欠繳的養(yǎng)老保險費加收滯納金,并對直接責任人員進行相應處罰;再次,通過新聞媒體,為繳費先進單位進行正面報道,對欠費大戶則予以新聞曝光,積極宣傳社會保險政策,促使企業(yè)法人轉變社會保險觀念,增強參保人員的繳費意識;最后,對惡意欠費且拒不簽訂緩繳協(xié)議的企業(yè),我們則適時向人民法院提出申請,強制征繳養(yǎng)老保險費。二是采取措施促征繳。對企業(yè)繳費能力、行業(yè)主管、協(xié)議履行等情況進行動態(tài)跟蹤監(jiān)控管理,如欠費在xxx萬元以上的企業(yè)納入全市監(jiān)控,欠費在xxx萬元以下的企業(yè)則由勞動保障部門監(jiān)控、企業(yè)主管部門負責人督促補繳、各企業(yè)主管部門主要領導和欠費企業(yè)法人同為責任人,以推動養(yǎng)老保險費征繳、清欠工作的開展。截止目前,已有76家欠費單位與我們簽訂了養(yǎng)老保險欠費補繳協(xié)議。三是有序操作抓移交。在移交工作協(xié)調領導小組領導下,我們成立了養(yǎng)老保險工作專班,負責準備國家、省、市有關養(yǎng)老保險費征繳工作的法律、法規(guī)、政策等文件和各種詳盡的征繳數據資料,并舉辦社會保險申報、核定培訓班,分xxx批對全市xxx多家參保單位負責人進行了培訓,使我市養(yǎng)老保險費征繳順利地移交給市地稅部門。
今年省廳下達我市養(yǎng)老保險費征繳工作任務xxx萬元(其中,正常征繳xxx萬元,補繳歷年欠費xxx萬元)。截止xx月底,全市征繳養(yǎng)老保險費xxx萬元,月均征繳xxx萬元,完成省下達任務的xxx%,比上年同期增加xxx萬元。其中,元至xxx月份,社保機構應征養(yǎng)老保險費xxx萬元,實征xxx萬元(正常征繳xxx萬元,補收歷欠xxx萬元),月均征繳率xxx%,比上年同期增加xxx萬元;xxx至xxx月份,地稅部門應征養(yǎng)老保險費xxx萬元,實征xxx萬元(正常征繳萬元xxx補收歷欠xxx萬元),月均征繳率為xxx%。
(六)個人帳戶管理不斷得到完善。
保險人員年度工作總結篇十六
1、凡在本市行政區(qū)域內,經工商行政管理部門登記注冊的私營企業(yè)、個體工商戶的業(yè)主和雇工;男性未滿60周歲、女性未滿50周歲,必須參加基本養(yǎng)老保險,按規(guī)定繳納養(yǎng)老保險費,并享受基本養(yǎng)老保險待遇。
2、業(yè)主以不低于上年度市職工月平均工資為基數的19%繳納養(yǎng)老保險費;雇工以月實際工資收入為基數,按其基數的19%繳納,其中由用人單位負擔11%,雇工本人負責8%。最低繳費基數不得低于上年度市職工月平均工資的40%?繳費基數超過上年度市職工月平均工資300%的,超過部分不作為繳費基數。
3、私營企業(yè)、個體工商戶的基本養(yǎng)老保險實行社會統(tǒng)籌和個人帳戶相結合。業(yè)主繳納的養(yǎng)老保險費按其繳費的8%劃入養(yǎng)老保險社會統(tǒng)籌基金,11%記入其個人帳戶。
雇工的養(yǎng)老保險個人帳戶記入比例為繳費基數的11%,包括雇工本人繳費的全部和從用人單位繳費中按本人繳費基數的3%記入的部分。
用人單位和從業(yè)人員繳納的養(yǎng)老保險費按稅務部門規(guī)定的渠道列支。繳費基數每年7月進行核定調整。
個人帳戶儲存額應每年按省社會保險有關規(guī)定計息。
從業(yè)人員由于各種原因中斷繳納養(yǎng)老保險費的,中斷繳費期間不計算繳費年限,其個人帳戶予以保留并不間斷計息。重新繳費后,其個人帳戶儲存額及繳費年限可累計計算。
4、用人單位按下列規(guī)定為從業(yè)人員辦理參加基本養(yǎng)老保險手續(xù):
(1)在市及其以上工商行政管理部門登記注冊的用人單位到市社會保險基金經辦機構辦理。
(2)在區(qū)、縣級市工商行政管理部門登記注冊的用人單位到登記注冊所在區(qū)、縣級市社會保險基金經辦機構辦理。
(3)用人單位在領取營業(yè)執(zhí)照或批準開辦之日起30日內,雇工在被招用之日起30日內,應按規(guī)定辦理參加基本養(yǎng)老保險手續(xù)。
(4)用人單位分立、合并、停業(yè)、歇業(yè)、破產以及與雇工解除或終止勞動關系時,須在當月內持有關證明到社會保險基金經辦機構辦理手續(xù)。
5、工商行政管理部門每半年向社會保險基金經辦機構提供新開辦單位情況,并督促其參加基本養(yǎng)老保險。
社會保險基金經辦機構應為參加基本養(yǎng)老保險的從業(yè)人員設立一個社會保險號碼,建立養(yǎng)老保險個人帳戶,記錄養(yǎng)老保險個人帳戶儲存額,并作為計發(fā)基本養(yǎng)老金的依據。
社會保險基金經辦機構應向從業(yè)人員定期提供個人帳戶對帳單,以供其核對繳納養(yǎng)老保險費的時間、繳費基數、繳費金額、個人帳戶儲存額等情況。
雇工有權督促用人單位按規(guī)定繳納養(yǎng)老保險費。
6、從業(yè)人員男性滿60周歲、女性滿50周歲,且繳費年限滿的,并在2年內,可以申請按其從業(yè)時間補繳養(yǎng)老保險費,但補繳時間最長不超過5年。
繳費年限是指用人單位和從業(yè)人員共同繳納基本養(yǎng)老保險費的累計年限,凡按國家有關規(guī)定核定的連續(xù)工齡均視作繳費年限。
7、基本養(yǎng)老金的組成及計算辦法:
(1)本辦法實施后繳納基本養(yǎng)老保險費的從業(yè)人員,其基本養(yǎng)老金由基礎養(yǎng)老金和個人帳戶養(yǎng)老金兩部分組成,基礎養(yǎng)老金月標準為符合領取養(yǎng)老金當時的本市上年度市職工平均工資的20%,從社會統(tǒng)籌基金中支付;個人帳戶養(yǎng)老金月標準為本人個人帳戶累計儲存額的1/120,個人帳戶不足以支付時,從社會統(tǒng)籌基金中支付。
(2)本辦法實施前已有繳費年限(含視同繳費年限)并在實施后符合按月領取養(yǎng)老金條件的從業(yè)人員,除發(fā)給基礎養(yǎng)老金和個人帳戶養(yǎng)老金外,加發(fā)過渡性養(yǎng)老金,過渡性養(yǎng)老金按現行的計算辦法執(zhí)行。
(3)從業(yè)人員的男性滿60周歲、女性滿50周歲,但繳費年限累計不滿15年的,不享受基礎養(yǎng)老金待遇,其個人帳戶儲存額一次支付給本人,同時終止養(yǎng)老保險關系。
(4)從業(yè)人員的男性未滿60周歲、女性未滿50周歲出境定居的,可一次領取其個人帳戶中個人繳費部分,同時終止養(yǎng)老保險關系。
(5)按月領取養(yǎng)老金的從業(yè)人員死亡后,從社會統(tǒng)籌基金中支付國家、省、市規(guī)定的喪葬補助費、一次性優(yōu)撫金、原供養(yǎng)直系親屬的一次性救濟費;其個人帳戶中的個人繳費部分余額,可由其繼承人一次領取。
(6)未達到領取養(yǎng)老金年齡的從業(yè)人員死亡后,其個人帳戶中個人繳費部分,可由其繼承人一次性領取。
8、基本養(yǎng)老金應根據上年度市職工平均工資增長率的一定比例在每年7月進行調整。
9、從業(yè)人員流動到其他統(tǒng)籌地區(qū),社會保險基金經辦機構應于從業(yè)人員提出申請之日起30日內為其辦理基本養(yǎng)老關系和個人帳戶儲存額的轉移手續(xù);不能轉移的,由社會保險基金經辦機構保留,待從業(yè)人員達到本辦法第十六條所規(guī)定的年齡時,再按規(guī)定支付。
10、從業(yè)人員達到規(guī)定的年齡時,應及時向其保險關系所在的社會保險基金經辦機構提出領取養(yǎng)老金的書面申請,到指定的社會保險基金經辦機構辦理有關手續(xù),領取養(yǎng)老金。享受養(yǎng)老保險待遇的人員須定期向社會保險基金經辦機構辦理復核手續(xù),對不按時辦理復核手續(xù)的人員,社會保險基金經辦機構可暫停支付養(yǎng)老金。
11、社會保險管理部門有權對用人單位的從業(yè)人數、工資總管、繳費情況及經營情況進行稽查。社會保險基金接受審計、財政和社會的監(jiān)督。
12、用人單位應按規(guī)定期限,向社會保險基金經辦機構繳納養(yǎng)老保險費,業(yè)主每年的養(yǎng)老保險費應于營業(yè)執(zhí)照工商年檢時繳清。各級工商行政管理部門應協(xié)助收繳。逾期繳納的,每逾期一日,加繳應繳金額5‰的滯納金;逾期30日內不繳納的,社會保險管理部門通知單位開戶銀行從其銀行帳號中強制扣繳或向人民法院申請強制執(zhí)行。
13、退休職工及其供養(yǎng)直系親屬在享受各項養(yǎng)老保險待遇條件變更或者失去享受條件時,本人及其親屬應立即向社會保險基金經辦機構報告。對虛報、匿報、冒領養(yǎng)老保險待遇的,社會保險管理部門追還虛報、匿報、冒領的金額、拒不履行的,由社會保險管理部門向人民法院申請強制執(zhí)行。
1.個體人員養(yǎng)老保險怎么辦理
2.靈活就業(yè)人員如何辦理職工養(yǎng)老保險參保手續(xù)
3.如何辦理養(yǎng)老保險?
4.長春個體參保人員養(yǎng)老保險繳費標準
5.拉薩個體養(yǎng)老保險繳費標準
6.長沙養(yǎng)老保險變更如何辦理?
7.中山市養(yǎng)老保險待遇領取如何辦理?
8.農民如何辦理養(yǎng)老保險,單位呢?
9.在上海如何辦理養(yǎng)老保險退保
10.如何辦理農村養(yǎng)老保險
保險人員年度工作總結篇十七
20__年1月我加入平安,成為平安這個大家庭中的一員。從事保險這個陌生的行業(yè),對于一個從未接觸過保險的人來說,將會面臨更大程度上新的挑戰(zhàn)和考驗。時至今天已快滿2年,為適應當前工作的需要,本人時刻把學習放在第一位,提高自身綜合素質,特別是增強保險方面的知識,做一個真正的保險人。20__年是財險改革的關鍵一年,是面對新變化、落實新機制、執(zhí)行新規(guī)定的一年。二年里,我在公司領導和同事的幫助下不斷的成長。下面結合我的具體情況對20__年的工作做一下小結。
一、工作思想方面。
積極貫徹公司關于發(fā)展的一系列重要指示,與時俱進,勤奮工作,積極認真參加公司組織的各項學習,并且細心領會,轉化為自己的思想武器。作為一名內勤人員,自己的一言一行也同時代表公司的形象,所以更要提高自身的素質水平,高標準的要求自己,加強自己的專業(yè)知識和技能。同時做到遵紀守法,愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心。
二、業(yè)務方面。
我主要負責柜面單證的打印和整理歸檔工作,每到值班周早晨8:30分上班先打掃辦公區(qū)衛(wèi)生,月初把所要申領的有價和無價單證數量發(fā)郵件向公司財務人員申報,公司單證管理人員每月規(guī)定1號和16號為我們的領單日,每次只能申領半個月的用單量。我在申領時都要根據近期的客戶出單數估算出下半個月的一個數量來申領,盡量做到不斷單。每次單證寄到,先把它們以25份為一個單位用橡皮筋捆好,蓋上公司的保單專門章,做好標注。其實打一張車險很簡單,也不是一項比較復雜的技術活,一共就五樣東西,發(fā)票、交強險保單、標志、商業(yè)險保單、??ǎ蛲旮缴弦环萆虡I(yè)險條款裝進保險封袋給予投保人就可以,但是需要足夠的細心和耐心,客戶多的時候還要認真仔細檢查,防止裝錯單,減少不必要的麻煩。剩下的事情就是整理打過的單子,少投保單的補投保單,少告知書補打告知書,如果有證件不足的先將其剔除,待業(yè)務員補齊資料后以25份為一單位錄入歸檔清單表格進行系統(tǒng)內歸檔處理,歸檔好的客戶資料裝入牛皮紙檔案盒(4套為一盒)標注好盒號和歸檔號放入檔案柜進行保存。每天的工作就是打單、打單、再打單,理單、理單、再理單。我的工作內容雖然枯燥無味,但是我深知我的工作是公司業(yè)務環(huán)節(jié)中的重要一環(huán),必須要認真工作,全力以赴。這幾年保險市場競爭非常激烈,我們坐前臺的就應在售前服務方面做到盡可能的讓客戶滿意。
三、工作中做的好的方面
1、立足全局與整體,從宏觀層面切入問題的思考,較好處理整體與局部、大我與小我的關系,遇事能從大局考慮。
2、心態(tài)平和,為人謙和,處世積極,有良好的人際關系。
四、工作中的不足
1、限于閱歷與眼界,還須加強政治修養(yǎng)與行業(yè)、業(yè)務研究,認真學習業(yè)務知識,戰(zhàn)勝自我,提升自我。
2、須加強與人溝通的能力。
3、須加強應變能力。
總結一年的工作,盡管有一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。
在新的一年里,我將認真學習各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
保險人員年度工作總結篇十八
1、全年醫(yī)療審核案件2202020件,涉及十六個險種。剔除不合理費用達30x萬元。
2、拒賠案件:立案前拒賠5x,金額達1x余元,立案后拒賠4x,拒賠金額達11x萬元。其中醫(yī)療責任險拒賠金額達9x萬元。
3、全年醫(yī)療跟蹤100x人次,涉及醫(yī)院達2x家,既讓客戶了解理賠程序,又有效控制醫(yī)療費、誤工費、護理費。得到客戶的好評。
保險人員年度工作總結篇十九
為此,我們在年初就明確了今年的經營指導思想——圍繞總公司提出來的“三個轉變”,以“誠信天下,穩(wěn)健一生”的文化核心價值觀為指導,繼續(xù)堅持“穩(wěn)健經營,以效益為中心”,全面實施預算管理;進一步調整業(yè)務結構,加大業(yè)務推動力度;切實抓好兩核體系建設,不斷加強基礎管理;繼續(xù)深化各項改革,狠抓隊伍建設,努力實踐“三個轉變”,全面提升管理水平,全力做強做大個險純傳統(tǒng)險、意外險兩項業(yè)務,提高經營效益,擴大市場占比。內強素質,外塑形象,通過公司上下的團結一致,奮力拼搏,真正把東營建成一家精品公司。
正是由于遵循了這一指導思想,截至12月6日,xx中心支公司共實現保費收入16431萬元,完成全年任務計劃的122,到今年11月份的市場占有率為25。其中,個險新保保費收入(含意外險)1610萬元,完成年度計劃的xx,同比增長20,全省達成率第八名;意外險完成474萬元,完成年度計劃的103,同比增長60,提前一個月完成全年任務。團壽險完成546萬,完成計劃的195,提前半年超額完成任務;中介代理保費實現保費收入xx萬元,完成年度計劃的xx;個險續(xù)收保費xx元,完成年度計劃的100。
與去年同期相比,業(yè)務結構更加合理,經濟效益大幅度提高。同時,公司在當地保險市場的占比和社會影響都有了非常大的提高,全年新??偭烤邮袌龅牡诙?。回顧今年的工作,可以概括為以下幾個方面:
業(yè)務發(fā)展是公司的生存之本。我們一直把如何提高業(yè)務平臺,擴大市場占比作為工作中的重點。全面貫徹落實“穩(wěn)健經營、以效益為中心”的指導思想,積極推進業(yè)務結構的戰(zhàn)略性調整。按照省公司的統(tǒng)一部署,中支公司總經理室?guī)ьI廣大員工迅速轉變觀念,提高強烈的市場競爭和危機意識。嚴抓基礎管理,拓寬業(yè)務渠道,以純傳統(tǒng)險和意外險作為兩大業(yè)務發(fā)展重點。牢固樹立“誠信天下、穩(wěn)健一生”的經營理念,不斷優(yōu)化業(yè)務機構,提升業(yè)務質量,在業(yè)務結構、質量、規(guī)模、效益等方面都實現了新的突破,得到了全面的發(fā)展。
1、在個險業(yè)務方面。
按照年初制訂的總體戰(zhàn)略,以標團建設為重點,突出培訓,強化增員,穩(wěn)扎穩(wěn)打,健康發(fā)展,管理一步一個腳印,成績一步一個臺階。順利實現“首季開門紅”后,又積極配合參與省公司開展的“四五”聯(lián)動對抗賽活動,我公司全體員工和廣大營銷員,以忘我的工作熱情,高度的榮譽感、責任感和必勝的信心,積極投入到了這場為榮譽而戰(zhàn)的戰(zhàn)斗中去,取得良好的競賽成績。在省公司“八九”聯(lián)動業(yè)務競賽中,我們也獲得小組勝出獎,戰(zhàn)勝×。全年個險保費和增員率在各家保險公司下滑的情況下,繼續(xù)保持穩(wěn)步增長。
2、在團險業(yè)務方面。
在市場非常艱難的情況下,抓住有力時機,大力開拓渠道業(yè)務,“綠色救助”、“小額信貸”“建工險”等都已經走上了良性發(fā)展的軌道。在今年12月份,我公司與勝利油田順利續(xù)簽了“職工團體商業(yè)醫(yī)療保險合同”。這個合同的簽定,為我們公司帶來巨大的社會效益和社會影響,為公司的有續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎。意外險業(yè)務規(guī)模迅速擴大,賠付率不斷下降。在東營各個保險公司的業(yè)務都沒有增長或有所下滑的情況下,我們的意外險業(yè)務對比03年度實現了較大幅度增長,市場占比不斷擴大。
3、銀行保險方面。
今年,面對競爭異常激烈的市場,在強化對銀行客戶經理綜合素質培訓的基礎上,進一步加大了對渠道的管理和維護,對銀行渠道進行了梳理,對其架構做了調整,使渠道管理更具有專業(yè)化、規(guī)范化,使紅利來和小額信貸險業(yè)務都得到了健康發(fā)展。在費用下調的情況下,我們的紅利來躉交業(yè)務仍然完成了6755萬元,順利完成省公司下達的任務。
4、續(xù)收業(yè)務方面。
在加大客戶服務專員技能技巧培訓的`基礎上,強化區(qū)域管理,加大銀行代收知識的培訓,當期達成率不斷提高。按照省公司和市公司的考核,各項指標全部達標。尤其在省公司組織的“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動中,一直戰(zhàn)果輝煌。
按照“三個轉變”的要求,我們注重全面提升管理水平,全力做強做大個險純傳統(tǒng)險、意外險兩項業(yè)務,不斷擴大市場占比,提高經營效益。在今年的工作中,公司上下團結一致,奮力拼搏,較好地完成年初預定工作目標,工作中有以下幾個亮點:
1、縣區(qū)框架基本搭建完成,縣區(qū)班子建設初具規(guī)模。
東營原來沒有縣區(qū)架構,為使xx有一個長足可持續(xù)地發(fā)展,必須將機構延伸至各縣區(qū)。今年上半年,在這種思想指導下,根據省公司有關要求,我們開始搭建縣區(qū)架構。通過本地培養(yǎng)、同業(yè)引進等措施,讓一批優(yōu)秀的人才走上了縣區(qū)領導的崗位,到目前對縣區(qū)的管理框架搭建已基本完成,并按照省公司《縣區(qū)機構管理辦法》進—行了實質性運作,為xx年的業(yè)務發(fā)展做好了機構和干部的準備。
2、內部管理工作進一步加強,管理工作不斷改善。
管理的專業(yè)化、集約化、規(guī)范化水平進一步提升。今年,從總公司到分公司都高度重視管理工作,有關管理的文件一個接一個,我公司對這些文件都及時進行了轉發(fā),并結合實際認真進行了貫徹和落實??梢哉f,今年的管理力度、深度和廣度,是近幾年都沒有過的。在工作中,我們按照上級公司的要求,始終堅持“一手抓業(yè)務,一手抓管理,兩手抓,兩手都要硬”的原則,結合自己的實際情況,順應業(yè)務發(fā)展的要求,全面加強和改善各項內部管理工作。
通過各項規(guī)章制度的貫徹和落實,我公司的內部管理工作進一步加強,管理水平進一步提升。向管理要效益,通過管理促發(fā)展。通過一系列的措施,促進了團隊的穩(wěn)定和管理工作的加強,內控機制得到了強化,風險得到了有效的控制,減少了浪費,降低了成本,實現了增收節(jié)支。在財務管控方面,堅決做到費用不超支,今年中支公司在費用方面的壓力非常大,在面臨費用緊張的情況下,公司一方面抓業(yè)務發(fā)展,一方面抓費用管控,實現了年底的費用節(jié)余。由于我們管理到位,省公司還將我們作為調查基地,并在xx舉辦了全省兩核調查員培訓班。
3、系統(tǒng)業(yè)務和集團業(yè)務取得了大的發(fā)展。
今年以來,我們通過積極努力,不斷開拓各種銷售渠道,先后打通了“小額信貸”、“建工險”、“綠色救助”等意外險銷售渠道,到目前這些渠道業(yè)務都已經走上了良性發(fā)展的軌道。而且這些系統(tǒng)業(yè)務運作,賠付率很低,僅有xx%,為公司提供了費用來源,為公司的生存和發(fā)展作了貢獻。在今年12月份,我公司與勝利油田順利續(xù)簽了“職工團體商業(yè)醫(yī)療保險合同”。這個合同的簽定,為我們公司帶來巨大的社會效益和社會影響。我們創(chuàng)造了一個健康險運作的全國性典范,為公司的有序發(fā)展奠定了堅實的基礎。
4、思想政治工作和企業(yè)文化建設都得到了加強。
企業(yè)文化建設擺上了公司發(fā)展的重要議事日程,企業(yè)文化建設不斷加強,使得公司的凝聚力進一步增強。一年以來,我們高度重視企業(yè)文化建設,通過舉辦慶?!叭斯?jié)”晚會、誠信教育簽名、機關晨操比賽、歌詠比賽以及各種政治業(yè)務學習等活動,一方面活躍、豐富了職工的文化生活;另一方面進一步增強了團隊的凝聚力、向心力。通過開展讀書學習活動,先后學習了《自動自發(fā)的工作》、《沒有任何借口》等書籍,提高了員工的理念和工作的自覺性。利用每周周一下午的時間,在中支公司會議室進行中心小組學習,公司所有中層領導干部參加,集中學習討論上級公司下發(fā)的有關文件和政策。在學習的同時,制定本周的工作計劃,使工作有方向、目標和計劃性。同時,我們還積極引導廣大員工向黨組織靠攏,今年共有13名同志向黨組織遞交了黨申請書,并有3名同志光榮地加入了黨。從黨內到黨外,從領導干部到一般員工都堅持思想政治學習和業(yè)務學習。形成了上下一心、團結一致、齊心協(xié)力共謀公司大發(fā)展的良好氛圍。
在今年的12月18日,在公司黨組的領導和廣大職工的支持下,經過職代會籌備工作小組的緊張準備,中國太平洋人壽保險公司xx中心支公司第一屆職工代表大會勝利地召開。這次大會進一步貫徹重要思想,認真總結近年來公司在業(yè)務發(fā)展與經營、管理工作中的經驗與教訓,把職工民主管理、參政議政納入職代會職權范圍,提高了員工參政議政的能力,進一步調動了全司員工的積極性。會上,提出合理化建議xx條,我們將在今后的工作中對合理的建議逐一解決。職代會的召開,為全面提高公司經營、管理水平,向創(chuàng)建一流壽險公司的目標扎實推進打下了堅實的群眾基礎。
大會表決通過了《中國太平洋人壽保險公司×中心支公司關于xx年分業(yè)以來經營情況工作報告》等11個制度、辦法和規(guī)定。
這次會議是×中心支公司企業(yè)發(fā)展過程中的一件大事,也是公司員工政治生活中的一件大事,它對充分保證廣大員工正確行使民主管理監(jiān)督權利,調動和發(fā)揮廣大職工參政議政的積極性,真正形成“依靠職工抓管理、抓好管理求發(fā)展”的良好局面,對不斷完善公司經營管理機制,進一步提高經營管理水平和經濟效益,必將產生深遠的影響。
在肯定成績和進步的同時,我們還清醒地看到我們工作中仍然存在的一些不足和一些薄弱環(huán)節(jié)。
一是縣區(qū)和部門及業(yè)務渠道之間發(fā)展還不平衡,有些單位和部門的領導對市場的研究還不深入、不主動、不準確,把握市場、應對市場的能力還有欠缺,對市場的敏感度、對全局的掌控能力、綜合素質還有待提高。
二是部分單位還存在執(zhí)行不到位的問題,個別領導同志的危機意識、憂患意識、責任意識還不夠強。
三是進一步提高全員敬業(yè)精神,要在明年作為一項系統(tǒng)工程來認真對待。四是縣區(qū)機構建設還很薄弱,必須得到全面加強等等。這些問題,都應引起我們的高度重視,并在今后的工作中認真加以對待、解決。
保險人員年度工作總結篇一
【工作總結導語】為大家提供保險人員
年度工作總結
2022,如果你有這方面的寫作需求,相信本文內容能為你起到參考作用。通過總結,人們可以把零散的、膚淺的感性認識上升為系統(tǒng)、深刻的理性認識,從而得出科學的結論,以便發(fā)揚成績,克服缺點,吸取經驗教訓,使今后的工作少走彎路,多出成果。以下是小編為大家精心搜集和整理的文章,歡迎借鑒參考。
一年來,__保險__公司在省市公司正確領導下,依靠我公司全體員工的不懈努力,公司業(yè)務取得了突破性進展,率先在全省突破保費收入__萬元大關。今年,我公司提前兩個月完成了省公司下達的全年營銷任務,各項工作健康順利發(fā)展。下面結合我的具體分管工作,談談這一年來的成績與不足。
一、工作思想
積極貫徹省市公司關于公司發(fā)展的一系列重要指示,與時俱進,勤奮工作,務實求效,勇爭一流,帶領各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務、提高效益”這一中心,進一步轉變觀念、改革創(chuàng)新,面對競爭日趨激烈的__保險市場,強化核心競爭力,開展多元化經營,經過努力和拼搏,公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢,為__保險公司的持續(xù)發(fā)展,做出了應有的貢獻。
全方面加強學習,努力提高自身業(yè)務素質水平和管理水平。作為一名領導干部,肩負著上級領導和全體員工賦予的重要職責與使命,公司的經營方針政策需要我去貫徹實施。因此,我十分注重保險理論的學習和管理能力的培養(yǎng)。注意用科學的方法指導自己的工作,規(guī)范自己的言行,樹立強烈的責任感和事業(yè)心,不斷提高自己的業(yè)務能力和管理能力。
不斷提高公司業(yè)務人員隊伍的整體素質水平。一年來,我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務素質作為團隊建設的一項重要內容來抓,并和經理室一起實施有針對性的培訓計劃,加強領導班子和員工隊伍建設。
二、業(yè)務管理
“沒有規(guī)矩不成方圓”。要想使一個公司穩(wěn)步發(fā)展,必須制定規(guī)范加強管理。管理是一種投入,這種投入必定會產生效益。我分管的是業(yè)務工作,更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法,并真正貫徹到行動中去,才能出成績、見效益。業(yè)務管理中我主要做了以下工作:
1、根據市公司下達給我們的全年銷售任務,制定各個部室的周、月、季度、年銷售計劃。制定計劃時本著實事求是、根據各個險種特點、客戶特點,部室情況確定每個部室合理的、可實現的目標。在目標確定之后,我本著“事事落實,事事督導”的方針,通過加強過程的管理和監(jiān)控,來確保各部室目標計劃的順利完成。
2、作為分管業(yè)務的經理我十分注重各個展業(yè)部室的團隊建設。一直注重部室經理和部室成員的思想和業(yè)務素質教育。一年來,我多次組織形勢動員會、業(yè)務研討會,開展業(yè)務培訓活動,組織大家學知識、找經驗,提高職工全面素質。培訓重點放在學習保險理論、展業(yè)技巧的知識上,并且強調對團隊精神的培育。學習促進了各個團隊自身素質的不斷提高,為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實的基礎。
3、幫助經理室全面推進薪酬制度創(chuàng)新,不斷夯實公司基礎管理工作。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年,我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標,全面推進企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個能上能下,能進能出,能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制。
三、部室負責工作
除了業(yè)務管理工作,我還兼任了營銷一部的經理。營銷一部營銷員只有一名,我的業(yè)務主要是面向大客戶。我的大客戶業(yè)務主要是生資公司的。根據生資公司車隊的特點,在原有車輛保險的基礎上,我在全市首先開辦了針對營業(yè)性貨車的貨運險。貨運險的開辦既為客戶提供了安全保障又增加了公司保費收入,真可謂一舉兩得。經過不懈努力,我部全年完成保費收入__元,其中車險保費__元,非車險業(yè)務__元,滿期賠付率為__。成為公司發(fā)展的重要保證。
四、工作中的不足
由于工作千頭萬緒,加上分管業(yè)務較多,有時難免忙中出錯。例如有時服務不及時,統(tǒng)計數據出現偏差等。有時工作有急躁情緒,有時工作急于求成,反而影響了工作的進度和質量;處理一些工作關系時還不能得心應手。
總之,一年來,我嚴于律己、克己奉公,用自身的帶頭作用,在思想上提高職工的認識,行動上用嚴格的制度規(guī)范,在我的帶領下,公司員工以不斷發(fā)展建設為己任,以“誠信為先,穩(wěn)健經營,價值為上,服務社會”為經營宗旨,銳意改革,不斷創(chuàng)新,規(guī)范運作,取得了很大成績。
新的一年即將到來,保險市場的競爭將更加激烈,公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢,必須進一步解放思想,更新觀念,突破自我,逐漸加大市場營銷力度。新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信心,迎接未來的挑戰(zhàn),使本職工作再上新臺階。我相信,在上級公司的正確領導下,在全體員工的共同努力下,上下一心,艱苦奮斗,同舟共濟,全力拼搏,我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績。
20__年,對于我來說是艱辛的一年,也是收獲的一年,是生命改變的一年,也是心滿意足的一年。有壓力困難,有低谷煎熬,有拼搏奮戰(zhàn),有皆大歡喜,這一年的工作糾結輾轉而又碩果累累,這一年的生活也是精彩紛呈而又收獲匪淺??偨Y反思自己的20__年,更多的是成長、收獲、幸福、感恩、淡定。
一年來,____保險公司在省市公司正確領導下,依靠我公司全體員工的不懈努力,公司業(yè)務取得了突破性進展。今年各項工作健康順利發(fā)展。下面結合我的具體分管工作,談談這一年來的成績與不足。
一、工作思想
積極貫徹省市公司關于公司發(fā)展的一系列重要指示,與時俱進,勤奮工作,務實求效,勇爭一流,進一步轉變觀念、改革創(chuàng)新,面對競爭日趨激烈的__保險市場,強化核心競爭力,開展多元化經營,經過努力和拼搏,公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢,為__保險公司的持續(xù)發(fā)展,做出了應有的貢獻。全方面加強學習,努力提高自身業(yè)務素質水平和管理水平。
二、業(yè)務管理
根據市公司下達給我們的全年銷售任務,制定各個周、月、季度、年銷售計劃。制定計劃時本著實事求是、根據各個險種特點、客戶特點,可實現的目標。在目標確定之后,我本著“事事落實,事事督導”的方針,通過加強過程的管理和監(jiān)控,來確保目標計劃的順利完成。
三、工作中的不足
由于業(yè)務較多,有時難免忙中出錯。例如有時服務不及時,統(tǒng)計數據出現偏差等。有時工作有急躁情緒,有時工作急于求成,反而影響了工作的進度和質量;處理一些工作關系時還不能得心應手。
總之,一年來,我嚴于律己、克己奉公,在思想上提高職工的認識,行動上用嚴格的制度規(guī)范,公司員工以不斷發(fā)展建設為己任,銳意改革,不斷創(chuàng)新,規(guī)范運作,取得了很大成績。新的一年即將到來,保險市場的競爭將更加激烈,公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢,必須進一步解放思想,更新觀念,突破自我,逐漸加大市場營銷力度。新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信心,迎接未來的挑戰(zhàn),使本職工作再上新臺階。我相信,在上級公司的正確領導下,在全體員工的共同努力下,上下一心,艱苦奮斗,同舟共濟,全力拼搏,我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績!
一年來,__保險__公司在省市公司正確領導下,依靠我公司全體員工的不懈努力,公司業(yè)務取得了突破性進展,率先在全省突破保費收入千萬元大關。今年,我公司提前兩個月完成了省公司下達的全年營銷任務,各項工作健康順利發(fā)展。下面結合我的具體分管工作,談談這一年來的成績與不足。
一、工作思想
積極貫徹省市公司關于公司發(fā)展的一系列重要指示,與時俱進,勤奮工作,務實求效,勇爭一流,帶領各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務、提高效益”這一中心,進一步轉變觀念、改革創(chuàng)新,面對競爭日趨激烈的臨沂保險市場,強化核心競爭力,開展多元化經營,經過努力和拼搏,公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢,為__保險公司的持續(xù)發(fā)展,做出了應有的貢獻。
全方面加強學習,努力提高自身業(yè)務素質水平和管理水平。作為一名領導干部,肩負著上級領導和全體員工賦予的重要職責與使命,公司的經營方針政策需要我去貫徹實施。因此,我十分注重保險理論的學習和管理能力的培養(yǎng)。注意用科學的方法指導自己的工作,規(guī)范自己的言行,樹立強烈的責任感和事業(yè)心,不斷提高自己的業(yè)務能力和管理能力。
不斷提高公司業(yè)務人員隊伍的整體素質水平。一年來,我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務素質作為團隊建設的一項重要內容來抓,并和經理室一起實施有針對性的培訓計劃,加強領導班子和員工隊伍建設。
二、業(yè)務管理
“沒有規(guī)矩不成方圓”。要想使一個公司穩(wěn)步發(fā)展,必須制定規(guī)范加強管理。管理是一種投入,這種投入必定會產生效益。我分管的是業(yè)務工作,更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法,并真正貫徹到行動中去,才能出成績、見效益。業(yè)務管理中我主要做了以下工作:
1、根據市公司下達給我們的全年銷售任務,制定各個部室的周、月、季度、年銷售計劃。制定計劃時本著實事求是、根據各個險種特點、客戶特點,部室情況確定每個部室合理的、可實現的目標。在目標確定之后,我本著“事事落實,事事督導”的方針,通過加強過程的管理和監(jiān)控,來確保各部室目標計劃的順利完成。
2、作為分管業(yè)務的經理我十分注重各個展業(yè)部室的團隊建設。一直注重部室經理和部室成員的思想和業(yè)務素質教育。一年來,我多次組織形勢動員會、業(yè)務研討會,開展業(yè)務培訓活動,組織大家學知識、找經驗,提高職工全面素質。培訓重點放在學習保險理論、展業(yè)技巧的知識上,并且強調對團隊精神的培育。學習促進了各個團隊自身素質的不斷提高,為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實的基礎。
3、幫助經理室全面推進薪酬制度創(chuàng)新,不斷夯實公司基礎管理工作。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年,我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標,全面推進企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個能上能下,能進能出,能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制。
三、部室負責工作
_年的工作就在不經意間走過去了,在我一年的工作中,像之前二十余年一樣,沒有什么特別大的貢獻,只有平凡的工作,平凡的生活。不過平凡的生活才是真諦,刺激的生活誰也過不了幾天,我一直就這樣平平淡淡的度過了一年。
時光荏苒,20__年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
作為__集團子公司的__公司,財務部是__公司的關鍵部門之一,對內財務管理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比20__年又邁進了一步。回顧即將過去的這一年,在公司領導及部門經理的正確領導下,我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經驗,發(fā)揚成績,克服不足,現將20__年的工作做如下簡要回顧和總結。今年的工作可以分以下三個方面:
一、 財務核算與管理工作
1、作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業(yè)務外,還需要負責具體的工作及業(yè)務,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作。
2、按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督、審核,制定相應的財務制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見,與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關系。
3、正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件,及時發(fā)現違背稅務法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。
4、在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。
二、費用成本方面的管理
的績效管理提供參考依據。
2、規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。
三、 會計基礎工作
1、按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表,及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中,積極配合相關人員工作。
2、認真執(zhí)行《會計法》,進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。
3、國家財政部門對柯萊公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下,突然接受檢查,但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務基礎管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務等級分數也是評定組有史以來,評給最高分的一家公司。
財務工作二十余年,也寫了近二十份的年終總結,按說,我們每個追求進步的人,免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。20__年我們將向財務精細化管理進軍,精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點,做到細致入微,對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務,都建立起一套相應的成本歸集。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域,通過行使財務監(jiān)督職能,拓展財務管理與服務職能,實現財務管理“零”死角,挖掘財務活動的潛在價值。雖然,精細化財務管理是件極為復雜的事情,其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。
財務工作人員在公司里也算是不錯的職位了,因為公司立足的根本還是財務,我知道了我自己的事情,我也知道了在以后的工作中,我還是會做好這一項工作的。公司的財務工作做好了,那么其他的事情就不是難題了,只有財務部門出現了問題,那么公司的發(fā)展就會出現更大的問題了,我知道這樣,我才會做好這一個屬于我的平凡而又重要的崗位的!
又是一年,就這么快的過去,這一年我也是過得很充實,雖然業(yè)績的壓力很大,但是我也是去完成了,同時也是感慨,的確做好保險的工作并不輕松,但是收獲也是格外的大,不但是薪資上面的,同時也是自己能力和經驗的提升,在此也是就這一年的保險工作來好好的整理下,做個總結。
進入公司也是第二年了,這一年自己的能力以及開發(fā)的客戶也是更多,更加的主動去尋求新的機會,新的客源,對于保險的理解也是更加的深入,但同時也是明白,我依舊是一個新人,不能自大,很多優(yōu)秀的老員工有時候都是會業(yè)績糟糕,更何況我這個新人,所以這一年我也是謙虛的繼續(xù)學習,同時努力的找新的資源,新的客戶,去完成我的銷售任務,做保險,年初的幾個月雖然不能出去跑業(yè)務,但我也是利用好了網絡,并且用公司新的保險業(yè)務去開拓市場,去做好了自己的工作,對于銷售我也是有自己的理解,但是也是要多一些交流和學習,除了公司的培訓,以及和同事們的交流,我也是多去看書,多和同行以及一些銷售的朋友去探討,如何的做,才能更好的抓住客戶,去把業(yè)績提升,方法也不是一成不變,同時也是需要不斷的去找到更好的思路去把客戶工作做好。
這一年,雖然有一些波折,但是最終業(yè)績也是做好了,得到肯定,而且也是在部門排在前列,甚至有幾個月的業(yè)績都是第一的,這也是自己付出了努力所達成的,保險的工作而今也是好做了一些,和一些老同事聊天也是知道,以前的保險工作雖然競爭小一點,但是也是難做的,而今雖然也是競爭大,但是也是市場會好一些,更是需要我們去付出努力做好這個工作的。一些大型的客戶,也是需要我們同事積極的配合去共同的參與做好,而我也是積極的去做,配合中也是體現了自己的能力,同時也是看到一些不足,經驗是一方面,同時也是一些以前沒有發(fā)現的細節(jié)的確做的還是不夠好,還有改進的空間。
我也是要繼續(xù)的努力,一年下來,業(yè)績做好了,但也是有些小問題要去處理,同時也是看到自身的一些努力是值得的,繼續(xù)的進步,一年過得更充實,讓自己收獲更大。同時能力的提升,經驗的累積,也是可以讓我在這條路上走得更好。
保險人員年度工作總結篇二
一年來,xx保險xx公司在省市公司正確領導下,依靠我公司全體員工的不懈努力,公司業(yè)務取得了突破性進展,率先在全省突破保費收入千萬元大關。今年,我公司提前兩個月完成了省公司下達的全年營銷任務,各項工作健康順利發(fā)展。下面結合我的具體分管工作,談談這一年來的成績與不足。
積極貫徹省市公司關于公司發(fā)展的一系列重要指示,與時俱進,勤奮工作,務實求效,勇爭一流,帶領各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務、提高效益”這一中心,進一步轉變觀念、改革創(chuàng)新,面對競爭日趨激烈的臨沂保險市場,強化核心競爭力,開展多元化經營,經過努力和拼搏,公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢,為xx保險公司的持續(xù)發(fā)展,做出了應有的貢獻。
全方面加強學習,努力提高自身業(yè)務素質水平和管理水平。作為一名領導干部,肩負著上級領導和全體員工賦予的重要職責與使命,公司的經營方針政策需要我去貫徹實施。因此,我十分注重保險理論的學習和管理能力的培養(yǎng)。注意用科學的方法指導自己的.工作,規(guī)范自己的言行,樹立強烈的責任感和事業(yè)心,不斷提高自己的業(yè)務能力和管理能力。
不斷提高公司業(yè)務人員隊伍的整體素質水平。一年來,我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務素質作為團隊建設的一項重要內容來抓,并和經理室一起實施有針對性的培訓計劃,加強領導班子和員工隊伍建設。
“沒有規(guī)矩不成方圓”。要想使一個公司穩(wěn)步發(fā)展,必須制定規(guī)范加強管理。管理是一種投入,這種投入必定會產生效益。我分管的是業(yè)務工作,更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法,并真正貫徹到行動中去,才能出成績、見效益。業(yè)務管理中我主要做了以下工作:
1、根據市公司下達給我們的全年銷售任務,制定各個部室的周、月、季度、年銷售計劃。制定計劃時本著實事求是、根據各個險種特點、客戶特點,部室情況確定每個部室合理的、可實現的目標。在目標確定之后,我本著“事事落實,事事督導”的方針,通過加強過程的管理和監(jiān)控,來確保各部室目標計劃的順利完成。
2、作為分管業(yè)務的經理我十分注重各個展業(yè)部室的團隊建設。一直注重部室經理和部室成員的思想和業(yè)務素質教育。一年來,我多次組織形勢動員會、業(yè)務研討會,開展業(yè)務培訓活動,組織大家學知識、找經驗,提高職工全面素質。培訓重點放在學習保險理論、展業(yè)技巧的知識上,并且強調對團隊精神的培育。學習促進了各個團隊自身素質的不斷提高,為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實的基礎。
3、幫助經理室全面推進薪酬制度創(chuàng)新,不斷夯實公司基礎管理工作。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年,我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標,全面推進企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個能上能下,能進能出,能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制。
保險人員年度工作總結篇三
20__年,對于我來說是艱辛的一年,也是收獲的一年,是生命改變的一年,也是心滿意足的一年。有壓力困難,有低谷煎熬,有拼搏奮戰(zhàn),有皆大歡喜,這一年的工作糾結輾轉而又碩果累累,這一年的生活也是精彩紛呈而又收獲匪淺??偨Y反思自己的20__年,更多的是成長、收獲、幸福、感恩、淡定。
一年來,____保險公司在省市公司正確領導下,依靠我公司全體員工的不懈努力,公司業(yè)務取得了突破性進展。今年各項工作健康順利發(fā)展。下面結合我的具體分管工作,談談這一年來的成績與不足。
一、工作思想
積極貫徹省市公司關于公司發(fā)展的一系列重要指示,與時俱進,勤奮工作,務實求效,勇爭一流,進一步轉變觀念、改革創(chuàng)新,面對競爭日趨激烈的__保險市場,強化核心競爭力,開展多元化經營,經過努力和拼搏,公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢,為__保險公司的持續(xù)發(fā)展,做出了應有的貢獻。全方面加強學習,努力提高自身業(yè)務素質水平和管理水平。
二、業(yè)務管理
根據市公司下達給我們的全年銷售任務,制定各個周、月、季度、年銷售計劃。制定計劃時本著實事求是、根據各個險種特點、客戶特點,可實現的目標。在目標確定之后,我本著“事事落實,事事督導”的方針,通過加強過程的管理和監(jiān)控,來確保目標計劃的順利完成。
三、工作中的不足
由于業(yè)務較多,有時難免忙中出錯。例如有時服務不及時,統(tǒng)計數據出現偏差等。有時工作有急躁情緒,有時工作急于求成,反而影響了工作的進度和質量;處理一些工作關系時還不能得心應手。
總之,一年來,我嚴于律己、克己奉公,在思想上提高職工的認識,行動上用嚴格的制度規(guī)范,公司員工以不斷發(fā)展建設為己任,銳意改革,不斷創(chuàng)新,規(guī)范運作,取得了很大成績。新的一年即將到來,保險市場的競爭將更加激烈,公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢,必須進一步解放思想,更新觀念,突破自我,逐漸加大市場營銷力度。新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信心,迎接未來的挑戰(zhàn),使本職工作再上新臺階。我相信,在上級公司的正確領導下,在全體員工的共同努力下,上下一心,艱苦奮斗,同舟共濟,全力拼搏,我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績!
保險人員年度工作總結篇四
20x年x月,總公司舉行了全國柜面人員上崗資格考試,我部全體人員13人參加,合格9人,持證率達70%。此次全國系統(tǒng)的柜面人員考試,加強了客服人員對專業(yè)知識的學習,也提升了客戶服務部的服務質量。
一、強化業(yè)務制度學習,樹立執(zhí)行理念,確保制度執(zhí)行力全面有效開展
為進一步強化公司業(yè)務管理制度執(zhí)行力建設,從制度上為業(yè)務發(fā)展提供堅強保障,客戶服務部對于分公司篩選出部分需客服員工加強學習的文件和制度,進行了認真梳理及匯集,并制定了業(yè)務管理強化制度執(zhí)行力工作及學習計劃,按照學習計劃,定期組織客服人員通過集中學習和自學的方式全面、系統(tǒng)地對相關業(yè)務管理進行了學習,要求所有參加人員認真做好學習筆記、進行測試并撰寫學習心得;根據測試及檢查情況,要求各相關崗位撰寫整改報告。從自身出發(fā),樹立了強化風險意識,確保了此項工作的全面有效開展,切實提高了我司制度遵循和依法合規(guī)經營的自覺性。
二、以服務為本,促進銷售,把日常業(yè)務處理和服務工作相結合
我司按照上級公司文件精神,面向所有客戶推出國壽“1+n”服務計劃。旨在通過舉辦客戶服務活動,不斷密切公司與客戶的關系,進一步提高客戶滿意度,樹立公司良好的對外形象。為切實有效的開展活動,公司成立領導小組和工作組,并加強了對此項工作的宣傳力度,按照活動組織、宣傳方案逐一落實并有效實施各相關工作。提升了服務品質、增強了客戶忠誠度,進一步提升公司服務水平,充分維護了客戶權益,樹立了公司良好社會形象。并通過上門送賠款等一系列的優(yōu)質服務,為業(yè)務員的展業(yè)工作提供了很好的基礎,也為加強我司與代理單位間的業(yè)務合作關系起到了很好的溝通作用。此活動的舉辦不僅增進了客戶關系、提升了公司品牌知名度、也為鞏固和帶動業(yè)務增長注入了新的活力。
三、從服務的本身出發(fā),“一切為了客戶著想”,不斷創(chuàng)新服務內容
1、積極配合分公司做好vip客戶工作為了進一步構建公司vip客戶服務體系,為vip客戶提供附加值服務工作,分公司開展了面向全區(qū)vip客戶提供特約商家優(yōu)惠服務的活動,通過此項活動的開展,為樹立公司良好社會形象起到了一個良好的作用,在一定程度上提升了公司的知名度。
2、公司理賠部把“上門送賠款”工作做細做新,積極為學生險業(yè)務拓展工作做鋪墊,繼續(xù)加強對一些在社會上較有影響力的案件的關注程度,真正體現公司人性化的理賠服務。
保險人員年度工作總結篇五
時光荏苒,-年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
參加工作近十年,也寫了近十份的年終總結,按說,我們每個追求進步的人,免不了會在年終歲首時對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。作為財產保險公司,財務是公司的關鍵部門之一,對內要與上級公司配合溝通協(xié)作做好本公司的內部服務工作,目前社會對從事財務的人員水平要求也在不斷提升,對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握社保、稅收政策及合理應用。一年來,在領導帶動下以及全體成員的幫助下,我從接手財務兼承保部主管工作到熟悉該工作的各項細節(jié),不斷改進工作方法,提高工作效率,在這一年里承保部全體人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。回顧即將過去的這一年,在公司領導及部門經理的正確領導下,我們的`工作著重于公司的經營方針、以“大營銷、大服務”為宗旨和效益的目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。這一年在領導和同事們的理解關懷和支持下,通過自身的不懈努力,我在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。為了總結經驗,發(fā)揚成績,克服不足,現將-年的工作做如下簡要回顧和總結。
今年的工作可以分以下三個方面:
一、承保部管理工作
-年,在公司經理室的領導下,承保部總結以往年度工作經驗與教訓,承保部制定了部門年度工作目標:提高服務意識,轉變思路,以市場為導向,做好業(yè)務質量管控的同時加強與部門間的協(xié)作與溝通,積極促進業(yè)務發(fā)展。積極響應分公司“穩(wěn)健發(fā)展提升管理強化執(zhí)行改革創(chuàng)新為全面實現‘效益優(yōu)先’的目標而奮斗”的工作思路。首先改善端正承保部全員的服務態(tài)度,還特地從人才交流中心挑選出優(yōu)秀服務人員來坐柜。規(guī)范文明用語。提高出單效率,由此承保部人員得到公司內外人員的一致好評。每到月初對各險種業(yè)務進行統(tǒng)計,把各種數據報表報到州公司相關部門。
二、會計基礎工作
(1)認真執(zhí)行《會計法》,每月按時編制打印會計憑證,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。
(2)按規(guī)定時間及時申報各項稅金。在上級公司的年中抽查、年終預審及財政稅務的檢查中,積極配合相關人員工作。
(3)認真管好公司內部全體員工的社保、醫(yī)療的繳費工作以及對公司人員個代系統(tǒng)的錄入、變更工作。
三、財務核算工作
(1)嚴格執(zhí)行總公司的“收、支兩條線”,費用單獨核算,不串戶使用、不坐支現金的財務管理規(guī)定。
(2)對公司各營業(yè)點的收入進行監(jiān)督、審核,統(tǒng)一核算口徑,及時溝通、密切聯(lián)系并注意他們提出的意見,與營業(yè)點人員建立了良好的合作關系。
(3)正確計算營業(yè)稅款及車船稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件,重點稅源監(jiān)控軟件的更新。及時發(fā)現違背稅務法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。
(4)作為公司底層管理人員,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業(yè)務外,還需要負責具體的工作及業(yè)務,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作。在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊。對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。
保險人員年度工作總結篇六
曾經和多數人一樣對保險很不認可,對保險業(yè)務員更是厭惡至極。也曾認為從事保險工作是極其低級,極其沒有地位的。可是直到那一刻,進入中國人壽晉城分公司營銷七部的那一刻,我的看法完全改變了。
殘酷的現實生活,讓我曾一度成為它的奴隸,得過且過,極其消極,曾經以為生活就這樣了,雖然我還很年輕??墒钱斘姨みM中國人壽晉城分公司營銷七一部的那一霎那,我的觀念發(fā)生了質的變化,那里的伙伴大多數已經邁入中年,可是他們對生活充滿激情,對工作充滿熱情,他們向往成功,他們不斷努力,不斷學習,他們相互激勵。他們那種積極的態(tài)度,深深的感染了我觸動了我,我不停的告訴自己,我不能在這樣下去了,我還年輕。
沖著那份激情,我進入了保險這個行業(yè),才對保險有了新的認識,保險是什么?保險是用今天的錢籌劃明天的生活。我們都知道,未來充滿著變數,沒有人能準確預知自己將來會發(fā)生什么。有些人一覺醒來便一貧如洗,有些人一出家門就生離死別。往往這樣一些意外就能使一個原本幸福的家庭或一個原本興旺的企業(yè)陷入困頓之中。中國有句古話:“人無遠慮必有近憂”,而保險就是一種未雨綢繆的智慧,是化解未來可能發(fā)生質風險的有力手段,能使人們明天的生活免受劇烈波動的困擾。
保險是用小錢換大錢。保險就像一個蓄水池,在平時投保人一起進行點滴積累,一旦誰需要時就可以直接去用,并且去用的量是其投入量的數百倍、數千倍,甚至數萬倍。當然,在保險集合體中的每個保險人雖然都只付了一定的保險費,但只有遭遇保險事故的被保險人才有可能獲得保險賠償。這恰恰說明了保險的互助性質?!耙环接须y,八方支援”。這樣,如果其中有個被保險人遭遇不幸,就可以借助眾人的力量避免或減小損失了。
保險是“仁愛”的化身,是“責任”的體現,是“尊嚴”的延伸。保險不僅僅能提供一種物質補償,更重要的是,它還能折射出人與人之間的和諧關系。為家人購置保險是對親人的愛,為員工購置保險是對社會的責任,為自己購置保險則是自我尊嚴的延伸。
人壽保險是那么偉大!它可以讓愛心永續(xù)!做什么工作都是做,但不是每一份工作都能讓我感覺到有意義。傳播愛心,落實責任,倡議互助,我為人人,人人為我,大家?guī)椭蠹摇@不正是我們這個國家、這個社會所需要的嗎?作為一個保險代理人,作為一個普普通通的人,背負著如此大的使命,身負著如此大的責任,是多么值得驕傲和自豪啊!所以我慶幸選擇了保險行業(yè),我將讓我的生命價值在這個行業(yè)中得到體現。
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保險人員年度工作總結篇七
尊敬的領導和同志們:
大家好!
我于200*年6月任個人業(yè)務部經理,兩年來,在省公司黨委、總經理室的正確領導下,在機關各處室、市分公司的大力支持下,較好地完成了各項工作任務,保險公司個人業(yè)務經理總結(述職報告)。在業(yè)務發(fā)展、隊伍管理、教育訓練等方面取得了一定成績。下面就兩年來做的主要工作做簡要總結,不妥之處請批評指正。
一、努力學習政治、業(yè)務理論,不斷提高管理水平和崗位技能。
兩年來無論工作多么繁忙,沒有放松政治和業(yè)務理論學習。一方面積極參加省公司組織的各種政治學習活動,同時主動學習江總書記的幾個重要講話和紀檢部門下發(fā)的有關廉政建設的學習材料,培養(yǎng)自己的政治敏感力和廉政意識。對專業(yè)理論學習,更是常抓不懈,由于保險市場競爭的日趨激烈和復雜化,深感責任重大,除了積極參加各種培訓外,利用了大量的業(yè)余時間學習專業(yè)理論、法律法規(guī)、營銷邊緣理論及金融專業(yè)知識,兩年來用業(yè)余時間撰寫具有業(yè)務指導性的文章6篇,分別在總省公司不同刊物上使用,起到了一定的導向作用。
二、狠抓業(yè)務發(fā)展取得了明顯成效。
我想做為業(yè)務部門的主要負責人,抓業(yè)務發(fā)展是我的中心工作,任何時候都不能有絲毫的放松,兩年來圍繞這個中心抓好幾項具體工作:1、科學計劃。兩年來業(yè)務發(fā)展計劃都是在大量調查研究基礎上,根據總公司和省公司黨委的指導思想,結合機關相關部門意見制定而成。2、做好推動。業(yè)務計劃能否落實,關鍵在推動。兩年來先后組織實施了八個重大的業(yè)務推動活動,都達到了很好的業(yè)務推動效果。200*年5至7月,由于分紅險剛剛上市,加之市場又受高息集資的影響余波未盡,分紅險上市三個月情況不太好,為了盡快扭轉局面,帶領工作組經過精心策劃和準備,以具有本省特點的產品說明會為突破口,掀起了分紅險銷售的高潮,最高的一場說明會達千萬元。200*年九9、10兩個月以分紅險銷售為主要內容的“非常行動”勞動競賽,60天保費收入3.9億,當時超過了廣東和上海?!傍櫶┍逼髣澔顒佑捎诓邉澘臁⒉渴鹂?、行動快,一個半月保費收入23個億,又一次超過了上海和廣東,兩年來,我省個險業(yè)務的規(guī)模和速度均走在了內陸省份的最前列。3、搞好總結。業(yè)務計劃、業(yè)務推動、搞好總結,政策兌現是生產力提高的關鍵。兩年來堅持不失信于人的誠信原則,每一項活動結束后,及時總結并如期安排落實相關政策,特別是競賽活動中的承諾,沒有讓一位業(yè)務員失望。當去基層公司看望業(yè)務員時,他們講到“我們不是為了別的,我們連續(xù)開單十幾天就是看看省公司的人說話算不算話?!痹谝淮窝不貓蟾鏁显洺兄Z凡是在本月能夠連續(xù)開單十天者,我都要親自去看望他。由此使我備感誠信的重要性和因此產生的強大能量,基于這一點,兩年來在這一方面堅持做到了說到做到,決不失信的人,也正因為如此,在4萬名業(yè)務員當中建立了良好的信譽,形成比較強勁的凝聚力和向心力。
三、抓住隊伍管理不放松,全力打造業(yè)務發(fā)展的生力軍。
隊伍管理工作是個人業(yè)務工作的又一項中心工作之一。張總曾經指出:抓隊伍就是抓業(yè)務。兩年來在隊伍管理問題上煞費了心思。200*年的隊伍是在前幾年業(yè)務規(guī)模急速擴張時建立起來的,由于人民銀行七次降息,保險條款由儲蓄型向保障型急速轉軌,業(yè)務員和客戶心理準備不足,業(yè)務員的業(yè)績急速下滑,收入大幅下降,隊伍出現了非常不穩(wěn)定的狀況。當時感到有千斤壓力,面對現狀做了以下幾個方面的工作:一是全面了解情況。到任的第三天便帶領工作組下基層,深入一線和業(yè)務安員面對面交談。數十天的調查研究基本摸清了影響隊伍穩(wěn)定的六大因素即政策棚架、行政干預、條款單一、宣傳不力、獎罰不分、制度不嚴等。二是對癥下藥。根據上述問題,經總經理室同意,迅速召開代理人管理工作會議,通報情況、研究對策。各級公司根據各自存在的不同問題,有針對性地進行解決,并指出了嚴格按照“基本法”辦事,使營銷團隊的管理走上制度化。200*年6月,根據市地的工作情況和全系統(tǒng)一年多的思想和制度的準備和成熟情況,省公司下發(fā)文件,果斷廢止了各市地自行的“基本法”,到底全拾基本法”達到了相對的統(tǒng)一,為實施新的“基本法”打下了堅實的基矗同時就業(yè)務員的相關待遇和獎勵問題,省公司連發(fā)了相關文件,我部又組成工作組兩次進行巡回交叉檢查,督促落實,有些問題會同省公司財務部門也有效地得到了落實,在業(yè)務員當中引起了強烈反響。這期間還借助推行“兩個規(guī)范”,增加了活動量,加之后來新險種的上市,業(yè)績攀升,收入增加,隊伍穩(wěn)定,工作得到了有效解決。3、規(guī)范行為、賞罰分明:隊伍穩(wěn)定不能一味遷就姑息,一方面正確引導,下發(fā)了業(yè)務員行為操守和違規(guī)違紀處罰辦法;一方面又對于不良行為堅決進行處理。特別在200*年下半年競爭最為激烈的時候,對一些人搖擺不定、離心離德,及時提出了“講清利害、誠心挽留、熱情歡送、不再接收”的應對策略,起到一定的穩(wěn)定作用。后來一些人到同業(yè)公司一段時間后又想回來,根據形勢變化又提出“可以接收”,對極個別人堅持拒收。這樣有張有馳、區(qū)別對待的策略,在最激烈的人才競爭時段起到了重要作用。4、親情管理。兩年來,利用各種機會和條件同全系統(tǒng)一半以上的業(yè)務員直接見面和交流。任何時候都以一個兄弟般的身份和親情對待業(yè)務員,最廣泛地向他們傳承公司的文化、觀念和發(fā)展前景,結下了深厚的友誼,樹立了良好的公司形象。這一切也在隊伍管理中也起到了十分重要的作用。5、抓好三支隊伍,即組訓講師隊伍、主管隊伍、精英隊伍,通過有效的工作,目前有組訓200多人、講師90余人、高級主管75人、中級主管680人、銷售精英近千人。
四、抓緊抓好教育訓練工作,為業(yè)務發(fā)展和隊伍管理創(chuàng)造有效的保障體系。
兩年來,教育訓練始終處于業(yè)務發(fā)展的前沿,支持著業(yè)務發(fā)展和隊伍管理。一是組訓隊伍的培訓。至今不能忘記的是200*年8月,我省第一期以自己的力量教學,為期14天有116人參加的組訓班。由于準備充分、訓練嚴格、內容充實、全程跟蹤,培訓收到了顯著效果,這支隊伍目前都作為各級團隊中的中堅力量,在支撐著團隊的經營。目前組訓力量已達到近200余人。二是主管培訓。兩年來最大限度的培訓主管隊伍,近千人接受了不同內容的培訓。三是講師培訓。為了使培訓制度化、系統(tǒng)化、規(guī)范化,同時也為了節(jié)約培訓成本,經過兩年的努力,已建立起省聘講師47人、省聘見習講師56人的專兼職講師隊伍,這項工作走在了全系統(tǒng)前列。四是管理人員的培訓,協(xié)同人事部、教育培訓部和信息部,先后舉辦了不同類別的管理人員培訓班,使全省營銷管理人員的綜合素質得到了有效的提高。
保險人員年度工作總結篇八
20xx年以來,**縣建設局在縣委縣政府的正確領導下,在縣直各部門的大力支持下,全體干部職工緊緊圍繞縣委縣政府的決策部署,把“學蘇北拼搏精神,促跨越發(fā)展”作為全部工作的主線,貫徹落實科學發(fā)展觀,解放思想,創(chuàng)新實干,拼搏奮進,較好地完成了縣政府確定的各項任務,創(chuàng)造了整潔、優(yōu)美的城鄉(xiāng)環(huán)境,有力促進了全縣經濟社會科學發(fā)展,和諧發(fā)展,加快發(fā)展?,F將一年來的工作總結如下:
一、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,高點定位城市規(guī)劃。
按照“城鄉(xiāng)發(fā)展,規(guī)劃先行”的原則以及我縣創(chuàng)建省級園林城市的總體要求,高度重視規(guī)劃的先導性和基礎性作用,放開規(guī)劃市場,引入競爭機制,投入1800萬元,聘請名院、高手,高標準,高檔次地編制城鄉(xiāng)規(guī)劃。
委托了上海同濟大學城市規(guī)劃設計院對全縣新一輪的總體規(guī)劃進行了修編,形成了布局合理、功能完善、環(huán)境優(yōu)美、適宜人居的城市建設規(guī)劃體系;委托濟南規(guī)劃設計研究院完成了老城區(qū)總體開發(fā)規(guī)劃;委托上海同濟大學規(guī)劃設計院編制完成了新城區(qū)和行政中心的控制性詳細規(guī)劃;委托北京大學設計院編制了興濟河景觀規(guī)劃、人們公園祥細規(guī)劃、洪澤湖生態(tài)濕地公園控制性祥細規(guī)劃;委托山東建工學院城規(guī)院編制完成了金鑫開發(fā)區(qū)、龍泉花園和金發(fā)花苑控制性詳細規(guī)劃;委托深圳市規(guī)劃設計院編制完成了和諧路,興隆路、養(yǎng)馬路、粉子街和安居花園、文龍新村的控制性詳細規(guī)劃;委托中國建筑設計研究院編制了丹桂小區(qū)、金山佳苑和都市花園的修建性祥規(guī)。今年我縣城市規(guī)劃的覆蓋率達到了90%。宏偉藍圖向社會公布后,受到廣泛好評。
二、舊城、城中村改造工程,拆遷建設同步推進。
今年根據縣政府出臺的《關于加快舊城、城中村改造的意見》,結合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治,在縣委縣政府的領導下,對舊城主次干道兩側進行了開發(fā)建設,成功實施了東方紅商貿城和星湖公園片區(qū)、南門店村和花園小學片區(qū)以及共青團路兩側的拆遷,共涉及2個村、300多戶群眾、43戶樓房居民、1家事業(yè)單位,1家小學,100多家企業(yè)和經營戶搬遷,拆遷總面積達22萬平方米。在拆遷補償安置中,嚴格做到“四合法一到位”,即拆遷項目合法,拆遷主體合法,拆遷程序合法,補償標準合法,補償資金到位。目前,回遷戶安置樓已全面開工建設,主體過程正加緊施工。其中,東方紅商貿城和星湖公園片區(qū)拆遷改造工程被列為舊城改造建設的示范工程,投資2億元,進行高標準,大規(guī)模的開發(fā)建設,必將打造成老城區(qū)的商業(yè)中心、生態(tài)中心和文化休閑中心;對不符合城市容貌標準的建筑物、構筑物實施了拆舊改丑,依法拆除破舊建筑物、違法建設129間,計220多平方米;對沿街的機關企事業(yè)單位拆墻透綠,累計拆除各類建筑棚廈20萬平方米;舊城區(qū)的勝利廣場,花都廣場,開源廣場等城市節(jié)點基本建成,改造休閑場所23.6萬平方米,新增綠化面積28.8萬平方米。今年的舊城和城中村改造工程,是我縣近年來拆遷面積最大、工作量最大,投入最多的一年,得到了全縣上下的大力支持和配合。通過今年的拆遷,不僅拆出了和諧,拆出了加快發(fā)展的新天地,而且為今后大規(guī)模的舊城和“城中村”城區(qū)改造積累了經驗,趟出了路子,鍛煉了隊伍,奠定了堅實基礎。
三、以行政中心建設為重點帶動新城區(qū)建設。
口、招商引資的載體和現代化的新城區(qū)。
四、基礎設施不斷完善,城市道路建設大發(fā)展。
在全縣舊城改造、新城建設全面鋪開的同時,我縣也加強了基礎設施和城市道路的建設,今年先后投資6.8億元,按照“容貌凈、道路平、路燈亮、管道通、設施好、環(huán)境美”的要求,大搞城市基礎設施和道路建設。拓寬改造了南二路,西外環(huán)路、和諧路,養(yǎng)馬路、北四路等5條道路;對粉子街、竹竿巷、文化路、勞動路進行了大規(guī)模維修;對魁星路、化工路、建國路進行了維修罩油。累計改建道路5萬平方米,維修道路7.5萬平方米,路面罩油3萬平方米,鋪裝人行道21萬平方米,埋設供水管道50公里,排水管道28公里。供氣管道31公里。城市承載力明顯增強。金馬河大橋和永定大橋已開工建設。城區(qū)四環(huán)亮燈工程順利完成,更換路燈2400盞,城區(qū)路燈亮燈率、燈具完好率均達到98%以上。同時,在商場、廣場、車站、城市出入口等重點部位、重點區(qū)域,統(tǒng)一組織實施了“裝飾亮燈工程”,美化了城市夜景,提升了城市形象和品位。新增27處交通信號燈全部投入使用,新建候車亭87個,新建免費公廁43個,增設垃圾箱、果皮箱1367個。
五、增綠量,建設綠色生態(tài)城市。
在城市綠化美化方面,以爭創(chuàng)省級園林城市為目標,以增加城市綠量為重點,城郊綠化和單位綠化相結合,平面綠化和立體綠化相結合,面上綠化和景點綠化相結合,在增綠、擴綠、造綠、透綠上狠下功夫。今年建設了興濟河景觀、和諧路、養(yǎng)馬路等綠地7萬平方米,共栽植各類綠化樹木5萬余株。截至20xx年,我縣城區(qū)園林綠化面積達到190公頃,公共綠地面積達到34公頃,人均公園綠地面積達到16.4平方米,建成區(qū)綠化覆蓋率達到31%。洪澤湖生態(tài)濕地公園是我縣的重點生態(tài)工程,控制性詳細規(guī)劃已經完成,第一期工程也破土動工,必將打造成我縣的綠色景觀帶和生態(tài)長廊。
六、招商融資經營城市,剛性執(zhí)法管理城市。
發(fā)揮財政建設交通和開發(fā)區(qū)投融資公司作用,放大政府投資吸附集聚外來資本、金融資本和社會資本投入城市建設的“乘數效應”,更多地采取了bt、bot等模式推動重大工程項目建設運營。拓寬了經營城市的領域,對戶外廣告、道路、橋梁、廣場、綠地等冠名權和經營使用權實行了公開拍賣,整合了城市資源,聚集了建設資金,提高了綜合效益。城管、規(guī)劃、環(huán)衛(wèi)、園林等執(zhí)法隊伍不斷完善城市執(zhí)法運行機制和城市管理機制,加大剛性執(zhí)法力度,確保各項建設嚴格按規(guī)劃實施,使城市管理向小街、小巷、小區(qū)、城市出入口和鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地延伸。加強了城市交通、環(huán)衛(wèi)、硬化、亮化、綠化、美化管理,提高了市民的城市意識和文明程度,鞏固了城市環(huán)境綜合整治的成果,營造了整潔、文明、舒適、優(yōu)美的城市環(huán)境。
回顧一年來的工作,我們深切地體會到,加快我縣發(fā)展,必須堅持不懈地解放思想,更新觀念,敢思敢想,敢試敢闖;必須牢固樹立拼搶精神、機遇意識,善于在形勢中把握機遇,爭分奪秒,搶占先機;必須始終保持永不言棄,永不言敗的昂揚斗志,困難面前不低頭,逆境面前不退縮,迎難而上,勇爭一流;必須大力弘揚求真務實、狠抓落實的工作作風,少爭論,多干事,謀發(fā)展,不空談,干就干成;實踐證明,只要我們萬眾一心,拼搏實干,就沒有克服不了的困難、實現不了的目標。
一年來,我們取得的成績有目共睹,但發(fā)展中還存在著許多困難和問題。突出表現為:城市建設投入不足,融資渠道不寬,新城建設和舊城改造的任務還十分繁重。對此,我們必須高度重視,采取有力措施,切實加以解決。今后,建設局將進一步創(chuàng)新工作思路,突出工作重點,做到思想再統(tǒng)一,力度再加大,措施再強化,領導再加強,持之以恒,抓緊、抓細、抓實,努力實現城鄉(xiāng)環(huán)境上檔次,上水平,加快全縣經濟社會又好又快發(fā)展。
保險人員年度工作總結篇九
一年來,__保險__公司在省市公司正確領導下,依靠我公司全體員工的不懈努力,公司業(yè)務取得了突破性進展,率先在全省突破保費收入__萬元大關。今年,我公司提前兩個月完成了省公司下達的全年營銷任務,各項工作健康順利發(fā)展。下面結合我的具體分管工作,談談這一年來的成績與不足。
一、工作思想
積極貫徹省市公司關于公司發(fā)展的一系列重要指示,與時俱進,勤奮工作,務實求效,勇爭一流,帶領各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務、提高效益”這一中心,進一步轉變觀念、改革創(chuàng)新,面對競爭日趨激烈的__保險市場,強化核心競爭力,開展多元化經營,經過努力和拼搏,公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢,為__保險公司的持續(xù)發(fā)展,做出了應有的貢獻。
全方面加強學習,努力提高自身業(yè)務素質水平和管理水平。作為一名領導干部,肩負著上級領導和全體員工賦予的重要職責與使命,公司的經營方針政策需要我去貫徹實施。因此,我十分注重保險理論的學習和管理能力的培養(yǎng)。注意用科學的方法指導自己的工作,規(guī)范自己的言行,樹立強烈的責任感和事業(yè)心,不斷提高自己的業(yè)務能力和管理能力。
不斷提高公司業(yè)務人員隊伍的整體素質水平。一年來,我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務素質作為團隊建設的一項重要內容來抓,并和經理室一起實施有針對性的培訓計劃,加強領導班子和員工隊伍建設。
二、業(yè)務管理
“沒有規(guī)矩不成方圓”。要想使一個公司穩(wěn)步發(fā)展,必須制定規(guī)范加強管理。管理是一種投入,這種投入必定會產生效益。我分管的是業(yè)務工作,更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法,并真正貫徹到行動中去,才能出成績、見效益。業(yè)務管理中我主要做了以下工作:
1、根據市公司下達給我們的全年銷售任務,制定各個部室的周、月、季度、年銷售計劃。制定計劃時本著實事求是、根據各個險種特點、客戶特點,部室情況確定每個部室合理的、可實現的目標。在目標確定之后,我本著“事事落實,事事督導”的方針,通過加強過程的管理和監(jiān)控,來確保各部室目標計劃的順利完成。
2、作為分管業(yè)務的經理我十分注重各個展業(yè)部室的團隊建設。一直注重部室經理和部室成員的思想和業(yè)務素質教育。一年來,我多次組織形勢動員會、業(yè)務研討會,開展業(yè)務培訓活動,組織大家學知識、找經驗,提高職工全面素質。培訓重點放在學習保險理論、展業(yè)技巧的知識上,并且強調對團隊精神的培育。學習促進了各個團隊自身素質的不斷提高,為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實的基礎。
3、幫助經理室全面推進薪酬制度創(chuàng)新,不斷夯實公司基礎管理工作。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年,我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標,全面推進企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個能上能下,能進能出,能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制。
三、部室負責工作
除了業(yè)務管理工作,我還兼任了營銷一部的經理。營銷一部營銷員只有一名,我的業(yè)務主要是面向大客戶。我的大客戶業(yè)務主要是生資公司的。根據生資公司車隊的特點,在原有車輛保險的基礎上,我在全市首先開辦了針對營業(yè)性貨車的貨運險。貨運險的開辦既為客戶提供了安全保障又增加了公司保費收入,真可謂一舉兩得。經過不懈努力,我部全年完成保費收入__元,其中車險保費__元,非車險業(yè)務__元,滿期賠付率為__。成為公司發(fā)展的重要保證。
四、工作中的不足
由于工作千頭萬緒,加上分管業(yè)務較多,有時難免忙中出錯。例如有時服務不及時,統(tǒng)計數據出現偏差等。有時工作有急躁情緒,有時工作急于求成,反而影響了工作的進度和質量;處理一些工作關系時還不能得心應手。
總之,一年來,我嚴于律己、克己奉公,用自身的帶頭作用,在思想上提高職工的認識,行動上用嚴格的制度規(guī)范,在我的帶領下,公司員工以不斷發(fā)展建設為己任,以“誠信為先,穩(wěn)健經營,價值為上,服務社會”為經營宗旨,銳意改革,不斷創(chuàng)新,規(guī)范運作,取得了很大成績。
新的一年即將到來,保險市場的競爭將更加激烈,公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢,必須進一步解放思想,更新觀念,突破自我,逐漸加大市場營銷力度。新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信心,迎接未來的挑戰(zhàn),使本職工作再上新臺階。我相信,在上級公司的正確領導下,在全體員工的共同努力下,上下一心,艱苦奮斗,同舟共濟,全力拼搏,我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績。
保險人員年度工作總結篇十
_年的工作就在不經意間走過去了,在我一年的工作中,像之前二十余年一樣,沒有什么特別大的貢獻,只有平凡的工作,平凡的生活。不過平凡的生活才是真諦,刺激的生活誰也過不了幾天,我一直就這樣平平淡淡的度過了一年。
時光荏苒,20__年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
作為__集團子公司的__公司,財務部是__公司的關鍵部門之一,對內財務管理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比20__年又邁進了一步。回顧即將過去的這一年,在公司領導及部門經理的正確領導下,我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經驗,發(fā)揚成績,克服不足,現將20__年的工作做如下簡要回顧和總結。今年的工作可以分以下三個方面:
一、 財務核算與管理工作
1、作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業(yè)務外,還需要負責具體的工作及業(yè)務,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作。
2、按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督、審核,制定相應的財務制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見,與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關系。
3、正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件,及時發(fā)現違背稅務法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。
4、在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。
二、費用成本方面的管理
的績效管理提供參考依據。
2、規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。
三、 會計基礎工作
1、按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表,及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中,積極配合相關人員工作。
2、認真執(zhí)行《會計法》,進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。
3、國家財政部門對柯萊公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下,突然接受檢查,但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務基礎管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務等級分數也是評定組有史以來,評給最高分的一家公司。
財務工作二十余年,也寫了近二十份的年終總結,按說,我們每個追求進步的人,免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。20__年我們將向財務精細化管理進軍,精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點,做到細致入微,對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務,都建立起一套相應的成本歸集。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域,通過行使財務監(jiān)督職能,拓展財務管理與服務職能,實現財務管理“零”死角,挖掘財務活動的潛在價值。雖然,精細化財務管理是件極為復雜的事情,其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。
財務工作人員在公司里也算是不錯的職位了,因為公司立足的根本還是財務,我知道了我自己的事情,我也知道了在以后的工作中,我還是會做好這一項工作的。公司的財務工作做好了,那么其他的事情就不是難題了,只有財務部門出現了問題,那么公司的發(fā)展就會出現更大的問題了,我知道這樣,我才會做好這一個屬于我的平凡而又重要的崗位的!
保險人員年度工作總結篇十一
本人于年x月起任區(qū)建設局副局長,主要負責建筑行業(yè)管理和局安全生產工作。自年以來,本人認真地貫徹執(zhí)行黨的方針政策,落實政府和局班子的各項決議,努力工作,勤政廉政,各項工作取得了一定的成績,較好地履行了崗位職責。
現將本人年以來履行職責情況報告如下:
一、加強建筑行業(yè)管理,不斷規(guī)范建筑市場秩序
根據建筑市場存在的突出問題,積極探索,采取有力措施加強和改進建筑行業(yè)管理。一是嚴格工程基本建設程序管理。根據《建筑法》和《行政許可法》等法律法規(guī),著力完善建筑工程施工許可制度,規(guī)范審批程序,依法開展施工許可審查;同時,健全建設工程項目執(zhí)法檢查制度,安排骨干技術力量每月開展對建設工程項目的執(zhí)法監(jiān)察巡查,加大執(zhí)法力度,依法查處未經許可擅自施工等違法建設行為125項,有效提高了工程各方主體依法建設意識。二是抓好建筑業(yè)企業(yè)管理。嚴格執(zhí)行市場準入和清出制度,加強外地企業(yè)進駐登記備案管理,建立企業(yè)誠信檔案和誠信管理機制,堅持依法清退不良企業(yè),不斷規(guī)范企業(yè)的市場行為。三是強化工程質量監(jiān)管。健全和完善施工圖審查、工程質量監(jiān)督技術交底、質量安全預警預告等一系列規(guī)章制度,建立建筑工程質量安全監(jiān)督管理長效機制;全面推廣使用預拌混凝土,加強建筑材料試驗和門窗三性、工程樁基、混凝土后錨固件等檢測,促進工程質量有效提高,四年來受監(jiān)工程竣工驗收合率達100%。四是大力開展清理拖欠工程款和農民工工資工作。成立了專門的工作小組,深入項目工地宣傳建筑行業(yè)勞動用工的法規(guī)和政策,并認真接待信訪投訴、努力調處糾紛。年至今,共調處工程款、工人工資糾紛183宗,清還被拖欠工人工資5703萬元,及時化解了社會矛盾。
二、加強安全生產管理,推動建筑行業(yè)健康發(fā)展
堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真貫徹落實區(qū)政府、區(qū)安委會和上級主管部門的部署,大力抓好建筑行業(yè)安全生產工作,認真履行局安全生產直接責任人職責。一是狠抓安全生產責任落實,每年年初與各建設工程的建設、施工、監(jiān)理單位簽訂工程項目安全生產及文明施工管理目標責任書,把安全生產、文明施工的責任細化到具體部位、具體到人,使監(jiān)管更加到位。二是深入開展安全生產宣傳教育,結合“安全生產年”、“安全生產月”等活動,通過采取懸掛宣傳橫幅、舉辦宣傳咨詢活動和利用新聞媒體等多種途徑廣泛宣傳建筑安全生產知識,召開安全生產現場會、開展應急救援演練等方式加強安全教育;同時,大力推廣建筑“平安卡”管理制度,共舉辦了培訓班128場,培訓建筑工人8500多人次,強化了從業(yè)人員的專業(yè)技能和安全生產意識。三是大力開展安全生產檢查整治工作,四年來,先后部署開展了10次建筑施工安全生產大檢查以及12次深基坑、高支模、起重機械、防風防澇等專項整治活動,狠抓安全問題整改落實,有效防止重大安全事故的發(fā)生。
三、堅持嚴格自律,做到勤政廉政
本人積極參加深入學習實踐科學發(fā)展觀、民主評議政風行風和紀律教育等學習月等活動,認真學習貫徹《中國共產黨章程》《中國共產黨黨內監(jiān)督條例(試行)》、《中國共產黨紀律處分條例》和《中國共產黨領導干部廉潔從政若干準則》等黨紀黨規(guī),落實領導干部黨風廉政建設崗位職責,堅持依法行政、按章辦事,無利用職權謀私獲利;忠于職守,廉潔自律,無私自從事營利活動,也無利用職權為配偶、子女和親友經商辦企業(yè)提供優(yōu)惠條件;奉公守法,遵守財經紀律和公共財物管理、使用規(guī)定,無假公濟私、侵占公共財物等違規(guī)行為,做到自重、自省、自警、自勵。
四、存在不足及努力方向
四年來,本人踏實工作,認真履行職責。但同時也存在著一些不足,主要有:政治理論水平有待進一步提高,建筑市場秩序還不夠規(guī)范,安全生產工作力度仍需進一步加大等。在今后的工作中,本人將堅持立黨為公、執(zhí)政為民的理念,加強政治和業(yè)務理論學習,貫徹落實科學發(fā)展觀,積極開展工作調研,進一步加強和改進建筑行業(yè)管理和局安全生產工作,堅持依法行政,按章辦事,廉潔奉公,更好地做好各項本職工作。
保險人員年度工作總結篇十二
時間匆匆,上半年在忙碌的工作悄悄走過,人們對于保險都很重視,保險銷售也取得了不出的成績,使得我們上半年的'業(yè)績早早就達到了要求,現在對上半年工作總結。
在年初之際,我們就準備了多套銷售方案,同時積極調查市場情況,發(fā)現了上半年銷售最好的保險是醫(yī)療保險,為了保證公司利益,同時滿足客戶的需要我們對相關保險做了很多調整,并且每個員工都開始選擇優(yōu)質客戶進行保險銷售。在銷售的過程中,為了取得更多的成績我們采取捆綁銷售,到各大公司銷售保險,為了爭取更多的客戶,我們通過電話聯(lián)系了很多家企業(yè)高層達成協(xié)議。
同時也與學校積極合作,讓更多有需要的人購買保險,當然在銷售過程中,我們也遇到了一些問題,比如購買后,因為系統(tǒng)問題,導致很多客戶的信息顯示不出來,最后經過檢驗發(fā)現原來是公司系統(tǒng)過載導致主機卡頓,為了保證正常運行我們部門重新購買了一臺主機,避免了相同的問題發(fā)生。
在上半年中我們公司也招聘了很多新人,為了盡快讓新人適應保險銷售工作,我們統(tǒng)一為所有的員工準備了一個月的保險知識集訓。在賣保險過程中,每個員工都必須要對保險有基本的認識,如果不能夠很好的了解保險銷售工作,這就極大的影響我們銷售業(yè)績,在銷售過程中,也不能取信客戶。每個人在培訓結束后還需要進行考核,只有經過了考核并取得了不錯的成績才能正式上崗就職。
我們在售后服務方面也做了改進,因為很多時候我們在銷售保險之后就必須要考慮售后問題,這一塊是重點。找到客戶的問題,比如有些客戶對于買的保險具體有那些服務,不了解,會通過撥打客服熱線來詢問我們,對于這些問題比較好解決,只需要把一些相關的服務詳細說明就可以。但是也會遇到一些客戶達到了保險要求,需要我們核實,這需要匯報到公司上層,讓其他領導來做決策。
為了讓公司更加具有活力,減輕員工壓力,在四月份期間,公司舉行了一次戶外活動,每個部門都能參加,通過三天的活動讓員工得到了放松,同時也讓各個部門的同事變得更加團結,并且也得到了很多員工的稱贊。為了避免延誤工作,每個部門輪流進行。
雖然上半年做的不錯,在各個方面都有了進步,但下半年的任務依然比較重,為了更好的達到要求,我們公司每個部門依然需要繼續(xù)努力,繼續(xù)上半年的工作精神,堅持做好工作任務,把該做的工作及時完成彌補工作中的不足。
經過半年的努力,我也是達成了領導要求的業(yè)績,雖然工作的方式有所改變,但是作為銷售,我們也是要去克服困難,去找到方法,去讓自己有所突破,從而去把業(yè)務做好,上半年也是告一段落,我也是在此總結下自己這半年來的工作。
做保險的銷售工作,自己也是有了一些經驗,不再是個新人了,而這一年其實也是信心滿滿的,希望自己去做好,去取得好的成績,而在剛開始的元月份,的確是銷售的業(yè)績得到增長,同時自己也是看到了希望,不過疫情的到來也是讓我們有些措手不及,無法去拜訪客戶,只能在家辦公,很多的事情也是做不了,不過這段日子,大家也是沒有荒廢,公司也是開展新的保險險種,而我們也是積極的去學習,去讓自己提升技巧,改善工作的方式,之前面對面的拜訪做不了,那么就用電話,用視頻的方式去和客戶溝通,從線下到線上,我們照樣是可以找到客戶的,而工作方式的改變,其實也是讓自己有了很多收獲,和之前相比,這種方式的不確定性更多了,去說服客戶的概率變小了一些,不過同時也是更加的考驗我們自己對于銷售的判斷,如何的去和客戶溝通,如何的了解客戶從而達成銷售也是讓我得到了很大的一個成長。
半年的業(yè)績任務完成其實也是有些想不到的,畢竟二月份那段日子,基本都是沒有工作的,全是在家里,而復工之后其實也是有壓力,但是也是這個危機讓客戶更加看到了保險的重要性,明白一份好的保險的確是對于他們,對于他們的家庭更加的有保障,而我們的工作也是在開展之中解決問題,去克服困難,找到方法,從而去把業(yè)績完成,而成績的取得也不是一天兩天的,而是我們持續(xù)的努力,不斷的進步才拿到手的,而這些也是讓我明白,作為保險銷售壓力是很大的,但同時收獲也是格外的多。成長的速度也是特別的快,而自己頂住了壓力,也是克服了難題,做好銷售工作讓我也是而今過得格外充實,自己的工作是有挑戰(zhàn)的,而不是每天按時的上下班就好了,讓我也是感覺到自己過得其實是特別的有意義也是讓自己明白,今后自己要繼續(xù)的來取得更好的成績才行。
工作而今進入到下半年,我也是要繼續(xù)的努力去做好銷售,去讓自己完成全年任務,同時也是要繼續(xù)的學習,提升,改進自己的工作方法得到進步。
保險人員年度工作總結篇十三
計劃生育保險是落實計劃生育關懷行動,滿足計劃生育家庭的風險需求,提高計劃生育家庭抵御風險能力的有效舉措。
堅持黨的大會精神為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,全面落實中央《決定》和自治區(qū)、市的相關精神,緊緊圍繞穩(wěn)定低生育水平這一中心任務,加大利益導向投入,逐步引導群眾轉變生育觀念,促進人口與經濟社會的協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展。
推行計劃生育家庭愛心保險和獨生子女定期壽險是我鄉(xiāng)貫徹落實中央《決定》,完善計劃生育利益導向機制的又一創(chuàng)新,是鼓勵群眾積極響應黨和國家的號召,自覺實行計劃生育,穩(wěn)定低生育水平,促進農村人口與經濟社會協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展的一個舉措,各村站在構建和諧社會的高度,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,充分認識推行計劃生育家庭愛心保險和獨生子女、雙女結扎定期壽險工作的重要性和必要性,并把此項工作列入我鄉(xiāng)計劃生育工作創(chuàng)新的一個具體內容。
推行計劃生育家庭愛心保險和獨生子女雙女結扎定期壽險,是我鄉(xiāng)計劃生育工作的一次探索與創(chuàng)新,是為全鄉(xiāng)計劃生育家庭辦的一項好事實事。我鄉(xiāng)將此項工作擺上重要議事日程,成立了工作領導小組,切實加強領導,利用各種宣傳工具,廣泛宣傳,做到家喻戶曉,人人皆知。
各村各鄉(xiāng)直單位按照實施方案的統(tǒng)一要求,結合實際,認真動員部署,精心組織實施,嚴格把握政策,規(guī)范辦事程序,注重政策透明,加強社會監(jiān)督,做到公平、公正、公開,真正把該項抓緊抓實,抓出成效。
創(chuàng)新是企業(yè)生存與發(fā)展不竭的源泉。對于創(chuàng)新的定位,我們提出以下幾點想法:
創(chuàng)新不是做秀,也不是走秀,創(chuàng)新應該實實在在成為推動企業(yè)生存發(fā)展的動力和內在動因,堅持用創(chuàng)新的思維更新觀念,用創(chuàng)新的舉措改進工作。
1、銷售模式創(chuàng)新。尋求運用現代化的網絡、電話、電子信息平臺等方式進行保險產品銷售,一是可以方便客戶,二可以節(jié)約銷售成本。
2、產品創(chuàng)新。通過創(chuàng)新提高產品的差異化,為客戶投保提供更為廣闊的選擇余地,同時通過產品創(chuàng)新,彌補風險保障的空白領域,以進一步豐富保險產品和發(fā)揮保險轉移風險的功能。
3、服務和管理創(chuàng)新。通過對管理方法和服務舉措的創(chuàng)新,提高保險主體的工作效率和工作質量,改善服務水準,進而通過合力的形成推動整個保險業(yè)運作能力的提高和國際化管理水平。
1、由保險監(jiān)管部門組織,建立保險創(chuàng)新長效激勵機制,在思想和組織上為保險創(chuàng)新提供保障,并通過考核和獎勵等措施提高創(chuàng)新人員的工作積極性和主動性,鼓勵保險主體和保險從業(yè)人員重視創(chuàng)新工作。
2、提高整個行業(yè)從業(yè)人員的文化知識水平。只有創(chuàng)新型的人才才具有創(chuàng)新型的能力,創(chuàng)新工作水平的高低與專業(yè)人才所擁有的知識水平的高低成正比,因此行業(yè)創(chuàng)新需要專業(yè)化、高素質的人才。
3、不斷加強業(yè)內學習和經驗交流。通過學習,提高業(yè)內人員的基礎理論水平,為創(chuàng)新工作提供理論支持。同時通過經驗交流,相互借鑒,取長補短,在比較和學習中刺激創(chuàng)新思想火花的產生。
保險人員年度工作總結篇十四
1、經過市場調查,結合x×家政及各家醫(yī)院的特點,提出護理費實行統(tǒng)一價格,既節(jié)省了理賠手續(xù),又降低了此項費用的賠付。
2、涉及人傷(?。┌讣鞒?、非車險特別告知單證、人傷案件跟蹤表、醫(yī)療審核表等單證。使人傷案件集中立案,集中醫(yī)療審核,簡化了理賠程序,也大大降低了賠付。
保險人員年度工作總結篇十五
篇一:養(yǎng)老保險工作總結
一、20主要工作成效
今年以來,我們緊緊圍繞年初制定的工作目標計劃,結合自身實際情況,通過采取明確目標、狠抓重點、完善管理等一系列措施,克難攻堅,頑強拼搏,全市養(yǎng)老保險工作取得了顯著成效。
(一)養(yǎng)老金按時足額發(fā)放成果得到鞏固。
一是不斷總結經驗,狠抓資金落實,全年累計發(fā)放基本養(yǎng)老金xxx萬元,月均發(fā)放養(yǎng)老金xxx萬元,人均養(yǎng)老金發(fā)放水平達到xxx元/人.月,養(yǎng)老金按時足額發(fā)放率達100%,做到了不拖一天、不漏一人、不少一分,鞏固了“兩個確?!背晒?,保障了離退休人員基本生活。二是在社會化發(fā)放工作基礎上,按照“成熟一個、發(fā)放一個”的原則嚴把退休待遇審核關,對今年新增的xxx名離退休人員一個不漏地實行社會化發(fā)放。目前,全市xxx名離退休人員已全部通過銀行、郵局、社保機構等發(fā)放形式,按時足額領取到養(yǎng)老金,養(yǎng)老金社會化發(fā)放率達xxx%。三是集中精力,開展企業(yè)離退休人員普查工作,舉辦了xxx期勞資和退管人員培訓班,分小組深入企業(yè)就社會保障號碼、家庭地址、聯(lián)系電話、養(yǎng)老金等內容逐項登記,在與離退休人員本人見面時貼照片、取指紋,并對高齡、癱瘓或異地安的離退休人員進行了上門登記。目前,我們已對200余家參保單位xxx名離退休人員基本情況進行了普查登記。
(二)新增擴面與參保接續(xù)工作取得新進展。
四是整體聯(lián)動。在擴面工作中,我們主動與政府有關職能部門協(xié)調聯(lián)動,大力爭取工商和勞動監(jiān)察部門的支持,年檢時與工商合署辦公,并聯(lián)合勞動監(jiān)察部門加大了行政執(zhí)法力度,為擴面工作創(chuàng)造了有利條件。
在狠抓擴面工作同時,為做好改組改制企業(yè)下崗職工養(yǎng)老保險關系接續(xù)工作,我們積極采取了以下措施:一是根據國家和省市有關文件精神,參與制訂了相關企業(yè)改制政策,為接續(xù)改制企業(yè)養(yǎng)老保險關系提供依據。二是根據參保人員繳費能力的不同,將上年全市社平工資xxx%-xxx%之間劃分xxx個繳費檔次,任參保人員自行挑選,把繳費時間由過去的每月一次,改為可按月、按季或按年繳納。同時,將社會自謀職業(yè)人員的繳費比例由xxx%下降到xxx%降低“門檻”、放寬條件,鼓勵參保人員續(xù)保。三是通過新聞媒體、上街咨詢、開通語音查詢系統(tǒng)等多種方式,大力宣傳做好養(yǎng)老保險關系接續(xù)工作的意義和有關保險關系接續(xù)方法等知識,提高下崗職工和“買斷身份”人員自覺續(xù)保的積極性。如市高頻焊管廠從報紙上了解到“買斷身份”人員可繼續(xù)參保的政策后,主動把該廠xxx名“買斷身份”人員集中起來續(xù)保,一年就繳納養(yǎng)老保險費近xxx萬元。
(三)養(yǎng)老保險稽核工作取得明顯實效。
一是提高認識,按照省市勞動保障部門要求,我們組織相關工作人員認真學習領會上級文件精神外,通過認真總結、分析黃石地區(qū)養(yǎng)老保險征繳工作中存在的問題和現狀,增強大家做好稽核工作的責任感和緊迫感。二是全面部署,我們成立專班,配備專人,分三個小組,負責落實稽核工作,全面把握我市養(yǎng)老保險費征繳工作總體情況。三是狠抓落實,利用書面稽核與實地稽核相結合的方式,對參保單位報送的xxx份參保單位《自查情況表》進行分析,并根據找出的重點、疑點和難點,對市直xxx家參保單位進行了實地抽樣稽核。
這次養(yǎng)老保險稽核中,抽樣稽核參保單位xxx家;應參保職工人數xxx人,實際參保人數xxx人;繳費人數xxx人,少繳人數xxx人;工資總額xxx萬元,繳費工資xxx萬元;隱瞞繳費基數xxx萬元,漏繳養(yǎng)老保險費xxx萬元,責令參保單位補繳xxxx萬元。
(四)養(yǎng)老保險征繳工作順利移交地稅部門。
一是強化手段抓征繳。元至7月份,我們依據《社會保險費征繳暫行條例》,運用行政、經濟、輿論、法律等手段,進一步強化了社會保險費征繳。首先,對拖欠和長期欠繳養(yǎng)老保險費的企業(yè),我們定期向財政、審計、工商等15個相關部門通報,運用相關行政措施,加大征繳力度;其次,按照《社會保險費征繳暫行條例》要求,運用經濟手段,對欠繳的養(yǎng)老保險費加收滯納金,并對直接責任人員進行相應處罰;再次,通過新聞媒體,為繳費先進單位進行正面報道,對欠費大戶則予以新聞曝光,積極宣傳社會保險政策,促使企業(yè)法人轉變社會保險觀念,增強參保人員的繳費意識;最后,對惡意欠費且拒不簽訂緩繳協(xié)議的企業(yè),我們則適時向人民法院提出申請,強制征繳養(yǎng)老保險費。二是采取措施促征繳。對企業(yè)繳費能力、行業(yè)主管、協(xié)議履行等情況進行動態(tài)跟蹤監(jiān)控管理,如欠費在xxx萬元以上的企業(yè)納入全市監(jiān)控,欠費在xxx萬元以下的企業(yè)則由勞動保障部門監(jiān)控、企業(yè)主管部門負責人督促補繳、各企業(yè)主管部門主要領導和欠費企業(yè)法人同為責任人,以推動養(yǎng)老保險費征繳、清欠工作的開展。截止目前,已有76家欠費單位與我們簽訂了養(yǎng)老保險欠費補繳協(xié)議。三是有序操作抓移交。在移交工作協(xié)調領導小組領導下,我們成立了養(yǎng)老保險工作專班,負責準備國家、省、市有關養(yǎng)老保險費征繳工作的法律、法規(guī)、政策等文件和各種詳盡的征繳數據資料,并舉辦社會保險申報、核定培訓班,分xxx批對全市xxx多家參保單位負責人進行了培訓,使我市養(yǎng)老保險費征繳順利地移交給市地稅部門。
今年省廳下達我市養(yǎng)老保險費征繳工作任務xxx萬元(其中,正常征繳xxx萬元,補繳歷年欠費xxx萬元)。截止xx月底,全市征繳養(yǎng)老保險費xxx萬元,月均征繳xxx萬元,完成省下達任務的xxx%,比上年同期增加xxx萬元。其中,元至xxx月份,社保機構應征養(yǎng)老保險費xxx萬元,實征xxx萬元(正常征繳xxx萬元,補收歷欠xxx萬元),月均征繳率xxx%,比上年同期增加xxx萬元;xxx至xxx月份,地稅部門應征養(yǎng)老保險費xxx萬元,實征xxx萬元(正常征繳萬元xxx補收歷欠xxx萬元),月均征繳率為xxx%。
(六)個人帳戶管理不斷得到完善。
保險人員年度工作總結篇十六
1、凡在本市行政區(qū)域內,經工商行政管理部門登記注冊的私營企業(yè)、個體工商戶的業(yè)主和雇工;男性未滿60周歲、女性未滿50周歲,必須參加基本養(yǎng)老保險,按規(guī)定繳納養(yǎng)老保險費,并享受基本養(yǎng)老保險待遇。
2、業(yè)主以不低于上年度市職工月平均工資為基數的19%繳納養(yǎng)老保險費;雇工以月實際工資收入為基數,按其基數的19%繳納,其中由用人單位負擔11%,雇工本人負責8%。最低繳費基數不得低于上年度市職工月平均工資的40%?繳費基數超過上年度市職工月平均工資300%的,超過部分不作為繳費基數。
3、私營企業(yè)、個體工商戶的基本養(yǎng)老保險實行社會統(tǒng)籌和個人帳戶相結合。業(yè)主繳納的養(yǎng)老保險費按其繳費的8%劃入養(yǎng)老保險社會統(tǒng)籌基金,11%記入其個人帳戶。
雇工的養(yǎng)老保險個人帳戶記入比例為繳費基數的11%,包括雇工本人繳費的全部和從用人單位繳費中按本人繳費基數的3%記入的部分。
用人單位和從業(yè)人員繳納的養(yǎng)老保險費按稅務部門規(guī)定的渠道列支。繳費基數每年7月進行核定調整。
個人帳戶儲存額應每年按省社會保險有關規(guī)定計息。
從業(yè)人員由于各種原因中斷繳納養(yǎng)老保險費的,中斷繳費期間不計算繳費年限,其個人帳戶予以保留并不間斷計息。重新繳費后,其個人帳戶儲存額及繳費年限可累計計算。
4、用人單位按下列規(guī)定為從業(yè)人員辦理參加基本養(yǎng)老保險手續(xù):
(1)在市及其以上工商行政管理部門登記注冊的用人單位到市社會保險基金經辦機構辦理。
(2)在區(qū)、縣級市工商行政管理部門登記注冊的用人單位到登記注冊所在區(qū)、縣級市社會保險基金經辦機構辦理。
(3)用人單位在領取營業(yè)執(zhí)照或批準開辦之日起30日內,雇工在被招用之日起30日內,應按規(guī)定辦理參加基本養(yǎng)老保險手續(xù)。
(4)用人單位分立、合并、停業(yè)、歇業(yè)、破產以及與雇工解除或終止勞動關系時,須在當月內持有關證明到社會保險基金經辦機構辦理手續(xù)。
5、工商行政管理部門每半年向社會保險基金經辦機構提供新開辦單位情況,并督促其參加基本養(yǎng)老保險。
社會保險基金經辦機構應為參加基本養(yǎng)老保險的從業(yè)人員設立一個社會保險號碼,建立養(yǎng)老保險個人帳戶,記錄養(yǎng)老保險個人帳戶儲存額,并作為計發(fā)基本養(yǎng)老金的依據。
社會保險基金經辦機構應向從業(yè)人員定期提供個人帳戶對帳單,以供其核對繳納養(yǎng)老保險費的時間、繳費基數、繳費金額、個人帳戶儲存額等情況。
雇工有權督促用人單位按規(guī)定繳納養(yǎng)老保險費。
6、從業(yè)人員男性滿60周歲、女性滿50周歲,且繳費年限滿的,并在2年內,可以申請按其從業(yè)時間補繳養(yǎng)老保險費,但補繳時間最長不超過5年。
繳費年限是指用人單位和從業(yè)人員共同繳納基本養(yǎng)老保險費的累計年限,凡按國家有關規(guī)定核定的連續(xù)工齡均視作繳費年限。
7、基本養(yǎng)老金的組成及計算辦法:
(1)本辦法實施后繳納基本養(yǎng)老保險費的從業(yè)人員,其基本養(yǎng)老金由基礎養(yǎng)老金和個人帳戶養(yǎng)老金兩部分組成,基礎養(yǎng)老金月標準為符合領取養(yǎng)老金當時的本市上年度市職工平均工資的20%,從社會統(tǒng)籌基金中支付;個人帳戶養(yǎng)老金月標準為本人個人帳戶累計儲存額的1/120,個人帳戶不足以支付時,從社會統(tǒng)籌基金中支付。
(2)本辦法實施前已有繳費年限(含視同繳費年限)并在實施后符合按月領取養(yǎng)老金條件的從業(yè)人員,除發(fā)給基礎養(yǎng)老金和個人帳戶養(yǎng)老金外,加發(fā)過渡性養(yǎng)老金,過渡性養(yǎng)老金按現行的計算辦法執(zhí)行。
(3)從業(yè)人員的男性滿60周歲、女性滿50周歲,但繳費年限累計不滿15年的,不享受基礎養(yǎng)老金待遇,其個人帳戶儲存額一次支付給本人,同時終止養(yǎng)老保險關系。
(4)從業(yè)人員的男性未滿60周歲、女性未滿50周歲出境定居的,可一次領取其個人帳戶中個人繳費部分,同時終止養(yǎng)老保險關系。
(5)按月領取養(yǎng)老金的從業(yè)人員死亡后,從社會統(tǒng)籌基金中支付國家、省、市規(guī)定的喪葬補助費、一次性優(yōu)撫金、原供養(yǎng)直系親屬的一次性救濟費;其個人帳戶中的個人繳費部分余額,可由其繼承人一次領取。
(6)未達到領取養(yǎng)老金年齡的從業(yè)人員死亡后,其個人帳戶中個人繳費部分,可由其繼承人一次性領取。
8、基本養(yǎng)老金應根據上年度市職工平均工資增長率的一定比例在每年7月進行調整。
9、從業(yè)人員流動到其他統(tǒng)籌地區(qū),社會保險基金經辦機構應于從業(yè)人員提出申請之日起30日內為其辦理基本養(yǎng)老關系和個人帳戶儲存額的轉移手續(xù);不能轉移的,由社會保險基金經辦機構保留,待從業(yè)人員達到本辦法第十六條所規(guī)定的年齡時,再按規(guī)定支付。
10、從業(yè)人員達到規(guī)定的年齡時,應及時向其保險關系所在的社會保險基金經辦機構提出領取養(yǎng)老金的書面申請,到指定的社會保險基金經辦機構辦理有關手續(xù),領取養(yǎng)老金。享受養(yǎng)老保險待遇的人員須定期向社會保險基金經辦機構辦理復核手續(xù),對不按時辦理復核手續(xù)的人員,社會保險基金經辦機構可暫停支付養(yǎng)老金。
11、社會保險管理部門有權對用人單位的從業(yè)人數、工資總管、繳費情況及經營情況進行稽查。社會保險基金接受審計、財政和社會的監(jiān)督。
12、用人單位應按規(guī)定期限,向社會保險基金經辦機構繳納養(yǎng)老保險費,業(yè)主每年的養(yǎng)老保險費應于營業(yè)執(zhí)照工商年檢時繳清。各級工商行政管理部門應協(xié)助收繳。逾期繳納的,每逾期一日,加繳應繳金額5‰的滯納金;逾期30日內不繳納的,社會保險管理部門通知單位開戶銀行從其銀行帳號中強制扣繳或向人民法院申請強制執(zhí)行。
13、退休職工及其供養(yǎng)直系親屬在享受各項養(yǎng)老保險待遇條件變更或者失去享受條件時,本人及其親屬應立即向社會保險基金經辦機構報告。對虛報、匿報、冒領養(yǎng)老保險待遇的,社會保險管理部門追還虛報、匿報、冒領的金額、拒不履行的,由社會保險管理部門向人民法院申請強制執(zhí)行。
1.個體人員養(yǎng)老保險怎么辦理
2.靈活就業(yè)人員如何辦理職工養(yǎng)老保險參保手續(xù)
3.如何辦理養(yǎng)老保險?
4.長春個體參保人員養(yǎng)老保險繳費標準
5.拉薩個體養(yǎng)老保險繳費標準
6.長沙養(yǎng)老保險變更如何辦理?
7.中山市養(yǎng)老保險待遇領取如何辦理?
8.農民如何辦理養(yǎng)老保險,單位呢?
9.在上海如何辦理養(yǎng)老保險退保
10.如何辦理農村養(yǎng)老保險
保險人員年度工作總結篇十七
20__年1月我加入平安,成為平安這個大家庭中的一員。從事保險這個陌生的行業(yè),對于一個從未接觸過保險的人來說,將會面臨更大程度上新的挑戰(zhàn)和考驗。時至今天已快滿2年,為適應當前工作的需要,本人時刻把學習放在第一位,提高自身綜合素質,特別是增強保險方面的知識,做一個真正的保險人。20__年是財險改革的關鍵一年,是面對新變化、落實新機制、執(zhí)行新規(guī)定的一年。二年里,我在公司領導和同事的幫助下不斷的成長。下面結合我的具體情況對20__年的工作做一下小結。
一、工作思想方面。
積極貫徹公司關于發(fā)展的一系列重要指示,與時俱進,勤奮工作,積極認真參加公司組織的各項學習,并且細心領會,轉化為自己的思想武器。作為一名內勤人員,自己的一言一行也同時代表公司的形象,所以更要提高自身的素質水平,高標準的要求自己,加強自己的專業(yè)知識和技能。同時做到遵紀守法,愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心。
二、業(yè)務方面。
我主要負責柜面單證的打印和整理歸檔工作,每到值班周早晨8:30分上班先打掃辦公區(qū)衛(wèi)生,月初把所要申領的有價和無價單證數量發(fā)郵件向公司財務人員申報,公司單證管理人員每月規(guī)定1號和16號為我們的領單日,每次只能申領半個月的用單量。我在申領時都要根據近期的客戶出單數估算出下半個月的一個數量來申領,盡量做到不斷單。每次單證寄到,先把它們以25份為一個單位用橡皮筋捆好,蓋上公司的保單專門章,做好標注。其實打一張車險很簡單,也不是一項比較復雜的技術活,一共就五樣東西,發(fā)票、交強險保單、標志、商業(yè)險保單、??ǎ蛲旮缴弦环萆虡I(yè)險條款裝進保險封袋給予投保人就可以,但是需要足夠的細心和耐心,客戶多的時候還要認真仔細檢查,防止裝錯單,減少不必要的麻煩。剩下的事情就是整理打過的單子,少投保單的補投保單,少告知書補打告知書,如果有證件不足的先將其剔除,待業(yè)務員補齊資料后以25份為一單位錄入歸檔清單表格進行系統(tǒng)內歸檔處理,歸檔好的客戶資料裝入牛皮紙檔案盒(4套為一盒)標注好盒號和歸檔號放入檔案柜進行保存。每天的工作就是打單、打單、再打單,理單、理單、再理單。我的工作內容雖然枯燥無味,但是我深知我的工作是公司業(yè)務環(huán)節(jié)中的重要一環(huán),必須要認真工作,全力以赴。這幾年保險市場競爭非常激烈,我們坐前臺的就應在售前服務方面做到盡可能的讓客戶滿意。
三、工作中做的好的方面
1、立足全局與整體,從宏觀層面切入問題的思考,較好處理整體與局部、大我與小我的關系,遇事能從大局考慮。
2、心態(tài)平和,為人謙和,處世積極,有良好的人際關系。
四、工作中的不足
1、限于閱歷與眼界,還須加強政治修養(yǎng)與行業(yè)、業(yè)務研究,認真學習業(yè)務知識,戰(zhàn)勝自我,提升自我。
2、須加強與人溝通的能力。
3、須加強應變能力。
總結一年的工作,盡管有一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。
在新的一年里,我將認真學習各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
保險人員年度工作總結篇十八
1、全年醫(yī)療審核案件2202020件,涉及十六個險種。剔除不合理費用達30x萬元。
2、拒賠案件:立案前拒賠5x,金額達1x余元,立案后拒賠4x,拒賠金額達11x萬元。其中醫(yī)療責任險拒賠金額達9x萬元。
3、全年醫(yī)療跟蹤100x人次,涉及醫(yī)院達2x家,既讓客戶了解理賠程序,又有效控制醫(yī)療費、誤工費、護理費。得到客戶的好評。
保險人員年度工作總結篇十九
為此,我們在年初就明確了今年的經營指導思想——圍繞總公司提出來的“三個轉變”,以“誠信天下,穩(wěn)健一生”的文化核心價值觀為指導,繼續(xù)堅持“穩(wěn)健經營,以效益為中心”,全面實施預算管理;進一步調整業(yè)務結構,加大業(yè)務推動力度;切實抓好兩核體系建設,不斷加強基礎管理;繼續(xù)深化各項改革,狠抓隊伍建設,努力實踐“三個轉變”,全面提升管理水平,全力做強做大個險純傳統(tǒng)險、意外險兩項業(yè)務,提高經營效益,擴大市場占比。內強素質,外塑形象,通過公司上下的團結一致,奮力拼搏,真正把東營建成一家精品公司。
正是由于遵循了這一指導思想,截至12月6日,xx中心支公司共實現保費收入16431萬元,完成全年任務計劃的122,到今年11月份的市場占有率為25。其中,個險新保保費收入(含意外險)1610萬元,完成年度計劃的xx,同比增長20,全省達成率第八名;意外險完成474萬元,完成年度計劃的103,同比增長60,提前一個月完成全年任務。團壽險完成546萬,完成計劃的195,提前半年超額完成任務;中介代理保費實現保費收入xx萬元,完成年度計劃的xx;個險續(xù)收保費xx元,完成年度計劃的100。
與去年同期相比,業(yè)務結構更加合理,經濟效益大幅度提高。同時,公司在當地保險市場的占比和社會影響都有了非常大的提高,全年新??偭烤邮袌龅牡诙?。回顧今年的工作,可以概括為以下幾個方面:
業(yè)務發(fā)展是公司的生存之本。我們一直把如何提高業(yè)務平臺,擴大市場占比作為工作中的重點。全面貫徹落實“穩(wěn)健經營、以效益為中心”的指導思想,積極推進業(yè)務結構的戰(zhàn)略性調整。按照省公司的統(tǒng)一部署,中支公司總經理室?guī)ьI廣大員工迅速轉變觀念,提高強烈的市場競爭和危機意識。嚴抓基礎管理,拓寬業(yè)務渠道,以純傳統(tǒng)險和意外險作為兩大業(yè)務發(fā)展重點。牢固樹立“誠信天下、穩(wěn)健一生”的經營理念,不斷優(yōu)化業(yè)務機構,提升業(yè)務質量,在業(yè)務結構、質量、規(guī)模、效益等方面都實現了新的突破,得到了全面的發(fā)展。
1、在個險業(yè)務方面。
按照年初制訂的總體戰(zhàn)略,以標團建設為重點,突出培訓,強化增員,穩(wěn)扎穩(wěn)打,健康發(fā)展,管理一步一個腳印,成績一步一個臺階。順利實現“首季開門紅”后,又積極配合參與省公司開展的“四五”聯(lián)動對抗賽活動,我公司全體員工和廣大營銷員,以忘我的工作熱情,高度的榮譽感、責任感和必勝的信心,積極投入到了這場為榮譽而戰(zhàn)的戰(zhàn)斗中去,取得良好的競賽成績。在省公司“八九”聯(lián)動業(yè)務競賽中,我們也獲得小組勝出獎,戰(zhàn)勝×。全年個險保費和增員率在各家保險公司下滑的情況下,繼續(xù)保持穩(wěn)步增長。
2、在團險業(yè)務方面。
在市場非常艱難的情況下,抓住有力時機,大力開拓渠道業(yè)務,“綠色救助”、“小額信貸”“建工險”等都已經走上了良性發(fā)展的軌道。在今年12月份,我公司與勝利油田順利續(xù)簽了“職工團體商業(yè)醫(yī)療保險合同”。這個合同的簽定,為我們公司帶來巨大的社會效益和社會影響,為公司的有續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎。意外險業(yè)務規(guī)模迅速擴大,賠付率不斷下降。在東營各個保險公司的業(yè)務都沒有增長或有所下滑的情況下,我們的意外險業(yè)務對比03年度實現了較大幅度增長,市場占比不斷擴大。
3、銀行保險方面。
今年,面對競爭異常激烈的市場,在強化對銀行客戶經理綜合素質培訓的基礎上,進一步加大了對渠道的管理和維護,對銀行渠道進行了梳理,對其架構做了調整,使渠道管理更具有專業(yè)化、規(guī)范化,使紅利來和小額信貸險業(yè)務都得到了健康發(fā)展。在費用下調的情況下,我們的紅利來躉交業(yè)務仍然完成了6755萬元,順利完成省公司下達的任務。
4、續(xù)收業(yè)務方面。
在加大客戶服務專員技能技巧培訓的`基礎上,強化區(qū)域管理,加大銀行代收知識的培訓,當期達成率不斷提高。按照省公司和市公司的考核,各項指標全部達標。尤其在省公司組織的“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動中,一直戰(zhàn)果輝煌。
按照“三個轉變”的要求,我們注重全面提升管理水平,全力做強做大個險純傳統(tǒng)險、意外險兩項業(yè)務,不斷擴大市場占比,提高經營效益。在今年的工作中,公司上下團結一致,奮力拼搏,較好地完成年初預定工作目標,工作中有以下幾個亮點:
1、縣區(qū)框架基本搭建完成,縣區(qū)班子建設初具規(guī)模。
東營原來沒有縣區(qū)架構,為使xx有一個長足可持續(xù)地發(fā)展,必須將機構延伸至各縣區(qū)。今年上半年,在這種思想指導下,根據省公司有關要求,我們開始搭建縣區(qū)架構。通過本地培養(yǎng)、同業(yè)引進等措施,讓一批優(yōu)秀的人才走上了縣區(qū)領導的崗位,到目前對縣區(qū)的管理框架搭建已基本完成,并按照省公司《縣區(qū)機構管理辦法》進—行了實質性運作,為xx年的業(yè)務發(fā)展做好了機構和干部的準備。
2、內部管理工作進一步加強,管理工作不斷改善。
管理的專業(yè)化、集約化、規(guī)范化水平進一步提升。今年,從總公司到分公司都高度重視管理工作,有關管理的文件一個接一個,我公司對這些文件都及時進行了轉發(fā),并結合實際認真進行了貫徹和落實??梢哉f,今年的管理力度、深度和廣度,是近幾年都沒有過的。在工作中,我們按照上級公司的要求,始終堅持“一手抓業(yè)務,一手抓管理,兩手抓,兩手都要硬”的原則,結合自己的實際情況,順應業(yè)務發(fā)展的要求,全面加強和改善各項內部管理工作。
通過各項規(guī)章制度的貫徹和落實,我公司的內部管理工作進一步加強,管理水平進一步提升。向管理要效益,通過管理促發(fā)展。通過一系列的措施,促進了團隊的穩(wěn)定和管理工作的加強,內控機制得到了強化,風險得到了有效的控制,減少了浪費,降低了成本,實現了增收節(jié)支。在財務管控方面,堅決做到費用不超支,今年中支公司在費用方面的壓力非常大,在面臨費用緊張的情況下,公司一方面抓業(yè)務發(fā)展,一方面抓費用管控,實現了年底的費用節(jié)余。由于我們管理到位,省公司還將我們作為調查基地,并在xx舉辦了全省兩核調查員培訓班。
3、系統(tǒng)業(yè)務和集團業(yè)務取得了大的發(fā)展。
今年以來,我們通過積極努力,不斷開拓各種銷售渠道,先后打通了“小額信貸”、“建工險”、“綠色救助”等意外險銷售渠道,到目前這些渠道業(yè)務都已經走上了良性發(fā)展的軌道。而且這些系統(tǒng)業(yè)務運作,賠付率很低,僅有xx%,為公司提供了費用來源,為公司的生存和發(fā)展作了貢獻。在今年12月份,我公司與勝利油田順利續(xù)簽了“職工團體商業(yè)醫(yī)療保險合同”。這個合同的簽定,為我們公司帶來巨大的社會效益和社會影響。我們創(chuàng)造了一個健康險運作的全國性典范,為公司的有序發(fā)展奠定了堅實的基礎。
4、思想政治工作和企業(yè)文化建設都得到了加強。
企業(yè)文化建設擺上了公司發(fā)展的重要議事日程,企業(yè)文化建設不斷加強,使得公司的凝聚力進一步增強。一年以來,我們高度重視企業(yè)文化建設,通過舉辦慶?!叭斯?jié)”晚會、誠信教育簽名、機關晨操比賽、歌詠比賽以及各種政治業(yè)務學習等活動,一方面活躍、豐富了職工的文化生活;另一方面進一步增強了團隊的凝聚力、向心力。通過開展讀書學習活動,先后學習了《自動自發(fā)的工作》、《沒有任何借口》等書籍,提高了員工的理念和工作的自覺性。利用每周周一下午的時間,在中支公司會議室進行中心小組學習,公司所有中層領導干部參加,集中學習討論上級公司下發(fā)的有關文件和政策。在學習的同時,制定本周的工作計劃,使工作有方向、目標和計劃性。同時,我們還積極引導廣大員工向黨組織靠攏,今年共有13名同志向黨組織遞交了黨申請書,并有3名同志光榮地加入了黨。從黨內到黨外,從領導干部到一般員工都堅持思想政治學習和業(yè)務學習。形成了上下一心、團結一致、齊心協(xié)力共謀公司大發(fā)展的良好氛圍。
在今年的12月18日,在公司黨組的領導和廣大職工的支持下,經過職代會籌備工作小組的緊張準備,中國太平洋人壽保險公司xx中心支公司第一屆職工代表大會勝利地召開。這次大會進一步貫徹重要思想,認真總結近年來公司在業(yè)務發(fā)展與經營、管理工作中的經驗與教訓,把職工民主管理、參政議政納入職代會職權范圍,提高了員工參政議政的能力,進一步調動了全司員工的積極性。會上,提出合理化建議xx條,我們將在今后的工作中對合理的建議逐一解決。職代會的召開,為全面提高公司經營、管理水平,向創(chuàng)建一流壽險公司的目標扎實推進打下了堅實的群眾基礎。
大會表決通過了《中國太平洋人壽保險公司×中心支公司關于xx年分業(yè)以來經營情況工作報告》等11個制度、辦法和規(guī)定。
這次會議是×中心支公司企業(yè)發(fā)展過程中的一件大事,也是公司員工政治生活中的一件大事,它對充分保證廣大員工正確行使民主管理監(jiān)督權利,調動和發(fā)揮廣大職工參政議政的積極性,真正形成“依靠職工抓管理、抓好管理求發(fā)展”的良好局面,對不斷完善公司經營管理機制,進一步提高經營管理水平和經濟效益,必將產生深遠的影響。
在肯定成績和進步的同時,我們還清醒地看到我們工作中仍然存在的一些不足和一些薄弱環(huán)節(jié)。
一是縣區(qū)和部門及業(yè)務渠道之間發(fā)展還不平衡,有些單位和部門的領導對市場的研究還不深入、不主動、不準確,把握市場、應對市場的能力還有欠缺,對市場的敏感度、對全局的掌控能力、綜合素質還有待提高。
二是部分單位還存在執(zhí)行不到位的問題,個別領導同志的危機意識、憂患意識、責任意識還不夠強。
三是進一步提高全員敬業(yè)精神,要在明年作為一項系統(tǒng)工程來認真對待。四是縣區(qū)機構建設還很薄弱,必須得到全面加強等等。這些問題,都應引起我們的高度重視,并在今后的工作中認真加以對待、解決。