精選應(yīng)急預(yù)案的評估表填寫(案例16篇)

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    應(yīng)急預(yù)案的評估表填寫篇一
    地點:公司會議室
    參加人員:xxx
    公司自職業(yè)健康安全管理體系于 年實施以來,在公司進行了火災(zāi)、觸電、交通等應(yīng)急演習,針對演習過程,評估如下:
    1、應(yīng)急小組組長、副組長及小組組員職責:職責分工明確,應(yīng)急管理小組人員均明確自身的應(yīng)急職責。
    2、通過應(yīng)急演習,各員工明確了應(yīng)急職責。
    應(yīng)急演習前,對員工進行了應(yīng)急程序和應(yīng)急技能的培訓,應(yīng)急物資和設(shè)施等均已到位。
    應(yīng)急救援物資的供給:公司應(yīng)急救援物資供應(yīng)充足,擺放地點合理,員工均明確應(yīng)急救援物資的具體位置,演習時能夠準確無誤地找到應(yīng)急救援物資。
    演習過程中的報警及時,報警系統(tǒng)正常完好,報警程序合理,員工能夠按照報警程序進行報警。
    通過演習,各員工熟知火警、醫(yī)院、公司應(yīng)急管理小組人員的電話等聯(lián)系方式,模擬現(xiàn)場應(yīng)急事情發(fā)生后,均能夠很快聯(lián)系到相關(guān)人員和部門,通訊系統(tǒng)暢通。
    演習期間,員工基本能做到安全撤離,但是依然存在如下問題:
    1、 觸電應(yīng)急演習:演練時,現(xiàn)場人員能夠熟練撤離現(xiàn)場,但是,對受害者不會進行
    人工呼吸,包扎傷口不夠熟練。
    2、 火災(zāi):演習時,行政部人員的現(xiàn)場撤離能力較好,能做到很有秩序地、按照應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急程序進行,員工也很熟練火災(zāi)的現(xiàn)場撤離。但現(xiàn)場救護能力不夠熟練。
    3、 交通應(yīng)急演習:演習時順利按照應(yīng)急預(yù)案的要求進行,應(yīng)急預(yù)案比較符合公司實際情況。根據(jù)現(xiàn)場演習,應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容制定得比較詳細、合理,符合本公司的實際情況,但是,需要在應(yīng)急救護能力方面,對員工進行培訓。員工對防護用具的使用比較熟練。
    2、 火災(zāi):設(shè)置了辦公區(qū)因明火引起的火災(zāi)場景,生產(chǎn)基地工作人員都能夠嚴格按照應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急程序要求進行,設(shè)置合理。
    3、 交通事故:設(shè)置在廠房空場因地方狹小問題的場景,能夠按照應(yīng)急預(yù)案的要求進行,設(shè)置合理。
    以上演習情況的設(shè)置,具有一定的代表性,但也具有一定的局限性,今后在每年的演習中盡量安排多個場景,多找出一些危險隱患點,這樣可以增強員工的安全意識、緊急狀態(tài)下的反應(yīng)速度和承受能力。
    通過以上評估,公司應(yīng)急預(yù)案的制定基本合理,尚存在如下問題需要改進:
    加強對員工救護能力的培訓:如人工呼吸、包扎傷口等。行政人事部于 年 月底以前邀請外單位專業(yè)救護人員對公司員工進行培訓。
    應(yīng)急預(yù)案的評估表填寫篇二
    成立了以站長為組長,業(yè)務(wù)副站長、各科室科長為副組長的領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,負責學習培訓、組織自查、提請領(lǐng)導組復查和整改工作。在學習方面,以集中培訓的方式,在能夠熟練掌握和正確使用相關(guān)應(yīng)急法律法規(guī)的基礎(chǔ)上,提高全站干部職工的認識。由專人負責統(tǒng)計應(yīng)急資源數(shù)據(jù)、資料管理,做好安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。
    安全工作領(lǐng)導小組定期或不定期地組織人員對全站安全工作進行檢查,加大了對安全工作的領(lǐng)導、監(jiān)督和檢查力度,并制定了相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案。
    1、 加強數(shù)據(jù)審核,確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。全面掌握我站安全生產(chǎn)應(yīng)急資源和應(yīng)急預(yù)案基本情況,為應(yīng)急資源普查做足準備,確保統(tǒng)計的數(shù)據(jù)、資料準確、到位。
    2、 制定相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。為保證采供血及其它各項工作的正常運行,我站制定了感染廢棄物污染應(yīng)急處理管理制度、采供血應(yīng)急預(yù)案、關(guān)鍵設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案、計算機信息系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案。
    3、 確保應(yīng)急救援物資到位。我站現(xiàn)有送血車、送血箱、檢測儀器等采供血應(yīng)急物資;另有一個應(yīng)急救援物資倉庫,用于儲備食物、消毒清潔用品等;相關(guān)科室定期檢查關(guān)鍵物料的庫存量和儀器設(shè)備的運作情況,保證采供血工作有序進行。
    4、做好檢查和抽查等工作。定期及時組織全面的安全檢查,由領(lǐng)導小組組織對各個科室進行檢查和重點抽查,對發(fā)現(xiàn)的不符合應(yīng)急法規(guī)定的予以批評和教育,對發(fā)現(xiàn)的問題和不足及時督促整改,從源頭上做好預(yù)防工作。
    5、做好垃圾處理、分類。由專人負責垃圾處理,設(shè)有科學的污水處理系統(tǒng)。對于制備血液、檢測血液所產(chǎn)生的醫(yī)療廢物、廢水,我們都按照嚴格的標準進行處理,并保證醫(yī)療廢物和生活垃圾絕對分開處置,一切都以保證公共衛(wèi)生為前提。
    6、嚴把血液檢測關(guān)。血站目前有酶免處理系統(tǒng)、酶標儀、生化分析儀、加樣系統(tǒng)等5臺檢測儀器,并設(shè)有專人管理。對于每一個送檢的血樣,我們的檢測人員都以百分之百的專注度對其進行檢測,準確、及時、規(guī)范地發(fā)出檢驗報告,阻斷帶有傳染源血液的使用,確保臨床用血的安全性。
    7、 做好各種節(jié)日期間的安全和保衛(wèi)工作。為保證春節(jié)、五一、十一及清明、端午等節(jié)日期間的安全工作,安排專人對節(jié)日期間的安全工作進行全面檢查,并著重落實好節(jié)日期間的值班、值宿制度,定崗定人,堅持日常檢查,領(lǐng)導親自值班,切實保障了節(jié)日期間的辦公安全工作。
    8、 做好日常消防安全工作。我們在各樓層、樓道口內(nèi)均安裝了消火栓、配置了滅火器,安排專人負責各樓層的消防安全,并對有關(guān)人員進行了消防器材使用培訓,以提高突發(fā)安全事故的應(yīng)急處理能力。
    9、 做好用電安全工作。定期對用電設(shè)備進行檢查,檢查設(shè)備是否有過載、短路、接觸不良、漏電等情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;同時經(jīng)常組織人員檢查和維護各辦公室的照明設(shè)備、電器設(shè)備。
    應(yīng)急預(yù)案的評估表填寫篇三
    為確保及時、迅速、有序地搶救危重孕產(chǎn)婦和新生兒,提高其應(yīng)急搶救能力,有效控制孕產(chǎn)婦和新生兒死亡,保障母嬰安全,根據(jù)《中華人民共和國母嬰保健法》《中華人民共和國母嬰保健法實施辦法》《醫(yī)師法》《孕產(chǎn)婦妊娠風險評估與管理工作規(guī)范》等法規(guī),結(jié)合我院實際,特制定本預(yù)案。
    在我院內(nèi)因各種妊娠合并癥、妊娠并發(fā)癥或其它因素危及孕產(chǎn)婦生命安全的危重孕產(chǎn)婦的搶救。
    在我院產(chǎn)科分娩或就診的危重新生兒的搶救。
    成立醫(yī)院危重孕產(chǎn)婦和新生兒救治應(yīng)急領(lǐng)導小組(以下簡稱領(lǐng)導小組)。負責指揮、組織、協(xié)調(diào)全院危重孕產(chǎn)婦和新生兒救治工作。
    領(lǐng)導小組下設(shè)危重孕產(chǎn)婦急救小組,負責制定院內(nèi)危重孕產(chǎn)婦救治應(yīng)急預(yù)案并組織落實,保障救治應(yīng)急資源的配置、儲備和正常運行,積極參與危重孕產(chǎn)婦的救治,及時上報危重孕產(chǎn)婦搶救個案,負責院內(nèi)孕產(chǎn)婦的搶救評估和報告。
    領(lǐng)導小組下設(shè)危重新生兒急救小組,負責制定院內(nèi)危重新生兒救治應(yīng)急預(yù)案并組織落實,保障救治應(yīng)急資源的配置、儲備和正常運行,積極參與危重新生兒的救治,及時上報危重新生兒搶救個案,負責院內(nèi)新生兒的搶救評估和報告。
    (一)領(lǐng)導小組組成人員名單
    組長:分管業(yè)務(wù)副院長
    副組長:醫(yī)務(wù)科主任、護理部主任
    成員:臨床科室主任及護士長
    (二)孕產(chǎn)婦急救小組:
    組長:婦產(chǎn)科主任
    成員:婦產(chǎn)科全體醫(yī)務(wù)人員
    (三)新生兒急救小組:
    組長:兒科主任
    成員:兒科全體醫(yī)務(wù)人員
    (一)危重孕產(chǎn)婦應(yīng)急響應(yīng)
    三級應(yīng)急響應(yīng):待產(chǎn)孕婦患有重度高危因素的或產(chǎn)后2小時內(nèi)出血量達400ml,經(jīng)半小時積極處理后病情無明顯好轉(zhuǎn)或出血量繼續(xù)增多的,應(yīng)立即報告院內(nèi)危重孕產(chǎn)婦急救小組,進入預(yù)警狀態(tài)。
    二級應(yīng)急響應(yīng):孕婦待產(chǎn)在院期間患有各種危及生命安全的并發(fā)癥或合并癥的,或產(chǎn)后2小時內(nèi)出血量達800ml的,應(yīng)立即啟動院內(nèi)危重孕產(chǎn)婦急救專家組,上報院內(nèi)領(lǐng)導小組,應(yīng)立即啟動區(qū)縣級或市級危重孕產(chǎn)婦急救應(yīng)急響應(yīng),聯(lián)系上級醫(yī)院,及時轉(zhuǎn)診或請相關(guān)專家進行搶救。
    一級應(yīng)急響應(yīng):孕婦待產(chǎn)在住院期間患有各種嚴重并發(fā)癥或合并癥,或處于危重狀態(tài)或重要臟器功能不全的,應(yīng)立即啟動院內(nèi)危重孕產(chǎn)婦急救專家組,上報院內(nèi)領(lǐng)導小組,立即啟動市級危重孕產(chǎn)婦急救應(yīng)急響應(yīng),聯(lián)系上級醫(yī)院,及時轉(zhuǎn)診或請相關(guān)專家進行搶救。
    (二)啟動及搶救、轉(zhuǎn)診程序
    (1)應(yīng)急響應(yīng)啟動:符合危重孕產(chǎn)婦搶救應(yīng)急響應(yīng)啟動條件的,首診醫(yī)護人員,應(yīng)立即報告搶救小組組長,啟動院內(nèi)搶救應(yīng)急響應(yīng)。
    (2)應(yīng)急響應(yīng):院內(nèi)孕產(chǎn)婦搶救小組成員接到啟動響應(yīng)電話,應(yīng)在最短時間內(nèi)作出響應(yīng),及時了解病情,根據(jù)病人具體情況做好人員、物資調(diào)配工作。根據(jù)應(yīng)急響應(yīng)級別及時報告相應(yīng)危重孕產(chǎn)婦搶救小組。
    (3)院內(nèi)搶救:接診危重孕產(chǎn)婦后,醫(yī)院必須積極進行院內(nèi)搶救,根據(jù)本院條件和病情需要確定就地搶救或轉(zhuǎn)診,必要時請上級專家電話或現(xiàn)場會診。病人確需轉(zhuǎn)院的,應(yīng)做好轉(zhuǎn)院途中的人員、物資保障。
    上級會診專家到達之前,做好輸血、手術(shù)或轉(zhuǎn)診的各項準備。專家到達之后,雙方積極配合進行搶救。
    (4)上級專家會診:在院內(nèi)搶救時如需要會診,首先呼叫市級危重癥孕產(chǎn)婦急救網(wǎng)絡(luò)專家,進行電話會診。如病情需要,可請求市級專家到現(xiàn)場參與搶救。
    (5)轉(zhuǎn)診治療:危重孕產(chǎn)婦搶救原則上實行就地就近搶救和“先動專家,再動病人”原則。如當?shù)蒯t(yī)療設(shè)備或技術(shù)條件確實不能承擔進一步救治要求,且孕產(chǎn)婦基本情況較好適宜短距離轉(zhuǎn)運的,并應(yīng)先征得市級危重孕產(chǎn)婦搶救中心負責人同意后,方可實施轉(zhuǎn)診,以避免盲目轉(zhuǎn)診而延誤最佳搶救時機。接診與轉(zhuǎn)診要求:
    1、實行首診負責制。首診單位接診危重孕產(chǎn)婦時,應(yīng)及時診治。在孕產(chǎn)婦不宜搬運時,首診單位應(yīng)負責在上級專家指導下繼續(xù)救治。
    2、建立綠色通道。對危重孕產(chǎn)婦實行無條件搶救,不得以任何理由推諉和停藥。
    3、轉(zhuǎn)出科室在轉(zhuǎn)診時應(yīng)同時遞交危重孕產(chǎn)婦轉(zhuǎn)診記錄,內(nèi)容包括:病人姓名、年齡、主要診斷、主要治療經(jīng)過、主要輔助檢查記錄,經(jīng)治醫(yī)生姓名、電話等。
    4、轉(zhuǎn)診途中,轉(zhuǎn)出科室要配備較強的醫(yī)療救護力量,盡力確保產(chǎn)婦在轉(zhuǎn)診途中的生命安全。
    (6)報告制度
    (a)報告流程:
    實行首診報告制,首診醫(yī)生為重癥高危孕產(chǎn)婦的責任報告人,搶救首診科室做好危重孕產(chǎn)婦搶救記錄。
    (b)報告內(nèi)容:孕產(chǎn)婦姓名、年齡、住址、戶藉地、孕產(chǎn)次、孕周、目前病情、搶救經(jīng)過、急需協(xié)助解決的事宜等。
    (c)報告時限:本院各科室,凡發(fā)現(xiàn)符合本預(yù)案規(guī)定的急危重癥高危孕產(chǎn)婦,應(yīng)于接診后1小時內(nèi)通過各種方式報告。
    (7)保障措施
    (一)人員保障。所有搶救專家成員在應(yīng)急預(yù)案啟動后必須保證24小時通訊暢通,隨叫隨到。遇緊急情況,醫(yī)院危重孕產(chǎn)婦搶救領(lǐng)導小組可先行調(diào)用搶救需要的相關(guān)人員,參與緊急搶救,再向相關(guān)領(lǐng)導通報。
    (二)技術(shù)保障。醫(yī)院要加強對相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓,提高診療水平。加強應(yīng)急預(yù)案的演練,保證搶救的及時性。
    (三)物資保障。醫(yī)院要不斷完善搶救設(shè)施,做好各種搶救藥品的儲備,搶救設(shè)施完好率要求100%。中心血站要保證提供孕產(chǎn)婦搶救用血。
    (8)責任追究
    各科室要嚴格執(zhí)行《東莞市第五人民醫(yī)院危重孕產(chǎn)婦搶救應(yīng)急預(yù)案》,切實提高危重孕產(chǎn)婦應(yīng)急搶救能力,有效控制孕產(chǎn)婦死亡。對因管理失誤和醫(yī)療責任造成孕產(chǎn)婦死亡的:
    (三)造成醫(yī)療事故的,按《醫(yī)療事故處理條例》的有關(guān)規(guī)定處理。
    此預(yù)案從20xx年x月x日起開始實施。
    應(yīng)急預(yù)案的評估表填寫篇四
    時間: 年 月 日
    地點:公司會議室
    參加人員:
    公司自職業(yè)健康安全管理體系于 年實施以來,在公司進行了火災(zāi)、觸電、交通等應(yīng)急演習,針對演習過程,評估如下:
    1、應(yīng)急小組組長、副組長及小組組員職責:職責分工明確,應(yīng)急管理小組人員均明確自身的應(yīng)急職責。
    2、通過應(yīng)急演習,各員工明確了應(yīng)急職責。
    應(yīng)急演習前,對員工進行了應(yīng)急程序和應(yīng)急技能的培訓,應(yīng)急物資和設(shè)施等均已到位。
    應(yīng)急救援物資的供給:公司應(yīng)急救援物資供應(yīng)充足,擺放地點合理,員工均明確應(yīng)急救援物資的具體位置,演習時能夠準確無誤地找到應(yīng)急救援物資。
    演習過程中的報警及時,報警系統(tǒng)正常完好,報警程序合理,員工能夠按照報警程序進行報警。
    通過演習,各員工熟知火警、醫(yī)院、公司應(yīng)急管理小組人員的電話等聯(lián)系方式,模擬現(xiàn)場應(yīng)急事情發(fā)生后,均能夠很快聯(lián)系到相關(guān)人員和部門,通訊系統(tǒng)暢通。
    演習期間,員工基本能做到安全撤離,但是依然存在如下問題:
    1、 觸電應(yīng)急演習:演練時,現(xiàn)場人員能夠熟練撤離現(xiàn)場,但是,對受害者不會進行
    人工呼吸,包扎傷口不夠熟練。
    2、 火災(zāi):演習時,行政部人員的現(xiàn)場撤離能力較好,能做到很有秩序地、按照
    應(yīng)急預(yù)案
    的應(yīng)急程序進行,員工也很熟練火災(zāi)的現(xiàn)場撤離。但現(xiàn)場救護能力不夠熟練。
    3、 交通應(yīng)急演習:演習時順利按照應(yīng)急預(yù)案的要求進行,應(yīng)急預(yù)案比較符合公司實際情況。根據(jù)現(xiàn)場演習,應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容制定得比較詳細、合理,符合本公司的實際情況,但是,需要在應(yīng)急救護能力方面,對員工進行培訓。員工對防護用具的使用比較熟練。
    2、 火災(zāi):設(shè)置了辦公區(qū)因明火引起的火災(zāi)場景,生產(chǎn)基地工作人員都能夠嚴格按照應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急程序要求進行,設(shè)置合理。
    3、 交通事故:設(shè)置在廠房空場因地方狹小問題的場景,能夠按照應(yīng)急預(yù)案的要求進行,設(shè)置合理。
    以上演習情況的設(shè)置,具有一定的代表性,但也具有一定的局限性,今后在每年的演習中盡量安排多個場景,多找出一些危險隱患點,這樣可以增強員工的安全意識、緊急狀態(tài)下的反應(yīng)速度和承受能力。
    通過以上評估,公司應(yīng)急預(yù)案的制定基本合理,尚存在如下問題需要改進:
    加強對員工救護能力的培訓:如人工呼吸、包扎傷口等。行政人事部于 年 月底以前邀請外單位專業(yè)救護人員對公司員工進行培訓。
    應(yīng)急預(yù)案的評估表填寫篇五
    2.目錄:頁碼標注應(yīng)準確, 層次清晰,編號和標題編排合理。
    4.附件:附件項目必須齊全,并及時更新最新標準,要與省、市等上級單位的技術(shù)方案或應(yīng)急預(yù)案一致。
    5.適用范圍:救災(zāi)防病應(yīng)急預(yù)案與臺風應(yīng)急處置方案,內(nèi)容有交叉重復,需進一步修訂;
    6.預(yù)警發(fā)布主體:臺風預(yù)警的發(fā)布主體應(yīng)是氣象部門,我們要側(cè)重傳染病的預(yù)防控制;
    7.其他細節(jié)修訂:《xxx衛(wèi)生局自然災(zāi)害衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案》臺風的應(yīng)急預(yù)案中,針對性比較強,但是內(nèi)容不詳實,建議內(nèi)容更具體。
    應(yīng)急預(yù)案的評估表填寫篇六
    按照《縣人民政x辦公室關(guān)于做好重點應(yīng)急預(yù)案迎檢等事宜的通知》文件要求,我局對應(yīng)急隊伍建設(shè)、應(yīng)急物資儲備、應(yīng)急裝備情況進行了自檢自查,現(xiàn)將情況報告如下:
    一、應(yīng)急隊伍建設(shè)情況
    (一)森林防火隊伍建設(shè)情況
    全縣組建專業(yè)撲火隊伍3支100人,半專業(yè)撲火隊伍16支465人,義務(wù)撲火隊105支3000人,工作督查組11支80人,設(shè)立防火檢查站1個,聘用瞭望及護林人員584人。
    (二)林業(yè)有害生物防治隊伍建設(shè)情況
    縣級組建了林業(yè)有害生物防治檢疫站,編制16名,人員16人,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站設(shè)1名兼職森防員,各村委會聘任森防員共208人。
    (三)林業(yè)執(zhí)法隊伍建設(shè)情況
    縣林業(yè)局成立林業(yè)綜合執(zhí)法大隊,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站相應(yīng)成立林業(yè)綜合執(zhí)法中隊,執(zhí)法人員共128人??h級設(shè)森林公安局,高良、五龍、丹鳳設(shè)林區(qū)派出所,共有民警23人。
    二、應(yīng)急物資儲備及裝備情況
    (一)森林防火物資儲備及裝備情況
    購置風力滅火機44臺,撲火二號工具1260把,水槍60支,滅火彈2100發(fā),帳篷4套,砍刀130把,防火阻燃服122套,兵工鏟20把,油鋸28臺,對講機60只,組合工具4套,發(fā)電機2臺,望遠鏡5臺,運兵車1輛,森林消防宣傳車16輛。
    (二)林業(yè)有害生物防治物資儲備及裝備情況
    儲備藥劑25.5噸(青山綠水20噸、特丁硫磷5噸、甲基托面津0.5噸),日產(chǎn)機動噴粉噴霧機24臺。
    應(yīng)急預(yù)案的評估表填寫篇七
    一、加強組織領(lǐng)導,落實工作責任。
    成立了以站長為組長,業(yè)務(wù)副站長、各科室科長為副組長的領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,負責學習培訓、組織自查、提請領(lǐng)導組復查和整改工作。在學習方面,以集中培訓的方式,在能夠熟練掌握和正確使用相關(guān)應(yīng)急法律法規(guī)的基礎(chǔ)上,提高全站干部職工的認識。由專人負責統(tǒng)計應(yīng)急資源數(shù)據(jù)、資料管理,做好安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。
    二、突出工作落實,提高工作效率。
    安全工作領(lǐng)導小組定期或不定期地組織人員對全站安全工作進行檢查,加大了對安全工作的領(lǐng)導、監(jiān)督和檢查力度,并制定了相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案。
    1、加強數(shù)據(jù)審核,確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。全面掌握我站安全生產(chǎn)應(yīng)急資源和應(yīng)急預(yù)案基本情況,為應(yīng)急資源普查做足準備,確保統(tǒng)計的數(shù)據(jù)、資料準確、到位。
    2、制定相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。為保證采供血及其它各項工作的正常運行,我站制定了感染廢棄物污染應(yīng)急處理管理制度、采供血應(yīng)急預(yù)案、關(guān)鍵設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案、計算機信息系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案。
    3、確保應(yīng)急救援物資到位。我站現(xiàn)有送血車、送血箱、檢測儀器等采供血應(yīng)急物資;另有一個應(yīng)急救援物資倉庫,用于儲備食物、消毒清潔用品等;相關(guān)科室定期檢查關(guān)鍵物料的庫存量和儀器設(shè)備的運作情況,保證采供血工作有序進行。
    4、做好檢查和抽查等工作。定期及時組織全面的安全檢查,由領(lǐng)導小組組織對各個科室進行檢查和重點抽查,對發(fā)現(xiàn)的不符合應(yīng)急法規(guī)定的予以批評和教育,對發(fā)現(xiàn)的問題和不足及時督促整改,從源頭上做好預(yù)防工作。
    5、做好垃圾處理、分類。由專人負責垃圾處理,設(shè)有科學的污水處理系統(tǒng)。對于制備血液、檢測血液所產(chǎn)生的醫(yī)療廢物、廢水,我們都按照嚴格的標準進行處理,并保證醫(yī)療廢物和生活垃圾絕對分開處置,一切都以保證公共衛(wèi)生為前提。
    6、嚴把血液檢測關(guān)。血站目前有酶免處理系統(tǒng)、酶標儀、生化分析儀、加樣系統(tǒng)等5臺檢測儀器,并設(shè)有專人管理。對于每一個送檢的血樣,我們的檢測人員都以百分之百的專注度對其進行檢測,準確、及時、規(guī)范地發(fā)出檢驗報告,阻斷帶有傳染源血液的使用,確保臨床用血的安全性。
    7、做好各種節(jié)日期間的安全和保衛(wèi)工作。為保證春節(jié)、五一、十一及清明、端午等節(jié)日期間的安全工作,安排專人對節(jié)日期間的安全工作進行全面檢查,并著重落實好節(jié)日期間的值班、值宿制度,定崗定人,堅持日常檢查,領(lǐng)導親自值班,切實保障了節(jié)日期間的辦公安全工作。
    8、做好日常消防安全工作。我們在各樓層、樓道口內(nèi)均安裝了消火栓、配置了滅火器,安排專人負責各樓層的消防安全,并對有關(guān)人員進行了消防器材使用培訓,以提高突發(fā)安全事故的應(yīng)急處理能力。
    9、做好用電安全工作。定期對用電設(shè)備進行檢查,檢查設(shè)備是否有過載、短路、接觸不良、漏電等情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;同時經(jīng)常組織人員檢查和維護各辦公室的照明設(shè)備、電器設(shè)備。
    應(yīng)急預(yù)案的評估表填寫篇八
    水害事故應(yīng)急
    演 練 評 估 報 告
    二〇一六年五月
    礦井水害事故演練評估報告
    棗園煤業(yè)于2016年5月27日組織了礦井水災(zāi)事故撤人應(yīng)急演練。經(jīng)過認真組織,周密安排,本次演練取得了圓滿成功,井下遇險單位接到命令后能迅速反應(yīng),在規(guī)定的時間內(nèi)到達指定地點并能積極、主動地聽從指揮長指揮,完成預(yù)定演練任務(wù)。
    一、礦井演練基本情況
    接 警。
    擬定于2016年5月27日9時左右,24041運輸順槽底抽巷在掘到1000米處發(fā)生突水事故,調(diào)度員立即電話通知井下工作地點停產(chǎn)撤人。于9時5分將通知利用電話下達到井下各工作地點,并接到井下帶班礦長、區(qū)隊管理人員接到通知的回復。然后迅速向值班礦長、礦長報告。
    應(yīng)急啟動。24041底抽巷區(qū)隊管理人員接到調(diào)度室電話、應(yīng)急廣播通知后,立即停下手頭工作,以班組為單位由班長立即組織本班人員撤離。早班跟班礦長迅速趕到-340車場指揮人員有序撤離。
    應(yīng)急指揮小組組長---礦長、值班礦長立即召集生產(chǎn)、后勤口有關(guān)人員成立臨時搶險救災(zāi)指揮部,向調(diào)度室詢問下達發(fā)出應(yīng)急停產(chǎn)撤人情況,安排調(diào)度人員及時調(diào)度井下撤人情況,并立即向棗礦集團礦山救護大隊發(fā)出救援請求(此時時間9時10分),逐級向上級有關(guān)部門匯報。
    9時30分,我礦兼職救護隊員在隊長帶領(lǐng)下攜帶救護器材趕到井下,配合帶班礦長組織人員有序升井并到預(yù)計透水地點實地查看涌水情況。
    發(fā)出應(yīng)急撤人命令15分鐘,調(diào)度值班人員向井下帶班礦長調(diào)度人員升井情況。
    二、整改措施
    整改措施:開拓隊利用班前會再次學習《水害事故應(yīng)急演練方案》、職工互保聯(lián)保制度、有關(guān)安全避險避災(zāi)、搶險救災(zāi)知識,強調(diào)應(yīng)急撤人演練的重要性,達到每位職工應(yīng)知應(yīng)會,切實轉(zhuǎn)變職工安全意識和遇險撤人自救意識。
    礦長劉志明最后總結(jié):通過此次演練,達到了預(yù)期目的,提高了大多數(shù)職工的防險處險能力,增強了廣大職工的安全意識,對在應(yīng)急演練中暴露出薄弱環(huán)節(jié),例如井下個別職工,缺乏實戰(zhàn)狀態(tài),行動緩慢,撤離過程沒有緊迫意識等。各工區(qū)應(yīng)加強員工安全文化素質(zhì)教育、崗位技能培訓,努力提高職工自主保安意識和應(yīng)急能力,積極開展各類災(zāi)害預(yù)防活動。
    應(yīng)急預(yù)案的評估表填寫篇九
    時間:2018年2月28日地點:公司會議室參加人員:
    公司自安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案于2017年實施以來,在公司進行了火災(zāi)、觸電等應(yīng)急演習,針對演習過程,評估如下:
    一、應(yīng)急救援組織機構(gòu):
    1、應(yīng)急小組組長、副組長及小組組員職責:職責分工明確,應(yīng)急管理小組人員均明確自身的應(yīng)急職責。
    2、通過應(yīng)急演習,各員工明確了應(yīng)急職責。
    二、演習的準備情況:
    應(yīng)急演習前,對員工進行了應(yīng)急程序和應(yīng)急技能的培訓,應(yīng)急物資和設(shè)施等均已到位。
    應(yīng)急救援物資的供給:公司應(yīng)急救援物資供應(yīng)充足,擺放地點合理,員工均明確應(yīng)急救援物資的具體位置,演習時能夠準確無誤地找到應(yīng)急救援物資。
    三、報警和通訊系統(tǒng):
    演習過程中的報警及時,報警系統(tǒng)正常完好,報警程序合理,員工能夠按照報警程序進行報警。
    通過演習,各員工熟知火警、醫(yī)院、公司應(yīng)急管理小組人員的電話等聯(lián)系方式,模擬現(xiàn)場應(yīng)急事情發(fā)生后,均能夠很快聯(lián)系到相關(guān)人員和部門,通訊系統(tǒng)暢通。
    四、應(yīng)急技能:
    演習期間,員工基本能做到安全撤離,但是依然存在如下問題:
    1、觸電應(yīng)急演習:演練時,現(xiàn)場人員能夠熟練撤離現(xiàn)場,但是,對受害者不會進行人工呼吸,包扎傷口不夠熟練。
    2、火災(zāi):演習時,行政部人員的現(xiàn)場撤離能力較好,能做到很有秩序地、按照應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急程序進行,員工也很熟練火災(zāi)的現(xiàn)場撤離。但現(xiàn)場救護能力不夠熟練。
    3、綜合應(yīng)急演習:演習時順利按照應(yīng)急預(yù)案的要求進行,應(yīng)急預(yù)案比較符合公司實。
    際情況。
    根據(jù)現(xiàn)場演習,應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容制定得比較詳細、合理,符合本公司的實際情況,但是,需要在應(yīng)急救護能力方面,對員工進行培訓。
    員工對防護用具的使用比較熟練。
    五、演習情況的設(shè)置:
    2、火災(zāi)應(yīng)急演習:設(shè)置了鋼編車間因明火引起的火災(zāi)場景,生產(chǎn)工作人員都能夠嚴格按照應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急程序要求進行,設(shè)置合理。
    3、綜合應(yīng)急演習:設(shè)置在廠房空場因地方狹小問題的場景,能夠按照應(yīng)急預(yù)案的要求進行,設(shè)置合理。
    以上演習情況的設(shè)置,具有一定的代表性,但也具有一定的局限性,今后在每年的演習中盡量安排多個場景,多找出一些危險隱患點,這樣可以增強員工的安全意識、緊急狀態(tài)下的反應(yīng)速度和承受能力。
    六、總結(jié):
    通過以上評估,公司應(yīng)急預(yù)案的制定基本合理,尚存在如下問題需要改進:加強對員工救護能力的培訓:如人工呼吸、包扎傷口等。
    蓬萊市臨閣橡塑制品有限公司。
    安全科。
    2018年2月28日。
    應(yīng)急預(yù)案的評估表填寫篇十
    時間:
    ****年**月**日 地點:公司會議室 參加人員:
    公司自職業(yè)健康安全管理體系于
    年實施以來,在公司進行了火災(zāi)、觸電、交通等應(yīng)急演習,針對演習過程,評估如下:
    一、應(yīng)急救援組織機構(gòu):
    1、應(yīng)急小組組長、副組長及小組組員職責:職責分工明確,應(yīng)急管理小組人員均明確自身的應(yīng)急職責。
    2、通過應(yīng)急演習,各員工明確了應(yīng)急職責。
    二、演習的準備情況:
    應(yīng)急演習前,對員工進行了應(yīng)急程序和應(yīng)急技能的培訓,應(yīng)急物資和設(shè)施等均已到位。
    應(yīng)急救援物資的供給:公司應(yīng)急救援物資供應(yīng)充足,擺放地點合理,員工均明確應(yīng)急救援物資的具體位置,演習時能夠準確無誤地找到應(yīng)急救援物資。
    三、報警和通訊系統(tǒng):
    演習過程中的報警及時,報警系統(tǒng)正常完好,報警程序合理,員工能夠按照報警程序進行報警。
    通過演習,各員工熟知火警、醫(yī)院、公司應(yīng)急管理小組人員的電話等聯(lián)系方式,模擬現(xiàn)場應(yīng)急事情發(fā)生后,均能夠很快聯(lián)系到相關(guān)人員和部門,通訊系統(tǒng)暢通。
    四、應(yīng)急技能:
    演習期間,員工基本能做到安全撤離,但是依然存在如下問題:
    1、觸電應(yīng)急演習:演練時,現(xiàn)場人員能夠熟練撤離現(xiàn)場,但是,對受害者不會進行人工呼吸,包扎傷口不夠熟練。
    2、火災(zāi):演習時,行政部人員的現(xiàn)場撤離能力較好,能做到很有秩序地、按照應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急程序進行,員工也很熟練火災(zāi)的現(xiàn)場撤離。但現(xiàn)場救護能力不夠熟練。
    3、交通應(yīng)急演習:演習時順利按照應(yīng)急預(yù)案的要求進行,應(yīng)急預(yù)案比較符合公司實際情況。
    根據(jù)現(xiàn)場演習,應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容制定得比較詳細、合理,符合本公司的實際情況,但是,需要在應(yīng)急救護能力方面,對員工進行培訓。
    員工對防護用具的使用比較熟練。
    五、演習情況的設(shè)置:
    2、火災(zāi):設(shè)置了辦公區(qū)因明火引起的火災(zāi)場景,生產(chǎn)基地工作人員都能夠嚴格按照應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急程序要求進行,設(shè)置合理。
    3、交通事故:設(shè)置在廠房空場因地方狹小問題的場景,能夠按照應(yīng)急預(yù)案的要求進行,設(shè)置合理。
    以上演習情況的設(shè)置,具有一定的代表性,但也具有一定的局限性,今后在每年的演習中盡量安排多個場景,多找出一些危險隱患點,這樣可以增強員工的安全意識、緊急狀態(tài)下的反應(yīng)速度和承受能力。
    六、總結(jié):
    通過以上評估,公司應(yīng)急預(yù)案的制定基本合理,尚存在如下問題需要改進:
    加強對員工救護能力的培訓:如人工呼吸、包扎傷口等。行政人事部于
    年
    月底以前邀請外單位專業(yè)救護人員對公司員工進行培訓。
    應(yīng)急預(yù)案的評估表填寫篇十一
    ??自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案為了使自然災(zāi)害事件應(yīng)急處置工作能夠高效、有序進行,最大程度地減少人員傷亡和經(jīng)濟損失,特制訂本應(yīng)急預(yù)案。
    ??一、工作原則統(tǒng)一領(lǐng)導,分級分部門負責,資源整合,信息共享,分工協(xié)作,協(xié)調(diào)一致,服從全局,緊急處置,權(quán)責一致。自然災(zāi)害事件發(fā)生后,各部室、各支行立即主動按照自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案實施,處置管轄區(qū)域內(nèi)各種緊急事件。
    ??二、自然災(zāi)害的種類自然災(zāi)害包含地震、水災(zāi)、雷電災(zāi)害等。
    ??三、制訂依據(jù)主要依據(jù)《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《破壞性地震應(yīng)急條例》、《xxx防震減災(zāi)法》,并結(jié)合實際情況制定本應(yīng)急預(yù)案。
    ??四、應(yīng)急組織機構(gòu)。
    ??(二)主要職責。
    ??1、加強領(lǐng)導,健全組織,強化工作職責,加強對自然災(zāi)害的預(yù)防,完善各項應(yīng)急預(yù)案的制定和各項措施的落實。
    ??2、充分利用各種渠道進行自然災(zāi)害知識的宣傳教育,組織、指導全行防災(zāi)知識的普及教育,廣泛開展自然災(zāi)害中的自救和互救訓練,不斷提高廣大員工抗災(zāi)的意識和基本技能。
    ??3、認真搞好各項物資保障,嚴格按預(yù)案要求積極籌備,落實飲食飲水、防凍防雨、搶險設(shè)備等物資落實,強化管理,使之始終保持良好戰(zhàn)備狀態(tài)。
    ??4、自然災(zāi)害發(fā)生后,采取一切必要手段,組織各方面力量全面進行減災(zāi)工作,把災(zāi)害造成的損失降到最低點。
    ??5、調(diào)動一切積極因素,迅速恢復辦公秩序,全面保證和促進營業(yè)秩序穩(wěn)定。
    ??6、接受和迅速執(zhí)行上級領(lǐng)導的各項指令;組織實施本預(yù)案,發(fā)布各項搶險救災(zāi)命令、指示、通知等;確定重點救災(zāi)地點、范圍,部署救災(zāi)應(yīng)急隊伍,實施搶救行動;收集上報災(zāi)情,維護社會穩(wěn)定。同時各部室、支行還要成立搶險救災(zāi)組、通迅組、交通組、醫(yī)護組等組織機構(gòu),下設(shè)組長及成員。分工負責,緊急處置。
    ??(三)自然災(zāi)害應(yīng)急處置領(lǐng)導小組辦公室組成及職責領(lǐng)導組辦公室設(shè)在辦公室,辦公室主任由綜合部主任擔任,日常事務(wù)由綜合部負責。主要職責:
    ??2、匯總災(zāi)情和應(yīng)急工作情況,向指揮部報告;。
    ??3、協(xié)調(diào)指揮部與各有關(guān)部門的應(yīng)急聯(lián)系;。
    ??4、審查對外新聞稿件內(nèi)容;。
    ??5、處理減災(zāi)領(lǐng)導小組日常事務(wù),辦理領(lǐng)導小組交辦的其它事項。
    ??(四)安全保障綜合部負責要害部門等重要目標的警戒。各部室、各支行協(xié)助加強內(nèi)部安全保衛(wèi)工作,維護內(nèi)部安全,保證搶險救災(zāi)工作順利進行。
    應(yīng)急預(yù)案的評估表填寫篇十二
    2011-4-6滅火和應(yīng)急疏散演習總結(jié)評估報告
    2011年4月6日上午10點20,公司廠辦針對全公司員工組織了一次全廠范圍內(nèi)的消防知識培訓和消防應(yīng)急預(yù)案實戰(zhàn)演練。整個演練共分為現(xiàn)場(生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū))模擬火災(zāi)疏散急救、初起火災(zāi)滅火器實射演練與室外消火栓操作演練三個過程,培訓及整個演練歷時1小時,涉及全廠所有干部及基層人員300余人。公司廠辦針對本次應(yīng)急預(yù)案演練,做了充分的準備,成立了臨時現(xiàn)場指揮部,統(tǒng)一指揮報警組、滅火救援組、設(shè)備維護組、安全警戒組、疏散引導組、急救護理組和后勤保障組協(xié)同作戰(zhàn)。本次應(yīng)急預(yù)案演練共使用2千克/3公斤手提式干粉abc滅火器共18只,35千克abc推車式干粉滅火器1只,消防水槍3支,擔架1付,設(shè)專業(yè)搶救車1輛。警衛(wèi)隊隊長在模擬火源、消防器具、現(xiàn)場解救器具、后勤補給等方面,準備齊全,資源充備,為本次應(yīng)急預(yù)案的演練,真正做到了計劃在前保障到位。
    本次應(yīng)急預(yù)案演練,從火情發(fā)生到疏散解救、撲滅火源共歷時50分鐘,及時有效地控制了火情的擴大、保障了人身安全,避免了財產(chǎn)損失。真正做到了分工明確,責任到人,在火情發(fā)生的第一時間,要冷靜、沉著,每個員工應(yīng)該做什么,如何正確報警,如何正確撲救,如何疏散,如何自救和逃生。
    總經(jīng)理、主任十分重視本次防火演練,不但參加培訓講座還親自參加滅火器和消防栓的實戰(zhàn)演練。通過本次應(yīng)急預(yù)案的演練,充分體現(xiàn)了公司上下全體員工的精神面貌,加深了廣大員工對消防安全知識的理解和消防器材正確使用的實戰(zhàn)技能,使員工清晰的認識到如何面對突發(fā)的緊急情況,為公司安全生產(chǎn)工作的開展,起到了積極作用。實現(xiàn)了“科學、安全、有序、快速”應(yīng)對火災(zāi)事故的目標,強化了員工在生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)火災(zāi)中應(yīng)急逃生的方法,提高了各部門主管應(yīng)對突發(fā)事件的指揮處置能力,取得了預(yù)期的演練效果。全體員工認真對待,犧牲了休息時間克服低溫和勞累,順利完成演練。演習不足之處:逃生時有些員工比較被動。減少事故給公司帶來的損失是每個員工義務(wù)和責任。公司員工和各級管理人員都必須密切配合處理突發(fā)事件,一旦接到處理突發(fā)事件的指令后,在確保自身安全的情況下要義不容辭的快速執(zhí)行。不得以任何借口推脫責任或拒絕執(zhí)行。這樣我們的公司才是一個大家庭,一個有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的集體。同時我們希望在下次的演習中,大家能夠更為積極主動;預(yù)祝公司2011年以零事故順利完成生產(chǎn)任務(wù),實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。
    廠辦:
    總經(jīng)理:
    2011年4月8日
    應(yīng)急預(yù)案的評估表填寫篇十三
    風險防范:
    1、加強業(yè)務(wù)知識的學習
    加強鼻內(nèi)鏡技術(shù)的培訓,夯實基礎(chǔ),不斷學習對內(nèi)鏡醫(yī)師的選拔,實行嚴格的準入制度、督導制度和規(guī)范化的培訓制度。重視基礎(chǔ)訓練,嚴格按照內(nèi)鏡手術(shù)分級培訓的原則進行學習實踐。
    2、嚴格管理鼻內(nèi)鏡相關(guān)手術(shù)器械與設(shè)備,并且保證設(shè)備、器械的良好工作狀態(tài)
    要有專人管理,清洗消毒,登記各個設(shè)備的使用狀況,及時排查器械設(shè)備的工作隱患并修理。杜絕一次性手術(shù)器械的重復使用現(xiàn)象。
    3、嚴格掌握內(nèi)鏡手術(shù)指征
    術(shù)前充分評估患者的狀態(tài),排除手術(shù)禁忌證,內(nèi)鏡醫(yī)師應(yīng)該在充分評價自身技術(shù)水平和所需器械、設(shè)備完整性的基礎(chǔ)上,對患者制定個體化的手術(shù)方案。特殊體質(zhì)及合并癥的患者術(shù)前在相關(guān)科室會診基礎(chǔ)上,共同討論手術(shù)方式。
    4、圍手術(shù)期與患者的充分溝通
    充分與患者溝通,評估患者的心理、身體狀況。
    關(guān)注的重點,請麻醉醫(yī)師密切配合,予以控制行降血壓減少出血量。手術(shù)中可能發(fā)生的風險及并發(fā)癥及其防治措施:
    一、氣腫
    1、皮下氣腫 最多見,因腹壁穿刺口過大,術(shù)中套管反復 脫出;或者手術(shù)時間長、氣腹壓力過高、co2氣體滲漏引起。表 現(xiàn)為局部捻發(fā)感。術(shù)中發(fā)現(xiàn)皮下氣腫可鉗夾密閉穿刺口,或降 低氣腹壓力,無需其他特殊處理,術(shù)后發(fā)現(xiàn)局限性皮下氣腫亦 無需特殊處理。皮下氣腫多在2天左右吸收。
    2、腹膜外氣腫 氣腹針穿刺未進入腹腔所致。早期發(fā)現(xiàn) 可將氣腹針拔出重新穿刺,如臵入腹腔鏡時發(fā)現(xiàn),可取出腹腔 鏡使氣體自套管逸出,或于直視下用穿刺套管刺破腹膜無血管 區(qū),使co2滲入腹腔內(nèi),但要注意避免損傷腹壁結(jié)構(gòu)。
    3、大網(wǎng)膜氣腫 穿刺針進入過深刺入大網(wǎng)膜所致,很少 是大量氣體,也很少妨礙腹腔鏡手術(shù)操作,術(shù)后患者僅偶感腹 部不適。穿刺時如充氣壓力較正常增高應(yīng)予懷疑,稍許拔出氣 腹針提起前壁輕輕搖動,常能使大網(wǎng)膜自針頭滑落。腹腔鏡下 見多為輕度氣腫,此種情況無礙,氣腫很快消除。
    穩(wěn)定。預(yù)防措施是在不影響手術(shù) 的前提下,適當降低氣腹壓力和縮短手術(shù)時間。
    二、氣胸 發(fā)生在選取上腹腔為穿刺點時,較少見。患 者表現(xiàn)為呼吸困難、發(fā)紺、患側(cè)呼吸音減弱、甚至縱隔移 位。一旦發(fā)生氣胸,應(yīng)立即停止充氣,穿刺針停在原處排 出胸腔氣體。如癥狀迅速緩解,觀察即可;如癥狀加重, 行胸腔閉式引流。
    三、氣體栓塞 發(fā)生率極低,一旦發(fā)生卻是致命的。血管誤 注co2氣體可導致氣體栓塞甚至死亡。因此,在連接充氣裝臵 前先用注射器回抽看有無血液是重要的安全措施。少量co2 進入血循環(huán)可被吸收或被排出,臨床上常無癥狀。一旦發(fā)生嚴 重氣體栓塞,患者表現(xiàn)循環(huán)呼吸障礙、心前區(qū)可聞及典型的磨 輪樣雜音,此時應(yīng)立即停止手術(shù),將患者取左側(cè)臥位,吸氧,注 射地塞米松,一般可迅速緩解。
    四、心肺功能異常 氣腹前后,患者心率和血壓都有升高,這 些變化無統(tǒng)計學意義,但若患者術(shù)前有心肺功能不全,將增加 手術(shù)的危險性。因此,心電圖異常、心功能障礙及肺通氣功能 障礙較重者,采用腹腔鏡手術(shù)要慎重,特別是硬膜外麻醉下腹 腔鏡手術(shù)。
    五、高碳酸血癥和酸中毒 高碳酸血癥和酸中毒多在術(shù)中監(jiān) 護發(fā)現(xiàn),co2分壓升高,氧飽和度下降,嚴重者心排出量銳減。此刻應(yīng)立即查找原因,是否窺鏡套管退出腹腔使co2氣體進入 腹膜外與筋膜下腔之間,或是co2通過破損血管進入血液。同 時增加機械通氣,但co2排出不宜過速,密切監(jiān)護患者生命體 征,直至co2分壓和氧飽和度恢復正常,方可進一步手術(shù)或送 患者離開手術(shù)室。
    六、術(shù)后肩痛 一 般認為與殘余co2氣體在腹腔中刺激雙側(cè)膈神經(jīng)有關(guān),大約3 ~4天后殘余氣體吸收可緩解。術(shù)畢時臵患者水平位充分排 出腹腔內(nèi)co2氣體,并且腹腔內(nèi)注人300ml019%氯化鈉液或 右旋糖酐40加地塞米松10mg,慶大霉素8萬u,可減少此并 發(fā)癥。膈下積血可能是術(shù)后肩痛的主要原因。
    七、損 傷
    包括機械性損傷和電損傷。損傷部位可為皮膚、血管、腸 管、大網(wǎng)膜、膀胱、輸尿管等,其中以血管、腸管、大網(wǎng)膜、膀胱損 傷最常見;以血管、腸管、輸尿管損傷最嚴重。
    1、腹壁動靜脈損傷 在插入氣腹針或套管時最易損傷, 多為10mm穿刺套管所致。淺層腹壁血管可用腹腔鏡光透照 腹壁,確認并指導輔助套管的安放可避免損傷。深層腹壁血管 一般不能用腹壁透照法確認,熟悉解剖結(jié)構(gòu)異常重要。術(shù)中可 見穿刺孔活動性出血流向腹腔,一般將套筒保持原處壓迫可止 血,也可用大三角彎針縫合腹壁全層,或電凝止血,或者擴大皮 膚切口,游離并結(jié)扎出血的血管。腹壁血管損傷術(shù)中未發(fā)現(xiàn) 者,術(shù)后可表現(xiàn)為套管穿刺區(qū)劇烈疼痛,觸及腹壁單側(cè)腫物。一經(jīng)確診,應(yīng)經(jīng)切口清除血腫,縫扎撕裂的血管。穿刺點離腹 股溝外側(cè)窩越近,出血越易流入腹股溝管造成大陰唇血腫,穿 刺時垂直皮膚進入可避免。
    420無損傷縫線 “8” 字縫合血管 表面筋膜止血。嚴重者需要血管外科行血管重建。
    3、其他血管損傷 大網(wǎng)膜、闊韌帶、腸系膜、卵巢系膜或 輸卵管系膜的小血管損傷,多因子宮或附件操作時用力過猛造 成,也可因氣腹針或套管的插入損傷。即使出血多,通過雙極 電凝或腹腔內(nèi)縫合,止血效果較好,很少開腹止血。
    4、腸管損傷 多數(shù)腸管損傷發(fā)生 于氣腹針和套管插入時,或是分離粘連時,多為穿孔性損傷。機械性腸管損傷一旦確診,立即行腹腔鏡下腸修補,術(shù) 后恢復多數(shù)良好。損傷較嚴重,腹腔鏡下無法修補者,應(yīng)及時 剖腹修補。注入019%氯化鈉液淹沒腸管觀察有無氣泡產(chǎn)生, 但不見氣泡不能認為腸管無破損。腸管的電損傷,存在繼發(fā)性 穿孔的可能,穿孔所致的化學性和細菌性炎癥可引起嚴重后 果。術(shù)后3天左右患者可出現(xiàn)腹膜炎癥狀,腹痛進行性加重、腹脹、嘔吐,常伴發(fā)熱、心動過速、低血壓、腹肌緊張和腹部壓痛 及反跳痛,移動性濁音不明顯。膈下游離氣體不能作為腸穿孔 的診斷依據(jù),因為氣腹后腹腔內(nèi)的殘余氣體可能在數(shù)天后才完 全吸收。如懷疑穿孔,應(yīng)剖腹探查,用大量生理鹽水灌洗腹腔, 然后修補穿孔,損傷嚴重者須切除損傷的腸管后吻合,行腹腔 閉式引流,術(shù)后使用廣譜抗生素。必要時還可先行近端結(jié)腸造 瘺,待二期吻合。術(shù)者在手術(shù)時嚴格按照外科操作規(guī)范,電凝 或電切時避開腸管,腸管的電損傷是可以避免的。
    5、腔靜脈損傷 ,處理腎靜脈時易誤傷,術(shù)中發(fā)生可以增加氣腹壓力,輸血以4-0無損傷線縫合傷口,必要時開放縫合。
    6、輸尿管損傷 如術(shù) 中懷疑輸尿管損傷,可經(jīng)靜脈注入靛胭脂,含靛胭脂的尿液自 輸尿管斷端溢出可診斷。如術(shù)中輸尿管被切割較小時,可經(jīng)膀 胱鏡逆行插管,保留30天行保守治療,較大則應(yīng)及時吻合,經(jīng) 膀胱臵入輸尿管支架并保留14天左右。如術(shù)中輸尿管被縫 扎,應(yīng)立即移去線結(jié)并檢查有無損傷,如輸尿管損傷處接近膀 胱則應(yīng)開腹行輸尿管膀胱植入術(shù)。如是電凝損傷,術(shù)后可出現(xiàn) 腹痛、發(fā)熱、血尿,并可伴有白細胞升高,一旦確診,即應(yīng)剖腹探 查,切除較大范圍組織并修復。輸尿管缺損較長者甚至需行單 側(cè)腎切除。術(shù)后輸尿管梗阻可由組織水腫、輸尿管成角、縫扎 或鈦夾引起,前兩種情況可行腎盂穿刺引流;后兩種情況則需 開腹切除梗阻再吻合輸尿管。
    7、皮膚電灼傷 腹腔鏡手術(shù)電損傷占手術(shù)并發(fā)癥的 10%左右。大腿后方電極板接觸處和胸部較易發(fā)生電灼傷,特 別是使用單極電凝時。大多數(shù)情況可通過換藥于半月至1月 內(nèi)痊愈。
    8、神經(jīng)損傷
    常見截石位壓迫 窩致腓神經(jīng)受傷,患者術(shù)后幾天出現(xiàn)垂足和下肢感覺異常。下肢過度外展和髖關(guān)節(jié)過度扭轉(zhuǎn)還可引起股神經(jīng)或坐骨神經(jīng) 及其分支損傷。上肢過度外展加上肩托的壓迫可致臂叢神經(jīng) 損傷。多數(shù)周圍神經(jīng)損傷都能自行恢復,時間長短取決于損傷 的部位和程度,但大多需3~6月,可加以理療和針灸促恢復。但嚴重的臂叢神經(jīng)損傷是難以恢復的。神經(jīng)損傷應(yīng)重視預(yù)防, 使用合乎要求的手術(shù)床,將患者臵于適當舒適的體位,損傷是 完全可以避免的。
    八、出 血
    1、術(shù)中出血 常因血管損傷或切開組織止血不徹底所致。如發(fā)生出血應(yīng)迅速找到出血點并止血,一般采用電凝或縫合。當腹腔鏡下不能控制出血時應(yīng)立即轉(zhuǎn)開腹止血。預(yù)防關(guān)鍵在 于穿刺避開血管,以及切割前充分電凝血管。先進的手術(shù)器械 可在切割的同時有效止血,如pk刀。
    2、術(shù)后殘端出血 常由于血管殘端處理欠佳,癥狀常較嚴 重。當血管收縮作用消失或腹腔內(nèi)co2排空后壓力下降,使原 來不出血的創(chuàng)面出血。根據(jù)發(fā)生時間、患者癥狀和出血部位決 定處理。若患者表現(xiàn)低血壓、心動過速、出冷汗、面色蒼白、腹 脹、腸鳴音消失、血液或血性液體從腹部切口溢出時,應(yīng)及時手 術(shù)止血,以剖腹為佳,必要時輸血。如是腹腔鏡下子宮次全切 除術(shù)后,宮頸殘端出血,一般腹腔鏡下縫合即可止血。因此,在 手術(shù)結(jié)束時,特別在停止氣腹后,應(yīng)仔細檢查殘端及創(chuàng)面是否 出血。術(shù)后使用止血藥,可減少小創(chuàng)面出血的危險。
    九、穿刺點種植
    穿刺點子宮內(nèi)膜異位種植和腫瘤種植。子宮內(nèi)膜異位癥 腹腔鏡手術(shù)時,應(yīng)減少套管和器械反復接觸切口,可有效避免 穿刺口子宮內(nèi)膜異位癥;將切除的病變組織,特別是可疑惡性 者裝袋并完整取出,可避免腫瘤在穿刺點種植生長。
    十、術(shù)后常見并發(fā)癥
    1、術(shù)后惡心、嘔吐 大多數(shù)患者可耐受。必要術(shù)前預(yù)防性給 予鎮(zhèn)吐藥,在麻醉誘導期靜脈給予選擇性52羥色胺拮抗劑可有 效地治療術(shù)后惡心、嘔吐。
    2、術(shù)后腹脹 排除臟器損傷因素外,主要與腹腔內(nèi)殘留氣 體及麻醉后腸功能未完全恢復有關(guān)。手術(shù)結(jié)束時盡量排空腹 腔內(nèi)殘余氣體,向患者解釋原因,消除患者的心理壓力,鼓勵多 翻身,并盡早下床活動。3、術(shù)后感染 腹腔鏡術(shù)后感染發(fā)生率較低,常見部位為腹 腔內(nèi)或皮膚切口。為避免腹腔內(nèi)感染,除嚴格無菌操作外,手 術(shù)時盡量避免不必要的闌尾切除。對任何腹腔內(nèi)感染的病灶, 術(shù)畢給予含抗生素的019%氯化鈉液徹底沖洗腹腔,術(shù)后放臵 引流管。術(shù)后第1天引流量在10~20ml,第2天即可拔除引流 管,如超過20ml則適當延長拔管時間。腹壁切口感染的原因 為:切口過小,腹腔內(nèi)感染,切口血腫合并感染,切口異物殘留, 切口電灼傷,穿刺口腫瘤種植等。避免以上因素及預(yù)防性使用 抗生素,可大大減少腹壁切口感染。
    4、下肢靜脈淤血和血栓形成 危險因素包括氣腹、高碳酸 血癥帶來的高凝狀態(tài)。手術(shù)時間超過1小時者,發(fā)生下肢靜脈 血栓形成的可能性增加。多在術(shù)后48小時左右出現(xiàn)腓腸肌疼 痛,b超檢查可確診。予以尿激酶105u/d靜脈滴注,可于7天后緩解。預(yù)防下肢深靜脈血栓形成應(yīng)注意:縮短手術(shù)時間,氣 腹壓力不宜過高,以減輕雙下肢血流淤滯;窩下墊充氣墊,防 止壓迫;積極治療合并癥,術(shù)后早下床活動,有血栓形成高危因 素者可術(shù)前口服阿斯匹林。
    5、切口疝 大網(wǎng)膜嵌頓表現(xiàn)為切口處疼痛,無嚴重后果。用消毒鑷將大網(wǎng)膜送回腹腔,穿刺口局部麻醉下縫合一針即 可。如疝內(nèi)容物為腸管,多為部分腸壁,初期并不引起腸梗阻, 但可發(fā)展為完全性腸梗阻并發(fā)中毒性休克,日后可發(fā)生壞死性 腸瘺,此時需剖腹行修補術(shù)。預(yù)防的關(guān)鍵是手術(shù)結(jié)束后直視下 將腹腔內(nèi)氣體排空,確保無組織嵌頓,或先取臍部套管,再取腹 腔鏡。如先天性臍環(huán)過大、切口處感染、肥胖、腹水、慢性咳嗽、因取手術(shù)標本擴大穿刺口等情況下要特別注意切口的縫合。
    6、術(shù)后粘連 手術(shù)面較大或粘連分離后 加用防粘劑,可減少術(shù)后 粘連。
    十一、腹腔鏡手術(shù)中中轉(zhuǎn)開腹
    出現(xiàn)下列情況可考慮術(shù)中中轉(zhuǎn)開腹:損傷重要神經(jīng)血管及其他臟器,粘連嚴重松解困難,解剖結(jié)構(gòu)變異辨認不清。
    應(yīng)急預(yù)案的評估表填寫篇十四
    ??為做好我鎮(zhèn)水旱災(zāi)害突發(fā)事件防范與處置工作,使水旱災(zāi)害處于可控狀態(tài),保證抗洪搶險、抗旱救災(zāi)工作高效有序進行,最大程度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,保障經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,特制定xxx鎮(zhèn)防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案。
    ??編制依據(jù)。
    ??依據(jù)《xxx水法》、《xxx防洪法》、《xxx防汛條例》、《xxx河道管理條例》《取水許可制度實施辦法》、《水旱災(zāi)害統(tǒng)計報表制度》制定本預(yù)案。
    ??適用范圍。
    ??本預(yù)案適用于全鎮(zhèn)范圍內(nèi)水旱災(zāi)害的預(yù)防和應(yīng)急處置。水旱災(zāi)害包括:大雨洪水、干旱災(zāi)害以及由洪水、地震引發(fā)的堤防決口、水閘倒塌、供水水質(zhì)被侵害等衍生災(zāi)害。
    ??工作原則。
    ??堅持以“三個代表”重要思想為指導,以人為本,樹立和落實科學發(fā)展觀,防汛抗旱并舉,努力實現(xiàn)由控制洪水向洪水管理轉(zhuǎn)變,由單一抗旱向全面抗旱轉(zhuǎn)變,不斷提高防汛抗旱工作的現(xiàn)代化水平。
    ??防汛抗旱工作實行政府行政首長負責制,統(tǒng)一指揮。
    ??防汛抗旱以防洪安全和城鄉(xiāng)供水安全為首要目標,實行“安全第一,常備不懈,以防為主,防抗結(jié)合”的原則。
    ??防汛抗旱工作按照流域或區(qū)域統(tǒng)一規(guī)劃,堅持因地制宜,城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,突出重點,兼顧一般,局部利益服從全局利益。
    ??堅持依法防汛抗旱,實行公眾參與,專群結(jié)合。
    ??抗旱用水以水資源承載能力為基礎(chǔ),實行先生活、后生產(chǎn),先地表、后地下,先節(jié)水、后調(diào)水,科學調(diào)度,優(yōu)化配置,最大程度地滿足城鄉(xiāng)生活、生產(chǎn)、生態(tài)用水需求。
    ??堅持防汛抗旱統(tǒng)籌,在防洪保安全的前提下,盡可能利用洪水資源;以法規(guī)約束人的行為,防止人對水的侵害,既利用水資源又保護水資源,促進人與自然和諧相處。
    ??組織機構(gòu)。
    ??xxx鎮(zhèn)人民政府設(shè)立防汛防旱指揮部(以下簡稱鎮(zhèn)防指)。成員組成如下:
    ??工作職責。
    ??負責領(lǐng)導、組織全鎮(zhèn)的防汛抗旱工作,擬訂全鎮(zhèn)防汛抗旱預(yù)案和行政區(qū)劃的調(diào)水方案,及時掌握全鎮(zhèn)汛情、旱情、災(zāi)情并組織實施抗洪搶險及抗旱減災(zāi)措施,統(tǒng)一調(diào)控和調(diào)度全鎮(zhèn)水利、水電設(shè)施的水量,做好洪水管理工作,組織災(zāi)后處置,并做好有關(guān)協(xié)調(diào)工作。
    ??預(yù)防預(yù)警信息。
    ??汛情信息。
    ??加強對當?shù)貫?zāi)害性天氣的監(jiān)測和預(yù)報,并將結(jié)果及時報送縣防汛指揮部和相關(guān)成員單位。當預(yù)報即將發(fā)生嚴重水旱災(zāi)害時,鎮(zhèn)防汛指揮部應(yīng)提早通知有關(guān)區(qū)域做好相關(guān)準備。發(fā)生洪水時,雨情、水情應(yīng)在30分鐘內(nèi)報到縣防指,為適時指揮決策提供依據(jù)。
    ??洪澇災(zāi)害信息。
    ??(1)洪澇災(zāi)害信息主要包括:災(zāi)害發(fā)生的時間、地點、范圍、受災(zāi)人口以及群眾財產(chǎn)、農(nóng)林牧、交通運輸、郵電通信、工礦企業(yè)、水電設(shè)施等方面的損失。
    ??(2)洪澇災(zāi)情發(fā)生后,鎮(zhèn)防汛指揮部應(yīng)及時向縣防汛指揮部報告洪澇受災(zāi)情況,對人員傷亡等重大災(zāi)情在災(zāi)害發(fā)生后,應(yīng)立即將初步情況報到縣防汛指揮部,并對實時災(zāi)情組織核實,核實后及時上報。
    ??旱情信息。
    ??(1)旱情信息主要包括:干旱發(fā)生的時間、地點、程度、受旱范圍、影響人口,以及對工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、城鄉(xiāng)生活、生態(tài)環(huán)境等方面造成的影響。
    ??(2)鎮(zhèn)防汛指揮部應(yīng)掌握水雨情變化、加強旱情監(jiān)測,按照《水旱災(zāi)害統(tǒng)計報表制度》的規(guī)定上報受旱情況。
    ??預(yù)防預(yù)警行動。
    ??預(yù)防預(yù)警準備工作。
    ??(1)思想準備。加強宣傳,增強全民預(yù)防水旱災(zāi)害和自我保護的意識,做好防大汛抗大旱的思想準備。
    應(yīng)急預(yù)案的評估表填寫篇十五
    為落實相關(guān)安全文件的要求,2017年7月20日上午,生產(chǎn)部根據(jù)年度安全消防工作計劃安排,進行了一次火災(zāi)事故應(yīng)急救援實戰(zhàn)演練。整個演練分為:火災(zāi)預(yù)警、初起火災(zāi)滅火器實射、火災(zāi)疏散急救和滅火四個過程。演練歷時40分鐘,涉及公司員工65人。按照演練方案和模擬場景全部完成?,F(xiàn)場演練結(jié)束后,公司應(yīng)急救援領(lǐng)導小組對此次演練進行的評估和總結(jié),評估意見如下:
    1、此次演練達到了鍛煉隊伍,提高了員工遇險的逃生技能和滅火、救火能力,增強了廣大員工的消防應(yīng)急反應(yīng)意識,普及、宣傳消防知識,樹立“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的觀念,達到了演練的預(yù)期目的。
    2、此次演練準備充分,組織有序,從指揮系統(tǒng)到各應(yīng)急小組的應(yīng)急反應(yīng)、處置方法、處理能力達到了應(yīng)急預(yù)案的要求,忙而不亂,井然有序。對火場火情按規(guī)定的程序進行了報告、處理、撲救??刂谱×顺跗诨鹎?,防止火勢擴大、蔓延。
    3、《安全應(yīng)急救援預(yù)案》所列的火災(zāi)事故基本涵蓋了公司安全生產(chǎn)和消防需要,應(yīng)急方案切合實際,可操作性較強。
    4、加大消防設(shè)備投入,目前公司配有手提式干粉滅火器,對小型初期火災(zāi)有效,對大火及特殊火災(zāi)撲滅效果有限,公司后期計劃采購推車式滅火器三具,同時在條件許可時,公司需加強消防水源的配備和投入。
    5、生產(chǎn)部根據(jù)此次演練中存在的問題及本評估意見對《安全應(yīng)急救援預(yù)案》進行修訂完善。
    6、在方案修改完成后,公司將組織全員進行認真學習、培訓,進一步普及消防知識,提高防火、防災(zāi)能力,落實“預(yù)防為主,防消結(jié)合”,健全消防責任制,防止火災(zāi)事故的發(fā)生。
    應(yīng)急預(yù)案的評估表填寫篇十六
    按照xxx安全生產(chǎn)行業(yè)標準aq/t9011—20xx《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案評估指南》有關(guān)標準,結(jié)合礦井當前實際情況和各部門應(yīng)急職能與分工,由礦長組織班子成員及各部室、隊組相關(guān)人員對xxxx年..月份組織修訂的《xxxxx生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》(預(yù)案編號:xxxxxx)內(nèi)容的適用性進行評估。
    1、法律法規(guī)、標準、規(guī)范性文件及預(yù)案編制依據(jù)的有關(guān)規(guī)定變化情況;
    2、應(yīng)急指揮機構(gòu)和成員單位(部門)及其職責調(diào)整情況;
    采用資料分析、現(xiàn)場審核、推演論證、人員訪談的方式,對應(yīng)急預(yù)案進行評估。
    針對評估目的和評估內(nèi)容,查閱法律法規(guī)、標準規(guī)范、應(yīng)急預(yù)案、風險評估方面的相關(guān)文件資料,梳理有關(guān)規(guī)定、要求及證據(jù)材料。
    依據(jù)資料分析的情況,通過現(xiàn)場實地查看、設(shè)備操作檢驗的方式,準確掌握并驗證應(yīng)急資源.生產(chǎn)運行、工藝設(shè)備方面的問題情況。
    根據(jù)需要采取桌面推演。實戰(zhàn)演練的形式,對機構(gòu)設(shè)置、職責分工、響應(yīng)機制、信息報告方面的問題進行推演驗證。
    采取抽樣訪談或座談研討的方式,向有關(guān)人員收集信息、了解情況、考核能力。驗證問題、溝通交流、聽取建議,進一步論證有關(guān)問題情況。
    法律法規(guī)、標準、規(guī)范性文件是否對應(yīng)急預(yù)案作出新規(guī)定和要求。主要包括應(yīng)急組織機構(gòu)及其職責、應(yīng)急預(yù)案體系、事故風險描述、應(yīng)急響應(yīng)及保障措施。
    a)事故風險分析是否全面客觀,風險等級確定是否合理;
    d)依據(jù)事故風險評估提出的應(yīng)急資源需求是否科學。
    對本單位應(yīng)急資源和合作區(qū)域內(nèi)可請求極助的應(yīng)急資源調(diào)查是否全面;與事故風險評估得出的實際需求是否匹配;現(xiàn)有的應(yīng)急資源的數(shù)量、種類、功能、用途是否發(fā)生重大變化。
    應(yīng)急預(yù)案是否與政府、企業(yè)不同層級、救援隊伍、周邊單位與社區(qū)應(yīng)急預(yù)案銜接,對信息報告、響應(yīng)分級、指揮權(quán)移交、警戒疏散作出合理規(guī)定。
    在應(yīng)急演練、應(yīng)急處置、監(jiān)督檢查、體系審核及投訴舉報中,是否發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案存在組織機構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、先期處置及后期處置方面的問題。
    1、預(yù)案適用性分析:依據(jù)評估出的變化情況和問題,對應(yīng)急預(yù)案各個要素內(nèi)容的適用性進行分析,指出存在的不符合項。
    2、改進意見和建議:針對評估出的不符合項。提出改進的意見和建議。
    根據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第88號)、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導則》(gbt29639—20xx)等文件規(guī)定,對《xxxxxxx生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》(預(yù)案編號:xxxxxxxx)相關(guān)內(nèi)容進行評估。
    《xxxxxxxxx生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》(預(yù)案編號:xxxxxxxx)。
    為提高我礦應(yīng)急管理能力和應(yīng)急處理水平,檢驗生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案是否符合要求,發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案中存在的問題和不足,對是否需要修訂做出結(jié)論,并提出修訂建議。
    2)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第88號);
    4)《xxxxx20xx年度安全風險辨識評估報告》;
    5)《xxxxxxxx生產(chǎn)安全事故應(yīng)急資源調(diào)查報告》;
    評估內(nèi)容:梳理《xxx突發(fā)事件應(yīng)對法》、《xxx安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》等中的有關(guān)新規(guī)定和要求,對照評估應(yīng)急預(yù)案中的不符合項。
    評估內(nèi)容:梳理國家標準、行業(yè)標準及地方標準中的有關(guān)新規(guī)定和要求,對照評估應(yīng)急預(yù)案中的不符合項。
    評估結(jié)果:符合國家標準、行業(yè)標準及地方標準中的有關(guān)規(guī)定和要求。
    評估內(nèi)容:梳理規(guī)范性文件中的有關(guān)新規(guī)定和要求,對照評估應(yīng)急預(yù)案中的不符合項。
    評估內(nèi)容:梳理上位預(yù)案中的有關(guān)新規(guī)定和要求,對照評估應(yīng)急預(yù)案中的不符合項。
    評估內(nèi)容:查閱生產(chǎn)經(jīng)營單位機構(gòu)設(shè)置、部門職能調(diào)整、應(yīng)急處置關(guān)鍵崗位職責劃分方面的文件資料,初步分析本單位應(yīng)急預(yù)案中應(yīng)急組織機構(gòu)設(shè)置及職責是否合適、是否需要調(diào)整。
    評估內(nèi)容:抽樣訪談,了解掌握生產(chǎn)經(jīng)營單位本級、基層單位辦公室、生產(chǎn)、安全及其他業(yè)務(wù)部門有關(guān)人員對本部門、本崗位的應(yīng)急工作職責的意見建議。
    評估結(jié)果:聽取、記錄有關(guān)人員的意見建議后會議研討。
    評估內(nèi)容:依據(jù)資料分析和抽樣訪談的情況,結(jié)合應(yīng)急預(yù)案中應(yīng)急組織機構(gòu)及職責,召集有關(guān)職能部門代表,就重要職能進行推演論證,評估值班值守、調(diào)度指揮、應(yīng)急協(xié)調(diào)、信息上報、奧論溝通,善后恢復的職責劃分是否清晰,關(guān)鍵崗位職責是否明確,應(yīng)急組織機構(gòu)設(shè)置及職能分配與業(yè)務(wù)是否匹配。
    評估結(jié)果:職責劃分清晰,關(guān)鍵崗位職責明確,應(yīng)急組織機構(gòu)設(shè)置及職能分配與業(yè)務(wù)匹配。
    評估內(nèi)容:查閱生產(chǎn)經(jīng)營單位風險評估報告,對照生產(chǎn)運行和工藝設(shè)備方面有關(guān)文件資料,初步分析本單位面臨的主要事故風險類型及風險等級劃分情況。
    評估結(jié)果:本公司的危險源分析全面,辨析完整,符合實際情況,且預(yù)案與危險辨析結(jié)果能較好的結(jié)合,具有一定的針對性和實用性。
    評估內(nèi)容:根據(jù)資料分析情況,前往重點基層單位、重點場所、重點部位查看驗證。
    評估內(nèi)容:座談研討,就資料分析和現(xiàn)場查證的情況,與辦公室、生產(chǎn)、安全及相關(guān)業(yè)務(wù)部門以及基層單位人員代表溝通交流,評估本單位事故風險辨識是否準確,類型是否合理、等級確定是否科學、防范和控制措施能滿足實際需要,并結(jié)合風險情況提出應(yīng)急資源需求。
    評估結(jié)果:事故風險辨識準確、類型合理、等級確定科學、防范和控制措施能滿足實際需要,應(yīng)急資源充足。
    評估內(nèi)容:查閱生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急資源調(diào)查報告,對照應(yīng)急資源清單、管理制度及有關(guān)文件資料,初步分析本單位及合作區(qū)域的應(yīng)急資源狀況。
    評估結(jié)果:本單位及合作區(qū)域的應(yīng)急資源配備齊全、充足。
    評估內(nèi)容:根據(jù)資料分析情況,前往本單位及合作單位的物資儲備庫、重點場所,查看驗證應(yīng)急資源的實際儲備、管理、維護情況,推演驗證應(yīng)急資源運輸?shù)穆烦搪肪€及時長。
    評估結(jié)果:應(yīng)急資源實際儲備充足,由專人管理并定期維護,應(yīng)急資源運輸路線規(guī)劃合理。
    評估內(nèi)容:座談研討,就資料分析和現(xiàn)場查證的情況,結(jié)合風險評估得出的應(yīng)急資源需求,與辦公室、生產(chǎn)、安全及相關(guān)業(yè)務(wù)部門以及基層單位人員溝通交流,評估本單位及合作區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有的應(yīng)急資源的數(shù)量、種類、功能、用途是否發(fā)生重大變化,外部應(yīng)急資源的協(xié)調(diào)機制、響應(yīng)時間能否滿足實際需求。
    評估結(jié)果:經(jīng)座談研討,本單位及合作區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有的應(yīng)急資源的數(shù)量、種類、功能、用途未發(fā)生重大變化,外部應(yīng)急資源的協(xié)調(diào)機制、響應(yīng)時間能夠滿足實際需求。
    評估內(nèi)容:查閱上下級單位、有關(guān)政府部門、救援隊伍及周邊單位的相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,梳理分析在信息報告、響應(yīng)分級、指揮權(quán)移交及警戒疏散工作方面的銜接要求,對照評估應(yīng)急預(yù)案中的不符合項。
    評估結(jié)果:經(jīng)梳理分析,應(yīng)急預(yù)案中信息報告、響應(yīng)分級、指揮權(quán)移交及警戒疏散工作方面銜接緊密。
    評估內(nèi)容:座談研討,就資料分析的情況,與辦公室、生產(chǎn)、安全及相關(guān)業(yè)務(wù)部門、基層單位、周邊單位人員溝通交流,評估應(yīng)急預(yù)案在內(nèi)外部上下銜接中的問題。
    評估結(jié)果:經(jīng)座談研討,應(yīng)急預(yù)案在內(nèi)外部上下銜接緊密。
    評估內(nèi)容:查閱生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急演練評估報告、應(yīng)急處置總結(jié)報告、監(jiān)督檢查、體系審核及投訴舉報方面的文件資料,初步梳理歸納應(yīng)急預(yù)案存在的問題。
    評估結(jié)果:針對預(yù)案實施過程中出現(xiàn)的問題與不足及時進行補充完善。
    評估內(nèi)容:座談研討,就資料分析得出的情況,與辦公室、生產(chǎn)、安全及相關(guān)業(yè)務(wù)部門、基層單位人員溝通交流,評估確認應(yīng)急預(yù)案存在的問題。
    評估結(jié)果:經(jīng)座談研討,預(yù)案編制符合規(guī)范要求,內(nèi)容切合本礦實際,適用性強。
    評估內(nèi)容:查閱其他有可能影響應(yīng)急預(yù)案適用性因素的文件資料,對照評估應(yīng)急預(yù)案中的不符合項。
    評估內(nèi)容:依據(jù)資料分析的情況,采取人員訪談、現(xiàn)場審核、推演論證的方式進一步評估確認有關(guān)問題。
    評估結(jié)果:預(yù)案編制內(nèi)容較為科學合理,應(yīng)急響應(yīng)程序和保障措施等內(nèi)容切實可行。
    1、該預(yù)案符合有關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)文件的要求,有關(guān)規(guī)定的各項要素,內(nèi)容完整。
    2、該預(yù)案對本公司的危險源分析全面,辨析完整,符合實際情況,且預(yù)案與危險辨析結(jié)果能較好的結(jié)合,具有一定的針對性和實用性。
    3、綜合預(yù)案和專項預(yù)案及現(xiàn)場處置方案內(nèi)容較為科學合理,應(yīng)急響應(yīng)程序和保障措施等內(nèi)容切實可行。
    4、按預(yù)案要求組織演練,對演練中出現(xiàn)的問題與不足及時對本預(yù)案進行補充完善。