總結是沉淀思考,提升自我,開啟新征程的必經(jīng)之路。一篇完美的總結應該既簡潔明了又能準確地表達出所總結的內(nèi)容和思想。以下是小編為大家收集的總結范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
工程施工安全管理制度篇一
1、在各作業(yè)班組進入工地后正式作業(yè)前,項目部必須對班組職工進行“三級安全教育”并建立教育記錄檔卡。
2、項目部必須同各作業(yè)班組長和職工簽定安全生產(chǎn)責任合同,并進行有針對性的書面安全技術交底,交底雙方必須履行簽字手續(xù)。
3、每天上班前,各作業(yè)班組長必須對本班組職工進行全面而又有針對性的安全教育活動,主要強調(diào)當天作業(yè)的安全注意事項,檢查職工的安全防護用品佩帶情況,觀察和了解職工當天的情緒和心理狀態(tài)。
4、對施工機械、機具,在投入正常運行前,必須進行二查:一查其安裝是否正確,是否有安全防護裝置和安全保護措施;二查其性能是否正常,按先檢修后運行的操作程序操作,特別是容易發(fā)生事故隱患的機械,必須在班前進行檢修、檢查其安全狀態(tài),發(fā)現(xiàn)事故隱患應立即停機維修,修好試機正常后在使用。
5、凡班前酗酒者,一律不準進入施工現(xiàn)場;凡是不具備上崗作業(yè)條件者,一律不得上崗作業(yè)。
6、項目部班前安全活動必須有書面記錄,由項目安全員簽字確認,企業(yè)安全管理科進行監(jiān)督檢查。
為了加強安全管理,消除生產(chǎn)過程中的不安全因素和安全管理中的薄弱環(huán)節(jié),把安全工作落到實處根據(jù)我項目部的實際情況,制定安全生產(chǎn)值班制度。
一、項目經(jīng)理部安全值班制度:
項目經(jīng)理部成員,都必須輪流堅持安全值班,每人一周時間。在值班期間,盡職盡責作好安全管理工作詳細檢查各作業(yè)面的.安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)事故隱患,立即采取果斷措施整改。對進入現(xiàn)場不戴安全帽,高處懸空作業(yè)不系安全帶,穿拖鞋等情況,按處罰規(guī)定給予處理。值班期間,上下清查人數(shù),凡工地有加班加點的人作業(yè),值班人不得離開現(xiàn)場。參加值班期內(nèi)發(fā)生的工傷事故調(diào)查、分析、作好值班記錄,按時交接班。
二、工地看場人員安全責任:
工地看場人員,除搞好安全保衛(wèi)工作外,應對進現(xiàn)場的外來人員進行登記,清查發(fā)現(xiàn)有新增人員要及時向工地負責人匯報。并在工地門口設安全監(jiān)督崗,對進入現(xiàn)場不戴安全帽、穿拖鞋、帶小孩者,有權制止,不得讓其人進入施工現(xiàn)場。
三、各級值班人員,必須盡職盡責,作好安全值班工作,在值班期間,擅離崗位,不負責任,導致發(fā)生事故,將追究值班人員的直接安全責任。
工程施工安全管理制度篇二
1、施工現(xiàn)場總平面布置xxx,施工方法和施工技術均應符合消防安全要求。
2、開工前按施工組織設計防火措施需要,配置相應種類數(shù)量的消防器材設備設施。
3、焊割作業(yè)點與氧氣瓶,電石桶和乙炔發(fā)生器、存放、使用等危險距離,均應符合規(guī)定的安全距離。
4、施工現(xiàn)場的焊割作業(yè),必須符合防火要求,嚴格執(zhí)行“十不燒”的規(guī)定。施工現(xiàn)場安全管理制度。
5、施工現(xiàn)場動火作業(yè),必須執(zhí)行審批制度。
6、施工現(xiàn)場用電、應嚴格按照施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范,加強電源管理,以防發(fā)生電氣火災。
7、發(fā)現(xiàn)火警時候,都應迅速準確地報警積極參加撲救。
8、負責定期向職工進行防火安全教育和普及消防知識,提高職工防火警惕性。
9、定期實行防火安全檢查制度,發(fā)現(xiàn)火險隱患必須立即消除,對于難于消除的隱患要限期整改。
10、對違規(guī)定造成火災的`有關人員進行處罰,情節(jié)嚴重的依法追究刑事責任。
工程施工安全管理制度篇三
人的不安全行為是建筑施工安全風險的三大因素之一,高處墜落、觸電等建筑施工安全事故都與人的行為有關,人的不安全行為與一半以上建筑施工安全事故有關,而消除人的不安全行為重在教育培訓,提高建筑從業(yè)人員的安全技能和安全意識。重點抓好二個環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)教育:一是抓好建筑施工特殊工種的安全技能教育,建筑施工現(xiàn)場涉及多個工種,其中部分工種屬于危險性較大的特殊工種,如電工、架子工、施工電梯、建筑起重機械操作工等特殊工種,這些工種對技術有著嚴格的要求,稍有不慎就有可能造成嚴重后果。建筑施工特殊工種必須堅持教育、培訓、考核和執(zhí)證上崗的要求,堅持嚴格教育培訓,考核不合格不發(fā)上崗證,無上崗證不得上崗,嚴格建筑特殊工種管理;二是加強崗前教育培訓和安全技術交底,建筑施工安全管理是一個動態(tài)的過程,不同的階段安全危險源不同,對建筑從業(yè)人員上崗前應結合工程進度和安全管理實際,對有關安全技術事項向所有進行施工的現(xiàn)場人員進行安全技術交底和崗前教育,提高安全生產(chǎn)意識,認識安全生產(chǎn)新情況新問題,掌握注意事項,消除安全隱患。
由于人容易受到心理、生理等條件的局限,提高安全生產(chǎn)意識并不能完成杜絕建筑施工安全事故,建筑安全防護措施也是預防事故的重要手段。建筑施工安全措施主要是抓好“三寶”、“四口”、“五臨邊”的安全防護,防范高處墜落事故?!叭龑殹笔侵福喊踩?、安全帶、安全網(wǎng)?!叭龑殹狈雷o是指進入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽,在超過2米以上懸空作業(yè)的須系好安全帶,懸空作業(yè)點無法掛設安全帶的,設置安全拉繩或安全欄桿等,懸空高處作業(yè)點的下方必須設置安全網(wǎng),按照規(guī)定對建筑施工現(xiàn)場設置安全立網(wǎng)和水平兜網(wǎng)?!八目凇笔侵福簶翘菘凇㈦娞菘?、預留洞口、通道口;“五臨邊”是指:溝、坑、槽和深基礎周邊,樓層周邊,樓梯側邊,平臺或陽臺邊,屋面周邊。樓梯口、電梯口、預留洞口,設置安全防護欄桿或蓋板、架設安全網(wǎng),在施工的建筑物的所有出入口搭設牢固的防護棚。對溝、坑、槽和深基礎周邊,樓層周邊,樓梯側邊,平臺或陽臺邊,屋面周邊等,必須設置防護欄桿、擋腳板或設防護立網(wǎng)。“三寶”、“四口”、“五臨邊”的安全防護主要可降低高處墜落、物體打擊事故機率,減小高處墜落和物體打擊事故損失。
對建筑施工安全風險管理來講,采取培訓教育、安全防護等措施可降低事故發(fā)生的可能性,但并不能從根本上杜絕建筑施工安全事故,需要制定應急救援預案、加強應急救援演練,在發(fā)生事故時,采取有效措施,防止事故進一步擴大。應急救援預案主要是針對可能發(fā)生的建筑施工安全事故,為迅速、有效、有序地開展應急行動而預先制定的方案,通過制定應急救援預案明確事前、事發(fā)、事中、事后的各個進程。一旦發(fā)生事故,施工企業(yè)具有應急處理程序和方法,能快速反應處理故障或?qū)⑹鹿氏诿妊繝顟B(tài)的初期階段,使可能發(fā)生的事故控制在局部,防止事故的擴大和蔓延。如上海“11.15’’大火,如果在發(fā)生火災的初期就啟動應急救援,立即撲滅初始的火苗,也許就不會死那么多人;2010年昆明新機場,“1.03”事故發(fā)生后,由于應急救援及時,事故造成了7人死亡,另有28人受傷,并及時得到救治,沒有使這起事故升級。
總之,建筑施工安全風險管理及安全技術問題是一個復雜的系統(tǒng)工程,它不僅涉及社會科學領域,與自然科學更有著不可分割的關系,企業(yè)管理、施工組織、工藝工序方法、材料、機械及設備等等,都與建筑施工安全密切相關。因此,在施工生產(chǎn)中,必須堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,按照建筑施工安全管理的要求,采取各種行之有效的安全技術,做到標準化生產(chǎn)、高效生產(chǎn)、安全生產(chǎn),以提高建筑施工安全管理水平。
工程施工安全管理制度篇四
一、施工現(xiàn)場根據(jù)所處地域情況,設置符合標準的'檔欄,圍欄。
二、建立健全的保衛(wèi)消防組織和人員,做到晝夜巡查,不缺崗。
三、消防用水,消防器材具備充足適用,布局合理,消防設備三米以內(nèi)不得堆放物品。
四、消防管道暢通。
五、臨時工棚等設施支搭符合防盜防火要求。
六、對易燃易爆等物品,要設有專用庫房和地點存放。存放領用專人管理,嚴格手續(xù)。
七、明火作業(yè),采取專人檢查批準,實行“用火證”制度,現(xiàn)場禁止吸煙,必要時設置安全的吸煙場所。
八、定期進行防盜防火教育,經(jīng)常進行檢查及時消除隱患。
九、對事故現(xiàn)場做好保護,配合有關部門做好善后工作。
十、火警119;匪警110 消防保衛(wèi)負責人
工程施工安全管理制度篇五
1、火災
裝飾施工階段易燃、能燃物品多,外墻門窗封閉后油漆、防水作業(yè)區(qū)揮發(fā)性易燃氣體濃度高,交叉施工明火作業(yè)頻繁,這些因素一旦失控便會導致火災。
2、觸電
裝飾施工階段電動工具特別是手持電動工具使用廣泛,防護和管理不力便可能引起觸電。
3、物體打擊
裝飾施工與結構施工及機電安裝立體交叉頻繁,作業(yè)環(huán)境易導致物體打擊事故。
4、機械傷害
現(xiàn)代裝飾施工除了廣泛使用電動工具以外,還采用大量氣動工具甚至以火藥致動的工具,導致機械傷害事故的因素多。
5、高處墜落
裝飾施工階段,特別是結構外沿和各種洞口尚未封閉之前,各種等級的高處作業(yè)隨處可見,防護不力即導致高處墜落事故。
(1)現(xiàn)場生產(chǎn)、生活用火均應經(jīng)主管消防的領導批準,使用明火要遠離易燃物,并備有消防器材。使用無齒鋸,須開具用火許可證。
(2)冬季裝修施工采用明火或電熱法的,均須制定專門防火措施,專和看管,人走火滅。
(3)冬季爐火取暖要專人管理,注意燃料存放、渣土清理及空氣流通,防止煤氣中毒。
(4)工地設吸煙室,施工現(xiàn)場嚴禁吸煙。
(5)電、氣焊工作人員均應受專門培訓、持證上崗,作業(yè)前辦理用火手續(xù),并配備適當?shù)目椿鹑藛T,隨身應帶滅火器具。吊頂內(nèi)安裝管道,應在吊頂易燃材料裝上以前完成焊接作業(yè),如因工程特殊需要必須在頂棚內(nèi)進行電、氣焊作業(yè),應先與消防部門商定妥善防火措施后方可施工。
(6)及時清理施工現(xiàn)場,做到工完場清。
(7)油漆施工注意通風,嚴禁煙火,防止靜電起火和工具碰撞打火。
(1)現(xiàn)場生產(chǎn)、生活用火均應經(jīng)主管消防的領導批準,使用明火要遠離易燃物,并備有消防器材。使用無齒鋸,須開具用火許可證。
(2)冬季裝修施工采用明火或電熱法的,均須制定專門防火措施,專和看管,人走火滅。
(3)冬季爐火取暖要專人管理,注意燃料存放、渣土清理及空氣流通,防止煤氣中毒。
(4)工地設吸煙室,施工現(xiàn)場嚴禁吸煙。
(5)電、氣焊工作人員均應受專門培訓、持證上崗,作業(yè)前辦理用火手續(xù),并配備適當?shù)目椿鹑藛T,隨身應帶滅火器具。吊頂內(nèi)安裝管道,應在吊頂易燃材料裝上以前完成焊接作業(yè),如因工程特殊需要必須在頂棚內(nèi)進行電、氣焊作業(yè),應先與消防部門商定妥善防火措施后方可施工。
(6)及時清理施工現(xiàn)場,做到工完場清。
(7)油漆施工注意通風,嚴禁煙火,防止靜電起火和工具碰撞打火。
(1)手持電動工具均要在配電箱裝設額定動作電流不大于30ma、額定動作時間不大于0、1s的漏電保護裝置。電動機具定期檢驗、保養(yǎng)。
(2)每臺電動機械應有獨立的開關和熔斷保險,嚴禁一閘多機。
(3)使用電焊機時對一次線和二次線均須防護,二次線側的焊把線不準露銅,保證絕緣良好。
(4)電工須經(jīng)專門培訓,持供電局核發(fā)的操作許可證上崗,非電氣操作人員不準擅動電氣設施。電動機械發(fā)生故障,要找電工維修。
(1)進入現(xiàn)場的人員戴安全帽
(2)交叉作業(yè)通道搭護頭棚。
(3)高處作業(yè)的工人應備工具袋,零件、螺栓、螺母隨手放入工具袋,嚴禁向下拋擲物品。
(4)高處碼入的板材要加壓重物,以防被大風掀翻吹落,高處作業(yè)的余料、廢物須及時清理,以防無意碰落或被風吹落。
(5)高處作業(yè)的操作平臺應密實,周圍欄桿底部應設高度不低于18cm的擋腳板,以防物料從平臺縫隙或欄桿底部漏下。
(1)施工電梯的基礎、安裝和使用須符合生產(chǎn)廠商的規(guī)定,使用前應經(jīng)檢驗合格,使用中定期檢測。
(2)卷揚機須搭防砸、防雨的操作棚,固定機身須設牢固地錨,傳動部分須裝防護罩,導向滑輪不得用開口拉板式滑輪。
(3)圓鋸的傳動部分應裝防護罩。長度小于50cm、厚度大于鋸片半徑的木料,嚴禁上鋸,破料鋸與橫截鋸不得混用。
(4)砂輪機應使用單向開關,砂輪須裝不小于180度的防護罩和牢固的工件托架,嚴禁使用不圓、有裂紋和剩余部分不足25mm的砂輪。
(5)各種施工機械的安全防護裝置必須齊全有效。
(6)經(jīng)常保養(yǎng)機具,按規(guī)定潤滑滑或換配件,所用刀具必須匹配,換夾具、刀具時一定要拔下插頭。
(7)注意著裝,不穿寬松服裝操作電動工具,留長發(fā)者應帶工人帽,不能戴手套操作。
(8)打開機械的開關之前,檢查調(diào)整刀具的扳手等工具是否取下,插頭插入插座前先檢查工具的開關是否關著。
(9)手持電動工具仍在轉(zhuǎn)動時不可隨便放置。
(10)操作施工機具必須注意力集中,嚴禁疲勞操作。
(11)保持工作面整潔,以防因現(xiàn)場雜亂發(fā)生意外。
1、洞口、臨邊保護
(1)1.5m、1.5m以下的孔洞,應預埋通長鋼筋網(wǎng)中加固定蓋板;1.5m、1.5m以上的孔洞,四周須設兩道護身欄桿(高度大于1m),中間掛水平安全網(wǎng)。
(2)電梯井口須設高度不低于1.2m的金屬防護門,井道內(nèi)首層和以上每隔四層設一道水平安全網(wǎng)封嚴。
(3)在安裝正式樓梯欄桿、扶手前,須設兩道防護欄桿或立掛安全網(wǎng);回轉(zhuǎn)式樓梯間中央的首層和以上每隔四層設一道水平安全網(wǎng)。
(4)陽臺欄板應隨層安裝;若不能隨層安裝,須設兩道防護欄桿或立掛安全網(wǎng)封閉。
(5)建筑物樓層臨邊,無圍護結構時,須設兩道防護欄桿,或立掛安全網(wǎng)加一道防護欄桿。
2、外沿施工防護
(1)外沿裝飾采用單排外腳手架和工具式腳手架時,凡高度在4m以上的建筑物,首層四周必須支3m寬的水平安全網(wǎng)(高層建筑支6m寬雙層網(wǎng)),網(wǎng)底距下方物體不小于3m(高層建筑不小于5m)。
(2)外沿裝飾腳手架須按規(guī)范搭設,特殊腳手架和高度超過20m的高大腳手架必須有設計方案;裝飾用外腳手架使用荷載不得超過1960n/m2。
(3)插口、吊籃、橋式腳手架及掛架應按規(guī)程支搭,設有必要的安全裝置;工具式腳手架升降時,必須用保險繩,操作人員須系安全帶,吊鉤須有防脫鉤裝置;使用荷載不超過1177n/m2。
3、室內(nèi)裝飾高處作業(yè)防護
(1)移動式操作平臺應按相應規(guī)范進行設計,臺面滿鋪木板,四周按臨邊作業(yè)要求設防護欄桿,并安登高爬梯。
(2)凳上操作時,單凳只準站一人,雙凳搭跳板,兩凳間距不超過2m,準站二人,腳手板上不準放灰桶。
(3)梯子不得缺檔,不得墊高,橫檔間距以30cm為宜,梯子底部綁防滑墊;人字梯兩梯夾角60度為宜,兩梯間要拉牢。
(4)從事無法架設防護設施的高處作業(yè)時,操作人員必須戴安全帶。
(1)安全生產(chǎn)責任制;
(2)安全技術措施審批制;
(3)進場安全教育制;
(4)上崗安全交底制;
(5)安全檢查制;
工程施工安全管理制度篇六
安全技術措施計劃(執(zhí)行)是項目施工保障安全的指令性文件,具有安全法規(guī)的作用,必須認真編制和執(zhí)行。
編制安全技術措施計劃要在編制生產(chǎn)財務計劃的同時進行。
安全生產(chǎn)技術措施計劃的編制與執(zhí)行要納入公司的議事日程,并必須按設計者、審核者、批準者的會簽程序后生效執(zhí)行(特別是高層或難度大的施工項目)。
編制安全技術計劃時應考慮到必須與可能、切實掌握好花錢少、效果大的原則,制定出科學、先進、可靠、實用的安全生產(chǎn)技術措施計劃。
編制時必須依據(jù)黨和國家、政府部門公布的勞動保護安全生產(chǎn)法規(guī)、法令和各項標準、規(guī)范、規(guī)章等(詳見組織設計編審制度);注重解決在實踐中存在或在檢查中發(fā)現(xiàn)亟待解決的問題;在技術革新與工藝改革中面臨所需的新防護設施問題;針對不安全因素易造成傷亡事故或職業(yè)病主要原因應采取的措施。
要按照項目施工的實際進行編制,內(nèi)容參照《勞動部全國工會發(fā)布安全技術措施計劃的項目總名稱表》((29)勞總護字號45號),工發(fā)總字(1`997)69號文件。
編制必須針對性強,對各種不同的工程結構、施工方法、作業(yè)條件等產(chǎn)生各個不相同的不安全因素,采取相應的對策、措施,為此首先要掌握項目工程概況。
要認真進行分部分項的安全生產(chǎn)技術交底,安全技術措施中的各種安全設置、防護應列入施工任務單,責任落實到班組或個人,并實行驗收制度。
工程施工安全管理制度篇七
第一條為了保證員工在生產(chǎn)活動中的人身安全,確保電力安全工器具的產(chǎn)品質(zhì)量和安全使用,規(guī)范電力安全工器具的管理,根據(jù)國家及電力行業(yè)的有關規(guī)定,結合公司系統(tǒng)的實際,制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定所稱“電力安全工器具”系指為防止觸電、灼傷、墜落、摔跌等事故,保障工作人員人身安全的各種專用工具和器具。
第三條本規(guī)定規(guī)范了電力安全工器具的購置、驗收、試驗、使用、保管、報廢等環(huán)節(jié)的管理。
第四條各單位有關部門及專業(yè)人員均應熟悉本規(guī)定,并在購置、驗收、試驗、使用、保管等工作中貫徹執(zhí)行。
第五條本規(guī)定適用于公司系統(tǒng)的生產(chǎn)性企業(yè)和單位以及管理生產(chǎn)性企業(yè)的區(qū)域電網(wǎng)公司、?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)電力公司,其它企業(yè)參照執(zhí)行。
第六條國家電網(wǎng)公司統(tǒng)一負責公司系統(tǒng)安全工器具的監(jiān)督管理工作。
第七條電力工業(yè)電力安全工器具質(zhì)量監(jiān)督檢驗測試中心負責電力安全工器具的質(zhì)量檢測工作,負責發(fā)布電力安全工器具相關信息。
第八條各單位應制定安全工器具的管理細則,明確分工,落實責任,對安全工器具實施全過程管理。
第九條各單位應遵照國家電網(wǎng)公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》的要求,結合本單位的實際,每年列專項資金,??顚S?,用于購置和配足安全工器具。
第十條各級安監(jiān)部門是安全工器具的歸口管理部門,負責制定管理制度,并監(jiān)督、檢查所屬單位貫徹執(zhí)行有關安全工器具的管理規(guī)定。
第十一條各單位安監(jiān)部門應設安全工器具管理專責人(或兼職),負責安全工器具的監(jiān)督管理工作,監(jiān)督安全工器具購置計劃的實施。
第十二條輸變電、供電、發(fā)電、集中檢修和施工企業(yè)管理職責:
(一)負責制定本企業(yè)的安全工器具管理制度。
(二)負責編制安全工器具購置計劃,并付諸實施。
(三)單位安監(jiān)部門負責本單位安全工器具的選型、選廠(在上級公布的名單內(nèi)選擇)。
(四)負責監(jiān)督檢查安全工器具的購置、驗收、試驗、使用、保管和報廢工作。
(五)每半年對各車間安全工器具進行抽查,所有檢查均要做好記錄。
第十三條車間管理職責:
(一)車間應制定安全工器具管理職責、分工和工作標準。
(二)車間安全員是管理安全工器具的兼責人,負責制定、申報安全工器具的訂購、配置、報廢計劃;組織、監(jiān)督檢查安全工器具的定期試驗、保管、使用等工作;督促指導班組開展安全工器具的培訓工作。
(三)車間應建立安全工器具臺帳,并抄報安監(jiān)部門。
(四)車間每季對所轄班組安全工器具檢查一次,所有檢查均要做好記錄。
第十四條班組、站、所管理職責:
(一)各班組、站、所應建立安全工器具管理臺帳,做到帳、卡、物相符,試驗報告、檢查記錄齊全。
(二)公用安全工器具設專人保管,保管人應定期進行日常檢查、維護、保養(yǎng)。發(fā)現(xiàn)不合格或超試驗周期的應另外存放,做出不準使用的`標志,停止使用。個人安全工器具自行保管。安全工器具嚴禁它用。
(三)對工作人員進行安全培訓,嚴格執(zhí)行操作規(guī)定,正確使用安全工器具。不熟悉使用操作方法的人員不得使用安全工器具。
(四)班組每月對安全工器具全面檢查一次,并對班組、車間、廠(局)等檢查做好記錄。
第十五條安全工器具必須符合國家和行業(yè)有關安全工器具的法律、行政法規(guī)、規(guī)章、強制性標準及技術規(guī)程的要求。
第十六條網(wǎng)省公司、國家電網(wǎng)公司直屬公司對電力安全工器具實行入圍制度。
(一)電力工業(yè)電力安全工器具質(zhì)量監(jiān)督檢驗測試中心每年公布一次電力安全工器具生產(chǎn)廠家檢驗合格的產(chǎn)品名單。
(二)各網(wǎng)省公司、國家電網(wǎng)公司直屬公司每年在電力工業(yè)電力安全工器具質(zhì)量監(jiān)督檢驗測試中心公布的電力安全工器具生產(chǎn)廠家檢驗合格的產(chǎn)品名單中,采取招標的方式確定公司系統(tǒng)內(nèi)可以采購的電力安全工器具入圍產(chǎn)品,并予以公布。對于沒有使用經(jīng)驗的新型安全工器具,在小范圍試用基礎上,組織有關專家評價后,方可參與招標入圍。
(三)基層單位對入圍產(chǎn)品,若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、售后服務等問題,應及時向上級安監(jiān)部門反映,查實后,將取消該產(chǎn)品入圍資格,并向電力工業(yè)電力安全工器具質(zhì)量監(jiān)督檢驗測試中心通報。
第十七條基層單位必須在上級(網(wǎng)、省公司或國網(wǎng)直屬公司)公布的入圍產(chǎn)品名單中,選擇業(yè)績優(yōu)秀、質(zhì)量優(yōu)良、服務優(yōu)質(zhì)且在本公司系統(tǒng)內(nèi)具有一定使用經(jīng)驗、使用情況良好的產(chǎn)品,采取招標的方式購置所需的電力安全工器具。
第十八條采購安全工器具必須簽定采購合同,并在合同中明確生產(chǎn)廠家的責任:
(一)必須對制造的安全工器具的質(zhì)量和安全技術性能負責。
(二)負責對用戶做好其產(chǎn)品使用、維護的培訓工作。
(三)負責對有質(zhì)量問題的產(chǎn)品,及時、無償更換或退貨。
(四)根據(jù)用戶需要,向用戶提供安全工器具的備品、備件。
(五)因產(chǎn)品質(zhì)量問題造成的不良后果,由產(chǎn)品生產(chǎn)廠家承擔相應的責任,并取消其同類產(chǎn)品的推薦資格。
工程施工安全管理制度篇八
(1)搭設金屬扣件雙排腳手架,必須嚴格按國家《建筑安裝安全技術規(guī)程》、市建工局關于《高層建筑雙排鋼管腳手架施工規(guī)定》和施工組織設計的要求進行設計和搭設。
(2)搭設前應嚴格進行鋼管的篩選,凡嚴重銹蝕、薄壁。嚴重彎曲及裂變的桿件不宜采用。
(3)嚴重銹蝕、變形、,螺栓螺紋已損壞的扣件不宜采用。
(4)腳手架的基礎除按規(guī)定設置外,必須做好排水外理。
(5)鋼管腳手架座立于槽鋼上的,必須有地桿連接保護普通腳手架立桿必須設底座保護。
(6)不宜采用承插式鋼管做底步立桿交錯之用。
(7)所有扣件緊固力矩,應達到4-5kg?m。
(8)同一立面的小橫桿,應對等交錯設置,同時立桿上下對直。
(9)斜桿接長,不宜采用對接扣件。應采用疊交方式,二只回轉(zhuǎn)扣件接長,搭接距離視二只扣件間隔不少于0.4m。
(1)拆除現(xiàn)場必須設警戒區(qū)域,張掛醒目的警戒標志。警戒區(qū)域內(nèi)嚴禁非操作人員通行或在腳手架下方繼續(xù)組織施工。地面監(jiān)護人員必須履行職責。
(2)仔細檢查吊運機械包括索具是否安全可靠。吊運機械不允許搭設在腳手架上,應另立設置。
(3)如遇強風、雨等特殊氣候,不應進行腳手架的拆除。夜間實施拆除作業(yè),應具備良好的照明設備。
(4)所有高處作業(yè)人員,應嚴格按高處作業(yè)規(guī)定執(zhí)行和遵守安全紀律。
(5)建筑立體內(nèi)所有窗戶必須關閉鎖好,不允許向外開啟或向外伸挑物件。
(6)拆除人員進入崗位以后,先進行檢查,加固松動部位,清除步層內(nèi)留的材料、物件及垃圾塊。所有清理物應安全輸送至地面,嚴禁高處拋擲。
(7)按搭設的反程序進行拆除,即安全網(wǎng)-豎擋笆-墊鋪笆-防護欄桿-擱柵-斜拉桿-連墻桿-大橫桿-小橫桿-立、桿。
(8)不允許分立面拆除或上、下二步同時拆除(踏步式)。認真做到一步一清,一桿一清。
(9)、所有連墻桿、斜拉桿、隔排措施、登高措施必須隨腳手架步層拆除同步進行下降。不準先行拆除。
(10)所有扦件與扣件,在拆除時應分離,不允許桿件上附著扣件輸送地面,或兩桿同時拆下輸送地面。
(11)所有墊鋪笆拆除,應自外向里豎立、搬運,防止自里向外翻起后,笆面垃圾物件直接從高處墜落傷人。
(12)腳手架內(nèi)必須使用電焊氣割工藝時,應嚴格按照國家特殊工種的要求和消防規(guī)定執(zhí)行。增派專職人員,配備料斗(桶),防止火星和切割物濺落。嚴禁無證動用焊割工具。
(13)當日完工后,應仔細檢查崗位周圍情況,如發(fā)現(xiàn)留有隱患的部位,應及時修復或繼續(xù)完成至一個程序、一個部位的`結束,方可撤離崗位。
(14)輸送至地面的所有桿件、扣件等物件,應按類堆放整理。
工程施工安全管理制度篇九
一、施工現(xiàn)場根據(jù)所處地域情況,設置符合標準的檔欄,圍欄。
二、建立健全的'保衛(wèi)消防組織和人員,做到晝夜巡查,不缺崗。
三、消防用水,消防器材具備充足適用,布局合理,消防設備三米以內(nèi)不得堆放物品。
四、消防管道暢通。
五、臨時工棚等設施支搭符合防盜防火要求。
六、對易燃易爆等物品,要設有專用庫房和地點存放。存放領用專人管理,嚴格手續(xù)。
七、明火作業(yè),采取專人檢查批準,實行“用火證”制度,現(xiàn)場禁止吸煙,必要時設置安全的吸煙場所。
八、定期進行防盜防火教育,經(jīng)常進行檢查及時消除隱患。
九、對事故現(xiàn)場做好保護,配合有關部門做好善后工作。
十、火警119;匪警110 消防保衛(wèi)負責人
工程施工安全管理制度篇十
第一章??總則
第一條??為了加強水利工程建設安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,明確安全生產(chǎn)責任,防止和減少安全生產(chǎn)事故,保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律、法規(guī),結合水利工程的特點,制定本規(guī)定。
第二條??本規(guī)定適用于水利工程的新建、擴建、改建、加固和拆除等活動及水利工程建設安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理。
前款所稱水利工程,是指防洪、除澇、灌溉、水力發(fā)電、供水、圍墾等(包括配套與附屬工程)各類水利工程。
第三條??水利工程建設安全生產(chǎn)管理,堅持安全第一,預防為主的方針。
第四條??發(fā)生生產(chǎn)安全事故,必須查清事故原因,查明事故責任,落實整改措施,做好事故處理工作,并依法追究有關人員的責任。
第五條??項目法人(或者建設單位,下同)、勘察(測)單位、設計單位、施工單位、建設監(jiān)理單位及其他與水利工程建設安全生產(chǎn)有關的單位,必須遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和本規(guī)定,保證水利工程建設安全生產(chǎn),依法承擔水利工程建設安全生產(chǎn)責任。
第二章???項目法人的安全責任
第六條??項目法人在對施工投標單位進行資格審查時,應當對投標單位的主要負責人、項目負責人以及專職安全生產(chǎn)管理人員是否經(jīng)水行政主管部門安全生產(chǎn)考核合格進行審查。有關人員未經(jīng)考核合格的,不得認定投標單位的投標資格。
第七條??項目法人應當向施工單位提供施工現(xiàn)場及施工可能影響的毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱、通訊、廣播電視等地下管線資料,氣象和水文觀測資料,擬建工程可能影響的相鄰建筑物和構筑物、地下工程的有關資料,并保證有關資料的真實、準確、完整,滿足有關技術規(guī)范的要求。對可能影響施工報價的資料,應當在招標時提供。
第八條??項目法人不得調(diào)減或挪用批準概算中所確定的水利工程建設有關安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施等所需費用。工程承包合同中應當明確安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用。
第九條??項目法人應當組織編制保證安全生產(chǎn)的措施方案,并自開工報告批準之日起15日內(nèi)報有管轄權的水行政主管部門、流域管理機構或者其委托的水利工程建設安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(以下簡稱安全生產(chǎn)監(jiān)督機構)備案。建設過程中安全生產(chǎn)的情況發(fā)生變化時,應當及時對保證安全生產(chǎn)的措施方案進行調(diào)整,并報原備案機關。
保證安全生產(chǎn)的措施方案應當根據(jù)有關法律法規(guī)、強制性標準和技術規(guī)范的要求并結合工程的具體情況編制,應當包括以下內(nèi)容:
(一)項目概況;
(二)編制依據(jù);
(三)安全生產(chǎn)管理機構及相關負責人;
(四)安全生產(chǎn)的有關規(guī)章制度制定情況;
(五)安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況等;
(六)生產(chǎn)安全事故的應急救援預案;
(七)工程度汛方案、措施;
(八)其他有關事項。
第十條??項目法人在水利工程開工前,應當就落實保證安全生產(chǎn)的措施進行全面系統(tǒng)的布置,明確施工單位的安全生產(chǎn)責任。
第十一條??項目法人應當將水利工程中的拆除工程和爆破工程發(fā)包給具有相應水利水電工程施工資質(zhì)等級的施工單位。
項目法人應當在拆除工程或者爆破工程施工15日前,將下列資料報送水行政主管部門、流域管理機構或者其委托的安全生產(chǎn)監(jiān)督機構備案:
(一)施工單位資質(zhì)等級證明;
(二)擬拆除或擬爆破的工程及可能危及毗鄰建筑物的說明;
(三)施工組織方案;
(四)堆放、清除廢棄物的措施;
(五)生產(chǎn)安全事故的應急救援預案。
第三章??勘察(測)、設計、建設監(jiān)理及其他有關單位的安全責任
第十二條勘察(測)單位應當按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準進行勘察(測),提供的勘察(測)文件必須真實、準確,滿足水利工程建設安全生產(chǎn)的需要。
勘察(測)單位在勘察(測)作業(yè)時,應當嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,采取措施保證各類管線、設施和周邊建筑物、構筑物的安全。
勘察(測)單位和有關勘察(測)人員應當對其勘察(測)成果負責。
第十三條設計單位應當按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準進行設計,并考慮項目周邊環(huán)境對施工安全的影響,防止因設計不合理導致生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
設計單位應當考慮施工安全操作和防護的需要,對涉及施工安全的重點部位和環(huán)節(jié)在設計文件中注明,并對防范生產(chǎn)安全事故提出指導意見。
采用新結構、新材料、新工藝以及特殊結構的水利工程,設計單位應當在設計中提出保障施工作業(yè)人員安全和預防生產(chǎn)安全事故的措施建議。
設計單位和有關設計人員應當對其設計成果負責。
設計單位應當參與與設計有關的生產(chǎn)安全事故分析,并承擔相應的責任。
第十四條建設監(jiān)理單位和監(jiān)理人員應當按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理,并對水利工程建設安全生產(chǎn)承擔監(jiān)理責任。
建設監(jiān)理單位應當審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。
建設監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在生產(chǎn)安全事故隱患的,應當要求施工單位整改;對情況嚴重的,應當要求施工單位暫時停止施工,并及時向水行政主管部門、流域管理機構或者其委托的安全生產(chǎn)監(jiān)督機構以及項目法人報告。
第十五條為水利工程提供機械設備和配件的單位,應當按照安全施工的要求提供機械設備和配件,配備齊全有效的保險、限位等安全設施和裝置,提供有關安全操作的說明,保證其提供的機械設備和配件等產(chǎn)品的質(zhì)量和安全性能達到國家有關技術標準。
第四章施工單位的安全責任
第十六條施工單位從事水利工程的新建、擴建、改建、加固和拆除等活動,應當具備國家規(guī)定的注冊資本、專業(yè)技術人員、技術裝備和安全生產(chǎn)等條件,依法取得相應等級的資質(zhì)證書,并在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬工程。
第十七條??施工單位應當依法取得安全生產(chǎn)許可證后,方可從事水利工程施工活動。
第十八條施工單位主要負責人依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責。施工單位應當建立健全安全生產(chǎn)責任制度和安全生產(chǎn)教育培訓制度,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,保證本單位建立和完善安全生產(chǎn)條件所需資金的投入,對所承擔的水利工程進行定期和專項安全檢查,并做好安全檢查記錄。
施工單位的項目負責人應當由取得相應執(zhí)業(yè)資格的人員擔任,對水利工程建設項目的安全施工負責,落實安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)費用的有效使用,并根據(jù)工程的特點組織制定安全施工措施,消除安全事故隱患,及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。
第十九條施工單位在工程報價中應當包含工程施工的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用。對列入建設工程概算的上述費用,應當用于施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善,不得挪作他用。
第二十條施工單位應當設立安全生產(chǎn)管理機構,按照國家有關規(guī)定配備專職安全生產(chǎn)管理人員。施工現(xiàn)場必須有專職安全生產(chǎn)管理人員。
專職安全生產(chǎn)管理人員負責對安全生產(chǎn)進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)安全事故隱患,應當及時向項目負責人和安全生產(chǎn)管理機構報告;對違章指揮、違章操作的,應當立即制止。
第二十一條??施工單位在建設有度汛要求的水利工程時,應當根據(jù)項目法人編制的工程度汛方案、措施制定相應的度汛方案,報項目法人批準;涉及防汛調(diào)度或者影響其它工程、設施度汛安全的,由項目法人報有管轄權的防汛指揮機構批準。
第二十二條垂直運輸機械作業(yè)人員、安裝拆卸工、爆破作業(yè)人員、起重信號工、登高架設作業(yè)人員等特種作業(yè)人員,必須按照國家有關規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓,并取得特種作業(yè)操作資格證書后,方可上崗作業(yè)。
第二十三條施工單位應當在施工組織設計中編制安全技術措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案,對下列達到一定規(guī)模的危險性較大的工程應當編制專項施工方案,并附具安全驗算結果,經(jīng)施工單位技術負責人簽字以及總監(jiān)理工程師核簽后實施,由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督:
(一)基坑支護與降水工程;
(二)土方和石方開挖工程;
(三)模板工程;
(四)起重吊裝工程;
(五)腳手架工程;
(六)拆除、爆破工程;
(七)圍堰工程;
(八)其他危險性較大的工程。
對前款所列工程中涉及高邊坡、深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案,施工單位還應當組織專家進行論證、審查。
第二十四條施工單位在使用施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施前,應當組織有關單位進行驗收,也可以委托具有相應資質(zhì)的檢驗檢測機構進行驗收;使用承租的機械設備和施工機具及配件的,由施工總承包單位、分包單位、出租單位和安裝單位共同進行驗收。驗收合格的方可使用。
第二十五條施工單位的主要負責人、項目負責人、專職安全生產(chǎn)管理人員應當經(jīng)水行政主管部門安全生產(chǎn)考核合格后方可任職。
施工單位應當對管理人員和作業(yè)人員每年至少進行一次安全生產(chǎn)教育培訓,其教育培訓情況記入個人工作檔案。安全生產(chǎn)教育培訓考核不合格的人員,不得上崗。
施工單位在采用新技術、新工藝、新設備、新材料時,應當對作業(yè)人員進行相應的安全生產(chǎn)教育培訓。
第五章???監(jiān)督管理
第二十六條??水行政主管部門和流域管理機構按照分級管理權限,負責水利工程建設安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理。水行政主管部門或者流域管理機構委托的安全生產(chǎn)監(jiān)督機構,負責水利工程施工現(xiàn)場的具體監(jiān)督檢查工作。
第二十七條??水利部負責全國水利工程建設安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作,其主要職責是:
(三)組織、指導全國水利工程建設安全生產(chǎn)監(jiān)督機構的建設、考核和安全生產(chǎn)監(jiān)督人員的考核工作以及水利水電工程施工單位的主要負責人、項目負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)考核工作。
第二十八條??流域管理機構負責所管轄的水利工程建設項目的安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。
第二十九條??省、自治區(qū)、直轄市人民政府水行政主管部門負責本行政區(qū)域內(nèi)所管轄的水利工程建設安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作,其主要職責是:
(三)組織、指導本行政區(qū)域內(nèi)水利工程建設安全生產(chǎn)監(jiān)督機構的建設工作以及有關的水利水電工程施工單位的主要負責人、項目負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)考核工作。
市、縣級人民政府水行政主管部門水利工程建設安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理職責,由省、自治區(qū)、直轄市人民政府水行政主管部門規(guī)定。
第三十條??水行政主管部門或者流域管理機構委托的安全生產(chǎn)監(jiān)督機構,應當嚴格按照有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和技術標準,對水利工程施工現(xiàn)場實施監(jiān)督檢查。
安全生產(chǎn)監(jiān)督機構應當配備一定數(shù)量的專職安全生產(chǎn)監(jiān)督人員。安全生產(chǎn)監(jiān)督機構以及安全生產(chǎn)監(jiān)督人員應當經(jīng)水利部考核合格。
第三十一條??水行政主管部門或者其委托的安全生產(chǎn)監(jiān)督機構應當自收到本規(guī)定第九條和第十一條規(guī)定的有關備案資料后20日內(nèi),將有關備案資料抄送同級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。流域管理機構抄送項目所在地省級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門,并報水利部備案。
第三十二條??水行政主管部門、流域管理機構或者其委托的安全生產(chǎn)監(jiān)督機構依法履行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查職責時,有權采取下列措施:
(一)要求被檢查單位提供有關安全生產(chǎn)的文件和資料;
(二)進入被檢查單位施工現(xiàn)場進行檢查;
(三)糾正施工中違反安全生產(chǎn)要求的行為;
(四)對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患,責令立即排除;重大安全事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的,責令從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員或者暫時停止施工。
第三十三條??各級水行政主管部門和流域管理機構應當建立舉報制度,及時受理對水利工程建設生產(chǎn)安全事故及安全事故隱患的檢舉、控告和投訴;對超出管理權限的,應當及時轉(zhuǎn)送有管理權限的部門。舉報制度應當包括以下內(nèi)容:
(一)公布舉報電話、信箱或者電子郵件地址,受理對水利工程建設安全生產(chǎn)的舉報;
(二)對舉報事項進行調(diào)查核實,并形成書面材料;
(三)督促落實整頓措施,依法作出處理。
第六章??生產(chǎn)安全事故的應急救援和調(diào)查處理
第三十四條??各級地方人民政府水行政主管部門應當根據(jù)本級人民政府的要求,制定本行政區(qū)域內(nèi)水利工程建設特大生產(chǎn)安全事故應急救援預案,并報上一級人民政府水行政主管部門備案。流域管理機構應當編制所管轄的水利工程建設特大生產(chǎn)安全事故應急救援預案,并報水利部備案。
第三十五條??項目法人應當組織制定本建設項目的生產(chǎn)安全事故應急救援預案,并定期組織演練。應急救援預案應當包括緊急救援的組織機構、人員配備、物資準備、人員財產(chǎn)救援措施、事故分析與報告等方面的方案。
第三十六條??施工單位應當根據(jù)水利工程施工的特點和范圍,對施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進行監(jiān)控,制定施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應急救援預案。實行施工總承包的,由總承包單位統(tǒng)一組織編制水利工程建設生產(chǎn)安全事故應急救援預案,工程總承包單位和分包單位按照應急救援預案,各自建立應急救援組織或者配備應急救援人員,配備救援器材、設備,并定期組織演練。
第三十七條??施工單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故,應當按照國家有關傷亡事故報告和調(diào)查處理的規(guī)定,及時、如實地向負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門以及水行政主管部門或者流域管理機構報告;特種設備發(fā)生事故的,還應當同時向特種設備安全監(jiān)督管理部門報告。接到報告的部門應當按照國家有關規(guī)定,如實上報。
實行施工總承包的建設工程,由總承包單位負責上報事故。
發(fā)生生產(chǎn)安全事故,項目法人及其他有關單位應當及時、如實地向負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門以及水行政主管部門或者流域管理機構報告。
第三十八條??發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,有關單位應當采取措施防止事故擴大,保護事故現(xiàn)場。需要移動現(xiàn)場物品時,應當做出標記和書面記錄,妥善保管有關證物。
第三十九條??水利工程建設生產(chǎn)安全事故的調(diào)查、對事故責任單位和責任人的處罰與處理,按照有關法律、法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。
第七章?附則
第四十條??違反本規(guī)定,需要實施行政處罰的,由水行政主管部門或者流域管理機構按照《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定執(zhí)行。
第四十一條省、自治區(qū)、直轄市人民政府水行政主管部門可以結合本地區(qū)實際制定本規(guī)定的實施辦法,報水利部備案。
工程施工技術、質(zhì)量管理?
一、責權劃分?
(一)建設單位?
1、 協(xié)調(diào)施工、監(jiān)理、設計單位的關系。?
(二)施工單位?
(三)監(jiān)理單位?
二、技術質(zhì)量管理方針?
三全管理(全員、全過程、全方位)、預控為主、確保質(zhì)量。?
三、技術質(zhì)量管理體系?
(二) 管理系統(tǒng)的人員必須到崗,職責必須劃分明確、管理到位。?
四、圖紙收發(fā)和審核?
(二) 各單位技術負責人應組織有關人員認真審查圖紙。?
(三) 圖紙審查要點:?
1、 要尺寸、標高、位置、預留孔洞埋件是否正確。?
2、 重要構造是否合理。?
3、 圖紙、文件是否互相矛盾。?
4、 執(zhí)行標準、規(guī)范是否明確。?
5、 土建與安裝的銜接有無問題。?
6、 現(xiàn)在施工技術、裝備、供應條件是否適應技術難點的特殊要求。?
7、 有無危及安全的因素。?
五、設計交底?
六、施工組織設計?
(二) 施工組織設計應包括下列主要內(nèi)容:?
1、 工程概況;?
2、 施工總平面圖;?
3、 綜合計劃:包括進度、材料、預制件、設備、勞動力、施工機具、臨時設施計劃;?
4、 施工方法及技術措施;?
5、 季節(jié)施工措施;?
6、 質(zhì)量保證措施;?
7、 安全技術措施;?
8、 環(huán)保及文明施工技術措施。?
七、技術交底?
八、施工?
嚴格按照標準、規(guī)范、規(guī)程、設計文件,施工組織設計進行施工。?
九、設計變更?
(一) 變更設計施工必須按設計變更圖(通知)及洽商記錄進行。?
1、 圖紙錯誤?
2、 合理化建議?
3、 施工條件、材料規(guī)格、品種無法滿足原設計要求。?
(四) 設計變更圖、變更通知、洽商記錄是設計文件的組成部分,是監(jiān)理的依據(jù)。?
十、材料檢驗?
十一、技術檢驗?
十二、隱蔽驗收?
十三、中間驗收?
十四、設備試運轉(zhuǎn)?
(一) 具備下列條件方可進行試運轉(zhuǎn)?
1、 安裝工作完成,并經(jīng)質(zhì)量檢驗合格;?
2、 技術文件規(guī)定的檢驗工作完成并合格;?
3、 試運轉(zhuǎn)方案編制完畢;?
4、 測試量具,工具齊備。?
(二) 試運轉(zhuǎn)由施工單位主持實施,建設單位、監(jiān)理單位參加。?
(三) 試運轉(zhuǎn)記錄應完整歸檔。?
十五、竣工驗收?
(一) 竣工驗收條件:?
1、 合同規(guī)定的工程范圍施工完畢,并達到質(zhì)量標準;?
2、 檔案齊備。?
(二) 竣工驗收由質(zhì)量監(jiān)督總站、建設單位、施工單位、設計單位、監(jiān)理聯(lián)合進行。?
(三) 竣工驗收應填寫驗收單。?
十六、質(zhì)量評定?
十七、持證上崗?
(一) 需要持證上崗特殊工種,施工單位必須安排持證人員操作。?
十八、質(zhì)量保證資料?
十九、質(zhì)量事故?
二十、計量?
(一) 施工使用的儀器、量具必須合格,并在規(guī)定的計量檢定周期內(nèi)使用。?
(二) 監(jiān)理應對在用的量具的“檢定合格證”進行檢查、登記。?
二十一、分包工程質(zhì)量?
分包單位的資質(zhì)由建設單位和監(jiān)理確定,分包工程質(zhì)量由總包單位負責,分包單位的施工技術由總包單位出具。
工程施工安全管理制度篇十一
一、施工現(xiàn)場根據(jù)所處地域情況,設置符合標準的檔欄,圍欄。
二、建立健全的.保衛(wèi)消防組織和人員,做到晝夜巡查,不缺崗。
三、消防用水,消防器材具備充足適用,布局合理,消防設備三米以內(nèi)不得堆放物品。
四、消防管道暢通。
五、臨時工棚等設施支搭符合防盜防火要求。
六、對易燃易爆等物品,要設有專用庫房和地點存放。存放領用專人管理,嚴格手續(xù)。
七、明火作業(yè),采取專人檢查批準,實行“用火證”制度,現(xiàn)場禁止吸煙,必要時設置安全的吸煙場所。
八、定期進行防盜防火教育,經(jīng)常進行檢查及時消除隱患。
九、對事故現(xiàn)場做好保護,配合有關部門做好善后工作。
十、火警119;匪警110消防保衛(wèi)負責人
工程施工安全管理制度篇十二
這項工作是《標準》“規(guī)范”的法定工作,必須認真執(zhí)行。
1、交底必須在施工作業(yè)前進行,任何項目在沒有交底前不準施工作業(yè)。
2、交底工作一般在施工現(xiàn)場項目部實施。
3、交底必須履行交底人和被交底人的簽字模式,書面交底一式二份,一份交給被交底人,一份附入安全生產(chǎn)臺帳務查。
4、被交底者在執(zhí)行過程中,必須接受項目部的管理、檢查、監(jiān)督、指導,交底人也必須深入現(xiàn)場,檢查交底后的執(zhí)行落實情況,發(fā)現(xiàn)有不安全因素,應馬上采取有效措施,杜絕事故隱患。
工程施工安全管理制度篇十三
第一條,為了加強公司建設工程質(zhì)量管理,切實落實“以質(zhì)量求效益,以品牌求發(fā)展”的管理工作方針,建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡,明確職責,使公司建設工程質(zhì)量管理活動做到標準化、規(guī)范化、科學化,確保公司建設工程質(zhì)量,特制定本管理制度。
第二條,本制度適用于公司投資開發(fā)修建的土木工程、建筑工程、園林工程、市政工程、線路管道、設備安裝和裝修工程等的質(zhì)量管理工作。
第三條,公司實行工程分管副總經(jīng)理領導下的總工程師、工程技術部的三級質(zhì)量管理組織體系,以保證質(zhì)量管理工作協(xié)調(diào)有效地進行。
第四條,公司工程分管副總經(jīng)理向總經(jīng)理負責,對公司的工程質(zhì)量、技術負直接的主管領導責任。
第五條,總工程師協(xié)助工程分管副總經(jīng)理管理工程質(zhì)量、技術,協(xié)調(diào)工程各專業(yè)之間技術矛盾,處理和解決重大技術問題和關鍵問題。
第六條,工程技術部在工程分管副總經(jīng)理領導下開展工程質(zhì)量管理工作,向工地派出甲方現(xiàn)場代表和各專業(yè)技術工程師在現(xiàn)場對質(zhì)量進行控制,組織質(zhì)量評價,研究和推廣先進的質(zhì)量管理控制方法,對工程質(zhì)量負監(jiān)督管理責任。
第七條,甲方現(xiàn)場代表是工程質(zhì)量管理的現(xiàn)場責任人,由土建結構工程師擔任,在工程技術部領導下負責協(xié)調(diào)現(xiàn)場各專業(yè)技術工程師,監(jiān)督參建單位包括勘察、設計、監(jiān)理、施工和材料供應商的質(zhì)量責任行為是否符合合同和規(guī)范要求,檢查設計圖紙質(zhì)量、材料設備質(zhì)量、隱蔽工程質(zhì)量、工藝工序質(zhì)量,辦理現(xiàn)場設計、技術變更和工程量收方事項,建立分部分項工程質(zhì)量檢查驗收記錄臺帳,對工程質(zhì)量負直接責任。
第八條,工程質(zhì)量管理實行“質(zhì)量第一,預防為主”的方針。
第九條,工程質(zhì)量管理實行“計劃、執(zhí)行、檢查、處理”(pdca)循環(huán)工作方法,不斷改進過程控制。
第十條,工程質(zhì)量管理標準
1、符合公司制定的工程項目質(zhì)量目標和《工程項目質(zhì)量管理計劃書》的要求。
2、符合與勘察、設計、施工、監(jiān)理、材料設備供應商簽定的合同及補充協(xié)議的約定和要求。
3、符合經(jīng)批準的設計施工圖和技術文件的要求。
4、符合工程建設各項規(guī)范和技術標準及政府部門有關質(zhì)量管理的規(guī)章制度。
5、保證按項目任務書、設計圖、合同規(guī)定的數(shù)量、質(zhì)量完成工程,順利通過驗收,交付使用,實現(xiàn)使用功能。
第十一條,工程質(zhì)量管理按下列工作流程實施:
一、確定工程項目質(zhì)量目標。
1、每個項目在可研階段完成后,由工程技術部經(jīng)理負責組織各工程技術人員參與,根據(jù)公司的項目任務書和投資收益計劃,針對工程技術標準、材料設備的規(guī)格檔次、使用年限、工程規(guī)模、達到的使用功能等質(zhì)量標準,協(xié)調(diào)工期、成本、質(zhì)量三者矛盾,在一周內(nèi)制定出符合實際情況的項目質(zhì)量目標。
2、質(zhì)量目標報經(jīng)工程分管副總經(jīng)理和總工程師主持的專門會議進行研究討論,定稿后報總經(jīng)理批準下發(fā)給每個參與工程管理的人員,作為工程質(zhì)量管理的標準。
二、編制項目質(zhì)量管理計劃。
1、在確定項目質(zhì)量目標并經(jīng)批準后,由工程技術部經(jīng)理負責組織各工程技術人員參與,根據(jù)項目質(zhì)量目標的要求在兩周內(nèi)編制出《工程項目質(zhì)量管理計劃書》。
2、《工程項目質(zhì)量管理計劃書》要體現(xiàn)從設計質(zhì)量、材料設備質(zhì)量、工藝工序質(zhì)量、分項分部工程質(zhì)量到單位工程質(zhì)量的全程管理控制。其內(nèi)容應包括:
編制依據(jù)
項目概況
質(zhì)量管理任務細分
組織機構及責任人員
質(zhì)量控制及管理組織協(xié)調(diào)的系統(tǒng)描述
設計質(zhì)量管理控制
材料設備質(zhì)量管理控制
施工工藝質(zhì)量管理控制
施工工序質(zhì)量管理控制
隱蔽工程驗收管理控制
各分部工程驗收和工程竣工驗收交付管理控制
建立質(zhì)量檔案
必要的質(zhì)量管理控制手段
事前預控措施(各階段設計審查、施工圖會審、施工組織設計審查、質(zhì)量通病防范)
關鍵和重要節(jié)點的確定以及控制程序
與施工階段相適應的檢查、試驗、測量、驗證要求
更改和完善質(zhì)量計劃的程序
完成質(zhì)量計劃的標準和時間要求等
3、《工程項目質(zhì)量管理計劃書》報經(jīng)工程分管副總經(jīng)理和總工程師主持的專門會議進行研究討論,定稿后報總經(jīng)理批準下發(fā)給每個參與工程管理的人員,作為工程質(zhì)量管理具體實施的依據(jù)。
三、執(zhí)行計劃
1、工程技術部負責組織落實和實施工程項目質(zhì)量管理計劃,每個管理人員應按照分工控制質(zhì)量計劃的實施,并按照規(guī)定保存控制記錄。當發(fā)生質(zhì)量缺陷或事故時,必須由工程技術部負責分析原因、分清責任、進行整改,體現(xiàn)pdca循環(huán)控制方法。
2、在執(zhí)行計劃過程中,切實做好國家建筑法律、法規(guī)明文規(guī)定的屬建設單位質(zhì)量責任的以下工作:
(1)公司領導層負責將工程以招投標的方式發(fā)包給具有相應資質(zhì)等級的勘察、設計、施工、監(jiān)理和材料供應單位,并不得肢解發(fā)包。
(2)公司領導層負責不得迫使承包者以低于成本的價格竟標,不得任意壓縮合理工期。
(3)工程技術部負責向勘察、設計、監(jiān)理、施工單位提供真實、準確、齊全的原始資料
(4)工程技術部負責不得明示或暗示設計和施工單位違反工程建設強制性標準,降低工程質(zhì)量。
(5)工程技術部負責辦理政府強制施工圖設計文件審查備案。
(6)工程技術部負責辦理政府質(zhì)量監(jiān)督登記注冊。
四、對內(nèi)檢查監(jiān)督
1、工程分管副總經(jīng)理、總工程師、工程技術部經(jīng)理是對內(nèi)檢查監(jiān)督的責任人,檢查監(jiān)督的對象是公司內(nèi)部分工負責的現(xiàn)場代表、各專業(yè)技術人工程師、造價管理人員、合同管理人員等。
2、工程部經(jīng)理應在日常工作中組織每個管理人員按照分工負責制原則,對照《工程項目質(zhì)量管理計劃書》的內(nèi)容檢查驗證質(zhì)量計劃實施的情況和效果。
3、每周召開有工程分管副總經(jīng)理、總工程師參加的工作例會,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行研究,提出解決措施并安排責任人進行落實,事后由工程部經(jīng)理負責復查并向工程分管副總經(jīng)理、總工程師匯報結果。
4、對重復出現(xiàn)問題的人和事或發(fā)生質(zhì)量缺陷和事故時,必須分析原因、分清責任,進行整改,由工程分管副總經(jīng)理、總工程師、工程部經(jīng)理專門調(diào)查和研究,對相關責任人員依照公司管理制度進行處罰。
五、對外檢查監(jiān)督
1、工程部經(jīng)理、公司內(nèi)部分工負責的現(xiàn)場代表、各專業(yè)技術人工程師、造價管理人員、合同管理人員等是對外檢查監(jiān)督的責任人。檢查監(jiān)督的對象是勘察、設計、施工、監(jiān)理和材料供應單位。
2、工程部經(jīng)理應在日常工作中組織每個管理人員按照分工負責制原則,對照與上述單位簽定的合同書和《工程項目質(zhì)量管理計劃書》的內(nèi)容,檢查驗證其質(zhì)量責任行為和效果。
3、每周由工程部經(jīng)理主持召開有施工、監(jiān)理、材料供應(必要時設計、勘察、公司工程分管副總經(jīng)理、總工程師)參加的工作協(xié)調(diào)例會,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行研究,提出解決措施并安排責任單位進行落實,事后由工程部經(jīng)理安排公司人員負責復查并向公司工程分管副總經(jīng)理、總工程師匯報結果。
4、對重復出現(xiàn)問題或發(fā)生質(zhì)量缺陷和事故時,必須分析原因、分清責任,進行整改,由工程分管副總經(jīng)理、總工程師、工程部經(jīng)理專門調(diào)查和研究,對相關責任單位依照合同約定進行處罰。
第十二條,從大的、著名的設計院中考察選擇勘察、設計單位,不僅考察其資質(zhì)等級、業(yè)務范圍、質(zhì)量能力及信譽,還要考察其過去工程的質(zhì)量水平、技術水平和裝備水平以及同類工程經(jīng)驗。
第十三條,采用招標方法選擇勘察、設計單位,多角度審查比選方案,鼓勵設計單位進行設計方案優(yōu)化并采取獎勵措施。聘請專門研究單位和專家對方案進行咨詢研究,進行全面技術經(jīng)濟分析,最后選擇優(yōu)化的方案。
第十四條,由工程技術部組織對設計工作進行評價,勘察、設計的質(zhì)量標準須達到設計任務書要求和合同要求,設計文件清晰、直觀明了、易于理解,各專業(yè)協(xié)調(diào)無矛盾,設計文件完整齊備,有相應的概預算和各種經(jīng)濟技術指標,設計成果正確,深度符合有關規(guī)定。
第十五條,由工程技術部組織施工圖會審和設計技術交底,甲方、勘察、設計方、監(jiān)理方、施工單位、分包商、材料設備供應商均應參加,解決好他們之間的協(xié)調(diào)問題,充分考慮施工的可能性、便捷性和安全性。對容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的部位和環(huán)節(jié),盡量優(yōu)化細化設計作法。確保施工前所有設計文件都應是確定的、正確的、不能有任何疑問。
第十六條,依據(jù)監(jiān)理委托合同將施工工藝、施工工序質(zhì)量、建筑材料與設備質(zhì)量的確認權與否決權,工程量與工程價款支付的確認權與否決權,工程建設進度和建設工期的確認權與否決權等管理權力授予監(jiān)理單位。并對施工的質(zhì)量承擔監(jiān)理責任。
第十七條,監(jiān)督監(jiān)理單位切實履行如下質(zhì)量責任行為
(1)監(jiān)理單位資質(zhì)、人員資格、配備及到位情況。
(2)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的審批和執(zhí)行情況。
(3)對材料、構件、設備用于工程前進行復檢審查的`情況。
(4)見證取樣的實施情況。
(5)對重點部位、重要節(jié)點、關鍵工序?qū)嵤┡哉静?zhí)行建設部關于《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法》的情況。
(6)質(zhì)量問題通知單簽發(fā)及質(zhì)量問題整改結果的復查情況。
(7)組織分項、分部工程的質(zhì)量驗收情況。
(8)監(jiān)理資料收集整理和工程質(zhì)量評估報告情況。
第十八條,在公司領導層的具體指導下,由工程技術部負責認真選擇施工承包商,在委托任務、商討價格、簽訂合同時應注意考察其質(zhì)量能力、信譽、技術水平、裝備水平、管理能力、特別是項目經(jīng)理、技術總工的經(jīng)歷、經(jīng)驗,企業(yè)質(zhì)量管理體系,以往工程的質(zhì)量標準,企業(yè)等級,資信及企業(yè)形象等。
第十九條,嚴格執(zhí)行公司招投標管理制度,要求各投標單位在投標文件中清楚說明質(zhì)量保證體系、質(zhì)量保證的措施和方法,由工程技術部負責對這些措施和方法的適用性、科學性、安全性進行審查,作為選擇承包商的依據(jù)。
第二十條,由合同管理人員負責在合同中明確規(guī)定甲方對施工質(zhì)量絕對的檢查和監(jiān)督權力,并將工程施工質(zhì)量責任落實到具體的施工單位,通過合同、委托書或任務單明確質(zhì)量的要求,確定質(zhì)量的標準、檢查和評價方法、獎懲辦法。
第二十一條,由工程技術部負責監(jiān)督施工單位切實履行如下質(zhì)量責任行為
(1)施工單位、分包單位的資質(zhì),項目經(jīng)理部管理人員資格、配備及到位情況,主要專業(yè)工種操作工人上崗資格、配備及到位情況。
(2)施工組織設計審批和執(zhí)行情況。
(3)現(xiàn)場施工操作技術規(guī)程、規(guī)范、標準的配置和執(zhí)行情況
(4)按審查批準的施工圖等設計文件及工程技術標準的實施情況。
(5)分部、分項、單位工程質(zhì)量的試驗檢驗評定情況。
(6)質(zhì)量問題整改、質(zhì)量事故的處理情況。
(7)對容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的部位和環(huán)節(jié)按作業(yè)指導書施工的情況。
(8)對分包單位的管理情況。
(9)施工技術資料的收集和整理情況。
第二十二條,在工程實施過程中發(fā)現(xiàn)工期拖延、費用超支時,由工程技術部負責首先考慮修改或制定周密的計劃,防止施工單位以犧牲質(zhì)量為代價趕工和降低成本。
第二十三條,、監(jiān)督施工單位嚴格執(zhí)行工序交接“三檢”制度。
執(zhí)行上道工序不經(jīng)檢查驗收不準進行下道工序的原則,每道工序完成后,先由施工單位自檢、互檢、專職檢并簽字送監(jiān)理,會同甲方、設計、勘察經(jīng)過現(xiàn)場檢查或獲取試驗報告后簽署認可意見方可進行下道工序。
第二十四條,監(jiān)督施工單位嚴格執(zhí)行隱蔽工程檢查驗收會簽制度
鋼筋工程、懸挑工程、防水工程、上下水管、暗配電氣線路等必須先由施工單位自檢、互檢、專職檢并簽字送監(jiān)理,會同甲方、設計、勘察經(jīng)過現(xiàn)場檢查或獲取試驗報告后簽署認可意見方可覆蓋。
第二十五條,監(jiān)督施工單位嚴格執(zhí)行施工設計變更和工程變更審批管理程序施工單位提出變更必須以書面申請方式,經(jīng)監(jiān)理會同甲方、設計審核并就變更造價、工期達成協(xié)議后批準實施。由甲方、設計院、監(jiān)理等提出設計變更經(jīng)與設計院、監(jiān)理協(xié)商并與施工單位就變更造價、工期達成協(xié)議后通知施工單位執(zhí)行。
第二十六條,工程質(zhì)量事故嚴格按程序處理出現(xiàn)工程質(zhì)量事故后,甲方、監(jiān)理、設計院、施工單位按照原因分析、責任分析、商定處理措施或方案、處理實施、效果檢查的程序進行。并對責任單位或個人按規(guī)定進行處罰。
第二十七條,嚴格實行質(zhì)量“一票否決”制度
出現(xiàn)下列情況之一者,由監(jiān)理單位立即下令施工單位停工整改并拒付工程款
(1)未經(jīng)檢驗即進行下道工序作業(yè)
(2)隱藏工程未經(jīng)驗收簽字即覆蓋。
(2)質(zhì)量下降經(jīng)指出不改或改正效果不好
(3)采用未經(jīng)認可或批準的材料
(4)將工程轉(zhuǎn)包
(5)自行變更設計圖紙要求
第二十八條,嚴格竣工驗收程序
單位、單項和項目竣工驗收在審核工程技術文件和整理建檔的基礎上嚴格按照政府質(zhì)量監(jiān)督程序?qū)嵤?BR> 第二十九條,工程質(zhì)量管理實行“獎優(yōu)罰劣,違規(guī)必罰”原則。
第三十條,對公司內(nèi)部工作人員依照本制度由工程分管副總經(jīng)理、總工程師、工程部經(jīng)理每月進行一次集中考核檢查,評價各責任人員的質(zhì)量管理工作成績,依據(jù)評價結果進行獎罰。
考核檢查采取各責任人員先行自查,工程技術部經(jīng)理作出初步評價,總工程師考核,工程分管副總經(jīng)理審查認定的程序進行。對考核檢查結果在工程例會上進行講評,對嚴格執(zhí)行制度和取得顯著成績的人員進行表揚、表彰或獎金獎勵。對違反制度、工作失職、發(fā)生質(zhì)量缺陷和事故時的責任人員進行處罰。
處罰分為批評、書面檢查、罰款處理、辭退等,具體內(nèi)容另行制定實施細則。
第三十一條,對于設計、監(jiān)理、施工、材料供應單位的獎罰同樣實行“獎優(yōu)罰劣,違規(guī)必罰”原則。
其程序是
1、在合同中依照國家〈建筑工程質(zhì)量管理條例〉的規(guī)定明確獎罰實施細則和條款,并約定上述單位同樣執(zhí)行本公司質(zhì)量管理制度。
2、由工程技術部負責組織檢查上述單位日常質(zhì)量工作情況,公司工程分管副總經(jīng)理、總工程師每月進行一次集中考核檢查,并召開專門會議評價各單位的質(zhì)量管理工作成績。
3、依據(jù)評價結果和合同的約定對上述單位進行獎罰。
第三十二條,該制度經(jīng)公司批準后施行。
工程施工安全管理制度篇十四
為確保機械設備正常運轉(zhuǎn),防止和杜絕重特大安全機械事故的發(fā)生,保護國家財產(chǎn)和員工的人身利益不受侵害,特制定本制度。
1.按機械設備規(guī)定的性能指標使用,嚴禁不合理使用機械。
2.使用機械時要保證人身及機械安全,嚴禁機械設備超負荷運轉(zhuǎn)。
3.機械使用的燃油、潤滑油、液壓油等油料應符合規(guī)定,電壓等級必須滿足使用要求。
4.機械操作人員必須聽從施工員的正確指揮,確保工作質(zhì)量,與施工員密切配合,及時完成任務。
5.保證機械設備的完好和在用,提高其利用率,以滿足施工現(xiàn)場生產(chǎn)所需。
1.物資設備部,對全項目的機械設備進行統(tǒng)一管理,負責全項目機械設備需用計劃申報。
2.物資設備部對項目機械設備進行協(xié)調(diào)、調(diào)配,辦理設備進出場和租賃手續(xù)。
3.物資設備部應建立健全各種機械設備臺帳,做好機械維修和運轉(zhuǎn)記錄,保證機械設備的完好率和利用率。
1.操作人員應體檢合格,無妨礙作業(yè)的疾病和生理缺陷,并應經(jīng)過專業(yè)培訓、考核合格取得建設行政主管部門頒發(fā)的操作證或公安部門頒發(fā)的機動車駕駛執(zhí)照后,方可持證上崗。
2、機械管理人員,應熟悉各種機械安全操作規(guī)程和機動車交通安全法規(guī)。
3.操作人員在作業(yè)過程中,應集中精力正確操作,注意機械工況,不得擅自離開工作崗位或?qū)C械交給其他無證人員操作。嚴禁無關人員進入作業(yè)區(qū)或操作室內(nèi)。
4.操作人員應遵守機械有關保養(yǎng)規(guī)定,認真及時做好各級保養(yǎng)工作,經(jīng)常保持機械的完好狀態(tài)。
5.實行多班作業(yè)的機械,應執(zhí)行交接班制度,認真填寫交接班記錄;接班人員經(jīng)檢查確認無誤后,方可進行工作。
6.在工作中操作人員和配合作業(yè)人員必須按規(guī)定穿戴勞動保護用品。
7.機械進入作業(yè)地點后,施工技術人員應向操作人員進行施工任務和安全技術措施交底。操作人員應熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件,聽從指揮,遵守現(xiàn)場安全規(guī)則。
8.機械必須按照出廠使用說明書規(guī)定的技術性能、承載能力和使用條件,正確操作,合理使用,嚴禁超載作業(yè)或任意擴大使用范圍。
9.機械上的各種安全防護裝置及監(jiān)測、指示、儀表、報警等自動報警、信號裝置應完好齊全,有缺損時應及時修復。安全防護裝置不完整或已失效的機械不得使用。
10.機械不得帶病運轉(zhuǎn)。運轉(zhuǎn)中發(fā)現(xiàn)不正常時,應先停機檢查,排除故障后方可使用。
12.根據(jù)施工情況,對不再使用的機械設備申請報停,辦理調(diào)出手續(xù)。
12.建立健全機械設備的卡片、臺帳和技術檔案,每臺設備必須掛牌作業(yè),注明統(tǒng)一編號,機械設備名稱、技術性能、機長、操作規(guī)程。所有機械設備統(tǒng)一標識。
13.為了保證施工生產(chǎn)機械設備及操作人員的安全,定期檢查機械設備的使用性能,確保生產(chǎn)安全。
14.注意機械防雨、防洪及防風工作,要采取措施防止機電設備及輸電線路因洪水及風災造成的損失。
15.各類機械使用和操作人員,應做到撊勤、四懂、三即:勤學習、勤檢查、勤保養(yǎng),懂原理、懂構造、懂性能、懂用途,會熟練操作、會維修、會排故障。
1.特種設備使用單位應當使用符合安全技術規(guī)范要求的特種設備。特種設備投入使用前,使用單位應當核對其是否附有安全技術規(guī)范要求的設計文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、___及使用維修說明、監(jiān)督檢驗證明等文件。
2.特種設備在投入使用前或者投入使用后___日內(nèi),應當向直轄市或者設區(qū)的市的特種設備安全監(jiān)督管理部門登記。登記標志應當置于或者附著于該特種設備的顯著位置。
3.物資設備部應當對在用特種設備進行經(jīng)常性日常維護保養(yǎng),定期(至少每月進行一次)自行檢查,并做出記錄,發(fā)現(xiàn)異常及時處理。投入使用前應由項目部進行聯(lián)合檢查驗收,試吊合格并經(jīng)有關部門檢查驗收合格發(fā)證后方能使用。
4.未經(jīng)定期檢驗或者檢驗不合格的特種設備,不得繼續(xù)使用。特種設備存在嚴重事故隱患或者超過安全技術規(guī)范規(guī)定使用年限,應當給予及時報廢。
5.特種設備出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況,使用單位應當及時報請物資設備部對其進行全面檢查,消除事故隱患后,方可重新投入使用。
6.特種設備的作業(yè)人員及其相關管理人員,應當按照國家有關規(guī)定經(jīng)特種設備安全監(jiān)督管理部門考核合格,取得國家統(tǒng)一格式的特種作業(yè)人員證書,方可從事相應的作業(yè)或者管理工作。
7.物資設備部應當對特種設備作業(yè)人員進行特種設備安全教育和培訓,保證特種設備作業(yè)人員具備必要的特種設備安全作業(yè)知識。特種設備作業(yè)人員在作業(yè)中應當嚴格執(zhí)行特種設備的操作規(guī)程和有關的安全規(guī)章制度。
8.特種設備作業(yè)人員在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素,應當立即向安全環(huán)保部、設備物資部和單位有關負責人報告。
工程施工安全管理制度篇十五
一、制定安全生產(chǎn)方針政策,健全安全生產(chǎn)組織。
二、進地安全培訓教育,開展安全生產(chǎn)監(jiān)測檢查。
三、安全生產(chǎn)措施編制,傷亡事故統(tǒng)計分析。
四、對生產(chǎn)過程中不安全因素研究、消除、控制、預防工傷事故發(fā)生的措施。
五、對使用新材料、新設備、新工藝,事先對存在不安全因素或可能出現(xiàn)傷亡事故作出充分估計,制定政策、完善、保護措施。
六、根據(jù)工程特點、施工環(huán)境、施工條件、施工方法等編制有針對性的施工安全技術措施。
七、鑒別、評價、控制或消除生產(chǎn)勞動過程中的有害因素,使勞動條件符合衛(wèi)生要求。
八、盛夏做到防暑降溫,寒冬做好防寒保暖工作。
九、對從事有毒有害作業(yè)人員,每年進行健康檢查。
1、建立健全段部安全生產(chǎn)的日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)日前后的檢查和不定期檢查,分公司每周進行一次安全生產(chǎn)巡邏檢查,上班前教育,下班后檢查。
2、進行日常性檢查,經(jīng)常普遍性的檢查,企業(yè)每年至少檢查4-6次,項目部每月至少一次,班組每周、每班次都進行檢查,國外還有安技人員的日常檢查,還有各級領導、各級安全管理人員在各自業(yè)務范圍內(nèi)經(jīng)常檢查。
3、安全生產(chǎn)檢查工作應根據(jù)上級有關規(guī)程、法令和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行,檢查違章作業(yè)和規(guī)程、制度的執(zhí)行情況,機械電器、設備的安全運行,發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時采取防護措施,杜絕事故苗子,做到防患于未然。
4、安全生產(chǎn)以自查為主,互查為輔,以查思想、查制度、查紀律、查隱患為主要內(nèi)容,要結構氣候特點,開展防洪、防雷電、防坍塌、防高處墜落、防中毒等“五防”檢查。安全檢查要貫徹領導與群眾結合的原則,做到邊查、邊改,對查出的隱患不能立即整改的`,要建立登記、整改、復查制度。整改計劃要定人、要定措施、定期完成。
5、要經(jīng)常性安全檢查,能及時發(fā)現(xiàn)隱患,消除隱患,保證生產(chǎn)正常運行。
安全生產(chǎn)目標管理制度為了貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”的方針,落實安全生產(chǎn)責任,杜絕重事故,避免和減少一般事故的發(fā)生。根據(jù)安全生產(chǎn)法、安全生產(chǎn)管理條例及上級有關加強安全生產(chǎn)工作,落實安全生產(chǎn)責任制精神,結合實際,重新制定了。
一、目標。
1、確保全年安全生產(chǎn)無死亡事故。
2、確保全年安全生產(chǎn)無重傷事故。
3、不發(fā)生一次經(jīng)濟損失超過xx元。
4、爭創(chuàng)市、縣優(yōu)良工程。
二、管理計劃。
1、年度投入安全生產(chǎn)專項資金十多萬元。
2、安全教育、培訓管理人員每季度一次,新工人進場要進行三級教育。
3、安全檢查:段部每季度檢查12次,站組每星期一次,安全科及時總結各站組工地檢查情況,總結各站組工地安全生產(chǎn)動態(tài),及排除安全隱患。
4、安全生產(chǎn)例會每季1-2次,及時總結,表揚先進,找差距,指出存在問題,落實解決辦法,向安全先進工地參觀學習,以提高安全生產(chǎn)整體水平。
5、每個工地各站組建立安全工作臺帳。
6、年終:評比安全生產(chǎn)先進工地,安全生產(chǎn)先進個人。
一、總則。
1、為加強項目安全管理工作,保護職工在施工生產(chǎn)過程中的安全與健康,預防傷亡事故和職業(yè)危害,促進項目生產(chǎn)的發(fā)展,特制定本辦法。
2、項目安全管理要責徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”的方針、要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,及“誰主管誰負責”的安全生產(chǎn)責任制,形成“完善的項目安全”的保證體系。
3、項目安全管理必須堅持從嚴治理,做到嚴明職責、嚴密制度、嚴肅紀律、嚴格考核。
4、本辦法適用于工地各項目經(jīng)理部。
二、項目安全管理機構、人員及職責。
(一)項目必須成立安全領導小組,項目經(jīng)理為安全領導小組組長,是本項目安全生產(chǎn)第一責任人。項目應設立負責安全技術管理的職能部門,協(xié)助經(jīng)理對日常安全生產(chǎn)工作和機械安全工作履行監(jiān)督、檢查、管理職責,并協(xié)助搞好機械安全和消防工作。
(二)100人以上的項目經(jīng)理部必須設立專職安全員一名,特殊情況下,可設二名專職安全員。項目專職安全員必須經(jīng)地方勞動部門或公司組織的專業(yè)培訓,獲得安全員證后方可上崗。
(三)項目專職安全員不得隨意更換,確因工作需要變更工作崗位時,須報安全部門批準,并配備經(jīng)培訓獲得安全員證的其他人員接替工作。
(四)項目經(jīng)理部有關人員安全職責。
a、項目經(jīng)理安全職責。
1、對項目的安全生產(chǎn)、勞動保護工作負第一責任。
2、貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策、法令和公司有關安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
3、在計劃、布置、檢查、總結、評比本項目生產(chǎn)工作時,必須同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產(chǎn)工作。
4、負責組織領導本項目安全生產(chǎn)保證體系,制定年度安全生產(chǎn)工作目標和相應的保證措施。
5、領導本項目安全小組和負責檢查安全技術部門的工作,堅持每月對本項目生產(chǎn)進行一次檢查,主持召開項目安全生產(chǎn)辦公會,研究本項目安全生產(chǎn)有關問題。
6、督促、檢查副經(jīng)理、各職能部門及負責人嚴格履行安全生產(chǎn)責任制,落實各自管轄的安全工作,對本項目事故隱患的整改在技術、資金、物資上給予妥善安排和保證,及時解決生產(chǎn)過程中的各類事故隱患,減少和杜絕傷亡事故。
7、加強對本項目職工的遵章守紀教育,提高職工素質(zhì),強化職工安全意識,總結、推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗,表彰先進班組和個人。
8、推進現(xiàn)代科學管理方法,提高安全生產(chǎn)管理水平。
9、項目經(jīng)理是項目范圍內(nèi)治安綜合治理責任人,對職工正常的生活安全負有主要責任,組織職工法制教育,把預防在先工作做好、做細,負責處理案件、事件調(diào)解糾紛。
b、項目副經(jīng)理安全職責。
1、對本項目的安全生產(chǎn)、勞動保護工作負第二責任。
2、協(xié)助經(jīng)理認真貫徹落實國家有關生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策、法令和公司有關生產(chǎn)規(guī)章制度。
3、貫徹執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,做到生產(chǎn)與安全“五同時”。
4、協(xié)助經(jīng)理組織本項目安全檢查,對查出的事故隱患等,指定專人或部門負責限期整改。
5、主持和參加項目生產(chǎn)調(diào)度會,當生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,必須服從安全,確保安全生產(chǎn)。
6、加強對職工遵守紀律的教育,提高職工素質(zhì)、強化職工安全意識,總結推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。
7、做好本項目職工勞逸結合和女工“五期”特殊勞動保護工作,嚴格執(zhí)行公司關于勞動保護用品、防暑降溫物品的發(fā)放標準。
8、本項目發(fā)生人身、機械、火災等事故,要親臨現(xiàn)場,組織調(diào)查事故原因及責任,按照“四不放過”的原則,對事故責任者提出處理意見,并制定預防措施。
9、參加項目安全生產(chǎn)辦公會議,督促、檢查項目安全技術部門的工作,在經(jīng)理外出期間,承擔和行駛經(jīng)理的安全職責,努力實現(xiàn)本項目安全生產(chǎn)目標。
c、項目負責人的安全職責。
1、監(jiān)督并保證國家安全生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策、法令和公司有關安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,對本項目安全生產(chǎn)負領導責任。
2、把安全生產(chǎn)工作列入公司重要議事日程,定期聽取安全技術職能人員對本項目安全生產(chǎn)工作匯報。
3、加強本項目各級管理人員和職工的思想教育工作,提高職工的遵章守紀自覺性,提高全員安全意識。
4、參加項目安全生產(chǎn)辦公會,專項研究和解決有關安全生產(chǎn)議題的會議。
d、項目工會負責人安全職責。
1、對本單位的安全生產(chǎn)、勞動保護工作負綜合治理責任。
2、督促并協(xié)助行政領導貫徹國家有關安全生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策、法令有關安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,把勞動保護列入工會重要議事日程,保護職工的安全與健康。
3、貫徹“安全生產(chǎn)、人人有責”的方針,組織并協(xié)助開展安全生產(chǎn),勞動保護的宣傳、教育和培訓工作,教育職工遵守勞動法令、制度和各種操作規(guī)程。
4、參加本項目發(fā)生的人身、機械、火災等事故的調(diào)查、處理及善后工作,協(xié)助有關部門提出防止傷亡事故的措施,認真做好群眾監(jiān)督工作。
5、監(jiān)督項目逐步改善職工的工作條件和女工保護工作,維護職工勞動保護的合法權利和義務,組織開展安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)競賽活動。
6、參加本項目召開的安全生產(chǎn)辦公會議,參與研究解決有關安全生產(chǎn)議題的會議。
e、項目施工技術人員安全職責。
1、在項目經(jīng)理的直接領導下,從技術上對本項目的安全生產(chǎn)工作負責。
2、主持項目安全技術業(yè)務會,組織技術人員學習貫徹各種安全法規(guī)、制度和編制安全操作規(guī)程,制定項目單項工巢全措施。
3、向項目職工進行施工技術交底時,同時進行安全交底,講解施工工藝安全技術操作規(guī)程,深入施工現(xiàn)場及時解決施工生產(chǎn)過程中的安全技術問題。
4、督促并指導工人嚴格按照安全操作規(guī)程進行施工生產(chǎn),對施工生產(chǎn)中違安全操作規(guī)程的,有權令其停止作業(yè),及時糾正。
5、協(xié)助搞好職工安全技術培訓工作。
f、項目安全技術人員職責。
1、在項目經(jīng)理的直接領導下,積極宣傳和認真貫徹上級有關安全生產(chǎn)方針、政策、法璺、制度等,推動本項目的安全生產(chǎn)工作。
2、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進行檢查,發(fā)現(xiàn)危及職工人身安全的隱患,及時向有關領導報告,采取措施,防患于未然。有權制止違章作業(yè),有權糾正違章指揮。
3、負責項目安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作,對新上崗上員進行上崗前的安全教育,協(xié)助公司安全管理部門搞好本項目特種作業(yè)人員的安全技術培訓工作,做到特殊工種工人100%持證上崗。
4、負責施工現(xiàn)場重要危險部位的警示、安全標語牌的制作,宣傳工作,參加本項目工傷事故的調(diào)查、分析和處理會議。
5、參加項目安全生產(chǎn)會議、定期向經(jīng)理等匯報安全生產(chǎn)工作,提出安全生產(chǎn)方面的建議和要求,按時上報安全生產(chǎn)各類報表,建立健全安全生產(chǎn)臺帳。
g、作業(yè)隊長、班組長安全職責。
1、對作業(yè)隊、班組工人在生產(chǎn)中的安全和健康負責,認真執(zhí)行本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,檢查督促作業(yè)隊、班組工人正確使用各種勞動防護用品。
2、組織好每天的安全生產(chǎn)班前講話,作業(yè)中檢查、班后小結及換班交接工作,不違章指揮,不違章作業(yè),當生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,必須服從安全。
3、全面了解掌握作業(yè)隊、班組人員的思想動態(tài),經(jīng)常對作業(yè)隊、班組進行遵章守紀教育,嚴格執(zhí)行勞動紀律,教育職工在任何情況下不違章蠻干,對新上崗的工人進行班組安全教育。
4、對本作業(yè)隊、班組發(fā)生的各類事故,要詳細記錄,立即上報,積極參與事故的調(diào)查,并組織作業(yè)隊、班組人員分析原因,吸取教訓,提出防范措施,不得隱瞞事故。
5、在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)制備、現(xiàn)場存在明顯事故隱患,并隨時可能危及人員生命安全時,有權停止作業(yè),迅速組織人員撤離危險崗位,及時向領導報告。
6、組織好作業(yè)隊、班組每周安全日活動,認真做好各類安全活動記錄,總結安全生產(chǎn)經(jīng)驗,找出教訓,針對問題采取措施,使生產(chǎn)經(jīng)常處于安全狀態(tài)。
7、及時表揚作業(yè)隊、班組安全生產(chǎn)中的好人好事,將安全生產(chǎn)情況填入原始記錄,做為工人考核、評比、定級、升級、競賽評獎的條件之一。
三、安全檢查。
(一)項目經(jīng)理必須每月組織一次全面的安全檢查。安全檢查由項目經(jīng)理、副經(jīng)理或黨小組負責人親自牽頭,組織項目工會及有關職能部門的負責人和項目專職安全員共同進行。并積極配合公司安全管理部門進行專項和重點檢查。
(二)項目安全檢查要有重點。特別要做好易發(fā)“商空墜落”、“機械傷害”、“淹弱”、“觸電”、“火災”等事故場所的檢查,邊查邊改,同時各項目根據(jù)各自承擔工程的實際情況,推行項目安全檢查表,做到安全生產(chǎn)檢查規(guī)范化、標準化。
(三)對查出的事故隱患及事故苗頭,有關部門要制訂整改計劃,做到定人、定措施、定完成日期,必須做到條條有著落,件件有交待。在隱患未消除前,必須采取可靠的防護措施,如危及職工人身安全的,應立即停止作業(yè)。
四、安全紀律。
(一)遵守勞動紀律,服從項目領導和安全檢查人員的指揮,上崗作業(yè)時,思想集中,堅守崗位,未經(jīng)許可不得隨意從事非本工種作業(yè),不得酒后作業(yè)和在嚴禁煙火的場所吸煙、動火。
(二)嚴格執(zhí)行本工種(崗位)安全操作規(guī)程,不違章冒險作業(yè),有權拒絕違章指揮,有責任制止他人違章操作。
(三)按照作業(yè)要求正醛戴好個人防護用品,進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,在沒有防護設施的高處、懸崖和陡坡施工中必須系好安全帶;水上作業(yè)穿好救生衣;高處和交叉作業(yè)時不得往下投擲物料;嚴禁穿硬底鞋、施鞋、高跟鞋或赤腳、赤膊進入施工現(xiàn)場;女工不得穿裙裝上班作業(yè)。
(四)在施工現(xiàn)場行走要注意安全,不得隨意攀登腳手架、龍門架、雙導染、懸梯和吊唁鉤、鏟斗,不得私自操作電動開關和私接亂接電源線,非特種作業(yè)人員嚴禁從事特種作業(yè),非機械操作工嚴禁撥弄或開動機械設備,不得在施工現(xiàn)場打鬧玩耍,不得將家屬、小孩或無關人員帶入施工現(xiàn)場。
(五)非操作人員未經(jīng)允許不得隨意進入爆破警戒區(qū)、鋼筋(鋼索)張拉區(qū)、吊裝作業(yè)區(qū)、龍門架拼裝或拆除區(qū)。對施工現(xiàn)場各種防護設施裝置,防護圍欄、蓋板、安全標志等不得任意拆除和拆除隨意挪動。
五、班組安全管理。
(一)班組是項目一切生產(chǎn)活動的主體,項目經(jīng)理必須重視班組的安全管理,加強安全優(yōu)秀班組和合格安全班組的建設。
(二)班組應認真貫徹執(zhí)行總公司、公司和項目制訂的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,根據(jù)各班組工作實際情況,制訂本班組職工基本行為規(guī)范,個人勞動防護用品佩戴使用制度,常用工具設備維修檢查制度,并制訂水上和高處作業(yè)須知,吊裝拆除作業(yè)、安全用電、防火滅火須等班組安全制度。
(三)班組必須設一名兼職安全員,協(xié)助班組長搞好本班組安全工作,班組要每周進行一次安全活動例會,組織學習安全生產(chǎn)法規(guī),安全技術知識、安全文化知識和本工種施工工藝及操作規(guī)程,分析事故安全和事故隱患,提出預防增強和提高本班組職工的安全意識,提高職工自我保護和群體保護能力。
(四)每天上班前,班組長要進行班前安全講話和安全交底,要交清當天作業(yè)的內(nèi)容、人員分工、危險因素存在的工序和相應的預防措施;作業(yè)前要對施工機具、防護裝置進行全面檢查,班中要求進行安全巡檢,班后要小結,輪班作業(yè)換班時應向下一班安全交底,對作業(yè)中發(fā)現(xiàn)的不安全行為、隱患要隨時指出、糾正。
(五)班組在作業(yè)過程中,組員要互相關心、互相督促,做到“不傷害”;對班組內(nèi)使用的各種機具設備、工具要認真維修保養(yǎng),確保安全有效。班組在一個分項工程任務完成后,應將剩余的鋼筋、木料、水泥等運到指定地點,按規(guī)定分類堆放,不得堵塞通道、交通路口,不得把建筑垃圾扔在安全網(wǎng)內(nèi)。作業(yè)場所積聚的油跡、水跡、粉塵要清掃干凈,做到清潔、衛(wèi)生、文明生產(chǎn)。
六、事故調(diào)查及處理。
(一)項目發(fā)生事故后,事故現(xiàn)場有關人員應立即報告項目經(jīng)理及有關領導,經(jīng)現(xiàn)或有關領導接到事故報告后,必須立即采用措施組織搶救,防止事故擴,盡量減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
(二)項目發(fā)生重傷、死亡事故后,應當在24小時內(nèi)上報公路主管部門,發(fā)生死亡重死亡事故,應同時立即報告地方安全部門、部門、人民檢察院、工會組織,報告內(nèi)容包括:發(fā)生事故的單位、時間、地點、傷亡人員情況,初步分析事故的原因等。
(三)發(fā)生傷亡事故,應當保護事故現(xiàn)場,因搶救傷員需要移動現(xiàn)場部分物品時,必須作出標志,繪制事故現(xiàn)場圖,詳細作出記錄,在消除現(xiàn)場危險因素、采取防范措施后,方可恢復生產(chǎn)。
(四)事故發(fā)生后,必須按國務院[1991]年發(fā)布的75號令企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定以及總公司具體規(guī)定處理。
七、安全獎罰。
(一)在項目安全生產(chǎn)工作中,具備條件的確優(yōu)秀安全生產(chǎn)班組和個人應給予表揚和物質(zhì)獎勵,優(yōu)秀安全班組和個人的條件如下:。
1、圓滿完成本項目下達的各種生產(chǎn)任務,符合第六點第二條、第四條、第五條的班組和作業(yè)隊。
2、杜絕重傷和死亡事故,輕傷事故不突破2人次,年度內(nèi)未發(fā)生過一般機械設備事故、火災事故,實現(xiàn)了“安全年”的作業(yè)隊或班組。
3、能模范的執(zhí)行、遵守各項安全管理制度和規(guī)定,熟悉本工種、本崗位的安全技術業(yè)務知識,努力完成本職生產(chǎn)任務,連續(xù)兩年未發(fā)生過個人責任事故的個人。
4、能積極參加上級和本項目組織的各項安全活動,能對本項目、本班組的事故隱患治理提出改進措施和合理化建議并取得成效的,能堅持原則,敢于制止“三違”現(xiàn)象,在排除事故隱患,使職工人身和國家財產(chǎn)免受損失,為單位的安全生產(chǎn)做出突出貢獻的個人。
(二)獎勵的具體標準由各項目自定。
(三)在項目施工中,因“三違”而導致輕傷、重傷、死亡、重死亡(指一次死亡3人以上)事故,對項目和責任者的處罰和行政處分按總公司職工傷亡事故處罰辦法的有關規(guī)定辦理。
(四)項目發(fā)生機械事故后,對有關責任人的處罰,按總公司機械設備安全條例有關規(guī)定辦理。
1、進入施工現(xiàn)場不戴安全帽者;高處作業(yè)不系安全帶、不穿防滑鞋者。
2、穿拖鞋、高跟鞋、裙裝或赤腳、赤膊上班作業(yè)者;機床作業(yè)不戴手套,不戴防護鏡者。
3、在油庫、料庫庫房內(nèi),乙炔發(fā)生器室,木工棚內(nèi)吸煙、動火者。
4、在高處、水上工作平臺上作業(yè),追拉推打開玩笑者。
5、施工機械、車輛超座載人以及無特種作業(yè)人員操作證、駕駛證駕駛他人施工機械、車輛者。
6、有意損壞安全網(wǎng)、安全帶、安全標志、交通標志、通航信號、消防器材者。
7、不聽安全人員勸告或故意辱罵、動手阻撓安全人員正常工作者。
工程施工安全管理制度篇十六
裝飾現(xiàn)場也是事故高發(fā)的地方,雖然沒有建筑行業(yè)那么危險,但是安全意識也是重中之重。安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全,安全貫徹于生產(chǎn)的全過程,與工地生產(chǎn)有關的任何人和任何部門,都負有保證生產(chǎn)安全的責任。下面一些安全制度能減少發(fā)生的:。
九、使用電器設備和易燃、易爆物品,必須嚴格防火措施,配備防火器材,確保施工安全。
工程施工安全管理制度篇十七
一、新工人入場,必須接受“安全生產(chǎn)三級教育”。
二、進入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽。
三、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定,及時完善護壁加固措施。
四、危險部位的邊沿,坑口要嚴加欄護,封蓋,及設置必要的安全警示燈。
五、按規(guī)定設置足夠的通行道路,馬道和安全梯。
六、裝卸堆放料具,設備及施工車輛,與坑槽保持安全距離。
七、大中型施工機械(吊裝運輸碾壓等)指派專職人員指揮。
八、小型及電動工具由專職人員操作和使用。
九、嚴禁違章指揮和違章操作。
十、臨時用電,執(zhí)行三相五線制和三級漏電保護。由專職電工人員進行檢查和維護,臨時拉線要妥善保護。
十一、特殊工種持證上崗,特殊作業(yè)配戴相應的'勞動安全保護用品。
十二、急救中心電話:120
工程施工安全管理制度篇十八
為促進各參建單位共同做好財險綜合樓項目的質(zhì)量、進度、安全文明施工管理,保證項目目標的順利實現(xiàn),根據(jù)有關法律、法規(guī)的規(guī)定和建設工程施工合同的有關內(nèi)容,制定本項目施工現(xiàn)場管理制度如下:
1、施工單位項目經(jīng)理每周在現(xiàn)場時間不得少于5天,以到監(jiān)理辦公室簽到為準,每天上、下午在現(xiàn)場時間不足2小時的,不計算天數(shù),達不到上述要求的,視為乙方違約,應支付違約金500元/天。
2、每周日下午3點的監(jiān)理例會,施工單位項目經(jīng)理、技術負責人、專職安全員、安裝負責人必須按時參加,特殊原因不能到場應提前請假,無故缺席的每人次處以100元違約金,遲到5分鐘以上的每人次處以50元違約金。監(jiān)理、甲方組織的協(xié)調(diào)會、驗收會會議紀律參照以上要求進行。
3、施工單位必須根據(jù)工程進度在重要、關鍵部位開始施工前14日編制施工組織設計或施工方案,報監(jiān)理審核,不能按要求時間編報的,視為乙方違約,每次應支付違約金500元。
4、質(zhì)量保證體系建立后必須認真落實,不能只停留在書面上,技術交底制度和三檢制度要貫徹到每道工序中,所有檢驗批報監(jiān)理驗收前必須有各專業(yè)工長和專職質(zhì)檢員親筆簽字,無簽字的監(jiān)理可以拒絕驗收;施工單位上述管理人員若質(zhì)量意識淡薄、把關不嚴、應付監(jiān)理,經(jīng)監(jiān)理實體檢查存在較多質(zhì)量問題的(三個以上問題),視為乙方違約,應支付違約金1000元/次。監(jiān)理第二次驗收不合格處罰5000元/次。并由甲方召開現(xiàn)場專題會處理。
5、不經(jīng)報驗或經(jīng)監(jiān)理驗收不合格擅自進行下道工序施工的,視為乙方違約,應支付違約金5000元/次。
6、原材料進場必須先見證取樣然后使用,見證取樣時施工單位要提供出廠合格證、質(zhì)檢報告及材料進場驗收單等資料,沒有提供上述資料監(jiān)理不予見證取樣;原材料不見證取樣就擅自使用的的,視為乙方違約,應支付違約金5000元/次。試驗不合格的材料嚴禁使用,并在一天內(nèi)退場,否則每發(fā)現(xiàn)一次乙方應支付違約金10000元。
7、現(xiàn)場拌制或商品砼施工必須按檢驗批留置試塊并經(jīng)監(jiān)理見證現(xiàn)場制作,不按檢驗批現(xiàn)場見證制作留置砼試塊或送檢試塊、試件不是監(jiān)理見證取樣的原件(弄虛作假的),視為乙方違約,應支付違約金20xx元/次。
9、使用商品混凝土須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理及施工單位三方實地考察供應方后方能使用,私自使用未經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理認可的商品混凝土,視為乙方違約,應支付違約金3000元/次。
10、土方回填、混凝土澆筑過程中施工員(質(zhì)檢員)必須跟班監(jiān)督,監(jiān)理在旁站時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場無施工單位管理人員值班的,視為乙方違約,每次應支付違約金200元。
11、混凝土養(yǎng)護時間必須遵守規(guī)范要求,無專人負責、養(yǎng)護天數(shù)不夠、每天養(yǎng)護遍數(shù)不夠的(在規(guī)定時間內(nèi)混凝土表面應處于濕潤狀態(tài)),視為乙方違約,應支付違約金300元/次。
12、混凝土結構拆模后,必須報監(jiān)理驗收,現(xiàn)澆結構外觀質(zhì)量缺陷由監(jiān)理和施工單位現(xiàn)場確認,對存在的質(zhì)量缺陷由施工單位提出技術處理方案報監(jiān)理單位認可后進行處理,要有書面的處理記錄資料,嚴禁不報驗擅自處理,否則發(fā)現(xiàn)一次乙方應支付違約金20xx元。存在較多(三處以上)一般缺陷的,乙方應支付違約金100元/處;存在嚴重缺陷的,乙方應支付違約金500元/處,并進行返工處理。
13、鋼筋分項工程一次驗收合格的、混凝土拆模后沒有出現(xiàn)質(zhì)量缺陷,觀感質(zhì)量較好,外觀尺寸偏差在允許范圍內(nèi)的,分別對鋼筋、混凝土、木工工班各獎勵200元/次。
14、資料應與施工同步,整理不到位、不完善、內(nèi)容錯誤,經(jīng)監(jiān)理提出整改要求后仍不改正或同樣問題發(fā)生三次以上的、監(jiān)理通知單未在要求時間內(nèi)(二天內(nèi))回復的,視為乙方違約,應支付違約金300元/次。
15、施工日記必須認真記錄,內(nèi)容真實、完整,不按時記錄或內(nèi)容空虛,不能反映工程實際情況,經(jīng)監(jiān)理指出后仍不及時改正的,乙方應支付違約金200/次元。
16、圖紙會審、設計變更、技術核定單確定的變更內(nèi)容必須及時標注在相應的圖紙上,如不標注,乙方應支付500元違約金。
1、施工單位必須在每月25日前報送下月施工進度計劃,每周六報送本周施工進度計劃。不能按時報送的,視為乙方違約,應支付違約金500元/次。
2、經(jīng)監(jiān)理審核確認后的進度計劃,施工單位應認真遵照執(zhí)行,不得隨意更改計劃內(nèi)容,確需更改應書面報監(jiān)理批準,不可抗力等特殊原因影響工程進度的,以監(jiān)理審核批準的工程延期批準表順延施工進度計劃。
3、每周施工進度計劃不能按時、按量完成的,視為乙方違約,應支付違約金1000元/次;基礎、主體、竣工節(jié)點工期按合同要求完成的,退還周進度違約金,否則不予退還。周進度計劃能夠按時、按量完成的,每次獎勵1000元。
4、在施工過程中,監(jiān)理認為現(xiàn)場施工人員、機械、設備、材料供應等不能滿足施工需要,造成工程進度滯后的,可以要求施工單位采取措施進行解決,施工單位在接到通知后7天內(nèi)未能采取加快施工進度的措施,或雖采取措施但實際工程進度繼續(xù)滯后的,視為乙方違約,應支付違約金20xx元/次。
1、專職安全員每周在現(xiàn)場時間不得少于5天,以到監(jiān)理辦公室簽到為準,每天上午、下午在現(xiàn)場時間不足2小時的,不計算天數(shù)。專職安全員應加強現(xiàn)場巡視檢查,做好安全日記記錄,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在嚴重安全隱患的,應及時制止或通知施工負責人安排整改,達不到上述要求的,視為乙方違約,應支付1000元違約金/次。
2、安全警示牌、設備機具標牌、料場標牌懸掛按有關規(guī)定執(zhí)行,并應保持清晰、完整,達不到上述要求的,每少一處乙方應支付100元違約金。
3、工人進入現(xiàn)場必須佩戴安全帽,高空作業(yè)必須佩帶安全帶并正確使用,進入施工現(xiàn)場禁止穿拖鞋,禁止光背,達不到上述要求的,視為乙方違約,應支付違約金50元/人次。
4、臨邊防護欄桿搭設必須符合有關要求,建筑物周邊的欄桿還應懸掛密目式安全立網(wǎng),達不到上述要求的,乙方應支付違約金1000元。
5、施工通道口要搭設防護棚,兩側沿欄桿用密目網(wǎng)封閉,達不到上述要求的,視為乙方違約,乙方應支付違約金1000元。
6、預留洞口要有可靠的封蓋措施,并應定期檢查,達不到要求的,視為乙方違約,乙方應支付違約金1000元。
7、腳手架搭設和安全網(wǎng)的懸掛按有關規(guī)定執(zhí)行,并應定期檢查,達不到規(guī)定要求的,視為乙方違約,乙方應支付違約金1000元。
8、施工現(xiàn)場臨時用電的線路按三相五線制,現(xiàn)場保護零線重復接地不少于三處,現(xiàn)場及宿舍內(nèi)嚴禁私拉亂接;臨時配電箱要有支架,固定配電箱要有防護罩且加鎖,專人管理;開關箱符合一機、一箱、一閘、一漏的要求;達不到上述要求的乙方應支付違約金500元/次。
9、防火設施必須到位,消防器材配置合理,符合消防要求;達不到上述要求的乙方應支付違約金300元/次。
10、工人宿舍與生產(chǎn)區(qū)必須分開,宿舍內(nèi)不準使用通鋪,室內(nèi)通風、采光應符合有關規(guī)定。嚴禁在宿舍內(nèi)使用液化氣灶、電爐等,否則乙方應支付違約金300元/次。
11、材料堆場、場區(qū)道路每天安排專人清掃、整理,辦公室、工人宿舍、廁所要干凈整潔,達不到上述要求的,乙方應支付違約金200元/次。
12、生活垃圾、建筑垃圾集中堆放、定期清運,達不到上述要求的,乙方應支付違約金200元/次。
13、施工現(xiàn)場應設置臨時廁所,安排專人定期清掃,嚴禁在施工現(xiàn)場大小便,否則每發(fā)現(xiàn)一處,乙方應支付違約金100元。
14、施工區(qū)應配備流動保溫水桶,生活區(qū)應配備開水爐。
15、工人集體食堂要滿足相應衛(wèi)生要求,炊事人員必須身體健康。
16、最高氣溫在35℃以上要有相應防暑措施,并合理調(diào)整作業(yè)時間。
(一)施工單位自檢制度:
施工單位每月應自行組織1~2次安全文明施工大檢查,并將檢查結果書面向甲方和監(jiān)理匯報,對檢查出的事故隱患應做到定人、定時間、定措施進行整改,沒有組織檢查或沒有檢查結論匯報材料或事故隱患整改沒有做到“三定”的,視為乙方違約,乙方應支付違約金500元/次。
(二)每周檢查制度
1、檢查時間:每周日下午例會結束后由監(jiān)理組織各參建單位進行進度、質(zhì)量、安全檢查,施工單位項目經(jīng)理、技術負責人、專職安全員必須按時參加,無故缺席的每人次處以100元違約金。
2、檢查標準:按照現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收規(guī)范和現(xiàn)場安全文明施工的要求,并結合上述質(zhì)量、安全管理制度內(nèi)容進行。
3、檢查方法:檢查后對存在的問題在周日監(jiān)理例會上進行評述,施工單位應定點、定時、定量完成整改工作,達不到要求的,視為乙方違約,乙方應支付違約金500元/次。
(三)不定期檢查制度
1、甲方管理部門對該工程進行不定期的檢(抽)查,對于該工程中發(fā)生的質(zhì)量、進度、安全問題以及不聽從管理部門指示的,可視情節(jié)嚴重程度予以20xx~50000元/次的經(jīng)濟處罰。
2、建立值班制度,檢查時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場無施工管理人員值班到崗,視為乙方違約,乙方應支付違約金100元/次。
1、此制度自簽字之日起生效,罰款從工程款中扣除,以業(yè)主、監(jiān)理依據(jù)《施工現(xiàn)場管理制度》簽字發(fā)出的罰款通知單為準,罰款通知單無需乙方簽字即有效。
2、不足之處,在以后的監(jiān)理例會上逐步完善和調(diào)整,監(jiān)理例會決議的事項及獎懲辦法等同《施工現(xiàn)場管理制度》,業(yè)主、監(jiān)理依據(jù)各方簽字后的《監(jiān)理例會紀要》開出的罰款通知單同樣無需乙方簽字即有效。
工程施工安全管理制度篇十九
第一條為了規(guī)范和加強公司建設工程管理工作,提高建設工程施工項目管理水平,確保公司建設工程質(zhì)量,促進施工項目管理的科學化、規(guī)范化和法制化,適應社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的需要,結合公司現(xiàn)實情景,特制定本管理制度。
第二條本管理制度適用于股份公司及公司所屬礦的新建、擴建、改建等建設工程(包括礦、土、安)的施工項目管理。
第三條本管理制度明確了建設工程管理的職責制,以增強各級管理人員的職責性;明確工程質(zhì)量管理及驗收的資料、程序等。
第二章單位工程開工申請制度
第四條按照科學管理、合理組織施工的原則,要求施工單位在單位工程開工前,必須到達必備的開工準備條件。
第五條施工單位準備開工時應向建設單位申報開工報告,建設單位派工地代表對開工條件進行考核,所有考核項目全部到達合格后經(jīng)建設單位主管部門批準后交付施工單位執(zhí)行。
第六條施工單位應按照協(xié)議書約定的開工日期開工。施工單位不能按時開工,必須在約定的開工日期前7天,以書面形式提出延期開工的理由和請求,經(jīng)建設單位確認后,工期相應順延。建設單位不一樣意延期或施工單位未在規(guī)定時光內(nèi)提出延期開工請求,工期不予順延。
第三章施工圖設計技術交底與圖紙會審制度
第七條設計技術交底與圖紙會審是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),也是保證工程順利施工的重要步驟,各有關單位必須認真執(zhí)行。
第八條技術交底與圖紙會審的前提條件:
1.設計單位必須提交完整正式的施工圖紙。
2.在技術交底與圖紙會審之前,各有關單位工程技術人員要認真審圖,并提出初步意見。
3.在技術交底和圖紙會審時,設計單位必須派負責該項目的項目負責人和主要設計人出席,技術交底和圖紙會審一般應在工程開工10天之前進行。
第九條設計交底與圖紙會審工作的程序:
1.設計單位介紹設計意圖、工藝要求、布置與結構設計特點和施工單位應注意的事項。
2.建設單位和施工單位提出圖紙中的疑問、存在問題和需要解釋說明的問題。
3.設計單位答疑。
4.建設單位對提出的問題進行研究與協(xié)商,擬定解決問題的方案。
5.建設單位負責寫出技術交底和圖紙會審紀要,并經(jīng)各方簽字。
6.圖紙會審紀要應作為設計文件組成部分存檔。
第十條圖紙會審重點資料:
1.圖紙是否經(jīng)過設計單位按圖紙劃分經(jīng)各級人員正式簽署。
2.施工圖與設備、特殊材料的技術要求是否一致。
3.設計與施工主要技術方案是否能相適應,對現(xiàn)場條件有無特殊要求。
4.預制構件、設備組件及現(xiàn)場加工要求是否能貼合現(xiàn)場施工的實際本事。
5.各專業(yè)之間及設備和系統(tǒng)施工圖設計之間是否協(xié)調(diào),例如設備外形尺寸和基礎尺寸、建筑物預留洞孔及預埋件與安裝圖紙要求、設備與系統(tǒng)連接部位、管線之間相互關系等。
6.施工圖之間、總圖和分圖之間、總體尺寸與分部尺寸之間有無矛盾。
第十一條對會審中有可能出現(xiàn)的設計修改,由原設計單位按設計變更管理程序提出設計變更,經(jīng)建設單位簽證后交施工單位執(zhí)行。
第四章施工組織總設計編報與審批制度
第十二條工程開工前,承建單位必須編制施工組織總設計,經(jīng)單位技術負責人審批后,提交建設單位會審。
第十三條施工組織總設計會審工作,由建設單位主持,質(zhì)監(jiān)單位、施工單位、設計單位共同參加。會審后,由建設單位構成會議紀要,經(jīng)各方簽字后作為正式施工的依據(jù)。
第十四條施工單位編制施工組織設計時,必須結合工程實際情景和本單位具體條件,從技術、設備、機械化程度、組織管理、經(jīng)濟等方面進行全面分析,確保施工組織設計在技術上可行、經(jīng)濟上合理,措施得當,利于安全、禮貌施工,利于提高工程質(zhì)量、縮短施工工期。
第十五條施工組織總設計的編制應貼合下列要求:
1.貼合建設單位對施工組織總設計的要求。
2.貼合雙方簽訂的合同書。
3.貼合設計單位所供給的施工圖紙設計,如有必要要求設計進行配合施工作局部修改時,應有充分論據(jù),并征得設計方代表的同意。
4.貼合國家現(xiàn)行的有關規(guī)程、規(guī)范和標準。
5.貼合現(xiàn)場具體條件。
第十六條施工組織總設計應包括的資料:
1.工程概況,工藝流程,設計與設備特點等。
2.主要施工方案和措施,質(zhì)量標準及質(zhì)量控制點。
3.施工技術和物資供應計劃,包括設計圖紙交付計劃。
4.主要施工機具配置和勞動力安排。
5.施工綜合進度安排,包括開工、竣工日期、階段形象進度及施工進度網(wǎng)絡圖。
6.施工場地安排及施工平面布置圖。
7.安全、質(zhì)量、禮貌施工計劃和保證措施。
8.新工藝和新材料的使用。
9.費用估算及工作量進度。
第十七條施工單位必須按施工組織總設計確定的進度計劃組織施工,理解建設單位對進度的檢查、監(jiān)督。工程實際進度與施工組織總設計中安排的進度計劃不符時,施工單位應按建設單位的要求提出改善措施,經(jīng)建設單位審核后執(zhí)行。因施工單位的原因?qū)е聦嶋H進度與進度計劃不符時,施工單位無權就改善措施提出追加費用。
第五章設計變更及工程簽證管理制度
第十八條由于下列原因可要求設計單位對原設計圖紙進行局部變更:
1.設計圖紙有差錯。
2.設計與實際情景不符或設計條件有變化。
3.現(xiàn)場條件所限,采用的材料規(guī)格、品種、質(zhì)量不能完全貼合設計要求。
4.技術改善和合理化提議。
5.施工差錯經(jīng)有關方面批準的處理意見。
6.圖紙設計與實際不符以及圖紙外增加的工程量必須經(jīng)建設單位簽核后方可執(zhí)行。
第十九條需要設計變更時,必須由要求設計變更的單位提出變更事由,經(jīng)辦理有關手續(xù)后方可進行設計變更。
第二十條設計變更按其性質(zhì)與大小,分為下列三類:
1.一般小型設計變更(________萬元以下),原則上不增減預算費用,不改變原設計原則,不影響質(zhì)量、美觀,如圖面尺寸差錯、材料等代換、圖紙細部增補詳圖、圖紙間矛盾處理。這類修改由要求修改的部門提出,經(jīng)設計單位核簽、建設單位工程主管部門批準后執(zhí)行。
2.較大設計變更(________萬元以上、________萬元以下),工程資料與工程量有變化,但不涉及初設審定的原則,需要增加或減少預算費用,要對局部施工計劃與施工進度有必須影響,這類設計變更由要求變更的部門提出,經(jīng)設計單位簽核、建設單位主管領導批準執(zhí)行。
3.重大設計修改(________萬元以上),涉及原初設審定的設計規(guī)模、設計原則、結構布置的修改,或涉及總承包合同所規(guī)定的概算需要調(diào)整,經(jīng)建設單位負責人、原設計單位負責人審核后執(zhí)行。
第二十一條設計變更應按其性質(zhì)與大小先辦理相應的審批手續(xù)之后才允許施工,不得先變更設計進行施工后補辦手續(xù)。
第二十二條施工單位不得擅自對原工程設計進行變更。因施工單位擅自變更設計發(fā)生的費用和由此導致建設單位的損失,由施工單位承擔,延誤的工期不予順延。
第二十三條設計變更資料作為設計文件組成部分應妥善保管,后作為竣工資料統(tǒng)一歸檔。
第六章工程施工質(zhì)量管理制度
第二十四條施工圖未經(jīng)三方(建設單位、設計單位、施工單位)會審,不準開工。
第二十五條不按要求提前編制施工組織設計(或施工方案)的工程不準開工。
第二十六條第二十七條保證工程質(zhì)量技術措施針對性不強的施工組織設計(或施工方案)不予審批實施。
第二十七條工程所使用的原材料不按要求進行試化驗的,不準開工。
第二十八條施工質(zhì)量不合格者,必須返工。
第七章施工總平面管理制度
第二十九條施工總平面布置是施工組織總設計文件的重要組成部分,其主要任務是完成施工場地的劃分,交通運輸?shù)慕M織,各種臨建,施工設施和器材堆放等方面的布設,場地的豎向布置,并滿足防洪排水等各方面的要求,確保整個施工場地布置緊湊合理、貼合流程、方便施工、節(jié)儉用地、禮貌整齊。
第三十條施工單位進入施工現(xiàn)場前,應根據(jù)合同所規(guī)定承建的工程范圍,按照施工組織總設計的要求,結合工程實際情景,繪制施工總平面圖,由建設單位批準后實施。
第三十一條施工單位不得在給定的施工場地之外私建、亂建臨時設施或堆放設備材料,更不允許占用道路作為施工場地。如有必要,應由建設單位批準。
第三十二條施工單位要對其所占用的施工場地范圍內(nèi)的安全道路和排水系統(tǒng)的暢通以及良好的施工環(huán)境負責,建筑垃圾、生活垃圾及各種污水不得隨意亂堆亂排。
第三十三條施工單位在施工時需要開挖已有道路,中斷交通或需要中斷水源、電源時,必須提前________天提出書面申請,經(jīng)建設單位批準后方可實施。施工單位必須在批準的時光內(nèi)完成任務并予恢復,如不能按時完成并影響建設單位正常生產(chǎn)、生活,施工單位應負責賠償并予以罰款。
第三十四條施工單位需建設單位供給水源、電源時,應事先提出申請,經(jīng)批準后按指定地點和容量連接并應按承包合同的規(guī)定交納費用。
第三十五條施工單位在礦區(qū)內(nèi)取土或棄土,應在建設單位指定地點進行。施工中挖掘的剩余土方,應由施工單位及時運至指定地點,不得隨意堆放。
第三十六條設置在施工場地的測量標志或永久測量標石,施工單位應予以保護,不得損壞和移動。
第三十七條施工單位所承建的工程項目完工并經(jīng)驗收后,應立即撤離施工現(xiàn)場,所建臨時設施應及時拆除,不得借故拖延。
第七章隱蔽工程質(zhì)量驗收制度
第三十八條隱蔽工程質(zhì)量驗收的目的是為使工程項目質(zhì)量控制做到工序控制,將質(zhì)量保證體系貫穿到每個操作工人的工序中,從工程建設內(nèi)部層層把關,使工程整體質(zhì)量得到保證。
第三十九條隱蔽工程是指在施工過程中上一道工序的工作結束,被下一道工序所掩蓋,正常情景下無法進行復查的工作,一般驗收項目如下:
1.工程建設工序進行中間環(huán)節(jié)驗收。如建筑工程中的鋼筋工程,驗收資料有:鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、形狀、焊接尺寸、接頭位置、預埋件的數(shù)量和位置以及材料代用情景等。
2.埋入地下的基礎工程。驗收資料有:地基開挖土質(zhì)情景、標高尺寸、基礎斷面尺寸,樁基中樁的位置、數(shù)量及制作質(zhì)量、入土深度、最終貫入度等。
3.埋入結構或地下的防水工程。如屋面地下室水下結構的防水層防水處理措施及防腐處理等的施工質(zhì)量。
第四十條隱蔽工程驗收,必須填寫“隱蔽工程驗收記錄”,并由各方代表簽字。
第四十一條隱蔽工程驗收,施工單位應提前24小時通知建設單位工地代表,經(jīng)檢查驗收合格后方可進入下道工序。施工單位未通知建設單位自行隱蔽,建設單位工地代表有權提出重新開挖檢查,費用由施工單位自理。經(jīng)檢查存在質(zhì)量問題時,施工單位應按要求返工處理,不按要求返工處理的,建設單位工地代表有權通知施工單位停工,停工損失由施工單位負責。
第四十二條隱蔽工程質(zhì)量驗收記錄分別由施工單位和建設單位作為工程文件長期保存。
第八章單位工程竣工驗收制度
第四十三條單位工程的竣工驗收,必須具備下列三個條件:
1.單位工程已按照合同規(guī)定和設計圖紙的要求全部施工完畢,并到達國家規(guī)定的相應質(zhì)量標準。
2.必須移交的文件、記錄等資料完整、齊全。
3.施工現(xiàn)場清理完畢。
第四十四條單位工程驗收文件,一般應包括以下資料:
1.單位工程開工報告。
2.圖紙會審和設計交底記錄。
3.單位工程竣工驗收報告單、簽證單,資料包括驗收時光,驗收意見等。
4.單位工程竣工圖紙及設計變更。
5.隱蔽工程記錄。
6.主要建筑及設施基礎沉降觀測記錄。
第四十五條單位工程竣工驗收一般分為預驗收和正式驗收。
1.單位工程竣工驗收前,施工單位必須整理移交全部驗收資料,填寫竣工驗收申請書。由建設單位組織,施工單位、建設單位工地代表等有關人員進行預驗收。
2.單位工程竣工正式驗收時,由建設單位組織,質(zhì)檢單位、監(jiān)理單位、施工單位、設計單位參加,驗收結果由主管領導批準。
第四十六條正式驗收程序如下:
1.確定驗收日期。
2.審閱驗收文件及記錄。
3.審閱預驗收的驗評結果。
4.檢驗或抽檢。
5.驗收總評意見,確定工程等級。
6.驗收成員簽字。
第四十七條單位工程竣工驗收后,應及時搞好工程決算。
第四十八條單位工程一經(jīng)正式驗收,應及時辦理移交工程相關圖紙資料手續(xù)或代保管手續(xù)。
第九章合同管理制度
第四十九條工程建設開工前,必須簽訂書面施工合同,并全面履行。
第五十條施工合同的簽訂,應當遵守國家的法律、法規(guī)及行業(yè)規(guī)范,遵循平等互利、協(xié)商一致、等價有償?shù)脑瓌t。
第五十一條雙方簽訂施工合同時,必須按照《建設工程施工合同示范文本》的“合同條件”,明確約定合同條款。對可能發(fā)生的問題,要約定解決的辦法和自理原則。
第五十二條施工合同應包括以下主要資料
1.工程名稱、地點、范圍、資料,工程價款及開竣工日期。
2.雙方的權利、義務和一般職責。
3.工程質(zhì)量要求、檢驗與驗收方式。
4.材料、設備的供應方式與質(zhì)量標準。
5.設計變更。
6.結算方式。
7.違約職責及處置辦法。
8.爭議解決方式。
9.安全生產(chǎn)防護措施。
10.合同的生效方式。
第五十三條合同文件應能相互解釋,互為說明。組成合同的文件及優(yōu)先解釋順序如下:
1.合同協(xié)議書。
2.標準、規(guī)范及有關技術文件。
3.圖紙。
4.工程報價單或預算書。
第五十四條允許分包的工程,應簽訂分包合同,分包合同與總包合同發(fā)生抵觸時,以總包合同為準。
第五十五條工程承包單位履行完合同全部義務,竣工結算完畢并向建設單位交付竣工工程后,合同即告終止。合同終止后,施工單位應遵循誠信原則,履行保密義務。
第十章機電設備安裝工程管理制度
第五十六條安裝工程除滿足安裝規(guī)范和其他制度外,還應貼合下列要求:
安裝的準備工作,對各種機電設備安裝,施工單位必須做好有關準備工作,具備以下前提條件:
1.各種圖紙齊全。
2.具有設備清冊及出廠合格證。
3.熟悉安裝指南。
4.仔細參閱國家和企業(yè)規(guī)定的設備安裝質(zhì)量和驗收規(guī)范。
5.有廠家和廠家委托試驗單位對設備主要技術經(jīng)濟指標及性能調(diào)試結果的報告。
6.使用說明書。
7.基礎強度與尺寸要貼合規(guī)定,環(huán)境要滿足安裝和運輸起吊要求,要有能滿足安裝要求的中間驗收。
8.編寫具體施工計劃及施工組織設計等。
以上條件具備后,方可申請開工。
第五十八條安裝的經(jīng)濟技術要求。
1.必須遵守《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》及其它專業(yè)安裝調(diào)試規(guī)定,制定出安全防范措施,按計劃組織施工。
2.對有特殊要求的專業(yè)設備,如主立井提升設備安裝、礦井膠帶運輸設備安裝等,必須按國家有關規(guī)定執(zhí)行。
3.必須做好隱蔽工程的檢查與記錄。
4.施工組織設計要貼合安全、快速、經(jīng)濟的要求,重大安裝項目必須進行工程網(wǎng)絡技術優(yōu)化。
5.必須嚴格按安裝技術規(guī)范及設備質(zhì)量標準要求施工。
第五十九條設備調(diào)試管理程序。
1.根據(jù)具體設備確定調(diào)試要求。
2.找出該設備運行的基本環(huán)節(jié)和基本元件,確定調(diào)試項目。
3.按照被調(diào)試設備出廠說明及使用要求,確定調(diào)試參數(shù),以確保誤差允許值。
4.制定調(diào)試方法、程序和使用設施。
5.編制調(diào)試計劃與安全技術措施。
6.檢查各項調(diào)試準備工作準備完善后,方可實施計劃。
7.整理數(shù)據(jù)、編寫調(diào)試報告。報告應包括對設備性能的評價及使用后的意見。并向使用單位提出初步驗收申請。
第六十條試運轉(zhuǎn)程序及要求。
1.對安裝調(diào)試的設備初次驗收合格,方可批準組織試運轉(zhuǎn)。
2.為檢查和鑒定安裝質(zhì)量和設備性能以及設備之間、系統(tǒng)之間的相互聯(lián)系與綜合本事,在設備與系統(tǒng)安裝調(diào)試合格后,進行試運轉(zhuǎn)和試生產(chǎn)。在運行前,應檢查、核對電源、通訊、水源、風源、氣源情景,然后進行空負荷運行??肇摵烧{(diào)試正常后,再帶負荷調(diào)試。在設備和系統(tǒng)試運行時,首先制定具體的試運轉(zhuǎn)細則,同時還要精心組織,認真檢查,嚴明程序,密切配合,統(tǒng)一指揮。
3.設備試運轉(zhuǎn)正常后,方可辦理交接驗收手序。
第六十一條交接驗收程序。
1.驗收組織。為評定設備安裝質(zhì)量,劃分其職責,由公司生產(chǎn)管理部組織規(guī)劃發(fā)展部、安全監(jiān)察部及設備使用單位進行交接驗收。其主要職責是:
1)檢驗單位工程技術檔案、施工圖、隱蔽工程記錄、調(diào)試報告及設備清冊。
2)對工程標準和安裝質(zhì)量進行抽檢與復驗,對質(zhì)量和安全問題提來源理意見。
3)安裝單位和使用單位編制試運行計劃,檢查試運轉(zhuǎn)情景。
4)根據(jù)《煤礦安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》及其它專業(yè)設備安裝評定標準對安裝質(zhì)量進行評定,填寫工程竣工驗收鑒定書。
2.驗收終結后,對下列資料應歸檔:
1)設備出廠說明書、合格證、裝箱單。
2)固定資產(chǎn)清單,包括未安裝設備和已訂未到設備。
3)裝配圖和隨機配件圖。
4)基礎圖。
5)調(diào)試記錄和調(diào)試報告。
6)隱蔽工程記錄及實測圖。
7)系統(tǒng)圖。
8)施工預算及決算。
第十一章井巷工程管理制度
第六十二條井巷工程除滿足其他制度外,還應貼合下列要求。
1.施工作業(yè)規(guī)程或施工技術措施中必須明確工程質(zhì)量要求和相應的質(zhì)量保證措施。
2.建立質(zhì)量管理職責制。從施工單位到質(zhì)量管理部門實行工程質(zhì)量逐級負責制。施工單位負責施工過程中的技術、材料質(zhì)量,管理部門負責供給相關圖紙及施工作業(yè)規(guī)程的審查。
第六十三條施工單位在布置施工任務時,必須始終抓好質(zhì)量管理和提高工程質(zhì)量的職工教育工作,職工上崗前必須進行技術培訓,使其在思想認識及技術上到達要求,方可上崗。
第六十四條質(zhì)量管理部門在供給相關圖紙前必須認真審查圖紙,以保證施工圖紙的質(zhì)量。
第六十五條施工單位必須嚴格把好設備及材料質(zhì)量關。施工單位要建立健全試驗機構,認真做好原材料、半成品的檢驗、復查工作,凡是沒有合格證明、材質(zhì)不清的,嚴格按規(guī)定進行抽查。不合格的原材料、半成品不準使用。
第六十六條施工單位在施工組織設計、施工技術措施中,制定相關工程的施工工藝和技術措施,在施工過程中,必須及時督促、檢查是否認真貫徹執(zhí)行施工工藝和技術措施,嚴格遵守操作規(guī)程。
第六十七條開工前檢查施工準備工作完善程度,并重點做好測量放射線、計算復核,施工大樣圖的校審、復核等。施工過程中做好各個施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢查,上道工序不合格不進行下道工序施工,把不合格質(zhì)量隱患消滅在施工過程中。
第六十八條嚴格按照施工質(zhì)量標準及檢驗辦法實行,在施工過程中認真檢查,對于查出的質(zhì)量問題,應及時反饋,令其整改,不整改的不予驗收。
第六十九條如需變更原設計的材料品種規(guī)格時,必須征得設計部門的同意。
第七十條各單位必須配備專職質(zhì)量驗收員,負責每班的質(zhì)量驗收工作,做好班組質(zhì)量驗收記錄、隱蔽工程記錄、有關材料質(zhì)量檢驗記錄。
第七十一條改擴建井巷工程的工程質(zhì)量必須貼合《國有重點煤礦生產(chǎn)礦井質(zhì)量標準化標準》及國家其它有關標準。
第十二章獎懲管理制度
第七十二條第對單位工程施工存在以下情形的,公司工程管理部門有權給予經(jīng)濟處罰:
一、安全
1.單位工程施工現(xiàn)場存在安全隱患,甲方代表責令整改連續(xù)通知兩次而拒不整改的,視情節(jié)處以_________—_________元罰款并責令其停工整改。
2.工程施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故,根據(jù)情節(jié)處以_________元以上,_________萬元以下罰款。
二、進度
1.未按審定的開工報告規(guī)定的日期開工,延期_________日以內(nèi),處以_________元罰款;超過_________日,每延期_________天,增加罰款_________元;延期_________日以上者,處以_________元罰款,并解除施工合同。
2.未采取進取有效的措施,致使工程進度嚴重滯后于施工進度計劃,處以_________元罰款。
3.未按施工合同規(guī)定的竣工日期竣工,對公司生產(chǎn)、經(jīng)營等造成影響的,除嚴格按合同約定條款執(zhí)行外,另處以_________元罰款。
三、質(zhì)量
1.超出允許誤差范圍,但無質(zhì)量隱患且不影響使用功能和觀感質(zhì)量的質(zhì)量事故,處以_________-_________元以下罰款。
2.超出允許誤差范圍,但無質(zhì)量隱患且不影響使用功能,只影響觀感質(zhì)量的質(zhì)量事故,處以_________-_________元以下罰款。
3.對影響使用功能,但無質(zhì)量隱患的質(zhì)量事故,除令施工單位整改外,處以_________-_________元以下罰款。
4.對存在質(zhì)量隱患的質(zhì)量事故,除責令施工單位返工外,處以_________-_________元以下罰款。
5.工程技術資料和質(zhì)保資料未能及時編寫和完善,或弄虛作假,與實際情景不相符的,除要求施工單位限期補上或整改外,并處以_________元以下罰款。
第七十三條罰款由公司工程管理科以書面形式通知施工單位和公司財務部,在當月應付工程款中扣除。罰款列專帳作為工程獎勵使用。
第七十四條獲得省“飛天獎”和“省優(yōu)質(zhì)工程獎”的單位工程,按工程總造價的_________進行獎勵;獲得國家“魯班獎”的單位工程,按工程總造價的進行獎勵。
第十三章附則
第七十五條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第七十六條未盡事宜,按《中華人民共和國建筑法》、《現(xiàn)行施工規(guī)范》及國家相關規(guī)定和技術標準執(zhí)行。
第七十七條本制度由規(guī)劃發(fā)展部、生產(chǎn)管理部負責解釋。
工程施工安全管理制度篇二十
2、編制選址報告;
3、可行性研究報告的編制工作;
4、認真搜集有關資料,參與調(diào)研與技術論證,為編審工作提供依據(jù);
5、根據(jù)批準的可行性研究報告,向土地管理部門辦理征地手續(xù);
7、做好基本建設的計劃管理。根據(jù)批準的建設計劃,合理安排分年度建設的內(nèi)容和投資;
8、組織設計、施工及有關單位進行施工圖紙會審和技術交底;
10、申請報建手續(xù)、規(guī)劃許可證、投資許可證和開工許可證;
12、做好施工現(xiàn)場管理,主要是施工技術管理,工程質(zhì)量的檢查與監(jiān)督工作;
18、嚴格執(zhí)行與施工單位簽訂的施工合同,并及時檢查監(jiān)督合同的履行;
19、辦理與做好單位工程的交工驗收。正式驗收前應做好初驗與預驗工作,參加質(zhì)量評定,辦理工程移交。
工程施工安全管理制度篇二十一
一、為強化和規(guī)范本公司所施工工程質(zhì)量的管理工作,不斷提高工程質(zhì)量管理水平,確保實現(xiàn)質(zhì)量目標,根據(jù)國家及上級有關規(guī)定特制定本制度。
二、堅持“百年大計,質(zhì)量第一”的方針,落實項目質(zhì)量計劃,建立和完善工程質(zhì)量管理終身負責制,認真貫徹質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系,加強全過程的質(zhì)量監(jiān)督控制,促進質(zhì)量管理的程序化、標準化、科學化。
三、本辦法適用于本公司所有施工人員
第二章工程質(zhì)量總方針
四、程質(zhì)量總方針:精心策劃,進取創(chuàng)新,嚴格管理,禮貌施工。
五、工程質(zhì)量總目標:工程驗收一次合格率達100%。
1、全部工程到達現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收標準,并滿足設計要求;
2、杜絕施工重大質(zhì)量事故;
3、分項、分部、單位工程驗收合格率到達100%;
4、工程環(huán)保達標;
5、竣工文件按規(guī)定編制,各種資料有效完整,實現(xiàn)一次驗收合格。
第三章管理機構
六、單位成立工程質(zhì)量管理領導小組。負責研究制定工程項目質(zhì)量計劃,完善各種質(zhì)量控制規(guī)章制度,督促落實規(guī)章制度的執(zhí)行。供給創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的各種資源,定期召開質(zhì)量管理工作會議,分析、研究、制定改善措施。
7、各級專職質(zhì)量管理人員,應由工作職責心強、專業(yè)技術水平高、有必須施工經(jīng)驗、經(jīng)過培訓取得合格證的人員擔任。
第四章工程質(zhì)量職責制
8、建立健全和落實工程質(zhì)量領導職責制和終身負責制。要建立層層負責制,明確分工,職責到人。把本項目工程質(zhì)量職責分解落實到各崗位和員工,構成全員、全方位、全過程的質(zhì)量管理體系。
9、負責人的質(zhì)量職責:工程負責人是項目施工的領導者和直接組織者,對本項目工程質(zhì)量負全面的領導職責。
(1)主持工程質(zhì)量領導小組會議或質(zhì)量工作會議。研究制定項目質(zhì)量目標,質(zhì)量保證措施,并組織落實,實現(xiàn)合同中對客戶的承諾。
(2)經(jīng)常進行“百年大計,質(zhì)量第一”的思想教育,組織開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。
(3)掌握工程質(zhì)量情景,協(xié)調(diào)各部門質(zhì)量保障工作。根據(jù)工程需要,供給工程質(zhì)量保證資源。
(4)組織學習總結和推廣質(zhì)量管理方面的先進經(jīng)驗,根據(jù)質(zhì)量優(yōu)劣進行獎罰。
(5)組織并落實公司質(zhì)量管理方針,建立、完善各種制度,使質(zhì)量管理工作規(guī)范化,制度化。
10、副負責人質(zhì)量職責:負責協(xié)助施工負責人抓好質(zhì)量工作,對所分擔的工作應承擔相應的領導職責。
11、技術員質(zhì)量職責:負責項目質(zhì)量管理的具體工作。
(1)認真貫徹執(zhí)行國家有關保證質(zhì)量方面的方針、政策及上級頒發(fā)的法規(guī)、制度和要求。
(2)參與設計圖紙會審、圖紙審核、技術交底,構成會審記錄。
(3)參與項目工程施工組織設計和質(zhì)量保證措施,創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。
(4)參加質(zhì)量管理小組會議或質(zhì)量工作會議,提出項目質(zhì)量目標和質(zhì)量保證技術措施。
(5)對不貼合質(zhì)量標準的工程責令返工,并對違反施工程序和操作規(guī)程的人員實施罰款。
(6)組織施工項目貫徹實施公司質(zhì)量管理體系文件,健全質(zhì)量管理制度,規(guī)范質(zhì)量管理工作。
(7)參與本項目的質(zhì)量事故分析會,對因技術原因造成的工程質(zhì)量事故負技術領導職責。
(8)定期組織質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定工作,研究質(zhì)量改善措施。
12、安全員質(zhì)量職責制
(1)認真貫徹執(zhí)行有關質(zhì)量管理的方針、政策和法規(guī),對項目工程質(zhì)量進行監(jiān)督和管理
13、辦公室(計劃、統(tǒng)計)質(zhì)量職責制
(1)負責質(zhì)量管理文件的收發(fā)、收繳。
(2)對質(zhì)量管理工作所需的資源予以協(xié)調(diào)配置。
(3)經(jīng)常檢查質(zhì)量計劃的執(zhí)行情景,在分析考核施工生產(chǎn)計劃完成的同時,分析考核質(zhì)量指標的完成情景。
(4)對不合格或沒有進行質(zhì)量評定的工程或產(chǎn)品,不計完成工程量,未經(jīng)質(zhì)量監(jiān)察,監(jiān)察人員簽證或簽證不全的,不予計入完成工程量。
14、材料員的質(zhì)量職責制
(1)負責物資的采購,提交所供產(chǎn)品的合格證和技術資料。
(2)保證按施工計劃提出的數(shù)量、品種、規(guī)格、質(zhì)量組織供應材料和構件,對進場材料進行標識,避免混裝、混供、錯用。對因供應不合格物資造成的質(zhì)量事故負直接職責。
(3)嚴格執(zhí)行公司物資的采購制度。
(4)妥善儲存各種物資。
(5)負責組織滿足工程需要的施工機械設備,加強施工設備及車輛管理,保證設備技術良好。
(6)對機械設備運輸操作人員的資格進行確認,嚴禁無證上崗。
第五章工程質(zhì)量管理制度
15、執(zhí)行全面質(zhì)量管理,實行質(zhì)量終身負責制度。
(1)廣泛深入地進行質(zhì)量管理教育,強化全員創(chuàng)優(yōu)意識,堅持開展全員全過程質(zhì)量管理活動,不斷健全并完善質(zhì)量保證體系,提高質(zhì)量控制本事。
(2)制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,確定項目工程質(zhì)量目標,并制定相應的質(zhì)量保證措施,實行層層分解,職責到人,狠抓落實,實施施工全過程的質(zhì)量動態(tài)控制。
(3)從單位到班組、班組到個人,層層簽訂質(zhì)量職責狀,倆個終身負責制度,依法進行施工質(zhì)量管理。
16、實行圖紙會審和技術交底制度。
(1)項目開工前,參加對審計文件的會審,了解設計意圖,明確技術途徑,確定工程項目適用規(guī)范、操作規(guī)程和作業(yè)指導書,并用其作為施工過程指導性文件。對設計文件有疑問或認為設計文件存在問題,應及時向客戶、監(jiān)理、設計單位提出。設計文件會審應以《設計文件會審記錄》形式作出會審記錄。
(2)工程項目開工前,項目技術人員負責向施工隊進行詳細的技術交底,提出并明確工程項目、技術標準、質(zhì)量目標、質(zhì)量保證措施及要求,以及工程項目中所采用的新技術、新工藝、新材料、新方法及操作規(guī)程,并以《技術交底書》形式下達并記錄。必要時可邀請設計單位,業(yè)主參加。
17、施工方案審批制度。單位工程開工前應編制施工方案并報審。
18、工程質(zhì)量檢查制度。
(1)開工前檢查的資料有:
——圖紙會審是否滿足施工需要
——技術交底、現(xiàn)場施工測量和放樣計算復核、按規(guī)定進行交接等是否完成。
——采用的新技術、新工藝、新設備已進行操作人員的上崗培訓,是否掌握應用。
——施工準備是否具備開工條件。
——創(chuàng)優(yōu)目標、質(zhì)量措施是否制定。
——開工報告是否制定并申報審批。
——原材料實驗是否完成,并且合格。
(2)施工過程中檢查的資料有:
——是否嚴格按照施工圖紙和施工規(guī)范要求組織實施。
——施工現(xiàn)場標準化管理和標準化作業(yè)以及工程質(zhì)量是否貼合施工規(guī)范,驗標規(guī)定,抽查質(zhì)量評定表格和工程實際是否相符。
——原始記錄是否完善,記載是否詳實。
——是否按規(guī)定進行材料實驗和檢驗,其結果是夠滿足實際要求,合格證件是否齊全。
——是否按工藝設計及規(guī)范、規(guī)程要求組織施工。
——配料計量是否準確。
——全面質(zhì)量管理推行情景,質(zhì)量管理小組活動是否正常開展。
——質(zhì)量體系是否持續(xù)有效地運行。
——對違反規(guī)定的施工操作方法,要求施工技術人員及時采取措施指導糾正后施工。
——對隱蔽工程、重點部位、關鍵工序施工,檢查值班情景,核實值班記錄,確保施工過程中的有效控制。
(3)定期質(zhì)量檢查制度
——公司每月組織一次綜合質(zhì)量檢查評比活動,由施工負責人、技術員主持,相關人員參加,采取分組檢查或共同檢查的方法。對工程質(zhì)量進行檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要冷靜分析,找準主要原因及時提出整改的措施和處理意見,并限期整改。
——質(zhì)量檢查以檢查實物工程量為主,同時檢查內(nèi)頁資料、施工方法、現(xiàn)場禮貌施工及質(zhì)量管理情景。
——質(zhì)量檢查的結果,與員工的效益工資掛鉤,實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,提高員工的質(zhì)量參與意識及參與質(zhì)量管理工作的進取性。
(4)質(zhì)量檢驗評定制度。工程質(zhì)量檢驗評定工作是實行施工質(zhì)量控制、考核施工單位在施工質(zhì)量方面的成績、查找問題、促進工程質(zhì)量管理和工程質(zhì)量不斷提高的手段。
——施工單位主要領導,技術人員均應熟悉掌握相關標準,對工程的施工質(zhì)量進行檢查和監(jiān)督。
——檢驗評定工作的具體分工:作業(yè)工班自檢出原始記錄,施工隊把關檢查出檢查評定表等有關資料,并進行抽檢復查。
——凡經(jīng)檢驗合格的工程,按規(guī)定及時填寫單位工程檢驗評定表,作為完成工作量,考核質(zhì)量成績和驗工計價的憑證,季銨鹽不合格的工程,不得進行下道工序施工。
(5)竣工質(zhì)量檢查制度。工程竣工后,由施工單位領導及時組織竣工檢查,檢查資料有:
——進行竣工測量,核對各部尺寸、標高以及完成工程數(shù)量等是否貼合設計文件和驗標要求。
——各種施工記錄、資料收集和整理情景。
——復查評定記錄,核定質(zhì)量等級。
——如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應及時處理。
19、掛牌施工制度。堅持施工現(xiàn)場標準化管理,實施掛牌施工制度。施工現(xiàn)場必須設立醒目的施工標牌。原材料,半成品均需掛牌進行標識或標示。
20、定期匯報及總結制度。建立工程質(zhì)量臺帳、填寫質(zhì)量報表,并按時上報。進行質(zhì)量總結,質(zhì)量總結分專項總結和半年、年度總結,以明確質(zhì)量管理工作的落實和進展情景,有利于調(diào)整工作程序、方法和重點,在動態(tài)管理下實現(xiàn)質(zhì)量管理目標。
21、工程質(zhì)量事故報告處理制度。凡在施工過程中由于職責果實造成工程質(zhì)量部貼合設計文件要求或達不到本工程采用的質(zhì)量標準,需進行返工處理的均構成工程質(zhì)量事故。工程質(zhì)量事故按照公司規(guī)定的質(zhì)量事故處理程序、權限劃分處理,處理一切質(zhì)量事故必須堅持“三不放過”的原則。對隱瞞質(zhì)量事故的有關職責者要嚴肅處理,研究造成質(zhì)量事故職責人的直接職責,并追究第一管理者的領導職責。
第六章技術檔案管理制度
為加強本公司對施工過程中文件資料和技術檔案的管理,保證為施工供給及時、準確、有效的技術支持,確保施工質(zhì)量以及竣工驗收順利經(jīng)過。
1、適用范圍
本制度適用于雅特裝飾工程有限公司施工生產(chǎn)中所有文件和技術文件檔案的管理。
2、職責
(1)質(zhì)量管理部設專職資料員,負責現(xiàn)場產(chǎn)品檔案的管理工作。
(2)工程技術部、物資設備部設兼職資料員分別負責本部門的技術文件歸檔的管理工作。
3辦公室負責所有外來文件的收集歸檔和發(fā)放管理工作。
3。1工程技術部負責以下技術文件的管理
(1)設計規(guī)范,施工規(guī)范;
(2)圖紙:產(chǎn)品設計圖紙,施工圖紙,附屬圖紙,工裝圖紙;
(3)工藝文件:工藝細則、作業(yè)指導書、技術方案、技術交底;
(4)有關協(xié)議紀要,施工記錄,施工總結。
3。2質(zhì)量管理部負責以下技術文件的管理
(1)主要原材料、配件標準,產(chǎn)品標準,驗收標準,企業(yè)內(nèi)控標準;
(2)安全操作規(guī)程,安全、環(huán)保規(guī)程及其記錄;
(3)質(zhì)量控制資料和產(chǎn)品技術檔案,制造技術證明。
3。3試驗室負責以下技術文件的管理
(1)產(chǎn)品試驗方法,材料試驗方法以及檢驗,試驗規(guī)程,評定方法;
(2)檢驗,試驗設備檢查,管理檢定記錄;
(3)檢驗,試驗記錄,產(chǎn)品檢查資料。
3。4物資設備部負責以下技術文件的管理
(1)生產(chǎn)設備、工藝裝備的相關檔案管理,維修養(yǎng)護記錄,運行記錄;
(2)各種原材料,購配件的進場消耗記錄,委托檢驗通知,供方評價記錄。
3。5質(zhì)量控制資料由各專業(yè)工程師負責記錄和保存,定期移交本部門兼職資料員分類歸檔,構成的電子文檔由資料員加密保存。
3。6辦公室負責甲方和指揮部下發(fā)文件的歸檔整理和下發(fā)工作,上報文件的歸檔和發(fā)放工作。
4、技術文件管理與標識
4。1技術文件管理
4。1。1對于原材料標準,配件標準,規(guī)范,驗標,圖紙,檢驗方法等采取建立有效文件目錄清單和借閱登記制度進行控制,專、兼職資料員跟蹤信息,及時更新,確保使用的標準,規(guī)范為最新有效版本。
4。1。2對于工藝性文件,針對其種類,分別建立相應的檔案盒并附標簽進行管理,檔案盒內(nèi)建立卷內(nèi)目錄,同時,建立文件借、傳閱,發(fā)放登記表,由資料員統(tǒng)一管理,便于查閱。
4。1。3有效文件目錄清單,工藝性文件,規(guī)章,制度等需要在施工過程中執(zhí)行的文件采取加蓋“交接章”,“有效文件”標識專用章進行控制,其他資料,施工過程中所構成的記錄采取分類入檔案盒,附卷內(nèi)目錄,外貼標簽方式進行醒目管理。
4。1。4無效版本的資料留做參考時,應進行加蓋“無效版本,僅作參考”字樣的印章。
4。1。5收到設計單位、業(yè)主單位或咨詢單位下發(fā)的設計變更后,由工程技術部負責核對并將其復印件下發(fā)給相關部門或編制相應的技術變更通知下發(fā),同時資料員在原設計文件上標注變更號或收回,加蓋作廢章并注明作廢日期后進行存檔。
5、文件傳遞
5。1資料員在收發(fā)文件時要嚴格按《收發(fā)文登記表》進行記錄,填寫“呈(傳)閱卡”后,及時發(fā)至有關領導、相關部門和單位傳閱,由相關部門領導簽署意見,資料員傳遞至相關職能部門進行辦理。杜絕文件的積壓和斷傳。
5。2凡須落實的事項,在文件下達后,職責部門要檢查落實結果,并由承辦人記錄落實情景。
5。3部門之間的有關信息要及時溝通,利于查閱。
第七章設備管理制度
一、總則
1。目的
為加強公司施工、運輸設備的管理,正確、安全地使用和維護設備,特制定本制度。
2。適用范圍
本制度可用來指導材料部、技術部、財務部的工作人員開展設備操作、使用、檢查、維修、保養(yǎng)、轉(zhuǎn)讓、報廢等工作。
二、設備使用規(guī)定
1。設備使用前,其操作人員應在項目部的安排下理解培訓,培訓由設備部門安排專業(yè)的技術人員現(xiàn)場操作講解。
2。操作人員應熟練操作設備,清楚設備日常保養(yǎng)知識和安全操作知識;設備部簽發(fā)設備操作證,操作人員持證上崗。
3。機器設備發(fā)生故障時,操作人員應報告班組長及有關負責人員解決處理。
4。所有動力設備,未經(jīng)設備部、電工或機修工人允許,不準亂修、亂拆,不得在電氣設備上搭濕物和放置金屬類、棉紗類物品。
5。設備使用人員要嚴格按操作規(guī)程工作,認真遵守交接班制度,準確填寫規(guī)定的各項運行記錄。
6。未經(jīng)領導批準,不準拆卸或配用其他人員的機器零件和工具。
7。對不遵守操作規(guī)程或玩忽職守,使工具、機器設備、原材料、產(chǎn)品受到損失者,應酌情給予經(jīng)濟處罰。
8。項目部要指派人員與各部門負責人,經(jīng)常性地檢查設備運行情景,并將其列為工作考核資料。
三、設備檢修和技術改造
1。在日常工作中,使用部門無法排除的故障,能夠填寫《設備檢修單》申請項目部檢修。
2。檢修后的設備使用前,需要有使用部門負責人的簽名認可。
3。設備的技術改造可在檢修過程中一并執(zhí)行。
四、設備日常維護管理
1。設備的維護保養(yǎng)由設備部門執(zhí)行。
2。設備操作人員要嚴格遵守設備的操作規(guī)程和日常維護制度。
3。相關部門要定期進行部位檢測、性能檢測,保證設備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài)。
4。對庫存、備用或因任務不足需要封存一段時光的設備要定期清潔、查點,進行防塵、防銹、防潮等方面的維護。
五、新增設備管理
1。工程部根據(jù)工作的要求及公司發(fā)展需要,需購置生產(chǎn)設備時應填寫《生產(chǎn)設備購置申請單》,并在《申請單》上注明設備的名稱、規(guī)格、用途及要求設備到達的性能、數(shù)量等,并提交設備管理部審查,報總經(jīng)理審批。
2。需要自制或自行改造的生產(chǎn)設備的申請工程部提出,報總經(jīng)理批準后,由工程部和技術部共同制造或改造。
3。新生產(chǎn)設備的驗收。
3。1采購或自制的工程設備,由工程部組織使用部門進行安裝調(diào)試,確認貼合要求。
3。2驗收不合格的工程設備,相關部門把情景反映到設備采購人員,由其與供應商協(xié)商解決。
3。3工程部對驗收合格的工程設備進行編號,建立《設備管理卡》,并在《生產(chǎn)設備臺賬》上登記。
4。為保證設備的安全、合理使用,各部門應設一名兼職設備管理員,協(xié)助工程部對設備進行管理,指導本部門設備使用者正確使用操作規(guī)程。
5。設備項目確定或設備購進后,工程部、材料部與技術部負責組織施工安裝,并負責施工安裝的質(zhì)量。
6。安裝的設備,由工程部門及使用部門負責人驗收。
7。對新置設備的隨機配件要按圖紙進行驗收,未經(jīng)驗收不得入庫。
六、設備運行動態(tài)管理
1。設備運行動態(tài)管理,是指為了使各級設備管理人員能準確掌握其運行狀況,制定相應管理措施進行管理的活動。
2。制定健全的設備巡檢措施。
各作業(yè)部門要對每臺設備,依據(jù)其結構和運行方式,定出巡檢點、資料、正常運行的參數(shù)標準,并針對設備的具體運行特點,對設備的每一個巡檢點,確定出明確的檢查周期,檢查周期一般可分為時、班、日、周、旬、月。
3。巡檢任務的承擔。
生產(chǎn)崗位操作人員負責對本崗位使用的設備進行巡檢,設備的專業(yè)維修人員要承包對重點設備的巡檢任務。
4。信息傳遞與反饋。
4。1設備操作人員進行設備巡檢時,發(fā)現(xiàn)設備不能繼續(xù)運轉(zhuǎn)等需緊急處理的問題,要立即通知工程負責人組織處理。一般隱患或缺陷,檢查后登入檢查表,并按時傳遞給專職巡檢工。
4。2專職維修人員進行設備點檢,要做好記錄,除安排本組處理外,要將信息向?qū)B氀矙z工傳遞,以便統(tǒng)一匯總。
4。3專職巡檢人員除完成承擔的巡檢點任務外,還要負責將各方面的巡檢結果,按日匯總整理,列出當日重點問題并向有關部門反映。
4。4有關部門列出主要問題,除登記臺賬之外,還應及時輸入電腦,便于公司有關部門的綜合管理。
5、動態(tài)資料的應用。
5。1巡檢人員對巡檢中發(fā)現(xiàn)的設備缺陷、隱患,提出應安排檢修的項目,納入檢修計劃。
5。2對于巡檢中發(fā)現(xiàn)的設備缺陷,如情景緊急,為了不影響生產(chǎn),能由修理班組處理的立即處理,如不能及時處理,應由多作業(yè)部門立即確定解決方案,并著手解決。
5。3對于重要設備的重大缺陷,由各作業(yè)部門主要領導組織研究,確定控制和處理方案。
七、轉(zhuǎn)讓和報廢設備管理
第三十二條設備陳舊老化,不適應工作需要或再無使用價值,使用部門申請報損,在報廢之前要進行技術鑒定與評估。
第三十三條有關部門指派專人對設備使用年限、損壞情景、影響工作情景及殘值情景等進行鑒定與評估,填寫意見書交使用部門。
第三十四條使用部門將《報廢、報損申請單》附意見書一并上報,按相關程序?qū)徟?BR> 第三十五條申請批準后,將舊設備報損、報廢。
第三十六條報廢、報損舊設備由工程部按有關規(guī)定處置。
工程施工安全管理制度篇二十二
要提高施工現(xiàn)場安全意識和作業(yè)人員的安全操作技能。施工現(xiàn)場堆放的各種物料要分類放置,確保通道暢通,要對樓梯口、進出口、洞口、預留管道口進行嚴格保護,建筑外圍進行全封閉保護,拉掛合格安全網(wǎng),設置安全標志牌。進入施工現(xiàn)場的所有人員要佩戴安全帽,高處作業(yè)人員要佩戴安全帶,發(fā)現(xiàn)違反者,立即制止,耐心教育并嚴格按章處理,讓所有施工人員充分認識施工安全生產(chǎn)的重要性,提高施工安全意識。
對施工作業(yè)人員做好安全培訓教育,鑒于人員素質(zhì)參差不齊,要區(qū)分層次、突出重點,采取多種方式做好安全教育培訓工作。對特種作業(yè)人員,必須進行崗前安全教育,取得特種作業(yè)操作資格證后,方可上崗作業(yè)。同時,要加強施工作業(yè)人員的自我保護意識。
建筑施工安全管理要落實到每一個崗位和具體人員。將安全生產(chǎn)責任制貫穿到施工生產(chǎn)過程的每一個階段、每一個環(huán)節(jié)之中。通過責任制的落實和安全體系的建立,把各職能人員聯(lián)系在一起,重點監(jiān)督檢查項目施工過程中設施的安全性、防護的有效性,使管理人員增強管理意識,認真為安全生產(chǎn)負責。
要加強施工現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查,平時檢查要與定期檢查相結合。在施工高峰階段和冬雨兩階段要組織專項檢查。圍繞高處作業(yè)、電氣線路、機械等方面進行重點檢查,防止發(fā)生高處墜落、觸電、機械傷人事故的發(fā)生。針對施工特點,對深基坑、高空吊裝、防火、防爆、防塌等進行檢查。
在施工機械設備防護方面,要嚴格設備進場的性能檢查,嚴抓安全就位后的安全調(diào)試,堅決淘汰已報廢的機械設備。對購買使用的設備要實行備案制度,記錄設備使用過程中的故障、維修、保養(yǎng)情況,禁止對外運行中的設備違章指揮和違章操作,以保障設備的正常運行。在施工臨時用電方面,嚴格執(zhí)行建設部《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》的要求,編制專項方案,堅持做到三級配電、兩級保護。配電線路必須按有關規(guī)定架設整齊,架空線采用絕緣導線,不得采用塑膠軟線,不得成束架空敷設或沿地敷設。配電箱外觀應完整、牢固、防雨、防塵,箱體外涂安全色標,同一編號。停止使用的配電箱應切斷電源,箱門上鎖。照明、動力分別設置,認真建立臨時用電檔案。
要嚴格安全管理考核制度,加強施工現(xiàn)場安全管理,推動安全生產(chǎn)水平提高。對安全管理檢查結果優(yōu)秀的給予獎勵并總結推廣其先進經(jīng)驗,對安全管理存在問題和隱患的要限期整改,特別嚴重的要立即停工整改,整改合格后方可復工。
在建筑企業(yè)質(zhì)量管理體系運行過程中,通過內(nèi)審程序,可不斷自我改進和完善體系方面的缺陷,而且,還能借助外審的力量,找出管理中的不足和缺點,從而達到糾正和改進的目的。通過iso9000標準的貫徹、運行和貫標認證,使建筑施工企業(yè)的管理得到了全方位地提高,思想中有了管理的意識,有了向管理要效益的意識。
為提高建筑施工中安全事故的快速反應能力,要建立安全事故應急預案。選派骨干力量設置通訊組、搶救組、交通治安組、物質(zhì)供應組、善后處理組,備齊救援物資,按照各自職責和分工組織搶險救援工作,防止事故擴大,減少損失。
工程施工安全管理制度篇二十三
2、組織施工單位認真貫徹保證質(zhì)量的各項措施與管理辦法;
3、制定學?;ú块T確保工程質(zhì)量的措施;
4、貫徹預防為主,加強質(zhì)量檢查;
5、積極主動配合施工單位,為施工單位按期交工創(chuàng)造條件;
7、節(jié)約投資、降低工程造價。
工程施工安全管理制度篇一
1、在各作業(yè)班組進入工地后正式作業(yè)前,項目部必須對班組職工進行“三級安全教育”并建立教育記錄檔卡。
2、項目部必須同各作業(yè)班組長和職工簽定安全生產(chǎn)責任合同,并進行有針對性的書面安全技術交底,交底雙方必須履行簽字手續(xù)。
3、每天上班前,各作業(yè)班組長必須對本班組職工進行全面而又有針對性的安全教育活動,主要強調(diào)當天作業(yè)的安全注意事項,檢查職工的安全防護用品佩帶情況,觀察和了解職工當天的情緒和心理狀態(tài)。
4、對施工機械、機具,在投入正常運行前,必須進行二查:一查其安裝是否正確,是否有安全防護裝置和安全保護措施;二查其性能是否正常,按先檢修后運行的操作程序操作,特別是容易發(fā)生事故隱患的機械,必須在班前進行檢修、檢查其安全狀態(tài),發(fā)現(xiàn)事故隱患應立即停機維修,修好試機正常后在使用。
5、凡班前酗酒者,一律不準進入施工現(xiàn)場;凡是不具備上崗作業(yè)條件者,一律不得上崗作業(yè)。
6、項目部班前安全活動必須有書面記錄,由項目安全員簽字確認,企業(yè)安全管理科進行監(jiān)督檢查。
為了加強安全管理,消除生產(chǎn)過程中的不安全因素和安全管理中的薄弱環(huán)節(jié),把安全工作落到實處根據(jù)我項目部的實際情況,制定安全生產(chǎn)值班制度。
一、項目經(jīng)理部安全值班制度:
項目經(jīng)理部成員,都必須輪流堅持安全值班,每人一周時間。在值班期間,盡職盡責作好安全管理工作詳細檢查各作業(yè)面的.安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)事故隱患,立即采取果斷措施整改。對進入現(xiàn)場不戴安全帽,高處懸空作業(yè)不系安全帶,穿拖鞋等情況,按處罰規(guī)定給予處理。值班期間,上下清查人數(shù),凡工地有加班加點的人作業(yè),值班人不得離開現(xiàn)場。參加值班期內(nèi)發(fā)生的工傷事故調(diào)查、分析、作好值班記錄,按時交接班。
二、工地看場人員安全責任:
工地看場人員,除搞好安全保衛(wèi)工作外,應對進現(xiàn)場的外來人員進行登記,清查發(fā)現(xiàn)有新增人員要及時向工地負責人匯報。并在工地門口設安全監(jiān)督崗,對進入現(xiàn)場不戴安全帽、穿拖鞋、帶小孩者,有權制止,不得讓其人進入施工現(xiàn)場。
三、各級值班人員,必須盡職盡責,作好安全值班工作,在值班期間,擅離崗位,不負責任,導致發(fā)生事故,將追究值班人員的直接安全責任。
工程施工安全管理制度篇二
1、施工現(xiàn)場總平面布置xxx,施工方法和施工技術均應符合消防安全要求。
2、開工前按施工組織設計防火措施需要,配置相應種類數(shù)量的消防器材設備設施。
3、焊割作業(yè)點與氧氣瓶,電石桶和乙炔發(fā)生器、存放、使用等危險距離,均應符合規(guī)定的安全距離。
4、施工現(xiàn)場的焊割作業(yè),必須符合防火要求,嚴格執(zhí)行“十不燒”的規(guī)定。施工現(xiàn)場安全管理制度。
5、施工現(xiàn)場動火作業(yè),必須執(zhí)行審批制度。
6、施工現(xiàn)場用電、應嚴格按照施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范,加強電源管理,以防發(fā)生電氣火災。
7、發(fā)現(xiàn)火警時候,都應迅速準確地報警積極參加撲救。
8、負責定期向職工進行防火安全教育和普及消防知識,提高職工防火警惕性。
9、定期實行防火安全檢查制度,發(fā)現(xiàn)火險隱患必須立即消除,對于難于消除的隱患要限期整改。
10、對違規(guī)定造成火災的`有關人員進行處罰,情節(jié)嚴重的依法追究刑事責任。
工程施工安全管理制度篇三
人的不安全行為是建筑施工安全風險的三大因素之一,高處墜落、觸電等建筑施工安全事故都與人的行為有關,人的不安全行為與一半以上建筑施工安全事故有關,而消除人的不安全行為重在教育培訓,提高建筑從業(yè)人員的安全技能和安全意識。重點抓好二個環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)教育:一是抓好建筑施工特殊工種的安全技能教育,建筑施工現(xiàn)場涉及多個工種,其中部分工種屬于危險性較大的特殊工種,如電工、架子工、施工電梯、建筑起重機械操作工等特殊工種,這些工種對技術有著嚴格的要求,稍有不慎就有可能造成嚴重后果。建筑施工特殊工種必須堅持教育、培訓、考核和執(zhí)證上崗的要求,堅持嚴格教育培訓,考核不合格不發(fā)上崗證,無上崗證不得上崗,嚴格建筑特殊工種管理;二是加強崗前教育培訓和安全技術交底,建筑施工安全管理是一個動態(tài)的過程,不同的階段安全危險源不同,對建筑從業(yè)人員上崗前應結合工程進度和安全管理實際,對有關安全技術事項向所有進行施工的現(xiàn)場人員進行安全技術交底和崗前教育,提高安全生產(chǎn)意識,認識安全生產(chǎn)新情況新問題,掌握注意事項,消除安全隱患。
由于人容易受到心理、生理等條件的局限,提高安全生產(chǎn)意識并不能完成杜絕建筑施工安全事故,建筑安全防護措施也是預防事故的重要手段。建筑施工安全措施主要是抓好“三寶”、“四口”、“五臨邊”的安全防護,防范高處墜落事故?!叭龑殹笔侵福喊踩?、安全帶、安全網(wǎng)?!叭龑殹狈雷o是指進入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽,在超過2米以上懸空作業(yè)的須系好安全帶,懸空作業(yè)點無法掛設安全帶的,設置安全拉繩或安全欄桿等,懸空高處作業(yè)點的下方必須設置安全網(wǎng),按照規(guī)定對建筑施工現(xiàn)場設置安全立網(wǎng)和水平兜網(wǎng)?!八目凇笔侵福簶翘菘凇㈦娞菘?、預留洞口、通道口;“五臨邊”是指:溝、坑、槽和深基礎周邊,樓層周邊,樓梯側邊,平臺或陽臺邊,屋面周邊。樓梯口、電梯口、預留洞口,設置安全防護欄桿或蓋板、架設安全網(wǎng),在施工的建筑物的所有出入口搭設牢固的防護棚。對溝、坑、槽和深基礎周邊,樓層周邊,樓梯側邊,平臺或陽臺邊,屋面周邊等,必須設置防護欄桿、擋腳板或設防護立網(wǎng)。“三寶”、“四口”、“五臨邊”的安全防護主要可降低高處墜落、物體打擊事故機率,減小高處墜落和物體打擊事故損失。
對建筑施工安全風險管理來講,采取培訓教育、安全防護等措施可降低事故發(fā)生的可能性,但并不能從根本上杜絕建筑施工安全事故,需要制定應急救援預案、加強應急救援演練,在發(fā)生事故時,采取有效措施,防止事故進一步擴大。應急救援預案主要是針對可能發(fā)生的建筑施工安全事故,為迅速、有效、有序地開展應急行動而預先制定的方案,通過制定應急救援預案明確事前、事發(fā)、事中、事后的各個進程。一旦發(fā)生事故,施工企業(yè)具有應急處理程序和方法,能快速反應處理故障或?qū)⑹鹿氏诿妊繝顟B(tài)的初期階段,使可能發(fā)生的事故控制在局部,防止事故的擴大和蔓延。如上海“11.15’’大火,如果在發(fā)生火災的初期就啟動應急救援,立即撲滅初始的火苗,也許就不會死那么多人;2010年昆明新機場,“1.03”事故發(fā)生后,由于應急救援及時,事故造成了7人死亡,另有28人受傷,并及時得到救治,沒有使這起事故升級。
總之,建筑施工安全風險管理及安全技術問題是一個復雜的系統(tǒng)工程,它不僅涉及社會科學領域,與自然科學更有著不可分割的關系,企業(yè)管理、施工組織、工藝工序方法、材料、機械及設備等等,都與建筑施工安全密切相關。因此,在施工生產(chǎn)中,必須堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,按照建筑施工安全管理的要求,采取各種行之有效的安全技術,做到標準化生產(chǎn)、高效生產(chǎn)、安全生產(chǎn),以提高建筑施工安全管理水平。
工程施工安全管理制度篇四
一、施工現(xiàn)場根據(jù)所處地域情況,設置符合標準的'檔欄,圍欄。
二、建立健全的保衛(wèi)消防組織和人員,做到晝夜巡查,不缺崗。
三、消防用水,消防器材具備充足適用,布局合理,消防設備三米以內(nèi)不得堆放物品。
四、消防管道暢通。
五、臨時工棚等設施支搭符合防盜防火要求。
六、對易燃易爆等物品,要設有專用庫房和地點存放。存放領用專人管理,嚴格手續(xù)。
七、明火作業(yè),采取專人檢查批準,實行“用火證”制度,現(xiàn)場禁止吸煙,必要時設置安全的吸煙場所。
八、定期進行防盜防火教育,經(jīng)常進行檢查及時消除隱患。
九、對事故現(xiàn)場做好保護,配合有關部門做好善后工作。
十、火警119;匪警110 消防保衛(wèi)負責人
工程施工安全管理制度篇五
1、火災
裝飾施工階段易燃、能燃物品多,外墻門窗封閉后油漆、防水作業(yè)區(qū)揮發(fā)性易燃氣體濃度高,交叉施工明火作業(yè)頻繁,這些因素一旦失控便會導致火災。
2、觸電
裝飾施工階段電動工具特別是手持電動工具使用廣泛,防護和管理不力便可能引起觸電。
3、物體打擊
裝飾施工與結構施工及機電安裝立體交叉頻繁,作業(yè)環(huán)境易導致物體打擊事故。
4、機械傷害
現(xiàn)代裝飾施工除了廣泛使用電動工具以外,還采用大量氣動工具甚至以火藥致動的工具,導致機械傷害事故的因素多。
5、高處墜落
裝飾施工階段,特別是結構外沿和各種洞口尚未封閉之前,各種等級的高處作業(yè)隨處可見,防護不力即導致高處墜落事故。
(1)現(xiàn)場生產(chǎn)、生活用火均應經(jīng)主管消防的領導批準,使用明火要遠離易燃物,并備有消防器材。使用無齒鋸,須開具用火許可證。
(2)冬季裝修施工采用明火或電熱法的,均須制定專門防火措施,專和看管,人走火滅。
(3)冬季爐火取暖要專人管理,注意燃料存放、渣土清理及空氣流通,防止煤氣中毒。
(4)工地設吸煙室,施工現(xiàn)場嚴禁吸煙。
(5)電、氣焊工作人員均應受專門培訓、持證上崗,作業(yè)前辦理用火手續(xù),并配備適當?shù)目椿鹑藛T,隨身應帶滅火器具。吊頂內(nèi)安裝管道,應在吊頂易燃材料裝上以前完成焊接作業(yè),如因工程特殊需要必須在頂棚內(nèi)進行電、氣焊作業(yè),應先與消防部門商定妥善防火措施后方可施工。
(6)及時清理施工現(xiàn)場,做到工完場清。
(7)油漆施工注意通風,嚴禁煙火,防止靜電起火和工具碰撞打火。
(1)現(xiàn)場生產(chǎn)、生活用火均應經(jīng)主管消防的領導批準,使用明火要遠離易燃物,并備有消防器材。使用無齒鋸,須開具用火許可證。
(2)冬季裝修施工采用明火或電熱法的,均須制定專門防火措施,專和看管,人走火滅。
(3)冬季爐火取暖要專人管理,注意燃料存放、渣土清理及空氣流通,防止煤氣中毒。
(4)工地設吸煙室,施工現(xiàn)場嚴禁吸煙。
(5)電、氣焊工作人員均應受專門培訓、持證上崗,作業(yè)前辦理用火手續(xù),并配備適當?shù)目椿鹑藛T,隨身應帶滅火器具。吊頂內(nèi)安裝管道,應在吊頂易燃材料裝上以前完成焊接作業(yè),如因工程特殊需要必須在頂棚內(nèi)進行電、氣焊作業(yè),應先與消防部門商定妥善防火措施后方可施工。
(6)及時清理施工現(xiàn)場,做到工完場清。
(7)油漆施工注意通風,嚴禁煙火,防止靜電起火和工具碰撞打火。
(1)手持電動工具均要在配電箱裝設額定動作電流不大于30ma、額定動作時間不大于0、1s的漏電保護裝置。電動機具定期檢驗、保養(yǎng)。
(2)每臺電動機械應有獨立的開關和熔斷保險,嚴禁一閘多機。
(3)使用電焊機時對一次線和二次線均須防護,二次線側的焊把線不準露銅,保證絕緣良好。
(4)電工須經(jīng)專門培訓,持供電局核發(fā)的操作許可證上崗,非電氣操作人員不準擅動電氣設施。電動機械發(fā)生故障,要找電工維修。
(1)進入現(xiàn)場的人員戴安全帽
(2)交叉作業(yè)通道搭護頭棚。
(3)高處作業(yè)的工人應備工具袋,零件、螺栓、螺母隨手放入工具袋,嚴禁向下拋擲物品。
(4)高處碼入的板材要加壓重物,以防被大風掀翻吹落,高處作業(yè)的余料、廢物須及時清理,以防無意碰落或被風吹落。
(5)高處作業(yè)的操作平臺應密實,周圍欄桿底部應設高度不低于18cm的擋腳板,以防物料從平臺縫隙或欄桿底部漏下。
(1)施工電梯的基礎、安裝和使用須符合生產(chǎn)廠商的規(guī)定,使用前應經(jīng)檢驗合格,使用中定期檢測。
(2)卷揚機須搭防砸、防雨的操作棚,固定機身須設牢固地錨,傳動部分須裝防護罩,導向滑輪不得用開口拉板式滑輪。
(3)圓鋸的傳動部分應裝防護罩。長度小于50cm、厚度大于鋸片半徑的木料,嚴禁上鋸,破料鋸與橫截鋸不得混用。
(4)砂輪機應使用單向開關,砂輪須裝不小于180度的防護罩和牢固的工件托架,嚴禁使用不圓、有裂紋和剩余部分不足25mm的砂輪。
(5)各種施工機械的安全防護裝置必須齊全有效。
(6)經(jīng)常保養(yǎng)機具,按規(guī)定潤滑滑或換配件,所用刀具必須匹配,換夾具、刀具時一定要拔下插頭。
(7)注意著裝,不穿寬松服裝操作電動工具,留長發(fā)者應帶工人帽,不能戴手套操作。
(8)打開機械的開關之前,檢查調(diào)整刀具的扳手等工具是否取下,插頭插入插座前先檢查工具的開關是否關著。
(9)手持電動工具仍在轉(zhuǎn)動時不可隨便放置。
(10)操作施工機具必須注意力集中,嚴禁疲勞操作。
(11)保持工作面整潔,以防因現(xiàn)場雜亂發(fā)生意外。
1、洞口、臨邊保護
(1)1.5m、1.5m以下的孔洞,應預埋通長鋼筋網(wǎng)中加固定蓋板;1.5m、1.5m以上的孔洞,四周須設兩道護身欄桿(高度大于1m),中間掛水平安全網(wǎng)。
(2)電梯井口須設高度不低于1.2m的金屬防護門,井道內(nèi)首層和以上每隔四層設一道水平安全網(wǎng)封嚴。
(3)在安裝正式樓梯欄桿、扶手前,須設兩道防護欄桿或立掛安全網(wǎng);回轉(zhuǎn)式樓梯間中央的首層和以上每隔四層設一道水平安全網(wǎng)。
(4)陽臺欄板應隨層安裝;若不能隨層安裝,須設兩道防護欄桿或立掛安全網(wǎng)封閉。
(5)建筑物樓層臨邊,無圍護結構時,須設兩道防護欄桿,或立掛安全網(wǎng)加一道防護欄桿。
2、外沿施工防護
(1)外沿裝飾采用單排外腳手架和工具式腳手架時,凡高度在4m以上的建筑物,首層四周必須支3m寬的水平安全網(wǎng)(高層建筑支6m寬雙層網(wǎng)),網(wǎng)底距下方物體不小于3m(高層建筑不小于5m)。
(2)外沿裝飾腳手架須按規(guī)范搭設,特殊腳手架和高度超過20m的高大腳手架必須有設計方案;裝飾用外腳手架使用荷載不得超過1960n/m2。
(3)插口、吊籃、橋式腳手架及掛架應按規(guī)程支搭,設有必要的安全裝置;工具式腳手架升降時,必須用保險繩,操作人員須系安全帶,吊鉤須有防脫鉤裝置;使用荷載不超過1177n/m2。
3、室內(nèi)裝飾高處作業(yè)防護
(1)移動式操作平臺應按相應規(guī)范進行設計,臺面滿鋪木板,四周按臨邊作業(yè)要求設防護欄桿,并安登高爬梯。
(2)凳上操作時,單凳只準站一人,雙凳搭跳板,兩凳間距不超過2m,準站二人,腳手板上不準放灰桶。
(3)梯子不得缺檔,不得墊高,橫檔間距以30cm為宜,梯子底部綁防滑墊;人字梯兩梯夾角60度為宜,兩梯間要拉牢。
(4)從事無法架設防護設施的高處作業(yè)時,操作人員必須戴安全帶。
(1)安全生產(chǎn)責任制;
(2)安全技術措施審批制;
(3)進場安全教育制;
(4)上崗安全交底制;
(5)安全檢查制;
工程施工安全管理制度篇六
安全技術措施計劃(執(zhí)行)是項目施工保障安全的指令性文件,具有安全法規(guī)的作用,必須認真編制和執(zhí)行。
編制安全技術措施計劃要在編制生產(chǎn)財務計劃的同時進行。
安全生產(chǎn)技術措施計劃的編制與執(zhí)行要納入公司的議事日程,并必須按設計者、審核者、批準者的會簽程序后生效執(zhí)行(特別是高層或難度大的施工項目)。
編制安全技術計劃時應考慮到必須與可能、切實掌握好花錢少、效果大的原則,制定出科學、先進、可靠、實用的安全生產(chǎn)技術措施計劃。
編制時必須依據(jù)黨和國家、政府部門公布的勞動保護安全生產(chǎn)法規(guī)、法令和各項標準、規(guī)范、規(guī)章等(詳見組織設計編審制度);注重解決在實踐中存在或在檢查中發(fā)現(xiàn)亟待解決的問題;在技術革新與工藝改革中面臨所需的新防護設施問題;針對不安全因素易造成傷亡事故或職業(yè)病主要原因應采取的措施。
要按照項目施工的實際進行編制,內(nèi)容參照《勞動部全國工會發(fā)布安全技術措施計劃的項目總名稱表》((29)勞總護字號45號),工發(fā)總字(1`997)69號文件。
編制必須針對性強,對各種不同的工程結構、施工方法、作業(yè)條件等產(chǎn)生各個不相同的不安全因素,采取相應的對策、措施,為此首先要掌握項目工程概況。
要認真進行分部分項的安全生產(chǎn)技術交底,安全技術措施中的各種安全設置、防護應列入施工任務單,責任落實到班組或個人,并實行驗收制度。
工程施工安全管理制度篇七
第一條為了保證員工在生產(chǎn)活動中的人身安全,確保電力安全工器具的產(chǎn)品質(zhì)量和安全使用,規(guī)范電力安全工器具的管理,根據(jù)國家及電力行業(yè)的有關規(guī)定,結合公司系統(tǒng)的實際,制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定所稱“電力安全工器具”系指為防止觸電、灼傷、墜落、摔跌等事故,保障工作人員人身安全的各種專用工具和器具。
第三條本規(guī)定規(guī)范了電力安全工器具的購置、驗收、試驗、使用、保管、報廢等環(huán)節(jié)的管理。
第四條各單位有關部門及專業(yè)人員均應熟悉本規(guī)定,并在購置、驗收、試驗、使用、保管等工作中貫徹執(zhí)行。
第五條本規(guī)定適用于公司系統(tǒng)的生產(chǎn)性企業(yè)和單位以及管理生產(chǎn)性企業(yè)的區(qū)域電網(wǎng)公司、?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)電力公司,其它企業(yè)參照執(zhí)行。
第六條國家電網(wǎng)公司統(tǒng)一負責公司系統(tǒng)安全工器具的監(jiān)督管理工作。
第七條電力工業(yè)電力安全工器具質(zhì)量監(jiān)督檢驗測試中心負責電力安全工器具的質(zhì)量檢測工作,負責發(fā)布電力安全工器具相關信息。
第八條各單位應制定安全工器具的管理細則,明確分工,落實責任,對安全工器具實施全過程管理。
第九條各單位應遵照國家電網(wǎng)公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》的要求,結合本單位的實際,每年列專項資金,??顚S?,用于購置和配足安全工器具。
第十條各級安監(jiān)部門是安全工器具的歸口管理部門,負責制定管理制度,并監(jiān)督、檢查所屬單位貫徹執(zhí)行有關安全工器具的管理規(guī)定。
第十一條各單位安監(jiān)部門應設安全工器具管理專責人(或兼職),負責安全工器具的監(jiān)督管理工作,監(jiān)督安全工器具購置計劃的實施。
第十二條輸變電、供電、發(fā)電、集中檢修和施工企業(yè)管理職責:
(一)負責制定本企業(yè)的安全工器具管理制度。
(二)負責編制安全工器具購置計劃,并付諸實施。
(三)單位安監(jiān)部門負責本單位安全工器具的選型、選廠(在上級公布的名單內(nèi)選擇)。
(四)負責監(jiān)督檢查安全工器具的購置、驗收、試驗、使用、保管和報廢工作。
(五)每半年對各車間安全工器具進行抽查,所有檢查均要做好記錄。
第十三條車間管理職責:
(一)車間應制定安全工器具管理職責、分工和工作標準。
(二)車間安全員是管理安全工器具的兼責人,負責制定、申報安全工器具的訂購、配置、報廢計劃;組織、監(jiān)督檢查安全工器具的定期試驗、保管、使用等工作;督促指導班組開展安全工器具的培訓工作。
(三)車間應建立安全工器具臺帳,并抄報安監(jiān)部門。
(四)車間每季對所轄班組安全工器具檢查一次,所有檢查均要做好記錄。
第十四條班組、站、所管理職責:
(一)各班組、站、所應建立安全工器具管理臺帳,做到帳、卡、物相符,試驗報告、檢查記錄齊全。
(二)公用安全工器具設專人保管,保管人應定期進行日常檢查、維護、保養(yǎng)。發(fā)現(xiàn)不合格或超試驗周期的應另外存放,做出不準使用的`標志,停止使用。個人安全工器具自行保管。安全工器具嚴禁它用。
(三)對工作人員進行安全培訓,嚴格執(zhí)行操作規(guī)定,正確使用安全工器具。不熟悉使用操作方法的人員不得使用安全工器具。
(四)班組每月對安全工器具全面檢查一次,并對班組、車間、廠(局)等檢查做好記錄。
第十五條安全工器具必須符合國家和行業(yè)有關安全工器具的法律、行政法規(guī)、規(guī)章、強制性標準及技術規(guī)程的要求。
第十六條網(wǎng)省公司、國家電網(wǎng)公司直屬公司對電力安全工器具實行入圍制度。
(一)電力工業(yè)電力安全工器具質(zhì)量監(jiān)督檢驗測試中心每年公布一次電力安全工器具生產(chǎn)廠家檢驗合格的產(chǎn)品名單。
(二)各網(wǎng)省公司、國家電網(wǎng)公司直屬公司每年在電力工業(yè)電力安全工器具質(zhì)量監(jiān)督檢驗測試中心公布的電力安全工器具生產(chǎn)廠家檢驗合格的產(chǎn)品名單中,采取招標的方式確定公司系統(tǒng)內(nèi)可以采購的電力安全工器具入圍產(chǎn)品,并予以公布。對于沒有使用經(jīng)驗的新型安全工器具,在小范圍試用基礎上,組織有關專家評價后,方可參與招標入圍。
(三)基層單位對入圍產(chǎn)品,若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、售后服務等問題,應及時向上級安監(jiān)部門反映,查實后,將取消該產(chǎn)品入圍資格,并向電力工業(yè)電力安全工器具質(zhì)量監(jiān)督檢驗測試中心通報。
第十七條基層單位必須在上級(網(wǎng)、省公司或國網(wǎng)直屬公司)公布的入圍產(chǎn)品名單中,選擇業(yè)績優(yōu)秀、質(zhì)量優(yōu)良、服務優(yōu)質(zhì)且在本公司系統(tǒng)內(nèi)具有一定使用經(jīng)驗、使用情況良好的產(chǎn)品,采取招標的方式購置所需的電力安全工器具。
第十八條采購安全工器具必須簽定采購合同,并在合同中明確生產(chǎn)廠家的責任:
(一)必須對制造的安全工器具的質(zhì)量和安全技術性能負責。
(二)負責對用戶做好其產(chǎn)品使用、維護的培訓工作。
(三)負責對有質(zhì)量問題的產(chǎn)品,及時、無償更換或退貨。
(四)根據(jù)用戶需要,向用戶提供安全工器具的備品、備件。
(五)因產(chǎn)品質(zhì)量問題造成的不良后果,由產(chǎn)品生產(chǎn)廠家承擔相應的責任,并取消其同類產(chǎn)品的推薦資格。
工程施工安全管理制度篇八
(1)搭設金屬扣件雙排腳手架,必須嚴格按國家《建筑安裝安全技術規(guī)程》、市建工局關于《高層建筑雙排鋼管腳手架施工規(guī)定》和施工組織設計的要求進行設計和搭設。
(2)搭設前應嚴格進行鋼管的篩選,凡嚴重銹蝕、薄壁。嚴重彎曲及裂變的桿件不宜采用。
(3)嚴重銹蝕、變形、,螺栓螺紋已損壞的扣件不宜采用。
(4)腳手架的基礎除按規(guī)定設置外,必須做好排水外理。
(5)鋼管腳手架座立于槽鋼上的,必須有地桿連接保護普通腳手架立桿必須設底座保護。
(6)不宜采用承插式鋼管做底步立桿交錯之用。
(7)所有扣件緊固力矩,應達到4-5kg?m。
(8)同一立面的小橫桿,應對等交錯設置,同時立桿上下對直。
(9)斜桿接長,不宜采用對接扣件。應采用疊交方式,二只回轉(zhuǎn)扣件接長,搭接距離視二只扣件間隔不少于0.4m。
(1)拆除現(xiàn)場必須設警戒區(qū)域,張掛醒目的警戒標志。警戒區(qū)域內(nèi)嚴禁非操作人員通行或在腳手架下方繼續(xù)組織施工。地面監(jiān)護人員必須履行職責。
(2)仔細檢查吊運機械包括索具是否安全可靠。吊運機械不允許搭設在腳手架上,應另立設置。
(3)如遇強風、雨等特殊氣候,不應進行腳手架的拆除。夜間實施拆除作業(yè),應具備良好的照明設備。
(4)所有高處作業(yè)人員,應嚴格按高處作業(yè)規(guī)定執(zhí)行和遵守安全紀律。
(5)建筑立體內(nèi)所有窗戶必須關閉鎖好,不允許向外開啟或向外伸挑物件。
(6)拆除人員進入崗位以后,先進行檢查,加固松動部位,清除步層內(nèi)留的材料、物件及垃圾塊。所有清理物應安全輸送至地面,嚴禁高處拋擲。
(7)按搭設的反程序進行拆除,即安全網(wǎng)-豎擋笆-墊鋪笆-防護欄桿-擱柵-斜拉桿-連墻桿-大橫桿-小橫桿-立、桿。
(8)不允許分立面拆除或上、下二步同時拆除(踏步式)。認真做到一步一清,一桿一清。
(9)、所有連墻桿、斜拉桿、隔排措施、登高措施必須隨腳手架步層拆除同步進行下降。不準先行拆除。
(10)所有扦件與扣件,在拆除時應分離,不允許桿件上附著扣件輸送地面,或兩桿同時拆下輸送地面。
(11)所有墊鋪笆拆除,應自外向里豎立、搬運,防止自里向外翻起后,笆面垃圾物件直接從高處墜落傷人。
(12)腳手架內(nèi)必須使用電焊氣割工藝時,應嚴格按照國家特殊工種的要求和消防規(guī)定執(zhí)行。增派專職人員,配備料斗(桶),防止火星和切割物濺落。嚴禁無證動用焊割工具。
(13)當日完工后,應仔細檢查崗位周圍情況,如發(fā)現(xiàn)留有隱患的部位,應及時修復或繼續(xù)完成至一個程序、一個部位的`結束,方可撤離崗位。
(14)輸送至地面的所有桿件、扣件等物件,應按類堆放整理。
工程施工安全管理制度篇九
一、施工現(xiàn)場根據(jù)所處地域情況,設置符合標準的檔欄,圍欄。
二、建立健全的'保衛(wèi)消防組織和人員,做到晝夜巡查,不缺崗。
三、消防用水,消防器材具備充足適用,布局合理,消防設備三米以內(nèi)不得堆放物品。
四、消防管道暢通。
五、臨時工棚等設施支搭符合防盜防火要求。
六、對易燃易爆等物品,要設有專用庫房和地點存放。存放領用專人管理,嚴格手續(xù)。
七、明火作業(yè),采取專人檢查批準,實行“用火證”制度,現(xiàn)場禁止吸煙,必要時設置安全的吸煙場所。
八、定期進行防盜防火教育,經(jīng)常進行檢查及時消除隱患。
九、對事故現(xiàn)場做好保護,配合有關部門做好善后工作。
十、火警119;匪警110 消防保衛(wèi)負責人
工程施工安全管理制度篇十
第一章??總則
第一條??為了加強水利工程建設安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,明確安全生產(chǎn)責任,防止和減少安全生產(chǎn)事故,保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律、法規(guī),結合水利工程的特點,制定本規(guī)定。
第二條??本規(guī)定適用于水利工程的新建、擴建、改建、加固和拆除等活動及水利工程建設安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理。
前款所稱水利工程,是指防洪、除澇、灌溉、水力發(fā)電、供水、圍墾等(包括配套與附屬工程)各類水利工程。
第三條??水利工程建設安全生產(chǎn)管理,堅持安全第一,預防為主的方針。
第四條??發(fā)生生產(chǎn)安全事故,必須查清事故原因,查明事故責任,落實整改措施,做好事故處理工作,并依法追究有關人員的責任。
第五條??項目法人(或者建設單位,下同)、勘察(測)單位、設計單位、施工單位、建設監(jiān)理單位及其他與水利工程建設安全生產(chǎn)有關的單位,必須遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和本規(guī)定,保證水利工程建設安全生產(chǎn),依法承擔水利工程建設安全生產(chǎn)責任。
第二章???項目法人的安全責任
第六條??項目法人在對施工投標單位進行資格審查時,應當對投標單位的主要負責人、項目負責人以及專職安全生產(chǎn)管理人員是否經(jīng)水行政主管部門安全生產(chǎn)考核合格進行審查。有關人員未經(jīng)考核合格的,不得認定投標單位的投標資格。
第七條??項目法人應當向施工單位提供施工現(xiàn)場及施工可能影響的毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱、通訊、廣播電視等地下管線資料,氣象和水文觀測資料,擬建工程可能影響的相鄰建筑物和構筑物、地下工程的有關資料,并保證有關資料的真實、準確、完整,滿足有關技術規(guī)范的要求。對可能影響施工報價的資料,應當在招標時提供。
第八條??項目法人不得調(diào)減或挪用批準概算中所確定的水利工程建設有關安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施等所需費用。工程承包合同中應當明確安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用。
第九條??項目法人應當組織編制保證安全生產(chǎn)的措施方案,并自開工報告批準之日起15日內(nèi)報有管轄權的水行政主管部門、流域管理機構或者其委托的水利工程建設安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(以下簡稱安全生產(chǎn)監(jiān)督機構)備案。建設過程中安全生產(chǎn)的情況發(fā)生變化時,應當及時對保證安全生產(chǎn)的措施方案進行調(diào)整,并報原備案機關。
保證安全生產(chǎn)的措施方案應當根據(jù)有關法律法規(guī)、強制性標準和技術規(guī)范的要求并結合工程的具體情況編制,應當包括以下內(nèi)容:
(一)項目概況;
(二)編制依據(jù);
(三)安全生產(chǎn)管理機構及相關負責人;
(四)安全生產(chǎn)的有關規(guī)章制度制定情況;
(五)安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況等;
(六)生產(chǎn)安全事故的應急救援預案;
(七)工程度汛方案、措施;
(八)其他有關事項。
第十條??項目法人在水利工程開工前,應當就落實保證安全生產(chǎn)的措施進行全面系統(tǒng)的布置,明確施工單位的安全生產(chǎn)責任。
第十一條??項目法人應當將水利工程中的拆除工程和爆破工程發(fā)包給具有相應水利水電工程施工資質(zhì)等級的施工單位。
項目法人應當在拆除工程或者爆破工程施工15日前,將下列資料報送水行政主管部門、流域管理機構或者其委托的安全生產(chǎn)監(jiān)督機構備案:
(一)施工單位資質(zhì)等級證明;
(二)擬拆除或擬爆破的工程及可能危及毗鄰建筑物的說明;
(三)施工組織方案;
(四)堆放、清除廢棄物的措施;
(五)生產(chǎn)安全事故的應急救援預案。
第三章??勘察(測)、設計、建設監(jiān)理及其他有關單位的安全責任
第十二條勘察(測)單位應當按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準進行勘察(測),提供的勘察(測)文件必須真實、準確,滿足水利工程建設安全生產(chǎn)的需要。
勘察(測)單位在勘察(測)作業(yè)時,應當嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,采取措施保證各類管線、設施和周邊建筑物、構筑物的安全。
勘察(測)單位和有關勘察(測)人員應當對其勘察(測)成果負責。
第十三條設計單位應當按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準進行設計,并考慮項目周邊環(huán)境對施工安全的影響,防止因設計不合理導致生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
設計單位應當考慮施工安全操作和防護的需要,對涉及施工安全的重點部位和環(huán)節(jié)在設計文件中注明,并對防范生產(chǎn)安全事故提出指導意見。
采用新結構、新材料、新工藝以及特殊結構的水利工程,設計單位應當在設計中提出保障施工作業(yè)人員安全和預防生產(chǎn)安全事故的措施建議。
設計單位和有關設計人員應當對其設計成果負責。
設計單位應當參與與設計有關的生產(chǎn)安全事故分析,并承擔相應的責任。
第十四條建設監(jiān)理單位和監(jiān)理人員應當按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理,并對水利工程建設安全生產(chǎn)承擔監(jiān)理責任。
建設監(jiān)理單位應當審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。
建設監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在生產(chǎn)安全事故隱患的,應當要求施工單位整改;對情況嚴重的,應當要求施工單位暫時停止施工,并及時向水行政主管部門、流域管理機構或者其委托的安全生產(chǎn)監(jiān)督機構以及項目法人報告。
第十五條為水利工程提供機械設備和配件的單位,應當按照安全施工的要求提供機械設備和配件,配備齊全有效的保險、限位等安全設施和裝置,提供有關安全操作的說明,保證其提供的機械設備和配件等產(chǎn)品的質(zhì)量和安全性能達到國家有關技術標準。
第四章施工單位的安全責任
第十六條施工單位從事水利工程的新建、擴建、改建、加固和拆除等活動,應當具備國家規(guī)定的注冊資本、專業(yè)技術人員、技術裝備和安全生產(chǎn)等條件,依法取得相應等級的資質(zhì)證書,并在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬工程。
第十七條??施工單位應當依法取得安全生產(chǎn)許可證后,方可從事水利工程施工活動。
第十八條施工單位主要負責人依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責。施工單位應當建立健全安全生產(chǎn)責任制度和安全生產(chǎn)教育培訓制度,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,保證本單位建立和完善安全生產(chǎn)條件所需資金的投入,對所承擔的水利工程進行定期和專項安全檢查,并做好安全檢查記錄。
施工單位的項目負責人應當由取得相應執(zhí)業(yè)資格的人員擔任,對水利工程建設項目的安全施工負責,落實安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)費用的有效使用,并根據(jù)工程的特點組織制定安全施工措施,消除安全事故隱患,及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。
第十九條施工單位在工程報價中應當包含工程施工的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用。對列入建設工程概算的上述費用,應當用于施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善,不得挪作他用。
第二十條施工單位應當設立安全生產(chǎn)管理機構,按照國家有關規(guī)定配備專職安全生產(chǎn)管理人員。施工現(xiàn)場必須有專職安全生產(chǎn)管理人員。
專職安全生產(chǎn)管理人員負責對安全生產(chǎn)進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)安全事故隱患,應當及時向項目負責人和安全生產(chǎn)管理機構報告;對違章指揮、違章操作的,應當立即制止。
第二十一條??施工單位在建設有度汛要求的水利工程時,應當根據(jù)項目法人編制的工程度汛方案、措施制定相應的度汛方案,報項目法人批準;涉及防汛調(diào)度或者影響其它工程、設施度汛安全的,由項目法人報有管轄權的防汛指揮機構批準。
第二十二條垂直運輸機械作業(yè)人員、安裝拆卸工、爆破作業(yè)人員、起重信號工、登高架設作業(yè)人員等特種作業(yè)人員,必須按照國家有關規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓,并取得特種作業(yè)操作資格證書后,方可上崗作業(yè)。
第二十三條施工單位應當在施工組織設計中編制安全技術措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案,對下列達到一定規(guī)模的危險性較大的工程應當編制專項施工方案,并附具安全驗算結果,經(jīng)施工單位技術負責人簽字以及總監(jiān)理工程師核簽后實施,由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督:
(一)基坑支護與降水工程;
(二)土方和石方開挖工程;
(三)模板工程;
(四)起重吊裝工程;
(五)腳手架工程;
(六)拆除、爆破工程;
(七)圍堰工程;
(八)其他危險性較大的工程。
對前款所列工程中涉及高邊坡、深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案,施工單位還應當組織專家進行論證、審查。
第二十四條施工單位在使用施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施前,應當組織有關單位進行驗收,也可以委托具有相應資質(zhì)的檢驗檢測機構進行驗收;使用承租的機械設備和施工機具及配件的,由施工總承包單位、分包單位、出租單位和安裝單位共同進行驗收。驗收合格的方可使用。
第二十五條施工單位的主要負責人、項目負責人、專職安全生產(chǎn)管理人員應當經(jīng)水行政主管部門安全生產(chǎn)考核合格后方可任職。
施工單位應當對管理人員和作業(yè)人員每年至少進行一次安全生產(chǎn)教育培訓,其教育培訓情況記入個人工作檔案。安全生產(chǎn)教育培訓考核不合格的人員,不得上崗。
施工單位在采用新技術、新工藝、新設備、新材料時,應當對作業(yè)人員進行相應的安全生產(chǎn)教育培訓。
第五章???監(jiān)督管理
第二十六條??水行政主管部門和流域管理機構按照分級管理權限,負責水利工程建設安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理。水行政主管部門或者流域管理機構委托的安全生產(chǎn)監(jiān)督機構,負責水利工程施工現(xiàn)場的具體監(jiān)督檢查工作。
第二十七條??水利部負責全國水利工程建設安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作,其主要職責是:
(三)組織、指導全國水利工程建設安全生產(chǎn)監(jiān)督機構的建設、考核和安全生產(chǎn)監(jiān)督人員的考核工作以及水利水電工程施工單位的主要負責人、項目負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)考核工作。
第二十八條??流域管理機構負責所管轄的水利工程建設項目的安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。
第二十九條??省、自治區(qū)、直轄市人民政府水行政主管部門負責本行政區(qū)域內(nèi)所管轄的水利工程建設安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作,其主要職責是:
(三)組織、指導本行政區(qū)域內(nèi)水利工程建設安全生產(chǎn)監(jiān)督機構的建設工作以及有關的水利水電工程施工單位的主要負責人、項目負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)考核工作。
市、縣級人民政府水行政主管部門水利工程建設安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理職責,由省、自治區(qū)、直轄市人民政府水行政主管部門規(guī)定。
第三十條??水行政主管部門或者流域管理機構委托的安全生產(chǎn)監(jiān)督機構,應當嚴格按照有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和技術標準,對水利工程施工現(xiàn)場實施監(jiān)督檢查。
安全生產(chǎn)監(jiān)督機構應當配備一定數(shù)量的專職安全生產(chǎn)監(jiān)督人員。安全生產(chǎn)監(jiān)督機構以及安全生產(chǎn)監(jiān)督人員應當經(jīng)水利部考核合格。
第三十一條??水行政主管部門或者其委托的安全生產(chǎn)監(jiān)督機構應當自收到本規(guī)定第九條和第十一條規(guī)定的有關備案資料后20日內(nèi),將有關備案資料抄送同級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。流域管理機構抄送項目所在地省級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門,并報水利部備案。
第三十二條??水行政主管部門、流域管理機構或者其委托的安全生產(chǎn)監(jiān)督機構依法履行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查職責時,有權采取下列措施:
(一)要求被檢查單位提供有關安全生產(chǎn)的文件和資料;
(二)進入被檢查單位施工現(xiàn)場進行檢查;
(三)糾正施工中違反安全生產(chǎn)要求的行為;
(四)對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患,責令立即排除;重大安全事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的,責令從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員或者暫時停止施工。
第三十三條??各級水行政主管部門和流域管理機構應當建立舉報制度,及時受理對水利工程建設生產(chǎn)安全事故及安全事故隱患的檢舉、控告和投訴;對超出管理權限的,應當及時轉(zhuǎn)送有管理權限的部門。舉報制度應當包括以下內(nèi)容:
(一)公布舉報電話、信箱或者電子郵件地址,受理對水利工程建設安全生產(chǎn)的舉報;
(二)對舉報事項進行調(diào)查核實,并形成書面材料;
(三)督促落實整頓措施,依法作出處理。
第六章??生產(chǎn)安全事故的應急救援和調(diào)查處理
第三十四條??各級地方人民政府水行政主管部門應當根據(jù)本級人民政府的要求,制定本行政區(qū)域內(nèi)水利工程建設特大生產(chǎn)安全事故應急救援預案,并報上一級人民政府水行政主管部門備案。流域管理機構應當編制所管轄的水利工程建設特大生產(chǎn)安全事故應急救援預案,并報水利部備案。
第三十五條??項目法人應當組織制定本建設項目的生產(chǎn)安全事故應急救援預案,并定期組織演練。應急救援預案應當包括緊急救援的組織機構、人員配備、物資準備、人員財產(chǎn)救援措施、事故分析與報告等方面的方案。
第三十六條??施工單位應當根據(jù)水利工程施工的特點和范圍,對施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進行監(jiān)控,制定施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應急救援預案。實行施工總承包的,由總承包單位統(tǒng)一組織編制水利工程建設生產(chǎn)安全事故應急救援預案,工程總承包單位和分包單位按照應急救援預案,各自建立應急救援組織或者配備應急救援人員,配備救援器材、設備,并定期組織演練。
第三十七條??施工單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故,應當按照國家有關傷亡事故報告和調(diào)查處理的規(guī)定,及時、如實地向負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門以及水行政主管部門或者流域管理機構報告;特種設備發(fā)生事故的,還應當同時向特種設備安全監(jiān)督管理部門報告。接到報告的部門應當按照國家有關規(guī)定,如實上報。
實行施工總承包的建設工程,由總承包單位負責上報事故。
發(fā)生生產(chǎn)安全事故,項目法人及其他有關單位應當及時、如實地向負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門以及水行政主管部門或者流域管理機構報告。
第三十八條??發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,有關單位應當采取措施防止事故擴大,保護事故現(xiàn)場。需要移動現(xiàn)場物品時,應當做出標記和書面記錄,妥善保管有關證物。
第三十九條??水利工程建設生產(chǎn)安全事故的調(diào)查、對事故責任單位和責任人的處罰與處理,按照有關法律、法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。
第七章?附則
第四十條??違反本規(guī)定,需要實施行政處罰的,由水行政主管部門或者流域管理機構按照《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定執(zhí)行。
第四十一條省、自治區(qū)、直轄市人民政府水行政主管部門可以結合本地區(qū)實際制定本規(guī)定的實施辦法,報水利部備案。
工程施工技術、質(zhì)量管理?
一、責權劃分?
(一)建設單位?
1、 協(xié)調(diào)施工、監(jiān)理、設計單位的關系。?
(二)施工單位?
(三)監(jiān)理單位?
二、技術質(zhì)量管理方針?
三全管理(全員、全過程、全方位)、預控為主、確保質(zhì)量。?
三、技術質(zhì)量管理體系?
(二) 管理系統(tǒng)的人員必須到崗,職責必須劃分明確、管理到位。?
四、圖紙收發(fā)和審核?
(二) 各單位技術負責人應組織有關人員認真審查圖紙。?
(三) 圖紙審查要點:?
1、 要尺寸、標高、位置、預留孔洞埋件是否正確。?
2、 重要構造是否合理。?
3、 圖紙、文件是否互相矛盾。?
4、 執(zhí)行標準、規(guī)范是否明確。?
5、 土建與安裝的銜接有無問題。?
6、 現(xiàn)在施工技術、裝備、供應條件是否適應技術難點的特殊要求。?
7、 有無危及安全的因素。?
五、設計交底?
六、施工組織設計?
(二) 施工組織設計應包括下列主要內(nèi)容:?
1、 工程概況;?
2、 施工總平面圖;?
3、 綜合計劃:包括進度、材料、預制件、設備、勞動力、施工機具、臨時設施計劃;?
4、 施工方法及技術措施;?
5、 季節(jié)施工措施;?
6、 質(zhì)量保證措施;?
7、 安全技術措施;?
8、 環(huán)保及文明施工技術措施。?
七、技術交底?
八、施工?
嚴格按照標準、規(guī)范、規(guī)程、設計文件,施工組織設計進行施工。?
九、設計變更?
(一) 變更設計施工必須按設計變更圖(通知)及洽商記錄進行。?
1、 圖紙錯誤?
2、 合理化建議?
3、 施工條件、材料規(guī)格、品種無法滿足原設計要求。?
(四) 設計變更圖、變更通知、洽商記錄是設計文件的組成部分,是監(jiān)理的依據(jù)。?
十、材料檢驗?
十一、技術檢驗?
十二、隱蔽驗收?
十三、中間驗收?
十四、設備試運轉(zhuǎn)?
(一) 具備下列條件方可進行試運轉(zhuǎn)?
1、 安裝工作完成,并經(jīng)質(zhì)量檢驗合格;?
2、 技術文件規(guī)定的檢驗工作完成并合格;?
3、 試運轉(zhuǎn)方案編制完畢;?
4、 測試量具,工具齊備。?
(二) 試運轉(zhuǎn)由施工單位主持實施,建設單位、監(jiān)理單位參加。?
(三) 試運轉(zhuǎn)記錄應完整歸檔。?
十五、竣工驗收?
(一) 竣工驗收條件:?
1、 合同規(guī)定的工程范圍施工完畢,并達到質(zhì)量標準;?
2、 檔案齊備。?
(二) 竣工驗收由質(zhì)量監(jiān)督總站、建設單位、施工單位、設計單位、監(jiān)理聯(lián)合進行。?
(三) 竣工驗收應填寫驗收單。?
十六、質(zhì)量評定?
十七、持證上崗?
(一) 需要持證上崗特殊工種,施工單位必須安排持證人員操作。?
十八、質(zhì)量保證資料?
十九、質(zhì)量事故?
二十、計量?
(一) 施工使用的儀器、量具必須合格,并在規(guī)定的計量檢定周期內(nèi)使用。?
(二) 監(jiān)理應對在用的量具的“檢定合格證”進行檢查、登記。?
二十一、分包工程質(zhì)量?
分包單位的資質(zhì)由建設單位和監(jiān)理確定,分包工程質(zhì)量由總包單位負責,分包單位的施工技術由總包單位出具。
工程施工安全管理制度篇十一
一、施工現(xiàn)場根據(jù)所處地域情況,設置符合標準的檔欄,圍欄。
二、建立健全的.保衛(wèi)消防組織和人員,做到晝夜巡查,不缺崗。
三、消防用水,消防器材具備充足適用,布局合理,消防設備三米以內(nèi)不得堆放物品。
四、消防管道暢通。
五、臨時工棚等設施支搭符合防盜防火要求。
六、對易燃易爆等物品,要設有專用庫房和地點存放。存放領用專人管理,嚴格手續(xù)。
七、明火作業(yè),采取專人檢查批準,實行“用火證”制度,現(xiàn)場禁止吸煙,必要時設置安全的吸煙場所。
八、定期進行防盜防火教育,經(jīng)常進行檢查及時消除隱患。
九、對事故現(xiàn)場做好保護,配合有關部門做好善后工作。
十、火警119;匪警110消防保衛(wèi)負責人
工程施工安全管理制度篇十二
這項工作是《標準》“規(guī)范”的法定工作,必須認真執(zhí)行。
1、交底必須在施工作業(yè)前進行,任何項目在沒有交底前不準施工作業(yè)。
2、交底工作一般在施工現(xiàn)場項目部實施。
3、交底必須履行交底人和被交底人的簽字模式,書面交底一式二份,一份交給被交底人,一份附入安全生產(chǎn)臺帳務查。
4、被交底者在執(zhí)行過程中,必須接受項目部的管理、檢查、監(jiān)督、指導,交底人也必須深入現(xiàn)場,檢查交底后的執(zhí)行落實情況,發(fā)現(xiàn)有不安全因素,應馬上采取有效措施,杜絕事故隱患。
工程施工安全管理制度篇十三
第一條,為了加強公司建設工程質(zhì)量管理,切實落實“以質(zhì)量求效益,以品牌求發(fā)展”的管理工作方針,建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡,明確職責,使公司建設工程質(zhì)量管理活動做到標準化、規(guī)范化、科學化,確保公司建設工程質(zhì)量,特制定本管理制度。
第二條,本制度適用于公司投資開發(fā)修建的土木工程、建筑工程、園林工程、市政工程、線路管道、設備安裝和裝修工程等的質(zhì)量管理工作。
第三條,公司實行工程分管副總經(jīng)理領導下的總工程師、工程技術部的三級質(zhì)量管理組織體系,以保證質(zhì)量管理工作協(xié)調(diào)有效地進行。
第四條,公司工程分管副總經(jīng)理向總經(jīng)理負責,對公司的工程質(zhì)量、技術負直接的主管領導責任。
第五條,總工程師協(xié)助工程分管副總經(jīng)理管理工程質(zhì)量、技術,協(xié)調(diào)工程各專業(yè)之間技術矛盾,處理和解決重大技術問題和關鍵問題。
第六條,工程技術部在工程分管副總經(jīng)理領導下開展工程質(zhì)量管理工作,向工地派出甲方現(xiàn)場代表和各專業(yè)技術工程師在現(xiàn)場對質(zhì)量進行控制,組織質(zhì)量評價,研究和推廣先進的質(zhì)量管理控制方法,對工程質(zhì)量負監(jiān)督管理責任。
第七條,甲方現(xiàn)場代表是工程質(zhì)量管理的現(xiàn)場責任人,由土建結構工程師擔任,在工程技術部領導下負責協(xié)調(diào)現(xiàn)場各專業(yè)技術工程師,監(jiān)督參建單位包括勘察、設計、監(jiān)理、施工和材料供應商的質(zhì)量責任行為是否符合合同和規(guī)范要求,檢查設計圖紙質(zhì)量、材料設備質(zhì)量、隱蔽工程質(zhì)量、工藝工序質(zhì)量,辦理現(xiàn)場設計、技術變更和工程量收方事項,建立分部分項工程質(zhì)量檢查驗收記錄臺帳,對工程質(zhì)量負直接責任。
第八條,工程質(zhì)量管理實行“質(zhì)量第一,預防為主”的方針。
第九條,工程質(zhì)量管理實行“計劃、執(zhí)行、檢查、處理”(pdca)循環(huán)工作方法,不斷改進過程控制。
第十條,工程質(zhì)量管理標準
1、符合公司制定的工程項目質(zhì)量目標和《工程項目質(zhì)量管理計劃書》的要求。
2、符合與勘察、設計、施工、監(jiān)理、材料設備供應商簽定的合同及補充協(xié)議的約定和要求。
3、符合經(jīng)批準的設計施工圖和技術文件的要求。
4、符合工程建設各項規(guī)范和技術標準及政府部門有關質(zhì)量管理的規(guī)章制度。
5、保證按項目任務書、設計圖、合同規(guī)定的數(shù)量、質(zhì)量完成工程,順利通過驗收,交付使用,實現(xiàn)使用功能。
第十一條,工程質(zhì)量管理按下列工作流程實施:
一、確定工程項目質(zhì)量目標。
1、每個項目在可研階段完成后,由工程技術部經(jīng)理負責組織各工程技術人員參與,根據(jù)公司的項目任務書和投資收益計劃,針對工程技術標準、材料設備的規(guī)格檔次、使用年限、工程規(guī)模、達到的使用功能等質(zhì)量標準,協(xié)調(diào)工期、成本、質(zhì)量三者矛盾,在一周內(nèi)制定出符合實際情況的項目質(zhì)量目標。
2、質(zhì)量目標報經(jīng)工程分管副總經(jīng)理和總工程師主持的專門會議進行研究討論,定稿后報總經(jīng)理批準下發(fā)給每個參與工程管理的人員,作為工程質(zhì)量管理的標準。
二、編制項目質(zhì)量管理計劃。
1、在確定項目質(zhì)量目標并經(jīng)批準后,由工程技術部經(jīng)理負責組織各工程技術人員參與,根據(jù)項目質(zhì)量目標的要求在兩周內(nèi)編制出《工程項目質(zhì)量管理計劃書》。
2、《工程項目質(zhì)量管理計劃書》要體現(xiàn)從設計質(zhì)量、材料設備質(zhì)量、工藝工序質(zhì)量、分項分部工程質(zhì)量到單位工程質(zhì)量的全程管理控制。其內(nèi)容應包括:
編制依據(jù)
項目概況
質(zhì)量管理任務細分
組織機構及責任人員
質(zhì)量控制及管理組織協(xié)調(diào)的系統(tǒng)描述
設計質(zhì)量管理控制
材料設備質(zhì)量管理控制
施工工藝質(zhì)量管理控制
施工工序質(zhì)量管理控制
隱蔽工程驗收管理控制
各分部工程驗收和工程竣工驗收交付管理控制
建立質(zhì)量檔案
必要的質(zhì)量管理控制手段
事前預控措施(各階段設計審查、施工圖會審、施工組織設計審查、質(zhì)量通病防范)
關鍵和重要節(jié)點的確定以及控制程序
與施工階段相適應的檢查、試驗、測量、驗證要求
更改和完善質(zhì)量計劃的程序
完成質(zhì)量計劃的標準和時間要求等
3、《工程項目質(zhì)量管理計劃書》報經(jīng)工程分管副總經(jīng)理和總工程師主持的專門會議進行研究討論,定稿后報總經(jīng)理批準下發(fā)給每個參與工程管理的人員,作為工程質(zhì)量管理具體實施的依據(jù)。
三、執(zhí)行計劃
1、工程技術部負責組織落實和實施工程項目質(zhì)量管理計劃,每個管理人員應按照分工控制質(zhì)量計劃的實施,并按照規(guī)定保存控制記錄。當發(fā)生質(zhì)量缺陷或事故時,必須由工程技術部負責分析原因、分清責任、進行整改,體現(xiàn)pdca循環(huán)控制方法。
2、在執(zhí)行計劃過程中,切實做好國家建筑法律、法規(guī)明文規(guī)定的屬建設單位質(zhì)量責任的以下工作:
(1)公司領導層負責將工程以招投標的方式發(fā)包給具有相應資質(zhì)等級的勘察、設計、施工、監(jiān)理和材料供應單位,并不得肢解發(fā)包。
(2)公司領導層負責不得迫使承包者以低于成本的價格竟標,不得任意壓縮合理工期。
(3)工程技術部負責向勘察、設計、監(jiān)理、施工單位提供真實、準確、齊全的原始資料
(4)工程技術部負責不得明示或暗示設計和施工單位違反工程建設強制性標準,降低工程質(zhì)量。
(5)工程技術部負責辦理政府強制施工圖設計文件審查備案。
(6)工程技術部負責辦理政府質(zhì)量監(jiān)督登記注冊。
四、對內(nèi)檢查監(jiān)督
1、工程分管副總經(jīng)理、總工程師、工程技術部經(jīng)理是對內(nèi)檢查監(jiān)督的責任人,檢查監(jiān)督的對象是公司內(nèi)部分工負責的現(xiàn)場代表、各專業(yè)技術人工程師、造價管理人員、合同管理人員等。
2、工程部經(jīng)理應在日常工作中組織每個管理人員按照分工負責制原則,對照《工程項目質(zhì)量管理計劃書》的內(nèi)容檢查驗證質(zhì)量計劃實施的情況和效果。
3、每周召開有工程分管副總經(jīng)理、總工程師參加的工作例會,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行研究,提出解決措施并安排責任人進行落實,事后由工程部經(jīng)理負責復查并向工程分管副總經(jīng)理、總工程師匯報結果。
4、對重復出現(xiàn)問題的人和事或發(fā)生質(zhì)量缺陷和事故時,必須分析原因、分清責任,進行整改,由工程分管副總經(jīng)理、總工程師、工程部經(jīng)理專門調(diào)查和研究,對相關責任人員依照公司管理制度進行處罰。
五、對外檢查監(jiān)督
1、工程部經(jīng)理、公司內(nèi)部分工負責的現(xiàn)場代表、各專業(yè)技術人工程師、造價管理人員、合同管理人員等是對外檢查監(jiān)督的責任人。檢查監(jiān)督的對象是勘察、設計、施工、監(jiān)理和材料供應單位。
2、工程部經(jīng)理應在日常工作中組織每個管理人員按照分工負責制原則,對照與上述單位簽定的合同書和《工程項目質(zhì)量管理計劃書》的內(nèi)容,檢查驗證其質(zhì)量責任行為和效果。
3、每周由工程部經(jīng)理主持召開有施工、監(jiān)理、材料供應(必要時設計、勘察、公司工程分管副總經(jīng)理、總工程師)參加的工作協(xié)調(diào)例會,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行研究,提出解決措施并安排責任單位進行落實,事后由工程部經(jīng)理安排公司人員負責復查并向公司工程分管副總經(jīng)理、總工程師匯報結果。
4、對重復出現(xiàn)問題或發(fā)生質(zhì)量缺陷和事故時,必須分析原因、分清責任,進行整改,由工程分管副總經(jīng)理、總工程師、工程部經(jīng)理專門調(diào)查和研究,對相關責任單位依照合同約定進行處罰。
第十二條,從大的、著名的設計院中考察選擇勘察、設計單位,不僅考察其資質(zhì)等級、業(yè)務范圍、質(zhì)量能力及信譽,還要考察其過去工程的質(zhì)量水平、技術水平和裝備水平以及同類工程經(jīng)驗。
第十三條,采用招標方法選擇勘察、設計單位,多角度審查比選方案,鼓勵設計單位進行設計方案優(yōu)化并采取獎勵措施。聘請專門研究單位和專家對方案進行咨詢研究,進行全面技術經(jīng)濟分析,最后選擇優(yōu)化的方案。
第十四條,由工程技術部組織對設計工作進行評價,勘察、設計的質(zhì)量標準須達到設計任務書要求和合同要求,設計文件清晰、直觀明了、易于理解,各專業(yè)協(xié)調(diào)無矛盾,設計文件完整齊備,有相應的概預算和各種經(jīng)濟技術指標,設計成果正確,深度符合有關規(guī)定。
第十五條,由工程技術部組織施工圖會審和設計技術交底,甲方、勘察、設計方、監(jiān)理方、施工單位、分包商、材料設備供應商均應參加,解決好他們之間的協(xié)調(diào)問題,充分考慮施工的可能性、便捷性和安全性。對容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的部位和環(huán)節(jié),盡量優(yōu)化細化設計作法。確保施工前所有設計文件都應是確定的、正確的、不能有任何疑問。
第十六條,依據(jù)監(jiān)理委托合同將施工工藝、施工工序質(zhì)量、建筑材料與設備質(zhì)量的確認權與否決權,工程量與工程價款支付的確認權與否決權,工程建設進度和建設工期的確認權與否決權等管理權力授予監(jiān)理單位。并對施工的質(zhì)量承擔監(jiān)理責任。
第十七條,監(jiān)督監(jiān)理單位切實履行如下質(zhì)量責任行為
(1)監(jiān)理單位資質(zhì)、人員資格、配備及到位情況。
(2)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的審批和執(zhí)行情況。
(3)對材料、構件、設備用于工程前進行復檢審查的`情況。
(4)見證取樣的實施情況。
(5)對重點部位、重要節(jié)點、關鍵工序?qū)嵤┡哉静?zhí)行建設部關于《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法》的情況。
(6)質(zhì)量問題通知單簽發(fā)及質(zhì)量問題整改結果的復查情況。
(7)組織分項、分部工程的質(zhì)量驗收情況。
(8)監(jiān)理資料收集整理和工程質(zhì)量評估報告情況。
第十八條,在公司領導層的具體指導下,由工程技術部負責認真選擇施工承包商,在委托任務、商討價格、簽訂合同時應注意考察其質(zhì)量能力、信譽、技術水平、裝備水平、管理能力、特別是項目經(jīng)理、技術總工的經(jīng)歷、經(jīng)驗,企業(yè)質(zhì)量管理體系,以往工程的質(zhì)量標準,企業(yè)等級,資信及企業(yè)形象等。
第十九條,嚴格執(zhí)行公司招投標管理制度,要求各投標單位在投標文件中清楚說明質(zhì)量保證體系、質(zhì)量保證的措施和方法,由工程技術部負責對這些措施和方法的適用性、科學性、安全性進行審查,作為選擇承包商的依據(jù)。
第二十條,由合同管理人員負責在合同中明確規(guī)定甲方對施工質(zhì)量絕對的檢查和監(jiān)督權力,并將工程施工質(zhì)量責任落實到具體的施工單位,通過合同、委托書或任務單明確質(zhì)量的要求,確定質(zhì)量的標準、檢查和評價方法、獎懲辦法。
第二十一條,由工程技術部負責監(jiān)督施工單位切實履行如下質(zhì)量責任行為
(1)施工單位、分包單位的資質(zhì),項目經(jīng)理部管理人員資格、配備及到位情況,主要專業(yè)工種操作工人上崗資格、配備及到位情況。
(2)施工組織設計審批和執(zhí)行情況。
(3)現(xiàn)場施工操作技術規(guī)程、規(guī)范、標準的配置和執(zhí)行情況
(4)按審查批準的施工圖等設計文件及工程技術標準的實施情況。
(5)分部、分項、單位工程質(zhì)量的試驗檢驗評定情況。
(6)質(zhì)量問題整改、質(zhì)量事故的處理情況。
(7)對容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的部位和環(huán)節(jié)按作業(yè)指導書施工的情況。
(8)對分包單位的管理情況。
(9)施工技術資料的收集和整理情況。
第二十二條,在工程實施過程中發(fā)現(xiàn)工期拖延、費用超支時,由工程技術部負責首先考慮修改或制定周密的計劃,防止施工單位以犧牲質(zhì)量為代價趕工和降低成本。
第二十三條,、監(jiān)督施工單位嚴格執(zhí)行工序交接“三檢”制度。
執(zhí)行上道工序不經(jīng)檢查驗收不準進行下道工序的原則,每道工序完成后,先由施工單位自檢、互檢、專職檢并簽字送監(jiān)理,會同甲方、設計、勘察經(jīng)過現(xiàn)場檢查或獲取試驗報告后簽署認可意見方可進行下道工序。
第二十四條,監(jiān)督施工單位嚴格執(zhí)行隱蔽工程檢查驗收會簽制度
鋼筋工程、懸挑工程、防水工程、上下水管、暗配電氣線路等必須先由施工單位自檢、互檢、專職檢并簽字送監(jiān)理,會同甲方、設計、勘察經(jīng)過現(xiàn)場檢查或獲取試驗報告后簽署認可意見方可覆蓋。
第二十五條,監(jiān)督施工單位嚴格執(zhí)行施工設計變更和工程變更審批管理程序施工單位提出變更必須以書面申請方式,經(jīng)監(jiān)理會同甲方、設計審核并就變更造價、工期達成協(xié)議后批準實施。由甲方、設計院、監(jiān)理等提出設計變更經(jīng)與設計院、監(jiān)理協(xié)商并與施工單位就變更造價、工期達成協(xié)議后通知施工單位執(zhí)行。
第二十六條,工程質(zhì)量事故嚴格按程序處理出現(xiàn)工程質(zhì)量事故后,甲方、監(jiān)理、設計院、施工單位按照原因分析、責任分析、商定處理措施或方案、處理實施、效果檢查的程序進行。并對責任單位或個人按規(guī)定進行處罰。
第二十七條,嚴格實行質(zhì)量“一票否決”制度
出現(xiàn)下列情況之一者,由監(jiān)理單位立即下令施工單位停工整改并拒付工程款
(1)未經(jīng)檢驗即進行下道工序作業(yè)
(2)隱藏工程未經(jīng)驗收簽字即覆蓋。
(2)質(zhì)量下降經(jīng)指出不改或改正效果不好
(3)采用未經(jīng)認可或批準的材料
(4)將工程轉(zhuǎn)包
(5)自行變更設計圖紙要求
第二十八條,嚴格竣工驗收程序
單位、單項和項目竣工驗收在審核工程技術文件和整理建檔的基礎上嚴格按照政府質(zhì)量監(jiān)督程序?qū)嵤?BR> 第二十九條,工程質(zhì)量管理實行“獎優(yōu)罰劣,違規(guī)必罰”原則。
第三十條,對公司內(nèi)部工作人員依照本制度由工程分管副總經(jīng)理、總工程師、工程部經(jīng)理每月進行一次集中考核檢查,評價各責任人員的質(zhì)量管理工作成績,依據(jù)評價結果進行獎罰。
考核檢查采取各責任人員先行自查,工程技術部經(jīng)理作出初步評價,總工程師考核,工程分管副總經(jīng)理審查認定的程序進行。對考核檢查結果在工程例會上進行講評,對嚴格執(zhí)行制度和取得顯著成績的人員進行表揚、表彰或獎金獎勵。對違反制度、工作失職、發(fā)生質(zhì)量缺陷和事故時的責任人員進行處罰。
處罰分為批評、書面檢查、罰款處理、辭退等,具體內(nèi)容另行制定實施細則。
第三十一條,對于設計、監(jiān)理、施工、材料供應單位的獎罰同樣實行“獎優(yōu)罰劣,違規(guī)必罰”原則。
其程序是
1、在合同中依照國家〈建筑工程質(zhì)量管理條例〉的規(guī)定明確獎罰實施細則和條款,并約定上述單位同樣執(zhí)行本公司質(zhì)量管理制度。
2、由工程技術部負責組織檢查上述單位日常質(zhì)量工作情況,公司工程分管副總經(jīng)理、總工程師每月進行一次集中考核檢查,并召開專門會議評價各單位的質(zhì)量管理工作成績。
3、依據(jù)評價結果和合同的約定對上述單位進行獎罰。
第三十二條,該制度經(jīng)公司批準后施行。
工程施工安全管理制度篇十四
為確保機械設備正常運轉(zhuǎn),防止和杜絕重特大安全機械事故的發(fā)生,保護國家財產(chǎn)和員工的人身利益不受侵害,特制定本制度。
1.按機械設備規(guī)定的性能指標使用,嚴禁不合理使用機械。
2.使用機械時要保證人身及機械安全,嚴禁機械設備超負荷運轉(zhuǎn)。
3.機械使用的燃油、潤滑油、液壓油等油料應符合規(guī)定,電壓等級必須滿足使用要求。
4.機械操作人員必須聽從施工員的正確指揮,確保工作質(zhì)量,與施工員密切配合,及時完成任務。
5.保證機械設備的完好和在用,提高其利用率,以滿足施工現(xiàn)場生產(chǎn)所需。
1.物資設備部,對全項目的機械設備進行統(tǒng)一管理,負責全項目機械設備需用計劃申報。
2.物資設備部對項目機械設備進行協(xié)調(diào)、調(diào)配,辦理設備進出場和租賃手續(xù)。
3.物資設備部應建立健全各種機械設備臺帳,做好機械維修和運轉(zhuǎn)記錄,保證機械設備的完好率和利用率。
1.操作人員應體檢合格,無妨礙作業(yè)的疾病和生理缺陷,并應經(jīng)過專業(yè)培訓、考核合格取得建設行政主管部門頒發(fā)的操作證或公安部門頒發(fā)的機動車駕駛執(zhí)照后,方可持證上崗。
2、機械管理人員,應熟悉各種機械安全操作規(guī)程和機動車交通安全法規(guī)。
3.操作人員在作業(yè)過程中,應集中精力正確操作,注意機械工況,不得擅自離開工作崗位或?qū)C械交給其他無證人員操作。嚴禁無關人員進入作業(yè)區(qū)或操作室內(nèi)。
4.操作人員應遵守機械有關保養(yǎng)規(guī)定,認真及時做好各級保養(yǎng)工作,經(jīng)常保持機械的完好狀態(tài)。
5.實行多班作業(yè)的機械,應執(zhí)行交接班制度,認真填寫交接班記錄;接班人員經(jīng)檢查確認無誤后,方可進行工作。
6.在工作中操作人員和配合作業(yè)人員必須按規(guī)定穿戴勞動保護用品。
7.機械進入作業(yè)地點后,施工技術人員應向操作人員進行施工任務和安全技術措施交底。操作人員應熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件,聽從指揮,遵守現(xiàn)場安全規(guī)則。
8.機械必須按照出廠使用說明書規(guī)定的技術性能、承載能力和使用條件,正確操作,合理使用,嚴禁超載作業(yè)或任意擴大使用范圍。
9.機械上的各種安全防護裝置及監(jiān)測、指示、儀表、報警等自動報警、信號裝置應完好齊全,有缺損時應及時修復。安全防護裝置不完整或已失效的機械不得使用。
10.機械不得帶病運轉(zhuǎn)。運轉(zhuǎn)中發(fā)現(xiàn)不正常時,應先停機檢查,排除故障后方可使用。
12.根據(jù)施工情況,對不再使用的機械設備申請報停,辦理調(diào)出手續(xù)。
12.建立健全機械設備的卡片、臺帳和技術檔案,每臺設備必須掛牌作業(yè),注明統(tǒng)一編號,機械設備名稱、技術性能、機長、操作規(guī)程。所有機械設備統(tǒng)一標識。
13.為了保證施工生產(chǎn)機械設備及操作人員的安全,定期檢查機械設備的使用性能,確保生產(chǎn)安全。
14.注意機械防雨、防洪及防風工作,要采取措施防止機電設備及輸電線路因洪水及風災造成的損失。
15.各類機械使用和操作人員,應做到撊勤、四懂、三即:勤學習、勤檢查、勤保養(yǎng),懂原理、懂構造、懂性能、懂用途,會熟練操作、會維修、會排故障。
1.特種設備使用單位應當使用符合安全技術規(guī)范要求的特種設備。特種設備投入使用前,使用單位應當核對其是否附有安全技術規(guī)范要求的設計文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、___及使用維修說明、監(jiān)督檢驗證明等文件。
2.特種設備在投入使用前或者投入使用后___日內(nèi),應當向直轄市或者設區(qū)的市的特種設備安全監(jiān)督管理部門登記。登記標志應當置于或者附著于該特種設備的顯著位置。
3.物資設備部應當對在用特種設備進行經(jīng)常性日常維護保養(yǎng),定期(至少每月進行一次)自行檢查,并做出記錄,發(fā)現(xiàn)異常及時處理。投入使用前應由項目部進行聯(lián)合檢查驗收,試吊合格并經(jīng)有關部門檢查驗收合格發(fā)證后方能使用。
4.未經(jīng)定期檢驗或者檢驗不合格的特種設備,不得繼續(xù)使用。特種設備存在嚴重事故隱患或者超過安全技術規(guī)范規(guī)定使用年限,應當給予及時報廢。
5.特種設備出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況,使用單位應當及時報請物資設備部對其進行全面檢查,消除事故隱患后,方可重新投入使用。
6.特種設備的作業(yè)人員及其相關管理人員,應當按照國家有關規(guī)定經(jīng)特種設備安全監(jiān)督管理部門考核合格,取得國家統(tǒng)一格式的特種作業(yè)人員證書,方可從事相應的作業(yè)或者管理工作。
7.物資設備部應當對特種設備作業(yè)人員進行特種設備安全教育和培訓,保證特種設備作業(yè)人員具備必要的特種設備安全作業(yè)知識。特種設備作業(yè)人員在作業(yè)中應當嚴格執(zhí)行特種設備的操作規(guī)程和有關的安全規(guī)章制度。
8.特種設備作業(yè)人員在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素,應當立即向安全環(huán)保部、設備物資部和單位有關負責人報告。
工程施工安全管理制度篇十五
一、制定安全生產(chǎn)方針政策,健全安全生產(chǎn)組織。
二、進地安全培訓教育,開展安全生產(chǎn)監(jiān)測檢查。
三、安全生產(chǎn)措施編制,傷亡事故統(tǒng)計分析。
四、對生產(chǎn)過程中不安全因素研究、消除、控制、預防工傷事故發(fā)生的措施。
五、對使用新材料、新設備、新工藝,事先對存在不安全因素或可能出現(xiàn)傷亡事故作出充分估計,制定政策、完善、保護措施。
六、根據(jù)工程特點、施工環(huán)境、施工條件、施工方法等編制有針對性的施工安全技術措施。
七、鑒別、評價、控制或消除生產(chǎn)勞動過程中的有害因素,使勞動條件符合衛(wèi)生要求。
八、盛夏做到防暑降溫,寒冬做好防寒保暖工作。
九、對從事有毒有害作業(yè)人員,每年進行健康檢查。
1、建立健全段部安全生產(chǎn)的日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)日前后的檢查和不定期檢查,分公司每周進行一次安全生產(chǎn)巡邏檢查,上班前教育,下班后檢查。
2、進行日常性檢查,經(jīng)常普遍性的檢查,企業(yè)每年至少檢查4-6次,項目部每月至少一次,班組每周、每班次都進行檢查,國外還有安技人員的日常檢查,還有各級領導、各級安全管理人員在各自業(yè)務范圍內(nèi)經(jīng)常檢查。
3、安全生產(chǎn)檢查工作應根據(jù)上級有關規(guī)程、法令和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行,檢查違章作業(yè)和規(guī)程、制度的執(zhí)行情況,機械電器、設備的安全運行,發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時采取防護措施,杜絕事故苗子,做到防患于未然。
4、安全生產(chǎn)以自查為主,互查為輔,以查思想、查制度、查紀律、查隱患為主要內(nèi)容,要結構氣候特點,開展防洪、防雷電、防坍塌、防高處墜落、防中毒等“五防”檢查。安全檢查要貫徹領導與群眾結合的原則,做到邊查、邊改,對查出的隱患不能立即整改的`,要建立登記、整改、復查制度。整改計劃要定人、要定措施、定期完成。
5、要經(jīng)常性安全檢查,能及時發(fā)現(xiàn)隱患,消除隱患,保證生產(chǎn)正常運行。
安全生產(chǎn)目標管理制度為了貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”的方針,落實安全生產(chǎn)責任,杜絕重事故,避免和減少一般事故的發(fā)生。根據(jù)安全生產(chǎn)法、安全生產(chǎn)管理條例及上級有關加強安全生產(chǎn)工作,落實安全生產(chǎn)責任制精神,結合實際,重新制定了。
一、目標。
1、確保全年安全生產(chǎn)無死亡事故。
2、確保全年安全生產(chǎn)無重傷事故。
3、不發(fā)生一次經(jīng)濟損失超過xx元。
4、爭創(chuàng)市、縣優(yōu)良工程。
二、管理計劃。
1、年度投入安全生產(chǎn)專項資金十多萬元。
2、安全教育、培訓管理人員每季度一次,新工人進場要進行三級教育。
3、安全檢查:段部每季度檢查12次,站組每星期一次,安全科及時總結各站組工地檢查情況,總結各站組工地安全生產(chǎn)動態(tài),及排除安全隱患。
4、安全生產(chǎn)例會每季1-2次,及時總結,表揚先進,找差距,指出存在問題,落實解決辦法,向安全先進工地參觀學習,以提高安全生產(chǎn)整體水平。
5、每個工地各站組建立安全工作臺帳。
6、年終:評比安全生產(chǎn)先進工地,安全生產(chǎn)先進個人。
一、總則。
1、為加強項目安全管理工作,保護職工在施工生產(chǎn)過程中的安全與健康,預防傷亡事故和職業(yè)危害,促進項目生產(chǎn)的發(fā)展,特制定本辦法。
2、項目安全管理要責徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”的方針、要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,及“誰主管誰負責”的安全生產(chǎn)責任制,形成“完善的項目安全”的保證體系。
3、項目安全管理必須堅持從嚴治理,做到嚴明職責、嚴密制度、嚴肅紀律、嚴格考核。
4、本辦法適用于工地各項目經(jīng)理部。
二、項目安全管理機構、人員及職責。
(一)項目必須成立安全領導小組,項目經(jīng)理為安全領導小組組長,是本項目安全生產(chǎn)第一責任人。項目應設立負責安全技術管理的職能部門,協(xié)助經(jīng)理對日常安全生產(chǎn)工作和機械安全工作履行監(jiān)督、檢查、管理職責,并協(xié)助搞好機械安全和消防工作。
(二)100人以上的項目經(jīng)理部必須設立專職安全員一名,特殊情況下,可設二名專職安全員。項目專職安全員必須經(jīng)地方勞動部門或公司組織的專業(yè)培訓,獲得安全員證后方可上崗。
(三)項目專職安全員不得隨意更換,確因工作需要變更工作崗位時,須報安全部門批準,并配備經(jīng)培訓獲得安全員證的其他人員接替工作。
(四)項目經(jīng)理部有關人員安全職責。
a、項目經(jīng)理安全職責。
1、對項目的安全生產(chǎn)、勞動保護工作負第一責任。
2、貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策、法令和公司有關安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
3、在計劃、布置、檢查、總結、評比本項目生產(chǎn)工作時,必須同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產(chǎn)工作。
4、負責組織領導本項目安全生產(chǎn)保證體系,制定年度安全生產(chǎn)工作目標和相應的保證措施。
5、領導本項目安全小組和負責檢查安全技術部門的工作,堅持每月對本項目生產(chǎn)進行一次檢查,主持召開項目安全生產(chǎn)辦公會,研究本項目安全生產(chǎn)有關問題。
6、督促、檢查副經(jīng)理、各職能部門及負責人嚴格履行安全生產(chǎn)責任制,落實各自管轄的安全工作,對本項目事故隱患的整改在技術、資金、物資上給予妥善安排和保證,及時解決生產(chǎn)過程中的各類事故隱患,減少和杜絕傷亡事故。
7、加強對本項目職工的遵章守紀教育,提高職工素質(zhì),強化職工安全意識,總結、推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗,表彰先進班組和個人。
8、推進現(xiàn)代科學管理方法,提高安全生產(chǎn)管理水平。
9、項目經(jīng)理是項目范圍內(nèi)治安綜合治理責任人,對職工正常的生活安全負有主要責任,組織職工法制教育,把預防在先工作做好、做細,負責處理案件、事件調(diào)解糾紛。
b、項目副經(jīng)理安全職責。
1、對本項目的安全生產(chǎn)、勞動保護工作負第二責任。
2、協(xié)助經(jīng)理認真貫徹落實國家有關生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策、法令和公司有關生產(chǎn)規(guī)章制度。
3、貫徹執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,做到生產(chǎn)與安全“五同時”。
4、協(xié)助經(jīng)理組織本項目安全檢查,對查出的事故隱患等,指定專人或部門負責限期整改。
5、主持和參加項目生產(chǎn)調(diào)度會,當生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,必須服從安全,確保安全生產(chǎn)。
6、加強對職工遵守紀律的教育,提高職工素質(zhì)、強化職工安全意識,總結推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。
7、做好本項目職工勞逸結合和女工“五期”特殊勞動保護工作,嚴格執(zhí)行公司關于勞動保護用品、防暑降溫物品的發(fā)放標準。
8、本項目發(fā)生人身、機械、火災等事故,要親臨現(xiàn)場,組織調(diào)查事故原因及責任,按照“四不放過”的原則,對事故責任者提出處理意見,并制定預防措施。
9、參加項目安全生產(chǎn)辦公會議,督促、檢查項目安全技術部門的工作,在經(jīng)理外出期間,承擔和行駛經(jīng)理的安全職責,努力實現(xiàn)本項目安全生產(chǎn)目標。
c、項目負責人的安全職責。
1、監(jiān)督并保證國家安全生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策、法令和公司有關安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,對本項目安全生產(chǎn)負領導責任。
2、把安全生產(chǎn)工作列入公司重要議事日程,定期聽取安全技術職能人員對本項目安全生產(chǎn)工作匯報。
3、加強本項目各級管理人員和職工的思想教育工作,提高職工的遵章守紀自覺性,提高全員安全意識。
4、參加項目安全生產(chǎn)辦公會,專項研究和解決有關安全生產(chǎn)議題的會議。
d、項目工會負責人安全職責。
1、對本單位的安全生產(chǎn)、勞動保護工作負綜合治理責任。
2、督促并協(xié)助行政領導貫徹國家有關安全生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策、法令有關安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,把勞動保護列入工會重要議事日程,保護職工的安全與健康。
3、貫徹“安全生產(chǎn)、人人有責”的方針,組織并協(xié)助開展安全生產(chǎn),勞動保護的宣傳、教育和培訓工作,教育職工遵守勞動法令、制度和各種操作規(guī)程。
4、參加本項目發(fā)生的人身、機械、火災等事故的調(diào)查、處理及善后工作,協(xié)助有關部門提出防止傷亡事故的措施,認真做好群眾監(jiān)督工作。
5、監(jiān)督項目逐步改善職工的工作條件和女工保護工作,維護職工勞動保護的合法權利和義務,組織開展安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)競賽活動。
6、參加本項目召開的安全生產(chǎn)辦公會議,參與研究解決有關安全生產(chǎn)議題的會議。
e、項目施工技術人員安全職責。
1、在項目經(jīng)理的直接領導下,從技術上對本項目的安全生產(chǎn)工作負責。
2、主持項目安全技術業(yè)務會,組織技術人員學習貫徹各種安全法規(guī)、制度和編制安全操作規(guī)程,制定項目單項工巢全措施。
3、向項目職工進行施工技術交底時,同時進行安全交底,講解施工工藝安全技術操作規(guī)程,深入施工現(xiàn)場及時解決施工生產(chǎn)過程中的安全技術問題。
4、督促并指導工人嚴格按照安全操作規(guī)程進行施工生產(chǎn),對施工生產(chǎn)中違安全操作規(guī)程的,有權令其停止作業(yè),及時糾正。
5、協(xié)助搞好職工安全技術培訓工作。
f、項目安全技術人員職責。
1、在項目經(jīng)理的直接領導下,積極宣傳和認真貫徹上級有關安全生產(chǎn)方針、政策、法璺、制度等,推動本項目的安全生產(chǎn)工作。
2、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進行檢查,發(fā)現(xiàn)危及職工人身安全的隱患,及時向有關領導報告,采取措施,防患于未然。有權制止違章作業(yè),有權糾正違章指揮。
3、負責項目安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作,對新上崗上員進行上崗前的安全教育,協(xié)助公司安全管理部門搞好本項目特種作業(yè)人員的安全技術培訓工作,做到特殊工種工人100%持證上崗。
4、負責施工現(xiàn)場重要危險部位的警示、安全標語牌的制作,宣傳工作,參加本項目工傷事故的調(diào)查、分析和處理會議。
5、參加項目安全生產(chǎn)會議、定期向經(jīng)理等匯報安全生產(chǎn)工作,提出安全生產(chǎn)方面的建議和要求,按時上報安全生產(chǎn)各類報表,建立健全安全生產(chǎn)臺帳。
g、作業(yè)隊長、班組長安全職責。
1、對作業(yè)隊、班組工人在生產(chǎn)中的安全和健康負責,認真執(zhí)行本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,檢查督促作業(yè)隊、班組工人正確使用各種勞動防護用品。
2、組織好每天的安全生產(chǎn)班前講話,作業(yè)中檢查、班后小結及換班交接工作,不違章指揮,不違章作業(yè),當生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,必須服從安全。
3、全面了解掌握作業(yè)隊、班組人員的思想動態(tài),經(jīng)常對作業(yè)隊、班組進行遵章守紀教育,嚴格執(zhí)行勞動紀律,教育職工在任何情況下不違章蠻干,對新上崗的工人進行班組安全教育。
4、對本作業(yè)隊、班組發(fā)生的各類事故,要詳細記錄,立即上報,積極參與事故的調(diào)查,并組織作業(yè)隊、班組人員分析原因,吸取教訓,提出防范措施,不得隱瞞事故。
5、在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)制備、現(xiàn)場存在明顯事故隱患,并隨時可能危及人員生命安全時,有權停止作業(yè),迅速組織人員撤離危險崗位,及時向領導報告。
6、組織好作業(yè)隊、班組每周安全日活動,認真做好各類安全活動記錄,總結安全生產(chǎn)經(jīng)驗,找出教訓,針對問題采取措施,使生產(chǎn)經(jīng)常處于安全狀態(tài)。
7、及時表揚作業(yè)隊、班組安全生產(chǎn)中的好人好事,將安全生產(chǎn)情況填入原始記錄,做為工人考核、評比、定級、升級、競賽評獎的條件之一。
三、安全檢查。
(一)項目經(jīng)理必須每月組織一次全面的安全檢查。安全檢查由項目經(jīng)理、副經(jīng)理或黨小組負責人親自牽頭,組織項目工會及有關職能部門的負責人和項目專職安全員共同進行。并積極配合公司安全管理部門進行專項和重點檢查。
(二)項目安全檢查要有重點。特別要做好易發(fā)“商空墜落”、“機械傷害”、“淹弱”、“觸電”、“火災”等事故場所的檢查,邊查邊改,同時各項目根據(jù)各自承擔工程的實際情況,推行項目安全檢查表,做到安全生產(chǎn)檢查規(guī)范化、標準化。
(三)對查出的事故隱患及事故苗頭,有關部門要制訂整改計劃,做到定人、定措施、定完成日期,必須做到條條有著落,件件有交待。在隱患未消除前,必須采取可靠的防護措施,如危及職工人身安全的,應立即停止作業(yè)。
四、安全紀律。
(一)遵守勞動紀律,服從項目領導和安全檢查人員的指揮,上崗作業(yè)時,思想集中,堅守崗位,未經(jīng)許可不得隨意從事非本工種作業(yè),不得酒后作業(yè)和在嚴禁煙火的場所吸煙、動火。
(二)嚴格執(zhí)行本工種(崗位)安全操作規(guī)程,不違章冒險作業(yè),有權拒絕違章指揮,有責任制止他人違章操作。
(三)按照作業(yè)要求正醛戴好個人防護用品,進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,在沒有防護設施的高處、懸崖和陡坡施工中必須系好安全帶;水上作業(yè)穿好救生衣;高處和交叉作業(yè)時不得往下投擲物料;嚴禁穿硬底鞋、施鞋、高跟鞋或赤腳、赤膊進入施工現(xiàn)場;女工不得穿裙裝上班作業(yè)。
(四)在施工現(xiàn)場行走要注意安全,不得隨意攀登腳手架、龍門架、雙導染、懸梯和吊唁鉤、鏟斗,不得私自操作電動開關和私接亂接電源線,非特種作業(yè)人員嚴禁從事特種作業(yè),非機械操作工嚴禁撥弄或開動機械設備,不得在施工現(xiàn)場打鬧玩耍,不得將家屬、小孩或無關人員帶入施工現(xiàn)場。
(五)非操作人員未經(jīng)允許不得隨意進入爆破警戒區(qū)、鋼筋(鋼索)張拉區(qū)、吊裝作業(yè)區(qū)、龍門架拼裝或拆除區(qū)。對施工現(xiàn)場各種防護設施裝置,防護圍欄、蓋板、安全標志等不得任意拆除和拆除隨意挪動。
五、班組安全管理。
(一)班組是項目一切生產(chǎn)活動的主體,項目經(jīng)理必須重視班組的安全管理,加強安全優(yōu)秀班組和合格安全班組的建設。
(二)班組應認真貫徹執(zhí)行總公司、公司和項目制訂的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,根據(jù)各班組工作實際情況,制訂本班組職工基本行為規(guī)范,個人勞動防護用品佩戴使用制度,常用工具設備維修檢查制度,并制訂水上和高處作業(yè)須知,吊裝拆除作業(yè)、安全用電、防火滅火須等班組安全制度。
(三)班組必須設一名兼職安全員,協(xié)助班組長搞好本班組安全工作,班組要每周進行一次安全活動例會,組織學習安全生產(chǎn)法規(guī),安全技術知識、安全文化知識和本工種施工工藝及操作規(guī)程,分析事故安全和事故隱患,提出預防增強和提高本班組職工的安全意識,提高職工自我保護和群體保護能力。
(四)每天上班前,班組長要進行班前安全講話和安全交底,要交清當天作業(yè)的內(nèi)容、人員分工、危險因素存在的工序和相應的預防措施;作業(yè)前要對施工機具、防護裝置進行全面檢查,班中要求進行安全巡檢,班后要小結,輪班作業(yè)換班時應向下一班安全交底,對作業(yè)中發(fā)現(xiàn)的不安全行為、隱患要隨時指出、糾正。
(五)班組在作業(yè)過程中,組員要互相關心、互相督促,做到“不傷害”;對班組內(nèi)使用的各種機具設備、工具要認真維修保養(yǎng),確保安全有效。班組在一個分項工程任務完成后,應將剩余的鋼筋、木料、水泥等運到指定地點,按規(guī)定分類堆放,不得堵塞通道、交通路口,不得把建筑垃圾扔在安全網(wǎng)內(nèi)。作業(yè)場所積聚的油跡、水跡、粉塵要清掃干凈,做到清潔、衛(wèi)生、文明生產(chǎn)。
六、事故調(diào)查及處理。
(一)項目發(fā)生事故后,事故現(xiàn)場有關人員應立即報告項目經(jīng)理及有關領導,經(jīng)現(xiàn)或有關領導接到事故報告后,必須立即采用措施組織搶救,防止事故擴,盡量減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
(二)項目發(fā)生重傷、死亡事故后,應當在24小時內(nèi)上報公路主管部門,發(fā)生死亡重死亡事故,應同時立即報告地方安全部門、部門、人民檢察院、工會組織,報告內(nèi)容包括:發(fā)生事故的單位、時間、地點、傷亡人員情況,初步分析事故的原因等。
(三)發(fā)生傷亡事故,應當保護事故現(xiàn)場,因搶救傷員需要移動現(xiàn)場部分物品時,必須作出標志,繪制事故現(xiàn)場圖,詳細作出記錄,在消除現(xiàn)場危險因素、采取防范措施后,方可恢復生產(chǎn)。
(四)事故發(fā)生后,必須按國務院[1991]年發(fā)布的75號令企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定以及總公司具體規(guī)定處理。
七、安全獎罰。
(一)在項目安全生產(chǎn)工作中,具備條件的確優(yōu)秀安全生產(chǎn)班組和個人應給予表揚和物質(zhì)獎勵,優(yōu)秀安全班組和個人的條件如下:。
1、圓滿完成本項目下達的各種生產(chǎn)任務,符合第六點第二條、第四條、第五條的班組和作業(yè)隊。
2、杜絕重傷和死亡事故,輕傷事故不突破2人次,年度內(nèi)未發(fā)生過一般機械設備事故、火災事故,實現(xiàn)了“安全年”的作業(yè)隊或班組。
3、能模范的執(zhí)行、遵守各項安全管理制度和規(guī)定,熟悉本工種、本崗位的安全技術業(yè)務知識,努力完成本職生產(chǎn)任務,連續(xù)兩年未發(fā)生過個人責任事故的個人。
4、能積極參加上級和本項目組織的各項安全活動,能對本項目、本班組的事故隱患治理提出改進措施和合理化建議并取得成效的,能堅持原則,敢于制止“三違”現(xiàn)象,在排除事故隱患,使職工人身和國家財產(chǎn)免受損失,為單位的安全生產(chǎn)做出突出貢獻的個人。
(二)獎勵的具體標準由各項目自定。
(三)在項目施工中,因“三違”而導致輕傷、重傷、死亡、重死亡(指一次死亡3人以上)事故,對項目和責任者的處罰和行政處分按總公司職工傷亡事故處罰辦法的有關規(guī)定辦理。
(四)項目發(fā)生機械事故后,對有關責任人的處罰,按總公司機械設備安全條例有關規(guī)定辦理。
1、進入施工現(xiàn)場不戴安全帽者;高處作業(yè)不系安全帶、不穿防滑鞋者。
2、穿拖鞋、高跟鞋、裙裝或赤腳、赤膊上班作業(yè)者;機床作業(yè)不戴手套,不戴防護鏡者。
3、在油庫、料庫庫房內(nèi),乙炔發(fā)生器室,木工棚內(nèi)吸煙、動火者。
4、在高處、水上工作平臺上作業(yè),追拉推打開玩笑者。
5、施工機械、車輛超座載人以及無特種作業(yè)人員操作證、駕駛證駕駛他人施工機械、車輛者。
6、有意損壞安全網(wǎng)、安全帶、安全標志、交通標志、通航信號、消防器材者。
7、不聽安全人員勸告或故意辱罵、動手阻撓安全人員正常工作者。
工程施工安全管理制度篇十六
裝飾現(xiàn)場也是事故高發(fā)的地方,雖然沒有建筑行業(yè)那么危險,但是安全意識也是重中之重。安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全,安全貫徹于生產(chǎn)的全過程,與工地生產(chǎn)有關的任何人和任何部門,都負有保證生產(chǎn)安全的責任。下面一些安全制度能減少發(fā)生的:。
九、使用電器設備和易燃、易爆物品,必須嚴格防火措施,配備防火器材,確保施工安全。
工程施工安全管理制度篇十七
一、新工人入場,必須接受“安全生產(chǎn)三級教育”。
二、進入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽。
三、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定,及時完善護壁加固措施。
四、危險部位的邊沿,坑口要嚴加欄護,封蓋,及設置必要的安全警示燈。
五、按規(guī)定設置足夠的通行道路,馬道和安全梯。
六、裝卸堆放料具,設備及施工車輛,與坑槽保持安全距離。
七、大中型施工機械(吊裝運輸碾壓等)指派專職人員指揮。
八、小型及電動工具由專職人員操作和使用。
九、嚴禁違章指揮和違章操作。
十、臨時用電,執(zhí)行三相五線制和三級漏電保護。由專職電工人員進行檢查和維護,臨時拉線要妥善保護。
十一、特殊工種持證上崗,特殊作業(yè)配戴相應的'勞動安全保護用品。
十二、急救中心電話:120
工程施工安全管理制度篇十八
為促進各參建單位共同做好財險綜合樓項目的質(zhì)量、進度、安全文明施工管理,保證項目目標的順利實現(xiàn),根據(jù)有關法律、法規(guī)的規(guī)定和建設工程施工合同的有關內(nèi)容,制定本項目施工現(xiàn)場管理制度如下:
1、施工單位項目經(jīng)理每周在現(xiàn)場時間不得少于5天,以到監(jiān)理辦公室簽到為準,每天上、下午在現(xiàn)場時間不足2小時的,不計算天數(shù),達不到上述要求的,視為乙方違約,應支付違約金500元/天。
2、每周日下午3點的監(jiān)理例會,施工單位項目經(jīng)理、技術負責人、專職安全員、安裝負責人必須按時參加,特殊原因不能到場應提前請假,無故缺席的每人次處以100元違約金,遲到5分鐘以上的每人次處以50元違約金。監(jiān)理、甲方組織的協(xié)調(diào)會、驗收會會議紀律參照以上要求進行。
3、施工單位必須根據(jù)工程進度在重要、關鍵部位開始施工前14日編制施工組織設計或施工方案,報監(jiān)理審核,不能按要求時間編報的,視為乙方違約,每次應支付違約金500元。
4、質(zhì)量保證體系建立后必須認真落實,不能只停留在書面上,技術交底制度和三檢制度要貫徹到每道工序中,所有檢驗批報監(jiān)理驗收前必須有各專業(yè)工長和專職質(zhì)檢員親筆簽字,無簽字的監(jiān)理可以拒絕驗收;施工單位上述管理人員若質(zhì)量意識淡薄、把關不嚴、應付監(jiān)理,經(jīng)監(jiān)理實體檢查存在較多質(zhì)量問題的(三個以上問題),視為乙方違約,應支付違約金1000元/次。監(jiān)理第二次驗收不合格處罰5000元/次。并由甲方召開現(xiàn)場專題會處理。
5、不經(jīng)報驗或經(jīng)監(jiān)理驗收不合格擅自進行下道工序施工的,視為乙方違約,應支付違約金5000元/次。
6、原材料進場必須先見證取樣然后使用,見證取樣時施工單位要提供出廠合格證、質(zhì)檢報告及材料進場驗收單等資料,沒有提供上述資料監(jiān)理不予見證取樣;原材料不見證取樣就擅自使用的的,視為乙方違約,應支付違約金5000元/次。試驗不合格的材料嚴禁使用,并在一天內(nèi)退場,否則每發(fā)現(xiàn)一次乙方應支付違約金10000元。
7、現(xiàn)場拌制或商品砼施工必須按檢驗批留置試塊并經(jīng)監(jiān)理見證現(xiàn)場制作,不按檢驗批現(xiàn)場見證制作留置砼試塊或送檢試塊、試件不是監(jiān)理見證取樣的原件(弄虛作假的),視為乙方違約,應支付違約金20xx元/次。
9、使用商品混凝土須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理及施工單位三方實地考察供應方后方能使用,私自使用未經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理認可的商品混凝土,視為乙方違約,應支付違約金3000元/次。
10、土方回填、混凝土澆筑過程中施工員(質(zhì)檢員)必須跟班監(jiān)督,監(jiān)理在旁站時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場無施工單位管理人員值班的,視為乙方違約,每次應支付違約金200元。
11、混凝土養(yǎng)護時間必須遵守規(guī)范要求,無專人負責、養(yǎng)護天數(shù)不夠、每天養(yǎng)護遍數(shù)不夠的(在規(guī)定時間內(nèi)混凝土表面應處于濕潤狀態(tài)),視為乙方違約,應支付違約金300元/次。
12、混凝土結構拆模后,必須報監(jiān)理驗收,現(xiàn)澆結構外觀質(zhì)量缺陷由監(jiān)理和施工單位現(xiàn)場確認,對存在的質(zhì)量缺陷由施工單位提出技術處理方案報監(jiān)理單位認可后進行處理,要有書面的處理記錄資料,嚴禁不報驗擅自處理,否則發(fā)現(xiàn)一次乙方應支付違約金20xx元。存在較多(三處以上)一般缺陷的,乙方應支付違約金100元/處;存在嚴重缺陷的,乙方應支付違約金500元/處,并進行返工處理。
13、鋼筋分項工程一次驗收合格的、混凝土拆模后沒有出現(xiàn)質(zhì)量缺陷,觀感質(zhì)量較好,外觀尺寸偏差在允許范圍內(nèi)的,分別對鋼筋、混凝土、木工工班各獎勵200元/次。
14、資料應與施工同步,整理不到位、不完善、內(nèi)容錯誤,經(jīng)監(jiān)理提出整改要求后仍不改正或同樣問題發(fā)生三次以上的、監(jiān)理通知單未在要求時間內(nèi)(二天內(nèi))回復的,視為乙方違約,應支付違約金300元/次。
15、施工日記必須認真記錄,內(nèi)容真實、完整,不按時記錄或內(nèi)容空虛,不能反映工程實際情況,經(jīng)監(jiān)理指出后仍不及時改正的,乙方應支付違約金200/次元。
16、圖紙會審、設計變更、技術核定單確定的變更內(nèi)容必須及時標注在相應的圖紙上,如不標注,乙方應支付500元違約金。
1、施工單位必須在每月25日前報送下月施工進度計劃,每周六報送本周施工進度計劃。不能按時報送的,視為乙方違約,應支付違約金500元/次。
2、經(jīng)監(jiān)理審核確認后的進度計劃,施工單位應認真遵照執(zhí)行,不得隨意更改計劃內(nèi)容,確需更改應書面報監(jiān)理批準,不可抗力等特殊原因影響工程進度的,以監(jiān)理審核批準的工程延期批準表順延施工進度計劃。
3、每周施工進度計劃不能按時、按量完成的,視為乙方違約,應支付違約金1000元/次;基礎、主體、竣工節(jié)點工期按合同要求完成的,退還周進度違約金,否則不予退還。周進度計劃能夠按時、按量完成的,每次獎勵1000元。
4、在施工過程中,監(jiān)理認為現(xiàn)場施工人員、機械、設備、材料供應等不能滿足施工需要,造成工程進度滯后的,可以要求施工單位采取措施進行解決,施工單位在接到通知后7天內(nèi)未能采取加快施工進度的措施,或雖采取措施但實際工程進度繼續(xù)滯后的,視為乙方違約,應支付違約金20xx元/次。
1、專職安全員每周在現(xiàn)場時間不得少于5天,以到監(jiān)理辦公室簽到為準,每天上午、下午在現(xiàn)場時間不足2小時的,不計算天數(shù)。專職安全員應加強現(xiàn)場巡視檢查,做好安全日記記錄,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在嚴重安全隱患的,應及時制止或通知施工負責人安排整改,達不到上述要求的,視為乙方違約,應支付1000元違約金/次。
2、安全警示牌、設備機具標牌、料場標牌懸掛按有關規(guī)定執(zhí)行,并應保持清晰、完整,達不到上述要求的,每少一處乙方應支付100元違約金。
3、工人進入現(xiàn)場必須佩戴安全帽,高空作業(yè)必須佩帶安全帶并正確使用,進入施工現(xiàn)場禁止穿拖鞋,禁止光背,達不到上述要求的,視為乙方違約,應支付違約金50元/人次。
4、臨邊防護欄桿搭設必須符合有關要求,建筑物周邊的欄桿還應懸掛密目式安全立網(wǎng),達不到上述要求的,乙方應支付違約金1000元。
5、施工通道口要搭設防護棚,兩側沿欄桿用密目網(wǎng)封閉,達不到上述要求的,視為乙方違約,乙方應支付違約金1000元。
6、預留洞口要有可靠的封蓋措施,并應定期檢查,達不到要求的,視為乙方違約,乙方應支付違約金1000元。
7、腳手架搭設和安全網(wǎng)的懸掛按有關規(guī)定執(zhí)行,并應定期檢查,達不到規(guī)定要求的,視為乙方違約,乙方應支付違約金1000元。
8、施工現(xiàn)場臨時用電的線路按三相五線制,現(xiàn)場保護零線重復接地不少于三處,現(xiàn)場及宿舍內(nèi)嚴禁私拉亂接;臨時配電箱要有支架,固定配電箱要有防護罩且加鎖,專人管理;開關箱符合一機、一箱、一閘、一漏的要求;達不到上述要求的乙方應支付違約金500元/次。
9、防火設施必須到位,消防器材配置合理,符合消防要求;達不到上述要求的乙方應支付違約金300元/次。
10、工人宿舍與生產(chǎn)區(qū)必須分開,宿舍內(nèi)不準使用通鋪,室內(nèi)通風、采光應符合有關規(guī)定。嚴禁在宿舍內(nèi)使用液化氣灶、電爐等,否則乙方應支付違約金300元/次。
11、材料堆場、場區(qū)道路每天安排專人清掃、整理,辦公室、工人宿舍、廁所要干凈整潔,達不到上述要求的,乙方應支付違約金200元/次。
12、生活垃圾、建筑垃圾集中堆放、定期清運,達不到上述要求的,乙方應支付違約金200元/次。
13、施工現(xiàn)場應設置臨時廁所,安排專人定期清掃,嚴禁在施工現(xiàn)場大小便,否則每發(fā)現(xiàn)一處,乙方應支付違約金100元。
14、施工區(qū)應配備流動保溫水桶,生活區(qū)應配備開水爐。
15、工人集體食堂要滿足相應衛(wèi)生要求,炊事人員必須身體健康。
16、最高氣溫在35℃以上要有相應防暑措施,并合理調(diào)整作業(yè)時間。
(一)施工單位自檢制度:
施工單位每月應自行組織1~2次安全文明施工大檢查,并將檢查結果書面向甲方和監(jiān)理匯報,對檢查出的事故隱患應做到定人、定時間、定措施進行整改,沒有組織檢查或沒有檢查結論匯報材料或事故隱患整改沒有做到“三定”的,視為乙方違約,乙方應支付違約金500元/次。
(二)每周檢查制度
1、檢查時間:每周日下午例會結束后由監(jiān)理組織各參建單位進行進度、質(zhì)量、安全檢查,施工單位項目經(jīng)理、技術負責人、專職安全員必須按時參加,無故缺席的每人次處以100元違約金。
2、檢查標準:按照現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收規(guī)范和現(xiàn)場安全文明施工的要求,并結合上述質(zhì)量、安全管理制度內(nèi)容進行。
3、檢查方法:檢查后對存在的問題在周日監(jiān)理例會上進行評述,施工單位應定點、定時、定量完成整改工作,達不到要求的,視為乙方違約,乙方應支付違約金500元/次。
(三)不定期檢查制度
1、甲方管理部門對該工程進行不定期的檢(抽)查,對于該工程中發(fā)生的質(zhì)量、進度、安全問題以及不聽從管理部門指示的,可視情節(jié)嚴重程度予以20xx~50000元/次的經(jīng)濟處罰。
2、建立值班制度,檢查時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場無施工管理人員值班到崗,視為乙方違約,乙方應支付違約金100元/次。
1、此制度自簽字之日起生效,罰款從工程款中扣除,以業(yè)主、監(jiān)理依據(jù)《施工現(xiàn)場管理制度》簽字發(fā)出的罰款通知單為準,罰款通知單無需乙方簽字即有效。
2、不足之處,在以后的監(jiān)理例會上逐步完善和調(diào)整,監(jiān)理例會決議的事項及獎懲辦法等同《施工現(xiàn)場管理制度》,業(yè)主、監(jiān)理依據(jù)各方簽字后的《監(jiān)理例會紀要》開出的罰款通知單同樣無需乙方簽字即有效。
工程施工安全管理制度篇十九
第一條為了規(guī)范和加強公司建設工程管理工作,提高建設工程施工項目管理水平,確保公司建設工程質(zhì)量,促進施工項目管理的科學化、規(guī)范化和法制化,適應社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的需要,結合公司現(xiàn)實情景,特制定本管理制度。
第二條本管理制度適用于股份公司及公司所屬礦的新建、擴建、改建等建設工程(包括礦、土、安)的施工項目管理。
第三條本管理制度明確了建設工程管理的職責制,以增強各級管理人員的職責性;明確工程質(zhì)量管理及驗收的資料、程序等。
第二章單位工程開工申請制度
第四條按照科學管理、合理組織施工的原則,要求施工單位在單位工程開工前,必須到達必備的開工準備條件。
第五條施工單位準備開工時應向建設單位申報開工報告,建設單位派工地代表對開工條件進行考核,所有考核項目全部到達合格后經(jīng)建設單位主管部門批準后交付施工單位執(zhí)行。
第六條施工單位應按照協(xié)議書約定的開工日期開工。施工單位不能按時開工,必須在約定的開工日期前7天,以書面形式提出延期開工的理由和請求,經(jīng)建設單位確認后,工期相應順延。建設單位不一樣意延期或施工單位未在規(guī)定時光內(nèi)提出延期開工請求,工期不予順延。
第三章施工圖設計技術交底與圖紙會審制度
第七條設計技術交底與圖紙會審是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),也是保證工程順利施工的重要步驟,各有關單位必須認真執(zhí)行。
第八條技術交底與圖紙會審的前提條件:
1.設計單位必須提交完整正式的施工圖紙。
2.在技術交底與圖紙會審之前,各有關單位工程技術人員要認真審圖,并提出初步意見。
3.在技術交底和圖紙會審時,設計單位必須派負責該項目的項目負責人和主要設計人出席,技術交底和圖紙會審一般應在工程開工10天之前進行。
第九條設計交底與圖紙會審工作的程序:
1.設計單位介紹設計意圖、工藝要求、布置與結構設計特點和施工單位應注意的事項。
2.建設單位和施工單位提出圖紙中的疑問、存在問題和需要解釋說明的問題。
3.設計單位答疑。
4.建設單位對提出的問題進行研究與協(xié)商,擬定解決問題的方案。
5.建設單位負責寫出技術交底和圖紙會審紀要,并經(jīng)各方簽字。
6.圖紙會審紀要應作為設計文件組成部分存檔。
第十條圖紙會審重點資料:
1.圖紙是否經(jīng)過設計單位按圖紙劃分經(jīng)各級人員正式簽署。
2.施工圖與設備、特殊材料的技術要求是否一致。
3.設計與施工主要技術方案是否能相適應,對現(xiàn)場條件有無特殊要求。
4.預制構件、設備組件及現(xiàn)場加工要求是否能貼合現(xiàn)場施工的實際本事。
5.各專業(yè)之間及設備和系統(tǒng)施工圖設計之間是否協(xié)調(diào),例如設備外形尺寸和基礎尺寸、建筑物預留洞孔及預埋件與安裝圖紙要求、設備與系統(tǒng)連接部位、管線之間相互關系等。
6.施工圖之間、總圖和分圖之間、總體尺寸與分部尺寸之間有無矛盾。
第十一條對會審中有可能出現(xiàn)的設計修改,由原設計單位按設計變更管理程序提出設計變更,經(jīng)建設單位簽證后交施工單位執(zhí)行。
第四章施工組織總設計編報與審批制度
第十二條工程開工前,承建單位必須編制施工組織總設計,經(jīng)單位技術負責人審批后,提交建設單位會審。
第十三條施工組織總設計會審工作,由建設單位主持,質(zhì)監(jiān)單位、施工單位、設計單位共同參加。會審后,由建設單位構成會議紀要,經(jīng)各方簽字后作為正式施工的依據(jù)。
第十四條施工單位編制施工組織設計時,必須結合工程實際情景和本單位具體條件,從技術、設備、機械化程度、組織管理、經(jīng)濟等方面進行全面分析,確保施工組織設計在技術上可行、經(jīng)濟上合理,措施得當,利于安全、禮貌施工,利于提高工程質(zhì)量、縮短施工工期。
第十五條施工組織總設計的編制應貼合下列要求:
1.貼合建設單位對施工組織總設計的要求。
2.貼合雙方簽訂的合同書。
3.貼合設計單位所供給的施工圖紙設計,如有必要要求設計進行配合施工作局部修改時,應有充分論據(jù),并征得設計方代表的同意。
4.貼合國家現(xiàn)行的有關規(guī)程、規(guī)范和標準。
5.貼合現(xiàn)場具體條件。
第十六條施工組織總設計應包括的資料:
1.工程概況,工藝流程,設計與設備特點等。
2.主要施工方案和措施,質(zhì)量標準及質(zhì)量控制點。
3.施工技術和物資供應計劃,包括設計圖紙交付計劃。
4.主要施工機具配置和勞動力安排。
5.施工綜合進度安排,包括開工、竣工日期、階段形象進度及施工進度網(wǎng)絡圖。
6.施工場地安排及施工平面布置圖。
7.安全、質(zhì)量、禮貌施工計劃和保證措施。
8.新工藝和新材料的使用。
9.費用估算及工作量進度。
第十七條施工單位必須按施工組織總設計確定的進度計劃組織施工,理解建設單位對進度的檢查、監(jiān)督。工程實際進度與施工組織總設計中安排的進度計劃不符時,施工單位應按建設單位的要求提出改善措施,經(jīng)建設單位審核后執(zhí)行。因施工單位的原因?qū)е聦嶋H進度與進度計劃不符時,施工單位無權就改善措施提出追加費用。
第五章設計變更及工程簽證管理制度
第十八條由于下列原因可要求設計單位對原設計圖紙進行局部變更:
1.設計圖紙有差錯。
2.設計與實際情景不符或設計條件有變化。
3.現(xiàn)場條件所限,采用的材料規(guī)格、品種、質(zhì)量不能完全貼合設計要求。
4.技術改善和合理化提議。
5.施工差錯經(jīng)有關方面批準的處理意見。
6.圖紙設計與實際不符以及圖紙外增加的工程量必須經(jīng)建設單位簽核后方可執(zhí)行。
第十九條需要設計變更時,必須由要求設計變更的單位提出變更事由,經(jīng)辦理有關手續(xù)后方可進行設計變更。
第二十條設計變更按其性質(zhì)與大小,分為下列三類:
1.一般小型設計變更(________萬元以下),原則上不增減預算費用,不改變原設計原則,不影響質(zhì)量、美觀,如圖面尺寸差錯、材料等代換、圖紙細部增補詳圖、圖紙間矛盾處理。這類修改由要求修改的部門提出,經(jīng)設計單位核簽、建設單位工程主管部門批準后執(zhí)行。
2.較大設計變更(________萬元以上、________萬元以下),工程資料與工程量有變化,但不涉及初設審定的原則,需要增加或減少預算費用,要對局部施工計劃與施工進度有必須影響,這類設計變更由要求變更的部門提出,經(jīng)設計單位簽核、建設單位主管領導批準執(zhí)行。
3.重大設計修改(________萬元以上),涉及原初設審定的設計規(guī)模、設計原則、結構布置的修改,或涉及總承包合同所規(guī)定的概算需要調(diào)整,經(jīng)建設單位負責人、原設計單位負責人審核后執(zhí)行。
第二十一條設計變更應按其性質(zhì)與大小先辦理相應的審批手續(xù)之后才允許施工,不得先變更設計進行施工后補辦手續(xù)。
第二十二條施工單位不得擅自對原工程設計進行變更。因施工單位擅自變更設計發(fā)生的費用和由此導致建設單位的損失,由施工單位承擔,延誤的工期不予順延。
第二十三條設計變更資料作為設計文件組成部分應妥善保管,后作為竣工資料統(tǒng)一歸檔。
第六章工程施工質(zhì)量管理制度
第二十四條施工圖未經(jīng)三方(建設單位、設計單位、施工單位)會審,不準開工。
第二十五條不按要求提前編制施工組織設計(或施工方案)的工程不準開工。
第二十六條第二十七條保證工程質(zhì)量技術措施針對性不強的施工組織設計(或施工方案)不予審批實施。
第二十七條工程所使用的原材料不按要求進行試化驗的,不準開工。
第二十八條施工質(zhì)量不合格者,必須返工。
第七章施工總平面管理制度
第二十九條施工總平面布置是施工組織總設計文件的重要組成部分,其主要任務是完成施工場地的劃分,交通運輸?shù)慕M織,各種臨建,施工設施和器材堆放等方面的布設,場地的豎向布置,并滿足防洪排水等各方面的要求,確保整個施工場地布置緊湊合理、貼合流程、方便施工、節(jié)儉用地、禮貌整齊。
第三十條施工單位進入施工現(xiàn)場前,應根據(jù)合同所規(guī)定承建的工程范圍,按照施工組織總設計的要求,結合工程實際情景,繪制施工總平面圖,由建設單位批準后實施。
第三十一條施工單位不得在給定的施工場地之外私建、亂建臨時設施或堆放設備材料,更不允許占用道路作為施工場地。如有必要,應由建設單位批準。
第三十二條施工單位要對其所占用的施工場地范圍內(nèi)的安全道路和排水系統(tǒng)的暢通以及良好的施工環(huán)境負責,建筑垃圾、生活垃圾及各種污水不得隨意亂堆亂排。
第三十三條施工單位在施工時需要開挖已有道路,中斷交通或需要中斷水源、電源時,必須提前________天提出書面申請,經(jīng)建設單位批準后方可實施。施工單位必須在批準的時光內(nèi)完成任務并予恢復,如不能按時完成并影響建設單位正常生產(chǎn)、生活,施工單位應負責賠償并予以罰款。
第三十四條施工單位需建設單位供給水源、電源時,應事先提出申請,經(jīng)批準后按指定地點和容量連接并應按承包合同的規(guī)定交納費用。
第三十五條施工單位在礦區(qū)內(nèi)取土或棄土,應在建設單位指定地點進行。施工中挖掘的剩余土方,應由施工單位及時運至指定地點,不得隨意堆放。
第三十六條設置在施工場地的測量標志或永久測量標石,施工單位應予以保護,不得損壞和移動。
第三十七條施工單位所承建的工程項目完工并經(jīng)驗收后,應立即撤離施工現(xiàn)場,所建臨時設施應及時拆除,不得借故拖延。
第七章隱蔽工程質(zhì)量驗收制度
第三十八條隱蔽工程質(zhì)量驗收的目的是為使工程項目質(zhì)量控制做到工序控制,將質(zhì)量保證體系貫穿到每個操作工人的工序中,從工程建設內(nèi)部層層把關,使工程整體質(zhì)量得到保證。
第三十九條隱蔽工程是指在施工過程中上一道工序的工作結束,被下一道工序所掩蓋,正常情景下無法進行復查的工作,一般驗收項目如下:
1.工程建設工序進行中間環(huán)節(jié)驗收。如建筑工程中的鋼筋工程,驗收資料有:鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、形狀、焊接尺寸、接頭位置、預埋件的數(shù)量和位置以及材料代用情景等。
2.埋入地下的基礎工程。驗收資料有:地基開挖土質(zhì)情景、標高尺寸、基礎斷面尺寸,樁基中樁的位置、數(shù)量及制作質(zhì)量、入土深度、最終貫入度等。
3.埋入結構或地下的防水工程。如屋面地下室水下結構的防水層防水處理措施及防腐處理等的施工質(zhì)量。
第四十條隱蔽工程驗收,必須填寫“隱蔽工程驗收記錄”,并由各方代表簽字。
第四十一條隱蔽工程驗收,施工單位應提前24小時通知建設單位工地代表,經(jīng)檢查驗收合格后方可進入下道工序。施工單位未通知建設單位自行隱蔽,建設單位工地代表有權提出重新開挖檢查,費用由施工單位自理。經(jīng)檢查存在質(zhì)量問題時,施工單位應按要求返工處理,不按要求返工處理的,建設單位工地代表有權通知施工單位停工,停工損失由施工單位負責。
第四十二條隱蔽工程質(zhì)量驗收記錄分別由施工單位和建設單位作為工程文件長期保存。
第八章單位工程竣工驗收制度
第四十三條單位工程的竣工驗收,必須具備下列三個條件:
1.單位工程已按照合同規(guī)定和設計圖紙的要求全部施工完畢,并到達國家規(guī)定的相應質(zhì)量標準。
2.必須移交的文件、記錄等資料完整、齊全。
3.施工現(xiàn)場清理完畢。
第四十四條單位工程驗收文件,一般應包括以下資料:
1.單位工程開工報告。
2.圖紙會審和設計交底記錄。
3.單位工程竣工驗收報告單、簽證單,資料包括驗收時光,驗收意見等。
4.單位工程竣工圖紙及設計變更。
5.隱蔽工程記錄。
6.主要建筑及設施基礎沉降觀測記錄。
第四十五條單位工程竣工驗收一般分為預驗收和正式驗收。
1.單位工程竣工驗收前,施工單位必須整理移交全部驗收資料,填寫竣工驗收申請書。由建設單位組織,施工單位、建設單位工地代表等有關人員進行預驗收。
2.單位工程竣工正式驗收時,由建設單位組織,質(zhì)檢單位、監(jiān)理單位、施工單位、設計單位參加,驗收結果由主管領導批準。
第四十六條正式驗收程序如下:
1.確定驗收日期。
2.審閱驗收文件及記錄。
3.審閱預驗收的驗評結果。
4.檢驗或抽檢。
5.驗收總評意見,確定工程等級。
6.驗收成員簽字。
第四十七條單位工程竣工驗收后,應及時搞好工程決算。
第四十八條單位工程一經(jīng)正式驗收,應及時辦理移交工程相關圖紙資料手續(xù)或代保管手續(xù)。
第九章合同管理制度
第四十九條工程建設開工前,必須簽訂書面施工合同,并全面履行。
第五十條施工合同的簽訂,應當遵守國家的法律、法規(guī)及行業(yè)規(guī)范,遵循平等互利、協(xié)商一致、等價有償?shù)脑瓌t。
第五十一條雙方簽訂施工合同時,必須按照《建設工程施工合同示范文本》的“合同條件”,明確約定合同條款。對可能發(fā)生的問題,要約定解決的辦法和自理原則。
第五十二條施工合同應包括以下主要資料
1.工程名稱、地點、范圍、資料,工程價款及開竣工日期。
2.雙方的權利、義務和一般職責。
3.工程質(zhì)量要求、檢驗與驗收方式。
4.材料、設備的供應方式與質(zhì)量標準。
5.設計變更。
6.結算方式。
7.違約職責及處置辦法。
8.爭議解決方式。
9.安全生產(chǎn)防護措施。
10.合同的生效方式。
第五十三條合同文件應能相互解釋,互為說明。組成合同的文件及優(yōu)先解釋順序如下:
1.合同協(xié)議書。
2.標準、規(guī)范及有關技術文件。
3.圖紙。
4.工程報價單或預算書。
第五十四條允許分包的工程,應簽訂分包合同,分包合同與總包合同發(fā)生抵觸時,以總包合同為準。
第五十五條工程承包單位履行完合同全部義務,竣工結算完畢并向建設單位交付竣工工程后,合同即告終止。合同終止后,施工單位應遵循誠信原則,履行保密義務。
第十章機電設備安裝工程管理制度
第五十六條安裝工程除滿足安裝規(guī)范和其他制度外,還應貼合下列要求:
安裝的準備工作,對各種機電設備安裝,施工單位必須做好有關準備工作,具備以下前提條件:
1.各種圖紙齊全。
2.具有設備清冊及出廠合格證。
3.熟悉安裝指南。
4.仔細參閱國家和企業(yè)規(guī)定的設備安裝質(zhì)量和驗收規(guī)范。
5.有廠家和廠家委托試驗單位對設備主要技術經(jīng)濟指標及性能調(diào)試結果的報告。
6.使用說明書。
7.基礎強度與尺寸要貼合規(guī)定,環(huán)境要滿足安裝和運輸起吊要求,要有能滿足安裝要求的中間驗收。
8.編寫具體施工計劃及施工組織設計等。
以上條件具備后,方可申請開工。
第五十八條安裝的經(jīng)濟技術要求。
1.必須遵守《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》及其它專業(yè)安裝調(diào)試規(guī)定,制定出安全防范措施,按計劃組織施工。
2.對有特殊要求的專業(yè)設備,如主立井提升設備安裝、礦井膠帶運輸設備安裝等,必須按國家有關規(guī)定執(zhí)行。
3.必須做好隱蔽工程的檢查與記錄。
4.施工組織設計要貼合安全、快速、經(jīng)濟的要求,重大安裝項目必須進行工程網(wǎng)絡技術優(yōu)化。
5.必須嚴格按安裝技術規(guī)范及設備質(zhì)量標準要求施工。
第五十九條設備調(diào)試管理程序。
1.根據(jù)具體設備確定調(diào)試要求。
2.找出該設備運行的基本環(huán)節(jié)和基本元件,確定調(diào)試項目。
3.按照被調(diào)試設備出廠說明及使用要求,確定調(diào)試參數(shù),以確保誤差允許值。
4.制定調(diào)試方法、程序和使用設施。
5.編制調(diào)試計劃與安全技術措施。
6.檢查各項調(diào)試準備工作準備完善后,方可實施計劃。
7.整理數(shù)據(jù)、編寫調(diào)試報告。報告應包括對設備性能的評價及使用后的意見。并向使用單位提出初步驗收申請。
第六十條試運轉(zhuǎn)程序及要求。
1.對安裝調(diào)試的設備初次驗收合格,方可批準組織試運轉(zhuǎn)。
2.為檢查和鑒定安裝質(zhì)量和設備性能以及設備之間、系統(tǒng)之間的相互聯(lián)系與綜合本事,在設備與系統(tǒng)安裝調(diào)試合格后,進行試運轉(zhuǎn)和試生產(chǎn)。在運行前,應檢查、核對電源、通訊、水源、風源、氣源情景,然后進行空負荷運行??肇摵烧{(diào)試正常后,再帶負荷調(diào)試。在設備和系統(tǒng)試運行時,首先制定具體的試運轉(zhuǎn)細則,同時還要精心組織,認真檢查,嚴明程序,密切配合,統(tǒng)一指揮。
3.設備試運轉(zhuǎn)正常后,方可辦理交接驗收手序。
第六十一條交接驗收程序。
1.驗收組織。為評定設備安裝質(zhì)量,劃分其職責,由公司生產(chǎn)管理部組織規(guī)劃發(fā)展部、安全監(jiān)察部及設備使用單位進行交接驗收。其主要職責是:
1)檢驗單位工程技術檔案、施工圖、隱蔽工程記錄、調(diào)試報告及設備清冊。
2)對工程標準和安裝質(zhì)量進行抽檢與復驗,對質(zhì)量和安全問題提來源理意見。
3)安裝單位和使用單位編制試運行計劃,檢查試運轉(zhuǎn)情景。
4)根據(jù)《煤礦安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》及其它專業(yè)設備安裝評定標準對安裝質(zhì)量進行評定,填寫工程竣工驗收鑒定書。
2.驗收終結后,對下列資料應歸檔:
1)設備出廠說明書、合格證、裝箱單。
2)固定資產(chǎn)清單,包括未安裝設備和已訂未到設備。
3)裝配圖和隨機配件圖。
4)基礎圖。
5)調(diào)試記錄和調(diào)試報告。
6)隱蔽工程記錄及實測圖。
7)系統(tǒng)圖。
8)施工預算及決算。
第十一章井巷工程管理制度
第六十二條井巷工程除滿足其他制度外,還應貼合下列要求。
1.施工作業(yè)規(guī)程或施工技術措施中必須明確工程質(zhì)量要求和相應的質(zhì)量保證措施。
2.建立質(zhì)量管理職責制。從施工單位到質(zhì)量管理部門實行工程質(zhì)量逐級負責制。施工單位負責施工過程中的技術、材料質(zhì)量,管理部門負責供給相關圖紙及施工作業(yè)規(guī)程的審查。
第六十三條施工單位在布置施工任務時,必須始終抓好質(zhì)量管理和提高工程質(zhì)量的職工教育工作,職工上崗前必須進行技術培訓,使其在思想認識及技術上到達要求,方可上崗。
第六十四條質(zhì)量管理部門在供給相關圖紙前必須認真審查圖紙,以保證施工圖紙的質(zhì)量。
第六十五條施工單位必須嚴格把好設備及材料質(zhì)量關。施工單位要建立健全試驗機構,認真做好原材料、半成品的檢驗、復查工作,凡是沒有合格證明、材質(zhì)不清的,嚴格按規(guī)定進行抽查。不合格的原材料、半成品不準使用。
第六十六條施工單位在施工組織設計、施工技術措施中,制定相關工程的施工工藝和技術措施,在施工過程中,必須及時督促、檢查是否認真貫徹執(zhí)行施工工藝和技術措施,嚴格遵守操作規(guī)程。
第六十七條開工前檢查施工準備工作完善程度,并重點做好測量放射線、計算復核,施工大樣圖的校審、復核等。施工過程中做好各個施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢查,上道工序不合格不進行下道工序施工,把不合格質(zhì)量隱患消滅在施工過程中。
第六十八條嚴格按照施工質(zhì)量標準及檢驗辦法實行,在施工過程中認真檢查,對于查出的質(zhì)量問題,應及時反饋,令其整改,不整改的不予驗收。
第六十九條如需變更原設計的材料品種規(guī)格時,必須征得設計部門的同意。
第七十條各單位必須配備專職質(zhì)量驗收員,負責每班的質(zhì)量驗收工作,做好班組質(zhì)量驗收記錄、隱蔽工程記錄、有關材料質(zhì)量檢驗記錄。
第七十一條改擴建井巷工程的工程質(zhì)量必須貼合《國有重點煤礦生產(chǎn)礦井質(zhì)量標準化標準》及國家其它有關標準。
第十二章獎懲管理制度
第七十二條第對單位工程施工存在以下情形的,公司工程管理部門有權給予經(jīng)濟處罰:
一、安全
1.單位工程施工現(xiàn)場存在安全隱患,甲方代表責令整改連續(xù)通知兩次而拒不整改的,視情節(jié)處以_________—_________元罰款并責令其停工整改。
2.工程施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故,根據(jù)情節(jié)處以_________元以上,_________萬元以下罰款。
二、進度
1.未按審定的開工報告規(guī)定的日期開工,延期_________日以內(nèi),處以_________元罰款;超過_________日,每延期_________天,增加罰款_________元;延期_________日以上者,處以_________元罰款,并解除施工合同。
2.未采取進取有效的措施,致使工程進度嚴重滯后于施工進度計劃,處以_________元罰款。
3.未按施工合同規(guī)定的竣工日期竣工,對公司生產(chǎn)、經(jīng)營等造成影響的,除嚴格按合同約定條款執(zhí)行外,另處以_________元罰款。
三、質(zhì)量
1.超出允許誤差范圍,但無質(zhì)量隱患且不影響使用功能和觀感質(zhì)量的質(zhì)量事故,處以_________-_________元以下罰款。
2.超出允許誤差范圍,但無質(zhì)量隱患且不影響使用功能,只影響觀感質(zhì)量的質(zhì)量事故,處以_________-_________元以下罰款。
3.對影響使用功能,但無質(zhì)量隱患的質(zhì)量事故,除令施工單位整改外,處以_________-_________元以下罰款。
4.對存在質(zhì)量隱患的質(zhì)量事故,除責令施工單位返工外,處以_________-_________元以下罰款。
5.工程技術資料和質(zhì)保資料未能及時編寫和完善,或弄虛作假,與實際情景不相符的,除要求施工單位限期補上或整改外,并處以_________元以下罰款。
第七十三條罰款由公司工程管理科以書面形式通知施工單位和公司財務部,在當月應付工程款中扣除。罰款列專帳作為工程獎勵使用。
第七十四條獲得省“飛天獎”和“省優(yōu)質(zhì)工程獎”的單位工程,按工程總造價的_________進行獎勵;獲得國家“魯班獎”的單位工程,按工程總造價的進行獎勵。
第十三章附則
第七十五條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第七十六條未盡事宜,按《中華人民共和國建筑法》、《現(xiàn)行施工規(guī)范》及國家相關規(guī)定和技術標準執(zhí)行。
第七十七條本制度由規(guī)劃發(fā)展部、生產(chǎn)管理部負責解釋。
工程施工安全管理制度篇二十
2、編制選址報告;
3、可行性研究報告的編制工作;
4、認真搜集有關資料,參與調(diào)研與技術論證,為編審工作提供依據(jù);
5、根據(jù)批準的可行性研究報告,向土地管理部門辦理征地手續(xù);
7、做好基本建設的計劃管理。根據(jù)批準的建設計劃,合理安排分年度建設的內(nèi)容和投資;
8、組織設計、施工及有關單位進行施工圖紙會審和技術交底;
10、申請報建手續(xù)、規(guī)劃許可證、投資許可證和開工許可證;
12、做好施工現(xiàn)場管理,主要是施工技術管理,工程質(zhì)量的檢查與監(jiān)督工作;
18、嚴格執(zhí)行與施工單位簽訂的施工合同,并及時檢查監(jiān)督合同的履行;
19、辦理與做好單位工程的交工驗收。正式驗收前應做好初驗與預驗工作,參加質(zhì)量評定,辦理工程移交。
工程施工安全管理制度篇二十一
一、為強化和規(guī)范本公司所施工工程質(zhì)量的管理工作,不斷提高工程質(zhì)量管理水平,確保實現(xiàn)質(zhì)量目標,根據(jù)國家及上級有關規(guī)定特制定本制度。
二、堅持“百年大計,質(zhì)量第一”的方針,落實項目質(zhì)量計劃,建立和完善工程質(zhì)量管理終身負責制,認真貫徹質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系,加強全過程的質(zhì)量監(jiān)督控制,促進質(zhì)量管理的程序化、標準化、科學化。
三、本辦法適用于本公司所有施工人員
第二章工程質(zhì)量總方針
四、程質(zhì)量總方針:精心策劃,進取創(chuàng)新,嚴格管理,禮貌施工。
五、工程質(zhì)量總目標:工程驗收一次合格率達100%。
1、全部工程到達現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收標準,并滿足設計要求;
2、杜絕施工重大質(zhì)量事故;
3、分項、分部、單位工程驗收合格率到達100%;
4、工程環(huán)保達標;
5、竣工文件按規(guī)定編制,各種資料有效完整,實現(xiàn)一次驗收合格。
第三章管理機構
六、單位成立工程質(zhì)量管理領導小組。負責研究制定工程項目質(zhì)量計劃,完善各種質(zhì)量控制規(guī)章制度,督促落實規(guī)章制度的執(zhí)行。供給創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的各種資源,定期召開質(zhì)量管理工作會議,分析、研究、制定改善措施。
7、各級專職質(zhì)量管理人員,應由工作職責心強、專業(yè)技術水平高、有必須施工經(jīng)驗、經(jīng)過培訓取得合格證的人員擔任。
第四章工程質(zhì)量職責制
8、建立健全和落實工程質(zhì)量領導職責制和終身負責制。要建立層層負責制,明確分工,職責到人。把本項目工程質(zhì)量職責分解落實到各崗位和員工,構成全員、全方位、全過程的質(zhì)量管理體系。
9、負責人的質(zhì)量職責:工程負責人是項目施工的領導者和直接組織者,對本項目工程質(zhì)量負全面的領導職責。
(1)主持工程質(zhì)量領導小組會議或質(zhì)量工作會議。研究制定項目質(zhì)量目標,質(zhì)量保證措施,并組織落實,實現(xiàn)合同中對客戶的承諾。
(2)經(jīng)常進行“百年大計,質(zhì)量第一”的思想教育,組織開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。
(3)掌握工程質(zhì)量情景,協(xié)調(diào)各部門質(zhì)量保障工作。根據(jù)工程需要,供給工程質(zhì)量保證資源。
(4)組織學習總結和推廣質(zhì)量管理方面的先進經(jīng)驗,根據(jù)質(zhì)量優(yōu)劣進行獎罰。
(5)組織并落實公司質(zhì)量管理方針,建立、完善各種制度,使質(zhì)量管理工作規(guī)范化,制度化。
10、副負責人質(zhì)量職責:負責協(xié)助施工負責人抓好質(zhì)量工作,對所分擔的工作應承擔相應的領導職責。
11、技術員質(zhì)量職責:負責項目質(zhì)量管理的具體工作。
(1)認真貫徹執(zhí)行國家有關保證質(zhì)量方面的方針、政策及上級頒發(fā)的法規(guī)、制度和要求。
(2)參與設計圖紙會審、圖紙審核、技術交底,構成會審記錄。
(3)參與項目工程施工組織設計和質(zhì)量保證措施,創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。
(4)參加質(zhì)量管理小組會議或質(zhì)量工作會議,提出項目質(zhì)量目標和質(zhì)量保證技術措施。
(5)對不貼合質(zhì)量標準的工程責令返工,并對違反施工程序和操作規(guī)程的人員實施罰款。
(6)組織施工項目貫徹實施公司質(zhì)量管理體系文件,健全質(zhì)量管理制度,規(guī)范質(zhì)量管理工作。
(7)參與本項目的質(zhì)量事故分析會,對因技術原因造成的工程質(zhì)量事故負技術領導職責。
(8)定期組織質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定工作,研究質(zhì)量改善措施。
12、安全員質(zhì)量職責制
(1)認真貫徹執(zhí)行有關質(zhì)量管理的方針、政策和法規(guī),對項目工程質(zhì)量進行監(jiān)督和管理
13、辦公室(計劃、統(tǒng)計)質(zhì)量職責制
(1)負責質(zhì)量管理文件的收發(fā)、收繳。
(2)對質(zhì)量管理工作所需的資源予以協(xié)調(diào)配置。
(3)經(jīng)常檢查質(zhì)量計劃的執(zhí)行情景,在分析考核施工生產(chǎn)計劃完成的同時,分析考核質(zhì)量指標的完成情景。
(4)對不合格或沒有進行質(zhì)量評定的工程或產(chǎn)品,不計完成工程量,未經(jīng)質(zhì)量監(jiān)察,監(jiān)察人員簽證或簽證不全的,不予計入完成工程量。
14、材料員的質(zhì)量職責制
(1)負責物資的采購,提交所供產(chǎn)品的合格證和技術資料。
(2)保證按施工計劃提出的數(shù)量、品種、規(guī)格、質(zhì)量組織供應材料和構件,對進場材料進行標識,避免混裝、混供、錯用。對因供應不合格物資造成的質(zhì)量事故負直接職責。
(3)嚴格執(zhí)行公司物資的采購制度。
(4)妥善儲存各種物資。
(5)負責組織滿足工程需要的施工機械設備,加強施工設備及車輛管理,保證設備技術良好。
(6)對機械設備運輸操作人員的資格進行確認,嚴禁無證上崗。
第五章工程質(zhì)量管理制度
15、執(zhí)行全面質(zhì)量管理,實行質(zhì)量終身負責制度。
(1)廣泛深入地進行質(zhì)量管理教育,強化全員創(chuàng)優(yōu)意識,堅持開展全員全過程質(zhì)量管理活動,不斷健全并完善質(zhì)量保證體系,提高質(zhì)量控制本事。
(2)制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,確定項目工程質(zhì)量目標,并制定相應的質(zhì)量保證措施,實行層層分解,職責到人,狠抓落實,實施施工全過程的質(zhì)量動態(tài)控制。
(3)從單位到班組、班組到個人,層層簽訂質(zhì)量職責狀,倆個終身負責制度,依法進行施工質(zhì)量管理。
16、實行圖紙會審和技術交底制度。
(1)項目開工前,參加對審計文件的會審,了解設計意圖,明確技術途徑,確定工程項目適用規(guī)范、操作規(guī)程和作業(yè)指導書,并用其作為施工過程指導性文件。對設計文件有疑問或認為設計文件存在問題,應及時向客戶、監(jiān)理、設計單位提出。設計文件會審應以《設計文件會審記錄》形式作出會審記錄。
(2)工程項目開工前,項目技術人員負責向施工隊進行詳細的技術交底,提出并明確工程項目、技術標準、質(zhì)量目標、質(zhì)量保證措施及要求,以及工程項目中所采用的新技術、新工藝、新材料、新方法及操作規(guī)程,并以《技術交底書》形式下達并記錄。必要時可邀請設計單位,業(yè)主參加。
17、施工方案審批制度。單位工程開工前應編制施工方案并報審。
18、工程質(zhì)量檢查制度。
(1)開工前檢查的資料有:
——圖紙會審是否滿足施工需要
——技術交底、現(xiàn)場施工測量和放樣計算復核、按規(guī)定進行交接等是否完成。
——采用的新技術、新工藝、新設備已進行操作人員的上崗培訓,是否掌握應用。
——施工準備是否具備開工條件。
——創(chuàng)優(yōu)目標、質(zhì)量措施是否制定。
——開工報告是否制定并申報審批。
——原材料實驗是否完成,并且合格。
(2)施工過程中檢查的資料有:
——是否嚴格按照施工圖紙和施工規(guī)范要求組織實施。
——施工現(xiàn)場標準化管理和標準化作業(yè)以及工程質(zhì)量是否貼合施工規(guī)范,驗標規(guī)定,抽查質(zhì)量評定表格和工程實際是否相符。
——原始記錄是否完善,記載是否詳實。
——是否按規(guī)定進行材料實驗和檢驗,其結果是夠滿足實際要求,合格證件是否齊全。
——是否按工藝設計及規(guī)范、規(guī)程要求組織施工。
——配料計量是否準確。
——全面質(zhì)量管理推行情景,質(zhì)量管理小組活動是否正常開展。
——質(zhì)量體系是否持續(xù)有效地運行。
——對違反規(guī)定的施工操作方法,要求施工技術人員及時采取措施指導糾正后施工。
——對隱蔽工程、重點部位、關鍵工序施工,檢查值班情景,核實值班記錄,確保施工過程中的有效控制。
(3)定期質(zhì)量檢查制度
——公司每月組織一次綜合質(zhì)量檢查評比活動,由施工負責人、技術員主持,相關人員參加,采取分組檢查或共同檢查的方法。對工程質(zhì)量進行檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要冷靜分析,找準主要原因及時提出整改的措施和處理意見,并限期整改。
——質(zhì)量檢查以檢查實物工程量為主,同時檢查內(nèi)頁資料、施工方法、現(xiàn)場禮貌施工及質(zhì)量管理情景。
——質(zhì)量檢查的結果,與員工的效益工資掛鉤,實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,提高員工的質(zhì)量參與意識及參與質(zhì)量管理工作的進取性。
(4)質(zhì)量檢驗評定制度。工程質(zhì)量檢驗評定工作是實行施工質(zhì)量控制、考核施工單位在施工質(zhì)量方面的成績、查找問題、促進工程質(zhì)量管理和工程質(zhì)量不斷提高的手段。
——施工單位主要領導,技術人員均應熟悉掌握相關標準,對工程的施工質(zhì)量進行檢查和監(jiān)督。
——檢驗評定工作的具體分工:作業(yè)工班自檢出原始記錄,施工隊把關檢查出檢查評定表等有關資料,并進行抽檢復查。
——凡經(jīng)檢驗合格的工程,按規(guī)定及時填寫單位工程檢驗評定表,作為完成工作量,考核質(zhì)量成績和驗工計價的憑證,季銨鹽不合格的工程,不得進行下道工序施工。
(5)竣工質(zhì)量檢查制度。工程竣工后,由施工單位領導及時組織竣工檢查,檢查資料有:
——進行竣工測量,核對各部尺寸、標高以及完成工程數(shù)量等是否貼合設計文件和驗標要求。
——各種施工記錄、資料收集和整理情景。
——復查評定記錄,核定質(zhì)量等級。
——如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應及時處理。
19、掛牌施工制度。堅持施工現(xiàn)場標準化管理,實施掛牌施工制度。施工現(xiàn)場必須設立醒目的施工標牌。原材料,半成品均需掛牌進行標識或標示。
20、定期匯報及總結制度。建立工程質(zhì)量臺帳、填寫質(zhì)量報表,并按時上報。進行質(zhì)量總結,質(zhì)量總結分專項總結和半年、年度總結,以明確質(zhì)量管理工作的落實和進展情景,有利于調(diào)整工作程序、方法和重點,在動態(tài)管理下實現(xiàn)質(zhì)量管理目標。
21、工程質(zhì)量事故報告處理制度。凡在施工過程中由于職責果實造成工程質(zhì)量部貼合設計文件要求或達不到本工程采用的質(zhì)量標準,需進行返工處理的均構成工程質(zhì)量事故。工程質(zhì)量事故按照公司規(guī)定的質(zhì)量事故處理程序、權限劃分處理,處理一切質(zhì)量事故必須堅持“三不放過”的原則。對隱瞞質(zhì)量事故的有關職責者要嚴肅處理,研究造成質(zhì)量事故職責人的直接職責,并追究第一管理者的領導職責。
第六章技術檔案管理制度
為加強本公司對施工過程中文件資料和技術檔案的管理,保證為施工供給及時、準確、有效的技術支持,確保施工質(zhì)量以及竣工驗收順利經(jīng)過。
1、適用范圍
本制度適用于雅特裝飾工程有限公司施工生產(chǎn)中所有文件和技術文件檔案的管理。
2、職責
(1)質(zhì)量管理部設專職資料員,負責現(xiàn)場產(chǎn)品檔案的管理工作。
(2)工程技術部、物資設備部設兼職資料員分別負責本部門的技術文件歸檔的管理工作。
3辦公室負責所有外來文件的收集歸檔和發(fā)放管理工作。
3。1工程技術部負責以下技術文件的管理
(1)設計規(guī)范,施工規(guī)范;
(2)圖紙:產(chǎn)品設計圖紙,施工圖紙,附屬圖紙,工裝圖紙;
(3)工藝文件:工藝細則、作業(yè)指導書、技術方案、技術交底;
(4)有關協(xié)議紀要,施工記錄,施工總結。
3。2質(zhì)量管理部負責以下技術文件的管理
(1)主要原材料、配件標準,產(chǎn)品標準,驗收標準,企業(yè)內(nèi)控標準;
(2)安全操作規(guī)程,安全、環(huán)保規(guī)程及其記錄;
(3)質(zhì)量控制資料和產(chǎn)品技術檔案,制造技術證明。
3。3試驗室負責以下技術文件的管理
(1)產(chǎn)品試驗方法,材料試驗方法以及檢驗,試驗規(guī)程,評定方法;
(2)檢驗,試驗設備檢查,管理檢定記錄;
(3)檢驗,試驗記錄,產(chǎn)品檢查資料。
3。4物資設備部負責以下技術文件的管理
(1)生產(chǎn)設備、工藝裝備的相關檔案管理,維修養(yǎng)護記錄,運行記錄;
(2)各種原材料,購配件的進場消耗記錄,委托檢驗通知,供方評價記錄。
3。5質(zhì)量控制資料由各專業(yè)工程師負責記錄和保存,定期移交本部門兼職資料員分類歸檔,構成的電子文檔由資料員加密保存。
3。6辦公室負責甲方和指揮部下發(fā)文件的歸檔整理和下發(fā)工作,上報文件的歸檔和發(fā)放工作。
4、技術文件管理與標識
4。1技術文件管理
4。1。1對于原材料標準,配件標準,規(guī)范,驗標,圖紙,檢驗方法等采取建立有效文件目錄清單和借閱登記制度進行控制,專、兼職資料員跟蹤信息,及時更新,確保使用的標準,規(guī)范為最新有效版本。
4。1。2對于工藝性文件,針對其種類,分別建立相應的檔案盒并附標簽進行管理,檔案盒內(nèi)建立卷內(nèi)目錄,同時,建立文件借、傳閱,發(fā)放登記表,由資料員統(tǒng)一管理,便于查閱。
4。1。3有效文件目錄清單,工藝性文件,規(guī)章,制度等需要在施工過程中執(zhí)行的文件采取加蓋“交接章”,“有效文件”標識專用章進行控制,其他資料,施工過程中所構成的記錄采取分類入檔案盒,附卷內(nèi)目錄,外貼標簽方式進行醒目管理。
4。1。4無效版本的資料留做參考時,應進行加蓋“無效版本,僅作參考”字樣的印章。
4。1。5收到設計單位、業(yè)主單位或咨詢單位下發(fā)的設計變更后,由工程技術部負責核對并將其復印件下發(fā)給相關部門或編制相應的技術變更通知下發(fā),同時資料員在原設計文件上標注變更號或收回,加蓋作廢章并注明作廢日期后進行存檔。
5、文件傳遞
5。1資料員在收發(fā)文件時要嚴格按《收發(fā)文登記表》進行記錄,填寫“呈(傳)閱卡”后,及時發(fā)至有關領導、相關部門和單位傳閱,由相關部門領導簽署意見,資料員傳遞至相關職能部門進行辦理。杜絕文件的積壓和斷傳。
5。2凡須落實的事項,在文件下達后,職責部門要檢查落實結果,并由承辦人記錄落實情景。
5。3部門之間的有關信息要及時溝通,利于查閱。
第七章設備管理制度
一、總則
1。目的
為加強公司施工、運輸設備的管理,正確、安全地使用和維護設備,特制定本制度。
2。適用范圍
本制度可用來指導材料部、技術部、財務部的工作人員開展設備操作、使用、檢查、維修、保養(yǎng)、轉(zhuǎn)讓、報廢等工作。
二、設備使用規(guī)定
1。設備使用前,其操作人員應在項目部的安排下理解培訓,培訓由設備部門安排專業(yè)的技術人員現(xiàn)場操作講解。
2。操作人員應熟練操作設備,清楚設備日常保養(yǎng)知識和安全操作知識;設備部簽發(fā)設備操作證,操作人員持證上崗。
3。機器設備發(fā)生故障時,操作人員應報告班組長及有關負責人員解決處理。
4。所有動力設備,未經(jīng)設備部、電工或機修工人允許,不準亂修、亂拆,不得在電氣設備上搭濕物和放置金屬類、棉紗類物品。
5。設備使用人員要嚴格按操作規(guī)程工作,認真遵守交接班制度,準確填寫規(guī)定的各項運行記錄。
6。未經(jīng)領導批準,不準拆卸或配用其他人員的機器零件和工具。
7。對不遵守操作規(guī)程或玩忽職守,使工具、機器設備、原材料、產(chǎn)品受到損失者,應酌情給予經(jīng)濟處罰。
8。項目部要指派人員與各部門負責人,經(jīng)常性地檢查設備運行情景,并將其列為工作考核資料。
三、設備檢修和技術改造
1。在日常工作中,使用部門無法排除的故障,能夠填寫《設備檢修單》申請項目部檢修。
2。檢修后的設備使用前,需要有使用部門負責人的簽名認可。
3。設備的技術改造可在檢修過程中一并執(zhí)行。
四、設備日常維護管理
1。設備的維護保養(yǎng)由設備部門執(zhí)行。
2。設備操作人員要嚴格遵守設備的操作規(guī)程和日常維護制度。
3。相關部門要定期進行部位檢測、性能檢測,保證設備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài)。
4。對庫存、備用或因任務不足需要封存一段時光的設備要定期清潔、查點,進行防塵、防銹、防潮等方面的維護。
五、新增設備管理
1。工程部根據(jù)工作的要求及公司發(fā)展需要,需購置生產(chǎn)設備時應填寫《生產(chǎn)設備購置申請單》,并在《申請單》上注明設備的名稱、規(guī)格、用途及要求設備到達的性能、數(shù)量等,并提交設備管理部審查,報總經(jīng)理審批。
2。需要自制或自行改造的生產(chǎn)設備的申請工程部提出,報總經(jīng)理批準后,由工程部和技術部共同制造或改造。
3。新生產(chǎn)設備的驗收。
3。1采購或自制的工程設備,由工程部組織使用部門進行安裝調(diào)試,確認貼合要求。
3。2驗收不合格的工程設備,相關部門把情景反映到設備采購人員,由其與供應商協(xié)商解決。
3。3工程部對驗收合格的工程設備進行編號,建立《設備管理卡》,并在《生產(chǎn)設備臺賬》上登記。
4。為保證設備的安全、合理使用,各部門應設一名兼職設備管理員,協(xié)助工程部對設備進行管理,指導本部門設備使用者正確使用操作規(guī)程。
5。設備項目確定或設備購進后,工程部、材料部與技術部負責組織施工安裝,并負責施工安裝的質(zhì)量。
6。安裝的設備,由工程部門及使用部門負責人驗收。
7。對新置設備的隨機配件要按圖紙進行驗收,未經(jīng)驗收不得入庫。
六、設備運行動態(tài)管理
1。設備運行動態(tài)管理,是指為了使各級設備管理人員能準確掌握其運行狀況,制定相應管理措施進行管理的活動。
2。制定健全的設備巡檢措施。
各作業(yè)部門要對每臺設備,依據(jù)其結構和運行方式,定出巡檢點、資料、正常運行的參數(shù)標準,并針對設備的具體運行特點,對設備的每一個巡檢點,確定出明確的檢查周期,檢查周期一般可分為時、班、日、周、旬、月。
3。巡檢任務的承擔。
生產(chǎn)崗位操作人員負責對本崗位使用的設備進行巡檢,設備的專業(yè)維修人員要承包對重點設備的巡檢任務。
4。信息傳遞與反饋。
4。1設備操作人員進行設備巡檢時,發(fā)現(xiàn)設備不能繼續(xù)運轉(zhuǎn)等需緊急處理的問題,要立即通知工程負責人組織處理。一般隱患或缺陷,檢查后登入檢查表,并按時傳遞給專職巡檢工。
4。2專職維修人員進行設備點檢,要做好記錄,除安排本組處理外,要將信息向?qū)B氀矙z工傳遞,以便統(tǒng)一匯總。
4。3專職巡檢人員除完成承擔的巡檢點任務外,還要負責將各方面的巡檢結果,按日匯總整理,列出當日重點問題并向有關部門反映。
4。4有關部門列出主要問題,除登記臺賬之外,還應及時輸入電腦,便于公司有關部門的綜合管理。
5、動態(tài)資料的應用。
5。1巡檢人員對巡檢中發(fā)現(xiàn)的設備缺陷、隱患,提出應安排檢修的項目,納入檢修計劃。
5。2對于巡檢中發(fā)現(xiàn)的設備缺陷,如情景緊急,為了不影響生產(chǎn),能由修理班組處理的立即處理,如不能及時處理,應由多作業(yè)部門立即確定解決方案,并著手解決。
5。3對于重要設備的重大缺陷,由各作業(yè)部門主要領導組織研究,確定控制和處理方案。
七、轉(zhuǎn)讓和報廢設備管理
第三十二條設備陳舊老化,不適應工作需要或再無使用價值,使用部門申請報損,在報廢之前要進行技術鑒定與評估。
第三十三條有關部門指派專人對設備使用年限、損壞情景、影響工作情景及殘值情景等進行鑒定與評估,填寫意見書交使用部門。
第三十四條使用部門將《報廢、報損申請單》附意見書一并上報,按相關程序?qū)徟?BR> 第三十五條申請批準后,將舊設備報損、報廢。
第三十六條報廢、報損舊設備由工程部按有關規(guī)定處置。
工程施工安全管理制度篇二十二
要提高施工現(xiàn)場安全意識和作業(yè)人員的安全操作技能。施工現(xiàn)場堆放的各種物料要分類放置,確保通道暢通,要對樓梯口、進出口、洞口、預留管道口進行嚴格保護,建筑外圍進行全封閉保護,拉掛合格安全網(wǎng),設置安全標志牌。進入施工現(xiàn)場的所有人員要佩戴安全帽,高處作業(yè)人員要佩戴安全帶,發(fā)現(xiàn)違反者,立即制止,耐心教育并嚴格按章處理,讓所有施工人員充分認識施工安全生產(chǎn)的重要性,提高施工安全意識。
對施工作業(yè)人員做好安全培訓教育,鑒于人員素質(zhì)參差不齊,要區(qū)分層次、突出重點,采取多種方式做好安全教育培訓工作。對特種作業(yè)人員,必須進行崗前安全教育,取得特種作業(yè)操作資格證后,方可上崗作業(yè)。同時,要加強施工作業(yè)人員的自我保護意識。
建筑施工安全管理要落實到每一個崗位和具體人員。將安全生產(chǎn)責任制貫穿到施工生產(chǎn)過程的每一個階段、每一個環(huán)節(jié)之中。通過責任制的落實和安全體系的建立,把各職能人員聯(lián)系在一起,重點監(jiān)督檢查項目施工過程中設施的安全性、防護的有效性,使管理人員增強管理意識,認真為安全生產(chǎn)負責。
要加強施工現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查,平時檢查要與定期檢查相結合。在施工高峰階段和冬雨兩階段要組織專項檢查。圍繞高處作業(yè)、電氣線路、機械等方面進行重點檢查,防止發(fā)生高處墜落、觸電、機械傷人事故的發(fā)生。針對施工特點,對深基坑、高空吊裝、防火、防爆、防塌等進行檢查。
在施工機械設備防護方面,要嚴格設備進場的性能檢查,嚴抓安全就位后的安全調(diào)試,堅決淘汰已報廢的機械設備。對購買使用的設備要實行備案制度,記錄設備使用過程中的故障、維修、保養(yǎng)情況,禁止對外運行中的設備違章指揮和違章操作,以保障設備的正常運行。在施工臨時用電方面,嚴格執(zhí)行建設部《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》的要求,編制專項方案,堅持做到三級配電、兩級保護。配電線路必須按有關規(guī)定架設整齊,架空線采用絕緣導線,不得采用塑膠軟線,不得成束架空敷設或沿地敷設。配電箱外觀應完整、牢固、防雨、防塵,箱體外涂安全色標,同一編號。停止使用的配電箱應切斷電源,箱門上鎖。照明、動力分別設置,認真建立臨時用電檔案。
要嚴格安全管理考核制度,加強施工現(xiàn)場安全管理,推動安全生產(chǎn)水平提高。對安全管理檢查結果優(yōu)秀的給予獎勵并總結推廣其先進經(jīng)驗,對安全管理存在問題和隱患的要限期整改,特別嚴重的要立即停工整改,整改合格后方可復工。
在建筑企業(yè)質(zhì)量管理體系運行過程中,通過內(nèi)審程序,可不斷自我改進和完善體系方面的缺陷,而且,還能借助外審的力量,找出管理中的不足和缺點,從而達到糾正和改進的目的。通過iso9000標準的貫徹、運行和貫標認證,使建筑施工企業(yè)的管理得到了全方位地提高,思想中有了管理的意識,有了向管理要效益的意識。
為提高建筑施工中安全事故的快速反應能力,要建立安全事故應急預案。選派骨干力量設置通訊組、搶救組、交通治安組、物質(zhì)供應組、善后處理組,備齊救援物資,按照各自職責和分工組織搶險救援工作,防止事故擴大,減少損失。
工程施工安全管理制度篇二十三
2、組織施工單位認真貫徹保證質(zhì)量的各項措施與管理辦法;
3、制定學?;ú块T確保工程質(zhì)量的措施;
4、貫徹預防為主,加強質(zhì)量檢查;
5、積極主動配合施工單位,為施工單位按期交工創(chuàng)造條件;
7、節(jié)約投資、降低工程造價。

