在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。
給班主任的建議書篇一
敬愛的陳老師：
您好。
1、不管你現(xiàn)在教的學(xué)生是什么樣的狀態(tài)，你都必須承認(rèn)：通過合適的教育和培養(yǎng)，每一個學(xué)生都有可能成才這個理。
對于班主任來說，就應(yīng)該以有教無類的精神教育學(xué)生，以因材施教原則關(guān)注學(xué)生，以終身受益的理念培養(yǎng)學(xué)生，以嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的方式管理學(xué)生。在自己的心里必須清清楚楚的知道，自己要以怎么樣的教育態(tài)度和方式去培養(yǎng)一些什么樣的人。就當(dāng)前教育來說，成績我們?nèi)遣黄穑囵B(yǎng)學(xué)生的德行素養(yǎng)更重要。
2、班主任要懂得，學(xué)生之間的差異并不在于智商，而在于情商和良好的習(xí)慣。培養(yǎng)學(xué)生自信、樂觀、上進(jìn)、勤奮、誠實、熱情、感恩、大度的意志品質(zhì)應(yīng)成為我們致力追求教育目標(biāo)。
3、班主任要明白，有時候?qū)W生不是不接受你的批評，而是不能接受你的批評方式。批評也是一門藝術(shù)，有溫度的批評才是最有效的。批評學(xué)生是為了幫助和教育學(xué)生改正錯誤和缺點，同時也是為了把他們身上的各種優(yōu)點和長處發(fā)揮出來，調(diào)動他們的積極因素，而不是在學(xué)生身上尋找缺點和錯誤。要懂得，批評也是一種有效的溝通。
4、有什么的班主任就會有什么樣的班級?；盍λ纳浒嘀魅螏С隽说氖腔盍λ纳涞陌嗉墸磺趭^的班主任帶出來是勤奮的班級；善于創(chuàng)新，點子多、辦法多的班主任帶出來是有創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力的學(xué)生。反之，消極萎靡的班主任，帶出來的班級一定是消極萎靡的班級。
5、不要老是用一套辦法管理班級，更不能刻板教條。照章行事傳遞給學(xué)生的是守規(guī)矩。但規(guī)矩是死的，人是活的。教育管理中，要因人而異，因境而已，因時而異。沒有完全相同的學(xué)生，哪有完全相同的教育方式？用同一種教育方式教育不同學(xué)生的班主任一定不是好的班主任，用多種方式教育同一個學(xué)生的班主任一定是好的班主任。
6、每個班主任都有自己的管理方式和行事風(fēng)格。每一個班級都是獨一份。相信自己能建設(shè)出一個有特色的班級，也相信自己能合理科學(xué)的處理好班級的每一件事。管理中遇到問題，首先是冷靜，然后再去尋找處理的辦法和策略。千萬不要隨性處理，簡單敷衍，更不能不加思索的效仿他人，如是這樣，導(dǎo)致的結(jié)果必然是負(fù)效教育。
7、紀(jì)律、衛(wèi)生永遠(yuǎn)都是班級管理的基礎(chǔ)。要班級活躍，不是不要紀(jì)律，而是要活躍中的秩序；要班級富有特色，不是不要衛(wèi)生，而是要豐富中的清潔和美觀。紀(jì)律是班集體的精神和風(fēng)貌，衛(wèi)生是班集體的容顏和面貌。紀(jì)律是學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的基礎(chǔ)和保障。衛(wèi)生是學(xué)生生活習(xí)慣、勞動習(xí)慣的基礎(chǔ)。良好的紀(jì)律、衛(wèi)生是優(yōu)秀的班集體的根基。
8、文化立班對我們來說似乎有高度、有難度。其實不然，文化立班是班級管理的靈魂。班級文化包括顯性文化和隱性文化兩大類。顯性文化是物質(zhì)文化，是班級里能看得見摸得著的布置、陳列的圖、文、物、圖書、花卉以及環(huán)境衛(wèi)生等。這些布置與陳列不僅在建設(shè)的過程中可以創(chuàng)建師生和諧的氣氛，內(nèi)容對學(xué)生也具有熏陶和感染的作用。隱性文化主要有制度文化和精神文化。制度文化的關(guān)鍵是“立法”與“執(zhí)法”的關(guān)系。民主“立法”，也要民主“執(zhí)法”，更重要的是大家“守法”。班級內(nèi)每一個成員都能做到遵紀(jì)守規(guī)，自覺維護(hù)班級班規(guī)，管理好自己的同時，也愿意去幫助別人，而且這種“自管”與“管他”的存在方式是一種自覺意識，這樣班級的制度文化就真正形成了。
9、精神文化是一種引領(lǐng)班級正方向與正能量的巨大力量。是反映全班學(xué)生的價值并被全體師生認(rèn)同的群體意識和精神力量。精神文化是班級管理和建設(shè)良好班風(fēng)的'內(nèi)驅(qū)力和核心，是班級文化的靈魂，它會對每一個學(xué)生的個體發(fā)展起著潛移默化的教育、激勵和制約作用。首先，班級得有自己明確的班級奮斗目標(biāo)，正確的輿論氛圍和積極的班級情態(tài)。明確的班級目標(biāo)，正確的輿論氛圍對班集體建設(shè)是至關(guān)重要的，它直接影響著班集體的整體風(fēng)貌。因此，制定明確的班級目標(biāo)和培養(yǎng)健康的集體輿論，是每個班主任首先應(yīng)該要做的事情。其次，要構(gòu)建和諧的人際關(guān)系。班級內(nèi)和諧的人際關(guān)系，能使學(xué)生身處班級之中能感覺到有溫暖、有關(guān)懷、有互助、有協(xié)作，有主人的體驗，有大家庭的感覺。和諧的人際關(guān)系在班級中除了給學(xué)生個人造成良好的心理之外，更重要的是可以培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感和凝聚力。
再次，抓典型、樹榜樣。在班內(nèi)樹立一些積極上進(jìn)的模范學(xué)生，用這些孩子的行為舉止去影響別的孩子。開展多元化的評比活動，樹立各方面的模范、典型。榜樣的力量是無窮的，但重要的是班主任要善樹榜樣，會用榜樣，讓榜樣無處不在，隨處都在，讓榜樣事事都有，時時都有。
最后，是開展豐富多彩的班級活動，以活動為載體，讓班級精神多地生根。
10、批評表揚(yáng)要合乎適宜，更要有度。濫表揚(yáng)、泛表揚(yáng)會讓學(xué)生不以為然，表揚(yáng)也就起不到應(yīng)有的作用。表揚(yáng)要及時，要在大眾場合進(jìn)行。表揚(yáng)要就事論事，一事一表揚(yáng)，用語要具體真誠，不夸大、不渲染。教育不能沒有適宜的批評和懲罰，但批評和懲罰要講求藝術(shù)和策略，更應(yīng)該有禮有節(jié)有度。批評也應(yīng)就事論事，不要牽扯欠他方面，批評要選擇合適的時間和場合，盡可能不在大眾面前批評學(xué)生。批評的出發(fā)點和歸宿點是關(guān)注、關(guān)懷和關(guān)愛，批評的主要目的是指正、糾正、引導(dǎo)和幫助。
xx
20xx-xx-xx
給班主任的建議書篇二
1．建立民主制度，實現(xiàn)自我管理
班主任的一個特征就是，自己像一個大班長，事無巨細(xì)都控制在自己手中，班委會成了“傳聲筒”；班主任一旦不“盯攤兒”，就會亂了秩序，經(jīng)常“按下葫蘆起了瓢”，操不完的心，受不完的累！
老師的“小班會”制度，是實現(xiàn)民主管理的重要內(nèi)容，讓學(xué)生圍繞班級管理與學(xué)習(xí)，自發(fā)地討論并解決問題，即使之更加關(guān)注集體，也增進(jìn)了溝通，形成集體輿論，凝聚集體智慧。人人參與，人人貢獻(xiàn)，人人受益。組織的民主化運(yùn)行帶來了活力與創(chuàng)造性。民主平臺的建立，增強(qiáng)了學(xué)生的責(zé)任感、歸屬感和信心，也解放了班主任。
2．基于學(xué)生需要，學(xué)會換位思考
如何讓學(xué)生心悅誠服地接受老師的教育，這是很多老師的困惑。老師總覺得“我為了你好”，但他們的嚴(yán)格要求常常遭到學(xué)生的抵觸，讓他們感到“好心沒有好報”。
老師不是將自己的主觀意愿強(qiáng)加給學(xué)生，即便自己的意見很好，也很注重從學(xué)生的角度出發(fā)，站在對方的立場去說事兒。顯然，只有基于學(xué)生的需要，讓學(xué)生有切身體驗，才能明白老師的良苦用心。
3．鑒定教育信念，懂得激勵賞識
每個孩子都有自己的優(yōu)點，這句話易說難做。一些教師面對學(xué)生、特別是調(diào)皮學(xué)生時，總是很難發(fā)現(xiàn)出優(yōu)點。這就要求老師善于發(fā)現(xiàn)并放大學(xué)生的閃光點，來引導(dǎo)班級和學(xué)生的成長。始終秉持這樣一個信念，在實踐中堅持不動搖。
4．營造良好氛圍，倡導(dǎo)文化育人
班級氛圍是一個班級的文化特征，具有融化和感召的功能。比如說某個學(xué)生，讓大家很頭疼，但是如果班主任老師在處理該生的過程中做到尊重他、體貼愛護(hù)他讓所有的學(xué)生幫助他，使他體驗到大家的關(guān)心與幫助，而不是受歧視。因此，一貫尋釁鬧事的他，找不到發(fā)揮的環(huán)境，老師的冷靜與真誠、學(xué)生的正面感召，使他認(rèn)識到自己的錯誤，有了成長的力量。這充分說明，打造班級文化，讓文化育人，是班主任的法寶。
5．構(gòu)建學(xué)習(xí)組織，促進(jìn)共同發(fā)展
盡管班里學(xué)生成績分化嚴(yán)重，但我們應(yīng)相信學(xué)生都有向善向上的愿望。深入分析學(xué)情后，在班里組織了“一幫一”互助小組，引導(dǎo)成績好的同學(xué)奉獻(xiàn)愛心。這種不離不棄的舉動，包含教師的真情，最終感動了家長。對成績差的學(xué)生，老師及時給予鼓勵，更多地看到他們的努力和進(jìn)步，一步步地引領(lǐng)他們樹立信心，走向正軌。
6．正確看待成長，允許學(xué)生犯錯
當(dāng)老師應(yīng)認(rèn)識到一點，就是認(rèn)為學(xué)生“犯錯是難免的”。犯錯就是學(xué)習(xí)，就是教育的契機(jī)。學(xué)生犯了錯，老師總是應(yīng)先觀察、分析，認(rèn)真傾聽學(xué)生的講述，在進(jìn)行教育。學(xué)生與課任教師發(fā)生了矛盾，它能夠秉持公道，既不讓學(xué)生受委屈，也合理地化解了矛盾。不當(dāng)眾批評學(xué)生，而是尊重學(xué)生，巧妙施教，實現(xiàn)自我教育。學(xué)生稍有進(jìn)步，及時給予肯定。這是贏得學(xué)生的信任，真正走進(jìn)學(xué)生的心靈的妙招。
7．面對突發(fā)事件，保持寬容冷靜
但應(yīng)能夠冷靜處理，真誠地說出自己的感受，先檢討自己。這樣的“低姿態(tài)”反而受到好的教育效果，促使學(xué)生反思。
8．樹立正面典型，轉(zhuǎn)換教育視角
李老師的另一個突出特點，就是善于運(yùn)用表揚(yáng)，為學(xué)生樹立正面典型。表揚(yáng)與樹榜樣，很多老師都用過，但有時候?qū)W生卻一屑不顧！這是因為沒有科學(xué)使用好這一方法。一些學(xué)生感到老師不真誠，表揚(yáng)是“別有用心”，還不如直截了當(dāng)?shù)呐u更舒服。有的老師在表揚(yáng)和樹榜樣時，只顧及被表揚(yáng)的學(xué)生，忽視或打擊了其他學(xué)生，效果自然不佳。因此，表揚(yáng)與樹榜樣的前提，使教師真正關(guān)注學(xué)生，由衷地認(rèn)同并賞識學(xué)生的進(jìn)步，讓學(xué)生感受到老師的關(guān)愛。
9．充滿創(chuàng)造激情，消除職業(yè)倦怠
教師與學(xué)生、家長及同行打交道中，受挫是常見的，要走向成熟，必須經(jīng)歷這些挫折。實際上，這些挫折恰恰是教師成長和進(jìn)步的階梯。李老師也倦怠過，也曾為不被尊重、不被理解、不被認(rèn)同而沮喪過。但她堅持思考、堅持學(xué)習(xí)、堅持嘗試，體現(xiàn)了對教師工作的真正熱愛。
因此，耐得住挫折，內(nèi)心擁有對工作的持久激情與創(chuàng)造力，享受自己的工作，才是一個成熟班主任的標(biāo)志。二、幾點小建議：班主任要在專業(yè)道路上走向成熟，不僅不能忽視小事，而該從小事做起，穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營。
第一，隨身攜帶一支筆，幾張紙。班主任工作的天地間，太陽每天都是新的，每天的生活都是新的'，每天的教育都是新的……這一切都該記下來，起步階段，記下的是一鱗半爪；天長日久，積累多了，就會培植出參天大樹。你的班主任視野會越來越豐富；你的精彩會越來越瑰麗，你前進(jìn)的步伐會越來越穩(wěn)健。
第二，寫下明天必須辦的事情。班主任工作千頭萬緒，極易在忙忙碌碌中忘記了必須做的事情。為防遺漏，建議一天結(jié)束時，用1-2分鐘思考一下，記下第二天必須辦的事情。第三，把本班學(xué)生的特色留下來。班主任要做有心人，不妨把本班特長生的作品保存下來，展示給下一屆學(xué)生，讓他們觀賞，引導(dǎo)他們學(xué)習(xí)。學(xué)長的特長作品展示會給下一屆學(xué)生以震撼、以感染、以啟迪。我們保存幾屆特長生的作品，就為我們?nèi)蘸蠼逃龑W(xué)生全面發(fā)展、提高素質(zhì)，提供了最好教材。
第四，訂一份班主任刊物。目的就是接受最新教育信息，借鑒最新教育方法。
第五，只選一兩個網(wǎng)站，只到一兩個論壇上活動。有些班主任上網(wǎng)，東瞅瞅、西望望，“打一槍換一個地方”，哪里熱鬧就到哪里，時間不知不覺地溜走了，收獲甚微。班主任的精力和時間畢竟有限，到網(wǎng)上學(xué)習(xí)，一定要有選擇。
第七，從打一壺水、沏一杯茶做起。打一壺水、沏一杯茶、打掃辦公室衛(wèi)生，是件小事?？蛇@小事卻能反映青年班主任尊敬前輩、謙虛謹(jǐn)慎的良好品質(zhì)。學(xué)生也會看在眼里、記在心里、效仿在行動上。
教師本身就要吸取一個光的海洋，一刻也不能脫離那永遠(yuǎn)發(fā)光的知識和人類智慧的太陽”。第九，每周記下一個德育故事。通過德育故事，向?qū)W生講述精神美的人物，讓人類在過去和今天創(chuàng)造的道德財富進(jìn)入學(xué)生的意識和心靈。
第十，家訪也需像任課教師上課一樣備好“家訪課”。有些時候，家訪更容易解決教育教學(xué)中碰到的難題，特別是針對一些問題學(xué)生、留守學(xué)生，及時家訪更有必要。家訪不僅是主動向家長展示學(xué)校形象的窗口，同時也成為深入了解和教育學(xué)生的一個便捷渠道。為了學(xué)生的一切，為了一切學(xué)生，教師應(yīng)勤家訪，并努力練好家訪基本功。從一定意義上來說，班主任家訪也應(yīng)象教師上課一樣，認(rèn)真?zhèn)浜谩罢n”，充分，做好家訪前的準(zhǔn)備，有的放矢，切實“訪”出班主任自身形象，“訪”出和諧，“訪”出實效。
各位班主任，教育事業(yè)是古老的事業(yè)，也是年輕的事業(yè)，我們必須保持一顆年輕的心。為事業(yè)，為學(xué)生，更為了自己。我們不能未老先衰，不能過于沉重，不能憂心忡忡，不能滿腹牢騷，不能怨聲載道……我們需要忙碌、緊張、競爭、奔波、辛勞，也需要輕松、休閑、逍遙、浪漫。我們深信，把每一件簡單的事情做好就是不簡單，把每一件平凡的事情做好就是不平凡。我更堅信，在座各位都能把班主任工作這件在外人看似簡單而又平凡的事情做得不簡單、不平凡！
給學(xué)校的建議書
有關(guān)給的建議書
精選給小學(xué)給母校的建議書
建議書：給學(xué)校食堂的建議書
【熱】給老師的建議書
【熱門】給老師的建議書
給老師的建議書【熱門】
給班級的建議書范文
給班級管理的建議書
給班主任的建議書篇三
1、不管你現(xiàn)在教的'學(xué)生是什么樣的狀態(tài)，你都必須承認(rèn)：通過合適的教育和培養(yǎng)，每一個學(xué)生都有可能成才這個理。
對于班主任來說，就應(yīng)該以有教無類的精神教育學(xué)生，以因材施教原則關(guān)注學(xué)生，以終身受益的理念培養(yǎng)學(xué)生，以嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的方式管理學(xué)生。在自己的心里必須清清楚楚的知道，自己要以怎么樣的教育態(tài)度和方式去培養(yǎng)一些什么樣的人。就當(dāng)前教育來說，成績我們?nèi)遣黄?，但培養(yǎng)學(xué)生的德行素養(yǎng)更重要。
2、班主任要懂得，學(xué)生之間的差異并不在于智商，而在于情商和良好的習(xí)慣。培養(yǎng)學(xué)生自信、樂觀、上進(jìn)、勤奮、誠實、熱情、感恩、大度的意志品質(zhì)應(yīng)成為我們致力追求教育目標(biāo)。
3、班主任要明白，有時候?qū)W生不是不接受你的批評，而是不能接受你的批評方式。批評也是一門藝術(shù)，有溫度的批評才是最有效的。批評學(xué)生是為了幫助和教育學(xué)生改正錯誤和缺點，同時也是為了把他們身上的各種優(yōu)點和長處發(fā)揮出來，調(diào)動他們的積極因素，而不是在學(xué)生身上尋找缺點和錯誤。要懂得，批評也是一種有效的溝通。
4、有什么的班主任就會有什么樣的班級?；盍λ纳浒嘀魅螏С隽说氖腔盍λ纳涞陌嗉?；勤奮的班主任帶出來是勤奮的班級；善于創(chuàng)新，點子多、辦法多的班主任帶出來是有創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力的學(xué)生。反之，消極萎靡的班主任，帶出來的班級一定是消極萎靡的班級。
5、不要老是用一套辦法管理班級，更不能刻板教條。照章行事傳遞給學(xué)生的是守規(guī)矩。但規(guī)矩是死的，人是活的。教育管理中，要因人而異，因境而已，因時而異。沒有完全相同的學(xué)生，哪有完全相同的教育方式？用同一種教育方式教育不同學(xué)生的班主任一定不是好的班主任，用多種方式教育同一個學(xué)生的班主任一定是好的班主任。
6、每個班主任都有自己的管理方式和行事風(fēng)格。每一個班級都是獨一份。相信自己能建設(shè)出一個有特色的班級，也相信自己能合理科學(xué)的處理好班級的每一件事。管理中遇到問題，首先是冷靜，然后再去尋找處理的辦法和策略。千萬不要隨性處理，簡單敷衍，更不能不加思索的效仿他人，如是這樣，導(dǎo)致的結(jié)果必然是負(fù)效教育。
7、紀(jì)律、衛(wèi)生永遠(yuǎn)都是班級管理的基礎(chǔ)。要班級活躍，不是不要紀(jì)律，而是要活躍中的秩序；要班級富有特色，不是不要衛(wèi)生，而是要豐富中的清潔和美觀。紀(jì)律是班集體的精神和風(fēng)貌，衛(wèi)生是班集體的容顏和面貌。紀(jì)律是學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的基礎(chǔ)和保障。衛(wèi)生是學(xué)生生活習(xí)慣、勞動習(xí)慣的基礎(chǔ)。良好的紀(jì)律、衛(wèi)生是優(yōu)秀的班集體的根基。
8、文化立班對我們來說似乎有高度、有難度。其實不然，文化立班是班級管理的靈魂。班級文化包括顯性文化和隱性文化兩大類。顯性文化是物質(zhì)文化，是班級里能看得見摸得著的布置、陳列的圖、文、物、圖書、花卉以及環(huán)境衛(wèi)生等。這些布置與陳列不僅在建設(shè)的過程中可以創(chuàng)建師生和諧的氣氛，內(nèi)容對學(xué)生也具有熏陶和感染的作用。隱性文化主要有制度文化和精神文化。制度文化的關(guān)鍵是“立法”與“執(zhí)法”的關(guān)系。民主“立法”，也要民主“執(zhí)法”，更重要的是大家“守法”。班級內(nèi)每一個成員都能做到遵紀(jì)守規(guī)，自覺維護(hù)班級班規(guī)，管理好自己的同時，也愿意去幫助別人，而且這種“自管”與“管他”的存在方式是一種自覺意識，這樣班級的制度文化就真正形成了。
9、精神文化是一種引領(lǐng)班級正方向與正能量的巨大力量。是反映全班學(xué)生的價值并被全體師生認(rèn)同的群體意識和精神力量。精神文化是班級管理和建設(shè)良好班風(fēng)的內(nèi)驅(qū)力和核心，是班級文化的靈魂，它會對每一個學(xué)生的個體發(fā)展起著潛移默化的教育、激勵和制約作用。首先，班級得有自己明確的班級奮斗目標(biāo)，正確的輿論氛圍和積極的班級情態(tài)。明確的班級目標(biāo)，正確的輿論氛圍對班集體建設(shè)是至關(guān)重要的，它直接影響著班集體的整體風(fēng)貌。因此，制定明確的班級目標(biāo)和培養(yǎng)健康的集體輿論，是每個班主任首先應(yīng)該要做的事情。其次，要構(gòu)建和諧的人際關(guān)系。班級內(nèi)和諧的人際關(guān)系，能使學(xué)生身處班級之中能感覺到有溫暖、有關(guān)懷、有互助、有協(xié)作，有主人的體驗，有大家庭的感覺。和諧的人際關(guān)系在班級中除了給學(xué)生個人造成良好的心理之外，更重要的是可以培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感和凝聚力。
再次，抓典型、樹榜樣。在班內(nèi)樹立一些積極上進(jìn)的模范學(xué)生，用這些孩子的行為舉止去影響別的孩子。開展多元化的評比活動，樹立各方面的模范、典型。榜樣的力量是無窮的，但重要的是班主任要善樹榜樣，會用榜樣，讓榜樣無處不在，隨處都在，讓榜樣事事都有，時時都有。
最后，是開展豐富多彩的班級活動，以活動為載體，讓班級精神多地生根。
10、批評表揚(yáng)要合乎適宜，更要有度。濫表揚(yáng)、泛表揚(yáng)會讓學(xué)生不以為然，表揚(yáng)也就起不到應(yīng)有的作用。表揚(yáng)要及時，要在大眾場合進(jìn)行。表揚(yáng)要就事論事，一事一表揚(yáng)，用語要具體真誠，不夸大、不渲染。教育不能沒有適宜的批評和懲罰，但批評和懲罰要講求藝術(shù)和策略，更應(yīng)該有禮有節(jié)有度。批評也應(yīng)就事論事，不要牽扯欠他方面，批評要選擇合適的時間和場合，盡可能不在大眾面前批評學(xué)生。批評的出發(fā)點和歸宿點是關(guān)注、關(guān)懷和關(guān)愛，批評的主要目的是指正、糾正、引導(dǎo)和幫助。
給班主任的建議書篇四
敬愛的老師：
您好！感謝您幾年來對我們的照顧和教育，讓我們茁壯成長。我已是六年級的學(xué)生了，在即將離開母校前，我為了以后的弟弟妹妹學(xué)得更好，在這里我向您提幾點建議。
還有我建議老師您不要在班上公布同學(xué)們的成績。因為這樣可能導(dǎo)致成績好的同學(xué)會過度驕傲，還會傷了成績不理想的同學(xué)的自尊心。對于成績不理想的同學(xué)，你可以下課去找他談?wù)劊瑤退页鲈?。或者在試卷上寫上一些鼓勵的話語，他感覺到您對他的信任，自然就會努力學(xué)習(xí)，不會辜負(fù)您的期望。這不是一舉兩得嗎？以上只是我的一些小小的建議，但還是希望您考慮一下，我希望您能成為一名好老師，弟弟妹妹健康成長！
此致
敬禮！
xxx
20xx年x月x日
給班主任的建議書篇五
1．建立民主制度，實現(xiàn)自我管理
班主任的一個特征就是，自己像一個大班長，事無巨細(xì)都控制在自己手中，班委會成了“傳聲筒〞；班主任一旦不“盯攤兒〞，就會亂了秩序，經(jīng)?！鞍聪潞J起了瓢〞，操不完的心，受不完的累！
老師的“小班會〞制度，是實現(xiàn)民主管理的重要內(nèi)容，讓學(xué)生圍繞班級管理與學(xué)習(xí)，自發(fā)地討論并解決問題，即使之更加關(guān)注集體，也增進(jìn)了溝通，形成集體輿論，凝聚集體智慧。人人參與，人人奉獻(xiàn)，人人受益。組織的民主化運(yùn)行帶來了活力與創(chuàng)造性。民主平臺的建立，增強(qiáng)了學(xué)生的責(zé)任感、歸屬感和信心，也解放了班主任。
2．基于學(xué)生需要，學(xué)會換位思考
如何讓學(xué)生心悅誠服地接受老師的教育，這是很多老師的困惑。老師總覺得“我為了你好〞，但他們的嚴(yán)格要求常常遭到學(xué)生的抵觸，讓他們感到“好心沒有好報〞。
老師不是將自己的主觀意愿強(qiáng)加給學(xué)生，即便自己的意見很好，也很注重從學(xué)生的角度出發(fā)，站在對方的立場去說事兒。顯然，只有基于學(xué)生的需要，讓學(xué)生有切身體驗，才能明白老師的良苦用心。
3．鑒定教育信念，懂得鼓勵賞識
每個孩子都有自己的優(yōu)點，這句話易說難做。一些教師面對學(xué)生、特別是淘氣學(xué)生時，總是很難發(fā)現(xiàn)出優(yōu)點。這就要求老師善于發(fā)現(xiàn)并放大學(xué)生的閃光點，來引導(dǎo)班級和學(xué)生的成長。始終秉持這樣一個信念，在實踐中堅持不動搖。
4．營造良好氣氛，倡導(dǎo)文化育人
班級氣氛是一個班級的文化特征，具有融化和感召的功能。比方說某個學(xué)生，讓大家很頭疼，但是如果班主任老師在處理該生的過程中做到尊重他、體貼保護(hù)他讓所有的學(xué)生幫助他，使他體驗到大家的關(guān)心與幫助，而不是受歧視。因此，一貫尋釁鬧事的他，找不到發(fā)揮的環(huán)境，老師的冷靜與真誠、學(xué)生的正面感召，使他認(rèn)識到自己的錯誤，有了成長的力量。這充分說明，打造班級文化，讓文化育人，是班主任的法寶。
5．構(gòu)建學(xué)習(xí)組織，促進(jìn)共同開展
盡管班里學(xué)生成績分化嚴(yán)重，但我們應(yīng)相信學(xué)生都有向善向上的愿望。深入分析學(xué)情后，在班里組織了“一幫一〞互助小組，引導(dǎo)成績好的同學(xué)奉獻(xiàn)愛心。這種不離不棄的舉動，包含教師的真情，最終感動了家長。對成績差的學(xué)生，老師及時給予鼓勵，更多地看到他們的努力和進(jìn)步，一步步地引領(lǐng)他們樹立信心，走向正軌。
6．正確看待成長，允許學(xué)生犯錯
當(dāng)老師應(yīng)認(rèn)識到一點，就是認(rèn)為學(xué)生“犯錯是難免的〞。犯錯就是學(xué)習(xí)，就是教育的契機(jī)。學(xué)生犯了錯，老師總是應(yīng)先觀察、分析，認(rèn)真傾聽學(xué)生的講述，在進(jìn)行教育。學(xué)生與課任教師發(fā)生了矛盾，它能夠秉持公正，既不讓學(xué)生受委屈，也合理地化解了矛盾。不當(dāng)眾批評學(xué)生，而是尊重學(xué)生，巧妙施教，實現(xiàn)自我教育。學(xué)生稍有進(jìn)步，及時給予肯定。這是贏得學(xué)生的信任，真正走進(jìn)學(xué)生的心靈的妙招。
7．面對突發(fā)事件，保持寬容冷靜
在學(xué)生面前，教師都渴望有尊嚴(yán)、有威信。不能端起“師道尊嚴(yán)〞的架子，一遇到學(xué)生頂撞老師，就認(rèn)為是對自己尊嚴(yán)和威信的挑釁，立馬要為維護(hù)尊嚴(yán)而戰(zhàn)，企圖讓學(xué)生屈服。有時候即使是老師的錯誤，也不肯跟學(xué)生抱歉。事實上，這種所謂的“威嚴(yán)〞，學(xué)生并不害怕，反而讓學(xué)生拒斥和蔑視，在師生之間形成鴻溝。面對學(xué)生的.公開挑戰(zhàn)，老師雖然很生氣，但應(yīng)能夠冷靜處理，真誠地說出自己的感受，先檢討自己。這樣的“低姿態(tài)〞反而受到好的教育效果，促使學(xué)生反思。
8．樹立正面典型，轉(zhuǎn)換教育視角
李老師的另一個突出特點，就是善于運(yùn)用表揚(yáng)，為學(xué)生樹立正面典型。表揚(yáng)與樹典范，很多老師都用過，但有時候?qū)W生卻一屑不顧！這是因為沒有科學(xué)使用好這一方法。一些學(xué)生感到老師不真誠，表揚(yáng)是“別有用心〞，還不如直截了當(dāng)?shù)呐u更舒服。有的老師在表揚(yáng)和樹典范時，只顧及被表揚(yáng)的學(xué)生，無視或打擊了其他學(xué)生，效果自然不佳。因此，表揚(yáng)與樹典范的前提，使教師真正關(guān)注學(xué)生，由衷地認(rèn)同并賞識學(xué)生的進(jìn)步，讓學(xué)生感受到老師的關(guān)愛。
9．充滿創(chuàng)造激情，消除職業(yè)倦怠
教師與學(xué)生、家長及同行打交道中，受挫是常見的，要走向成熟，必須經(jīng)歷這些挫折。實際上，這些挫折恰恰是教師成長和進(jìn)步的階梯。李老師也倦怠過，也曾為不被尊重、不被理解、不被認(rèn)同而沮喪過。但她堅持思考、堅持學(xué)習(xí)、堅持嘗試，表達(dá)了對教師工作的真正熱愛。
因此，耐得住挫折，內(nèi)心擁有對工作的持久激情與創(chuàng)造力，享受自己的工作，才是一個成熟班主任的標(biāo)志。
班主任要在專業(yè)道路上走向成熟，不僅不能無視小事，而該從小事做起，穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營。
我給班主任提一些小建議，當(dāng)然都是從小事做起的小建議。
第一，隨身攜帶一支筆，幾張紙。班主任工作的天地間，太陽每天都是新的，每天的生活都是新的，每天的教育都是新的……這一切都該記下來，起步階段，記下的是一鱗半爪；天長日久，積累多了，就會培植出參天大樹。你的班主任視野會越來越豐富；你的精彩會越來越瑰麗，你前進(jìn)的步伐會越來越穩(wěn)健。
第二，寫下明天必須辦的事情。班主任工作千頭萬緒，極易在忙忙碌碌中忘記了必須做的事情。為防遺漏，建議一天結(jié)束時，用1—2分鐘思考一下，記下第二天必須辦的事情。第三，把本班學(xué)生的特色留下來。班主任要做有心人，不妨把本班特長生的作品保存下來，展示給下一屆學(xué)生，讓他們欣賞，引導(dǎo)他們學(xué)習(xí)。學(xué)長的特長作品展示會給下一屆學(xué)生以震撼、以感染、以啟迪。我們保存幾屆特長生的作品，就為我們?nèi)蘸蠼逃龑W(xué)生全面開展、提高素質(zhì)，提供了最好教材。
第四，訂一份班主任刊物。目的就是接受最新教育信息，借鑒最新教育方法。
第五，只選一兩個網(wǎng)站，只到一兩個論壇上活動。有些班主任上網(wǎng)，東瞅瞅、西望望，“打一槍換一個地方〞，哪里熱鬧就到哪里，時間不知不覺地溜走了，收獲甚微。班主任的精力和時間畢竟有限，到網(wǎng)上學(xué)習(xí)，一定要有選擇。
第七，從打一壺水、沏一杯茶做起。打一壺水、沏一杯茶、清掃辦公室衛(wèi)生，是件小事?？蛇@小事卻能反映青年班主任尊敬前輩、謙虛謹(jǐn)慎的良好品質(zhì)。學(xué)生也會看在眼里、記在心里、效仿在行動上。
第八，一月讀一本書。讀書是班主任成長的捷徑?！盀榱嗽趯W(xué)生眼前點燃一個知識的火把，教師本身就要吸取一個光的海洋，一刻也不能脫離那永遠(yuǎn)發(fā)光的知識和人類智慧的太陽〞。第九，每周記下一個德育故事。通過德育故事，向?qū)W生講述精神美的人物，讓人類在過去和今天創(chuàng)造的道德財富進(jìn)入學(xué)生的意識和心靈。
第十，家訪也需像任課教師上課一樣備好“家訪課〞。有些時候，家訪更容易解決教育教學(xué)中碰到的難題，特別是針對一些問題學(xué)生、留守學(xué)生，及時家訪更有必要。家訪不僅是主動向家長展示學(xué)校形象的窗口，同時也成為深入了解和教育學(xué)生的一個便捷渠道。為了學(xué)生的一切，為了一切學(xué)生，教師應(yīng)勤家訪，并努力練好家訪根本功。從一定意義上來說，班主任家訪也應(yīng)象教師上課一樣，認(rèn)真?zhèn)浜谩罢n〞，充分，做好家訪前的準(zhǔn)備，有的放矢，切實“訪〞出班主任自身形象，“訪〞出和諧，“訪〞出實效。
各位班主任，教育事業(yè)是古老的事業(yè)，也是年輕的事業(yè)，我們必須保持一顆年輕的心。為事業(yè)，為學(xué)生，更為了自己。我們不能未老先衰，不能過于沉重，不能憂心忡忡，不能滿腹牢騷，不能怨聲載道……我們需要忙碌、緊張、競爭、奔波、辛勞，也需要輕松、休閑、逍遙、浪漫。我們深信，把每一件簡單的事情做好就是不簡單，把每一件平凡的事情做好就是不平凡。我更堅信，在座各位都能把班主任工作這件在外人看似簡單而又平凡的事情做得不簡單、不平凡！
給班主任的建議書篇六
班主任認(rèn)真而踏實的工作，成就了多少孩子燦爛的明天。有人說班主任是天下最小的主任，但對學(xué)生的影響卻是最深刻、最久遠(yuǎn)的，他要用思想、智慧、愛心和方法點亮學(xué)生的未來。只要我們心中有新思想，腦中有大智慧，胸中有博愛心，手中有好方法，幸福著學(xué)生的幸福，快樂著學(xué)生的快樂，就能成為一名幸福的班主任。我們在奉獻(xiàn)的同時定能收獲到真誠，收獲到感謝，收獲到真愛，這就是做班任班的幸福。我們的幸福來源于工作，我們的快樂來自于學(xué)生，我們要享受這天天圍繞在身上的幸福，普天之下，有誰能擁有這么多學(xué)生的愛？唯有咱們班主任。
班級規(guī)矩條款不在多，重在適用。根據(jù)本班級實際，抓好十條八條即可，如遲到、睡覺、講小話、帶手機(jī)、吃零食等，讓學(xué)生能有章可循，知道該做的什么，不該做的什么。做到有檢查、有登記、有公布、有總結(jié)，要與學(xué)生期末評比相結(jié)合，有獎有罰，同時結(jié)合平時教育不斷督促提醒，讓教育更卓有成效。
“養(yǎng)不教，父之過;教不嚴(yán)，師之惰”?！皣?yán)師出高徒”。班主任要深知“德高為師，身正為范”的重要性，嚴(yán)格要求自己，要求學(xué)生做到的，自己要首先做到，力求做到以身作則，在班級工作中，對學(xué)生要嚴(yán)格要求。班主任要做好表率作用，取信于學(xué)生，讓學(xué)生視你為學(xué)生的榜樣，絕不能在某些小事或小利上失信于學(xué)生，使學(xué)生看不起你。接班后，就要在班級立規(guī)矩，要求學(xué)生嚴(yán)格按照班規(guī)去做，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，決不姑息。（上課的一次講話，一次作業(yè)未能按照完成，一次衛(wèi)生打掃不及時或不徹底等等，都可以成為教育學(xué)生的依據(jù)，以嚴(yán)要求，不留半點機(jī)會讓學(xué)生偷懶。）
要想做好班級管理工作，一個重要的方面就是班主任一定要有一顆公平心。處理任何事性都要做到一碗水端平，決不能按家長的職業(yè)、職位和學(xué)生的背景，將學(xué)生分成三六九等。
首先，班主任要多一些愛心，少一些功利心。其次，班主任要有一雙善于發(fā)現(xiàn)“美”的眼睛。第三，班主任要全面關(guān)心每一個學(xué)生，讓每個學(xué)生都努力成為最好的自己。
班級文化主要指班級內(nèi)部形成的具有一定特色的思想觀念和行為規(guī)范的總和，是一個班級內(nèi)在素質(zhì)和外在形象的集中體現(xiàn)。班級文化是一種風(fēng)尚，一種文化傳統(tǒng)，潛移默化的影響著學(xué)生。制定班訓(xùn)、班風(fēng)，班級管理要以塑造學(xué)生人格為中心，以洞察學(xué)生心靈為渠道，以引領(lǐng)學(xué)生進(jìn)取為責(zé)任，以培養(yǎng)學(xué)生能力為核心。充分利用黑板報（學(xué)習(xí)園地）來美化教室環(huán)境，使之成為班級形象標(biāo)志之一。
美化教室環(huán)境，既建設(shè)了良好的班級形象，也可以用優(yōu)美的環(huán)境陶冶人。注重學(xué)生責(zé)任感的培養(yǎng)，鼓勵學(xué)生發(fā)揮主人翁精神。（例如在教室里擺放一些小花小草、圖書角等）讓學(xué)生教室更有在家的感覺，增強(qiáng)主人翁意識。
建設(shè)班級文化時，要注重誠信教育。引導(dǎo)學(xué)生說老實話、辦老實事、做老實人，強(qiáng)化“誠信光榮，不誠信可恥”的道德觀念。
班干部是學(xué)生中的“頭”，這個“頭”帶得好不好，直接影響到整個班級的一切活動和學(xué)習(xí)。班干部的威信從何而來，那就只有先以身作則，真正做到“正人先正己”，方可樹立自己威信。對于班干部在工作中出現(xiàn)的一些失誤，班主任要主動承擔(dān)一些責(zé)任，對同學(xué)們反映的有關(guān)班干部的某些問題，也要先了解清楚，再做決定。班干部是世界上唯一沒有薪水的干部，所以班主任不僅要將他們扶上馬，還要送一程。
班務(wù)日記是在班主任指導(dǎo)下，由學(xué)生自主對班級日常事務(wù)進(jìn)行管理和記錄的;自習(xí)課，老師在認(rèn)認(rèn)真真，老師不在，嘰嘰喳喳;見到師長不知道問好等等。仔細(xì)分析，我得出結(jié)論：這些不良行為的出現(xiàn)，有的并不是學(xué)生故意的，而是他們不知道這些行為的對與錯，還沒有養(yǎng)成正確的行為習(xí)慣。因此，我就從這些細(xì)節(jié)入手，明確規(guī)定：下課之后，要讓教師先出教室;進(jìn)教室要輕聲慢步;上、下樓梯要排列成行，靠左走;作業(yè)要認(rèn)真獨立完成;同學(xué)間要真誠相處，不能說臟話，課間不能追逐嬉鬧等等。經(jīng)過一個月的培訓(xùn)，同學(xué)們逐步適應(yīng)了這種管理，平時忽略的細(xì)節(jié)問題都做得很好。
“細(xì)節(jié)決定成敗”，關(guān)注學(xué)生的每一個細(xì)節(jié)，嚴(yán)格要求他們，幫助學(xué)生形成正確的行為習(xí)慣，是班級管理中的重中之重，同時，班主任也能贏得學(xué)生的信任和尊重。
以上是我給班主任老師的建議，希望能對大家在班級管理中有指導(dǎo)作用。如有不當(dāng)，敬請指正！
給班主任的建議書篇七
1、不管你現(xiàn)在教的學(xué)生是什么樣的狀態(tài)，你都必須成認(rèn)：通過適宜的教育和培養(yǎng)，每一個學(xué)生都有可能成才這個理。
對于班主任來說，就應(yīng)該以有教無類的精神教育學(xué)生，以因材施教原那么關(guān)注學(xué)生，以終身受益的理念培養(yǎng)學(xué)生，以嚴(yán)謹(jǐn)標(biāo)準(zhǔn)的方式管理學(xué)生。在自己的心里必須清清楚楚的知道，自己要以怎么樣的教育態(tài)度和方式去培養(yǎng)一些什么樣的人。就當(dāng)前教育來說，成績我們?nèi)遣黄?，但培養(yǎng)學(xué)生的德行素養(yǎng)更重要。
2、班主任要懂得，學(xué)生之間的差異并不在于智商，而在于情商和良好的習(xí)慣。培養(yǎng)學(xué)生自信、樂觀、上進(jìn)、勤奮、老實、熱情、感恩、大度的意志品質(zhì)應(yīng)成為我們致力追求教育目標(biāo)。
3、班主任要明白，有時候?qū)W生不是不接受你的批評，而是不能接受你的批評方式。批評也是一門藝術(shù)，有溫度的批評才是最有效的。批評學(xué)生是為了幫助和教育學(xué)生改正錯誤和缺點，同時也是為了把他們身上的各種優(yōu)點和長處發(fā)揮出來，調(diào)動他們的積極因素，而不是在學(xué)生身上尋找缺點和錯誤。要懂得，批評也是一種有效的溝通。
4、有什么的班主任就會有什么樣的班級?；盍λ纳浒嘀魅螏С隽说氖腔盍λ纳涞陌嗉?；勤奮的班主任帶出來是勤奮的班級；善于創(chuàng)新，點子多、方法多的班主任帶出來是有創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力的學(xué)生。反之，消極萎靡的班主任，帶出來的班級一定是消極萎靡的班級。
5、不要老是用一套方法管理班級，更不能刻板教條。照章行事傳遞給學(xué)生的是守規(guī)矩。但規(guī)矩是死的，人是活的。教育管理中，要因人而異，因境而已，因時而異。沒有完全相同的學(xué)生，哪有完全相同的教育方式？用同一種教育方式教育不同學(xué)生的班主任一定不是好的班主任，用多種方式教育同一個學(xué)生的班主任一定是好的班主任。
6、每個班主任都有自己的管理方式和行事風(fēng)格。每一個班級都是獨一份。相信自己能建設(shè)出一個有特色的班級，也相信自己能合理科學(xué)的處理好班級的每一件事。管理中遇到問題，首先是冷靜，然后再去尋找處理的方法和策略。千萬不要隨性處理，簡單敷衍，更不能不加思索的效仿他人，如是這樣，導(dǎo)致的結(jié)果必然是負(fù)效教育。
7、紀(jì)律、衛(wèi)生永遠(yuǎn)都是班級管理的根底。要班級活潑，不是不要紀(jì)律，而是要活潑中的秩序；要班級富有特色，不是不要衛(wèi)生，而是要豐富中的清潔和美觀。紀(jì)律是班集體的精神和風(fēng)貌，衛(wèi)生是班集體的容顏和面貌。紀(jì)律是學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的根底和保障。衛(wèi)生是學(xué)生生活習(xí)慣、勞動習(xí)慣的根底。良好的紀(jì)律、衛(wèi)生是優(yōu)秀的班集體的根基。
8、文化立班對我們來說似乎有高度、有難度。其實不然，文化立班是班級管理的靈魂。班級文化包括顯性文化和隱性文化兩大類。顯性文化是物質(zhì)文化，是班級里能看得見摸得著的布置、陳列的圖、文、物、圖書、花卉以及環(huán)境衛(wèi)生等。這些布置與陳列不僅在建設(shè)的過程中可以創(chuàng)立師生和諧的氣氛，內(nèi)容對學(xué)生也具有熏陶和感染的作用。隱性文化主要有制度文化和精神文化。制度文化的關(guān)鍵是“立法〞與“執(zhí)法〞的關(guān)系。民主“立法〞，也要民主“執(zhí)法〞，更重要的是大家“守法〞。班級內(nèi)每一個成員都能做到遵紀(jì)守規(guī)，自覺維護(hù)班級班規(guī)，管理好自己的'同時，也愿意去幫助別人，而且這種“自管〞與“管他〞的存在方式是一種自覺意識，這樣班級的制度文化就真正形成了。
9、精神文化是一種引領(lǐng)班級正方向與正能量的巨大力量。是反映全班學(xué)生的價值并被全體師生認(rèn)同的群體意識和精神力量。精神文化是班級管理和建設(shè)良好班風(fēng)的內(nèi)驅(qū)力和核心，是班級文化的靈魂，它會對每一個學(xué)生的個體開展起著潛移默化的教育、鼓勵和制約作用。首先，班級得有自己明確的班級奮斗目標(biāo)，正確的輿論氣氛和積極的班級情態(tài)。明確的班級目標(biāo)，正確的輿論氣氛對班集體建設(shè)是至關(guān)重要的，它直接影響著班集體的整體風(fēng)貌。因此，制定明確的班級目標(biāo)和培養(yǎng)健康的集體輿論，是每個班主任首先應(yīng)該要做的事情。其次，要構(gòu)建和諧的人際關(guān)系。班級內(nèi)和諧的人際關(guān)系，能使學(xué)生身處班級之中能感覺到有溫暖、有關(guān)心、有互助、有協(xié)作，有主人的體驗，有大家庭的感覺。和諧的人際關(guān)系在班級中除了給學(xué)生個人造成良好的心理之外，更重要的是可以培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感和凝聚力。
再次，抓典型、樹典范。在班內(nèi)樹立一些積極上進(jìn)的模范學(xué)生，用這些孩子的行為舉止去影響別的孩子。開展多元化的評比活動，樹立各方面的模范、典型。典范的力量是無窮的，但重要的是班主任要善樹典范，會用典范，讓典范無處不在，隨處都在，讓典范事事都有，時時都有。
最后，是開展豐富多彩的班級活動，以活動為載體，讓班級精神多地生根。
10、批評表揚(yáng)要符適宜宜，更要有度。濫表揚(yáng)、泛表揚(yáng)會讓學(xué)生不以為然，表揚(yáng)也就起不到應(yīng)有的作用。表揚(yáng)要及時，要在群眾場合進(jìn)行。表揚(yáng)要就事論事，一事一表揚(yáng)，用語要具體真誠，不夸大、不渲染。教育不能沒有適宜的批評和懲罰，但批評和懲罰要講求藝術(shù)和策略，更應(yīng)該有禮有節(jié)有度。批評也應(yīng)就事論事，不要牽扯欠他方面，批評要選擇適宜的時間和場合，盡可能不在群眾面前批評學(xué)生。批評的出發(fā)點和歸宿點是關(guān)注、關(guān)心和關(guān)愛，批評的主要目的是指正、糾正、引導(dǎo)和幫助。
給班主任的建議書篇八
全校少先隊員們：
現(xiàn)在我們走在路上總能見到被人隨便丟棄的塑料袋及其他廢舊塑料制品，它們隨風(fēng)飄蕩，有的落在草坪，屋頂上，既不美觀又污染環(huán)境。人們叫它們白色垃圾。據(jù)報紙介紹，這些白色垃圾對環(huán)境污染非常大。我們向全校少先隊員提出倡議：
一，保證自己不隨便丟棄塑料袋及其他廢舊塑料制品。
二，積極宣傳白色垃圾的危害，勸說別人不亂丟棄。
三，利用一個休息日，全校同學(xué)以班級為單位組織起來，到公共場所撿拾廢舊塑料，進(jìn)行一次消滅白色垃圾的實際行動。我們認(rèn)為由我們少先隊員來進(jìn)行這樣一次具有宣傳效果的實際行動是很有意義的。保護(hù)，美化生活環(huán)境是我們每個人應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。從小做起，從身邊做起，讓我們共同行動起來。大家一定要做的很好哦，我們?nèi)w少先隊員相信你。讓我們共同保護(hù)生活環(huán)境吧。
六年級一班中隊全體少先隊員
20xx年x月x日
給班主任的建議書篇九
尊敬的老師：
您好！經(jīng)過大學(xué)一年多的學(xué)習(xí)和對于現(xiàn)在中國大學(xué)教育的些許了解，我有一些關(guān)于您在教學(xué)上的建議，希望能在您以后的教學(xué)中有一點幫助。
9、應(yīng)該讓有些實習(xí)內(nèi)容更具體，更實在。目前學(xué)校的有些實習(xí)課程只是為了讓學(xué)生拿到實習(xí)學(xué)分，實際的內(nèi)容名不副實，過程也過于簡單，結(jié)果根本沒有達(dá)到實習(xí)該有的效果。在我看來實習(xí)比有些課程更重要，因為親身經(jīng)歷印象會更深刻，學(xué)到的東西會更多。
以上建議僅僅是我個人拙見，當(dāng)然也是對自己上課經(jīng)驗和同學(xué)們反饋的一些信息的總結(jié)，真心地希望上面的建議有能幫助到老師。如有什么不合理之處，望老師諒解。
給班主任的建議書篇十
敬愛的老師：
您好！感謝您幾年來對我們的照顧和教育，讓我們茁壯成長。我已是六年級的學(xué)生了，在即將離開母校前，我為了以后的弟弟妹妹學(xué)得更好，在這里我向您提幾點建議。
還有我建議老師您不要在班上公布同學(xué)們的成績。因為這樣可能導(dǎo)致成績好的同學(xué)會過度驕傲，還會傷了成績不理想的同學(xué)的自尊心。對于成績不理想的同學(xué)，你可以下課去找他談?wù)?，幫他找出原因?；蛘咴谠嚲砩蠈懮弦恍┕膭畹脑捳Z，他感覺到您對他的'信任，自然就會努力學(xué)習(xí)，不會辜負(fù)您的期望。這不是一舉兩得嗎？以上只是我的一些小小的建議，但還是希望您考慮一下，我希望您能成為一名好老師，弟弟妹妹健康成長！
此致
敬禮！
xxxx
xx年xx月xx日
給班主任的建議書篇十一
您好！我來這個學(xué)校有兩年多了，我第一眼見到您就覺得您是個好老師，這并不是拍馬屁的.話，因為你對所有的同學(xué)都是平等的，對所有的同學(xué)都很關(guān)系，而且你對工作一絲不茍，每天早早的來到學(xué)校，在教室和辦公室來回奔走！?。?！
我不想調(diào)座位，她能幫助我，我也能幫助她，希望老師能理解我…當(dāng)然這都是我的意見。
此致
敬禮！
xxx
年月日
給班主任的建議書篇十二
您好！我來這個學(xué)校有兩年多了，我第一眼見到您就覺得您是個好老師，這并不是拍馬屁的話，因為你對所有的同學(xué)都是平等的，對所有的同學(xué)都很關(guān)系，而且你對工作一絲不茍，每天早早的來到學(xué)校，在教室和辦公室來回奔走！?。?！
我不想調(diào)座位，她能幫助我，我也能幫助她，希望老師能理解我…當(dāng)然這都是我的意見。
此致
敬禮！
xxx
年月日
給班主任的建議書篇十三
親愛的同桌：
地球是我們?nèi)祟惿娴募覉@，它像母親一樣為我們提供生存資源和條件。我們是地球的主人，我們要像善待自己一樣保護(hù)地球。
現(xiàn)在，科技高度發(fā)達(dá)，人類生活所需要的水資源本來是可以不斷再生的。但是，因為人們隨意浪費(fèi)水資源和不顧后果地濫用化學(xué)品，不但使水資源不能再生，還造成了一系列生態(tài)災(zāi)難，給我們?nèi)祟惿嬖斐闪藝?yán)重的威脅。所以我們應(yīng)該珍惜水資源，節(jié)約用水。
而你卻在星期五換位置時候，把半瓶礦泉水扔進(jìn)垃圾桶里，這是不對的，也許你會想，
我只倒了半瓶水，沒什么大不了的。這樣想是錯誤的，如果全國十三億人浪費(fèi)半瓶水，那么，就是六點五億瓶水，相反，如果我們每人都節(jié)約半瓶水，那是多大的數(shù)目??！所以，我給你提兩點建議：1、你可以把半瓶水拿來澆花。2、可以拿來沖廁所。這樣，就不會浪費(fèi)那半瓶水了！
希望你能珍惜水資源、愛護(hù)地球、節(jié)約用水！
祝你學(xué)習(xí)進(jìn)步
你的同桌：韋巍
20xx年10月16日
給班主任的建議書篇一
敬愛的陳老師：
您好。
1、不管你現(xiàn)在教的學(xué)生是什么樣的狀態(tài)，你都必須承認(rèn)：通過合適的教育和培養(yǎng)，每一個學(xué)生都有可能成才這個理。
對于班主任來說，就應(yīng)該以有教無類的精神教育學(xué)生，以因材施教原則關(guān)注學(xué)生，以終身受益的理念培養(yǎng)學(xué)生，以嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的方式管理學(xué)生。在自己的心里必須清清楚楚的知道，自己要以怎么樣的教育態(tài)度和方式去培養(yǎng)一些什么樣的人。就當(dāng)前教育來說，成績我們?nèi)遣黄穑囵B(yǎng)學(xué)生的德行素養(yǎng)更重要。
2、班主任要懂得，學(xué)生之間的差異并不在于智商，而在于情商和良好的習(xí)慣。培養(yǎng)學(xué)生自信、樂觀、上進(jìn)、勤奮、誠實、熱情、感恩、大度的意志品質(zhì)應(yīng)成為我們致力追求教育目標(biāo)。
3、班主任要明白，有時候?qū)W生不是不接受你的批評，而是不能接受你的批評方式。批評也是一門藝術(shù)，有溫度的批評才是最有效的。批評學(xué)生是為了幫助和教育學(xué)生改正錯誤和缺點，同時也是為了把他們身上的各種優(yōu)點和長處發(fā)揮出來，調(diào)動他們的積極因素，而不是在學(xué)生身上尋找缺點和錯誤。要懂得，批評也是一種有效的溝通。
4、有什么的班主任就會有什么樣的班級?；盍λ纳浒嘀魅螏С隽说氖腔盍λ纳涞陌嗉墸磺趭^的班主任帶出來是勤奮的班級；善于創(chuàng)新，點子多、辦法多的班主任帶出來是有創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力的學(xué)生。反之，消極萎靡的班主任，帶出來的班級一定是消極萎靡的班級。
5、不要老是用一套辦法管理班級，更不能刻板教條。照章行事傳遞給學(xué)生的是守規(guī)矩。但規(guī)矩是死的，人是活的。教育管理中，要因人而異，因境而已，因時而異。沒有完全相同的學(xué)生，哪有完全相同的教育方式？用同一種教育方式教育不同學(xué)生的班主任一定不是好的班主任，用多種方式教育同一個學(xué)生的班主任一定是好的班主任。
6、每個班主任都有自己的管理方式和行事風(fēng)格。每一個班級都是獨一份。相信自己能建設(shè)出一個有特色的班級，也相信自己能合理科學(xué)的處理好班級的每一件事。管理中遇到問題，首先是冷靜，然后再去尋找處理的辦法和策略。千萬不要隨性處理，簡單敷衍，更不能不加思索的效仿他人，如是這樣，導(dǎo)致的結(jié)果必然是負(fù)效教育。
7、紀(jì)律、衛(wèi)生永遠(yuǎn)都是班級管理的基礎(chǔ)。要班級活躍，不是不要紀(jì)律，而是要活躍中的秩序；要班級富有特色，不是不要衛(wèi)生，而是要豐富中的清潔和美觀。紀(jì)律是班集體的精神和風(fēng)貌，衛(wèi)生是班集體的容顏和面貌。紀(jì)律是學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的基礎(chǔ)和保障。衛(wèi)生是學(xué)生生活習(xí)慣、勞動習(xí)慣的基礎(chǔ)。良好的紀(jì)律、衛(wèi)生是優(yōu)秀的班集體的根基。
8、文化立班對我們來說似乎有高度、有難度。其實不然，文化立班是班級管理的靈魂。班級文化包括顯性文化和隱性文化兩大類。顯性文化是物質(zhì)文化，是班級里能看得見摸得著的布置、陳列的圖、文、物、圖書、花卉以及環(huán)境衛(wèi)生等。這些布置與陳列不僅在建設(shè)的過程中可以創(chuàng)建師生和諧的氣氛，內(nèi)容對學(xué)生也具有熏陶和感染的作用。隱性文化主要有制度文化和精神文化。制度文化的關(guān)鍵是“立法”與“執(zhí)法”的關(guān)系。民主“立法”，也要民主“執(zhí)法”，更重要的是大家“守法”。班級內(nèi)每一個成員都能做到遵紀(jì)守規(guī)，自覺維護(hù)班級班規(guī)，管理好自己的同時，也愿意去幫助別人，而且這種“自管”與“管他”的存在方式是一種自覺意識，這樣班級的制度文化就真正形成了。
9、精神文化是一種引領(lǐng)班級正方向與正能量的巨大力量。是反映全班學(xué)生的價值并被全體師生認(rèn)同的群體意識和精神力量。精神文化是班級管理和建設(shè)良好班風(fēng)的'內(nèi)驅(qū)力和核心，是班級文化的靈魂，它會對每一個學(xué)生的個體發(fā)展起著潛移默化的教育、激勵和制約作用。首先，班級得有自己明確的班級奮斗目標(biāo)，正確的輿論氛圍和積極的班級情態(tài)。明確的班級目標(biāo)，正確的輿論氛圍對班集體建設(shè)是至關(guān)重要的，它直接影響著班集體的整體風(fēng)貌。因此，制定明確的班級目標(biāo)和培養(yǎng)健康的集體輿論，是每個班主任首先應(yīng)該要做的事情。其次，要構(gòu)建和諧的人際關(guān)系。班級內(nèi)和諧的人際關(guān)系，能使學(xué)生身處班級之中能感覺到有溫暖、有關(guān)懷、有互助、有協(xié)作，有主人的體驗，有大家庭的感覺。和諧的人際關(guān)系在班級中除了給學(xué)生個人造成良好的心理之外，更重要的是可以培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感和凝聚力。
再次，抓典型、樹榜樣。在班內(nèi)樹立一些積極上進(jìn)的模范學(xué)生，用這些孩子的行為舉止去影響別的孩子。開展多元化的評比活動，樹立各方面的模范、典型。榜樣的力量是無窮的，但重要的是班主任要善樹榜樣，會用榜樣，讓榜樣無處不在，隨處都在，讓榜樣事事都有，時時都有。
最后，是開展豐富多彩的班級活動，以活動為載體，讓班級精神多地生根。
10、批評表揚(yáng)要合乎適宜，更要有度。濫表揚(yáng)、泛表揚(yáng)會讓學(xué)生不以為然，表揚(yáng)也就起不到應(yīng)有的作用。表揚(yáng)要及時，要在大眾場合進(jìn)行。表揚(yáng)要就事論事，一事一表揚(yáng)，用語要具體真誠，不夸大、不渲染。教育不能沒有適宜的批評和懲罰，但批評和懲罰要講求藝術(shù)和策略，更應(yīng)該有禮有節(jié)有度。批評也應(yīng)就事論事，不要牽扯欠他方面，批評要選擇合適的時間和場合，盡可能不在大眾面前批評學(xué)生。批評的出發(fā)點和歸宿點是關(guān)注、關(guān)懷和關(guān)愛，批評的主要目的是指正、糾正、引導(dǎo)和幫助。
xx
20xx-xx-xx
給班主任的建議書篇二
1．建立民主制度，實現(xiàn)自我管理
班主任的一個特征就是，自己像一個大班長，事無巨細(xì)都控制在自己手中，班委會成了“傳聲筒”；班主任一旦不“盯攤兒”，就會亂了秩序，經(jīng)常“按下葫蘆起了瓢”，操不完的心，受不完的累！
老師的“小班會”制度，是實現(xiàn)民主管理的重要內(nèi)容，讓學(xué)生圍繞班級管理與學(xué)習(xí)，自發(fā)地討論并解決問題，即使之更加關(guān)注集體，也增進(jìn)了溝通，形成集體輿論，凝聚集體智慧。人人參與，人人貢獻(xiàn)，人人受益。組織的民主化運(yùn)行帶來了活力與創(chuàng)造性。民主平臺的建立，增強(qiáng)了學(xué)生的責(zé)任感、歸屬感和信心，也解放了班主任。
2．基于學(xué)生需要，學(xué)會換位思考
如何讓學(xué)生心悅誠服地接受老師的教育，這是很多老師的困惑。老師總覺得“我為了你好”，但他們的嚴(yán)格要求常常遭到學(xué)生的抵觸，讓他們感到“好心沒有好報”。
老師不是將自己的主觀意愿強(qiáng)加給學(xué)生，即便自己的意見很好，也很注重從學(xué)生的角度出發(fā)，站在對方的立場去說事兒。顯然，只有基于學(xué)生的需要，讓學(xué)生有切身體驗，才能明白老師的良苦用心。
3．鑒定教育信念，懂得激勵賞識
每個孩子都有自己的優(yōu)點，這句話易說難做。一些教師面對學(xué)生、特別是調(diào)皮學(xué)生時，總是很難發(fā)現(xiàn)出優(yōu)點。這就要求老師善于發(fā)現(xiàn)并放大學(xué)生的閃光點，來引導(dǎo)班級和學(xué)生的成長。始終秉持這樣一個信念，在實踐中堅持不動搖。
4．營造良好氛圍，倡導(dǎo)文化育人
班級氛圍是一個班級的文化特征，具有融化和感召的功能。比如說某個學(xué)生，讓大家很頭疼，但是如果班主任老師在處理該生的過程中做到尊重他、體貼愛護(hù)他讓所有的學(xué)生幫助他，使他體驗到大家的關(guān)心與幫助，而不是受歧視。因此，一貫尋釁鬧事的他，找不到發(fā)揮的環(huán)境，老師的冷靜與真誠、學(xué)生的正面感召，使他認(rèn)識到自己的錯誤，有了成長的力量。這充分說明，打造班級文化，讓文化育人，是班主任的法寶。
5．構(gòu)建學(xué)習(xí)組織，促進(jìn)共同發(fā)展
盡管班里學(xué)生成績分化嚴(yán)重，但我們應(yīng)相信學(xué)生都有向善向上的愿望。深入分析學(xué)情后，在班里組織了“一幫一”互助小組，引導(dǎo)成績好的同學(xué)奉獻(xiàn)愛心。這種不離不棄的舉動，包含教師的真情，最終感動了家長。對成績差的學(xué)生，老師及時給予鼓勵，更多地看到他們的努力和進(jìn)步，一步步地引領(lǐng)他們樹立信心，走向正軌。
6．正確看待成長，允許學(xué)生犯錯
當(dāng)老師應(yīng)認(rèn)識到一點，就是認(rèn)為學(xué)生“犯錯是難免的”。犯錯就是學(xué)習(xí)，就是教育的契機(jī)。學(xué)生犯了錯，老師總是應(yīng)先觀察、分析，認(rèn)真傾聽學(xué)生的講述，在進(jìn)行教育。學(xué)生與課任教師發(fā)生了矛盾，它能夠秉持公道，既不讓學(xué)生受委屈，也合理地化解了矛盾。不當(dāng)眾批評學(xué)生，而是尊重學(xué)生，巧妙施教，實現(xiàn)自我教育。學(xué)生稍有進(jìn)步，及時給予肯定。這是贏得學(xué)生的信任，真正走進(jìn)學(xué)生的心靈的妙招。
7．面對突發(fā)事件，保持寬容冷靜
但應(yīng)能夠冷靜處理，真誠地說出自己的感受，先檢討自己。這樣的“低姿態(tài)”反而受到好的教育效果，促使學(xué)生反思。
8．樹立正面典型，轉(zhuǎn)換教育視角
李老師的另一個突出特點，就是善于運(yùn)用表揚(yáng)，為學(xué)生樹立正面典型。表揚(yáng)與樹榜樣，很多老師都用過，但有時候?qū)W生卻一屑不顧！這是因為沒有科學(xué)使用好這一方法。一些學(xué)生感到老師不真誠，表揚(yáng)是“別有用心”，還不如直截了當(dāng)?shù)呐u更舒服。有的老師在表揚(yáng)和樹榜樣時，只顧及被表揚(yáng)的學(xué)生，忽視或打擊了其他學(xué)生，效果自然不佳。因此，表揚(yáng)與樹榜樣的前提，使教師真正關(guān)注學(xué)生，由衷地認(rèn)同并賞識學(xué)生的進(jìn)步，讓學(xué)生感受到老師的關(guān)愛。
9．充滿創(chuàng)造激情，消除職業(yè)倦怠
教師與學(xué)生、家長及同行打交道中，受挫是常見的，要走向成熟，必須經(jīng)歷這些挫折。實際上，這些挫折恰恰是教師成長和進(jìn)步的階梯。李老師也倦怠過，也曾為不被尊重、不被理解、不被認(rèn)同而沮喪過。但她堅持思考、堅持學(xué)習(xí)、堅持嘗試，體現(xiàn)了對教師工作的真正熱愛。
因此，耐得住挫折，內(nèi)心擁有對工作的持久激情與創(chuàng)造力，享受自己的工作，才是一個成熟班主任的標(biāo)志。二、幾點小建議：班主任要在專業(yè)道路上走向成熟，不僅不能忽視小事，而該從小事做起，穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營。
第一，隨身攜帶一支筆，幾張紙。班主任工作的天地間，太陽每天都是新的，每天的生活都是新的'，每天的教育都是新的……這一切都該記下來，起步階段，記下的是一鱗半爪；天長日久，積累多了，就會培植出參天大樹。你的班主任視野會越來越豐富；你的精彩會越來越瑰麗，你前進(jìn)的步伐會越來越穩(wěn)健。
第二，寫下明天必須辦的事情。班主任工作千頭萬緒，極易在忙忙碌碌中忘記了必須做的事情。為防遺漏，建議一天結(jié)束時，用1-2分鐘思考一下，記下第二天必須辦的事情。第三，把本班學(xué)生的特色留下來。班主任要做有心人，不妨把本班特長生的作品保存下來，展示給下一屆學(xué)生，讓他們觀賞，引導(dǎo)他們學(xué)習(xí)。學(xué)長的特長作品展示會給下一屆學(xué)生以震撼、以感染、以啟迪。我們保存幾屆特長生的作品，就為我們?nèi)蘸蠼逃龑W(xué)生全面發(fā)展、提高素質(zhì)，提供了最好教材。
第四，訂一份班主任刊物。目的就是接受最新教育信息，借鑒最新教育方法。
第五，只選一兩個網(wǎng)站，只到一兩個論壇上活動。有些班主任上網(wǎng)，東瞅瞅、西望望，“打一槍換一個地方”，哪里熱鬧就到哪里，時間不知不覺地溜走了，收獲甚微。班主任的精力和時間畢竟有限，到網(wǎng)上學(xué)習(xí)，一定要有選擇。
第七，從打一壺水、沏一杯茶做起。打一壺水、沏一杯茶、打掃辦公室衛(wèi)生，是件小事?？蛇@小事卻能反映青年班主任尊敬前輩、謙虛謹(jǐn)慎的良好品質(zhì)。學(xué)生也會看在眼里、記在心里、效仿在行動上。
教師本身就要吸取一個光的海洋，一刻也不能脫離那永遠(yuǎn)發(fā)光的知識和人類智慧的太陽”。第九，每周記下一個德育故事。通過德育故事，向?qū)W生講述精神美的人物，讓人類在過去和今天創(chuàng)造的道德財富進(jìn)入學(xué)生的意識和心靈。
第十，家訪也需像任課教師上課一樣備好“家訪課”。有些時候，家訪更容易解決教育教學(xué)中碰到的難題，特別是針對一些問題學(xué)生、留守學(xué)生，及時家訪更有必要。家訪不僅是主動向家長展示學(xué)校形象的窗口，同時也成為深入了解和教育學(xué)生的一個便捷渠道。為了學(xué)生的一切，為了一切學(xué)生，教師應(yīng)勤家訪，并努力練好家訪基本功。從一定意義上來說，班主任家訪也應(yīng)象教師上課一樣，認(rèn)真?zhèn)浜谩罢n”，充分，做好家訪前的準(zhǔn)備，有的放矢，切實“訪”出班主任自身形象，“訪”出和諧，“訪”出實效。
各位班主任，教育事業(yè)是古老的事業(yè)，也是年輕的事業(yè)，我們必須保持一顆年輕的心。為事業(yè)，為學(xué)生，更為了自己。我們不能未老先衰，不能過于沉重，不能憂心忡忡，不能滿腹牢騷，不能怨聲載道……我們需要忙碌、緊張、競爭、奔波、辛勞，也需要輕松、休閑、逍遙、浪漫。我們深信，把每一件簡單的事情做好就是不簡單，把每一件平凡的事情做好就是不平凡。我更堅信，在座各位都能把班主任工作這件在外人看似簡單而又平凡的事情做得不簡單、不平凡！
給學(xué)校的建議書
有關(guān)給的建議書
精選給小學(xué)給母校的建議書
建議書：給學(xué)校食堂的建議書
【熱】給老師的建議書
【熱門】給老師的建議書
給老師的建議書【熱門】
給班級的建議書范文
給班級管理的建議書
給班主任的建議書篇三
1、不管你現(xiàn)在教的'學(xué)生是什么樣的狀態(tài)，你都必須承認(rèn)：通過合適的教育和培養(yǎng)，每一個學(xué)生都有可能成才這個理。
對于班主任來說，就應(yīng)該以有教無類的精神教育學(xué)生，以因材施教原則關(guān)注學(xué)生，以終身受益的理念培養(yǎng)學(xué)生，以嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的方式管理學(xué)生。在自己的心里必須清清楚楚的知道，自己要以怎么樣的教育態(tài)度和方式去培養(yǎng)一些什么樣的人。就當(dāng)前教育來說，成績我們?nèi)遣黄?，但培養(yǎng)學(xué)生的德行素養(yǎng)更重要。
2、班主任要懂得，學(xué)生之間的差異并不在于智商，而在于情商和良好的習(xí)慣。培養(yǎng)學(xué)生自信、樂觀、上進(jìn)、勤奮、誠實、熱情、感恩、大度的意志品質(zhì)應(yīng)成為我們致力追求教育目標(biāo)。
3、班主任要明白，有時候?qū)W生不是不接受你的批評，而是不能接受你的批評方式。批評也是一門藝術(shù)，有溫度的批評才是最有效的。批評學(xué)生是為了幫助和教育學(xué)生改正錯誤和缺點，同時也是為了把他們身上的各種優(yōu)點和長處發(fā)揮出來，調(diào)動他們的積極因素，而不是在學(xué)生身上尋找缺點和錯誤。要懂得，批評也是一種有效的溝通。
4、有什么的班主任就會有什么樣的班級?；盍λ纳浒嘀魅螏С隽说氖腔盍λ纳涞陌嗉?；勤奮的班主任帶出來是勤奮的班級；善于創(chuàng)新，點子多、辦法多的班主任帶出來是有創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力的學(xué)生。反之，消極萎靡的班主任，帶出來的班級一定是消極萎靡的班級。
5、不要老是用一套辦法管理班級，更不能刻板教條。照章行事傳遞給學(xué)生的是守規(guī)矩。但規(guī)矩是死的，人是活的。教育管理中，要因人而異，因境而已，因時而異。沒有完全相同的學(xué)生，哪有完全相同的教育方式？用同一種教育方式教育不同學(xué)生的班主任一定不是好的班主任，用多種方式教育同一個學(xué)生的班主任一定是好的班主任。
6、每個班主任都有自己的管理方式和行事風(fēng)格。每一個班級都是獨一份。相信自己能建設(shè)出一個有特色的班級，也相信自己能合理科學(xué)的處理好班級的每一件事。管理中遇到問題，首先是冷靜，然后再去尋找處理的辦法和策略。千萬不要隨性處理，簡單敷衍，更不能不加思索的效仿他人，如是這樣，導(dǎo)致的結(jié)果必然是負(fù)效教育。
7、紀(jì)律、衛(wèi)生永遠(yuǎn)都是班級管理的基礎(chǔ)。要班級活躍，不是不要紀(jì)律，而是要活躍中的秩序；要班級富有特色，不是不要衛(wèi)生，而是要豐富中的清潔和美觀。紀(jì)律是班集體的精神和風(fēng)貌，衛(wèi)生是班集體的容顏和面貌。紀(jì)律是學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的基礎(chǔ)和保障。衛(wèi)生是學(xué)生生活習(xí)慣、勞動習(xí)慣的基礎(chǔ)。良好的紀(jì)律、衛(wèi)生是優(yōu)秀的班集體的根基。
8、文化立班對我們來說似乎有高度、有難度。其實不然，文化立班是班級管理的靈魂。班級文化包括顯性文化和隱性文化兩大類。顯性文化是物質(zhì)文化，是班級里能看得見摸得著的布置、陳列的圖、文、物、圖書、花卉以及環(huán)境衛(wèi)生等。這些布置與陳列不僅在建設(shè)的過程中可以創(chuàng)建師生和諧的氣氛，內(nèi)容對學(xué)生也具有熏陶和感染的作用。隱性文化主要有制度文化和精神文化。制度文化的關(guān)鍵是“立法”與“執(zhí)法”的關(guān)系。民主“立法”，也要民主“執(zhí)法”，更重要的是大家“守法”。班級內(nèi)每一個成員都能做到遵紀(jì)守規(guī)，自覺維護(hù)班級班規(guī)，管理好自己的同時，也愿意去幫助別人，而且這種“自管”與“管他”的存在方式是一種自覺意識，這樣班級的制度文化就真正形成了。
9、精神文化是一種引領(lǐng)班級正方向與正能量的巨大力量。是反映全班學(xué)生的價值并被全體師生認(rèn)同的群體意識和精神力量。精神文化是班級管理和建設(shè)良好班風(fēng)的內(nèi)驅(qū)力和核心，是班級文化的靈魂，它會對每一個學(xué)生的個體發(fā)展起著潛移默化的教育、激勵和制約作用。首先，班級得有自己明確的班級奮斗目標(biāo)，正確的輿論氛圍和積極的班級情態(tài)。明確的班級目標(biāo)，正確的輿論氛圍對班集體建設(shè)是至關(guān)重要的，它直接影響著班集體的整體風(fēng)貌。因此，制定明確的班級目標(biāo)和培養(yǎng)健康的集體輿論，是每個班主任首先應(yīng)該要做的事情。其次，要構(gòu)建和諧的人際關(guān)系。班級內(nèi)和諧的人際關(guān)系，能使學(xué)生身處班級之中能感覺到有溫暖、有關(guān)懷、有互助、有協(xié)作，有主人的體驗，有大家庭的感覺。和諧的人際關(guān)系在班級中除了給學(xué)生個人造成良好的心理之外，更重要的是可以培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感和凝聚力。
再次，抓典型、樹榜樣。在班內(nèi)樹立一些積極上進(jìn)的模范學(xué)生，用這些孩子的行為舉止去影響別的孩子。開展多元化的評比活動，樹立各方面的模范、典型。榜樣的力量是無窮的，但重要的是班主任要善樹榜樣，會用榜樣，讓榜樣無處不在，隨處都在，讓榜樣事事都有，時時都有。
最后，是開展豐富多彩的班級活動，以活動為載體，讓班級精神多地生根。
10、批評表揚(yáng)要合乎適宜，更要有度。濫表揚(yáng)、泛表揚(yáng)會讓學(xué)生不以為然，表揚(yáng)也就起不到應(yīng)有的作用。表揚(yáng)要及時，要在大眾場合進(jìn)行。表揚(yáng)要就事論事，一事一表揚(yáng)，用語要具體真誠，不夸大、不渲染。教育不能沒有適宜的批評和懲罰，但批評和懲罰要講求藝術(shù)和策略，更應(yīng)該有禮有節(jié)有度。批評也應(yīng)就事論事，不要牽扯欠他方面，批評要選擇合適的時間和場合，盡可能不在大眾面前批評學(xué)生。批評的出發(fā)點和歸宿點是關(guān)注、關(guān)懷和關(guān)愛，批評的主要目的是指正、糾正、引導(dǎo)和幫助。
給班主任的建議書篇四
敬愛的老師：
您好！感謝您幾年來對我們的照顧和教育，讓我們茁壯成長。我已是六年級的學(xué)生了，在即將離開母校前，我為了以后的弟弟妹妹學(xué)得更好，在這里我向您提幾點建議。
還有我建議老師您不要在班上公布同學(xué)們的成績。因為這樣可能導(dǎo)致成績好的同學(xué)會過度驕傲，還會傷了成績不理想的同學(xué)的自尊心。對于成績不理想的同學(xué)，你可以下課去找他談?wù)劊瑤退页鲈?。或者在試卷上寫上一些鼓勵的話語，他感覺到您對他的信任，自然就會努力學(xué)習(xí)，不會辜負(fù)您的期望。這不是一舉兩得嗎？以上只是我的一些小小的建議，但還是希望您考慮一下，我希望您能成為一名好老師，弟弟妹妹健康成長！
此致
敬禮！
xxx
20xx年x月x日
給班主任的建議書篇五
1．建立民主制度，實現(xiàn)自我管理
班主任的一個特征就是，自己像一個大班長，事無巨細(xì)都控制在自己手中，班委會成了“傳聲筒〞；班主任一旦不“盯攤兒〞，就會亂了秩序，經(jīng)?！鞍聪潞J起了瓢〞，操不完的心，受不完的累！
老師的“小班會〞制度，是實現(xiàn)民主管理的重要內(nèi)容，讓學(xué)生圍繞班級管理與學(xué)習(xí)，自發(fā)地討論并解決問題，即使之更加關(guān)注集體，也增進(jìn)了溝通，形成集體輿論，凝聚集體智慧。人人參與，人人奉獻(xiàn)，人人受益。組織的民主化運(yùn)行帶來了活力與創(chuàng)造性。民主平臺的建立，增強(qiáng)了學(xué)生的責(zé)任感、歸屬感和信心，也解放了班主任。
2．基于學(xué)生需要，學(xué)會換位思考
如何讓學(xué)生心悅誠服地接受老師的教育，這是很多老師的困惑。老師總覺得“我為了你好〞，但他們的嚴(yán)格要求常常遭到學(xué)生的抵觸，讓他們感到“好心沒有好報〞。
老師不是將自己的主觀意愿強(qiáng)加給學(xué)生，即便自己的意見很好，也很注重從學(xué)生的角度出發(fā)，站在對方的立場去說事兒。顯然，只有基于學(xué)生的需要，讓學(xué)生有切身體驗，才能明白老師的良苦用心。
3．鑒定教育信念，懂得鼓勵賞識
每個孩子都有自己的優(yōu)點，這句話易說難做。一些教師面對學(xué)生、特別是淘氣學(xué)生時，總是很難發(fā)現(xiàn)出優(yōu)點。這就要求老師善于發(fā)現(xiàn)并放大學(xué)生的閃光點，來引導(dǎo)班級和學(xué)生的成長。始終秉持這樣一個信念，在實踐中堅持不動搖。
4．營造良好氣氛，倡導(dǎo)文化育人
班級氣氛是一個班級的文化特征，具有融化和感召的功能。比方說某個學(xué)生，讓大家很頭疼，但是如果班主任老師在處理該生的過程中做到尊重他、體貼保護(hù)他讓所有的學(xué)生幫助他，使他體驗到大家的關(guān)心與幫助，而不是受歧視。因此，一貫尋釁鬧事的他，找不到發(fā)揮的環(huán)境，老師的冷靜與真誠、學(xué)生的正面感召，使他認(rèn)識到自己的錯誤，有了成長的力量。這充分說明，打造班級文化，讓文化育人，是班主任的法寶。
5．構(gòu)建學(xué)習(xí)組織，促進(jìn)共同開展
盡管班里學(xué)生成績分化嚴(yán)重，但我們應(yīng)相信學(xué)生都有向善向上的愿望。深入分析學(xué)情后，在班里組織了“一幫一〞互助小組，引導(dǎo)成績好的同學(xué)奉獻(xiàn)愛心。這種不離不棄的舉動，包含教師的真情，最終感動了家長。對成績差的學(xué)生，老師及時給予鼓勵，更多地看到他們的努力和進(jìn)步，一步步地引領(lǐng)他們樹立信心，走向正軌。
6．正確看待成長，允許學(xué)生犯錯
當(dāng)老師應(yīng)認(rèn)識到一點，就是認(rèn)為學(xué)生“犯錯是難免的〞。犯錯就是學(xué)習(xí)，就是教育的契機(jī)。學(xué)生犯了錯，老師總是應(yīng)先觀察、分析，認(rèn)真傾聽學(xué)生的講述，在進(jìn)行教育。學(xué)生與課任教師發(fā)生了矛盾，它能夠秉持公正，既不讓學(xué)生受委屈，也合理地化解了矛盾。不當(dāng)眾批評學(xué)生，而是尊重學(xué)生，巧妙施教，實現(xiàn)自我教育。學(xué)生稍有進(jìn)步，及時給予肯定。這是贏得學(xué)生的信任，真正走進(jìn)學(xué)生的心靈的妙招。
7．面對突發(fā)事件，保持寬容冷靜
在學(xué)生面前，教師都渴望有尊嚴(yán)、有威信。不能端起“師道尊嚴(yán)〞的架子，一遇到學(xué)生頂撞老師，就認(rèn)為是對自己尊嚴(yán)和威信的挑釁，立馬要為維護(hù)尊嚴(yán)而戰(zhàn)，企圖讓學(xué)生屈服。有時候即使是老師的錯誤，也不肯跟學(xué)生抱歉。事實上，這種所謂的“威嚴(yán)〞，學(xué)生并不害怕，反而讓學(xué)生拒斥和蔑視，在師生之間形成鴻溝。面對學(xué)生的.公開挑戰(zhàn)，老師雖然很生氣，但應(yīng)能夠冷靜處理，真誠地說出自己的感受，先檢討自己。這樣的“低姿態(tài)〞反而受到好的教育效果，促使學(xué)生反思。
8．樹立正面典型，轉(zhuǎn)換教育視角
李老師的另一個突出特點，就是善于運(yùn)用表揚(yáng)，為學(xué)生樹立正面典型。表揚(yáng)與樹典范，很多老師都用過，但有時候?qū)W生卻一屑不顧！這是因為沒有科學(xué)使用好這一方法。一些學(xué)生感到老師不真誠，表揚(yáng)是“別有用心〞，還不如直截了當(dāng)?shù)呐u更舒服。有的老師在表揚(yáng)和樹典范時，只顧及被表揚(yáng)的學(xué)生，無視或打擊了其他學(xué)生，效果自然不佳。因此，表揚(yáng)與樹典范的前提，使教師真正關(guān)注學(xué)生，由衷地認(rèn)同并賞識學(xué)生的進(jìn)步，讓學(xué)生感受到老師的關(guān)愛。
9．充滿創(chuàng)造激情，消除職業(yè)倦怠
教師與學(xué)生、家長及同行打交道中，受挫是常見的，要走向成熟，必須經(jīng)歷這些挫折。實際上，這些挫折恰恰是教師成長和進(jìn)步的階梯。李老師也倦怠過，也曾為不被尊重、不被理解、不被認(rèn)同而沮喪過。但她堅持思考、堅持學(xué)習(xí)、堅持嘗試，表達(dá)了對教師工作的真正熱愛。
因此，耐得住挫折，內(nèi)心擁有對工作的持久激情與創(chuàng)造力，享受自己的工作，才是一個成熟班主任的標(biāo)志。
班主任要在專業(yè)道路上走向成熟，不僅不能無視小事，而該從小事做起，穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營。
我給班主任提一些小建議，當(dāng)然都是從小事做起的小建議。
第一，隨身攜帶一支筆，幾張紙。班主任工作的天地間，太陽每天都是新的，每天的生活都是新的，每天的教育都是新的……這一切都該記下來，起步階段，記下的是一鱗半爪；天長日久，積累多了，就會培植出參天大樹。你的班主任視野會越來越豐富；你的精彩會越來越瑰麗，你前進(jìn)的步伐會越來越穩(wěn)健。
第二，寫下明天必須辦的事情。班主任工作千頭萬緒，極易在忙忙碌碌中忘記了必須做的事情。為防遺漏，建議一天結(jié)束時，用1—2分鐘思考一下，記下第二天必須辦的事情。第三，把本班學(xué)生的特色留下來。班主任要做有心人，不妨把本班特長生的作品保存下來，展示給下一屆學(xué)生，讓他們欣賞，引導(dǎo)他們學(xué)習(xí)。學(xué)長的特長作品展示會給下一屆學(xué)生以震撼、以感染、以啟迪。我們保存幾屆特長生的作品，就為我們?nèi)蘸蠼逃龑W(xué)生全面開展、提高素質(zhì)，提供了最好教材。
第四，訂一份班主任刊物。目的就是接受最新教育信息，借鑒最新教育方法。
第五，只選一兩個網(wǎng)站，只到一兩個論壇上活動。有些班主任上網(wǎng)，東瞅瞅、西望望，“打一槍換一個地方〞，哪里熱鬧就到哪里，時間不知不覺地溜走了，收獲甚微。班主任的精力和時間畢竟有限，到網(wǎng)上學(xué)習(xí)，一定要有選擇。
第七，從打一壺水、沏一杯茶做起。打一壺水、沏一杯茶、清掃辦公室衛(wèi)生，是件小事?？蛇@小事卻能反映青年班主任尊敬前輩、謙虛謹(jǐn)慎的良好品質(zhì)。學(xué)生也會看在眼里、記在心里、效仿在行動上。
第八，一月讀一本書。讀書是班主任成長的捷徑?！盀榱嗽趯W(xué)生眼前點燃一個知識的火把，教師本身就要吸取一個光的海洋，一刻也不能脫離那永遠(yuǎn)發(fā)光的知識和人類智慧的太陽〞。第九，每周記下一個德育故事。通過德育故事，向?qū)W生講述精神美的人物，讓人類在過去和今天創(chuàng)造的道德財富進(jìn)入學(xué)生的意識和心靈。
第十，家訪也需像任課教師上課一樣備好“家訪課〞。有些時候，家訪更容易解決教育教學(xué)中碰到的難題，特別是針對一些問題學(xué)生、留守學(xué)生，及時家訪更有必要。家訪不僅是主動向家長展示學(xué)校形象的窗口，同時也成為深入了解和教育學(xué)生的一個便捷渠道。為了學(xué)生的一切，為了一切學(xué)生，教師應(yīng)勤家訪，并努力練好家訪根本功。從一定意義上來說，班主任家訪也應(yīng)象教師上課一樣，認(rèn)真?zhèn)浜谩罢n〞，充分，做好家訪前的準(zhǔn)備，有的放矢，切實“訪〞出班主任自身形象，“訪〞出和諧，“訪〞出實效。
各位班主任，教育事業(yè)是古老的事業(yè)，也是年輕的事業(yè)，我們必須保持一顆年輕的心。為事業(yè)，為學(xué)生，更為了自己。我們不能未老先衰，不能過于沉重，不能憂心忡忡，不能滿腹牢騷，不能怨聲載道……我們需要忙碌、緊張、競爭、奔波、辛勞，也需要輕松、休閑、逍遙、浪漫。我們深信，把每一件簡單的事情做好就是不簡單，把每一件平凡的事情做好就是不平凡。我更堅信，在座各位都能把班主任工作這件在外人看似簡單而又平凡的事情做得不簡單、不平凡！
給班主任的建議書篇六
班主任認(rèn)真而踏實的工作，成就了多少孩子燦爛的明天。有人說班主任是天下最小的主任，但對學(xué)生的影響卻是最深刻、最久遠(yuǎn)的，他要用思想、智慧、愛心和方法點亮學(xué)生的未來。只要我們心中有新思想，腦中有大智慧，胸中有博愛心，手中有好方法，幸福著學(xué)生的幸福，快樂著學(xué)生的快樂，就能成為一名幸福的班主任。我們在奉獻(xiàn)的同時定能收獲到真誠，收獲到感謝，收獲到真愛，這就是做班任班的幸福。我們的幸福來源于工作，我們的快樂來自于學(xué)生，我們要享受這天天圍繞在身上的幸福，普天之下，有誰能擁有這么多學(xué)生的愛？唯有咱們班主任。
班級規(guī)矩條款不在多，重在適用。根據(jù)本班級實際，抓好十條八條即可，如遲到、睡覺、講小話、帶手機(jī)、吃零食等，讓學(xué)生能有章可循，知道該做的什么，不該做的什么。做到有檢查、有登記、有公布、有總結(jié)，要與學(xué)生期末評比相結(jié)合，有獎有罰，同時結(jié)合平時教育不斷督促提醒，讓教育更卓有成效。
“養(yǎng)不教，父之過;教不嚴(yán)，師之惰”?！皣?yán)師出高徒”。班主任要深知“德高為師，身正為范”的重要性，嚴(yán)格要求自己，要求學(xué)生做到的，自己要首先做到，力求做到以身作則，在班級工作中，對學(xué)生要嚴(yán)格要求。班主任要做好表率作用，取信于學(xué)生，讓學(xué)生視你為學(xué)生的榜樣，絕不能在某些小事或小利上失信于學(xué)生，使學(xué)生看不起你。接班后，就要在班級立規(guī)矩，要求學(xué)生嚴(yán)格按照班規(guī)去做，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，決不姑息。（上課的一次講話，一次作業(yè)未能按照完成，一次衛(wèi)生打掃不及時或不徹底等等，都可以成為教育學(xué)生的依據(jù)，以嚴(yán)要求，不留半點機(jī)會讓學(xué)生偷懶。）
要想做好班級管理工作，一個重要的方面就是班主任一定要有一顆公平心。處理任何事性都要做到一碗水端平，決不能按家長的職業(yè)、職位和學(xué)生的背景，將學(xué)生分成三六九等。
首先，班主任要多一些愛心，少一些功利心。其次，班主任要有一雙善于發(fā)現(xiàn)“美”的眼睛。第三，班主任要全面關(guān)心每一個學(xué)生，讓每個學(xué)生都努力成為最好的自己。
班級文化主要指班級內(nèi)部形成的具有一定特色的思想觀念和行為規(guī)范的總和，是一個班級內(nèi)在素質(zhì)和外在形象的集中體現(xiàn)。班級文化是一種風(fēng)尚，一種文化傳統(tǒng)，潛移默化的影響著學(xué)生。制定班訓(xùn)、班風(fēng)，班級管理要以塑造學(xué)生人格為中心，以洞察學(xué)生心靈為渠道，以引領(lǐng)學(xué)生進(jìn)取為責(zé)任，以培養(yǎng)學(xué)生能力為核心。充分利用黑板報（學(xué)習(xí)園地）來美化教室環(huán)境，使之成為班級形象標(biāo)志之一。
美化教室環(huán)境，既建設(shè)了良好的班級形象，也可以用優(yōu)美的環(huán)境陶冶人。注重學(xué)生責(zé)任感的培養(yǎng)，鼓勵學(xué)生發(fā)揮主人翁精神。（例如在教室里擺放一些小花小草、圖書角等）讓學(xué)生教室更有在家的感覺，增強(qiáng)主人翁意識。
建設(shè)班級文化時，要注重誠信教育。引導(dǎo)學(xué)生說老實話、辦老實事、做老實人，強(qiáng)化“誠信光榮，不誠信可恥”的道德觀念。
班干部是學(xué)生中的“頭”，這個“頭”帶得好不好，直接影響到整個班級的一切活動和學(xué)習(xí)。班干部的威信從何而來，那就只有先以身作則，真正做到“正人先正己”，方可樹立自己威信。對于班干部在工作中出現(xiàn)的一些失誤，班主任要主動承擔(dān)一些責(zé)任，對同學(xué)們反映的有關(guān)班干部的某些問題，也要先了解清楚，再做決定。班干部是世界上唯一沒有薪水的干部，所以班主任不僅要將他們扶上馬，還要送一程。
班務(wù)日記是在班主任指導(dǎo)下，由學(xué)生自主對班級日常事務(wù)進(jìn)行管理和記錄的;自習(xí)課，老師在認(rèn)認(rèn)真真，老師不在，嘰嘰喳喳;見到師長不知道問好等等。仔細(xì)分析，我得出結(jié)論：這些不良行為的出現(xiàn)，有的并不是學(xué)生故意的，而是他們不知道這些行為的對與錯，還沒有養(yǎng)成正確的行為習(xí)慣。因此，我就從這些細(xì)節(jié)入手，明確規(guī)定：下課之后，要讓教師先出教室;進(jìn)教室要輕聲慢步;上、下樓梯要排列成行，靠左走;作業(yè)要認(rèn)真獨立完成;同學(xué)間要真誠相處，不能說臟話，課間不能追逐嬉鬧等等。經(jīng)過一個月的培訓(xùn)，同學(xué)們逐步適應(yīng)了這種管理，平時忽略的細(xì)節(jié)問題都做得很好。
“細(xì)節(jié)決定成敗”，關(guān)注學(xué)生的每一個細(xì)節(jié)，嚴(yán)格要求他們，幫助學(xué)生形成正確的行為習(xí)慣，是班級管理中的重中之重，同時，班主任也能贏得學(xué)生的信任和尊重。
以上是我給班主任老師的建議，希望能對大家在班級管理中有指導(dǎo)作用。如有不當(dāng)，敬請指正！
給班主任的建議書篇七
1、不管你現(xiàn)在教的學(xué)生是什么樣的狀態(tài)，你都必須成認(rèn)：通過適宜的教育和培養(yǎng)，每一個學(xué)生都有可能成才這個理。
對于班主任來說，就應(yīng)該以有教無類的精神教育學(xué)生，以因材施教原那么關(guān)注學(xué)生，以終身受益的理念培養(yǎng)學(xué)生，以嚴(yán)謹(jǐn)標(biāo)準(zhǔn)的方式管理學(xué)生。在自己的心里必須清清楚楚的知道，自己要以怎么樣的教育態(tài)度和方式去培養(yǎng)一些什么樣的人。就當(dāng)前教育來說，成績我們?nèi)遣黄?，但培養(yǎng)學(xué)生的德行素養(yǎng)更重要。
2、班主任要懂得，學(xué)生之間的差異并不在于智商，而在于情商和良好的習(xí)慣。培養(yǎng)學(xué)生自信、樂觀、上進(jìn)、勤奮、老實、熱情、感恩、大度的意志品質(zhì)應(yīng)成為我們致力追求教育目標(biāo)。
3、班主任要明白，有時候?qū)W生不是不接受你的批評，而是不能接受你的批評方式。批評也是一門藝術(shù)，有溫度的批評才是最有效的。批評學(xué)生是為了幫助和教育學(xué)生改正錯誤和缺點，同時也是為了把他們身上的各種優(yōu)點和長處發(fā)揮出來，調(diào)動他們的積極因素，而不是在學(xué)生身上尋找缺點和錯誤。要懂得，批評也是一種有效的溝通。
4、有什么的班主任就會有什么樣的班級?；盍λ纳浒嘀魅螏С隽说氖腔盍λ纳涞陌嗉?；勤奮的班主任帶出來是勤奮的班級；善于創(chuàng)新，點子多、方法多的班主任帶出來是有創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力的學(xué)生。反之，消極萎靡的班主任，帶出來的班級一定是消極萎靡的班級。
5、不要老是用一套方法管理班級，更不能刻板教條。照章行事傳遞給學(xué)生的是守規(guī)矩。但規(guī)矩是死的，人是活的。教育管理中，要因人而異，因境而已，因時而異。沒有完全相同的學(xué)生，哪有完全相同的教育方式？用同一種教育方式教育不同學(xué)生的班主任一定不是好的班主任，用多種方式教育同一個學(xué)生的班主任一定是好的班主任。
6、每個班主任都有自己的管理方式和行事風(fēng)格。每一個班級都是獨一份。相信自己能建設(shè)出一個有特色的班級，也相信自己能合理科學(xué)的處理好班級的每一件事。管理中遇到問題，首先是冷靜，然后再去尋找處理的方法和策略。千萬不要隨性處理，簡單敷衍，更不能不加思索的效仿他人，如是這樣，導(dǎo)致的結(jié)果必然是負(fù)效教育。
7、紀(jì)律、衛(wèi)生永遠(yuǎn)都是班級管理的根底。要班級活潑，不是不要紀(jì)律，而是要活潑中的秩序；要班級富有特色，不是不要衛(wèi)生，而是要豐富中的清潔和美觀。紀(jì)律是班集體的精神和風(fēng)貌，衛(wèi)生是班集體的容顏和面貌。紀(jì)律是學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的根底和保障。衛(wèi)生是學(xué)生生活習(xí)慣、勞動習(xí)慣的根底。良好的紀(jì)律、衛(wèi)生是優(yōu)秀的班集體的根基。
8、文化立班對我們來說似乎有高度、有難度。其實不然，文化立班是班級管理的靈魂。班級文化包括顯性文化和隱性文化兩大類。顯性文化是物質(zhì)文化，是班級里能看得見摸得著的布置、陳列的圖、文、物、圖書、花卉以及環(huán)境衛(wèi)生等。這些布置與陳列不僅在建設(shè)的過程中可以創(chuàng)立師生和諧的氣氛，內(nèi)容對學(xué)生也具有熏陶和感染的作用。隱性文化主要有制度文化和精神文化。制度文化的關(guān)鍵是“立法〞與“執(zhí)法〞的關(guān)系。民主“立法〞，也要民主“執(zhí)法〞，更重要的是大家“守法〞。班級內(nèi)每一個成員都能做到遵紀(jì)守規(guī)，自覺維護(hù)班級班規(guī)，管理好自己的'同時，也愿意去幫助別人，而且這種“自管〞與“管他〞的存在方式是一種自覺意識，這樣班級的制度文化就真正形成了。
9、精神文化是一種引領(lǐng)班級正方向與正能量的巨大力量。是反映全班學(xué)生的價值并被全體師生認(rèn)同的群體意識和精神力量。精神文化是班級管理和建設(shè)良好班風(fēng)的內(nèi)驅(qū)力和核心，是班級文化的靈魂，它會對每一個學(xué)生的個體開展起著潛移默化的教育、鼓勵和制約作用。首先，班級得有自己明確的班級奮斗目標(biāo)，正確的輿論氣氛和積極的班級情態(tài)。明確的班級目標(biāo)，正確的輿論氣氛對班集體建設(shè)是至關(guān)重要的，它直接影響著班集體的整體風(fēng)貌。因此，制定明確的班級目標(biāo)和培養(yǎng)健康的集體輿論，是每個班主任首先應(yīng)該要做的事情。其次，要構(gòu)建和諧的人際關(guān)系。班級內(nèi)和諧的人際關(guān)系，能使學(xué)生身處班級之中能感覺到有溫暖、有關(guān)心、有互助、有協(xié)作，有主人的體驗，有大家庭的感覺。和諧的人際關(guān)系在班級中除了給學(xué)生個人造成良好的心理之外，更重要的是可以培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感和凝聚力。
再次，抓典型、樹典范。在班內(nèi)樹立一些積極上進(jìn)的模范學(xué)生，用這些孩子的行為舉止去影響別的孩子。開展多元化的評比活動，樹立各方面的模范、典型。典范的力量是無窮的，但重要的是班主任要善樹典范，會用典范，讓典范無處不在，隨處都在，讓典范事事都有，時時都有。
最后，是開展豐富多彩的班級活動，以活動為載體，讓班級精神多地生根。
10、批評表揚(yáng)要符適宜宜，更要有度。濫表揚(yáng)、泛表揚(yáng)會讓學(xué)生不以為然，表揚(yáng)也就起不到應(yīng)有的作用。表揚(yáng)要及時，要在群眾場合進(jìn)行。表揚(yáng)要就事論事，一事一表揚(yáng)，用語要具體真誠，不夸大、不渲染。教育不能沒有適宜的批評和懲罰，但批評和懲罰要講求藝術(shù)和策略，更應(yīng)該有禮有節(jié)有度。批評也應(yīng)就事論事，不要牽扯欠他方面，批評要選擇適宜的時間和場合，盡可能不在群眾面前批評學(xué)生。批評的出發(fā)點和歸宿點是關(guān)注、關(guān)心和關(guān)愛，批評的主要目的是指正、糾正、引導(dǎo)和幫助。
給班主任的建議書篇八
全校少先隊員們：
現(xiàn)在我們走在路上總能見到被人隨便丟棄的塑料袋及其他廢舊塑料制品，它們隨風(fēng)飄蕩，有的落在草坪，屋頂上，既不美觀又污染環(huán)境。人們叫它們白色垃圾。據(jù)報紙介紹，這些白色垃圾對環(huán)境污染非常大。我們向全校少先隊員提出倡議：
一，保證自己不隨便丟棄塑料袋及其他廢舊塑料制品。
二，積極宣傳白色垃圾的危害，勸說別人不亂丟棄。
三，利用一個休息日，全校同學(xué)以班級為單位組織起來，到公共場所撿拾廢舊塑料，進(jìn)行一次消滅白色垃圾的實際行動。我們認(rèn)為由我們少先隊員來進(jìn)行這樣一次具有宣傳效果的實際行動是很有意義的。保護(hù)，美化生活環(huán)境是我們每個人應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。從小做起，從身邊做起，讓我們共同行動起來。大家一定要做的很好哦，我們?nèi)w少先隊員相信你。讓我們共同保護(hù)生活環(huán)境吧。
六年級一班中隊全體少先隊員
20xx年x月x日
給班主任的建議書篇九
尊敬的老師：
您好！經(jīng)過大學(xué)一年多的學(xué)習(xí)和對于現(xiàn)在中國大學(xué)教育的些許了解，我有一些關(guān)于您在教學(xué)上的建議，希望能在您以后的教學(xué)中有一點幫助。
9、應(yīng)該讓有些實習(xí)內(nèi)容更具體，更實在。目前學(xué)校的有些實習(xí)課程只是為了讓學(xué)生拿到實習(xí)學(xué)分，實際的內(nèi)容名不副實，過程也過于簡單，結(jié)果根本沒有達(dá)到實習(xí)該有的效果。在我看來實習(xí)比有些課程更重要，因為親身經(jīng)歷印象會更深刻，學(xué)到的東西會更多。
以上建議僅僅是我個人拙見，當(dāng)然也是對自己上課經(jīng)驗和同學(xué)們反饋的一些信息的總結(jié)，真心地希望上面的建議有能幫助到老師。如有什么不合理之處，望老師諒解。
給班主任的建議書篇十
敬愛的老師：
您好！感謝您幾年來對我們的照顧和教育，讓我們茁壯成長。我已是六年級的學(xué)生了，在即將離開母校前，我為了以后的弟弟妹妹學(xué)得更好，在這里我向您提幾點建議。
還有我建議老師您不要在班上公布同學(xué)們的成績。因為這樣可能導(dǎo)致成績好的同學(xué)會過度驕傲，還會傷了成績不理想的同學(xué)的自尊心。對于成績不理想的同學(xué)，你可以下課去找他談?wù)?，幫他找出原因?；蛘咴谠嚲砩蠈懮弦恍┕膭畹脑捳Z，他感覺到您對他的'信任，自然就會努力學(xué)習(xí)，不會辜負(fù)您的期望。這不是一舉兩得嗎？以上只是我的一些小小的建議，但還是希望您考慮一下，我希望您能成為一名好老師，弟弟妹妹健康成長！
此致
敬禮！
xxxx
xx年xx月xx日
給班主任的建議書篇十一
您好！我來這個學(xué)校有兩年多了，我第一眼見到您就覺得您是個好老師，這并不是拍馬屁的.話，因為你對所有的同學(xué)都是平等的，對所有的同學(xué)都很關(guān)系，而且你對工作一絲不茍，每天早早的來到學(xué)校，在教室和辦公室來回奔走！?。?！
我不想調(diào)座位，她能幫助我，我也能幫助她，希望老師能理解我…當(dāng)然這都是我的意見。
此致
敬禮！
xxx
年月日
給班主任的建議書篇十二
您好！我來這個學(xué)校有兩年多了，我第一眼見到您就覺得您是個好老師，這并不是拍馬屁的話，因為你對所有的同學(xué)都是平等的，對所有的同學(xué)都很關(guān)系，而且你對工作一絲不茍，每天早早的來到學(xué)校，在教室和辦公室來回奔走！?。?！
我不想調(diào)座位，她能幫助我，我也能幫助她，希望老師能理解我…當(dāng)然這都是我的意見。
此致
敬禮！
xxx
年月日
給班主任的建議書篇十三
親愛的同桌：
地球是我們?nèi)祟惿娴募覉@，它像母親一樣為我們提供生存資源和條件。我們是地球的主人，我們要像善待自己一樣保護(hù)地球。
現(xiàn)在，科技高度發(fā)達(dá)，人類生活所需要的水資源本來是可以不斷再生的。但是，因為人們隨意浪費(fèi)水資源和不顧后果地濫用化學(xué)品，不但使水資源不能再生，還造成了一系列生態(tài)災(zāi)難，給我們?nèi)祟惿嬖斐闪藝?yán)重的威脅。所以我們應(yīng)該珍惜水資源，節(jié)約用水。
而你卻在星期五換位置時候，把半瓶礦泉水扔進(jìn)垃圾桶里，這是不對的，也許你會想，
我只倒了半瓶水，沒什么大不了的。這樣想是錯誤的，如果全國十三億人浪費(fèi)半瓶水，那么，就是六點五億瓶水，相反，如果我們每人都節(jié)約半瓶水，那是多大的數(shù)目??！所以，我給你提兩點建議：1、你可以把半瓶水拿來澆花。2、可以拿來沖廁所。這樣，就不會浪費(fèi)那半瓶水了！
希望你能珍惜水資源、愛護(hù)地球、節(jié)約用水！
祝你學(xué)習(xí)進(jìn)步
你的同桌：韋巍
20xx年10月16日