最新服裝設計調研報告心得體會(通用16篇)

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    總結心得體會有助于我們建立更強大的自信心和自我調節(jié)能力。心得體會的寫作要有自我反思和自我評價的觀點,同時可以引用適當?shù)囊盟夭幕虬咐右灾?。以下是小編為大家精心收集的心得體會范文,供大家參考。
    服裝設計調研報告心得體會篇一
    我的調研報告——《廣東外語外貿大學政管學院行政管理專業(yè)學生就業(yè)意向與專業(yè)發(fā)展調查報告》終于進入調研大賽的決賽了,緊張了大半個月,有這樣的結果還是很高興。一開始其實也挺有信心的,后來看到有高手參加,而且58支隊伍里只能有8支進入決賽,心里還真是七上八下的。
    現(xiàn)在來總結一下一些心得體會。
    1.組隊要找有經驗的人一起,雖然說人的潛力是不可估量的,但是有現(xiàn)成的,為什么不用呢?大把的偉人也是站在前人的肩膀上才成為巨人的嘛,因此,不要照顧一些人,貿貿然組隊,這樣的結果往往是要么你一個人累死(太熟了,他們又真的不太會,一推脫,你就沒轍了),要么就是你們的成果比較慘淡,比不上別人來的成熟有深度。
    2.選題很重要。這需要隊伍里有有眼光的人??梢赃x一些貼切主辦單位的主題,投其所好,或者是一些有針對性的話題……其實很難說怎么樣的課題比較好。我也是屬于“亂來”型的人,覺得什么有趣就弄什么,沒什么眼光。但是經過這次,我覺得做調研一定要做一些有實際意義的課題,對調研對象有一定幫助的主題,才能雙贏,也不算白費力氣。還有要有可操作性,沒有可操作性,或者可操作性低的話,那么就真的會舉步維艱了。
    3.要有計劃,可以列出你有多少時間,或者你打算用多少時間,你有那些事是要做的,是可以做的。還要組織好你的隊員。其實太忙的隊員,或者和你離得比較遠的的隊員最好也不要多,即使他們很有實力,因為他們大多難以組織起來討論,對小組來說,是一個很棘手的問題。
    4.要清楚你的伙伴的“強項”在哪里,信任你的伙伴,要鼓勵他們,要分好工,最好分得公平點,還有一定要在適當?shù)臅r候督促一下。
    6.一隊人寫報告不可避免的一個問題就是寫作的風格的統(tǒng)一,在這里,我覺得找一份同類型模范的是最好的。按著那份寫就比較好整理,否則到后面就比較棘手,很難有一個整體的效果。
    7.一個好的指導老師,一個負責人的指導老師,絕對很有作用。
    服裝設計調研報告心得體會篇二
    服裝設計寫生是指通過畫畫和寫寫來表達服裝設計的過程和思路,也是體現(xiàn)服裝設計師的職業(yè)特色。本文將圍繞我在服裝設計寫生中獲得的體會談一下自己的想法。
    第二段:正確運用寫生
    在服裝設計寫生過程中,正確運用寫生是特別重要的。我們需要學習如何更好的掌握服裝的剪裁和線條,在服裝設計時,需要在紙上落實好自己的想法,逐步將草圖和概念具體化。因此,掌握基礎寫生技巧可以提高設計師的技術水平,從而更好地滿足消費者的需求。
    第三段:創(chuàng)意的表達
    創(chuàng)意的表達是服裝設計寫生中最重要的環(huán)節(jié)之一。每個人的創(chuàng)意風格都是不一樣的,因此,設計師要在創(chuàng)意表達的過程中尋找自己的風格,而且要創(chuàng)新,令人眼前一亮。在創(chuàng)意表達方面,設計師需要加強對藝術和文化的理解,善于融合不同的元素和風格。
    第四段:感性和理性的結合
    服裝設計寫生不僅需要設計師的創(chuàng)造力,還需要設計師在創(chuàng)意表達過程中加入感性和理性的結合。在設計一件服裝時,需要考慮到設計方案的實現(xiàn),比如面料、顏色、成本、市場需求、穿著舒適度等等。設計師要保持自己在藝術創(chuàng)造和商業(yè)實際之間的平衡,使自己的作品既美觀又實用。
    第五段:總結
    服裝設計寫生除了鍛煉我們的手繪能力外,還能提高我們的審美能力、創(chuàng)新能力和市場認知。在服裝設計寫生中,我們需要學會如何運用寫生的技巧,逐步將想法落實到紙上,同時也要加強藝術和文化的理解、提高創(chuàng)意表達能力,結合感性和理性的思考方式,努力實現(xiàn)自己的設計理念??傊?,服裝設計寫生不僅是對設計師的考驗,還能為我們的人生帶來無限可能。
    服裝設計調研報告心得體會篇三
    服裝設計與生活息息相關,是一門既注重美感,又強調實用性的藝術。想要設計出優(yōu)秀的服裝,對于時尚趨勢、細節(jié)處理、面料選擇等方面都需有敏銳的嗅覺和觀察力。而寫生是最好的鍛煉眼力與速度的方法之一,在服裝設計中也是不可或缺的一環(huán)。下面我將結合自身經驗,談一談我在寫生過程中的體驗和感悟。
    第二段:選擇題材
    寫生源于對真實物體的觀察和記錄,從這方面來說,選擇題材尤為重要。對于服裝設計生活化的特質,我們可以切入到街頭巷尾,欣賞路人的著裝風格,也可以去參觀服裝店、展覽館,或者是找一些具特色的場景或人物,如古舊建筑、傳統(tǒng)民族服裝等等。切記,選擇畫面元素要盡量符合表達設計想法的需求和突出個性特征的菜色。
    第三段:學習觀察
    寫生需要有細致的觀察力和深度的洞察力,這也是提高寫生技巧和作品品質的關鍵所在。不難發(fā)現(xiàn),面對同一個事物,我們的觀察方式千差萬別,有些人更注重表現(xiàn)其它畫面元素的特質,有些人則更喜歡追求色彩的豐富多彩。在這一點上,我發(fā)現(xiàn),快速地觀測一張畫面,先整體把握,后逐步深入分析是一種很好的方法。在平時生活中只要有時間、有機會,不妨多多嘗試鍛煉自己,切實提高自己對衣物或風格偏好的敏感度。
    第四段:增加創(chuàng)造力
    寫生不僅僅是準確地記錄,更是通過記錄去發(fā)現(xiàn)問題與解決困難的思考過程。一個讓我們去注意到那些細節(jié),從而激發(fā)出創(chuàng)作靈感的好題材,可以反推出現(xiàn)實中一些有待完善、可以做得更好的點。有時,一件看似普通的衣服,經過多次觀測,也就會讓你在心中跟這個時尚元素結緣,發(fā)現(xiàn)新的可塑之處。要知道,只有獨具創(chuàng)意,才能設計出更具魅力的作品。
    第五段:總結
    寫生是一個極具挑戰(zhàn)性的過程,但是經過多次練習,你將會收獲寶貴的經驗和素材。無論是在解決構圖難點的時候,還是在細致表述細節(jié)方面,反復的觀測不會讓你錯失任何一個關鍵點,以后設計時也必然能做出精美的服裝真品。定好自己的寫生課程,一步一步落實,相信你也能一次次突破自己,不斷發(fā)掘自己的創(chuàng)作潛力。
    服裝設計調研報告心得體會篇四
    為期一個月的調研,與其說是一次比賽,不如說是一次學習和體會,無論是相關知識的增長,抑或是比賽時心態(tài)的一種鍛煉和成長,還是比賽過程中的學習和感悟,與隊友之間的合作與交流方面,我都收獲了很多東西,所以,總的來說,我是很感謝這個比賽的。
    把具體的實施和制作這部分工作丟給隊友,有時候,提出的想法和建議沒有經過認真的思考,浪費大家的時間后才知道不可行,耽誤團隊的工作進度,所以,以后自己提出一個想法后,就應該積極地去驗證它的可行性,然后再具體實施分工,節(jié)省大家的時間。
    另外,工作態(tài)度不夠積極主動,不夠注重細節(jié)。工作中,潛意識里好像覺得自己不是組長,不用從大局去著想 ,組長具體分配我去干什么我再去,干完之后就一身輕松了,而不是,主動地去思考整份作品和團體的成效,積極主動地去思考工作中哪些地方還有不足,還需要改進,并且,做事兒時不夠注重細節(jié),有了輪廓和思路后,就停止去認真思考了,導致很多工作在實施時才遇到困難,大大耽誤工作進度。
    比賽時,在現(xiàn)場,包括ppt展示和現(xiàn)場答辯。首先是ppt的制作和展示,我總結到:ppt的展示內容反映的最主要就是我們的作品制作思路以及我們要強調的作品亮點,因此,內容可以不全面,但是一定要表現(xiàn)深刻,其次,解說時一定要自信坦蕩,要盡量有感染力,我覺得有激情和笑容,就成功了一大半。答辯時,無論回答什么問題,都最好回到自己的作品上來,讓評委老師相信,你問的我們的報告是可以解釋的,報告是提供了充分的說明和解釋的,我的回答也不是主觀的,是嚴格根據(jù)調查得出的,而我,直到決賽時才充分認識到這一點。
    最后,此次比賽中,我更看到了隊友們優(yōu)秀的品質,很值得自己去學習。澤鋒的認真負責,和勤奮努力,錦波的認真思考和嚴謹工作,素端的積極主動,旭瓊和陸勉的踏實他們讓我更加相信,工作時的認真和積極才是最重要的,也更加激勵我工作時應該更深入更細致的去思考問題,因為那才是用心去做事兒,也只有那樣,才能真正把事情做好。
    服裝設計調研報告心得體會篇五
    我是一名服裝設計的學生,利用假期的機會到xx服裝設計公司進行為期一個月的實習,因為和我所學的專業(yè)一樣,所以我非常的投入,付出了很多汗水,當然收獲也非常的豐富,下面就是我對這段時間的實習報告。
    這段經歷使我懂得,在檢驗原型與紙樣的平紋細布的準備工作中,要注意以下幾個問題:例如用平紋細布檢驗原型樣板時,其中很重要的一點是要將所用織物熨燙定型,使織物的經緯紗線彼此間互成直角。若織物的上邊沒有沿絲縷裁剪,則通過撕布調整,或是先抽出一根紗線,再沿著抽出的紗線裁剪??椢锏慕浘暭喨绻嵝绷?,平紋細布必須經熨燙定型,以使經紗與緯紗彼此完全垂直。而在整個實習過程中,測量人體是最為復雜的一個環(huán)節(jié),因為人體測量是針對特定的造型或者個體,由于人體上的線條沒有人臺上的那么清楚,在人體上測量就顯得更加困難。而且,人體是有彈性的,尺寸還會隨著人的呼吸變化而變化。所以在這個環(huán)節(jié)上我下了很大的工夫和汗水才把握了其中的要點,之前在書本中略有所知,但實際操作情況卻更加困難。重要要把握好前頸點、后頸點、側頸點和肩點,在這些部位放置小塊有色膠布,把握好腰節(jié)線等等,這些都是測量人體的準確度的基本要素。
    第一周,在學習了一些基本的繪制原型樣板知識和測量人體的技巧之后,上司楊小姐開始讓我獨立完成一些簡單的工作,后來我才知道,一套準確的基本原型,對于制作輔助樣板和紙樣來說是必須的。
    第二周,我了解到一套基本原型包括:合身袖片原型樣板、直身袖片原型樣板、帶肩省和腰省的前后片上身原型、帶腰省的前片上身原型、帶領省和腰省的后片上身原型、單省前后裙片原型、帶兩個省的前后裙片原型、帶省的前后合體上衣原型、無省的前后片上衣原型、前后褲片原型、連衣褲原型、合體連衣裙原型、公主線連衣裙原型、長衣身原型、帳逢式長衣身原型、披肩式長衣身原型、卡夫坦式長衣身原型,其中卡夫坦式長衣身原型還分為有肩省和無肩省兩中形式。
    第三周,我明白了不同的服裝企業(yè)甚至同一企業(yè),采用的原型都各不相同。這種差異的產生一方面是因為對于某一指定的規(guī)格,不是所有的公司都會采用相同的尺寸;另一方面是因為人臺制造的差異,使得堅持對指定規(guī)格采用同一尺寸的公司亦有不同。但繪制基本原型樣板的`原理并不受測量值差異的影響。得到基本原型樣板的方法有兩種:一是用標準人臺或人體測量值在紙上繪制原型樣板,二是將立體裁剪得到的平紋細布轉移到紙張上來。不論使用哪一種繪制原型的方法,所有的原型樣板均需要平紋細布試穿檢驗,以保證縫線的準確性、平衡性以及良好的合體性。平紋細布上所做的修正必須更改到樣板上。
    在短短的差不多一個月的實習時間里,我懂得了協(xié)作的重要性,實踐的證明和經驗的直覺同樣重要。可以這么說,工作和做人是同一個道理,通過實習讓我更加直接地了解社會、了解我的這一專業(yè)的特定性,更重要的是使自己更加了解到自身的不足彌補的方法。在實習過程中,我學到了在工作和生活中做任何事都要全力以赴,同時也認識到工作中要細心對待每件事,無論大小事都應要求自己做到!
    服裝設計調研報告心得體會篇六
    在當今時代,服裝已經成為人們生活中不可或缺的一部分,隨著時代的變遷,人們對于時尚的定義也在不斷地變化。作為一個對時尚有著極大興趣的人,我認為服裝設計的重要性在于它能夠滿足人們對于時尚的需求,并且能夠表現(xiàn)出一個人的獨特品味。因此,對于服裝設計調查本身,我充滿了期待。
    第二段:調查背景
    為了更好地了解服裝設計的現(xiàn)狀,以及人們對于時尚的不同需求,我在這次調查中選擇了不同年齡段,不同職業(yè)的人進行問卷調查,并且進行了相關的訪談。調查結果顯示,當今社會中,人們對于服裝的需求不僅僅是穿上一件時尚的衣服,而是更關注服裝所表現(xiàn)出的獨特性和個性化。
    第三段:調查結果
    通過問卷調查,我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)代人們對于服裝的品質、款式和質地有著極高的要求。大多數(shù)人相信只有質量上乘的服裝品才有可能讓自己更加自信和魅力,因此他們對于服裝的材質和制作工藝非常謹慎。除此之外,問卷調查還發(fā)現(xiàn),在當今社會中,時尚的定義比以往更為多元化,人們更加追求獨特和個性化的服飾,因此服裝設計中的個性元素變得越來越重要。
    第四段:思考和策略
    通過這次調查,我們不難發(fā)現(xiàn),未來的服裝設計需要更加注重個性化和獨特性,而這需要更多的優(yōu)秀設計師不斷地探索和創(chuàng)新。因此,我們可以通過確立更加多元化的設計風格來滿足人們對于服裝的需求,同時加強與消費者之間的溝通和交流,履行真正為消費者服務的宗旨,從而贏得消費者的信任和認可,創(chuàng)造出更多的經典時尚品牌。
    第五段:總結
    通過這次調查,讓我了解到了當今服裝設計行業(yè)的現(xiàn)狀和趨勢,同時也讓我更加了解了消費者對于服裝的需求。未來的服裝設計必須重視個性化和獨特性,同時堅持優(yōu)秀的品質和制作工藝。只有這樣,才能真正滿足人性化的需求,讓更多的人享受到時尚的魅力和個人風格的展現(xiàn)。
    服裝設計調研報告心得體會篇七
    今天的供應鏈實驗中,我扮演的是分銷商的角色,具體到職責,我則是分銷經理并且兼任和上游制造商聯(lián)系的物資采購員和信息收集員。對于本次的供應鏈模擬實驗,我主要有以下幾點感觸。
    首先是說一下自己對自己崗位的看法:
    開始實驗時,我擔任的是經理的角色,主要是協(xié)調大家的意見和看法,做出較好的決策,同時合理分配人員崗位,做到各個環(huán)節(jié)都有條不紊。在實際運營中,由于人數(shù)有限,我兼任了和上游制造商聯(lián)系的物資采購員和信息收集員。
    為了能夠盡可能地在制造商那里獲得低價的貨物,我采取了這樣的措施:
    1、試運行期間:我們和制造商二達成了一定的口頭協(xié)議,主要從制造商二那里購買產品,并且由于量大且合作關系穩(wěn)定,我們的買價要低于批發(fā)商二購入的價格,因而在售出時我們有更好的利潤和價格下調優(yōu)勢。與此同時,我們也嚴格監(jiān)控制造商一的售出價格,發(fā)現(xiàn)其售價低時及時向制造商二反應,迫使制造商二作出降價調整或讓其從原料處爭取低價。
    2、正式運營期間:由于上游制造商聯(lián)盟并分工生產造成部分產品的市場壟斷,市價比正常要高出2~3倍,而下游零售的出價卻還是市價,這造成了批發(fā)商的被動。我們和批發(fā)商二共同抵制購買制造商的貨物,從而造成了一定時間內的供應鏈癱瘓。最終在政府的宏觀調控下,產業(yè)鏈恢復,制造商也被迫降價銷售,制造商之間的可能的同盟關系也被干擾或打斷,市場恢復了競爭。從此,我主要負責和零售的負責人做信息交換,及時獲取客戶需求,逐單訂購并預購少量產品,這樣不僅可以及時滿足零售商需求,庫存囤積也很少。
    其次說一下自己對供應鏈模擬實驗本身的想法:
    1、實驗模型分析:
    此次模擬實驗的模型和現(xiàn)實中的供應鏈有以下幾個共同點:
    a)供應鏈都是原料商、制造商、分銷商、零售商以及消費者組成。
    b)每個供應鏈環(huán)節(jié)只和其上游和下游進行交易。
    c)分銷商和部分制造商和銷售商達成同盟,共同的利益最大化。
    2、實驗模型改進:
    a)政府宏觀調控:每個環(huán)節(jié)有完善的稅收體制。對庫存囤積、市場壟斷都應有監(jiān)督和管制。
    b)各環(huán)節(jié)人員數(shù)量:營銷鏈只有獨家原料商,這直接導致供應商在整個鏈上的壟斷優(yōu)勢。2家制造商,2家分銷商,2家零售商的設置卻使得每個環(huán)節(jié)之間的競爭異常激烈,甚至出現(xiàn)惡性競爭。這不僅僅是1與2的區(qū)別,而是壟斷與自由競爭的區(qū)別。原料供應商和消費者最好也都變成2個,形成整條鏈上都有競爭。
    c)各環(huán)節(jié)資金設置:可以考慮到供應鏈不同級別的差異,發(fā)放初始資金,如制造商的資金應多些。
    d)特殊因素:實驗中同學間私下的關系還是會影響到部分決策。實驗中可以依靠個人間關系做成一定的相互信任和同盟關系。在現(xiàn)實生活中,這條鏈上的每一個環(huán)節(jié)上都有競爭,和實驗中差異甚大。
    最后談談自己的收獲:
    通過本次實驗,我對產業(yè)鏈的整個運營情況有了初步的認識,同時對產業(yè)鏈可能出現(xiàn)的一些問題也有了一定的了解,同時對自己模擬作為信息交流員和產品采購員也是一次很好的鍛煉,在擔任經理的時候也對整個部門的設置有了一定的自己的想法,總的來說,受益匪淺。最后感謝老師以及我們批發(fā)一一起合作的所有同學。
    服裝設計調研報告心得體會篇八
    談到服裝設計水平的比較,鐘小姐承認中國跟西方發(fā)達國家相比還是有很大的差距,羽絨服品牌里面國產的只有一個“波司登”在國際上有些名氣,其他的都僅限于國內,或者在國外的某一個地區(qū)。
    那么中外服裝設計差距的原因在哪里呢?鐘小姐認為首先在觀念和文化傳統(tǒng)上中國和西方國家就存在很明顯的不同。如意大利和法國的設計文化極為發(fā)達,美術傳統(tǒng)源遠流長,而在中國現(xiàn)代意義上的服裝設計才剛剛開始,大規(guī)模的普及也就五六年的時間,這么短的時間里難于孕育出先進的設計文化和氛圍。沒有好的環(huán)境,設計水平是不可能一步到位的,所以設計水平跟國外有差距也是可以理解的。
    除了設計文化上的差距外,中國服裝設計水平不如國外的重要原因是知識產權的保護不力。眾所周知,知識產權保護在中國一直是廣受詬病,不管是文學創(chuàng)作,還是發(fā)明專利、軟件開發(fā)等,知識產權都難于得到有效的保護,服裝設計也是如此??钍嚼淄默F(xiàn)象非常普遍,以羽絨服為例,每個季末的時候一些大的服裝公司總會上市一批新的款式,試看其市場表現(xiàn),如果受到消費者的歡迎,就會在下一年以這些款式為藍本,推出風格類似的產品。但是一些較小的服裝公司也會購買這些新款的羽絨服,然后略微變化,再推向市場,這樣設計新款式的公司的銷量會受到很大的影響。更為惡劣的是,有的公司甚至直接在廣東采購一批服裝,然后貼上自己公司的牌子進行銷售。利益受損的公司也鮮有通過法律手段解決問題的,因為成本太大,維權很難。
    從公司的經營來看,抄襲其他品牌的創(chuàng)意和風格是最廉價的方式,但是這對整個行業(yè)設計水平的提高是很不利的。由于設計本身是從借鑒、模仿開始的,改變一小點就可以跟別人區(qū)別開來,如袖口、口袋、衣領、顏色等,到底是借鑒還是抄襲很難有統(tǒng)一的說法。
    觀念上的偏差也成為阻礙中國服裝設計水平提高的一個原因,對于打造自主品牌很不利。最典型的就是盲目崇洋媚外,似乎國外的就一定是先進的、時尚的,就一定比中國本土設計的更好。鐘小姐舉了一個例子,有一個做羽絨服的國內企業(yè),由于他們的品牌名稱有一個“法”字,在一年的營銷會上大打“法國牌”,號稱自己是法國品牌,在宣傳海報上還專門弄了個“埃菲爾鐵塔”的圖片,做足了法國品牌的樣子,但是公司的新款羽絨服完全是由中國設計師設計出來的,跟法國一點關系都沒有??墒沁@樣的營銷會效果很好,訂貨的客戶非常多。聯(lián)系到前一段時間“達芬奇家具”造假的新聞,讓人不得不為中國品牌的形象感到擔心,明明是國產貨,卻非要請洋和尚來念經才能得到消費者的認同,實在是“中國制造”莫大的悲哀。
    服裝設計調研報告心得體會篇九
    第一段:引言(150字)
    在進行本次調研之前,我對調研這一工作充滿好奇和期待。通過學習理論知識和調研方法,我逐漸明確了調研的目的和意義,即通過調研來解決實際問題,了解不同群體的關注點,推動社會進步。在這次調研中,我選擇了環(huán)境保護作為研究主題,通過問卷調查和實地考察,我深入了解了環(huán)境問題的深層原因。
    第二段:需求分析和調研方法(250字)
    在進行調研之前,我首先進行了需求分析。通過調查問卷和討論,我了解到環(huán)境問題已經引起了廣泛的關注,但人們對于環(huán)境問題的認知還處于較為膚淺的階段。因此,我決定通過問卷調查收集信息,然后根據(jù)結果選擇合適的調研方法。在問卷設計過程中我保持了中立和客觀的立場,讓受訪者能夠自由表達自己的觀點和看法。通過問卷調查和實地考察相結合的方式,我深入了解了環(huán)境問題的深層根源。
    第三段:研究結果和發(fā)現(xiàn)(350字)
    通過問卷調查,我得到了大量的數(shù)據(jù),經過統(tǒng)計和分析,我發(fā)現(xiàn)了一些有趣的現(xiàn)象。首先,大多數(shù)受訪者都認識到環(huán)境問題的緊迫性和嚴重性,但在實際行動中卻存在一定的困難。其次,消費者的購物習慣和生活方式直接影響著環(huán)境的質量。再次,政府和企業(yè)在環(huán)境保護方面的投入不足,需要加強合作。通過實地考察,我發(fā)現(xiàn)一些地方在環(huán)境保護方面取得了顯著的成績,主要是由于政府和公眾的共同努力。這些發(fā)現(xiàn)為我提供了深入探討環(huán)境問題以及解決方案的思路。
    第四段:思考和啟示(300字)
    通過這次調研,我反思到個人行為對環(huán)境的影響是不可忽視的。我決定從自身做起,減少不必要的浪費和污染,積極參與環(huán)?;顒?,提高自己的環(huán)境意識和責任感。同時,我認識到環(huán)境保護不僅僅是個人行為的問題,還需要政府、企業(yè)和公眾的共同努力。政府應加強環(huán)境保護的宣傳和監(jiān)管,企業(yè)要承擔起環(huán)境責任,公眾應積極參與環(huán)?;顒樱餐刈o地球家園。
    第五段:總結(150字)
    通過這次調研,我不僅對環(huán)境問題有了更深入的認識,還鍛煉了自己的調研和分析能力。調研是一項系統(tǒng)性的工作,需要細心地收集和處理數(shù)據(jù),善于觀察和發(fā)現(xiàn)問題。通過這次調研,我也學會了如何分析問題的深層原因和尋找解決方案。我相信,只有通過不斷地調研和探索,我們才能真正了解問題的本質,并為解決問題做出貢獻。
    服裝設計調研報告心得體會篇十
    今天的供應鏈實驗中,我扮演的是分銷商的角色,具體到職責,我則是分銷經理并且兼任和上游制造商聯(lián)系的物資采購員和信息收集員。
    對于本次的供應鏈模擬實驗,我主要有以下幾點感觸。
    首先是說一下自己對自己崗位的看法:
    開始實驗時,我擔任的是經理的角色,主要是協(xié)調大家的意見和看法,做出較好的決策,同時合理分配人員崗位,做到各個環(huán)節(jié)都有條不紊。
    在實際運營中,由于人數(shù)有限,我兼任了和上游制造商聯(lián)系的物資采購員和信息收集員。
    為了能夠盡可能地在制造商那里獲得低價的貨物,我采取了這樣的措施:
    1. 試運行期間:我們和制造商二達成了一定的口頭協(xié)議,主要從制造商二那里購買產品,并且由于量大且合作關系穩(wěn)定,我們的買價要低于批發(fā)商二購入的價格,因而在售出時我們有更好的利潤和價格下調優(yōu)勢。與此同時,我們也嚴格監(jiān)控制造商一的售出價格,發(fā)現(xiàn)其售價低時及時向制造商二反應,迫使制造商二作出降價調整或讓其從原料處爭取低價。
    2. 正式運營期間:由于上游制造商聯(lián)盟并分工生產造成部分產品的市場壟斷,市價比正常要高出2~3倍,而下游零售的出價卻還是市價,這造成了批發(fā)商的被動。我們和批發(fā)商二共同抵制購買制造商的貨物,從而造成了一定時間內的供應鏈癱瘓。最終在政府的宏觀調控下,產業(yè)鏈恢復,制造商也被迫降價銷售,制造商之間的可能的同盟關系也被干擾或打斷,市場恢復了競爭。從此,我主要負責和零售的負責人做信息交換,及時獲取客戶需求,逐單訂購并預購少量產品,這樣不僅可以及時滿足零售商需求,庫存囤積也很少。
    其次說一下自己對供應鏈模擬實驗本身的想法:
    1. 實驗模型分析:
    此次模擬實驗的模型和現(xiàn)實中的供應鏈有以下幾個共同點:
    a) 供應鏈都是原料商、制造商、分銷商、零售商以及消費者組成。
    b) 每個供應鏈環(huán)節(jié)只和其上游和下游進行交易。
    c) 分銷商和部分制造商和銷售商達成同盟,共同的利益最大化。
    2. 實驗模型改進:
    a) 政府宏觀調控:每個環(huán)節(jié)有完善的稅收體制。對庫存囤積、市場壟斷都應有監(jiān)督和管制。
    b) 各環(huán)節(jié)人員數(shù)量:營銷鏈只有獨家原料商,這直接導致供應商在整個鏈上的壟斷優(yōu)勢。2家制造商,2家分銷商,2家零售商的設置卻使得每個環(huán)節(jié)之間的競爭異常激烈,甚至出現(xiàn)惡性競爭。這不僅僅是1與2的區(qū)別,而是壟斷與自由競爭的區(qū)別。原料供應商和消費者最好也都變成2個,形成整條鏈上都有競爭。
    c) 各環(huán)節(jié)資金設置:可以考慮到供應鏈不同級別的差異,發(fā)放初始資金,如制造商的資金應多些。
    d) 特殊因素:實驗中同學間私下的關系還是會影響到部分決策。實驗中可以依靠個人間關系做成一定的相互信任和同盟關系。在現(xiàn)實生活中,這條鏈上的每一個環(huán)節(jié)上都有競爭,和實驗中差異甚大。
    最后談談自己的收獲:
    通過本次實驗,我對產業(yè)鏈的整個運營情況有了初步的認識,同時對產業(yè)鏈可能出現(xiàn)的一些問題也有了一定的了解,同時對自己模擬作為信息交流員和產品采購員也是一次很好的鍛煉,在擔任經理的時候也對整個部門的設置有了一定的自己的想法,總的來說,受益匪淺。最后感謝老師以及我們批發(fā)一一起合作的所有同學。
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    服裝設計調研報告心得體會篇十一
    第一段:引言(200字)
    服裝設計是一門綜合性的藝術與工程學科,其核心是構建出精美和舒適的服裝。為了實現(xiàn)這樣的目標,服裝設計師需要在設計過程中注重服裝的結構。在我從事服裝設計工作的過程中,我深刻認識到服裝設計結構的重要性。服裝設計結構不僅關乎服裝柔韌度和舒適度,更能體現(xiàn)服裝的獨特性和美感。在本文中,我將分享我在服裝設計結構方面的體會和心得。
    第二段:結構的基本要素(200字)
    在進行服裝設計時,結構的基本要素是不可或缺的。首先是剪裁和縫線。剪裁是將布料按照設計圖紙上的圖案剪裁成對應的形狀,在保證合理的布料利用率的同時滿足設計要求。而縫線是將不同部分的布料通過縫紉機或手工縫合在一起,使服裝成為一個整體。其次是輔助結構,如紐扣、拉鏈和扣眼等。這些輔助結構能夠使服裝更方便穿著和脫下,并便于調整尺寸以適應不同體型。最后是增加服裝的穩(wěn)定性的結構,如衣領和袖口的加固襯里。這些襯里可以使服裝更立體和結構穩(wěn)定,增強穿著的舒適度和耐用度。
    第三段:結構與設計的關系(200字)
    服裝設計結構與時裝設計密不可分。優(yōu)秀的服裝設計應該融合結構與設計的要素,既能體現(xiàn)設計理念,又能滿足人體工程學需求。在設計圖紙上,設計師需要詳細表達每個結構要素的位置和形狀,以確保服裝在制作過程中能實現(xiàn)想要的效果。此外,對于某些設計元素,如褶皺和立體剪裁,服裝設計結構尤為重要。通過合理的結構設計,可以展現(xiàn)這些特殊設計元素的美感和立體效果。
    第四段:結構設計的創(chuàng)新性和實用性(200字)
    在服裝設計中,結構設計的創(chuàng)新是一個十分關鍵的方面。創(chuàng)新的結構設計能夠給服裝帶來新的面貌和特色,提升服裝的整體設計水平。創(chuàng)新也可以體現(xiàn)在結構材料的選擇上,例如利用高科技材料或獨特的面料來構建服裝的結構,增強服裝的舒適度和表現(xiàn)力。此外,結構設計的實用性也是至關重要的??紤]到實際的穿著和使用情景,設計師需要了解不同人群的需求,并在結構設計中加以體現(xiàn),使服裝具備更好的功能性和適用性。
    第五段:總結與展望(200字)
    在我對服裝設計結構的學習和實踐中,我深刻認識到結構設計對于服裝設計的重要性和價值所在。通過合理的結構設計,我能夠創(chuàng)造出更為精美、舒適、獨特的服裝作品。然而,我也意識到自己在結構設計方面還有很多需要提高的地方。未來,我希望能夠更深入地學習結構設計的原理和技巧,并將其應用于我的設計實踐中。我相信,在不斷的探索和實踐中,我可以設計出更出色的服裝作品,為人們帶來更多的美感和舒適度。
    服裝設計調研報告心得體會篇十二
    本人通過對云南省昆明市昆明理工大學的全日制在讀本、??茖W生進展調查和收集數(shù)據(jù),從消費意向、消費意識和消費心理上肯定程度解讀了目前大學生們的消費現(xiàn)狀和消費趨勢。
    此次調查共發(fā)放調查問卷50份,收回有效問卷50份,其中本科類院校學生30人,??祁愒盒W生20人;男生25人,女生25人,男女比例約為1∶1。
    調查結果一吃飯穿衣花錢最多?相關數(shù)據(jù):大學生的消費支出中,食物支出占41%,衣物支出占%調查和數(shù)據(jù)結果顯示:當前大學生的消費構成主要集中在根本生活費,學習消費,休閑消遣消費以及人際交往消費等四大方面。
    其中,在昆明理工大學大學生的消費內容主要集中在食物支出和衣物支出兩大方面,其中食物支出占41%,衣物支出占%。其他方面,休閑消遣占%,與學習相關的各方面支出占%。盡管食物支出仍是當前在校大學生的主要支出之一——約%的被訪者的食物支出約占總生活費的四成,約%的被訪者的食物支出約占總生活費的五成——但另一方面,大學生們走出校園食堂到外面聚餐的費用也在與日俱增,麥當勞、肯德基以及一些價格不菲的特色小吃已成為當前大學生尤其是校園情侶們常常光臨的地方。依據(jù)結果分析,作為大學生,作為馬上步入社會的成年人,他們更加注意自己的外在形象。在這方面,女生的消費水平要高于男生,在被調查的女生中,近三成擁有價格在300元以上的品牌服裝。
    調查結果二戀愛花費每月百元?相關語錄:饅頭就咸菜,省錢談戀愛?如今,“饅頭就咸菜,省錢談戀愛”已成為不少校園愛情男主角的忠實信條?!氨M管我們倆出去玩都非常節(jié)約,每個月還是要花費100多元錢的?!蹦骋幻蠖猩f,他和女朋友都是農村的,而且是初中同學,盡管經濟不富裕,但兩人要是出去玩,買個糖葫蘆、冰淇淋還是常常的。
    “其實,有許多大學生都在談戀愛,只不過有的人不情愿成認而已?!绷硪淮髮W生說,有些學生之所以“保密”工作做得好,主要是擔憂萬一走不到一起,會遭到同學笑話或非議。據(jù)調查結果顯示,僅有不到兩成的學生成認有男朋友,其中有30%的“男主角”每月在女友身上的投入約有200元。據(jù)調查結果顯示,對于戀愛費用的,有的是由“家里特殊供應”的,有的是來自“勤工儉學”,更多的是從“生活費中支付”的。
    調查結果三聚會聚餐數(shù)千?依據(jù)結果分析,作為大學生,作為馬上步入社會的成年人,社交是很重要的`,往往為了面子或者大氣就到上著幾千元的餐廳去請客吃飯。
    調查結果四把家庭供應作為最主要的經濟。
    “盡管爸爸、媽媽都是工薪族,但還是盡努力供我上學。”昆明理工大學大三某一學生說,看到父母為自己上學花費許多,心里也感覺很是內疚,但究竟自己還沒有上班,不能掙錢。假期打工掙的那點錢,貼補一下尋常的生活還行,要是自己供給自己上學,的確非常困難,“沒有方法,只能靠老爸、老媽了。”他說,只要自己能上班掙錢了,會全力回報父母的。
    著力幫忙解決農村群眾最關懷的重點問題,幫忙化解群眾沖突,維護農村社會穩(wěn)定;著力幫忙解決農村黨組織和黨員干部隊伍中存在的突出問題,不斷提高農村基層黨組織的戰(zhàn)斗力、分散力和制造力,促進社會主義新農村建立。
    服裝設計調研報告心得體會篇十三
    說到這件晚裝,我還真汗了一把,第一次去設計還真不容易。剛開始就是構圖,想了很久都不知道怎么才設計出適合自己的,想了幾天才被我想到了這樣的構思。
    然后就是買布啦,又是一把汗,居然走了很多地方都沒有找到自己想要的,最后就只好網購啦,原本以為三天就到貨的,沒想到五六天才到,心急死我的。
    這次走show規(guī)定15天要看到服裝,布到了。馬上開始接下來的,去弄衣服,去到專門幫人做衣服的店鋪里。
    因為第一次自己設計服裝,很多東西都不懂,所以要到外面叫人幫我這件服裝打型,然后自己再處理,幸好這個過程也很順利,4天就完成好了。
    到弄配這件晚裝的手套,因為時間快不夠,所以都是連續(xù)2天晚上熬到1,2點趕出來的,現(xiàn)在又把手套加工了一些,給個特寫給大家看看。
    本來這件晚裝沒有披肩的,然后覺得單調了點,自己就又去買布弄了件白色披肩出來,下圖這件就是啦。之后還有一些瑣碎的工作弄了一兩天也就完成了,最后終于趕出15天之前完工。
    做好晚裝之后,就迫不及待地試穿啦,效果很好,很多朋友都說很適合我很好看。真有成就感,就拍下來咯。后期又把這件晚裝小禮服添加了一些亮眼的元素,變得更夸張,這是高中第一次展示,自己特長的一個過程。汗了一把,設計來源自靈感!
    服裝設計調研報告心得體會篇十四
    風天過去的第一天,也就是今日,我們團隊最終踏上了外出做問卷調研的“征程”。在這個時間點,應當絕大局部的調研都已經在進展收尾工作的時候,我們團隊的進度明顯是較為落后的。
    然而讓大家都很愉悅的是,早晨的天氣非常的舒爽,涼風陣陣,全然沒有剛剛臺風侵襲的景象。我們首站的目的地選在了游客較為多的西湖區(qū)。果真,在今日完善天氣的協(xié)作之下,西湖區(qū)早早地就聚攏了相當大的一局部游客,我們團隊的成員更是帶著滿滿的“熱忱和野心”,預備大干一場。然而,作為一次暑期實踐活動,從今日早上出門開頭,好像就顯得有點過分順當了。于是,特別不幸地,我們熱忱洋溢的笑臉,并沒有為我們找來更多的目標人群。相反的,而是招來了保安叔叔的驅除,(并且保安叔叔還威逼說會把我們抓起來)好在我們團隊“積極”地成認了自己的錯誤,由于我們良好的認錯態(tài)度,保安叔叔放了我們一條“生路”,現(xiàn)在想想,真是危險!于是我們就戀戀不舍的離開了西湖景區(qū),以及這一大波的潛在目標人群。經過西湖區(qū)的挫折之后,我們集體開動了我們好使的小腦袋瓜,前往了我們的其次個問卷點——少年宮。出于親子旅游的目標人群可能會聚攏在少年宮的考慮,我們向著少年宮進發(fā)啦!雖然士氣被西湖的保安叔叔削減了些,但是我們在抵達少年宮,看到來來往往的家庭的瞬間,立即滿血復活,因此親子旅游的需求在這里有了較為全面的了解。但是,沒錯,我們又一次和保安杠上了……更準確的說,是我們又被保安趕出來了。干脆的是我們被發(fā)覺的晚,親子市場已經有了肯定的進展。于是我們又一次“被轉移”了陣地,來到了一家較為大型的新華書店,這次的保安叔叔很文明,并沒有粗魯?shù)内s走我們,而是實行了相當委婉的.方式——通過播送提示了各位書友不要填任何一種形式的問卷,所以,沒錯,我們并沒有在新華書店找到活路。這時,更糟心的是太陽變得火辣辣的毒,進一步的考驗著我們的急躁和毅力。
    時間到了下午3點左右時,經過我們大家的爭論之后,打算接下來助攻大學生這塊,于是我們團隊分為了兩個小組,分別前往小和山和濱江這兩個大學城做采樣問卷,一共在浙江工業(yè)大學,浙江科技學院,浙江外國語學院,浙江中醫(yī)藥大學等多所大學,詢問并收集了他們在旅游方面的喜好和取向。大學城忙完之后,天色也已晚,我們才最終踏上了會學校的歸途。
    第一天的問卷分發(fā),果真沒有想像中的簡單,尤其是在和保安叔叔斗智斗勇的過程之中,非常讓人“印象深刻”啊。但是一天忙下來之后,雖然能夠感受到明顯的累意,但更多的是滿意與充實感,以及對明天的期盼。盼望能用這樣年輕的心和熱忱,干出一個真正具有價值的成果。
    我們雖然被驅除,但永不會放棄追趕!
    服裝設計調研報告心得體會篇十五
    調研報告心得體會要怎么寫,才更標準規(guī)范?根據(jù)多年的文秘寫作經驗,參考優(yōu)秀的調研報告心得體會樣本能讓你事半功倍,下面分享【調研報告心得體會通用3篇】,供你選擇借鑒。
    做問卷調查,剛開始很新鮮,但這也是一件很辛苦的事,可以說感受也很深。從問卷設計到問卷發(fā)放再到問卷分析,還有最后的報告總結。一張小小的問卷,一本薄薄的報告,不知蘊涵了我們多少的汗水。
    首先我們組成了一個十六人的團隊,針對大學生對思想政治理論課的認知進行調查。首先第一小組的同學通過一個晚上的時間精心設計了《大學生多思想政治理論課的認知調查》的調查問卷。然后由第二小組的同學拿到學校的打印室打印了100份問卷準備針對學校不同年級的100個學生進行隨機抽樣調查。每天晚上他們就分工合作,到同學們的寢室,自習室與室外,進行面對面的問卷調查,真正辛苦的實踐活動通過他們的努力完成了。通過整合,只收回了95份調查問卷。這樣數(shù)據(jù)分析的工作就落到第三組的同學手上了。他們的方法是這樣的,每個組員分別寫下自己對數(shù)據(jù)的分析結果以及最后的感想,然后由組長修改,整合。終于,他們的辛勤和智慧的結晶一份數(shù)據(jù)分析結果出來了。
    可以說最后的報告是最難做的了,這樣的重擔也就落在我們第四組的同學身上了,而作為小組組長的我來說壓力就更大了。為了能更好的做好這次問卷調查的分析報告,我和組員們把問卷的題目全部仔細看過并分析通過這些問題得到答案的意義,然后把數(shù)據(jù)總結和分析又認真的審核了一遍。在確保無誤的前提下,用了一個晚上的時間把問卷調查報告寫出來了。擔心內容還會有些差錯,我就把報告的電子稿同時發(fā)給其他小組的組員,讓他們查找錯誤。經過我們的審核,就修訂好了最后的這一份總結報告。
    這是一次深刻的經歷,它讓我學到了交際的技巧、實踐的重要、團隊協(xié)作的珍貴以及做事要保持一個積極仔細的態(tài)度,要善始善終!這樣的學習經歷要比只學習書本上的知識更有趣,也使知識掌握地更實際更具體,相信也會對我們以后的工作有很大的幫助。
    這是我第一次做問卷調查,感想頗多。我們組成了一個十五人團隊,針對大學生自主創(chuàng)業(yè)情況進行調查。首先我們三人通過一個晚上的時間精心設計了《大學生自主創(chuàng)業(yè)情況》的調查問卷。然后由我拿到學校打印了300分準備針對學校300個學生進行調查。
    每天晚上我們就分工合作,到同學們的寢室,自習室與室外,進行面對面的問卷調查,真正辛苦的實踐活動就開始了??赡苁且驗槟懬?,我不敢與這些陌生的面孔攀談,當我要和別人交談的時候,我真的是心跳加速,臉感覺到滾燙。但是一種莫名的勇氣,我不能退縮否者我又要被其他隊友訓了,最后我成功得將自己釋放,與他們交談獲得資料。
    在這幾天調查中,我們見識到人心的復雜。一份簡單的問卷調查,在我們看來也就幾分鐘時間就可以完成,至少我一直都這么認為。但在這幾天里,我的觀念就發(fā)生了翻天覆地的改變。
    當我走進他們與他們說我是__學生,由于學習的需要要做一個有關大學生自主創(chuàng)業(yè)情況的調查,希望能配合我?guī)臀姨顚懸幌逻@個問卷的時候,有些人很熱情也很樂意配合我們的問卷調查。記得其中就有一個是大一的學妹,當我把問卷遞給她的時侯,很樂意的接過去,拿起筆就開始填。邊填她還邊說:“你們上統(tǒng)計學課還要搞這些實踐活動的呀,你們這樣是不是很辛苦呀?”我笑笑說:“一點都不辛苦,對我們來說還很有益呢,我們可以鍛煉一下自己的交流能力,實踐能力,我們非常樂意?!彼廊恍α艘幌?,把填好的問卷給了我。
    而有的人雖然很熱情但一聽到問卷時,馬上就拒絕了,甚至直接一句有事要忙推脫。有一個我是記憶猶新啊,下課了,我進他們自習室的時候看見她在書桌坐著發(fā)呆,就上去問她能不能幫我填寫一下這個問卷,她一聽馬上就回答說:“我沒空,你找別人吧?!彪m然心里對她的態(tài)度有些不滿,但是我沒有放棄這個目標接著說:“學妹,我只需要耽誤您幾分鐘的時間就好,不會太久的,這是一份很簡單的關于大學生自主創(chuàng)業(yè)情況的問卷,我想您很快就可以填寫好的,拜托您了。”這位同學看了看我又看了看我手上的問卷,最終還是答應了。
    有些人則很謹慎,對每個問題仔細地問一遍,甚至還在爭論了一番……種.種情況,面對同一份問卷里的同一道題,不同的問卷對象能就該問題提出不同的問題,而這些問題大多都出乎我的意料,至少我從未考慮過。而且,從問卷的開放式問題中的答案看來,不同的人對待自主創(chuàng)業(yè)持有不同的看法。每一份問卷都會帶給我新的思考,新的想法。
    我們經過幾天的調查300份問卷總算完成了,接下來的工作當然是對這些問卷進行分析總結寫一個調查報告。當我們把這一切的工作做完時,我們才深深舒了一口氣。這是我第一次出來做這樣子的問卷調查,可能做的還不是很好,但我相信有第一次才會有第二次,經過這次的經歷,我邁出了走向社會的小小的一步,也鍛煉了我的膽量,相信以后我會做的更好!
    首先我們小組通過一個星期的時間精心設計了一份名為《關于降低法定結婚年齡》的調查問卷。然后我們考慮到復印調查問卷等等諸多費用及不便,通過小組討論,最后決定還是通過網上調查的形式,把調查問卷發(fā)布到問卷調查網,這樣不僅省了一些費用,還很方便,而且由于網咯的覆蓋面積廣,我們還可以吧調查的范圍擴展到全國各地,一舉多得。
    調查時間為期一周,一周后我們一起收集調查問卷,然后進行數(shù)據(jù)匯總,再對問卷進行分析,最后得出調查結,還對調查結果提出了幾條可行性較強的建議。
    調查的過程中我們也體會到了做調查的不容易。調查主題倒是好選擇,不過也是要我們熱烈討論了好一會兒,選題不好,調查的時候可能就會不知道從哪里入手,給調查增加了難度。調查問卷的內容的設計也是馬虎不得,這個可是花費了我們不少精力啊。調查問卷的內容會直接影響到調查結果,要是問卷設計的不好,得到的調查結果可能會不怎么理想,這樣就有悖我們做這次調查的初衷了,所以科學合理的設計一份點差問卷不容易啊。調查形式的選擇也很重要,不僅要求簡單方便,還要切實可行。對調查結果的分析也是有講究的,要做到客觀公正,不能帶有個人感情色彩,不能主觀地區(qū)看待、分析問題。最后我們提出的解決方案要是馬虎不得,要結合實際情況,綜合調查結果,提出的方案還要切實可行,操作性強,針對性強,這樣才有利于問題的解決。
    在這次調查中,我們學會了怎么去設計一份科學合理的調查問卷,怎么和小組成員合作,虛心接受他人的意見,多角度的看待問題和分析問題,小組之間還要相互信任、理解,加強小組成員間的溝通,遇到困難時向小組需求幫助等等。我覺得這次調查任務的順利完成離不開我們的團結協(xié)作,我們每個人都要有合作精神,只有相互合作、相互幫助,調查才能順利完成。
    這次調查,也讓我們我們積極的關注兩會、關注民生,關注社會的發(fā)展,對社會現(xiàn)狀有了更為深刻的認識,我們還針對調查結果提出了一些解決方案,算是為社會貢獻我們的一份綿薄之力吧。
    服裝設計調研報告心得體會篇十六
    在世界經濟全球化大趨勢下,企業(yè)環(huán)境發(fā)生了巨大的變化,市場的復雜性和不確定性因素增加,用戶需求層次升級和需求結構多樣化,產品生命周期越來越短,競爭日趨激烈。如何在市場中取得競爭優(yōu)勢,對市場環(huán)境的變化作出快速反應,有效地提供顧客滿意的產品和服務,已成為企業(yè)生存與發(fā)展面臨的重要問題。這一問題客觀上要求企業(yè)必須從傳統(tǒng)的產品驅動向新型的顧客驅動管理模式轉變。而供應鏈管理則是實現(xiàn)這種轉變的最有效模式,它體現(xiàn)了一種規(guī)劃的傳遞最大效率和最優(yōu)化過程,是目前備受企業(yè)關注的管理理論與方法。
    汽車工業(yè)是國民經濟的支柱產業(yè),是當今世界衡量一個國家發(fā)展水平的重要標志。有統(tǒng)計資料表明,汽車的國際貿易額已占世界國際貿易總額的12%—15%,僅次于旅游、石油,居第3位。隨著后wto時代的到來,又給我國汽車產業(yè)走向世界提出了更為緊迫的時間表和更高的要求。當前,我國民族汽車工業(yè)面臨著十分嚴峻的形勢,若不把各企業(yè)的核心資源有機地結合起來,建立適合于我國國情的供應鏈網絡結構,實現(xiàn)優(yōu)勢互補、資源和新技術(知識)共享、降低成本,以便更有效地積極參與國際競爭,就有被淘汰的危險。
    一、我國汽車業(yè)供應鏈管理現(xiàn)狀
    在分析我國汽車業(yè)供應鏈管理現(xiàn)狀之前,我們有必要了解一下供應鏈聯(lián)盟產生的背景。我們首先應該明確供應鏈(supply chain)的概念。同一切新生事物一樣人們對供應鏈的認識也經歷了一個由淺到深的過程。最初,供應鏈僅被視為企業(yè)內部的一個物流過程,它所涉及的主要是物料采購、庫存、生產和分銷諸部門的職能協(xié)調問題,最終目的是為了優(yōu)化企業(yè)內部的業(yè)務流程,降低物流成本,從而提高經營效率。基于這種認識,在早期也有人將供應鏈僅僅看做是物流企業(yè)自身的一種運作模式。此后,隨著產業(yè)環(huán)境的變化和企業(yè)間相互協(xié)調重要性的上升,人們逐步將對供應環(huán)節(jié)重要性的認識從企業(yè)內部擴展到企業(yè)之間,從而供應商被納入了供應鏈的范疇。在這一階段,人們主要是從某種產品由原料到最終成品的整個生產過程來理解供應鏈的。在這種認識下,加強與供應商的全方位協(xié)作,剔除供應鏈條中的冗余成分,提高供應鏈的運轉速度成為核心問題。而進入20世紀90年代以來,人們對供應鏈的理解又發(fā)生了新的變化:
    首先,由于需求環(huán)境的變化,原來被排斥在供應鏈之外的最終用戶消費者的地位得到了前所未有的重視,從而被納入了供應鏈的范圍。這樣供應鏈就不再只是一條生產鏈,而是一個涵蓋了整個產品運動過程的增值鏈。在此基礎之上,美國的史迪文斯1999年認為通過增值過程和分銷渠道控制從供應商的供應商到用戶的流就是供應鏈。它開始于供應的源點,結束于消費的終點。
    其次,隨著信息技術的發(fā)展和產業(yè)不確定性的增加,今天的企業(yè)間關系正在呈現(xiàn)日益明顯的網絡化趨勢。與此相應,人們對供應鏈的認識也正在從線性的單鏈轉向非線性的網鏈。實際上這種網鏈正是眾多條單鏈縱橫交叉的結果。正是在這一意義上,哈理森1999年才將供應鏈定義為供應鏈是執(zhí)行采購原材料將它們轉換為中間產品和成品,并且將成品銷售到用戶的功能網鏈。在這種條件下供應鏈運作的核心問題甚至已經不再是產品的制造或分銷,而是合適的供應鏈成員的選擇和整個供應鏈相對于需求環(huán)境變化的快速反應能力。
    我國汽車供應鏈管理經過多年來的努力已經取得了一定進展,其中也不乏供應鏈管理優(yōu)秀企業(yè)。如一汽—大眾在學習德國大眾先進經驗的基礎上,結合國內市場的特點和售后服務的多年經驗,建立了第三方物流運作方式進行備件供應模式。其中由7個備件中心庫組成的全國網絡已全面運營,向一汽—大眾麾下的數(shù)百家服務站提供原裝備件。備件中心庫分別建立在北京、廣州、濟南、無錫、成都、西安和長春共7個中心城市,各庫雖為相對獨立的第三方物流中心,但所有庫存資源均可共享,由長春總部通過sap-r3微機系統(tǒng)統(tǒng)一調度,各庫均采用長春總部制定的統(tǒng)一的、標準的工作流程和作業(yè)規(guī)范進行倉儲管理。又如東風汽車股份有限公司根據(jù)汽車行業(yè)物流管理的特點,以條碼為信息載體實現(xiàn)整車倉儲的自動化管理。以整車倉儲自動化管理、運輸管理為中心,涵蓋汽車的生產管理、庫存管理、銷售管理和財務管理,形成汽車行業(yè)的供應鏈scm整體解決方案。通過全方位的條碼掃描替代人工錄入來管理所有倉庫庫存,實現(xiàn)根據(jù)規(guī)則自動建議入庫位置、自動建議出庫位置,達到最大化利用倉儲空間和避免庫區(qū)內倒車的管理效果,并通過庫間倒車跟蹤和長途運輸跟蹤來控制車輛運輸時間和避免車輛損失,從而大大提高汽車行業(yè)整車物流的管理水平,減少龐大的管理費用,有助于儲運、銷售、生產三方面的有效管理。另外,上汽集團上海汽車工業(yè)銷售總公司與天地物流控股公司合資組建了安吉天地汽車物流有限公司,定位為第三方汽車物流公司,由原來只為上海大眾提供服務轉變?yōu)槎嗫蛻舴?如核心客戶:上海通用汽車、上海大眾汽車有限公司、金杯、柳汽等),是目前全國最大的第三方汽車物流企業(yè),集現(xiàn)代運輸、信息網絡、倉儲管理、營銷策劃等多項職能的現(xiàn)代化物流服務于一體。上海寶鋼集團也在20xx年11月完成了與我國汽車業(yè)內的一汽、上汽和東風三大巨頭的戰(zhàn)略合作,初步形成了鋼鐵與汽車兩大上下游產業(yè)之間的戰(zhàn)略關系。其內容涉及到:彼此之間建立有競爭力的供應鏈,如寶鋼集團將在上汽集團改善原材料庫存結構等方面給予支持,使得鋼材配送服務延伸至汽車生產的第一道工序;雙方將聯(lián)合完成更多的汽車用鋼實驗攻關項目,在未來新車型的研發(fā)上加強前期的設計合作。
    盡管我國汽車供應鏈管理已經取得了很大的進展,但是與世界汽車制造巨頭們千方百計提高供應鏈效率、拓展利潤空間相比,與高速增長的中國汽車工業(yè)相比,卻只能說剛剛開始觸及供應鏈管理的邊緣。
    快速增長的市場背后,掩蓋了許多管理上的隱患,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
    1.高額利潤之下提升供應鏈管理的積極性較低
    汽車(中國)公司副總裁許國楨曾經透露,汽車業(yè)是個高收入、低利潤的行業(yè),從全球的平均數(shù)據(jù)來看,國際行業(yè)平均利潤率水平僅為3%-5%。而我國的汽車業(yè)卻是個低收入,高利潤的行業(yè)。有關部門公布的數(shù)據(jù)顯示,20xx年汽車行業(yè)銷售收入為1515億元,實現(xiàn)利潤431億元,整個行業(yè)的平均利潤率為28.45%。20xx年全國共銷售汽車439.08萬輛,全行業(yè)銷售收入9256.24億元,利潤總額754.56億元,行業(yè)平均利潤率為8.15%。20xx年,包括上汽、北汽、東風和長安汽車集團在內的13戶汽車行業(yè)國有企業(yè)全年完成工業(yè)總產值4225.8億元,實現(xiàn)利潤253.6億元,利潤率仍達到6%。而通用、福特等制造商雖然平均每年有一千七八百億美元的銷售額,但他們的利潤率卻只有3%。中國汽車業(yè)這種高利潤,使其不用去加強管理,就能得到豐厚回報,所以·導致了國內汽車廠商和供應商對erp、供應鏈等優(yōu)化管理的措施并不十分重視。對此,大部分的企業(yè)只愿意投資少的可憐的錢用于erp或供應鏈的建設,而大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的二三級零配件供應商根本不愿意為此掏出一分錢。
    2.供應鏈內部競爭過多
    我國汽車業(yè)有一個慣例,由于每款新車的價格每年都呈遞減趨勢,整車商為把降價帶來的壓力轉嫁給零配件廠商,每年都會要求零配件廠商降價3%-5%,以保證自己的利潤。這對零配件廠商無疑是一次嚴峻的成本考驗。但是,過于激進地對供應商發(fā)號施令,對整車商來說也未必是件好事。如神龍汽車在20世紀90年代開始就推廣“多渠道供貨制”,即同一零部件由2家或者2家以上供應商供貨。然而,神龍每款型號的零部件采購量本來就少,供應商很難被“喂飽”,缺乏規(guī)模效益,反而容易產生惡性競爭,神龍的成本客觀上反倒增加了。一段時間以來,國內各大整車商都有意扶植本地供應商,各自形成相對獨立的供應商體系。由于整車廠規(guī)模有限且采用多家供貨的策略,零配件廠的產能利用率十分有限。20xx年,6000家零配件生產廠中只有6家的銷售收入在10億元以上。這樣,“打壓”供應商導致整個供應鏈惡性循環(huán),整車商的效益也因此受損。相反,國際上成熟的整車商一般采取的供應商管理方法是“一種產品,一個供貨商;一個系列,多個供貨商”。既扶持了零配件廠商的發(fā)展,又讓零配件廠商之間保持一定的競爭關系。
    3.供應鏈物流成本過高
    汽車業(yè)的競爭已涉及產業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié),供應鏈的競爭也日趨激烈。隨著汽車市場競爭越來越激烈,很多汽車廠商必然要采取價格競爭的方式來應戰(zhàn)。在這個背景下,汽車制造廠商不得不降低成本。而要降低成本,很多廠家都是從物流來入手,提取物流這個被視作“第三大利潤”的源泉。有資料顯示,我國汽車工業(yè)企業(yè),一般物流的成本起碼占整個生產成本的20%以上,差的公司基本在30%-40%。國際上物流做得比較好的公司,物流的成本都是控制在15%以內。國內汽車業(yè)的競爭其實基本上是國外汽車巨頭在國內的競爭。
    然而,系統(tǒng)的供應鏈管理遲早要成為中國汽車行業(yè)必須面對的問題,等到必須面對的那一天才來感慨就只有挨打的份兒了。事實上,國內汽車業(yè)開始步入穩(wěn)定的高速成長期,將在較長時間內保持20%-30%的增速,也將吸引更多的資本進入,進入沖動難以限制。wto過渡期結束后將形成全方位開放格局,競爭態(tài)勢必然發(fā)生重大轉變,新進入者將增加,集中度出現(xiàn)波動,價格競爭更為頻繁,國企面臨新的挑戰(zhàn),整個行業(yè)面臨重新洗牌。
    二、汽車業(yè)供應鏈管理的發(fā)展思路
    1.分析市場環(huán)境
    競爭環(huán)境分析是為了識別企業(yè)所面對的市場特征和市場機會。要完成這一過程,我們可以根據(jù)波特模型提供的原理和方法,通過調查、訪問、分析等手段,對供應商、用戶、現(xiàn)有競爭者及潛在競爭者進行深入研究,掌握第一手準確的數(shù)據(jù)、資料。這項工作一方面,取決于企業(yè)經營管理人員的素質和對市場的敏感性;另一方面,企業(yè)應該建立一種市場信息采集監(jiān)控系統(tǒng),并開發(fā)對復雜信息的分析和決策技術。如一些企業(yè)建立的顧客服務管理系統(tǒng),就是掌握顧客需要,進一步開拓市場的有力武器。
    2.識別顧客價值
    供應鏈管理的目標在于提高顧客價值和降低總的交易成本,因此必須從顧客價值的角度來定義產品或服務,并在不斷提高顧客價值的情況下,尋求最低的交易成本。
    按照營銷大師科特勒的定義,顧客價值是指顧客從給定產品或服務中所期望得到的所有利益,包括產品價值、服務價值、人員價值和形象價值。一般說來,發(fā)現(xiàn)了市場機會并不意味著真正了解某種產品或服務在顧客心目中價值,因此,必須真正從顧客價值的角度出發(fā)來定義產品或服務的具體特征,只有不斷地為顧客提供超值的產品,才能滿足顧客的需求,而顧客的需求拉動是驅動整個供應鏈運作的源頭。
    3.制定競爭戰(zhàn)略
    從顧客價值出發(fā)找到企業(yè)產品或服務的定位之后,管理人員要確定相應的競爭戰(zhàn)略。競爭戰(zhàn)略形式的確定可使企業(yè)清楚認識到要選擇什么樣的合作伙伴以及合作伙伴的聯(lián)盟方式。
    根據(jù)波特的競爭理論,企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢有三種基本戰(zhàn)略形式:成本領先戰(zhàn)略、差別化戰(zhàn)略以及目標管理集中戰(zhàn)略。譬如,當企業(yè)確定應用成本領先戰(zhàn)略時,往往會與具有相似資源的企業(yè)聯(lián)盟,以形成規(guī)模經濟,當企業(yè)確定應用差別化戰(zhàn)略時,它選擇的合作伙伴往往具有很強的創(chuàng)新能力和應變能力。
    4.確定本企業(yè)的核心競爭力
    核心競爭力是指企業(yè)在研發(fā)、設計、制造、營銷、服務等某一兩個環(huán)節(jié)上明顯優(yōu)于并且不易被競爭對手模仿的、能夠滿足客戶價值需要的獨特能力。供應鏈管理注重的就是企業(yè)核心競爭力,企業(yè)把內部的智能和資源集中在有核心競爭優(yōu)勢的活動上,將剩余的其他業(yè)務活動移交給在該業(yè)務上有優(yōu)勢的專業(yè)公司來彌補自身的不足,從而使整個供應鏈具有競爭優(yōu)勢。
    在這一過程中,企業(yè)要回答這樣幾個問題:企業(yè)的資源或能力是否有價值;資源和能力是否稀有,擁有較多的稀有資源的才可以獲得暫時競爭優(yōu)勢;這些稀有資源或能力是否易于模仿,使競爭對手難以模仿的資源和能力,才是企業(yè)獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢的關鍵所在;這些資源或能力是否被企業(yè)有效地加以利用。在此基礎上,重建企業(yè)的業(yè)務流程和組織結構。企業(yè)應對自己的業(yè)務認真清點,并挑選出與企業(yè)的生存和發(fā)展有重大關系、能夠發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢的核心業(yè)務,而將那些非核心業(yè)務剝離出來交由供應鏈中的其他企業(yè)去完成。在挑選出核心業(yè)務之后,企業(yè)還應重建業(yè)務流程。
    5、評估、選擇合作伙伴
    供應鏈的建立過程實際上是一個供貨商的評估、選擇過程,選擇適當?shù)暮献骰锇檫x擇合適的對象企業(yè)作為供應鏈中的合作伙伴,是加強供應鏈管理中最重要的一個基礎,企業(yè)需要從產品的交貨時間、供貨質量、售后服務、產品價格等方面全面考核合作伙伴。如果企業(yè)選擇合作伙伴不當,不僅會腐蝕企業(yè)的利潤,還會使企業(yè)失去與其他企業(yè)合作的機會,從而無形中抑制企業(yè)間競爭力的提高。
    對于供應鏈中合作伙伴的選擇,可以遵循以下原則:1、合作伙伴必須擁有各自的可利用的核心競爭力。惟有合作企業(yè)擁有各自的核心競爭力,并使各自的核心競爭力相結合,才能提高整條供應鏈的運作效率,從而為企業(yè)帶來可觀的貢獻。這些貢獻包括及時、準確的市場信息,快速高效的物流,快速的新產品研制,高質量的消費者服務,成本的降低等。2、具有可以融合的企業(yè)價值觀及戰(zhàn)略思想。企業(yè)價值觀的差異表現(xiàn)在,是否存在官僚作風,是否強調投資的快速回收,是否采取長期的觀點等。戰(zhàn)略思想的差異表現(xiàn)在,市場策略是否一致,注重質量還是注重價格等。3、合作伙伴必須少而精。若選擇合作伙伴的目的性和針對性不強,過于泛濫的合作可能導致過多的資源、機會與成本的浪費。4、在具體的選擇過程中,管理人員一定要慎重考察如下內容:協(xié)作態(tài)度,包括良好的業(yè)務聯(lián)系,提供信息的態(tài)度、對意外事件的處理態(tài)度和措施。質量保證,包括事故的發(fā)生情況,質量問題。一旦選定后,則應建立戰(zhàn)略合作關系。
    三、汽車業(yè)供應鏈管理的戰(zhàn)略實施
    1.樹立供應鏈管理經營理念
    而要在競爭中占有一席之地,特別是在不遠的未來與世界汽車企業(yè)競爭中立于不敗之地,中國汽車業(yè)必須提升供應鏈管理水平。然而,提升供應鏈管理不應該僅僅成為企業(yè)用來顯示其管理符合現(xiàn)代的節(jié)拍一個口號,而必須深入到企業(yè)的理念,貫穿于生產經營中,反映在企業(yè)處理各種事務的各種行為當中。應該說,提升整個供應鏈的價值絕非一件容易的事,尤其對于汽車業(yè)這么一個復雜的產業(yè)而言。實施的艱難性更加需要強大的信念支撐,否則可能的結果只能是或流于形式或流于失敗,最后真的感慨供應鏈的形式主義和無能了。
    2.發(fā)展以物流為中心的組織結構模式
    哈佛大學的哈默博士1990年提出的企業(yè)流程中就已經指出:企業(yè)的使命是為顧客創(chuàng)造價值,能夠為顧客帶來價值的是企業(yè)流程。我國汽車企業(yè)的組織流程基本上都是采用勞動分工、專業(yè)協(xié)作為基礎的基于職能部門專業(yè)化的“金字塔”結構,這種組織模式將企業(yè)業(yè)務流程割裂成相互獨立的環(huán)節(jié),關注的焦點是單個任務或工作,但單個任務并沒有給顧客創(chuàng)造價值,只有整個過程,即當所有活動有序地集合在一起時,才能給顧客創(chuàng)造價值。企業(yè)的組織結構必須以供應鏈為中心,才能最大程度滿足用戶需求日益多樣化、個性化要求。
    3.確立供應鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴關系
    汽車行業(yè)的整車廠、發(fā)動機廠和零部件廠構成了典型的汽車供應鏈體系。其中整車廠是該體系中的盟主企業(yè)。但現(xiàn)實情況是一些整車廠壓了上游發(fā)動機廠一大批發(fā)動機,同時發(fā)動機廠又壓了上游零部件廠的一大批零部件,價值都分別在幾千萬元上下,且都是用于生產裝配以后再付款。這種情況說明即便他們是一個供應鏈關系,但也僅是一個物理上和邏輯上的關系,并沒有從物流與價值鏈的角度去研究供應鏈體系中上下游合作伙伴間的協(xié)同模式和利益機制,真正實行協(xié)同商務與雙贏原則。與此相對應的供應鏈管理認為上流企業(yè)簡單將成本轉嫁給下游企業(yè)的做法并不能增強自己競爭力。因為所有這些成本都要轉嫁給消費者。因此,真正的競爭不是企業(yè)與企業(yè)之間的競爭,而是供應鏈與供應鏈之間的競爭。這需要改變過去上下游企業(yè)之間敵對的關系,取而代之為緊密合作的供應鏈伙伴關系。這種新型關系主要體現(xiàn)在共同解決問題與信息共享等方面。強調直接、長期的合作;強調共同努力實現(xiàn)共有的計劃和解決共同的問題;強調相互之間的信任與合作,形成在一定時期內共享信息、共擔風險、共同獲利的雙贏關系。
    4.建立有效的信息系統(tǒng)
    信息及時與信息共享是實現(xiàn)供應鏈管理的基礎。供應鏈的協(xié)調運作建立在各節(jié)點企業(yè)高質量信息傳遞與共享的基礎之上。因此供應鏈管理離不開迅速、及時的信息技術的支持,企業(yè)需要建立有效的信息系統(tǒng)。汽車生產有它的特殊性,一輛車由數(shù)千個零部件組成且全球采購,從全國乃至世界各地同時到達工廠又不能有太大的庫存,沒有信息系統(tǒng)是不可想象的。在產、供、銷關系的協(xié)調與控制上,由于經濟全球化使得供應鏈管理的范圍擴大,以信息的形態(tài)及時反映物流活動和相應的資金狀況,實現(xiàn)物流、資金流、信息流的及時、集成、同步的控制和信息的安全交流與共享成為管理的重點及難點。盡管汽車的供應鏈系統(tǒng)是最為復雜的,建立基于第三方物流的物流管理信息系統(tǒng),在整車生產廠商和零配件生產、供應企業(yè)之間建立信息直通道,為整車生產廠商提供有效的零庫存配送,以保障整車生產廠商生產的高效性和連續(xù)性,是提高我國汽車產業(yè)供應鏈競爭能力,乃至整體競爭力的一條有效途徑。