計(jì)劃是為了達(dá)到既定目標(biāo)而有意識(shí)地制定和安排的一系列行動(dòng)步驟。在制定計(jì)劃時(shí)要明確責(zé)任人和分工，實(shí)現(xiàn)協(xié)同合作。想要了解成功人士是如何制定計(jì)劃的嗎？以下是一些示例供你參考。
機(jī)械工作計(jì)劃篇一
機(jī)械工業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的裝備部門，是科技成果產(chǎn)業(yè)化的基礎(chǔ)，也是為提高人民生活質(zhì)量服務(wù)的重要行業(yè)。國(guó)家"十五"計(jì)劃綱要將發(fā)展裝備制造業(yè)作為經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的重點(diǎn)。跨入新世紀(jì)，浙江機(jī)械工業(yè)進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期。把握機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，把機(jī)械工業(yè)培育成為全省國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)，是"十五"期間浙江機(jī)械工業(yè)的戰(zhàn)略任務(wù)。
機(jī)械工作計(jì)劃篇二
我國(guó)橡膠機(jī)械工業(yè)獲得比較飛速的發(fā)展時(shí)間并不是特別長(zhǎng)，大約在21世紀(jì)后期才獲得了較大的發(fā)展。
目前我國(guó)從事橡膠機(jī)械生產(chǎn)的企業(yè)數(shù)量已經(jīng)超過了400家，占全球橡膠機(jī)械企業(yè)總數(shù)量的1/3以上，這些企業(yè)所占的總產(chǎn)值也在世界橡膠機(jī)械總產(chǎn)值中占有客觀的比例。
隨著我國(guó)橡膠機(jī)械技術(shù)水平的不斷提升以及企業(yè)管理模式的不斷完善，近年來，我國(guó)橡膠機(jī)械企業(yè)在國(guó)際橡膠界的競(jìng)爭(zhēng)力有所提升，并有成為橡膠機(jī)械中心國(guó)家的趨勢(shì)，這對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及相關(guān)橡膠機(jī)械企業(yè)的發(fā)展有著極為重要的作用。
另外越來越多的國(guó)家品牌開始使用中國(guó)橡膠機(jī)械的生產(chǎn)設(shè)備，像聞名全球的米其林輪胎以及普利司通輪胎等。
據(jù)我國(guó)權(quán)威統(tǒng)計(jì)部門的統(tǒng)計(jì)，自xx年后，我國(guó)橡膠機(jī)械工業(yè)在發(fā)展上取得了比較大的飛躍，在xx年，其相關(guān)產(chǎn)值已經(jīng)突破了60億大關(guān)，這對(duì)于我國(guó)橡膠機(jī)械工業(yè)的發(fā)展來說是一個(gè)極具意義的里程碑。
在xx年左右全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的爆發(fā)使得國(guó)際橡膠機(jī)械工業(yè)遭受了較大的損失，但是就我國(guó)那段特殊時(shí)期的橡膠機(jī)械出售額來說，其受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響不大，甚至在大背景不樂觀的情況下，橡膠機(jī)械的出售額還出現(xiàn)了增長(zhǎng)，這對(duì)進(jìn)一步奠定我國(guó)橡膠機(jī)械在國(guó)際市場(chǎng)上的地位有著重要作用。
近年來，中國(guó)的橡膠機(jī)械工業(yè)逐漸變的成熟和完善，但是和其他發(fā)達(dá)的橡膠機(jī)械國(guó)家相比，我國(guó)在橡膠機(jī)械的發(fā)展過程中還存在一定的問題，譬如企業(yè)的平均銷售額不高，在銷售模式以及銷售方法上還不能夠完全的與國(guó)際相融合等。
除此之外，生產(chǎn)力以及科技水平之間的差距也是造成我國(guó)橡膠機(jī)械工業(yè)和國(guó)際先進(jìn)水平存在差距的重要原因。
因此要想使得我國(guó)的橡膠機(jī)械工業(yè)獲得進(jìn)一步發(fā)展，相關(guān)企業(yè)以及部門必須積極的采取措施，對(duì)生產(chǎn)工藝以及銷售方法進(jìn)行完善，為我國(guó)橡膠機(jī)械工業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造條件。
2我國(guó)橡膠機(jī)械工業(yè)的機(jī)遇
2.1世界橡膠中心提供給我國(guó)更多的橡膠機(jī)械的需要
北美一直是橡膠機(jī)械生產(chǎn)和消費(fèi)的重要地區(qū)，但是經(jīng)濟(jì)危機(jī)的產(chǎn)生對(duì)北美地區(qū)的汽車業(yè)造成了極大的影響，這直接導(dǎo)致了北美地區(qū)橡膠業(yè)的發(fā)展，三大巨頭的破產(chǎn)進(jìn)一步使得這種趨勢(shì)得以惡化。
根據(jù)群聚效應(yīng)原理，北美汽車業(yè)的衰敗將會(huì)導(dǎo)致大批橡膠的生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)移，作為橡膠機(jī)械發(fā)展迅速的中國(guó)，在很大程度上能夠充當(dāng)起國(guó)際橡膠機(jī)械生產(chǎn)的新中心，北美橡膠需求量的大幅下降，將會(huì)直接導(dǎo)致北美許多橡膠企業(yè)中斷生產(chǎn)甚至關(guān)閉，這對(duì)于其橡膠生產(chǎn)能力的保持與提升有著極為重要的影響。
由于我國(guó)近幾年在國(guó)際橡膠機(jī)械業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)能力得到大幅提升，這對(duì)于中國(guó)接任北美成為新的橡膠中心有著極大的影響，我國(guó)相關(guān)企業(yè)必須抓住這個(gè)機(jī)遇，為我國(guó)橡膠機(jī)械業(yè)國(guó)際地位的提升奠定基礎(chǔ)。
2.2世界輪胎企業(yè)采購(gòu)策略的改變將給我國(guó)
橡膠機(jī)械業(yè)帶來更多商機(jī)目前國(guó)際著名的輪胎企業(yè)正在逐步的對(duì)其設(shè)備的購(gòu)買力進(jìn)行釋放，尤其是國(guó)際輪胎企業(yè)巨頭，米其林、普利司通等企業(yè)在設(shè)備購(gòu)買時(shí)更是采取開放市場(chǎng)的方法，這對(duì)我國(guó)橡膠機(jī)械出口量的提升提供了一個(gè)新的途徑與方法。
由于我國(guó)橡膠機(jī)械在國(guó)際上已經(jīng)樹立了比較好的聲譽(yù)，米其林等企業(yè)已經(jīng)采購(gòu)了我國(guó)大批的橡膠機(jī)械，可以說我國(guó)橡膠機(jī)械在國(guó)際上已經(jīng)形成了廣告效應(yīng)，這對(duì)我國(guó)國(guó)際市場(chǎng)的進(jìn)一步開拓有著極為重要的意義。
另外國(guó)際品牌輪胎企業(yè)設(shè)備采購(gòu)的開放還能夠讓我國(guó)有更多的機(jī)會(huì)去接觸世界最先進(jìn)水平的橡膠生產(chǎn)技術(shù)以及相關(guān)的管理理念，這對(duì)我國(guó)橡膠機(jī)械企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的進(jìn)一步提升有著重大意義。
3促進(jìn)我國(guó)橡膠機(jī)械工業(yè)發(fā)展的措施
3.1加強(qiáng)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的重視
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，橡膠機(jī)械出口已經(jīng)成為了提高我國(guó)橡膠機(jī)械銷售額的最主要的措施，因此橡膠機(jī)械企業(yè)要想獲得發(fā)展就必須加強(qiáng)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的重視，以國(guó)際企業(yè)的需求為核心，積極的推進(jìn)企業(yè)國(guó)際化進(jìn)程。
加強(qiáng)國(guó)際化人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，為企業(yè)國(guó)際化的轉(zhuǎn)變創(chuàng)造條件。
除此之外，相關(guān)的橡膠機(jī)械企業(yè)也應(yīng)該立足于自身生產(chǎn)技術(shù)的提升，盡可能的保證所生產(chǎn)的橡膠機(jī)械能夠符合國(guó)際使用標(biāo)準(zhǔn)，為其自身國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力的提升創(chuàng)造條件。
3.2加強(qiáng)我國(guó)橡膠機(jī)械行業(yè)制造水平的提升
要想從根本上加強(qiáng)我國(guó)橡膠機(jī)械在國(guó)際市場(chǎng)中的地位，最重要的還是對(duì)我國(guó)自身橡膠機(jī)械行業(yè)的制造水平進(jìn)行提升。
目前我國(guó)規(guī)模較大的橡膠機(jī)械制造企業(yè)大都是國(guó)企，其在生產(chǎn)設(shè)備以及生產(chǎn)流程上都很難符合現(xiàn)代國(guó)際生產(chǎn)的要求，這對(duì)我國(guó)橡膠機(jī)械業(yè)的發(fā)展有著很大的影響。
因此相關(guān)橡膠機(jī)械企業(yè)以及機(jī)構(gòu)必須注重技術(shù)改革措施的推進(jìn)，加強(qiáng)對(duì)其廠房位置的規(guī)劃，為其發(fā)展創(chuàng)造條件。
另外政府也應(yīng)該充分發(fā)揮引導(dǎo)作用，積極的推進(jìn)優(yōu)惠政策，對(duì)于改造的橡膠機(jī)械企業(yè)給予一定程度的財(cái)政補(bǔ)助，從根本上對(duì)我國(guó)橡膠機(jī)械企業(yè)改革的積極性進(jìn)行調(diào)動(dòng)，這對(duì)我國(guó)橡膠機(jī)械業(yè)的發(fā)展有著重要作用，相關(guān)單位以及機(jī)構(gòu)必須加強(qiáng)對(duì)其的重視。
3.3加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以及產(chǎn)業(yè)規(guī)模的優(yōu)化和調(diào)整
目前我國(guó)橡膠機(jī)械產(chǎn)業(yè)正處于發(fā)展的重要階段，在這個(gè)時(shí)期政府應(yīng)該充分的發(fā)揮出宏觀調(diào)控的作用，引導(dǎo)我國(guó)現(xiàn)存的橡膠機(jī)械業(yè)進(jìn)行規(guī)模以及產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化。
在優(yōu)化過程中要特別重視生產(chǎn)規(guī)模較小，生產(chǎn)能力較低的企業(yè)，為了使得我國(guó)的橡膠機(jī)械業(yè)能夠長(zhǎng)久穩(wěn)定的發(fā)展，相關(guān)的部門可以對(duì)這些小廠進(jìn)行合并優(yōu)化，同時(shí)相關(guān)部門可以根據(jù)我國(guó)的發(fā)展要求，有針對(duì)性的淘汰一批生產(chǎn)質(zhì)量差、生產(chǎn)效率低的橡膠機(jī)械企業(yè)，為我國(guó)科學(xué)穩(wěn)定的橡膠機(jī)械市場(chǎng)的建立創(chuàng)造條件。
4結(jié)束語(yǔ)
為了促進(jìn)我國(guó)成為國(guó)際橡膠機(jī)械生產(chǎn)的中心國(guó)家，相關(guān)的企業(yè)以及部門必須加強(qiáng)對(duì)其自身生產(chǎn)水平的提升，積極的采取促使加強(qiáng)企業(yè)自身國(guó)際化的實(shí)行，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造條件。
探討機(jī)械鍛造專業(yè)技術(shù)的未來發(fā)展
1機(jī)械鍛造技術(shù)的技術(shù)發(fā)展
對(duì)于機(jī)械鍛造技術(shù)的含義，已經(jīng)進(jìn)行了深入詳細(xì)的分析。
機(jī)械鍛造技術(shù)領(lǐng)域是目前機(jī)械生產(chǎn)行業(yè)中比較重要的領(lǐng)域之一，因此，對(duì)于機(jī)械鍛造技術(shù)的發(fā)展，有必要進(jìn)行深入研究，從而對(duì)機(jī)械鍛造技術(shù)的發(fā)展有較為全面的認(rèn)識(shí)。
1.1機(jī)械生產(chǎn)技術(shù)的興起
第二次工業(yè)革命，確定了機(jī)械為主要產(chǎn)品的市場(chǎng)。
人類開始了大規(guī)模生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備以及機(jī)械產(chǎn)品的階段，并為以后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
因此，機(jī)械的生產(chǎn)技術(shù)開始從第二次工業(yè)革命得到了擴(kuò)展，并為以后的機(jī)械生產(chǎn)工業(yè)提供了保障。
那么，為什么機(jī)械生產(chǎn)技術(shù)會(huì)在第二次工業(yè)革命開始興起呢?機(jī)械生產(chǎn)技術(shù)興起的標(biāo)志又有哪些呢?首先，對(duì)于機(jī)械生產(chǎn)技術(shù)而言，通過金屬的開發(fā)以及冶煉技術(shù)的出現(xiàn)，制造技術(shù)也隨著開始有所發(fā)展。
當(dāng)制造技術(shù)的原料開始主要采用金屬中的鋼鐵開始，機(jī)械生產(chǎn)技術(shù)開始受到重視。
機(jī)械產(chǎn)品被廣泛應(yīng)用到工業(yè)以及農(nóng)業(yè)中，并成為了人們生產(chǎn)與生活的一部分。
因此，機(jī)械生產(chǎn)技術(shù)開始興起是必然的。
其次，機(jī)械生產(chǎn)技術(shù)的興起從瓦特開始發(fā)明蒸汽機(jī)，就是一項(xiàng)重大的標(biāo)志。
蒸汽機(jī)的出現(xiàn)，使得汽車開始逐步走入人們的世界中。
汽車行業(yè)的興起，讓機(jī)械產(chǎn)品的供求量迅速提高。
這在很大程度上促使了機(jī)械工業(yè)的發(fā)展，并對(duì)機(jī)械生產(chǎn)技術(shù)開始提高要求。
尤其是機(jī)械產(chǎn)品的質(zhì)量，要達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)，才能夠使用到汽車工業(yè)中，對(duì)汽車的生產(chǎn)進(jìn)行加工以及改造等。
此外，汽車零部件的生產(chǎn)以及加工，都需要強(qiáng)有力的機(jī)械生產(chǎn)技術(shù)。
因此，機(jī)械生產(chǎn)技術(shù)的興起，汽車工業(yè)的起步起到了至關(guān)重要的關(guān)系。
最后，機(jī)械生產(chǎn)技術(shù)的興起，代表著機(jī)械工業(yè)的發(fā)展和復(fù)興。
機(jī)械行業(yè)的主要支柱就是生產(chǎn)技術(shù)，工業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展主要依靠技術(shù)推動(dòng)，當(dāng)然在市場(chǎng)需求的前提下，強(qiáng)有力的技術(shù)支持才是一個(gè)行業(yè)真正發(fā)展復(fù)興的關(guān)鍵。
因此，機(jī)械生產(chǎn)技術(shù)的興起，成為了機(jī)械工業(yè)未來能夠蓬勃發(fā)展的關(guān)鍵，從而真正意義上實(shí)現(xiàn)了機(jī)械生產(chǎn)工業(yè)的復(fù)興。
1.2傳統(tǒng)機(jī)械制造技術(shù)的復(fù)興
隨著機(jī)械生產(chǎn)技術(shù)的興起，與機(jī)械相關(guān)的行業(yè)也開始大力發(fā)展。
在工業(yè)革命之后的相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)期內(nèi)，由于戰(zhàn)爭(zhēng)的影響，使得機(jī)械生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)一步發(fā)展和壯大，并大幅度提高了機(jī)械產(chǎn)品的使用需求。
由于戰(zhàn)爭(zhēng)對(duì)機(jī)械的要求都相對(duì)較高，因此機(jī)械生產(chǎn)工藝有了進(jìn)一步的發(fā)展。
1.3機(jī)械鍛造技術(shù)的出現(xiàn)和主要地位的確立
人類發(fā)展不斷發(fā)展，進(jìn)入第三次工業(yè)革命———信息時(shí)代。
信息時(shí)代雖然以互聯(lián)網(wǎng)以及信息作為主要的交互領(lǐng)域，但是機(jī)械領(lǐng)域的需求以及市場(chǎng)范圍卻更為擴(kuò)大化了。
現(xiàn)代社會(huì)處于經(jīng)濟(jì)以及科技高度發(fā)展階段，對(duì)于機(jī)械工業(yè)而言，傳統(tǒng)的機(jī)械工業(yè)生產(chǎn)以及生產(chǎn)加工制造技術(shù)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足現(xiàn)代社會(huì)市場(chǎng)以及人們的需求。
因此，機(jī)械工業(yè)需要從量產(chǎn)以及質(zhì)量上，對(duì)機(jī)械產(chǎn)品進(jìn)行相當(dāng)大的一次改革，才能在根本上實(shí)現(xiàn)機(jī)械工業(yè)的可塑性發(fā)展。
因此，傳統(tǒng)的車間加工，人工加工方式不僅在精度上無法保證市場(chǎng)的規(guī)格和要求。
因此，現(xiàn)代化的生產(chǎn)方式以及生產(chǎn)技術(shù)顯得非常重要。
在這樣的大背景下，機(jī)械鍛造技術(shù)開始應(yīng)運(yùn)而生，并逐步成為了機(jī)械生產(chǎn)行業(yè)的主要技術(shù)之一。
因此，現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展，促使了機(jī)械鍛造技術(shù)的出現(xiàn)。
那么，其主要地位是如何形成的呢?對(duì)于機(jī)械鍛造技術(shù)而言，其能夠在機(jī)械生產(chǎn)技術(shù)領(lǐng)域中，實(shí)現(xiàn)其技術(shù)的主體地位，最重要的原因就在于能夠滿足現(xiàn)代化市場(chǎng)的需求，并在生產(chǎn)最終質(zhì)量上達(dá)到一定的水準(zhǔn)，從而滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，機(jī)械產(chǎn)品的規(guī)格和要求，在最大限度上實(shí)現(xiàn)機(jī)械工業(yè)的蓬勃發(fā)展。
根據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展定律以及技術(shù)層面的改革，將機(jī)械鍛造技術(shù)研發(fā)成功，從而實(shí)現(xiàn)了機(jī)械鍛造技術(shù)的主體地位。
1.4機(jī)械鍛造技術(shù)的未來發(fā)展分析
新一代的技術(shù)出現(xiàn)，必然會(huì)引領(lǐng)一定的市場(chǎng)發(fā)展。
因?yàn)槭艿浆F(xiàn)代工業(yè)的`影響，機(jī)械鍛造技術(shù)開始有了進(jìn)一步的發(fā)展，并且成為了機(jī)械生產(chǎn)領(lǐng)域中的主流技術(shù)。
但是，機(jī)械鍛造技術(shù)的未來會(huì)如何發(fā)展呢?從技術(shù)發(fā)展的角度分析，一項(xiàng)新的技術(shù)會(huì)在市場(chǎng)需求劇增的時(shí)候發(fā)展起來，并在一定的時(shí)期內(nèi)都處于一種主流的地位。
但是隨著市場(chǎng)發(fā)展的不斷擴(kuò)張，一項(xiàng)技術(shù)也需要進(jìn)行相關(guān)的改革。
但是，當(dāng)技術(shù)無法滿足市場(chǎng)需求的時(shí)候，就會(huì)被淘汰。
和傳統(tǒng)的機(jī)械車間加工技術(shù)一樣，在最初的一段時(shí)期內(nèi)，車間加工是機(jī)械生產(chǎn)的主要手段。
但是后期的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以及現(xiàn)代化工業(yè)就直接淘汰掉了原有的生產(chǎn)模式和技術(shù)手段。
因此，市場(chǎng)是殘酷的。
對(duì)于機(jī)械鍛造技術(shù)而言，也同樣需要經(jīng)歷這樣的的過程。
但是未來的方向不管怎樣，一項(xiàng)技術(shù)的存在是不可磨滅的。
2機(jī)械鍛造技術(shù)的技術(shù)核心
對(duì)于機(jī)械鍛造技術(shù)，從市場(chǎng)需求角度以及技術(shù)發(fā)展角度都有了一定的分析。
但是，既然是機(jī)械技術(shù)，其核心必然是技術(shù)。
技術(shù)層面與技術(shù)領(lǐng)域，都是需要不斷的革新，適應(yīng)不同市場(chǎng)的需求以及技術(shù)領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)。
2.1現(xiàn)代化加工設(shè)備的支持
作為現(xiàn)代化的機(jī)械加工生產(chǎn)技術(shù)，機(jī)械鍛造技術(shù)的技術(shù)核心之一就是采用了現(xiàn)代化的加工設(shè)備。
傳統(tǒng)的機(jī)械加工設(shè)備主要就是機(jī)械機(jī)床，加工的方式主要就是人工加工。
通過一定的標(biāo)準(zhǔn)，車間工人會(huì)按照流程和步驟進(jìn)行工件的加工。
這樣的加工方式屬于傳統(tǒng)的加工方法，在過去的一段時(shí)間內(nèi)，占據(jù)著主要的技術(shù)地位。
但是隨著量產(chǎn)的需求以及對(duì)生產(chǎn)工件的準(zhǔn)確度的要求，這樣的加工方式很明顯已經(jīng)不再適合于精度較高的生產(chǎn)加工了。
因?yàn)槿斯ぜ庸?，難免會(huì)出現(xiàn)主觀的誤差。
因此，面對(duì)現(xiàn)代化的加工需求，就需要采用現(xiàn)代化的加工設(shè)備。
現(xiàn)代化的加工采用流水線的加工方式，精確度通過計(jì)算機(jī)遠(yuǎn)程通信計(jì)算，保證了精確度的準(zhǔn)確性。
此外，車間工人的使用率大幅度降低，減少了因?yàn)槿藛T操作和控制造成的誤差。
因此，現(xiàn)代化加工設(shè)備的引入，讓機(jī)械鍛造技術(shù)的精確度達(dá)到了一定的水平階段，從而減少了機(jī)械的不確定性，提高了機(jī)械產(chǎn)品的質(zhì)量。
2.2技術(shù)力量的大力支持
一項(xiàng)新技術(shù)的研發(fā)和研究，需要組織研究團(tuán)隊(duì)，并對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，進(jìn)行需求分析，從而尋找市場(chǎng)需要的機(jī)械產(chǎn)品規(guī)格。
將這些數(shù)據(jù)和信息通過統(tǒng)計(jì)的方式，制定成生產(chǎn)流程分析圖，根據(jù)這個(gè)流程分析，解決在生產(chǎn)和研發(fā)中遇到的問題，并實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步技術(shù)研發(fā)。
在進(jìn)行技術(shù)革新的時(shí)候，需要不斷的引入其他領(lǐng)域的先進(jìn)技術(shù)，才能夠在一定程度上實(shí)現(xiàn)技術(shù)的真正革新。
機(jī)械工作計(jì)劃篇三
隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，知識(shí)更新的周期越來越短，新知識(shí)、新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，而實(shí)驗(yàn)內(nèi)容難以得到及時(shí)更新，而且專業(yè)必修課程較多，教材的內(nèi)容太過龐雜，實(shí)驗(yàn)內(nèi)容過于陳舊，一些實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目與實(shí)際生產(chǎn)脫節(jié)，從而阻礙了新技術(shù)及新方法的講授，達(dá)不到注重實(shí)際和提高學(xué)生素質(zhì)教育的目的，而且課程的實(shí)踐性難以得到體現(xiàn)。
1.1課程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)
傳統(tǒng)實(shí)踐教學(xué)中存在題目單一及陳舊問題，不能與實(shí)際生產(chǎn)緊密結(jié)合，學(xué)生應(yīng)付實(shí)驗(yàn)的現(xiàn)象較為嚴(yán)重。
1.2實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)
目前仍有高校采取參觀實(shí)習(xí)的教學(xué)模式，學(xué)生缺乏動(dòng)手機(jī)會(huì)，難以達(dá)到預(yù)期目的。而且有的實(shí)習(xí)內(nèi)容涉及企業(yè)技術(shù)保密，學(xué)生一般難以到相關(guān)技術(shù)部門實(shí)習(xí)。
1.3畢業(yè)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)
題目來源有限，一般是根據(jù)導(dǎo)師的在研項(xiàng)目或?qū)嶒?yàn)項(xiàng)目擬定，與工程實(shí)際緊密聯(lián)系不密切。而且一名指導(dǎo)教師指導(dǎo)的學(xué)生組中研究的題目比較單一，難以體現(xiàn)學(xué)生個(gè)人的創(chuàng)新性，設(shè)計(jì)的內(nèi)容雷同情況比較多。
2、實(shí)踐教學(xué)改革措施
2.1專業(yè)實(shí)驗(yàn)教學(xué)內(nèi)容優(yōu)化
機(jī)械工程中的新理論、新方法隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展不斷涌現(xiàn)，機(jī)械工程專業(yè)教學(xué)計(jì)劃中的課程數(shù)目繁多，但由于總課程教學(xué)時(shí)數(shù)有限，許多課程的教學(xué)時(shí)數(shù)不斷減少。如何處理少學(xué)時(shí)課程中理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)的關(guān)系，是各高校不斷探討的問題。實(shí)驗(yàn)教學(xué)是機(jī)械工程專業(yè)培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力的重要環(huán)節(jié)，可以通過實(shí)驗(yàn)內(nèi)容設(shè)計(jì)的不斷優(yōu)化，及時(shí)更新實(shí)驗(yàn)教學(xué)內(nèi)容。實(shí)驗(yàn)教學(xué)內(nèi)容的優(yōu)化在于對(duì)傳統(tǒng)教學(xué)內(nèi)容精細(xì)篩選，增加部分創(chuàng)新性、設(shè)計(jì)性、綜合性的實(shí)驗(yàn)。教學(xué)過程中應(yīng)充分尊重學(xué)生的主體地位，條件許可時(shí)應(yīng)允許學(xué)生按照教學(xué)要求自行設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)方案，從而充分發(fā)揮學(xué)生的想象力和創(chuàng)造力。實(shí)驗(yàn)教學(xué)內(nèi)容優(yōu)化還應(yīng)適當(dāng)減少驗(yàn)證性的實(shí)驗(yàn)比例。即盡量減少單純驗(yàn)證實(shí)驗(yàn)、簡(jiǎn)單重復(fù)實(shí)驗(yàn)、模仿操作等實(shí)驗(yàn)，注重實(shí)驗(yàn)質(zhì)量，減少實(shí)驗(yàn)個(gè)數(shù)及實(shí)驗(yàn)時(shí)間。可以根據(jù)實(shí)驗(yàn)技術(shù)手段和實(shí)驗(yàn)研究方法的共性特點(diǎn)構(gòu)建綜合性實(shí)驗(yàn)，把相互關(guān)聯(lián)的實(shí)驗(yàn)整合成綜合性實(shí)驗(yàn)，甚至可以把多門課程的實(shí)驗(yàn)構(gòu)成有機(jī)系列的結(jié)合體。設(shè)計(jì)探索性實(shí)驗(yàn)有利于學(xué)生接觸精密儀器和先進(jìn)的實(shí)驗(yàn)手段，拓寬學(xué)生眼界，提高學(xué)生分析、解決問題的綜合能力。根據(jù)教學(xué)與生產(chǎn)的實(shí)際需要應(yīng)該及時(shí)調(diào)整實(shí)驗(yàn)內(nèi)容，使實(shí)驗(yàn)內(nèi)容緊跟科學(xué)技術(shù)的發(fā)展步伐，有助于學(xué)生及時(shí)了解國(guó)內(nèi)外的研究動(dòng)態(tài)，使學(xué)生與現(xiàn)代前沿的科研及實(shí)踐對(duì)接，學(xué)會(huì)從專業(yè)的視角廣泛了解和攝取新知識(shí)及新信息。通過對(duì)實(shí)驗(yàn)內(nèi)容提出優(yōu)化方案，并針對(duì)具體情況進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)或調(diào)整，能夠有效激發(fā)學(xué)生的實(shí)驗(yàn)興趣，從而鍛煉學(xué)生解決實(shí)際問題的綜合能力。根據(jù)機(jī)械工程學(xué)科專業(yè)特色，結(jié)合高校的特點(diǎn)和行業(yè)需求，對(duì)實(shí)驗(yàn)環(huán)境以及實(shí)驗(yàn)設(shè)備配置進(jìn)行優(yōu)化，多增設(shè)綜合性、探索性實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目。
2.2多元化實(shí)踐教學(xué)模式研究
通過加強(qiáng)實(shí)踐內(nèi)容和科研的銜接，督促學(xué)生積極參與指導(dǎo)教師的各項(xiàng)科研活動(dòng)，達(dá)到提高學(xué)生實(shí)踐能力和綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)的能力。實(shí)踐教學(xué)是教學(xué)與科學(xué)研究相結(jié)合的特定形式，是高校中教學(xué)過程融入科學(xué)研究的具體體現(xiàn)。將科研項(xiàng)目納入實(shí)踐教學(xué)，可以豐富和更新實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容，提高實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量，有利于活躍學(xué)生思維，提高學(xué)生的創(chuàng)造性思維。課程設(shè)計(jì)是實(shí)踐環(huán)節(jié)的重要組成部分，教師應(yīng)該充分意識(shí)到其重要性，防止題目雷同，盡可能做到一人一題。條件允許時(shí)可與學(xué)生的畢業(yè)設(shè)計(jì)聯(lián)系起來，引起學(xué)生的足夠重視，并投入足夠的精力，在指導(dǎo)教師的協(xié)助下，學(xué)生也可以根據(jù)教學(xué)要求自行選擇課程設(shè)計(jì)題目。確定課程設(shè)計(jì)題目時(shí)，尤其需要注重結(jié)合工程實(shí)踐選擇與課程相關(guān)、難易適中的題目。實(shí)踐教學(xué)中的畢業(yè)設(shè)計(jì)是與教學(xué)其他環(huán)節(jié)相互融合、相輔相成的，一定程度上是其他教學(xué)環(huán)節(jié)的延續(xù)、檢驗(yàn)和深化。其實(shí)踐性和綜合性是其他教學(xué)環(huán)節(jié)不能替代的。畢業(yè)設(shè)計(jì)更加有助于提高學(xué)生解決問題的綜合能力，它不僅是理論教學(xué)的補(bǔ)充，也是培養(yǎng)創(chuàng)新型人才的必要手段]。畢業(yè)設(shè)計(jì)過程中可將學(xué)生進(jìn)行分類，根據(jù)不同類型學(xué)生的特點(diǎn)，研究實(shí)施多元化畢業(yè)設(shè)計(jì)模式，進(jìn)行個(gè)性化差別培養(yǎng)[2]。畢業(yè)設(shè)計(jì)題目應(yīng)符合機(jī)械工程專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)，盡可能傾向各類高新技術(shù)、社會(huì)生產(chǎn)實(shí)際、教師的科研項(xiàng)目等，體現(xiàn)理論與實(shí)際的結(jié)合，符合學(xué)科的應(yīng)用性和發(fā)展性。特別需要注意畢業(yè)設(shè)計(jì)選題的難度、深度和學(xué)生實(shí)踐能力之間的協(xié)調(diào)。
2.3實(shí)踐教學(xué)方法和手段改革
把現(xiàn)代教育技術(shù)引入實(shí)踐教學(xué)，從技術(shù)方面提高實(shí)踐性教學(xué)的實(shí)施效果。如聲像技術(shù)、仿真技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)等各類現(xiàn)代教育技術(shù)可廣泛應(yīng)用于實(shí)踐教學(xué)過程，能夠極大地提高實(shí)踐教學(xué)的效果，有利于為學(xué)生提供必需的工程訓(xùn)練環(huán)境。也可以在實(shí)驗(yàn)教學(xué)系統(tǒng)中，開發(fā)出現(xiàn)代教育技術(shù)平臺(tái)，形成現(xiàn)代技術(shù)支撐環(huán)境。特別是對(duì)尚不具備實(shí)踐教學(xué)條件的部分教學(xué)內(nèi)容，可廣泛利用網(wǎng)絡(luò)、仿真技術(shù)、錄像及多媒體課件等各種手段，讓學(xué)生形象、直觀、生動(dòng)地獲得知識(shí)。也可以利用網(wǎng)上資源進(jìn)行教學(xué)，將仿真實(shí)驗(yàn)、虛擬實(shí)驗(yàn)和實(shí)踐操作相結(jié)合，拓寬學(xué)生的知識(shí)面，從而培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐技能。
3、實(shí)踐教學(xué)改革途徑探索
實(shí)踐教學(xué)改革需要分階段、分層次以及循序漸進(jìn)地推進(jìn)，通過不斷優(yōu)化課程體系結(jié)構(gòu)，并緊密結(jié)合機(jī)械工程專業(yè)學(xué)科的前沿發(fā)展，突出機(jī)械工程專業(yè)的特色與實(shí)踐教學(xué)的實(shí)效性。引導(dǎo)學(xué)生掌握工程設(shè)計(jì)的基本概念，通過掌握工程設(shè)計(jì)的相關(guān)理論知識(shí)，在循序漸進(jìn)的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)中，逐步提高學(xué)生的工程設(shè)計(jì)能力。需要改革傳統(tǒng)的考核制度，加強(qiáng)工程實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的考核力度。同時(shí)通過加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高實(shí)踐教師的專業(yè)技能和實(shí)踐教學(xué)指導(dǎo)能力。還可以深入實(shí)施課外創(chuàng)新活動(dòng)，結(jié)合課內(nèi)教學(xué)與課外科技創(chuàng)新活動(dòng)，滿足學(xué)生創(chuàng)新性學(xué)習(xí)與自主學(xué)習(xí)的需求，提高學(xué)生的科技創(chuàng)新能力。統(tǒng)一考慮課程實(shí)驗(yàn)、課程設(shè)計(jì)等實(shí)踐環(huán)節(jié)，有效安排時(shí)間，實(shí)行實(shí)驗(yàn)室全天候開放，督促學(xué)生利用課余時(shí)間進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，能夠有效解決實(shí)踐時(shí)間短缺的問題。通過加強(qiáng)開放實(shí)驗(yàn)室的管理和建設(shè)，為學(xué)生提供良好的實(shí)驗(yàn)空間和必要的實(shí)驗(yàn)條件，吸引學(xué)生積極參加教師的科研或開發(fā)性實(shí)踐活動(dòng)，使學(xué)生的綜合素質(zhì)得到鍛煉，實(shí)驗(yàn)設(shè)備得到充分利用。
4、結(jié)束語(yǔ)
實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)是機(jī)械工程專業(yè)教學(xué)過程的重要組成部分，是培養(yǎng)高級(jí)人才不可或缺的基本訓(xùn)練。本文通過多方位透視各實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，對(duì)傳統(tǒng)的教學(xué)模式進(jìn)行改革，探索改革措施，將以傳授知識(shí)為目的的實(shí)踐教育觀念向以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力和創(chuàng)新意識(shí)為目標(biāo)的教育理念轉(zhuǎn)變，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，著力培養(yǎng)機(jī)械工程專業(yè)學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力。
機(jī)械工作計(jì)劃篇四
（一）行業(yè)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀
機(jī)械工業(yè)是為國(guó)民經(jīng)濟(jì)提供技術(shù)裝備和為人民生活提供耐用消費(fèi)品的裝備產(chǎn)業(yè)。國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)效益的高低，在很大程度上取決于它所采用機(jī)械裝備的性能和質(zhì)量，機(jī)械工業(yè)的技術(shù)水平是衡量一個(gè)國(guó)家科技水平和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要標(biāo)志之一。
經(jīng)過近50年的發(fā)展，機(jī)械工業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)工業(yè)中具有相當(dāng)規(guī)模和一定技術(shù)基礎(chǔ)的最大產(chǎn)業(yè)之一。實(shí)現(xiàn)銷售收入13651億元，占全國(guó)工業(yè)的21%；利潤(rùn)257億元，稅621億元，分別占全國(guó)工業(yè)的15%；出口創(chuàng)匯363億美元，占全國(guó)外貿(mào)出口額的20%。其發(fā)展速度高于同期工業(yè)的平均增長(zhǎng)速度。
近年來，機(jī)械工業(yè)企業(yè)自主開發(fā)創(chuàng)新能力有所增強(qiáng)，19科技人員總數(shù)達(dá)48萬人，技術(shù)開發(fā)經(jīng)費(fèi)支出達(dá)85億元，占全行業(yè)銷售收入的0.62%，有57家大型企業(yè)建立了國(guó)家級(jí)技術(shù)中心，有9%的企業(yè)建立了專門技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)，行業(yè)整體技術(shù)水平有了明顯進(jìn)步，主要表現(xiàn)在：為國(guó)民經(jīng)濟(jì)提供成套技術(shù)裝備和汽車的能力有較大提高；產(chǎn)品結(jié)構(gòu)正向合理化方向發(fā)展。
盡管機(jī)械工業(yè)的綜合技術(shù)水平近幾年有了大幅度提高，但與工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家相比，仍存在著階段性的差距。主要問題在于：
1．科技進(jìn)步對(duì)機(jī)械工業(yè)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率目前僅為34%，先進(jìn)國(guó)家高達(dá)70%以上。
2．產(chǎn)品設(shè)計(jì)技術(shù)、制造工藝及裝備、制造過程自動(dòng)化技術(shù)、管理技術(shù)落后，是制約機(jī)械產(chǎn)品水平的主要因素。
3．機(jī)械產(chǎn)品技術(shù)水平不高，達(dá)到80年代末、90年代初國(guó)際先進(jìn)水平的僅占18%，達(dá)到80年代中期國(guó)際水平的占27%，其余產(chǎn)品均在80年代以前的水平線上。
從總體上看，機(jī)械工業(yè)技術(shù)開發(fā)能力和技術(shù)基礎(chǔ)薄弱，發(fā)展后勁不足；技術(shù)來源主要依靠引進(jìn)國(guó)外技術(shù)，對(duì)國(guó)外技術(shù)的依存度較高，對(duì)引進(jìn)技術(shù)的消化吸收仍停留在掌握已有技術(shù)和提高國(guó)產(chǎn)化率上，沒有上升到形成產(chǎn)品自主開發(fā)能力和技術(shù)創(chuàng)新能力的高度。
（二）技術(shù)發(fā)展的總體目標(biāo)
以數(shù)控機(jī)床、電力電子應(yīng)用及自動(dòng)化技術(shù)、大型農(nóng)業(yè)機(jī)械和施工機(jī)械、轎車關(guān)鍵技術(shù)、環(huán)保裝備五個(gè)方面作為重點(diǎn)，以發(fā)展和應(yīng)用先進(jìn)制造技術(shù)為手段，以高新技術(shù)和產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化為突破口，以提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新水平。到，提供1000種具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和較大市場(chǎng)需求潛力的產(chǎn)品。主要產(chǎn)品品種的40%達(dá)到90年代初國(guó)際水平，5%達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，90%的重點(diǎn)骨干企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)接近或達(dá)到國(guó)際先進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
（三）技術(shù)發(fā)展的方向和重點(diǎn)
1．以數(shù)控機(jī)床為代表的基礎(chǔ)機(jī)械
數(shù)控機(jī)床是先進(jìn)制造業(yè)的基礎(chǔ)機(jī)械，是最典型的多品種、小批量、高技術(shù)含量的機(jī)電一體化產(chǎn)品。目前世界數(shù)控機(jī)床年產(chǎn)量超過15萬臺(tái)，品種超過1500種。年我國(guó)數(shù)控機(jī)床產(chǎn)量已達(dá)9051臺(tái)（占機(jī)床總產(chǎn)值20%以上），但由于國(guó)產(chǎn)數(shù)控機(jī)床不能滿足市場(chǎng)需求，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的占有率逐年下降，每年仍需大量進(jìn)口數(shù)控機(jī)床，進(jìn)口額度大幅度增加。進(jìn)口達(dá)13924臺(tái)（價(jià)值12.46億美元）。
目前我國(guó)數(shù)控機(jī)床技術(shù)發(fā)展中存在的主要問題是：
（1）產(chǎn)品成熟度差，可靠性不高
國(guó)外數(shù)控系統(tǒng)平均無故障時(shí)間（mtbf）在10000小時(shí)以上，國(guó)內(nèi)自主開發(fā)的數(shù)控系統(tǒng)僅3000～5000小時(shí)；整機(jī)平均無故障工作時(shí)間國(guó)外達(dá)800小時(shí)以上，國(guó)內(nèi)最好只有300小時(shí)。
（2）產(chǎn)品品種少，不能滿足市場(chǎng)需求
國(guó)外數(shù)控機(jī)床品種已達(dá)到1500種，國(guó)內(nèi)只有500多種,且性能水平低，高速、高效、高精度產(chǎn)品幾乎沒有。
（3）創(chuàng)新能力低，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)
生產(chǎn)數(shù)控機(jī)床的企業(yè)雖達(dá)百余家，但大多數(shù)都未能形成規(guī)模生產(chǎn)，企業(yè)效益差，創(chuàng)新能力低，制造成本高，產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力不強(qiáng)。
（4）數(shù)控機(jī)床行業(yè)的專業(yè)化零配件及部件的協(xié)作生產(chǎn)配套體系不健全，大多數(shù)企業(yè)都是“大而全、小而全”的結(jié)構(gòu)模式。
近期我國(guó)在數(shù)控機(jī)床的發(fā)展方面，要采取跟蹤高級(jí)型、發(fā)展普及型、擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)型，以普及型為主的策略，重點(diǎn)發(fā)展：
（1）經(jīng)濟(jì)適用、量大面廣的產(chǎn)品
經(jīng)濟(jì)適用的普及型數(shù)控車床、加工中心、數(shù)控銑床。
（2）高速、高效和專用、成套數(shù)控機(jī)床
高速、高效數(shù)控車床及加工中心；高效數(shù)控鍛壓成套裝備，其中包括，可自動(dòng)換頭沖壓機(jī)床、復(fù)合式柔性沖壓中心、四邊折彎?rùn)C(jī)等；大型精密模具數(shù)控成套裝備，其中包括數(shù)控仿型銑床及龍門式數(shù)控銑床、智能化電加工機(jī)床等。
（3）數(shù)控機(jī)床專業(yè)化配套系統(tǒng)
新一代數(shù)控及伺服系統(tǒng)系列產(chǎn)品；數(shù)控機(jī)床高速主軸、電主軸電機(jī)系列產(chǎn)品；數(shù)控機(jī)床機(jī)械手、刀庫(kù)及動(dòng)力刀架系列產(chǎn)品；數(shù)控機(jī)床高速配套零部件及輔件系列產(chǎn)品；其中包括，高速滾珠絲桿、高速陶瓷軸承、高速防護(hù)裝置等系列產(chǎn)品。
發(fā)展目標(biāo)：
（3）數(shù)控機(jī)床關(guān)鍵配套產(chǎn)品：數(shù)控系統(tǒng)，滿足國(guó)內(nèi)數(shù)控機(jī)床50%的配套需求；高速主軸及電主軸年產(chǎn)達(dá)千套；機(jī)械手、刀庫(kù)、動(dòng)力刀架及數(shù)控機(jī)床高速配套零部件、輔件系列產(chǎn)品滿足國(guó)內(nèi)50%的配套需求。
2．電力電子應(yīng)用及自動(dòng)化技術(shù)
電力電子技術(shù)是集微電子、計(jì)算機(jī)和自動(dòng)化技術(shù)于一體的綜合技術(shù)，是節(jié)能節(jié)材的最佳技術(shù)之一。目前，國(guó)外電力電子技術(shù)已經(jīng)發(fā)展到以igbt為代表的第三代，并向智能電力電子時(shí)代發(fā)展，我國(guó)現(xiàn)在仍處于以晶閘管為代表的第二代。國(guó)內(nèi)電力電子市場(chǎng)品種滿足率僅35%，新產(chǎn)品市場(chǎng)基本上被國(guó)外產(chǎn)品占領(lǐng)。
現(xiàn)場(chǎng)總線智能儀表和總線式自動(dòng)測(cè)試系統(tǒng)是集自動(dòng)化技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)和通信技術(shù)于一體的'新一代自動(dòng)化儀表系統(tǒng)，已成為世界范圍自動(dòng)化技術(shù)發(fā)展的熱點(diǎn)，是當(dāng)代工業(yè)自動(dòng)化的主要標(biāo)志。我國(guó)仍處于由模擬式儀表系統(tǒng)向數(shù)字式儀表系統(tǒng)過渡的模數(shù)混合式儀表系統(tǒng)階段，水平落后10～，因此在低技術(shù)產(chǎn)品市場(chǎng)上還占有80%左右份額，但在高技術(shù)產(chǎn)品市場(chǎng)的占有率不到60%，新產(chǎn)品市場(chǎng)幾乎全為國(guó)外產(chǎn)品占領(lǐng)。
因此，抓住當(dāng)前時(shí)機(jī)在2～3年內(nèi)以igbt，現(xiàn)場(chǎng)總線智能儀表和自動(dòng)測(cè)試系統(tǒng)為突破，攻克重點(diǎn)技術(shù)和產(chǎn)品，并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。這一領(lǐng)域重點(diǎn)發(fā)展：
（1）igbt器件及其裝置，大功率晶閘管及其裝置
研制新一代雙極晶體管igbt、高品質(zhì)大電流igbt等大功率晶閘管制造技術(shù)，并開發(fā)變頻調(diào)速裝置、逆變開關(guān)電源、大容量整濾源等的工程應(yīng)用。
（2）現(xiàn)場(chǎng)總線智能儀表
研制開發(fā)變送、執(zhí)行、配套等類現(xiàn)場(chǎng)總線儀表。產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化技術(shù)開發(fā)、并開展示范工程的應(yīng)用研究。
（3）自動(dòng)測(cè)儀系統(tǒng)和設(shè)備
開發(fā)總線式自動(dòng)測(cè)試系統(tǒng)的基礎(chǔ)產(chǎn)品，形成適度規(guī)模，同時(shí)建立用于機(jī)電產(chǎn)品和社會(huì)公益事業(yè)的典型自動(dòng)測(cè)試系統(tǒng)，做好示范和推廣應(yīng)用。
3.大型農(nóng)業(yè)機(jī)械和施工機(jī)械
（1）農(nóng)業(yè)機(jī)械
工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在不斷采用新技術(shù)的基礎(chǔ)上，正向高效、節(jié)能、保護(hù)
農(nóng)業(yè)環(huán)境方向發(fā)展。目前我國(guó)已能生產(chǎn)14大類、3000多個(gè)品種的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，但是產(chǎn)品的綜合技術(shù)水平僅相當(dāng)于國(guó)外70年代水平。主要問題在于：
1）產(chǎn)品水平不高，品種不全綜合技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)落后，可靠性差，壽命短。以拖拉機(jī)為例，mtbf值國(guó)外可以達(dá)到330小時(shí)以上，而我國(guó)僅100余小時(shí)。品種上：大型缺，小型雜，不成系列。
2）產(chǎn)品生產(chǎn)達(dá)到經(jīng)濟(jì)規(guī)模的少，重復(fù)生產(chǎn)、小規(guī)模生產(chǎn)，難以保證質(zhì)量。
農(nóng)機(jī)領(lǐng)域重點(diǎn)發(fā)展：
2）聯(lián)合收割機(jī)聯(lián)合收割機(jī)可靠性系數(shù)從0.5～0.7提高到0.9以上；
4）節(jié)水灌溉設(shè)備噴、滴灌設(shè)備將灌溉水的有效利用率由大水漫灌的40%提高到80%以上。
農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的使用可靠性及壽命指標(biāo)普遍提高一倍以上，主要產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌。
（2）施工機(jī)械
施工機(jī)械是國(guó)民經(jīng)濟(jì)大型工程項(xiàng)目建設(shè)必須的關(guān)鍵設(shè)備。我國(guó)已初步具備16個(gè)大類，3100多個(gè)品種規(guī)格產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，部分產(chǎn)品已開始進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。但與國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求和國(guó)際先進(jìn)水平相比較，差距還是很大。一是產(chǎn)品的綜合技術(shù)水平不高，尤其是產(chǎn)品的質(zhì)量、壽命、可靠性、安全舒適性等指標(biāo)以及機(jī)電一體化等高新技術(shù)的應(yīng)用與國(guó)外先進(jìn)水平還有很大的差距；二是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性短缺，成套服務(wù)能力差，遠(yuǎn)不能滿足需要，如路面施工機(jī)械基本上還要靠進(jìn)口；三是大部分企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小，制約著行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。
施工機(jī)械重點(diǎn)發(fā)展：
1）推土機(jī)、液壓挖掘機(jī)、輪式裝載機(jī)；
2）汽車起重機(jī)、大型叉車；
3）攤鋪機(jī)、壓路機(jī)；
4）無開挖式管道鋪設(shè)機(jī)；
5）江河湖庫(kù)清淤設(shè)備。
發(fā)展目標(biāo)：
大型工程機(jī)械可靠性指標(biāo)達(dá)到400小時(shí)，壽命指標(biāo)達(dá)到10000小時(shí)。
4．轎車關(guān)鍵技術(shù)
我國(guó)汽車工業(yè)長(zhǎng)期以卡車為主要產(chǎn)品，改革開放以后，轎車產(chǎn)品得到了快速發(fā)展。轎車產(chǎn)量達(dá)到52萬輛。
我國(guó)汽車工業(yè)存在的主要問題：
（1）重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重，造成無序競(jìng)爭(zhēng)，難以集中形成實(shí)力，發(fā)揮規(guī)模效益。
（2）自主開發(fā)能力薄弱，大多數(shù)企業(yè)“九五”期間仍偏重于對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行改造，包括多數(shù)中外合資的零部件企業(yè)對(duì)產(chǎn)品開發(fā)能力建設(shè)幾乎沒有投入。目前，國(guó)內(nèi)對(duì)轎車產(chǎn)品尚不具備自主開發(fā)能力，機(jī)電一體化的高新技術(shù)零部件產(chǎn)品還必須引進(jìn)技術(shù)。
近期轎車重點(diǎn)發(fā)展：
（1）經(jīng)濟(jì)型轎車
以轎車車身為突破口，利用技貿(mào)結(jié)合、與國(guó)外公司合作等方式，先抓車身聯(lián)合研制，并建立經(jīng)濟(jì)型轎車的公用設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)，與cas、cad、cae、cam等技術(shù)結(jié)合，形成我國(guó)汽車工業(yè)在經(jīng)濟(jì)型轎車方面的自主開發(fā)能力。
（2）轎車動(dòng)力總成
消化吸收引進(jìn)技術(shù)，與國(guó)外有實(shí)力的企業(yè)進(jìn)行合資、合作、聯(lián)合開發(fā)，在國(guó)產(chǎn)汽油機(jī)上普及電控燃油噴射技術(shù)（ems），并研究開發(fā)缸內(nèi)直噴（gdi）技術(shù)，開發(fā)應(yīng)用電控機(jī)械變速器（amt）技術(shù)。
（3）轎車關(guān)鍵零部件
以機(jī)電一體化汽車電子部件為突破口，從引進(jìn)技術(shù)、合資入手，在保證高起點(diǎn)、大批量、專業(yè)化生產(chǎn)的同時(shí)，要集中力量抓緊下一代新產(chǎn)品的研制開發(fā)和應(yīng)用，重點(diǎn)是電控防抱死制動(dòng)系統(tǒng)（abs）、安全氣囊（airbag）、高效穩(wěn)定的汽車尾氣三元催化轉(zhuǎn)換器，并達(dá)到與整車同步或超前發(fā)展。
（4）高附加值專用汽車和客車
重點(diǎn)開發(fā)各類高性能專用底盤。對(duì)專用汽車以低底盤車輛和沙漠越野車輛為主；客車以低地板城市客車為主，要求具有良好的動(dòng)力性、操縱性、舒適性和低污染。
5．環(huán)保裝備
環(huán)保產(chǎn)業(yè)是防治環(huán)境污染、改善生態(tài)環(huán)境、促進(jìn)資源優(yōu)化配置、支持資源綜合利用的支柱產(chǎn)業(yè)。全世界環(huán)保機(jī)械的年銷售額約億美元，集中于美國(guó)、歐州、日本等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家。我國(guó)環(huán)保機(jī)械行業(yè)基礎(chǔ)弱、起步晚，年產(chǎn)值僅100多億人民幣。隨著各方面對(duì)環(huán)境保護(hù)的日益重視，可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施，市場(chǎng)需求不斷增長(zhǎng)，環(huán)保機(jī)械將成為機(jī)械工業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
環(huán)保機(jī)械行業(yè)主要差距在于：
（1）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，品種少
技術(shù)及設(shè)備發(fā)展緩慢。
（2）產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)水平比國(guó)際先進(jìn)水平落后
相當(dāng)多的產(chǎn)品沒有行業(yè)或國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)、基本性能參數(shù)不統(tǒng)一，質(zhì)量檢測(cè)無依據(jù)。
（3）生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模小、開發(fā)能力薄弱
規(guī)模小、裝備條件差、檢測(cè)手段不全的中小企業(yè)占全行業(yè)企業(yè)總數(shù)的78%。年產(chǎn)值在3000萬元以上的企業(yè)僅占全行業(yè)的3.2%，并且主要集中在電除塵器、袋式除塵器等少數(shù)幾種產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)域。
近期環(huán)保機(jī)械重點(diǎn)發(fā)展：
（1）煙氣脫硫設(shè)備
循環(huán)流化床鍋爐及爐內(nèi)脫硫脫硝技術(shù)（cfpbc、pfbc技術(shù)）、大型整體煤氣化燃?xì)庹羝?lián)合循環(huán)技術(shù)及裝備（igcc技術(shù)）。
（2）城市污水處理成套設(shè)備
活性污泥法、氧化溝法、移動(dòng)曝氣法為主體的城市污水處理成套設(shè)備，以日處理10～25萬噸污水處理廠為目標(biāo)，提供污水處理成套設(shè)備、污泥利用和處置成套設(shè)備、控制和監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。
（3）城市固體垃圾處理和綜合利用裝備
城市生活垃圾分類、焚燒、堆肥技術(shù)及裝備，以日處理100噸、300噸處理廠為目標(biāo)，提供垃圾處理成套裝備。
（4）環(huán)境監(jiān)測(cè)儀器
便攜式多功能多參數(shù)水質(zhì)監(jiān)測(cè)儀、12種總量控制的污染物監(jiān)測(cè)儀、大氣環(huán)境污染監(jiān)測(cè)儀器和系統(tǒng)以及水處理過程自動(dòng)控制系統(tǒng)等。提高產(chǎn)品檔次、水平、可靠性和精度。
主要目標(biāo)：
（1）大型成套設(shè)備的國(guó)產(chǎn)化率達(dá)到70%以上；一般工程項(xiàng)目的設(shè)備國(guó)產(chǎn)化率達(dá)到90%以上；高濃度有機(jī)廢水和難降解工業(yè)廢水處理技術(shù)及成套設(shè)備國(guó)產(chǎn)化率達(dá)到80%以上。
（2）一般環(huán)保機(jī)械60%以上的產(chǎn)品達(dá)到90年代初水平，5%～10%的產(chǎn)品達(dá)到當(dāng)代國(guó)際水平。
（3）發(fā)展新產(chǎn)品品種，開發(fā)新產(chǎn)品200種以上。
晉中工業(yè)信息網(wǎng)
機(jī)械工作計(jì)劃篇五
針對(duì)20xx年的成本超支問題，20xx年機(jī)械廠將嚴(yán)格做好成本控制，增收節(jié)支，開源節(jié)流。首先是在合同總價(jià)70%的生產(chǎn)成本上下功夫，抓好成本管理，千方百計(jì)確保百分之五以上的成本利潤(rùn)。其次是嚴(yán)格控制好生產(chǎn)中的浪費(fèi)現(xiàn)象。在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，我們將嚴(yán)防計(jì)劃的重復(fù)，杜絕重復(fù)生產(chǎn)造成的浪費(fèi)，同時(shí)，我們將持續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)料管理，要求車間切割板料時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)需有人管理，防止大材小用；采購(gòu)?fù)鈪f(xié)環(huán)節(jié)，我們將繼續(xù)實(shí)行貨比三家得原則，選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的供貨商，努力降低采購(gòu)成本，同時(shí)，采購(gòu)時(shí)經(jīng)常與技術(shù)部溝通，避免少夠而影響生產(chǎn)，多夠而增加庫(kù)存的情況發(fā)生，盡力杜絕額外成本的產(chǎn)生；第三是減少外協(xié)加工產(chǎn)品數(shù)量。20xx年的成本超支的一個(gè)重要原因是外協(xié)產(chǎn)品數(shù)量太多，由于原材料價(jià)格的整體上漲，導(dǎo)致我們外協(xié)產(chǎn)品的價(jià)格也節(jié)節(jié)攀升。為此，機(jī)械廠從問題的根本著手，將充分利用好深澳機(jī)械的加工能力，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)在20xx年外協(xié)產(chǎn)品數(shù)量基礎(chǔ)上減少30%~50%的目標(biāo)。
機(jī)械工作計(jì)劃篇六
人才培養(yǎng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的系統(tǒng)工程，而企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)?；仡欉^去一年的人才培養(yǎng)歷程，雖然我們?nèi)〉靡欢ǔ尚?，但新招收的大學(xué)生，能夠完全獨(dú)立承擔(dān)本工作崗位的職責(zé)，尚需一段時(shí)間的歷煉，因此，在今年的人才培養(yǎng)的計(jì)劃中，我們將一如既往的加強(qiáng)這方面的工作。
技術(shù)人才的培養(yǎng)模式，依舊采用理論與實(shí)踐結(jié)合的方法，先從圖紙工藝著手，掌握一定的技能，再到車間、外地實(shí)踐，讓他們?cè)趯?shí)踐中得以提高。這方面培養(yǎng)工作具體由劉工負(fù)責(zé)；同時(shí)，我們將不斷加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)人員的思想教育工作，勉勵(lì)他們?cè)跇I(yè)務(wù)上刻苦鉆研，盡快掌握產(chǎn)品的性能、設(shè)計(jì)和制造，使之成為公司獨(dú)當(dāng)一面的人才。管理人才的培養(yǎng)，由廠部負(fù)責(zé)，我們將依照春風(fēng)公司“一點(diǎn)二實(shí)三性”的選人用人原則，考核選拔管理人才。同時(shí)要求管理人員既要熟悉廠內(nèi)產(chǎn)品的構(gòu)造及作用，又要注重人才的品德和素質(zhì)，把德才兼?zhèn)潆p料人才吸納到管理隊(duì)伍中來。
以上是機(jī)械廠20xx年度的工作計(jì)劃，如有不詳之處敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指示。
機(jī)械工作計(jì)劃篇七
夾具的誤差主要來自于出廠時(shí)的制造誤差，以及使用過程中的定位誤差、安裝過程中的誤差還有人們往往容易忽略的磨損誤差，夾具在夾持零件進(jìn)行操作時(shí)，也常常受到反作用力，也會(huì)產(chǎn)生機(jī)械勞損和變形，這是人們往往容易忽略的。在機(jī)械加工過程中如果發(fā)現(xiàn)刀具、機(jī)床、夾具之間存在誤差，需要進(jìn)行調(diào)整。對(duì)來自于機(jī)床、刀具和夾具的誤差，可以運(yùn)用補(bǔ)償技術(shù)來控制誤差，使其在一定范圍內(nèi)。對(duì)于一些精度較高的機(jī)床，往往都自帶有補(bǔ)償控制裝置，在使用中可以根據(jù)需要進(jìn)行相應(yīng)的矯正。在調(diào)整過程中也會(huì)存在一定的誤差，因?yàn)檎{(diào)整的過程不可能是完全精確，產(chǎn)生調(diào)整誤差的來源有很多種，由于調(diào)整方法和次序的不同，產(chǎn)生的誤差也就不同。
2、加工過程中的受力變形對(duì)零部件精度的影響
系統(tǒng)在進(jìn)行加工的過程中常常會(huì)受到各種力的作用，在長(zhǎng)期的受力狀態(tài)下，系統(tǒng)內(nèi)部會(huì)產(chǎn)生一定的疲勞，當(dāng)這種疲勞狀態(tài)超過一定的狀態(tài)時(shí)就會(huì)產(chǎn)生不可恢復(fù)的變形。在機(jī)械加工過程中，工藝系統(tǒng)在受到加工過程中的傳動(dòng)力、切削力、重力的影響下，會(huì)導(dǎo)致形狀發(fā)生改變。在運(yùn)用數(shù)控機(jī)床加工時(shí)，加工程序都是事先編好的，相對(duì)坐標(biāo)都是一定的，但是當(dāng)加工系統(tǒng)受力變形時(shí)，就會(huì)導(dǎo)致刀具在加工過程中相對(duì)位置產(chǎn)生變化，這也使加工過程中刀具的運(yùn)動(dòng)軌跡發(fā)生了變化，進(jìn)而使零部件在加工過程中出現(xiàn)幾何誤差和尺寸誤差，影響了零部件的加工精度。
3、機(jī)械加工過程中因?yàn)槭芰ψ冃萎a(chǎn)生的誤差主要有以下幾個(gè)方面
（3）機(jī)床本身的剛度，對(duì)機(jī)床剛度的測(cè)定現(xiàn)在還只能依靠實(shí)驗(yàn)的方法。
4、在實(shí)際的操作過程中可以采取如下幾種辦法加以避免
（1）降低加工系統(tǒng)的載荷，減少受到的力的作用；（2）增強(qiáng)加工系統(tǒng)的機(jī)械強(qiáng)度，例如對(duì)機(jī)床的材料的選用等，可以減少所受外力的影響。對(duì)于加工系統(tǒng)中的一些薄弱的地方，要選用高強(qiáng)度、抗拉、抗壓的材料，防止其在零部件加工過程中產(chǎn)生變形，增強(qiáng)使用壽命，降低誤差出現(xiàn)的概率。
5、結(jié)束語(yǔ)
隨著我國(guó)機(jī)械加工工藝技術(shù)的不斷提高，相應(yīng)的技術(shù)也在不斷的發(fā)展，但是和國(guó)外相比依舊有比較大的差距，特別是在生產(chǎn)高精度零部件時(shí)效率遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于世界先進(jìn)技術(shù)。為了不斷的提高零部件的加工精度，要不斷的提高我國(guó)的機(jī)械加工技術(shù)，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上加快研發(fā)高質(zhì)量的機(jī)床系統(tǒng)，提高數(shù)控機(jī)床的加工精度，培養(yǎng)高素質(zhì)的機(jī)械加工人才，不斷的研究發(fā)現(xiàn)機(jī)械加工工藝系統(tǒng)中的問題，減少機(jī)械加工工藝對(duì)零部件精度的影響，為我國(guó)的制造業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
機(jī)械工作計(jì)劃篇八
在公司領(lǐng)導(dǎo)下，20xx年以公司成立初期制訂的工作計(jì)劃為指導(dǎo)，緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)方針開展工作，在全體員工的緊密配合下，經(jīng)過這一年的努力，公司取得了一些成績(jī)，整體上在朝著好的方向發(fā)展。為了更好地認(rèn)識(shí)到實(shí)際工作中的缺點(diǎn)與不足，以便于下年度的各項(xiàng)工作的順利實(shí)施，特將本年度工作總結(jié)如下：
1、強(qiáng)化內(nèi)部管理，提升員工素質(zhì)。
20xx年xx月，我經(jīng)過應(yīng)聘和選拔來到了公司，這對(duì)于我來說是一件值得高興的事情，這是一份自己心儀的工作。
加入的這四個(gè)月，對(duì)于我來說是一種成長(zhǎng)與進(jìn)步的歷程。從頭開始學(xué)習(xí)我完全陌生的一種工作方式、工作內(nèi)容、以及工作程序。第一次參與工作；第一次的協(xié)議簽訂；第一次參與簽訂協(xié)議時(shí)客戶的講解；第一次參與講解里的專業(yè)知識(shí)運(yùn)用。這些之于我首先都是要用心去學(xué)習(xí)，然后必須要熟練運(yùn)用在工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)里的，然而我這四個(gè)月的工作，并非盡如人意。這段時(shí)間自己深刻反省過后，我在這里既對(duì)自己前段時(shí)間工作批評(píng)，也做一些總結(jié)，如何做好自己的本職工作，亡羊補(bǔ)牢爭(zhēng)取在日后的工作中能有好的表現(xiàn)，和大家一起服務(wù)于公司。
2、公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行情況
20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，著重對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行了公司文化、發(fā)展目標(biāo)、經(jīng)過短時(shí)間的努力工作取得的令人非常滿意的成績(jī)！
由于公司成立時(shí)間不長(zhǎng)，人員經(jīng)驗(yàn)不足，制度尚不完善，20xx年公司主要存在以下問題，而且需要盡快改善：
1、公司員工的執(zhí)行力有待加強(qiáng)，由于公司人員年齡較為年輕，在工作中經(jīng)常出現(xiàn)疏忽，沒能很好地執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的思路。盡管在經(jīng)過培訓(xùn)后有了較明顯改善，但仍需加強(qiáng)自身職業(yè)素養(yǎng)以更好地完成工作。
2、員工之間的協(xié)作力需要進(jìn)一步改善，公司員工雖然分工明確，但是相互之間的業(yè)務(wù)缺乏進(jìn)一步的了解給工作帶來了不便，這需要培養(yǎng)員工之間的默契。
3、銷售工作需要加強(qiáng)進(jìn)度提升效率，雖然有區(qū)域性競(jìng)爭(zhēng)等客觀因素的影響，但是公司的銷售管理工作確實(shí)存在問題，主要表現(xiàn)在：推銷意識(shí)薄弱，最基本的客戶訪問量太少，更多的時(shí)間是在做一些服務(wù)性的工作；工作隨意性大，銷售人員的工作主動(dòng)性不夠；培訓(xùn)力度不夠致使技術(shù)力量薄弱，缺乏專業(yè)的銷售人員，銷售人員收集市場(chǎng)信息的能力，銷售技能欠佳，致使銷售工作尚沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
20xx年已過，未來的日子依舊充滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇，總覺得所要做的努力，看似容易，做起來卻是需要用心、用力、用態(tài)度的。但我堅(jiān)信有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，有各位同事的協(xié)助，加上我個(gè)人的不懈努力，20xx年會(huì)是我在的陪伴下蛻變的一年。
（一）增強(qiáng)責(zé)任感，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通，提高工作效率。
要積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上，落到實(shí)處，減少工作失誤。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同事多合作，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況，做為一個(gè)新人要將自己放的低一點(diǎn)再低一點(diǎn)，懂得團(tuán)隊(duì)的力量和重要。
（二）勤學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力。
涉及到工作相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。大學(xué)四年所接受的知識(shí)畢竟十分有限，工作中我遇到了許多接觸少，甚至從不了解的新事物、新問題、新情況。比如“協(xié)議內(nèi)容的計(jì)算”“征地拆遷動(dòng)員工作”等，面對(duì)這些問題，我首先要自己先多了解，做到心中有數(shù)，使自己很快能進(jìn)入工作角色。
（三）勤動(dòng)手，堅(jiān)守工作職責(zé)。
工作無大小，只是分工不同，貢獻(xiàn)無多少，要看用心沒有。工作中，我要勤于動(dòng)手做好本職工作，戒驕戒躁，不做也言語(yǔ)的巨人，行動(dòng)的矮子。不論是辦公室的日常事務(wù)，還是協(xié)議的簽訂，我都要用心做到更好。同時(shí)，這次要抓住沿溝莊協(xié)議簽訂的契機(jī)磨練自己，憑借公司的良好環(huán)境提升自己。
（四）勤思考，理論聯(lián)系實(shí)際。
工作中要細(xì)心留意。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心下，我逐漸熟悉了工作情況，要學(xué)會(huì)做個(gè)有心人，通過自身細(xì)心觀察和留意，反思和總結(jié)，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的閃光點(diǎn)，加以學(xué)習(xí)和自我提高，多讀多看，學(xué)習(xí)政策法規(guī)，拆遷條例等方面的知識(shí)，提高履行崗位職責(zé)的能力。
（五）勤動(dòng)筆，提升專業(yè)獨(dú)立性。
勤寫勤練，為了熟練協(xié)議的簽訂工作，要在平時(shí)多下功夫，訓(xùn)練自己做到簽訂協(xié)議時(shí)胸有成竹，相信自己，游刃有余。要努力重視自己的專業(yè)獨(dú)立性，學(xué)會(huì)及時(shí)專業(yè)的勤總結(jié)、勤分析、勤匯總，并最終完成自己我的提升和成長(zhǎng)。
希望和機(jī)會(huì)是留給能夠面對(duì)傷害，并且懂得封存疼痛的人的。不舍棄一些執(zhí)念，大概永遠(yuǎn)都沒法邂逅接下來的風(fēng)景。無論別人怎么看待我，或者我自己如何探測(cè)生活，重要的是我必須要用一種真實(shí)的方式，度過在手指縫間如同雨水一樣無法停止落下的時(shí)間，要知道自己將會(huì)如何生活！現(xiàn)實(shí)挾裹著一種莫名且直白的巨大沖擊，在不經(jīng)意間以不容拒絕的姿態(tài)滲透進(jìn)我的生活，一直在昭示著某種必須走過。很多時(shí)候，我們無法去想是否能夠成功，既然選擇了遠(yuǎn)方，便只顧風(fēng)雨兼程就好。所以初心莫忘，謹(jǐn)以自勉。
20xx年銷售工作目標(biāo)是：維護(hù)和穩(wěn)定現(xiàn)有客戶，重點(diǎn)開發(fā)潛在新客戶。根據(jù)市場(chǎng)行情，有針對(duì)性地制定銷售目標(biāo)及銷售計(jì)劃。
20xx年加強(qiáng)銷售工作重點(diǎn)要抓好幾個(gè)基礎(chǔ)工作：
1、加強(qiáng)銷售目標(biāo)計(jì)劃的管理，擬定階段性銷售計(jì)劃，適時(shí)進(jìn)行分析總結(jié)和考核。
2、保持與客戶的聯(lián)系與交流，增進(jìn)感情。
3、利用網(wǎng)絡(luò)資源，提升網(wǎng)絡(luò)搜索的檢索率，增加銷售途徑。
4、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，深入灌輸“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)的”意識(shí)，對(duì)于客戶遇到問題，要第一時(shí)間盡全力幫助解決，保持良好的公司服務(wù)形象。
5、搞好公共關(guān)系，營(yíng)造良好的整體經(jīng)營(yíng)氛圍。明年要利用好各種人脈資源的關(guān)系，為銷售服務(wù)，以多種方式，不拘一格的拓寬銷售渠道。
6、加大市場(chǎng)調(diào)查力度，不斷調(diào)整銷售策略，以及時(shí)采取措施調(diào)整銷售思路和方法。
20xx年是公司挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年，只要我們團(tuán)結(jié)一致，樹立起高度的緊迫感和責(zé)任感，按照工作計(jì)劃扎實(shí)開展工作，我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下，明年我們一定會(huì)更上一層樓。
機(jī)械工作計(jì)劃篇九
"十五"時(shí)期，是建成較為完善的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制重要時(shí)期，也是機(jī)械工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化的關(guān)鍵時(shí)期。
（一）機(jī)械工業(yè)發(fā)展的國(guó)際經(jīng)濟(jì)背景
世界經(jīng)濟(jì)全球化：國(guó)際投資和貿(mào)易進(jìn)一步自由化，國(guó)際產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整加快，國(guó)際分工日益深化，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。我國(guó)即將加入wto，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)一步溶入國(guó)際市場(chǎng)?？鐕?guó)公司將從向我推銷機(jī)械產(chǎn)品為主，轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y本、技術(shù)、分銷等全方位的市場(chǎng)進(jìn)入，進(jìn)一步采取合資控股直至興辦獨(dú)資企業(yè)的方式，達(dá)到左右我國(guó)機(jī)械產(chǎn)品市場(chǎng)的戰(zhàn)略目標(biāo)。面臨經(jīng)濟(jì)全球化和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)激烈化的影響，我省機(jī)械工業(yè)需要把握機(jī)遇，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，更多地利用國(guó)內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)兩種資源，加快發(fā)展，分享開放型經(jīng)濟(jì)的成果。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展高技術(shù)化：世界興起新一輪的科技革命浪潮，科技成果產(chǎn)業(yè)化步伐大大加快，產(chǎn)品生命周期明顯縮短，科技貢獻(xiàn)率明顯提高。隨著信息裝備技術(shù)、工業(yè)自動(dòng)化技術(shù)、數(shù)控加工技術(shù)、機(jī)器人技術(shù)、先進(jìn)的發(fā)電和輸配電技術(shù)、新型材料技術(shù)和新型環(huán)保裝備技術(shù)等高新技術(shù)成果廣泛應(yīng)用，機(jī)械產(chǎn)品不斷高技術(shù)化，高新技術(shù)含量成為機(jī)械產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)取勝的關(guān)鍵。充分吸收和運(yùn)用世界新技術(shù)革命成果，加快我省機(jī)械工業(yè)技術(shù)升級(jí)和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì)，勢(shì)在必行。
生產(chǎn)要素集約化：生產(chǎn)要素越來越向大公司大集團(tuán)集中，規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)越來越明顯。一方面，規(guī)?；a(chǎn)和集約化經(jīng)營(yíng)，使得跨國(guó)公司加強(qiáng)了技術(shù)壟斷和市場(chǎng)主導(dǎo)作用。另一方面，眾多的專業(yè)零部件廠掌握了先進(jìn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了某個(gè)領(lǐng)域的生產(chǎn)專業(yè)化和要素集約化。如此形成了大公司大集團(tuán)與眾多專業(yè)化中小企業(yè)相互依托、共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。而浙江機(jī)械工業(yè)的一大弱點(diǎn)就是專業(yè)化程度低、規(guī)模不經(jīng)濟(jì)，在與跨國(guó)公司的競(jìng)爭(zhēng)中處于十分不利的地位。迫切需要改變"小而全、大而全"的現(xiàn)狀，發(fā)展大公司大集團(tuán)和"小型巨人"企業(yè)，壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提高集約化程度。
市場(chǎng)需求多樣化：隨著經(jīng)濟(jì)、文化等社會(huì)事業(yè)發(fā)展，隨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，社會(huì)需求日益多樣化和個(gè)性化，國(guó)際機(jī)械工業(yè)由少品種、大批量為主的生產(chǎn)模式向多品種、大規(guī)模的生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變。由此帶來企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)方式、生產(chǎn)組織形式、企業(yè)管理體制、技術(shù)裝備手段、營(yíng)銷形態(tài)等全方位的改變。浙江機(jī)械工業(yè)必須以市場(chǎng)為導(dǎo)向，適應(yīng)多樣化需求和個(gè)性化用戶的要求，大力發(fā)展為提高產(chǎn)業(yè)國(guó)際化水平服務(wù)、為提高國(guó)民經(jīng)濟(jì)裝備水平服務(wù)、為提高農(nóng)業(yè)現(xiàn)化化水平服務(wù)、為提高人民生活質(zhì)量服務(wù)的新型、優(yōu)質(zhì)機(jī)械產(chǎn)品。
（二）機(jī)械工業(yè)發(fā)展的國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)背景
機(jī)械產(chǎn)品的市場(chǎng)需求特別是高技術(shù)、新領(lǐng)域的需求不斷擴(kuò)大。"十五"期間，國(guó)家繼續(xù)實(shí)施增加投資、擴(kuò)大需求、促進(jìn)發(fā)展的宏觀經(jīng)濟(jì)政策。以技術(shù)創(chuàng)新為特征、以產(chǎn)業(yè)升級(jí)為目標(biāo)的企業(yè)技術(shù)改造力度進(jìn)一步加大，為重大技術(shù)裝備發(fā)展創(chuàng)造了需求基礎(chǔ)；農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)，為農(nóng)業(yè)機(jī)械發(fā)展拓寬了路子；實(shí)施西部地區(qū)大開發(fā)戰(zhàn)略，為機(jī)械工業(yè)提供了一個(gè)新的發(fā)展空間；在更大規(guī)模和更高層次上發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)，有利于利用外資發(fā)展機(jī)械工業(yè)，擴(kuò)大機(jī)電產(chǎn)品出口。"十五"時(shí)期是我省加快推進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期，現(xiàn)代化建設(shè)需要現(xiàn)代化的裝備，優(yōu)化機(jī)械工業(yè)結(jié)構(gòu)、推進(jìn)機(jī)械工業(yè)現(xiàn)代化是我省提前基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的重要基礎(chǔ)。
機(jī)械工作計(jì)劃篇十
我機(jī)械加工教研組主要有車、鉗、焊等三個(gè)專業(yè)組成，在我校20xx年學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃指引下制定本計(jì)劃，本組20xx年下半年工作的重點(diǎn)是：加快相應(yīng)課程改革步伐，強(qiáng)化學(xué)生理論與實(shí)踐相結(jié)合，鞏固本組的教學(xué)成果，進(jìn)一步完善教育教學(xué)和科學(xué)研究機(jī)制，鞏固教育教學(xué)管理的成果，使之規(guī)范化、制度化。
1、備課做到“四個(gè)有”，即“腦中有大綱，胸中有教材，心中有教法，目中有學(xué)生?！苯贪钢谐浞终故窘處熑绾渭ぐl(fā)興趣，調(diào)動(dòng)學(xué)生參與意識(shí)。
2、課堂教學(xué)做到“四個(gè)一點(diǎn)”，即“微笑和激勵(lì)多一點(diǎn)；發(fā)展智力，培養(yǎng)能力的要求具體一點(diǎn)；讓學(xué)生施展才能的面廣一點(diǎn)；給學(xué)生靈活安排的時(shí)間有一點(diǎn)?！?BR> 3、批改作業(yè)，要有激勵(lì)性評(píng)價(jià)機(jī)制，且有所創(chuàng)新，在作業(yè)布置和批改中體現(xiàn)學(xué)生自主發(fā)展為本的教學(xué)理念，促進(jìn)每個(gè)學(xué)生個(gè)性的最佳發(fā)展。
1、定期開展教研活動(dòng)，保證教研活動(dòng)的實(shí)效性。
教研活動(dòng)，是提高教學(xué)管理效率的一項(xiàng)有效措施。本學(xué)期，我們將加強(qiáng)對(duì)各專業(yè)主題教研研討的考核，促進(jìn)校本教材改革的有序、有效開展。
2、教研要在一個(gè)“活”字上下功夫，即：教研活動(dòng)要活躍，教學(xué)方法要靈活。
教研活動(dòng)要活躍。就是要把教學(xué)研究活動(dòng)開展的正?；?、制度化?；顒?dòng)的范圍要普遍化。要使每位任課教師積極地參與教研活動(dòng)。
3、帶領(lǐng)組員自我挑戰(zhàn)，努力鉆研新教學(xué)大綱的同時(shí)，努力鉆研業(yè)務(wù)，讓更多同志迅速成為業(yè)務(wù)骨干。
總之，本學(xué)期本部教學(xué)工作任務(wù)繁重，需要做的工作很多。我們要團(tuán)結(jié)一心，眾志成城，為我校的發(fā)展而共同努力奮斗。
機(jī)械工作計(jì)劃篇十一
一些管理或其它方面的書籍或網(wǎng)站，學(xué)習(xí)各種知識(shí)，提高自己的綜合能力。在今后的工作中，我將通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高自身的素質(zhì)，讓自己的進(jìn)步和社會(huì)的發(fā)展同步，以滿足工作的需要。
以前聽說機(jī)械工作干活累，工人非常辛苦，來到公司后感受到了同事們的辛苦，在啟源同事就用四個(gè)特別來形容，特別能吃苦、特別能干活、特別能奉獻(xiàn)、特別能忍耐。同事們一年四季有三季在外出差，照顧不了自己的父母、妻子和孩子，他們?nèi)蝿谌卧沟毓ぷ鳎瑥膩頉]有一句怨言，這種無私奉獻(xiàn)的精神是我必須學(xué)習(xí)的。在和工人的交流中我學(xué)會(huì)了怎樣面對(duì)困難，怎樣做人，樹立了正確的人生觀、價(jià)值觀。不論在現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試還是在公司裝備，對(duì)設(shè)備質(zhì)量的要求越來越高，技術(shù)人員必須要嚴(yán)格把關(guān)，尤其是對(duì)低老壞問題和強(qiáng)制性條文的管理。通過三年的工作和學(xué)習(xí)我感到作為一名技術(shù)人員必須要細(xì)心、認(rèn)真，作好每一步工作，對(duì)工藝流程要熟悉，對(duì)圖紙要熟悉，對(duì)規(guī)范更要熟悉，還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和工程相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識(shí)，用知識(shí)武裝自己。在工作中上風(fēng)風(fēng)雨雨又是一年，公司給予每次給予我機(jī)會(huì)是對(duì)我的信任，對(duì)我的考驗(yàn)，更是對(duì)我的鍛練。的確，生于憂患，死于安樂。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天逼著你去學(xué)習(xí)，去自立，去挑戰(zhàn)自己，去適應(yīng)別人的高要求。也只有在這種緊繃的弦，才覺得生活充實(shí)，豐富而有意義。很快我掌握了機(jī)械工作的方法。人只有真正懂得思想的巨大作，環(huán)境就不會(huì)成為失敗的借口了。
工作中學(xué)到了不少知識(shí)，為自己以后的工作更增添了動(dòng)力，我喜歡我們公司實(shí)干的精神，"；點(diǎn)滴做起，追求完善"；，一個(gè)人就應(yīng)該這樣，只有從每一件小事做起才會(huì)積攢起更多的經(jīng)驗(yàn)，工作中的挫折和失敗是避免不了的，我們只要坦然面對(duì)就會(huì)從中悟出很多道理。經(jīng)不起挫折的人是做不好工作的，因?yàn)槊恳患露疾豢赡苁请S心所欲的，在成功與失敗的背后都能體會(huì)到一些東西。我們技術(shù)服務(wù)人員應(yīng)該從各種疾病的過程中多總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，真正的為用戶戶做好服務(wù)。同時(shí)在工作的過程中，我們能感受出公司對(duì)我們的關(guān)心和期望，所以每個(gè)人應(yīng)盡力做好本職工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
xx年是我真真正正走上工作崗位的第一年，對(duì)于工作或者說事業(yè)，每個(gè)人都有不同的認(rèn)識(shí)和感受，我也一樣。對(duì)我而言，我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò)。
首先是心態(tài)，套用名人的一句話"；態(tài)度決定一切"；。有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言，我對(duì)工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會(huì)到其中的快樂。我相信我會(huì)在對(duì)這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我最大的力量?？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。
其次，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對(duì)這一問題的認(rèn)識(shí)我可以用一個(gè)簡(jiǎn)單的例子說明：以一只駱駝來講，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力，包括適應(yīng)度，堅(jiān)忍度，天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔(dān)責(zé)任的能力，冒險(xiǎn)精神以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。xx年，我曾以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度。在不到一年的工作時(shí)間里雖然取得了一些成績(jī)，但在工作中也存在著很多問題主要表現(xiàn)在：
一缺乏創(chuàng)新精神。
不能積極主動(dòng)的發(fā)揮自己的能力，而是被動(dòng)消極的適應(yīng)工作需要。業(yè)務(wù)量基本都能完成，但自己不會(huì)主動(dòng)牽著工作走，很被動(dòng)。因此也失去了一些機(jī)會(huì)，工作沒有上升到一定高度。
二工作不很扎實(shí)。
存在眼高手低，懶于動(dòng)手的毛病，不能專注于工作學(xué)習(xí)，很多知識(shí)雖了解但卻不精，在公司培訓(xùn)時(shí)不能積極發(fā)言，沒有完全放開自己。
這是我對(duì)一年來工作的總結(jié)，說的不多。但我認(rèn)為用實(shí)際行動(dòng)作出來更有說服力。所以在今后的工作中我將努力奮斗，繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績(jī)。
機(jī)械工作計(jì)劃篇十二
今年工作即將結(jié)束,結(jié)合20xx年公司現(xiàn)況,特制訂20xx年質(zhì)檢部工作計(jì)劃如下:
1、產(chǎn)品加工過程交檢合格率達(dá)到98.5%。
2、加工產(chǎn)品最終交付合格率達(dá)到99.5%。
3、顧客滿意度達(dá)到90%以上。
4、外協(xié)供貨商產(chǎn)品交付合格率達(dá)到95%。
5、加工車間免檢人員數(shù)達(dá)到總?cè)藬?shù)的50%以上。
6、在用量具合格率達(dá)到100%。
7、新產(chǎn)品投產(chǎn)爭(zhēng)取在2批次內(nèi)將質(zhì)量問題全部解決。
8、新員工100%經(jīng)過質(zhì)量控制培訓(xùn)后上崗。
在20xx年主要有四強(qiáng)化工作：
強(qiáng)化管理意識(shí)，推進(jìn)部門工作規(guī)范化運(yùn)作。
強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，以便能夠卓有成效的開展工作。
強(qiáng)化培訓(xùn)意識(shí)，全面提升部門員工的各項(xiàng)能力。
強(qiáng)化質(zhì)量成本控制意識(shí)，降低成本，增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
1、完善檢驗(yàn)制度,規(guī)范檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和iso9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)9001制定完善的檢驗(yàn)制度,與技術(shù)部、工藝部緊密結(jié)合，規(guī)范檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，以iso標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要素為基點(diǎn)，制定貫穿公司內(nèi)部整個(gè)質(zhì)量體系的有效工作流程，并監(jiān)督其有效運(yùn)行。
2、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高部門戰(zhàn)斗力
首先要健全各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，完善各項(xiàng)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和操作流程，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)化管理，要依靠制度管人，給員工輸入按章辦事，一絲不茍的工作理念;同時(shí)做好績(jī)效考核工作，通過平時(shí)工作的紀(jì)錄，對(duì)員工的績(jī)效進(jìn)行有效的考核，并保證公平公正的開展考核工作。
3、加強(qiáng)生產(chǎn)過程指導(dǎo)，要求標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化檢驗(yàn)
做好生產(chǎn)和質(zhì)量的指導(dǎo)和監(jiān)督工作，開展質(zhì)量意識(shí)教育以及培訓(xùn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和iso9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，按照制定的部門目標(biāo)，腳踏實(shí)地的完成各項(xiàng)任務(wù)；及時(shí)學(xué)習(xí)更新，以使應(yīng)用的管理方法更加科學(xué)化、合理化。并堅(jiān)持以iso為目標(biāo)的質(zhì)量管理方法，繼續(xù)加強(qiáng)與各部門間的溝通與合作，促進(jìn)相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展。
鼓勵(lì)生產(chǎn)部門采用標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提高工裝的使用率，使所有產(chǎn)品盡量往標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)模式靠攏，檢驗(yàn)員檢驗(yàn)時(shí)盡量采用工裝檢驗(yàn)，一能增加檢驗(yàn)的效率，二能增加檢驗(yàn)的準(zhǔn)確性。
4、建立質(zhì)量信息平臺(tái)，使所有不合格信息能夠最大化共享
建議公司內(nèi)部建立一個(gè)質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)共享平臺(tái)，要求公司內(nèi)各部門，包括生產(chǎn)、組裝、調(diào)試、售后、質(zhì)檢等，對(duì)本部門發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，全部錄入質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)共享平臺(tái)，由質(zhì)檢部進(jìn)行匯總，將問題點(diǎn)找出,組織相關(guān)部門進(jìn)行評(píng)審，進(jìn)行糾正預(yù)防措施制定，使所有質(zhì)量隱患都能盡早發(fā)現(xiàn)、盡早解決。為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
部門統(tǒng)計(jì)分析方面，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，展現(xiàn)每周、月的質(zhì)量工作，是進(jìn)步還是倒退，讓各質(zhì)檢員所控制的工序質(zhì)量一目了然，對(duì)出現(xiàn)的不合格項(xiàng)，填寫不合格產(chǎn)品通知單，對(duì)不合格產(chǎn)品及半成品及時(shí)進(jìn)行清理，并同生產(chǎn)部一起制定預(yù)防糾正措施，避免同一問題重復(fù)出現(xiàn)導(dǎo)致更大的批量性問題的發(fā)生；積極運(yùn)用數(shù)據(jù)分析，及時(shí)做好每個(gè)月的質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果的統(tǒng)計(jì)，并及時(shí)進(jìn)行分析，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，為后期質(zhì)量管理決策提供依據(jù)。
5、外協(xié)質(zhì)量控制
必須要明確本公司產(chǎn)品質(zhì)量及技術(shù)要求，并明確告知外協(xié)供貨單位，按照我司相關(guān)要求供貨，最好外放產(chǎn)品時(shí)先進(jìn)行評(píng)審。公司內(nèi)部單獨(dú)建立外協(xié)單位質(zhì)量管理、統(tǒng)計(jì)平臺(tái)，用數(shù)據(jù)來對(duì)外協(xié)單位進(jìn)行管理。制定外協(xié)單位質(zhì)量管理規(guī)定，用制度去約束外協(xié)單位質(zhì)量情況，不至于被外協(xié)部門占據(jù)主動(dòng)。
6、在車間推行建立qc小組并指導(dǎo)其有效運(yùn)行
在加工、組裝、調(diào)試車間組織建立qc小組，小組成員全部由一線員工中挑選，培養(yǎng)員工發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，解決質(zhì)量問題的能力，最終起到能夠預(yù)防質(zhì)量問題的目的。
小組成員每月根據(jù)質(zhì)檢部提供的不合格信息，找出有代表性的問題點(diǎn)，進(jìn)行有針對(duì)性的分析，找出最佳解決和預(yù)防方案并實(shí)施。
最后，我們還要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，制定員工培訓(xùn)手冊(cè)，加強(qiáng)與各部門的溝通和協(xié)作，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，團(tuán)隊(duì)精神，培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)高效的工作作風(fēng)，打造品牌產(chǎn)品，調(diào)高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
新的一年里，在徐總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，質(zhì)檢部全體員工將開拓思路，奮力進(jìn)取，打造一支作風(fēng)過硬，素質(zhì)超高的檢驗(yàn)隊(duì)伍，為迎接越來越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)做好我們應(yīng)該做的把關(guān)工作。
機(jī)械工作計(jì)劃篇十三
20xx年工作即將結(jié)束,結(jié)合20xx年公司現(xiàn)況,特制訂20xx年質(zhì)檢部工作計(jì)劃如下:
工作目標(biāo)
1、產(chǎn)品加工過程交檢合格率達(dá)到98.5%。
2、加工產(chǎn)品最終交付合格率達(dá)到99.5%。
3、顧客滿意度達(dá)到90%以上。
4、外協(xié)供貨商產(chǎn)品交付合格率達(dá)到95%。
5、加工車間免檢人員數(shù)達(dá)到總?cè)藬?shù)的50%以上。
6、在用量具合格率達(dá)到100%。
7、新產(chǎn)品投產(chǎn)爭(zhēng)取在2批次內(nèi)將質(zhì)量問題全部解決。
8、新員工100%經(jīng)過質(zhì)量控制培訓(xùn)后上崗。
具體措施
在20xx年主要有四強(qiáng)化工作：
強(qiáng)化管理意識(shí)，推進(jìn)部門工作規(guī)范化運(yùn)作。
強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，以便能夠卓有成效的開展工作。
強(qiáng)化培訓(xùn)意識(shí)，全面提升部門員工的各項(xiàng)能力。
強(qiáng)化質(zhì)量成本控制意識(shí)，降低成本，增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
1、完善檢驗(yàn)制度,規(guī)范檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和iso9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)9001制定完善的檢驗(yàn)制度,與技術(shù)部、工藝部緊密結(jié)合，規(guī)范檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，以iso標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要素為基點(diǎn)，制定貫穿公司內(nèi)部整個(gè)質(zhì)量體系的有效工作流程，并監(jiān)督其有效運(yùn)行。
2、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高部門戰(zhàn)斗力
首先要健全各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，完善各項(xiàng)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和操作流程，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)化管理，要依靠制度管人，給員工輸入按章辦事，一絲不茍的工作理念;同時(shí)做好績(jī)效考核工作，通過平時(shí)工作的紀(jì)錄，對(duì)員工的績(jī)效進(jìn)行有效的考核，并保證公平公正的開展考核工作。
3、加強(qiáng)生產(chǎn)過程指導(dǎo)，要求標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化檢驗(yàn)
做好生產(chǎn)和質(zhì)量的指導(dǎo)和監(jiān)督工作，開展質(zhì)量意識(shí)教育以及培訓(xùn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和iso9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，按照制定的部門目標(biāo)，腳踏實(shí)地的完成各項(xiàng)任務(wù)；及時(shí)學(xué)習(xí)更新，以使應(yīng)用的管理方法更加科學(xué)化、合理化。并堅(jiān)持以iso為目標(biāo)的質(zhì)量管理方法，繼續(xù)加強(qiáng)與各部門間的溝通與合作，促進(jìn)相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展。
鼓勵(lì)生產(chǎn)部門采用標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提高工裝的使用率，使所有產(chǎn)品盡量往標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)模式靠攏，檢驗(yàn)員檢驗(yàn)時(shí)盡量采用工裝檢驗(yàn)，一能增加檢驗(yàn)的效率，二能增加檢驗(yàn)的準(zhǔn)確性。
3、建立質(zhì)量信息平臺(tái)，使所有不合格信息能夠最大化共享
建議公司內(nèi)部建立一個(gè)質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)共享平臺(tái)，要求公司內(nèi)各部門，包括生產(chǎn)、組裝、調(diào)試、售后、質(zhì)檢等，對(duì)本部門發(fā)現(xiàn)的'質(zhì)量問題，全部錄入質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)共享平臺(tái)，由質(zhì)檢部進(jìn)行匯總，將問題點(diǎn)找出,組織相關(guān)部門進(jìn)行評(píng)審，進(jìn)行糾正預(yù)防措施制定，使所有質(zhì)量隱患都能盡早發(fā)現(xiàn)、盡早解決。為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
部門統(tǒng)計(jì)分析方面，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，展現(xiàn)每周、月的質(zhì)量工作，是進(jìn)步還是倒退，讓各質(zhì)檢員所控制的工序質(zhì)量一目了然，對(duì)出現(xiàn)的不合格項(xiàng)，填寫不合格產(chǎn)品通知單，對(duì)不合格產(chǎn)品及半成品及時(shí)進(jìn)行清理，并同生產(chǎn)部一起制定預(yù)防糾正措施，避免同一問題重復(fù)出現(xiàn)導(dǎo)致更大的批量性問題的發(fā)生；積極運(yùn)用數(shù)據(jù)分析，及時(shí)做好每個(gè)月的質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果的統(tǒng)計(jì)，并及時(shí)進(jìn)行分析，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，為后期質(zhì)量管理決策提供依據(jù)。
4、外協(xié)質(zhì)量控制
必須要明確本公司產(chǎn)品質(zhì)量及技術(shù)要求，并明確告知外協(xié)供貨單位，按照我司相關(guān)要求供貨，最好外放產(chǎn)品時(shí)先進(jìn)行評(píng)審。公司內(nèi)部單獨(dú)建立外協(xié)單位質(zhì)量管理、統(tǒng)計(jì)平臺(tái)，用數(shù)據(jù)來對(duì)外協(xié)單位進(jìn)行管理。制定外協(xié)單位質(zhì)量管理規(guī)定，用制度去約束外協(xié)單位質(zhì)量情況，不至于被外協(xié)部門占據(jù)主動(dòng)。
5、在車間推行建立qc小組并指導(dǎo)其有效運(yùn)行
在加工、組裝、調(diào)試車間組織建立qc小組，小組成員全部由一線員工中挑選，培養(yǎng)員工發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，解決質(zhì)量問題的能力，最終起到能夠預(yù)防質(zhì)量問題的目的。
小組成員每月根據(jù)質(zhì)檢部提供的不合格信息，找出有代表性的問題點(diǎn)，進(jìn)行有針對(duì)性的分析，找出最佳解決和預(yù)防方案并實(shí)施。
最后，我們還要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，制定員工培訓(xùn)手冊(cè)，加強(qiáng)與各部門的溝通和協(xié)作，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，團(tuán)隊(duì)精神，培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)高效的工作作風(fēng)，打造品牌產(chǎn)品，調(diào)高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
新的一年里，在徐總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，質(zhì)檢部全體員工將開拓思路，奮力進(jìn)取，打造一支作風(fēng)過硬，素質(zhì)超高的檢驗(yàn)隊(duì)伍，為迎接越來越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)做好我們應(yīng)該做的把關(guān)工作。
機(jī)械工作計(jì)劃篇十四
人力資源管理就像財(cái)務(wù)、質(zhì)量、施工等管理一樣，必須形成一個(gè)體系，才能確保其功能有效完整的發(fā)揮。因此，人力資源部必須要在人力資源管理體系框架內(nèi)分塊管理，建立完整的六大模塊管理體系，是有效開展人力資源部工作的前提。明年大體從以下幾方面思路展開人力資源部的工作：
1、重新設(shè)定總公司組織架構(gòu)
建立公司組織架構(gòu)，是人力資源部上升管理工作的根本基礎(chǔ)，結(jié)合總公司、各分公司及項(xiàng)目部制定的3—5年中短期發(fā)展規(guī)劃，特別是明年總公司發(fā)展目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所采取的戰(zhàn)略手段，結(jié)合現(xiàn)有公司組織架構(gòu)，設(shè)計(jì)出與其相匹配的20xx年新組織架構(gòu)，確保人力資源前期各項(xiàng)工作的順利開展。
2、建立崗位職等
根據(jù)設(shè)定后的新組織架構(gòu)，確定公司管理模式和管理體制，包括各崗位設(shè)置、部門劃分、工作接口、管理路線、組織階層及上下級(jí)關(guān)系界定清楚，并把所有崗位的級(jí)別、責(zé)任、權(quán)利明確到位，建立崗位職等，為補(bǔ)充完善設(shè)計(jì)“薪酬管理制度”提供基礎(chǔ)依據(jù)。
3、重新修編崗位職責(zé)和崗位編制
根據(jù)公司新確定組織架構(gòu)和各崗位在管理組織中所處的位置、崗位功能、賦予的工作任務(wù)、承擔(dān)的工作責(zé)任和必需的任職資格等，結(jié)合相關(guān)各部門經(jīng)理重新進(jìn)行修編各崗位工作職責(zé)。
依據(jù)確定各崗位工作職責(zé)，進(jìn)行崗位分析，評(píng)估其工作量的大小，分析整個(gè)管理過程中組織架構(gòu)所需要的人數(shù)，確定崗位編制。
4、重新明確工作權(quán)限和工作流程
配合總公司明年總體內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理計(jì)劃，結(jié)合20xx年新確定崗位職責(zé)，再進(jìn)一步界定明確各種事務(wù)處理過程中的經(jīng)辦人、審核人、復(fù)核人及批準(zhǔn)人進(jìn)行權(quán)限劃分和工作流程的建立，但要注意工作銜接口對(duì)接，公司與公司之間、部門與部門之間、員工和員工之間都要關(guān)注到位?？傊_(dá)到崗位權(quán)限明確，工作流程規(guī)范清晰。
5、制訂績(jī)效考核管理辦法
總結(jié)20xx年底公司對(duì)全體員工考核評(píng)定經(jīng)驗(yàn)，廣泛征求公司各部門、分公司及項(xiàng)目部建議基礎(chǔ)上，制訂出適合我公司管理現(xiàn)狀的“績(jī)效考核管理辦法”，作為內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理的一種重要手段來抓，通過考核與獎(jiǎng)懲、任用、晉升、提薪掛鉤，借此提拔重用一批優(yōu)秀員工。也可用精神獎(jiǎng)勵(lì)大力表彰，也可用設(shè)定獎(jiǎng)勵(lì)資金做激勵(lì)機(jī)制，也可用晉升、提薪或提供培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)考察機(jī)會(huì)等，使員工有想頭、有奔頭、有盼頭。
6、補(bǔ)充完善薪酬管理制度
通過市場(chǎng)了解房地產(chǎn)行業(yè)、同規(guī)模企業(yè)的基本薪資水平，評(píng)估公司運(yùn)營(yíng)效果。依據(jù)公司分配原則，結(jié)合公司明年預(yù)算方案和現(xiàn)推行的薪酬管理制度，重新補(bǔ)充完善哪些缺失和不合理的部分。通過調(diào)整和修規(guī)使薪酬管理更趨合理，更能激活員工的工作激情，更能體現(xiàn)華美龍薪資結(jié)構(gòu)的吸引優(yōu)勢(shì)。
7、建立健全保障機(jī)制
根據(jù)公司的用人宗旨，人力資源部要配合公司高管層和行政法務(wù)部研究制定各項(xiàng)福利政策，作為薪酬機(jī)制的延伸。使員工對(duì)提升、健康、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、養(yǎng)老、安居及子女的就學(xué)等有明確的政策引力，并制訂出適合公司發(fā)展和內(nèi)部管理的具體福利管理辦法。從情感方面來吸引人才和留住人才，讓員工能夠安居樂業(yè)，對(duì)員工的保障形成機(jī)制，充分體現(xiàn)公司的人文關(guān)懷與企業(yè)文化特色。
8、重點(diǎn)做好員工培訓(xùn)和人才儲(chǔ)備
為了確保員工能與公司同步發(fā)展，同時(shí)也為了要求員工能適應(yīng)公司更高崗位的要求，人力資源部要結(jié)合員工專業(yè)技能和實(shí)際管理水平，對(duì)員工實(shí)施有針對(duì)性的計(jì)劃培訓(xùn)學(xué)習(xí)，按不同的職位、不同的部門、不同的專業(yè)、不同的需求等因素制訂出切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施方案，并將培訓(xùn)結(jié)果與薪資、晉升等機(jī)會(huì)掛鉤，有側(cè)重的建立可持續(xù)的后備人才梯隊(duì)。
機(jī)械工作計(jì)劃篇十五
20xx年在質(zhì)量管理方面，我們將更加深入的貫徹執(zhí)行20xx管字8號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)質(zhì)量管理的補(bǔ)充規(guī)定》的文件精神。從去年的執(zhí)行情況看，整體效果較好，但仍有做得不到位的地方，因而不足之處將成為我們今年重點(diǎn)突破的方向。
今年我們將從企業(yè)文化、標(biāo)準(zhǔn)化管理、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行和工作行為等方面，持續(xù)推進(jìn)廠部的質(zhì)量管理工作。在致力于抓好技術(shù)和管理的同時(shí)，著重培養(yǎng)員工的質(zhì)量意識(shí)，突出質(zhì)量管理過程中“人”這個(gè)關(guān)鍵因素。把質(zhì)量管理的要求切實(shí)落實(shí)到工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)之中。
認(rèn)真做好每個(gè)環(huán)節(jié)的檢驗(yàn)簽字工作，同時(shí)做好記錄存檔，以便有據(jù)可查。一個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)出來，誰(shuí)生產(chǎn)，誰(shuí)裝配，誰(shuí)檢驗(yàn)，都要做到一目了然。一旦產(chǎn)品發(fā)生質(zhì)量問題，我們將依據(jù)簽字記錄，追查相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，絕不姑息，對(duì)嚴(yán)重違反質(zhì)量管理工作的員工將嚴(yán)懲不怠。
機(jī)械工作計(jì)劃篇一
機(jī)械工業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的裝備部門，是科技成果產(chǎn)業(yè)化的基礎(chǔ)，也是為提高人民生活質(zhì)量服務(wù)的重要行業(yè)。國(guó)家"十五"計(jì)劃綱要將發(fā)展裝備制造業(yè)作為經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的重點(diǎn)。跨入新世紀(jì)，浙江機(jī)械工業(yè)進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期。把握機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，把機(jī)械工業(yè)培育成為全省國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)，是"十五"期間浙江機(jī)械工業(yè)的戰(zhàn)略任務(wù)。
機(jī)械工作計(jì)劃篇二
我國(guó)橡膠機(jī)械工業(yè)獲得比較飛速的發(fā)展時(shí)間并不是特別長(zhǎng)，大約在21世紀(jì)后期才獲得了較大的發(fā)展。
目前我國(guó)從事橡膠機(jī)械生產(chǎn)的企業(yè)數(shù)量已經(jīng)超過了400家，占全球橡膠機(jī)械企業(yè)總數(shù)量的1/3以上，這些企業(yè)所占的總產(chǎn)值也在世界橡膠機(jī)械總產(chǎn)值中占有客觀的比例。
隨著我國(guó)橡膠機(jī)械技術(shù)水平的不斷提升以及企業(yè)管理模式的不斷完善，近年來，我國(guó)橡膠機(jī)械企業(yè)在國(guó)際橡膠界的競(jìng)爭(zhēng)力有所提升，并有成為橡膠機(jī)械中心國(guó)家的趨勢(shì)，這對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及相關(guān)橡膠機(jī)械企業(yè)的發(fā)展有著極為重要的作用。
另外越來越多的國(guó)家品牌開始使用中國(guó)橡膠機(jī)械的生產(chǎn)設(shè)備，像聞名全球的米其林輪胎以及普利司通輪胎等。
據(jù)我國(guó)權(quán)威統(tǒng)計(jì)部門的統(tǒng)計(jì)，自xx年后，我國(guó)橡膠機(jī)械工業(yè)在發(fā)展上取得了比較大的飛躍，在xx年，其相關(guān)產(chǎn)值已經(jīng)突破了60億大關(guān)，這對(duì)于我國(guó)橡膠機(jī)械工業(yè)的發(fā)展來說是一個(gè)極具意義的里程碑。
在xx年左右全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的爆發(fā)使得國(guó)際橡膠機(jī)械工業(yè)遭受了較大的損失，但是就我國(guó)那段特殊時(shí)期的橡膠機(jī)械出售額來說，其受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響不大，甚至在大背景不樂觀的情況下，橡膠機(jī)械的出售額還出現(xiàn)了增長(zhǎng)，這對(duì)進(jìn)一步奠定我國(guó)橡膠機(jī)械在國(guó)際市場(chǎng)上的地位有著重要作用。
近年來，中國(guó)的橡膠機(jī)械工業(yè)逐漸變的成熟和完善，但是和其他發(fā)達(dá)的橡膠機(jī)械國(guó)家相比，我國(guó)在橡膠機(jī)械的發(fā)展過程中還存在一定的問題，譬如企業(yè)的平均銷售額不高，在銷售模式以及銷售方法上還不能夠完全的與國(guó)際相融合等。
除此之外，生產(chǎn)力以及科技水平之間的差距也是造成我國(guó)橡膠機(jī)械工業(yè)和國(guó)際先進(jìn)水平存在差距的重要原因。
因此要想使得我國(guó)的橡膠機(jī)械工業(yè)獲得進(jìn)一步發(fā)展，相關(guān)企業(yè)以及部門必須積極的采取措施，對(duì)生產(chǎn)工藝以及銷售方法進(jìn)行完善，為我國(guó)橡膠機(jī)械工業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造條件。
2我國(guó)橡膠機(jī)械工業(yè)的機(jī)遇
2.1世界橡膠中心提供給我國(guó)更多的橡膠機(jī)械的需要
北美一直是橡膠機(jī)械生產(chǎn)和消費(fèi)的重要地區(qū)，但是經(jīng)濟(jì)危機(jī)的產(chǎn)生對(duì)北美地區(qū)的汽車業(yè)造成了極大的影響，這直接導(dǎo)致了北美地區(qū)橡膠業(yè)的發(fā)展，三大巨頭的破產(chǎn)進(jìn)一步使得這種趨勢(shì)得以惡化。
根據(jù)群聚效應(yīng)原理，北美汽車業(yè)的衰敗將會(huì)導(dǎo)致大批橡膠的生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)移，作為橡膠機(jī)械發(fā)展迅速的中國(guó)，在很大程度上能夠充當(dāng)起國(guó)際橡膠機(jī)械生產(chǎn)的新中心，北美橡膠需求量的大幅下降，將會(huì)直接導(dǎo)致北美許多橡膠企業(yè)中斷生產(chǎn)甚至關(guān)閉，這對(duì)于其橡膠生產(chǎn)能力的保持與提升有著極為重要的影響。
由于我國(guó)近幾年在國(guó)際橡膠機(jī)械業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)能力得到大幅提升，這對(duì)于中國(guó)接任北美成為新的橡膠中心有著極大的影響，我國(guó)相關(guān)企業(yè)必須抓住這個(gè)機(jī)遇，為我國(guó)橡膠機(jī)械業(yè)國(guó)際地位的提升奠定基礎(chǔ)。
2.2世界輪胎企業(yè)采購(gòu)策略的改變將給我國(guó)
橡膠機(jī)械業(yè)帶來更多商機(jī)目前國(guó)際著名的輪胎企業(yè)正在逐步的對(duì)其設(shè)備的購(gòu)買力進(jìn)行釋放，尤其是國(guó)際輪胎企業(yè)巨頭，米其林、普利司通等企業(yè)在設(shè)備購(gòu)買時(shí)更是采取開放市場(chǎng)的方法，這對(duì)我國(guó)橡膠機(jī)械出口量的提升提供了一個(gè)新的途徑與方法。
由于我國(guó)橡膠機(jī)械在國(guó)際上已經(jīng)樹立了比較好的聲譽(yù)，米其林等企業(yè)已經(jīng)采購(gòu)了我國(guó)大批的橡膠機(jī)械，可以說我國(guó)橡膠機(jī)械在國(guó)際上已經(jīng)形成了廣告效應(yīng)，這對(duì)我國(guó)國(guó)際市場(chǎng)的進(jìn)一步開拓有著極為重要的意義。
另外國(guó)際品牌輪胎企業(yè)設(shè)備采購(gòu)的開放還能夠讓我國(guó)有更多的機(jī)會(huì)去接觸世界最先進(jìn)水平的橡膠生產(chǎn)技術(shù)以及相關(guān)的管理理念，這對(duì)我國(guó)橡膠機(jī)械企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的進(jìn)一步提升有著重大意義。
3促進(jìn)我國(guó)橡膠機(jī)械工業(yè)發(fā)展的措施
3.1加強(qiáng)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的重視
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，橡膠機(jī)械出口已經(jīng)成為了提高我國(guó)橡膠機(jī)械銷售額的最主要的措施，因此橡膠機(jī)械企業(yè)要想獲得發(fā)展就必須加強(qiáng)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的重視，以國(guó)際企業(yè)的需求為核心，積極的推進(jìn)企業(yè)國(guó)際化進(jìn)程。
加強(qiáng)國(guó)際化人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，為企業(yè)國(guó)際化的轉(zhuǎn)變創(chuàng)造條件。
除此之外，相關(guān)的橡膠機(jī)械企業(yè)也應(yīng)該立足于自身生產(chǎn)技術(shù)的提升，盡可能的保證所生產(chǎn)的橡膠機(jī)械能夠符合國(guó)際使用標(biāo)準(zhǔn)，為其自身國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力的提升創(chuàng)造條件。
3.2加強(qiáng)我國(guó)橡膠機(jī)械行業(yè)制造水平的提升
要想從根本上加強(qiáng)我國(guó)橡膠機(jī)械在國(guó)際市場(chǎng)中的地位，最重要的還是對(duì)我國(guó)自身橡膠機(jī)械行業(yè)的制造水平進(jìn)行提升。
目前我國(guó)規(guī)模較大的橡膠機(jī)械制造企業(yè)大都是國(guó)企，其在生產(chǎn)設(shè)備以及生產(chǎn)流程上都很難符合現(xiàn)代國(guó)際生產(chǎn)的要求，這對(duì)我國(guó)橡膠機(jī)械業(yè)的發(fā)展有著很大的影響。
因此相關(guān)橡膠機(jī)械企業(yè)以及機(jī)構(gòu)必須注重技術(shù)改革措施的推進(jìn)，加強(qiáng)對(duì)其廠房位置的規(guī)劃，為其發(fā)展創(chuàng)造條件。
另外政府也應(yīng)該充分發(fā)揮引導(dǎo)作用，積極的推進(jìn)優(yōu)惠政策，對(duì)于改造的橡膠機(jī)械企業(yè)給予一定程度的財(cái)政補(bǔ)助，從根本上對(duì)我國(guó)橡膠機(jī)械企業(yè)改革的積極性進(jìn)行調(diào)動(dòng)，這對(duì)我國(guó)橡膠機(jī)械業(yè)的發(fā)展有著重要作用，相關(guān)單位以及機(jī)構(gòu)必須加強(qiáng)對(duì)其的重視。
3.3加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以及產(chǎn)業(yè)規(guī)模的優(yōu)化和調(diào)整
目前我國(guó)橡膠機(jī)械產(chǎn)業(yè)正處于發(fā)展的重要階段，在這個(gè)時(shí)期政府應(yīng)該充分的發(fā)揮出宏觀調(diào)控的作用，引導(dǎo)我國(guó)現(xiàn)存的橡膠機(jī)械業(yè)進(jìn)行規(guī)模以及產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化。
在優(yōu)化過程中要特別重視生產(chǎn)規(guī)模較小，生產(chǎn)能力較低的企業(yè)，為了使得我國(guó)的橡膠機(jī)械業(yè)能夠長(zhǎng)久穩(wěn)定的發(fā)展，相關(guān)的部門可以對(duì)這些小廠進(jìn)行合并優(yōu)化，同時(shí)相關(guān)部門可以根據(jù)我國(guó)的發(fā)展要求，有針對(duì)性的淘汰一批生產(chǎn)質(zhì)量差、生產(chǎn)效率低的橡膠機(jī)械企業(yè)，為我國(guó)科學(xué)穩(wěn)定的橡膠機(jī)械市場(chǎng)的建立創(chuàng)造條件。
4結(jié)束語(yǔ)
為了促進(jìn)我國(guó)成為國(guó)際橡膠機(jī)械生產(chǎn)的中心國(guó)家，相關(guān)的企業(yè)以及部門必須加強(qiáng)對(duì)其自身生產(chǎn)水平的提升，積極的采取促使加強(qiáng)企業(yè)自身國(guó)際化的實(shí)行，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造條件。
探討機(jī)械鍛造專業(yè)技術(shù)的未來發(fā)展
1機(jī)械鍛造技術(shù)的技術(shù)發(fā)展
對(duì)于機(jī)械鍛造技術(shù)的含義，已經(jīng)進(jìn)行了深入詳細(xì)的分析。
機(jī)械鍛造技術(shù)領(lǐng)域是目前機(jī)械生產(chǎn)行業(yè)中比較重要的領(lǐng)域之一，因此，對(duì)于機(jī)械鍛造技術(shù)的發(fā)展，有必要進(jìn)行深入研究，從而對(duì)機(jī)械鍛造技術(shù)的發(fā)展有較為全面的認(rèn)識(shí)。
1.1機(jī)械生產(chǎn)技術(shù)的興起
第二次工業(yè)革命，確定了機(jī)械為主要產(chǎn)品的市場(chǎng)。
人類開始了大規(guī)模生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備以及機(jī)械產(chǎn)品的階段，并為以后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
因此，機(jī)械的生產(chǎn)技術(shù)開始從第二次工業(yè)革命得到了擴(kuò)展，并為以后的機(jī)械生產(chǎn)工業(yè)提供了保障。
那么，為什么機(jī)械生產(chǎn)技術(shù)會(huì)在第二次工業(yè)革命開始興起呢?機(jī)械生產(chǎn)技術(shù)興起的標(biāo)志又有哪些呢?首先，對(duì)于機(jī)械生產(chǎn)技術(shù)而言，通過金屬的開發(fā)以及冶煉技術(shù)的出現(xiàn)，制造技術(shù)也隨著開始有所發(fā)展。
當(dāng)制造技術(shù)的原料開始主要采用金屬中的鋼鐵開始，機(jī)械生產(chǎn)技術(shù)開始受到重視。
機(jī)械產(chǎn)品被廣泛應(yīng)用到工業(yè)以及農(nóng)業(yè)中，并成為了人們生產(chǎn)與生活的一部分。
因此，機(jī)械生產(chǎn)技術(shù)開始興起是必然的。
其次，機(jī)械生產(chǎn)技術(shù)的興起從瓦特開始發(fā)明蒸汽機(jī)，就是一項(xiàng)重大的標(biāo)志。
蒸汽機(jī)的出現(xiàn)，使得汽車開始逐步走入人們的世界中。
汽車行業(yè)的興起，讓機(jī)械產(chǎn)品的供求量迅速提高。
這在很大程度上促使了機(jī)械工業(yè)的發(fā)展，并對(duì)機(jī)械生產(chǎn)技術(shù)開始提高要求。
尤其是機(jī)械產(chǎn)品的質(zhì)量，要達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)，才能夠使用到汽車工業(yè)中，對(duì)汽車的生產(chǎn)進(jìn)行加工以及改造等。
此外，汽車零部件的生產(chǎn)以及加工，都需要強(qiáng)有力的機(jī)械生產(chǎn)技術(shù)。
因此，機(jī)械生產(chǎn)技術(shù)的興起，汽車工業(yè)的起步起到了至關(guān)重要的關(guān)系。
最后，機(jī)械生產(chǎn)技術(shù)的興起，代表著機(jī)械工業(yè)的發(fā)展和復(fù)興。
機(jī)械行業(yè)的主要支柱就是生產(chǎn)技術(shù)，工業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展主要依靠技術(shù)推動(dòng)，當(dāng)然在市場(chǎng)需求的前提下，強(qiáng)有力的技術(shù)支持才是一個(gè)行業(yè)真正發(fā)展復(fù)興的關(guān)鍵。
因此，機(jī)械生產(chǎn)技術(shù)的興起，成為了機(jī)械工業(yè)未來能夠蓬勃發(fā)展的關(guān)鍵，從而真正意義上實(shí)現(xiàn)了機(jī)械生產(chǎn)工業(yè)的復(fù)興。
1.2傳統(tǒng)機(jī)械制造技術(shù)的復(fù)興
隨著機(jī)械生產(chǎn)技術(shù)的興起，與機(jī)械相關(guān)的行業(yè)也開始大力發(fā)展。
在工業(yè)革命之后的相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)期內(nèi)，由于戰(zhàn)爭(zhēng)的影響，使得機(jī)械生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)一步發(fā)展和壯大，并大幅度提高了機(jī)械產(chǎn)品的使用需求。
由于戰(zhàn)爭(zhēng)對(duì)機(jī)械的要求都相對(duì)較高，因此機(jī)械生產(chǎn)工藝有了進(jìn)一步的發(fā)展。
1.3機(jī)械鍛造技術(shù)的出現(xiàn)和主要地位的確立
人類發(fā)展不斷發(fā)展，進(jìn)入第三次工業(yè)革命———信息時(shí)代。
信息時(shí)代雖然以互聯(lián)網(wǎng)以及信息作為主要的交互領(lǐng)域，但是機(jī)械領(lǐng)域的需求以及市場(chǎng)范圍卻更為擴(kuò)大化了。
現(xiàn)代社會(huì)處于經(jīng)濟(jì)以及科技高度發(fā)展階段，對(duì)于機(jī)械工業(yè)而言，傳統(tǒng)的機(jī)械工業(yè)生產(chǎn)以及生產(chǎn)加工制造技術(shù)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足現(xiàn)代社會(huì)市場(chǎng)以及人們的需求。
因此，機(jī)械工業(yè)需要從量產(chǎn)以及質(zhì)量上，對(duì)機(jī)械產(chǎn)品進(jìn)行相當(dāng)大的一次改革，才能在根本上實(shí)現(xiàn)機(jī)械工業(yè)的可塑性發(fā)展。
因此，傳統(tǒng)的車間加工，人工加工方式不僅在精度上無法保證市場(chǎng)的規(guī)格和要求。
因此，現(xiàn)代化的生產(chǎn)方式以及生產(chǎn)技術(shù)顯得非常重要。
在這樣的大背景下，機(jī)械鍛造技術(shù)開始應(yīng)運(yùn)而生，并逐步成為了機(jī)械生產(chǎn)行業(yè)的主要技術(shù)之一。
因此，現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展，促使了機(jī)械鍛造技術(shù)的出現(xiàn)。
那么，其主要地位是如何形成的呢?對(duì)于機(jī)械鍛造技術(shù)而言，其能夠在機(jī)械生產(chǎn)技術(shù)領(lǐng)域中，實(shí)現(xiàn)其技術(shù)的主體地位，最重要的原因就在于能夠滿足現(xiàn)代化市場(chǎng)的需求，并在生產(chǎn)最終質(zhì)量上達(dá)到一定的水準(zhǔn)，從而滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，機(jī)械產(chǎn)品的規(guī)格和要求，在最大限度上實(shí)現(xiàn)機(jī)械工業(yè)的蓬勃發(fā)展。
根據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展定律以及技術(shù)層面的改革，將機(jī)械鍛造技術(shù)研發(fā)成功，從而實(shí)現(xiàn)了機(jī)械鍛造技術(shù)的主體地位。
1.4機(jī)械鍛造技術(shù)的未來發(fā)展分析
新一代的技術(shù)出現(xiàn)，必然會(huì)引領(lǐng)一定的市場(chǎng)發(fā)展。
因?yàn)槭艿浆F(xiàn)代工業(yè)的`影響，機(jī)械鍛造技術(shù)開始有了進(jìn)一步的發(fā)展，并且成為了機(jī)械生產(chǎn)領(lǐng)域中的主流技術(shù)。
但是，機(jī)械鍛造技術(shù)的未來會(huì)如何發(fā)展呢?從技術(shù)發(fā)展的角度分析，一項(xiàng)新的技術(shù)會(huì)在市場(chǎng)需求劇增的時(shí)候發(fā)展起來，并在一定的時(shí)期內(nèi)都處于一種主流的地位。
但是隨著市場(chǎng)發(fā)展的不斷擴(kuò)張，一項(xiàng)技術(shù)也需要進(jìn)行相關(guān)的改革。
但是，當(dāng)技術(shù)無法滿足市場(chǎng)需求的時(shí)候，就會(huì)被淘汰。
和傳統(tǒng)的機(jī)械車間加工技術(shù)一樣，在最初的一段時(shí)期內(nèi)，車間加工是機(jī)械生產(chǎn)的主要手段。
但是后期的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以及現(xiàn)代化工業(yè)就直接淘汰掉了原有的生產(chǎn)模式和技術(shù)手段。
因此，市場(chǎng)是殘酷的。
對(duì)于機(jī)械鍛造技術(shù)而言，也同樣需要經(jīng)歷這樣的的過程。
但是未來的方向不管怎樣，一項(xiàng)技術(shù)的存在是不可磨滅的。
2機(jī)械鍛造技術(shù)的技術(shù)核心
對(duì)于機(jī)械鍛造技術(shù)，從市場(chǎng)需求角度以及技術(shù)發(fā)展角度都有了一定的分析。
但是，既然是機(jī)械技術(shù)，其核心必然是技術(shù)。
技術(shù)層面與技術(shù)領(lǐng)域，都是需要不斷的革新，適應(yīng)不同市場(chǎng)的需求以及技術(shù)領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)。
2.1現(xiàn)代化加工設(shè)備的支持
作為現(xiàn)代化的機(jī)械加工生產(chǎn)技術(shù)，機(jī)械鍛造技術(shù)的技術(shù)核心之一就是采用了現(xiàn)代化的加工設(shè)備。
傳統(tǒng)的機(jī)械加工設(shè)備主要就是機(jī)械機(jī)床，加工的方式主要就是人工加工。
通過一定的標(biāo)準(zhǔn)，車間工人會(huì)按照流程和步驟進(jìn)行工件的加工。
這樣的加工方式屬于傳統(tǒng)的加工方法，在過去的一段時(shí)間內(nèi)，占據(jù)著主要的技術(shù)地位。
但是隨著量產(chǎn)的需求以及對(duì)生產(chǎn)工件的準(zhǔn)確度的要求，這樣的加工方式很明顯已經(jīng)不再適合于精度較高的生產(chǎn)加工了。
因?yàn)槿斯ぜ庸?，難免會(huì)出現(xiàn)主觀的誤差。
因此，面對(duì)現(xiàn)代化的加工需求，就需要采用現(xiàn)代化的加工設(shè)備。
現(xiàn)代化的加工采用流水線的加工方式，精確度通過計(jì)算機(jī)遠(yuǎn)程通信計(jì)算，保證了精確度的準(zhǔn)確性。
此外，車間工人的使用率大幅度降低，減少了因?yàn)槿藛T操作和控制造成的誤差。
因此，現(xiàn)代化加工設(shè)備的引入，讓機(jī)械鍛造技術(shù)的精確度達(dá)到了一定的水平階段，從而減少了機(jī)械的不確定性，提高了機(jī)械產(chǎn)品的質(zhì)量。
2.2技術(shù)力量的大力支持
一項(xiàng)新技術(shù)的研發(fā)和研究，需要組織研究團(tuán)隊(duì)，并對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，進(jìn)行需求分析，從而尋找市場(chǎng)需要的機(jī)械產(chǎn)品規(guī)格。
將這些數(shù)據(jù)和信息通過統(tǒng)計(jì)的方式，制定成生產(chǎn)流程分析圖，根據(jù)這個(gè)流程分析，解決在生產(chǎn)和研發(fā)中遇到的問題，并實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步技術(shù)研發(fā)。
在進(jìn)行技術(shù)革新的時(shí)候，需要不斷的引入其他領(lǐng)域的先進(jìn)技術(shù)，才能夠在一定程度上實(shí)現(xiàn)技術(shù)的真正革新。
機(jī)械工作計(jì)劃篇三
隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，知識(shí)更新的周期越來越短，新知識(shí)、新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，而實(shí)驗(yàn)內(nèi)容難以得到及時(shí)更新，而且專業(yè)必修課程較多，教材的內(nèi)容太過龐雜，實(shí)驗(yàn)內(nèi)容過于陳舊，一些實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目與實(shí)際生產(chǎn)脫節(jié)，從而阻礙了新技術(shù)及新方法的講授，達(dá)不到注重實(shí)際和提高學(xué)生素質(zhì)教育的目的，而且課程的實(shí)踐性難以得到體現(xiàn)。
1.1課程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)
傳統(tǒng)實(shí)踐教學(xué)中存在題目單一及陳舊問題，不能與實(shí)際生產(chǎn)緊密結(jié)合，學(xué)生應(yīng)付實(shí)驗(yàn)的現(xiàn)象較為嚴(yán)重。
1.2實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)
目前仍有高校采取參觀實(shí)習(xí)的教學(xué)模式，學(xué)生缺乏動(dòng)手機(jī)會(huì)，難以達(dá)到預(yù)期目的。而且有的實(shí)習(xí)內(nèi)容涉及企業(yè)技術(shù)保密，學(xué)生一般難以到相關(guān)技術(shù)部門實(shí)習(xí)。
1.3畢業(yè)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)
題目來源有限，一般是根據(jù)導(dǎo)師的在研項(xiàng)目或?qū)嶒?yàn)項(xiàng)目擬定，與工程實(shí)際緊密聯(lián)系不密切。而且一名指導(dǎo)教師指導(dǎo)的學(xué)生組中研究的題目比較單一，難以體現(xiàn)學(xué)生個(gè)人的創(chuàng)新性，設(shè)計(jì)的內(nèi)容雷同情況比較多。
2、實(shí)踐教學(xué)改革措施
2.1專業(yè)實(shí)驗(yàn)教學(xué)內(nèi)容優(yōu)化
機(jī)械工程中的新理論、新方法隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展不斷涌現(xiàn)，機(jī)械工程專業(yè)教學(xué)計(jì)劃中的課程數(shù)目繁多，但由于總課程教學(xué)時(shí)數(shù)有限，許多課程的教學(xué)時(shí)數(shù)不斷減少。如何處理少學(xué)時(shí)課程中理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)的關(guān)系，是各高校不斷探討的問題。實(shí)驗(yàn)教學(xué)是機(jī)械工程專業(yè)培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力的重要環(huán)節(jié)，可以通過實(shí)驗(yàn)內(nèi)容設(shè)計(jì)的不斷優(yōu)化，及時(shí)更新實(shí)驗(yàn)教學(xué)內(nèi)容。實(shí)驗(yàn)教學(xué)內(nèi)容的優(yōu)化在于對(duì)傳統(tǒng)教學(xué)內(nèi)容精細(xì)篩選，增加部分創(chuàng)新性、設(shè)計(jì)性、綜合性的實(shí)驗(yàn)。教學(xué)過程中應(yīng)充分尊重學(xué)生的主體地位，條件許可時(shí)應(yīng)允許學(xué)生按照教學(xué)要求自行設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)方案，從而充分發(fā)揮學(xué)生的想象力和創(chuàng)造力。實(shí)驗(yàn)教學(xué)內(nèi)容優(yōu)化還應(yīng)適當(dāng)減少驗(yàn)證性的實(shí)驗(yàn)比例。即盡量減少單純驗(yàn)證實(shí)驗(yàn)、簡(jiǎn)單重復(fù)實(shí)驗(yàn)、模仿操作等實(shí)驗(yàn)，注重實(shí)驗(yàn)質(zhì)量，減少實(shí)驗(yàn)個(gè)數(shù)及實(shí)驗(yàn)時(shí)間。可以根據(jù)實(shí)驗(yàn)技術(shù)手段和實(shí)驗(yàn)研究方法的共性特點(diǎn)構(gòu)建綜合性實(shí)驗(yàn)，把相互關(guān)聯(lián)的實(shí)驗(yàn)整合成綜合性實(shí)驗(yàn)，甚至可以把多門課程的實(shí)驗(yàn)構(gòu)成有機(jī)系列的結(jié)合體。設(shè)計(jì)探索性實(shí)驗(yàn)有利于學(xué)生接觸精密儀器和先進(jìn)的實(shí)驗(yàn)手段，拓寬學(xué)生眼界，提高學(xué)生分析、解決問題的綜合能力。根據(jù)教學(xué)與生產(chǎn)的實(shí)際需要應(yīng)該及時(shí)調(diào)整實(shí)驗(yàn)內(nèi)容，使實(shí)驗(yàn)內(nèi)容緊跟科學(xué)技術(shù)的發(fā)展步伐，有助于學(xué)生及時(shí)了解國(guó)內(nèi)外的研究動(dòng)態(tài)，使學(xué)生與現(xiàn)代前沿的科研及實(shí)踐對(duì)接，學(xué)會(huì)從專業(yè)的視角廣泛了解和攝取新知識(shí)及新信息。通過對(duì)實(shí)驗(yàn)內(nèi)容提出優(yōu)化方案，并針對(duì)具體情況進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)或調(diào)整，能夠有效激發(fā)學(xué)生的實(shí)驗(yàn)興趣，從而鍛煉學(xué)生解決實(shí)際問題的綜合能力。根據(jù)機(jī)械工程學(xué)科專業(yè)特色，結(jié)合高校的特點(diǎn)和行業(yè)需求，對(duì)實(shí)驗(yàn)環(huán)境以及實(shí)驗(yàn)設(shè)備配置進(jìn)行優(yōu)化，多增設(shè)綜合性、探索性實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目。
2.2多元化實(shí)踐教學(xué)模式研究
通過加強(qiáng)實(shí)踐內(nèi)容和科研的銜接，督促學(xué)生積極參與指導(dǎo)教師的各項(xiàng)科研活動(dòng)，達(dá)到提高學(xué)生實(shí)踐能力和綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)的能力。實(shí)踐教學(xué)是教學(xué)與科學(xué)研究相結(jié)合的特定形式，是高校中教學(xué)過程融入科學(xué)研究的具體體現(xiàn)。將科研項(xiàng)目納入實(shí)踐教學(xué)，可以豐富和更新實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容，提高實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量，有利于活躍學(xué)生思維，提高學(xué)生的創(chuàng)造性思維。課程設(shè)計(jì)是實(shí)踐環(huán)節(jié)的重要組成部分，教師應(yīng)該充分意識(shí)到其重要性，防止題目雷同，盡可能做到一人一題。條件允許時(shí)可與學(xué)生的畢業(yè)設(shè)計(jì)聯(lián)系起來，引起學(xué)生的足夠重視，并投入足夠的精力，在指導(dǎo)教師的協(xié)助下，學(xué)生也可以根據(jù)教學(xué)要求自行選擇課程設(shè)計(jì)題目。確定課程設(shè)計(jì)題目時(shí)，尤其需要注重結(jié)合工程實(shí)踐選擇與課程相關(guān)、難易適中的題目。實(shí)踐教學(xué)中的畢業(yè)設(shè)計(jì)是與教學(xué)其他環(huán)節(jié)相互融合、相輔相成的，一定程度上是其他教學(xué)環(huán)節(jié)的延續(xù)、檢驗(yàn)和深化。其實(shí)踐性和綜合性是其他教學(xué)環(huán)節(jié)不能替代的。畢業(yè)設(shè)計(jì)更加有助于提高學(xué)生解決問題的綜合能力，它不僅是理論教學(xué)的補(bǔ)充，也是培養(yǎng)創(chuàng)新型人才的必要手段]。畢業(yè)設(shè)計(jì)過程中可將學(xué)生進(jìn)行分類，根據(jù)不同類型學(xué)生的特點(diǎn)，研究實(shí)施多元化畢業(yè)設(shè)計(jì)模式，進(jìn)行個(gè)性化差別培養(yǎng)[2]。畢業(yè)設(shè)計(jì)題目應(yīng)符合機(jī)械工程專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)，盡可能傾向各類高新技術(shù)、社會(huì)生產(chǎn)實(shí)際、教師的科研項(xiàng)目等，體現(xiàn)理論與實(shí)際的結(jié)合，符合學(xué)科的應(yīng)用性和發(fā)展性。特別需要注意畢業(yè)設(shè)計(jì)選題的難度、深度和學(xué)生實(shí)踐能力之間的協(xié)調(diào)。
2.3實(shí)踐教學(xué)方法和手段改革
把現(xiàn)代教育技術(shù)引入實(shí)踐教學(xué)，從技術(shù)方面提高實(shí)踐性教學(xué)的實(shí)施效果。如聲像技術(shù)、仿真技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)等各類現(xiàn)代教育技術(shù)可廣泛應(yīng)用于實(shí)踐教學(xué)過程，能夠極大地提高實(shí)踐教學(xué)的效果，有利于為學(xué)生提供必需的工程訓(xùn)練環(huán)境。也可以在實(shí)驗(yàn)教學(xué)系統(tǒng)中，開發(fā)出現(xiàn)代教育技術(shù)平臺(tái)，形成現(xiàn)代技術(shù)支撐環(huán)境。特別是對(duì)尚不具備實(shí)踐教學(xué)條件的部分教學(xué)內(nèi)容，可廣泛利用網(wǎng)絡(luò)、仿真技術(shù)、錄像及多媒體課件等各種手段，讓學(xué)生形象、直觀、生動(dòng)地獲得知識(shí)。也可以利用網(wǎng)上資源進(jìn)行教學(xué)，將仿真實(shí)驗(yàn)、虛擬實(shí)驗(yàn)和實(shí)踐操作相結(jié)合，拓寬學(xué)生的知識(shí)面，從而培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐技能。
3、實(shí)踐教學(xué)改革途徑探索
實(shí)踐教學(xué)改革需要分階段、分層次以及循序漸進(jìn)地推進(jìn)，通過不斷優(yōu)化課程體系結(jié)構(gòu)，并緊密結(jié)合機(jī)械工程專業(yè)學(xué)科的前沿發(fā)展，突出機(jī)械工程專業(yè)的特色與實(shí)踐教學(xué)的實(shí)效性。引導(dǎo)學(xué)生掌握工程設(shè)計(jì)的基本概念，通過掌握工程設(shè)計(jì)的相關(guān)理論知識(shí)，在循序漸進(jìn)的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)中，逐步提高學(xué)生的工程設(shè)計(jì)能力。需要改革傳統(tǒng)的考核制度，加強(qiáng)工程實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的考核力度。同時(shí)通過加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高實(shí)踐教師的專業(yè)技能和實(shí)踐教學(xué)指導(dǎo)能力。還可以深入實(shí)施課外創(chuàng)新活動(dòng)，結(jié)合課內(nèi)教學(xué)與課外科技創(chuàng)新活動(dòng)，滿足學(xué)生創(chuàng)新性學(xué)習(xí)與自主學(xué)習(xí)的需求，提高學(xué)生的科技創(chuàng)新能力。統(tǒng)一考慮課程實(shí)驗(yàn)、課程設(shè)計(jì)等實(shí)踐環(huán)節(jié)，有效安排時(shí)間，實(shí)行實(shí)驗(yàn)室全天候開放，督促學(xué)生利用課余時(shí)間進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，能夠有效解決實(shí)踐時(shí)間短缺的問題。通過加強(qiáng)開放實(shí)驗(yàn)室的管理和建設(shè)，為學(xué)生提供良好的實(shí)驗(yàn)空間和必要的實(shí)驗(yàn)條件，吸引學(xué)生積極參加教師的科研或開發(fā)性實(shí)踐活動(dòng)，使學(xué)生的綜合素質(zhì)得到鍛煉，實(shí)驗(yàn)設(shè)備得到充分利用。
4、結(jié)束語(yǔ)
實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)是機(jī)械工程專業(yè)教學(xué)過程的重要組成部分，是培養(yǎng)高級(jí)人才不可或缺的基本訓(xùn)練。本文通過多方位透視各實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，對(duì)傳統(tǒng)的教學(xué)模式進(jìn)行改革，探索改革措施，將以傳授知識(shí)為目的的實(shí)踐教育觀念向以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力和創(chuàng)新意識(shí)為目標(biāo)的教育理念轉(zhuǎn)變，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，著力培養(yǎng)機(jī)械工程專業(yè)學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力。
機(jī)械工作計(jì)劃篇四
（一）行業(yè)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀
機(jī)械工業(yè)是為國(guó)民經(jīng)濟(jì)提供技術(shù)裝備和為人民生活提供耐用消費(fèi)品的裝備產(chǎn)業(yè)。國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)效益的高低，在很大程度上取決于它所采用機(jī)械裝備的性能和質(zhì)量，機(jī)械工業(yè)的技術(shù)水平是衡量一個(gè)國(guó)家科技水平和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要標(biāo)志之一。
經(jīng)過近50年的發(fā)展，機(jī)械工業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)工業(yè)中具有相當(dāng)規(guī)模和一定技術(shù)基礎(chǔ)的最大產(chǎn)業(yè)之一。實(shí)現(xiàn)銷售收入13651億元，占全國(guó)工業(yè)的21%；利潤(rùn)257億元，稅621億元，分別占全國(guó)工業(yè)的15%；出口創(chuàng)匯363億美元，占全國(guó)外貿(mào)出口額的20%。其發(fā)展速度高于同期工業(yè)的平均增長(zhǎng)速度。
近年來，機(jī)械工業(yè)企業(yè)自主開發(fā)創(chuàng)新能力有所增強(qiáng)，19科技人員總數(shù)達(dá)48萬人，技術(shù)開發(fā)經(jīng)費(fèi)支出達(dá)85億元，占全行業(yè)銷售收入的0.62%，有57家大型企業(yè)建立了國(guó)家級(jí)技術(shù)中心，有9%的企業(yè)建立了專門技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)，行業(yè)整體技術(shù)水平有了明顯進(jìn)步，主要表現(xiàn)在：為國(guó)民經(jīng)濟(jì)提供成套技術(shù)裝備和汽車的能力有較大提高；產(chǎn)品結(jié)構(gòu)正向合理化方向發(fā)展。
盡管機(jī)械工業(yè)的綜合技術(shù)水平近幾年有了大幅度提高，但與工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家相比，仍存在著階段性的差距。主要問題在于：
1．科技進(jìn)步對(duì)機(jī)械工業(yè)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率目前僅為34%，先進(jìn)國(guó)家高達(dá)70%以上。
2．產(chǎn)品設(shè)計(jì)技術(shù)、制造工藝及裝備、制造過程自動(dòng)化技術(shù)、管理技術(shù)落后，是制約機(jī)械產(chǎn)品水平的主要因素。
3．機(jī)械產(chǎn)品技術(shù)水平不高，達(dá)到80年代末、90年代初國(guó)際先進(jìn)水平的僅占18%，達(dá)到80年代中期國(guó)際水平的占27%，其余產(chǎn)品均在80年代以前的水平線上。
從總體上看，機(jī)械工業(yè)技術(shù)開發(fā)能力和技術(shù)基礎(chǔ)薄弱，發(fā)展后勁不足；技術(shù)來源主要依靠引進(jìn)國(guó)外技術(shù)，對(duì)國(guó)外技術(shù)的依存度較高，對(duì)引進(jìn)技術(shù)的消化吸收仍停留在掌握已有技術(shù)和提高國(guó)產(chǎn)化率上，沒有上升到形成產(chǎn)品自主開發(fā)能力和技術(shù)創(chuàng)新能力的高度。
（二）技術(shù)發(fā)展的總體目標(biāo)
以數(shù)控機(jī)床、電力電子應(yīng)用及自動(dòng)化技術(shù)、大型農(nóng)業(yè)機(jī)械和施工機(jī)械、轎車關(guān)鍵技術(shù)、環(huán)保裝備五個(gè)方面作為重點(diǎn)，以發(fā)展和應(yīng)用先進(jìn)制造技術(shù)為手段，以高新技術(shù)和產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化為突破口，以提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新水平。到，提供1000種具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和較大市場(chǎng)需求潛力的產(chǎn)品。主要產(chǎn)品品種的40%達(dá)到90年代初國(guó)際水平，5%達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，90%的重點(diǎn)骨干企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)接近或達(dá)到國(guó)際先進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
（三）技術(shù)發(fā)展的方向和重點(diǎn)
1．以數(shù)控機(jī)床為代表的基礎(chǔ)機(jī)械
數(shù)控機(jī)床是先進(jìn)制造業(yè)的基礎(chǔ)機(jī)械，是最典型的多品種、小批量、高技術(shù)含量的機(jī)電一體化產(chǎn)品。目前世界數(shù)控機(jī)床年產(chǎn)量超過15萬臺(tái)，品種超過1500種。年我國(guó)數(shù)控機(jī)床產(chǎn)量已達(dá)9051臺(tái)（占機(jī)床總產(chǎn)值20%以上），但由于國(guó)產(chǎn)數(shù)控機(jī)床不能滿足市場(chǎng)需求，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的占有率逐年下降，每年仍需大量進(jìn)口數(shù)控機(jī)床，進(jìn)口額度大幅度增加。進(jìn)口達(dá)13924臺(tái)（價(jià)值12.46億美元）。
目前我國(guó)數(shù)控機(jī)床技術(shù)發(fā)展中存在的主要問題是：
（1）產(chǎn)品成熟度差，可靠性不高
國(guó)外數(shù)控系統(tǒng)平均無故障時(shí)間（mtbf）在10000小時(shí)以上，國(guó)內(nèi)自主開發(fā)的數(shù)控系統(tǒng)僅3000～5000小時(shí)；整機(jī)平均無故障工作時(shí)間國(guó)外達(dá)800小時(shí)以上，國(guó)內(nèi)最好只有300小時(shí)。
（2）產(chǎn)品品種少，不能滿足市場(chǎng)需求
國(guó)外數(shù)控機(jī)床品種已達(dá)到1500種，國(guó)內(nèi)只有500多種,且性能水平低，高速、高效、高精度產(chǎn)品幾乎沒有。
（3）創(chuàng)新能力低，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)
生產(chǎn)數(shù)控機(jī)床的企業(yè)雖達(dá)百余家，但大多數(shù)都未能形成規(guī)模生產(chǎn)，企業(yè)效益差，創(chuàng)新能力低，制造成本高，產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力不強(qiáng)。
（4）數(shù)控機(jī)床行業(yè)的專業(yè)化零配件及部件的協(xié)作生產(chǎn)配套體系不健全，大多數(shù)企業(yè)都是“大而全、小而全”的結(jié)構(gòu)模式。
近期我國(guó)在數(shù)控機(jī)床的發(fā)展方面，要采取跟蹤高級(jí)型、發(fā)展普及型、擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)型，以普及型為主的策略，重點(diǎn)發(fā)展：
（1）經(jīng)濟(jì)適用、量大面廣的產(chǎn)品
經(jīng)濟(jì)適用的普及型數(shù)控車床、加工中心、數(shù)控銑床。
（2）高速、高效和專用、成套數(shù)控機(jī)床
高速、高效數(shù)控車床及加工中心；高效數(shù)控鍛壓成套裝備，其中包括，可自動(dòng)換頭沖壓機(jī)床、復(fù)合式柔性沖壓中心、四邊折彎?rùn)C(jī)等；大型精密模具數(shù)控成套裝備，其中包括數(shù)控仿型銑床及龍門式數(shù)控銑床、智能化電加工機(jī)床等。
（3）數(shù)控機(jī)床專業(yè)化配套系統(tǒng)
新一代數(shù)控及伺服系統(tǒng)系列產(chǎn)品；數(shù)控機(jī)床高速主軸、電主軸電機(jī)系列產(chǎn)品；數(shù)控機(jī)床機(jī)械手、刀庫(kù)及動(dòng)力刀架系列產(chǎn)品；數(shù)控機(jī)床高速配套零部件及輔件系列產(chǎn)品；其中包括，高速滾珠絲桿、高速陶瓷軸承、高速防護(hù)裝置等系列產(chǎn)品。
發(fā)展目標(biāo)：
（3）數(shù)控機(jī)床關(guān)鍵配套產(chǎn)品：數(shù)控系統(tǒng)，滿足國(guó)內(nèi)數(shù)控機(jī)床50%的配套需求；高速主軸及電主軸年產(chǎn)達(dá)千套；機(jī)械手、刀庫(kù)、動(dòng)力刀架及數(shù)控機(jī)床高速配套零部件、輔件系列產(chǎn)品滿足國(guó)內(nèi)50%的配套需求。
2．電力電子應(yīng)用及自動(dòng)化技術(shù)
電力電子技術(shù)是集微電子、計(jì)算機(jī)和自動(dòng)化技術(shù)于一體的綜合技術(shù)，是節(jié)能節(jié)材的最佳技術(shù)之一。目前，國(guó)外電力電子技術(shù)已經(jīng)發(fā)展到以igbt為代表的第三代，并向智能電力電子時(shí)代發(fā)展，我國(guó)現(xiàn)在仍處于以晶閘管為代表的第二代。國(guó)內(nèi)電力電子市場(chǎng)品種滿足率僅35%，新產(chǎn)品市場(chǎng)基本上被國(guó)外產(chǎn)品占領(lǐng)。
現(xiàn)場(chǎng)總線智能儀表和總線式自動(dòng)測(cè)試系統(tǒng)是集自動(dòng)化技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)和通信技術(shù)于一體的'新一代自動(dòng)化儀表系統(tǒng)，已成為世界范圍自動(dòng)化技術(shù)發(fā)展的熱點(diǎn)，是當(dāng)代工業(yè)自動(dòng)化的主要標(biāo)志。我國(guó)仍處于由模擬式儀表系統(tǒng)向數(shù)字式儀表系統(tǒng)過渡的模數(shù)混合式儀表系統(tǒng)階段，水平落后10～，因此在低技術(shù)產(chǎn)品市場(chǎng)上還占有80%左右份額，但在高技術(shù)產(chǎn)品市場(chǎng)的占有率不到60%，新產(chǎn)品市場(chǎng)幾乎全為國(guó)外產(chǎn)品占領(lǐng)。
因此，抓住當(dāng)前時(shí)機(jī)在2～3年內(nèi)以igbt，現(xiàn)場(chǎng)總線智能儀表和自動(dòng)測(cè)試系統(tǒng)為突破，攻克重點(diǎn)技術(shù)和產(chǎn)品，并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。這一領(lǐng)域重點(diǎn)發(fā)展：
（1）igbt器件及其裝置，大功率晶閘管及其裝置
研制新一代雙極晶體管igbt、高品質(zhì)大電流igbt等大功率晶閘管制造技術(shù)，并開發(fā)變頻調(diào)速裝置、逆變開關(guān)電源、大容量整濾源等的工程應(yīng)用。
（2）現(xiàn)場(chǎng)總線智能儀表
研制開發(fā)變送、執(zhí)行、配套等類現(xiàn)場(chǎng)總線儀表。產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化技術(shù)開發(fā)、并開展示范工程的應(yīng)用研究。
（3）自動(dòng)測(cè)儀系統(tǒng)和設(shè)備
開發(fā)總線式自動(dòng)測(cè)試系統(tǒng)的基礎(chǔ)產(chǎn)品，形成適度規(guī)模，同時(shí)建立用于機(jī)電產(chǎn)品和社會(huì)公益事業(yè)的典型自動(dòng)測(cè)試系統(tǒng)，做好示范和推廣應(yīng)用。
3.大型農(nóng)業(yè)機(jī)械和施工機(jī)械
（1）農(nóng)業(yè)機(jī)械
工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在不斷采用新技術(shù)的基礎(chǔ)上，正向高效、節(jié)能、保護(hù)
農(nóng)業(yè)環(huán)境方向發(fā)展。目前我國(guó)已能生產(chǎn)14大類、3000多個(gè)品種的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，但是產(chǎn)品的綜合技術(shù)水平僅相當(dāng)于國(guó)外70年代水平。主要問題在于：
1）產(chǎn)品水平不高，品種不全綜合技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)落后，可靠性差，壽命短。以拖拉機(jī)為例，mtbf值國(guó)外可以達(dá)到330小時(shí)以上，而我國(guó)僅100余小時(shí)。品種上：大型缺，小型雜，不成系列。
2）產(chǎn)品生產(chǎn)達(dá)到經(jīng)濟(jì)規(guī)模的少，重復(fù)生產(chǎn)、小規(guī)模生產(chǎn)，難以保證質(zhì)量。
農(nóng)機(jī)領(lǐng)域重點(diǎn)發(fā)展：
2）聯(lián)合收割機(jī)聯(lián)合收割機(jī)可靠性系數(shù)從0.5～0.7提高到0.9以上；
4）節(jié)水灌溉設(shè)備噴、滴灌設(shè)備將灌溉水的有效利用率由大水漫灌的40%提高到80%以上。
農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的使用可靠性及壽命指標(biāo)普遍提高一倍以上，主要產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌。
（2）施工機(jī)械
施工機(jī)械是國(guó)民經(jīng)濟(jì)大型工程項(xiàng)目建設(shè)必須的關(guān)鍵設(shè)備。我國(guó)已初步具備16個(gè)大類，3100多個(gè)品種規(guī)格產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，部分產(chǎn)品已開始進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。但與國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求和國(guó)際先進(jìn)水平相比較，差距還是很大。一是產(chǎn)品的綜合技術(shù)水平不高，尤其是產(chǎn)品的質(zhì)量、壽命、可靠性、安全舒適性等指標(biāo)以及機(jī)電一體化等高新技術(shù)的應(yīng)用與國(guó)外先進(jìn)水平還有很大的差距；二是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性短缺，成套服務(wù)能力差，遠(yuǎn)不能滿足需要，如路面施工機(jī)械基本上還要靠進(jìn)口；三是大部分企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小，制約著行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。
施工機(jī)械重點(diǎn)發(fā)展：
1）推土機(jī)、液壓挖掘機(jī)、輪式裝載機(jī)；
2）汽車起重機(jī)、大型叉車；
3）攤鋪機(jī)、壓路機(jī)；
4）無開挖式管道鋪設(shè)機(jī)；
5）江河湖庫(kù)清淤設(shè)備。
發(fā)展目標(biāo)：
大型工程機(jī)械可靠性指標(biāo)達(dá)到400小時(shí)，壽命指標(biāo)達(dá)到10000小時(shí)。
4．轎車關(guān)鍵技術(shù)
我國(guó)汽車工業(yè)長(zhǎng)期以卡車為主要產(chǎn)品，改革開放以后，轎車產(chǎn)品得到了快速發(fā)展。轎車產(chǎn)量達(dá)到52萬輛。
我國(guó)汽車工業(yè)存在的主要問題：
（1）重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重，造成無序競(jìng)爭(zhēng)，難以集中形成實(shí)力，發(fā)揮規(guī)模效益。
（2）自主開發(fā)能力薄弱，大多數(shù)企業(yè)“九五”期間仍偏重于對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行改造，包括多數(shù)中外合資的零部件企業(yè)對(duì)產(chǎn)品開發(fā)能力建設(shè)幾乎沒有投入。目前，國(guó)內(nèi)對(duì)轎車產(chǎn)品尚不具備自主開發(fā)能力，機(jī)電一體化的高新技術(shù)零部件產(chǎn)品還必須引進(jìn)技術(shù)。
近期轎車重點(diǎn)發(fā)展：
（1）經(jīng)濟(jì)型轎車
以轎車車身為突破口，利用技貿(mào)結(jié)合、與國(guó)外公司合作等方式，先抓車身聯(lián)合研制，并建立經(jīng)濟(jì)型轎車的公用設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)，與cas、cad、cae、cam等技術(shù)結(jié)合，形成我國(guó)汽車工業(yè)在經(jīng)濟(jì)型轎車方面的自主開發(fā)能力。
（2）轎車動(dòng)力總成
消化吸收引進(jìn)技術(shù)，與國(guó)外有實(shí)力的企業(yè)進(jìn)行合資、合作、聯(lián)合開發(fā)，在國(guó)產(chǎn)汽油機(jī)上普及電控燃油噴射技術(shù)（ems），并研究開發(fā)缸內(nèi)直噴（gdi）技術(shù)，開發(fā)應(yīng)用電控機(jī)械變速器（amt）技術(shù)。
（3）轎車關(guān)鍵零部件
以機(jī)電一體化汽車電子部件為突破口，從引進(jìn)技術(shù)、合資入手，在保證高起點(diǎn)、大批量、專業(yè)化生產(chǎn)的同時(shí)，要集中力量抓緊下一代新產(chǎn)品的研制開發(fā)和應(yīng)用，重點(diǎn)是電控防抱死制動(dòng)系統(tǒng)（abs）、安全氣囊（airbag）、高效穩(wěn)定的汽車尾氣三元催化轉(zhuǎn)換器，并達(dá)到與整車同步或超前發(fā)展。
（4）高附加值專用汽車和客車
重點(diǎn)開發(fā)各類高性能專用底盤。對(duì)專用汽車以低底盤車輛和沙漠越野車輛為主；客車以低地板城市客車為主，要求具有良好的動(dòng)力性、操縱性、舒適性和低污染。
5．環(huán)保裝備
環(huán)保產(chǎn)業(yè)是防治環(huán)境污染、改善生態(tài)環(huán)境、促進(jìn)資源優(yōu)化配置、支持資源綜合利用的支柱產(chǎn)業(yè)。全世界環(huán)保機(jī)械的年銷售額約億美元，集中于美國(guó)、歐州、日本等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家。我國(guó)環(huán)保機(jī)械行業(yè)基礎(chǔ)弱、起步晚，年產(chǎn)值僅100多億人民幣。隨著各方面對(duì)環(huán)境保護(hù)的日益重視，可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施，市場(chǎng)需求不斷增長(zhǎng)，環(huán)保機(jī)械將成為機(jī)械工業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
環(huán)保機(jī)械行業(yè)主要差距在于：
（1）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，品種少
技術(shù)及設(shè)備發(fā)展緩慢。
（2）產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)水平比國(guó)際先進(jìn)水平落后
相當(dāng)多的產(chǎn)品沒有行業(yè)或國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)、基本性能參數(shù)不統(tǒng)一，質(zhì)量檢測(cè)無依據(jù)。
（3）生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模小、開發(fā)能力薄弱
規(guī)模小、裝備條件差、檢測(cè)手段不全的中小企業(yè)占全行業(yè)企業(yè)總數(shù)的78%。年產(chǎn)值在3000萬元以上的企業(yè)僅占全行業(yè)的3.2%，并且主要集中在電除塵器、袋式除塵器等少數(shù)幾種產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)域。
近期環(huán)保機(jī)械重點(diǎn)發(fā)展：
（1）煙氣脫硫設(shè)備
循環(huán)流化床鍋爐及爐內(nèi)脫硫脫硝技術(shù)（cfpbc、pfbc技術(shù)）、大型整體煤氣化燃?xì)庹羝?lián)合循環(huán)技術(shù)及裝備（igcc技術(shù)）。
（2）城市污水處理成套設(shè)備
活性污泥法、氧化溝法、移動(dòng)曝氣法為主體的城市污水處理成套設(shè)備，以日處理10～25萬噸污水處理廠為目標(biāo)，提供污水處理成套設(shè)備、污泥利用和處置成套設(shè)備、控制和監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。
（3）城市固體垃圾處理和綜合利用裝備
城市生活垃圾分類、焚燒、堆肥技術(shù)及裝備，以日處理100噸、300噸處理廠為目標(biāo)，提供垃圾處理成套裝備。
（4）環(huán)境監(jiān)測(cè)儀器
便攜式多功能多參數(shù)水質(zhì)監(jiān)測(cè)儀、12種總量控制的污染物監(jiān)測(cè)儀、大氣環(huán)境污染監(jiān)測(cè)儀器和系統(tǒng)以及水處理過程自動(dòng)控制系統(tǒng)等。提高產(chǎn)品檔次、水平、可靠性和精度。
主要目標(biāo)：
（1）大型成套設(shè)備的國(guó)產(chǎn)化率達(dá)到70%以上；一般工程項(xiàng)目的設(shè)備國(guó)產(chǎn)化率達(dá)到90%以上；高濃度有機(jī)廢水和難降解工業(yè)廢水處理技術(shù)及成套設(shè)備國(guó)產(chǎn)化率達(dá)到80%以上。
（2）一般環(huán)保機(jī)械60%以上的產(chǎn)品達(dá)到90年代初水平，5%～10%的產(chǎn)品達(dá)到當(dāng)代國(guó)際水平。
（3）發(fā)展新產(chǎn)品品種，開發(fā)新產(chǎn)品200種以上。
晉中工業(yè)信息網(wǎng)
機(jī)械工作計(jì)劃篇五
針對(duì)20xx年的成本超支問題，20xx年機(jī)械廠將嚴(yán)格做好成本控制，增收節(jié)支，開源節(jié)流。首先是在合同總價(jià)70%的生產(chǎn)成本上下功夫，抓好成本管理，千方百計(jì)確保百分之五以上的成本利潤(rùn)。其次是嚴(yán)格控制好生產(chǎn)中的浪費(fèi)現(xiàn)象。在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，我們將嚴(yán)防計(jì)劃的重復(fù)，杜絕重復(fù)生產(chǎn)造成的浪費(fèi)，同時(shí)，我們將持續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)料管理，要求車間切割板料時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)需有人管理，防止大材小用；采購(gòu)?fù)鈪f(xié)環(huán)節(jié)，我們將繼續(xù)實(shí)行貨比三家得原則，選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的供貨商，努力降低采購(gòu)成本，同時(shí)，采購(gòu)時(shí)經(jīng)常與技術(shù)部溝通，避免少夠而影響生產(chǎn)，多夠而增加庫(kù)存的情況發(fā)生，盡力杜絕額外成本的產(chǎn)生；第三是減少外協(xié)加工產(chǎn)品數(shù)量。20xx年的成本超支的一個(gè)重要原因是外協(xié)產(chǎn)品數(shù)量太多，由于原材料價(jià)格的整體上漲，導(dǎo)致我們外協(xié)產(chǎn)品的價(jià)格也節(jié)節(jié)攀升。為此，機(jī)械廠從問題的根本著手，將充分利用好深澳機(jī)械的加工能力，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)在20xx年外協(xié)產(chǎn)品數(shù)量基礎(chǔ)上減少30%~50%的目標(biāo)。
機(jī)械工作計(jì)劃篇六
人才培養(yǎng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的系統(tǒng)工程，而企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)?；仡欉^去一年的人才培養(yǎng)歷程，雖然我們?nèi)〉靡欢ǔ尚?，但新招收的大學(xué)生，能夠完全獨(dú)立承擔(dān)本工作崗位的職責(zé)，尚需一段時(shí)間的歷煉，因此，在今年的人才培養(yǎng)的計(jì)劃中，我們將一如既往的加強(qiáng)這方面的工作。
技術(shù)人才的培養(yǎng)模式，依舊采用理論與實(shí)踐結(jié)合的方法，先從圖紙工藝著手，掌握一定的技能，再到車間、外地實(shí)踐，讓他們?cè)趯?shí)踐中得以提高。這方面培養(yǎng)工作具體由劉工負(fù)責(zé)；同時(shí)，我們將不斷加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)人員的思想教育工作，勉勵(lì)他們?cè)跇I(yè)務(wù)上刻苦鉆研，盡快掌握產(chǎn)品的性能、設(shè)計(jì)和制造，使之成為公司獨(dú)當(dāng)一面的人才。管理人才的培養(yǎng)，由廠部負(fù)責(zé)，我們將依照春風(fēng)公司“一點(diǎn)二實(shí)三性”的選人用人原則，考核選拔管理人才。同時(shí)要求管理人員既要熟悉廠內(nèi)產(chǎn)品的構(gòu)造及作用，又要注重人才的品德和素質(zhì)，把德才兼?zhèn)潆p料人才吸納到管理隊(duì)伍中來。
以上是機(jī)械廠20xx年度的工作計(jì)劃，如有不詳之處敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指示。
機(jī)械工作計(jì)劃篇七
夾具的誤差主要來自于出廠時(shí)的制造誤差，以及使用過程中的定位誤差、安裝過程中的誤差還有人們往往容易忽略的磨損誤差，夾具在夾持零件進(jìn)行操作時(shí)，也常常受到反作用力，也會(huì)產(chǎn)生機(jī)械勞損和變形，這是人們往往容易忽略的。在機(jī)械加工過程中如果發(fā)現(xiàn)刀具、機(jī)床、夾具之間存在誤差，需要進(jìn)行調(diào)整。對(duì)來自于機(jī)床、刀具和夾具的誤差，可以運(yùn)用補(bǔ)償技術(shù)來控制誤差，使其在一定范圍內(nèi)。對(duì)于一些精度較高的機(jī)床，往往都自帶有補(bǔ)償控制裝置，在使用中可以根據(jù)需要進(jìn)行相應(yīng)的矯正。在調(diào)整過程中也會(huì)存在一定的誤差，因?yàn)檎{(diào)整的過程不可能是完全精確，產(chǎn)生調(diào)整誤差的來源有很多種，由于調(diào)整方法和次序的不同，產(chǎn)生的誤差也就不同。
2、加工過程中的受力變形對(duì)零部件精度的影響
系統(tǒng)在進(jìn)行加工的過程中常常會(huì)受到各種力的作用，在長(zhǎng)期的受力狀態(tài)下，系統(tǒng)內(nèi)部會(huì)產(chǎn)生一定的疲勞，當(dāng)這種疲勞狀態(tài)超過一定的狀態(tài)時(shí)就會(huì)產(chǎn)生不可恢復(fù)的變形。在機(jī)械加工過程中，工藝系統(tǒng)在受到加工過程中的傳動(dòng)力、切削力、重力的影響下，會(huì)導(dǎo)致形狀發(fā)生改變。在運(yùn)用數(shù)控機(jī)床加工時(shí)，加工程序都是事先編好的，相對(duì)坐標(biāo)都是一定的，但是當(dāng)加工系統(tǒng)受力變形時(shí)，就會(huì)導(dǎo)致刀具在加工過程中相對(duì)位置產(chǎn)生變化，這也使加工過程中刀具的運(yùn)動(dòng)軌跡發(fā)生了變化，進(jìn)而使零部件在加工過程中出現(xiàn)幾何誤差和尺寸誤差，影響了零部件的加工精度。
3、機(jī)械加工過程中因?yàn)槭芰ψ冃萎a(chǎn)生的誤差主要有以下幾個(gè)方面
（3）機(jī)床本身的剛度，對(duì)機(jī)床剛度的測(cè)定現(xiàn)在還只能依靠實(shí)驗(yàn)的方法。
4、在實(shí)際的操作過程中可以采取如下幾種辦法加以避免
（1）降低加工系統(tǒng)的載荷，減少受到的力的作用；（2）增強(qiáng)加工系統(tǒng)的機(jī)械強(qiáng)度，例如對(duì)機(jī)床的材料的選用等，可以減少所受外力的影響。對(duì)于加工系統(tǒng)中的一些薄弱的地方，要選用高強(qiáng)度、抗拉、抗壓的材料，防止其在零部件加工過程中產(chǎn)生變形，增強(qiáng)使用壽命，降低誤差出現(xiàn)的概率。
5、結(jié)束語(yǔ)
隨著我國(guó)機(jī)械加工工藝技術(shù)的不斷提高，相應(yīng)的技術(shù)也在不斷的發(fā)展，但是和國(guó)外相比依舊有比較大的差距，特別是在生產(chǎn)高精度零部件時(shí)效率遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于世界先進(jìn)技術(shù)。為了不斷的提高零部件的加工精度，要不斷的提高我國(guó)的機(jī)械加工技術(shù)，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上加快研發(fā)高質(zhì)量的機(jī)床系統(tǒng)，提高數(shù)控機(jī)床的加工精度，培養(yǎng)高素質(zhì)的機(jī)械加工人才，不斷的研究發(fā)現(xiàn)機(jī)械加工工藝系統(tǒng)中的問題，減少機(jī)械加工工藝對(duì)零部件精度的影響，為我國(guó)的制造業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
機(jī)械工作計(jì)劃篇八
在公司領(lǐng)導(dǎo)下，20xx年以公司成立初期制訂的工作計(jì)劃為指導(dǎo)，緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)方針開展工作，在全體員工的緊密配合下，經(jīng)過這一年的努力，公司取得了一些成績(jī)，整體上在朝著好的方向發(fā)展。為了更好地認(rèn)識(shí)到實(shí)際工作中的缺點(diǎn)與不足，以便于下年度的各項(xiàng)工作的順利實(shí)施，特將本年度工作總結(jié)如下：
1、強(qiáng)化內(nèi)部管理，提升員工素質(zhì)。
20xx年xx月，我經(jīng)過應(yīng)聘和選拔來到了公司，這對(duì)于我來說是一件值得高興的事情，這是一份自己心儀的工作。
加入的這四個(gè)月，對(duì)于我來說是一種成長(zhǎng)與進(jìn)步的歷程。從頭開始學(xué)習(xí)我完全陌生的一種工作方式、工作內(nèi)容、以及工作程序。第一次參與工作；第一次的協(xié)議簽訂；第一次參與簽訂協(xié)議時(shí)客戶的講解；第一次參與講解里的專業(yè)知識(shí)運(yùn)用。這些之于我首先都是要用心去學(xué)習(xí)，然后必須要熟練運(yùn)用在工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)里的，然而我這四個(gè)月的工作，并非盡如人意。這段時(shí)間自己深刻反省過后，我在這里既對(duì)自己前段時(shí)間工作批評(píng)，也做一些總結(jié)，如何做好自己的本職工作，亡羊補(bǔ)牢爭(zhēng)取在日后的工作中能有好的表現(xiàn)，和大家一起服務(wù)于公司。
2、公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行情況
20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，著重對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行了公司文化、發(fā)展目標(biāo)、經(jīng)過短時(shí)間的努力工作取得的令人非常滿意的成績(jī)！
由于公司成立時(shí)間不長(zhǎng)，人員經(jīng)驗(yàn)不足，制度尚不完善，20xx年公司主要存在以下問題，而且需要盡快改善：
1、公司員工的執(zhí)行力有待加強(qiáng)，由于公司人員年齡較為年輕，在工作中經(jīng)常出現(xiàn)疏忽，沒能很好地執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的思路。盡管在經(jīng)過培訓(xùn)后有了較明顯改善，但仍需加強(qiáng)自身職業(yè)素養(yǎng)以更好地完成工作。
2、員工之間的協(xié)作力需要進(jìn)一步改善，公司員工雖然分工明確，但是相互之間的業(yè)務(wù)缺乏進(jìn)一步的了解給工作帶來了不便，這需要培養(yǎng)員工之間的默契。
3、銷售工作需要加強(qiáng)進(jìn)度提升效率，雖然有區(qū)域性競(jìng)爭(zhēng)等客觀因素的影響，但是公司的銷售管理工作確實(shí)存在問題，主要表現(xiàn)在：推銷意識(shí)薄弱，最基本的客戶訪問量太少，更多的時(shí)間是在做一些服務(wù)性的工作；工作隨意性大，銷售人員的工作主動(dòng)性不夠；培訓(xùn)力度不夠致使技術(shù)力量薄弱，缺乏專業(yè)的銷售人員，銷售人員收集市場(chǎng)信息的能力，銷售技能欠佳，致使銷售工作尚沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
20xx年已過，未來的日子依舊充滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇，總覺得所要做的努力，看似容易，做起來卻是需要用心、用力、用態(tài)度的。但我堅(jiān)信有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，有各位同事的協(xié)助，加上我個(gè)人的不懈努力，20xx年會(huì)是我在的陪伴下蛻變的一年。
（一）增強(qiáng)責(zé)任感，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通，提高工作效率。
要積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上，落到實(shí)處，減少工作失誤。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同事多合作，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況，做為一個(gè)新人要將自己放的低一點(diǎn)再低一點(diǎn)，懂得團(tuán)隊(duì)的力量和重要。
（二）勤學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力。
涉及到工作相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。大學(xué)四年所接受的知識(shí)畢竟十分有限，工作中我遇到了許多接觸少，甚至從不了解的新事物、新問題、新情況。比如“協(xié)議內(nèi)容的計(jì)算”“征地拆遷動(dòng)員工作”等，面對(duì)這些問題，我首先要自己先多了解，做到心中有數(shù)，使自己很快能進(jìn)入工作角色。
（三）勤動(dòng)手，堅(jiān)守工作職責(zé)。
工作無大小，只是分工不同，貢獻(xiàn)無多少，要看用心沒有。工作中，我要勤于動(dòng)手做好本職工作，戒驕戒躁，不做也言語(yǔ)的巨人，行動(dòng)的矮子。不論是辦公室的日常事務(wù)，還是協(xié)議的簽訂，我都要用心做到更好。同時(shí)，這次要抓住沿溝莊協(xié)議簽訂的契機(jī)磨練自己，憑借公司的良好環(huán)境提升自己。
（四）勤思考，理論聯(lián)系實(shí)際。
工作中要細(xì)心留意。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心下，我逐漸熟悉了工作情況，要學(xué)會(huì)做個(gè)有心人，通過自身細(xì)心觀察和留意，反思和總結(jié)，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的閃光點(diǎn)，加以學(xué)習(xí)和自我提高，多讀多看，學(xué)習(xí)政策法規(guī)，拆遷條例等方面的知識(shí)，提高履行崗位職責(zé)的能力。
（五）勤動(dòng)筆，提升專業(yè)獨(dú)立性。
勤寫勤練，為了熟練協(xié)議的簽訂工作，要在平時(shí)多下功夫，訓(xùn)練自己做到簽訂協(xié)議時(shí)胸有成竹，相信自己，游刃有余。要努力重視自己的專業(yè)獨(dú)立性，學(xué)會(huì)及時(shí)專業(yè)的勤總結(jié)、勤分析、勤匯總，并最終完成自己我的提升和成長(zhǎng)。
希望和機(jī)會(huì)是留給能夠面對(duì)傷害，并且懂得封存疼痛的人的。不舍棄一些執(zhí)念，大概永遠(yuǎn)都沒法邂逅接下來的風(fēng)景。無論別人怎么看待我，或者我自己如何探測(cè)生活，重要的是我必須要用一種真實(shí)的方式，度過在手指縫間如同雨水一樣無法停止落下的時(shí)間，要知道自己將會(huì)如何生活！現(xiàn)實(shí)挾裹著一種莫名且直白的巨大沖擊，在不經(jīng)意間以不容拒絕的姿態(tài)滲透進(jìn)我的生活，一直在昭示著某種必須走過。很多時(shí)候，我們無法去想是否能夠成功，既然選擇了遠(yuǎn)方，便只顧風(fēng)雨兼程就好。所以初心莫忘，謹(jǐn)以自勉。
20xx年銷售工作目標(biāo)是：維護(hù)和穩(wěn)定現(xiàn)有客戶，重點(diǎn)開發(fā)潛在新客戶。根據(jù)市場(chǎng)行情，有針對(duì)性地制定銷售目標(biāo)及銷售計(jì)劃。
20xx年加強(qiáng)銷售工作重點(diǎn)要抓好幾個(gè)基礎(chǔ)工作：
1、加強(qiáng)銷售目標(biāo)計(jì)劃的管理，擬定階段性銷售計(jì)劃，適時(shí)進(jìn)行分析總結(jié)和考核。
2、保持與客戶的聯(lián)系與交流，增進(jìn)感情。
3、利用網(wǎng)絡(luò)資源，提升網(wǎng)絡(luò)搜索的檢索率，增加銷售途徑。
4、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，深入灌輸“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)的”意識(shí)，對(duì)于客戶遇到問題，要第一時(shí)間盡全力幫助解決，保持良好的公司服務(wù)形象。
5、搞好公共關(guān)系，營(yíng)造良好的整體經(jīng)營(yíng)氛圍。明年要利用好各種人脈資源的關(guān)系，為銷售服務(wù)，以多種方式，不拘一格的拓寬銷售渠道。
6、加大市場(chǎng)調(diào)查力度，不斷調(diào)整銷售策略，以及時(shí)采取措施調(diào)整銷售思路和方法。
20xx年是公司挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年，只要我們團(tuán)結(jié)一致，樹立起高度的緊迫感和責(zé)任感，按照工作計(jì)劃扎實(shí)開展工作，我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下，明年我們一定會(huì)更上一層樓。
機(jī)械工作計(jì)劃篇九
"十五"時(shí)期，是建成較為完善的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制重要時(shí)期，也是機(jī)械工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化的關(guān)鍵時(shí)期。
（一）機(jī)械工業(yè)發(fā)展的國(guó)際經(jīng)濟(jì)背景
世界經(jīng)濟(jì)全球化：國(guó)際投資和貿(mào)易進(jìn)一步自由化，國(guó)際產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整加快，國(guó)際分工日益深化，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。我國(guó)即將加入wto，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)一步溶入國(guó)際市場(chǎng)?？鐕?guó)公司將從向我推銷機(jī)械產(chǎn)品為主，轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y本、技術(shù)、分銷等全方位的市場(chǎng)進(jìn)入，進(jìn)一步采取合資控股直至興辦獨(dú)資企業(yè)的方式，達(dá)到左右我國(guó)機(jī)械產(chǎn)品市場(chǎng)的戰(zhàn)略目標(biāo)。面臨經(jīng)濟(jì)全球化和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)激烈化的影響，我省機(jī)械工業(yè)需要把握機(jī)遇，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，更多地利用國(guó)內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)兩種資源，加快發(fā)展，分享開放型經(jīng)濟(jì)的成果。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展高技術(shù)化：世界興起新一輪的科技革命浪潮，科技成果產(chǎn)業(yè)化步伐大大加快，產(chǎn)品生命周期明顯縮短，科技貢獻(xiàn)率明顯提高。隨著信息裝備技術(shù)、工業(yè)自動(dòng)化技術(shù)、數(shù)控加工技術(shù)、機(jī)器人技術(shù)、先進(jìn)的發(fā)電和輸配電技術(shù)、新型材料技術(shù)和新型環(huán)保裝備技術(shù)等高新技術(shù)成果廣泛應(yīng)用，機(jī)械產(chǎn)品不斷高技術(shù)化，高新技術(shù)含量成為機(jī)械產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)取勝的關(guān)鍵。充分吸收和運(yùn)用世界新技術(shù)革命成果，加快我省機(jī)械工業(yè)技術(shù)升級(jí)和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì)，勢(shì)在必行。
生產(chǎn)要素集約化：生產(chǎn)要素越來越向大公司大集團(tuán)集中，規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)越來越明顯。一方面，規(guī)?；a(chǎn)和集約化經(jīng)營(yíng)，使得跨國(guó)公司加強(qiáng)了技術(shù)壟斷和市場(chǎng)主導(dǎo)作用。另一方面，眾多的專業(yè)零部件廠掌握了先進(jìn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了某個(gè)領(lǐng)域的生產(chǎn)專業(yè)化和要素集約化。如此形成了大公司大集團(tuán)與眾多專業(yè)化中小企業(yè)相互依托、共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。而浙江機(jī)械工業(yè)的一大弱點(diǎn)就是專業(yè)化程度低、規(guī)模不經(jīng)濟(jì)，在與跨國(guó)公司的競(jìng)爭(zhēng)中處于十分不利的地位。迫切需要改變"小而全、大而全"的現(xiàn)狀，發(fā)展大公司大集團(tuán)和"小型巨人"企業(yè)，壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提高集約化程度。
市場(chǎng)需求多樣化：隨著經(jīng)濟(jì)、文化等社會(huì)事業(yè)發(fā)展，隨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，社會(huì)需求日益多樣化和個(gè)性化，國(guó)際機(jī)械工業(yè)由少品種、大批量為主的生產(chǎn)模式向多品種、大規(guī)模的生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變。由此帶來企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)方式、生產(chǎn)組織形式、企業(yè)管理體制、技術(shù)裝備手段、營(yíng)銷形態(tài)等全方位的改變。浙江機(jī)械工業(yè)必須以市場(chǎng)為導(dǎo)向，適應(yīng)多樣化需求和個(gè)性化用戶的要求，大力發(fā)展為提高產(chǎn)業(yè)國(guó)際化水平服務(wù)、為提高國(guó)民經(jīng)濟(jì)裝備水平服務(wù)、為提高農(nóng)業(yè)現(xiàn)化化水平服務(wù)、為提高人民生活質(zhì)量服務(wù)的新型、優(yōu)質(zhì)機(jī)械產(chǎn)品。
（二）機(jī)械工業(yè)發(fā)展的國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)背景
機(jī)械產(chǎn)品的市場(chǎng)需求特別是高技術(shù)、新領(lǐng)域的需求不斷擴(kuò)大。"十五"期間，國(guó)家繼續(xù)實(shí)施增加投資、擴(kuò)大需求、促進(jìn)發(fā)展的宏觀經(jīng)濟(jì)政策。以技術(shù)創(chuàng)新為特征、以產(chǎn)業(yè)升級(jí)為目標(biāo)的企業(yè)技術(shù)改造力度進(jìn)一步加大，為重大技術(shù)裝備發(fā)展創(chuàng)造了需求基礎(chǔ)；農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)，為農(nóng)業(yè)機(jī)械發(fā)展拓寬了路子；實(shí)施西部地區(qū)大開發(fā)戰(zhàn)略，為機(jī)械工業(yè)提供了一個(gè)新的發(fā)展空間；在更大規(guī)模和更高層次上發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)，有利于利用外資發(fā)展機(jī)械工業(yè)，擴(kuò)大機(jī)電產(chǎn)品出口。"十五"時(shí)期是我省加快推進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期，現(xiàn)代化建設(shè)需要現(xiàn)代化的裝備，優(yōu)化機(jī)械工業(yè)結(jié)構(gòu)、推進(jìn)機(jī)械工業(yè)現(xiàn)代化是我省提前基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的重要基礎(chǔ)。
機(jī)械工作計(jì)劃篇十
我機(jī)械加工教研組主要有車、鉗、焊等三個(gè)專業(yè)組成，在我校20xx年學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃指引下制定本計(jì)劃，本組20xx年下半年工作的重點(diǎn)是：加快相應(yīng)課程改革步伐，強(qiáng)化學(xué)生理論與實(shí)踐相結(jié)合，鞏固本組的教學(xué)成果，進(jìn)一步完善教育教學(xué)和科學(xué)研究機(jī)制，鞏固教育教學(xué)管理的成果，使之規(guī)范化、制度化。
1、備課做到“四個(gè)有”，即“腦中有大綱，胸中有教材，心中有教法，目中有學(xué)生?！苯贪钢谐浞终故窘處熑绾渭ぐl(fā)興趣，調(diào)動(dòng)學(xué)生參與意識(shí)。
2、課堂教學(xué)做到“四個(gè)一點(diǎn)”，即“微笑和激勵(lì)多一點(diǎn)；發(fā)展智力，培養(yǎng)能力的要求具體一點(diǎn)；讓學(xué)生施展才能的面廣一點(diǎn)；給學(xué)生靈活安排的時(shí)間有一點(diǎn)?！?BR> 3、批改作業(yè)，要有激勵(lì)性評(píng)價(jià)機(jī)制，且有所創(chuàng)新，在作業(yè)布置和批改中體現(xiàn)學(xué)生自主發(fā)展為本的教學(xué)理念，促進(jìn)每個(gè)學(xué)生個(gè)性的最佳發(fā)展。
1、定期開展教研活動(dòng)，保證教研活動(dòng)的實(shí)效性。
教研活動(dòng)，是提高教學(xué)管理效率的一項(xiàng)有效措施。本學(xué)期，我們將加強(qiáng)對(duì)各專業(yè)主題教研研討的考核，促進(jìn)校本教材改革的有序、有效開展。
2、教研要在一個(gè)“活”字上下功夫，即：教研活動(dòng)要活躍，教學(xué)方法要靈活。
教研活動(dòng)要活躍。就是要把教學(xué)研究活動(dòng)開展的正?；?、制度化?；顒?dòng)的范圍要普遍化。要使每位任課教師積極地參與教研活動(dòng)。
3、帶領(lǐng)組員自我挑戰(zhàn)，努力鉆研新教學(xué)大綱的同時(shí)，努力鉆研業(yè)務(wù)，讓更多同志迅速成為業(yè)務(wù)骨干。
總之，本學(xué)期本部教學(xué)工作任務(wù)繁重，需要做的工作很多。我們要團(tuán)結(jié)一心，眾志成城，為我校的發(fā)展而共同努力奮斗。
機(jī)械工作計(jì)劃篇十一
一些管理或其它方面的書籍或網(wǎng)站，學(xué)習(xí)各種知識(shí)，提高自己的綜合能力。在今后的工作中，我將通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高自身的素質(zhì)，讓自己的進(jìn)步和社會(huì)的發(fā)展同步，以滿足工作的需要。
以前聽說機(jī)械工作干活累，工人非常辛苦，來到公司后感受到了同事們的辛苦，在啟源同事就用四個(gè)特別來形容，特別能吃苦、特別能干活、特別能奉獻(xiàn)、特別能忍耐。同事們一年四季有三季在外出差，照顧不了自己的父母、妻子和孩子，他們?nèi)蝿谌卧沟毓ぷ鳎瑥膩頉]有一句怨言，這種無私奉獻(xiàn)的精神是我必須學(xué)習(xí)的。在和工人的交流中我學(xué)會(huì)了怎樣面對(duì)困難，怎樣做人，樹立了正確的人生觀、價(jià)值觀。不論在現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試還是在公司裝備，對(duì)設(shè)備質(zhì)量的要求越來越高，技術(shù)人員必須要嚴(yán)格把關(guān)，尤其是對(duì)低老壞問題和強(qiáng)制性條文的管理。通過三年的工作和學(xué)習(xí)我感到作為一名技術(shù)人員必須要細(xì)心、認(rèn)真，作好每一步工作，對(duì)工藝流程要熟悉，對(duì)圖紙要熟悉，對(duì)規(guī)范更要熟悉，還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和工程相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識(shí)，用知識(shí)武裝自己。在工作中上風(fēng)風(fēng)雨雨又是一年，公司給予每次給予我機(jī)會(huì)是對(duì)我的信任，對(duì)我的考驗(yàn)，更是對(duì)我的鍛練。的確，生于憂患，死于安樂。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天逼著你去學(xué)習(xí)，去自立，去挑戰(zhàn)自己，去適應(yīng)別人的高要求。也只有在這種緊繃的弦，才覺得生活充實(shí)，豐富而有意義。很快我掌握了機(jī)械工作的方法。人只有真正懂得思想的巨大作，環(huán)境就不會(huì)成為失敗的借口了。
工作中學(xué)到了不少知識(shí)，為自己以后的工作更增添了動(dòng)力，我喜歡我們公司實(shí)干的精神，"；點(diǎn)滴做起，追求完善"；，一個(gè)人就應(yīng)該這樣，只有從每一件小事做起才會(huì)積攢起更多的經(jīng)驗(yàn)，工作中的挫折和失敗是避免不了的，我們只要坦然面對(duì)就會(huì)從中悟出很多道理。經(jīng)不起挫折的人是做不好工作的，因?yàn)槊恳患露疾豢赡苁请S心所欲的，在成功與失敗的背后都能體會(huì)到一些東西。我們技術(shù)服務(wù)人員應(yīng)該從各種疾病的過程中多總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，真正的為用戶戶做好服務(wù)。同時(shí)在工作的過程中，我們能感受出公司對(duì)我們的關(guān)心和期望，所以每個(gè)人應(yīng)盡力做好本職工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
xx年是我真真正正走上工作崗位的第一年，對(duì)于工作或者說事業(yè)，每個(gè)人都有不同的認(rèn)識(shí)和感受，我也一樣。對(duì)我而言，我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò)。
首先是心態(tài)，套用名人的一句話"；態(tài)度決定一切"；。有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言，我對(duì)工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會(huì)到其中的快樂。我相信我會(huì)在對(duì)這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我最大的力量?？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。
其次，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對(duì)這一問題的認(rèn)識(shí)我可以用一個(gè)簡(jiǎn)單的例子說明：以一只駱駝來講，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力，包括適應(yīng)度，堅(jiān)忍度，天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔(dān)責(zé)任的能力，冒險(xiǎn)精神以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。xx年，我曾以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度。在不到一年的工作時(shí)間里雖然取得了一些成績(jī)，但在工作中也存在著很多問題主要表現(xiàn)在：
一缺乏創(chuàng)新精神。
不能積極主動(dòng)的發(fā)揮自己的能力，而是被動(dòng)消極的適應(yīng)工作需要。業(yè)務(wù)量基本都能完成，但自己不會(huì)主動(dòng)牽著工作走，很被動(dòng)。因此也失去了一些機(jī)會(huì)，工作沒有上升到一定高度。
二工作不很扎實(shí)。
存在眼高手低，懶于動(dòng)手的毛病，不能專注于工作學(xué)習(xí)，很多知識(shí)雖了解但卻不精，在公司培訓(xùn)時(shí)不能積極發(fā)言，沒有完全放開自己。
這是我對(duì)一年來工作的總結(jié)，說的不多。但我認(rèn)為用實(shí)際行動(dòng)作出來更有說服力。所以在今后的工作中我將努力奮斗，繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績(jī)。
機(jī)械工作計(jì)劃篇十二
今年工作即將結(jié)束,結(jié)合20xx年公司現(xiàn)況,特制訂20xx年質(zhì)檢部工作計(jì)劃如下:
1、產(chǎn)品加工過程交檢合格率達(dá)到98.5%。
2、加工產(chǎn)品最終交付合格率達(dá)到99.5%。
3、顧客滿意度達(dá)到90%以上。
4、外協(xié)供貨商產(chǎn)品交付合格率達(dá)到95%。
5、加工車間免檢人員數(shù)達(dá)到總?cè)藬?shù)的50%以上。
6、在用量具合格率達(dá)到100%。
7、新產(chǎn)品投產(chǎn)爭(zhēng)取在2批次內(nèi)將質(zhì)量問題全部解決。
8、新員工100%經(jīng)過質(zhì)量控制培訓(xùn)后上崗。
在20xx年主要有四強(qiáng)化工作：
強(qiáng)化管理意識(shí)，推進(jìn)部門工作規(guī)范化運(yùn)作。
強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，以便能夠卓有成效的開展工作。
強(qiáng)化培訓(xùn)意識(shí)，全面提升部門員工的各項(xiàng)能力。
強(qiáng)化質(zhì)量成本控制意識(shí)，降低成本，增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
1、完善檢驗(yàn)制度,規(guī)范檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和iso9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)9001制定完善的檢驗(yàn)制度,與技術(shù)部、工藝部緊密結(jié)合，規(guī)范檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，以iso標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要素為基點(diǎn)，制定貫穿公司內(nèi)部整個(gè)質(zhì)量體系的有效工作流程，并監(jiān)督其有效運(yùn)行。
2、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高部門戰(zhàn)斗力
首先要健全各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，完善各項(xiàng)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和操作流程，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)化管理，要依靠制度管人，給員工輸入按章辦事，一絲不茍的工作理念;同時(shí)做好績(jī)效考核工作，通過平時(shí)工作的紀(jì)錄，對(duì)員工的績(jī)效進(jìn)行有效的考核，并保證公平公正的開展考核工作。
3、加強(qiáng)生產(chǎn)過程指導(dǎo)，要求標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化檢驗(yàn)
做好生產(chǎn)和質(zhì)量的指導(dǎo)和監(jiān)督工作，開展質(zhì)量意識(shí)教育以及培訓(xùn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和iso9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，按照制定的部門目標(biāo)，腳踏實(shí)地的完成各項(xiàng)任務(wù)；及時(shí)學(xué)習(xí)更新，以使應(yīng)用的管理方法更加科學(xué)化、合理化。并堅(jiān)持以iso為目標(biāo)的質(zhì)量管理方法，繼續(xù)加強(qiáng)與各部門間的溝通與合作，促進(jìn)相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展。
鼓勵(lì)生產(chǎn)部門采用標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提高工裝的使用率，使所有產(chǎn)品盡量往標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)模式靠攏，檢驗(yàn)員檢驗(yàn)時(shí)盡量采用工裝檢驗(yàn)，一能增加檢驗(yàn)的效率，二能增加檢驗(yàn)的準(zhǔn)確性。
4、建立質(zhì)量信息平臺(tái)，使所有不合格信息能夠最大化共享
建議公司內(nèi)部建立一個(gè)質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)共享平臺(tái)，要求公司內(nèi)各部門，包括生產(chǎn)、組裝、調(diào)試、售后、質(zhì)檢等，對(duì)本部門發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，全部錄入質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)共享平臺(tái)，由質(zhì)檢部進(jìn)行匯總，將問題點(diǎn)找出,組織相關(guān)部門進(jìn)行評(píng)審，進(jìn)行糾正預(yù)防措施制定，使所有質(zhì)量隱患都能盡早發(fā)現(xiàn)、盡早解決。為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
部門統(tǒng)計(jì)分析方面，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，展現(xiàn)每周、月的質(zhì)量工作，是進(jìn)步還是倒退，讓各質(zhì)檢員所控制的工序質(zhì)量一目了然，對(duì)出現(xiàn)的不合格項(xiàng)，填寫不合格產(chǎn)品通知單，對(duì)不合格產(chǎn)品及半成品及時(shí)進(jìn)行清理，并同生產(chǎn)部一起制定預(yù)防糾正措施，避免同一問題重復(fù)出現(xiàn)導(dǎo)致更大的批量性問題的發(fā)生；積極運(yùn)用數(shù)據(jù)分析，及時(shí)做好每個(gè)月的質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果的統(tǒng)計(jì)，并及時(shí)進(jìn)行分析，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，為后期質(zhì)量管理決策提供依據(jù)。
5、外協(xié)質(zhì)量控制
必須要明確本公司產(chǎn)品質(zhì)量及技術(shù)要求，并明確告知外協(xié)供貨單位，按照我司相關(guān)要求供貨，最好外放產(chǎn)品時(shí)先進(jìn)行評(píng)審。公司內(nèi)部單獨(dú)建立外協(xié)單位質(zhì)量管理、統(tǒng)計(jì)平臺(tái)，用數(shù)據(jù)來對(duì)外協(xié)單位進(jìn)行管理。制定外協(xié)單位質(zhì)量管理規(guī)定，用制度去約束外協(xié)單位質(zhì)量情況，不至于被外協(xié)部門占據(jù)主動(dòng)。
6、在車間推行建立qc小組并指導(dǎo)其有效運(yùn)行
在加工、組裝、調(diào)試車間組織建立qc小組，小組成員全部由一線員工中挑選，培養(yǎng)員工發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，解決質(zhì)量問題的能力，最終起到能夠預(yù)防質(zhì)量問題的目的。
小組成員每月根據(jù)質(zhì)檢部提供的不合格信息，找出有代表性的問題點(diǎn)，進(jìn)行有針對(duì)性的分析，找出最佳解決和預(yù)防方案并實(shí)施。
最后，我們還要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，制定員工培訓(xùn)手冊(cè)，加強(qiáng)與各部門的溝通和協(xié)作，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，團(tuán)隊(duì)精神，培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)高效的工作作風(fēng)，打造品牌產(chǎn)品，調(diào)高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
新的一年里，在徐總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，質(zhì)檢部全體員工將開拓思路，奮力進(jìn)取，打造一支作風(fēng)過硬，素質(zhì)超高的檢驗(yàn)隊(duì)伍，為迎接越來越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)做好我們應(yīng)該做的把關(guān)工作。
機(jī)械工作計(jì)劃篇十三
20xx年工作即將結(jié)束,結(jié)合20xx年公司現(xiàn)況,特制訂20xx年質(zhì)檢部工作計(jì)劃如下:
工作目標(biāo)
1、產(chǎn)品加工過程交檢合格率達(dá)到98.5%。
2、加工產(chǎn)品最終交付合格率達(dá)到99.5%。
3、顧客滿意度達(dá)到90%以上。
4、外協(xié)供貨商產(chǎn)品交付合格率達(dá)到95%。
5、加工車間免檢人員數(shù)達(dá)到總?cè)藬?shù)的50%以上。
6、在用量具合格率達(dá)到100%。
7、新產(chǎn)品投產(chǎn)爭(zhēng)取在2批次內(nèi)將質(zhì)量問題全部解決。
8、新員工100%經(jīng)過質(zhì)量控制培訓(xùn)后上崗。
具體措施
在20xx年主要有四強(qiáng)化工作：
強(qiáng)化管理意識(shí)，推進(jìn)部門工作規(guī)范化運(yùn)作。
強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，以便能夠卓有成效的開展工作。
強(qiáng)化培訓(xùn)意識(shí)，全面提升部門員工的各項(xiàng)能力。
強(qiáng)化質(zhì)量成本控制意識(shí)，降低成本，增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
1、完善檢驗(yàn)制度,規(guī)范檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和iso9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)9001制定完善的檢驗(yàn)制度,與技術(shù)部、工藝部緊密結(jié)合，規(guī)范檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，以iso標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要素為基點(diǎn)，制定貫穿公司內(nèi)部整個(gè)質(zhì)量體系的有效工作流程，并監(jiān)督其有效運(yùn)行。
2、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高部門戰(zhàn)斗力
首先要健全各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，完善各項(xiàng)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和操作流程，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)化管理，要依靠制度管人，給員工輸入按章辦事，一絲不茍的工作理念;同時(shí)做好績(jī)效考核工作，通過平時(shí)工作的紀(jì)錄，對(duì)員工的績(jī)效進(jìn)行有效的考核，并保證公平公正的開展考核工作。
3、加強(qiáng)生產(chǎn)過程指導(dǎo)，要求標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化檢驗(yàn)
做好生產(chǎn)和質(zhì)量的指導(dǎo)和監(jiān)督工作，開展質(zhì)量意識(shí)教育以及培訓(xùn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和iso9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，按照制定的部門目標(biāo)，腳踏實(shí)地的完成各項(xiàng)任務(wù)；及時(shí)學(xué)習(xí)更新，以使應(yīng)用的管理方法更加科學(xué)化、合理化。并堅(jiān)持以iso為目標(biāo)的質(zhì)量管理方法，繼續(xù)加強(qiáng)與各部門間的溝通與合作，促進(jìn)相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展。
鼓勵(lì)生產(chǎn)部門采用標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提高工裝的使用率，使所有產(chǎn)品盡量往標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)模式靠攏，檢驗(yàn)員檢驗(yàn)時(shí)盡量采用工裝檢驗(yàn)，一能增加檢驗(yàn)的效率，二能增加檢驗(yàn)的準(zhǔn)確性。
3、建立質(zhì)量信息平臺(tái)，使所有不合格信息能夠最大化共享
建議公司內(nèi)部建立一個(gè)質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)共享平臺(tái)，要求公司內(nèi)各部門，包括生產(chǎn)、組裝、調(diào)試、售后、質(zhì)檢等，對(duì)本部門發(fā)現(xiàn)的'質(zhì)量問題，全部錄入質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)共享平臺(tái)，由質(zhì)檢部進(jìn)行匯總，將問題點(diǎn)找出,組織相關(guān)部門進(jìn)行評(píng)審，進(jìn)行糾正預(yù)防措施制定，使所有質(zhì)量隱患都能盡早發(fā)現(xiàn)、盡早解決。為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
部門統(tǒng)計(jì)分析方面，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，展現(xiàn)每周、月的質(zhì)量工作，是進(jìn)步還是倒退，讓各質(zhì)檢員所控制的工序質(zhì)量一目了然，對(duì)出現(xiàn)的不合格項(xiàng)，填寫不合格產(chǎn)品通知單，對(duì)不合格產(chǎn)品及半成品及時(shí)進(jìn)行清理，并同生產(chǎn)部一起制定預(yù)防糾正措施，避免同一問題重復(fù)出現(xiàn)導(dǎo)致更大的批量性問題的發(fā)生；積極運(yùn)用數(shù)據(jù)分析，及時(shí)做好每個(gè)月的質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果的統(tǒng)計(jì)，并及時(shí)進(jìn)行分析，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，為后期質(zhì)量管理決策提供依據(jù)。
4、外協(xié)質(zhì)量控制
必須要明確本公司產(chǎn)品質(zhì)量及技術(shù)要求，并明確告知外協(xié)供貨單位，按照我司相關(guān)要求供貨，最好外放產(chǎn)品時(shí)先進(jìn)行評(píng)審。公司內(nèi)部單獨(dú)建立外協(xié)單位質(zhì)量管理、統(tǒng)計(jì)平臺(tái)，用數(shù)據(jù)來對(duì)外協(xié)單位進(jìn)行管理。制定外協(xié)單位質(zhì)量管理規(guī)定，用制度去約束外協(xié)單位質(zhì)量情況，不至于被外協(xié)部門占據(jù)主動(dòng)。
5、在車間推行建立qc小組并指導(dǎo)其有效運(yùn)行
在加工、組裝、調(diào)試車間組織建立qc小組，小組成員全部由一線員工中挑選，培養(yǎng)員工發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，解決質(zhì)量問題的能力，最終起到能夠預(yù)防質(zhì)量問題的目的。
小組成員每月根據(jù)質(zhì)檢部提供的不合格信息，找出有代表性的問題點(diǎn)，進(jìn)行有針對(duì)性的分析，找出最佳解決和預(yù)防方案并實(shí)施。
最后，我們還要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，制定員工培訓(xùn)手冊(cè)，加強(qiáng)與各部門的溝通和協(xié)作，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，團(tuán)隊(duì)精神，培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)高效的工作作風(fēng)，打造品牌產(chǎn)品，調(diào)高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
新的一年里，在徐總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，質(zhì)檢部全體員工將開拓思路，奮力進(jìn)取，打造一支作風(fēng)過硬，素質(zhì)超高的檢驗(yàn)隊(duì)伍，為迎接越來越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)做好我們應(yīng)該做的把關(guān)工作。
機(jī)械工作計(jì)劃篇十四
人力資源管理就像財(cái)務(wù)、質(zhì)量、施工等管理一樣，必須形成一個(gè)體系，才能確保其功能有效完整的發(fā)揮。因此，人力資源部必須要在人力資源管理體系框架內(nèi)分塊管理，建立完整的六大模塊管理體系，是有效開展人力資源部工作的前提。明年大體從以下幾方面思路展開人力資源部的工作：
1、重新設(shè)定總公司組織架構(gòu)
建立公司組織架構(gòu)，是人力資源部上升管理工作的根本基礎(chǔ)，結(jié)合總公司、各分公司及項(xiàng)目部制定的3—5年中短期發(fā)展規(guī)劃，特別是明年總公司發(fā)展目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所采取的戰(zhàn)略手段，結(jié)合現(xiàn)有公司組織架構(gòu)，設(shè)計(jì)出與其相匹配的20xx年新組織架構(gòu)，確保人力資源前期各項(xiàng)工作的順利開展。
2、建立崗位職等
根據(jù)設(shè)定后的新組織架構(gòu)，確定公司管理模式和管理體制，包括各崗位設(shè)置、部門劃分、工作接口、管理路線、組織階層及上下級(jí)關(guān)系界定清楚，并把所有崗位的級(jí)別、責(zé)任、權(quán)利明確到位，建立崗位職等，為補(bǔ)充完善設(shè)計(jì)“薪酬管理制度”提供基礎(chǔ)依據(jù)。
3、重新修編崗位職責(zé)和崗位編制
根據(jù)公司新確定組織架構(gòu)和各崗位在管理組織中所處的位置、崗位功能、賦予的工作任務(wù)、承擔(dān)的工作責(zé)任和必需的任職資格等，結(jié)合相關(guān)各部門經(jīng)理重新進(jìn)行修編各崗位工作職責(zé)。
依據(jù)確定各崗位工作職責(zé)，進(jìn)行崗位分析，評(píng)估其工作量的大小，分析整個(gè)管理過程中組織架構(gòu)所需要的人數(shù)，確定崗位編制。
4、重新明確工作權(quán)限和工作流程
配合總公司明年總體內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理計(jì)劃，結(jié)合20xx年新確定崗位職責(zé)，再進(jìn)一步界定明確各種事務(wù)處理過程中的經(jīng)辦人、審核人、復(fù)核人及批準(zhǔn)人進(jìn)行權(quán)限劃分和工作流程的建立，但要注意工作銜接口對(duì)接，公司與公司之間、部門與部門之間、員工和員工之間都要關(guān)注到位?？傊_(dá)到崗位權(quán)限明確，工作流程規(guī)范清晰。
5、制訂績(jī)效考核管理辦法
總結(jié)20xx年底公司對(duì)全體員工考核評(píng)定經(jīng)驗(yàn)，廣泛征求公司各部門、分公司及項(xiàng)目部建議基礎(chǔ)上，制訂出適合我公司管理現(xiàn)狀的“績(jī)效考核管理辦法”，作為內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理的一種重要手段來抓，通過考核與獎(jiǎng)懲、任用、晉升、提薪掛鉤，借此提拔重用一批優(yōu)秀員工。也可用精神獎(jiǎng)勵(lì)大力表彰，也可用設(shè)定獎(jiǎng)勵(lì)資金做激勵(lì)機(jī)制，也可用晉升、提薪或提供培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)考察機(jī)會(huì)等，使員工有想頭、有奔頭、有盼頭。
6、補(bǔ)充完善薪酬管理制度
通過市場(chǎng)了解房地產(chǎn)行業(yè)、同規(guī)模企業(yè)的基本薪資水平，評(píng)估公司運(yùn)營(yíng)效果。依據(jù)公司分配原則，結(jié)合公司明年預(yù)算方案和現(xiàn)推行的薪酬管理制度，重新補(bǔ)充完善哪些缺失和不合理的部分。通過調(diào)整和修規(guī)使薪酬管理更趨合理，更能激活員工的工作激情，更能體現(xiàn)華美龍薪資結(jié)構(gòu)的吸引優(yōu)勢(shì)。
7、建立健全保障機(jī)制
根據(jù)公司的用人宗旨，人力資源部要配合公司高管層和行政法務(wù)部研究制定各項(xiàng)福利政策，作為薪酬機(jī)制的延伸。使員工對(duì)提升、健康、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、養(yǎng)老、安居及子女的就學(xué)等有明確的政策引力，并制訂出適合公司發(fā)展和內(nèi)部管理的具體福利管理辦法。從情感方面來吸引人才和留住人才，讓員工能夠安居樂業(yè)，對(duì)員工的保障形成機(jī)制，充分體現(xiàn)公司的人文關(guān)懷與企業(yè)文化特色。
8、重點(diǎn)做好員工培訓(xùn)和人才儲(chǔ)備
為了確保員工能與公司同步發(fā)展，同時(shí)也為了要求員工能適應(yīng)公司更高崗位的要求，人力資源部要結(jié)合員工專業(yè)技能和實(shí)際管理水平，對(duì)員工實(shí)施有針對(duì)性的計(jì)劃培訓(xùn)學(xué)習(xí)，按不同的職位、不同的部門、不同的專業(yè)、不同的需求等因素制訂出切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施方案，并將培訓(xùn)結(jié)果與薪資、晉升等機(jī)會(huì)掛鉤，有側(cè)重的建立可持續(xù)的后備人才梯隊(duì)。
機(jī)械工作計(jì)劃篇十五
20xx年在質(zhì)量管理方面，我們將更加深入的貫徹執(zhí)行20xx管字8號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)質(zhì)量管理的補(bǔ)充規(guī)定》的文件精神。從去年的執(zhí)行情況看，整體效果較好，但仍有做得不到位的地方，因而不足之處將成為我們今年重點(diǎn)突破的方向。
今年我們將從企業(yè)文化、標(biāo)準(zhǔn)化管理、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行和工作行為等方面，持續(xù)推進(jìn)廠部的質(zhì)量管理工作。在致力于抓好技術(shù)和管理的同時(shí)，著重培養(yǎng)員工的質(zhì)量意識(shí)，突出質(zhì)量管理過程中“人”這個(gè)關(guān)鍵因素。把質(zhì)量管理的要求切實(shí)落實(shí)到工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)之中。
認(rèn)真做好每個(gè)環(huán)節(jié)的檢驗(yàn)簽字工作，同時(shí)做好記錄存檔，以便有據(jù)可查。一個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)出來，誰(shuí)生產(chǎn)，誰(shuí)裝配，誰(shuí)檢驗(yàn)，都要做到一目了然。一旦產(chǎn)品發(fā)生質(zhì)量問題，我們將依據(jù)簽字記錄，追查相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，絕不姑息，對(duì)嚴(yán)重違反質(zhì)量管理工作的員工將嚴(yán)懲不怠。