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項目資金經費績效自評報告篇一
因我處搬遷至市城鄉(xiāng)規(guī)劃展覽館北側辦公樓，場地年久失修，存在部分地磚開裂，衛(wèi)生設施不完善，燈具不亮等情況，另展覽館變壓器突發(fā)故障，無法保障辦公場所電力供應，此項目的主要內容是對辦公場地開展維修維護，并更換兩臺大型變壓器，以保障辦公場所有序運轉?！稗k公場所維修”項目，預算總額57.16萬元，實際執(zhí)行數57.13萬元，執(zhí)行率99.95%。
年度實現辦公場所電力設施完備，辦公用房維修到位，保證工作正常開展。
（一）績效評價的目的、對象和范圍。
此項目開展績效評價的目的是為了合理的使用財政資金，有效保障辦公場所正常運轉?？冃гu價的對象和范圍是本次辦公場所維修項目，共計1個。
（二）績效評價的原則、評價方法、評價標準。
本次績效評價秉持內容完整、權重合理、數據真實、結果客觀的原則，采用定量與定性結合的方法，逐層逐個分解指標，匯總各項分值，做到績效指標設置全覆蓋。
（三）績效評價工作過程。
我處由主要領導帶隊，成立了預算績效工作領導小組，辦公室設在處財務管理科，負責部門年度預算的績效目標編制、運行監(jiān)控、績效評價等工作。先期預算編制工作中，對項目開展過程所需要取得的效果開展全面評價，設定績效目標，上報預算績效目標表。在績效運行監(jiān)控中，結合年中項目運轉情況，對績效目標中期完成情況做全面梳理，結合結果對下半年項目開展進行指導。在項目完成后，做好項目績效自評，編制項目支出績效自評表，對年度項目完成情況進行數據匯總，情況總結工作。
綜合評價得分100分，評價等級優(yōu)。
（一）項目決策過程。
機構改革后，因城鄉(xiāng)規(guī)劃系統(tǒng)并入自然資源局，我處遷址至原市規(guī)劃局辦公樓，辦公場所年久失修，部分設施老化，另有變壓器失火導致電力供應不足，埋下安全隱患，加上搬遷過程中產生損耗，已無法保障正常辦公環(huán)境。為保障運轉，年度預算編制工作中申報辦公場所維修項目，以解決辦公環(huán)境問題，維護機關工作正常運轉。
（二）項目過程情況。
通過市供電公司下屬施工企業(yè)對市規(guī)劃展覽館電力系統(tǒng)進行維修，更換兩臺大型變壓器及其配套電力供應系統(tǒng)，解決辦公場地電力問題。政府限額以下采購通過競爭性磋商、詢價等方式邀請兩家施工企業(yè)，對辦公場地進行全面修繕工作，更換故障燈具、瓷磚、衛(wèi)生間潔具等。
（三）項目產出情況。
項目預算安排57.15萬元，共計撥付資金57.13萬元，預算執(zhí)行率99.95%。對辦公樓1處進行了修繕，維修辦公場地面積2600㎡，更換大型變壓器2臺，另有燈具、瓷磚等若干，完成了預計目標。
（四）項目效益情況。
通過辦公場所維修項目開展，有力改善了辦公環(huán)境，保障了單位運轉，加強了我處履職能力，為城市重點工程建設打開新局面、建設新浪潮奠定堅實的基礎。
在項目開展過程中，工作進展快，資金支出及時，完成了預算績效目標，預算的執(zhí)行和管理過程精確，未出現偏差，項目開展也取得了良好的效果。
項目存在的主要問題一是具有臨時性，本項目為一次性項目，主要為解決當期問題，沒有延伸效果，無法對往后年度項目開展工作進行指導。產生問題的主要原因是維護項目需要一次性開展完畢，無需設立長期目標。二是具有應急性，本項目謀劃時間短，過程進展快，預算執(zhí)行中未能對項目開展分時分段掌握，產生的主要原因是項目內容較少，執(zhí)行較快導致。
預算績效指標庫中維修和改造提升類指標設置已基本完善，在預算績效指標設置中有很好的指導作用，在預算執(zhí)行過程中也產生良好的效果，可以普遍適用于維修改造類項目，在以后的預算執(zhí)行中可以進一步完善指標庫設置，加強對項目編制的指導性。
項目資金經費績效自評報告篇二
（一）項目單位基本情況。
（二）項目基本性質和用途。
為貫徹國家政策法規(guī)的迫切需要，根據《幼兒園教育指導綱要》和“國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要”的有關精神，為提供給幼兒一個安全、健康、豐富的生活和活動環(huán)境，滿足他們多方面發(fā)展的需要，使幼兒能夠身心健康地全面發(fā)展。我園在20xx年對幼兒園的教室、衛(wèi)生間、廚房進行了裝修和改造，并添置了一批教學設備和幼兒教玩具。
（三）項目績效目標、績效指標設定情況。
項目設定目標包括：
1、裝修教室300平方米、幼兒衛(wèi)生間90平方米；
2、購置幼兒玩具和教學設備一批。
1、項目資金安排落實、總投入等情況分析。
項目預算安排資金20萬，已納入20xx年省財政項目和預算并全部到位，項目總實際投入20萬。
2、項目資金實際使用情況分析。
資金到賬時間20xx年10月12日，于20xx年11月2日采購，項目總投入資金20萬，其中：教室、衛(wèi)生間、支出10萬元，購置教學設備和幼兒玩具支出10萬元。
根據幼兒園環(huán)境設置必須遵循幼兒的身心發(fā)展規(guī)律需要和目前所存在的實際問題，經園務委員會討論確定了以上項目，為了保證項目質量和項目成本，我園通過多方比較最后確定施工方和供貨方，項目完成后，由本園有關人員進行檢查驗收。
4、項目資金管理情況分析。
為加強項目資金的使用管理，我園專門制定了《項目資金的使用規(guī)定》，所有項目資金的使用都嚴格按照《項目資金的使用規(guī)定》和我園的《財務管理制度》，在實施項目過程中，厲行節(jié)約，避免浪費，使項目資金能最大限度地發(fā)揮其作用。為保證項目質量和項目的順利實施，在每個項目實施前我園均與乙方簽訂項目合同，制定項目管理制度，指定專人負責監(jiān)督項目的實施過程，做到發(fā)現問題及時整改。
我園的項目績效目標基本完成，總體評價為優(yōu)。具體如下：
1、經濟性：項目在實施過程中，嚴格控制經費支出，實際總支出未超出預算。
2、效率性：教學樓和禮堂的裝修改造在規(guī)定時間內完成。
3、有效性：通過對幼兒園教室、衛(wèi)生間，添置一些教學設備和教玩具，使我們的教育教學環(huán)境能符合當前幼兒教育的新要求，讓孩子們在新的環(huán)境得到健康發(fā)展。
4、可持續(xù)性：通過本項目裝修改造，改善了教學環(huán)境和活動環(huán)境，在使用空間及環(huán)境創(chuàng)設的可變性方面，都順應當前學前教育要求，更好地促進幼兒身心健康發(fā)展。
（一）后續(xù)工作計劃。
20xx年繼續(xù)采購幼兒玩具，裝修禮堂的100平方米，打水泥路面180平方米。
（二）主要經驗及做法、存在問題和建議。
1、經驗。
完善相關制度、強化項目實施過程的管理和監(jiān)督，才能使項目在有限的資金中順利進行和保證質量。
2、存在問題。
因為資金有限，制定項目時未能做到整體維修，以及排污的更換。
3、其他需要說明的其他問題無需要說明的其他問題。
通過項目的實施落實，為幼兒創(chuàng)造了一個相對安全、健康、豐富的生活和活動環(huán)境，滿足他們多方面發(fā)展的需要，為幼兒的全身心健康發(fā)展創(chuàng)設良好的成長空間，成就孩子們童年的幸福和快樂。
項目資金經費績效自評報告篇三
我單位根據20xx年日常工作和重點工作的開展，申報了20xx年財務預算，經報上級主管部門和市財政局審批，我單位項目資金共計273.76萬元，項目具體明細如下：
1.公用經費123.76萬元，系經常性項目，用于保障日常工作的順利開展。
2.宣傳費39萬元，系經常性項目。該項目主要用于我中心每年通過電臺、電視臺、紙質媒體、網絡媒體等各類媒體平臺開展大量宣傳工作普及業(yè)主的維修資金相關知識、解釋維修資金使用的政策問題，宣傳維修資金的代管模式、業(yè)主大會自行管理模式等政策。
3.法律咨詢行政應訴專項經費10萬元，系經常性項目。該項目用于我中心為應對面臨的行政賠償風險和民事賠償風險，聘請法律顧問團隊，進行法律咨詢，法律代理，行政應訴等事宜的.處理。
4.中國物業(yè)管理物業(yè)維修資金協會會費0.6萬元，系經常性項目。我單位為中國物業(yè)管理協會維修資金研究專業(yè)委員會副主任成員單位，每年需向中國物業(yè)管理協會繳納會費，根據中國物業(yè)管理協會第五次會員代表大會通過的《中國物業(yè)管理協會會費繳納標準與管理辦法》規(guī)定，副主任委員單位會費標準為6000元每年。
5.維修資金系統(tǒng)運行維護費43.8萬元，系經常性項目。該項目用于維修資金業(yè)務系統(tǒng)年服務費、財務系統(tǒng)年服務費、六區(qū)維修資金業(yè)務系統(tǒng)專線網絡費。
6.《長沙市物業(yè)專項維修資金管理辦法》修訂專項費20萬元，系一次性項目。立法工作為我單位今年的重點工作之一，該經費用于修訂《長沙市物業(yè)專項維修資金管理辦法》的法律咨詢服務費，委托專業(yè)機構具體承擔立法起草、調研、聽證等工作服務費。
7.辦公用房改造、裝修費36.6萬元，系一次性項目。根據市機關事務局統(tǒng)一安排，我中心將由現辦公場所搬遷至他處，需要專項經費用于搬遷、辦公用房裝修、布置，辦公用家具購置等。
為了提高績效運行監(jiān)控工作質量和效率，我單位成立了績效運行監(jiān)控工作小組，小組辦公室設在財務室，全面負責本次績效監(jiān)控工作。一是組織各科室學習了相關文件，了解績效運行監(jiān)控工作流程，明確工作責任，工作小組將績效運行監(jiān)控工作進行分解，對績效監(jiān)控過程進行指導和監(jiān)督。二是加強溝通配合，工作小組指導各科室認真收集、整理相關資料，填寫項目支出績效目標執(zhí)行監(jiān)控表，要求對偏差原因進行分析說明，對績效目標完成情況進行預計。三是加強績效運行監(jiān)控管理制度和流程建設，進一步深化、完善績效管理體系，建立全過程的預算績效管理機制，促進績效管理工作向廣度和深度延伸。四是規(guī)范績效運行監(jiān)控資料的收集整理，確保相關信息完整、可靠，客觀公正地反映項目資金實際使用和產生的績效狀況，為今后該項目實施方向及管理方式的改進提供指導。
1.項目支出預算執(zhí)行情況。
截止20xx年6月30日，法律咨詢行政應訴專項經費及中國物業(yè)管理物業(yè)維修資金協會會費已百分百完成績效目標。維修資金系統(tǒng)運行維護費績效目標完成率為11.84%,已按工作計劃支付了六區(qū)維修資金網絡專線費5.19萬元?！堕L沙市物業(yè)專項維修資金管理辦法》修訂專項費績效目標完成率為52.5%，我單位已簽訂立法修訂的服務合同，并支付首付款10.5萬元。辦公用房改造、裝修費績效目標完成了30.49%，該項目執(zhí)行額度中19.87萬用于采購固定資產，16.73萬為辦公用房裝修費用。固定資產已采購8.8萬元，辦公用房裝修、搬家費已支付網絡安裝費及裝修工程招標評審費2.36萬元。宣傳費績效目標完成率為0，上半年無宣傳費用。公用經費績效目標完成率為38.92%，日常性辦公經費按工作計劃執(zhí)行，部分公用經費項目上半年暫未執(zhí)行。
截止20xx年6月30日，我單位有四個項目執(zhí)行進度未達到50%。具體情況如下：
1.宣傳費執(zhí)行進度為0，主要原因為我中心20xx年度宣傳合同簽訂時間為下半年，宣傳版面20xx年上半年才消化完畢。7月上旬將簽訂20xx年度宣傳合同，預計年底前完成執(zhí)行總目標。
2.維修資金系統(tǒng)運行維護費執(zhí)行進度未達到50%，該項目中財務核算系統(tǒng)服務費4萬元支付合同在年底簽訂，預計年底完成支付。另該項目中維修資金業(yè)務系統(tǒng)運行維護服務費34萬元，因維修資金業(yè)務系統(tǒng)今年重新開發(fā)上線，按協議將免除今年的日常運行維護費，6月底我單位已向市財政局申請將該項指標中的34萬元調劑至辦公用房改造、裝修費項目中，待財政審批后將用于彌補我單位搬遷新辦公用房的搬家費及裝修費缺口，預計8月上旬完成支付。
3.辦公用房改造、裝修費執(zhí)行進度未達到50%，因辦公用房裝修改造工程將在7月上旬完工，待工程驗收合格后將進行付款。搬家費由于市機關事務局安排的辦公用房未完善，搬家工作推遲，預計7月底完成搬家后按程序付款，固定資產采購待搬家工作完成后將按工作計劃安排執(zhí)行，預計年底前完成執(zhí)行總目標。
4.公用經費執(zhí)行進度未達到50%，該項目中辦公費、其他交通費用、公務車運行維護費、物業(yè)管理費、其他商品和服務支出按正常工作需求執(zhí)行中，另差旅費、培訓費、公務接待費、會議費項目因疫情原因部分工作延遲開展，下半年將按工作計劃執(zhí)行，預計年底前完成執(zhí)行總目標。
我單位于20xx年納入財政全額撥款單位，在預算執(zhí)行中嚴格按照財政規(guī)定，按全年工作計劃科學化、精細化管理預算績效目標，切實把預算執(zhí)行工作抓緊抓實抓好。對于項目執(zhí)行未達成的問題，我單位將在日常工作中加強預算績效管理，強化各項目責任主體對預算績效實現情況的責任約束，對預算項目偏離績效目標的支出，及時采取有效的措施予以糾正，進一步規(guī)范專項資金使用績效。
對預算績效管理的相關建議：量化績效目標中的三級指標值，編制時指標應是具體的，能用數據進行評價。
項目資金經費績效自評報告篇四
高臺縣全民健身活動中心體育場位于縣城中心，始建于20xx年，占地面積21840平方米。由于每天鍛煉人數較多，使用年限較長，造成塑膠跑道和人造草皮足球場設施損壞嚴重，滲水磚破損，地面坑坑洼洼，存在一定安全隱患。20xx年進行維修改造，其中：跑道及排水溝塑膠面層更換3780.44平方米；足球場人造草皮面層更換7991.60平方米；半圓區(qū)、網球場8mm硅pu面層更換2814.27平方米；新建門球場567平方米;鋪設滲水磚3755.90平方米；拆除更換道牙石460.20米；新建樹池91個；安裝健身器材100個、坐凳110個；大門改造更換等。
20xx年中央下達高臺縣全民健身活動中心體育場維修改造項目轉移支付資金179萬元，主要用于更換體育場跑道及排水溝塑膠面層3780.44平方米。項目資金到位179萬元，全年執(zhí)行數179萬元，資金執(zhí)行率100%。
全民健身活動中心體育場維修改造項目，開工前將項目建設情況和工程建設內容進行了公開公示，開工后工程質量符合項目標準。20xx年中央下達轉移支付資金179萬元，20xx年12月工程已完成竣工驗收，按照項目進度共支付工程費用179萬元。完成了資金計劃下達后當年項目建設率達到100%、資金支付率達到100%的要求，總體績效目標符合相關指標。
根據《甘肅省財政廳關于做好20xx年度中央對地方轉移支付預算執(zhí)行情況績效自評情況的通知》（甘財績〔20xx〕1號）要求，高臺縣財政局安排項目實施單位對專項資金績效目標完成情況進行自評，確?？冃ё栽u工作的順利完成。同時對項目績效目標自評表各項指標進行了研究分析，并根據項目完成情況進行核實打分，對完成任務的質量進行了評述。
（一）項目支出預算執(zhí)行情況。
全民健身活動中心體育場維修改造項目資金到位179萬元，到位率100%，20xx年按照工程進度撥付資金179萬元，執(zhí)行率100%，20xx年無結余結轉。
（二）總體績效目標完成情況分析。
全民健身活動中心體育場維修改造項目，開工前將項目建設情況和工程建設內容進行了公開公示，項目開工后工程質量符合項目標準，改造后群眾滿意度指標達到100%。全民健身活動中心體育場維修改造后改善了全民健身環(huán)境，有助于形成一個健康、科學、文明、時尚的生活理念，而且是一個開展全民健身、競技體育的理想場所。
（三）各項指標完成情況分析。
1.產出指標完成情況分析。
全民健身活動中心體育場維修改造項目場地設施竣工驗收合格率、跑道塑膠質量合格率達到100%，實施過程中安全保護防范措施到位，沒有發(fā)生任何質量及安全問題。相關運轉率、使用率、完成率，基本都達到了期初目標。該項目實施開工及竣工及時，項目專項資金使用過程中，能夠嚴格執(zhí)行國家法律法規(guī)和財務規(guī)章制度，控制項目建設成本，總體績效目標符合相關指標。
2.效益指標完成情況分析。
全民健身活動中心體育場維修改造項目建成后極大地滿足群眾多樣化的健身需求，有力提升了公共體育基礎設施建設整體水平，不斷豐富全民健身活動內容，進一步滿足人民群眾日益增長的健身需求,群眾滿意度達到100%。
（四）偏離績效目標的原因及下一步改進措施。
通過對全民健身活動中心體育場維修改造項目的自評，該項目很好的完成了預期目標，下一步我局將繼續(xù)加強對該項工作的細化分工，明確責任要求，針對社會重點難點熱點問題調研分析，加強對該項工作材料的整理和應用，提高使用效率。
依據評價結果表明，全民健身活動中心體育場維修改造項目資金及時足額到位，且有效執(zhí)行，對體育場地設施建設起到了積極的保障和推動作用，效果明顯。根據評分標準，該項資金績效評價等級為“優(yōu)秀”。無其他需要說明的問題。
項目資金經費績效自評報告篇五
20xx年初，保山市財政局下達20xx年辦公用房租賃經費60,000.00元，主要用于支付支隊辦公用房租賃費。
（一）前期準備。
按照《保山市財政局關于20xx年財政支出績效評價工作有關事項的通知》（保財預〔20xx〕95號）要求,保山市文化和旅游市場綜合行政執(zhí)法支隊召集支隊所有科室及人員安排部署績效評估工作。
（二）組織過程。
支隊綜合科科室根據相關規(guī)定和要求，對項目的實施程序、涉及內容完成情況、管理運行情況、資金使用管理情況以及項目資料歸檔完善情況等進行自查自評，并撰寫自評報告上報支隊；支隊綜合科及分管領導，按照相關要求進行查看，檢查年初績效目標涉及內容是否完成、完成質量是否達到要求、資金使用管理是否規(guī)范、項目資料是否完善等，并按照要求撰寫績效自評報告報市主管局。
（三）分析評價。
認真對項目的申報內容和申報目標進行審核，其申報內容與實際相符，申報目標合理可行。
（一）項目資金情況分析。
1、項目資金到位情況分析。
20xx年初，市財政局下達保山市文化和旅游市場綜合行政執(zhí)法支隊“辦公用房租賃經費”60,000.00元，一次性到位。
2、項目資金執(zhí)行情況分析。
截止至20xx年12月，已撥付到位的60,000.00元資金已全部支付，資金嚴格實行?？顚Ｓ?，其支付范圍、支付標準、支付進度、支付依據合規(guī)合法，與預算和計劃相符，沒有發(fā)現違規(guī)問題。
3、項目資金管理情況分析。
保山市文化和旅游市場綜合行政執(zhí)法支隊財務管理制度健全，嚴格執(zhí)行財務管理制度，賬務處理及時，會計核算規(guī)范，資金管理較好。
（二）項目績效指標完成情況分析。
1、產出指標完成情況分析。
（1）項目完成數量。
完成“辦公用房租賃經費”項目1個。
（2）項目完成質量。
保山市文化綜合執(zhí)法支隊“辦公用房租賃經費”項目完成質量好，單位項目建設組織機構健全，有主管領導、分管領導和財務管理人員、具體負責人。
（3）項目實施進度。
直至20xx年底，年初項目績效目標已經全部完成。在項目實施過程中，市文化綜合執(zhí)法支隊對項目具體實施科室及人員的工作采取定期和不定期檢查的方式，對項目的實施情況進行監(jiān)督檢查，其項目監(jiān)督管理到位，效果較好。
（4）項目成本節(jié)約情況。
在日常工作中，支隊均本著厲行節(jié)約的態(tài)度，管好抓緊每一分錢，使項目資金能夠發(fā)揮最大的效能。
2、效益指標完成情況分析。
（1）項目實施的經濟效益分析。
無
（2）項目實施的社會效益分析。
固定的辦公場所有利于支隊相關工作的開展，為保山文化旅游市場管理發(fā)揮更好的作用，使得保山市文化旅游市場安全有序，監(jiān)管得力，無社會熱點事件及重大案件發(fā)生，為保山文化事業(yè)發(fā)展保駕護航。
（3）項目實施的生態(tài)效益分析。
無
（4）項目實施的可持續(xù)影響分析。
無
3、滿意度指標完成情況分析。
通過固定的辦公場所安排，有效提高了支隊工作人員的工作效率，執(zhí)法成果進一步加強。
20xx年，“辦公用房租賃經費”項目已經完成，在下一步的工作中，支隊項目實施管理程序有待進一步規(guī)范；項目痕跡資料有待進一步完善；項目后續(xù)管理有待進一步加強。
20xx年，保山市文化綜合執(zhí)法支隊“辦公用房租賃經費”項目總體評價是：項目科學合理，項目管理規(guī)范，項目監(jiān)管到位，項目完成較好，項目質量較高，運行保障有力，各項效益明顯，群眾反響較好，社會效益顯著。
因“辦公用房租賃經費”項目是一項經常性項目，績效自評結果擬應用于支隊日后的該項工作改進過程中。自評結果向全系統(tǒng)公開。
無
無
項目資金經費績效自評報告篇六
為實現對財政預算支出績效自評工作全覆蓋，根據部門預算績效管理相關要求，現將本單位20xx年度村務監(jiān)督委員會辦公經費財政支出項目績效自評報告如下。
（一）項目概況。
為保障村級基層組織紀檢監(jiān)察機構的正常運轉，縣財政20xx年初預算安排紀委監(jiān)委村務監(jiān)督委員會辦公經費項目資金共計38萬元，其中75個行政村每個村監(jiān)委0.5萬元，剩余0.5萬元用于先紀委監(jiān)委開展的考核工作，xx年底全部撥付完畢，主要為保障各行政村村監(jiān)委日常工作支出。
（二）績效目標。
xx年初設定的項目總目標是為保障村級基層組織紀檢監(jiān)察監(jiān)督機構的正常運轉。xx年度目標是保障各行政村村監(jiān)委日常工作支出，發(fā)揮好基層紀檢監(jiān)察組織的監(jiān)督作用。
（一）項目自評工作開展情況。
加強組織領導，明確分工，細化自評工作崗位職責，對照績效評價管理辦法和標準，客觀合理全面做出績效自評，高效完成自評工作。
（二）評價指標體系及評分結果。
對照產出指標、效益指標、滿意度指標三級績效評價指標，達到xx年度預定效果，評分97分。
（三）績效評價工作過程。
對項目預算執(zhí)行情況、資金使用情況、績效目標完成情況等進行全面梳理、逐項分析，實事求是做出績效自評。
在資金使用過程中按照考核結果及時撥付各行政村村監(jiān)委辦公經費?？冃ё栽u分97分，績效自評等級為優(yōu)秀等級。
（一）預算資金到位及使用情況。
xx年初預算安排資金全部到位，已全部撥付完畢。
（二）項目完成情況。
xx年初預算安排38萬元，全部支出完畢，主要為保障基層村監(jiān)委機構的日常運轉支出。項目運行成效良好，已完成績效目標。
（三）成本控制方式及情況。
在資金使用過程中認真貫徹執(zhí)行厲行節(jié)約制度，按照考核結果及時足額撥付辦公經費，資金效益得到有效發(fā)揮。
（四）項目效益情況。
xx年內強化村務監(jiān)督委員會履職盡責，通過建立工作報告制度、健全考核評價和工作臺帳制度，規(guī)范村務監(jiān)督委員會工作，打通基層監(jiān)督“最后一公里”。項目資金效益發(fā)揮好。
主要經驗做法是：在資金使用過程中，嚴格執(zhí)行單位相關資金管理制度，做到厲行節(jié)約、?？顚Ｓ?，同時開展好資金使用公開公示制度，經費使用透明化。
存在問題及原因分析：村監(jiān)委監(jiān)督作用在以后工作中有待加強。
無。
無。
項目資金經費績效自評報告篇七
根據《國家林業(yè)和草原局財政局關于20xx年度中央財政林業(yè)草原轉移支付任務計劃等有關事項的'通知》（辦規(guī)字〔20xx〕22號）和《江西省財政廳轉發(fā)財政部關于開展20xx年度中央對地方轉移支付預算執(zhí)行情況績效自評工作的通知》（贛財績〔20xx〕2號）精神，我局積極做好20xx年度全省中央林業(yè)專項轉移支付自評工作，具體情況如下：
省林業(yè)局下達我縣林業(yè)局中央轉移支付預算資金共計2451.33萬元，其中中央林業(yè)改革發(fā)展項目資金1299.35萬元，地方轉移支付資金763.8萬元，中央林業(yè)生態(tài)恢復保護項目資金388.18萬元，績效目標具體情況見附表。
(一)資金投入情況分析。
1.項目資金到位情況：下達我縣中央項目資金共計1687.53萬元，地方轉移支付資金763.8萬元，到位率100%。
2.項目資金執(zhí)行情況：生態(tài)恢復保護資金388.18萬元，已發(fā)放337.57萬元，資金執(zhí)行率86.96%;改革發(fā)展資金1299.35萬元，已發(fā)放1293.45萬元，資金執(zhí)行率99.55%。
3.項目資金管理情況：根據生態(tài)恢復保護項目資金和中央改革發(fā)展項目資金管理使用要求，做到?？顚Ｓ?，各項目資金使用科學合理，撥付及時;資金使用不存在虛列項目支出，截留、擠占、挪用、超標準開支等情況。
(二)總體績效目標完成情況。20xx年改革發(fā)展項目資金和生態(tài)保護項目資金年初總體目標基本完成，各項績效指標基本達標。
(三)績效指標完成情況分析。(根據年初績效指標逐項分析)。
1.產出指標完成情況分析。
(1)數量指標：天保工程區(qū)外國有天然商品林管護面積1.4685萬畝，天保工程區(qū)外集體和個人天然商品林管護面積6.4235萬畝，天保工程區(qū)外國有林停伐產量0.4292萬立方米，國有國家級公益林管護7.1991萬畝，集體和個人國家級公益林管護面積26.1293萬畝，新增退耕還林轉國家公益林0.12萬畝，造林面積5598畝，天保工程區(qū)外撫育面積0.78萬畝，上一輪到期退耕還生態(tài)林面積0.4791萬畝，濕地保護與恢復數量1處，林業(yè)有害生物防治面積0.77萬畝，林業(yè)貸款貼息的貸款額2647萬元，上一輪完善退耕還林補助面積0.95萬畝，國有林場場外造林640畝，天然林巡護設備購置11.39萬元。
(2)質量指標:造林完成面積合格率100%，森林撫育質量合格率90%，主要林業(yè)有害生物成災率0.11%，國家級公益林當期任務完成率100%，造林任務當期任務完成率100%，林業(yè)有害生物防治任務完成率100%，新造林面積合格率95%。
(3)時效指標：國家級公益林當期任務完成率100%，造林任務當期任務完成率100%，林業(yè)有害生物防治任務完成率100%。
(4)成本指標：天然林資源管護中央財政補助標準21.5元/畝，國家級公益林管護補助標準21.5元/畝，造林中央財政補助標準500元/畝（中央追加補助100元/畝）、林業(yè)貸款年貼息率3%。
2.效益指標完成情況分析上一輪退耕還林補助兌現率63.1%(國有、集體退耕地落實不了退耕主體)。
(1)經濟效益:林業(yè)有害生物防治挽回經濟損失0.0125億元、
(2)社會效益：職工收入水平增幅5%，森林撫育帶動就業(yè)160人，國家級公益林提供管護崗位帶動就業(yè)人數110人，造林帶動就業(yè)107人，濕地保護與恢復聘用臨時管護50人，社會保險參保率95%。
(3)生態(tài)效益：減少水土流失取得一定效果，林業(yè)有害生物無公害防治率94.08%，國家級公益林對生態(tài)環(huán)境改善效果明顯。
(4)可持續(xù)影響：國家級公益林保障經濟可持續(xù)發(fā)展，濕地項目區(qū)生態(tài)效益持續(xù)發(fā)揮顯著生態(tài)作用。
3、滿意度指標完成情況分析：退耕農戶和社會公眾滿意度95%，國家級公益林管護員滿意度98%，造林補助政策宣傳滿意度95%，濕地轄區(qū)及周邊群眾滿意度95%，林業(yè)有害生物防治轄區(qū)民眾滿意度97%。
上一輪退耕還林補助兌現率63.1%，原因是國有、集體退耕地落實不了退耕主體。有個別項目實施緩慢，資金執(zhí)行率不高，下一步將加快項目實施進度，盡快把資金發(fā)放到位。
績效自評工作充分發(fā)揮中央項目資金效益促進林業(yè)項目資金預算執(zhí)行，同時對項目資金申報起到引領作用。按相關要求，我局20xx年中央項目資金績效自評及時向縣財政局、市林業(yè)局上報。
無
項目資金經費績效自評報告篇八
1、簡要介紹該項目實施的背景、目的和意義。
2、說明項目主管部門（單位）在該項目管理中的職能。
3、項目立項、資金申報的依據。
4、資金管理辦法制定情況，資金支持具體項目的條件、范圍與支持方式概況。
5、資金分配的原則及考慮因素，資金分配結果。
1、項目主要內容。
2、項目應實現的具體績效目標，包括目標的量化、細化情況以及項目實施進度計劃等。
3、分析評價申報內容是否與實際相符，申報目標是否合理可行。
（一）項目資金申報及批復情況。
說明項目資金申報、批復及預算調整等程序的相關情況。
（二）資金計劃、到位及使用情況（可用表格形式反映）。
1、資金計劃。
在說明該項目全省資金計劃的基礎上，分項目大類或市（州）分別說明各類資金計劃情況，包括中央、省、市（州）、縣（市、區(qū)）財政資金、項目單位配套、其他渠道資金（包括銀行貸款及其他資金等）。
2、資金到位。
匯總統(tǒng)計截止評價時點該項目全省資金到位情況。在此基礎上分項目大類或市（州）統(tǒng)計各類資金到位情況，包括中央、省、市（州）、縣（市、區(qū)）財政資金、項目單位配套及其他渠道資金等。將資金到位情況與資金計劃進行比對，并重點圍繞資金到位率、到位及時性及配套資金籌措能力等進行評價，對未到位或到位不及時的情況作出分析說明。
3、資金使用。
金使用的安全性、規(guī)范性及有效性進行重點分析，包括資金支付范圍、支付標準、支付進度、支付依據等是否合規(guī)合法、是否與預算相符，并對自評中發(fā)現的相關問題進行分析說明。
（三）項目財務管理情況。
總體評價各項目實施單位財務管理制度是否健全，是否嚴格執(zhí)行財務管理制度，賬務處理是否及時，會計核算是否規(guī)范等。
結合項目組織實施管理辦法，重點圍繞以下內容進行分析評價，并對自評中發(fā)現的問題分析說明。
（一）項目組織架構及實施流程。
（二）項目管理情況。
項目制度建設情況；結合項目特點，總體評價各項目實施單位執(zhí)行相關法律法規(guī)及項目管理制度等情況。
（三）項目監(jiān)管情況。
說明項目主管部門為加強項目管理所采取的監(jiān)管手段、監(jiān)管程序、監(jiān)管工作開展情況及實現的效果等。
（一）目標完成任務量。
對照項目計劃完成目標，對截止評價時點的任務量完成情況進行比較，評價績效目標的實現程度。如未完成目標任務，應分析說明原因。
（二）目標完成質量。
對照預定績效目標，評價項目完成質量。如未完成質量目標，應分析說明原因。
（三）目標完成進度。
對照預定計劃進度說明項目實際完成進度。如未完成進度目標，應分析說明原因。
對照預定績效目標，結合《指標表》中該項目效果指標，對項目實施所帶來的各類效益進行全面分析評價，如項目功能實現情況、經濟效益、社會效益、環(huán)保效益、政治效益、運行保障效果、受益群體滿意度等多個方面。
（一）評價結論。
結合項目自身特點、評價重點及管理辦法等要求，圍繞項目決。
策、項目管理、目標完成、項目效果四個方面對項目進行總體評價。
（二）存在的問題。
結合自評情況，分析項目實施過程中存在的困難、問題及原因。
（三）相關建議。
針對項目自評中發(fā)現的問題，提出下一步改進完善的意見及有關政策性建議。
項目資金經費績效自評報告篇九
根據財政扶貧資金績效管理要求，現將危房改造項目四季度績效運行執(zhí)行監(jiān)控情況報告如下：
20xx年四季度，上級下達我縣農村危房改造任務369戶。我縣實際竣工危房改造戶1156戶。所有竣工房屋已通過縣級驗收，撥付危房改造補助資金20xx萬元。
1、20xx年中央、省下達懷遠縣農村危房改造資金1198.7萬元已全部到位。
2、20xx年懷遠縣農村危房改造資金實際撥付20xx萬元。
3、20xx年懷遠縣農村危房改造項目資金管理完善。
（一）產出指標情況。
（1）、懷遠縣20xx年完成危房改造1156戶。
（2）、懷遠縣20xx年農村危房改造滿足居住基本需要，進行了全面驗收。
（3）、懷遠縣20xx年農村危房改造已全面竣工驗收，資金已全面撥付、
（4）、懷遠縣20xx年農村危房改造因地制宜推廣瓦房，修繕加固標準高，分類補助標準準確。
（二）效益指標情況。
（1）、經濟效益。幫助1156戶做到住房保障，解決他們的住房問題。
（2）、社會效益。穩(wěn)定了社會底層居民情緒。
（3）、生態(tài)消息。幫助1156戶農戶改善居住條件，幫助他們改善環(huán)境衛(wèi)生問題。
（4）、可持續(xù)影響。有助于對社會底層人民的幫助，穩(wěn)定社會秩序，改善人居環(huán)境，美化家園。
（三）滿意度指標情況。
農村危房改造滿意度較高，保障了底層人民的住房安全，改善了他們的居住環(huán)境，提高了他們的生活質量，滿意度較高。不足的地方就是有些房屋修繕加固和新建的質量達不到讓住戶十分滿意的情況。
農村危房改造主要存在政策宣傳不到位、申報審批流程不規(guī)范、建新不拆舊、面積超標等問題。針對上述問題，下一步加大輿論宣傳，讓群眾了解政策，進行全面監(jiān)督。對于改造面積超標和舊房沒有拆除的，做好督促限時整改，對于在規(guī)定時間內，不能整改到位的，將進行全縣通報，情節(jié)嚴重的，上報縣監(jiān)察委，啟動問責。
項目資金經費績效自評報告篇十
為加強財政支出績效管理，提高財政資金使用效益，根據常德市西湖管理區(qū)財政局《關于20xx年預算績效管理工作方案》等文件，恒信弘正會計師事務所接受常德市西湖管理區(qū)財政局委托，對20xx年度西湖管理區(qū)校舍維修改造專項資金項目進行了績效評價，現將評價情況報告如下：
（一）項目概況。
常德市西湖管理區(qū)校舍維修改造專項資金（以下簡稱：教育維改資金）是為滿足西湖管理區(qū)義務教育發(fā)展需要，合理配置教育資源，改善學校辦學條件，促進全區(qū)教育均衡發(fā)展而設立的專項資金。
項目立項依據為：湖南省人民政府《關于深化農村義務教育經費保障機制改革的通知》（湘政發(fā)〔20xx〕9號）；20xx年中共常德市西湖管理區(qū)委員會第五號會議紀要。
20xx年西湖管理區(qū)教育維改資金預算安排76萬元。20xx年5月25日經中共西湖管理區(qū)區(qū)委會議研究決定，將20xx年至20xx年教育維改資金用于小學教學功能室配置和合格化學校的達標建設。項目組織實施單位為常德市西湖管理區(qū)教育局（以下簡稱：區(qū)教育局）。
優(yōu)化西湖管理區(qū)教育布局，合理配置教育資源，改善辦學條件，推進義務教育均衡發(fā)展。到20xx年，在全區(qū)推行義務教育學校標準化建設，實現全區(qū)中小學“校校通、班班通、人人通”覆蓋率100%，教育信息化水平達到全市平均水平。
（1）組織實施裕民、鼎港、下窖3所小學6大教學功能室建設項目，完工率達100%。
（2）為裕民、鼎港、下窖3所小學各配置教學電腦室1間，配置標準達到45臺電腦/間，完工率達100%。
（3）完成鼎港小學校舍維修改造1處，完工率達100%。
（4）確保項目實施質量，各項實施內容驗收合格率100%。
（5）規(guī)范項目過程管理，合理控制項目成本，政府采購程序執(zhí)行率達100%。
（6）促進全區(qū)義務教育均衡發(fā)展，順利通過20xx年全國義務教育發(fā)展基本均衡縣驗收。
（7）服務對象滿意度達90%以上。
區(qū)教育局對20xx年度西湖管理區(qū)校舍維修改造專項資金績效進行了自我評價，對項目基本情況、績效目標、資金管理使用情況、項目組織實施情況、項目績效情況、存在問題及建議等進行了分析說明，自我評價得分99分，自評結果為“優(yōu)”。
本所接到區(qū)財政局委托后，成立了評價小組，結合項目實際情況制定了績效評價方案。根據項目特點，本次評價主要采用比較法和公眾評判法評價。評價過程中根據擬定評價方案，通過聽取情況介紹、收集查閱相關資料，實地察看裕民、鼎港、下窖3所小學項目實施完成情況，對38名學校教師進行問卷調查等程序后，與項目單位溝通交流，形成本項目績效評價報告。
（一）項目資金情況。
1.項目資金到位情況。
20xx年教育維改資金年初預算76萬元，年內撥付到位76萬元，項目資金到位率100%。
2.項目資金使用情況。
20xx年教育維改項目具體實施了裕民、鼎港、下窯3所小學教學功能室、教學電腦室配置和校舍維修改造項目，累計簽訂4份業(yè)務合同，合同金額共計136.21萬元。用20xx年教育維改資金支出72.01萬元，其中：小學功能室32.29萬元，小學電腦室31.91萬元，電腦室增補項目2.31萬元，鼎港小學校舍維修改造5.5萬元。項目剩余合同款64.19萬元，計劃用當年結余資金3.99萬元和來年項目資金解決。
3.項目資金管理情況。
區(qū)教育局根據《西湖管理區(qū)財政專項資金管理規(guī)定》和《區(qū)教育局專項資金管理暫行規(guī)定》進行資金管理，建立了專項資金使用臺賬，準確，完整地反映了資金收支及結余情況。資金使用上根據合同約定按進度撥付，各項支出審批手續(xù)完善，資金專款專用，未發(fā)現套取、截留、擠占、挪用等情況。
（二）項目組織實施情況。
區(qū)教育局根據20xx年4月省、市教育廳（局）合格化學校初步驗收結果，計劃將20xx年教育維改資金具體用于裕民、鼎港、下窖3所新建小學，解決學校教學功能室、電腦室欠缺和老舊校舍安全問題，擬定計劃呈報區(qū)管委審批后實施。項目由區(qū)教育局和各學校共同組織實施，嚴格執(zhí)行政府采購程序，通過競爭性談判確認供應商。實施完成后由區(qū)教育局、學校、施工單位等共同驗收合格后投入使用。各學校根據20xx年實施項目，建立了各功能室及教學設施使用制度，形成了資產使用記錄，但未定期執(zhí)行資產盤點程序。
（三）項目目標完成程度。
1.按期完成了裕民、鼎港、下窖3所小學科學實驗室、勞技室、音樂室、美術室、衛(wèi)生室、體育器材室6大功能室建設項目，完工率達100%，目標完成率100%。
2.完成了裕民、鼎港、下窖3所小學3間教學電腦室設備配置，配置標準達到45臺電腦/間，完工率達100%，目標完成率100%。
3.完成了鼎港小學1處校舍維修改造，完工率達100%，目標完成率100%。
4.各項實施內容均驗收合格，驗收合格率100%，目標完成率100%。
5.嚴格落實政府采購程序，政府采購程序執(zhí)行率100%，目標完成率100%。
6.順利通過了20xx年全國義務教育發(fā)展基本均衡縣驗收，目標完成率100%。
7.經現場調查，服務對象滿意度91.32%，目標完成率100%。
詳見附件3：20xx年度西湖管理區(qū)校舍維修改造專項資金績效目標完成情況表。
本項目的實施，促進全區(qū)教育均衡發(fā)展，完善教學設備設施，改善學校辦學條件，取得了良好的社會效益，主要表現為:。
1.促進教育均衡發(fā)展，順利通過國家驗收。認真落實了國家義務教育均衡發(fā)展政策，集中投入教育三年攻堅期間新建的裕民、鼎港、下窖3所小學，著力解決了學校6大功能室、電腦室欠缺和部分老舊校舍安全問題，彌補了全區(qū)義務教育均衡發(fā)展短板，確保了全國義務教育發(fā)展基本均衡縣驗收順利通過。
2.完善教學設施，提高教學效果。通過項目實施，在裕民、鼎港、下窖3所新建小學建成了音樂室、美術室、實驗室、勞技室、體育器材室、衛(wèi)生室6大功能室和教學電腦室。各學校美術、勞技、體育等課程擁有了獨立專業(yè)的教學場所，通過動手操作、實地觀摩等教學方式，讓學生在課本之外有了更為直觀的感受與體會，更有利于培養(yǎng)學生興趣愛好提升教學效果。
3.實施危房改造，確保校園安全。通過項目實施，對鼎港小學原老舊校舍進行了維修改造，解決了屋面漏雨、線路老化等問題。將原無法正常使用的房屋得以充分利用，有效避免了資產閑置問題，解決安全隱患，確保校園安全。
4.落實教育投入，產生持續(xù)影響。本項目的實施，確保了區(qū)本級財政對教育事業(yè)的持續(xù)投入，在優(yōu)化教育布局，合理配置教育資源，改善辦學條件等方面產生可持續(xù)影響。
經綜合評價，該項目得分93分，評價結果為“優(yōu)”。得分明細如下：
（一）項目投入總分xx分，實得16分，扣1分，扣分明細：
預算編制欠規(guī)范，扣1分。
（二）項目過程總分37分，實得31分，扣6分，扣分明細：
1.未建立《項目管理制度》,扣3分；
2.增補項目未簽合同或補充協議，扣1.5分；
3.各學校資產管理欠缺，未執(zhí)行資產盤點程序，扣1.5分。
（三）項目產出總分20分，實得20分。
（四）項目效果總分26分，實得26分。
詳見附件4：財政支出績效評價指標評分表。
（一）預算編制欠規(guī)范。
西湖管理區(qū)教育維改資金預算編制欠規(guī)范，在無項目實施計劃的情況下，先確定項目預算，再根據預算額度制定項目實施計劃，預算編制程序倒置。
（二）業(yè)務制度不健全。
西湖管理區(qū)教育維改資金是長效性、持續(xù)實施的項目，未建立《項目管理制度》，在項目業(yè)務管理上缺少專門的制度保障，不符合專項資金管理規(guī)定。
（三）業(yè)務執(zhí)行欠規(guī)范。
部分業(yè)務未簽合同。實施的裕民等3所小學教學電腦室設備添置項目，后期增補了耳機、座椅、聲卡等設備共計2.32萬元，未簽訂業(yè)務合同或補充協議。
（四）資產管理待完善。
截至現場評價日，裕民、鼎港、下窖3所小學均未對20xx年建設添置的設備儀器進行過盤點程序，資產后續(xù)管理程序有待完善。
（一）規(guī)范編制預算，加強資金監(jiān)控。
編制資金預算時，應先根據全區(qū)教育規(guī)劃和各學校教學需求，擬定年度教育維改投資計劃。以確定后的實施計劃為基礎，合理預計資金需求，編制項目預算，細化預算明細，強化專項資金預算管理。
（二）健全管理制度，規(guī)范項目管理。
區(qū)教育局應盡快制定《項目管理制度》，對業(yè)務實施過程、驗收辦法、資產后續(xù)管理措施做出相關規(guī)定，為項目實施提供完整的制度保障。
（三）規(guī)范業(yè)務執(zhí)行，完善合同管理。
經濟業(yè)務應與對方單位簽訂合同，明確雙方權利與義務，保證業(yè)務的規(guī)范操作和實施質量，上述未簽訂合同的問題應限期補充完善，明確增補項目的質量條款與保修責任。
（四）完善資產管理，保證資產安全。
完善資產后續(xù)管理，各學校每年至少一次對實物資產定期盤點，形成盤點記錄，保證學校資產安全完整。區(qū)教育局應定期抽查全區(qū)學校資產管理情況，了解資產狀況，核實盤點記錄并進行抽盤，確保各學校資產后續(xù)管理措施得以落實。
（五）績效評價結果應用建議。
本項目評價結果為優(yōu)，資金使用規(guī)范，過程管理較為完善。但還是存在預算編制欠規(guī)范、項目制度欠缺等問題。建議在區(qū)教育局完善項目制度、落實資產后續(xù)管理的情況下，根據實施計劃規(guī)范編制項目預算。
項目資金經費績效自評報告篇十一
??（一）項目績效目標、績效指標設定或調整情況，包括預期總目標及階段性目標。（見附表1）。
??（二）項目基本性質、用途和主要內容、涉及范圍。
??1、項目基本性質：常年項目。
??2、項目用途：項目實施后能加強我縣農產品質量安全監(jiān)管，保證安全的農產品進入市場，加快全縣農產品質量安全監(jiān)管體系建設，提高我縣農產品質量安全水平，提升市場競爭力，促進農業(yè)經濟的發(fā)展和增加農民收入。
??3、項目主要內容和涉及范圍。
??一是農產品質量安全示范鎮(zhèn)建設。涉及局市場信息科、春華鎮(zhèn)和金井鎮(zhèn)。
??二是農業(yè)投入品保障體系建設。涉及局法規(guī)科和全縣鎮(zhèn)街。
??三是農產品質量安全追溯體系建設。涉及局法規(guī)科、黃花、春華、高橋、路口等鎮(zhèn)。
??四是農產品質量安全示范基地建設。涉及局市場信息科和全縣鎮(zhèn)街。
??五是農產品基地自檢獎勵。涉及局市場信息科和全縣鎮(zhèn)街。
項目資金經費績效自評報告篇十二
為實現對財政預算支出績效自評工作全覆蓋，根據部門預算績效管理相關要求，現將本單位度村務監(jiān)督委員會辦公經費財政支出項目績效自評報告如下。
（一）項目概況。
為保障村級基層組織紀檢監(jiān)察機構的正常運轉，縣財政初預算安排紀委監(jiān)委村務監(jiān)督委員會辦公經費項目資金共計38萬元，其中75個行政村每個村監(jiān)委0.5萬元，剩余0.5萬元用于先紀委監(jiān)委開展的考核工作，xx年底全部撥付完畢，主要為保障各行政村村監(jiān)委日常工作支出。
（二）績效目標。
xx年初設定的項目總目標是為保障村級基層組織紀檢監(jiān)察監(jiān)督機構的`正常運轉。xx年度目標是保障各行政村村監(jiān)委日常工作支出，發(fā)揮好基層紀檢監(jiān)察組織的監(jiān)督作用。
（一）項目自評工作開展情況。
加強組織領導，明確分工，細化自評工作崗位職責，對照績效評價管理辦法和標準，客觀合理全面做出績效自評，高效完成自評工作。
（二）評價指標體系及評分結果。
對照產出指標、效益指標、滿意度指標三級績效評價指標，達到xx年度預定效果，評分97分。
（三）績效評價工作過程。
對項目預算執(zhí)行情況、資金使用情況、績效目標完成情況等進行全面梳理、逐項分析，實事求是做出績效自評。
在資金使用過程中按照考核結果及時撥付各行政村村監(jiān)委辦公經費?？冃ё栽u分97分，績效自評等級為優(yōu)秀等級。
（一）預算資金到位及使用情況。
xx年初預算安排資金全部到位，已全部撥付完畢。
（二）項目完成情況。
xx年初預算安排38萬元，全部支出完畢，主要為保障基層村監(jiān)委機構的日常運轉支出。項目運行成效良好，已完成績效目標。
（三）成本控制方式及情況。
在資金使用過程中認真貫徹執(zhí)行厲行節(jié)約制度，按照考核結果及時足額撥付辦公經費，資金效益得到有效發(fā)揮。
（四）項目效益情況。
xx年內強化村務監(jiān)督委員會履職盡責，通過建立工作報告制度、健全考核評價和工作臺帳制度，規(guī)范村務監(jiān)督委員會工作，打通基層監(jiān)督“最后一公里”。項目資金效益發(fā)揮好。
主要經驗做法是：在資金使用過程中，嚴格執(zhí)行單位相關資金管理制度，做到厲行節(jié)約、專款專用，同時開展好資金使用公開公示制度，經費使用透明化。
存在問題及原因分析：村監(jiān)委監(jiān)督作用在以后工作中有待加強。
無。
無。
項目資金經費績效自評報告篇十三
??（一）項目決策情況。
??此項目決策立項目標合理，項目立項依據充分、規(guī)范，為村民提供綠色生態(tài)、優(yōu)美有序的生存環(huán)境，為響應全縣綠化攻堅工作提供了有力支撐。
??（二）項目過程情況。
??1、健全組織機構、分工明確，責任到人，提高了辦事效率，確保了項目質量。
??2、制定項目實施方案，確保工作按流程進行，做到了有條不紊。
??3、項目資金審核符合流程，會計核算規(guī)范，嚴格按照專項資金管理辦法進行財務處理，確保資金使用效率。
??（三）項目產出情況。
??一、工程完工率達標。平涉公路兩側和309國道窯則段綠化工程全部完成，實現工程完工率100%，確保工程按時完工。
??二、綠化節(jié)點覆蓋率達標。綠化節(jié)點覆蓋率達到94%，保障了工程質量。
??（四）項目效益情況。
??受益群體滿意度達標。全鄉(xiāng)群眾滿意度均達到95%以上，真正改善了人居環(huán)境，使群眾更加滿意。
項目資金經費績效自評報告篇十四
（一）項目基本情況。
1、項目主管單位：鹽邊縣共和鄉(xiāng)人民政府。
項目主管單位牽頭實施項目對該資金加強資金管理，確保專款專用，不得挪作他用。
根據《關于下達新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控相關工作保障經費》（鹽財資預〔2020〕8號）文件下達經費2萬元。
根據《關于下達新型冠狀病毒疫情防控經費》（鹽財資預〔2020〕9號）文件下達經費3萬元。
3、資金管理辦法制定情況，資金支持具體項目的條件、范圍與支持方式概況.
該資金由縣財政局下達預算到鹽邊縣共和鄉(xiāng)人民政府進行核算。
資金支付范圍：購買防疫物資、廣告宣傳及新型冠狀病毒疫情防控相關費用。
4、資金分配的原則及考慮因素。
合理安排工作經費，確保專款專用，考慮因素以疫情防控宣傳為主。
1、項目主要內容：新型冠狀病毒疫情防控經費。
2、項目應實現的具體績效目標：防疫物資、廣告宣傳及新型冠狀病毒疫情防控相關工作。
3、該資金申報內容與實際相符，申報目標合理可行。
由財政所草擬自評報告，經分管領導審核后再報單位負責人審閱后再報送財政局。我單位自評分數100分。
該資金通過縣財政局下達到我單位后，在大平臺申報計劃，再由縣財政局審核計劃，最后支付。
（二）資金計劃、到位及使用情況。
（三）項目財務管理情況。
我鄉(xiāng)有健全的財務管理制度，嚴格執(zhí)行財務管理制度，賬務處理及時，會計核算規(guī)范。
（一）項目組織架構及實施流程。
由我鄉(xiāng)牽頭開展疫情防控工作。根據疫情防控物資需求制定購買計劃，經單位領導批準后實施采購。在人流量較大地方組織人員勸導疏散，規(guī)范佩戴口罩，制定橫幅宣傳展板等宣傳新冠相關知識，提高群眾防疫意識。
（二）項目管理情況。
此項目資金為新冠疫情防控相關資金，要嚴格執(zhí)行財務管理制度，確保?？顚Ｓ?，嚴格審核原始單據核實支出真實性，再通過大平臺走支付程序。
（三）項目監(jiān)管情況。
按照財政要求?？顚Ｓ?。
（一）項目完成情況。
根據《關于下達新型冠狀病毒感染的.肺炎疫情防控相關工作保障經費》（鹽財資預〔2020〕8號）文件下達經費2萬元，已于2020年使用2萬元，主要用于購買防疫物資。
根據《關于下達新型冠狀病毒疫情防控經費》（鹽財資預〔2020〕9號）文件下達經費3萬元，已于2020年使用3.萬元，主要用于購買防疫物資及廣告宣傳。
（二）項目效益情況。
根據財政下達的預算資金額度，嚴格把控資金使用，不超支；對突發(fā)公共衛(wèi)生事件反應及時，保障基本民生；有效控制新冠疫情傳播渠道，減少減免疫情發(fā)生；大力宣傳疫情防控知識，提高群眾疫情防控意識水平；轄區(qū)內群眾滿意度較高。
（一）評價結論。
按照財政要求?？顚Ｓ?，賬務處理及時，會計核算規(guī)范；達到預期社會效益，受益群眾滿意度較高。。
（二）存在的問題。
無問題。
（三）相關建議。
無建議。
項目資金經費績效自評報告篇十五
??我委建立了專項資金管理辦法，嚴格遵循?？顚Ｓ?、獨立核算的管理原則。專項項目的申報嚴格按照市財政資金管理的要求進行，專項資金財政撥款到位后及時進行了項目開展和資金投入。我單位目前對專項資金的管理按照項目支出涉及的經濟科目規(guī)定，根據財務管理辦法的相關制度執(zhí)行。
??樹立全局思維和底線思維，按照項目謀劃提前，項目前期提前，項目調度提前，項目開工提前“四個提前”思路，統(tǒng)籌年度重點項目建設工作。
??（二）存在的問題。
??一是項目資金未嚴格按照預算執(zhí)行。項目前期工作經費結余萬元9.18萬元，執(zhí)行率為97.38%，執(zhí)行情況較好，其他專項資金明細項目核算不足，由于全市重點項目數量較多，賬面沒有細化到單個項目。
??二是項目管理制度有欠缺，資金分配不均勻。我市重大項目前期經費使用沒有制定具體的分配依據，在項目的選定上單純是根據市委、市政府的工作重點和主管部門的調查了解給予部分重點項目支持。一些規(guī)模較小的重點建設項目未獲前期經費支持。
??三是績效評價的指標設定有待細化。由于重點項目數量多，規(guī)模不一，單一的績效評價指標體系會影響對項目評價的全面性和重點性。
??（三）建議。
??建全項目管理制度，制定項目用款計劃、預期績效目標，并對項目績效實施實時監(jiān)控，有效防止專項資金擠占、挪用現象發(fā)生，加大財政集中扶持力度，充分發(fā)揮資金使用效益。完善績效考評體系，使考評有據可依。加強財政專項資金管理，保證項目資金使用管理的規(guī)范性、安全性和有效性。加強企業(yè)財務規(guī)范管理，提高財務管理人員業(yè)務素質，應經常組織財務管理人員崗位培訓，學習與財務工作相關的知識，擴大知識面、拓寬視野、開闊思路，在業(yè)務上不斷提高。突出項目施工現場管理。對全市重點項目施工現場均實行掛圖作戰(zhàn)，統(tǒng)一設立項目施工標志牌、工程建設質量安全管理告示牌、施工進度計劃橫道圖。
項目資金經費績效自評報告篇十六
（二)專項績效目標的效果鄉(xiāng)結合上級文件制訂了我鄉(xiāng)的專項資金管理規(guī)定，分級段實施，項目實施情況已達到了規(guī)劃預期效果。
二、專項資金使用及管理情況（一）專項總投資及資金來源情況本單位的2019年扶貧專項資金收入90萬元，全部為中央財政資金。
（二）專項資金安排落實及到位情況自上級下文后，村少數民族村寨建設項目所有資金都已全部及時到位，且按村少數民族村寨建設項目要求和進度全部落實到位。
（三）專項資金實際支出使用情況村少數民族村寨建設項目專項總支出為90萬元。
金管理辦法的規(guī)定；資金的撥付有完整的審批程序和手續(xù)；項目的重大開支經過評估認證，符合項目預算批復或合同規(guī)定的用途；不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。保障會計核算準確、賬務資料完整。
三、
專項組織實施情況（一）專項組織情況分析從項目入庫到項目實施，從程序上全部按上級規(guī)定要求形成，工程驗收情況：村少數民族村寨建設項目已完成驗收并形成驗收資料。
（二）專項管理情況分析本單位具有相應的項目資金管理辦法，且符合相關財務會計制度的規(guī)定。項目調整及支出調整手續(xù)完備；項目檔案、驗收報告等資料齊全并基本能夠及時歸檔；項目實施的人員條件、場地設備，信息支撐等基本落實到位；具有相應的項目質量要求。
（三）專項完成情況分析鄉(xiāng)較好地完成了2019年初設定的績效目標，項目得到有序開展。目前已完成村少數民族村寨建設項目，項目驗收率達到100%。
標得分?98分。
2、按項目實際支出和項目申報績效目標進行對比分析,所有項目均與批復下達相符。
（二）專項績效評價定性分析2019年以來，鄉(xiāng)對全部項目實施和整體社會效益及滿意度等各項指標調查，基本情況是受益貧困戶對項目實施滿意度達95%。項目社會效益和經濟效益明顯，達到了預期效果。
（三）綜合績效評價村少數民族村寨建設項目，經費及時撥付到位，支出合理合規(guī)，實現了預定的績效目標，同時立項依據充分，目標明確，為推進脫貧發(fā)揮了重要作用。
項目資金經費績效自評報告篇十七
??20xx年基層組織活動和公共服務專項資金支出績效評價自我評分為100分，評價總體效果較好，項目自身有針對性的解決了各村出行難、生產用水難等的實際困難，績效目標按期實現，按照各項政策要求，不斷提高項目的績效效率。
??（二）存在的問題。
??1、有部分村（社區(qū)）資金報賬相對滯后，報賬不積極，導致資金滯留在鄉(xiāng)財政所。
??2、部分村報賬單據及項目資料不夠完善，報賬不規(guī)范。
??3、鄉(xiāng)上管理人員缺乏，特別是工程技術人員和財務管理人員。
??（三）下一步工作的建議。
??1、加強對村上財務人員的政策和業(yè)務培訓。
??2、加強財務人員管理工作，將財務管理水平進一步提升。
項目資金經費績效自評報告篇十八
醫(yī)院是衛(wèi)生系統(tǒng)的主體，是保證人們身體健康的一個載體，我國有很多醫(yī)療機構，承擔著提供基本醫(yī)療服務和控制醫(yī)療費用的雙重責任。對于醫(yī)院的管理干部是保證醫(yī)院正常運行的載體。在工作中，管理干部能夠承擔為廣大群眾服務，建立管理干部評價體系，能夠量化醫(yī)院的指標，建立完善科學、先進的公立醫(yī)院績效評價方案，以便引導醫(yī)院朝良性的方向發(fā)展。
對于公立醫(yī)院的管理干部，是醫(yī)院運行管理的組織者也是執(zhí)行者，管理干部的能力關系到醫(yī)院的發(fā)展前提，同時也影響醫(yī)院的發(fā)展水平，對干部進行績效考核能夠增強醫(yī)院管理干部工作積極性。提升醫(yī)院的管理水平，實現醫(yī)院的良性發(fā)展。采用多種方式進行考核，開展管理干部績效考核實踐工作，能夠使領導干部切合實際的為醫(yī)院長遠發(fā)展考慮。
360度全方位績效考核和績效指標考核方式結合能夠實現對醫(yī)院管理干部的全方位考核。用考核結果對管理干部進行測評，是選拔任用工作的主要程序。采用這種方式的優(yōu)點在于替代傳統(tǒng)的民主測評，上下級的管理干部都參加，采用如見測評的方式進行全面考核。
關于360度績效考核的字表，是對管理干部進行考核的重要內容，按照德才兼?zhèn)?、以德為先的原則，綜合評價干部的德、能、勤、績、廉等表現。重要的.考核內容要按照原的要求進行管理。五個方面的考核內容都有新的要求，能夠對管理干部的組織協調能力、崗位職能、重點工作等都要進行全面評價，這種核的內容和指標體系可以根據醫(yī)院實際建立，考核方式避免的以往考核中出現模糊。
另外這種考核方式是多角度的考核，對被評價者的情況有所了解的人員參與評價，盡可能地結合多方面的信息給管理干部一個最正確的評估結果。對干部進行評價的人員有管理干部的領導，同級人員，下級管理人員，注意管理干部本身不能夠對自己進行單獨的評價。這種評價方式建立了信息技術平臺，具有很強大的分析功能，對每個評價部分都采用評分的形式，評價人員的權重分別占4：3：3的比例形式。也可以按照醫(yī)院的情況確定。系統(tǒng)自動生成評價以后得出成績，信息系統(tǒng)對考核評價結果進行數據審核和分析評定，自動生成每個干部的成績，操作簡單方便，減少了人工干預。
在實際的績效評價工作中，也采用績效指標的方式，把對績效的評估簡化成幾個關鍵點，這種方式的關鍵在于員工會歲績效指標進行評估，對管理干部的工作實績和履行崗位職責情況進行量化考核。首先員工會梳理管理干部的工作職責，主要以本部門本崗位的工作目標任務和崗位職責為依據。其次，對指標和評分標準進行考核，建立確切的評價指標體系。對管理過程實現量化考核機制，實施統(tǒng)一管理，避免在考核過程中，出現不確定的因素，造成性能考核不確切。
首先，對管理干部的評價更加科學、客觀、公正，把測評結果作為干部選拔任用的重要依據，能夠彌補以往評價方式中存在的不足，有利于更加科學全面地評價干部的德才表現和工作實績，使考核的結果更加準確、客觀、公正性。
其次這種評價方式，能夠改變了過去籠統(tǒng)地評價德、能、勤、績、廉等表現、評價結果無法使用的不足，現將每一項指標的評價結果都計入總分，使評價更加全面具體。對倡導的或需要加強的指標加大考核權重，強化考核指標的導向性作用，引導干部認真履職，有利于形成重實干、重業(yè)績，激勵干部更好的工作。
最后，績效考核是醫(yī)院管理的一個有效工具，醫(yī)院根據需要可以定期組織民主測評，采取平時考核與年度或任期考核相結合的方式，對干部實行經常性考核，有利于督促干部更加努力工作。
公立醫(yī)院管理干部建立績效考核制度，增強和領導干部工作積極性，使醫(yī)院在激烈的市場競爭中能夠朝良性方向發(fā)展。
項目資金經費績效自評報告篇十九
??根據各村的項目實施方案，經鎮(zhèn)項目辦實地核實后，提交鎮(zhèn)政府集體研究進行批復。鄉(xiāng)財政所收到項目批復后將項目資金通過大平臺申報轉入村級資金賬戶。
??（二）資金計劃、到位及使用情況。
??根據《鹽邊縣農村公共服務運行維護機制建設示范試點工作實施方案》、《鹽邊縣農村公共服務運行維護機制建設示范點補助資金管理暫行辦法》等文件要求，并結合鄉(xiāng)政府對20xx年各村公共服務運行維護補助資金項目考評情況和各村具體情況，科學客觀的對省、市、縣下達的農村公共服務運行維護費進行了資金的分配。大村且20xx年受災較嚴重的分配4萬-5萬元；中小村且受災相對比較嚴重的分配3萬-4萬元；小村且18年運行維護項目實施相對較差的分配3萬元。
??（三）項目財務管理情況。
??我鄉(xiāng)有健全的村級財務管理制度，且嚴格按照財務管理制度執(zhí)行，賬務處理及時，會計核算規(guī)范。
項目資金經費績效自評報告篇二十
我區(qū)歷來高度糧食安全工作，特別是20xx年，糧食收儲政策重大調整，疊加新冠肺炎疫情、云南昭通鎘米公共應急事件、寒露風惡劣天氣等多重不利因素，堅決貫徹“先檢后收、優(yōu)糧優(yōu)價、應收盡收、分倉儲存、分類處置”“二十字”總要求，確保不出現“賣糧難”，市財政從市級抗疫特別國債資金中下達我區(qū)落實糧食質量安全預分配資金1448.51萬元，作為我區(qū)20xx年重金屬超標糧食虧損和利費補貼市級配套資金，現將我區(qū)抗疫特別國債20xx年度市級配套資金績效自評報告如下。
（一）預算支出概況。
國家糧食收儲制度進一步完善，收購質量標準更加嚴格，省財政對實行超標糧食“退坡”政策。根據《關于印發(fā)益陽市20xx年糧食收購工作實施方案的通知》（益政辦函〔20xx〕33號）文件有關條款規(guī)定，價差虧損按省負擔20%、市負擔16%、縣負擔64%，利費補貼市、區(qū)縣（市）負擔比例為2：8。
(二)預算資金使用管理情況。
區(qū)政府研究制定并下發(fā)了《赫山區(qū)20xx年度稻谷收儲工作實施方案》《赫山區(qū)稻谷溯源管理辦法》《赫山區(qū)稻谷收購先檢后收實施辦法》《赫山區(qū)20xx年度稻谷收儲工作考核辦法》，區(qū)政府主要領導組織區(qū)直有關部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和收儲企業(yè)召開早稻收購工作會議和中晚稻收購協調會。收購期間，區(qū)糧食收購工作領導小組辦公室7個專項工作組全員到崗到位，區(qū)發(fā)改局派出6個駐庫點監(jiān)管組，現場督導收儲企業(yè)嚴格執(zhí)行收儲政策，確保政策執(zhí)行不走樣、不跑偏。區(qū)發(fā)改局、區(qū)財政局聯合對臨儲糧進行了預驗收，省糧食和物資儲備局、市發(fā)改委進行了驗收。早稻臨儲糧已在湖南糧食交易批發(fā)市場邀標競價交易成功，區(qū)發(fā)改局糧食行政執(zhí)法大隊和湖南湘糧生態(tài)農業(yè)發(fā)展有限公司全程密切配合，全程監(jiān)管，確保不流入口糧市場。
（三）預算支出績效目標完成程度。
堅決貫徹“先檢后收、優(yōu)糧優(yōu)價、應收盡收、分倉儲存、分類處置”“二十字”總要求，20xx年收購地方臨儲糧5077.11噸（早稻臨儲糧3963.438噸、中晚稻臨儲糧1113.672噸）確保農民余糧應收盡收。按時間節(jié)點撥付了臨儲糧利費，待競拍企業(yè)出庫完成，資金到位后，省、市、縣三級承擔的價差虧損比例立即撥付到位，由湖南湘糧生態(tài)農業(yè)發(fā)展有限公司統(tǒng)貸統(tǒng)還，結算清本批次貸款，調動農民種糧積極性，確保農民種糧效益。
20xx年以來，我區(qū)堅定不移貫徹省委、省政府和市委、市政府稻谷收購的決策部署上來，堅定不移執(zhí)行國家稻谷收購政策，堅定不移執(zhí)行先檢后收，堅定不移執(zhí)行優(yōu)糧優(yōu)價，堅定不移執(zhí)行溯源管理、堅定不移嚴防區(qū)外超標糧食輸入，區(qū)、鄉(xiāng)、村、組四級聯動，層層宣傳政策、層層壓實責任，未出現“賣糧難”，未出現重大負面輿情，未出現糧食質量安全問題，未出現賣糧混亂等問題。
1.政治站位高。區(qū)委、區(qū)政府主要領導親自掛帥，親自靠前指揮。同時要求分管區(qū)長一日一調度、一日一點評，稻谷收儲領導小組一日一報告、一日一督查、一事一處理，區(qū)委、區(qū)政府多次帶隊深入收儲一線庫點和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）督導檢查，堅持問題在一線發(fā)現、責任在一線壓實、矛盾在一線化解、作風在一線改進，精心組織打贏早稻收儲工作這場硬仗。
2.宣傳發(fā)動很到位。堅決貫徹“先檢后收、優(yōu)糧優(yōu)價、應收盡收、分倉儲存、分類處置”“二十字”總要求。區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村組層層發(fā)動，層層宣傳。同時利用微信群、宣傳海報、宣傳手冊、村村響等多種形式、多渠道宣傳質量標準、收購價格、收購流程等。
3.溯源分類全覆蓋。嚴格落實一表溯源機制，全區(qū)統(tǒng)一制定溯源表格，堅持散戶一戶一張，大戶分片、據實申報，鄉(xiāng)鎮(zhèn)編號、建檔發(fā)行，表隨糧走，出售交表，留存?zhèn)錂n。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）負責人要簽字對溯源表真實性負責，并建立臺賬備查。收儲企業(yè)建立糧食質量安全檔案制度（溯源制度），如實記錄稻谷品種、稻谷產地、收獲年度、供貨方、收購或入庫時間、質量等級、水分、雜質、衛(wèi)生指標、存儲貨位及數量、銷售去向、出庫時間及其他有關信息。糧食質量安全檔案保存期限,從稻谷銷售出庫之日起,不得少于5年。嚴禁企業(yè)、糧食經紀人、糧農擅自購入區(qū)外超標稻谷冒充本地稻谷交售，弄虛作假，謀取不當利益。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村應嚴防嚴管，嚴格履職，一經發(fā)現，立即上報聯合執(zhí)法組，對違法違規(guī)企業(yè)和相關人員嚴查重處。
4.先檢后收全覆蓋。嚴格執(zhí)行稻谷先檢后收、定點檢測、雙檢雙控。區(qū)內稻谷收儲前應先行檢測，若符合國標三等并提供稻谷溯源表，則應收盡收，實行分倉儲藏、分類管理；區(qū)外流入稻谷全覆蓋先行檢測，若符合國家原糧衛(wèi)生標準且鎘含量不高于0.2，同時提供稻谷溯源表、稻谷檢驗單，則可進行收儲；在收儲過程中，稻谷鎘含量檢測應在區(qū)政府指定檢測點進行，由收儲企業(yè)復檢，對檢測結果自行負責，樣品和檢測報告必須留存?zhèn)洳?；行政?zhí)法部門檢查發(fā)現企業(yè)擅自收購鎘含量超標稻谷的，按違法違紀嚴查重處，并吊銷糧食收購許可證。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）自行組織初檢，摸清轄區(qū)糧食鎘含量情況，主要是為有序送糧服務。
5.外防輸入很嚴格。所有外地不合格糧食禁止進入赫山，赫山糧食經紀人禁止到外地收購不合格糧食，嚴防超標糧食輸入。鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關部門安排了專門工作力量，采取多種措施，確保防控到位。
6.市場化收購很踴躍。鼓勵糧食經營者與主銷區(qū)建立穩(wěn)定的產銷關系，拓展銷售渠道，引導糧食經營者積極入市開展市場化收購，收購價格隨行就市。積極組織民營企業(yè)邊收購邊外銷稻谷，外銷量占61%以上。
7.績效考核全覆蓋。制定了20xx年稻谷收儲工作考核辦法，從宣傳引導、信息摸底、溯源管理、稻谷檢測、作風建設6個方面進行全方位考核。
8.駐守巡查很到位。按照“雙隨機”原則加強稻谷收購經營監(jiān)督檢查，嚴肅查處“克扣斤兩”“壓級壓價”“打白條”等損害群眾利益和“以次充好”“先收后轉”“轉圈糧”“以陳抵新”等損害國家利益的違法違規(guī)行為，切實維護糧食流通秩序。
9.干部督導在一線。區(qū)糧食收購工作領導小組辦公室7鎘專項工作組全員到崗到位，區(qū)發(fā)改局派出6個駐庫點監(jiān)管組，現場督導收儲企業(yè)嚴格執(zhí)行收儲政策，確保政策執(zhí)行不走樣、不跑偏。
10.責任壓實到鎮(zhèn)村。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村組進一步加大收購政策宣傳，加大稻谷溯源管理力度，派專人協助維護收購現場秩序，按照赫山區(qū)稻谷收儲工作領導小組關于預約收購的工作部署，組織農民分時、分序、分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）有序售糧。
堅決貫徹“先檢后收、優(yōu)糧優(yōu)價、應收盡收、分倉儲存、分類處置”“二十字”總要求，沒有出現農民“賣糧難”，沒有出現任何糧食質量安全問題，資金管理合規(guī)合法，撥付及時，臨儲糧管理到位，處置程序依法依規(guī)，評價結論為“優(yōu)”。
（一）預算支出決策情況。區(qū)委、區(qū)政府多次召開專題會議，聽取區(qū)直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）和收儲企業(yè)意見，研究制定并印發(fā)了《赫山區(qū)20xx年度稻谷收儲工作實施方案》《赫山區(qū)稻谷溯源管理辦法》《赫山區(qū)稻谷收購先檢后收實施辦法》《赫山區(qū)20xx年度稻谷收儲工作考核辦法》。參照《赫山區(qū)縣級儲備管理辦法》，與臨儲糧存儲企業(yè)簽訂了《赫山區(qū)臨儲糧收儲合同》，從承儲品種及標準、分倉儲存、承儲數量及期限、收購價格、利費補貼標準、損失損耗、利費撥付、存儲要求、出庫規(guī)定、數據報送、監(jiān)督檢查、權利和義務、法律責任等方面作了明確規(guī)定。
（二）預算執(zhí)行過程情況。我區(qū)早稻臨儲糧收購于8月5日啟動，9月6日結束，中晚稻臨儲糧收購于10月23日啟動，2021年1月31日結束，湖南湘糧生態(tài)農業(yè)發(fā)展有限公司憑赫山區(qū)稻谷溯源表，收購20xx年赫山區(qū)內生產的國標三等以上（含三等）、鎘含量0.4以上、不符合國家食品安全指標的地方臨儲糧5077.11噸（早稻3963.438噸、中晚稻1113.672噸）。
（三）預算支出產出情況。目前合同約定，按時間節(jié)點撥付早稻二個季度、中晚稻一個季度利費131568.77元，資金到位率100%。早稻臨儲糧于3月5日，在湖南糧食交易中心批發(fā)市場分2個標的.，邀標競價交易成功，0p19倉3544.179噸、0p22倉419.259噸全部由益陽海大飼料有限公司中標，中標價分別為1790元/噸和1800元/噸。早稻臨儲糧收購價為2340元/噸，價差虧損合計2175698.31元，5月底，中標企業(yè)出庫完成。6月2日，銷售糧款已歸還農發(fā)行赫山區(qū)支行。中晚稻臨儲糧于5月25日，在湖南糧食交易中心批發(fā)市場邀標競價交易成功，0p23倉1113.672噸，由益陽海大飼料有限公司中標，中標價分別為1780元/噸，中晚稻臨儲糧收購價為2540元/噸，價差虧損合計846390.72元，中標企業(yè)尚未出庫。價差虧損兩項合計3022089.03元,市級承擔價差虧損483534.24元。早稻第三季度、中晚稻第二季度利費53599.81元，目前已向區(qū)政府提交請示，待區(qū)政府批示了按要求撥付到位。
（四）預算支出效益情況。確保了農民余糧應收盡收，調動了種糧農民利益性，增加了種糧農民利益，種糧農民滿意度達96以上。
五、主要經驗及做法、存在問題及原因分析。
20xx年，赫山區(qū)臨儲糧收購和處置，按省、市統(tǒng)一部署，嚴格落實稻谷收購政策，全面實行先檢后收、溯源管理、分倉儲存、分類保管要求，我區(qū)的糧食初檢辦法、溯源管理體系等多個舉措在全市早稻收購工作中得到推廣。臨儲糧處置嚴格執(zhí)行政策，市、區(qū)兩級組織預驗收，省級統(tǒng)一組織驗收、統(tǒng)一抽樣檢測、統(tǒng)一在湖南糧食交易中心批發(fā)市場定向競價處置，資金按省糧食和物資儲備局處置要求和相關政策，撥付到位，不存在出現偏離績效目標的問題。
項目資金經費績效自評報告篇二十一
??本次績效評價目的是為了加強鄉(xiāng)春季綠化項目財務支出管理，強化支出責任，客觀、公正的評價財政資金使用、項目的實施、制度的建設和取得的成效，總結經驗，發(fā)現問題，提出改進的意見和建議。
??（二）績效評價原則。
??一、科學規(guī)范原則?？冃гu價應當嚴格執(zhí)行規(guī)定程序，按照科學可行的要求，采取定量與定性分析相結合的方法。
??二、公正公開原則?？冃гu價應當符合真實、客觀、公正的要求，依法公開接受監(jiān)督。
??三、分級分類原則。績效評價要根據評價對象的特點分類組織實施。
??四、績效相關原則。績效評價應當針對具體支出及其產出績效進行，評價結果應當清晰反應支出和產出績效之間的緊密對應關系。
??（三）績效評價方法。
??績效評價應由購買主體、服務對象及第三方組成的綜合性評審機制，對購買服務數量、質量和資金使用績效等進行考核評審。堅持過程評審與結果評審、短期效果與長遠效果評審、社會效益評審與經濟效益評審相結合，確保評審工作的全面性、客觀性和科學性。評價工作小組應堅持簡便有效的原則，根據實際情況，采用一種或多種方法進行績效評價。
??自評采用定量與定性評價相結合的比較法。
??（四）績效評價工作過程。
??我鄉(xiāng)充分認識財政支出項目績效評價工作的重要和必要性，加強組織領導，落實項目自評工作具體工作人員，確保績效資自評工作順利進行，成立由綠化養(yǎng)護專業(yè)技術人員、衛(wèi)生保潔專業(yè)技術人員、管理人員、財務人員組成的績效評價工作小組，深入實地調查、收集整理相關基礎數據，落實項目實施、運行及資金使用情況，并對所有數據材料進行匯總、分析，形成績效自評報告。
項目資金經費績效自評報告篇一
因我處搬遷至市城鄉(xiāng)規(guī)劃展覽館北側辦公樓，場地年久失修，存在部分地磚開裂，衛(wèi)生設施不完善，燈具不亮等情況，另展覽館變壓器突發(fā)故障，無法保障辦公場所電力供應，此項目的主要內容是對辦公場地開展維修維護，并更換兩臺大型變壓器，以保障辦公場所有序運轉?！稗k公場所維修”項目，預算總額57.16萬元，實際執(zhí)行數57.13萬元，執(zhí)行率99.95%。
年度實現辦公場所電力設施完備，辦公用房維修到位，保證工作正常開展。
（一）績效評價的目的、對象和范圍。
此項目開展績效評價的目的是為了合理的使用財政資金，有效保障辦公場所正常運轉?？冃гu價的對象和范圍是本次辦公場所維修項目，共計1個。
（二）績效評價的原則、評價方法、評價標準。
本次績效評價秉持內容完整、權重合理、數據真實、結果客觀的原則，采用定量與定性結合的方法，逐層逐個分解指標，匯總各項分值，做到績效指標設置全覆蓋。
（三）績效評價工作過程。
我處由主要領導帶隊，成立了預算績效工作領導小組，辦公室設在處財務管理科，負責部門年度預算的績效目標編制、運行監(jiān)控、績效評價等工作。先期預算編制工作中，對項目開展過程所需要取得的效果開展全面評價，設定績效目標，上報預算績效目標表。在績效運行監(jiān)控中，結合年中項目運轉情況，對績效目標中期完成情況做全面梳理，結合結果對下半年項目開展進行指導。在項目完成后，做好項目績效自評，編制項目支出績效自評表，對年度項目完成情況進行數據匯總，情況總結工作。
綜合評價得分100分，評價等級優(yōu)。
（一）項目決策過程。
機構改革后，因城鄉(xiāng)規(guī)劃系統(tǒng)并入自然資源局，我處遷址至原市規(guī)劃局辦公樓，辦公場所年久失修，部分設施老化，另有變壓器失火導致電力供應不足，埋下安全隱患，加上搬遷過程中產生損耗，已無法保障正常辦公環(huán)境。為保障運轉，年度預算編制工作中申報辦公場所維修項目，以解決辦公環(huán)境問題，維護機關工作正常運轉。
（二）項目過程情況。
通過市供電公司下屬施工企業(yè)對市規(guī)劃展覽館電力系統(tǒng)進行維修，更換兩臺大型變壓器及其配套電力供應系統(tǒng)，解決辦公場地電力問題。政府限額以下采購通過競爭性磋商、詢價等方式邀請兩家施工企業(yè)，對辦公場地進行全面修繕工作，更換故障燈具、瓷磚、衛(wèi)生間潔具等。
（三）項目產出情況。
項目預算安排57.15萬元，共計撥付資金57.13萬元，預算執(zhí)行率99.95%。對辦公樓1處進行了修繕，維修辦公場地面積2600㎡，更換大型變壓器2臺，另有燈具、瓷磚等若干，完成了預計目標。
（四）項目效益情況。
通過辦公場所維修項目開展，有力改善了辦公環(huán)境，保障了單位運轉，加強了我處履職能力，為城市重點工程建設打開新局面、建設新浪潮奠定堅實的基礎。
在項目開展過程中，工作進展快，資金支出及時，完成了預算績效目標，預算的執(zhí)行和管理過程精確，未出現偏差，項目開展也取得了良好的效果。
項目存在的主要問題一是具有臨時性，本項目為一次性項目，主要為解決當期問題，沒有延伸效果，無法對往后年度項目開展工作進行指導。產生問題的主要原因是維護項目需要一次性開展完畢，無需設立長期目標。二是具有應急性，本項目謀劃時間短，過程進展快，預算執(zhí)行中未能對項目開展分時分段掌握，產生的主要原因是項目內容較少，執(zhí)行較快導致。
預算績效指標庫中維修和改造提升類指標設置已基本完善，在預算績效指標設置中有很好的指導作用，在預算執(zhí)行過程中也產生良好的效果，可以普遍適用于維修改造類項目，在以后的預算執(zhí)行中可以進一步完善指標庫設置，加強對項目編制的指導性。
項目資金經費績效自評報告篇二
（一）項目單位基本情況。
（二）項目基本性質和用途。
為貫徹國家政策法規(guī)的迫切需要，根據《幼兒園教育指導綱要》和“國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要”的有關精神，為提供給幼兒一個安全、健康、豐富的生活和活動環(huán)境，滿足他們多方面發(fā)展的需要，使幼兒能夠身心健康地全面發(fā)展。我園在20xx年對幼兒園的教室、衛(wèi)生間、廚房進行了裝修和改造，并添置了一批教學設備和幼兒教玩具。
（三）項目績效目標、績效指標設定情況。
項目設定目標包括：
1、裝修教室300平方米、幼兒衛(wèi)生間90平方米；
2、購置幼兒玩具和教學設備一批。
1、項目資金安排落實、總投入等情況分析。
項目預算安排資金20萬，已納入20xx年省財政項目和預算并全部到位，項目總實際投入20萬。
2、項目資金實際使用情況分析。
資金到賬時間20xx年10月12日，于20xx年11月2日采購，項目總投入資金20萬，其中：教室、衛(wèi)生間、支出10萬元，購置教學設備和幼兒玩具支出10萬元。
根據幼兒園環(huán)境設置必須遵循幼兒的身心發(fā)展規(guī)律需要和目前所存在的實際問題，經園務委員會討論確定了以上項目，為了保證項目質量和項目成本，我園通過多方比較最后確定施工方和供貨方，項目完成后，由本園有關人員進行檢查驗收。
4、項目資金管理情況分析。
為加強項目資金的使用管理，我園專門制定了《項目資金的使用規(guī)定》，所有項目資金的使用都嚴格按照《項目資金的使用規(guī)定》和我園的《財務管理制度》，在實施項目過程中，厲行節(jié)約，避免浪費，使項目資金能最大限度地發(fā)揮其作用。為保證項目質量和項目的順利實施，在每個項目實施前我園均與乙方簽訂項目合同，制定項目管理制度，指定專人負責監(jiān)督項目的實施過程，做到發(fā)現問題及時整改。
我園的項目績效目標基本完成，總體評價為優(yōu)。具體如下：
1、經濟性：項目在實施過程中，嚴格控制經費支出，實際總支出未超出預算。
2、效率性：教學樓和禮堂的裝修改造在規(guī)定時間內完成。
3、有效性：通過對幼兒園教室、衛(wèi)生間，添置一些教學設備和教玩具，使我們的教育教學環(huán)境能符合當前幼兒教育的新要求，讓孩子們在新的環(huán)境得到健康發(fā)展。
4、可持續(xù)性：通過本項目裝修改造，改善了教學環(huán)境和活動環(huán)境，在使用空間及環(huán)境創(chuàng)設的可變性方面，都順應當前學前教育要求，更好地促進幼兒身心健康發(fā)展。
（一）后續(xù)工作計劃。
20xx年繼續(xù)采購幼兒玩具，裝修禮堂的100平方米，打水泥路面180平方米。
（二）主要經驗及做法、存在問題和建議。
1、經驗。
完善相關制度、強化項目實施過程的管理和監(jiān)督，才能使項目在有限的資金中順利進行和保證質量。
2、存在問題。
因為資金有限，制定項目時未能做到整體維修，以及排污的更換。
3、其他需要說明的其他問題無需要說明的其他問題。
通過項目的實施落實，為幼兒創(chuàng)造了一個相對安全、健康、豐富的生活和活動環(huán)境，滿足他們多方面發(fā)展的需要，為幼兒的全身心健康發(fā)展創(chuàng)設良好的成長空間，成就孩子們童年的幸福和快樂。
項目資金經費績效自評報告篇三
我單位根據20xx年日常工作和重點工作的開展，申報了20xx年財務預算，經報上級主管部門和市財政局審批，我單位項目資金共計273.76萬元，項目具體明細如下：
1.公用經費123.76萬元，系經常性項目，用于保障日常工作的順利開展。
2.宣傳費39萬元，系經常性項目。該項目主要用于我中心每年通過電臺、電視臺、紙質媒體、網絡媒體等各類媒體平臺開展大量宣傳工作普及業(yè)主的維修資金相關知識、解釋維修資金使用的政策問題，宣傳維修資金的代管模式、業(yè)主大會自行管理模式等政策。
3.法律咨詢行政應訴專項經費10萬元，系經常性項目。該項目用于我中心為應對面臨的行政賠償風險和民事賠償風險，聘請法律顧問團隊，進行法律咨詢，法律代理，行政應訴等事宜的.處理。
4.中國物業(yè)管理物業(yè)維修資金協會會費0.6萬元，系經常性項目。我單位為中國物業(yè)管理協會維修資金研究專業(yè)委員會副主任成員單位，每年需向中國物業(yè)管理協會繳納會費，根據中國物業(yè)管理協會第五次會員代表大會通過的《中國物業(yè)管理協會會費繳納標準與管理辦法》規(guī)定，副主任委員單位會費標準為6000元每年。
5.維修資金系統(tǒng)運行維護費43.8萬元，系經常性項目。該項目用于維修資金業(yè)務系統(tǒng)年服務費、財務系統(tǒng)年服務費、六區(qū)維修資金業(yè)務系統(tǒng)專線網絡費。
6.《長沙市物業(yè)專項維修資金管理辦法》修訂專項費20萬元，系一次性項目。立法工作為我單位今年的重點工作之一，該經費用于修訂《長沙市物業(yè)專項維修資金管理辦法》的法律咨詢服務費，委托專業(yè)機構具體承擔立法起草、調研、聽證等工作服務費。
7.辦公用房改造、裝修費36.6萬元，系一次性項目。根據市機關事務局統(tǒng)一安排，我中心將由現辦公場所搬遷至他處，需要專項經費用于搬遷、辦公用房裝修、布置，辦公用家具購置等。
為了提高績效運行監(jiān)控工作質量和效率，我單位成立了績效運行監(jiān)控工作小組，小組辦公室設在財務室，全面負責本次績效監(jiān)控工作。一是組織各科室學習了相關文件，了解績效運行監(jiān)控工作流程，明確工作責任，工作小組將績效運行監(jiān)控工作進行分解，對績效監(jiān)控過程進行指導和監(jiān)督。二是加強溝通配合，工作小組指導各科室認真收集、整理相關資料，填寫項目支出績效目標執(zhí)行監(jiān)控表，要求對偏差原因進行分析說明，對績效目標完成情況進行預計。三是加強績效運行監(jiān)控管理制度和流程建設，進一步深化、完善績效管理體系，建立全過程的預算績效管理機制，促進績效管理工作向廣度和深度延伸。四是規(guī)范績效運行監(jiān)控資料的收集整理，確保相關信息完整、可靠，客觀公正地反映項目資金實際使用和產生的績效狀況，為今后該項目實施方向及管理方式的改進提供指導。
1.項目支出預算執(zhí)行情況。
截止20xx年6月30日，法律咨詢行政應訴專項經費及中國物業(yè)管理物業(yè)維修資金協會會費已百分百完成績效目標。維修資金系統(tǒng)運行維護費績效目標完成率為11.84%,已按工作計劃支付了六區(qū)維修資金網絡專線費5.19萬元?！堕L沙市物業(yè)專項維修資金管理辦法》修訂專項費績效目標完成率為52.5%，我單位已簽訂立法修訂的服務合同，并支付首付款10.5萬元。辦公用房改造、裝修費績效目標完成了30.49%，該項目執(zhí)行額度中19.87萬用于采購固定資產，16.73萬為辦公用房裝修費用。固定資產已采購8.8萬元，辦公用房裝修、搬家費已支付網絡安裝費及裝修工程招標評審費2.36萬元。宣傳費績效目標完成率為0，上半年無宣傳費用。公用經費績效目標完成率為38.92%，日常性辦公經費按工作計劃執(zhí)行，部分公用經費項目上半年暫未執(zhí)行。
截止20xx年6月30日，我單位有四個項目執(zhí)行進度未達到50%。具體情況如下：
1.宣傳費執(zhí)行進度為0，主要原因為我中心20xx年度宣傳合同簽訂時間為下半年，宣傳版面20xx年上半年才消化完畢。7月上旬將簽訂20xx年度宣傳合同，預計年底前完成執(zhí)行總目標。
2.維修資金系統(tǒng)運行維護費執(zhí)行進度未達到50%，該項目中財務核算系統(tǒng)服務費4萬元支付合同在年底簽訂，預計年底完成支付。另該項目中維修資金業(yè)務系統(tǒng)運行維護服務費34萬元，因維修資金業(yè)務系統(tǒng)今年重新開發(fā)上線，按協議將免除今年的日常運行維護費，6月底我單位已向市財政局申請將該項指標中的34萬元調劑至辦公用房改造、裝修費項目中，待財政審批后將用于彌補我單位搬遷新辦公用房的搬家費及裝修費缺口，預計8月上旬完成支付。
3.辦公用房改造、裝修費執(zhí)行進度未達到50%，因辦公用房裝修改造工程將在7月上旬完工，待工程驗收合格后將進行付款。搬家費由于市機關事務局安排的辦公用房未完善，搬家工作推遲，預計7月底完成搬家后按程序付款，固定資產采購待搬家工作完成后將按工作計劃安排執(zhí)行，預計年底前完成執(zhí)行總目標。
4.公用經費執(zhí)行進度未達到50%，該項目中辦公費、其他交通費用、公務車運行維護費、物業(yè)管理費、其他商品和服務支出按正常工作需求執(zhí)行中，另差旅費、培訓費、公務接待費、會議費項目因疫情原因部分工作延遲開展，下半年將按工作計劃執(zhí)行，預計年底前完成執(zhí)行總目標。
我單位于20xx年納入財政全額撥款單位，在預算執(zhí)行中嚴格按照財政規(guī)定，按全年工作計劃科學化、精細化管理預算績效目標，切實把預算執(zhí)行工作抓緊抓實抓好。對于項目執(zhí)行未達成的問題，我單位將在日常工作中加強預算績效管理，強化各項目責任主體對預算績效實現情況的責任約束，對預算項目偏離績效目標的支出，及時采取有效的措施予以糾正，進一步規(guī)范專項資金使用績效。
對預算績效管理的相關建議：量化績效目標中的三級指標值，編制時指標應是具體的，能用數據進行評價。
項目資金經費績效自評報告篇四
高臺縣全民健身活動中心體育場位于縣城中心，始建于20xx年，占地面積21840平方米。由于每天鍛煉人數較多，使用年限較長，造成塑膠跑道和人造草皮足球場設施損壞嚴重，滲水磚破損，地面坑坑洼洼，存在一定安全隱患。20xx年進行維修改造，其中：跑道及排水溝塑膠面層更換3780.44平方米；足球場人造草皮面層更換7991.60平方米；半圓區(qū)、網球場8mm硅pu面層更換2814.27平方米；新建門球場567平方米;鋪設滲水磚3755.90平方米；拆除更換道牙石460.20米；新建樹池91個；安裝健身器材100個、坐凳110個；大門改造更換等。
20xx年中央下達高臺縣全民健身活動中心體育場維修改造項目轉移支付資金179萬元，主要用于更換體育場跑道及排水溝塑膠面層3780.44平方米。項目資金到位179萬元，全年執(zhí)行數179萬元，資金執(zhí)行率100%。
全民健身活動中心體育場維修改造項目，開工前將項目建設情況和工程建設內容進行了公開公示，開工后工程質量符合項目標準。20xx年中央下達轉移支付資金179萬元，20xx年12月工程已完成竣工驗收，按照項目進度共支付工程費用179萬元。完成了資金計劃下達后當年項目建設率達到100%、資金支付率達到100%的要求，總體績效目標符合相關指標。
根據《甘肅省財政廳關于做好20xx年度中央對地方轉移支付預算執(zhí)行情況績效自評情況的通知》（甘財績〔20xx〕1號）要求，高臺縣財政局安排項目實施單位對專項資金績效目標完成情況進行自評，確?？冃ё栽u工作的順利完成。同時對項目績效目標自評表各項指標進行了研究分析，并根據項目完成情況進行核實打分，對完成任務的質量進行了評述。
（一）項目支出預算執(zhí)行情況。
全民健身活動中心體育場維修改造項目資金到位179萬元，到位率100%，20xx年按照工程進度撥付資金179萬元，執(zhí)行率100%，20xx年無結余結轉。
（二）總體績效目標完成情況分析。
全民健身活動中心體育場維修改造項目，開工前將項目建設情況和工程建設內容進行了公開公示，項目開工后工程質量符合項目標準，改造后群眾滿意度指標達到100%。全民健身活動中心體育場維修改造后改善了全民健身環(huán)境，有助于形成一個健康、科學、文明、時尚的生活理念，而且是一個開展全民健身、競技體育的理想場所。
（三）各項指標完成情況分析。
1.產出指標完成情況分析。
全民健身活動中心體育場維修改造項目場地設施竣工驗收合格率、跑道塑膠質量合格率達到100%，實施過程中安全保護防范措施到位，沒有發(fā)生任何質量及安全問題。相關運轉率、使用率、完成率，基本都達到了期初目標。該項目實施開工及竣工及時，項目專項資金使用過程中，能夠嚴格執(zhí)行國家法律法規(guī)和財務規(guī)章制度，控制項目建設成本，總體績效目標符合相關指標。
2.效益指標完成情況分析。
全民健身活動中心體育場維修改造項目建成后極大地滿足群眾多樣化的健身需求，有力提升了公共體育基礎設施建設整體水平，不斷豐富全民健身活動內容，進一步滿足人民群眾日益增長的健身需求,群眾滿意度達到100%。
（四）偏離績效目標的原因及下一步改進措施。
通過對全民健身活動中心體育場維修改造項目的自評，該項目很好的完成了預期目標，下一步我局將繼續(xù)加強對該項工作的細化分工，明確責任要求，針對社會重點難點熱點問題調研分析，加強對該項工作材料的整理和應用，提高使用效率。
依據評價結果表明，全民健身活動中心體育場維修改造項目資金及時足額到位，且有效執(zhí)行，對體育場地設施建設起到了積極的保障和推動作用，效果明顯。根據評分標準，該項資金績效評價等級為“優(yōu)秀”。無其他需要說明的問題。
項目資金經費績效自評報告篇五
20xx年初，保山市財政局下達20xx年辦公用房租賃經費60,000.00元，主要用于支付支隊辦公用房租賃費。
（一）前期準備。
按照《保山市財政局關于20xx年財政支出績效評價工作有關事項的通知》（保財預〔20xx〕95號）要求,保山市文化和旅游市場綜合行政執(zhí)法支隊召集支隊所有科室及人員安排部署績效評估工作。
（二）組織過程。
支隊綜合科科室根據相關規(guī)定和要求，對項目的實施程序、涉及內容完成情況、管理運行情況、資金使用管理情況以及項目資料歸檔完善情況等進行自查自評，并撰寫自評報告上報支隊；支隊綜合科及分管領導，按照相關要求進行查看，檢查年初績效目標涉及內容是否完成、完成質量是否達到要求、資金使用管理是否規(guī)范、項目資料是否完善等，并按照要求撰寫績效自評報告報市主管局。
（三）分析評價。
認真對項目的申報內容和申報目標進行審核，其申報內容與實際相符，申報目標合理可行。
（一）項目資金情況分析。
1、項目資金到位情況分析。
20xx年初，市財政局下達保山市文化和旅游市場綜合行政執(zhí)法支隊“辦公用房租賃經費”60,000.00元，一次性到位。
2、項目資金執(zhí)行情況分析。
截止至20xx年12月，已撥付到位的60,000.00元資金已全部支付，資金嚴格實行?？顚Ｓ?，其支付范圍、支付標準、支付進度、支付依據合規(guī)合法，與預算和計劃相符，沒有發(fā)現違規(guī)問題。
3、項目資金管理情況分析。
保山市文化和旅游市場綜合行政執(zhí)法支隊財務管理制度健全，嚴格執(zhí)行財務管理制度，賬務處理及時，會計核算規(guī)范，資金管理較好。
（二）項目績效指標完成情況分析。
1、產出指標完成情況分析。
（1）項目完成數量。
完成“辦公用房租賃經費”項目1個。
（2）項目完成質量。
保山市文化綜合執(zhí)法支隊“辦公用房租賃經費”項目完成質量好，單位項目建設組織機構健全，有主管領導、分管領導和財務管理人員、具體負責人。
（3）項目實施進度。
直至20xx年底，年初項目績效目標已經全部完成。在項目實施過程中，市文化綜合執(zhí)法支隊對項目具體實施科室及人員的工作采取定期和不定期檢查的方式，對項目的實施情況進行監(jiān)督檢查，其項目監(jiān)督管理到位，效果較好。
（4）項目成本節(jié)約情況。
在日常工作中，支隊均本著厲行節(jié)約的態(tài)度，管好抓緊每一分錢，使項目資金能夠發(fā)揮最大的效能。
2、效益指標完成情況分析。
（1）項目實施的經濟效益分析。
無
（2）項目實施的社會效益分析。
固定的辦公場所有利于支隊相關工作的開展，為保山文化旅游市場管理發(fā)揮更好的作用，使得保山市文化旅游市場安全有序，監(jiān)管得力，無社會熱點事件及重大案件發(fā)生，為保山文化事業(yè)發(fā)展保駕護航。
（3）項目實施的生態(tài)效益分析。
無
（4）項目實施的可持續(xù)影響分析。
無
3、滿意度指標完成情況分析。
通過固定的辦公場所安排，有效提高了支隊工作人員的工作效率，執(zhí)法成果進一步加強。
20xx年，“辦公用房租賃經費”項目已經完成，在下一步的工作中，支隊項目實施管理程序有待進一步規(guī)范；項目痕跡資料有待進一步完善；項目后續(xù)管理有待進一步加強。
20xx年，保山市文化綜合執(zhí)法支隊“辦公用房租賃經費”項目總體評價是：項目科學合理，項目管理規(guī)范，項目監(jiān)管到位，項目完成較好，項目質量較高，運行保障有力，各項效益明顯，群眾反響較好，社會效益顯著。
因“辦公用房租賃經費”項目是一項經常性項目，績效自評結果擬應用于支隊日后的該項工作改進過程中。自評結果向全系統(tǒng)公開。
無
無
項目資金經費績效自評報告篇六
為實現對財政預算支出績效自評工作全覆蓋，根據部門預算績效管理相關要求，現將本單位20xx年度村務監(jiān)督委員會辦公經費財政支出項目績效自評報告如下。
（一）項目概況。
為保障村級基層組織紀檢監(jiān)察機構的正常運轉，縣財政20xx年初預算安排紀委監(jiān)委村務監(jiān)督委員會辦公經費項目資金共計38萬元，其中75個行政村每個村監(jiān)委0.5萬元，剩余0.5萬元用于先紀委監(jiān)委開展的考核工作，xx年底全部撥付完畢，主要為保障各行政村村監(jiān)委日常工作支出。
（二）績效目標。
xx年初設定的項目總目標是為保障村級基層組織紀檢監(jiān)察監(jiān)督機構的正常運轉。xx年度目標是保障各行政村村監(jiān)委日常工作支出，發(fā)揮好基層紀檢監(jiān)察組織的監(jiān)督作用。
（一）項目自評工作開展情況。
加強組織領導，明確分工，細化自評工作崗位職責，對照績效評價管理辦法和標準，客觀合理全面做出績效自評，高效完成自評工作。
（二）評價指標體系及評分結果。
對照產出指標、效益指標、滿意度指標三級績效評價指標，達到xx年度預定效果，評分97分。
（三）績效評價工作過程。
對項目預算執(zhí)行情況、資金使用情況、績效目標完成情況等進行全面梳理、逐項分析，實事求是做出績效自評。
在資金使用過程中按照考核結果及時撥付各行政村村監(jiān)委辦公經費?？冃ё栽u分97分，績效自評等級為優(yōu)秀等級。
（一）預算資金到位及使用情況。
xx年初預算安排資金全部到位，已全部撥付完畢。
（二）項目完成情況。
xx年初預算安排38萬元，全部支出完畢，主要為保障基層村監(jiān)委機構的日常運轉支出。項目運行成效良好，已完成績效目標。
（三）成本控制方式及情況。
在資金使用過程中認真貫徹執(zhí)行厲行節(jié)約制度，按照考核結果及時足額撥付辦公經費，資金效益得到有效發(fā)揮。
（四）項目效益情況。
xx年內強化村務監(jiān)督委員會履職盡責，通過建立工作報告制度、健全考核評價和工作臺帳制度，規(guī)范村務監(jiān)督委員會工作，打通基層監(jiān)督“最后一公里”。項目資金效益發(fā)揮好。
主要經驗做法是：在資金使用過程中，嚴格執(zhí)行單位相關資金管理制度，做到厲行節(jié)約、?？顚Ｓ?，同時開展好資金使用公開公示制度，經費使用透明化。
存在問題及原因分析：村監(jiān)委監(jiān)督作用在以后工作中有待加強。
無。
無。
項目資金經費績效自評報告篇七
根據《國家林業(yè)和草原局財政局關于20xx年度中央財政林業(yè)草原轉移支付任務計劃等有關事項的'通知》（辦規(guī)字〔20xx〕22號）和《江西省財政廳轉發(fā)財政部關于開展20xx年度中央對地方轉移支付預算執(zhí)行情況績效自評工作的通知》（贛財績〔20xx〕2號）精神，我局積極做好20xx年度全省中央林業(yè)專項轉移支付自評工作，具體情況如下：
省林業(yè)局下達我縣林業(yè)局中央轉移支付預算資金共計2451.33萬元，其中中央林業(yè)改革發(fā)展項目資金1299.35萬元，地方轉移支付資金763.8萬元，中央林業(yè)生態(tài)恢復保護項目資金388.18萬元，績效目標具體情況見附表。
(一)資金投入情況分析。
1.項目資金到位情況：下達我縣中央項目資金共計1687.53萬元，地方轉移支付資金763.8萬元，到位率100%。
2.項目資金執(zhí)行情況：生態(tài)恢復保護資金388.18萬元，已發(fā)放337.57萬元，資金執(zhí)行率86.96%;改革發(fā)展資金1299.35萬元，已發(fā)放1293.45萬元，資金執(zhí)行率99.55%。
3.項目資金管理情況：根據生態(tài)恢復保護項目資金和中央改革發(fā)展項目資金管理使用要求，做到?？顚Ｓ?，各項目資金使用科學合理，撥付及時;資金使用不存在虛列項目支出，截留、擠占、挪用、超標準開支等情況。
(二)總體績效目標完成情況。20xx年改革發(fā)展項目資金和生態(tài)保護項目資金年初總體目標基本完成，各項績效指標基本達標。
(三)績效指標完成情況分析。(根據年初績效指標逐項分析)。
1.產出指標完成情況分析。
(1)數量指標：天保工程區(qū)外國有天然商品林管護面積1.4685萬畝，天保工程區(qū)外集體和個人天然商品林管護面積6.4235萬畝，天保工程區(qū)外國有林停伐產量0.4292萬立方米，國有國家級公益林管護7.1991萬畝，集體和個人國家級公益林管護面積26.1293萬畝，新增退耕還林轉國家公益林0.12萬畝，造林面積5598畝，天保工程區(qū)外撫育面積0.78萬畝，上一輪到期退耕還生態(tài)林面積0.4791萬畝，濕地保護與恢復數量1處，林業(yè)有害生物防治面積0.77萬畝，林業(yè)貸款貼息的貸款額2647萬元，上一輪完善退耕還林補助面積0.95萬畝，國有林場場外造林640畝，天然林巡護設備購置11.39萬元。
(2)質量指標:造林完成面積合格率100%，森林撫育質量合格率90%，主要林業(yè)有害生物成災率0.11%，國家級公益林當期任務完成率100%，造林任務當期任務完成率100%，林業(yè)有害生物防治任務完成率100%，新造林面積合格率95%。
(3)時效指標：國家級公益林當期任務完成率100%，造林任務當期任務完成率100%，林業(yè)有害生物防治任務完成率100%。
(4)成本指標：天然林資源管護中央財政補助標準21.5元/畝，國家級公益林管護補助標準21.5元/畝，造林中央財政補助標準500元/畝（中央追加補助100元/畝）、林業(yè)貸款年貼息率3%。
2.效益指標完成情況分析上一輪退耕還林補助兌現率63.1%(國有、集體退耕地落實不了退耕主體)。
(1)經濟效益:林業(yè)有害生物防治挽回經濟損失0.0125億元、
(2)社會效益：職工收入水平增幅5%，森林撫育帶動就業(yè)160人，國家級公益林提供管護崗位帶動就業(yè)人數110人，造林帶動就業(yè)107人，濕地保護與恢復聘用臨時管護50人，社會保險參保率95%。
(3)生態(tài)效益：減少水土流失取得一定效果，林業(yè)有害生物無公害防治率94.08%，國家級公益林對生態(tài)環(huán)境改善效果明顯。
(4)可持續(xù)影響：國家級公益林保障經濟可持續(xù)發(fā)展，濕地項目區(qū)生態(tài)效益持續(xù)發(fā)揮顯著生態(tài)作用。
3、滿意度指標完成情況分析：退耕農戶和社會公眾滿意度95%，國家級公益林管護員滿意度98%，造林補助政策宣傳滿意度95%，濕地轄區(qū)及周邊群眾滿意度95%，林業(yè)有害生物防治轄區(qū)民眾滿意度97%。
上一輪退耕還林補助兌現率63.1%，原因是國有、集體退耕地落實不了退耕主體。有個別項目實施緩慢，資金執(zhí)行率不高，下一步將加快項目實施進度，盡快把資金發(fā)放到位。
績效自評工作充分發(fā)揮中央項目資金效益促進林業(yè)項目資金預算執(zhí)行，同時對項目資金申報起到引領作用。按相關要求，我局20xx年中央項目資金績效自評及時向縣財政局、市林業(yè)局上報。
無
項目資金經費績效自評報告篇八
1、簡要介紹該項目實施的背景、目的和意義。
2、說明項目主管部門（單位）在該項目管理中的職能。
3、項目立項、資金申報的依據。
4、資金管理辦法制定情況，資金支持具體項目的條件、范圍與支持方式概況。
5、資金分配的原則及考慮因素，資金分配結果。
1、項目主要內容。
2、項目應實現的具體績效目標，包括目標的量化、細化情況以及項目實施進度計劃等。
3、分析評價申報內容是否與實際相符，申報目標是否合理可行。
（一）項目資金申報及批復情況。
說明項目資金申報、批復及預算調整等程序的相關情況。
（二）資金計劃、到位及使用情況（可用表格形式反映）。
1、資金計劃。
在說明該項目全省資金計劃的基礎上，分項目大類或市（州）分別說明各類資金計劃情況，包括中央、省、市（州）、縣（市、區(qū)）財政資金、項目單位配套、其他渠道資金（包括銀行貸款及其他資金等）。
2、資金到位。
匯總統(tǒng)計截止評價時點該項目全省資金到位情況。在此基礎上分項目大類或市（州）統(tǒng)計各類資金到位情況，包括中央、省、市（州）、縣（市、區(qū)）財政資金、項目單位配套及其他渠道資金等。將資金到位情況與資金計劃進行比對，并重點圍繞資金到位率、到位及時性及配套資金籌措能力等進行評價，對未到位或到位不及時的情況作出分析說明。
3、資金使用。
金使用的安全性、規(guī)范性及有效性進行重點分析，包括資金支付范圍、支付標準、支付進度、支付依據等是否合規(guī)合法、是否與預算相符，并對自評中發(fā)現的相關問題進行分析說明。
（三）項目財務管理情況。
總體評價各項目實施單位財務管理制度是否健全，是否嚴格執(zhí)行財務管理制度，賬務處理是否及時，會計核算是否規(guī)范等。
結合項目組織實施管理辦法，重點圍繞以下內容進行分析評價，并對自評中發(fā)現的問題分析說明。
（一）項目組織架構及實施流程。
（二）項目管理情況。
項目制度建設情況；結合項目特點，總體評價各項目實施單位執(zhí)行相關法律法規(guī)及項目管理制度等情況。
（三）項目監(jiān)管情況。
說明項目主管部門為加強項目管理所采取的監(jiān)管手段、監(jiān)管程序、監(jiān)管工作開展情況及實現的效果等。
（一）目標完成任務量。
對照項目計劃完成目標，對截止評價時點的任務量完成情況進行比較，評價績效目標的實現程度。如未完成目標任務，應分析說明原因。
（二）目標完成質量。
對照預定績效目標，評價項目完成質量。如未完成質量目標，應分析說明原因。
（三）目標完成進度。
對照預定計劃進度說明項目實際完成進度。如未完成進度目標，應分析說明原因。
對照預定績效目標，結合《指標表》中該項目效果指標，對項目實施所帶來的各類效益進行全面分析評價，如項目功能實現情況、經濟效益、社會效益、環(huán)保效益、政治效益、運行保障效果、受益群體滿意度等多個方面。
（一）評價結論。
結合項目自身特點、評價重點及管理辦法等要求，圍繞項目決。
策、項目管理、目標完成、項目效果四個方面對項目進行總體評價。
（二）存在的問題。
結合自評情況，分析項目實施過程中存在的困難、問題及原因。
（三）相關建議。
針對項目自評中發(fā)現的問題，提出下一步改進完善的意見及有關政策性建議。
項目資金經費績效自評報告篇九
根據財政扶貧資金績效管理要求，現將危房改造項目四季度績效運行執(zhí)行監(jiān)控情況報告如下：
20xx年四季度，上級下達我縣農村危房改造任務369戶。我縣實際竣工危房改造戶1156戶。所有竣工房屋已通過縣級驗收，撥付危房改造補助資金20xx萬元。
1、20xx年中央、省下達懷遠縣農村危房改造資金1198.7萬元已全部到位。
2、20xx年懷遠縣農村危房改造資金實際撥付20xx萬元。
3、20xx年懷遠縣農村危房改造項目資金管理完善。
（一）產出指標情況。
（1）、懷遠縣20xx年完成危房改造1156戶。
（2）、懷遠縣20xx年農村危房改造滿足居住基本需要，進行了全面驗收。
（3）、懷遠縣20xx年農村危房改造已全面竣工驗收，資金已全面撥付、
（4）、懷遠縣20xx年農村危房改造因地制宜推廣瓦房，修繕加固標準高，分類補助標準準確。
（二）效益指標情況。
（1）、經濟效益。幫助1156戶做到住房保障，解決他們的住房問題。
（2）、社會效益。穩(wěn)定了社會底層居民情緒。
（3）、生態(tài)消息。幫助1156戶農戶改善居住條件，幫助他們改善環(huán)境衛(wèi)生問題。
（4）、可持續(xù)影響。有助于對社會底層人民的幫助，穩(wěn)定社會秩序，改善人居環(huán)境，美化家園。
（三）滿意度指標情況。
農村危房改造滿意度較高，保障了底層人民的住房安全，改善了他們的居住環(huán)境，提高了他們的生活質量，滿意度較高。不足的地方就是有些房屋修繕加固和新建的質量達不到讓住戶十分滿意的情況。
農村危房改造主要存在政策宣傳不到位、申報審批流程不規(guī)范、建新不拆舊、面積超標等問題。針對上述問題，下一步加大輿論宣傳，讓群眾了解政策，進行全面監(jiān)督。對于改造面積超標和舊房沒有拆除的，做好督促限時整改，對于在規(guī)定時間內，不能整改到位的，將進行全縣通報，情節(jié)嚴重的，上報縣監(jiān)察委，啟動問責。
項目資金經費績效自評報告篇十
為加強財政支出績效管理，提高財政資金使用效益，根據常德市西湖管理區(qū)財政局《關于20xx年預算績效管理工作方案》等文件，恒信弘正會計師事務所接受常德市西湖管理區(qū)財政局委托，對20xx年度西湖管理區(qū)校舍維修改造專項資金項目進行了績效評價，現將評價情況報告如下：
（一）項目概況。
常德市西湖管理區(qū)校舍維修改造專項資金（以下簡稱：教育維改資金）是為滿足西湖管理區(qū)義務教育發(fā)展需要，合理配置教育資源，改善學校辦學條件，促進全區(qū)教育均衡發(fā)展而設立的專項資金。
項目立項依據為：湖南省人民政府《關于深化農村義務教育經費保障機制改革的通知》（湘政發(fā)〔20xx〕9號）；20xx年中共常德市西湖管理區(qū)委員會第五號會議紀要。
20xx年西湖管理區(qū)教育維改資金預算安排76萬元。20xx年5月25日經中共西湖管理區(qū)區(qū)委會議研究決定，將20xx年至20xx年教育維改資金用于小學教學功能室配置和合格化學校的達標建設。項目組織實施單位為常德市西湖管理區(qū)教育局（以下簡稱：區(qū)教育局）。
優(yōu)化西湖管理區(qū)教育布局，合理配置教育資源，改善辦學條件，推進義務教育均衡發(fā)展。到20xx年，在全區(qū)推行義務教育學校標準化建設，實現全區(qū)中小學“校校通、班班通、人人通”覆蓋率100%，教育信息化水平達到全市平均水平。
（1）組織實施裕民、鼎港、下窖3所小學6大教學功能室建設項目，完工率達100%。
（2）為裕民、鼎港、下窖3所小學各配置教學電腦室1間，配置標準達到45臺電腦/間，完工率達100%。
（3）完成鼎港小學校舍維修改造1處，完工率達100%。
（4）確保項目實施質量，各項實施內容驗收合格率100%。
（5）規(guī)范項目過程管理，合理控制項目成本，政府采購程序執(zhí)行率達100%。
（6）促進全區(qū)義務教育均衡發(fā)展，順利通過20xx年全國義務教育發(fā)展基本均衡縣驗收。
（7）服務對象滿意度達90%以上。
區(qū)教育局對20xx年度西湖管理區(qū)校舍維修改造專項資金績效進行了自我評價，對項目基本情況、績效目標、資金管理使用情況、項目組織實施情況、項目績效情況、存在問題及建議等進行了分析說明，自我評價得分99分，自評結果為“優(yōu)”。
本所接到區(qū)財政局委托后，成立了評價小組，結合項目實際情況制定了績效評價方案。根據項目特點，本次評價主要采用比較法和公眾評判法評價。評價過程中根據擬定評價方案，通過聽取情況介紹、收集查閱相關資料，實地察看裕民、鼎港、下窖3所小學項目實施完成情況，對38名學校教師進行問卷調查等程序后，與項目單位溝通交流，形成本項目績效評價報告。
（一）項目資金情況。
1.項目資金到位情況。
20xx年教育維改資金年初預算76萬元，年內撥付到位76萬元，項目資金到位率100%。
2.項目資金使用情況。
20xx年教育維改項目具體實施了裕民、鼎港、下窯3所小學教學功能室、教學電腦室配置和校舍維修改造項目，累計簽訂4份業(yè)務合同，合同金額共計136.21萬元。用20xx年教育維改資金支出72.01萬元，其中：小學功能室32.29萬元，小學電腦室31.91萬元，電腦室增補項目2.31萬元，鼎港小學校舍維修改造5.5萬元。項目剩余合同款64.19萬元，計劃用當年結余資金3.99萬元和來年項目資金解決。
3.項目資金管理情況。
區(qū)教育局根據《西湖管理區(qū)財政專項資金管理規(guī)定》和《區(qū)教育局專項資金管理暫行規(guī)定》進行資金管理，建立了專項資金使用臺賬，準確，完整地反映了資金收支及結余情況。資金使用上根據合同約定按進度撥付，各項支出審批手續(xù)完善，資金專款專用，未發(fā)現套取、截留、擠占、挪用等情況。
（二）項目組織實施情況。
區(qū)教育局根據20xx年4月省、市教育廳（局）合格化學校初步驗收結果，計劃將20xx年教育維改資金具體用于裕民、鼎港、下窖3所新建小學，解決學校教學功能室、電腦室欠缺和老舊校舍安全問題，擬定計劃呈報區(qū)管委審批后實施。項目由區(qū)教育局和各學校共同組織實施，嚴格執(zhí)行政府采購程序，通過競爭性談判確認供應商。實施完成后由區(qū)教育局、學校、施工單位等共同驗收合格后投入使用。各學校根據20xx年實施項目，建立了各功能室及教學設施使用制度，形成了資產使用記錄，但未定期執(zhí)行資產盤點程序。
（三）項目目標完成程度。
1.按期完成了裕民、鼎港、下窖3所小學科學實驗室、勞技室、音樂室、美術室、衛(wèi)生室、體育器材室6大功能室建設項目，完工率達100%，目標完成率100%。
2.完成了裕民、鼎港、下窖3所小學3間教學電腦室設備配置，配置標準達到45臺電腦/間，完工率達100%，目標完成率100%。
3.完成了鼎港小學1處校舍維修改造，完工率達100%，目標完成率100%。
4.各項實施內容均驗收合格，驗收合格率100%，目標完成率100%。
5.嚴格落實政府采購程序，政府采購程序執(zhí)行率100%，目標完成率100%。
6.順利通過了20xx年全國義務教育發(fā)展基本均衡縣驗收，目標完成率100%。
7.經現場調查，服務對象滿意度91.32%，目標完成率100%。
詳見附件3：20xx年度西湖管理區(qū)校舍維修改造專項資金績效目標完成情況表。
本項目的實施，促進全區(qū)教育均衡發(fā)展，完善教學設備設施，改善學校辦學條件，取得了良好的社會效益，主要表現為:。
1.促進教育均衡發(fā)展，順利通過國家驗收。認真落實了國家義務教育均衡發(fā)展政策，集中投入教育三年攻堅期間新建的裕民、鼎港、下窖3所小學，著力解決了學校6大功能室、電腦室欠缺和部分老舊校舍安全問題，彌補了全區(qū)義務教育均衡發(fā)展短板，確保了全國義務教育發(fā)展基本均衡縣驗收順利通過。
2.完善教學設施，提高教學效果。通過項目實施，在裕民、鼎港、下窖3所新建小學建成了音樂室、美術室、實驗室、勞技室、體育器材室、衛(wèi)生室6大功能室和教學電腦室。各學校美術、勞技、體育等課程擁有了獨立專業(yè)的教學場所，通過動手操作、實地觀摩等教學方式，讓學生在課本之外有了更為直觀的感受與體會，更有利于培養(yǎng)學生興趣愛好提升教學效果。
3.實施危房改造，確保校園安全。通過項目實施，對鼎港小學原老舊校舍進行了維修改造，解決了屋面漏雨、線路老化等問題。將原無法正常使用的房屋得以充分利用，有效避免了資產閑置問題，解決安全隱患，確保校園安全。
4.落實教育投入，產生持續(xù)影響。本項目的實施，確保了區(qū)本級財政對教育事業(yè)的持續(xù)投入，在優(yōu)化教育布局，合理配置教育資源，改善辦學條件等方面產生可持續(xù)影響。
經綜合評價，該項目得分93分，評價結果為“優(yōu)”。得分明細如下：
（一）項目投入總分xx分，實得16分，扣1分，扣分明細：
預算編制欠規(guī)范，扣1分。
（二）項目過程總分37分，實得31分，扣6分，扣分明細：
1.未建立《項目管理制度》,扣3分；
2.增補項目未簽合同或補充協議，扣1.5分；
3.各學校資產管理欠缺，未執(zhí)行資產盤點程序，扣1.5分。
（三）項目產出總分20分，實得20分。
（四）項目效果總分26分，實得26分。
詳見附件4：財政支出績效評價指標評分表。
（一）預算編制欠規(guī)范。
西湖管理區(qū)教育維改資金預算編制欠規(guī)范，在無項目實施計劃的情況下，先確定項目預算，再根據預算額度制定項目實施計劃，預算編制程序倒置。
（二）業(yè)務制度不健全。
西湖管理區(qū)教育維改資金是長效性、持續(xù)實施的項目，未建立《項目管理制度》，在項目業(yè)務管理上缺少專門的制度保障，不符合專項資金管理規(guī)定。
（三）業(yè)務執(zhí)行欠規(guī)范。
部分業(yè)務未簽合同。實施的裕民等3所小學教學電腦室設備添置項目，后期增補了耳機、座椅、聲卡等設備共計2.32萬元，未簽訂業(yè)務合同或補充協議。
（四）資產管理待完善。
截至現場評價日，裕民、鼎港、下窖3所小學均未對20xx年建設添置的設備儀器進行過盤點程序，資產后續(xù)管理程序有待完善。
（一）規(guī)范編制預算，加強資金監(jiān)控。
編制資金預算時，應先根據全區(qū)教育規(guī)劃和各學校教學需求，擬定年度教育維改投資計劃。以確定后的實施計劃為基礎，合理預計資金需求，編制項目預算，細化預算明細，強化專項資金預算管理。
（二）健全管理制度，規(guī)范項目管理。
區(qū)教育局應盡快制定《項目管理制度》，對業(yè)務實施過程、驗收辦法、資產后續(xù)管理措施做出相關規(guī)定，為項目實施提供完整的制度保障。
（三）規(guī)范業(yè)務執(zhí)行，完善合同管理。
經濟業(yè)務應與對方單位簽訂合同，明確雙方權利與義務，保證業(yè)務的規(guī)范操作和實施質量，上述未簽訂合同的問題應限期補充完善，明確增補項目的質量條款與保修責任。
（四）完善資產管理，保證資產安全。
完善資產后續(xù)管理，各學校每年至少一次對實物資產定期盤點，形成盤點記錄，保證學校資產安全完整。區(qū)教育局應定期抽查全區(qū)學校資產管理情況，了解資產狀況，核實盤點記錄并進行抽盤，確保各學校資產后續(xù)管理措施得以落實。
（五）績效評價結果應用建議。
本項目評價結果為優(yōu)，資金使用規(guī)范，過程管理較為完善。但還是存在預算編制欠規(guī)范、項目制度欠缺等問題。建議在區(qū)教育局完善項目制度、落實資產后續(xù)管理的情況下，根據實施計劃規(guī)范編制項目預算。
項目資金經費績效自評報告篇十一
??（一）項目績效目標、績效指標設定或調整情況，包括預期總目標及階段性目標。（見附表1）。
??（二）項目基本性質、用途和主要內容、涉及范圍。
??1、項目基本性質：常年項目。
??2、項目用途：項目實施后能加強我縣農產品質量安全監(jiān)管，保證安全的農產品進入市場，加快全縣農產品質量安全監(jiān)管體系建設，提高我縣農產品質量安全水平，提升市場競爭力，促進農業(yè)經濟的發(fā)展和增加農民收入。
??3、項目主要內容和涉及范圍。
??一是農產品質量安全示范鎮(zhèn)建設。涉及局市場信息科、春華鎮(zhèn)和金井鎮(zhèn)。
??二是農業(yè)投入品保障體系建設。涉及局法規(guī)科和全縣鎮(zhèn)街。
??三是農產品質量安全追溯體系建設。涉及局法規(guī)科、黃花、春華、高橋、路口等鎮(zhèn)。
??四是農產品質量安全示范基地建設。涉及局市場信息科和全縣鎮(zhèn)街。
??五是農產品基地自檢獎勵。涉及局市場信息科和全縣鎮(zhèn)街。
項目資金經費績效自評報告篇十二
為實現對財政預算支出績效自評工作全覆蓋，根據部門預算績效管理相關要求，現將本單位度村務監(jiān)督委員會辦公經費財政支出項目績效自評報告如下。
（一）項目概況。
為保障村級基層組織紀檢監(jiān)察機構的正常運轉，縣財政初預算安排紀委監(jiān)委村務監(jiān)督委員會辦公經費項目資金共計38萬元，其中75個行政村每個村監(jiān)委0.5萬元，剩余0.5萬元用于先紀委監(jiān)委開展的考核工作，xx年底全部撥付完畢，主要為保障各行政村村監(jiān)委日常工作支出。
（二）績效目標。
xx年初設定的項目總目標是為保障村級基層組織紀檢監(jiān)察監(jiān)督機構的`正常運轉。xx年度目標是保障各行政村村監(jiān)委日常工作支出，發(fā)揮好基層紀檢監(jiān)察組織的監(jiān)督作用。
（一）項目自評工作開展情況。
加強組織領導，明確分工，細化自評工作崗位職責，對照績效評價管理辦法和標準，客觀合理全面做出績效自評，高效完成自評工作。
（二）評價指標體系及評分結果。
對照產出指標、效益指標、滿意度指標三級績效評價指標，達到xx年度預定效果，評分97分。
（三）績效評價工作過程。
對項目預算執(zhí)行情況、資金使用情況、績效目標完成情況等進行全面梳理、逐項分析，實事求是做出績效自評。
在資金使用過程中按照考核結果及時撥付各行政村村監(jiān)委辦公經費?？冃ё栽u分97分，績效自評等級為優(yōu)秀等級。
（一）預算資金到位及使用情況。
xx年初預算安排資金全部到位，已全部撥付完畢。
（二）項目完成情況。
xx年初預算安排38萬元，全部支出完畢，主要為保障基層村監(jiān)委機構的日常運轉支出。項目運行成效良好，已完成績效目標。
（三）成本控制方式及情況。
在資金使用過程中認真貫徹執(zhí)行厲行節(jié)約制度，按照考核結果及時足額撥付辦公經費，資金效益得到有效發(fā)揮。
（四）項目效益情況。
xx年內強化村務監(jiān)督委員會履職盡責，通過建立工作報告制度、健全考核評價和工作臺帳制度，規(guī)范村務監(jiān)督委員會工作，打通基層監(jiān)督“最后一公里”。項目資金效益發(fā)揮好。
主要經驗做法是：在資金使用過程中，嚴格執(zhí)行單位相關資金管理制度，做到厲行節(jié)約、專款專用，同時開展好資金使用公開公示制度，經費使用透明化。
存在問題及原因分析：村監(jiān)委監(jiān)督作用在以后工作中有待加強。
無。
無。
項目資金經費績效自評報告篇十三
??（一）項目決策情況。
??此項目決策立項目標合理，項目立項依據充分、規(guī)范，為村民提供綠色生態(tài)、優(yōu)美有序的生存環(huán)境，為響應全縣綠化攻堅工作提供了有力支撐。
??（二）項目過程情況。
??1、健全組織機構、分工明確，責任到人，提高了辦事效率，確保了項目質量。
??2、制定項目實施方案，確保工作按流程進行，做到了有條不紊。
??3、項目資金審核符合流程，會計核算規(guī)范，嚴格按照專項資金管理辦法進行財務處理，確保資金使用效率。
??（三）項目產出情況。
??一、工程完工率達標。平涉公路兩側和309國道窯則段綠化工程全部完成，實現工程完工率100%，確保工程按時完工。
??二、綠化節(jié)點覆蓋率達標。綠化節(jié)點覆蓋率達到94%，保障了工程質量。
??（四）項目效益情況。
??受益群體滿意度達標。全鄉(xiāng)群眾滿意度均達到95%以上，真正改善了人居環(huán)境，使群眾更加滿意。
項目資金經費績效自評報告篇十四
（一）項目基本情況。
1、項目主管單位：鹽邊縣共和鄉(xiāng)人民政府。
項目主管單位牽頭實施項目對該資金加強資金管理，確保專款專用，不得挪作他用。
根據《關于下達新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控相關工作保障經費》（鹽財資預〔2020〕8號）文件下達經費2萬元。
根據《關于下達新型冠狀病毒疫情防控經費》（鹽財資預〔2020〕9號）文件下達經費3萬元。
3、資金管理辦法制定情況，資金支持具體項目的條件、范圍與支持方式概況.
該資金由縣財政局下達預算到鹽邊縣共和鄉(xiāng)人民政府進行核算。
資金支付范圍：購買防疫物資、廣告宣傳及新型冠狀病毒疫情防控相關費用。
4、資金分配的原則及考慮因素。
合理安排工作經費，確保專款專用，考慮因素以疫情防控宣傳為主。
1、項目主要內容：新型冠狀病毒疫情防控經費。
2、項目應實現的具體績效目標：防疫物資、廣告宣傳及新型冠狀病毒疫情防控相關工作。
3、該資金申報內容與實際相符，申報目標合理可行。
由財政所草擬自評報告，經分管領導審核后再報單位負責人審閱后再報送財政局。我單位自評分數100分。
該資金通過縣財政局下達到我單位后，在大平臺申報計劃，再由縣財政局審核計劃，最后支付。
（二）資金計劃、到位及使用情況。
（三）項目財務管理情況。
我鄉(xiāng)有健全的財務管理制度，嚴格執(zhí)行財務管理制度，賬務處理及時，會計核算規(guī)范。
（一）項目組織架構及實施流程。
由我鄉(xiāng)牽頭開展疫情防控工作。根據疫情防控物資需求制定購買計劃，經單位領導批準后實施采購。在人流量較大地方組織人員勸導疏散，規(guī)范佩戴口罩，制定橫幅宣傳展板等宣傳新冠相關知識，提高群眾防疫意識。
（二）項目管理情況。
此項目資金為新冠疫情防控相關資金，要嚴格執(zhí)行財務管理制度，確保?？顚Ｓ?，嚴格審核原始單據核實支出真實性，再通過大平臺走支付程序。
（三）項目監(jiān)管情況。
按照財政要求?？顚Ｓ?。
（一）項目完成情況。
根據《關于下達新型冠狀病毒感染的.肺炎疫情防控相關工作保障經費》（鹽財資預〔2020〕8號）文件下達經費2萬元，已于2020年使用2萬元，主要用于購買防疫物資。
根據《關于下達新型冠狀病毒疫情防控經費》（鹽財資預〔2020〕9號）文件下達經費3萬元，已于2020年使用3.萬元，主要用于購買防疫物資及廣告宣傳。
（二）項目效益情況。
根據財政下達的預算資金額度，嚴格把控資金使用，不超支；對突發(fā)公共衛(wèi)生事件反應及時，保障基本民生；有效控制新冠疫情傳播渠道，減少減免疫情發(fā)生；大力宣傳疫情防控知識，提高群眾疫情防控意識水平；轄區(qū)內群眾滿意度較高。
（一）評價結論。
按照財政要求?？顚Ｓ?，賬務處理及時，會計核算規(guī)范；達到預期社會效益，受益群眾滿意度較高。。
（二）存在的問題。
無問題。
（三）相關建議。
無建議。
項目資金經費績效自評報告篇十五
??我委建立了專項資金管理辦法，嚴格遵循?？顚Ｓ?、獨立核算的管理原則。專項項目的申報嚴格按照市財政資金管理的要求進行，專項資金財政撥款到位后及時進行了項目開展和資金投入。我單位目前對專項資金的管理按照項目支出涉及的經濟科目規(guī)定，根據財務管理辦法的相關制度執(zhí)行。
??樹立全局思維和底線思維，按照項目謀劃提前，項目前期提前，項目調度提前，項目開工提前“四個提前”思路，統(tǒng)籌年度重點項目建設工作。
??（二）存在的問題。
??一是項目資金未嚴格按照預算執(zhí)行。項目前期工作經費結余萬元9.18萬元，執(zhí)行率為97.38%，執(zhí)行情況較好，其他專項資金明細項目核算不足，由于全市重點項目數量較多，賬面沒有細化到單個項目。
??二是項目管理制度有欠缺，資金分配不均勻。我市重大項目前期經費使用沒有制定具體的分配依據，在項目的選定上單純是根據市委、市政府的工作重點和主管部門的調查了解給予部分重點項目支持。一些規(guī)模較小的重點建設項目未獲前期經費支持。
??三是績效評價的指標設定有待細化。由于重點項目數量多，規(guī)模不一，單一的績效評價指標體系會影響對項目評價的全面性和重點性。
??（三）建議。
??建全項目管理制度，制定項目用款計劃、預期績效目標，并對項目績效實施實時監(jiān)控，有效防止專項資金擠占、挪用現象發(fā)生，加大財政集中扶持力度，充分發(fā)揮資金使用效益。完善績效考評體系，使考評有據可依。加強財政專項資金管理，保證項目資金使用管理的規(guī)范性、安全性和有效性。加強企業(yè)財務規(guī)范管理，提高財務管理人員業(yè)務素質，應經常組織財務管理人員崗位培訓，學習與財務工作相關的知識，擴大知識面、拓寬視野、開闊思路，在業(yè)務上不斷提高。突出項目施工現場管理。對全市重點項目施工現場均實行掛圖作戰(zhàn)，統(tǒng)一設立項目施工標志牌、工程建設質量安全管理告示牌、施工進度計劃橫道圖。
項目資金經費績效自評報告篇十六
（二)專項績效目標的效果鄉(xiāng)結合上級文件制訂了我鄉(xiāng)的專項資金管理規(guī)定，分級段實施，項目實施情況已達到了規(guī)劃預期效果。
二、專項資金使用及管理情況（一）專項總投資及資金來源情況本單位的2019年扶貧專項資金收入90萬元，全部為中央財政資金。
（二）專項資金安排落實及到位情況自上級下文后，村少數民族村寨建設項目所有資金都已全部及時到位，且按村少數民族村寨建設項目要求和進度全部落實到位。
（三）專項資金實際支出使用情況村少數民族村寨建設項目專項總支出為90萬元。
金管理辦法的規(guī)定；資金的撥付有完整的審批程序和手續(xù)；項目的重大開支經過評估認證，符合項目預算批復或合同規(guī)定的用途；不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。保障會計核算準確、賬務資料完整。
三、
專項組織實施情況（一）專項組織情況分析從項目入庫到項目實施，從程序上全部按上級規(guī)定要求形成，工程驗收情況：村少數民族村寨建設項目已完成驗收并形成驗收資料。
（二）專項管理情況分析本單位具有相應的項目資金管理辦法，且符合相關財務會計制度的規(guī)定。項目調整及支出調整手續(xù)完備；項目檔案、驗收報告等資料齊全并基本能夠及時歸檔；項目實施的人員條件、場地設備，信息支撐等基本落實到位；具有相應的項目質量要求。
（三）專項完成情況分析鄉(xiāng)較好地完成了2019年初設定的績效目標，項目得到有序開展。目前已完成村少數民族村寨建設項目，項目驗收率達到100%。
標得分?98分。
2、按項目實際支出和項目申報績效目標進行對比分析,所有項目均與批復下達相符。
（二）專項績效評價定性分析2019年以來，鄉(xiāng)對全部項目實施和整體社會效益及滿意度等各項指標調查，基本情況是受益貧困戶對項目實施滿意度達95%。項目社會效益和經濟效益明顯，達到了預期效果。
（三）綜合績效評價村少數民族村寨建設項目，經費及時撥付到位，支出合理合規(guī)，實現了預定的績效目標，同時立項依據充分，目標明確，為推進脫貧發(fā)揮了重要作用。
項目資金經費績效自評報告篇十七
??20xx年基層組織活動和公共服務專項資金支出績效評價自我評分為100分，評價總體效果較好，項目自身有針對性的解決了各村出行難、生產用水難等的實際困難，績效目標按期實現，按照各項政策要求，不斷提高項目的績效效率。
??（二）存在的問題。
??1、有部分村（社區(qū)）資金報賬相對滯后，報賬不積極，導致資金滯留在鄉(xiāng)財政所。
??2、部分村報賬單據及項目資料不夠完善，報賬不規(guī)范。
??3、鄉(xiāng)上管理人員缺乏，特別是工程技術人員和財務管理人員。
??（三）下一步工作的建議。
??1、加強對村上財務人員的政策和業(yè)務培訓。
??2、加強財務人員管理工作，將財務管理水平進一步提升。
項目資金經費績效自評報告篇十八
醫(yī)院是衛(wèi)生系統(tǒng)的主體，是保證人們身體健康的一個載體，我國有很多醫(yī)療機構，承擔著提供基本醫(yī)療服務和控制醫(yī)療費用的雙重責任。對于醫(yī)院的管理干部是保證醫(yī)院正常運行的載體。在工作中，管理干部能夠承擔為廣大群眾服務，建立管理干部評價體系，能夠量化醫(yī)院的指標，建立完善科學、先進的公立醫(yī)院績效評價方案，以便引導醫(yī)院朝良性的方向發(fā)展。
對于公立醫(yī)院的管理干部，是醫(yī)院運行管理的組織者也是執(zhí)行者，管理干部的能力關系到醫(yī)院的發(fā)展前提，同時也影響醫(yī)院的發(fā)展水平，對干部進行績效考核能夠增強醫(yī)院管理干部工作積極性。提升醫(yī)院的管理水平，實現醫(yī)院的良性發(fā)展。采用多種方式進行考核，開展管理干部績效考核實踐工作，能夠使領導干部切合實際的為醫(yī)院長遠發(fā)展考慮。
360度全方位績效考核和績效指標考核方式結合能夠實現對醫(yī)院管理干部的全方位考核。用考核結果對管理干部進行測評，是選拔任用工作的主要程序。采用這種方式的優(yōu)點在于替代傳統(tǒng)的民主測評，上下級的管理干部都參加，采用如見測評的方式進行全面考核。
關于360度績效考核的字表，是對管理干部進行考核的重要內容，按照德才兼?zhèn)?、以德為先的原則，綜合評價干部的德、能、勤、績、廉等表現。重要的.考核內容要按照原的要求進行管理。五個方面的考核內容都有新的要求，能夠對管理干部的組織協調能力、崗位職能、重點工作等都要進行全面評價，這種核的內容和指標體系可以根據醫(yī)院實際建立，考核方式避免的以往考核中出現模糊。
另外這種考核方式是多角度的考核，對被評價者的情況有所了解的人員參與評價，盡可能地結合多方面的信息給管理干部一個最正確的評估結果。對干部進行評價的人員有管理干部的領導，同級人員，下級管理人員，注意管理干部本身不能夠對自己進行單獨的評價。這種評價方式建立了信息技術平臺，具有很強大的分析功能，對每個評價部分都采用評分的形式，評價人員的權重分別占4：3：3的比例形式。也可以按照醫(yī)院的情況確定。系統(tǒng)自動生成評價以后得出成績，信息系統(tǒng)對考核評價結果進行數據審核和分析評定，自動生成每個干部的成績，操作簡單方便，減少了人工干預。
在實際的績效評價工作中，也采用績效指標的方式，把對績效的評估簡化成幾個關鍵點，這種方式的關鍵在于員工會歲績效指標進行評估，對管理干部的工作實績和履行崗位職責情況進行量化考核。首先員工會梳理管理干部的工作職責，主要以本部門本崗位的工作目標任務和崗位職責為依據。其次，對指標和評分標準進行考核，建立確切的評價指標體系。對管理過程實現量化考核機制，實施統(tǒng)一管理，避免在考核過程中，出現不確定的因素，造成性能考核不確切。
首先，對管理干部的評價更加科學、客觀、公正，把測評結果作為干部選拔任用的重要依據，能夠彌補以往評價方式中存在的不足，有利于更加科學全面地評價干部的德才表現和工作實績，使考核的結果更加準確、客觀、公正性。
其次這種評價方式，能夠改變了過去籠統(tǒng)地評價德、能、勤、績、廉等表現、評價結果無法使用的不足，現將每一項指標的評價結果都計入總分，使評價更加全面具體。對倡導的或需要加強的指標加大考核權重，強化考核指標的導向性作用，引導干部認真履職，有利于形成重實干、重業(yè)績，激勵干部更好的工作。
最后，績效考核是醫(yī)院管理的一個有效工具，醫(yī)院根據需要可以定期組織民主測評，采取平時考核與年度或任期考核相結合的方式，對干部實行經常性考核，有利于督促干部更加努力工作。
公立醫(yī)院管理干部建立績效考核制度，增強和領導干部工作積極性，使醫(yī)院在激烈的市場競爭中能夠朝良性方向發(fā)展。
項目資金經費績效自評報告篇十九
??根據各村的項目實施方案，經鎮(zhèn)項目辦實地核實后，提交鎮(zhèn)政府集體研究進行批復。鄉(xiāng)財政所收到項目批復后將項目資金通過大平臺申報轉入村級資金賬戶。
??（二）資金計劃、到位及使用情況。
??根據《鹽邊縣農村公共服務運行維護機制建設示范試點工作實施方案》、《鹽邊縣農村公共服務運行維護機制建設示范點補助資金管理暫行辦法》等文件要求，并結合鄉(xiāng)政府對20xx年各村公共服務運行維護補助資金項目考評情況和各村具體情況，科學客觀的對省、市、縣下達的農村公共服務運行維護費進行了資金的分配。大村且20xx年受災較嚴重的分配4萬-5萬元；中小村且受災相對比較嚴重的分配3萬-4萬元；小村且18年運行維護項目實施相對較差的分配3萬元。
??（三）項目財務管理情況。
??我鄉(xiāng)有健全的村級財務管理制度，且嚴格按照財務管理制度執(zhí)行，賬務處理及時，會計核算規(guī)范。
項目資金經費績效自評報告篇二十
我區(qū)歷來高度糧食安全工作，特別是20xx年，糧食收儲政策重大調整，疊加新冠肺炎疫情、云南昭通鎘米公共應急事件、寒露風惡劣天氣等多重不利因素，堅決貫徹“先檢后收、優(yōu)糧優(yōu)價、應收盡收、分倉儲存、分類處置”“二十字”總要求，確保不出現“賣糧難”，市財政從市級抗疫特別國債資金中下達我區(qū)落實糧食質量安全預分配資金1448.51萬元，作為我區(qū)20xx年重金屬超標糧食虧損和利費補貼市級配套資金，現將我區(qū)抗疫特別國債20xx年度市級配套資金績效自評報告如下。
（一）預算支出概況。
國家糧食收儲制度進一步完善，收購質量標準更加嚴格，省財政對實行超標糧食“退坡”政策。根據《關于印發(fā)益陽市20xx年糧食收購工作實施方案的通知》（益政辦函〔20xx〕33號）文件有關條款規(guī)定，價差虧損按省負擔20%、市負擔16%、縣負擔64%，利費補貼市、區(qū)縣（市）負擔比例為2：8。
(二)預算資金使用管理情況。
區(qū)政府研究制定并下發(fā)了《赫山區(qū)20xx年度稻谷收儲工作實施方案》《赫山區(qū)稻谷溯源管理辦法》《赫山區(qū)稻谷收購先檢后收實施辦法》《赫山區(qū)20xx年度稻谷收儲工作考核辦法》，區(qū)政府主要領導組織區(qū)直有關部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和收儲企業(yè)召開早稻收購工作會議和中晚稻收購協調會。收購期間，區(qū)糧食收購工作領導小組辦公室7個專項工作組全員到崗到位，區(qū)發(fā)改局派出6個駐庫點監(jiān)管組，現場督導收儲企業(yè)嚴格執(zhí)行收儲政策，確保政策執(zhí)行不走樣、不跑偏。區(qū)發(fā)改局、區(qū)財政局聯合對臨儲糧進行了預驗收，省糧食和物資儲備局、市發(fā)改委進行了驗收。早稻臨儲糧已在湖南糧食交易批發(fā)市場邀標競價交易成功，區(qū)發(fā)改局糧食行政執(zhí)法大隊和湖南湘糧生態(tài)農業(yè)發(fā)展有限公司全程密切配合，全程監(jiān)管，確保不流入口糧市場。
（三）預算支出績效目標完成程度。
堅決貫徹“先檢后收、優(yōu)糧優(yōu)價、應收盡收、分倉儲存、分類處置”“二十字”總要求，20xx年收購地方臨儲糧5077.11噸（早稻臨儲糧3963.438噸、中晚稻臨儲糧1113.672噸）確保農民余糧應收盡收。按時間節(jié)點撥付了臨儲糧利費，待競拍企業(yè)出庫完成，資金到位后，省、市、縣三級承擔的價差虧損比例立即撥付到位，由湖南湘糧生態(tài)農業(yè)發(fā)展有限公司統(tǒng)貸統(tǒng)還，結算清本批次貸款，調動農民種糧積極性，確保農民種糧效益。
20xx年以來，我區(qū)堅定不移貫徹省委、省政府和市委、市政府稻谷收購的決策部署上來，堅定不移執(zhí)行國家稻谷收購政策，堅定不移執(zhí)行先檢后收，堅定不移執(zhí)行優(yōu)糧優(yōu)價，堅定不移執(zhí)行溯源管理、堅定不移嚴防區(qū)外超標糧食輸入，區(qū)、鄉(xiāng)、村、組四級聯動，層層宣傳政策、層層壓實責任，未出現“賣糧難”，未出現重大負面輿情，未出現糧食質量安全問題，未出現賣糧混亂等問題。
1.政治站位高。區(qū)委、區(qū)政府主要領導親自掛帥，親自靠前指揮。同時要求分管區(qū)長一日一調度、一日一點評，稻谷收儲領導小組一日一報告、一日一督查、一事一處理，區(qū)委、區(qū)政府多次帶隊深入收儲一線庫點和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）督導檢查，堅持問題在一線發(fā)現、責任在一線壓實、矛盾在一線化解、作風在一線改進，精心組織打贏早稻收儲工作這場硬仗。
2.宣傳發(fā)動很到位。堅決貫徹“先檢后收、優(yōu)糧優(yōu)價、應收盡收、分倉儲存、分類處置”“二十字”總要求。區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村組層層發(fā)動，層層宣傳。同時利用微信群、宣傳海報、宣傳手冊、村村響等多種形式、多渠道宣傳質量標準、收購價格、收購流程等。
3.溯源分類全覆蓋。嚴格落實一表溯源機制，全區(qū)統(tǒng)一制定溯源表格，堅持散戶一戶一張，大戶分片、據實申報，鄉(xiāng)鎮(zhèn)編號、建檔發(fā)行，表隨糧走，出售交表，留存?zhèn)錂n。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）負責人要簽字對溯源表真實性負責，并建立臺賬備查。收儲企業(yè)建立糧食質量安全檔案制度（溯源制度），如實記錄稻谷品種、稻谷產地、收獲年度、供貨方、收購或入庫時間、質量等級、水分、雜質、衛(wèi)生指標、存儲貨位及數量、銷售去向、出庫時間及其他有關信息。糧食質量安全檔案保存期限,從稻谷銷售出庫之日起,不得少于5年。嚴禁企業(yè)、糧食經紀人、糧農擅自購入區(qū)外超標稻谷冒充本地稻谷交售，弄虛作假，謀取不當利益。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村應嚴防嚴管，嚴格履職，一經發(fā)現，立即上報聯合執(zhí)法組，對違法違規(guī)企業(yè)和相關人員嚴查重處。
4.先檢后收全覆蓋。嚴格執(zhí)行稻谷先檢后收、定點檢測、雙檢雙控。區(qū)內稻谷收儲前應先行檢測，若符合國標三等并提供稻谷溯源表，則應收盡收，實行分倉儲藏、分類管理；區(qū)外流入稻谷全覆蓋先行檢測，若符合國家原糧衛(wèi)生標準且鎘含量不高于0.2，同時提供稻谷溯源表、稻谷檢驗單，則可進行收儲；在收儲過程中，稻谷鎘含量檢測應在區(qū)政府指定檢測點進行，由收儲企業(yè)復檢，對檢測結果自行負責，樣品和檢測報告必須留存?zhèn)洳?；行政?zhí)法部門檢查發(fā)現企業(yè)擅自收購鎘含量超標稻谷的，按違法違紀嚴查重處，并吊銷糧食收購許可證。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）自行組織初檢，摸清轄區(qū)糧食鎘含量情況，主要是為有序送糧服務。
5.外防輸入很嚴格。所有外地不合格糧食禁止進入赫山，赫山糧食經紀人禁止到外地收購不合格糧食，嚴防超標糧食輸入。鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關部門安排了專門工作力量，采取多種措施，確保防控到位。
6.市場化收購很踴躍。鼓勵糧食經營者與主銷區(qū)建立穩(wěn)定的產銷關系，拓展銷售渠道，引導糧食經營者積極入市開展市場化收購，收購價格隨行就市。積極組織民營企業(yè)邊收購邊外銷稻谷，外銷量占61%以上。
7.績效考核全覆蓋。制定了20xx年稻谷收儲工作考核辦法，從宣傳引導、信息摸底、溯源管理、稻谷檢測、作風建設6個方面進行全方位考核。
8.駐守巡查很到位。按照“雙隨機”原則加強稻谷收購經營監(jiān)督檢查，嚴肅查處“克扣斤兩”“壓級壓價”“打白條”等損害群眾利益和“以次充好”“先收后轉”“轉圈糧”“以陳抵新”等損害國家利益的違法違規(guī)行為，切實維護糧食流通秩序。
9.干部督導在一線。區(qū)糧食收購工作領導小組辦公室7鎘專項工作組全員到崗到位，區(qū)發(fā)改局派出6個駐庫點監(jiān)管組，現場督導收儲企業(yè)嚴格執(zhí)行收儲政策，確保政策執(zhí)行不走樣、不跑偏。
10.責任壓實到鎮(zhèn)村。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村組進一步加大收購政策宣傳，加大稻谷溯源管理力度，派專人協助維護收購現場秩序，按照赫山區(qū)稻谷收儲工作領導小組關于預約收購的工作部署，組織農民分時、分序、分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）有序售糧。
堅決貫徹“先檢后收、優(yōu)糧優(yōu)價、應收盡收、分倉儲存、分類處置”“二十字”總要求，沒有出現農民“賣糧難”，沒有出現任何糧食質量安全問題，資金管理合規(guī)合法，撥付及時，臨儲糧管理到位，處置程序依法依規(guī)，評價結論為“優(yōu)”。
（一）預算支出決策情況。區(qū)委、區(qū)政府多次召開專題會議，聽取區(qū)直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）和收儲企業(yè)意見，研究制定并印發(fā)了《赫山區(qū)20xx年度稻谷收儲工作實施方案》《赫山區(qū)稻谷溯源管理辦法》《赫山區(qū)稻谷收購先檢后收實施辦法》《赫山區(qū)20xx年度稻谷收儲工作考核辦法》。參照《赫山區(qū)縣級儲備管理辦法》，與臨儲糧存儲企業(yè)簽訂了《赫山區(qū)臨儲糧收儲合同》，從承儲品種及標準、分倉儲存、承儲數量及期限、收購價格、利費補貼標準、損失損耗、利費撥付、存儲要求、出庫規(guī)定、數據報送、監(jiān)督檢查、權利和義務、法律責任等方面作了明確規(guī)定。
（二）預算執(zhí)行過程情況。我區(qū)早稻臨儲糧收購于8月5日啟動，9月6日結束，中晚稻臨儲糧收購于10月23日啟動，2021年1月31日結束，湖南湘糧生態(tài)農業(yè)發(fā)展有限公司憑赫山區(qū)稻谷溯源表，收購20xx年赫山區(qū)內生產的國標三等以上（含三等）、鎘含量0.4以上、不符合國家食品安全指標的地方臨儲糧5077.11噸（早稻3963.438噸、中晚稻1113.672噸）。
（三）預算支出產出情況。目前合同約定，按時間節(jié)點撥付早稻二個季度、中晚稻一個季度利費131568.77元，資金到位率100%。早稻臨儲糧于3月5日，在湖南糧食交易中心批發(fā)市場分2個標的.，邀標競價交易成功，0p19倉3544.179噸、0p22倉419.259噸全部由益陽海大飼料有限公司中標，中標價分別為1790元/噸和1800元/噸。早稻臨儲糧收購價為2340元/噸，價差虧損合計2175698.31元，5月底，中標企業(yè)出庫完成。6月2日，銷售糧款已歸還農發(fā)行赫山區(qū)支行。中晚稻臨儲糧于5月25日，在湖南糧食交易中心批發(fā)市場邀標競價交易成功，0p23倉1113.672噸，由益陽海大飼料有限公司中標，中標價分別為1780元/噸，中晚稻臨儲糧收購價為2540元/噸，價差虧損合計846390.72元，中標企業(yè)尚未出庫。價差虧損兩項合計3022089.03元,市級承擔價差虧損483534.24元。早稻第三季度、中晚稻第二季度利費53599.81元，目前已向區(qū)政府提交請示，待區(qū)政府批示了按要求撥付到位。
（四）預算支出效益情況。確保了農民余糧應收盡收，調動了種糧農民利益性，增加了種糧農民利益，種糧農民滿意度達96以上。
五、主要經驗及做法、存在問題及原因分析。
20xx年，赫山區(qū)臨儲糧收購和處置，按省、市統(tǒng)一部署，嚴格落實稻谷收購政策，全面實行先檢后收、溯源管理、分倉儲存、分類保管要求，我區(qū)的糧食初檢辦法、溯源管理體系等多個舉措在全市早稻收購工作中得到推廣。臨儲糧處置嚴格執(zhí)行政策，市、區(qū)兩級組織預驗收，省級統(tǒng)一組織驗收、統(tǒng)一抽樣檢測、統(tǒng)一在湖南糧食交易中心批發(fā)市場定向競價處置，資金按省糧食和物資儲備局處置要求和相關政策，撥付到位，不存在出現偏離績效目標的問題。
項目資金經費績效自評報告篇二十一
??本次績效評價目的是為了加強鄉(xiāng)春季綠化項目財務支出管理，強化支出責任，客觀、公正的評價財政資金使用、項目的實施、制度的建設和取得的成效，總結經驗，發(fā)現問題，提出改進的意見和建議。
??（二）績效評價原則。
??一、科學規(guī)范原則?？冃гu價應當嚴格執(zhí)行規(guī)定程序，按照科學可行的要求，采取定量與定性分析相結合的方法。
??二、公正公開原則?？冃гu價應當符合真實、客觀、公正的要求，依法公開接受監(jiān)督。
??三、分級分類原則。績效評價要根據評價對象的特點分類組織實施。
??四、績效相關原則。績效評價應當針對具體支出及其產出績效進行，評價結果應當清晰反應支出和產出績效之間的緊密對應關系。
??（三）績效評價方法。
??績效評價應由購買主體、服務對象及第三方組成的綜合性評審機制，對購買服務數量、質量和資金使用績效等進行考核評審。堅持過程評審與結果評審、短期效果與長遠效果評審、社會效益評審與經濟效益評審相結合，確保評審工作的全面性、客觀性和科學性。評價工作小組應堅持簡便有效的原則，根據實際情況，采用一種或多種方法進行績效評價。
??自評采用定量與定性評價相結合的比較法。
??（四）績效評價工作過程。
??我鄉(xiāng)充分認識財政支出項目績效評價工作的重要和必要性，加強組織領導，落實項目自評工作具體工作人員，確保績效資自評工作順利進行，成立由綠化養(yǎng)護專業(yè)技術人員、衛(wèi)生保潔專業(yè)技術人員、管理人員、財務人員組成的績效評價工作小組，深入實地調查、收集整理相關基礎數據，落實項目實施、運行及資金使用情況，并對所有數據材料進行匯總、分析，形成績效自評報告。