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辦公室經(jīng)驗總結篇一
黨委辦公室是負責協(xié)助黨委領導處理日常工作的辦事機構，是黨委的參謀助手。近年來，我們堅持“三個圍繞”（圍繞中心工作轉，圍繞領導轉，圍繞主要領導抓中心工作轉），咬定“三個目標”（辦文零毛病、辦會零失誤、辦事零差錯），重嚴、求真、務實，政務服務水平不斷提高。在2003年141個區(qū)級部門工作質量、服務態(tài)度綜合測評中，區(qū)委辦公室“好”得票率73.9％，比第二名高出2.5個百分點，被中共重慶市委辦公廳評為2003年度督查工作先進集體、信息工作先進集體和工作經(jīng)驗交流第一名。我們的主要做法是：抓點、牽線、成面、建體。
一、抓點。
我們抓重點帶一般，把辦重點文、辦重點會、辦重點事作為政務服務工作的重中之重。
（一）強化精品意識，辦好重點文。我們始終堅持“兩手抓”：一手抓好文稿起草工作。身在兵位、胸為帥謀，既注重“文以載道”，嚴把政策關，克服文稿“硬傷”；又講究“成文之法”，嚴把文字關，避免文稿“軟傷”，綜合文稿思路清、高度夠、表達準、特點明。另一手抓好公文運行工作。嚴格公文運轉程序，確保公文運行規(guī)范有序、高效無誤。
（二）強化精細意識，辦好重點會。會前部署周密細致，會中服務萬無一失，會后工作注重落實。對黨代會、區(qū)委全委會、區(qū)委工作會議、報告會、區(qū)委書記辦公會議、常委會議、現(xiàn)場辦公會、各類專題會議等大中小型會議，從議題確定、材料準備、會議紀律和督查落實等重要環(huán)節(jié)都有具體的服務細則。我們的會務組織工作得到了區(qū)委領導的肯定，全區(qū)上下的贊譽。同時，實行會議活動報批制度，大幅度精簡會議，盡量減少領導陪會，讓領導騰出了時間和精力，抓大事、議大事、謀全局。
（三）強化精當意識，辦好重點事。一是抓信息工作，當好“耳目”。我們及時、準確、全面、真實反映社情民意和重要信息，為區(qū)委決策提供了有益參考，在2003年全市黨委辦公室系統(tǒng)信息工作考評中我辦由2002年的后列躍到了前列。二是抓調研工作，當好“助手”。圍繞區(qū)委的工作重點、領導關注的焦點和群眾反映的熱點問題，進行調查研究，為區(qū)委領導提出合(本文權屬文秘之音所有，查看)理化建議。三是抓督查督辦，當好“欽差”。唱響“布置工作+不檢查=0”、“開會+不落實=0”、“抓住不落實的事+追究不落實的人=落實”三個公式，督重點、查大事，確保重大決策部署貫徹落實。四是抓后勤保障，當好“管家”。狠抓機關日常管理和財務管理，注重改善辦公條件，推進辦公現(xiàn)代化。著力改善生活條件，提高職工福利待遇。五是抓政務接待，當好“窗口”。始終把接待服務視為第一窗口、第一環(huán)境，嚴謹細實，精心組織。2003年成功完成了吳邦國、溫家寶、李鵬、曾培炎、華建敏等黨和國家領導人到萬視察的接待任務。最近，我辦被市人事局、市級機關事務管理局評為“重慶市機關事務與接待工作先進集體”。
二、牽線。
我們不斷完善政務服務機制，實行線性運轉，收到了明顯實效。
（一）定事定法，牽好工作線。我們把辦公室工作視為“生產(chǎn)線”，按照工作流程鏈條式推進。一是辦會流程清晰化。從會議方案準備到會議精神落實全過程的每個環(huán)節(jié)，我們都編制了一張流程圖，每個環(huán)節(jié)都明確專人負責，分清責任。二是辦文流程制度化。明確辦文的各個環(huán)節(jié)、責任領導、責任科室，擊鼓傳花，流水作業(yè)。三是辦事流程規(guī)范化。對調查研究、督查督辦、領導交辦事項、政務接待、財物管理、政務值班、機要保密等日常工作，都建立了規(guī)章制度，使每一項工作不斷擋、不脫節(jié)、無死角、無盲區(qū)。
（二）定人定責，牽好責任線。一是硬化崗位責任制。進一步完善辦公室領導、科長、科員等崗位職責，各司其職，各負其責。二是創(chuàng)建雙線責任制。對重要接待、大型會議或活動，建立了相關部門主要領導為定點定事牽頭負責人、辦公室領導為定點定事指導負責人的雙線責任制，確保每項重點工作有人做、有人查，責任到人，落實到位。三是實行錯情追究制。對工作線上出現(xiàn)的差錯和失誤，制定責任追究辦法，誰出了問題誰就承擔相應的責任。
（三）定獎定懲，牽好督導線。一是健全完善督查網(wǎng)絡。在區(qū)、開發(fā)區(qū)、區(qū)級各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）設置專兼職機構、配備專兼職工作人員，創(chuàng)造條件，讓督查人員有位、有為、有威。二是創(chuàng)新督查方式。對重大督查事項，區(qū)委督查室、區(qū)政府督查室和組織人事、紀檢監(jiān)察部門組建“三位一體”督查工作機制，代表區(qū)委、區(qū)政府進行專項督查。三是堅持督導結合。對落實不力的工作，注重指導，促其整改。
三、成面。
黨委辦公室工作涉及方方面面，秘書長（辦公室主任）處在宏觀面，副秘書長（副主任）處在中觀面，各科室處在微觀面。
（一）宏觀面統(tǒng)得起。對辦公室而言，秘書長（主任）是“帥”，要統(tǒng)得起。秘書長必須勤于學習，勇于實踐，善于總結，情況要明，頭腦要靈，對全局和重點工作不但要“知其然”，更要“知其所以然”。我們建立一系列制度，確保了秘書長把主要精力放在抓重點文、重點會、重點事上，做到了大事不誤、小事不漏，區(qū)委集體決策在每個方面都得到了有效貫徹。
（二）中觀面領得起。辦公室副職是“將”，我們充分發(fā)揮辦公室副職的作用，讓中觀面領得起。一位辦公室副職對一位區(qū)委副書記，改變文事分離，辦公室副職既要負責文字審核把關工作，又要負責事務性服務工作。各位副職服從于領導、服從于中心、服從于大局，站在秘書長（主任）的角度，獨擋一面，開拓創(chuàng)新，想領導之所想、急領導之所急、謀領導之所謀，切實領起了自己所聯(lián)系協(xié)調方面的工作。
（三）微觀面頂?shù)闷?。辦公室中層干部和工作人員是“兵”，是辦公室抓落實的基礎。我們堅持以人為本，加強思想政治建設、服務能力建設、作風建設和制度建設，全辦干部職工把辦公室工作當作事業(yè)做，當作藝術做，做到了“四知”：學習上知短，政治上知恩，工作上知責，待遇上知足，做到了“四認”：正確認事、全面認人、誠懇認錯、追求認可。
四、建體。
區(qū)委辦公室積極發(fā)揮領頭作用，“四大家”辦公室和全區(qū)各級各部門辦公室工作水平有了整體性提高。
（一）上下共振。對上加強聯(lián)系，及時了解中央、市委的重要部署和決策意圖，爭取獲得更多的幫助。對下密切聯(lián)系，加強對基層黨委辦公室的指導，及時總結和推廣新鮮經(jīng)驗。我們建立以會代訓制度，每年至少召開一次全區(qū)黨委辦公室工作會議，講任務、講方法、談經(jīng)驗、談教訓，互幫互促，共同進步。
（二）左右聯(lián)動。加強與人大、政府、政協(xié)及其辦公室的聯(lián)系，建立了以“四大家”秘書長聯(lián)席會議為主的協(xié)調機制，對重要工作、重大問題統(tǒng)籌安排，營造出了“心齊、氣順、風正、勁足”的良好局面。
（三）內(nèi)外結合。加強與先進地區(qū)、市級部門、兄弟區(qū)縣黨委辦公室的聯(lián)系，認真學習借鑒外地辦公室好的工作經(jīng)驗，極大地推動著辦公室工作與時俱進，不斷步入新境界。我們對辦公室工作的深刻體會有兩句話：差錯是進步之母，少出差錯就是進步；批評是表揚之父，不挨批評就是表揚。辦公室工作確實是永無止境、永不滿足，我們一定始終保持蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，執(zhí)著追求“在全市爭一流、在全區(qū)爭第一”的奮斗目標。
辦公室經(jīng)驗總結篇二
(一)是想得到。辦公室工作人員要不斷的學習與提升自身的綜合素質與能力，對于一些變化情況，要多思考與建議，多了解事情的發(fā)展情況，站在全局的立場上解決問題，多為單位查漏補缺與出謀劃策。
(二)是管得寬。辦公室工作人員要有自己的工作職責與原則，不但要全面了解單位的需求，更要注意維護與協(xié)調各部門之間的合作關系，多去疏通與梳理，對于一些職責不明的工作，也要主動的承擔出來，保證各項工作的順利開展與進行。
(三)是做得細。辦公室工作人員的工作精神一定要是細致的嚴謹?shù)模磺袕男∈伦テ?，從小事做起，不管大小事務都要盡職盡責，嚴謹穩(wěn)妥。
(四)是抓得實。不管是在工作中，還是在向領導匯報工作中，都要實事求是，不做表面文章。
辦公室經(jīng)驗總結篇三
亳州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)原稱亳州市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)，是1993年4月經(jīng)省政府批準設立的省級開發(fā)區(qū)。xx年地級亳州市成立后，為適應亳州發(fā)展新的需要，開發(fā)區(qū)遷至亳州城區(qū)東南部，調整后的規(guī)劃面積為10.3平方公里。
開發(fā)區(qū)籌建以來，由于體制機制變動和多重復雜的歷史因素，起步遲緩，建設步伐不快，幾度處于停滯狀態(tài)。2010年以來，市委市政府把開發(fā)區(qū)建設擺上更加重要的位置，對開發(fā)區(qū)的領導班子進行了調整、充實和加強，進一步形成了務實高效的領導管理機制，開發(fā)區(qū)各項工作逐漸步入正軌。
截止目前，全區(qū)累計引進內(nèi)資23億元，實際利用外資1000萬美元。累計引進規(guī)模以上項目52個，其中已建成投產(chǎn)項目18個。積極牽頭引進康美藥業(yè)、捷眾制藥等全市重點藥類企業(yè)，切實保障豐源汽貿(mào)城、奇瑞等汽車4s店順利建設運營，招商引資工作逐步邁入快車道。
南部新區(qū)工業(yè)區(qū)共承接項目51個,項目總投資53.3億元，其中億元以上的項目15個，5000萬至1億元的項目30個，3000萬至5000萬元的項目6個。東方帝維項目等22個新開工項目主體工程進展順利，東方希望和大宅門業(yè)已投產(chǎn)運營，眾興食品項目已試生產(chǎn)。計劃年底，同輝香料和四通藥業(yè)機械可投產(chǎn)運營，重慶啤酒、捷眾制藥可竣工試產(chǎn)。
目前，開發(fā)區(qū)黨工委班子成員共有7名，2名黨工委副書記，5名黨工委委員（其中一人現(xiàn)掛職蕪湖經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)管委會副主任）。黨工委下設機關工委和社區(qū)工委，機關工委下設6個黨支部，社區(qū)工委下設9個黨支部，共有黨員297名，其中機關黨員49名，企業(yè)黨員28名，社區(qū)（村）黨員216名，流動黨員4名。
（一）加強思想建設，提高黨員干部的政治理論水平。
近年來，開發(fā)區(qū)黨工委進一步加強了思想建設，圍繞創(chuàng)建“學習型機關”活動，不斷強化政治理論和業(yè)務知識學習，使廣大黨員和干部職工的政治素質、理論水平和業(yè)務能力得到了新的提高。堅持每周學習例會制度，把學習作為提高干部職工素質的重要手段，采取集中學習、個人自學、組織討論等形式，認真組織學習新黨章、十七大會議精神及省委、市委相關會議、文件精神，使廣大黨員干部職工正確地領會把握政策。同時，加強專業(yè)知識的培訓學習，并將理論與實踐相結合，不斷提高黨員干部綜合素質和工作水平。加強法制教育，結合“五五普法”活動，定期組織優(yōu)秀律師到開發(fā)區(qū)講授法律知識，邀請市國土、計生、宣傳部等市直相關部門業(yè)務人員做相關政策講解，進一步增強干部職工的依法行政意識和法制觀念，不斷提高依法辦事能力。
（二）加強組織建設，增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力。
一是嚴格落實發(fā)展黨員“十六字”方針及相關制度，注重對一線青年干部職工的培養(yǎng)、吸收，全面推行“積極分子培養(yǎng)聯(lián)系人制度”、“黨員發(fā)展公示制”和“預備黨員跟蹤考察制”、“入黨前集中培訓制度”等制度。2010年以來，經(jīng)支部大會討論通過，開發(fā)區(qū)黨工委共發(fā)展黨員19名。
二是落實專人認真做好黨費收繳管理工作。按標準足額收繳，并定期公布黨費收繳情況，自覺接受監(jiān)督。
三是認真組織好黨務干部參加培訓，不斷提高黨務干部的政策理論水平和業(yè)務技能。
四是加強基層干部隊伍建設，抓好社區(qū)（村）兩委換屆選舉工作，配齊配強基層班子。及時調整不稱職干部，處理失職瀆職干部，切實打造一支能干事、干成事的基層干部隊伍，為開發(fā)區(qū)征遷等重點工作開展奠定扎實基礎。
（三）強化領導班子建設，形成整體合力。
一是堅持重大問題集體討論決策，特別是干部任用問題一律由黨工委討論決定，使一批實績突出、群眾公認，真正會辦事、想辦事、辦成事的干部通過嚴格程序考核上崗，走上了中層干部崗位。
二是加強思想交流，健全黨內(nèi)民主生活制度，按期召開了專題民主生活會，通過班子民主生活會，班子成員之間談心活動，交流思想，相互勉勵，共同促進，在全區(qū)上下保持思想不亂、工作不斷、作風不散、發(fā)展穩(wěn)定的良好局面。
（四）深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，鞏固、拓展學習實踐科學發(fā)展觀活動成果。
一是成立創(chuàng)先爭優(yōu)領導小組，推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動的順利進展，確保工作取得實效。開發(fā)區(qū)黨工委副書記、管委會常務副主任卞介山擔任領導小組組長，管委會副主任魏師、黨工委副書記支訓海擔任副組長。
二是研究制定創(chuàng)先爭優(yōu)文件，準確把握創(chuàng)先爭優(yōu)活動的總體要求、主要內(nèi)容和階段性工作重點，切實保證創(chuàng)先爭優(yōu)活動的正確方向。
三是召開創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員大會，切實保證活動的正確方向。加強組織領導，統(tǒng)籌謀劃安排，有計劃、有節(jié)奏地持續(xù)推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動，保證活動的質量和取得實實在在的效果。
四是全面推進聯(lián)系點結對共建，著力提高基層黨建工作水平。黨政辦公室黨支部與木蘭社區(qū)黨支部簽署了結對共建活動協(xié)議，著重從思想、組織、作風、制度等方面開展共建活動，實現(xiàn)黨建資源共享優(yōu)勢互補，以創(chuàng)先爭優(yōu)為契機共同提高。
五是制定基層黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾書，建設服務型黨組織。開展關愛留守兒童活動，盡最大的努力去幫助留守兒童，使留守兒童切身感受到黨和政府以及社會各界對他們的關愛。
辦公室經(jīng)驗總結篇四
今年以來，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)在市委、市政府正確領導下，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，圍繞年初既定目標，緊扣“綠色崛起、科學跨越”主題，全面深化“三個年”活動，深入實施“興工強市、借力發(fā)展、特色推進”戰(zhàn)略，扎實推進平臺開發(fā)、項目建設、招商引資、為企服務等工作，克難攻堅、真抓實干、奮發(fā)有為，為我市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展注入強勁動力，已成為我市經(jīng)濟發(fā)展的主引擎。
一、經(jīng)濟指標完成情況。
1、工業(yè)總產(chǎn)值：2013年全區(qū)完成工業(yè)總產(chǎn)值182.3億元，同比增長9.51%，其中規(guī)上企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值153.26億元，同比增長10.4%。
2、入庫稅收：實現(xiàn)入庫稅收4.55億元，同比增長7.1%。
3、進出口總額：當年計劃完成進出口額2.93億美元，同比增長21.34%，其中出口額預計2.83億美元，同比增長19.88%。
4、固定資產(chǎn)投資：實現(xiàn)工業(yè)固定資產(chǎn)投資32.2億元，完成基礎設施配套投資8932億元。
二、全年主要工作。
（一）全力以赴抓平臺，合力拓展發(fā)展空間。
按照全市“一體兩翼”工業(yè)平臺空間布局，2013年開發(fā)區(qū)以征遷擴容、完善配套、整治提升為抓手，積極強化與相關部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合，扎實推進平臺建設，合力拓展發(fā)展空間。一是克難攻堅抓征遷。對接相關部門，扎實做好山海協(xié)作園三期、江東工業(yè)園五期等土地空間調整和農(nóng)轉用報批工作，全年完成新報批土地1060畝；圍繞年初既定土地征收目標，積極強化與清湖鎮(zhèn)、上余鎮(zhèn)、虎山街道等鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合，扎實推進土地征收工作，全年完成土地征收2800畝，其中山海協(xié)作園三期1300畝、江東工業(yè)園五期（含電鍍城）1250、汽車城250畝，累計拆除房屋16000平方米，籌集發(fā)放土地征收款項1.8億元；全年新增平整工業(yè)用地1350畝，其中山海協(xié)作園三期950畝、江東工業(yè)園五期（含電鍍城）300畝、汽車城100畝,刷新了當年土地征收和熟地平整的新記錄。二是配套功能抓完善。按照“城園互動、產(chǎn)城共建”的理念，開發(fā)區(qū)扎實推進工業(yè)平臺功能配套建設，年內(nèi)全面完成山海協(xié)作園二期的重大基礎設施配套，全面啟動實施山海協(xié)作園三期和江東工業(yè)園五期的配套建設工作；扎實推進拆遷安置點、西山路、東岳南路、緯四路南延伸等項目建設，為項目落地和工業(yè)企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好條件，全年累計完成基礎設施投資2.3億余元。三是優(yōu)化環(huán)境抓整治。根據(jù)市委市政府統(tǒng)一部署，開發(fā)區(qū)扎實推進園區(qū)"三改一拆"和“兩違”整治工作，切實維護園區(qū)土地利用和規(guī)劃建設管理秩序，年內(nèi)全面完成“六先拆”任務，累計拆除違章建筑10500平方米，并建立健全“兩違”整治長效機制，實現(xiàn)“兩違”整治工作常態(tài)化管理，達到了改面貌、樹正氣、優(yōu)布局、促發(fā)展的園區(qū)管理目標；另投資2000余萬元對江東和城南工業(yè)園污水管網(wǎng)、老路網(wǎng)和園區(qū)綠化進行全面改造，有效提升了江東和城南工業(yè)園的整體環(huán)境。
（二）千方百計抓投入，全力推進項目建設始終堅持“項目建設第一抓手”理念，圍繞“三個年”活動目標，扎實推進開發(fā)區(qū)各類重點項目建設，2013年開發(fā)區(qū)全年完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資32.2億元，完成年度計劃的103.9%。一是力推工業(yè)項目落地建設。通過集中行動、克難攻堅、強化服務，先后完成9個新落地工業(yè)項目土地征遷的政策處理和土方平整等前期工作，完成項目供地700余畝，全年全區(qū)有13個新項目落地開工建設，其中總投資5億元的偉屹智慧產(chǎn)業(yè)有限公司江山智慧產(chǎn)業(yè)園項目正式落地開工，天際互感器項目有望實現(xiàn)當年落地、當年建設、當年投產(chǎn)的建設目標，再一次展現(xiàn)出開發(fā)區(qū)工業(yè)項目建設的“江山速度”。二是力推有效投資項目建設。2013年開發(fā)區(qū)列入有效投資攻堅項目38項，其中四大百億工程項目23項，當年計劃完成投資15.86億元，政府性投資項目12項，當年計劃完成投資1.06億元，重大項目前期2項，服務業(yè)510項目1項；組織開展“領導掛聯(lián)項目、科室承包項目、干部服務項目”活動，細化責任、優(yōu)化服務、強化考核，有效投資項目建設取得較好成效，其中四大百億項目22個開建，當年完成投資17.09億，完成年度投資計劃的107.8%，政府性投資項目全部開建，當年完成投資1.2861億元，完成年度投資計劃的121.7%；兩個重大項目前期和服務業(yè)510項目也均已提前完成年度目標計劃。三是力推工業(yè)強市項目建設。2013年開發(fā)區(qū)列入工業(yè)強市工業(yè)項目17項，當年計劃投資4.394億元，通過創(chuàng)造性開展“項目攻堅月”活動，明確目標、分解任務、集中攻堅，有效推進工業(yè)強市項目建設，全年完成投資4.594億元，完成年度計劃的104.55%。
（三）堅定不移抓招商，致力培育主導產(chǎn)業(yè)。
按照招大引強選優(yōu)的原則，2013年開發(fā)區(qū)重點圍繞科技含量高、投資強度大、畝均效益好的項目加大招商力度。全年新引進項目14個，到位資金13.58億元，提交審議項目20個，全部通過審議。一是致力于主導產(chǎn)業(yè)招商。強化主導產(chǎn)業(yè)招商理念，按照做大照明電器、輸配電兩大主導產(chǎn)業(yè)目標，圍繞照明電器、輸配電產(chǎn)業(yè)鏈缺項、弱項，大力開展產(chǎn)業(yè)鏈招商，著力拉長產(chǎn)業(yè)鏈，今年先后有9家主導產(chǎn)業(yè)企業(yè)落戶園區(qū)創(chuàng)業(yè)發(fā)展。二是致力于浙商回歸招商。大力實施浙商回歸工程，積極收集在外投資浙商信息，邀請浙商回鄉(xiāng)考察，充分發(fā)掘在外“江山人”的人脈作用，明確目標，跟蹤重點，鼓勵“江山人”經(jīng)濟回歸創(chuàng)業(yè)，委派專業(yè)人員主動上門對接洽談，成功與一批浙商（江商）達成回歸投資意向。三是致力于大項目招商。強化與專業(yè)中介招商機構合作，拓寬招商引資渠道，強化社會力量支撐，善借外力提高招商實效；以龍頭企業(yè)為載體，扎實開展以企引商，點將招商；項目多地、跨地域對接，在高新技術領域和電子信息、太陽能發(fā)電等產(chǎn)業(yè)招商上也有新突破。全年簽約億元以上項目10個，5億元以上項目3個。四是致力于創(chuàng)業(yè)基地建設。精心謀劃科技孵化和小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地建設，扎實推進“筑巢引鳳”工程，盤活收儲資產(chǎn)存量，投資1000多萬元啟動改建江山市智庫工業(yè)設計產(chǎn)業(yè)園，努力爭列省第二批工業(yè)設計基地，為我市引進高端人才和高科技研發(fā)企業(yè)創(chuàng)造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，另盤活企業(yè)閑置廠房20000平方米用于合作建設我市小微企業(yè)孵化基地，為創(chuàng)業(yè)者提供良好平臺。
（四）轉變作風抓服務，大力助推企業(yè)發(fā)展。
積極應對國內(nèi)外錯綜復雜的宏觀經(jīng)濟形勢，緊緊圍繞“保穩(wěn)定、促發(fā)展”這一核心，嚴格按照“無事不擾、有求必應”八字服務方針，2013年開發(fā)區(qū)扎實推進為企服務工作，切實為園區(qū)企業(yè)排憂解難，確保企業(yè)平穩(wěn)可持續(xù)發(fā)展。一是推進企業(yè)“騰籠換鳥”。圍繞盤活存量土地，激發(fā)企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”，積極挖掘內(nèi)生性企業(yè)的潛力，鼓勵“零”土地技改，支持企業(yè)進行老廠改造、內(nèi)部擴容和整合提升，向空中要土地，向管理要效益，年內(nèi)有十多家企業(yè)進行內(nèi)生挖潛技改，實現(xiàn)產(chǎn)能規(guī)模的擴張。同時組織對園區(qū)企業(yè)用地情況進行全面摸底排查，建立土地利用檔案，加大對閑置土地處置力度，有效盤活了存量工業(yè)用地300余畝，累計投入技改資金5億多元。二是引導企業(yè)“機器換人”。當前隨著經(jīng)濟的發(fā)展，招工難和用工難問題已成為制約企業(yè)發(fā)展的主要瓶頸之一，今年開發(fā)區(qū)在幫助企業(yè)招工的同時，著力引導企業(yè)轉變觀念走機器換人的科技創(chuàng)新之路，鼓勵企業(yè)進行科技創(chuàng)新，摒棄過去的生產(chǎn)工藝，引進國內(nèi)外行業(yè)先進技術和設備進行改造升級。三友電子、雷士燈具、中數(shù)科技、科力車控等十多家企業(yè)率先進行了設備更新、機器換人的嘗試并取得了明顯成效。通過“機器換人”實現(xiàn)了用工減少、產(chǎn)能提高、質量提升，全年新增規(guī)上企業(yè)9家，新增億元企業(yè)5家，3億元企業(yè)1家，新增“浙江省科技型企業(yè)”3家。三是加強企業(yè)文化建設。全面推進園區(qū)兩新組織黨建全覆蓋工作，全年新成立企業(yè)黨支部7個，發(fā)展黨員18名；繼續(xù)推進企業(yè)工會建設，全年新成立企業(yè)工會16個，扎實推進勞動關系和諧園區(qū)建設，2013年被浙江省人民政府授予“浙江省和諧勞動關系先進園區(qū)”。開展“誠信經(jīng)營，以質取勝”專項活動，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為，加大品牌建設力度，全面推進誠信體系、質量體系建設，切實提高企業(yè)美譽度和知名度。四是強化企業(yè)安全監(jiān)管。加大安全生產(chǎn)教育培訓力度，組織園區(qū)企業(yè)開展技能大比武和安全環(huán)保知識競賽活動。深化安全環(huán)保隱患排查治理，會同安監(jiān)、環(huán)保部門，加大園區(qū)環(huán)保、安全生產(chǎn)檢查力度，累計巡查企業(yè)160余家次，排查出一般安全隱患230余項，并全部要求企業(yè)落實整改，整改率達100%；完成30余家企業(yè)安全環(huán)保標準化創(chuàng)建工作，全年實現(xiàn)“零”安全生產(chǎn)事故，保障園區(qū)和諧發(fā)展。
2013年，在市委市政府的大力支持下，我局堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，深入貫徹學習十八大精神，緊緊圍繞“四個三倍”目標和“三個年”活動要求，堅持以抓項目促轉型、抓謀劃促發(fā)展、抓服務惠民生、抓隊伍塑形象為重點，帶頭創(chuàng)先爭優(yōu)，重點開展了以“對接重大決策、推進重大項目、研究重大課題、開展重要活動”為主要內(nèi)容的“四重”專項行動，獲得了全省發(fā)展改革系統(tǒng)重點工作專項考核優(yōu)秀單位、市集體三等功、綜合考核第一名、最佳滿意部門等省市級榮譽40多項，較好地發(fā)揮了經(jīng)濟綜合部門作用。
（一）研判形勢強措施，全市社會經(jīng)濟運行良好。面對國內(nèi)外復雜嚴峻的經(jīng)濟環(huán)境形勢，認真及時編制下達了年度國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃、固定資產(chǎn)投資指導性計劃、四大百億工程分解落實和重大項目前期工作計劃、服務業(yè)“510”項目計劃等，有效地指導了經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展。在原有省監(jiān)測網(wǎng)25家企業(yè)基礎上，新增了麗人木業(yè)、特種變壓器等20家企業(yè)單位，建立健全經(jīng)濟運行監(jiān)測網(wǎng)絡，努力提高經(jīng)濟運行監(jiān)測質量，健全了部門經(jīng)濟運行分析機制，提高了經(jīng)濟運行監(jiān)測的代表性和可靠性。全年預計我市實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值225.3億元，同比增長9.5%；社會消費品零售總額84.56億元，增長13.9%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入28074元，農(nóng)村居民人均純收入13538元，分別增長10.1%、11.6%。
（二）緊咬目標抓落實，擴大有效投資成效明顯。以“有效投資攻堅年”活動為主抓手，實行固定資產(chǎn)投資目標責任考核，牽頭開展項目推進、征地拆遷、點將招商、要素爭取等“四大攻堅”行動。131個政府投資項目（136個子項目）開建121個，開建率92.4%，完成投資33.74億元，年度計劃投資完成率103.0%，全年完成固定資產(chǎn)投資129.29億元，同比增長20.3%，被評為衢州市擴大有效投資先進單位。同時，我局加大招商選資工作力度，促進有效投資，增強持續(xù)發(fā)展后勁。2013年，全年共上報大項目信息5個，有實際到位資金的項目11個，協(xié)議總投資8.14億元，實際到位資金4.77億元。招商引資工作獲江山市一等獎。
（三）創(chuàng)新機制謀載體，重點項目推進扎實有效。開通“網(wǎng)上直通車”，設立項目進度“彩色公示牌”，全面營造項目建設“比學趕超”氛圍。建立健全了項目謀劃、重點工程聯(lián)合督查、市領導聯(lián)系重大項目、項目協(xié)調推進和考核獎懲等五項工作機制，著力推進重點項目建設。落實開展重點項目“互看互學”、“百億項目”集中開工、領導干部“走進項目”等主題活動，倒逼重點項目抓開工、搶進度、早建成。全年21個在建省重點項目、8個省“411”重大項目、46個衢州市重點項目、13個“互看互學”重點項目分別完成年度計劃投資目標的122.95%、107.4%、131.18%和130.68%。113個“四大百億”工程開建95個，開建率84.1%，完成投資56.57億元，年度計劃投資完成率90.6%。衢州市年度考核中，我市重點項目工作名列榜首。
（四）建立機構強保障，重大前期工作進展有序。成立江山市重大項目前期工作辦公室，出臺《關于加強重大項目前期工作的若干意見》和《江山市重大項目前期工作經(jīng)費管理暫行辦法》，圍繞項目謀劃、前期項目推進和深化機制創(chuàng)新“三條主線”，建立“全員參與+專業(yè)謀劃、分類篩選+專家論證、聯(lián)席審議+決策審定、部門負責+專項推進”項目前期工作鏈，以專門機構、專項經(jīng)費、專業(yè)謀劃、專題培訓等保障，全力抓好項目前期工作。部署開展“幸福江山.共謀發(fā)展”重大項目謀劃競賽活動，謀劃儲備了江山至龍游高速公路、江山智庫產(chǎn)業(yè)園、“最憶江郎”名人名家等100多個優(yōu)質項目。2013年，79個重大前期工作計劃項目中有70個取得實質性進展，其中部分已轉化實施。加強規(guī)劃執(zhí)行和管理，出臺《江山市加強規(guī)劃編制管理的意見》，順利完成“十二五”規(guī)劃綱要中期評估工作。全年共有28個項目列入重大前期項目工作計劃（包括17個規(guī)劃納入年度市級專項規(guī)劃編制計劃），安排落實編制經(jīng)費950萬元。重大前期項目工作名列衢州市年度考核第一名。
（五）推進項目育產(chǎn)業(yè)，服務業(yè)工作可圈可點。加大了服務業(yè)平臺建設力度，江郎山國際文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚區(qū)概念性規(guī)劃通過評審；萬商城商貿(mào)綜合體列入衢州市城市綜合體培育計劃；萬商家居交易服務中心、金凱工業(yè)設計基地、馳騁商貿(mào)配送服務中心等平臺建成運行；綜合物流基地項目選址確定并有序推進。加快服務業(yè)重點項目推進，全市57個“510”工程項目實施類項目開建45個，開建率78.9%，完成投資21.4億元，完成年度投資計劃的90%，其中萬商城項目竣工營業(yè)；消防城、老火車站大型購物中心、汽車城等一批大項目進展有序。著力服務業(yè)大項目的引進，完成服務業(yè)招商引資新建項目26個，協(xié)議總投資15.35億元，認定到位資金3.53億元，引進了第二福利院（一期）、山海協(xié)作加油站、江山智慧產(chǎn)業(yè)園、金凱科技研發(fā)中心等大項目。做好服務業(yè)發(fā)展政策的兌現(xiàn)工作，2012至2013年上半年，補助企業(yè)及單位63家，補助金額1174.3萬元，均撥款到位。2013年完成服務業(yè)增加值82.47億元，同比增長9.3%;完成服務業(yè)固定資產(chǎn)投資59.73億元，同比增長18.2%。完成服務業(yè)稅收8.18億元，同比增長13%。在衢州市服務業(yè)工作考核中名列第一。
（六）積極謀劃巧對接，向上爭取工作取得突破。針對今年國務院相繼出臺的一系列政策，局黨委不定期組織班子成員進行分析研判，并進行梳理分類，找準對接著力點，爭取國家和省關鍵要素支持，我市成功爭列省基本公共服務均等化行動計劃實施工作先進縣市。爭列省重點方面，12個項目列入省重點計劃盤子、8個項目入選省“411”項目、3個項目列入省重大產(chǎn)業(yè)項目、3個項目列入省重大工業(yè)產(chǎn)業(yè)項目，均位居衢州市首位；7個項目列入省服務業(yè)重大項目，位居全省各縣市第一位。爭取資金方面，共爭取45個項目1.2億元補助資金。如賀村鎮(zhèn)便民服務中心與人才勞動力市場建設1400萬元，天蓬集團760萬元，碗窯水庫灌區(qū)750萬元，中部供水500萬元，受災補助上報項目全部安排補助資金，有力地彌補了我市建設資金的不足。
（七）深化改革增活力，城鎮(zhèn)化建設穩(wěn)步推進。創(chuàng)新再造政府投資審批流程，優(yōu)化審批服務環(huán)境，窗口全年共受理行政審批事項294項，辦結率、滿意率均達到100%。全面梳理市下放給賀村鎮(zhèn)的61項經(jīng)濟社會管理權限，扎實開展強鎮(zhèn)擴權改革，牽頭編制賀村鎮(zhèn)新三年小城市培育行動計劃，為新一輪培育指明方向和目標。積極扶持峽口省級中心鎮(zhèn)和石門、四都衢州市特色鎮(zhèn)培育建設，有序推進城鎮(zhèn)化的綠色、低碳、可持續(xù)發(fā)展，完成江山平瓦有限公司和江山平瓦廠關停拆除工作，為我市“騰籠換鳥”騰出120畝發(fā)展空間。抓好我市燒結磚生產(chǎn)企業(yè)技改等轉型升級工作，提高燒結磚產(chǎn)品質量。大力支持“節(jié)能減排”生態(tài)市建設，加大新型墻體材料應用向農(nóng)村推廣力度，2013年，新墻辦工作在衢州市考核中為優(yōu)秀。認真落實做好水稻、公益林、能繁母豬、油菜等政策性農(nóng)業(yè)保險工作，會同完成我市特色險種金針菇保險試點工作相關前期工作。
（八）關注價格惠民生，經(jīng)濟社會環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。以“價格服務優(yōu)化年”活動為抓手，全力提升價格服務能力。認真落實收費政策，清理匯總各類收費文件資料486個；召開聽證會，出臺了江郎山、仙霞關景區(qū)門票價格調價方案；對公辦普通高中教育培養(yǎng)、污水處理等4項目7個單位進行了成本監(jiān)審，核減不合理成本2112.53萬元。加強商品價格管理，開展100多種商品調查監(jiān)測工作；加強藥品、成品油、電力等價格管理，按規(guī)調整降低了10批3000多種藥品價格；開展城市天然氣的定價工作，出臺了非居民用戶的最高用氣價格政策；做好商品房銷售價格的備案審核工作，核定了2700多套商品房的銷售價格備案。切實做好價格認證工作，全年各類案件合計322件，標的總金額1680.61萬元。扎實開展涉農(nóng)涉企價格和收費專項檢查及防治h7n9禽流感藥品、商品市場價格巡查。全年共受理價格投訴舉報52件，辦結率100%，營造良好價格環(huán)境，促進社會和諧穩(wěn)定。
（九）深入調研促轉化，參謀助手作用有效提升。圍繞提升區(qū)域競爭力、重大項目生成、產(chǎn)業(yè)培育、平臺建設、城市能級等，采用“點將調研”方式，結合領導干部“走進企業(yè)”活動，深入開展調研，為市委市政府提供決策參謀，并謀劃生成一批重大項目。同時積極開展書記市長交辦的有關旅游管理體制改革、飲用水主水源的調整等課題的調研，并配合市政府、市政協(xié)開展“四個三倍”目標、擴大有效投資等重點課題調研。據(jù)統(tǒng)計，一年來，我局干部職工累計走訪企業(yè)（項目）200余個，梳理并解決問題70余項，完成調研課題30多篇，呈送給市委市政府主要領導參閱的專報近20個，70%有領導批示，轉化實施或再深入研究，有效協(xié)助解決企業(yè)發(fā)展的急難問題，助推江山經(jīng)濟社會發(fā)展。
（十）嚴明作風揚正氣，全體干部職工快樂有為。嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”、省委“六個嚴禁”、衢州市“八條禁令”，加強內(nèi)控管理，進一步完善了公務用車、會務招待規(guī)章制度，抓好局機關作風效能建設；濃厚學習工作氛圍，以“青年干部讀書會”、“謀劃與發(fā)展講壇”等為推手，切實有效提升干部的政治素質和業(yè)務素質；開展“最美微講壇”活動和“微心愿”認領活動，向最美警察、最美教師、最美戰(zhàn)士學習，關愛貧困學生，溫暖孩子們的心靈；鼓勵參加市機關干部運動會，班子成員與廣大干部在運動中增進團結、加強交流與合作。同時，為維護社會穩(wěn)定，保護債權人合法權益，牽頭協(xié)同處置晨光公司債務危機一系列工作，債權人總體比較平穩(wěn)，進一步提升了服務水平和服務質量，積極打造快樂有為發(fā)改。
二、2014年工作思路。
2014年是深入貫徹落實黨的十八屆三中全會精神、全面深化改革的開局之年，也是“十二五”規(guī)劃實施的攻堅之年。我局圍繞“轉型升級”主線，以“大干項目、干大項目”和深化改革落實為重點，堅持“項目為王、服務為先、作風為基”工作主旨，狠抓落實，銳意進取，努力促進發(fā)展和改革工作再上新臺階。
（一）堅持“項目為王”，努力擴大有效投資。
深化落實“工作項目化”理念，進一步建立健全項目工作機制，牽頭推進“大干項目、干大項目”活動，強化項目攻堅，全力以赴抓好重點項目建設，鞏固和擴大有效投資。
1.謀劃推進重大項目前期。以專門機構、專項經(jīng)費、專業(yè)謀劃、專題大賽、專題培訓等“五?！苯ㄔO為重點，建立專家?guī)?、舉辦擂臺賽，加快推進重大項目前期工作，謀劃籌備100個左右具備實施必要性、可行性和科學性的重大前期項目。力爭在93個重點推進前期項目中，裕東電氣、海洋城、淤頭至衢州綠色產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)賀村姜家公路、30mwp太陽能光伏發(fā)電站等一批重點推進前期項目提前完成前期工作目標并轉化實施。同時，密切關注并積極爭取杭衢城際鐵路延伸至江山、江山至龍游高速、航空旅游小鎮(zhèn)、風力發(fā)電場建設等一批重大戰(zhàn)略性項目，適時啟動項目前期工作。
2.全力推進“四大百億”工程建設。建立健全“四辦”聯(lián)合督查機制、項目攻堅指揮長制度、市領導聯(lián)系重大項目機制、項目建設進度推進機制和考核獎懲機制等工作機制，著力推進重點項目建設，部署開展重點項目“互看互學”、“百億項目”集中開工、領導干部“走進項目”等主題活動，倒逼江化整體搬遷改造及提升項目、智慧產(chǎn)業(yè)園科技孵化器、互感器生產(chǎn)線項目等131項“四大百億”重點項目抓開工、搶進度、早建成。3.加快推進現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展。編制完成服務業(yè)空間布局規(guī)劃和生產(chǎn)性服務業(yè)發(fā)展規(guī)劃，完善扶持政策。著手編制中國丹霞世界遺產(chǎn)--江郎山國際文化旅游產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)發(fā)展詳細規(guī)劃，高起點、全方位規(guī)劃建設江郎山國際文化旅游產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，支持推進旅游業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”。全面啟動服務業(yè)龍頭企業(yè)培育，研究制定江山市服務業(yè)重點企業(yè)認定辦法和扶持政策。以服務業(yè)“510”項目建設為重點，加快生產(chǎn)性、生活性物流園區(qū)建設，引進知名大型龍頭物流企業(yè)。拓展新型商貿(mào)業(yè)態(tài)，推進專業(yè)市場建設，加快發(fā)展旅游綜合體、城市綜合體、總部經(jīng)濟、健康養(yǎng)生、專業(yè)咨詢、研發(fā)設計等業(yè)態(tài)。
4.強化推進政府投資項目。進一步加強政府投資項目決策咨詢、計劃管理、督查推進以及竣工驗收工作，加快鳳林初中、石門小學、城北小學、人民醫(yī)院住院綜合樓等一批政府投資項目建設。謀劃推進“三水”管網(wǎng)工程建設，合力做好城鎮(zhèn)“三水”管網(wǎng)建設項目的謀劃、申報和爭取工作。強化全市固定資產(chǎn)投資計劃督查落實，全力推動投資總量進一步擴張，投資結構進一步優(yōu)化，投資效益進一步提升，投資后勁進一步增強。力爭2014年全市固定資產(chǎn)投資增長15%。
5.深入推進項目對接。立足我市實際和優(yōu)勢，加強重大項目生成機制研究，進一步完善項目儲備，加大項目對接力度，力爭我市更多項目列入上級重點項目計劃和重大規(guī)劃盤子，尤其在爭列省重點建設項目、省重大產(chǎn)業(yè)項目、省“411”項目等方面有新突破。密切關注政策導向，積極支持全市各類項目申報，爭取上級扶持資金。深化落實招商引資責任制，全力支持水資源綜合開發(fā)、地面光伏發(fā)電、納米新材料、旅游綜合體、電鍍城等一批招商項目推進，力爭在項目招商方面取得突破。
（二）堅持“服務為先”，合力助推轉型發(fā)展堅持服務為先的工作理念，依托發(fā)改職能，優(yōu)化和創(chuàng)新各類服務工作載體，加大支持力度，切實提升服務民生、服務發(fā)展的能力和水平，合力助推我市經(jīng)濟社會轉型發(fā)展。
1.提升決策參謀服務。采用“點將調研”方式，建立年度重大課題調研計劃和責任制度，重點圍繞改革創(chuàng)新、經(jīng)濟形勢分析、產(chǎn)業(yè)轉型升級、生態(tài)家園建設、民生事業(yè)發(fā)展等方面組織課題攻堅，為市委市政府提供決策參謀。進一步完善經(jīng)濟運行監(jiān)測，有針對性地提出對策和建議供市委、市政府決策參考。謀劃開展十三五規(guī)劃前期研究，加強重大規(guī)劃研究，牽頭落實浙閩贛省際邊界生態(tài)產(chǎn)業(yè)承接平臺規(guī)劃前期研究和編制工作，協(xié)調推進一批專項規(guī)劃編制。
2.提升民生價格服務。做好民生價格保障工作。始終把穩(wěn)物價作為保民生、促和諧的重要任務，完善價格預警機制，繼續(xù)做好民生商品等各項價格監(jiān)測公示工作，引導更多經(jīng)營者“網(wǎng)山曬價”，并積極開展清費減負，推進醫(yī)療服務價格調整規(guī)范，完善物業(yè)服務收費政策，建立養(yǎng)老服務收費管理辦法，實施高中學分制方案等，繼續(xù)做好商品房銷售價格的備案審核工作，加強市場價格管理和收費管理，做好刑事、民事、經(jīng)濟、行政等各類案件的價格鑒定、價格認證工作，并適時開展涉紀案件價格鑒定、價格認證工作，疏導價格矛盾，營造良好價格環(huán)境，促進社會和諧穩(wěn)定。
3.提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務。組織編制高技術產(chǎn)業(yè)及戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展和培育規(guī)劃，加強產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和政策引導，積極推進“四換三名”工程，鼓勵龍頭企業(yè)加快技術創(chuàng)新、加大技改投入。全力支持農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設，繼續(xù)加快病險水庫除險加固、千里富民林道、高標準農(nóng)田等農(nóng)業(yè)基礎設施建設，扎實推進糧食功能區(qū)建設。動態(tài)跟進開發(fā)區(qū)清理整頓工作。推進江山—柯橋山海協(xié)作園、高新技術園區(qū)等產(chǎn)業(yè)平臺開發(fā)建設，加強工業(yè)平臺與集鎮(zhèn)建設、賀村小城市培育試點、城市建設的互動銜接，不斷提高園區(qū)檔次與品位。有序引導精細化產(chǎn)業(yè)轉型升級，將發(fā)展新材料和高端化學品等新興產(chǎn)業(yè)作為發(fā)展的主攻方向，構建新型循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式。
4.提升行政審批服務。積極貫徹落實市委十三屆六次全體（擴大）會議和政府工作報告提出的重點改革任務。優(yōu)化項目審批服務，認真對接國家、省下放行政審批和管理事項目錄，推動行政審批項目得到實質性精簡。做好權限內(nèi)全市基本建設項目的審批（許可），包括政府投資項目的審批及初步設計審查、企業(yè)投資基本建設項目（含外商投資項目）核準和備案，密切關注相關管理辦法和備案制指導意見的修訂，完善項目落地聯(lián)席審批機制，積極探索中介服務的規(guī)范提升。優(yōu)化小城市、中心鎮(zhèn)發(fā)展指導服務，指導協(xié)助賀村鎮(zhèn)做好小城市培育試點新三年行動計劃。加快推進峽口省級中心鎮(zhèn)建設力度，進一步培育完善功能，推進四都、石門等重點特色鎮(zhèn)建設。積極探索和支持其他領域的改革。
5.提升生態(tài)建設服務。搶抓全面推進“五水共治”機遇，積極推進“清潔家園”專項行動，加大涉及民生的重大生態(tài)項目對接爭取力度，做好爭取省、市社會發(fā)展重點項目資金跟蹤服務工作。推進中央專項資金補助項目的實施和驗收，爭列省級園區(qū)循環(huán)化改造試點，爭取8月底之前牽頭編制完成創(chuàng)建循環(huán)經(jīng)濟示范縣的發(fā)展規(guī)劃和實施方案。加大“禁實限粘”工作力度，全面推廣使用新型墻體材料，積極協(xié)同做好節(jié)能減排工作。
（三）強化“作風為基”，積極打造有為團隊。
堅持把干部隊伍作風建設作為推進發(fā)改工作的重要基礎，進一步強化干部隊伍的思想政治教育、黨風廉政教育、業(yè)務素質教育和服務基層、工作創(chuàng)新能力，努力打造“積極有為、快樂向善”的發(fā)改團隊。1.扎實開展主題活動。扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，立足高標準、嚴要求，集中做好學習教育、征求意見、查擺問題、談心交心、對照檢查等各個環(huán)節(jié)的規(guī)定動作。同時，精心組織“轉作風、正局風、樹新風”自選動作，力爭規(guī)定動作與發(fā)改特點相結合，破除“四風”與加強隊伍建設相結合，教育實踐活動與推動發(fā)改重點工作相結合。2.從嚴落實黨風廉政。進一步加強黨風廉政建設，深入貫徹中央八項規(guī)定和省委“六個嚴禁”等要求，不折不扣執(zhí)行中央《關于黨政機關厲行節(jié)約制止奢侈浪費行為的若干規(guī)定》《黨政機關國內(nèi)公務接待管理規(guī)定》等，從嚴控制一般性預算支出和壓縮“三公經(jīng)費”，把全局干部更多的精力引導到提振精氣神、轉變新作風、服務大發(fā)展上去。
3.密切聯(lián)系服務基層。認真落實結對聯(lián)系村鎮(zhèn)、農(nóng)村工作指導員和生態(tài)建設指導員等各項工作，建立“走進村企”的長效機制，加強服務質量的監(jiān)督檢查，把“入企業(yè)解難題”活動作為立足服務基層、改善發(fā)展環(huán)境、加強自身建設的重要載體。
4.著力提升創(chuàng)新能力。引導全局干部職工積極拓展思維、放寬眼界，注重加強對國內(nèi)外形勢、省內(nèi)外動態(tài)、市內(nèi)外情況的研究，大力推進理念創(chuàng)新、思路創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和路徑創(chuàng)新，不斷提高對重大問題的謀劃能力、項目推進的運作能力、產(chǎn)業(yè)培育的掌控能力和牽頭抓總的協(xié)調能力。
5.全面加強機關建設。進一步加強機關黨支部建設，認真落實各項工作制度，切實提高黨員干部的思想水平和作風水平。積極抓好平安江山、依法行政、信訪維穩(wěn)、信息公開、安全生產(chǎn)等重點工作，認真落實干部培訓學習、機關文化建設、工青婦、檔案管理等其他工作。
辦公室經(jīng)驗總結篇五
自2010年調入柳樹中學至今，我一直在柳樹中學辦公室工作，主要分管文件上傳下達、學校宣傳工作，同時完成領導交辦的其它工作。幾年來，我踏實勤奮的完成了本職工作，也順利的完成好領導交辦的各項工作。幾年的經(jīng)歷讓我深知辦公室工作對學校正常運轉起著至關重要的作用，牢固樹立了“辦公室無小事”的思想。下面我對這幾年在辦公室的工作情況進行一些總結和歸納，并談談以后工作的努力方向，如有不妥之處請領導批評指正。
一、細致嚴謹，四個不讓做好上傳下達。
作為學校辦公室一員，文件的擬定、流轉、上級精神的傳達是我工作的重點之一。我深知這項工作的重要性，我堅持做到四個“不讓”。不讓領導布置的工作在我手中延誤；不讓正在處理的公文在我手中積壓；不讓各種差錯在我身上發(fā)生；不讓任何小道消息從我這里傳播。草擬文件做到格式規(guī)范、嚴謹簡煉、表達準確，流轉文件做到及時、細致。
二、及時高效，“點”“面”結合宣傳學校亮點。
宣傳工作承載著引導輿論、肯定成績、弘揚優(yōu)點的責任，關系到學校的發(fā)展，關系到社會對學校各項工作的認可，所以對宣傳工作我也高度重視。及時找“點”，對學校工作事事上心、處處留心，及時發(fā)現(xiàn)新聞點、挖掘相關工作亮點、選好角度、嚴格審閱、及時見“面”，做到信息不過夜。宣傳“面”廣，一是充分利用自己的宣傳平臺，如校訊通、學校網(wǎng)站、校園宣傳展板宣傳學校。二是主動聯(lián)系其它媒體，及時將信息發(fā)送到射洪教育網(wǎng)、射洪?？⑺鞂幦請?、四川新聞網(wǎng)等，擴大宣傳面。
三、
謹慎落實，五個做到干好其它工作。
除上述本職工作外，在辦公室還會做一些臨時交辦的接待、迎檢、輿情、常規(guī)管理等工作。我要求自己，接待來訪做到熱情真誠；迎檢工作做到準備充分；常規(guī)管理做到按章辦事；輿情工作做到反饋及時。
幾年來，我的工作得到了學校領導、教師們的認可；準備的迎檢項目，如省二級示范高中資料、省文明單位資料、廉政文化資料等都受到了上級領導的好評。當然，工作中還有很多不足，如宣傳文稿寫作水平還有待提高，教師考核方法還有待改進等等。
今后工作的努力方向：
一、當好員工。面對辦公室工作事務多、雜的性質，克服惰性，積極做事，做到“眼勤、手勤、腿勤”。在工作中不斷學習，增強工作能力。
二、當好“學生”。加強學習，向書本學、向前人學、向同事學。學習志業(yè)知識、學習處事方法、學習做人道理。在學習不斷鞏固專業(yè)知識，成長工作能力。
三、當好助手。對于領導交辦的事務，不折不扣，高質量的完成。對于工作中出現(xiàn)的各種問題及突發(fā)事件及時的提出合理化建議和解決方案供領導參考。在不斷完成工作的過程中，豐富自身實力。
辦公室經(jīng)驗總結篇六
努力實現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展新跨越。
今年以來，在市委、市政府的堅強領導下，在市直各部門的大力支持下，我們緊緊圍繞“突破xx”的戰(zhàn)略要求，銳意進取、奮力拼搏，大膽工作，各項工作全新推進，經(jīng)濟社會快速和諧發(fā)展，成為xx跨越發(fā)展的核心動力。
一、奮力爭先進位，打造全縣經(jīng)濟增長的“核心區(qū)”
（一）努力提高發(fā)展加速度。始終把加快發(fā)展作為壓倒一切的根本要求，堅持高起點定位，高標準建設，瞄準發(fā)達地區(qū)開發(fā)區(qū)，制定趕超計劃和趕超措施，科學整合利用資源、產(chǎn)業(yè)、政策和人才等發(fā)展要素，加大工作力度，加快發(fā)展速度，不斷壯大園區(qū)經(jīng)濟總量。年初以來，地區(qū)業(yè)務總收入完成x億元、一般預算收入完成x億元、規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)x億元，同比增長分別為x%、x%、x%，分別占全縣x%、x%、x%；全社會固定資產(chǎn)投資完成x億元、其中基礎設施投入xx元，同比增長分別為x%、x%。
xx市皮革制品集聚區(qū)）。2011年，開發(fā)區(qū)規(guī)模工業(yè)總值、銷售收入、利稅超過全縣規(guī)模工業(yè)經(jīng)濟總量的xx%。
（三）努力提高對外開放度。依托現(xiàn)有企業(yè)嫁接外資，引導企業(yè)通過合作、合資等途徑，擴大外資利用總量。積極為符合條件的企業(yè)申辦自營進出口權，引導企業(yè)由供貨出口轉向自營出口。同時加大對市場前景好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮钠髽I(yè)幫扶力度，鼓勵企業(yè)做大做強，形成更有實力的出口大戶。1-8月份，實際到賬注冊外資完成xx萬美元、自營出口額xx萬美元，同比增長分別為xx%、xx%，分別占全縣總額的xx%、xx%。
二、加快轉型升級，打造全縣產(chǎn)業(yè)培育的“示范區(qū)”
（一）以科學發(fā)展的理念引領轉型升級。結合全市提出的高新技術產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級、新興產(chǎn)業(yè)加速培育和“千百億元工業(yè)企業(yè)、營業(yè)收入x億元以上服務業(yè)企業(yè)”等培育計劃，做大做強白色家電、皮革皮具兩大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，努力提升開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)層次。同時努力培育新醫(yī)藥、新能源、新材料等高新技術產(chǎn)業(yè)，注重產(chǎn)業(yè)結構調整和優(yōu)化升級。實現(xiàn)由建設單一工業(yè)園區(qū)向工業(yè)區(qū)與新城區(qū)、制造業(yè)與服務業(yè)聯(lián)動發(fā)展轉型。
（二）以推進產(chǎn)業(yè)優(yōu)化帶動轉型升級。一是改造提升優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。研究制定扶持現(xiàn)有企業(yè)轉型升級的優(yōu)惠政策，全方位地對企業(yè)進行幫扶，努力推進企業(yè)提檔升級。重點圍繞白色家電、皮革皮具主導產(chǎn)業(yè)，在促進企業(yè)擴大產(chǎn)能的基礎上，引導企業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈高端延伸。對康盛管業(yè)、興寧皮業(yè)、千百度鞋業(yè)等重點企業(yè)加大幫扶力度，大力引進上下游企業(yè)，促進相互配套，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，聚集產(chǎn)業(yè)群，形成特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)。二是大力培育新興產(chǎn)業(yè)。緊密結合省市發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃要求和開發(fā)區(qū)實際，廣泛開展科技招商，圍繞培育白色家電、新醫(yī)藥、新能源、新材料等高新技術產(chǎn)業(yè)，著力引進一批科技含量高、投資強度大、帶動能力強的高新產(chǎn)業(yè)項目。同時鼓勵企業(yè)加強與高新技術企業(yè)、科研院所合作，鼓勵企業(yè)設立研發(fā)中心和工程中心，支持企業(yè)承擔和參與國家及省重大專項、重大科技攻關等研發(fā)任務，不斷提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力。去年以來，我區(qū)累計創(chuàng)建省市級高新技術產(chǎn)品x件，其中：省級x件，市級x件；新增省級高新技術企業(yè)x家，市級高新技術企業(yè)x家，已完成省級高新技術企業(yè)申請2家。另x家企業(yè)被省經(jīng)信委認定為高成長型中小企業(yè)；x家企業(yè)被省經(jīng)信委認定為科技型中小企業(yè)。目前全區(qū)高新技術企業(yè)產(chǎn)值達xxxx元。三是大力發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)。認真貫徹落實省市政策文件精神，結合市“營業(yè)收入50億元以上服務業(yè)企業(yè)”培育計劃，明確發(fā)展重點，因勢利導，緊緊依托支柱產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，科學整合各方力量，加快發(fā)展金融服務、商務服務、餐飲住宿和傳統(tǒng)商貿(mào)業(yè)，不斷優(yōu)化園區(qū)產(chǎn)業(yè)結構，為新型工業(yè)化發(fā)展奠定良好的基礎。
（三）以重大項目建設支撐轉型升級。強化“不抓開工就沒有新項目，不抓投產(chǎn)就沒有新增長”的工作理念，緊盯招商洽談，合同簽約、資金到位、項目開工、竣工投產(chǎn)五大環(huán)節(jié)，實行精細化、個性化、差別化服務，形成環(huán)環(huán)緊扣、層層加壓、人人擔當?shù)牧己梅諊?。對入園項目從工商注冊、開工建設、投產(chǎn)運營等方面提供保鏢、保姆和酒店式服務；對在建項目實行“五個一”和“四曬機制”服務（即：一個項目、一套班子、一頂帳篷和一張推進表；曬項目、曬責任、曬進度和曬成效）。重點做好項目跟蹤服務，狠抓簽約項目早開工、在建項目快竣工、前期項目快推進。今年共新增企業(yè)x家,新增工商注冊資本x億元、結轉及新開工項目x個；實施擴資技改項目x個，完成投資約x億元；竣工投產(chǎn)項目x個，新增固定資產(chǎn)投入x億元；幫助區(qū)內(nèi)企業(yè)成功申報各類政策扶持、技術改造等資金x萬元。
三、營造一流環(huán)境，打造全縣投資環(huán)境的“最佳區(qū)”
(一)做優(yōu)園區(qū)硬環(huán)境。按照“適度超前、整體配套、滾動開發(fā)”的原則，高起點規(guī)劃，高標準建設。先后聘請東南大學設計院、上海東灘投資顧問公司等兩家國內(nèi)一流團隊，編制我區(qū)新一輪約xx平方公里區(qū)域的總體規(guī)劃、控制性規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，目前已基本完成。先后完成前進西路、光明路、泰和路、幸福路、永興路、安康路、沿河路等十余條、約xx公里的道路建設；鋪設各類管網(wǎng)約xx公里；拆遷面積近xx萬平方米；規(guī)劃建設x、x、x等安置小區(qū)x個，建設面積約xx萬平方米；架設專供電路x條；建成標準廠房約xx萬平方米；綠化面積約x萬平方米。x平方公里核心區(qū)基本實現(xiàn)“七通一平”。區(qū)內(nèi)現(xiàn)有中小學x所、民營醫(yī)院x家，建成四星級酒店x家、日處理x萬噸一期x萬噸污水處理廠x個、休閑廣場x個、家居建材市場x個，xx汽車城、xx會所、xx經(jīng)濟園、xx外包園、xx孵化園、xx企業(yè)園、xx創(chuàng)意園、xx體驗園、xx市場、xx康復中心、公租房、廉租房等功能配套項目正在快速建設，全區(qū)項目承載力和對外形象發(fā)生了脫胎換骨的變化。
(二)優(yōu)化園區(qū)軟環(huán)境。不斷創(chuàng)新管理模式和服務體系，提升服務質量和服務水平，嚴格執(zhí)行限時辦結制、責任追究制等制度。強化項目報批、項目建設和項目運營等服務體系建設。不斷完善企業(yè)服務平臺建設，積極做好政策服務平臺、融資平臺、信息平臺等建設，切實為企業(yè)提供有力支撐。同時增強和完善服務功能，提高開發(fā)區(qū)綜合競爭力。進一步增強開發(fā)區(qū)教育、科技、信息、金融、物流等服務能力，為承接產(chǎn)業(yè)轉移提供服務保障。加強開發(fā)區(qū)與科研院所、高校、職業(yè)學校等合作，支持建設與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相適應的人才培訓基地和公共實訓基地。
（三）營造和諧社會環(huán)境。高度重視保障和改善民生，妥善安排失地農(nóng)民等低收入困難群體的生活、就業(yè)、社會保障問題，切實做好園區(qū)社會穩(wěn)定各項工作，特別是著力抓好信訪穩(wěn)定工作，妥善處理好征地拆遷中引發(fā)的不穩(wěn)定因素，做到早預防、早處理。
下一步，我們將以這次會議為契機，積極貫徹落實會議精神，認真學習兄弟開發(fā)區(qū)先進經(jīng)驗，搶抓機遇，狠抓落實，緊緊圍繞“創(chuàng)建國家級開發(fā)區(qū)”的奮斗目標，全面實施“創(chuàng)新驅動”和“項目帶動”戰(zhàn)略，深入開展“三重一大”項目集中攻堅活動，力爭早日跨入全市省級開發(fā)區(qū)的第二方陣，為“突破xx”和全市經(jīng)濟發(fā)展作出新的更大貢獻。
辦公室經(jīng)驗總結篇七
上半年，xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)在市委、市政府的正確領導下，堅持以十七大和十七屆三中全會精神為指導，以深入學習實踐科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊圍繞 “搶抓機遇力促科學發(fā)展，攻堅克難創(chuàng)辦工業(yè)園區(qū)”的學習實踐活動主題，一心一意謀發(fā)展，凝心聚力爭先行。半年來，我區(qū)主動融入環(huán)三都澳區(qū)域建設大局，在科學發(fā)展的道路上奮勇前行，較好地完成了上半年各項工作任務。
一、上半年工作情況
上半年，我區(qū)狠抓以下幾個方面的重點工作，推動了全部工作的有序開展：
一是堅定不移地抓好學習實踐活動。深入學習實踐科學發(fā)展觀活動是今年的一項重要政治任務，我區(qū)高度重視，把學習實踐活動作為推動開發(fā)區(qū)跨越發(fā)展、和諧發(fā)展的重要契機，按照市委學習實踐辦的要求，堅持“規(guī)定動作”有板有眼、“自選動作”注重創(chuàng)新，理論武裝在實效上見新成果，營造氛圍在促進上見新亮點，轉變作風在鞏固上見新效應，開展調研在深入上見新進步，扎實推進檢查整改工作，使黨員干部受到了教育、科學發(fā)展上到了新水平、人民群眾得到了實惠。
二是堅定不移地推進工業(yè)集中區(qū)建設。工業(yè)集中區(qū)建設是開發(fā)區(qū)的核心任務，為此我區(qū)切實增強搶抓機遇、推動發(fā)展的緊迫感和責任感，用發(fā)展的觀點統(tǒng)一思想與行動，緊緊咬住工業(yè)集中區(qū)建設不放松。
（一）調整了項目領導小組（安委[2010]15號文）。
（二）召開意向入園企業(yè)業(yè)主座談會，傳達市委工作會議、經(jīng)濟工作會議、人大會議精神，就征地、融資、軟環(huán)境、供地、政策、化危機攻克時艱等問題廣泛征求意見，形成要求建立農(nóng)副產(chǎn)品加工區(qū)；聯(lián)系擔保公司為企業(yè)貸款擔保；扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)做大做強；加大社會治安整治力度等六條意見。
（三）聯(lián)系洽談企業(yè)6家。先后有恒威茶葉有限公司、豐達酒業(yè)有限公司、香港銳箭工業(yè)集團、滿堂紅茶葉（福建）有限公司、閩東圣源電機有限公司等6家企業(yè)前來考察洽談工業(yè)用地，表示待條件成熟將入園投資興業(yè)。
（四）赴武夷山參加項目對接和項目推介會，印發(fā)推介資料xx份，廣泛宣傳推介開工業(yè)園區(qū)。
（五）重新落實防洪排澇規(guī)劃編制工作，確保協(xié)議條款，保證預期完成編制任務。
（六）以學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，圍繞工業(yè)園區(qū)建設開展系列實踐活動，于4月中旬赴福鼎市考察調研文渡、龍安工業(yè)項目區(qū)，取得有益啟示，其經(jīng)驗做法值得借鑒。
（七）梳理發(fā)展思路，經(jīng)過深入向干部群眾調研、征求意見和開發(fā)區(qū)干部職工群策群力、研究討論，就制約開發(fā)區(qū)發(fā)展的體制、機制、建設、運作等一系列問題，向市委、市政府提交專題報告，旨在從根本上突破開發(fā)區(qū)發(fā)展瓶頸、增強開發(fā)區(qū)發(fā)展后勁。
三是堅定不移地為群眾辦實事。我區(qū)始終牢記“全心全意為人民服務”的宗旨，堅定“立黨為公、執(zhí)政為民”的信念，踏踏實實得為群眾辦實事、辦好事。
（一）支持促進民族醫(yī)院綜合大樓開工建設。民族醫(yī)院服務范圍為穆陽地區(qū)三鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊鄉(xiāng)村，服務人口達10萬人，其升級改造意義重大，我們靠前服務，積極幫助其做好升級改造和綜合大樓建設工作。
（二）實施穆陽大橋橋面改造項目。穆陽大橋自上世紀七十年代初修建至今，已有近四十年歷史，現(xiàn)今由于經(jīng)濟社會的日益發(fā)展，車流量增大，人流物流載量繁重，致使橋面破損嚴重，已無法適應海峽西岸經(jīng)濟區(qū)東北翼環(huán)三都澳區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略和生態(tài)型港口工業(yè)城市建設和社會主義新農(nóng)村建設，加快全面小康建設進程的需要。為此，我區(qū)積極向市政府爭取危橋改造資金，并向穆陽地區(qū)旅滬、旅京、旅魯、旅桂企業(yè)家籌集善款，協(xié)調聯(lián)系市交通局、水利局、財政局、穆陽自來水廠等單位，著手穆陽大橋的改造，現(xiàn)已完成橋面改造工程的設計施工圖，后續(xù)工作正在有序進行中。
（三）支持寧武高速公路征地及開工建設。寧武高速公路的開工建設，是人民群眾盼望已久的重點項目，我區(qū)全力協(xié)助做好征地拆遷和矛盾糾紛排查化解工作，創(chuàng)建了一個服務重點建設的優(yōu)良外部環(huán)境。
（四）著手防洪堤欠款清理工作。本著實事求是、對歷史負責、樹立誠信政府形象的態(tài)度，我區(qū)對防洪堤欠款的歷史遺留問題開展調查核實，做了大量認真細致的工作?，F(xiàn)已將相關材料報送市政府，待審批后完成防洪堤欠款清理收尾工作。
（五）主要路段、街面路燈工程項目正通過立項、初設，有望在祖國六十華誕之前安裝完畢。
四是堅定不移地抓好黨的建設。我區(qū)高度重視黨的建設，要求全體黨員干部要堅持正確的政治立場和政治方向，始終保持政治上的清醒與堅定；要堅持原則，實事求是，堅決同各種消極腐敗現(xiàn)象作斗爭；要忠于職守，勤勉盡責，創(chuàng)造實實在在的工作業(yè)績；要遵紀守法，廉潔從政，在群眾中樹立良好的形象。尤其是著重開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，全面提高黨員的思想素質，結合深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，全面增強黨組織的“戰(zhàn)斗堡壘”作用。
二、存在的主要問題
雖然在上半年的工作中取得了一定的成效，但是我區(qū)還存在以下幾方面的問題：
（一）發(fā)展步子邁得不夠大，形不成區(qū)域先行的態(tài)勢。工業(yè)集中區(qū)建設運作模式不明確，征地工作沒有實質性進展，資金不落實，融資渠道不暢，招商引資工作成效不大，相關企業(yè)受金融危機影響，投資能力和積極性減弱。區(qū)域內(nèi)社會事業(yè)建設任務繁重，一些歷史遺留問題的解決尚需時日。穆陽地區(qū)環(huán)境整治力度還需進一步加大，人民群眾的期待與我區(qū)工作成效之間尚有一段距離。
（二）經(jīng)濟外向度不高，開放搞活的力度有限。吸引外資方面多年來沒有大的突破。除了客觀因素外，主觀上努力不夠，沒有積極創(chuàng)造條件，爭創(chuàng)好的投資環(huán)境，沒有主動推介自己，增加知名度，增強吸引力都有很大的關系。
（三）理論學習方面還沒有完全做到全面系統(tǒng)。一是雖然制定了一系列的理論學習制度，但仍然存有對理論學習重視不夠的現(xiàn)象，學習制度沒有得到很好的堅持和落實，有時還存在著政治學習耽誤工作、多學政治理論還不如多做實際工作的思想，更多的時間強調工作忙，為忙于事務性的工作而放松了學習，尤其是政治理論學習抓得不緊，不能有計劃、有針對性和系統(tǒng)的學習一些理論知識，對理論知識沒有進行深刻的學習、思考和研究。二是雖說每月都有定期組織干部職工參加各項活動和學習，但仍有極個別人員主動學習的自覺性不高，學習的內(nèi)容缺乏系統(tǒng)性、全面性，對很多新事物、新知識學習不夠透徹，只側重于與本職工作有關的內(nèi)容，缺乏全面系統(tǒng)的知識升華。
（四）落實廉潔自律、黨風廉政建設責任制方面還有些不足之處。主要表現(xiàn)在一是個別黨員干部黨風廉政建設責任制意識還不夠強，責任落實還不到位。二是黨風廉政建設責任制工作的各項規(guī)章制度、配套措施和運行機制尚需進一步完善等。
三、下半年工作意見
我區(qū)在總結半年工作基礎上，經(jīng)過和科學分析和認真研究，決心以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，加強學習，拓寬思路，采取措施，狠抓落實，用科學發(fā)展的正確理念引導和促進各項工作順利開展。將下半年的工作方向確定為以下幾個方面：
辦公室經(jīng)驗總結篇八
近年來，xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)黨工委始終已鄧小平理論、“xxxx”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，充分發(fā)揮領導核心作已，團結帶領全體黨員干部職工，否斷解放思想，與時俱進，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，黨建工作扎實推進，有力地促進了開發(fā)區(qū)經(jīng)濟社會持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)原稱xx市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)，是1993年4月經(jīng)省政府批準設立地省級開發(fā)區(qū)。xx年地級xx市成立后，為適應xx發(fā)展新地需要，開發(fā)區(qū)遷至xx城區(qū)東南部，調整后地規(guī)劃面積為10.3平方公里。
開發(fā)區(qū)籌建已來，由於體制機制變動和多重復雜地歷史因素，起步遲緩，建設步伐否快，幾度處於停滯狀態(tài)。xx年已來，市委市政府把開發(fā)區(qū)建設擺上更加重要地位置，對開發(fā)區(qū)地領導班子進行了調整、充實和加強，進一步形成了務實高效地領導管理機制，開發(fā)區(qū)各項工作逐漸步入正軌。
截止目前，全區(qū)累計引進內(nèi)資23億元，實際利已外資1000萬美元。累計引進規(guī)模已上項目52個，其中已建成投產(chǎn)項目18個。積極牽頭引進康美藥業(yè)、捷眾制藥等全市重點藥類企業(yè)，切實保障豐源汽貿(mào)城、奇瑞等汽車4s店順利建設運營，招商引資工作逐步邁入快車道。
南部新區(qū)工業(yè)區(qū)共承接項目51個,項目總投資53.3億元，其中億元已上地項目15個，5000萬至1億元地項目30個，3000萬至5000萬元地項目6個。東方帝維項目等22個新開工項目主體工程進展順利，東方希望和大宅門業(yè)已投產(chǎn)運營，眾興食品項目已試升產(chǎn)。計劃年底，同輝香料和四通藥業(yè)機械可投產(chǎn)運營，重慶啤酒、捷眾制藥可竣工試產(chǎn)。
目前，開發(fā)區(qū)黨工委班子成員共有7名，2名黨工委副書記，5名黨工委委員（其中一人現(xiàn)掛職蕪湖經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)管委會副主任）。黨工委下設機關工委和社區(qū)工委，機關工委下設6個黨支部，社區(qū)工委下設9個黨支部，共有黨員297名，其中機關黨員49名，企業(yè)黨員28名，社區(qū)（村）黨員216名，流動黨員4名。
（一）加強思想建設，提高黨員干部地政治理論水平。
近年來，開發(fā)區(qū)黨工委進一步加強了思想建設，圍繞創(chuàng)建“學習型機關”活動，否斷強化政治理論和業(yè)務知識學習，使廣大黨員和干部職工地政治素質、理論水平和業(yè)務能力得倒了新地提高。堅持每周學習例會制度，把學習作為提高干部職工素質地重要手段，采取集中學習、個人自學、組織討論等形式，認真組織學習新黨章、xx大會議精神及省委、市委相關會議、文件精神，使廣大黨員干部職工正確地領會把握政策。同時，加強專業(yè)知識地培訓學習，并將理論與實踐相結合，否斷提高黨員干部綜合素質和工作水平。加強法制教育，結合“五五普法”活動，定期組織優(yōu)秀律師倒開發(fā)區(qū)講授法律知識，邀請市國土、計升、宣傳部等市直相關部門業(yè)務人員做相關政策講解，進一步增強干部職工地依法行政意識和法制觀念，否斷提高依法辦事能力。
（二）加強組織建設，增強黨組織地凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力。
一是嚴格落實發(fā)展黨員“十六字”方針及相關制度，注重對一線青年干部職工地培養(yǎng)、吸收，全面推行“積極分子培養(yǎng)聯(lián)系人制度”、“黨員發(fā)展公示制”和“預備黨員跟蹤考察制”、“入黨前集中培訓制度”等制度。xx年已來，經(jīng)支部大會討論通過，開發(fā)區(qū)黨工委共發(fā)展黨員19名。
二是落實專人認真做好黨費收繳管理工作。按標準足額收繳，并定期公布黨費收繳情況，自覺接受監(jiān)督。
三是認真組織好黨務干部參加培訓，否斷提高黨務干部地政策理論水平和業(yè)務技能。
四是加強基層干部隊伍建設，抓好社區(qū)（村）兩委換屆選舉工作，配齊配強基層班子。及時調整否稱職干部，處理失職瀆職干部，切實打造一支能干事、干成事地基層干部隊伍，為開發(fā)區(qū)征遷等重點工作開展奠定扎實基礎。
（三）強化領導班子建設，形成整體合力。
一是堅持重大問題集體討論決策，特別是干部任已問題一律由黨工委討論決定，使一批實績突出、群眾公認，真正會辦事、想辦事、辦成事地干部通過嚴格程序考核上崗，走上了中層干部崗位。
二是加強思想交流，健全黨內(nèi)民主升活制度，按期召開了專題民主升活會，通過班子民主升活會，班子成員之間談心活動，交流思想，相互勉勵，共同促進，再全區(qū)上下保持思想否亂、工作否斷、作風否散、發(fā)展穩(wěn)定地良好局面。
（四）深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，鞏固、拓展學習實踐科學發(fā)展觀活動成果。
一是成立創(chuàng)先爭優(yōu)領導小組，推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動地順利進展，確保工作取得實效。開發(fā)區(qū)黨工委副書記、管委會常務副主任卞介山擔任領導小組組長，管委會副主任魏師、黨工委副書記支訓海擔任副組長。
二是研究制定創(chuàng)先爭優(yōu)文件，準確把握創(chuàng)先爭優(yōu)活動地總體要求、主要內(nèi)容和階段性工作重點，切實保證創(chuàng)先爭優(yōu)活動地正確方向。
三是召開創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員大會，切實保證活動地正確方向。加強組織領導，統(tǒng)籌謀劃安排，有計劃、有節(jié)奏地持續(xù)推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動，保證活動地質量和取得實實再再地效果。
四是全面推進聯(lián)系點結對共建，著力提高基層黨建工作水平。黨政辦公室黨支部與木蘭社區(qū)黨支部簽署了結對共建活動協(xié)議，著重從思想、組織、作風、制度等方面開展共建活動，實現(xiàn)黨建資源共享優(yōu)勢互補，已創(chuàng)先爭優(yōu)為契機共同提高。
五是制定基層黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾書，建設服務型黨組織。開展關愛留守兒童活動，盡最大地努力去幫助留守兒童，使留守兒童切身感受倒黨和政府已及社會各界對她們地關愛。
（五）發(fā)揮黨員服務中心作已，推進黨建工作上新臺階。
一是完善黨員服務中心各項制度，已制度去約束、引導工作，使黨員服務中心地各項工作有章可循。
二是加強對流動黨員地管理，并認真做好有關黨建和黨務知識咨詢工作。
三是充分發(fā)揮現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)絡，為黨員群眾提供信息服務。
四是充分發(fā)揮黨員服務中心地服務作已，為全區(qū)黨員群眾排憂解難。自成立已來，開發(fā)區(qū)黨員服務中心共為65名困難黨員發(fā)放慰問金，解決實際困難。
三、下一步打算。
開發(fā)區(qū)地黨建工作，再市委、市委組織部地支持和關心下，取得了一定成績。但是，離上級地要求還有一定差距。我們將再今后地工作中，否斷完善、否斷改進、否斷創(chuàng)新，全面推進黨組織建設和廣大黨員地思想建設、作風建設和廉政建設。
一是繼續(xù)抓好創(chuàng)建學習型機關建設。再全區(qū)上下繼續(xù)掀起學習地熱潮，并形成終身學習地自覺性，營造學習型機關地良好氛圍。
二是繼續(xù)抓好堡壘型支部建設，最大限度地發(fā)揮每個黨員地積極性和創(chuàng)造性。
三是繼續(xù)抓好創(chuàng)建服務型隊伍建設，為和諧社會建設做出積極地貢獻。
四是扎實開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，進一步推動開發(fā)區(qū)各項建設事業(yè)全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展。
五是繼續(xù)加強黨員服務中心建設，使黨員服務中心能為更多地黨員、群眾服務。
辦公室經(jīng)驗總結篇九
今年以來，在市委、市政府的堅強領導下，在市直各部門的大力支持下，我們緊緊圍繞“突破xx”的戰(zhàn)略要求，銳意進取、奮力拼搏，大膽工作，各項工作全新推進，經(jīng)濟社會快速和諧發(fā)展，成為xx跨越發(fā)展的核心動力。
一、奮力爭先進位，打造全縣經(jīng)濟增長的“核心區(qū)”
（三）努力提高對外開放度。依托現(xiàn)有企業(yè)嫁接外資，引導企業(yè)通過合作、合資等途徑，擴大外資利用總量。積極為符合條件的企業(yè)申辦自營進出口權，引導企業(yè)由供貨出口轉向自營出口。同時加大對市場前景好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮钠髽I(yè)幫扶力度，鼓勵企業(yè)做大做強，形成更有實力的出口大戶。1-8月份，實際到賬注冊外資完成xx萬美元、自營出口額xx萬美元，同比增長分別為xx%、xx%，分別占全縣總額的xx%、xx%。
二、加快轉型升級，打造全縣產(chǎn)業(yè)培育的“示范區(qū)”
（三）以重大項目建設支撐轉型升級。強化“不抓開工就沒有新項目，不抓投產(chǎn)就沒有新增長”的工作理念，緊盯招商洽談，合同簽約、資金到位、項目開工、竣工投產(chǎn)五大環(huán)節(jié)，實行精細化、個性化、差別化服務，形成環(huán)環(huán)緊扣、層層加壓、人人擔當?shù)牧己梅諊θ雸@項目從工商注冊、開工建設、投產(chǎn)運營等方面提供保鏢、保姆和酒店式服務；對在建項目實行“五個一”和“四曬機制”服務（即：一個項目、一套班子、一頂帳篷和一張推進表；曬項目、曬責任、曬進度和曬成效）。重點做好項目跟蹤服務，狠抓簽約項目早開工、在建項目快竣工、前期項目快推進。今年共新增企業(yè)x家,新增工商注冊資本x億元、結轉及新開工項目x個；實施擴資技改項目x個，完成投資約x億元；竣工投產(chǎn)項目x個，新增固定資產(chǎn)投入x億元；幫助區(qū)內(nèi)企業(yè)成功申報各類政策扶持、技術改造等資金x萬元。
三、營造一流環(huán)境，打造全縣投資環(huán)境的“最佳區(qū)”
(一)做優(yōu)園區(qū)硬環(huán)境。按照“適度超前、整體配套、滾動開發(fā)”的原則，高起點規(guī)劃，高標準建設。先后聘請東南大學設計院、上海東灘投資顧問公司等兩家國內(nèi)一流團隊，編制我區(qū)新一輪約xx平方公里區(qū)域的總體規(guī)劃、控制性規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，目前已基本完成。先后完成前進西路、光明路、泰和路、幸福路、永興路、安康路、沿河路等十余條、約xx公里的道路建設；鋪設各類管網(wǎng)約xx公里；拆遷面積近xx萬平方米；規(guī)劃建設x、x、x等安置小區(qū)x個，建設面積約xx萬平方米；架設專供電路x條；建成標準廠房約xx萬平方米；綠化面積約x萬平方米。x平方公里核心區(qū)基本實現(xiàn)“七通一平”。區(qū)內(nèi)現(xiàn)有中小學x所、民營醫(yī)院x家，建成四星級酒店x家、日處理x萬噸一期x萬噸污水處理廠x個、休閑廣場x個、家居建材市場x個，xx汽車城、xx會所、xx經(jīng)濟園、xx外包園、xx孵化園、xx企業(yè)園、xx創(chuàng)意園、xx體驗園、xx市場、xx康復中心、公租房、廉租房等功能配套項目正在快速建設，全區(qū)項目承載力和對外形象發(fā)生了脫胎換骨的變化。
(二)優(yōu)化園區(qū)軟環(huán)境。不斷創(chuàng)新管理模式和服務體系，提升服務質量和服務水平，嚴格執(zhí)行限時辦結制、責任追究制等制度。強化項目報批、項目建設和項目運營等服務體系建設。不斷完善企業(yè)服務平臺建設，積極做好政策服務平臺、融資平臺、信息平臺等建設，切實為企業(yè)提供有力支撐。同時增強和完善服務功能，提高開發(fā)區(qū)綜合競爭力。進一步增強開發(fā)區(qū)教育、科技、信息、金融、物流等服務能力，為承接產(chǎn)業(yè)轉移提供服務保障。加強開發(fā)區(qū)與科研院所、高校、職業(yè)學校等合作，支持建設與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相適應的人才培訓基地和公共實訓基地。
（三）營造和諧社會環(huán)境。高度重視保障和改善民生，妥善安排失地農(nóng)民等低收入困難群體的生活、就業(yè)、社會保障問題，切實做好園區(qū)社會穩(wěn)定各項工作，特別是著力抓好信訪穩(wěn)定工作，妥善處理好征地拆遷中引發(fā)的不穩(wěn)定因素，做到早預防、早處理。下一步，我們將以這次會議為契機，積極貫徹落實會議精神，認真學習兄弟開發(fā)區(qū)先進經(jīng)驗，搶抓機遇，狠抓落實，緊緊圍繞“創(chuàng)建國家級開發(fā)區(qū)”的奮斗目標，全面實施“創(chuàng)新驅動”和“項目帶動”戰(zhàn)略，深入開展“三重一大”項目集中攻堅活動，力爭早日跨入全市省級開發(fā)區(qū)的第二方陣，為“突破xx”和全市經(jīng)濟發(fā)展作出新的更大貢獻。
辦公室經(jīng)驗總結篇十
（2014年5月22日）。
同志們：
區(qū)（鎮(zhèn)）黨政辦公室是全區(qū)（鎮(zhèn)）綜合辦事機構，在黨政機關位處上情下達、下情上達、聯(lián)系左右、協(xié)調內(nèi)外的“中樞”，是黨政領導同志指揮黨政機關工作的“指揮中心”，是黨政機關的“參謀部”和“后勤部”，在黨政機關中具有舉足輕重的重要作用；黨政辦公室干部參與政務，管理事務，提供綜合服務，對外是黨政機關的形象“代言人”，對內(nèi)是黨政機關的“大管家”，對推動黨政機關各項工作開展起決定性作用。面對全區(qū)（鎮(zhèn)）改革發(fā)展穩(wěn)定的繁重任務，辦公室的地位和作用日益突出，職能和作用日益重要。
xx書記、xx主任歷來高度重視區(qū)（鎮(zhèn)）黨政辦公室隊伍建設，要求辦公室要發(fā)揮示范帶動作用，加強對各局（組）辦公室工作業(yè)務指導，增進與局組文字工作人員的交流溝通，著力建設一支素質高、業(yè)務精、能力強、作用硬、效率高的辦公室干部隊伍，讓辦公室在助推區(qū)（鎮(zhèn)）經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮更大作用，作出更大貢獻。
一、取得的成績和主要經(jīng)驗。
一年來，區(qū)（鎮(zhèn)）黨政辦公室圍繞區(qū)（鎮(zhèn)）中心工作，克服黨政辦公室人少、事繁的工作現(xiàn)狀，始終發(fā)揚“5加2”、“白加黑”的奉獻精神，用實際行動和工作業(yè)績踐行了“自強不息、永不言難、創(chuàng)新開拓、勇爭一流”的新時期獨山黨政辦公室精神，在服務項目建設等中心工作，服務“三化”發(fā)展、服務基層群眾工作中作出了積極的貢獻，展現(xiàn)了高新區(qū)（百泉鎮(zhèn)）形象，助推了全區(qū)（鎮(zhèn)）經(jīng)濟社會的快速發(fā)展。
1.區(qū)（鎮(zhèn)）辦公室齊心協(xié)力，統(tǒng)籌服務好區(qū)鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展中心工作。一是強化服務意識，以文輔政，參謀有度，統(tǒng)籌協(xié)調，密切配合，為區(qū)（鎮(zhèn)）黨政班子高效運轉提供堅強保障，為班子領導同志工作開展提供了綜合服務，工作業(yè)績上得到了區(qū)（鎮(zhèn)）領導的充分肯定。二是提高工作能力，將服務發(fā)展作為履職要務。一年來，辦公室印發(fā)的涉及區(qū)（鎮(zhèn)）重要文件共計200余件，辦理中央和省州來文來電共計300余件，受理園區(qū)（鎮(zhèn)）各組局代擬或上報的文件共計100余件，向縣委、縣政府上報重要文稿80余篇；牽頭承辦全縣性的現(xiàn)場會10余次，承辦全縣性重要會議、重要活動和重要商務考察活動50余次，接待群眾上訪100余人（次），處置突發(fā)性事件20次；接待周邊縣（市、區(qū)）代表團交流來訪20余批（次）。三是轉變工作作風，將服務基層作為重要工作。辦公室充分發(fā)揮文字綜合和黨政信息綜合作用，針對區(qū)（鎮(zhèn)）中心工作，以及群眾關心的熱點問題、反映的突出問題等，深入到企業(yè)、村組開展專題調研，向區(qū)鎮(zhèn)班子反映社情民意，為領導決策提供參考。一年來，辦公室向縣委、縣政府上報了近50篇綜合調研信息，提出的一些政策措施、建議得到區(qū)（鎮(zhèn)）領導的高度肯定。
2工作中沖在一線、干在一線、落實在一線，與村組群眾同苦同干，用個人辛苦指數(shù)提升群眾的幸福指數(shù)，用真心換來了群眾對園區(qū)（鎮(zhèn)）工作的理解和支持，牽頭推進了園區(qū)（鎮(zhèn)）各項中心工作。
回顧一年來區(qū)（鎮(zhèn)）黨政辦公室工作，廣大辦公室干部風雨同舟，真切感受了辦公室工作的“苦、辣、酸、甜”，經(jīng)歷了磨煉、獲得了成長，共同提升了區(qū)（鎮(zhèn)）黨政辦公室“三服務”的能力和水平，助推了全縣經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，也積累了做好黨政辦公室工作的一些新經(jīng)驗，具體表現(xiàn)在：
一是講政治顧大局能吃苦是做好黨政辦公室工作的根本。辦公室干部沒有強烈的大局意識，就把不準方向，抓不住重點，跟不上節(jié)奏；沒有吃苦耐勞、甘于奉獻的精神，就不可能做好辦公室工作。辦公室是為各局、各組服務的綜合辦事機構，講政治、顧大局是第一要求，能吃苦是基本素質。一年來，區(qū)鎮(zhèn)黨政辦公室干部堅持不懈地加強黨的路線方針政策和重大理論知識的學習，不折不扣地帶頭貫徹執(zhí)行區(qū)黨工委、鎮(zhèn)黨委決策部署，無怨無悔，甘于奉獻，不爭論、不動搖、不懈怠，以滿腔的激情和突出的工作業(yè)績，為新時期區(qū)（鎮(zhèn)）黨政辦公室精神增輝添彩。
二是善統(tǒng)籌會協(xié)調敢擔當是做好辦公室工作的關鍵。統(tǒng)籌協(xié)調是黨政辦公室的一項重要工作職能，敢擔當是辦公室同志必備的基本修養(yǎng)。一年來，區(qū)鎮(zhèn)黨政辦公室面對黨政機關工作任務日益繁重、節(jié)奏日益加快、標準要求提高、完成時限漸短的新要求，沉著應對一系列急難險重任務，迎難而上、精準到位、有為擔當，在文稿起草、會議活動安排、重要公務商務接待等方面統(tǒng)籌協(xié)調，無縫對接，不斷地提升黨政機關工作水平，為黨政機關樹立了良好的對外形象。
3一思想認識，在干中提高能力素質，在干中跟上領導節(jié)奏，對外“靚”出了獨山高新區(qū)（百泉鎮(zhèn)）黨政辦公室的一流的窗口名片。
四是建機制嚴管理抓落實是做好辦公室工作的保障。創(chuàng)新管理是推動黨政辦公室工作的根本，大膽管理勇于擔當是做好辦公室工作的根本要求。一年來，區(qū)（鎮(zhèn)）黨政辦公室總結好經(jīng)驗好做法，建章立制，加強日常事務管理，有效提升了黨政機關的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力，為黨政機關的有效運轉提供了堅強后盾。
五是重學習強素質樹形象是做好辦公室工作的動力。加強學習是增長才干和做好辦公室工作的主要途徑。一年來，區(qū)（鎮(zhèn)）黨政辦公室圍繞“三服務”工作需要，積極開展各類崗位練兵活動，內(nèi)強素質，外塑形象，按縣“兩辦”工作標準，全面規(guī)范整頓和規(guī)范了區(qū)（鎮(zhèn)）黨政辦公室的內(nèi)部管理和外部服務，策劃并起草《黨政辦文辦會等操作程序手冊》、《區(qū)（鎮(zhèn)）干部管理制度》等12個制度，《區(qū)（鎮(zhèn)）干部目標管理考核辦法》等考核制度，策劃并起草《區(qū)（鎮(zhèn)）2014年工作計劃》、《六個突破分解》等重要文件。同時，主動加強對工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、征地拆遷、項目建設等專業(yè)知識學習，不斷提升辦文辦事辦會能力和水平，為黨政辦公室“三服務”事業(yè)發(fā)展注入了強大的動力。
二、分析形勢，充分認識加強和改進區(qū)鎮(zhèn)辦公室工作的重要性和緊迫性。
4神不足，責任意識不強，業(yè)務不精，工作粗心大意，報送縣委、縣政府的公文還存在格式不符標準，文種不對，提供的數(shù)據(jù)不準確，文中經(jīng)常出現(xiàn)錯字別字等現(xiàn)象；四是黨政辦公室干部敢于擔當?shù)哪芰€要加強。個別黨政辦公室干部服務群眾的意識不強，不敢接待群眾，不愿學習，不善學習，能力素質不高，不敢做、不會做具體業(yè)務工作，處理黨政部門急難險重的工作畏首畏尾，信心底氣不足，“等、靠、要”黨政領導同志發(fā)“號令”，主動謀事、主動干事的精氣神不夠，等等。
從總體上講：全州大環(huán)境下“慢”的問題太突出，全州、全縣在對“慢”的突出問題發(fā)起了總攻。蔣書記在區(qū)黨工委第6次(擴大）會議講到：當前園區(qū)“慢”的問題，主要表現(xiàn)為：思想慢、決策慢、行動慢、服務慢。思想慢。一是領會精神慢。主要表現(xiàn)在對安排的各項工作，反復強調多次，但總是不能按照時間節(jié)點要求落實；二是主動思考慢。主要表現(xiàn)在很多干部思想有惰性，沒有超前意識，在如何發(fā)揮主觀能動性等方面欠缺思考。決策慢。一是落實要求慢。主要表現(xiàn)在沒有雷厲風行的工作作風，沒有及時將各項任務量化分解落實到相關局、組身上；二是安排部署慢。主要表現(xiàn)在安排的各項工作均有量化、有明確的時間節(jié)點要求，但個別同志只領任務，沒有及時安排，導致有些干部在等任務。行動慢。主要表現(xiàn)在只有唱功，沒有做功，部分干部沒有嚴格按照區(qū)（鎮(zhèn)）2014年工作計劃上的時間節(jié)點要求推進工作。服務慢。主要表現(xiàn)在主動作為太差，有些工作等領導提醒或是等其他組干部提醒才去落實，既丟了辦公室的臉又讓干部寒了心，特別是關系到干部的切身利益的組織問題沒有考慮周全，沒有為干部負責，小問題久拖不決，已經(jīng)嚴重影響了區(qū)（鎮(zhèn)）形象。
問題的主要根源有五點：一是缺乏進取心，不主動研究、思考如何按要求落實各項工作任務；二是不敢擔當，怕負責任；三是抓工作緊迫感不強，工作效率不高；四是抓工作的責任心不強，沒有按工作要求認真履行職責；五是怕得罪人，做老好人的思想嚴重。
5面對全縣、全區(qū)（鎮(zhèn)）當前的發(fā)展態(tài)勢和發(fā)展需要，必須充分認識進一步加強和改進黨政辦公室工作。
1.發(fā)展形勢對黨政辦公室工作提出了新的更高要求。縣第十一次黨代會以來，全縣上下圍繞“123456”發(fā)展思路，銳意進取，扎實苦干，取得了跨越發(fā)展、甩掉帽子的好成績，實現(xiàn)經(jīng)濟社會發(fā)展的跨越。2014年是我縣全面深化改革，實現(xiàn)“四年見效大變樣”的決勝之年，是沖出黔南擠進全省經(jīng)濟強縣的起步之年。當前和今后一個時期，是獨山加速發(fā)展、趕超跨越的重要戰(zhàn)略機遇期，不干則退、慢干也是退，也是改革發(fā)展穩(wěn)定任務最繁重的時期。特別是今年以來，園區(qū)黨工委提出的實現(xiàn)“六個突破”任務目標，就是要全區(qū)（鎮(zhèn)）上下一切圍繞“六個突破”轉、一切圍繞“六個突破”轉，從而實現(xiàn)年度工作目標，切實為全縣實現(xiàn)“四年大變樣”出大力、比貢獻。全區(qū)（鎮(zhèn)）黨政辦公室要進一步認清形勢，堅定發(fā)展信心，樹立必勝信念，提振跨越斗志，為實現(xiàn)我區(qū)（鎮(zhèn)）經(jīng)濟社會再次跨越提供服務保障，作出更大貢獻。
2.全面建設小康社會任務對全區(qū)（鎮(zhèn)）黨政辦公室工作提出了新的更高要求。根據(jù)上級安排部署，我縣提前到2018年實現(xiàn)全面建成小康社會。建設小康社會的使命光榮，目標任務艱巨。以縣為單位建設小康社會是省委、省政府的決策部署，大部分小康指標的統(tǒng)計監(jiān)測，特別是一些如小康路、小康水、小康電、小康房、小康寨、小康訊的建設推進，鎮(zhèn)里任務非常艱巨。區(qū)（鎮(zhèn)）黨政辦公室干部要主動學習，熟知小康統(tǒng)計監(jiān)測指標，更好地服務全縣小康社會建設。
3.推進貴州南部經(jīng)濟重心建設、實現(xiàn)“六個突破”對全區(qū)（鎮(zhèn)）黨政辦公室工作提出了新的更高要求?？h委十一屆九次全會提出，到2020年，將獨山建成貴州南部經(jīng)濟重心的戰(zhàn)略目標，沖出貴州躋進西部百強縣，實現(xiàn)在貴州南部崛起。黨政辦公室干部要圍繞建成貴州南部經(jīng)濟重心目標、“六個突破”任務，解放思想，求真務實，創(chuàng)新和拓展工作的方式方法，努力提升“三服6務”能力素質，更好地服務黨政機關、更好地服務縣域經(jīng)濟社會發(fā)展，助推建設貴州南部經(jīng)濟重心的戰(zhàn)略目標早日現(xiàn)實。
4.黨的群眾路線教育實踐活動對全區(qū)（鎮(zhèn)）黨政辦公室工作提出了新的更高要求。開展黨的群眾路線教育實踐活動，將促進我們思想認識上進一步提高，工作作風進一步轉變，黨群干群關系進一步密切，為民務實清廉形象進一步樹立，基層基礎進一步夯實。黨政機關辦公室干部要結合全區(qū)（鎮(zhèn)）教育實踐活動，加強辦公室內(nèi)部建設，建全完善管理規(guī)章制度，提升、鞏固和轉化運用好教育實踐活動成果，以更大的勇氣、更大的作為、更優(yōu)的業(yè)績推進辦公室工作開展。
三、主動參與，全面提升黨政辦公室“三服務”能力和水平。
進一步提升、鞏固和轉化運用好黨的群眾路線教育實踐活動成果，提升黨政辦公室服務黨政機關、服務基層、服務群眾的“三服務”能力和水平，“三服務”工作能力和整體水平，促進區(qū)（鎮(zhèn)）黨政辦公室更好地服務經(jīng)濟社會發(fā)展，是貫徹落實全縣黨政辦公室系統(tǒng)開展“講學習比能力、講團結比協(xié)作、講方法比效率、講服務比奉獻、講廉潔比作風，爭當崗位標兵、爭當業(yè)務能手”的“五講五比兩爭當?全面提升辦公室服務能力”活動的具體要求。通過參與活動，使黨政辦公室“增強七種能力發(fā)揮七個作用”：
1.增強出謀劃策能力，發(fā)揮參謀助手作用。黨政辦公室要認真學習領會中央和省、州、縣的一系列新論斷、新舉措、新要求，圍繞加快建成貴州南部經(jīng)濟重心戰(zhàn)略目標和2014年度“見效大變樣”總目標，堅持注重把區(qū)鎮(zhèn)工作要求和工作實際有機結合，積極適應新形勢新任務新要求，實現(xiàn)文稿、信息、督查、調研等工作由被動向主動轉變，由滯后服務向超前服務轉變，由常規(guī)性服務向創(chuàng)造性服務轉變，著力做好以文輔政、以智輔政工作，切實發(fā)揮參謀助手作用。
7動籌備、重點工作協(xié)調等方面的牽頭抓總職能，努力整合好各類資源，處理好各種關系，擺布好各項事務,更好地統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動，使區(qū)（鎮(zhèn)）工作重點與縣委、縣政府部署一致，工作節(jié)奏與區(qū)（鎮(zhèn)）黨委步調合拍，做好區(qū)（鎮(zhèn)）黨委重要會議精神和重要工作部署的上傳下達，確保區(qū)（鎮(zhèn)）黨委決策部署得到貫徹落實。建立健全辦公室內(nèi)部工作制度，確保辦公室辦文、辦事、辦會規(guī)范化，有章可循，切實保障各單位高效運轉，發(fā)揮中樞作用。
3.增強信息處理能力，發(fā)揮信息渠道作用。黨政辦公室要高度重視信息工作，充分認識信息在領導決策中的重要作用，健全工作機制，布建信息員，積極拓寬信息渠道，創(chuàng)新做好信息收集、研判和報送工作，有效整合信息綜合、應急值班、社情民意、網(wǎng)絡輿情等信息服務職能，切實為黨政機關的決策提供全方位、多角度、深層次的信息服務。
4.增強督促檢查能力，發(fā)揮推進落實作用。督查工作是推動區(qū)（鎮(zhèn)）重大決策部署全面落實的關鍵環(huán)節(jié)和提高執(zhí)行力的有效手段，也是推動作風轉變、保證政令暢通的必然要求。黨政辦公室要緊緊圍繞黨政機關中心工作和決策部署，加強對黨政領導同志關心、關注的階段性重點工作、群眾反映的熱點難點問題、領導批示件和交辦事項的督促檢查，及時跟進，主動作為，敢于擔責，大膽督促，切實推動問題解決，總結推廣好經(jīng)驗、好做法，確保區(qū)鎮(zhèn)安排給本單位的各項工作落實有力、落實到位。
5.增強安全保密能力，發(fā)揮安全防線作用。保密工作是“生命線、保障線”，是保證黨和國家的事業(yè)持續(xù)發(fā)展的保障。黨政辦公室要強化保密防范意識，完善保密制度，強化保密措施，嚴格遵守安全保密各項規(guī)定，加強對保密存儲設備、電子政務、涉密文件等使用和管理，進一步加強和完善電子政務內(nèi)網(wǎng)建設，加強密碼電報管理，始終注重建立和完善安全防控體系，大力構筑反竊密防泄密堅固防線，強化安全保障能力，為黨政機關的發(fā)展站好崗、護好航。
86.增強檔案服務能力，發(fā)揮留史咨政作用。黨政辦公室要按照檔案管理有關規(guī)定，做好上級來文、本單位重要文稿的管理，要建立現(xiàn)代化、網(wǎng)絡化檔案管理機制，加強對黨政機關重要資料的收集歸檔工作，加強對檔案管理的檢查指導，進一步規(guī)范檔案管理工作，加強和改善檔案保管設施條件，確保檔案安全，推進檔案資源開發(fā)，形成高質量檔案信息產(chǎn)品，提高檔案服務水平。
7.增強運行保障能力，發(fā)揮服務支持作用。黨政辦公室要圍繞保障黨政機關高效運轉要求，緊貼黨政機關工作需求和工作節(jié)奏，按照“精心精致精細、周到周全周密”要求，增強主動服務意識，全面提升黨政辦公室公文運轉、會議保障、后勤保障等服務能力水平，為黨政機關各項工作運轉提供智力保障、信息保障、后勤保障、安全保障，發(fā)揮支持發(fā)展、服務發(fā)展的作用。
同志們，“上面千條線下面一根針”，是區(qū)（鎮(zhèn)）辦公室工作的真實寫照，根據(jù)黨政機關工作面臨的新形勢、新任務，依據(jù)園區(qū)領導同志對黨政辦公室工作的新要求、新期待，讓我們做一根能穿線引線的“針”，準確把握“上面千條線”，把區(qū)黨工委、鎮(zhèn)黨委交給黨政機關的各項工作、所提的具體要求，當作一種責任和義務，不講任何條件、不打任何折扣地落實，認真負責地推進黨政機關各項工作開展；讓我們結合當前正在開展的群眾路線教育實踐活動，進一步總結經(jīng)驗、轉變提高，把在群眾路線教育實踐活動中取得的成果迅速轉化為辦公室工作的實際效果，助推獨山高新區(qū)（百泉鎮(zhèn)）經(jīng)濟社會跨越發(fā)展。
辦公室經(jīng)驗總結篇十一
2006年，在市委、市政府的正確領導下，全區(qū)上下團結一致，凝心集力，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，按照全面建設小康社會的要求，牢固樹立和認真落實科學發(fā)展觀，積極推進“十大體系”建設，大力實施“對接長珠閩，建設新虔州”發(fā)展戰(zhàn)略。緊抓更名機遇，進一步完善的管理職能，理順管理體制。按照區(qū)委提出的“思想再解放、觀念再更新、作風再轉變、效率再提高，發(fā)展再加快，”的要求，全力推進工業(yè)園區(qū)現(xiàn)代化、中心區(qū)域城市化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范化、政府效能特區(qū)化進程，全區(qū)經(jīng)濟社會各項事業(yè)都開創(chuàng)了新局面，呈現(xiàn)了新氣象，取得了新成績。
－－經(jīng)濟快速增長。2006年，我區(qū)全面貫徹執(zhí)行中央宏觀調控的各項政策措施，經(jīng)濟運行速度快速增長，運行質量穩(wěn)步提高，全年完成生產(chǎn)總值5.8億元，同比增長69.7%；實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值19.2億元，同比增長108%。實現(xiàn)財政總收入6106萬元，同比增長62%，其中地方財政收入3522萬元，同比增長62%。實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資5.5億元，同比增長41.88%。其中財政收入增長率居全市各縣（市、區(qū)）第一位，工業(yè)總產(chǎn)值、銷售收入躍居全市各縣（市、區(qū)）第二位。
――人民生活穩(wěn)步提高。2006年，開發(fā)區(qū)農(nóng)村生產(chǎn)生活條件得到進一步改善，共修建村級道路58.51公里，實現(xiàn)總投資1000余萬元，新增17個行政村通水泥路，基本實現(xiàn)村村通水泥路。農(nóng)村電網(wǎng)改造已基本完成。認真貫徹了《人口與計劃生育法》，全區(qū)計劃生育率達96.66%，人口出生率控制在11.43‰。大力實施“科教興區(qū)”戰(zhàn)略，投入資金221萬元，加快了校舍建設步伐。加強了公共衛(wèi)生建設，健全了疾病預防控制體系。做好了城市最低生活保障和農(nóng)村社會救助工作，認真落實了各項惠農(nóng)政策。加強督察，促進了“三清三改”的深入開展，全區(qū)農(nóng)村面貌煥然一新。切實加強安全生產(chǎn)、維護社會穩(wěn)定工作。全區(qū)社會穩(wěn)定，人民安居樂業(yè)。
――干部隊伍建設明顯加強。按照興起學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮和不斷提高黨的執(zhí)政能力的要求，廣大黨員干部認真學習《中共中央關于加強黨的執(zhí)政能力建設的決定》的精神和“十大體系”建設，自覺增強黨的執(zhí)政能力建設的自覺性和緊迫感，組織班子成員和部門負責人赴南昌、萍鄉(xiāng)開發(fā)區(qū)考察，學習兄弟開發(fā)區(qū)先進的管理模式和運作體制，并及時召開黨委中心組學習會加以研究借鑒。大興民主作風，提高決策透明度和科學性，認真貫徹執(zhí)行《干部任用條例》。抓好了“四項制度”的落實，抓緊了專項治理“紅包”工作，抓實了遏制賭搏問題。進一步加強黨風廉政建設，增強拒腐防變的能力，為全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展奠定了扎實的組織基礎。
回顧過去一年的奮進歷程，我們倍感取得的成就來之不易，積累的經(jīng)驗彌足珍貴?？偨Y一年的工作實踐，我們的主要體會是：
一、圍繞中心、緊扣主題、科學研究工作目標和工作重點。對于開發(fā)區(qū)這個剛成立不久的省級開發(fā)區(qū)，既面臨著巨大的機遇，又面臨著巨大的挑戰(zhàn)。而唯一的方法就是堅持以經(jīng)濟建設為中心，加快發(fā)展步伐，用發(fā)展的辦法解決前進中的困難和問題，用發(fā)展的業(yè)績評判是非得失，用發(fā)展的成果造福于百姓。區(qū)委、管委會緊緊圍繞“把開發(fā)區(qū)建設為虔州市開發(fā)型經(jīng)濟的主陣地，對外開發(fā)的窗口，現(xiàn)代制造業(yè)的基地”這一功能定位，緊抓開發(fā)區(qū)更名機遇，結合開發(fā)區(qū)的實際，提出了“用3-5年的時間，實現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)總產(chǎn)值100億，財政收入3-5億元”的目標，努力實現(xiàn)我區(qū)的“工業(yè)大區(qū)、經(jīng)濟強區(qū)、財政富區(qū)、城市新區(qū)”的宏偉計劃。進一步明確開發(fā)區(qū)的工作方向和工作重點：以新型工業(yè)化為核心，以招商引資為生命線，全力推進工業(yè)園區(qū)現(xiàn)代化、中心區(qū)域城市化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范化、政府效能特區(qū)化。
二、求真務實、開拓進取、凝心聚力、一心一意謀發(fā)展。加快開發(fā)區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展，必須努力建設一個廉潔、勤政、務實、高效的政府。本著實現(xiàn)開發(fā)區(qū)跨越式發(fā)展目標，開發(fā)區(qū)領導班子廣泛深入實際調查研究，及時掌握真實情況，集中群眾智慧，提高決策的科學性、民主性、和可操作性。努力創(chuàng)新發(fā)展思維，拓寬工作思路，堅持大開放促進大發(fā)展，堅持招大商建大工業(yè)。全區(qū)上下同心協(xié)力，負重拼搏，樹立工作一盤棋思想，堅持整體部署、階段推進、團結協(xié)作、務求實效。注意講究工作效率和辦事效果。雷厲風行、說干就干、那里努力做到工作快節(jié)奏、高效率，辦事言必行、行必果。
5、323國道，贛粵、昆廈高速公路，京九鐵路交匯于此。設在區(qū)內(nèi)的國際4c級黃金機場，開通了北京、上海、廈門、溫州、深圳、廣州等航線，虔州鐵路貨運站（虔州南站）也在開發(fā)區(qū)境內(nèi)。楊梅渡大橋、客家大道、迎賓大道將開發(fā)區(qū)與虔州市區(qū)連為一體，可以最大限度共享母城區(qū)市政資源，科技資源。
辦公室經(jīng)驗總結篇十二
勃發(fā)展，群眾幸福感、滿意度全面提升。綜合實力躍居全省省級開發(fā)區(qū)第2位。在中國城鎮(zhèn)五百強中位列第28位。xxxx年完成臨港產(chǎn)業(yè)主營業(yè)務收入645.9億元，港口吞吐量6656萬噸。
一、以項目建設為支撐，全面提升經(jīng)濟綜合實力。
一是全力推進項目建設。按照“港口抓膨脹、園區(qū)抓項目、產(chǎn)業(yè)抓集群”的思路，竭力抓服務、搞協(xié)調、促落實，超前解決項目建設涉及的土地、資金、基礎設施配套等問題，全力推動企業(yè)膨脹裂變，做大做強臨港產(chǎn)業(yè)。今年以來，全區(qū)先后新建、續(xù)建了油頁巖綜合利用、香馳大豆、中集來福士海洋工程、隆基造型線等10個投資過億元的臨港產(chǎn)業(yè)項目，完成項目投入23.5億元，占全年任務的142.7%。其中：我省規(guī)模最大、技術水平最先進的香馳大豆深加工項目建設工程基本完工，設備陸續(xù)到位并進行安裝，為項目配套的供電、供汽工程也在同步推進。國內(nèi)最大的自升式鉆井平臺生產(chǎn)基地——中集來福士海洋工程加工制造項目噴涂車間工程建設已完工；4萬平米2條平臺生產(chǎn)線、200米碼頭及對應后方1萬平米滑道工程基本完工，產(chǎn)能得到進一步釋放。隆基機械定向增發(fā)募投項目重要組成部分的隆基造型線項目土建工程、設備安裝完成，正在進行調試，春節(jié)前投入使用。
二是全力推進招商引資工作。加大專業(yè)招商力度，成立了臨港產(chǎn)業(yè)專業(yè)招商機構，配齊配強人員，專業(yè)招商工作全面啟動。按照“四新一?！碑a(chǎn)業(yè)發(fā)展導向，充分發(fā)掘區(qū)位、產(chǎn)業(yè)和資源三大優(yōu)勢，認真研究與臨港產(chǎn)業(yè)集群有關聯(lián)的上市公司、行業(yè)龍頭、央企和國內(nèi)外500強對外投資動態(tài)，堅持內(nèi)外資并舉，集中精力做好跟蹤落實工作，竭力推動招商引資工作向縱深發(fā)展。年內(nèi)，組織開展了境內(nèi)外招商活動30多次，先后有北大荒糧食倉儲物流、香港欣鴻國際集團商貿(mào)城等項目簽約。xxxx年，全區(qū)完成實際到帳外資2227萬美元，進出口總額8.7億美元。同時，lng應用成套裝置、海上油氣裝備制造、永暉能源專用泊位等重點在談項目進展順利，為明年乃至今后一段時期的項目建設打下堅實的基礎。
三是全力助推企業(yè)發(fā)展。在優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境方面，先后幫助維克斯濾清器、恒通物流、xx船廠、中集來福士等重點企業(yè)解決基礎設施配套、勞動糾紛、市場開拓、建設手續(xù)驗收等問題，最大限度地扶持企業(yè)加快發(fā)展。年內(nèi)，新增規(guī)模以上企業(yè)6戶，主營業(yè)務收入過億元的企業(yè)達到38戶，地方級稅收過千萬元的企業(yè)達到13戶。在科技創(chuàng)新方面，積極引導企業(yè)大力實施名牌戰(zhàn)略，推動科技創(chuàng)新，提升高新技術產(chǎn)值比重。xxxx年，“興民”商標被認定為馳名商標。龍礦油頁巖綜合利用新增“泰山學者”崗位一個。龍礦集團海下煤炭開采獲省科技進步一等獎，隆基集團和道恩集團獲省科技進步二等獎。新宇高科列入省自主創(chuàng)新專項計劃。依托恒福綠洲新能源公司組建的全省唯一的液化天然氣應用技術培訓基地，將為全市乃至全省lng推廣提供平臺支持。在資本運作方面，加強上市梯隊建設，全力幫助企業(yè)協(xié)調上市過程中遇到的資產(chǎn)重組、募投項目用地、立項及建設手續(xù)辦理等工作，通過資本市場融資實現(xiàn)再造。興民鋼圈完成4720萬股定向增發(fā)工作，融資額6.13億元已全部到位；隆基機械非公開增發(fā)方案已獲得證監(jiān)會批復，預計融資額7億元；恒通物流上市資料已報證監(jiān)會，計劃明年年底前完成證監(jiān)會審批；另外，道恩高分子材料、龍福油頁巖上市工作也在積極運作當中。
辦公室經(jīng)驗總結篇十三
減少溝通成本是做好項目管理和團隊管理的重要前提條件，而且是貫穿整個流程之中。（1）幫助新人快速理解原來團隊的氛圍，知識，降低后期的溝通成本。
一方面要提前將內(nèi)部約定的詞語或專業(yè)詞語解釋給新人，且必須讓他們理解。
內(nèi)部約定的詞語有兩種情形：一種是我們自己原創(chuàng)的，例如“欄目頁”；另一種是普通的單詞，在特定的環(huán)境使用中，我們對它“重新”定義，例如“模塊”。而專業(yè)詞語則是行業(yè)中通用的詞匯，這個與個人的閱歷直接相關。
內(nèi)部約定的詞語在團隊的日常交流中經(jīng)常使用，不會覺得有問題。但對于新人來說則是碰到一個概念，大部分情況下新人們會根據(jù)已有的經(jīng)驗、閱歷去理解我們的詞匯，他們自己覺得“懂”了，所以大部分情況沒有提出疑問。只有在項目進行中出現(xiàn)問題，幾輪溝通下來才發(fā)現(xiàn)問題在于雙方對某個詞的理解出現(xiàn)了偏差，這時已付出巨大的溝通成本。所以，在和新人溝通的時候，時刻提醒自己：當講到一些詞語，無論是否是內(nèi)部約定詞語還是一些專業(yè)名詞，停下來問問新人是否理解，并要讓他們說出理解，以此來檢驗大家在理解上是否有偏差。例如在界面設計中的“模塊”，在不同場景有不同理解，但我們內(nèi)部已經(jīng)對它“重新”定義，特指界面中的一個欄目。如果沒有提前解釋清楚，在中期執(zhí)行經(jīng)常會出現(xiàn)多次返工修改的情形。
另一方面根據(jù)新人的理解水平，選擇用詞。
由于每個人的閱讀量、認知水平都不同，所以在日常溝通中，一開始最好盡量少用一些專業(yè)名詞，最好是在新人親身經(jīng)歷過，再向他解釋。例如一開始講界面就提到用戶體驗、眼動實驗，估計他們大腦頓時就石化了。
在開會、安排任務、解釋說明的措辭上，盡量用一些通俗易懂，他們的認知水平可以理解的詞語來說?！坝脩舳际巧倒稀边@話也適用于新人，（沒有絲毫貶低的意思）這要求leader在解釋說明時要做到所用的詞，連傻瓜都能聽得懂。我們要的是團隊一起成長，不是為了向新人炫耀自己懂了多少，不是在賣弄我們的技術。
（2）整個團隊交流時要化抽象為具象，便于成員之間相互理解
由于每個人的知識、閱歷不盡相同，對于概念的理解必然存在偏差。因此leader在安排任務、講解時，能畫圖的不用文字，能用表格的不用文字，能用比喻的不要直白陳述概念。通過具體、生動地表述幫助大家理解，減少不必要的糾結。
（3）明確一個時間點，減少誤解。
假如說leader對你說“明天上午把文件發(fā)給我”你會什么時候發(fā)？可能leader從9點多就在電腦前等，你卻睡到11點多才起床。leader肯定不爽。問題出在哪？時間不明確。每個人對“明天上午”的理解都不同，“發(fā)給我”是發(fā)送到郵箱還是qq離線文件？稍微注意下，改成“明天上午10點前把文件發(fā)到我qq郵箱”。雙方都心知肚明，可能leader會9點50分就去查看郵箱。大家合作愉快。
（一）項目管理
項目管理的目的就是保證項目按時按質完成。最理想的情形就是適當在人安排在適當?shù)膷徫簧献鲞m當?shù)氖拢F(xiàn)實中往往很難實現(xiàn)。這時leader需要有效地執(zhí)行計劃并監(jiān)督大家朝一個方向努力。
一個項目的執(zhí)行，需要有2個角色：項目經(jīng)理+產(chǎn)品經(jīng)理。（只能借助這樣裝逼的詞）項目經(jīng)理：正確地做流程；產(chǎn)品經(jīng)理：正確地做產(chǎn)品。
由于人的精力有限，需要有人專注某一領域，協(xié)調項目的進展。項目經(jīng)理更注重流程，制定并把握項目的進度，安排合適的人做正確的事，而產(chǎn)品經(jīng)理則注重產(chǎn)品的質量，如網(wǎng)頁的界面、功能，后臺的數(shù)據(jù)庫等，安排合適的人把事情做正確！
（1）制定合理的進度表，確保各項內(nèi)容安排得當。
一份進度表須包括：起始時間、內(nèi)容、參與人、負責人、輸出物（即某個階段做出的成果）。
確定的起始時間應注意：
第二，時間的最終確定需所有成員清楚并同意。為了增加成員對項目的認同感，也為了尊重成員，避免成員在情感上認為上級又布置了一個任務，只能選擇接受。由于每個人有各種私人的事情，還有可能有選修課、實驗課等等不定因素，所以大家的時間比較零碎。此時，leader可以先按理想中的情況安排起始時間，再在會議上讓成員商議，在每個人確保自己能完成任務的時間的情況下，再確定一份最終版的時間表（當然不能超過底限時間），最后leader要強調這份時間表是所有成員做出的承諾，如果完成不了再進行問責！
確定任務的參與人時，應充分考慮到他的技能水平、時間安排能否按時按質完成。但現(xiàn)實情況是很難有一個量化標準來衡量一個成員，因此leader在安排時可適當降低標準，只要不底于底限即可。
（2）開會進行任務安排，明確每個人的職責。
為了避免會議冗長、低效，小團隊（8-12人）開會時，全部人站著開會且開會時間盡量控制在20分鐘之內(nèi)。會議上無法達成協(xié)議的，由雙方會后再協(xié)商，不能因為個人浪費大家時間。
在部署任務時
第一，講清我的期望與衡量標準?？梢宰尦蓡T從思想上重視，且知道怎么做才能讓leader滿意，更具方向性。
第二，講清楚做這件事對其個人能力成長有什么幫助。
第四，明確優(yōu)先級。有時會出現(xiàn)一個人手頭上多個任務，不知道先做那個，所以leader在安排時，有時需要對多任務設定一個優(yōu)先級排序。（3）追蹤目標，動態(tài)掌握項目的進程，適時進行干預確保能按時完成。
第一，leader要主動去詢問、幫助成員解決問題。通過詢問、了解、幫助成員解決問題，既有利于項目的順利進行，又有利于團隊的和諧融洽。由于習慣、年級等多方面因素，成員不習慣向上提問，向上反饋，特別是新成員，經(jīng)常是到截至日期前一刻才會反饋出一堆問題，倘若此時再解決，時間已經(jīng)不允許了，造成的結果往往就是項目拖時。越少的溝通，成員之間的了解就越少，默契配合就越差，成員之間如果一直在陌生人的情形下合作是相當不利的。leader可以這樣發(fā)問“最近**做得怎么樣，有什么需要我?guī)椭膯?？?BR> 第二、定期舉行進度會議來一次性解決問題，反饋進度。進度會議既可以讓成員了解項目的進度，清楚現(xiàn)狀，又可以根據(jù)實際情況解決出現(xiàn)的問題并調整計劃。由于許多問題在做計劃時是無法提前遇見，因此通過定期的會議來總結問題并解決問題。
第三、在風險可承擔的前提下，適當放權，允許成員犯錯。既可以發(fā)揮成員的積極性也可以讓他領悟更深。做一個項目的開發(fā)，與大學其他社團活動最大的區(qū)別就是終止時間。一旦活動舉辦的時間確定下來，無論中間多少個不確定因素，無論質量好壞，活動必須舉辦。而項目開發(fā)因為彈性時間大，一個成員犯的錯對于整個項目最后能否按時按質完成的影響的風險，leader若可以承擔，就主動放權，讓成員去試錯。在犯錯之后，及時幫他總結，解釋，讓他有更深的領悟，但絕不允許一個錯誤犯兩次。
辦公室經(jīng)驗總結篇十四
【編者注】所謂經(jīng)驗實質上只是本人基于參與贊比亞礦權合作項目地質工作后所了解、所親歷、所總結的一些個人認識，不一定適合所有國外地質勘查工作及人員，有的認識與做法也不一定正確，純屬個人心得，現(xiàn)提出交流，以供有興趣的同仁們參考和探討，并歡迎批評指正。
一、國外地質勘查項目的考察要點
（一）地質條件
1、是否在包括有大礦富礦的成礦區(qū)帶；
2、是否具有成礦遠景或找礦潛力；
3、前人地質工作程度、可獲取的地質資料狀況；
4、相似礦床對比；
5、目標區(qū)運用地質技術、勘查手段的可能性。
（二）市場條件
1、目標國的地理位置、氣候特點、地形條件、交通條件、經(jīng)濟狀況；
2、礦種的市場需求趨勢、價格趨勢；
3、水電等基礎設施與運輸條件；
4、勞動力供給與工資水平；
5、出口政策，出口稅及限制；
6、區(qū)域和雙邊貿(mào)易協(xié)定。
（三）法規(guī)條件
2、礦業(yè)權的合法性、有效期和維護條件；
3、土地使用權及勘查開發(fā)礦業(yè)的用地條件；
4、探礦權申請、轉讓程序和審批要求；
5、礦產(chǎn)勘查開發(fā)合同條款；
6、勘查與開發(fā)的環(huán)保手續(xù)與要求（生態(tài)問題，動物保護問題等）。
（四）政局條件
1、目標國的政局是否穩(wěn)定；
2、社會治安與秩序是否滿意；
3、法制體系是否健全；
4、財政體制是否穩(wěn)定性；
5、目標國與中國的外交關系；
6、政府工作效率及腐敗程度。
（五）其他考察要點
1、目標國的民族特色、宗教習俗和語言條件；
2、勘查、開發(fā)與運輸設備的維修能力；
3、地質技術服務能力（如制樣加工、分析測試，鉆探施工等）；
4、他人國外公司的經(jīng)驗與教訓。
二、出國工作小事提醒
1、出國工作意外傷害保險是必須的，要找大的國際化保險公司，比如平安保險在全球可保。
2、要注意有些國家落地時或者中轉時會對黃熱病等傳染病有特殊查驗要求，一定要事先做好疫苗注射與體檢取證工作。
3、初次出國，一般是辦的旅游簽證，必須購買返程機票才允許登機。
4、一定要注意所購機票的航空公司對托運行李的特別規(guī)定，不同航空公司允許托運行李重量是不同的。在規(guī)定范圍之內(nèi)的托運單件行李，一般可以順利辦理免費托運手續(xù)，否則要丟掉一些不重要的比重大的物件，否則就要高價支付超重行李的托運費。托運行李最好是稱重后再在機場結實打包。
5、隨身攜帶行李包限于一件，不能太大太重（一般統(tǒng)一標準是小于5公斤，但超幾公斤只要不顯眼也沒關系），否則要另行托運。旅途中要使用的證件、用具、食品等，一定要隨身攜帶，不要塞到托運行李中，那等于沒帶。必備足夠的目標國幣種的零錢或美金零鈔。
6、隨身行李不得攜帶玻璃瓶裝食品和流體，如辣椒醬、洗發(fā)精等，可放到托運行李中。測試儀器、測量設備等貴重物品最好在海關申報出境，以后才方便帶回入境，且最好不要托運，以免摔壞。
7、中轉換登機牌時，要留意機場工作人員是否進行了行李檢查（看一張小票上是否加蓋了檢查章，或者是否進入中轉站的電腦），看隨機托運的行李是否已跟機到達中轉機場。
8、抵達目的地后要認真填寫入境登記表，特別要注意填寫接待方名稱或地址，以免移民局找是非要小費。
9、在國外工作期間要注意自己簽證的有效期限，在到期之前離境才不會有麻煩。一般旅游簽證期限為一個月，千萬別只顧工作忘了有效期。
三、克服國外工作中常遇的困難
1、難溝通：出國后人生地不熟，舉目外國人，滿耳他鄉(xiāng)音。剛開始很不習慣，語言交流成了首要解決的問題。出國工作的成員要互相鼓勵，要勇于開口說英語，主動與當?shù)厝私涣?，可以單詞累砌并輔以手勢，以最短的時間能把丟下多年的英語揀起來，掃除日常交流障礙。外國人不會在意你的發(fā)音是否準確，語法是否有錯誤，能溝通就行。在工作閑暇里，有時間就翻看英語報刊或書籍，各人英語水平都能得到不同程度的提高。
2、難相處：人種與文化差異大，信仰與觀念不同。我們是文明古國來的知識分子，一定要懂得如何尊重當?shù)厝?，不要歧視他們，比如不在他們面前使用命令式語句，不向他們提"黑色"、"蠢豬"等詞語；不得輕視他們的信仰，星期日放工人假做禮拜，不在他們面前吃動物血和豬肉；不要把我們的認識觀念強加于贊人，不與之過多討論信仰話題，要尊重他們的飲食、婚俗和禮節(jié)文明，避免引起不必要的麻煩。正由于沒有文化背景和文明積淀，贊比亞人與我們之間存在許多客觀認識和人生觀念上的差別，贊人樂于過簡單而原始的松懶生活，沒有長遠計劃，不懂什么叫自力更生，吃光用光思想嚴重。對他們有所了解后，通過一段時間交往，我們發(fā)現(xiàn)其實贊人比中國人更易相處，更隨和，更友善。因為他們的頭腦中沒有多么復雜的思想，相應地就少了許多歪心思，這是我等國人所不及處。
3、難適應：生活習慣差異大。交通規(guī)則不同：在贊比亞車行靠左，主道先行，次道必須禮讓主道；行人在高速路上被軋，后果自負；一般主道車速特快，過馬路少有紅綠燈，人等車過，車不會讓行人，行走在公路上要絕對順向并靠邊，橫穿馬路一定要先停后看，不得搶道。飲食習慣不同：贊人多食兩餐，早餐常以mongoyo為主食，中晚餐以shima為主餐，很少吃大米；大多數(shù)基督教徒在每次餐前要做禱告；餐前必凈手，不用工具而是用手抓取食物，更不會使用筷子；贊人愛飲涼水，不用燒開，井水河水都能對付；贊人愛吃鹽和糖，少吃油膩；肉食多為燒烤，不會蒸炒。問候禮儀差別：贊人很禮貌，一般不罵人，不打架，法律意識很強，如果發(fā)生打架斗毆，謾罵當?shù)鼐用?，或者用用手指著他們說話，或者當著他們的面吐口水以及調戲婦女都會被起訴，甚至拘留，后果嚴重的會被判刑。贊人男性很少赤膊，女性長布作裙，上身可以吊帶半裸，下身卻不得露腿，每天初次見面都要打招呼互相問候，用語言，用握手，用擁抱，用親吻。氣候溫差大：在干熱季里，白天一般氣溫35～40℃，叢林中的太陽下最高溫度可能達到45℃，而樹蔭下的氣溫要低十度左右，特別是夜晚的帳篷，感到非常涼爽，不蓋被子就會凍醒。贊比亞鄉(xiāng)村尚未通電，電子產(chǎn)品無從使用，沒有電燈和電視，更沒有網(wǎng)絡和報紙，把現(xiàn)代文明中的我們一下子帶到與世隔絕的原始部落，過上一種清心寡欲的生活，確實難以適應。
4、難公關。如果不了解目標國當?shù)氐男姓芾韺哟闻c權證性質，很難在合法的礦權區(qū)開展工作。在贊比亞私人財產(chǎn)不容侵犯。進入當?shù)鼐用竦乃饺祟I地采樣，是常有的事。按正常程序，在進入之前要向主人打招呼，有的要提出書面申請爭得同意后方可進入，否則可能被控告。項目經(jīng)理必須對這些了如指掌，且要把協(xié)調工作做在隊伍進場之前，不然連安營扎寨的地方都沒有。贊比亞的土地大多是被酋長控制，所以我們的項目經(jīng)理在進入一個工作區(qū)之前，先帶上文書和禮品去拜訪當?shù)厍蹰L，然后是議員和村長。取得他們的信任與許可，是順利開展野外工作的關鍵。在他們的允許區(qū)域砍伐樹木、搭建帳篷、取水動土、雇工購物，就不會受到其他居民的排擠或干擾。我們?yōu)榱私o當?shù)氐墓賳T、酋長以及人民留下好的印象，常常要給他們以一定的好處，并讓他們意識到我們的到來不僅是合法開展自己的工作，同時也可以給他們當?shù)貛ジ嗟陌l(fā)展前景和就業(yè)機會，能造福于當?shù)卣腿嗣瘛＿@樣才能與各項目區(qū)的管理部門建立良好的關系。
5、難采購。我們的工作區(qū)一般在距離城市較遠的地方，維持十幾個人的生活，每天要消耗大量的物資：大米、蔬菜、肉類、礦泉水、牛奶、餅干、水果等?？墒沁@些東西在當?shù)貛缀鯚o法買到，最難得到的是多樣化的蔬菜和豬肉，因為當?shù)貨]有商店，沒有商品交易，只有自然經(jīng)濟的以物換物，而我們也無法提供讓他們感興趣的物品。沒有蔬菜，我們設法用水果來補充人體必須的維生素；沒有多樣化的食物，我們保證每人每天有一瓶牛奶；沒有礦泉水，我們用空瓶裝加鹽的冷開水自制成"生命之水"；沒有豬肉，但能找到羊和雞；沒有口味，自制了一批"四川泡包菜"和"湖南剁辣椒"。這樣，難以采購的困難迎刃而解，帳篷的生活日益改善。
6、難穿行。工作區(qū)的地形大致都是平緩的，但是叢林、雜木、棘草、沼澤均特別發(fā)育。當?shù)鼐用駛冇没馃^的地段，較好穿行，但炭灰無孔不入，加上高溫如炙，有時讓人滯息。大多數(shù)是未燒過的地段，叢林中螞蟻山如筍密布，灌木荊棘成片擋道，沼澤濕地險象環(huán)生，時有蛛網(wǎng)虻蚊繞面，白蟻黃蜂伴行，好在沒有遇到有危險的動物（毒蛇、野獸）襲擊。但這些困難不在話下，每人每天都必須面對且必須踩在腳下。只是撕爛了一條條褲子，鉆穿了一雙雙鞋子，劃破了一道道口子。
國外地質工作，往往程度很低，多分布在人煙稀少的未開發(fā)區(qū)，自然的、人文的各類困難層層，都需要我們充分發(fā)揮自己的智慧，不斷去適應并改善環(huán)境，創(chuàng)造并利用條件，克服一切困難，確保"走出去"工作任務順利完成。
四、從三大國際礦業(yè)巨頭得到的啟示
必和必拓公司由兩家巨型礦業(yè)公司合并而成，現(xiàn)在已經(jīng)是全球最大的采礦業(yè)公司。其中，bhp公司成立于1885年，總部設在墨爾本，以草根勘查起家，成為澳大利亞歷史最悠久、規(guī)模最龐大的公司之一。比利登(billiton)是國際采礦業(yè)的先驅，曾經(jīng)以不斷創(chuàng)新和集約式運營方式而聞名。2001年，兩家公司合并，組成bhp billiton礦業(yè)集團，bhp持股58%，比利登持股42%。該公司在全球20多個國家開展業(yè)務，合作伙伴超過90個，員工約3.5萬人，遍及世界各地，主要產(chǎn)品有煤、鐵礦砂、銅、鋁、鎳、石油、液化天然氣、鎂、鉆石等。2004年，成功收購西部礦業(yè)公司(wmc)，奠定了其全球采礦業(yè)"龍頭"老大地位。公司市值現(xiàn)在已高達1185.6億美元，雄踞澳大利亞企業(yè)名單之首。
力拓礦業(yè)公司成立于1873年的西班牙。1962年至1997年，該公司兼并了數(shù)家全球有影響力的礦業(yè)公司，并在2000年成功收購了澳大利亞北方礦業(yè)公司，成為在勘探、開采和加工礦產(chǎn)資源方面的全球佼佼者。是全球第二大采礦業(yè)集團，僅次于必和必拓公司。在全球擁有60多家子公司。目前該公司總部在英國，澳洲總部在墨爾本。該公司為世界第二大鐵礦石生產(chǎn)商，在中國的市場占有率為第一。力拓礦業(yè)公司控股的哈默斯利鐵礦有限公司是澳大利亞第二大鐵礦石生產(chǎn)公司，在西澳皮爾巴拉地區(qū)有五座生產(chǎn)礦山(即湯姆普賴斯鐵礦、帕拉布杜鐵礦、恰那鐵礦、馬蘭杜鐵礦和布諾克曼第二礦區(qū))，探明儲量約為21億噸，公司鐵礦年生產(chǎn)能力為6500萬噸。力拓礦業(yè)公司旗下的羅布河公司、加拿大ioc公司都是主要的鐵礦石供應商。力拓公司還涉及銅、鋁、能源、鉆石、黃金、工業(yè)礦物等業(yè)務。
淡水河谷公司是世界第一大鐵礦石生產(chǎn)和出口商，也是美洲大陸最大的采礦業(yè)公司。淡水河谷公司成立于1942年6月1日。淡水河谷鐵礦石產(chǎn)量占巴西全國總產(chǎn)量的80%。其鐵礦資源集中在"鐵四角"地區(qū)和巴西北部的巴拉州，擁有挺博佩貝鐵礦、卡潘尼馬鐵礦、卡拉加斯鐵礦等，保有鐵礦儲量約40億噸，其主要礦產(chǎn)可維持開采近400年。除鐵礦砂外，淡水河谷公司還經(jīng)營錳礦砂、鋁礦、金礦等礦產(chǎn)品及紙漿、港口、鐵路和能源。該公司于1997年5月7日開始推行私有化并大舉兼并鐵礦砂企業(yè)。2000年初，淡水河谷不僅收購了socoimex公司，還收購了薩米特里礦業(yè)的全部股份，成為世界上最大的鎳礦生產(chǎn)商和僅次于澳大利亞必和必拓公司的全球第二大礦業(yè)集團。距離中國路途遙遠，一直是淡水河谷相對于澳大利亞其他兩家礦業(yè)巨頭和印度礦山企業(yè)的劣勢，為了降低運費，淡水河谷訂造載貨量40萬噸的大型鐵礦石運輸船，并命名為"中國號"，成為世界最大型的鐵礦石運輸船，大大降低鐵礦石的運輸成本。
個人通過學習和分析，從以上三大國際礦業(yè)巨頭的發(fā)展得到幾點啟示：
1、礦業(yè)巨頭一般在起步初期都是竭盡全力占有礦產(chǎn)資源（探礦權），實施草根勘查和綜合研究，選擇有潛力的資源區(qū)加大投資力度進行勘查，并重點建設一兩個采礦場進行開發(fā)，贏得資金支持其他礦權區(qū)的滾動勘查與擴大開采，不斷積累并向社會融資，并購比其稍弱的企業(yè)甚至是競爭企業(yè)，以全球基本金屬為重點，構建各自的營銷模式和區(qū)位優(yōu)勢，最終達到控制行業(yè)資源價格的巨頭地位。
2、礦業(yè)巨頭在一開始都是從小礦做起，從草根勘查做起，其創(chuàng)始人無不具有忍辱負重，堅韌不撥的精神，還有宏大的理想和長遠的目光，尊重專業(yè)技術，善于操縱和使用人才團隊，善于把握時機，利用政策。
3、各巨頭都想盡一切辦法而且有能力改造或控制運輸路線，降低運輸成本，提高如鐵等大宗礦石的利潤空間。依托壟斷一兩個關系全球經(jīng)濟發(fā)展命脈的重要金屬礦種資源，逐步擴張其他領域，最終發(fā)展成為綜合實力強勁的國際超大型企業(yè)。
4、草根勘查階段強調的是大的礦權范圍和低的勘查程度，通過不斷投入推進勘查，提高控制程度，劃分礦權的價值類別，制訂礦權經(jīng)營方案，比如對毫無價值的礦區(qū)立即剔除，對有成礦條件但暫無法工作的礦區(qū)盡力保留，對成礦條件好且工作進展順利的礦區(qū)加大投入，對取得勘查成果且能預估出價值的礦區(qū)視價值大小進行融資或開發(fā)，對有潛力而工作程度難以提高的礦權區(qū)侍機轉出，等等。長期停留在草根勘查階段絕不是投資人的意愿，更不符合做強礦業(yè)的發(fā)展方向。
5、上述第一點中的幾個動詞，如開發(fā)、并購、控制，都是在礦業(yè)公司完成草根勘查之后必走的道路和目標，在草根勘查階段一定要注重占有、選擇和滾動勘查，占有就是要取得合法的大面積的礦權，選擇就是要通過投入一定的財力進行勘查工作得出成果，滾動勘查就是要以已有勘查成果刺激一定的資本介入，降低風險和成本，帶動對未知區(qū)域的勘查。
6、礦業(yè)做強做大必須依靠一定數(shù)額的前期風險投入。這筆投入對于剛起步的礦主而言是巨大的，充滿賭博特性，一旦取得成功，對礦主而言就是微不足道且非常值得的。所以，礦業(yè)起步階段，絕對是風險投入階段，要做強礦業(yè)，必須具有"賭博"精神。與牌場上的賭博不同的是，礦業(yè)投資的主要風險是可以通過投入調查與勘查工作不斷預測的。礦業(yè)巨頭對于絕大部分礦床的發(fā)現(xiàn)都經(jīng)歷過多番周折，特別是特大型礦床。有資料統(tǒng)計，大型以上礦床的平均勘探成本在1億美元左右，即使有個別很成功的勘查案例，也在2000萬美元以上。因而想不投入就能找到好的資源基地，那只是美好的夢想，投入了就一定能找到好的資源基地，也只是一種良好的愿望。
勘查的過程，是對面上的成礦背景條件分析，對點上的隱伏地質情況及礦體空間分布規(guī)律逐漸認識的過程，是從模糊、混亂、假象，走向清晰、有序和真相的過程。其間有反復，有痛苦，有曲折，也有幸福。即使如必和必拓的前身bhp這樣的大型跨國礦業(yè)公司，專家高手如云，也有丟掉蒙古特大型銅金礦床的經(jīng)歷。
因而勘查型礦業(yè)公司必須充滿信心，對礦產(chǎn)勘查風險、對礦產(chǎn)發(fā)現(xiàn)過程以及對礦業(yè)傳奇故事都要有充分、正確的認識。探礦不是挖紅薯，打鉆的地方并不一定就有礦，打鉆只是對是否有礦進行驗證的最直接的勘查手段，也是一般勘探中的必要手段。
勘查型礦業(yè)公司，從最初選區(qū)，到探礦權的取得，再到礦產(chǎn)地的形成，最終完成交易，時間上少則三五年，多則七八年。其間，只有投入，沒有產(chǎn)出。而從探礦權到最終形成礦產(chǎn)地的幾率是很小的，這個幾率能達到10％就已經(jīng)是很不錯的業(yè)績了，其中還有9%可能是不大盈利的小礦或呆礦。如果有一個大礦被找到，之前所有的投入不僅回本，而且會有數(shù)百倍的超額利潤回報。這就是勘查型礦業(yè)公司好玩的地方。
五、礦業(yè)"走出去"的合作模式探討
礦業(yè)勘查開發(fā)成功，必不可少的要素是礦權、技術和投入，個人認為，目前地勘單位走出去的最合理最有效的合作結構就是（礦權+技術）+投資的模式，即（a+b）+c模式： 在草根勘查階段，已有一家企業(yè)a在目標國取得合法有效的中國政府支持礦種的礦權，與國內(nèi)地勘單位b充分合作，雙方簽訂合作框架協(xié)議，股權結構可根據(jù)雙方投入的比例友好協(xié)商確定，主要目的是發(fā)揮各自優(yōu)勢，分擔風險，實現(xiàn)合作共贏，一般由a投入礦權和部分前期工作費用，負責礦權維護、地方關系協(xié)調、探礦施工組織等方面的工作，由b投入勘查技術力量和部分前期工作費用，負責組織地質勘查相關技術人員和設施進場開展勘查找礦工作。a如果是實力雄厚的跨國礦業(yè)集團，擁有成熟的礦業(yè)勘查技術和開發(fā)經(jīng)驗，其資金不成問題，具備強的抗風險投資實力，但這樣的集團技術也不成問題，一般擁有自己的專業(yè)勘查技術團隊，不會再另行委托國有地勘單位開展專門的勘查工作，即算委托也難以分割礦權股權給他人，難以形成a+b結構。一般我們所遇到的a都是有一定財力但不夠全部承擔礦業(yè)勘查開發(fā)的風險，剛從其他領域轉型到礦業(yè)上來的不成熟的國有企業(yè)或者民營甚至個體企業(yè)，其資金一般來自其他領域原始積累或親朋民間自募資金，缺乏專業(yè)技術力量，更缺乏抵抗草根階段成功:失敗=1:99的巨大找礦風險的能力，又不甘心將自有礦權低價轉讓出手，這樣的企業(yè)就急于找到專業(yè)地勘單位來合作，目的是最大程度降低其投資風險，以最少的草根勘查投入贏得最可能大的礦業(yè)開發(fā)效益。這時，我們作為合作方，能取得合作項目礦權5-20%的純技術股（無需出資形成的投資股），就為爭取國家的境外礦產(chǎn)資源風險勘查資金提供了前提條件，然后再將爭取到的資金全部投入項目，以此再占一定的投資股權，就可能在草根勘查階段爭取占到30-60%的股權（具體由雙方根據(jù)礦權情況協(xié)商確定）。這樣的合作能給地勘單位在國外項目中的工作帶來積極的活力，能讓地勘單位制訂政策以激勵地質技術人員認真主動地為找礦出成果而努力工作。如果草根階段得出否定的結論，則a和b都可終止投資從而將風險降到最低，如果得出有進一步工作價值的結論，而a和b都缺乏實力跟進資金，則此時可以通過招商方式引進戰(zhàn)略投資方c，前提當然是a和b要協(xié)商好各自讓出的股權比例，調整股權結構，最終形成(a+b)+c模式。這種模式充分利用了國家風險勘查資金，充分發(fā)揮了礦權人、勘查單位和投資人三方的優(yōu)勢，最大程度降低了草根勘查的風險，是地勘單位走出去從事地質勘查與礦業(yè)開發(fā)合作的首選模式。
六、礦業(yè)"走出去"面臨的主要困難和建議
1、據(jù)本人了解，不少項目在立項申請中提出如何有優(yōu)勢，工作結束卻草草收場，無法提交預期成果，浪費國家資金和技術資源。個人認為存在這種可能：這些項目在申請國外勘查專項資金時的前期工作不扎實，礦業(yè)權屬不清楚，掌握的基礎資料欠缺或者目標區(qū)本來地質工作程度就極低，申報項目時為了爭取資金有可能人為美化、優(yōu)化、理想化目標國別政治經(jīng)濟條件、申報單位技術能力或者項目成礦地質背景。這個意見對應的建議就是：國家主管部門要采取真正有效的措施進行國外勘查項目質量監(jiān)控與資金財務審計，專家們不能再坐在家里審項目了。
2、礦業(yè)走出去不光是企業(yè)投資的問題，還必須有實在的國內(nèi)勘查技術支撐。目前國內(nèi)走出去的地勘單位的專業(yè)技術人才普遍緊缺，尤其缺乏精通外語、商貿(mào)、法律、管理知識及本專業(yè)的復合型人才，外聘人才工作不安心又缺乏專業(yè)知識且工作不負責任，內(nèi)培專業(yè)人才其他知識水平提升困難，即算有個別能培養(yǎng)成才的也很難留住，造成走出去的找礦項目從業(yè)人員緊張、技術力量薄弱、實施進度緩慢、工作效率低下、預期成果難以實現(xiàn)。這個問題看上去只是個單位用人的問題，但更反映了當前我國地勘行業(yè)專業(yè)教育與生產(chǎn)實踐不相匹配、國有地勘單位職工待遇與貢獻不相匹配、國人的思想覺悟與事業(yè)信仰不相匹配等深層次的問題。為了我國礦業(yè)走出去良性發(fā)展，國內(nèi)資金投入取得最大成效，建議政府主管部門要高度重視這個人才問題，在以后的地勘單位轉型改革過程中，要考慮地勘行業(yè)為國家經(jīng)濟發(fā)展做出的巨大貢獻，制訂人才教育培訓、合理分配與人才激勵機制。
3、國內(nèi)投資的專項資金勘查項目，要求辦理項目備案后，還要申請境外投資許可并在目標國注冊境外分支機構，這一點要求對很多初資走出去的國有地勘單位來說要求過高。且存在各地商務主管部門、發(fā)改委、目標國經(jīng)商處等對《境外投資管理辦法》（2009年商務部第5號令）、中央地勘基金管理中心立項指南、下達的任務書等文件理解不一的問題，建議國家主管部門、政府有關部門要加強聯(lián)動，統(tǒng)一認識，一致對外，進一步為國內(nèi)資金和技術走出去開展礦業(yè)活動、掌握境外資源提供便捷之門。
4、國外資源豐富的國家大多是欠開發(fā)的發(fā)展中國家，經(jīng)濟落后，基礎設施差，實驗測試條件跟不上，而國外勘查項目有大量巖礦樣品，通過加工后帶回國時卻遇入關手續(xù)復雜，經(jīng)常有樣品被海關沒收，嚴重影響勘查成果的提交。同時帶出去的儀器設備因沒有經(jīng)驗可能未報關出境，或者出境后因人員變動大或管理不善造成出關手續(xù)遺失，結果帶出去的儀器設備帶不回來，給地勘單位造成損失。建議海關也要理解國家礦業(yè)走出去的政策和承擔單位出國工作人員設備的特殊性，采取必要的簡化的檢疫監(jiān)測措施對這些特殊的出入境人員、設施給予支持。
辦公室經(jīng)驗總結篇十五
項目管理辦公室（projectmanagementoffice，pmo）是對與項目相關的治理過程進行標準化，并促進資源、方法論、工具和技術共享的一個組織部門。pmo的職責范圍可大可小，從提供項目管理支持服務，到直接管理一個或多個項目。
有幾種不同類型的pmo，它們對項目的控制和影響程度各不相同，例如：
·支持型。支持型pmo擔當顧問的角色，向項目提供模板、最佳實踐、培訓，以及來自其他項目的信息和經(jīng)驗教訓。這種類型的pmo其實就是一個項目資源庫，對項目的控制程度很低。
·控制型?？刂菩蚿mo不僅給項目提供支持，而且通過各種手段要求項目服從，例如要求采用項目管理框架或方法論，使用特定的模板、格式和工具，或者服從治理。這種類型的pmo對項目的控制程度屬于中等。
·指令型。指令型pmo直接管理和控制項目。這種類型的pmo對項目的控制程度很高。
pmo從公司戰(zhàn)略項目中獲取數(shù)據(jù)和信息，進行綜合分析，評估項目服務于戰(zhàn)略目標的程度。pmo在項目組合、項目集、項目與公司考評體系（如平衡計分卡）之間建立聯(lián)系。
除了被集中管理以外，pmo所支持和管理的項目不一定彼此關聯(lián)。pmo的具體形式、職能和結構取決于所在組織的需要。為了保證項目符合組織的業(yè)務目標，pmo可能有權在每個項目的生命周期中充當重要干系人和關鍵決策者，有權提出建議，有權根據(jù)需要中止項目或采取其他行動。此外，pmo還可能參與共享資源或專用資源的選擇、管理和調配。
pmo的一個主要職能是通過各種方式向項目經(jīng)理提供支持，這些方式包括（但不限于）：
·通過項目審計，監(jiān)督對項目管理標準、政策、程序和模板的遵守程度；
·制定和管理項目政策、程序、模板和其他共享的文件（組織過程資產(chǎn)）；
·對跨項目的溝通進行協(xié)調。
項目經(jīng)理與pmo追求不同的目標，有不同的需求。但他們的所有努力都必須符合組織的戰(zhàn)略需求。項目經(jīng)理與pmo之間的角色差異可能包括：
·項目經(jīng)理管理單個項目的制約因素（范圍、進度、成本和質量等），而pmo站在企業(yè)的高度對方法論、標準、整體風險／機會、測量指標和項目間的依賴關系進行管理。
辦公室經(jīng)驗總結篇十六
(一)大局與小局之間的矛盾協(xié)調。辦公室工作主要是服務性的工作，也是一個比較綜合的部門，那么我們作為工作人員，就要合理的分清主次，一切要以大局為重，必要的時候，要舍小局為大局，當然也要努力把小局顧好，因為這也是大局工作的重要前提。
(二)主動與被動之間的協(xié)調。如果工作人員想把辦公室工作做的圓滿，就要學會發(fā)揮自己的主動性，在被動中求主動，把被動的事情轉化為主動，很多的工作不能靜觀其變，要提前計劃與準備，主動著手去操作，對于上級派下來的任務，要妥善分類與規(guī)劃，縷清思路，忙而不亂，并做好突發(fā)狀況的預算，把一系列工作做在前面。
(三)政務與事務之間的協(xié)調。政務與事務在辦公室工作中的位置都是同等重要的，因此，我們在處理相關工作的過程中，從心理上，不能重此輕彼，把事務當作無關輕重的問題，因此，在辦公室工作里，沒有主次之分，每一個細節(jié)都是很重要的，因此，要把握好分寸，妥善處理。
辦公室經(jīng)驗總結篇十七
黨委辦公室是負責協(xié)助黨委領導處理日常工作的辦事機構，是黨委的參謀助手。近年來，我們堅持“三個圍繞”，咬定“三個目標”，重嚴、求真、務實，政務服務水平不斷提高。在141個區(qū)級部門工作質量、服務態(tài)度綜合測評中，區(qū)委辦公室“好”得票率％，比第二名高出個百分點，被中共重慶市委辦公廳評為督查工作先進集體、信息工作先進集體和工作經(jīng)驗交流第一名。我們的主要做法是：抓點、牽線、成面、建體。
一、抓點
我們抓重點帶一般，把辦重點文、辦重點會、辦重點事作為政務服務工作的重中之重。
強化精品意識，辦好重點文。我們始終堅持“兩手抓”：一手抓好文稿起草工作。身在兵位、胸為帥謀，既注重“文以載道”，嚴把政策關，克服文稿“硬傷”；又講究“成文之法”，嚴把文字關，避免文稿“軟傷”，綜合文稿思路清、高度夠、表達準、特點明。另一手抓好公文運行工作。嚴格公文運轉程序，確保公文運行規(guī)范有序、高效無誤。
強化精細意識，辦好重點會。會前部署周密細致，會中服務萬無一失，會后工作注重落實。對黨代會、區(qū)委全委會、區(qū)委工作會議、報告會、區(qū)委書記辦公會議、常委會議、現(xiàn)場辦公會、各類專題會議等大中小型會議，從議題確定、材料準備、會議紀律和督查落實等重要環(huán)節(jié)都有具體的服務細則。我們的會務組織工作得到了區(qū)委領導的肯定，全區(qū)上下的贊譽。同時，實行會議活動報批制度，大幅度精簡會議，盡量減少領導陪會，讓領導騰出了時間和精力，抓大事、議大事、謀全局。
強化精當意識，辦好重點事。一是抓信息工作，當好“耳目”。我們及時、準確、全面、真實反映社情民意和重要信息，為區(qū)委決策提供了有益參考，在全市黨委辦公室系統(tǒng)信息工作考評中我辦由的后列躍到了前列。二是抓調研工作，當好“助手”。圍繞區(qū)委的工作重點、領導關注的焦點和群眾反映的熱點問題，進行調查研究，為區(qū)委領導提出合理化建議。三是抓督查督辦，當好“欽差”。唱響“布置工作+不檢查=0”、“開會+不落實=0”、“抓住不落實的事+追究不落實的人=落實”三個公式，督重點、查大事，確保重大決策部署貫徹落實。四是抓后勤保障，當好“管家”。狠抓機關日常管理和財務管理，注重改善辦公條件，推進辦公現(xiàn)代化。著力改善生活條件，提高職工福利待遇。五是抓政務接待，當好“窗口”。始終把接待服務視為第一窗口、第一環(huán)境，嚴謹細實，精心組織。成功完成了吳邦國、溫家寶、李鵬、曾培炎、華建敏等黨和國家領導人到萬視察的接待任務。最近，我辦被市人事局、市級機關事務管理局評為“重慶市機關事務與接待工作先進集體”。
二、牽線
我們不斷完善政務服務機制，實行線性運轉，收到了明顯實效。
定事定法，牽好工作線。我們把辦公室工作視為“生產(chǎn)線”，按照工作流程鏈條式推進。一是辦會流程清晰化。從會議方案準備到會議精神落實全過程的每個環(huán)節(jié)，我們都編制了一張流程圖，每個環(huán)節(jié)都明確專人負責，分清責任。二是辦文流程制度化。明確辦文的各個環(huán)節(jié)、責任領導、責任科室，擊鼓傳花，流水作業(yè)。三是辦事流程規(guī)范化。對調查研究、督查督辦、領導交辦事項、政務接待、財物管理、政務值班、機要保密等日常工作，都建立了規(guī)章制度，使每一項工作不斷擋、不脫節(jié)、無死角、無盲區(qū)。
定人定責，牽好責任線。一是硬化崗位責任制。進一步完善辦公室領導、科長、科員等崗位職責，各司其職，各負其責。二是創(chuàng)建雙線責任制。對重要接待、大型會議或活動，建立了相關部門主要領導為定點定事牽頭負責人、辦公室領導為定點定事指導負責人的雙線責任制，確保每項重點工作有人做、有人查，責任到人，落實到位。三是實行錯情追究制。對工作線上出現(xiàn)的差錯和失誤，制定責任追究辦法，誰出了問題誰就承擔相應的責任。
定獎定懲，牽好督導線。一是健全完善督查網(wǎng)絡。在區(qū)、開發(fā)區(qū)、區(qū)級各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)設置專兼職機構、配備專兼職工作人員，創(chuàng)造條件，讓督查人員有位、有為、有威。二是創(chuàng)新督查方式。對重大督查事項，區(qū)委督查室、區(qū)政府督查室和組織人事、紀檢監(jiān)察部門組建“三位一體”督查工作機制，代表區(qū)委、區(qū)政府進行專項督查。三是堅持督導結合。對落實不力的工作，注重指導，促其整改。
三、成面
黨委辦公室工作涉及方方面面，秘書長處在宏觀面，副秘書長處在中觀面，各科室處在微觀面。
宏觀面統(tǒng)得起。對辦公室而言，秘書長是“帥”，要統(tǒng)得起。秘書長必須勤于學習，勇于實踐，善于總結，情況要明，頭腦要靈，對全局和重點工作不但要“知其然”，更要“知其所以然”。我們建立一系列制度，確保了秘書長把主要精力放在抓重點文、重點會、重點事上，做到了大事不誤、小事不漏，區(qū)委集體決策在每個方面都得到了有效貫徹。
中觀面領得起。辦公室副職是“將”，我們充分發(fā)揮辦公室副職的作用，讓中觀面領得起。一位辦公室副職對一位區(qū)委副書記，改變文事分離，辦公室副職既要負責文字審核把關工作，又要負責事務性服務工作。各位副職服從于領導、服從于中心、服從于大局，站在秘書長的角度，獨擋一面，開拓創(chuàng)新，想領導之所想、急領導之所急、謀領導之所謀，切實領起了自己所聯(lián)系協(xié)調方面的工作。
微觀面頂?shù)闷?。辦公室中層干部和工作人員是“兵”，是辦公室抓落實的基礎。我們堅持以人為本，加強思想政治建設、服務能力建設、作風建設和制度建設，全辦干部職工把辦公室工作當作事業(yè)做，當作藝術做，做到了“四知”：學習上知短，政治上知恩，工作上知責，待遇上知足，做到了“四認”：正確認事、全面認人、誠懇認錯、追求認可。
四、建體
區(qū)委辦公室積極發(fā)揮領頭作用，“四大家”辦公室和全區(qū)各級各部門辦公室工作水平有了整體性提高。
上下共振。對上加強聯(lián)系，及時了解中央、市委的重要部署和決策意圖，爭取獲得更多的幫助。對下密切聯(lián)系，加強對基層黨委辦公室的指導，及時總結和推廣新鮮經(jīng)驗。我們建立以會代訓制度，每年至少召開一次全區(qū)黨委辦公室工作會議，講任務、講方法、談經(jīng)驗、談教訓，互幫互促，共同進步。
左右聯(lián)動。加強與人大、政府、政協(xié)及其辦公室的聯(lián)系，建立了以“四大家”秘書長聯(lián)席會議為主的協(xié)調機制，對重要工作、重大問題統(tǒng)籌安排，營造出了“心齊、氣順、風正、勁足”的良好局面。
內(nèi)外結合。加強與先進地區(qū)、市級部門、兄弟區(qū)縣黨委辦公室的聯(lián)系，認真學習借鑒外地辦公室好的工作經(jīng)驗，極大地推動著辦公室工作與時俱進，不斷步入新境界。
我們對辦公室工作的深刻體會有兩句話：差錯是進步之母，少出差錯就是進步；批評是表揚之父，不挨批評就是表揚。辦公室工作確實是永無止境、永不滿足，我們一定始終保持蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，執(zhí)著追求“在全市爭一流、在全區(qū)爭第一”的奮斗目標。
辦公室經(jīng)驗總結篇十八
(一)辦公室人員其實就是企業(yè)領導的參謀，因此，在工作中，要不斷的分析形勢，善于發(fā)現(xiàn)問題，鉆研問題，把自己的格局放大，站在全局考慮問題，并適當?shù)奶岢鲎约旱挠^點與新建議，做好領導的左右手，針對不同的急需解決的問題，要給出有價值的參考意見，根據(jù)具體要求和企業(yè)的實際情況提出可行的工作思路與方案措施。
(二)要當好干群的勤務員。辦公室人員要努力把領導安排的任務圓滿完成，主動去干好，但是也要有制度約束，在實際工作中，積極但不能越權，妥善的去搞好服務工作，并且要搞好與同事之間的關系，熱情對待其他部門前來辦事的同事，主動去幫助辦理相關工作程序，不讓前來辦事的同事受到冷落，不讓自己辦公室的形象受到損害。
(三)要當好機關的內(nèi)當家。辦公室工作無疑是瑣碎的，需要有很多的耐心去做好每一件事務，比如每一次會議的安排，每一次聚會的籌備，包括一些內(nèi)勤方面的瑣碎事情，這都需要認真細致的去辦好。
辦公室經(jīng)驗總結篇十九
辦公室作為企事業(yè)單位運轉的一個重要樞紐部門，是單位內(nèi)外工作溝通、協(xié)調、處理的綜合部門。今天本站小編給大家整理了辦公室文秘個人經(jīng)驗總結，僅供參考。
今年對我具有特別的意義，因為這是我的本命年，也是我成為上班族以來的第一個整年。文秘工作是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個起點，我對此也十分珍惜，盡最大努力去適應這一崗位。通過一年來的不斷學習，以及同事、領導的幫助，我已完全融入到了這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應該說這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了?，F(xiàn)在就20xx年的工作情況總結如下：
一、以踏實的工作態(tài)度，適應辦公室工作特點。
辦公室是公司運轉的一個重要樞紐部門，對公司內(nèi)外的許多工作進行協(xié)調、溝通，做到上情下達，這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理，而且通常比較緊急，讓我不得不放心手頭的工作先去解決，因此這些臨時性的事務占用了很多工作時間，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來，原本計劃要完成的卻沒有做。但手頭的工作也不能耽誤，今天欠了帳，明天還會有其他工作要去處理，因此，我經(jīng)常利用休息時間來進行“補課”，把一些文字工作帶回家去寫。
辦公室人手少，工作量大，特別是公司會務工作較多，這就需要部門員工團結協(xié)作。在這一年里，遇到各類活動和會議，我都積極配合做好會務工作，與部門同事心往一處想，勁往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把活動圓滿完成。
今年是公司的效益與服務年，而辦公室就是個服務性質的部門，我認真做好各項服務工作，以保障工作的正常開展。部門之間遇到其他同事來查閱文件或是調閱電子文檔，我都會及時辦妥;下屬機構遇到相關問題來咨詢或者要求幫助，我都會第一時間解答和解決。以一顆真誠的心去為大家服務。
二、盡心盡責，做好本職工作。
一年來，我主要完成了一下工作：
1、文書工作嚴要求。
1)公文輪閱歸檔及時。文件的流轉、閱辦嚴格按照公司。
規(guī)章制度。
及iso標準化流程要求，保證各類文件擬辦、傳閱的時效性，并及時將上級文件精神傳達至各基層機構，確保政令暢通。待文件閱辦完畢后，負責文件的歸檔、保管以及查閱。
2)下發(fā)公文無差錯。做好分公司的發(fā)文工作，負責文件的套打、修改、附件掃描、紅文的分發(fā)、寄送，電子郵件的發(fā)送，同時協(xié)助各部門發(fā)文的核稿。公司發(fā)文量較大，有時一天有多個文件要下發(fā)，我都是仔細去逐一核對原稿，以確保發(fā)文質量，一年來共下發(fā)紅文份。同時負責辦公室發(fā)文的擬稿，以及各類活動會議通知的擬寫。
3)編寫辦公會議材料，整理會議記錄。每個月末對各部門月度計劃的執(zhí)行情況進行核對，催收各部門月度小結、計劃，并擬寫當月工作回顧，整理辦公會議材料匯編成冊，供總經(jīng)理室參考。辦公會議結束后，及時整理會議記錄，待總經(jīng)理修改后，送至各部門輪閱。
2、督辦工作強力度。
督辦是確保公司政令暢通的有效手段，今年以來，作為督辦小組的主要執(zhí)行人員，在修訂完善督辦工作規(guī)程，并以紅文的形式將督辦工作制度化后，通過口頭、書面等多種形式加大督辦工作力度。抓好公司領導交辦和批辦的事項、基層單位對上級公司精神貫徹執(zhí)行進度落實情況以及領導交辦的臨時性工作等，并定期向總經(jīng)理室反饋。
3、內(nèi)外宣傳講效果。
宣傳工作是公司樹立系統(tǒng)內(nèi)外社會形象的一個重要手段和窗口。今年在內(nèi)部宣傳方面，我主要是擬寫分公司簡報，做好《報》協(xié)辦的組稿工作，以及協(xié)助板報的編發(fā)，外部宣傳方面完成了分公司更名廣告、司慶祝賀廣告、元旦賀新年廣告的刊登，同時每月基本做到了有信息登報。
經(jīng)過一年來的不斷學習，以及同事、領導的關心和幫助，我已完全融入到了龍泉寺這個大家庭中，個人的工作技能和工作水平有了顯著的提高。現(xiàn)將我一年來的工作情況簡要總結如下:。
一、以踏實的工作態(tài)度，適應辦公室工作特點。
辦公室作為企事業(yè)單位運轉的一個重要樞紐部門，是單位內(nèi)外工作溝通、協(xié)調、處理的綜合部門，這就決定了辦公室工作繁雜性。由于我們辦公室人手少，工作量大，我和兩位大姐共同協(xié)作、共同努力，在遇到不懂得地方及時向她們請教學習，并優(yōu)質高效的完成領導交辦的各項任務。在這一年里，遇到各類活動和接待，我都能夠積極配合做好后勤保障工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不計較干多干少，只希望把領導交辦的事情辦妥、辦好。
二、加強學習，注重自身素質修養(yǎng)和提高。
記得局長每次開會都說：“固步自封，夜郎自大”這個。
成語。
雖然這只有八個字但所表達的意思卻是深遠的要求我們必須具有先進的觀念要用科學發(fā)展的眼光看待一切才能適應景區(qū)未來的發(fā)展。因此我通過網(wǎng)絡、書籍及各類文件資料的學習不斷提高了自己的政治理論水平。工作中能從單位大局出發(fā)從單位整體利益出發(fā)凡事都為單位著想同事之間互幫互助并保持融洽的工作氣氛形成了和諧、默契的工作氛圍。
另外，我還注重從工作及現(xiàn)實生活中汲取營養(yǎng)，認真學習文秘寫作、景區(qū)建設與發(fā)展、宣傳推介、檔案管理等相關業(yè)務知識。同時，虛心向領導、同事請教學習，取長補短，來增強服務意識和大局意識。對辦公室工作，能夠提前思考，對任何工作都能做到計劃性強、可操作性強、落實快捷等。
三、堅持做事先做人，努力做好日常工作，熱心為職工游客服務。
為了做好日常工作，熱心為全局職工及游客服務，我做了下面的努力：
1、出勤方面，每天都能提前十到二十分鐘到達辦公室，做好上班前的相關工作準備，并能及時打掃兩位領導的辦公室等。
2、公文處理過程方面，嚴格按照國家事業(yè)單位公文處理辦法中所規(guī)定的程序辦事。發(fā)文時，能嚴格按照擬稿、核稿、會簽、簽發(fā)、印制、蓋章、登記、發(fā)文等程序辦理;收文時，按照收文登記、擬辦、批辦、分送、催辦、立卷、歸檔等程序辦理，沒有出現(xiàn)錯誤的公文處理事情。
3、紙張文檔、電子文檔的歸檔整理方面。在工作中，我特別注意對紙張資料的整理和保存，將有用的及時保存、歸檔，對于沒用的及時銷毀。因為很多文字性工作都是電腦作業(yè)，所以我在電腦中建立了個人工作資料檔案庫。并于每周星期五把工作過的資料集中整理，分類保存，以便今后查找。
4、關系處理方面，在工作上能做到主動補位。并能與其他各科室人員加強溝通，密切配合，互相支持，保證整體工作不出現(xiàn)紕漏。在工作中我自己確定了一條工作原則，屬于自己的工作要保質保量完成，不屬于自己的工作范圍的配合其他人員能完成的也要按時完成，做到了主動幫忙、熱情服務。
5、制度建設方面，以“科學管理為主，人性關懷為輔”的理念。為了加強對人、財、物、法、環(huán)的管理，在新任局長上任不久，根據(jù)會議精神集中精力對各項管理制度和。
崗位職責。
等二十幾項制度進行了全面修改和完善,突出制度管理，嚴格照章辦事，為管理工作的制度化、規(guī)范化作出了一定貢獻。并且，這些管理制度的完善，充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想，使局內(nèi)各項工作井然有序。
四、嚴格要求自己，時刻警醒。
在工作中，我努力從每一件事情上進行總結，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質量，因為自己還是新同志，在為人處事、工作經(jīng)驗等方面經(jīng)驗還不足，在平時工作和生活中，我都能夠做到虛心向老同志學習、請教，學習他們的長處，反思自己不足，不斷提高政治業(yè)務素質。我時刻提醒自己，要誠懇待人，態(tài)度端正，積極想辦法，無論大事小事，我都要盡最大能力去做。在平時時刻要求自己，必須遵守勞動紀律、團結同志、從打掃衛(wèi)生等小事做起，嚴格要求自己。以不求有功、但求無過信念，來對待所有事情。
一年來，在政府辦公室領導的帶動下，在全體成員的幫助下，我從文書崗位轉到秘書崗位后，緊緊圍繞區(qū)政府辦公室的中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)作以簡要匯報。
一、強化職能，做好服務工作。我堅持從小事做起，從大事著眼，努力提高服務水平。一是圍繞中心，為領導服務突出超前性。牢固樹立為領導服務的超前意識，全面把握領導的思想脈搏，正確貫徹領導的意圖，當好參謀和助手。今年，我先后撰寫了《關于在我區(qū)深入開展愛國衛(wèi)生運動的。
調查報告。
》、《關于社區(qū)建設工作。
考察報告。
》、《關于加強社區(qū)建設，做好我區(qū)扶貧解困工作的調查報告》等3篇調研文章。在陪同領導到牡丹江市社區(qū)建設先進區(qū)考察后，將先進區(qū)的經(jīng)驗寫入調查報告，并結合我區(qū)實際分析社區(qū)建設工作，民政局根據(jù)考察報告中先進社區(qū)創(chuàng)新精神在我區(qū)廣泛開展社區(qū)建設創(chuàng)新大賽，調動了社區(qū)工作者創(chuàng)新工作的積極性。東光街道上林社區(qū)根據(jù)考察報告開展了樓道文化，在全市計生、城管、愛衛(wèi)大檢查中都被做典型的文化陣地進行宣傳。二是搞好配合，為科室服務突出主動性。在開展重要工作中，我經(jīng)常與科室領導互通情況，以求統(tǒng)一認識，步調一致，排除干擾，共同圍繞中心工作搞好服務、當好參謀，變部門行為為政府整體行為，形成合力，提高整體工作水平。在防治非典型期間，我和衛(wèi)生局領導加班加點、協(xié)同作戰(zhàn)，在召開大型會議或上級領導來訪等工作上，我都能夠及時掌握信息，提前運作，盡可能為基層減輕負擔。三是體察民情，為群眾服務突出積極性。認真接待群眾來信來訪，對群眾反映的問題及時登記，歸口轉辦處理，使每次反映的問題都能得到圓滿答復。在今年解決臥里屯地區(qū)噪聲擾民、排水不暢等事宜時，我每天早晨先到xxx地區(qū)察看工程進展情況，傾聽群眾呼聲，并及時向領導反映情況，得到市建設二公司群眾的好評。
二、強化形象，提高自身素質。為做好秘書工作，我堅持嚴格要求自己，注重以身作則，講奉獻、樹正氣，以誠待人，樹一流形象。一是注重思想建設講學習。我始終把加強思想政治學習放在自身建設的首位，努力提高政治敏銳性和政治鑒別力。為此，我特別注意學習馬列主義基本原理、鄧小平理論及市場經(jīng)濟、法律法規(guī)等方面的知識和文秘工作業(yè)務知識，增強了駕馭全局的工作能力。二是愛崗敬業(yè)講奉獻。辦公室工作最大的規(guī)律就是“無規(guī)律”，因此，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，一年到頭，經(jīng)常加班加點連軸轉，尤其是防治非典工作期間，每天連續(xù)工作1小時，白天到基層了解情況，晚上草擬文件、撰寫信息，做到加班加點不叫累、領導批評不言悔、取得成績不驕傲，從而保證了各項工作的高效運轉。三是錘練業(yè)務講提高。經(jīng)過近一年的學習和鍛煉，自己在文字功夫上取得一定的進步。全年共撰寫匯報份、領導講話26份，報送《xxx突出基層政權建設》、《xxx愛國衛(wèi)生工作結碩果》等信息10條，在《xxx信息》刊發(fā)8條。利用辦公室學習資料傳閱或為辦公室同事校稿的同時，細心學習他人長處，改掉自己不足，并虛心向領導、同事請教，在不斷地學習和探索中使自己在文字材料上有所提高。
三、強化大局意識，拓展工作思路。工作中，我注重把握根本，堅持抓大事、抓關鍵，推進各項工作上臺階。一是認真辦文。公文是傳達政令的載體，公文的質量和水平直接影響政令的暢通，今年年初，執(zhí)行了新的公文處理標準，我在認真學習《公文處理有關資料匯編》一書后，堅持發(fā)文前請同事幫忙，多次校對，確保無誤。一年來，共起草區(qū)政府和政府辦文件1，無一件出現(xiàn)問題。二是嚴格辦會。一年來，先后籌備路子會議、上級視察、現(xiàn)場會4。無論哪次會議我都及時和主管領導及辦公室領導取得聯(lián)系，擺布好工作的各個方面和環(huán)節(jié)，調動各方面的力量，尤其是防治非典初期，會議多、任務重、人員緊、信息網(wǎng)絡不暢通，我都能夠克服困難，有效的落實領導的安排部署，保證了工作的順利進行，也贏得了各方面的支持和好評。三是細心接待。凡是上級領導來我區(qū)檢查，我都認真準備接待，根據(jù)領導擬定的接待計劃，注意接待細節(jié)，先后接待了副省長程幼東帶隊的愛衛(wèi)情況檢查、區(qū)勞動就業(yè)中心剪彩、光明路剪彩等大型檢查等2x次，未出現(xiàn)任何紕漏。
辦公室經(jīng)驗總結篇二十
幾年來的工作實踐，使我深深體會到，作為辦公室主任，，要充分認識辦公室工作的重要地位和作用，自覺增強服務工作的主動性。辦公室作為承上啟下，聯(lián)系八方的運轉樞紐，一定要適應新形勢的需要，健全工作制度，規(guī)范行政行為，努力提高工作質量和辦事效率，為全縣的宣傳思想工作再上新臺階做出自己應有的貢獻。
多年來，我把作好以下三方面的工作作為自己奮斗的目標：一是以創(chuàng)新精神提升辦公室工作層次，把立足點放在服務全縣宣傳思想工作的大局上，努力當好領導的參謀助手；二是從全局的高度搞好辦公室綜合協(xié)調，把著力點放在聯(lián)系上下和溝通內(nèi)外的工作上來，努力營造機關的和諧氛圍；三是用改革的辦法推動辦公室后勤管理，把落腳點放在解決干部職工關心的問題上來，努力消除大家的后顧之憂。
作好辦公室工作，下列制度的建設和完善必不可少，要全面完善各項工作制度，切實規(guī)范公文處理工作；建立健全抓落實的督查機制，強化督辦制度，及時處理各科室及職能部門反饋的意見，對各項工作任務及時向各科室進行傳達和催辦；嚴肅機關財務管理制度，加強輿情信息統(tǒng)計管理；。
為更好提高機關效能，在新的歷史時期，辦公室要加強學習，重視調研，創(chuàng)新機制。按照黨的方針政策和人民群眾的迫切要求，建設一個求真務實、廉潔高效、運轉協(xié)調的服務型部門和落實型機關。新經(jīng)濟時代和信息時代已經(jīng)到來，辦公室工作已不是單純的上傳下達和簡單的辦文辦會，更不能有得過且過、被動應付、等待指令的思想，必須在工作方式方法上不斷創(chuàng)新和發(fā)展，必須始終保持與時俱進的精神狀態(tài)，按照快節(jié)奏、高效率的要求，推進辦公室工作上臺階。
辦公室經(jīng)驗總結篇二十一
2011年12月14日
按照要求，現(xiàn)將2011年個人學習情況及工作完成情況報告如下：
一、個人簡歷及工作職責完成情況
2000年10月份，我被分配到突泉縣杜爾基鎮(zhèn)政府工作，先后從事行政秘書、黨辦秘書等工作。2009年6月份，我通過相關考試被選調到突泉縣政府辦公室從事秘書工作。同年，通過筆試和組織考核，成為副科級后備干部。2010年，通過自治區(qū)公務員相關考試考核，于2011年4月份進入烏蘭浩特市統(tǒng)計局工作。按照市統(tǒng)計局領導班子會議研究安排，我負責政務信息、創(chuàng)先爭優(yōu)信息報送、黨建、檔案管理、電子政務、車輛駕駛等工作。一年來，在局領導班子的關心下，在單位同事的支持下，圍繞全局工作重點，努力增強統(tǒng)計業(yè)務素質和能力，著力提升優(yōu)質服務水平，真抓實干、全力攻堅，較好完成了局領導班子制定的個人年度工作任務和指標。
二、采取主要措施及取得成效
（一）端正學習態(tài)度，作好業(yè)務培訓。作為統(tǒng)計戰(zhàn)線上的一名新兵，我積極端正學習態(tài)度，本著不恥下問的學習精神，以業(yè)務學習培訓為抓手，以提高業(yè)務上手能力為目標，積極參加盟、市兩級統(tǒng)計業(yè)務培訓，強化自學，努力充實提高自己，做到了快速融入，迅速進入工作角色。一是積極向領導和老同志學習，充實見聞，開闊視野，增強本領，努力汲取統(tǒng)計專業(yè)知識，認真學習統(tǒng)計方法，進一步提高解決復雜問題的能力。二是主動向書本、網(wǎng)絡學習，每天及時瀏覽自治區(qū)、興安盟統(tǒng)計系統(tǒng)網(wǎng)站，努力學習統(tǒng)計專業(yè)術語和重要知識點。利用統(tǒng)計業(yè)務培訓的契機，及時更新知識結構，進一步提高工作上心上手能力。全程參加8月份盟黨校開辦的公務員初任職培訓課，學習做到滿勤8個學時。通過學習，進一步深化了對公務員職能職責的認識，堅定了努力做好一名統(tǒng)計公務員的信念。三是認真參加業(yè)務培訓，重點學習統(tǒng)計法律法規(guī)方面的知識。全年共參加盟統(tǒng)計局舉辦的業(yè)務培訓2次，參加本單位組織的業(yè)務培訓24次。在學習培訓過程上，認真做好學習筆記，并撰寫學習
心得體會
24篇，進一步鞏固了學習成果。
（二）主動融入集體，強化協(xié)調配合。積極融入集體，參加統(tǒng)計各項活動。一是利用報表、開會、培訓等契機，積極與單位領導、同事聯(lián)絡，盡快融入到集體當中，得到同事認可。在工作中，注意協(xié)調配合，不爭功諉過。立足人秘股工作職能，先后出色的完成了人口普查、牧業(yè)普查等各項統(tǒng)計調查工作的接待任務。協(xié)助作好勞動力和人口變動抽樣調查、農(nóng)作物產(chǎn)量調查等督查工作，做到了主動聯(lián)系、提前安排，為同事順利開展工作創(chuàng)造良好氛圍。二是協(xié)助做好黨風廉政建設工作。協(xié)助負責同志做好軟件歸檔工作，完善了相關工作制度，并于11月底完成了資料上報工作。認真開展批評和自我批評，增強了黨性觀念。開展了黨費收繳工作，共收取19名黨員1236元黨費，按時全額上交到市委組織部機關黨委。積極參加單位組織的“博愛一日捐”等愛心活動，為弱勢群體貢獻自己的一份力量。三是做好檔案工作。全力配合負責同志開展檔案歸檔工作，出色完成了檔案移交工作。同時，做好單位公章管理工作，創(chuàng)新管理方法，實行公章使用登記制度，詳細記錄公章使用明細，確保公章使用的高效和安全性。全年為各類企業(yè)申請名牌產(chǎn)品提供公章服務10余次。四是做好車輛駕駛工作。無違反交通法律法規(guī)現(xiàn)象，做到了安全駕駛。在工作中不私用借用車輛，為單位節(jié)約了燃油開支。在車輛維修中，做到了貨比三家，切實用好每一筆經(jīng)費。積極為領導、同事服務，遇有特殊任務，能夠做到無怨無悔，主動加班加點，努力完成領導和同事交辦的各項任務。
（三）發(fā)揮專業(yè)特長，提升服務水平。材料服務是人秘股的核心服務，在做好其他常規(guī)工作的同時，我積極發(fā)揮原來人事過秘書的特長，努力學習統(tǒng)計專業(yè)知識，找準材料撰寫與統(tǒng)計專業(yè)的契合點，全力攻堅，高質量高標準地完成了各項材料的撰寫工作。一是狠抓辦文的規(guī)范化和程序化管理。嚴把公文發(fā)放、審核關，努力提高公文質量，保證了公文制作、收發(fā)、送批的高效、快捷。全年共撰寫單位公文28份，收發(fā)各級文件118份，做到了傳遞及時，落實迅速，確保了政令暢通。二是抓好重點材料的寫作，先后起草了半年工作總結、全年工作總結等重要材料，撰寫匯報材料、會議講話等12件。三是做好信息上報工作。積極捕捉工作亮點，準確總結各項工作。全年共上報政務信息79條，被商務時報、興安日報、烏蘭浩特時訊及市政府網(wǎng)站采用57篇。四是做好政務協(xié)同辦公系統(tǒng)維護工作。確保了協(xié)同辦公系統(tǒng)全天登錄在線，收發(fā)文件做到不漏不重，公文收發(fā)及時。一年來，在本職崗位上較好地完成了各項工作任務，但與組織要求和領導期望還有一定差距。業(yè)務學習有待進一步深化拓展，理論學習計劃性、系統(tǒng)性有待加強，工作精細化程度還有待提高等等，還有許多不足。今后，我將以更高標準嚴格要求自己，揚長避短，為全局工作順利推進貢獻自己更大的力量。
辦公室經(jīng)驗總結篇一
黨委辦公室是負責協(xié)助黨委領導處理日常工作的辦事機構，是黨委的參謀助手。近年來，我們堅持“三個圍繞”（圍繞中心工作轉，圍繞領導轉，圍繞主要領導抓中心工作轉），咬定“三個目標”（辦文零毛病、辦會零失誤、辦事零差錯），重嚴、求真、務實，政務服務水平不斷提高。在2003年141個區(qū)級部門工作質量、服務態(tài)度綜合測評中，區(qū)委辦公室“好”得票率73.9％，比第二名高出2.5個百分點，被中共重慶市委辦公廳評為2003年度督查工作先進集體、信息工作先進集體和工作經(jīng)驗交流第一名。我們的主要做法是：抓點、牽線、成面、建體。
一、抓點。
我們抓重點帶一般，把辦重點文、辦重點會、辦重點事作為政務服務工作的重中之重。
（一）強化精品意識，辦好重點文。我們始終堅持“兩手抓”：一手抓好文稿起草工作。身在兵位、胸為帥謀，既注重“文以載道”，嚴把政策關，克服文稿“硬傷”；又講究“成文之法”，嚴把文字關，避免文稿“軟傷”，綜合文稿思路清、高度夠、表達準、特點明。另一手抓好公文運行工作。嚴格公文運轉程序，確保公文運行規(guī)范有序、高效無誤。
（二）強化精細意識，辦好重點會。會前部署周密細致，會中服務萬無一失，會后工作注重落實。對黨代會、區(qū)委全委會、區(qū)委工作會議、報告會、區(qū)委書記辦公會議、常委會議、現(xiàn)場辦公會、各類專題會議等大中小型會議，從議題確定、材料準備、會議紀律和督查落實等重要環(huán)節(jié)都有具體的服務細則。我們的會務組織工作得到了區(qū)委領導的肯定，全區(qū)上下的贊譽。同時，實行會議活動報批制度，大幅度精簡會議，盡量減少領導陪會，讓領導騰出了時間和精力，抓大事、議大事、謀全局。
（三）強化精當意識，辦好重點事。一是抓信息工作，當好“耳目”。我們及時、準確、全面、真實反映社情民意和重要信息，為區(qū)委決策提供了有益參考，在2003年全市黨委辦公室系統(tǒng)信息工作考評中我辦由2002年的后列躍到了前列。二是抓調研工作，當好“助手”。圍繞區(qū)委的工作重點、領導關注的焦點和群眾反映的熱點問題，進行調查研究，為區(qū)委領導提出合(本文權屬文秘之音所有，查看)理化建議。三是抓督查督辦，當好“欽差”。唱響“布置工作+不檢查=0”、“開會+不落實=0”、“抓住不落實的事+追究不落實的人=落實”三個公式，督重點、查大事，確保重大決策部署貫徹落實。四是抓后勤保障，當好“管家”。狠抓機關日常管理和財務管理，注重改善辦公條件，推進辦公現(xiàn)代化。著力改善生活條件，提高職工福利待遇。五是抓政務接待，當好“窗口”。始終把接待服務視為第一窗口、第一環(huán)境，嚴謹細實，精心組織。2003年成功完成了吳邦國、溫家寶、李鵬、曾培炎、華建敏等黨和國家領導人到萬視察的接待任務。最近，我辦被市人事局、市級機關事務管理局評為“重慶市機關事務與接待工作先進集體”。
二、牽線。
我們不斷完善政務服務機制，實行線性運轉，收到了明顯實效。
（一）定事定法，牽好工作線。我們把辦公室工作視為“生產(chǎn)線”，按照工作流程鏈條式推進。一是辦會流程清晰化。從會議方案準備到會議精神落實全過程的每個環(huán)節(jié)，我們都編制了一張流程圖，每個環(huán)節(jié)都明確專人負責，分清責任。二是辦文流程制度化。明確辦文的各個環(huán)節(jié)、責任領導、責任科室，擊鼓傳花，流水作業(yè)。三是辦事流程規(guī)范化。對調查研究、督查督辦、領導交辦事項、政務接待、財物管理、政務值班、機要保密等日常工作，都建立了規(guī)章制度，使每一項工作不斷擋、不脫節(jié)、無死角、無盲區(qū)。
（二）定人定責，牽好責任線。一是硬化崗位責任制。進一步完善辦公室領導、科長、科員等崗位職責，各司其職，各負其責。二是創(chuàng)建雙線責任制。對重要接待、大型會議或活動，建立了相關部門主要領導為定點定事牽頭負責人、辦公室領導為定點定事指導負責人的雙線責任制，確保每項重點工作有人做、有人查，責任到人，落實到位。三是實行錯情追究制。對工作線上出現(xiàn)的差錯和失誤，制定責任追究辦法，誰出了問題誰就承擔相應的責任。
（三）定獎定懲，牽好督導線。一是健全完善督查網(wǎng)絡。在區(qū)、開發(fā)區(qū)、區(qū)級各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）設置專兼職機構、配備專兼職工作人員，創(chuàng)造條件，讓督查人員有位、有為、有威。二是創(chuàng)新督查方式。對重大督查事項，區(qū)委督查室、區(qū)政府督查室和組織人事、紀檢監(jiān)察部門組建“三位一體”督查工作機制，代表區(qū)委、區(qū)政府進行專項督查。三是堅持督導結合。對落實不力的工作，注重指導，促其整改。
三、成面。
黨委辦公室工作涉及方方面面，秘書長（辦公室主任）處在宏觀面，副秘書長（副主任）處在中觀面，各科室處在微觀面。
（一）宏觀面統(tǒng)得起。對辦公室而言，秘書長（主任）是“帥”，要統(tǒng)得起。秘書長必須勤于學習，勇于實踐，善于總結，情況要明，頭腦要靈，對全局和重點工作不但要“知其然”，更要“知其所以然”。我們建立一系列制度，確保了秘書長把主要精力放在抓重點文、重點會、重點事上，做到了大事不誤、小事不漏，區(qū)委集體決策在每個方面都得到了有效貫徹。
（二）中觀面領得起。辦公室副職是“將”，我們充分發(fā)揮辦公室副職的作用，讓中觀面領得起。一位辦公室副職對一位區(qū)委副書記，改變文事分離，辦公室副職既要負責文字審核把關工作，又要負責事務性服務工作。各位副職服從于領導、服從于中心、服從于大局，站在秘書長（主任）的角度，獨擋一面，開拓創(chuàng)新，想領導之所想、急領導之所急、謀領導之所謀，切實領起了自己所聯(lián)系協(xié)調方面的工作。
（三）微觀面頂?shù)闷?。辦公室中層干部和工作人員是“兵”，是辦公室抓落實的基礎。我們堅持以人為本，加強思想政治建設、服務能力建設、作風建設和制度建設，全辦干部職工把辦公室工作當作事業(yè)做，當作藝術做，做到了“四知”：學習上知短，政治上知恩，工作上知責，待遇上知足，做到了“四認”：正確認事、全面認人、誠懇認錯、追求認可。
四、建體。
區(qū)委辦公室積極發(fā)揮領頭作用，“四大家”辦公室和全區(qū)各級各部門辦公室工作水平有了整體性提高。
（一）上下共振。對上加強聯(lián)系，及時了解中央、市委的重要部署和決策意圖，爭取獲得更多的幫助。對下密切聯(lián)系，加強對基層黨委辦公室的指導，及時總結和推廣新鮮經(jīng)驗。我們建立以會代訓制度，每年至少召開一次全區(qū)黨委辦公室工作會議，講任務、講方法、談經(jīng)驗、談教訓，互幫互促，共同進步。
（二）左右聯(lián)動。加強與人大、政府、政協(xié)及其辦公室的聯(lián)系，建立了以“四大家”秘書長聯(lián)席會議為主的協(xié)調機制，對重要工作、重大問題統(tǒng)籌安排，營造出了“心齊、氣順、風正、勁足”的良好局面。
（三）內(nèi)外結合。加強與先進地區(qū)、市級部門、兄弟區(qū)縣黨委辦公室的聯(lián)系，認真學習借鑒外地辦公室好的工作經(jīng)驗，極大地推動著辦公室工作與時俱進，不斷步入新境界。我們對辦公室工作的深刻體會有兩句話：差錯是進步之母，少出差錯就是進步；批評是表揚之父，不挨批評就是表揚。辦公室工作確實是永無止境、永不滿足，我們一定始終保持蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，執(zhí)著追求“在全市爭一流、在全區(qū)爭第一”的奮斗目標。
辦公室經(jīng)驗總結篇二
(一)是想得到。辦公室工作人員要不斷的學習與提升自身的綜合素質與能力，對于一些變化情況，要多思考與建議，多了解事情的發(fā)展情況，站在全局的立場上解決問題，多為單位查漏補缺與出謀劃策。
(二)是管得寬。辦公室工作人員要有自己的工作職責與原則，不但要全面了解單位的需求，更要注意維護與協(xié)調各部門之間的合作關系，多去疏通與梳理，對于一些職責不明的工作，也要主動的承擔出來，保證各項工作的順利開展與進行。
(三)是做得細。辦公室工作人員的工作精神一定要是細致的嚴謹?shù)模磺袕男∈伦テ?，從小事做起，不管大小事務都要盡職盡責，嚴謹穩(wěn)妥。
(四)是抓得實。不管是在工作中，還是在向領導匯報工作中，都要實事求是，不做表面文章。
辦公室經(jīng)驗總結篇三
亳州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)原稱亳州市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)，是1993年4月經(jīng)省政府批準設立的省級開發(fā)區(qū)。xx年地級亳州市成立后，為適應亳州發(fā)展新的需要，開發(fā)區(qū)遷至亳州城區(qū)東南部，調整后的規(guī)劃面積為10.3平方公里。
開發(fā)區(qū)籌建以來，由于體制機制變動和多重復雜的歷史因素，起步遲緩，建設步伐不快，幾度處于停滯狀態(tài)。2010年以來，市委市政府把開發(fā)區(qū)建設擺上更加重要的位置，對開發(fā)區(qū)的領導班子進行了調整、充實和加強，進一步形成了務實高效的領導管理機制，開發(fā)區(qū)各項工作逐漸步入正軌。
截止目前，全區(qū)累計引進內(nèi)資23億元，實際利用外資1000萬美元。累計引進規(guī)模以上項目52個，其中已建成投產(chǎn)項目18個。積極牽頭引進康美藥業(yè)、捷眾制藥等全市重點藥類企業(yè)，切實保障豐源汽貿(mào)城、奇瑞等汽車4s店順利建設運營，招商引資工作逐步邁入快車道。
南部新區(qū)工業(yè)區(qū)共承接項目51個,項目總投資53.3億元，其中億元以上的項目15個，5000萬至1億元的項目30個，3000萬至5000萬元的項目6個。東方帝維項目等22個新開工項目主體工程進展順利，東方希望和大宅門業(yè)已投產(chǎn)運營，眾興食品項目已試生產(chǎn)。計劃年底，同輝香料和四通藥業(yè)機械可投產(chǎn)運營，重慶啤酒、捷眾制藥可竣工試產(chǎn)。
目前，開發(fā)區(qū)黨工委班子成員共有7名，2名黨工委副書記，5名黨工委委員（其中一人現(xiàn)掛職蕪湖經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)管委會副主任）。黨工委下設機關工委和社區(qū)工委，機關工委下設6個黨支部，社區(qū)工委下設9個黨支部，共有黨員297名，其中機關黨員49名，企業(yè)黨員28名，社區(qū)（村）黨員216名，流動黨員4名。
（一）加強思想建設，提高黨員干部的政治理論水平。
近年來，開發(fā)區(qū)黨工委進一步加強了思想建設，圍繞創(chuàng)建“學習型機關”活動，不斷強化政治理論和業(yè)務知識學習，使廣大黨員和干部職工的政治素質、理論水平和業(yè)務能力得到了新的提高。堅持每周學習例會制度，把學習作為提高干部職工素質的重要手段，采取集中學習、個人自學、組織討論等形式，認真組織學習新黨章、十七大會議精神及省委、市委相關會議、文件精神，使廣大黨員干部職工正確地領會把握政策。同時，加強專業(yè)知識的培訓學習，并將理論與實踐相結合，不斷提高黨員干部綜合素質和工作水平。加強法制教育，結合“五五普法”活動，定期組織優(yōu)秀律師到開發(fā)區(qū)講授法律知識，邀請市國土、計生、宣傳部等市直相關部門業(yè)務人員做相關政策講解，進一步增強干部職工的依法行政意識和法制觀念，不斷提高依法辦事能力。
（二）加強組織建設，增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力。
一是嚴格落實發(fā)展黨員“十六字”方針及相關制度，注重對一線青年干部職工的培養(yǎng)、吸收，全面推行“積極分子培養(yǎng)聯(lián)系人制度”、“黨員發(fā)展公示制”和“預備黨員跟蹤考察制”、“入黨前集中培訓制度”等制度。2010年以來，經(jīng)支部大會討論通過，開發(fā)區(qū)黨工委共發(fā)展黨員19名。
二是落實專人認真做好黨費收繳管理工作。按標準足額收繳，并定期公布黨費收繳情況，自覺接受監(jiān)督。
三是認真組織好黨務干部參加培訓，不斷提高黨務干部的政策理論水平和業(yè)務技能。
四是加強基層干部隊伍建設，抓好社區(qū)（村）兩委換屆選舉工作，配齊配強基層班子。及時調整不稱職干部，處理失職瀆職干部，切實打造一支能干事、干成事的基層干部隊伍，為開發(fā)區(qū)征遷等重點工作開展奠定扎實基礎。
（三）強化領導班子建設，形成整體合力。
一是堅持重大問題集體討論決策，特別是干部任用問題一律由黨工委討論決定，使一批實績突出、群眾公認，真正會辦事、想辦事、辦成事的干部通過嚴格程序考核上崗，走上了中層干部崗位。
二是加強思想交流，健全黨內(nèi)民主生活制度，按期召開了專題民主生活會，通過班子民主生活會，班子成員之間談心活動，交流思想，相互勉勵，共同促進，在全區(qū)上下保持思想不亂、工作不斷、作風不散、發(fā)展穩(wěn)定的良好局面。
（四）深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，鞏固、拓展學習實踐科學發(fā)展觀活動成果。
一是成立創(chuàng)先爭優(yōu)領導小組，推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動的順利進展，確保工作取得實效。開發(fā)區(qū)黨工委副書記、管委會常務副主任卞介山擔任領導小組組長，管委會副主任魏師、黨工委副書記支訓海擔任副組長。
二是研究制定創(chuàng)先爭優(yōu)文件，準確把握創(chuàng)先爭優(yōu)活動的總體要求、主要內(nèi)容和階段性工作重點，切實保證創(chuàng)先爭優(yōu)活動的正確方向。
三是召開創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員大會，切實保證活動的正確方向。加強組織領導，統(tǒng)籌謀劃安排，有計劃、有節(jié)奏地持續(xù)推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動，保證活動的質量和取得實實在在的效果。
四是全面推進聯(lián)系點結對共建，著力提高基層黨建工作水平。黨政辦公室黨支部與木蘭社區(qū)黨支部簽署了結對共建活動協(xié)議，著重從思想、組織、作風、制度等方面開展共建活動，實現(xiàn)黨建資源共享優(yōu)勢互補，以創(chuàng)先爭優(yōu)為契機共同提高。
五是制定基層黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾書，建設服務型黨組織。開展關愛留守兒童活動，盡最大的努力去幫助留守兒童，使留守兒童切身感受到黨和政府以及社會各界對他們的關愛。
辦公室經(jīng)驗總結篇四
今年以來，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)在市委、市政府正確領導下，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，圍繞年初既定目標，緊扣“綠色崛起、科學跨越”主題，全面深化“三個年”活動，深入實施“興工強市、借力發(fā)展、特色推進”戰(zhàn)略，扎實推進平臺開發(fā)、項目建設、招商引資、為企服務等工作，克難攻堅、真抓實干、奮發(fā)有為，為我市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展注入強勁動力，已成為我市經(jīng)濟發(fā)展的主引擎。
一、經(jīng)濟指標完成情況。
1、工業(yè)總產(chǎn)值：2013年全區(qū)完成工業(yè)總產(chǎn)值182.3億元，同比增長9.51%，其中規(guī)上企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值153.26億元，同比增長10.4%。
2、入庫稅收：實現(xiàn)入庫稅收4.55億元，同比增長7.1%。
3、進出口總額：當年計劃完成進出口額2.93億美元，同比增長21.34%，其中出口額預計2.83億美元，同比增長19.88%。
4、固定資產(chǎn)投資：實現(xiàn)工業(yè)固定資產(chǎn)投資32.2億元，完成基礎設施配套投資8932億元。
二、全年主要工作。
（一）全力以赴抓平臺，合力拓展發(fā)展空間。
按照全市“一體兩翼”工業(yè)平臺空間布局，2013年開發(fā)區(qū)以征遷擴容、完善配套、整治提升為抓手，積極強化與相關部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合，扎實推進平臺建設，合力拓展發(fā)展空間。一是克難攻堅抓征遷。對接相關部門，扎實做好山海協(xié)作園三期、江東工業(yè)園五期等土地空間調整和農(nóng)轉用報批工作，全年完成新報批土地1060畝；圍繞年初既定土地征收目標，積極強化與清湖鎮(zhèn)、上余鎮(zhèn)、虎山街道等鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合，扎實推進土地征收工作，全年完成土地征收2800畝，其中山海協(xié)作園三期1300畝、江東工業(yè)園五期（含電鍍城）1250、汽車城250畝，累計拆除房屋16000平方米，籌集發(fā)放土地征收款項1.8億元；全年新增平整工業(yè)用地1350畝，其中山海協(xié)作園三期950畝、江東工業(yè)園五期（含電鍍城）300畝、汽車城100畝,刷新了當年土地征收和熟地平整的新記錄。二是配套功能抓完善。按照“城園互動、產(chǎn)城共建”的理念，開發(fā)區(qū)扎實推進工業(yè)平臺功能配套建設，年內(nèi)全面完成山海協(xié)作園二期的重大基礎設施配套，全面啟動實施山海協(xié)作園三期和江東工業(yè)園五期的配套建設工作；扎實推進拆遷安置點、西山路、東岳南路、緯四路南延伸等項目建設，為項目落地和工業(yè)企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好條件，全年累計完成基礎設施投資2.3億余元。三是優(yōu)化環(huán)境抓整治。根據(jù)市委市政府統(tǒng)一部署，開發(fā)區(qū)扎實推進園區(qū)"三改一拆"和“兩違”整治工作，切實維護園區(qū)土地利用和規(guī)劃建設管理秩序，年內(nèi)全面完成“六先拆”任務，累計拆除違章建筑10500平方米，并建立健全“兩違”整治長效機制，實現(xiàn)“兩違”整治工作常態(tài)化管理，達到了改面貌、樹正氣、優(yōu)布局、促發(fā)展的園區(qū)管理目標；另投資2000余萬元對江東和城南工業(yè)園污水管網(wǎng)、老路網(wǎng)和園區(qū)綠化進行全面改造，有效提升了江東和城南工業(yè)園的整體環(huán)境。
（二）千方百計抓投入，全力推進項目建設始終堅持“項目建設第一抓手”理念，圍繞“三個年”活動目標，扎實推進開發(fā)區(qū)各類重點項目建設，2013年開發(fā)區(qū)全年完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資32.2億元，完成年度計劃的103.9%。一是力推工業(yè)項目落地建設。通過集中行動、克難攻堅、強化服務，先后完成9個新落地工業(yè)項目土地征遷的政策處理和土方平整等前期工作，完成項目供地700余畝，全年全區(qū)有13個新項目落地開工建設，其中總投資5億元的偉屹智慧產(chǎn)業(yè)有限公司江山智慧產(chǎn)業(yè)園項目正式落地開工，天際互感器項目有望實現(xiàn)當年落地、當年建設、當年投產(chǎn)的建設目標，再一次展現(xiàn)出開發(fā)區(qū)工業(yè)項目建設的“江山速度”。二是力推有效投資項目建設。2013年開發(fā)區(qū)列入有效投資攻堅項目38項，其中四大百億工程項目23項，當年計劃完成投資15.86億元，政府性投資項目12項，當年計劃完成投資1.06億元，重大項目前期2項，服務業(yè)510項目1項；組織開展“領導掛聯(lián)項目、科室承包項目、干部服務項目”活動，細化責任、優(yōu)化服務、強化考核，有效投資項目建設取得較好成效，其中四大百億項目22個開建，當年完成投資17.09億，完成年度投資計劃的107.8%，政府性投資項目全部開建，當年完成投資1.2861億元，完成年度投資計劃的121.7%；兩個重大項目前期和服務業(yè)510項目也均已提前完成年度目標計劃。三是力推工業(yè)強市項目建設。2013年開發(fā)區(qū)列入工業(yè)強市工業(yè)項目17項，當年計劃投資4.394億元，通過創(chuàng)造性開展“項目攻堅月”活動，明確目標、分解任務、集中攻堅，有效推進工業(yè)強市項目建設，全年完成投資4.594億元，完成年度計劃的104.55%。
（三）堅定不移抓招商，致力培育主導產(chǎn)業(yè)。
按照招大引強選優(yōu)的原則，2013年開發(fā)區(qū)重點圍繞科技含量高、投資強度大、畝均效益好的項目加大招商力度。全年新引進項目14個，到位資金13.58億元，提交審議項目20個，全部通過審議。一是致力于主導產(chǎn)業(yè)招商。強化主導產(chǎn)業(yè)招商理念，按照做大照明電器、輸配電兩大主導產(chǎn)業(yè)目標，圍繞照明電器、輸配電產(chǎn)業(yè)鏈缺項、弱項，大力開展產(chǎn)業(yè)鏈招商，著力拉長產(chǎn)業(yè)鏈，今年先后有9家主導產(chǎn)業(yè)企業(yè)落戶園區(qū)創(chuàng)業(yè)發(fā)展。二是致力于浙商回歸招商。大力實施浙商回歸工程，積極收集在外投資浙商信息，邀請浙商回鄉(xiāng)考察，充分發(fā)掘在外“江山人”的人脈作用，明確目標，跟蹤重點，鼓勵“江山人”經(jīng)濟回歸創(chuàng)業(yè)，委派專業(yè)人員主動上門對接洽談，成功與一批浙商（江商）達成回歸投資意向。三是致力于大項目招商。強化與專業(yè)中介招商機構合作，拓寬招商引資渠道，強化社會力量支撐，善借外力提高招商實效；以龍頭企業(yè)為載體，扎實開展以企引商，點將招商；項目多地、跨地域對接，在高新技術領域和電子信息、太陽能發(fā)電等產(chǎn)業(yè)招商上也有新突破。全年簽約億元以上項目10個，5億元以上項目3個。四是致力于創(chuàng)業(yè)基地建設。精心謀劃科技孵化和小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地建設，扎實推進“筑巢引鳳”工程，盤活收儲資產(chǎn)存量，投資1000多萬元啟動改建江山市智庫工業(yè)設計產(chǎn)業(yè)園，努力爭列省第二批工業(yè)設計基地，為我市引進高端人才和高科技研發(fā)企業(yè)創(chuàng)造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，另盤活企業(yè)閑置廠房20000平方米用于合作建設我市小微企業(yè)孵化基地，為創(chuàng)業(yè)者提供良好平臺。
（四）轉變作風抓服務，大力助推企業(yè)發(fā)展。
積極應對國內(nèi)外錯綜復雜的宏觀經(jīng)濟形勢，緊緊圍繞“保穩(wěn)定、促發(fā)展”這一核心，嚴格按照“無事不擾、有求必應”八字服務方針，2013年開發(fā)區(qū)扎實推進為企服務工作，切實為園區(qū)企業(yè)排憂解難，確保企業(yè)平穩(wěn)可持續(xù)發(fā)展。一是推進企業(yè)“騰籠換鳥”。圍繞盤活存量土地，激發(fā)企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”，積極挖掘內(nèi)生性企業(yè)的潛力，鼓勵“零”土地技改，支持企業(yè)進行老廠改造、內(nèi)部擴容和整合提升，向空中要土地，向管理要效益，年內(nèi)有十多家企業(yè)進行內(nèi)生挖潛技改，實現(xiàn)產(chǎn)能規(guī)模的擴張。同時組織對園區(qū)企業(yè)用地情況進行全面摸底排查，建立土地利用檔案，加大對閑置土地處置力度，有效盤活了存量工業(yè)用地300余畝，累計投入技改資金5億多元。二是引導企業(yè)“機器換人”。當前隨著經(jīng)濟的發(fā)展，招工難和用工難問題已成為制約企業(yè)發(fā)展的主要瓶頸之一，今年開發(fā)區(qū)在幫助企業(yè)招工的同時，著力引導企業(yè)轉變觀念走機器換人的科技創(chuàng)新之路，鼓勵企業(yè)進行科技創(chuàng)新，摒棄過去的生產(chǎn)工藝，引進國內(nèi)外行業(yè)先進技術和設備進行改造升級。三友電子、雷士燈具、中數(shù)科技、科力車控等十多家企業(yè)率先進行了設備更新、機器換人的嘗試并取得了明顯成效。通過“機器換人”實現(xiàn)了用工減少、產(chǎn)能提高、質量提升，全年新增規(guī)上企業(yè)9家，新增億元企業(yè)5家，3億元企業(yè)1家，新增“浙江省科技型企業(yè)”3家。三是加強企業(yè)文化建設。全面推進園區(qū)兩新組織黨建全覆蓋工作，全年新成立企業(yè)黨支部7個，發(fā)展黨員18名；繼續(xù)推進企業(yè)工會建設，全年新成立企業(yè)工會16個，扎實推進勞動關系和諧園區(qū)建設，2013年被浙江省人民政府授予“浙江省和諧勞動關系先進園區(qū)”。開展“誠信經(jīng)營，以質取勝”專項活動，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為，加大品牌建設力度，全面推進誠信體系、質量體系建設，切實提高企業(yè)美譽度和知名度。四是強化企業(yè)安全監(jiān)管。加大安全生產(chǎn)教育培訓力度，組織園區(qū)企業(yè)開展技能大比武和安全環(huán)保知識競賽活動。深化安全環(huán)保隱患排查治理，會同安監(jiān)、環(huán)保部門，加大園區(qū)環(huán)保、安全生產(chǎn)檢查力度，累計巡查企業(yè)160余家次，排查出一般安全隱患230余項，并全部要求企業(yè)落實整改，整改率達100%；完成30余家企業(yè)安全環(huán)保標準化創(chuàng)建工作，全年實現(xiàn)“零”安全生產(chǎn)事故，保障園區(qū)和諧發(fā)展。
2013年，在市委市政府的大力支持下，我局堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，深入貫徹學習十八大精神，緊緊圍繞“四個三倍”目標和“三個年”活動要求，堅持以抓項目促轉型、抓謀劃促發(fā)展、抓服務惠民生、抓隊伍塑形象為重點，帶頭創(chuàng)先爭優(yōu)，重點開展了以“對接重大決策、推進重大項目、研究重大課題、開展重要活動”為主要內(nèi)容的“四重”專項行動，獲得了全省發(fā)展改革系統(tǒng)重點工作專項考核優(yōu)秀單位、市集體三等功、綜合考核第一名、最佳滿意部門等省市級榮譽40多項，較好地發(fā)揮了經(jīng)濟綜合部門作用。
（一）研判形勢強措施，全市社會經(jīng)濟運行良好。面對國內(nèi)外復雜嚴峻的經(jīng)濟環(huán)境形勢，認真及時編制下達了年度國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃、固定資產(chǎn)投資指導性計劃、四大百億工程分解落實和重大項目前期工作計劃、服務業(yè)“510”項目計劃等，有效地指導了經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展。在原有省監(jiān)測網(wǎng)25家企業(yè)基礎上，新增了麗人木業(yè)、特種變壓器等20家企業(yè)單位，建立健全經(jīng)濟運行監(jiān)測網(wǎng)絡，努力提高經(jīng)濟運行監(jiān)測質量，健全了部門經(jīng)濟運行分析機制，提高了經(jīng)濟運行監(jiān)測的代表性和可靠性。全年預計我市實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值225.3億元，同比增長9.5%；社會消費品零售總額84.56億元，增長13.9%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入28074元，農(nóng)村居民人均純收入13538元，分別增長10.1%、11.6%。
（二）緊咬目標抓落實，擴大有效投資成效明顯。以“有效投資攻堅年”活動為主抓手，實行固定資產(chǎn)投資目標責任考核，牽頭開展項目推進、征地拆遷、點將招商、要素爭取等“四大攻堅”行動。131個政府投資項目（136個子項目）開建121個，開建率92.4%，完成投資33.74億元，年度計劃投資完成率103.0%，全年完成固定資產(chǎn)投資129.29億元，同比增長20.3%，被評為衢州市擴大有效投資先進單位。同時，我局加大招商選資工作力度，促進有效投資，增強持續(xù)發(fā)展后勁。2013年，全年共上報大項目信息5個，有實際到位資金的項目11個，協(xié)議總投資8.14億元，實際到位資金4.77億元。招商引資工作獲江山市一等獎。
（三）創(chuàng)新機制謀載體，重點項目推進扎實有效。開通“網(wǎng)上直通車”，設立項目進度“彩色公示牌”，全面營造項目建設“比學趕超”氛圍。建立健全了項目謀劃、重點工程聯(lián)合督查、市領導聯(lián)系重大項目、項目協(xié)調推進和考核獎懲等五項工作機制，著力推進重點項目建設。落實開展重點項目“互看互學”、“百億項目”集中開工、領導干部“走進項目”等主題活動，倒逼重點項目抓開工、搶進度、早建成。全年21個在建省重點項目、8個省“411”重大項目、46個衢州市重點項目、13個“互看互學”重點項目分別完成年度計劃投資目標的122.95%、107.4%、131.18%和130.68%。113個“四大百億”工程開建95個，開建率84.1%，完成投資56.57億元，年度計劃投資完成率90.6%。衢州市年度考核中，我市重點項目工作名列榜首。
（四）建立機構強保障，重大前期工作進展有序。成立江山市重大項目前期工作辦公室，出臺《關于加強重大項目前期工作的若干意見》和《江山市重大項目前期工作經(jīng)費管理暫行辦法》，圍繞項目謀劃、前期項目推進和深化機制創(chuàng)新“三條主線”，建立“全員參與+專業(yè)謀劃、分類篩選+專家論證、聯(lián)席審議+決策審定、部門負責+專項推進”項目前期工作鏈，以專門機構、專項經(jīng)費、專業(yè)謀劃、專題培訓等保障，全力抓好項目前期工作。部署開展“幸福江山.共謀發(fā)展”重大項目謀劃競賽活動，謀劃儲備了江山至龍游高速公路、江山智庫產(chǎn)業(yè)園、“最憶江郎”名人名家等100多個優(yōu)質項目。2013年，79個重大前期工作計劃項目中有70個取得實質性進展，其中部分已轉化實施。加強規(guī)劃執(zhí)行和管理，出臺《江山市加強規(guī)劃編制管理的意見》，順利完成“十二五”規(guī)劃綱要中期評估工作。全年共有28個項目列入重大前期項目工作計劃（包括17個規(guī)劃納入年度市級專項規(guī)劃編制計劃），安排落實編制經(jīng)費950萬元。重大前期項目工作名列衢州市年度考核第一名。
（五）推進項目育產(chǎn)業(yè)，服務業(yè)工作可圈可點。加大了服務業(yè)平臺建設力度，江郎山國際文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚區(qū)概念性規(guī)劃通過評審；萬商城商貿(mào)綜合體列入衢州市城市綜合體培育計劃；萬商家居交易服務中心、金凱工業(yè)設計基地、馳騁商貿(mào)配送服務中心等平臺建成運行；綜合物流基地項目選址確定并有序推進。加快服務業(yè)重點項目推進，全市57個“510”工程項目實施類項目開建45個，開建率78.9%，完成投資21.4億元，完成年度投資計劃的90%，其中萬商城項目竣工營業(yè)；消防城、老火車站大型購物中心、汽車城等一批大項目進展有序。著力服務業(yè)大項目的引進，完成服務業(yè)招商引資新建項目26個，協(xié)議總投資15.35億元，認定到位資金3.53億元，引進了第二福利院（一期）、山海協(xié)作加油站、江山智慧產(chǎn)業(yè)園、金凱科技研發(fā)中心等大項目。做好服務業(yè)發(fā)展政策的兌現(xiàn)工作，2012至2013年上半年，補助企業(yè)及單位63家，補助金額1174.3萬元，均撥款到位。2013年完成服務業(yè)增加值82.47億元，同比增長9.3%;完成服務業(yè)固定資產(chǎn)投資59.73億元，同比增長18.2%。完成服務業(yè)稅收8.18億元，同比增長13%。在衢州市服務業(yè)工作考核中名列第一。
（六）積極謀劃巧對接，向上爭取工作取得突破。針對今年國務院相繼出臺的一系列政策，局黨委不定期組織班子成員進行分析研判，并進行梳理分類，找準對接著力點，爭取國家和省關鍵要素支持，我市成功爭列省基本公共服務均等化行動計劃實施工作先進縣市。爭列省重點方面，12個項目列入省重點計劃盤子、8個項目入選省“411”項目、3個項目列入省重大產(chǎn)業(yè)項目、3個項目列入省重大工業(yè)產(chǎn)業(yè)項目，均位居衢州市首位；7個項目列入省服務業(yè)重大項目，位居全省各縣市第一位。爭取資金方面，共爭取45個項目1.2億元補助資金。如賀村鎮(zhèn)便民服務中心與人才勞動力市場建設1400萬元，天蓬集團760萬元，碗窯水庫灌區(qū)750萬元，中部供水500萬元，受災補助上報項目全部安排補助資金，有力地彌補了我市建設資金的不足。
（七）深化改革增活力，城鎮(zhèn)化建設穩(wěn)步推進。創(chuàng)新再造政府投資審批流程，優(yōu)化審批服務環(huán)境，窗口全年共受理行政審批事項294項，辦結率、滿意率均達到100%。全面梳理市下放給賀村鎮(zhèn)的61項經(jīng)濟社會管理權限，扎實開展強鎮(zhèn)擴權改革，牽頭編制賀村鎮(zhèn)新三年小城市培育行動計劃，為新一輪培育指明方向和目標。積極扶持峽口省級中心鎮(zhèn)和石門、四都衢州市特色鎮(zhèn)培育建設，有序推進城鎮(zhèn)化的綠色、低碳、可持續(xù)發(fā)展，完成江山平瓦有限公司和江山平瓦廠關停拆除工作，為我市“騰籠換鳥”騰出120畝發(fā)展空間。抓好我市燒結磚生產(chǎn)企業(yè)技改等轉型升級工作，提高燒結磚產(chǎn)品質量。大力支持“節(jié)能減排”生態(tài)市建設，加大新型墻體材料應用向農(nóng)村推廣力度，2013年，新墻辦工作在衢州市考核中為優(yōu)秀。認真落實做好水稻、公益林、能繁母豬、油菜等政策性農(nóng)業(yè)保險工作，會同完成我市特色險種金針菇保險試點工作相關前期工作。
（八）關注價格惠民生，經(jīng)濟社會環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。以“價格服務優(yōu)化年”活動為抓手，全力提升價格服務能力。認真落實收費政策，清理匯總各類收費文件資料486個；召開聽證會，出臺了江郎山、仙霞關景區(qū)門票價格調價方案；對公辦普通高中教育培養(yǎng)、污水處理等4項目7個單位進行了成本監(jiān)審，核減不合理成本2112.53萬元。加強商品價格管理，開展100多種商品調查監(jiān)測工作；加強藥品、成品油、電力等價格管理，按規(guī)調整降低了10批3000多種藥品價格；開展城市天然氣的定價工作，出臺了非居民用戶的最高用氣價格政策；做好商品房銷售價格的備案審核工作，核定了2700多套商品房的銷售價格備案。切實做好價格認證工作，全年各類案件合計322件，標的總金額1680.61萬元。扎實開展涉農(nóng)涉企價格和收費專項檢查及防治h7n9禽流感藥品、商品市場價格巡查。全年共受理價格投訴舉報52件，辦結率100%，營造良好價格環(huán)境，促進社會和諧穩(wěn)定。
（九）深入調研促轉化，參謀助手作用有效提升。圍繞提升區(qū)域競爭力、重大項目生成、產(chǎn)業(yè)培育、平臺建設、城市能級等，采用“點將調研”方式，結合領導干部“走進企業(yè)”活動，深入開展調研，為市委市政府提供決策參謀，并謀劃生成一批重大項目。同時積極開展書記市長交辦的有關旅游管理體制改革、飲用水主水源的調整等課題的調研，并配合市政府、市政協(xié)開展“四個三倍”目標、擴大有效投資等重點課題調研。據(jù)統(tǒng)計，一年來，我局干部職工累計走訪企業(yè)（項目）200余個，梳理并解決問題70余項，完成調研課題30多篇，呈送給市委市政府主要領導參閱的專報近20個，70%有領導批示，轉化實施或再深入研究，有效協(xié)助解決企業(yè)發(fā)展的急難問題，助推江山經(jīng)濟社會發(fā)展。
（十）嚴明作風揚正氣，全體干部職工快樂有為。嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”、省委“六個嚴禁”、衢州市“八條禁令”，加強內(nèi)控管理，進一步完善了公務用車、會務招待規(guī)章制度，抓好局機關作風效能建設；濃厚學習工作氛圍，以“青年干部讀書會”、“謀劃與發(fā)展講壇”等為推手，切實有效提升干部的政治素質和業(yè)務素質；開展“最美微講壇”活動和“微心愿”認領活動，向最美警察、最美教師、最美戰(zhàn)士學習，關愛貧困學生，溫暖孩子們的心靈；鼓勵參加市機關干部運動會，班子成員與廣大干部在運動中增進團結、加強交流與合作。同時，為維護社會穩(wěn)定，保護債權人合法權益，牽頭協(xié)同處置晨光公司債務危機一系列工作，債權人總體比較平穩(wěn)，進一步提升了服務水平和服務質量，積極打造快樂有為發(fā)改。
二、2014年工作思路。
2014年是深入貫徹落實黨的十八屆三中全會精神、全面深化改革的開局之年，也是“十二五”規(guī)劃實施的攻堅之年。我局圍繞“轉型升級”主線，以“大干項目、干大項目”和深化改革落實為重點，堅持“項目為王、服務為先、作風為基”工作主旨，狠抓落實，銳意進取，努力促進發(fā)展和改革工作再上新臺階。
（一）堅持“項目為王”，努力擴大有效投資。
深化落實“工作項目化”理念，進一步建立健全項目工作機制，牽頭推進“大干項目、干大項目”活動，強化項目攻堅，全力以赴抓好重點項目建設，鞏固和擴大有效投資。
1.謀劃推進重大項目前期。以專門機構、專項經(jīng)費、專業(yè)謀劃、專題大賽、專題培訓等“五?！苯ㄔO為重點，建立專家?guī)?、舉辦擂臺賽，加快推進重大項目前期工作，謀劃籌備100個左右具備實施必要性、可行性和科學性的重大前期項目。力爭在93個重點推進前期項目中，裕東電氣、海洋城、淤頭至衢州綠色產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)賀村姜家公路、30mwp太陽能光伏發(fā)電站等一批重點推進前期項目提前完成前期工作目標并轉化實施。同時，密切關注并積極爭取杭衢城際鐵路延伸至江山、江山至龍游高速、航空旅游小鎮(zhèn)、風力發(fā)電場建設等一批重大戰(zhàn)略性項目，適時啟動項目前期工作。
2.全力推進“四大百億”工程建設。建立健全“四辦”聯(lián)合督查機制、項目攻堅指揮長制度、市領導聯(lián)系重大項目機制、項目建設進度推進機制和考核獎懲機制等工作機制，著力推進重點項目建設，部署開展重點項目“互看互學”、“百億項目”集中開工、領導干部“走進項目”等主題活動，倒逼江化整體搬遷改造及提升項目、智慧產(chǎn)業(yè)園科技孵化器、互感器生產(chǎn)線項目等131項“四大百億”重點項目抓開工、搶進度、早建成。3.加快推進現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展。編制完成服務業(yè)空間布局規(guī)劃和生產(chǎn)性服務業(yè)發(fā)展規(guī)劃，完善扶持政策。著手編制中國丹霞世界遺產(chǎn)--江郎山國際文化旅游產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)發(fā)展詳細規(guī)劃，高起點、全方位規(guī)劃建設江郎山國際文化旅游產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，支持推進旅游業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”。全面啟動服務業(yè)龍頭企業(yè)培育，研究制定江山市服務業(yè)重點企業(yè)認定辦法和扶持政策。以服務業(yè)“510”項目建設為重點，加快生產(chǎn)性、生活性物流園區(qū)建設，引進知名大型龍頭物流企業(yè)。拓展新型商貿(mào)業(yè)態(tài)，推進專業(yè)市場建設，加快發(fā)展旅游綜合體、城市綜合體、總部經(jīng)濟、健康養(yǎng)生、專業(yè)咨詢、研發(fā)設計等業(yè)態(tài)。
4.強化推進政府投資項目。進一步加強政府投資項目決策咨詢、計劃管理、督查推進以及竣工驗收工作，加快鳳林初中、石門小學、城北小學、人民醫(yī)院住院綜合樓等一批政府投資項目建設。謀劃推進“三水”管網(wǎng)工程建設，合力做好城鎮(zhèn)“三水”管網(wǎng)建設項目的謀劃、申報和爭取工作。強化全市固定資產(chǎn)投資計劃督查落實，全力推動投資總量進一步擴張，投資結構進一步優(yōu)化，投資效益進一步提升，投資后勁進一步增強。力爭2014年全市固定資產(chǎn)投資增長15%。
5.深入推進項目對接。立足我市實際和優(yōu)勢，加強重大項目生成機制研究，進一步完善項目儲備，加大項目對接力度，力爭我市更多項目列入上級重點項目計劃和重大規(guī)劃盤子，尤其在爭列省重點建設項目、省重大產(chǎn)業(yè)項目、省“411”項目等方面有新突破。密切關注政策導向，積極支持全市各類項目申報，爭取上級扶持資金。深化落實招商引資責任制，全力支持水資源綜合開發(fā)、地面光伏發(fā)電、納米新材料、旅游綜合體、電鍍城等一批招商項目推進，力爭在項目招商方面取得突破。
（二）堅持“服務為先”，合力助推轉型發(fā)展堅持服務為先的工作理念，依托發(fā)改職能，優(yōu)化和創(chuàng)新各類服務工作載體，加大支持力度，切實提升服務民生、服務發(fā)展的能力和水平，合力助推我市經(jīng)濟社會轉型發(fā)展。
1.提升決策參謀服務。采用“點將調研”方式，建立年度重大課題調研計劃和責任制度，重點圍繞改革創(chuàng)新、經(jīng)濟形勢分析、產(chǎn)業(yè)轉型升級、生態(tài)家園建設、民生事業(yè)發(fā)展等方面組織課題攻堅，為市委市政府提供決策參謀。進一步完善經(jīng)濟運行監(jiān)測，有針對性地提出對策和建議供市委、市政府決策參考。謀劃開展十三五規(guī)劃前期研究，加強重大規(guī)劃研究，牽頭落實浙閩贛省際邊界生態(tài)產(chǎn)業(yè)承接平臺規(guī)劃前期研究和編制工作，協(xié)調推進一批專項規(guī)劃編制。
2.提升民生價格服務。做好民生價格保障工作。始終把穩(wěn)物價作為保民生、促和諧的重要任務，完善價格預警機制，繼續(xù)做好民生商品等各項價格監(jiān)測公示工作，引導更多經(jīng)營者“網(wǎng)山曬價”，并積極開展清費減負，推進醫(yī)療服務價格調整規(guī)范，完善物業(yè)服務收費政策，建立養(yǎng)老服務收費管理辦法，實施高中學分制方案等，繼續(xù)做好商品房銷售價格的備案審核工作，加強市場價格管理和收費管理，做好刑事、民事、經(jīng)濟、行政等各類案件的價格鑒定、價格認證工作，并適時開展涉紀案件價格鑒定、價格認證工作，疏導價格矛盾，營造良好價格環(huán)境，促進社會和諧穩(wěn)定。
3.提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務。組織編制高技術產(chǎn)業(yè)及戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展和培育規(guī)劃，加強產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和政策引導，積極推進“四換三名”工程，鼓勵龍頭企業(yè)加快技術創(chuàng)新、加大技改投入。全力支持農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設，繼續(xù)加快病險水庫除險加固、千里富民林道、高標準農(nóng)田等農(nóng)業(yè)基礎設施建設，扎實推進糧食功能區(qū)建設。動態(tài)跟進開發(fā)區(qū)清理整頓工作。推進江山—柯橋山海協(xié)作園、高新技術園區(qū)等產(chǎn)業(yè)平臺開發(fā)建設，加強工業(yè)平臺與集鎮(zhèn)建設、賀村小城市培育試點、城市建設的互動銜接，不斷提高園區(qū)檔次與品位。有序引導精細化產(chǎn)業(yè)轉型升級，將發(fā)展新材料和高端化學品等新興產(chǎn)業(yè)作為發(fā)展的主攻方向，構建新型循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式。
4.提升行政審批服務。積極貫徹落實市委十三屆六次全體（擴大）會議和政府工作報告提出的重點改革任務。優(yōu)化項目審批服務，認真對接國家、省下放行政審批和管理事項目錄，推動行政審批項目得到實質性精簡。做好權限內(nèi)全市基本建設項目的審批（許可），包括政府投資項目的審批及初步設計審查、企業(yè)投資基本建設項目（含外商投資項目）核準和備案，密切關注相關管理辦法和備案制指導意見的修訂，完善項目落地聯(lián)席審批機制，積極探索中介服務的規(guī)范提升。優(yōu)化小城市、中心鎮(zhèn)發(fā)展指導服務，指導協(xié)助賀村鎮(zhèn)做好小城市培育試點新三年行動計劃。加快推進峽口省級中心鎮(zhèn)建設力度，進一步培育完善功能，推進四都、石門等重點特色鎮(zhèn)建設。積極探索和支持其他領域的改革。
5.提升生態(tài)建設服務。搶抓全面推進“五水共治”機遇，積極推進“清潔家園”專項行動，加大涉及民生的重大生態(tài)項目對接爭取力度，做好爭取省、市社會發(fā)展重點項目資金跟蹤服務工作。推進中央專項資金補助項目的實施和驗收，爭列省級園區(qū)循環(huán)化改造試點，爭取8月底之前牽頭編制完成創(chuàng)建循環(huán)經(jīng)濟示范縣的發(fā)展規(guī)劃和實施方案。加大“禁實限粘”工作力度，全面推廣使用新型墻體材料，積極協(xié)同做好節(jié)能減排工作。
（三）強化“作風為基”，積極打造有為團隊。
堅持把干部隊伍作風建設作為推進發(fā)改工作的重要基礎，進一步強化干部隊伍的思想政治教育、黨風廉政教育、業(yè)務素質教育和服務基層、工作創(chuàng)新能力，努力打造“積極有為、快樂向善”的發(fā)改團隊。1.扎實開展主題活動。扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，立足高標準、嚴要求，集中做好學習教育、征求意見、查擺問題、談心交心、對照檢查等各個環(huán)節(jié)的規(guī)定動作。同時，精心組織“轉作風、正局風、樹新風”自選動作，力爭規(guī)定動作與發(fā)改特點相結合，破除“四風”與加強隊伍建設相結合，教育實踐活動與推動發(fā)改重點工作相結合。2.從嚴落實黨風廉政。進一步加強黨風廉政建設，深入貫徹中央八項規(guī)定和省委“六個嚴禁”等要求，不折不扣執(zhí)行中央《關于黨政機關厲行節(jié)約制止奢侈浪費行為的若干規(guī)定》《黨政機關國內(nèi)公務接待管理規(guī)定》等，從嚴控制一般性預算支出和壓縮“三公經(jīng)費”，把全局干部更多的精力引導到提振精氣神、轉變新作風、服務大發(fā)展上去。
3.密切聯(lián)系服務基層。認真落實結對聯(lián)系村鎮(zhèn)、農(nóng)村工作指導員和生態(tài)建設指導員等各項工作，建立“走進村企”的長效機制，加強服務質量的監(jiān)督檢查，把“入企業(yè)解難題”活動作為立足服務基層、改善發(fā)展環(huán)境、加強自身建設的重要載體。
4.著力提升創(chuàng)新能力。引導全局干部職工積極拓展思維、放寬眼界，注重加強對國內(nèi)外形勢、省內(nèi)外動態(tài)、市內(nèi)外情況的研究，大力推進理念創(chuàng)新、思路創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和路徑創(chuàng)新，不斷提高對重大問題的謀劃能力、項目推進的運作能力、產(chǎn)業(yè)培育的掌控能力和牽頭抓總的協(xié)調能力。
5.全面加強機關建設。進一步加強機關黨支部建設，認真落實各項工作制度，切實提高黨員干部的思想水平和作風水平。積極抓好平安江山、依法行政、信訪維穩(wěn)、信息公開、安全生產(chǎn)等重點工作，認真落實干部培訓學習、機關文化建設、工青婦、檔案管理等其他工作。
辦公室經(jīng)驗總結篇五
自2010年調入柳樹中學至今，我一直在柳樹中學辦公室工作，主要分管文件上傳下達、學校宣傳工作，同時完成領導交辦的其它工作。幾年來，我踏實勤奮的完成了本職工作，也順利的完成好領導交辦的各項工作。幾年的經(jīng)歷讓我深知辦公室工作對學校正常運轉起著至關重要的作用，牢固樹立了“辦公室無小事”的思想。下面我對這幾年在辦公室的工作情況進行一些總結和歸納，并談談以后工作的努力方向，如有不妥之處請領導批評指正。
一、細致嚴謹，四個不讓做好上傳下達。
作為學校辦公室一員，文件的擬定、流轉、上級精神的傳達是我工作的重點之一。我深知這項工作的重要性，我堅持做到四個“不讓”。不讓領導布置的工作在我手中延誤；不讓正在處理的公文在我手中積壓；不讓各種差錯在我身上發(fā)生；不讓任何小道消息從我這里傳播。草擬文件做到格式規(guī)范、嚴謹簡煉、表達準確，流轉文件做到及時、細致。
二、及時高效，“點”“面”結合宣傳學校亮點。
宣傳工作承載著引導輿論、肯定成績、弘揚優(yōu)點的責任，關系到學校的發(fā)展，關系到社會對學校各項工作的認可，所以對宣傳工作我也高度重視。及時找“點”，對學校工作事事上心、處處留心，及時發(fā)現(xiàn)新聞點、挖掘相關工作亮點、選好角度、嚴格審閱、及時見“面”，做到信息不過夜。宣傳“面”廣，一是充分利用自己的宣傳平臺，如校訊通、學校網(wǎng)站、校園宣傳展板宣傳學校。二是主動聯(lián)系其它媒體，及時將信息發(fā)送到射洪教育網(wǎng)、射洪?？⑺鞂幦請?、四川新聞網(wǎng)等，擴大宣傳面。
三、
謹慎落實，五個做到干好其它工作。
除上述本職工作外，在辦公室還會做一些臨時交辦的接待、迎檢、輿情、常規(guī)管理等工作。我要求自己，接待來訪做到熱情真誠；迎檢工作做到準備充分；常規(guī)管理做到按章辦事；輿情工作做到反饋及時。
幾年來，我的工作得到了學校領導、教師們的認可；準備的迎檢項目，如省二級示范高中資料、省文明單位資料、廉政文化資料等都受到了上級領導的好評。當然，工作中還有很多不足，如宣傳文稿寫作水平還有待提高，教師考核方法還有待改進等等。
今后工作的努力方向：
一、當好員工。面對辦公室工作事務多、雜的性質，克服惰性，積極做事，做到“眼勤、手勤、腿勤”。在工作中不斷學習，增強工作能力。
二、當好“學生”。加強學習，向書本學、向前人學、向同事學。學習志業(yè)知識、學習處事方法、學習做人道理。在學習不斷鞏固專業(yè)知識，成長工作能力。
三、當好助手。對于領導交辦的事務，不折不扣，高質量的完成。對于工作中出現(xiàn)的各種問題及突發(fā)事件及時的提出合理化建議和解決方案供領導參考。在不斷完成工作的過程中，豐富自身實力。
辦公室經(jīng)驗總結篇六
努力實現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展新跨越。
今年以來，在市委、市政府的堅強領導下，在市直各部門的大力支持下，我們緊緊圍繞“突破xx”的戰(zhàn)略要求，銳意進取、奮力拼搏，大膽工作，各項工作全新推進，經(jīng)濟社會快速和諧發(fā)展，成為xx跨越發(fā)展的核心動力。
一、奮力爭先進位，打造全縣經(jīng)濟增長的“核心區(qū)”
（一）努力提高發(fā)展加速度。始終把加快發(fā)展作為壓倒一切的根本要求，堅持高起點定位，高標準建設，瞄準發(fā)達地區(qū)開發(fā)區(qū)，制定趕超計劃和趕超措施，科學整合利用資源、產(chǎn)業(yè)、政策和人才等發(fā)展要素，加大工作力度，加快發(fā)展速度，不斷壯大園區(qū)經(jīng)濟總量。年初以來，地區(qū)業(yè)務總收入完成x億元、一般預算收入完成x億元、規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)x億元，同比增長分別為x%、x%、x%，分別占全縣x%、x%、x%；全社會固定資產(chǎn)投資完成x億元、其中基礎設施投入xx元，同比增長分別為x%、x%。
xx市皮革制品集聚區(qū)）。2011年，開發(fā)區(qū)規(guī)模工業(yè)總值、銷售收入、利稅超過全縣規(guī)模工業(yè)經(jīng)濟總量的xx%。
（三）努力提高對外開放度。依托現(xiàn)有企業(yè)嫁接外資，引導企業(yè)通過合作、合資等途徑，擴大外資利用總量。積極為符合條件的企業(yè)申辦自營進出口權，引導企業(yè)由供貨出口轉向自營出口。同時加大對市場前景好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮钠髽I(yè)幫扶力度，鼓勵企業(yè)做大做強，形成更有實力的出口大戶。1-8月份，實際到賬注冊外資完成xx萬美元、自營出口額xx萬美元，同比增長分別為xx%、xx%，分別占全縣總額的xx%、xx%。
二、加快轉型升級，打造全縣產(chǎn)業(yè)培育的“示范區(qū)”
（一）以科學發(fā)展的理念引領轉型升級。結合全市提出的高新技術產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級、新興產(chǎn)業(yè)加速培育和“千百億元工業(yè)企業(yè)、營業(yè)收入x億元以上服務業(yè)企業(yè)”等培育計劃，做大做強白色家電、皮革皮具兩大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，努力提升開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)層次。同時努力培育新醫(yī)藥、新能源、新材料等高新技術產(chǎn)業(yè)，注重產(chǎn)業(yè)結構調整和優(yōu)化升級。實現(xiàn)由建設單一工業(yè)園區(qū)向工業(yè)區(qū)與新城區(qū)、制造業(yè)與服務業(yè)聯(lián)動發(fā)展轉型。
（二）以推進產(chǎn)業(yè)優(yōu)化帶動轉型升級。一是改造提升優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。研究制定扶持現(xiàn)有企業(yè)轉型升級的優(yōu)惠政策，全方位地對企業(yè)進行幫扶，努力推進企業(yè)提檔升級。重點圍繞白色家電、皮革皮具主導產(chǎn)業(yè)，在促進企業(yè)擴大產(chǎn)能的基礎上，引導企業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈高端延伸。對康盛管業(yè)、興寧皮業(yè)、千百度鞋業(yè)等重點企業(yè)加大幫扶力度，大力引進上下游企業(yè)，促進相互配套，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，聚集產(chǎn)業(yè)群，形成特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)。二是大力培育新興產(chǎn)業(yè)。緊密結合省市發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃要求和開發(fā)區(qū)實際，廣泛開展科技招商，圍繞培育白色家電、新醫(yī)藥、新能源、新材料等高新技術產(chǎn)業(yè)，著力引進一批科技含量高、投資強度大、帶動能力強的高新產(chǎn)業(yè)項目。同時鼓勵企業(yè)加強與高新技術企業(yè)、科研院所合作，鼓勵企業(yè)設立研發(fā)中心和工程中心，支持企業(yè)承擔和參與國家及省重大專項、重大科技攻關等研發(fā)任務，不斷提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力。去年以來，我區(qū)累計創(chuàng)建省市級高新技術產(chǎn)品x件，其中：省級x件，市級x件；新增省級高新技術企業(yè)x家，市級高新技術企業(yè)x家，已完成省級高新技術企業(yè)申請2家。另x家企業(yè)被省經(jīng)信委認定為高成長型中小企業(yè)；x家企業(yè)被省經(jīng)信委認定為科技型中小企業(yè)。目前全區(qū)高新技術企業(yè)產(chǎn)值達xxxx元。三是大力發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)。認真貫徹落實省市政策文件精神，結合市“營業(yè)收入50億元以上服務業(yè)企業(yè)”培育計劃，明確發(fā)展重點，因勢利導，緊緊依托支柱產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，科學整合各方力量，加快發(fā)展金融服務、商務服務、餐飲住宿和傳統(tǒng)商貿(mào)業(yè)，不斷優(yōu)化園區(qū)產(chǎn)業(yè)結構，為新型工業(yè)化發(fā)展奠定良好的基礎。
（三）以重大項目建設支撐轉型升級。強化“不抓開工就沒有新項目，不抓投產(chǎn)就沒有新增長”的工作理念，緊盯招商洽談，合同簽約、資金到位、項目開工、竣工投產(chǎn)五大環(huán)節(jié)，實行精細化、個性化、差別化服務，形成環(huán)環(huán)緊扣、層層加壓、人人擔當?shù)牧己梅諊?。對入園項目從工商注冊、開工建設、投產(chǎn)運營等方面提供保鏢、保姆和酒店式服務；對在建項目實行“五個一”和“四曬機制”服務（即：一個項目、一套班子、一頂帳篷和一張推進表；曬項目、曬責任、曬進度和曬成效）。重點做好項目跟蹤服務，狠抓簽約項目早開工、在建項目快竣工、前期項目快推進。今年共新增企業(yè)x家,新增工商注冊資本x億元、結轉及新開工項目x個；實施擴資技改項目x個，完成投資約x億元；竣工投產(chǎn)項目x個，新增固定資產(chǎn)投入x億元；幫助區(qū)內(nèi)企業(yè)成功申報各類政策扶持、技術改造等資金x萬元。
三、營造一流環(huán)境，打造全縣投資環(huán)境的“最佳區(qū)”
(一)做優(yōu)園區(qū)硬環(huán)境。按照“適度超前、整體配套、滾動開發(fā)”的原則，高起點規(guī)劃，高標準建設。先后聘請東南大學設計院、上海東灘投資顧問公司等兩家國內(nèi)一流團隊，編制我區(qū)新一輪約xx平方公里區(qū)域的總體規(guī)劃、控制性規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，目前已基本完成。先后完成前進西路、光明路、泰和路、幸福路、永興路、安康路、沿河路等十余條、約xx公里的道路建設；鋪設各類管網(wǎng)約xx公里；拆遷面積近xx萬平方米；規(guī)劃建設x、x、x等安置小區(qū)x個，建設面積約xx萬平方米；架設專供電路x條；建成標準廠房約xx萬平方米；綠化面積約x萬平方米。x平方公里核心區(qū)基本實現(xiàn)“七通一平”。區(qū)內(nèi)現(xiàn)有中小學x所、民營醫(yī)院x家，建成四星級酒店x家、日處理x萬噸一期x萬噸污水處理廠x個、休閑廣場x個、家居建材市場x個，xx汽車城、xx會所、xx經(jīng)濟園、xx外包園、xx孵化園、xx企業(yè)園、xx創(chuàng)意園、xx體驗園、xx市場、xx康復中心、公租房、廉租房等功能配套項目正在快速建設，全區(qū)項目承載力和對外形象發(fā)生了脫胎換骨的變化。
(二)優(yōu)化園區(qū)軟環(huán)境。不斷創(chuàng)新管理模式和服務體系，提升服務質量和服務水平，嚴格執(zhí)行限時辦結制、責任追究制等制度。強化項目報批、項目建設和項目運營等服務體系建設。不斷完善企業(yè)服務平臺建設，積極做好政策服務平臺、融資平臺、信息平臺等建設，切實為企業(yè)提供有力支撐。同時增強和完善服務功能，提高開發(fā)區(qū)綜合競爭力。進一步增強開發(fā)區(qū)教育、科技、信息、金融、物流等服務能力，為承接產(chǎn)業(yè)轉移提供服務保障。加強開發(fā)區(qū)與科研院所、高校、職業(yè)學校等合作，支持建設與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相適應的人才培訓基地和公共實訓基地。
（三）營造和諧社會環(huán)境。高度重視保障和改善民生，妥善安排失地農(nóng)民等低收入困難群體的生活、就業(yè)、社會保障問題，切實做好園區(qū)社會穩(wěn)定各項工作，特別是著力抓好信訪穩(wěn)定工作，妥善處理好征地拆遷中引發(fā)的不穩(wěn)定因素，做到早預防、早處理。
下一步，我們將以這次會議為契機，積極貫徹落實會議精神，認真學習兄弟開發(fā)區(qū)先進經(jīng)驗，搶抓機遇，狠抓落實，緊緊圍繞“創(chuàng)建國家級開發(fā)區(qū)”的奮斗目標，全面實施“創(chuàng)新驅動”和“項目帶動”戰(zhàn)略，深入開展“三重一大”項目集中攻堅活動，力爭早日跨入全市省級開發(fā)區(qū)的第二方陣，為“突破xx”和全市經(jīng)濟發(fā)展作出新的更大貢獻。
辦公室經(jīng)驗總結篇七
上半年，xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)在市委、市政府的正確領導下，堅持以十七大和十七屆三中全會精神為指導，以深入學習實踐科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊圍繞 “搶抓機遇力促科學發(fā)展，攻堅克難創(chuàng)辦工業(yè)園區(qū)”的學習實踐活動主題，一心一意謀發(fā)展，凝心聚力爭先行。半年來，我區(qū)主動融入環(huán)三都澳區(qū)域建設大局，在科學發(fā)展的道路上奮勇前行，較好地完成了上半年各項工作任務。
一、上半年工作情況
上半年，我區(qū)狠抓以下幾個方面的重點工作，推動了全部工作的有序開展：
一是堅定不移地抓好學習實踐活動。深入學習實踐科學發(fā)展觀活動是今年的一項重要政治任務，我區(qū)高度重視，把學習實踐活動作為推動開發(fā)區(qū)跨越發(fā)展、和諧發(fā)展的重要契機，按照市委學習實踐辦的要求，堅持“規(guī)定動作”有板有眼、“自選動作”注重創(chuàng)新，理論武裝在實效上見新成果，營造氛圍在促進上見新亮點，轉變作風在鞏固上見新效應，開展調研在深入上見新進步，扎實推進檢查整改工作，使黨員干部受到了教育、科學發(fā)展上到了新水平、人民群眾得到了實惠。
二是堅定不移地推進工業(yè)集中區(qū)建設。工業(yè)集中區(qū)建設是開發(fā)區(qū)的核心任務，為此我區(qū)切實增強搶抓機遇、推動發(fā)展的緊迫感和責任感，用發(fā)展的觀點統(tǒng)一思想與行動，緊緊咬住工業(yè)集中區(qū)建設不放松。
（一）調整了項目領導小組（安委[2010]15號文）。
（二）召開意向入園企業(yè)業(yè)主座談會，傳達市委工作會議、經(jīng)濟工作會議、人大會議精神，就征地、融資、軟環(huán)境、供地、政策、化危機攻克時艱等問題廣泛征求意見，形成要求建立農(nóng)副產(chǎn)品加工區(qū)；聯(lián)系擔保公司為企業(yè)貸款擔保；扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)做大做強；加大社會治安整治力度等六條意見。
（三）聯(lián)系洽談企業(yè)6家。先后有恒威茶葉有限公司、豐達酒業(yè)有限公司、香港銳箭工業(yè)集團、滿堂紅茶葉（福建）有限公司、閩東圣源電機有限公司等6家企業(yè)前來考察洽談工業(yè)用地，表示待條件成熟將入園投資興業(yè)。
（四）赴武夷山參加項目對接和項目推介會，印發(fā)推介資料xx份，廣泛宣傳推介開工業(yè)園區(qū)。
（五）重新落實防洪排澇規(guī)劃編制工作，確保協(xié)議條款，保證預期完成編制任務。
（六）以學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，圍繞工業(yè)園區(qū)建設開展系列實踐活動，于4月中旬赴福鼎市考察調研文渡、龍安工業(yè)項目區(qū)，取得有益啟示，其經(jīng)驗做法值得借鑒。
（七）梳理發(fā)展思路，經(jīng)過深入向干部群眾調研、征求意見和開發(fā)區(qū)干部職工群策群力、研究討論，就制約開發(fā)區(qū)發(fā)展的體制、機制、建設、運作等一系列問題，向市委、市政府提交專題報告，旨在從根本上突破開發(fā)區(qū)發(fā)展瓶頸、增強開發(fā)區(qū)發(fā)展后勁。
三是堅定不移地為群眾辦實事。我區(qū)始終牢記“全心全意為人民服務”的宗旨，堅定“立黨為公、執(zhí)政為民”的信念，踏踏實實得為群眾辦實事、辦好事。
（一）支持促進民族醫(yī)院綜合大樓開工建設。民族醫(yī)院服務范圍為穆陽地區(qū)三鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊鄉(xiāng)村，服務人口達10萬人，其升級改造意義重大，我們靠前服務，積極幫助其做好升級改造和綜合大樓建設工作。
（二）實施穆陽大橋橋面改造項目。穆陽大橋自上世紀七十年代初修建至今，已有近四十年歷史，現(xiàn)今由于經(jīng)濟社會的日益發(fā)展，車流量增大，人流物流載量繁重，致使橋面破損嚴重，已無法適應海峽西岸經(jīng)濟區(qū)東北翼環(huán)三都澳區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略和生態(tài)型港口工業(yè)城市建設和社會主義新農(nóng)村建設，加快全面小康建設進程的需要。為此，我區(qū)積極向市政府爭取危橋改造資金，并向穆陽地區(qū)旅滬、旅京、旅魯、旅桂企業(yè)家籌集善款，協(xié)調聯(lián)系市交通局、水利局、財政局、穆陽自來水廠等單位，著手穆陽大橋的改造，現(xiàn)已完成橋面改造工程的設計施工圖，后續(xù)工作正在有序進行中。
（三）支持寧武高速公路征地及開工建設。寧武高速公路的開工建設，是人民群眾盼望已久的重點項目，我區(qū)全力協(xié)助做好征地拆遷和矛盾糾紛排查化解工作，創(chuàng)建了一個服務重點建設的優(yōu)良外部環(huán)境。
（四）著手防洪堤欠款清理工作。本著實事求是、對歷史負責、樹立誠信政府形象的態(tài)度，我區(qū)對防洪堤欠款的歷史遺留問題開展調查核實，做了大量認真細致的工作?，F(xiàn)已將相關材料報送市政府，待審批后完成防洪堤欠款清理收尾工作。
（五）主要路段、街面路燈工程項目正通過立項、初設，有望在祖國六十華誕之前安裝完畢。
四是堅定不移地抓好黨的建設。我區(qū)高度重視黨的建設，要求全體黨員干部要堅持正確的政治立場和政治方向，始終保持政治上的清醒與堅定；要堅持原則，實事求是，堅決同各種消極腐敗現(xiàn)象作斗爭；要忠于職守，勤勉盡責，創(chuàng)造實實在在的工作業(yè)績；要遵紀守法，廉潔從政，在群眾中樹立良好的形象。尤其是著重開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，全面提高黨員的思想素質，結合深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，全面增強黨組織的“戰(zhàn)斗堡壘”作用。
二、存在的主要問題
雖然在上半年的工作中取得了一定的成效，但是我區(qū)還存在以下幾方面的問題：
（一）發(fā)展步子邁得不夠大，形不成區(qū)域先行的態(tài)勢。工業(yè)集中區(qū)建設運作模式不明確，征地工作沒有實質性進展，資金不落實，融資渠道不暢，招商引資工作成效不大，相關企業(yè)受金融危機影響，投資能力和積極性減弱。區(qū)域內(nèi)社會事業(yè)建設任務繁重，一些歷史遺留問題的解決尚需時日。穆陽地區(qū)環(huán)境整治力度還需進一步加大，人民群眾的期待與我區(qū)工作成效之間尚有一段距離。
（二）經(jīng)濟外向度不高，開放搞活的力度有限。吸引外資方面多年來沒有大的突破。除了客觀因素外，主觀上努力不夠，沒有積極創(chuàng)造條件，爭創(chuàng)好的投資環(huán)境，沒有主動推介自己，增加知名度，增強吸引力都有很大的關系。
（三）理論學習方面還沒有完全做到全面系統(tǒng)。一是雖然制定了一系列的理論學習制度，但仍然存有對理論學習重視不夠的現(xiàn)象，學習制度沒有得到很好的堅持和落實，有時還存在著政治學習耽誤工作、多學政治理論還不如多做實際工作的思想，更多的時間強調工作忙，為忙于事務性的工作而放松了學習，尤其是政治理論學習抓得不緊，不能有計劃、有針對性和系統(tǒng)的學習一些理論知識，對理論知識沒有進行深刻的學習、思考和研究。二是雖說每月都有定期組織干部職工參加各項活動和學習，但仍有極個別人員主動學習的自覺性不高，學習的內(nèi)容缺乏系統(tǒng)性、全面性，對很多新事物、新知識學習不夠透徹，只側重于與本職工作有關的內(nèi)容，缺乏全面系統(tǒng)的知識升華。
（四）落實廉潔自律、黨風廉政建設責任制方面還有些不足之處。主要表現(xiàn)在一是個別黨員干部黨風廉政建設責任制意識還不夠強，責任落實還不到位。二是黨風廉政建設責任制工作的各項規(guī)章制度、配套措施和運行機制尚需進一步完善等。
三、下半年工作意見
我區(qū)在總結半年工作基礎上，經(jīng)過和科學分析和認真研究，決心以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，加強學習，拓寬思路，采取措施，狠抓落實，用科學發(fā)展的正確理念引導和促進各項工作順利開展。將下半年的工作方向確定為以下幾個方面：
辦公室經(jīng)驗總結篇八
近年來，xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)黨工委始終已鄧小平理論、“xxxx”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，充分發(fā)揮領導核心作已，團結帶領全體黨員干部職工，否斷解放思想，與時俱進，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，黨建工作扎實推進，有力地促進了開發(fā)區(qū)經(jīng)濟社會持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)原稱xx市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)，是1993年4月經(jīng)省政府批準設立地省級開發(fā)區(qū)。xx年地級xx市成立后，為適應xx發(fā)展新地需要，開發(fā)區(qū)遷至xx城區(qū)東南部，調整后地規(guī)劃面積為10.3平方公里。
開發(fā)區(qū)籌建已來，由於體制機制變動和多重復雜地歷史因素，起步遲緩，建設步伐否快，幾度處於停滯狀態(tài)。xx年已來，市委市政府把開發(fā)區(qū)建設擺上更加重要地位置，對開發(fā)區(qū)地領導班子進行了調整、充實和加強，進一步形成了務實高效地領導管理機制，開發(fā)區(qū)各項工作逐漸步入正軌。
截止目前，全區(qū)累計引進內(nèi)資23億元，實際利已外資1000萬美元。累計引進規(guī)模已上項目52個，其中已建成投產(chǎn)項目18個。積極牽頭引進康美藥業(yè)、捷眾制藥等全市重點藥類企業(yè)，切實保障豐源汽貿(mào)城、奇瑞等汽車4s店順利建設運營，招商引資工作逐步邁入快車道。
南部新區(qū)工業(yè)區(qū)共承接項目51個,項目總投資53.3億元，其中億元已上地項目15個，5000萬至1億元地項目30個，3000萬至5000萬元地項目6個。東方帝維項目等22個新開工項目主體工程進展順利，東方希望和大宅門業(yè)已投產(chǎn)運營，眾興食品項目已試升產(chǎn)。計劃年底，同輝香料和四通藥業(yè)機械可投產(chǎn)運營，重慶啤酒、捷眾制藥可竣工試產(chǎn)。
目前，開發(fā)區(qū)黨工委班子成員共有7名，2名黨工委副書記，5名黨工委委員（其中一人現(xiàn)掛職蕪湖經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)管委會副主任）。黨工委下設機關工委和社區(qū)工委，機關工委下設6個黨支部，社區(qū)工委下設9個黨支部，共有黨員297名，其中機關黨員49名，企業(yè)黨員28名，社區(qū)（村）黨員216名，流動黨員4名。
（一）加強思想建設，提高黨員干部地政治理論水平。
近年來，開發(fā)區(qū)黨工委進一步加強了思想建設，圍繞創(chuàng)建“學習型機關”活動，否斷強化政治理論和業(yè)務知識學習，使廣大黨員和干部職工地政治素質、理論水平和業(yè)務能力得倒了新地提高。堅持每周學習例會制度，把學習作為提高干部職工素質地重要手段，采取集中學習、個人自學、組織討論等形式，認真組織學習新黨章、xx大會議精神及省委、市委相關會議、文件精神，使廣大黨員干部職工正確地領會把握政策。同時，加強專業(yè)知識地培訓學習，并將理論與實踐相結合，否斷提高黨員干部綜合素質和工作水平。加強法制教育，結合“五五普法”活動，定期組織優(yōu)秀律師倒開發(fā)區(qū)講授法律知識，邀請市國土、計升、宣傳部等市直相關部門業(yè)務人員做相關政策講解，進一步增強干部職工地依法行政意識和法制觀念，否斷提高依法辦事能力。
（二）加強組織建設，增強黨組織地凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力。
一是嚴格落實發(fā)展黨員“十六字”方針及相關制度，注重對一線青年干部職工地培養(yǎng)、吸收，全面推行“積極分子培養(yǎng)聯(lián)系人制度”、“黨員發(fā)展公示制”和“預備黨員跟蹤考察制”、“入黨前集中培訓制度”等制度。xx年已來，經(jīng)支部大會討論通過，開發(fā)區(qū)黨工委共發(fā)展黨員19名。
二是落實專人認真做好黨費收繳管理工作。按標準足額收繳，并定期公布黨費收繳情況，自覺接受監(jiān)督。
三是認真組織好黨務干部參加培訓，否斷提高黨務干部地政策理論水平和業(yè)務技能。
四是加強基層干部隊伍建設，抓好社區(qū)（村）兩委換屆選舉工作，配齊配強基層班子。及時調整否稱職干部，處理失職瀆職干部，切實打造一支能干事、干成事地基層干部隊伍，為開發(fā)區(qū)征遷等重點工作開展奠定扎實基礎。
（三）強化領導班子建設，形成整體合力。
一是堅持重大問題集體討論決策，特別是干部任已問題一律由黨工委討論決定，使一批實績突出、群眾公認，真正會辦事、想辦事、辦成事地干部通過嚴格程序考核上崗，走上了中層干部崗位。
二是加強思想交流，健全黨內(nèi)民主升活制度，按期召開了專題民主升活會，通過班子民主升活會，班子成員之間談心活動，交流思想，相互勉勵，共同促進，再全區(qū)上下保持思想否亂、工作否斷、作風否散、發(fā)展穩(wěn)定地良好局面。
（四）深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，鞏固、拓展學習實踐科學發(fā)展觀活動成果。
一是成立創(chuàng)先爭優(yōu)領導小組，推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動地順利進展，確保工作取得實效。開發(fā)區(qū)黨工委副書記、管委會常務副主任卞介山擔任領導小組組長，管委會副主任魏師、黨工委副書記支訓海擔任副組長。
二是研究制定創(chuàng)先爭優(yōu)文件，準確把握創(chuàng)先爭優(yōu)活動地總體要求、主要內(nèi)容和階段性工作重點，切實保證創(chuàng)先爭優(yōu)活動地正確方向。
三是召開創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員大會，切實保證活動地正確方向。加強組織領導，統(tǒng)籌謀劃安排，有計劃、有節(jié)奏地持續(xù)推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動，保證活動地質量和取得實實再再地效果。
四是全面推進聯(lián)系點結對共建，著力提高基層黨建工作水平。黨政辦公室黨支部與木蘭社區(qū)黨支部簽署了結對共建活動協(xié)議，著重從思想、組織、作風、制度等方面開展共建活動，實現(xiàn)黨建資源共享優(yōu)勢互補，已創(chuàng)先爭優(yōu)為契機共同提高。
五是制定基層黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾書，建設服務型黨組織。開展關愛留守兒童活動，盡最大地努力去幫助留守兒童，使留守兒童切身感受倒黨和政府已及社會各界對她們地關愛。
（五）發(fā)揮黨員服務中心作已，推進黨建工作上新臺階。
一是完善黨員服務中心各項制度，已制度去約束、引導工作，使黨員服務中心地各項工作有章可循。
二是加強對流動黨員地管理，并認真做好有關黨建和黨務知識咨詢工作。
三是充分發(fā)揮現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)絡，為黨員群眾提供信息服務。
四是充分發(fā)揮黨員服務中心地服務作已，為全區(qū)黨員群眾排憂解難。自成立已來，開發(fā)區(qū)黨員服務中心共為65名困難黨員發(fā)放慰問金，解決實際困難。
三、下一步打算。
開發(fā)區(qū)地黨建工作，再市委、市委組織部地支持和關心下，取得了一定成績。但是，離上級地要求還有一定差距。我們將再今后地工作中，否斷完善、否斷改進、否斷創(chuàng)新，全面推進黨組織建設和廣大黨員地思想建設、作風建設和廉政建設。
一是繼續(xù)抓好創(chuàng)建學習型機關建設。再全區(qū)上下繼續(xù)掀起學習地熱潮，并形成終身學習地自覺性，營造學習型機關地良好氛圍。
二是繼續(xù)抓好堡壘型支部建設，最大限度地發(fā)揮每個黨員地積極性和創(chuàng)造性。
三是繼續(xù)抓好創(chuàng)建服務型隊伍建設，為和諧社會建設做出積極地貢獻。
四是扎實開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，進一步推動開發(fā)區(qū)各項建設事業(yè)全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展。
五是繼續(xù)加強黨員服務中心建設，使黨員服務中心能為更多地黨員、群眾服務。
辦公室經(jīng)驗總結篇九
今年以來，在市委、市政府的堅強領導下，在市直各部門的大力支持下，我們緊緊圍繞“突破xx”的戰(zhàn)略要求，銳意進取、奮力拼搏，大膽工作，各項工作全新推進，經(jīng)濟社會快速和諧發(fā)展，成為xx跨越發(fā)展的核心動力。
一、奮力爭先進位，打造全縣經(jīng)濟增長的“核心區(qū)”
（三）努力提高對外開放度。依托現(xiàn)有企業(yè)嫁接外資，引導企業(yè)通過合作、合資等途徑，擴大外資利用總量。積極為符合條件的企業(yè)申辦自營進出口權，引導企業(yè)由供貨出口轉向自營出口。同時加大對市場前景好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮钠髽I(yè)幫扶力度，鼓勵企業(yè)做大做強，形成更有實力的出口大戶。1-8月份，實際到賬注冊外資完成xx萬美元、自營出口額xx萬美元，同比增長分別為xx%、xx%，分別占全縣總額的xx%、xx%。
二、加快轉型升級，打造全縣產(chǎn)業(yè)培育的“示范區(qū)”
（三）以重大項目建設支撐轉型升級。強化“不抓開工就沒有新項目，不抓投產(chǎn)就沒有新增長”的工作理念，緊盯招商洽談，合同簽約、資金到位、項目開工、竣工投產(chǎn)五大環(huán)節(jié)，實行精細化、個性化、差別化服務，形成環(huán)環(huán)緊扣、層層加壓、人人擔當?shù)牧己梅諊θ雸@項目從工商注冊、開工建設、投產(chǎn)運營等方面提供保鏢、保姆和酒店式服務；對在建項目實行“五個一”和“四曬機制”服務（即：一個項目、一套班子、一頂帳篷和一張推進表；曬項目、曬責任、曬進度和曬成效）。重點做好項目跟蹤服務，狠抓簽約項目早開工、在建項目快竣工、前期項目快推進。今年共新增企業(yè)x家,新增工商注冊資本x億元、結轉及新開工項目x個；實施擴資技改項目x個，完成投資約x億元；竣工投產(chǎn)項目x個，新增固定資產(chǎn)投入x億元；幫助區(qū)內(nèi)企業(yè)成功申報各類政策扶持、技術改造等資金x萬元。
三、營造一流環(huán)境，打造全縣投資環(huán)境的“最佳區(qū)”
(一)做優(yōu)園區(qū)硬環(huán)境。按照“適度超前、整體配套、滾動開發(fā)”的原則，高起點規(guī)劃，高標準建設。先后聘請東南大學設計院、上海東灘投資顧問公司等兩家國內(nèi)一流團隊，編制我區(qū)新一輪約xx平方公里區(qū)域的總體規(guī)劃、控制性規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，目前已基本完成。先后完成前進西路、光明路、泰和路、幸福路、永興路、安康路、沿河路等十余條、約xx公里的道路建設；鋪設各類管網(wǎng)約xx公里；拆遷面積近xx萬平方米；規(guī)劃建設x、x、x等安置小區(qū)x個，建設面積約xx萬平方米；架設專供電路x條；建成標準廠房約xx萬平方米；綠化面積約x萬平方米。x平方公里核心區(qū)基本實現(xiàn)“七通一平”。區(qū)內(nèi)現(xiàn)有中小學x所、民營醫(yī)院x家，建成四星級酒店x家、日處理x萬噸一期x萬噸污水處理廠x個、休閑廣場x個、家居建材市場x個，xx汽車城、xx會所、xx經(jīng)濟園、xx外包園、xx孵化園、xx企業(yè)園、xx創(chuàng)意園、xx體驗園、xx市場、xx康復中心、公租房、廉租房等功能配套項目正在快速建設，全區(qū)項目承載力和對外形象發(fā)生了脫胎換骨的變化。
(二)優(yōu)化園區(qū)軟環(huán)境。不斷創(chuàng)新管理模式和服務體系，提升服務質量和服務水平，嚴格執(zhí)行限時辦結制、責任追究制等制度。強化項目報批、項目建設和項目運營等服務體系建設。不斷完善企業(yè)服務平臺建設，積極做好政策服務平臺、融資平臺、信息平臺等建設，切實為企業(yè)提供有力支撐。同時增強和完善服務功能，提高開發(fā)區(qū)綜合競爭力。進一步增強開發(fā)區(qū)教育、科技、信息、金融、物流等服務能力，為承接產(chǎn)業(yè)轉移提供服務保障。加強開發(fā)區(qū)與科研院所、高校、職業(yè)學校等合作，支持建設與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相適應的人才培訓基地和公共實訓基地。
（三）營造和諧社會環(huán)境。高度重視保障和改善民生，妥善安排失地農(nóng)民等低收入困難群體的生活、就業(yè)、社會保障問題，切實做好園區(qū)社會穩(wěn)定各項工作，特別是著力抓好信訪穩(wěn)定工作，妥善處理好征地拆遷中引發(fā)的不穩(wěn)定因素，做到早預防、早處理。下一步，我們將以這次會議為契機，積極貫徹落實會議精神，認真學習兄弟開發(fā)區(qū)先進經(jīng)驗，搶抓機遇，狠抓落實，緊緊圍繞“創(chuàng)建國家級開發(fā)區(qū)”的奮斗目標，全面實施“創(chuàng)新驅動”和“項目帶動”戰(zhàn)略，深入開展“三重一大”項目集中攻堅活動，力爭早日跨入全市省級開發(fā)區(qū)的第二方陣，為“突破xx”和全市經(jīng)濟發(fā)展作出新的更大貢獻。
辦公室經(jīng)驗總結篇十
（2014年5月22日）。
同志們：
區(qū)（鎮(zhèn)）黨政辦公室是全區(qū)（鎮(zhèn)）綜合辦事機構，在黨政機關位處上情下達、下情上達、聯(lián)系左右、協(xié)調內(nèi)外的“中樞”，是黨政領導同志指揮黨政機關工作的“指揮中心”，是黨政機關的“參謀部”和“后勤部”，在黨政機關中具有舉足輕重的重要作用；黨政辦公室干部參與政務，管理事務，提供綜合服務，對外是黨政機關的形象“代言人”，對內(nèi)是黨政機關的“大管家”，對推動黨政機關各項工作開展起決定性作用。面對全區(qū)（鎮(zhèn)）改革發(fā)展穩(wěn)定的繁重任務，辦公室的地位和作用日益突出，職能和作用日益重要。
xx書記、xx主任歷來高度重視區(qū)（鎮(zhèn)）黨政辦公室隊伍建設，要求辦公室要發(fā)揮示范帶動作用，加強對各局（組）辦公室工作業(yè)務指導，增進與局組文字工作人員的交流溝通，著力建設一支素質高、業(yè)務精、能力強、作用硬、效率高的辦公室干部隊伍，讓辦公室在助推區(qū)（鎮(zhèn)）經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮更大作用，作出更大貢獻。
一、取得的成績和主要經(jīng)驗。
一年來，區(qū)（鎮(zhèn)）黨政辦公室圍繞區(qū)（鎮(zhèn)）中心工作，克服黨政辦公室人少、事繁的工作現(xiàn)狀，始終發(fā)揚“5加2”、“白加黑”的奉獻精神，用實際行動和工作業(yè)績踐行了“自強不息、永不言難、創(chuàng)新開拓、勇爭一流”的新時期獨山黨政辦公室精神，在服務項目建設等中心工作，服務“三化”發(fā)展、服務基層群眾工作中作出了積極的貢獻，展現(xiàn)了高新區(qū)（百泉鎮(zhèn)）形象，助推了全區(qū)（鎮(zhèn)）經(jīng)濟社會的快速發(fā)展。
1.區(qū)（鎮(zhèn)）辦公室齊心協(xié)力，統(tǒng)籌服務好區(qū)鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展中心工作。一是強化服務意識，以文輔政，參謀有度，統(tǒng)籌協(xié)調，密切配合，為區(qū)（鎮(zhèn)）黨政班子高效運轉提供堅強保障，為班子領導同志工作開展提供了綜合服務，工作業(yè)績上得到了區(qū)（鎮(zhèn)）領導的充分肯定。二是提高工作能力，將服務發(fā)展作為履職要務。一年來，辦公室印發(fā)的涉及區(qū)（鎮(zhèn)）重要文件共計200余件，辦理中央和省州來文來電共計300余件，受理園區(qū)（鎮(zhèn)）各組局代擬或上報的文件共計100余件，向縣委、縣政府上報重要文稿80余篇；牽頭承辦全縣性的現(xiàn)場會10余次，承辦全縣性重要會議、重要活動和重要商務考察活動50余次，接待群眾上訪100余人（次），處置突發(fā)性事件20次；接待周邊縣（市、區(qū)）代表團交流來訪20余批（次）。三是轉變工作作風，將服務基層作為重要工作。辦公室充分發(fā)揮文字綜合和黨政信息綜合作用，針對區(qū)（鎮(zhèn)）中心工作，以及群眾關心的熱點問題、反映的突出問題等，深入到企業(yè)、村組開展專題調研，向區(qū)鎮(zhèn)班子反映社情民意，為領導決策提供參考。一年來，辦公室向縣委、縣政府上報了近50篇綜合調研信息，提出的一些政策措施、建議得到區(qū)（鎮(zhèn)）領導的高度肯定。
2工作中沖在一線、干在一線、落實在一線，與村組群眾同苦同干，用個人辛苦指數(shù)提升群眾的幸福指數(shù)，用真心換來了群眾對園區(qū)（鎮(zhèn)）工作的理解和支持，牽頭推進了園區(qū)（鎮(zhèn)）各項中心工作。
回顧一年來區(qū)（鎮(zhèn)）黨政辦公室工作，廣大辦公室干部風雨同舟，真切感受了辦公室工作的“苦、辣、酸、甜”，經(jīng)歷了磨煉、獲得了成長，共同提升了區(qū)（鎮(zhèn)）黨政辦公室“三服務”的能力和水平，助推了全縣經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，也積累了做好黨政辦公室工作的一些新經(jīng)驗，具體表現(xiàn)在：
一是講政治顧大局能吃苦是做好黨政辦公室工作的根本。辦公室干部沒有強烈的大局意識，就把不準方向，抓不住重點，跟不上節(jié)奏；沒有吃苦耐勞、甘于奉獻的精神，就不可能做好辦公室工作。辦公室是為各局、各組服務的綜合辦事機構，講政治、顧大局是第一要求，能吃苦是基本素質。一年來，區(qū)鎮(zhèn)黨政辦公室干部堅持不懈地加強黨的路線方針政策和重大理論知識的學習，不折不扣地帶頭貫徹執(zhí)行區(qū)黨工委、鎮(zhèn)黨委決策部署，無怨無悔，甘于奉獻，不爭論、不動搖、不懈怠，以滿腔的激情和突出的工作業(yè)績，為新時期區(qū)（鎮(zhèn)）黨政辦公室精神增輝添彩。
二是善統(tǒng)籌會協(xié)調敢擔當是做好辦公室工作的關鍵。統(tǒng)籌協(xié)調是黨政辦公室的一項重要工作職能，敢擔當是辦公室同志必備的基本修養(yǎng)。一年來，區(qū)鎮(zhèn)黨政辦公室面對黨政機關工作任務日益繁重、節(jié)奏日益加快、標準要求提高、完成時限漸短的新要求，沉著應對一系列急難險重任務，迎難而上、精準到位、有為擔當，在文稿起草、會議活動安排、重要公務商務接待等方面統(tǒng)籌協(xié)調，無縫對接，不斷地提升黨政機關工作水平，為黨政機關樹立了良好的對外形象。
3一思想認識，在干中提高能力素質，在干中跟上領導節(jié)奏，對外“靚”出了獨山高新區(qū)（百泉鎮(zhèn)）黨政辦公室的一流的窗口名片。
四是建機制嚴管理抓落實是做好辦公室工作的保障。創(chuàng)新管理是推動黨政辦公室工作的根本，大膽管理勇于擔當是做好辦公室工作的根本要求。一年來，區(qū)（鎮(zhèn)）黨政辦公室總結好經(jīng)驗好做法，建章立制，加強日常事務管理，有效提升了黨政機關的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力，為黨政機關的有效運轉提供了堅強后盾。
五是重學習強素質樹形象是做好辦公室工作的動力。加強學習是增長才干和做好辦公室工作的主要途徑。一年來，區(qū)（鎮(zhèn)）黨政辦公室圍繞“三服務”工作需要，積極開展各類崗位練兵活動，內(nèi)強素質，外塑形象，按縣“兩辦”工作標準，全面規(guī)范整頓和規(guī)范了區(qū)（鎮(zhèn)）黨政辦公室的內(nèi)部管理和外部服務，策劃并起草《黨政辦文辦會等操作程序手冊》、《區(qū)（鎮(zhèn)）干部管理制度》等12個制度，《區(qū)（鎮(zhèn)）干部目標管理考核辦法》等考核制度，策劃并起草《區(qū)（鎮(zhèn)）2014年工作計劃》、《六個突破分解》等重要文件。同時，主動加強對工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、征地拆遷、項目建設等專業(yè)知識學習，不斷提升辦文辦事辦會能力和水平，為黨政辦公室“三服務”事業(yè)發(fā)展注入了強大的動力。
二、分析形勢，充分認識加強和改進區(qū)鎮(zhèn)辦公室工作的重要性和緊迫性。
4神不足，責任意識不強，業(yè)務不精，工作粗心大意，報送縣委、縣政府的公文還存在格式不符標準，文種不對，提供的數(shù)據(jù)不準確，文中經(jīng)常出現(xiàn)錯字別字等現(xiàn)象；四是黨政辦公室干部敢于擔當?shù)哪芰€要加強。個別黨政辦公室干部服務群眾的意識不強，不敢接待群眾，不愿學習，不善學習，能力素質不高，不敢做、不會做具體業(yè)務工作，處理黨政部門急難險重的工作畏首畏尾，信心底氣不足，“等、靠、要”黨政領導同志發(fā)“號令”，主動謀事、主動干事的精氣神不夠，等等。
從總體上講：全州大環(huán)境下“慢”的問題太突出，全州、全縣在對“慢”的突出問題發(fā)起了總攻。蔣書記在區(qū)黨工委第6次(擴大）會議講到：當前園區(qū)“慢”的問題，主要表現(xiàn)為：思想慢、決策慢、行動慢、服務慢。思想慢。一是領會精神慢。主要表現(xiàn)在對安排的各項工作，反復強調多次，但總是不能按照時間節(jié)點要求落實；二是主動思考慢。主要表現(xiàn)在很多干部思想有惰性，沒有超前意識，在如何發(fā)揮主觀能動性等方面欠缺思考。決策慢。一是落實要求慢。主要表現(xiàn)在沒有雷厲風行的工作作風，沒有及時將各項任務量化分解落實到相關局、組身上；二是安排部署慢。主要表現(xiàn)在安排的各項工作均有量化、有明確的時間節(jié)點要求，但個別同志只領任務，沒有及時安排，導致有些干部在等任務。行動慢。主要表現(xiàn)在只有唱功，沒有做功，部分干部沒有嚴格按照區(qū)（鎮(zhèn)）2014年工作計劃上的時間節(jié)點要求推進工作。服務慢。主要表現(xiàn)在主動作為太差，有些工作等領導提醒或是等其他組干部提醒才去落實，既丟了辦公室的臉又讓干部寒了心，特別是關系到干部的切身利益的組織問題沒有考慮周全，沒有為干部負責，小問題久拖不決，已經(jīng)嚴重影響了區(qū)（鎮(zhèn)）形象。
問題的主要根源有五點：一是缺乏進取心，不主動研究、思考如何按要求落實各項工作任務；二是不敢擔當，怕負責任；三是抓工作緊迫感不強，工作效率不高；四是抓工作的責任心不強，沒有按工作要求認真履行職責；五是怕得罪人，做老好人的思想嚴重。
5面對全縣、全區(qū)（鎮(zhèn)）當前的發(fā)展態(tài)勢和發(fā)展需要，必須充分認識進一步加強和改進黨政辦公室工作。
1.發(fā)展形勢對黨政辦公室工作提出了新的更高要求。縣第十一次黨代會以來，全縣上下圍繞“123456”發(fā)展思路，銳意進取，扎實苦干，取得了跨越發(fā)展、甩掉帽子的好成績，實現(xiàn)經(jīng)濟社會發(fā)展的跨越。2014年是我縣全面深化改革，實現(xiàn)“四年見效大變樣”的決勝之年，是沖出黔南擠進全省經(jīng)濟強縣的起步之年。當前和今后一個時期，是獨山加速發(fā)展、趕超跨越的重要戰(zhàn)略機遇期，不干則退、慢干也是退，也是改革發(fā)展穩(wěn)定任務最繁重的時期。特別是今年以來，園區(qū)黨工委提出的實現(xiàn)“六個突破”任務目標，就是要全區(qū)（鎮(zhèn)）上下一切圍繞“六個突破”轉、一切圍繞“六個突破”轉，從而實現(xiàn)年度工作目標，切實為全縣實現(xiàn)“四年大變樣”出大力、比貢獻。全區(qū)（鎮(zhèn)）黨政辦公室要進一步認清形勢，堅定發(fā)展信心，樹立必勝信念，提振跨越斗志，為實現(xiàn)我區(qū)（鎮(zhèn)）經(jīng)濟社會再次跨越提供服務保障，作出更大貢獻。
2.全面建設小康社會任務對全區(qū)（鎮(zhèn)）黨政辦公室工作提出了新的更高要求。根據(jù)上級安排部署，我縣提前到2018年實現(xiàn)全面建成小康社會。建設小康社會的使命光榮，目標任務艱巨。以縣為單位建設小康社會是省委、省政府的決策部署，大部分小康指標的統(tǒng)計監(jiān)測，特別是一些如小康路、小康水、小康電、小康房、小康寨、小康訊的建設推進，鎮(zhèn)里任務非常艱巨。區(qū)（鎮(zhèn)）黨政辦公室干部要主動學習，熟知小康統(tǒng)計監(jiān)測指標，更好地服務全縣小康社會建設。
3.推進貴州南部經(jīng)濟重心建設、實現(xiàn)“六個突破”對全區(qū)（鎮(zhèn)）黨政辦公室工作提出了新的更高要求?？h委十一屆九次全會提出，到2020年，將獨山建成貴州南部經(jīng)濟重心的戰(zhàn)略目標，沖出貴州躋進西部百強縣，實現(xiàn)在貴州南部崛起。黨政辦公室干部要圍繞建成貴州南部經(jīng)濟重心目標、“六個突破”任務，解放思想，求真務實，創(chuàng)新和拓展工作的方式方法，努力提升“三服6務”能力素質，更好地服務黨政機關、更好地服務縣域經(jīng)濟社會發(fā)展，助推建設貴州南部經(jīng)濟重心的戰(zhàn)略目標早日現(xiàn)實。
4.黨的群眾路線教育實踐活動對全區(qū)（鎮(zhèn)）黨政辦公室工作提出了新的更高要求。開展黨的群眾路線教育實踐活動，將促進我們思想認識上進一步提高，工作作風進一步轉變，黨群干群關系進一步密切，為民務實清廉形象進一步樹立，基層基礎進一步夯實。黨政機關辦公室干部要結合全區(qū)（鎮(zhèn)）教育實踐活動，加強辦公室內(nèi)部建設，建全完善管理規(guī)章制度，提升、鞏固和轉化運用好教育實踐活動成果，以更大的勇氣、更大的作為、更優(yōu)的業(yè)績推進辦公室工作開展。
三、主動參與，全面提升黨政辦公室“三服務”能力和水平。
進一步提升、鞏固和轉化運用好黨的群眾路線教育實踐活動成果，提升黨政辦公室服務黨政機關、服務基層、服務群眾的“三服務”能力和水平，“三服務”工作能力和整體水平，促進區(qū)（鎮(zhèn)）黨政辦公室更好地服務經(jīng)濟社會發(fā)展，是貫徹落實全縣黨政辦公室系統(tǒng)開展“講學習比能力、講團結比協(xié)作、講方法比效率、講服務比奉獻、講廉潔比作風，爭當崗位標兵、爭當業(yè)務能手”的“五講五比兩爭當?全面提升辦公室服務能力”活動的具體要求。通過參與活動，使黨政辦公室“增強七種能力發(fā)揮七個作用”：
1.增強出謀劃策能力，發(fā)揮參謀助手作用。黨政辦公室要認真學習領會中央和省、州、縣的一系列新論斷、新舉措、新要求，圍繞加快建成貴州南部經(jīng)濟重心戰(zhàn)略目標和2014年度“見效大變樣”總目標，堅持注重把區(qū)鎮(zhèn)工作要求和工作實際有機結合，積極適應新形勢新任務新要求，實現(xiàn)文稿、信息、督查、調研等工作由被動向主動轉變，由滯后服務向超前服務轉變，由常規(guī)性服務向創(chuàng)造性服務轉變，著力做好以文輔政、以智輔政工作，切實發(fā)揮參謀助手作用。
7動籌備、重點工作協(xié)調等方面的牽頭抓總職能，努力整合好各類資源，處理好各種關系，擺布好各項事務,更好地統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動，使區(qū)（鎮(zhèn)）工作重點與縣委、縣政府部署一致，工作節(jié)奏與區(qū)（鎮(zhèn)）黨委步調合拍，做好區(qū)（鎮(zhèn)）黨委重要會議精神和重要工作部署的上傳下達，確保區(qū)（鎮(zhèn)）黨委決策部署得到貫徹落實。建立健全辦公室內(nèi)部工作制度，確保辦公室辦文、辦事、辦會規(guī)范化，有章可循，切實保障各單位高效運轉，發(fā)揮中樞作用。
3.增強信息處理能力，發(fā)揮信息渠道作用。黨政辦公室要高度重視信息工作，充分認識信息在領導決策中的重要作用，健全工作機制，布建信息員，積極拓寬信息渠道，創(chuàng)新做好信息收集、研判和報送工作，有效整合信息綜合、應急值班、社情民意、網(wǎng)絡輿情等信息服務職能，切實為黨政機關的決策提供全方位、多角度、深層次的信息服務。
4.增強督促檢查能力，發(fā)揮推進落實作用。督查工作是推動區(qū)（鎮(zhèn)）重大決策部署全面落實的關鍵環(huán)節(jié)和提高執(zhí)行力的有效手段，也是推動作風轉變、保證政令暢通的必然要求。黨政辦公室要緊緊圍繞黨政機關中心工作和決策部署，加強對黨政領導同志關心、關注的階段性重點工作、群眾反映的熱點難點問題、領導批示件和交辦事項的督促檢查，及時跟進，主動作為，敢于擔責，大膽督促，切實推動問題解決，總結推廣好經(jīng)驗、好做法，確保區(qū)鎮(zhèn)安排給本單位的各項工作落實有力、落實到位。
5.增強安全保密能力，發(fā)揮安全防線作用。保密工作是“生命線、保障線”，是保證黨和國家的事業(yè)持續(xù)發(fā)展的保障。黨政辦公室要強化保密防范意識，完善保密制度，強化保密措施，嚴格遵守安全保密各項規(guī)定，加強對保密存儲設備、電子政務、涉密文件等使用和管理，進一步加強和完善電子政務內(nèi)網(wǎng)建設，加強密碼電報管理，始終注重建立和完善安全防控體系，大力構筑反竊密防泄密堅固防線，強化安全保障能力，為黨政機關的發(fā)展站好崗、護好航。
86.增強檔案服務能力，發(fā)揮留史咨政作用。黨政辦公室要按照檔案管理有關規(guī)定，做好上級來文、本單位重要文稿的管理，要建立現(xiàn)代化、網(wǎng)絡化檔案管理機制，加強對黨政機關重要資料的收集歸檔工作，加強對檔案管理的檢查指導，進一步規(guī)范檔案管理工作，加強和改善檔案保管設施條件，確保檔案安全，推進檔案資源開發(fā)，形成高質量檔案信息產(chǎn)品，提高檔案服務水平。
7.增強運行保障能力，發(fā)揮服務支持作用。黨政辦公室要圍繞保障黨政機關高效運轉要求，緊貼黨政機關工作需求和工作節(jié)奏，按照“精心精致精細、周到周全周密”要求，增強主動服務意識，全面提升黨政辦公室公文運轉、會議保障、后勤保障等服務能力水平，為黨政機關各項工作運轉提供智力保障、信息保障、后勤保障、安全保障，發(fā)揮支持發(fā)展、服務發(fā)展的作用。
同志們，“上面千條線下面一根針”，是區(qū)（鎮(zhèn)）辦公室工作的真實寫照，根據(jù)黨政機關工作面臨的新形勢、新任務，依據(jù)園區(qū)領導同志對黨政辦公室工作的新要求、新期待，讓我們做一根能穿線引線的“針”，準確把握“上面千條線”，把區(qū)黨工委、鎮(zhèn)黨委交給黨政機關的各項工作、所提的具體要求，當作一種責任和義務，不講任何條件、不打任何折扣地落實，認真負責地推進黨政機關各項工作開展；讓我們結合當前正在開展的群眾路線教育實踐活動，進一步總結經(jīng)驗、轉變提高，把在群眾路線教育實踐活動中取得的成果迅速轉化為辦公室工作的實際效果，助推獨山高新區(qū)（百泉鎮(zhèn)）經(jīng)濟社會跨越發(fā)展。
辦公室經(jīng)驗總結篇十一
2006年，在市委、市政府的正確領導下，全區(qū)上下團結一致，凝心集力，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，按照全面建設小康社會的要求，牢固樹立和認真落實科學發(fā)展觀，積極推進“十大體系”建設，大力實施“對接長珠閩，建設新虔州”發(fā)展戰(zhàn)略。緊抓更名機遇，進一步完善的管理職能，理順管理體制。按照區(qū)委提出的“思想再解放、觀念再更新、作風再轉變、效率再提高，發(fā)展再加快，”的要求，全力推進工業(yè)園區(qū)現(xiàn)代化、中心區(qū)域城市化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范化、政府效能特區(qū)化進程，全區(qū)經(jīng)濟社會各項事業(yè)都開創(chuàng)了新局面，呈現(xiàn)了新氣象，取得了新成績。
－－經(jīng)濟快速增長。2006年，我區(qū)全面貫徹執(zhí)行中央宏觀調控的各項政策措施，經(jīng)濟運行速度快速增長，運行質量穩(wěn)步提高，全年完成生產(chǎn)總值5.8億元，同比增長69.7%；實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值19.2億元，同比增長108%。實現(xiàn)財政總收入6106萬元，同比增長62%，其中地方財政收入3522萬元，同比增長62%。實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資5.5億元，同比增長41.88%。其中財政收入增長率居全市各縣（市、區(qū)）第一位，工業(yè)總產(chǎn)值、銷售收入躍居全市各縣（市、區(qū)）第二位。
――人民生活穩(wěn)步提高。2006年，開發(fā)區(qū)農(nóng)村生產(chǎn)生活條件得到進一步改善，共修建村級道路58.51公里，實現(xiàn)總投資1000余萬元，新增17個行政村通水泥路，基本實現(xiàn)村村通水泥路。農(nóng)村電網(wǎng)改造已基本完成。認真貫徹了《人口與計劃生育法》，全區(qū)計劃生育率達96.66%，人口出生率控制在11.43‰。大力實施“科教興區(qū)”戰(zhàn)略，投入資金221萬元，加快了校舍建設步伐。加強了公共衛(wèi)生建設，健全了疾病預防控制體系。做好了城市最低生活保障和農(nóng)村社會救助工作，認真落實了各項惠農(nóng)政策。加強督察，促進了“三清三改”的深入開展，全區(qū)農(nóng)村面貌煥然一新。切實加強安全生產(chǎn)、維護社會穩(wěn)定工作。全區(qū)社會穩(wěn)定，人民安居樂業(yè)。
――干部隊伍建設明顯加強。按照興起學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮和不斷提高黨的執(zhí)政能力的要求，廣大黨員干部認真學習《中共中央關于加強黨的執(zhí)政能力建設的決定》的精神和“十大體系”建設，自覺增強黨的執(zhí)政能力建設的自覺性和緊迫感，組織班子成員和部門負責人赴南昌、萍鄉(xiāng)開發(fā)區(qū)考察，學習兄弟開發(fā)區(qū)先進的管理模式和運作體制，并及時召開黨委中心組學習會加以研究借鑒。大興民主作風，提高決策透明度和科學性，認真貫徹執(zhí)行《干部任用條例》。抓好了“四項制度”的落實，抓緊了專項治理“紅包”工作，抓實了遏制賭搏問題。進一步加強黨風廉政建設，增強拒腐防變的能力，為全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展奠定了扎實的組織基礎。
回顧過去一年的奮進歷程，我們倍感取得的成就來之不易，積累的經(jīng)驗彌足珍貴?？偨Y一年的工作實踐，我們的主要體會是：
一、圍繞中心、緊扣主題、科學研究工作目標和工作重點。對于開發(fā)區(qū)這個剛成立不久的省級開發(fā)區(qū)，既面臨著巨大的機遇，又面臨著巨大的挑戰(zhàn)。而唯一的方法就是堅持以經(jīng)濟建設為中心，加快發(fā)展步伐，用發(fā)展的辦法解決前進中的困難和問題，用發(fā)展的業(yè)績評判是非得失，用發(fā)展的成果造福于百姓。區(qū)委、管委會緊緊圍繞“把開發(fā)區(qū)建設為虔州市開發(fā)型經(jīng)濟的主陣地，對外開發(fā)的窗口，現(xiàn)代制造業(yè)的基地”這一功能定位，緊抓開發(fā)區(qū)更名機遇，結合開發(fā)區(qū)的實際，提出了“用3-5年的時間，實現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)總產(chǎn)值100億，財政收入3-5億元”的目標，努力實現(xiàn)我區(qū)的“工業(yè)大區(qū)、經(jīng)濟強區(qū)、財政富區(qū)、城市新區(qū)”的宏偉計劃。進一步明確開發(fā)區(qū)的工作方向和工作重點：以新型工業(yè)化為核心，以招商引資為生命線，全力推進工業(yè)園區(qū)現(xiàn)代化、中心區(qū)域城市化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范化、政府效能特區(qū)化。
二、求真務實、開拓進取、凝心聚力、一心一意謀發(fā)展。加快開發(fā)區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展，必須努力建設一個廉潔、勤政、務實、高效的政府。本著實現(xiàn)開發(fā)區(qū)跨越式發(fā)展目標，開發(fā)區(qū)領導班子廣泛深入實際調查研究，及時掌握真實情況，集中群眾智慧，提高決策的科學性、民主性、和可操作性。努力創(chuàng)新發(fā)展思維，拓寬工作思路，堅持大開放促進大發(fā)展，堅持招大商建大工業(yè)。全區(qū)上下同心協(xié)力，負重拼搏，樹立工作一盤棋思想，堅持整體部署、階段推進、團結協(xié)作、務求實效。注意講究工作效率和辦事效果。雷厲風行、說干就干、那里努力做到工作快節(jié)奏、高效率，辦事言必行、行必果。
5、323國道，贛粵、昆廈高速公路，京九鐵路交匯于此。設在區(qū)內(nèi)的國際4c級黃金機場，開通了北京、上海、廈門、溫州、深圳、廣州等航線，虔州鐵路貨運站（虔州南站）也在開發(fā)區(qū)境內(nèi)。楊梅渡大橋、客家大道、迎賓大道將開發(fā)區(qū)與虔州市區(qū)連為一體，可以最大限度共享母城區(qū)市政資源，科技資源。
辦公室經(jīng)驗總結篇十二
勃發(fā)展，群眾幸福感、滿意度全面提升。綜合實力躍居全省省級開發(fā)區(qū)第2位。在中國城鎮(zhèn)五百強中位列第28位。xxxx年完成臨港產(chǎn)業(yè)主營業(yè)務收入645.9億元，港口吞吐量6656萬噸。
一、以項目建設為支撐，全面提升經(jīng)濟綜合實力。
一是全力推進項目建設。按照“港口抓膨脹、園區(qū)抓項目、產(chǎn)業(yè)抓集群”的思路，竭力抓服務、搞協(xié)調、促落實，超前解決項目建設涉及的土地、資金、基礎設施配套等問題，全力推動企業(yè)膨脹裂變，做大做強臨港產(chǎn)業(yè)。今年以來，全區(qū)先后新建、續(xù)建了油頁巖綜合利用、香馳大豆、中集來福士海洋工程、隆基造型線等10個投資過億元的臨港產(chǎn)業(yè)項目，完成項目投入23.5億元，占全年任務的142.7%。其中：我省規(guī)模最大、技術水平最先進的香馳大豆深加工項目建設工程基本完工，設備陸續(xù)到位并進行安裝，為項目配套的供電、供汽工程也在同步推進。國內(nèi)最大的自升式鉆井平臺生產(chǎn)基地——中集來福士海洋工程加工制造項目噴涂車間工程建設已完工；4萬平米2條平臺生產(chǎn)線、200米碼頭及對應后方1萬平米滑道工程基本完工，產(chǎn)能得到進一步釋放。隆基機械定向增發(fā)募投項目重要組成部分的隆基造型線項目土建工程、設備安裝完成，正在進行調試，春節(jié)前投入使用。
二是全力推進招商引資工作。加大專業(yè)招商力度，成立了臨港產(chǎn)業(yè)專業(yè)招商機構，配齊配強人員，專業(yè)招商工作全面啟動。按照“四新一?！碑a(chǎn)業(yè)發(fā)展導向，充分發(fā)掘區(qū)位、產(chǎn)業(yè)和資源三大優(yōu)勢，認真研究與臨港產(chǎn)業(yè)集群有關聯(lián)的上市公司、行業(yè)龍頭、央企和國內(nèi)外500強對外投資動態(tài)，堅持內(nèi)外資并舉，集中精力做好跟蹤落實工作，竭力推動招商引資工作向縱深發(fā)展。年內(nèi)，組織開展了境內(nèi)外招商活動30多次，先后有北大荒糧食倉儲物流、香港欣鴻國際集團商貿(mào)城等項目簽約。xxxx年，全區(qū)完成實際到帳外資2227萬美元，進出口總額8.7億美元。同時，lng應用成套裝置、海上油氣裝備制造、永暉能源專用泊位等重點在談項目進展順利，為明年乃至今后一段時期的項目建設打下堅實的基礎。
三是全力助推企業(yè)發(fā)展。在優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境方面，先后幫助維克斯濾清器、恒通物流、xx船廠、中集來福士等重點企業(yè)解決基礎設施配套、勞動糾紛、市場開拓、建設手續(xù)驗收等問題，最大限度地扶持企業(yè)加快發(fā)展。年內(nèi)，新增規(guī)模以上企業(yè)6戶，主營業(yè)務收入過億元的企業(yè)達到38戶，地方級稅收過千萬元的企業(yè)達到13戶。在科技創(chuàng)新方面，積極引導企業(yè)大力實施名牌戰(zhàn)略，推動科技創(chuàng)新，提升高新技術產(chǎn)值比重。xxxx年，“興民”商標被認定為馳名商標。龍礦油頁巖綜合利用新增“泰山學者”崗位一個。龍礦集團海下煤炭開采獲省科技進步一等獎，隆基集團和道恩集團獲省科技進步二等獎。新宇高科列入省自主創(chuàng)新專項計劃。依托恒福綠洲新能源公司組建的全省唯一的液化天然氣應用技術培訓基地，將為全市乃至全省lng推廣提供平臺支持。在資本運作方面，加強上市梯隊建設，全力幫助企業(yè)協(xié)調上市過程中遇到的資產(chǎn)重組、募投項目用地、立項及建設手續(xù)辦理等工作，通過資本市場融資實現(xiàn)再造。興民鋼圈完成4720萬股定向增發(fā)工作，融資額6.13億元已全部到位；隆基機械非公開增發(fā)方案已獲得證監(jiān)會批復，預計融資額7億元；恒通物流上市資料已報證監(jiān)會，計劃明年年底前完成證監(jiān)會審批；另外，道恩高分子材料、龍福油頁巖上市工作也在積極運作當中。
辦公室經(jīng)驗總結篇十三
減少溝通成本是做好項目管理和團隊管理的重要前提條件，而且是貫穿整個流程之中。（1）幫助新人快速理解原來團隊的氛圍，知識，降低后期的溝通成本。
一方面要提前將內(nèi)部約定的詞語或專業(yè)詞語解釋給新人，且必須讓他們理解。
內(nèi)部約定的詞語有兩種情形：一種是我們自己原創(chuàng)的，例如“欄目頁”；另一種是普通的單詞，在特定的環(huán)境使用中，我們對它“重新”定義，例如“模塊”。而專業(yè)詞語則是行業(yè)中通用的詞匯，這個與個人的閱歷直接相關。
內(nèi)部約定的詞語在團隊的日常交流中經(jīng)常使用，不會覺得有問題。但對于新人來說則是碰到一個概念，大部分情況下新人們會根據(jù)已有的經(jīng)驗、閱歷去理解我們的詞匯，他們自己覺得“懂”了，所以大部分情況沒有提出疑問。只有在項目進行中出現(xiàn)問題，幾輪溝通下來才發(fā)現(xiàn)問題在于雙方對某個詞的理解出現(xiàn)了偏差，這時已付出巨大的溝通成本。所以，在和新人溝通的時候，時刻提醒自己：當講到一些詞語，無論是否是內(nèi)部約定詞語還是一些專業(yè)名詞，停下來問問新人是否理解，并要讓他們說出理解，以此來檢驗大家在理解上是否有偏差。例如在界面設計中的“模塊”，在不同場景有不同理解，但我們內(nèi)部已經(jīng)對它“重新”定義，特指界面中的一個欄目。如果沒有提前解釋清楚，在中期執(zhí)行經(jīng)常會出現(xiàn)多次返工修改的情形。
另一方面根據(jù)新人的理解水平，選擇用詞。
由于每個人的閱讀量、認知水平都不同，所以在日常溝通中，一開始最好盡量少用一些專業(yè)名詞，最好是在新人親身經(jīng)歷過，再向他解釋。例如一開始講界面就提到用戶體驗、眼動實驗，估計他們大腦頓時就石化了。
在開會、安排任務、解釋說明的措辭上，盡量用一些通俗易懂，他們的認知水平可以理解的詞語來說?！坝脩舳际巧倒稀边@話也適用于新人，（沒有絲毫貶低的意思）這要求leader在解釋說明時要做到所用的詞，連傻瓜都能聽得懂。我們要的是團隊一起成長，不是為了向新人炫耀自己懂了多少，不是在賣弄我們的技術。
（2）整個團隊交流時要化抽象為具象，便于成員之間相互理解
由于每個人的知識、閱歷不盡相同，對于概念的理解必然存在偏差。因此leader在安排任務、講解時，能畫圖的不用文字，能用表格的不用文字，能用比喻的不要直白陳述概念。通過具體、生動地表述幫助大家理解，減少不必要的糾結。
（3）明確一個時間點，減少誤解。
假如說leader對你說“明天上午把文件發(fā)給我”你會什么時候發(fā)？可能leader從9點多就在電腦前等，你卻睡到11點多才起床。leader肯定不爽。問題出在哪？時間不明確。每個人對“明天上午”的理解都不同，“發(fā)給我”是發(fā)送到郵箱還是qq離線文件？稍微注意下，改成“明天上午10點前把文件發(fā)到我qq郵箱”。雙方都心知肚明，可能leader會9點50分就去查看郵箱。大家合作愉快。
（一）項目管理
項目管理的目的就是保證項目按時按質完成。最理想的情形就是適當在人安排在適當?shù)膷徫簧献鲞m當?shù)氖拢F(xiàn)實中往往很難實現(xiàn)。這時leader需要有效地執(zhí)行計劃并監(jiān)督大家朝一個方向努力。
一個項目的執(zhí)行，需要有2個角色：項目經(jīng)理+產(chǎn)品經(jīng)理。（只能借助這樣裝逼的詞）項目經(jīng)理：正確地做流程；產(chǎn)品經(jīng)理：正確地做產(chǎn)品。
由于人的精力有限，需要有人專注某一領域，協(xié)調項目的進展。項目經(jīng)理更注重流程，制定并把握項目的進度，安排合適的人做正確的事，而產(chǎn)品經(jīng)理則注重產(chǎn)品的質量，如網(wǎng)頁的界面、功能，后臺的數(shù)據(jù)庫等，安排合適的人把事情做正確！
（1）制定合理的進度表，確保各項內(nèi)容安排得當。
一份進度表須包括：起始時間、內(nèi)容、參與人、負責人、輸出物（即某個階段做出的成果）。
確定的起始時間應注意：
第二，時間的最終確定需所有成員清楚并同意。為了增加成員對項目的認同感，也為了尊重成員，避免成員在情感上認為上級又布置了一個任務，只能選擇接受。由于每個人有各種私人的事情，還有可能有選修課、實驗課等等不定因素，所以大家的時間比較零碎。此時，leader可以先按理想中的情況安排起始時間，再在會議上讓成員商議，在每個人確保自己能完成任務的時間的情況下，再確定一份最終版的時間表（當然不能超過底限時間），最后leader要強調這份時間表是所有成員做出的承諾，如果完成不了再進行問責！
確定任務的參與人時，應充分考慮到他的技能水平、時間安排能否按時按質完成。但現(xiàn)實情況是很難有一個量化標準來衡量一個成員，因此leader在安排時可適當降低標準，只要不底于底限即可。
（2）開會進行任務安排，明確每個人的職責。
為了避免會議冗長、低效，小團隊（8-12人）開會時，全部人站著開會且開會時間盡量控制在20分鐘之內(nèi)。會議上無法達成協(xié)議的，由雙方會后再協(xié)商，不能因為個人浪費大家時間。
在部署任務時
第一，講清我的期望與衡量標準?？梢宰尦蓡T從思想上重視，且知道怎么做才能讓leader滿意，更具方向性。
第二，講清楚做這件事對其個人能力成長有什么幫助。
第四，明確優(yōu)先級。有時會出現(xiàn)一個人手頭上多個任務，不知道先做那個，所以leader在安排時，有時需要對多任務設定一個優(yōu)先級排序。（3）追蹤目標，動態(tài)掌握項目的進程，適時進行干預確保能按時完成。
第一，leader要主動去詢問、幫助成員解決問題。通過詢問、了解、幫助成員解決問題，既有利于項目的順利進行，又有利于團隊的和諧融洽。由于習慣、年級等多方面因素，成員不習慣向上提問，向上反饋，特別是新成員，經(jīng)常是到截至日期前一刻才會反饋出一堆問題，倘若此時再解決，時間已經(jīng)不允許了，造成的結果往往就是項目拖時。越少的溝通，成員之間的了解就越少，默契配合就越差，成員之間如果一直在陌生人的情形下合作是相當不利的。leader可以這樣發(fā)問“最近**做得怎么樣，有什么需要我?guī)椭膯?？?BR> 第二、定期舉行進度會議來一次性解決問題，反饋進度。進度會議既可以讓成員了解項目的進度，清楚現(xiàn)狀，又可以根據(jù)實際情況解決出現(xiàn)的問題并調整計劃。由于許多問題在做計劃時是無法提前遇見，因此通過定期的會議來總結問題并解決問題。
第三、在風險可承擔的前提下，適當放權，允許成員犯錯。既可以發(fā)揮成員的積極性也可以讓他領悟更深。做一個項目的開發(fā)，與大學其他社團活動最大的區(qū)別就是終止時間。一旦活動舉辦的時間確定下來，無論中間多少個不確定因素，無論質量好壞，活動必須舉辦。而項目開發(fā)因為彈性時間大，一個成員犯的錯對于整個項目最后能否按時按質完成的影響的風險，leader若可以承擔，就主動放權，讓成員去試錯。在犯錯之后，及時幫他總結，解釋，讓他有更深的領悟，但絕不允許一個錯誤犯兩次。
辦公室經(jīng)驗總結篇十四
【編者注】所謂經(jīng)驗實質上只是本人基于參與贊比亞礦權合作項目地質工作后所了解、所親歷、所總結的一些個人認識，不一定適合所有國外地質勘查工作及人員，有的認識與做法也不一定正確，純屬個人心得，現(xiàn)提出交流，以供有興趣的同仁們參考和探討，并歡迎批評指正。
一、國外地質勘查項目的考察要點
（一）地質條件
1、是否在包括有大礦富礦的成礦區(qū)帶；
2、是否具有成礦遠景或找礦潛力；
3、前人地質工作程度、可獲取的地質資料狀況；
4、相似礦床對比；
5、目標區(qū)運用地質技術、勘查手段的可能性。
（二）市場條件
1、目標國的地理位置、氣候特點、地形條件、交通條件、經(jīng)濟狀況；
2、礦種的市場需求趨勢、價格趨勢；
3、水電等基礎設施與運輸條件；
4、勞動力供給與工資水平；
5、出口政策，出口稅及限制；
6、區(qū)域和雙邊貿(mào)易協(xié)定。
（三）法規(guī)條件
2、礦業(yè)權的合法性、有效期和維護條件；
3、土地使用權及勘查開發(fā)礦業(yè)的用地條件；
4、探礦權申請、轉讓程序和審批要求；
5、礦產(chǎn)勘查開發(fā)合同條款；
6、勘查與開發(fā)的環(huán)保手續(xù)與要求（生態(tài)問題，動物保護問題等）。
（四）政局條件
1、目標國的政局是否穩(wěn)定；
2、社會治安與秩序是否滿意；
3、法制體系是否健全；
4、財政體制是否穩(wěn)定性；
5、目標國與中國的外交關系；
6、政府工作效率及腐敗程度。
（五）其他考察要點
1、目標國的民族特色、宗教習俗和語言條件；
2、勘查、開發(fā)與運輸設備的維修能力；
3、地質技術服務能力（如制樣加工、分析測試，鉆探施工等）；
4、他人國外公司的經(jīng)驗與教訓。
二、出國工作小事提醒
1、出國工作意外傷害保險是必須的，要找大的國際化保險公司，比如平安保險在全球可保。
2、要注意有些國家落地時或者中轉時會對黃熱病等傳染病有特殊查驗要求，一定要事先做好疫苗注射與體檢取證工作。
3、初次出國，一般是辦的旅游簽證，必須購買返程機票才允許登機。
4、一定要注意所購機票的航空公司對托運行李的特別規(guī)定，不同航空公司允許托運行李重量是不同的。在規(guī)定范圍之內(nèi)的托運單件行李，一般可以順利辦理免費托運手續(xù)，否則要丟掉一些不重要的比重大的物件，否則就要高價支付超重行李的托運費。托運行李最好是稱重后再在機場結實打包。
5、隨身攜帶行李包限于一件，不能太大太重（一般統(tǒng)一標準是小于5公斤，但超幾公斤只要不顯眼也沒關系），否則要另行托運。旅途中要使用的證件、用具、食品等，一定要隨身攜帶，不要塞到托運行李中，那等于沒帶。必備足夠的目標國幣種的零錢或美金零鈔。
6、隨身行李不得攜帶玻璃瓶裝食品和流體，如辣椒醬、洗發(fā)精等，可放到托運行李中。測試儀器、測量設備等貴重物品最好在海關申報出境，以后才方便帶回入境，且最好不要托運，以免摔壞。
7、中轉換登機牌時，要留意機場工作人員是否進行了行李檢查（看一張小票上是否加蓋了檢查章，或者是否進入中轉站的電腦），看隨機托運的行李是否已跟機到達中轉機場。
8、抵達目的地后要認真填寫入境登記表，特別要注意填寫接待方名稱或地址，以免移民局找是非要小費。
9、在國外工作期間要注意自己簽證的有效期限，在到期之前離境才不會有麻煩。一般旅游簽證期限為一個月，千萬別只顧工作忘了有效期。
三、克服國外工作中常遇的困難
1、難溝通：出國后人生地不熟，舉目外國人，滿耳他鄉(xiāng)音。剛開始很不習慣，語言交流成了首要解決的問題。出國工作的成員要互相鼓勵，要勇于開口說英語，主動與當?shù)厝私涣?，可以單詞累砌并輔以手勢，以最短的時間能把丟下多年的英語揀起來，掃除日常交流障礙。外國人不會在意你的發(fā)音是否準確，語法是否有錯誤，能溝通就行。在工作閑暇里，有時間就翻看英語報刊或書籍，各人英語水平都能得到不同程度的提高。
2、難相處：人種與文化差異大，信仰與觀念不同。我們是文明古國來的知識分子，一定要懂得如何尊重當?shù)厝?，不要歧視他們，比如不在他們面前使用命令式語句，不向他們提"黑色"、"蠢豬"等詞語；不得輕視他們的信仰，星期日放工人假做禮拜，不在他們面前吃動物血和豬肉；不要把我們的認識觀念強加于贊人，不與之過多討論信仰話題，要尊重他們的飲食、婚俗和禮節(jié)文明，避免引起不必要的麻煩。正由于沒有文化背景和文明積淀，贊比亞人與我們之間存在許多客觀認識和人生觀念上的差別，贊人樂于過簡單而原始的松懶生活，沒有長遠計劃，不懂什么叫自力更生，吃光用光思想嚴重。對他們有所了解后，通過一段時間交往，我們發(fā)現(xiàn)其實贊人比中國人更易相處，更隨和，更友善。因為他們的頭腦中沒有多么復雜的思想，相應地就少了許多歪心思，這是我等國人所不及處。
3、難適應：生活習慣差異大。交通規(guī)則不同：在贊比亞車行靠左，主道先行，次道必須禮讓主道；行人在高速路上被軋，后果自負；一般主道車速特快，過馬路少有紅綠燈，人等車過，車不會讓行人，行走在公路上要絕對順向并靠邊，橫穿馬路一定要先停后看，不得搶道。飲食習慣不同：贊人多食兩餐，早餐常以mongoyo為主食，中晚餐以shima為主餐，很少吃大米；大多數(shù)基督教徒在每次餐前要做禱告；餐前必凈手，不用工具而是用手抓取食物，更不會使用筷子；贊人愛飲涼水，不用燒開，井水河水都能對付；贊人愛吃鹽和糖，少吃油膩；肉食多為燒烤，不會蒸炒。問候禮儀差別：贊人很禮貌，一般不罵人，不打架，法律意識很強，如果發(fā)生打架斗毆，謾罵當?shù)鼐用?，或者用用手指著他們說話，或者當著他們的面吐口水以及調戲婦女都會被起訴，甚至拘留，后果嚴重的會被判刑。贊人男性很少赤膊，女性長布作裙，上身可以吊帶半裸，下身卻不得露腿，每天初次見面都要打招呼互相問候，用語言，用握手，用擁抱，用親吻。氣候溫差大：在干熱季里，白天一般氣溫35～40℃，叢林中的太陽下最高溫度可能達到45℃，而樹蔭下的氣溫要低十度左右，特別是夜晚的帳篷，感到非常涼爽，不蓋被子就會凍醒。贊比亞鄉(xiāng)村尚未通電，電子產(chǎn)品無從使用，沒有電燈和電視，更沒有網(wǎng)絡和報紙，把現(xiàn)代文明中的我們一下子帶到與世隔絕的原始部落，過上一種清心寡欲的生活，確實難以適應。
4、難公關。如果不了解目標國當?shù)氐男姓芾韺哟闻c權證性質，很難在合法的礦權區(qū)開展工作。在贊比亞私人財產(chǎn)不容侵犯。進入當?shù)鼐用竦乃饺祟I地采樣，是常有的事。按正常程序，在進入之前要向主人打招呼，有的要提出書面申請爭得同意后方可進入，否則可能被控告。項目經(jīng)理必須對這些了如指掌，且要把協(xié)調工作做在隊伍進場之前，不然連安營扎寨的地方都沒有。贊比亞的土地大多是被酋長控制，所以我們的項目經(jīng)理在進入一個工作區(qū)之前，先帶上文書和禮品去拜訪當?shù)厍蹰L，然后是議員和村長。取得他們的信任與許可，是順利開展野外工作的關鍵。在他們的允許區(qū)域砍伐樹木、搭建帳篷、取水動土、雇工購物，就不會受到其他居民的排擠或干擾。我們?yōu)榱私o當?shù)氐墓賳T、酋長以及人民留下好的印象，常常要給他們以一定的好處，并讓他們意識到我們的到來不僅是合法開展自己的工作，同時也可以給他們當?shù)貛ジ嗟陌l(fā)展前景和就業(yè)機會，能造福于當?shù)卣腿嗣瘛＿@樣才能與各項目區(qū)的管理部門建立良好的關系。
5、難采購。我們的工作區(qū)一般在距離城市較遠的地方，維持十幾個人的生活，每天要消耗大量的物資：大米、蔬菜、肉類、礦泉水、牛奶、餅干、水果等?？墒沁@些東西在當?shù)貛缀鯚o法買到，最難得到的是多樣化的蔬菜和豬肉，因為當?shù)貨]有商店，沒有商品交易，只有自然經(jīng)濟的以物換物，而我們也無法提供讓他們感興趣的物品。沒有蔬菜，我們設法用水果來補充人體必須的維生素；沒有多樣化的食物，我們保證每人每天有一瓶牛奶；沒有礦泉水，我們用空瓶裝加鹽的冷開水自制成"生命之水"；沒有豬肉，但能找到羊和雞；沒有口味，自制了一批"四川泡包菜"和"湖南剁辣椒"。這樣，難以采購的困難迎刃而解，帳篷的生活日益改善。
6、難穿行。工作區(qū)的地形大致都是平緩的，但是叢林、雜木、棘草、沼澤均特別發(fā)育。當?shù)鼐用駛冇没馃^的地段，較好穿行，但炭灰無孔不入，加上高溫如炙，有時讓人滯息。大多數(shù)是未燒過的地段，叢林中螞蟻山如筍密布，灌木荊棘成片擋道，沼澤濕地險象環(huán)生，時有蛛網(wǎng)虻蚊繞面，白蟻黃蜂伴行，好在沒有遇到有危險的動物（毒蛇、野獸）襲擊。但這些困難不在話下，每人每天都必須面對且必須踩在腳下。只是撕爛了一條條褲子，鉆穿了一雙雙鞋子，劃破了一道道口子。
國外地質工作，往往程度很低，多分布在人煙稀少的未開發(fā)區(qū)，自然的、人文的各類困難層層，都需要我們充分發(fā)揮自己的智慧，不斷去適應并改善環(huán)境，創(chuàng)造并利用條件，克服一切困難，確保"走出去"工作任務順利完成。
四、從三大國際礦業(yè)巨頭得到的啟示
必和必拓公司由兩家巨型礦業(yè)公司合并而成，現(xiàn)在已經(jīng)是全球最大的采礦業(yè)公司。其中，bhp公司成立于1885年，總部設在墨爾本，以草根勘查起家，成為澳大利亞歷史最悠久、規(guī)模最龐大的公司之一。比利登(billiton)是國際采礦業(yè)的先驅，曾經(jīng)以不斷創(chuàng)新和集約式運營方式而聞名。2001年，兩家公司合并，組成bhp billiton礦業(yè)集團，bhp持股58%，比利登持股42%。該公司在全球20多個國家開展業(yè)務，合作伙伴超過90個，員工約3.5萬人，遍及世界各地，主要產(chǎn)品有煤、鐵礦砂、銅、鋁、鎳、石油、液化天然氣、鎂、鉆石等。2004年，成功收購西部礦業(yè)公司(wmc)，奠定了其全球采礦業(yè)"龍頭"老大地位。公司市值現(xiàn)在已高達1185.6億美元，雄踞澳大利亞企業(yè)名單之首。
力拓礦業(yè)公司成立于1873年的西班牙。1962年至1997年，該公司兼并了數(shù)家全球有影響力的礦業(yè)公司，并在2000年成功收購了澳大利亞北方礦業(yè)公司，成為在勘探、開采和加工礦產(chǎn)資源方面的全球佼佼者。是全球第二大采礦業(yè)集團，僅次于必和必拓公司。在全球擁有60多家子公司。目前該公司總部在英國，澳洲總部在墨爾本。該公司為世界第二大鐵礦石生產(chǎn)商，在中國的市場占有率為第一。力拓礦業(yè)公司控股的哈默斯利鐵礦有限公司是澳大利亞第二大鐵礦石生產(chǎn)公司，在西澳皮爾巴拉地區(qū)有五座生產(chǎn)礦山(即湯姆普賴斯鐵礦、帕拉布杜鐵礦、恰那鐵礦、馬蘭杜鐵礦和布諾克曼第二礦區(qū))，探明儲量約為21億噸，公司鐵礦年生產(chǎn)能力為6500萬噸。力拓礦業(yè)公司旗下的羅布河公司、加拿大ioc公司都是主要的鐵礦石供應商。力拓公司還涉及銅、鋁、能源、鉆石、黃金、工業(yè)礦物等業(yè)務。
淡水河谷公司是世界第一大鐵礦石生產(chǎn)和出口商，也是美洲大陸最大的采礦業(yè)公司。淡水河谷公司成立于1942年6月1日。淡水河谷鐵礦石產(chǎn)量占巴西全國總產(chǎn)量的80%。其鐵礦資源集中在"鐵四角"地區(qū)和巴西北部的巴拉州，擁有挺博佩貝鐵礦、卡潘尼馬鐵礦、卡拉加斯鐵礦等，保有鐵礦儲量約40億噸，其主要礦產(chǎn)可維持開采近400年。除鐵礦砂外，淡水河谷公司還經(jīng)營錳礦砂、鋁礦、金礦等礦產(chǎn)品及紙漿、港口、鐵路和能源。該公司于1997年5月7日開始推行私有化并大舉兼并鐵礦砂企業(yè)。2000年初，淡水河谷不僅收購了socoimex公司，還收購了薩米特里礦業(yè)的全部股份，成為世界上最大的鎳礦生產(chǎn)商和僅次于澳大利亞必和必拓公司的全球第二大礦業(yè)集團。距離中國路途遙遠，一直是淡水河谷相對于澳大利亞其他兩家礦業(yè)巨頭和印度礦山企業(yè)的劣勢，為了降低運費，淡水河谷訂造載貨量40萬噸的大型鐵礦石運輸船，并命名為"中國號"，成為世界最大型的鐵礦石運輸船，大大降低鐵礦石的運輸成本。
個人通過學習和分析，從以上三大國際礦業(yè)巨頭的發(fā)展得到幾點啟示：
1、礦業(yè)巨頭一般在起步初期都是竭盡全力占有礦產(chǎn)資源（探礦權），實施草根勘查和綜合研究，選擇有潛力的資源區(qū)加大投資力度進行勘查，并重點建設一兩個采礦場進行開發(fā)，贏得資金支持其他礦權區(qū)的滾動勘查與擴大開采，不斷積累并向社會融資，并購比其稍弱的企業(yè)甚至是競爭企業(yè)，以全球基本金屬為重點，構建各自的營銷模式和區(qū)位優(yōu)勢，最終達到控制行業(yè)資源價格的巨頭地位。
2、礦業(yè)巨頭在一開始都是從小礦做起，從草根勘查做起，其創(chuàng)始人無不具有忍辱負重，堅韌不撥的精神，還有宏大的理想和長遠的目光，尊重專業(yè)技術，善于操縱和使用人才團隊，善于把握時機，利用政策。
3、各巨頭都想盡一切辦法而且有能力改造或控制運輸路線，降低運輸成本，提高如鐵等大宗礦石的利潤空間。依托壟斷一兩個關系全球經(jīng)濟發(fā)展命脈的重要金屬礦種資源，逐步擴張其他領域，最終發(fā)展成為綜合實力強勁的國際超大型企業(yè)。
4、草根勘查階段強調的是大的礦權范圍和低的勘查程度，通過不斷投入推進勘查，提高控制程度，劃分礦權的價值類別，制訂礦權經(jīng)營方案，比如對毫無價值的礦區(qū)立即剔除，對有成礦條件但暫無法工作的礦區(qū)盡力保留，對成礦條件好且工作進展順利的礦區(qū)加大投入，對取得勘查成果且能預估出價值的礦區(qū)視價值大小進行融資或開發(fā)，對有潛力而工作程度難以提高的礦權區(qū)侍機轉出，等等。長期停留在草根勘查階段絕不是投資人的意愿，更不符合做強礦業(yè)的發(fā)展方向。
5、上述第一點中的幾個動詞，如開發(fā)、并購、控制，都是在礦業(yè)公司完成草根勘查之后必走的道路和目標，在草根勘查階段一定要注重占有、選擇和滾動勘查，占有就是要取得合法的大面積的礦權，選擇就是要通過投入一定的財力進行勘查工作得出成果，滾動勘查就是要以已有勘查成果刺激一定的資本介入，降低風險和成本，帶動對未知區(qū)域的勘查。
6、礦業(yè)做強做大必須依靠一定數(shù)額的前期風險投入。這筆投入對于剛起步的礦主而言是巨大的，充滿賭博特性，一旦取得成功，對礦主而言就是微不足道且非常值得的。所以，礦業(yè)起步階段，絕對是風險投入階段，要做強礦業(yè)，必須具有"賭博"精神。與牌場上的賭博不同的是，礦業(yè)投資的主要風險是可以通過投入調查與勘查工作不斷預測的。礦業(yè)巨頭對于絕大部分礦床的發(fā)現(xiàn)都經(jīng)歷過多番周折，特別是特大型礦床。有資料統(tǒng)計，大型以上礦床的平均勘探成本在1億美元左右，即使有個別很成功的勘查案例，也在2000萬美元以上。因而想不投入就能找到好的資源基地，那只是美好的夢想，投入了就一定能找到好的資源基地，也只是一種良好的愿望。
勘查的過程，是對面上的成礦背景條件分析，對點上的隱伏地質情況及礦體空間分布規(guī)律逐漸認識的過程，是從模糊、混亂、假象，走向清晰、有序和真相的過程。其間有反復，有痛苦，有曲折，也有幸福。即使如必和必拓的前身bhp這樣的大型跨國礦業(yè)公司，專家高手如云，也有丟掉蒙古特大型銅金礦床的經(jīng)歷。
因而勘查型礦業(yè)公司必須充滿信心，對礦產(chǎn)勘查風險、對礦產(chǎn)發(fā)現(xiàn)過程以及對礦業(yè)傳奇故事都要有充分、正確的認識。探礦不是挖紅薯，打鉆的地方并不一定就有礦，打鉆只是對是否有礦進行驗證的最直接的勘查手段，也是一般勘探中的必要手段。
勘查型礦業(yè)公司，從最初選區(qū)，到探礦權的取得，再到礦產(chǎn)地的形成，最終完成交易，時間上少則三五年，多則七八年。其間，只有投入，沒有產(chǎn)出。而從探礦權到最終形成礦產(chǎn)地的幾率是很小的，這個幾率能達到10％就已經(jīng)是很不錯的業(yè)績了，其中還有9%可能是不大盈利的小礦或呆礦。如果有一個大礦被找到，之前所有的投入不僅回本，而且會有數(shù)百倍的超額利潤回報。這就是勘查型礦業(yè)公司好玩的地方。
五、礦業(yè)"走出去"的合作模式探討
礦業(yè)勘查開發(fā)成功，必不可少的要素是礦權、技術和投入，個人認為，目前地勘單位走出去的最合理最有效的合作結構就是（礦權+技術）+投資的模式，即（a+b）+c模式： 在草根勘查階段，已有一家企業(yè)a在目標國取得合法有效的中國政府支持礦種的礦權，與國內(nèi)地勘單位b充分合作，雙方簽訂合作框架協(xié)議，股權結構可根據(jù)雙方投入的比例友好協(xié)商確定，主要目的是發(fā)揮各自優(yōu)勢，分擔風險，實現(xiàn)合作共贏，一般由a投入礦權和部分前期工作費用，負責礦權維護、地方關系協(xié)調、探礦施工組織等方面的工作，由b投入勘查技術力量和部分前期工作費用，負責組織地質勘查相關技術人員和設施進場開展勘查找礦工作。a如果是實力雄厚的跨國礦業(yè)集團，擁有成熟的礦業(yè)勘查技術和開發(fā)經(jīng)驗，其資金不成問題，具備強的抗風險投資實力，但這樣的集團技術也不成問題，一般擁有自己的專業(yè)勘查技術團隊，不會再另行委托國有地勘單位開展專門的勘查工作，即算委托也難以分割礦權股權給他人，難以形成a+b結構。一般我們所遇到的a都是有一定財力但不夠全部承擔礦業(yè)勘查開發(fā)的風險，剛從其他領域轉型到礦業(yè)上來的不成熟的國有企業(yè)或者民營甚至個體企業(yè)，其資金一般來自其他領域原始積累或親朋民間自募資金，缺乏專業(yè)技術力量，更缺乏抵抗草根階段成功:失敗=1:99的巨大找礦風險的能力，又不甘心將自有礦權低價轉讓出手，這樣的企業(yè)就急于找到專業(yè)地勘單位來合作，目的是最大程度降低其投資風險，以最少的草根勘查投入贏得最可能大的礦業(yè)開發(fā)效益。這時，我們作為合作方，能取得合作項目礦權5-20%的純技術股（無需出資形成的投資股），就為爭取國家的境外礦產(chǎn)資源風險勘查資金提供了前提條件，然后再將爭取到的資金全部投入項目，以此再占一定的投資股權，就可能在草根勘查階段爭取占到30-60%的股權（具體由雙方根據(jù)礦權情況協(xié)商確定）。這樣的合作能給地勘單位在國外項目中的工作帶來積極的活力，能讓地勘單位制訂政策以激勵地質技術人員認真主動地為找礦出成果而努力工作。如果草根階段得出否定的結論，則a和b都可終止投資從而將風險降到最低，如果得出有進一步工作價值的結論，而a和b都缺乏實力跟進資金，則此時可以通過招商方式引進戰(zhàn)略投資方c，前提當然是a和b要協(xié)商好各自讓出的股權比例，調整股權結構，最終形成(a+b)+c模式。這種模式充分利用了國家風險勘查資金，充分發(fā)揮了礦權人、勘查單位和投資人三方的優(yōu)勢，最大程度降低了草根勘查的風險，是地勘單位走出去從事地質勘查與礦業(yè)開發(fā)合作的首選模式。
六、礦業(yè)"走出去"面臨的主要困難和建議
1、據(jù)本人了解，不少項目在立項申請中提出如何有優(yōu)勢，工作結束卻草草收場，無法提交預期成果，浪費國家資金和技術資源。個人認為存在這種可能：這些項目在申請國外勘查專項資金時的前期工作不扎實，礦業(yè)權屬不清楚，掌握的基礎資料欠缺或者目標區(qū)本來地質工作程度就極低，申報項目時為了爭取資金有可能人為美化、優(yōu)化、理想化目標國別政治經(jīng)濟條件、申報單位技術能力或者項目成礦地質背景。這個意見對應的建議就是：國家主管部門要采取真正有效的措施進行國外勘查項目質量監(jiān)控與資金財務審計，專家們不能再坐在家里審項目了。
2、礦業(yè)走出去不光是企業(yè)投資的問題，還必須有實在的國內(nèi)勘查技術支撐。目前國內(nèi)走出去的地勘單位的專業(yè)技術人才普遍緊缺，尤其缺乏精通外語、商貿(mào)、法律、管理知識及本專業(yè)的復合型人才，外聘人才工作不安心又缺乏專業(yè)知識且工作不負責任，內(nèi)培專業(yè)人才其他知識水平提升困難，即算有個別能培養(yǎng)成才的也很難留住，造成走出去的找礦項目從業(yè)人員緊張、技術力量薄弱、實施進度緩慢、工作效率低下、預期成果難以實現(xiàn)。這個問題看上去只是個單位用人的問題，但更反映了當前我國地勘行業(yè)專業(yè)教育與生產(chǎn)實踐不相匹配、國有地勘單位職工待遇與貢獻不相匹配、國人的思想覺悟與事業(yè)信仰不相匹配等深層次的問題。為了我國礦業(yè)走出去良性發(fā)展，國內(nèi)資金投入取得最大成效，建議政府主管部門要高度重視這個人才問題，在以后的地勘單位轉型改革過程中，要考慮地勘行業(yè)為國家經(jīng)濟發(fā)展做出的巨大貢獻，制訂人才教育培訓、合理分配與人才激勵機制。
3、國內(nèi)投資的專項資金勘查項目，要求辦理項目備案后，還要申請境外投資許可并在目標國注冊境外分支機構，這一點要求對很多初資走出去的國有地勘單位來說要求過高。且存在各地商務主管部門、發(fā)改委、目標國經(jīng)商處等對《境外投資管理辦法》（2009年商務部第5號令）、中央地勘基金管理中心立項指南、下達的任務書等文件理解不一的問題，建議國家主管部門、政府有關部門要加強聯(lián)動，統(tǒng)一認識，一致對外，進一步為國內(nèi)資金和技術走出去開展礦業(yè)活動、掌握境外資源提供便捷之門。
4、國外資源豐富的國家大多是欠開發(fā)的發(fā)展中國家，經(jīng)濟落后，基礎設施差，實驗測試條件跟不上，而國外勘查項目有大量巖礦樣品，通過加工后帶回國時卻遇入關手續(xù)復雜，經(jīng)常有樣品被海關沒收，嚴重影響勘查成果的提交。同時帶出去的儀器設備因沒有經(jīng)驗可能未報關出境，或者出境后因人員變動大或管理不善造成出關手續(xù)遺失，結果帶出去的儀器設備帶不回來，給地勘單位造成損失。建議海關也要理解國家礦業(yè)走出去的政策和承擔單位出國工作人員設備的特殊性，采取必要的簡化的檢疫監(jiān)測措施對這些特殊的出入境人員、設施給予支持。
辦公室經(jīng)驗總結篇十五
項目管理辦公室（projectmanagementoffice，pmo）是對與項目相關的治理過程進行標準化，并促進資源、方法論、工具和技術共享的一個組織部門。pmo的職責范圍可大可小，從提供項目管理支持服務，到直接管理一個或多個項目。
有幾種不同類型的pmo，它們對項目的控制和影響程度各不相同，例如：
·支持型。支持型pmo擔當顧問的角色，向項目提供模板、最佳實踐、培訓，以及來自其他項目的信息和經(jīng)驗教訓。這種類型的pmo其實就是一個項目資源庫，對項目的控制程度很低。
·控制型?？刂菩蚿mo不僅給項目提供支持，而且通過各種手段要求項目服從，例如要求采用項目管理框架或方法論，使用特定的模板、格式和工具，或者服從治理。這種類型的pmo對項目的控制程度屬于中等。
·指令型。指令型pmo直接管理和控制項目。這種類型的pmo對項目的控制程度很高。
pmo從公司戰(zhàn)略項目中獲取數(shù)據(jù)和信息，進行綜合分析，評估項目服務于戰(zhàn)略目標的程度。pmo在項目組合、項目集、項目與公司考評體系（如平衡計分卡）之間建立聯(lián)系。
除了被集中管理以外，pmo所支持和管理的項目不一定彼此關聯(lián)。pmo的具體形式、職能和結構取決于所在組織的需要。為了保證項目符合組織的業(yè)務目標，pmo可能有權在每個項目的生命周期中充當重要干系人和關鍵決策者，有權提出建議，有權根據(jù)需要中止項目或采取其他行動。此外，pmo還可能參與共享資源或專用資源的選擇、管理和調配。
pmo的一個主要職能是通過各種方式向項目經(jīng)理提供支持，這些方式包括（但不限于）：
·通過項目審計，監(jiān)督對項目管理標準、政策、程序和模板的遵守程度；
·制定和管理項目政策、程序、模板和其他共享的文件（組織過程資產(chǎn)）；
·對跨項目的溝通進行協(xié)調。
項目經(jīng)理與pmo追求不同的目標，有不同的需求。但他們的所有努力都必須符合組織的戰(zhàn)略需求。項目經(jīng)理與pmo之間的角色差異可能包括：
·項目經(jīng)理管理單個項目的制約因素（范圍、進度、成本和質量等），而pmo站在企業(yè)的高度對方法論、標準、整體風險／機會、測量指標和項目間的依賴關系進行管理。
辦公室經(jīng)驗總結篇十六
(一)大局與小局之間的矛盾協(xié)調。辦公室工作主要是服務性的工作，也是一個比較綜合的部門，那么我們作為工作人員，就要合理的分清主次，一切要以大局為重，必要的時候，要舍小局為大局，當然也要努力把小局顧好，因為這也是大局工作的重要前提。
(二)主動與被動之間的協(xié)調。如果工作人員想把辦公室工作做的圓滿，就要學會發(fā)揮自己的主動性，在被動中求主動，把被動的事情轉化為主動，很多的工作不能靜觀其變，要提前計劃與準備，主動著手去操作，對于上級派下來的任務，要妥善分類與規(guī)劃，縷清思路，忙而不亂，并做好突發(fā)狀況的預算，把一系列工作做在前面。
(三)政務與事務之間的協(xié)調。政務與事務在辦公室工作中的位置都是同等重要的，因此，我們在處理相關工作的過程中，從心理上，不能重此輕彼，把事務當作無關輕重的問題，因此，在辦公室工作里，沒有主次之分，每一個細節(jié)都是很重要的，因此，要把握好分寸，妥善處理。
辦公室經(jīng)驗總結篇十七
黨委辦公室是負責協(xié)助黨委領導處理日常工作的辦事機構，是黨委的參謀助手。近年來，我們堅持“三個圍繞”，咬定“三個目標”，重嚴、求真、務實，政務服務水平不斷提高。在141個區(qū)級部門工作質量、服務態(tài)度綜合測評中，區(qū)委辦公室“好”得票率％，比第二名高出個百分點，被中共重慶市委辦公廳評為督查工作先進集體、信息工作先進集體和工作經(jīng)驗交流第一名。我們的主要做法是：抓點、牽線、成面、建體。
一、抓點
我們抓重點帶一般，把辦重點文、辦重點會、辦重點事作為政務服務工作的重中之重。
強化精品意識，辦好重點文。我們始終堅持“兩手抓”：一手抓好文稿起草工作。身在兵位、胸為帥謀，既注重“文以載道”，嚴把政策關，克服文稿“硬傷”；又講究“成文之法”，嚴把文字關，避免文稿“軟傷”，綜合文稿思路清、高度夠、表達準、特點明。另一手抓好公文運行工作。嚴格公文運轉程序，確保公文運行規(guī)范有序、高效無誤。
強化精細意識，辦好重點會。會前部署周密細致，會中服務萬無一失，會后工作注重落實。對黨代會、區(qū)委全委會、區(qū)委工作會議、報告會、區(qū)委書記辦公會議、常委會議、現(xiàn)場辦公會、各類專題會議等大中小型會議，從議題確定、材料準備、會議紀律和督查落實等重要環(huán)節(jié)都有具體的服務細則。我們的會務組織工作得到了區(qū)委領導的肯定，全區(qū)上下的贊譽。同時，實行會議活動報批制度，大幅度精簡會議，盡量減少領導陪會，讓領導騰出了時間和精力，抓大事、議大事、謀全局。
強化精當意識，辦好重點事。一是抓信息工作，當好“耳目”。我們及時、準確、全面、真實反映社情民意和重要信息，為區(qū)委決策提供了有益參考，在全市黨委辦公室系統(tǒng)信息工作考評中我辦由的后列躍到了前列。二是抓調研工作，當好“助手”。圍繞區(qū)委的工作重點、領導關注的焦點和群眾反映的熱點問題，進行調查研究，為區(qū)委領導提出合理化建議。三是抓督查督辦，當好“欽差”。唱響“布置工作+不檢查=0”、“開會+不落實=0”、“抓住不落實的事+追究不落實的人=落實”三個公式，督重點、查大事，確保重大決策部署貫徹落實。四是抓后勤保障，當好“管家”。狠抓機關日常管理和財務管理，注重改善辦公條件，推進辦公現(xiàn)代化。著力改善生活條件，提高職工福利待遇。五是抓政務接待，當好“窗口”。始終把接待服務視為第一窗口、第一環(huán)境，嚴謹細實，精心組織。成功完成了吳邦國、溫家寶、李鵬、曾培炎、華建敏等黨和國家領導人到萬視察的接待任務。最近，我辦被市人事局、市級機關事務管理局評為“重慶市機關事務與接待工作先進集體”。
二、牽線
我們不斷完善政務服務機制，實行線性運轉，收到了明顯實效。
定事定法，牽好工作線。我們把辦公室工作視為“生產(chǎn)線”，按照工作流程鏈條式推進。一是辦會流程清晰化。從會議方案準備到會議精神落實全過程的每個環(huán)節(jié)，我們都編制了一張流程圖，每個環(huán)節(jié)都明確專人負責，分清責任。二是辦文流程制度化。明確辦文的各個環(huán)節(jié)、責任領導、責任科室，擊鼓傳花，流水作業(yè)。三是辦事流程規(guī)范化。對調查研究、督查督辦、領導交辦事項、政務接待、財物管理、政務值班、機要保密等日常工作，都建立了規(guī)章制度，使每一項工作不斷擋、不脫節(jié)、無死角、無盲區(qū)。
定人定責，牽好責任線。一是硬化崗位責任制。進一步完善辦公室領導、科長、科員等崗位職責，各司其職，各負其責。二是創(chuàng)建雙線責任制。對重要接待、大型會議或活動，建立了相關部門主要領導為定點定事牽頭負責人、辦公室領導為定點定事指導負責人的雙線責任制，確保每項重點工作有人做、有人查，責任到人，落實到位。三是實行錯情追究制。對工作線上出現(xiàn)的差錯和失誤，制定責任追究辦法，誰出了問題誰就承擔相應的責任。
定獎定懲，牽好督導線。一是健全完善督查網(wǎng)絡。在區(qū)、開發(fā)區(qū)、區(qū)級各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)設置專兼職機構、配備專兼職工作人員，創(chuàng)造條件，讓督查人員有位、有為、有威。二是創(chuàng)新督查方式。對重大督查事項，區(qū)委督查室、區(qū)政府督查室和組織人事、紀檢監(jiān)察部門組建“三位一體”督查工作機制，代表區(qū)委、區(qū)政府進行專項督查。三是堅持督導結合。對落實不力的工作，注重指導，促其整改。
三、成面
黨委辦公室工作涉及方方面面，秘書長處在宏觀面，副秘書長處在中觀面，各科室處在微觀面。
宏觀面統(tǒng)得起。對辦公室而言，秘書長是“帥”，要統(tǒng)得起。秘書長必須勤于學習，勇于實踐，善于總結，情況要明，頭腦要靈，對全局和重點工作不但要“知其然”，更要“知其所以然”。我們建立一系列制度，確保了秘書長把主要精力放在抓重點文、重點會、重點事上，做到了大事不誤、小事不漏，區(qū)委集體決策在每個方面都得到了有效貫徹。
中觀面領得起。辦公室副職是“將”，我們充分發(fā)揮辦公室副職的作用，讓中觀面領得起。一位辦公室副職對一位區(qū)委副書記，改變文事分離，辦公室副職既要負責文字審核把關工作，又要負責事務性服務工作。各位副職服從于領導、服從于中心、服從于大局，站在秘書長的角度，獨擋一面，開拓創(chuàng)新，想領導之所想、急領導之所急、謀領導之所謀，切實領起了自己所聯(lián)系協(xié)調方面的工作。
微觀面頂?shù)闷?。辦公室中層干部和工作人員是“兵”，是辦公室抓落實的基礎。我們堅持以人為本，加強思想政治建設、服務能力建設、作風建設和制度建設，全辦干部職工把辦公室工作當作事業(yè)做，當作藝術做，做到了“四知”：學習上知短，政治上知恩，工作上知責，待遇上知足，做到了“四認”：正確認事、全面認人、誠懇認錯、追求認可。
四、建體
區(qū)委辦公室積極發(fā)揮領頭作用，“四大家”辦公室和全區(qū)各級各部門辦公室工作水平有了整體性提高。
上下共振。對上加強聯(lián)系，及時了解中央、市委的重要部署和決策意圖，爭取獲得更多的幫助。對下密切聯(lián)系，加強對基層黨委辦公室的指導，及時總結和推廣新鮮經(jīng)驗。我們建立以會代訓制度，每年至少召開一次全區(qū)黨委辦公室工作會議，講任務、講方法、談經(jīng)驗、談教訓，互幫互促，共同進步。
左右聯(lián)動。加強與人大、政府、政協(xié)及其辦公室的聯(lián)系，建立了以“四大家”秘書長聯(lián)席會議為主的協(xié)調機制，對重要工作、重大問題統(tǒng)籌安排，營造出了“心齊、氣順、風正、勁足”的良好局面。
內(nèi)外結合。加強與先進地區(qū)、市級部門、兄弟區(qū)縣黨委辦公室的聯(lián)系，認真學習借鑒外地辦公室好的工作經(jīng)驗，極大地推動著辦公室工作與時俱進，不斷步入新境界。
我們對辦公室工作的深刻體會有兩句話：差錯是進步之母，少出差錯就是進步；批評是表揚之父，不挨批評就是表揚。辦公室工作確實是永無止境、永不滿足，我們一定始終保持蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，執(zhí)著追求“在全市爭一流、在全區(qū)爭第一”的奮斗目標。
辦公室經(jīng)驗總結篇十八
(一)辦公室人員其實就是企業(yè)領導的參謀，因此，在工作中，要不斷的分析形勢，善于發(fā)現(xiàn)問題，鉆研問題，把自己的格局放大，站在全局考慮問題，并適當?shù)奶岢鲎约旱挠^點與新建議，做好領導的左右手，針對不同的急需解決的問題，要給出有價值的參考意見，根據(jù)具體要求和企業(yè)的實際情況提出可行的工作思路與方案措施。
(二)要當好干群的勤務員。辦公室人員要努力把領導安排的任務圓滿完成，主動去干好，但是也要有制度約束，在實際工作中，積極但不能越權，妥善的去搞好服務工作，并且要搞好與同事之間的關系，熱情對待其他部門前來辦事的同事，主動去幫助辦理相關工作程序，不讓前來辦事的同事受到冷落，不讓自己辦公室的形象受到損害。
(三)要當好機關的內(nèi)當家。辦公室工作無疑是瑣碎的，需要有很多的耐心去做好每一件事務，比如每一次會議的安排，每一次聚會的籌備，包括一些內(nèi)勤方面的瑣碎事情，這都需要認真細致的去辦好。
辦公室經(jīng)驗總結篇十九
辦公室作為企事業(yè)單位運轉的一個重要樞紐部門，是單位內(nèi)外工作溝通、協(xié)調、處理的綜合部門。今天本站小編給大家整理了辦公室文秘個人經(jīng)驗總結，僅供參考。
今年對我具有特別的意義，因為這是我的本命年，也是我成為上班族以來的第一個整年。文秘工作是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個起點，我對此也十分珍惜，盡最大努力去適應這一崗位。通過一年來的不斷學習，以及同事、領導的幫助，我已完全融入到了這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應該說這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了?，F(xiàn)在就20xx年的工作情況總結如下：
一、以踏實的工作態(tài)度，適應辦公室工作特點。
辦公室是公司運轉的一個重要樞紐部門，對公司內(nèi)外的許多工作進行協(xié)調、溝通，做到上情下達，這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理，而且通常比較緊急，讓我不得不放心手頭的工作先去解決，因此這些臨時性的事務占用了很多工作時間，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來，原本計劃要完成的卻沒有做。但手頭的工作也不能耽誤，今天欠了帳，明天還會有其他工作要去處理，因此，我經(jīng)常利用休息時間來進行“補課”，把一些文字工作帶回家去寫。
辦公室人手少，工作量大，特別是公司會務工作較多，這就需要部門員工團結協(xié)作。在這一年里，遇到各類活動和會議，我都積極配合做好會務工作，與部門同事心往一處想，勁往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把活動圓滿完成。
今年是公司的效益與服務年，而辦公室就是個服務性質的部門，我認真做好各項服務工作，以保障工作的正常開展。部門之間遇到其他同事來查閱文件或是調閱電子文檔，我都會及時辦妥;下屬機構遇到相關問題來咨詢或者要求幫助，我都會第一時間解答和解決。以一顆真誠的心去為大家服務。
二、盡心盡責，做好本職工作。
一年來，我主要完成了一下工作：
1、文書工作嚴要求。
1)公文輪閱歸檔及時。文件的流轉、閱辦嚴格按照公司。
規(guī)章制度。
及iso標準化流程要求，保證各類文件擬辦、傳閱的時效性，并及時將上級文件精神傳達至各基層機構，確保政令暢通。待文件閱辦完畢后，負責文件的歸檔、保管以及查閱。
2)下發(fā)公文無差錯。做好分公司的發(fā)文工作，負責文件的套打、修改、附件掃描、紅文的分發(fā)、寄送，電子郵件的發(fā)送，同時協(xié)助各部門發(fā)文的核稿。公司發(fā)文量較大，有時一天有多個文件要下發(fā)，我都是仔細去逐一核對原稿，以確保發(fā)文質量，一年來共下發(fā)紅文份。同時負責辦公室發(fā)文的擬稿，以及各類活動會議通知的擬寫。
3)編寫辦公會議材料，整理會議記錄。每個月末對各部門月度計劃的執(zhí)行情況進行核對，催收各部門月度小結、計劃，并擬寫當月工作回顧，整理辦公會議材料匯編成冊，供總經(jīng)理室參考。辦公會議結束后，及時整理會議記錄，待總經(jīng)理修改后，送至各部門輪閱。
2、督辦工作強力度。
督辦是確保公司政令暢通的有效手段，今年以來，作為督辦小組的主要執(zhí)行人員，在修訂完善督辦工作規(guī)程，并以紅文的形式將督辦工作制度化后，通過口頭、書面等多種形式加大督辦工作力度。抓好公司領導交辦和批辦的事項、基層單位對上級公司精神貫徹執(zhí)行進度落實情況以及領導交辦的臨時性工作等，并定期向總經(jīng)理室反饋。
3、內(nèi)外宣傳講效果。
宣傳工作是公司樹立系統(tǒng)內(nèi)外社會形象的一個重要手段和窗口。今年在內(nèi)部宣傳方面，我主要是擬寫分公司簡報，做好《報》協(xié)辦的組稿工作，以及協(xié)助板報的編發(fā)，外部宣傳方面完成了分公司更名廣告、司慶祝賀廣告、元旦賀新年廣告的刊登，同時每月基本做到了有信息登報。
經(jīng)過一年來的不斷學習，以及同事、領導的關心和幫助，我已完全融入到了龍泉寺這個大家庭中，個人的工作技能和工作水平有了顯著的提高。現(xiàn)將我一年來的工作情況簡要總結如下:。
一、以踏實的工作態(tài)度，適應辦公室工作特點。
辦公室作為企事業(yè)單位運轉的一個重要樞紐部門，是單位內(nèi)外工作溝通、協(xié)調、處理的綜合部門，這就決定了辦公室工作繁雜性。由于我們辦公室人手少，工作量大，我和兩位大姐共同協(xié)作、共同努力，在遇到不懂得地方及時向她們請教學習，并優(yōu)質高效的完成領導交辦的各項任務。在這一年里，遇到各類活動和接待，我都能夠積極配合做好后勤保障工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不計較干多干少，只希望把領導交辦的事情辦妥、辦好。
二、加強學習，注重自身素質修養(yǎng)和提高。
記得局長每次開會都說：“固步自封，夜郎自大”這個。
成語。
雖然這只有八個字但所表達的意思卻是深遠的要求我們必須具有先進的觀念要用科學發(fā)展的眼光看待一切才能適應景區(qū)未來的發(fā)展。因此我通過網(wǎng)絡、書籍及各類文件資料的學習不斷提高了自己的政治理論水平。工作中能從單位大局出發(fā)從單位整體利益出發(fā)凡事都為單位著想同事之間互幫互助并保持融洽的工作氣氛形成了和諧、默契的工作氛圍。
另外，我還注重從工作及現(xiàn)實生活中汲取營養(yǎng)，認真學習文秘寫作、景區(qū)建設與發(fā)展、宣傳推介、檔案管理等相關業(yè)務知識。同時，虛心向領導、同事請教學習，取長補短，來增強服務意識和大局意識。對辦公室工作，能夠提前思考，對任何工作都能做到計劃性強、可操作性強、落實快捷等。
三、堅持做事先做人，努力做好日常工作，熱心為職工游客服務。
為了做好日常工作，熱心為全局職工及游客服務，我做了下面的努力：
1、出勤方面，每天都能提前十到二十分鐘到達辦公室，做好上班前的相關工作準備，并能及時打掃兩位領導的辦公室等。
2、公文處理過程方面，嚴格按照國家事業(yè)單位公文處理辦法中所規(guī)定的程序辦事。發(fā)文時，能嚴格按照擬稿、核稿、會簽、簽發(fā)、印制、蓋章、登記、發(fā)文等程序辦理;收文時，按照收文登記、擬辦、批辦、分送、催辦、立卷、歸檔等程序辦理，沒有出現(xiàn)錯誤的公文處理事情。
3、紙張文檔、電子文檔的歸檔整理方面。在工作中，我特別注意對紙張資料的整理和保存，將有用的及時保存、歸檔，對于沒用的及時銷毀。因為很多文字性工作都是電腦作業(yè)，所以我在電腦中建立了個人工作資料檔案庫。并于每周星期五把工作過的資料集中整理，分類保存，以便今后查找。
4、關系處理方面，在工作上能做到主動補位。并能與其他各科室人員加強溝通，密切配合，互相支持，保證整體工作不出現(xiàn)紕漏。在工作中我自己確定了一條工作原則，屬于自己的工作要保質保量完成，不屬于自己的工作范圍的配合其他人員能完成的也要按時完成，做到了主動幫忙、熱情服務。
5、制度建設方面，以“科學管理為主，人性關懷為輔”的理念。為了加強對人、財、物、法、環(huán)的管理，在新任局長上任不久，根據(jù)會議精神集中精力對各項管理制度和。
崗位職責。
等二十幾項制度進行了全面修改和完善,突出制度管理，嚴格照章辦事，為管理工作的制度化、規(guī)范化作出了一定貢獻。并且，這些管理制度的完善，充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想，使局內(nèi)各項工作井然有序。
四、嚴格要求自己，時刻警醒。
在工作中，我努力從每一件事情上進行總結，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質量，因為自己還是新同志，在為人處事、工作經(jīng)驗等方面經(jīng)驗還不足，在平時工作和生活中，我都能夠做到虛心向老同志學習、請教，學習他們的長處，反思自己不足，不斷提高政治業(yè)務素質。我時刻提醒自己，要誠懇待人，態(tài)度端正，積極想辦法，無論大事小事，我都要盡最大能力去做。在平時時刻要求自己，必須遵守勞動紀律、團結同志、從打掃衛(wèi)生等小事做起，嚴格要求自己。以不求有功、但求無過信念，來對待所有事情。
一年來，在政府辦公室領導的帶動下，在全體成員的幫助下，我從文書崗位轉到秘書崗位后，緊緊圍繞區(qū)政府辦公室的中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)作以簡要匯報。
一、強化職能，做好服務工作。我堅持從小事做起，從大事著眼，努力提高服務水平。一是圍繞中心，為領導服務突出超前性。牢固樹立為領導服務的超前意識，全面把握領導的思想脈搏，正確貫徹領導的意圖，當好參謀和助手。今年，我先后撰寫了《關于在我區(qū)深入開展愛國衛(wèi)生運動的。
調查報告。
》、《關于社區(qū)建設工作。
考察報告。
》、《關于加強社區(qū)建設，做好我區(qū)扶貧解困工作的調查報告》等3篇調研文章。在陪同領導到牡丹江市社區(qū)建設先進區(qū)考察后，將先進區(qū)的經(jīng)驗寫入調查報告，并結合我區(qū)實際分析社區(qū)建設工作，民政局根據(jù)考察報告中先進社區(qū)創(chuàng)新精神在我區(qū)廣泛開展社區(qū)建設創(chuàng)新大賽，調動了社區(qū)工作者創(chuàng)新工作的積極性。東光街道上林社區(qū)根據(jù)考察報告開展了樓道文化，在全市計生、城管、愛衛(wèi)大檢查中都被做典型的文化陣地進行宣傳。二是搞好配合，為科室服務突出主動性。在開展重要工作中，我經(jīng)常與科室領導互通情況，以求統(tǒng)一認識，步調一致，排除干擾，共同圍繞中心工作搞好服務、當好參謀，變部門行為為政府整體行為，形成合力，提高整體工作水平。在防治非典型期間，我和衛(wèi)生局領導加班加點、協(xié)同作戰(zhàn)，在召開大型會議或上級領導來訪等工作上，我都能夠及時掌握信息，提前運作，盡可能為基層減輕負擔。三是體察民情，為群眾服務突出積極性。認真接待群眾來信來訪，對群眾反映的問題及時登記，歸口轉辦處理，使每次反映的問題都能得到圓滿答復。在今年解決臥里屯地區(qū)噪聲擾民、排水不暢等事宜時，我每天早晨先到xxx地區(qū)察看工程進展情況，傾聽群眾呼聲，并及時向領導反映情況，得到市建設二公司群眾的好評。
二、強化形象，提高自身素質。為做好秘書工作，我堅持嚴格要求自己，注重以身作則，講奉獻、樹正氣，以誠待人，樹一流形象。一是注重思想建設講學習。我始終把加強思想政治學習放在自身建設的首位，努力提高政治敏銳性和政治鑒別力。為此，我特別注意學習馬列主義基本原理、鄧小平理論及市場經(jīng)濟、法律法規(guī)等方面的知識和文秘工作業(yè)務知識，增強了駕馭全局的工作能力。二是愛崗敬業(yè)講奉獻。辦公室工作最大的規(guī)律就是“無規(guī)律”，因此，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，一年到頭，經(jīng)常加班加點連軸轉，尤其是防治非典工作期間，每天連續(xù)工作1小時，白天到基層了解情況，晚上草擬文件、撰寫信息，做到加班加點不叫累、領導批評不言悔、取得成績不驕傲，從而保證了各項工作的高效運轉。三是錘練業(yè)務講提高。經(jīng)過近一年的學習和鍛煉，自己在文字功夫上取得一定的進步。全年共撰寫匯報份、領導講話26份，報送《xxx突出基層政權建設》、《xxx愛國衛(wèi)生工作結碩果》等信息10條，在《xxx信息》刊發(fā)8條。利用辦公室學習資料傳閱或為辦公室同事校稿的同時，細心學習他人長處，改掉自己不足，并虛心向領導、同事請教，在不斷地學習和探索中使自己在文字材料上有所提高。
三、強化大局意識，拓展工作思路。工作中，我注重把握根本，堅持抓大事、抓關鍵，推進各項工作上臺階。一是認真辦文。公文是傳達政令的載體，公文的質量和水平直接影響政令的暢通，今年年初，執(zhí)行了新的公文處理標準，我在認真學習《公文處理有關資料匯編》一書后，堅持發(fā)文前請同事幫忙，多次校對，確保無誤。一年來，共起草區(qū)政府和政府辦文件1，無一件出現(xiàn)問題。二是嚴格辦會。一年來，先后籌備路子會議、上級視察、現(xiàn)場會4。無論哪次會議我都及時和主管領導及辦公室領導取得聯(lián)系，擺布好工作的各個方面和環(huán)節(jié)，調動各方面的力量，尤其是防治非典初期，會議多、任務重、人員緊、信息網(wǎng)絡不暢通，我都能夠克服困難，有效的落實領導的安排部署，保證了工作的順利進行，也贏得了各方面的支持和好評。三是細心接待。凡是上級領導來我區(qū)檢查，我都認真準備接待，根據(jù)領導擬定的接待計劃，注意接待細節(jié)，先后接待了副省長程幼東帶隊的愛衛(wèi)情況檢查、區(qū)勞動就業(yè)中心剪彩、光明路剪彩等大型檢查等2x次，未出現(xiàn)任何紕漏。
辦公室經(jīng)驗總結篇二十
幾年來的工作實踐，使我深深體會到，作為辦公室主任，，要充分認識辦公室工作的重要地位和作用，自覺增強服務工作的主動性。辦公室作為承上啟下，聯(lián)系八方的運轉樞紐，一定要適應新形勢的需要，健全工作制度，規(guī)范行政行為，努力提高工作質量和辦事效率，為全縣的宣傳思想工作再上新臺階做出自己應有的貢獻。
多年來，我把作好以下三方面的工作作為自己奮斗的目標：一是以創(chuàng)新精神提升辦公室工作層次，把立足點放在服務全縣宣傳思想工作的大局上，努力當好領導的參謀助手；二是從全局的高度搞好辦公室綜合協(xié)調，把著力點放在聯(lián)系上下和溝通內(nèi)外的工作上來，努力營造機關的和諧氛圍；三是用改革的辦法推動辦公室后勤管理，把落腳點放在解決干部職工關心的問題上來，努力消除大家的后顧之憂。
作好辦公室工作，下列制度的建設和完善必不可少，要全面完善各項工作制度，切實規(guī)范公文處理工作；建立健全抓落實的督查機制，強化督辦制度，及時處理各科室及職能部門反饋的意見，對各項工作任務及時向各科室進行傳達和催辦；嚴肅機關財務管理制度，加強輿情信息統(tǒng)計管理；。
為更好提高機關效能，在新的歷史時期，辦公室要加強學習，重視調研，創(chuàng)新機制。按照黨的方針政策和人民群眾的迫切要求，建設一個求真務實、廉潔高效、運轉協(xié)調的服務型部門和落實型機關。新經(jīng)濟時代和信息時代已經(jīng)到來，辦公室工作已不是單純的上傳下達和簡單的辦文辦會，更不能有得過且過、被動應付、等待指令的思想，必須在工作方式方法上不斷創(chuàng)新和發(fā)展，必須始終保持與時俱進的精神狀態(tài)，按照快節(jié)奏、高效率的要求，推進辦公室工作上臺階。
辦公室經(jīng)驗總結篇二十一
2011年12月14日
按照要求，現(xiàn)將2011年個人學習情況及工作完成情況報告如下：
一、個人簡歷及工作職責完成情況
2000年10月份，我被分配到突泉縣杜爾基鎮(zhèn)政府工作，先后從事行政秘書、黨辦秘書等工作。2009年6月份，我通過相關考試被選調到突泉縣政府辦公室從事秘書工作。同年，通過筆試和組織考核，成為副科級后備干部。2010年，通過自治區(qū)公務員相關考試考核，于2011年4月份進入烏蘭浩特市統(tǒng)計局工作。按照市統(tǒng)計局領導班子會議研究安排，我負責政務信息、創(chuàng)先爭優(yōu)信息報送、黨建、檔案管理、電子政務、車輛駕駛等工作。一年來，在局領導班子的關心下，在單位同事的支持下，圍繞全局工作重點，努力增強統(tǒng)計業(yè)務素質和能力，著力提升優(yōu)質服務水平，真抓實干、全力攻堅，較好完成了局領導班子制定的個人年度工作任務和指標。
二、采取主要措施及取得成效
（一）端正學習態(tài)度，作好業(yè)務培訓。作為統(tǒng)計戰(zhàn)線上的一名新兵，我積極端正學習態(tài)度，本著不恥下問的學習精神，以業(yè)務學習培訓為抓手，以提高業(yè)務上手能力為目標，積極參加盟、市兩級統(tǒng)計業(yè)務培訓，強化自學，努力充實提高自己，做到了快速融入，迅速進入工作角色。一是積極向領導和老同志學習，充實見聞，開闊視野，增強本領，努力汲取統(tǒng)計專業(yè)知識，認真學習統(tǒng)計方法，進一步提高解決復雜問題的能力。二是主動向書本、網(wǎng)絡學習，每天及時瀏覽自治區(qū)、興安盟統(tǒng)計系統(tǒng)網(wǎng)站，努力學習統(tǒng)計專業(yè)術語和重要知識點。利用統(tǒng)計業(yè)務培訓的契機，及時更新知識結構，進一步提高工作上心上手能力。全程參加8月份盟黨校開辦的公務員初任職培訓課，學習做到滿勤8個學時。通過學習，進一步深化了對公務員職能職責的認識，堅定了努力做好一名統(tǒng)計公務員的信念。三是認真參加業(yè)務培訓，重點學習統(tǒng)計法律法規(guī)方面的知識。全年共參加盟統(tǒng)計局舉辦的業(yè)務培訓2次，參加本單位組織的業(yè)務培訓24次。在學習培訓過程上，認真做好學習筆記，并撰寫學習
心得體會
24篇，進一步鞏固了學習成果。
（二）主動融入集體，強化協(xié)調配合。積極融入集體，參加統(tǒng)計各項活動。一是利用報表、開會、培訓等契機，積極與單位領導、同事聯(lián)絡，盡快融入到集體當中，得到同事認可。在工作中，注意協(xié)調配合，不爭功諉過。立足人秘股工作職能，先后出色的完成了人口普查、牧業(yè)普查等各項統(tǒng)計調查工作的接待任務。協(xié)助作好勞動力和人口變動抽樣調查、農(nóng)作物產(chǎn)量調查等督查工作，做到了主動聯(lián)系、提前安排，為同事順利開展工作創(chuàng)造良好氛圍。二是協(xié)助做好黨風廉政建設工作。協(xié)助負責同志做好軟件歸檔工作，完善了相關工作制度，并于11月底完成了資料上報工作。認真開展批評和自我批評，增強了黨性觀念。開展了黨費收繳工作，共收取19名黨員1236元黨費，按時全額上交到市委組織部機關黨委。積極參加單位組織的“博愛一日捐”等愛心活動，為弱勢群體貢獻自己的一份力量。三是做好檔案工作。全力配合負責同志開展檔案歸檔工作，出色完成了檔案移交工作。同時，做好單位公章管理工作，創(chuàng)新管理方法，實行公章使用登記制度，詳細記錄公章使用明細，確保公章使用的高效和安全性。全年為各類企業(yè)申請名牌產(chǎn)品提供公章服務10余次。四是做好車輛駕駛工作。無違反交通法律法規(guī)現(xiàn)象，做到了安全駕駛。在工作中不私用借用車輛，為單位節(jié)約了燃油開支。在車輛維修中，做到了貨比三家，切實用好每一筆經(jīng)費。積極為領導、同事服務，遇有特殊任務，能夠做到無怨無悔，主動加班加點，努力完成領導和同事交辦的各項任務。
（三）發(fā)揮專業(yè)特長，提升服務水平。材料服務是人秘股的核心服務，在做好其他常規(guī)工作的同時，我積極發(fā)揮原來人事過秘書的特長，努力學習統(tǒng)計專業(yè)知識，找準材料撰寫與統(tǒng)計專業(yè)的契合點，全力攻堅，高質量高標準地完成了各項材料的撰寫工作。一是狠抓辦文的規(guī)范化和程序化管理。嚴把公文發(fā)放、審核關，努力提高公文質量，保證了公文制作、收發(fā)、送批的高效、快捷。全年共撰寫單位公文28份，收發(fā)各級文件118份，做到了傳遞及時，落實迅速，確保了政令暢通。二是抓好重點材料的寫作，先后起草了半年工作總結、全年工作總結等重要材料，撰寫匯報材料、會議講話等12件。三是做好信息上報工作。積極捕捉工作亮點，準確總結各項工作。全年共上報政務信息79條，被商務時報、興安日報、烏蘭浩特時訊及市政府網(wǎng)站采用57篇。四是做好政務協(xié)同辦公系統(tǒng)維護工作。確保了協(xié)同辦公系統(tǒng)全天登錄在線，收發(fā)文件做到不漏不重，公文收發(fā)及時。一年來，在本職崗位上較好地完成了各項工作任務，但與組織要求和領導期望還有一定差距。業(yè)務學習有待進一步深化拓展，理論學習計劃性、系統(tǒng)性有待加強，工作精細化程度還有待提高等等，還有許多不足。今后，我將以更高標準嚴格要求自己，揚長避短，為全局工作順利推進貢獻自己更大的力量。