總結(jié)心得體會可以讓我們更清晰地認識自己的優(yōu)點和不足，有針對性地進行改進和提升。寫心得體會時可以借鑒他人的經(jīng)驗，但要注意保持獨立思考和個性化的風格。以下是小編為大家收集的心得體會范文，僅供參考。希望大家能夠從中找到靈感和借鑒，寫出屬于自己的精彩心得體會。每個人的心得體會都是獨特的，沒有對與錯，只要真實表達自己的思考和感受，就是一篇有價值的心得體會。讓我們一起來看看這些范文吧，相信它們會給我們寫作帶來一些啟發(fā)和指導。記住，寫心得體會不僅是對自己的思考和總結(jié)，也是與他人分享和交流的過程，希望我們可以從中獲得成長和進步。
體育管理學心得體會篇一
近日，我參加了一場題目為“體育管理學講座”的活動，這場活動讓我受益匪淺，收獲頗豐。在此，我想分享我的心得體會，談?wù)勎以谶@場講座中所感受到的思想感悟和認知收獲。
首先，講座內(nèi)容普及易懂，從最基礎(chǔ)的體育管理學概述到國家體育政策，再到運動員的職業(yè)生涯規(guī)劃，涉及領(lǐng)域之廣，內(nèi)容之細致，讓我對體育管理學這門學科有了全面的認知。
其次，我深刻認識到，在現(xiàn)代化的社會經(jīng)濟中，體育已經(jīng)成為了一種不可替代的產(chǎn)業(yè)。當今社會，體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為了一個整體、可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈，不僅包括體育俱樂部、體育場館、體育用品等直接與體育有關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)，還包括涉及旅游、文化等其他產(chǎn)業(yè)。因此，運用現(xiàn)代化管理思想，適應(yīng)產(chǎn)業(yè)的特點進行體育管理，也就非常重要。講座中，我了解到了很多企業(yè)如何在這方面做出努力和創(chuàng)新，從而取得更好的經(jīng)濟效益。
第三，感受到了中國體育事業(yè)后勁不足的現(xiàn)實狀況。站在全球視角下看待中國體育的發(fā)展，中國本著全民健身的理念，建立了全國性的體育體制，但是美譽度和江山如此之高的中國，奧運金牌榜位居前列，但在體育品牌建設(shè)和競技實力方面卻顯得后勁不足，甚至常年處于中游水平。講座中，我了解到政府和企業(yè)方面都在進行積極的探索和嘗試，例如代表國家實力的中國足球，近年來各方努力，正在逐步實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。我相信，在不久的將來，我們一定能看到中國體育崛起的壯麗場面。
第四，管理理念和方法在體育管理中有其獨特的適用。在體育比賽中，教練員在比賽中的指揮和戰(zhàn)術(shù)調(diào)配，包括體育用品設(shè)備的安排，這些都需要現(xiàn)代化的管理思想算法來提供以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的運營策略，使得管理者能夠更好地把握其宏觀和微觀指標。當然這也離不開現(xiàn)代化管理工具的運用，例如靈活高效的信息系統(tǒng)和人工智能技術(shù)。
最后，在講座中也學會了如何面對失敗。體育比賽是一個充滿激烈和不確定性的過程，如何正確面對失敗對于運動員和管理者都至關(guān)重要。在科學訓練的基礎(chǔ)上，正確面對挫敗，才能夠有力量往前走。在講座中，我了解到了很多運動員在面對失敗之后，通過自我調(diào)整，進一步提高自己的能力，讓我對于自己未來的人生規(guī)劃也產(chǎn)生了啟示。
總的來說，這次體育管理學講座讓我有了全面的認知和認識體系，讓我從管理的角度了解了體育產(chǎn)業(yè)，并深化了對于現(xiàn)代化管理思想的理解。相信這樣的學習經(jīng)歷必將為我的未來提供堅實的理論基礎(chǔ)和精神支架。
體育管理學心得體會篇二
作為一名大學生，除了學習外，參加體育運動也是一項非常重要的活動。這次體育管理學講座的舉辦，不僅讓我加深了對體育管理的理解和認識，而且也讓我更多地了解了體育運動的規(guī)范化、信息化和現(xiàn)代化發(fā)展趨勢。
第二段：認識體育管理學
體育管理學是指管理體育活動、規(guī)劃與組織體育事業(yè)的一個專業(yè)，它是以科學理論“鍛煉”和培養(yǎng)人類體魄，提高人的素質(zhì)與健康水平為主旨的一個綜合性學科。在講座中，我們了解到作為一項大眾運動，體育運動在社會中所起的作用越來越大，因此體育管理也被提上了議事日程。對于體育管理學生們而言，掌握體育管理的知識和技能非常重要。
第三段：了解體育管理的實踐應(yīng)用
在我們所接受的教育、文化和生活環(huán)境中，遵循的是對自由發(fā)展的基本規(guī)律。而在競技體育方面，由于競技權(quán)利和競技規(guī)則的存在，其自由市場化較為有限，因此需要體育管理者嚴格執(zhí)行規(guī)定，加強對競技體育的管理。除了嚴格管理外，我們還了解到：在現(xiàn)代化的形勢下，體育管理不僅要保障全民健康，更要保障競技體育發(fā)展和大眾體育健身，這也是大眾對于體育的需求越來越高。因此，我們認為對于體育管理來說，實踐應(yīng)用顯得更加重要。
第四段：思考體育文化的發(fā)展
除了運動與管理方面，文化的發(fā)展也是不可忽略的一部分。隨著人們生活水平的提高，自身所需知識也越來越多。在體育文化方面，聚焦體育與文化交融，開展良好的品牌建設(shè)，培養(yǎng)了更多的文化精英和發(fā)展自我的潛質(zhì)，不僅能夠健康地體育運動，更能夠培養(yǎng)和提高國家的文化軟實力和人才儲備。
第五段：總結(jié)
通過這次體育管理學講座，我們不僅對體育管理有了更為深刻的認識，同時也認識到體育運動、實踐應(yīng)用和文化發(fā)展等的重要性。我們必須重新認識體育的地位和價值，更好地促進體育與文化的結(jié)合，從而推動體育事業(yè)不斷向前發(fā)展。體育不僅是人類健康的一個重要組成部分，也是人類文明的重要標志和推動文化發(fā)展的有效途徑。
體育管理學心得體會篇三
體育教育是培養(yǎng)學生身體素質(zhì)和全面發(fā)展的重要途徑，管理學是人類社會發(fā)展的重要學科，而將兩者結(jié)合起來，探究體育教育的管理模式和策略，就是體育教育管理學。本文從身臨教學實踐中，通過體育教育管理學的一些經(jīng)驗和啟迪，總結(jié)和思考，以期為今后的體育教育實踐提供有益的提示和建議。論文分為五個部分：體育教育管理的意義，健康管理在體育教育中的重要性，學校體育運動隊管理，學校體育館的管理以及運動員歸化問題和管理策略探究。
一、體育教育管理的意義
體育教育管理是指對體育教育進行計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和評估的過程，旨在促進學生全面發(fā)展和身心健康。這種管理對于一個國家的教育體系是極為重要的。它不僅培養(yǎng)了健康的新一代，而且也有助于提高教育的質(zhì)量和效率。而教師是體育上的指導者和引導者，必須有一定的管理知識和技能，才能更好地進行任教和指導學生鍛煉。
二、健康管理在體育教育中的重要性
身體是革命的本錢，健康是人生財富的重要組成部分。所以在體育教育中，健康管理是至關(guān)重要的。當前，學校體育教育存在許多問題，如學生缺乏體育鍛煉、過勞、運動傷害等。因此，學校應(yīng)通過教師的心理健康教育加強學生的健康教育，提高學生的健康意識，培養(yǎng)學生的生命意識。此外，通過系統(tǒng)規(guī)劃和評估管理，快速了解疾病發(fā)生的情況，并制定合理的預防和管理策略，以保持健康體魄，實現(xiàn)教育目標。
三、學校體育運動隊管理
體育運動隊是體育競技水平的最高體現(xiàn)，也是學校體育教育工作的重要內(nèi)容。學校應(yīng)該統(tǒng)籌規(guī)劃，注重人才培養(yǎng)和選拔，在實踐中不斷改進和完善運動隊管理制度和標準。運動員的思想和情感教育、團隊、身體素質(zhì)和技術(shù)培養(yǎng)、比賽準備等方面都需要掌握好。正確的運動隊管理策略可以鼓勵運動員的自信心和意愿，增強隊伍凝聚力，增加對手的壓力，提升比賽的機會和勝率。
四、學校體育館的管理
學校體育館是學生課堂學習之外鍛煉身體的重要場所，它也是教育教學活動的重要場所。加強對學校體育館的管理，優(yōu)化內(nèi)部設(shè)施和環(huán)境，為學生提供豐富多彩的體育鍛煉環(huán)境和設(shè)備。在管理體系中，應(yīng)將教育、衛(wèi)生、安全和文化等方面做好統(tǒng)籌工作，并從這些方面促進運動員的進一步發(fā)展。
五、運動員歸化問題和管理策略探究
運動員歸化是指申請國籍的外國運動員加入本國隊伍的過程。在運動員、教練、運動隊、政府和各種群體利益之間抉擇的背景下，歸化制度的實施成為引發(fā)爭議的熱議話題。要正確理解和處理歸化運動員問題，需要體育教育管理者有充分考慮和認識，使事情得以在有利的方向上發(fā)展。在此過程中，需要遵循國際慣例和法律程序，平衡各方利益，做出符合體育精神的決定。
總結(jié)起來，體育教育管理學是一個關(guān)鍵的領(lǐng)域，它涵蓋了當前體育教育和管理工作所需的主要方面。持續(xù)改進和優(yōu)化這些管理策略，不斷完善運動員、教練、運動隊和體育館的管理，有助于實現(xiàn)學校的教育目標，讓學生的身體健康和全面發(fā)展得到進一步改善。
體育管理學心得體會篇四
體育管理學是一門涵蓋運動組織、運動行業(yè)、運動健康、運動管理等方面的綜合性學科。隨著體育行業(yè)的不斷拓展和發(fā)展，越來越多的人開始關(guān)注體育管理學的學習和研究。在我的學習過程中，我深感體育管理學對我自身素質(zhì)的提高和職業(yè)發(fā)展的重要性，學習的過程也讓我獲得了不少的收獲和心得。
第二段：體育管理學的核心內(nèi)容
體育管理學涉及眾多的學科和領(lǐng)域，其中最為關(guān)鍵的內(nèi)容是如何將管理知識應(yīng)用于體育領(lǐng)域。體育管理學所包括的領(lǐng)域包含了人力資源管理、市場營銷、公共關(guān)系、票務(wù)銷售、場館管理、危機管理等方面。這些領(lǐng)域的理論和知識對于認識和應(yīng)對體育事務(wù)的發(fā)展和變化，以及管理體育組織和權(quán)力機構(gòu)的文化和規(guī)定環(huán)境起著至關(guān)重要的作用。
第三段：體育管理學的應(yīng)用
體育管理學并不是僅僅是一項學科的研究，也是一種技能和方法的應(yīng)用。在實踐中，運動管理者所需要具備的能力包括領(lǐng)導能力、人際交往技能、財務(wù)管理能力、營銷能力、公共關(guān)系管理等多個方面。尤其是在市場競爭愈發(fā)激烈的當今社會，運動管理者的實際操作經(jīng)驗顯得尤為重要。
第四段：體育管理學與個人職業(yè)發(fā)展的關(guān)系
體育管理學在個人職業(yè)發(fā)展方面也起著重要作用。毫無疑問，透過學習體育管理學，個人拓寬了其職業(yè)發(fā)展的方向，不再僅僅被限制于體育領(lǐng)域內(nèi)的單一職業(yè)。同時，在運動管理領(lǐng)域較好的自我發(fā)展，同樣能夠增強個人的競爭力，使其在職場上有更好的表現(xiàn)。
第五段：總結(jié)
總之，體育管理學的學習和應(yīng)用是很重要的。只有通過加強對體育管理學理論的深刻理解，并通過掌握實際操作的相關(guān)技能，才能成為一名優(yōu)秀的體育管理者。而通過運動管理能夠提高的自身職業(yè)發(fā)展的機會，將使其擁有更廣闊的職業(yè)發(fā)展前景。所以，對于每一個從事運動管理的從業(yè)者來說，體育管理學的研究和應(yīng)用都是至為重要的課題。
體育管理學心得體會篇五
體育管理學作為一門與體育相關(guān)的專業(yè)課程，培養(yǎng)學生掌握體育運動的組織與管理技能，注重培養(yǎng)學生的理論素養(yǎng)與實踐能力。作為一名體育管理學的學生，我通過多年的學習與實踐，對于這門課程的理解與體會越來越深刻。在教師的引導下，我不僅對體育的世界有了更加深入的了解，還對于體育管理學的重要性有了更加清晰的認識。以下是我對體育管理學這門課程的心得與體會的總結(jié)。
首先，體育管理學為我打開了一扇了解體育產(chǎn)業(yè)的窗口。在課程中，我學習了體育管理領(lǐng)域各個方面的知識，例如體育市場營銷、體育企業(yè)管理以及體育政策等等。通過了解這些知識，我逐漸明白了體育產(chǎn)業(yè)的龐大和復雜性。體育不僅僅是一個娛樂性質(zhì)的活動，它也是一個龐大的產(chǎn)業(yè)鏈，涉及到體育賽事、體育教育、體育媒體等多個領(lǐng)域。體育管理學為我揭開了這個龐大產(chǎn)業(yè)的面紗，讓我認識到體育產(chǎn)業(yè)和其他產(chǎn)業(yè)一樣，需要科學合理的管理來推動其發(fā)展。
其次，體育管理學強調(diào)實踐能力的培養(yǎng)。在課程中，我們不僅僅是去學習理論知識，還要通過實踐活動來加深對于理論的理解與運用。例如，我們經(jīng)常要組織體育賽事、參與體育項目的管理，還要進行市場調(diào)研和制定營銷策略等等。這樣的實踐活動幫助我們貼近實際情況，鍛煉自己的實踐能力。通過實踐活動，我明白了理論知識與實踐能力的互動關(guān)系。只有將理論知識與實踐相結(jié)合，才能更好地應(yīng)對體育管理中的挑戰(zhàn)。
第三，體育管理學教師的教學風格對于我的學習起到了重要的指導作用。體育管理學作為一門和體育相關(guān)的專業(yè)課程，課堂教學很重要，但更加重要的是教師在課堂外對我的教育引導。在我學習期間，我的教師不僅僅是一位傳授知識的老師，更是一位指導我的導師。在我遇到學習困難或者對未來的職業(yè)發(fā)展有困惑的時候，我的教師總是會傾聽我的問題，并給予我耐心的解答和指導。他們教會我如何樹立正確的職業(yè)價值觀，如何提升自己的學習能力，如何在體育管理領(lǐng)域中找到自己的定位。沒有教師的教育引導，我不可能取得今天的進步。
最后，體育管理學教師的身教作用讓我感悟良多。我的教師們都是業(yè)界的專家和從業(yè)者，他們提供給我不僅僅是知識，更是他們在實踐中積累的經(jīng)驗和智慧。他們激勵我要勇于面對困難和挑戰(zhàn)，要不斷追求進步和創(chuàng)新。他們的身教讓我明白了成功不是偶然的，而是需要自己的努力和付出。在我將來從事體育管理工作時，我將以教師們?yōu)榭?，不斷學習和進步，為推動體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
綜上所述，體育管理學是一門重要而有趣的課程。通過學習體育管理學，我對于體育產(chǎn)業(yè)有了更加深入的了解，也鍛煉了自己的實踐能力。在教師的引導下，我不僅學到了知識，更明白了追求進步和創(chuàng)新的重要性。我相信，在我未來的職業(yè)生涯中，體育管理學將繼續(xù)發(fā)揮著重要的作用，幫助我在體育產(chǎn)業(yè)中取得更大的成就。感謝我的教師們，他們的教育與引導將一直激勵著我向前進。
體育管理學心得體會篇六
體育管理學是一門培養(yǎng)學生在體育組織、管理和領(lǐng)導方面能力的學科。在這門學科中，教師是起到重要作用的關(guān)鍵人物。作為一名體育管理學專業(yè)的學生，我通過與教師的交流與學習，深刻認識到了教師在體育管理學中的重要性。本文將圍繞著這個主題，從學科的重要性、教師的作用、教學方法、師生關(guān)系以及成長經(jīng)歷五個方面展開論述。通過這五個方面的分析，我將向讀者展示體育管理學中教師的重要作用。
首先，體育管理學作為一門培養(yǎng)學生在體育組織、管理和領(lǐng)導方面能力的學科，具有重要性。學生通過學習掌握管理理論和技能，能夠更好地投身于體育組織和管理工作中。體育管理學培養(yǎng)的學生擁有運動組織與管理能力、體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營能力、團隊協(xié)作能力以及領(lǐng)導和決策能力等職業(yè)素養(yǎng)。這些能力對于培養(yǎng)體育行業(yè)的專業(yè)人才是至關(guān)重要的。
其次，教師在體育管理學中扮演著重要的角色。教師不僅僅是傳遞知識的載體，更是示范行為的榜樣和學生成長的引路人。在我的學習過程中，教師們時常給予我專業(yè)知識的指導和建議，幫助我提高學習的效果。而且，他們還通過實際案例和嘗試等方式，加深我對體育管理學理論的理解。教師們能夠?qū)⒊橄蟮睦碚撝R與實際運營相結(jié)合，使我更好地理解和掌握知識。
教師的教學方法也是我認識到他們重要性的一個方面。在體育管理學中，教師注重培養(yǎng)學生的實踐操作能力。他們通過案例分析、項目實施以及模擬講解等方式，引導學生將所學知識應(yīng)用到實際操作中去。這不僅僅培養(yǎng)了我們的操作技能，更重要的是培養(yǎng)了我們解決問題和分析思考的能力。這種教學方法使我在學習過程中獲得了更多的實踐經(jīng)驗，提高了自己解決問題和處理事務(wù)的能力。
師生關(guān)系也是體育管理學中不可忽視的一部分。教師意愿為學生提供幫助，并鼓勵學生勇敢去嘗試。他們在對待學生問題時，始終是耐心和友善的。我記得有一次我遇到了困難，不知道如何解決。在向教師請教之后，他們不但給予了我指導，還耐心地引導我解決問題的思路。通過這樣的互動，師生之間建立起了良好的師生關(guān)系，這種關(guān)系使我更加愿意向他們請教問題，并接受他們的指導和建議。
最后，通過與教師們的交流與學習，我逐漸成長為一個有能力管理體育組織的專業(yè)人士。在每一次的學習和實踐中，我都能感受到教師們的悉心教導和鼓勵。他們的教誨和經(jīng)驗讓我懂得了如何運作體育組織，如何管理團隊和如何解決問題。在我的畢業(yè)設(shè)計中，我成功地組織了一個體育比賽，并有效地管理了整個活動。而這些成功都離不開教師們的悉心指導和關(guān)心。
綜上所述，體育管理學作為一門培養(yǎng)學生在體育組織、管理和領(lǐng)導方面能力的學科，教師扮演著重要的角色。教師在體育管理學中為我們提供了專業(yè)知識和實操能力的培養(yǎng)，同時也是我們的榜樣和引路人。通過教師的教學方法和師生關(guān)系的建立，使我們能夠更好地學習和成長。在與教師的交流與學習中，我逐漸認識到了體育管理學中教師的重要作用，并通過他們的指導實踐提高了自己的能力。
體育管理學心得體會篇七
體育教育管理學是一門綜合性較強的學科，它將教育學、管理學、體育學等學科有機地結(jié)合起來，面對的不僅是體育教育管理這一機構(gòu)的運作和管理，更是教育體育這兩大領(lǐng)域，包括師生、學科、課程、活動等諸多方面的協(xié)調(diào)與發(fā)展。在這門課程學習中，我深刻領(lǐng)悟到了班級管理、教師管理、教材管理和考試管理的重要性，并且認識到有效的管理方法對于體育教育的發(fā)展和提升至關(guān)重要。
段落二：班級管理
班級管理是體育教育管理學中非常重要的一部分。班級管理是指對學生的行為、學科學習、生活管理以及與家長、師生之間的溝通管理的一系列關(guān)系及制度。針對不同年齡段和性格特點的學生，要采取不同的管理方式和措施。通過班級管理，不僅可以激發(fā)學生的學習熱情，還可以培養(yǎng)學生的自我管理能力，提高學生的自我約束能力，為體育教育的健康發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
段落三：教師管理
體育教育的教師隊伍也是教育管理中非常重要的一環(huán)，對教師的管理也是學科管理的一個方面。對于教師的管理，除了要有有效的工作鼓勵機制外，還需要相應(yīng)的考核體系和出色的培訓計劃。通過培訓、考核、激勵和約束，可以使教師們不斷更新自己的教育理念和方法，提高教學質(zhì)量和學科教育的實效性。
段落四：教材管理
教材是體育教育管理中最重要的內(nèi)容之一，它是體育課堂教學的基礎(chǔ)。因此，對教材的管理及時更新、審查和修訂就顯得尤為重要。通過對教材的改進，可以確保兒童少年得到全面、系統(tǒng)、深入、生動的教育，以滿足不同階段學生的需要，適應(yīng)新時代、新要求、新發(fā)展的要求。
段落五：考試管理
考試管理也是體育教育管理中的重要組成部分。對于考試的管理，需要注意科學性、公正性、合理性和客觀性等方面，避免出現(xiàn)一些不必要的問題。合理的考試管理可以確保體育教育的正常開展，也可以促進學生學業(yè)成績的提高，同時也可以為學生提供多樣化的評價。
結(jié)論：
總之，體育教育管理學是極其復雜的一門學科。通過學習可將常見問題和解決方案，以及各種體育課的具體管理理論有效融合起來，從而為今后的體育教育管理和教練工作做好充分的準備工作，為學生成功學習和教育發(fā)展提供有效管理并準備良好的教育資源。希望今后在事業(yè)成功的道路上，可以做出更多更好，真正發(fā)揮出教育人員的職能和作用，并讓更多的年輕人從體育鍛煉中有所獲得。
體育管理學心得體會篇八
體育作為人類生活的重要組成部分，其發(fā)展也日益成為國家戰(zhàn)略的重要內(nèi)容之一。作為體育領(lǐng)域的從業(yè)者，我對體育管理學不斷進行學習和實踐，積累了一定的心得體會。本文就是以此為基礎(chǔ)，闡述我對體育管理學的認知和理解。
第二段：體育管理與人類社會的關(guān)系
人類社會從古至今，對于體育運動都有著深深的熱愛和追求。而體育管理學作為體育運動的重要組成部分，主要負責對體育運動進行規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)和管理等工作。其目標則是促進體育事業(yè)的健康發(fā)展，提高人民生活水平。因此，體育管理學直接涉及到人類社會的發(fā)展和全球體育運動的進步。在這個過程中，體育管理者的作用是非常重要的。
第三段：運用理論知識指導實踐
體育管理學的理論知識包括體育產(chǎn)業(yè)的理論、政策法規(guī)的知識、人力資源管理的知識以及市場營銷等知識。這些知識理論的學習是體育管理者進行實踐的基礎(chǔ)，同時也是成功的重要保障。在實踐中，理論知識應(yīng)該根據(jù)不同的具體工作情況進行具體的應(yīng)用，以求更好、更高效的完成工作，并達到預期的目標。
第四段：管理技巧和實踐經(jīng)驗的積累
在體育管理的實踐中，提高管理技巧和實踐經(jīng)驗的積累也是非常重要的。在不斷的實踐中，我們應(yīng)該總結(jié)工作中的成功經(jīng)驗和失敗教訓，并不斷的加以改進。當然，在實踐過程中也需要善于和其他從業(yè)者進行交流和學習，不斷提升自己的管理能力。
第五段：個人感悟與結(jié)論
通過對體育管理學的總結(jié)和認識，我認為在這個領(lǐng)域要想做好工作，首先要有堅實的理論基礎(chǔ)和實踐經(jīng)驗。其次，我們需要不斷地學習和實踐，提高我們的管理水平，在工作中注重人才培養(yǎng)、資源整合和創(chuàng)新。正是這些因素的綜合運用，才能為體育事業(yè)的繁榮和人民身體健康的提升提供更好的保障。作為一名體育管理者，我將會不斷努力，以實際行動回報社會和推動這個事業(yè)的發(fā)展。
體育管理學心得體會篇九
體育教育是現(xiàn)代教育的重要組成部分，其管理問題也成為備受關(guān)注的焦點。作為一名體育教育專業(yè)的學生，我在學習體育教育管理學的過程中，深有感觸。接下來，本文將分享我對體育教育管理學的心得體會。
第二段：認識體育教育管理學
體育教育管理學是將現(xiàn)代管理學的理論和方法運用到體育教育事務(wù)中的一門學科。在學習過程中，我認識到管理的重要性，特別是在體育教育中更加顯著。管理學的理論和方法，可以幫助我們更有效地組織和管理體育教育活動，提高教育質(zhì)量和效益。
第三段：學習體育教育管理學的收獲
在學習體育教育管理學的過程中，我深刻體會到了“以人為本”、“科學管理”、“信息化管理”等理念的重要性。在管理體育教育活動時，必須以學生為中心，從學生的需要出發(fā)，制定合理的教學計劃和活動方案。同時，要注重數(shù)據(jù)的收集和分析，在管理過程中借助信息化技術(shù)，提高管理效率和精度。
第四段：體育教育管理學對我未來職業(yè)的指導
體育教育管理學不僅是一門學科，更是一種能力。在日后的職業(yè)生涯中，需要將所學的體育教育管理學知識和技能應(yīng)用到實踐中，改進和優(yōu)化管理體育教育事務(wù)的方法和手段。通過對管理工作的持續(xù)改進，提升管理技能和能力，不斷提高自身的綜合素質(zhì)和競爭力。
第五段：總結(jié)
體育教育管理學是一門綜合性和實踐性很強的學科。通過學習，可以培養(yǎng)并大大提升自己的管理能力和素質(zhì)。同時，未來的職業(yè)生涯中，需要不斷地學習和提升自己，使所學的理論和實踐更加融合，更好地應(yīng)用于實踐中。只有通過不斷地學習和實踐，才能成為一名出色的體育教育管理人員。
體育管理學心得體會篇十
作為一名教師必須具備管理者應(yīng)有的素養(yǎng)，待人要和平有禮，做事要精簡有道，論理要中道有分，領(lǐng)導要融合有意。教師要做好“老二”的工作，一要輔助上級領(lǐng)導部門，二要幫助學生進步，三要保護好自己的學生，學生犯錯，首先自己要反思，四要功勞與學生一起分享。此外，教師要與學生相處也是很有講究的：一關(guān)心代替干涉，以服務(wù)代替要求，一合作代替命令，以勉勵代替責怪，說義不宜深而要明，下令不宜繁而要簡，教人不宜嚴而要慈，待人不宜苛而要寬。
在平時教學工作中，會把大部分思想都集中在學生的專業(yè)知識的學習和培養(yǎng)學生過硬的專業(yè)技能，恰恰忽略了學生的德育指導，可以肯定的是教師的專業(yè)知識一定比學生好，但是在其他方面就不一定了，古人言：三人行，則必有我?guī)煛Ｔ趯W生的德育指導的過程中就會發(fā)現(xiàn)，其實學生身上也是有很多優(yōu)點值得教師或者其他學生去學習的。人都喜歡做老大，不喜歡做老二，教師也一樣，所以教師最喜歡跟學生處在一起，因為跟學生在一起，教師才可以稱得上是老大，對于輔助上級部門，那只是一種執(zhí)行命令而已，許多教師在其中只起到思想的或工作的傳達作用。
如何與學生相處，是一門偉大的藝術(shù)，許多教師一開始都會在學生面前樹立威信，這就意味著第一堂課十分重要，上好了第一堂課，今后與學生的相處就會很輕松，相反的，有些教師在學生面前沒有威信，在平時與學生相處過程中，就會感覺很累，學生不聽話，教師經(jīng)常要發(fā)火，此時學生還是不會聽話，或者表面做一下。
在今后的工作中，首先要正確地評估自己的能力，敢于低頭像學生或者其他老師學習，給學生創(chuàng)造更多的表現(xiàn)自己的機會，讓學生不斷的挑戰(zhàn)自己，在收獲中尋找學習的樂趣，對班級的管理不能太周到，可以放手讓學生去管理，但是教師要做好宏觀調(diào)控，總則還是要把握在教師手里。積極與上級部門聯(lián)系，讓上級部門時刻掌握學生情況，在上級部門下達通知時，教師在布置學生之前，一定要仔細學習上級部門的思想，通知不圓滿的，就要靠教師在布置工程中補上缺口，多給學生創(chuàng)造機會，促使學生實現(xiàn)人生價值，學生犯錯，首先教師自己要反思，然后再與學生好好交流說里，相信學生都是可以教的，教師自己或者班集體有什么成果要跟學生一起分享，可促使學生產(chǎn)生斗志。在與學生相處過程中，不要一點小事就發(fā)火，平時要面帶笑容與學生見面，一關(guān)心代替干涉，以服務(wù)代替要求，一合作代替命令，以勉勵代替責怪。
體育管理學心得體會篇十一
學習過管理學的人都會知道管理學存在著“管理理論叢林”這一現(xiàn)象，真是由于“管理理論叢林”現(xiàn)象的存在，使得管理學的職能，原理，方法及定義都沒有一個統(tǒng)一的`解釋。美國管理學家德魯克認為，我們離管理學統(tǒng)一的日子已經(jīng)不遠了，但是時至今日，“管理叢林”現(xiàn)象仍然沒有能夠得到解決。我個人認為管理學之所以出現(xiàn)了叢林現(xiàn)象就是因為研究管理學的學者分別屬于不同的派系，他們都側(cè)重研究管理學的某個方面。所以我認為，只有統(tǒng)一了管理學的研究內(nèi)容，才有可能統(tǒng)一管理學的只能，原理以及定義。當然，這只是我的個人見解，大家要是有什么其他的意見的想法，我們可以共同討論。
在我的管理學學習過程中，教授曾經(jīng)傳授給我們兩條管理學的公理：第一，管理是一種行為。第二，管理的行為主體是組織。管理和組織的關(guān)系就是運動和物質(zhì)的關(guān)系。而作為一個組織都具備三個特點：目的性，整體性和開放性。同時，組織的構(gòu)成要素有：組織環(huán)境，組織目的，管理主體以及管理客體。
從管理學的研究內(nèi)容上講，研究的問題仍然圍繞“什么是管理學”和“怎樣進行管理”而展開的。
應(yīng)該說，管理學的一切原理和方法都是受管理的本質(zhì)的制約。但是管理學界一直對管理的本質(zhì)有著一個統(tǒng)一的定義。例如：孔茨把管理的本質(zhì)歸結(jié)為協(xié)調(diào)。但是，我們卻看見協(xié)調(diào)在管理中并不是發(fā)揮著很大的作用，他們只是強調(diào)協(xié)調(diào)存在于管理的各個環(huán)節(jié)。
我認為，管理的本質(zhì)應(yīng)該歸結(jié)為效率，效率可以說是管理的靈魂。因為效率既是管理者畢生所追求的目標，又是衡量一個企業(yè)或是一個組織成功的重要要素之一和管理成敗的關(guān)鍵所在。只有獲得了一個較高效率才能保證組織良好快速的運作。
行為主體就是組織本省，組織本身的目的應(yīng)該說是基本上不變的，就是組織者的利益。而管理的環(huán)境，管理的主體以及客體卻隨著組織的不同而不同。例如：一家工廠的管理和一家商店的管理就會截然不同;高素質(zhì)人才的管理和簡單勞動者的管理就會截然不同;一家跨國公司的管理和一家小型零售店的管理同樣也會截然不同。
教授曾經(jīng)和我說過，管理學存在著三個原理：變易原理，不易原理和簡易原理。
管理的方法也有以下的主要幾種：目標管理法，任務(wù)管理法，人本管理法和系統(tǒng)管理法。而這些方法在實際的實踐過程中或多或少的存在著一些缺陷。所以我個人認為，效率管理是管理的最根本的方法。
效率管理是一門研究改進組織效率的方法，分析組織以及組織的流程，對組織的效率進行規(guī)定，評估和分析，提高組織的效率，從而有效地實現(xiàn)組織的目的。效率管理作為一種管理方法，它強調(diào)要以一切可行的效率標準來統(tǒng)一人們的思想，指導人們的行動，把效率做為管理活動的中心任務(wù)。
這是我今天學習管理學的一點心得。
體育管理學心得體會篇十二
離上次的《調(diào)研策略與方法》總結(jié)仿佛只是昨日之隔，便已經(jīng)倆月過去，白云蒼狗了。
雖然《管理學概論》的課程已經(jīng)結(jié)束，但是一想到下周還是王老師給我們上《設(shè)計營銷》的課，我的嘴角不住的哆嗦，渾身戰(zhàn)栗，枯黃的面龐上深陷的雙眼竟然擠出了幾滴渾濁的淚滴。這里有人不禁要問，你上次結(jié)課也哭那是因為分別的淚水，這次怎么也哭呢？我滿懷深情答復他說：“因為我對這老師，愛的深沉?！?BR> 119教室的格局，是和別處不同的：都是前面一個曲尺形的大講臺，桌子底下預備著張倩提的熱水，隨時可以泡茶。上專業(yè)課的人，起床洗完了臉，每每拿著包子，來教室里吃——這是以前的事，現(xiàn)在不讓在教室里吃了——坐在咯腚的凳子上，熱熱的吃著休息；倘若多花一塊七，便可以買一杯豆?jié){，或者燕麥粥，就著包子吃了；但如果花十幾塊，就能買一個肯德基早餐，但這些學生，多是短衣幫，大抵沒有這樣闊綽。只有學生會的領(lǐng)導們，才踱進119教室里，就著衛(wèi)龍，慢慢的坐喝。
我從大一開始，便在13級文管班里當班長了，做整天管插電腦開投影儀一種無聊職務(wù)了。
我從此每天整天的坐在座位上，專管我的職務(wù)，雖然沒有什么失職，但總覺得有些單調(diào)，有些無聊。校長是一副兇面孔，輔導員也沒有好聲氣，只有王重遠老師來上課，才可以笑幾聲，所以至今還記得。
王重遠老師是面帶笑容而穿levis的唯一的人。他身材很魁梧；紅撲撲的臉色，皺紋間時常夾些笑意；一絲絲才露尖尖角的胡子。雖然穿的是levis，可是并不修身。他對人說話，總是笑呵呵的，教人覺得親切。王老師一到班里，所有吃包子的人便都看著他笑，有的叫到：“王老師，昨晚寫讀書筆記累死了！”他不回答，只是對大家，對我說：“拿兩包茶葉，看看同學們來全了沒有？”便排出他的u盤。同學們又故意高聲嚷道：“老師，啥時候考試啊，能給我們發(fā)答案看看不？”王老師睜大眼睛說，“不行不行，這是考查大家讀書多少的一個途徑，不行不行?！薄盀槭裁床恍邪。课覀儗懡y(tǒng)一答案，老師您閱卷也方便?！崩蠋煴銤q紅了臉，額上的青筋條條綻出，理論到，“這也不是我的意思，教學部的安排…。。教學部…。。我說了不算，難道我還想讓大家考嗎？”接著便是難懂的話，什么“讀書筆記寫上自己的感想”什么“與拍攝過程中產(chǎn)生的管理學問題結(jié)合起來”之類，引得大家都聽得入神，教室內(nèi)外充滿了快活的空氣。
王老師已喝過半杯茶，漲紅的臉色漸漸復了原，同學們便又問道，“王老師，下午還上課嗎？”王老師看著問他的人，顯出不屑置辯的神氣。他們便接著：“下午別上課了吧，我們宿舍商量好了去商業(yè)街買衣服?！蓖趵蠋熈⒖田@出正經(jīng)但是笑瞇瞇的模樣，嘴里說些話；這回可是全是“寫好讀書筆記、組長負責催促下午按時上課”等之乎者也的話，一些不懂了。在這時候，眾人也都唉聲嘆氣起來；教室內(nèi)外充滿了哀傷的空氣。
在這些時候，我可以附和著嘆氣，王老師是絕不責備的。王老師自己知道不能和他們談天，便只好向女生們說話，有一回對張小滿說道，“這幾天看書了沒？”張小滿略微點了點頭。他說，“讀過書，我便考你一考。目標管理，知道是啥意思不？”小滿想，這么簡單的問題，說出來豈不是顯得太掉價，于是看著王老師，默不作聲。王老師等了許久，很懇切的說道：“說不上來了吧？……叫你應(yīng)該多看書?！瓉砦医o你講講，記著！這些知道應(yīng)該記著。下周二考試，要考這個問題?！毙M暗想這還離著下周二還有好幾天呢，而且反正也有考試題，回去百度一下也不遲啊，又好笑，又不能笑出來，“老師我看過目標管理，不就是什么smart原則嘛？”王老師顯出極高興地樣子，將兩個手指的指甲敲著桌子，點頭說，“對呀對呀！可是你可知道smart這個單詞所分別代表的五個字母，你會拼寫嗎？”小滿瞪大了她萌萌的雙眼，努著嘴說不出話來，王老師用手指頭在桌子上比劃了一個單詞的拼寫，見小滿看的認真，便又揮毫了一個，顯出極開心的樣子。
有一回，同學們聽到王老師聽得笑聲，也趕熱鬧，圍住了王老師。王老師便東一句家常西一句家短的與大家熱火朝天的聊了起來，聊到開心的時候，大家都建議說：老師下午兩點再上課吧。一點上課太困了，干巴巴的望著王老師。王老師著了慌，伸出手往前推的樣子，“不行，下午還有四位同學要講ppt?！彼植蝗炭粗瑢W們干巴巴的眼神，自己搖頭說：“那就一點半，一點半吧！”于是大家這一群同學們都在笑聲中走散了。
王老師的課是這么的使人快活，可是即便不上課，下課也得拍廣告。
第三周的時候，作業(yè)是一天比一天多，看著英語四級考試將近；我整日的拍著視頻，也沒有去背背單詞。一個課間，班里人都出去吃飯去了，我正合了眼坐著。忽然間聽得一個聲音，“田銳，來包茶葉?！边@聲音雖然極低，卻很耳熟?？醋筮厖s也沒人。我往右邊一看，王老師便在講臺處笑呵呵的看著我。他臉上紅潤潤的，這周還換了卡其色的外套，顯得極其年輕有活力。見我回過神來，又說道，“泡包茶葉?！毙M也伸過頭去，“鐵觀音來，老師，好茶來！肯定很貴??！”王老師謙虛的低頭說道：“沒…沒…沒有沒有，想喝你們拿就行啊。這茶不貴，從網(wǎng)上買的?！毙M依然同平常一樣，笑著對王老師說，“王老師，你又謙虛了?！崩蠋熍萘瞬?，從口袋里捧出新買的ipad，放在桌子上，喝著茶，便在我們嘰嘰喳喳的說笑聲中，看起了電子書。
自從考完試之后，又一周沒看見王老師。到了每天晚上，舍友們總是轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)脖子，伸伸懶腰，“寫讀書筆記寫的累死了！”到了周五晚上，便相互詢問著：“管理學的總結(jié)寫完了嗎？我還欠一萬九千字呢！”到周末晚上可是沒有說，再到周末也沒有看見他。
體育管理學心得體會篇十三
12 月13 日，全縣中小學學校管理現(xiàn)場會在新星小學、八里中學、福和希小流動召開，作為千斤初中的校長，我非常有幸參加此次學習活動，參觀了三校各個層面的管理成果，學習了三校管理的成功經(jīng)驗，聆聽了陳書記等局領(lǐng)導的重要講話，領(lǐng)會到校長肩上的責任是如此的重大：不僅要把學校各項工作抓好，把教師管理好，把學生教育好，還要努力提高教育教學質(zhì)量，更重要的是要維護好學校聲譽，保證師生安全，辦一個讓領(lǐng)導寬心，家長放心，社會滿意，學生開心，教師安心的好學?！，F(xiàn)將我的學習體會敘述如下：
參觀八里初中后，我不禁感慨，八里初中不愧為新縣農(nóng)村初中的一面旗幟，十九年的紅旗不倒。雖然我是八里人，20xx年前也在這里工作過，對這里的情況有所了解，但學習后卻讓我更加欽佩......。八里的劉校長說過“八里中學是農(nóng)村中學的一面旗幟，十九連冠，主要來自于老年教師的傳、幫、帶。”，雖然僅僅是這樣一句簡單的話，其中卻包含了許多不為人知的感人故事，他們的班子人員率先垂范，教師愛崗敬業(yè)，老教師煥發(fā)出第二青春，青年教師也不甘落后，虛心學習，勇挑重擔，不怕吃苦，迅速成長?！熬礃I(yè)、實干、巧干、苦干”，這是八里中學的學校之魂，這種精神，這種文化底蘊，不是一年半載能形成的，也不是半天就能學會的，而是經(jīng)過八里中學幾代人努力的付出而創(chuàng)造形成的。
新星小學是新縣縣城小學的典范，她的高質(zhì)量、精細化、規(guī)范化校園管理是我們大家有目共睹的，更是值得我們所有學校所學習的!科學、優(yōu)質(zhì)、活潑、互動、多彩的課堂;班子成員、教師、學生全員參與學校過程管理，自我發(fā)展與學校發(fā)展共榮的人生觀成就了新星的每一個人。
新縣福和希望小學也不需要我多說，她硬是把一個在校生僅300人的村級小學打造成為縣教體局直屬的縣城學校，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。我們應(yīng)學習福和小學校長黃成貴同志那種敢干事、能干事、干成事、敢為人先的精神和斗志，再就是學習其先進的遠程教育教學管理，現(xiàn)代遠程教育教學是一種全新的教學模式，學習的場所和形式靈活多變，突破了時空的限制?，F(xiàn)代遠程教學為師生提供更多的學習資源，打破了常規(guī)教學模式，徹底解放了老師，老師們在也不用那么辛苦，不用用粉筆在黑板上寫字了，不用圓規(guī)了，不用直尺、三角板了，擴大教學容量，減輕師生的負擔，提高教學質(zhì)量，降低教學的成本。
此次學習，的確是收獲了很多，這正如孔主任引用“肖伯納說過的一句話：“你有一過蘋果，我有一過蘋果，相互交換，各自得到一個蘋果;你有一種思想，我有一種思想，相互交換，各自得到兩種思想?！?，今天新星小學、八里中學、福和希小已經(jīng)給我們相互交換三種思想，在和我們學校實際相結(jié)合就得到了四種思想。
特別是陳書記的重要講話，他從學校管理、校長自身發(fā)展、工作方法和業(yè)績、工作思路和創(chuàng)新、教師的培養(yǎng)和精業(yè)、學校安全以及個人生活作風等六大方面提出了很好的意見和要求，高瞻遠矚，高屋建瓴,為學校的管理指明了方向，我們一定要牢記領(lǐng)導的重托，做到守土有責，管理全方位，質(zhì)量上臺階，最大努力的做好學校各方面的工作，力爭做出成效，做出特色!
體育管理學心得體會篇十四
班級的管理是一項瑣碎，復雜的工作。以下是我在工作中有幾點體會。
“愛是教育的根本”，班主任要善于接近孩子，體貼和關(guān)心學生，多和他們聊天，游戲，了解他們內(nèi)心的想法。使他們真正感受到老師是愛他們，關(guān)心他們的。孩子們信任你，喜歡你，班級內(nèi)的工作就很容易開展。我們班有一位學生，因為家庭的原因，性格孤僻，經(jīng)常和其他同學發(fā)生矛盾，而且經(jīng)常自己一個人躲起來，讓老師和同學經(jīng)常找他。出現(xiàn)這一情況后，我對自己工作中的疏忽進行了反省和自責。我經(jīng)常找孩子談心，關(guān)注他每一個細小的變化，給他制定適合的學習計劃，讓班干部帶頭和他交朋友。經(jīng)過一段時間，孩子有了很大的轉(zhuǎn)變。有一次，他在學校的廣播站給我點了一首歌，播音員說，這首歌是a同學送給寧老師的，祝寧老師天天快樂。我心里趕到十分欣慰和高興。孩子是單純是可愛的。
在每一個班級中，都有一些在學習，思想上后進的學生，他們往往都很自卑，也有極個別的十分調(diào)皮，令教師頭疼。作為班主任，不能光把注意力放在那些學習好的學生身上。更要關(guān)心重視后進生的教育工作。我能體會家長對學校教育的期望，和望子成龍的迫切心理。我們班有位同學在學習中比較吃力，理解接受東西比較慢，他媽媽經(jīng)常打電話詢問孩子的學習和成績。我也很著急。有一次在和他媽媽談起了這件事，我對她講不要光把眼光放在孩子的學習成績，除了成績孩子本身還有很多優(yōu)點，比如說他關(guān)心集體，樂于助人，生活自理能力強，這些都有值得我們?nèi)タ隙ê捅頁P。我們現(xiàn)在應(yīng)該多表揚多鼓勵孩子，給他逐漸建立自信心，使孩子在各方面進一步提高。在學習上他有一點點的進步，我都會在班級上表揚他，鼓勵他，孩子的學習勁頭很足，學習積極性很高，自熱會取得了相對理想的成績。
在班級工作中，班主任只憑自己的威信和力量是不可能取得教育成功的，必須力爭與本班科任教師生活老師以及家長對學生的教育有一致的要求和態(tài)度，要時常同他們交換意見，制定、調(diào)整對孩子的教育方法。家長會是學校與家長聯(lián)系的重要途徑，所以應(yīng)高度重視，盡量與家長取得共識。會上可以請三到五名優(yōu)秀家長介紹成功教育孩子的經(jīng)驗，可以談教改的方向，談本期教學內(nèi)容及要求，進行作業(yè)展覽或者談學校對家庭教育的建議均可。
在上學期的家長會上，我們班有些家長在會上談了他們教育孩子的經(jīng)驗和體會。尤其是有位父親感觸頗深，他提到以前經(jīng)常當著女兒的面和愛人吵架，在孩子心理產(chǎn)生了很大的恐懼和壓力，有一次女兒對他說：”爸爸我知道你工作辛苦，媽媽也一樣辛苦，你和媽媽吵架，我很害怕，在學校晚上做夢的時候都夢見你們吵架。女兒的話使他認識到自己的行為對孩子造成了各方面的影響。這個話題在會上引起了很多家長的感慨，在會議中，我和家長達成協(xié)議：父母有義務(wù)在家庭中為孩子提供一個良好的教育氛圍，使孩子在家庭生活中健康的成長。充分調(diào)動家長的積極性，配合學校教育好孩子，班主任工作才能更加順利輕松。
總之，小學班主任工作的內(nèi)容是復雜的，任務(wù)是繁重的。。但是，只要我們真誠地熱愛孩子，，熱愛班主任工作，在實踐中不斷完善自己，形成系統(tǒng)科學的工作方法，從而提高自己的工作能力。
體育管理學心得體會篇十五
20xx年8月29日上午參加公司總經(jīng)理xx總《優(yōu)秀團隊的建設(shè)與管理》培訓課程后，我感觸很深。xx總言簡意賅，生動形象的表達與我們工作、生活、學習有機的聯(lián)系到一起，不僅給我們帶來無窮信心和勇氣，而且給我?guī)砩羁痰乃伎寂c啟迪。
一、優(yōu)秀團隊應(yīng)該有一個優(yōu)秀的，有一個共同的目標以及為了實現(xiàn)目標而制定的計劃。在整個團隊中，每個人都有不同的特點，由于每個人的人生觀、價值觀、文化教育、家庭教育的不同，導致每個人性格、處事不同，那么作為就應(yīng)該正確引導團隊中每個人的思想和團隊意識。
二、其次合理分工，相互配合。一個團隊每個人只有分工不同，沒有輕重不同，都應(yīng)該各司其職，化的發(fā)揮自己的特長，團結(jié)協(xié)作，共同努力創(chuàng)造好的成績。
三、要不斷溝通，互相信任。做好溝通是一個團隊健康的基本標準，也是人與人之間交往的橋梁，有效的溝通可以增進信息共享，分享經(jīng)驗教訓，也是上級關(guān)心員工善于聽取每個員工意見和建議的良好途徑，部門之間的互通，可以迅速傳遞各種信息，增進配合提高默契合作，使工作順利進行。
四、制度建設(shè)，建立健全規(guī)章制度，有助于團隊實現(xiàn)規(guī)范化管理，促進團隊快速發(fā)展，不斷提高生產(chǎn)和經(jīng)濟效益，同時完善的制度可以保護職工的合法權(quán)益，能夠滿足職工公平感的需要，合理規(guī)范權(quán)利、義務(wù)和責任，使每一位都可以預測到自己行為和努力的后果，激勵大家為團隊的目標和使命不斷奮斗。
五、激勵原則，一切的激勵都要與目標達成相結(jié)合，激勵的目的是要員工能夠以更大的心力來創(chuàng)造更好的業(yè)績，所以激勵的行為要和績效掛鉤，而且團隊績效必須與個人績效掛鉤，激勵應(yīng)因人而異，合理設(shè)置精神激勵與物質(zhì)激勵方案，正確應(yīng)用正激勵和負激勵，制定適合于團隊發(fā)展的獎罰制度并不斷優(yōu)化調(diào)整機制，使激勵原則成為打造高效團隊建設(shè)的強心劑。
最后，希望我們通過不斷的學習培訓，提高自身素質(zhì)，提升團隊能力，真正打造一支狼性團隊，實現(xiàn)我們xxxx公司的愿景!
體育管理學心得體會篇十六
《管理學》這門課是我在本期修的，我學習，是因為，我認為我將來就是一個企業(yè)家或是一個公司老板，首先面臨的問題就是“人才”，然而，間接面對的就是“管理”曾聽說過“天時不如地種，地利不如人和”，這句話側(cè)面說明了管理的重要，因為，要留住人才，關(guān)鍵總在于管理。因此，我修了這門課。
我先說明，我寫的算不上什么“體會”只能算是“心得”罷了，所謂“心得”即心里所得到的，就這一點，我想每個人只要接觸了什么，也都會自然而然的有一點兒心得，因此，我寫的是我自己的心得。
第一：了解了這門學科的組成：《管理學》的出現(xiàn)和發(fā)展，古代以及現(xiàn)代的經(jīng)典《管理學》原理，這一章里，我們學習到了許多經(jīng)典的管理榜樣，首先，管理的最重要原則——以人為本。這和現(xiàn)代的管理理念一致，到處都是聽說的“以人為本”，因此，在這里我才真正的在書接觸到了這個觀念。
其次，管理中的“人際技能”，這又映證了“天時不如地利，地利不如人和”一個優(yōu)秀的管理者必須處理好人際關(guān)系，同時“人際關(guān)系”也是一個立足社會的基本點。
再次，分工與協(xié)作，分工要求各盡其職，協(xié)作便又是現(xiàn)在熱炒的“團隊精神”
老師在總結(jié)這一章時，提出了以下一些令人受益匪淺的五點意見：
1、 自我超越(pemonal mastey)
2、 改善心智模式(improvig mental modls)
3、 建立共同的愿意(building shared vision)
4、 團體學習(team leaning)
、 系統(tǒng)思考(systems thinking)
第二：了解了這門課的一些基本思想，首先是“道德與社會責任”我想無論是那門課，這都是非常非常重要的，在這競爭異常激烈的社會，“道德與責任”便成了我們在這個社會能夠得以生存的關(guān)鍵。人生觀，價值觀，價值取向也被提到了。其次，全球化管理，這一點，是當今社會非常流行的，因為現(xiàn)代社會的發(fā)展就是面向世界，面向未來。面向21世紀，還有就是“信息管理”這是一個新觀念，因為以往沒有，這也是為了適應(yīng)當今社會的發(fā)展而提出，internet 的建立，改變了人們的思想方式，同時也改變了人類的行為模式，這就是不斷要求現(xiàn)代人要專門化的從事這門管理。
第三：管理有幾個方面：決策與計劃，組織，領(lǐng)導以及控制和創(chuàng)新。在提到?jīng)Q策時，老師曾說了兩句他人的名言“做一件事情，在沒有最好意見之前最好不要做決定(即集思廣益)。如果一件事情，看上去只有一種方法，則此種方法可能是錯誤?！蔽蚁脒@便說明了我們在做一件事決策時候應(yīng)把握的兩個基本觀點。它教導我們不要“唯心主義”同時自己也要有自己的觀點!同時老師不拘書本上的知識，概括地提出以下6w和3h的思想，“what why when which who where how how much”，有了這些，我們便能更好的決策第一件事了!
在談到領(lǐng)導時，老師也同樣不遺力的講述了優(yōu)秀領(lǐng)導的作風，其中的“不可求全責備，切忌用人唯親，應(yīng)當用其才，力戒貽誤時間，以及用人不疑，疑人不用”等，給我留下了深深的印象。
作為一個優(yōu)秀的領(lǐng)導，以下兩點又是不可或缺的。絕對深度的溝通技能作為一定的激烈措施。溝通是領(lǐng)導能夠深得人心的重要保證，而激勵便宜是領(lǐng)導能夠留住人心的重要措施。
體育管理學心得體會篇十七
緊扣重點教材，構(gòu)建知識結(jié)構(gòu)，考研管理學備考：六分傻氣四分靈氣。
目前管理學研究生入學考試是各個招生單位自主命題，因此市面上出現(xiàn)的輔助資料和練習題數(shù)量不多，招考單位推薦的教材或者一些經(jīng)典的管理學教材才是最核心的復習材料。有人甚至說如果你能把羅賓斯的教材看上10遍20遍，你考得肯定不會差。這也是為什么一些跨專業(yè)的考生能夠取得奇跡般高分的原因——他們能老老實實坐下來看推薦教材。
讀書首先不要忽視閱讀教材的目錄和每章節(jié)前面的前言、引語或者思考題。很多人在閱讀教材的時候覺得考試不會出現(xiàn)這些內(nèi)容而忽略掉，其實是大錯特錯。最近管理學研究生入學考試向考查學習能力和綜合素養(yǎng)方面轉(zhuǎn)向，主觀題一般不再有以前能夠在書本上找到整塊答案的現(xiàn)象。特別是案例分析題都是需要對整個管理學某個學科的知識體系有個整體地把握情況下，通過提煉，用幾個專業(yè)性地句子做答，然后進行分析展開。分析目錄是掌握整個專業(yè)知識結(jié)構(gòu)的最好方式，觀察目錄甚至是每章的大標題，找到知識點與知識點之間的內(nèi)在聯(lián)系，弄清楚每個知識點在整個學科體系中的地位（核心知識點和熱門知識點是?？純?nèi)容）。每個章節(jié)的引語往往都是用一些非常生動的語言點出了這一章與當前管理實踐的關(guān)系或者整個章節(jié)的脈絡(luò)。通過這種方式構(gòu)建好知識結(jié)構(gòu)體系后，在答題時能夠?qū)咐蛘吆喆痤}往自己的結(jié)構(gòu)體系上靠。不少注重細節(jié)的考生，單個單個的知識點都復習得很扎實，但是缺乏整體感，答題的時候往往是想到一點就答一點，往往答題邏輯混亂或者漏答了某些知識點。
為什么我把書看了一遍之后什么印象都沒有??？請別懷疑自己的智商，這是在正常不過的現(xiàn)象。在看完目錄的基礎(chǔ)上，先對整本書閱讀一遍，對全書有個大體的感覺。然后開始一章節(jié)一章節(jié)地研讀。在看的基礎(chǔ)上做好筆記，這一系列筆記應(yīng)該是自己歸納的重點，也是以后背誦的內(nèi)容，專業(yè)課《考研管理學備考：六分傻氣四分靈氣》。至于這個背誦的過程，有的人喜歡朗讀記憶，有的人喜歡反復理解記憶，這需要根據(jù)個人偏好選擇。最好的方法是每天選擇一段固定地時間記憶，周而復始。記憶的過程中最好多采用冥想法，在記憶一定的內(nèi)容以后，在頭腦中回憶那段內(nèi)容，對頭腦進行反復刺激。在這個過程中特別注意對一些關(guān)鍵字句的記憶，很多經(jīng)典的原句都可以直接記憶下來，在答題的時候用“管理學的專業(yè)語言”能夠展現(xiàn)一定的專業(yè)功底。完成這個過程之后，還需要對書本進行完整的閱讀，在你有一定的積累之后，重新讀書能夠產(chǎn)生一些更高層次的理解。而且書上比自己總結(jié)的肯定更充實，一些起承轉(zhuǎn)合連接性的東西能幫助再次消化整本書的知識結(jié)構(gòu)。值得注意的是，自己感覺已經(jīng)理解透徹記憶清楚的內(nèi)容要注意經(jīng)常復習，一段時間不接觸就容易遺忘。
完成這個部分之后就需要對教材上比較經(jīng)典的案例進行思考和總結(jié)，羅賓斯《管理學》（包括很多國外教材）都是融入很多經(jīng)典的案例，如果梳理一遍在考試的時候能夠適時用上能夠起到出奇不意的效果。一方面案例十分具有說服力，另一方面論述時答上一個或幾個案例來解釋你的觀點顯得專業(yè)功底比較深厚，思路比較有心意，能夠提高得分率。
收集相關(guān)信息，把握復習方向。
管理學考研最重要的信息資源是歷年真題。這個道理大家一般都明白，關(guān)鍵是如何獲取真題和如何利用真題。有這么幾個途徑獲得真題：聯(lián)系報考院校的研究生處，會給你一個明確答復，很多學?？梢栽谠撔D書館或者檔案館獲得；到報考院校附近的書店直接購買；網(wǎng)上定購。從真題中你可以得以下收獲：采用模擬測試的方式檢驗自己復習效果，適應(yīng)考試環(huán)境，重點關(guān)注難易程度、題型、分值等等情況，把握答題時間。通過對真題的分析把握命題方向和復習重點。通過真題聯(lián)系掌握答題技巧，特別是主觀題答題技巧特別講究，真題答案的價值特別高，可以從答案中學習答題的步驟和技巧，如何命中“采分點”，這個需要反復做題，反復總結(jié)才能有所提高。
一些期刊雜志也是重要的信息來源。每個專業(yè)基本上都有重要的核心期刊，這些期刊上的論文都能反映最近該領(lǐng)域內(nèi)的研究進展和研究熱點。通過數(shù)據(jù)庫也能查閱到報考院校重要教授的研究方向所在，通過對這些信息的掌握不僅能明白他們研究方向是否是自己興趣所在，而且很多學校命題都和老師的研究方向有千絲萬縷的聯(lián)系。
體育管理學心得體會篇十八
我自認為管理就是上司在駕馭下屬的同時使得下屬心服口服，心甘情愿的為組織作出貢獻；簡單的說就是人與人之間的溝通和控制，這個才是最為重要的；法約爾提出了管理的定義“管理就是實行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制?！?BR> 我始終認為要講管理，就要講如何提高自身發(fā)展、提高自身素質(zhì)先；要做一名管理階層人員是談何容易，做一名優(yōu)秀的管理人員更是難上加難；這個需要的就是一定的自身發(fā)展能力和來自外界的支援。
教育之父戴爾卡耐基曾經(jīng)出過一本書《人性的弱點》他在書中講到“一個人的成功，只有15%歸結(jié)子他的專業(yè)知識。還有85%歸于他表達思想、領(lǐng)導他人及喚起他人熱情的能力?！?BR> 所以對管理者來說最重要的不是盲目的控制和指揮，而是通過溝通來駕馭團體。
得賢人，國無不安，民無不榮；
失賢人，國無不危，民無不辱。 ——《呂氏春秋。求人》
體育管理學心得體會篇十九
最近在學習彼得·德魯克的管理法。
德魯克被奉為“管理學大師”，是很多人的偶像。他最著名的作品，即《卓有成效的管理者》一書，傾注了他非常多的心血，也給他帶來了極高的聲望和地位。
對于他的文章里的內(nèi)容，我有一些見解和共感，今天和大家一起分享一下：
德魯克認為一個優(yōu)秀的管理者必須具備以下五項主要習慣。
1、善于利用有限的時間。這包括三個步驟：記錄自己的時間，管理自己的時間，集中自己的時間，減少非生產(chǎn)性工作所占用的時間。這是管理的有效性的基礎(chǔ)。
共感：
1.1薛兆豐有一個類似的詞，叫做善于利用“碎片化”時間，碎片化時間包括乘地鐵的時間、排隊買早餐的時間，等車的時間?，F(xiàn)在每個人都在隨時刷著手機，這既得益于科技的進步，也是資訊發(fā)達的象征。有人用這幾分鐘時間開著2倍速聽了10節(jié)課，有人打了一盤王者。雖然沒有高下之分，但對于時間的利用區(qū)別立見。
1.3“記錄自己的時間”，這是一種復盤的動作，雖然復盤的過程中讓你覺得費時間，但善于總結(jié)復盤的人會知道，這么一來，會發(fā)現(xiàn)自己哪里兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)多花了時間，哪里需要減少流程，提高效率，哪里有更優(yōu)解。長期下來，就形成了一種習慣。優(yōu)秀管理者，無不是從管理自己開始。
2、注重貢獻和工作績效。
3、善于發(fā)揮人之所長。
共感：
這兩點放在一起討論，意思是要成為優(yōu)秀的管理者，需要看見自己團隊內(nèi)成員的貢獻，適時加以鼓勵，促成良性循環(huán)。俗話說“一個好漢三個幫”，如果管理者自己獨享成果，卻看不到成員們的貢獻，那么便不會有人愿意努力幫你做事。很多人說管理者的“情商”很重要，這就是為什么同樣能力的人，有的人受人尊敬，有的人不能，原因就在于這個人是否能讓手下的人“服”他，“心服口服”的服。
所謂“善于發(fā)揮人之所長”，也是在注重每一個人能做的貢獻不同的基礎(chǔ)上，最大化的展現(xiàn)每個人的能力?！白R人”、“用人”、以及“激發(fā)潛能”，對于一個優(yōu)秀的管理者來說，這些特質(zhì)和能力是我認為最重要的。我所知道的很多人，都曾講到過，碰上一個能“帶”你的人是何其幸運。因此，這一點，我希望我也能達到。
4、集中精力于少數(shù)主要領(lǐng)域，建立有效的工作秩序。有效的管理者要善于設(shè)計有效的工作秩序，為自己設(shè)計優(yōu)先秩序，并集中精力堅持這種秩序。
共感：
建立秩序優(yōu)先級，而不是凡事親力親為。善于建立和維持有效的工作秩序，對于整體工作流程的梳理和重要環(huán)節(jié)的把控非常重要。每個人的精力是有限的，用有限的人，擔任有限的職位，承擔有限的責任，加以適當?shù)倪\營和管理，對組織整體，應(yīng)該是有益無害的。
5、有效的決策。一項有效的決策必然是在“議論紛紛”的基礎(chǔ)上做成的，而不是在“眾口一詞”的基礎(chǔ)上做成的。有效的管理者并不做太多的決策，而做出的決策都是重大的決策。
抱歉，對于這一點暫時還沒有什么共感，需要多了解一些案例，才能理解。但是只做重要的決策，應(yīng)該是對于精力、時間的管理，也是為了更集中處理更重要的事情。
以上是基于自己當前的水平，發(fā)表的淺薄的感悟。
體育管理學心得體會篇一
近日，我參加了一場題目為“體育管理學講座”的活動，這場活動讓我受益匪淺，收獲頗豐。在此，我想分享我的心得體會，談?wù)勎以谶@場講座中所感受到的思想感悟和認知收獲。
首先，講座內(nèi)容普及易懂，從最基礎(chǔ)的體育管理學概述到國家體育政策，再到運動員的職業(yè)生涯規(guī)劃，涉及領(lǐng)域之廣，內(nèi)容之細致，讓我對體育管理學這門學科有了全面的認知。
其次，我深刻認識到，在現(xiàn)代化的社會經(jīng)濟中，體育已經(jīng)成為了一種不可替代的產(chǎn)業(yè)。當今社會，體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為了一個整體、可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈，不僅包括體育俱樂部、體育場館、體育用品等直接與體育有關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)，還包括涉及旅游、文化等其他產(chǎn)業(yè)。因此，運用現(xiàn)代化管理思想，適應(yīng)產(chǎn)業(yè)的特點進行體育管理，也就非常重要。講座中，我了解到了很多企業(yè)如何在這方面做出努力和創(chuàng)新，從而取得更好的經(jīng)濟效益。
第三，感受到了中國體育事業(yè)后勁不足的現(xiàn)實狀況。站在全球視角下看待中國體育的發(fā)展，中國本著全民健身的理念，建立了全國性的體育體制，但是美譽度和江山如此之高的中國，奧運金牌榜位居前列，但在體育品牌建設(shè)和競技實力方面卻顯得后勁不足，甚至常年處于中游水平。講座中，我了解到政府和企業(yè)方面都在進行積極的探索和嘗試，例如代表國家實力的中國足球，近年來各方努力，正在逐步實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。我相信，在不久的將來，我們一定能看到中國體育崛起的壯麗場面。
第四，管理理念和方法在體育管理中有其獨特的適用。在體育比賽中，教練員在比賽中的指揮和戰(zhàn)術(shù)調(diào)配，包括體育用品設(shè)備的安排，這些都需要現(xiàn)代化的管理思想算法來提供以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的運營策略，使得管理者能夠更好地把握其宏觀和微觀指標。當然這也離不開現(xiàn)代化管理工具的運用，例如靈活高效的信息系統(tǒng)和人工智能技術(shù)。
最后，在講座中也學會了如何面對失敗。體育比賽是一個充滿激烈和不確定性的過程，如何正確面對失敗對于運動員和管理者都至關(guān)重要。在科學訓練的基礎(chǔ)上，正確面對挫敗，才能夠有力量往前走。在講座中，我了解到了很多運動員在面對失敗之后，通過自我調(diào)整，進一步提高自己的能力，讓我對于自己未來的人生規(guī)劃也產(chǎn)生了啟示。
總的來說，這次體育管理學講座讓我有了全面的認知和認識體系，讓我從管理的角度了解了體育產(chǎn)業(yè)，并深化了對于現(xiàn)代化管理思想的理解。相信這樣的學習經(jīng)歷必將為我的未來提供堅實的理論基礎(chǔ)和精神支架。
體育管理學心得體會篇二
作為一名大學生，除了學習外，參加體育運動也是一項非常重要的活動。這次體育管理學講座的舉辦，不僅讓我加深了對體育管理的理解和認識，而且也讓我更多地了解了體育運動的規(guī)范化、信息化和現(xiàn)代化發(fā)展趨勢。
第二段：認識體育管理學
體育管理學是指管理體育活動、規(guī)劃與組織體育事業(yè)的一個專業(yè)，它是以科學理論“鍛煉”和培養(yǎng)人類體魄，提高人的素質(zhì)與健康水平為主旨的一個綜合性學科。在講座中，我們了解到作為一項大眾運動，體育運動在社會中所起的作用越來越大，因此體育管理也被提上了議事日程。對于體育管理學生們而言，掌握體育管理的知識和技能非常重要。
第三段：了解體育管理的實踐應(yīng)用
在我們所接受的教育、文化和生活環(huán)境中，遵循的是對自由發(fā)展的基本規(guī)律。而在競技體育方面，由于競技權(quán)利和競技規(guī)則的存在，其自由市場化較為有限，因此需要體育管理者嚴格執(zhí)行規(guī)定，加強對競技體育的管理。除了嚴格管理外，我們還了解到：在現(xiàn)代化的形勢下，體育管理不僅要保障全民健康，更要保障競技體育發(fā)展和大眾體育健身，這也是大眾對于體育的需求越來越高。因此，我們認為對于體育管理來說，實踐應(yīng)用顯得更加重要。
第四段：思考體育文化的發(fā)展
除了運動與管理方面，文化的發(fā)展也是不可忽略的一部分。隨著人們生活水平的提高，自身所需知識也越來越多。在體育文化方面，聚焦體育與文化交融，開展良好的品牌建設(shè)，培養(yǎng)了更多的文化精英和發(fā)展自我的潛質(zhì)，不僅能夠健康地體育運動，更能夠培養(yǎng)和提高國家的文化軟實力和人才儲備。
第五段：總結(jié)
通過這次體育管理學講座，我們不僅對體育管理有了更為深刻的認識，同時也認識到體育運動、實踐應(yīng)用和文化發(fā)展等的重要性。我們必須重新認識體育的地位和價值，更好地促進體育與文化的結(jié)合，從而推動體育事業(yè)不斷向前發(fā)展。體育不僅是人類健康的一個重要組成部分，也是人類文明的重要標志和推動文化發(fā)展的有效途徑。
體育管理學心得體會篇三
體育教育是培養(yǎng)學生身體素質(zhì)和全面發(fā)展的重要途徑，管理學是人類社會發(fā)展的重要學科，而將兩者結(jié)合起來，探究體育教育的管理模式和策略，就是體育教育管理學。本文從身臨教學實踐中，通過體育教育管理學的一些經(jīng)驗和啟迪，總結(jié)和思考，以期為今后的體育教育實踐提供有益的提示和建議。論文分為五個部分：體育教育管理的意義，健康管理在體育教育中的重要性，學校體育運動隊管理，學校體育館的管理以及運動員歸化問題和管理策略探究。
一、體育教育管理的意義
體育教育管理是指對體育教育進行計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和評估的過程，旨在促進學生全面發(fā)展和身心健康。這種管理對于一個國家的教育體系是極為重要的。它不僅培養(yǎng)了健康的新一代，而且也有助于提高教育的質(zhì)量和效率。而教師是體育上的指導者和引導者，必須有一定的管理知識和技能，才能更好地進行任教和指導學生鍛煉。
二、健康管理在體育教育中的重要性
身體是革命的本錢，健康是人生財富的重要組成部分。所以在體育教育中，健康管理是至關(guān)重要的。當前，學校體育教育存在許多問題，如學生缺乏體育鍛煉、過勞、運動傷害等。因此，學校應(yīng)通過教師的心理健康教育加強學生的健康教育，提高學生的健康意識，培養(yǎng)學生的生命意識。此外，通過系統(tǒng)規(guī)劃和評估管理，快速了解疾病發(fā)生的情況，并制定合理的預防和管理策略，以保持健康體魄，實現(xiàn)教育目標。
三、學校體育運動隊管理
體育運動隊是體育競技水平的最高體現(xiàn)，也是學校體育教育工作的重要內(nèi)容。學校應(yīng)該統(tǒng)籌規(guī)劃，注重人才培養(yǎng)和選拔，在實踐中不斷改進和完善運動隊管理制度和標準。運動員的思想和情感教育、團隊、身體素質(zhì)和技術(shù)培養(yǎng)、比賽準備等方面都需要掌握好。正確的運動隊管理策略可以鼓勵運動員的自信心和意愿，增強隊伍凝聚力，增加對手的壓力，提升比賽的機會和勝率。
四、學校體育館的管理
學校體育館是學生課堂學習之外鍛煉身體的重要場所，它也是教育教學活動的重要場所。加強對學校體育館的管理，優(yōu)化內(nèi)部設(shè)施和環(huán)境，為學生提供豐富多彩的體育鍛煉環(huán)境和設(shè)備。在管理體系中，應(yīng)將教育、衛(wèi)生、安全和文化等方面做好統(tǒng)籌工作，并從這些方面促進運動員的進一步發(fā)展。
五、運動員歸化問題和管理策略探究
運動員歸化是指申請國籍的外國運動員加入本國隊伍的過程。在運動員、教練、運動隊、政府和各種群體利益之間抉擇的背景下，歸化制度的實施成為引發(fā)爭議的熱議話題。要正確理解和處理歸化運動員問題，需要體育教育管理者有充分考慮和認識，使事情得以在有利的方向上發(fā)展。在此過程中，需要遵循國際慣例和法律程序，平衡各方利益，做出符合體育精神的決定。
總結(jié)起來，體育教育管理學是一個關(guān)鍵的領(lǐng)域，它涵蓋了當前體育教育和管理工作所需的主要方面。持續(xù)改進和優(yōu)化這些管理策略，不斷完善運動員、教練、運動隊和體育館的管理，有助于實現(xiàn)學校的教育目標，讓學生的身體健康和全面發(fā)展得到進一步改善。
體育管理學心得體會篇四
體育管理學是一門涵蓋運動組織、運動行業(yè)、運動健康、運動管理等方面的綜合性學科。隨著體育行業(yè)的不斷拓展和發(fā)展，越來越多的人開始關(guān)注體育管理學的學習和研究。在我的學習過程中，我深感體育管理學對我自身素質(zhì)的提高和職業(yè)發(fā)展的重要性，學習的過程也讓我獲得了不少的收獲和心得。
第二段：體育管理學的核心內(nèi)容
體育管理學涉及眾多的學科和領(lǐng)域，其中最為關(guān)鍵的內(nèi)容是如何將管理知識應(yīng)用于體育領(lǐng)域。體育管理學所包括的領(lǐng)域包含了人力資源管理、市場營銷、公共關(guān)系、票務(wù)銷售、場館管理、危機管理等方面。這些領(lǐng)域的理論和知識對于認識和應(yīng)對體育事務(wù)的發(fā)展和變化，以及管理體育組織和權(quán)力機構(gòu)的文化和規(guī)定環(huán)境起著至關(guān)重要的作用。
第三段：體育管理學的應(yīng)用
體育管理學并不是僅僅是一項學科的研究，也是一種技能和方法的應(yīng)用。在實踐中，運動管理者所需要具備的能力包括領(lǐng)導能力、人際交往技能、財務(wù)管理能力、營銷能力、公共關(guān)系管理等多個方面。尤其是在市場競爭愈發(fā)激烈的當今社會，運動管理者的實際操作經(jīng)驗顯得尤為重要。
第四段：體育管理學與個人職業(yè)發(fā)展的關(guān)系
體育管理學在個人職業(yè)發(fā)展方面也起著重要作用。毫無疑問，透過學習體育管理學，個人拓寬了其職業(yè)發(fā)展的方向，不再僅僅被限制于體育領(lǐng)域內(nèi)的單一職業(yè)。同時，在運動管理領(lǐng)域較好的自我發(fā)展，同樣能夠增強個人的競爭力，使其在職場上有更好的表現(xiàn)。
第五段：總結(jié)
總之，體育管理學的學習和應(yīng)用是很重要的。只有通過加強對體育管理學理論的深刻理解，并通過掌握實際操作的相關(guān)技能，才能成為一名優(yōu)秀的體育管理者。而通過運動管理能夠提高的自身職業(yè)發(fā)展的機會，將使其擁有更廣闊的職業(yè)發(fā)展前景。所以，對于每一個從事運動管理的從業(yè)者來說，體育管理學的研究和應(yīng)用都是至為重要的課題。
體育管理學心得體會篇五
體育管理學作為一門與體育相關(guān)的專業(yè)課程，培養(yǎng)學生掌握體育運動的組織與管理技能，注重培養(yǎng)學生的理論素養(yǎng)與實踐能力。作為一名體育管理學的學生，我通過多年的學習與實踐，對于這門課程的理解與體會越來越深刻。在教師的引導下，我不僅對體育的世界有了更加深入的了解，還對于體育管理學的重要性有了更加清晰的認識。以下是我對體育管理學這門課程的心得與體會的總結(jié)。
首先，體育管理學為我打開了一扇了解體育產(chǎn)業(yè)的窗口。在課程中，我學習了體育管理領(lǐng)域各個方面的知識，例如體育市場營銷、體育企業(yè)管理以及體育政策等等。通過了解這些知識，我逐漸明白了體育產(chǎn)業(yè)的龐大和復雜性。體育不僅僅是一個娛樂性質(zhì)的活動，它也是一個龐大的產(chǎn)業(yè)鏈，涉及到體育賽事、體育教育、體育媒體等多個領(lǐng)域。體育管理學為我揭開了這個龐大產(chǎn)業(yè)的面紗，讓我認識到體育產(chǎn)業(yè)和其他產(chǎn)業(yè)一樣，需要科學合理的管理來推動其發(fā)展。
其次，體育管理學強調(diào)實踐能力的培養(yǎng)。在課程中，我們不僅僅是去學習理論知識，還要通過實踐活動來加深對于理論的理解與運用。例如，我們經(jīng)常要組織體育賽事、參與體育項目的管理，還要進行市場調(diào)研和制定營銷策略等等。這樣的實踐活動幫助我們貼近實際情況，鍛煉自己的實踐能力。通過實踐活動，我明白了理論知識與實踐能力的互動關(guān)系。只有將理論知識與實踐相結(jié)合，才能更好地應(yīng)對體育管理中的挑戰(zhàn)。
第三，體育管理學教師的教學風格對于我的學習起到了重要的指導作用。體育管理學作為一門和體育相關(guān)的專業(yè)課程，課堂教學很重要，但更加重要的是教師在課堂外對我的教育引導。在我學習期間，我的教師不僅僅是一位傳授知識的老師，更是一位指導我的導師。在我遇到學習困難或者對未來的職業(yè)發(fā)展有困惑的時候，我的教師總是會傾聽我的問題，并給予我耐心的解答和指導。他們教會我如何樹立正確的職業(yè)價值觀，如何提升自己的學習能力，如何在體育管理領(lǐng)域中找到自己的定位。沒有教師的教育引導，我不可能取得今天的進步。
最后，體育管理學教師的身教作用讓我感悟良多。我的教師們都是業(yè)界的專家和從業(yè)者，他們提供給我不僅僅是知識，更是他們在實踐中積累的經(jīng)驗和智慧。他們激勵我要勇于面對困難和挑戰(zhàn)，要不斷追求進步和創(chuàng)新。他們的身教讓我明白了成功不是偶然的，而是需要自己的努力和付出。在我將來從事體育管理工作時，我將以教師們?yōu)榭?，不斷學習和進步，為推動體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
綜上所述，體育管理學是一門重要而有趣的課程。通過學習體育管理學，我對于體育產(chǎn)業(yè)有了更加深入的了解，也鍛煉了自己的實踐能力。在教師的引導下，我不僅學到了知識，更明白了追求進步和創(chuàng)新的重要性。我相信，在我未來的職業(yè)生涯中，體育管理學將繼續(xù)發(fā)揮著重要的作用，幫助我在體育產(chǎn)業(yè)中取得更大的成就。感謝我的教師們，他們的教育與引導將一直激勵著我向前進。
體育管理學心得體會篇六
體育管理學是一門培養(yǎng)學生在體育組織、管理和領(lǐng)導方面能力的學科。在這門學科中，教師是起到重要作用的關(guān)鍵人物。作為一名體育管理學專業(yè)的學生，我通過與教師的交流與學習，深刻認識到了教師在體育管理學中的重要性。本文將圍繞著這個主題，從學科的重要性、教師的作用、教學方法、師生關(guān)系以及成長經(jīng)歷五個方面展開論述。通過這五個方面的分析，我將向讀者展示體育管理學中教師的重要作用。
首先，體育管理學作為一門培養(yǎng)學生在體育組織、管理和領(lǐng)導方面能力的學科，具有重要性。學生通過學習掌握管理理論和技能，能夠更好地投身于體育組織和管理工作中。體育管理學培養(yǎng)的學生擁有運動組織與管理能力、體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營能力、團隊協(xié)作能力以及領(lǐng)導和決策能力等職業(yè)素養(yǎng)。這些能力對于培養(yǎng)體育行業(yè)的專業(yè)人才是至關(guān)重要的。
其次，教師在體育管理學中扮演著重要的角色。教師不僅僅是傳遞知識的載體，更是示范行為的榜樣和學生成長的引路人。在我的學習過程中，教師們時常給予我專業(yè)知識的指導和建議，幫助我提高學習的效果。而且，他們還通過實際案例和嘗試等方式，加深我對體育管理學理論的理解。教師們能夠?qū)⒊橄蟮睦碚撝R與實際運營相結(jié)合，使我更好地理解和掌握知識。
教師的教學方法也是我認識到他們重要性的一個方面。在體育管理學中，教師注重培養(yǎng)學生的實踐操作能力。他們通過案例分析、項目實施以及模擬講解等方式，引導學生將所學知識應(yīng)用到實際操作中去。這不僅僅培養(yǎng)了我們的操作技能，更重要的是培養(yǎng)了我們解決問題和分析思考的能力。這種教學方法使我在學習過程中獲得了更多的實踐經(jīng)驗，提高了自己解決問題和處理事務(wù)的能力。
師生關(guān)系也是體育管理學中不可忽視的一部分。教師意愿為學生提供幫助，并鼓勵學生勇敢去嘗試。他們在對待學生問題時，始終是耐心和友善的。我記得有一次我遇到了困難，不知道如何解決。在向教師請教之后，他們不但給予了我指導，還耐心地引導我解決問題的思路。通過這樣的互動，師生之間建立起了良好的師生關(guān)系，這種關(guān)系使我更加愿意向他們請教問題，并接受他們的指導和建議。
最后，通過與教師們的交流與學習，我逐漸成長為一個有能力管理體育組織的專業(yè)人士。在每一次的學習和實踐中，我都能感受到教師們的悉心教導和鼓勵。他們的教誨和經(jīng)驗讓我懂得了如何運作體育組織，如何管理團隊和如何解決問題。在我的畢業(yè)設(shè)計中，我成功地組織了一個體育比賽，并有效地管理了整個活動。而這些成功都離不開教師們的悉心指導和關(guān)心。
綜上所述，體育管理學作為一門培養(yǎng)學生在體育組織、管理和領(lǐng)導方面能力的學科，教師扮演著重要的角色。教師在體育管理學中為我們提供了專業(yè)知識和實操能力的培養(yǎng)，同時也是我們的榜樣和引路人。通過教師的教學方法和師生關(guān)系的建立，使我們能夠更好地學習和成長。在與教師的交流與學習中，我逐漸認識到了體育管理學中教師的重要作用，并通過他們的指導實踐提高了自己的能力。
體育管理學心得體會篇七
體育教育管理學是一門綜合性較強的學科，它將教育學、管理學、體育學等學科有機地結(jié)合起來，面對的不僅是體育教育管理這一機構(gòu)的運作和管理，更是教育體育這兩大領(lǐng)域，包括師生、學科、課程、活動等諸多方面的協(xié)調(diào)與發(fā)展。在這門課程學習中，我深刻領(lǐng)悟到了班級管理、教師管理、教材管理和考試管理的重要性，并且認識到有效的管理方法對于體育教育的發(fā)展和提升至關(guān)重要。
段落二：班級管理
班級管理是體育教育管理學中非常重要的一部分。班級管理是指對學生的行為、學科學習、生活管理以及與家長、師生之間的溝通管理的一系列關(guān)系及制度。針對不同年齡段和性格特點的學生，要采取不同的管理方式和措施。通過班級管理，不僅可以激發(fā)學生的學習熱情，還可以培養(yǎng)學生的自我管理能力，提高學生的自我約束能力，為體育教育的健康發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
段落三：教師管理
體育教育的教師隊伍也是教育管理中非常重要的一環(huán)，對教師的管理也是學科管理的一個方面。對于教師的管理，除了要有有效的工作鼓勵機制外，還需要相應(yīng)的考核體系和出色的培訓計劃。通過培訓、考核、激勵和約束，可以使教師們不斷更新自己的教育理念和方法，提高教學質(zhì)量和學科教育的實效性。
段落四：教材管理
教材是體育教育管理中最重要的內(nèi)容之一，它是體育課堂教學的基礎(chǔ)。因此，對教材的管理及時更新、審查和修訂就顯得尤為重要。通過對教材的改進，可以確保兒童少年得到全面、系統(tǒng)、深入、生動的教育，以滿足不同階段學生的需要，適應(yīng)新時代、新要求、新發(fā)展的要求。
段落五：考試管理
考試管理也是體育教育管理中的重要組成部分。對于考試的管理，需要注意科學性、公正性、合理性和客觀性等方面，避免出現(xiàn)一些不必要的問題。合理的考試管理可以確保體育教育的正常開展，也可以促進學生學業(yè)成績的提高，同時也可以為學生提供多樣化的評價。
結(jié)論：
總之，體育教育管理學是極其復雜的一門學科。通過學習可將常見問題和解決方案，以及各種體育課的具體管理理論有效融合起來，從而為今后的體育教育管理和教練工作做好充分的準備工作，為學生成功學習和教育發(fā)展提供有效管理并準備良好的教育資源。希望今后在事業(yè)成功的道路上，可以做出更多更好，真正發(fā)揮出教育人員的職能和作用，并讓更多的年輕人從體育鍛煉中有所獲得。
體育管理學心得體會篇八
體育作為人類生活的重要組成部分，其發(fā)展也日益成為國家戰(zhàn)略的重要內(nèi)容之一。作為體育領(lǐng)域的從業(yè)者，我對體育管理學不斷進行學習和實踐，積累了一定的心得體會。本文就是以此為基礎(chǔ)，闡述我對體育管理學的認知和理解。
第二段：體育管理與人類社會的關(guān)系
人類社會從古至今，對于體育運動都有著深深的熱愛和追求。而體育管理學作為體育運動的重要組成部分，主要負責對體育運動進行規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)和管理等工作。其目標則是促進體育事業(yè)的健康發(fā)展，提高人民生活水平。因此，體育管理學直接涉及到人類社會的發(fā)展和全球體育運動的進步。在這個過程中，體育管理者的作用是非常重要的。
第三段：運用理論知識指導實踐
體育管理學的理論知識包括體育產(chǎn)業(yè)的理論、政策法規(guī)的知識、人力資源管理的知識以及市場營銷等知識。這些知識理論的學習是體育管理者進行實踐的基礎(chǔ)，同時也是成功的重要保障。在實踐中，理論知識應(yīng)該根據(jù)不同的具體工作情況進行具體的應(yīng)用，以求更好、更高效的完成工作，并達到預期的目標。
第四段：管理技巧和實踐經(jīng)驗的積累
在體育管理的實踐中，提高管理技巧和實踐經(jīng)驗的積累也是非常重要的。在不斷的實踐中，我們應(yīng)該總結(jié)工作中的成功經(jīng)驗和失敗教訓，并不斷的加以改進。當然，在實踐過程中也需要善于和其他從業(yè)者進行交流和學習，不斷提升自己的管理能力。
第五段：個人感悟與結(jié)論
通過對體育管理學的總結(jié)和認識，我認為在這個領(lǐng)域要想做好工作，首先要有堅實的理論基礎(chǔ)和實踐經(jīng)驗。其次，我們需要不斷地學習和實踐，提高我們的管理水平，在工作中注重人才培養(yǎng)、資源整合和創(chuàng)新。正是這些因素的綜合運用，才能為體育事業(yè)的繁榮和人民身體健康的提升提供更好的保障。作為一名體育管理者，我將會不斷努力，以實際行動回報社會和推動這個事業(yè)的發(fā)展。
體育管理學心得體會篇九
體育教育是現(xiàn)代教育的重要組成部分，其管理問題也成為備受關(guān)注的焦點。作為一名體育教育專業(yè)的學生，我在學習體育教育管理學的過程中，深有感觸。接下來，本文將分享我對體育教育管理學的心得體會。
第二段：認識體育教育管理學
體育教育管理學是將現(xiàn)代管理學的理論和方法運用到體育教育事務(wù)中的一門學科。在學習過程中，我認識到管理的重要性，特別是在體育教育中更加顯著。管理學的理論和方法，可以幫助我們更有效地組織和管理體育教育活動，提高教育質(zhì)量和效益。
第三段：學習體育教育管理學的收獲
在學習體育教育管理學的過程中，我深刻體會到了“以人為本”、“科學管理”、“信息化管理”等理念的重要性。在管理體育教育活動時，必須以學生為中心，從學生的需要出發(fā)，制定合理的教學計劃和活動方案。同時，要注重數(shù)據(jù)的收集和分析，在管理過程中借助信息化技術(shù)，提高管理效率和精度。
第四段：體育教育管理學對我未來職業(yè)的指導
體育教育管理學不僅是一門學科，更是一種能力。在日后的職業(yè)生涯中，需要將所學的體育教育管理學知識和技能應(yīng)用到實踐中，改進和優(yōu)化管理體育教育事務(wù)的方法和手段。通過對管理工作的持續(xù)改進，提升管理技能和能力，不斷提高自身的綜合素質(zhì)和競爭力。
第五段：總結(jié)
體育教育管理學是一門綜合性和實踐性很強的學科。通過學習，可以培養(yǎng)并大大提升自己的管理能力和素質(zhì)。同時，未來的職業(yè)生涯中，需要不斷地學習和提升自己，使所學的理論和實踐更加融合，更好地應(yīng)用于實踐中。只有通過不斷地學習和實踐，才能成為一名出色的體育教育管理人員。
體育管理學心得體會篇十
作為一名教師必須具備管理者應(yīng)有的素養(yǎng)，待人要和平有禮，做事要精簡有道，論理要中道有分，領(lǐng)導要融合有意。教師要做好“老二”的工作，一要輔助上級領(lǐng)導部門，二要幫助學生進步，三要保護好自己的學生，學生犯錯，首先自己要反思，四要功勞與學生一起分享。此外，教師要與學生相處也是很有講究的：一關(guān)心代替干涉，以服務(wù)代替要求，一合作代替命令，以勉勵代替責怪，說義不宜深而要明，下令不宜繁而要簡，教人不宜嚴而要慈，待人不宜苛而要寬。
在平時教學工作中，會把大部分思想都集中在學生的專業(yè)知識的學習和培養(yǎng)學生過硬的專業(yè)技能，恰恰忽略了學生的德育指導，可以肯定的是教師的專業(yè)知識一定比學生好，但是在其他方面就不一定了，古人言：三人行，則必有我?guī)煛Ｔ趯W生的德育指導的過程中就會發(fā)現(xiàn)，其實學生身上也是有很多優(yōu)點值得教師或者其他學生去學習的。人都喜歡做老大，不喜歡做老二，教師也一樣，所以教師最喜歡跟學生處在一起，因為跟學生在一起，教師才可以稱得上是老大，對于輔助上級部門，那只是一種執(zhí)行命令而已，許多教師在其中只起到思想的或工作的傳達作用。
如何與學生相處，是一門偉大的藝術(shù)，許多教師一開始都會在學生面前樹立威信，這就意味著第一堂課十分重要，上好了第一堂課，今后與學生的相處就會很輕松，相反的，有些教師在學生面前沒有威信，在平時與學生相處過程中，就會感覺很累，學生不聽話，教師經(jīng)常要發(fā)火，此時學生還是不會聽話，或者表面做一下。
在今后的工作中，首先要正確地評估自己的能力，敢于低頭像學生或者其他老師學習，給學生創(chuàng)造更多的表現(xiàn)自己的機會，讓學生不斷的挑戰(zhàn)自己，在收獲中尋找學習的樂趣，對班級的管理不能太周到，可以放手讓學生去管理，但是教師要做好宏觀調(diào)控，總則還是要把握在教師手里。積極與上級部門聯(lián)系，讓上級部門時刻掌握學生情況，在上級部門下達通知時，教師在布置學生之前，一定要仔細學習上級部門的思想，通知不圓滿的，就要靠教師在布置工程中補上缺口，多給學生創(chuàng)造機會，促使學生實現(xiàn)人生價值，學生犯錯，首先教師自己要反思，然后再與學生好好交流說里，相信學生都是可以教的，教師自己或者班集體有什么成果要跟學生一起分享，可促使學生產(chǎn)生斗志。在與學生相處過程中，不要一點小事就發(fā)火，平時要面帶笑容與學生見面，一關(guān)心代替干涉，以服務(wù)代替要求，一合作代替命令，以勉勵代替責怪。
體育管理學心得體會篇十一
學習過管理學的人都會知道管理學存在著“管理理論叢林”這一現(xiàn)象，真是由于“管理理論叢林”現(xiàn)象的存在，使得管理學的職能，原理，方法及定義都沒有一個統(tǒng)一的`解釋。美國管理學家德魯克認為，我們離管理學統(tǒng)一的日子已經(jīng)不遠了，但是時至今日，“管理叢林”現(xiàn)象仍然沒有能夠得到解決。我個人認為管理學之所以出現(xiàn)了叢林現(xiàn)象就是因為研究管理學的學者分別屬于不同的派系，他們都側(cè)重研究管理學的某個方面。所以我認為，只有統(tǒng)一了管理學的研究內(nèi)容，才有可能統(tǒng)一管理學的只能，原理以及定義。當然，這只是我的個人見解，大家要是有什么其他的意見的想法，我們可以共同討論。
在我的管理學學習過程中，教授曾經(jīng)傳授給我們兩條管理學的公理：第一，管理是一種行為。第二，管理的行為主體是組織。管理和組織的關(guān)系就是運動和物質(zhì)的關(guān)系。而作為一個組織都具備三個特點：目的性，整體性和開放性。同時，組織的構(gòu)成要素有：組織環(huán)境，組織目的，管理主體以及管理客體。
從管理學的研究內(nèi)容上講，研究的問題仍然圍繞“什么是管理學”和“怎樣進行管理”而展開的。
應(yīng)該說，管理學的一切原理和方法都是受管理的本質(zhì)的制約。但是管理學界一直對管理的本質(zhì)有著一個統(tǒng)一的定義。例如：孔茨把管理的本質(zhì)歸結(jié)為協(xié)調(diào)。但是，我們卻看見協(xié)調(diào)在管理中并不是發(fā)揮著很大的作用，他們只是強調(diào)協(xié)調(diào)存在于管理的各個環(huán)節(jié)。
我認為，管理的本質(zhì)應(yīng)該歸結(jié)為效率，效率可以說是管理的靈魂。因為效率既是管理者畢生所追求的目標，又是衡量一個企業(yè)或是一個組織成功的重要要素之一和管理成敗的關(guān)鍵所在。只有獲得了一個較高效率才能保證組織良好快速的運作。
行為主體就是組織本省，組織本身的目的應(yīng)該說是基本上不變的，就是組織者的利益。而管理的環(huán)境，管理的主體以及客體卻隨著組織的不同而不同。例如：一家工廠的管理和一家商店的管理就會截然不同;高素質(zhì)人才的管理和簡單勞動者的管理就會截然不同;一家跨國公司的管理和一家小型零售店的管理同樣也會截然不同。
教授曾經(jīng)和我說過，管理學存在著三個原理：變易原理，不易原理和簡易原理。
管理的方法也有以下的主要幾種：目標管理法，任務(wù)管理法，人本管理法和系統(tǒng)管理法。而這些方法在實際的實踐過程中或多或少的存在著一些缺陷。所以我個人認為，效率管理是管理的最根本的方法。
效率管理是一門研究改進組織效率的方法，分析組織以及組織的流程，對組織的效率進行規(guī)定，評估和分析，提高組織的效率，從而有效地實現(xiàn)組織的目的。效率管理作為一種管理方法，它強調(diào)要以一切可行的效率標準來統(tǒng)一人們的思想，指導人們的行動，把效率做為管理活動的中心任務(wù)。
這是我今天學習管理學的一點心得。
體育管理學心得體會篇十二
離上次的《調(diào)研策略與方法》總結(jié)仿佛只是昨日之隔，便已經(jīng)倆月過去，白云蒼狗了。
雖然《管理學概論》的課程已經(jīng)結(jié)束，但是一想到下周還是王老師給我們上《設(shè)計營銷》的課，我的嘴角不住的哆嗦，渾身戰(zhàn)栗，枯黃的面龐上深陷的雙眼竟然擠出了幾滴渾濁的淚滴。這里有人不禁要問，你上次結(jié)課也哭那是因為分別的淚水，這次怎么也哭呢？我滿懷深情答復他說：“因為我對這老師，愛的深沉?！?BR> 119教室的格局，是和別處不同的：都是前面一個曲尺形的大講臺，桌子底下預備著張倩提的熱水，隨時可以泡茶。上專業(yè)課的人，起床洗完了臉，每每拿著包子，來教室里吃——這是以前的事，現(xiàn)在不讓在教室里吃了——坐在咯腚的凳子上，熱熱的吃著休息；倘若多花一塊七，便可以買一杯豆?jié){，或者燕麥粥，就著包子吃了；但如果花十幾塊，就能買一個肯德基早餐，但這些學生，多是短衣幫，大抵沒有這樣闊綽。只有學生會的領(lǐng)導們，才踱進119教室里，就著衛(wèi)龍，慢慢的坐喝。
我從大一開始，便在13級文管班里當班長了，做整天管插電腦開投影儀一種無聊職務(wù)了。
我從此每天整天的坐在座位上，專管我的職務(wù)，雖然沒有什么失職，但總覺得有些單調(diào)，有些無聊。校長是一副兇面孔，輔導員也沒有好聲氣，只有王重遠老師來上課，才可以笑幾聲，所以至今還記得。
王重遠老師是面帶笑容而穿levis的唯一的人。他身材很魁梧；紅撲撲的臉色，皺紋間時常夾些笑意；一絲絲才露尖尖角的胡子。雖然穿的是levis，可是并不修身。他對人說話，總是笑呵呵的，教人覺得親切。王老師一到班里，所有吃包子的人便都看著他笑，有的叫到：“王老師，昨晚寫讀書筆記累死了！”他不回答，只是對大家，對我說：“拿兩包茶葉，看看同學們來全了沒有？”便排出他的u盤。同學們又故意高聲嚷道：“老師，啥時候考試啊，能給我們發(fā)答案看看不？”王老師睜大眼睛說，“不行不行，這是考查大家讀書多少的一個途徑，不行不行?！薄盀槭裁床恍邪。课覀儗懡y(tǒng)一答案，老師您閱卷也方便?！崩蠋煴銤q紅了臉，額上的青筋條條綻出，理論到，“這也不是我的意思，教學部的安排…。。教學部…。。我說了不算，難道我還想讓大家考嗎？”接著便是難懂的話，什么“讀書筆記寫上自己的感想”什么“與拍攝過程中產(chǎn)生的管理學問題結(jié)合起來”之類，引得大家都聽得入神，教室內(nèi)外充滿了快活的空氣。
王老師已喝過半杯茶，漲紅的臉色漸漸復了原，同學們便又問道，“王老師，下午還上課嗎？”王老師看著問他的人，顯出不屑置辯的神氣。他們便接著：“下午別上課了吧，我們宿舍商量好了去商業(yè)街買衣服?！蓖趵蠋熈⒖田@出正經(jīng)但是笑瞇瞇的模樣，嘴里說些話；這回可是全是“寫好讀書筆記、組長負責催促下午按時上課”等之乎者也的話，一些不懂了。在這時候，眾人也都唉聲嘆氣起來；教室內(nèi)外充滿了哀傷的空氣。
在這些時候，我可以附和著嘆氣，王老師是絕不責備的。王老師自己知道不能和他們談天，便只好向女生們說話，有一回對張小滿說道，“這幾天看書了沒？”張小滿略微點了點頭。他說，“讀過書，我便考你一考。目標管理，知道是啥意思不？”小滿想，這么簡單的問題，說出來豈不是顯得太掉價，于是看著王老師，默不作聲。王老師等了許久，很懇切的說道：“說不上來了吧？……叫你應(yīng)該多看書?！瓉砦医o你講講，記著！這些知道應(yīng)該記著。下周二考試，要考這個問題?！毙M暗想這還離著下周二還有好幾天呢，而且反正也有考試題，回去百度一下也不遲啊，又好笑，又不能笑出來，“老師我看過目標管理，不就是什么smart原則嘛？”王老師顯出極高興地樣子，將兩個手指的指甲敲著桌子，點頭說，“對呀對呀！可是你可知道smart這個單詞所分別代表的五個字母，你會拼寫嗎？”小滿瞪大了她萌萌的雙眼，努著嘴說不出話來，王老師用手指頭在桌子上比劃了一個單詞的拼寫，見小滿看的認真，便又揮毫了一個，顯出極開心的樣子。
有一回，同學們聽到王老師聽得笑聲，也趕熱鬧，圍住了王老師。王老師便東一句家常西一句家短的與大家熱火朝天的聊了起來，聊到開心的時候，大家都建議說：老師下午兩點再上課吧。一點上課太困了，干巴巴的望著王老師。王老師著了慌，伸出手往前推的樣子，“不行，下午還有四位同學要講ppt?！彼植蝗炭粗瑢W們干巴巴的眼神，自己搖頭說：“那就一點半，一點半吧！”于是大家這一群同學們都在笑聲中走散了。
王老師的課是這么的使人快活，可是即便不上課，下課也得拍廣告。
第三周的時候，作業(yè)是一天比一天多，看著英語四級考試將近；我整日的拍著視頻，也沒有去背背單詞。一個課間，班里人都出去吃飯去了，我正合了眼坐著。忽然間聽得一個聲音，“田銳，來包茶葉?！边@聲音雖然極低，卻很耳熟?？醋筮厖s也沒人。我往右邊一看，王老師便在講臺處笑呵呵的看著我。他臉上紅潤潤的，這周還換了卡其色的外套，顯得極其年輕有活力。見我回過神來，又說道，“泡包茶葉?！毙M也伸過頭去，“鐵觀音來，老師，好茶來！肯定很貴??！”王老師謙虛的低頭說道：“沒…沒…沒有沒有，想喝你們拿就行啊。這茶不貴，從網(wǎng)上買的?！毙M依然同平常一樣，笑著對王老師說，“王老師，你又謙虛了?！崩蠋熍萘瞬?，從口袋里捧出新買的ipad，放在桌子上，喝著茶，便在我們嘰嘰喳喳的說笑聲中，看起了電子書。
自從考完試之后，又一周沒看見王老師。到了每天晚上，舍友們總是轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)脖子，伸伸懶腰，“寫讀書筆記寫的累死了！”到了周五晚上，便相互詢問著：“管理學的總結(jié)寫完了嗎？我還欠一萬九千字呢！”到周末晚上可是沒有說，再到周末也沒有看見他。
體育管理學心得體會篇十三
12 月13 日，全縣中小學學校管理現(xiàn)場會在新星小學、八里中學、福和希小流動召開，作為千斤初中的校長，我非常有幸參加此次學習活動，參觀了三校各個層面的管理成果，學習了三校管理的成功經(jīng)驗，聆聽了陳書記等局領(lǐng)導的重要講話，領(lǐng)會到校長肩上的責任是如此的重大：不僅要把學校各項工作抓好，把教師管理好，把學生教育好，還要努力提高教育教學質(zhì)量，更重要的是要維護好學校聲譽，保證師生安全，辦一個讓領(lǐng)導寬心，家長放心，社會滿意，學生開心，教師安心的好學?！，F(xiàn)將我的學習體會敘述如下：
參觀八里初中后，我不禁感慨，八里初中不愧為新縣農(nóng)村初中的一面旗幟，十九年的紅旗不倒。雖然我是八里人，20xx年前也在這里工作過，對這里的情況有所了解，但學習后卻讓我更加欽佩......。八里的劉校長說過“八里中學是農(nóng)村中學的一面旗幟，十九連冠，主要來自于老年教師的傳、幫、帶。”，雖然僅僅是這樣一句簡單的話，其中卻包含了許多不為人知的感人故事，他們的班子人員率先垂范，教師愛崗敬業(yè)，老教師煥發(fā)出第二青春，青年教師也不甘落后，虛心學習，勇挑重擔，不怕吃苦，迅速成長?！熬礃I(yè)、實干、巧干、苦干”，這是八里中學的學校之魂，這種精神，這種文化底蘊，不是一年半載能形成的，也不是半天就能學會的，而是經(jīng)過八里中學幾代人努力的付出而創(chuàng)造形成的。
新星小學是新縣縣城小學的典范，她的高質(zhì)量、精細化、規(guī)范化校園管理是我們大家有目共睹的，更是值得我們所有學校所學習的!科學、優(yōu)質(zhì)、活潑、互動、多彩的課堂;班子成員、教師、學生全員參與學校過程管理，自我發(fā)展與學校發(fā)展共榮的人生觀成就了新星的每一個人。
新縣福和希望小學也不需要我多說，她硬是把一個在校生僅300人的村級小學打造成為縣教體局直屬的縣城學校，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。我們應(yīng)學習福和小學校長黃成貴同志那種敢干事、能干事、干成事、敢為人先的精神和斗志，再就是學習其先進的遠程教育教學管理，現(xiàn)代遠程教育教學是一種全新的教學模式，學習的場所和形式靈活多變，突破了時空的限制?，F(xiàn)代遠程教學為師生提供更多的學習資源，打破了常規(guī)教學模式，徹底解放了老師，老師們在也不用那么辛苦，不用用粉筆在黑板上寫字了，不用圓規(guī)了，不用直尺、三角板了，擴大教學容量，減輕師生的負擔，提高教學質(zhì)量，降低教學的成本。
此次學習，的確是收獲了很多，這正如孔主任引用“肖伯納說過的一句話：“你有一過蘋果，我有一過蘋果，相互交換，各自得到一個蘋果;你有一種思想，我有一種思想，相互交換，各自得到兩種思想?！?，今天新星小學、八里中學、福和希小已經(jīng)給我們相互交換三種思想，在和我們學校實際相結(jié)合就得到了四種思想。
特別是陳書記的重要講話，他從學校管理、校長自身發(fā)展、工作方法和業(yè)績、工作思路和創(chuàng)新、教師的培養(yǎng)和精業(yè)、學校安全以及個人生活作風等六大方面提出了很好的意見和要求，高瞻遠矚，高屋建瓴,為學校的管理指明了方向，我們一定要牢記領(lǐng)導的重托，做到守土有責，管理全方位，質(zhì)量上臺階，最大努力的做好學校各方面的工作，力爭做出成效，做出特色!
體育管理學心得體會篇十四
班級的管理是一項瑣碎，復雜的工作。以下是我在工作中有幾點體會。
“愛是教育的根本”，班主任要善于接近孩子，體貼和關(guān)心學生，多和他們聊天，游戲，了解他們內(nèi)心的想法。使他們真正感受到老師是愛他們，關(guān)心他們的。孩子們信任你，喜歡你，班級內(nèi)的工作就很容易開展。我們班有一位學生，因為家庭的原因，性格孤僻，經(jīng)常和其他同學發(fā)生矛盾，而且經(jīng)常自己一個人躲起來，讓老師和同學經(jīng)常找他。出現(xiàn)這一情況后，我對自己工作中的疏忽進行了反省和自責。我經(jīng)常找孩子談心，關(guān)注他每一個細小的變化，給他制定適合的學習計劃，讓班干部帶頭和他交朋友。經(jīng)過一段時間，孩子有了很大的轉(zhuǎn)變。有一次，他在學校的廣播站給我點了一首歌，播音員說，這首歌是a同學送給寧老師的，祝寧老師天天快樂。我心里趕到十分欣慰和高興。孩子是單純是可愛的。
在每一個班級中，都有一些在學習，思想上后進的學生，他們往往都很自卑，也有極個別的十分調(diào)皮，令教師頭疼。作為班主任，不能光把注意力放在那些學習好的學生身上。更要關(guān)心重視后進生的教育工作。我能體會家長對學校教育的期望，和望子成龍的迫切心理。我們班有位同學在學習中比較吃力，理解接受東西比較慢，他媽媽經(jīng)常打電話詢問孩子的學習和成績。我也很著急。有一次在和他媽媽談起了這件事，我對她講不要光把眼光放在孩子的學習成績，除了成績孩子本身還有很多優(yōu)點，比如說他關(guān)心集體，樂于助人，生活自理能力強，這些都有值得我們?nèi)タ隙ê捅頁P。我們現(xiàn)在應(yīng)該多表揚多鼓勵孩子，給他逐漸建立自信心，使孩子在各方面進一步提高。在學習上他有一點點的進步，我都會在班級上表揚他，鼓勵他，孩子的學習勁頭很足，學習積極性很高，自熱會取得了相對理想的成績。
在班級工作中，班主任只憑自己的威信和力量是不可能取得教育成功的，必須力爭與本班科任教師生活老師以及家長對學生的教育有一致的要求和態(tài)度，要時常同他們交換意見，制定、調(diào)整對孩子的教育方法。家長會是學校與家長聯(lián)系的重要途徑，所以應(yīng)高度重視，盡量與家長取得共識。會上可以請三到五名優(yōu)秀家長介紹成功教育孩子的經(jīng)驗，可以談教改的方向，談本期教學內(nèi)容及要求，進行作業(yè)展覽或者談學校對家庭教育的建議均可。
在上學期的家長會上，我們班有些家長在會上談了他們教育孩子的經(jīng)驗和體會。尤其是有位父親感觸頗深，他提到以前經(jīng)常當著女兒的面和愛人吵架，在孩子心理產(chǎn)生了很大的恐懼和壓力，有一次女兒對他說：”爸爸我知道你工作辛苦，媽媽也一樣辛苦，你和媽媽吵架，我很害怕，在學校晚上做夢的時候都夢見你們吵架。女兒的話使他認識到自己的行為對孩子造成了各方面的影響。這個話題在會上引起了很多家長的感慨，在會議中，我和家長達成協(xié)議：父母有義務(wù)在家庭中為孩子提供一個良好的教育氛圍，使孩子在家庭生活中健康的成長。充分調(diào)動家長的積極性，配合學校教育好孩子，班主任工作才能更加順利輕松。
總之，小學班主任工作的內(nèi)容是復雜的，任務(wù)是繁重的。。但是，只要我們真誠地熱愛孩子，，熱愛班主任工作，在實踐中不斷完善自己，形成系統(tǒng)科學的工作方法，從而提高自己的工作能力。
體育管理學心得體會篇十五
20xx年8月29日上午參加公司總經(jīng)理xx總《優(yōu)秀團隊的建設(shè)與管理》培訓課程后，我感觸很深。xx總言簡意賅，生動形象的表達與我們工作、生活、學習有機的聯(lián)系到一起，不僅給我們帶來無窮信心和勇氣，而且給我?guī)砩羁痰乃伎寂c啟迪。
一、優(yōu)秀團隊應(yīng)該有一個優(yōu)秀的，有一個共同的目標以及為了實現(xiàn)目標而制定的計劃。在整個團隊中，每個人都有不同的特點，由于每個人的人生觀、價值觀、文化教育、家庭教育的不同，導致每個人性格、處事不同，那么作為就應(yīng)該正確引導團隊中每個人的思想和團隊意識。
二、其次合理分工，相互配合。一個團隊每個人只有分工不同，沒有輕重不同，都應(yīng)該各司其職，化的發(fā)揮自己的特長，團結(jié)協(xié)作，共同努力創(chuàng)造好的成績。
三、要不斷溝通，互相信任。做好溝通是一個團隊健康的基本標準，也是人與人之間交往的橋梁，有效的溝通可以增進信息共享，分享經(jīng)驗教訓，也是上級關(guān)心員工善于聽取每個員工意見和建議的良好途徑，部門之間的互通，可以迅速傳遞各種信息，增進配合提高默契合作，使工作順利進行。
四、制度建設(shè)，建立健全規(guī)章制度，有助于團隊實現(xiàn)規(guī)范化管理，促進團隊快速發(fā)展，不斷提高生產(chǎn)和經(jīng)濟效益，同時完善的制度可以保護職工的合法權(quán)益，能夠滿足職工公平感的需要，合理規(guī)范權(quán)利、義務(wù)和責任，使每一位都可以預測到自己行為和努力的后果，激勵大家為團隊的目標和使命不斷奮斗。
五、激勵原則，一切的激勵都要與目標達成相結(jié)合，激勵的目的是要員工能夠以更大的心力來創(chuàng)造更好的業(yè)績，所以激勵的行為要和績效掛鉤，而且團隊績效必須與個人績效掛鉤，激勵應(yīng)因人而異，合理設(shè)置精神激勵與物質(zhì)激勵方案，正確應(yīng)用正激勵和負激勵，制定適合于團隊發(fā)展的獎罰制度并不斷優(yōu)化調(diào)整機制，使激勵原則成為打造高效團隊建設(shè)的強心劑。
最后，希望我們通過不斷的學習培訓，提高自身素質(zhì)，提升團隊能力，真正打造一支狼性團隊，實現(xiàn)我們xxxx公司的愿景!
體育管理學心得體會篇十六
《管理學》這門課是我在本期修的，我學習，是因為，我認為我將來就是一個企業(yè)家或是一個公司老板，首先面臨的問題就是“人才”，然而，間接面對的就是“管理”曾聽說過“天時不如地種，地利不如人和”，這句話側(cè)面說明了管理的重要，因為，要留住人才，關(guān)鍵總在于管理。因此，我修了這門課。
我先說明，我寫的算不上什么“體會”只能算是“心得”罷了，所謂“心得”即心里所得到的，就這一點，我想每個人只要接觸了什么，也都會自然而然的有一點兒心得，因此，我寫的是我自己的心得。
第一：了解了這門學科的組成：《管理學》的出現(xiàn)和發(fā)展，古代以及現(xiàn)代的經(jīng)典《管理學》原理，這一章里，我們學習到了許多經(jīng)典的管理榜樣，首先，管理的最重要原則——以人為本。這和現(xiàn)代的管理理念一致，到處都是聽說的“以人為本”，因此，在這里我才真正的在書接觸到了這個觀念。
其次，管理中的“人際技能”，這又映證了“天時不如地利，地利不如人和”一個優(yōu)秀的管理者必須處理好人際關(guān)系，同時“人際關(guān)系”也是一個立足社會的基本點。
再次，分工與協(xié)作，分工要求各盡其職，協(xié)作便又是現(xiàn)在熱炒的“團隊精神”
老師在總結(jié)這一章時，提出了以下一些令人受益匪淺的五點意見：
1、 自我超越(pemonal mastey)
2、 改善心智模式(improvig mental modls)
3、 建立共同的愿意(building shared vision)
4、 團體學習(team leaning)
、 系統(tǒng)思考(systems thinking)
第二：了解了這門課的一些基本思想，首先是“道德與社會責任”我想無論是那門課，這都是非常非常重要的，在這競爭異常激烈的社會，“道德與責任”便成了我們在這個社會能夠得以生存的關(guān)鍵。人生觀，價值觀，價值取向也被提到了。其次，全球化管理，這一點，是當今社會非常流行的，因為現(xiàn)代社會的發(fā)展就是面向世界，面向未來。面向21世紀，還有就是“信息管理”這是一個新觀念，因為以往沒有，這也是為了適應(yīng)當今社會的發(fā)展而提出，internet 的建立，改變了人們的思想方式，同時也改變了人類的行為模式，這就是不斷要求現(xiàn)代人要專門化的從事這門管理。
第三：管理有幾個方面：決策與計劃，組織，領(lǐng)導以及控制和創(chuàng)新。在提到?jīng)Q策時，老師曾說了兩句他人的名言“做一件事情，在沒有最好意見之前最好不要做決定(即集思廣益)。如果一件事情，看上去只有一種方法，則此種方法可能是錯誤?！蔽蚁脒@便說明了我們在做一件事決策時候應(yīng)把握的兩個基本觀點。它教導我們不要“唯心主義”同時自己也要有自己的觀點!同時老師不拘書本上的知識，概括地提出以下6w和3h的思想，“what why when which who where how how much”，有了這些，我們便能更好的決策第一件事了!
在談到領(lǐng)導時，老師也同樣不遺力的講述了優(yōu)秀領(lǐng)導的作風，其中的“不可求全責備，切忌用人唯親，應(yīng)當用其才，力戒貽誤時間，以及用人不疑，疑人不用”等，給我留下了深深的印象。
作為一個優(yōu)秀的領(lǐng)導，以下兩點又是不可或缺的。絕對深度的溝通技能作為一定的激烈措施。溝通是領(lǐng)導能夠深得人心的重要保證，而激勵便宜是領(lǐng)導能夠留住人心的重要措施。
體育管理學心得體會篇十七
緊扣重點教材，構(gòu)建知識結(jié)構(gòu)，考研管理學備考：六分傻氣四分靈氣。
目前管理學研究生入學考試是各個招生單位自主命題，因此市面上出現(xiàn)的輔助資料和練習題數(shù)量不多，招考單位推薦的教材或者一些經(jīng)典的管理學教材才是最核心的復習材料。有人甚至說如果你能把羅賓斯的教材看上10遍20遍，你考得肯定不會差。這也是為什么一些跨專業(yè)的考生能夠取得奇跡般高分的原因——他們能老老實實坐下來看推薦教材。
讀書首先不要忽視閱讀教材的目錄和每章節(jié)前面的前言、引語或者思考題。很多人在閱讀教材的時候覺得考試不會出現(xiàn)這些內(nèi)容而忽略掉，其實是大錯特錯。最近管理學研究生入學考試向考查學習能力和綜合素養(yǎng)方面轉(zhuǎn)向，主觀題一般不再有以前能夠在書本上找到整塊答案的現(xiàn)象。特別是案例分析題都是需要對整個管理學某個學科的知識體系有個整體地把握情況下，通過提煉，用幾個專業(yè)性地句子做答，然后進行分析展開。分析目錄是掌握整個專業(yè)知識結(jié)構(gòu)的最好方式，觀察目錄甚至是每章的大標題，找到知識點與知識點之間的內(nèi)在聯(lián)系，弄清楚每個知識點在整個學科體系中的地位（核心知識點和熱門知識點是?？純?nèi)容）。每個章節(jié)的引語往往都是用一些非常生動的語言點出了這一章與當前管理實踐的關(guān)系或者整個章節(jié)的脈絡(luò)。通過這種方式構(gòu)建好知識結(jié)構(gòu)體系后，在答題時能夠?qū)咐蛘吆喆痤}往自己的結(jié)構(gòu)體系上靠。不少注重細節(jié)的考生，單個單個的知識點都復習得很扎實，但是缺乏整體感，答題的時候往往是想到一點就答一點，往往答題邏輯混亂或者漏答了某些知識點。
為什么我把書看了一遍之后什么印象都沒有??？請別懷疑自己的智商，這是在正常不過的現(xiàn)象。在看完目錄的基礎(chǔ)上，先對整本書閱讀一遍，對全書有個大體的感覺。然后開始一章節(jié)一章節(jié)地研讀。在看的基礎(chǔ)上做好筆記，這一系列筆記應(yīng)該是自己歸納的重點，也是以后背誦的內(nèi)容，專業(yè)課《考研管理學備考：六分傻氣四分靈氣》。至于這個背誦的過程，有的人喜歡朗讀記憶，有的人喜歡反復理解記憶，這需要根據(jù)個人偏好選擇。最好的方法是每天選擇一段固定地時間記憶，周而復始。記憶的過程中最好多采用冥想法，在記憶一定的內(nèi)容以后，在頭腦中回憶那段內(nèi)容，對頭腦進行反復刺激。在這個過程中特別注意對一些關(guān)鍵字句的記憶，很多經(jīng)典的原句都可以直接記憶下來，在答題的時候用“管理學的專業(yè)語言”能夠展現(xiàn)一定的專業(yè)功底。完成這個過程之后，還需要對書本進行完整的閱讀，在你有一定的積累之后，重新讀書能夠產(chǎn)生一些更高層次的理解。而且書上比自己總結(jié)的肯定更充實，一些起承轉(zhuǎn)合連接性的東西能幫助再次消化整本書的知識結(jié)構(gòu)。值得注意的是，自己感覺已經(jīng)理解透徹記憶清楚的內(nèi)容要注意經(jīng)常復習，一段時間不接觸就容易遺忘。
完成這個部分之后就需要對教材上比較經(jīng)典的案例進行思考和總結(jié)，羅賓斯《管理學》（包括很多國外教材）都是融入很多經(jīng)典的案例，如果梳理一遍在考試的時候能夠適時用上能夠起到出奇不意的效果。一方面案例十分具有說服力，另一方面論述時答上一個或幾個案例來解釋你的觀點顯得專業(yè)功底比較深厚，思路比較有心意，能夠提高得分率。
收集相關(guān)信息，把握復習方向。
管理學考研最重要的信息資源是歷年真題。這個道理大家一般都明白，關(guān)鍵是如何獲取真題和如何利用真題。有這么幾個途徑獲得真題：聯(lián)系報考院校的研究生處，會給你一個明確答復，很多學?？梢栽谠撔D書館或者檔案館獲得；到報考院校附近的書店直接購買；網(wǎng)上定購。從真題中你可以得以下收獲：采用模擬測試的方式檢驗自己復習效果，適應(yīng)考試環(huán)境，重點關(guān)注難易程度、題型、分值等等情況，把握答題時間。通過對真題的分析把握命題方向和復習重點。通過真題聯(lián)系掌握答題技巧，特別是主觀題答題技巧特別講究，真題答案的價值特別高，可以從答案中學習答題的步驟和技巧，如何命中“采分點”，這個需要反復做題，反復總結(jié)才能有所提高。
一些期刊雜志也是重要的信息來源。每個專業(yè)基本上都有重要的核心期刊，這些期刊上的論文都能反映最近該領(lǐng)域內(nèi)的研究進展和研究熱點。通過數(shù)據(jù)庫也能查閱到報考院校重要教授的研究方向所在，通過對這些信息的掌握不僅能明白他們研究方向是否是自己興趣所在，而且很多學校命題都和老師的研究方向有千絲萬縷的聯(lián)系。
體育管理學心得體會篇十八
我自認為管理就是上司在駕馭下屬的同時使得下屬心服口服，心甘情愿的為組織作出貢獻；簡單的說就是人與人之間的溝通和控制，這個才是最為重要的；法約爾提出了管理的定義“管理就是實行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制?！?BR> 我始終認為要講管理，就要講如何提高自身發(fā)展、提高自身素質(zhì)先；要做一名管理階層人員是談何容易，做一名優(yōu)秀的管理人員更是難上加難；這個需要的就是一定的自身發(fā)展能力和來自外界的支援。
教育之父戴爾卡耐基曾經(jīng)出過一本書《人性的弱點》他在書中講到“一個人的成功，只有15%歸結(jié)子他的專業(yè)知識。還有85%歸于他表達思想、領(lǐng)導他人及喚起他人熱情的能力?！?BR> 所以對管理者來說最重要的不是盲目的控制和指揮，而是通過溝通來駕馭團體。
得賢人，國無不安，民無不榮；
失賢人，國無不危，民無不辱。 ——《呂氏春秋。求人》
體育管理學心得體會篇十九
最近在學習彼得·德魯克的管理法。
德魯克被奉為“管理學大師”，是很多人的偶像。他最著名的作品，即《卓有成效的管理者》一書，傾注了他非常多的心血，也給他帶來了極高的聲望和地位。
對于他的文章里的內(nèi)容，我有一些見解和共感，今天和大家一起分享一下：
德魯克認為一個優(yōu)秀的管理者必須具備以下五項主要習慣。
1、善于利用有限的時間。這包括三個步驟：記錄自己的時間，管理自己的時間，集中自己的時間，減少非生產(chǎn)性工作所占用的時間。這是管理的有效性的基礎(chǔ)。
共感：
1.1薛兆豐有一個類似的詞，叫做善于利用“碎片化”時間，碎片化時間包括乘地鐵的時間、排隊買早餐的時間，等車的時間?，F(xiàn)在每個人都在隨時刷著手機，這既得益于科技的進步，也是資訊發(fā)達的象征。有人用這幾分鐘時間開著2倍速聽了10節(jié)課，有人打了一盤王者。雖然沒有高下之分，但對于時間的利用區(qū)別立見。
1.3“記錄自己的時間”，這是一種復盤的動作，雖然復盤的過程中讓你覺得費時間，但善于總結(jié)復盤的人會知道，這么一來，會發(fā)現(xiàn)自己哪里兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)多花了時間，哪里需要減少流程，提高效率，哪里有更優(yōu)解。長期下來，就形成了一種習慣。優(yōu)秀管理者，無不是從管理自己開始。
2、注重貢獻和工作績效。
3、善于發(fā)揮人之所長。
共感：
這兩點放在一起討論，意思是要成為優(yōu)秀的管理者，需要看見自己團隊內(nèi)成員的貢獻，適時加以鼓勵，促成良性循環(huán)。俗話說“一個好漢三個幫”，如果管理者自己獨享成果，卻看不到成員們的貢獻，那么便不會有人愿意努力幫你做事。很多人說管理者的“情商”很重要，這就是為什么同樣能力的人，有的人受人尊敬，有的人不能，原因就在于這個人是否能讓手下的人“服”他，“心服口服”的服。
所謂“善于發(fā)揮人之所長”，也是在注重每一個人能做的貢獻不同的基礎(chǔ)上，最大化的展現(xiàn)每個人的能力?！白R人”、“用人”、以及“激發(fā)潛能”，對于一個優(yōu)秀的管理者來說，這些特質(zhì)和能力是我認為最重要的。我所知道的很多人，都曾講到過，碰上一個能“帶”你的人是何其幸運。因此，這一點，我希望我也能達到。
4、集中精力于少數(shù)主要領(lǐng)域，建立有效的工作秩序。有效的管理者要善于設(shè)計有效的工作秩序，為自己設(shè)計優(yōu)先秩序，并集中精力堅持這種秩序。
共感：
建立秩序優(yōu)先級，而不是凡事親力親為。善于建立和維持有效的工作秩序，對于整體工作流程的梳理和重要環(huán)節(jié)的把控非常重要。每個人的精力是有限的，用有限的人，擔任有限的職位，承擔有限的責任，加以適當?shù)倪\營和管理，對組織整體，應(yīng)該是有益無害的。
5、有效的決策。一項有效的決策必然是在“議論紛紛”的基礎(chǔ)上做成的，而不是在“眾口一詞”的基礎(chǔ)上做成的。有效的管理者并不做太多的決策，而做出的決策都是重大的決策。
抱歉，對于這一點暫時還沒有什么共感，需要多了解一些案例，才能理解。但是只做重要的決策，應(yīng)該是對于精力、時間的管理，也是為了更集中處理更重要的事情。
以上是基于自己當前的水平，發(fā)表的淺薄的感悟。