實用物業(yè)查驗心得體會及感悟范文(20篇)

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    心得體會是對自己在某一事物上的體驗與感悟的總結。寫心得體會要注重邏輯性和條理性,將復雜的經驗和觀點進行分類,使讀者易于理解。這些心得體會或許能給大家?guī)硪恍﹩⑹竞退伎?,促使我們更好地總結和概括自己的心得體會。
    物業(yè)查驗心得體會及感悟篇一
    致公司人事部:
    您好!
    本人很幸運于20xx年xx月xx日入職xxxx物業(yè)管理有限公司,并于20xx年xx月xx日轉為正式員工。在管理處工作的這段日子里,我很感謝管理處的領導和同事們對我的指導與教誨,在這里讓我學到了很多很多。作為一個剛走出校園門口的學生,我不敢對工作有什么要求,只希望能得到一個學習的機會,一個展現自己的平臺。經過近半年時間的學習,現已基本掌握物業(yè)助理職位的操作,但我現在在公司中能得到不是自己想要的。雖然我很留戀管理處辦公室的工作氣氛,但我的工作熱情已在逐漸冷卻,為了不影響公司的工作正常開展,也為了給自己一個機會尋找更適合自己的位置,我決定提出辭職的申請。
    懇請領導給予批準!謝謝!
    祝愿xxxx物業(yè)明天會更好!
    辭職人:xxx
    20xx年xx月xx日
    物業(yè)查驗心得體會及感悟篇二
    理賠工作在保險業(yè)務中具有舉足輕重的地位,它不僅事關保險公司自身的經濟效益和發(fā)展,也影響到保險職能作用的發(fā)揮及社會效益的實現,對保障社會穩(wěn)定和安居樂業(yè)發(fā)揮著積極的作用。為此我們在理賠管理中,本著各自的工作崗位和分工,認真履行職責,努力學習有關理論和規(guī)定。
    二、工作標準化
    理賠工作中我們堅持實事求是、“迅速、及時、準確、合理”的原則,抓理賠和防災防損質量的提高,工作講究高標準嚴要求。首先從抓第一現場的查勘率入手。只要接到報案,無論事故大小,無論白天黑夜,始終堅持趕到第一現場,掌握第一手資料,嚴格按照快速賠付流程,為客戶提供力所能及的方便。堅持雙人查勘,雙人定損,限時賠付,不斷提高服務質量;堅持24小時值班制度,積極參與“三個中心”建設,進一步提高了服務水平;加大了考核力度;積極做好防災防損工作,及時擬訂了重大客戶防災防損工作預案、夏季防汛安全檢查辦法、冬季防火防爆安全檢查辦法,始終做到提前把握,提前介入,增強了防范風險的能力,收到了良好的社會效果。我們抓理賠管理,加快理賠速度,加強隊伍建設,提高服務水平,改善服務形象,切實擠壓理賠水分,實現有效降賠,較好的完成了各項理賠指標。
    三、服務規(guī)范化
    保險市場競爭不外乎是價格競爭、品牌競爭、服務競爭,而服務競爭在保險市場競爭中具有十分重要的作用。作為客戶服務部來說,服務的好壞直接關系到公司的發(fā)展與生存。因此,我們部把理賠服務工作放在了重要位置。組織大家學習,充分認識客戶服務的重要性,扎扎實實抓好客戶服務工作,建立健全了服務制度,服務措施,規(guī)范了服務行為,于細微處見精神。比如客戶隨時隨地上門辦理業(yè)務,我們都能提供周到的服務;能一次辦好的業(yè)務,不讓客戶跑第二次,每理算好一件賠案都會及時的電話通知保戶前來領款。半年來我們不斷改進工作作風,提高了服務質量,提高了客戶滿意度,盡職盡責的完成了工作。
    流火的七月,屢屢攀升的氣溫,象征著我們人保公司的各項工作水平,正在發(fā)生著一天天的變化和提高,令人欣喜、振奮。是的,成就代表過去,輝煌鑄就未來。今后我們要加強學習,努力提高業(yè)務技能,精誠團結、扎實工作、奮力拼搏,為確保全年目標順利完成而努力奮斗。衷心祝愿我們的人保事業(yè)蒸蒸日上,公司大而富強。
    物業(yè)查驗心得體會及感悟篇三
    從小到大,我們的家都是由物業(yè)公司來管理的,物業(yè)公司的作用是極其重要的,他們管理小區(qū)的安全,維護小區(qū)的衛(wèi)生,處理住戶的投訴等等,他們的工作不是簡單的日常保潔,而是涉及到大家居住環(huán)境的安全衛(wèi)生問題。很多人就會因為與物業(yè)公司的不良關系而郁悶不已,因此在這里,我想結合自身的體會,分享我的物業(yè)心得,以期對大家生活有所幫助。
    段二:初入小區(qū),技能必修
    剛進入一個小區(qū)的時候,我發(fā)現了許多許多無人問津的細節(jié),這也讓我更好地理解了物業(yè)工作的重要性。舉個例子,小區(qū)里面有車庫,但車庫里有不少違規(guī)停車現象,影響別人出入,而且易引起火災隱患,這時就要由物業(yè)來負責管理。在這個具體的問題上,我們注意到物業(yè)的處理方式非常妙,他們不是直接強制拖車處理,而是想到了為小區(qū)加裝電子顯示屏,讓前來訪問車庫的車主能夠實時看到各個車位的情況,從而更靈活的選擇停車的地方。這個事情教會了我們,動刀子是萬不得已的做法,通常我們更應該采用技術和良好溝通解決問題。
    段三:小區(qū)環(huán)境的維護
    小區(qū)管理不僅是要維護車庫秩序,還要維護整個小區(qū)環(huán)境的清潔,比如道路的養(yǎng)護、草坪、花壇的修剪、落葉的清理、垃圾的處理等等。在這個時候,我們也需要注意自己的行為舉止,因為這些環(huán)境本身就是共有的,所以大家都需要合力清掃。我們可以主動帶上口罩,戴上手套,拿上掃把和簸箕,自發(fā)地對小區(qū)進行清潔活動。這也是物業(yè)可以倡導的一種社區(qū)教育,能夠有效地增強社區(qū)凝聚力,給業(yè)主創(chuàng)造一個整潔宜居的居住環(huán)境。
    段四:提前解決問題,及時處理投訴
    每個人都有投訴,但是投訴不是一天能夠處理完的事情,因此物業(yè)也需要將投訴的處理過程進行科學規(guī)劃。比如,如果一個住戶的鄰居大聲喧嘩,可能會造成其他鄰居的不適,物業(yè)應該進行的不是單純的下達警告告示,而是主動介入鄰居關系,解決矛盾的根源。這種問題有時會涉及到調解和引導,所以物業(yè)公司必須有一批專業(yè)的調解人員或者社工來進行及時的服務。物業(yè)公司在處理投訴問題時,并不是以客觀真實性作為唯一標準,而是需要考慮到業(yè)主之間的關系,根據既定規(guī)則和流程進行仲裁、調解或引導。物業(yè)公司的中立性更是關乎到業(yè)主之間的口碑和信任,如果物業(yè)公司處理得當,會讓業(yè)主對物業(yè)公司及管理人員更加認可和尊重。
    段五:溝通和改進
    當你們在整潔小區(qū),有一個高效的投訴系統以及科學合理的管理決策方法之后,能不能再做得更好呢?當然可以!物業(yè)公司不應該僅僅是“有用戶就不錯”的心態(tài),而是應該始終堅持用戶至上的原則,借鑒最新的管理技術,進行不斷的學習和提高。業(yè)主反饋應該被視為物業(yè)提高的機會,而不是僅僅當作批評和指責來看待。物業(yè)公司應該利用反饋及時回應用戶需求,改善服務不足之處,推行優(yōu)質服務和管理的教育機制,讓大家享受到更好的居住環(huán)境。
    總結
    物業(yè)管理是一個巨大的體系,其中蘊含了深刻的人際和行政技巧,很多物業(yè)公司所表現出來的專業(yè)性以及服務意識,給業(yè)主提供了幫助,讓整個社區(qū)的環(huán)境得到提升。作為業(yè)主,我們也應該反思自己的做法,積極參與到社區(qū)公共事務之中,讓物業(yè)公司感受到大家的盼望和關心,也為每個人打造更方便和美好的生活。
    物業(yè)查驗心得體會及感悟篇四
    __月__日我們物業(yè)管理專業(yè)的同學來到了____物業(yè)有限公司所管理的通錦·__進行了為期一個禮拜的實習。在實習中我們也發(fā)現了自己不足,為我們以后的工作生活做了好的鋪墊。
    18日上午我們到了__,__物業(yè)以及__物業(yè)首先為我們的見習表示了歡迎,然后就給我們介紹了我們物業(yè)管理的主要工作內容。最后安排了綠化清潔部主管向我們介紹小區(qū)的一些基本情況,帶我們參觀了環(huán)境,并安排我們參與了停車場管理、巡邏,綠化養(yǎng)護等工作。
    __地處西外核心區(qū)域內,位于南北干道與東西干道的交匯處。項目總占地面積600畝,建筑面積約50萬平方米。項目地形地貌呈丘陵狀,山丘星羅棋布,原始地形復雜且自然資源豐富。用地內高差較大,相對高差達40m,總體東高西低、北高南低,整個地塊植被蒼翠、起伏疊宕,一條由北向南的季節(jié)性溪河穿越地塊,為本項目景觀設計提供了良好的條件。下面是我見習體驗。
    一、安保部工作體驗。
    在安保部,我們主要做了兩件事:一是停車場管理;二是巡邏工作。車位管理屬于收費管理。安保部主任安排了我做停車場管理員,負責車輛進出管理和停車的巡查。我首先了解了管理公司關于車位管理方面的制度,如停車場管理員的工作職責等。因為停車場內的車位都屬于專用的收費車位,所以作為管理員要保證其他車主的車不占用其他業(yè)主的專用車位。還有要看車是否停在已畫好的停車線內。
    __a區(qū)建成投入使用比較早,當時并沒有考慮到由于經濟迅速發(fā)展帶來的私家車數量的大增,這就導致現有的停車場不夠用,許多業(yè)主就只有將車停在道路旁邊,可是這樣有時候出現的車的劃損,業(yè)主就會找到物業(yè)公司投訴,如果處理不得當,他們就會拒交或少交物業(yè)費。但是在車輛停放中出現的損傷,我認為這要有一個責任明確過程,如果由于管理工作的失誤造成的,管理公司應該賠償業(yè)主的損失??墒窃谕\噲霾粔蛴玫那闆r下,物業(yè)公司應該盡快和相關部門聯系,擴大停車場。巡邏工作最主要就是要第一時間發(fā)現小區(qū)內存在的問題,如有小偷等進入偷了東西要立即報告并想法逮捕。實在不行要向警察求助。
    二、綠化保潔部
    在通錦__內綠化面積是比較大的,綠化養(yǎng)護工作是管理中的重點。在綠化保潔部我學到了很多書本上沒有的知識,比如如何認清哪種草是雜草,如何分辨草木在長勢是否良好,如何查看有無病蟲害,以及枝葉修剪是否成型等。其次,我也參加了走道的工作。走道也就是要及時發(fā)現道路上存在的紙屑、煙頭、枯葉、雜草等并清除。還有路燈、消防栓等要保證其清潔。
    在實習工程中還了解到,除以上日常工作以外,綠化養(yǎng)護人員還要定期施肥:春、秋季節(jié)對各種植物施肥一遍,其它季節(jié)視情況而定,肥料的選擇以有機肥為主,盡量少施化肥;綠化區(qū)內的花灌木,以及綠籬、草皮,造型喬、灌木,每月修剪一次,平時發(fā)現與總體造型不協調時必須修剪,其它各類植物的修剪主要集中在冬季進行;春、秋季定期每月噴殺二次,平時發(fā)現蟲害即時噴殺;補種以春季為主,綠地要求保持無黃土_露;苗木出現擁擠現象時,可進行移植,對不適應環(huán)境樹木給予更換品種;進入風季前必須對新種的或具一定高度、冠幅大的喬、灌木進行撐牢。這些都是綠化養(yǎng)護工作中的基本工作。
    物業(yè)查驗心得體會及感悟篇五
    _年初,___提出了“發(fā)展、提升、規(guī)范、透明”的戰(zhàn)略方針,物業(yè)公司提出了以“五心”撰寫20__年物業(yè)優(yōu)質服務的新篇章的工作宗旨。緊緊圍繞執(zhí)行董事會下達的目標管理責任制。科學安排,強化“三全管理”,為創(chuàng)銀河特色的企業(yè)品牌,樹良好企業(yè)形象,完成新物業(yè)交接,實現多元化管理,力創(chuàng)社會效益、經濟效益雙豐收,緊緊抓住物業(yè)服務工作主線,展開工作,較好地完成了公司下達的各項任務?,F對近一年來的工作作如下小結:
    一、明確指標努力增收節(jié)支
    年初,按董事會下達的目標管理責任進行分解,并按部門簽訂了部門責任書,明確了總經辦的各項任務指標。一年來,雖有物業(yè)管理員的更換,隨著房屋問題的增加發(fā)生影響了物業(yè)管理費的加收,但想方設法還是完成了收費任務,同時注意物業(yè)外增收,經努力銷純凈水收入原創(chuàng):多元。dai辦理房屋出租收入____元,代為服務收入____元。名都交接增收____元。
    二、抓實培訓落實量化制度
    依據“培訓大綱”把培訓工作落到實處,購進“物業(yè)管理是怎么煉成的”光盤,組織大家認真觀看學習,學時近10個小時共8盤,自編培訓講義_課題宣,講_次(全員)并加強崗前培訓和在職培訓結合,在新進職員多、員工進出變數大的情況下,培訓放在首位,先培訓再上崗。并著重抓責任制的落實,并結合工作實際對各崗位職責完善量化,操作起來簡便易監(jiān)督檢查,確保了各項制度的落實??隙ū嵐さ?職責細和實在各部門推廣,并逐部門逐崗位抓制度的量化,以崗位職責完善規(guī)范,要求在崗員工定崗定職,做好工作。
    三、物業(yè)交接鍛煉員工隊伍
    今年公司一項重大工作,新物業(yè)____大廈交接,年初開始就名都交接作了充分準備。明確交接各項工作流程,招收新員工計劃,又必須按名都大廈落成交接的階段,逐步增加人員以減少費用支出。由于組織準備工作充分,部門之間分工明確,較好完成了交接任務,實施對新物業(yè)的管理。半年多來的實踐,員工隊伍得到鍛煉,已能勝任各自的工作。
    四、五心服務提高企業(yè)形象
    年初提出的以“五心”做好優(yōu)質服務工作以提高企業(yè)形象,總辦以身作則,在拓寬服務上大做文章,為讓業(yè)主滿意,必要時業(yè)主需要的都主動去服務,業(yè)主全家外出,家里的花木要澆水,養(yǎng)的觀賞魚要喂養(yǎng),物業(yè)管理員主動接下鑰匙,很好完成任務。業(yè)主提出要請保姆,主動聯系家政服務公司,幫助協調,先后調換多人,終于請到滿意的保姆。業(yè)主汽車___通行證要辦理,主動幫助dai辦,密切與業(yè)主的關系。受到業(yè)主的贊揚和感謝,企業(yè)形象得到了提高。原創(chuàng):
    五、加強溝通發(fā)揚團隊精神
    今年注意擺正與其他部門的關系,新物業(yè)管理員上崗,剛開始有做好工作的愿望,有些工作又必須由其他部門員工配合的,溝通協調不好,影響工作心理不好受,及時調整注意溝通。現在已能很好配合開展工作。對發(fā)現的問題不直接去干預,而是與部門主管、經理協調,讓他們去解決問題,并能通過個別問題在部門教育大多數,有利調動了大家工作的積極性。能發(fā)揮主觀能動性,使團隊精神得到了發(fā)揚。
    六、反思不足落實整改提高
    認真回顧,也有許多不盡人意的地方,主要表現在以下幾個方面:
    1、學習抓得不實不細,培訓做了,培訓的效果如何考慮總結不夠。
    2、工作上缺少持之以恒,缺少一抓到底、抓及時、抓落實不夠。
    3、思想觀念上跟不上形勢,在開拓創(chuàng)新上未發(fā)動大家,聽大家意見不夠。
    4、時時體貼關心員工,以愛心、兄弟情關愛員工不夠。
    在新的一年里,新的形勢、新的要求,我們必須作出新的努力,有以下新
    打算:
    1、制度上不講情面。進一步量化制度,把制度落到實處。
    2、強化企業(yè)文化。公司和員工是伙伴關系,提升員工歸屬感、責任感。
    3、認真培訓。培訓抓緊抓實,培訓出效果,培訓形成制度。
    4、打造企業(yè)品牌。企業(yè)是生命,品牌出效益。物業(yè)公司打服務品牌,要知名度、美譽度。員工都是形象代表,加強品牌教育。
    5、強化目標管理。認真計劃,要有前瞻性、科學性、全面性、系統性、可能性。加強計劃管理,流程控制,培訓員工的計劃意識,努力完成計劃。
    6、建立員工服務中心。多和員工溝通,象對待業(yè)主一樣對待員工,幫助員工解決困難,讓員工心情愉快的工作。
    物業(yè)查驗心得體會及感悟篇六
    一年的時間過去了,我們和小竹物業(yè)的員工們一起在公司辦公大樓里,探討學習物業(yè)管理工作的方法。作為物業(yè)管理者,我們不僅在觀念上重視改變,組織環(huán)節(jié)上明確安排,對保安保潔的工作安排循序漸進,著重做好如下幾個方面:
    一、保安人員對公司辦公樓主體的責任管理
    保安是整個辦公樓的安全守衛(wèi)者,他們的工作任務是保障整個大樓的物資材料設備及人身生命財產安全。將嚴格執(zhí)行24小時的輪流值班制度落實到人。不管是在門房處,還是是從樓內到樓外,從天臺到地下,都要確保有的保安人員巡邏值班。保障樓宇完好率達到98%以上:杜絕公司外圍有打__等挑釁鬧事,以及亂張貼、亂搭建、亂拉線、亂擺雜物等不規(guī)范行為發(fā)生;同時保安人員還要負責保障——車輛疏導停放有序工作時間段樓內泛光照明和公共照明系統無故障在內的各項工作。
    二、設備管理人員形象行為規(guī)范
    建立設備標識系統,完善機電設備檔案所有設備無油污、無銹跡、無帶故障運行,各項設備有責任人。水電工師傅們在每天的工作中,留有詳細記錄。對隨時發(fā)生的水路,電路故障等及時上報,并對其作出相應處理措施。
    三、突出重點,美化環(huán)境管理
    四、公司大樓外圍綠化責任到人
    注意時常保持立體綠化帶和樓內盆栽植物的鮮活,給水,使大廈本體綠化與廣場綠化融合為一體,形成公司花園式辦公環(huán)境;其次,綜合環(huán)境形象,加強對辦公樓內職工環(huán)保意識的宣傳、對愛護環(huán)境的自律意識:再次,督促各樓層的保潔員應對其分管樓層嚴格把關,節(jié)約用水用電、公共區(qū)的空調照明使用等等,特別是對樓宇清潔無盲區(qū)、死角,公共衛(wèi)生間清浩達到標準要求,實施垃圾分類處理并加強排污系統的環(huán)保措施。
    有了這些管理經驗方法和保證措施,通過學習和實踐,我們的物業(yè)管理工作從淺到深,從粗到細,逐漸穩(wěn)定和成熟了許多,但這只是踏上良好的運行軌跡的開端,忽然想起那句廣告詞:”沒有,只有更好!”是啊,我們對物業(yè)管理工作的要求不正是這樣嗎?不僅如此,我還要加上一句:沒有終點,只有起點!因為明天的路,我們還將繼續(xù)攜手同行!
    物業(yè)查驗心得體會及感悟篇七
    (一)以物業(yè)管理和工程維修為重點,全力完成___和___交辦的各項中心工作任務
    在物業(yè)管理方面,我公司順利完成了各小區(qū)及辦公大樓的物業(yè)管理工作,此外,受___委托,我公司負責了___臨時停車場經營管理工作,取得了良好的社會效益,圓滿完成上級交付的任務。在物業(yè)工程維修方面,我公司完成了裝修工程9項,各小區(qū)房屋維修共387套,其他各小區(qū)零星維修改造工程13項,進一步改善了辦公大樓的辦公環(huán)境和各小區(qū)的生活居住環(huán)境,確保各項工作的順利推進。統計數據表明,我公司共投入工程維修費用679.49萬元,是去年的兩倍多。
    (二)完善各項規(guī)章制度,建立健全內部管理機制,進一步深化企業(yè)管理體制改革
    __年是我司轉變業(yè)務職能和下屬公司合并重組的關鍵年,我公司敢于迎接挑戰(zhàn),主動把握機遇,在加強物業(yè)管理和內部管理上做文章,按照現代企業(yè)制度的標準和要求深化管理體制改革。我們經過對目前形式的認真分析和準確定位,轉變以前僅對安置小區(qū)做好日常維護管理的單一工作模式和發(fā)展思路,把擴大服務范圍、提高物業(yè)管理水平、參與市場競爭,主動開拓城市公共物業(yè)管理市場作為今后可持續(xù)性發(fā)展道路,為此,我們建立健全了一系列適應公司自身發(fā)展需要和市場競爭需求的規(guī)章制度,如《物品采購暫行規(guī)定》、《廢舊物資管理規(guī)定》、《加班制度》、《維修工程監(jiān)管工作規(guī)定》、《小區(qū)管理目標責任考核表》(包括辦公內務、安全防范、車輛管理、機電設備、綠化衛(wèi)生、住戶投訴、裝修維修等方面)、《物業(yè)管理有償服務規(guī)定》等,為公司發(fā)展的規(guī)范化和可持續(xù)化奠定了基礎。
    物業(yè)查驗心得體會及感悟篇八
    從20__年11月到綠安齊宜賓市一中物業(yè)管理處以來,在管理處領導的關心和支持下,我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位,及時轉變工作角色,努力學習業(yè)務管理知識,認真履行職責,較好地完成了學校和管理處交辦的各項工作任務,下面將20__年的工作情況總結如下:
    1.自覺加強學習,努力適應工作
    20__年11月因公司工作安排,將我從宜賓衛(wèi)校管理處調到一中管理處工作,并擔任勤雜班班長。在這之前我對班長的職責任務不甚了解,為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現已基本勝任本職。一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。
    2.心系本職工作,認真履行職責
    作為管理處的勤雜班班長,首先就要求我要帶好頭,領好路。在工作中,不打任何折扣的去完成公司和學校領導交辦的各項工作任務。今年以來,勤雜班克服各種困難順利完成了學校110周年校慶、第__屆教育教學科技成果展、20__年中高考、人大代表選舉等重大活動的后勤保障任務,完成了3500多件日常設施設備報修工作,班組成員不辭辛勞的工作,受到公司和學校領導的高度肯定。在管理上,要求班組成員之間做好互幫互助,工作不分你我,嚴格執(zhí)行公司和學校的相關管理制度。
    3.主要經驗和收獲
    在工作半年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲:
    (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務,才能盡快適應新的工作崗位。
    (二)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
    (三)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。
    4.存在的不足
    由于工作實踐比較少,缺乏相關工作經驗,20__年的工作存在以下不足:
    1)、對班組成員的日常管理規(guī)范問題。
    2)、對班組成員思想方面的交流過少,造成有時情緒問題。
    3)、協調處理問題方面還需要進一步加強。
    物業(yè)查驗心得體會及感悟篇九
    時間一晃而過,____年已接近尾聲?;仡欉^去的這一年我在集團公司,收獲和感觸頗多。在這一年中前半年主要負責前臺工作,后經領導對我工作的信任,轉為負責集團公司的檔案管理工作及綜合辦公室的其他工作。在這一年中,我對自己的工作操守嚴要求,對新工作多學習了解,對工作中的不足,不斷總結和改正。使自己能跟隨上集團公司前進的步伐,為集團公司今后的發(fā)展獻出一份微薄之力。
    一、主要工作的概述
    過去的一年在領導和同事的悉心關懷和指導下,通過自身的一些努力,也取得了一些工作成績,但是也有諸多不足?;仡欉@一年,現將我所負責的工作總結如下:
    (一)、前臺接待工作
    主要負責
    (1)來客的接待、引見工作:
    (2)總裁辦公室及大廳的日常衛(wèi)生整理工作;
    (3)打印機的打印督察;
    (4)來文、傳真的接收和發(fā)放;
    (5)考勤管理與統計工作并報送財務;
    (6)酒店和餐飲用餐的預定;
    (7)集團物業(yè)費、電費的及時繳納。
    (二)、檔案管理工作
    集團公司檔案的主要內容:(1)集團公司以及下屬路橋公司、房地產公司的原件;(2)建設公司、煤礦、電廠相關證件的掃描件及復印件;(3)集團公司的人員證書的原件與復印件,主要有:項目經理證、三類安全人員證、建造師證等;(4)集團公司相關的榮譽證書;(5)集團公司的部分合同。檔案工作主要對以上的證件進行管理與登記,便于集團公司與下屬企業(yè)的證件的交換,定期辦理公司需年檢的證件。
    (三)、辦公用品的管理
    工作主要負責集團公司的辦公用品的整理、統計與出、入庫登記。每月對辦公用品庫進行點庫,并將所剩物品的數量與金額統計入冊。
    (四)、固定資產管理
    主要負責集團公司中固定資產的統計、登記和管理工作,內容主要將公司的固定資產進行編號,便于集團公司固定資產的進、出管理。并對固定資產進行定期的檢查,查看是否有損壞情況,每年定期對固定資產進行盤點,查清數量。
    物業(yè)查驗心得體會及感悟篇十
    物業(yè)行業(yè)一直是社會上備受關注的行業(yè)之一。從物業(yè)管理到服務質量,都需要物業(yè)公司精心打理。我在這個行業(yè)工作多年,通過日常工作體會到了很多感悟和體會。下面我將分享我的一些心得體會。
    第二段:物業(yè)管理的本質
    物業(yè)管理是一個綜合性強的管理工作,涉及到安全、環(huán)保、服務、維修等多個方面。物業(yè)管理的本質在于協調各方面資源,為業(yè)主謀取最大利益。物業(yè)公司要充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢,為業(yè)主提供優(yōu)質的服務和支持。只有這樣,才能夠贏得業(yè)主的信任與支持,讓物業(yè)行業(yè)持續(xù)發(fā)展。
    第三段:物業(yè)服務質量的重要性
    物業(yè)服務質量是一個物業(yè)公司的核心競爭力。一個優(yōu)秀的物業(yè)公司應該提供“全方位、全過程、全覆蓋”的服務。物業(yè)公司需要提供及時、高效的服務,針對業(yè)主的不同需求,制定科學的服務標準和流程。同時,重視投訴和反饋,及時解決各種問題,贏得業(yè)主的信賴和好評。
    第四段:物業(yè)行業(yè)的優(yōu)劣勢分析
    物業(yè)行業(yè)是一個需要突破自身限制的行業(yè)。行業(yè)內存在的問題包括:服務品質不高、專業(yè)素質不夠、人才短缺等。在現今市場競爭越來越激烈的情況下,各個物業(yè)公司要提高自身綜合素質,提供優(yōu)質的服務,讓自己具有競爭力。
    第五段:個人收獲和建議
    在這個行業(yè)工作多年,我從中收獲良多。我認為物業(yè)公司要改變傳統經營模式,注重服務品質和提高專業(yè)水平。同時還要重視發(fā)展人力資源,引進優(yōu)秀的人才,才能夠競爭在市場上占據先機。
    總結:物業(yè)行業(yè)所面臨的挑戰(zhàn),不僅考驗著物業(yè)公司的真實實力,也考驗著各位行業(yè)從業(yè)者的智慧和能力。我們要不斷學習、創(chuàng)新、進步,為行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
    物業(yè)查驗心得體會及感悟篇十一
    按照中央要求,今年將在全體黨員中開展“學黨章黨規(guī)、學系列講話,做合格黨員”學習教育,這是繼黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育之后,深化黨內教育的又一次重要實踐,也是推動學習教育從“關鍵少數”向全體黨員拓展、從集中性教育向經常性教育延伸的重要舉措。
    “”學習教育要得到群眾的歡迎,必須要以“見實效”為關鍵抓手,堅持從嚴要求,強化問題導向,切實抓好整改,有效提升全體黨員自身素質、提升黨的思想政治建設和作風建設水平。
    要廣泛開展設崗定責、黨員承諾、黨員聯戶等活動,調動和激發(fā)農村社區(qū)黨組織和黨員帶頭致富、帶領群眾共同富裕。對城市黨員,要重點突出“深入服務群眾、構建和諧社區(qū)”這一落腳點,重點圍繞聯系服務群眾、化解社區(qū)矛盾、建設文明和諧社區(qū)開展教育。要組織開展黨員示范樓院、黨員志愿服務等活動,在建設文明和諧社區(qū)中充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。對機關黨員,要以“踐行‘三嚴三實’、轉變工作作風”為主旋律,重點圍繞服務中心、服務改革、服務基層、改進作風、提高思想政治素質、增強廉潔自律意識和履職盡責能力開展教育。通過設立黨員先鋒崗、黨員示范窗口等,引導黨員做轉變作風、服務基層、服務群眾的表率,建設為民、務實、清廉機關。對非公有制經濟組織、社會組織黨員,要圍繞“發(fā)揮政治引領、服務組織發(fā)展”這一著力點,重點圍繞持正確政治方向、依法生產經營、維護各方合法權益、增強社會責任等開展教育,引導和監(jiān)督非公有制經濟組織和社會組織遵守國家法律法規(guī),執(zhí)行黨的決議,團結凝聚職工群眾,維護各方合法權益,促進健康發(fā)展。對學校黨員,要圍繞“立德樹人、教書育人”這一主題,重點圍繞堅定理想信念、加強黨性修養(yǎng)、愛崗敬業(yè)等開展教育。通過創(chuàng)建課題攻關黨員先鋒隊、師德標兵等活動發(fā)揮黨員作用,努力提升工作質量和服務水平,爭創(chuàng)一流業(yè)績。
    突出形式創(chuàng)新,豐富學習內容。在抓好集中授課、專題討論、黨員自學等常規(guī)教育培訓的基礎上,要不斷創(chuàng)新教育方式,確保教育取得成效。一是開展現場教學。結合實際情況,組織黨員參觀黨史紀念館、廉政教育基地,通過正反典型案例教學展示,加強對廣大黨員的正向激勵引導和反面教育警示。二是開展網絡教學。結合“互聯網+”,充分利用遠程教育網絡平臺效應,組織黨員收看黨的十八屆三中四中五中全會和總書記系列講話精神、《準則》《條例》、黨章黨規(guī)等內容的黨員教育電教片,借助黨員教育微信公共號,為黨員推送黨建理論、黨員管理和服務群眾等方面的內容,方便社區(qū)黨員隨時隨地學習。三是開展上門送學。開設黨員“流動課堂”,聘任黨校教師、先進典型代表、黨政機關業(yè)務骨干等,建立黨員教育師資庫,深入農村、社區(qū)、機關、企業(yè)、學校流動辦學、送教上門,做到哪里有黨員,哪里就有教育培訓課堂。四是開展典型教育。深入挖掘先進典型的事跡,通過采用巡回報告、在線互動、觀看電視片等方式,組織黨員學習身邊先進典型,用身邊事教育身邊人,教育引導廣大黨員筑牢宗旨意識。
    突出領導帶頭,強化表率作用。領導干部既要當好“指揮員”,又要當好“戰(zhàn)斗員”。一是帶頭參加組織生活。領導干部要嚴格落實黨的“三會一課”制度,帶頭貫徹黨章要求,以普通黨員身份參加所在黨支部開展的活動,自覺接受群眾監(jiān)督,多向基層學習、向普通黨員學習、向群眾學習。二是建立領導干部聯系點。領導干部每人要明確一個地方或一個單位為工作聯系點,要統籌好聯系點工作與日常工作,深入調研,準確掌握民情民意,要把為民、為基層辦實事作為聯系點工作的根本出發(fā)點,切實幫助群眾解決實際困難。三是開展普遍談心活動。領導干部要與所在黨支部的每名黨員談心談話,帶頭開展批評和自我批評,盯住信仰信念、政治意識、清風正氣、擔當作為四個方面,帶頭查找問題,切實抓好整改,讓黨員隊伍發(fā)生新變化、煥發(fā)新氣象。
    突出問題整改,狠抓督促檢查。要圍繞信仰信念、政治意識、清風正氣、擔當作為四個方面,真正把自己擺進去,深入查找問題,切實抓好問題,讓黨員隊伍發(fā)生新變化、煥發(fā)新形象。要建立常態(tài)化巡查督導、全過程考核評價、跟蹤式從嚴問責的學習教育工作落實推進機制,多部門聯動,采取專項督察、隨機抽查、不打招呼督查等形式,抓好對重點環(huán)節(jié)、重點領域的督促檢查,及時發(fā)現和解決問題,確保不漏項、不留死角,狠抓各基層黨組織學習教育工作的督促檢查和追蹤落實。
    物業(yè)查驗心得體會及感悟篇十二
    很幸運,我通過了復試,成為了公司物業(yè)的一員,非常感謝公司領導對我的信任,讓我加入到公司這個大家庭中。
    x月x日早上,我來到公司報到,行政人事部對我和另外兩名新員工進行了相關的入職培訓,讓我更深一層的了解到公司的企業(yè)文化和管理制度,讓我能夠更好的開展今后的工作,使我對公司以“為開發(fā)商解憂、為業(yè)主盡職、為社會盡責、為員工負責”企業(yè)使命有了充分的認識以及對公司的服務理念“科學管理、團隊協作、服務至誠、精益求精”的深刻體會。
    在公司每兩周都會有一次員工培訓,內容也很豐富,通過這幾次的視頻培訓和經驗交流會,讓我了解到公司不僅是一個自身發(fā)展的企業(yè),也是一個看重人才、培養(yǎng)人才、幫助員工一起發(fā)展的企業(yè),確實,優(yōu)秀的人才是公司發(fā)展的動力!
    在工作之余,我一定要充分利用公司提供的平臺,努力學習,為自己充電加油。盡管我現在在一個平凡的崗位上,但我會認真、努力的完成每一項工作,用自己微薄的力量,為公司營造更好的未來。在以后的工作道路上,無論是陽光還是風雨,我都會執(zhí)著堅定、努力進取。我愿和公司同呼吸、共命運,與公司一起成長。
    物業(yè)查驗心得體會及感悟篇十三
    在承接新的物業(yè)前,物業(yè)服務機構聯系建設單位,并按照國家相關法規(guī)和政策對物業(yè)的共用設施設備等項目進行檢查驗收稱為物業(yè)承接查驗。為維護業(yè)主的.權益,使業(yè)主、物業(yè)服務機構、建設單位明確各自的責任,實現義務和權利的正常轉移,確保物業(yè)的正常使用,由國務院住房和城鄉(xiāng)建設部制定,于20xx年1月1日實施的《物業(yè)承接查驗辦法》,規(guī)范了在物業(yè)承接查驗中的流程和內容,促進了對物業(yè)管理活動的監(jiān)督管理。通過對《物業(yè)承接查驗辦法》的學習,讓我更熟練的掌握了各項工作技能,提升了業(yè)務能力。在遵循客觀公證、誠實信用、保護業(yè)主利益的原則下,我們鼓勵物業(yè)服務機構參與到工程的建設中,向建設單位提供有利于物業(yè)承接查驗的建議.加強物業(yè)購買合同的監(jiān)督力度,對應包含物業(yè)的共用設施、部位的配置等方面進行重點監(jiān)督。
    一、物業(yè)實施承接檢查應具備的條件
    以建設單位提供的圖紙文件資料為根據,結合物業(yè)設計規(guī)劃、買賣合同和相關質量法規(guī),對建筑工程項目進行承接檢查。建設工程應具備以下條件:
    (三)取得相關政府機關頒發(fā)的電梯使用許可證、壓力容器使用許可證等相關證件。
    二、物業(yè)服務機構應檢查驗收的項目
    (三)共用設施:共用設施指業(yè)主共同使用的設施,包括公共走道、草坪、雕塑、大門、門衛(wèi)室、路燈、排水溝、車輛停放地點、休閑健身設施、消防和安防設施、人防設施以及物業(yè)服務用房等。
    三、物業(yè)承接查驗程序
    (一)制定物業(yè)承接查驗辦法;
    (二)建筑公司移交相關文件資料;
    (三)對共用部位、共用設施設備進行查驗;
    (四)及時解決查驗發(fā)現的問題;
    (五)現場確認查驗結果;
    (六)簽訂物業(yè)承接查驗協議;
    (七)辦理物業(yè)交接手續(xù)。
    通過這次對《物業(yè)承接查驗操作指南》的系統化學習,讓我對物業(yè)承接查驗應具備的條件、查驗項目和查驗流程有了一個更加清晰的認識,將這些知識運用到今后的工作中,確保業(yè)主的權益和公司的利益不受損害。
    物業(yè)查驗心得體會及感悟篇十四
    第一段:引言(200字)
    物業(yè)管理是一項綜合性的工作,需要物業(yè)人員具備扎實的專業(yè)知識和一定的綜合素質。通過長期的實踐和工作經歷,物業(yè)人員不僅可以保障小區(qū)居民的生活質量,還可以從中獲得一些感悟和體會。本文將通過總結和分享,探討物業(yè)人員在工作中的收獲和心得體會。
    第二段:服務意識的培養(yǎng)(200字)
    物業(yè)管理的核心是為居民提供優(yōu)質的服務。在工作中,物業(yè)人員逐漸培養(yǎng)出了一種積極主動的服務意識。通過及時與居民溝通和解決問題,了解居民的需求和期望。同時,物業(yè)人員還學會了尊重居民的隱私和權益,用真誠和耐心對待每一位居民。這種服務意識不僅提高了居民的滿意度,也提升了物業(yè)人員自身的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德。
    第三段:團隊合作的重要性(200字)
    物業(yè)管理工作涉及到多個環(huán)節(jié)和多個崗位的合作。物業(yè)人員通過與同事的緊密合作,提升了自身的團隊合作意識。在工作中,每個人都有自己的職責和任務,但只有通過協作和合作,才能實現共同的目標。物業(yè)人員學會了相互幫助和支持,學會了互相理解和容忍,形成了一支高效、團結的團隊。團隊合作的重要性也體現在緊急狀況下的應對和危機管理中,團隊的配合和默契可以將風險降到最低,為居民提供更好的保障。
    第四段:責任心與緊急處理能力(200字)
    物業(yè)管理工作常常面臨各種緊急情況和突發(fā)事件。物業(yè)人員培養(yǎng)了一種強烈的責任心和緊急處理能力。無論是小區(qū)內部的水電故障,還是突發(fā)火災等,物業(yè)人員都能夠迅速做出反應并采取有效措施。他們學會了冷靜思考和合理分配資源,對危險和風險有著敏銳的嗅覺。同時,責任心也讓物業(yè)人員在工作中嚴謹細致,保證了小區(qū)居民的安全和舒適。
    第五段:對于美好生活的追求(200字)
    物業(yè)人員在工作中接觸到了各種各樣的人和事,不斷體驗和感受居民們的生活。這使得他們對于美好生活有著更深刻的追求。物業(yè)人員希望通過自身的努力,為居民創(chuàng)造更好的居住環(huán)境,推動小區(qū)的發(fā)展與進步。他們也希望通過自己的實際行動,傳遞正能量,影響更多的人。物業(yè)工作雖然辛苦,但是物業(yè)人員通過工作中的感悟和體驗,明白了自己的價值和意義,對于未來充滿了信心和憧憬。
    總結(100字)
    物業(yè)人員在長期的工作中,積累了豐富的經驗和感悟。服務意識的培養(yǎng)、團隊合作的重要性、責任心與緊急處理能力、對于美好生活的追求,都是物業(yè)人員成長的重要方面。通過這些經歷,物業(yè)人員不斷提高自身素質和能力,為居民提供更好的服務。同時,他們也從工作中獲得了滿足感和成就感,深刻感受到了自己的價值和意義。
    物業(yè)查驗心得體會及感悟篇十五
    作為一名物業(yè)人員,我深深地體會到了物業(yè)工作的重要性和特點。物業(yè)工作是一個以管理為核心、服務為宗旨的工作,它涉及住宅區(qū)、商業(yè)綜合體、辦公樓等多個領域,在社會生活中發(fā)揮著不可或缺的作用。物業(yè)人員要做好管理工作,并提供優(yōu)質的服務,需要具備一定的專業(yè)知識和素質。
    第二段:追求細節(jié)和責任心
    在我的工作中,我深刻體會到了追求細節(jié)和責任心的重要性。物業(yè)管理往往需要處理大量瑣碎事務,這些瑣碎事務看似不起眼,但卻決定著整個小區(qū)或企業(yè)的形象。在日常工作中,我注重細節(jié),對小區(qū)環(huán)境、設施設備進行全面了解,及時發(fā)現和解決問題。同時,我將責任心貫穿于工作的始終,將居民或企業(yè)的需求放在第一位,始終保持服務意識。
    第三段:溝通和協調的重要性
    作為物業(yè)人員,我深刻認識到了溝通和協調的重要性。物業(yè)管理需要與住戶、企業(yè)、政府等各方進行緊密配合和溝通。在解決問題時,我經常要與相關部門協調,與住戶進行溝通,聽取他們的意見和建議。只有建立起良好的溝通和協調機制,才能更好地解決問題、提供服務。
    第四段:持續(xù)學習和自我提升
    為了更好地勝任自己的工作,我始終堅持持續(xù)學習和自我提升。物業(yè)管理是一個發(fā)展迅速的行業(yè),不斷出現新的管理理念、技術和工具。為了跟上時代的步伐,我積極參加相關培訓和學習,不斷提升自己的專業(yè)知識和技能。同時,我還通過閱讀、交流等方式擴展自己的視野,汲取更多的管理經驗和智慧。
    第五段:物業(yè)工作的快樂和收獲
    盡管物業(yè)工作充滿了挑戰(zhàn)和壓力,但我從中也找到了快樂和收獲。在工作中,我與居民、企業(yè)建立了親密的聯系,成為他們信任的朋友和傾訴的對象。我看到了小區(qū)的環(huán)境變得越來越好,居住質量不斷提高;我看到了企業(yè)的出色表現,員工們的工作效率不斷提高;我還看到了自己在工作中的成長和進步。這些收獲讓我更加熱愛并投入到物業(yè)工作中。
    總結:作為一名物業(yè)人員,我意識到物業(yè)工作的重要性,追求細節(jié)和責任心是我的態(tài)度,溝通和協調是我的能力,持續(xù)學習和自我提升是我的目標。在這個過程中,我不僅享受到了工作的快樂,還收獲了成長和進步。我將繼續(xù)努力,不斷提升自己的能力,為社區(qū)和企業(yè)提供更好的管理和服務。
    物業(yè)查驗心得體會及感悟篇十六
    俗話說站在巨人的肩膀上能讓你站得更高看得更遠,工作總結就是工作中的一個巨人,在工作中,你只有及時做好了工作總結,你才能更加完整的掌控之前的知識并加以有效的利用,從而能將目光放的更遠。下面是給大家分享的有關工作總結的信息,僅供參考。歡迎關注更多相關信息。
    忙碌的20xx年即將過去?;厥卓蛣詹恳荒陙淼墓ぷ?,感慨頗深。這一年來客服部在公司各級領導的關心和支持下、在客服部全體人員的積極努力配合下、在發(fā)現、解決、總結中逐漸成熟,并且取得了一定的成績。
    自xx年我部門提出“首問負責制”的工作方針后,20xx年是全面落實該方針的一年。在日常工作中無論遇到任何問題,我們都能作到各項工作不推諉,負責到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實,保證公司各項工作的連慣性,使工作在一個良性的狀態(tài)下進行,大大提高了我們的工作效率和服務質量。根據記錄統計,今年前臺的電話接聽量達余次,接待報修余次,其中接待業(yè)主日常報修7000余次,公共報修3300余次;日平均電話接聽量高達70余次,日平均接待來訪30余次,回訪平均每日20余次。
    在“首問負責制”方針落實的同時,我們在某月份對前臺進行培訓。主要針對《前臺服務規(guī)范》、《前臺服務規(guī)范用語》、《儀態(tài)禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、〈舉止行為〉、〈前臺辦理業(yè)務規(guī)范用語〉等進行培訓。培訓后還進行了筆試和日檢查的形式進行考核,而且每周在前臺提出一個服務口號,如“微笑、問候、規(guī)范”等。我們根據平時成績到月底進行獎懲,使前臺的服務有了較大的提高,得到了廣大業(yè)主的認可。
    隨著新《物業(yè)管理條例》的頒布和實施,以及其它相關法律、法規(guī)的日益健全,人們對物業(yè)公司的要求也越來越高。物業(yè)管理已不再滿足于走在邊緣的現狀,而是朝著專業(yè)化、程序化和規(guī)范化的方向邁進。在對園區(qū)的日常管理中,我們嚴格控制、加強巡視,發(fā)現園區(qū)內違章的操作和裝修,我們從管理服務角度出發(fā),善意勸導,及時制止,并且同公司的法律顧問多溝通,制定了相應的整改措施,如私搭亂建小閣樓、安外置陽臺罩的,一經發(fā)現我們馬上下整改通知書,責令其立即整改。
    以往客服部對收費工作不夠重視,沒設專職收費人員,由樓宇管理員兼職收費,而且只在周六、日才收,造成樓宇管理員把巡視放在第一位,收費放在第二位,這樣樓宇管理員沒有壓力,收多收少都一樣,甚至收與不收一個樣,嚴重影響了收費率。所以,從本年度第二季度開始我們開始改革,取消樓宇管理員,設立專職收費員,將工資與收費率直接掛鉤,建立激勵機制,將不適應改革的樓宇管理員辭退。招聘專職收費員,通過改革證明是有效的。一期收費率從55%提高到58%;二期從60%提升到70%;三期從30%提升到40%。
    物業(yè)管理行業(yè)是一個法制不健全的行業(yè),而且涉及范圍廣,專業(yè)知識對于搞物業(yè)管理者來說很重要。但物業(yè)管理理論尚不成熟,實踐中缺乏經驗。市場環(huán)境逐步形成,步入正軌還需一段很長的時間。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學習,學習該行業(yè)的法律法規(guī)及動態(tài),對于搞好我們的工作是很有益處的??头渴桥c業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門,員工的素質高低代表著企業(yè)的形象,所以我們一直不斷地搞好員工培訓、提高我們的整體服務水平,我們培訓的主要內容有:
    (一)搞好禮儀培訓、規(guī)范儀容儀表
    良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺,物業(yè)管理首先是一個服務行業(yè),接待業(yè)主來訪,我們做到熱情周到、微笑服務、態(tài)度和藹、這樣即使業(yè)主帶著情緒來,我們的周到服務也會讓其消減一些,以使我們解決業(yè)主的問題這方面,陳經理專門給全部門員工做專業(yè)性的培訓,完全是酒店式服務規(guī)范來要求員工。如前臺接電話人員,必須在鈴響三聲之內接起電話,第一句話先報家門“您好”,天元物業(yè)×號×人為您服務”。前臺服務人員必須站立服務,無論是公司領導不是業(yè)主從前臺經過時要說“你好”,這樣,即提升了客務部的形象,在一定程度也提升了整個物業(yè)公司的形象,更突出了物業(yè)公司的服務性質。
    (二)搞好專業(yè)知識培訓、提高專業(yè)技能
    除了禮儀培訓以外,專業(yè)知識的培訓是主要的。我們定期給員工做這方面的培訓。主要是結合《物業(yè)管理條例》、《物業(yè)管理企業(yè)收費管理辦法》等污染法規(guī)、學習相關法律知識,從法律上解決實際當中遇到的問題,我們還邀請工程部師傅給我們講解有關工程維修方面的知識,如業(yè)主報修,我們應能分清報修位置、基本處理方法、師傅應帶什么工具去、各部分工程質量保修期限是多少,是有清楚了這些問題,才能給業(yè)主宣傳、講。讓業(yè)主清楚明白物業(yè)管理不是永遠保修的,也不是交了物業(yè)管理費我們公司就什么都負責的,我們會拿一些經典案例,大家共同探討、分析、學習,發(fā)生糾紛物業(yè)公司空間承擔多大的責任等。都需要我們在工作中不斷學習、不斷積累經驗。
    物業(yè)管理最需要體現人性化的管理,開展形式多樣、豐富有趣的社區(qū)文化活動,是物業(yè)公司與業(yè)主交流溝通的橋梁。物業(yè)公司在往年也組織了大量的社區(qū)文化活動,如一些晚會、游園活動,短途的旅游及各類棋類比賽等。得到了全體業(yè)主的認可,但是結合現在物業(yè)的實際運營情況,元/平方米標準的物業(yè)費連日常的管理開支都保證不了,更何況組織這些活動要花費相當大的一筆費用,在這種情況下,我們要克服困難、廣開思路、多想辦法,合理利用園區(qū)的資源有償收費開展活動。
    通過一次次的活動,體現了xx小區(qū)人性化的物業(yè)管理,同時也增進了物業(yè)公司與業(yè)主之間的溝通與交流,并為公司增加一筆收入,據統計自20xx年某月以來以園區(qū)內開展活動形式收取現金及實物共計約元。
    本年度客服部一直配合工程部對二期未安裝水表的住戶進行調查,據資料統計大約有近50家住戶沒安水表,從入住以來一直未交過水費。我們必須抓緊時間將表安裝上,并盡力追回費用。而且在安裝的過程中我們又發(fā)現了新的`問題,許多卡式水表需換新的電池,面臨這種情況我部抽調出專門人員負責這九棟樓宇的篩查和收取水費的工作。在與工程部的共同配合下目前為止我們已安裝了36戶水表,并且追繳了費用。七、執(zhí)行新自來水的水費收費標準,及時調整水價。
    在今年某月份全市自來水進行統一價格調整,園區(qū)內20xx多住戶,我們必須在某月底前挨家挨戶將水費結清,便于某月份水費上調的順利過度。針對這一情況。時間緊任務重。我們及時調整班次,將人員劃分范圍,客服部全體人員停休,加班加點全員入戶收水費。通過大家的共同努力,在不到一個月的時間內我們盡了最大努力完成了這一任務。使某月份的水價平穩(wěn)的由元/噸上調到元/噸。于此同時我們對于那些從未收過水費的住戶也基本上走完一遍,共查出漏戶約50戶,共計追繳費用約元。就此問題我部提出要求水費以后按月收取,取代以前一個季度才收一次的規(guī)定,減少工作失誤,細查到位每一戶。
    根據計劃安排,20xx年某月開始進行滿意度調查工作,我們采取讓收費員收費的同時進行此項調查工作,同時重新登記業(yè)主的聯系電話,我們會將業(yè)主的最新聯系電話重新輸入業(yè)主資料中。據統計至今為止已發(fā)放1610份,返回1600份,回收率為62%。
    xx年將是嶄新的一年,隨著我們服務質量的不斷提高,小區(qū)配套設施的逐步完善xx物業(yè)公司將會向著更高、更強的目標邁進,客服部全體員工也將會一如既往的保持高漲的工作熱情,以更飽滿的精神去迎接新的一年,共同努力為xxx物業(yè)公司譜寫嶄新輝煌的一頁!
    客服部xx年工作計劃:
    一、針對20xx年滿意度調查時業(yè)主反映的情況進行跟進處理,以便提高某年收費率。
    二、繼續(xù)規(guī)范各項工作流程,認真貫徹執(zhí)行各崗位的崗位職責
    三、推行《員工待客基本行為準則》,提高員工素質及服務水平。
    四、根據公司要求,在某年對客服部全體人員進行業(yè)務素質及專業(yè)知識培訓,及時進行考核。
    五、繼續(xù)執(zhí)行現行的物業(yè)費收取機制,在實際工作中不斷加以完善。
    物業(yè)查驗心得體會及感悟篇十七
    第一段:引言(120字)
    最近,我有幸參與了一次物業(yè)查驗的工作,通過這次經歷,我深刻體會到物業(yè)查驗的重要性和必要性。在這次工作中,我不僅了解到了物業(yè)查驗的流程和要求,還感受到了物業(yè)管理的責任與壓力。在接下來的文章中,我將分享我在物業(yè)查驗中所獲得的心得體會。
    第二段:規(guī)劃與準備(240字)
    物業(yè)查驗前的規(guī)劃與準備是十分關鍵的。首先,我們要通過議事會等方式了解小區(qū)的維護問題和居民的需求,明確查驗的重點。其次,我們要對查驗所需的工具、材料進行清點和準備,以確保后續(xù)查驗的順利進行。此外,為了保障查驗的公正性與客觀性,我們還需要明確查驗的標準和方法,并對相關法規(guī)和規(guī)范進行學習和了解。只有做好充分的規(guī)劃與準備工作,我們才能高效地進行物業(yè)查驗。
    第三段:查驗過程中的感悟(360字)
    物業(yè)查驗的工作是一項緊張而繁瑣的任務。在實際查驗中,我發(fā)現了一些問題和難點。首先,居民對小區(qū)物業(yè)的投訴和維權意識相對不強,他們存在著對物業(yè)查驗的誤解和不信任。同時,小區(qū)內部的守則與規(guī)范并不完善,導致了部分業(yè)主不愿意配合查驗工作。此外,物業(yè)查驗中的不良現象和行為也不時出現,例如業(yè)主的暴力抗拒和工作人員的不負責任等。這些問題不僅對查驗工作造成了困擾,也給整個小區(qū)的和諧穩(wěn)定帶來了隱患和風險。
    第四段:問題分析與解決(240字)
    針對上述問題和困難,我們需要積極主動地分析和解決。首先,我們要加強與居民的溝通和宣傳,提高他們對物業(yè)查驗的了解和支持。同時,也要加強與小區(qū)業(yè)主委員會和居民代表的合作,共同制定和完善小區(qū)內部的守則和規(guī)范。此外,對于不良現象和行為,我們要建立健全相關制度和懲戒機制,加強對工作人員的培訓和監(jiān)督。只有通過有效的問題分析與解決,我們才能在物業(yè)查驗中取得更好的成效。
    第五段:心得體會與展望(240字)
    通過這次物業(yè)查驗工作,我深刻認識到物業(yè)管理的重要性和挑戰(zhàn)。作為一名物業(yè)工作人員,我們不僅需要具備專業(yè)的知識和技能,更需要有高度的責任心和維護小區(qū)利益的意識。在未來的工作中,我將不斷學習和提升自己,努力為小區(qū)的和諧穩(wěn)定做出更大的貢獻。同時,我也希望小區(qū)居民能夠更加理解和支持物業(yè)查驗工作,共同營造一個溫馨舒適的居住環(huán)境。
    總結:通過這次物業(yè)查驗的經歷,我收獲了許多寶貴的經驗和體會。物業(yè)查驗的規(guī)劃與準備、查驗過程中的感悟、問題的分析與解決,這些都需要我們具備的素質和能力。我相信,在社會各界的共同努力下,我們一定能夠打造一個更加美好的小區(qū)生活。
    物業(yè)查驗心得體會及感悟篇十八
    物業(yè)查驗是指對物業(yè)進行檢查和評估,以確保物業(yè)的安全、衛(wèi)生和保養(yǎng)狀況。物業(yè)查驗的意義在于及時發(fā)現物業(yè)存在的問題,提供改進和修復的機會,使物業(yè)能夠更好地滿足居民的需求和期望。在管理和維護物業(yè)的過程中,我有幸參與了多次物業(yè)查驗工作,并有了一些心得體會。
    第二段:認真準備是物業(yè)查驗的關鍵
    在物業(yè)查驗前,充分準備是至關重要的。我會事先了解物業(yè)的規(guī)模、結構和歷史,以便更好地對物業(yè)進行評估和檢查。此外,我還會詳細準備相關的文件和工具,如文件夾、筆記本、相機等,以便記錄整個查驗過程中的問題和發(fā)現。認真準備不僅能提高工作效率,還能提升工作的質量。
    第三段:注重細節(jié)是物業(yè)查驗的關鍵
    物業(yè)查驗需要對細節(jié)進行注意和觀察。我會仔細檢查物業(yè)的每個細節(jié),包括墻壁、地面、設備和設施等。例如,對于墻壁,我會觀察是否有裂痕、潮濕或發(fā)霉的跡象;對于設備和設施,我會檢查是否損壞或失效。只有注重細節(jié),才能全面了解物業(yè)的實際狀況,及時發(fā)現潛在問題。
    第四段:客觀公正是物業(yè)查驗的原則
    在進行物業(yè)查驗時,客觀公正是非常重要的原則。我始終保持客觀的態(tài)度,不偏袒任何一方。我相信,只有公正的評估才能為物業(yè)的管理和維護提供更準確的參考。例如,對于物業(yè)狀況較差的地方,我會給予相關建議和改進方案,但同時也對物業(yè)的優(yōu)點給予肯定和贊揚??陀^公正的態(tài)度有助于建立信任和良好的工作環(huán)境。
    第五段:總結和反思是物業(yè)查驗的重要環(huán)節(jié)
    在物業(yè)查驗后,我會進行總結和反思。總結是對整個查驗過程的概括和總結,反思是對自身表現的評估和思考。通過總結和反思,我能夠查漏補缺,不斷改進自己的工作方法和技能。此外,我還會在總結中提出建議和改進的空間,以促進物業(yè)管理的進一步提升??偨Y和反思是不斷提升自我的關鍵環(huán)節(jié)。
    通過多次物業(yè)查驗的參與和總結,我深刻體會到了物業(yè)查驗的重要性和工作要求。認真準備、注重細節(jié)、客觀公正以及總結和反思是物業(yè)查驗的關鍵因素。通過不斷學習和實踐,我會努力提升自己的物業(yè)查驗能力,為提升物業(yè)管理和維護水平做出更大的貢獻。
    物業(yè)查驗心得體會及感悟篇十九
    作為工程技術人員,不但對小區(qū)各類設施設備的分布了如指掌,要如何才能和業(yè)主進行溝通,而且應對物業(yè)的各類規(guī)章制度做到熟知。只有這樣,在應對各類突發(fā)事故和各種故障時,才能做到及時、快速,對事故的處理及時、恰當。最終得到業(yè)主的認可和肯定。在日常工作中,工程技術人員只有練好過硬的本領,才能迅速有效地完成任務,在處理應急問題時,只有具備良好的技術和經驗,才能勝任本職工作。我們應定時對設施進行巡查維護,減少設施設備潛在的隱患,加強對住戶安全的宣傳教育讓業(yè)主樹立良好的安全防范意識,只有這樣,才能避免各種安全隱患的發(fā)生。在日常管理和服務過程中,要始終將業(yè)主的利益放在首位,注重自身業(yè)務素質提升,將學到的知識用到實踐中去解決難題,更好地為業(yè)主服務。
    物業(yè)保潔對于整個物業(yè)區(qū)域的環(huán)境有著重要的影響,也是物業(yè)區(qū)域文明的第一象征和服務水平的重要標志。而目前物業(yè)保潔都是交給物業(yè)保潔公司來完成,之所以交給專業(yè)的保潔公司來完成,是因為專業(yè)的保潔團隊有良好的服務保障與保潔技術,這種專業(yè)的精神就是來自于保潔公司的嚴格管理和崗前培訓。
    物業(yè)保潔培訓內容:
    1、道德禮儀培訓:包括職業(yè)道德,文明禮貌用語,工作服務態(tài)度,儀容儀表、行為舉止等方面。員工的整體素質得到了提升,整個團隊才會更專業(yè)更和諧。
    2、保潔技能培訓:包括理論和實地操作培訓,使每個員工能正確地使用各種清潔設備用品,熟練地操作清潔設備。并且能熟練地掌握保潔清洗流程以及建材家居的.保養(yǎng)方法,熟悉特殊清潔的技,常用清潔器械的保養(yǎng)。
    3、心理培訓:員工對公司的發(fā)展有著重要意義,公司關心每一位為企業(yè)付出的員工,為員工們提供心理輔導,擺正心態(tài),讓每一位員工在工作中身心健康。
    4、安全知識培訓:安全第一,以人為本。在工作的在過程中難免會有一些高空等特殊環(huán)境下的作業(yè),讓每一位員工能提高安全意識,在緊急情況下能靈活應變,這也是保潔公司專業(yè)的表現,避免給物業(yè)單位帶來不必要的麻煩。物業(yè)保潔服務的內容包括:
    大樓室外清掃、垃圾清運、花草養(yǎng)護、辦公室整理、室內垃圾歸集、吸塵吸水處理、衛(wèi)生間清洗維護、天花板灰塵蛛網打理、墻面印跡處理、玻璃擦拭、地毯清洗、地板保養(yǎng)、踢角線清潔、二次供水清洗、外墻清洗、空調清洗、消毒殺菌、室內空氣質量凈化等服務。
    物業(yè)保潔培訓的目的:
    培訓由清潔項目經理執(zhí)行,可由經驗豐富的員工演示,采用理論與實踐結合的方法,使員工能直接學到更多的知識,更切合實際運作。通過培訓創(chuàng)造他們有積極進取的欲望,工作更出色,同時實行相互傳授經驗的方法,讓員工不斷吸取更多工作經驗,來滿足客戶的要求。
    物業(yè)保潔公司的專業(yè)體現在高素質的保潔團隊,還體現在定期對員工的培訓,嚴格管理,不斷提升綜合水平。這樣,物業(yè)單位才會放心地把保潔交給物業(yè)保潔公司!
    注意事項
    大樓室外清掃、垃圾清運、花草養(yǎng)護、辦公室整理、室內垃圾歸集、吸塵吸水處理、衛(wèi)生間清洗維護、天花板灰塵蛛網打理、墻面印跡處理、玻璃擦拭、地毯清洗、地板保養(yǎng)、踢角線清潔、二次供水清洗、外墻清洗、空調清洗、消毒殺菌、室內空氣質量凈化等服務。
    物業(yè)查驗心得體會及感悟篇二十
    世上的工作原沒有貴賤之分,區(qū)別在于你肯不肯用心去做。熟話說的好,行行出狀元。保潔工作在很多人眼里雖不值得一提,而干上這項工作倆年的我卻深深的愛上了他。如今每每看到經我打掃的病區(qū)干干凈凈,一塵不染,看到患者在這樣的環(huán)境里就醫(yī),聽到患者不時地稱贊,心中的滿足與自豪由然而生。
    保潔工作看似簡單,其實并不簡單,平時根本不注意的地方,對于保潔員來說,絕對不能馬虎,墻角、拐角,窗內窗外,犄角旮旯,都是自檢的重點。本人自從從事這項工作以來,一直本著以人為本的工作理念,懷揣一顆真誠服務的心,全心全意做好本職工作。工作從摸索到熟悉,從茫然到自信,每前進一步,都離不開公司領導的關心和同事們的熱情相助,諒解與支持。個人的力量是有限的,我們是一個團結的集體,個人所取得的小小成績,應歸功于我們這支高素質的公司隊伍,歸功于我們這群有熱情、肯奉獻的員工。
    自從干上這項工作,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,工作中嚴謹、細致、腳踏實地、埋頭苦干;嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,尊重領導,服從領導,團結同志,謙虛謹慎,不斷改進工作作風。我會以此為契機認真總結工作中的得失,好的繼續(xù)堅持,不足之處切實得到改正,以更好地勝任這項工作。
    回顧以往的工作,還有許多不足,今后我要多多學習,努力提高自身綜合素質。以更加飽滿的精神面貌投入到今后的工作中,完成公司布置的各項工作,不辜負領導和同志們對我的期望。
    多大的能力,而應歸功于我們有一群有熱情、肯于奉獻的同志。作這個小結的目的,也決不是給自己涂脂抹粉,而是希望能達到冷靜回顧一下自己這段時期的工作得失,總結經驗,吸取教訓。
    這一階段的工作期間,保潔的日常工作主要靠的是學校領導的有效指揮。這一學期的工作,在大的事件處理上能積極向領導匯報,迅速采取措施,未出現嚴重錯誤,但在工作細節(jié)上還存在不少問題,好在有領導和同事及時指出并補救,均未產生嚴重后果。這一年的工作,也暴露了自身存在的一些問題,如在自身要求上還比較放松,對一些細節(jié)注意還不夠,有待在今后的工作中予以改進。同時,希望能有機會學習、掌握更多技能,提高自己的水平。決心在崗位上,投入更多的時間、更大的熱情,完成學校布置的各項工作,不辜負領導的期望。