最新感控季度工作總結(jié)(案例16篇)

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    通過(guò)總結(jié),我們可以吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高自己的學(xué)習(xí)和工作效率。寫總結(jié)時(shí),要注意給讀者提供有用的信息和啟示,幫助他們更好地理解和應(yīng)用。閱讀這些總結(jié)范文可以幫助我們對(duì)總結(jié)寫作有更深入的了解和把握。
    感控季度工作總結(jié)篇一
    20xx年第一季度,我鄉(xiāng)為了認(rèn)真貫徹落實(shí)縣普法依法治理會(huì)議的精神,緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委、政府的中心工作,大力開(kāi)展“法律七進(jìn)“為主題實(shí)踐活動(dòng),廣泛開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的法制宣傳活動(dòng),為推進(jìn)依法治縣,建設(shè)法治xx營(yíng)造了良好的法治環(huán)境?,F(xiàn)將我鄉(xiāng)依法治理工作情況匯報(bào)如下:
    一、高度重視,認(rèn)真部署。
    我鄉(xiāng)高度重視依法治理工作,把依法治理工作作為今年全鄉(xiāng)工作的重點(diǎn),認(rèn)真安排部署。一是專題研究。為深入推進(jìn)依法治縣工作,我鄉(xiāng)及時(shí)召開(kāi)鄉(xiāng)黨組會(huì),對(duì)依法治縣工作進(jìn)行專題研究。二是健全機(jī)構(gòu),落實(shí)責(zé)任。為加強(qiáng)對(duì)依法治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),調(diào)整充實(shí)了xx鄉(xiāng)推進(jìn)依法治縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)鄉(xiāng)司法系統(tǒng)依法治縣工作。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作風(fēng)格。三是認(rèn)真制定實(shí)施方案。根據(jù)省、州、縣依法治縣相關(guān)文件精神,結(jié)合我鄉(xiāng)工作實(shí)際,及時(shí)制定下發(fā)了《甘洛縣xx鄉(xiāng)貫徹落實(shí)〈甘洛縣依法治縣實(shí)施意見(jiàn)〉工作方案》、《甘洛縣xx鄉(xiāng)推進(jìn)依法治縣20xx年工作要點(diǎn)》、《甘洛縣xx鄉(xiāng)深入推進(jìn)法律“七進(jìn)”工作實(shí)施方案》等文件,對(duì)依法治縣工作進(jìn)行全面的安排部署。
    二、我鄉(xiāng)根據(jù)工作實(shí)際,結(jié)合依法治縣工作,把鄉(xiāng)機(jī)關(guān)、學(xué)校、村作為重點(diǎn),深入開(kāi)展了法律進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)村。
    (一)“法律進(jìn)機(jī)關(guān)”活動(dòng)。
    1.舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部專題法制講座。一是舉辦依法治理專題講座。3月13日,我鄉(xiāng)舉辦了黨委中心組專題法制講座。此次講座共有20余人參加了學(xué)習(xí)。二是舉辦科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部專題法制講座。
    (二)“法律進(jìn)學(xué)?!被顒?dòng)。為認(rèn)真貫徹落實(shí)《甘洛縣依法治縣實(shí)施意見(jiàn)》,深入推進(jìn)“法律進(jìn)學(xué)?!?,進(jìn)一步加強(qiáng)青少年法制宣傳教育,增強(qiáng)廣大青少年學(xué)生的法制觀念,提高青少年的法律素質(zhì)。一是加強(qiáng)交通安全培訓(xùn)。為進(jìn)一步加強(qiáng)交通安全知識(shí)宣教工作,努力提高廣大師生及家長(zhǎng)的交通安全意識(shí)。二是提高學(xué)生的法律知識(shí),講解《未成年人保護(hù)法》。三是宣傳禁毒防艾知識(shí)。本次法制教育講座,結(jié)合學(xué)校的實(shí)際和學(xué)生的年齡和身心特征講解,貼近實(shí)際,深受廣大師生的歡迎。
    (三)“法律進(jìn)鄉(xiāng)村”活動(dòng)。開(kāi)展集中宣講培訓(xùn)活動(dòng)。我鄉(xiāng)依法治縣宣講組先后到xx、xx、麥地、雄普等村,開(kāi)展依法治理集中宣講,主要選講了安全生產(chǎn)、禁毒防艾、《村民委員會(huì)組織法〉〉共有800名干部、群眾參加。并對(duì)村民多次宣傳礦山安全知識(shí)宣講,杜絕偷礦盜礦行為的發(fā)生。
    (四)開(kāi)展專項(xiàng)法制宣傳活動(dòng)。我鄉(xiāng)結(jié)合“3.15”、“法治宣傳月”采取播放宣傳教育片、展出宣傳展板、散發(fā)宣傳資料等形式進(jìn)行廣泛宣傳,形成了濃厚的法治氛圍。
    三、
    (一)在第一季度工作的基礎(chǔ)上,認(rèn)真總結(jié),采取有效措施,進(jìn)一步推進(jìn)法律進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)企業(yè),為推進(jìn)依法治鄉(xiāng),建設(shè)法治甘洛營(yíng)造良好的法治環(huán)境。
    (二)結(jié)合“6.26”禁毒日、“12.1”防艾日、“12.4”等各類法律法規(guī)宣傳月、宣傳周、宣傳日,組織開(kāi)展各類主題宣傳專項(xiàng)活動(dòng),在全鄉(xiāng)掀起學(xué)法守法用法高潮。
    (三)加強(qiáng)督促檢查,確?!胺善哌M(jìn)”工作取得實(shí)效。
    感控季度工作總結(jié)篇二
    20xx年第一季度是我們陸家嘴公建項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作全面開(kāi)展的季度,重點(diǎn)工作主要是制定全年工作目標(biāo)及貫徹公司三項(xiàng)舉措。特別是春節(jié)復(fù)工后針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工人的三級(jí)安全教育和春季自檢自查等工作有條不絮地開(kāi)展。在各監(jiān)管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,排查治理各類安全隱患,杜絕了各類安全事故的發(fā)生,使得安全工作處于可控、能控、在控狀態(tài),安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作按時(shí)、有序地全面落實(shí)和完成。
    一、第一季度安全生產(chǎn)主要工作回顧
    1、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
    我項(xiàng)目在年初制定全年工作目標(biāo),完善各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂各類安全責(zé)任書,做到責(zé)任到人、職責(zé)到位。
    2、每周召開(kāi)安全例會(huì)
    項(xiàng)目部每周召集各分包安全員及帶班,把每周的安全生產(chǎn)情況在安全會(huì)議上作了分析,及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題;及時(shí)傳達(dá)上級(jí)一系列重要指示和有關(guān)會(huì)議精神,學(xué)習(xí)文件規(guī)定和安全生產(chǎn)制度,總結(jié)一周的安全情況,對(duì)生產(chǎn)線上的安全問(wèn)題進(jìn)行全面的查找,找出存在的不安全因素,提出防范措施,監(jiān)督防范措施的落實(shí)。
    二、第一季度安全生產(chǎn)管理的重點(diǎn)
    1、安全設(shè)施
    現(xiàn)場(chǎng)全面進(jìn)行臨邊及洞口防護(hù)保障作業(yè),保證操作工人和周邊單位人員的安全。凡進(jìn)場(chǎng)人員都必須正確佩戴安全帽,作業(yè)中不得將安全帽脫下。凡是高空作業(yè)的人員,全都佩戴安全帶?;由舷伦鳂I(yè)的樓梯均由鋼管扣件構(gòu)成,保證工人上下作業(yè)?;釉诘谝坏篮偷谒牡乐巫龊梅雷o(hù)欄桿,并將第二道和第三道樓梯口封閉,確保工人在支撐上作業(yè)安全?,F(xiàn)場(chǎng)邊長(zhǎng)﹤25cm的洞口,用堅(jiān)實(shí)的厚蓋板加以蓋設(shè),蓋板用膨脹螺栓固定。短邊邊長(zhǎng)為50—150cm的洞口,采用四周鋼管防護(hù),并在其洞口上面滿鋪木板并用鐵絲將木板綁扎在一起,同時(shí)將鐵絲擰固到鋼管上加以固定。
    2、臨時(shí)用電
    春節(jié)后復(fù)工,我項(xiàng)目要求電工對(duì)工現(xiàn)場(chǎng)工地線路,電器設(shè)備的安裝、維護(hù)及保養(yǎng)進(jìn)行統(tǒng)一檢查,對(duì)那些私接亂拉的電器設(shè)備進(jìn)行拆除?;又車髋潆娤渚鋫錅缁鹌鞑?。每天安排電工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)電箱進(jìn)行巡查,并做好電工巡查記錄。項(xiàng)目部安排專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)用電安全,保證記錄真實(shí)可靠。
    3、施工機(jī)械
    況的監(jiān)管。按規(guī)定搭設(shè)機(jī)械設(shè)備防護(hù)棚,保證機(jī)械有良好的使用環(huán)境,從而不易損壞。對(duì)于損壞及老化的機(jī)械設(shè)備,監(jiān)管人員及時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)、維修和更換工作。
    4、焊接作業(yè)
    進(jìn)行焊接作業(yè)的人員必須持證上崗,工作前必須戴好規(guī)定的勞保用品,皮膚不得裸露。操作前應(yīng)先檢查焊接設(shè)備的各個(gè)部位是否漏氣、漏電,閥門壓力表等安全裝置是否可靠靈敏。氣割作業(yè)過(guò)程中,應(yīng)保持兩瓶間距5米以上,遠(yuǎn)離明火10米以上,焊工及監(jiān)護(hù)人禁止在可燃?xì)馄恐車鼰?。電焊作業(yè)時(shí),如果導(dǎo)線不夠長(zhǎng),禁止用金屬棒、金屬板等物體串聯(lián)將電源引致焊件進(jìn)行焊接。
    5、消防安全
    堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,注重實(shí)效,以堅(jiān)持落實(shí)安全責(zé)任,加大隱患排查力度,促進(jìn)安全生產(chǎn)形式為目標(biāo),有效防止各類事故的.發(fā)生。項(xiàng)目部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)制定滅火及應(yīng)急預(yù)案,在工人入場(chǎng)時(shí)對(duì)其進(jìn)行消防安全教育和培訓(xùn),并在施工前對(duì)其進(jìn)行消防安全技術(shù)交底,項(xiàng)目部安全負(fù)責(zé)人在施工期間定期組織消防安全管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的消防安全進(jìn)行檢查?,F(xiàn)場(chǎng)滅火器定期更換,并有專人進(jìn)行檢查及維修。焊接、切割等動(dòng)火作業(yè)時(shí),配備滅火器材,并設(shè)置動(dòng)火監(jiān)護(hù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù),每個(gè)動(dòng)火點(diǎn)設(shè)置一個(gè)監(jiān)護(hù)人。作業(yè)結(jié)束后,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,并確認(rèn)無(wú)火災(zāi)危險(xiǎn)后,動(dòng)火操作人員再離開(kāi)。
    第二季度我們?nèi)砸3值谝患径鹊陌踩a(chǎn)態(tài)度,在原有成績(jī)的基礎(chǔ)上爭(zhēng)取做到以下幾點(diǎn):
    1、加大宣傳教育,努力提高工地從業(yè)人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力;
    2、保證現(xiàn)場(chǎng)各類中小型機(jī)械正常使用;
    3、加大對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控;
    4、加大宣傳教育力度,提高工地從業(yè)人員的消防安全意識(shí);
    5、加大對(duì)工地安全生產(chǎn)責(zé)任不落實(shí),違規(guī)操作和野蠻作業(yè)的處罰力度。
    感控季度工作總結(jié)篇三
    20xx年第一季度在集團(tuán)公司及公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和大力支持下,項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部緊緊圍繞以“跑項(xiàng)目”為主要思想的指導(dǎo)方針;以飽滿的熱情,積極向上的心態(tài),全力貫徹到本季度項(xiàng)目爭(zhēng)取工作中,現(xiàn)將20xx年第一季度工作總結(jié)匯報(bào)如下:
    一、取得的成績(jī)。
    經(jīng)過(guò)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部多個(gè)日日夜夜的加班加點(diǎn)的努力奮斗,順利的完成了黃羊河aaa級(jí)旅游景區(qū)項(xiàng)目的撰寫、申報(bào)、最終在本月初完成了黃羊河aaa級(jí)休閑娛樂(lè)景區(qū)的評(píng)審工作,為集團(tuán)公司新辦公樓的落成獻(xiàn)上了一份大禮。
    二、上報(bào)的項(xiàng)目。
    在將近4個(gè)月的工作時(shí)間中,項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部經(jīng)過(guò)多方溝通、打聽(tīng)全面收集申報(bào)項(xiàng)目信息,共計(jì)上報(bào)21個(gè)項(xiàng)目,其中有較大希望爭(zhēng)取到資金的項(xiàng)目17個(gè)。并分別于省工信委、省集團(tuán)公司、省發(fā)改委、省旅游局、市政府、區(qū)政府、市發(fā)改委、市工信委、市財(cái)政局等13個(gè)部門溝通和銜接,極大的拉近了我公司和地方的關(guān)系,為今年項(xiàng)目資金的落實(shí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    三、存在的問(wèn)題。
    本季度項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部工作重心在項(xiàng)目書得撰寫方面,對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)工作力度不夠,有畏難情緒;爭(zhēng)取相關(guān)部門的支持缺乏主動(dòng)性,導(dǎo)致省農(nóng)墾公司部分項(xiàng)目資金沒(méi)有落成。
    四、下一步工作計(jì)劃。
    1、將工作重心放在“跑項(xiàng)目”上,努力爭(zhēng)取項(xiàng)目資金的落實(shí)情況。
    2、集思廣益,積極主動(dòng)以多元化的方式開(kāi)展項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)工作。
    感控季度工作總結(jié)篇四
    在20xx年第一季度,保安一中隊(duì)各項(xiàng)工作平穩(wěn)開(kāi)展,在中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,始終貫徹處三屆一次職代會(huì)精神,結(jié)合工作實(shí)際,充分調(diào)動(dòng)保安員工作積極性,圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
    堅(jiān)守崗位,確保節(jié)日安全。伴隨鼠年鐘聲的響起,保安員始終堅(jiān)守崗位,她們放棄了與家人團(tuán)聚的機(jī)會(huì),只為讓廣大業(yè)主在溫馨、和諧、平安的氣氛中享受闔家歡樂(lè)的喜悅。保障了各小區(qū)的正常工作秩序。
    全員參與,清掃積雪。進(jìn)入二月,接連而至的大雪沒(méi)有阻擋我們保安員的工作熱情,大家在鏟除監(jiān)控室和刀閘周邊的積雪的同時(shí),還積極幫助物業(yè)公司清掃積雪。
    安全檢查,杜絕隱患。在大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,保安一中隊(duì)和平門崗對(duì)所管轄區(qū)內(nèi)1035戶居民進(jìn)行了水、電、氣、暖安全的入戶檢查,針對(duì)小區(qū)內(nèi)直排式熱水器較多的情況,給住戶發(fā)放了安全信息提示單,并詳細(xì)講解了注意事項(xiàng)及存在的安全隱患。通過(guò)此次走訪,很大程度上提高保安隊(duì)伍的親和力。
    二、加強(qiáng)崗位練兵,增強(qiáng)體能,提高素質(zhì)。
    為了提高隊(duì)伍整體素質(zhì),增強(qiáng)隊(duì)員的體能和應(yīng)變能力,中隊(duì)對(duì)崗前培訓(xùn)不合格保安員利用休班的時(shí)間進(jìn)行了再次嚴(yán)格的培訓(xùn)。通過(guò)此次培訓(xùn),增強(qiáng)了保安隊(duì)伍整體的業(yè)務(wù)素質(zhì)和集體主義觀念。
    三、狠抓班子建設(shè),提高隊(duì)伍的凝聚力和向心力。
    通過(guò)組織民主生活會(huì)及“一對(duì)一”“一對(duì)多”“多對(duì)多”的促膝談心,使班子成員間誤會(huì)消除,互相理解,相互包容。從而更好的提高保安隊(duì)伍的凝聚力。
    四、堅(jiān)持嚴(yán)抓細(xì)管,推進(jìn)hse體系運(yùn)行,提高安全管理水平。
    定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì),學(xué)習(xí)安全文件,進(jìn)行安全教育培訓(xùn),落實(shí)“六大禁令”。對(duì)各崗存在的安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改,把隱患控制在萌芽狀態(tài),確保了一季度的安全生產(chǎn)無(wú)事故。
    五、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,加大獎(jiǎng)懲力度。
    中隊(duì)建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度,針對(duì)個(gè)別崗出現(xiàn)的不按時(shí)站崗、巡邏等違紀(jì)現(xiàn)象,加大查處力度,決不姑息,并在中隊(duì)例會(huì)上通報(bào)批評(píng)。
    在我們?nèi)w保安員的不斷努力下,目前,各小區(qū)的治安有了明顯的好轉(zhuǎn)。面對(duì)業(yè)主日益增長(zhǎng)的保安服務(wù)要求,我們將正視保安隊(duì)伍建設(shè)中面臨的差距和自身存在的不足,加大管理力度,提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)。以更專業(yè)的服務(wù)打造“責(zé)任物業(yè)”的服務(wù)承諾。
    感控季度工作總結(jié)篇五
    進(jìn)入公司三個(gè)月了,這段時(shí)間是在不斷地融合和循序漸進(jìn)的工作中度過(guò)的。行政部作為一個(gè)重要的執(zhí)行部門,在工作中取得了哪些業(yè)績(jī),出現(xiàn)了哪些疏漏和失誤,都值得好好總結(jié),以便下次提升能力,改進(jìn)問(wèn)題?,F(xiàn)將具體個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下:
    一、主要業(yè)績(jī)及完成的工作任務(wù)。
    1、人力的日常工作。
    (3)積極開(kāi)展招聘工作,在“寧缺毋濫”的原則下,相對(duì)減小了一部分用人需求,并將在后期繼續(xù)對(duì)試用員工進(jìn)行跟蹤考評(píng)。
    2、行政的日常工作。
    (1)成了公司安排的員工活動(dòng),從選地點(diǎn)、通知人員、預(yù)算費(fèi)用等一直到最后的實(shí)行都基本保證了活動(dòng)的有序進(jìn)行。
    (2)對(duì)于日常的行政支出和車輛氣油費(fèi)報(bào)銷做了相應(yīng)的電子檔案記錄,更方便了以后對(duì)這方面的經(jīng)費(fèi)管理和控制。
    (3)國(guó)慶節(jié)發(fā)放禮品的名單也都統(tǒng)計(jì)核實(shí)無(wú)誤。
    (4)積極妥善處理各部門日常出現(xiàn)的各類問(wèn)題。
    二、需要改進(jìn)和不足的地方。
    (1)要懂得區(qū)分事情的輕重緩急,這樣做事才會(huì)更有條理。
    (2)在審核報(bào)銷費(fèi)用的時(shí)候還需更加謹(jǐn)慎和仔細(xì),杜絕粗心大意。
    (3)在組織安排員工活動(dòng)的時(shí)候經(jīng)驗(yàn)很匱乏,總結(jié)這次活動(dòng)中的不足,積累自身的工作經(jīng)驗(yàn);·提升自我的抗壓能力,遇到挫折的時(shí)候?qū)W會(huì)自我調(diào)節(jié),這也是作為社會(huì)人最基本的素質(zhì)。
    感控季度工作總結(jié)篇六
    一、以保障飲用水安全為主線,啟動(dòng)了主要河流兩岸1.5公里范圍內(nèi)污染企業(yè)調(diào)查工作
    為進(jìn)一步掌握我市主要河流兩岸1.5公里范圍內(nèi)污染企業(yè)排污狀況及全市飲用水源地水質(zhì)狀況,消除環(huán)境安全隱患,保障飲用水源安全,我局決定開(kāi)展對(duì)主要河流兩岸1.5公里范圍內(nèi)污染企業(yè)及飲用水源地水質(zhì)狀況進(jìn)行全面調(diào)查。為順利開(kāi)展調(diào)查工作,我科制定了《全市主要河流兩岸1.5公里范圍內(nèi)污染企業(yè)及飲用水源地水質(zhì)調(diào)查工作方案》,并于三月初下發(fā)至各縣(市)環(huán)保局及章貢分局、黃金分局。目前,各地正按照工作方案緊張有序地開(kāi)展調(diào)查摸底工作,并及時(shí)和我科溝通信息,加強(qiáng)互動(dòng)。
    我科開(kāi)展此項(xiàng)調(diào)查的目的在于全面掌握主要河流兩岸1.5公里范圍內(nèi)沿岸企業(yè)污染狀況和飲用水源地水質(zhì)狀況,督促企業(yè)提高污染治理能力,改善水環(huán)境質(zhì)量,消除環(huán)境安全隱患,保障飲用水源安全。各地三月份必須完成調(diào)查摸底,我局將于四月初開(kāi)始組織專家組、聯(lián)合調(diào)查組及交叉檢查組深入現(xiàn)場(chǎng)第一線進(jìn)行核查,然后在此基礎(chǔ)上研究處理措施,并督察各地的落實(shí)情況。
    二、深入開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)檢查,大力整治違法排污企業(yè)
    根據(jù)市環(huán)境監(jiān)測(cè)站一季度地表水監(jiān)測(cè)結(jié)果,在有關(guān)縣(區(qū))環(huán)保局的配合下,我科對(duì)贛江兩岸針對(duì)性地開(kāi)展了現(xiàn)場(chǎng)檢查,并對(duì)贛州市生活垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng)、贛州有色金屬冶煉有限公司、贛州華興鎢制品有限公司、大余海裕貴金屬有限公司、大余縣錦榮有色金屬有限公司、江西九二鹽礦等企業(yè)違法排污行為,視情分別下達(dá)了責(zé)令整改和限期治理。切實(shí)解決影響經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展特別是嚴(yán)重危害人民健康的突出環(huán)境問(wèn)題,保障人民群眾的環(huán)境權(quán)益。
    三、著手開(kāi)展xx年“城考”工作
    3月初,按照城市環(huán)境綜合整治定量考核的要求,我科對(duì)各有關(guān)部門填報(bào)的城考指標(biāo)數(shù)據(jù)和工作開(kāi)始了匯總和數(shù)據(jù)錄入。結(jié)合今年上級(jí)部門對(duì)“城考”工作的新要求,我科創(chuàng)新工作思路,做到了與時(shí)俱進(jìn),給xx年“城考”工作開(kāi)了好頭,為確保此項(xiàng)工作的圓滿完成奠定了基礎(chǔ)。
    四、全面檢查危廢經(jīng)營(yíng)企業(yè)治污設(shè)施運(yùn)行情況
    三月中旬,在省環(huán)保廳的統(tǒng)一部署下,我科對(duì)全市6家持證危廢經(jīng)營(yíng)企業(yè)的危廢處置狀況、污染防治設(shè)施運(yùn)行情況進(jìn)行了全面排查。在檢查中,我科工作人員嚴(yán)格按照危廢經(jīng)營(yíng)、處置單位的法律條文和技術(shù)規(guī)范指導(dǎo)、督促企業(yè)完善相關(guān)硬件設(shè)施,規(guī)范實(shí)際操作,確保各項(xiàng)工作到位。在全面調(diào)查、核實(shí)的基礎(chǔ)上,我科匯總、整理各家企業(yè)基本情況,及時(shí)上報(bào)了省廳污控處。
    五、有效處置水污染問(wèn)題
    章江大余南康交界斷面水質(zhì)超標(biāo)(元月)。xx年元月9日,贛州市環(huán)境監(jiān)測(cè)站在例行監(jiān)測(cè)中發(fā)現(xiàn),章江大余至南康交界斷面水質(zhì)污染嚴(yán)重,汞、砷、氨氮分別超標(biāo)22.8倍、0.14倍、3.27倍。接市監(jiān)測(cè)站報(bào)告后,我局立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,迅速派出監(jiān)察、監(jiān)測(cè)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng),開(kāi)展污染排查和采樣監(jiān)測(cè)。在對(duì)事件進(jìn)行處置的同時(shí),我局及時(shí)向市委、市政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了電話匯報(bào),并每天兩次(一早一晚)召開(kāi)應(yīng)急調(diào)度會(huì),精心部署污染源頭排查、水量調(diào)度、水質(zhì)監(jiān)測(cè)等工作。經(jīng)過(guò)多方努力,截至到1月22日,章江流域(大余—南康—中心城區(qū))已全線達(dá)標(biāo),圓滿完成應(yīng)急處置工作。
    根據(jù)各斷面監(jiān)測(cè)結(jié)果分析和監(jiān)察人員現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查確認(rèn):大余縣海浴貴金屬有限公司外排廢水超標(biāo)54倍,是導(dǎo)致這次污染問(wèn)題的源頭。據(jù)此,我局根據(jù)《水污染防治法》等環(huán)保法律法規(guī),按最高罰款額度對(duì)大余縣海浴貴金屬有限公司實(shí)施行政處罰,并由大余縣政府責(zé)令該公司停產(chǎn)整治。
    感控季度工作總結(jié)篇七
    鄉(xiāng)黨委在縣委、當(dāng)局的精確帶領(lǐng)下,嚴(yán)厲安排各級(jí)干部赴基層變化風(fēng)格辦事大眾工作,確保各項(xiàng)工作的順利展開(kāi)和結(jié)束,以“走下去、解堅(jiān)苦、促成長(zhǎng)、保鞏固”為主題,細(xì)致安排,周到安排,結(jié)壯促成各級(jí)干下部屬層活動(dòng),現(xiàn)將本季度活動(dòng)展開(kāi)環(huán)境總結(jié)以下:
    為當(dāng)真貫徹落實(shí)地區(qū)2月15日和縣3月6日集會(huì)精神,鎮(zhèn)黨委于3月7日召開(kāi)全鎮(zhèn)構(gòu)造、站所及行政村小隊(duì)長(zhǎng)以上干部參加的策動(dòng)大會(huì),對(duì)活動(dòng)展開(kāi)進(jìn)行了周到安排,要求駐村帶領(lǐng)干部、站長(zhǎng)處深切各行政村,教導(dǎo)召開(kāi)村級(jí)策動(dòng)大會(huì)層層策動(dòng)安排,明了干下部屬層緊張意義和辦法,同時(shí)利用鎮(zhèn)廣播和張貼標(biāo)語(yǔ)、吊掛橫幅等加強(qiáng)宣揚(yáng)。經(jīng)過(guò)議定吊掛橫幅42條、張貼標(biāo)語(yǔ)1800余條,構(gòu)造“四老人員”、黨員、大眾代表等集會(huì)宣揚(yáng)30余次,參加人數(shù)達(dá)9366余人次,對(duì)未參加參加集結(jié)宣講的農(nóng)戶以面劈面的式樣宣講820余人,占全鎮(zhèn)人口總數(shù)的9%。使此次活動(dòng)做到聯(lián)合思維,構(gòu)成共識(shí),明了要求,構(gòu)成合力,為鞭策該項(xiàng)活動(dòng)奠定了堅(jiān)固的思維根本。
    我鎮(zhèn)共建立赴基層變化風(fēng)格辦事大眾工作隊(duì)11個(gè),遴派工作隊(duì)員69名,此中,縣派工作隊(duì)員2名,鄉(xiāng)科級(jí)干部11人,鎮(zhèn)派工作隊(duì)員56人,工作隊(duì)組長(zhǎng)由鎮(zhèn)關(guān)聯(lián)點(diǎn)帶領(lǐng)擔(dān)當(dāng),每個(gè)工作隊(duì)6人。在工作隊(duì)員與村干部的彼此互助下,有針對(duì)性的訂定了工作方案和每周工作籌劃,有程序、有重點(diǎn)的促成各項(xiàng)工作。
    一是加強(qiáng)構(gòu)造帶領(lǐng),連續(xù)美滿工作。根據(jù)各級(jí)干部赴基層變化風(fēng)格辦事大眾階段工作安排,召開(kāi)了鄉(xiāng)干部赴基層變化風(fēng)格辦事大眾民生辦事月活動(dòng)策動(dòng)集會(huì),建立了展開(kāi)變化風(fēng)格辦事大眾帶領(lǐng)小組,下發(fā)了《鄉(xiāng)各級(jí)干部赴基層變化風(fēng)格辦事大眾民生辦事月活動(dòng)履行方案》。明了了民生辦事月活動(dòng)各辦公室階段工作分工,細(xì)化了辦事內(nèi)容,讓干部從小事做起、從大眾最關(guān)心的事做起,使得民生辦事月活動(dòng)扎結(jié)壯實(shí)的展開(kāi),切當(dāng)獲得實(shí)效。使全鎮(zhèn)干部真正投入到深切基層、辦事大眾活動(dòng)中,當(dāng)好政策宣揚(yáng)員、題目查看員、矛盾調(diào)整員、成長(zhǎng)幫扶員、鞏固保護(hù)員,出力辦理大眾堅(jiān)苦、妥帖化解矛盾膠葛等方面工作,確保活動(dòng)展開(kāi)有序,構(gòu)造得力。
    二是建立美滿各種工作檔案。建立了各種題目匯總臺(tái)賬,每周禮拜五聯(lián)合攏交蹲點(diǎn)村(隊(duì))黨支部進(jìn)行梳理匯總,匯總后上報(bào)鎮(zhèn)變化風(fēng)格工作帶領(lǐng)小組辦公室。經(jīng)召開(kāi)黨政聯(lián)席集會(huì),對(duì)梳理匯總的題目進(jìn)行集結(jié)研判(如今已經(jīng)召開(kāi)研判集會(huì)5次),采納有效辦法加以辦理。每周五按期召開(kāi)工作組見(jiàn)面集會(huì),報(bào)告請(qǐng)教本周工作展開(kāi)環(huán)境,安排安排下周工作。
    三是加強(qiáng)了督查。建立了由黨委副布告、紀(jì)檢布告任組長(zhǎng),紀(jì)檢副布告任副組長(zhǎng)督查工作小組,不按時(shí)地對(duì)各村工作隊(duì)員到位環(huán)境,工作展開(kāi)環(huán)境進(jìn)行督查。對(duì)各村值班環(huán)境進(jìn)行查抄的同時(shí),一并將工作隊(duì)員駐村環(huán)境進(jìn)行查抄,并于周一例會(huì)上,對(duì)駐村工作及各種梳理題目匯總表、工作手冊(cè)、民情日記本上友愛(ài)況予以傳達(dá)。四是建造和發(fā)放了民情關(guān)聯(lián)卡。為了拉近大眾與干部之間的間隔,更進(jìn)一步密切干群干系,鎮(zhèn)變化風(fēng)格活動(dòng)帶領(lǐng)小組為大眾印制了干群關(guān)聯(lián)卡5000余張,分發(fā)到大眾手中,使得大眾更加便利的與干部關(guān)聯(lián)。
    。
    前后入戶訪問(wèn)3000余戶次,訪問(wèn)大眾2萬(wàn)余人次,收羅大眾定見(jiàn)發(fā)起80條,經(jīng)過(guò)議定匯總梳理可行性發(fā)起57條,鎮(zhèn)黨委、各村黨支部已辦理44條,需上級(jí)部分和諧和報(bào)告項(xiàng)目辦理的,13條。
    1、全鎮(zhèn)還沒(méi)有通電農(nóng)戶378戶。
    2、未通自來(lái)水600余戶。
    3、破壞的公路。
    4、防洪壩加固。
    5、農(nóng)牧民活動(dòng)文娛中間。
    6、蓋抗震安居房時(shí),能夠申請(qǐng)貼息貸款。
    7、我鎮(zhèn)人多地少、人均耕大地積唯一1.8畝,農(nóng)村殘剩工作力較多,盼望能夠構(gòu)造殘剩工作力出門務(wù)工。
    8、大棚蒔植戶購(gòu)買卷簾機(jī)時(shí),盼望能享福當(dāng)局的30%的農(nóng)機(jī)補(bǔ)助。
    9、農(nóng)戶盼望能夠自立決議是不是養(yǎng)殖家禽。
    10、農(nóng)戶盼望能夠自立購(gòu)買農(nóng)資。
    11、我鎮(zhèn)部分地皮灌溉堅(jiān)苦。
    12、村級(jí)衛(wèi)生室前提較差、醫(yī)務(wù)人員專業(yè)本質(zhì)不高。
    13、雙語(yǔ)教誨范圍不敷。
    工作隊(duì)深切村組,采納召開(kāi)村組干部漫談會(huì)、黨員代表漫談會(huì)、大眾代表漫談會(huì)和進(jìn)村入戶訪問(wèn)等方法,真正與大眾面劈面、心連心、手拉手,深切明白大眾最關(guān)心、最直接、最急迫的題目和訴求,為大眾排難解紛,用真情暖和大眾心靈,用樸拙博得大眾相信,真正做到大眾上訪變帶領(lǐng)干部屬訪,深切細(xì)致地做好大眾工作。自“各級(jí)干部赴基層變化風(fēng)格辦事大眾”活動(dòng)展開(kāi)以來(lái),緊張獲得的結(jié)果:
    1、每名干部植樹造林20棵。
    2、每名干部攙扶一名貧苦戶,進(jìn)行了訪問(wèn)慰勞,賜與辦理出產(chǎn)糊口生涯上的堅(jiān)苦,中斷如今,共救助貧苦戶163戶,送去慰勞面粉2500公斤、清油100公斤、碘鹽6650公斤,總代價(jià)約為3元。
    3、獻(xiàn)愛(ài)心,救濟(jì)患沉痾村民胡大拜地,為其捐款4360元;為一大隊(duì)二小隊(duì)危機(jī)產(chǎn)婦阿伊努爾·薩伊提捐款3250元。
    4、展開(kāi)科技技巧培訓(xùn),送技巧。
    5、根據(jù)“諾肉孜節(jié)”,投入近3萬(wàn)元,前后構(gòu)造“當(dāng)代文化引領(lǐng)月”、“三·八”婦女節(jié)文藝表演、“諾肉孜節(jié)文化體育”活動(dòng)等大型文藝表演、體裁比賽。
    6、構(gòu)造構(gòu)造、村婦女干部體檢,關(guān)愛(ài)婦女干部健康。
    7、1、3大隊(duì)經(jīng)過(guò)議定召開(kāi)黨支部集會(huì)和村民“一事一議”,為該村400畝地皮進(jìn)行了平整。
    8、6大隊(duì)經(jīng)過(guò)議定“一事一議”,由村委會(huì)出錢,大眾出力,對(duì)該村橋頭三千米排溝渠進(jìn)行了清淤。
    9、六大隊(duì)經(jīng)過(guò)議定“一事一議”,將到期的275畝商品地分給36戶村民,辦理了36戶村民異國(guó)地皮的題目。
    11、林管站干部教導(dǎo)果農(nóng)修整果樹1426畝。
    11、各工作隊(duì)構(gòu)造溝渠清淤累計(jì)105千米。
    12、救助農(nóng)戶料理天井246戶。
    13、構(gòu)造農(nóng)業(yè)成產(chǎn)各種現(xiàn)場(chǎng)會(huì)6場(chǎng)。
    14、辦理膠葛、信訪186起,此中探討安排處理6起歷史遺留疑問(wèn)案件,大眾如意度到達(dá)100%。即:
    1)產(chǎn)生十大隊(duì)謝軍芳地皮交易承包案件。
    2)、買提尼亞孜·肉孜申請(qǐng)資金蓋房案件。
    3)4大隊(duì)村民防洪受傷,哀告補(bǔ)償案件。
    4)辦理小馬扎庫(kù)萬(wàn)·托合提、鐵木爾·斯馬義地皮上訪案件。
    5)18名農(nóng)民大眾上當(dāng)5萬(wàn)元案件。
    6)5大隊(duì)艾買爾·買蘇木上訪案件。
    在黨委當(dāng)局的聯(lián)合安排下,農(nóng)技站、林管站利用“十個(gè)一”村民小組進(jìn)修,加大小麥辦理、水稻育秧、棉花和玉米播種的教導(dǎo),以及果樹修整、噴灑農(nóng)藥等農(nóng)業(yè)出產(chǎn)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。
    水管站對(duì)防洪渠和水利辦法進(jìn)行查看,構(gòu)造農(nóng)民拉運(yùn)防洪石600余方,鏟車料理渠道16千米。
    獸醫(yī)站干部赴10個(gè)行政村深切大眾家中,對(duì)家禽牲口一一進(jìn)行檢疫,共檢疫牲口39800頭,接種10068頭,做到檢疫接種全覆蓋。
    農(nóng)機(jī)站干部集結(jié)對(duì)全鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)配置進(jìn)行查驗(yàn),共查抄農(nóng)機(jī)配置1240臺(tái),補(bǔ)綴農(nóng)機(jī)64臺(tái),為春耕工作順利展開(kāi)供給了保險(xiǎn)。
    出產(chǎn)辦構(gòu)造農(nóng)技站對(duì)全鎮(zhèn)5個(gè)種子化肥銷售點(diǎn)進(jìn)行了查抄,杜絕了假化肥、假農(nóng)藥、假種子,侵犯農(nóng)民長(zhǎng)處變亂的產(chǎn)生。
    黨建辦構(gòu)造全鎮(zhèn)構(gòu)造、站(所)干部展開(kāi)慰勞貧苦戶活動(dòng),每名干部起碼慰勞一戶貧苦戶。中斷如今,我鎮(zhèn)82名干部已結(jié)束120戶貧苦戶的慰勞工作,共送去了代價(jià)3200元的慰勞物品,包括清油、面粉、化肥、科技書刊等。
    黨建辦聯(lián)合“十個(gè)一”村民小組進(jìn)修,大力大舉宣揚(yáng)“民生辦事月”活動(dòng),構(gòu)造大眾進(jìn)修“四議兩果然”、“四知四清四把握”工作機(jī)制等內(nèi)容(每天訪問(wèn)兩個(gè)大隊(duì))、聯(lián)合“十個(gè)一”村民小組進(jìn)修,構(gòu)造本村村干部、“四老”人員召開(kāi)漫談會(huì),細(xì)致明白關(guān)聯(lián)村(隊(duì))基層構(gòu)造構(gòu)筑中存在的題目,富裕變動(dòng)“四老”人員、黨員干部榜樣領(lǐng)先效用,自動(dòng)投身到農(nóng)業(yè)出產(chǎn)工作傍邊,帶領(lǐng)大眾成長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)。
    聯(lián)合當(dāng)前春耕關(guān)鍵期間工作,我鎮(zhèn)各工作隊(duì)深切田間地頭,構(gòu)造農(nóng)民自動(dòng)展開(kāi)春耕工作,確保鄉(xiāng)春耕工作能夠保質(zhì)保量結(jié)束。
    中斷如今,已構(gòu)造農(nóng)民結(jié)束冬小麥第一次灌溉共11241畝、第一次施肥11241畝;結(jié)束春小麥第一次灌溉4825畝、第一次施肥4825畝。
    構(gòu)造農(nóng)民結(jié)束棉花犁大地積10272畝,結(jié)束棉花播種面積9551畝。
    構(gòu)造農(nóng)民結(jié)束水稻育秧面積4710畝。
    構(gòu)造農(nóng)民結(jié)束玉米犁大地積3630畝,結(jié)束玉米播種面積3590畝。
    構(gòu)造果農(nóng)結(jié)束紅棗、核桃噴灑石硫合劑2312畝。
    一是部分干部多年養(yǎng)成按程序按軌制辦事的風(fēng)俗,對(duì)工作墨守陳規(guī),創(chuàng)先意識(shí)不強(qiáng),乃至于工作特點(diǎn)不凸起,結(jié)果不明顯。
    二是近來(lái)工作量較大,很多必要入戶的工作時(shí)候段不在一路,(如訪問(wèn)入戶梳理題目、籌劃生育宣揚(yáng)、防備脊髓灰質(zhì)炎、收取農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)),導(dǎo)致反復(fù)屢次入戶現(xiàn)象產(chǎn)生,造成大眾不滿。
    1、構(gòu)造干部就農(nóng)村工作重點(diǎn)、難點(diǎn)及大眾最關(guān)心的熱點(diǎn)題目展開(kāi)調(diào)研。
    2、廣泛收羅定見(jiàn)和發(fā)起,有針對(duì)性的發(fā)起辦理方法和辦法。
    3、確保掃數(shù)村民的所思所盼所想都能根本把握。
    4、連續(xù)做好每周五工作組見(jiàn)面集會(huì),報(bào)告請(qǐng)教本周工作展開(kāi)環(huán)境,安排安排下周工作。
    感控季度工作總結(jié)篇八
    物業(yè)收費(fèi)季度工作總結(jié)該怎么寫呢?下面我們一起來(lái)看看吧!
    光陰荏苒,日月如梭,轉(zhuǎn)眼又一年過(guò)去了。20xx年即將結(jié)束,回顧這一年來(lái),我在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)與監(jiān)督下,通過(guò)各位同事的的配合與幫助下,取得了一定成績(jī),我也按年初的計(jì)劃順利完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將本人20xx年的工作情況總結(jié)如下:
    (一)、做好物業(yè)收費(fèi)工作。
    物業(yè)費(fèi)的收取是一個(gè)看似輕松,實(shí)則不易的工作。因此,我積極配合張薇薇做好對(duì)物業(yè)管理費(fèi)、停車場(chǎng)費(fèi)用、小區(qū)的水電費(fèi)等收取工作。按時(shí)通知各個(gè)住戶,并對(duì)未繳費(fèi)的住戶加大催繳力度。通過(guò)上門催繳、書面催繳及電話催繳等方式,實(shí)現(xiàn)對(duì)物管費(fèi)的順利收取。
    (二)、加強(qiáng)對(duì)配電房的管理。
    1、要求水電工在共用設(shè)備的日常運(yùn)行、維護(hù)上,嚴(yán)格執(zhí)行維修保養(yǎng)計(jì)劃和巡查制度,定期對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行維護(hù),認(rèn)真巡查設(shè)備的運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,避免出現(xiàn)較大隱患,確保共用設(shè)備的正常運(yùn)行。
    2、做好夏季用電高峰期用電安全的準(zhǔn)備,配合電業(yè)局對(duì)小區(qū)供電設(shè)備進(jìn)行全面的安全檢查,更換了3#變壓器無(wú)功補(bǔ)償柜電熔、減少用電無(wú)功損耗。
    3、水電維修工共更換了小區(qū)節(jié)能燈26個(gè);電熔器2個(gè);自來(lái)水球閥7個(gè);免費(fèi)上門為業(yè)主服務(wù)40多次,及時(shí)為各業(yè)主排憂解難。
    4、配合有關(guān)部門對(duì)配電室、消防設(shè)施的安全檢查工作。
    (三)、抓好小區(qū)的保潔、綠化工作。
    2、要求保潔人員對(duì)所負(fù)責(zé)的公共區(qū)域按要求及時(shí)清掃,不留一個(gè)衛(wèi)生死角。公共樓道每周清洗一次,停車場(chǎng)每月清洗二次。每天按標(biāo)準(zhǔn)定時(shí)清理各種垃圾,確保了公共區(qū)域的清潔、美觀。
    3、按市里規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)定期對(duì)下水道、污水井進(jìn)行滅蟑消殺,對(duì)公共區(qū)域進(jìn)行除“四害”。
    4、與個(gè)別業(yè)主溝通,要求業(yè)主將堆放在室外公共場(chǎng)所的私有物品搬進(jìn)室內(nèi),確保小區(qū)干凈整潔。
    5、同時(shí),加強(qiáng)小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù),根據(jù)季節(jié)、氣候的變化適時(shí)對(duì)草坪進(jìn)行養(yǎng)護(hù),對(duì)花草樹木進(jìn)行定期培土、施肥、除雜草、修枝、補(bǔ)苗和病蟲害防治,確保了小區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。
    6、修復(fù)破損的小區(qū)路面和停車場(chǎng)路面。
    7、別墅區(qū)大門因地基下沉導(dǎo)致軌道損壞,做好維護(hù)、改造工作。
    8、2次全面清理小區(qū)內(nèi)三個(gè)化糞池,通往市政化糞池的污水管網(wǎng)進(jìn)行二次全面疏通,清理沉淀井、雨水井三十多個(gè)(次)。
    1、配合完成了對(duì)天鵝廣場(chǎng)西側(cè)綠化改造工作。
    2、配合總辦做好臨時(shí)工勞動(dòng)合同續(xù)簽工作。
    3、配合天鵝酒店換發(fā)別墅區(qū)業(yè)主的游泳卡。
    4、配合疏通隊(duì)做好小區(qū)的污水管道清理工作,并兩次對(duì)小區(qū)a、b幢化糞池清理。同時(shí),配合舒友海鮮大酒樓做好小區(qū)污水管道的疏通工作。
    5、配合消防支隊(duì)對(duì)配電室的安檢工作。
    6、做好小區(qū)秩序維護(hù)員的交接工作。
    7、春節(jié)做好小區(qū)的氣氛布置。
    8、配合供電局對(duì)小區(qū)三臺(tái)變壓器進(jìn)行年檢。
    9、配合天鵝工程部做好配電室630kva變壓器開(kāi)關(guān)老化維修更換工作。
    10、配合書院國(guó)學(xué)論壇的后勤工作。
    11、到思明區(qū)建設(shè)局辦理前期物業(yè)合同備案申請(qǐng)。
    12、配合天鵝大酒店處理連廊屋頂漏水問(wèn)題。
    13、舒友、天鵝、小區(qū)三家共同在攝影廣場(chǎng)重新鋪設(shè)污水管網(wǎng)的配合工作。
    14、結(jié)合小區(qū)“創(chuàng)文明城市”的要求做好各項(xiàng)迎檢工作。
    在一年的工作中,我十分注意加強(qiáng)與業(yè)主、租戶的溝通和交流,及時(shí)了解業(yè)主的真實(shí)需求,對(duì)業(yè)主的投訴、報(bào)修、求助等問(wèn)題,在最短的時(shí)間內(nèi)迅速的解決處理,并做好解釋工作,盡量讓業(yè)主滿意。對(duì)業(yè)主提出的意見(jiàn)和建議,認(rèn)真傾聽(tīng),做好詳細(xì)的記錄,認(rèn)真研究整改。力求通過(guò)自己耐心、熱情與周到的服務(wù),樹立物業(yè)公司的良好形象,與業(yè)主們共同營(yíng)造一個(gè)和諧、安定的小區(qū)環(huán)境。并與業(yè)委會(huì)進(jìn)行溝通,做好了對(duì)小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)合同的續(xù)簽工作。
    同時(shí),對(duì)有的業(yè)主在小區(qū)的違章搭建行為及時(shí)進(jìn)行制止和勸說(shuō)。特別是今年對(duì)7號(hào)樓裝修多次出現(xiàn)的不規(guī)范行為進(jìn)行了制止,并要求業(yè)主增強(qiáng)公共意識(shí),注意保持周邊環(huán)境的衛(wèi)生。
    回顧今年以來(lái)的工作,雖然做出了一定成績(jī),但同樣也發(fā)現(xiàn)有不少需要加以改進(jìn)和提高的地方。今后,我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),深化管理,按公司的要求,做好自己的本職工作,提高服務(wù)水平,為物管處的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,為小區(qū)的居民創(chuàng)造一個(gè)平安、舒適、美觀的生活環(huán)境。
    感控季度工作總結(jié)篇九
    第四季度以來(lái),我局在縣委、縣政府和市審計(jì)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣法制辦的精心指導(dǎo)下,不斷加大審計(jì)法規(guī)宣傳力度,強(qiáng)化法律培訓(xùn),增強(qiáng)法制意識(shí),更新執(zhí)法理念,規(guī)范執(zhí)法行為,提高執(zhí)法水平,依法行政工作取得了較好的成績(jī)。
    一、高度重視,健全組織機(jī)構(gòu)
    第四季度以來(lái),我局多次召開(kāi)局務(wù)會(huì)、全體干部會(huì),對(duì)依法行政工作進(jìn)行研究部署,努力增強(qiáng)廣大干部的法制意識(shí)和依法行政理念,不斷提高依法行政水平。為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《審計(jì)法》、《行政許可法》等法律法規(guī),促進(jìn)本站審計(jì)工作的制度化、規(guī)范化、法制化,我局成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組,為該項(xiàng)工作帶給有力的組織機(jī)構(gòu)保障。并成立了法規(guī)股,確定了專門人員,具體負(fù)責(zé)研究部署相關(guān)法律法規(guī)的宣傳貫徹工作,進(jìn)行審計(jì)質(zhì)量監(jiān)督檢查。
    二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)法制觀念
    近年來(lái),我們根據(jù)縣委、縣政府及上級(jí)審計(jì)部門的統(tǒng)一部署,以“五五”普法為契機(jī),結(jié)合我局實(shí)際,把學(xué)習(xí)《行政許可法》、《審計(jì)法》及相關(guān)通用法律知識(shí)和從事審計(jì)工作所需的專門法律知識(shí),納入到年度法制宣傳教育實(shí)施方案中,要求局機(jī)關(guān)工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)。按照“依法審計(jì)、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的工作方針,增強(qiáng)了審計(jì)法制意識(shí),把依法行政、依法審計(jì)貫穿到維護(hù)國(guó)家財(cái)經(jīng)秩序、促進(jìn)依法理財(cái)工作中。第四季度局機(jī)關(guān)聘請(qǐng)有關(guān)法律專家進(jìn)行法制培訓(xùn)2次,有20人次參加了省市縣組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。透過(guò)宣傳教育,全局領(lǐng)導(dǎo)干部充分認(rèn)識(shí)到了全面推進(jìn)依法行政、依法審計(jì)的緊迫性,營(yíng)造了人人依法審計(jì)、尊重法律、崇尚法律、遵守法律的良好氛圍。
    三、健全機(jī)制,切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)
    為提高依法行政和執(zhí)法水平,加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督,落實(shí)國(guó)務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》,防止行政執(zhí)法人員在工作中出現(xiàn)行為不規(guī)范,我局進(jìn)一步完善了《審計(jì)項(xiàng)目公示制》、《審計(jì)項(xiàng)目程序制》《審計(jì)項(xiàng)目限時(shí)審結(jié)制》、《審計(jì)項(xiàng)目復(fù)核制》、《審計(jì)處理座談制》、《審計(jì)質(zhì)量追究制》、《審計(jì)落實(shí)回訪制》、《審計(jì)結(jié)果公告制》等項(xiàng)業(yè)務(wù)工作制度和依法行政制度,按照“誰(shuí)主審、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,建立健全審計(jì)執(zhí)法職責(zé)制和審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)職責(zé)追究制度和跟蹤反饋機(jī)制,完善了局內(nèi)部管理制度及決策程序和議事規(guī)則,對(duì)審計(jì)工作嚴(yán)格按照審計(jì)程序、審計(jì)工作紀(jì)律進(jìn)行開(kāi)展,全面推進(jìn)審計(jì)工作的科學(xué)性。同時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線的規(guī)定,對(duì)所有違規(guī)罰沒(méi)資金在財(cái)政專戶收繳。
    四、履行職責(zé),提升依法審計(jì)潛力
    第四季度以來(lái),我局認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督工作的意見(jiàn)》精神,嚴(yán)格按照法定程序履行審計(jì)職責(zé),加強(qiáng)審計(jì)項(xiàng)目的復(fù)核工作和質(zhì)量檢查工作,實(shí)施審計(jì)質(zhì)量職責(zé)與過(guò)錯(cuò)追究制度。加強(qiáng)崗位職責(zé)制和審計(jì)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,推進(jìn)審計(jì)回訪制度,確保了審計(jì)成果的有效落實(shí)。按照客觀公正、實(shí)事求是的原則,嚴(yán)格依法處理處罰,認(rèn)真聽(tīng)取被審計(jì)單位的意見(jiàn),切實(shí)保障被審單位的合法權(quán)益。此外,我局還用心穩(wěn)妥地分步推進(jìn)審計(jì)結(jié)果公告制度,自覺(jué)理解人大、政協(xié)、司法、新聞媒體和人民群眾的監(jiān)督,充分發(fā)揮社會(huì)輿論監(jiān)督作用,構(gòu)成監(jiān)督合力,用心落實(shí)審計(jì)決定,促進(jìn)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的糾正和整改。第四季度我局對(duì)縣人大辦、自來(lái)水公司等10個(gè)單位進(jìn)行了審計(jì)回訪,對(duì)農(nóng)村新型合作醫(yī)療資金審計(jì)結(jié)果和城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)基金結(jié)果進(jìn)行了公告,收到較好的效果。為加強(qiáng)對(duì)行政執(zhí)法行為的監(jiān)督,確保依法行政工作順利開(kāi)展,我局除了嚴(yán)格執(zhí)法程序外,還進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督,強(qiáng)化自我約束,同時(shí)設(shè)置了舉報(bào)電話,自覺(jué)理解群眾的監(jiān)督,并且對(duì)執(zhí)法人員制定了嚴(yán)格的違紀(jì)職責(zé)制度,有效地杜絕了有法不依,執(zhí)法不嚴(yán),濫用行政權(quán)力的現(xiàn)象。
    透過(guò)推進(jìn)依法行政工作,我局廣大干部的執(zhí)法理念進(jìn)一步更新,執(zhí)法水平不斷提高,各項(xiàng)工作取得顯著成效。全年,共完成審計(jì)項(xiàng)目187個(gè),查出違紀(jì)違規(guī)資金3443萬(wàn)元,管理不規(guī)范資金576.6萬(wàn)元,應(yīng)上繳財(cái)政資金112萬(wàn)元,已上繳財(cái)政資金112萬(wàn)元,入庫(kù)率100%,清收各種欠稅104.6萬(wàn)元,歸還原渠道資金444.7萬(wàn)元,糾正管理不規(guī)范資金576.6萬(wàn)元,核減工程造價(jià)347.2萬(wàn)元。各項(xiàng)指標(biāo)均創(chuàng)我縣審計(jì)史新高。全局行政執(zhí)法工作和審計(jì)人員執(zhí)行廉政紀(jì)律狀況繼續(xù)持續(xù)了零舉報(bào)、零投訴、零案件,沒(méi)有發(fā)生群眾舉報(bào)、投訴的行政不作為和亂作為狀況,也沒(méi)有發(fā)生執(zhí)法職責(zé)追究案件和行政訴訟案件。
    透過(guò)努力,我局在依法行政工作中取得了必須的成績(jī),但還存在法律宣傳不廣泛、不深入,個(gè)別干部法制意識(shí)不強(qiáng)、執(zhí)法力度不大等問(wèn)題,有待進(jìn)一步加以解決和規(guī)范。今后,我局將繼續(xù)透過(guò)強(qiáng)化法制觀念,規(guī)范行政行為,加強(qiáng)監(jiān)督管理,使行政執(zhí)法人員的依法行政潛力和執(zhí)法水平不斷提高,從而使審計(jì)工作更上一個(gè)新臺(tái)階。
    感控季度工作總結(jié)篇十
    我于年9月透過(guò)省公務(wù)員考試,被錄用為縣政府辦公室公務(wù)員,先后在縣政府辦公室信息督查科、農(nóng)業(yè)科擔(dān)任秘書工作,現(xiàn)任農(nóng)業(yè)科科員。進(jìn)入縣政府辦公室以來(lái),在辦公室領(lǐng)導(dǎo)和黨支部的關(guān)心、幫忙下,在各科室同志們的密切配合下,以堅(jiān)定的思想信念,務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、飽滿的工作熱情和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳钭黠L(fēng),較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將第四季度來(lái)工作狀況匯報(bào)。
    一、自覺(jué)加強(qiáng)理論修養(yǎng),不斷提高政治思想素質(zhì)
    作為一名機(jī)關(guān)干部,政治合格、素質(zhì)過(guò)硬至關(guān)重要。為此,我始終堅(jiān)持把政治學(xué)習(xí)擺在首位,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,明確學(xué)習(xí)目標(biāo),增強(qiáng)學(xué)習(xí)自覺(jué)性。幾年來(lái),認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習(xí)了黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針政策。個(gè)性是去年以來(lái),系統(tǒng)學(xué)習(xí)了十七屆五中、六中全會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀等重要資料,解放思想,更新觀念,促進(jìn)政治上的堅(jiān)定和成熟。同時(shí),為了進(jìn)一步從思想上、組織上真正向黨組織靠攏,年我參加了入黨積極分子培訓(xùn)班學(xué)習(xí),以優(yōu)異的成績(jī)完成了各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù),經(jīng)過(guò)組織考察,目前被確定為預(yù)備黨員。在此基礎(chǔ)上,始終堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,注重學(xué)以致用,努力在掌握理論精髓和精神實(shí)質(zhì)上下功夫,政策理論水平有了新的提高。用心投身實(shí)踐鍛煉,始終持續(xù)正確的政治立場(chǎng),堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,把黨和政府的各項(xiàng)工作部署不折不扣地落實(shí)到具體行動(dòng)上。
    二、刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),努力提高業(yè)務(wù)水平
    調(diào)各方面關(guān)系,較好地發(fā)揮了承上啟下、協(xié)調(diào)內(nèi)外的作用。三開(kāi)拓創(chuàng)新潛力明顯增強(qiáng)。幾年來(lái),與辦公室同志一道共同努力,透過(guò)創(chuàng)新工作方法,切實(shí)提高了辦公室工作的效率和水平。
    三、牢固樹立宗旨觀念,持續(xù)良好工作作風(fēng)
    一是不斷增強(qiáng)事業(yè)心和職責(zé)感,做到愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)。工作中,始終做到兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,不分份內(nèi)份外,不計(jì)個(gè)人得失。經(jīng)常早來(lái)晚走,加班加點(diǎn),遇到緊急任務(wù),也經(jīng)常夜以繼日工作。二是端正工作態(tài)度。力求嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,一絲不茍。對(duì)工作能夠做到不虛報(bào)、不浮夸,求真務(wù)實(shí)。三是時(shí)刻以從大局為重。在工作中,對(duì)各位主任布置的工作堅(jiān)持從整體利益出發(fā),不折不扣地抓落實(shí),盡心竭力地完成。在日常生活中,也時(shí)刻要求自己嚴(yán)格遵守辦公室各項(xiàng)規(guī)章制度,時(shí)刻持續(xù)高昂的斗志和良好的精神狀態(tài)。
    四、認(rèn)真履行崗位職責(zé),切實(shí)做好各項(xiàng)工作
    我深知,作為一名稱職的公務(wù)員,關(guān)鍵是要能出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)。因此,幾年來(lái),我時(shí)刻以此作為自己的工作目標(biāo),努力做到一心一意干工作,取得了實(shí)實(shí)在在的成效。一是信息工作扎實(shí)開(kāi)展。在信息科工作期間,能緊緊圍繞縣政府工作重點(diǎn),及時(shí)向省、市報(bào)送了全縣重點(diǎn)工作進(jìn)展?fàn)顩r和許多新思路新舉措信息,很多在省、市信息刊物上得到刊發(fā),被市政府辦公室評(píng)為“全市政府系統(tǒng)優(yōu)秀信息員”。轉(zhuǎn)到農(nóng)業(yè)科以來(lái),工作更加認(rèn)真負(fù)責(zé),無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)的活動(dòng)安排,還是各類會(huì)議組織,我都能用心做好服務(wù)工作,較好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),深得領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同事們的好評(píng)。
    五、嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。
    幾年來(lái),堅(jiān)持嚴(yán)格要求自已,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)、腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動(dòng)理解來(lái)自各方面的意見(jiàn),不斷改善工作;堅(jiān)持做到不利于機(jī)關(guān)形象的事不做,不利于機(jī)關(guān)形象的話不說(shuō),用心維護(hù)機(jī)關(guān)的良好形象。生活中,時(shí)刻牢記某某某某某某總書記提出的“兩個(gè)務(wù)必”,樹立無(wú)產(chǎn)階級(jí)苦樂(lè)觀和幸福觀,繼承和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。
    感控季度工作總結(jié)篇十一
    自20xx年**月底公司開(kāi)業(yè)以來(lái),在地方黨委和政府的領(lǐng)導(dǎo)下;在市、縣金融辦和人民銀行的監(jiān)督指導(dǎo)下;在公司各股東的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下;在公司全體員工的共同努力下,公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)逐漸步入正軌,為公司業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展和實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將20xx年第三季度基本經(jīng)營(yíng)情況和業(yè)務(wù)發(fā)展情況匯報(bào)如下:
    20xx年第三季度,國(guó)家仍然實(shí)行“積極的財(cái)政政策和穩(wěn)定的貨幣政策”,并先后兩次下調(diào)了存貸款基準(zhǔn)利率,進(jìn)一步減少企業(yè)成本,刺激經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長(zhǎng)。針對(duì)這一形勢(shì),我們公司適時(shí)的調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)、小企業(yè)的信貸支持力度,進(jìn)一步加大對(duì)中小微型企業(yè)特別是小微型企業(yè)和“三農(nóng)”的有效信貸投入。公司堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”和支持中小微型企業(yè)及個(gè)體工商戶等小型經(jīng)濟(jì)體發(fā)展的原則,貸款的投向主要用于支持農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,面向發(fā)放的貸款占貸款總額的90%以上;同一借款人最高限額控制在500萬(wàn)元以內(nèi);嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家利率政策;無(wú)跨區(qū)域發(fā)放貸款的情況出現(xiàn),無(wú)吸收或變相吸收公眾存款的情況出現(xiàn)。
    截止20xx年9月30日,公司累計(jì)發(fā)生業(yè)務(wù)1**筆,貸款余額為15874萬(wàn)元,其中“三農(nóng)”貸款9473萬(wàn)元(含中小微型企業(yè)貸款2200萬(wàn)元),占比59.68%,個(gè)體工商戶貸款6400萬(wàn)元,占比40.32%,城鎮(zhèn)居民貸款1萬(wàn)元。貸款擔(dān)保比例:保證擔(dān)保貸款11319萬(wàn)元,占比71.3%;抵質(zhì)押擔(dān)保貸款金額2965萬(wàn)元,占比18.68%;信貸結(jié)構(gòu)逐漸完善。累計(jì)發(fā)放貸款29816萬(wàn)元,累積收回13942萬(wàn)元,逾期1筆,貸款收回率99.85%,利息收回率達(dá)98.62%。實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),信貸資產(chǎn)整體運(yùn)行良好。
    伴隨著公司的穩(wěn)步發(fā)展,其幫助“三農(nóng)”、服務(wù)中小微企業(yè)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益逐步顯現(xiàn),“三農(nóng)貸款”比例達(dá)到59.68%。“公司順應(yīng)發(fā)展需求,以‘三農(nóng)’為主,以‘小微’為本,不斷創(chuàng)新貸款品種,為廣大創(chuàng)業(yè)者雪中送炭,涉及農(nóng)業(yè)(苗木種植、水產(chǎn)養(yǎng)殖、農(nóng)副產(chǎn)品深加工等)、工業(yè)(家電、建材、輕紡、造紙等)、商貿(mào)服務(wù)業(yè)(百貨、污水處理、汽車經(jīng)銷等)以及一些個(gè)人的消費(fèi)?!?BR>    (一)積極營(yíng)銷,擴(kuò)大市場(chǎng)份額,加快業(yè)務(wù)發(fā)展步伐。
    (二)向農(nóng)行取得5000萬(wàn)融資款項(xiàng),確保了公司的擴(kuò)大化經(jīng)營(yíng)。
    感控季度工作總結(jié)篇十二
    根據(jù)礦管集團(tuán)工作安排,結(jié)合我項(xiàng)目部新疆各工地實(shí)際情況,現(xiàn)將二季度安全工作情況及三季度安全工作打算作如下簡(jiǎn)要匯報(bào):
    我項(xiàng)目部施工的新疆工地主要承擔(dān)了伊犁一礦北工廣工程、昭蘇盛泉煤礦工程、庫(kù)爾勒秦華煤礦120萬(wàn)噸/年洗選廠工程及庫(kù)車永新煤礦改造工程,共計(jì)單位工程55項(xiàng);項(xiàng)目部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)礦管集團(tuán)關(guān)于安全方面的各項(xiàng)文件指示精神,以安全發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則,并在“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全第一,生產(chǎn)第二”的理念下積極組建運(yùn)作項(xiàng)目部安全管理及生產(chǎn)管理體系,真正將安全生產(chǎn)的實(shí)質(zhì)轉(zhuǎn)化到日常施工中。
    在礦管集團(tuán)正確領(lǐng)導(dǎo)下,各工地二季度均實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),未發(fā)生輕傷及以上人身安全事故。伊犁一礦北工廣工地要求8月份供暖入住,昭蘇盛泉煤礦工地要求7月份地面儲(chǔ)裝運(yùn)系統(tǒng)試運(yùn)行,庫(kù)爾勒秦華煤礦及庫(kù)車永新煤礦施工圖紙未到均為開(kāi)工。針對(duì)以上各工地存在的實(shí)際情況,項(xiàng)目部班子成員積極研究安全管理的方法及管理思路,以礦管集團(tuán)的各項(xiàng)安全管理文件學(xué)習(xí)及項(xiàng)目部安全管理制度落實(shí)為風(fēng)向標(biāo),在大的安全管理框架下平行推進(jìn)各工地的安全管理工作,取得了階段性的成績(jī),項(xiàng)目部二季度的安全管理工作主要做了以下幾點(diǎn):
    1、集中組織項(xiàng)目部員工在每天下午項(xiàng)目部例會(huì)之前學(xué)習(xí)安全文件,并要求各班組長(zhǎng)將文件內(nèi)容傳達(dá)給施工人員,對(duì)重要工序技術(shù)交底時(shí)涵蓋安全交底。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備按時(shí)進(jìn)行點(diǎn)檢,執(zhí)行分包到人的包機(jī)制度,使每天的設(shè)備點(diǎn)檢更加具體化、常態(tài)化、點(diǎn)檢的質(zhì)量更高。
    3、在工程施工中項(xiàng)目部根據(jù)不同工程的施工特點(diǎn)及進(jìn)度,認(rèn)真組織人員對(duì)腳手架、洞口、卸料平臺(tái)、陽(yáng)臺(tái)邊、樓梯口等部位進(jìn)行了安全防護(hù)并懸掛安全網(wǎng),規(guī)范高空作業(yè)人員安全防護(hù)用品的佩戴;對(duì)機(jī)電設(shè)備、供電線路按專人日常檢查,對(duì)查出的問(wèn)題落實(shí)整改時(shí)間及責(zé)任人,絕不給生產(chǎn)及生活造成影響。在施工現(xiàn)場(chǎng),項(xiàng)目部安排專職安全員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患進(jìn)行檢查處理,落實(shí)整改人及整改時(shí)間并對(duì)違章人員進(jìn)行處罰教育;伊犁一礦及昭蘇盛泉工地共計(jì)排查安全隱患110條,整改率100%。
    4、組織開(kāi)展二季度“強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)”活動(dòng),層層簽訂安全責(zé)任書,完善制度,狠抓落實(shí)。積極組織開(kāi)展“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng),廣泛宣傳發(fā)動(dòng),濃厚安全生產(chǎn)氛圍,提高施工人員安全素質(zhì),確保安全生產(chǎn)。
    5、積極搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工,為安全生產(chǎn)提供良好的施工環(huán)境。
    進(jìn)入三季度后,新疆各工地即將進(jìn)入雨季施工;項(xiàng)目部工作重點(diǎn)是雨季施工的安全生產(chǎn);項(xiàng)目部安全管理工作的具體打算如下:
    1、繼續(xù)強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,認(rèn)真貫徹礦管集團(tuán)的文件指示精神,提升安全管理的境界。借助三季度“戰(zhàn)高溫、斗雨季,提質(zhì)保安”活動(dòng)的東風(fēng),保安全、促生產(chǎn)、抓質(zhì)量、趕進(jìn)度、創(chuàng)效益。
    2、利用業(yè)余時(shí)間,組織項(xiàng)目部管理人員自發(fā)在會(huì)議室進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),打造一支知識(shí)型的安全管理團(tuán)隊(duì)。加強(qiáng)重點(diǎn)單位工程的管理力度,對(duì)伊犁一礦的行政辦公樓垂直交叉作業(yè)工程、昭蘇盛泉煤礦的轉(zhuǎn)載點(diǎn)至篩分車間帶式輸送機(jī)走廊工程及單身公寓,做到安全員全過(guò)程監(jiān)控,確保安全工作萬(wàn)無(wú)一失。
    3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)“雨季三防”措施,組織現(xiàn)場(chǎng)雨季三防演練。施工現(xiàn)場(chǎng)突遇的大風(fēng)、大雨等災(zāi)害性天氣時(shí),堅(jiān)決做到停產(chǎn)撤人,消除一切僥幸思想。
    4、圍繞項(xiàng)目部提出的“管理細(xì)節(jié)決定成敗、工作態(tài)度決定一切”的管理思路,積極研究適合本項(xiàng)目部、本工程的安全管理模式,為全年的安全工作打下良好的基礎(chǔ)。
    由于工地戰(zhàn)線長(zhǎng),承擔(dān)單位工程較多,項(xiàng)目部安全管理力量相對(duì)薄弱等原因,在現(xiàn)場(chǎng)管理中還存在許多不足,與先進(jìn)兄弟單位相比還有差距,希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督檢查,對(duì)項(xiàng)目部的安全管理工作提出寶貴意見(jiàn)與建議,并給予批評(píng)指正與指導(dǎo);使項(xiàng)目部以后的安全管理工作更加標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。
    感控季度工作總結(jié)篇十三
    :根據(jù)審計(jì)室要求完成生產(chǎn)車間相關(guān)核算工作;根據(jù)人員工資情況對(duì)勞動(dòng)工時(shí)定額進(jìn)行核定;月生產(chǎn)完成產(chǎn)品的分類統(tǒng)計(jì)及產(chǎn)值核算;對(duì)車間設(shè)備、物品狀況統(tǒng)計(jì)、損耗核算;登記車間固定資產(chǎn)明細(xì)賬及低值易耗品臺(tái)賬,并與相關(guān)部門核對(duì);按時(shí)編制車間成本預(yù)算和產(chǎn)品成本計(jì)算單。
    1、電器生產(chǎn)管理
    1-1低壓銅排制作的計(jì)劃和人員配置;生產(chǎn)物流中信息流的主導(dǎo)地位沒(méi)有建立和完善;市場(chǎng)訂單的排序沒(méi)有實(shí)際的作用,關(guān)鍵還是靠生產(chǎn)的調(diào)節(jié)排序;班組現(xiàn)場(chǎng)管理還存在嚴(yán)重的質(zhì)量管理,如制度的執(zhí)行、現(xiàn)場(chǎng)的整頓、清掃等。
    1-2建立制造成本的控制基礎(chǔ)
    1-3分析生產(chǎn)過(guò)程成本控制要點(diǎn):
    1-4現(xiàn)場(chǎng)成本控制目標(biāo)的確定和分解
    1-5成本監(jiān)督與差異糾正主要抓產(chǎn)品質(zhì)量控制。
    常,導(dǎo)致生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)速度放慢(可能同時(shí)也增加人員投入)時(shí),異常工時(shí)的影響度以實(shí)際影響比例計(jì)算。異常損失工時(shí)不足10分鐘時(shí),只作口頭報(bào)告或填入“生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表”,不另外填寫“異常報(bào)告單”。
    1-7數(shù)量控制的方法-零部件生產(chǎn)的配套控制。
    2、電器生產(chǎn)管理與高壓生產(chǎn)計(jì)劃:
    3、生產(chǎn)核算部的電器工序定額和收集整理車間成本核算所要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù);
    (一)低壓箱體成本核算中遇到的問(wèn)題通過(guò)一系列核對(duì)相關(guān)工序或部門的工時(shí)、定額,我們不得不面對(duì)如下的問(wèn)題:
    1、可浮動(dòng)的項(xiàng)目:動(dòng)力折舊、模具折舊
    2、人工、打磨、組裝受工資水平的影響
    3、smc片材生產(chǎn)原材料消耗均攤標(biāo)準(zhǔn)如何核算:片材的實(shí)際使用量與片料生產(chǎn)過(guò)程中混合消耗率和分?jǐn)倖?wèn)題。建議解決辦法是決定批量生產(chǎn)的批量消耗累加模壓板材記錄與片料生產(chǎn)配比重量的差值作為核定片材生產(chǎn)與片材使用之間的消耗標(biāo)準(zhǔn)。
    感控季度工作總結(jié)篇十四
    根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一安排,電力公司在今年第一季度開(kāi)展“層級(jí)管理誠(chéng)信履職推進(jìn)季”活動(dòng),突出責(zé)任落實(shí),強(qiáng)化層級(jí)管理,分解工作任務(wù),建立誠(chéng)信體系,增強(qiáng)履職意識(shí),優(yōu)化檢查流程,確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)有序發(fā)展?,F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下。
    集團(tuán)公司20xx年1號(hào)、2號(hào)文件是肥礦集團(tuán)建企以來(lái)制度層面的一次大膽改革和創(chuàng)新,是集團(tuán)公司強(qiáng)化管理升級(jí)推進(jìn)企業(yè)跨越發(fā)展的綱領(lǐng)性文件。我公司切實(shí)把學(xué)習(xí)宣貫文件精神作為當(dāng)前頭等大事來(lái)抓,努力把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到文件精神上來(lái),一是先后下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司1號(hào)、2號(hào)文件的通知》(肥礦電力委發(fā)〔20xx〕5號(hào))和《電力公司學(xué)習(xí)集團(tuán)公司1號(hào)2號(hào)文件計(jì)劃安排意見(jiàn)》(肥礦電力普字〔20xx〕7號(hào))文件,明確學(xué)習(xí)目的和要求,使公司全體員工充分認(rèn)識(shí)到集團(tuán)公司兩個(gè)文件的重要意義。二是公司各層級(jí)管理人員帶頭、全員參與,采取集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)和集中輔導(dǎo)相結(jié)合等多種形式,認(rèn)真做好集團(tuán)公司安全生產(chǎn)文件宣貫工作,公司班子成員分別到各單位督導(dǎo)學(xué)習(xí)情況,確保對(duì)兩個(gè)文件學(xué)全、學(xué)會(huì)、學(xué)透。三是公司安全生產(chǎn)監(jiān)察科及時(shí)與集團(tuán)公司安監(jiān)局進(jìn)行聯(lián)系,印發(fā)了集團(tuán)公司安全生產(chǎn)文件學(xué)習(xí)復(fù)習(xí)題,每次檢查時(shí),就集團(tuán)公司文件學(xué)習(xí)情況向現(xiàn)場(chǎng)員工進(jìn)行提問(wèn),在2月中旬和3月下旬,組織了集團(tuán)公司1、2號(hào)文件學(xué)習(xí)考試,合格率達(dá)到百分之百。在集團(tuán)公司一季度達(dá)標(biāo)檢查考試中,我公司15名參考人員全部合格,并且有14人取得100分的好成績(jī)。
    為強(qiáng)化員工安全思想教育,進(jìn)一步規(guī)范“四違”人員幫教工作流程,建立完善“四違”人員幫教體系和機(jī)制,提升員工的安全意識(shí)和安全素質(zhì),減少和杜絕違章現(xiàn)象的發(fā)生,有效地服務(wù)和促進(jìn)安全生產(chǎn)。根據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,在人力資源科設(shè)立安全學(xué)校,制定了《電力公司“四違”人員幫教管理辦法》,對(duì)進(jìn)入安全學(xué)校的“四違”人員條件和幫教方式做出明確規(guī)定,由政工科、工會(huì)、安全生產(chǎn)監(jiān)察科、人力資源科有關(guān)人員分別組成思想工作幫教、心理疏導(dǎo)組和安全知識(shí)、理論知識(shí)教育培訓(xùn)組。思想工作幫教、心理疏導(dǎo)組從思想上和行為上對(duì)進(jìn)入安全學(xué)校人員進(jìn)行全方位幫教,使學(xué)員在心靈深處上受到深深觸動(dòng)和震撼,讓其深刻認(rèn)識(shí)到違章的嚴(yán)重后果,幫助教育學(xué)員迅速提高認(rèn)識(shí),糾正錯(cuò)誤、規(guī)范行為,樹立正確的安全思想觀念;安全知識(shí)、理論知識(shí)教育培訓(xùn)組負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)員的安全知識(shí)、操作技能、業(yè)務(wù)理論等知識(shí)的.培訓(xùn)學(xué)習(xí),根據(jù)入校學(xué)員情況,制定培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容計(jì)劃,使各類違章人員的安全生產(chǎn)知識(shí)得到提高,切實(shí)掌握有關(guān)的安全操作技能,確保在今后工作中按章作業(yè),安全生產(chǎn)。
    為進(jìn)一步做好全面標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,公司結(jié)合實(shí)際,按照生產(chǎn)、后勤、機(jī)關(guān)三個(gè)類別,制定下發(fā)了《安全標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》、《后勤管理標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法》、《機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理考評(píng)辦法》等文件,對(duì)安全生產(chǎn)、制度建設(shè)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、設(shè)備設(shè)施管理、環(huán)境衛(wèi)生、消防治安、辦公服務(wù)等各方面工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范。為進(jìn)一步落實(shí)各崗位職責(zé),提升公司綜合管理水平,公司組織各單位按照崗位工作特點(diǎn),分別制定崗位說(shuō)明書,對(duì)各崗位工作內(nèi)容、任務(wù)、權(quán)力責(zé)任、存在風(fēng)險(xiǎn)及考核指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明;安全生產(chǎn)監(jiān)察科組織各生產(chǎn)工區(qū),分別制定了崗位工作標(biāo)準(zhǔn),并形成崗位操作標(biāo)準(zhǔn)匯編,使各工種人員知道“干什么、怎么干、干到什么標(biāo)準(zhǔn)”, 建立工區(qū)檢修質(zhì)量檔案,對(duì)各類檢修實(shí)行檔案追蹤,提高了檢修人員的工作責(zé)任心,使維修工作質(zhì)量得到保證;公司及各工區(qū)分級(jí)建立隱患治理臺(tái)賬,對(duì)隱患治理實(shí)行檔案化管理,排查出的問(wèn)題隱患明確整改責(zé)任人、限期整改,為進(jìn)一步抓好問(wèn)題隱患整改治理,公司推進(jìn)實(shí)施隱患市場(chǎng)化運(yùn)作,下發(fā)了《電力公司安全隱患市場(chǎng)化運(yùn)作管理辦法》(肥礦電力普字〔20xx〕9號(hào))文件,安全生產(chǎn)監(jiān)察科對(duì)各工區(qū)隱患排查治理工作進(jìn)行跟蹤檢查,凡是不能在期限內(nèi)整改的將由責(zé)任單位回購(gòu)另外安排人員處理,通過(guò)以上措施,使各類安全生產(chǎn)隱患能夠及時(shí)處理,保證了礦區(qū)電網(wǎng)的安全運(yùn)行。
    根據(jù)集團(tuán)公司文件精神,進(jìn)一步落實(shí)“一崗雙責(zé)”要求,完善安全目標(biāo)包保機(jī)制,加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)科室對(duì)工區(qū)、電廠各項(xiàng)工作的指導(dǎo)、檢查,公司下發(fā)了《電力公司層級(jí)管理考核辦法》(肥礦電力普字〔20xx〕14號(hào))和《電力公司領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)科室定點(diǎn)包保工區(qū)、電廠管理制度》(肥礦電力普字〔20xx〕16號(hào))文件,各工區(qū)制定了內(nèi)部管理考核辦法,明確包保目標(biāo),完善檢查考核包保傳遞機(jī)制,公司主要負(fù)責(zé)人與分管領(lǐng)導(dǎo),分管領(lǐng)導(dǎo)和工區(qū)、電廠、科室主要負(fù)責(zé)人,各單位主要負(fù)責(zé)人與分管負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人與班組長(zhǎng),班組長(zhǎng)與員工層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,建立覆蓋黨政工團(tuán)各部門、全員層級(jí)管理考核體系,形成黨政主要負(fù)責(zé)人-分管領(lǐng)導(dǎo)-科室-工區(qū)-班組-員工的層級(jí)管理網(wǎng)絡(luò),自上而下逐級(jí)考核,直至崗位員工。公司把推進(jìn)誠(chéng)信履職作為安全管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓,與落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)績(jī)效考核掛鉤,建立安全生產(chǎn)誠(chéng)信檔案,公司主要負(fù)責(zé)人對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)、班子成員對(duì)分管單位負(fù)責(zé)人、各單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)單位員工每月安全生產(chǎn)誠(chéng)信履職情況進(jìn)行考核,每季度一匯總考評(píng),充分調(diào)動(dòng)了員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,提高了各項(xiàng)工作執(zhí)行力和員工誠(chéng)信履職能力,為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)提供有力保證。
    公司認(rèn)真貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議、文件精神,下發(fā)了《電力公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理檢查考評(píng)實(shí)施意見(jiàn)》(肥礦電力字〔20xx〕2號(hào)),將集團(tuán)公司1、2號(hào)文件列出的“規(guī)定動(dòng)作”和具體工作作為各科室、工區(qū)、電廠負(fù)責(zé)人的履職“菜單”,進(jìn)一步層層細(xì)化、分解,將各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到基層單位,每項(xiàng)被檢查內(nèi)容都有責(zé)任單位和分管責(zé)任人,公司層面的工作由各督導(dǎo)部門承辦,工區(qū)(電廠)層面的工作由其落實(shí)責(zé)任主體,各督導(dǎo)部門負(fù)責(zé)督導(dǎo)、檢查、考核,同時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)多次召開(kāi)會(huì)議,組織有關(guān)單位負(fù)責(zé)人對(duì)各項(xiàng)工作開(kāi)展情況進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)價(jià),對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,制定措施,認(rèn)真組織實(shí)施,確保每項(xiàng)工作都有人管、有人干。
    公司結(jié)合實(shí)際,下發(fā)了管理人員上崗和制止“四違”規(guī)定,明確各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員每月下現(xiàn)場(chǎng)檢查的次數(shù)和檢查內(nèi)容、制止違章數(shù)量,對(duì)“四違”、隱患源、檢查點(diǎn)檢查考核標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一規(guī)范,實(shí)現(xiàn)了定性、定量有機(jī)統(tǒng)一。各職能科室制定工作管理流程,實(shí)施日常垂直管理和考評(píng),加大基礎(chǔ)管理、管理人員誠(chéng)信履職情況考核;安全生產(chǎn)監(jiān)察科定期、不定期地到各生產(chǎn)單位、崗點(diǎn),對(duì)干部上崗、員工正規(guī)操作、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行、兩票管理、隱患排查治理、安全活動(dòng)開(kāi)展等情況進(jìn)行檢查,突出查上級(jí)和公司安排的重點(diǎn)工作完成情況,公司每月組織一次黨政工團(tuán)大檢查,由公司黨委書記、總工程師帶隊(duì),安全生產(chǎn)監(jiān)察科、工會(huì)、政工科、團(tuán)委、武裝保衛(wèi)科等有關(guān)部門人員參加,對(duì)各生產(chǎn)工區(qū)、電廠安全管理、文明生產(chǎn)、教育培訓(xùn)、黨建工作、安全文化、班組建設(shè)、青安崗協(xié)管員建設(shè)、消防治安等方面進(jìn)行全面檢查,確保上級(jí)文件精神在基層得到認(rèn)真落實(shí)。公司在月度安全例會(huì)上對(duì)管理人員上崗、制止“四違”、重點(diǎn)生產(chǎn)任務(wù)完成、問(wèn)題隱患治理整改等情況進(jìn)行通告,每季度對(duì)各單位進(jìn)行一次綜合考評(píng),對(duì)安全生產(chǎn)抓得嚴(yán)、工作任務(wù)完成好的單位給予一定獎(jiǎng)勵(lì),充分調(diào)動(dòng)全員積極參與安全生產(chǎn)管理,在全公司營(yíng)造出“誠(chéng)信履職”的良好工作氛圍。
    一季度是貫徹集團(tuán)公司安全文件的第一階段,由于對(duì)集團(tuán)公司文件學(xué)習(xí)理解不深、不透,科室之間協(xié)調(diào)不力、溝通不及時(shí),致使公司在各項(xiàng)工作上都存在一些問(wèn)題,一是層級(jí)管理考核體系不健全,包保機(jī)制流程不閉合,制定的標(biāo)準(zhǔn)不細(xì),各層級(jí)人員分工不明確;二是安全管理需進(jìn)一步加強(qiáng),現(xiàn)場(chǎng)存在管理人員檢查不嚴(yán)、操作人員標(biāo)準(zhǔn)不高、個(gè)別項(xiàng)目執(zhí)行制度不嚴(yán)格現(xiàn)象。
    今后公司要繼續(xù)認(rèn)真貫徹上級(jí)一系列安全生產(chǎn)會(huì)議、指示、指令精神,提高認(rèn)識(shí),落實(shí)責(zé)任,細(xì)化工作任務(wù),加大執(zhí)行力度,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、開(kāi)拓創(chuàng)新,加強(qiáng)層級(jí)管理,嚴(yán)格責(zé)任落實(shí),做到“事事誠(chéng)信、時(shí)時(shí)履職”,把“層級(jí)管理、誠(chéng)信履職”當(dāng)做一項(xiàng)長(zhǎng)期工作來(lái)抓,貫穿電力公司各項(xiàng)工作的全過(guò)程。
    感控季度工作總結(jié)篇十五
    第一季度即將結(jié)束,回顧第一季度的工作對(duì)我們明確下一季度的工作思路和完成全年的工作目標(biāo)有重要的好處。
    一、第一季度完成的主要工作
    元月份承前啟后,是總結(jié)過(guò)去一年和開(kāi)啟新的一年的關(guān)鍵期。這個(gè)月里大家快節(jié)奏高效率地完成了幾項(xiàng)大型活動(dòng),如“魅力運(yùn)城”知識(shí)競(jìng)賽,“我與同行”迎春聯(lián)歡活動(dòng),20某某年工作總結(jié)與20某某年競(jìng)爭(zhēng)上崗大會(huì),建言獻(xiàn)策與領(lǐng)導(dǎo)干部懇談會(huì)等等,同時(shí)進(jìn)行了薪酬調(diào)整研究、財(cái)務(wù)決算、民主評(píng)議、先進(jìn)表彰、支部換屆、顧問(wèn)座談、干部聘任等工作,還啟動(dòng)了清產(chǎn)核資工程。新產(chǎn)品幼兒版的試刊號(hào)在元月初誕生了,帝企鵝的閱讀教室也裝修一新,有關(guān)課題拿出了方案并進(jìn)入申報(bào)程序。這個(gè)月里大家異常忙碌和辛苦,很多同志工作到臘月底。
    作日記,收集整理了訂戶檔案,啟動(dòng)了異地辦公平臺(tái)的設(shè)計(jì)工作;社委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)參加了省教育工作會(huì)議,向省廳、市局、縣區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了工作。二月份因?yàn)橹虚g休假的緣故,工作計(jì)劃中的有些項(xiàng)目沒(méi)有按時(shí)完成。
    三月春和景明,是復(fù)蘇與生長(zhǎng)的時(shí)節(jié)。報(bào)社主要領(lǐng)導(dǎo)參加了市里的教育工作會(huì)議,與出版局、出版集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)的其他報(bào)刊社進(jìn)行了溝通交流;資產(chǎn)財(cái)務(wù)部和辦公室配合審計(jì)事務(wù)所完成了報(bào)社的清產(chǎn)核資工作,資產(chǎn)財(cái)務(wù)部配合稅務(wù)局完成了上年度的所得稅匯算工作;辦公室抓緊進(jìn)行辦公室調(diào)整和辦公環(huán)境改善工作;部開(kāi)始暑假合刊的組稿設(shè)計(jì)工作,進(jìn)校園進(jìn)行了調(diào)研,人員與報(bào)社簽定了新的勞動(dòng)合同;市場(chǎng)部加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,確保主要市場(chǎng)發(fā)行量穩(wěn)定,并印制了各區(qū)域統(tǒng)一使用的塑料包裝袋;總編室開(kāi)展了導(dǎo)讀示范員的座談會(huì),設(shè)計(jì)制作了紙制手提袋與塑料手提袋;工會(huì)在三八節(jié)組織女工參加了女性禮儀講座并發(fā)放了三八節(jié)福利,推薦了今年市里記功表彰的人選;各部門拿出的需要上社委會(huì)研究的有關(guān)規(guī)定有報(bào)社資產(chǎn)管理規(guī)定、網(wǎng)站改版與管理方案;語(yǔ)用司和中央媒體的兩大宣傳材料月底前定稿;三月份報(bào)社員工已經(jīng)能夠透過(guò)報(bào)社網(wǎng)絡(luò)辦公平臺(tái)查詢自己的工資收入,社委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的工作計(jì)劃也開(kāi)始在平臺(tái)上公布辦公平臺(tái)和報(bào)社門戶網(wǎng)漢語(yǔ)拼音網(wǎng)將成為報(bào)社對(duì)內(nèi)對(duì)外的主要信息通道。
    二、第一季度沒(méi)有完成的工作
    三、第一季度工作存在的主要問(wèn)題
    四、關(guān)于第一季度工作進(jìn)展?fàn)顩r的一些思考
    20某某年工作指標(biāo)十分鋼性,報(bào)社主要領(lǐng)導(dǎo)和主要部門負(fù)責(zé)人都要理解指標(biāo)考核,而且不僅僅僅是理解報(bào)社內(nèi)部考核,同時(shí)還理解上級(jí)主管部門考核。關(guān)鍵是,我們要理解市場(chǎng)考驗(yàn)。報(bào)紙市場(chǎng)和圖書市場(chǎng)受免費(fèi)教育推行的影響,形勢(shì)十分嚴(yán)峻。報(bào)紙折扣提高、紙張價(jià)格飛漲導(dǎo)致報(bào)社經(jīng)營(yíng)面臨困難。所以,我們必須要及時(shí)調(diào)整工作思路,撲下身子真抓實(shí)干。
    目前我們的領(lǐng)導(dǎo)和干部必須要面向市場(chǎng),打開(kāi)思路,構(gòu)成貼合市場(chǎng)實(shí)際的經(jīng)營(yíng)方式。思路決定出路,我觀察到我們有些同志喜歡按部就班工作,喜歡按領(lǐng)導(dǎo)的指令工作,在主動(dòng)工作和創(chuàng)新工作方面潛力不夠……要解決這個(gè)問(wèn)題就必須要深入市場(chǎng),多做調(diào)查研究,多聽(tīng)取讀者和訂戶意見(jiàn),多聽(tīng)取專家意見(jiàn)。遇到問(wèn)題必須要先請(qǐng)教讀者、訂戶和專家,而不是先請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)營(yíng)問(wèn)題在請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候必須要帶給翔實(shí)充分的市場(chǎng)調(diào)研狀況。
    打開(kāi)思路的同時(shí),我們必須要面向社會(huì),打開(kāi)自我。……現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)合作的社會(huì),我們要走合作共贏的道路。我們本身人力資源不足,再不注重對(duì)外交流與合作,那我們的路就會(huì)越走越窄。每個(gè)人都就應(yīng)廣泛結(jié)交與自己業(yè)務(wù)有關(guān)的朋友,經(jīng)常和他們交流溝通。向書本學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),還要向他人學(xué)習(xí)。有時(shí)候,向他人學(xué)習(xí)比向書本學(xué)習(xí)收獲更大,見(jiàn)效更快。每一天吸收一些別人的長(zhǎng)處,這樣自己就會(huì)進(jìn)步很快?!暗歉叨?,臂非加長(zhǎng)也,而見(jiàn)者遠(yuǎn);順風(fēng)而呼,聲非加疾也,而聞?wù)哒?假輿馬者,非利足也,而致千里;假舟楫者,非能水也,而絕江河。君子生非異也,善假于物也。”自古以來(lái)善于借力是成功的關(guān)鍵。
    五、第二季度的重點(diǎn)工作
    總編室是新成立的部門,主要工作資料、工作機(jī)制、工作思路、工作規(guī)程就應(yīng)盡快確立,今年的重點(diǎn)工作在二季度就應(yīng)有突出進(jìn)展……把開(kāi)創(chuàng)性工作落到實(shí)處,抓出實(shí)效。
    辦公室尤其是太原辦公室要配合部和市場(chǎng)部做好招聘工作;運(yùn)城辦公室要繼續(xù)實(shí)施優(yōu)化辦公環(huán)境方案,在人力資源方面要理順有關(guān)人員工作關(guān)系,辦好社保手續(xù),同時(shí)要建立檔案室,并制訂適合報(bào)社實(shí)際的檔案管理制度;辦公平臺(tái)設(shè)計(jì)在二季度要完成并透過(guò)檢測(cè);報(bào)社營(yíng)業(yè)執(zhí)照變更和廣告經(jīng)營(yíng)許可證更換也要在二季度完成;庫(kù)房管理要進(jìn)一步規(guī)范,并修訂、制訂庫(kù)房管理制度和出入庫(kù)、發(fā)貨工作流程,提高工作效率,明確工作職責(zé);在二季度末要考核各部門上半年工作指標(biāo)完成狀況,協(xié)助各部門做好上半年工作總結(jié)。
    感控季度工作總結(jié)篇十六
    一、 一季度安全工作總結(jié)
    1、 沒(méi)有人身安全事故和質(zhì)量安全事故發(fā)生。
    2、 這并能不代表我部門在安全工作上就做的無(wú)懈可擊亦或是非常到位,相反在日常的工作中操作設(shè)備的隨意性、經(jīng)驗(yàn)主義、麻痹大意的思想,甚至是違章作業(yè)總是不時(shí)的發(fā)生。從某種意義上來(lái)講,沒(méi)有事故發(fā)生只能算是僥幸。
    3、 電動(dòng)葫蘆吊繩脫鉤、設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)擅自離崗、清理低混設(shè)備時(shí)不斷電,只這三件事就說(shuō)明了員工的安全思想意識(shí)根本沒(méi)有建立起來(lái),更說(shuō)明了我在安全管理工作上的失敗和不足。
    二、 二季度工作計(jì)劃
    1、 將安全工作落到實(shí)處,從每一個(gè)崗位、每一臺(tái)設(shè)備入手重新對(duì)安全隱患源進(jìn)行梳理,在定期的操作規(guī)程培訓(xùn)、早會(huì)、晚會(huì)時(shí)進(jìn)行不間斷地宣貫。
    2、 將監(jiān)督檢查工作做細(xì),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)處理,對(duì)當(dāng)事人做及時(shí)有效思想教育。并以此為例讓全體員工都引以為戒受到教育。
    3、 以最近社會(huì)上發(fā)生的各種安全事故為例進(jìn)行安全思想教育,將安全教育引申到員工的.生活當(dāng)中。
    在2017年一季度的監(jiān)理工作中,我辦在省建設(shè)指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以完成指揮部下達(dá)的三個(gè)三分之一為指導(dǎo)思想,堅(jiān)持以施工進(jìn)度為中心,施工質(zhì)量為核心,施工安全為重點(diǎn),采取年前工作上報(bào)工作計(jì)劃、年后督辦盡快復(fù)工等有效措施,推動(dòng)各施工項(xiàng)目安全、文明、優(yōu)質(zhì)、快速施工,在保證不出現(xiàn)在質(zhì)量安全事故的同時(shí)促使所屬各項(xiàng)目部施工進(jìn)度努力向總體目標(biāo)計(jì)劃奮進(jìn)。
    一、一季度監(jiān)理工作回顧
    (一)工程進(jìn)度監(jiān)理情況:
    在一季度監(jiān)理工作中,本監(jiān)理合同段范圍內(nèi)的施工標(biāo)段因施工環(huán)境、天氣等因素影響,不能全面展開(kāi)施工,以致進(jìn)度滯后。我辦在做好監(jiān)理服務(wù)工作的同時(shí)要求各施工單位適時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃,將進(jìn)度計(jì)劃分解到周,以周保月、以月保年,科學(xué)組織,合理調(diào)度人員、材料、設(shè)備資源,在有限的作業(yè)面內(nèi)最大限度地進(jìn)行工程施工。所轄各標(biāo)段雖然沒(méi)有圓滿完成三季度責(zé)任目標(biāo)計(jì)劃,但各施工單位都做出了很大努力。
    截止2017年3月25日,我辦所轄標(biāo)段自開(kāi)工建設(shè)累計(jì)完成投資32908.83萬(wàn)元,占總投資(43640萬(wàn)元)的75%。2017年累計(jì)共完成5187.7萬(wàn)元,完成年計(jì)劃15058.37萬(wàn)元的34%。其形象進(jìn)度為:w5-1標(biāo):拍馬橋:已完工通車;漢宜橋:樁基全部。施工,完成全橋人行道板安裝,完成南引橋人行道護(hù)欄安裝。完成k2+225處圓管涵施工。 w5-7標(biāo):
    太湖港橋:拱肋支架搭設(shè)完成,土方填筑,澆筑橋面現(xiàn)澆層。三紅二橋:完成梁片架設(shè)16片,3#主墩帽梁澆筑,搭設(shè)拱肋支架?;▓@橋:拱肋混凝土澆筑完成。拍馬人行天橋:澆筑拱肋混凝土。紅光橋:拱肋混凝土澆筑完成。高臺(tái)橋:拱肋支架搭設(shè)完成。郢北村橋:澆筑3個(gè)承臺(tái),2個(gè)圓柱,1個(gè)墩身,支架地基處理完成。澎湖橋:支架地基處理完成。海湖橋:空心板完成5片,拱肋支架搭設(shè)完成。魯檔橋:空心板完成5片,完成搭設(shè)拱肋支架。雷湖二橋:完成拱肋支架搭設(shè)。完成全部梁板架設(shè)246片。
    (二)工程質(zhì)量監(jiān)理情況:
    開(kāi)年以來(lái),我辦督促各標(biāo)段盡快完成復(fù)工,并逐個(gè)清點(diǎn)了現(xiàn)場(chǎng)施工人員、機(jī)械設(shè)備。對(duì)所轄標(biāo)段的質(zhì)量、安全進(jìn)行排查,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,督促施工單位逐一進(jìn)行整改,不斷完善了質(zhì)量安全管理體系。目前,我辦所轄各標(biāo)段的工程施工質(zhì)量已逐步走上正軌。其具體監(jiān)理工作如下:
    1、規(guī)范監(jiān)理程序,注重事前控制。督促各標(biāo)段及時(shí)上報(bào)開(kāi)工報(bào)告,認(rèn)真審批各標(biāo)段首建工程的施工方案和安全方案,指導(dǎo)施工單位認(rèn)真做好開(kāi)工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作。我辦在一季度,采取了一系列措施狠抓監(jiān)理程序規(guī)范工作,對(duì)已開(kāi)工項(xiàng)目和準(zhǔn)備開(kāi)工項(xiàng)目進(jìn)行了全面清理,對(duì)程序不規(guī)范項(xiàng)目進(jìn)行了限期整改。施工前認(rèn)真搞好施工方案科學(xué)分析論證,充分做好施工質(zhì)量預(yù)控工作,施工中對(duì)施工方案繼續(xù)跟蹤,督促施工單位嚴(yán)格按批復(fù)的施工方案施工,為施工質(zhì)量控制奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    2、加強(qiáng)施工過(guò)程監(jiān)理,切實(shí)做好事中控制。我辦在所轄各監(jiān)理組均增加了監(jiān)理人員,責(zé)任到人,并將責(zé)任人聯(lián)系方式、所監(jiān)理部位上報(bào)指揮部質(zhì)量安全處,以便共同監(jiān)督工程質(zhì)量。加強(qiáng)了施工過(guò)程監(jiān)理,特別是對(duì)重要部位、薄弱環(huán)節(jié)和隱蔽工程,實(shí)行全方位、全過(guò)程、全天候旁站監(jiān)理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出整改,把問(wèn)題消化在施工過(guò)程之中,以此提高工序驗(yàn)收一次通過(guò)率,減少了工序驗(yàn)收返工率。花大力氣整頓了鋼筋綁扎、加工,從鋼筋加工放樣抓起,不規(guī)格的鋼筋加工半成品不出鋼筋加工棚,使各實(shí)體工程的鋼筋保護(hù)層合格率有較大提高。對(duì)于系桿拱施工,我辦還成立了系桿拱施工專班,對(duì)系桿拱施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)交底,保證層層監(jiān)理熟悉系桿拱施工工藝,保證系桿拱施工質(zhì)量。高駐辦試驗(yàn)室從源頭控制施工質(zhì)量,對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料嚴(yán)格抽檢,對(duì)不合格的材料堅(jiān)決清除出場(chǎng)。及時(shí)進(jìn)行了開(kāi)工項(xiàng)目施工放樣與工程實(shí)體測(cè)量復(fù)核工作,確保本監(jiān)理合同段所施工的各工程項(xiàng)目的規(guī)格尺寸、中心偏位、底頂面高程等各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
    3、嚴(yán)把中間交工驗(yàn)收關(guān),認(rèn)真做好事后控制。在監(jiān)理工作中,我辦各部門嚴(yán)格履行工作職責(zé),每道工序施工完成后,必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下道工序施工。對(duì)驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,下發(fā)監(jiān)理指令限期整改,對(duì)施工過(guò)程中存在的施工質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)整改,對(duì)整改未完成或驗(yàn)收不通過(guò)的工程堅(jiān)決不予簽署中間交工證書。
    (三)工程費(fèi)用監(jiān)理情況:
    在一季度中,我辦針對(duì)施工單位施工任務(wù)重,資金需要量大的情況,對(duì)凡是達(dá)到招標(biāo)文件和合同文件要求條件的計(jì)量支付項(xiàng)目,積極支持施工單位計(jì)量。在做好計(jì)量服務(wù)工作的同時(shí),規(guī)范了高駐辦計(jì)量審批程序,從現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理到高級(jí)駐地監(jiān)理工程師,層層簽認(rèn)、層層把關(guān),認(rèn)真審核施工單位上報(bào)的計(jì)量資料,檢查計(jì)量項(xiàng)目是否有開(kāi)工報(bào)告、技術(shù)方案,檢查質(zhì)量自檢和監(jiān)理抽檢資料是否齊全且規(guī)范,試驗(yàn)室和測(cè)量工程師檢查是否經(jīng)試驗(yàn)、測(cè)量合格,對(duì)未進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收的項(xiàng)目一律不予計(jì)量。計(jì)量工程師審核計(jì)量項(xiàng)目是否符合合同要求,工程量是否正確,是否有重、錯(cuò)、漏計(jì)現(xiàn)象。最后由高級(jí)駐地監(jiān)理工程師簽發(fā)中間交工證書和計(jì)量支付證書。
    (四)安全生產(chǎn)管理
    堅(jiān)持安全施工管理,著力開(kāi)展了“平安工地”創(chuàng)建督辦工作。在一季度中,我辦認(rèn)真貫徹落實(shí)省交通廳有關(guān)“年后復(fù)工安全大檢查”等文件精神,根據(jù)本監(jiān)理合同段的實(shí)際,把安全工作重點(diǎn)放于橋梁承臺(tái)深基坑施工和墩柱、蓋梁、連續(xù)梁、支架等高空作業(yè)上,加強(qiáng)臨時(shí)用電的規(guī)范管理。堅(jiān)持每天進(jìn)行安全工作巡查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)督促施工單位整改。每月進(jìn)行一次質(zhì)量安全大檢查,對(duì)施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理內(nèi)外業(yè)情況打分排名,并下發(fā)質(zhì)量安全檢查通報(bào)。從而使各類安全隱患問(wèn)題得到全面治理,創(chuàng)造了安全生產(chǎn)零事故率的好成績(jī)。
    (五)工程信息管理
    在工程信息管理工作中,我辦積極參與省指的工程信息管理,建立高駐辦范圍的信息溝通平臺(tái),提前做好工程資料歸檔預(yù)立卷工作。在高駐辦準(zhǔn)備了兩間資料室,根據(jù)施工進(jìn)展,隨時(shí)對(duì)工程資料進(jìn)行歸檔。改變周例會(huì)召開(kāi)方式,從看施工現(xiàn)場(chǎng)到會(huì)議室討論,一方面加強(qiáng)各施工單位的現(xiàn)場(chǎng)施工管理信息交流,另一方面現(xiàn)場(chǎng)解決施工單位的困難。
    二、二季度的監(jiān)理工作目標(biāo)
    繼續(xù)以完成指揮部下達(dá)的三個(gè)三分之一和年度計(jì)劃目標(biāo)為指導(dǎo)思想,對(duì)各標(biāo)段剩余工程量進(jìn)行倒排工期,督促各施工標(biāo)段重排施工組織設(shè)計(jì),加大資源投入,積極主動(dòng)協(xié)調(diào)解決工程協(xié)調(diào)問(wèn)題,合理安排施工抓緊每月僅有的好天氣抓緊施工,推動(dòng)施工進(jìn)度。