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感控季度工作總結(jié)篇一
20xx年第一季度，我鄉(xiāng)為了認真貫徹落實縣普法依法治理會議的精神，緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委、政府的中心工作，大力開展“法律七進“為主題實踐活動，廣泛開展形式多樣、內(nèi)容豐富的法制宣傳活動，為推進依法治縣，建設(shè)法治xx營造了良好的法治環(huán)境?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)依法治理工作情況匯報如下：
一、高度重視，認真部署。
我鄉(xiāng)高度重視依法治理工作，把依法治理工作作為今年全鄉(xiāng)工作的重點，認真安排部署。一是專題研究。為深入推進依法治縣工作，我鄉(xiāng)及時召開鄉(xiāng)黨組會，對依法治縣工作進行專題研究。二是健全機構(gòu)，落實責任。為加強對依法治理工作的組織領(lǐng)導，調(diào)整充實了xx鄉(xiāng)推進依法治縣工作領(lǐng)導小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)鄉(xiāng)司法系統(tǒng)依法治縣工作。形成了主要領(lǐng)導負總責，分管領(lǐng)導具體抓，一級抓一級、層層抓落實的工作風格。三是認真制定實施方案。根據(jù)省、州、縣依法治縣相關(guān)文件精神，結(jié)合我鄉(xiāng)工作實際，及時制定下發(fā)了《甘洛縣xx鄉(xiāng)貫徹落實〈甘洛縣依法治縣實施意見〉工作方案》、《甘洛縣xx鄉(xiāng)推進依法治縣20xx年工作要點》、《甘洛縣xx鄉(xiāng)深入推進法律“七進”工作實施方案》等文件，對依法治縣工作進行全面的安排部署。
二、我鄉(xiāng)根據(jù)工作實際，結(jié)合依法治縣工作，把鄉(xiāng)機關(guān)、學校、村作為重點，深入開展了法律進機關(guān)、進學校、進村。
（一）“法律進機關(guān)”活動。
1.舉辦領(lǐng)導干部專題法制講座。一是舉辦依法治理專題講座。3月13日，我鄉(xiāng)舉辦了黨委中心組專題法制講座。此次講座共有20余人參加了學習。二是舉辦科級領(lǐng)導干部專題法制講座。
（二）“法律進學?！被顒?。為認真貫徹落實《甘洛縣依法治縣實施意見》，深入推進“法律進學?！保M一步加強青少年法制宣傳教育，增強廣大青少年學生的法制觀念，提高青少年的法律素質(zhì)。一是加強交通安全培訓。為進一步加強交通安全知識宣教工作，努力提高廣大師生及家長的交通安全意識。二是提高學生的法律知識，講解《未成年人保護法》。三是宣傳禁毒防艾知識。本次法制教育講座，結(jié)合學校的實際和學生的年齡和身心特征講解，貼近實際，深受廣大師生的歡迎。
（三）“法律進鄉(xiāng)村”活動。開展集中宣講培訓活動。我鄉(xiāng)依法治縣宣講組先后到xx、xx、麥地、雄普等村，開展依法治理集中宣講，主要選講了安全生產(chǎn)、禁毒防艾、《村民委員會組織法〉〉共有800名干部、群眾參加。并對村民多次宣傳礦山安全知識宣講，杜絕偷礦盜礦行為的發(fā)生。
（四）開展專項法制宣傳活動。我鄉(xiāng)結(jié)合“3.15”、“法治宣傳月”采取播放宣傳教育片、展出宣傳展板、散發(fā)宣傳資料等形式進行廣泛宣傳，形成了濃厚的法治氛圍。
三、
（一）在第一季度工作的基礎(chǔ)上，認真總結(jié)，采取有效措施，進一步推進法律進機關(guān)、進學校、進鄉(xiāng)村、進企業(yè)，為推進依法治鄉(xiāng)，建設(shè)法治甘洛營造良好的法治環(huán)境。
（二）結(jié)合“6.26”禁毒日、“12.1”防艾日、“12.4”等各類法律法規(guī)宣傳月、宣傳周、宣傳日，組織開展各類主題宣傳專項活動，在全鄉(xiāng)掀起學法守法用法高潮。
（三）加強督促檢查，確?！胺善哌M”工作取得實效。
感控季度工作總結(jié)篇二
20xx年第一季度是我們陸家嘴公建項目安全生產(chǎn)工作全面開展的季度，重點工作主要是制定全年工作目標及貫徹公司三項舉措。特別是春節(jié)復工后針對現(xiàn)場工人的三級安全教育和春季自檢自查等工作有條不絮地開展。在各監(jiān)管部門的領(lǐng)導下，排查治理各類安全隱患，杜絕了各類安全事故的發(fā)生，使得安全工作處于可控、能控、在控狀態(tài)，安全生產(chǎn)各項工作按時、有序地全面落實和完成。
一、第一季度安全生產(chǎn)主要工作回顧
1、落實安全生產(chǎn)責任制
我項目在年初制定全年工作目標，完善各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度，認真落實安全生產(chǎn)責任制，層層簽訂各類安全責任書，做到責任到人、職責到位。
2、每周召開安全例會
項目部每周召集各分包安全員及帶班，把每周的安全生產(chǎn)情況在安全會議上作了分析，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題；及時傳達上級一系列重要指示和有關(guān)會議精神，學習文件規(guī)定和安全生產(chǎn)制度，總結(jié)一周的安全情況，對生產(chǎn)線上的安全問題進行全面的查找，找出存在的不安全因素，提出防范措施，監(jiān)督防范措施的落實。
二、第一季度安全生產(chǎn)管理的重點
1、安全設(shè)施
現(xiàn)場全面進行臨邊及洞口防護保障作業(yè)，保證操作工人和周邊單位人員的安全。凡進場人員都必須正確佩戴安全帽，作業(yè)中不得將安全帽脫下。凡是高空作業(yè)的人員，全都佩戴安全帶?；由舷伦鳂I(yè)的樓梯均由鋼管扣件構(gòu)成，保證工人上下作業(yè)。基坑在第一道和第四道支撐做好防護欄桿，并將第二道和第三道樓梯口封閉，確保工人在支撐上作業(yè)安全?，F(xiàn)場邊長﹤25cm的洞口，用堅實的厚蓋板加以蓋設(shè)，蓋板用膨脹螺栓固定。短邊邊長為50—150cm的洞口，采用四周鋼管防護，并在其洞口上面滿鋪木板并用鐵絲將木板綁扎在一起，同時將鐵絲擰固到鋼管上加以固定。
2、臨時用電
春節(jié)后復工，我項目要求電工對工現(xiàn)場工地線路，電器設(shè)備的安裝、維護及保養(yǎng)進行統(tǒng)一檢查，對那些私接亂拉的電器設(shè)備進行拆除?；又車髋潆娤渚鋫錅缁鹌鞑?。每天安排電工對現(xiàn)場各個電箱進行巡查，并做好電工巡查記錄。項目部安排專人負責現(xiàn)場用電安全，保證記錄真實可靠。
3、施工機械
況的監(jiān)管。按規(guī)定搭設(shè)機械設(shè)備防護棚，保證機械有良好的使用環(huán)境，從而不易損壞。對于損壞及老化的機械設(shè)備，監(jiān)管人員及時進行保養(yǎng)、維修和更換工作。
4、焊接作業(yè)
進行焊接作業(yè)的人員必須持證上崗，工作前必須戴好規(guī)定的勞保用品，皮膚不得裸露。操作前應先檢查焊接設(shè)備的各個部位是否漏氣、漏電，閥門壓力表等安全裝置是否可靠靈敏。氣割作業(yè)過程中，應保持兩瓶間距5米以上，遠離明火10米以上，焊工及監(jiān)護人禁止在可燃氣瓶周圍吸煙。電焊作業(yè)時，如果導線不夠長，禁止用金屬棒、金屬板等物體串聯(lián)將電源引致焊件進行焊接。
5、消防安全
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，注重實效，以堅持落實安全責任，加大隱患排查力度，促進安全生產(chǎn)形式為目標，有效防止各類事故的.發(fā)生。項目部根據(jù)施工現(xiàn)場制定滅火及應急預案，在工人入場時對其進行消防安全教育和培訓，并在施工前對其進行消防安全技術(shù)交底，項目部安全負責人在施工期間定期組織消防安全管理人員對現(xiàn)場的消防安全進行檢查?，F(xiàn)場滅火器定期更換，并有專人進行檢查及維修。焊接、切割等動火作業(yè)時，配備滅火器材，并設(shè)置動火監(jiān)護進行現(xiàn)場監(jiān)護，每個動火點設(shè)置一個監(jiān)護人。作業(yè)結(jié)束后，對現(xiàn)場進行檢查，并確認無火災危險后，動火操作人員再離開。
第二季度我們?nèi)砸３值谝患径鹊陌踩a(chǎn)態(tài)度，在原有成績的基礎(chǔ)上爭取做到以下幾點：
1、加大宣傳教育，努力提高工地從業(yè)人員的安全意識和自我保護能力；
2、保證現(xiàn)場各類中小型機械正常使用；
3、加大對重大危險源的監(jiān)控；
4、加大宣傳教育力度，提高工地從業(yè)人員的消防安全意識；
5、加大對工地安全生產(chǎn)責任不落實，違規(guī)操作和野蠻作業(yè)的處罰力度。
感控季度工作總結(jié)篇三
20xx年第一季度在集團公司及公司黨委的正確領(lǐng)導下和大力支持下，項目開發(fā)部緊緊圍繞以“跑項目”為主要思想的指導方針；以飽滿的熱情，積極向上的心態(tài)，全力貫徹到本季度項目爭取工作中，現(xiàn)將20xx年第一季度工作總結(jié)匯報如下：
一、取得的成績。
經(jīng)過項目開發(fā)部多個日日夜夜的加班加點的努力奮斗，順利的完成了黃羊河aaa級旅游景區(qū)項目的撰寫、申報、最終在本月初完成了黃羊河aaa級休閑娛樂景區(qū)的評審工作，為集團公司新辦公樓的落成獻上了一份大禮。
二、上報的項目。
在將近4個月的工作時間中，項目開發(fā)部經(jīng)過多方溝通、打聽全面收集申報項目信息，共計上報21個項目，其中有較大希望爭取到資金的項目17個。并分別于省工信委、省集團公司、省發(fā)改委、省旅游局、市政府、區(qū)政府、市發(fā)改委、市工信委、市財政局等13個部門溝通和銜接，極大的拉近了我公司和地方的關(guān)系，為今年項目資金的落實打下堅實的基礎(chǔ)。
三、存在的問題。
本季度項目開發(fā)部工作重心在項目書得撰寫方面，對項目推進工作力度不夠，有畏難情緒；爭取相關(guān)部門的支持缺乏主動性，導致省農(nóng)墾公司部分項目資金沒有落成。
四、下一步工作計劃。
1、將工作重心放在“跑項目”上，努力爭取項目資金的落實情況。
2、集思廣益，積極主動以多元化的方式開展項目的開發(fā)工作。
感控季度工作總結(jié)篇四
在20xx年第一季度，保安一中隊各項工作平穩(wěn)開展，在中隊領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，始終貫徹處三屆一次職代會精神，結(jié)合工作實際，充分調(diào)動保安員工作積極性，圓滿的完成了各項工作任務。
堅守崗位，確保節(jié)日安全。伴隨鼠年鐘聲的響起，保安員始終堅守崗位，她們放棄了與家人團聚的機會，只為讓廣大業(yè)主在溫馨、和諧、平安的氣氛中享受闔家歡樂的喜悅。保障了各小區(qū)的正常工作秩序。
全員參與，清掃積雪。進入二月，接連而至的大雪沒有阻擋我們保安員的工作熱情，大家在鏟除監(jiān)控室和刀閘周邊的積雪的同時，還積極幫助物業(yè)公司清掃積雪。
安全檢查，杜絕隱患。在大隊領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，保安一中隊和平門崗對所管轄區(qū)內(nèi)1035戶居民進行了水、電、氣、暖安全的入戶檢查，針對小區(qū)內(nèi)直排式熱水器較多的情況，給住戶發(fā)放了安全信息提示單，并詳細講解了注意事項及存在的安全隱患。通過此次走訪，很大程度上提高保安隊伍的親和力。
二、加強崗位練兵，增強體能，提高素質(zhì)。
為了提高隊伍整體素質(zhì)，增強隊員的體能和應變能力，中隊對崗前培訓不合格保安員利用休班的時間進行了再次嚴格的培訓。通過此次培訓，增強了保安隊伍整體的業(yè)務素質(zhì)和集體主義觀念。
三、狠抓班子建設(shè)，提高隊伍的凝聚力和向心力。
通過組織民主生活會及“一對一”“一對多”“多對多”的促膝談心，使班子成員間誤會消除，互相理解，相互包容。從而更好的提高保安隊伍的凝聚力。
四、堅持嚴抓細管，推進hse體系運行，提高安全管理水平。
定期召開安全生產(chǎn)會，學習安全文件，進行安全教育培訓，落實“六大禁令”。對各崗存在的安全隱患及時發(fā)現(xiàn)和整改，把隱患控制在萌芽狀態(tài)，確保了一季度的安全生產(chǎn)無事故。
五、加強勞動紀律，加大獎懲力度。
中隊建立嚴格的獎懲制度，針對個別崗出現(xiàn)的不按時站崗、巡邏等違紀現(xiàn)象，加大查處力度，決不姑息，并在中隊例會上通報批評。
在我們?nèi)w保安員的不斷努力下，目前，各小區(qū)的治安有了明顯的好轉(zhuǎn)。面對業(yè)主日益增長的保安服務要求，我們將正視保安隊伍建設(shè)中面臨的差距和自身存在的不足，加大管理力度，提高隊伍的整體素質(zhì)。以更專業(yè)的服務打造“責任物業(yè)”的服務承諾。
感控季度工作總結(jié)篇五
進入公司三個月了，這段時間是在不斷地融合和循序漸進的工作中度過的。行政部作為一個重要的執(zhí)行部門，在工作中取得了哪些業(yè)績，出現(xiàn)了哪些疏漏和失誤，都值得好好總結(jié)，以便下次提升能力，改進問題?，F(xiàn)將具體個人工作總結(jié)報告如下：
一、主要業(yè)績及完成的工作任務。
1、人力的日常工作。
（3）積極開展招聘工作，在“寧缺毋濫”的原則下，相對減小了一部分用人需求，并將在后期繼續(xù)對試用員工進行跟蹤考評。
2、行政的日常工作。
（1）成了公司安排的員工活動，從選地點、通知人員、預算費用等一直到最后的實行都基本保證了活動的有序進行。
（2）對于日常的行政支出和車輛氣油費報銷做了相應的電子檔案記錄，更方便了以后對這方面的經(jīng)費管理和控制。
（3）國慶節(jié)發(fā)放禮品的名單也都統(tǒng)計核實無誤。
（4）積極妥善處理各部門日常出現(xiàn)的各類問題。
二、需要改進和不足的地方。
（1）要懂得區(qū)分事情的輕重緩急，這樣做事才會更有條理。
（2）在審核報銷費用的時候還需更加謹慎和仔細，杜絕粗心大意。
（3）在組織安排員工活動的時候經(jīng)驗很匱乏，總結(jié)這次活動中的不足，積累自身的工作經(jīng)驗;·提升自我的抗壓能力，遇到挫折的時候?qū)W會自我調(diào)節(jié)，這也是作為社會人最基本的素質(zhì)。
感控季度工作總結(jié)篇六
一、以保障飲用水安全為主線，啟動了主要河流兩岸1.5公里范圍內(nèi)污染企業(yè)調(diào)查工作
為進一步掌握我市主要河流兩岸1.5公里范圍內(nèi)污染企業(yè)排污狀況及全市飲用水源地水質(zhì)狀況，消除環(huán)境安全隱患，保障飲用水源安全，我局決定開展對主要河流兩岸1.5公里范圍內(nèi)污染企業(yè)及飲用水源地水質(zhì)狀況進行全面調(diào)查。為順利開展調(diào)查工作，我科制定了《全市主要河流兩岸1.5公里范圍內(nèi)污染企業(yè)及飲用水源地水質(zhì)調(diào)查工作方案》，并于三月初下發(fā)至各縣（市）環(huán)保局及章貢分局、黃金分局。目前，各地正按照工作方案緊張有序地開展調(diào)查摸底工作，并及時和我科溝通信息，加強互動。
我科開展此項調(diào)查的目的在于全面掌握主要河流兩岸1.5公里范圍內(nèi)沿岸企業(yè)污染狀況和飲用水源地水質(zhì)狀況，督促企業(yè)提高污染治理能力，改善水環(huán)境質(zhì)量，消除環(huán)境安全隱患，保障飲用水源安全。各地三月份必須完成調(diào)查摸底，我局將于四月初開始組織專家組、聯(lián)合調(diào)查組及交叉檢查組深入現(xiàn)場第一線進行核查，然后在此基礎(chǔ)上研究處理措施，并督察各地的落實情況。
二、深入開展現(xiàn)場檢查，大力整治違法排污企業(yè)
根據(jù)市環(huán)境監(jiān)測站一季度地表水監(jiān)測結(jié)果，在有關(guān)縣（區(qū)）環(huán)保局的配合下，我科對贛江兩岸針對性地開展了現(xiàn)場檢查，并對贛州市生活垃圾衛(wèi)生填埋場、贛州有色金屬冶煉有限公司、贛州華興鎢制品有限公司、大余海裕貴金屬有限公司、大余縣錦榮有色金屬有限公司、江西九二鹽礦等企業(yè)違法排污行為，視情分別下達了責令整改和限期治理。切實解決影響經(jīng)濟社會發(fā)展特別是嚴重危害人民健康的突出環(huán)境問題，保障人民群眾的環(huán)境權(quán)益。
三、著手開展xx年“城考”工作
3月初，按照城市環(huán)境綜合整治定量考核的要求，我科對各有關(guān)部門填報的城考指標數(shù)據(jù)和工作開始了匯總和數(shù)據(jù)錄入。結(jié)合今年上級部門對“城考”工作的新要求，我科創(chuàng)新工作思路，做到了與時俱進，給xx年“城考”工作開了好頭，為確保此項工作的圓滿完成奠定了基礎(chǔ)。
四、全面檢查危廢經(jīng)營企業(yè)治污設(shè)施運行情況
三月中旬，在省環(huán)保廳的統(tǒng)一部署下，我科對全市6家持證危廢經(jīng)營企業(yè)的危廢處置狀況、污染防治設(shè)施運行情況進行了全面排查。在檢查中，我科工作人員嚴格按照危廢經(jīng)營、處置單位的法律條文和技術(shù)規(guī)范指導、督促企業(yè)完善相關(guān)硬件設(shè)施，規(guī)范實際操作，確保各項工作到位。在全面調(diào)查、核實的基礎(chǔ)上，我科匯總、整理各家企業(yè)基本情況，及時上報了省廳污控處。
五、有效處置水污染問題
章江大余南康交界斷面水質(zhì)超標（元月）。xx年元月9日，贛州市環(huán)境監(jiān)測站在例行監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)，章江大余至南康交界斷面水質(zhì)污染嚴重，汞、砷、氨氮分別超標22.8倍、0.14倍、3.27倍。接市監(jiān)測站報告后，我局立即啟動應急預案，成立了領(lǐng)導小組，迅速派出監(jiān)察、監(jiān)測人員趕赴現(xiàn)場，開展污染排查和采樣監(jiān)測。在對事件進行處置的同時，我局及時向市委、市政府有關(guān)領(lǐng)導進行了電話匯報，并每天兩次（一早一晚）召開應急調(diào)度會，精心部署污染源頭排查、水量調(diào)度、水質(zhì)監(jiān)測等工作。經(jīng)過多方努力，截至到1月22日，章江流域（大余—南康—中心城區(qū)）已全線達標，圓滿完成應急處置工作。
根據(jù)各斷面監(jiān)測結(jié)果分析和監(jiān)察人員現(xiàn)場調(diào)查確認：大余縣海浴貴金屬有限公司外排廢水超標54倍，是導致這次污染問題的源頭。據(jù)此，我局根據(jù)《水污染防治法》等環(huán)保法律法規(guī)，按最高罰款額度對大余縣海浴貴金屬有限公司實施行政處罰，并由大余縣政府責令該公司停產(chǎn)整治。
感控季度工作總結(jié)篇七
鄉(xiāng)黨委在縣委、當局的精確帶領(lǐng)下，嚴厲安排各級干部赴基層變化風格辦事大眾工作，確保各項工作的順利展開和結(jié)束，以“走下去、解堅苦、促成長、保鞏固”為主題，細致安排，周到安排，結(jié)壯促成各級干下部屬層活動，現(xiàn)將本季度活動展開環(huán)境總結(jié)以下：
為當真貫徹落實地區(qū)2月15日和縣3月6日集會精神，鎮(zhèn)黨委于3月7日召開全鎮(zhèn)構(gòu)造、站所及行政村小隊長以上干部參加的策動大會，對活動展開進行了周到安排，要求駐村帶領(lǐng)干部、站長處深切各行政村，教導召開村級策動大會層層策動安排，明了干下部屬層緊張意義和辦法，同時利用鎮(zhèn)廣播和張貼標語、吊掛橫幅等加強宣揚。經(jīng)過議定吊掛橫幅42條、張貼標語1800余條，構(gòu)造“四老人員”、黨員、大眾代表等集會宣揚30余次，參加人數(shù)達9366余人次，對未參加參加集結(jié)宣講的農(nóng)戶以面劈面的式樣宣講820余人，占全鎮(zhèn)人口總數(shù)的9%。使此次活動做到聯(lián)合思維，構(gòu)成共識，明了要求，構(gòu)成合力，為鞭策該項活動奠定了堅固的思維根本。
我鎮(zhèn)共建立赴基層變化風格辦事大眾工作隊11個，遴派工作隊員69名，此中，縣派工作隊員2名，鄉(xiāng)科級干部11人，鎮(zhèn)派工作隊員56人，工作隊組長由鎮(zhèn)關(guān)聯(lián)點帶領(lǐng)擔當，每個工作隊6人。在工作隊員與村干部的彼此互助下，有針對性的訂定了工作方案和每周工作籌劃，有程序、有重點的促成各項工作。
一是加強構(gòu)造帶領(lǐng)，連續(xù)美滿工作。根據(jù)各級干部赴基層變化風格辦事大眾階段工作安排，召開了鄉(xiāng)干部赴基層變化風格辦事大眾民生辦事月活動策動集會，建立了展開變化風格辦事大眾帶領(lǐng)小組，下發(fā)了《鄉(xiāng)各級干部赴基層變化風格辦事大眾民生辦事月活動履行方案》。明了了民生辦事月活動各辦公室階段工作分工，細化了辦事內(nèi)容，讓干部從小事做起、從大眾最關(guān)心的事做起，使得民生辦事月活動扎結(jié)壯實的展開，切當獲得實效。使全鎮(zhèn)干部真正投入到深切基層、辦事大眾活動中，當好政策宣揚員、題目查看員、矛盾調(diào)整員、成長幫扶員、鞏固保護員，出力辦理大眾堅苦、妥帖化解矛盾膠葛等方面工作，確?；顒诱归_有序，構(gòu)造得力。
二是建立美滿各種工作檔案。建立了各種題目匯總臺賬，每周禮拜五聯(lián)合攏交蹲點村（隊）黨支部進行梳理匯總，匯總后上報鎮(zhèn)變化風格工作帶領(lǐng)小組辦公室。經(jīng)召開黨政聯(lián)席集會，對梳理匯總的題目進行集結(jié)研判（如今已經(jīng)召開研判集會5次），采納有效辦法加以辦理。每周五按期召開工作組見面集會，報告請教本周工作展開環(huán)境，安排安排下周工作。
三是加強了督查。建立了由黨委副布告、紀檢布告任組長，紀檢副布告任副組長督查工作小組，不按時地對各村工作隊員到位環(huán)境，工作展開環(huán)境進行督查。對各村值班環(huán)境進行查抄的同時，一并將工作隊員駐村環(huán)境進行查抄，并于周一例會上，對駐村工作及各種梳理題目匯總表、工作手冊、民情日記本上友愛況予以傳達。四是建造和發(fā)放了民情關(guān)聯(lián)卡。為了拉近大眾與干部之間的間隔，更進一步密切干群干系，鎮(zhèn)變化風格活動帶領(lǐng)小組為大眾印制了干群關(guān)聯(lián)卡5000余張，分發(fā)到大眾手中，使得大眾更加便利的與干部關(guān)聯(lián)。
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前后入戶訪問3000余戶次，訪問大眾2萬余人次，收羅大眾定見發(fā)起80條，經(jīng)過議定匯總梳理可行性發(fā)起57條，鎮(zhèn)黨委、各村黨支部已辦理44條，需上級部分和諧和報告項目辦理的,13條。
1、全鎮(zhèn)還沒有通電農(nóng)戶378戶。
2、未通自來水600余戶。
3、破壞的公路。
4、防洪壩加固。
5、農(nóng)牧民活動文娛中間。
6、蓋抗震安居房時，能夠申請貼息貸款。
7、我鎮(zhèn)人多地少、人均耕大地積唯一1.8畝，農(nóng)村殘剩工作力較多，盼望能夠構(gòu)造殘剩工作力出門務工。
8、大棚蒔植戶購買卷簾機時，盼望能享福當局的30%的農(nóng)機補助。
9、農(nóng)戶盼望能夠自立決議是不是養(yǎng)殖家禽。
10、農(nóng)戶盼望能夠自立購買農(nóng)資。
11、我鎮(zhèn)部分地皮灌溉堅苦。
12、村級衛(wèi)生室前提較差、醫(yī)務人員專業(yè)本質(zhì)不高。
13、雙語教誨范圍不敷。
工作隊深切村組，采納召開村組干部漫談會、黨員代表漫談會、大眾代表漫談會和進村入戶訪問等方法，真正與大眾面劈面、心連心、手拉手，深切明白大眾最關(guān)心、最直接、最急迫的題目和訴求，為大眾排難解紛，用真情暖和大眾心靈，用樸拙博得大眾相信，真正做到大眾上訪變帶領(lǐng)干部屬訪，深切細致地做好大眾工作。自“各級干部赴基層變化風格辦事大眾”活動展開以來，緊張獲得的結(jié)果：
1、每名干部植樹造林20棵。
2、每名干部攙扶一名貧苦戶，進行了訪問慰勞，賜與辦理出產(chǎn)糊口生涯上的堅苦，中斷如今，共救助貧苦戶163戶，送去慰勞面粉2500公斤、清油100公斤、碘鹽6650公斤，總代價約為3元。
3、獻愛心，救濟患沉痾村民胡大拜地，為其捐款4360元；為一大隊二小隊危機產(chǎn)婦阿伊努爾·薩伊提捐款3250元。
4、展開科技技巧培訓，送技巧。
5、根據(jù)“諾肉孜節(jié)”，投入近3萬元，前后構(gòu)造“當代文化引領(lǐng)月”、“三·八”婦女節(jié)文藝表演、“諾肉孜節(jié)文化體育”活動等大型文藝表演、體裁比賽。
6、構(gòu)造構(gòu)造、村婦女干部體檢，關(guān)愛婦女干部健康。
7、1、3大隊經(jīng)過議定召開黨支部集會和村民“一事一議”，為該村400畝地皮進行了平整。
8、6大隊經(jīng)過議定“一事一議”，由村委會出錢，大眾出力，對該村橋頭三千米排溝渠進行了清淤。
9、六大隊經(jīng)過議定“一事一議”，將到期的275畝商品地分給36戶村民，辦理了36戶村民異國地皮的題目。
11、林管站干部教導果農(nóng)修整果樹1426畝。
11、各工作隊構(gòu)造溝渠清淤累計105千米。
12、救助農(nóng)戶料理天井246戶。
13、構(gòu)造農(nóng)業(yè)成產(chǎn)各種現(xiàn)場會6場。
14、辦理膠葛、信訪186起，此中探討安排處理6起歷史遺留疑問案件，大眾如意度到達100%。即：
1）產(chǎn)生十大隊謝軍芳地皮交易承包案件。
2）、買提尼亞孜·肉孜申請資金蓋房案件。
3）4大隊村民防洪受傷，哀告補償案件。
4）辦理小馬扎庫萬·托合提、鐵木爾·斯馬義地皮上訪案件。
5）18名農(nóng)民大眾上當5萬元案件。
6）5大隊艾買爾·買蘇木上訪案件。
在黨委當局的聯(lián)合安排下，農(nóng)技站、林管站利用“十個一”村民小組進修，加大小麥辦理、水稻育秧、棉花和玉米播種的教導，以及果樹修整、噴灑農(nóng)藥等農(nóng)業(yè)出產(chǎn)知識進行培訓。
水管站對防洪渠和水利辦法進行查看，構(gòu)造農(nóng)民拉運防洪石600余方，鏟車料理渠道16千米。
獸醫(yī)站干部赴10個行政村深切大眾家中，對家禽牲口一一進行檢疫，共檢疫牲口39800頭，接種10068頭，做到檢疫接種全覆蓋。
農(nóng)機站干部集結(jié)對全鎮(zhèn)農(nóng)機配置進行查驗，共查抄農(nóng)機配置1240臺，補綴農(nóng)機64臺，為春耕工作順利展開供給了保險。
出產(chǎn)辦構(gòu)造農(nóng)技站對全鎮(zhèn)5個種子化肥銷售點進行了查抄，杜絕了假化肥、假農(nóng)藥、假種子，侵犯農(nóng)民長處變亂的產(chǎn)生。
黨建辦構(gòu)造全鎮(zhèn)構(gòu)造、站（所）干部展開慰勞貧苦戶活動，每名干部起碼慰勞一戶貧苦戶。中斷如今，我鎮(zhèn)82名干部已結(jié)束120戶貧苦戶的慰勞工作，共送去了代價3200元的慰勞物品，包括清油、面粉、化肥、科技書刊等。
黨建辦聯(lián)合“十個一”村民小組進修，大力大舉宣揚“民生辦事月”活動，構(gòu)造大眾進修“四議兩果然”、“四知四清四把握”工作機制等內(nèi)容（每天訪問兩個大隊）、聯(lián)合“十個一”村民小組進修，構(gòu)造本村村干部、“四老”人員召開漫談會，細致明白關(guān)聯(lián)村（隊）基層構(gòu)造構(gòu)筑中存在的題目，富裕變動“四老”人員、黨員干部榜樣領(lǐng)先效用，自動投身到農(nóng)業(yè)出產(chǎn)工作傍邊，帶領(lǐng)大眾成長經(jīng)濟。
聯(lián)合當前春耕關(guān)鍵期間工作，我鎮(zhèn)各工作隊深切田間地頭，構(gòu)造農(nóng)民自動展開春耕工作，確保鄉(xiāng)春耕工作能夠保質(zhì)保量結(jié)束。
中斷如今，已構(gòu)造農(nóng)民結(jié)束冬小麥第一次灌溉共11241畝、第一次施肥11241畝；結(jié)束春小麥第一次灌溉4825畝、第一次施肥4825畝。
構(gòu)造農(nóng)民結(jié)束棉花犁大地積10272畝，結(jié)束棉花播種面積9551畝。
構(gòu)造農(nóng)民結(jié)束水稻育秧面積4710畝。
構(gòu)造農(nóng)民結(jié)束玉米犁大地積3630畝，結(jié)束玉米播種面積3590畝。
構(gòu)造果農(nóng)結(jié)束紅棗、核桃噴灑石硫合劑2312畝。
一是部分干部多年養(yǎng)成按程序按軌制辦事的風俗，對工作墨守陳規(guī)，創(chuàng)先意識不強，乃至于工作特點不凸起，結(jié)果不明顯。
二是近來工作量較大，很多必要入戶的工作時候段不在一路，（如訪問入戶梳理題目、籌劃生育宣揚、防備脊髓灰質(zhì)炎、收取農(nóng)村養(yǎng)老保險），導致反復屢次入戶現(xiàn)象產(chǎn)生，造成大眾不滿。
1、構(gòu)造干部就農(nóng)村工作重點、難點及大眾最關(guān)心的熱點題目展開調(diào)研。
2、廣泛收羅定見和發(fā)起，有針對性的發(fā)起辦理方法和辦法。
3、確保掃數(shù)村民的所思所盼所想都能根本把握。
4、連續(xù)做好每周五工作組見面集會，報告請教本周工作展開環(huán)境，安排安排下周工作。
感控季度工作總結(jié)篇八
物業(yè)收費季度工作總結(jié)該怎么寫呢？下面我們一起來看看吧！
光陰荏苒，日月如梭，轉(zhuǎn)眼又一年過去了。20xx年即將結(jié)束，回顧這一年來，我在公司領(lǐng)導的正確指導與監(jiān)督下，通過各位同事的的配合與幫助下，取得了一定成績，我也按年初的計劃順利完成了上級領(lǐng)導賦予的各項工作任務?，F(xiàn)將本人20xx年的工作情況總結(jié)如下：
（一）、做好物業(yè)收費工作。
物業(yè)費的收取是一個看似輕松，實則不易的工作。因此，我積極配合張薇薇做好對物業(yè)管理費、停車場費用、小區(qū)的水電費等收取工作。按時通知各個住戶，并對未繳費的住戶加大催繳力度。通過上門催繳、書面催繳及電話催繳等方式，實現(xiàn)對物管費的順利收取。
（二）、加強對配電房的管理。
1、要求水電工在共用設(shè)備的日常運行、維護上，嚴格執(zhí)行維修保養(yǎng)計劃和巡查制度，定期對相關(guān)設(shè)備進行維護，認真巡查設(shè)備的運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，避免出現(xiàn)較大隱患，確保共用設(shè)備的正常運行。
2、做好夏季用電高峰期用電安全的準備，配合電業(yè)局對小區(qū)供電設(shè)備進行全面的安全檢查，更換了3#變壓器無功補償柜電熔、減少用電無功損耗。
3、水電維修工共更換了小區(qū)節(jié)能燈26個；電熔器2個；自來水球閥7個；免費上門為業(yè)主服務40多次，及時為各業(yè)主排憂解難。
4、配合有關(guān)部門對配電室、消防設(shè)施的安全檢查工作。
（三）、抓好小區(qū)的保潔、綠化工作。
2、要求保潔人員對所負責的公共區(qū)域按要求及時清掃，不留一個衛(wèi)生死角。公共樓道每周清洗一次，停車場每月清洗二次。每天按標準定時清理各種垃圾，確保了公共區(qū)域的清潔、美觀。
3、按市里規(guī)定的標準定期對下水道、污水井進行滅蟑消殺，對公共區(qū)域進行除“四害”。
4、與個別業(yè)主溝通，要求業(yè)主將堆放在室外公共場所的私有物品搬進室內(nèi)，確保小區(qū)干凈整潔。
5、同時，加強小區(qū)綠化養(yǎng)護，根據(jù)季節(jié)、氣候的變化適時對草坪進行養(yǎng)護，對花草樹木進行定期培土、施肥、除雜草、修枝、補苗和病蟲害防治，確保了小區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護質(zhì)量。
6、修復破損的小區(qū)路面和停車場路面。
7、別墅區(qū)大門因地基下沉導致軌道損壞，做好維護、改造工作。
8、2次全面清理小區(qū)內(nèi)三個化糞池，通往市政化糞池的污水管網(wǎng)進行二次全面疏通，清理沉淀井、雨水井三十多個（次）。
1、配合完成了對天鵝廣場西側(cè)綠化改造工作。
2、配合總辦做好臨時工勞動合同續(xù)簽工作。
3、配合天鵝酒店換發(fā)別墅區(qū)業(yè)主的游泳卡。
4、配合疏通隊做好小區(qū)的污水管道清理工作，并兩次對小區(qū)a、b幢化糞池清理。同時，配合舒友海鮮大酒樓做好小區(qū)污水管道的疏通工作。
5、配合消防支隊對配電室的安檢工作。
6、做好小區(qū)秩序維護員的交接工作。
7、春節(jié)做好小區(qū)的氣氛布置。
8、配合供電局對小區(qū)三臺變壓器進行年檢。
9、配合天鵝工程部做好配電室630kva變壓器開關(guān)老化維修更換工作。
10、配合書院國學論壇的后勤工作。
11、到思明區(qū)建設(shè)局辦理前期物業(yè)合同備案申請。
12、配合天鵝大酒店處理連廊屋頂漏水問題。
13、舒友、天鵝、小區(qū)三家共同在攝影廣場重新鋪設(shè)污水管網(wǎng)的配合工作。
14、結(jié)合小區(qū)“創(chuàng)文明城市”的要求做好各項迎檢工作。
在一年的工作中，我十分注意加強與業(yè)主、租戶的溝通和交流，及時了解業(yè)主的真實需求，對業(yè)主的投訴、報修、求助等問題，在最短的時間內(nèi)迅速的解決處理，并做好解釋工作，盡量讓業(yè)主滿意。對業(yè)主提出的意見和建議，認真傾聽，做好詳細的記錄，認真研究整改。力求通過自己耐心、熱情與周到的服務，樹立物業(yè)公司的良好形象，與業(yè)主們共同營造一個和諧、安定的小區(qū)環(huán)境。并與業(yè)委會進行溝通，做好了對小區(qū)物業(yè)管理服務合同的續(xù)簽工作。
同時，對有的業(yè)主在小區(qū)的違章搭建行為及時進行制止和勸說。特別是今年對7號樓裝修多次出現(xiàn)的不規(guī)范行為進行了制止，并要求業(yè)主增強公共意識，注意保持周邊環(huán)境的衛(wèi)生。
回顧今年以來的工作，雖然做出了一定成績，但同樣也發(fā)現(xiàn)有不少需要加以改進和提高的地方。今后，我要繼續(xù)加強學習，深化管理，按公司的要求，做好自己的本職工作，提高服務水平，為物管處的發(fā)展貢獻自己的力量，為小區(qū)的居民創(chuàng)造一個平安、舒適、美觀的生活環(huán)境。
感控季度工作總結(jié)篇九
第四季度以來，我局在縣委、縣政府和市審計局的正確領(lǐng)導下，在縣法制辦的精心指導下，不斷加大審計法規(guī)宣傳力度，強化法律培訓，增強法制意識，更新執(zhí)法理念，規(guī)范執(zhí)法行為，提高執(zhí)法水平，依法行政工作取得了較好的成績。
一、高度重視，健全組織機構(gòu)
第四季度以來，我局多次召開局務會、全體干部會，對依法行政工作進行研究部署，努力增強廣大干部的法制意識和依法行政理念，不斷提高依法行政水平。為了認真貫徹落實《審計法》、《行政許可法》等法律法規(guī)，促進本站審計工作的制度化、規(guī)范化、法制化，我局成立了以局長為組長，分管局長為副組長，相關(guān)股室負責人為成員的依法行政工作領(lǐng)導小組，為該項工作帶給有力的組織機構(gòu)保障。并成立了法規(guī)股，確定了專門人員，具體負責研究部署相關(guān)法律法規(guī)的宣傳貫徹工作，進行審計質(zhì)量監(jiān)督檢查。
二、加強學習，增強法制觀念
近年來，我們根據(jù)縣委、縣政府及上級審計部門的統(tǒng)一部署，以“五五”普法為契機，結(jié)合我局實際，把學習《行政許可法》、《審計法》及相關(guān)通用法律知識和從事審計工作所需的專門法律知識，納入到年度法制宣傳教育實施方案中，要求局機關(guān)工作人員認真學習，深刻領(lǐng)會。按照“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實”的工作方針，增強了審計法制意識，把依法行政、依法審計貫穿到維護國家財經(jīng)秩序、促進依法理財工作中。第四季度局機關(guān)聘請有關(guān)法律專家進行法制培訓2次，有20人次參加了省市縣組織的業(yè)務學習培訓。透過宣傳教育，全局領(lǐng)導干部充分認識到了全面推進依法行政、依法審計的緊迫性，營造了人人依法審計、尊重法律、崇尚法律、遵守法律的良好氛圍。
三、健全機制，切實加強制度建設(shè)
為提高依法行政和執(zhí)法水平，加強審計監(jiān)督，落實國務院《全面推進依法行政實施綱要》，防止行政執(zhí)法人員在工作中出現(xiàn)行為不規(guī)范，我局進一步完善了《審計項目公示制》、《審計項目程序制》《審計項目限時審結(jié)制》、《審計項目復核制》、《審計處理座談制》、《審計質(zhì)量追究制》、《審計落實回訪制》、《審計結(jié)果公告制》等項業(yè)務工作制度和依法行政制度，按照“誰主審、誰負責”的原則，建立健全審計執(zhí)法職責制和審計風險職責追究制度和跟蹤反饋機制，完善了局內(nèi)部管理制度及決策程序和議事規(guī)則，對審計工作嚴格按照審計程序、審計工作紀律進行開展，全面推進審計工作的科學性。同時，嚴格執(zhí)行收支兩條線的規(guī)定，對所有違規(guī)罰沒資金在財政專戶收繳。
四、履行職責，提升依法審計潛力
第四季度以來，我局認真貫徹落實縣委、縣政府《關(guān)于進一步加強審計監(jiān)督工作的意見》精神，嚴格按照法定程序履行審計職責，加強審計項目的復核工作和質(zhì)量檢查工作，實施審計質(zhì)量職責與過錯追究制度。加強崗位職責制和審計組長負責制，推進審計回訪制度，確保了審計成果的有效落實。按照客觀公正、實事求是的原則，嚴格依法處理處罰，認真聽取被審計單位的意見，切實保障被審單位的合法權(quán)益。此外，我局還用心穩(wěn)妥地分步推進審計結(jié)果公告制度，自覺理解人大、政協(xié)、司法、新聞媒體和人民群眾的監(jiān)督，充分發(fā)揮社會輿論監(jiān)督作用，構(gòu)成監(jiān)督合力，用心落實審計決定，促進審計發(fā)現(xiàn)問題的糾正和整改。第四季度我局對縣人大辦、自來水公司等10個單位進行了審計回訪，對農(nóng)村新型合作醫(yī)療資金審計結(jié)果和城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險基金結(jié)果進行了公告，收到較好的效果。為加強對行政執(zhí)法行為的監(jiān)督，確保依法行政工作順利開展，我局除了嚴格執(zhí)法程序外，還進一步加強內(nèi)部監(jiān)督，強化自我約束，同時設(shè)置了舉報電話，自覺理解群眾的監(jiān)督，并且對執(zhí)法人員制定了嚴格的違紀職責制度，有效地杜絕了有法不依，執(zhí)法不嚴，濫用行政權(quán)力的現(xiàn)象。
透過推進依法行政工作，我局廣大干部的執(zhí)法理念進一步更新，執(zhí)法水平不斷提高，各項工作取得顯著成效。全年，共完成審計項目187個，查出違紀違規(guī)資金3443萬元，管理不規(guī)范資金576.6萬元，應上繳財政資金112萬元，已上繳財政資金112萬元，入庫率100%，清收各種欠稅104.6萬元，歸還原渠道資金444.7萬元，糾正管理不規(guī)范資金576.6萬元，核減工程造價347.2萬元。各項指標均創(chuàng)我縣審計史新高。全局行政執(zhí)法工作和審計人員執(zhí)行廉政紀律狀況繼續(xù)持續(xù)了零舉報、零投訴、零案件，沒有發(fā)生群眾舉報、投訴的行政不作為和亂作為狀況，也沒有發(fā)生執(zhí)法職責追究案件和行政訴訟案件。
透過努力，我局在依法行政工作中取得了必須的成績，但還存在法律宣傳不廣泛、不深入，個別干部法制意識不強、執(zhí)法力度不大等問題，有待進一步加以解決和規(guī)范。今后，我局將繼續(xù)透過強化法制觀念，規(guī)范行政行為，加強監(jiān)督管理，使行政執(zhí)法人員的依法行政潛力和執(zhí)法水平不斷提高，從而使審計工作更上一個新臺階。
感控季度工作總結(jié)篇十
我于年9月透過省公務員考試，被錄用為縣政府辦公室公務員，先后在縣政府辦公室信息督查科、農(nóng)業(yè)科擔任秘書工作，現(xiàn)任農(nóng)業(yè)科科員。進入縣政府辦公室以來，在辦公室領(lǐng)導和黨支部的關(guān)心、幫忙下，在各科室同志們的密切配合下，以堅定的思想信念，務實的工作作風、飽滿的工作熱情和嚴謹?shù)纳钭黠L，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交辦的各項工作。現(xiàn)將第四季度來工作狀況匯報。
一、自覺加強理論修養(yǎng)，不斷提高政治思想素質(zhì)
作為一名機關(guān)干部，政治合格、素質(zhì)過硬至關(guān)重要。為此，我始終堅持把政治學習擺在首位，端正學習態(tài)度，明確學習目標，增強學習自覺性。幾年來，認真學習了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習了黨和國家的各項方針政策。個性是去年以來，系統(tǒng)學習了十七屆五中、六中全會精神和科學發(fā)展觀等重要資料，解放思想，更新觀念，促進政治上的堅定和成熟。同時，為了進一步從思想上、組織上真正向黨組織靠攏，年我參加了入黨積極分子培訓班學習，以優(yōu)異的成績完成了各項學習任務，經(jīng)過組織考察，目前被確定為預備黨員。在此基礎(chǔ)上，始終堅持理論聯(lián)系實際，注重學以致用，努力在掌握理論精髓和精神實質(zhì)上下功夫，政策理論水平有了新的提高。用心投身實踐鍛煉，始終持續(xù)正確的政治立場，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，把黨和政府的各項工作部署不折不扣地落實到具體行動上。
二、刻苦學習專業(yè)知識，努力提高業(yè)務水平
調(diào)各方面關(guān)系，較好地發(fā)揮了承上啟下、協(xié)調(diào)內(nèi)外的作用。三開拓創(chuàng)新潛力明顯增強。幾年來，與辦公室同志一道共同努力，透過創(chuàng)新工作方法，切實提高了辦公室工作的效率和水平。
三、牢固樹立宗旨觀念，持續(xù)良好工作作風
一是不斷增強事業(yè)心和職責感，做到愛崗敬業(yè)、樂于奉獻。工作中，始終做到兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，不分份內(nèi)份外，不計個人得失。經(jīng)常早來晚走，加班加點，遇到緊急任務，也經(jīng)常夜以繼日工作。二是端正工作態(tài)度。力求嚴謹細致，一絲不茍。對工作能夠做到不虛報、不浮夸，求真務實。三是時刻以從大局為重。在工作中，對各位主任布置的工作堅持從整體利益出發(fā)，不折不扣地抓落實，盡心竭力地完成。在日常生活中，也時刻要求自己嚴格遵守辦公室各項規(guī)章制度，時刻持續(xù)高昂的斗志和良好的精神狀態(tài)。
四、認真履行崗位職責，切實做好各項工作
我深知，作為一名稱職的公務員，關(guān)鍵是要能出色完成各項工作任務。因此，幾年來，我時刻以此作為自己的工作目標，努力做到一心一意干工作，取得了實實在在的成效。一是信息工作扎實開展。在信息科工作期間，能緊緊圍繞縣政府工作重點，及時向省、市報送了全縣重點工作進展狀況和許多新思路新舉措信息，很多在省、市信息刊物上得到刊發(fā)，被市政府辦公室評為“全市政府系統(tǒng)優(yōu)秀信息員”。轉(zhuǎn)到農(nóng)業(yè)科以來，工作更加認真負責，無論是領(lǐng)導的活動安排，還是各類會議組織，我都能用心做好服務工作，較好地完成領(lǐng)導交辦的任務，深得領(lǐng)導的肯定和同事們的好評。
五、嚴于律已，不斷加強作風建設(shè)。
幾年來，堅持嚴格要求自已，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實、腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守機關(guān)各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導，團結(jié)同志，謙虛謹慎，主動理解來自各方面的意見，不斷改善工作;堅持做到不利于機關(guān)形象的事不做，不利于機關(guān)形象的話不說，用心維護機關(guān)的良好形象。生活中，時刻牢記某某某某某某總書記提出的“兩個務必”，樹立無產(chǎn)階級苦樂觀和幸福觀，繼承和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。
感控季度工作總結(jié)篇十一
自20xx年**月底公司開業(yè)以來，在地方黨委和政府的領(lǐng)導下;在市、縣金融辦和人民銀行的監(jiān)督指導下;在公司各股東的領(lǐng)導和關(guān)懷下;在公司全體員工的共同努力下，公司各項業(yè)務逐漸步入正軌，為公司業(yè)務的持續(xù)發(fā)展和實現(xiàn)全年目標任務打下了堅實的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將20xx年第三季度基本經(jīng)營情況和業(yè)務發(fā)展情況匯報如下：
20xx年第三季度，國家仍然實行“積極的財政政策和穩(wěn)定的貨幣政策”，并先后兩次下調(diào)了存貸款基準利率，進一步減少企業(yè)成本，刺激經(jīng)濟平穩(wěn)增長。針對這一形勢，我們公司適時的調(diào)整經(jīng)營策略，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，加強對農(nóng)業(yè)、小企業(yè)的信貸支持力度，進一步加大對中小微型企業(yè)特別是小微型企業(yè)和“三農(nóng)”的有效信貸投入。公司堅持服務“三農(nóng)”和支持中小微型企業(yè)及個體工商戶等小型經(jīng)濟體發(fā)展的原則，貸款的投向主要用于支持農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，面向發(fā)放的貸款占貸款總額的90%以上;同一借款人最高限額控制在500萬元以內(nèi);嚴格執(zhí)行國家利率政策;無跨區(qū)域發(fā)放貸款的情況出現(xiàn)，無吸收或變相吸收公眾存款的情況出現(xiàn)。
截止20xx年9月30日，公司累計發(fā)生業(yè)務1**筆，貸款余額為15874萬元，其中“三農(nóng)”貸款9473萬元(含中小微型企業(yè)貸款2200萬元)，占比59.68%，個體工商戶貸款6400萬元，占比40.32%，城鎮(zhèn)居民貸款1萬元。貸款擔保比例：保證擔保貸款11319萬元，占比71.3%;抵質(zhì)押擔保貸款金額2965萬元，占比18.68%;信貸結(jié)構(gòu)逐漸完善。累計發(fā)放貸款29816萬元，累積收回13942萬元，逾期1筆，貸款收回率99.85%，利息收回率達98.62%。實現(xiàn)了經(jīng)營利潤，信貸資產(chǎn)整體運行良好。
伴隨著公司的穩(wěn)步發(fā)展，其幫助“三農(nóng)”、服務中小微企業(yè)的經(jīng)濟社會效益逐步顯現(xiàn)，“三農(nóng)貸款”比例達到59.68%?！肮卷槕l(fā)展需求，以‘三農(nóng)’為主，以‘小微’為本，不斷創(chuàng)新貸款品種，為廣大創(chuàng)業(yè)者雪中送炭，涉及農(nóng)業(yè)(苗木種植、水產(chǎn)養(yǎng)殖、農(nóng)副產(chǎn)品深加工等)、工業(yè)(家電、建材、輕紡、造紙等)、商貿(mào)服務業(yè)(百貨、污水處理、汽車經(jīng)銷等)以及一些個人的消費?！?BR> (一)積極營銷，擴大市場份額，加快業(yè)務發(fā)展步伐。
(二)向農(nóng)行取得5000萬融資款項，確保了公司的擴大化經(jīng)營。
感控季度工作總結(jié)篇十二
根據(jù)礦管集團工作安排，結(jié)合我項目部新疆各工地實際情況，現(xiàn)將二季度安全工作情況及三季度安全工作打算作如下簡要匯報：
我項目部施工的新疆工地主要承擔了伊犁一礦北工廣工程、昭蘇盛泉煤礦工程、庫爾勒秦華煤礦120萬噸/年洗選廠工程及庫車永新煤礦改造工程，共計單位工程55項；項目部認真學習貫徹落實礦管集團關(guān)于安全方面的各項文件指示精神，以安全發(fā)展觀為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則，并在“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全第一，生產(chǎn)第二”的理念下積極組建運作項目部安全管理及生產(chǎn)管理體系，真正將安全生產(chǎn)的實質(zhì)轉(zhuǎn)化到日常施工中。
在礦管集團正確領(lǐng)導下，各工地二季度均實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，未發(fā)生輕傷及以上人身安全事故。伊犁一礦北工廣工地要求8月份供暖入住，昭蘇盛泉煤礦工地要求7月份地面儲裝運系統(tǒng)試運行，庫爾勒秦華煤礦及庫車永新煤礦施工圖紙未到均為開工。針對以上各工地存在的實際情況，項目部班子成員積極研究安全管理的方法及管理思路，以礦管集團的各項安全管理文件學習及項目部安全管理制度落實為風向標，在大的安全管理框架下平行推進各工地的安全管理工作，取得了階段性的成績，項目部二季度的安全管理工作主要做了以下幾點：
1、集中組織項目部員工在每天下午項目部例會之前學習安全文件，并要求各班組長將文件內(nèi)容傳達給施工人員，對重要工序技術(shù)交底時涵蓋安全交底。對施工現(xiàn)場的機械設(shè)備按時進行點檢，執(zhí)行分包到人的包機制度，使每天的設(shè)備點檢更加具體化、常態(tài)化、點檢的質(zhì)量更高。
3、在工程施工中項目部根據(jù)不同工程的施工特點及進度，認真組織人員對腳手架、洞口、卸料平臺、陽臺邊、樓梯口等部位進行了安全防護并懸掛安全網(wǎng)，規(guī)范高空作業(yè)人員安全防護用品的佩戴；對機電設(shè)備、供電線路按專人日常檢查，對查出的問題落實整改時間及責任人，絕不給生產(chǎn)及生活造成影響。在施工現(xiàn)場，項目部安排專職安全員對施工現(xiàn)場的安全隱患進行檢查處理，落實整改人及整改時間并對違章人員進行處罰教育；伊犁一礦及昭蘇盛泉工地共計排查安全隱患110條，整改率100%。
4、組織開展二季度“強化基礎(chǔ)管理，嚴格責任落實”活動，層層簽訂安全責任書，完善制度，狠抓落實。積極組織開展“六月安全生產(chǎn)月”活動，廣泛宣傳發(fā)動，濃厚安全生產(chǎn)氛圍，提高施工人員安全素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)。
5、積極搞好現(xiàn)場文明施工，為安全生產(chǎn)提供良好的施工環(huán)境。
進入三季度后，新疆各工地即將進入雨季施工；項目部工作重點是雨季施工的安全生產(chǎn)；項目部安全管理工作的具體打算如下：
1、繼續(xù)強化施工現(xiàn)場的安全管理，認真貫徹礦管集團的文件指示精神，提升安全管理的境界。借助三季度“戰(zhàn)高溫、斗雨季，提質(zhì)保安”活動的東風，保安全、促生產(chǎn)、抓質(zhì)量、趕進度、創(chuàng)效益。
2、利用業(yè)余時間，組織項目部管理人員自發(fā)在會議室進行業(yè)務學習，打造一支知識型的安全管理團隊。加強重點單位工程的管理力度，對伊犁一礦的行政辦公樓垂直交叉作業(yè)工程、昭蘇盛泉煤礦的轉(zhuǎn)載點至篩分車間帶式輸送機走廊工程及單身公寓，做到安全員全過程監(jiān)控，確保安全工作萬無一失。
3、加強學習“雨季三防”措施，組織現(xiàn)場雨季三防演練。施工現(xiàn)場突遇的大風、大雨等災害性天氣時，堅決做到停產(chǎn)撤人，消除一切僥幸思想。
4、圍繞項目部提出的“管理細節(jié)決定成敗、工作態(tài)度決定一切”的管理思路，積極研究適合本項目部、本工程的安全管理模式，為全年的安全工作打下良好的基礎(chǔ)。
由于工地戰(zhàn)線長，承擔單位工程較多，項目部安全管理力量相對薄弱等原因，在現(xiàn)場管理中還存在許多不足，與先進兄弟單位相比還有差距，希望各級領(lǐng)導監(jiān)督檢查，對項目部的安全管理工作提出寶貴意見與建議，并給予批評指正與指導；使項目部以后的安全管理工作更加標準、規(guī)范。
感控季度工作總結(jié)篇十三
：根據(jù)審計室要求完成生產(chǎn)車間相關(guān)核算工作；根據(jù)人員工資情況對勞動工時定額進行核定；月生產(chǎn)完成產(chǎn)品的分類統(tǒng)計及產(chǎn)值核算；對車間設(shè)備、物品狀況統(tǒng)計、損耗核算；登記車間固定資產(chǎn)明細賬及低值易耗品臺賬，并與相關(guān)部門核對；按時編制車間成本預算和產(chǎn)品成本計算單。
1、電器生產(chǎn)管理
1-1低壓銅排制作的計劃和人員配置;生產(chǎn)物流中信息流的主導地位沒有建立和完善;市場訂單的排序沒有實際的作用，關(guān)鍵還是靠生產(chǎn)的調(diào)節(jié)排序;班組現(xiàn)場管理還存在嚴重的質(zhì)量管理，如制度的執(zhí)行、現(xiàn)場的整頓、清掃等。
1-2建立制造成本的控制基礎(chǔ)
1-3分析生產(chǎn)過程成本控制要點：
1-4現(xiàn)場成本控制目標的確定和分解
1-5成本監(jiān)督與差異糾正主要抓產(chǎn)品質(zhì)量控制。
常，導致生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)速度放慢（可能同時也增加人員投入）時，異常工時的影響度以實際影響比例計算。異常損失工時不足10分鐘時，只作口頭報告或填入“生產(chǎn)日報表”，不另外填寫“異常報告單”。
1-7數(shù)量控制的方法-零部件生產(chǎn)的配套控制。
2、電器生產(chǎn)管理與高壓生產(chǎn)計劃：
3、生產(chǎn)核算部的電器工序定額和收集整理車間成本核算所要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；
（一）低壓箱體成本核算中遇到的問題通過一系列核對相關(guān)工序或部門的工時、定額，我們不得不面對如下的問題：
1、可浮動的項目：動力折舊、模具折舊
2、人工、打磨、組裝受工資水平的影響
3、smc片材生產(chǎn)原材料消耗均攤標準如何核算：片材的實際使用量與片料生產(chǎn)過程中混合消耗率和分攤問題。建議解決辦法是決定批量生產(chǎn)的批量消耗累加模壓板材記錄與片料生產(chǎn)配比重量的差值作為核定片材生產(chǎn)與片材使用之間的消耗標準。
感控季度工作總結(jié)篇十四
根據(jù)集團公司統(tǒng)一安排，電力公司在今年第一季度開展“層級管理誠信履職推進季”活動，突出責任落實，強化層級管理，分解工作任務，建立誠信體系，增強履職意識，優(yōu)化檢查流程，確保公司安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)有序發(fā)展?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下。
集團公司20xx年1號、2號文件是肥礦集團建企以來制度層面的一次大膽改革和創(chuàng)新，是集團公司強化管理升級推進企業(yè)跨越發(fā)展的綱領(lǐng)性文件。我公司切實把學習宣貫文件精神作為當前頭等大事來抓，努力把思想和行動統(tǒng)一到文件精神上來，一是先后下發(fā)了《關(guān)于認真學習貫徹集團公司1號、2號文件的通知》（肥礦電力委發(fā)〔20xx〕5號）和《電力公司學習集團公司1號2號文件計劃安排意見》（肥礦電力普字〔20xx〕7號）文件，明確學習目的和要求，使公司全體員工充分認識到集團公司兩個文件的重要意義。二是公司各層級管理人員帶頭、全員參與，采取集中學習、個人自學和集中輔導相結(jié)合等多種形式，認真做好集團公司安全生產(chǎn)文件宣貫工作，公司班子成員分別到各單位督導學習情況，確保對兩個文件學全、學會、學透。三是公司安全生產(chǎn)監(jiān)察科及時與集團公司安監(jiān)局進行聯(lián)系，印發(fā)了集團公司安全生產(chǎn)文件學習復習題，每次檢查時，就集團公司文件學習情況向現(xiàn)場員工進行提問，在2月中旬和3月下旬，組織了集團公司1、2號文件學習考試，合格率達到百分之百。在集團公司一季度達標檢查考試中，我公司15名參考人員全部合格，并且有14人取得100分的好成績。
為強化員工安全思想教育，進一步規(guī)范“四違”人員幫教工作流程，建立完善“四違”人員幫教體系和機制，提升員工的安全意識和安全素質(zhì)，減少和杜絕違章現(xiàn)象的發(fā)生，有效地服務和促進安全生產(chǎn)。根據(jù)集團公司有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際，在人力資源科設(shè)立安全學校，制定了《電力公司“四違”人員幫教管理辦法》，對進入安全學校的“四違”人員條件和幫教方式做出明確規(guī)定，由政工科、工會、安全生產(chǎn)監(jiān)察科、人力資源科有關(guān)人員分別組成思想工作幫教、心理疏導組和安全知識、理論知識教育培訓組。思想工作幫教、心理疏導組從思想上和行為上對進入安全學校人員進行全方位幫教，使學員在心靈深處上受到深深觸動和震撼，讓其深刻認識到違章的嚴重后果，幫助教育學員迅速提高認識，糾正錯誤、規(guī)范行為，樹立正確的安全思想觀念；安全知識、理論知識教育培訓組負責對學員的安全知識、操作技能、業(yè)務理論等知識的.培訓學習，根據(jù)入校學員情況，制定培訓學習內(nèi)容計劃，使各類違章人員的安全生產(chǎn)知識得到提高，切實掌握有關(guān)的安全操作技能，確保在今后工作中按章作業(yè),安全生產(chǎn)。
為進一步做好全面標準化管理工作，公司結(jié)合實際，按照生產(chǎn)、后勤、機關(guān)三個類別，制定下發(fā)了《安全標準化標準及考核評級辦法》、《后勤管理標準化標準及考核辦法》、《機關(guān)標準化管理考評辦法》等文件，對安全生產(chǎn)、制度建設(shè)、培訓學習、設(shè)備設(shè)施管理、環(huán)境衛(wèi)生、消防治安、辦公服務等各方面工作標準進行規(guī)范。為進一步落實各崗位職責，提升公司綜合管理水平，公司組織各單位按照崗位工作特點，分別制定崗位說明書，對各崗位工作內(nèi)容、任務、權(quán)力責任、存在風險及考核指標進行詳細說明；安全生產(chǎn)監(jiān)察科組織各生產(chǎn)工區(qū)，分別制定了崗位工作標準，并形成崗位操作標準匯編，使各工種人員知道“干什么、怎么干、干到什么標準”， 建立工區(qū)檢修質(zhì)量檔案，對各類檢修實行檔案追蹤，提高了檢修人員的工作責任心，使維修工作質(zhì)量得到保證；公司及各工區(qū)分級建立隱患治理臺賬，對隱患治理實行檔案化管理，排查出的問題隱患明確整改責任人、限期整改，為進一步抓好問題隱患整改治理，公司推進實施隱患市場化運作，下發(fā)了《電力公司安全隱患市場化運作管理辦法》（肥礦電力普字〔20xx〕9號）文件，安全生產(chǎn)監(jiān)察科對各工區(qū)隱患排查治理工作進行跟蹤檢查，凡是不能在期限內(nèi)整改的將由責任單位回購另外安排人員處理，通過以上措施，使各類安全生產(chǎn)隱患能夠及時處理，保證了礦區(qū)電網(wǎng)的安全運行。
根據(jù)集團公司文件精神，進一步落實“一崗雙責”要求，完善安全目標包保機制，加強公司領(lǐng)導班子、機關(guān)科室對工區(qū)、電廠各項工作的指導、檢查，公司下發(fā)了《電力公司層級管理考核辦法》（肥礦電力普字〔20xx〕14號）和《電力公司領(lǐng)導班子、機關(guān)科室定點包保工區(qū)、電廠管理制度》（肥礦電力普字〔20xx〕16號）文件，各工區(qū)制定了內(nèi)部管理考核辦法，明確包保目標，完善檢查考核包保傳遞機制，公司主要負責人與分管領(lǐng)導，分管領(lǐng)導和工區(qū)、電廠、科室主要負責人，各單位主要負責人與分管負責人、分管負責人與班組長，班組長與員工層層簽訂安全目標責任書，建立覆蓋黨政工團各部門、全員層級管理考核體系，形成黨政主要負責人-分管領(lǐng)導-科室-工區(qū)-班組-員工的層級管理網(wǎng)絡(luò)，自上而下逐級考核，直至崗位員工。公司把推進誠信履職作為安全管理的一項重要內(nèi)容來抓，與落實安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)績效考核掛鉤，建立安全生產(chǎn)誠信檔案，公司主要負責人對分管領(lǐng)導、班子成員對分管單位負責人、各單位主要負責人對單位員工每月安全生產(chǎn)誠信履職情況進行考核，每季度一匯總考評，充分調(diào)動了員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高了各項工作執(zhí)行力和員工誠信履職能力，為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標提供有力保證。
公司認真貫徹上級安全生產(chǎn)會議、文件精神，下發(fā)了《電力公司安全標準化管理檢查考評實施意見》（肥礦電力字〔20xx〕2號），將集團公司1、2號文件列出的“規(guī)定動作”和具體工作作為各科室、工區(qū)、電廠負責人的履職“菜單”，進一步層層細化、分解，將各項工作任務落實到基層單位，每項被檢查內(nèi)容都有責任單位和分管責任人，公司層面的工作由各督導部門承辦，工區(qū)（電廠）層面的工作由其落實責任主體，各督導部門負責督導、檢查、考核，同時公司領(lǐng)導多次召開會議，組織有關(guān)單位負責人對各項工作開展情況進行驗收評價，對存在的問題進行分析，制定措施，認真組織實施，確保每項工作都有人管、有人干。
公司結(jié)合實際，下發(fā)了管理人員上崗和制止“四違”規(guī)定，明確各級安全生產(chǎn)管理人員每月下現(xiàn)場檢查的次數(shù)和檢查內(nèi)容、制止違章數(shù)量，對“四違”、隱患源、檢查點檢查考核標準統(tǒng)一規(guī)范，實現(xiàn)了定性、定量有機統(tǒng)一。各職能科室制定工作管理流程，實施日常垂直管理和考評，加大基礎(chǔ)管理、管理人員誠信履職情況考核；安全生產(chǎn)監(jiān)察科定期、不定期地到各生產(chǎn)單位、崗點，對干部上崗、員工正規(guī)操作、設(shè)備設(shè)施運行、兩票管理、隱患排查治理、安全活動開展等情況進行檢查，突出查上級和公司安排的重點工作完成情況，公司每月組織一次黨政工團大檢查，由公司黨委書記、總工程師帶隊，安全生產(chǎn)監(jiān)察科、工會、政工科、團委、武裝保衛(wèi)科等有關(guān)部門人員參加，對各生產(chǎn)工區(qū)、電廠安全管理、文明生產(chǎn)、教育培訓、黨建工作、安全文化、班組建設(shè)、青安崗協(xié)管員建設(shè)、消防治安等方面進行全面檢查，確保上級文件精神在基層得到認真落實。公司在月度安全例會上對管理人員上崗、制止“四違”、重點生產(chǎn)任務完成、問題隱患治理整改等情況進行通告，每季度對各單位進行一次綜合考評，對安全生產(chǎn)抓得嚴、工作任務完成好的單位給予一定獎勵，充分調(diào)動全員積極參與安全生產(chǎn)管理，在全公司營造出“誠信履職”的良好工作氛圍。
一季度是貫徹集團公司安全文件的第一階段，由于對集團公司文件學習理解不深、不透，科室之間協(xié)調(diào)不力、溝通不及時，致使公司在各項工作上都存在一些問題，一是層級管理考核體系不健全，包保機制流程不閉合，制定的標準不細，各層級人員分工不明確；二是安全管理需進一步加強，現(xiàn)場存在管理人員檢查不嚴、操作人員標準不高、個別項目執(zhí)行制度不嚴格現(xiàn)象。
今后公司要繼續(xù)認真貫徹上級一系列安全生產(chǎn)會議、指示、指令精神，提高認識，落實責任，細化工作任務，加大執(zhí)行力度，總結(jié)經(jīng)驗、開拓創(chuàng)新，加強層級管理，嚴格責任落實，做到“事事誠信、時時履職”，把“層級管理、誠信履職”當做一項長期工作來抓，貫穿電力公司各項工作的全過程。
感控季度工作總結(jié)篇十五
第一季度即將結(jié)束，回顧第一季度的工作對我們明確下一季度的工作思路和完成全年的工作目標有重要的好處。
一、第一季度完成的主要工作
元月份承前啟后，是總結(jié)過去一年和開啟新的一年的關(guān)鍵期。這個月里大家快節(jié)奏高效率地完成了幾項大型活動，如“魅力運城”知識競賽，“我與同行”迎春聯(lián)歡活動，20某某年工作總結(jié)與20某某年競爭上崗大會，建言獻策與領(lǐng)導干部懇談會等等，同時進行了薪酬調(diào)整研究、財務決算、民主評議、先進表彰、支部換屆、顧問座談、干部聘任等工作，還啟動了清產(chǎn)核資工程。新產(chǎn)品幼兒版的試刊號在元月初誕生了，帝企鵝的閱讀教室也裝修一新，有關(guān)課題拿出了方案并進入申報程序。這個月里大家異常忙碌和辛苦，很多同志工作到臘月底。
作日記，收集整理了訂戶檔案，啟動了異地辦公平臺的設(shè)計工作;社委會主要領(lǐng)導參加了省教育工作會議，向省廳、市局、縣區(qū)有關(guān)領(lǐng)導匯報了工作。二月份因為中間休假的緣故，工作計劃中的有些項目沒有按時完成。
三月春和景明，是復蘇與生長的時節(jié)。報社主要領(lǐng)導參加了市里的教育工作會議，與出版局、出版集團領(lǐng)導和集團的其他報刊社進行了溝通交流;資產(chǎn)財務部和辦公室配合審計事務所完成了報社的清產(chǎn)核資工作，資產(chǎn)財務部配合稅務局完成了上年度的所得稅匯算工作;辦公室抓緊進行辦公室調(diào)整和辦公環(huán)境改善工作;部開始暑假合刊的組稿設(shè)計工作，進校園進行了調(diào)研，人員與報社簽定了新的勞動合同;市場部加大市場開發(fā)力度，確保主要市場發(fā)行量穩(wěn)定，并印制了各區(qū)域統(tǒng)一使用的塑料包裝袋;總編室開展了導讀示范員的座談會，設(shè)計制作了紙制手提袋與塑料手提袋;工會在三八節(jié)組織女工參加了女性禮儀講座并發(fā)放了三八節(jié)福利，推薦了今年市里記功表彰的人選;各部門拿出的需要上社委會研究的有關(guān)規(guī)定有報社資產(chǎn)管理規(guī)定、網(wǎng)站改版與管理方案;語用司和中央媒體的兩大宣傳材料月底前定稿;三月份報社員工已經(jīng)能夠透過報社網(wǎng)絡(luò)辦公平臺查詢自己的工資收入，社委會領(lǐng)導的工作計劃也開始在平臺上公布辦公平臺和報社門戶網(wǎng)漢語拼音網(wǎng)將成為報社對內(nèi)對外的主要信息通道。
二、第一季度沒有完成的工作
三、第一季度工作存在的主要問題
四、關(guān)于第一季度工作進展狀況的一些思考
20某某年工作指標十分鋼性，報社主要領(lǐng)導和主要部門負責人都要理解指標考核，而且不僅僅僅是理解報社內(nèi)部考核，同時還理解上級主管部門考核。關(guān)鍵是，我們要理解市場考驗。報紙市場和圖書市場受免費教育推行的影響，形勢十分嚴峻。報紙折扣提高、紙張價格飛漲導致報社經(jīng)營面臨困難。所以，我們必須要及時調(diào)整工作思路，撲下身子真抓實干。
目前我們的領(lǐng)導和干部必須要面向市場，打開思路，構(gòu)成貼合市場實際的經(jīng)營方式。思路決定出路，我觀察到我們有些同志喜歡按部就班工作，喜歡按領(lǐng)導的指令工作，在主動工作和創(chuàng)新工作方面潛力不夠……要解決這個問題就必須要深入市場，多做調(diào)查研究，多聽取讀者和訂戶意見，多聽取專家意見。遇到問題必須要先請教讀者、訂戶和專家，而不是先請示領(lǐng)導。經(jīng)營問題在請示領(lǐng)導的時候必須要帶給翔實充分的市場調(diào)研狀況。
打開思路的同時，我們必須要面向社會，打開自我。……現(xiàn)代社會是一個合作的社會，我們要走合作共贏的道路。我們本身人力資源不足，再不注重對外交流與合作，那我們的路就會越走越窄。每個人都就應廣泛結(jié)交與自己業(yè)務有關(guān)的朋友，經(jīng)常和他們交流溝通。向書本學習，向?qū)嵺`學習，還要向他人學習。有時候，向他人學習比向書本學習收獲更大，見效更快。每一天吸收一些別人的長處，這樣自己就會進步很快。“登高而招，臂非加長也，而見者遠;順風而呼，聲非加疾也，而聞者彰;假輿馬者，非利足也，而致千里;假舟楫者，非能水也，而絕江河。君子生非異也，善假于物也?！弊怨乓詠砩朴诮枇κ浅晒Φ年P(guān)鍵。
五、第二季度的重點工作
總編室是新成立的部門，主要工作資料、工作機制、工作思路、工作規(guī)程就應盡快確立，今年的重點工作在二季度就應有突出進展……把開創(chuàng)性工作落到實處，抓出實效。
辦公室尤其是太原辦公室要配合部和市場部做好招聘工作;運城辦公室要繼續(xù)實施優(yōu)化辦公環(huán)境方案，在人力資源方面要理順有關(guān)人員工作關(guān)系，辦好社保手續(xù)，同時要建立檔案室，并制訂適合報社實際的檔案管理制度;辦公平臺設(shè)計在二季度要完成并透過檢測;報社營業(yè)執(zhí)照變更和廣告經(jīng)營許可證更換也要在二季度完成;庫房管理要進一步規(guī)范，并修訂、制訂庫房管理制度和出入庫、發(fā)貨工作流程，提高工作效率，明確工作職責;在二季度末要考核各部門上半年工作指標完成狀況，協(xié)助各部門做好上半年工作總結(jié)。
感控季度工作總結(jié)篇十六
一、 一季度安全工作總結(jié)
1、 沒有人身安全事故和質(zhì)量安全事故發(fā)生。
2、 這并能不代表我部門在安全工作上就做的無懈可擊亦或是非常到位，相反在日常的工作中操作設(shè)備的隨意性、經(jīng)驗主義、麻痹大意的思想，甚至是違章作業(yè)總是不時的發(fā)生。從某種意義上來講，沒有事故發(fā)生只能算是僥幸。
3、 電動葫蘆吊繩脫鉤、設(shè)備正常運轉(zhuǎn)時擅自離崗、清理低混設(shè)備時不斷電，只這三件事就說明了員工的安全思想意識根本沒有建立起來，更說明了我在安全管理工作上的失敗和不足。
二、 二季度工作計劃
1、 將安全工作落到實處，從每一個崗位、每一臺設(shè)備入手重新對安全隱患源進行梳理，在定期的操作規(guī)程培訓、早會、晚會時進行不間斷地宣貫。
2、 將監(jiān)督檢查工作做細，發(fā)現(xiàn)問題當場處理，對當事人做及時有效思想教育。并以此為例讓全體員工都引以為戒受到教育。
3、 以最近社會上發(fā)生的各種安全事故為例進行安全思想教育，將安全教育引申到員工的.生活當中。
在2017年一季度的監(jiān)理工作中，我辦在省建設(shè)指揮部的正確領(lǐng)導下，以完成指揮部下達的三個三分之一為指導思想,堅持以施工進度為中心，施工質(zhì)量為核心，施工安全為重點，采取年前工作上報工作計劃、年后督辦盡快復工等有效措施，推動各施工項目安全、文明、優(yōu)質(zhì)、快速施工，在保證不出現(xiàn)在質(zhì)量安全事故的同時促使所屬各項目部施工進度努力向總體目標計劃奮進。
一、一季度監(jiān)理工作回顧
（一）工程進度監(jiān)理情況：
在一季度監(jiān)理工作中，本監(jiān)理合同段范圍內(nèi)的施工標段因施工環(huán)境、天氣等因素影響，不能全面展開施工，以致進度滯后。我辦在做好監(jiān)理服務工作的同時要求各施工單位適時調(diào)整施工進度計劃，將進度計劃分解到周，以周保月、以月保年，科學組織，合理調(diào)度人員、材料、設(shè)備資源，在有限的作業(yè)面內(nèi)最大限度地進行工程施工。所轄各標段雖然沒有圓滿完成三季度責任目標計劃，但各施工單位都做出了很大努力。
截止2017年3月25日，我辦所轄標段自開工建設(shè)累計完成投資32908.83萬元，占總投資（43640萬元）的75％。2017年累計共完成5187.7萬元，完成年計劃15058.37萬元的34%。其形象進度為：w5-1標：拍馬橋：已完工通車；漢宜橋：樁基全部。施工，完成全橋人行道板安裝，完成南引橋人行道護欄安裝。完成k2+225處圓管涵施工。 w5-7標：
太湖港橋：拱肋支架搭設(shè)完成，土方填筑，澆筑橋面現(xiàn)澆層。三紅二橋：完成梁片架設(shè)16片，3#主墩帽梁澆筑，搭設(shè)拱肋支架。花園橋：拱肋混凝土澆筑完成。拍馬人行天橋：澆筑拱肋混凝土。紅光橋：拱肋混凝土澆筑完成。高臺橋：拱肋支架搭設(shè)完成。郢北村橋：澆筑3個承臺，2個圓柱，1個墩身，支架地基處理完成。澎湖橋：支架地基處理完成。海湖橋：空心板完成5片，拱肋支架搭設(shè)完成。魯檔橋：空心板完成5片，完成搭設(shè)拱肋支架。雷湖二橋：完成拱肋支架搭設(shè)。完成全部梁板架設(shè)246片。
（二）工程質(zhì)量監(jiān)理情況：
開年以來，我辦督促各標段盡快完成復工，并逐個清點了現(xiàn)場施工人員、機械設(shè)備。對所轄標段的質(zhì)量、安全進行排查，針對發(fā)現(xiàn)的問題，督促施工單位逐一進行整改，不斷完善了質(zhì)量安全管理體系。目前，我辦所轄各標段的工程施工質(zhì)量已逐步走上正軌。其具體監(jiān)理工作如下：
1、規(guī)范監(jiān)理程序，注重事前控制。督促各標段及時上報開工報告，認真審批各標段首建工程的施工方案和安全方案，指導施工單位認真做好開工前的技術(shù)準備工作。我辦在一季度，采取了一系列措施狠抓監(jiān)理程序規(guī)范工作，對已開工項目和準備開工項目進行了全面清理，對程序不規(guī)范項目進行了限期整改。施工前認真搞好施工方案科學分析論證，充分做好施工質(zhì)量預控工作，施工中對施工方案繼續(xù)跟蹤，督促施工單位嚴格按批復的施工方案施工，為施工質(zhì)量控制奠定了堅實基礎(chǔ)。
2、加強施工過程監(jiān)理，切實做好事中控制。我辦在所轄各監(jiān)理組均增加了監(jiān)理人員，責任到人，并將責任人聯(lián)系方式、所監(jiān)理部位上報指揮部質(zhì)量安全處，以便共同監(jiān)督工程質(zhì)量。加強了施工過程監(jiān)理，特別是對重要部位、薄弱環(huán)節(jié)和隱蔽工程，實行全方位、全過程、全天候旁站監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題及時指出整改，把問題消化在施工過程之中，以此提高工序驗收一次通過率，減少了工序驗收返工率。花大力氣整頓了鋼筋綁扎、加工，從鋼筋加工放樣抓起，不規(guī)格的鋼筋加工半成品不出鋼筋加工棚，使各實體工程的鋼筋保護層合格率有較大提高。對于系桿拱施工，我辦還成立了系桿拱施工專班，對系桿拱施工的重點、難點進行技術(shù)交底，保證層層監(jiān)理熟悉系桿拱施工工藝，保證系桿拱施工質(zhì)量。高駐辦試驗室從源頭控制施工質(zhì)量，對進場的原材料嚴格抽檢，對不合格的材料堅決清除出場。及時進行了開工項目施工放樣與工程實體測量復核工作，確保本監(jiān)理合同段所施工的各工程項目的規(guī)格尺寸、中心偏位、底頂面高程等各項技術(shù)指標符合設(shè)計及規(guī)范要求。
3、嚴把中間交工驗收關(guān)，認真做好事后控制。在監(jiān)理工作中，我辦各部門嚴格履行工作職責，每道工序施工完成后，必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗收合格后方可進入下道工序施工。對驗收時發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，下發(fā)監(jiān)理指令限期整改，對施工過程中存在的施工質(zhì)量問題進行了及時整改，對整改未完成或驗收不通過的工程堅決不予簽署中間交工證書。
（三）工程費用監(jiān)理情況：
在一季度中，我辦針對施工單位施工任務重，資金需要量大的情況，對凡是達到招標文件和合同文件要求條件的計量支付項目，積極支持施工單位計量。在做好計量服務工作的同時，規(guī)范了高駐辦計量審批程序，從現(xiàn)場監(jiān)理到高級駐地監(jiān)理工程師，層層簽認、層層把關(guān)，認真審核施工單位上報的計量資料，檢查計量項目是否有開工報告、技術(shù)方案，檢查質(zhì)量自檢和監(jiān)理抽檢資料是否齊全且規(guī)范，試驗室和測量工程師檢查是否經(jīng)試驗、測量合格，對未進行質(zhì)量驗收的項目一律不予計量。計量工程師審核計量項目是否符合合同要求，工程量是否正確，是否有重、錯、漏計現(xiàn)象。最后由高級駐地監(jiān)理工程師簽發(fā)中間交工證書和計量支付證書。
（四）安全生產(chǎn)管理
堅持安全施工管理，著力開展了“平安工地”創(chuàng)建督辦工作。在一季度中，我辦認真貫徹落實省交通廳有關(guān)“年后復工安全大檢查”等文件精神，根據(jù)本監(jiān)理合同段的實際，把安全工作重點放于橋梁承臺深基坑施工和墩柱、蓋梁、連續(xù)梁、支架等高空作業(yè)上，加強臨時用電的規(guī)范管理。堅持每天進行安全工作巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時督促施工單位整改。每月進行一次質(zhì)量安全大檢查，對施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理內(nèi)外業(yè)情況打分排名，并下發(fā)質(zhì)量安全檢查通報。從而使各類安全隱患問題得到全面治理，創(chuàng)造了安全生產(chǎn)零事故率的好成績。
（五）工程信息管理
在工程信息管理工作中，我辦積極參與省指的工程信息管理，建立高駐辦范圍的信息溝通平臺，提前做好工程資料歸檔預立卷工作。在高駐辦準備了兩間資料室，根據(jù)施工進展，隨時對工程資料進行歸檔。改變周例會召開方式，從看施工現(xiàn)場到會議室討論，一方面加強各施工單位的現(xiàn)場施工管理信息交流，另一方面現(xiàn)場解決施工單位的困難。
二、二季度的監(jiān)理工作目標
繼續(xù)以完成指揮部下達的三個三分之一和年度計劃目標為指導思想,對各標段剩余工程量進行倒排工期，督促各施工標段重排施工組織設(shè)計，加大資源投入，積極主動協(xié)調(diào)解決工程協(xié)調(diào)問題，合理安排施工抓緊每月僅有的好天氣抓緊施工，推動施工進度。
感控季度工作總結(jié)篇一
20xx年第一季度，我鄉(xiāng)為了認真貫徹落實縣普法依法治理會議的精神，緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委、政府的中心工作，大力開展“法律七進“為主題實踐活動，廣泛開展形式多樣、內(nèi)容豐富的法制宣傳活動，為推進依法治縣，建設(shè)法治xx營造了良好的法治環(huán)境?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)依法治理工作情況匯報如下：
一、高度重視，認真部署。
我鄉(xiāng)高度重視依法治理工作，把依法治理工作作為今年全鄉(xiāng)工作的重點，認真安排部署。一是專題研究。為深入推進依法治縣工作，我鄉(xiāng)及時召開鄉(xiāng)黨組會，對依法治縣工作進行專題研究。二是健全機構(gòu)，落實責任。為加強對依法治理工作的組織領(lǐng)導，調(diào)整充實了xx鄉(xiāng)推進依法治縣工作領(lǐng)導小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)鄉(xiāng)司法系統(tǒng)依法治縣工作。形成了主要領(lǐng)導負總責，分管領(lǐng)導具體抓，一級抓一級、層層抓落實的工作風格。三是認真制定實施方案。根據(jù)省、州、縣依法治縣相關(guān)文件精神，結(jié)合我鄉(xiāng)工作實際，及時制定下發(fā)了《甘洛縣xx鄉(xiāng)貫徹落實〈甘洛縣依法治縣實施意見〉工作方案》、《甘洛縣xx鄉(xiāng)推進依法治縣20xx年工作要點》、《甘洛縣xx鄉(xiāng)深入推進法律“七進”工作實施方案》等文件，對依法治縣工作進行全面的安排部署。
二、我鄉(xiāng)根據(jù)工作實際，結(jié)合依法治縣工作，把鄉(xiāng)機關(guān)、學校、村作為重點，深入開展了法律進機關(guān)、進學校、進村。
（一）“法律進機關(guān)”活動。
1.舉辦領(lǐng)導干部專題法制講座。一是舉辦依法治理專題講座。3月13日，我鄉(xiāng)舉辦了黨委中心組專題法制講座。此次講座共有20余人參加了學習。二是舉辦科級領(lǐng)導干部專題法制講座。
（二）“法律進學?！被顒?。為認真貫徹落實《甘洛縣依法治縣實施意見》，深入推進“法律進學?！保M一步加強青少年法制宣傳教育，增強廣大青少年學生的法制觀念，提高青少年的法律素質(zhì)。一是加強交通安全培訓。為進一步加強交通安全知識宣教工作，努力提高廣大師生及家長的交通安全意識。二是提高學生的法律知識，講解《未成年人保護法》。三是宣傳禁毒防艾知識。本次法制教育講座，結(jié)合學校的實際和學生的年齡和身心特征講解，貼近實際，深受廣大師生的歡迎。
（三）“法律進鄉(xiāng)村”活動。開展集中宣講培訓活動。我鄉(xiāng)依法治縣宣講組先后到xx、xx、麥地、雄普等村，開展依法治理集中宣講，主要選講了安全生產(chǎn)、禁毒防艾、《村民委員會組織法〉〉共有800名干部、群眾參加。并對村民多次宣傳礦山安全知識宣講，杜絕偷礦盜礦行為的發(fā)生。
（四）開展專項法制宣傳活動。我鄉(xiāng)結(jié)合“3.15”、“法治宣傳月”采取播放宣傳教育片、展出宣傳展板、散發(fā)宣傳資料等形式進行廣泛宣傳，形成了濃厚的法治氛圍。
三、
（一）在第一季度工作的基礎(chǔ)上，認真總結(jié)，采取有效措施，進一步推進法律進機關(guān)、進學校、進鄉(xiāng)村、進企業(yè)，為推進依法治鄉(xiāng)，建設(shè)法治甘洛營造良好的法治環(huán)境。
（二）結(jié)合“6.26”禁毒日、“12.1”防艾日、“12.4”等各類法律法規(guī)宣傳月、宣傳周、宣傳日，組織開展各類主題宣傳專項活動，在全鄉(xiāng)掀起學法守法用法高潮。
（三）加強督促檢查，確?！胺善哌M”工作取得實效。
感控季度工作總結(jié)篇二
20xx年第一季度是我們陸家嘴公建項目安全生產(chǎn)工作全面開展的季度，重點工作主要是制定全年工作目標及貫徹公司三項舉措。特別是春節(jié)復工后針對現(xiàn)場工人的三級安全教育和春季自檢自查等工作有條不絮地開展。在各監(jiān)管部門的領(lǐng)導下，排查治理各類安全隱患，杜絕了各類安全事故的發(fā)生，使得安全工作處于可控、能控、在控狀態(tài)，安全生產(chǎn)各項工作按時、有序地全面落實和完成。
一、第一季度安全生產(chǎn)主要工作回顧
1、落實安全生產(chǎn)責任制
我項目在年初制定全年工作目標，完善各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度，認真落實安全生產(chǎn)責任制，層層簽訂各類安全責任書，做到責任到人、職責到位。
2、每周召開安全例會
項目部每周召集各分包安全員及帶班，把每周的安全生產(chǎn)情況在安全會議上作了分析，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題；及時傳達上級一系列重要指示和有關(guān)會議精神，學習文件規(guī)定和安全生產(chǎn)制度，總結(jié)一周的安全情況，對生產(chǎn)線上的安全問題進行全面的查找，找出存在的不安全因素，提出防范措施，監(jiān)督防范措施的落實。
二、第一季度安全生產(chǎn)管理的重點
1、安全設(shè)施
現(xiàn)場全面進行臨邊及洞口防護保障作業(yè)，保證操作工人和周邊單位人員的安全。凡進場人員都必須正確佩戴安全帽，作業(yè)中不得將安全帽脫下。凡是高空作業(yè)的人員，全都佩戴安全帶?；由舷伦鳂I(yè)的樓梯均由鋼管扣件構(gòu)成，保證工人上下作業(yè)。基坑在第一道和第四道支撐做好防護欄桿，并將第二道和第三道樓梯口封閉，確保工人在支撐上作業(yè)安全?，F(xiàn)場邊長﹤25cm的洞口，用堅實的厚蓋板加以蓋設(shè)，蓋板用膨脹螺栓固定。短邊邊長為50—150cm的洞口，采用四周鋼管防護，并在其洞口上面滿鋪木板并用鐵絲將木板綁扎在一起，同時將鐵絲擰固到鋼管上加以固定。
2、臨時用電
春節(jié)后復工，我項目要求電工對工現(xiàn)場工地線路，電器設(shè)備的安裝、維護及保養(yǎng)進行統(tǒng)一檢查，對那些私接亂拉的電器設(shè)備進行拆除?；又車髋潆娤渚鋫錅缁鹌鞑?。每天安排電工對現(xiàn)場各個電箱進行巡查，并做好電工巡查記錄。項目部安排專人負責現(xiàn)場用電安全，保證記錄真實可靠。
3、施工機械
況的監(jiān)管。按規(guī)定搭設(shè)機械設(shè)備防護棚，保證機械有良好的使用環(huán)境，從而不易損壞。對于損壞及老化的機械設(shè)備，監(jiān)管人員及時進行保養(yǎng)、維修和更換工作。
4、焊接作業(yè)
進行焊接作業(yè)的人員必須持證上崗，工作前必須戴好規(guī)定的勞保用品，皮膚不得裸露。操作前應先檢查焊接設(shè)備的各個部位是否漏氣、漏電，閥門壓力表等安全裝置是否可靠靈敏。氣割作業(yè)過程中，應保持兩瓶間距5米以上，遠離明火10米以上，焊工及監(jiān)護人禁止在可燃氣瓶周圍吸煙。電焊作業(yè)時，如果導線不夠長，禁止用金屬棒、金屬板等物體串聯(lián)將電源引致焊件進行焊接。
5、消防安全
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，注重實效，以堅持落實安全責任，加大隱患排查力度，促進安全生產(chǎn)形式為目標，有效防止各類事故的.發(fā)生。項目部根據(jù)施工現(xiàn)場制定滅火及應急預案，在工人入場時對其進行消防安全教育和培訓，并在施工前對其進行消防安全技術(shù)交底，項目部安全負責人在施工期間定期組織消防安全管理人員對現(xiàn)場的消防安全進行檢查?，F(xiàn)場滅火器定期更換，并有專人進行檢查及維修。焊接、切割等動火作業(yè)時，配備滅火器材，并設(shè)置動火監(jiān)護進行現(xiàn)場監(jiān)護，每個動火點設(shè)置一個監(jiān)護人。作業(yè)結(jié)束后，對現(xiàn)場進行檢查，并確認無火災危險后，動火操作人員再離開。
第二季度我們?nèi)砸３值谝患径鹊陌踩a(chǎn)態(tài)度，在原有成績的基礎(chǔ)上爭取做到以下幾點：
1、加大宣傳教育，努力提高工地從業(yè)人員的安全意識和自我保護能力；
2、保證現(xiàn)場各類中小型機械正常使用；
3、加大對重大危險源的監(jiān)控；
4、加大宣傳教育力度，提高工地從業(yè)人員的消防安全意識；
5、加大對工地安全生產(chǎn)責任不落實，違規(guī)操作和野蠻作業(yè)的處罰力度。
感控季度工作總結(jié)篇三
20xx年第一季度在集團公司及公司黨委的正確領(lǐng)導下和大力支持下，項目開發(fā)部緊緊圍繞以“跑項目”為主要思想的指導方針；以飽滿的熱情，積極向上的心態(tài)，全力貫徹到本季度項目爭取工作中，現(xiàn)將20xx年第一季度工作總結(jié)匯報如下：
一、取得的成績。
經(jīng)過項目開發(fā)部多個日日夜夜的加班加點的努力奮斗，順利的完成了黃羊河aaa級旅游景區(qū)項目的撰寫、申報、最終在本月初完成了黃羊河aaa級休閑娛樂景區(qū)的評審工作，為集團公司新辦公樓的落成獻上了一份大禮。
二、上報的項目。
在將近4個月的工作時間中，項目開發(fā)部經(jīng)過多方溝通、打聽全面收集申報項目信息，共計上報21個項目，其中有較大希望爭取到資金的項目17個。并分別于省工信委、省集團公司、省發(fā)改委、省旅游局、市政府、區(qū)政府、市發(fā)改委、市工信委、市財政局等13個部門溝通和銜接，極大的拉近了我公司和地方的關(guān)系，為今年項目資金的落實打下堅實的基礎(chǔ)。
三、存在的問題。
本季度項目開發(fā)部工作重心在項目書得撰寫方面，對項目推進工作力度不夠，有畏難情緒；爭取相關(guān)部門的支持缺乏主動性，導致省農(nóng)墾公司部分項目資金沒有落成。
四、下一步工作計劃。
1、將工作重心放在“跑項目”上，努力爭取項目資金的落實情況。
2、集思廣益，積極主動以多元化的方式開展項目的開發(fā)工作。
感控季度工作總結(jié)篇四
在20xx年第一季度，保安一中隊各項工作平穩(wěn)開展，在中隊領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，始終貫徹處三屆一次職代會精神，結(jié)合工作實際，充分調(diào)動保安員工作積極性，圓滿的完成了各項工作任務。
堅守崗位，確保節(jié)日安全。伴隨鼠年鐘聲的響起，保安員始終堅守崗位，她們放棄了與家人團聚的機會，只為讓廣大業(yè)主在溫馨、和諧、平安的氣氛中享受闔家歡樂的喜悅。保障了各小區(qū)的正常工作秩序。
全員參與，清掃積雪。進入二月，接連而至的大雪沒有阻擋我們保安員的工作熱情，大家在鏟除監(jiān)控室和刀閘周邊的積雪的同時，還積極幫助物業(yè)公司清掃積雪。
安全檢查，杜絕隱患。在大隊領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，保安一中隊和平門崗對所管轄區(qū)內(nèi)1035戶居民進行了水、電、氣、暖安全的入戶檢查，針對小區(qū)內(nèi)直排式熱水器較多的情況，給住戶發(fā)放了安全信息提示單，并詳細講解了注意事項及存在的安全隱患。通過此次走訪，很大程度上提高保安隊伍的親和力。
二、加強崗位練兵，增強體能，提高素質(zhì)。
為了提高隊伍整體素質(zhì)，增強隊員的體能和應變能力，中隊對崗前培訓不合格保安員利用休班的時間進行了再次嚴格的培訓。通過此次培訓，增強了保安隊伍整體的業(yè)務素質(zhì)和集體主義觀念。
三、狠抓班子建設(shè)，提高隊伍的凝聚力和向心力。
通過組織民主生活會及“一對一”“一對多”“多對多”的促膝談心，使班子成員間誤會消除，互相理解，相互包容。從而更好的提高保安隊伍的凝聚力。
四、堅持嚴抓細管，推進hse體系運行，提高安全管理水平。
定期召開安全生產(chǎn)會，學習安全文件，進行安全教育培訓，落實“六大禁令”。對各崗存在的安全隱患及時發(fā)現(xiàn)和整改，把隱患控制在萌芽狀態(tài)，確保了一季度的安全生產(chǎn)無事故。
五、加強勞動紀律，加大獎懲力度。
中隊建立嚴格的獎懲制度，針對個別崗出現(xiàn)的不按時站崗、巡邏等違紀現(xiàn)象，加大查處力度，決不姑息，并在中隊例會上通報批評。
在我們?nèi)w保安員的不斷努力下，目前，各小區(qū)的治安有了明顯的好轉(zhuǎn)。面對業(yè)主日益增長的保安服務要求，我們將正視保安隊伍建設(shè)中面臨的差距和自身存在的不足，加大管理力度，提高隊伍的整體素質(zhì)。以更專業(yè)的服務打造“責任物業(yè)”的服務承諾。
感控季度工作總結(jié)篇五
進入公司三個月了，這段時間是在不斷地融合和循序漸進的工作中度過的。行政部作為一個重要的執(zhí)行部門，在工作中取得了哪些業(yè)績，出現(xiàn)了哪些疏漏和失誤，都值得好好總結(jié)，以便下次提升能力，改進問題?，F(xiàn)將具體個人工作總結(jié)報告如下：
一、主要業(yè)績及完成的工作任務。
1、人力的日常工作。
（3）積極開展招聘工作，在“寧缺毋濫”的原則下，相對減小了一部分用人需求，并將在后期繼續(xù)對試用員工進行跟蹤考評。
2、行政的日常工作。
（1）成了公司安排的員工活動，從選地點、通知人員、預算費用等一直到最后的實行都基本保證了活動的有序進行。
（2）對于日常的行政支出和車輛氣油費報銷做了相應的電子檔案記錄，更方便了以后對這方面的經(jīng)費管理和控制。
（3）國慶節(jié)發(fā)放禮品的名單也都統(tǒng)計核實無誤。
（4）積極妥善處理各部門日常出現(xiàn)的各類問題。
二、需要改進和不足的地方。
（1）要懂得區(qū)分事情的輕重緩急，這樣做事才會更有條理。
（2）在審核報銷費用的時候還需更加謹慎和仔細，杜絕粗心大意。
（3）在組織安排員工活動的時候經(jīng)驗很匱乏，總結(jié)這次活動中的不足，積累自身的工作經(jīng)驗;·提升自我的抗壓能力，遇到挫折的時候?qū)W會自我調(diào)節(jié)，這也是作為社會人最基本的素質(zhì)。
感控季度工作總結(jié)篇六
一、以保障飲用水安全為主線，啟動了主要河流兩岸1.5公里范圍內(nèi)污染企業(yè)調(diào)查工作
為進一步掌握我市主要河流兩岸1.5公里范圍內(nèi)污染企業(yè)排污狀況及全市飲用水源地水質(zhì)狀況，消除環(huán)境安全隱患，保障飲用水源安全，我局決定開展對主要河流兩岸1.5公里范圍內(nèi)污染企業(yè)及飲用水源地水質(zhì)狀況進行全面調(diào)查。為順利開展調(diào)查工作，我科制定了《全市主要河流兩岸1.5公里范圍內(nèi)污染企業(yè)及飲用水源地水質(zhì)調(diào)查工作方案》，并于三月初下發(fā)至各縣（市）環(huán)保局及章貢分局、黃金分局。目前，各地正按照工作方案緊張有序地開展調(diào)查摸底工作，并及時和我科溝通信息，加強互動。
我科開展此項調(diào)查的目的在于全面掌握主要河流兩岸1.5公里范圍內(nèi)沿岸企業(yè)污染狀況和飲用水源地水質(zhì)狀況，督促企業(yè)提高污染治理能力，改善水環(huán)境質(zhì)量，消除環(huán)境安全隱患，保障飲用水源安全。各地三月份必須完成調(diào)查摸底，我局將于四月初開始組織專家組、聯(lián)合調(diào)查組及交叉檢查組深入現(xiàn)場第一線進行核查，然后在此基礎(chǔ)上研究處理措施，并督察各地的落實情況。
二、深入開展現(xiàn)場檢查，大力整治違法排污企業(yè)
根據(jù)市環(huán)境監(jiān)測站一季度地表水監(jiān)測結(jié)果，在有關(guān)縣（區(qū)）環(huán)保局的配合下，我科對贛江兩岸針對性地開展了現(xiàn)場檢查，并對贛州市生活垃圾衛(wèi)生填埋場、贛州有色金屬冶煉有限公司、贛州華興鎢制品有限公司、大余海裕貴金屬有限公司、大余縣錦榮有色金屬有限公司、江西九二鹽礦等企業(yè)違法排污行為，視情分別下達了責令整改和限期治理。切實解決影響經(jīng)濟社會發(fā)展特別是嚴重危害人民健康的突出環(huán)境問題，保障人民群眾的環(huán)境權(quán)益。
三、著手開展xx年“城考”工作
3月初，按照城市環(huán)境綜合整治定量考核的要求，我科對各有關(guān)部門填報的城考指標數(shù)據(jù)和工作開始了匯總和數(shù)據(jù)錄入。結(jié)合今年上級部門對“城考”工作的新要求，我科創(chuàng)新工作思路，做到了與時俱進，給xx年“城考”工作開了好頭，為確保此項工作的圓滿完成奠定了基礎(chǔ)。
四、全面檢查危廢經(jīng)營企業(yè)治污設(shè)施運行情況
三月中旬，在省環(huán)保廳的統(tǒng)一部署下，我科對全市6家持證危廢經(jīng)營企業(yè)的危廢處置狀況、污染防治設(shè)施運行情況進行了全面排查。在檢查中，我科工作人員嚴格按照危廢經(jīng)營、處置單位的法律條文和技術(shù)規(guī)范指導、督促企業(yè)完善相關(guān)硬件設(shè)施，規(guī)范實際操作，確保各項工作到位。在全面調(diào)查、核實的基礎(chǔ)上，我科匯總、整理各家企業(yè)基本情況，及時上報了省廳污控處。
五、有效處置水污染問題
章江大余南康交界斷面水質(zhì)超標（元月）。xx年元月9日，贛州市環(huán)境監(jiān)測站在例行監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)，章江大余至南康交界斷面水質(zhì)污染嚴重，汞、砷、氨氮分別超標22.8倍、0.14倍、3.27倍。接市監(jiān)測站報告后，我局立即啟動應急預案，成立了領(lǐng)導小組，迅速派出監(jiān)察、監(jiān)測人員趕赴現(xiàn)場，開展污染排查和采樣監(jiān)測。在對事件進行處置的同時，我局及時向市委、市政府有關(guān)領(lǐng)導進行了電話匯報，并每天兩次（一早一晚）召開應急調(diào)度會，精心部署污染源頭排查、水量調(diào)度、水質(zhì)監(jiān)測等工作。經(jīng)過多方努力，截至到1月22日，章江流域（大余—南康—中心城區(qū)）已全線達標，圓滿完成應急處置工作。
根據(jù)各斷面監(jiān)測結(jié)果分析和監(jiān)察人員現(xiàn)場調(diào)查確認：大余縣海浴貴金屬有限公司外排廢水超標54倍，是導致這次污染問題的源頭。據(jù)此，我局根據(jù)《水污染防治法》等環(huán)保法律法規(guī)，按最高罰款額度對大余縣海浴貴金屬有限公司實施行政處罰，并由大余縣政府責令該公司停產(chǎn)整治。
感控季度工作總結(jié)篇七
鄉(xiāng)黨委在縣委、當局的精確帶領(lǐng)下，嚴厲安排各級干部赴基層變化風格辦事大眾工作，確保各項工作的順利展開和結(jié)束，以“走下去、解堅苦、促成長、保鞏固”為主題，細致安排，周到安排，結(jié)壯促成各級干下部屬層活動，現(xiàn)將本季度活動展開環(huán)境總結(jié)以下：
為當真貫徹落實地區(qū)2月15日和縣3月6日集會精神，鎮(zhèn)黨委于3月7日召開全鎮(zhèn)構(gòu)造、站所及行政村小隊長以上干部參加的策動大會，對活動展開進行了周到安排，要求駐村帶領(lǐng)干部、站長處深切各行政村，教導召開村級策動大會層層策動安排，明了干下部屬層緊張意義和辦法，同時利用鎮(zhèn)廣播和張貼標語、吊掛橫幅等加強宣揚。經(jīng)過議定吊掛橫幅42條、張貼標語1800余條，構(gòu)造“四老人員”、黨員、大眾代表等集會宣揚30余次，參加人數(shù)達9366余人次，對未參加參加集結(jié)宣講的農(nóng)戶以面劈面的式樣宣講820余人，占全鎮(zhèn)人口總數(shù)的9%。使此次活動做到聯(lián)合思維，構(gòu)成共識，明了要求，構(gòu)成合力，為鞭策該項活動奠定了堅固的思維根本。
我鎮(zhèn)共建立赴基層變化風格辦事大眾工作隊11個，遴派工作隊員69名，此中，縣派工作隊員2名，鄉(xiāng)科級干部11人，鎮(zhèn)派工作隊員56人，工作隊組長由鎮(zhèn)關(guān)聯(lián)點帶領(lǐng)擔當，每個工作隊6人。在工作隊員與村干部的彼此互助下，有針對性的訂定了工作方案和每周工作籌劃，有程序、有重點的促成各項工作。
一是加強構(gòu)造帶領(lǐng)，連續(xù)美滿工作。根據(jù)各級干部赴基層變化風格辦事大眾階段工作安排，召開了鄉(xiāng)干部赴基層變化風格辦事大眾民生辦事月活動策動集會，建立了展開變化風格辦事大眾帶領(lǐng)小組，下發(fā)了《鄉(xiāng)各級干部赴基層變化風格辦事大眾民生辦事月活動履行方案》。明了了民生辦事月活動各辦公室階段工作分工，細化了辦事內(nèi)容，讓干部從小事做起、從大眾最關(guān)心的事做起，使得民生辦事月活動扎結(jié)壯實的展開，切當獲得實效。使全鎮(zhèn)干部真正投入到深切基層、辦事大眾活動中，當好政策宣揚員、題目查看員、矛盾調(diào)整員、成長幫扶員、鞏固保護員，出力辦理大眾堅苦、妥帖化解矛盾膠葛等方面工作，確?；顒诱归_有序，構(gòu)造得力。
二是建立美滿各種工作檔案。建立了各種題目匯總臺賬，每周禮拜五聯(lián)合攏交蹲點村（隊）黨支部進行梳理匯總，匯總后上報鎮(zhèn)變化風格工作帶領(lǐng)小組辦公室。經(jīng)召開黨政聯(lián)席集會，對梳理匯總的題目進行集結(jié)研判（如今已經(jīng)召開研判集會5次），采納有效辦法加以辦理。每周五按期召開工作組見面集會，報告請教本周工作展開環(huán)境，安排安排下周工作。
三是加強了督查。建立了由黨委副布告、紀檢布告任組長，紀檢副布告任副組長督查工作小組，不按時地對各村工作隊員到位環(huán)境，工作展開環(huán)境進行督查。對各村值班環(huán)境進行查抄的同時，一并將工作隊員駐村環(huán)境進行查抄，并于周一例會上，對駐村工作及各種梳理題目匯總表、工作手冊、民情日記本上友愛況予以傳達。四是建造和發(fā)放了民情關(guān)聯(lián)卡。為了拉近大眾與干部之間的間隔，更進一步密切干群干系，鎮(zhèn)變化風格活動帶領(lǐng)小組為大眾印制了干群關(guān)聯(lián)卡5000余張，分發(fā)到大眾手中，使得大眾更加便利的與干部關(guān)聯(lián)。
。
前后入戶訪問3000余戶次，訪問大眾2萬余人次，收羅大眾定見發(fā)起80條，經(jīng)過議定匯總梳理可行性發(fā)起57條，鎮(zhèn)黨委、各村黨支部已辦理44條，需上級部分和諧和報告項目辦理的,13條。
1、全鎮(zhèn)還沒有通電農(nóng)戶378戶。
2、未通自來水600余戶。
3、破壞的公路。
4、防洪壩加固。
5、農(nóng)牧民活動文娛中間。
6、蓋抗震安居房時，能夠申請貼息貸款。
7、我鎮(zhèn)人多地少、人均耕大地積唯一1.8畝，農(nóng)村殘剩工作力較多，盼望能夠構(gòu)造殘剩工作力出門務工。
8、大棚蒔植戶購買卷簾機時，盼望能享福當局的30%的農(nóng)機補助。
9、農(nóng)戶盼望能夠自立決議是不是養(yǎng)殖家禽。
10、農(nóng)戶盼望能夠自立購買農(nóng)資。
11、我鎮(zhèn)部分地皮灌溉堅苦。
12、村級衛(wèi)生室前提較差、醫(yī)務人員專業(yè)本質(zhì)不高。
13、雙語教誨范圍不敷。
工作隊深切村組，采納召開村組干部漫談會、黨員代表漫談會、大眾代表漫談會和進村入戶訪問等方法，真正與大眾面劈面、心連心、手拉手，深切明白大眾最關(guān)心、最直接、最急迫的題目和訴求，為大眾排難解紛，用真情暖和大眾心靈，用樸拙博得大眾相信，真正做到大眾上訪變帶領(lǐng)干部屬訪，深切細致地做好大眾工作。自“各級干部赴基層變化風格辦事大眾”活動展開以來，緊張獲得的結(jié)果：
1、每名干部植樹造林20棵。
2、每名干部攙扶一名貧苦戶，進行了訪問慰勞，賜與辦理出產(chǎn)糊口生涯上的堅苦，中斷如今，共救助貧苦戶163戶，送去慰勞面粉2500公斤、清油100公斤、碘鹽6650公斤，總代價約為3元。
3、獻愛心，救濟患沉痾村民胡大拜地，為其捐款4360元；為一大隊二小隊危機產(chǎn)婦阿伊努爾·薩伊提捐款3250元。
4、展開科技技巧培訓，送技巧。
5、根據(jù)“諾肉孜節(jié)”，投入近3萬元，前后構(gòu)造“當代文化引領(lǐng)月”、“三·八”婦女節(jié)文藝表演、“諾肉孜節(jié)文化體育”活動等大型文藝表演、體裁比賽。
6、構(gòu)造構(gòu)造、村婦女干部體檢，關(guān)愛婦女干部健康。
7、1、3大隊經(jīng)過議定召開黨支部集會和村民“一事一議”，為該村400畝地皮進行了平整。
8、6大隊經(jīng)過議定“一事一議”，由村委會出錢，大眾出力，對該村橋頭三千米排溝渠進行了清淤。
9、六大隊經(jīng)過議定“一事一議”，將到期的275畝商品地分給36戶村民，辦理了36戶村民異國地皮的題目。
11、林管站干部教導果農(nóng)修整果樹1426畝。
11、各工作隊構(gòu)造溝渠清淤累計105千米。
12、救助農(nóng)戶料理天井246戶。
13、構(gòu)造農(nóng)業(yè)成產(chǎn)各種現(xiàn)場會6場。
14、辦理膠葛、信訪186起，此中探討安排處理6起歷史遺留疑問案件，大眾如意度到達100%。即：
1）產(chǎn)生十大隊謝軍芳地皮交易承包案件。
2）、買提尼亞孜·肉孜申請資金蓋房案件。
3）4大隊村民防洪受傷，哀告補償案件。
4）辦理小馬扎庫萬·托合提、鐵木爾·斯馬義地皮上訪案件。
5）18名農(nóng)民大眾上當5萬元案件。
6）5大隊艾買爾·買蘇木上訪案件。
在黨委當局的聯(lián)合安排下，農(nóng)技站、林管站利用“十個一”村民小組進修，加大小麥辦理、水稻育秧、棉花和玉米播種的教導，以及果樹修整、噴灑農(nóng)藥等農(nóng)業(yè)出產(chǎn)知識進行培訓。
水管站對防洪渠和水利辦法進行查看，構(gòu)造農(nóng)民拉運防洪石600余方，鏟車料理渠道16千米。
獸醫(yī)站干部赴10個行政村深切大眾家中，對家禽牲口一一進行檢疫，共檢疫牲口39800頭，接種10068頭，做到檢疫接種全覆蓋。
農(nóng)機站干部集結(jié)對全鎮(zhèn)農(nóng)機配置進行查驗，共查抄農(nóng)機配置1240臺，補綴農(nóng)機64臺，為春耕工作順利展開供給了保險。
出產(chǎn)辦構(gòu)造農(nóng)技站對全鎮(zhèn)5個種子化肥銷售點進行了查抄，杜絕了假化肥、假農(nóng)藥、假種子，侵犯農(nóng)民長處變亂的產(chǎn)生。
黨建辦構(gòu)造全鎮(zhèn)構(gòu)造、站（所）干部展開慰勞貧苦戶活動，每名干部起碼慰勞一戶貧苦戶。中斷如今，我鎮(zhèn)82名干部已結(jié)束120戶貧苦戶的慰勞工作，共送去了代價3200元的慰勞物品，包括清油、面粉、化肥、科技書刊等。
黨建辦聯(lián)合“十個一”村民小組進修，大力大舉宣揚“民生辦事月”活動，構(gòu)造大眾進修“四議兩果然”、“四知四清四把握”工作機制等內(nèi)容（每天訪問兩個大隊）、聯(lián)合“十個一”村民小組進修，構(gòu)造本村村干部、“四老”人員召開漫談會，細致明白關(guān)聯(lián)村（隊）基層構(gòu)造構(gòu)筑中存在的題目，富裕變動“四老”人員、黨員干部榜樣領(lǐng)先效用，自動投身到農(nóng)業(yè)出產(chǎn)工作傍邊，帶領(lǐng)大眾成長經(jīng)濟。
聯(lián)合當前春耕關(guān)鍵期間工作，我鎮(zhèn)各工作隊深切田間地頭，構(gòu)造農(nóng)民自動展開春耕工作，確保鄉(xiāng)春耕工作能夠保質(zhì)保量結(jié)束。
中斷如今，已構(gòu)造農(nóng)民結(jié)束冬小麥第一次灌溉共11241畝、第一次施肥11241畝；結(jié)束春小麥第一次灌溉4825畝、第一次施肥4825畝。
構(gòu)造農(nóng)民結(jié)束棉花犁大地積10272畝，結(jié)束棉花播種面積9551畝。
構(gòu)造農(nóng)民結(jié)束水稻育秧面積4710畝。
構(gòu)造農(nóng)民結(jié)束玉米犁大地積3630畝，結(jié)束玉米播種面積3590畝。
構(gòu)造果農(nóng)結(jié)束紅棗、核桃噴灑石硫合劑2312畝。
一是部分干部多年養(yǎng)成按程序按軌制辦事的風俗，對工作墨守陳規(guī)，創(chuàng)先意識不強，乃至于工作特點不凸起，結(jié)果不明顯。
二是近來工作量較大，很多必要入戶的工作時候段不在一路，（如訪問入戶梳理題目、籌劃生育宣揚、防備脊髓灰質(zhì)炎、收取農(nóng)村養(yǎng)老保險），導致反復屢次入戶現(xiàn)象產(chǎn)生，造成大眾不滿。
1、構(gòu)造干部就農(nóng)村工作重點、難點及大眾最關(guān)心的熱點題目展開調(diào)研。
2、廣泛收羅定見和發(fā)起，有針對性的發(fā)起辦理方法和辦法。
3、確保掃數(shù)村民的所思所盼所想都能根本把握。
4、連續(xù)做好每周五工作組見面集會，報告請教本周工作展開環(huán)境，安排安排下周工作。
感控季度工作總結(jié)篇八
物業(yè)收費季度工作總結(jié)該怎么寫呢？下面我們一起來看看吧！
光陰荏苒，日月如梭，轉(zhuǎn)眼又一年過去了。20xx年即將結(jié)束，回顧這一年來，我在公司領(lǐng)導的正確指導與監(jiān)督下，通過各位同事的的配合與幫助下，取得了一定成績，我也按年初的計劃順利完成了上級領(lǐng)導賦予的各項工作任務?，F(xiàn)將本人20xx年的工作情況總結(jié)如下：
（一）、做好物業(yè)收費工作。
物業(yè)費的收取是一個看似輕松，實則不易的工作。因此，我積極配合張薇薇做好對物業(yè)管理費、停車場費用、小區(qū)的水電費等收取工作。按時通知各個住戶，并對未繳費的住戶加大催繳力度。通過上門催繳、書面催繳及電話催繳等方式，實現(xiàn)對物管費的順利收取。
（二）、加強對配電房的管理。
1、要求水電工在共用設(shè)備的日常運行、維護上，嚴格執(zhí)行維修保養(yǎng)計劃和巡查制度，定期對相關(guān)設(shè)備進行維護，認真巡查設(shè)備的運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，避免出現(xiàn)較大隱患，確保共用設(shè)備的正常運行。
2、做好夏季用電高峰期用電安全的準備，配合電業(yè)局對小區(qū)供電設(shè)備進行全面的安全檢查，更換了3#變壓器無功補償柜電熔、減少用電無功損耗。
3、水電維修工共更換了小區(qū)節(jié)能燈26個；電熔器2個；自來水球閥7個；免費上門為業(yè)主服務40多次，及時為各業(yè)主排憂解難。
4、配合有關(guān)部門對配電室、消防設(shè)施的安全檢查工作。
（三）、抓好小區(qū)的保潔、綠化工作。
2、要求保潔人員對所負責的公共區(qū)域按要求及時清掃，不留一個衛(wèi)生死角。公共樓道每周清洗一次，停車場每月清洗二次。每天按標準定時清理各種垃圾，確保了公共區(qū)域的清潔、美觀。
3、按市里規(guī)定的標準定期對下水道、污水井進行滅蟑消殺，對公共區(qū)域進行除“四害”。
4、與個別業(yè)主溝通，要求業(yè)主將堆放在室外公共場所的私有物品搬進室內(nèi)，確保小區(qū)干凈整潔。
5、同時，加強小區(qū)綠化養(yǎng)護，根據(jù)季節(jié)、氣候的變化適時對草坪進行養(yǎng)護，對花草樹木進行定期培土、施肥、除雜草、修枝、補苗和病蟲害防治，確保了小區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護質(zhì)量。
6、修復破損的小區(qū)路面和停車場路面。
7、別墅區(qū)大門因地基下沉導致軌道損壞，做好維護、改造工作。
8、2次全面清理小區(qū)內(nèi)三個化糞池，通往市政化糞池的污水管網(wǎng)進行二次全面疏通，清理沉淀井、雨水井三十多個（次）。
1、配合完成了對天鵝廣場西側(cè)綠化改造工作。
2、配合總辦做好臨時工勞動合同續(xù)簽工作。
3、配合天鵝酒店換發(fā)別墅區(qū)業(yè)主的游泳卡。
4、配合疏通隊做好小區(qū)的污水管道清理工作，并兩次對小區(qū)a、b幢化糞池清理。同時，配合舒友海鮮大酒樓做好小區(qū)污水管道的疏通工作。
5、配合消防支隊對配電室的安檢工作。
6、做好小區(qū)秩序維護員的交接工作。
7、春節(jié)做好小區(qū)的氣氛布置。
8、配合供電局對小區(qū)三臺變壓器進行年檢。
9、配合天鵝工程部做好配電室630kva變壓器開關(guān)老化維修更換工作。
10、配合書院國學論壇的后勤工作。
11、到思明區(qū)建設(shè)局辦理前期物業(yè)合同備案申請。
12、配合天鵝大酒店處理連廊屋頂漏水問題。
13、舒友、天鵝、小區(qū)三家共同在攝影廣場重新鋪設(shè)污水管網(wǎng)的配合工作。
14、結(jié)合小區(qū)“創(chuàng)文明城市”的要求做好各項迎檢工作。
在一年的工作中，我十分注意加強與業(yè)主、租戶的溝通和交流，及時了解業(yè)主的真實需求，對業(yè)主的投訴、報修、求助等問題，在最短的時間內(nèi)迅速的解決處理，并做好解釋工作，盡量讓業(yè)主滿意。對業(yè)主提出的意見和建議，認真傾聽，做好詳細的記錄，認真研究整改。力求通過自己耐心、熱情與周到的服務，樹立物業(yè)公司的良好形象，與業(yè)主們共同營造一個和諧、安定的小區(qū)環(huán)境。并與業(yè)委會進行溝通，做好了對小區(qū)物業(yè)管理服務合同的續(xù)簽工作。
同時，對有的業(yè)主在小區(qū)的違章搭建行為及時進行制止和勸說。特別是今年對7號樓裝修多次出現(xiàn)的不規(guī)范行為進行了制止，并要求業(yè)主增強公共意識，注意保持周邊環(huán)境的衛(wèi)生。
回顧今年以來的工作，雖然做出了一定成績，但同樣也發(fā)現(xiàn)有不少需要加以改進和提高的地方。今后，我要繼續(xù)加強學習，深化管理，按公司的要求，做好自己的本職工作，提高服務水平，為物管處的發(fā)展貢獻自己的力量，為小區(qū)的居民創(chuàng)造一個平安、舒適、美觀的生活環(huán)境。
感控季度工作總結(jié)篇九
第四季度以來，我局在縣委、縣政府和市審計局的正確領(lǐng)導下，在縣法制辦的精心指導下，不斷加大審計法規(guī)宣傳力度，強化法律培訓，增強法制意識，更新執(zhí)法理念，規(guī)范執(zhí)法行為，提高執(zhí)法水平，依法行政工作取得了較好的成績。
一、高度重視，健全組織機構(gòu)
第四季度以來，我局多次召開局務會、全體干部會，對依法行政工作進行研究部署，努力增強廣大干部的法制意識和依法行政理念，不斷提高依法行政水平。為了認真貫徹落實《審計法》、《行政許可法》等法律法規(guī)，促進本站審計工作的制度化、規(guī)范化、法制化，我局成立了以局長為組長，分管局長為副組長，相關(guān)股室負責人為成員的依法行政工作領(lǐng)導小組，為該項工作帶給有力的組織機構(gòu)保障。并成立了法規(guī)股，確定了專門人員，具體負責研究部署相關(guān)法律法規(guī)的宣傳貫徹工作，進行審計質(zhì)量監(jiān)督檢查。
二、加強學習，增強法制觀念
近年來，我們根據(jù)縣委、縣政府及上級審計部門的統(tǒng)一部署，以“五五”普法為契機，結(jié)合我局實際，把學習《行政許可法》、《審計法》及相關(guān)通用法律知識和從事審計工作所需的專門法律知識，納入到年度法制宣傳教育實施方案中，要求局機關(guān)工作人員認真學習，深刻領(lǐng)會。按照“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實”的工作方針，增強了審計法制意識，把依法行政、依法審計貫穿到維護國家財經(jīng)秩序、促進依法理財工作中。第四季度局機關(guān)聘請有關(guān)法律專家進行法制培訓2次，有20人次參加了省市縣組織的業(yè)務學習培訓。透過宣傳教育，全局領(lǐng)導干部充分認識到了全面推進依法行政、依法審計的緊迫性，營造了人人依法審計、尊重法律、崇尚法律、遵守法律的良好氛圍。
三、健全機制，切實加強制度建設(shè)
為提高依法行政和執(zhí)法水平，加強審計監(jiān)督，落實國務院《全面推進依法行政實施綱要》，防止行政執(zhí)法人員在工作中出現(xiàn)行為不規(guī)范，我局進一步完善了《審計項目公示制》、《審計項目程序制》《審計項目限時審結(jié)制》、《審計項目復核制》、《審計處理座談制》、《審計質(zhì)量追究制》、《審計落實回訪制》、《審計結(jié)果公告制》等項業(yè)務工作制度和依法行政制度，按照“誰主審、誰負責”的原則，建立健全審計執(zhí)法職責制和審計風險職責追究制度和跟蹤反饋機制，完善了局內(nèi)部管理制度及決策程序和議事規(guī)則，對審計工作嚴格按照審計程序、審計工作紀律進行開展，全面推進審計工作的科學性。同時，嚴格執(zhí)行收支兩條線的規(guī)定，對所有違規(guī)罰沒資金在財政專戶收繳。
四、履行職責，提升依法審計潛力
第四季度以來，我局認真貫徹落實縣委、縣政府《關(guān)于進一步加強審計監(jiān)督工作的意見》精神，嚴格按照法定程序履行審計職責，加強審計項目的復核工作和質(zhì)量檢查工作，實施審計質(zhì)量職責與過錯追究制度。加強崗位職責制和審計組長負責制，推進審計回訪制度，確保了審計成果的有效落實。按照客觀公正、實事求是的原則，嚴格依法處理處罰，認真聽取被審計單位的意見，切實保障被審單位的合法權(quán)益。此外，我局還用心穩(wěn)妥地分步推進審計結(jié)果公告制度，自覺理解人大、政協(xié)、司法、新聞媒體和人民群眾的監(jiān)督，充分發(fā)揮社會輿論監(jiān)督作用，構(gòu)成監(jiān)督合力，用心落實審計決定，促進審計發(fā)現(xiàn)問題的糾正和整改。第四季度我局對縣人大辦、自來水公司等10個單位進行了審計回訪，對農(nóng)村新型合作醫(yī)療資金審計結(jié)果和城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險基金結(jié)果進行了公告，收到較好的效果。為加強對行政執(zhí)法行為的監(jiān)督，確保依法行政工作順利開展，我局除了嚴格執(zhí)法程序外，還進一步加強內(nèi)部監(jiān)督，強化自我約束，同時設(shè)置了舉報電話，自覺理解群眾的監(jiān)督，并且對執(zhí)法人員制定了嚴格的違紀職責制度，有效地杜絕了有法不依，執(zhí)法不嚴，濫用行政權(quán)力的現(xiàn)象。
透過推進依法行政工作，我局廣大干部的執(zhí)法理念進一步更新，執(zhí)法水平不斷提高，各項工作取得顯著成效。全年，共完成審計項目187個，查出違紀違規(guī)資金3443萬元，管理不規(guī)范資金576.6萬元，應上繳財政資金112萬元，已上繳財政資金112萬元，入庫率100%，清收各種欠稅104.6萬元，歸還原渠道資金444.7萬元，糾正管理不規(guī)范資金576.6萬元，核減工程造價347.2萬元。各項指標均創(chuàng)我縣審計史新高。全局行政執(zhí)法工作和審計人員執(zhí)行廉政紀律狀況繼續(xù)持續(xù)了零舉報、零投訴、零案件，沒有發(fā)生群眾舉報、投訴的行政不作為和亂作為狀況，也沒有發(fā)生執(zhí)法職責追究案件和行政訴訟案件。
透過努力，我局在依法行政工作中取得了必須的成績，但還存在法律宣傳不廣泛、不深入，個別干部法制意識不強、執(zhí)法力度不大等問題，有待進一步加以解決和規(guī)范。今后，我局將繼續(xù)透過強化法制觀念，規(guī)范行政行為，加強監(jiān)督管理，使行政執(zhí)法人員的依法行政潛力和執(zhí)法水平不斷提高，從而使審計工作更上一個新臺階。
感控季度工作總結(jié)篇十
我于年9月透過省公務員考試，被錄用為縣政府辦公室公務員，先后在縣政府辦公室信息督查科、農(nóng)業(yè)科擔任秘書工作，現(xiàn)任農(nóng)業(yè)科科員。進入縣政府辦公室以來，在辦公室領(lǐng)導和黨支部的關(guān)心、幫忙下，在各科室同志們的密切配合下，以堅定的思想信念，務實的工作作風、飽滿的工作熱情和嚴謹?shù)纳钭黠L，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交辦的各項工作。現(xiàn)將第四季度來工作狀況匯報。
一、自覺加強理論修養(yǎng)，不斷提高政治思想素質(zhì)
作為一名機關(guān)干部，政治合格、素質(zhì)過硬至關(guān)重要。為此，我始終堅持把政治學習擺在首位，端正學習態(tài)度，明確學習目標，增強學習自覺性。幾年來，認真學習了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習了黨和國家的各項方針政策。個性是去年以來，系統(tǒng)學習了十七屆五中、六中全會精神和科學發(fā)展觀等重要資料，解放思想，更新觀念，促進政治上的堅定和成熟。同時，為了進一步從思想上、組織上真正向黨組織靠攏，年我參加了入黨積極分子培訓班學習，以優(yōu)異的成績完成了各項學習任務，經(jīng)過組織考察，目前被確定為預備黨員。在此基礎(chǔ)上，始終堅持理論聯(lián)系實際，注重學以致用，努力在掌握理論精髓和精神實質(zhì)上下功夫，政策理論水平有了新的提高。用心投身實踐鍛煉，始終持續(xù)正確的政治立場，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，把黨和政府的各項工作部署不折不扣地落實到具體行動上。
二、刻苦學習專業(yè)知識，努力提高業(yè)務水平
調(diào)各方面關(guān)系，較好地發(fā)揮了承上啟下、協(xié)調(diào)內(nèi)外的作用。三開拓創(chuàng)新潛力明顯增強。幾年來，與辦公室同志一道共同努力，透過創(chuàng)新工作方法，切實提高了辦公室工作的效率和水平。
三、牢固樹立宗旨觀念，持續(xù)良好工作作風
一是不斷增強事業(yè)心和職責感，做到愛崗敬業(yè)、樂于奉獻。工作中，始終做到兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，不分份內(nèi)份外，不計個人得失。經(jīng)常早來晚走，加班加點，遇到緊急任務，也經(jīng)常夜以繼日工作。二是端正工作態(tài)度。力求嚴謹細致，一絲不茍。對工作能夠做到不虛報、不浮夸，求真務實。三是時刻以從大局為重。在工作中，對各位主任布置的工作堅持從整體利益出發(fā)，不折不扣地抓落實，盡心竭力地完成。在日常生活中，也時刻要求自己嚴格遵守辦公室各項規(guī)章制度，時刻持續(xù)高昂的斗志和良好的精神狀態(tài)。
四、認真履行崗位職責，切實做好各項工作
我深知，作為一名稱職的公務員，關(guān)鍵是要能出色完成各項工作任務。因此，幾年來，我時刻以此作為自己的工作目標，努力做到一心一意干工作，取得了實實在在的成效。一是信息工作扎實開展。在信息科工作期間，能緊緊圍繞縣政府工作重點，及時向省、市報送了全縣重點工作進展狀況和許多新思路新舉措信息，很多在省、市信息刊物上得到刊發(fā)，被市政府辦公室評為“全市政府系統(tǒng)優(yōu)秀信息員”。轉(zhuǎn)到農(nóng)業(yè)科以來，工作更加認真負責，無論是領(lǐng)導的活動安排，還是各類會議組織，我都能用心做好服務工作，較好地完成領(lǐng)導交辦的任務，深得領(lǐng)導的肯定和同事們的好評。
五、嚴于律已，不斷加強作風建設(shè)。
幾年來，堅持嚴格要求自已，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實、腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守機關(guān)各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導，團結(jié)同志，謙虛謹慎，主動理解來自各方面的意見，不斷改善工作;堅持做到不利于機關(guān)形象的事不做，不利于機關(guān)形象的話不說，用心維護機關(guān)的良好形象。生活中，時刻牢記某某某某某某總書記提出的“兩個務必”，樹立無產(chǎn)階級苦樂觀和幸福觀，繼承和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。
感控季度工作總結(jié)篇十一
自20xx年**月底公司開業(yè)以來，在地方黨委和政府的領(lǐng)導下;在市、縣金融辦和人民銀行的監(jiān)督指導下;在公司各股東的領(lǐng)導和關(guān)懷下;在公司全體員工的共同努力下，公司各項業(yè)務逐漸步入正軌，為公司業(yè)務的持續(xù)發(fā)展和實現(xiàn)全年目標任務打下了堅實的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將20xx年第三季度基本經(jīng)營情況和業(yè)務發(fā)展情況匯報如下：
20xx年第三季度，國家仍然實行“積極的財政政策和穩(wěn)定的貨幣政策”，并先后兩次下調(diào)了存貸款基準利率，進一步減少企業(yè)成本，刺激經(jīng)濟平穩(wěn)增長。針對這一形勢，我們公司適時的調(diào)整經(jīng)營策略，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，加強對農(nóng)業(yè)、小企業(yè)的信貸支持力度，進一步加大對中小微型企業(yè)特別是小微型企業(yè)和“三農(nóng)”的有效信貸投入。公司堅持服務“三農(nóng)”和支持中小微型企業(yè)及個體工商戶等小型經(jīng)濟體發(fā)展的原則，貸款的投向主要用于支持農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，面向發(fā)放的貸款占貸款總額的90%以上;同一借款人最高限額控制在500萬元以內(nèi);嚴格執(zhí)行國家利率政策;無跨區(qū)域發(fā)放貸款的情況出現(xiàn)，無吸收或變相吸收公眾存款的情況出現(xiàn)。
截止20xx年9月30日，公司累計發(fā)生業(yè)務1**筆，貸款余額為15874萬元，其中“三農(nóng)”貸款9473萬元(含中小微型企業(yè)貸款2200萬元)，占比59.68%，個體工商戶貸款6400萬元，占比40.32%，城鎮(zhèn)居民貸款1萬元。貸款擔保比例：保證擔保貸款11319萬元，占比71.3%;抵質(zhì)押擔保貸款金額2965萬元，占比18.68%;信貸結(jié)構(gòu)逐漸完善。累計發(fā)放貸款29816萬元，累積收回13942萬元，逾期1筆，貸款收回率99.85%，利息收回率達98.62%。實現(xiàn)了經(jīng)營利潤，信貸資產(chǎn)整體運行良好。
伴隨著公司的穩(wěn)步發(fā)展，其幫助“三農(nóng)”、服務中小微企業(yè)的經(jīng)濟社會效益逐步顯現(xiàn)，“三農(nóng)貸款”比例達到59.68%?！肮卷槕l(fā)展需求，以‘三農(nóng)’為主，以‘小微’為本，不斷創(chuàng)新貸款品種，為廣大創(chuàng)業(yè)者雪中送炭，涉及農(nóng)業(yè)(苗木種植、水產(chǎn)養(yǎng)殖、農(nóng)副產(chǎn)品深加工等)、工業(yè)(家電、建材、輕紡、造紙等)、商貿(mào)服務業(yè)(百貨、污水處理、汽車經(jīng)銷等)以及一些個人的消費?！?BR> (一)積極營銷，擴大市場份額，加快業(yè)務發(fā)展步伐。
(二)向農(nóng)行取得5000萬融資款項，確保了公司的擴大化經(jīng)營。
感控季度工作總結(jié)篇十二
根據(jù)礦管集團工作安排，結(jié)合我項目部新疆各工地實際情況，現(xiàn)將二季度安全工作情況及三季度安全工作打算作如下簡要匯報：
我項目部施工的新疆工地主要承擔了伊犁一礦北工廣工程、昭蘇盛泉煤礦工程、庫爾勒秦華煤礦120萬噸/年洗選廠工程及庫車永新煤礦改造工程，共計單位工程55項；項目部認真學習貫徹落實礦管集團關(guān)于安全方面的各項文件指示精神，以安全發(fā)展觀為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則，并在“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全第一，生產(chǎn)第二”的理念下積極組建運作項目部安全管理及生產(chǎn)管理體系，真正將安全生產(chǎn)的實質(zhì)轉(zhuǎn)化到日常施工中。
在礦管集團正確領(lǐng)導下，各工地二季度均實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，未發(fā)生輕傷及以上人身安全事故。伊犁一礦北工廣工地要求8月份供暖入住，昭蘇盛泉煤礦工地要求7月份地面儲裝運系統(tǒng)試運行，庫爾勒秦華煤礦及庫車永新煤礦施工圖紙未到均為開工。針對以上各工地存在的實際情況，項目部班子成員積極研究安全管理的方法及管理思路，以礦管集團的各項安全管理文件學習及項目部安全管理制度落實為風向標，在大的安全管理框架下平行推進各工地的安全管理工作，取得了階段性的成績，項目部二季度的安全管理工作主要做了以下幾點：
1、集中組織項目部員工在每天下午項目部例會之前學習安全文件，并要求各班組長將文件內(nèi)容傳達給施工人員，對重要工序技術(shù)交底時涵蓋安全交底。對施工現(xiàn)場的機械設(shè)備按時進行點檢，執(zhí)行分包到人的包機制度，使每天的設(shè)備點檢更加具體化、常態(tài)化、點檢的質(zhì)量更高。
3、在工程施工中項目部根據(jù)不同工程的施工特點及進度，認真組織人員對腳手架、洞口、卸料平臺、陽臺邊、樓梯口等部位進行了安全防護并懸掛安全網(wǎng)，規(guī)范高空作業(yè)人員安全防護用品的佩戴；對機電設(shè)備、供電線路按專人日常檢查，對查出的問題落實整改時間及責任人，絕不給生產(chǎn)及生活造成影響。在施工現(xiàn)場，項目部安排專職安全員對施工現(xiàn)場的安全隱患進行檢查處理，落實整改人及整改時間并對違章人員進行處罰教育；伊犁一礦及昭蘇盛泉工地共計排查安全隱患110條，整改率100%。
4、組織開展二季度“強化基礎(chǔ)管理，嚴格責任落實”活動，層層簽訂安全責任書，完善制度，狠抓落實。積極組織開展“六月安全生產(chǎn)月”活動，廣泛宣傳發(fā)動，濃厚安全生產(chǎn)氛圍，提高施工人員安全素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)。
5、積極搞好現(xiàn)場文明施工，為安全生產(chǎn)提供良好的施工環(huán)境。
進入三季度后，新疆各工地即將進入雨季施工；項目部工作重點是雨季施工的安全生產(chǎn)；項目部安全管理工作的具體打算如下：
1、繼續(xù)強化施工現(xiàn)場的安全管理，認真貫徹礦管集團的文件指示精神，提升安全管理的境界。借助三季度“戰(zhàn)高溫、斗雨季，提質(zhì)保安”活動的東風，保安全、促生產(chǎn)、抓質(zhì)量、趕進度、創(chuàng)效益。
2、利用業(yè)余時間，組織項目部管理人員自發(fā)在會議室進行業(yè)務學習，打造一支知識型的安全管理團隊。加強重點單位工程的管理力度，對伊犁一礦的行政辦公樓垂直交叉作業(yè)工程、昭蘇盛泉煤礦的轉(zhuǎn)載點至篩分車間帶式輸送機走廊工程及單身公寓，做到安全員全過程監(jiān)控，確保安全工作萬無一失。
3、加強學習“雨季三防”措施，組織現(xiàn)場雨季三防演練。施工現(xiàn)場突遇的大風、大雨等災害性天氣時，堅決做到停產(chǎn)撤人，消除一切僥幸思想。
4、圍繞項目部提出的“管理細節(jié)決定成敗、工作態(tài)度決定一切”的管理思路，積極研究適合本項目部、本工程的安全管理模式，為全年的安全工作打下良好的基礎(chǔ)。
由于工地戰(zhàn)線長，承擔單位工程較多，項目部安全管理力量相對薄弱等原因，在現(xiàn)場管理中還存在許多不足，與先進兄弟單位相比還有差距，希望各級領(lǐng)導監(jiān)督檢查，對項目部的安全管理工作提出寶貴意見與建議，并給予批評指正與指導；使項目部以后的安全管理工作更加標準、規(guī)范。
感控季度工作總結(jié)篇十三
：根據(jù)審計室要求完成生產(chǎn)車間相關(guān)核算工作；根據(jù)人員工資情況對勞動工時定額進行核定；月生產(chǎn)完成產(chǎn)品的分類統(tǒng)計及產(chǎn)值核算；對車間設(shè)備、物品狀況統(tǒng)計、損耗核算；登記車間固定資產(chǎn)明細賬及低值易耗品臺賬，并與相關(guān)部門核對；按時編制車間成本預算和產(chǎn)品成本計算單。
1、電器生產(chǎn)管理
1-1低壓銅排制作的計劃和人員配置;生產(chǎn)物流中信息流的主導地位沒有建立和完善;市場訂單的排序沒有實際的作用，關(guān)鍵還是靠生產(chǎn)的調(diào)節(jié)排序;班組現(xiàn)場管理還存在嚴重的質(zhì)量管理，如制度的執(zhí)行、現(xiàn)場的整頓、清掃等。
1-2建立制造成本的控制基礎(chǔ)
1-3分析生產(chǎn)過程成本控制要點：
1-4現(xiàn)場成本控制目標的確定和分解
1-5成本監(jiān)督與差異糾正主要抓產(chǎn)品質(zhì)量控制。
常，導致生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)速度放慢（可能同時也增加人員投入）時，異常工時的影響度以實際影響比例計算。異常損失工時不足10分鐘時，只作口頭報告或填入“生產(chǎn)日報表”，不另外填寫“異常報告單”。
1-7數(shù)量控制的方法-零部件生產(chǎn)的配套控制。
2、電器生產(chǎn)管理與高壓生產(chǎn)計劃：
3、生產(chǎn)核算部的電器工序定額和收集整理車間成本核算所要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；
（一）低壓箱體成本核算中遇到的問題通過一系列核對相關(guān)工序或部門的工時、定額，我們不得不面對如下的問題：
1、可浮動的項目：動力折舊、模具折舊
2、人工、打磨、組裝受工資水平的影響
3、smc片材生產(chǎn)原材料消耗均攤標準如何核算：片材的實際使用量與片料生產(chǎn)過程中混合消耗率和分攤問題。建議解決辦法是決定批量生產(chǎn)的批量消耗累加模壓板材記錄與片料生產(chǎn)配比重量的差值作為核定片材生產(chǎn)與片材使用之間的消耗標準。
感控季度工作總結(jié)篇十四
根據(jù)集團公司統(tǒng)一安排，電力公司在今年第一季度開展“層級管理誠信履職推進季”活動，突出責任落實，強化層級管理，分解工作任務，建立誠信體系，增強履職意識，優(yōu)化檢查流程，確保公司安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)有序發(fā)展?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下。
集團公司20xx年1號、2號文件是肥礦集團建企以來制度層面的一次大膽改革和創(chuàng)新，是集團公司強化管理升級推進企業(yè)跨越發(fā)展的綱領(lǐng)性文件。我公司切實把學習宣貫文件精神作為當前頭等大事來抓，努力把思想和行動統(tǒng)一到文件精神上來，一是先后下發(fā)了《關(guān)于認真學習貫徹集團公司1號、2號文件的通知》（肥礦電力委發(fā)〔20xx〕5號）和《電力公司學習集團公司1號2號文件計劃安排意見》（肥礦電力普字〔20xx〕7號）文件，明確學習目的和要求，使公司全體員工充分認識到集團公司兩個文件的重要意義。二是公司各層級管理人員帶頭、全員參與，采取集中學習、個人自學和集中輔導相結(jié)合等多種形式，認真做好集團公司安全生產(chǎn)文件宣貫工作，公司班子成員分別到各單位督導學習情況，確保對兩個文件學全、學會、學透。三是公司安全生產(chǎn)監(jiān)察科及時與集團公司安監(jiān)局進行聯(lián)系，印發(fā)了集團公司安全生產(chǎn)文件學習復習題，每次檢查時，就集團公司文件學習情況向現(xiàn)場員工進行提問，在2月中旬和3月下旬，組織了集團公司1、2號文件學習考試，合格率達到百分之百。在集團公司一季度達標檢查考試中，我公司15名參考人員全部合格，并且有14人取得100分的好成績。
為強化員工安全思想教育，進一步規(guī)范“四違”人員幫教工作流程，建立完善“四違”人員幫教體系和機制，提升員工的安全意識和安全素質(zhì)，減少和杜絕違章現(xiàn)象的發(fā)生，有效地服務和促進安全生產(chǎn)。根據(jù)集團公司有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際，在人力資源科設(shè)立安全學校，制定了《電力公司“四違”人員幫教管理辦法》，對進入安全學校的“四違”人員條件和幫教方式做出明確規(guī)定，由政工科、工會、安全生產(chǎn)監(jiān)察科、人力資源科有關(guān)人員分別組成思想工作幫教、心理疏導組和安全知識、理論知識教育培訓組。思想工作幫教、心理疏導組從思想上和行為上對進入安全學校人員進行全方位幫教，使學員在心靈深處上受到深深觸動和震撼，讓其深刻認識到違章的嚴重后果，幫助教育學員迅速提高認識，糾正錯誤、規(guī)范行為，樹立正確的安全思想觀念；安全知識、理論知識教育培訓組負責對學員的安全知識、操作技能、業(yè)務理論等知識的.培訓學習，根據(jù)入校學員情況，制定培訓學習內(nèi)容計劃，使各類違章人員的安全生產(chǎn)知識得到提高，切實掌握有關(guān)的安全操作技能，確保在今后工作中按章作業(yè),安全生產(chǎn)。
為進一步做好全面標準化管理工作，公司結(jié)合實際，按照生產(chǎn)、后勤、機關(guān)三個類別，制定下發(fā)了《安全標準化標準及考核評級辦法》、《后勤管理標準化標準及考核辦法》、《機關(guān)標準化管理考評辦法》等文件，對安全生產(chǎn)、制度建設(shè)、培訓學習、設(shè)備設(shè)施管理、環(huán)境衛(wèi)生、消防治安、辦公服務等各方面工作標準進行規(guī)范。為進一步落實各崗位職責，提升公司綜合管理水平，公司組織各單位按照崗位工作特點，分別制定崗位說明書，對各崗位工作內(nèi)容、任務、權(quán)力責任、存在風險及考核指標進行詳細說明；安全生產(chǎn)監(jiān)察科組織各生產(chǎn)工區(qū)，分別制定了崗位工作標準，并形成崗位操作標準匯編，使各工種人員知道“干什么、怎么干、干到什么標準”， 建立工區(qū)檢修質(zhì)量檔案，對各類檢修實行檔案追蹤，提高了檢修人員的工作責任心，使維修工作質(zhì)量得到保證；公司及各工區(qū)分級建立隱患治理臺賬，對隱患治理實行檔案化管理，排查出的問題隱患明確整改責任人、限期整改，為進一步抓好問題隱患整改治理，公司推進實施隱患市場化運作，下發(fā)了《電力公司安全隱患市場化運作管理辦法》（肥礦電力普字〔20xx〕9號）文件，安全生產(chǎn)監(jiān)察科對各工區(qū)隱患排查治理工作進行跟蹤檢查，凡是不能在期限內(nèi)整改的將由責任單位回購另外安排人員處理，通過以上措施，使各類安全生產(chǎn)隱患能夠及時處理，保證了礦區(qū)電網(wǎng)的安全運行。
根據(jù)集團公司文件精神，進一步落實“一崗雙責”要求，完善安全目標包保機制，加強公司領(lǐng)導班子、機關(guān)科室對工區(qū)、電廠各項工作的指導、檢查，公司下發(fā)了《電力公司層級管理考核辦法》（肥礦電力普字〔20xx〕14號）和《電力公司領(lǐng)導班子、機關(guān)科室定點包保工區(qū)、電廠管理制度》（肥礦電力普字〔20xx〕16號）文件，各工區(qū)制定了內(nèi)部管理考核辦法，明確包保目標，完善檢查考核包保傳遞機制，公司主要負責人與分管領(lǐng)導，分管領(lǐng)導和工區(qū)、電廠、科室主要負責人，各單位主要負責人與分管負責人、分管負責人與班組長，班組長與員工層層簽訂安全目標責任書，建立覆蓋黨政工團各部門、全員層級管理考核體系，形成黨政主要負責人-分管領(lǐng)導-科室-工區(qū)-班組-員工的層級管理網(wǎng)絡(luò)，自上而下逐級考核，直至崗位員工。公司把推進誠信履職作為安全管理的一項重要內(nèi)容來抓，與落實安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)績效考核掛鉤，建立安全生產(chǎn)誠信檔案，公司主要負責人對分管領(lǐng)導、班子成員對分管單位負責人、各單位主要負責人對單位員工每月安全生產(chǎn)誠信履職情況進行考核，每季度一匯總考評，充分調(diào)動了員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高了各項工作執(zhí)行力和員工誠信履職能力，為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標提供有力保證。
公司認真貫徹上級安全生產(chǎn)會議、文件精神，下發(fā)了《電力公司安全標準化管理檢查考評實施意見》（肥礦電力字〔20xx〕2號），將集團公司1、2號文件列出的“規(guī)定動作”和具體工作作為各科室、工區(qū)、電廠負責人的履職“菜單”，進一步層層細化、分解，將各項工作任務落實到基層單位，每項被檢查內(nèi)容都有責任單位和分管責任人，公司層面的工作由各督導部門承辦，工區(qū)（電廠）層面的工作由其落實責任主體，各督導部門負責督導、檢查、考核，同時公司領(lǐng)導多次召開會議，組織有關(guān)單位負責人對各項工作開展情況進行驗收評價，對存在的問題進行分析，制定措施，認真組織實施，確保每項工作都有人管、有人干。
公司結(jié)合實際，下發(fā)了管理人員上崗和制止“四違”規(guī)定，明確各級安全生產(chǎn)管理人員每月下現(xiàn)場檢查的次數(shù)和檢查內(nèi)容、制止違章數(shù)量，對“四違”、隱患源、檢查點檢查考核標準統(tǒng)一規(guī)范，實現(xiàn)了定性、定量有機統(tǒng)一。各職能科室制定工作管理流程，實施日常垂直管理和考評，加大基礎(chǔ)管理、管理人員誠信履職情況考核；安全生產(chǎn)監(jiān)察科定期、不定期地到各生產(chǎn)單位、崗點，對干部上崗、員工正規(guī)操作、設(shè)備設(shè)施運行、兩票管理、隱患排查治理、安全活動開展等情況進行檢查，突出查上級和公司安排的重點工作完成情況，公司每月組織一次黨政工團大檢查，由公司黨委書記、總工程師帶隊，安全生產(chǎn)監(jiān)察科、工會、政工科、團委、武裝保衛(wèi)科等有關(guān)部門人員參加，對各生產(chǎn)工區(qū)、電廠安全管理、文明生產(chǎn)、教育培訓、黨建工作、安全文化、班組建設(shè)、青安崗協(xié)管員建設(shè)、消防治安等方面進行全面檢查，確保上級文件精神在基層得到認真落實。公司在月度安全例會上對管理人員上崗、制止“四違”、重點生產(chǎn)任務完成、問題隱患治理整改等情況進行通告，每季度對各單位進行一次綜合考評，對安全生產(chǎn)抓得嚴、工作任務完成好的單位給予一定獎勵，充分調(diào)動全員積極參與安全生產(chǎn)管理，在全公司營造出“誠信履職”的良好工作氛圍。
一季度是貫徹集團公司安全文件的第一階段，由于對集團公司文件學習理解不深、不透，科室之間協(xié)調(diào)不力、溝通不及時，致使公司在各項工作上都存在一些問題，一是層級管理考核體系不健全，包保機制流程不閉合，制定的標準不細，各層級人員分工不明確；二是安全管理需進一步加強，現(xiàn)場存在管理人員檢查不嚴、操作人員標準不高、個別項目執(zhí)行制度不嚴格現(xiàn)象。
今后公司要繼續(xù)認真貫徹上級一系列安全生產(chǎn)會議、指示、指令精神，提高認識，落實責任，細化工作任務，加大執(zhí)行力度，總結(jié)經(jīng)驗、開拓創(chuàng)新，加強層級管理，嚴格責任落實，做到“事事誠信、時時履職”，把“層級管理、誠信履職”當做一項長期工作來抓，貫穿電力公司各項工作的全過程。
感控季度工作總結(jié)篇十五
第一季度即將結(jié)束，回顧第一季度的工作對我們明確下一季度的工作思路和完成全年的工作目標有重要的好處。
一、第一季度完成的主要工作
元月份承前啟后，是總結(jié)過去一年和開啟新的一年的關(guān)鍵期。這個月里大家快節(jié)奏高效率地完成了幾項大型活動，如“魅力運城”知識競賽，“我與同行”迎春聯(lián)歡活動，20某某年工作總結(jié)與20某某年競爭上崗大會，建言獻策與領(lǐng)導干部懇談會等等，同時進行了薪酬調(diào)整研究、財務決算、民主評議、先進表彰、支部換屆、顧問座談、干部聘任等工作，還啟動了清產(chǎn)核資工程。新產(chǎn)品幼兒版的試刊號在元月初誕生了，帝企鵝的閱讀教室也裝修一新，有關(guān)課題拿出了方案并進入申報程序。這個月里大家異常忙碌和辛苦，很多同志工作到臘月底。
作日記，收集整理了訂戶檔案，啟動了異地辦公平臺的設(shè)計工作;社委會主要領(lǐng)導參加了省教育工作會議，向省廳、市局、縣區(qū)有關(guān)領(lǐng)導匯報了工作。二月份因為中間休假的緣故，工作計劃中的有些項目沒有按時完成。
三月春和景明，是復蘇與生長的時節(jié)。報社主要領(lǐng)導參加了市里的教育工作會議，與出版局、出版集團領(lǐng)導和集團的其他報刊社進行了溝通交流;資產(chǎn)財務部和辦公室配合審計事務所完成了報社的清產(chǎn)核資工作，資產(chǎn)財務部配合稅務局完成了上年度的所得稅匯算工作;辦公室抓緊進行辦公室調(diào)整和辦公環(huán)境改善工作;部開始暑假合刊的組稿設(shè)計工作，進校園進行了調(diào)研，人員與報社簽定了新的勞動合同;市場部加大市場開發(fā)力度，確保主要市場發(fā)行量穩(wěn)定，并印制了各區(qū)域統(tǒng)一使用的塑料包裝袋;總編室開展了導讀示范員的座談會，設(shè)計制作了紙制手提袋與塑料手提袋;工會在三八節(jié)組織女工參加了女性禮儀講座并發(fā)放了三八節(jié)福利，推薦了今年市里記功表彰的人選;各部門拿出的需要上社委會研究的有關(guān)規(guī)定有報社資產(chǎn)管理規(guī)定、網(wǎng)站改版與管理方案;語用司和中央媒體的兩大宣傳材料月底前定稿;三月份報社員工已經(jīng)能夠透過報社網(wǎng)絡(luò)辦公平臺查詢自己的工資收入，社委會領(lǐng)導的工作計劃也開始在平臺上公布辦公平臺和報社門戶網(wǎng)漢語拼音網(wǎng)將成為報社對內(nèi)對外的主要信息通道。
二、第一季度沒有完成的工作
三、第一季度工作存在的主要問題
四、關(guān)于第一季度工作進展狀況的一些思考
20某某年工作指標十分鋼性，報社主要領(lǐng)導和主要部門負責人都要理解指標考核，而且不僅僅僅是理解報社內(nèi)部考核，同時還理解上級主管部門考核。關(guān)鍵是，我們要理解市場考驗。報紙市場和圖書市場受免費教育推行的影響，形勢十分嚴峻。報紙折扣提高、紙張價格飛漲導致報社經(jīng)營面臨困難。所以，我們必須要及時調(diào)整工作思路，撲下身子真抓實干。
目前我們的領(lǐng)導和干部必須要面向市場，打開思路，構(gòu)成貼合市場實際的經(jīng)營方式。思路決定出路，我觀察到我們有些同志喜歡按部就班工作，喜歡按領(lǐng)導的指令工作，在主動工作和創(chuàng)新工作方面潛力不夠……要解決這個問題就必須要深入市場，多做調(diào)查研究，多聽取讀者和訂戶意見，多聽取專家意見。遇到問題必須要先請教讀者、訂戶和專家，而不是先請示領(lǐng)導。經(jīng)營問題在請示領(lǐng)導的時候必須要帶給翔實充分的市場調(diào)研狀況。
打開思路的同時，我們必須要面向社會，打開自我。……現(xiàn)代社會是一個合作的社會，我們要走合作共贏的道路。我們本身人力資源不足，再不注重對外交流與合作，那我們的路就會越走越窄。每個人都就應廣泛結(jié)交與自己業(yè)務有關(guān)的朋友，經(jīng)常和他們交流溝通。向書本學習，向?qū)嵺`學習，還要向他人學習。有時候，向他人學習比向書本學習收獲更大，見效更快。每一天吸收一些別人的長處，這樣自己就會進步很快。“登高而招，臂非加長也，而見者遠;順風而呼，聲非加疾也，而聞者彰;假輿馬者，非利足也，而致千里;假舟楫者，非能水也，而絕江河。君子生非異也，善假于物也?！弊怨乓詠砩朴诮枇κ浅晒Φ年P(guān)鍵。
五、第二季度的重點工作
總編室是新成立的部門，主要工作資料、工作機制、工作思路、工作規(guī)程就應盡快確立，今年的重點工作在二季度就應有突出進展……把開創(chuàng)性工作落到實處，抓出實效。
辦公室尤其是太原辦公室要配合部和市場部做好招聘工作;運城辦公室要繼續(xù)實施優(yōu)化辦公環(huán)境方案，在人力資源方面要理順有關(guān)人員工作關(guān)系，辦好社保手續(xù)，同時要建立檔案室，并制訂適合報社實際的檔案管理制度;辦公平臺設(shè)計在二季度要完成并透過檢測;報社營業(yè)執(zhí)照變更和廣告經(jīng)營許可證更換也要在二季度完成;庫房管理要進一步規(guī)范，并修訂、制訂庫房管理制度和出入庫、發(fā)貨工作流程，提高工作效率，明確工作職責;在二季度末要考核各部門上半年工作指標完成狀況，協(xié)助各部門做好上半年工作總結(jié)。
感控季度工作總結(jié)篇十六
一、 一季度安全工作總結(jié)
1、 沒有人身安全事故和質(zhì)量安全事故發(fā)生。
2、 這并能不代表我部門在安全工作上就做的無懈可擊亦或是非常到位，相反在日常的工作中操作設(shè)備的隨意性、經(jīng)驗主義、麻痹大意的思想，甚至是違章作業(yè)總是不時的發(fā)生。從某種意義上來講，沒有事故發(fā)生只能算是僥幸。
3、 電動葫蘆吊繩脫鉤、設(shè)備正常運轉(zhuǎn)時擅自離崗、清理低混設(shè)備時不斷電，只這三件事就說明了員工的安全思想意識根本沒有建立起來，更說明了我在安全管理工作上的失敗和不足。
二、 二季度工作計劃
1、 將安全工作落到實處，從每一個崗位、每一臺設(shè)備入手重新對安全隱患源進行梳理，在定期的操作規(guī)程培訓、早會、晚會時進行不間斷地宣貫。
2、 將監(jiān)督檢查工作做細，發(fā)現(xiàn)問題當場處理，對當事人做及時有效思想教育。并以此為例讓全體員工都引以為戒受到教育。
3、 以最近社會上發(fā)生的各種安全事故為例進行安全思想教育，將安全教育引申到員工的.生活當中。
在2017年一季度的監(jiān)理工作中，我辦在省建設(shè)指揮部的正確領(lǐng)導下，以完成指揮部下達的三個三分之一為指導思想,堅持以施工進度為中心，施工質(zhì)量為核心，施工安全為重點，采取年前工作上報工作計劃、年后督辦盡快復工等有效措施，推動各施工項目安全、文明、優(yōu)質(zhì)、快速施工，在保證不出現(xiàn)在質(zhì)量安全事故的同時促使所屬各項目部施工進度努力向總體目標計劃奮進。
一、一季度監(jiān)理工作回顧
（一）工程進度監(jiān)理情況：
在一季度監(jiān)理工作中，本監(jiān)理合同段范圍內(nèi)的施工標段因施工環(huán)境、天氣等因素影響，不能全面展開施工，以致進度滯后。我辦在做好監(jiān)理服務工作的同時要求各施工單位適時調(diào)整施工進度計劃，將進度計劃分解到周，以周保月、以月保年，科學組織，合理調(diào)度人員、材料、設(shè)備資源，在有限的作業(yè)面內(nèi)最大限度地進行工程施工。所轄各標段雖然沒有圓滿完成三季度責任目標計劃，但各施工單位都做出了很大努力。
截止2017年3月25日，我辦所轄標段自開工建設(shè)累計完成投資32908.83萬元，占總投資（43640萬元）的75％。2017年累計共完成5187.7萬元，完成年計劃15058.37萬元的34%。其形象進度為：w5-1標：拍馬橋：已完工通車；漢宜橋：樁基全部。施工，完成全橋人行道板安裝，完成南引橋人行道護欄安裝。完成k2+225處圓管涵施工。 w5-7標：
太湖港橋：拱肋支架搭設(shè)完成，土方填筑，澆筑橋面現(xiàn)澆層。三紅二橋：完成梁片架設(shè)16片，3#主墩帽梁澆筑，搭設(shè)拱肋支架。花園橋：拱肋混凝土澆筑完成。拍馬人行天橋：澆筑拱肋混凝土。紅光橋：拱肋混凝土澆筑完成。高臺橋：拱肋支架搭設(shè)完成。郢北村橋：澆筑3個承臺，2個圓柱，1個墩身，支架地基處理完成。澎湖橋：支架地基處理完成。海湖橋：空心板完成5片，拱肋支架搭設(shè)完成。魯檔橋：空心板完成5片，完成搭設(shè)拱肋支架。雷湖二橋：完成拱肋支架搭設(shè)。完成全部梁板架設(shè)246片。
（二）工程質(zhì)量監(jiān)理情況：
開年以來，我辦督促各標段盡快完成復工，并逐個清點了現(xiàn)場施工人員、機械設(shè)備。對所轄標段的質(zhì)量、安全進行排查，針對發(fā)現(xiàn)的問題，督促施工單位逐一進行整改，不斷完善了質(zhì)量安全管理體系。目前，我辦所轄各標段的工程施工質(zhì)量已逐步走上正軌。其具體監(jiān)理工作如下：
1、規(guī)范監(jiān)理程序，注重事前控制。督促各標段及時上報開工報告，認真審批各標段首建工程的施工方案和安全方案，指導施工單位認真做好開工前的技術(shù)準備工作。我辦在一季度，采取了一系列措施狠抓監(jiān)理程序規(guī)范工作，對已開工項目和準備開工項目進行了全面清理，對程序不規(guī)范項目進行了限期整改。施工前認真搞好施工方案科學分析論證，充分做好施工質(zhì)量預控工作，施工中對施工方案繼續(xù)跟蹤，督促施工單位嚴格按批復的施工方案施工，為施工質(zhì)量控制奠定了堅實基礎(chǔ)。
2、加強施工過程監(jiān)理，切實做好事中控制。我辦在所轄各監(jiān)理組均增加了監(jiān)理人員，責任到人，并將責任人聯(lián)系方式、所監(jiān)理部位上報指揮部質(zhì)量安全處，以便共同監(jiān)督工程質(zhì)量。加強了施工過程監(jiān)理，特別是對重要部位、薄弱環(huán)節(jié)和隱蔽工程，實行全方位、全過程、全天候旁站監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題及時指出整改，把問題消化在施工過程之中，以此提高工序驗收一次通過率，減少了工序驗收返工率。花大力氣整頓了鋼筋綁扎、加工，從鋼筋加工放樣抓起，不規(guī)格的鋼筋加工半成品不出鋼筋加工棚，使各實體工程的鋼筋保護層合格率有較大提高。對于系桿拱施工，我辦還成立了系桿拱施工專班，對系桿拱施工的重點、難點進行技術(shù)交底，保證層層監(jiān)理熟悉系桿拱施工工藝，保證系桿拱施工質(zhì)量。高駐辦試驗室從源頭控制施工質(zhì)量，對進場的原材料嚴格抽檢，對不合格的材料堅決清除出場。及時進行了開工項目施工放樣與工程實體測量復核工作，確保本監(jiān)理合同段所施工的各工程項目的規(guī)格尺寸、中心偏位、底頂面高程等各項技術(shù)指標符合設(shè)計及規(guī)范要求。
3、嚴把中間交工驗收關(guān)，認真做好事后控制。在監(jiān)理工作中，我辦各部門嚴格履行工作職責，每道工序施工完成后，必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗收合格后方可進入下道工序施工。對驗收時發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，下發(fā)監(jiān)理指令限期整改，對施工過程中存在的施工質(zhì)量問題進行了及時整改，對整改未完成或驗收不通過的工程堅決不予簽署中間交工證書。
（三）工程費用監(jiān)理情況：
在一季度中，我辦針對施工單位施工任務重，資金需要量大的情況，對凡是達到招標文件和合同文件要求條件的計量支付項目，積極支持施工單位計量。在做好計量服務工作的同時，規(guī)范了高駐辦計量審批程序，從現(xiàn)場監(jiān)理到高級駐地監(jiān)理工程師，層層簽認、層層把關(guān)，認真審核施工單位上報的計量資料，檢查計量項目是否有開工報告、技術(shù)方案，檢查質(zhì)量自檢和監(jiān)理抽檢資料是否齊全且規(guī)范，試驗室和測量工程師檢查是否經(jīng)試驗、測量合格，對未進行質(zhì)量驗收的項目一律不予計量。計量工程師審核計量項目是否符合合同要求，工程量是否正確，是否有重、錯、漏計現(xiàn)象。最后由高級駐地監(jiān)理工程師簽發(fā)中間交工證書和計量支付證書。
（四）安全生產(chǎn)管理
堅持安全施工管理，著力開展了“平安工地”創(chuàng)建督辦工作。在一季度中，我辦認真貫徹落實省交通廳有關(guān)“年后復工安全大檢查”等文件精神，根據(jù)本監(jiān)理合同段的實際，把安全工作重點放于橋梁承臺深基坑施工和墩柱、蓋梁、連續(xù)梁、支架等高空作業(yè)上，加強臨時用電的規(guī)范管理。堅持每天進行安全工作巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時督促施工單位整改。每月進行一次質(zhì)量安全大檢查，對施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理內(nèi)外業(yè)情況打分排名，并下發(fā)質(zhì)量安全檢查通報。從而使各類安全隱患問題得到全面治理，創(chuàng)造了安全生產(chǎn)零事故率的好成績。
（五）工程信息管理
在工程信息管理工作中，我辦積極參與省指的工程信息管理，建立高駐辦范圍的信息溝通平臺，提前做好工程資料歸檔預立卷工作。在高駐辦準備了兩間資料室，根據(jù)施工進展，隨時對工程資料進行歸檔。改變周例會召開方式，從看施工現(xiàn)場到會議室討論，一方面加強各施工單位的現(xiàn)場施工管理信息交流，另一方面現(xiàn)場解決施工單位的困難。
二、二季度的監(jiān)理工作目標
繼續(xù)以完成指揮部下達的三個三分之一和年度計劃目標為指導思想,對各標段剩余工程量進行倒排工期，督促各施工標段重排施工組織設(shè)計，加大資源投入，積極主動協(xié)調(diào)解決工程協(xié)調(diào)問題，合理安排施工抓緊每月僅有的好天氣抓緊施工，推動施工進度。