2023年領導年初會議講話稿（案例21篇）

    系統(tǒng)總結追求完美的總結需要在學習和思考中保持警覺和積極的態(tài)度?？偨Y范文是對過去工作的總結和概括，可以啟發(fā)我們的思考。
    領導年初會議講話稿篇一
    同志們：
    網(wǎng)點轉型是總行為提升郵政儲蓄銀行能力，打造現(xiàn)代化商業(yè)銀行而采取的戰(zhàn)略舉措。今天，我們召開全省網(wǎng)點轉型工作動員大會，目的是進一步落實《推進網(wǎng)點轉型工作指導意見》(粵郵銀發(fā)〔〕552號)以及《關于啟動網(wǎng)點轉型相關工作的通知》(粵郵銀發(fā)〔〕597號)兩份文件精神，再次強調網(wǎng)點轉型的重要意義，總結啟動網(wǎng)點轉型工作以來各項工作落實情況，進一步明確網(wǎng)點轉型的方向以及下一步網(wǎng)點轉型工作時間表，以確保網(wǎng)點轉型各項工作穩(wěn)步推進，全面加快我省網(wǎng)點轉型工作。下面我重點談四方面意見。
    一、網(wǎng)點轉型的意義
    (一)網(wǎng)點轉型是郵儲銀行城鄉(xiāng)協(xié)調發(fā)展的基礎。郵儲銀行相對商業(yè)銀行而言最大的優(yōu)勢是網(wǎng)絡優(yōu)勢，由于這種網(wǎng)絡優(yōu)勢，我們發(fā)揮了城市向農村資金結算的主渠道作用。我們在農村通過提供簡單金融服務，充分發(fā)揮這種網(wǎng)絡優(yōu)勢，使我們在20多年的發(fā)展中利用較低的成本取得了較高的市場份額。但在城市，由于居民對金融的多元化需求，簡單產(chǎn)品與普通服務顯然不能夠留住客戶，如果客戶需要多元化產(chǎn)品而我們卻不能提供，那么高端客戶必然流失。因此從管理、營銷、服務等各方面做好城市網(wǎng)點的轉型工作，對于郵儲銀行布局城鄉(xiāng)的大格局，打造具有郵政特色的金融服務網(wǎng)絡至關重要，這是打造郵儲銀行特色優(yōu)勢，辦出一家特色銀行的重要戰(zhàn)略。
    (二)網(wǎng)點轉型是縮小與商業(yè)銀行差距的關鍵環(huán)節(jié)。從目前商業(yè)銀行來看，網(wǎng)點平均利潤水平都在萬以上，而我省網(wǎng)點收入水平在1000萬以上的網(wǎng)點都屈指可數(shù)。這種差距是各方面因素綜合形成的，我們應該看到無論是網(wǎng)點建設、信息系統(tǒng)等硬件設施，還是人員素質、產(chǎn)品種類、營銷能力等軟件條件都與銀行有很大差距，如何在目前的基本條件下，通過在營銷能力、服務能力、管理能力上狠下工夫，縮小與與商業(yè)銀行差距，形成一批具有商業(yè)銀行平均盈利水平的網(wǎng)點，是郵政儲蓄銀行在市場中立足的重要舉措，也是下一步發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)。
    (三)網(wǎng)點轉型是改善客戶結構的重要手段。我省目前業(yè)務發(fā)展最大的問題在于低端客戶比重過大。就各省郵政儲蓄銀行比較而言，我省個人業(yè)務客戶中，萬元以上大客戶比重為20%，僅為的一半。要改善這種客戶結構，提升網(wǎng)點效能，必須在營銷、服務、管理上進行轉型，以建立起適應大客戶需求的客戶分類管理體系、客戶維護體系與客戶開發(fā)體系，從而夯實我們作為一家現(xiàn)代零售銀行的客戶管理基礎，縮小我們在客戶深度營銷上與商業(yè)銀行的差距，這是提升我們在大客戶細分市場上競爭能力的根本，也是提升郵政儲蓄銀行效益的重要保障。
    二、網(wǎng)點轉型的內容
    網(wǎng)點轉型工作涉及面廣，核心是推廣“兩個模型、兩個標準、三大機制”，加強網(wǎng)點營銷能力、服務能力、管理能力建設，同時網(wǎng)點轉型各項支撐工作基本到位。具體包括以下四方面工作：
    (一)推廣兩個模型，增強營銷能力。網(wǎng)點向營銷服務型轉型，要針對不同區(qū)域網(wǎng)點特點，重點推廣兩個模型。在城市中心區(qū)域，按照總行示范網(wǎng)點建設思路，推廣網(wǎng)點銷售標準模型。按照數(shù)字管理、“大堂制勝”、交叉銷售等理念及相關要求，建立一批規(guī)模、收入、利潤等達到商業(yè)銀行標準的網(wǎng)點。在其他網(wǎng)點，推廣“好鄰居”營銷模式。重點是在現(xiàn)有基礎上，酌情增配資源，在銷售管理上統(tǒng)一標準、統(tǒng)一理念，探索郵儲銀行在社區(qū)、商貿市場等的發(fā)展模式。
    (二)堅持兩個標準，提升服務能力。要重點統(tǒng)一兩個標準，一方面是統(tǒng)一網(wǎng)點建設標準，要不斷完善vi形象設計，優(yōu)化網(wǎng)點設計和功能配備，滿足多層次客戶服務與深層次營銷的需求，打造郵儲銀行新形象。爭取3年內，完成重點區(qū)域支行形象標準化建設。另一方面是統(tǒng)一網(wǎng)點服務標準，要按照“網(wǎng)點分類、客戶分層、功能分區(qū)、業(yè)務分流”的理念，提高現(xiàn)場管理技能，增強非現(xiàn)金業(yè)務區(qū)的服務能力，并按照網(wǎng)點規(guī)范化服務禮儀要求，為客戶提供一個清晰、高效、安全、舒適的服務環(huán)境。
    (三)完善三大機制，提升管理能力。要使網(wǎng)點能力得到提升，必須從以下幾個方面狠下工夫，使支行管理水平得到明顯提升。首先是強化支行長管理機制。要根據(jù)支行盈利狀況、業(yè)務規(guī)模等對支行長實行分類管理、要建設支行長人才梯隊、建立支行長準入機制、退出機制以及相應培訓制度，使支行長能力得到明顯提升。其次要建立起支行資源配備和使用機制。通過推行支行損益核算，在成本費用支配、績效考核指標、投資配置等方面核定網(wǎng)點的不同類別標準，給予支行長成本費用支配權和人員績效考核權，對業(yè)務發(fā)展好的網(wǎng)點優(yōu)先給予能力建設的支撐，建立網(wǎng)點成本標桿和盈利模式，發(fā)揮支行經(jīng)營的主動性，實現(xiàn)網(wǎng)點由收入中心向利潤中心轉變。最后要完善支行績效考核機制。按照商業(yè)銀行模式，以收入、利潤、發(fā)展水平為主要考量因素對支行的考核。
    (四)做好三大支撐，提供轉型保障。為確保網(wǎng)點轉型順利進行，各分行要從網(wǎng)點組織架構、產(chǎn)品研發(fā)、信息支撐四個方面提供有效支撐。首先要參照商業(yè)銀行運作理念，理順網(wǎng)點組織架構。通過打造管理、營銷、營業(yè)三個團隊，使支行發(fā)揮最大的銷售及贏利能力，逐步形成以客戶為中心的崗位配置及職責分工。其次要加大產(chǎn)品研發(fā)。結合基層網(wǎng)點意見，針對重點客戶群體的特點，整合現(xiàn)有產(chǎn)品、研發(fā)新產(chǎn)品，形成有針對性的產(chǎn)品包和特色產(chǎn)品，為基層網(wǎng)點營銷提供有力支撐。最后要加強網(wǎng)點管理。要充分發(fā)揮網(wǎng)點視頻監(jiān)控系統(tǒng)、營銷管理系統(tǒng)以及即將開發(fā)的網(wǎng)點服務評價系統(tǒng)、視頻培訓系統(tǒng)，提升對支行管理水平。
    三、目前網(wǎng)點轉型工作取得成效及存在的問題
    省行在11月6日發(fā)出《關于啟動網(wǎng)點轉型相關工作的通知》(粵郵銀發(fā)〔〕597號)之后，全省各二級分行均選定了試點網(wǎng)點，并成立了由行領導牽頭的網(wǎng)點轉型工作領導小組和工作小組。東莞、佛山、惠州、中山、廣州五家分行按照省行人員配備要求為試點網(wǎng)點基本配齊了人員;廣州、佛山、東莞三家分行還按照省行要求對試點網(wǎng)點員工進行了初步培訓。廣州分行更是在分行領導的主持下召開了網(wǎng)點轉型啟動大會，在個金部成立了三人工作小組，對試點網(wǎng)點人員在全行范圍內進行了公開招聘，不等不靠自行聯(lián)系社會培訓機構對員工進行了有針對性的培訓，準備了一整套銷售工具并付諸實踐。但從全省工作推進而言，仍然以下問題，使目前工作進度與預想還存在相當大的差距。
    (一)對轉型重要性認識不足。從我們了解全省各地轉型工作情況來看，除少數(shù)分行，大多數(shù)分行還是停留在成立領導小組和工作小組層面，很多實質性工作都沒有實質性的進展，使工作機構成為虛設機構，從側面反映出目前很多分行對這項工作的重要性認識不足，僅作為是省行布置的一項任務，沒有從戰(zhàn)略層面認識網(wǎng)點轉型工作。
    (二)對轉型與發(fā)展關系理解不足。網(wǎng)點轉型是業(yè)務發(fā)展的基礎，是為了業(yè)務更好地發(fā)展，在轉型工作中，必須將轉型融入業(yè)務發(fā)展整體考慮，才能實現(xiàn)轉型的目的和意義。許多分行在處理轉型與發(fā)展關系中，將二者割裂開來，為轉型而轉型，從而使轉型與發(fā)展很難達到統(tǒng)一，資源也無法得到充分利用。
    (三)對轉型難度考慮不足。網(wǎng)點轉型涉及到人事、財務、業(yè)務、渠道、科技等各方面的內容，是管理流程的再造，需要各部門在認識上保持高度的統(tǒng)一，在行動上保持高度配合，具有相當大的挑戰(zhàn)性。部分分行盡管成立了領導小組和工作小組，但仍是業(yè)務部門單打獨斗，由于缺乏各種資源性基礎條件，使整個工作舉步維艱。
    (四)對轉型關鍵點把握不足。網(wǎng)點轉型的關鍵點，一方面是網(wǎng)點隊伍建設上，要求試點網(wǎng)點必須具有管理團隊、營銷團隊、服務團隊，從而在隊伍配備上達到銀行網(wǎng)點基本要求;二是在網(wǎng)點管理方式上，要求在財務資源分配、人事考核等方面要有全新突破，才可能取得效果。只有把握了這兩個關鍵點，網(wǎng)點轉型才可能有實質性的突破。
    四、下一階段網(wǎng)點轉型工作的要求
    為加快全省網(wǎng)點轉型工作進度，現(xiàn)對下一步全省網(wǎng)點轉型工作提出幾點要求。
    (一)加強組織領導，落實工作時間表。網(wǎng)點轉型是事關我行長期發(fā)展的一項重要工作，各單位要高度重視，加強領導，“一把手”親自掛帥，分管領導負責，指定部門牽頭，各主要部門和試點支行長共同參與。目前全省試點是推進網(wǎng)點轉型最為重要的一步，各單位要高度重視試點工作的推進，要指定專人負責上下聯(lián)系、督促、落實等工作。從目前試點工作來看，很多地市工作已經(jīng)滯后原來時間進度安排，影響了全省整體工作推進進度。為確保網(wǎng)點轉型試點工作推進按原計劃順利推進，請各分行盡快制定工作時間表，參照省行工作制度，建立領導小組、工作小組的例會制度以及相關工作制度，并在15日前將試點工作時間表和制度安排上報省行工作組。
    (二)要典型引路，避免“齊步走”。網(wǎng)點轉型工作的推進要遵循市場規(guī)律，以客戶為中心，堅持質量優(yōu)先，要切實轉變觀念，避免傳統(tǒng)的“齊步走”的做法，有選擇、有步驟、有重點地分步推進實施。確?！敖ㄒ粋€、成一個”，先保證質量，然后逐步擴大數(shù)量。省行考慮到工作難度，根據(jù)全省網(wǎng)點狀況，重點從樹立典型、抓重點的角度出發(fā)，提出了分層推進的思路，以總行試點網(wǎng)點、省行試點網(wǎng)點以及“好鄰居”推廣網(wǎng)點，分層推進，而不要求全省所有網(wǎng)點遍地開花。
    (三)落實支撐政策，強化轉型保障。以“提高網(wǎng)點銷售管理水平”為目標，今天省行計劃財務部、人力資源部、個人業(yè)務部等各部門將圍繞網(wǎng)點轉型工作需要，就損益核算、資源配備、銷售規(guī)范、績效考核、系統(tǒng)支撐等方面給全省提出指導意見。請各分行能在此基礎上進一步細化，大膽探索，各分行要加大資源投入，按照總體的標準，保證對網(wǎng)點足夠的人力、財力、資源配備，為網(wǎng)點營銷能力的持續(xù)提升打下基礎。請各分行12月20日前能上報相關政策實施辦法和細則。
    (四)強化執(zhí)行到位，確保試點質量。網(wǎng)點轉型不可能一蹴而就，總行、省分行研究形成的相關銷售模板和配套政策要經(jīng)歷一段時間才能顯現(xiàn)效果，各分行重點在于執(zhí)行。對于上級布置的相關工作，要克服困難、堅決貫徹執(zhí)行;在不折不扣執(zhí)行到位的基礎上，報上級批準后，可以在部分領域作出適當?shù)母倪M。目前試點網(wǎng)點人員選拔工作進行非常不理想，關鍵在于各分行對網(wǎng)點轉型重要性認識不足，沒有從網(wǎng)點轉型的戰(zhàn)略高度，克服一切困難去執(zhí)行。希望各分行能確保12月20日前能根據(jù)省行工作要求，強化執(zhí)行力度，高質量完成試點網(wǎng)點人員選聘工作，以真正培育起能在市場種打拼的網(wǎng)點工作團隊，為后續(xù)工作奠定基礎。
    同志們，網(wǎng)點轉型是一項艱巨而富有挑戰(zhàn)性的工作，是我行網(wǎng)點能力提升的關鍵環(huán)節(jié)，希望大家打好這一關鍵戰(zhàn)略，為將廣東省分行建設成為現(xiàn)代化商業(yè)銀行而努力奮斗!
    領導年初會議講話稿篇二
    同志們：
    這次全縣新農村建設工作會議，是、縣政府決定召開的一次具有重要戰(zhàn)略意義的會議。建設社會主義新農村，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗，包括我們的《試點村建設規(guī)劃》和《實施方案》，都是經(jīng)過多次的醞釀、討論和修改。但到現(xiàn)在還沒有定稿，還是討論稿。5月8日，、市政府召開了新農村建設動員大會，為落實會議精神，我們抓緊時間進行新農村建設工作的研究，并決定今天召開這次會議。剛才，我們傳達了《通知》和《幫建工作方案》，宏景同志講了很好的意見，希望大家抓好落實。特別是剛才幾位同志講了各自的做法，講的都很好，值得我們有關單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村認真學習和借鑒。下面我再講幾個問題：
    第一個問題，為什么要進行社會主義新農村建設
    黨的xx屆五中全會提出建設社會主義新農村，這既是一個長期的發(fā)展方向，又是一項緊迫的現(xiàn)實任務，是中央統(tǒng)攬全局、著眼長遠、與時俱進作出的重大決策，是對我國經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)律、發(fā)展階段和發(fā)展任務的科學把握，具有非常重大的歷史意義和現(xiàn)實意義。近期我們許多同志都在議論這個話題，廣大群眾也對社會主義新農村建設非常關心，他們看電視新聞、看報紙，通過各種渠道，了解中央的政策。新農村建設已成為上上下下討論的熱門話題，因此我感到很多同志在認識上都上去了。但黨中央、國務院在上世紀50年代就提出了新農村建設，今天又重新提出了新農村建設。今天為什么提？我感到今天之所以提出，是因為它有“新”的地方，有不同的地方，這就需要我們進一步去認識。我認為我們應該從以下幾個方面來認識。
    第一個“新”，我們是在新的時期、站在新的起點上提出的新農村建設。xx大提出了全面建設小康社會的宏偉目標，xx屆四中全會也提出全面提高黨的執(zhí)政能力。近年來，我國連續(xù)完成了幾個五年計劃，經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，社會全面進步，國力不斷增強，全國人均gdp超過1000美元，這標志一個國家經(jīng)濟發(fā)展進入新的階段。就我縣而言，xx年我縣人均gdp就超過了1000美元，標志著我們又進入了新的發(fā)展階段，歷史經(jīng)驗證明，人均生產(chǎn)總值達到1000--3000美元，是一個快速通過區(qū)，國際一些發(fā)達國家發(fā)展的經(jīng)歷也告訴我們人均生產(chǎn)總值達到1000美元之后，都要進行農村建設，美國、日本、韓國歷史上都開展過新農村運動。
    第二個“新”，中央xx屆三中全會提出統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的新思路。黨的xx屆三中全會提出的“五個統(tǒng)籌”新要求，即統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展、統(tǒng)籌經(jīng)濟社會發(fā)展、統(tǒng)籌人與自然和-諧發(fā)展、統(tǒng)籌國內發(fā)展和對外開放，是黨中央提出的我國經(jīng)濟和社會發(fā)展的新思路，是指導我們今后發(fā)展的指導性原則，其中第一個就是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。同時，中央近年來連續(xù)發(fā)了幾個一號文件，提出了以農村稅費改革為主要內容的新政策、新思路，包括農村綜合改革、農村合作醫(yī)療、“多予、少取、放活”的方針和一系列的惠農政策，這些都是非常有份量的新思路、新改革、新舉措，這些新思路、新改革、新舉措也是我國社會主義新農村建設的重要內容。
    第三個“新”，我們國家進入了以城帶鄉(xiāng)、以工補農，城市支持農村，工業(yè)反哺農業(yè)的新階段。我們國家經(jīng)過改革開放以來幾十年的發(fā)展，工業(yè)化、農業(yè)化都有了很大發(fā)展，xx屆四中全會上，xx同志提出了“兩個趨向”的論斷?！耙粋€趨向”是工業(yè)化初期，農業(yè)支持工業(yè)，為工業(yè)提供積累；“再一個趨向”是當工業(yè)發(fā)展到相當程度以后，工業(yè)反哺農業(yè)，城市支持農村，實現(xiàn)工業(yè)、農業(yè)、城市、農村的協(xié)調發(fā)展。過去我們是處在“第一個趨向”時期，主要靠農業(yè)支持工業(yè)。但經(jīng)過幾十年的發(fā)展，我們目前已進入“第二個趨向”的時期，到了工業(yè)反哺農業(yè)時期，這時候提出新農村建設，正逢其時?，F(xiàn)在我們進行新農村建設，我們有這樣一個實力，有這樣一個基礎。
    第四個“新”，我們進行新農村建設，有新的內容、新的模式。第一是新標準。各項基礎設施建設，包括公路建設、廣播電視、電話、村容村貌、改水改廁等，都不是過去簡單的農村建設，而是具備了現(xiàn)代化的氣息，運用了現(xiàn)代化的手段。第二是新環(huán)境。我們進行的社會主義新農村建設，發(fā)展的是生態(tài)農業(yè)、生態(tài)村，提出了發(fā)展經(jīng)濟不能以犧牲環(huán)境為代價，必須注重效率，注重環(huán)境，注重節(jié)約，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。第三是新農民。要培訓社會主義新型農民，使之具備一定的思想政治素質，還要有一定的科學文化水平。第三是新產(chǎn)業(yè)。我們提出的農業(yè)。包括畜牧養(yǎng)殖等，都是綠色的、無公害的、生態(tài)的。同時，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上提出要發(fā)展新的經(jīng)濟組織，這也是“新”。第四是新村鎮(zhèn)。新農村建設不僅是道路建設，還包括各種配套設施，包括環(huán)境，包括精神面貌、文化和體育，通過新農村建設形成社會主義的新風尚。因此，我們今天提出的新農村建設同過去不同，有它新的內涵和新的意義。這是我講的第一個問題。
    第二個問題，如何建設社會主義新農村。就是如何采取措施，扎實推進社會主義新農村建設，或者說是建設社會主義新農村的主要任務。
    第一點，要堅持規(guī)劃先行。這個規(guī)劃不僅僅是村鎮(zhèn)規(guī)劃，還包括工作目標、工作措施、工作任務。它包括三個方面。一是村鎮(zhèn)規(guī)劃。是比較綜合的規(guī)劃，哪些是居民區(qū)，哪些是生產(chǎn)區(qū)，哪些是文化活動中心，哪些是市場、連鎖店，都要合理，都要規(guī)劃清楚。二是經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)劃。也就是五年我們達到一個什么樣的發(fā)展目標，要發(fā)展什么樣的產(chǎn)業(yè)，突出什么樣的特色，農民如何致富、農村如何發(fā)展，我們要有目標、有途徑。三是公共事業(yè)的規(guī)劃。包括廣播電視、文化大院、衛(wèi)生室、學校等，你們廣播電視局、衛(wèi)生局、教育局等單位都要有規(guī)劃，你們今年發(fā)展多少，明年發(fā)展多少，都要有目標、任務和措施。只有規(guī)劃好了，群眾的積極性才能調動起來。所以我們要堅持規(guī)劃先行，從規(guī)劃抓起。
    第二點，堅持把發(fā)展生產(chǎn)和增加農民收入放在首要和核心的位置。如果我們怕把社會主義新農村建設搞偏了，那就認真一點就不會偏，那就是始終堅持把發(fā)展生產(chǎn)和農民增收放在首要和核心的位置。在發(fā)展生產(chǎn)上，我們要堅持調整農業(yè)結構和推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，要把各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各行政村的整體實力抓上去，實施強鎮(zhèn)(鄉(xiāng))強村戰(zhàn)略，不斷提升各鎮(zhèn)(鄉(xiāng))、村的綜合經(jīng)濟實力在全市的位次，、省政府兩年召開一次縣域經(jīng)濟工作會議，表彰20個強縣、10個快縣，我們可以借鑒，在發(fā)展農村經(jīng)濟上，給大家壓力，給大家動力。每一年或兩年對強鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、強村或進位次較多的鄉(xiāng)村進行表彰獎勵。
    第三點，加強農村基礎設施和公共設施建設。這有三個方面，一是與農民的生產(chǎn)有密切關系的基礎設施建設，主要是水利建設、道路建設。二是與農民有密切關系的公共事業(yè)建設，包括文化教育、衛(wèi)生、計劃生育等。三是與農民的生活有密切關系的基礎設施建設，比如改水、改廁、改灶，也就是我們平時提到的農民最關心、最直接、最現(xiàn)實的問題。
    第四點，要按照建設“優(yōu)美城鄉(xiāng)”的要求，扎實推進新農村建設。建設優(yōu)美城鄉(xiāng)，是我縣“xx-x”時期的四大戰(zhàn)略重點。要建設新農村，就要把改善農村環(huán)境作為主要內容，如果農村到處是垃圾、污水，不能稱是新農村。同時，我們的新農村建設，是農民生活方式的一場革命。我們不能總是認為農村落后、農民落后，其實一部分農民并不比我們城里人差，有的還相當新潮。這次新農村建設，就是農民生活方式上的一場革命，我們要抓住這次機會，徹底改善農村人居環(huán)境，徹底改變人們對農村長期以來形成的根深蒂固的看法。這包括四個層次。一是從城市延伸到鄉(xiāng)村的道路兩側的環(huán)境。主要包括縣鄉(xiāng)道路、村級道路，為此，我們成立了16個工作組，由不同的領導分包，具體負責實施。對于道路兩側的環(huán)境，我們的要求是道路兩側不能有違章建筑，不能亂搭亂建，不能有殘垣斷壁、破損房屋，特別是沿路的村、沿路的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地，這是新農村建設的大環(huán)境。二是鎮(zhèn)政府所在地的環(huán)境治理。去年到今年，我們絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地面貌都有了大的改變，比如周莊、趙莊等，但還不行，標準還不高，這項工作我們還要抓緊抓好。三是村容。這是改善農民人居環(huán)境的一個中心環(huán)節(jié)、關鍵環(huán)節(jié)。我們要按照《方案》的要求，搞好“五有三化”建設。同時，還要做到“幾無”，如沒有垃圾、沒有亂停亂放、沒有違章建筑等。再一個是環(huán)境治理的軟件建設，如龍泉寺村做的就比較好，有自己的環(huán)衛(wèi)人員，其它村也要學習。四是農民自家的環(huán)境建設。廚房在哪兒，衛(wèi)生間在哪兒，雞舍、豬舍在哪兒，都要搞好，空地方要綠化、美化，通過庭院建設，使農戶環(huán)境有明顯的改變。
    ······
    尊敬的各位領導、同事們：
    大家好！
    今天是2015年xx月xx-x日，是我們xx成立一周年的日子，在這個特別的日子，我能站在這里講話，感到非常的榮幸。首先感謝領導給了我這次機會，也感謝大家對我的幫助和支持。
    在過去的一年里，對我而言，是快速成長的一年，而這一年對xx而言，是走向成熟的一年，在這一年里我深刻的感受到了公司的企業(yè)文化，公司的發(fā)展速度！而我也能為在這樣一個充滿朝氣、融洽的團隊貢獻自己的一份力量而感到驕傲、自豪。下面將我個人的成長和大家一起分享。
    我進入xx-x工作近一年，讓我明顯感覺到了單位的發(fā)展，也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時，公司領導和同事便給我們進行了入職培訓和指導，使我們對公司的經(jīng)營管理理念有了初步的解，也使我們懂得提高員工的綜合素質既是公司領導寄于的厚望，也是每位員工應自覺具備的素質。這一年來，在領導的悉心教育，同事們的支持與幫助，我獲得了很多經(jīng)驗，我的人生也在逐漸成長，我的頭腦也日益豐富，我的生活也越來越豐富多彩。通過ipmt這個嶄新的舞臺逐步實現(xiàn)我們的遠大理想。
    我們取得的這些成績與公司的企業(yè)文化有著密切的關系。在這里，有許多兢兢業(yè)業(yè)的領導、專家、同事，他們不僅有較高的個人素質，更有較強的專業(yè)技能。他們對工作的熱情及對專業(yè)知識的鉆研，時刻鼓勵我們用昂揚的斗志去面對自己的工作。在大家的共同努力下，我們的管理體質越來越健全，業(yè)務能力及專業(yè)技術越來越精湛。我為自己能在這樣的環(huán)境中工作而倍感自豪，我愿意將我的每一份精力都奉獻給我最鐘愛的工作。
    千古興業(yè)，關鍵在人。今后的工作中我會拾遺補缺，高標準嚴要求自己，保持強烈的'事業(yè)心和忘我的敬業(yè)精神，保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，勇于實踐、敢于創(chuàng)新，做一個有作為的xx-xx人。
    尊敬的各位領導、同事們：
    大家好！
    今天是2015年xx月xx-x日，是我們xx成立一周年的日子，在這個特別的日子，我能站在這里講話，感到非常的榮幸。首先感謝領導給了我這次機會，也感謝大家對我的幫助和支持。
    在過去的一年里，對我而言，是快速成長的一年，而這一年對xx而言，是走向成熟的一年，在這一年里我深刻的感受到了公司的企業(yè)文化，公司的發(fā)展速度！而我也能為在這樣一個充滿朝氣、融洽的團隊貢獻自己的一份力量而感到驕傲、自豪。下面將我個人的成長和大家一起分享。
    我進入xx-x工作近一年，讓我明顯感覺到了單位的發(fā)展，也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時，公司領導和同事便給我們進行了入職培訓和指導，使我們對公司的經(jīng)營管理理念有了初步的解，也使我們懂得提高員工的綜合素質既是公司領導寄于的厚望，也是每位員工應自覺具備的素質。這一年來，在領導的悉心教育，同事們的支持與幫助，我獲得了很多經(jīng)驗，我的人生也在逐漸成長，我的頭腦也日益豐富，我的生活也越來越豐富多彩。通過ipmt這個嶄新的舞臺逐步實現(xiàn)我們的遠大理想。
    我們取得的這些成績與公司的企業(yè)文化有著密切的關系。在這里，有許多兢兢業(yè)業(yè)的領導、專家、同事，他們不僅有較高的個人素質，更有較強的專業(yè)技能。他們對工作的熱情及對專業(yè)知識的鉆研，時刻鼓勵我們用昂揚的斗志去面對自己的工作。在大家的共同努力下，我們的管理體質越來越健全，業(yè)務能力及專業(yè)技術越來越精湛。我為自己能在這樣的環(huán)境中工作而倍感自豪，我愿意將我的每一份精力都奉獻給我最鐘愛的工作。
    千古興業(yè)，關鍵在人。今后的工作中我會拾遺補缺，高標準嚴要求自己，保持強烈的事業(yè)心和忘我的敬業(yè)精神，保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，勇于實踐、敢于創(chuàng)新，做一個有作為的xx-xx人。
    尊敬的各位領導,同志們:
    大家上午好!
    為深入貫徹落實黨的xx大、xx屆xx全會、全國政法工作會議和全市檢察長會議精神,密切檢察機關與人民群眾的聯(lián)系,根據(jù)高檢院《關于進一步加強和規(guī)范檢察機關延伸法律監(jiān)督觸角促進檢力下沉工作的指導意見》及《北京市人民檢-察-院關于探索建立聯(lián)系基層人民群眾工作機制意見》的有關要求,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,在榆垡鎮(zhèn)、舊宮鎮(zhèn)的有力支持下,區(qū)人民檢-察-院派駐檢察聯(lián)絡室正式成立了。在此,我代表區(qū)全體干警向一直給予我們關心和幫助的各部門和領導同志們表示衷心的感謝和誠摯的敬意。
    當前,我國正處于社會轉型期,區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定的任務十分艱巨繁重,各種利益訴求紛繁復雜,如何順應人民群眾的新期待、新要求,這是區(qū)檢-察-院必須面對也不容回避的主題。榆垡鎮(zhèn)面臨首都新航城建設,拆遷任務艱巨,由此帶來的社會問題多,利益訴求復雜,信訪量上升;舊宮鎮(zhèn)處于城鄉(xiāng)結合部,外來人口多,社會矛盾比較突出,社會治安狀況不容樂觀,再加上工業(yè)大院升級改造工程,人民群眾對司法的需求日益增長,綜合考慮以上因素,我院決定在榆垡鎮(zhèn)和舊宮鎮(zhèn)派駐檢察聯(lián)絡室。我們要充分認識到建立檢察聯(lián)絡室的重要意義。
    一、檢察聯(lián)絡室的建立是服務區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展的需要。建立聯(lián)系基層人民群眾工作機制,貼近群眾、貼近基層、貼近一線,可以深入了解區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展和加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的重點內容,準確把握對檢察工作的需求,找準檢察機關服務經(jīng)濟社會發(fā)展的途徑和方式,進而通過全面履行法律監(jiān)督職能,為區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展、保障和改善民生提供良好的法制環(huán)境。
    二、檢察聯(lián)絡室的建立是有效深化三項重點工作的重要抓手。深入推進社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法,是黨中央從更好的維護社會和-諧穩(wěn)定出發(fā)作出的重大戰(zhàn)略部署。通過建立聯(lián)系基層人民群眾工作機制,開展實際有效的工作,暢通群眾訴求渠道,解決社會和-諧穩(wěn)定的源頭性、根本性和基礎性問題,將矛盾化解在基層,延伸檢察機關的法律監(jiān)督觸角,嚴格執(zhí)法、強化監(jiān)督,促進社會管理創(chuàng)新和公正廉潔執(zhí)法。
    三、檢察聯(lián)絡室的建立是全面提升檢察機關履行法律監(jiān)督職能的能力和水平的關鍵。黨的執(zhí)政根基在基層,檢察事業(yè)的發(fā)展根基也在基層,服務基層改革發(fā)展穩(wěn)定,是檢察機關的重要任務。把法律監(jiān)督的觸角延伸到基層,實現(xiàn)檢察工作重心下移、檢力下沉,使檢察工作扎根于基層、扎根于群眾,通過深入查辦和預防基層各類職務犯罪,開展法制宣傳,參與社會治安綜合治理,全面履行法律監(jiān)督職能。
    檢察聯(lián)絡室的建立是“十二五”期間檢察事業(yè)發(fā)展的有益探索,是檢察機關深入基層,貼近群眾,服務大局,實現(xiàn)檢察工作社會化的有效載體。我們將重點做好以下工作:
    一是立足于區(qū)工作大局,緊緊圍繞本區(qū)“十二五”規(guī)劃,進一步密切與地方有關部門的聯(lián)系和配合,共同組成完整的基層工作機制,把檢察工作納入?yún)^(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的全局中謀劃,樹立高度的責任感和大局意識,正確面對自身職責和決策的轉變,科學分析發(fā)展需求,明確思路,鼓舞士氣,為區(qū)域發(fā)展大局提供司法保障。
    二是立足于服務基層群眾,充分發(fā)揮基層檢察工作的主動性,增強做群眾工作、為群眾服務的自覺性,克服“等案上門”、“坐堂辦案”的消極懶惰思想,堅持到一線了解掌握情況,主動收集、及時發(fā)現(xiàn)侵害群眾利益的犯罪線索,加大-法律監(jiān)督力度,憑借“一處兩室多點”的工作平臺,建立健全聯(lián)系基層的長效機制,為地方黨委、政府分憂,為群眾謀利。
    三是立足于檢察工作職能,主動將關口前移,積極拓寬監(jiān)督視野,擴大檢察工作在基層的覆蓋面,進一步健全基層法律監(jiān)督體系。通過依法正確履行法律監(jiān)督職能,為轄區(qū)改革發(fā)展提供司法保障。做到既不能流于形式、浮于表面,選擇性或間歇性的開展工作,又不能超越職權、超越職能,大包大攬,直接參與政府部門的具體行政管理活動。
    四是立足于所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作重心,積極開展預防職務犯罪工作。預防職務犯罪工作是檢察聯(lián)絡室的重點工作之一,在近幾年的工作中,要根據(jù)市院年度專項預防工作的部署,緊密結合首都新航城建設、工業(yè)大院升級改造的工作實際,積極組織、配合開展專項預防工作,通過深入一線走訪、座談、研討等形式開展預防調查,結合案例分析工作,把握職務犯罪規(guī)律和特點,深入查找職務犯罪風險點,并提出完善廉政風險防范制度的對策建議。以講授法制課、發(fā)放宣傳材料、提供法律咨詢等多種形式,全面開展預防工作,切實增強基層組織工作人員的廉潔意識和法治意識,積極促進基層的黨風廉政建設。
    各位領導,同志們,檢察聯(lián)絡室的成立為檢察工作科學發(fā)展帶來了新的機遇,我們要以此為契機,更好地密切檢察機關與人民群眾的聯(lián)系,創(chuàng)造性的開展工作,依法履行法律監(jiān)督職能,努力為維護社會和-諧穩(wěn)定,服務和保障全區(qū)經(jīng)濟社會整體協(xié)調全方位發(fā)展做出新的更大貢獻。謝謝。
    領導年初會議講話稿篇三
    同志們：
    今天，我們在這里召開的xxx會議，我認為是十分必要的，這對于xxx工作的開展，具有十分重要的指導意義，如何寫好專業(yè)性會議領導講話稿。對于剛才某某同志，以及某某同志的講話，我認為，講的非常好，非常深刻。希望在座的同志，認真領會，深刻理解?；厝ズ?，要傳達某某同志及某某同志的講話精神，并認真落實、真抓實干，推動xxx工作的順利開展，努力開創(chuàng)xxx工作新局面。
    對于xxx工作，我提幾點補充意見：
    目前，xxx工作已經(jīng)開創(chuàng)了很大的局面，獲得了很大的成績，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進xxx工作。我看，最重要的一點是：提高認識！各級領導要充分領會xxx工作的重要性和必要性，各級黨組織要加強關于xxx工作的宣傳力度，形成上下“齊抓共管”的局面，只有這樣，xxx工作才能更上層樓。
    目前，有個別同志、個別部門，存在一個很不好的現(xiàn)象，就是：熱中于搞形式注意，熱中于開大會，傳達文件。
    當然，開大會是必要的，上傳下達也是必須的。但是，光是講空話、打官腔，是遠遠不夠的。對xxx工作，要真抓實干，加強落實。各級領導要把xxx工作，列入日常議事日程，要具體部署，認真執(zhí)行。各級領導要為xxx工作，創(chuàng)造必要的物質條件和輿論環(huán)境，扎扎實實推動xxx工作的開展。要抓出實效，抓出成績。
    歷史證明：鋼鐵一樣的團結，是我黨消除一切困難的有力武器。關于xxx工作也一樣，各級領導要加強協(xié)調工作，要把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機結合起來，步調一致地推進xxx工作的開展。
    目前，有些部門，遇事推委、互相扯皮，這種官僚作風，十分要不得！這種作風，輕則導致工作效率降低，重則影響黨和政府的威信。我們要堅決鏟除這種官僚作風。
    xxx工作與市場經(jīng)濟有沒有關系，我看是大有關系。市場經(jīng)濟是一場深刻的社會變革，它的影響將波及社會生活的每一個領域，xxx工作也不例外，它必然會受市場經(jīng)濟的影響，因此，如何適應市場經(jīng)濟的要求，如何和市場經(jīng)濟有機結合起來，希望大家認真的思考一下，去探索一下，這是十分有意義的。
    對你們的殷切希望的，希望你們要腳踏實地、同心同德、努力工作，在各自的崗位上為社會主義建設，為改革開放，添磚加瓦！
    領導年初會議講話稿篇四
    同志們：
    現(xiàn)在我們開會。今天的會議既是中層干部的會議，也是承前啟后的工作部署會，會議的主要任務是：動員公司廣大黨員干部認清形勢，統(tǒng)一認識，攻堅克難，為全面完成年度目標任務，實現(xiàn)公司又好又快發(fā)展奠定堅實思想基礎。
    一、總結工作，認清形勢，堅定做好全年工作的信心和決心
    20xx年以來，公司按照“務實、創(chuàng)新、發(fā)展”的要求，以深入開展“規(guī)范化管理年”活動為總抓手，全面實施集約化管理，加快了和諧企業(yè)建設步伐，各項工作取得了較好成績，企業(yè)發(fā)展保持良好態(tài)勢。
    “規(guī)范化管理年”成效顯著 通過“規(guī)范化管理年活動”的開展，大力推進集約化管理，分別在生產(chǎn)管理、流程控制、財務管理和營銷管理初步實現(xiàn)了規(guī)范化、集約化的要求。公司管理水平明顯提升，先后被授予榮譽稱號，經(jīng)濟效益大幅提升，20xx年公司實現(xiàn)銷售收入**萬元，實現(xiàn)利稅&&萬元。
    生產(chǎn)態(tài)勢發(fā)展良好 先后與大眾公司、北汽集團等國內外知名企業(yè)建立了長期、穩(wěn)定的合作關系，提升了產(chǎn)品質量和檔次，增強了市場競爭力。率先開展了向集團總公司申報了設備總裝許可工作，并獲得確認。
    精神文明建設成果顯著 深入開展“弘揚人本文化，創(chuàng)建和諧企業(yè)”活動，通過“四項和諧”的建設，實現(xiàn)企業(yè)內部干群關系的和諧、員工家庭的和諧和企業(yè)外部環(huán)境的和諧。深入調研了解職工關心的熱點難點問題并逐步加以解決，推動了和諧企業(yè)建設的深入開展。
    以上成績的取得，是全體干部職工共同努力的結果，特別是各級干部認真負責、扎實工作的結果。多年來的工作證明，沒有過硬的干部隊伍，就沒有晨工的今天，公司事業(yè)就不會取得健康發(fā)展;公司的干部隊伍是一支過硬的、能打硬仗的隊伍，是優(yōu)秀的、高素質的隊伍，在職工隊伍中切實起到了模范帶頭作用。
    雖然我們取得了較好的成績，但是并不說明我們在工作生產(chǎn)中不存在問題，根據(jù)一年多的工作觀察，我發(fā)現(xiàn)部分干部職工的責任意識、憂患意識、大局意識不強，效益觀念、創(chuàng)新觀念有待提高。具體表現(xiàn)在：
    責任意識不強，安全生產(chǎn)面臨巨大壓力。特別是有關機械故障排除工作，就能很明顯的看出，有的車間基本沒有出現(xiàn)過問題，有的車間多次在抽檢中發(fā)現(xiàn)不合格，雖然不排除有一些客觀原因，但是我認為這是一個責任心的問題。責任心強的總是能嚴把質量關，能夠對設備進行認真透徹的運行分析，但是有的車間不僅總出問題，而且故障分析不透徹，從很大程度上說明了我們某些同志就沒有干好工作的責任心。
    執(zhí)行意識不強，造成很多工作被動應付。去年以來，公司對規(guī)章制度進行了重新修訂，但在制度的執(zhí)行上，個別部門存在被動應付、節(jié)奏慢，執(zhí)行意識不強，再有一點就是公司安排的工作，有些部門只是想著把事情怎么解釋過去，這樣是不行的，每一項工作都要有書面反饋材料，要求什么時間完成，必須按期完成。
    大局意識不強，影響了很多工作順利開展。雖然說公司的整體工作取得了不錯的成績，但是仍然存在個別部門一碰到問題，首先打自己的小算盤，僅僅考慮自身利益，對公司整體工作的開展造成了很大阻力。在這里再強調一次，對于公司安排的工作，各單位如果有困難可以找分管經(jīng)理協(xié)調，堅決不允許出現(xiàn)推諉扯皮、被動應付的現(xiàn)象發(fā)生，要積極參與，維護公司的整體形象。
    創(chuàng)新觀念不強，導致部分工作固步自封。隨著企業(yè)實力的不斷壯大，個別同志不能很好地轉變觀念，導致工作中很多措施跟不上發(fā)展趨勢，在一些細節(jié)上沒有真正體現(xiàn)我們的真實水平。在技術研發(fā)過程中，如何進行過程控制、管理服務，不僅僅是我們自己面臨的一個課題，我們也做了很多工作，但是如何把這些工作做好，卻沒有深入下去，這里面有責任心的問題，主要的還是一個觀念，怎樣去轉變，怎樣去創(chuàng)新，是一個需要我們大家共同解決的問題。
    在新的形勢任務面前，要抓住機遇，發(fā)揮優(yōu)勢，迎接挑戰(zhàn)，要確保完成全年目標任務，我提幾點希望和要求，也是與在座的同志們共勉。
    一要講團結、講大局，維護企業(yè)和職工的整體利益。 團結就是力量，團結是做好各項工作的基礎和保證。團結出凝聚力、出戰(zhàn)斗力，團結出人才、出干部。一個單位班子成員整天打打鬧鬧，憋著一肚子氣，你看不起我，我看不起你，就像拉車一樣，各人使各人的勁，是不會走正路的。鬧不團結，只講個人得失，不顧大局和整體，其后果必然是影響工作，對自己無利，對他人無益。一個集體只有把團結搞好了，相互幫扶，相互支持，干工作才會得到大家的支持，才會把你推上去。講團結，很重要的一點就是顧大局、講協(xié)作。這包括內部的協(xié)作配合，也包括部門之間的協(xié)作與支持。我們公司就像一部機器，每個零部件都要協(xié)作配合，才能正常運轉，才能發(fā)揮應有的效率。因此，作為一個集體來講，不管是大到公司，還是各個單位，都要保養(yǎng)好這臺機器，要經(jīng)常地維護、修理，就象搞產(chǎn)品維護一樣。
    作為中層干部，只有處處把企業(yè)利益和職工利益放在第一位，作為一切事情的出發(fā)點和落腳點，才能夠順利開展工作，才不會遇到障礙。講團結，要真心講，特別是遇到問題和困難時，要相互支持，相互幫助，時刻牢記原則下的統(tǒng)一。
    不能兩個人都合不來，各想各的，相互瞅腳后跟。如果一個單位的負責人私心太重，處處只考慮自己、只考慮小團體的利益，就會受人鄙視，讓職工瞧不起，更談不上干好工作。
    二要強化高效執(zhí)行的責任意識，用心用力做好工作。 目前，我們正處在一個加快發(fā)展關鍵時期，既面臨著挑戰(zhàn)，也有很好的機遇。能不能把事業(yè)干上去，創(chuàng)造好的業(yè)績，是對各級干部的一次考驗。這次會議明確了下半年的目標和任務，下一步的關鍵是用心去做、用力去做、認真去做，扎扎實實抓落實。
    執(zhí)行是責任，也是使命，高效執(zhí)行是確保公司各項決策部署得到有效貫徹的根本所在。進一步強化高效執(zhí)行的責任意識，既是確保完成公司全年目標任務的當務之急，也是實現(xiàn)企業(yè)長遠發(fā)展的重要保證。目前時間已經(jīng)過半，要確保各項措施要求的有效落實，確保年度目標的全面完成，公司上下必須進一步強化責任意識，以事業(yè)發(fā)展為己任，堅持思想同心、行動同步，盡心盡力、盡職盡責，自覺為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定出謀劃策;必須進一步強化高效執(zhí)行，工作中要勇于負責，敢挑重擔，凡事強調落實，工作講求實效，切實做到令必行、行必果，切實保證公司各項決策部署落實到位。
    三要保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，全面推進各項工作。 干事創(chuàng)業(yè)必須具備奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)。良好的精神狀態(tài)，反映了一個企業(yè)、一個團隊、一個人自強不息、開拓進取的優(yōu)秀品質，是我們戰(zhàn)勝困難、加快發(fā)展的強大動力和有力支撐。當前，公司發(fā)展面臨著日趨復雜的外部形勢，國際金融危機、國家戰(zhàn)略決策調整、地方經(jīng)濟發(fā)展，都對我們的工作提出了新的課題和挑戰(zhàn);同時，公司在技術研發(fā)、生產(chǎn)管理、市場營銷等方面也面臨諸多壓力和困難。要迎接挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝困難，公司上下就必須進一步保持奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)，就必須始終保持一股拼勁、沖勁、韌勁，在順境中不松勁,在困境中不氣餒,在挑戰(zhàn)前不畏懼;就必須知難而進、奮力拼搏、勇于探索，敢于用改革的精神破解發(fā)展中的難題;就要始終保持蓬勃向上的朝氣、拼搏進取的銳氣、敢為人先的志氣，唯優(yōu)必創(chuàng)、唯旗必奪，勇爭一流。
    四要樹立真抓實干的工作作風，確保各項工作取得實效。
    真抓實干，是促進工作有效落實、推動公司各項事業(yè)不斷前進的重要保證。進一步樹立真抓實干的工作作風，是企業(yè)改革發(fā)展的新形勢、新任務、新挑戰(zhàn)對我們提出的必然要求。我們必須把真抓實干作為公司上下長期堅持和不斷實踐的工作理念，倡導求真務實，杜絕浮躁、浮夸，真正把力量凝聚到工作上，把目標鎖定在發(fā)展上，把心思花費在事業(yè)上，不斷研究新情況、拿出新辦法、解決新問題、創(chuàng)造新業(yè)績。 總之我們領導干部要從自我做起。堅持在政治上做明白人，在工作上做帶頭人，在業(yè)務上做內行人，在作風上做廉潔人。
    我們要帶頭樹立大局意識、責任意識，效率意識，帶頭當好學習上的表率、工作上的表率、廉潔上的表率、團結上的表率和人格上的表率。只有這樣，我們才能言行一致帶隊伍，說到做到干實事，才能在工作中，發(fā)令有力度，指揮有效力，工作有合力，前進有動力;只有這樣，我們才能在其位、謀其職、司其責，才能不辜負組織的重托。
    我相信，同志們一定能嚴格要求自己，求真務實，扎實工作，以實際行動來證明自身價值，為企業(yè)的發(fā)展做出應有的貢獻。
    領導年初會議講話稿篇五
    大家好!
    （一）安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，部分地區(qū)安全生產(chǎn)形勢嚴峻。一季度共發(fā)生建筑施工安全事故14起，死亡14人，去年同期共發(fā)生事故7起，死亡10人，事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比上升100%和40%。其中南京8起8人，蘇州3起3人，常州1起1人，徐州1起1人，南通1起1人（另有鹽城1起3人，因事故發(fā)生地為經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，沒有列入安全、質量監(jiān)管，不計入安全控制指標，事故類型為腳手架）。從事故類型看，均為高處墜落14起14人，坍塌1起3人，從事故發(fā)生城市來看，南京、蘇州安全生產(chǎn)形勢嚴峻，兩地共發(fā)生事故11起，死亡11人，分別占全省事故和死亡人數(shù)總量78%、78%。從事故發(fā)生的時間來看，1月份事故4起死亡4人，2月份事故2起死亡2人，3月事故8起死亡8人，除2月份為春節(jié)停工期間，整體數(shù)據(jù)呈線性上升趨勢。
    （二）認真總結“十一五”期間安全生產(chǎn)情況，研究部署全省建筑安全生產(chǎn)工作。
    一是召開全省建設工程質量安全工作會議。2月22日，我廳在南京召開了全省建設工程質量安全工作會議。會議回顧及“十一五”期間全省建設工程質量安全工作情況，總結經(jīng)驗、分析問題、研判形勢，部署工作任務。會議通報了省級“文明工地”創(chuàng)建情況；觀摩南京市建筑施工文明工地現(xiàn)場及動態(tài)管理gps系統(tǒng)；進行了全省建設工程質量、安全監(jiān)督人員統(tǒng)一標識佩戴儀式；南京市住房和城鄉(xiāng)建設委員會、常州市城鄉(xiāng)建設局分別就建設工程質量和安全管理做了交流發(fā)言。會議邀請到了住房城鄉(xiāng)建設部、省政府辦公廳、省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局主要領導同志出席會議，并作重要講話。全省各級建設行政主管部門相關同450余人參加了會議。二是組織全省各級建設行政主管部門收看全國建筑安全生產(chǎn)電視電話會議。3月1日按照《關于召開全國建筑安全生產(chǎn)電視電話會議的通知》（建辦質電〔〕4號）來電的精神和要求，我廳積極落實組織好我省各級建設行政主客部門和部分企業(yè)從事安全管理人員收看電視電話會議，我廳主要負責人及分管廳長均參加會議，全省共設分會場56個，參會總人數(shù)3050人。會議認真聽取了郭允沖副部長和姜偉新部長重要講話。三是安全生產(chǎn)目標責任得到有效落實。根據(jù)省安委會確定的建設領域安全生產(chǎn)事故控制指標，我們在考慮各地工程建設規(guī)模等因素的基礎上將目標進行分解，下發(fā)了《關于下達全省建筑業(yè)安全生產(chǎn)控制目標的通知》（蘇建質安〔〕163號），建立了全省建筑安全生產(chǎn)責任目標管理考核制度。各地建設主管部門也結合本地實際制定安全生產(chǎn)目標，并與所轄縣（市、區(qū)）及企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責任狀，安全生產(chǎn)責任得到有效落實。
    （三）扎實開展全省建筑安全專項整治工作。
    為深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，做好全省建筑安全專項整治工作，年初我廳制定《江蘇省建筑安全專項整治工作方案》，全年分季度分重點開展專項整治工作，一季度整治內容為建筑施工春節(jié)后復工開工安全生產(chǎn)大檢查和保障性住房綜合檢查。2月中旬我廳對一季度建筑安全專項整治工作作了全面部署，在各地檢查的基礎上，我廳在3月上旬，分5個檢查組對全省建筑開展情況進行了巡查。共計隨機抽查在建工程83個，其中保障性住房工程26個。從節(jié)后復工開工檢查情況看總體較好：主管部門領導重視到位；復工開工檢查目標部署到位；復工開工檢查工作行動迅速到位；保障節(jié)后復工開工安全生產(chǎn)各項措施落實到位；節(jié)后復工開工檢查工作程序規(guī)范有序到位。從保障性住房綜合檢查中，各地對抓好保障性住房建設工程的質量與安全工作均高度重視。能夠做到：抓源頭，通過把好工程招投標、施工圖審查、施工許可、質量和安全監(jiān)督關，確保履行基本法定建設程序；抓檢查，通過強化巡查檢查，對暴露出的問題隱患，及時督促施工單位落實整改措施，做到隱患整改專人負責跟蹤監(jiān)管；抓責任，通過加大對質量安全責任不落實、隱患整改不到位的責任主體依法處罰力度，確保保障性住房建設質量安全責任制得到落實；抓驗收，通過完善工程質量驗收程序，特別是嚴格執(zhí)行分戶驗收制度，強化治理住宅質量通病力度，提高保障性住房工程質量和用戶滿意度。巡查中，廳檢查組共發(fā)現(xiàn)各類問題356處。并對存在問題較多的13個工程項目及施工企業(yè)、監(jiān)理單位進行了通報。
    （四）安全生產(chǎn)許可證制度得到有效落實，安全生產(chǎn)管理得到有效加強。
    一是嚴格按照《行政許可法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等相關法律法規(guī)要求，繼續(xù)做好建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的受理、審核及發(fā)證工作。同時，提升了服務企業(yè)、行業(yè)的理念，實行了建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證辦理綠色通道制度，加快了辦理速度。一季度，全省共計辦理安全生產(chǎn)許可證審批7個批次，向符合要求的263家建筑施工企業(yè)及時發(fā)放了《安全生產(chǎn)許可證》；組織三類人員考核3期，對通過安全生產(chǎn)考核的57920名有關人員發(fā)放了《安全生產(chǎn)考核合格證書》。組織建筑施工特種作業(yè)人員考核3個批次，對通過考核的21564名有關人員予以發(fā)證。二是進一步規(guī)范對安全生產(chǎn)事故責任單位的處罰。根據(jù)《行政處罰法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等相關法律法規(guī)，一季度，對發(fā)生的起死亡事故所涉及的21家施工企業(yè)進行了處理,其中對19家省內建筑施工企業(yè)，發(fā)出了處罰通知，暫扣了安全生產(chǎn)許可證,對省外在我省發(fā)生建筑安全生產(chǎn)事故的2家建筑施工企業(yè)，按規(guī)定及時向屬地省級建設行政主管部門進行了通報。三是嚴格把關事故發(fā)生企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的恢復工作。根據(jù)《江蘇省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證暫扣管理辦法》和出臺的《關于加強對發(fā)生建筑施工生產(chǎn)安全事故企業(yè)的安全生產(chǎn)條件復查工作的通知》（蘇建管質〔〕34號），進一步規(guī)范了發(fā)生建筑施工生產(chǎn)安全事故企業(yè)的安全生產(chǎn)條件復查工作，要求事故發(fā)生企業(yè)按照“四不放過”的原則，認真整改，待其安全生產(chǎn)條件達到要求后方可恢復其安全生產(chǎn)許可證。安全許可制度的有效落實，使安全生產(chǎn)管理工作得到有效加強。
    （五）深化文明工地和安全質量標準化工地創(chuàng)建活動。
    為進一步提高施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)水平，將文明工地創(chuàng)建與安全質量標準化工地活動相結合。1月份對四季度申報省級文明工地的項目進行了現(xiàn)場考核、安全知識考試和安全事故、被通報情況篩查，符合省級文明工地標準的項目共430項。對下半年省級文明工地項目進行了審定，對通過審定的823個項目進行了公示、發(fā)文表彰。在第一次文明工地現(xiàn)場考核中，我廳對各地文明工地審報項目加大了初審力度，對不符合審報要求的項目進行了篩除，目前考核工作正在進行中。通過創(chuàng)建文明工地和安全質量標準化工地活動的深入開展，不僅提高了建筑施工現(xiàn)場的防護水平，實現(xiàn)了施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)長效管理，而且大大提高了工人的作業(yè)、生活條件。
    （六）加強隊伍建設提升現(xiàn)場監(jiān)督管理水平。
    為進一步提高我省建設工程安全監(jiān)督管理人員的業(yè)務水平，推進建設工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的規(guī)范化、標準化、程序化。一是開展統(tǒng)一標識發(fā)放工作。2月份，在南京召開的全省建設工程質量安全工作會議上，進行了全省安全監(jiān)督人員統(tǒng)一標識佩戴儀式，目前，已完成對全省大部分安監(jiān)機構統(tǒng)一標識發(fā)放工作。二是完成崗位證書發(fā)放工作。在對全省建設工程安全監(jiān)督1469名人員系統(tǒng)培訓后，現(xiàn)已對考核成績合格的1398名監(jiān)督人員，頒發(fā)了安全監(jiān)督人員崗位證書。三是繼續(xù)加強監(jiān)督業(yè)務培訓。為提高我省建設工程安全監(jiān)督機構監(jiān)督人員的理論水平和現(xiàn)場監(jiān)督能力，3月份，開展了對鹽城、連云港地區(qū)安全監(jiān)督機構現(xiàn)場監(jiān)督人員專項培訓工作，并進行了不同形式的業(yè)務交流，開展了現(xiàn)場互場工作。下面將分批次、分專業(yè)對全省建設工程安全監(jiān)督機構工作一線的監(jiān)督人員進行專項業(yè)務培訓。四是落實整改考核中發(fā)現(xiàn)問題。根據(jù)《江蘇省建設工程安全監(jiān)督機構及人員考核管理辦法》，對考核中未達合格等次的28家（基本合格19家、不合格2家、不具備考核條件的7家）監(jiān)督機構，下發(fā)限期整改通知書。要求各地切實按照整改通知書中提出的問題，對單位和人員資格、工作場所、辦公配置、儀器配備、車輛等不符合規(guī)定要求的，加大督辦力度，確保按時整改到位。五是完成了施工現(xiàn)場管理和監(jiān)督資料的標準化提升工作。1月份為加快各地現(xiàn)場監(jiān)督人員對新監(jiān)督檔案的理解和使用，下發(fā)了《江蘇省建設工程安全監(jiān)督檔案》使用說明。為規(guī)范施工現(xiàn)場安全標準化管理，組織人員編制了全省統(tǒng)一的《建設工程施工安全標準化管理臺帳》，并分冊下發(fā)各地有關單位征求修改意見，并對征求意見組織討論不斷完善，計劃在本月推廣使用。
    （七）配合住房城鄉(xiāng)建設部完成相關調研、征求意見工作。
    一是配合完成建筑生產(chǎn)安全事故查處工作調研工作4月中旬，住房城鄉(xiāng)建設部質量安全監(jiān)督管理司王樹平副司長一行五人在我省就建筑生產(chǎn)安全事故查處工作進行了調研，分別先后在南京、無錫召開座談會議。我廳向調研組作近兩年來全省建筑事故查處工作情況匯報。南京市、南通市、連云港市、泰州市、無錫市建設主管部門負責安全生產(chǎn)管理相關人員參加了會議，并就各自轄區(qū)內近年來發(fā)生的建筑安全生事故典型案例原因分析、事故查處工作遇到問題、圍繞安全生產(chǎn)相關建議作了發(fā)言。我省部分特、一級企業(yè)分管安全生產(chǎn)的企業(yè)代表對事故處罰、責任追究和落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任方面的提出了相關建議和訴求。二是配合建設部安生辦完成了“建筑業(yè)百億元增加值事故死亡率”相對指標的調研工作。在調研結束后，建設部安生辦近期下發(fā)了調研報告?？紤]到全國各地區(qū)間工程建設的規(guī)模有比較大的差距，為客觀反映的安全生產(chǎn)水平狀況，今后，將在“事故起數(shù)和死亡人數(shù)”的絕對數(shù)外，研究增設“建筑業(yè)百億元增加值事故死亡率”相對指標。三是完成了住房城鄉(xiāng)建設部對《建筑施工企業(yè)及項目領導施工現(xiàn)場帶班管理規(guī)定》、《建筑安全生產(chǎn)重大隱患掛牌督辦辦法》和《房屋市政工程生產(chǎn)安全事故查處督辦辦法》三個文件的征求意見工作。
    （八）認真開展建筑安全教育培訓基礎性工作。
    一是組織開展對建筑施工特種作業(yè)6個工種8本教材的編寫、審定工作。教材已印，將下發(fā)各地用于下一批培訓考試。二是研究制定建筑施工特種作業(yè)考試基地動態(tài)管理意見，在征求各地意見后即將公布。三是對部分建筑施工特種作業(yè)工種實操模擬器材進行調研，召開加強建筑施工特種作業(yè)人員考核基地建設座談會。四是對“三類人員”安全生產(chǎn)知識考試題庫進行調整更新。五是完善了針對現(xiàn)場監(jiān)督人員的“塔式起重機、物料提升機、施工升降機、施工用電”培訓課件，組織專家審核“腳手架、深基坑”培訓課件。重點包括現(xiàn)場監(jiān)督工作原理、工作流程、典型事故的案例分析、施工現(xiàn)場檢查要點與檢查方法等。
    1、部分市場主體質量安全意識不強，部分施工現(xiàn)場質量安全管理薄弱。部分施工單位和工程項目部質量安全保證體系不健全，未制定有針對性的施工方案和必要的技術交底，直接導致違反質量安全強制性規(guī)范標準，造成質量安全隱患。部分工程監(jiān)理單位未能認真履行監(jiān)理職責，施工現(xiàn)場的質量安全問題得不到及時發(fā)現(xiàn)和制止。部分企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任不落實，施工現(xiàn)場各種隱患仍大量存在。
    2、建筑市場不規(guī)范，違法違規(guī)現(xiàn)象屢禁不止。少數(shù)工程違反基本建設程序，未經(jīng)施工許可擅自施工的情況仍然存在。由于這些工程不履行法定建設程序，往往是“先上車后買票”甚至“不買票”，導致質量安全游離于政府監(jiān)管之外，質量安全保證措施難以落到實處，存在重大質量安全隱患。例如：1月15日，由射陽振陽建筑工程有限公司承建的江蘇青華環(huán)境工程有限公司廠房工程施工過程中發(fā)生腳整體坍塌事故致3人死亡，該項目為經(jīng)濟開發(fā)區(qū)項目未履行質監(jiān)安監(jiān)手續(xù)。工人在砌筑外墻時，腳手架上的磚塊堆放過多，超過了實際承載力，導致架體坍塌。此外，建筑市場不規(guī)范，建設活動中仍不同程度存在違法分包、任意壓縮工期、安全經(jīng)費投入不足、隨意降低質量安全標準、出具虛假檢測報告等違法違規(guī)行為，有些行為直接導致質量安全事故發(fā)生。
    3、安全監(jiān)管力度與發(fā)展的需求還不相適應。面對當前大規(guī)模、高速度的建設，特別是一些超大體量、高技術含量工程的建設，存在著較大的安全技術風險，對工程安全監(jiān)管也提出了新的更高的要求，但監(jiān)管隊伍人員的素質不高、技術手段落后，加之監(jiān)管機構不健全，監(jiān)督經(jīng)費尚未得到全面有效地保障，一定程度上削弱了監(jiān)督力度，安全監(jiān)管存在薄弱環(huán)節(jié)。
    今年是“十二五”開局之年，也是建黨90周年，做好全年的建筑安全生產(chǎn)工作有著十分重要的意義，各地要繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，以落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神為核心，以強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責為重點，深化安全生產(chǎn)執(zhí)法、治理、宣教“三項行動”和法制體制機制、保障能力、監(jiān)管監(jiān)察隊伍“三項建設”，積極防范和有效遏制重大、較大事故，減少一般事故，促進全省建筑安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉，為“十二五”開局之年的建筑安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造良好的基礎。
    （一）繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”各項活動要按照《關于繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動的實施意見》要求，繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”各項活動，認真開展安全生產(chǎn)“三項行動”和“三項建設”，加強安全基礎工作，加強組織協(xié)作。一是加強層級督查。為更好地指導督促各地做好“安全生產(chǎn)年”活動的各項工作，我廳將適時組織開展全省建筑安全監(jiān)督檢查，并在各地開展檢查的基礎上，重點做好對建筑安全生產(chǎn)形勢嚴峻地區(qū)的督查；二是結合建筑安全生產(chǎn)工作實際，繼續(xù)開展以防范深基坑、高支模、腳手架等為重點的建筑安全專項治理工作，加強監(jiān)督檢查，及時消除各類隱患，防止群死群傷事故的發(fā)生；三是繼續(xù)深入推進建筑施工安全標準化工作，督促建筑施工企業(yè)增強安全生產(chǎn)意識，認真履行安全生產(chǎn)責任，確保各項安全管理制度和措施真正落實到工程項目。
    （二）深化企業(yè)主體責任，強化安全管理和監(jiān)督加強宣傳貫徹國發(fā)23號、建質164號、蘇政發(fā)136號文件精神，加強安全生產(chǎn)主體責任落實，加快建筑安全生產(chǎn)管理制度建設，針對建質[]164號文中5個方面的16項具體工作要求和措施，抓好貫徹落實。重點三項制度的落實。一是領導帶班制度。特別是對于一些重大工程、危險性較大分部分項工程，領導帶班對于及時消除隱患、排除險情，作用十分關鍵。要督促落實項目領導施工現(xiàn)場帶班制度、帶班生產(chǎn)交接制度、帶班生產(chǎn)檔案管理制度，督促施工企業(yè)建立對項目領導帶班的檢查制度，各級建設主管部門要加領對施工企業(yè)和項目落實領導帶班制度情況的檢查，發(fā)現(xiàn)未建立相應制度或落實不到位的，按規(guī)定進行處理，今年，為進一步落實領導帶班制度，我們將在南京、無錫、徐州、常州、揚州5市建設工程施工現(xiàn)場率先推行gps定位系統(tǒng)，并逐漸在全省推行；二是重大隱患掛牌督辦制度。對建筑施工過程中，危害程度和整改難度較大，可能導致群死群傷或造成重大經(jīng)濟損失的安全生產(chǎn)隱患，實行重大隱患持牌督辦，下發(fā)掛牌督辦通知書，并將重大隱患掛牌督辦信息予以網(wǎng)上公告，督辦整改中，嚴格重大隱患核銷和督辦解除恢復施工制度；三是生產(chǎn)安全事故查處督辦制度。按照督辦要求對全省建筑生產(chǎn)安全事故的查處情況予以公告，接受社會監(jiān)督。對較大及以上事故查處由住房城鄉(xiāng)建設部向省級建設主管部門下達督辦通知書，必須在事故發(fā)生后90日內完成事故查處事項，方可解除督辦。今年住房城鄉(xiāng)建設部將針對這三項制度落實出臺相關規(guī)定，我廳將根據(jù)要求制定落實細則，并認真組織實施。
    （三）深化專項整治工作，狠抓隱患排查治理通過扎實開展建筑安全專項整治工作，有效防范和遏制建筑生產(chǎn)安全事故，促進全省建筑安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。一是繼續(xù)開展危險性較大分部、分項工程專項治理工作。突出抓好深基坑、高支模、腳手架和建筑起重機械設備等為重點的建筑安全專項治理工作，對事故多發(fā)、易發(fā)的重點部位、重點環(huán)節(jié)加強調查、分析、研究，查找原因，有針對性提出預防措施。5月份我們將開展建筑機械設備管理調研工作，重點對機械安裝、檢驗、使用、拆卸等幾個環(huán)節(jié)調研，為下一步出臺相關管理辦法奠定基礎。二是深化專項整治工作。針對建筑領域生產(chǎn)安全事故高發(fā)種類，按季度分重點時段，有計劃、有重點進行專項整治。5月份我廳將集中力量、集中時間、集中人員，充分利用各市縣安監(jiān)機構人員力量，分三個片區(qū)對全省建設工程現(xiàn)場深基坑、建筑起重機械進行專項整治互查工作。增大專項治理覆蓋面，并持續(xù)加大對保障性住房和地鐵軌道交通工程建設的質量、安全、市場綜合檢查力度。三是加強各類開發(fā)區(qū)建設工程監(jiān)管力度。近年來開發(fā)區(qū)建設工程事故總量占全省近三分之一，一些建設項目不履行法定建設程序，游離于建設行政主管部門的監(jiān)管范圍以外，監(jiān)管問題比較突出，去年我廳下發(fā)了《關于加強各類開發(fā)區(qū)建設工程管理工作的通知》（蘇建建管[]350號），各地要依法將各類開發(fā)區(qū)的建設工程項目納入統(tǒng)一監(jiān)管范圍，嚴格執(zhí)行建設程序，明確職責，落實工程質量和安全生產(chǎn)監(jiān)管責任，加大對各類開發(fā)區(qū)建設工程檢查力度。四是加大培訓教育力度。指導各地進一步加強施工企業(yè)項目經(jīng)理、安全員以及特種作業(yè)人員上崗培訓教育，提高施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理水平。將進一步加強建筑對企業(yè)和個人許可延期管理工作，通過嚴把許可環(huán)節(jié)中對人員的安全生產(chǎn)培訓和考核，特別是狠抓對發(fā)生事故企業(yè)責任人的教育培訓工作，來強化企業(yè)安全生產(chǎn)責任。五是加大持證上崗檢查力度。加強對“三類人員”、特種作業(yè)人員持證上崗工作管理，加大持證上崗檢查力度和無證上崗處罰力度。
    （四）深化施工現(xiàn)場標準化建設，提升文明工地創(chuàng)建水平我廳已制定《建設工程質量安全標準化管理臺帳》，各地要加大施工現(xiàn)場推廣使用力度，督促指導企業(yè)嚴格按照要求進行臺帳登記、使用。將質量安全標準化工作與文明工地創(chuàng)建活動相結合。此外，今年我廳將改革文明工地創(chuàng)建管理辦法，近期將開展相關調研征求意見工作，修訂《江蘇省建筑施工省級文明工地評審暫行辦法》，對申報標準和考核評審方法進行改進，采取目標管理、掛牌公示等方式；加大創(chuàng)建文明工地動態(tài)化、日?；芾砹Χ龋桓倪M對部分規(guī)模較小裝飾、市政申報項目考評方法；提高控制指標的可操作性；提高各方參建主體創(chuàng)建省級文明工地極積性。
    （五）加強信息化建設，推進兩場聯(lián)動一是加強安全生動態(tài)監(jiān)管。制定《江蘇省建設工程安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)管辦法》，建設上下聯(lián)動的`施工現(xiàn)場動態(tài)監(jiān)督網(wǎng)絡平臺。將企業(yè)和從業(yè)人員違反建筑市場安全生產(chǎn)法律法規(guī)的行為，列為日常監(jiān)督檢查的重要內容。對建筑施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)、施工企業(yè)負責人、監(jiān)理企業(yè)負責人、項目經(jīng)理、項目總監(jiān)理工程師、專職安全員等現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理情況進行量化打分。在市縣級層面上將打分情況與招標投標相聯(lián)動，在省級層面上，將打分情況與對企業(yè)和從業(yè)人員處罰相聯(lián)動。二是加快安監(jiān)機構信息化建設。提高各地安監(jiān)機構充分利用施工現(xiàn)場監(jiān)督管理系統(tǒng)軟件、施工現(xiàn)場遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)等現(xiàn)代化的辦公條件和科學化的監(jiān)管手段的運用水平，及時把握企業(yè)和工程項目安全生產(chǎn)運行狀況，實施施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的有效監(jiān)督。三是充分發(fā)揮網(wǎng)站的監(jiān)督管理作用。對忽視建筑安全生產(chǎn)，導致事故發(fā)生的企業(yè)和人員，予以曝光。依法維護和落實企業(yè)職工對安全生產(chǎn)的參與權與監(jiān)督權，鼓勵職工監(jiān)督舉報各類安全隱患。要進一步暢通社會監(jiān)督渠道，設立舉報箱、公開舉報電話，接受社會的公開監(jiān)督。
    （六）加強隊伍建設，促進管理提升一是大力加強監(jiān)管機構建設。以各地新一輪機構改革為契機，督促和指導各地進一步落實《考核管理辦法》，針對去年安監(jiān)機構考核中暴露出來的問題，盡快整改到位，主要解決機構單獨設立、固定辦公場所、專用機動車輛保證、以及制度建設深化等方面存在問題。二是大力加強隊伍能力建設。通過嚴格資格條件、上崗培訓考試、加強繼續(xù)教育、加強廉政建設、規(guī)范人員行為,進一步提高監(jiān)督隊伍整體素質和依法監(jiān)督水平,打造一支“政治合格、技術過硬、作風優(yōu)良、監(jiān)督權威”的工程質量安全衛(wèi)士隊伍。今年省安監(jiān)站的監(jiān)督工作重點將放在幫助各級安監(jiān)機構監(jiān)督人員抓基礎工作，加大現(xiàn)場監(jiān)督基礎知識的培訓力度。三是積極創(chuàng)新監(jiān)督模式。認真總結現(xiàn)行監(jiān)督模式,如監(jiān)督巡查模式、分類監(jiān)督模式等,在此基礎上深入調研,進一步充實完善,并積極探索創(chuàng)新,形成具有特色的工程安全監(jiān)督新模式。四是完成全省工程質量安全監(jiān)督人員統(tǒng)一標識發(fā)放工作。全面提升監(jiān)督機構依法監(jiān)督形象。
    （七）認真做好事故的調查處理及統(tǒng)計分析工作將進一步加強建筑生產(chǎn)安全事故調查處理工作。生產(chǎn)安全事故的調查處理，是安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。做好建筑生產(chǎn)安全事故處理工作，不僅有利于強化事故責任追究，也有利于預防和減少事故發(fā)生。一是做好及時上報事故工作。各地建設主管部門要按照《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》規(guī)定的內容和時限，及時上報事故有關情況。對于情況不太清楚、內容不全的，了解情況后要及時補充上報。情況緊急、性質嚴重的事故，可先電話報告，了解核實情況后再以書面形式上報。今年，我們將把事故傳真上報形式改為網(wǎng)絡系統(tǒng)平臺上報方式，避免事故上報中出現(xiàn)漏報現(xiàn)象。二是積極做好事故調查處理工作。在當?shù)厝嗣裾慕y(tǒng)一領導下，各地建設主管部門認真組織或積極參與事故的調查工作。在事故調查工作中，切實履行職責，充分發(fā)揮建設主管部門的作用，依據(jù)國家建筑安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和有關規(guī)定，對事故的有關責任單位和責任人員提出處理意見或建議。今年，我們將加大對事故責任人的依法追究力度，對生產(chǎn)安全事故所涉及人員的執(zhí)業(yè)資格予以處罰，尤其對建造師、安全員、總監(jiān)理工程師的個人執(zhí)業(yè)資格、資質的處罰，由重罰企業(yè)改為處罰企業(yè)和個人并重的方法，將安全生產(chǎn)責任一并落實到執(zhí)業(yè)資格人員上。三是加強事故結案和報送工作。加強與有關部門的溝通聯(lián)系，及時掌握事故調查情況，積極做好事故處理工作，做到在規(guī)定的期限內及時報送事故結案情況。四是加強學習和掌握有關法律法規(guī)知識。
    分析研究事故發(fā)生的原因，我廳將組織開展度全省建筑安全生事故典型案例編纂工作。分析研究事故處理中存在的問題，切實改進加強各項措施，加大依罰查處力度，嚴格按照“四不放過”的原則和依法依規(guī)、實事求是的要求，嚴肅追究事故責任單位和責任人員的責任，依法加大對企業(yè)資質和從業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的處罰力度。
    （八）大力推行綠色施工，防治建筑施工揚塵污染將按照省政府“藍天工程”工作部署，積極推進綠色施工管理，制定出臺《江蘇省綠色施工管理辦法》，在保證工程質量、安全等基本要求的前提下，通過科學管理和技術進步，最大限度地節(jié)約資源與減少對環(huán)境負面影響，實現(xiàn)四節(jié)一環(huán)保(節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護)。此外，為進一步加強建筑工程施工工地文明施工監(jiān)督管理，有效控制工程施工揚塵，我廳已制定了《江蘇省建筑工程施工工地揚塵控制管理辦法》，將在征求意見修改基礎上下發(fā)各地，各地要結合自身實際，制定具體措施，抓好貫徹落實。重點建立建全轄區(qū)內建筑工程施工揚塵防制和監(jiān)督機制、建立并推廣建筑工程施工揚塵防治方案報監(jiān)制度及控制責任人制度。要將創(chuàng)建綠色施工工地、文明工地、安全生產(chǎn)標準化工地與揚塵控制工作相結合，進一步提高建筑施工揚塵污染防控水平。
    （九）加強軌道交通安全生產(chǎn)工作。目前我省已有4個城市全面開展軌道交通工程建設，建成和在建里程共265.68公里。根據(jù)規(guī)劃，將不斷加快軌道工程建設，未來我省還將有3個城市開始建設，軌道交通工程復雜、技術難度大、影響面廣，我們必須以高度負責的態(tài)度，千方百計確保軌道交通的質量安全，結合江蘇省實際情況，下一步江蘇省軌道交通建設管理的重點是：認真貫徹落實國家七部委局[]3183號《關于加強重大工程安全質量保障措施的通知》和住建部建質[]5號《城市軌道交通工程安全質量管理暫行辦法》，圍繞“六個著力”全面加強軌道交通工程建設管理工作，著力健全參建各方責任體系、完善風險管理體系、建立層級統(tǒng)一協(xié)調機制、培育適應軌道交通建設需要的人才和隊伍、強化質量安全監(jiān)督檢查著力抓好總結提升工作。確保軌道交通工程質量和安全。
    最后，我再強調一點，當前季節(jié)正值各地施工高峰時期，安全監(jiān)管任務繁重，希望各地建設主管部門和安全監(jiān)督機構要緊繃安全生產(chǎn)這根弦，認真履行安全監(jiān)管職責，不斷加大安全監(jiān)管力度，為我省建筑生產(chǎn)安全工作繼續(xù)作出應有貢獻。謝謝大家！
    領導年初會議講話稿篇六
    2月20日，水利部召開20xx年預算執(zhí)行管理工作會議，水利會議講話。水利部部長、黨組書記陳雷出席會議并作重要講話，強調要樹立抓預算執(zhí)行就是抓事業(yè)發(fā)展意識，全面加快預算執(zhí)行進度，確保預算執(zhí)行序時、均衡、安全、有效。水利部副部長、黨組副書記矯勇，水利部副部長、黨組成員周英出席會議并講話，部總規(guī)劃師周學文主持會議，財政部農業(yè)司副司長張巖松出席會議。
    陳雷指出，20xx年，在財政部的精心指導和大力支持下，有關司局與各單位簽訂了水利財政資金預算執(zhí)行進度承諾書，全面實行預算執(zhí)行進度旬報和定期通報制度，及時開展現(xiàn)場督導和重點約談工作，對預算執(zhí)行不力的實行年度考核“一票否決”，各司局、各單位齊抓共管，狠抓落實，圓滿完成了年度預算執(zhí)行目標，受到財政部的充分肯定。
    陳雷強調，當前，水利事業(yè)正處于跨越發(fā)展的關鍵時期，如期完成水利預算支付任務，不僅是對部機關和直屬單位執(zhí)行力的重大考驗，而且直接影響水利改革發(fā)展大好局面的鞏固發(fā)展。各司局、各單位一定要樹立抓預算執(zhí)行就是抓事業(yè)發(fā)展的意識，把預算執(zhí)行管理作為年度工作的重中之重，著力抓早抓細抓實抓好，確保預算執(zhí)行的序時、均衡、安全和有效。陳雷就做好今年預算執(zhí)行工作提出了六點要求：
    要把預算執(zhí)行工作擺上重要議事日程，強化一把手負責制，主要領導親自抓，分管領導著力抓，有關部門具體抓，一級抓一級，層層抓落實。各單位要對今年的預算項目進行全面梳理，逐個項目逐個環(huán)節(jié)逐個時間節(jié)點進行責任分解，并逐項對項目執(zhí)行進度做出具體承諾，年末逐項考核兌現(xiàn)并實行一票否決。
    要科學安排項目實施計劃，倒排支出時間表，重要節(jié)點進行動態(tài)控制，重點環(huán)節(jié)由專人督辦。要認真查找預算執(zhí)行中的薄弱環(huán)節(jié)，切實改進預算執(zhí)行工作的方式方法，加快節(jié)奏，提高效率，把預算執(zhí)行的序時進度要求落實到每個項目、每個環(huán)節(jié)。
    要突出抓好重點項目的實施工作，統(tǒng)籌安排一般性、常規(guī)性業(yè)務項目的實施，明確時限要求，確保預算執(zhí)行均衡推進，決不能因少數(shù)單位、個別項目預算執(zhí)行滯后而影響水利部的總體進度。
    要繼續(xù)堅持并完善督導約談通報制度，對預算執(zhí)行進度慢的單位進行現(xiàn)場督導和約談，督促各單位進一步加快預算執(zhí)行進度。部屬單位尤其是所屬單位多、級次多的流域機構，也要及時開展向下督導和約談工作，及時協(xié)調解決支付中的難題，確保達到序時進度要求。
    要堅決執(zhí)行進度和資金績效兩手抓，在加快項目實施和資金支付進度的同時，加強資金審核、撥付管理，嚴禁超進度撥款、超預算撥款，確保財政資金使用的安全性、規(guī)范性和有效性。要充分運用水利廉政風險防控機制，堅決防止各種違法違規(guī)行為發(fā)生，確保資金安全，確保項目績效。
    領導年初會議講話稿篇七
    各位代表、同志們：
    **鎮(zhèn)第xx屆人民代表大會第四次會議，在市委、市政府、市人大的正確領導下，在全體代表和與會同志的共同努力下，順利完成了預定的各項議程和任務，即將勝利閉幕。會議期間，全體代表和與會同志以飽滿的政治熱情、強烈的使命感和對我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展高度負責的態(tài)度，認真履行代表職責，心系發(fā)展穩(wěn)定大局，積極建言獻計，共謀民生之策。會議通過的各項決議，集中體現(xiàn)了全體代表的智慧，充分反映了全鎮(zhèn)廣大人民群眾的共同利益和愿望，符合實際。在此，我代表中共**鎮(zhèn)委員會，向大會的圓滿成功，表示熱烈的祝賀!向各位代表并通過你們向全鎮(zhèn)廣大干部群眾致以親切的問候!
    鎮(zhèn)xx屆人大四次會議是在全鎮(zhèn)上下堅決貫徹落實中央經(jīng)濟工作會議精神，全力以赴為“”規(guī)劃啟動實施奠定良好基礎，促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的形勢下召開的一次重要會議。大會全面總結了20xx年我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展主要情況和基本經(jīng)驗，討論確定了今年的工作目標和主要任務。會議開得嚴肅認真，緊湊熱烈，節(jié)儉祥和，始終洋溢著民主和諧、求真務實、團結奮進的氣氛，是一次提振信心、加油鼓勁、凝心聚力、攻堅克難的大會。這次會議的召開必將進一步動員和激勵全鎮(zhèn)廣大干部群眾，以更加堅定的信心、更加積極的態(tài)度，為實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出更大的貢獻。
    過去的一年，是快速發(fā)展、取得豐碩成果的一年，全鎮(zhèn)堅持“工業(yè)強鎮(zhèn)、旅游興鎮(zhèn)”的思路，努力化解發(fā)展中的瓶頸，搶抓機遇，乘勢而上，全鎮(zhèn)“四個文明”建設得到健康、快速發(fā)展。這是全鎮(zhèn)人民共同努力的結果，我代表鎮(zhèn)黨委向各位代表和同志們表示衷心的感謝。
    今年，我們一定要深入貫徹這次會議精神，以勇挑重擔的責任感，只爭朝夕的緊迫感，爭分奪秒搶機遇，撲下身子干工作，雷厲風行抓落實，在開放發(fā)展中加快后發(fā)趕超，實現(xiàn)新一輪的崛起。在此，我代表鎮(zhèn)黨委提出三點希望和要求：
    一、解放思想、突出重點。
    20xx年，我鎮(zhèn)發(fā)展進入一個關健的機遇期，也是推進新農村建設的最好時期。站在新的歷史起點，面臨新的歷史使命，要開好頭、起好步，我們就要緊緊圍繞“科學發(fā)展、先試先行”主題，按照市委提出要先行先試的要求，帶頭轉變觀念，帶頭解放思想，帶頭開拓創(chuàng)新，著力轉變不適應、不符合科學發(fā)展觀要求的思想觀念，樹立敢想敢拼敢贏的精神，切實增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性，用一流的干勁、一流的作風、爭創(chuàng)一流業(yè)績。項目開發(fā)上，要狠抓招商引資和項目建設，壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，實現(xiàn)經(jīng)濟總量的快速擴張，努力提高經(jīng)濟運行的質量和效益。新農村建設上，要試點帶動，加快新村建設，全力改善農村基礎設施，健全村級民主制度，確保實現(xiàn)良好開局。民生上，堅持把最廣大人民群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，把改善民生作為正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定關系的結合點，大力發(fā)展社會事業(yè)，進一步提升民生工程，努力使廣大群眾更多地享受改革發(fā)展成果，在改善民生中促進社會和諧。要實現(xiàn)這些目標關鍵在狠抓落實，以更加奮發(fā)有為的姿態(tài)，更加務實創(chuàng)新的工作，推動科學發(fā)展，促進社會和諧。
    二、履職盡責，獻計出力。
    各位既是代表，也是模范，大家的作為體現(xiàn)著人民群眾的愿望，也影響著人民群眾的作為。人大代表在服務發(fā)展上，要始終保持高姿態(tài)，當好先鋒軍。立足于**鎮(zhèn)情，著眼于推進事關全鎮(zhèn)發(fā)展大局的重點領域和重點工作，立足于破解制約發(fā)展的突出矛盾，找準服務發(fā)展的切入點和結合點，把人大工作的重心集中到保障和促進發(fā)展的各項戰(zhàn)略措施實施上來。帶頭獻良策。各位代表作為各村、各階層人民群眾中的優(yōu)秀人才，社會影響大、號召力強、是大家學習的楷模，你們要做好全鎮(zhèn)發(fā)展的引領人和宣傳員。要充分發(fā)揮作用，積極為發(fā)展建言，為鎮(zhèn)黨委、政府籌策，特別是對于事關全鎮(zhèn)長遠發(fā)展的重大項目，要多調研、勤視察，及時發(fā)現(xiàn)問題，提出科學解決方案，為各項事業(yè)的健康、快速發(fā)展獻計出力。
    三、積極探索、求實創(chuàng)新。
    項目開發(fā)、新農村建設是新時期的重大歷史使命，人大代表要堅持改革創(chuàng)新，進一步完善人大代表選舉制度、聯(lián)系制度和活動制度，拓寬代表參政議政渠道，為代表履行職責提供更加有效的平臺和途徑，切實保障人大代表的知情權、參與權和監(jiān)督權;要積極發(fā)揮作用，利用自身聯(lián)系面廣、群眾基礎好、號召力強的優(yōu)勢，密切聯(lián)系群眾，及時準確地反映群眾意愿，把群眾中蘊藏的創(chuàng)造潛能和熱情充分激發(fā)出來，形成團結一心干事興業(yè)的良好局面;要正確處理好監(jiān)督和支持的關系，監(jiān)督過程中，要圍繞核心，突出重點，創(chuàng)新方式，有效監(jiān)督，對事關全局的重點問題、對關系民眾利益的難點問題、對社會密切關注的熱點問題，要及時交辦、嚴格督辦、緊抓不放。對政府工作中的問題，人大代表要與相關部門共同研究，議定措施，寓監(jiān)督于支持之中、以監(jiān)督促進落實，推動發(fā)展。
    各位代表、同志們，宏偉的藍圖靠我們共同來描繪，美好的目標要我們一起去奮斗。讓我們在市委、市政府、市人大的正確領導下，高舉社會主義偉大旗幟，堅持以黨的xx大和xx屆四中全會精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，解放思想，同心同德，扎實工作，為把打造成為一個經(jīng)濟強鎮(zhèn)而努力奮斗!
    領導年初會議講話稿篇八
    老師們：
    今天在這里召開 “保學控輟”工作會議，主要任務是認真貫徹落實省市教育工作會議精神，安排部署秋季開學“保學控輟”工作。達到了統(tǒng)一思想、明確任務、落實責任的目的。下面，我講四點意見：
    一、認真領會好會議精神
    今天在這里召開我校“保學控輟”專題工作會議，目的十分明確，就是要扎實認真地做好 “保學控輟”工作，確保適齡兒童少年全員入學，全額鞏固。希望全體教師要認清形勢、提高認識，高度重視“保學控輟”工作，努力實現(xiàn) “不讓一個孩子失學”的目標，把“保學控輟”工作推向法制化、規(guī)范化軌道上來。做好廣泛宣傳，確保會議精神迅速傳達到千家萬戶，在我校形成同心協(xié)力、齊抓共管的強大工作合力。要根據(jù)本學校學生流失情況，制訂有效措施，全面安排部署“保學控輟”工作。
    二、落實責任，迅速行動
    能否做好“保學控輟”工作，確保適齡兒童少年全員入學，關鍵是要抓好落實。各班要明確目標、分清責任，切實把“保學控輟”工作落到實處。學校教務處要采取有力措施，確保學生進得來、留得住、學得好，不斷鞏固和提高“保學控輟”工作成果。要加大義務教育法律法規(guī)的宣傳貫徹力度，到村入戶，讓學生和家長知道不送孩子上學和不上學都是違法行為，從而依法保障適齡兒童、青少年受教育權利及義務。中心校將加強對“保學控輟”工作的督促檢查，及時通報情況，解決問題，推動“保學控輟”工作有效開展。
    三、工作程序
    1.各班主任要摸清未到學校學生數(shù)及具體名單、住址，及時安排家訪，發(fā)現(xiàn)學生輟學應將名單統(tǒng)一上報給教務處，并研究下一步控輟保學保學工作對策，采取進一步措施，千方百計動員學生返校學習。
    2.各班主任要摸清學生的就學思想動向，要組織教職工進村入戶做好輟學學生和有輟學苗頭學生的動員返校工作。同時，做好隨家長外出務工就讀適齡兒童少年的就學取證工作。
    3.各班主任要隨時對已輟學和有可能輟學的學生認真進行排查摸底，弄清原因，然后有針對性地做好學生、家長的思想工作，采取有效措施，動員學生返校。
    四、工作要求
    1.精心組織，切實加強領導。教務處要構建控輟保學的長效機制，確?？剌z保學工作取得實效，確保輟學學生回校讀書。要及時把控輟保學工作中遇到的問題向校長匯報，校長及時了解情況，落實控輟保學的責任制。
    2.創(chuàng)新形式，扎實工作。班主任要積極開拓思路，對有輟學苗頭的學生和留守兒童要時刻關注，多進行輔導、家訪等活動，了解其思想動向，遏制輟學苗頭。
    3.加強督促檢查，狠抓工作落實。教務處控輟保學情況進行專項督查。對不認真履行工作職責，勸學力度不大，效果不好的班主任進行通報批評。把控輟保學工作效果列入班級管理績效評定和崗位目標責任制考評重要內容。學校也要將教職員工的控輟保學工作效果作為其績效評定的重要內容。
    五、主要措施
    思想重視，分類指導，動態(tài)監(jiān)控，包班到人，積極動員，獎懲分明。具體要求是：
    (一)依法控輟
    1.學校領導、教師應知法、懂法，利用各種活動宣傳《義務教育法》，并應根據(jù)《義務教育法》的規(guī)定，為適齡兒童少年提供良好的學習環(huán)境。
    2.教務處要事前制定好“控輟活動月”活動方案，使活動期間能有組織、有計劃地開展活動，認真宣傳執(zhí)行《義務教育法》、《勞動法》、《中華人民共和國未成年人保護法》等有關法律法規(guī)，杜絕未完成義務教育的學生務農、務工行為的發(fā)生。
    3.要根據(jù)新的《義務教育法》，進一步制定和完善有關控輟保學措施，明確學生家長或監(jiān)護人的保學責任。
    4.要協(xié)助鎮(zhèn)政府、村委會對輟學學生家長或監(jiān)護人及時發(fā)出《限期返校就學通知書》，對未按規(guī)定返校的應及時報告鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府實施行政處罰或追究法律責任。
    5.要妥善解決流動人口子女就學工作。
    (二)管理控輟
    1教務處要把控制學生輟學作為實施義務教育的重點工作來抓，校長是學?？剌z的第一責任人，各班是控輟的主體，班主任、科任老師是直接責任人。學校要與各班班主任及任課教師、教師要與學生家長簽定控輟責任書，責任到人。
    2.為促進控輟各項措施的落實，準確掌握控輟工作動態(tài)，學校將在9月結束后對保學控輟工作進行全面的檢查。
    3.進一步完善輟學學生報告制度。學校實行班級學生考勤匯報制度，并在全校公示各班每天的考勤情況。
    4.進一步完善中小學學籍管理制度。各校要在9月底前辦理好學生休退學、轉出轉入手續(xù)，教導處要建立規(guī)范的學生學籍檔案資料。
    5.實行控輟保學追究責任制度。學校將對控輟工作不力的責任人追究責任;對存在問題的，限期整改，整改仍不合格者，予以通報批評并處以相應處罰。
    (三)教學控輟
    1.學校要進一步完善教育教學管理措施，進一步做好教學研究和教育質量評估監(jiān)測，切實提高教學質量，為學生順利地完成九年義務教育打下堅實基礎。
    2..“義務教育一個也不能少”，教師以及所有教育工作者都要強化這一教育理念，并內化為自己的教育教學行動。不得歧視學困生、后進生，不得強行或變相要求學困生退學、轉學和休學，對學困生、后進生要做到關愛到位，耐心幫教。
    3.加強學校的德育工作，開展豐富多彩的課內外活動，不斷增強吸引力，同時，要重視建立新型的師生關系，加強班集體建設，不斷增強教師與學生、學生與學生之間的親和力和凝聚力。
    4.各校應按課程標準開齊課程、開足課時，教學工作要有計劃目標、有措施行為，教學工作思想科學可行。
    (四)扶貧控輟
    認真貫徹國家義務教育的“一補”政策，將生活費補助資金盡可能準確地發(fā)放給家庭經(jīng)濟困難的學生。堅決制止亂收費現(xiàn)象，切實減輕學生的經(jīng)濟負擔。管好、用好中心校的貧困生救助金。
    領導年初會議講話稿篇九
    各位領導，各位來賓，各位代表，女士們，先生們，大家好。
    由國際易學聯(lián)合會主辦的第x屆易學應用與經(jīng)濟發(fā)展國際學術研討會在我們的祖國的首都北京大學隆重開幕了，在此，我謹代表易元亨國學院和席學易國際易學研究院向本次大會表示衷心的祝賀，同時向參會的各位領導、各位來賓、各位專家學者表示最誠摯的問候和感謝。
    本次會議是我們易學界的又一次盛會，是我們易學界在新的時期新的社會條件下，弘揚我們祖國優(yōu)秀文化的一次盛會，這次會議把我們來自世界各地的易學同仁們聚集在一起，進行傳承發(fā)揚光大我們中華民族的智慧，解析博大精深的易學文化，讓我們最古老的經(jīng)典周易文化造福于社會，造福于人類，讓我們的祖國在各個方面更強大，進行這一課題的探討和研究，是一件值得慶賀和驕傲的大好事情，對于以后的全面共同推動易學的發(fā)展也是非常有意義的事情。
    席學易國際易學研究院是專業(yè)從事易學的學習培訓和策劃服務的專業(yè)機構，即培養(yǎng)培訓一般的易學人才，同時也培養(yǎng)一批具有掌握易學術數(shù)高端技術的專業(yè)高端人才，十七年來，席學易國際易學研究院始終站在實用易學的前沿。在此，我代表本院向大家發(fā)出邀請，誠望諸位同仁將席學易國際易學研究院當成你們的交流學習園地，一如既往的支持我們，讓我們攜起手來，為易學的研究及易學事業(yè)在不遠的將來出現(xiàn)更加美好的未來而共同努力。
    各位領導，各位來賓，各位專家學者和各位易學同仁，本次會議的召開，必將使我們的易學事業(yè)向前更推進一步。我們滿懷信心的認為，只要各位同仁齊心協(xié)力，并切實有效地發(fā)揮易學在現(xiàn)代社會中的作用，未來的易學研究事業(yè)，一定會更加輝煌?！扒雷兓?，各正性命，保合太和，乃利貞”;“君子黃中通理，正位居體，美在其中，而暢于四支，發(fā)于事業(yè)，美之至也?！蔽覀兿嘈?，本次大會在國際易學聯(lián)合會的主辦下，在北京聯(lián)合大學易學與經(jīng)濟發(fā)展研究中心的學術支持下，我們各位代表秉持“修辭立其誠”的學術精神，就易學的各種問題和研究“發(fā)己之所欲發(fā)，言己之所欲言”，會議必將取得豐碩成果，以學聚、問辯、寬居、仁行的精神，園滿完成本屆大會的使命。
    祝各位領導、各位來賓、各位與會代表身體健康，精神愉快，自天佑之，吉無不利。
    祝大會取得園滿成功!
    謝謝大家!
    領導年初會議講話稿篇十
    兔越龍騰天光麗，春滿大地萬物新。在這玉兔辭歲、金龍迎春之際，我們召開全縣水利工作會議，旨在認真貫徹落實各級水利工作會議和縣第十三次黨代會議精神，總結回顧20xx年全縣水利工作，安排部署20xx年工作任務，動員全體干部職工進一步統(tǒng)一思想、提高認識、明確任務、狠抓落實，推動鄖西水利事業(yè)跨越式發(fā)展。
    下面我就總結回顧20xx年工作、安排部署20xx工作、抓落實三方面具體講：
    一、工作扎實，成效顯著，20xx年水利工作實現(xiàn)了又好又快發(fā)展。
    20xx年，在縣委、縣政府的正確領導下，在省、市業(yè)務主管部門的支持指導下，我局以xx大和xx屆六中全會精神為指導，認真踐行科學發(fā)展觀，水利基礎設施建設成效顯著，農業(yè)基礎設施得到較大改善，特色產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，固定資產(chǎn)投資增加，水利事業(yè)投入近9億元，項目建設成效明顯。水利建設呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展態(tài)勢，一大批水利重大項目落戶鄖西，并建成了一大批在精品亮點工程，極大的促進了縣域經(jīng)濟社會發(fā)展。
    先后被省委、政府、軍區(qū)評為“全省防汛抗洪先進集體”，省委、省政府評為全縣農田水利基本建設“漢江懷”，省水利廳授予“普法工作先進單位”，市委、政府授予“市級文明單位”，縣委、縣政府授予服務經(jīng)濟、項目、扶貧開發(fā)、災后重建、移民、七夕文化節(jié)籌備、防汛救災先進單位、行評優(yōu)秀單位等榮譽符號。金銘朝等十余人被省、市、縣授予先進個人，電氣化縣順利通過驗收。
    (一)創(chuàng)新工作思路，項目工作實現(xiàn)新跨越。
    1、中小河流治理工程順利完成。共完成安家河7800米堤防建設任務，完成總投資2900萬元。全面啟動上津紅衛(wèi)堤工程，建設防洪堤3395米，其中，新建793米，加固2602米，總投資1395萬元。
    2、水庫除險加固工程進度加快。土門水庫尾期工程500萬元的附屬設施(輸水隧洞及啟閉室、進庫橋、辦公樓、庫區(qū)水泥路)等已經(jīng)完工;范萍、東溝、南峰山、五馬石、張家灣、麥峪、馬家溝、大泥河、三岔溝九座小(一)型水庫除險加固工程順利通過竣工驗收;11座總投資2640萬元的小(2)型水庫除險加固工程，目前已全面進入工程實施階段。
    3、農村飲水安全工程全面完成。20xx年計劃實施農村飲水安全工程3處，解決3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)水廠涉及2萬人的供水問題，輻射14個村、5784戶，總投資1000萬元。目前已全面完成。
    4、庫區(qū)水土保持工程建設提速。20xx年4個項目區(qū)，16條小流域，投資6555萬元，增補20xx年6個項目區(qū)，投資2900萬元，共投資9455萬元，于今年6月底全面竣工，目前正在組織自驗。
    5、小農水項目建設通過驗收。工程于20xx年12月5日全面開工建設，20xx年5月10日全面竣工，共完成投資1509萬元，其中中央投資1000萬元。新建及加固維修渠道91.4公里，占計劃的100%，攔河堰5處，渠系建筑物98處，完成總工程量12.75萬方，改善和增加灌溉面積1.13萬畝。6月份已分別通過省市兩級驗收，名次靠前。
    6、城區(qū)水體景觀工程推進順利。景觀水系(二、三期)工程主要主要建設內容是天河、五里河及安家河總計7.15公里的河道整治、修建鋼壩3座、攔砂攔漂建筑物3座以及堤防美化綠化等，總投資1.7億元。截止目前，完成投資1.55萬元，完成總工程量的95%，工程已進入掃尾階段。
    7、以電代燃料項目加速推進?？偼顿Y4783萬元，截止目前，完成工程總投資4000萬元，計劃明年5月底投產(chǎn)發(fā)電。
    8、山洪災害防治工程如期完工。山洪災害非工程措施一期項目，主要是建設監(jiān)測系統(tǒng)、預警系統(tǒng)和完善縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點村三級防御預案等，以提高全民防災避災意識，能及時預警，有效防御山洪災害，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。該項目總投資500萬元，20xx年計劃完成170萬元，如期完工。
    9、農田水利建設掀起新的高潮。以鎮(zhèn)與鎮(zhèn)、村與村相對集中連片治理，注重配套工程建設，建一處，成一處，配套一處，發(fā)揮工程整體效益為總體要求，本年度計劃開工完建各類水利工程226處(不包含“三萬”活動塘堰整治項目)，累計完成土石方372.2萬立方米，力爭新增、改善、恢復灌溉面積1.17萬畝，建設高標準農田0.48萬畝，解決農村飲水安全人口2.7萬人，小型病險水庫除險加固11座，治理水土流失面積72.6平方公里。
    10、通過政府帶動、“三萬”活動推動、各級財政驅動、整合資金聯(lián)動、社會力量互動、農民群眾主動等六項措施，高山地區(qū)突出池窖整治，沿江地區(qū)重點開展塘堰擴挖和加固防滲，全縣區(qū)域內全面開展河渠疏浚、窖池及田間渠系整治。動員全社會力量，大規(guī)模整治田間渠系114.19公里，全力推進當家塘堰清淤擴挖2889口，大力實施窖池整治2314口。
    (二)超前謀劃，前期工作成效顯著。
    在實施工程的同時，全局上下始終把項目的前期工作作為頭等大事來抓，扎實做好項目建設前期儲備工作，確保項目有序接續(xù)。儲備項目數(shù)量大幅增加。按照“瞄準投資方向包裝儲備項目，創(chuàng)新方式方法爭取重點項目”的工作思路，加大項目儲備力度。漢江干流羊尾、夾河段治理工程、金錢河綜合治理工程、天河水生態(tài)保護與修復工程、土門水庫水源地保護工程4個項目屬中央立項，現(xiàn)已報水利部;水石門水庫及輸水配套工程，卜鴿巖水庫及輸水配套工程，灌溝、康家坪和鯉魚頭水庫工程，天河、金金錢河和滲峪河灌區(qū)共8個地方立項申請中央補助資金的儲備項目，已上報省水利廳，以上12個儲備項目，估算總投資達8.35億元，項目前期工作正緊鑼密鼓的進行中。(詳細展開，前期工作都做了哪些)。
    (三)認真履職履責，抗洪搶險奪取新勝利。
    堅持提高透明度，增加知曉率，增強預見性的原則，先后編制修訂主要河流及縣城、水庫等重點部位的度汛預案130多個，組建了10人的應急搶險隊，完成了度汛物資的儲備。汛期全局領導輪流帶班，工作人員全日值班值宿，全天候響應氣候的變化，編發(fā)《鄖西防汛快報》7期，防汛專題送閱件2份，組織險情會商3次，雨情汛情手機短信50多條/人，為領導及時掌握汛情變化和決策提供了第一手資料，成功應對“9.13”“10.15-18”五十年一遇漢江重大汛情。
    (四)強化監(jiān)管，水行政執(zhí)法規(guī)范有序。
    圍繞水政、水保監(jiān)察、漁政執(zhí)法三項重點，利用“世界水日”、“中國水周”、“科技之春”宣傳活動，緊扣宣傳主題，大力宣傳中央一號文件精神和新時期治水思路;加強河道和水源安全管理，刷新了警示標志牌，設立了個水質監(jiān)測點，對水質進行了項全分析檢測，共完成試驗項次;年檢取水許可證本，換發(fā)采砂許可證本，對全縣家礦、家磚廠水土流失情況進行了專項執(zhí)法檢查，下發(fā)責令整改通知書份;完成縣域水產(chǎn)養(yǎng)殖和銷售普查，加強水產(chǎn)品安全監(jiān)管，確保全縣水行政執(zhí)法規(guī)范有序。
    (五)突出職能強化，自身建設不斷提升。
    1、加強隊伍建設，引進各類人才。20xx年，在縣委、縣政府的高度重視下，我系統(tǒng)共增加各類編制5人，通過縣政府統(tǒng)一組織的公開招考，引進人才5人，增加了隊伍活力，強化了職能，極大的調動了干部職工的工作積極性。
    2、合理配臵干部，優(yōu)化干部結構。根據(jù)個人年齡、文化程度、工作經(jīng)驗等因素科學配備，做到優(yōu)勢互補、競爭有序、和諧穩(wěn)定。同時，完善了干部管理體制，初步形成了各項工作主要領導親自抓、相關股室及二級單位各負其責,有關方面大力支持的領導體制和統(tǒng)一領導、分工負責、協(xié)調一致的工作格局。
    3、強化學習意識，提高培訓效果。開展職工思想政治教育活動。圍繞創(chuàng)建學習型黨組織、學習型單位、學習型職工活動，不斷提高黨組織和領導干部創(chuàng)新發(fā)展能力，科學謀劃水平，清正廉潔修養(yǎng)，從而使黨的組織建設、隊伍建設、作風建設和廉政建設得到全面加強。
    4、豐富職工業(yè)余生活，提高單位凝聚力。11月中旬組隊參加了全市水利系統(tǒng)籃球比賽，獲得“道德風尚獎”;表彰了2個創(chuàng)先爭優(yōu)先進支部、1名優(yōu)秀黨務工作者和名模范共產(chǎn)黨員，為支部、黨員樹立學習標桿;積極開展“送溫暖、獻愛心”活動，先后向受災群眾捐款元、貧困職工捐款元。增強了職工的凝聚力和親和力。
    5、加強業(yè)務培訓，提高職工業(yè)務素質。成功舉辦了水利行政執(zhí)法、財務會計、業(yè)務技能培訓班，培訓人數(shù)人次，不僅提高了專業(yè)技術人才隊伍整體素質，還形成了積極學習，不斷深造的良好氛圍。
    (六)注重平衡發(fā)展，其他各項工作躍上了新臺階。
    2、“三萬”活動取得實效。在年初“三萬”活動中，我局幫助駐點村完成4處應急水源工程，調運飲水管道2萬米，解決群眾飲水難、灌溉急的問題。扶持17萬元，支持花蛇溝村委會辦公樓建設，集中建設3個垃圾池、1個衛(wèi)生公廁、硬化2公里路面，投入40萬元新修3處飲水安全工程，解決金鑾山村1、3、4、5組1000余人的飲水困難;積極化解石寶村河道采砂矛盾糾紛。新“三萬”活動，我局一如既往的發(fā)揮“真打實干”的水電人精神，對河夾鎮(zhèn)箭流鋪村水庫已進行擴挖，力爭建設精品工程。
    3、支持新農村建設、對口幫扶工作取得了一定成績。積極參謀，集聚全局力量，支持扶貧村項目抓發(fā)展，先后為夾河鎮(zhèn)花蛇溝村支持項目建設資金萬元，飲水安全，水土保、持、交通、產(chǎn)業(yè)、救助等方面的項目穩(wěn)步推進實施，使該村各項工作指標位居全鎮(zhèn)前列;支持羊尾老雙廟村民族團結示范村建設，以飲水、移民新村路，場、林等方面支持資金萬元，不僅改變了該村面貌，更使老觀廟村成為鄂陜邊界，漢江中流區(qū)域經(jīng)濟、人文、旅游于一體的漢江明珠。
    同志們，過去的一年，我們全系統(tǒng)依靠齊心協(xié)力、斗志昂揚、毫不懈怠、扎實奮進的工作作風，用又好又快發(fā)展的實績書寫了鄖西水利發(fā)展史上燦爛的一頁，唱響了水利發(fā)展史上最響亮的音符，成績顯著，效益突出，令人鼓舞，催人奮進。這些成績的取得，是縣委、縣政府正確領導的結果，是局領導班子和各基層單位團結奮斗、共同努力的結果，更重要的是源自全系統(tǒng)廣大干部職工聚集的不竭動力、迸發(fā)的工作熱情、付出的艱辛勞動。在此，我謹代表局領導班子向大家表示深深的敬意和衷心的感謝!
    奮斗伴隨艱辛，成績來之不易。20xx年是加快水利事業(yè)改革發(fā)展，實現(xiàn)鄖西水利輝煌跨越的關鍵之年。全系統(tǒng)要滿懷信心，團結拼搏，搶抓機遇，乘勢而上，努力在新的起點上開創(chuàng)水利事業(yè)新局面，始終把握服務全縣立足“一圈兩帶”、深化“五大戰(zhàn)略”、建設“五個鄖西”、實現(xiàn)“五大跨越”這一主線，為把鄖西建設成為湖北跨越式發(fā)展的新窗口而努力奮斗!
    二、明確目標，突出重點，全力做好20xx年水利工作20xx年是加快水利事業(yè)改革發(fā)展，實現(xiàn)鄖西水利輝煌跨越的關鍵之年。全系統(tǒng)要搶抓機遇，扎實工作，努力在新的起點上開創(chuàng)水利事業(yè)新局面。
    全縣水利工作的指導思想是以科學發(fā)展為指導，以發(fā)展民生水利為重點，全面深入貫徹落實各級水利工作會議精神，緊緊圍繞縣十三次黨代會要求，解放思想，開拓進取，為全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅實的水利保障。
    總體思路是搶抓機遇，加快發(fā)展，抓好十個項目、推進四項工作、加強四個環(huán)節(jié)、落實四項措施，全力打造民生水利、生態(tài)水利、資源水利、和諧水利。
    (一)型)前期工作，啟動新建水石門水庫水源點工程建設，計劃總投資1.8億元;六是完成總投資2900萬元的中小河流治理工程;七是啟動天河水生態(tài)保護、天河灌區(qū)項目前期工作;八是完成天河電站、王家廠電站增效擴容和農村電氣化建設項目;九是完成山洪災害非工程措施二期建設任務，總投資300萬元;十是完成20xx年啟動的11座小(二)型病險水庫除險加固任務和金錢河上津段堤防建設工程。
    (二)夯實責任，扎實推進四項工作。20xx年，我們不但要抓好項目建設，更要推進四項工作。一是不遺余力地做好防汛抗旱工作。去年防汛成績顯著，受到各級部門多次表彰，得到了不少榮譽。但榮譽更多的意味著責任，能否繼續(xù)保持榮譽，需要大家始終繃緊防汛這根弦，繼續(xù)堅持提高透明度，增加知曉率，增強預見性的原則，繼續(xù)推行汛期全局領導輪流帶班，工作人員全日值班值宿，全天候響應氣候變化的機制進一步完善防汛管理，落實防汛責任和落實工作措施，建立、健全預警系統(tǒng)，確保全縣安全度汛。二不遺余力地完成水利普查工作任務。至目前，水利普查做了大量的前期工作，完成了清查登記階段的全部任務，按照時間安排，20xx年，全面進入普查填表上報階段，時間緊，任務重，各單位要按照不允許出現(xiàn)邏輯錯誤、不允許出現(xiàn)錯筆誤填和不允許出現(xiàn)投機填表的三個不允許和責任落實要到位、審核把關要嚴格、核對校核要細致、數(shù)據(jù)關系要清晰、問題處理要認真五個責任要求，高質量完成水利普查工作，爭創(chuàng)全國水利普查先進縣。三是不遺余力地加強水政執(zhí)法工作。要堅持依法行政，文明執(zhí)法，不斷強化水法律法規(guī)宣傳，加大水政、水保、漁政執(zhí)法力度，加強執(zhí)法人員培訓，建立水產(chǎn)品質量安全監(jiān)測檢疫體系，加強水資源優(yōu)化配臵，嚴格水資源論證、取水許可和地下水管理，嚴厲打擊違法行為，為科學用水、安全用水提供保障。四是保質保量完成今冬明春水利基本建設和“萬名干部進萬村挖完塘”活動任務。以“講政策、挖塘堰、建機制、察民情、送溫暖”為工作重點，務求“三萬”活動取得實效。因地制宜地選擇項目，做到挖堰塘與“五小”水利相結合，新修與維修相結合，宜塘則塘、宜窖則窖，宜渠則渠，盡力而為，量力而行，力爭建成一批優(yōu)質示范工程，成為我縣新“三萬”活動的標桿。
    (三)精心組織，切實加強四個環(huán)節(jié)。緊扣中心工作，加強重要環(huán)節(jié)工作，促進各項工作上臺階、上水平。一是毫不松懈地加強干部隊伍再教育。學習是一個民族永葆生機的動力。在快速發(fā)展現(xiàn)代水利進程中，沒有精深的專業(yè)知識和良好素質是不行的。我們要以創(chuàng)建學習型單位為抓手，毫不松懈地抓好干部隊伍再教育。要求全體干部職工樹立加快學習和自覺學習的意識，積極參加各類學習培訓，學政策理論、學習專業(yè)知識、學習交往禮儀，構建全員學習氛圍。二是毫不松懈地加強前期項目儲備。及時準確地把握中省水利項目資金投向，積極跑省進市，抓好在建項目施工，搞好待建項目準備，做好后續(xù)項目爭取，堅持論證一批，上報一批，儲備一批，積極爭取十大前期儲備項目。三是毫不松懈地加強廉政建設工作。要扎實推進教育、制度、監(jiān)督、糾風和懲治等方面的工作，切實加強水利工程風險控制機制建設，以水利工程建設、財務管理和干部管理等領域為重點，從源頭上預防腐敗現(xiàn)象發(fā)生，構筑水利反腐倡廉“防火墻”，積極聘請廉政監(jiān)督員，建立健全工作定期通報和走訪溝通機制，誠懇地接受多方面的監(jiān)督。要不斷加強廉政執(zhí)法監(jiān)督工作力度，規(guī)范執(zhí)法行為，使水行政執(zhí)法工作切實做到依法監(jiān)督、科學公正、廉潔高效，行為規(guī)范。
    (四)強化管理，全面落實四項措施。加大工作力度，采取有效措施，確保各項工作順利開展，一是深入推進黨的建設。以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為重要載體，豐富形式，嚴格考核，加強黨的建設、隊伍建設和廉政建設，杜絕違紀違規(guī)現(xiàn)象，積極發(fā)展黨員和入黨積極分子，為黨組織肌體不斷注入新的血液和活力，保持和發(fā)揮黨員積極性、先進性、模范性，使全系統(tǒng)三個文明得到進一步加強，為水利事業(yè)健康發(fā)展，提供強有力思想政治保障。二是強化目標責任考核。要不斷完善目標責任考核，繼續(xù)實行季考核制度，認真落實責任追究制，對工作滯后、管理松散和出現(xiàn)嚴重問題的單位、個人要按有關制度規(guī)定一追到底，落實責任。三是提升思想政治素質。積極開展學法用法活動。20xx年是第六個五年法制宣傳教育活動的起始之年，要在全系統(tǒng)深入開展學法用法宣傳教育活動，認真學習《水土保持》、《河道管理》、《漁業(yè)法》等相關法律法規(guī)，扎實推進職工法制教育，提高職工學法用法水平;積極開展宗旨教育實踐活動。要始終把為民服務這一理念作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，貫穿到工作的始終，發(fā)揚“獻身、負責、求實”的水利行業(yè)精神，突出抓好民生水利工程這一重點，解決好人民群眾反映最強烈、最直接的熱點、難點問題。
    三、加強領導，落實責任，全力抓好各項工作落實為了確保各項工作落實，我提三點要求：
    (一)明確任務，統(tǒng)一思想。要認真學習新形勢下水利事業(yè)發(fā)展中的新理念、新知識，積極探索水利事業(yè)發(fā)展的新體制、新機制，踏準時代發(fā)展節(jié)拍，把握社會發(fā)展的脈搏，增強發(fā)展和機遇意識，保持高昂的工作熱情，求創(chuàng)新，求突破，敢于嘗試，敢拼敢闖，自加壓力，爭取一流工作業(yè)績。全系統(tǒng)干部職工要統(tǒng)一思想，不斷增強研究新情況、化解新矛盾、解決新問題的能力，以寬廣的視覺、創(chuàng)新的精神謀劃發(fā)展、致力發(fā)展、推進發(fā)展，盡心竭力破解發(fā)展難題，著力營造自我加壓、爭先恐后促發(fā)展的良好氛圍，以更加昂揚的斗志、更加務實的作風、更加得力的措施，努力推進水利事業(yè)發(fā)展再上新臺階、新水平!
    (二)轉變作風，狠抓落實。一要作雷厲風行的標兵。各單位要以“招之即來、來之即干、干之必勝”的敬業(yè)精神，多干實實在在的實事，少說虛話空話，弘揚雷厲風行的工作作風，發(fā)揚苦拼實干的工作精神，既定的任務，議定的措施，必須抓早動快，迅速行動，說干就干。堅決杜絕出現(xiàn)工作拖拉、干緊不足等問題，以早贏得工作主動。二要作多謀實干的先鋒。要有開拓精神，“想干事”。各單位主要負責同志要有創(chuàng)業(yè)的激情和“心勁”，要有實現(xiàn)水利事業(yè)又好又快發(fā)展的信心和決心，絕不能飽食終日，無所用心;不能只是上班來，下班走，得過且過。要有科學態(tài)度，“會干事”。全系統(tǒng)干部職工，特別是領導干部要經(jīng)常深入實際，以科學的態(tài)度實地調查、勘察設計，用科學經(jīng)濟的方法搞規(guī)劃、搞施工。要有實干精神，“干成事”。全系統(tǒng)干部職工要克服“坐而論道，紙上談兵”思想，要撲下身子，理論聯(lián)系實際，在當好指揮員的同時，又當好戰(zhàn)斗員，要用前瞻的思維，務實的精神、扎實的作風，通過一件件具體的工作，一個個實際的行動，讓目標一步步變?yōu)楝F(xiàn)實。做一個實干家。三要作團結共事的模范。團結是一種品德、一種胸懷、一種責任，更是一種本領和能力?？h局歷屆班子都有著團結協(xié)作的良好傳統(tǒng)和作風，這是水利事業(yè)取得長足發(fā)展的關鍵因素所在。水利事業(yè)要繼續(xù)保持強勁的發(fā)展勢頭，實現(xiàn)年度各項建設目標，必須保持和發(fā)揚團結這個好傳統(tǒng)、好作風。局黨委班子成員和各基層單位領導班子要擰成一股繩，形成強大合力，維護班子團結，把我們的發(fā)展事業(yè)推向前進。
    (三)強化領導，夯實責任。今年我局要完成10個重點工程項目，任務重，難度大，困難多，因此要求大家要進一步增強責任感、使命感、緊迫感和榮譽感，倍加努力，負重奮進，腳踏實地干事業(yè)，千方百計創(chuàng)佳績。一要分解任務。各單位要及時將今年各項工作量化細化，層層分解，落實到班組，到個人，簽訂責任書，壓實擔子，夯實責任，明確要求，確保事事有人抓，人人有事干，形成團結奮斗抓工作的良好局面。二要夯實責任。各單位要超前安排，集中精力，突出重點，狠抓落實。要制定詳細的實施方案，將責任落實到人、落實到崗，按照“誰包抓、誰負責”的原則，一一確定工期和質量標準，實行分崗負責制，確保責任落實到位。三要嚴明紀律。紀律是工作落實的重要保證，全局上下特別是領導干部必須進一步增強大局意識，切實強化紀律觀念，服從組織安排，凡是縣局作出的決定，必須堅決貫徹執(zhí)行，確保令必行，禁必止;凡是縣局安排部署的工作，必須不講條件，不擺困難，雷厲風行，高質量、高標準完成任務。
    同志們，成績已屬于過去，今年及今后水利工作的任務十分艱巨，責任重大。我們要在縣委、縣政府的堅強領導下，在省、市水利業(yè)務部門的精心指導下，以高度負責的精神，科學嚴謹?shù)膽B(tài)度，不畏艱辛的意志，求真務實的作風，奮力推進鄖西水利事業(yè)新跨越。
    謝謝大家!
    領導年初會議講話稿篇十一
    同志們：
    經(jīng)縣委、縣政府研究，今天我們在這里召開全縣安全生產(chǎn)工作會議。從會議開始到現(xiàn)在，會場秩序保持得很好，說明了三點：一是各單位各負責人對安全生產(chǎn)工作高度重視;二是說明胡縣長講的非常好，對安全生產(chǎn)工作中上級的要求、縣里的實際情況、下一步工作的安排部署都非常到位，大家回去要抓好落實;三是說明大家對固始安全、固始平安的一種殷切希望和責任擔當。接下來，我再結合自己理解強調三點意見。
    一、安全生產(chǎn)是生命工程
    我們經(jīng)常說保一方平安、守土有責，維護最廣大人民群眾生命財產(chǎn)的安全，這既是黨的宗旨和政府的天職，也是各級各部門包括企業(yè)負責人、社區(qū)干部共同的責任。這種責任絕不是喊在口頭上的，應該落實在行動上。人的生命只有一次，生命是無限寶貴的，所以從這么一個角度來說，安全生產(chǎn)是一個生命工程。馬斯洛的五大需求層次理論說的第一個就是生存的需要，沒有安全什么也談不上，沒有平安什么也談不上。首先，安全生產(chǎn)關乎人民群眾的生命。我們從開始工作，就接觸過一些安全事故，有些事故的發(fā)生，使一個個鮮活的生命突然就沒有了，現(xiàn)在有時候想起來還歷歷在目、觸目驚心甚至是心有余悸。我們在一地主政，就是要保護人民群眾的生命財產(chǎn)安全，出現(xiàn)了安全生產(chǎn)事故，我們首先要看看自己的職責有沒有履行到位。20xx年8月12日，固始信運集團的一輛班車走到光山寨河境內出了交通事故，當場死了9個，送往醫(yī)院醫(yī)治過程中死了2個，11個人死者中10個是固始人，當時固始縣委、縣政府也非常重視，谷興亞書記親自帶領有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長到光山去處理這些事。我當時正在田間地頭看抗旱，一聽說這個事故以后，立即中止了活動就往醫(yī)院跑。當我看到救護車把傷殘者一個個拉下車的一瞬間，整個人站在醫(yī)院門前呆若木雞，感覺到十分無助。根據(jù)事后的分析，如果周口那一輛車不疲勞駕駛、不占道超車，如果信運集團這輛車再慢一點、提前避讓，這場事故完全可以避免。我再說一個今年5月14日下午發(fā)生在我老家新縣的一個事故，被稱為新縣建國以來最慘烈的一起交通事故，慘烈到什么程度呢?9個人當場死亡，現(xiàn)在想起來我心里還是涼涼的，死傷者都是我老家一個鄉(xiāng)的，并且很多都是街坊鄰居，老人都是看著我長大的，小孩是我看他長大的，鄉(xiāng)里的書記告訴我為了處理這件事，班子成員每一次到老百姓家里的時候，去安葬、去慰問的時候，他們是真流淚，他說現(xiàn)在還有十幾個住在武漢的各個醫(yī)院里，有的可能是終身殘疾。所以我覺得人的生命太寶貴了，作為地方政府的一員，一定要保護好人民群眾的生命。其次，安全生產(chǎn)也是企業(yè)的生命。我在浉河區(qū)辦公室工作時包了一個企業(yè)，大門口有八個字“環(huán)保安全，職工飯碗”。因為它是一個化工企業(yè)所以要“環(huán)保”，因為它是企業(yè)所以要“安全”，這兩點是職工最基本的飯碗，如果環(huán)保不能達標、安全不能實現(xiàn)，職工的飯碗就砸了。我們一直在說企業(yè)安全生產(chǎn)就是最大的效益，一旦安全生產(chǎn)出現(xiàn)重大事故，企業(yè)的效益都是零。事故發(fā)生了，企業(yè)老總身纏萬貫有什么用，金山銀山有什么用，銀行存款千億、資產(chǎn)過千億有什么用!那時候就不再是企業(yè)老板，而是階下囚了。很多企業(yè)老總在風光的時候不珍惜發(fā)展的勢頭，不重視安全生產(chǎn)，甚至漠視安全生產(chǎn)，到最后出事了，受害的不僅僅是你企業(yè)的員工，企業(yè)也受害，企業(yè)老板和自己的家庭也會受害。只有在安全生產(chǎn)的前提下，企業(yè)創(chuàng)造的效益才是正效益，如果安全生產(chǎn)出現(xiàn)重大問題，創(chuàng)造的效益都是負效益，甚至給社會帶來危害。最后，安全生產(chǎn)是我們各級領導干部的政治生命。在安全生產(chǎn)的問題上，國務院的問責制度是“莫斯科不相信眼淚”，你就是再有天大的能耐，gdp兩位數(shù)增長沒有用，不能保一方平安，省長也好、市長也好，縣長、鄉(xiāng)長也好，都當不了。山西省從20xx年到20xx年9年換了五任省長，猝不及防的安全事故一定程度上左右著山西省長的政治生命，以致于山西有了一句順口溜：“省長干不干，臨汾人民說了算”。20xx年8月2日昆山爆炸案，江蘇省政府副省長史和平得到處理，昆山市委書記、市長全部免職，下面處理的具體責任人就更多了。還有20xx年12月31日黃浦區(qū)跨年活動踩踏事故，如果多調點警力，提前預案，分散人員，完全是可以避免的。這起事故發(fā)生的時候黃浦區(qū)的主要領導還在酒店里吃飯喝酒，這就是習說的不害怕。對于安全生產(chǎn)工作一點都不害怕，不如履薄冰，能睡得特別安穩(wěn)的同志遲早要出事，躲得過初一躲不了十五。我縣目前安全生產(chǎn)整體形勢在各級各單位的共同努力下，比較平穩(wěn)，比較平安，平穩(wěn)就是福，平安就是福，但去年平安不代表今年平安，今天平安不代表明天平安，這個行業(yè)不出事，不代表全行業(yè)都不出事。我們不要有麻痹的思想、僥幸的心理，把工作做扎實了，排查做到位了，安全隱患消除了，一直安全過了年到正月初一我們才能自豪的說今年平安度過了，現(xiàn)在說什么都為時太早。大家一定要居安思危，警鐘長鳴。
    二、安全生產(chǎn)是系統(tǒng)工程
    安全生產(chǎn)是項社會系統(tǒng)工程，僅靠縣委縣政府來安排、指導，肯定完成不了;靠上級督導，上級也不能整天待在固始;靠安監(jiān)部門一家來落實，安監(jiān)部門只是一個綜合協(xié)調和管理的部門。所以，要想抓好安全生產(chǎn)工作，需要我們各級各單位，包括各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各個部門、各個社區(qū)、各個企業(yè)齊抓共管，不形成合力辦不成事。穩(wěn)定安全是大縣“飯碗”，固始不穩(wěn)定、不安全，我們的飯碗隨時就有可能被砸掉，經(jīng)濟發(fā)展就會被拖后腿，民生改善、脫貧攻堅、黨的建設難以實現(xiàn)，建設區(qū)域性中心城市更是一句空話?，F(xiàn)在固始面臨省委省政府問責的、“壓頭皮”的有三大任務，一是脫貧攻堅，明年我們必須要實現(xiàn)這個目標;二是大氣污染防治，包括秸稈禁燒工作，國家的督導組已經(jīng)在全國各地進行暗訪了。如果我們稍有不慎，今天就不僅僅是在這里開會了。大家也可以看這一段時間我們加大了道路揚塵治理的力度，各個部門也在積極行動，但是還是存在著大氣污染防治死角和沒落實的地方;還有一個就是史灌河治理工程。我們有這三件問責的工程，就要花大力氣去落實，還有縣里的重點項目和鄉(xiāng)里的“一抓一”工程，經(jīng)濟發(fā)展任務這么重，就是天天去抓也不一定取得很明顯的成績，如果安全生產(chǎn)上再出現(xiàn)問題，那么其他什么事都干不成。就比如說出了一起車禍，鄉(xiāng)里基本所有工作都停下來了，所有的干部都得整天做涉事人員家屬工作，還有精力搞工作么!剛才胡縣長對安全生產(chǎn)方面需要重點關注的領域、具體問題進行了強調，我覺得關鍵在于大家要有一個安全的意識，要有一個超前的意識，要有一個常態(tài)化作戰(zhàn)的思想。我們不要老想著去被動管理，要主動去管安全生產(chǎn)，不要去想事故發(fā)生了怎么去處理，要提前進行預防，有些事前期做到位了，事故完全可以避免。安全生產(chǎn)領域很多，為了引起大家的重視，我再點一下：工商企業(yè)安全方面，今天很多企業(yè)負責人來了，你們不要當甩手掌柜，覺得只要管好企業(yè)的經(jīng)營、管好產(chǎn)品的銷售、管好資金的運作就行了，對安全生產(chǎn)不聞不問，檢查組去了態(tài)度還不好。我們組織安全生產(chǎn)檢查是對企業(yè)負責，是為你好，是為全縣人民群眾生命安全負責任。希望大家一定要擔起責任，要主動去管理，而且大家雖然做生意在行，但估計對安全生產(chǎn)并不是行家，要主動邀請安監(jiān)部門、工信部門、消防部門、電業(yè)部門等到企業(yè)進行安全生產(chǎn)檢查，這才是大企業(yè)家真正應該做的。所以各非煤礦山和兩個集聚區(qū)的企業(yè)以及分散在各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的企業(yè)都要積極行動起來。交通安全方面，如果我們大家都依法依規(guī)、文明禮讓，都不超速、都不超載、都不超限，很多事故完全是可以避免的。還有水上交通安全，我縣的大小碼頭還不少，需要特別注意。前兩周海峰縣長和交通、海事部門專門在三河尖鎮(zhèn)聯(lián)合阜南、淮濱進行了三縣水上救援聯(lián)演，取得了很好的效果。還有校車安全，以前我都說過，校車不要開那么快，車上都是幾歲的孩子啊，他們啥也不懂，出了事咋辦!我們有些企業(yè)、有些學校的負責人不把這當回事，把各類車輛對校車的禮讓作為自己耍特權的一種方式，是可忍孰不可忍!這種情況一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要嚴肅問責。在安全生產(chǎn)方面講多么重都不為重，怎么重視都不為過，怎么投入都不為多，要求怎么嚴都不為嚴，我們把丑話說在前面也比出現(xiàn)一個安全生產(chǎn)事故要好得多。校園安全方面。前一段時間高招工作會，我剛剛講過，高考要為考生服務，高考要對社會負責，高考要樹固始形象。高考以后、學校放假以后，小孩子出去玩的溺水死亡事故每年都有，從今天開始能不能不再發(fā)生，各個部門特別是教育部門和司法部門，還有各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)要共同行動起來，做好校園各種不安全因素的排查和校園周邊秩序的治理，我們既然有規(guī)矩、有規(guī)章，就應該落實。建筑安全方面，住建部門、安監(jiān)部門要共同落實，把各個在建工程再進行一次檢查，去年某縣幾個農村的泥瓦匠沒有任何資質，連圖紙都看不懂，就敢把房屋地基往上抬，結果死了不少人。工程安全方面，目前在建的重點項目包括水庫除險加固工程、史灌河治理工程等等，一定要堅持安全第一、工程質量第一，只有保證建筑工程質量才能安全放心，今后才能交得掉。消防安全方面，除了剛才胡縣長講的煙花爆竹以外，各個集貿市場、各個專業(yè)市場、各個超市，都要檢查消防安全達不達標，消防器材有沒有工作人員會用。公共安全方面，一定要確保汽車站、醫(yī)院、超市還有網(wǎng)吧、敬老院等公共場所的安全，魯山敬老院的事故我們都要引以為戒。去年有一段時間我去看鄉(xiāng)鎮(zhèn)的敬老院，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長看過沒有，實際情況非常令人擔心。為什么去年要求大家建設標準化敬老院，就是想消滅或者是有效的消除不安全隱患，這也是跟今年脫貧攻堅，包括異地扶貧搬遷緊密相關的事情。不要拿老人不愿到敬老院去當借口，新的敬老院還沒蓋好，老的房子有的都是原來的老廠房，有的是老學校，有的是老村部，搖搖欲墜沒法住人，根本就不安全，你讓老人們怎么敢入住，希望大家回去后認真核查。還有電梯，固始目前房地產(chǎn)開發(fā)在建的100多萬平方米，每年都得新安裝將近1千部電梯，再加上原來運行需要更換的、淘汰的，數(shù)量不少，質監(jiān)部門要對全縣運行的電梯都檢查一遍，這不是省錢的時候?？傊踩a(chǎn)是一個系統(tǒng)的工程，需要大家齊抓共管，拉網(wǎng)式的來進行排查，要做到不留死角、不留空白、更不留僥幸。
    三、安全生產(chǎn)是責任工程
    安全生產(chǎn)是沉甸甸的一份責任，我們經(jīng)常說“黨政同責，一崗雙責”，這點在安全生產(chǎn)上體現(xiàn)的最為明顯。安全生產(chǎn)最早是行政首長負責制，現(xiàn)在依法治國的新理念就是“黨政同責，一崗雙責”和“管行業(yè)管安全，管業(yè)務管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營管安全”。如果安全生產(chǎn)出了問題，怎么跟省委、省政府交代，怎么跟全縣人民交代，怎么跟自己交代。一是制度執(zhí)行要到位，所有定好的制度不要束之高閣，不要掛在墻上，也不要放在文件堆里。今天各單位向縣政府遞交了安全生產(chǎn)目標責任書，我剛才看了一下，細化得很好，我希望大家回去以后在鄉(xiāng)里面開黨政聯(lián)席會的時候、局委開班子會的時候，研究一下安全生產(chǎn)，最起碼給班子成員緊一次螺絲，緊一根弦，確保有認識、有安排、有落實。這一段時間有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆后，安全生產(chǎn)分管負責人有沒有到位，新上任的懂不懂、抓不抓，不懂的話要趕緊學。各書記鄉(xiāng)鎮(zhèn)長們對安全生產(chǎn)工作要親自過問，親自安排，親自部署，要和經(jīng)濟目標發(fā)展工作一起安排部署，要和脫貧攻堅工作一起安排部署。大家可以算一筆帳，是保障好人民群眾生命安全，讓他有勤勞的雙手去致富容易，還是等他因病、因禍、因安全而返貧，財政拿錢讓他再脫貧容易，把這筆賬算好了心里也就有數(shù)了。要嚴格執(zhí)行新改擴建項目安全設施“三同時”制度;嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)行政許可制度;嚴格執(zhí)行市場準入制度。前兩天我簽了兩個文件，一個是從新疆到安徽的特高壓線路經(jīng)過我縣九個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作方案，還有一個是成立新一輪農網(wǎng)改造升級領導小組，我都要求辦公室將安監(jiān)局趙連學同志作為成員，并且明確安監(jiān)局的職責。這么長的戰(zhàn)線施工，安監(jiān)部門一定要加強對全過程的安全生產(chǎn)監(jiān)管。各有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有任務，要強化安全生產(chǎn)目標管理考核制度、定期通報制度和信息送報制度，形成政府統(tǒng)一領導、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負責、社會監(jiān)督支持的一個新的安全生產(chǎn)格局。二是排查整治要到位。安全生產(chǎn)要防范于未然，最好的辦法就是拉網(wǎng)式排查，反復檢查反復督導，一直到整改落實，只要是拉網(wǎng)式排查，我相信不會出現(xiàn)大的問題。絕對安全是不可能的，誰也不能保證萬無一失，但是相對安全還是能夠實現(xiàn)的，最起碼我們檢查到位、拉網(wǎng)式拉到位以后，發(fā)生安全生產(chǎn)事故的概率要小一些，人為的責任事故要少一些。如果不檢查不落實，不過問不部署，最后責任倒查，你不負責誰負責。三、四季度是天干物燥的時候，也是各個企業(yè)開足馬力生產(chǎn)的時候，同時也是人容易燥熱的時候。心理學上有分析，冬天兩個人因為小的口角可能不會有什么事發(fā)生，夏天情緒易激動，天氣一熱就有可能干起來，安全生產(chǎn)有些事也是一樣。這個時候，有些職工覺得天太熱，總想著抓緊下班，就可能出現(xiàn)疏忽，很多時候就因為那一厘米、一秒鐘出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故。所以我們的排查一定要橫向到底、縱向到邊，不能留任何的死角，不能留任何的不安全因素的蛛絲馬跡，有什么問題抓緊整改什么問題。三是干部隊伍要到位。什么工作都得有人干事，剛才我也說了，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要抓緊明確分管安全生產(chǎn)工作負責人，企業(yè)要盡快明確車間的安全生產(chǎn)員和監(jiān)管人員，要確保有專人會使用單位的滅火設備包括滅火器、消防栓等。去年和今年，兩個產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)都成立了安監(jiān)分局，然后在鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)工作實際成立了八個安全生產(chǎn)監(jiān)管站，同時，為了解決安監(jiān)局人力不足的問題，縣政府采用購買服務的方式招聘了50個安全生產(chǎn)方面的工作人員，應該說在縣級層面布置上，我們已經(jīng)是傾其所有。所以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)再困難也要把安全生產(chǎn)包括村里安全員落實到位，企業(yè)不管困難和富有，也要把安全生產(chǎn)負責人落實到位，該買的東西要買到位，不要舍不得花錢，真出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，拿十倍的錢一百倍的錢也不夠花。四是機制創(chuàng)新要到位。我們要強化投入保障機制，要強化責任追究機制，每一起安全生產(chǎn)事故有“四不放過”這樣一個原則，這也是安監(jiān)部門事后處理的原則。也就是對每一起事故的原因沒查清不放過，事故的責任人不處理到位不放過，對人民群眾的教育不到位不能放過，對今后類似問題制定工作職責或措施不到位也不能放過，大家一定要把這“四不放過”原則牢記在心上。安全生產(chǎn)也實行了嚴格的一票否決制和問責追查機制，大家在安全生產(chǎn)這個大問題上決不能含糊，不能糊涂，我不希望大家在安全生產(chǎn)這個問題上被問責、被查處。所以希望大家一定要按照安全生產(chǎn)有關要求和制度規(guī)定，抓好方方面面工作的落實，把安全生產(chǎn)這個生命工程、系統(tǒng)工程、責任工程實施到位，一直實施下去，一直常抓不懈。
    今天上午在府前廣場，九十三歲李乾山老書法家欣然參加這次安全生產(chǎn)日和安全生產(chǎn)月活動，他親筆贈送了八個字，我在此送給大家共勉，叫“固始平安，人民幸?！?
    領導年初會議講話稿篇十二
    新年新氣象，要想在新的一年取得新成就，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導就要總結前年的情況，在前一年的工作基礎上為新的一年做好計劃。下面是本站小編給大家整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導年初工作會議。
    講話稿。
    僅供參考。
    同志們：
    這次會議，主要任務是貫徹xx區(qū)委、區(qū)政府的工作會議精神，認真總結20xx年度工作，深入分析當前面臨的新形勢、新任務，安排部署20xx年度工作的總體要求、目標任務和主要措施，動員全鎮(zhèn)廣大黨員干部群眾，進一步解放思想，搶抓機遇，干事創(chuàng)業(yè)，爭先進位，加速發(fā)展，努力推進我鎮(zhèn)各項工作再上新臺階?？梢哉f這既是一次總結成績,激勵斗志的大會,也是一次鼓勁加壓，全面動員的大會。剛才，春江鎮(zhèn)長對去年主要工作進行了簡要回顧，對今年工作進行了具體的安排和部署，講得很全面，很到位，我完全同意。剛才，還對20xx年度xx鎮(zhèn)先進個人、支持xx鎮(zhèn)社會事業(yè)發(fā)展有功單位進行了表彰獎勵。在此，我向受到表彰的企業(yè)及個人表示熱烈的祝賀!希望你們繼續(xù)發(fā)揚拼搏進取、不驕不躁的優(yōu)良作風，以創(chuàng)新的思維、振奮的精神、飽滿的熱情和務實的作風，為xx鎮(zhèn)的經(jīng)濟社會快速發(fā)展做出新的、更大的貢獻。下面根據(jù)會議安排，我主要講以下三方面意見：
    一、真抓實干，實現(xiàn)自身素質與百姓利益雙提升。同志們，新的成績鼓舞人心，新的形勢催人奮進，新的事業(yè)任重道遠。在迎來xx大發(fā)展這一千載難逢的機遇的同時，我們更應注意到發(fā)展中的問題與阻礙，我們更應該提高指標，嚴格要求自己。
    一是要心系百姓。深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真落實好中央、省、市、區(qū)委關于深入開展貫穿全年的黨的群眾路線教育實踐活動的要求，為民務實清廉，進一步提高為民服務的意識，進一步提升服務水平，進一步轉變工作作風，密切黨群、干群之聯(lián)系，維護群眾利益，把改進作風的要求真正落實到實處，真正讓群眾受益。牢固樹立執(zhí)政為民的理念，要心懷愛民之心，恪守為民之責，多辦利民之事，善謀富民之策，不斷實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益。
    二是要加強學習。不斷挺高自身素質和政治理論修養(yǎng)，明析政治方向，拓寬政治視野，切實增強自身素質和業(yè)務水平，尤其是提高處理問題和解決問題的能力，要善于思考、善于學習、善于協(xié)調、善于安撫、善于包容、敢于擔當，把每一名干部都培養(yǎng)成政治上靠得住、業(yè)務上頂?shù)米?、遇到難題抗得住的骨干力量。
    三是要真抓實干。要明確自己的崗位所肩負的責任與使命，恪盡職守，求真務實，講真話、干實事、出實招、求實效，不搞形式主義、不做表面文章，一步一個腳印，真正俯下身子，沉下心來，團結帶領廣大人民群眾，腳踏實地干事業(yè)，埋頭苦干促發(fā)展。全力推進xx社會事業(yè)又好又快發(fā)展。真正做到干部長本領，群眾得實惠。二、突破創(chuàng)新，大力推進村集體經(jīng)濟高速發(fā)展。同志們，20xx年我們鎮(zhèn)消滅了集體經(jīng)濟零元村，村集體經(jīng)濟收入達到154萬元，實現(xiàn)了歷史性的突破，但是我們必須看到我們現(xiàn)在村集體經(jīng)濟的水平還非常低，同我區(qū)其他村還有十分巨大的差。有的村集體經(jīng)濟收入的來源比較初級，有的村集體經(jīng)濟收入也很不穩(wěn)定。今年，我們必須再接再厲，把全鎮(zhèn)的集體經(jīng)濟帶上新高度，向千萬級的目標邁進。
    實現(xiàn)這個目標，要通過三方面的共同努力。一是村干部要解放思想，勇于創(chuàng)新。各村村干部要根據(jù)本村的實際情況，仔細尋找本村發(fā)展村集體經(jīng)濟的優(yōu)勢，不等不靠，創(chuàng)新發(fā)展模式和經(jīng)營方式，要敢想事、能干事、干成事。把資金和技術引進來，把產(chǎn)品和影響力打出去。要重視自身素質和水平的提高，積極參加農業(yè)知識講座、業(yè)務技能培訓等活動，不斷開闊視野，提高自身創(chuàng)富帶富的能力。二是機關干部要全力配合。要深入落實“兩包保兩促進”活動，實肩負起和履行好聯(lián)系領導、協(xié)調相關部門、上下溝通的重大責任，增強幫扶工作的主動性和實效性，幫助各村完善基層黨組織建設，全力配合，充分發(fā)揮主觀能動性，協(xié)調解決各村在發(fā)展的過程中遇到的難點問題，幫助包保的村想辦法，謀發(fā)展。確保村級集體經(jīng)濟實現(xiàn)飛躍式發(fā)展。三是全鎮(zhèn)各方面力量大力支持。xx鎮(zhèn)的發(fā)展離不開社會各界的配合，也不開全鎮(zhèn)人民的大力支持，我希望全鎮(zhèn)各企事業(yè)單位能夠再接再厲，爭取更大成績。也希望各企事業(yè)單位能和xx鎮(zhèn)黨委、政府、各村村民委員會(社區(qū))和百姓一起，心往一處想、盡往一處使，為xx鎮(zhèn)村級集體經(jīng)濟的發(fā)展做貢獻，為xx鎮(zhèn)百姓增收做貢獻，為xx鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的大力發(fā)展做貢獻。
    三、和諧共進，全力促進xx鎮(zhèn)各項事業(yè)發(fā)展。
    同志們，20xx年是xx發(fā)展年，年初區(qū)委書記馬招利同志開xx鎮(zhèn)座談的時候，明確提出了要在今年把經(jīng)濟水平、社會事業(yè)全面恢復到災前水平的目標。實現(xiàn)這一目標，有難度、有挑戰(zhàn)，需要我們全鎮(zhèn)人民同心協(xié)力;需要我們全鎮(zhèn)機關干部、村(社區(qū))干部真抓實干;需要全鎮(zhèn)各方面力量的積極配合;需要我們全鎮(zhèn)人民同心協(xié)力，心往一塊想，勁往一處使，攜手并進把xx的各項事業(yè)搞上去。同志們，20xx年是xx項目建設年，今年鎮(zhèn)黨委、政府將著力辦好十件民生大事，這“十件大事”關系到xx的發(fā)展和社會的穩(wěn)定，緊密聯(lián)系著全鎮(zhèn)百姓的生活。面對挑戰(zhàn)，我們要本著求真務實的原則，埋頭苦干，勇于創(chuàng)新，協(xié)調好社會的各種資源為我所用，要勇于攻堅克難，著力解決好“十件大事”實施過程中遇到重點、難題。全力以赴，確保民生“十件大事”能夠順利開展。
    同志們，20xx年，我們還要把xx鎮(zhèn)變成百姓的幸福年，我們要把工作重心放在為百姓謀福利上，貫徹好黨的群眾路線教育實踐活動，加強社會基礎設施建設、強化社會勞動保障工作;我們要把工作重心放在幫助困難黨員、困難群眾、弱勢群體上，幫助他們切實解決實際問題，落實好“三連一幫”活動，幫助其走上脫貧致富的道路;我們要把工作重心放在豐富百姓精神和文化生活中，著力辦好第三屆“山里紅”文化藝術節(jié)，繼續(xù)擴大“山里紅”品牌的影響力，各村還有利用好文化大院、文化書屋，開展更為豐富多彩的活動;我們還要把工作重心放在為維護社會安全穩(wěn)定上，加大安全生產(chǎn)排查整治和食品安全監(jiān)管力度，加大社會矛盾糾紛化解力度，落實好信訪工作村干部責任制，在全鎮(zhèn)營造出和諧的社會氛圍。
    同志們，讓我們有飽滿的工作熱情，務實的工作態(tài)度，團結的工作作風走上新的征程，讓我們在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，求真務實、開拓創(chuàng)新，以只爭朝夕的激情，聚精會神搞建設，一心一意謀發(fā)展，全力以赴抓落實，為實現(xiàn)xx經(jīng)濟又好又快發(fā)展而努力奮斗，為實現(xiàn)“魅力xx”的建設目標而努力奮斗!
    同志們：
    這次會議，是新一屆黨委班子組建之后召開的第一次大會。主要任務是：貫徹落實全市“發(fā)展上水平、干部下基層”動員大會精神，對全年各項工作，特別是上半年重點工作進行具體安排，動員全鄉(xiāng)上下進一步統(tǒng)一思想，認清形勢，振奮精神，埋頭苦干，確保圓滿完成全年工作任務，實現(xiàn)各項重點工作“爭先進位”的工作目標。剛才幾位鄉(xiāng)長結合各自分工，認真謀劃安排了全年工作，工作任務明確，措施得力，我完全贊同，希望大家很好的貫徹落實。下面，我講三點意見。
    第一方面：20xx年重點工作及主要工作任務。
    全市“發(fā)展上水平、干部下基層”動員大會，是在市黨代會和人代會的基礎上，并結合年初以來吉林市召開的黨代會和人代會，立功競賽活動動員大會精神，對全年工作進行了再安排再部署，確定了今年各項重點工作“爭先進位”的具體目標。對我們來講，壓力特別大，我們必須拼搏努力，真抓實干，才可以實現(xiàn)目標。立功競賽活動將貫徹全年始終，重點是十項攻堅，開展三幫雙促活動，(一是實施投資拉動攻堅;二是實現(xiàn)項目帶動攻堅;三是實施創(chuàng)新驅動加商;四是實施“三化”統(tǒng)籌攻堅;五是實施服務業(yè)發(fā)展攻堅;六是實施文化旅游業(yè)發(fā)展攻堅;七是實施縣域經(jīng)濟發(fā)展實施項目帶動攻堅;八是實施城市建設與管理攻堅;九是實施民生改善與提高攻堅;十是實施社會管理攻堅。)(三幫扶指的是幫扶困難黨員、幫扶困難群眾、幫扶基層黨組織建設;兩促指的是促社會和諧，促經(jīng)濟發(fā)展。)今年的工作就是圍繞十項攻堅，做好相關工作，開展好系列活動。我們面臨的挑戰(zhàn)大，壓力大，因為全市新近調整了部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子，干部更年輕，更優(yōu)化，干勁更足，彼此的競爭力更大。我和德亮鄉(xiāng)長剛提到新的崗位，而且在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子中較為年輕，各方面期待值更高，確實感覺到了壓力。特別是德亮鄉(xiāng)長，是下派鍛煉，將來應該是市級領導人選，如果在這影響了發(fā)展，說實在的都可以說毀了人家前程，嚴重點說是罪人。那天我說了，你的良心將一輩子受到譴責，成為壞人，小人，不負責任的人。因此，我們要充分認識到工作的緊迫性，自加壓力，把握機遇，發(fā)揮優(yōu)勢，挖掘潛力，克服困難，構建和諧社會，加快經(jīng)濟發(fā)展是我們唯一的選擇，讓你那塊穩(wěn)穩(wěn)當當?shù)?，別整天打官司告狀，整的亂糟糟，老百姓該得的你給他，公正公平的對待他們，讓百姓感覺到你是一個維護正義的人，公道正派的人;幫助百姓發(fā)展產(chǎn)業(yè)，能幫忙的努力幫忙服務，弱勢群體要多傾注精力去關心扶助，沒有和諧穩(wěn)定，就沒有發(fā)展。希望大家振奮精神，埋頭苦干，信心百倍，充分發(fā)揮我們的潛力和優(yōu)勢，認真、努力全面完成全年各項工作任務。往大了說，這是對黨的事業(yè)，咱們的百姓負責，為官一任，造福一方;往小了說，是對哥們負責，是對臺上你們的弟弟妹妹負責。
    圍繞重點工作，今年的主要工作任務是：全面開展“發(fā)展上水平、干部下基層”活動，作為我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)，就是要全面推動“十項攻堅”活動的開展，說到底，就是要以重點工作的突破和躍位升級推動全局工作整體升位。
    一、強化重中之重，全力抓好招商引資。
    我們必須全方位、寬領域、大范圍、大力度，實實在在的引進項目，才能確保完成今年的招商任務3000萬元以上生產(chǎn)加工型項目，億元以上的固定資產(chǎn)投資任務。因此，我們要把招商引資作為工作的重中之重，擺到各位領導，各位同志的第一位。要把重點放在技術含量高、財政貢獻大、支撐作用強的項目上，強力跟蹤、推進和洽談一批項目，做到每月都有項目在談，在簽約、在開工建設。截至目前，我鄉(xiāng)的招商項目有銅礦及多礦開發(fā)，永豐米業(yè)擴建，寶吉牧業(yè)酒廠建設，油田繼續(xù)開發(fā)建設，中國人民銀行舒蘭營業(yè)部建設等。這些項目我們有任務的同志要跟蹤服務好，爭取年內落地實施，沒有任務的各位同志，要利用各種關系，同學戰(zhàn)友親戚朋友等，廣開招商渠道，提供招商信息，如果能在七里引進一個億元以上的項目，安排1000人以上，稅收千萬以上，有錢了事業(yè)就好做了。
    二、辦好民生實事，進一步改善民生環(huán)境。
    發(fā)展經(jīng)濟的最終目的，就是保障和改善民生。我們必須始終站在以人為本、執(zhí)政為民的高度，時時關注民生，時時體察民情，竭盡全力的為廣大百姓多辦大事、實事和好事。要結合“干部下基層”活動，深入困難企業(yè)、困難家庭，了解群眾生活冷暖，實實在在地幫助群眾解決好生產(chǎn)生活中的實際問題。采取“一幫一”、“多幫一”等辦法，與困難群眾結成幫扶對子，幫助弱勢群體脫貧解困，并記好“幫扶。
    日記。
    ”。要進一步解決群眾關注的熱點難點問題。重點抓好教育、新農合、新農保、貧困弱勢群體的救助、人畜飲水、美化綠化、農村公益事業(yè)建設等與百姓切身利益息息相關的熱點難點問題，從基礎上改善民生環(huán)境，爭取每位領導、干部在下基層過程中，都能切實為百姓做點實事好事。村兩委班子也要下達任務指標，一并考核，會后研究下發(fā)。
    三、立足搶先抓早，統(tǒng)籌抓好備春耕生產(chǎn)工作。
    一是要抓好春耕的各項準備工作。去冬今春，我鄉(xiāng)降雪量較往年。
    明顯偏少，水利、農業(yè)等相關部門要做好抗旱的準備工作，備足抗旱物資，特別是要抓好節(jié)水、抗旱技術的推廣普及工作;農業(yè)等部門要認真做好種子、化肥、農藥、農膜等農業(yè)生產(chǎn)資料貨源的組織、儲備、采購和下?lián)芄ぷ?相關領導和站所要協(xié)調執(zhí)法部門嚴厲查處和打擊制售假冒偽劣農資的不法行為，堅決杜絕坑農害農事件發(fā)生，切實保護農民合法權利和切身利益。二是要努力提高農業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。按照市里要求，今年要新建、改建標準農業(yè)科技示范園區(qū)和標準化牧業(yè)園區(qū)各一個，新發(fā)展專業(yè)養(yǎng)殖大戶100戶。同時，要強化動物疫病防控，免疫率要達到100%，確保不發(fā)生重大動物疫情。三是要抓好新農村建設。要按照科學組織、分類實施、統(tǒng)籌推進的要求，結合實際設計、確定好()個示范村和()個提升村的建設載體;要全面完成上級下達的農村飲水安全工程和沼氣池建設任務。四是要抓好森林防火工作。要落實防火責任，做到主要領導親自過問，主管領導具體抓，形成層層抓落實的工作局面。特別是清明前后，要死看死守，確保不發(fā)生森林火災。
    四、認真抓好安全生產(chǎn)和信訪工作，確保社會和諧穩(wěn)定。
    對安全生產(chǎn)工作，要突出抓好兩個方面。一是堅持不懈地開展隱患排查整治。切實加大加油站、非煤礦山、消防、道路交通、建筑工地及食品、學校幼兒園等重點領域和行業(yè)整治力度，對查出的隱患要立即整改，不立即整改的，要協(xié)調上級執(zhí)法部門嚴格執(zhí)法，絕不能變通遷就。特別是學校的生產(chǎn)安全，必須排查到位、整治到位、責任落實到位，堅決不能出現(xiàn)重特大事故(中學食品中毒，天冷路滑，校車駕駛)。二是要嚴格落實責任。各單位的行政法人是安全生產(chǎn)第一責任人，要細化落實責任和安全生產(chǎn)工作目標任務。安監(jiān)辦要沉得下去，真正擔當起監(jiān)管責任，一級對一級負責，層層抓好落實。要切實落實企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任，把安全措施落實到經(jīng)營決策中，落實到生產(chǎn)計劃中，落實到每個職工的作業(yè)過程中。
    對信訪穩(wěn)定工作，要高度重視。今年，國家和省政治會事非常重要，越是這樣越敏感，必須確保社會穩(wěn)定。省和吉林市“兩會”期間，我鄉(xiāng)經(jīng)過努力，信訪形勢比較平穩(wěn)，國家3月份要召開“兩會”，9月份要召開黨的“”，維穩(wěn)任務很重。一是要做好排查、摸底，做到心中有數(shù)。二是要切實解決問題，對重大信訪案件和積案要深入研究，用點心去做，而不是硬挺，愛咋咋地，極其不負責任，要多聽聽群眾呼聲，多征求大家伙意見，而不是一意孤行，自以為是，而問題還解決不了，信訪問題的化解，絕對是對大家能力水平的考驗，文整武整，整平了就是高手，年前年后又發(fā)生了幾起案件，我都知情，并親自安排化解，目前看還可以。我要告訴大家的是，出了問題，不能挺，要及時解決，只要有一線希望都不能放棄，決不能說我沒事你告去吧，整吧，聽之任之，只能導致矛盾越來越大，敵對面越來越多，而誰能保證工作中一點問題沒有，經(jīng)不起折騰的，事實也是如此。該低頭時就得低頭，大丈夫要能屈能伸，學學韓信，劉邦，勾踐，再看看項羽，硬的也好，軟的也好，問題總得解決是目的。多一個朋友總比多一個敵人好，把反對你的人感化成支持你的人是高手，有心計。撒手不管，問題擱置，不能化敵為友的人是無能。人是有感情的動物，知道誰好誰壞，你如果用真心去和他交流，用實意去對待他，效果肯定不一樣，我深有感觸(8年信訪，什么人見過)最終目的是確保矛盾有效化解。三是要包保領導，干部，村干部要死看死守，信息暢通，堅決杜絕上省集體訪和進京訪發(fā)生。四是要嚴格追究責任，對越級上訪的各村領導，按上級有關規(guī)定，堅決予以嚴肅處理。
    第二方面：保證措施。
    一、齊心協(xié)力，破難攻堅，狠抓落實不懈怠。
    思路再好，工作任務再具體，落不到實處就達不到效果。當前，我們面對的任務重、壓力大的實際，能否較好地完成各項工作，不負全鄉(xiāng)人民的重托，是檢驗我們每個班子戰(zhàn)斗力的標尺。
    一是胸懷大局抓落實。發(fā)展就是大局，穩(wěn)定就是大局。全鄉(xiāng)各級干部要牢固樹立七里光榮我光榮，我為七里爭光榮的理念，自覺服務、服從于發(fā)展和穩(wěn)定的大局，多從積極善良角度對待他人和考慮問題，相互多點理解、多點支持，多點責任感和使命感，把主要精力用在加快發(fā)展上、用在改善民生上。特別是干工作、想問題，各位同志要站在全局角度，從全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展大局出發(fā)，多研究促發(fā)展、保民生的良策，少研究尋求部門利益的招法;多研究怎么服務，少研究怎么用權。只有這樣，我們才能圓滿完成我們的各項工作，實現(xiàn)我鄉(xiāng)爭先進位的目標，打牢我鄉(xiāng)今后發(fā)展的基礎。
    二是合力團結抓落實。團結是干好一切工作的前提和基礎，團結出業(yè)績，甚至可以說團結也出干部。團結可以減少許多麻煩，減少行政成本，更能形成強大的工作合力。當前，我鄉(xiāng)正處于加快發(fā)展的關鍵時期，我們各級干部更要加強團結，減少內耗，把全部精力用在抓工作上、用在謀發(fā)展上。各站所和各村必須要搞好團結，班子內部要團結，干部之間也要團結;單位與單位之間也必須搞好團結，搞好配合，形成破難攻堅的強大合力，要整體聯(lián)動、相互配合，要增強工作的主動性，切實負起責任，只有這樣才會事半功倍。權利多給村書記，站辦所長必須注意這個問題。
    三是奉獻實干抓落實。七里的現(xiàn)實條件，決定在這里干工作一定要比別人多些辛苦、多些流汗、多些奉獻。我們要繼續(xù)發(fā)揚舒蘭“白加黑”、“五加二”的實干苦干精神，繃緊弦、快節(jié)奏、高效率地完成好各項工作任務，做到說了就辦，定了就干，干就干好，決不能虎頭蛇尾、半途而廢、不了了之。我感覺咱們七里干部的整體素質、敬業(yè)精神、協(xié)調溝通、創(chuàng)新能力都很突出，這是我鄉(xiāng)完成工作任務、實現(xiàn)爭先進位最重要的組織和人才保障。對此，我很有信心，大家也要進一步增強責任意識。責任心強于能力、強于水平，特別是在基層工作，做好工作的前提就是要有責任心，有了責任心才知道自己承擔什么職責和任務，才能更好地落實和執(zhí)行好，才能使我們的決策得以貫徹落實，工作取得實效。具體講，就是中層干部要對主管領導負責，主管領導要對主要領導負責，下級要對上級負責，這種責任層級決不能變，更不能出現(xiàn)本末倒置，亂了程序和規(guī)矩。應該誰擔負起的責任就要切實的擔負起來，應該在哪個層面解決的矛盾和問題就在哪個層面上徹底解決。對于問題和矛盾決不能上交下卸、推諉扯皮。只要大家能層層負起責任，干好自己的份內工作，我們確定的工作目標就一定能實現(xiàn)。
    四是創(chuàng)新突破抓落實。要堅持創(chuàng)新推動一切。沒有活躍的思維，就沒有活躍的經(jīng)濟。只有觀念新，才能一新百新，只有觀念變，才能一變百變。當前，我們的工作任務十分繁重，不開拓、不創(chuàng)新，就干不成事。老是按部就班，四平八穩(wěn)，嚴格按條條框框辦事，就不會實現(xiàn)爭先進位。各位同志必須突破傳統(tǒng)觀念束縛，不怕政策限制，要用創(chuàng)新的思路研究新形勢，以創(chuàng)新的辦法來解決新問題。要敢于、勇于、善于承擔責任，研究不能干成的事怎么能干成，怎么能干好，相信事在人為，相信咱們能行。只有這樣，我們才能實現(xiàn)快發(fā)展、大發(fā)展。
    同志們，今年我們發(fā)展的任務很重，壓力很大。但只要我們心往一處想，勁往一處使，真正做到集中精力，全神貫注，奮發(fā)有為，我們就一定能夠全面完成“十項攻堅”任務，實現(xiàn)爭先進位的目標，更充分的體現(xiàn)人生價值。
    同志們：
    20xx年,是“”的開局之年，也是發(fā)展任務極其繁重的一年。只有全面發(fā)力、重點攻堅，才能帶動全局形勢的大突破、大變化。今年全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展的預期目標是：地區(qū)生產(chǎn)總值增長20%，規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值增長35%，財政收入增長40%、力爭達到1200萬元以上，社會消費品零售總額增長25%，固定資產(chǎn)投資增長20%，農民人均收入增長20%，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4%以內。
    實現(xiàn)以上目標，務必狠抓四個方面的工作：
    一、突出“好”字抓產(chǎn)業(yè)，推動鎮(zhèn)域經(jīng)濟明顯提速。
    按照我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展總體布局，重點推進“一中心四基地”建設，強力推動產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。一是發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，建設區(qū)域性商貿物流中心。全力推動同德創(chuàng)業(yè)園建設，加快推進占地1000畝的花卉苗木交易中心建設，著力打造輻射西南、影響全國的區(qū)域性苗木交易基地，建成3個以上西南地區(qū)吸納輻射能力強、年成交額在10億元以上的大型商貿物流中心、批發(fā)交易市場。推進市移民培訓中心和x中學建設，打造教育重鎮(zhèn)。二是承接產(chǎn)業(yè)轉移，建設現(xiàn)代出口加工業(yè)基地。圍繞x新區(qū)總體規(guī)劃，發(fā)展壯大現(xiàn)代服裝、食品、家具、玩具等特色產(chǎn)業(yè)，著力打造西部最大的國際品牌服裝生產(chǎn)基地和現(xiàn)代食品研發(fā)生產(chǎn)基地;大力引進產(chǎn)業(yè)配套的現(xiàn)代企業(yè);啟動160畝標準廠房建設;力爭引進規(guī)模企業(yè)10家以上，產(chǎn)能達到50億元。三是著眼減少農民，建設勞動力培訓轉移基地。對接x新區(qū)的大量勞動力需求，全力推動“返鄉(xiāng)農民工創(chuàng)業(yè)基地”、“大學生村官創(chuàng)業(yè)基地”建設，加強農民就業(yè)培訓、創(chuàng)業(yè)指導，力爭年內培訓農民500名，引導1000名農民實現(xiàn)就近轉移就業(yè)。四是加快土地流轉，全力推進促農增收“超萬行動”。加快土地流轉力度，加大產(chǎn)業(yè)化進程，力爭x新區(qū)規(guī)劃外圍農村土地流轉3000余畝;以都市農業(yè)、休閑基地為重點，著力引進農業(yè)龍頭企業(yè)，力爭到位資金10億元;鼓勵有勞動能力的農戶就地就業(yè)，力爭70%以上實現(xiàn)超萬目標。五是立足特色資源，建設生態(tài)型休閑度假基地。全力打造x路旅游風景線，完成沿線農房風貌整治，力爭紅楓桃花、巴渝新居等休閑觀光基地形象初顯、對外迎客;全力推動慈孝文化建設，建好慈孝文化園、辦好慈孝文化節(jié)，以慈孝文化引領農村思想道德建設，打造特色文化品牌。
    二、突出“強”字抓基礎，推動未來發(fā)展明顯提質。
    一是調整規(guī)劃。結合x新區(qū)總體規(guī)劃，立足更高起點，圍繞構建城鄉(xiāng)主體功能區(qū)，加強鎮(zhèn)域經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃與城鄉(xiāng)總體規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃、環(huán)境保護規(guī)劃等銜接與協(xié)調，盡快完善綜合性規(guī)劃，抓緊制定交通、能源、市政、綠地等各項專業(yè)規(guī)劃，推動城鎮(zhèn)規(guī)劃戰(zhàn)略升級，加大協(xié)調爭取力度，超前推進能源、道路、供水、排污等基礎設施建設。二是場鎮(zhèn)建設。按市級中心鎮(zhèn)標準，啟動草坪特色街建設，改造草坪場危舊房，啟動建設汽車客運站、綜合交易市場，規(guī)劃建設市民廣場，配合區(qū)水農局建設高品質的x水廠，引進連鎖超市等配套設施，著力打造x新區(qū)對外形象示范街;加快場鎮(zhèn)污水、垃圾污染治理，全面推行城鎮(zhèn)生活污水集中處理和生活垃圾集中轉運處理，完成多寶場天然氣接入安裝。三是環(huán)境整治。加強生態(tài)環(huán)境建設，推進藍天、碧水、綠地、寧靜“四大行動”，強化新橋、多寶湖等水資源保護，堅決關停周邊建材、化工、畜禽養(yǎng)殖等高污染企業(yè);搞好農田水利設施維護，整治和維修鎮(zhèn)域水庫、山坪塘、渠道、提灌站等現(xiàn)有設施，完成烏牛等8個村生態(tài)環(huán)境連片整治任務。四是道路建設。加大資金投入，整治鎮(zhèn)村道路，確保鎮(zhèn)域主干道和學校所在地道路通達、通暢率達到100%;配合區(qū)級部門打通永x等斷頭路，建成x至x路快速連接道，完成x路、x路硬化，全力配合x至x市級交通干道建設和x至x道路升級改造，配合實施x、x等國家級高速公路建設，全力構建區(qū)域性立體公路交通網(wǎng)。五是土地整理。完成2032戶、約928.6畝農村復墾房屋丈量核實，落實復墾隊伍，加快土地復墾進度;切實發(fā)揮土地流轉服務站作用，不斷提高土地經(jīng)營集中度，加快建設x村農民聚居點規(guī)?；ㄔO，力爭年內新轉移農民50戶;預計地災搬遷50戶，完成x路危巖整治，為農業(yè)產(chǎn)業(yè)化推進創(chuàng)造良好硬件環(huán)境。六是征地安臵工作。全力完成x、x等村已征用土地各項后續(xù)掃尾工作;今年預計完成新征土地任務5000余畝，確保市級重點項目順利推進。按市區(qū)集中部署，配合完成征地轉非安臵房規(guī)劃選址，加快建設進度，協(xié)助平穩(wěn)交接，確保農轉城人員盡快入住新居。
    三、突出“和”字抓民生，推動社會事業(yè)明顯進步。
    按照“民生10條”總體要求，認真兌現(xiàn)惠農強農、助學幫困等各項優(yōu)惠政策，為群眾解決實際困難。一是配合教育主管部門，不斷改善辦學條件，提高教學水平，搞好x初級中學、草坪完小校區(qū)搬遷的協(xié)調服務，有效解決農村困難群體子女的就學問題;全力支持幫助鎮(zhèn)域衛(wèi)生機構基礎設施建設，有效推動鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室醫(yī)療水平不斷提高。二是推進醫(yī)療保險全覆蓋，參保率確保達到98%以上;增加農村養(yǎng)老保險覆蓋面，中青年參保率力爭達到95%以上;常年舉辦勞動技能培訓、組織就業(yè)招聘會，建立返鄉(xiāng)農民信息庫，力爭新創(chuàng)建充分就業(yè)村5個以上。三是建立完善社會救助常態(tài)機制，積極解決部分群眾因病致貧、因病返貧問題;認真落實農村五保供養(yǎng)政策，力爭集中供養(yǎng)率70%以上。四是建立完善人口計生公共服務管理中心，建立“生育關懷基金”，常年舉辦應急知識、健康知識等系列講座，成立“留守兒童之家”，開展團員青年和留守兒童結對幫扶活動，確保留守兒童得到有效關愛。五是加快建設x論壇和x網(wǎng)站，在本鎮(zhèn)形成廣播、閉路、報刊、網(wǎng)站“四位一體”的宣傳文化平臺，將鎮(zhèn)文化服務站建成市級綜合文化服務示范點，打造1個市級農家書屋示范點;堅持“節(jié)日有活動、月月有演出”，打造市級“唱讀講傳”示范基地;挖掘x老酒、x豆干、x白糕等制作工藝，力爭申報市級非物質文化遺產(chǎn)。六是加大社會治安綜合治理力度，全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，扎實推進安全生產(chǎn)“四大行動”，采取有效措施，切實消除鎮(zhèn)域內不安全、不穩(wěn)定、不和諧因素，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全和社會和諧穩(wěn)定，啟動國家級安全社區(qū)建設。
    四、突出“優(yōu)”字抓服務，為計劃實施提供保障。
    為全面完成目標任務，推動x跨越發(fā)展，關鍵在在坐的每一位干部。一是強化目標考核。對年度計劃以及我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展的目標任務進行了責任分解，建立了科學合理的考核辦法，真正把目標任務的內容落到實處，讓這張宏偉藍圖成為x人民的福祉，使其變成全鎮(zhèn)人民的共同行動。二是完善管理制度。本著“相對合理、切實可行”的原則，規(guī)范完善了工作、學習、會議、考勤等機關管理制度，規(guī)范了辦事程序，嚴肅了工作紀律。三是提升能力素質。以創(chuàng)建區(qū)級學習型示范單位為契機，樹立“四個觀念”，強化“四個意識”，培養(yǎng)“四個能力”。“四個觀念”是：新的發(fā)展觀念、新的市場觀念、新的消費觀念、新的人才觀念;“四個意識”是：開放意識、競爭意識、機遇意識、法制意識;“四個能力”是：開拓創(chuàng)新能力、駕馭市場能力、統(tǒng)攬地區(qū)發(fā)展能力、解決復雜問題能力。有計劃、有步驟、有目的地加大對鎮(zhèn)村干部隊伍的政治理論和業(yè)務知識集中培訓，不斷提高干部隊伍理論素養(yǎng)和實戰(zhàn)水平。
    同志們，x已進入跨越式發(fā)展的新時期，我們將在區(qū)委區(qū)政府的正確領導下，以“三個代表”重要思想為指導，認真學習xx屆五中全會精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，團結和依靠全鎮(zhèn)人民，振奮精神，搶抓機遇，求真務實，開拓創(chuàng)新，為實現(xiàn)“”的良好開局，為建設和諧、美麗、富饒的新x而努力奮斗。
    領導年初會議講話稿篇十三
    整個季度以來，保監(jiān)會系統(tǒng)認真貫徹落實精神，努力實踐“三個代表”重要思想，進一步明確了監(jiān)管工作的指導思想，把促進保險業(yè)發(fā)展作為監(jiān)管工作的出發(fā)點和落腳點。下面是由心得演講網(wǎng)為大家推薦的演講稿范文，歡迎參考。
    這次中資保險公司主要負責人座談會今天上午就要結束了。會議期間，各公司負責人結合自身實際，總結了上半年深入學習貫徹黨的精神和“三個代表”重要思想，認真貫徹落實全國保險工作會議任務的情況，分析了當前保險業(yè)發(fā)展面臨的形勢，并為做好下半年工作，完成全年任務，提出了很多好的建議和意見。會議達到了交流情況、總結工作、明確任務、振奮精神的目的。下面，根據(jù)大家討論提出的問題和保監(jiān)會黨委研究的意見，我講幾個問題。
    上個季度保險工作總體形勢很好，主要反映在三個方面：
    (一)抗擊斗爭取得了階段性重大勝利
    在上個季度，正當我們認真貫徹落實黨的和全保會精神，一心一意謀發(fā)展，扎扎實實干發(fā)展的時候，一場突如其來的疫情襲擊了整個國家，也沖擊了保險業(yè)的發(fā)展。在黨中央、國務院的正確領導下，保險業(yè)從實踐“三個代表”重要思想的高度，堅持一手抓抗擊不放松，一手抓保險業(yè)發(fā)展不動搖。全行業(yè)上下一心，團結協(xié)作，不畏艱難，扎實工作，奪取了抗、促發(fā)展的雙勝利。
    1、加強保險業(yè)自身防治工作。按照黨中央、國務院的部署，保險業(yè)各級機構及時下發(fā)了防治工作的有關文件，采取了得力措施，認真開展防治工作。各級黨委和公司領導把關心干部職工的身體健康作為頭等大事來抓，克服了保險展業(yè)接觸面廣、流動性強、防治難度大的困難，確保廣大干部職工及家屬減少疫病感染。目前，保險業(yè)150多萬從業(yè)人員除極少數(shù)感染外，絕大多數(shù)同志都安全地渡過了疫期。這個成績來之不易，充分體現(xiàn)了保險業(yè)各級黨組織對干部職工的關心和對廣大人民利益的高度負責。
    2、樹立了保險業(yè)的社會形象。在這場特殊的斗爭中，保險業(yè)站在服務國民經(jīng)濟和社會發(fā)展全局的高度，介入早，應對快，樹立了負責任、獻愛心的行業(yè)形象，得到了社會的普遍認可。溫和黃副分別在保險業(yè)抗擊情況的報告上作出重要批示，對保險業(yè)在抗擊中所做的工作給予了充分肯定。在今后的工作中，我們要把這種精神不斷發(fā)揚光大，使之成為指導保險業(yè)不斷前進的行業(yè)精神，為我國保險業(yè)的發(fā)展提供強大、持久的精神動力。
    (二)保險業(yè)繼續(xù)保持較快增長的良好勢頭
    據(jù)初步統(tǒng)計，今年上半年，全國保費收入2154.3億元，同比增長33.7%。其中財產(chǎn)險476.5億元，同比增長12.3%;人身險1677.8億元，同比增長41.4%。截至6月底，保險公司總資產(chǎn)達7782.6億元，比上年末增長19.8%;資金運用余額6812.9億元，比上年末增長23.2%。財產(chǎn)險業(yè)務發(fā)展平穩(wěn)，總體運行情況較好。車險條款費率管理制度改革穩(wěn)步推進。人身險不斷創(chuàng)新產(chǎn)品，開拓市場，業(yè)務持續(xù)快速發(fā)展。
    (三)保險監(jiān)管工作取得新成效
    整個季度以來，保監(jiān)會系統(tǒng)認真貫徹落實精神，努力實踐“三個代表”重要思想，進一步明確了監(jiān)管工作的指導思想，把促進保險業(yè)發(fā)展作為監(jiān)管工作的出發(fā)點和落腳點。重點做了以下幾個方面的工作：
    1、堅持推進市場取向改革。一是在全國范圍內推行車險和航意險條款費率管理制度改革。二是繼續(xù)推進行政審批制度改革，在去年取消58項審批項目的基礎上，第二批取消行政審批項目28項，得到了國務院行政審批制度改革領導小組的充分肯定。三是積極支持國有公司股份制改革，經(jīng)國務院同意，批準中國人民保險公司、中國人壽保險公司、中國再保險公司等3家國有公司成立了控股公司或集團公司，批準中國人保、中國人壽成立了保險資產(chǎn)管理公司，實現(xiàn)了控股公司框架下的多元化經(jīng)營結構，為國有公司適應市場要求，進一步加快發(fā)展奠定了基礎。
    2、堅持防范化解風險。把防范風險作為監(jiān)管的一項重點工作。一是在償付能力監(jiān)管上邁出實質性步伐，發(fā)布了《保險公司償付能力額度及監(jiān)管指標體系管理規(guī)定》，并采取了一系列落實償付能力監(jiān)管的具體措施。二是規(guī)范壽險新型產(chǎn)品健康發(fā)展，發(fā)布了《人身保險新型產(chǎn)品精算規(guī)定》。三是加強資金運用監(jiān)管，發(fā)布了《保險公司投資企業(yè)債券管理暫行辦法》。四是加強市場行為監(jiān)管。保監(jiān)會特別是各保監(jiān)辦結合各地保險市場特點，開展專項檢查，突出重點，妥善處理壽險產(chǎn)品的投訴，嚴肅查處誤導行為，維護了保險市場的穩(wěn)定和投保人的利益。
    回顧上個季度的工作，在疫情肆虐的特殊時期，保險業(yè)取得這樣的成績，確實來之不易。成績的取得，得益于精神的鼓舞，得益于把發(fā)展作為黨執(zhí)政興國的第一要務的指導思想。我們體會最深的一點，就是“三個代表”重要思想和全面建設小康社會的奮斗目標，極大地激發(fā)了保險業(yè)廣大干部職工加快發(fā)展的積極性。發(fā)展是硬道理、發(fā)展是第一要務，已經(jīng)深入到保險業(yè)干部職工的思想，并落實到行動中，大家一心一意謀發(fā)展，扎扎實實干發(fā)展，經(jīng)過共同努力，實現(xiàn)了抗、促發(fā)展的雙勝利。對這樣的好形勢，對加快發(fā)展的積極性，保險業(yè)各級黨組織和領導干部，要切實保護好、引導好、發(fā)展好。
    在充分肯定成績的同時，我們清醒地看到，當前保險市場也存在一些不容忽視的問題。主要反映在保險市場違規(guī)經(jīng)營問題仍然比較嚴重，銷售誤導特別是壽險新型產(chǎn)品的誤導問題比較突出，弄虛作假現(xiàn)象屢禁不止，經(jīng)營效益有所下降，產(chǎn)品和市場結構仍然不甚合理。這反映出保險業(yè)在發(fā)展過程中，仍然存在法制觀念淡薄，效益意識不強，內部管理薄弱等深層次的問題。這些問題必須引起全行業(yè)的高度重視，采取切實有力措施加以解決。
    二、迅速興起學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮，推進保險業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展
    興起學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮，是黨的提出的一個重要戰(zhàn)略舉措，是學習貫徹精神的一項重要任務。最近，中央連續(xù)下發(fā)了兩個重要文件，要求在全黨興起學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮。當前，把“三個代表”重要思想學習好、貫徹好、落實好，是擺在全黨和全國人民面前的一項重要任務。保險業(yè)各級黨委一定要把興起學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮作為一項重要任務抓緊抓好。
    (一)以胡同志重要講話為動力，興起學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮
    7月1日，胡在“三個代表”重要思想理論研討會上發(fā)表了重要講話。胡同志的講話從全局的高度和戰(zhàn)略的高度，深刻地闡述了“三個代表”重要思想的重大意義和學習“三個代表”重要思想的基本要求?！叭齻€代表”重要思想在黨和國家現(xiàn)代化建設的許多重大問題上豐富和發(fā)展了馬克思主義，是面向21世紀的中國化的馬克思主義。對這一點，我們在學習過程中一定要有深刻的認識。“三個代表”重要思想是引導全黨全國人民為實現(xiàn)新世紀新階段的發(fā)展目標和宏偉藍圖而奮斗的根本指針，是全黨全國人民團結奮斗的共同思想基礎。我們要堅決響應黨中央的號召，認真學習貫徹胡同志重要講話精神，在全行業(yè)興起學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮，自覺運用“三個代表”重要思想武裝我們的思想，指導我們的實踐，不斷推進保險業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。
    (二)興起學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮，要在“三新”上下功夫
    進入新世紀，我們黨和國家面臨著新的國內、國際形勢和新的任務。新任務是兩個奮斗目標，一是經(jīng)過20年的努力，全面建設小康社會;二是到本世紀中葉，基本實現(xiàn)現(xiàn)代化。這兩個目標對全黨和全國人民提出了新的更高的要求。新的時代呼喚新的理論，新的理論指導新的實踐?！叭齻€代表”重要思想深刻分析了國內、國際形勢，立足于振興中華民族的偉大奮斗目標，站在時代前沿，緊密結合新的時代條件，創(chuàng)造性地運用馬克思主義的世界觀和方法論，分析當今世界和中國的實際，為我們在新的時代條件下認識和把握社會發(fā)展規(guī)律、更好地推進我國社會主義事業(yè)作出了新的理論概括。
    “三個代表”重要思想生動而具體地堅持和發(fā)展了馬克思主義，賦予馬克思主義新的鮮活力量，在推動馬克思主義的發(fā)展中卓有成效地堅持了馬克思主義，有著偉大的歷史意義和深刻的科學內涵。我們必須深刻認識到，要通過興起學習貫徹的新高潮，在對“三個代表”重要思想的時代背景、實踐基礎、科學內涵、精神實質和歷史地位的認識上要達到新的高度，在認真貫徹“三個代表”重要思想的根本要求上取得新的成效。
    1、在認識上要達到新高度。對“三個代表”重要思想的認識要有新境界，達到新高度。要把學習貫徹“三個代表”重要思想和保險業(yè)改革發(fā)展的實際緊密聯(lián)系起來，通過學習貫徹“三個代表”重要思想，深刻理解和領會現(xiàn)代保險功能，對現(xiàn)代保險在現(xiàn)代化建設中的作用進行深入研究。只有認清保險業(yè)在現(xiàn)代化建設中的功能和作用，我們才能更好地加快保險業(yè)發(fā)展。
    2、在應用上要有新舉措。學習的目的全在于應用。用“三個代表”重要思想指導改造主觀世界和客觀世界的實踐活動，重點是解決兩個問題，一是思想作風問題，二是當前保險業(yè)發(fā)展的突出矛盾。
    我們所說的發(fā)展，有著深刻的內涵。一是要把中國保險業(yè)做大。這次疫情，引發(fā)了我們對保險工作的深刻反思。盡管保險業(yè)在抗擊中發(fā)揮了積極作用，但總體來看，保險業(yè)發(fā)揮的作用還較小。在發(fā)達國家，一旦發(fā)生突發(fā)事件或重大災害事故，在經(jīng)濟方面的補償，人們首先想到的是保險公司，保險業(yè)對恢復經(jīng)濟，保障人民安全，維護國家穩(wěn)定起著舉足輕重的作用。而在我國，一旦發(fā)生重大災害事故，人們很少會想到發(fā)揮保險的作用，而是主要依靠財政支持、優(yōu)惠政策和社會救濟等方式來彌補損失。這表明，我國保險業(yè)的發(fā)展與國民經(jīng)濟和社會發(fā)展很不相稱，還遠沒有發(fā)揮出應有的作用，根本原因就在于我國保險業(yè)規(guī)模太小。當前，我國保險業(yè)發(fā)展的空間很大，人民需要的許多產(chǎn)品保險公司還不能提供。因此，必須站在實踐“三個代表”重要思想、維護廣大人民群眾根本利益的高度，不斷加快保險業(yè)的發(fā)展，擴大保險市場的規(guī)模。
    二是要把中國保險業(yè)做強。大是速度和規(guī)模，強是質量和效益。做大和做強是辯證的統(tǒng)一。沒有大，談不上強;不能做強，大也沒有什么意義。因此，在做大的同時必須做強。既要保持較快的速度，又要有較好的效益;既要不斷擴大規(guī)模，又要有合理的結構和較高的質量。實現(xiàn)做大和做強的統(tǒng)一，關鍵是將思想統(tǒng)一到“三個代表”重要思想上來。特別是要加強誠信建設，在全行業(yè)倡導誠實守信的良好風氣。誠信是保險業(yè)的生命線，越是加快發(fā)展，越是要講誠信。當前，我國保險資源很豐富，但是，如果不講誠信，就會破壞這些寶貴的資源。要加強職業(yè)道德教育，對那些不講誠信、破壞行業(yè)形象的行為，大家共同監(jiān)督，要通過大家的努力，共同維護目前大好的發(fā)展形勢。
    3、在行動上要取得新成效。聯(lián)系保險業(yè)實際，新成效體現(xiàn)在兩個方面，一是保險業(yè)的經(jīng)濟效益，二是社會效益。保險不僅具有商業(yè)內涵，而且與國家和人民生活聯(lián)系非常緊密。衡量一個保險公司經(jīng)營的好壞，不僅要看利潤指標，而且要看為國家和人民做出的貢獻。實現(xiàn)人民的愿望、滿足人民的需要、維護人民的利益，是“三個代表”重要思想的根本出發(fā)點和落腳點。想保險首先要想全局，只有想到全局才能做好保險。這就是我們經(jīng)常強調的，要想全局、干本行，干好本行、服務全局。年，黨中央、國務院在機構精簡的情況下決定成立保監(jiān)會，黨的全會決定，保監(jiān)會改為國務院直屬正部級事業(yè)單位，這不僅是保險監(jiān)管部門的事情，而且是全行業(yè)的一件大事，充分體現(xiàn)了黨中央、國務院對保險業(yè)的高度重視和殷切期望，也對保險業(yè)的發(fā)展提出了新的更高的要求。我們必須站在政治的高度，切實增強做好保險工作的責任感和使命感。
    (三)用理論指導實踐，用實踐發(fā)展理論
    “三個代表”重要思想既是我們推動實踐創(chuàng)新的根本指針，又是我們深化理論探索的嶄新起點。當前，保險業(yè)發(fā)展面臨新的形勢，在保險業(yè)快速發(fā)展的過程中也出現(xiàn)了許多新情況、新問題，我們必須以“三個代表”重要思想為指導，堅持運用理論和發(fā)展理論相結合，不斷推進保險理論創(chuàng)新;堅持學以致用，通過理論創(chuàng)新，推動制度創(chuàng)新，為加快保險業(yè)發(fā)展提供不竭動力。今年下半年保監(jiān)會還將啟動保險業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的研究起草工作。希望保險業(yè)界、學術界和社會各界共同推進我國保險理論的創(chuàng)新，不斷豐富充實現(xiàn)代保險理論。
    三、做好下半年工作的要求
    保險業(yè)的發(fā)展是建立在國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎之上的，只有宏觀經(jīng)濟保持健康運行，保險業(yè)發(fā)展才能有良好的社會基礎和廣闊的空間。因此，我們研究下半年工作，首先應該立足宏觀經(jīng)濟發(fā)展的形勢。從總體上看，盡管疫情不可避免地對中國經(jīng)濟產(chǎn)生了一定影響，但沒有改變中國經(jīng)濟增長的基本格局，上半年國民經(jīng)濟保持了較快增長的良好勢頭。下半年，國家將著力擴大內需、調整結構，統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調發(fā)展，深化改革、推進開放，促進就業(yè)、改善人民生活。特別是隨著中國經(jīng)濟增長的內在動力不斷增強，國民經(jīng)濟仍將保持持續(xù)健康快速發(fā)展。當前國民經(jīng)濟發(fā)展的良好形勢，為保險業(yè)下半年工作乃至今后的工作提供了一個很好的機遇。
    同志們!這次會議雖然時間很短，但是大家一致認為開得很好。當前，我們面臨著很好的發(fā)展時機，胡同志在“三個代表”重要思想理論研討會上發(fā)表了重要講話，號召全黨興起學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮。上半年我們取得了經(jīng)濟工作和抗擊斗爭的雙勝利。下半年，我們的任務仍然十分艱巨，有利條件也很多，機遇與挑戰(zhàn)并存。我們要認真學習貫徹黨的精神，將思想進一步統(tǒng)一到“三個代表”重要思想上來，緊密團結在以胡同志為的黨中央周圍，艱苦奮斗，扎實工作，全面完成全保會部署的各項工作任務，促進保險業(yè)的持續(xù)健康快速發(fā)展，為實現(xiàn)全面建設小康社會的奮斗目標做出新的更大的貢獻。
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    領導年初會議講話稿篇十四
    同志們：
    經(jīng)集團公司黨委和董事會研究決定，對鋼鐵板塊管理關系進行調整，對房地產(chǎn)板塊進行重組整合，對相應的領導班子進行調整。集團公司鋼鐵主業(yè)以股份公司為核心，實現(xiàn)專業(yè)化管理和聚焦發(fā)展，分公司、分公司的管理關系分別從萊鋼集團和濟鋼集團分離出來，由股份公司進行實質性統(tǒng)一管理，萊鋼銀山型鋼公司、**公司、張鋼所屬鋼鐵類子公司和各單位以鋼鐵銷售業(yè)務為主的子公司以托管的方式納入鋼鐵板塊由股份公司統(tǒng)一管理，實現(xiàn)集團公司業(yè)務進一步規(guī)范化、專業(yè)化管理與運營。濟鋼集團、萊鋼集團重點發(fā)展鋼鐵產(chǎn)業(yè)以外的多元產(chǎn)業(yè)，大力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，集聚資本培植異于集團公司和其他子公司的重點產(chǎn)業(yè)，成為集團公司發(fā)展的重要增長極。集團公司、濟鋼集團、萊鋼集團分別以現(xiàn)金和現(xiàn)有房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)凈資產(chǎn)投資入股的方式組建山鋼集團房地產(chǎn)公司，構建集團公司房地產(chǎn)業(yè)務統(tǒng)一的運營平臺，成為山鋼集團新的利潤增長點和人力資源優(yōu)化調整平臺。
    下面，根據(jù)集團公司研究的意見，講三個方面的問題：
    一、充分認識鋼鐵業(yè)務管理規(guī)范化、專業(yè)化，實現(xiàn)聚焦發(fā)展的重要意義
    在過去的發(fā)展歷程中，濟鋼集團、萊鋼集團對于集團公司各個產(chǎn)業(yè)的培育發(fā)展作出了不懈努力，形成了支撐山鋼發(fā)展的物質文化基礎。但是鑒于集團公司發(fā)展戰(zhàn)略要求和進一步促進鋼鐵業(yè)務規(guī)范化管理、規(guī)避風險的需要，對鋼鐵業(yè)務進行專業(yè)化管理已經(jīng)迫在眉睫。這個事項公開后，有的同志給我說，現(xiàn)在鋼鐵產(chǎn)業(yè)這么困難，虧損這么嚴重，你進行集中管理后，也把巨額虧損集中起來了，怎么能干這樣的事呢?怎么在這個時候作這樣的調整?這之前我也作過很多的思考，到底怎么辦好。事實上，我們進行了近六年的思考，進行了近六年的研究和爭論，實事求是地說，這的確是一項重大的變革，同時也是一件具有重大風險的變革，但從當前我們面臨的形勢、面臨的任務、運行過程中表現(xiàn)出來的問題和集團公司未來戰(zhàn)略發(fā)展的需要考慮，這次調整既是不得不為之，也是不得不快為之的事情，是既有壓力，也有動力的事情，是既有被動性，也有積極進取、勇于擔當、有所作為的事情。其意義主要有以下幾個方面：
    一是實現(xiàn)集團公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要。集團公司未來的使命將是聚集資本，聚焦管控，整合各類資源，分業(yè)布局發(fā)展，近期的戰(zhàn)略思路是重點發(fā)展鋼鐵、礦業(yè)、房地產(chǎn)、金融等四大產(chǎn)業(yè)板塊以及培育類各產(chǎn)業(yè)。這種產(chǎn)業(yè)格局決定了集團公司必須從當前基本的單一管控鋼鐵的格局中擺脫出來，建立相應的產(chǎn)業(yè)平臺，實現(xiàn)各產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化管理。集團總部作為戰(zhàn)略研究中心、資本運營中心、投資決策中心、人力資源中心，風險監(jiān)控中心，發(fā)揮引領、服務、監(jiān)督的作用，實現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃、投資決策、資金集中、業(yè)績管理、人力資源和風險監(jiān)督等六大職能，體現(xiàn)集約化管控的價值。各業(yè)務板塊作為利潤中心和運營中心進行專業(yè)化管理，實現(xiàn)聚焦，精耕細作，精益運行。鋼鐵板塊作為集團公司的核心主業(yè)，率先實現(xiàn)專業(yè)化管理，對于提高管理效率，不斷推進減虧扭虧、協(xié)同增效、降本增效具有十分重要的作用，對于聚集資本集中力量辦大事，推進和實施企業(yè)改革具有十分重要的作用，對于落實集團公司發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)集團公司健康發(fā)展具有重大意義。
    二是股份公司進一步規(guī)范化運營的需要。20xx年，鋼鐵吸收合并萊鋼股份組建山鋼股份時，我們作出股份公司規(guī)范化運行的若干承諾，但這幾年的運行中，這些承諾沒有完全落實。目前股份公司存在的不規(guī)范問題已經(jīng)引起監(jiān)管部門的高度關注，并多次給我們提出整改的要求。證監(jiān)會在重組督導期結束時又明確要求集團公司對有關事項進行整改，并對保薦機構負責人進行了監(jiān)管約談，要求其督導集團公司進行整改。監(jiān)管部門今年又發(fā)出關注函，再一次就該類事項提出關注。如不能盡快整改將面臨監(jiān)管處罰的風險，這將在社會和資本市場上產(chǎn)生嚴重的負面效應，對股份公司的發(fā)展將產(chǎn)生不可估量的影響。同時也是規(guī)避與中小股東潛在法律風險的需要。另外，由于兩個分公司分別由濟鋼集團和萊鋼集團管理，股份公司管理不規(guī)范，人員管理、績效考核體系無法實現(xiàn)統(tǒng)一等，致使股份公司無法實施股權激勵等若干項為股份公司帶來活力的重大改革，無法把xx屆三中全會關于經(jīng)濟體制改革的精神落到實處。
    三是落實黨的群眾路線教育實踐活動整改事項的需要。在黨的群眾路線教育實踐活動中，關鍵資源和核心業(yè)務深度整合不到位成為職工群眾反映比較集中的重點問題，集團公司黨委把山鋼股份運作不規(guī)范作為山鋼13項專項治理的重點問題之一，省委督導組也把其列入重點督導事項，集團公司黨委也向省委督導組和全體干部職工作出過鄭重承諾，我們必須解決好，給省委和廣大干部職工一個滿意答復。
    二、明確鋼鐵和房地產(chǎn)業(yè)務管理關系調整的主要內容
    以保持穩(wěn)定為前提，理順業(yè)務和人員管理關系，實現(xiàn)鋼鐵和房地產(chǎn)業(yè)務專業(yè)化管理，促進效率提高、效益提升。要做好以下工作：
    (一)做好業(yè)務、機構、人員調整。鋼鐵業(yè)務管理關系從濟鋼集團、萊鋼集團中剝離出來，濟鋼集團和股份公司分公司、萊鋼集團和股份公司分公司分別復合設置的機構和部門以是否與鋼鐵業(yè)務相關為標準進行調整和理順，相關崗位和人員按照崗隨業(yè)務走、人隨崗走的原則劃分。具體是：1.負責管理和運營鋼鐵業(yè)務的機構、部門和人員全部保留在分公司、分公司，濟鋼集團和萊鋼集團不再設置相應機構和部門。2.既負責管理與鋼鐵有關的業(yè)務也負責其他產(chǎn)業(yè)業(yè)務的綜合性管理機構、部門，由濟鋼集團、分公司，萊鋼集團、分公司分別獨立設置，相應人員從現(xiàn)有人員中按需劃分。3.負責管理和運營非鋼鐵業(yè)務的部門和人員全部保留在濟鋼集團、萊鋼集團。4.集團公司統(tǒng)一管理法律事務和審計事務，在濟鋼集團和萊鋼集團設立派出機構，負責兩個集團、兩個分公司的相關業(yè)務;濟鋼集團和萊鋼集團不再獨立設置上述兩個部門，兩個分公司也不再設置這兩個部門。5.推進媒體業(yè)務整合，待具體方案完成后組織實施。另外，濟鋼集團、萊鋼集團、分公司、分公司要不斷優(yōu)化機關機構和崗位編制，不斷優(yōu)化流程，減崗減人增效。這次調整中，企業(yè)不增人，機關不增人，不提拔干部。
    (二)關于股份公司與相關方的關系。1.集團公司與股份公司的關系。以股份鋼鐵業(yè)務專業(yè)化管理為原則，按照規(guī)范化的要求，逐步調整實現(xiàn)。主要內容是：建立健全股份公司黨群組織、集團公司黨委與股份公司黨委復合設置;進一步規(guī)范法人治理，股份公司董事會成員中部分由集團公司派出，股份公司管理層獨立設置。2.濟鋼集團和萊鋼集團與股份公司的關系。濟鋼集團、萊鋼集團不再管理和運營股份公司分公司、分公司，兩鋼集團與兩個分公司之間沒有隸屬關系，但仍持有山鋼股份公司的股權，享有股東權益，按照省國資委和集團公司的要求參與山鋼股份公司的重大決策。3.股份公司與萊鋼集團簽訂協(xié)議，受托管理萊鋼**公司、鋼鐵產(chǎn)品銷售子公司，銀山型鋼保持股份公司受托管理關系，萊鋼集團將3200m3高爐資產(chǎn)注入銀山型鋼公司。4.股份公司與張鋼簽訂協(xié)議，受托管理張鋼有限公司。5.關于關聯(lián)交易。股份公司及托管業(yè)務與集團公司及各子公司、兩鋼集團及各子公司、參股公司按照完全市場化原則和方式規(guī)范進行。
    (三)關于股份公司與其分公司的關系。一是股份公司總部主要負責分公司領導班子和重要中層管理人員管理、投資管理、資金管理、統(tǒng)一對外等;各分公司作為獨立運營單元，分別獨立履行除股份公司總部承擔的職能外的其他職能，獨立核算，獨立管理內部生產(chǎn)經(jīng)營事項。二是股份公司總部統(tǒng)一負責融資;各分公司參與維護銀企關系，協(xié)助融資工作，根據(jù)運營情況分別提報資金需求計劃并負責內部資金使用管理。三是股份公司總部負責對各分公司管理層的業(yè)績考核;各分公司負責內部業(yè)績考核。四是各分公司分別建立健全黨群組織，隸屬股份公司黨委管理。
    (四)關于這次調整的工作安排。為確保這項工作順利進行，集團公司成立領導小組，濟鋼集團、萊鋼集團、股份公司分公司、股份公司分公司也要成立相應的工作機構。要按照集團公司《推進鋼鐵業(yè)務管理規(guī)范化專業(yè)化、聚焦發(fā)展實施方案》的要求，在本月內全面完成相應調整工作。在濟鋼集團、股份公司分公司，萊鋼集團、股份公司分公司的管理關系剝離中，相應工作分別由兩個集團的主要領導牽頭進行，按期完成各項工作。對于確屬情況復雜、需要認真研究解決的具體問題，需要延長到本月底以后的事項，各相關方要積極研究，同時上報集團公司。
    (五)推進房地產(chǎn)業(yè)務的專業(yè)化管理和聚焦發(fā)展。按照有利于專業(yè)化管理、板塊化發(fā)展，有利于控制房地產(chǎn)市場經(jīng)營風險、金融風險和充分尊重各子公司權益，有利于房地產(chǎn)業(yè)務長遠發(fā)展的原則，通過重組整合，在集合各種資源的基礎上，實現(xiàn)聚焦發(fā)展。本次整合范圍僅限于濟鋼、萊鋼所屬房地產(chǎn)企業(yè)和相關企業(yè)。通過集團公司以現(xiàn)金，濟鋼、萊鋼所屬房地產(chǎn)企業(yè)和相關企業(yè)以相應凈資產(chǎn)，共同向萊鋼建設置業(yè)增資后組建山鋼集團房地產(chǎn)公司。山鋼集團房地產(chǎn)公司將作為集團公司房地產(chǎn)業(yè)務專業(yè)化管理、板塊化發(fā)展的唯一平臺，按照集團公司發(fā)展戰(zhàn)略，以實現(xiàn)區(qū)域內具有影響力和全國細分目標市場居前列為目標，成為集團公司新的經(jīng)濟增長點和利潤增長點;隨著房地產(chǎn)業(yè)務的發(fā)展，成為集團公司人力資源優(yōu)化和調整的平臺。
    三、幾點要求
    本次調整管理關系事關重大，時間緊、任務重、要求高，廣大職工的思想會比較活躍，感受會很大，沖擊會很大，影響也會很大，也容易出現(xiàn)各種想法和不穩(wěn)定的因素。在此，我提幾點要求：
    (一)統(tǒng)一思想，提高認識，確保集團公司的各項決策落到實處。各級領導班子、領導干部要帶頭統(tǒng)一思想，發(fā)揮表率作用，把認識和行動統(tǒng)一到集團公司的決策部署上來，講政治、講紀律、識大體、顧大局，與集團公司和公司黨委保持高度一致，不出現(xiàn)分力，不出現(xiàn)雜音。堅決服從組織決定，堅決執(zhí)行各項規(guī)定要求，團結帶領廣大職工，全面完成好這次規(guī)范鋼鐵業(yè)務管理和運營、房地產(chǎn)板塊重組整合的各項工作。
    (二)確保穩(wěn)定。穩(wěn)定是保證各項工作順利進行的基礎，是實現(xiàn)集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃的前提。濟鋼集團、萊鋼集團要切實擔負起業(yè)務范圍穩(wěn)定、生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定、社會穩(wěn)定和社區(qū)穩(wěn)定的責任，股份公司分公司、分公司要切實擔負起業(yè)務范圍內的責任，確保生產(chǎn)經(jīng)營、職工思想、社會關系穩(wěn)定。要發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，加強輿論引導和正面宣傳，弘揚山鋼文化，做好職工的思想工作，調動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，凝聚職工群眾的智慧和力量，確保改革順利進行，確保生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定和社會、社區(qū)穩(wěn)定。
    (三)工作上要互幫互助，互相支持。大家要充分認識到，推進鋼鐵業(yè)務專業(yè)化管理、聚焦發(fā)展，是集團化運營的必然結果，雖然業(yè)務分開了，雖然資產(chǎn)關系、管理關系分屬不同法人，雖然是兩個單位了，但大家都是山鋼集團的重要組成部分，要分家不分心，要互相支持，互相幫助，在處理各類事項時，大家要互幫互助，大事講原則，具體事情講風格，形成動力，共同把山鋼的事情辦好。
    (四)確保完成各項任務目標。工作能不能上水平，管理能不能提升，各項任務目標能不能完成，是對我們各級領導干部政治素質、工作能力和管理水平的總檢閱。這次我們規(guī)范鋼鐵業(yè)務管理和運營的主要目的在于，適應規(guī)范化要求，進一步發(fā)揮協(xié)同效應，聚焦發(fā)展，提高鋼鐵業(yè)務的盈利能力和競爭力。集團公司總部，濟鋼集團，萊鋼集團，股份公司分公司、分公司都要適應管理關系變化的新形勢，按照以法人為邊界和專業(yè)化管理要求，把各自業(yè)務范圍內的事情管精、管好，抓具體、抓到位。要結合全集團開展的運營轉型、管理提升活動，把認真、細致、嚴謹和務實、求效作為運營轉型、管理提升工作的重要要求，按照麥肯錫診斷和解決問題的思路，把所有目標聚焦于止血止損、減虧扭虧，聚焦于以降低成本為核心的競爭力提升上。濟鋼集團、萊鋼集團要發(fā)揮好三大職能：一是運營好現(xiàn)有的多元產(chǎn)業(yè)的資產(chǎn)，促進其健康運營與發(fā)展;二是形成新的發(fā)展思路，聚焦一至數(shù)個產(chǎn)業(yè)方向，積極培植、加快實現(xiàn)與集團公司、其他子公司相異的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成新的發(fā)展優(yōu)勢;三是做好離退休人員的管理工作。同時，要積極落實集團公司減員增效的要求，凡國有產(chǎn)權實質性控制的各參股子公司、控股子公司、全資子公司，都要大力實施減員增效活動，今后凡需增加人員，均從鋼鐵主業(yè)中招收，促進全集團減員增效工作的持續(xù)深入。股份公司分公司、分公司要按照精益運行的要求，大力推行精心管理、精準操作，管精、管細、管實、管具體，全面完成鋼鐵業(yè)務承擔的各項任務，實現(xiàn)鋼鐵業(yè)務健康發(fā)展。按照管理提升活動要求，分公司20xx年實現(xiàn)現(xiàn)金利潤扭虧，20xx年實現(xiàn)整體扭虧;分公司及銀山型鋼公司20xx年實現(xiàn)現(xiàn)金利潤扭虧和整體扭虧。鋼鐵也要盡快實現(xiàn)扭虧。
    房地產(chǎn)板塊重組整合涉及到的機構、人員調整，也要按照這些思路處理。
    同志們，規(guī)范鋼鐵業(yè)務管理和運營、推進房地產(chǎn)板塊重組整合，實現(xiàn)聚焦發(fā)展是山鋼集團發(fā)展史上的一次重大變革，影響將極其深遠。濟鋼集團，萊鋼集團，股份公司分公司、分公司的各級領導班子和領導干部一定要認清形勢、堅定信心、振奮精神，奮力拼搏，不辜負集團公司的重托，不辜負廣大干部職工的厚望，全面完成集團公司下達的各項任務目標，為推進山鋼集團健康發(fā)展不斷作出新的貢獻。
    謝謝大家。
    領導年初會議講話稿篇十五
    尊敬的同志們：
    大家好。
    今天召開這次會議，主要是關于市中醫(yī)院新老院長交接事宜。陳允望院長由于年齡關系經(jīng)組織部門安排即將從院長崗位上退下來，新任院長郝敬忠同志今天和大家見面，即將走上新的崗位。
    陳允望同志20xx年7月從巨野縣中醫(yī)院院長崗位調任市中醫(yī)院院長崗位以來，帶領院領導班子和全院職工，以黨的十七大精神為指導，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，著力深化醫(yī)院改革，進一步提高干部職工整體素質，提高技術水平和服務質量，努力打造服務品牌增強核心競爭能力和發(fā)展能力，努力提高社會效益，強化醫(yī)院文化建設，突出中醫(yī)特色，確保醫(yī)療安全，改變醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境，更新醫(yī)療設備，引進招聘人才，加強人才梯隊建設，創(chuàng)建和諧醫(yī)院和文明醫(yī)院，加強醫(yī)院法規(guī)建設，加強了醫(yī)院宣傳，內強了素質，外樹了形象，使醫(yī)院取得非常顯著的成績，使醫(yī)院進入了建院史上少有的輝煌時期，為醫(yī)院今后的生存與發(fā)展奠定了良好的基礎。
    2009年上半年門診量達到53294人次，比2006年同期增長75.4%，入院3532人次，比2006年同期增長48.1%，出院3538人次，比2006年同期增長46.9%，手術人數(shù)826人，比2006年同期增長75.4%，入院與出院診斷符合率達到99%，臨床病理符合率95%以上，危重病人搶救成功率在80%以上，術前與術后符合率達到98%以上，2006年業(yè)務總收入2300萬元，2007年3300萬元，2008年5000萬元，今年上半年業(yè)務收入達到33267601.50元，今年全年可望突破6000萬元，比2006年的業(yè)務總收入增加近4000萬元，資產(chǎn)總額達到5320.53萬元，比2006年上半年增加3357萬元。由于醫(yī)院經(jīng)濟的好轉，職工的工資福利也隨之有了大幅度提高，實現(xiàn)了盼望已久的發(fā)放新工資的愿望，三年來，醫(yī)院未發(fā)生重大醫(yī)療事故和生產(chǎn)事故，形勢穩(wěn)定，平穩(wěn)發(fā)展。醫(yī)院制訂了《五年發(fā)展規(guī)劃》，加強了急救工作，使急診工作上升到一個新的高度，搶救能力大增。醫(yī)院加強了臨床科室建設，在原來的基礎上增設了顯微外科、顱腦外科、胸外科、腫瘤科等;醫(yī)院加強了文化建設，有了自己的院歌《心靈的歌唱》，制定了院訓、辦院宗旨、醫(yī)院精神、醫(yī)院目標等，印制了《職工手冊》，建全完善了各項規(guī)章制度，印發(fā)了自己的院報，創(chuàng)建成功市級文明單位，醫(yī)院加強了硬件建設，購置了一大批醫(yī)療設備;經(jīng)過努力爭取，建設兩萬平方米的住院大樓已做了大量前期籌備工作，即將破土動工。各項工作受到上級領導的認可和表揚，得到群眾贊揚和好評，呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的景象。
    實踐證明，陳允望同志是一位好同志、好院長，他政治素質高、組織原則強、工作能力大，領導藝術好、團結同志、作風正派、清正廉潔，善于決策、善于管理、嚴于管理，勤奮工作、思路清晰，具有很強的.事業(yè)心、進取心和責任感，受到了大家的一致好評。
    院領導班子在陳允望同志的帶領下，團結奮進，積極進取，務實高效，大事講原則，小事講風格，民主決策，科學決策，分工負責，同心協(xié)力，具有很強的戰(zhàn)斗力和號召力，最大的特點是團結務實、高效，是建院史上少見的一屆強有力的院領導班子。
    郝敬忠同志是經(jīng)過群眾公推、評選、組織考察選拔出任中醫(yī)院院長的。他大學本科，耳鼻喉科主任醫(yī)師，溝通能力強，懂業(yè)務、會管理，長期在市立醫(yī)院工作，先后擔任科室主任、院黨委委員、分院院長等職，積累了豐富的工作經(jīng)驗和領導經(jīng)驗，領導水平高、辦事能力強，在已往的崗位上也取得了非常顯著的成績。
    目前，醫(yī)院已處在一個平穩(wěn)發(fā)展的階段。具有地理位置優(yōu)越、技術力量比較雄厚，有一定的基礎設施，?？苾?yōu)勢較為突出，而且醫(yī)院形勢也比較平穩(wěn)，發(fā)展勢頭比較好，醫(yī)療衛(wèi)生改革形勢對中醫(yī)院也很有利。陳允望同志雖然退下來了由郝敬忠同志接替，希望全院上下講大局、講奉獻，在現(xiàn)有的基礎上積極進取、發(fā)揚成績、克服困難、團結戰(zhàn)斗，緊密團結在以郝敬忠院長為首的院領導班子周圍，象支持陳允望院長工作那樣支持郝敬忠同志的工作，相信市中醫(yī)院的工作在郝敬忠院長領導下一定會再上新臺階，再創(chuàng)新佳績，“長江后浪推前浪”，一年會比一年好。
    謝謝大家
    領導年初會議講話稿篇十六
    尊敬的各位家長：
    大家好!今天，我講話的題目是：千求萬求只求一個也不少。
    時光荏苒，我擔任三塘小學校長已有一年的時間了，在這漫長而又短暫的日子里，沐浴上級領導的厚愛與關懷、承蒙本校師生的同舟共濟，學校與我本人都得到了長足的進步和發(fā)展。借此機會，我代表三塘小學全體師生把幾年來控輟保學工作中一些簡單粗淺、繁雜瑣屑的做法向在座的各位家長予以匯報，希望能得到實事求是的評價與中肯的批評，以期使我們的學校和我本人都能得以良好的可持續(xù)性發(fā)展。 走上校長這一工作崗位之后，我真切地感受到了控輟保學對于農村學校的重要性和艱巨性。因為重要，我不敢有絲毫懈怠;因為艱巨，我不得不勤懇工作。農村學生的普九水平不僅關系著一代人，而且影響到幾代人，更關聯(lián)到國家、民族的長遠發(fā)展?？剌z保學如此舉足輕重，但對于知識、經(jīng)濟相對落后的農村來說要圓滿完成這一任務又是難上加難?，F(xiàn)在，我主要談四個方面的問題：
    一、高度重視，提升認識;加強領導，規(guī)范管理
    多年來，鎮(zhèn)政府對控輟工作十分重視，成立了以鎮(zhèn)長為組長的控輟工作領導小組。鎮(zhèn)領導每年都會動員社會力量，宣傳《九年義務教育法》、《未成年人保護法》，使控輟工作家喻戶曉，人人皆知。
    20xx年11月25日，分管教育的副書記張仕青同志在三塘中學親自主持三塘鎮(zhèn)控輟保學專題會議，會上，鎮(zhèn)長秦保運同志、黨委委員毛鑫同志和三塘鎮(zhèn)教育管理中心主任楊盛福同志對學校的控輟保學工作作了具體的安排，要求各村支部書記、村主任和管理中心分配到各村普查的教師動員各村的輟學生返校。
    保障每個學生接受并完成九年義務教育是政府的責任，也是學校的責任，更是校長的職責。為加強對控輟保學工作的管理，我校成立了由校長任組長的控輟工作領導小組，細化領導分工，使每個領導的工作都與控輟掛鉤，并將該組織長期化、固定化，經(jīng)常召開班子會議，及時自查、討論、匯報控輟工作。同時，在學校會議上經(jīng)常強調并號召全體教師要高度重視該項工作。為強化教師控輟意識，學校專門安排值周教師負責日日清查各班出席人數(shù)，天天統(tǒng)計匯總，并與學校的班級考核掛鉤，以此督促全體教師尤其是班主任時刻不忘開展保學工作，如發(fā)現(xiàn)某班有輟學跡象或個別學生有厭學傾向，要求班主任和學科教師馬上進行家訪，以最快的速度及時進行規(guī)勸、教育，使學生返校，力求把學生的輟學控制在萌芽狀態(tài)。
    二、完善制度，嚴格落實;明確責任，按章辦事
    為了抓好此項工作，學校組織建立健全了《三塘小學控輟保學工作實施方案》、《實施細則》、和《控輟保學措施》，并且學校與教師、學校與學生家長層層簽訂控輟保學責任書。我們還分解量化控輟目標，責任落實到人，實行校長包校，班主任和科任教師包學生，層層落實責任。
    三、方法得當，力求鮮活;措施得力，注重實效
    1、加大宣傳力度，提高社會共識。
    控輟的首要任務是糾正學生家長的錯誤認識。為此，學校德育處、班主任充分利用大型集會、國旗下講話等媒介開展豐富多彩的普九教育活動。
    2、推行課程改革，順應學生需求。
    控輟的治本方法是解決學生的厭學問題。為解決這一問題，我們采取了以下措施： 一是從生命視角管理學生。在具體工作中，從學校領導到教師完全拋棄那種“師道尊嚴”的思想，更多考慮的是學生在想什么，學生需要什么，從思想上到行動上全力服務學生，做到愛生如子。二是充分發(fā)揮學生主體作用。在教學中，實現(xiàn)師生良性互動，促進教學方式的變革和教師教學水平的提高。學校辦學水平的提高，有力的保證了在校生鞏固率，吸引學生留在學校。
    3、搞活校園文化，吸引學生興趣。
    控輟的有效途徑是全面發(fā)展學生。因此，我校努力采取切實措施，辦特色學校，豐富學生課余文化生活，使每一個學生都有用武之地，都能體現(xiàn)自身價值。根據(jù)學生的個性特長，學校不惜人力、物力、財力，動用大量師資，并且在外聘請輔導教師，舉辦鄉(xiāng)村學校少年宮，開設舞蹈班、鋼琴班、繪畫班、手工制作班、書法班、棋藝班、體育班、信息技術班、聲樂班等15個特殊活動班級，現(xiàn)在各個所有項目全部啟動，學生可根據(jù)自己愛好特長選擇活動項目，各活動小組有專人組織和指導，使學生的愛好特長得到發(fā)揮和提高。通過上述活動小組，把一部分學習成績較差和經(jīng)常在校外打游戲機的“易輟生”吸引到校園中來，消除了輟學隱患。異彩紛呈的活動深深地吸引著每一個學生，在實現(xiàn)控輟目的的同時，又發(fā)展了學生特長，真正做到了為學生一生一世的發(fā)展負責。
    4、關注困難學生
    控輟的有效方法是關愛每一個學生。對于生活上有困難的學生，我們實行扶貧控輟。前個學期，在“織金縣關愛兒童、少年慰問活動”上，五名貧困少年、兒童共得到捐款2100元，讓這些同學也感受到集體的溫暖。對于問題生，我們實行家訪控輟。學校幾年來都把家訪工作作為控輟保學的主要手段，通過家訪，讓教師在與學生談話、與家長談話過程中，通過循循善誘，找準問題，個個擊破，從而堅定孩子求學之心。學校規(guī)定：學生無故不到校，班主任必須盡早及時家訪，查明原因，并填寫家訪記錄。
    四、家長的誤區(qū)
    1、對于在校屢次犯錯的學生，我們學校曾多次進行家訪，并與學生家長進行教育，通過教育仍然不改的，由家長領回去進行教育一段時間，然后再返校就讀。但是部分家長就不理解，還在社會上說是學校把孩子開除了，造成了一定的負面影響。在此，我可以向家長朋友們保證，學校是不會開除學生的。
    2、受社會不良風氣的影響，導致新的“讀書無用論”有所抬頭，家長、學生不把上學當回事，似乎把學校當作“超市”一樣，學生想走就走，想留就留。另外，貧困家庭、特殊家庭、單親子女、學困生、問題生、留守兒童等的增多，增加了控輟的難度。
    家長朋友們，面對天真的求知面孔，我深知學校的控輟以及其他工作正面臨著全新的要求、更高的標準?；仡櫷簦瑣槑V歲月已逝者如斯，展望未來，長路漫漫且任務重重，但我敢說，在各級領導的關懷指導與支持下，在社會各界的積極配合下，我校一定會繼往開來，與時俱進，為三塘教育的改革與發(fā)展做出新的更大的貢獻! 我的講話完畢，謝謝大家!
    領導年初會議講話稿篇十七
    大家上午好!
    新年伊始，新春佳節(jié)即將來臨。值此之際，邀請到各位老領導、老師傅們回來團聚，你們曾經(jīng)朝夕相處并為汽車站的發(fā)展付出了全部青春年華。在此，我代表汽車站全體干部職工對您和您們的家人，表示衷心的祝福和誠摯的問候。
    我們組織這項活動，主要是為了向各位老同志們匯報一下一年來汽車站的整體工作情況，進一步聽取您們對汽車站發(fā)展的合理化建議，為大家建立相互交流感情的溝通平臺，以此表達車站領導和全體職工的真切心意和感謝之情。
    現(xiàn)在，我把汽車站一年來的工作向大家作以匯報：20xx年，汝陽汽車站在公司和縣交通運輸局的正確領導下，在各位老同志的關心、支持下，緊緊圍繞"平安客運、和諧發(fā)展"這一主題，以人為本樹正氣，加壓奮進創(chuàng)佳績，圓滿完成了上級下達的客運生產(chǎn)目標任務，實現(xiàn)汽車站整體工作的持續(xù)穩(wěn)定、和諧發(fā)展的良好局面。
    20xx年，全年共完成客運量420萬人次，完成客運周轉量1.6億人公里;完成客運收入3156萬元;上繳公司200萬元;上繳稅金61萬元;工傷保險參保率100%，事故統(tǒng)籌率100%;全年預計實現(xiàn)利潤28萬元，安全生產(chǎn)、綜治創(chuàng)安、計劃生育等工作任務圓滿完成，整體工作呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好局面。
    面對油價攀升，面的車、公交車、出租車等客運市場競爭激烈的諸多不利因素，我們能做到團結一致，有效應對各種困難，全力以赴抓好安全運輸生產(chǎn)，保證生產(chǎn)經(jīng)營大局的穩(wěn)定和經(jīng)營效益的不斷提高。
    今年來，我站共更新車輛5臺，新增車輛1臺，全部達到中級以上客車標準，并通過開展創(chuàng)建精品班線，使我站的服務水平和服務檔次明顯提高，客運實力明顯增強。
    星期三，我們新提了10臺自動投幣雙開門公交車，投放于臨汝鎮(zhèn)線路，實行統(tǒng)一管理、公交化營運。新上這十臺公交車，將大大緩解目前我站運力緊張的局面，特別是每逢周末學生放假，滿院的學生只嫌車輛不夠用，給我站造成很大的運輸壓力。同時，這十臺車我們趕在春運前投入營運，其目的也是為緩解春運客流高峰壓力，為確保20xx年春運"安全、優(yōu)質、有序"提供良好的運力保障。
    我們堅持以"客運經(jīng)營為主，兼顧維修、三產(chǎn)業(yè)整合發(fā)展"的思路，通過優(yōu)化資源配臵，強化內部管理，實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)效增收。
    全年共完成房租等三產(chǎn)收入40余萬，但隨著近兩年物價的飛漲，企業(yè)的職工工資、養(yǎng)老金、醫(yī)保金及各項費用也都大幅度上漲。除了工人工資，全年共繳納養(yǎng)老金86萬元，辦理醫(yī)保支出28.8萬元。今年，站上為3名老職工辦理了退休手續(xù)，目前全站退休職工人數(shù)已近百人。單位每年還要繳納稅金60余萬元，上繳公司200多萬，這些任務都要圓滿按時完成，才能保障企業(yè)的正常運轉，才能保障職工工資和福利待遇的按時發(fā)放和逐步提高。所以說，這些成績的取得來之不易，更離不開全體職工共同努力和在座各位的頂力支持。
    車站近些年效益的不斷提高，還得益于有一個比較穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境和安全生產(chǎn)的良好局面。我們始終本著"安全就是效益，以安全促發(fā)展"的經(jīng)營理念，把安全管理工作放在各項工作的重中之重，常抓不懈、防患于未然，并做到黨、政、工、團齊抓共管，確保安全運輸生產(chǎn)。
    今年來，我們進一步制定和完善了黨、政班子分包線路安全責任制，達到各負其責、各司其職，責任到人。班子成員每月多次會同科室人員和安全員下路檢查行車安全，強化路面控制。并抽出時間專門與駕駛員談話，全方位進行思想教育和安全意識教育，以科室為單位，每位職工分包一臺車，聯(lián)系分包服務和安全，每周定期進行安全談話，督促司機謹慎駕駛，把握好安全。這樣在全站形成領導包線、職工包車，安全生產(chǎn)、人人有責的良好局面，有力地促進了客運安全生產(chǎn)工作的順利開展。
    為確保新站建設能夠順利進行，今年來，我們在一手抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時，一手抓好新站建設的協(xié)調配合工作，施工中遇到困難和問題，站上負責向公司和縣有關部門進行協(xié)調，辦理各項手續(xù)，全力以赴確保新站建設能夠順利進行，目前主樓已建至16層，預計明年完工。
    西泰山站開發(fā)改造方面，經(jīng)過市場分析和申報審批，根據(jù)汝陽縣西泰山旅游業(yè)總體規(guī)劃部署，準備將西泰山站開發(fā)改造為集旅游客運、商業(yè)接待、賓館住宿及餐飲導游等多功能配套設施齊全的客運站。目前，公司撥付資金已到位，經(jīng)過項目施工招投標，已確定工程施工方，目前正在進行施工前期準備工作，預計工期為一年。
    一年來，我站以開展"環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年"和"創(chuàng)先爭優(yōu)"活動為契機，著力培育"安全、優(yōu)質、高效"的服務形象和先進文化理念。結合工作實際，在客運一線廣泛開展爭做優(yōu)質服務標兵、紅旗車和文明經(jīng)營戶評選活動，涌現(xiàn)出許多優(yōu)質服務，熱心為旅客排憂解難的優(yōu)秀感人事跡。
    去年元月份，好司機萬建光同志光榮獲得"感動洛陽十大人物"，并在全站掀起向萬建光同志學習，向"見義勇為勇士"連順強同志學習的熱潮。還有像駕駛員馬紅杰十年如一日，安安全全、盡職盡責地為旅客提供熱情周到的乘車服務，被交警隊評為"優(yōu)秀駕駛員"，保衛(wèi)科長連順利拾金不昧等很多優(yōu)秀人物事跡，充分展示了汝陽汽車站良好的服務形象和職工的精神風貌。
    高考、中招考試期間，我站積極為縣區(qū)考生提供乘車服務，兩天時間共出動車輛160余臺次，服務考生4000余人次，得到了社會各界的一致好評。提高了社會形象，樹立了服務品牌，為回報社會、共創(chuàng)和諧交通做出積極的貢獻。
    一樁樁好事歷歷在目，一件件事跡感人至深，這些充分體現(xiàn)了汝陽客運人的高尚品質，體現(xiàn)了我站親情化優(yōu)質服務所取得的成果，他們的高尚品德感動著我們的'心，令我們無比自豪、無比光榮。他們的實際行動為廣大職工、經(jīng)營業(yè)戶樹立了榜樣，為公司、為汝陽客運事業(yè)增添了光彩和榮耀。
    回顧一年來的風雨歷程，我們感慨萬千，每一項成績的取得都離不開上級領導的大力支持，更離不開全體職工的無私奉獻和在座各位老同志們的關心與支持。
    在看到成就的同時，也要看到我們的缺點和不足：關心困難職工不很到位，個別因病住院職工沒有及時前去看望等等，這些都是我們今后工作的重點。我相信，只要我們團結一致、奮勇拼搏、勇于挑戰(zhàn)，汽車站的明天將會更加美好。
    新的一年，衷心希望各位老領導、老同志們能一如既往地關心支持汽車站的發(fā)展，能夠經(jīng)常到站上多走走、多看看，多提寶貴意見，發(fā)揮您們的夕陽紅精神和余熱，真誠希望得到您們的大力支持，將車站的各項工作做得更好、更完善。
    最后，祝愿大家身體健康、家庭和睦，年年有今日，歲歲有今朝。
    謝謝大家!
    領導年初會議講話稿篇十八
    尊敬的局領導、同志們：
    剛才，兩位主任分別對公司去年的新聞和信息工作做了總結。去年，公司在各新聞媒體共刊發(fā)533篇次新聞報道，信息工作也圓滿地完成了上報任務，在局系統(tǒng)和全市政府34個b類直報點單位中位居第二名，被評為**市市信息工作成績突出單位，成績值得肯定。所有這些成績都是我們在座各位集體努力的結果，也是全公司新聞信息工作者智慧和汗水的結晶。在此，我代表公司，向工作在新聞信息工作戰(zhàn)線上的全體同志表示衷心的感謝!向20xx年度新聞信息簡報工作先進單位及個人獲得者表示熱烈的祝賀!
    過去的一年，公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢良好，供氣3億立方米，比前年2.8億立方米增加了13%，公司的管道建設突破了20xx公里，主營收入達11億，天然氣利用工程建設進展順利，置換工作也超額完成，共完成20多萬戶。20xx年，是xx大召開后的第一年，更是我們公司戰(zhàn)略規(guī)劃承上啟下的關鍵一年。天然氣二期工程建設正緊鑼密鼓地進行并爭取在年底基本完成、全市天然氣置換也邁入新的階段，這些都是新的一年工作的重點。我們新聞信息工作人員要緊緊圍繞公司的工作重點開展工作，為公司的發(fā)展服務。
    一、20xx年新聞信息簡報工作主要有出以下幾個亮點：
    (一)新聞工作方面。
    一是建立新聞信息響應機制，每日安排專人收集新聞信息，通過“8383”數(shù)字市政平臺與局服務監(jiān)督處、宣傳處實現(xiàn)聯(lián)動。同時，收集媒體行業(yè)新聞信息，建立網(wǎng)絡平臺。
    二是“宣傳進社區(qū)”。將天然氣置換信息印制成宣傳單張，張貼到社區(qū)宣傳欄，發(fā)放到客戶家中，讓市民了解天然氣置換的常識和工作流程。
    三是新聞危機處理能力進一步加強。在處理突發(fā)事件上，與總調形成聯(lián)動，堅持派人值守天然氣置換現(xiàn)場，隨時處理和化解突發(fā)危機事件。去年“北路爆炸”事件、天然氣置換“**區(qū)基立路客戶投訴”事件的處理，充分體現(xiàn)了我們新聞危機處理能力。
    (二)政務信息工作方面。
    五大亮點：信息服務目的準、報送量大、時間早、信息報送質量好、網(wǎng)站信息量明顯提高。
    (三)簡報工作方面。
    《簡報》對欄目和稿件進行了整合分類，增加了刊首語等欄目，公司領導帶頭撰寫刊首語，激發(fā)了職工投稿《簡報》的熱情，投稿量比去年增加25%。
    (四)存在問題。
    一是因溝通不到位，失實新聞報道時有發(fā)生，影響了公司的形象。二是信息工作缺乏連續(xù)性。不少單位缺乏組織和策劃意識。三是部分單位對簡報投稿工作不夠重視，投稿不達標、報送稿件不按時現(xiàn)象仍然存在。
    二、20xx年的新聞信息工作幾點意見：
    (一)認清形勢，進一步增強對新聞信息工作重要性的認識。
    當今世界經(jīng)濟全球化大環(huán)境中，信息化已成了企業(yè)核心競爭力的一個重要標志?？梢哉f，將來企業(yè)的競爭就是信息化的競爭。信息無處不在，無時不有。決策需要信息，發(fā)展需要信息，創(chuàng)新需要信息，爭先需要信息，管理需要信息，溝通需要信息。
    新聞工作正好是打開我們企業(yè)的一扇窗戶。通過這扇窗戶，可以讓社會各界了解**市市**公司、理解公司，并為我們的工作提供支持和幫助，在我們和市民之間架起溝通的橋梁。一方面，可以營造良好的外部輿論環(huán)境，另一方面，可以增加市民的對我們的信任和支持。信息工作要及時、準確客觀、全面地反映我們公司的情況，為各級部門和領導全面認識了解我們公司提供更加精確的信息服務。
    天然氣利用工程進入了一個重要的階段，在置換的過程中，形形色色紛繁復雜的各類問題都有可能出現(xiàn)。在這個時候，尤其需要發(fā)揮我們新聞信息工作的作用，為廣大市民及時了解與自己息息相關的信息、為上級部門及時掌握我們的動態(tài)，為我們公司系統(tǒng)協(xié)調好各方面工作，提高效率發(fā)揮其重要的作用。我們要重視并做好新聞信息工作。
    (二)服務大局，進一步提高新聞信息工作質量。
    新聞可疏不可堵。我們應該結合新聞媒體的特點和規(guī)律，結合公司的發(fā)展的需要，多層次建立新聞宣傳體系，營造積極向上的輿論環(huán)境，將媒體新聞對公司的負面影響減到最低程度，使公司新聞更好的服務于公司各項工作的順利開展。
    1.媒體宣傳方面。
    (1)新聞宣傳要“搶得早”。
    跟民眾切身利益相關的事情應該提前已主動出擊的形式進行宣傳，未雨綢繆，迅速搶占先機，把握主動權。在一套管網(wǎng)兩種氣源運行、管網(wǎng)氣源升壓、天然氣置換全面鋪開的形勢下，要充分利用電視、電臺、公交車移動視頻、報紙等各種媒體，加強對安全用氣和天然氣置換相關事項的宣傳。
    (2)應急新聞報導要“出得來、站得穩(wěn)”。
    一些突發(fā)事故的產(chǎn)生，新聞媒體對事件的迅速曝光在很些時候會對我們公司造成一定的負面影響或壓力。我們應該及時搜集情況并第一時間做出相應的正確回應，快速準確地向社會公眾發(fā)布相關消息、進展情況，以穩(wěn)定公司的形象。
    (3)進一步加強新聞危機處理能力。
    要切實提高處理新聞危機的能力，減少負面報道，使突發(fā)事件的宣傳報道有利于事件的妥善處理、有利于維護公司的良好公眾形象，有利于為公司工作全局服務。
    2.內部宣傳。
    (1)切實抓好企業(yè)改革的宣傳工作。
    要圍繞績效考核、抄表員計件工資制、油制氣廠人員分流等企業(yè)改革開展宣傳工作，真實、客觀、全面地反映廣大干部職工的本質和主流，多做統(tǒng)一思想、凝聚力量的宣傳報道，多做鼓舞士氣、振奮精神的宣傳報道，多做促進發(fā)展、維護穩(wěn)定的宣傳報道，動員和激勵全體職工為實現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標而團結奮斗。
    (2)切實抓好企業(yè)文化建設宣傳工作。
    今年是公司成立**周年，公司將開展企業(yè)文化案例征集活動，增強職工對企業(yè)文化的理念的理解，提高企業(yè)文化認同度。開展十佳員工評選活動，宣傳報道十佳員工事跡，樹立典型，增強了員工的凝聚力和向心力。
    (三)創(chuàng)新理念，進一步理順信息運行機制。
    信息工作要秉承把精神“傳下去”，把建議“收上來”的原則，信息工作人員要從“要我寫信息”向“我能寫好信息”轉變。目前我們公司的信息工作，“傳下去”的工作基本上都能較好地完成任務，但是建議“收上來”這一塊還有所欠缺。相當一部份的信息工作人員的能力和積極性也有待進一步提高。
    公司信息工作是需要在座各位共同來努力，眾人拾柴火焰高，我們要健全公司信息網(wǎng)絡，強化信息隊伍建設，做到“千斤重擔人人挑，人人肩上有指標。”
    今年的信息工作主要是著重實現(xiàn)幾個轉變：
    1.由本位意識向換位思考轉變。
    各基層單位信息工作人員要“身在兵位、心在帥謀”。在積極創(chuàng)建工作便利條件基礎上，沖破崗位局限，大膽換位思考，敢于站在公司全局的角度去研究工作、分析現(xiàn)象、思考問題，緊緊抓住上級領導關注、矛盾困難突出、社會及企業(yè)注意力比較集中的一些事項，為領導決策、促進工作提供準確的信息依據(jù)。
    2.由被動跟進向主動介入轉變。
    要結合實際需要，堅決摒棄等待領導安排題目、等待基層報送資料、不善于開動腦筋、不主動謀劃工作的不良風氣，要緊扣公司的中心工作和社會熱點，選題準確、主動出擊、深入一線，多渠道收集和反饋信息動態(tài)。上級領導需要了解和需要領導了解的重要信息能夠得到及時報送。
    3.由簡單加工向精品提煉轉變。
    按照“真實準確、文字簡練、突出特色、打造精品”的工作思路，要加強組織策劃，對各個渠道搜集來的信息資源認真進行整合、加工和提煉，通過現(xiàn)象挖掘本質，通過個性研究共性，通過局部分析全局，盡最大努力提高公司信息的“含金量”，打造信息精品。
    總結：新聞信息工作任重而道遠。新的一年的新聞信息工作的號角也已經(jīng)吹響。各單位要切實按照會議的部署和要求，圍繞著公司的工作重心，服務大局。精神要有新面貌，措施要有新突破，作風要有新氣象，工作要有新成果。大家共同來促進公司新聞信息事業(yè)的發(fā)展，為公司各方面的發(fā)展做出貢獻。
    最后，辭舊迎新之際，祝大家在新的一年里有身體健康、工作順利、家庭和睦!
    謝謝大家!
    領導年初會議講話稿篇十九
    今天我們抽這個時間召開班主任會議，主要有兩項內容，一是傳達本學期工作要點。第二是學習班級評比細則。前一段校領導進行了班級管理細則的再次修訂，這次修訂更加人文化、規(guī)范化，同時，制度的嚴肅化也得以體現(xiàn)，所以需要班主任老師們共同學習并對新的評比細則做一個深刻了解，以便在工作中執(zhí)行。
    確確實實，我們班主任工作頭緒多，學校的方方面面都需要我們去協(xié)調和執(zhí)行，任務重，標準高，時限緊，這就需要老師們不但要梳理好工作，做到頭腦清醒，思路清晰。我給老師們提幾點建議：
    一、分清工作層次，著力抓好三項工作。
    2、重點工作要抓實，不見成效不罷休。
    例如大課間抓好秩序教育。我們欣喜的看到，班主任老師都能跟操，而且有一部分班主任能和學生一起做操值得發(fā)揚。安靜是秩序命脈，課堂上作要求，各環(huán)節(jié)做強調。
    3、特色工作重創(chuàng)新，亮點工作靠堅持。
    特色工作并不是，鉆木取火，也是不是創(chuàng)造和使用工具，一是我們的工作要創(chuàng)新方法，開拓思路;二是，有了正確的方法或措施，要堅定不移的堅持自己的做法。
    二、調整心態(tài)，放下包袱，過一種寧靜單純快樂的教育生活。
    主觀主義思想，不要主觀臆斷左右客觀屬性和行為，同事之間，個人和集體之間和睦相處和諧發(fā)展，求大同存小異，按照分工和職責做事用自然賦予我們的客觀規(guī)律去做事，處理難事的時候一定要從簡易簡單的方面入手，處理大的事情一定要從細微的地方做起，那么就會大事化小，小事化了。
    我們不是圣人，但卻做著圣人的工作。我們可以學著做圣人能做的事，不驕不躁，不氣不餒，潛心工作?！胺畔隆?，不是消極，更不是不作為，而是放下包袱，排除雜亂的思想和意識干擾，輕車上路，全身心的投入到工作。
    三、多學習，“八小時內謀生存，八小時外求發(fā)展”。
    多看書，向書本學管理，多詢問，向老班主任學管理，多借鑒，向網(wǎng)絡平臺學管理。話說回來，俗話說的好：“一夜思量千條路，醒來依舊賣豆腐”，方法再多，如果沒有愛心，責任心和主人翁意識，一切都是空。希望，新學期，能有新氣象，一句話：你掌握著的不僅僅是自己的前途，更多是你手底下幾十個學生的命運，希望班主任老師做好這一光榮而神圣的工作。
    領導年初會議講話稿篇二十
    同志們：
    今天這次會議，主要任務是：貫徹落實省分行12·26視頻會議精神，全面啟動“伴你成長——金鑰匙春天行動”綜合營銷活動，借以研究部署全行一季度工作，同時就如何緊緊抓住“兩節(jié)”契機，創(chuàng)新我行品牌形象，促使各項業(yè)務快速突進，也是此次會議的一個重要議題。在新年的第一天，我們就緊鑼密鼓組織召開這次會議，主要是局面逼人，壓力迫人，希望催人，形勢喜人，更是我行新一屆班子組成以后，要以新的觀念、新的思路、新的舉措統(tǒng)領全局，為今年必須實現(xiàn)扭虧為盈這個寵偉目標，而早爭主動、早打基礎、早出效益、早做貢獻，同時確保全行首季“開門紅”。下面，我講幾點意見：
    一、面對困難不氣餒，制定目標勇攀登
    據(jù)初步了解，我行目前面臨的困難很多，業(yè)務經(jīng)營要走出困境，員工要實現(xiàn)自身的人生價值，尚存很多技術性原因。就制約我行經(jīng)營與發(fā)展的幾個不利因素，主要有：一是網(wǎng)點優(yōu)勢已不復存在。目前，我行僅有兩個營業(yè)網(wǎng)點，與工行、建行基本處于同一水平。在服務手段方面，由于缺少atm自動提款機，我們的硬件配備又落后于他們。實事求是講，工行、建行都屬于上市銀行，內部從上到下已經(jīng)形成了一套科學的、先進的管理體系，這方面我們亦存在一定差距。同時，信用社、郵政儲蓄又可以通過城鄉(xiāng)聯(lián)動的傳統(tǒng)模式，與我們爭搶城區(qū)業(yè)務。過去的經(jīng)驗表明，他們的城區(qū)競爭力不容忽視。二是任務差距較大。上年度由于撤并網(wǎng)點，導致我行儲蓄存款拉下較大步子。今年，市分行在分配任務時，是在上年度任務的基礎上進行累加，就是我們一季度不但要完成今年的任務，還要彌補上年度的差額任務。所以說，目前我們的任務壓力很大，對一季度增存是一個巨大的挑戰(zhàn)。三是不良貸款占比居高不下，嚴重削弱了我行的資產(chǎn)創(chuàng)利水平。不良貸款占比當前為，據(jù)測算，約有的不良貸款基本處于睡眠狀態(tài),不但不能為增收利息做貢獻,而且給我們完成分行的任務指標形成壓力。這是一個方面。另一方面，貨幣及小額農貸清收工作越來越難。因為農村已經(jīng)失去機構網(wǎng)點的支撐，加之清貸力量在減員分流后也相應減弱，致使大量散落于農村的小額貸款，長期無人問津，甚至喪失法律時效。四是非生息資金占用矛盾愈加突出。上年度機構人事改革造成存款總量下降，以及經(jīng)營利潤持續(xù)大幅虧損等原因，直接導致非生息資金占用在存款負債中的占比，又有了新的攀升，此方面矛盾目前仍然十分突出。五是中間業(yè)務增長難以實現(xiàn)較大突破。雖然在營銷基金、___險等方面取得了一定進展，但是網(wǎng)上銀行、電話銀行以及交強險、傳統(tǒng)財險等方面，進展仍然緩慢。中間業(yè)務創(chuàng)收的最主要業(yè)務產(chǎn)品，目前主要還只能依靠信用卡結算。講到這里，我想強調一下。就網(wǎng)上銀行、電話銀行、交強險等，我們自己的員工絕大部分對此都不熟知，都不會或不習慣使用，何談向客戶推薦呢?其實網(wǎng)上銀行、電話銀行發(fā)展好了，某種程度上在減輕前臺柜員勞動強度的同時，又可以促進這些業(yè)務產(chǎn)品的發(fā)展。這里要求，在向客戶營銷推介新的業(yè)務產(chǎn)品時，首先我們的員工應該學會使用。原則上，我們要求全行有條件的員工，人人都要開通網(wǎng)上銀行，人人都要使用電話銀行，自己的摩托車如要繳納交強險，都應該在我行辦理。
    綜上所述，雖然我們面臨諸多困難和挑戰(zhàn)，在當?shù)亟鹑跈C構中也無多少優(yōu)勢可言。但是，我們有一支能打硬仗、吃苦耐勞、敢于拼搏、永不言敗的團結戰(zhàn)斗的員工隊伍。近年來，歷經(jīng)數(shù)次減員分流、優(yōu)勝劣汰以后，保留下來的都是工作業(yè)績最突出、對農行事業(yè)最熱愛的優(yōu)秀團隊。只要我們矢志不渝地堅持“以人為本”的經(jīng)營思想，在新的一年、新的戰(zhàn)場，并在新的班子帶領導下，以新的思維為綱領，以新的觀念為謀略，以新的舉措作保障，團結一心，恪盡職守，頑強拼搏，爭創(chuàng)佳績，我們就一定能夠戰(zhàn)勝新困難，迎接新挑戰(zhàn)，在推動臨猗農行這輛大車快速前進的同時，實現(xiàn)個人的理想目標和人生價值。所謂我們的新思維，就是全行上下不分前臺后臺，不分基層機關，我們都是一線員工，都要面向市場，都要攻關營銷。所謂我們的新觀念，就是人人都要分任務，人人都要完任務，人人都要創(chuàng)效益。所謂我們的新舉措，就是以百分制考核辦法，對柜員、收貸人員、保衛(wèi)人員、客戶經(jīng)理、行政后勤人員，以及行長、主任、司機、勤雜工等全部在崗人員，人人分配任務，人人參與考核。就此，我們結合客觀實際，并充分考慮到當前工作面臨的困難，幾經(jīng)討論，縱橫比較，認真算賬，慎重決策，為我行一季度工作確定了三個大目標：第一個大目標是，增存6000萬元，其中儲蓄4000萬元，對公20xx萬元;第二大目標為：清貸完成萬元，其中小額農貸必須完成萬元，另要盤活不良貸款400萬元;第三大目標為：業(yè)務收入實現(xiàn)萬元，其中收息萬元，中間業(yè)務收入30萬元。
    二、樹立增存新理念，確保實現(xiàn)“開門紅”
    一年之計在于春。近年來的實踐證明，誰
    抓住了一季度工作，誰就抓住了全年工作的主動權。為此，全行必須以一季度“兩節(jié)”帶來的各種機遇，以開展“金鑰匙春天行動”綜合營銷活動為契機，認真組織，再接再厲抓好“三收一拓展”工作，力爭使各項業(yè)務取得良好開端。表現(xiàn)在存款工作方面，全行每一名員工，都要牢固樹立“總量就是實力，份額就是地位，增存就是增效，增量就是競爭力”的存款新理念，全面分析和研究區(qū)域內的資金組織及市場競爭的新動向、新特點，牢牢把握元旦、春節(jié)期間市場活躍和社會各類資金集中回籠等有利時機，大力拓展新的領域，努力提高市場份額。今年一季度，省分行加大了對增量市場份額的考核力度，對存款市場競爭力的考核系數(shù)拉高到了45，說明省分行對今年的增存工作非常重視。就此，我們要求，全行一季度的存款工作必須做到以下四個“要”。一要樹立“服務增值、服務創(chuàng)效”理念，真正把規(guī)范化服務工作落實到窗口、落實到柜臺、落實到每個員工的行動上，不斷加強和改進服務手段和服務措施，進一步提高服務質量和服務效率，針對元旦、春節(jié)前后，各類商戶及城鄉(xiāng)居民收入相對集中、勞務人員返鄉(xiāng)、商品市場交易活躍等季節(jié)性特點，認真研究和探索攬存的新對策，突出抓好儲蓄存款工作。同時就如何做好我們的服務工作，應在以下三個方面進一步加強。一是文明規(guī)范服務意識必須加強。此方面，各部門之間要充分發(fā)揮職能作用，加強監(jiān)督檢查，切實將文明規(guī)范服務落到實處。就增強文明服務意識，理解文明服務內涵，在此闡明兩方面內容。一方面，服務就是一種管理。優(yōu)質文明服務水平的提高必須依賴于嚴格、規(guī)范、科學的管理，嚴格規(guī)范的管理又能促進優(yōu)質文明服務水平提高。包括統(tǒng)一著裝、儀表舉止、文明用語等這些都必須形成制度，成為員工的行為準則，嚴格執(zhí)行。另一方面，服務就是一種精神。員工要樹立一種愛崗敬業(yè)的服務精神，要有文明誠信的服務觀念，要有樂于助人、無私奉獻的服務精神。只有樹立了這種精神，才會在工作中表現(xiàn)得積極主動。
    二是產(chǎn)品服務意識必須加強。當前，我們的服務產(chǎn)品可謂不少。各類基金、保險等理財產(chǎn)品，目前開辦得十分火爆。一季度，省分行特別強調要加大對“雙利豐”個人通知存款，以及教育儲蓄的營銷力度。這方面，我們尚存巨大潛力可供挖潛。通過挖潛這些新業(yè)務產(chǎn)品，拓寬增存渠道，尋求新的發(fā)展。
    三是效率服務意識必須加強。客觀上，由于計算機故障、辦公高峰時段客戶擁擠等現(xiàn)象，造成不能及時為客戶辦理手續(xù)諸類事情仍有發(fā)生。就此，做好對辦公系統(tǒng)的維護以及對客戶的疏導工作，也是提高辦公效率的重要舉措。我的意見是，“兩節(jié)”期間，營業(yè)部、東街分理處均應由專職人員坐班，為客戶提供疏導、咨詢服務，在柜臺外為客戶營造一個良好的辦公秩序。
    下面講第二個“要”。就是要著力提高對公存款綜合營銷能力。以資產(chǎn)業(yè)務為切入點，積極拼搶集團性、系統(tǒng)性優(yōu)良客戶，努力提高我行的對公份額。要高度重視機構存款業(yè)務，以代理業(yè)務為突破口，有效擴大與行政事業(yè)客戶的合作領域，提高資金留存率。與儲蓄存款相同的是，對公存款在“兩節(jié)”期間也是一個增長的高峰期。特別是企業(yè)之間正常的商業(yè)拖欠，按慣例也會得到階段性的清算。因此，在回籠這部分資金中，重點是客戶部與營業(yè)部應加強協(xié)作，深入企業(yè)檢查督促，確保貨款足額歸行。三要繼續(xù)密切同信用社的合作關系，擴大合作領域，力促同業(yè)存款保持穩(wěn)定。四要加大宣傳力度，進一步加強形象建設和“兩節(jié)”期間的宣傳攻勢，盡可能全方位、多視角宣傳我行的經(jīng)營優(yōu)勢、產(chǎn)品特點及服務宗旨，全面塑造農業(yè)銀行新的良好形象。
    三、積極培植優(yōu)良戶，擴張規(guī)模多創(chuàng)效
    面對目前現(xiàn)狀，我們必須依靠自身拓展來提高資金營運效益。要以信貸新規(guī)則為前提，嚴把投放質量關，加大貸款營銷力度，全力以赴拓展業(yè)務市場領域，培植優(yōu)良客戶，達到早投放、早見效。一要主動溝通，繼續(xù)抓好對臨猗、臨晉兩所學校以及我縣的龍頭企業(yè)——卓里集團、化工行業(yè)的排頭兵——翔宇公司等優(yōu)良客戶的營銷工作，在龍頭項目上做大文章，為全行一季度資金營運尋找新的出路。二是轉變思路，高瞻遠矚，對豐喜集團臨猗分公司，可以做些積極有益的接觸摸底。同時，應進一步拓寬視野，高度注重個人質押貸款、消費貸款、貼現(xiàn)、住房等低風險貸款的營銷，并結合實際情況，確定營銷重點。一季度，在省分行的綜合營銷活動中，個人類貸款將作為一項戰(zhàn)略工程予以實施，借以實現(xiàn)不良貸款的“雙下降”。目前，我們應抓緊尋找符合我行實際的客戶群體，及早研究對策，確保使個人貸款在一季度有一個較大突破。三要繼續(xù)建立和完善市場營銷的組織保障體系，形成班子領導主攻系統(tǒng)大戶，部門主任主攻重點戶，客戶經(jīng)理和員工主攻個人精品戶的全員營銷機制。四要不斷開發(fā)、培育、挖掘新的客戶，逐步建立我行的優(yōu)良客戶基地。對那些負債低、效益好、風險小、前景好的信貸客戶，要充分利用“兩節(jié)”期間，加大營銷力度，爭取信貸政策，同時做好對現(xiàn)有大客戶和重點意向客戶進行回訪維護，加強溝通，聯(lián)絡感情，為擴大合作關系奠定良好的基礎。
    三、連續(xù)奮戰(zhàn)清不良，開創(chuàng)工作新局面
    近年來，我行不良貸款占比高的不利因素，在績效考核中，對我行的效益工資影響極大。目前，我行不良貸款實際占比高達，高于全市農行平均水平個百分點。因而說，要想解決我行的發(fā)展問題，就必須真刀真槍、真抓實干地解決不良貸款的清收問題。過去的不良貸款清得好不好，畢竟已經(jīng)過去了。今年的清貸工作，必須要有一個大突破，要打開一個新局面。全行必須面對現(xiàn)實，充分認識整體經(jīng)營上所面臨的嚴峻形勢，利用年初集中回籠資金的有利時機，動員全行員工，早收快收，全力搞好收貸收息。一要清醒地看到，清收工作仍是明年的重頭戲，是績效考核的重點，我行清收旺季是在一、四季度，決不能等待觀望，必須堅定信心，在一季度抓出成效。二要對法人客戶不良貸款繼續(xù)實行行長和主任包掛責任制，全行所有信貸人員都要深入重點大戶、重點企業(yè)進行連續(xù)跟蹤清收，以點帶面，大力推動全行清收管理工作扎實深入開展，在一季度取得新的突破。三要切實發(fā)揮資產(chǎn)經(jīng)營部的專業(yè)清收作用，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)精神，繼續(xù)打好清收“攻堅戰(zhàn)”?？梢詫I斷、打包清收進行研究和嘗試，同時把“散、小、差”貸款作為專職清收人員的主攻對象，繼續(xù)組織人力抓好清收工作，全面掀起不良貸款清收新高潮，大力開創(chuàng)“散小差”退出工作新局面。
    四、轉變觀念抓營銷，中間業(yè)務上臺階
    思想是行動的先導，觀念就是財富。發(fā)展中間業(yè)務必須徹底改變中間業(yè)務是“副業(yè)”的看法和做法，確立“資產(chǎn)、負債、中間業(yè)務”共同開拓，協(xié)調發(fā)展的思想，真正把中間業(yè)務當作主營業(yè)務來抓。一是以“金鑰匙”綜合營銷活動為契機，加快推動交強險業(yè)務的前進步伐。要在總結20xx年開展的保險代理業(yè)務經(jīng)驗的基礎上，克服困難，進一步挖掘潛力，促使保險代理業(yè)務成為全行中間業(yè)務的骨干產(chǎn)品。二要加大對銀行卡業(yè)務的營銷拓展力度，全面提高銀行卡收入水平。一方面，要利用貸記卡的推廣契機，加大對企業(yè)老板、政府官員、個體經(jīng)商大戶的營銷力度，并于適當時機，組織人員送卡上門，力爭使貸記卡在一季度就迎來發(fā)卡旺季。另一方面，做好對“家家利”超市的服務工作，通過為該超市提供全方位、多層次的優(yōu)質服務，力求將其打造成我行的第三個營業(yè)網(wǎng)點。據(jù)我們了解，“家家利”是一家經(jīng)營規(guī)模大、實力雄厚的連銷店，其開市火爆，產(chǎn)品熱銷，說明已經(jīng)得到了消費者的認同。自開業(yè)以來，該超市以日均三十萬的現(xiàn)金流動量，和保持相對穩(wěn)定的貨款存放量，成為各家金融機構的爭搶對象。欣慰的是，通過我們及時攻關，“家家利”已經(jīng)成為我們的貴賓客戶。因而，營業(yè)部及押運人員要像服務東街分理處一樣地為該超市現(xiàn)金回籠做好服務。隨后，我們還將組織人員，認真調研，專門為其設計制定一系列特色服務，借以拓寬我們的業(yè)務領域，促進中間業(yè)務的穩(wěn)定增長。三要加強維護代收代付業(yè)務。在堅持不懈發(fā)展代發(fā)工資、代收學費等業(yè)務的同時，還要千方百計做好財政資金代理工作;對與我行建立長期合作的系統(tǒng)客戶，要利用“兩節(jié)”，加強走訪，做好對這些客戶的維護工作。四是重視對新業(yè)務品種的營銷，做好基金、國債的代銷工作，全方位拓寬中間業(yè)務收入渠道。作為一項最具魅力的理財產(chǎn)品，基金業(yè)務在西方國家已經(jīng)發(fā)展了多半個世紀，并成為其銀行業(yè)的一項可與信貸收益相比美的主要業(yè)務。20xx年下半年以來，國內基金業(yè)務也迎來了一個火爆銷售的新局面。去年10月份，央行發(fā)布的消息稱，國民儲蓄率五年來首次出現(xiàn)月度下降趨勢。數(shù)據(jù)顯示，其資金主要流向基金和股市。據(jù)有關專家分析，20xx年的基金銷售將會步入一個新的發(fā)展時期。因而，省分行對基金的銷售工作十分重視。不但為此項業(yè)務設置了較高的考核分值，而且還分別就對老基金、新基金及申、認購五萬元以上的優(yōu)質客戶等，均做了細化及量化考核。就此，要求我們在營銷基金業(yè)務時，應重點發(fā)展一批五萬元以上的優(yōu)質客戶。這是一個方面。另一方面，要做好憑證式國債、儲蓄國債及記賬式國債的宣傳發(fā)行工作，借以推動中間業(yè)務向深度與廣度發(fā)展的同時，使中間業(yè)務的創(chuàng)收水平得到較大提升。
    五、精心組織早行動，掀起“兩節(jié)”新高潮
    一要認真抓好全省農行“伴你成長——金鑰匙春天行動”綜合營銷活動電視電話會議精神的貫徹落實，把會議精神不折不扣地貫徹落實給每名員工，從而做到早動手，早見效。二要充分發(fā)揮組織、協(xié)調、公關、營銷作用，切實加強組織領導，周密安排開展勞動競賽活動，為全年開局工作起好步。三要統(tǒng)一思想，提高認識，使全行員工深刻領會首季就是旺季，關系到全行整個年度的業(yè)務經(jīng)營，積極主動地發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)精神，并迅速掀起高潮。四要繼續(xù)完善激勵機制，強化對各項業(yè)務經(jīng)營的考核，做到任務到人，責任到人，獎罰到位，增強一季度工作的發(fā)展動力。講到此，我要強調的是，今年要做好對員工個人任務完成情況的統(tǒng)計與考核工作。只要是支行承諾的利益，就一定兌現(xiàn)給大家;只要是屬于大家的工資，支行都會全額發(fā)給大家。但是，如何分配?就是一要兌現(xiàn)，二要保障任務的完成。五是后勤保障必須服務于業(yè)務，服務于員工。車輛使用必須圍繞收存、清貸、營運服務，機關食堂要加強管理，為加班、值班、換班員工做好服務。工會要多參與群眾工作，為困難員工排憂解難，多開展業(yè)余文化活動，積極營造家園文化。六是一如既往地抓好安全保衛(wèi)工作?！皟晒?jié)”期間，我們的注意力容易分散，精力難以集中，加之人口流動頻繁，思想麻痹大意，正是一年之中的案件頻發(fā)期。因此，我們一定要將安全防范工作擺在首要位置，要保持高度的警惕性，不能存在絲毫的僥幸心理。特別在春節(jié)假期間，一定要留足值班人員，保衛(wèi)部門要做好監(jiān)督檢查工作，并切實做到值班有登記，交班有交接，夜間有巡邏，安全有保障。真正要做到業(yè)務經(jīng)營和安全工作兩不誤，把“安全”二字真正落到實處，為全行業(yè)務經(jīng)營創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。
    同志們，任務艱巨，時不等人。全行上下一定要保持清醒的頭腦，強化管理，規(guī)范經(jīng)營，集中精力，奮力拼搏，確保全行業(yè)務經(jīng)營健康快速發(fā)展，為我行20xx年迎來首季開門紅做出自己應有的貢獻。
    領導年初會議講話稿篇二十一
    同志們：
    今天，陽光明媚，氣候宜人。我們在這里隆重召開20xx年度縣疾病預防控制工作總結會議。剛才，主任對疾控中心去年工作做了總結，并提出了今年工作的思路和計劃。講得很好，很全面，我完全同意。從中心的工作總結中可以看出，去年，我們疾控中心堅決執(zhí)行縣委、縣政府及上級疾控部門的工作部署，很好地完成了縣衛(wèi)生局布置的各項工作，在重點傳染病防控、公共衛(wèi)生服務、免疫規(guī)劃、職業(yè)衛(wèi)生檢查等方面的工作尤其突出，不斷增強突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急處置能力，筑牢“防疫大堤”，有效地保護了全縣廣大人民群眾的身體健康和生命安全，為“推動創(chuàng)新發(fā)展，建設幸?！弊龀隽藨械呢暙I。在此，我謹代表縣衛(wèi)生局，向為我縣衛(wèi)生事業(yè)付出辛勤勞動的中心全體干部職工致以衷心的感謝和崇高的敬意。
    回顧去年，縣疾控中心取得了優(yōu)異成績，總結起來，我認為有以下幾個方面的原因。
    第一，有一個團結高效、務實專業(yè)的團隊。首先，中心有一個精誠團結、結構合理、務實有為的領導班子。在一個團隊，領導班子是核心，如果沒有一個好的領導班子，是不可能做出好的業(yè)績的。這這一點上，我們中心在衛(wèi)生系統(tǒng)里面可以說是一個典范。中心領導班子在羅勝如同志的帶領下，團結協(xié)作，分工合理，專業(yè)務實、優(yōu)勢互補;按照各自的專長認真負責，帶領指導相關股室認真做好各項工作，圓滿完成各項任務。其次，有一個務實高效、作風過硬、專業(yè)能干的隊伍。疾病防控工作公共性、專業(yè)性強，在保障疾病防控和處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件中事關千家萬戶的身體健康和生命安全，容不得半點虛假和懈怠。中心的干部職工中，專業(yè)技術人員和管理人員占了很高的比例，這是我們做好各項工作的人才保障。如果沒有一個專業(yè)、高效、認真負責的團隊，是不可能做好疾控工作的。
    第二，有一個重點突出、統(tǒng)籌兼顧的工作方向。一年來，中心認真履行自身工作職責，積極完成縣委、縣政府及縣局布置的各項中心任務，有重點，有安排，嚴管理，統(tǒng)籌推進各項工作。統(tǒng)籌積極開展霍亂、禽流感、狂犬病、艾滋病、甲型h1n1流感、手足口病、瘧疾等疾病的檢測預防控制工作，為上級衛(wèi)生部門做好疾病預防科學決策提供了堅實基礎;認真完成公共衛(wèi)生服務高血壓、糖尿病管理工作，促進了我縣城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生均等化服務水平;努力完成免疫規(guī)劃工作，做好計免冷鏈運轉管理、脊灰疫苗應急免疫和麻疹疫苗查漏補種和其他疾病監(jiān)測，并做好各項數(shù)據(jù)的上報工作;兒童接種、學校衛(wèi)生監(jiān)測、職業(yè)衛(wèi)生體檢、飲用水監(jiān)測、健康教育，以及隊伍建設等工作均得到加強。
    第三，有一個清正廉潔、艱苦樸素的工作作風。越是在艱難的環(huán)境，就越能檢驗和磨練一個人或一個團隊的意志。疾控中心與縣局在同一棟樓辦公，在財政投入不足的情況下，與縣局共同克服辦公條件差、工作環(huán)境惡劣的困難;全體干部職工堅守崗位，堅持以人為本，預防為主，積極有為的工作思路;強化內部管理，行風建設和隊伍建設穩(wěn)步推進，全年沒接獲一宗投訴或者舉報案件，實在難能可貴。為此，我再次向中心的全體干部職工表示衷心的感謝和崇高的敬意。
    同志們，日月開新元，天地又一春。黨的剛剛結束不久，報告針對國家新形勢的發(fā)展，對我們衛(wèi)生工作提出了新的更高的要求。報告提出，“健康是促進人的全面發(fā)展的必然要求。要堅持為人民健康服務的方向，堅持預防為主、以農村為重點、中西醫(yī)并重，按照保基本、強基層、建機制要求，重點推進醫(yī)療保障、醫(yī)療服務、公共衛(wèi)生、藥品供應、監(jiān)管體制綜合改革，完善國民健康政策，為群眾提供安全有效方便價廉的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務?完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急和重大疾病防控機制?！比绻鸭膊☆A防控制工作放在總的衛(wèi)生工作來看，我們的充當了最基礎、最扎實、最前沿的預防監(jiān)測工作。因此，針對新形勢下，結合我縣及衛(wèi)生系統(tǒng)實際，對于如何做好20xx年我縣疾病預防控制工作，我提三點意見供大家參考。
    一、統(tǒng)一思想，提高認識，全力投入到保障群眾健康事業(yè)的歷史大潮中。衛(wèi)生醫(yī)療事業(yè)是造福人民、關系千家萬戶、關系經(jīng)濟社會發(fā)展、關系國家民族未來的大事，是全人類最高尚、最有意義的工作。也是與我們黨的宗旨和國家的使命密切相關的。從事這項工作有著無上的光榮。因此，要進一步提高認識，需要我們從事這項工作的每一個人都心系群眾，牢記職責，用我們的仁心仁術，用心服務，努力完成各項工作任務，造福子孫后代。不能因為我們目前的困難而消極懈怠，更不能因為個人原因而玩忽職守。要把我們的工作主動與醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的大局結合起來，堅持預防為主，防控結合，努力做好各項工作，積極主動向縣局及有關部門提出合理化建議，促進我縣疾病預防控制工作上新水平。
    二、精心籌劃，重點突出，扎實把疾控工作整體推進。我們的工作千頭萬緒，任務繁重，基礎薄弱，不可能做到面面俱佳。因此，需要我們把握重點，精心籌劃，在完成各項工作任務的前提下，重點做好傳染病防控、免疫規(guī)劃、飲用水監(jiān)測、實驗室質量控制、學校衛(wèi)生監(jiān)測、健康教育和健康促進、基層公共衛(wèi)生服務等，力求比上年有較大提高。目前，就我省疾控工作形勢來看，人禽流感等新發(fā)和再發(fā)傳染病仍然嚴重威脅著人民群眾身體健康，腫瘤、高血壓、糖尿病等慢性非傳染性疾病已成為威脅群眾生命安全的主要疾病，防治艾滋病任務嚴峻。這些問題，都需要我們有清醒的認識，及早謀劃，切實負責，務求實效，從而推動我縣疾控工作整體向前推進，努力爭當全市疾病預防控制工作的排頭兵。
    三、加強自身建設，打牢疾病防控根基。首先是人才隊伍建設。要花大力氣加強公共衛(wèi)生人才培養(yǎng)，實施全員崗位培訓和現(xiàn)場流行病學人才培養(yǎng)計劃，提高防控工作的技術水平;大力開展繼續(xù)醫(yī)學教育培訓，進一步提高業(yè)務能力，加大人才隊伍建設，改善專業(yè)人員結構。重點是培養(yǎng)、引進學科帶頭人，特別流行性病學分析、實驗室檢測檢驗、公共衛(wèi)生服務等高層次人才的培養(yǎng)。其次，要加強黨風行風建設。進一步完善懲防體系，落實黨風廉政建設責任制，重點抓好重點部門、重點崗位和薄弱環(huán)節(jié)的防控機制;正確處理好規(guī)范與效率的關系，抓好制度建設的同時，抓好制度落實，注重制度、機制在防錯、糾錯方面的作用;要加強反腐倡廉教育，打好反腐倡廉的“預防針”，充分發(fā)揮教育在預防腐敗和作風建設方面的先導作用。第三，推進基礎設施建設。要把辦公業(yè)務大樓及各項業(yè)務配套建設作為今年的重點工作。主動積極與縣政府以及建設、國土、財政等部門的聯(lián)系，理妥有關手續(xù)，積極向省、市有關部門爭取，加強資金籌集，精心組織，力爭今年內辦公業(yè)務大樓工程早日上馬建設，爭取通過一年左右的建設，明年中旬左右落成投入使用，脫掉我縣沒有疾病預防控制中心業(yè)務大樓的落后帽子，使我縣疾控工作邁上新臺階。
    同志們，紅梅迎雪放，金蛇舞春來。新的一年，新的起點，新的希望。讓我們精誠團結，奮力拼搏，開拓創(chuàng)新，在充滿希望的20xx年，攜手共同開拓衛(wèi)生事業(yè)新發(fā)展，為建設朝氣活力、幸福和諧、文明富裕的新而做出新的更大的貢獻。
    最后，值此新春佳節(jié)來臨之際，我謹代表衛(wèi)生局及我本人，向同志們致以新春的祝福，祝愿各位在新的一年里，春節(jié)快樂，闔家幸福，工作順利，萬事大吉。
    謝謝大家!