通過寫心得體會，我們可以反思自己的成長過程，發(fā)現(xiàn)不足之處并做出改進。那么我們該如何寫一份具有較高質(zhì)量和完美性的心得體會呢？首先，我們要確保自己對所要總結(jié)的經(jīng)驗有一個準(zhǔn)確的把握，要真正理解和領(lǐng)悟其中的道理和意義。其次，我們要注重在總結(jié)過程中的深思熟慮，不僅要總結(jié)表面的經(jīng)驗和教訓(xùn)，還要深挖背后的原因和影響。此外，我們還應(yīng)該注重邏輯清晰和文筆流暢，通過用詞準(zhǔn)確、語言生動的方式，將自己的心得體會表達清楚并且吸引讀者。最后，我們應(yīng)該保持開放和積極的態(tài)度，善于吸取他人經(jīng)驗和教訓(xùn)，借鑒別人的優(yōu)點和長處，并能夠發(fā)現(xiàn)和解決自身存在的問題。推薦大家閱讀以下的心得體會范文，從中獲取寫作的靈感和思路。
監(jiān)理工程師培訓(xùn)心得體會篇一
國籍：中國
目前所在地：廣州民族：漢族
戶口所在地：廣州身材：173cm62kg
婚姻狀況：未婚年齡：22歲
求職意向及工作經(jīng)歷
人才類型：應(yīng)屆畢業(yè)生
應(yīng)聘職位：設(shè)計助理繪圖員監(jiān)理工程師
工作年限：0職稱：無職稱
求職類型：全職可到職-隨時
月薪要求：1000--1500希望工作地區(qū)：廣州
教育背景
畢業(yè)院校：南華工商學(xué)校
所學(xué)專業(yè)一：建筑工程技術(shù)所學(xué)專業(yè)二：
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：
起始年月終止年月學(xué)校(機構(gòu))專業(yè)獲得證書證書編號
語言能力
外語：英語一般
國語水平：精通粵語水平：精通
工作能力及其他專長
操作能力掌握autocad,3dmax,photoshop,lightscape,等繪圖軟件和手繪能力。
個人能力
熟練電腦制圖軟件，有較高的電腦繪制cad圖、3d效果圖的能力
有較強的手繪平面圖和效果圖的能力
有較強的文字、語言表達能力，能說流利的粵語.普通話
詳細個人自傳
本人是應(yīng)屆畢業(yè)生.一個工作認真負責(zé)、積極主動、善于團隊工作的人，思維嚴(yán)謹(jǐn)，具有較高的技術(shù)水平和豐富的人際交留經(jīng)驗。適合從事設(shè)計方面的工作，有信心為貴公司帶來良好的收益和業(yè)務(wù).
監(jiān)理工程師培訓(xùn)心得體會篇二
首先我要感謝公司董事長、總經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員對我的信任和對我工作上的支持，也感謝各部門領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對我工作上的支持和配合。
充滿機遇與挑戰(zhàn)的20__年已經(jīng)過去，隨著文化改革與文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的春風(fēng)，新的一年即將到來?；仡欉^去的一年，在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的艱苦奮斗下，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的進展，園區(qū)建設(shè)有了新的面貌。公司管理班子運作以來，作為公司聘任的第一個總工程師，我的職責(zé)是協(xié)助總經(jīng)理分管項目規(guī)劃、工程設(shè)計以及技術(shù)管理等工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下，我認真履行自己的職責(zé)，從認真熟悉園區(qū)總體規(guī)劃、控制規(guī)劃入手，深入理解公司對文化產(chǎn)業(yè)園總體發(fā)展的思路和園區(qū)各項建設(shè)的部署，以園區(qū)近期建設(shè)項目為主線，以服務(wù)招商引資、做好園區(qū)修建性控制規(guī)劃為重點，結(jié)合公司的實際情況，有計劃、有步驟的開展項目的前期規(guī)劃與設(shè)計工作，現(xiàn)將受聘公司總工程師以來的的主要工作情況述職報告如下：
一、注重學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)和綜合能力
深刻領(lǐng)會和認識以來我國文化建設(shè)取得的巨大成就，和加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的地位和作用;深刻理解中央對加強文化建設(shè)是推動文化產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展的強大動力。給我們從事文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的企業(yè)注入了新的發(fā)展機遇;為我們扎實開展園區(qū)各項建設(shè)工作。倍增了新的信心和工作的動力。
認真閱讀和熟悉園區(qū)建設(shè)總體規(guī)劃文件，以及各級黨委和政府關(guān)于園區(qū)建設(shè)的相關(guān)文件，通過對《文化產(chǎn)業(yè)園的項目可行性研究報告》、《文化產(chǎn)業(yè)園控制規(guī)劃》等園區(qū)建設(shè)綱領(lǐng)性文件的深入理解和對公司文化產(chǎn)業(yè)園總體發(fā)展的思路和園區(qū)各項建設(shè)的部署，從技術(shù)層面不斷理解和熟悉了園區(qū)各項建設(shè)的發(fā)展目標(biāo)和實施對策，為園區(qū)建設(shè)有計劃有步驟進行明確了自己的工作目標(biāo)和方向。
注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和調(diào)查研究，對文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)行業(yè)來說我還是新進入的一個新兵，不斷學(xué)習(xí)和了解行業(yè)的發(fā)展，及時了解國際國內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)和發(fā)展的新動向、是我在今后工作中是否能夠履行職責(zé)，是否能按照公司的要求，在園區(qū)整體項目的建設(shè)規(guī)劃與設(shè)計工作中是否能真正達到公司總體發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵一環(huán)。通過不斷學(xué)習(xí)以及對相關(guān)項目的考察、調(diào)研，結(jié)合地區(qū)相關(guān)建設(shè)以及公司項目發(fā)展與運作的實際情況，基本理順了工作思路，明確了工作目標(biāo)和工作重心，為我在園區(qū)下一步的項目規(guī)劃與設(shè)計工作的實施打下了良好的基礎(chǔ)。
二、幾個月以來的工作回顧
我自受聘以來，通過較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和調(diào)研，按照公司園區(qū)總體建設(shè)發(fā)展的思路，對園區(qū)的建設(shè)規(guī)劃與項目設(shè)計工作業(yè)務(wù)的全面展開擬定了初步的安排。從細化園區(qū)修建性詳細規(guī)劃入手，重點以明年擬開工項目的修建性規(guī)劃與建筑設(shè)計編制為主、為明年的項目招商引資提供較完善的項目洽商依據(jù)，為園區(qū)整體建設(shè)與招商提供可行的規(guī)劃控制設(shè)計與實施依據(jù)，重點完成了以下工作：
為順利完成文化產(chǎn)業(yè)園的全面建設(shè)，根據(jù)園區(qū)規(guī)劃和建設(shè)的需要，編制了《文化產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃、設(shè)計與建設(shè)的專家、顧問名單》，組成了公司在園區(qū)規(guī)劃與設(shè)計、建設(shè)與管理的專家?guī)欤瑸榻窈髨@區(qū)的規(guī)劃、建筑設(shè)提供了強大的的技術(shù)支持。
編制了《文化產(chǎn)業(yè)園文化產(chǎn)業(yè)孵化中心項目設(shè)計任務(wù)書》，組織了《文化產(chǎn)業(yè)園文化產(chǎn)業(yè)孵化中心項目修建性建設(shè)規(guī)劃方案》的設(shè)計，經(jīng)過組織專家評審，并向規(guī)委匯報獲得通過，初步確定了中選設(shè)計方案，項目總占地：公傾，總建設(shè)規(guī)模達萬平方米，現(xiàn)項目的建筑方案設(shè)計的深化工作和建筑設(shè)計的工作已全面展開，為明年上半年工程的開工建設(shè)做好了技術(shù)上的準(zhǔn)備。
組織了設(shè)計單位對《中心項目》的項目策劃方案的設(shè)計與論證，編制了《文化產(chǎn)業(yè)園_中心項目設(shè)計任務(wù)書》設(shè)計基礎(chǔ)文件，并邀請和組織了三個單位對該項目進行項目的《項目修建性規(guī)劃方案設(shè)計》競標(biāo)，現(xiàn)設(shè)計工作進展順利，該項目經(jīng)公司批準(zhǔn)，擬在20__年_月_日組織專家評審會進行技術(shù)評審。
編制了《文化產(chǎn)業(yè)園國際演繹組團中心項目設(shè)計任務(wù)書》設(shè)計基礎(chǔ)文件，整個項目占地：__公傾，建筑規(guī)模達萬平方米;選擇和邀請了_個設(shè)計單位對該項目進行項目的《修建性規(guī)劃方案設(shè)計》競標(biāo)，現(xiàn)已發(fā)出_個設(shè)計單位的邀請函，已有_個設(shè)計單位應(yīng)邀進行設(shè)計方案的競標(biāo)?！对O(shè)計任務(wù)書》也已相繼發(fā)出。
根據(jù)公司園區(qū)經(jīng)營與發(fā)展的調(diào)整意見，組織了對園區(qū)控制性規(guī)劃__—__地塊的規(guī)劃調(diào)整方案。組織編制了《文化產(chǎn)業(yè)園企業(yè)中心項目設(shè)計任務(wù)書》，經(jīng)過幾次修改和調(diào)整，委托設(shè)計單位完成了《文化產(chǎn)業(yè)園企業(yè)中心項目規(guī)劃方案設(shè)計》文本，經(jīng)公司初步評審?fù)ㄟ^，該項目總占地約__公傾，規(guī)劃總建筑面積達萬平方米。本方案擬經(jīng)__規(guī)委領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后即可進入詳細文本的編制和深化。
三、20__年工作計劃
新的20__年即將到來，也是公司文化產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)大發(fā)展的一年，各項建設(shè)都將按照公司整體發(fā)展的計劃有步驟的穩(wěn)步推進，首期文化建設(shè)項目即將全面開工實施，個項目的規(guī)劃、建筑設(shè)計、招商引資工作都將全面展開，作為公司總工程師，我深知自己的擔(dān)子和責(zé)任重大，因此，明年的工作重點將從以下方面展開：
一是加快公司技術(shù)團隊的組織與建立，打造一支技術(shù)管理實力較強的園區(qū)技術(shù)隊伍。
三是全力抓好擬開工建設(shè)項目的修建性規(guī)劃與建設(shè)工程的設(shè)計，重點是：
1、中心項目建筑群的建筑設(shè)計方案調(diào)整與施工圖的設(shè)計;
3、項目設(shè)計方案評審定稿、報批;
四、工作感語
作為近耆年之人，在工作余年之時得到公司領(lǐng)導(dǎo)的知遇并委重任，再次萬分感激。四個月與各位同仁的并肩工作與學(xué)習(xí)，感到了團隊的和諧與力量，看到了公司領(lǐng)導(dǎo)對文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)與發(fā)展的堅強信念，看到了公司全員忘我的工作激情。
謝謝大家!
監(jiān)理工程師培訓(xùn)心得體會篇三
xx項目從xx年4月中旬正式施工到現(xiàn)在，其中制管車間門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積 9820㎡，預(yù)留倉庫門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積 3840㎡，主體分別于xx年6月初，xx年10月中旬全線投入使用，這成績與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及項目部全體員工的辛苦勞動是分不開的，也是我們設(shè)計部、物資部、工程部等公司上下團結(jié)協(xié)作的結(jié)果。在工程的整體建設(shè)過程中，也深刻認識到團隊合作的重要性，一些自身的不足，團隊的融洽度等等都是影響工程順利進行的關(guān)鍵因素。為此，現(xiàn)將工程工作總結(jié)如下：
一、工期進度方面
工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整體運作良好，工程從安全，質(zhì)量，進度等各方面呈現(xiàn)良好趨勢，但是原材料的加工好壞是一項重要環(huán)節(jié)，為此在材料進場過程中，對其材料的審核驗收關(guān)系到工程安全、進度等重大環(huán)節(jié)。(材料常出現(xiàn)的問題：1，材料與原圖紙不符。參照圖紙逐一檢驗，確保材料的無誤性;其次原材料在加工生產(chǎn)過程中公司加大力度對其進行監(jiān)督以確保材料的正確生產(chǎn)為之后的不必要麻煩做好保證。2，原材料進場相應(yīng)資料不完善。建議在配發(fā)材料過程中，組織相應(yīng)資料人員準(zhǔn)備相應(yīng)資料隨車配發(fā)。3，做好圖紙會審，原圖設(shè)計的常理見識可能有時會與現(xiàn)場安裝生產(chǎn)相沖突，造成后期現(xiàn)場變更，誤工誤時)鑒于以上，我希望能在工地開工之前，集公司相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)計部，物資部，工程部(建議施工隊在條件允許的情況下同會)等相應(yīng)負責(zé)人召開一個“工前會議”，針對圖紙、合同、原材料采集、材料配發(fā)統(tǒng)籌，設(shè)計技術(shù)，現(xiàn)場管理問題做一個全方位的分析、統(tǒng)籌、商榷，劃分相應(yīng)職責(zé)，團結(jié)團隊力量。
在基礎(chǔ)施工中，天氣等不可抗拒因素，是影響整體工程順利完工的最大的絆腳石，為此現(xiàn)場管理者要根據(jù)現(xiàn)場實際情況，甲方，天氣等因素做好相應(yīng)調(diào)整，合理安排施工進度、編制切實有效的進度趕超制度措施。在此，我也深刻認識到自身的不足，面對陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進度的準(zhǔn)備工作，相應(yīng)的在條件允許的情況下就造成了工期的相應(yīng)順延，工程進度加緊時，相應(yīng)的突擊趕超工期也是我自身管理經(jīng)驗的不足，不能合理有效的調(diào)配工人全面落實，所以在以后的工作中有很多地方需要學(xué)習(xí)以待長進。
二、工程施工安全方面
現(xiàn)場施工要能夠真正意識到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認識做到“以人為本，安全第一”的社會態(tài)度，能夠做到安全設(shè)施的投入、安全教育、預(yù)防為主的重要性和必要性。在工程開工前期，做好工人安全教育工作，簽訂相應(yīng)的勞務(wù)合同，安全交底，時刻牢記安全意識，預(yù)留倉庫項目中途施工過程中出現(xiàn)的工人施工跌落情況，作為現(xiàn)場負責(zé)人我負有不可推卸的責(zé)任，在公司領(lǐng)導(dǎo)上下一致的努力下采取相應(yīng)應(yīng)急措施，為受傷者及時有效的爭取到了最寶貴的搶救時間，使得工人最后的健康恢復(fù)提供了有力保障，為此我也深刻反省自身，牢記過失，在日后的施工現(xiàn)場安全管理工作中，時刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點，并制定具體的安全實施方案和措施，為工程的順利進行保駕護航。
三、工程施工質(zhì)量方面
百年大計，質(zhì)量為本。xx項目，隨已經(jīng)完工，但是依然遺留有很多棘手問題，如：屋面板陽光瓦搭接處的漏水，墻面窗戶的漏水……著實給甲方的生產(chǎn)造成了一定影響，同時也為公司造成了不必要的損失，對此我深感愧疚，目前一直在努力修整中。鑒于以上我覺得在工程施工過程中時刻監(jiān)督其施工程序，避免工人麻痹思想，要與作業(yè)班組簽訂技術(shù)交底，必要時簽訂質(zhì)量協(xié)議，并制定相應(yīng)質(zhì)量檢查周期，在施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷在施工中落實解決，真正做到質(zhì)量問題在質(zhì)量檢查的動態(tài)管理之內(nèi)。嚴(yán)格按照國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)與分戶驗收標(biāo)準(zhǔn)施工，把各項質(zhì)量落到實處。
四、成本控制和工程預(yù)付款
1.成本控制
1)材料控制：施工初期編制了詳細的施工預(yù)算和材料用量計劃，在施工過程中根據(jù)現(xiàn)場條件的變化、設(shè)計變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務(wù)單領(lǐng)料，材料進出庫有詳細的記錄。在保證材料正常供應(yīng)的情況下，杜絕浪費。
2)采用新工藝，減少用工量、提高效率來增加效益(結(jié)合現(xiàn)場實際情況而定)。
2.工程預(yù)付款
與x集團有限公司簽訂施工合同中的工程預(yù)付款條款，建設(shè)單位存在過拖欠和推延，這讓工程的順利進行也受到一定影響，針對這個問題現(xiàn)場管理者充分做好工程工作的前提保證下，切時做好甲方溝通，確?？铐椫Ц读Χ?，為公司做好最切實有力的后援保證。
與各作業(yè)班組簽訂的勞務(wù)合同，我們按照合同也從未有過拖欠，隨偶有推延，現(xiàn)場也盡量做好了安撫工作，確保最后讓農(nóng)民工安安全全工作、歡歡喜喜回家。
回望今年的工作有成長也有不足，清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點，認識差距，接受經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，在今后的工作中揚長避短，提高和改進施工方法，這是日后工作的寶貴財富。日后逐漸完善自己的觀點和意識，不斷提高專業(yè)素質(zhì)和水平，加強責(zé)任心，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神，以人為本，強化管理，增強團隊合作精神。讓我們工程部的成績鑒證“輝煌鄭通，展現(xiàn)鐵軍風(fēng)采”。
監(jiān)理工程師培訓(xùn)心得體會篇四
20xx年我依舊在項目上負責(zé)電氣方面的工作。我在此做一份總結(jié)，上半年重要是結(jié)構(gòu)施工，電氣方面配合土建做管路預(yù)埋以及接地防雷工作，電氣項目標(biāo)施工隊伍是秦皇島本地的建筑公司，施工質(zhì)量與北京施工隊伍的質(zhì)量相差不是一星半點的，當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門的要求也過于低，所以上半年我的另一個身份是專業(yè)質(zhì)檢員，對他們嚴(yán)格要求的同時也給自己供給一個學(xué)習(xí)的機會，要想說服別人當(dāng)然要有充分的理由，專業(yè)方面就應(yīng)當(dāng)有扎實的專業(yè)知識。
這個項目情況有些特殊，他的地下是堅硬的巖石，緊臨海邊，因此出現(xiàn)兩個問題：
一、由于基礎(chǔ)下面全是巖石，防雷功效不好，原設(shè)計的防雷接地作法達不到規(guī)范要求的數(shù)值，在與其他建筑物基礎(chǔ)沒有連通的情況下只能補打接地極或是加降阻劑。
二、海邊的腐蝕特性比較嚴(yán)重，原設(shè)計中全部用的是焊接鋼管和鍍鋅鋼管，一般情況下這兩種管算是最耐用的，但在海邊卻不實用，不管是焊接鋼管還是鍍鋅管祼露在空氣中不出半個月上面便是薄薄的一層銹蝕層，輕輕一碰便剝落了。刷過的防銹漆早已沒了作用。工程審圖時監(jiān)理向我提這一點，一開端半信半疑。在設(shè)計贊同的情況下只把混凝土中的管路還用的鍍鋅鋼管，強電地上部分改為pvc管，暑期停工一個半月后，爭先創(chuàng)優(yōu)活動個人總結(jié)現(xiàn)場預(yù)留的結(jié)構(gòu)柱、鋼管表面全是厚厚的一層銹，我吃驚之余暗自竊喜：真?zhèn)€是不聽老人言吃虧在眼前，經(jīng)驗之談?wù)婀苡冒?
下半年我的工作重要是負責(zé)客房電氣管路敷設(shè)及供配電方案，電氣管路敷設(shè)應(yīng)當(dāng)很簡單，但因為方案不肯定圖紙不完善，我的角色不停變換，活干得有些心有余而力不足。不過還好算是對自己的一個考驗吧，多一些機會多一些成長。
通過這次電氣工程師個人工作總結(jié)，再一次驗證了，我們要遵循科學(xué)的方法，因地制宜的去實施，去建設(shè)，同時也要尊重前輩的寶貴意見。
監(jiān)理工程師培訓(xùn)心得體會篇五
時間在不知不覺中悄然流走，我們又即將與20xx年告別了?，F(xiàn)從以下幾個方面將一年來工程部的工作情況做簡要總結(jié)。
一、進度控制
按照年初公司制定的工程進度要求，主體工程應(yīng)在年底完成，實際截止到年底，主體工程全部完成，砌體工程完成80%，比原預(yù)定工期平均延誤1》1.5個月，工期延誤的主要原因在以下三個方面：
1、我們事先對該工程的難度估計不足，合同工期過于緊張。本工程定額工期應(yīng)該在xxx天，但我們把工期壓縮到了xxx天，這個工期只有在理想化的情況下才有可能按計劃完成，但該工程由于難度較大，任何一個事先未預(yù)料到的情況出現(xiàn)都有可能造成工期的延誤并有可能產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。
2、我們事先對施工單位的實際實力（包括資金實力和管理實力）估計不足。兩家施工單位都屬于承包責(zé)任制，施工單位收取承包人的管理費用，工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負責(zé)，施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持，同時也缺乏必要的管理方面的支持，存在以包代管現(xiàn)象。
制約工期的主要原因在于施工單位的資金和管理方面。資金實力的不足導(dǎo)致材料、設(shè)備經(jīng)常供應(yīng)不上，工地經(jīng)常出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象，停工待料又經(jīng)常造成施工人員的流失，勞動力的嚴(yán)重缺乏造成了工程進度嚴(yán)重拖延。
在管理方面，一方面管理人員責(zé)任心和素質(zhì)達不到應(yīng)有要求，另一方面由于勞務(wù)層分包層次過多，工班分組過細，無法形成流水作業(yè)，導(dǎo)致項目經(jīng)理在人員調(diào)配上存在困難，同時由于勞務(wù)層層分包，管理層次過多，上層管理人員尤其是項目經(jīng)理的管理意圖無法在班組得到及時有效的貫徹執(zhí)行。另一方面現(xiàn)在的民工也是非常地不好管理，經(jīng)常因為一些小問題和管理人員對著干。這是導(dǎo)致工期拖延的最主要原因。
3、我們自身管理上的問題：工程部尤其是部門經(jīng)理對于施工單位工期的延誤，雖然采取了一系列的積極措施，但是力度不夠，對于一些問題的處理尤其是施工單位人員的嚴(yán)重缺乏和材料的不及時供應(yīng)缺乏足夠有效的管理措施和應(yīng)變措施，這也是導(dǎo)致工期拖延的一方面因素。這些需要我們大家尤其是部門經(jīng)理在今后的工作中努力學(xué)習(xí)工程管理知識，掌握更多好的管理經(jīng)驗和管理辦法，進一步提高自己的管理水平，方能不辜負領(lǐng)導(dǎo)的重托。
針對以上問題的出現(xiàn)，我們工程部全體人員在總經(jīng)辦的大力支持和幫助下，在資金上和其他各方面采取了一系列措施，也取得了很好的效果，在后半年的施工過程中，不僅遏制住了工期進一步拖延的勢頭，而且延誤的工期也在一步步減少。
二、質(zhì)量控制
從開工以來，工程部始終堅持質(zhì)量第一的原則，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，到目前為止，施工質(zhì)量還是比較令人滿意的，雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時得到了解決，保持了高質(zhì)量工程的總體勢頭，雖然提出了一些問題，但對我們的總體工程質(zhì)量還是給予了肯定的。按目前情況來看，我們的工程通過優(yōu)質(zhì)主體結(jié)構(gòu)驗收問題不是很大。
三、造價控制
在造價控制方面，我們主要從以下幾個方面入手。
1、盡可能減少圖紙中不必要的成本投入，為了節(jié)約成本，我們與公司領(lǐng)導(dǎo)共同研究決定在建筑平面上按照xx圖紙施工，但結(jié)構(gòu)上按照xx圖紙施工，這一項估計為公司節(jié)約成本近xxx萬元；我們還通過技術(shù)上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷售的車位，增加了銷售收入。同時安裝專業(yè)也通過提出一些合理化的方案為公司節(jié)約資金近xxx萬元，并因此受到了公司的通報表揚和物質(zhì)獎勵。
2、對于施工過程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更，我們對投資造價影響不大或者降低造價的及時進行變更，對于增加成本但又不變不行的變更組織大家進行技術(shù)分析，選擇最經(jīng)濟的可行性變更方案。同時嚴(yán)格執(zhí)行圖紙變更審批制度，所有變更必須經(jīng)過總經(jīng)辦審批方可執(zhí)行。
3、工程簽證方面，我們重新制定了工程簽證流程審批制度，實行監(jiān)理工程師、總監(jiān)、主管工程師、工程部經(jīng)理、預(yù)算工程師、財務(wù)部經(jīng)理、總經(jīng)辦七級審批，層層把關(guān)，對于不應(yīng)該支付的簽證堅決退回，對于確實發(fā)生并應(yīng)該支付的簽證進行嚴(yán)格的費用審核，杜絕此項費用的不合理支出。
四、現(xiàn)場安全文明施工
我們對于現(xiàn)場的安全文明施工也給予了足夠的重視，前期由于條件所限，現(xiàn)場的文明施工無法做得很好，后期我們針對現(xiàn)場文明施工下大力氣抓，并取得了良好效果。目前經(jīng)過多次檢查，近期有望通過文明工地的驗收。
五、對監(jiān)理公司的管理
總的來說，我們對監(jiān)理公司的管理是存在一定問題的，主要是缺乏強硬的手腕，沒有嚴(yán)格按照合同要求監(jiān)理公司相關(guān)人員到崗，導(dǎo)致監(jiān)理人員總體素質(zhì)偏低，最后我們工程部不得不花很多精力去幫助監(jiān)理公司完成本應(yīng)由監(jiān)理完成的工作，雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作，但相應(yīng)的加大了工程部同志們的勞動強度。
監(jiān)理工程師培訓(xùn)心得體會篇六
在品質(zhì)工程師崗位工作的時間里，不僅是理論知識，更多的是實踐能力都得到了大方向的提升。以下是一位品質(zhì)工程師工作總結(jié)，可供參考。
時光飛逝，歲月如梭，眨眼間大學(xué)畢業(yè)一年有余。在這期間，我在水電八局砂石分局從事工程質(zhì)量管理方面的工作。在工作實踐中，我不僅加深了對學(xué)校所學(xué)理論知識的理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。
作為工程質(zhì)量管理人員，我首先接受了質(zhì)量管理培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，我了解到工程質(zhì)量管理要點、工程質(zhì)量管理規(guī)范等相關(guān)專業(yè)知識。質(zhì)量控制是工程建設(shè)的核心。工程質(zhì)量是由設(shè)計質(zhì)量、施工質(zhì)量以及驗收質(zhì)量形成的一個系統(tǒng)過程，是梯階影響形成的綜合質(zhì)量。施工單位根據(jù)設(shè)計文件進行施工，通過我方驗收后形成質(zhì)量。因此，在質(zhì)量控制上，就我個人一年多來的工作經(jīng)歷，工程質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)堅持以下幾個方面，以便能實現(xiàn)土建施工管理的質(zhì)量控制目標(biāo)。
1、設(shè)計質(zhì)量，首先，要從源頭抓起，重視設(shè)計質(zhì)量的控制。我們的設(shè)計管理部門是設(shè)計質(zhì)量控制的主管部門，他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ?，但因為他們的工作量比較大，不可能審查得很細，因此作為施工管理部門，在開工前仍然要花費相當(dāng)多的時間仔細審核設(shè)計文件，至少保證開工半個月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉。如果上游設(shè)計文件質(zhì)量很好，在建筑、結(jié)構(gòu)、配合其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出差錯，在施工過程中就會減少很多變更。
2、施工質(zhì)量，施工質(zhì)量是現(xiàn)場質(zhì)量控制的中心，如何保證施工質(zhì)量管理，是施工管理的重中之重。施工質(zhì)量的影響因素包括人員、機械設(shè)備、施工方案、材料以及環(huán)境。因此，進行施工質(zhì)量控制也要從以下這方面入手。
由于現(xiàn)場的施工員不是專業(yè)的質(zhì)檢人員，在初期對工程建設(shè)的認識和質(zhì)量意識方面，存在一些不足的情況，我們在周會上都會要求施工員參加，直接或間接的指明質(zhì)量問題的重要性，對其灌輸工程質(zhì)量意識，使其對工程建設(shè)的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標(biāo)有了基本的了解和明確的認識。此外，在每周的周會上，對于施工中出現(xiàn)的具有代表性的問題如砼缺陷、埋件定位偏移等，與分包商一起進行分析，明確指出不足的地方，并限期糾正，從而促使分包商在管理方面不斷的完善，提高了質(zhì)量意識和核電意識。
此外，還要堅持“預(yù)防為主”的方針，加強施工質(zhì)量的事前、事中控制，把對施工完成后質(zhì)量的檢查，轉(zhuǎn)向?qū)κ┕み^程、工序質(zhì)量的檢查，并重視施工質(zhì)量的事后控制，把相關(guān)的經(jīng)驗反饋到下一步的工作中，不斷提高質(zhì)量水平。在事前控制方面，對施工的重要部位，均制定切實可行的、詳細的施工方案，尤其對施工中的難點及可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，要明確具體的處理方法;在人力、機械設(shè)備、施工方案的安排上，需提出明確要求，以利于分包商施工前的準(zhǔn)備。分包商在施工方案制定后，及時向具體實施人員進行技術(shù)交底，明確要求及責(zé)任，并要對施工的準(zhǔn)備過程進行檢查。
在事中控制方面，通過設(shè)置見證點，對現(xiàn)場的主要施工工序進行質(zhì)量控制。同時，經(jīng)常巡視現(xiàn)場，察看現(xiàn)場的施工情況，對不符合施工技術(shù)要求的及時指正。另外在砼澆筑過程中，堅持旁站，注意觀察砼澆筑時間、砼供應(yīng)、天氣變化、鋼筋保護層踩踏等問題，切實做到貫穿施工全過程的檢查。
要想在質(zhì)量控制方面懷斷提高，事后控制也是不可或缺的一環(huán)。在土建施工過程中，分包商往往對這方面的重視程度不夠。事后控制要求一方面對施工后的質(zhì)量要及時檢查;更重要的是，要及時對施工中或施工后的出現(xiàn)的總是進行總結(jié)，及進反饋到有關(guān)部門，對后續(xù)相關(guān)施工進行改進，從而有利于工程質(zhì)量的進一步提高。
3、驗收質(zhì)量，在施工前，對施工過程中的關(guān)鍵工序設(shè)置見證點，當(dāng)施工達到這些步驟時承包商預(yù)先通知施工員。對于見證點，首先通過施工班組自檢，在獲得施工員、質(zhì)檢員及監(jiān)理工程師質(zhì)量計劃上簽字放行之前，不能進行后續(xù)的工作。只要這四級質(zhì)檢都能切實履行好自身的職責(zé)，工程質(zhì)量就可以保證。但因為隊及班組一級的質(zhì)量控制人員均由分包商技術(shù)員和班組長擔(dān)任，這樣就存在施工者本身，既是施工的具體執(zhí)行者，也是其施工結(jié)果的驗證者，缺乏質(zhì)量驗證所需的獨立性。因此，質(zhì)量驗收主要依靠質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師。
在驗收過程中，要堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計文件、合同中所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)是檢驗施工質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)庫是基礎(chǔ)，施工質(zhì)量是否符事要求，必須通過嚴(yán)格檢查，以數(shù)據(jù)為依據(jù)。在施工檢查時，經(jīng)常會碰到承包商提出這樣或那樣的理由，要求放松標(biāo)準(zhǔn)的要求，在這種情況下，每個質(zhì)檢人員都應(yīng)態(tài)度明確地支持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。對于設(shè)計的確存在問題現(xiàn)場無法實施的，則必須通過正常的進行變更或澄清，然后實施。
工作越久，越覺得自己知識、能力的匱乏，像對合同的理解運用、施工進度的預(yù)估控制以及作為樞紐對現(xiàn)場各單位的施工協(xié)調(diào)等，感覺自己做得不是很好。不過幸運的是，經(jīng)過請教同事，明白了努力的方向;對于進度控制，要盡早進行，只要能保證設(shè)計文件不出問題，現(xiàn)場人員、機械設(shè)備、材料到位，安裝預(yù)編施工進度進行施工，進度控制基本可以保證;對于現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)，一方面在工作中要多注意其他工程師是怎么處理問題的，注意學(xué)習(xí)，另外要多思考，多嘗試，多咨詢，建立自己處理問題的方式方法。
按合同和程序工作只是對一個工程質(zhì)量管理人員最基本的要求，如何靈活運用合同和程序，合理解決許多合同中不明確或合同外的事務(wù)，才是對工作能力的真正考量。通過觀察學(xué)習(xí)其他工程師和各位領(lǐng)導(dǎo)的工作中解決這類問題的方式，我的工作能力有了一定提高。我知道，只有不斷的努力學(xué)習(xí)和積累，不斷反省進步，戒驕躁，踏實工作，提高自己處理問題的能力，才能盡快成長為一名合格的施工質(zhì)量管理工程師。
監(jiān)理工程師培訓(xùn)心得體會篇七
一、制定計劃,認真落實,確保進度完成。
參加注冊造價師考試者大都是利用工作之余看書學(xué)習(xí),要在不足四個月的時間內(nèi)完成四門課目的學(xué)習(xí)任務(wù),確實有些緊張。既不能因為時間短任務(wù)重而心里緊張,無所適從,也不能拿到書后束之高閣,不聞不問,憑運氣或作弊僥幸過關(guān)。應(yīng)制定計劃,認真落實,按部就班地完成學(xué)業(yè)。
1、制定計劃
全 國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試有〈工程造價管理相關(guān)知識》、《工程造價的確定與控制》、《建設(shè)工程技術(shù)與計量(土建或安裝)》、《工程造價案例分析》四本培訓(xùn) 教材。教材緊緊圍繞執(zhí)業(yè)資格中國考試網(wǎng)綱的要求,深入淺出地進行論述講解,知識結(jié)構(gòu)合理,內(nèi)容豐富。在學(xué)習(xí)時應(yīng)至少看兩遍,第一遍對各章節(jié)的內(nèi)容有個初步 了解,無論《大綱》中要求熟悉、掌握的內(nèi)容,還是了解的內(nèi)容,都應(yīng)該閱讀,產(chǎn)生總體印象?？床欢牡胤揭膊灰プ〔环?避免一個問題卡住,解決起來耽誤時 間,影響進度口第二遍是重點把握,緊緊抓住每章節(jié)論述的主要問題去理解,把各知識點之間的內(nèi)在聯(lián)系和區(qū)別摘清摘準(zhǔn),防止概念混淆,張冠李戴。
2、時間安排
要 每天堅持l-2小時,最好在清晨,這樣頭腦清醒,理解深刻,防止工作一天之后身心疲憊,看書沒有效果。每天學(xué)習(xí)的任務(wù)是一節(jié)或二節(jié),不要貪多,這樣會由于 勞累失去下次學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)興趣和動力,也不要隨意安排,有時間就看,沒空閑就算,這樣完不成學(xué)習(xí)任務(wù),徒勞無益。要針對自己的工作情況制定一個計劃,并認真 付諸實施。
二、找出重點，解決難點，深刻理解所學(xué)知識。
造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試的四個科目,每科都有其重點、難點,學(xué)習(xí)時,對照中國考試網(wǎng)綱中"掌握即要求能解決實際工作問題,熟悉即要求對有關(guān)工程造價的知識具有深刻的理解,了解即要求具有工程造價有關(guān)的廣泛知識"的要求,找出重點,解決難點,把所學(xué)知識融為貫通。
1、 《工程造價管理相關(guān)知識》與《工程造價的確定與控制》偏重運用,前者是后者的基礎(chǔ)。《相關(guān)知識》的難點在"工程經(jīng)濟與工程財務(wù)"。參加造價師中國考試網(wǎng)都 是工程預(yù)決算編審人員,對工程經(jīng)濟與財務(wù)不甚了解,而工程經(jīng)濟是研究投資方案評價與選擇的方法,是對工程投資的宏觀決策。應(yīng)重點掌握資金時間價值理論、投 資方案評價與選擇、不確定型分析的理論與方法、價值工程四個內(nèi)容。資金時間價值理論是現(xiàn)值(p)、終值(f)、年金(a)之間的相互換算,用"終值一定大 于現(xiàn)值,終值、現(xiàn)值一般是年金的倍數(shù)"去理解,一般不會出錯。無論對于國家、集體或個人,項目投資是一件大事,應(yīng)考慮多種方案進行比較,以最小的投入獲取 最大的收益,這就是投資方案的評價選擇。進行投資方案評價,首先需要建立一套評價指標(biāo),并確定一套科學(xué)的評價方案可行與否的標(biāo)準(zhǔn),評價指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)很多,但 凈現(xiàn)值是關(guān)鍵,因盈利是項目投資的最終目的。是不是選擇了投資方案就萬事大吉了呢?不盡然。投資方案是在許多假定的條件下確定的,在工程建設(shè)的過程中,各 種因素(比如市場價格的波動)對項目的實現(xiàn)會產(chǎn)生影響,甚至使盈利的項目最終虧損,這就是進行不確定型分析,估計可變因素對項目實際值與期望值造成的偏 差,分析投資風(fēng)險,使投資人心中有數(shù)。價值工程不是投資決策,投資決策是在投資之前研究投資效果,強調(diào)可行性,價值工程是研究如何以最少的人力、物力和時 間獲得必要功能的技術(shù)經(jīng)濟分析方法,強調(diào)的是產(chǎn)品生產(chǎn)的功能分析和功能改進。以上四個難點,把握好他們之間的作用和關(guān)系,就有興趣去學(xué)習(xí)掌握。
2、 《工程造價的確定與控制》是造價工程師考試的主課,教材主要講授了工程造價構(gòu)成有計價依據(jù),建設(shè)項目決策、設(shè)計、招投標(biāo)、施工各階段工程造價的確定與控制 等內(nèi)容。投資構(gòu)成含固定資產(chǎn)投資和流動資產(chǎn)投資兩部分,固定資產(chǎn)投資(工程造價)由設(shè)備及工、器具構(gòu)置費用、建筑安裝工程費用、工程建設(shè)其他費用、預(yù)備 費、建設(shè)期貸款利息、定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅構(gòu)成。要掌握每種費用的構(gòu)成與計算方法,了解有關(guān)政策規(guī)定。造價依據(jù)即定額,是工程建設(shè)中單位產(chǎn)品上人工、材 料、機械、資金消耗的額度。它由“量”“價”相乘得到分部分項工程單價,就掌握建筑安裝工程人工、機械臺班、材料的定額消耗量的確定,工料機單價的組成和 編制方法,熟悉費用定額的編制原則和方法。工程造價的確定是一個由粗到細、由淺入深、由概略到精確的計價過程,在編制項目建議書和可行性研究階段為投資估 算;初步設(shè)計階段是概算造價;施工圖設(shè)計階段作預(yù)算造價;工程招投標(biāo)階段,通過簽訂承包合同,形成合同價;施工階段對實際發(fā)生的工程量增減、設(shè)備和材料價 差等進行調(diào)整計算得結(jié)算價;通過編制竣工決算最終確定實際工程造價。
造價工程師應(yīng)能夠?qū)Ω麟A段的工程造價作出合理的確定,熟悉估算、概算、結(jié)算、決算的內(nèi) 容,掌握其編制審查的方法。工程造介的控制,就是在建設(shè)程序的各個階段,采用一定的方法和措施,把工程造價的發(fā)生控制在合理的范圍和核定的造價限額內(nèi),作 為造價工程師應(yīng)把決策設(shè)計階段作為控制重點,發(fā)揮投資控制的職能,能動影響投資決策、設(shè)計發(fā)包、施工,學(xué)會運用組織、技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的方法去控制工程造 價。
3、《建設(shè)工程技術(shù)與計量(土建工程部分)》主要是熟悉工業(yè)與民用建筑、煙囪、水塔及儲料倉、道路、橋涵、隧道、礦山工程的分類、組 成及構(gòu)造,了解工程材料、工程施工的基本知識,掌握工程計量的規(guī)則與方法。
監(jiān)理工程師培訓(xùn)心得體會篇八
本人作為一名監(jiān)理師，在不斷地學(xué)習(xí)和實踐中，積累了一定的經(jīng)驗和能力。最近參加了一次監(jiān)理師培訓(xùn)，獲得了許多新的知識和技能。在這篇文章中，我將分享自己的培訓(xùn)心得體會。
第一段：培訓(xùn)前的準(zhǔn)備
參加培訓(xùn)前，我通過閱讀相關(guān)的資料和文獻，對監(jiān)理師的職責(zé)和作用有了更深入的理解。同時，我還積極尋找了一些監(jiān)理師成功案例，從中學(xué)習(xí)經(jīng)驗和教訓(xùn)，并對自己的職業(yè)生涯做了規(guī)劃。這為我后來的學(xué)習(xí)和實踐打下了堅實的基礎(chǔ)。
第二段：培訓(xùn)過程中的收獲
在培訓(xùn)中，我發(fā)現(xiàn)最有收獲的是與其他參與培訓(xùn)的同學(xué)們互動交流的過程。通過交流，我了解到了不同領(lǐng)域的監(jiān)理師的實踐方法和思路，增加了對日常工作的啟示。同時，培訓(xùn)中還有一些專門的課程和案例分析，這些課程和案例不僅讓我更深入地認識了監(jiān)理師的職責(zé)和作用，同時還讓我掌握了一些實用的技能。
第三段：培訓(xùn)后的反思
在培訓(xùn)結(jié)束后，我及時地對自己的學(xué)習(xí)和表現(xiàn)進行了反思。我發(fā)現(xiàn)，培訓(xùn)讓我意識到了很多平時沒有重視的問題，比如工作記錄的完備性和工期的掌控能力。同時，我也思考了如何更好地應(yīng)用所學(xué)的知識和技能到我的工作中，讓自己的能力得到提升。
第四段：培訓(xùn)對工作的影響
通過培訓(xùn)，我對監(jiān)理師的職責(zé)和作用有了更深入的認識，對自己日常工作的方向和設(shè)想也做出了調(diào)整。我更加注重工作記錄的完備和詳實，并且通過對工程進度的反復(fù)確認和把控，讓工程的進展更加有序和明確。此外，我還通過與工程人員的溝通，增進了雙方的信任和合作，使得工作更加順暢和效率更高。
第五段：總結(jié)
經(jīng)過這次培訓(xùn)，我深刻意識到作為一名監(jiān)理師需要有豐富的專業(yè)知識和技能，更需要有全面的思考和策略。我會認真融匯所學(xué)知識和技能，提高專業(yè)技能和經(jīng)驗，更好地完成工作。同時，我也期待在今后的工作與生活中，能夠持續(xù)學(xué)習(xí)和成長，讓自己更好地適應(yīng)未來的發(fā)展和挑戰(zhàn)。
監(jiān)理工程師培訓(xùn)心得體會篇九
本人zz，男，大專學(xué)歷，交通部注冊試驗檢測工程師、注冊專業(yè)監(jiān)理工程師，現(xiàn)在新疆g045線賽－果公路改建工程第六合同段監(jiān)理組從事試驗檢測工作，現(xiàn)將20xx年上半年度工作匯報如下：
4月份受公司委托來到天山北脊g045線國道賽-果公路改建工程第六合同段監(jiān)理組。只見這里山高，坡陡，彎急。山上公路和山下公路之間落差有一千多米，地質(zhì)地形復(fù)雜，氣候嚴(yán)峻多變，山上和山下溫差有十多度，晝夜溫差大。我們第六合同段監(jiān)理組所監(jiān)理施工項目有長隧道2974米，大中橋三座，小橋三座，涵洞八道和借方56萬方的路基，擋墻，護坡。工期雖然三年，但有效工期短。在這艱苦的環(huán)境中，氣候惡劣的條件下，我們監(jiān)理組的每個人肩負重任，任勞任怨，無私奉獻著。
我作為一個試驗檢測工程師更盡職盡則，做好自己的本職工作。
工程試驗檢測機構(gòu)的職能是對工程項目或產(chǎn)品進行檢測。檢測結(jié)果判斷工程質(zhì)量或產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)。是公路工程施工質(zhì)量控制和竣工驗收評定工程不可缺少的一個重要環(huán)節(jié)，能定量的方法科學(xué)的評定各種材料和構(gòu)件的質(zhì)量，能合理地控制并科學(xué)地評定工程質(zhì)量，對“提高工程質(zhì)量，加快工程進度，推廣應(yīng)用新材料，新技術(shù)和新工藝”起著極其重要的作用！
本著為工程質(zhì)量負責(zé)的原則，我必須根據(jù)工程實際情況和性質(zhì)，運用國家和地方頒布的行業(yè)最近技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范?！皣?yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)，秉公辦事，一絲不茍”的為工程質(zhì)量服務(wù)。
從這半年的工作情況來看，我確確實實盡到了自己的一份責(zé)任。
在試驗室的管理制度上，嚴(yán)格要求施工單位建立崗位責(zé)任制。各盡其責(zé)。做到事事有人管。嚴(yán)格按照檢測規(guī)范，檢測大綱，實施細則進行檢測工作。確保檢測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，可靠。督促施工單位對檢測儀器設(shè)備進行標(biāo)定維修，杜絕使用不合格的檢測儀器或超過標(biāo)定周期的儀器。
要求項目部試驗室制定試驗檢測實施細則。掌握試驗檢測標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程；有試驗檢測工作制度，計量標(biāo)準(zhǔn)，檢測儀器管理制度，儀器設(shè)備管理，驗收，維修，保養(yǎng)，降級和報廢制度。樣品管理制度，試驗管理制度。內(nèi)業(yè)資料填寫規(guī)范，書寫整齊，及時完成，及時歸檔，不存在缺資料，沒有資料的情況。
督促施工單位試驗室按頻率及時自檢，報檢。在最短的時間內(nèi)對現(xiàn)場提供準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù)，指導(dǎo)現(xiàn)場施工。嚴(yán)禁不合格的材料用于工程實體，對于特種材料（土工布、止水帶、止水條、工字鋼、鋼管、鋼絞線、錨夾具等）及時外委試驗。
我能夠隨時深入現(xiàn)場，對成品或半成品、原材或構(gòu)件跟蹤檢查?；炷灵_盤、試件的制作以及混凝土施工中存在的問題，路基壓實度的檢測，發(fā)現(xiàn)問題，反饋問題，解決問題。全方位、全過程旁站。盡管如此，我從沒叫苦叫累。因為這是我的本職工作。
我負責(zé)的監(jiān)理試驗室起到了對工程質(zhì)量負責(zé)和監(jiān)督的作用。按照頻率抽檢。并對項目試驗室的評估初驗、驗證試驗、標(biāo)準(zhǔn)試驗、工藝試驗、抽檢試驗、驗收試驗起到監(jiān)管作用。杜絕了不合格材料用于工程。對不合格的構(gòu)件、結(jié)構(gòu)物或工程提出返工或拒收。構(gòu)成了既有自檢又有抽檢的質(zhì)量保證體系。
試驗檢測是項非常重要的工作。是一門正在發(fā)展的新興學(xué)科。它融入試驗檢測基本理論和測試操作技能及公路工程相關(guān)科學(xué)基礎(chǔ)知識于一體。是工程設(shè)計參數(shù)、施工質(zhì)量控制、施工驗收評定，養(yǎng)護管理決策及各種技術(shù)規(guī)范和規(guī)程修訂的主要依據(jù)。隨著公路技術(shù)等級的提高，各級公路管理部門對加強質(zhì)量檢測與施工質(zhì)量控制和驗收工作高度重視。對此，我必須堅持原則，忠于職守，遵守質(zhì)檢機構(gòu)規(guī)定的各項頻率制度。不擅自少抽樣品或使用樣品。不利用職權(quán)和工作條件接受受檢單位或企業(yè)的禮品。認真學(xué)習(xí)貫徹國家、有關(guān)部門和地方的有關(guān)質(zhì)量方面的文件、政策法令、法規(guī)。嚴(yán)格按照產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、試驗檢測規(guī)程進行各項檢測工作。服務(wù)于工程質(zhì)量。做一名優(yōu)秀的試驗檢測工程師。為新g045線賽-果項目交一個完整滿意的答卷~！
監(jiān)理工程師培訓(xùn)心得體會篇十
安全監(jiān)理培訓(xùn)心得體會 首先，我非常感謝河南省監(jiān)理協(xié)會給我們這次安全教育培訓(xùn)的機會，我也很榮幸參加了這次培訓(xùn)，舉辦安全監(jiān)理培訓(xùn)，說明監(jiān)理協(xié)會對安全生產(chǎn)監(jiān)理的重視，反映了監(jiān)理協(xié)會“重視安全，安全監(jiān)理”的方針;對從事監(jiān)理工作的我，也非常珍惜這次學(xué)習(xí)機會。
我在鄭州接受(河南省建設(shè)工程安全生產(chǎn))監(jiān)理培訓(xùn)中，認真聽專家講課，仔細做好學(xué)習(xí)筆記，學(xué)習(xí)后有以下心得和體會：
1：這次安全教育培訓(xùn)就近幾年來，我國的建筑領(lǐng)域安全事故頻頻發(fā)生，分析了建筑施工傷亡事故發(fā)生的原因，探索預(yù)防對策和措施，減少事故的發(fā)生。提出了監(jiān)理的職責(zé)和責(zé)任的劃分。建筑領(lǐng)域安全事故主要集中在高處墜落、物體打擊、機械傷人和觸電。造成建筑業(yè)安全事故的原因，除了與建筑業(yè)是高空、露天、勞動密集型作業(yè)有關(guān)，還與近年來建筑市場的擴大，法制不健全，安全意識差，安全教育滯后，人員素質(zhì)低，安全投入少有關(guān)。同時監(jiān)理存在監(jiān)管不嚴(yán)，責(zé)任心不強，對安全監(jiān)理程序不甚了解，沒有做到事前預(yù)控、事中巡檢排查、事后總結(jié)，沒有從中吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)。
2：在這次學(xué)習(xí)中學(xué)到新的部門
規(guī)章制度
、并溫習(xí)了老的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，再次加深了相關(guān)的建筑安全生產(chǎn)條文印象。
3：通過這次安全培訓(xùn)，感到安全監(jiān)理責(zé)任的重大，看到了自己在工作中的不足，知道了自己在安全生產(chǎn)監(jiān)理中事前監(jiān)理控制不足，沒有做好安全監(jiān)理的工作，知道自己在工作中的欠缺，通過這次安全監(jiān)理學(xué)習(xí)，熟悉了安全監(jiān)理的工作程序。
4：通過這次安全監(jiān)理培訓(xùn)，對于建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理，監(jiān)理協(xié)會要求各監(jiān)理單位及監(jiān)理人員必須堅持安全第一、預(yù)防為主的方針。對監(jiān)理工作要認真負責(zé)，在實際監(jiān)理工程中，要嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨甘欠穹瞎こ探ㄔO(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理人員要按照法律法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理，并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。
5：通過這次安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，掌握了建設(shè)工程建筑起重機械監(jiān)理程序和重點：
1)、監(jiān)理人員要審核建筑起重機械設(shè)備制造許可證、產(chǎn)品合格證、制造監(jiān)督檢驗證明、定期檢驗報告、備案證等文件資料。
2)、審核建筑起重機械設(shè)備安裝單位、使用單位的資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證和特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書。
3)、審核建筑起重機械設(shè)備安裝、拆卸工程專項施工方案。
4)、監(jiān)督安裝單位執(zhí)行建筑起重機械設(shè)備安裝、拆卸工程專項施工方案情況。
5)、監(jiān)督檢查建筑起重機械設(shè)備的使用情況。
6)、發(fā)現(xiàn)存在生產(chǎn)安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求安裝單位或使用單位限期整改，對安裝單位、使用單位拒不整改的，及時向建設(shè)單位報告，情況嚴(yán)重的，向建設(shè)主管部門報告。
施工安全管理體系、費用審查;安全監(jiān)理通知單和安全監(jiān)理記錄等部分，包括一些較易忽略的如塔吊等重型設(shè)備的裝拆方案、檢測、驗收、巡視、旁站記錄等。這樣監(jiān)理人員能一目了然，檢查時知道還應(yīng)做哪些工作。
7：監(jiān)理協(xié)會與濮陽市遠大監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)積極加強安全監(jiān)理宣傳教育，提高職工安全監(jiān)理的業(yè)務(wù)能力，重視安全監(jiān)理的宣傳教育工作，舜意分公司領(lǐng)導(dǎo)在監(jiān)理例會中組織學(xué)習(xí)了《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導(dǎo)則》等重要文件，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)相關(guān)的施工規(guī)范，提高員工的安全監(jiān)理意識，宣傳貫徹安全監(jiān)理的重要性，提高監(jiān)理人員的安全意識，增強安全生產(chǎn)責(zé)任感。
8：通過這次學(xué)習(xí)，才知監(jiān)理的安全責(zé)任重大，安全監(jiān)理工作千頭萬緒，每項工作都要做好事前、事中、事后控制，安全監(jiān)理尤其要注重抓好事前控制，防患于未然。做到安全生產(chǎn)，預(yù)防為主。監(jiān)理事前控制工作主要包括制訂安全監(jiān)理方案、建立安全監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理人員要認真履行監(jiān)理職責(zé)，審查施工單位的質(zhì)量安全管理體系、做好安全監(jiān)理交底工作。
在今后的監(jiān)理工作中，我會嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針，我會積極的做好安全監(jiān)理工作，進行事前預(yù)控、事中巡檢排查，事后總結(jié)。協(xié)調(diào)好承包方、業(yè)主之間的關(guān)系，把安全隱患及時排除，降低安全事故的發(fā)生。
溝通的目的是讓對方清楚你的意思，取得共識，或找出異同點，或發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。溝通的過程是人與人之間互動的過程，這個過程是由若干人性此的細節(jié)組合而成的。細節(jié)上出了問題，會影響整個溝通效果。所以，在整個溝通過程中千萬不要忽略細節(jié)問題。
溝通以后及溝通過程中，要了解你自己的感覺?！叭速F有自知之明”。要時刻憑自己內(nèi)在的感覺去體會溝通的效果如何。
當(dāng)呵斥下屬時，他表情如何：憤怒、反抗、委屈、受辱，還是十分慚愧地接受你的批評?這時，要密切注意他的感受，不斷調(diào)整自己的溝通方式、內(nèi)容等，以免溝通僵化，適得其反。不強迫進行溝通，也不放棄任何溝通的機會，以便達到水到渠成的效果。
接納不是代表接受，同理不是同意。也就是說，以任何事情，任何問題，我們應(yīng)求同存異。既要民-主，又要集中。提供“百家爭鳴，百花齊放”的溝通原則，在監(jiān)理工作整個過程只有溝通，敢于講真話，才能找出隱含在事物背后的問題。自己在與現(xiàn)場人員進行溝通一定要寬容別人，盡量發(fā)覺別人的長處，并要求其他員工向他學(xué)習(xí)。
現(xiàn)場監(jiān)理人員在工程監(jiān)理過程中，必須會與業(yè)主、施工單位、設(shè)計單位以及監(jiān)理部內(nèi)部進行交流溝通。同樣一個問題，交流溝通的方式、方法不同，其結(jié)果肯定不一樣。監(jiān)理人員在交流溝通中，應(yīng)本著實事求是，尊重事實的原則;要以理服人;說話要注意策略，斟酌言辭，掌握分寸;要根據(jù)場合、對象的不同，調(diào)整方式和方法，心平氣和地進行交流溝通;決不能以趾高氣揚、目中無人的態(tài)度交流。這樣不僅解決不了問題，反而會激化矛盾傷和氣。由于參加工程建設(shè)的各方都有一個共同的目標(biāo)，即將工程項目按業(yè)主要求完成，因而，只要在交流溝通中采取適當(dāng)?shù)姆绞绞悄軌蜻_到相互理解、相互配合并解決問題的目的?，F(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)不斷加強這方面修養(yǎng)，努力提高交流溝通的技巧，將監(jiān)理工作做得更好。
來說，就是以認真負責(zé)的態(tài)度和積極主動協(xié)作的精神管理好監(jiān)理部，為業(yè)主提供良好的服務(wù);監(jiān)理工作往往是由多個元素協(xié)同完成的，監(jiān)理人員的責(zé)任心和協(xié)作精神就顯得尤為重要，任何一個環(huán)節(jié)的錯誤都會給整個監(jiān)理部帶來嚴(yán)重后果，因而每位人員都必須確保自身監(jiān)理工作質(zhì)量，并對自己的工作成果負責(zé)，才能確保整個監(jiān)理工作的成果。
作為公司管理人員，對公司的發(fā)展提出幾點建議：一是要加大現(xiàn)場人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高現(xiàn)場人員的綜合素質(zhì)，在此基礎(chǔ)上不斷挖掘人才，開發(fā)人才;二是公司要根據(jù)現(xiàn)場工作的實際情況制定符合實際的管理制度;三是提高公司員工的福利。
總之，在幾天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)時間，使我更加了解溝通、協(xié)調(diào)、管理的知識，在今后的工作崗位上，我一定不負公司領(lǐng)導(dǎo)的期望，會用一顆真誠的心對待工作，為公司的發(fā)展和自己的目標(biāo)而奮斗。
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監(jiān)理工程師培訓(xùn)心得體會篇十一
第一段：
近年來，隨著各行各業(yè)的發(fā)展，人們對安全生產(chǎn)的要求越來越高。尤其是在建筑工地上，安全問題更是備受關(guān)注。于是，安全工程師在建筑施工監(jiān)理中起著舉足輕重的作用。作為一名安全工程師，我在監(jiān)理工作中收獲了很多寶貴的經(jīng)驗和體會。
第二段：
作為監(jiān)理人員，首先要對建筑施工過程進行全面細致的監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和處理各種安全隱患。同時，還需要做好各種防范措施的指導(dǎo)及執(zhí)行工作，確保建筑從開工到竣工整個過程的安全穩(wěn)定運行。
第三段：
監(jiān)理人員還要注重通訊聯(lián)絡(luò)工作，及時與施工方溝通，掌握施工進度，以便及時調(diào)整監(jiān)理方案，使各項工作更加順利。此外，我們還要加強與調(diào)查部門、政府監(jiān)管部門、第三方檢測機構(gòu)等部門的聯(lián)系，互相配合，共同做好施工監(jiān)理工作。
第四段：
除了緊盯工程現(xiàn)場外，還要重視安全教育和培訓(xùn)工作。在日常工作中，我們要以實際案例為例，結(jié)合實際情況，開展實際練習(xí)和思考，增強應(yīng)對安全事故的能力。同時，我們還要不斷學(xué)習(xí)新知識技術(shù)，以符合建筑安全監(jiān)理的最新發(fā)展趨勢和要求。
第五段：
最后，我們要始終以人民群眾的利益為出發(fā)點，以提高人民群眾的安全環(huán)境為基本宗旨，以“安全第一、預(yù)防為主”為工作的根本方針，確保建筑施工過程中的安全穩(wěn)定運行。
總之，作為一名安全工程師，在監(jiān)理工作中，我們需要努力學(xué)習(xí)新技術(shù)、積極踐行監(jiān)督管理工作，注重與相關(guān)部門的溝通與配合，把主動作為貫穿于監(jiān)理的整個過程中。只有不斷提升自身工作素質(zhì)，才能更好地保障建筑施工的安全行運營和人民群眾的生命財產(chǎn)安全。
監(jiān)理工程師培訓(xùn)心得體會篇十二
第一段（導(dǎo)入）
電力監(jiān)理是一個重要且具有挑戰(zhàn)性的職業(yè)，為了提升自己的專業(yè)水平，我參加了一次為期兩周的電力監(jiān)理培訓(xùn)。在這次培訓(xùn)中，我不僅學(xué)習(xí)到了豐富的專業(yè)知識，還結(jié)識了許多優(yōu)秀的同行，收獲頗豐。
第二段（培訓(xùn)內(nèi)容）
培訓(xùn)的內(nèi)容非常豐富全面，涵蓋了電力工程的各個方面。首先，我們從基礎(chǔ)知識開始學(xué)習(xí)，了解了電力系統(tǒng)的基本原理和組成部分。接著，我們學(xué)習(xí)了電力監(jiān)理的職責(zé)和任務(wù)，在實際操作中熟悉了各種監(jiān)理工作的流程和技術(shù)要點。除此之外，培訓(xùn)還包括了電力設(shè)備檢測、工程質(zhì)量控制、安全管理等方面的內(nèi)容，這些知識對我今后的工作非常有幫助。
第三段（培訓(xùn)方法）
培訓(xùn)采用了多種教學(xué)方法，使我們能夠更好地理解和掌握知識。其中，最有印象的是實地考察和案例分析。通過實地考察，我們深入了解了電力工程現(xiàn)場的施工情況和問題，加深了對理論知識的理解。而案例分析，則使我們能夠?qū)⒗碚搼?yīng)用到實際問題中，培養(yǎng)了我們解決問題的能力。此外，培訓(xùn)還開設(shè)了小組討論和角色扮演等活動，增強了我們與他人合作的能力和團隊意識。
第四段（培訓(xùn)收獲）
在這次培訓(xùn)中，我不僅學(xué)到了大量的專業(yè)知識和技能，還提高了自己的綜合素質(zhì)。首先，在知識方面，我對電力系統(tǒng)的運行和管理有了更深入的了解，能夠更好地指導(dǎo)和監(jiān)督施工單位的工作。其次，在能力方面，我學(xué)會了熟練運用各種監(jiān)理工具和技術(shù)，提升了自己的工作效率和監(jiān)理質(zhì)量。最重要的是，在態(tài)度和價值觀方面，我明白了作為一名電力監(jiān)理人員需要具備的責(zé)任感和奉獻精神，時刻保持對工程安全和質(zhì)量的高度關(guān)注。
第五段（展望未來）
通過這次電力監(jiān)理培訓(xùn)，我深刻認識到自己的不足和不完善之處。今后，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，進一步提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，不斷吸取先進經(jīng)驗和技術(shù)，不斷提升自己的能力水平。同時，我也希望能夠與更多的行業(yè)專家進行交流和合作，共同推動電力工程的發(fā)展和進步。
總結(jié)：
這次電力監(jiān)理培訓(xùn)給我?guī)砹撕艽蟮氖斋@和成長。我深刻認識到作為一名電力監(jiān)理人員的重要性和責(zé)任感。通過對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和技能的提升，我相信未來我將能夠勝任更高水平的電力監(jiān)理工作，并為電力工程的發(fā)展做出自己的貢獻。我將永遠保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷提升自己，追求更高的職業(yè)成就。
監(jiān)理工程師培訓(xùn)心得體會篇十三
作為一名監(jiān)理師培訓(xùn)的學(xué)員，我深深地感受到了監(jiān)理師這份工作的重要性與挑戰(zhàn)性。在監(jiān)理師培訓(xùn)的過程中，我學(xué)到了很多知識和技能，也明確了自己在這份工作中的職責(zé)和使命。在這篇文章中，我將分享我的心得體會。
第二段：學(xué)習(xí)過程
在監(jiān)理師培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了很多知識和技能，包括工程管理、工程施工、工程質(zhì)量、工程安全等方面。在每個知識領(lǐng)域，我們都深入地學(xué)習(xí)了相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并學(xué)會了如何應(yīng)用這些知識和技能去指導(dǎo)和監(jiān)督工程項目的實施。同時，我們還進行了實地考察和模擬演練，加深了我們對于監(jiān)理師工作實際操作和需求的認識。
第三段：職責(zé)與使命
作為一名監(jiān)理師，我們的職責(zé)是保障工程質(zhì)量、促進工程進度、強化工程安全和維護合法權(quán)益等多方面。在工程建設(shè)的每個環(huán)節(jié)，我們都要發(fā)揮自己的專業(yè)作用，切實履行好職責(zé)和使命。我們要條理清晰地編寫監(jiān)理報告，提交監(jiān)理備案材料，建立監(jiān)理檔案，開展監(jiān)理責(zé)任追究等工作，確保工程施工過程中的效率和效益。
第四段：團隊合作
在監(jiān)理師培訓(xùn)的過程中，我們還學(xué)會了如何與其它工程參與方協(xié)同工作，如與施工方、設(shè)計方、業(yè)主方以及政府監(jiān)管機構(gòu)等合作。只有實現(xiàn)了團隊協(xié)作，才能做好監(jiān)理師工作，確保工程施工的無縫銜接和完美實現(xiàn)。在團隊工作中，我們還需要勇于擔(dān)當(dāng)，有良好的溝通技能和領(lǐng)導(dǎo)才能，成為優(yōu)秀的監(jiān)理專家。
第五段：感悟與總結(jié)
在監(jiān)理師培訓(xùn)的過程中，我深感自己的不足與不斷提高的必要。只有不斷學(xué)習(xí)和努力，才能夠成為一名具有出色能力和信譽的監(jiān)理師。我還深刻感悟到，監(jiān)理師這項工作不只是一份職業(yè)，而是一份責(zé)任和使命。我們要始終牢記監(jiān)理師的原則，追求監(jiān)理質(zhì)量和工程完美，為建設(shè)美好家園貢獻自己的一份力量。
總之，通過監(jiān)理師培訓(xùn)，我對于這份工作有了更深的認識和了解，也為自己的職業(yè)發(fā)展開創(chuàng)了新的方向。我將繼續(xù)堅持學(xué)習(xí)和努力，成為一名優(yōu)秀的監(jiān)理師，為建設(shè)美好家園貢獻自己的力量。
監(jiān)理工程師培訓(xùn)心得體會篇十四
這次會議全面地部署了推動科學(xué)發(fā)展，促進社會和諧，實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會奮斗目標(biāo)的歷史任務(wù)，系統(tǒng)地闡述了以加強黨的執(zhí)政能力和先進性建設(shè)為主線的黨的建設(shè)的總體布局。這次會議將是一次中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)民主的生動實踐，將以發(fā)揚黨內(nèi)民主、促進黨內(nèi)和諧為特點載入史冊。
我作為一名共和國公民，面對這場世紀(jì)盛會心潮澎湃。細數(shù)過往，我出生在祖國改革開放的大潮中，成長在祖國不斷發(fā)展壯大的和諧社會里，我是祖國巨大歷史成就的見證者和受益者，對鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及的八榮八恥都耳熟能詳，深有感觸?？梢哉f，黨的十七大雖然開在深秋，卻讓我如沐春風(fēng)，讓我的認識更上了一個新臺階。
我作為一名青年黨員，一定要從我做起，從點滴做起，腳踏實地地去奉獻我的青春和熱血，這是我責(zé)任也是我義務(wù)。做人不能只求索取，不問奉獻，回想自己成長的歷程，在慢慢接近黨的過程中，我身邊到處有黨員在無私的付出，到處是和諧奉獻的聲音，正是這些楷模的事跡，讓我對黨有了更深的感情，能夠加入中國共產(chǎn)黨，是我的光榮。也正是通過同黨組織的近距離接觸，我看到的是一種無私無畏、甘當(dāng)孺子牛的精神。十七大的召開使我深受鼓舞，也讓我深刻地感受到黨的先進性，黨的偉大。這十余年來，我國的綜合國力大幅度提高，是人民得到實惠最多的時候，國際影響顯著擴大，這一切都歸功于我們黨的正確領(lǐng)導(dǎo)。我擁護我們的黨，熱愛我們的黨，我將從現(xiàn)在做起，從一點一滴做起，走在時代前列，爭做時代先鋒，這是我的責(zé)任，也是我的光榮。牢記“三個代表”重要思想的要求，為民族復(fù)興盡心盡力，我們青年一代有能力擔(dān)負起建設(shè)小康社會的使命，與時俱進，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實，再鑄輝煌。
我作為一名紀(jì)檢監(jiān)察干部，對在報告中所強調(diào)的反腐成果充滿了自豪。在過去的幾年里，全國紀(jì)檢監(jiān)察部門在黨中央的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅定不移的與腐敗現(xiàn)象做斗爭，取得了令人矚目的成績。查處一批嚴(yán)重違法違紀(jì)案件，懲治了一批腐敗分子。通過這段時間的案件查處工作，我深刻的體會到，只有通過查處案件，而且是旗幟鮮明的查處案件，才能使我們黨的永遠保持純潔和先進性，保證國家的長治久安。如果我們的案件檢查工作失之于偏、失之于軟，那黨規(guī)黨紀(jì)就會成為一紙空文，沒有任何約束力和威懾力。在我們的案件檢查工作過程中，當(dāng)腐敗分子被繩之于法時，老百姓拍手稱快，更讓我看到了我們紀(jì)檢監(jiān)察工作的意義所在。
監(jiān)理工程師培訓(xùn)心得體會篇十五
第一段：介紹監(jiān)理BIM培訓(xùn)的背景和重要性（大約200字）
隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，在建筑行業(yè)，利用BIM（建筑信息模型）技術(shù)進行工程管理已經(jīng)成為一種趨勢。在這個過程中，監(jiān)理人員作為整個工程的質(zhì)量控制者和項目管理者，其角色和責(zé)任也在發(fā)生著變化。為了適應(yīng)這一新趨勢，監(jiān)理人員需要接受相關(guān)的BIM培訓(xùn)，以提升自身的專業(yè)技能和素質(zhì)。
第二段：具體介紹BIM培訓(xùn)的內(nèi)容和收獲（大約300字）
在我參加的這次BIM培訓(xùn)中，首先我們對BIM的基本概念進行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，包括BIM的定義、特點及應(yīng)用范圍。通過這一部分的學(xué)習(xí)，我深刻認識到了BIM在工程管理中的重要性，以及其為監(jiān)理工作帶來的巨大便利。接下來，我們學(xué)習(xí)了BIM在工程質(zhì)量控制、進度管理、成本控制等方面的具體應(yīng)用。通過實際案例的講解和操作實踐，我了解到了BIM在實際工程中的運用方式和技巧，對于提高工程質(zhì)量和效率有了更深入的認識。
第三段：對BIM培訓(xùn)的感悟和啟示（大約300字）
參加BIM培訓(xùn)給我?guī)砹撕芏鄦⑹?。首先，BIM技術(shù)不僅僅是一種工具，更是一種思維方式和工作流程的改變。通過BIM技術(shù)，我們的工作不再僅僅是依靠紙質(zhì)圖紙和人工經(jīng)驗，而是可以通過數(shù)字模型進行全方位、立體化的管理和協(xié)同工作。其次，BIM培訓(xùn)讓我認識到自身在BIM技術(shù)方面的不足之處，同時也激發(fā)了我不斷學(xué)習(xí)和提升的動力。只有不斷學(xué)習(xí)和實踐，才能熟練掌握BIM技術(shù)并發(fā)揮出其最大的功效。
第四段：對BIM在監(jiān)理工作中的應(yīng)用前景的展望（大約200字）
BIM技術(shù)在監(jiān)理工作中的應(yīng)用前景可謂廣闊。通過BIM可以實現(xiàn)對工程全過程的精細化、自動化管理，提高工程質(zhì)量和效率，減少資源和能源的浪費。同時，BIM技術(shù)也可以提供更明確的工程信息，為監(jiān)理人員的決策提供更充分的依據(jù)。隨著BIM技術(shù)的不斷發(fā)展和普及，相信在不久的將來，BIM將成為每一個監(jiān)理人員必備的工具和技能。
第五段：總結(jié)BIM培訓(xùn)的收獲和未來的努力方向（大約200字）
參加BIM培訓(xùn)讓我對BIM技術(shù)有了更系統(tǒng)、更深入的了解，并為我的監(jiān)理工作提供了更多的工具和方法。然而，我也意識到這只是一個起點，我還需要不斷學(xué)習(xí)和實踐，加強自己在BIM技術(shù)方面的應(yīng)用能力。我決心將所學(xué)所獲付諸實踐，并繼續(xù)關(guān)注BIM技術(shù)的發(fā)展和革新。我相信通過持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷探索，我能夠在BIM技術(shù)的道路上越走越遠，為工程質(zhì)量的提升和行業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
通過以上五段的論述，我對監(jiān)理BIM培訓(xùn)的背景和重要性進行了介紹，具體闡述了BIM培訓(xùn)的內(nèi)容和收獲，分享了對BIM培訓(xùn)的感悟和啟示，展望了BIM在監(jiān)理工作中的應(yīng)用前景，以及總結(jié)了BIM培訓(xùn)的收獲和未來的努力方向。這篇文章旨在傳達我通過參加監(jiān)理BIM培訓(xùn)所得到的知識和體會，以及對未來工作的期望和計劃。
監(jiān)理工程師培訓(xùn)心得體會篇十六
第一段：引言（200字）
近年來，隨著建筑工程日益增多，監(jiān)理工作的重要性也日益凸顯。為了提高監(jiān)理人員的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力，我參加了一次為期兩周的監(jiān)理培訓(xùn)課程。這次培訓(xùn)讓我受益匪淺，不僅加深了對監(jiān)理工作的理解，也提升了自身的技能水平。以下是我在培訓(xùn)中的心得體會。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容及收獲（200字）
培訓(xùn)課程主要包括建筑工程監(jiān)理的基本原理和規(guī)范以及相關(guān)知識的學(xué)習(xí)。通過課堂教學(xué)和案例分析，我對建筑工程中各個環(huán)節(jié)的監(jiān)理要求有了更深入的了解。尤其是對合同管理、質(zhì)量控制、進度安排和安全監(jiān)督等方面的培訓(xùn)，讓我在實際工作中能夠更好地運用所學(xué)知識，提高監(jiān)理工作的效果。此外，培訓(xùn)還注重培養(yǎng)我們的團隊合作精神和溝通表達能力，這對于我們準(zhǔn)確理解業(yè)主的需求、與各方協(xié)調(diào)合作有著重要影響。
第三段：案例分析與思考（200字）
在培訓(xùn)過程中，我們進行了多個案例的分析。通過對各種類型項目的案例分析，我發(fā)現(xiàn)不同類型的工程存在著一定的規(guī)律，并掌握了相應(yīng)的監(jiān)理方法。例如，在辦公建筑項目中，監(jiān)理要時刻關(guān)注質(zhì)量問題；在室外景觀工程中，監(jiān)理需要密切配合設(shè)計人員，確保施工符合設(shè)計要求。同時，案例分析讓我明白監(jiān)理工作并不單純是技術(shù)問題，還有很多涉及對人情感的因素。因此，我們需要通過與各方的有效溝通，處理好人際關(guān)系，才能更好地履行我們的監(jiān)理職責(zé)。
第四段：團隊合作與成長（200字）
培訓(xùn)期間，我們進行了多個小組活動，要求我們在一起完成一些監(jiān)理任務(wù)。這些活動鍛煉了我們的團隊合作精神和協(xié)作能力。在與同事共同工作的過程中，我們互相學(xué)習(xí)，互相幫助，不僅提高了效率，更增進了彼此之間的感情。通過這次培訓(xùn)，我認識到作為一名優(yōu)秀的監(jiān)理人員，不僅需要具備專業(yè)素質(zhì)，還需要具備良好的團隊合作意識和溝通能力。
第五段：總結(jié)與展望（300字）
通過這次培訓(xùn)，我對監(jiān)理工作有了更深刻的認識，也提高了自身的綜合素質(zhì)。但是，監(jiān)理工作是一個實踐性很強的工作，需要不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗。因此，我希望繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，提高監(jiān)理能力，并將所學(xué)運用于實際工作中。此外，也希望培訓(xùn)機構(gòu)能夠不斷更新培訓(xùn)內(nèi)容和方法，使培訓(xùn)更加貼近實際、更加實用。
總的來說，這次監(jiān)理培訓(xùn)讓我受益匪淺。培訓(xùn)內(nèi)容全面，教學(xué)方式靈活多樣，加深了我對監(jiān)理工作的理解，也增強了我在實際工作中的信心。通過學(xué)習(xí)與實踐，我相信我將能夠在監(jiān)理工作中取得更好的成績，為建筑工程的順利完成做出更大的貢獻。
監(jiān)理工程師培訓(xùn)心得體會篇十七
本人總共參加三次監(jiān)理工程師考試自己一點小經(jīng)驗分享一下：第一次是參加的，當(dāng)時書都沒系統(tǒng)的看過一遍，而且考試前一晚陪領(lǐng)導(dǎo)吃飯還喝多了，第二天就直接參加考試，大家可想而知結(jié)果如何?雖然沒通過，但是給我感覺吃老本都能考個50多分，應(yīng)該不難!第二次是參加考試，因工作較忙只是跟著環(huán)球老師的精講班把書系統(tǒng)的看了一遍，(王雙增講的進度還真不錯讓我弄懂了網(wǎng)絡(luò)圖，以前我最頭疼網(wǎng)絡(luò)圖的)案例分析也是在環(huán)球網(wǎng)校聽的，而且是前一年的課件，沒想到考完后竟然通過了案例分析和合同管理，三控差3分，法規(guī)差6分;就考剩下的兩門，完全高分通過!體驗有一下幾點僅供考友們參考：
首先，要把教材通讀一遍，如果沒有基礎(chǔ)最好找課件聽一遍，幫助輔導(dǎo)，(如果教材沒變化前一年課件也可以，萬變不離其宗嗎)然后把自己認為難點的記錄下來;其次，精讀教材，因為建設(shè)部考試多年了，大部分考點都考過了，就是理解和書中細節(jié)問題，例如書中的舉例都要看到;然后把最近6年來的真題找到，切記!!!是真題，不要去做什么亂七八糟的題，自己先按照考試的時間做前幾套，合理分配時間，留幾套真題不要做。最后把每到真題在書上作一記號，就知道歷年哪里是出題點了?？吹娇荚嚽霸僮鲎罱鼉扇甑目碱}，這樣就會把題回到教材上，又讓教材找到了答案，通過是沒問題的!選擇題在沒有十足的把握之前相信自己第一感覺，本人20三控和法規(guī)就是本來正確反而改錯了!
其實監(jiān)理考試也就是成人考試，因為大家都忙于工作沒有時間看書，所以大家都覺得有難度，如果我們都能把書仔細是閱讀三四遍，考試就會順利通過了!
最后一點就是要堅持考試，不要泄氣，因為建設(shè)部考試每年的難度科目不一樣，有可能你會撞大運呢，正好碰上你最怕的兩門竟然題變簡單了!
最后預(yù)祝大家能在明年能順利通過!
監(jiān)理工程師培訓(xùn)心得體會篇十八
參加注冊造價師考試者大都是利用工作之余看書學(xué)習(xí)，要在不足四個月的時間內(nèi)完成四門課目的學(xué)習(xí)任務(wù)，確實有些緊張。既不能因為時間短任務(wù)重而心里緊張，無所適從，也不能拿到書后束之高閣，不聞不問，憑運氣或作弊僥幸過關(guān)。應(yīng)制定計劃，認真落實，按部就班地完成學(xué)業(yè)。
1、制定計劃
全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試有〈工程造價管理相關(guān)知識》、《工程造價的確定與控制》、《建設(shè)工程技術(shù)與計量（土建或安裝）》、《工程造價案例分析》四本培訓(xùn)教材。教材緊緊圍繞執(zhí)業(yè)資格中國考試網(wǎng)綱的要求，深入淺出地進行論述講解，知識結(jié)構(gòu)合理，內(nèi)容豐富。在學(xué)習(xí)時應(yīng)至少看兩遍，第一遍對各章節(jié)的內(nèi)容有個初步了解，無論《大綱》中要求熟悉、掌握的內(nèi)容，還是了解的內(nèi)容，都應(yīng)該閱讀，產(chǎn)生總體印象。看不懂的地方也不要抓住不放，避免一個問題卡住，解決起來耽誤時間，影響進度口第二遍是重點把握，緊緊抓住每章節(jié)論述的主要問題去理解，把各知識點之間的內(nèi)在聯(lián)系和區(qū)別摘清摘準(zhǔn)，防止概念混淆，張冠李戴。
2、時間安排
要每天堅持l—2小時，最好在清晨，這樣頭腦清醒，理解深刻，防止工作一天之后身心疲憊，看書沒有效果。每天學(xué)習(xí)的任務(wù)是一節(jié)或二節(jié)，不要貪多，這樣會由于勞累失去下次學(xué)習(xí)的.學(xué)習(xí)興趣和動力，也不要隨意安排，有時間就看，沒空閑就算，這樣完不成學(xué)習(xí)任務(wù)，徒勞無益。要針對自己的工作情況制定一個計劃，并認真付諸實施。
造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試的四個科目，每科都有其重點、難點，學(xué)習(xí)時，對照中國考試網(wǎng)綱中"掌握即要求能解決實際工作問題，熟悉即要求對有關(guān)工程造價的知識具有深刻的理解，了解即要求具有工程造價有關(guān)的廣泛知識"的要求，找出重點，解決難點，把所學(xué)知識融為貫通。
1、《工程造價管理相關(guān)知識》與《工程造價的確定與控制》偏重運用，前者是后者的基礎(chǔ)?！断嚓P(guān)知識》的難點在"工程經(jīng)濟與工程財務(wù)"。參加造價師中國考試網(wǎng)都是工程預(yù)決算編審人員，對工程經(jīng)濟與財務(wù)不甚了解，而工程經(jīng)濟是研究投資方案評價與選擇的方法，是對工程投資的宏觀決策。應(yīng)重點掌握資金時間價值理論、投資方案評價與選擇、不確定型分析的理論與方法、價值工程四個內(nèi)容。資金時間價值理論是現(xiàn)值（p）、終值（f）、年金（a）之間的相互換算，用"終值一定大于現(xiàn)值，終值、現(xiàn)值一般是年金的倍數(shù)"去理解，一般不會出錯。無論對于國家、集體或個人，項目投資是一件大事，應(yīng)考慮多種方案進行比較，以最小的投入獲取最大的收益，這就是投資方案的評價選擇。進行投資方案評價，首先需要建立一套評價指標(biāo)，并確定一套科學(xué)的評價方案可行與否的標(biāo)準(zhǔn)，評價指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)很多，但凈現(xiàn)值是關(guān)鍵，因盈利是項目投資的最終目的。是不是選擇了投資方案就萬事大吉了呢？不盡然。投資方案是在許多假定的條件下確定的，在工程建設(shè)的過程中，各種因素（比如市場價格的波動）對項目的實現(xiàn)會產(chǎn)生影響，甚至使盈利的項目最終虧損，這就是進行不確定型分析，估計可變因素對項目實際值與期望值造成的偏差，分析投資風(fēng)險，使投資人心中有數(shù)。價值工程不是投資決策，投資決策是在投資之前研究投資效果，強調(diào)可行性，價值工程是研究如何以最少的人力、物力和時間獲得必要功能的技術(shù)經(jīng)濟分析方法，強調(diào)的是產(chǎn)品生產(chǎn)的功能分析和功能改進。以上四個難點，把握好他們之間的作用和關(guān)系，就有興趣去學(xué)習(xí)掌握。
監(jiān)理工程師培訓(xùn)心得體會篇十九
一年一度的監(jiān)理考試又要報名了，能否順利通過考試對每位考生都有著不同的經(jīng)濟效益和社會效益。一年考過四科是每位考生都期盼的。那么，以下就介紹一下我一年考過四科的經(jīng)驗。
參加監(jiān)理考試的人，多半是人到中年，工作繁重，家中也是老、少都須要照顧。那么為了生計還要參加考試，可見難度之大。我20xx年就是在母親過世，孩子高考的情況下考過了四科?？梢姡瑫r間上我們就不充裕。以前誰炫耀自己兩個月考過四科，我心里在想：他是吹牛。但是20xx年我通過實踐，證明了這個愿望是可以實現(xiàn)的。
通常情況下，監(jiān)理考試二到四年能考過也算英雄好漢了。那么自己就要在心里念叨：我要把別人四年的復(fù)習(xí)時間用在一年中；即便您很聰明，也要對自己說：慢鳥先飛，勤能補拙。
思想上的準(zhǔn)備做好之后，就要做物質(zhì)上的準(zhǔn)備。我覺得參加一個講解透徹的培訓(xùn)班是很必要的。但重要的是講解透徹，如果像和尚念經(jīng)的講法就不要讓他來浪費你的時間和精力了。而一個講解透徹的培訓(xùn)班會讓你站在巨人的肩膀上——節(jié)省你的時間，讓你掌握的都是該考的，而考試不會出現(xiàn)或不影響你的及格率的`知識老師會提醒你不必死扣——你的時間和腦力都是有限的哦。我在聽培訓(xùn)之前就知道自己人到中年的記憶力怎樣；那么上課之前我就買了一mp3。除了注意聽講以外，還把老師的講解錄了音。培訓(xùn)結(jié)束之后首先精聽一遍錄音，再掌握教材的知識。但是人到中年，屬于自己的時間很少，那我做飯時、坐車時、睡覺前——一切時間都可以聽mp3，而且?guī)隙鷻C不影響任何人。有時你聽的時候頭腦會溜號，但時間長了也會深深地刻入你的大腦。雖然時間緊、任務(wù)重，但我不贊成熬夜，我覺得學(xué)習(xí)要講求效率。頭腦清醒就會收獲很多，還不覺得辛苦。
假如您沒有聽說哪個班講的精彩，及格個率高，那么就自學(xué)。對教材有了大概印象后就做歷年試題，反復(fù)地做，直至卷后滿分。題不在多，掌握才行！
監(jiān)理工程師培訓(xùn)心得體會篇一
國籍：中國
目前所在地：廣州民族：漢族
戶口所在地：廣州身材：173cm62kg
婚姻狀況：未婚年齡：22歲
求職意向及工作經(jīng)歷
人才類型：應(yīng)屆畢業(yè)生
應(yīng)聘職位：設(shè)計助理繪圖員監(jiān)理工程師
工作年限：0職稱：無職稱
求職類型：全職可到職-隨時
月薪要求：1000--1500希望工作地區(qū)：廣州
教育背景
畢業(yè)院校：南華工商學(xué)校
所學(xué)專業(yè)一：建筑工程技術(shù)所學(xué)專業(yè)二：
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：
起始年月終止年月學(xué)校(機構(gòu))專業(yè)獲得證書證書編號
語言能力
外語：英語一般
國語水平：精通粵語水平：精通
工作能力及其他專長
操作能力掌握autocad,3dmax,photoshop,lightscape,等繪圖軟件和手繪能力。
個人能力
熟練電腦制圖軟件，有較高的電腦繪制cad圖、3d效果圖的能力
有較強的手繪平面圖和效果圖的能力
有較強的文字、語言表達能力，能說流利的粵語.普通話
詳細個人自傳
本人是應(yīng)屆畢業(yè)生.一個工作認真負責(zé)、積極主動、善于團隊工作的人，思維嚴(yán)謹(jǐn)，具有較高的技術(shù)水平和豐富的人際交留經(jīng)驗。適合從事設(shè)計方面的工作，有信心為貴公司帶來良好的收益和業(yè)務(wù).
監(jiān)理工程師培訓(xùn)心得體會篇二
首先我要感謝公司董事長、總經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員對我的信任和對我工作上的支持，也感謝各部門領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對我工作上的支持和配合。
充滿機遇與挑戰(zhàn)的20__年已經(jīng)過去，隨著文化改革與文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的春風(fēng)，新的一年即將到來?；仡欉^去的一年，在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的艱苦奮斗下，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的進展，園區(qū)建設(shè)有了新的面貌。公司管理班子運作以來，作為公司聘任的第一個總工程師，我的職責(zé)是協(xié)助總經(jīng)理分管項目規(guī)劃、工程設(shè)計以及技術(shù)管理等工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下，我認真履行自己的職責(zé)，從認真熟悉園區(qū)總體規(guī)劃、控制規(guī)劃入手，深入理解公司對文化產(chǎn)業(yè)園總體發(fā)展的思路和園區(qū)各項建設(shè)的部署，以園區(qū)近期建設(shè)項目為主線，以服務(wù)招商引資、做好園區(qū)修建性控制規(guī)劃為重點，結(jié)合公司的實際情況，有計劃、有步驟的開展項目的前期規(guī)劃與設(shè)計工作，現(xiàn)將受聘公司總工程師以來的的主要工作情況述職報告如下：
一、注重學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)和綜合能力
深刻領(lǐng)會和認識以來我國文化建設(shè)取得的巨大成就，和加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的地位和作用;深刻理解中央對加強文化建設(shè)是推動文化產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展的強大動力。給我們從事文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的企業(yè)注入了新的發(fā)展機遇;為我們扎實開展園區(qū)各項建設(shè)工作。倍增了新的信心和工作的動力。
認真閱讀和熟悉園區(qū)建設(shè)總體規(guī)劃文件，以及各級黨委和政府關(guān)于園區(qū)建設(shè)的相關(guān)文件，通過對《文化產(chǎn)業(yè)園的項目可行性研究報告》、《文化產(chǎn)業(yè)園控制規(guī)劃》等園區(qū)建設(shè)綱領(lǐng)性文件的深入理解和對公司文化產(chǎn)業(yè)園總體發(fā)展的思路和園區(qū)各項建設(shè)的部署，從技術(shù)層面不斷理解和熟悉了園區(qū)各項建設(shè)的發(fā)展目標(biāo)和實施對策，為園區(qū)建設(shè)有計劃有步驟進行明確了自己的工作目標(biāo)和方向。
注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和調(diào)查研究，對文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)行業(yè)來說我還是新進入的一個新兵，不斷學(xué)習(xí)和了解行業(yè)的發(fā)展，及時了解國際國內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)和發(fā)展的新動向、是我在今后工作中是否能夠履行職責(zé)，是否能按照公司的要求，在園區(qū)整體項目的建設(shè)規(guī)劃與設(shè)計工作中是否能真正達到公司總體發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵一環(huán)。通過不斷學(xué)習(xí)以及對相關(guān)項目的考察、調(diào)研，結(jié)合地區(qū)相關(guān)建設(shè)以及公司項目發(fā)展與運作的實際情況，基本理順了工作思路，明確了工作目標(biāo)和工作重心，為我在園區(qū)下一步的項目規(guī)劃與設(shè)計工作的實施打下了良好的基礎(chǔ)。
二、幾個月以來的工作回顧
我自受聘以來，通過較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和調(diào)研，按照公司園區(qū)總體建設(shè)發(fā)展的思路，對園區(qū)的建設(shè)規(guī)劃與項目設(shè)計工作業(yè)務(wù)的全面展開擬定了初步的安排。從細化園區(qū)修建性詳細規(guī)劃入手，重點以明年擬開工項目的修建性規(guī)劃與建筑設(shè)計編制為主、為明年的項目招商引資提供較完善的項目洽商依據(jù)，為園區(qū)整體建設(shè)與招商提供可行的規(guī)劃控制設(shè)計與實施依據(jù)，重點完成了以下工作：
為順利完成文化產(chǎn)業(yè)園的全面建設(shè)，根據(jù)園區(qū)規(guī)劃和建設(shè)的需要，編制了《文化產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃、設(shè)計與建設(shè)的專家、顧問名單》，組成了公司在園區(qū)規(guī)劃與設(shè)計、建設(shè)與管理的專家?guī)欤瑸榻窈髨@區(qū)的規(guī)劃、建筑設(shè)提供了強大的的技術(shù)支持。
編制了《文化產(chǎn)業(yè)園文化產(chǎn)業(yè)孵化中心項目設(shè)計任務(wù)書》，組織了《文化產(chǎn)業(yè)園文化產(chǎn)業(yè)孵化中心項目修建性建設(shè)規(guī)劃方案》的設(shè)計，經(jīng)過組織專家評審，并向規(guī)委匯報獲得通過，初步確定了中選設(shè)計方案，項目總占地：公傾，總建設(shè)規(guī)模達萬平方米，現(xiàn)項目的建筑方案設(shè)計的深化工作和建筑設(shè)計的工作已全面展開，為明年上半年工程的開工建設(shè)做好了技術(shù)上的準(zhǔn)備。
組織了設(shè)計單位對《中心項目》的項目策劃方案的設(shè)計與論證，編制了《文化產(chǎn)業(yè)園_中心項目設(shè)計任務(wù)書》設(shè)計基礎(chǔ)文件，并邀請和組織了三個單位對該項目進行項目的《項目修建性規(guī)劃方案設(shè)計》競標(biāo)，現(xiàn)設(shè)計工作進展順利，該項目經(jīng)公司批準(zhǔn)，擬在20__年_月_日組織專家評審會進行技術(shù)評審。
編制了《文化產(chǎn)業(yè)園國際演繹組團中心項目設(shè)計任務(wù)書》設(shè)計基礎(chǔ)文件，整個項目占地：__公傾，建筑規(guī)模達萬平方米;選擇和邀請了_個設(shè)計單位對該項目進行項目的《修建性規(guī)劃方案設(shè)計》競標(biāo)，現(xiàn)已發(fā)出_個設(shè)計單位的邀請函，已有_個設(shè)計單位應(yīng)邀進行設(shè)計方案的競標(biāo)?！对O(shè)計任務(wù)書》也已相繼發(fā)出。
根據(jù)公司園區(qū)經(jīng)營與發(fā)展的調(diào)整意見，組織了對園區(qū)控制性規(guī)劃__—__地塊的規(guī)劃調(diào)整方案。組織編制了《文化產(chǎn)業(yè)園企業(yè)中心項目設(shè)計任務(wù)書》，經(jīng)過幾次修改和調(diào)整，委托設(shè)計單位完成了《文化產(chǎn)業(yè)園企業(yè)中心項目規(guī)劃方案設(shè)計》文本，經(jīng)公司初步評審?fù)ㄟ^，該項目總占地約__公傾，規(guī)劃總建筑面積達萬平方米。本方案擬經(jīng)__規(guī)委領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后即可進入詳細文本的編制和深化。
三、20__年工作計劃
新的20__年即將到來，也是公司文化產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)大發(fā)展的一年，各項建設(shè)都將按照公司整體發(fā)展的計劃有步驟的穩(wěn)步推進，首期文化建設(shè)項目即將全面開工實施，個項目的規(guī)劃、建筑設(shè)計、招商引資工作都將全面展開，作為公司總工程師，我深知自己的擔(dān)子和責(zé)任重大，因此，明年的工作重點將從以下方面展開：
一是加快公司技術(shù)團隊的組織與建立，打造一支技術(shù)管理實力較強的園區(qū)技術(shù)隊伍。
三是全力抓好擬開工建設(shè)項目的修建性規(guī)劃與建設(shè)工程的設(shè)計，重點是：
1、中心項目建筑群的建筑設(shè)計方案調(diào)整與施工圖的設(shè)計;
3、項目設(shè)計方案評審定稿、報批;
四、工作感語
作為近耆年之人，在工作余年之時得到公司領(lǐng)導(dǎo)的知遇并委重任，再次萬分感激。四個月與各位同仁的并肩工作與學(xué)習(xí)，感到了團隊的和諧與力量，看到了公司領(lǐng)導(dǎo)對文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)與發(fā)展的堅強信念，看到了公司全員忘我的工作激情。
謝謝大家!
監(jiān)理工程師培訓(xùn)心得體會篇三
xx項目從xx年4月中旬正式施工到現(xiàn)在，其中制管車間門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積 9820㎡，預(yù)留倉庫門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積 3840㎡，主體分別于xx年6月初，xx年10月中旬全線投入使用，這成績與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及項目部全體員工的辛苦勞動是分不開的，也是我們設(shè)計部、物資部、工程部等公司上下團結(jié)協(xié)作的結(jié)果。在工程的整體建設(shè)過程中，也深刻認識到團隊合作的重要性，一些自身的不足，團隊的融洽度等等都是影響工程順利進行的關(guān)鍵因素。為此，現(xiàn)將工程工作總結(jié)如下：
一、工期進度方面
工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整體運作良好，工程從安全，質(zhì)量，進度等各方面呈現(xiàn)良好趨勢，但是原材料的加工好壞是一項重要環(huán)節(jié)，為此在材料進場過程中，對其材料的審核驗收關(guān)系到工程安全、進度等重大環(huán)節(jié)。(材料常出現(xiàn)的問題：1，材料與原圖紙不符。參照圖紙逐一檢驗，確保材料的無誤性;其次原材料在加工生產(chǎn)過程中公司加大力度對其進行監(jiān)督以確保材料的正確生產(chǎn)為之后的不必要麻煩做好保證。2，原材料進場相應(yīng)資料不完善。建議在配發(fā)材料過程中，組織相應(yīng)資料人員準(zhǔn)備相應(yīng)資料隨車配發(fā)。3，做好圖紙會審，原圖設(shè)計的常理見識可能有時會與現(xiàn)場安裝生產(chǎn)相沖突，造成后期現(xiàn)場變更，誤工誤時)鑒于以上，我希望能在工地開工之前，集公司相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)計部，物資部，工程部(建議施工隊在條件允許的情況下同會)等相應(yīng)負責(zé)人召開一個“工前會議”，針對圖紙、合同、原材料采集、材料配發(fā)統(tǒng)籌，設(shè)計技術(shù)，現(xiàn)場管理問題做一個全方位的分析、統(tǒng)籌、商榷，劃分相應(yīng)職責(zé)，團結(jié)團隊力量。
在基礎(chǔ)施工中，天氣等不可抗拒因素，是影響整體工程順利完工的最大的絆腳石，為此現(xiàn)場管理者要根據(jù)現(xiàn)場實際情況，甲方，天氣等因素做好相應(yīng)調(diào)整，合理安排施工進度、編制切實有效的進度趕超制度措施。在此，我也深刻認識到自身的不足，面對陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進度的準(zhǔn)備工作，相應(yīng)的在條件允許的情況下就造成了工期的相應(yīng)順延，工程進度加緊時，相應(yīng)的突擊趕超工期也是我自身管理經(jīng)驗的不足，不能合理有效的調(diào)配工人全面落實，所以在以后的工作中有很多地方需要學(xué)習(xí)以待長進。
二、工程施工安全方面
現(xiàn)場施工要能夠真正意識到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認識做到“以人為本，安全第一”的社會態(tài)度，能夠做到安全設(shè)施的投入、安全教育、預(yù)防為主的重要性和必要性。在工程開工前期，做好工人安全教育工作，簽訂相應(yīng)的勞務(wù)合同，安全交底，時刻牢記安全意識，預(yù)留倉庫項目中途施工過程中出現(xiàn)的工人施工跌落情況，作為現(xiàn)場負責(zé)人我負有不可推卸的責(zé)任，在公司領(lǐng)導(dǎo)上下一致的努力下采取相應(yīng)應(yīng)急措施，為受傷者及時有效的爭取到了最寶貴的搶救時間，使得工人最后的健康恢復(fù)提供了有力保障，為此我也深刻反省自身，牢記過失，在日后的施工現(xiàn)場安全管理工作中，時刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點，并制定具體的安全實施方案和措施，為工程的順利進行保駕護航。
三、工程施工質(zhì)量方面
百年大計，質(zhì)量為本。xx項目，隨已經(jīng)完工，但是依然遺留有很多棘手問題，如：屋面板陽光瓦搭接處的漏水，墻面窗戶的漏水……著實給甲方的生產(chǎn)造成了一定影響，同時也為公司造成了不必要的損失，對此我深感愧疚，目前一直在努力修整中。鑒于以上我覺得在工程施工過程中時刻監(jiān)督其施工程序，避免工人麻痹思想，要與作業(yè)班組簽訂技術(shù)交底，必要時簽訂質(zhì)量協(xié)議，并制定相應(yīng)質(zhì)量檢查周期，在施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷在施工中落實解決，真正做到質(zhì)量問題在質(zhì)量檢查的動態(tài)管理之內(nèi)。嚴(yán)格按照國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)與分戶驗收標(biāo)準(zhǔn)施工，把各項質(zhì)量落到實處。
四、成本控制和工程預(yù)付款
1.成本控制
1)材料控制：施工初期編制了詳細的施工預(yù)算和材料用量計劃，在施工過程中根據(jù)現(xiàn)場條件的變化、設(shè)計變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務(wù)單領(lǐng)料，材料進出庫有詳細的記錄。在保證材料正常供應(yīng)的情況下，杜絕浪費。
2)采用新工藝，減少用工量、提高效率來增加效益(結(jié)合現(xiàn)場實際情況而定)。
2.工程預(yù)付款
與x集團有限公司簽訂施工合同中的工程預(yù)付款條款，建設(shè)單位存在過拖欠和推延，這讓工程的順利進行也受到一定影響，針對這個問題現(xiàn)場管理者充分做好工程工作的前提保證下，切時做好甲方溝通，確?？铐椫Ц读Χ?，為公司做好最切實有力的后援保證。
與各作業(yè)班組簽訂的勞務(wù)合同，我們按照合同也從未有過拖欠，隨偶有推延，現(xiàn)場也盡量做好了安撫工作，確保最后讓農(nóng)民工安安全全工作、歡歡喜喜回家。
回望今年的工作有成長也有不足，清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點，認識差距，接受經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，在今后的工作中揚長避短，提高和改進施工方法，這是日后工作的寶貴財富。日后逐漸完善自己的觀點和意識，不斷提高專業(yè)素質(zhì)和水平，加強責(zé)任心，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神，以人為本，強化管理，增強團隊合作精神。讓我們工程部的成績鑒證“輝煌鄭通，展現(xiàn)鐵軍風(fēng)采”。
監(jiān)理工程師培訓(xùn)心得體會篇四
20xx年我依舊在項目上負責(zé)電氣方面的工作。我在此做一份總結(jié)，上半年重要是結(jié)構(gòu)施工，電氣方面配合土建做管路預(yù)埋以及接地防雷工作，電氣項目標(biāo)施工隊伍是秦皇島本地的建筑公司，施工質(zhì)量與北京施工隊伍的質(zhì)量相差不是一星半點的，當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門的要求也過于低，所以上半年我的另一個身份是專業(yè)質(zhì)檢員，對他們嚴(yán)格要求的同時也給自己供給一個學(xué)習(xí)的機會，要想說服別人當(dāng)然要有充分的理由，專業(yè)方面就應(yīng)當(dāng)有扎實的專業(yè)知識。
這個項目情況有些特殊，他的地下是堅硬的巖石，緊臨海邊，因此出現(xiàn)兩個問題：
一、由于基礎(chǔ)下面全是巖石，防雷功效不好，原設(shè)計的防雷接地作法達不到規(guī)范要求的數(shù)值，在與其他建筑物基礎(chǔ)沒有連通的情況下只能補打接地極或是加降阻劑。
二、海邊的腐蝕特性比較嚴(yán)重，原設(shè)計中全部用的是焊接鋼管和鍍鋅鋼管，一般情況下這兩種管算是最耐用的，但在海邊卻不實用，不管是焊接鋼管還是鍍鋅管祼露在空氣中不出半個月上面便是薄薄的一層銹蝕層，輕輕一碰便剝落了。刷過的防銹漆早已沒了作用。工程審圖時監(jiān)理向我提這一點，一開端半信半疑。在設(shè)計贊同的情況下只把混凝土中的管路還用的鍍鋅鋼管，強電地上部分改為pvc管，暑期停工一個半月后，爭先創(chuàng)優(yōu)活動個人總結(jié)現(xiàn)場預(yù)留的結(jié)構(gòu)柱、鋼管表面全是厚厚的一層銹，我吃驚之余暗自竊喜：真?zhèn)€是不聽老人言吃虧在眼前，經(jīng)驗之談?wù)婀苡冒?
下半年我的工作重要是負責(zé)客房電氣管路敷設(shè)及供配電方案，電氣管路敷設(shè)應(yīng)當(dāng)很簡單，但因為方案不肯定圖紙不完善，我的角色不停變換，活干得有些心有余而力不足。不過還好算是對自己的一個考驗吧，多一些機會多一些成長。
通過這次電氣工程師個人工作總結(jié)，再一次驗證了，我們要遵循科學(xué)的方法，因地制宜的去實施，去建設(shè)，同時也要尊重前輩的寶貴意見。
監(jiān)理工程師培訓(xùn)心得體會篇五
時間在不知不覺中悄然流走，我們又即將與20xx年告別了?，F(xiàn)從以下幾個方面將一年來工程部的工作情況做簡要總結(jié)。
一、進度控制
按照年初公司制定的工程進度要求，主體工程應(yīng)在年底完成，實際截止到年底，主體工程全部完成，砌體工程完成80%，比原預(yù)定工期平均延誤1》1.5個月，工期延誤的主要原因在以下三個方面：
1、我們事先對該工程的難度估計不足，合同工期過于緊張。本工程定額工期應(yīng)該在xxx天，但我們把工期壓縮到了xxx天，這個工期只有在理想化的情況下才有可能按計劃完成，但該工程由于難度較大，任何一個事先未預(yù)料到的情況出現(xiàn)都有可能造成工期的延誤并有可能產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。
2、我們事先對施工單位的實際實力（包括資金實力和管理實力）估計不足。兩家施工單位都屬于承包責(zé)任制，施工單位收取承包人的管理費用，工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負責(zé)，施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持，同時也缺乏必要的管理方面的支持，存在以包代管現(xiàn)象。
制約工期的主要原因在于施工單位的資金和管理方面。資金實力的不足導(dǎo)致材料、設(shè)備經(jīng)常供應(yīng)不上，工地經(jīng)常出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象，停工待料又經(jīng)常造成施工人員的流失，勞動力的嚴(yán)重缺乏造成了工程進度嚴(yán)重拖延。
在管理方面，一方面管理人員責(zé)任心和素質(zhì)達不到應(yīng)有要求，另一方面由于勞務(wù)層分包層次過多，工班分組過細，無法形成流水作業(yè)，導(dǎo)致項目經(jīng)理在人員調(diào)配上存在困難，同時由于勞務(wù)層層分包，管理層次過多，上層管理人員尤其是項目經(jīng)理的管理意圖無法在班組得到及時有效的貫徹執(zhí)行。另一方面現(xiàn)在的民工也是非常地不好管理，經(jīng)常因為一些小問題和管理人員對著干。這是導(dǎo)致工期拖延的最主要原因。
3、我們自身管理上的問題：工程部尤其是部門經(jīng)理對于施工單位工期的延誤，雖然采取了一系列的積極措施，但是力度不夠，對于一些問題的處理尤其是施工單位人員的嚴(yán)重缺乏和材料的不及時供應(yīng)缺乏足夠有效的管理措施和應(yīng)變措施，這也是導(dǎo)致工期拖延的一方面因素。這些需要我們大家尤其是部門經(jīng)理在今后的工作中努力學(xué)習(xí)工程管理知識，掌握更多好的管理經(jīng)驗和管理辦法，進一步提高自己的管理水平，方能不辜負領(lǐng)導(dǎo)的重托。
針對以上問題的出現(xiàn)，我們工程部全體人員在總經(jīng)辦的大力支持和幫助下，在資金上和其他各方面采取了一系列措施，也取得了很好的效果，在后半年的施工過程中，不僅遏制住了工期進一步拖延的勢頭，而且延誤的工期也在一步步減少。
二、質(zhì)量控制
從開工以來，工程部始終堅持質(zhì)量第一的原則，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，到目前為止，施工質(zhì)量還是比較令人滿意的，雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時得到了解決，保持了高質(zhì)量工程的總體勢頭，雖然提出了一些問題，但對我們的總體工程質(zhì)量還是給予了肯定的。按目前情況來看，我們的工程通過優(yōu)質(zhì)主體結(jié)構(gòu)驗收問題不是很大。
三、造價控制
在造價控制方面，我們主要從以下幾個方面入手。
1、盡可能減少圖紙中不必要的成本投入，為了節(jié)約成本，我們與公司領(lǐng)導(dǎo)共同研究決定在建筑平面上按照xx圖紙施工，但結(jié)構(gòu)上按照xx圖紙施工，這一項估計為公司節(jié)約成本近xxx萬元；我們還通過技術(shù)上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷售的車位，增加了銷售收入。同時安裝專業(yè)也通過提出一些合理化的方案為公司節(jié)約資金近xxx萬元，并因此受到了公司的通報表揚和物質(zhì)獎勵。
2、對于施工過程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更，我們對投資造價影響不大或者降低造價的及時進行變更，對于增加成本但又不變不行的變更組織大家進行技術(shù)分析，選擇最經(jīng)濟的可行性變更方案。同時嚴(yán)格執(zhí)行圖紙變更審批制度，所有變更必須經(jīng)過總經(jīng)辦審批方可執(zhí)行。
3、工程簽證方面，我們重新制定了工程簽證流程審批制度，實行監(jiān)理工程師、總監(jiān)、主管工程師、工程部經(jīng)理、預(yù)算工程師、財務(wù)部經(jīng)理、總經(jīng)辦七級審批，層層把關(guān)，對于不應(yīng)該支付的簽證堅決退回，對于確實發(fā)生并應(yīng)該支付的簽證進行嚴(yán)格的費用審核，杜絕此項費用的不合理支出。
四、現(xiàn)場安全文明施工
我們對于現(xiàn)場的安全文明施工也給予了足夠的重視，前期由于條件所限，現(xiàn)場的文明施工無法做得很好，后期我們針對現(xiàn)場文明施工下大力氣抓，并取得了良好效果。目前經(jīng)過多次檢查，近期有望通過文明工地的驗收。
五、對監(jiān)理公司的管理
總的來說，我們對監(jiān)理公司的管理是存在一定問題的，主要是缺乏強硬的手腕，沒有嚴(yán)格按照合同要求監(jiān)理公司相關(guān)人員到崗，導(dǎo)致監(jiān)理人員總體素質(zhì)偏低，最后我們工程部不得不花很多精力去幫助監(jiān)理公司完成本應(yīng)由監(jiān)理完成的工作，雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作，但相應(yīng)的加大了工程部同志們的勞動強度。
監(jiān)理工程師培訓(xùn)心得體會篇六
在品質(zhì)工程師崗位工作的時間里，不僅是理論知識，更多的是實踐能力都得到了大方向的提升。以下是一位品質(zhì)工程師工作總結(jié)，可供參考。
時光飛逝，歲月如梭，眨眼間大學(xué)畢業(yè)一年有余。在這期間，我在水電八局砂石分局從事工程質(zhì)量管理方面的工作。在工作實踐中，我不僅加深了對學(xué)校所學(xué)理論知識的理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。
作為工程質(zhì)量管理人員，我首先接受了質(zhì)量管理培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，我了解到工程質(zhì)量管理要點、工程質(zhì)量管理規(guī)范等相關(guān)專業(yè)知識。質(zhì)量控制是工程建設(shè)的核心。工程質(zhì)量是由設(shè)計質(zhì)量、施工質(zhì)量以及驗收質(zhì)量形成的一個系統(tǒng)過程，是梯階影響形成的綜合質(zhì)量。施工單位根據(jù)設(shè)計文件進行施工，通過我方驗收后形成質(zhì)量。因此，在質(zhì)量控制上，就我個人一年多來的工作經(jīng)歷，工程質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)堅持以下幾個方面，以便能實現(xiàn)土建施工管理的質(zhì)量控制目標(biāo)。
1、設(shè)計質(zhì)量，首先，要從源頭抓起，重視設(shè)計質(zhì)量的控制。我們的設(shè)計管理部門是設(shè)計質(zhì)量控制的主管部門，他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ?，但因為他們的工作量比較大，不可能審查得很細，因此作為施工管理部門，在開工前仍然要花費相當(dāng)多的時間仔細審核設(shè)計文件，至少保證開工半個月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉。如果上游設(shè)計文件質(zhì)量很好，在建筑、結(jié)構(gòu)、配合其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出差錯，在施工過程中就會減少很多變更。
2、施工質(zhì)量，施工質(zhì)量是現(xiàn)場質(zhì)量控制的中心，如何保證施工質(zhì)量管理，是施工管理的重中之重。施工質(zhì)量的影響因素包括人員、機械設(shè)備、施工方案、材料以及環(huán)境。因此，進行施工質(zhì)量控制也要從以下這方面入手。
由于現(xiàn)場的施工員不是專業(yè)的質(zhì)檢人員，在初期對工程建設(shè)的認識和質(zhì)量意識方面，存在一些不足的情況，我們在周會上都會要求施工員參加，直接或間接的指明質(zhì)量問題的重要性，對其灌輸工程質(zhì)量意識，使其對工程建設(shè)的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標(biāo)有了基本的了解和明確的認識。此外，在每周的周會上，對于施工中出現(xiàn)的具有代表性的問題如砼缺陷、埋件定位偏移等，與分包商一起進行分析，明確指出不足的地方，并限期糾正，從而促使分包商在管理方面不斷的完善，提高了質(zhì)量意識和核電意識。
此外，還要堅持“預(yù)防為主”的方針，加強施工質(zhì)量的事前、事中控制，把對施工完成后質(zhì)量的檢查，轉(zhuǎn)向?qū)κ┕み^程、工序質(zhì)量的檢查，并重視施工質(zhì)量的事后控制，把相關(guān)的經(jīng)驗反饋到下一步的工作中，不斷提高質(zhì)量水平。在事前控制方面，對施工的重要部位，均制定切實可行的、詳細的施工方案，尤其對施工中的難點及可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，要明確具體的處理方法;在人力、機械設(shè)備、施工方案的安排上，需提出明確要求，以利于分包商施工前的準(zhǔn)備。分包商在施工方案制定后，及時向具體實施人員進行技術(shù)交底，明確要求及責(zé)任，并要對施工的準(zhǔn)備過程進行檢查。
在事中控制方面，通過設(shè)置見證點，對現(xiàn)場的主要施工工序進行質(zhì)量控制。同時，經(jīng)常巡視現(xiàn)場，察看現(xiàn)場的施工情況，對不符合施工技術(shù)要求的及時指正。另外在砼澆筑過程中，堅持旁站，注意觀察砼澆筑時間、砼供應(yīng)、天氣變化、鋼筋保護層踩踏等問題，切實做到貫穿施工全過程的檢查。
要想在質(zhì)量控制方面懷斷提高，事后控制也是不可或缺的一環(huán)。在土建施工過程中，分包商往往對這方面的重視程度不夠。事后控制要求一方面對施工后的質(zhì)量要及時檢查;更重要的是，要及時對施工中或施工后的出現(xiàn)的總是進行總結(jié)，及進反饋到有關(guān)部門，對后續(xù)相關(guān)施工進行改進，從而有利于工程質(zhì)量的進一步提高。
3、驗收質(zhì)量，在施工前，對施工過程中的關(guān)鍵工序設(shè)置見證點，當(dāng)施工達到這些步驟時承包商預(yù)先通知施工員。對于見證點，首先通過施工班組自檢，在獲得施工員、質(zhì)檢員及監(jiān)理工程師質(zhì)量計劃上簽字放行之前，不能進行后續(xù)的工作。只要這四級質(zhì)檢都能切實履行好自身的職責(zé)，工程質(zhì)量就可以保證。但因為隊及班組一級的質(zhì)量控制人員均由分包商技術(shù)員和班組長擔(dān)任，這樣就存在施工者本身，既是施工的具體執(zhí)行者，也是其施工結(jié)果的驗證者，缺乏質(zhì)量驗證所需的獨立性。因此，質(zhì)量驗收主要依靠質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師。
在驗收過程中，要堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計文件、合同中所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)是檢驗施工質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)庫是基礎(chǔ)，施工質(zhì)量是否符事要求，必須通過嚴(yán)格檢查，以數(shù)據(jù)為依據(jù)。在施工檢查時，經(jīng)常會碰到承包商提出這樣或那樣的理由，要求放松標(biāo)準(zhǔn)的要求，在這種情況下，每個質(zhì)檢人員都應(yīng)態(tài)度明確地支持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。對于設(shè)計的確存在問題現(xiàn)場無法實施的，則必須通過正常的進行變更或澄清，然后實施。
工作越久，越覺得自己知識、能力的匱乏，像對合同的理解運用、施工進度的預(yù)估控制以及作為樞紐對現(xiàn)場各單位的施工協(xié)調(diào)等，感覺自己做得不是很好。不過幸運的是，經(jīng)過請教同事，明白了努力的方向;對于進度控制，要盡早進行，只要能保證設(shè)計文件不出問題，現(xiàn)場人員、機械設(shè)備、材料到位，安裝預(yù)編施工進度進行施工，進度控制基本可以保證;對于現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)，一方面在工作中要多注意其他工程師是怎么處理問題的，注意學(xué)習(xí)，另外要多思考，多嘗試，多咨詢，建立自己處理問題的方式方法。
按合同和程序工作只是對一個工程質(zhì)量管理人員最基本的要求，如何靈活運用合同和程序，合理解決許多合同中不明確或合同外的事務(wù)，才是對工作能力的真正考量。通過觀察學(xué)習(xí)其他工程師和各位領(lǐng)導(dǎo)的工作中解決這類問題的方式，我的工作能力有了一定提高。我知道，只有不斷的努力學(xué)習(xí)和積累，不斷反省進步，戒驕躁，踏實工作，提高自己處理問題的能力，才能盡快成長為一名合格的施工質(zhì)量管理工程師。
監(jiān)理工程師培訓(xùn)心得體會篇七
一、制定計劃,認真落實,確保進度完成。
參加注冊造價師考試者大都是利用工作之余看書學(xué)習(xí),要在不足四個月的時間內(nèi)完成四門課目的學(xué)習(xí)任務(wù),確實有些緊張。既不能因為時間短任務(wù)重而心里緊張,無所適從,也不能拿到書后束之高閣,不聞不問,憑運氣或作弊僥幸過關(guān)。應(yīng)制定計劃,認真落實,按部就班地完成學(xué)業(yè)。
1、制定計劃
全 國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試有〈工程造價管理相關(guān)知識》、《工程造價的確定與控制》、《建設(shè)工程技術(shù)與計量(土建或安裝)》、《工程造價案例分析》四本培訓(xùn) 教材。教材緊緊圍繞執(zhí)業(yè)資格中國考試網(wǎng)綱的要求,深入淺出地進行論述講解,知識結(jié)構(gòu)合理,內(nèi)容豐富。在學(xué)習(xí)時應(yīng)至少看兩遍,第一遍對各章節(jié)的內(nèi)容有個初步 了解,無論《大綱》中要求熟悉、掌握的內(nèi)容,還是了解的內(nèi)容,都應(yīng)該閱讀,產(chǎn)生總體印象?？床欢牡胤揭膊灰プ〔环?避免一個問題卡住,解決起來耽誤時 間,影響進度口第二遍是重點把握,緊緊抓住每章節(jié)論述的主要問題去理解,把各知識點之間的內(nèi)在聯(lián)系和區(qū)別摘清摘準(zhǔn),防止概念混淆,張冠李戴。
2、時間安排
要 每天堅持l-2小時,最好在清晨,這樣頭腦清醒,理解深刻,防止工作一天之后身心疲憊,看書沒有效果。每天學(xué)習(xí)的任務(wù)是一節(jié)或二節(jié),不要貪多,這樣會由于 勞累失去下次學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)興趣和動力,也不要隨意安排,有時間就看,沒空閑就算,這樣完不成學(xué)習(xí)任務(wù),徒勞無益。要針對自己的工作情況制定一個計劃,并認真 付諸實施。
二、找出重點，解決難點，深刻理解所學(xué)知識。
造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試的四個科目,每科都有其重點、難點,學(xué)習(xí)時,對照中國考試網(wǎng)綱中"掌握即要求能解決實際工作問題,熟悉即要求對有關(guān)工程造價的知識具有深刻的理解,了解即要求具有工程造價有關(guān)的廣泛知識"的要求,找出重點,解決難點,把所學(xué)知識融為貫通。
1、 《工程造價管理相關(guān)知識》與《工程造價的確定與控制》偏重運用,前者是后者的基礎(chǔ)。《相關(guān)知識》的難點在"工程經(jīng)濟與工程財務(wù)"。參加造價師中國考試網(wǎng)都 是工程預(yù)決算編審人員,對工程經(jīng)濟與財務(wù)不甚了解,而工程經(jīng)濟是研究投資方案評價與選擇的方法,是對工程投資的宏觀決策。應(yīng)重點掌握資金時間價值理論、投 資方案評價與選擇、不確定型分析的理論與方法、價值工程四個內(nèi)容。資金時間價值理論是現(xiàn)值(p)、終值(f)、年金(a)之間的相互換算,用"終值一定大 于現(xiàn)值,終值、現(xiàn)值一般是年金的倍數(shù)"去理解,一般不會出錯。無論對于國家、集體或個人,項目投資是一件大事,應(yīng)考慮多種方案進行比較,以最小的投入獲取 最大的收益,這就是投資方案的評價選擇。進行投資方案評價,首先需要建立一套評價指標(biāo),并確定一套科學(xué)的評價方案可行與否的標(biāo)準(zhǔn),評價指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)很多,但 凈現(xiàn)值是關(guān)鍵,因盈利是項目投資的最終目的。是不是選擇了投資方案就萬事大吉了呢?不盡然。投資方案是在許多假定的條件下確定的,在工程建設(shè)的過程中,各 種因素(比如市場價格的波動)對項目的實現(xiàn)會產(chǎn)生影響,甚至使盈利的項目最終虧損,這就是進行不確定型分析,估計可變因素對項目實際值與期望值造成的偏 差,分析投資風(fēng)險,使投資人心中有數(shù)。價值工程不是投資決策,投資決策是在投資之前研究投資效果,強調(diào)可行性,價值工程是研究如何以最少的人力、物力和時 間獲得必要功能的技術(shù)經(jīng)濟分析方法,強調(diào)的是產(chǎn)品生產(chǎn)的功能分析和功能改進。以上四個難點,把握好他們之間的作用和關(guān)系,就有興趣去學(xué)習(xí)掌握。
2、 《工程造價的確定與控制》是造價工程師考試的主課,教材主要講授了工程造價構(gòu)成有計價依據(jù),建設(shè)項目決策、設(shè)計、招投標(biāo)、施工各階段工程造價的確定與控制 等內(nèi)容。投資構(gòu)成含固定資產(chǎn)投資和流動資產(chǎn)投資兩部分,固定資產(chǎn)投資(工程造價)由設(shè)備及工、器具構(gòu)置費用、建筑安裝工程費用、工程建設(shè)其他費用、預(yù)備 費、建設(shè)期貸款利息、定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅構(gòu)成。要掌握每種費用的構(gòu)成與計算方法,了解有關(guān)政策規(guī)定。造價依據(jù)即定額,是工程建設(shè)中單位產(chǎn)品上人工、材 料、機械、資金消耗的額度。它由“量”“價”相乘得到分部分項工程單價,就掌握建筑安裝工程人工、機械臺班、材料的定額消耗量的確定,工料機單價的組成和 編制方法,熟悉費用定額的編制原則和方法。工程造價的確定是一個由粗到細、由淺入深、由概略到精確的計價過程,在編制項目建議書和可行性研究階段為投資估 算;初步設(shè)計階段是概算造價;施工圖設(shè)計階段作預(yù)算造價;工程招投標(biāo)階段,通過簽訂承包合同,形成合同價;施工階段對實際發(fā)生的工程量增減、設(shè)備和材料價 差等進行調(diào)整計算得結(jié)算價;通過編制竣工決算最終確定實際工程造價。
造價工程師應(yīng)能夠?qū)Ω麟A段的工程造價作出合理的確定,熟悉估算、概算、結(jié)算、決算的內(nèi) 容,掌握其編制審查的方法。工程造介的控制,就是在建設(shè)程序的各個階段,采用一定的方法和措施,把工程造價的發(fā)生控制在合理的范圍和核定的造價限額內(nèi),作 為造價工程師應(yīng)把決策設(shè)計階段作為控制重點,發(fā)揮投資控制的職能,能動影響投資決策、設(shè)計發(fā)包、施工,學(xué)會運用組織、技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的方法去控制工程造 價。
3、《建設(shè)工程技術(shù)與計量(土建工程部分)》主要是熟悉工業(yè)與民用建筑、煙囪、水塔及儲料倉、道路、橋涵、隧道、礦山工程的分類、組 成及構(gòu)造,了解工程材料、工程施工的基本知識,掌握工程計量的規(guī)則與方法。
監(jiān)理工程師培訓(xùn)心得體會篇八
本人作為一名監(jiān)理師，在不斷地學(xué)習(xí)和實踐中，積累了一定的經(jīng)驗和能力。最近參加了一次監(jiān)理師培訓(xùn)，獲得了許多新的知識和技能。在這篇文章中，我將分享自己的培訓(xùn)心得體會。
第一段：培訓(xùn)前的準(zhǔn)備
參加培訓(xùn)前，我通過閱讀相關(guān)的資料和文獻，對監(jiān)理師的職責(zé)和作用有了更深入的理解。同時，我還積極尋找了一些監(jiān)理師成功案例，從中學(xué)習(xí)經(jīng)驗和教訓(xùn)，并對自己的職業(yè)生涯做了規(guī)劃。這為我后來的學(xué)習(xí)和實踐打下了堅實的基礎(chǔ)。
第二段：培訓(xùn)過程中的收獲
在培訓(xùn)中，我發(fā)現(xiàn)最有收獲的是與其他參與培訓(xùn)的同學(xué)們互動交流的過程。通過交流，我了解到了不同領(lǐng)域的監(jiān)理師的實踐方法和思路，增加了對日常工作的啟示。同時，培訓(xùn)中還有一些專門的課程和案例分析，這些課程和案例不僅讓我更深入地認識了監(jiān)理師的職責(zé)和作用，同時還讓我掌握了一些實用的技能。
第三段：培訓(xùn)后的反思
在培訓(xùn)結(jié)束后，我及時地對自己的學(xué)習(xí)和表現(xiàn)進行了反思。我發(fā)現(xiàn)，培訓(xùn)讓我意識到了很多平時沒有重視的問題，比如工作記錄的完備性和工期的掌控能力。同時，我也思考了如何更好地應(yīng)用所學(xué)的知識和技能到我的工作中，讓自己的能力得到提升。
第四段：培訓(xùn)對工作的影響
通過培訓(xùn)，我對監(jiān)理師的職責(zé)和作用有了更深入的認識，對自己日常工作的方向和設(shè)想也做出了調(diào)整。我更加注重工作記錄的完備和詳實，并且通過對工程進度的反復(fù)確認和把控，讓工程的進展更加有序和明確。此外，我還通過與工程人員的溝通，增進了雙方的信任和合作，使得工作更加順暢和效率更高。
第五段：總結(jié)
經(jīng)過這次培訓(xùn)，我深刻意識到作為一名監(jiān)理師需要有豐富的專業(yè)知識和技能，更需要有全面的思考和策略。我會認真融匯所學(xué)知識和技能，提高專業(yè)技能和經(jīng)驗，更好地完成工作。同時，我也期待在今后的工作與生活中，能夠持續(xù)學(xué)習(xí)和成長，讓自己更好地適應(yīng)未來的發(fā)展和挑戰(zhàn)。
監(jiān)理工程師培訓(xùn)心得體會篇九
本人zz，男，大專學(xué)歷，交通部注冊試驗檢測工程師、注冊專業(yè)監(jiān)理工程師，現(xiàn)在新疆g045線賽－果公路改建工程第六合同段監(jiān)理組從事試驗檢測工作，現(xiàn)將20xx年上半年度工作匯報如下：
4月份受公司委托來到天山北脊g045線國道賽-果公路改建工程第六合同段監(jiān)理組。只見這里山高，坡陡，彎急。山上公路和山下公路之間落差有一千多米，地質(zhì)地形復(fù)雜，氣候嚴(yán)峻多變，山上和山下溫差有十多度，晝夜溫差大。我們第六合同段監(jiān)理組所監(jiān)理施工項目有長隧道2974米，大中橋三座，小橋三座，涵洞八道和借方56萬方的路基，擋墻，護坡。工期雖然三年，但有效工期短。在這艱苦的環(huán)境中，氣候惡劣的條件下，我們監(jiān)理組的每個人肩負重任，任勞任怨，無私奉獻著。
我作為一個試驗檢測工程師更盡職盡則，做好自己的本職工作。
工程試驗檢測機構(gòu)的職能是對工程項目或產(chǎn)品進行檢測。檢測結(jié)果判斷工程質(zhì)量或產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)。是公路工程施工質(zhì)量控制和竣工驗收評定工程不可缺少的一個重要環(huán)節(jié)，能定量的方法科學(xué)的評定各種材料和構(gòu)件的質(zhì)量，能合理地控制并科學(xué)地評定工程質(zhì)量，對“提高工程質(zhì)量，加快工程進度，推廣應(yīng)用新材料，新技術(shù)和新工藝”起著極其重要的作用！
本著為工程質(zhì)量負責(zé)的原則，我必須根據(jù)工程實際情況和性質(zhì)，運用國家和地方頒布的行業(yè)最近技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范?！皣?yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)，秉公辦事，一絲不茍”的為工程質(zhì)量服務(wù)。
從這半年的工作情況來看，我確確實實盡到了自己的一份責(zé)任。
在試驗室的管理制度上，嚴(yán)格要求施工單位建立崗位責(zé)任制。各盡其責(zé)。做到事事有人管。嚴(yán)格按照檢測規(guī)范，檢測大綱，實施細則進行檢測工作。確保檢測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，可靠。督促施工單位對檢測儀器設(shè)備進行標(biāo)定維修，杜絕使用不合格的檢測儀器或超過標(biāo)定周期的儀器。
要求項目部試驗室制定試驗檢測實施細則。掌握試驗檢測標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程；有試驗檢測工作制度，計量標(biāo)準(zhǔn)，檢測儀器管理制度，儀器設(shè)備管理，驗收，維修，保養(yǎng)，降級和報廢制度。樣品管理制度，試驗管理制度。內(nèi)業(yè)資料填寫規(guī)范，書寫整齊，及時完成，及時歸檔，不存在缺資料，沒有資料的情況。
督促施工單位試驗室按頻率及時自檢，報檢。在最短的時間內(nèi)對現(xiàn)場提供準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù)，指導(dǎo)現(xiàn)場施工。嚴(yán)禁不合格的材料用于工程實體，對于特種材料（土工布、止水帶、止水條、工字鋼、鋼管、鋼絞線、錨夾具等）及時外委試驗。
我能夠隨時深入現(xiàn)場，對成品或半成品、原材或構(gòu)件跟蹤檢查?；炷灵_盤、試件的制作以及混凝土施工中存在的問題，路基壓實度的檢測，發(fā)現(xiàn)問題，反饋問題，解決問題。全方位、全過程旁站。盡管如此，我從沒叫苦叫累。因為這是我的本職工作。
我負責(zé)的監(jiān)理試驗室起到了對工程質(zhì)量負責(zé)和監(jiān)督的作用。按照頻率抽檢。并對項目試驗室的評估初驗、驗證試驗、標(biāo)準(zhǔn)試驗、工藝試驗、抽檢試驗、驗收試驗起到監(jiān)管作用。杜絕了不合格材料用于工程。對不合格的構(gòu)件、結(jié)構(gòu)物或工程提出返工或拒收。構(gòu)成了既有自檢又有抽檢的質(zhì)量保證體系。
試驗檢測是項非常重要的工作。是一門正在發(fā)展的新興學(xué)科。它融入試驗檢測基本理論和測試操作技能及公路工程相關(guān)科學(xué)基礎(chǔ)知識于一體。是工程設(shè)計參數(shù)、施工質(zhì)量控制、施工驗收評定，養(yǎng)護管理決策及各種技術(shù)規(guī)范和規(guī)程修訂的主要依據(jù)。隨著公路技術(shù)等級的提高，各級公路管理部門對加強質(zhì)量檢測與施工質(zhì)量控制和驗收工作高度重視。對此，我必須堅持原則，忠于職守，遵守質(zhì)檢機構(gòu)規(guī)定的各項頻率制度。不擅自少抽樣品或使用樣品。不利用職權(quán)和工作條件接受受檢單位或企業(yè)的禮品。認真學(xué)習(xí)貫徹國家、有關(guān)部門和地方的有關(guān)質(zhì)量方面的文件、政策法令、法規(guī)。嚴(yán)格按照產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、試驗檢測規(guī)程進行各項檢測工作。服務(wù)于工程質(zhì)量。做一名優(yōu)秀的試驗檢測工程師。為新g045線賽-果項目交一個完整滿意的答卷~！
監(jiān)理工程師培訓(xùn)心得體會篇十
安全監(jiān)理培訓(xùn)心得體會 首先，我非常感謝河南省監(jiān)理協(xié)會給我們這次安全教育培訓(xùn)的機會，我也很榮幸參加了這次培訓(xùn)，舉辦安全監(jiān)理培訓(xùn)，說明監(jiān)理協(xié)會對安全生產(chǎn)監(jiān)理的重視，反映了監(jiān)理協(xié)會“重視安全，安全監(jiān)理”的方針;對從事監(jiān)理工作的我，也非常珍惜這次學(xué)習(xí)機會。
我在鄭州接受(河南省建設(shè)工程安全生產(chǎn))監(jiān)理培訓(xùn)中，認真聽專家講課，仔細做好學(xué)習(xí)筆記，學(xué)習(xí)后有以下心得和體會：
1：這次安全教育培訓(xùn)就近幾年來，我國的建筑領(lǐng)域安全事故頻頻發(fā)生，分析了建筑施工傷亡事故發(fā)生的原因，探索預(yù)防對策和措施，減少事故的發(fā)生。提出了監(jiān)理的職責(zé)和責(zé)任的劃分。建筑領(lǐng)域安全事故主要集中在高處墜落、物體打擊、機械傷人和觸電。造成建筑業(yè)安全事故的原因，除了與建筑業(yè)是高空、露天、勞動密集型作業(yè)有關(guān)，還與近年來建筑市場的擴大，法制不健全，安全意識差，安全教育滯后，人員素質(zhì)低，安全投入少有關(guān)。同時監(jiān)理存在監(jiān)管不嚴(yán)，責(zé)任心不強，對安全監(jiān)理程序不甚了解，沒有做到事前預(yù)控、事中巡檢排查、事后總結(jié)，沒有從中吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)。
2：在這次學(xué)習(xí)中學(xué)到新的部門
規(guī)章制度
、并溫習(xí)了老的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，再次加深了相關(guān)的建筑安全生產(chǎn)條文印象。
3：通過這次安全培訓(xùn)，感到安全監(jiān)理責(zé)任的重大，看到了自己在工作中的不足，知道了自己在安全生產(chǎn)監(jiān)理中事前監(jiān)理控制不足，沒有做好安全監(jiān)理的工作，知道自己在工作中的欠缺，通過這次安全監(jiān)理學(xué)習(xí)，熟悉了安全監(jiān)理的工作程序。
4：通過這次安全監(jiān)理培訓(xùn)，對于建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理，監(jiān)理協(xié)會要求各監(jiān)理單位及監(jiān)理人員必須堅持安全第一、預(yù)防為主的方針。對監(jiān)理工作要認真負責(zé)，在實際監(jiān)理工程中，要嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨甘欠穹瞎こ探ㄔO(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理人員要按照法律法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理，并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。
5：通過這次安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，掌握了建設(shè)工程建筑起重機械監(jiān)理程序和重點：
1)、監(jiān)理人員要審核建筑起重機械設(shè)備制造許可證、產(chǎn)品合格證、制造監(jiān)督檢驗證明、定期檢驗報告、備案證等文件資料。
2)、審核建筑起重機械設(shè)備安裝單位、使用單位的資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證和特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書。
3)、審核建筑起重機械設(shè)備安裝、拆卸工程專項施工方案。
4)、監(jiān)督安裝單位執(zhí)行建筑起重機械設(shè)備安裝、拆卸工程專項施工方案情況。
5)、監(jiān)督檢查建筑起重機械設(shè)備的使用情況。
6)、發(fā)現(xiàn)存在生產(chǎn)安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求安裝單位或使用單位限期整改，對安裝單位、使用單位拒不整改的，及時向建設(shè)單位報告，情況嚴(yán)重的，向建設(shè)主管部門報告。
施工安全管理體系、費用審查;安全監(jiān)理通知單和安全監(jiān)理記錄等部分，包括一些較易忽略的如塔吊等重型設(shè)備的裝拆方案、檢測、驗收、巡視、旁站記錄等。這樣監(jiān)理人員能一目了然，檢查時知道還應(yīng)做哪些工作。
7：監(jiān)理協(xié)會與濮陽市遠大監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)積極加強安全監(jiān)理宣傳教育，提高職工安全監(jiān)理的業(yè)務(wù)能力，重視安全監(jiān)理的宣傳教育工作，舜意分公司領(lǐng)導(dǎo)在監(jiān)理例會中組織學(xué)習(xí)了《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導(dǎo)則》等重要文件，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)相關(guān)的施工規(guī)范，提高員工的安全監(jiān)理意識，宣傳貫徹安全監(jiān)理的重要性，提高監(jiān)理人員的安全意識，增強安全生產(chǎn)責(zé)任感。
8：通過這次學(xué)習(xí)，才知監(jiān)理的安全責(zé)任重大，安全監(jiān)理工作千頭萬緒，每項工作都要做好事前、事中、事后控制，安全監(jiān)理尤其要注重抓好事前控制，防患于未然。做到安全生產(chǎn)，預(yù)防為主。監(jiān)理事前控制工作主要包括制訂安全監(jiān)理方案、建立安全監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理人員要認真履行監(jiān)理職責(zé)，審查施工單位的質(zhì)量安全管理體系、做好安全監(jiān)理交底工作。
在今后的監(jiān)理工作中，我會嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針，我會積極的做好安全監(jiān)理工作，進行事前預(yù)控、事中巡檢排查，事后總結(jié)。協(xié)調(diào)好承包方、業(yè)主之間的關(guān)系，把安全隱患及時排除，降低安全事故的發(fā)生。
溝通的目的是讓對方清楚你的意思，取得共識，或找出異同點，或發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。溝通的過程是人與人之間互動的過程，這個過程是由若干人性此的細節(jié)組合而成的。細節(jié)上出了問題，會影響整個溝通效果。所以，在整個溝通過程中千萬不要忽略細節(jié)問題。
溝通以后及溝通過程中，要了解你自己的感覺?！叭速F有自知之明”。要時刻憑自己內(nèi)在的感覺去體會溝通的效果如何。
當(dāng)呵斥下屬時，他表情如何：憤怒、反抗、委屈、受辱，還是十分慚愧地接受你的批評?這時，要密切注意他的感受，不斷調(diào)整自己的溝通方式、內(nèi)容等，以免溝通僵化，適得其反。不強迫進行溝通，也不放棄任何溝通的機會，以便達到水到渠成的效果。
接納不是代表接受，同理不是同意。也就是說，以任何事情，任何問題，我們應(yīng)求同存異。既要民-主，又要集中。提供“百家爭鳴，百花齊放”的溝通原則，在監(jiān)理工作整個過程只有溝通，敢于講真話，才能找出隱含在事物背后的問題。自己在與現(xiàn)場人員進行溝通一定要寬容別人，盡量發(fā)覺別人的長處，并要求其他員工向他學(xué)習(xí)。
現(xiàn)場監(jiān)理人員在工程監(jiān)理過程中，必須會與業(yè)主、施工單位、設(shè)計單位以及監(jiān)理部內(nèi)部進行交流溝通。同樣一個問題，交流溝通的方式、方法不同，其結(jié)果肯定不一樣。監(jiān)理人員在交流溝通中，應(yīng)本著實事求是，尊重事實的原則;要以理服人;說話要注意策略，斟酌言辭，掌握分寸;要根據(jù)場合、對象的不同，調(diào)整方式和方法，心平氣和地進行交流溝通;決不能以趾高氣揚、目中無人的態(tài)度交流。這樣不僅解決不了問題，反而會激化矛盾傷和氣。由于參加工程建設(shè)的各方都有一個共同的目標(biāo)，即將工程項目按業(yè)主要求完成，因而，只要在交流溝通中采取適當(dāng)?shù)姆绞绞悄軌蜻_到相互理解、相互配合并解決問題的目的?，F(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)不斷加強這方面修養(yǎng)，努力提高交流溝通的技巧，將監(jiān)理工作做得更好。
來說，就是以認真負責(zé)的態(tài)度和積極主動協(xié)作的精神管理好監(jiān)理部，為業(yè)主提供良好的服務(wù);監(jiān)理工作往往是由多個元素協(xié)同完成的，監(jiān)理人員的責(zé)任心和協(xié)作精神就顯得尤為重要，任何一個環(huán)節(jié)的錯誤都會給整個監(jiān)理部帶來嚴(yán)重后果，因而每位人員都必須確保自身監(jiān)理工作質(zhì)量，并對自己的工作成果負責(zé)，才能確保整個監(jiān)理工作的成果。
作為公司管理人員，對公司的發(fā)展提出幾點建議：一是要加大現(xiàn)場人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高現(xiàn)場人員的綜合素質(zhì)，在此基礎(chǔ)上不斷挖掘人才，開發(fā)人才;二是公司要根據(jù)現(xiàn)場工作的實際情況制定符合實際的管理制度;三是提高公司員工的福利。
總之，在幾天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)時間，使我更加了解溝通、協(xié)調(diào)、管理的知識，在今后的工作崗位上，我一定不負公司領(lǐng)導(dǎo)的期望，會用一顆真誠的心對待工作，為公司的發(fā)展和自己的目標(biāo)而奮斗。
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監(jiān)理工程師培訓(xùn)心得體會篇十一
第一段：
近年來，隨著各行各業(yè)的發(fā)展，人們對安全生產(chǎn)的要求越來越高。尤其是在建筑工地上，安全問題更是備受關(guān)注。于是，安全工程師在建筑施工監(jiān)理中起著舉足輕重的作用。作為一名安全工程師，我在監(jiān)理工作中收獲了很多寶貴的經(jīng)驗和體會。
第二段：
作為監(jiān)理人員，首先要對建筑施工過程進行全面細致的監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和處理各種安全隱患。同時，還需要做好各種防范措施的指導(dǎo)及執(zhí)行工作，確保建筑從開工到竣工整個過程的安全穩(wěn)定運行。
第三段：
監(jiān)理人員還要注重通訊聯(lián)絡(luò)工作，及時與施工方溝通，掌握施工進度，以便及時調(diào)整監(jiān)理方案，使各項工作更加順利。此外，我們還要加強與調(diào)查部門、政府監(jiān)管部門、第三方檢測機構(gòu)等部門的聯(lián)系，互相配合，共同做好施工監(jiān)理工作。
第四段：
除了緊盯工程現(xiàn)場外，還要重視安全教育和培訓(xùn)工作。在日常工作中，我們要以實際案例為例，結(jié)合實際情況，開展實際練習(xí)和思考，增強應(yīng)對安全事故的能力。同時，我們還要不斷學(xué)習(xí)新知識技術(shù)，以符合建筑安全監(jiān)理的最新發(fā)展趨勢和要求。
第五段：
最后，我們要始終以人民群眾的利益為出發(fā)點，以提高人民群眾的安全環(huán)境為基本宗旨，以“安全第一、預(yù)防為主”為工作的根本方針，確保建筑施工過程中的安全穩(wěn)定運行。
總之，作為一名安全工程師，在監(jiān)理工作中，我們需要努力學(xué)習(xí)新技術(shù)、積極踐行監(jiān)督管理工作，注重與相關(guān)部門的溝通與配合，把主動作為貫穿于監(jiān)理的整個過程中。只有不斷提升自身工作素質(zhì)，才能更好地保障建筑施工的安全行運營和人民群眾的生命財產(chǎn)安全。
監(jiān)理工程師培訓(xùn)心得體會篇十二
第一段（導(dǎo)入）
電力監(jiān)理是一個重要且具有挑戰(zhàn)性的職業(yè)，為了提升自己的專業(yè)水平，我參加了一次為期兩周的電力監(jiān)理培訓(xùn)。在這次培訓(xùn)中，我不僅學(xué)習(xí)到了豐富的專業(yè)知識，還結(jié)識了許多優(yōu)秀的同行，收獲頗豐。
第二段（培訓(xùn)內(nèi)容）
培訓(xùn)的內(nèi)容非常豐富全面，涵蓋了電力工程的各個方面。首先，我們從基礎(chǔ)知識開始學(xué)習(xí)，了解了電力系統(tǒng)的基本原理和組成部分。接著，我們學(xué)習(xí)了電力監(jiān)理的職責(zé)和任務(wù)，在實際操作中熟悉了各種監(jiān)理工作的流程和技術(shù)要點。除此之外，培訓(xùn)還包括了電力設(shè)備檢測、工程質(zhì)量控制、安全管理等方面的內(nèi)容，這些知識對我今后的工作非常有幫助。
第三段（培訓(xùn)方法）
培訓(xùn)采用了多種教學(xué)方法，使我們能夠更好地理解和掌握知識。其中，最有印象的是實地考察和案例分析。通過實地考察，我們深入了解了電力工程現(xiàn)場的施工情況和問題，加深了對理論知識的理解。而案例分析，則使我們能夠?qū)⒗碚搼?yīng)用到實際問題中，培養(yǎng)了我們解決問題的能力。此外，培訓(xùn)還開設(shè)了小組討論和角色扮演等活動，增強了我們與他人合作的能力和團隊意識。
第四段（培訓(xùn)收獲）
在這次培訓(xùn)中，我不僅學(xué)到了大量的專業(yè)知識和技能，還提高了自己的綜合素質(zhì)。首先，在知識方面，我對電力系統(tǒng)的運行和管理有了更深入的了解，能夠更好地指導(dǎo)和監(jiān)督施工單位的工作。其次，在能力方面，我學(xué)會了熟練運用各種監(jiān)理工具和技術(shù)，提升了自己的工作效率和監(jiān)理質(zhì)量。最重要的是，在態(tài)度和價值觀方面，我明白了作為一名電力監(jiān)理人員需要具備的責(zé)任感和奉獻精神，時刻保持對工程安全和質(zhì)量的高度關(guān)注。
第五段（展望未來）
通過這次電力監(jiān)理培訓(xùn)，我深刻認識到自己的不足和不完善之處。今后，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，進一步提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，不斷吸取先進經(jīng)驗和技術(shù)，不斷提升自己的能力水平。同時，我也希望能夠與更多的行業(yè)專家進行交流和合作，共同推動電力工程的發(fā)展和進步。
總結(jié)：
這次電力監(jiān)理培訓(xùn)給我?guī)砹撕艽蟮氖斋@和成長。我深刻認識到作為一名電力監(jiān)理人員的重要性和責(zé)任感。通過對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和技能的提升，我相信未來我將能夠勝任更高水平的電力監(jiān)理工作，并為電力工程的發(fā)展做出自己的貢獻。我將永遠保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷提升自己，追求更高的職業(yè)成就。
監(jiān)理工程師培訓(xùn)心得體會篇十三
作為一名監(jiān)理師培訓(xùn)的學(xué)員，我深深地感受到了監(jiān)理師這份工作的重要性與挑戰(zhàn)性。在監(jiān)理師培訓(xùn)的過程中，我學(xué)到了很多知識和技能，也明確了自己在這份工作中的職責(zé)和使命。在這篇文章中，我將分享我的心得體會。
第二段：學(xué)習(xí)過程
在監(jiān)理師培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了很多知識和技能，包括工程管理、工程施工、工程質(zhì)量、工程安全等方面。在每個知識領(lǐng)域，我們都深入地學(xué)習(xí)了相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并學(xué)會了如何應(yīng)用這些知識和技能去指導(dǎo)和監(jiān)督工程項目的實施。同時，我們還進行了實地考察和模擬演練，加深了我們對于監(jiān)理師工作實際操作和需求的認識。
第三段：職責(zé)與使命
作為一名監(jiān)理師，我們的職責(zé)是保障工程質(zhì)量、促進工程進度、強化工程安全和維護合法權(quán)益等多方面。在工程建設(shè)的每個環(huán)節(jié)，我們都要發(fā)揮自己的專業(yè)作用，切實履行好職責(zé)和使命。我們要條理清晰地編寫監(jiān)理報告，提交監(jiān)理備案材料，建立監(jiān)理檔案，開展監(jiān)理責(zé)任追究等工作，確保工程施工過程中的效率和效益。
第四段：團隊合作
在監(jiān)理師培訓(xùn)的過程中，我們還學(xué)會了如何與其它工程參與方協(xié)同工作，如與施工方、設(shè)計方、業(yè)主方以及政府監(jiān)管機構(gòu)等合作。只有實現(xiàn)了團隊協(xié)作，才能做好監(jiān)理師工作，確保工程施工的無縫銜接和完美實現(xiàn)。在團隊工作中，我們還需要勇于擔(dān)當(dāng)，有良好的溝通技能和領(lǐng)導(dǎo)才能，成為優(yōu)秀的監(jiān)理專家。
第五段：感悟與總結(jié)
在監(jiān)理師培訓(xùn)的過程中，我深感自己的不足與不斷提高的必要。只有不斷學(xué)習(xí)和努力，才能夠成為一名具有出色能力和信譽的監(jiān)理師。我還深刻感悟到，監(jiān)理師這項工作不只是一份職業(yè)，而是一份責(zé)任和使命。我們要始終牢記監(jiān)理師的原則，追求監(jiān)理質(zhì)量和工程完美，為建設(shè)美好家園貢獻自己的一份力量。
總之，通過監(jiān)理師培訓(xùn)，我對于這份工作有了更深的認識和了解，也為自己的職業(yè)發(fā)展開創(chuàng)了新的方向。我將繼續(xù)堅持學(xué)習(xí)和努力，成為一名優(yōu)秀的監(jiān)理師，為建設(shè)美好家園貢獻自己的力量。
監(jiān)理工程師培訓(xùn)心得體會篇十四
這次會議全面地部署了推動科學(xué)發(fā)展，促進社會和諧，實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會奮斗目標(biāo)的歷史任務(wù)，系統(tǒng)地闡述了以加強黨的執(zhí)政能力和先進性建設(shè)為主線的黨的建設(shè)的總體布局。這次會議將是一次中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)民主的生動實踐，將以發(fā)揚黨內(nèi)民主、促進黨內(nèi)和諧為特點載入史冊。
我作為一名共和國公民，面對這場世紀(jì)盛會心潮澎湃。細數(shù)過往，我出生在祖國改革開放的大潮中，成長在祖國不斷發(fā)展壯大的和諧社會里，我是祖國巨大歷史成就的見證者和受益者，對鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及的八榮八恥都耳熟能詳，深有感觸?？梢哉f，黨的十七大雖然開在深秋，卻讓我如沐春風(fēng)，讓我的認識更上了一個新臺階。
我作為一名青年黨員，一定要從我做起，從點滴做起，腳踏實地地去奉獻我的青春和熱血，這是我責(zé)任也是我義務(wù)。做人不能只求索取，不問奉獻，回想自己成長的歷程，在慢慢接近黨的過程中，我身邊到處有黨員在無私的付出，到處是和諧奉獻的聲音，正是這些楷模的事跡，讓我對黨有了更深的感情，能夠加入中國共產(chǎn)黨，是我的光榮。也正是通過同黨組織的近距離接觸，我看到的是一種無私無畏、甘當(dāng)孺子牛的精神。十七大的召開使我深受鼓舞，也讓我深刻地感受到黨的先進性，黨的偉大。這十余年來，我國的綜合國力大幅度提高，是人民得到實惠最多的時候，國際影響顯著擴大，這一切都歸功于我們黨的正確領(lǐng)導(dǎo)。我擁護我們的黨，熱愛我們的黨，我將從現(xiàn)在做起，從一點一滴做起，走在時代前列，爭做時代先鋒，這是我的責(zé)任，也是我的光榮。牢記“三個代表”重要思想的要求，為民族復(fù)興盡心盡力，我們青年一代有能力擔(dān)負起建設(shè)小康社會的使命，與時俱進，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實，再鑄輝煌。
我作為一名紀(jì)檢監(jiān)察干部，對在報告中所強調(diào)的反腐成果充滿了自豪。在過去的幾年里，全國紀(jì)檢監(jiān)察部門在黨中央的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅定不移的與腐敗現(xiàn)象做斗爭，取得了令人矚目的成績。查處一批嚴(yán)重違法違紀(jì)案件，懲治了一批腐敗分子。通過這段時間的案件查處工作，我深刻的體會到，只有通過查處案件，而且是旗幟鮮明的查處案件，才能使我們黨的永遠保持純潔和先進性，保證國家的長治久安。如果我們的案件檢查工作失之于偏、失之于軟，那黨規(guī)黨紀(jì)就會成為一紙空文，沒有任何約束力和威懾力。在我們的案件檢查工作過程中，當(dāng)腐敗分子被繩之于法時，老百姓拍手稱快，更讓我看到了我們紀(jì)檢監(jiān)察工作的意義所在。
監(jiān)理工程師培訓(xùn)心得體會篇十五
第一段：介紹監(jiān)理BIM培訓(xùn)的背景和重要性（大約200字）
隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，在建筑行業(yè)，利用BIM（建筑信息模型）技術(shù)進行工程管理已經(jīng)成為一種趨勢。在這個過程中，監(jiān)理人員作為整個工程的質(zhì)量控制者和項目管理者，其角色和責(zé)任也在發(fā)生著變化。為了適應(yīng)這一新趨勢，監(jiān)理人員需要接受相關(guān)的BIM培訓(xùn)，以提升自身的專業(yè)技能和素質(zhì)。
第二段：具體介紹BIM培訓(xùn)的內(nèi)容和收獲（大約300字）
在我參加的這次BIM培訓(xùn)中，首先我們對BIM的基本概念進行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，包括BIM的定義、特點及應(yīng)用范圍。通過這一部分的學(xué)習(xí)，我深刻認識到了BIM在工程管理中的重要性，以及其為監(jiān)理工作帶來的巨大便利。接下來，我們學(xué)習(xí)了BIM在工程質(zhì)量控制、進度管理、成本控制等方面的具體應(yīng)用。通過實際案例的講解和操作實踐，我了解到了BIM在實際工程中的運用方式和技巧，對于提高工程質(zhì)量和效率有了更深入的認識。
第三段：對BIM培訓(xùn)的感悟和啟示（大約300字）
參加BIM培訓(xùn)給我?guī)砹撕芏鄦⑹?。首先，BIM技術(shù)不僅僅是一種工具，更是一種思維方式和工作流程的改變。通過BIM技術(shù)，我們的工作不再僅僅是依靠紙質(zhì)圖紙和人工經(jīng)驗，而是可以通過數(shù)字模型進行全方位、立體化的管理和協(xié)同工作。其次，BIM培訓(xùn)讓我認識到自身在BIM技術(shù)方面的不足之處，同時也激發(fā)了我不斷學(xué)習(xí)和提升的動力。只有不斷學(xué)習(xí)和實踐，才能熟練掌握BIM技術(shù)并發(fā)揮出其最大的功效。
第四段：對BIM在監(jiān)理工作中的應(yīng)用前景的展望（大約200字）
BIM技術(shù)在監(jiān)理工作中的應(yīng)用前景可謂廣闊。通過BIM可以實現(xiàn)對工程全過程的精細化、自動化管理，提高工程質(zhì)量和效率，減少資源和能源的浪費。同時，BIM技術(shù)也可以提供更明確的工程信息，為監(jiān)理人員的決策提供更充分的依據(jù)。隨著BIM技術(shù)的不斷發(fā)展和普及，相信在不久的將來，BIM將成為每一個監(jiān)理人員必備的工具和技能。
第五段：總結(jié)BIM培訓(xùn)的收獲和未來的努力方向（大約200字）
參加BIM培訓(xùn)讓我對BIM技術(shù)有了更系統(tǒng)、更深入的了解，并為我的監(jiān)理工作提供了更多的工具和方法。然而，我也意識到這只是一個起點，我還需要不斷學(xué)習(xí)和實踐，加強自己在BIM技術(shù)方面的應(yīng)用能力。我決心將所學(xué)所獲付諸實踐，并繼續(xù)關(guān)注BIM技術(shù)的發(fā)展和革新。我相信通過持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷探索，我能夠在BIM技術(shù)的道路上越走越遠，為工程質(zhì)量的提升和行業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
通過以上五段的論述，我對監(jiān)理BIM培訓(xùn)的背景和重要性進行了介紹，具體闡述了BIM培訓(xùn)的內(nèi)容和收獲，分享了對BIM培訓(xùn)的感悟和啟示，展望了BIM在監(jiān)理工作中的應(yīng)用前景，以及總結(jié)了BIM培訓(xùn)的收獲和未來的努力方向。這篇文章旨在傳達我通過參加監(jiān)理BIM培訓(xùn)所得到的知識和體會，以及對未來工作的期望和計劃。
監(jiān)理工程師培訓(xùn)心得體會篇十六
第一段：引言（200字）
近年來，隨著建筑工程日益增多，監(jiān)理工作的重要性也日益凸顯。為了提高監(jiān)理人員的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力，我參加了一次為期兩周的監(jiān)理培訓(xùn)課程。這次培訓(xùn)讓我受益匪淺，不僅加深了對監(jiān)理工作的理解，也提升了自身的技能水平。以下是我在培訓(xùn)中的心得體會。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容及收獲（200字）
培訓(xùn)課程主要包括建筑工程監(jiān)理的基本原理和規(guī)范以及相關(guān)知識的學(xué)習(xí)。通過課堂教學(xué)和案例分析，我對建筑工程中各個環(huán)節(jié)的監(jiān)理要求有了更深入的了解。尤其是對合同管理、質(zhì)量控制、進度安排和安全監(jiān)督等方面的培訓(xùn)，讓我在實際工作中能夠更好地運用所學(xué)知識，提高監(jiān)理工作的效果。此外，培訓(xùn)還注重培養(yǎng)我們的團隊合作精神和溝通表達能力，這對于我們準(zhǔn)確理解業(yè)主的需求、與各方協(xié)調(diào)合作有著重要影響。
第三段：案例分析與思考（200字）
在培訓(xùn)過程中，我們進行了多個案例的分析。通過對各種類型項目的案例分析，我發(fā)現(xiàn)不同類型的工程存在著一定的規(guī)律，并掌握了相應(yīng)的監(jiān)理方法。例如，在辦公建筑項目中，監(jiān)理要時刻關(guān)注質(zhì)量問題；在室外景觀工程中，監(jiān)理需要密切配合設(shè)計人員，確保施工符合設(shè)計要求。同時，案例分析讓我明白監(jiān)理工作并不單純是技術(shù)問題，還有很多涉及對人情感的因素。因此，我們需要通過與各方的有效溝通，處理好人際關(guān)系，才能更好地履行我們的監(jiān)理職責(zé)。
第四段：團隊合作與成長（200字）
培訓(xùn)期間，我們進行了多個小組活動，要求我們在一起完成一些監(jiān)理任務(wù)。這些活動鍛煉了我們的團隊合作精神和協(xié)作能力。在與同事共同工作的過程中，我們互相學(xué)習(xí)，互相幫助，不僅提高了效率，更增進了彼此之間的感情。通過這次培訓(xùn)，我認識到作為一名優(yōu)秀的監(jiān)理人員，不僅需要具備專業(yè)素質(zhì)，還需要具備良好的團隊合作意識和溝通能力。
第五段：總結(jié)與展望（300字）
通過這次培訓(xùn)，我對監(jiān)理工作有了更深刻的認識，也提高了自身的綜合素質(zhì)。但是，監(jiān)理工作是一個實踐性很強的工作，需要不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗。因此，我希望繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，提高監(jiān)理能力，并將所學(xué)運用于實際工作中。此外，也希望培訓(xùn)機構(gòu)能夠不斷更新培訓(xùn)內(nèi)容和方法，使培訓(xùn)更加貼近實際、更加實用。
總的來說，這次監(jiān)理培訓(xùn)讓我受益匪淺。培訓(xùn)內(nèi)容全面，教學(xué)方式靈活多樣，加深了我對監(jiān)理工作的理解，也增強了我在實際工作中的信心。通過學(xué)習(xí)與實踐，我相信我將能夠在監(jiān)理工作中取得更好的成績，為建筑工程的順利完成做出更大的貢獻。
監(jiān)理工程師培訓(xùn)心得體會篇十七
本人總共參加三次監(jiān)理工程師考試自己一點小經(jīng)驗分享一下：第一次是參加的，當(dāng)時書都沒系統(tǒng)的看過一遍，而且考試前一晚陪領(lǐng)導(dǎo)吃飯還喝多了，第二天就直接參加考試，大家可想而知結(jié)果如何?雖然沒通過，但是給我感覺吃老本都能考個50多分，應(yīng)該不難!第二次是參加考試，因工作較忙只是跟著環(huán)球老師的精講班把書系統(tǒng)的看了一遍，(王雙增講的進度還真不錯讓我弄懂了網(wǎng)絡(luò)圖，以前我最頭疼網(wǎng)絡(luò)圖的)案例分析也是在環(huán)球網(wǎng)校聽的，而且是前一年的課件，沒想到考完后竟然通過了案例分析和合同管理，三控差3分，法規(guī)差6分;就考剩下的兩門，完全高分通過!體驗有一下幾點僅供考友們參考：
首先，要把教材通讀一遍，如果沒有基礎(chǔ)最好找課件聽一遍，幫助輔導(dǎo)，(如果教材沒變化前一年課件也可以，萬變不離其宗嗎)然后把自己認為難點的記錄下來;其次，精讀教材，因為建設(shè)部考試多年了，大部分考點都考過了，就是理解和書中細節(jié)問題，例如書中的舉例都要看到;然后把最近6年來的真題找到，切記!!!是真題，不要去做什么亂七八糟的題，自己先按照考試的時間做前幾套，合理分配時間，留幾套真題不要做。最后把每到真題在書上作一記號，就知道歷年哪里是出題點了?？吹娇荚嚽霸僮鲎罱鼉扇甑目碱}，這樣就會把題回到教材上，又讓教材找到了答案，通過是沒問題的!選擇題在沒有十足的把握之前相信自己第一感覺，本人20三控和法規(guī)就是本來正確反而改錯了!
其實監(jiān)理考試也就是成人考試，因為大家都忙于工作沒有時間看書，所以大家都覺得有難度，如果我們都能把書仔細是閱讀三四遍，考試就會順利通過了!
最后一點就是要堅持考試，不要泄氣，因為建設(shè)部考試每年的難度科目不一樣，有可能你會撞大運呢，正好碰上你最怕的兩門竟然題變簡單了!
最后預(yù)祝大家能在明年能順利通過!
監(jiān)理工程師培訓(xùn)心得體會篇十八
參加注冊造價師考試者大都是利用工作之余看書學(xué)習(xí)，要在不足四個月的時間內(nèi)完成四門課目的學(xué)習(xí)任務(wù)，確實有些緊張。既不能因為時間短任務(wù)重而心里緊張，無所適從，也不能拿到書后束之高閣，不聞不問，憑運氣或作弊僥幸過關(guān)。應(yīng)制定計劃，認真落實，按部就班地完成學(xué)業(yè)。
1、制定計劃
全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試有〈工程造價管理相關(guān)知識》、《工程造價的確定與控制》、《建設(shè)工程技術(shù)與計量（土建或安裝）》、《工程造價案例分析》四本培訓(xùn)教材。教材緊緊圍繞執(zhí)業(yè)資格中國考試網(wǎng)綱的要求，深入淺出地進行論述講解，知識結(jié)構(gòu)合理，內(nèi)容豐富。在學(xué)習(xí)時應(yīng)至少看兩遍，第一遍對各章節(jié)的內(nèi)容有個初步了解，無論《大綱》中要求熟悉、掌握的內(nèi)容，還是了解的內(nèi)容，都應(yīng)該閱讀，產(chǎn)生總體印象。看不懂的地方也不要抓住不放，避免一個問題卡住，解決起來耽誤時間，影響進度口第二遍是重點把握，緊緊抓住每章節(jié)論述的主要問題去理解，把各知識點之間的內(nèi)在聯(lián)系和區(qū)別摘清摘準(zhǔn)，防止概念混淆，張冠李戴。
2、時間安排
要每天堅持l—2小時，最好在清晨，這樣頭腦清醒，理解深刻，防止工作一天之后身心疲憊，看書沒有效果。每天學(xué)習(xí)的任務(wù)是一節(jié)或二節(jié)，不要貪多，這樣會由于勞累失去下次學(xué)習(xí)的.學(xué)習(xí)興趣和動力，也不要隨意安排，有時間就看，沒空閑就算，這樣完不成學(xué)習(xí)任務(wù)，徒勞無益。要針對自己的工作情況制定一個計劃，并認真付諸實施。
造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試的四個科目，每科都有其重點、難點，學(xué)習(xí)時，對照中國考試網(wǎng)綱中"掌握即要求能解決實際工作問題，熟悉即要求對有關(guān)工程造價的知識具有深刻的理解，了解即要求具有工程造價有關(guān)的廣泛知識"的要求，找出重點，解決難點，把所學(xué)知識融為貫通。
1、《工程造價管理相關(guān)知識》與《工程造價的確定與控制》偏重運用，前者是后者的基礎(chǔ)?！断嚓P(guān)知識》的難點在"工程經(jīng)濟與工程財務(wù)"。參加造價師中國考試網(wǎng)都是工程預(yù)決算編審人員，對工程經(jīng)濟與財務(wù)不甚了解，而工程經(jīng)濟是研究投資方案評價與選擇的方法，是對工程投資的宏觀決策。應(yīng)重點掌握資金時間價值理論、投資方案評價與選擇、不確定型分析的理論與方法、價值工程四個內(nèi)容。資金時間價值理論是現(xiàn)值（p）、終值（f）、年金（a）之間的相互換算，用"終值一定大于現(xiàn)值，終值、現(xiàn)值一般是年金的倍數(shù)"去理解，一般不會出錯。無論對于國家、集體或個人，項目投資是一件大事，應(yīng)考慮多種方案進行比較，以最小的投入獲取最大的收益，這就是投資方案的評價選擇。進行投資方案評價，首先需要建立一套評價指標(biāo)，并確定一套科學(xué)的評價方案可行與否的標(biāo)準(zhǔn)，評價指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)很多，但凈現(xiàn)值是關(guān)鍵，因盈利是項目投資的最終目的。是不是選擇了投資方案就萬事大吉了呢？不盡然。投資方案是在許多假定的條件下確定的，在工程建設(shè)的過程中，各種因素（比如市場價格的波動）對項目的實現(xiàn)會產(chǎn)生影響，甚至使盈利的項目最終虧損，這就是進行不確定型分析，估計可變因素對項目實際值與期望值造成的偏差，分析投資風(fēng)險，使投資人心中有數(shù)。價值工程不是投資決策，投資決策是在投資之前研究投資效果，強調(diào)可行性，價值工程是研究如何以最少的人力、物力和時間獲得必要功能的技術(shù)經(jīng)濟分析方法，強調(diào)的是產(chǎn)品生產(chǎn)的功能分析和功能改進。以上四個難點，把握好他們之間的作用和關(guān)系，就有興趣去學(xué)習(xí)掌握。
監(jiān)理工程師培訓(xùn)心得體會篇十九
一年一度的監(jiān)理考試又要報名了，能否順利通過考試對每位考生都有著不同的經(jīng)濟效益和社會效益。一年考過四科是每位考生都期盼的。那么，以下就介紹一下我一年考過四科的經(jīng)驗。
參加監(jiān)理考試的人，多半是人到中年，工作繁重，家中也是老、少都須要照顧。那么為了生計還要參加考試，可見難度之大。我20xx年就是在母親過世，孩子高考的情況下考過了四科?？梢姡瑫r間上我們就不充裕。以前誰炫耀自己兩個月考過四科，我心里在想：他是吹牛。但是20xx年我通過實踐，證明了這個愿望是可以實現(xiàn)的。
通常情況下，監(jiān)理考試二到四年能考過也算英雄好漢了。那么自己就要在心里念叨：我要把別人四年的復(fù)習(xí)時間用在一年中；即便您很聰明，也要對自己說：慢鳥先飛，勤能補拙。
思想上的準(zhǔn)備做好之后，就要做物質(zhì)上的準(zhǔn)備。我覺得參加一個講解透徹的培訓(xùn)班是很必要的。但重要的是講解透徹，如果像和尚念經(jīng)的講法就不要讓他來浪費你的時間和精力了。而一個講解透徹的培訓(xùn)班會讓你站在巨人的肩膀上——節(jié)省你的時間，讓你掌握的都是該考的，而考試不會出現(xiàn)或不影響你的及格率的`知識老師會提醒你不必死扣——你的時間和腦力都是有限的哦。我在聽培訓(xùn)之前就知道自己人到中年的記憶力怎樣；那么上課之前我就買了一mp3。除了注意聽講以外，還把老師的講解錄了音。培訓(xùn)結(jié)束之后首先精聽一遍錄音，再掌握教材的知識。但是人到中年，屬于自己的時間很少，那我做飯時、坐車時、睡覺前——一切時間都可以聽mp3，而且?guī)隙鷻C不影響任何人。有時你聽的時候頭腦會溜號，但時間長了也會深深地刻入你的大腦。雖然時間緊、任務(wù)重，但我不贊成熬夜，我覺得學(xué)習(xí)要講求效率。頭腦清醒就會收獲很多，還不覺得辛苦。
假如您沒有聽說哪個班講的精彩，及格個率高，那么就自學(xué)。對教材有了大概印象后就做歷年試題，反復(fù)地做，直至卷后滿分。題不在多，掌握才行！