熱門標準化建設(shè)總結(jié)報告(匯總18篇)

字號:

    報告可以用于各個領(lǐng)域,如科學(xué)研究、市場調(diào)研、教育評估等。報告要注重邏輯性和連貫性,每一部分之間要有明確的過渡和銜接。最后,請記得合理引用范文中的內(nèi)容,并留意相關(guān)的引用格式和規(guī)范。
    標準化建設(shè)總結(jié)報告篇一
    孝南區(qū)特種設(shè)備安全監(jiān)察工作,在市局的領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)安委會的指導(dǎo)下,在全體特種設(shè)備安全監(jiān)察人員的共同努力下,連續(xù)9年未出現(xiàn)特種設(shè)備安全事故,為發(fā)展地方經(jīng)濟盡到了應(yīng)盡的責(zé)任,現(xiàn)將今年特種設(shè)備安全監(jiān)察工作總結(jié)如下:
    一、切實加強特種設(shè)備安全監(jiān)察基礎(chǔ)工作。
    1、落實安全責(zé)任。為貫徹落實《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和區(qū)政府《關(guān)于進一步明確安全生產(chǎn)責(zé)任制的意見》的文件精神,通過簽訂安全責(zé)任保證書等形式,全力推動企業(yè)落實主體責(zé)任,同時有針對性地開展對企業(yè)主要負責(zé)人履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)情況的監(jiān)督檢查,切實把企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落到實處。今年3月份,我局召開了全區(qū)8個液化石油氣充裝站負責(zé)任人參加的氣瓶整治專題會議,會上與各液化石油氣站簽訂了氣瓶送檢和安全生產(chǎn)目標責(zé)任書。
    2臺壓力容器下達了隱患整改安全監(jiān)察指令書,責(zé)令限期整改,整改率達100%。
    二、深入開展特種設(shè)備隱患治理及專項整治工作。
    為保持我區(qū)安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢,按照“重心下移,關(guān)口前移”的要求,對全區(qū)在用特種設(shè)備加大了監(jiān)督檢查的頻率和力度。
    (一)確保了節(jié)假日各類特種設(shè)備安全。
    液化氣鋼瓶3只(淘汰鋼瓶1只、報廢鋼瓶1只、超期未檢鋼瓶1只),發(fā)放宣傳資料210余份,接待咨詢?nèi)罕?60余人次。
    此次宣傳活動孝感電視臺、孝感日報、孝感晚報、湖北省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局網(wǎng)站、中國特檢網(wǎng)等各種媒體分別進行了宣傳報道,取得了良好的社會效應(yīng)。
    (二)開展各類專項行動,加大隱患排查治理力度。
    對本轄區(qū)內(nèi)重大危險源、重點監(jiān)控設(shè)備、重點區(qū)域和公共聚集場所、重要敏感時段、隱患未消除的設(shè)備以及監(jiān)察、檢驗的盲區(qū)和死角,集中優(yōu)秀的安全監(jiān)察人員組織開展了各類專項整治。
    開展電(扶)梯隱患排查。
    針對近日北京、深圳等地相繼發(fā)生自動扶梯傷人事故后,孝感市質(zhì)監(jiān)局、孝感市質(zhì)監(jiān)局城區(qū)分局、孝南區(qū)質(zhì)監(jiān)局組成聯(lián)合專項行動檢查小組,對孝感城區(qū)電扶梯使用單位緊急開展隱患排查。經(jīng)排查,孝感城區(qū)經(jīng)排查,孝感城區(qū)寶麗購物廣場、乾坤購物廣場、民幫、孝商(集團)、中佰、孝武、名流茶樓等8家企業(yè)74部電梯中尚未發(fā)現(xiàn)有奧的斯513mpe型電梯。
    加強汛期特種設(shè)備安全工作。
    措施,不得冒險運行。此次檢查,共出動安全監(jiān)察及執(zhí)法人員18人次,出動車輛9臺次,安全隱患一處,隱患已整改到位。
    開展“打非”專項行動。
    為了有效保障我區(qū)特種設(shè)備安全運行,打好安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn),我局以特種設(shè)備現(xiàn)場安全檢查的形式對新建及改擴建項目中新近投入安裝使用的特種設(shè)備及人員持證情況、安裝、維修單位及人員的資質(zhì)情況、全區(qū)企事業(yè)單位特種設(shè)備的定期檢驗等情況,開展了“打非”專項行動。此次行動,共出動安全監(jiān)察人員及執(zhí)法人員38人次,出動車輛15臺次,查處未辦理告知手續(xù),擅自安裝特種設(shè)備案件2起;未經(jīng)許可,擅自從事電梯制造案件1起;未經(jīng)安裝監(jiān)督檢驗驗收,擅自使用特種設(shè)備案件2起,用“鐵面孔、鐵標準、鐵手腕”,打好這次專項整治硬仗,通過“打非”專項行動的有力開展,震懾了從事特種設(shè)備非法生產(chǎn)、使用、安裝的不法分子,遏制了重特大事故的發(fā)生,保障了我區(qū)特種設(shè)備安全有效運行。
    開展夏季特種設(shè)備專項監(jiān)督檢查行動。
    炎熱高溫酷暑,是特種設(shè)備事故高發(fā)期。為確保高溫期間特種設(shè)備安全運行,進入熱季以來,孝南質(zhì)監(jiān)局高度重視,認真分析當前安全生產(chǎn)形勢,集中力量開展了夏季在用特種設(shè)備安全專項監(jiān)督檢查活動。
    督管理工作,督促企業(yè)消除質(zhì)量安全把關(guān)不到位、操作人員違章操作或誤操作,未按規(guī)定進行定期檢驗、維修和維護等造成承壓設(shè)備缺陷和事故隱患,對違法行為堅決嚴厲查處和打擊。共對全區(qū)10家液化石油氣站及工業(yè)氣體充裝站使用的63臺特種設(shè)備開展了安全巡查,主要檢查各充裝站噴淋降溫裝置的完好情況、噴淋降溫記錄及設(shè)備安全運行記錄等情況,每檢查一處,都叮囑企業(yè)負責(zé)人及特種設(shè)備作業(yè)人員要加強安全防范意識,時刻把安全生產(chǎn)牢記心頭,只有做到時時講安全,才能事事保平安。
    在巡查中,特種設(shè)備安全監(jiān)察人員認真填寫特種設(shè)備現(xiàn)場檢查情況登記表,對企業(yè)存在的安全隱患下達安全監(jiān)察指令書,要求限期整改。
    總之,20_年我局特種設(shè)備安全監(jiān)察工作按照今年國家、省、市局特種設(shè)備總體部署以及年度工作目標要求,完滿完成了各項工作,實現(xiàn)了連續(xù)九年特種設(shè)備零事故的良好記錄。我們將在總結(jié)成績和經(jīng)驗的同時,深入客觀分析存在問題和不足,進一步增強做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感,用“安全發(fā)展”理念引領(lǐng)安全生產(chǎn)工作,全面落實“兩個主體責(zé)任”,努力提高全民安全生產(chǎn)意識和技能,建立健全隱患排查治理工作長效機制,進一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,做到守土有責(zé),不辱使命,用實實在在的工作維護社會安全穩(wěn)定,用優(yōu)異的成績迎接黨的十八大的勝利召開。
    標準化建設(shè)總結(jié)報告篇二
    xx年是我公司服務(wù)標準化試點項目進展的關(guān)鍵一年,現(xiàn)將有關(guān)工作開展總結(jié)如下:
    一、工作進展情況
    根據(jù)公司管理的標準化工作基礎(chǔ)gb/t17775-《旅游區(qū)(點)質(zhì)量等級的劃分和評定》所涉及要求的內(nèi)容,同時也考慮到公司管理結(jié)構(gòu)的特殊性及xx年4a級景區(qū)復(fù)評,xx年我公司標準化領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)主要還是依托了4a景區(qū)的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)模式,即由領(lǐng)導(dǎo)和**公司領(lǐng)導(dǎo)任組長,公司各主要成員組成的標準化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并結(jié)合實際制定了實施方案。隨著標準化工作的推進,xx月,公司結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子的變動,對公司標準化領(lǐng)導(dǎo)小組及成員也進行了相應(yīng)的調(diào)整,全部由公司成員組成,明確了標準化工作機構(gòu)和人員職責(zé),工作方向也從主要依據(jù)gb/t17775-完善景區(qū)硬件設(shè)施及管理向建立和完善標準化管理體系轉(zhuǎn)移,重點做了以下工作:
    1、按照gb/t17775-《旅游區(qū)(點)質(zhì)量等級的劃分和評定》要求,重點解決了4a級景區(qū)創(chuàng)建中的遺留問題,加強了對景區(qū)內(nèi)硬件環(huán)境實施和組織管理制度的建設(shè)。其中包括景區(qū)游覽道路硬化、開辟區(qū)間車項目等。
    2、制定了公司標準化工作計劃,編制發(fā)布了公司開展標準化工作的綱領(lǐng)性文件《標準化工作手冊》。
    3、對gb/t17775-中涉及到的標準進行了梳理和文本收集,對公司項管理制度進行了整理和歸類,為服務(wù)標準體體系的順利搭建做準備。
    4、結(jié)合gb/t2《服務(wù)業(yè)組織標準化工作指南》系列標準在發(fā)布和實施,對公司人員進行標準化理論知識培訓(xùn)。
    5、按照gb/t2系列標準要求,搭建了公司標準化體系框架,共計88項標準。其中已收集10項,待收集項;已制定3待制定11項,待修改項。
    6、在質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門組織和指導(dǎo)下,完成了《魔鬼城風(fēng)景名勝區(qū)景點解說規(guī)范》編制,為景區(qū)景點解說的規(guī)范和服務(wù)水準提高奠定了基礎(chǔ)。
    二、存在問題
    1、鑒于公司是以gb/t17775-作為服務(wù)標準化工作的起點,其涉及到的標準多為硬件設(shè)施和環(huán)境要求,公司要建立較完善的服務(wù)標準體系還需補充完善相當數(shù)量的管理標準做支撐,其工作量還很繁重。
    2、目前,公司開展的一些業(yè)務(wù)還不穩(wěn)定,管理方式也不明確,如:場地租借拍攝活動、徒步活動等,還未尋求到恰當?shù)墓芾矸椒?,只能采用在標準體系中預(yù)留位置的方式處理。
    3、由于以前對標準化管理理念接觸不多,沒有進行過系統(tǒng)化的培訓(xùn),在建立標準體系時對整體工作的掌控有力不從心的感覺。
    4、我公司的經(jīng)營項目季節(jié)性特征明顯,標準體系文件的制定工作按計劃主要在景區(qū)工作結(jié)束后集中進行(11月-4月),在下一旅月)開始前,有部分標準化文件的實施和驗證工作會受一定影響。
    三、下一步工作計劃
    1、結(jié)合總公司同時進行的qhse認證,對公司標準化體系進行必要的調(diào)整和補充。
    2、進一步加強標準化人員培訓(xùn),保證試點工作順利進行。
    3、加快標準化文件制、修訂進度,以保證按計劃在3月30日前全面完善標準體系。
    標準化建設(shè)總結(jié)報告篇三
    在縣機關(guān)工委、規(guī)建局黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合“兩學(xué)一做”、“五化五星黨支部創(chuàng)建”工作,深入學(xué)習(xí)“十九大”精神,在支委會的團結(jié)帶領(lǐng)下,努力夯實了黨建工作基礎(chǔ),較好的完成了黨員管理和支部建設(shè)工作,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
    2018年是深入學(xué)習(xí)十九大的開局之年,在支部書記的團結(jié)帶領(lǐng)下,全體黨員超時完成學(xué)習(xí)培訓(xùn)時間,支部書記累計學(xué)習(xí)63學(xué)時,普通黨員也超過40小時。黨員學(xué)習(xí)結(jié)合黨員大會、主題黨日、紅星云、學(xué)習(xí)筆記等多種方式,學(xué)習(xí)了《黨章(修訂版)》《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》、《中國共產(chǎn)黨支部工作條例》、***進博會講話等黨的理論知識、規(guī)章制度、工作流程、***重要講話等等。紅星云學(xué)習(xí)積分本年度人均增長3000分。學(xué)習(xí)筆記每月學(xué)習(xí)不少于三千字。
    組織生活是加強對黨員的教育、管理和監(jiān)督,是促進黨員學(xué)習(xí),提高黨員素質(zhì),促使黨員更好地發(fā)揮先鋒模范作用的重要措施;是維護黨員隊伍純潔性,保持黨的先進性和戰(zhàn)斗力的重要手段。回顧2018年,建材站支部嚴格落實三會一課制度,超額完成年初制定的三會一課計劃。
    ,分工負責(zé)限時整改。
    召開民主測評1次,按照黨員自評、互評、支部講評、上級點評、民主測評等步驟展開,評選出優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。召開支委會13次。支部要求支委會成員在日常工作中注意收集工作難點、疑點。將每個月遇到的工作困難、行業(yè)政策變化在支委會上做匯報與交流。召開黨課及黨員大會7次。每月相對固定1天作為主題黨日活動,組織黨員積極開展活動,全體黨員佩戴黨徽參加,同時邀請了群眾代表參與。同時,我站建立基層黨建工作聯(lián)系點,邀請局領(lǐng)導(dǎo)定期指導(dǎo)工作,交流黨建經(jīng)驗。
    充分運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)帶來的便利性,積極推廣和包支付和智慧積分管理系統(tǒng)。每月及時核定各黨員黨費基數(shù),通過指導(dǎo)和培訓(xùn),全體黨員的黨費自覺使用和包支付。嚴格落實“三務(wù)積分”管理,每月申報登記、每季評定公示、每年匯總排名。
    開展慶“七一”一系列專題活動。支部為全體黨員過“政治生日”,趙剛書記講“七一”專題黨課,參加規(guī)建故事演講比賽并獲得一等獎等等,且民主評議優(yōu)秀黨員一名。
    廣泛開展黨員、支部社區(qū)“雙報到”,全體黨員積極參加走訪慰問、志愿活動、社區(qū)黨組織活動,建立黨員社區(qū)報到臺賬,并由本人在組織生活會上進行報告落實情況。支部結(jié)對幫扶2戶困難群眾,定期走訪,細致了解他們目前家庭、健康、經(jīng)濟來源、子女上學(xué)和生活開支等情況,聽取他們目前存在的困難和問題、對生產(chǎn)生活方面的主要打算和訴求,并鼓勵他們樹立信心,克服困難,了解產(chǎn)業(yè)幫扶進展,并為結(jié)對幫扶送慰問物資,進行衛(wèi)生清掃。
    由我站支部牽頭完成了老局基層黨建陣地建設(shè)。陣地建設(shè)嚴格長沙市基層黨支部陣地規(guī)范化建設(shè)方案實施,五化建設(shè)、黨旗誓詞、黨務(wù)公開、特色工作統(tǒng)一部署。黨務(wù)公開欄位置醒目,黨建工作氛圍濃厚。
    盡管我們在黨建方面做了不少工作,取得了一定成績,為完成各項工作發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用,但也存在著不足和差距。主要變現(xiàn)為:一是黨建相關(guān)工作制度還需要進一步完善;二是主題黨日活動內(nèi)容不夠豐富,當日活動質(zhì)量有提升空間;三是不分干部職工對黨員政治思想教育長期性認識不足。2019年,建材站支部將加強發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,推進黨建工作引領(lǐng)業(yè)務(wù)工作,通過各種形式加強廣大黨員的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè),扎實推進“五化五星”支部創(chuàng)建工作。
    標準化建設(shè)總結(jié)報告篇四
    結(jié)合本市旅_實際,積極組織涉旅企業(yè)學(xué)習(xí)《實施細則》,認真落實省政府和省旅游局標準化建設(shè)的各項工作安排部署,全市旅_正逐步走向程序化、制度化、標準化。現(xiàn)將我市開展旅游標準化工作總結(jié)如下:
    一、加強領(lǐng)導(dǎo),明確工作責(zé)任。
    成立組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。為切實做好旅游標準化建設(shè)工作,局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,立即向市政府分管市長專項匯報此項工作,20__年10月29日市政府辦公室印發(fā)了《__市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)開展旅游標準化試點工作實施方案的通知》(瀘市府辦函〔20__〕224號)文件;成立了以市政府分管副市長擔(dān)任組長,一名副秘書長、旅游局和質(zhì)監(jiān)局局長任副組長,13個市級相關(guān)部門作為成員單位的__市旅游標準化試點協(xié)調(diào)工作小組,辦公室設(shè)在市旅游局,具體組織實施全市旅游標準化示范試點工作。
    二、明確工作任務(wù),積極開展試點工作。
    為推動我市旅游工作的規(guī)范化、標準化進程,我局根據(jù)《__省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)開展旅游標準化試點創(chuàng)建旅游標準化示范省實施方案的通知》制定了《__市開展旅游標準化試點工作實施方案》,明確了各項工作任務(wù),提出到20__年,全市要基本形成“政府主導(dǎo)、部門配合、上下聯(lián)動、多元參與”的工作機制。在升級旅游標準化試點體系基礎(chǔ)上,培育旅游標準化示范企業(yè)4個;編制企業(yè)標準4部;逐步培養(yǎng)一支旅游標準化人才隊伍,試點期間開展培訓(xùn)2400人次;逐步形成較完善的標準化旅游產(chǎn)品體系,新增5家a級旅游景區(qū)、6家飯店、1家綠色旅游飯店、4家等級旅行社、1家專業(yè)旅游汽車運輸公司、10家特色旅游商品購物點、15家農(nóng)家樂/鄉(xiāng)村酒店、2個鄉(xiāng)村旅游示范鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、7個鄉(xiāng)村旅游示范村的工作目標。認真組織和動員全市各區(qū)縣旅游局、涉旅企業(yè)參與“標準化試點單位”的申報。20__年12月17日,我市召開了全市旅游標準化試點工作會議,四以上賓館、3a級以上旅游景區(qū)和一級旅行社共計11家涉旅企業(yè)參加了此次會議,市質(zhì)監(jiān)局標準化科科長到會并對涉旅企業(yè)參加旅游標準化試點工作作了詳細的指導(dǎo),市旅游局副局長吳曉對我市旅_標準化工作作了全面安排部署。
    三、具體工作措施。
    為了確保旅游標準化工作的順利開展,我們主要采取了以下幾個措施:
    一是市政府下發(fā)了《__市創(chuàng)建旅游標準化示范市實施方案》,確定11家涉旅企業(yè)為試點單位,用行政的手段來確保標準化工作的落實。二是積極聯(lián)系市質(zhì)監(jiān)局,認真討論旅游標準化工作的有關(guān)程序和方法,以便旅游標準化工作的組織實施;三是組織全市旅游標準化骨干力量參加省旅游局組織的標準化工作培訓(xùn)會,以便旅游標準化工作的推進;四是向市旅游質(zhì)監(jiān)局訂購《服務(wù)業(yè)常用標準匯編》、《服務(wù)業(yè)組織標準化工作指南》、《旅游標準與法規(guī)匯編》等有關(guān)書籍并組織全局學(xué)習(xí)標準化基礎(chǔ)知識,以便旅游標準化工作的規(guī)范開展;五是在《__日報》等媒體上報道了旅游標準化工作有關(guān)情況,在__旅游政務(wù)網(wǎng)上對旅游標準化工作加大宣傳力度。六是建立旅游標準化文檔庫,收集、歸納標準化工作的所有內(nèi)容,包括文字、圖片資料,以便查閱。
    通過創(chuàng)建工作,全行業(yè)從“要我貫徹標準”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙瀼貥藴省?形成“讓旅游標準成為旅游人的行為習(xí)慣”的認識。一年來,我市新增鄉(xiāng)村旅游示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個、示范村7個、飯店2家、農(nóng)家樂/鄉(xiāng)村酒店5家、a級景區(qū)2個、專業(yè)旅游汽車運輸公司1個;新評選出__特色旅游商品27種、a級特色旅游購物點2處、旅游商品生產(chǎn)企業(yè)43家;黃荊、天仙硐、方山景區(qū)正積極推進4a級景區(qū)建設(shè)工作、洞窩景區(qū)創(chuàng)3a級景區(qū)工作穩(wěn)步推進;按照五星飯店標準建設(shè)的合江九陽賓館主體已完工,現(xiàn)已進入裝修階段,并得到省星評專家兩次現(xiàn)場指導(dǎo),還有3家按五飯店標準規(guī)劃的飯店建設(shè)進展順利。
    五、下一步工作打算。
    “十二五”期間,我們將圍繞市政府提出的“旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展三年提升計劃”,狠抓旅游業(yè)國家、行業(yè)及地方標準的貫徹實施,通過旅游標準化建設(shè),對旅游工作、旅游產(chǎn)品、旅游基礎(chǔ)術(shù)語等進行約束和規(guī)范;宣傳系列旅游標準,擴大標準的社會認知度和影響面,實施系列旅游標準、達到進一步提高旅游產(chǎn)品質(zhì)量,培育旅游產(chǎn)業(yè)品牌,提升旅游服務(wù)水平和旅游產(chǎn)業(yè)核心競爭力的目的,為全市旅游業(yè)“三年提升計劃”夯實基礎(chǔ)。
    標準化建設(shè)總結(jié)報告篇五
    安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作總結(jié)我鎮(zhèn)自開展安全生產(chǎn)規(guī)范化(標準化)建設(shè)以來,鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,切實加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織、認真實施,取得了顯著成效?,F(xiàn)將總結(jié)如下:
    一、加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,努力提高安全意識。
    鎮(zhèn)黨委、政府按照市有關(guān)要求,充分認清開展安全生產(chǎn)規(guī)范化(標準化)建設(shè)是“三項建設(shè)”中安全生產(chǎn)治理行動的繼續(xù)、深化和發(fā)展,是落實國務(wù)院部署的“安全生產(chǎn)年”工作目標的硬性任務(wù)。及時召開相關(guān)會議,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,書記、鎮(zhèn)長負總責(zé),親自抓安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè),按照“誰主管、誰負責(zé)”和“屬地管理、分組負責(zé)”的原則,分工負責(zé),齊抓共管。
    二、制度健全,措施到位。
    安全生產(chǎn)例會,不定時開展給軒昂安全工作檢查,排查安全隱患,研究工作存在的問題,布置安全生產(chǎn)工作。
    三、強化宣傳,狠抓培訓(xùn)。
    安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)是打基礎(chǔ),消除安全隱患的最佳途徑。鎮(zhèn)組織每月召開安全形勢分析會,總結(jié)上月工作情況,有針對性安排部署下月工作任務(wù),定期組織各類安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全知識培訓(xùn),發(fā)放宣傳資料,使安全生產(chǎn)理念深入人心,全民安全意識顯著增強。
    四、突出檢查,實行標本兼治。
    我鎮(zhèn)始終堅持檢查必嚴,隱患必治,整改到位的安全生產(chǎn)監(jiān)督制度,切實抓好安全管分化建設(shè)工作,有效預(yù)防各類事故發(fā)生,踧踖我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作上一個臺階。
    1、加強對非煤礦山的安全整治與監(jiān)管。深入細致地排查整改各類事故隱患,采取有效措施,加強源頭管理。落實安全措施,加強重點防控,沒有發(fā)生重特大事故。
    2、全面加強危險化學(xué)品、煙花爆竹及民爆器材安全管理。以治理“三起一改”為重點,從生產(chǎn)、儲存、運輸、經(jīng)銷和燃放等各個環(huán)節(jié)著手,嚴格經(jīng)營許可審查,打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營,全面加強煙花爆竹和危險化學(xué)品安全監(jiān)管。
    3、嚴格按照施工工程安全操作規(guī)范,加強對我鎮(zhèn)重點工程建設(shè)的安全監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)隱患,立即整改,確保安全不失控。
    4、嚴控火災(zāi)和擁擠蹂踏等群死群傷事故的發(fā)生。對商場、億元、學(xué)校、網(wǎng)吧等公眾聚集和商貿(mào)服務(wù)場所的安全狀況,進行不定期的安全檢查。督促經(jīng)營單位落實安全責(zé)任和管理制度,層層建立和落實以消防安全為重點的安全責(zé)任制。及時排除事故隱患,確保了安全運行。
    五、存在的問題。
    1、個別單位負責(zé)人思想認識不足,重視不夠。違章作業(yè)時有發(fā)生。
    2、從業(yè)人員安全因素質(zhì)較低,安全生產(chǎn)意識和管理較差,安全生產(chǎn)教育未能及時跟上。
    六、工作打算。
    1、抓隱患治理,切實加強和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
    2、加強警示教育,增強群眾守法意識。形成人人重視安全,關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍。
    3、加大安全執(zhí)法檢查力度,嚴厲打擊各類安全生產(chǎn)違法行為,對檢查中發(fā)現(xiàn)問題,要依法嚴肅處理,做到發(fā)生一起,查處一起,從嚴、從快追究到位。
    通過安全生產(chǎn)規(guī)范化(標準化)建設(shè)的開展,我鎮(zhèn)要以對人民高度負責(zé)精神,迎難而上,開拓創(chuàng)新,認真開展好我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)規(guī)范化(標準化)建設(shè)。
    標準化建設(shè)總結(jié)報告篇六
    黨支部建設(shè)標準化工作是一個立足實踐、把握規(guī)律、深化認識的過程,既要遵循落實黨章黨規(guī)黨紀的原則,也是尊重基層的首創(chuàng)精神,體現(xiàn)改革創(chuàng)新、與時俱進,體現(xiàn)新時代推進黨的建設(shè)偉大工程要求。豆花問答網(wǎng)小編整理了黨支部標準化規(guī)范化建設(shè)工作總結(jié)優(yōu)秀范文材料,歡迎查閱。
    按照省、市委推進黨支部建設(shè)標準化工作的部署要求,xx市緊扣“推進黨建標準化建設(shè)、推動黨建高質(zhì)量發(fā)展”這一主線,牢牢把握“強化政治功能、提升組織力、建強戰(zhàn)斗堡壘”這個根本,以標準化為抓手,以做成事為標準,采取“八字推進法”,扎實推進農(nóng)村黨支部建設(shè)標準化工作,催生了以組織振興引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興的生動實踐。
    1.領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系“抓”。堅持把政治建設(shè)擺在首位,精心制定農(nóng)村黨支部建設(shè)標準化工作推進方案和推進計劃,建立市級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)黨支部建設(shè)標準化工作制度,落實組工干部每人蹲點包抓1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2-3個村基層黨組織工作機制,將黨支部建設(shè)標準化工作融入“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“鐵人精神”主題教育、“三會一課”,采取集中培訓(xùn)、以會代訓(xùn)、專題輔導(dǎo)、流程復(fù)述、現(xiàn)場答疑等方式,引導(dǎo)農(nóng)村基層黨支部對標學(xué)標、對標整改、對標爭創(chuàng),確保農(nóng)村黨支部建設(shè)標準化工作推進有力。
    2.跟蹤指導(dǎo)“推”。精心選取黨建基礎(chǔ)比較好、發(fā)展業(yè)績比較突出的4個鄉(xiāng)鎮(zhèn),布設(shè)黨支部建設(shè)標準化監(jiān)控點8個,選定18個農(nóng)村黨建示范點,制定黨支部建設(shè)標準化工作流程圖、推進表,細化黨支部建設(shè)標準化目標任務(wù)、推進措施、時限要求和責(zé)任主體,全市成立8個工作組,重點深入農(nóng)村監(jiān)控點、示范點抓培訓(xùn)、抓指導(dǎo)。聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的組工干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員、包村干部、第一書記,點對點指導(dǎo)抓推進,實打?qū)嵢谈M抓提升。
    3.查漏補缺“改”。堅持問題導(dǎo)向、實用導(dǎo)向,組織部牽頭成立調(diào)研組,查清摸準農(nóng)村黨組織戰(zhàn)斗力,重點對9個建檔立卡貧困村和10個移民村班子進行綜合分析研判,優(yōu)化調(diào)整設(shè)置村級黨組織36個,專項部署研究解決農(nóng)村黨員人數(shù)超過100人的較大黨支部6個。全市59個行政村黨組織以標準化為標尺,對照7個方面42個具體規(guī)范,逐項對標查漏補缺,逐項建立問題整改清單和整改措施,集中解決了部分黨支部“三會一課”等基本制度落實不規(guī)范、組織生活不嚴肅、黨務(wù)干部業(yè)務(wù)不精、黨建與鄉(xiāng)村振興“兩張皮”等6個方面的突出問題。
    對暫時未達到標準的具體規(guī)范,建立工作臺賬,一項一項盯上補齊工作短板,有力推動了“三會一課”、抓黨建促脫貧攻堅、“四議兩公開”工作法、發(fā)展黨員等工作創(chuàng)標達標。
    5.模擬演練“考”。精心制定黨支部建設(shè)標準化模擬演練劇本,對暫時沒有涉及到的黨支部換屆、黨支部處分黨員、黨支部處置不合格黨員等規(guī)范,采取派員指導(dǎo)、模擬演練、業(yè)務(wù)測試、現(xiàn)場點評等方式,組織集中演練和業(yè)務(wù)測試126場次,幫助包村干部、黨建辦主任、村黨支部書記和副書記、黨務(wù)干事熟練掌握規(guī)定動作,熟練掌握工作程序步驟,為深入對標達標和不斷改進提升打好基礎(chǔ),推動了黨支部建設(shè)標準工作不斷深入人心。
    6.倒排進度“逼”。按照“一個支部一個支部過、一個支部一個支部評”的要求,采取“周安排、月督查、季匯報”的倒逼措施,督促每個村抓細抓實黨支部建設(shè)標準化工作。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委牽頭,跟蹤落實黨支部按月制定對標自查、對標爭創(chuàng)具體任務(wù),按月細化提升措施,按月倒排時間進度,壓茬倒逼抓對標、促爭創(chuàng)。市委建立常態(tài)化述職制度,市委常委會每次聽取1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和1個黨組抓黨支部建設(shè)標準化工作情況匯報,督促任務(wù)落實。各黨組、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委每月上報黨支部標準化建設(shè)周報卡,常態(tài)化倒逼抓推進、提質(zhì)量。
    7.常態(tài)督查“促”。市委將黨支部建設(shè)標準化納入巡視巡查工作內(nèi)容,結(jié)合日常督查考核一體化,加大督查力度,提醒約談農(nóng)村黨組織負責(zé)人8人。市委組織部建立常態(tài)化調(diào)研督查制度,以監(jiān)控點、示范點為重點,全覆蓋開展督導(dǎo)檢查,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,力促每個支部規(guī)范對標創(chuàng)標。緊盯省委組織部明查暗訪、酒泉市委組織部季度“互查互學(xué)互鑒”反饋的問題,確定專人負責(zé)督促抓好整改提升。開辟“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”新領(lǐng)域,全市開發(fā)建立“鐵人社區(qū)”論壇智慧黨建云平臺,在線監(jiān)控各級黨組織推進黨支部建設(shè)標準化工作和標準化指標落實質(zhì)量。
    8.逐項考評“驗”。按照“對標自查一項、規(guī)范提升一項、考核驗收一項、推動一項工作”的要求,從對標自查一開始就統(tǒng)籌考慮制定黨支部建設(shè)標準化考評辦法,文秘資源整理從11月開始安排各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展對標自查驗收,采取支部自評、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委考評、組織部門抽查復(fù)驗的辦法,逐村逐支部進行考核驗收,目前全市已有26個農(nóng)村黨組織基本達到了標準工作要求,帶動其他支部評標達標,形成了“黨建好不好標準說了算”“工作好不好發(fā)展說了算”生動實踐。
    1.黨建工作由“要我抓”向“我要抓”轉(zhuǎn)變。通過以上率下靠實基層黨建工作責(zé)任制,細化責(zé)任清單,強化督查考核,堅持不懈抓黨支部建設(shè)標準化工作,農(nóng)村黨組織抓標準化、規(guī)范化建設(shè)的意識明顯增強,形成了黨建工作由“要我抓”向“我要抓”的思想和行動自覺。通過建立市級領(lǐng)導(dǎo)、基層黨工委書記聯(lián)系點制度和組工干部蹲點指導(dǎo)制度,久久為功抓標準、強基礎(chǔ),推動了“黨的一切工作到支部”。
    2.基本制度由“粗放化”向“精細化”轉(zhuǎn)變。通過組織農(nóng)村黨組織學(xué)標立標、對標整改、對標爭創(chuàng),推動“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員、主題黨日等基本制度落實由粗放抓向精細抓轉(zhuǎn)變。通過推行“兩學(xué)一做”融入“三會一課”“鐵人精神”融入黨員教育,推動了政治建設(shè)標準精細化。通過建立《玉門市村級權(quán)力清單37條》,推動了民主議事決策的精細化制度化,群眾對村干部的滿意度不斷提升。通過建立“鐵人社區(qū)”論壇黨建云平臺、推行日常督查考核一體化,加大問責(zé)力度,切實提高了農(nóng)村黨建質(zhì)量。
    3.支部組織力由“抓住人”向“做成事”轉(zhuǎn)變。通過大力實施村黨組織帶頭人隊伍整體優(yōu)化提升行動,選優(yōu)訓(xùn)強村干部、選派第一書記、儲備后備干部,抓住帶頭人,提升組織力。通過實施農(nóng)村黨建“造血”工程,深化“三鏈”建設(shè),大力培樹“富民鐵人先鋒”,落實“黨支部+合作社+產(chǎn)業(yè)+貧困戶”產(chǎn)業(yè)扶貧模式,突出做成事,在農(nóng)村建成45個黨員創(chuàng)業(yè)示范園、82個黨員服務(wù)區(qū),培育先鋒富民示范戶800多戶,黨建引領(lǐng)脫貧攻堅、環(huán)境綜合整治的效果明顯增強。通過實施村級集體經(jīng)濟“清零行動”,投資2400萬建設(shè)村級光伏電站,消除空殼村薄弱村39個。通過對標整改、整頓軟弱渙散黨組織,推動了組織建設(shè)標準化,提升了支部組織力。
    4.鄉(xiāng)村振興由“單打一”向“組合拳”轉(zhuǎn)變。通過制定落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施意見、抓黨建促脫貧攻堅三年行動計劃,大力弘揚“鐵人精神”打造“鐵人先鋒”黨建品牌,組建黨員突擊隊、先鋒服務(wù)隊、巾幗小分隊,打好產(chǎn)業(yè)振興、文化振興、人才振興、生態(tài)振興、組織振興“組合拳”,創(chuàng)新“三變”改革、打造特色小鎮(zhèn)、建設(shè)田園綜合體,赤金鎮(zhèn)萬畝韭菜基地、柳湖鎮(zhèn)戈壁農(nóng)業(yè)扶貧產(chǎn)業(yè)園、六墩鎮(zhèn)拱棚蔬菜、獨山子鄉(xiāng)特色養(yǎng)殖基地不斷發(fā)展壯大。通過實施強基工程、創(chuàng)新“活力網(wǎng)格”,將“一處跑跑一次”服務(wù)終端向下延伸,打響了“富民鐵人先鋒”黨建品牌,助推了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的深入實施。
    1.黨支部建設(shè)標準化必須突出作用導(dǎo)向。黨支部建設(shè)標準化是一套目標、制度、流程、載體、方法。抓好黨支部建設(shè)標準化既是提升黨建科學(xué)化水平的內(nèi)在要求,也是檢驗黨建工作質(zhì)量高低的重要標尺。實踐證明,抓好農(nóng)村黨支部建設(shè)標準化工作,必須聚焦強化政治功能、提升組織力,旗幟鮮明樹立發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用導(dǎo)向,以做事為標準抓標準化建設(shè),杜絕就標準抓標準。
    2.黨支部建設(shè)標準化必須融入中心工作。黨支部建設(shè)標準化工作是加強基層組織建設(shè)的總抓手和總載體。抓好黨支部建設(shè)標準化要重點查找黨組織在宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團結(jié)動員群眾、推動改革發(fā)展等方面的工作短板和突出問題,防止與中心工作相互脫節(jié)、空對空。實踐證明,抓好農(nóng)村黨支部建設(shè)標準化工作,必須將標準化與鄉(xiāng)村振興、脫貧攻堅、基層治理緊密結(jié)合起來,做到抓標準與抓中心工作深度融合,標準化黨建才有支撐力生命力。
    3.黨支部建設(shè)標準化必須注重質(zhì)量效果。黨支部建設(shè)標準化工作是提升基層黨建工作質(zhì)量的重要依據(jù),也是解決基層黨建工作抓不實、落不細的有效路徑。實踐證明,抓好農(nóng)村黨支部建設(shè)標準化工作,文秘資源整理必須堅持把政治建設(shè)放在首位,堅持效果為上,緊盯支部班子建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)、“三會一課”、組織生活會、“四議兩公開”等基本制度的落實,注重激發(fā)內(nèi)生動力,重在看實干實績,看農(nóng)村發(fā)展成效。
    4.黨支部建設(shè)標準化必須堅持與時俱進。黨支部建設(shè)標準化工作是一個立足實踐、把握規(guī)律、深化認識的過程,既要遵循落實黨章黨規(guī)黨紀的原則,也是尊重基層的首創(chuàng)精神,體現(xiàn)改革創(chuàng)新、與時俱進,體現(xiàn)新時代推進黨的建設(shè)偉大工程要求。實踐證明,抓好農(nóng)村黨支部建設(shè)標準化工作,需要在工作實踐中不斷完善優(yōu)化標準,正確處理好標準與質(zhì)量的關(guān)系,正確處理好動態(tài)創(chuàng)標與驗收達標的關(guān)系,處理好簡單留痕與評判工作好壞的關(guān)系,避免在標準固化、僵化中脫離農(nóng)村實際的問題,不斷彰顯黨建標準化引領(lǐng)推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的生機活力。
    標準化建設(shè)總結(jié)報告篇七
    安全標準化是預(yù)防事故、加強安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ),是貫徹實施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段,是實施安全生產(chǎn)許可制度,強化源頭管理的有力措施,也是開展安全專項整治、安全評估,實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分類指導(dǎo)的進一步要求。它對企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機制具有很好的推動作用和促進作用,能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標的完成。我廠從20xx年開始開展安全標準化工作,原計劃20xx年通過安全標準化達標驗收,但由于35000t/a苯胺擴產(chǎn)改造等原因,于20xx年11月5日向重慶市安監(jiān)局化學(xué)品登記辦提交達標驗收申請,20xx年11月27日順利通過登記辦組織的達標驗收,驗收專家組對我廠的安全標準化工作給予了充分肯定?,F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:
    一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,落實責(zé)任
    1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)充分認識到安全標準化的重要意義,對開展安全標準化工作極為重視,組織專門人員對《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》逐條進行研究,分析企業(yè)是怎樣做的、規(guī)范要求怎樣做、我們存在什么差距、該如何改進,在此基礎(chǔ)上,制定了安全標準化工作方案,并以重長風(fēng)化[20xx]77號文《關(guān)于開展安全標準化工作的通知》下發(fā)廠屬各單位,分解任務(wù)、落實責(zé)任,分步驟有序?qū)嵤?。廠領(lǐng)導(dǎo)除在企業(yè)工作例會、安委會上安排安全標準化工作并不定期檢查進展情況外,還于20xx年6月20日,召開安全標準化工作專題會議,對照安全標準化工作進展情況,研究落實方案。
    2、將安全標準化工作與增資方案掛鉤,并與納入安全責(zé)任制考核,調(diào)動了各級的積極性和責(zé)任感。在總結(jié)安全標準化建設(shè)取得經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,20xx年進一步加大了推進力度,制定了安全標準化驗收達標獎勵辦法,大大鼓舞了各單位安全標準化建設(shè)熱情。特別是各級領(lǐng)導(dǎo)各級管理人員積極推動安全標準化管理和作業(yè),起到模范帶頭作用,并發(fā)動企業(yè)全體職工積極參與,使這項工作全面、全員、全方位和全過程地健康開展起來。保證各項工作安全、規(guī)范、有序、高效進行,“說到的就必須做到,做到的就必須有記錄”,不走過場、不做表面文章,務(wù)求取得實效。
    二、強化基層基礎(chǔ)工作,規(guī)范安全管理
    1、對照《規(guī)范》及其他法律法規(guī)的要求,對企業(yè)安全規(guī)章制度進行了修訂、完善。補充完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《事故管理制度》、《安全投入和安全措施項目管理制度》、《廠區(qū)施工和檢修管理制度》,修訂了原《光氣及光氣化產(chǎn)品生產(chǎn)安全管理制度》、《倉庫、罐區(qū)安全管理制度》、《碼頭裝卸危險化學(xué)品安全作業(yè)許可制度(試行)》、《?;反a頭安全管理制度》,新制訂了《特種作業(yè)人員管理制度》、《關(guān)鍵裝置及重點部位安全管理制度》、《生產(chǎn)設(shè)施拆除和報廢安全管理制度》、《外來協(xié)作、施工、承包單位管理制度》、《變更管理制度》、《安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程評審和修訂的制度》、《安全標準化績效考核制度》,共計修訂完善安全規(guī)章制度14個,并以重長風(fēng)化[20xx]67號文形式下發(fā)各單位貫徹執(zhí)行。
    2、對動火作業(yè)證、進入有限空間作業(yè)證、高處作業(yè)證、抽堵盲板作業(yè)證、臨時用電作業(yè)證、光氣設(shè)備管道作業(yè)證、碼頭裝卸?;纷鳂I(yè)證等進行了個修訂完善,增了風(fēng)險分析等內(nèi)容。共計完善危險作業(yè)票證8種。
    3、對各單位安全記錄、臺帳進行了清理規(guī)范,統(tǒng)一印制了班組安全活動記錄、安全培訓(xùn)記錄、安全培訓(xùn)計劃報表、安全員、工藝員專業(yè)檢查記錄、車間、工段綜合(日常)安全檢查表、防毒防護用品安全檢查表、開停車安全檢查表、車間隱患整改記錄、變更申請及驗收表、檢修作業(yè)條件確認及驗收表、二級單位應(yīng)急救援演練及評審記錄表、安全培訓(xùn)臺帳、安全設(shè)施臺帳、安全獎懲臺帳等。共計完善各類檢查表16種、完善記錄臺帳193種。
    4、以集中脫產(chǎn)培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式,廣泛開展安全教育培訓(xùn),使全體職工的風(fēng)險意識、標準化意識不斷提高。于20xx年6月,廠部組織安全標準化專門培訓(xùn)班,培訓(xùn)各級管理人員122名;以車間為單位組織全廠職工進行安全標準化培訓(xùn),共培訓(xùn)職工689人。
    5、在規(guī)范各種制度、票證、臺帳記錄及加強安全培訓(xùn)教育的同時,加強監(jiān)督執(zhí)行力度,逐步使各級組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標準變?yōu)橐环N習(xí)慣,有效防范和避免了事故的發(fā)生。
    6、企業(yè)把事故預(yù)防和穩(wěn)妥的應(yīng)急相接合,不斷提高安全保障能力。20xx年,按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(aq/t9002-20xx),結(jié)合企業(yè)實際,技安處牽頭對企業(yè)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》進行全面修訂,指導(dǎo)各單位制定了關(guān)鍵裝置重點部位及重大危險源現(xiàn)場應(yīng)急處置方案,完善了企業(yè)應(yīng)急預(yù)案文件體系,共制定綜合預(yù)案1個、專項預(yù)案6個、現(xiàn)場處置方案22個,并向化醫(yī)集團、市安監(jiān)局、區(qū)政府、區(qū)安監(jiān)等等相關(guān)部門備安。指導(dǎo)、督促各單位針對關(guān)鍵裝置重點部位及重大危險源進行應(yīng)急演練及效果評價,提高全員風(fēng)險意識和應(yīng)急處置能力。
    三、加強危害識別,有效控制風(fēng)險
    安全標準化規(guī)范為危害的辨識、運行控制、績效改進提供了有效方法和手段。企業(yè)通過不斷完善風(fēng)險評價組織體系,做到全員、全過程參與風(fēng)險評價和風(fēng)險管理。
    1、20xx年11初,企業(yè)組織各單位進行年度危害識別和風(fēng)險評價,共辨識出危險源400個,其中392個被評定為一般風(fēng)險、5個被評定為重大風(fēng)險、3個被評定為不可容風(fēng)險,并制定了控制計劃。
    2、20xx年,結(jié)合《規(guī)范》要求,技安處牽頭對《危險源辨識、風(fēng)險評價及風(fēng)險控制程度》進行修訂,完善廠級、車間風(fēng)險評價組織體系,細化風(fēng)險評價準則,并新引入了工作危害分析法(jha)進行危險源識別,對生產(chǎn)、檢修等作業(yè)活動進行作業(yè)危害分析及風(fēng)險評價。指導(dǎo)各車間(部門)風(fēng)險評價小組理出《作業(yè)活動清單》,組織各崗位員工對各自生產(chǎn)崗位每個作業(yè)活動(工作任務(wù))按照生產(chǎn)工序、操作步驟進行工作危害分析。指導(dǎo)、督促各車間對照車間設(shè)備設(shè)施臺帳及工藝技術(shù)規(guī)程,進一步完善安全檢查表內(nèi)容,覆蓋了車間所有設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)場所和工藝過程,使安全檢查表法(scl)用于日常性的危險源識別更全面和充分。組織、指導(dǎo)各單位不間斷地進行危險源辨識、風(fēng)險評價以及風(fēng)險控制。并于20xx年8月,技安處指導(dǎo)各車間(部門)采用jha等方法進行危險源辨識,組織年度風(fēng)險評審。全廠共辨識出危險源1830余條,通過風(fēng)險評價,確定重大風(fēng)險7項、不可容許風(fēng)險2項。對重大風(fēng)險、不可容許風(fēng)險制定了控制計劃,落實了安全責(zé)任人和風(fēng)險控制措施。
    3、20xx年,企業(yè)進一步完善了廠、車間級風(fēng)險評價組織體系,做到全員參與風(fēng)險評價和風(fēng)險管理。對常規(guī)活動,以崗位、工序為評價對象,在組織全員進行工作危害分析、辨識作業(yè)過程中的風(fēng)險的基礎(chǔ)上,引入安全檢查表分析,對固定設(shè)施設(shè)備裝置進行危險性分析和風(fēng)險評價,掌握風(fēng)險控制措施,增強事故預(yù)防和處理能力。6至8月,組織開展年度風(fēng)險評審工作,總結(jié)提升風(fēng)險控制水平。通過年度風(fēng)險評審,表明各項風(fēng)險控制措施得到有效落實,大量危險源被消滅,不可容許風(fēng)險的控制方案有效、充分,已降為一般風(fēng)險。通過風(fēng)險評價組評審,共辨識出危險源386項,經(jīng)評價重大風(fēng)險7項、不可容許風(fēng)險2項,對不可容許風(fēng)險制定了整改方案,落實了安全責(zé)任人,限期整改完成。
    4、對檢修、改造等非常規(guī)活動,在作業(yè)前必須進行風(fēng)險評價,落實風(fēng)險控制措施,否則不予辦理作業(yè)票證,有效控制風(fēng)險,防范事故的發(fā)生。
    四、以安全標準化創(chuàng)建為契機,全面進行現(xiàn)場規(guī)范整治
    1、按《規(guī)范》及相關(guān)法律法規(guī)及標準要求,企業(yè)制定了具體的安全整治標準,并以《關(guān)于迎接安全標準化評級達標考核工作的通知》(重長風(fēng)化[20xx]35號)及《關(guān)于生產(chǎn)區(qū)現(xiàn)場清理整治工作的通知》(重長風(fēng)化[20xx]39號)下發(fā)各單位,要求各單位加強現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理,整治各種安全隱患和問題、安全死角,推進安全標準化操作,全面規(guī)范化生產(chǎn)維護,提升職工安全環(huán)保文化素養(yǎng)。并以車間為單位,組織全體職工開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查及風(fēng)險評價工作,使職工掌握所在崗位的安全風(fēng)險控制措施,增強事故預(yù)防和處理能力。
    2、20xx年8月6日至14日,技安處組織對全廠各二級單位進行了安全標準化專門檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,以《安全標準化達標驗收任務(wù)書》的形式,要求責(zé)任單位限期整改。8月27日至28日,由黃廠長、周廠長、周書記帶隊,組織各職能部門,對各單位安全標準化達標驗收的準備工作進行檢查驗收,各單位均按要求進行了整改,現(xiàn)場安全環(huán)境得到一定改善,但同時也發(fā)現(xiàn)了不少新問題,檢查組以情況通報的形式下達了整改通知書。期間,共排查問題和隱患119項,全部按期完成了整改,使生產(chǎn)現(xiàn)場本質(zhì)安全水平得到全面提高。
    五、定期進行自評,不斷改進安全績效
    安全標準化是一項系統(tǒng)工程,是企業(yè)管理體系的重要組成部分,需要通過堅持不懈地努力,發(fā)揚持之以恒的精神,才能取得預(yù)期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán),認真開展安全標準化工作,使我們的安全生產(chǎn)管理不斷深入、不斷提高。
    1、經(jīng)過半年的試運行,20xx年12月份,企業(yè)組織進行了自評考核,及時發(fā)現(xiàn)運行中存在的問題和不足,制定了改進方案,并以重長風(fēng)化[20xx]104號文《關(guān)于下發(fā)安全標準化工作整改方案的通知》要求各單位認真進行清理整理,進一步完善標準化組織體系,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實加強規(guī)范管理。
    2、20xx年7月,企業(yè)按《安全標準化績效考核制度》組織進行自評考核,共發(fā)現(xiàn)29項與《規(guī)范》要求不相符,企業(yè)以《關(guān)于安全標準化需要進一步落實的基礎(chǔ)工作的通知》形式,要求各單位限期整改,有力地保證了安全標準化有效運行。
    3、為了更好地指導(dǎo)各單位搞好安全標準化工作,20xx年企業(yè)組織編制了《安全標準化工作冊》。20xx年10月31日到11月5日,企業(yè)組織進行安全標準化自評,確認企業(yè)已經(jīng)具備了達標驗收條件,并于11月5日向市安監(jiān)局?;返怯涋k提交了達標驗收申請。11月27日通過登記辦組織的達標驗收,專家組對我廠的標準化工作給予了充分肯定,認為我廠是目前為止重慶市?;袠I(yè)安全標準化搞得的企業(yè),同時也提出了存在的問題和不足。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)針對專家組指出的問題和不足極為重視,組織專門力量進行整改,目前已全部整改完成并向市安監(jiān)局化學(xué)品登記辦進行了匯報。
    我們將長久、持續(xù)地把安全標準化工作進行到底,將《規(guī)范》的要求作為日常工作的重要行為準則,并與tnpm管理、現(xiàn)場文明、清潔生產(chǎn)管理等有機結(jié)合起來,通過企業(yè)管理體系的有效運行,來實現(xiàn)安全標準化,zui終達到降低職業(yè)風(fēng)險,提高本質(zhì)安全的目的。
    標準化建設(shè)總結(jié)報告篇八
    深入貫徹落實黨十九大精神,以***新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),結(jié)合我單位黨建工作實際,找準切入點,尋找突破口,在調(diào)研、討論的基礎(chǔ)上,逐步形成有計劃,有目標開展黨建品牌創(chuàng)建工作。將打造xx“尖兵"作為黨建特色品牌目標來創(chuàng)建,正是針對如何在xxxx打造過程中充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用的緊迫性現(xiàn)狀,通過xxxx工作職能,搭建起黨員與組織、組織與發(fā)展間互推互映的平臺,將業(yè)務(wù)開展與黨建工作有效整合,實踐xxxx健康和諧文明發(fā)展的新路子和新途徑,豐富和補充了黨務(wù)和政務(wù)協(xié)調(diào)共進的發(fā)展思路,最終達到凝聚黨員,提升黨組織戰(zhàn)斗力的目的。
    2篇,在單位設(shè)立了黨員先鋒崗。
    (三)圍繞中心工作,提高品牌效能。
    七一建黨節(jié),支隊被局黨組評為優(yōu)秀基層黨組織獎,優(yōu)秀黨務(wù)工作者,支隊xxxx同志在國家xxxx開展的強化督查工作中,因工作表現(xiàn)突出,被評為先進個人。為了把品牌創(chuàng)建活動推向深入,xx研究還在一線對活動進行宣傳推廣,讓黨員利用xxxx專項整治行動中分批次的親臨到一線,感受執(zhí)法工作中的各個環(huán)節(jié)。同時讓在執(zhí)法建設(shè)、服務(wù)態(tài)度等工作中涌現(xiàn)的典型黨員干部進行輪流輔導(dǎo),通過這些工作的開展,確保了黨建品牌創(chuàng)建活動的順利推進,也推動了xxxx黨建工作與業(yè)務(wù)工作的有機結(jié)合,提高了系統(tǒng)黨員干部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    (四)遵紀守法,做自律上的榜樣
    黨員同志時時刻刻注意維護自身形象,帶頭遵紀守法,廉潔自律,喊亮“我是黨員,向我看齊,請你監(jiān)督”的口號。為了打破制約發(fā)展的瓶頸期,在“三重一大”方面,重要資金使用上面,我們從原來的xxxx班子研究擴大到室主任范圍,大家集體商議,貨比三家,比質(zhì)量,比價格。讓黨員干部的廉潔意識、法制意識和據(jù)腐防變的自覺性得到增強。
    (五)愛崗敬業(yè),做奉獻上的模范
    黨員在日常工作中愛崗敬業(yè),無私奉獻,處處發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用,體現(xiàn)了共產(chǎn)黨隊伍的先進性。老同志主動承擔(dān)多一些的業(yè)務(wù)工作,發(fā)揚“傳幫帶”精神。在“xxxx”開展中,有的同志經(jīng)常是帶病工作,堅守崗位,天寒地凍的夜里巡查,這都體現(xiàn)出“一個黨員一面旗、一個黨員一楷模、一生一風(fēng)采”精神。
    目前,盡管我們在創(chuàng)建黨建品牌工作上取得了定的成效,但與我們創(chuàng)建的目標還差之甚遠,下一步,我們將繼續(xù)認真按照上級的文件要求,更加深入的探索活動的內(nèi)容,完善創(chuàng)建活動的各項制度,進一步加強領(lǐng)導(dǎo),明晰責(zé)任,注重活動開展的一系列痕跡資料,將活動抓實、抓好、抓出實效,很好的凝聚起全體黨員的力量,發(fā)揮其先進性和模范性,為xxxx黨建工作的健康發(fā)展增添活力,為全市xxxx的健康和諧文明發(fā)展揚帆助力。
    標準化建設(shè)總結(jié)報告篇九
    作者:王宏麗。
    來源:《科技創(chuàng)新導(dǎo)報》2011年第36期。
    摘要:班組標準化建設(shè),是近年來班組開展的最主要的活動,著重圍繞“標準化、減負、提效”目標,突出標準化、規(guī)范化管理,依據(jù)科技進步,強化安全管理,不斷細化變電站各項工作,充分利用信息化平臺,對班組記錄進行整合,強化標準化作業(yè)指導(dǎo)書的現(xiàn)場執(zhí)行力,責(zé)任到人,將標準化工作落到實處,大力開展班組文化建設(shè),創(chuàng)新工作方法,已達到減輕工作人員負擔(dān),提高工作效率目的。
    開展班組文化建設(shè)有利于建設(shè)高素質(zhì)的班組員工隊伍,有利于保持班組旺盛的活力和高昂的斗志。最終建立一支優(yōu)秀的團隊,變電站應(yīng)從征集個人愿景、班組愿景開始,到個人職業(yè)生涯規(guī)劃,使每位職工對自己的價值觀、人生觀進行深思,對自己的崗位有一個全新的認識。同時,創(chuàng)建具有自身特色文化墻和職工小家都讓變電站增添了全新的文化氣息,充分展示了職工多才多藝的個人風(fēng)采,提高班組成員的主人翁責(zé)任感和歸屬感,形成了團結(jié)、互助、民主、和諧的良好風(fēng)氣。
    通過班組標準化建設(shè),變電站各項工作取得明顯進展,班組素質(zhì)的整體提高,班組文化的不斷沉淀將為變電站的發(fā)展注入了無限動力。
    參考文獻。
    [1]國家電網(wǎng)公司.變電站管理規(guī)范.國電力出版社,2006.[2]祁有紅,祁有金.安全精細化管理.北京:新華出版社,2009.
    標準化建設(shè)總結(jié)報告篇十
    下面我分享一下備孕這兩個月的經(jīng)歷:
    經(jīng)期第三天去醫(yī)院檢查了內(nèi)分泌,結(jié)果顯示正常,又去看了中醫(yī),醫(yī)生依然說我沒說么大問題,不過也開了幾副中藥,說回去吃吧,沒準兒吃了我的藥就懷孕了呢?。
    我知道中醫(yī)講的是心態(tài),他在安慰我,給我信心。我也很開心,回家吃藥。
    我是10月16日姨媽日,經(jīng)期過后繼續(xù)排卵試紙,28日排卵試紙弱陽,29號有加深,但不是強陽,30號依舊。結(jié)果到31轉(zhuǎn)弱了,沒到強陽就轉(zhuǎn)弱了,我真的不明白怎么回事兒又蒙了,加上體溫沒上升,開始懷疑試紙了,我決定去醫(yī)院。
    2號去了醫(yī)院監(jiān)測,做了b超,醫(yī)生說我這沒法監(jiān)測,晚了,左側(cè)雖然有一個1.8的,右測還有個小的,但是不排除已經(jīng)排完了的可能。(因為一般監(jiān)測都是進入排卵期就跟蹤監(jiān)測),當時我就想哭。
    回家后繼續(xù)試紙檢測,結(jié)果3號又是弱陽,5號強陽(我在4號5號安排了功課)。
    10號就感覺胸部蘇蘇的疼,隨后空腹的時候會有惡心的感覺,小腹像岔氣兒一樣一直(心中暗喜,也沒跟老公說)。
    到14號強烈的姨媽感,別提當時的感覺了,失望至極,結(jié)果這種感覺到16號姨媽也沒來。17號的時候也會疼,不過和姨媽感不同。
    我在幫里看見懷孕排卵試紙是陽性,我就試了一下,結(jié)果弱陽,當時很高興但畢竟不是早早孕,保持了情緒,下圖是16、17、18號三天的排卵試紙,今天測到強陽,我就試了早早孕,結(jié)果真的兩道杠,當時激動壞了,老公也高興,囑咐了一大堆才去上班。
    標準化建設(shè)總結(jié)報告篇十一
    一、實行單欄飼養(yǎng),遠離母豬圈舍,使公豬安靜,減少外界干擾。防止相互打架、爬胯和自淫現(xiàn)象的發(fā)生。
    二、必須經(jīng)常注意公豬的營養(yǎng)狀況,使其全年保持肌肉堅實、精力充沛、性欲旺盛,發(fā)現(xiàn)過肥應(yīng)減少飼喂量,增大運動量;發(fā)現(xiàn)過瘦,必須調(diào)整配合飼料的比例或增大飼喂量并減少配種次數(shù)。
    三.要求公豬每天至少要運動1小時,速度不宜太快,距離不少于1000米。非配種期加強運動,配種期也要適度運動,運動時間夏天應(yīng)在早晨或傍晚進行,冬季應(yīng)在中午進行,遇到特殊天氣,停止運動。
    四、每天刷拭公豬皮膚2次,保持皮膚清潔,促進血液循環(huán),提高精液品質(zhì)。
    五、在配種準備期和配種期,每10天檢查一次精液,根據(jù)精液品質(zhì)的好壞,調(diào)整營養(yǎng)和運動以及配種次數(shù)。
    六、夏季防暑降溫,冬季保暖通風(fēng)。
    七、青年公豬每周配種2~3次,成年公豬每周配種五天休息一天。
    八、做好配種記錄,作為進行生產(chǎn)性能鑒定的依據(jù)。
    九、每次喂前要清掃豬舍,每天清掃6次,上午、下午各出糞一次。
    十、凡有皮膚病的公豬,應(yīng)及時治療,定期用1%有敵百蟲溶液噴霧進行疥癬預(yù)防和消毒。
    待配母豬舍操作規(guī)程。
    一、由分娩舍轉(zhuǎn)入后,按性情、體質(zhì)強弱及品種分群飼養(yǎng)。有肢蹄病的母豬單欄護理,及時治療。
    二、每天清晨和傍晚巡迥檢查發(fā)情情況一次,發(fā)現(xiàn)發(fā)情母豬及時配種,配種后18~24天要特別注意,母豬是否返情。如有應(yīng)及時再配種。斷奶三天內(nèi)及時排擠母豬乳房內(nèi)的乳汁,以防止乳房炎。
    三,日喂3次。時間為:8:00、11:30、18:00。
    四、按配種計劃,完成純繁及雜交任務(wù)。
    五、對空懷母豬,每天早上、下午用試情公豬試情一次,這樣不僅找到發(fā)情母豬還可刺激母豬發(fā)情。
    六、做好妊娠鑒定工作,配種后21天不再發(fā)情的母豬,轉(zhuǎn)入妊娠車間。
    七、詳細做好配種檔案的登記記錄工作。
    八、斷奶后不發(fā)情的,兩個情期不孕的,以及癱瘓的,肢蹄病治療無效或已失去種用價值的母豬,應(yīng)經(jīng)技術(shù)鑒定由領(lǐng)導(dǎo)簽字后淘汰。
    妊娠車間操作規(guī)程。
    一、母豬配種后經(jīng)過21天,檢查確認已懷孕,轉(zhuǎn)入妊娠車間。
    二,合理組群,把預(yù)產(chǎn)期、性情、體格大小、營養(yǎng)狀況相近,品種相同的豬調(diào)整到一起飼養(yǎng),防止咬架。
    三、經(jīng)常檢查母豬的采食和排糞情況。如食量減少或不食,應(yīng)及時檢查治療;如妊娠母豬便泌,適當加喂青飼料,保證飲水充足,在飼料中加入適當人工鹽或大黃蘇打片。
    四.日喂兩次,時間為:8:30、17:30。
    五、禁喂發(fā)霉、變質(zhì)、冰凍、帶有毒性和帶有強烈刺激性的飼料,以防止流產(chǎn)。六.不得追趕、鞭打、驚嚇妊娠母豬,冬天不得冷水沖洗。七.冬季保暖通風(fēng)、夏季防暑降溫。
    八、經(jīng)常檢查母豬陰門,觀察是否出現(xiàn)流產(chǎn)或有無陰道分泌物排出,一旦發(fā)現(xiàn)返情豬,應(yīng)及時趕入配種舍配種。
    九、妊娠母豬的飼料要保證質(zhì)量。飼料種類不要頻繁變換或突然改變。流產(chǎn)母豬應(yīng)查明原因區(qū)別對待。
    十、注意妊娠母豬營養(yǎng)狀況,及時調(diào)整飼喂量,維持八成膘即可,部分豬只可進行單欄舍調(diào)養(yǎng)。
    十一、妊娠母豬懷孕前80天日喂定量2、2kg左右,后30天日喂量2.5kg以上,以保障胎兒充分發(fā)育,增加初生重。
    十二、母豬配種后一個月口服鹽酸左旋咪唑片進行體內(nèi)驅(qū)蟲,產(chǎn)前一月噴灑1%的敵百蟲進行體外驅(qū)蟲。
    分娩車間操作規(guī)程。
    一.根據(jù)預(yù)產(chǎn)期提前5~7天進入分娩舍。
    二、視母豬的體況逐日減少喂量,產(chǎn)前一天減少到平時喂量的一半,產(chǎn)時當天停喂。
    三、臨近預(yù)產(chǎn)期前要注意觀察母豬的分娩癥狀,做好接產(chǎn)工作。
    四、臨產(chǎn)前要準備好接產(chǎn)器械、臉盆、水桶、毛巾、記錄表格,紅外線燈,5%的碘酒、0.1%的高錳酸鉀水,結(jié)扎線、耳號鉗、豬瘟苗、彈簧稱、注射器,0.8%的稀鹽酸。
    五.用30~40℃的高錳酸鉀水清洗待產(chǎn)母豬的臀部,陰部及乳房。擠開奶眼,擠出酸敗乳汁。接產(chǎn)前要剪短指甲,洗凈雙手。
    六、仔豬出生后要立即用毛巾掏、擦凈口鼻腔的粘液,然后擦凈全身的粘液,將臍帶內(nèi)的血向腹部方向擠壓,在離臍孔三指寬的地方掐斷,斷面用5%的碘酒消毒。
    七、吃初乳前要對仔豬準確稱量初生重,登記,編號,按照編號,打上耳號,同時將初生仔豬的“犬齒”剪平。
    八、仔豬吃初乳后立即滴服0.8%的稀鹽酸2~3滴,以后每日滴服3次,連續(xù)3天,每次2~3滴,時間為:8:00、14:00、18:00。
    九、母豬難產(chǎn)時,采用人工助產(chǎn)措施。對陣縮微弱的母豬應(yīng)注射催產(chǎn)素20~40國際單位。
    十、寄養(yǎng)仔豬必須吃上“生母”初乳。要求“養(yǎng)母”和“生母”的產(chǎn)期臨近。
    十一、從吃初乳開始就有目的的固定奶頭,把初生重小、弱的仔豬固定在前面2~3對奶多的乳頭上吮吸,把發(fā)育較好的固定在母豬的后面幾對乳頭上吮吸。
    十二、仔豬出生后5天,每小時哺乳一次,哺乳前用高錳酸鉀水清洗奶頭,人工輔助固定奶頭。
    十三、每次吃乳后讓仔豬按摩乳房15分鐘,然后放入護仔欄。
    十四、如發(fā)現(xiàn)個別母豬產(chǎn)后奶少或無奶,注射40~60國際單位的催產(chǎn)素刺激母豬泌乳。
    十五、仔豬出生后2~3天內(nèi)肌肉注射鐵劑1ml。
    十六.仔豬三日齡應(yīng)調(diào)節(jié)飲水器,讓其慢慢滴水,使仔豬學(xué)會飲水。
    十七、仔豬七日齡開始強制補飼料,每日8次。時間為:8:30、9:30、10:30、14:30、15:30、16:30、20:30、22:30。同時放置食槽,投放正大551#飼料,讓仔豬覓食,每次經(jīng)過半小時后拾起食槽。
    十八、15日齡仔豬學(xué)會采食后,每日定時補飼8次,時間分別是:8:30、9:30、10:30、14:30、15:30、16:30、20:30、22:30每次經(jīng)過半小時拾起食槽。十九.仔豬的日采食量達150g方可斷奶,斷奶仔豬在原欄舍飼養(yǎng)5天后,轉(zhuǎn)保育舍。
    十一、斷奶后,每隔2小時投料一次。二。
    十二、育肥公仔豬15日齡左右去勢。
    二十三、母豬分娩后第一天喂正常量的50%,三天內(nèi)慢慢恢復(fù)正常。并根據(jù)母豬營養(yǎng)情況,哺乳仔豬數(shù)量可增加到最大喂量。
    十五、分娩母豬斷奶前三天開始減料,斷奶前一天為正常量的一半,斷奶當天不飼喂。
    保育車間操作規(guī)程。
    一.轉(zhuǎn)入保育舍的仔豬,要求原窩同欄飼養(yǎng),每欄8~9頭。如一窩仔豬頭數(shù)較少,兩窩可以并入一欄飼養(yǎng)。對每窩的墊窩豬和有病的仔豬,應(yīng)單獨集中在一起飼養(yǎng)以便觀察治療。
    二、轉(zhuǎn)入保育舍的仔豬體重必須達到6kg以上。.三、要及時調(diào)教仔豬、訓(xùn)練所有仔豬,在排糞溝上面、圍欄拐角處排糞。發(fā)現(xiàn)個別仔豬胡亂排糞,應(yīng)及時將糞便清除,調(diào)教仔豬固定地點排糞尿。
    四、保育仔豬應(yīng)自由采食,每天投料七次,時間為:8:00、10:00、12:00、14:00、16:00、18:00、22:00。
    五、體重達到10kg以后,視仔豬發(fā)育情況,隨時調(diào)群以免發(fā)生強欺弱,大欺小,調(diào)整后要防止打架。
    六、剛轉(zhuǎn)入保育舍,仔豬食欲不振、食量小。經(jīng)幾天適應(yīng)后,常會補償性過食,造成消化不良,應(yīng)加以限制。
    七、做好飼料逐步過渡,轉(zhuǎn)入后的前兩周,全部喂551#,第三周正大551#2/3、2號料1/3,第四周正大551#、2號料各半,第五周完全喂2號料。
    八、60日齡進行種豬二選。
    九、嚴格執(zhí)行廠部規(guī)定的免疫程序,按時注射各類疫苗,百分之百注射,不得遺漏。
    十、小豬對溫度要求嚴格,過低易使其生病,故對溫度控制應(yīng)特別注意,最適溫度26~28℃,隨著豬的生長,可降低到23~24℃。
    十一、保育舍宜干燥,每次沖洗之后應(yīng)設(shè)法將地面明水掃凈,盡快地使地面干燥,濕度應(yīng)控制在75%左右。
    十二、舍內(nèi)氨氣太濃,灰塵太重,空氣混濁,對豬的生長,防病治病是一個制約因素,容量誘發(fā)呼吸道傳染病。因此應(yīng)及時通風(fēng),夏天常開門窗,冬天在保證溫度的前提下,間斷通風(fēng)換氣。
    十三、做好記錄工作,記錄準確、真實、無涂改。
    標準化建設(shè)總結(jié)報告篇十二
    永豐中心小學(xué)位于青岡縣永豐鎮(zhèn)內(nèi),處于哈黑路東側(cè)200米處,占地面積18200平方米,是一所農(nóng)村寄宿制學(xué)校。現(xiàn)有教學(xué)班15個,在校學(xué)生592人,適齡兒童入學(xué)率達100%。學(xué)校現(xiàn)有教職工53人,其中中學(xué)高級職稱教師1人,小學(xué)高級職稱教師39人,擁有大專以上學(xué)歷的教師48人,教師學(xué)歷達標率100%。多年來,在各級政府的大力支持下,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教師在勤耕不輟、銳意進取的征途中,以科學(xué)的辦學(xué)理念、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、求實的治學(xué)態(tài)度,使學(xué)校的各項工作呈現(xiàn)出超常規(guī)、跨越式的發(fā)展態(tài)勢,成為青岡縣農(nóng)村小學(xué)寄宿制辦學(xué)的窗口學(xué)校,受到社會各界的普遍關(guān)注和好評。
    二、各項指標完成情況。
    1.學(xué)校布局與辦學(xué)條件。
    我校占地18200平方米,教學(xué)建筑面積4452平方米(三層教學(xué)樓2090平方米,四層綜合樓20xx平方米,生活用房352平方米)。學(xué)校東為辦公區(qū)、西為教學(xué)區(qū)、南為學(xué)園區(qū)、北為生活區(qū)、中為活動區(qū),布局科學(xué)合理,學(xué)校有滿足正常教學(xué)活動需要的教學(xué)用地,生均用地面積為30.7平方米。18間教師辦公室和30間教室,均采光通風(fēng)良好,講臺、黑板、學(xué)生桌凳整潔完好,符合標準。學(xué)校操場面積為10000平方米,辟有100米跑道和200米的環(huán)形跑道,建有籃球場地兩個,排球場地一個,體育教學(xué)活動設(shè)施齊備。學(xué)校建有71平方米遠程教育接收站一個,遠程教育配套設(shè)備一套,71平方米光盤播放室一個,71平方米計算機室一個,計算機48臺,教師機一臺,生機比例為12:1,71平方米科學(xué)實驗室一個,29平方米準備室一個,29平方米儀器室一個,,71平方米語言學(xué)習(xí)室一個,102平方米多功能電教室一個,50平方米音樂教室一個,50平方米體育教室一個,50平方米美術(shù)室一個,40平方米綜合器材室一個,65平方米綜合實踐活動室一個,29平方米圖書室一個,40平方米學(xué)生閱覽室一個,29平方米教師閱覽室一個,并設(shè)有69平方米電子閱覽室一個,以上各室設(shè)備齊全,利用率高,學(xué)校建設(shè)規(guī)劃已基本實現(xiàn)。一年來,學(xué)校共投入資金73萬多元,用于校園建設(shè),添置教學(xué)設(shè)備,生活設(shè)施。逐步完善了現(xiàn)代化教學(xué)手段,辦公設(shè)備配套、體育衛(wèi)生設(shè)施配套。辦學(xué)條件得到明顯改善,優(yōu)化了育人環(huán)境。
    幾年來,我校積極籌措資金,啟動校園綠化、美化、香化、凈化工程,對校園進行整體規(guī)劃,為學(xué)生提供讀書、運動、生活、娛樂的場所,開學(xué)初我校將把校園東側(cè)擴建為學(xué)生勞動實踐活動場所,同時新添置了學(xué)校宣傳櫥窗,展示了學(xué)校的師生風(fēng)采,對校園美化、綠化又進行了合理規(guī)劃,精心營造陽光、健康、和諧的校園環(huán)境,讓樓道、墻壁充分彰顯教育內(nèi)涵,使學(xué)校的隱形文化教育意義深遠,努力使花、草、樹木和諧統(tǒng)一。如今的校園內(nèi)平整、潔凈、明亮、新雅,逐步達到“綠色校園、快樂學(xué)園、溫馨家園”。
    幾年來我校各項用于教育的轉(zhuǎn)移支付資金足額、按時到位,保證了學(xué)校公用經(jīng)費的正常需要。同時在上級的支持下,20xx年投資301萬元建三層教學(xué)樓2090平方米;20xx年投資12萬元增建了24個蹲位的室外廁所;20xx年投資305萬元新建四層20xx平方米綜合樓。經(jīng)費使用上切實保證??顚S?、保證教師工資逐年增長、資金發(fā)放到位。
    教育發(fā)展的前提是教育觀念、教育思想的先進性、創(chuàng)新性。更新教育觀念、轉(zhuǎn)變教育思想是深化教育改革、促進教育發(fā)展的先導(dǎo)。為整合教學(xué)資源,優(yōu)化師資隊伍,提升辦學(xué)質(zhì)量,我校試行了寄宿制辦學(xué),學(xué)校以“一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生,為了學(xué)生的一切”為辦學(xué)宗旨,確定了學(xué)校的發(fā)展理念、德育理念、管理理念、治學(xué)理念。在發(fā)展中積淀了學(xué)校特有的“厚德、博學(xué)、求是、篤行”的校風(fēng)和“敬業(yè)愛生、以德育人、理念求新、追求卓越”的教風(fēng);形成了“快樂學(xué)習(xí)、健康成長、自我教育、主動發(fā)展”的學(xué)風(fēng)。學(xué)校制定了《永豐中心小學(xué)20xx---20xx發(fā)展規(guī)劃》。在培養(yǎng)目標上,讓每一位學(xué)生在學(xué)校得到充分的發(fā)展,學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會生活、學(xué)會做人。
    在遵循教育方針,學(xué)習(xí)國家教育行政部門制定的有關(guān)法律、法規(guī)的基礎(chǔ)上,我們對學(xué)校的各項規(guī)章制度進行了完善,制定了《永豐中心小學(xué)管理章程》和《永豐中心小學(xué)崗位職責(zé)》,使學(xué)校各項管理有章可循,走出了一條民主管理、依法執(zhí)教的路子,實現(xiàn)了學(xué)校管理由常規(guī)化管理向制度化管理的轉(zhuǎn)變。建立物資采購申報制度,規(guī)范校產(chǎn)管理,嚴防校產(chǎn)流失,期中、期末定期檢查登記,平時抽查,按誰使用、誰負責(zé)的原則,責(zé)任到人。嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,帳目清楚,定期審核,在校務(wù)公開欄公布。制定《學(xué)生在校安全管理制度》,對學(xué)生進行每天24小時無空白點的教育、看護、管理,并安排2位教師實行全天候校內(nèi)安全巡查,使每個學(xué)生在校期間能安心地學(xué)習(xí)、舒心地生活、用心地做人、健康地成長。
    學(xué)校制定了一系列后勤管理制度,堅持后勤工作為教學(xué)服務(wù)、為學(xué)生服務(wù)的原則,為提高教育教學(xué)質(zhì)量保駕護航。成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定《永豐中心小學(xué)安全工作緊急處理預(yù)案》,簽訂《安全管理責(zé)任書》,建立路隊管理制度和幼兒園、低年級學(xué)生家長接送制度,每周開設(shè)一節(jié)安全課和法制教育課,使安全工作常抓不懈,警鐘長鳴。
    4.領(lǐng)導(dǎo)班子與教師隊伍建設(shè)。
    我校始終堅持實行黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的校長負責(zé)制,校級領(lǐng)導(dǎo)持證上崗,具備中級以上職稱和大專以上學(xué)歷。學(xué)校班子成員緊緊圍繞“團結(jié)求實、勤奮創(chuàng)新”這一目標,秉公辦事、以身作則,有較高的凝聚力;內(nèi)增素質(zhì)、外樹形象,有較強的戰(zhàn)斗力;措施落實、務(wù)實進取,有較好的工作實效。作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),我們每個成員都首先對自己高標準、嚴要求,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,處處以身作則,努力起到模范作用。我們恪守“關(guān)愛每一名學(xué)生的成長,關(guān)注每一位教師的發(fā)展,關(guān)注每一個職工的生活”這一職責(zé),立足本崗,以學(xué)校的發(fā)展大局為重,以認真負責(zé)的積極態(tài)度完成所分管的各項工作。時刻牢記“學(xué)校無小事,處處是教育”,時時事事為職工著想,時時處處為學(xué)校盡責(zé),做到想事干、能干事、干成事,團結(jié)協(xié)作,共謀發(fā)展。每個班子成員負責(zé)一個教研組,組織指導(dǎo)教研、教改工作;負責(zé)幫帶一名青年教師,指導(dǎo)課堂教學(xué)。學(xué)校黨支部注重培養(yǎng)中青年教師加入黨組織,黨員隊伍逐漸壯大,大多數(shù)黨員教師已成為學(xué)校教育教學(xué)及其他工作的骨干力量,黨支部的政治核心作用在學(xué)校得到充分發(fā)揮。通過科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí),進一步提高班子成員的政治敏銳性和政治鑒別力,增強了全局觀念、協(xié)作意識、凝聚了領(lǐng)導(dǎo)班子合力,提高了戰(zhàn)斗力。學(xué)校制定了一系列科學(xué)化、規(guī)范化、精細化、人文化的管理制度,有較好的約束力,在具體實施過程中不斷修改完善。形成了校長負責(zé)黨支部監(jiān)督、教代會參與的民主與法制的管理體制,各組織職責(zé)分明,分工具體,團結(jié)協(xié)作,利用星期一行政例會,部署總結(jié)工作,促進全校工作井然有序、有條不紊。領(lǐng)導(dǎo)班子在家長、學(xué)生、社會、教職工之中有較高的威望,歷年評議群眾滿意率在95%以上,連續(xù)多年被鎮(zhèn)黨委評為先進黨支部。
    學(xué)?,F(xiàn)有教職工53人,其中專任教師45人,中師學(xué)歷5人,大專學(xué)歷48人,教師學(xué)歷達標率100%,中學(xué)高級教師1人,小學(xué)高級教師39人,教師普通話合格率100%,并能全部參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。學(xué)校高度重視師德師風(fēng)建設(shè),成立了師德師風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了師德師風(fēng)建設(shè)制度、計劃、措施,堅持每兩周一次政治學(xué)習(xí),組織教師認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵,嚴格執(zhí)行青岡縣教育局規(guī)范教師行為的“十條禁令”,自覺遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和我校的“十講”、“十不準”有關(guān)要求,讓每位教師在言行上有明確的標準,時刻提醒自己、鞭策自己,讓自己的言行有利于學(xué)生健康發(fā)展。為加強監(jiān)督力度,我校還實行了多元化評價制度,即學(xué)生評、家長評、年度考評,將教師的師德修養(yǎng)作為教師的年終考核部分,從制度上保證教師能夠尊重學(xué)生的人格,關(guān)注學(xué)生的個性差異,關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展,自覺遵守職業(yè)道德規(guī)范,履行崗位職責(zé)。學(xué)校還開展了以“假如我是學(xué)生”、“假如我是學(xué)生家長”、“愛崗敬業(yè)”為主題的實踐活動,通過班主任經(jīng)驗交流會、民主生活會、教代會及國慶節(jié)、教師節(jié)的慶?;顒印⑾葍?yōu)模的評選活動,努力提高教師的愛崗敬業(yè)意識、團隊意識、參與學(xué)校民主管理意識和競爭意識,充分發(fā)揮榜樣的輻射作用,建立了一支素質(zhì)高、創(chuàng)新能力強、具有高度的責(zé)任感和使命感的教師隊伍,學(xué)校先后被評為青岡縣教育系統(tǒng)“關(guān)注民生、服務(wù)發(fā)展”群眾最滿意先進單位和省級師德先進集體。
    5.規(guī)范教學(xué)管理與促進教師專業(yè)成長。
    教學(xué)是學(xué)校的中心工作,規(guī)范的教學(xué)管理是教師整體教學(xué)水平提高和教育教學(xué)質(zhì)量提升的保障。我校制定了備課、講課、作業(yè)批改等一系列教學(xué)管理制度,根據(jù)學(xué)校實際,將教學(xué)環(huán)節(jié)逐一細化,每一項工作再分為若干條。要求教師備課時必須從教材和學(xué)生實際出發(fā),深入研究教材中的重點、難點和關(guān)鍵,把握教材內(nèi)容的系統(tǒng)性、科學(xué)性,初步設(shè)計出課后作業(yè)的基本內(nèi)容和形式,能根據(jù)備課的要求寫出個人備課筆記,形成學(xué)案。即達到“四備”(備課標、備教材、備學(xué)生、備教法),“四個明確”(明確教材的重點、難點,明確學(xué)生的思維特點,明確學(xué)科知識的交叉點,明確新舊知識連接點),減少了教師備課中的無用功,切實提高了備課質(zhì)量。我們注重向四十分鐘要質(zhì)量,改變在教學(xué)管理上重結(jié)果、輕過程的不良傾向,值班領(lǐng)導(dǎo)對全校教師的教學(xué)全過程進行監(jiān)控,及時匯總、交流、整改。業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)堅持每天聽課,對教師的課堂教學(xué)給予指導(dǎo),鼓勵教師互相聽課,注重減輕學(xué)生的課業(yè)負擔(dān),對各年級家庭作業(yè)作出明確規(guī)定:即一、二年級不留家庭作業(yè),三、四年級家庭作業(yè)不超過40分鐘,五年級不超過一個小時。對教師業(yè)務(wù)和學(xué)生作業(yè)實行月檢制度,教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)每月對教師的備、講、批進行系統(tǒng)檢查、評估,并及時梳理檢查出來的問題,及時和教師溝通,督促整改。學(xué)校初步建立比較符合素質(zhì)教育要求的教師教學(xué)工作評價制度和學(xué)生綜合素質(zhì)評價制度,每學(xué)期都將教師工作發(fā)展情況和學(xué)生的學(xué)習(xí)成果等情況的相關(guān)資料及時積累,建立健全教師發(fā)展和學(xué)生成長的檔案,使素質(zhì)教育在課堂教學(xué)中的落實有了堅實的保障。
    在對教學(xué)工作實施全程化、科學(xué)化管理的同時,我校還注重教師文化水平和業(yè)務(wù)水平的提高工作,鼓勵支持教師參加各級各類培訓(xùn)學(xué)習(xí),教師文化達標率100%,所有的教師均取得了中級計算機合格證書和普通話合格證書,大部分教師參加了心理健康教育學(xué)習(xí),現(xiàn)有省級骨干教師3人,市級骨干教師6人,縣級骨干教師4人,整體師資力量比較雄厚,且所有教師均能適應(yīng)小學(xué)教學(xué)工作需要,在市學(xué)校標準化評估驗收后,我們深感教師素質(zhì)與現(xiàn)代化教學(xué)手段的不和諧,在寒假期間,我校組織了二十名骨干教師到綏化市參加計算機培訓(xùn),選派一名音樂教師參加音樂班培訓(xùn)。開學(xué)初,我們始終堅持利用放學(xué)后時間,組織領(lǐng)導(dǎo)和教師進行電化教學(xué)和基本功培訓(xùn),掀起了教師大練教學(xué)基本功、強化現(xiàn)代教學(xué)手段運用的學(xué)習(xí)熱潮,學(xué)校引進了班班通電化教學(xué)設(shè)備,使遠程教育由單一的光盤播放室發(fā)展成為班班都具有光盤播放和遠程接收功能?,F(xiàn)在我校所有領(lǐng)導(dǎo)和專任教師都能熟練的運用現(xiàn)代教學(xué)手段授課,整體課堂充滿了活力。迄今為止學(xué)校擁有了一支教學(xué)水平過硬的師資隊伍。
    6.課程剛性化管理與課堂教學(xué)改革。
    為了全面貫徹黨的教育方針,扎實推進素質(zhì)教育,我校嚴格按照教育部課程設(shè)置方案和省課程計劃有關(guān)要求,開足開全各科課程,嚴格課程管理,按新課標組織實施教學(xué)。嚴格落實各級教育主管部門有關(guān)學(xué)生“減負”的規(guī)定,按要求控制好學(xué)生周活動總量和課外作業(yè)量,做到活動時間有保證。嚴格按教育局關(guān)于教學(xué)用書征訂目錄通知,征訂教學(xué)用書,無亂征亂訂亂編濫印復(fù)習(xí)資料現(xiàn)象。實施綜合實踐課和地方課程、校本課程建設(shè),并圍繞教學(xué)需要組織開發(fā)課程資源。每學(xué)期開學(xué)初,教導(dǎo)處均要制定出嚴密、科學(xué)、詳盡的教學(xué)計劃和授課總表并認真抓好落實。
    “上好每一堂課,落實好每一個知識點,布置好每一道作業(yè)題,讓每一個學(xué)生都學(xué)有所得,讓每一位家長放心”是我校課堂教學(xué)改革的總體目標。除了聽課、評課等常規(guī)性的教研活動外,我校教研工作主要做好三件事:一是進行變教案為學(xué)案的試點工作,以此作為課堂教學(xué)改革的突破口,教導(dǎo)處搜集整理了有關(guān)文章并印發(fā)制定方案,分步實施。二是視頻課例引領(lǐng)。為了讓每一位教師盡快適應(yīng)新課改的步伐,我們借助學(xué)校遠程電教設(shè)備、電教手段相對完善的優(yōu)勢,堅持每周一放學(xué)后,組織教師觀看名師優(yōu)質(zhì)課教學(xué)光盤。專家的扎實的教學(xué)基本功,流暢嫻熟的教學(xué)藝術(shù)、靈活自如的教學(xué)方法、教學(xué)手段,給每位教師的課堂教學(xué)起到了引領(lǐng)和示范作用。三是積極組織教師參與教改。學(xué)校對參與實驗的教師給予多方面的支持:如時間照顧、經(jīng)費傾斜、組織教師到外地參觀學(xué)習(xí)等。學(xué)校深入開展教育部立項課題《農(nóng)村基礎(chǔ)教育功能拓展的對策研究》子課題《小學(xué)滲透務(wù)本教育的學(xué)科教學(xué)研究》的實驗研究,即將進入結(jié)題驗收階段。教學(xué)改革帶來了成效,全校教師三年來共有90多篇論文在國家、省、市級刊物發(fā)表或獲獎,校本教研工作不斷規(guī)范化。
    7.學(xué)生全面發(fā)展與評價制度。
    學(xué)校設(shè)有心理健康咨詢室一個,定期開展心理健康教育講座,對學(xué)生進行青春期教育和心理咨詢,使學(xué)生身心得到健康發(fā)展。我校還設(shè)有衛(wèi)生保健室一個,并建立了衛(wèi)生保健制度,加強對學(xué)生進行衛(wèi)生保健知識的宣傳和教育,每學(xué)年組織一次學(xué)生體檢,學(xué)生體質(zhì)健康率達到95%以上,幾年來沒有發(fā)生流行性疾病。
    課堂是藝術(shù)教育的主渠道,是培養(yǎng)各類人才的主陣地,我校嚴格按照教育局下發(fā)的課時計劃開足、上好美術(shù)、音樂、體育課,由專任教師任課,設(shè)有音、體、美專用教室各一個。因地制宜開展校園文化藝術(shù)活動。如:開展慶“六一”師生書畫展、教職工乒乓球比賽、迎國慶學(xué)生田徑運動會、校園文化藝術(shù)節(jié)、慶元旦文藝晚會等。20xx年6月在永豐鎮(zhèn)小學(xué)生趣味運動會中,我校獲得“團體總分第一名”和“團體操表演第一名”。20xx年和20xx年連續(xù)兩年在縣教職工乒乓球比賽中均獲團體亞軍,20xx年我校的劉德福老師獲個人單打第二名的好成績,20xx年我校的薛野同學(xué)的小制作“農(nóng)家小院”獲縣級一等獎,現(xiàn)在正準備參加市里召開的小學(xué)生“小發(fā)明、小制作”大獎賽。
    三、四、五年級開設(shè)勞動技術(shù)教育課,充分發(fā)揮綜合實踐活動室功能,通過勞動知識傳授和勞動實踐活動,從小培養(yǎng)學(xué)生的勞動技能和勞動意識。
    學(xué)校制定了教師評價體系和學(xué)生綜合評價體系,設(shè)立了學(xué)生成長記錄袋和教師專業(yè)發(fā)展記錄袋,實行等級加評語的評價制度,并在具體實施中不斷修改完善。
    8.系列化活動與德育教育。
    我校成立了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組和少先隊組織,注重學(xué)生干部的培養(yǎng),落實好德育工作在課堂學(xué)科教學(xué)中的滲透作用。學(xué)校加強了校內(nèi)外德育基地建設(shè),20xx年我校大隊室被評為省級標準化隊室,20xx年我校先后組織學(xué)生開展了調(diào)查家鄉(xiāng)英烈故事主題實踐活動,組織參觀青岡縣發(fā)展圖片展,開展爭做“環(huán)保小衛(wèi)士”建文明城鎮(zhèn)評比活動,到敬老院幫助孤寡老人搞衛(wèi)生,聘請交警講交通安全知識,進行了主題為“自己的事情自己做”的家務(wù)勞動等系列德育實踐活動。注重校園環(huán)境建設(shè),形成良好的校園環(huán)境和濃厚的文化氛圍認真上好班隊會課,深入開展創(chuàng)“文明班級”、“文明中隊”評比活動。建立家校聯(lián)系制度,成立家長委員會,舉辦法律知識講座,提高師生學(xué)法、懂法、守法意識。充分發(fā)揮課堂主渠道作用,各學(xué)科任課教師利用學(xué)科特點加強對德育教育的滲透,收到良好的效果。堅持每周一的升旗儀式活動,組織開展了“三風(fēng)”系列教育活動、“弘揚和培育民族精神”活動月系列活動、以及學(xué)唱“百首愛國歌曲”活動、開展了“慶祝建國60周年”征文活動,針對學(xué)校特點在師生中廣泛開展以“桃園結(jié)藝”為主題的特色教育活動,并結(jié)合我校寄宿制辦學(xué)的特點,開展了良好行為習(xí)慣養(yǎng)成教育專題活動,設(shè)立學(xué)生自己管理的行為習(xí)慣監(jiān)督崗,監(jiān)督、規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣,經(jīng)過一段時間的努力,我校師生精神面貌煥然一新。學(xué)校還以《小小雛鷹報》作為宣傳陣地,大力宣傳典型事例,大大激發(fā)了師生的愛校熱情。教導(dǎo)處、少先隊認真執(zhí)行《中小學(xué)德育工作規(guī)程》,制定《守則》、《規(guī)范》的實施細則,做到德育工作有計劃、有措施、有檢查,學(xué)生好人好事有記載。一年多來未出現(xiàn)學(xué)生嚴重違紀現(xiàn)象,操行評定優(yōu)良率達到90%以上。
    9.學(xué)生特長培養(yǎng)與特色教育。
    新課程標準明確指出“要培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力”,我校注重學(xué)生的“合格十特長”培養(yǎng)。相繼組建了籃球隊、足球隊、乒乓球隊、田徑隊、合唱隊等課外活動小組,根據(jù)學(xué)生的年齡特點開展活動。學(xué)校各功能教室常年向?qū)W生開放。學(xué)生人手一毽一繩,大課間操時間相繼組織師生學(xué)跳兔子舞、韻律體操、健美操、大秧歌和開展冬季長跑活動,既起到了強身健體的作用,又培養(yǎng)了師生的團隊意識,更豐富了師生的課余文化生活。
    我校在秉承服務(wù)育人的管理理念,對學(xué)生進行準軍事化、親情式服務(wù)的同時,更注重創(chuàng)新發(fā)展的服務(wù)宗旨,根據(jù)寄宿制學(xué)校的特點,結(jié)合校本課程的研發(fā),創(chuàng)建了以“桃園結(jié)藝”為主題的特色教育,自主研發(fā)了《折紙》、《泥捏》、《繩編》,《串珠》、《毛編》、《十字繡》等系列校本教材,組織教師到當?shù)卮笮∈止ぜ庸S學(xué)習(xí)實踐,現(xiàn)在廣大師生正投入在特色教育的大潮中,手工作品已小荷初露,精品十字繡小組刺繡的22米的長幅《清明上河圖》作品已經(jīng)完成十分之一,深得前來我校參觀、檢查、指導(dǎo)的各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。現(xiàn)在我校廣大師生正在積極籌備六月份縣局準備召開的特色教育現(xiàn)場會,我們有信心使我校的特色教育成為學(xué)校辦學(xué)的另一亮麗的風(fēng)景。
    10.教育教學(xué)質(zhì)量與學(xué)校亮點。
    多年來,在縣、鎮(zhèn)兩級黨委、政府的大力支持下,在青岡縣教育局的正確指導(dǎo)下,在我校全體師生的共同努力下,我校的教育教學(xué)質(zhì)量呈明顯上升、發(fā)展的趨勢,連續(xù)三年在縣五年級素質(zhì)教育測試中成績名列全縣前茅??茖W(xué)的教學(xué)管理、出色的教學(xué)質(zhì)量使我校也獲得了許多殊榮:20xx年6月我校的《農(nóng)村小學(xué)滲透務(wù)本教育的學(xué)科教學(xué)研究》實驗課題被確定為教育部立項子課題,20xx年因此課題的實驗研究工作出色被評為先進實驗學(xué)校;20xx年被評為市級干訓(xùn)先進單位;20xx年-20xx年我校被評為鎮(zhèn)級先進黨支部;20xx年我校在全縣小學(xué)“校際比對”教研活動中獲得團體二等獎和語文學(xué)科二等獎;20xx-20xx年,我校連續(xù)三年被評為縣教育系統(tǒng)先進單位和縣農(nóng)民教育先進單位。20xx年我校順利地通過了綏化市學(xué)校標準化建設(shè)督導(dǎo)檢查。
    三、存在問題與努力方向。
    1.標準化建設(shè)部分設(shè)施不達標,需建兩個標準化的籃球場地,操場需進一步平整,建一個橡膠環(huán)形跑道,在天氣化凍后我們一定會努力完善這項工作。
    2.教師素質(zhì)有待進一步提高,我們會一如既往地加強教師培訓(xùn)力度,爭取高標準地提升教師專業(yè)化水平。
    3.我們的寄宿制辦學(xué)正在試行階段,有待于我們繼續(xù)摸索辦學(xué)經(jīng)驗,趟出一條屬于我校自己的成功的辦學(xué)之路。
    萬里長征始于足下,未來前景匯在今朝。我們將以飽滿的熱情,嚴謹?shù)膽B(tài)度,創(chuàng)新的精神和長遠的目標,努力實現(xiàn)寄宿制辦學(xué)的新機制,為把我校打磨成青岡縣農(nóng)村小學(xué)寄宿制辦學(xué)的一顆璀璨的明珠,跨進省級標準化學(xué)校建設(shè)的先進行列而努力奮斗!
    標準化建設(shè)總結(jié)報告篇十三
    初創(chuàng)于70年代,創(chuàng)校以后的很長一段時間內(nèi),由于區(qū)域經(jīng)濟落后,交通閉塞,學(xué)校發(fā)展受到極大制約,辦學(xué)條件十分簡陋。近年來,隨著建設(shè)的飛速推進,學(xué)校所在地--半島的地方經(jīng)濟快速發(fā)展,交通條件也日益便利,群眾對教育的要求不斷提高,各級政府和教育主管部門高度重視教育工作,不斷加大教育投入。我校全體教職員工以此為契機,奮發(fā)圖強,秉著“蘭韻無聲,精心樹人”的辦學(xué)理念,揚尚“關(guān)愛、合作、進取”的校風(fēng),以培養(yǎng)“合格+特長”的人才為育人目標,積極貫徹落實《福建省“義務(wù)教育標準化學(xué)?!苯ㄔO(shè)基本標準》,大力改善辦學(xué)條件,精心打造校園文化,致力促進教師成長,努力提高管理效益,全面推進素質(zhì)教育,積極推進義務(wù)教育標準化學(xué)校建設(shè)。今天的已成長為一所具有一定規(guī)模的、有鮮明特色的農(nóng)村寄宿制學(xué)校。
    一.辦學(xué)條件全面改善。
    近三年,我們在各級政府和市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞創(chuàng)建省義務(wù)教育標準化學(xué)校的總體目標,開源節(jié)流,科學(xué)統(tǒng)籌、合理使用各項資金,爭取社會各界支持辦學(xué),按照省頒標準,結(jié)合學(xué)校實際,重新規(guī)劃校園布局,完善基礎(chǔ)設(shè)施。三年來,相繼投入20多萬元新建水廁100㎡;投入24.1萬元改造四合院620㎡;投入12萬元新修學(xué)校圍墻100㎡并對校園內(nèi)的部分道路進行了硬化和下水道改造;投入5萬多元重新粉刷了校園墻面并修葺了各樓門窗。加強教學(xué)設(shè)備和各專用室的完善充實,先后投入5萬多元充實、更替圖書館藏書5000多冊;投入2.6萬元添置多媒體及教室課桌椅260套;投入15萬多元按照標準要求配齊各專用教室和配套儀器、設(shè)施;投入2萬多元添置學(xué)生宿舍床架并修葺了學(xué)生食堂;投入3萬多元為各教室和辦公室添置了空調(diào)和電風(fēng)扇;投入5萬多元添置辦公電腦、教學(xué)具、教師辦公室桌椅等。學(xué)校目前共有10個教學(xué)班,391名學(xué)生,其中寄宿生72人,與之相匹配的基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施較為完備。學(xué)校占地10530m2,建筑面積3948m2,設(shè)有學(xué)生宿舍和食堂等其他生活輔助用房;綜合實踐室、儀器室、音樂室、電腦室、檔案室、美術(shù)室、心理咨詢室、衛(wèi)生室、教師電子備課室、體育室等專用教室一應(yīng)俱全;學(xué)生體育活動場地達標;圖書館藏書和報刊高標準配置;能夠滿足現(xiàn)階段現(xiàn)代技術(shù)條件下的教育教學(xué)需要。
    二.文化內(nèi)涵全面提升。
    校園文化建設(shè)是新時代辦好學(xué)校的關(guān)鍵。我們精心打造、努力構(gòu)建以人為本的和諧校園文化,使之不僅能陶冶師生的情操,規(guī)范師生的行為,指導(dǎo)學(xué)校各方面的工作,而且能夠激發(fā)全校師生對學(xué)校目標、準則的認同感和作為學(xué)校一員的使命感、自豪感、歸屬感,形成強烈的向心力、內(nèi)聚力和群體意識。
    1.創(chuàng)設(shè)交互型的物質(zhì)文化。
    近三年,我們不斷增大對校園環(huán)境文化建設(shè)的投入,先后投入4.8萬元重新規(guī)劃、布置了校園綠化;投入3萬多元在校園內(nèi)設(shè)置了宣傳欄、板報欄;投入3.1萬元建設(shè)了兩圖兩墻并修葺了旗臺;投入1.2萬元添置了電子屏幕5m2;投入6.3萬元完善充實了走廊、樓梯、食堂、宿舍、辦公室、專用教室、樹木、舒園等校內(nèi)各個場所的文化建設(shè)。在建設(shè)過程中,我們在師生中廣泛征集意見,讓廣大的師生都參與到校園物質(zhì)文化的生成、建設(shè)與變化中來,大到學(xué)校整體規(guī)劃,小到每一塊宣傳欄的位置、版塊內(nèi)容設(shè)計,每個走廊通道、每個專用教室的主題、標語設(shè)計,甚至綠化帶中一草一木上的心語設(shè)計,都吸引了廣大師生共同參與,“讓每一面墻都在說話”,使校園中的一草一木、教室走廊都能和師生產(chǎn)生交互關(guān)系,成為最廣泛的師生群體審美情趣和思想意志的體現(xiàn),都能給大家一種高尚的文化享受和催人奮發(fā)向上的感受。
    2.彰顯人文性的制度文化。
    我們牢固樹立“以人為本”的管理思想,充分尊重對待每位教師,將師生放在教育教學(xué)的主體地位,以充分發(fā)揮人的潛能為出發(fā)點,注重建設(shè)有利于調(diào)動師生工作、學(xué)習(xí)的積極性、主動性的制度文化。在完善制度時以“廢立有人”為核心,充分發(fā)揮黨支部、工會的民主監(jiān)督作用,做到“立事有章”、“大事有會”、“治事有權(quán)”、“難事有議”、“行事有序”、“凡事有果”。在執(zhí)行制度時做到嚴寬適度、情理相融,嚴之有理、嚴之有情,嚴之有路、嚴之有度。三年來,我們通過摸索和實踐,已形成了《管理手冊》,管理分工明確,管理環(huán)節(jié)清晰,管理流程通暢,讓學(xué)校制度文化成為進一步激發(fā)教師工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性,減少管理內(nèi)耗,提升管理效能的有力保障。
    3.踐行講風(fēng)尚的行為文化。
    學(xué)校行為文化是學(xué)校辦學(xué)理念融化到師生員工血液里的過程和外化,是學(xué)校育人活動中最直接、最廣泛也是最深刻的部分。學(xué)校理念,只有被學(xué)校成員普遍認同,成為群體的價值觀,才能內(nèi)化為個體的思想而顯現(xiàn)為群體的行為,才能逐漸形成為學(xué)校的行為文化。為此,我們經(jīng)過慎重的考慮和研究,和全體教職員工達成共識,以踐行科學(xué)發(fā)展觀和實施爭先創(chuàng)優(yōu)活動為契機,黨政工聯(lián)席組織實施了“三·三工程”,即全校師生樹立“一顆愛心,一顆責(zé)任心,一顆上進心”;同事之間、師生之間、同學(xué)之間“互相了解,互相理解,互相諒解”;并以這“三心、三解”作為每個人生活、工作、學(xué)習(xí)的最高行為準則,校領(lǐng)導(dǎo)、教師率先垂范,以文明的行為影響人,以優(yōu)秀的習(xí)慣陶冶人,積淀起良好的行為文化,提升文化育人的境界。
    4.倡導(dǎo)真善美的精神文化。
    我們在繼承歷史所形成的優(yōu)秀文化傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,以樹立“關(guān)愛、合作、學(xué)習(xí)”的校風(fēng)、“樂教、會教、善教”的教風(fēng)、“樂學(xué)、會學(xué)、善學(xué)”的學(xué)風(fēng)為目標,以追求真、善、美為主要內(nèi)容,努力建設(shè)學(xué)習(xí)型組織。1)構(gòu)建求真的知識體系,使學(xué)校成為師生成長的地方。學(xué)校積極為師生搭建學(xué)習(xí)平臺和提供學(xué)習(xí)時機。如:定期舉辦學(xué)習(xí)研討會、適時舉辦講座、觀看教學(xué)錄像、充分利用好農(nóng)遠工程師訓(xùn)平臺、組織教師到福鼎白琳小學(xué)、古田實小進行校際交流等;建立以校為本的教研制度,開展“五個一”活動(講一堂課、讀一本書、研究一個課題、做一次深刻反思、寫一篇教肓教學(xué)論文);開展“三個百”(唱100首好歌、讀100個好故事、記100條好名言)和開展以傳承中華民族優(yōu)秀文化為主線的創(chuàng)建“書香校園”活動,定期舉辦校園文化藝術(shù)節(jié),手抄報展;扎實開展讀書活動,舉辦了讀書征文、講故事、攝影等系列比賽;我們還以“三·八”節(jié)、“五·一”節(jié)、“六·一”節(jié)、“端午節(jié)”等節(jié)日為載體,舉辦了教師拔河賽、乒乓球賽、中小學(xué)教師籃球賽等豐富多彩的文體活動,營造濃厚的校園藝術(shù)氛圍,提升校園文化品味。這樣的學(xué)習(xí)體系使學(xué)習(xí)成為師生生活的一部分,使學(xué)校成為師生的學(xué)習(xí)共同體。2)構(gòu)建向善的人際關(guān)系,使學(xué)校成為師生向往的地方。我們以構(gòu)建和諧學(xué)校為目標,建立人與人之間的和諧關(guān)系。學(xué)校管理者與教師之間經(jīng)常換位思考,互相溝通。學(xué)校管理者為教師成長搭建平臺,為教師解決實際問題;教師理解支持學(xué)校管理者的工作。教師間講團結(jié),講信任,互相尊重,互相學(xué)習(xí),克服文人相輕的陳腐觀念。師生關(guān)系和諧,教師樹立正確的教育觀、教學(xué)觀、學(xué)生觀,堅定為學(xué)生發(fā)展服務(wù)的思想,堅持為了每一個學(xué)生的宗旨,踏踏實實地教書,勤勤懇懇地育人。3)構(gòu)建優(yōu)美的心靈世界,使學(xué)校成為師生留戀的地方。學(xué)校不僅關(guān)心師生的學(xué)習(xí)和工作,還關(guān)心師生的身心健康和日常生活,疏通與師生心靈溝通的渠道。近年來,我們加強了學(xué)校的衛(wèi)生工作和心理保健工作,采取多種形式和方式,了解師生的所思所想,同時通過各種活動,為師生搭建彼此溝通的平臺,增強學(xué)校的凝聚力。
    三.辦學(xué)效益全面提高。
    1.校園周邊安全穩(wěn)定。
    狠抓校園及周邊治安管理,健全完善了各項安全制度及應(yīng)急預(yù)案,加強與**派出所、當?shù)卮逦?lián)系,建立了警校聯(lián)防、村校聯(lián)防機制,密切與**鄉(xiāng)政府、市教育局聯(lián)系,建立及時通報、信息共享機制,與賽歧交警大隊、大唐火電廠消防中隊建立攜手共建單位等;結(jié)合安全教育月活動開展了“防暴演練”、“逃生演練”等教育活動;落實班子、教師值日工作職責(zé),配備了保安人員,實施半封閉式管理,為育人提供了一個安全穩(wěn)定的周邊及內(nèi)部環(huán)境。
    2.隊伍素質(zhì)顯著提升。
    1)班子堅強有力。我校班子配備合理,分工明確,領(lǐng)導(dǎo)干部和中層班子學(xué)歷達標,技術(shù)職務(wù)符合要求,學(xué)校通過制度管理、人文管理、情感管理提高班子工作效能,形成了團結(jié)協(xié)作、高效務(wù)實的優(yōu)良作風(fēng),各處室工作流程暢通,更好地為一線教師服務(wù)。
    2)師資建設(shè)扎實。我們采取落實常規(guī),保證常態(tài)質(zhì)量;務(wù)實教研,提升科研層次;搭建平臺,促進自我成長;完善評價,拉動自我提高;培養(yǎng)骨干,催化全體發(fā)展;加強交流,開闊教師視野等有效管理方法,致力促進教師成長。學(xué)?,F(xiàn)有教職員工38人,其中取得本科學(xué)歷4人,取得大專學(xué)歷人數(shù)占教師總數(shù)的65%,學(xué)歷達標率100%。其中省級骨干教師3人,地級骨干教師6人,市級骨干教師10人。師資配備合理,能勝任新時期教育教學(xué)任務(wù)。
    3.教育科研再上新階。
    提倡“過程即成長”的科研理念。品生(社)學(xué)科省級課題子課題《挖掘地域資源拓寬德育渠道》于20xx年12月順利通過省專家驗收;語文課題《培養(yǎng)語感,加強語言積累》(市級)圓滿結(jié)束中期研究;數(shù)學(xué)課題《問題解決》(市級)成果頗豐。-------等老師撰寫的多篇論文在cn級刊物和市《教學(xué)研究》發(fā)表、匯編;有6篇課題研究論文、案例收入省課題組論文匯編;------等老師參加市百節(jié)優(yōu)質(zhì)課說課比賽分獲一、二等獎;----老師參加賽甘片同體異構(gòu)教學(xué)擂臺賽榮獲擂主稱號;---老師參加本年度市作文課堂教學(xué)比賽獲二等獎;----的課件制作榮獲寧德市二、三等獎。
    3.教育質(zhì)量顯著提高。
    1)德育工作成效突出。在學(xué)生思想教育上我們重實際,切實加強安全教育;抓養(yǎng)成,培養(yǎng)良好行為習(xí)慣;抓教學(xué),培養(yǎng)良好思想道德。抓活動,促成良好品德內(nèi)化;通過教育,學(xué)生培養(yǎng)了健全的人格、健康的思想,努力踐行,表現(xiàn)出良好的精神風(fēng)貌。
    2)學(xué)業(yè)成績普遍提高。進一步做好控綴保學(xué)工作,深化新課程改革,推進素質(zhì)教育,有力拉動學(xué)生學(xué)業(yè)成績提高,近三年,學(xué)生課業(yè)成績單科合格率達94﹪以上,優(yōu)秀率達36﹪以上,全科合格率達到86﹪以上,入學(xué)率、鞏固率、畢業(yè)率均達100﹪。
    3)綜合能力全面發(fā)展。扎實抓好體衛(wèi)藝等學(xué)科教學(xué),加強心理健康輔導(dǎo),通過開展學(xué)科競賽、童謠創(chuàng)作、體育競賽、書畫展、優(yōu)秀作業(yè)展評、讀書教育系列活動等,學(xué)生的綜合能力得到全面發(fā)展。學(xué)校運動隊蟬聯(lián)市第20屆、21屆小學(xué)生運動會c組冠軍,學(xué)生在參加各級各類比賽中成績優(yōu)異,獲獎頗豐。
    綜上所述,我校在創(chuàng)建義務(wù)教育標準化學(xué)校的道路上已取得了許多可喜的成績,學(xué)校也為此多次受到上級表彰,曾先后榮獲“全國藝術(shù)教育特色單位”、“全國藝術(shù)教育先進單位”、“先進黨支部”、“農(nóng)村示范小學(xué)”、“素質(zhì)教育先進?!?、“文明學(xué)?!钡葮s譽稱號。
    四.存在不足及整改措施。
    1.受資金和原校園建筑布局限制,目前尚無法建設(shè)200米環(huán)形跑道和附設(shè)的60米直跑道。我們計劃在20xx年完成校門前空地征地工作后,投資60萬元建設(shè)完成。
    2.原有校舍無法滿足新時期現(xiàn)代教育技術(shù)條件下學(xué)??焖侔l(fā)展的需要:1)學(xué)生宿舍和食堂雖已經(jīng)大力改造,但相對設(shè)施仍比較簡陋;2)多媒體室、音樂室、音樂器材室隨因地制宜,尚能滿足目前教育需要,但明顯存在三室合一的現(xiàn)象,亦無法滿足學(xué)校發(fā)展需要;3)目前尚無校舍可安排作為學(xué)生閱覽室,我們只能通過設(shè)立班級圖書角,采用集體借閱和個人借閱的方式將閱覽室功能分解到每個班級。上述存在問題,我們均有望于20xx年一并解決。我們現(xiàn)已爭取到香港(福建)希望工程基金會的援建基金180萬元,市局配套資金100萬元,對原校中的一座舊樓進行拆除擴建,新建一座2200m2的綜合樓。該項目的征地工作和前期籌備工作現(xiàn)已基本完成。建設(shè)完成后,我們將進一步科學(xué)規(guī)劃校舍功能分布,進一步完善辦學(xué)條件,促進我校教育事業(yè)發(fā)展。
    標準化建設(shè)總結(jié)報告篇十四
    商洛市人民政府:
    標準化試點項目實施方案。錦都國際酒店的創(chuàng)建活動分為三個階段進行,即申報啟動階段;實施落實階段和鞏固提高階段。在制定實施方案過程中緊密結(jié)合酒店實際情況,指出了每一個階段的重點工作,具體的負責(zé)人、完成時間等,如第一階段明確指出該階段的重點就是要提高創(chuàng)建活動的認識,從思想上改變質(zhì)量觀念,制定實施細則等,第二階段重點是對酒店的運營手冊中的各項標準、程序進行審核修訂,并按照標準化的要求進一步實際完善等。第三階段通過計劃、實施、檢查、改進的p-d-c-a循環(huán)管理模式循環(huán)予以鞏固提高。
    通過第一階段的實施,酒店創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組成員對改工作有了進一步認識,工程部經(jīng)理柳志剛在創(chuàng)建工作小組會議上說:這是件好事情,通過這項工作的開展能對部門的工作人員有了明確的要求,更好界定其工作量,為管理提供了依據(jù),長期堅持下去對于酒店的經(jīng)營會起到意想不到的效果。
    二、下茬立勢真抓實干,確保創(chuàng)建工作卓有成效。
    思想已經(jīng)轉(zhuǎn)變、目標已經(jīng)明確、階段已經(jīng)清楚、任務(wù)已經(jīng)劃分,下來就是按照計劃、按照要求進行完善,并制定配套措施保證創(chuàng)建工作取得良好的成績。在這一階段酒店主要做好了以下幾個方面的工作。
    工作制度13項,調(diào)整散客接待流程、vip接待流程等工作標準8項,增加物資申購、驗收、審核等相關(guān)工作程序11項;二是組織成立了酒店標準化質(zhì)檢小組,分專人專項就酒店安全、衛(wèi)生、服務(wù)工作每周隨機質(zhì)檢,對質(zhì)檢中存在問題,現(xiàn)場提出,當下整改,并記錄在案。同時對于部門出現(xiàn)的質(zhì)量問題月底按照質(zhì)檢扣分情況核算部門的管理合格率,確保酒店在對客服務(wù)中無衛(wèi)生、服務(wù)問題及安全隱患。通過質(zhì)檢修改酒店內(nèi)部的衛(wèi)生工作制度、禮貌禮節(jié)、名牌佩戴等工作制度5項,消除安全隱患3處,更新酒店預(yù)定工作程序等管理程序11項,三是制訂了詳細的管理標準,每月進行考核,考核于管理掛鉤,對于達不到標準要求者一方面是進行經(jīng)濟處罰,另一方面是指導(dǎo)改進,不斷完善酒店的管理系統(tǒng),在實行管理工作標準后,最高一次性扣罰管理層人員工資500余元。
    3、注重培訓(xùn)鞏固創(chuàng)建。一是2012年元月—12月在全酒店范圍內(nèi)分部門、分崗位進行培訓(xùn)標準化實施規(guī)范,并根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容予以考核,建立培訓(xùn)考核臺賬。除此以外酒店還對各部門的培訓(xùn)工作實行聽課評估制度,保證其培訓(xùn)效果;二是酒店內(nèi)部成立了培訓(xùn)機構(gòu),確定了一級培訓(xùn)師6人,二級培訓(xùn)師8人,定期組織酒店統(tǒng)一大課培訓(xùn)及分部門技能培訓(xùn);根據(jù)每期培訓(xùn)內(nèi)容予以理論或?qū)嵅倏己?,確保一線從業(yè)人員熟練掌握各項崗位技能、熟悉酒店制定的各項工作標準。
    化過渡。錦都國際酒店又根據(jù)實際情況,結(jié)合創(chuàng)建活動,制定了錦都國際酒店個性化服務(wù)工作方案,各部門分別制訂了細節(jié)服務(wù)工作計劃,通過培訓(xùn)讓每一個服務(wù)人員對細節(jié)服務(wù)有更加清晰的認識,為了促進這一措施的實施,酒店規(guī)定每周一集中點名時間,由部門對個性化服務(wù)案例進行集中共享,在共享過程中,銷售部的唐莎說:個性化服務(wù)是標準化服務(wù)的延伸,標準化服務(wù)就像大樹的枝干,個性化服務(wù)就像樹上的花,只有相互映襯才能體現(xiàn)更好的服務(wù)理念,體現(xiàn)酒店的特色。這些措施的實施,進一步將修訂完善的標準進行了深化,逐步滲透到每一個工作環(huán)節(jié)。
    三、虛心學(xué)習(xí)銳意進取,不斷提升創(chuàng)建成果。
    旅游服務(wù)標準化對于酒店行業(yè)來說是一個新的挑戰(zhàn),也是一種機遇,所以取得創(chuàng)建成果的基礎(chǔ)上,還要不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗,才能將創(chuàng)建成果鞏固下來,才能給企業(yè)的管理和經(jīng)營創(chuàng)造好的競爭優(yōu)勢。一是2012年10月,酒店制定了客戶滿意度調(diào)查制度,通過客戶滿意度問卷調(diào)查,全面征集客戶意見建議,根據(jù)客戶意見和建議繼續(xù)修改完善有關(guān)工作制度、工作程序,在具體實踐后制定補充企業(yè)標準。二是2012年12月7日,參加省標準化專家培訓(xùn),省標準化專家現(xiàn)場指導(dǎo)了酒店標準化工作中存在不足,制定了改進措施。三是在酒店內(nèi)部提出了企業(yè)標準完善修改制度。凡對現(xiàn)行企業(yè)標準提出修改意見的部門或個人,經(jīng)酒店標準化服務(wù)小組會議通過采納后,對提議部門或個人予以獎勵。不斷完善和改進企業(yè)內(nèi)部標準。
    四、再接再厲持續(xù)發(fā)展,全面升級標準化。
    標準化建設(shè)總結(jié)報告篇十五
    一、基本情況:
    東南孫小學(xué)1984年8月籌建,地處東南孫村等14個自然村中心,交通便利,現(xiàn)有12個教學(xué)班,在校學(xué)生531人,教師30人,學(xué)歷達標率100%,其中本科13人,專科9人,中師8人。教學(xué)服務(wù)共轄14個自然村。學(xué)校占地16000平方米,建筑用地面積6149平方米,體育用地面積6452平方米,綠化用地3399平方米。校舍建筑面積、教學(xué)及輔助用房面積、辦公用房面積、生活用房面積達標。
    在學(xué)校設(shè)置與規(guī)劃方面,校園選址、設(shè)置符合要求。不存在重大地質(zhì)、地形安全隱患;不從架空高壓輸電線、高壓電纜穿越校區(qū);不與生產(chǎn)、經(jīng)營、貯藏有毒有害危險品、易燃易爆品場所毗鄰;學(xué)生上學(xué)路線無需跨越立交設(shè)施的鐵路干線、高速公路、及車流量大的城市主干道等。學(xué)校有校園總體規(guī)劃圖,校園規(guī)劃與設(shè)計符合《標準》要求。校門口外兩側(cè)道路設(shè)置有效減速帶、有明顯減速警示標志,校園內(nèi)道路不穿越體育運動場地。校容校貌狀況好,校園地面狀況好,校舍衛(wèi)生管理狀況好。供水、供熱、電力、電話、網(wǎng)絡(luò)等線路鋪、架設(shè)狀況好。
    足球門1付、籃架1付等,安放牢固,場地平整,不是水泥、磚面等硬質(zhì)地面。
    在實驗教學(xué)設(shè)施設(shè)備與圖書配備中,、學(xué)生課桌、凳達到標準要求,學(xué)生課桌、凳無破損嚴重、維修不及時、影響學(xué)生正常使用的情況,其它學(xué)生通用設(shè)備不存在問題。黑板、板書工具等教師常規(guī)教學(xué)設(shè)備配備齊全。學(xué)校教室采用的取暖方式是煤爐,降溫方式是風(fēng)扇。照明符合標準要求。語文學(xué)科設(shè)備有10類,英語學(xué)科設(shè)備有10類,品德學(xué)科設(shè)備有15類。小學(xué)科學(xué)學(xué)科設(shè)備有185類,數(shù)學(xué)學(xué)科設(shè)備有62類。設(shè)備管理完善,使用率高,無長期閑置。小學(xué)開設(shè)的綜合實踐活動課程項目是手工課程。我校有圖書17453冊,生均33冊。學(xué)校閱覽室設(shè)置教師座位有20個,設(shè)置學(xué)生座位80個。書架、報刊架、計算機、管理系統(tǒng)軟件、安全防護設(shè)備等達到要求。學(xué)校能為學(xué)生提供衛(wèi)生、安全飲用水,提供飲用熱水方式是飲水機、保溫桶,滿足全天供水量。
    在現(xiàn)代教育技術(shù)方面,學(xué)校有1個計算機室,學(xué)校計算機室配備總臺數(shù)53臺。專任教師實有用機30臺。其它電教器材、教育資源庫、數(shù)字化辦公設(shè)備達到標準要求。學(xué)校建有校園網(wǎng),校園網(wǎng)達到標準要求,校園網(wǎng)接入教育專網(wǎng)。學(xué)校信息化環(huán)境建設(shè)已全部到位,建成“班班通”,基本實現(xiàn)辦公自動化,我校是一所融書香校園、生態(tài)校園、活動樂園于一體的現(xiàn)代化的新型學(xué)校。
    二、經(jīng)驗和成績:
    體多方面的好成績。近幾年來,學(xué)校以創(chuàng)建省市文明學(xué)校為目標,以規(guī)范化建設(shè)為基點,以師資隊伍建設(shè)為根本,以機制創(chuàng)新為動力,以教科研為先導(dǎo),以課程改革為契機,以特色辦學(xué)為突破口,以教育質(zhì)量求生存,取得了明顯的辦學(xué)成效。被濰坊市教育局授予“濰坊市普通話校園語言示范校”,區(qū)教育局授予“美化、綠化先進單位”、“濰坊市體育傳統(tǒng)項目學(xué)?!保@區(qū)政府“文明單位”,區(qū)“花園式學(xué)?!钡葮s譽稱號。
    多方籌集資金,改善辦學(xué)條件,改善育人環(huán)境,學(xué)校設(shè)置與規(guī)劃符合要求,各教學(xué)設(shè)施設(shè)備齊全。
    三、問題與不足:
    由于農(nóng)村小學(xué)教師專業(yè)素質(zhì)一般,以后要加強教師專業(yè)化培養(yǎng)。我們要更加努力,全體教師一道發(fā)揮學(xué)校資源優(yōu)勢,用好各類資源,服務(wù)好師生,為我校各項工作更進一步。
    四、意見和建議:
    多請上級領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)工作,加強我校教師專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn),以提高教師的專業(yè)化水平。
    高里街道東南孫小學(xué)。
    標準化建設(shè)總結(jié)報告篇十六
    各黨務(wù)公開標準化示范單位:
    為進一步深化和提高我市黨務(wù)公開工作,抓示范帶全面,總結(jié)經(jīng)驗,全面提升我市黨務(wù)公開工作水平,經(jīng)市紀委研究決定,建立黨務(wù)公開標準化示范點,現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下。
    一、示范單位。
    蘿北縣、東山區(qū)、市人力資源和社會保障局、市人民辦事中心、市水務(wù)局、市衛(wèi)生局、市文化廣電新聞出版局、市國稅局、市食品藥品監(jiān)督局、市國土資源局、鶴崗電業(yè)局。
    二、示范標準。
    黨務(wù)公開標準化示范點要達到“八有標準”。八有標準:有組織機構(gòu)、有公開目錄、有活動場所、有公開載體、有公開活動、有考核評價機制、有公開檔案、有實際成效。
    (一)有一個健全的黨務(wù)公開工作組織機構(gòu)。根據(jù)工作需要,成立黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召開會議,專題研究、部署、指導(dǎo)本單位的黨務(wù)公開工作。設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,有分管領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員。黨組織負責(zé)人為黨務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組組長,是本單位黨務(wù)公開工作第一責(zé)任人。領(lǐng)導(dǎo)小組成員充分發(fā)揮各自的職能作用,形成齊抓黨務(wù)公開工作的合力。
    (二)有一個內(nèi)容詳備的黨務(wù)公開目錄。結(jié)合本單位實際,編制黨務(wù)公開目錄,根據(jù)本單位黨務(wù)公開工作特點,把黨務(wù)公開的內(nèi)容在公開之前分類型、分層次、分級別編制目錄,細化公開內(nèi)容,依照公開目錄有計劃地公開。目錄框架盡量科學(xué)合理,逐步完善,不斷拓展黨務(wù)公開內(nèi)容,促進黨務(wù)公開工作的規(guī)范化。
    (三)有一個黨務(wù)公開活動場所。確定1-2間辦公場所作為黨務(wù)公開活動辦公室,配備電腦、辦公桌椅,文件柜、意見登記簿冊等設(shè)施,能夠接待本單位的黨員群眾反饋意見、查閱資料、閱讀文件等。
    (四)有一些標準較高的黨務(wù)公開載體。除利用文件、會議、媒體等載體開展黨務(wù)公開工作外,還要結(jié)合本單位實際,設(shè)置黨務(wù)公開欄,配置電子顯示屏、觸摸屏,及時公開黨務(wù)信息。
    (五)有一些有聲勢和影響的黨務(wù)公開活動。除在確定的黨務(wù)公開日定期開展黨務(wù)公開活動外,還要通過開展黨員群眾交流會、黨員定期評議、領(lǐng)導(dǎo)接待日等活動,加大黨務(wù)公開宣傳力度,擴大黨務(wù)公開工作的影響,推動工作深入開展。
    (六)有一個黨務(wù)公開工作的考核評價機制。制定《黨務(wù)公開工作考核評分標準》、《黨務(wù)公開工作考核辦法(試行)》、《黨務(wù)公開責(zé)任追究辦法(試行)》。把黨務(wù)公開落實情況列入工作目標進行考核,并作為干部實績考核的重要內(nèi)容,做到半年有抽查,年終有考核。
    (七)有一套較為規(guī)范的黨務(wù)公開檔案。每次公開活動開展后,要建立公開檔案。公開內(nèi)容審核后,有經(jīng)辦人、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字,把黨務(wù)公開活動的開展情況記錄在檔。把會議筆記、意見反饋登記簿、統(tǒng)計表冊等各種資料簿冊分類裝訂,存放在檔案柜,以便黨員群眾要求查閱。
    (八)有一些具有特色和亮點的實際成效。通過黨務(wù)公開工作的開展,密切了黨群干群關(guān)系,調(diào)動了黨員群眾干事創(chuàng)業(yè)積極性,在本單位涌現(xiàn)出一些先進典型,總結(jié)出一些工作經(jīng)驗,形成本單位黨務(wù)公開工作的特色和亮點。
    三、工作任務(wù)。
    各示范點要立足本單位實際,積極探索實踐,不斷完善黨務(wù)公開的內(nèi)容、程序和方式,研究新情況,解決新問題,不斷推進黨務(wù)公開的標準化建設(shè),為全市探索可供借鑒的黨務(wù)公開方面的經(jīng)驗和做法。各示范點要在10月末前將黨務(wù)標準化示范點建設(shè)情況進行總結(jié),形成書面材料報市紀委黨風(fēng)室(市委大樓517室)。
    四、工作要求。
    (一)要高度重視,擺上日程。各示范點要把黨務(wù)公開標準化建設(shè)列入重要議事日程,正確處理黨務(wù)公開工作與當前各項工作的關(guān)系,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),認真安排部署,抓緊組織實施,示范單位主要領(lǐng)導(dǎo)要切實履行好第一責(zé)任人的職責(zé),積極主動地抓好示范點工作,做到“兩手抓”、“兩不誤”、“兩促進”。要充分發(fā)揮典型示范作用,創(chuàng)新黨務(wù)公開工作,加強調(diào)查研究,拓寬工作思路,增強工作的主動性和前瞻性。
    (二)要務(wù)實創(chuàng)新,培育亮點。各示范點要在認真完成規(guī)定動作的基礎(chǔ)上,大膽探索創(chuàng)新,豐富公開內(nèi)容,創(chuàng)新公開方式,拓寬公開渠道,增強示范效果。要結(jié)合實際,制定工作方案,明確目標內(nèi)容、進度要求、保證措施,廣泛聽取各方面的意見、反映和要求,積極探索研究黨務(wù)公開標準化建設(shè)的重點、難點、熱點問題,認真總結(jié)工作經(jīng)驗,深入推進黨務(wù)公開標準化建設(shè)。
    (三)要加強指導(dǎo),推進工作。市紀委黨風(fēng)室將加強對示范點的指導(dǎo),不定期進行督促檢查,幫助示范點研究解決存在的困難和問題。各示范點要堅持黨務(wù)公開與政務(wù)公開相結(jié)合,注重形成推動黨務(wù)公開工作的長效機制。要堅持示范與整體帶動相結(jié)合,體現(xiàn)好抓本級、帶下級、促基層的要求。要及時向市紀委報送進展情況、做法及存在問題,推動黨務(wù)公開工作不斷拓展深化、不斷完善提升。
    八項基本內(nèi)容。
    一是黨組織決議、決定及執(zhí)行情況。執(zhí)行中央方針政策,上級黨組織決議、決定和工作部署等情況;本部門本單位重要決策及執(zhí)行,任期工作目標、階段性工作部署、工作任務(wù)及落實等情況。
    二是黨的思想建設(shè)情況。本級黨組織開展思想政治工作、理論學(xué)習(xí)計劃及落實、黨員干部教育培訓(xùn)計劃及落實等情況。
    三是黨的組織管理情況。本級黨組織的設(shè)置、主要職責(zé)、機構(gòu)調(diào)整、換屆選舉,黨員發(fā)展、民主評議、創(chuàng)先爭優(yōu),黨費收繳、管理和使用,黨務(wù)工作經(jīng)費管理和使用,黨員權(quán)利保障等情況。
    四是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況。領(lǐng)導(dǎo)班子職責(zé)分工、議事規(guī)則和決策程序,執(zhí)行民主集中制,召開民主生活會,考核評價等情況。
    五是干部選任和管理情況。干部選拔任用、輪崗交流、考核獎懲,干部監(jiān)督制度及執(zhí)行等情況。
    六是聯(lián)系和服務(wù)黨員、群眾情況。聽取、反映和采納黨員、群眾意見和建議,幫助黨員、群眾解決生產(chǎn)生活實際困難,接待來信來訪、排查化解矛盾糾紛,辦理涉及黨員、群眾切身利益重要事項等情況。
    七是黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。執(zhí)行廉潔自律規(guī)定、落實黨內(nèi)監(jiān)督制度、推進懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)、落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、處理違紀黨員等情況。
    八是其他應(yīng)當公開的事項。
    八項基本要求。
    一是要有一個健全的黨務(wù)公開工作組織機構(gòu)。根據(jù)工作需要,成立黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召開會議,專題研究、部署、指導(dǎo)本單位的黨務(wù)公開工作。設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,有分管領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員。黨組織負責(zé)人為黨務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組組長,是本單位黨務(wù)公開工作第一責(zé)任人,要親自抓部署、抓調(diào)研、抓督查。領(lǐng)導(dǎo)小組成員充分發(fā)揮各自的職能作用,形成齊抓黨務(wù)公開工作的合力。
    二是要有一個黨務(wù)公開工作的考核評價機制。制定《黨務(wù)公開工作考核辦法(試行)》、《黨務(wù)公開責(zé)任追究辦法(試行)》。明確規(guī)定黨組織負責(zé)人是推行黨務(wù)公開工作的第一責(zé)任人,把黨務(wù)公開落實情況列入年終工作考核目標,并作為干部實績考核的重要內(nèi)容,做到半年有抽查,年終有考核。
    三是要有一個黨務(wù)公開活動場所。確定1-2間辦公場所作為黨務(wù)公開活動辦公室,配備電腦、辦公桌椅,文件柜、意見登記簿冊等設(shè)施,能夠接待本單位的黨員群眾反饋意見、查閱資料、閱讀文件等。
    四是要有一些標準較高的黨務(wù)公開載體。在硬件方面要有“一欄兩屏”。即:結(jié)合本單位實際,建有一定標準的黨務(wù)公開欄,配置電子顯示屏、觸摸屏。要建有本單位局域網(wǎng)站或網(wǎng)頁,設(shè)立黨務(wù)公開欄目,運用現(xiàn)代化的科技手段開展黨務(wù)公開工作,并公開舉報電話和黨務(wù)公開意見箱。
    五是要有一個內(nèi)容詳備的黨務(wù)公開目錄。要結(jié)合本單位實際,編制黨務(wù)公開目錄,根據(jù)本單位黨務(wù)公開工作特點,把黨務(wù)公開的內(nèi)容在公開之前分類型、分層次、分級別編制目錄,細化公開內(nèi)容,依照公開目錄有計劃地公開。目錄框架盡量科學(xué)合理,逐步完善,不斷拓展黨務(wù)公開內(nèi)容,促進黨務(wù)公開工作的規(guī)范化。
    六是要有一套較為規(guī)范的黨務(wù)公開檔案。每次公開活動開展后,要建立公開檔案。公開內(nèi)容審核后,有經(jīng)辦人、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字,把黨務(wù)公開活動的開展情況記錄在檔。把會議筆記、意見反饋登記簿、統(tǒng)計表冊等各種資料簿冊存放在檔案柜,以便黨員群眾要求查閱。
    七是要有一些有聲勢和影響的黨務(wù)公開活動。除在每年七月一日黨務(wù)公開日定期開展公開活動外,不斷創(chuàng)新思路,通過開展黨員群眾交流活動、設(shè)立文件(資料)查閱處以及局域網(wǎng)廣播、互聯(lián)網(wǎng)、有線電視、公開電話、召開有關(guān)會議等多種形式開展對外公開,加大黨務(wù)公開宣傳力度,擴大黨務(wù)公開工作的影響,推動工作深入開展。
    八是要有一些具有特色和亮點的實際成效。通過黨務(wù)公開工作的開展,密切了黨群干群關(guān)系,調(diào)動了黨員群眾干事創(chuàng)業(yè)積極性,在本單位涌現(xiàn)出一些先進典型,總結(jié)出一些工作經(jīng)驗,形成本單位黨務(wù)公開工作的特色和亮點。
    八項基本制度。
    六是《黨務(wù)公開意見建議收集辦理及反饋制度》;七是《黨務(wù)公開定期通報制度》;
    八是《黨務(wù)公開資料歸檔管理制度》。
    五道基本程序。
    一是把握好制定目錄環(huán)節(jié)。黨務(wù)公開前,各黨委(黨組)結(jié)合實際,分層分類制定所屬基層組織的黨務(wù)公開目錄,規(guī)范黨務(wù)公開的內(nèi)容、范圍、形式和時限等,提高黨務(wù)公開工作的針對性。
    二是把握好受理審核環(huán)節(jié)。黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室填寫《黨務(wù)公開事項受理審核情況登記表》,報黨委(黨組)分管領(lǐng)導(dǎo)審批,黨委(黨組)分管領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)公開的內(nèi)容、范圍、形式和時限,認真進行審核。特別重大的,由黨務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組集體審核后,報經(jīng)黨委(黨組)主要領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。
    三是把握好實施公開環(huán)節(jié)。黨務(wù)公開依照目錄進行,如有目錄外需要公開的事項,黨組織應(yīng)制定工作方案,報經(jīng)制定黨務(wù)公開目錄的黨組織審核同意后進行公開。公開的時限應(yīng)與公開的內(nèi)容和范圍相適應(yīng)。具體承辦公開工作的單位和人員,及時將已經(jīng)審核通過的內(nèi)容進行公開。對于黨內(nèi)重大決策、重要干部任免和涉及黨員、群眾切身利益的重大問題等黨內(nèi)事務(wù),采取先黨內(nèi)、后黨外的順序進行公開。
    四是把握好收集反饋環(huán)節(jié)。公開期間,應(yīng)認真收集黨員對黨務(wù)公開情況的意見和建議,及時作出處理或整改,并將結(jié)果向黨員反饋。處理或整改后的黨務(wù)公開事項,經(jīng)黨務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組審核確認后,可進行再次公開,接受黨員監(jiān)督。
    五是把握好歸檔管理環(huán)節(jié)。對公開的黨務(wù)信息資料應(yīng)及時登記歸檔,并做好管理利用工作。
    五個主要平臺。
    一是會議公開。通過召開黨員大會、情況通報會、組織生活會、征求意見會、黨員旁聽會、黨務(wù)公開新聞發(fā)布會等形式,將黨務(wù)向廣大黨員群眾公開。
    二是文件公開。設(shè)立“黨務(wù)公開活動室”,通過黨內(nèi)文件、刊物、簡報等形式,在一定范圍內(nèi)公開黨務(wù)。
    三是專欄公開。適宜向黨外公開的,設(shè)置“一欄二屏”。即:設(shè)立黨務(wù)公開欄、黨務(wù)公開電子顯示屏和觸摸屏,及時公布黨內(nèi)信息。黨務(wù)公開欄可與政務(wù)公開欄合并使用。
    四是媒體公開。充分利用電視、報紙、廣播、網(wǎng)絡(luò)等媒體,公開宣傳報道黨務(wù)工作。開通領(lǐng)導(dǎo)熱線電話,暢通黨內(nèi)信息上下互通渠道。開通黨務(wù)公開網(wǎng)站或網(wǎng)頁,設(shè)立“推行黨務(wù)公開,保障黨員民主權(quán)利”欄目,充分運用現(xiàn)代化的科技手段進行公開。
    2011年3月份以來,湖南省洪江市按照“先點后面、不等不靠、探索特色、健全機制、穩(wěn)步推進”的工作思路和“群眾關(guān)心什么、就公開什么”的公開理念,在全市基層黨組織中全面推行了黨務(wù)公開。
    結(jié)合實際,建立公開制度。為了使黨務(wù)公開工作有章可循,結(jié)合自身實際,洪江市研究出臺了《黨的基層組織實行黨務(wù)公開的實施方案》等規(guī)范性文件,就黨務(wù)公開的組織領(lǐng)導(dǎo)、日常管理、硬件建設(shè)、經(jīng)費投入、考核評價以及公開內(nèi)容、程序、時限、范圍作出了具體規(guī)定。編制并細化了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、機關(guān)和企事業(yè)單位、村和社區(qū)三個層面的黨務(wù)公開目錄。
    堅持靈活多樣,豐富公開載體。結(jié)合基層實際和黨務(wù)工作特點,洪江市注重把黨務(wù)公開融合、滲透到政務(wù)公開、村務(wù)公開、廠務(wù)公開和校務(wù)公開等工作中,重點建成了“一廊一欄一網(wǎng)一室一屏一中心”的立體式公開陣地?!耙焕取敝更h務(wù)公開宣傳長廊。各單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村在辦公場所院外或顯眼處設(shè)立黨務(wù)公開宣傳長廊,將黨務(wù)公開的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、人員設(shè)置、政策規(guī)定、制度建設(shè)等情況予以公布?!耙粰凇敝更h務(wù)政務(wù)公開欄。洪江市對黨務(wù)公開欄的形式、內(nèi)容、名稱、規(guī)格、管理等五個方面進行了統(tǒng)一規(guī)范,實行“黨務(wù)公開欄”與“政務(wù)村務(wù)公開欄”合并建設(shè),并將發(fā)展黨員、干部選拔、資金調(diào)撥、項目建設(shè)、為民服務(wù)等情況予以實時公開?!耙痪W(wǎng)”指洪江市廉政網(wǎng)。在洪江市廉政網(wǎng)上開設(shè)了“陽光黨務(wù)”專欄,將各級各部門黨務(wù)公開方案、公開目錄、公開樣式、公開成效及時在網(wǎng)上通報。目前已通過網(wǎng)絡(luò)公開黨務(wù)信息及影視圖片資料300多條?!耙皇摇敝更h務(wù)公開活動室。在有條件、有場地的市直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立起了黨務(wù)公開活動室,通過展示黨內(nèi)文件、通報、簡報,陳列黨內(nèi)外政策、法律、法規(guī)書籍,讓黨員和群眾了解和接受黨務(wù)公開工作?!耙黄痢敝鸽娮语@示屏。黨務(wù)政務(wù)重大信息可通過電子屏公開,實現(xiàn)了動態(tài)、無紙化公開。“一中心”指新聞發(fā)布中心。依托該市網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管宣傳中心,建立了新聞發(fā)布中心,對群眾和新聞媒體關(guān)注的敏感事件、突發(fā)事件、重大決策,由新聞發(fā)言人統(tǒng)一向社會通報,及時回應(yīng)黨內(nèi)外關(guān)注。
    標準化建設(shè)總結(jié)報告篇十七
    按照集團部署和畜牧公司的要求,為適應(yīng)豬場管理形式和生產(chǎn)方式的改變,加強經(jīng)營管理,加快“三化”養(yǎng)豬步伐,提高經(jīng)濟效益,增加員工收入,發(fā)展養(yǎng)豬業(yè),結(jié)合本場實際情況,特制定豬場飼養(yǎng)員工作準則。
    工作準則分為全體飼養(yǎng)員共同遵循的通則和不同崗位飼養(yǎng)員遵循的崗位守則。一.通則:
    1.豬場飼養(yǎng)員必須遵守集團、公司、豬場各項規(guī)章制度,樹立“預(yù)防為主,防疫第一”的意識,嚴格執(zhí)行衛(wèi)生防疫、消毒制度,做好場區(qū)、豬舍、豬床、各種工具及人員消毒,防止外疫侵入和內(nèi)疫發(fā)生。
    2.明確工作指標和工作要求,敬業(yè)愛崗,學(xué)習(xí)科學(xué)養(yǎng)豬知識,遵守飼養(yǎng)管理技術(shù)操作規(guī)程和工作日程,努力完成各項任務(wù)指標。
    3.服從領(lǐng)導(dǎo),聽從安排,履行崗位守則,做好相互之間的配合,與分場領(lǐng)導(dǎo)及獸醫(yī)共同做好安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、科學(xué)生產(chǎn)。
    4.掌握豬群底數(shù)及豬群狀況,準確熟練地識別豬耳號。保管利用好豬卡,做到豬卡相符,及時填寫卡上所列項目的內(nèi)容。按時轉(zhuǎn)群,轉(zhuǎn)群時卡隨豬走,做好銜接,同時加強管護,避免咬傷,流產(chǎn)等事故發(fā)生,做到安全轉(zhuǎn)群。5.按豬的類群和生產(chǎn)階段合理組群。做到公與母分舍,不同用途和不同妊娠階段,不同生長階段要分舍分圈飼養(yǎng),對重點豬(種公豬、核心群豬、臨產(chǎn)豬、發(fā)情豬、病豬、弱豬、過肥過瘦豬)要重點對待。6.保持養(yǎng)豬的良好環(huán)境,及時清除糞尿,保持舍內(nèi)干凈,不潮濕,換氣良好,空氣不污濁,溫度適宜,豬只飼養(yǎng)密度適當。
    7.利用好、維護好上、下水、電、豬床、仔豬保溫箱、飼槽、飲水器、推車等生產(chǎn)設(shè)施和用具,出現(xiàn)故障及時反映,及時解決,保證日常工作正常運行。
    8.用好飼料,做到豬與料相符,定時、定量、少給勤添、看槽飼喂,及時回收剩料和撒在槽外的飼料。
    9.堅持三看、三及時:看食欲好壞,看糞尿是否正常,看行為表現(xiàn)和精神狀態(tài);及時發(fā)現(xiàn)病豬,及時報告,及時治療。
    10.認真及時準確做好各項生產(chǎn)記錄,及時報表。要求記錄和實情相符,報表和實數(shù)相符。
    11.做好豬的調(diào)教,實現(xiàn)三定位。
    二.崗。
    位
    守
    則
    (一)空懷舍與種公豬舍。
    1.認真觀察母豬發(fā)情表現(xiàn),不漏查,不漏情。
    2.發(fā)情母豬按配種計劃和配種要求,適時配種,不漏配、不錯配。3.及時做好母豬配種記錄和公豬配種記錄。4.確認母豬已經(jīng)妊娠,按時轉(zhuǎn)群。
    5.長期不發(fā)情,屢配不孕(經(jīng)2-3個情期配種仍不妊娠)患有生殖疾患的母豬,性欲不強,配種能力弱,受配率低的公豬,應(yīng)及時向獸醫(yī)和分場領(lǐng)導(dǎo)反映,以便采取措施妥善處理。
    (二)妊娠舍。
    1.認真觀查豬群,發(fā)現(xiàn)返情豬及時向分場領(lǐng)導(dǎo)反映并轉(zhuǎn)群重配,避免錯過情期延誤配種。
    2.細致周到管護豬群,做好保胎。對母豬不棍打,不急趕,不驚嚇,防擠壓,防咬架和機械損傷,避免流產(chǎn)。3.根據(jù)懷孕日齡逐漸增加喂量,滿足胎兒生長發(fā)育需要,保持妊母適度膘情。4.臨產(chǎn)前七天,按時轉(zhuǎn)群。
    (三)分娩舍。
    認真觀察母豬臨產(chǎn)征狀,做好產(chǎn)前各項準備工作。
    1.豬產(chǎn)人在,做好接產(chǎn)和護理,遇有難產(chǎn)、陰道脫、子宮脫應(yīng)采取應(yīng)急措施,并立即通知獸醫(yī)救治。
    2.做好母豬產(chǎn)前減料和產(chǎn)后逐漸增料工作,護理好母豬乳房、乳頭,防止乳。
    房炎。
    3.按規(guī)程做好仔豬闖三關(guān),防止仔豬下痢,預(yù)防僵豬,提高成活率。4.核心群豬,按要求測定初生重,斷乳重。5.按時做好仔豬、母豬轉(zhuǎn)群。
    6.如實填寫產(chǎn)仔記錄和仔豬變動記錄。產(chǎn)床要設(shè)床卡,標明母豬耳號、產(chǎn)期、產(chǎn)仔數(shù)及此產(chǎn)仔豬品種。
    7.配合分場領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員,按計劃與要求選留優(yōu)良仔豬并剪耳號、登記。
    (四)保育舍。
    1.按大小、強弱分圈,最好一窩一圈。窩活仔豬少的可并圈,每圈10頭為宜。2.保證舍、床衛(wèi)生,舍溫適宜,換氣良好,空氣不污濁,不潮濕。3.按需喂料,看槽細喂。4.嚴格消毒,病豬及時治療。
    5.按時轉(zhuǎn)群,動作溫和,稱重準確。6.做好仔豬分類、銷售、變動記錄。
    (五)育成舍。
    1.按體重大小,強弱,性別分圈、密度適宜,四月齡后公母分舍。
    2.建立后備豬群卡,掌握后備豬品種、性別、月齡、頭數(shù)、體重,做好四月齡、六月齡豬選留。
    3.根據(jù)后備豬月齡和體重,對可參配的后備豬建立單豬卡片,并上報分場領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員,及時轉(zhuǎn)群參加配種。不合格后備豬淘汰育肥或出售。
    (六)育肥舍。
    1.按體重、大小、強弱分圈,密度適當。2.舍內(nèi)衛(wèi)生符合要求。
    注意觀查豬群,有病及時治療,按時防疫。勤勞的蜜蜂有糖吃。
    3.4.體重達標按時出欄。
    標準化建設(shè)總結(jié)報告篇十八
    車輪車間積極響應(yīng)總公司號召,結(jié)合自身工作實際情況,大力開展標準化申報、建設(shè)工作,車輪車間將“設(shè)備標準化”、“作業(yè)標準化”、“管理標準化”作為車間標準化建設(shè)的重中之重,使標準化建設(shè)理念深入人心,竭力加強班組自身基礎(chǔ)建設(shè),努力提高職工隊伍素質(zhì),成效顯著。現(xiàn)就今年的班組建設(shè)工作總結(jié)如下:
    一、深化安全基礎(chǔ)建設(shè)。
    1、切實加強了安全管理工作。今年是烏西車輛段實行管理體制轉(zhuǎn)型的一年,在此關(guān)鍵時期,班組通過多種宣傳教育活動,教育廣大職工認清形勢,端正態(tài)度,站在講政治、講大局、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,全力以赴地確保安全穩(wěn)定。在實際工作中,堅持“規(guī)范管理、強基達標”不動搖。努力在安全管理法制化建設(shè)、健全安全管理長效機制、深化安全生產(chǎn)專項整治上取得新突破。轉(zhuǎn)換觀念,不斷適應(yīng)勞動組織和設(shè)備維修體制改革的步伐,嚴格執(zhí)行“以工裝保工藝,以工藝表質(zhì)量”的態(tài)度,強化設(shè)備病害維修整治,提高了設(shè)備質(zhì)量。健全激勵約束機制,加大了安全管理的考核力度。狠抓了作業(yè)安全、防洪安全、交通安全、消防安全等工作。深入開展了“三查”、“四檢”、“五查一反思”、“安全生產(chǎn)月”、“勞動安全專項檢查整治”、“勞動安全關(guān)鍵點控制措施”、“半年勞動安全檢查評估”、季節(jié)性勞動安全措施的貫徹落實等活動。通過一系列活動措施的深化實施,使車間管內(nèi)的安全管理工作有了長足的進步,職工“兩違”較往年年下降了50%以上。消滅了一切事故苗頭,為我段的安全生產(chǎn)做出了應(yīng)有的貢獻。
    2、健全班組互控聯(lián)控機制。建立健全崗位互控制度。在安全生產(chǎn)實踐活動中,強調(diào)落實帶班負責(zé)制,堅持開展好安全預(yù)想活動,堅持每天開好完工會,嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)制度。強化工班長檢查控制制度,堅持當日值班制,加大工班長對重點崗位、重點人員的安全檢查力度,每月做好了本班組安全情況總結(jié)。
    3、突出班組建設(shè)的重點。在關(guān)鍵時期,針對新的生產(chǎn)力布局調(diào)整和新設(shè)備、新技術(shù)的運用以及安全生產(chǎn)過程中的難點和重點問題,積極探索在班組管理和作業(yè)過程中的共性、個性等新問題的解決之道,不斷完善班組建設(shè)工作。尤其是針對新設(shè)備的使用和班組管理中出現(xiàn)的新問題,積極探討崗位、群體作業(yè)控制程序,并納入到日常檢查考核中,做到同步考核。
    4、全面開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的活動。教育車間職工從鐵路生產(chǎn)力布局調(diào)整、鐵路設(shè)備更新和維修方式的變化等方面來充分認識開展創(chuàng)建標準化班組活動的必要性和緊迫性,把創(chuàng)建建標準化班組活動作為班組建設(shè)的主線,加強組織領(lǐng)導(dǎo),堅持做到“四有”:有組織機構(gòu)、有計劃安排、有活動內(nèi)容、有考核辦法,不斷夯實班組基礎(chǔ),努力提高班組自我完善、自我管理的水平。
    5、加強班組骨干隊伍建設(shè)。增強班組自控能力,推進班組規(guī)范化管理。充分利用多種形式和時機,深化對班組骨干力量的培訓(xùn)工作。充分發(fā)揮三級教育網(wǎng)在職工業(yè)務(wù)技術(shù)教育中的作用,努力培養(yǎng)和建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊伍。利用每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)考試和崗位練兵的機會,開展業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)和技術(shù)比武活動,使廣大職工盡快轉(zhuǎn)變觀念、更新理念,從提升自身綜合素質(zhì)等方面來充分認識開展文化、業(yè)務(wù)、技術(shù)及管理知識學(xué)習(xí)的重要性,促使其自覺積極投身其中并將此作為加強班組建設(shè)的一項重要內(nèi)容,不斷增強自身的業(yè)務(wù)技術(shù)和文化水平。
    6、完善班組管理逐級負責(zé)制。為保證班組建設(shè)工作的實效性,嚴格落實段“三級三員網(wǎng)絡(luò)責(zé)任制”。班組創(chuàng)建活動在機制上采取責(zé)任到人的辦法,由工長親自抓此項工作,明確人員做好班組的各項基礎(chǔ)管理工作,及時向上級反饋班組建設(shè)情況的信息。每月在維修驗收前對本班組的班建工作進行自驗自評,在當月的月末總結(jié)會上公布自驗自評結(jié)果,有針對性地搞好問題的整改。并在當月的達標升級考核中給予責(zé)任人以相應(yīng)的考核,以促進其抓班建工作的自覺性和積極性。
    7、狠抓了職工隊伍素質(zhì)建設(shè)。在開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組活動中,重點引導(dǎo)職工自我組織,相互學(xué)習(xí),共同進步,促進職工隊伍素質(zhì)的不斷提高。注重發(fā)揮榜樣的示范效應(yīng),把“安全標準示范崗”的選拔作為一項重點來抓,同時抓好后備人選的培養(yǎng)和考察,在全面推行班組建設(shè)八大標準的基礎(chǔ)上,強化榜樣的激勵示范作用。與此同時抓好了后進職工的幫教轉(zhuǎn)化工作,達到共同進步、共同提高的初衷。
    8、抓好環(huán)境文明和精神文明建設(shè)。以段建設(shè)“和諧廣鐵”和安全標準線建設(shè)為契機,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上力所能及地搞好管內(nèi)生產(chǎn)生活環(huán)境的改善,把班組的環(huán)境建設(shè)和內(nèi)務(wù)工作有機地結(jié)合起來,推進班組生態(tài)文化線建設(shè),充分發(fā)揮職工個人愛好和特長,因地制宜不斷開展豐富多彩、形式多樣的業(yè)余文體活動。積極改善職工的生產(chǎn)生活條件,極力創(chuàng)建一個文明和諧的生活、工作環(huán)境,體現(xiàn)以人為本的理念,促進人與自然的和諧發(fā)展。同時,注重發(fā)揮群眾組織的優(yōu)勢,積極參與、強化班組的民主管理。針對形勢變化,做好一人一事的思想政治工作,調(diào)動職工的積極性、主動性,形成合力,促進班組各項工作全面發(fā)展。
    二、狠抓內(nèi)務(wù)管理工作。
    1、認真按規(guī)定執(zhí)行臺帳管理制度,力求做到真實、準確、清晰。不隨意更改臺帳記錄方法。對其他相關(guān)資料報表等均以上級規(guī)定為準,及時、準確地填報。
    2、規(guī)范臺帳記錄。做到生產(chǎn)組織過程中的完工會、安全注意事項等在每日早點名中均有完整體現(xiàn),對質(zhì)量對規(guī)檢查中存在的問題及時整改并做好詳細的記錄。
    3、強化臺帳管理,以“四有三合一”臺帳管理為重點,按照上級制定的臺帳管理標準規(guī)范填寫,做到真實準確,不缺項和弄虛作假。堅持每月二次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和安全分析會;堅持每月一次的業(yè)務(wù)考試、崗位練兵活動和月末總結(jié)會、及時傳達上級有關(guān)文電精神并認真準確填寫會議學(xué)習(xí)臺賬,做到有思考題、討論題、有主要發(fā)言、有考試題、考試成績和小結(jié)。嚴格按要求填寫好《班組綜合臺帳》。
    三、團結(jié)協(xié)作,群策群力保安全安全是鐵路工作的永恒主題,是一切工作的中心,也是班建工作的最終落腳點。在班建工作中,始終堅持一切服務(wù)于安全,圍繞安全抓班建。以建促保、以保促建。注重發(fā)揮整體優(yōu)勢,黨小組、工會小組、團小組齊抓共管,協(xié)調(diào)發(fā)展,各項工作有條不紊地同步展開,建立一種互相督促、互相激勵的良好機制。
    四、對存在問題的分析。
    1、班組建設(shè)整體發(fā)展不均衡,基礎(chǔ)管理工作個別方面有待加強。
    2、有聯(lián)防互控機制落實不到位的現(xiàn)象,個別職工安全思想不牢,標準化作業(yè)堅持不夠好,主要表現(xiàn)在:(1)、作業(yè)中不按規(guī)定穿帶齊全勞保用品,(2)、不能正確處理安全與任務(wù)之間的關(guān)系,借口搶時間而不做好呼喚應(yīng)答,安全防護等。
    3、內(nèi)務(wù)管理工作有待加強,有時出現(xiàn)臺帳填報不及時或有漏項的現(xiàn)象。
    五、整改措施及對策。
    1、切實加大班組建設(shè)的力度,從提高職工隊伍素質(zhì)入手,突出班組建設(shè)“八項標準”重點,深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組活動。強化職工文化、業(yè)務(wù)、技能、管理等知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,不斷提高其綜合素質(zhì)。
    2、加強內(nèi)務(wù)管理,嚴格按規(guī)定及時填報臺帳和各種報表。
    3、加強安全思想教育,強化考核力度,促使廣大職工牢固樹立“安全第一”的理念,杜絕好人主義思想,對不按規(guī)定穿戴勞保用品的人要立即糾正、考核,決不姑息遷就。全體職工要正確處理安全與任務(wù)的關(guān)系,任何時候不準盲目作業(yè)。