總結是對過去的經(jīng)驗和教訓的總結，有助于今后的改進和發(fā)展?？偨Y要結合實際情況，給出具體的例子和分析。以下是小編為大家搜集整理的一些優(yōu)秀總結范文，供大家參考。
施工企業(yè)年會上的講話篇一
尊敬的夏總，陳總及各位領導各位同仁：
大家好！
歲末年關大盤點，快馬加鞭又一年。值此新年到來之際，我們歡聚一堂，南昌xx公司又獲得了江西省管委會授予的“年度突出貢獻獎”榮譽稱號，在此我作為公司的負責人深感榮幸，我深深的明白這個榮譽是江西省管理區(qū)對南昌xx公司一年來工作的肯定，也是對南昌xx公司在今后更好的把工作做好的一種鼓勵。
但我深深的明白一個道理，孩子總離不開媽媽的庇護，也離不開兄弟的支持。南昌xx有這天的發(fā)展歸功于于總公司的指導幫忙，更離不開江西區(qū)域的正確引導以及兄弟公司的大力支持，我們才有了這天的榮譽，在此我代表南昌xx公司向管理區(qū)夏總經(jīng)理及各位領導，各位兄弟公司表示忠心的感謝！祝大家在新的一年里合家歡樂，xx事業(yè)步步高升！
有職責敢擔當，同發(fā)展共進步，南昌xx公司始終嚴格貫徹落實總公司的各項有關規(guī)定，嚴格服從管理區(qū)的每項決定，領悟出了道理就是“創(chuàng)新力”就是發(fā)展力，“執(zhí)行力”就是生產(chǎn)力。記得20xx年4月8日夏總來南昌xx公司第一次考察的時候，看到我們公司操作員工做事十分有干勁，話務員接電話十分有禮貌，當時就情不自禁的講了一句話笑著說，張加林“還能夠”阿，比我想象中的好，當然夏總也對有些要加強的.方面也一一做出了指出，比如作業(yè)場地比較凌亂，衛(wèi)生狀況不夠理想，標識不夠清晰等。談到企業(yè)文化夏總意味深長的講了，要把企業(yè)做強做大“人”是根本，xx的口號是“全網(wǎng)一體，贏在執(zhí)行”，要讓員工熱愛公司，首先領導關心員工，善待員工，員工信任公司，忠誠公司，讓員工帶著一份感情，帶著一份熱情的心，來公司高高興興上班高高興興下班，等等這些就是所謂的企業(yè)文化。企業(yè)文化的建設在公司的不斷發(fā)展中起著十分關鍵的作用，因為努力是要靠大家努力，只有大家攜手共進，上下齊心，才能有公司更輝煌的明天！
于是南昌xx著手召開負責人會議，在中心夏總經(jīng)理的指導下，在南昌xx總經(jīng)理陳xx的大力支持下，完善了很多相關的工作，功夫不付有心人，xx公司的服務好在周邊的市民眼里影響很大，很多客戶都會在回訪的時候無意中表揚南昌xx的服務很好，引起了當?shù)卣嘣谱V區(qū)人民政府的高度重視，在20xx年5月8日青云譜區(qū)委宣傳部趙主任來公司考察，趙主任說南昌xx是盛開在快遞行業(yè)的禮貌之花，在同年7月被該區(qū)授予“禮貌單位”稱號。
家逢喜事爽，春來百事新。各位領導，各位同仁，各位兄弟姐妹20xx年的鐘聲已經(jīng)敲響了！在新的一年里，我們又會迎來新的挑戰(zhàn)，新的機會，新的人生。莊子說的好：人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已！人生短暫，我們應當珍惜眼前，珍惜此刻，勤勤懇懇做事，踏踏實實做人，要在xx發(fā)展的事業(yè)中取得更好的成績，“中國人的快遞”，xx的成就和發(fā)展，是離不開在座的每一個xx人的智慧和汗水，在成功與喜悅的同時讓我們大家來唱響xx之歌，圓相同的一個夢，讓世界處處相通，讓未來的路，鋪滿彩虹，我們的生活隨著xx的不斷發(fā)展，我們的未來將更加完美！
施工企業(yè)年會上的講話篇二
尊敬的各位嘉賓，女士們，先生們：
大家好!
難以忘懷的__年已經(jīng)過去，充滿希望的__年已經(jīng)到來了。今天，我們在這富麗堂皇、金碧輝煌的大酒店歡聚一堂，辭舊迎新，舉行__年新春酒會，總結過去的工作，共話美好的未來!在此，我對大家的到來表示熱烈的歡迎!
__在各界朋友的大力支持下，在全體家人的共同努力下，我們公司取得了可喜的成績，為今后的工作打下了扎實的基礎。借此機會，首先，我代表公司董事會衷心的感謝各位嘉賓、各位同仁多年來對公司的支持和幫助!
其次，感謝我們公司的全體家人們，是大家的努力工作和敬業(yè)精神使公司取得了今天的成績。
回顧過去的一年，公司已經(jīng)培育出了一個具有良好競爭力的優(yōu)秀團隊;展望新的一年，公司將繼續(xù)遵循“企業(yè)管理科學嚴謹，完善機制循序漸進”的方針，在今后的工作中，我們的目的只有一個：全面提升公司的核心競爭力。長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。我相信在新的一年里，我們的公司一定會創(chuàng)造出更輝煌的業(yè)績!
在新的一年里，我祝大家幸福安康，家庭和睦!新年快樂!
施工企業(yè)年會上的講話篇三
大家好！
天時人事日相催，快馬加鞭又一年。值此新年之際，我們歡聚一堂，共同慶祝我們走過了又一個輝煌的年頭，迎接下一個嶄新局面的開始。借此機會，首先，我謹代表事業(yè)部向尊敬的董事長和各位同仁致以誠摯地祝福，祝愿我們xxxx集團在新的一年里更上一層樓，祝愿大家工作順利，家庭幸福，萬事如意！
下面，根據(jù)會議的安排，我代表xxxx城市投資股份有限公司，向大會匯報過去一年的工作情況以及新一年的工作打算。
20xx年，我部在董事長的正確領導下，事業(yè)部認真貫徹落實集團總部的工作部署和要求，公司上下同心同德，凝心聚力，緊緊咬住年度各項目標任務，搶抓機遇，奮力拼搏，取得了喜人的成績，至20xx年年末，事業(yè)部共銷售商品房11.83萬方，實現(xiàn)銷售回款6.29億元，整體全面超額完成集團下達的年度目標任務，其中，xx項目公司實現(xiàn)銷售總回款3.18億元，完成考核回款金額為2.29億元；xx項目公司完成銷售總回款3.11億元，完成考核回款金額為2.82億元，兩項目公司總計實現(xiàn)銷售回款6.29億元，完成集團考核回款5.11億元，全面出色的完成了集團下達全xx事業(yè)部的年度考核5億元的回款任務，完成率達102%。回顧20xx年的工作，歸納一下，我們主要做了如下幾方面工作：
（一）進一步健全公司治理結構，搭建科學的組織架構。20xx年初，根據(jù)公司的特點和發(fā)展需要，我們事業(yè)部對內(nèi)外設機構進行了全面的改革，增設了投審部和成本部，十月份又成立了xxxx辦事業(yè)處，通過機構的增設和變更，使事業(yè)部機構設計更趨合理、相關工作更加順暢，責任更加明確。同時，對各部門、員工各崗位的工作職責進行了劃分和明確，基本達到事事有人做，人人有事做的效果。
（二）完善各項管理制度，全面提升管理水平。20xx年我們出臺了財務管理制度、資金授權審批制度、物資管理制度、合同會辦制度、印章管理制度、制定了招投標管理辦法、物資采購管理辦法、車輛管理實施辦法、合同會辦流程、資金付款會辦流程等等，通過一系列制度辦法的制定和實施，我部內(nèi)控管理水平有了明顯提升。
（三）初步建立績效考核機制，有效激發(fā)全員工作熱情。20xx年，我部根據(jù)總部的部署和要求，出臺《20xx年xxxx集團xx事業(yè)部績效考核辦法》，考核辦法中突出了績效考核以銷售回款為主線，其他所有工作都是圍繞銷售回款工作開展。同時，加強安全、質(zhì)量和團隊建設等?？己宿k法體現(xiàn)了只憑數(shù)據(jù)說話的硬道理，做到考核既便于操作，又有依有據(jù)。通過一年的實踐，全體員對考核辦法普遍認同，有效激發(fā)工作熱情。
（四）建立銷售管理體系，全面完成回款任務。落實專人分管銷售，建立銷售管理體系，條線內(nèi)人員進一步明確了銷售職責和責任，創(chuàng)新設立了房地產(chǎn)銷售工作五級預警體系；加大了與金融部門的對接力度，協(xié)調(diào)按揭手續(xù)，爭取按揭資源；主動積極配合和督促銷售公司開展各項營銷活動，及時召開銷售工作督導會議，保證了全年銷售回款任務順利完成。
（五）規(guī)范資金管理使用，保證項目正常運行。房地產(chǎn)行業(yè)是資金相對集中的行業(yè)，也是最容易受資金影響的行業(yè)，因此，我們的考核指標定位為房款的銷售實際回籠數(shù)。對于資金的運作，我部領導親自掛帥，充分利用自身的資源優(yōu)勢，全力以赴爭取資金來源，同時嚴控資金的使用，在公司內(nèi)部形成了一套嚴格的用款審查、審批流程，保證了資金的使用安全、節(jié)約、高效。
（六）嚴格成本合約規(guī)劃制度，有效控制成本。推動合約規(guī)劃、管理及成本控制向科學化、系統(tǒng)化邁進。20xx年，在計劃和成本管理上，我們建立了成本合約規(guī)劃制度，明確專人負責審批和監(jiān)管各項目合約規(guī)劃，著重建立了成本控制體系，對總承包、專業(yè)分包、招投標及材料采購的各個環(huán)節(jié)進行了嚴格的'管理，加強對合同的管理和工程預、決算的管理和審核，并取得了階段性成果。
（七）erp項目管理軟件正式啟動，信息化管理取得新的成效。erp項目管理軟件是xxxx運營能力提升的重要工具，同時也是公司信息化建設的里程碑。公司自去年11月份攜手這xxxx拓展軟件有限公司上線銷售管理系統(tǒng)以來，今年10月又啟動了計劃、成本管理系統(tǒng)的實施工作。目前，erp項目實施工作已經(jīng)到了藍圖規(guī)劃階段。
（八）大力倡導安全文明施工，實現(xiàn)質(zhì)量和進度雙豐收。13年以來，我部各項目公司能夠高度重視工程質(zhì)量、工程進度和施工安全，注重對此項工作的管理，事業(yè)部各級相關的管理人員也經(jīng)常深入工地，實施現(xiàn)場監(jiān)督與指導，對不規(guī)范的行為和不格的產(chǎn)品責令相關施工隊伍立即整改，事業(yè)部每月定期不定期的開展工程質(zhì)量、工程進度和文明、安全施工大檢查，有時還抽調(diào)相關專業(yè)人員集中開展互查，通過互查，既達到相互檢查、相互監(jiān)督的目的，又達到了相互學習相互提高的目的。一年來，盡管我們繼續(xù)采用工程雙包模式，但我們對工程質(zhì)量、進度和安全等工作從未放松，嚴格按照相關要求開展工作，從而實現(xiàn)了全年安全零事故的目標。
（九）人力資源管理得到加強，員工崗位技能得以提升。20xx年，我部逐步規(guī)范了用工制度，完善了用工手續(xù)，減少用工不規(guī)范的風險；完成了對全事業(yè)部80名多員工業(yè)務知識和法律法規(guī)培訓。20xx年，我們初步建立了事業(yè)部的培訓機制，建立了周六下午固定學習日制度，事業(yè)部和各項目公司每周六組織全體員工看培訓視頻和課件，形成較好的學習氛圍。通過和xxx地產(chǎn)大講臺、xx人才金港、xx人才網(wǎng)等機構合作，組織事業(yè)部員工進行了一系列外部培訓，通過內(nèi)培訓和外部培訓相結合的方式，對事業(yè)部各塊專業(yè)人員進行專業(yè)水平的提升。20xx年全年。我部共安排綜合管理和專業(yè)技術等方面外派培訓100余人次，組織設計、銷售及辦公技能等3場合作培訓，組織事業(yè)部團隊戶外拓展1次。同時，開展法務培訓，邀請法律顧問開展《建設工程施工承包合同法律實務》、《印章管理制度》等法律講座，有效充實相關人員的法律實務、管理制度基礎知識。在公司管理制度的制定中，引進法律顧問的月度法務巡查機制，對關鍵合同及會辦合同加大外審力度，有效化解合同訂立過程中的法律風險。
（十）樓盤品質(zhì)逐步提升，品牌形象基本確立。xxxx是品牌，不僅酒店是品牌，我認為更重要的是房地產(chǎn)開發(fā)品牌。因此，我們始終堅持把提升樓盤品質(zhì)管理作為重頭戲來抓，從選地開始，到規(guī)劃設計直到最后的房屋交付包括物業(yè)管理，我們堅持全程監(jiān)督，層層把關，確保各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。目前，我們的兩個項目所在地，無論是xx還是xx，“歐堡利亞”成為該地房地產(chǎn)市場第一品牌，并通過打造xxxx品牌文化，增加了賣點，提升了效益。
（十一）物業(yè)管理服務周到，業(yè)主滿意度上升。今年完成二級資質(zhì)申報工作，目前材料已報至xx審批，預計20xx年3月完成此項工作。20xx年全年完成營業(yè)收入303萬元，營業(yè)成本271為萬元，實現(xiàn)凈利潤：31.9萬元。目前公司已進入了常態(tài)化運作狀態(tài)，一年沒有發(fā)生一起失竊及安全事件。
20xx年的日歷已悄然翻過，一年來，我們用拼搏換來了喜悅，用汗水換來了豐收?；仡櫼荒甑臍v程，我們之所以能取得這樣的成績，主要歸功于董事長的英明決策，歸功于全體員工的拼搏和奮斗，歸功于兄弟單位與政府有關部門的大力支持和幫助。借此機會，我謹代表xxxx城市投資股份有限公司，向董事長、向公司全體員工，向一直以來關心、支持、幫助過xxxx城市投資股份有限公司發(fā)展的兄弟單位、政府部門和各界人士表示衷心的感謝，謝謝大家！
施工企業(yè)年會上的講話篇四
各位家長，同學們：
晚上好！
新春伊始，萬象更新。隨著春姑娘的腳步，我們踏上了追夢之路。新的一年，將成為我們努力拼搏的一年。因為我們知道，四個多月后，作為學生，我們將迎來人生第一次挑戰(zhàn)，也將迎來社會對我們?nèi)松牡谝淮芜x擇。作為家長，我們心里又忐忑，又充滿希望?？傁Ｍ⒆幽軌蛟谶@學期里有一個驚人的進步，實現(xiàn)家長和孩子共同的理想；又擔心孩子能否在這學期里考出理想的成績。但是，無論學校、家長和學生，都要在這學期里，扎扎實實的準備，認認真真的工作。未雨綢繆，防微杜漸，把準備工作落到實處，我們才有可能讓夢想變?yōu)楝F(xiàn)實。有夢想才能有奇跡，有堅持才能有成功。要想夢想成真，我們要認真審視我們的學習，使我們的學習更加科學，更加有效，少投入多產(chǎn)出，事倍功半，才能給我們贏得更多的時間，才能使我們進步顯著。因此，在今天和以后的日子里，我將要和你們共同探索升學之道，為學生的成功鼓勁加油。今天我將要與家長和學生共同探討以下內(nèi)容，希望學生和家長認真做好筆記，也希望我的講話，能夠給同學和家長一些幫助。
每個孩子都有一個光輝的理想，就是將來當一個事業(yè)有成或者是一個腰纏萬貫的富翁，這樣的理想一定能夠?qū)崿F(xiàn)。只要你有這樣的宏偉目標，就有可能實現(xiàn)。有一位成功人士叫李踐，在他還是一名中學生時，學習非常差，每門功課都不及格。有一次班里換了一位化學老師，這位老師講課特別吸引人，這使他對化學突然來了興趣，由于平常他總在課堂上睡覺，其他科任老師也都不管。他從此不在課堂上睡覺了，不管上什么課，都在課堂上看化學書，慢慢對化學產(chǎn)生了興趣，由于別人學七八門功課，他只學化學，所以他的化學進步神速。經(jīng)過考試，化學成績居然考到班級第一，連他的班主任都不相信，心想就這樣的學生能考如此成績，是不是作弊了。李踐一聽很生氣，認為老師門縫里看人，心想我一定給你學個樣子，我看下一次你還怎樣看我。之后他上課再也不睡了，他一心一意看書聽課，夜以繼日的努力，最后考高中以高分勝出，令老師刮目相看。走出校門的李踐做過很、多種工作，修過自行車，賣過汽水兒。有一次給別人修自行車時，遭到別人的白眼，從此立志要當百萬富翁。90年代，與朋友合伙開了一個廣告公司，并揚言要用三年的時間把自己的公司做成全云南省最大的廣告公司，別人不相信地問他們公司的名稱，他說是風馳廣告公司，別人恥笑他是“瘋子”公司。他在別人的側(cè)目下暗下決心。他打聽云南現(xiàn)在第一大廣告公司現(xiàn)在一年的收入和廣告業(yè)務是多少，要想在三年的時間里達到這樣的規(guī)模，每一天的業(yè)務平均是多少，把三年的目標告誡自己的合伙人和員工，每天的業(yè)務就定在這個數(shù)目之上，由于員工都有了目標，果然不出三年的時間，提前達到目標，成為云南省廣告行業(yè)的老大。
還有一個例子就發(fā)生在咱們眼前，平頂山九頭崖老總?cè)伍L旺，也是一個目標很遠大的人。在創(chuàng)業(yè)之初賣過衣服，賣過勞保用品，但他胸有大志，為了自己的志向而努力，在經(jīng)過了多少次失敗之后，終于使自己走向成功，把企業(yè)推向全省。
成功人士的共同特征是，心中有一個宏偉的目標，然后用一種咬定青山不放松的精神，屢敗屢戰(zhàn)，最終走向成功，實現(xiàn)自己的夢想。我們不能只看到現(xiàn)在他們成功后的風光，也要看到他們經(jīng)過無數(shù)次失敗的落寞。因此，我們每一位同學，要想實現(xiàn)自己宏偉的理想，就要先有自己的目標，在目標激勵下，心無旁騖，長期堅持，每天看著目標行動，你一定會使自己夢想成真。
如果你有了自己的目標，還要把目標轉(zhuǎn)化成自己的近期目標，解決不了基礎問題，很難建成高樓大廈。
每個同學會對幾個月后自己在哪一所學校學習有一個設想，要想實現(xiàn)這個目標，就要熟悉這個學校往年的錄取成績是多少，盡管每年的考題有易有難，但大致分數(shù)相差不多。當你了解了相關信息后，你就要盤算一下你現(xiàn)在的成績與這個目標成績差距多少，知道差距后就要想辦法進行彌補。要彌補需要每天做哪些功課，花費多少工夫，制定好趕超的措施，然后堅決執(zhí)行。在目標的引領下，你會全心全意的投入，要堅信，只要你努力，肯定能實現(xiàn)。這就要看你的拼搏程度如何。
在你向目標進發(fā)的過程中，還需要做好對自己的管理，做好每一步的行動計劃就是對自己有力的約束和保障。比如你想在第一次模擬考試中使自己提高多少名次，在最后一次模擬考試中達到什么名次，有了計劃你就有了激勵自己的目標。為了實現(xiàn)這個目標，你要全面分析自己各科的學習現(xiàn)狀，尤其是不能產(chǎn)生偏科現(xiàn)象，對有興趣的科目要學好，對沒有興趣的科目也要學好。因為我國目前的選才制度不但是對成績的考核，也是對一個人意志的考評。把所學的每一門功課學好，也是一個學生的責任。偏科的同學就像是個瘸子，憑一條腿走路怎么樣也不會超過兩條腿走路的健康人。
越是想做的事情多，越是忙，就越是要做好計劃，這樣你就不會慌亂。比如，你又想學習好，又想玩得痛快，這時你就要把時間恰當?shù)挠媱澓?，先計劃學習的時間，再計劃玩的時間，學的投入，玩時也無所顧及。如果你在沒有完成學習任務的情況下先玩，你的玩和學都不會快樂。面對中招考試前時間緊，任務重，你要把大塊時間分割的細微。比如早上起床，如果限定收拾屋子和洗漱的時間不超過15分鐘，你就會充分的跑動，調(diào)整你運動的頻率，你一定能按時完成任務。如果沒有規(guī)定，你可能會耽誤一早上的時間，最后還要匆忙走出家門。因此，對于你的每一項工作都要定時、定量、定內(nèi)容，只有這樣的計劃才有實效，才能進行評價和考量，完成以后才有成就感，有激勵和鞭策作用。
對于晚上自己支配的時間我們可以進行充分計劃，用分鐘管理。
施工企業(yè)年會上的講話篇五
尊敬的董事長、各位同仁：
大家好！
天時人事日相催，快馬加鞭又一年。值此新年之際，我們歡聚一堂，共同慶祝我們走過了又一個輝煌的年頭，迎接下一個嶄新局面的開始。借此機會，首先，我謹代表事業(yè)部向尊敬的董事長和各位同仁致以誠摯地祝福，祝愿我們xxxx集團在新的一年里更上一層樓，祝愿大家工作順利，家庭幸福，萬事如意！
下面，根據(jù)會議的安排，我代表xxxx城市投資股份有限公司，向大會匯報過去一年的工作情況以及新一年的工作打算。
一、20xx年工作回顧
20xx年，我部在董事長的正確領導下，事業(yè)部認真貫徹落實集團總部的工作部署和要求，公司上下同心同德，凝心聚力，緊緊咬住年度各項目標任務，搶抓機遇，奮力拼搏，取得了喜人的成績，至20xx年年末，事業(yè)部共銷售商品房11.83萬方，實現(xiàn)銷售回款6.29億元，整體全面超額完成集團下達的年度目標任務，其中，xx項目公司實現(xiàn)銷售總回款3.18億元，完成考核回款金額為2.29億元；xx項目公司完成銷售總回款3.11億元，完成考核回款金額為2.82億元，兩項目公司總計實現(xiàn)銷售回款6.29億元，完成集團考核回款5.11億元，全面出色的完成了集團下達全xx事業(yè)部的年度考核5億元的回款任務，完成率達102%?；仡?0xx年的工作，歸納一下，我們主要做了如下幾方面工作：
（一）進一步健全公司治理結構，搭建科學的組織架構。20xx年初，根據(jù)公司的特點和發(fā)展需要，我們事業(yè)部對內(nèi)外設機構進行了全面的'改革，增設了投審部和成本部，十月份又成立了xxxx辦事業(yè)處，通過機構的增設和變更，使事業(yè)部機構設計更趨合理、相關工作更加順暢，責任更加明確。同時，對各部門、員工各崗位的工作職責進行了劃分和明確，基本達到事事有人做，人人有事做的效果。
（二）完善各項管理制度，全面提升管理水平。20xx年我們出臺了財務管理制度、資金授權審批制度、物資管理制度、合同會辦制度、印章管理制度、制定了招投標管理辦法、物資采購管理辦法、車輛管理實施辦法、合同會辦流程、資金付款會辦流程等等，通過一系列制度辦法的制定和實施，我部內(nèi)控管理水平有了明顯提升。
（三）初步建立績效考核機制，有效激發(fā)全員工作熱情。20xx年，我部根據(jù)總部的部署和要求，出臺《20xx年****集團**事業(yè)部績效考核辦法》，考核辦法中突出了績效考核以銷售回款為主線，其他所有工作都是圍繞銷售回款工作開展。同時，加強安全、質(zhì)量和團隊建設等?？己宿k法體現(xiàn)了只憑數(shù)據(jù)說話的硬道理，做到考核既便于操作，又有依有據(jù)。通過一年的實踐，全體員對考核辦法普遍認同，有效激發(fā)工作熱情。
（四）建立銷售管理體系，全面完成回款任務。落實專人分管銷售，建立銷售管理體系，條線內(nèi)人員進一步明確了銷售職責和責任，創(chuàng)新設立了房地產(chǎn)銷售工作五級預警體系；加大了與金融部門的對接力度，協(xié)調(diào)按揭手續(xù)，爭取按揭資源；主動積極配合和督促銷售公司開展各項營銷活動，及時召開銷售工作督導會議，保證了全年銷售回款任務順利完成。
（五）規(guī)范資金管理使用，保證項目正常運行。房地產(chǎn)行業(yè)是資金相對集中的行業(yè)，也是最容易受資金影響的行業(yè)，因此，我們的考核指標定位為房款的銷售實際回籠數(shù)。對于資金的運作，我部領導親自掛帥，充分利用自身的資源優(yōu)勢，全力以赴爭取資金來源，同時嚴控資金的使用，在公司內(nèi)部形成了一套嚴格的用款審查、審批流程，保證了資金的使用安全、節(jié)約、高效。
（六）嚴格成本合約規(guī)劃制度，有效控制成本。推動合約規(guī)劃、管理及成本控制向科學化、系統(tǒng)化邁進。20xx年，在計劃和成本管理上，我們建立了成本合約規(guī)劃制度，明確專人負責審批和監(jiān)管各項目合約規(guī)劃，著重建立了成本控制體系，對總承包、專業(yè)分包、招投標及材料采購的各個環(huán)節(jié)進行了嚴格的管理，加強對合同的管理和工程預、決算的管理和審核，并取得了階段性成果。
（七）erp項目管理軟件正式啟動，信息化管理取得新的成效。erp項目管理軟件是xxxx運營能力提升的重要工具，同時也是公司信息化建設的里程碑。公司自去年11月份攜手這xxxx拓展軟件有限公司上線銷售管理系統(tǒng)以來，今年10月又啟動了計劃、成本管理系統(tǒng)的實施工作。目前，erp項目實施工作已經(jīng)到了藍圖規(guī)劃階段。
（八）大力倡導安全文明施工，實現(xiàn)質(zhì)量和進度雙豐收。13年以來，我部各項目公司能夠高度重視工程質(zhì)量、工程進度和施工安全，注重對此項工作的管理，事業(yè)部各級相關的管理人員也經(jīng)常深入工地，實施現(xiàn)場監(jiān)督與指導，對不規(guī)范的行為和不格的產(chǎn)品責令相關施工隊伍立即整改，事業(yè)部每月定期不定期的開展工程質(zhì)量、工程進度和文明、安全施工大檢查，有時還抽調(diào)相關專業(yè)人員集中開展互查，通過互查，既達到相互檢查、相互監(jiān)督的目的，又達到了相互學習相互提高的目的。一年來，盡管我們繼續(xù)采用工程雙包模式，但我們對工程質(zhì)量、進度和安全等工作從未放松，嚴格按照相關要求開展工作，從而實現(xiàn)了全年安全零事故的目標。
（九）人力資源管理得到加強，員工崗位技能得以提升。20xx年，我部逐步規(guī)范了用工制度，完善了用工手續(xù)，減少用工不規(guī)范的風險；完成了對全事業(yè)部80名多員工業(yè)務知識和法律法規(guī)培訓。20xx年，我們初步建立了事業(yè)部的培訓機制，建立了周六下午固定學習日制度，事業(yè)部和各項目公司每周六組織全體員工看培訓視頻和課件，形成較好的學習氛圍。通過和xxx地產(chǎn)大講臺、xx人才金港、xx人才網(wǎng)等機構合作，組織事業(yè)部員工進行了一系列外部培訓，通過內(nèi)培訓和外部培訓相結合的方式，對事業(yè)部各塊專業(yè)人員進行專業(yè)水平的提升。20xx年全年。我部共安排綜合管理和專業(yè)技術等方面外派培訓100余人次，組織設計、銷售及辦公技能等3場合作培訓，組織事業(yè)部團隊戶外拓展1次。同時，開展法務培訓，邀請法律顧問開展《建設工程施工承包合同法律實務》、《印章管理制度》等法律講座，有效充實相關人員的法律實務、管理制度基礎知識。在公司管理制度的'制定中，引進法律顧問的月度法務巡查機制，對關鍵合同及會辦合同加大外審力度，有效化解合同訂立過程中的法律風險。
（十）樓盤品質(zhì)逐步提升，品牌形象基本確立。xxxx是品牌，不僅酒店是品牌，我認為更重要的是房地產(chǎn)開發(fā)品牌。因此，我們始終堅持把提升樓盤品質(zhì)管理作為重頭戲來抓，從選地開始，到規(guī)劃設計直到最后的房屋交付包括物業(yè)管理，我們堅持全程監(jiān)督，層層把關，確保各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。目前，我們的兩個項目所在地，無論是xx還是xx，“歐堡利亞”成為該地房地產(chǎn)市場第一品牌，并通過打造xxxx品牌文化，增加了賣點，提升了效益。
（十一）物業(yè)管理服務周到，業(yè)主滿意度上升。今年完成二級資質(zhì)申報工作，目前材料已報至xx審批，預計20xx年3月完成此項工作。20xx年全年完成營業(yè)收入303萬元，營業(yè)成本271為萬元，實現(xiàn)凈利潤：31.9萬元。目前公司已進入了常態(tài)化運作狀態(tài)，一年沒有發(fā)生一起失竊及安全事件。
20xx年的日歷已悄然翻過，一年來，我們用拼搏換來了喜悅，用汗水換來了豐收?；仡櫼荒甑臍v程，我們之所以能取得這樣的成績，主要歸功于董事長的英明決策，歸功于全體員工的拼搏和奮斗，歸功于兄弟單位與政府有關部門的大力支持和幫助。借此機會，我謹代表xxxx城市投資股份有限公司，向董事長、向公司全體員工，向一直以來關心、支持、幫助過xxxx城市投資股份有限公司發(fā)展的兄弟單位、政府部門和各界人士表示衷心的感謝，謝謝大家！
施工企業(yè)年會上的講話篇六
全院廣大干部職工、同志們：
自20xx年4月份以來，按照衛(wèi)生部的號召，在全國范圍內(nèi)開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動，醫(yī)院領導班子高度重視，認真貫徹衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳的具體部署。制定了本院關于開展以病人為中心以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題“的醫(yī)院管理年活動實施步驟與推進計劃”。召開了全院動員大會，按要求分階段、按步驟推進實施，進行自查整改，接受評價督導。20xx年伊始，按照衛(wèi)生廳的統(tǒng)一要求，繼續(xù)深入開展這項活動，客觀的講，按照上級衛(wèi)生行政部門的要求，按照新疆維吾爾自治區(qū)醫(yī)院管理評價指標體系的管理組、醫(yī)療組、護理組、醫(yī)院感染組、醫(yī)技組、財務組、行風組七大組的項目要求及第二部分統(tǒng)計指標46條和第三部分綜合醫(yī)院參考值52條指標，自查整改，使我院在管理制度的建設上進一步規(guī)范和完善，建立健全了醫(yī)院各種規(guī)章制度，崗位職責、醫(yī)療防范措施。醫(yī)療質(zhì)量進一步提高，醫(yī)療安全基本受控，服務的意識進一步增強，思想觀念應該說有了較大的轉(zhuǎn)變。通過醫(yī)院管理年活動的開展，醫(yī)院的各項工作取得了顯著的成績。但是我們還應清醒的看到我們與市內(nèi)幾家大醫(yī)院、大學系統(tǒng)的幾家附屬醫(yī)院、以及衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳的行業(yè)要求還有很大的差距，無論是管理水平、醫(yī)療質(zhì)量、服務質(zhì)量、服務理念、職工思想觀念，還是經(jīng)濟收入等各方面都將存在著顯著的差距，特別是20xx年6月28日、29日兩天衛(wèi)生廳組織的22名專家組對我院進行督導評價中反映出來的很多問題，以及20xx年10月30日衛(wèi)生廳印發(fā)20xx年全區(qū)醫(yī)院管理督導結果的通報，給我院評價結果為不合格，亮出了“黃牌”警告：值得全院廣大干部職工認真地反思。這個黃牌警告，如同給沉睡著的我們當頭一棒，應該從自我感覺良好的夢境中快速清醒，應該看到別人在跑；我們落伍了，應該看到別人在沖刺；更多原創(chuàng)！注：去掉中間符號在百度搜索第一個網(wǎng)站]我們還邁著四方步，如果我們還是自以為是，那么我們還能堅持多久？因此我們必須必須清醒地認識到我們存在的差距，我們必須徹底地的轉(zhuǎn)變觀念，正視自己，迎頭趕上，奮起直追?？s小差距。下面就我們存在的主要問題、原因分析及整改措施在全院再次進行動員，希望在今后的整改活動中進一步落實。
20xx年10月30日衛(wèi)生廳關于印發(fā)20xx年全區(qū)醫(yī)院管理年督導評價結果的通報中對我院提出了重點加強整改的五條意見：
1、病歷質(zhì)量三級質(zhì)量控制體系建立及工作情況。
2、不合理收費問題的整改情況。
3、加強規(guī)章制度建設，強化核心制度的落實。
4、院內(nèi)感染工作的整改情況。
5、依法執(zhí)業(yè)工作的整改意見。
1、醫(yī)院在管理中規(guī)章制度還不夠健全，應進一步完善規(guī)范。
2、核心制度沒有很好地貫徹落實，有章不循，隨意簡化，是整改的重點。
3、三級病歷質(zhì)量控制沒有開展起來，是醫(yī)療質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)。
4、領導層管理手段缺乏力度，存在好人主義、官僚主義思想，怕得罪人，處罰力度遠遠不夠。
5、管理層缺乏對上級意圖指示地領會，沒有靈敏的政治嗅覺，甚至對貫徹指示、檢查有抵觸情緒，不能帶頭落實規(guī)章制度，沒能盡職盡責。
6、基層職工服從管理意識差，執(zhí)行力很不到位。
7、職工觀念滯后，缺乏危機感，緊迫感，仍然存在混日子的思想，主動服務的觀念沒有真正建立，沒有付之以行動。
8、良好的學習氛圍、積極向上的風氣沒有真正建立，沒有真正形成肯鉆研、愛學習，認真負責，踏實奉獻，多收治病人，以病人為中心的醫(yī)院風貌。
9、勞動紀律松懈，遲到早退，串科室、扎堆聊天，外出不請假，找機會外出，數(shù)天不知去向的現(xiàn)象常有發(fā)生，下午有的臨床科室“唱空城計”很難找到醫(yī)生和科主任，“半天工作制”的作風仍在持續(xù)。
10、亂發(fā)議論，指責他人，個人意見第一，沒有組織紀律，發(fā)牢騷，講怪話、卸私憤、相互拆臺、自私自利，就是不檢查自己，不團結，損害他人及醫(yī)院和集體利益的現(xiàn)象比較普遍，甚至在某個局部邪氣壓倒正氣，能夠形成小氣候。
11、缺乏良好的團隊精神，個別部位不是相互補臺，出現(xiàn)問題不能及時糾正、制止或提醒，任憑個人發(fā)揮，漠不關心，置之度外。
1、醫(yī)院將再次成立深入。
開展醫(yī)院管理年活動的組織領導機構，院長、書記親自抓落實，院領導分工負責，職能部門督導檢查，推進自查整改工作。
2、以衛(wèi)生廳通報的重點強化整改五條內(nèi)容為龍頭，結合20xx年6月份衛(wèi)生廳督導評價反饋梳理的222條存在不足，對照新疆維吾爾自治區(qū)醫(yī)院管理評價指標體系第一部分及第二部分統(tǒng)計指標和第三部分綜合醫(yī)院參考值在全院各科、各部位重新組織學習，學標、對標、達標，不留死角，逐條逐項對照，自查改進，醫(yī)院將定期組織相關人員集中進行督導檢查整改情況，最總達到有一個大的改進和提高。
3、第一階段：20xx年11月底以前為全院再次廣泛深入動員、學習指標體系階段。
第二階段：20xx年12月1日至20xx年1月31日為自查整改階段。
第三階段：20xx年2月1日至2月28日為院內(nèi)組織檢查階段。
第四階段：20xx年3月為申請及迎接衛(wèi)生廳再次督導評價驗收階段。
第五階段：20xx年4月為總結、獎懲，制定下一年度繼續(xù)開展活動的計劃。
四、近期通過努力可以整改的內(nèi)容。
1、建立并完善三級病歷質(zhì)控體系，對臨床科室制定第一級、第二級病歷質(zhì)量控制體系，對病案室、醫(yī)務部建立第三級終末病歷質(zhì)量控制體系，裝訂成冊，下發(fā)全院，完善考核。
2、強化核心制度的落實，由業(yè)務院長、醫(yī)務部、護理部等相關部門每周參加一個臨床科室的科主任查訪，一個科室的教學查房、病歷討論、提高查房質(zhì)量，檢查三級查房質(zhì)量、病歷書寫質(zhì)量、交接班制度、死亡、會診、重大手術、疑難病例討論質(zhì)量等。促進核心制度的落實，納入績效考核。
3、規(guī)范專家門診制度的管理，建立普通門診醫(yī)師的準入制度。
4、落實院內(nèi)感染的管理，對院內(nèi)感染漏報例數(shù)，院內(nèi)感染率進行規(guī)范的強化管理，落實院內(nèi)感染的規(guī)章制度，對重點部位進行重點監(jiān)控，嚴格考核。
5、完善物價管理工作，嚴格執(zhí)行自治區(qū)物價收費標準，執(zhí)行一日清單制，規(guī)范物價公示，集中檢查規(guī)范收費情況，杜絕多收漏收、打包分解違規(guī)收費現(xiàn)象，納入月度考核。
6、再次落實依法執(zhí)業(yè)工作，對不符合資質(zhì)的人員、名稱、科室、合同項目等進行排查，立即整改。
7、在全員范圍內(nèi)再次掀起落實整改的活動中，分階段，按計劃扎實推進，當月納入考核，在活動中行動緩慢，態(tài)度不積極，有抵觸情緒，責任不到位，管理不善，出現(xiàn)較大問題的一定要提級處理，科室負責人也要承擔一定責任，根據(jù)情節(jié)給予經(jīng)濟處罰、待崗、轉(zhuǎn)崗、下崗、警告、記過等行政處罰。
施工企業(yè)年會上的講話篇七
尊敬的各位嘉賓，女士們，先生們：
大家好!
當我們還來不及顧及時間流逝的時候，__年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來臨之際，我謹以公司董事長的名譽，向你們及你們的家人——致以新年最完美的祝福和最誠摯的問候!這天，我們以無比喜悅的情緒，在那里齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的__年而慶賀;是為充滿生機與期望的__年而祝福。回首往事，點滴精彩。__年，是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年，也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。
所以，__年，效率來自全體員工的激情，成績屬于全體員工的努力。新的__年，是公司發(fā)展最關鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅持以市場為導向，加強產(chǎn)品研發(fā)力度，提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品成本，讓公司的產(chǎn)品在市場上具有更強的競爭力;我們還需要“強身健體”、內(nèi)外兼修，不斷拓展市場和提升客戶服務的管理;不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運作管理，進一步堅實基矗所以，大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務和新的挑戰(zhàn)。
辭舊歲，我們依然豪情滿懷，迎新年，大家總是信心百倍。在__年這個既充滿挑戰(zhàn)又蘊藏機遇的環(huán)境下，我期望，我也堅信，全體員工會以腳踏實地的作風、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力，團結奮進、革舊創(chuàng)新、扎實工作，不斷開創(chuàng)__的新境界，創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天!
最后，祝大家春節(jié)快樂，__年吉祥，萬事如意!請大家把酒倒?jié)M，為迎接嶄新的、完美的明天而干杯!
施工企業(yè)年會上的講話篇八
大家好!
20xx年的鐘聲即將響起，寒冷雖然刺透骨髓，但陽光依然明媚，寒冷與溫暖交織而存，嚴冬孕育著春天的氣息。
在這辭舊迎新的時刻，在20xx年新年到來之際，我代表xx向工作在各個崗位的全體家人致以最親切的問候和良好的祝愿!恭祝各位新年快樂，身體健康，萬事如意!共同祝愿公司事業(yè)興旺!
此時，撫今追昔，我們感慨萬千，展望前程，我們心潮澎湃，過去的一年是公司發(fā)展史上著有里程碑意義的。一年，即將過去的20xx年，是我們成立的一年，也是所有員工迎接挑戰(zhàn)的一年，經(jīng)受考驗，克服苦難，努力完成銷售任務的一年。
新的一年即將來臨，我們在品嘗美酒，分享喜悅的同時，還要清醒的認識到，在激烈的市場競爭環(huán)境中，我們依然面臨廣泛的機遇和嚴峻的挑戰(zhàn)，我們必須抓住新機遇，迎接新挑戰(zhàn)，以高度的使命感和責任感來推進我們的持續(xù)發(fā)展，全力以赴，打造每個品牌行業(yè)第一!
最后給大家拜個早年：祝大家新春快樂，合家幸福，身體健康，萬事如意。
謝謝大家!
施工企業(yè)年會上的講話篇九
各位領導同事：
大家好！轉(zhuǎn)眼間，20xx年又過去了，首先。一起慶祝xx新年的到來。值此佳節(jié)之際，我代表領導小組向全體員工和一直支持我們的新老朋友致以新年的問候和祝福。祝大家新年身體健康，工作順利，萬事如意！
今年是公司各方面不斷完善和穩(wěn)步發(fā)展的一年。今年，我們所有的員工都可以和睦相處。在工作中，我們互相幫助，互相指導，互相討論，愉快地開展了一項又一項的工作。
今年，公司在創(chuàng)業(yè)階段面臨著許多困難，但我們所有的員工都可以緊緊地聚在一起。我們一起加班，財務部加班結數(shù)，辦公室加班簽訂合同，銷售部加班為客戶辦理訂購手續(xù)。與此同時，經(jīng)理們也陪著我們，加班，一起吃飯，直到我們完成工作。那一刻是多么的溫暖。
一切都離不開公司決策層的明智領導和全體員工的共同合作。在此，我謹代表全體員工感謝總經(jīng)理、經(jīng)理和公司。
20xx新的一年，新的天氣，還有一段新的旅程。我們的未來是光明的，令人滿意的。春天敲響了鼓，新年吹響了號角！我們今天寫下了我們的愿望，聽著事業(yè)的哨聲，明天和祖國一起在跑道上！無論汗水能流多少，也不怕血灑了很多，我們今天刻下了人生的理想，為此奮斗到底！
最后祝各位同事新年快樂，身體健康！
施工企業(yè)年會上的講話篇十
xxx：
對招商引資工作，盧書記非常重視，邢區(qū)長也抓得很緊。盡管我們很忙，事情也很多，可還是召開這次招商引資工作會議，總結上半年工作，安排后續(xù)工作，并與大家交流。
今年過去的半年非常特殊，應該講我們遇到的困難也很多，但是各項工作還是全面發(fā)展、提升，主要的指標實現(xiàn)了雙過半，這些工作來之不易，究其原因與招商工作是分不開的。通過下午大家的匯報和對一些問題的看法，明顯的要和去年的這個時候比較，變化很大，我想大家都有感受。大家進入角色更務實、更有方法，成果也不少。如果我們這樣堅持下去，可以想象我們今后發(fā)展的路子會更寬，我們x區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的拐點也會更早的出現(xiàn)。下面我就工作方面談一些觀點：
一是招商引資工作是區(qū)級部門、街辦可以有所作為的工作。招商引資工作在我們x區(qū)是一項十分重要的工作，我們這幾年的發(fā)展也印證了這一點。萬達項目的入?yún)^(qū)激活了解放路，作為龍頭項目這一點我們看得很清。我們在一起交流時也提到，解放路、西三路的變化很大，特別是西三路已經(jīng)沒有閑置的門面了。前幾年火車站周邊稍微松一下就是洗頭房，晚上比白天還熱鬧，稍微緊一點門都是關的。我建議大家到這些周邊去看一下，包括x和x，進行比較，這些成果不是天上掉下來的。對于很快要啟動火車站廣場的改造、北廣場的啟動、解放路的改造提升與我們今天工作的“引子”是分不開的，看到了希望。
對于我們各部門、街辦、區(qū)級領導，都要考慮在這一個區(qū)域我們能干什么事情。政策有人制定、法律有人頒布、行政審批的事我們都介入不了，想一想我們可以做的事情還是招商引資，這里面有空間也有主動權。對這一點我希望大家要認識到位。招商引資意義很大，影響我們在經(jīng)濟發(fā)展中的決策和前瞻性?，F(xiàn)在每一年經(jīng)濟發(fā)展的增速也罷，總量也罷都很突出，這兩年財政增收總量是前幾年的收入總量，這是不得了的數(shù)字。增量的指標、增量的稅收是靠增量的項目來支撐，這就要求我們對招商引資工作的認識層次更高、內(nèi)容更細，這是我說的第一個觀點。
二是招商引資一定要有戰(zhàn)略眼光大局意識。不管哪個街辦，哪個部門，目標要明確，為的是要發(fā)展、要增強我們的實力。一些事情對有些人說關系比較大，對有些人關系比較小，但是無論有沒有關系都要圍繞招商引資這個工作來進行。我在幾個會上都講過這個事情，大局意識戰(zhàn)略眼光要有針對性，不管干什么事情都要從我們的招商、發(fā)展、財力的增長上找共同點。
三是要正確的看待考評和獎勵。一說招商引資的問題就提到能不能給大家多獎勵一點，獎勵和考評都是我們招商引資工作的抓手，但是要怎樣把激勵變成一種自覺行動，不要想更多的附帶條件，就是要一心一意謀發(fā)展，一心一意招商引資。下午來的都是主要負責人，這個觀點我來，要看到一個項目帶來的全面的收獲，我不反對給大家獎勵，甚至針對一個項目的特殊性我們可以單獨的給經(jīng)費，但是如果我們的工作人員要把獎勵當做一個砝碼，這很難做到，我下午重點講這個意思。每一個人認識要再提高，把招商變成我們每一個人的自覺行動，發(fā)自內(nèi)心的談招商、謀招商，用我們工作的實際來檢驗招商。你們哪個街辦、哪個部門引進了項目，不需要講大家都很清楚，會得到肯定，得到好的考評結果。幾個項目的入?yún)^(qū)就是說明了這一點，從大處來講大家都得到了收益，對歷史做過奉獻、參與過的人都得到了榮譽，得到了成就感，這就是獎勵，就是事實上的考評結果，在這個問題上境界要高。街辦和各部門同志們的努力，我和盧書記、邢區(qū)長都不會忘記。
談這么幾個想法：一是一定要摸清我們的資源。通過我們的稅收普查得到了一些信息，一定要花費些時間在街辦現(xiàn)有資源的基礎上摸清土地存量，看哪一塊地可以開發(fā)，看哪些公司沒有注冊繳稅、還有哪些閑置的土地，還有哪些經(jīng)過策劃包裝能吸引投資開發(fā)的項目。這個底子有些街辦做的很好，有些做的還不夠，書記、主任心里沒有賬本，這個不得了。財政、土地兩本賬一定要有，要有表要有圖。二是引進資源，留住公司，抓“大”不放“小”。公司不論大小都是會繳稅的，至少房租是要繳稅的，經(jīng)濟活動是要繳稅的，不要小看公司，小看總部，往往是很有實力的公司看著不起眼，比較低調(diào)。實力不強的注重面子工程。招商引資工作的竅門是很多的，大家對區(qū)情要熟，要會“忽悠”，盧書記和我看到規(guī)劃宣傳片說我們是中心城區(qū)之一，專門要求秘書去掉“之一”，我們就是“中心城區(qū)”這是一種意識。三是注重引進大項目。具備條件的不要把一整塊地化整為零，要整體開發(fā)，這是有教訓的。四是要進行網(wǎng)上招商。我讓秘書在網(wǎng)上也做了一些工作，是可以的！大公司很健全，很關注網(wǎng)上信息交流，有專人負責，你發(fā)的信件會呈報到董事長、總經(jīng)理，幾百強企業(yè)也罷、和我們對胃口的也罷、在報紙雜志上看到的也罷，要發(fā)揮這個作用通過信息渠道在網(wǎng)上廣泛去聯(lián)系，這個事情喊得多，做的不太好，希望每個領導都要安排這樣的人在網(wǎng)上搜尋。希望大家這幾個方面再突出一下。
談這么幾個觀點：一是要認識到招商引資是一項看結果的工作。很多工作可以有頭無尾造聲勢但招商引資要有結果，所以大家要務實，在洽談、交往、可行性上要下功夫，表現(xiàn)出來我們的作風，我們的態(tài)度要端正。二是工作要有熱情。招商引資工作沒有激情、沒有熱情做不成，要感動對方以情招商，要打動對方。反過來講投資投到哪里？x和碑林有多大的區(qū)別？每個地方都有它的優(yōu)勢，關鍵看是不是對胃口。三是抓住幾個大項目不放手。經(jīng)常性工作要搞，其他工作也要抓，請大家腦子一定要清楚，從我們在座的每一位區(qū)長和同志們開始，干一件也罷、干兩件也好，腦子里一定要清楚抓幾個事，抓幾個大項目，我認為這就是我們作風的再務實。四是把手段用足。要敢投入、盯著干、出成效，這是基本的要求。再引深一步講就是“今天的事不能推到明天干，自己的事不能推給別人干，這一屆的事不能推到下一屆?！边@個話可以倒過來講，“明天的事可以今天干，別人的事可以自己干，下一屆的事可以這一屆干?！边@是我的，把手段用足。如果有熱情、方法得當、手段用足，我想招商引資就不是問題。五是要與企業(yè)家交朋友。每一個人交一些好朋友，特別是企業(yè)界的朋友。企業(yè)界精英很多，他們有知識、有信息，他們能給我們招商，能給我們宣傳，我希望大家在這方面發(fā)展一下，希望你們能多聯(lián)系企業(yè)家信息交流、相互理解。
最后，招商局要發(fā)揮好牽頭抓總的作用，一是通過自身的努力引進一些大的項目，二是要搞好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)把關的作用。任務很重，不能說招商局決定著招商成果但是非常重要，成立招商局，領導的.用意很明確。招商局雖然成立時間不長，人員也是從幾個方面走到一塊來，我希望從局長、副局長到每一位干部，都要會談、會寫、會跑，動起來、跑起來。招商指標要大家一起承擔，部門要配合好，街辦也是受益者。規(guī)劃、土地、工商、環(huán)保要多頭聯(lián)動構建綠色通道。
施工企業(yè)年會上的講話篇十一
親愛的員工同志們：
大家下午好！在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開xx年"感恩過去，放飛未來"主題年會。
首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設所做的努力和付出。
謝謝大家！在此我隆重地給大家鞠個躬。
回顧過去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經(jīng)驗和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強。
相信在座的每一位同事都感受到了xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個月發(fā)生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性，需要改變多年的行為習慣。而改變一個人的習慣確實是一個痛苦的過程，其實我本人也不喜歡改變，所以我非常理解因為改變帶來的抵觸、質(zhì)疑、猜測、反感，從改變到習慣畢竟需要一個過程。
我今天的匯報內(nèi)容分為四部分：第一部分是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對歷史的否定；第二部分闡述為什么要艱苦奮斗？第三部分是如何理解艱苦奮斗，開源節(jié)流；第四部分是如何做到艱苦奮斗，開源節(jié)流。
首先，我要向大家強調(diào)的是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白，某些人面對別人就某點問題的批判就想象為對自己的全盤否定，這是不懂辨證關系的，是情緒化、頭腦簡單化的表現(xiàn)。
自董事長在xx年xx月正式進入sla藥業(yè)，歷經(jīng)xx年的時間，公司一直處在一個上升階段，銷售收入從不足xx萬元提高到xx億元，翻了xx倍，這里面凝結著董事長的正確戰(zhàn)略決策，凝結著核心管理團隊的團結與智慧，凝結著一線銷售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。
數(shù)據(jù)會使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利。不過我要說，成功是一個討厭的教員，它誘使聰明人認為他們不會失敗，它會掩蓋一切矛盾，它不是一位引導我們走向未來的可靠向?qū)?。xx億元是一個十分可怕的數(shù)據(jù)，它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了sla藥業(yè)在國內(nèi)制藥企業(yè)中的地位并沒有顯著提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。
總結十年的增長歷程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計生行政干預強制發(fā)放sla，到組建otc隊伍、執(zhí)行psa計劃，商務與計生渠道拆分實行專業(yè)的人做專業(yè)的事，加大拓寬分銷市場，事實上公司一直處于組織變革、營銷變革之中。"變"促進了sla藥業(yè)（前北大藥業(yè)）的發(fā)展，在公司從業(yè)經(jīng)歷超過了五年的同事們，你們應該切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益于這種變革，因為變革，你們的能力才會有很大的提高；因為變革，你們的職業(yè)生涯才會不斷前行；因為變革，你們的收入才會不斷增加。
我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節(jié)每一處改變的深層次原因。
在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經(jīng)開始發(fā)生，并正在發(fā)生，改革進程可能會有微調(diào)但是總體趨勢不可逆轉(zhuǎn)。某些同事不要有僥幸心理，抱著看一看，等一等的觀望態(tài)度，這樣你就會掉隊、甚至會被淘汰。
我相信，腳踏實地山讓路，持之以恒?？梢?。愿我們意氣風發(fā)、斗志昂揚的一中人以本次年會為契機，以執(zhí)行力為以后工作的主導思想，以細節(jié)管理為工作的基本方法，揚長避短，策馬揚鞭，與時俱進，譜寫一中教育集團嶄新的章。
施工企業(yè)年會上的講話篇十二
各位來賓、全體員工及家屬朋友們：
大家晚上好！
隨著20xx年璀璨陽光的到來，我們告別了充滿挑戰(zhàn)、奮發(fā)有為的20xx年，迎來了充滿希望、奮發(fā)進取的20xx年。在此，單位向在過去一年來為單位發(fā)展付出了辛勤勞動和默默奉獻的全體同事們表示衷心的感謝和祝福，并致以最誠摯的新春問候及深深的敬意。
回顧過去的一年是不平凡的一年，也是我們x單位成立以來具有里程碑意義的一年，更是我們x單位成立x周年的大喜日子。x年的艱辛，x年的拼搏，x年的堅持，x年的發(fā)展?；仡欁哌^的歷程，我們發(fā)展的如此迅速。這得力于單位全體同事多年來的努力和奉獻。過去的x年我們單位始終保持著健康、良好、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢頭。成績的取得，凝結了單位領導層的心愿，也凝結了單位管理層的艱辛，更是全體同事們矢志追求和不懈努力的體現(xiàn)。
進入20xx年，單位將進一步深化經(jīng)營體制改革，推進多元化產(chǎn)品銷售的經(jīng)營，尋求更大的發(fā)展空間和抗御市場風險的能力。在未來的發(fā)展中，單位將把人才發(fā)展的戰(zhàn)略意圖放到最重要的位置上，致力為同事們提供更廣闊、更良好的事業(yè)發(fā)展平臺。同時，歡迎廣大同事們推薦更多有行業(yè)經(jīng)驗、優(yōu)秀的有志人士加盟我們的x大家庭，為我們單位今后的發(fā)展注入更多、更強、更鮮的活力。為我們的單位能在今后激烈的市場競爭中不斷壯大發(fā)展，在探索中前進，在實踐中升華。在發(fā)展中實現(xiàn)我們的共同理想：做強，做大，做好，做x地區(qū)領頭者！
站在新的起點上，我們攜手一致，展望20xx的奮斗目標和發(fā)展藍圖，我們堅信：新的一年、新的希望、新的耕耘，通過全體同事們的共同努力，我們的x單位一定能實現(xiàn)新的飛躍、開創(chuàng)單位新的輝煌。20xx年將為我們征戰(zhàn)開拓市場的旅途撐開一片蔚藍的天空，前進的號角已經(jīng)吹響，我們x強大的聯(lián)合艦隊已經(jīng)起航。大海碧波，百舸爭流，催人奮進。
新年的陽光是揚帆起航的呼喚，更是催人奮進的號角。風起揚帆時，能者立潮頭！同事們，讓我們一起努力吧，在新的征程上乘風破浪，再接再厲！我們不否認，我們也必須充分認識到，在新的一年里我們將面臨更多、更新的困難和挑戰(zhàn)，但充滿挑戰(zhàn)的市場也同樣蘊育著新的發(fā)展和契機。危機與機遇并存，壓力和動力同在。我們堅信：只要我們單位全體同事能團結一致，同心同德謀發(fā)展，互為協(xié)作勇向前，我們就一定能在新的一年里開創(chuàng)我們x單位新的成就和輝煌。
最后，在此新年之際，單位再次衷心地祝福單位全體同事們新春愉快、工作順利、身體健康、闔家歡樂、新年吉祥！
施工企業(yè)年會上的講話篇十三
各位領導、各位同事：
各位早上好！
今日，很榮幸能夠站在這個舞臺，與各位分享我的快樂。20xx年對我來說，是值得回味和紀念的一年。告別了學校生活，告別了朝夕相伴的同學，融入到社會生活中，面對的是忙碌而又快節(jié)奏的工作。記得還沒有走出校園之前，我的老師就告訴我，社會生活遠比學校生活要復雜得多，也多彩得多。做好學生與社會工作者角色之間的快速轉(zhuǎn)換，也成了我參加工作時的一道難關?？上驳氖?，在大學期間，我經(jīng)常到報社、網(wǎng)站、電視臺實習，掌握了一定的實踐技能，積累了一定的工作經(jīng)驗。作為一個新員工，我想以我個人的經(jīng)歷來談談作為新員工該如何快速的進入工作角色。
一、新員工如何快速進入工作角色首先，作為一個新員工，給自己定位是很有必要的。我是7月份正式參加工作的，當時我來中心的時候，農(nóng)佳捷在聊天時就跟我說，要做出成績來，就要給自己定一個目標，目標定好了，也就給自己明確了努力的方向。當時，我就暗暗給自己定了個目標，而且還給這個目標起了個名字叫“一五計劃”，我平日里的工作就按照這個“一個計劃”而努力。其中，我的“一五計劃”里有一條，就是在五年內(nèi)讓自己成為某一工作領域的精英，我相信，在各位同事的幫助下，我的這個目標是會實現(xiàn)的。
第二，是要學習。剛剛走出大學的新員工，在學校所學的只是理論的知識，缺乏的是實際的工作經(jīng)驗。來中心工作，我一直都在觀察，我所說的觀察也就是在慢慢的向領導、向同事學習，學習各位的工作方法、學習他們?nèi)绾未私游?，如何管理。通過學習，自己的能力也得到了較大程度的提升，彌補了大學期間學不到的知識。
第三，我想說的是要多參加實踐。參加工作以來，按照工作安排，我參加了多次大型活動的報道。值得一提的是，很感謝領導給我獨立參加10月份深圳高交會的報道工作的機會。說實在的，參加高交會報道，開闊了我的眼界，更為重要的是，通過參加高交會報道實踐，不僅僅提升了自己的寫作能力，還提高了自己應對突發(fā)事件的能力。除此之外，還認識了其他媒體的記者，認識了一些企業(yè)的人，我想，在與他們溝通的過程，也同樣是一個學習的過程。所以說，實踐的過程其實也就是一個學習的過程。
阿里巴巴ceo馬云說“做別人不做的事，你就越容易成功?！贬槍菩啪W(wǎng)很少有人物專訪這類稿件的情況，在今年的廣西科技活動周上，我跟馮部長提出要做科技種養(yǎng)大王的專訪，得到了馮部長的大力支持。通過采訪，我采寫了三人物專訪的稿件。其中，有一還發(fā)在了科技日報廣西記者站的網(wǎng)站上。我不敢說這次采訪是成功的，我說這個例子是想說明實踐的重要性。實踐，對新員工來說尤為重要。
下面，我想談談參加工作以來的幾點體會。
第一，要做好工作，就要保持有激情。中心給我的第一印象就是這里匯聚了許多年輕的同事，而且每個人都那么奮發(fā)有為，讓我感到了一種活力的存在。我常聽我同學說，他所在的單位工作人員年齡層次差距很大，不好交流。而在這里，我們這個團隊所煥發(fā)的青春活力，始終讓我保持著對工作的激情，這樣，開展工作就容易多了。
第二，要有一顆責任心，還要時刻保持細心。20xx年，我的主要工作是網(wǎng)站的日常信息更新、科技彩信的編發(fā)，科技博客的管理、市縣稿件的審核發(fā)布等。在工作過程中，我本著為作者和讀者負責的態(tài)度，認真審核信息，確保信息的安全，將信息錯誤降低到最低。
第三，在中心工作，讓我感受到了中心的人文關懷。與其他單位相比，中心的福利相對來說是較好的，公積金、社保、養(yǎng)老保險、讀書看報福利、年假、探親假福利、還有剛剛給我們發(fā)的一套西服，都是中心對每一個員工的關懷。
第四，要有敏銳的眼睛，還要有創(chuàng)新的精神。在與多家媒體記者接觸的過程中，我發(fā)現(xiàn)他們報道一個新聞事實的角度都是不同的，這對于我們網(wǎng)絡宣傳員來說，也要有敏銳的眼睛，透過現(xiàn)象看到更深層的本質(zhì)，有創(chuàng)新意識，才能寫出更為優(yōu)秀的稿件。
最后，借此機會，我要向一直以來給我支持與幫助的各位領導和同事說聲謝謝，希望在今后的工作中，得到各位一如既往的幫助和支持。我也將和各位一起，團結協(xié)作，努力奮斗，實現(xiàn)個人和中心的同步發(fā)展。
謝謝！
施工企業(yè)年會上的講話篇十四
尊敬的各位領導、各位同事、朋友們：
晚上好！
首先，我代表全休員工，對總結表彰大會的隆重召開表示熱烈的祝賀！對全體員工在20xx年所做出的成績和貢獻，尤其是受到表彰的先進管理者和優(yōu)秀員工，表示熱烈的祝賀！對所有員工家屬表示春節(jié)的慰問。在過去的一年，是公司不斷成長、成熟的一年，我們在鄒總的正確領導下，在全體員工的共同努力下，堅持以人為本的經(jīng)營理念，認真貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略，正確面對金融危機、人力資源緊缺等困難，充分發(fā)揮內(nèi)部優(yōu)勢，使得公司保持了平穩(wěn)發(fā)展，在各個方面取得了一定的成績，確保了產(chǎn)、供、銷平衡發(fā)展的局面。
20xx年已經(jīng)過去了，在這辭舊迎新之際，回首xx公司這些年來的發(fā)展歷程和風風雨雨，我們有過挫折，有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和xx公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作；就因為有了大家的共同努力和奮斗，讓xx公司在陶瓷布料機械上取得今天優(yōu)秀的成就。感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲！在此，我僅代表總經(jīng)辦對20xx年度工作作出幾點總結：
在上半年，xx公司從舊廠搬移到新廠成立了現(xiàn)在的xx科技股份有限公司，作出了很大的改善。從采購原材料到成品出倉整過生產(chǎn)過程都有部門專人監(jiān)督管理，形成了一條企業(yè)生產(chǎn)鏈的作用，明確了各個部門的職責，分工與協(xié)調(diào)、合理配置人力資源，是公司持續(xù)發(fā)展、規(guī)范化管理的基礎工作。
各個部門都能自我清掃、保潔方面都有明顯的提高，我希望在20xx年有更好的改善，制定一個有效合理的方案出來。開展6s管理，整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全。我們要認認真真地對待工作中的每一件小事、每一個細節(jié)。把生活中的每一件小事都做好了，再平凡的事只要我們堅持下去并且把它做好，平凡的事也變得不平凡了。
由于企業(yè)不斷地發(fā)展壯大，以及社會的發(fā)展需要，在劇烈的市場競爭中求生存，為了不斷地滿足新老客戶的需要，提高產(chǎn)品的質(zhì)量，降低企業(yè)的成本，提高我們售后服務的能力和產(chǎn)品研發(fā)的項目，還有營銷、財務、供應等等要面對的各種問題。我們必須要建立一支高素質(zhì)的員工隊伍，完善的管理制度，加強員工之間的溝通與管理，協(xié)調(diào)各部門的關系，目標一致、相信沒有什么事可以難倒我們的。今年，也就是說20xx年，我希望人力資源部以及各個部門能夠再接再勵，招收、培養(yǎng)和儲備更多更好的人才。加大組織與考核力度，全體員工尤其是各級管理人員更加要嚴格要求自己，努力提高知識和技能水平，帶好頭，總結經(jīng)驗，追求精益求精，不斷創(chuàng)新的精神，力爭把工作做得更細、更好，更準。在新的一年里，百尺竿頭，更進一步！
在座的每一位都是xx公司的一份子，我們能夠相識、相處、在一起工作是xx這個大家庭帶給我們的緣份，也是它帶給我們的機會，在這里我們要感謝xx公司，更要感謝我們的總經(jīng)理、鄒總和董事長、王董。在此，我們用熱烈的掌聲表示對他們崇高的敬意和尊重！因為有他們的努力成立了xx這個大企業(yè)，這個大家庭，我們千里之外能坐在這里，聚在這個美麗的三水城市，共同在一起工作，在這里生活、在這里為事業(yè)奮斗，他們給了我們這個機會，這個平臺。我們要以實際行動來證明這個團隊是很有凝聚力的，我們一定要加強團隊合作，要團結，要上下凝成一股繩，我們是xx的一個整體，只有聚集每個人的力量團結起來，目標一致，共同一心，相信我們的努力將會迎來更輝煌的成績；我相信，20xx年的xx將會更加穩(wěn)步發(fā)展，為了滿足明年生產(chǎn)、銷售、售后服務、研發(fā)、人事各個方面的工作需要，我們必須提早做好計劃，按部就班、把每件事情做細、做好。
從大門的出入情況來看比以前有明顯的好轉(zhuǎn)，以前不管是客戶還是我們自己公司的員工進出大門，都沒有保安人員去檢查或者去訊問情況；現(xiàn)在不同了，保安的紀律嚴明了，綜合素質(zhì)高了、經(jīng)驗豐富了，希望20xx年保安隊和人事部在工作中再接再厲，在安全上、管理上、后勤等等工作有新的臺階，越做越好。在安全問題上再次強調(diào)，不管是人身安全或者是生產(chǎn)設備安全都是同等重要，我們不能忽視，不能大意，更加不能發(fā)松。
但工作生產(chǎn)過程中還缺少勾通，欠缺交流，處理問題不夠及時等等，為我們的工作中帶來很多不必要的麻煩。在此，我希望在座的每一位都能把心放開一點，積極、熱情地去面對工作、面對人生，因為我們堅信沒有我們做不到的事，沒有我們做不好的情，只要我們想到的都要把它做好。你們說好不好好！
最后，在新年來臨之際，祝大家新年快樂，萬事如意，身體健康！
施工企業(yè)年會上的講話篇十五
尊敬的xx市長、尊敬的各位市領導、各位來賓、各位朋友：
今天是xx市商業(yè)銀行成立五周年喜慶的日子，我代表人民銀行中心支行黨委和程澤群行長對xx商行五年來所取得的成績表示熱烈的祝賀，對商業(yè)銀行在維護xx市金融穩(wěn)定方面所做出的貢獻表示衷心的感謝！
五年前的今天，xx市第一家區(qū)域性地方商業(yè)銀行在xx市組建，它的組建使分散經(jīng)營的城市信用社成為具有一定規(guī)模的商業(yè)銀行，對化解城信社的金融風險，提高競爭能力，支持地方經(jīng)濟發(fā)展等方面都起到十分積極的作用。
五年，彈指一揮間，經(jīng)過五年的艱苦奮斗，在地方政府和相關部門的大力支持下，xx市商業(yè)銀行苦練內(nèi)功，加強管理，改革經(jīng)營機制，改善服務功能，業(yè)務經(jīng)營有了較大起色，競爭能力有了一定的提高，市場份額不斷擴大，各項業(yè)務也有了翻番的發(fā)展，逐步邁上了良性發(fā)展的軌道，在支持地方經(jīng)濟建設方面，充當了越來越重要的角色，成為金融體系中一支不可忽視的生力軍。城商行能夠在今天日趨激烈的金融市場競爭中取得如此好的成績，這是相當不容易的，這是商行人團結拼搏的結果，也是社會各方面大力支持的結果。
城商行作為地方性商業(yè)銀行，現(xiàn)在已經(jīng)具備了金融企業(yè)的靈活的經(jīng)營機制，我們希望下一步城商行能夠?qū)崿F(xiàn)從以規(guī)模為核心轉(zhuǎn)向以效益為核心的一個經(jīng)營戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變，積極穩(wěn)妥地處理好發(fā)展、改革與穩(wěn)定的關系，以創(chuàng)新為動力，廣泛運用高科技，推動經(jīng)營業(yè)務的全面發(fā)展，全面提高員工素質(zhì)。在社會經(jīng)濟環(huán)境公平、穩(wěn)定、誠信等方面的積極支持和配合下，我們相信城市商業(yè)銀行將會真正步入一個可持續(xù)的發(fā)展軌道，為地方經(jīng)濟建設做出更大貢獻。我們衷心地希望xx市商業(yè)銀行能夠進一步明確市場定位，揚長避短，走可持續(xù)的發(fā)展道路，在新世紀創(chuàng)造新的輝煌。
謝謝各位！
施工企業(yè)年會上的講話篇十六
大家下午好!
新的一年開啟新的希望，新的開始承載新的夢想。在這辭舊迎新的美好時刻，我代表aa公司向過去的一年里辛勤工作、積極付出并為aa的成長做出極大貢獻的員工們表示深深的感謝和誠摯的問候。謝謝你們!祝大家新年快樂!
20xx年是aa公司發(fā)展至為關鍵及重要的一年。
aa的前途和命運與在座各位平時工作的點點滴滴息息樣關，今天你們以公司為榮，明天公司以你們?yōu)榘?
一路走來時，我們同舟共濟;一路走去，就讓我們并肩攜手，再創(chuàng)輝煌!
最后再次祝愿大家新的一年，事業(yè)進步，家庭和美，身體健康!一切如愿!
施工企業(yè)年會上的講話篇十七
日的問候!向所有關心支持武術事業(yè)發(fā)展的各界人士致以崇高的敬意!
近年來，區(qū)委宣傳部以宣傳貫徹黨的xx大精神和“三個代表”重要思想為指導，認真落實科學發(fā)展觀，著眼于挖掘、傳承民間傳統(tǒng)文化，在社會各界的大力支持下，先后恢復或成立了武術、攝影、詩詞釣魚等協(xié)會，為弘揚傳統(tǒng)文化做了許多有意義的基礎性工作。蕉城區(qū)武術協(xié)會成立一年來，緊緊圍繞黨的路線、方針、政策，建章立制、夯實基礎、和諧辦會、求真務實，積極開展各項工作，成效顯著。成功舉辦了“武影杯元宵晚會”、“首屆武林杯比賽”、“重陽節(jié)登山”等重大活動，把民俗文化、民間傳統(tǒng)體育與現(xiàn)代文化體育有機的結合起來，并有計劃、有組織的融入“建設平安××”和“構建和諧社會”之中，對進一步豐富和傳承特色民俗文化，推進全民健身運動開展，展現(xiàn)××時代風貌及精神文明建設成果等具有重大意義。
最后，?！痢羺^(qū)武術協(xié)會在新的一年里取得更好的成績，祝大家新年快樂，工作順利，闔家幸福，萬事如意!
施工企業(yè)年會上的講話篇一
尊敬的夏總，陳總及各位領導各位同仁：
大家好！
歲末年關大盤點，快馬加鞭又一年。值此新年到來之際，我們歡聚一堂，南昌xx公司又獲得了江西省管委會授予的“年度突出貢獻獎”榮譽稱號，在此我作為公司的負責人深感榮幸，我深深的明白這個榮譽是江西省管理區(qū)對南昌xx公司一年來工作的肯定，也是對南昌xx公司在今后更好的把工作做好的一種鼓勵。
但我深深的明白一個道理，孩子總離不開媽媽的庇護，也離不開兄弟的支持。南昌xx有這天的發(fā)展歸功于于總公司的指導幫忙，更離不開江西區(qū)域的正確引導以及兄弟公司的大力支持，我們才有了這天的榮譽，在此我代表南昌xx公司向管理區(qū)夏總經(jīng)理及各位領導，各位兄弟公司表示忠心的感謝！祝大家在新的一年里合家歡樂，xx事業(yè)步步高升！
有職責敢擔當，同發(fā)展共進步，南昌xx公司始終嚴格貫徹落實總公司的各項有關規(guī)定，嚴格服從管理區(qū)的每項決定，領悟出了道理就是“創(chuàng)新力”就是發(fā)展力，“執(zhí)行力”就是生產(chǎn)力。記得20xx年4月8日夏總來南昌xx公司第一次考察的時候，看到我們公司操作員工做事十分有干勁，話務員接電話十分有禮貌，當時就情不自禁的講了一句話笑著說，張加林“還能夠”阿，比我想象中的好，當然夏總也對有些要加強的.方面也一一做出了指出，比如作業(yè)場地比較凌亂，衛(wèi)生狀況不夠理想，標識不夠清晰等。談到企業(yè)文化夏總意味深長的講了，要把企業(yè)做強做大“人”是根本，xx的口號是“全網(wǎng)一體，贏在執(zhí)行”，要讓員工熱愛公司，首先領導關心員工，善待員工，員工信任公司，忠誠公司，讓員工帶著一份感情，帶著一份熱情的心，來公司高高興興上班高高興興下班，等等這些就是所謂的企業(yè)文化。企業(yè)文化的建設在公司的不斷發(fā)展中起著十分關鍵的作用，因為努力是要靠大家努力，只有大家攜手共進，上下齊心，才能有公司更輝煌的明天！
于是南昌xx著手召開負責人會議，在中心夏總經(jīng)理的指導下，在南昌xx總經(jīng)理陳xx的大力支持下，完善了很多相關的工作，功夫不付有心人，xx公司的服務好在周邊的市民眼里影響很大，很多客戶都會在回訪的時候無意中表揚南昌xx的服務很好，引起了當?shù)卣嘣谱V區(qū)人民政府的高度重視，在20xx年5月8日青云譜區(qū)委宣傳部趙主任來公司考察，趙主任說南昌xx是盛開在快遞行業(yè)的禮貌之花，在同年7月被該區(qū)授予“禮貌單位”稱號。
家逢喜事爽，春來百事新。各位領導，各位同仁，各位兄弟姐妹20xx年的鐘聲已經(jīng)敲響了！在新的一年里，我們又會迎來新的挑戰(zhàn)，新的機會，新的人生。莊子說的好：人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已！人生短暫，我們應當珍惜眼前，珍惜此刻，勤勤懇懇做事，踏踏實實做人，要在xx發(fā)展的事業(yè)中取得更好的成績，“中國人的快遞”，xx的成就和發(fā)展，是離不開在座的每一個xx人的智慧和汗水，在成功與喜悅的同時讓我們大家來唱響xx之歌，圓相同的一個夢，讓世界處處相通，讓未來的路，鋪滿彩虹，我們的生活隨著xx的不斷發(fā)展，我們的未來將更加完美！
施工企業(yè)年會上的講話篇二
尊敬的各位嘉賓，女士們，先生們：
大家好!
難以忘懷的__年已經(jīng)過去，充滿希望的__年已經(jīng)到來了。今天，我們在這富麗堂皇、金碧輝煌的大酒店歡聚一堂，辭舊迎新，舉行__年新春酒會，總結過去的工作，共話美好的未來!在此，我對大家的到來表示熱烈的歡迎!
__在各界朋友的大力支持下，在全體家人的共同努力下，我們公司取得了可喜的成績，為今后的工作打下了扎實的基礎。借此機會，首先，我代表公司董事會衷心的感謝各位嘉賓、各位同仁多年來對公司的支持和幫助!
其次，感謝我們公司的全體家人們，是大家的努力工作和敬業(yè)精神使公司取得了今天的成績。
回顧過去的一年，公司已經(jīng)培育出了一個具有良好競爭力的優(yōu)秀團隊;展望新的一年，公司將繼續(xù)遵循“企業(yè)管理科學嚴謹，完善機制循序漸進”的方針，在今后的工作中，我們的目的只有一個：全面提升公司的核心競爭力。長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。我相信在新的一年里，我們的公司一定會創(chuàng)造出更輝煌的業(yè)績!
在新的一年里，我祝大家幸福安康，家庭和睦!新年快樂!
施工企業(yè)年會上的講話篇三
大家好！
天時人事日相催，快馬加鞭又一年。值此新年之際，我們歡聚一堂，共同慶祝我們走過了又一個輝煌的年頭，迎接下一個嶄新局面的開始。借此機會，首先，我謹代表事業(yè)部向尊敬的董事長和各位同仁致以誠摯地祝福，祝愿我們xxxx集團在新的一年里更上一層樓，祝愿大家工作順利，家庭幸福，萬事如意！
下面，根據(jù)會議的安排，我代表xxxx城市投資股份有限公司，向大會匯報過去一年的工作情況以及新一年的工作打算。
20xx年，我部在董事長的正確領導下，事業(yè)部認真貫徹落實集團總部的工作部署和要求，公司上下同心同德，凝心聚力，緊緊咬住年度各項目標任務，搶抓機遇，奮力拼搏，取得了喜人的成績，至20xx年年末，事業(yè)部共銷售商品房11.83萬方，實現(xiàn)銷售回款6.29億元，整體全面超額完成集團下達的年度目標任務，其中，xx項目公司實現(xiàn)銷售總回款3.18億元，完成考核回款金額為2.29億元；xx項目公司完成銷售總回款3.11億元，完成考核回款金額為2.82億元，兩項目公司總計實現(xiàn)銷售回款6.29億元，完成集團考核回款5.11億元，全面出色的完成了集團下達全xx事業(yè)部的年度考核5億元的回款任務，完成率達102%。回顧20xx年的工作，歸納一下，我們主要做了如下幾方面工作：
（一）進一步健全公司治理結構，搭建科學的組織架構。20xx年初，根據(jù)公司的特點和發(fā)展需要，我們事業(yè)部對內(nèi)外設機構進行了全面的改革，增設了投審部和成本部，十月份又成立了xxxx辦事業(yè)處，通過機構的增設和變更，使事業(yè)部機構設計更趨合理、相關工作更加順暢，責任更加明確。同時，對各部門、員工各崗位的工作職責進行了劃分和明確，基本達到事事有人做，人人有事做的效果。
（二）完善各項管理制度，全面提升管理水平。20xx年我們出臺了財務管理制度、資金授權審批制度、物資管理制度、合同會辦制度、印章管理制度、制定了招投標管理辦法、物資采購管理辦法、車輛管理實施辦法、合同會辦流程、資金付款會辦流程等等，通過一系列制度辦法的制定和實施，我部內(nèi)控管理水平有了明顯提升。
（三）初步建立績效考核機制，有效激發(fā)全員工作熱情。20xx年，我部根據(jù)總部的部署和要求，出臺《20xx年xxxx集團xx事業(yè)部績效考核辦法》，考核辦法中突出了績效考核以銷售回款為主線，其他所有工作都是圍繞銷售回款工作開展。同時，加強安全、質(zhì)量和團隊建設等?？己宿k法體現(xiàn)了只憑數(shù)據(jù)說話的硬道理，做到考核既便于操作，又有依有據(jù)。通過一年的實踐，全體員對考核辦法普遍認同，有效激發(fā)工作熱情。
（四）建立銷售管理體系，全面完成回款任務。落實專人分管銷售，建立銷售管理體系，條線內(nèi)人員進一步明確了銷售職責和責任，創(chuàng)新設立了房地產(chǎn)銷售工作五級預警體系；加大了與金融部門的對接力度，協(xié)調(diào)按揭手續(xù)，爭取按揭資源；主動積極配合和督促銷售公司開展各項營銷活動，及時召開銷售工作督導會議，保證了全年銷售回款任務順利完成。
（五）規(guī)范資金管理使用，保證項目正常運行。房地產(chǎn)行業(yè)是資金相對集中的行業(yè)，也是最容易受資金影響的行業(yè)，因此，我們的考核指標定位為房款的銷售實際回籠數(shù)。對于資金的運作，我部領導親自掛帥，充分利用自身的資源優(yōu)勢，全力以赴爭取資金來源，同時嚴控資金的使用，在公司內(nèi)部形成了一套嚴格的用款審查、審批流程，保證了資金的使用安全、節(jié)約、高效。
（六）嚴格成本合約規(guī)劃制度，有效控制成本。推動合約規(guī)劃、管理及成本控制向科學化、系統(tǒng)化邁進。20xx年，在計劃和成本管理上，我們建立了成本合約規(guī)劃制度，明確專人負責審批和監(jiān)管各項目合約規(guī)劃，著重建立了成本控制體系，對總承包、專業(yè)分包、招投標及材料采購的各個環(huán)節(jié)進行了嚴格的'管理，加強對合同的管理和工程預、決算的管理和審核，并取得了階段性成果。
（七）erp項目管理軟件正式啟動，信息化管理取得新的成效。erp項目管理軟件是xxxx運營能力提升的重要工具，同時也是公司信息化建設的里程碑。公司自去年11月份攜手這xxxx拓展軟件有限公司上線銷售管理系統(tǒng)以來，今年10月又啟動了計劃、成本管理系統(tǒng)的實施工作。目前，erp項目實施工作已經(jīng)到了藍圖規(guī)劃階段。
（八）大力倡導安全文明施工，實現(xiàn)質(zhì)量和進度雙豐收。13年以來，我部各項目公司能夠高度重視工程質(zhì)量、工程進度和施工安全，注重對此項工作的管理，事業(yè)部各級相關的管理人員也經(jīng)常深入工地，實施現(xiàn)場監(jiān)督與指導，對不規(guī)范的行為和不格的產(chǎn)品責令相關施工隊伍立即整改，事業(yè)部每月定期不定期的開展工程質(zhì)量、工程進度和文明、安全施工大檢查，有時還抽調(diào)相關專業(yè)人員集中開展互查，通過互查，既達到相互檢查、相互監(jiān)督的目的，又達到了相互學習相互提高的目的。一年來，盡管我們繼續(xù)采用工程雙包模式，但我們對工程質(zhì)量、進度和安全等工作從未放松，嚴格按照相關要求開展工作，從而實現(xiàn)了全年安全零事故的目標。
（九）人力資源管理得到加強，員工崗位技能得以提升。20xx年，我部逐步規(guī)范了用工制度，完善了用工手續(xù)，減少用工不規(guī)范的風險；完成了對全事業(yè)部80名多員工業(yè)務知識和法律法規(guī)培訓。20xx年，我們初步建立了事業(yè)部的培訓機制，建立了周六下午固定學習日制度，事業(yè)部和各項目公司每周六組織全體員工看培訓視頻和課件，形成較好的學習氛圍。通過和xxx地產(chǎn)大講臺、xx人才金港、xx人才網(wǎng)等機構合作，組織事業(yè)部員工進行了一系列外部培訓，通過內(nèi)培訓和外部培訓相結合的方式，對事業(yè)部各塊專業(yè)人員進行專業(yè)水平的提升。20xx年全年。我部共安排綜合管理和專業(yè)技術等方面外派培訓100余人次，組織設計、銷售及辦公技能等3場合作培訓，組織事業(yè)部團隊戶外拓展1次。同時，開展法務培訓，邀請法律顧問開展《建設工程施工承包合同法律實務》、《印章管理制度》等法律講座，有效充實相關人員的法律實務、管理制度基礎知識。在公司管理制度的制定中，引進法律顧問的月度法務巡查機制，對關鍵合同及會辦合同加大外審力度，有效化解合同訂立過程中的法律風險。
（十）樓盤品質(zhì)逐步提升，品牌形象基本確立。xxxx是品牌，不僅酒店是品牌，我認為更重要的是房地產(chǎn)開發(fā)品牌。因此，我們始終堅持把提升樓盤品質(zhì)管理作為重頭戲來抓，從選地開始，到規(guī)劃設計直到最后的房屋交付包括物業(yè)管理，我們堅持全程監(jiān)督，層層把關，確保各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。目前，我們的兩個項目所在地，無論是xx還是xx，“歐堡利亞”成為該地房地產(chǎn)市場第一品牌，并通過打造xxxx品牌文化，增加了賣點，提升了效益。
（十一）物業(yè)管理服務周到，業(yè)主滿意度上升。今年完成二級資質(zhì)申報工作，目前材料已報至xx審批，預計20xx年3月完成此項工作。20xx年全年完成營業(yè)收入303萬元，營業(yè)成本271為萬元，實現(xiàn)凈利潤：31.9萬元。目前公司已進入了常態(tài)化運作狀態(tài)，一年沒有發(fā)生一起失竊及安全事件。
20xx年的日歷已悄然翻過，一年來，我們用拼搏換來了喜悅，用汗水換來了豐收?；仡櫼荒甑臍v程，我們之所以能取得這樣的成績，主要歸功于董事長的英明決策，歸功于全體員工的拼搏和奮斗，歸功于兄弟單位與政府有關部門的大力支持和幫助。借此機會，我謹代表xxxx城市投資股份有限公司，向董事長、向公司全體員工，向一直以來關心、支持、幫助過xxxx城市投資股份有限公司發(fā)展的兄弟單位、政府部門和各界人士表示衷心的感謝，謝謝大家！
施工企業(yè)年會上的講話篇四
各位家長，同學們：
晚上好！
新春伊始，萬象更新。隨著春姑娘的腳步，我們踏上了追夢之路。新的一年，將成為我們努力拼搏的一年。因為我們知道，四個多月后，作為學生，我們將迎來人生第一次挑戰(zhàn)，也將迎來社會對我們?nèi)松牡谝淮芜x擇。作為家長，我們心里又忐忑，又充滿希望?？傁Ｍ⒆幽軌蛟谶@學期里有一個驚人的進步，實現(xiàn)家長和孩子共同的理想；又擔心孩子能否在這學期里考出理想的成績。但是，無論學校、家長和學生，都要在這學期里，扎扎實實的準備，認認真真的工作。未雨綢繆，防微杜漸，把準備工作落到實處，我們才有可能讓夢想變?yōu)楝F(xiàn)實。有夢想才能有奇跡，有堅持才能有成功。要想夢想成真，我們要認真審視我們的學習，使我們的學習更加科學，更加有效，少投入多產(chǎn)出，事倍功半，才能給我們贏得更多的時間，才能使我們進步顯著。因此，在今天和以后的日子里，我將要和你們共同探索升學之道，為學生的成功鼓勁加油。今天我將要與家長和學生共同探討以下內(nèi)容，希望學生和家長認真做好筆記，也希望我的講話，能夠給同學和家長一些幫助。
每個孩子都有一個光輝的理想，就是將來當一個事業(yè)有成或者是一個腰纏萬貫的富翁，這樣的理想一定能夠?qū)崿F(xiàn)。只要你有這樣的宏偉目標，就有可能實現(xiàn)。有一位成功人士叫李踐，在他還是一名中學生時，學習非常差，每門功課都不及格。有一次班里換了一位化學老師，這位老師講課特別吸引人，這使他對化學突然來了興趣，由于平常他總在課堂上睡覺，其他科任老師也都不管。他從此不在課堂上睡覺了，不管上什么課，都在課堂上看化學書，慢慢對化學產(chǎn)生了興趣，由于別人學七八門功課，他只學化學，所以他的化學進步神速。經(jīng)過考試，化學成績居然考到班級第一，連他的班主任都不相信，心想就這樣的學生能考如此成績，是不是作弊了。李踐一聽很生氣，認為老師門縫里看人，心想我一定給你學個樣子，我看下一次你還怎樣看我。之后他上課再也不睡了，他一心一意看書聽課，夜以繼日的努力，最后考高中以高分勝出，令老師刮目相看。走出校門的李踐做過很、多種工作，修過自行車，賣過汽水兒。有一次給別人修自行車時，遭到別人的白眼，從此立志要當百萬富翁。90年代，與朋友合伙開了一個廣告公司，并揚言要用三年的時間把自己的公司做成全云南省最大的廣告公司，別人不相信地問他們公司的名稱，他說是風馳廣告公司，別人恥笑他是“瘋子”公司。他在別人的側(cè)目下暗下決心。他打聽云南現(xiàn)在第一大廣告公司現(xiàn)在一年的收入和廣告業(yè)務是多少，要想在三年的時間里達到這樣的規(guī)模，每一天的業(yè)務平均是多少，把三年的目標告誡自己的合伙人和員工，每天的業(yè)務就定在這個數(shù)目之上，由于員工都有了目標，果然不出三年的時間，提前達到目標，成為云南省廣告行業(yè)的老大。
還有一個例子就發(fā)生在咱們眼前，平頂山九頭崖老總?cè)伍L旺，也是一個目標很遠大的人。在創(chuàng)業(yè)之初賣過衣服，賣過勞保用品，但他胸有大志，為了自己的志向而努力，在經(jīng)過了多少次失敗之后，終于使自己走向成功，把企業(yè)推向全省。
成功人士的共同特征是，心中有一個宏偉的目標，然后用一種咬定青山不放松的精神，屢敗屢戰(zhàn)，最終走向成功，實現(xiàn)自己的夢想。我們不能只看到現(xiàn)在他們成功后的風光，也要看到他們經(jīng)過無數(shù)次失敗的落寞。因此，我們每一位同學，要想實現(xiàn)自己宏偉的理想，就要先有自己的目標，在目標激勵下，心無旁騖，長期堅持，每天看著目標行動，你一定會使自己夢想成真。
如果你有了自己的目標，還要把目標轉(zhuǎn)化成自己的近期目標，解決不了基礎問題，很難建成高樓大廈。
每個同學會對幾個月后自己在哪一所學校學習有一個設想，要想實現(xiàn)這個目標，就要熟悉這個學校往年的錄取成績是多少，盡管每年的考題有易有難，但大致分數(shù)相差不多。當你了解了相關信息后，你就要盤算一下你現(xiàn)在的成績與這個目標成績差距多少，知道差距后就要想辦法進行彌補。要彌補需要每天做哪些功課，花費多少工夫，制定好趕超的措施，然后堅決執(zhí)行。在目標的引領下，你會全心全意的投入，要堅信，只要你努力，肯定能實現(xiàn)。這就要看你的拼搏程度如何。
在你向目標進發(fā)的過程中，還需要做好對自己的管理，做好每一步的行動計劃就是對自己有力的約束和保障。比如你想在第一次模擬考試中使自己提高多少名次，在最后一次模擬考試中達到什么名次，有了計劃你就有了激勵自己的目標。為了實現(xiàn)這個目標，你要全面分析自己各科的學習現(xiàn)狀，尤其是不能產(chǎn)生偏科現(xiàn)象，對有興趣的科目要學好，對沒有興趣的科目也要學好。因為我國目前的選才制度不但是對成績的考核，也是對一個人意志的考評。把所學的每一門功課學好，也是一個學生的責任。偏科的同學就像是個瘸子，憑一條腿走路怎么樣也不會超過兩條腿走路的健康人。
越是想做的事情多，越是忙，就越是要做好計劃，這樣你就不會慌亂。比如，你又想學習好，又想玩得痛快，這時你就要把時間恰當?shù)挠媱澓?，先計劃學習的時間，再計劃玩的時間，學的投入，玩時也無所顧及。如果你在沒有完成學習任務的情況下先玩，你的玩和學都不會快樂。面對中招考試前時間緊，任務重，你要把大塊時間分割的細微。比如早上起床，如果限定收拾屋子和洗漱的時間不超過15分鐘，你就會充分的跑動，調(diào)整你運動的頻率，你一定能按時完成任務。如果沒有規(guī)定，你可能會耽誤一早上的時間，最后還要匆忙走出家門。因此，對于你的每一項工作都要定時、定量、定內(nèi)容，只有這樣的計劃才有實效，才能進行評價和考量，完成以后才有成就感，有激勵和鞭策作用。
對于晚上自己支配的時間我們可以進行充分計劃，用分鐘管理。
施工企業(yè)年會上的講話篇五
尊敬的董事長、各位同仁：
大家好！
天時人事日相催，快馬加鞭又一年。值此新年之際，我們歡聚一堂，共同慶祝我們走過了又一個輝煌的年頭，迎接下一個嶄新局面的開始。借此機會，首先，我謹代表事業(yè)部向尊敬的董事長和各位同仁致以誠摯地祝福，祝愿我們xxxx集團在新的一年里更上一層樓，祝愿大家工作順利，家庭幸福，萬事如意！
下面，根據(jù)會議的安排，我代表xxxx城市投資股份有限公司，向大會匯報過去一年的工作情況以及新一年的工作打算。
一、20xx年工作回顧
20xx年，我部在董事長的正確領導下，事業(yè)部認真貫徹落實集團總部的工作部署和要求，公司上下同心同德，凝心聚力，緊緊咬住年度各項目標任務，搶抓機遇，奮力拼搏，取得了喜人的成績，至20xx年年末，事業(yè)部共銷售商品房11.83萬方，實現(xiàn)銷售回款6.29億元，整體全面超額完成集團下達的年度目標任務，其中，xx項目公司實現(xiàn)銷售總回款3.18億元，完成考核回款金額為2.29億元；xx項目公司完成銷售總回款3.11億元，完成考核回款金額為2.82億元，兩項目公司總計實現(xiàn)銷售回款6.29億元，完成集團考核回款5.11億元，全面出色的完成了集團下達全xx事業(yè)部的年度考核5億元的回款任務，完成率達102%?；仡?0xx年的工作，歸納一下，我們主要做了如下幾方面工作：
（一）進一步健全公司治理結構，搭建科學的組織架構。20xx年初，根據(jù)公司的特點和發(fā)展需要，我們事業(yè)部對內(nèi)外設機構進行了全面的'改革，增設了投審部和成本部，十月份又成立了xxxx辦事業(yè)處，通過機構的增設和變更，使事業(yè)部機構設計更趨合理、相關工作更加順暢，責任更加明確。同時，對各部門、員工各崗位的工作職責進行了劃分和明確，基本達到事事有人做，人人有事做的效果。
（二）完善各項管理制度，全面提升管理水平。20xx年我們出臺了財務管理制度、資金授權審批制度、物資管理制度、合同會辦制度、印章管理制度、制定了招投標管理辦法、物資采購管理辦法、車輛管理實施辦法、合同會辦流程、資金付款會辦流程等等，通過一系列制度辦法的制定和實施，我部內(nèi)控管理水平有了明顯提升。
（三）初步建立績效考核機制，有效激發(fā)全員工作熱情。20xx年，我部根據(jù)總部的部署和要求，出臺《20xx年****集團**事業(yè)部績效考核辦法》，考核辦法中突出了績效考核以銷售回款為主線，其他所有工作都是圍繞銷售回款工作開展。同時，加強安全、質(zhì)量和團隊建設等?？己宿k法體現(xiàn)了只憑數(shù)據(jù)說話的硬道理，做到考核既便于操作，又有依有據(jù)。通過一年的實踐，全體員對考核辦法普遍認同，有效激發(fā)工作熱情。
（四）建立銷售管理體系，全面完成回款任務。落實專人分管銷售，建立銷售管理體系，條線內(nèi)人員進一步明確了銷售職責和責任，創(chuàng)新設立了房地產(chǎn)銷售工作五級預警體系；加大了與金融部門的對接力度，協(xié)調(diào)按揭手續(xù)，爭取按揭資源；主動積極配合和督促銷售公司開展各項營銷活動，及時召開銷售工作督導會議，保證了全年銷售回款任務順利完成。
（五）規(guī)范資金管理使用，保證項目正常運行。房地產(chǎn)行業(yè)是資金相對集中的行業(yè)，也是最容易受資金影響的行業(yè)，因此，我們的考核指標定位為房款的銷售實際回籠數(shù)。對于資金的運作，我部領導親自掛帥，充分利用自身的資源優(yōu)勢，全力以赴爭取資金來源，同時嚴控資金的使用，在公司內(nèi)部形成了一套嚴格的用款審查、審批流程，保證了資金的使用安全、節(jié)約、高效。
（六）嚴格成本合約規(guī)劃制度，有效控制成本。推動合約規(guī)劃、管理及成本控制向科學化、系統(tǒng)化邁進。20xx年，在計劃和成本管理上，我們建立了成本合約規(guī)劃制度，明確專人負責審批和監(jiān)管各項目合約規(guī)劃，著重建立了成本控制體系，對總承包、專業(yè)分包、招投標及材料采購的各個環(huán)節(jié)進行了嚴格的管理，加強對合同的管理和工程預、決算的管理和審核，并取得了階段性成果。
（七）erp項目管理軟件正式啟動，信息化管理取得新的成效。erp項目管理軟件是xxxx運營能力提升的重要工具，同時也是公司信息化建設的里程碑。公司自去年11月份攜手這xxxx拓展軟件有限公司上線銷售管理系統(tǒng)以來，今年10月又啟動了計劃、成本管理系統(tǒng)的實施工作。目前，erp項目實施工作已經(jīng)到了藍圖規(guī)劃階段。
（八）大力倡導安全文明施工，實現(xiàn)質(zhì)量和進度雙豐收。13年以來，我部各項目公司能夠高度重視工程質(zhì)量、工程進度和施工安全，注重對此項工作的管理，事業(yè)部各級相關的管理人員也經(jīng)常深入工地，實施現(xiàn)場監(jiān)督與指導，對不規(guī)范的行為和不格的產(chǎn)品責令相關施工隊伍立即整改，事業(yè)部每月定期不定期的開展工程質(zhì)量、工程進度和文明、安全施工大檢查，有時還抽調(diào)相關專業(yè)人員集中開展互查，通過互查，既達到相互檢查、相互監(jiān)督的目的，又達到了相互學習相互提高的目的。一年來，盡管我們繼續(xù)采用工程雙包模式，但我們對工程質(zhì)量、進度和安全等工作從未放松，嚴格按照相關要求開展工作，從而實現(xiàn)了全年安全零事故的目標。
（九）人力資源管理得到加強，員工崗位技能得以提升。20xx年，我部逐步規(guī)范了用工制度，完善了用工手續(xù)，減少用工不規(guī)范的風險；完成了對全事業(yè)部80名多員工業(yè)務知識和法律法規(guī)培訓。20xx年，我們初步建立了事業(yè)部的培訓機制，建立了周六下午固定學習日制度，事業(yè)部和各項目公司每周六組織全體員工看培訓視頻和課件，形成較好的學習氛圍。通過和xxx地產(chǎn)大講臺、xx人才金港、xx人才網(wǎng)等機構合作，組織事業(yè)部員工進行了一系列外部培訓，通過內(nèi)培訓和外部培訓相結合的方式，對事業(yè)部各塊專業(yè)人員進行專業(yè)水平的提升。20xx年全年。我部共安排綜合管理和專業(yè)技術等方面外派培訓100余人次，組織設計、銷售及辦公技能等3場合作培訓，組織事業(yè)部團隊戶外拓展1次。同時，開展法務培訓，邀請法律顧問開展《建設工程施工承包合同法律實務》、《印章管理制度》等法律講座，有效充實相關人員的法律實務、管理制度基礎知識。在公司管理制度的'制定中，引進法律顧問的月度法務巡查機制，對關鍵合同及會辦合同加大外審力度，有效化解合同訂立過程中的法律風險。
（十）樓盤品質(zhì)逐步提升，品牌形象基本確立。xxxx是品牌，不僅酒店是品牌，我認為更重要的是房地產(chǎn)開發(fā)品牌。因此，我們始終堅持把提升樓盤品質(zhì)管理作為重頭戲來抓，從選地開始，到規(guī)劃設計直到最后的房屋交付包括物業(yè)管理，我們堅持全程監(jiān)督，層層把關，確保各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。目前，我們的兩個項目所在地，無論是xx還是xx，“歐堡利亞”成為該地房地產(chǎn)市場第一品牌，并通過打造xxxx品牌文化，增加了賣點，提升了效益。
（十一）物業(yè)管理服務周到，業(yè)主滿意度上升。今年完成二級資質(zhì)申報工作，目前材料已報至xx審批，預計20xx年3月完成此項工作。20xx年全年完成營業(yè)收入303萬元，營業(yè)成本271為萬元，實現(xiàn)凈利潤：31.9萬元。目前公司已進入了常態(tài)化運作狀態(tài)，一年沒有發(fā)生一起失竊及安全事件。
20xx年的日歷已悄然翻過，一年來，我們用拼搏換來了喜悅，用汗水換來了豐收?；仡櫼荒甑臍v程，我們之所以能取得這樣的成績，主要歸功于董事長的英明決策，歸功于全體員工的拼搏和奮斗，歸功于兄弟單位與政府有關部門的大力支持和幫助。借此機會，我謹代表xxxx城市投資股份有限公司，向董事長、向公司全體員工，向一直以來關心、支持、幫助過xxxx城市投資股份有限公司發(fā)展的兄弟單位、政府部門和各界人士表示衷心的感謝，謝謝大家！
施工企業(yè)年會上的講話篇六
全院廣大干部職工、同志們：
自20xx年4月份以來，按照衛(wèi)生部的號召，在全國范圍內(nèi)開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動，醫(yī)院領導班子高度重視，認真貫徹衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳的具體部署。制定了本院關于開展以病人為中心以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題“的醫(yī)院管理年活動實施步驟與推進計劃”。召開了全院動員大會，按要求分階段、按步驟推進實施，進行自查整改，接受評價督導。20xx年伊始，按照衛(wèi)生廳的統(tǒng)一要求，繼續(xù)深入開展這項活動，客觀的講，按照上級衛(wèi)生行政部門的要求，按照新疆維吾爾自治區(qū)醫(yī)院管理評價指標體系的管理組、醫(yī)療組、護理組、醫(yī)院感染組、醫(yī)技組、財務組、行風組七大組的項目要求及第二部分統(tǒng)計指標46條和第三部分綜合醫(yī)院參考值52條指標，自查整改，使我院在管理制度的建設上進一步規(guī)范和完善，建立健全了醫(yī)院各種規(guī)章制度，崗位職責、醫(yī)療防范措施。醫(yī)療質(zhì)量進一步提高，醫(yī)療安全基本受控，服務的意識進一步增強，思想觀念應該說有了較大的轉(zhuǎn)變。通過醫(yī)院管理年活動的開展，醫(yī)院的各項工作取得了顯著的成績。但是我們還應清醒的看到我們與市內(nèi)幾家大醫(yī)院、大學系統(tǒng)的幾家附屬醫(yī)院、以及衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳的行業(yè)要求還有很大的差距，無論是管理水平、醫(yī)療質(zhì)量、服務質(zhì)量、服務理念、職工思想觀念，還是經(jīng)濟收入等各方面都將存在著顯著的差距，特別是20xx年6月28日、29日兩天衛(wèi)生廳組織的22名專家組對我院進行督導評價中反映出來的很多問題，以及20xx年10月30日衛(wèi)生廳印發(fā)20xx年全區(qū)醫(yī)院管理督導結果的通報，給我院評價結果為不合格，亮出了“黃牌”警告：值得全院廣大干部職工認真地反思。這個黃牌警告，如同給沉睡著的我們當頭一棒，應該從自我感覺良好的夢境中快速清醒，應該看到別人在跑；我們落伍了，應該看到別人在沖刺；更多原創(chuàng)！注：去掉中間符號在百度搜索第一個網(wǎng)站]我們還邁著四方步，如果我們還是自以為是，那么我們還能堅持多久？因此我們必須必須清醒地認識到我們存在的差距，我們必須徹底地的轉(zhuǎn)變觀念，正視自己，迎頭趕上，奮起直追?？s小差距。下面就我們存在的主要問題、原因分析及整改措施在全院再次進行動員，希望在今后的整改活動中進一步落實。
20xx年10月30日衛(wèi)生廳關于印發(fā)20xx年全區(qū)醫(yī)院管理年督導評價結果的通報中對我院提出了重點加強整改的五條意見：
1、病歷質(zhì)量三級質(zhì)量控制體系建立及工作情況。
2、不合理收費問題的整改情況。
3、加強規(guī)章制度建設，強化核心制度的落實。
4、院內(nèi)感染工作的整改情況。
5、依法執(zhí)業(yè)工作的整改意見。
1、醫(yī)院在管理中規(guī)章制度還不夠健全，應進一步完善規(guī)范。
2、核心制度沒有很好地貫徹落實，有章不循，隨意簡化，是整改的重點。
3、三級病歷質(zhì)量控制沒有開展起來，是醫(yī)療質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)。
4、領導層管理手段缺乏力度，存在好人主義、官僚主義思想，怕得罪人，處罰力度遠遠不夠。
5、管理層缺乏對上級意圖指示地領會，沒有靈敏的政治嗅覺，甚至對貫徹指示、檢查有抵觸情緒，不能帶頭落實規(guī)章制度，沒能盡職盡責。
6、基層職工服從管理意識差，執(zhí)行力很不到位。
7、職工觀念滯后，缺乏危機感，緊迫感，仍然存在混日子的思想，主動服務的觀念沒有真正建立，沒有付之以行動。
8、良好的學習氛圍、積極向上的風氣沒有真正建立，沒有真正形成肯鉆研、愛學習，認真負責，踏實奉獻，多收治病人，以病人為中心的醫(yī)院風貌。
9、勞動紀律松懈，遲到早退，串科室、扎堆聊天，外出不請假，找機會外出，數(shù)天不知去向的現(xiàn)象常有發(fā)生，下午有的臨床科室“唱空城計”很難找到醫(yī)生和科主任，“半天工作制”的作風仍在持續(xù)。
10、亂發(fā)議論，指責他人，個人意見第一，沒有組織紀律，發(fā)牢騷，講怪話、卸私憤、相互拆臺、自私自利，就是不檢查自己，不團結，損害他人及醫(yī)院和集體利益的現(xiàn)象比較普遍，甚至在某個局部邪氣壓倒正氣，能夠形成小氣候。
11、缺乏良好的團隊精神，個別部位不是相互補臺，出現(xiàn)問題不能及時糾正、制止或提醒，任憑個人發(fā)揮，漠不關心，置之度外。
1、醫(yī)院將再次成立深入。
開展醫(yī)院管理年活動的組織領導機構，院長、書記親自抓落實，院領導分工負責，職能部門督導檢查，推進自查整改工作。
2、以衛(wèi)生廳通報的重點強化整改五條內(nèi)容為龍頭，結合20xx年6月份衛(wèi)生廳督導評價反饋梳理的222條存在不足，對照新疆維吾爾自治區(qū)醫(yī)院管理評價指標體系第一部分及第二部分統(tǒng)計指標和第三部分綜合醫(yī)院參考值在全院各科、各部位重新組織學習，學標、對標、達標，不留死角，逐條逐項對照，自查改進，醫(yī)院將定期組織相關人員集中進行督導檢查整改情況，最總達到有一個大的改進和提高。
3、第一階段：20xx年11月底以前為全院再次廣泛深入動員、學習指標體系階段。
第二階段：20xx年12月1日至20xx年1月31日為自查整改階段。
第三階段：20xx年2月1日至2月28日為院內(nèi)組織檢查階段。
第四階段：20xx年3月為申請及迎接衛(wèi)生廳再次督導評價驗收階段。
第五階段：20xx年4月為總結、獎懲，制定下一年度繼續(xù)開展活動的計劃。
四、近期通過努力可以整改的內(nèi)容。
1、建立并完善三級病歷質(zhì)控體系，對臨床科室制定第一級、第二級病歷質(zhì)量控制體系，對病案室、醫(yī)務部建立第三級終末病歷質(zhì)量控制體系，裝訂成冊，下發(fā)全院，完善考核。
2、強化核心制度的落實，由業(yè)務院長、醫(yī)務部、護理部等相關部門每周參加一個臨床科室的科主任查訪，一個科室的教學查房、病歷討論、提高查房質(zhì)量，檢查三級查房質(zhì)量、病歷書寫質(zhì)量、交接班制度、死亡、會診、重大手術、疑難病例討論質(zhì)量等。促進核心制度的落實，納入績效考核。
3、規(guī)范專家門診制度的管理，建立普通門診醫(yī)師的準入制度。
4、落實院內(nèi)感染的管理，對院內(nèi)感染漏報例數(shù)，院內(nèi)感染率進行規(guī)范的強化管理，落實院內(nèi)感染的規(guī)章制度，對重點部位進行重點監(jiān)控，嚴格考核。
5、完善物價管理工作，嚴格執(zhí)行自治區(qū)物價收費標準，執(zhí)行一日清單制，規(guī)范物價公示，集中檢查規(guī)范收費情況，杜絕多收漏收、打包分解違規(guī)收費現(xiàn)象，納入月度考核。
6、再次落實依法執(zhí)業(yè)工作，對不符合資質(zhì)的人員、名稱、科室、合同項目等進行排查，立即整改。
7、在全員范圍內(nèi)再次掀起落實整改的活動中，分階段，按計劃扎實推進，當月納入考核，在活動中行動緩慢，態(tài)度不積極，有抵觸情緒，責任不到位，管理不善，出現(xiàn)較大問題的一定要提級處理，科室負責人也要承擔一定責任，根據(jù)情節(jié)給予經(jīng)濟處罰、待崗、轉(zhuǎn)崗、下崗、警告、記過等行政處罰。
施工企業(yè)年會上的講話篇七
尊敬的各位嘉賓，女士們，先生們：
大家好!
當我們還來不及顧及時間流逝的時候，__年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來臨之際，我謹以公司董事長的名譽，向你們及你們的家人——致以新年最完美的祝福和最誠摯的問候!這天，我們以無比喜悅的情緒，在那里齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的__年而慶賀;是為充滿生機與期望的__年而祝福。回首往事，點滴精彩。__年，是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年，也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。
所以，__年，效率來自全體員工的激情，成績屬于全體員工的努力。新的__年，是公司發(fā)展最關鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅持以市場為導向，加強產(chǎn)品研發(fā)力度，提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品成本，讓公司的產(chǎn)品在市場上具有更強的競爭力;我們還需要“強身健體”、內(nèi)外兼修，不斷拓展市場和提升客戶服務的管理;不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運作管理，進一步堅實基矗所以，大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務和新的挑戰(zhàn)。
辭舊歲，我們依然豪情滿懷，迎新年，大家總是信心百倍。在__年這個既充滿挑戰(zhàn)又蘊藏機遇的環(huán)境下，我期望，我也堅信，全體員工會以腳踏實地的作風、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力，團結奮進、革舊創(chuàng)新、扎實工作，不斷開創(chuàng)__的新境界，創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天!
最后，祝大家春節(jié)快樂，__年吉祥，萬事如意!請大家把酒倒?jié)M，為迎接嶄新的、完美的明天而干杯!
施工企業(yè)年會上的講話篇八
大家好!
20xx年的鐘聲即將響起，寒冷雖然刺透骨髓，但陽光依然明媚，寒冷與溫暖交織而存，嚴冬孕育著春天的氣息。
在這辭舊迎新的時刻，在20xx年新年到來之際，我代表xx向工作在各個崗位的全體家人致以最親切的問候和良好的祝愿!恭祝各位新年快樂，身體健康，萬事如意!共同祝愿公司事業(yè)興旺!
此時，撫今追昔，我們感慨萬千，展望前程，我們心潮澎湃，過去的一年是公司發(fā)展史上著有里程碑意義的。一年，即將過去的20xx年，是我們成立的一年，也是所有員工迎接挑戰(zhàn)的一年，經(jīng)受考驗，克服苦難，努力完成銷售任務的一年。
新的一年即將來臨，我們在品嘗美酒，分享喜悅的同時，還要清醒的認識到，在激烈的市場競爭環(huán)境中，我們依然面臨廣泛的機遇和嚴峻的挑戰(zhàn)，我們必須抓住新機遇，迎接新挑戰(zhàn)，以高度的使命感和責任感來推進我們的持續(xù)發(fā)展，全力以赴，打造每個品牌行業(yè)第一!
最后給大家拜個早年：祝大家新春快樂，合家幸福，身體健康，萬事如意。
謝謝大家!
施工企業(yè)年會上的講話篇九
各位領導同事：
大家好！轉(zhuǎn)眼間，20xx年又過去了，首先。一起慶祝xx新年的到來。值此佳節(jié)之際，我代表領導小組向全體員工和一直支持我們的新老朋友致以新年的問候和祝福。祝大家新年身體健康，工作順利，萬事如意！
今年是公司各方面不斷完善和穩(wěn)步發(fā)展的一年。今年，我們所有的員工都可以和睦相處。在工作中，我們互相幫助，互相指導，互相討論，愉快地開展了一項又一項的工作。
今年，公司在創(chuàng)業(yè)階段面臨著許多困難，但我們所有的員工都可以緊緊地聚在一起。我們一起加班，財務部加班結數(shù)，辦公室加班簽訂合同，銷售部加班為客戶辦理訂購手續(xù)。與此同時，經(jīng)理們也陪著我們，加班，一起吃飯，直到我們完成工作。那一刻是多么的溫暖。
一切都離不開公司決策層的明智領導和全體員工的共同合作。在此，我謹代表全體員工感謝總經(jīng)理、經(jīng)理和公司。
20xx新的一年，新的天氣，還有一段新的旅程。我們的未來是光明的，令人滿意的。春天敲響了鼓，新年吹響了號角！我們今天寫下了我們的愿望，聽著事業(yè)的哨聲，明天和祖國一起在跑道上！無論汗水能流多少，也不怕血灑了很多，我們今天刻下了人生的理想，為此奮斗到底！
最后祝各位同事新年快樂，身體健康！
施工企業(yè)年會上的講話篇十
xxx：
對招商引資工作，盧書記非常重視，邢區(qū)長也抓得很緊。盡管我們很忙，事情也很多，可還是召開這次招商引資工作會議，總結上半年工作，安排后續(xù)工作，并與大家交流。
今年過去的半年非常特殊，應該講我們遇到的困難也很多，但是各項工作還是全面發(fā)展、提升，主要的指標實現(xiàn)了雙過半，這些工作來之不易，究其原因與招商工作是分不開的。通過下午大家的匯報和對一些問題的看法，明顯的要和去年的這個時候比較，變化很大，我想大家都有感受。大家進入角色更務實、更有方法，成果也不少。如果我們這樣堅持下去，可以想象我們今后發(fā)展的路子會更寬，我們x區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的拐點也會更早的出現(xiàn)。下面我就工作方面談一些觀點：
一是招商引資工作是區(qū)級部門、街辦可以有所作為的工作。招商引資工作在我們x區(qū)是一項十分重要的工作，我們這幾年的發(fā)展也印證了這一點。萬達項目的入?yún)^(qū)激活了解放路，作為龍頭項目這一點我們看得很清。我們在一起交流時也提到，解放路、西三路的變化很大，特別是西三路已經(jīng)沒有閑置的門面了。前幾年火車站周邊稍微松一下就是洗頭房，晚上比白天還熱鬧，稍微緊一點門都是關的。我建議大家到這些周邊去看一下，包括x和x，進行比較，這些成果不是天上掉下來的。對于很快要啟動火車站廣場的改造、北廣場的啟動、解放路的改造提升與我們今天工作的“引子”是分不開的，看到了希望。
對于我們各部門、街辦、區(qū)級領導，都要考慮在這一個區(qū)域我們能干什么事情。政策有人制定、法律有人頒布、行政審批的事我們都介入不了，想一想我們可以做的事情還是招商引資，這里面有空間也有主動權。對這一點我希望大家要認識到位。招商引資意義很大，影響我們在經(jīng)濟發(fā)展中的決策和前瞻性?，F(xiàn)在每一年經(jīng)濟發(fā)展的增速也罷，總量也罷都很突出，這兩年財政增收總量是前幾年的收入總量，這是不得了的數(shù)字。增量的指標、增量的稅收是靠增量的項目來支撐，這就要求我們對招商引資工作的認識層次更高、內(nèi)容更細，這是我說的第一個觀點。
二是招商引資一定要有戰(zhàn)略眼光大局意識。不管哪個街辦，哪個部門，目標要明確，為的是要發(fā)展、要增強我們的實力。一些事情對有些人說關系比較大，對有些人關系比較小，但是無論有沒有關系都要圍繞招商引資這個工作來進行。我在幾個會上都講過這個事情，大局意識戰(zhàn)略眼光要有針對性，不管干什么事情都要從我們的招商、發(fā)展、財力的增長上找共同點。
三是要正確的看待考評和獎勵。一說招商引資的問題就提到能不能給大家多獎勵一點，獎勵和考評都是我們招商引資工作的抓手，但是要怎樣把激勵變成一種自覺行動，不要想更多的附帶條件，就是要一心一意謀發(fā)展，一心一意招商引資。下午來的都是主要負責人，這個觀點我來，要看到一個項目帶來的全面的收獲，我不反對給大家獎勵，甚至針對一個項目的特殊性我們可以單獨的給經(jīng)費，但是如果我們的工作人員要把獎勵當做一個砝碼，這很難做到，我下午重點講這個意思。每一個人認識要再提高，把招商變成我們每一個人的自覺行動，發(fā)自內(nèi)心的談招商、謀招商，用我們工作的實際來檢驗招商。你們哪個街辦、哪個部門引進了項目，不需要講大家都很清楚，會得到肯定，得到好的考評結果。幾個項目的入?yún)^(qū)就是說明了這一點，從大處來講大家都得到了收益，對歷史做過奉獻、參與過的人都得到了榮譽，得到了成就感，這就是獎勵，就是事實上的考評結果，在這個問題上境界要高。街辦和各部門同志們的努力，我和盧書記、邢區(qū)長都不會忘記。
談這么幾個想法：一是一定要摸清我們的資源。通過我們的稅收普查得到了一些信息，一定要花費些時間在街辦現(xiàn)有資源的基礎上摸清土地存量，看哪一塊地可以開發(fā)，看哪些公司沒有注冊繳稅、還有哪些閑置的土地，還有哪些經(jīng)過策劃包裝能吸引投資開發(fā)的項目。這個底子有些街辦做的很好，有些做的還不夠，書記、主任心里沒有賬本，這個不得了。財政、土地兩本賬一定要有，要有表要有圖。二是引進資源，留住公司，抓“大”不放“小”。公司不論大小都是會繳稅的，至少房租是要繳稅的，經(jīng)濟活動是要繳稅的，不要小看公司，小看總部，往往是很有實力的公司看著不起眼，比較低調(diào)。實力不強的注重面子工程。招商引資工作的竅門是很多的，大家對區(qū)情要熟，要會“忽悠”，盧書記和我看到規(guī)劃宣傳片說我們是中心城區(qū)之一，專門要求秘書去掉“之一”，我們就是“中心城區(qū)”這是一種意識。三是注重引進大項目。具備條件的不要把一整塊地化整為零，要整體開發(fā)，這是有教訓的。四是要進行網(wǎng)上招商。我讓秘書在網(wǎng)上也做了一些工作，是可以的！大公司很健全，很關注網(wǎng)上信息交流，有專人負責，你發(fā)的信件會呈報到董事長、總經(jīng)理，幾百強企業(yè)也罷、和我們對胃口的也罷、在報紙雜志上看到的也罷，要發(fā)揮這個作用通過信息渠道在網(wǎng)上廣泛去聯(lián)系，這個事情喊得多，做的不太好，希望每個領導都要安排這樣的人在網(wǎng)上搜尋。希望大家這幾個方面再突出一下。
談這么幾個觀點：一是要認識到招商引資是一項看結果的工作。很多工作可以有頭無尾造聲勢但招商引資要有結果，所以大家要務實，在洽談、交往、可行性上要下功夫，表現(xiàn)出來我們的作風，我們的態(tài)度要端正。二是工作要有熱情。招商引資工作沒有激情、沒有熱情做不成，要感動對方以情招商，要打動對方。反過來講投資投到哪里？x和碑林有多大的區(qū)別？每個地方都有它的優(yōu)勢，關鍵看是不是對胃口。三是抓住幾個大項目不放手。經(jīng)常性工作要搞，其他工作也要抓，請大家腦子一定要清楚，從我們在座的每一位區(qū)長和同志們開始，干一件也罷、干兩件也好，腦子里一定要清楚抓幾個事，抓幾個大項目，我認為這就是我們作風的再務實。四是把手段用足。要敢投入、盯著干、出成效，這是基本的要求。再引深一步講就是“今天的事不能推到明天干，自己的事不能推給別人干，這一屆的事不能推到下一屆?！边@個話可以倒過來講，“明天的事可以今天干，別人的事可以自己干，下一屆的事可以這一屆干?！边@是我的，把手段用足。如果有熱情、方法得當、手段用足，我想招商引資就不是問題。五是要與企業(yè)家交朋友。每一個人交一些好朋友，特別是企業(yè)界的朋友。企業(yè)界精英很多，他們有知識、有信息，他們能給我們招商，能給我們宣傳，我希望大家在這方面發(fā)展一下，希望你們能多聯(lián)系企業(yè)家信息交流、相互理解。
最后，招商局要發(fā)揮好牽頭抓總的作用，一是通過自身的努力引進一些大的項目，二是要搞好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)把關的作用。任務很重，不能說招商局決定著招商成果但是非常重要，成立招商局，領導的.用意很明確。招商局雖然成立時間不長，人員也是從幾個方面走到一塊來，我希望從局長、副局長到每一位干部，都要會談、會寫、會跑，動起來、跑起來。招商指標要大家一起承擔，部門要配合好，街辦也是受益者。規(guī)劃、土地、工商、環(huán)保要多頭聯(lián)動構建綠色通道。
施工企業(yè)年會上的講話篇十一
親愛的員工同志們：
大家下午好！在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開xx年"感恩過去，放飛未來"主題年會。
首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設所做的努力和付出。
謝謝大家！在此我隆重地給大家鞠個躬。
回顧過去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經(jīng)驗和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強。
相信在座的每一位同事都感受到了xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個月發(fā)生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性，需要改變多年的行為習慣。而改變一個人的習慣確實是一個痛苦的過程，其實我本人也不喜歡改變，所以我非常理解因為改變帶來的抵觸、質(zhì)疑、猜測、反感，從改變到習慣畢竟需要一個過程。
我今天的匯報內(nèi)容分為四部分：第一部分是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對歷史的否定；第二部分闡述為什么要艱苦奮斗？第三部分是如何理解艱苦奮斗，開源節(jié)流；第四部分是如何做到艱苦奮斗，開源節(jié)流。
首先，我要向大家強調(diào)的是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白，某些人面對別人就某點問題的批判就想象為對自己的全盤否定，這是不懂辨證關系的，是情緒化、頭腦簡單化的表現(xiàn)。
自董事長在xx年xx月正式進入sla藥業(yè)，歷經(jīng)xx年的時間，公司一直處在一個上升階段，銷售收入從不足xx萬元提高到xx億元，翻了xx倍，這里面凝結著董事長的正確戰(zhàn)略決策，凝結著核心管理團隊的團結與智慧，凝結著一線銷售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。
數(shù)據(jù)會使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利。不過我要說，成功是一個討厭的教員，它誘使聰明人認為他們不會失敗，它會掩蓋一切矛盾，它不是一位引導我們走向未來的可靠向?qū)?。xx億元是一個十分可怕的數(shù)據(jù)，它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了sla藥業(yè)在國內(nèi)制藥企業(yè)中的地位并沒有顯著提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。
總結十年的增長歷程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計生行政干預強制發(fā)放sla，到組建otc隊伍、執(zhí)行psa計劃，商務與計生渠道拆分實行專業(yè)的人做專業(yè)的事，加大拓寬分銷市場，事實上公司一直處于組織變革、營銷變革之中。"變"促進了sla藥業(yè)（前北大藥業(yè)）的發(fā)展，在公司從業(yè)經(jīng)歷超過了五年的同事們，你們應該切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益于這種變革，因為變革，你們的能力才會有很大的提高；因為變革，你們的職業(yè)生涯才會不斷前行；因為變革，你們的收入才會不斷增加。
我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節(jié)每一處改變的深層次原因。
在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經(jīng)開始發(fā)生，并正在發(fā)生，改革進程可能會有微調(diào)但是總體趨勢不可逆轉(zhuǎn)。某些同事不要有僥幸心理，抱著看一看，等一等的觀望態(tài)度，這樣你就會掉隊、甚至會被淘汰。
我相信，腳踏實地山讓路，持之以恒?？梢?。愿我們意氣風發(fā)、斗志昂揚的一中人以本次年會為契機，以執(zhí)行力為以后工作的主導思想，以細節(jié)管理為工作的基本方法，揚長避短，策馬揚鞭，與時俱進，譜寫一中教育集團嶄新的章。
施工企業(yè)年會上的講話篇十二
各位來賓、全體員工及家屬朋友們：
大家晚上好！
隨著20xx年璀璨陽光的到來，我們告別了充滿挑戰(zhàn)、奮發(fā)有為的20xx年，迎來了充滿希望、奮發(fā)進取的20xx年。在此，單位向在過去一年來為單位發(fā)展付出了辛勤勞動和默默奉獻的全體同事們表示衷心的感謝和祝福，并致以最誠摯的新春問候及深深的敬意。
回顧過去的一年是不平凡的一年，也是我們x單位成立以來具有里程碑意義的一年，更是我們x單位成立x周年的大喜日子。x年的艱辛，x年的拼搏，x年的堅持，x年的發(fā)展?；仡欁哌^的歷程，我們發(fā)展的如此迅速。這得力于單位全體同事多年來的努力和奉獻。過去的x年我們單位始終保持著健康、良好、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢頭。成績的取得，凝結了單位領導層的心愿，也凝結了單位管理層的艱辛，更是全體同事們矢志追求和不懈努力的體現(xiàn)。
進入20xx年，單位將進一步深化經(jīng)營體制改革，推進多元化產(chǎn)品銷售的經(jīng)營，尋求更大的發(fā)展空間和抗御市場風險的能力。在未來的發(fā)展中，單位將把人才發(fā)展的戰(zhàn)略意圖放到最重要的位置上，致力為同事們提供更廣闊、更良好的事業(yè)發(fā)展平臺。同時，歡迎廣大同事們推薦更多有行業(yè)經(jīng)驗、優(yōu)秀的有志人士加盟我們的x大家庭，為我們單位今后的發(fā)展注入更多、更強、更鮮的活力。為我們的單位能在今后激烈的市場競爭中不斷壯大發(fā)展，在探索中前進，在實踐中升華。在發(fā)展中實現(xiàn)我們的共同理想：做強，做大，做好，做x地區(qū)領頭者！
站在新的起點上，我們攜手一致，展望20xx的奮斗目標和發(fā)展藍圖，我們堅信：新的一年、新的希望、新的耕耘，通過全體同事們的共同努力，我們的x單位一定能實現(xiàn)新的飛躍、開創(chuàng)單位新的輝煌。20xx年將為我們征戰(zhàn)開拓市場的旅途撐開一片蔚藍的天空，前進的號角已經(jīng)吹響，我們x強大的聯(lián)合艦隊已經(jīng)起航。大海碧波，百舸爭流，催人奮進。
新年的陽光是揚帆起航的呼喚，更是催人奮進的號角。風起揚帆時，能者立潮頭！同事們，讓我們一起努力吧，在新的征程上乘風破浪，再接再厲！我們不否認，我們也必須充分認識到，在新的一年里我們將面臨更多、更新的困難和挑戰(zhàn)，但充滿挑戰(zhàn)的市場也同樣蘊育著新的發(fā)展和契機。危機與機遇并存，壓力和動力同在。我們堅信：只要我們單位全體同事能團結一致，同心同德謀發(fā)展，互為協(xié)作勇向前，我們就一定能在新的一年里開創(chuàng)我們x單位新的成就和輝煌。
最后，在此新年之際，單位再次衷心地祝福單位全體同事們新春愉快、工作順利、身體健康、闔家歡樂、新年吉祥！
施工企業(yè)年會上的講話篇十三
各位領導、各位同事：
各位早上好！
今日，很榮幸能夠站在這個舞臺，與各位分享我的快樂。20xx年對我來說，是值得回味和紀念的一年。告別了學校生活，告別了朝夕相伴的同學，融入到社會生活中，面對的是忙碌而又快節(jié)奏的工作。記得還沒有走出校園之前，我的老師就告訴我，社會生活遠比學校生活要復雜得多，也多彩得多。做好學生與社會工作者角色之間的快速轉(zhuǎn)換，也成了我參加工作時的一道難關?？上驳氖?，在大學期間，我經(jīng)常到報社、網(wǎng)站、電視臺實習，掌握了一定的實踐技能，積累了一定的工作經(jīng)驗。作為一個新員工，我想以我個人的經(jīng)歷來談談作為新員工該如何快速的進入工作角色。
一、新員工如何快速進入工作角色首先，作為一個新員工，給自己定位是很有必要的。我是7月份正式參加工作的，當時我來中心的時候，農(nóng)佳捷在聊天時就跟我說，要做出成績來，就要給自己定一個目標，目標定好了，也就給自己明確了努力的方向。當時，我就暗暗給自己定了個目標，而且還給這個目標起了個名字叫“一五計劃”，我平日里的工作就按照這個“一個計劃”而努力。其中，我的“一五計劃”里有一條，就是在五年內(nèi)讓自己成為某一工作領域的精英，我相信，在各位同事的幫助下，我的這個目標是會實現(xiàn)的。
第二，是要學習。剛剛走出大學的新員工，在學校所學的只是理論的知識，缺乏的是實際的工作經(jīng)驗。來中心工作，我一直都在觀察，我所說的觀察也就是在慢慢的向領導、向同事學習，學習各位的工作方法、學習他們?nèi)绾未私游?，如何管理。通過學習，自己的能力也得到了較大程度的提升，彌補了大學期間學不到的知識。
第三，我想說的是要多參加實踐。參加工作以來，按照工作安排，我參加了多次大型活動的報道。值得一提的是，很感謝領導給我獨立參加10月份深圳高交會的報道工作的機會。說實在的，參加高交會報道，開闊了我的眼界，更為重要的是，通過參加高交會報道實踐，不僅僅提升了自己的寫作能力，還提高了自己應對突發(fā)事件的能力。除此之外，還認識了其他媒體的記者，認識了一些企業(yè)的人，我想，在與他們溝通的過程，也同樣是一個學習的過程。所以說，實踐的過程其實也就是一個學習的過程。
阿里巴巴ceo馬云說“做別人不做的事，你就越容易成功?！贬槍菩啪W(wǎng)很少有人物專訪這類稿件的情況，在今年的廣西科技活動周上，我跟馮部長提出要做科技種養(yǎng)大王的專訪，得到了馮部長的大力支持。通過采訪，我采寫了三人物專訪的稿件。其中，有一還發(fā)在了科技日報廣西記者站的網(wǎng)站上。我不敢說這次采訪是成功的，我說這個例子是想說明實踐的重要性。實踐，對新員工來說尤為重要。
下面，我想談談參加工作以來的幾點體會。
第一，要做好工作，就要保持有激情。中心給我的第一印象就是這里匯聚了許多年輕的同事，而且每個人都那么奮發(fā)有為，讓我感到了一種活力的存在。我常聽我同學說，他所在的單位工作人員年齡層次差距很大，不好交流。而在這里，我們這個團隊所煥發(fā)的青春活力，始終讓我保持著對工作的激情，這樣，開展工作就容易多了。
第二，要有一顆責任心，還要時刻保持細心。20xx年，我的主要工作是網(wǎng)站的日常信息更新、科技彩信的編發(fā)，科技博客的管理、市縣稿件的審核發(fā)布等。在工作過程中，我本著為作者和讀者負責的態(tài)度，認真審核信息，確保信息的安全，將信息錯誤降低到最低。
第三，在中心工作，讓我感受到了中心的人文關懷。與其他單位相比，中心的福利相對來說是較好的，公積金、社保、養(yǎng)老保險、讀書看報福利、年假、探親假福利、還有剛剛給我們發(fā)的一套西服，都是中心對每一個員工的關懷。
第四，要有敏銳的眼睛，還要有創(chuàng)新的精神。在與多家媒體記者接觸的過程中，我發(fā)現(xiàn)他們報道一個新聞事實的角度都是不同的，這對于我們網(wǎng)絡宣傳員來說，也要有敏銳的眼睛，透過現(xiàn)象看到更深層的本質(zhì)，有創(chuàng)新意識，才能寫出更為優(yōu)秀的稿件。
最后，借此機會，我要向一直以來給我支持與幫助的各位領導和同事說聲謝謝，希望在今后的工作中，得到各位一如既往的幫助和支持。我也將和各位一起，團結協(xié)作，努力奮斗，實現(xiàn)個人和中心的同步發(fā)展。
謝謝！
施工企業(yè)年會上的講話篇十四
尊敬的各位領導、各位同事、朋友們：
晚上好！
首先，我代表全休員工，對總結表彰大會的隆重召開表示熱烈的祝賀！對全體員工在20xx年所做出的成績和貢獻，尤其是受到表彰的先進管理者和優(yōu)秀員工，表示熱烈的祝賀！對所有員工家屬表示春節(jié)的慰問。在過去的一年，是公司不斷成長、成熟的一年，我們在鄒總的正確領導下，在全體員工的共同努力下，堅持以人為本的經(jīng)營理念，認真貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略，正確面對金融危機、人力資源緊缺等困難，充分發(fā)揮內(nèi)部優(yōu)勢，使得公司保持了平穩(wěn)發(fā)展，在各個方面取得了一定的成績，確保了產(chǎn)、供、銷平衡發(fā)展的局面。
20xx年已經(jīng)過去了，在這辭舊迎新之際，回首xx公司這些年來的發(fā)展歷程和風風雨雨，我們有過挫折，有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和xx公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作；就因為有了大家的共同努力和奮斗，讓xx公司在陶瓷布料機械上取得今天優(yōu)秀的成就。感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲！在此，我僅代表總經(jīng)辦對20xx年度工作作出幾點總結：
在上半年，xx公司從舊廠搬移到新廠成立了現(xiàn)在的xx科技股份有限公司，作出了很大的改善。從采購原材料到成品出倉整過生產(chǎn)過程都有部門專人監(jiān)督管理，形成了一條企業(yè)生產(chǎn)鏈的作用，明確了各個部門的職責，分工與協(xié)調(diào)、合理配置人力資源，是公司持續(xù)發(fā)展、規(guī)范化管理的基礎工作。
各個部門都能自我清掃、保潔方面都有明顯的提高，我希望在20xx年有更好的改善，制定一個有效合理的方案出來。開展6s管理，整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全。我們要認認真真地對待工作中的每一件小事、每一個細節(jié)。把生活中的每一件小事都做好了，再平凡的事只要我們堅持下去并且把它做好，平凡的事也變得不平凡了。
由于企業(yè)不斷地發(fā)展壯大，以及社會的發(fā)展需要，在劇烈的市場競爭中求生存，為了不斷地滿足新老客戶的需要，提高產(chǎn)品的質(zhì)量，降低企業(yè)的成本，提高我們售后服務的能力和產(chǎn)品研發(fā)的項目，還有營銷、財務、供應等等要面對的各種問題。我們必須要建立一支高素質(zhì)的員工隊伍，完善的管理制度，加強員工之間的溝通與管理，協(xié)調(diào)各部門的關系，目標一致、相信沒有什么事可以難倒我們的。今年，也就是說20xx年，我希望人力資源部以及各個部門能夠再接再勵，招收、培養(yǎng)和儲備更多更好的人才。加大組織與考核力度，全體員工尤其是各級管理人員更加要嚴格要求自己，努力提高知識和技能水平，帶好頭，總結經(jīng)驗，追求精益求精，不斷創(chuàng)新的精神，力爭把工作做得更細、更好，更準。在新的一年里，百尺竿頭，更進一步！
在座的每一位都是xx公司的一份子，我們能夠相識、相處、在一起工作是xx這個大家庭帶給我們的緣份，也是它帶給我們的機會，在這里我們要感謝xx公司，更要感謝我們的總經(jīng)理、鄒總和董事長、王董。在此，我們用熱烈的掌聲表示對他們崇高的敬意和尊重！因為有他們的努力成立了xx這個大企業(yè)，這個大家庭，我們千里之外能坐在這里，聚在這個美麗的三水城市，共同在一起工作，在這里生活、在這里為事業(yè)奮斗，他們給了我們這個機會，這個平臺。我們要以實際行動來證明這個團隊是很有凝聚力的，我們一定要加強團隊合作，要團結，要上下凝成一股繩，我們是xx的一個整體，只有聚集每個人的力量團結起來，目標一致，共同一心，相信我們的努力將會迎來更輝煌的成績；我相信，20xx年的xx將會更加穩(wěn)步發(fā)展，為了滿足明年生產(chǎn)、銷售、售后服務、研發(fā)、人事各個方面的工作需要，我們必須提早做好計劃，按部就班、把每件事情做細、做好。
從大門的出入情況來看比以前有明顯的好轉(zhuǎn)，以前不管是客戶還是我們自己公司的員工進出大門，都沒有保安人員去檢查或者去訊問情況；現(xiàn)在不同了，保安的紀律嚴明了，綜合素質(zhì)高了、經(jīng)驗豐富了，希望20xx年保安隊和人事部在工作中再接再厲，在安全上、管理上、后勤等等工作有新的臺階，越做越好。在安全問題上再次強調(diào)，不管是人身安全或者是生產(chǎn)設備安全都是同等重要，我們不能忽視，不能大意，更加不能發(fā)松。
但工作生產(chǎn)過程中還缺少勾通，欠缺交流，處理問題不夠及時等等，為我們的工作中帶來很多不必要的麻煩。在此，我希望在座的每一位都能把心放開一點，積極、熱情地去面對工作、面對人生，因為我們堅信沒有我們做不到的事，沒有我們做不好的情，只要我們想到的都要把它做好。你們說好不好好！
最后，在新年來臨之際，祝大家新年快樂，萬事如意，身體健康！
施工企業(yè)年會上的講話篇十五
尊敬的xx市長、尊敬的各位市領導、各位來賓、各位朋友：
今天是xx市商業(yè)銀行成立五周年喜慶的日子，我代表人民銀行中心支行黨委和程澤群行長對xx商行五年來所取得的成績表示熱烈的祝賀，對商業(yè)銀行在維護xx市金融穩(wěn)定方面所做出的貢獻表示衷心的感謝！
五年前的今天，xx市第一家區(qū)域性地方商業(yè)銀行在xx市組建，它的組建使分散經(jīng)營的城市信用社成為具有一定規(guī)模的商業(yè)銀行，對化解城信社的金融風險，提高競爭能力，支持地方經(jīng)濟發(fā)展等方面都起到十分積極的作用。
五年，彈指一揮間，經(jīng)過五年的艱苦奮斗，在地方政府和相關部門的大力支持下，xx市商業(yè)銀行苦練內(nèi)功，加強管理，改革經(jīng)營機制，改善服務功能，業(yè)務經(jīng)營有了較大起色，競爭能力有了一定的提高，市場份額不斷擴大，各項業(yè)務也有了翻番的發(fā)展，逐步邁上了良性發(fā)展的軌道，在支持地方經(jīng)濟建設方面，充當了越來越重要的角色，成為金融體系中一支不可忽視的生力軍。城商行能夠在今天日趨激烈的金融市場競爭中取得如此好的成績，這是相當不容易的，這是商行人團結拼搏的結果，也是社會各方面大力支持的結果。
城商行作為地方性商業(yè)銀行，現(xiàn)在已經(jīng)具備了金融企業(yè)的靈活的經(jīng)營機制，我們希望下一步城商行能夠?qū)崿F(xiàn)從以規(guī)模為核心轉(zhuǎn)向以效益為核心的一個經(jīng)營戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變，積極穩(wěn)妥地處理好發(fā)展、改革與穩(wěn)定的關系，以創(chuàng)新為動力，廣泛運用高科技，推動經(jīng)營業(yè)務的全面發(fā)展，全面提高員工素質(zhì)。在社會經(jīng)濟環(huán)境公平、穩(wěn)定、誠信等方面的積極支持和配合下，我們相信城市商業(yè)銀行將會真正步入一個可持續(xù)的發(fā)展軌道，為地方經(jīng)濟建設做出更大貢獻。我們衷心地希望xx市商業(yè)銀行能夠進一步明確市場定位，揚長避短，走可持續(xù)的發(fā)展道路，在新世紀創(chuàng)造新的輝煌。
謝謝各位！
施工企業(yè)年會上的講話篇十六
大家下午好!
新的一年開啟新的希望，新的開始承載新的夢想。在這辭舊迎新的美好時刻，我代表aa公司向過去的一年里辛勤工作、積極付出并為aa的成長做出極大貢獻的員工們表示深深的感謝和誠摯的問候。謝謝你們!祝大家新年快樂!
20xx年是aa公司發(fā)展至為關鍵及重要的一年。
aa的前途和命運與在座各位平時工作的點點滴滴息息樣關，今天你們以公司為榮，明天公司以你們?yōu)榘?
一路走來時，我們同舟共濟;一路走去，就讓我們并肩攜手，再創(chuàng)輝煌!
最后再次祝愿大家新的一年，事業(yè)進步，家庭和美，身體健康!一切如愿!
施工企業(yè)年會上的講話篇十七
日的問候!向所有關心支持武術事業(yè)發(fā)展的各界人士致以崇高的敬意!
近年來，區(qū)委宣傳部以宣傳貫徹黨的xx大精神和“三個代表”重要思想為指導，認真落實科學發(fā)展觀，著眼于挖掘、傳承民間傳統(tǒng)文化，在社會各界的大力支持下，先后恢復或成立了武術、攝影、詩詞釣魚等協(xié)會，為弘揚傳統(tǒng)文化做了許多有意義的基礎性工作。蕉城區(qū)武術協(xié)會成立一年來，緊緊圍繞黨的路線、方針、政策，建章立制、夯實基礎、和諧辦會、求真務實，積極開展各項工作，成效顯著。成功舉辦了“武影杯元宵晚會”、“首屆武林杯比賽”、“重陽節(jié)登山”等重大活動，把民俗文化、民間傳統(tǒng)體育與現(xiàn)代文化體育有機的結合起來，并有計劃、有組織的融入“建設平安××”和“構建和諧社會”之中，對進一步豐富和傳承特色民俗文化，推進全民健身運動開展，展現(xiàn)××時代風貌及精神文明建設成果等具有重大意義。
最后，?！痢羺^(qū)武術協(xié)會在新的一年里取得更好的成績，祝大家新年快樂，工作順利，闔家幸福，萬事如意!