閱讀名著是提高語文素養(yǎng)的重要途徑，利用碎片時間多讀名著。如何正確處理沖突和糾紛，保持良好的人際和諧關系？接下來，讓我們一起來領略以下總結范文，它們都是作者經過深思熟慮后的表達。
財務分析論文結論篇一
摘要:
現階段，企業(yè)在進行管理的時候，主要就是對本企業(yè)的財務進行管理，而且財務管理也逐漸的顯現出更重要的地位。企業(yè)在進行管理的時候，核心任務就是開展財務管理，為了保證財務管理的有效性，要對管理有正確的認識，從而提高財務管理的地位。本篇文章主要分析了財務管理在企業(yè)管理中的地位，以及管理的途徑是什么。
關鍵詞:
財務管理；企業(yè)管理；中心作用
當代企業(yè)的生產經營過程已經發(fā)生變化，而且社會化的氣息較重，涉及的財務活動也增多，對于財務的管理也變得復雜。最開始的管理很單一而且級別較低，但是現在管理的過程復雜，而且管理的級別也變?yōu)楦呒墶Ｘ攧展芾淼牡匚辉谏仙?，顯現出的作用也被更多人接受。如果每一個企業(yè)都能加強對自身的管理，那么企業(yè)的資金會得到有效的利用。而且在經營的時候不會出現錯誤，財務損失也會較少。
一、財務管理在企業(yè)管理中的重要地位
（一）符合社會主義市場的客觀經濟規(guī)律在當代的經濟發(fā)展下，企業(yè)的經營其實就是資本運營。而資金運營中直接的體現就是財務，在這一過程中，資金是客觀存在的，我們也可以從資金的運營中知道企業(yè)的財務關系。在實行計劃經濟的時候，企業(yè)的主要任務就是將國家安排的任務完成，不考慮市場的因素。但是在現階段的市場經濟，企業(yè)必須在市場下完成經營任務，而且從中獲得更多的效益。企業(yè)的營銷是以實現利益為目標，而且企業(yè)的領導者以及內部的員工都要有價值觀念。所說的價值觀念其實就是資金，包括成本以及效益。
（二）有利于現代化企業(yè)制度的推行企業(yè)實行的現代管理制度，而這種制度與社會生產要求相同，而且企業(yè)制度符合規(guī)范，要求內部的管理科學，產權分明，而且管理的權利以及任務分開。這種管理制度也是在市場下建立的，是市場經濟的必然要求。而且我國經濟體制的改革也將其作為改革的中心?，F代企業(yè)制度最直接的表現體現在財務管理上。在資本的管理上，致力于建立科學有效的管理制度、以免企業(yè)的經營太過隨意。在對企業(yè)的產權管理的時候，也是借助資金管理實現的，從而改革企業(yè)的資產結構。
二、正確認識財務管理
（一）領導支持是關鍵在企業(yè)實行財務管理首先企業(yè)的領導要支持，國家也出臺了財務有關的法律，例如《會計法》，企業(yè)可以學習《會計法》中的法律法規(guī)，這樣可以理解財務人員的工作內容。其次在企業(yè)內部建立約束體制，增加對管理者的考核。很多企業(yè)的狀況是財務人員由管理者招聘，具體的賬目由管理者說了算，還有就是企業(yè)的財務由管理者負責。而加大對管理者的考核可以保證管理人員任職的時候，工作行為符合規(guī)定，而且在其卸任的時候，賬目也比較清楚。再次是企業(yè)要有監(jiān)督制度，通過這個制度明確自己的職責，有財務問題的時候，對管理者也要認真的處理，并承擔相應的領導責任。
（二）財務部門要協調與企業(yè)各部門之間的關系財務部門是企業(yè)中的一個部門，責任以及任務都不同于其他的部門，在企業(yè)中占據重要位置，企業(yè)的財務部門要與企業(yè)的部門和睦相處，而且內部的環(huán)境也要改善。財務部門的管理要遵守財經法規(guī)，不能因為自己的位置重要就忽略管理，也不能私自的提高地位，任意的向其他部門發(fā)號施令。在遇到問題的時候還要與其他部門商討解決。此外還要解決好與企業(yè)管理者之間的關系。財務部門在企業(yè)中很重要的，但是應該有所作為，這樣才能保證該部門在企業(yè)中的地位。
三、發(fā)揮財務管理中心作用的途徑
（一）構建適應現代企業(yè)需要的資金管理體制企業(yè)的資金管理應該突破財務管理的瓶頸，活化管理的內容，從而讓企業(yè)的資金能夠高效的利用。現階段很多企業(yè)的資金都有不足的現象，而且財務人員的工作就是記賬還有算賬，很多時候企業(yè)會向其他的企業(yè)還有銀行借貸。而籌來的資金也因為一些原因不能使用，這樣就會使企業(yè)的財務狀況更加艱難。因此在開創(chuàng)企業(yè)新的局面時，重點的工作就是管理好企業(yè)的資金。以資金為主線索，從而增加對企業(yè)各個部門的調控。在資金投入的時候要有保證，而且還要控制資金的管理，尤其是源頭部分。企業(yè)的資金不能有效利用主要是因為企業(yè)的決策失誤。企業(yè)內部的管理受限制，而且在處理信息的時候有局限，而企業(yè)部門要改變這種限制。在思索現場變化的時候，要主動出擊，并且保證收集的信息都有利于企業(yè)的發(fā)展。此外還要考慮資金的價值，尤其是風險價值。企業(yè)的資金也要優(yōu)化，而且資金的使用也要受限制，這樣才能管理好企業(yè)資金的結構。企業(yè)的資金占用很重要，這樣才能保證企業(yè)擁有的資金能夠及時的發(fā)揮。企業(yè)的財務部門也要準確的預算出資金的結構。部分企業(yè)資金配置上有畸形，現階段企業(yè)的發(fā)展就要改變這種畸形現象。企業(yè)內部的資金循環(huán)不能混亂，而且資金的流程也要有正確的順序，企業(yè)要保證資金的合理運轉。
（二）建立科學嚴謹的成本管理機制企業(yè)的經營效果要考慮成本，因此成本高盈利的范圍就會縮小?，F代企業(yè)管理的時候，就要控制成本，最直接的表現就是在成本的消耗上面。成本也是財務部門在管理的時候，不能忽略的一項?？墒窃诰唧w的工作中，成本管理做的不好，很多計劃都被分解。而且財務部門也沒有發(fā)揮出具體的作用。因此財務管理部門在管理的時候要重視對成本的管理。一般來說，企業(yè)的財務管理以經濟手段為主，在此基礎上做好其他的基礎工作。通過這樣的管理使財務部門能夠發(fā)揮優(yōu)勢。此外還要采用科學的方法管理成本，從而保證自己的管理水平提高。
四、結束語
總之，財務管理對企業(yè)經濟效益具有十分重要而且深遠的影響。為此，企業(yè)要牢固樹立財務管理在企業(yè)管理中的核心地位，重視財務資金管理功能、成本控制功能、管理監(jiān)督功能，使企業(yè)在良好的管理監(jiān)督體系的保障下，改善企業(yè)管理狀況，提高企業(yè)的競爭實力。
參考文獻:
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[2]郭小金，熊凌云。厘清企業(yè)財務資源整合的幾點認識[j]。商業(yè)會計。2012(05)
[3]李彬斌。淺析企業(yè)財務管理的創(chuàng)新能力[j]?，F代商業(yè)。2011(36)
財務分析論文結論篇二
：自進入21世紀以來，我國以至全世界都已進入知識經濟飛速發(fā)展的時代?，F國際上各國的交流的重點領域是文化交流以及長久以來的經濟金融方面的交流。財務會計的目標是向信息使用者提供信息以及提供什么樣的信息，由此可以看出財務會計其實是理論偏重，所以近幾十年對會計師的考核多重理論知識，會計師需要通過不斷的考證來證明自己的能力，和為自己謀到更好的生活水平。但是在財務會計的發(fā)展上還有各種知識和操作問題，也有會計職業(yè)原則的缺失和工作態(tài)度上的問題。本文就以本人多年的工作經驗和對會計行業(yè)多年來的了解淺析財務會計理論與實務的發(fā)展。
：財務會計；理論；實務；發(fā)展
(一)理論與實務發(fā)展不平衡
財務會計如今所表現出的特征是易受環(huán)境的變化而變化，而正常情況下一個成熟的體系是能根據環(huán)境的改變而做出調整，從而正常或更好的運行，而不是由于環(huán)境的影響而中止或放棄。財務會計現今發(fā)展不可避免地會受到周圍環(huán)境的影響，對于外界的變化也更容易使行程發(fā)生變故，一發(fā)不可收拾。說明其體系還不完全和成熟，需要不斷改進。財務會計在發(fā)展過程中，理論知識很豐富，也在逐漸完善更新，實務方面卻一直沒有明確的改革方式。而這方面的培養(yǎng)卻遠比理論的學習來的困難的多，這樣一來財務會計易受環(huán)境影響的問題便一直存在，沒有得到根治，在經濟的發(fā)展中始終是個致命傷。
(二)課堂教育的缺失，實踐操作的不足
許多業(yè)務辦理的具體步驟和注意事項都是課堂上難以教授的，如熟悉和辨認發(fā)票、收據，講解發(fā)票的開具及具體規(guī)定，這些都是在課堂里學不到的實踐性的知識，需要在工作中積累經驗。我們在課堂上可以學到很多理論，但是財務會計的最根本的知識都是從工作實踐中得到的。再觀現代的社會環(huán)境，私企的大幅增多以及各國之間交流的密切，財務會計作為一種實用的經濟手段和與外國交流的門面，要求對業(yè)務要有一定的熟練，跨國交易真的已經不是遙遠的一種假設，社會的發(fā)展使企業(yè)與國家的經濟交流就在身邊。這樣一種經濟上的大發(fā)展對會計師是一種考驗也是一種機會。就這方面而談財務會計逐漸側重于實踐的能力。但是這兩者的發(fā)展都存在一些問題，如企業(yè)合并、合并報表、衍生金融工具、清算與破產等的會計確認、計量和披露這些專業(yè)上的問題，學校太過側重理論知識的追求，造成了會計學員進入社會工作時產生迷茫，這是會計理論和實務發(fā)展所面臨的一大問題。
(三)對于重要概念的定義未成統(tǒng)一
會計作為一門為一方提供信息和審核另一方所提供的信息從而促進兩方交易成功進行的重要職業(yè)，一定要有清晰的工作理念。然而現今國內在會計理論方面還沒有明確統(tǒng)一所有的職業(yè)概念。比如；關于“高級財務會計”概念尚未形成統(tǒng)一的明確定義。從我們平常接受的理論知識看，較多的“高級財務會計”教材所認定的“高級”內容實際上是指相對復雜的會計業(yè)務、特殊經濟業(yè)務或新出現的經濟事項所涉及的會計反映與控制問題。所以時下各院校所使用的各教材主要還是針對本科財務會計專業(yè)的高年級學生的，希望通過教學，使學生能處理教材中所闡述的形式上的復雜經濟業(yè)務和部分新經濟業(yè)務，然而這些知識卻難以實現與社會的對口。
(四)會計理論與會計實務發(fā)展不平衡
一個財務會計師在金融中所接觸到的領域大都是經濟信息，但如今的現狀是會計理論無法完全的指導會計實務，致使會計專業(yè)的學生進入社會后與財務會計方面的職業(yè)脫節(jié)，無法在短時間內掌握工作操作。細思財務會計的主要特征之一是密切依存于所處的社會經濟環(huán)境，而由于不同國家在政治的、法律的、經濟的、文化的，也可能是民族特性的、地域特點所造成的環(huán)境差別，財務會計也會隨之表現出不同的特征。理論可能無法準確的告知學生會出現什么樣的情況，如此一來，會計理論的可執(zhí)行性就是個問題，而會計理論的可執(zhí)行性差，無法直接應用到工作中去，現在校學習的理論無法直接指導實踐，理論和實務的融合不透徹，無法使用的理論，其存在的價值就會降低，花費大量的時間來學習理論的正確性需要重新定位。會計理論和實務這也側面表現了財務會計理論和實務所忽略的問題。
首先，改革金融機構內部管理方式。一個成功的金融機構應該有嚴格的管理制度，出現假賬的主要原因是因為對上層領導的管理薄弱，雖說每個公司都有完整的書面制度，但是真正實行起來，往往會因為職位和工作區(qū)域的勢力對其的過錯視若無睹，這似乎是各行業(yè)中的通病。
其實，對于領導機構的督察更應該嚴格，領導階層至關重要，制度本無錯，錯在施行制度的人或部門上?，F今國家力行反腐，各企業(yè)也要趁機根除自己部門所存在的這些腐*現象。其次，適當的在財務會計的人才教育上減少理論的部分，增加實務的學習，增加會計理論的可執(zhí)行性。理論的教育會造就怎樣的人才呢？無論如何，我們需要的是高素質，高技能的人才?，F今理論無法指導實務的糟糕處境，不利于人民素質的均衡發(fā)展，對中國夢的實現是極大的阻礙。學習再多的理論到課業(yè)結束后還是要回歸實踐，建議改革考試體制，將實踐操作作為考試評分的主要標準。建議在校教育要以實物和理論結合為主，鼓勵學生用學到的理論知識去解決問題。增加學生的應用能力，培養(yǎng)學生的應變能力，鞏固學到的知識理論。為會計行業(yè)提供真正專業(yè)的會計人才。
再者，要規(guī)范會計所需準則。理論方面要盡力規(guī)范，在數量上簡化縮減，留其精華。要清楚財務會計概念框架，財務會計概念框架屬于公認的會計準則體系的最后一個層次，在出現新情況、面對經濟環(huán)境中的新問題，而又缺乏相關會計準則對該業(yè)務進行規(guī)范時可以作為替代性的規(guī)范文件。
最后，培養(yǎng)財務會計所需的工作操守。人對于自己所從事的行業(yè)應該熱愛，如果實在無法產生共鳴也應該有自己的操守底線，應該具有最基本的敬業(yè)，守法、積極、認真負責的基本品質。在人才的教育中要更多的提到和規(guī)范職業(yè)責任范圍。要讓所有人直觀的明白弄虛作假代表了什么有什么樣的后果，和自己從業(yè)該如何做，真正的提高國民的素質。建議在課本和課堂上進行改革，從學業(yè)的一開始就建立這門行業(yè)的準則。企業(yè)單位在用人時要注重這方面的考核。記錄會計師工作上存在過的不符合職業(yè)道德的行徑，進行通報和共享，加強對會計師的制約和對職業(yè)道德的維護。
就現今我國國情，我國更注重于去培養(yǎng)實踐能力強、素質高、敬業(yè)的高技能專門人才，這些人才才是我國建設寶貴的財富。這兩年來，我國各方面的表現都表明知識經濟化將發(fā)展到高峰期。隨著這種時代特征的改變，各行各業(yè)所處的環(huán)境也發(fā)生了變化，我們需要就如今的大形勢而進行改革。提到國際經貿關系的建立與發(fā)展，甚至于在我們國內人民生活中已經離不開經濟信息的交流，而財務會計作為“國際通用的商業(yè)語言”，不僅是國際經濟信息交流的重要手段，更是現在國企私企個體營業(yè)都必定會接觸到的重要經營領域。
財務會計作為一種金融管理手段，現今經濟環(huán)境日新月異，各種經濟手段都面對著嚴峻的考驗，一個手段不需贅述，只要沒有及時的認識和正確的認知制使沒有就當下的經濟環(huán)境進行適當調整或改革都會在經濟的發(fā)展道路上成為歷史。在財務會計理論和實務的發(fā)展的問題上，我們一定要進行不斷的探討和改革，在世界飛速發(fā)展的現在站穩(wěn)腳跟，繼續(xù)我們的強國之路，若不然，我們的經濟將陷入不可自拔的澤地，其后果是可怕的。以現今財務會計發(fā)展所存在的種種問題，我們必須培養(yǎng)高素質的技能型專門人才，滿足會計、財務管理等經濟管理類的需要，為財務會計理論和實務的發(fā)展護航，為我國的經濟發(fā)展做好保障，成為實現中國夢的一大助力。
財務分析論文結論篇三
我公司的《智能產品技術升級及產品產業(yè)化建設項目》資金使用情況符合xxx濱市發(fā)改委，xxx財政局規(guī)定的專款專用，單獨核算，對撥入的經費使用合理，掌握項目進度合理使用資金。在項目實施期間項目經費支出總額864.15萬元，其中專項資金支付120萬元，企業(yè)自籌資金支付721.76萬元。項目總體按計劃和進度進行，達到了預期的經濟效果。先將該項目的財務分析報告如下：
一.項目名稱：智能產品技術升級及產品產業(yè)化建設項目
二.項目建設期：20xx年xx月-20yy年yy月
三.項目總投資：計劃投資1200萬元，其中固定資產投資1000萬元(儀器設備購置費991萬元，其它費9萬元)，鋪底流動資金200萬元。
四.實際完成投資額864.15萬元(其中財政撥款120萬元，企業(yè)自籌資金支付744.15萬元)，比計劃節(jié)約335.85萬元，節(jié)約率27.98%。
五.財政撥款120萬元，用于6月24日2號憑證購買貼片機1臺，金額192.35萬元(財政撥款120萬元，其余72.35萬元企業(yè)自籌)。
1.儀器設備實際完成投資為664.14萬元，主要購置生產新中新智能交通產品技術升級用的貼片機，全自動錫膏印刷機，光學檢查機，接駁臺等。財政撥款120萬元，企業(yè)自籌544.14萬元。
2.流動資金投入200萬元。
3.總體情況看，上級撥款到位，企業(yè)自籌資金到位，按項目要求進度支出，使
項目進展順利，按期完成。
六.項目產生的直接效益和社會效益
1.直接效益
1.1項目回收期
根據產品的'市場培育周期安排項目的達產率，計劃投產第一年達產率為50%，投產第二年達產率90%，第三年及以后各年達產率為100%。項目回收期為3年。
財務分析論文結論篇四
我公司的《智能產品技術升級及產品產業(yè)化建設項目》資金使用情況符合xxx濱市發(fā)改委，xxx財政局規(guī)定的專款專用，單獨核算，對撥入的經費使用合理，掌握項目進度合理使用資金。在項目實施期間項目經費支出總額864.15萬元，其中專項資金支付120萬元，企業(yè)自籌資金支付721.76萬元。項目總體按計劃和進度進行，達到了預期的經濟效果。先將該項目的財務分析報告如下：
一.項目名稱：智能產品技術升級及產品產業(yè)化建設項目
二.項目建設期：20xx年xx月-20yy年yy月
三.項目總投資：計劃投資1200萬元，其中固定資產投資1000萬元(儀器
設備購置費991萬元，其它費9萬元)，鋪底流動資金200萬元。
四.實際完成投資額864.15萬元(其中財政撥款120萬元，企業(yè)自籌資金
支付744.15萬元)，比計劃節(jié)約335.85萬元，節(jié)約率27.98%。
五.財政撥款120萬元，用于6月24日2號憑證購買貼片機1臺，
金額192.35萬元(財政撥款120萬元，其余72.35萬元企業(yè)自籌)。
1.儀器設備實際完成投資為664.14萬元，主要購置生產新中新智能交通產品技
術升級用的貼片機，全自動錫膏印刷機，光學檢查機，接駁臺等。財政撥款120萬元，企業(yè)自籌544.14萬元。
2.流動資金投入200萬元。
3.總體情況看，上級撥款到位，企業(yè)自籌資金到位，按項目要求進度支出，使
項目進展順利，按期完成。
六.項目產生的直接效益和社會效益
1.直接效益
1.1項目回收期
根據產品的市場培育周期安排項目的達產率，計劃投產第一年達產率為50%，投產第二年達產率90%，第三年及以后各年達產率為100%。項目回收期為3年。
1.2增加營業(yè)收入
本項目預計達產后平均銷售第3代智能交通控制機1390臺套，經參考現有同類產品國內外銷售價格，預測市場銷售平均價格為0元/臺套，依此測算出項目達產年營業(yè)收入為2780萬元，項目計算期內年平均營業(yè)收入為1980萬元。年均利潤總額308.76萬元，投資利潤率25.73%。
1.3實現利稅
本項目的產品銷項稅稅率按17%計算，原材料進項稅稅率按17%計算扣除。本項目投產后年增值稅為200.38萬元，其中產品銷項稅稅額為472.6萬元，原材料進項稅額為272.22萬元，項目計算期內年平均增值稅為142.72萬元。本項目以增值稅為基數，城建稅稅率為7%，教育費附加稅率為4%。達產年營業(yè)稅金及附加為22.04萬元，項目計算期內年平均營業(yè)稅金及附加為15.7萬元。
項目獲利后企業(yè)按利潤總額的25%計算繳納所得稅，本項目達產平均可繳納所得稅53.15萬元。達產后投資利稅率50.7%。
1.4解決就業(yè)
本項目投產后，將解決98人的就業(yè)問題。
2.社會效益
智能交通系統(tǒng)是目前世界交通運輸領域的前沿研究課題，發(fā)達國家提出并執(zhí)行了一系列研究計劃，其核心是針對日益嚴重的交通需求和環(huán)境保護壓力，采用信息技術，通信技術，計算機技術，控制技術等對傳統(tǒng)交通運輸系統(tǒng)進行深入的改造，以提高系統(tǒng)資源的使用效率，系統(tǒng)安全性，減少資源的消耗和環(huán)境污染。智能交通系統(tǒng)通過信息通信技術將人，車，路三者緊密協調，和諧統(tǒng)一，而建立起的大范圍內，全方位發(fā)揮作用的實時，準確，高效的`運輸管理系統(tǒng)。
智能交通系統(tǒng)將有效地利用現有交通設施，減少交通負荷和環(huán)境污染，保證交通安全，提高運輸效率，促進社會經濟發(fā)展，提高人民生活質量，并以推動社會信息化及形成新產業(yè)而受到各國的重視。目前已形成世界二十一世紀的發(fā)展方向。中國城市目前正面臨機動化的關鍵時刻，應確立可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略指導思想，建立良性發(fā)展的交通系統(tǒng)基礎。智能交通系統(tǒng)的建設，有利于提高交通企業(yè)和管理部門的管理水平，向管理要效益，要資源。
信號機是智能交通的一個必要，重要的組成部分，從他的信息采集角度來看，就好比智能交通系統(tǒng)的一只眼睛，是交通指揮中心數據采集的一個重要手段。通過他手機的信息會實時上傳到交通指揮中心，交通指揮中心對信息做深加工后作為以后決策的一個基礎。另外，從他的控制功能來講，主要是信號燈的控制，他的使用可以保證道路暢通，特殊情況及時處理，交通的點控，線控，面控都依賴于他提供的聯網控制功能。第三，準確穩(wěn)定的信號燈控制，是交通安全的一個重要保障。他的進一步發(fā)展，自身可具備一定的智能處理能力，達到更有效的感應控制，實現交通更加暢通。
通過實時城市交通網絡智能疏導系統(tǒng)技術成果產業(yè)化項目，一是使我省在交通控制領域建立強大的科研，生產，工程基地，推進龍江經濟的發(fā)展;二是使道路與交通的基礎設施能更好地發(fā)揮作用，交通有序地進行，減少車輛堵塞，防止大氣污染，降低交通事故的發(fā)生;三是利用自主知識產權和自有技術，促進民族工業(yè)的技術進步;四是滿足市場需求，推進城市交通管理暢通工程。因此該項目具有極好的社會效益。
財務分析論文結論篇五
近年來，隨著我國市場經濟的不斷發(fā)展，財務分析中的企業(yè)重組的重要性也越來越重要。有效的企業(yè)重組能夠增強企業(yè)對市場經濟的適應、生存和發(fā)展能力。在全球經濟一體化的今天，企業(yè)都會謀求以企業(yè)重組的方式來促進企業(yè)的發(fā)展，運用財務分析的知識可以對企業(yè)重組進行運用，有利于提高企業(yè)的生存發(fā)展能力。
本文從企業(yè)重組的概述，財務分析的概述，財務分析在企業(yè)重組中的重要性和財務分析在企業(yè)重組中的運用的實例這幾個方面進行概括總結。還舉出了財務分析在企業(yè)重組中的具體的實例--中國民航財務分析在企業(yè)重組中的運用。通過介紹中國民航的基本情況，中國民航的具體財務分析，中國民航在財務分析中存在的問題以及具體措施，總結了財務分析在企業(yè)重組中的重要意義。
財務分析企業(yè)重組重要性加強措施
inrecentyears,withthecontinuousdevelopmentofchina'smarketeconomy,theimportanceofcorporaterestructuringinthefinancialanalysisisalsoincreasinglyimportant.effectivecorporaterestructuringtoenhancecapacityofadaptation,survivalanddevelopmentofthemarketeconomy.intoday'sglobaleconomicintegration,thebusinesswillseektopromotethedevelopmentofcorporaterestructuring,theuseoffinancialanalysisknowledgetotheuseofcorporaterestructuring,toenhancethesurvivalanddevelopment.
inthispaper,anoverviewofcorporaterestructuring,financialanalysisanoverviewofthefinancialanalysisoftheexamplesofapplicationoftheimportanceofcorporaterestructuringandfinancialanalysisincorporaterestructuringintheseareassummarized.alsocitedspecificexamplesoffinancialanalysisincorporaterestructuring-china'scivilaviationfinancialanalysisincorporaterestructuring.throughtheintroductionofcivilaviationofchina'sbasicsituation,thegeneraladministrationofcivilaviationofchina'sspecificfinancialanalysis,thegeneraladministrationofcivilaviationofchinainthefinancialanalysisoftheproblemsandspecificmeasures,summeduptheimportanceoffinancialanalysisincorporaterestructuring.
近年來，由于我國市場經濟的不斷發(fā)展，財務分析中的企業(yè)重組的重要性也越來越突出。有效的企業(yè)重組對增強企業(yè)對市場經濟的適應、生存和發(fā)展能力有很重要的作用。財務分析中的企業(yè)重組的關鍵在于選擇合理的企業(yè)重組模式和重組方式。財務分析中的企業(yè)重組模式與方式的選擇標準在于企業(yè)價值創(chuàng)造。企業(yè)重組價值來源的渠道、確定企業(yè)重組價值創(chuàng)造的水平和搞清企業(yè)重組的受益者等等對于財務分析中的企業(yè)重組都有著十分重要的作用。
中國民航在進行企業(yè)重組時如何規(guī)避風險，提高企業(yè)運行的經濟質量和效益，確保企業(yè)資產的安全、完整和高效運行，提高會計信息質量，確保會計信息真實、準確、可靠，從而獲得最大利潤，促進企業(yè)生存發(fā)展他們必須完善并嚴格執(zhí)行企業(yè)重組制度，才能從根本上提升企業(yè)財務風險控制和防范能力，促進企業(yè)經濟效益的持續(xù)提高。本文就中國民航企業(yè)重組存在的問題及加強措施進行了思考分析闡述。
（一）企業(yè)重組的內容
企業(yè)重組是指以增加企業(yè)資本價值為目標，運用資產重組、負債重組和產權重組方式，優(yōu)化企業(yè)資產結構、負債結構和產權結構，以充分利用現有的資源，實現資源優(yōu)化配置。企業(yè)重組，是根據企業(yè)重組和資本營運總戰(zhàn)略的特點，可采取原續(xù)型企業(yè)重組模式、企業(yè)兼并重組模式和分立企業(yè)改制模式等。企業(yè)重組的關鍵在于選擇合理的企業(yè)重組模式和重組方式。重組和結構調整的模式選擇標準在于創(chuàng)造企業(yè)價值，實現資本增值。
（二）企業(yè)重組的目的
1、擴展企業(yè)產品的市場占有率，提升市場地位，消滅了競爭對手或者拉近了與競爭對手的距離，實現快速發(fā)展。
2、降低企業(yè)運行的成本，包括管理成本和生產成本，或者是新建生產廠的成本。
3、實現財務優(yōu)化的目的，一般來說一個大的并購重組可以為企業(yè)節(jié)約大量的額外收入即稅收的減少。
4、是資源的整合，在當下土地資源控制如此的緊缺的情況下，可以通過并購實現土地用地的增加，為企業(yè)增加產能提供空間支持。
5、延伸企業(yè)的產業(yè)鏈，實現多元化的布局，減少企業(yè)的經營風險。
6、重要的一點是發(fā)揮協同效應，提升原有業(yè)務的競爭力。
（三）企業(yè)重組的方法
目前我國企業(yè)重組實踐調整的做法通常存在2個問題：一是片面的企業(yè)重組合并或企業(yè)擴張業(yè)務，而無視其出售、剝離和其他企業(yè)的資本運作收縮模式；二是剝離合并與兼并、剝離與分立等方式。企業(yè)重組的內涵，價值分析企業(yè)重組來源，定義企業(yè)重組方式是非常必要的。
1、合并，指兩個或兩個以上的企業(yè)合并在一起，原有的的所有公司中不以法人實體的形式存在，而建立一個新的公司形式。如將a公司和b公司合并到c公司。而根據的規(guī)定，公司合并可分為兩種形式：吸收合并和新設合并。一個公司吸收其他公司合并，被吸收的公司解散；兩個或者兩個以上公司合并設立一個新的公司，作為新合并，合并各方解散。因此，從廣義上講，合并就是兼并。
2、兼并，是指合并后兩個或兩個以上的企業(yè)合并在一起，一個企業(yè)保留其原有的名稱，以及其他企業(yè)不再以法律的實體方式存在。如1996年8月24日財政部提出了重組和財務問題的暫時規(guī)定，指出合并是指企業(yè)通過購買企業(yè)的產權，使其失去法人資格或雖保留法人資格但變更投資主體的一種行為。
3、收購，指一個企業(yè)以購買全部或部分股票（或稱為股份收購）的方式購買了另一企業(yè)的全部或部分所有權，通過企業(yè)重組合并和收購要約收購股票。企業(yè)重組特點是通過和目標企業(yè)管理者直接談判，或用交換股票的方式進行購買。收購的目的是獲得企業(yè)的控制權，目標企業(yè)的法律地位并沒有消失。
4、接管或接收，它是指公司原具有控股地位的股東（通常是該公司最大的股東）由于出售或轉讓股權，獲得他人持有的股權超過其他控股地位。
5、標購，是指一個企業(yè)直接向另一個企業(yè)的股東提出購買他們所持有的該企業(yè)股份的要約，達到控制該企業(yè)目的行為。這發(fā)生在該企業(yè)為上市公司的情況。
6、剝離，是指某個企業(yè)（獨立部門或生產線）的業(yè)務資產出售給另一家企業(yè)的交易。具體是一些閑置的不良資產和無利可圖的資產或產品線，子公司或出售給其他公司，以收取現金或證券部門。
7、售賣，根據上述剝離含義，售賣是剝離的一種方式。售賣是指企業(yè)將其所屬的資產（包括子公司、生產線等）出售給其他企業(yè)，以獲取現金和有價證券的交易。在國有企業(yè)改制中，國有資本所有者根據資本經營總體目標要求，將小型國有企業(yè)整體出售，也屬于售賣范疇。
8、分立，這意味著該公司將通過其子公司擁有的全部股份按比例向公司的股東，形成兩個獨立的企業(yè)所有制結構。這個定義實質上與剝離在中國的國有企業(yè)股份制改革的意義基本上是相同的。我國國有企業(yè)改制通常是指將國有企業(yè)非經營資產或非主營資產運用無償劃撥的方式，與企業(yè)主營資產分離的過程。通過資產剝離，可以分立出不同的法人實體，而國家擁有這些法人實體的股權。剝離的形式之一是分立。
9、破產，破產簡單地說是無力償付到期債務。具體地說，是指企業(yè)在長期虧損，無法扭轉的情況下逐步發(fā)展一個企業(yè)無法支付其到期債務的形式。企業(yè)的失敗可分為企業(yè)倒閉和財務失敗的兩種形式。財務失敗分為技術和破產。破產是財務失敗的極端形式。企業(yè)改制和破產，事實上是企業(yè)的重組程序，而且是社會資產重組的形式。
（一）財務分析的內容
財務分析是根據信息的用戶分為外部分析的內容和內部分析內容，可以設置為一個專題分析內容。企業(yè)財務分析：是根據財務分析企業(yè)的財務報表和其他會計資料，使用特殊的會計技術和方法的金融活動，風險和經營狀況的分析。它是企業(yè)生產、經營、管理活動的重要組成部分，主要包括的內容如下：
1財務狀況分析
用該公司的資產，負債和所有者權益，以反映不同生產規(guī)模的企業(yè)，流動資金狀況和業(yè)務的穩(wěn)定性方面。分析企業(yè)的財務狀況包括：分析其資本結構，資本效率和資產使用的效率。分析使用資金的使用效率和資產效率的構成企業(yè)的作戰(zhàn)能力，這是財務狀況分析的重點。常用指標：流動資產周轉率，存貨周轉率，應收賬款周轉率。從事的經營業(yè)績，在一定時期內獲得的最終結果，重大變化主要表現在生產經營活動上。反映經營成果的會計要素包括收入、費用、利潤三項收入是指企業(yè)在日?；顒又行纬傻?、會導致所有者權益增加的、與所有者投入資本無關的經濟利益的總流入。
2獲利能力分析
盈利能力分析是一種專業(yè)的工具和方法，以確定是否有特定部分的營業(yè)利潤或損失的管理工具。盈利能力分析，從外部市場的角度分析企業(yè)行為的主要目的，對經營利潤的影響，允許企業(yè)（客戶及其客戶群，產品，產品組，國內的出口銷售類型和組合）組織單位的營業(yè)利潤（如相結合的銷售組織，分銷渠道，業(yè)務范圍，工廠等）進行了詳細的分析，盈利能力可能反映的業(yè)務表現的好壞，因此，業(yè)務人員，投資者和債權人的重視和關注。盈利能力分析常用指標：主營業(yè)務利潤率，營業(yè)利潤率，銷售毛利率，銷售利潤率。
3償債能力分析
企業(yè)的償債能力是企業(yè)使用其資產以償還長期債務和短期債務的能力。企業(yè)有無支付能力的現金和債務的能力是企業(yè)的生存和健康發(fā)展的關鍵。企業(yè)償債能力是反應企業(yè)財務能力的狀態(tài)和活力的一個重要標志。償債能力是償還到期債務的承受能力或水平的保證，包括短期債務和長期債務償還能力。企業(yè)償債能力，靜態(tài)能力是企業(yè)資產還清公司債務的能力；動態(tài)能力是企業(yè)的資產和業(yè)務的使用過程中創(chuàng)造的收入來償還債務的能力?，F金支付能力和償債能力是企業(yè)健康發(fā)展的關鍵。一個企業(yè)的財務分析是企業(yè)償債能力分析的重要組成部分。
4現金流量分析
現金流量分析是指凈現金流量現金流入和現金流出之間的差額。預計凈現金流量可能是正數，也可能是負數。是正數，則為凈流入；如果是負數，則為凈出?，F金流量凈額是反映現金流量的最終結果形成的各種活動，即：在一定時期內，現金流入大于現金流出，還是現金流入大于現金流出。凈現金流是現金流量表反映的一個重要指標?，F金流量分析現金流量比率分析和財務評價企業(yè)的償債能力，盈利能力和資金需求的能力。常用指標銷售現金比率，負債比率，現金，現金再投資比率和現金，以滿足內部需求率。
5投資報酬分析
投資報酬分析也是獲利能力分析的一個重要部分。投資者和債權人，尤其是長期債權人，比較關注企業(yè)基本的獲利能力。對于投資者而言，投資報酬是與其直接相關的、影響其投資決策的最關鍵的因素，因此，投資報酬分析的最主要分析主體是企業(yè)所有者。投資報酬指企業(yè)投入資本后所獲得的回報。投資報酬分析常用的指標有資本金報酬率和股東權益報酬率、總資產報酬率和凈資產報酬率等。
6增長能力分析
企業(yè)的成長是通過企業(yè)自身的生產經營活動，擴大和積累而形成的能力，其投資者在購買最為關注的股份長期投資的發(fā)展?jié)摿?。利潤增長率、銷售增長率、現金增長率、凈資產增長率和股利增長率是增長能力分析常用的指標等。企業(yè)核心競爭力一直體現在具體的能力。這種能力可以視為多種能力的聚集，因此它完全分解。
（二）財務分析的目的
1、從企業(yè)股權投資者角度看財務分析的目的。他們進行財務分析的最根本目的是看企業(yè)的盈利能力狀況，以供投資決策之用。
2、從企業(yè)債權者角度看財務分析的目的。從債權人角度進行財務分析的主要目的，一是看其對企業(yè)的借款或其他債權是否能及時、足額收回，即研究企業(yè)償債能力的大?。欢强磦鶆照叩氖找鏍顩r與風險程度是否相適應，即將償債能力分析與盈利能力分析相結合。以供放貸決策之用。
3、從企業(yè)經營者角度看財務分析的目的。他們進行財務分析的目的是綜合的、多方面的。總體來說，其目的是及時發(fā)現生產經營中存在的問題與不足，并采取有效措施解決這些問題，是企業(yè)不僅用現有資源盈利更多，而且使企業(yè)盈利能力保持繼續(xù)增長。以供經營決策之用。
4、其他財務分析的目的。對于與企業(yè)經營有關的企業(yè)單位，他們進行財務分析的主要目的在于搞清企業(yè)的信用狀況；對于國家行政管理與監(jiān)督部門，他們進行財務分析的目的一是為了監(jiān)督，二是為宏觀決策提出可靠信息。
（三）財務分析的方法
1會計分析法
（1）水平分析：水平分析法，即將信息（即會計報表的信息）反映在企業(yè)的報告期內的財務狀況，以反映財務狀況的信息，在歷史的早期或某一個時期相比變化中的財務分析研究企業(yè)的經營業(yè)績或財務狀況的結果。
（2）垂直分析：垂直分析法是一種分析方法，它可以用于財務資料的分析方面。它可用于分析財務信息，在表中的數據與整體（或報告編號）相比，來得到該項目在總體中的位置，重要性與變化情況。
（3）趨勢分析：又稱對比分析和水平分析的趨勢分析法，它是通過財務報表中的變化對各類財務報表的。數字數據，將兩期或者多期連續(xù)的相同指標或比率進行定基對比和環(huán)比對比，得到它們的數額和增減變動方向或者幅度，用來揭示企業(yè)財務狀況、經營情況和現金流量變化的一種趨勢分析方法。
2比率分析法
比率分析法包括資產負債表項目或損益表項目之間的比率，它們常常能對公司的風險水平、為股東創(chuàng)造利潤的能力等方面提供獨特的視角。這些比率的簡單計算（常常是把一個數據除以另一個數據）以及對它們的解釋就是我們所說的比率分析。
3因素分析法
連環(huán)替代法：即連環(huán)替代法，是經濟指標的變化的各種因素的測定，差異影響因素之間的內在依存關系為基礎的分析方法。連環(huán)替代法的主要作用是計算總體經濟指標的變化程度，原因和因素分析。一個應用了一系列的替代的先決條件：經濟指標，其構成要素之間的因果聯系，構成一個代數表達式。應該注意的是這個代數表達式不一定是乘除的產物，加減法也可。
在日益激烈的市場經濟中，企業(yè)和企業(yè)之間的競爭越來越激烈，保持長期持久的競爭優(yōu)勢，在競爭中通過整合現有資源，優(yōu)化資源配置，提高整體實力是一個較好的方法。
財務分析是非常重要的，因為公司的主要財務指標如資產，負債，權益，經營活動的現金流量等財務指標，采用科學的評價標準和適用的分析方法進行分析和評估，并與企業(yè)行業(yè)的總體水平進行對比企業(yè)的財務指標，分析自己的優(yōu)勢，找出不足，學習和吸收別人的經驗和教訓教訓，以防止企業(yè)的風險，以制定適合企業(yè)發(fā)展的決定。同時財務分析還可通過現有的、歷史的數據推斷、預測、分析企業(yè)某一項決策可能給企業(yè)帶來的效益、權益和資產規(guī)模的影響，進而判斷決策的可行性，以利于決策者做出正確的選擇。與會計制度，投資體制，稅收體制和現代企業(yè)制度的逐步建立，“公司法”，“企業(yè)會計制度”和其他法律，法規(guī)的頒布和完善現代企業(yè)財務分析似乎越來越深入的改革更有必要，更加迫切。
財務管理是界定一個企業(yè)的地位和評價，監(jiān)督和業(yè)務管理的各個方面的一個有效的工具，是越來越多的企業(yè)根據經營業(yè)績的預測決策實施的基礎和戰(zhàn)略管理的基礎。財務管理的作用對于會計類型的經營決策，經營決策過程中的財務分析類型的變化將是顯而易見的。企業(yè)融資的具體動機是多種多樣的。企業(yè)融資的實踐中，這些動機有時是單一的，有時組合的。動機，對于公司現有的財務分析基礎，尤其是上市公司的財務敏感性分析和金融風險的預測對于決策者來講是最好的資金來源。隨著企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略會做出更大的調整動作。重大事項決策對于財務分析在企業(yè)中的作用將越來越重要。實施投資項目的企業(yè)必須作好準備，以改善投資可行性研究報告；企業(yè)兼并或重組必須準備一套行動方案。只有透徹的財務分析才能將財務信息的決策價值提煉出來，增強決策過程中對未來情形的預測。
隨著全球化的市場和經濟一體化，財務分析對于企業(yè)重組越來越重要，這不僅需要企業(yè)定期制定詳細分析了該公司的日常財務情況，以了解企業(yè)的優(yōu)勢，尋找企業(yè)的不足，改變企業(yè)的經營策略。同時對于企業(yè)的重大問題，如外商投資，兼并和收購，重組和公司上市，會直接影響企業(yè)法人的決策。真正有效發(fā)揮財務分析現代企業(yè)管理中的作用，最終實現企業(yè)價值最大化。因此，財務分析成為企業(yè)決策的一個重要組成部分。真正有效的財務分析在現代企業(yè)管理中的作用，并最終實現企業(yè)價值最大化。
（一）中國民航企業(yè)重組的基本情況介紹
中國加入世界貿易組織后，中國民航業(yè)做為國家經濟的重要產業(yè)，在獲得機遇的同時，也面臨著國際航空業(yè)的許多挑戰(zhàn)。隨著國際航空業(yè)競爭的日益激烈，中國民航管理體制和運營機制方面的一些深層次問題逐步顯現，如：運輸能力分散，企業(yè)規(guī)模小、負債率高，競爭不規(guī)范等。為了解決民航業(yè)發(fā)展中的這些深層次的矛盾和問題，民航總局對直屬的航空運輸企業(yè)和服務保障企業(yè)進行重組。
所謂重組，就是六大集團公司在中國民用航空總局直屬的九家航空公司和四家服務保障企業(yè)的基礎上建立的。它們分別是：中國航空集團公司、中國東方航空集團公司、中國南方航空集團公司三大航空運輸集團和中國民航信息集團公司、中國航空油料集團公司、中國航空器材進出口集團公司三大航空服務保障集團。重組后，三大航空運輸集團的資產總和占了民航總資產的80%，共計擁有飛機近500架。
但重組絕不是簡單地把幾個航空公司合并在一起，而是為了重新調配資源，充分發(fā)揮優(yōu)勢，把經營成本減下去。在重組過程中，（首先可以）使新未來的新國航，也就是中國航空集團公司的核心企業(yè)，它的負債率下降10個百分點。第二有助于機隊的優(yōu)化。原來國航大飛機、重型機多，小飛機少。三家航空公司合并后，大小基本適中。第三優(yōu)化市場。原來國航是以國際航線為主，大約占65%。那么其他兩個航空公司加入后，就基本上國際國內（航線）各半，也就是國際國內相結合，可以平行運作，互為支持。航空界人士認為，民航業(yè)的重組將增強中國航空業(yè)國際競爭力，提高服務質量。重組后經營著666條航線的中國南方航空集團公司總經理顏志卿先生預言，不久，海內外的旅客就會感受到中國民航重組帶來的便利，包括中轉服務比過去便利等等。
（二）中國民航企業(yè)的具體財務分析
1中國民航企業(yè)重組財務分析前后的特點
中國民航財務分析結構調整和企業(yè)重組的特點一直在兩個相關領域：事前分析和事后分析。前者主要強調的重組企業(yè)和未重組企業(yè)的財務特征；事前分析強調預測哪些公司將成為并購的目標，預計到制定交易策略的預測分析。
2中國民航企業(yè)重組財務分析的原因
（1）獲取財務分析戰(zhàn)略機會。中國民航企業(yè)重組者的動機之一是要購買未來的發(fā)展機會。當一個企業(yè)決定擴大其在某一特定行業(yè)的經營時，一個重要戰(zhàn)略是兼并在那個行業(yè)中的現有企業(yè)，而不是依靠自身內部發(fā)展。中國民航企業(yè)重組的另一戰(zhàn)略機會是市場力的運用。兩個企業(yè)采用同一價格政策，可使它們得到的收益高于競爭時收益。大量信息資源可能用于披露戰(zhàn)略機會。財會信息可能起到關鍵作用。如會計收益數據可被用于評價行業(yè)內各個企業(yè)的盈利能力；可被用于評價行業(yè)盈利能力的變化等。這對企業(yè)重組是十分有意義的。
（2）發(fā)揮財務分析協同效應。企業(yè)重組的協同效應是指重組可產生1+12或5-23的效果。從以下幾個方面：在生產領域，通過重組，在重組營銷和分銷領域，通過金融部門重組；在人事領域，通過重組；這幾種效果是發(fā)揮財務分析協同效應的主要原因。
（3）提高財務分析管理效率。中國民航財務分析的價值的另一個來源是提高了管理效率。經過個案分析，現在在一個非標準的方式運作，因此，更高效的業(yè)務收購后，管理者將被替換，從而提高管理效率。中國民用航空財務分析的另外一種情況，是通過提高管理效率，更好地協調經理人的自身利益和現有股東的利益，這樣可以提高管理效率。杠桿購買通過現有管理者的財富構成依賴于該公司的財務成功。此時經營者可以高度集中，對公司的多加關注，以最大程度的提高市場價值。
（4）發(fā)現財務分析資本市場錯誤定價。
如果一個人能發(fā)現資本市場證券的錯誤定價，他將能夠從中受益。金融刊物會定期公布的一些報告，中國民航企業(yè)重組公司后，會出售部分資產，以收回全部貨款，取得剩余資產，得到的結果在零成本。投資銀行家。投資銀行家在這方面是非常積極的，有管理咨詢的各種沖突時，銀行家會對經營者的重組決策負責。重要的問題是投資銀行家的咨詢會被視為可疑。企業(yè)重組的影響也涉及許多方面，如所有者，債權人，工人和消費者。所有企業(yè)重組，議價能力的力量會影響公司的價值增加的分配，企業(yè)重組，即使企業(yè)重組不增加價值，也會產生價值分配問題。財富的再分配，可能是企業(yè)重組的明顯動機。
3中國民航企業(yè)重組中財務分析的方法
（1）分類分析
分類分析實際上是一種實證分析方法，揭示被重組企業(yè)的特點，而不是公司合并。中國的民用航空財務分析的基本步驟是：第一，選定已被重組和沒有被重組的企業(yè)的改組；二，使用的財務指標體系的比較兩類企業(yè)；第三，根據比較重組和不重組企業(yè)的特點。中國民航財務分析是一個很好的例子，運用了分類分析的方法。他的研究，在于確定其合并財務特征之間可能的關系。中國民用航空財務分析中使用的指標：前四年每日平均回報安全；前三年的平均銷售增長速度；前三年凈流動資產與總資產比率；前三年長期資產與所有者權益比率；企業(yè)帳面凈資產；前一年普通股市場價與帳面價之比；前一年企業(yè)價格與收益比等。通過比較兩類企業(yè)，他的基本結論：第一，重組的企業(yè)重組前四年有較低的股票收益；第二，重組后的企業(yè)在重組后企業(yè)呈現出高增長和缺乏協調和資源；第三，對比重組前的行業(yè)沒有區(qū)位優(yōu)勢；四，重組后的企業(yè)的平均規(guī)模相對較小；第五，市場價值和賬面價值，房價收入比，這兩種類型的企業(yè)，無顯著性差異。
（2）預測分析
中國民航企業(yè)改組的候選人的動機一直是制定投資策略，可以預測的候選人或并購的可能性。這個預測的信息可以用來尋找一個使現有股東的合并公司的價值最大化，也可以接受合并進行有針對性的準備。通常是通過正常的審查，以預測的兼并和收購的可能性。
事后分析
中國民航大量的實證說明在利用會計信息檢驗兼并企業(yè)兼并后的業(yè)績。性能評定的標準，通常是公司在合并前的表現。據對13個研究結果匯總，有9個研究結果表明兼并企業(yè)盈利能力下降，3個表明盈利能力提高，有1個沒有明確的結果。
（三）中國民航企業(yè)在財務重組中存在的問題
1、財務分析中的產業(yè)結構不合理。
結構性的問題從來都不是一個小問題，在中國的民用航空業(yè)的重組中，在行業(yè)中的先天性缺陷的改組和調整的過程造成了緩慢的調整速度，對企業(yè)的發(fā)展在深層次的問題上造成的結構性缺陷。細分來說，我國民航產業(yè)結構現存的一些問題主要體現在以下幾個方面：
（1）民航企業(yè)小了很多、實力不強，難以形成規(guī)模效益，再加之人員多、管理費用高使得企業(yè)經濟效益并不十分理想。
（2）中國的民用航空業(yè)的資源配置重復，航空公司的組織結構相對落后，呈現出大，中小而全的局面，專業(yè)化協作水平低。目前，中國有超過70個民用航空基地，每個基地是基本的生產設備，各種福利設施，重復建設的問題是很常見的。
（3）民航業(yè)進入壁壘低，但退出壁壘較高，導致過度的行業(yè)競爭和壟斷并存。反復經營同一航線的公司數量并不少見，例如，日本的福岡市，有成千上萬的人，但卻有中國國際航空公司，中國東方航空公司和中國南方航空公司三家公司為爭奪這條路線。
2、在財務分析中的企業(yè)亟待解決的問題
（1）民航市場發(fā)育不充分，并購的財務中介機構不發(fā)達。中國的民用航空市場機制還相當不完善，尤其是在資本市場的發(fā)展，目前尚不成熟，缺乏金融工具和融資瓶頸所施加的束縛。另一方面，產權交易市場的不健全，則導致許多兼并和收購采取了非市場化的方式，使產權交易不公平的貿易程序是不完整的。同時，民航并購需要資金實力雄厚、業(yè)務水平高的中介機構如民航并購財務實力，高水平的業(yè)務，如會計師，律師事務所和投資銀行的積極參與中介人，為雙方提供信息咨詢、規(guī)劃交易程序、定價定位，為金融支持。但目前我國明顯缺乏足夠的市場中介組織，給航空公司并購的順利實施帶來了一些困難。
（2）民航資產評估不規(guī)范，且產權界定不清。
在并購的民用航空運輸企業(yè)的運作中，如何確定企業(yè)產權的價值是一個重要的問題。然而，現階段資產評估環(huán)節(jié)中的許多問題還沒有得到有效解決，首先，不同的標準核準的資產評估不一樣；第二，土地估價在資產評估過程中的管理較混亂；第三，很多時候，只注重有形資產的評估，而忽視無形資產的評估；第四，資產評估過多的政府干預的管理，是很難完全根據市場規(guī)律進行會計等價評估的。這些問題沒有得到解決，從而導致不同的評估機構有不同的結果，加上當地政府對資產評估結果的干擾，最終使企業(yè)資產的價值兼并和收購成為雙方爭議的焦點。雙方往往堅持一個對自己有利的方案評估，并因此實現的兼并和收購的完成。
政府對民航企業(yè)并購財務分析活動的干預。中國的民用航空業(yè)是在一個特定的歷史時期，一個特殊的背景，體制轉軌，呈現出航空公司并購很大的復雜性。顯然，在此階段航空公司是不是的唯一的合并和收購，政府的偏好在很大程度上影響了企業(yè)兼并和收購的動機。尤其是中國三大航空集團重組后，政府機構在一定程度上的重組過程中，承擔并購一個主要角色一一或直接運用行政命令手段強制優(yōu)勢企業(yè)并購虧損企業(yè)，降低社會效率的同時拖動的優(yōu)勢企業(yè)，進行資金的分配；或利用優(yōu)惠政策，給予稅收優(yōu)惠，減少債務或高級貸款利息，影響民用航空的并購決策；甚至還有一些地方政府有意限制地方航空公司的跨地區(qū)并購，人為造成民航并購市場細分……諸如此類“拉郎配”無疑大大削弱了市場的規(guī)則。
（4）規(guī)范、有序、高效的民航并購活動需要有健全的財務分析法律和系統(tǒng)的配套政策措施作保證。然而，中國民航重組的法律和法規(guī)不健全的政策措施，是難以實現的配套要求的。在一般情況下，并購活動是為了保護合法的進步，除了需要這個根本大法“反壟斷法”外，還需要“民法典”，“公司法”，“破產法”，以及資本市場的“證券法”，“稅收法”，“勞動法”和其他支持，甚至需要在跨國兼并和收購，以及其他相關政策所涉及的證券交易法。然而，中國尚未出臺“并購法”，“投資銀行”和“反壟斷法”和其他有關法律，處置資產并購，債務安排，稅收程序，人員安置等有是沒有明確的法律規(guī)定，只有一些隱含的兼并和收購程序是合法的。
3、財務分析中的民航企業(yè)重組的制度環(huán)境不完善
主要表現如下：一些民航企業(yè)以享受政府的金融、優(yōu)惠的稅政策為目的，通過改變品牌的目的來甩掉銀行的債務；一些民航企業(yè)被迫執(zhí)行的指令，兼并和收購，如一些地方政府忽視的社會，政治因素和更多的經濟因素，大力促進企業(yè)并購，而有些商界領袖不必是負責兼并和收購的失敗，出于領導的意圖行事考慮個人成就；有些民航企業(yè)為了快速成功，到處并購虧損企業(yè)，撈便宜的心理很重。
為了滿足上市公司并購的內容，一些民用航空企業(yè)急于應付批準證監(jiān)會的要求；還有一些民航企業(yè)上市“圈錢”創(chuàng)造虛假炒作的并購交易；更有一些航空企業(yè)根本追求業(yè)務的拓展和企業(yè)兼并和收購，以實現規(guī)模經濟，以避免市場風險。
（四）加強中國民航財務分析在企業(yè)重組運用的思考
在當今全球經濟一體化，謀求發(fā)展方式的強強聯合是無可厚非的，但是，反映在外國民用航空中大量的失敗案例中我們可以看到，外在的并購活動應該和內在的核心競爭力相匹配。只有結合自己的核心競爭力和重組戰(zhàn)略，以實現民用航空企業(yè)的快速發(fā)展，并帶來長期的競爭優(yōu)勢和發(fā)展的動力。因此，因此，中國的民用航空企業(yè)應該也有正確來識別和把握市場價值的活動和核心競爭力，結合企業(yè)的核心競爭力和線性思維的兼并和收購，看的內部和外部因素，分析交易規(guī)則適用交易結構，進行企業(yè)合并，以獲得的有形資產和無形資產的互補性，增加其原有的核心要素的潛在優(yōu)勢，并最終提高國際競爭力，并為實現全球業(yè)務中獲得競爭優(yōu)勢。
由于三個航空集團的重組過程已經結束，我國的航空公司也面臨著對外國應付競爭和對內資源整合的巨大挑戰(zhàn)。事實上，集團重組完成后，僅是相對的法制觀念來說的，從管理的角度來看，重組的整個過程還遠遠沒有完成。尤其是中國民航重組的不規(guī)范性和特殊性，導致中國航空公司的現代企業(yè)制度的轉型還沒有建立，存在許多不能忽視的管理復雜性問題，如管理權之間的關系是模糊的，不平衡的利益，企業(yè)文化的沖突，沖突與合作伙伴，以及一些公司才正式實現了重組，機制和組織結構沒有大的變化，有的公司只的數量或大小的簡單相加，但并沒有形成真正的集團優(yōu)勢。
可以說，一些航空公司已經展開并購，除了對市場環(huán)境的逐步改善和產業(yè)結構調整的寄語希望，他們應迫切考慮如何加強內部改革，減少冗員，路線重新再分配，調整業(yè)務部門，以整合該公司的所有資源，實現核心競爭力，業(yè)務流程，人力資源，企業(yè)文化，營銷和服務品牌，進行深度整合，實現重組優(yōu)勢突出。
盡管并購是一個快速增長的方式，但交易本身并不創(chuàng)造價值，真正的價值創(chuàng)造資源的能力在交易后整合，即企業(yè)正式改制完成后，如何加強企業(yè)的整合管理將成為并購活動的最終的成功或失敗的關鍵。
一般來說，完成企業(yè)內部集成的并購交易后的公司包括以下幾個方面：保持雙方的戰(zhàn)略運作和管理體制上的一致性；人力資源被收購公司作出合理的調整；財政重組和生產要素的重組，實現企業(yè)的文化繁榮。
另一方面，企業(yè)的內部整合可分為內部整合的無形資源和有形資源的綜合管理。民航企業(yè)的無形資源的整合過程中，合作的企業(yè)文化是最關鍵的，它關系到企業(yè)創(chuàng)建的運作效率和價格。因為實施并購后，兩家公司的員工一起工作，價值觀，期望，喜好，作為一個獨特的企業(yè)文化等不可避免地發(fā)生碰撞，造成了摩擦。因此，民航企業(yè)要采取有效措施，克服文化差異和企業(yè)各級員工之間的對立，建立互信關系的價值觀，理念，行為，工作作風，最終塑造收購雙方共同的價值觀，以提高雙方企業(yè)之間的親和力和理解的程度。因此，兼并，而不僅僅是一個企業(yè)規(guī)模的簡單擴張，真正的合并。
在一體化進程的企業(yè)重組整合中，人力資源整合是關鍵。由于收購完成后，收購方的員工將有壓力和憂慮感。如果不能釋放這種壓力和憂慮的感覺，企業(yè)的短期經營業(yè)績滑坡的最直接的后果會導致人力資源的損失，人力資源的長期戰(zhàn)略資產的特點，將導致破壞。因此，通過整合人才，留住人才和穩(wěn)定人才，并減少通過兼并和收購引起的風波，已成為一體化的人力資源管理的首要任務。中國民航在這方面，要注意完成收購工作人員的心理反應應著眼于改善和發(fā)展的核心競爭力的人力資源的潛在用途，特別強調對關鍵技術人員，管理儲備，收購的技術和管理人才的最佳組合，建立以人為本的管理理念，實施獎勵為基礎的管理，建立和諧的人際關系，為了最大限度地提高員工的價值。
總之，中國民航雖然已經建立了比較健全的財務分析下的企業(yè)重組制度，但在企業(yè)重組執(zhí)行操作中還是存有一定的問題，這需要在以后的生產經營中逐步完善。世界上沒有最健全的企業(yè)重組控制，它只能在社會經濟和企業(yè)的發(fā)展中逐漸完善，適應社會發(fā)展的需要。措施是否有效，是否能夠加強中國民航的財務分析中的企業(yè)重組控制，需要在具體貫徹落實后方可知曉。
企業(yè)在重組過程中如果只局限于資源的實物重組，而忽略文化的融合，根本無法體現出資產重組、資源再配置的最大優(yōu)勢。文化整合與財務、組織、人事等項目的整合一樣，是保證企業(yè)并購最終成功的手段之一。無數事實表明，企業(yè)文化整合的成功與否，直接關系到兼并的成敗，影響企業(yè)的進一步發(fā)展。只有采取文化融合先行，高度重視在被兼并企業(yè)中融入兼并企業(yè)的先進文化和管理模式，才能振奮精神，激勵士氣，轉變機制，使被兼并企業(yè)重新煥發(fā)出活力。
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財務分析論文結論篇六
·上市公司財務報表粉飾行為的分析與防范。
·我國企業(yè)預算管理有關問題的探討。
·我國企業(yè)實施全面預算管理存在的問題及改進措。
·財務分析在企業(yè)管理中的作用。
·把握財務分析本質做好保值增值充分準備。
·參與式財政預算理論與實踐。
·淺談土地增值稅清算的方法。
財務分析論文結論篇七
：隨著我國社會主義市場經濟的快速發(fā)展及市場經濟體制的不斷深入，會計信息使用者的范圍也在逐漸增大，因此人們對國有企業(yè)財務會計工作的要求也越來越高。良好的企業(yè)財務會計管理不僅可以為企業(yè)提升強大的市場競爭能力，同時是促進企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的重要依據?，F階段，我國企業(yè)財務會計工作的外部環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化，進而對企業(yè)財務會計的目標造成了一定的沖擊。本文就實現我國國有企業(yè)財務會計目標過程中存在的各類問題進行分析，同時闡述了相關的應對措施，以優(yōu)化企業(yè)管理，促進國有企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
：國有企業(yè)；財務會計目標；問題；對策
財務會計目標作為財務會計理論體系的根本，同時又是財務會計基本理論的重要組成部分，只有對財務會計目標進行明確，才能夠更好的。建立會計實務與財務會計理論體系。由于國有企業(yè)并不是以盈利為唯一目的的特殊性企業(yè)，所以其必須密切監(jiān)督財務會計行為與活動運行程序，進而實現財務會計目標，充分發(fā)揮企業(yè)財務管理工作的實效性，提升企業(yè)的經濟效益與社會效益，為國有企業(yè)的健康、穩(wěn)定、持久發(fā)展提供有利條件。企業(yè)財務會計目標決定著會計準則和會計實務，它不僅是會計理論研究的邏輯開端，同時又是會計理論與會計實踐的契合點。
因此，針對財務會計目標的研究不容小覷，自改革開放以來，我國經濟也在不斷的呈上升趨勢，通過不斷與國際化社會的互動，我國經濟已然在世界上取得了一定的地位。在2011年所倡導的經濟轉型，使得中國企業(yè)加快了轉變經濟發(fā)展模式的步伐，而這一發(fā)展方式的改進為世界經濟的發(fā)展做出了巨大貢獻。但隨著經濟危機的產生，使得世界經濟發(fā)展也出現了不協調現象，一些經濟弊端由此形成，因此，經濟轉型勢在必行，而轉變經濟發(fā)展的方式也就顯得尤為重要。其轉型經濟發(fā)展方式的主要目的是為擴大內部需求提供有力保障，并不斷提升科技創(chuàng)新的整體水平和升級結構，為滿足經濟發(fā)展的各項要求建立強大的會計體系，以此來適應社會經濟形勢的發(fā)展方向，同時為廣大中小型企業(yè)以及大型企業(yè)中的投資者、供應商、客戶、職工以及相關人員及時提供真實的會計信息，對促進企業(yè)的經濟發(fā)展極其重要。
目前，我國對于財務會計目標這一問題的探討并未放松，在1969年美國財務會計學會曾發(fā)表了《基本財務會計理論說明》這一政策，因此，財務會計被定義為一個固定的信息系統(tǒng)。而這一信息系統(tǒng)的落實主要是明確有價值的信息，并為企業(yè)帶來實用型的信息且具有非常重要意義所產生的信息系統(tǒng)。而我們所說的信息系統(tǒng)，必須要有一個明確的目標才能滿足信息系統(tǒng)的需求，從而使這個信息系統(tǒng)達到真正的決策效果。十八世紀時期，國外對財務會計目標多數是以圍繞決策和價值進行定義的，針對這一理論也產生了兩大派系，既“決策有用學派”以及“受托責任學派”
。決策有用學派主要認為，財務會計的目標就是向會計信息的使用者提供有用的信息即可，也就是說會計只需要對潛在的投資者和信貸者以及其他信息使用者提供有利于投資決策信息即可。而受托責任學派主要認為，會計的目標只需要以適當的方式來有效反映受托人的責任即可，既履行受托人的受托義務，也就是會計工作者向委托人報告受托人的一切經營活動以及活動成果，以掌握該企業(yè)的經營業(yè)績。其兩種派系的依據各不相同，前者的依據屬于資源的所有權和經營權在分離后，在資本市場的介入下，資源所有者對受托資源的有效管理程度就會降低，進而更加關注投資的企業(yè)在資本市場上的風險和利潤，這一學派更強調會計信息的時效性，非常形式化；而后者“受托責任學派”更加實質化，受托責任是會計產生和發(fā)展的根本，其資源的所有者如將資源的經營管理權委托于受托人，與此同時會通過相關的法律法規(guī)以及合約慣例等來約束受托人的行為規(guī)范性，這一學派更強調信息的可靠性。兩種學派是互有關聯的會計目標，在一定的條件下，會計行為活動的有效性是會計信息與使用者相溝通的橋梁，財務會計不僅為企業(yè)和企業(yè)外部的利害關系提供真實可靠的財務信息，同時要滿足企業(yè)各個方面經濟決策的需求，因此，作為財務會計工作的運行程序一定要在財務會計目標的監(jiān)督下高效完成，所以，明確財務會計目標對促進企業(yè)經濟發(fā)展以及實現國有企業(yè)經濟社會效益全面提高尤為重要。
1.缺乏明確的財務會計工作目標定位
現階段，我國財務會計部門頒布了一系列與企業(yè)會計管理工作相關聯的制度準則，這些制度的產生對各大企業(yè)財務會計的核算工作和財務報告也提出了明確的要求，使得會計管理工作逐漸規(guī)范化、科學化以及合理化。例如，財政部門發(fā)布的《企業(yè)會計制度》、《金融企業(yè)會計制度》等，其內容都制定了中小型企業(yè)財務會計核算與財務報告的規(guī)范性，以此來加強中小型企業(yè)財務會計的管理工作。對于中小型企業(yè)財務會計目標的確定和實施，更有利于會計規(guī)范價值信息的決策以及正確選擇會計方法程序，從而建立健全的財務會計目標理論體系。但目前由于大型國有企業(yè)與中小型國有企業(yè)間的規(guī)模、經濟基礎、組織結構等方面存在很大差距，因此，兩者間在會計信息方面的需求也有很大差別，這一問題的產生導致多數中小型國有企業(yè)無法正確認識到自身的價值和定位，嚴重阻礙財務會計目標的實現。
2.缺乏健全的財務會計工作制度
大多數國有企業(yè)以股份公司和上市公司的財務會計目標作為自身發(fā)展的參考依據，并以此來制定一系列的財務會計制度和準則，但缺乏對股份公司與上市公司的理解。由于股份公司與上市公司的運行模式，包括資金運作、生產經營和管理等方面與國有企業(yè)的運行模式存在很大的差異，如果一味的按照股份公司和上市公司的財務會計目標作為發(fā)展動力，只會使得國有企業(yè)的市場競爭力不斷下降，導致國有企業(yè)無法健康、穩(wěn)定且可持續(xù)發(fā)展。此外，國有企業(yè)缺乏高素質、高業(yè)務能力且專業(yè)的財務會計人員，這一現象的產生導致部分財務會計人員無視企業(yè)會計制度，因此，無法按照企業(yè)財會的規(guī)章制度來規(guī)范自身的行為，使得財務會計目標難以實現。
1.合理規(guī)劃企業(yè)風險管理，避免經濟風險的產生
多數國有企業(yè)在管理上只重視系統(tǒng)性的風險，卻忽視了財務控制能力的重要性，這也是導致財務會計目標無法實現的重要因素之一。因此，國有企業(yè)一定要結合自身發(fā)展現狀和實際情況，對系統(tǒng)性風險管理采取正確的防范措施，合理規(guī)劃企業(yè)風險管理方針，以實現理想的企業(yè)管理效果。雖然企業(yè)的利率存在一定的升降趨勢，但這一升降問題取決于中央銀行，而國有企業(yè)的運行趨勢仍處于有章可循的趨勢中，也就是說國有企業(yè)雖然無法在相應的時間內解決利率上升或下降現象，但可以通過建立“政策研究室”來全面分析和跟蹤當前的宏觀經濟狀況，從而更好的了解和掌握當時的利率、匯率、經濟增長等諸多方面的實際變化情況，以此利用投資、籌資以及利潤分配等多元化的財務調配方式來防范企業(yè)系統(tǒng)性風險管理所產生的危害。
如人民幣的利率處于下降趨勢，國有企業(yè)可以采取借新債還舊債的方法進行成本節(jié)流；如人民幣的利率處于上升趨勢，外貿企業(yè)就可以利用外匯交易市場采取套期保值政策；如由于物價過高而產生的通貨膨脹現象，國有企業(yè)就可以適當的調整債務比例，以削減貨幣的比重值；如因自然災害產生嚴重的系統(tǒng)性風險，國有企業(yè)就必須要提高自身財力的整體預防水平，合理配置保險種類，以此來確保國有企業(yè)健康、持久發(fā)展。
2.建立健全的企業(yè)管理結構，降低企業(yè)經濟損失
國有企業(yè)的主要管理結構包括外部管理體系與內部管理體系兩大管理機制。但目前由于外部管理體系的建設尚未健全，又受到內部管理體系的約束，導致國有企業(yè)在實現財務會計目標的過程中受到不同程度問題的阻礙。因此，國有企業(yè)應針對這一現象結合自身管理結構的實際情況，采取有針對性的治理手段，以降低企業(yè)不同程度上的經濟損失。
首先，國有企業(yè)的經營管理者一定要建立健全的企業(yè)管理結構來規(guī)范自身的長期行為；其次，國有企業(yè)還應構建專業(yè)的會計人才培養(yǎng)市場，以培養(yǎng)出高素質且經驗豐富的職業(yè)人員，使其擁有一定的職業(yè)能力，為實現企業(yè)財務會計目標提供有力保障；最后，建立健全的激勵體系，不僅隨時檢查和監(jiān)督國有資產，同時為股東們的權益提供合法保障，有效防止股東們的利益受到損害，以此來進一步實現財務會計目標。
3.優(yōu)化企業(yè)管理制度，提高企業(yè)工作效率
為了盡快實現國有企業(yè)財務會計的偉大目標，優(yōu)化企業(yè)管理制度，提高企業(yè)工作效率極為重要。首先，應先從降低成本著手，國有企業(yè)一定要全方位研究對成本造成影響的各項活動，并嚴格控制不良因素產生的成本損失，以達到降低成本的效果，包括日常所應用到的各類會計報表，企業(yè)應嚴格要求相關人員對報表的使用，這對降低成本有著很好的引導作用。
其次，要實施內部重組方法與內部創(chuàng)業(yè)方法，內部重組方法是指國有企業(yè)利用重組模式來簡化自身的運作模式，這一方法的實施不僅及時提高組織的針對性和有效性，同時降低并協調成本，使得企業(yè)核心競爭力得到進一步強化和提升；而內部創(chuàng)業(yè)法是指國有企業(yè)對自身的實際情況與現有資源狀況相結合，并對內部組織進行創(chuàng)新，以此來開發(fā)新產品和新市場。最后，實施激勵方法，實際調查表明，在企業(yè)管理制度中，激勵機制是企業(yè)管理必不可少的組成部分，在工作過程中，采取激勵方法是提高工作效率的有效措施，合理設置激勵政策，促進企業(yè)財務會計目標高效完成。
綜上所述，國有企業(yè)要想實現財務會計理想的目標，必須要重視財務會計目標所存在的諸多問題，詳細分析各項問題并逐一解決問題。通過結合自身的實際情況，采取針對性的解決措施，合理設定目標范圍，做出防范企業(yè)經濟風險的有效方案，并建立健全的企業(yè)財務會計目標管理結構，以避免不必要的經濟損失，因此只有不斷對國有企業(yè)財務會計管理進行改革和創(chuàng)新，才能進一步推動企業(yè)實現財務會計目標，從而全面發(fā)揮財務會計管理的職能，為國有企業(yè)創(chuàng)造更大的經濟效益與社會效益，并為國有企業(yè)健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展提供重要保障。
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財務分析論文結論篇八
截至xx年年年末，項目總共實現銷售資金回流6.6億元，銀行按揭簽約放款率達100%，建設投入期最大現金流3.17億元，預計本項目最終實現銷售凈利潤1.25億元，實現項目投資回報率達20.7%，圓滿地完成了xx集團和實業(yè)公司下達的各項工作考核指標。
一、財務控制管理與財務指標分析
(一)在實業(yè)公司的監(jiān)管下，財務工作實現了幾個突破
1)監(jiān)督與服務
xx年年初，實業(yè)公司實行項目公司目標成本管理監(jiān)督考核，因此公司要求內部財務管理監(jiān)督水平需要不斷地提升。外部，稅務機關及銀行對房地產企業(yè)的重點監(jiān)察、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀調控也相應增加了我們的工作難度。在這不平凡的三年里置業(yè)公司財務部克服了由于財務專業(yè)人員嚴重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務集中、辦理日常財務事務距離遠、時間長等多方面困難，在公司各級領導的鼎力支持和關懷下，使得財務部在職能管理上積累了一些經驗，并向前邁出了一大步，堅決做好財務審核、監(jiān)督和服務等各項工作。
2)合作銀行的選擇
在與銀行商談按揭合作條件的過程中，財務部分析了以前開發(fā)項目的一些經驗和教訓，對項目銷售后的資金安全及時回流和開發(fā)商承擔的連帶擔保責任以及為配合銷售緊密相連的系列增值服務等多方面進行了認真細致的研究，經過反復具體地、探索性地調查討論和斟酌比較，并屢次與多家內外資銀行領導的談判協商，結合實業(yè)公司對香蜜湖項目資金運用等方面的具體要求，尋找適合我們項目的合作伙伴，終于在預定時間內與各合作銀行(中行、招行、深發(fā)展)達成一致地針對香蜜湖項目的多項最優(yōu)惠的政策。
從最初的只能憑合同抵押回執(zhí)到最終業(yè)主按揭合同簽定后憑預售買賣合同的復印件即放款，使得我項目巨額現金回流時間至少提前了兩個月，開盤銷售一周內回流資金近1億元，最大限度地把控住銀行的放款節(jié)奏，也使得公司有充足的自由資金運用，這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時，同時也保證了后續(xù)合同備案和抵押等工作的及時順暢。
二、存在的問題和解決的辦法：
xx項目走過熱火朝天的建設和銷售階段，回顧過往，我們發(fā)現工作當中有很多的不足，有的不足在發(fā)生前就得到了上級領導的.及時糾正，有的則是在摸索中暴露出來甚至影響到工作的，這些不足都會使得我們的工作多走彎路，甚至產生財務風險。
(一)營銷臺帳建立的重要性
營銷臺帳與工程臺帳一樣具有重要的作用，因為營銷部門沒有類似預算的崗位，費用控制和合理計劃支出的意識相對比較薄弱，又不像財務部門與工程部門這樣可以實現成本支出的雙控，所以日常對銷售費用的支出和管理、控制的職能其實僅僅是由財務部門單方面完成的。尤其是像宣傳展覽、廣告等費用在樓盤營銷推廣工作剛剛開始的階段更是款項支付頻繁，形式也多樣繁雜，經常會出現與同一家公司簽訂多項合作協議，工作強度和壓力忽然的增加，更是考驗我們的認真細心程度，這個時候如果能夠按時記錄營銷臺帳，那么每次付款就不會感覺混亂，心中有本明白賬。
(二)銷售費用與開發(fā)成本支出的預警
項目公司每年都會根據實際情況調整費用目標，造成費用超支各有不同說法，實質的原因除了受市場價格和政策的波動之外，主要是缺乏超支預警的敏感性，對于哪些是合理和必要的支出，哪些是可要可不要的支出，哪些款項必須按期支付，哪些款項需要暫緩支付等等這些內容都需要我們財務人員有對市場和項目形象進度的了解以及良好把控能力。費用把控離不開事前的預計、事中的控制和預警、事后的分析三個步驟，財務人員不應該停留在傳統(tǒng)的在辦公室做做帳表上面，要爭取更多的機會和時間走出去，促進與內部各個職能部門的溝通、信息共享，與外部相關市場的接觸，增強對每一細項費用使用的合理性事前的基本判斷能力，這樣根據細項預計費用情況制定出來的計劃目標更趨于可靠性和真實性，不至于調整的偏差太大。根據前述制定的計劃目標來指導日常工作，細項費用的動態(tài)出現了明顯的異常變動與目標對比就有了預警信息。
財務分析論文結論篇九
目前，全球經濟一體化的步伐不斷加快，在很大程度上擴大了企業(yè)的發(fā)展規(guī)模，但這也導致會計內部控制越來越復雜，這充分說明了企業(yè)的財務管理在整個管理當中占有了越來越重要的地位，但是在企業(yè)經營活動的過程中，極容易出現會計內部控制不合理或者執(zhí)行不到位等問題，給企業(yè)造成較大的經濟損失，因此我們必須要加強財務工作的內部控制，即經營者根據企業(yè)的發(fā)展現狀來制定合理的會計內部控制制度，并將其落實到實際工作中，從而促進企業(yè)實現可持續(xù)化發(fā)展。
(一)財務工作內部控制的具體概念
財務工作的內部控制主要是從控制學理論中借鑒一些概念和方法，所采取的對于企業(yè)內部財務方面的工作加以科學的監(jiān)督和管理的各種方法和手段的綜合稱呼。
(二)財務工作內部控制的具體特點
1、這一工作目的性極強。財務工作的內部控制可以幫助企業(yè)的領導層帶領整個企業(yè)朝著預定好的明確目標發(fā)展。因此，它具有能夠幫助企業(yè)領導層做好合理決策，從而獲得利潤的重要意義。
2、企業(yè)財務控制過程中需要指定特定的目標，會受到企業(yè)外部環(huán)境因素的影響以及企業(yè)內部環(huán)境因素的影響。這種工作不僅影響著領導層對員工的管理，同時它又能管理整個企業(yè)全體員工。因此，從這一方面來看，財務管理工作針對社會人展開的，正是因為以人為基礎，從而產生了一種控制理念。這種控制理念對整個控制工作的效果將會產生十分深刻的影響。
(三)財務工作內部控制在具體企業(yè)工作中所表現出來的意義
1、每個企業(yè)正常運轉過程中，都需要制定財務計劃，而整個財務內部控制工作能夠保證企業(yè)制定的財務計劃順利實現。這一個過程中，需要強有力的監(jiān)督管理。因為計劃預先制定，在具體的實踐過程中既有可能存在著不切實際的地方從而不能實現，這就需要監(jiān)督管理部門及時進行具體工作的修正調整，從而使得整個計劃更加適應于整個社會發(fā)展的需要。
2、財務內部控制是整個財務工作的核心的工作，不同人對于財務具體的管理體系有著不同的理解，從財務要素這一角度來看，財務控制的工作主要有現金、資產等;而從管理環(huán)節(jié)的角度來看，主要有資金的籌集、資金的運營以及資金的具體使用等。即便是在這些財務組成部分之中，財務工作內部控制仍然是整個企業(yè)財務工作的核心部分。筆者的這樣認為的緣由主要有這樣兩點：其一，在學科安排上，財務學是管理學的一個組成部分。所以在具體管理制度的基礎之上，應該使用財務來將各方面的工作協調起來，從而實現不同部門的發(fā)展目標。而財務控制工作正是要通過這樣協調的方式將零碎的財務工作協調起來，從而實現一個企業(yè)共同的財務目標。其二，對于一個企業(yè)的出資人來說，他們希望企業(yè)的利潤能夠得到最大化，而財務內部控制工作則能夠約束企業(yè)領導人一些不正當的行為，防止他們?yōu)榱耸找娑龀霾粶蚀_的決斷。
(一)企業(yè)會計內部控制的環(huán)境控制不夠完善
在我國，有很多企業(yè)在發(fā)展過程中并不了解內部控制的重要性，并沒有這一方面的意識，這就導致在這些企業(yè)中并沒有建立內部控制，對其重視力度不夠，進而導致內部控制的作用不能得到充分發(fā)揮，經營者無法通過完善的經營理念來開展相應的業(yè)務活動，再加上在企業(yè)的各個部門當中，管理人員并沒有相互溝通與協作，這就導致信息無法及時共享，環(huán)境控制不夠完善，這就在很大程度上阻礙了企業(yè)的生存與發(fā)展，因此企業(yè)經營者必須要根據自身的特點建立一個完善的內部環(huán)境，并對其進行有效的控制，這樣才能夠實施企業(yè)會計內部控制。
(二)企業(yè)會計內部控制制度并沒有落實到實際工作中
目前，我國企業(yè)在經營過程中存在著諸多問題，經營者解決這些問題，便制定了一套內部控制體系，該體系當中的制度在一定程度上激發(fā)的員工的工作積極性，促使他們完成工作任務，但是相對于企業(yè)的上層領導而言，這些制度并不能夠約束他們的'行為，這就無法將制度落實到實際工作中，導致這些制度無法執(zhí)行到位。
(三)企業(yè)內部財會人員的綜合素質不高
在我國大多數的企業(yè)中，由于財會人員的綜合素質不高，因此在很大程度上導致企業(yè)在運行過程中出現各種安全隱患，并且隨著經濟與科技水平的不斷提高，對于企業(yè)的經營活動提出了更高的要求，然而，由于企業(yè)中財會人員的綜合素質不夠，并且無法掌握先進的計算機技術，并不能夠靈活地應對企業(yè)中所存在的各種問題，這就導致內部控制無法跟上時代的步伐，進而導致企業(yè)無法健康快速的發(fā)展。
(一)建立一套完善的會計內部控制體系
企業(yè)在經營活動的過程中，經營者應該對所獲得的會計信息進行全面的分析，然后結合自身的發(fā)展特點來制定一套適合于企業(yè)發(fā)展的內部控制體系，體系中所包含的制度都需要充分考慮到企業(yè)的業(yè)務活動，要求在降低成本的基礎上盡量實現經濟利益的最大化，從而有效的提高企業(yè)的經濟效益，防止企業(yè)出現不應有的風險;另外，企業(yè)財務人員還應該根據企業(yè)所經營的各種業(yè)務活動來制定不同特點的內部控制制度，并且需要將其落實到實際工作中，這樣才能夠保證會計內部控制的完善與有效實施，從而促進企業(yè)更快更好的發(fā)展。
(二)建立一個完善的內部控制環(huán)境要想保證企業(yè)內部控制有效地實施，那么就需要經營者根據自身的發(fā)展要求來建立一個完善的內部控制環(huán)境。另外，經營者還需要運用各種手段將企業(yè)的發(fā)展目標落實到每一個員工身上，并且了解企業(yè)內部控制在企業(yè)發(fā)展中的重要性，在實際工作中，經營者還需要根據企業(yè)會計內部控制制度來對員工進行考核與監(jiān)督，將內部控制制度落實到實際工作中，促進企業(yè)更好的發(fā)展;另外，企業(yè)上級領導者必須要正視企業(yè)會計內部控制，嚴格遵守內部控制制度，然后以制度管人，采用先進的技術來實施內部控制，確保企業(yè)健康順利的發(fā)展。
(三)清楚企業(yè)內部審計工作的地位和具體內容
企業(yè)內部的審計工作可以幫助企業(yè)用系統(tǒng)和規(guī)范的方式來解決企業(yè)發(fā)展過程中所遇到的，能夠提高整個企業(yè)內部不同部門之間的工作效率。這就表示企業(yè)內部審計工作起著十分重要的作用，并且在整個企業(yè)發(fā)展過程中起著十分特殊的作用。這就需要企業(yè)工作人員宣傳內部審計工作的重要性，并且明確內部審計工作目標是為了減少企業(yè)的成本投入而追求企業(yè)最大的經濟收益，提高整個企業(yè)的經濟效益，并且避免資金的浪費。
另外，企業(yè)還需要明白審計工作的具體內容，不僅是要提高財務工作內部控制的效果，同時還要保證財務信息內容的真實性。同時為了規(guī)避企業(yè)發(fā)展過程中出現的財務危機，企業(yè)必須要開展針對企業(yè)財務內部進行的審計工作，例如企業(yè)內部的監(jiān)督管理控制、規(guī)避企業(yè)發(fā)展出現的風險危機以及針對公司治理的所采取的具體等審計工作。
一般企業(yè)在發(fā)展過程中針對財務審計工作的內容主要有，對財務的審計、企業(yè)內部管理控制的審計、各中心開發(fā)項目和技術修改項目的審計、企業(yè)簽訂合同的審計工作以及對企業(yè)具體經濟收益的審計等。在這些審計工作中，內部控制的審計工作主要是針對企業(yè)內部控制環(huán)境、企業(yè)經營過程中所能面對的各種風險的評估、企業(yè)所實行的主要控制活動、內部各種控制信息之間的相互聯系和溝通以及企業(yè)內部各種控制制度，這五個方面。
在具體展開審計工作過程中，財務管理部門應該從企業(yè)整個經濟活動中容易出現各種錯誤以及滋生xxxx的環(huán)節(jié)入手，對出現的不符合規(guī)范要求的行為進行警告。如果行為十分惡劣，那么需要領導層作出十分及時并且能夠起到以儆效尤效果的行為處罰。這就要求整個企業(yè)內部的審計工作，需要了解企業(yè)的內部具體工作的重點內容，提高整個內部審計工作的工作效率和工作質量，從而保證公司內部的財政控制工作能夠有序的開展。
(四)提高財務工作人員的素質
財務工作人員素質的高低，對企業(yè)財務內部控制水平起著決定性的作用，企業(yè)要適當地對公司內部的財務工作人員進行培訓，保證每個會計工作人員能夠熟練掌握各項企業(yè)會計準則和會計制度，結合本單位的生產經營特點管理財務工作內部控制，并根據企業(yè)的本身特點提出有效的改進措施，完善公司財務內部控制制度。
(五)制定獎罰制度
企業(yè)的財務內部控制的有效運行是企業(yè)正常運轉的基礎，監(jiān)理良好完善的財務工作內部控制制度能夠有效地解決一些企業(yè)內部關于財務的問題，如xxxx、管理不足、控制薄弱和偷空公款等現象。提高財務工作人員的素質，根據企業(yè)的特點提出有效的改進措施，轉變理財觀念，創(chuàng)新理財手段，加大理財力度，提高理財水平，完善財務內控工作，讓財務內控發(fā)揮其在企業(yè)管理中的核心作用，更好地促進企業(yè)的發(fā)展，確保資產的保值增值。
財務分析論文結論篇十
xx年，我校預算收入1.57億元，實際收入2.72億元，完成年度預算的172.52%。其中：財政撥款1.1億元、上級補助收入278萬元、事業(yè)收入1.25億元、其他收入3368萬元。收入總量較上年增加7957萬元，增幅41.43%。
收入增長的主要原因：一是財政撥款增幅較大。撥款總量達1.1億元，比上年增加5252萬元，增長90.40%。包括：（1）基建經費撥款3639.56萬元，包括學校新建圖書館專項補助400萬元和二附院財政專項補助本年形成支出3239.56萬元；（2）國家獎學金、助學金撥款396.60萬元；（3）xx年省部共建專項經費1100萬元指標結轉本年度。二是事業(yè)收入增加1753萬元，其中：教育事業(yè)收入比上年增加325萬元，達1.01億元；科研事業(yè)收入2347萬元，比上年增加1428萬元，增長155.47%。三是上級補助收入增加278萬元，主要是職工增資款。
二、經費支出執(zhí)行情況
xx年，我校預算支出1.73億元，實際支出3.23億元，完成年度預算的186.71%。支出總量較上年增加1.4億元，增幅77.13%。支出結構為:人員經費支出8788萬元、公用經費支出2.35億元。
（一）人員經費支出情況
xx年度，我校人員經費支出8788萬元，較上年增加1967萬元，()增長28.84％。支出明細為：
1、工資福利支出4844萬元，較上年增加1025萬元，增長26.85％。支出項目包括基本工資、津貼補貼、獎金、社會保障繳費和其他工資福利支出。支出增加主要原因是xx年兌現在職人員工改工資，基本工資和津補貼支出累計增加786萬元。另外，本年度學校為合同聘用人員購買醫(yī)療、養(yǎng)老和失業(yè)保險，增加社保支出45萬元。
2、對個人和家庭的補助支出3419萬元，比上年增加942萬元，增長31.39%。支出項目包括離退休人員費用、撫恤金、生活補助、醫(yī)療費、助學金、住房公積金、提租補貼等。支出增加主要原因：一是兌現離退休人員工改工資和離休干部陽光津貼，離退休人員支出增加114萬元；二是發(fā)放國家獎學金、助學金和經濟困難學生生活補貼397萬元；三是因工改調資后增加了住房公積金的繳費基數，增加支出83萬元；四是醫(yī)療費用支出繼續(xù)上升；五是因學費收入增加，提取的學生獎學金和困難補助總額相應增加。
xx年，學校發(fā)放住房補貼596萬元，包括住房公積金458.66萬元、提租補貼132.34萬元。
本
財務分析論文結論篇十一
隨著我國以市場經濟作為資源配置的主體以來，社會主義經濟取得突飛猛進的發(fā)展，現代企業(yè)管理制度也廣泛運用到我國國有企業(yè)中。企業(yè)的財務管理對企業(yè)的經營成果與企業(yè)的運營現狀有至關重要的作用，現代化企業(yè)管理制度雖然在財務管理方面進行改革與完善，但是企業(yè)財務管理實行力度較弱，效果不理想，因此企業(yè)相關財務部門需要及時改進管理措施，解決財務管理中存在的問題。本文首先簡要介紹了企業(yè)財務管理的內涵，并闡述了我國現階段企業(yè)財務管理存在的問題，最后提出提高我國企業(yè)財務管理質量的幾點建議。
企業(yè)；財務管理；措施建議
從宏觀層面上講，企業(yè)財務管理主要包括財務分析、預算和財務協調等工作內容，具體是指企業(yè)在分析內部財務關系，組織財務活動的過程中對企業(yè)總體經濟活動進行全面科學的管理控制。從微觀層面上講，企業(yè)財務管理主要包括企業(yè)在組織具體財務活動的管理以及在處理企業(yè)內部財務關系中的管理，具體是指企業(yè)在資金分配與運營管理，政府、企業(yè)各部門與債務人之間財務關系的管理。企業(yè)財務管理對保證企業(yè)財務正常運營起到關鍵性作用，同時也促進企業(yè)經濟的科學發(fā)展。
1.中小企業(yè)財務資源較為缺乏
對于中小企業(yè)來說，政府通常經濟扶持政策較為匱乏，而對于國有企業(yè)和上市公司政府注入過多政策性保護舉措，使中小企業(yè)在自身經濟發(fā)展過程中國沒有與之相匹配的經濟扶持體系，使其財務資源相對困乏，不利于中小企業(yè)財務管理的發(fā)展與經濟體系的構建。而且中小企業(yè)相關的政策性法律法規(guī)比較少，不能對中小企業(yè)進行財務扶持。
2.國有企業(yè)財務管理人員思想觀念落后，綜合素質不高
對于國有企業(yè)而言，長期受國家經濟政策的扶持，缺乏財務管理創(chuàng)新意識與金融風險防范意識，財務管理是國有企業(yè)管理的重點，但是企業(yè)財務管理人員思想觀念落后，不能根據現代企業(yè)管理制度進行財務管理的改革。部分國有企業(yè)企業(yè)財務管理人員專業(yè)知識困乏，沒有受過正規(guī)的培訓，綜合素質水平低，而且企業(yè)內部財務管理知識更新沒有普及，遠遠滿足不了國有企業(yè)現代化經濟發(fā)展需求。
3.我國企業(yè)財務管理法律體系不健全
我國企業(yè)在經濟發(fā)展過程中只重視自身經濟效益，忽視整個市場經濟發(fā)展方向，導致企業(yè)在進行財務預算時不能進行準確把握，造成財務管理失控，主要原因就是我國企業(yè)財務管理法律體系不健全。法律體系不健全就致使企業(yè)不能正常的進行財務管理工作，阻礙企業(yè)發(fā)展效率，影響企業(yè)發(fā)展質量。因此，健全我國財務管理法律體系刻不容緩。
4.我國企業(yè)財務配置失衡，資金利用率低
我國企業(yè)缺乏財務管理意識,導致資源配置失衡，資源利用率低，不可避免造成資源的過度浪費。而且企業(yè)財務管理不及時，不能進行資源的`合理利用，導致資金利用低。企業(yè)在進行財務工作時，沒有按照相關程序執(zhí)行，企業(yè)在兼并重組中盲目的進行擔保、投保，隨意進行出售轉讓，財務管理內部協調控制不健全，導致企業(yè)資源的過度流失。
1.明確財務管理目標，抵御財務管理風險
企業(yè)應制定具體的財務管理目標，科學準確的進行財務預測。企業(yè)應加強各部門財務管控，定期核對企業(yè)財務賬目，若出現財務風險，應及時制定相對應的財務風險防范政策，培養(yǎng)定期抵御財務風險的習慣。并加強企業(yè)管理人員明確企業(yè)財務管理目標，落實財務風險的反饋、控制，實現企業(yè)的健康發(fā)展。
2.企業(yè)應健全自身財務管理體制
提高企業(yè)財務管理制度意識，完善企業(yè)自身財務管理體制，確保財務管理人員輪流上崗分工制度，促進各個崗位之間相互平衡，相互制約，共同監(jiān)督，確保企業(yè)各部門資金的安全。還應嚴格規(guī)范財務核算，提高會計業(yè)務工作水平，將企業(yè)總賬目與各個明細賬目進行核算校對，編制相應財務報表，真實反映企業(yè)目前經營管理現狀，并及時改進財務管理問題，為企業(yè)長遠發(fā)展奠定堅實基礎。
3.積極培養(yǎng)財務管理人才，組建優(yōu)秀財務管理團隊
加強財務管理人才定期培訓工作，增進企業(yè)財務管理人才業(yè)務知識，通過不定期考核，專業(yè)技能培訓，提高財務管理人員自我約束意識與財務管理能力，從中挑選高水平管理人才組建優(yōu)秀財務管理團隊，并給予獎金或員工福利等激勵措施，促進財務管理人才的學習積極性。同時，還要加強思想道德培訓，提高管理人員綜合素質和思想覺悟，為企業(yè)提供優(yōu)質的財務管理力量。
4.完善企業(yè)財務報表體系，加強財務分析力度
財務管理人員要明確財務分析對財務管理工作的重要性，加強財務分析工作，提高財務分析質量。完善企業(yè)財務報表體系，落實企業(yè)財務報表的各項指標，真實透明的反映企業(yè)各項目各階段盈虧信息，使企業(yè)管理層能正確掌握企業(yè)綜合競爭水平。并定期對財務分析方法進行改革創(chuàng)新，將財務分析與電子信息相結合，采用動靜結合的方法將財務信息分析的更透徹，更明確。同時也要增強財務管理人員工作的嚴謹性，確保財務管理信息準確無誤。
加強財務管理工作對企業(yè)科學健康發(fā)展有著至關重要的意義?，F階段我國企業(yè)財務管理仍存在一些挑戰(zhàn)，政府部門應與企業(yè)齊心協力，完善財務管理法律法規(guī)，為企業(yè)提供財務政策支持，從而提高企業(yè)財務管理質量，解決財務管理面臨的問題，降低企業(yè)財務管理風險，使企業(yè)健康優(yōu)良的發(fā)展。
[1]張虎軍.論現代企業(yè)財務管理的運行措施[j].現代經濟信息,20xx,(03):4-5.
[3]李昂.談企業(yè)財務管理中存在的問題及對策[j].黒龍江電力,20xx,(06).
[4]陳芳.中小企業(yè)財務分析方法體系的設計[j].財會研究,20xx(5).
財務分析論文結論篇十二
盈利能力分析指標是財務分析的核心，是所有者最為關注的，也是企業(yè)經營者和債權人必須關注的。盈利能力的分析應包括盈利水平及盈利的穩(wěn)定、持久性兩方面內容。衡量企業(yè)獲利能力的指標主要有銷售利潤率和凈資產利潤率，銷售利潤率越高,反映主營業(yè)務獲利能力越強,主營業(yè)務的市場競爭力越強，凈資產利潤率可以衡量資產的使用效益,從總體上反映投資效果。
1.2償債能力指標分析
償債能力分析指標是財務分析的重要內容，償債能力是反映企業(yè)財務狀況和經營能力的重要標志，償債能力的大小直接關系到企業(yè)持續(xù)經營能力的高低。衡量企業(yè)償債能力的指標主要有資產負債率和流動比率，資產負債率（負債總額/資產總額）反映了企業(yè)的資產對債務的保障程度，流動比率則是評價企業(yè)用流動資產償還流動負債能力的指標。
1.3營運能力指標分析
營運能力分析指標也是財務分析的重要內容，通過對營運能力的分析,不但可以評價企業(yè)的經營管理效率,也可判斷其是否具有獲利的能力。衡量營運能力的指標主要有應收賬款周轉率和存貨周轉率，應收賬款周轉率是用以反映應收賬款周轉速度的指標，存貨周轉率是衡量企業(yè)生產經營各環(huán)節(jié)中存貨運營效率的綜合性指標。
財務分析論文結論篇十三
近年來，隨著我國市場經濟的不斷發(fā)展，財務分析中的企業(yè)重組的重要性也越來越重要。有效的企業(yè)重組能夠增強企業(yè)對市場經濟的適應、生存和發(fā)展能力。在全球經濟一體化的今天，企業(yè)都會謀求以企業(yè)重組的方式來促進企業(yè)的發(fā)展，運用財務分析的知識可以對企業(yè)重組進行運用，有利于提高企業(yè)的生存發(fā)展能力。
本文從企業(yè)重組的概述，財務分析的概述，財務分析在企業(yè)重組中的重要性和財務分析在企業(yè)重組中的運用的實例這幾個方面進行概括總結。還舉出了財務分析在企業(yè)重組中的具體的實例--中國民航財務分析在企業(yè)重組中的運用。通過介紹中國民航的基本情況，中國民航的具體財務分析，中國民航在財務分析中存在的問題以及具體措施，總結了財務分析在企業(yè)重組中的重要意義。
財務分析企業(yè)重組重要性加強措施
inrecentyears,withthecontinuousdevelopmentofchina'smarketeconomy,theimportanceofcorporaterestructuringinthefinancialanalysisisalsoincreasinglyimportant.effectivecorporaterestructuringtoenhancecapacityofadaptation,survivalanddevelopmentofthemarketeconomy.intoday'sglobaleconomicintegration,thebusinesswillseektopromotethedevelopmentofcorporaterestructuring,theuseoffinancialanalysisknowledgetotheuseofcorporaterestructuring,toenhancethesurvivalanddevelopment.
inthispaper,anoverviewofcorporaterestructuring,financialanalysisanoverviewofthefinancialanalysisoftheexamplesofapplicationoftheimportanceofcorporaterestructuringandfinancialanalysisincorporaterestructuringintheseareassummarized.alsocitedspecificexamplesoffinancialanalysisincorporaterestructuring-china'scivilaviationfinancialanalysisincorporaterestructuring.throughtheintroductionofcivilaviationofchina'sbasicsituation,thegeneraladministrationofcivilaviationofchina'sspecificfinancialanalysis,thegeneraladministrationofcivilaviationofchinainthefinancialanalysisoftheproblemsandspecificmeasures,summeduptheimportanceoffinancialanalysisincorporaterestructuring.
近年來，由于我國市場經濟的不斷發(fā)展，財務分析中的企業(yè)重組的重要性也越來越突出。有效的企業(yè)重組對增強企業(yè)對市場經濟的適應、生存和發(fā)展能力有很重要的作用。財務分析中的企業(yè)重組的關鍵在于選擇合理的企業(yè)重組模式和重組方式。財務分析中的企業(yè)重組模式與方式的選擇標準在于企業(yè)價值創(chuàng)造。企業(yè)重組價值來源的渠道、確定企業(yè)重組價值創(chuàng)造的水平和搞清企業(yè)重組的受益者等等對于財務分析中的企業(yè)重組都有著十分重要的作用。
中國民航在進行企業(yè)重組時如何規(guī)避風險，提高企業(yè)運行的經濟質量和效益，確保企業(yè)資產的安全、完整和高效運行，提高會計信息質量，確保會計信息真實、準確、可靠，從而獲得最大利潤，促進企業(yè)生存發(fā)展他們必須完善并嚴格執(zhí)行企業(yè)重組制度，才能從根本上提升企業(yè)財務風險控制和防范能力，促進企業(yè)經濟效益的持續(xù)提高。本文就中國民航企業(yè)重組存在的問題及加強措施進行了思考分析闡述。
(一)企業(yè)重組的內容
企業(yè)重組是指以增加企業(yè)資本價值為目標，運用資產重組、負債重組和產權重組方式，優(yōu)化企業(yè)資產結構、負債結構和產權結構，以充分利用現有的資源，實現資源優(yōu)化配置。企業(yè)重組，是根據企業(yè)重組和資本營運總戰(zhàn)略的特點，可采取原續(xù)型企業(yè)重組模式、企業(yè)兼并重組模式和分立企業(yè)改制模式等。企業(yè)重組的關鍵在于選擇合理的企業(yè)重組模式和重組方式。重組和結構調整的模式選擇標準在于創(chuàng)造企業(yè)價值，實現資本增值。
(二)企業(yè)重組的目的
1.擴展企業(yè)產品的市場占有率，提升市場地位，消滅了競爭對手或者拉近了與競爭對手的距離，實現快速發(fā)展。
2.降低企業(yè)運行的成本，包括管理成本和生產成本，或者是新建生產廠的成本。
3.實現財務優(yōu)化的目的，一般來說一個大的并購重組可以為企業(yè)節(jié)約大量的額外收入即稅收的減少。
4.是資源的整合，在當下土地資源控制如此的緊缺的情況下，可以通過并購實現土地用地的增加，為企業(yè)增加產能提供空間支持。
5.延伸企業(yè)的產業(yè)鏈，實現多元化的布局，減少企業(yè)的經營風險。
6.重要的一點是發(fā)揮協同效應，提升原有業(yè)務的競爭力。
(三)企業(yè)重組的方法
目前我國企業(yè)重組實踐調整的做法通常存在2個問題：一是片面的企業(yè)重組合并或企業(yè)擴張業(yè)務，而無視其出售、剝離和其他企業(yè)的資本運作收縮模式；二是剝離合并與兼并、剝離與分立等方式。企業(yè)重組的內涵，價值分析企業(yè)重組來源，定義企業(yè)重組方式是非常必要的。
1.合并，指兩個或兩個以上的企業(yè)合并在一起，原有的的所有公司中不以法人實體的形式存在，而建立一個新的公司形式。如將a公司和b公司合并到c公司。而根據的規(guī)定，公司合并可分為兩種形式：吸收合并和新設合并。一個公司吸收其他公司合并，被吸收的公司解散；兩個或者兩個以上公司合并設立一個新的公司，作為新合并，合并各方解散。因此，從廣義上講，合并就是兼并。
2.兼并，是指合并后兩個或兩個以上的企業(yè)合并在一起，一個企業(yè)保留其原有的名稱，以及其他企業(yè)不再以法律的實體方式存在。如1996年8月24日財政部提出了重組和財務問題的暫時規(guī)定，指出合并是指企業(yè)通過購買企業(yè)的產權，使其失去法人資格或雖保留法人資格但變更投資主體的一種行為。
3.收購，指一個企業(yè)以購買全部或部分股票(或稱為股份收購)的方式購買了另一企業(yè)的全部或部分所有權，通過企業(yè)重組合并和收購要約收購股票。企業(yè)重組特點是通過和目標企業(yè)管理者直接談判，或用交換股票的方式進行購買。收購的目的是獲得企業(yè)的控制權，目標企業(yè)的法律地位并沒有消失。
4.接管或接收，它是指公司原具有控股地位的股東(通常是該公司最大的股東)由于出售或轉讓股權，獲得他人持有的股權超過其他控股地位。
5.標購，是指一個企業(yè)直接向另一個企業(yè)的股東提出購買他們所持有的該企業(yè)股份的要約，達到控制該企業(yè)目的行為。這發(fā)生在該企業(yè)為上市公司的情況。
6.剝離，是指某個企業(yè)(獨立部門或生產線)的業(yè)務資產出售給另一家企業(yè)的交易。具體是一些閑置的不良資產和無利可圖的資產或產品線，子公司或出售給其他公司，以收取現金或證券部門。
7.售賣，根據上述剝離含義，售賣是剝離的一種方式。售賣是指企業(yè)將其所屬的資產(包括子公司、生產線等)出售給其他企業(yè)，以獲取現金和有價證券的交易。在國有企業(yè)改制中，國有資本所有者根據資本經營總體目標要求，將小型國有企業(yè)整體出售，也屬于售賣范疇。
8.分立，這意味著該公司將通過其子公司擁有的全部股份按比例向公司的股東，形成兩個獨立的企業(yè)所有制結構。這個定義實質上與剝離在中國的國有企業(yè)股份制改革的意義基本上是相同的。我國國有企業(yè)改制通常是指將國有企業(yè)非經營資產或非主營資產運用無償劃撥的方式，與企業(yè)主營資產分離的過程。通過資產剝離，可以分立出不同的法人實體，而國家擁有這些法人實體的股權。剝離的形式之一是分立。
9.破產，破產簡單地說是無力償付到期債務。具體地說，是指企業(yè)在長期虧損，無法扭轉的情況下逐步發(fā)展一個企業(yè)無法支付其到期債務的形式。企業(yè)的失敗可分為企業(yè)倒閉和財務失敗的兩種形式。財務失敗分為技術和破產。破產是財務失敗的極端形式。企業(yè)改制和破產，事實上是企業(yè)的重組程序，而且是社會資產重組的形式。
(一)財務分析的內容
財務分析是根據信息的用戶分為外部分析的內容和內部分析內容，可以設置為一個專題分析內容。企業(yè)財務分析：是根據財務分析企業(yè)的財務報表和其他會計資料，使用特殊的會計技術和方法的金融活動，風險和經營狀況的分析。它是企業(yè)生產、經營、管理活動的重要組成部分，主要包括的內容如下：
1財務狀況分析
用該公司的資產，負債和所有者權益，以反映不同生產規(guī)模的企業(yè)，流動資金狀況和業(yè)務的穩(wěn)定性方面。分析企業(yè)的財務狀況包括：分析其資本結構，資本效率和資產使用的效率。分析使用資金的使用效率和資產效率的構成企業(yè)的作戰(zhàn)能力，這是財務狀況分析的重點。常用指標：流動資產周轉率，存貨周轉率，應收賬款周轉率。從事的經營業(yè)績，在一定時期內獲得的最終結果，重大變化主要表現在生產經營活動上。反映經營成果的會計要素包括收入、費用、利潤三項收入是指企業(yè)在日?；顒又行纬傻?、會導致所有者權益增加的、與所有者投入資本無關的經濟利益的總流入。
2獲利能力分析
盈利能力分析是一種專業(yè)的工具和方法，以確定是否有特定部分的營業(yè)利潤或損失的管理工具。盈利能力分析，從外部市場的角度分析企業(yè)行為的主要目的，對經營利潤的影響，允許企業(yè)(客戶及其客戶群，產品，產品組，國內的出口銷售類型和組合)組織單位的營業(yè)利潤(如相結合的銷售組織，分銷渠道，業(yè)務范圍，工廠等)進行了詳細的分析，盈利能力可能反映的業(yè)務表現的好壞，因此，業(yè)務人員，投資者和債權人的重視和關注。盈利能力分析常用指標：主營業(yè)務利潤率，營業(yè)利潤率，銷售毛利率，銷售利潤率。
3償債能力分析
企業(yè)的償債能力是企業(yè)使用其資產以償還長期債務和短期債務的能力。企業(yè)有無支付能力的現金和債務的能力是企業(yè)的生存和健康發(fā)展的關鍵。企業(yè)償債能力是反應企業(yè)財務能力的狀態(tài)和活力的一個重要標志。償債能力是償還到期債務的承受能力或水平的保證，包括短期債務和長期債務償還能力。企業(yè)償債能力，靜態(tài)能力是企業(yè)資產還清公司債務的能力；動態(tài)能力是企業(yè)的資產和業(yè)務的使用過程中創(chuàng)造的收入來償還債務的能力?，F金支付能力和償債能力是企業(yè)健康發(fā)展的關鍵。一個企業(yè)的財務分析是企業(yè)償債能力分析的重要組成部分。
4現金流量分析
現金流量分析是指凈現金流量現金流入和現金流出之間的差額。預計凈現金流量可能是正數，也可能是負數。是正數，則為凈流入；如果是負數，則為凈出。現金流量凈額是反映現金流量的最終結果形成的各種活動，即：在一定時期內，現金流入大于現金流出，還是現金流入大于現金流出。凈現金流是現金流量表反映的一個重要指標?，F金流量分析現金流量比率分析和財務評價企業(yè)的償債能力，盈利能力和資金需求的能力。常用指標銷售現金比率，負債比率，現金，現金再投資比率和現金，以滿足內部需求率。
5投資報酬分析
投資報酬分析也是獲利能力分析的一個重要部分。投資者和債權人，尤其是長期債權人，比較關注企業(yè)基本的獲利能力。對于投資者而言，投資報酬是與其直接相關的、影響其投資決策的最關鍵的因素，因此，投資報酬分析的最主要分析主體是企業(yè)所有者。投資報酬指企業(yè)投入資本后所獲得的回報。投資報酬分析常用的指標有資本金報酬率和股東權益報酬率、總資產報酬率和凈資產報酬率等。
6增長能力分析
企業(yè)的成長是通過企業(yè)自身的生產經營活動，擴大和積累而形成的能力，其投資者在購買最為關注的股份長期投資的發(fā)展?jié)摿?。利潤增長率、銷售增長率、現金增長率、凈資產增長率和股利增長率是增長能力分析常用的指標等。企業(yè)核心競爭力一直體現在具體的能力。這種能力可以視為多種能力的聚集，因此它完全分解。
(二)財務分析的目的
1.從企業(yè)股權投資者角度看財務分析的目的。他們進行財務分析的最根本目的是看企業(yè)的盈利能力狀況，以供投資決策之用。
2.從企業(yè)債權者角度看財務分析的目的。從債權人角度進行財務分析的主要目的，一是看其對企業(yè)的借款或其他債權是否能及時、足額收回，即研究企業(yè)償債能力的大??；二是看債務者的收益狀況與風險程度是否相適應，即將償債能力分析與盈利能力分析相結合。以供放貸決策之用。
3.從企業(yè)經營者角度看財務分析的目的。他們進行財務分析的目的是綜合的、多方面的?？傮w來說，其目的是及時發(fā)現生產經營中存在的問題與不足，并采取有效措施解決這些問題，是企業(yè)不僅用現有資源盈利更多，而且使企業(yè)盈利能力保持繼續(xù)增長。以供經營決策之用。
4.其他財務分析的目的。對于與企業(yè)經營有關的企業(yè)單位，他們進行財務分析的主要目的在于搞清企業(yè)的信用狀況；對于國家行政管理與監(jiān)督部門，他們進行財務分析的目的一是為了監(jiān)督，二是為宏觀決策提出可靠信息。
(三)財務分析的方法
1會計分析法
(1)水平分析：水平分析法，即將信息(即會計報表的信息)反映在企業(yè)的報告期內的財務狀況，以反映財務狀況的信息，在歷史的早期或某一個時期相比變化中的財務分析研究企業(yè)的經營業(yè)績或財務狀況的結果。
(2)垂直分析：垂直分析法是一種分析方法，它可以用于財務資料的分析方面。它可用于分析財務信息，在表中的數據與整體(或報告編號)相比，來得到該項目在總體中的位置，重要性與變化情況。
(3)趨勢分析：又稱對比分析和水平分析的趨勢分析法，它是通過財務報表中的變化對各類財務報表的。數字數據，將兩期或者多期連續(xù)的相同指標或比率進行定基對比和環(huán)比對比，得到它們的數額和增減變動方向或者幅度，用來揭示企業(yè)財務狀況、經營情況和現金流量變化的一種趨勢分析方法。
2比率分析法
比率分析法包括資產負債表項目或損益表項目之間的比率，它們常常能對公司的風險水平、為股東創(chuàng)造利潤的能力等方面提供獨特的視角。這些比率的簡單計算(常常是把一個數據除以另一個數據)以及對它們的解釋就是我們所說的比率分析。
3因素分析法
連環(huán)替代法：即連環(huán)替代法，是經濟指標的變化的各種因素的測定，差異影響因素之間的內在依存關系為基礎的分析方法。連環(huán)替代法的主要作用是計算總體經濟指標的變化程度，原因和因素分析。一個應用了一系列的替代的先決條件：經濟指標，其構成要素之間的因果聯系，構成一個代數表達式。應該注意的是這個代數表達式不一定是乘除的產物，加減法也可。
在日益激烈的市場經濟中，企業(yè)和企業(yè)之間的競爭越來越激烈，保持長期持久的競爭優(yōu)勢，在競爭中通過整合現有資源，優(yōu)化資源配置，提高整體實力是一個較好的方法。
財務分析是非常重要的，因為公司的主要財務指標如資產，負債，權益，經營活動的現金流量等財務指標，采用科學的評價標準和適用的分析方法進行分析和評估，并與企業(yè)行業(yè)的總體水平進行對比企業(yè)的財務指標，分析自己的優(yōu)勢，找出不足，學習和吸收別人的經驗和教訓教訓，以防止企業(yè)的風險，以制定適合企業(yè)發(fā)展的決定。同時財務分析還可通過現有的、歷史的數據推斷、預測、分析企業(yè)某一項決策可能給企業(yè)帶來的效益、權益和資產規(guī)模的影響，進而判斷決策的可行性，以利于決策者做出正確的選擇。與會計制度，投資體制，稅收體制和現代企業(yè)制度的逐步建立，“公司法”,“企業(yè)會計制度”和其他法律，法規(guī)的頒布和完善現代企業(yè)財務分析似乎越來越深入的改革更有必要，更加迫切。
財務管理是界定一個企業(yè)的地位和評價，監(jiān)督和業(yè)務管理的各個方面的一個有效的工具，是越來越多的企業(yè)根據經營業(yè)績的預測決策實施的基礎和戰(zhàn)略管理的基礎。財務管理的作用對于會計類型的經營決策，經營決策過程中的財務分析類型的變化將是顯而易見的。企業(yè)融資的具體動機是多種多樣的。企業(yè)融資的實踐中，這些動機有時是單一的，有時組合的。動機，對于公司現有的財務分析基礎，尤其是上市公司的財務敏感性分析和金融風險的預測對于決策者來講是最好的資金來源。隨著企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略會做出更大的調整動作。重大事項決策對于財務分析在企業(yè)中的作用將越來越重要。實施投資項目的企業(yè)必須作好準備，以改善投資可行性研究報告；企業(yè)兼并或重組必須準備一套行動方案。只有透徹的財務分析才能將財務信息的決策價值提煉出來，增強決策過程中對未來情形的預測。
隨著全球化的市場和經濟一體化，財務分析對于企業(yè)重組越來越重要，這不僅需要企業(yè)定期制定詳細分析了該公司的日常財務情況，以了解企業(yè)的優(yōu)勢，尋找企業(yè)的不足，改變企業(yè)的經營策略。同時對于企業(yè)的重大問題，如外商投資，兼并和收購，重組和公司上市，會直接影響企業(yè)法人的決策。真正有效發(fā)揮財務分析現代企業(yè)管理中的作用，最終實現企業(yè)價值最大化。因此，財務分析成為企業(yè)決策的一個重要組成部分。真正有效的財務分析在現代企業(yè)管理中的作用，并最終實現企業(yè)價值最大化。
(一)中國民航企業(yè)重組的基本情況介紹
中國加入世界貿易組織后，中國民航業(yè)做為國家經濟的重要產業(yè)，在獲得機遇的同時，也面臨著國際航空業(yè)的許多挑戰(zhàn)。隨著國際航空業(yè)競爭的日益激烈，中國民航管理體制和運營機制方面的一些深層次問題逐步顯現，如：運輸能力分散，企業(yè)規(guī)模小、負債率高，競爭不規(guī)范等。為了解決民航業(yè)發(fā)展中的這些深層次的矛盾和問題，民航總局對直屬的航空運輸企業(yè)和服務保障企業(yè)進行重組。
所謂重組，就是六大集團公司在中國民用航空總局直屬的九家航空公司和四家服務保障企業(yè)的基礎上建立的。它們分別是：中國航空集團公司、中國東方航空集團公司、中國南方航空集團公司三大航空運輸集團和中國民航信息集團公司、中國航空油料集團公司、中國航空器材進出口集團公司三大航空服務保障集團。重組后，三大航空運輸集團的資產總和占了民航總資產的80%,共計擁有飛機近500架。
但重組絕不是簡單地把幾個航空公司合并在一起，而是為了重新調配資源，充分發(fā)揮優(yōu)勢，把經營成本減下去。在重組過程中，(首先可以)使新未來的新國航，也就是中國航空集團公司的核心企業(yè)，它的負債率下降10個百分點。第二有助于機隊的優(yōu)化。原來國航大飛機、重型機多，小飛機少。三家航空公司合并后，大小基本適中。第三優(yōu)化市場。原來國航是以國際航線為主，大約占65%.那么其他兩個航空公司加入后，就基本上國際國內(航線)各半，也就是國際國內相結合，可以平行運作，互為支持。航空界人士認為，民航業(yè)的重組將增強中國航空業(yè)國際競爭力，提高服務質量。重組后經營著666條航線的中國南方航空集團公司總經理顏志卿先生預言，不久，海內外的旅客就會感受到中國民航重組帶來的便利，包括中轉服務比過去便利等等。
(二)中國民航企業(yè)的具體財務分析
1中國民航企業(yè)重組財務分析前后的特點
中國民航財務分析結構調整和企業(yè)重組的特點一直在兩個相關領域：事前分析和事后分析。前者主要強調的重組企業(yè)和未重組企業(yè)的財務特征；事前分析強調預測哪些公司將成為并購的目標，預計到制定交易策略的預測分析。
2中國民航企業(yè)重組財務分析的原因
(1)獲取財務分析戰(zhàn)略機會。中國民航企業(yè)重組者的動機之一是要購買未來的發(fā)展機會。當一個企業(yè)決定擴大其在某一特定行業(yè)的經營時，一個重要戰(zhàn)略是兼并在那個行業(yè)中的現有企業(yè)，而不是依靠自身內部發(fā)展。中國民航企業(yè)重組的另一戰(zhàn)略機會是市場力的運用。兩個企業(yè)采用同一價格政策，可使它們得到的收益高于競爭時收益。大量信息資源可能用于披露戰(zhàn)略機會。財會信息可能起到關鍵作用。如會計收益數據可被用于評價行業(yè)內各個企業(yè)的盈利能力；可被用于評價行業(yè)盈利能力的變化等。這對企業(yè)重組是十分有意義的。
(2)發(fā)揮財務分析協同效應。企業(yè)重組的協同效應是指重組可產生1+12或5-23的效果。從以下幾個方面：在生產領域，通過重組，在重組營銷和分銷領域，通過金融部門重組；在人事領域，通過重組；這幾種效果是發(fā)揮財務分析協同效應的主要原因。
(3)提高財務分析管理效率。中國民航財務分析的價值的另一個來源是提高了管理效率。經過個案分析，現在在一個非標準的方式運作，因此，更高效的業(yè)務收購后，管理者將被替換，從而提高管理效率。中國民用航空財務分析的另外一種情況，是通過提高管理效率，更好地協調經理人的自身利益和現有股東的利益，這樣可以提高管理效率。杠桿購買通過現有管理者的財富構成依賴于該公司的財務成功。此時經營者可以高度集中，對公司的多加關注，以最大程度的提高市場價值。
(4)發(fā)現財務分析資本市場錯誤定價。
如果一個人能發(fā)現資本市場證券的錯誤定價，他將能夠從中受益。金融刊物會定期公布的一些報告，中國民航企業(yè)重組公司后，會出售部分資產，以收回全部貨款，取得剩余資產，得到的結果在零成本。投資銀行家。投資銀行家在這方面是非常積極的，有管理咨詢的各種沖突時，銀行家會對經營者的重組決策負責。重要的問題是投資銀行家的咨詢會被視為可疑。企業(yè)重組的影響也涉及許多方面，如所有者，債權人，工人和消費者。所有企業(yè)重組，議價能力的力量會影響公司的價值增加的分配，企業(yè)重組，即使企業(yè)重組不增加價值，也會產生價值分配問題。財富的再分配，可能是企業(yè)重組的明顯動機。
3中國民航企業(yè)重組中財務分析的方法
(1)分類分析
分類分析實際上是一種實證分析方法，揭示被重組企業(yè)的特點，而不是公司合并。中國的民用航空財務分析的基本步驟是：第一，選定已被重組和沒有被重組的企業(yè)的改組；二，使用的財務指標體系的比較兩類企業(yè)；第三，根據比較重組和不重組企業(yè)的特點。中國民航財務分析是一個很好的例子，運用了分類分析的方法。他的研究，在于確定其合并財務特征之間可能的關系。中國民用航空財務分析中使用的指標：前四年每日平均回報安全；前三年的平均銷售增長速度；前三年凈流動資產與總資產比率；前三年長期資產與所有者權益比率；企業(yè)帳面凈資產；前一年普通股市場價與帳面價之比；前一年企業(yè)價格與收益比等。通過比較兩類企業(yè)，他的基本結論：第一，重組的企業(yè)重組前四年有較低的股票收益；第二，重組后的企業(yè)在重組后企業(yè)呈現出高增長和缺乏協調和資源；第三，對比重組前的行業(yè)沒有區(qū)位優(yōu)勢；四，重組后的企業(yè)的平均規(guī)模相對較??；第五，市場價值和賬面價值，房價收入比，這兩種類型的企業(yè)，無顯著性差異。
(2)預測分析
中國民航企業(yè)改組的候選人的動機一直是制定投資策略，可以預測的候選人或并購的可能性。這個預測的信息可以用來尋找一個使現有股東的合并公司的價值最大化，也可以接受合并進行有針對性的準備。通常是通過正常的審查，以預測的兼并和收購的可能性。
事后分析
中國民航大量的實證說明在利用會計信息檢驗兼并企業(yè)兼并后的業(yè)績。性能評定的標準，通常是公司在合并前的表現。據對13個研究結果匯總，有9個研究結果表明兼并企業(yè)盈利能力下降，3個表明盈利能力提高，有1個沒有明確的結果。
(三)中國民航企業(yè)在財務重組中存在的問題
1.財務分析中的產業(yè)結構不合理。
結構性的問題從來都不是一個小問題，在中國的民用航空業(yè)的重組中，在行業(yè)中的先天性缺陷的改組和調整的過程造成了緩慢的調整速度，對企業(yè)的發(fā)展在深層次的問題上造成的結構性缺陷。細分來說，我國民航產業(yè)結構現存的一些問題主要體現在以下幾個方面：
(1)民航企業(yè)小了很多、實力不強，難以形成規(guī)模效益，再加之人員多、管理費用高使得企業(yè)經濟效益并不十分理想。
(2)中國的民用航空業(yè)的資源配置重復，航空公司的組織結構相對落后，呈現出大，中小而全的局面，專業(yè)化協作水平低。目前，中國有超過70個民用航空基地，每個基地是基本的生產設備，各種福利設施，重復建設的問題是很常見的。
(3)民航業(yè)進入壁壘低，但退出壁壘較高，導致過度的行業(yè)競爭和壟斷并存。反復經營同一航線的公司數量并不少見，例如，日本的福岡市，有成千上萬的人，但卻有中國國際航空公司，中國東方航空公司和中國南方航空公司三家公司為爭奪這條路線。
2.在財務分析中的企業(yè)亟待解決的問題
(1)民航市場發(fā)育不充分，并購的財務中介機構不發(fā)達。中國的民用航空市場機制還相當不完善，尤其是在資本市場的發(fā)展，目前尚不成熟，缺乏金融工具和融資瓶頸所施加的束縛。另一方面，產權交易市場的不健全，則導致許多兼并和收購采取了非市場化的方式，使產權交易不公平的貿易程序是不完整的。同時，民航并購需要資金實力雄厚、業(yè)務水平高的中介機構如民航并購財務實力，高水平的業(yè)務，如會計師，律師事務所和投資銀行的積極參與中介人，為雙方提供信息咨詢、規(guī)劃交易程序、定價定位，為金融支持。但目前我國明顯缺乏足夠的市場中介組織，給航空公司并購的順利實施帶來了一些困難。
(2)民航資產評估不規(guī)范，且產權界定不清。
在并購的民用航空運輸企業(yè)的運作中，如何確定企業(yè)產權的價值是一個重要的問題。然而，現階段資產評估環(huán)節(jié)中的許多問題還沒有得到有效解決，首先，不同的標準核準的資產評估不一樣；第二，土地估價在資產評估過程中的管理較混亂；第三，很多時候，只注重有形資產的評估，而忽視無形資產的評估；第四，資產評估過多的政府干預的管理，是很難完全根據市場規(guī)律進行會計等價評估的。這些問題沒有得到解決，從而導致不同的評估機構有不同的結果，加上當地政府對資產評估結果的干擾，最終使企業(yè)資產的價值兼并和收購成為雙方爭議的焦點。雙方往往堅持一個對自己有利的方案評估，并因此實現的兼并和收購的完成。
政府對民航企業(yè)并購財務分析活動的干預。中國的民用航空業(yè)是在一個特定的歷史時期，一個特殊的背景，體制轉軌，呈現出航空公司并購很大的復雜性。顯然，在此階段航空公司是不是的唯一的合并和收購，政府的偏好在很大程度上影響了企業(yè)兼并和收購的動機。尤其是中國三大航空集團重組后，政府機構在一定程度上的重組過程中，承擔并購一個主要角色一一或直接運用行政命令手段強制優(yōu)勢企業(yè)并購虧損企業(yè)，降低社會效率的同時拖動的優(yōu)勢企業(yè)，進行資金的分配；或利用優(yōu)惠政策，給予稅收優(yōu)惠，減少債務或高級貸款利息，影響民用航空的并購決策；甚至還有一些地方政府有意限制地方航空公司的跨地區(qū)并購，人為造成民航并購市場細分……諸如此類“拉郎配”無疑大大削弱了市場的規(guī)則。
(4)規(guī)范、有序、高效的民航并購活動需要有健全的財務分析法律和系統(tǒng)的配套政策措施作保證。然而，中國民航重組的法律和法規(guī)不健全的政策措施，是難以實現的配套要求的。在一般情況下，并購活動是為了保護合法的進步，除了需要這個根本大法“反壟斷法”外，還需要“民法典”,“公司法”,“破產法”,以及資本市場的“證券法”,“稅收法”,“勞動法”和其他支持，甚至需要在跨國兼并和收購，以及其他相關政策所涉及的證券交易法。然而，中國尚未出臺“并購法”,“投資銀行”和“反壟斷法”和其他有關法律，處置資產并購，債務安排，稅收程序，人員安置等有是沒有明確的法律規(guī)定，只有一些隱含的兼并和收購程序是合法的。
3.財務分析中的民航企業(yè)重組的制度環(huán)境不完善
主要表現如下：一些民航企業(yè)以享受政府的金融、優(yōu)惠的稅政策為目的，通過改變品牌的目的來甩掉銀行的債務；一些民航企業(yè)被迫執(zhí)行的指令，兼并和收購，如一些地方政府忽視的社會，政治因素和更多的經濟因素，大力促進企業(yè)并購，而有些商界領袖不必是負責兼并和收購的失敗，出于領導的意圖行事考慮個人成就；有些民航企業(yè)為了快速成功，到處并購虧損企業(yè)，撈便宜的心理很重。
為了滿足上市公司并購的內容，一些民用航空企業(yè)急于應付批準證監(jiān)會的要求；還有一些民航企業(yè)上市“圈錢”創(chuàng)造虛假炒作的并購交易；更有一些航空企業(yè)根本追求業(yè)務的拓展和企業(yè)兼并和收購，以實現規(guī)模經濟，以避免市場風險。
(四)加強中國民航財務分析在企業(yè)重組運用的思考
在當今全球經濟一體化，謀求發(fā)展方式的強強聯合是無可厚非的，但是，反映在外國民用航空中大量的失敗案例中我們可以看到，外在的并購活動應該和內在的核心競爭力相匹配。只有結合自己的核心競爭力和重組戰(zhàn)略，以實現民用航空企業(yè)的快速發(fā)展，并帶來長期的競爭優(yōu)勢和發(fā)展的動力。因此，因此，中國的民用航空企業(yè)應該也有正確來識別和把握市場價值的活動和核心競爭力，結合企業(yè)的核心競爭力和線性思維的兼并和收購，看的內部和外部因素，分析交易規(guī)則適用交易結構，進行企業(yè)合并，以獲得的有形資產和無形資產的互補性，增加其原有的核心要素的潛在優(yōu)勢，并最終提高國際競爭力，并為實現全球業(yè)務中獲得競爭優(yōu)勢。
由于三個航空集團的重組過程已經結束，我國的航空公司也面臨著對外國應付競爭和對內資源整合的巨大挑戰(zhàn)。事實上，集團重組完成后，僅是相對的法制觀念來說的，從管理的角度來看，重組的整個過程還遠遠沒有完成。尤其是中國民航重組的不規(guī)范性和特殊性，導致中國航空公司的現代企業(yè)制度的轉型還沒有建立，存在許多不能忽視的管理復雜性問題，如管理權之間的關系是模糊的，不平衡的利益，企業(yè)文化的沖突，沖突與合作伙伴，以及一些公司才正式實現了重組，機制和組織結構沒有大的變化，有的公司只的數量或大小的簡單相加，但并沒有形成真正的集團優(yōu)勢。
可以說，一些航空公司已經展開并購，除了對市場環(huán)境的逐步改善和產業(yè)結構調整的寄語希望，他們應迫切考慮如何加強內部改革，減少冗員，路線重新再分配，調整業(yè)務部門，以整合該公司的所有資源，實現核心競爭力，業(yè)務流程，人力資源，企業(yè)文化，營銷和服務品牌，進行深度整合，實現重組優(yōu)勢突出。
盡管并購是一個快速增長的方式，但交易本身并不創(chuàng)造價值，真正的價值創(chuàng)造資源的能力在交易后整合，即企業(yè)正式改制完成后，如何加強企業(yè)的整合管理將成為并購活動的最終的成功或失敗的關鍵。
一般來說，完成企業(yè)內部集成的并購交易后的公司包括以下幾個方面：保持雙方的戰(zhàn)略運作和管理體制上的一致性；人力資源被收購公司作出合理的調整；財政重組和生產要素的重組，實現企業(yè)的文化繁榮。
另一方面，企業(yè)的內部整合可分為內部整合的無形資源和有形資源的綜合管理。民航企業(yè)的無形資源的整合過程中，合作的企業(yè)文化是最關鍵的，它關系到企業(yè)創(chuàng)建的運作效率和價格。因為實施并購后，兩家公司的員工一起工作，價值觀，期望，喜好，作為一個獨特的企業(yè)文化等不可避免地發(fā)生碰撞，造成了摩擦。因此，民航企業(yè)要采取有效措施，克服文化差異和企業(yè)各級員工之間的對立，建立互信關系的價值觀，理念，行為，工作作風，最終塑造收購雙方共同的價值觀，以提高雙方企業(yè)之間的親和力和理解的程度。因此，兼并，而不僅僅是一個企業(yè)規(guī)模的簡單擴張，真正的合并。
在一體化進程的企業(yè)重組整合中，人力資源整合是關鍵。由于收購完成后，收購方的員工將有壓力和憂慮感。如果不能釋放這種壓力和憂慮的感覺，企業(yè)的短期經營業(yè)績滑坡的最直接的后果會導致人力資源的損失，人力資源的長期戰(zhàn)略資產的特點，將導致破壞。因此，通過整合人才，留住人才和穩(wěn)定人才，并減少通過兼并和收購引起的風波，已成為一體化的人力資源管理的首要任務。中國民航在這方面，要注意完成收購工作人員的心理反應應著眼于改善和發(fā)展的核心競爭力的人力資源的潛在用途，特別強調對關鍵技術人員，管理儲備，收購的技術和管理人才的最佳組合，建立以人為本的管理理念，實施獎勵為基礎的管理，建立和諧的人際關系，為了最大限度地提高員工的價值。
總之，中國民航雖然已經建立了比較健全的財務分析下的企業(yè)重組制度，但在企業(yè)重組執(zhí)行操作中還是存有一定的問題，這需要在以后的生產經營中逐步完善。世界上沒有最健全的企業(yè)重組控制，它只能在社會經濟和企業(yè)的發(fā)展中逐漸完善，適應社會發(fā)展的需要。措施是否有效，是否能夠加強中國民航的財務分析中的企業(yè)重組控制，需要在具體貫徹落實后方可知曉。
企業(yè)在重組過程中如果只局限于資源的實物重組，而忽略文化的融合，根本無法體現出資產重組、資源再配置的最大優(yōu)勢。文化整合與財務、組織、人事等項目的整合一樣，是保證企業(yè)并購最終成功的手段之一。無數事實表明，企業(yè)文化整合的成功與否，直接關系到兼并的成敗，影響企業(yè)的進一步發(fā)展。只有采取文化融合先行，高度重視在被兼并企業(yè)中融入兼并企業(yè)的先進文化和管理模式，才能振奮精神，激勵士氣，轉變機制，使被兼并企業(yè)重新煥發(fā)出活力。
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財務分析論文結論篇十四
[摘要]對于哈佛框架模型的理論進行淺析，基于哈佛框架對某公司的現狀進行分析，從五力模型出發(fā)對該公司當前的市場地位和競爭策略進行數據分析，主要涉及戰(zhàn)略分析、會計分析、財務分析。
[關鍵詞]哈佛框架；財務分析；發(fā)展戰(zhàn)略
當前越來越多的公司對于自我的發(fā)展定位和后續(xù)的規(guī)劃都基于對數據的統(tǒng)計和分析，以數據為基礎進行政策和方向的確定是一個較為科學的管理和運營手段，其中財務分析是最為常見的數據分析。哈佛財務分析框架是一種較為熱門的財務分析方法，其從四部分組成出發(fā)分析一個公司、企業(yè)的運營優(yōu)勢和劣勢，對企業(yè)的過去存在問題進行凸顯并實現對其努力方向的提供。本文將結合實際工作，基于哈佛框架對某公司的財務進行分析，為相關的財務分析提供一個參考。
興于19世紀初美國的財務分析對社會的發(fā)展、經濟建設起到顯著的作用。二戰(zhàn)時期的財務分析是現代財務分析的雛形，并在戰(zhàn)后得到快速的發(fā)展，越來越多的研究者對其進行創(chuàng)新和開發(fā)，相關的財務分析算法、分析模型也被應用到財務分析。
哈佛分析框架由哈佛大學佩譜、希利以及波奈德三人提出，其意義在于不再僅限對財務數據的分析，而需要對企業(yè)進行包括戰(zhàn)略分析、會計分析、財務分析和前景分析。其中戰(zhàn)略分析主要由行業(yè)分析和競爭戰(zhàn)略分析組成。作為哈佛財務分析的基礎，戰(zhàn)略分析可以為企業(yè)的發(fā)展提供指導性建議和對策。競爭策略則更多關注具體的市場內容和競爭力定位；會計分析主要是對自我財務的描述，其主要代表了企業(yè)公司的經營能力和盈利能力；財務分析主要關心企業(yè)的償債能力、運營能力以及發(fā)展能力等核心能力，在模型框架中可以有效降低會計分析的數據失真度；最后的前景分析是以前三者為基礎綜合利用分析成果對企業(yè)發(fā)展進行合理化建議的過程，此處不再對理論進行贅述。
針對現實結合理論，基于哈佛分析模型此處將對具體財務分析進行探討，以a公司運行為例，為了分析方便，首先簡單介紹其相關業(yè)務。
3.1業(yè)務描述
a公司主要從事汽車的開發(fā)、制造及銷售，具體產品既有自我品牌也有合資品牌。在上一年度其銷售總額中自有品牌占據了一半，而比去年同比銷售總量縮減21.7%；生產能力由最早的3萬輛增長到現在的20萬多輛；銷售收入增長到原來的4倍以上。
另一方面，由于進口汽車和其他合資汽車的市場排擠，a公司的市場銷售價格不斷調低，這使得毛利率逐年下降。以相關財務數據為例，a公司今年的經營業(yè)務總收入相比同期下降了26.30%，凈利潤下降了378.05%，出現了虧損局面。
3.2哈佛框架分析
首先是對于戰(zhàn)略分析的不足。由上述所提的五力模型可以如下分析：汽車行業(yè)是一種規(guī)模報酬遞增的行業(yè)，因此當企業(yè)的生產量在每年40萬臺到60萬臺才算是最小規(guī)模經濟，由于當前汽車企業(yè)公司較多，汽車企業(yè)生存空間有限；而在相關產品的品種上，a公司無法有較好的優(yōu)勢，生產能力較弱；對于供應商來說，主要涉及金屬、石油和林業(yè)等多個行業(yè)，供應商較多，容易出現糾紛；購買者多為小康家庭，而在對汽車的技術、設計以及經濟性考慮上有所欠缺；最后，同行競爭者越來越多，帶來了更大的挑戰(zhàn)。
競爭戰(zhàn)略分析上，主要考慮的是企業(yè)的成本優(yōu)勢和差異化優(yōu)勢，作為一家合資公司，a公司能夠較好地引進國外優(yōu)秀生產技術，并加大對相關技術的研究。例如前年其斥資50億元用于某品牌的打造，并在去年投入了43.2億元用于對新能源技術的研究和生產。
其次，會計分析是哈佛框架里一個可以考察a公司的會計的分析方法。企業(yè)的盈利優(yōu)劣在于其資產質量的優(yōu)劣。因此對a公司的資產質量分析是會計分析的第一步。a公司的資產存貨主要有庫存商品、汽車材料以及其他半成品等等。具體在實際中可以看到a公司的存貨會計政策與會計理論準則一致，通過按期結轉將計劃成本轉換為實際成本，并實現了存貨按照成本與可變現的.低計量。例如近三年來，a公司在存貨上一路攀升，并且存貨周轉率較低，甚至去年到達十年來的最低。存貨量和存貨周轉率是精細化管理能力的體現，相比同行的其他公司，a公司還需提高相應的運營能力。
收入質量是衡量其現金流量增長的一個重要指標，a公司在去年的銷售量上雖然超過了18萬，卻同比下降了20.7%，公司收入2，348，400.47萬，同比縮減27.48%。數據表明，公司的現金流創(chuàng)造力較低，競爭能力已明顯有所下降。
再次，財務分析作為哈佛模型的一個重要組成方面，其在實際工作中主要考慮的是a公司的盈利能力、運營能力、現金流以及償債能力。盈利能力是公司資本增值的能力。a公司在近五年內的總資產利潤率總體走低。近三年總資產利潤率分別由11.41%、10.9%、1.18%，這說明隨著汽車行業(yè)的競爭加大，其總利潤出現下降。當然，單靠總資產利潤率的分析尚且片面，需要更多數據的支持。因此，必須在分析的同時考量其相應的凈資產報酬率，a公司在三年內的凈資產報酬率分別為52.23%、41.66%、42.76%，這也是個不容樂觀的結果；運營能力則主要考慮公司的效率和效益?，F金流量則考慮其運營的資金，主要在財務分析上的指標是現金流量凈額，在實際中a公司現金流量凈額總體在走高，其中，籌資活動現金流量凈額逐年增加與財務費用增長相符合，而歸根到底是借款增長；償債能力在財務分析上的體現主要是流動比率和速動比率。a公司近年的資金流動性一般，這意味著其償債能力較弱，并有較大的風險。資本周轉率降低，20xx年比20xx年下降80%多，這是由于現實中a公司過分依賴負債的緣故，這使其資金周轉難、自有資本少、資本運作效率差。
最后，根據哈佛模型的要求通過上述的三大方面的分析結合市場動向做出前景分析。分析內容涉及面較多，篇幅關系不在此贅述。
本文結合實際工作，從某汽車生產廠家a公司的財務分析出發(fā)，基于哈佛財務分析模型分別從哈佛模型的理論淺析、哈佛模型的實際應用展開探討。分析根據應用于實際的哈佛模型分析的戰(zhàn)略分析、會計分析、財務分析和前景分析對a公司的近三年財務數據進行分析，為a公司發(fā)展提出建議的同時也為相關的財務分析提供一種參考。
[1]樊燕舞.“哈佛分析框架”下中國國旅財務分析應用研究[d].蘭州大學，20xx.
[2]韓潔.基于哈佛分析框架下的蘭州海默科技財務分析[d].蘭州大學，20xx.
財務分析論文結論篇十五
一是側重利用趨勢分析法對過去連續(xù)數期財務報告中的相同指標或比率進行對比，得出它們增減變動的方向、數額和幅度，用以揭示企業(yè)財務狀況和生產經營情況的變化，分析引起變化的主要原因、變動的性質、并預測企業(yè)未來的發(fā)展前景；二是考慮到通貨膨脹因素的影響需在比率分析法中加入時間價值，比率分析中的數據要與時間價值有機地結合在一起，不能光考慮歷史成本，應在過去與現在之間找到一個很好的平衡點，使數據的可比性更強，而且在運用比率分析法時要盡量與趨勢分析法結合使用。
3.2提升財務信息匯集效率
利用it部門幫助財務加速完成財務分析報告——首先通過軟件系統(tǒng)重新設立設計企業(yè)的.財務處理機制，規(guī)范數據，創(chuàng)建標準的賬戶表，允許企業(yè)在所有需要的地點捕捉所有的財務信息；其次建立從源頭捕捉數據的技術需求，規(guī)范中心財務報告工具，設計完整的處理過程并生成最終結果。通過這種方式，無論使用了什么技術平臺，管理層接觸到的數據將會是一致的，準確的和及時的，這極大的提升了財務信息處理效率。
3.3增強財務報告定性指標的分析
三是把經營環(huán)境和財務指標結合起來分析，因為環(huán)境是不斷變化的，在進行實際與計劃比較時，要充分考慮經營環(huán)境的變化。
財務分析論文結論篇十六
摘要：財務分析報告對企業(yè)的決策起到了重要的輔助作用。我國許多中小企業(yè)的財務分析報告針對性較差、指導性低，如何完成一份高質量的財務分析報告是許多企業(yè)正在思考的問題。本文提出通過強化財務管理人員專業(yè)能力、加強部門之間的內部溝通配合、優(yōu)化企業(yè)財務基礎管理工作等方式來提高財務報告質量。
關鍵詞：財務分析；報告；效率
1引言
財務分析報告是指財務人員利用企業(yè)發(fā)布的財務相關數據，結合其他相關信息對企業(yè)的財務進展情況、日常經營狀況以及現金流等相關數據進行綜合評價。財務分析報告能夠幫助企業(yè)管理者迅速全面了解企業(yè)運營情況，掌握財務管理方面的優(yōu)勢與劣勢，提高企業(yè)管理的效率。高質量的財務分析報告對財務管理人員的專業(yè)知識掌握能力要求較高，許多財務管理人員難以完成高質量的財務分析報告。基于以上背景，本文希望通過分析我國企業(yè)財務分析報告現狀以及問題，探討如何提高企業(yè)財務分析報告的質量。
2我國企業(yè)財務分析報告的現狀及問題
2.1財務分析報告現狀
對于絕大多數企業(yè)來說，財務分析報告是對財務指標進行數據化的展示以及文字描述。常用的財務分析指標往往以會計報表為基礎，通過分析各種數據的相對比率進行刻畫，包括企業(yè)銷售凈利率，銷售毛利率，資產凈收益等，從中可以計算得到流動比率，速動比率等常用的二級指標。我國的企業(yè)財務分析對數據的重視程度較高，但是很少對審計報告以及會計報表進行注釋分析，因此許多小型企業(yè)利用這一漏洞，修改經營不佳的銷售業(yè)績，向社會以及消費者提供虛假的.財務報告，使得原本財務狀況不佳的企業(yè)看起來利潤十分豐厚，嚴重影響了經濟市場的健康發(fā)展。
2.2我國財務分析報告常見問題
（1）時效性有待提高。財務分析報告的閱讀者主要是企業(yè)高管以及部門相關負責人，通過閱讀報告快速掌握企業(yè)財務動態(tài)。財務報告是對上一階段財務情況的總結，一般分為周報，半月報，月度報告，季度報告與年度報告，由于數據的延時性以及財務數據處理消耗的時間較長，因此當財務數據整理完成后，仍然需要1-2天的時間完成周報，1-2周的時間完成季度報告。因此財務分析報告的時效性降低，對決策的輔助作用也有所降低。（2）針對性較差。財務分析報告帶有較強的針對性，針對某一階段企業(yè)財務存在的問題進行詳細的分析，為管理者的后期決策提供有用的信息。由于我國許多財務人員的專業(yè)知識能力有限，缺少整體的數據分析以及報告整理思維，難以將財務數據與企業(yè)的具體業(yè)務進行有機結合，因此財務分析報告的針對性較差，不能將具體的問題分析透徹，無法為管理層決策提供高質量的數據支持。
財務分析論文結論篇十七
隨著我國的市場經濟改革的不斷深入發(fā)展，企業(yè)間的市場競爭也日益的激烈，中小企業(yè)作為我國企業(yè)群體中的重要組成部分以及國民經濟發(fā)展的重要推動力量，要想在市場競爭中占據優(yōu)勢發(fā)展地位，就要在各個層面的管理上進行加強和優(yōu)化。中小企業(yè)的財務會計管理是企業(yè)重要的管理內容，也是企業(yè)在市場競爭中能夠更好發(fā)展的基礎工作。中小企業(yè)在當前的形勢下如何才能得到更好的發(fā)展，不僅僅是分析清楚當前的形勢問題，更重要的是應確立一個科學、合理、完善的發(fā)展目標，對于工作、管理中出現的一些抑制企業(yè)發(fā)展的因素及時的進行改正，并建立健全的企業(yè)管理制度來杜絕問題的發(fā)生，以此來促進中小企業(yè)的健康、良好發(fā)展。
中小企業(yè)；財務會計管理；問題與對策研究
隨著經濟的快速發(fā)展，科技的不斷進步，極大的促進了我國中小企業(yè)的發(fā)展，所涉及到的領域也越來越廣闊。中小企業(yè)通過不斷創(chuàng)新的方式，能夠讓自身有了不同程度的發(fā)展空間，能夠做到緊跟時代發(fā)展的步伐。當前，隨著科技的快速發(fā)展，一方面，給我國中小企業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的發(fā)展機遇，另一方面，也帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)，這樣一來，就使得很多的企業(yè)面臨更多的風險。在中小企業(yè)中，財務會計管理問題是企業(yè)管理的重中之重，要充分發(fā)揮其作用，使得自身能夠不斷的朝著更好的方向發(fā)展，同時，更應積極應對在企業(yè)財務管理中所出現的一系列風險問題，建立科學、規(guī)范的企業(yè)財務管理制度，從而促進企業(yè)的健康發(fā)展。本文將從中小企業(yè)財務管理中存在的問題以及原因分析從而得出了中小企業(yè)財務管理中對待問題的具體解決措施。
(一)市場風險評估不到位
當前，我國中小企業(yè)存在資金力量薄弱、企業(yè)實力不足的缺陷，因此，也就出現了當企業(yè)在面臨一定的市場風險的時候，無法獨立自主的應對所出現的難題的現象。目前，中小企業(yè)正處于初步發(fā)展的階段，因此，應不斷加強企業(yè)的風險意識，注重對風險的評估和預測，從而建立相應的措施來應對市場風險，更好的促進企業(yè)的發(fā)展。
(二)企業(yè)監(jiān)督管理機制不完善
目前，我國的各個中小企業(yè)，對于企業(yè)的管理大多是采取內部審計機制。所謂的內部審計機制，就是指按照企業(yè)自身所制定的規(guī)章制度，來對企業(yè)的財務管理進行相應的管理和控制。因此，我們不難看出，建立完善的企業(yè)監(jiān)督機制，是維持企業(yè)健康發(fā)展的重要因素。但是，當前我國很多的中小企業(yè)并沒有對這一問題引起足夠的重視，他們將企業(yè)內部的審計工作過于形式化、簡單化，很多的審計人員的專業(yè)水平并不高，因而就造成企業(yè)發(fā)展過程中的問題沒有得到及時發(fā)現，阻礙了企業(yè)進一步的發(fā)展。
(三)企業(yè)管理人員專業(yè)化水平不高
在我國大部分中小企業(yè)中，有很大一部分都是家族企業(yè)，那么企業(yè)出于自身財務和人情方面原因，對于財務管理人員的設置都是老板的親屬或者是有一定血緣關系的人員。在企業(yè)的發(fā)展中，財務管理工作需要專業(yè)方面的人才來管理，可是在這一部分人當中，并沒有專業(yè)的財務管理經驗和能力，使得企業(yè)的財務管理工作并沒有取得多大的成效。家族式的管理模式，雖然說有一定的有利因素，但是在企業(yè)的財務管理方面也表現出了眾多的不足，嚴重抑制了我國中小企業(yè)的良好發(fā)展。目前，我國的中小企業(yè)和大中型企業(yè)相比較而言，無論是在規(guī)?；蛘咝劫Y待遇等方面都是略遜一籌的。近幾年來，雖然中小企業(yè)也在不斷的提高薪資待遇問題，但是由于經濟的波動幅度較大，從而增加了企業(yè)的經營風險力度。據統(tǒng)計，專業(yè)能力較強的會計從業(yè)人員往往更欣賞的是大中型企業(yè)，這樣一來，就使得我國中小型企業(yè)更加的缺少專業(yè)能力較強的會計人員?？上攵?，如果非專業(yè)的人員如果沒有經過專業(yè)的學習，要想勝任這份工作是非常困難的。所以，由非專業(yè)的人員來完成一個企業(yè)的財務管理工作，久而久之，必然會影響到企業(yè)的健康發(fā)展。
(四)自身預算機制不完善
通過調查我們發(fā)現，大型的企業(yè)都會定時定期的對自身企業(yè)的生產經營狀況進行科學合理的評估，及時的發(fā)現問題，通過調整，找到行之有效的解決方法。但是，我國的中小型企業(yè)卻并沒有這樣的意識，再加上財務管理人員的專業(yè)水平較低，更加無法科學、規(guī)范的完成對企業(yè)的經營管理狀態(tài)的評估。另外，非專業(yè)的人員在進行會計核算工作的時候，并沒有根據企業(yè)的前期預算來及時的調整發(fā)展理念，極大的影響力企業(yè)的發(fā)展效益。
當前，我國中小企業(yè)財務會計管理方面存在眾多的問題，下面主要對我國中小企業(yè)普遍存在的問題原因分析。
(一)外在因素
眾所周知，中小企業(yè)的經營規(guī)模以及企業(yè)誠信度，都是無法和大型企業(yè)相比擬的。所以銀行以及各界的合作商就不會太看好他們的發(fā)展前景，這就造成了中小企業(yè)在進行信貸融資的時候比較困難。同時由于企業(yè)規(guī)模相對不大，做擔保的東西價值不高，信貸的程序也會比較的繁瑣。
(二)中小企業(yè)的自身方面
目前，中小企業(yè)財務會計管理體制并不完善，在企業(yè)的財務會計工作方面缺乏相應的監(jiān)督以及科學、規(guī)范的指導。久而久之，財務會計工作就極易出現不同程度的違規(guī)、違章現象。與此同時，會計專業(yè)人才方面的需求并沒有滿足企業(yè)日益發(fā)展的社會需要，從而無法進一步提高企業(yè)的財務會計人員的專業(yè)能力，使得企業(yè)的財務會計管理工作長期處于低迷的狀態(tài)，嚴重阻礙了企業(yè)的發(fā)展。
對于加強企業(yè)的財會管理工作，要從多方面考慮從而得出具體的措施，要有效強化財務會計的基礎性工作，使得中小企業(yè)的建立和保持良好的信用。以此來增強社會各界的信任度，促進良好的合作。同時，加強企業(yè)財務管理人員的專業(yè)能力，通過采取相應的培訓措施，督促他們學習，使得企業(yè)的財務管理人員掌握相應的財務知識，全面提升財務人員的綜合能力。
(一)積極主動學習先進的企業(yè)管理經驗
在企業(yè)的發(fā)展過程中，企業(yè)的管理經驗對于企業(yè)的發(fā)展十分的重要。中小企業(yè)要十分注重財務管理經驗的學習和積累。我國市場化經濟的不斷深入發(fā)展，中小企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)也越來越多，中小企業(yè)要想自身能夠得到更好的發(fā)展，首先應結合自身的發(fā)展狀況，引入大型企業(yè)的管理經驗，取其精華、棄其糟粕，不斷完善自身的管理工作，努力彌補自身管理機制中存在的不足之處，通過這樣的方式，來促進自身企業(yè)的健康發(fā)展。
(二)建立健全的財務管理制度
不斷完善企業(yè)的財務管理工作，建立健全的財務管理制度，是促進企業(yè)發(fā)展的重要因素。一般來說，我國中小企業(yè)在財務管理方面還存在著不少的問題。中小企業(yè)應加強對財力管理工作的認識，充分認識到企業(yè)發(fā)展的成本以及利潤方面的因素，通過建立一個完善的財務管理機制，實現企業(yè)的良好發(fā)展。
(三)制定嚴格的培訓體制，提高自身的專業(yè)素質
我們都知道，大型的企業(yè)在聘用財務管理人員的時候，對應聘人員都會有較高的要求，同時，還會制定一系列嚴格、系統(tǒng)的要求來培養(yǎng)財務人員的專業(yè)水平，這樣一來，就使得大型企業(yè)的財務管理人員普遍擁有較高的專業(yè)能力以及職業(yè)素養(yǎng)。因此，我國的中小企業(yè)應加強學習大型企業(yè)對于財務管理人員的聘用、以及培養(yǎng)制度，走嚴格化、規(guī)范化的管理模式。
(四)建立良好的市場風險評估體系
當前市場競爭激烈的環(huán)境下，中小企業(yè)要想得到穩(wěn)定的發(fā)展，就需要利用財務管理這一塊來規(guī)避一些市場風險。所以說企業(yè)建立良好的市場風險評估體系是十分重要的，它可以幫助企業(yè)盡可能的降低市場風險發(fā)生的幾率，避免一些不必要的風險，為企業(yè)更好的發(fā)展奠定良好的基礎。
在大的市場經濟發(fā)展環(huán)境下，我國企業(yè)數量和發(fā)展規(guī)模建設已經進入了快速增長的時期，同時各個中小企業(yè)面臨的競爭也在不斷的增強。所以說，我國中小企業(yè)的發(fā)展是機遇與挑戰(zhàn)并存的。在此過程中，中小企業(yè)如果想要實現很好的發(fā)展，就需要建立完善的財務管理體制，使得企業(yè)自身能夠有一個良好的發(fā)展環(huán)境。同時為了企業(yè)以后更好更快的穩(wěn)定的發(fā)展，就需要不斷的完善企業(yè)的管理體制，不斷提高財務管理人員的綜合素養(yǎng)，引入成功企業(yè)的優(yōu)秀管理經驗，彌補自身管理的不足之處，以促進企業(yè)穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展。
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財務分析論文結論篇十八
目前，國家大力發(fā)展職業(yè)教育，職業(yè)教育在社會經濟技術發(fā)展過程中起到非常重要的作用。職業(yè)院校不僅要注重教育上的競爭，保障日常運行的財務環(huán)節(jié)也尤為關鍵。但是，就各大職業(yè)院校來看，財務工作依然跟不上發(fā)展的需要，其主要原因是人員素質較低、財務分析能力低、財務管理不到位等等。未來讓職業(yè)院校增強綜合競爭力，財務分析是必不可少的重中之重。
為了貫徹“教育興國”的建國思想，國家同意職業(yè)院校開拓籌資方法，實施多元化的籌資政策，務求加大職業(yè)教育事業(yè)的經費投入。希望借助財務分析的作用，及時了解職業(yè)院校的經費使用狀況，以便發(fā)現財務管理中的問題，進而改進、優(yōu)化資源配置，有效加大資金的利用率、提升財務管理效率，提升資金使用有效性，讓學校的資源擴大化。隨著時代不斷的發(fā)展，職業(yè)院校財務工作已經不能拘泥于報賬、記賬那么簡單的工作了，而是要求財務人員具備專業(yè)的財務整理數據能力，為財務報告的使用者提供可參考的數據，便于職業(yè)院校未來的發(fā)展與建設，讓管理者抓住更好的機會，回避財務風險，實現穩(wěn)定的發(fā)展戰(zhàn)略。在各大職業(yè)學院教育發(fā)展中，財務報告顯得尤為重要。對于正常運轉的職業(yè)院校，其經費顯得日益緊張，如開源節(jié)流、增收節(jié)支等等對于學校實施財務措施也很有幫助。財務信息可以讓管理者更好的了解財務狀況，而財務分析可以準確的評估出學校的財務狀況和未來發(fā)展。職業(yè)院校財務管理工作需要提高其使用率，因此就要從源頭開始抓起，杜絕鋪張浪費和過度使用的狀況。努力提高職業(yè)院校經濟效益，這就對財政數據的分析、總結提出了更高的要求，所以職校財務人員就要做到高瞻遠矚，具有一定的大局觀和長遠發(fā)展觀?？傊攧辗治鍪秦攧展芾淼闹匾h(huán)節(jié)，職業(yè)院校的財務管理中，財務分析也是最為薄弱的環(huán)節(jié)之一，但是往往財務分析是最容易被人忽視的，筆者對財務分析被忽視的原因做出幾點總結：
(一)管理原因。職業(yè)院校是事業(yè)單位，財政部門通過撥款的方式控制學校的資金，在財政方面，學校并不占太大的主動權，但是要擔的責任并不少，可是從業(yè)人員的風險防范意識比較薄弱，學校領導卻一味的強調辦學和經濟效益。
(二)從業(yè)者原因。個別高層領導不是很熟悉財務管理問題，所以對財務管理工作一般不過多干預，因為不了解財務分析的重要性。在日常的管理中，只有財務部門清楚得到的撥款是多少，支出是多少，剩余是多少。再者職業(yè)院校會計人員有部分是學校的教師兼職擔任，他們也許不是會計專業(yè)出身，所以對財會管理知識不是很在行，尤其財政部門監(jiān)管職業(yè)院校財政問題之后，會計人員的工作量日益繁重，所以財務分析工作往往就會被忽視。
(三)各部門原因。職業(yè)院校的主管部門及財務部門，只要定期上報財務報表及統(tǒng)計資料，并不注重要求財務部門編制相關的財務分析報告，平時只是根據其報表來完成財務評價和了解的管理狀況等。而事實上，很多職業(yè)院校在財務管理問題上是缺乏一個專業(yè)財務管理流程的。
職業(yè)院校的財務分析是指職校的財務部門利用特定的方式，借助本年度的財務預算、資金收支情況、資金用處登記等信息，進行一個歸納、整理、分析的財務分析過程，以確保財務管理工作有序的進行，是財務管理工作的重要環(huán)節(jié)之一，它影響到職業(yè)院校資金的運用及職校未來發(fā)展的方向。
(一)財務人員的綜合素質有待提升。財務工作是一項比較嚴謹專業(yè)技術較高的工作，需要從業(yè)者具備一定的職業(yè)技能，及其職業(yè)素質。隨著國內經濟不斷的強大，中國會計準則已經實現國際化了，財務有關的政策也隨之出臺，財務管理方法在不斷的優(yōu)化，大量具備高技能、高素質的人才不斷的進入社會，對財務人員的素質要求也隨之增加。財務管理是職業(yè)院校管理活動的重要工作，而財務人員又是實施者，職業(yè)院校的成敗無疑與財務管理有著密不可分的關系。因此職業(yè)院校的發(fā)展必須依仗管理人員素質的不斷提高，其中財務人員的素質提升也是必不可少，只有充分發(fā)揮財務人員發(fā)現問題、解決問題的能力，強化其財務管理意識，及其提高預測和決策能力的培養(yǎng)力度，才能實現可持續(xù)性發(fā)展戰(zhàn)略。
（二）強化財務分析意識。職業(yè)院校的財務報表通常包含以下幾個：資產負債表、收入支出表、財政補助收入支出表。對于財務分析工作有著一定的幫助，這些報表都是比較基礎的，所以在信息整理中不是很全面，如果財務人員不去有意識的整理其財務分析的信息，就會影響到財務分析報告的完整性和準確性。雖然現在很多職業(yè)院校已經使用電算化管理模式辦公，可是有的會計軟件還是無法適應單位業(yè)務發(fā)展實際的需要，相對比較落后。而財務分析報表編制還是利用數據收集的方法來完成，因此財務分析過程中，如果不能及時的搜索到相關財務數據，無法確保準確性，會致財務分析質量下降，因此財務人員的數據收集意識缺乏也會影響到相關工作的進行。
(三)管理制度和監(jiān)督制度有待完善。很多職校在升高職的時候，依然使用原來的財務制度。雖然舊的財務制度是前人經驗的積累，但是多年未更新，很多制度已經不符合現在財務工作的要求。轉型后的高職院校如果還沿用以前的財務制度，就會導致管理中職化，不改變管理策略，只會使得學校往后的發(fā)展舉步維艱。不僅如此，很多轉型后的高職院校還出現財務制度執(zhí)行力匱乏的現象，不少條條款款形同虛實，沒有在財務管理中起到一個規(guī)范的作用。
(四)財務分析工作過于形式化?，F在國內的財務分析體系尚未成熟，管理目標與財務定位也不是很清晰，機械式的管理財務報表，顯得比較層面，只是簡單的反應數據結果，而對深層的分析度還不夠重視；要不然只是對某些業(yè)務模塊進行系統(tǒng)的分析，沒有對其進行全面的層次的分析。這兩種狀況直接影響到有效的財務分析生產，使得財務分析工作形同形式般存在，弱化了其綜合效應，甚至會誤導管理者的決策方向。當代企業(yè)模式和企業(yè)業(yè)務類型是多種多樣的，單獨的對某一個財務方面進行單一的分析。未能形成一個完整的財務分析體系，最終會致使整體業(yè)務運營失衡，得不到一個整體的平衡和優(yōu)化的管理措施。當前財務分析只著重放在短期的利益構建中，只停歇在表面分析工作，具有“短析性”。
實際工作中，財務分析是通過收集數據、整理數據得出的相關財務會計報表，并結合相關的信息對財務情況和經營成果進行一個比較綜合的評價和對比，給財務會計報告使用者提供一個決策和管理的依據。而現在職業(yè)院校財務分析只是對一定時間范圍內的收入和支出進行資金使用記錄，以及資產、負債、凈資產的比較與分析相對落后。由此就要借助一下幾點措施強化職業(yè)院校財務分析措施。
(一)提高財務人員的綜合素質。
1、注重自身素質的提升。首先，院校應該鼓勵財務人員多參加社會的職稱考試。通過每年的會計職稱考試制度，可以對從業(yè)人員的財務素質有所促進，剛剛畢業(yè)的財務人員，只有從事財務工作之后，才能對理論知識有所體會，才能把實際的實踐工作與職稱考試理論知識有效的結合起來，可以再一次強化財務人員的理財能力，能夠更進一步的提升工作效率。所以職?？梢园奄Y格考試作為用人待遇的硬性規(guī)定；其次，規(guī)范用人考核制度。嚴格把關招聘財務人員的素質，有效的考核制度，有助于招聘人員進行業(yè)務能力的考核，以便可以錄取到職業(yè)水平較高、綜合素質較強的從業(yè)人員。同時對崗位上的考核也有助于正在從事財務工作人員，學習新知識，并結合實際工作，加強綜合素質提升的作用，所以職業(yè)院校在此可以適當的給予嘉獎，對于表現不好的員工也要給予懲罰，這樣才能保證財務人員上崗率。
2、提升會計人員的綜合調配能力。在經濟社會環(huán)境中，財務人員不能僅限于加加減減的計算技能中，處理較強的綜合分析能力，應該具有過硬的調配能力，這樣才能夠確保財務分析報告的質量、有效調節(jié)好內部與外部的財政關系，而且能夠及時完成上級交付的任務，營造高效的財務環(huán)境。
3、強化道德素養(yǎng)與職業(yè)法律觀念。要提高職業(yè)院校會計人員的政治思想素養(yǎng)，提升會計人員的個人道德建設；要加強財務人員的法律觀念。實際工作中，財務機構和財務工作者必須依法從事財務工作，建設一個健全的內部財務制度，依法執(zhí)業(yè)，自覺抵制違法違規(guī)的從業(yè)行為；不做違背財務道德與法律的事情，不偽造、變造、銷毀財務憑證等，不編制虛假財務分析報告。
(二)強化對財務分析的力度、完善健全財務指標體系。
充分提升財務分析信息的有效性，有必要規(guī)范化財務分析工作制度。根據財務分析工作的內容，將分析工作與實際工作相結合，將財務分析工作責任落實到位。財務管理人員要對收入、支出、資金等財務分析一一跟進，并定制出相應的工作規(guī)范條例。遞交的財務分析報告時間確定上，可以根據財務分析工作的信息整理流程來明確。這樣可以強化財務分析，提升財務管理工作效率，可以讓信息使用者得到真實可靠的財務信息，進而實行全面的管理工作。要針對財務指標存在的不足和缺陷，根據實際情況，進一步健全財務指標體系，不僅有財務指標，還要有非財務指標。將財務指標和非財務指標相結合，利用科學的并與之相適應的分析方法，可適當引入數學分析的方法，提高分析的效果。
(三)完善相應的內部控制體系。
財務風險和內部控制是密不可分的，對于職業(yè)院校規(guī)模的構建有著不可忽視的作用。隨著辦學規(guī)模的不斷擴大，對外經濟業(yè)務也相對增多，為順利提升教育經費使用率，其財務風險也隨之擴大。但是，現在隨著財務人員的風險防范意識慢慢淡薄，內部控制系統(tǒng)不斷的出現漏洞，責任不明確，甚至職位分離不清晰，使得越位處理經濟也為事件屢屢發(fā)生，進而引起財務舞弊現象屢禁不止。所以，財務管理者要主動跟進內部控制工作，在內部控制范圍、內容、方式及措施方面要有所更新。健全的財務內控制度，在財務風險防范工作有著促進性的作用。
(四)強化相關人員的財務分析意識。
職校領導要充分發(fā)揮財務分析在職校管理中的作用。財務分析不能拘泥于往上報告的數據依據，及申請財務經費信息材料。而是協助學校管理者發(fā)展科學管理工作，提供有效的財務分析報告，是促進職業(yè)院?？沙掷m(xù)發(fā)展中的重要因素之一。其次，職業(yè)院校領導要注重財務分析工作中的人才引進部分，制定定時定量的查詢工作，以確保財務信息的可靠性，以便決策層對學校決策的科學性。綜合上述，通過以上的探討我們可以得知：隨著職業(yè)院校的工作越來越繁重，面臨的狀況也各有不同，財務管理改革已經越來越急切。校方只有結合實際狀況，通過高層對財務管理工作的重視，樹立全員對財務信息的監(jiān)管、分析意識，提升管理力度。強化內部控制，提高財務資源的利用率，來不斷的強化職業(yè)院校的綜合發(fā)展能力。
[1]童莉莉，吳萬盛。高職院校財務報表分析課程教學現狀分析——以江蘇農林職業(yè)院校為例[j].時代農機，2017(01)：188-189.
[6]楊雪。n職業(yè)學院財務風險管理應用研究[d].西南財經大學，2011.
財務分析論文結論篇十九
務分析報告的含義財務分析報告撰寫的幾個問題
財務分析報告(本文主要指內部管理報告)是對企業(yè)經營狀況、資金運作的綜合概括和高度反映。然而要寫出一份高質量的財務分析報告并非易事。筆者認為，撰寫財務報告以下六點值得注意：
一、要清楚明白地知道報告閱讀的對象(內部管理報告的閱讀對象主要是公司管理者尤其是領導)及報告分析的范圍。報告閱讀對象不同，報告的寫作應因人而異。舉個實例，提供給財務部領導可以專業(yè)化一些，而提供給其它部門領導尤其對本專業(yè)相當陌生的領導的報告則要力求通俗一些;同時提供給不同層次閱讀對象的分析報告，則要求分析人員在寫作時準確把握好報告的框架結構和分析層次，以滿足不同閱讀者的需要。再如，報告分析的范圍若是某一部門或二級公司，分析的內容可以稍細、具體一些;而分析的對象若是整個集團公司，則文字的分析要力求精練，不能對所有問題面面俱到，集中性地抓住幾個重點問題進行分析即可。
二、了解讀者對信息的需求，充分領會領導所需要的信息是什么。記得有一次與業(yè)務部門領導溝通，他深有感觸地談到：你們給我的財務分析報告，內容很多，寫得也很長，應該說是花了不少心思的。遺憾的是我不需要的`信息太多，而我想真正獲得的信息卻太少。我們每月辛辛苦苦做出來的分析報告原本是要為業(yè)務服務的，可事實上呢?問題出在哪?我認為，寫好財務分析報告的前提是財務分析人員要盡可能地多與領導溝通，捕獲他們“真正了解的信息”。
三、報告寫作前，一定要有一個清晰的框架和分析思路。財務分析報告的框架具體如下：報告目錄—重要提示—報告摘要—具體分析—問題重點綜述及相應的改進措施?！皥蟾婺夸洝备嬖V閱讀者本報告所分析的內容及所在頁碼;“重要提示”主要是針對本期報告在新增的內容或須加以重大關注的問題事先做出說明，旨在引起領導高度重視;“報告摘要”是對本期報告內容的高度濃縮，一定要言簡意賅，點到為止。無論是“重要提示”，還是“報告摘要”，都應在其后標明具體分析所在頁碼，以便領導及時查閱相應分析內容。以上三部分非常必要，其目的是，讓領導們在最短的時間內獲得對報告的整體性認識以及本期報告中將告知的重大事項?！皢栴}重點綜述及相應的改進措施”一方面是對上期報告中問題執(zhí)行情況的跟蹤匯報，同時對本期報告“具體分析”部分中揭示出的重點問題進行集中闡述，旨在將零散的分析集中化，再一次給領導留下深刻印象。
“具體分析”部分，是報告分析的核心內容?！熬唧w分析”部分的寫作如何，關鍵性地決定了本報告的分析質量和檔次。要想使這一部分寫得很精彩，重要的是要有一個好的分析思路。例如：某集團公司下設四個二級公司，且都為制造公司。財務報告的分析思路是：總體指標分析—集團總部情況分析—各二級公司情況分析;在每一部分里，按本月分析—本年累計分析展開;再往下按盈利能力分析—銷售情況分析—成本控制情況分析展開。如此層層分解，環(huán)環(huán)相扣，各部分間及每部分內部都存在著緊密的勾稽關系。
四、財務分析報告一定要與公司經營業(yè)務緊密結合，深刻領會財務數據背后的業(yè)務背景，切實揭示業(yè)務過程中存在的問題。財務人員在做分析報告時，由于不了解業(yè)務，往往閉門造車，并由此陷入就數據論數據的被動局面，得出來的分析結論也就常常令人啼笑皆非。因此，有必要特別強調的一點是：各種財務數據并不僅僅地通常意義上數字的簡單拼湊和加總。每一個財務數據背后都寓示著非常生動的增減、費用的發(fā)生、負債的償還等。財務分析人員通過對業(yè)務的了解和明察，并具備對財務數據敏感性的職業(yè)判斷，即可判斷經濟業(yè)務發(fā)生的合理性、合規(guī)性，由此寫出來的分析報告也就能真正為業(yè)務部門提供有用的決策信息。財務數據畢竟只是一個中介(是對各樣業(yè)務的如實反映，或稱之為對業(yè)務的映射)，因而財務數據為對象的分析報告就數據論數據，報告的重要質量特征“相關性”受挫，對決策的“有用性”自然就難以談起。
財務分析論文結論篇二十
中小民營企業(yè)對我國國民經濟的發(fā)展起著重要的作用，然而中小民營企業(yè)的財務會計管理工作卻存在人才缺乏、機制不健全等問題。目前，在中小民營企業(yè)會計管理工作中，還存在許多問題，使之會計管理部門難以發(fā)揮會計整體功能，影響企業(yè)管理及經營決策中發(fā)揮應有的作用。本文就當前部分中小民營企業(yè)會計管理中存在的問題及對策作一些初淺的探討。
：民營企業(yè)國民經濟企業(yè)財務會計
我國中小民營企業(yè)已經成長為支撐國民經濟和社會發(fā)展的重要力量，但面對日益激烈的國內外市場競爭，民營企業(yè)自身特別是財務管理方面的弊端頻頻暴露出來。財務管理是企業(yè)管理的核心，發(fā)現和分析中小民營企業(yè)財務管理存在的問題并尋求妥善的解決辦法，對于中小民營企業(yè)的發(fā)展至關重要。
目前，我國中小企業(yè)已占企業(yè)總數的99%以上，它所提供的實現利稅和工業(yè)總產值分別占全國總數的40%和60%，并提供了大約75%的城鎮(zhèn)就業(yè)機會,成為縣及縣以下財政收入的主要來源。這一切決定了中小企業(yè)的發(fā)展與國民經濟息息相關。然而，由于中小企業(yè)自身和外部的種種原因，其財務管理狀況不盡人意。
在20xx年席卷全球的金融危機中，不少中小企業(yè)面對經濟環(huán)境發(fā)生的重大變化而不知所措，有些甚至被迫宣布破產，這與不重視發(fā)揮財務管理的重要作用有直接的關系。所以，很有必要對中小企業(yè)目前的財務管理狀況和問題進行深入的研究和探討。
在社會主義市場經濟條件下，中小企業(yè)要從事生產經營活動，就離不開資金運動。而對資金運動的管理構成了財務管理的全部內容。財務管理是對企業(yè)財務活動實施決策與控制，并對其所體現的財務關系。在計劃經濟體制下，中小企業(yè)只要完成國家下達的銷售任務就萬事大吉，而在市場經濟體制下，客觀上要求中小企業(yè)的營銷活動以市場為“主軸”，以追求最大的經濟效益為目的。營銷各環(huán)節(jié)為了一個共同的效益目標而開展工作，要求中小企業(yè)各個方面都要樹立價值觀念，也就是財會人員強調的資金觀念、成本觀念、效益觀念。由于財務管理具有以下幾種特點：一，財務管理是企業(yè)進行預算管理和目標管理的重要支撐；二，財務管理是對比分析企業(yè)問題的最可信的信息來源；三，財務管理是企業(yè)進行市場定位、確定市場策略的重要依據；四，財務管理是企業(yè)對主要管理人員進行激勵、考核的重要依據。因此財務管理在企業(yè)管理中的中心地位逐漸凸顯出來，并使之成為必然。
3.1財務管理的核心地位沒有擺正
目前，不少民營企業(yè)家錯誤地認為企業(yè)效益是做出來的，而不是由財務管理管出來的，簡單地認為財務管理就是記賬、算賬和報賬，無視財務信息對企業(yè)生產經營活動的指導作用，無視財務人員在企業(yè)中的管理職能。同時，多數民營企業(yè)由于實行的是家族式管理，往往安排親屬擔任財務工作。公司的各個股東之間由于沒有形成良好的制衡機制，難以形成有效制約，產權結構不合理，資本、風險與決策權高度集中，管理缺乏規(guī)范。甚至在有些企業(yè)中，企業(yè)財產與個人家庭財產經常發(fā)生相互占用的情況，企業(yè)的財產就像銀行的“活期存款”一樣，可以自由存取，這種嚴重的不規(guī)范給會計核算工作帶來很大困難。
3.2財務人員素質整體偏低、財務管理意識不強
高素質財務管理人員缺少,是影響中小企業(yè)財務核心作用難以很好發(fā)揮的主要問題。企業(yè)普遍注重對科研技術人員的培養(yǎng),而對管理人員的素質提高重視不夠,對會計人員重使用輕培養(yǎng),會計人員滿負荷地工作只能使其被動地處理日常事務,卻很難有時間和精力主動鉆研深層次的管理問題,對介入財務管理心有余而力不足,不能正確處理財務管理與會計核算的關系。導致在核算事務中出現重核算輕管理,重視資金運作和會計結構,輕視會計資料的加工處理和經濟活動分析,淡化了財務管理自身在企業(yè)管理的核心地位和參謀決策作用。
3.3會計信息普遍失真
會計方法的科學性與完整性，是全面履行會計職能的關鍵。目前，一些中小企業(yè)只重視察會計核算、記賬、算賬和報賬，而忽視會計監(jiān)督和會計分析。從會計數據的.來源上，對原始憑證的控制不夠嚴格，不合要求的發(fā)票、收據、甚至白條都可以報銷入賬；從資產的管理與核算上，集中表現為管理制度不健全，導致賬實不符、賬賬不符，影響了資產信息的真實性；在對負債核算上，對于企業(yè)應付賬款類入賬時間隨意性較大，導致月末對資產、負債的反映不符合真實性、及時性原則的要求；在收入成本的核算上，有些經營者為了獲得更多的政治榮譽和經濟利益需要，收入的確認和成本結算上隨意性，虧損的可以做成盈利、盈利的可以做成虧損，當年利潤可以埋伏到下年度體現，多計少算或少計多算現象普遍存在，形形色色的“經理利潤”、“廠長利潤”。有不少企業(yè)只重視會計核算，但核算方法簡單，同時還忽視了會計監(jiān)督，造成會計信息失真。
4.1樹立財務管理是企業(yè)管理的核心理念
把財務管理納入企業(yè)管理的核心，逐步形成以財務管理為中心的企業(yè)管理機制，以財務信息指導、實施、評價各項投資、融資決策，從而提高企業(yè)運作效率；要加大對企業(yè)現有會計人員的教育與培訓力度，改進會計核算手段和工具，健全各項會計制度，為財務管理提供制度和信息環(huán)境，同時大力培養(yǎng)和引進財務管理方面的專業(yè)人才，大力推廣和加強企業(yè)財務預算、成本控制、稅收籌劃。
4.2改變理模式，引進科學管理人才和先進管理理念
加強財會人員隊伍建設，規(guī)范財務管理，使中小企業(yè)財務管理更上一個臺階。加強中小企業(yè)財會人員的教育工作，不斷提高員工的財會知識水平和職業(yè)道德水平，增加財務監(jiān)督意識和法制觀念，嚴把財會業(yè)務關，防范循私舞弊行為。建立賬簿款項的核查制度，保證賬賬、賬證、賬表、賬實相符，保證單位財產物資的安全完整。培養(yǎng)企業(yè)整個員工的綜合素質，只有企業(yè)全體員工共同努力，才能改善管理狀況，搞好財務管理工作，提高企業(yè)抗風險能力，以便企業(yè)在激烈的市場競爭中長久不敗，促進企業(yè)健康持久發(fā)展。
4.3規(guī)范企業(yè)內部財務管理制度，健全監(jiān)管機制
建立健全內部稽核制度和內部牽制制度。內部稽核制度是會計管理制度的重要組成部分，它主要包括：稽核工作的組織形式和具體分工；稽核工作的職責、許可權；審核會計憑證和復核會計帳簿、會計報表等方法?；斯ぷ鞯闹饕氊熓牵?1)審核財務、成本、費用等計畫指標是否齊全，編制依據是否可靠，有關計算是否銜接等；(2)審核實際發(fā)生的經濟業(yè)務或財務收支是否符合有關法律、法規(guī)、規(guī)章制度的規(guī)定，若發(fā)生問題要及時加以改正；(3)審核會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料的內容是否合法、真實、準確、完整，手續(xù)是否齊全，是否符合有關法律、法規(guī)、規(guī)章、制度規(guī)定的要求；(4)審核各項財產物資的增減變動和結存情況，并與帳面記錄進行核對，確定帳實是否相符，并查明帳實不符的原因。
財務管理工作貫穿中小企業(yè)經營管理的各個方面，財務管理是企業(yè)管理系統(tǒng)中最重要的子系統(tǒng)，是企業(yè)內部管理的核心環(huán)節(jié)。中小企業(yè)應通過建立健全內部組織結構，構建完善的財務制度，加強財務控制，穩(wěn)健理財，來不斷提高企業(yè)財務管理的水平，發(fā)揮財務管理在企業(yè)經營中的重要作用。中小企業(yè)由于自身的特殊性，其財務管理也有其特點，中小企業(yè)只有充分考慮自身的這種特點、并不斷強化自身各項管理措施，及時進行技術、管理、制度等方面的創(chuàng)新，才能逐步解決其財務管理中存在的各種問題，從而推動中小企業(yè)和整個國民經濟的健康發(fā)展。
[3]王正宏.加強中小民營企業(yè)財務管理策略分析.中國商界，20xx（3）：69
財務分析論文結論篇一
摘要:
現階段，企業(yè)在進行管理的時候，主要就是對本企業(yè)的財務進行管理，而且財務管理也逐漸的顯現出更重要的地位。企業(yè)在進行管理的時候，核心任務就是開展財務管理，為了保證財務管理的有效性，要對管理有正確的認識，從而提高財務管理的地位。本篇文章主要分析了財務管理在企業(yè)管理中的地位，以及管理的途徑是什么。
關鍵詞:
財務管理；企業(yè)管理；中心作用
當代企業(yè)的生產經營過程已經發(fā)生變化，而且社會化的氣息較重，涉及的財務活動也增多，對于財務的管理也變得復雜。最開始的管理很單一而且級別較低，但是現在管理的過程復雜，而且管理的級別也變?yōu)楦呒墶Ｘ攧展芾淼牡匚辉谏仙?，顯現出的作用也被更多人接受。如果每一個企業(yè)都能加強對自身的管理，那么企業(yè)的資金會得到有效的利用。而且在經營的時候不會出現錯誤，財務損失也會較少。
一、財務管理在企業(yè)管理中的重要地位
（一）符合社會主義市場的客觀經濟規(guī)律在當代的經濟發(fā)展下，企業(yè)的經營其實就是資本運營。而資金運營中直接的體現就是財務，在這一過程中，資金是客觀存在的，我們也可以從資金的運營中知道企業(yè)的財務關系。在實行計劃經濟的時候，企業(yè)的主要任務就是將國家安排的任務完成，不考慮市場的因素。但是在現階段的市場經濟，企業(yè)必須在市場下完成經營任務，而且從中獲得更多的效益。企業(yè)的營銷是以實現利益為目標，而且企業(yè)的領導者以及內部的員工都要有價值觀念。所說的價值觀念其實就是資金，包括成本以及效益。
（二）有利于現代化企業(yè)制度的推行企業(yè)實行的現代管理制度，而這種制度與社會生產要求相同，而且企業(yè)制度符合規(guī)范，要求內部的管理科學，產權分明，而且管理的權利以及任務分開。這種管理制度也是在市場下建立的，是市場經濟的必然要求。而且我國經濟體制的改革也將其作為改革的中心?，F代企業(yè)制度最直接的表現體現在財務管理上。在資本的管理上，致力于建立科學有效的管理制度、以免企業(yè)的經營太過隨意。在對企業(yè)的產權管理的時候，也是借助資金管理實現的，從而改革企業(yè)的資產結構。
二、正確認識財務管理
（一）領導支持是關鍵在企業(yè)實行財務管理首先企業(yè)的領導要支持，國家也出臺了財務有關的法律，例如《會計法》，企業(yè)可以學習《會計法》中的法律法規(guī)，這樣可以理解財務人員的工作內容。其次在企業(yè)內部建立約束體制，增加對管理者的考核。很多企業(yè)的狀況是財務人員由管理者招聘，具體的賬目由管理者說了算，還有就是企業(yè)的財務由管理者負責。而加大對管理者的考核可以保證管理人員任職的時候，工作行為符合規(guī)定，而且在其卸任的時候，賬目也比較清楚。再次是企業(yè)要有監(jiān)督制度，通過這個制度明確自己的職責，有財務問題的時候，對管理者也要認真的處理，并承擔相應的領導責任。
（二）財務部門要協調與企業(yè)各部門之間的關系財務部門是企業(yè)中的一個部門，責任以及任務都不同于其他的部門，在企業(yè)中占據重要位置，企業(yè)的財務部門要與企業(yè)的部門和睦相處，而且內部的環(huán)境也要改善。財務部門的管理要遵守財經法規(guī)，不能因為自己的位置重要就忽略管理，也不能私自的提高地位，任意的向其他部門發(fā)號施令。在遇到問題的時候還要與其他部門商討解決。此外還要解決好與企業(yè)管理者之間的關系。財務部門在企業(yè)中很重要的，但是應該有所作為，這樣才能保證該部門在企業(yè)中的地位。
三、發(fā)揮財務管理中心作用的途徑
（一）構建適應現代企業(yè)需要的資金管理體制企業(yè)的資金管理應該突破財務管理的瓶頸，活化管理的內容，從而讓企業(yè)的資金能夠高效的利用。現階段很多企業(yè)的資金都有不足的現象，而且財務人員的工作就是記賬還有算賬，很多時候企業(yè)會向其他的企業(yè)還有銀行借貸。而籌來的資金也因為一些原因不能使用，這樣就會使企業(yè)的財務狀況更加艱難。因此在開創(chuàng)企業(yè)新的局面時，重點的工作就是管理好企業(yè)的資金。以資金為主線索，從而增加對企業(yè)各個部門的調控。在資金投入的時候要有保證，而且還要控制資金的管理，尤其是源頭部分。企業(yè)的資金不能有效利用主要是因為企業(yè)的決策失誤。企業(yè)內部的管理受限制，而且在處理信息的時候有局限，而企業(yè)部門要改變這種限制。在思索現場變化的時候，要主動出擊，并且保證收集的信息都有利于企業(yè)的發(fā)展。此外還要考慮資金的價值，尤其是風險價值。企業(yè)的資金也要優(yōu)化，而且資金的使用也要受限制，這樣才能管理好企業(yè)資金的結構。企業(yè)的資金占用很重要，這樣才能保證企業(yè)擁有的資金能夠及時的發(fā)揮。企業(yè)的財務部門也要準確的預算出資金的結構。部分企業(yè)資金配置上有畸形，現階段企業(yè)的發(fā)展就要改變這種畸形現象。企業(yè)內部的資金循環(huán)不能混亂，而且資金的流程也要有正確的順序，企業(yè)要保證資金的合理運轉。
（二）建立科學嚴謹的成本管理機制企業(yè)的經營效果要考慮成本，因此成本高盈利的范圍就會縮小?，F代企業(yè)管理的時候，就要控制成本，最直接的表現就是在成本的消耗上面。成本也是財務部門在管理的時候，不能忽略的一項?？墒窃诰唧w的工作中，成本管理做的不好，很多計劃都被分解。而且財務部門也沒有發(fā)揮出具體的作用。因此財務管理部門在管理的時候要重視對成本的管理。一般來說，企業(yè)的財務管理以經濟手段為主，在此基礎上做好其他的基礎工作。通過這樣的管理使財務部門能夠發(fā)揮優(yōu)勢。此外還要采用科學的方法管理成本，從而保證自己的管理水平提高。
四、結束語
總之，財務管理對企業(yè)經濟效益具有十分重要而且深遠的影響。為此，企業(yè)要牢固樹立財務管理在企業(yè)管理中的核心地位，重視財務資金管理功能、成本控制功能、管理監(jiān)督功能，使企業(yè)在良好的管理監(jiān)督體系的保障下，改善企業(yè)管理狀況，提高企業(yè)的競爭實力。
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[2]郭小金，熊凌云。厘清企業(yè)財務資源整合的幾點認識[j]。商業(yè)會計。2012(05)
[3]李彬斌。淺析企業(yè)財務管理的創(chuàng)新能力[j]?，F代商業(yè)。2011(36)
財務分析論文結論篇二
：自進入21世紀以來，我國以至全世界都已進入知識經濟飛速發(fā)展的時代?，F國際上各國的交流的重點領域是文化交流以及長久以來的經濟金融方面的交流。財務會計的目標是向信息使用者提供信息以及提供什么樣的信息，由此可以看出財務會計其實是理論偏重，所以近幾十年對會計師的考核多重理論知識，會計師需要通過不斷的考證來證明自己的能力，和為自己謀到更好的生活水平。但是在財務會計的發(fā)展上還有各種知識和操作問題，也有會計職業(yè)原則的缺失和工作態(tài)度上的問題。本文就以本人多年的工作經驗和對會計行業(yè)多年來的了解淺析財務會計理論與實務的發(fā)展。
：財務會計；理論；實務；發(fā)展
(一)理論與實務發(fā)展不平衡
財務會計如今所表現出的特征是易受環(huán)境的變化而變化，而正常情況下一個成熟的體系是能根據環(huán)境的改變而做出調整，從而正常或更好的運行，而不是由于環(huán)境的影響而中止或放棄。財務會計現今發(fā)展不可避免地會受到周圍環(huán)境的影響，對于外界的變化也更容易使行程發(fā)生變故，一發(fā)不可收拾。說明其體系還不完全和成熟，需要不斷改進。財務會計在發(fā)展過程中，理論知識很豐富，也在逐漸完善更新，實務方面卻一直沒有明確的改革方式。而這方面的培養(yǎng)卻遠比理論的學習來的困難的多，這樣一來財務會計易受環(huán)境影響的問題便一直存在，沒有得到根治，在經濟的發(fā)展中始終是個致命傷。
(二)課堂教育的缺失，實踐操作的不足
許多業(yè)務辦理的具體步驟和注意事項都是課堂上難以教授的，如熟悉和辨認發(fā)票、收據，講解發(fā)票的開具及具體規(guī)定，這些都是在課堂里學不到的實踐性的知識，需要在工作中積累經驗。我們在課堂上可以學到很多理論，但是財務會計的最根本的知識都是從工作實踐中得到的。再觀現代的社會環(huán)境，私企的大幅增多以及各國之間交流的密切，財務會計作為一種實用的經濟手段和與外國交流的門面，要求對業(yè)務要有一定的熟練，跨國交易真的已經不是遙遠的一種假設，社會的發(fā)展使企業(yè)與國家的經濟交流就在身邊。這樣一種經濟上的大發(fā)展對會計師是一種考驗也是一種機會。就這方面而談財務會計逐漸側重于實踐的能力。但是這兩者的發(fā)展都存在一些問題，如企業(yè)合并、合并報表、衍生金融工具、清算與破產等的會計確認、計量和披露這些專業(yè)上的問題，學校太過側重理論知識的追求，造成了會計學員進入社會工作時產生迷茫，這是會計理論和實務發(fā)展所面臨的一大問題。
(三)對于重要概念的定義未成統(tǒng)一
會計作為一門為一方提供信息和審核另一方所提供的信息從而促進兩方交易成功進行的重要職業(yè)，一定要有清晰的工作理念。然而現今國內在會計理論方面還沒有明確統(tǒng)一所有的職業(yè)概念。比如；關于“高級財務會計”概念尚未形成統(tǒng)一的明確定義。從我們平常接受的理論知識看，較多的“高級財務會計”教材所認定的“高級”內容實際上是指相對復雜的會計業(yè)務、特殊經濟業(yè)務或新出現的經濟事項所涉及的會計反映與控制問題。所以時下各院校所使用的各教材主要還是針對本科財務會計專業(yè)的高年級學生的，希望通過教學，使學生能處理教材中所闡述的形式上的復雜經濟業(yè)務和部分新經濟業(yè)務，然而這些知識卻難以實現與社會的對口。
(四)會計理論與會計實務發(fā)展不平衡
一個財務會計師在金融中所接觸到的領域大都是經濟信息，但如今的現狀是會計理論無法完全的指導會計實務，致使會計專業(yè)的學生進入社會后與財務會計方面的職業(yè)脫節(jié)，無法在短時間內掌握工作操作。細思財務會計的主要特征之一是密切依存于所處的社會經濟環(huán)境，而由于不同國家在政治的、法律的、經濟的、文化的，也可能是民族特性的、地域特點所造成的環(huán)境差別，財務會計也會隨之表現出不同的特征。理論可能無法準確的告知學生會出現什么樣的情況，如此一來，會計理論的可執(zhí)行性就是個問題，而會計理論的可執(zhí)行性差，無法直接應用到工作中去，現在校學習的理論無法直接指導實踐，理論和實務的融合不透徹，無法使用的理論，其存在的價值就會降低，花費大量的時間來學習理論的正確性需要重新定位。會計理論和實務這也側面表現了財務會計理論和實務所忽略的問題。
首先，改革金融機構內部管理方式。一個成功的金融機構應該有嚴格的管理制度，出現假賬的主要原因是因為對上層領導的管理薄弱，雖說每個公司都有完整的書面制度，但是真正實行起來，往往會因為職位和工作區(qū)域的勢力對其的過錯視若無睹，這似乎是各行業(yè)中的通病。
其實，對于領導機構的督察更應該嚴格，領導階層至關重要，制度本無錯，錯在施行制度的人或部門上?，F今國家力行反腐，各企業(yè)也要趁機根除自己部門所存在的這些腐*現象。其次，適當的在財務會計的人才教育上減少理論的部分，增加實務的學習，增加會計理論的可執(zhí)行性。理論的教育會造就怎樣的人才呢？無論如何，我們需要的是高素質，高技能的人才?，F今理論無法指導實務的糟糕處境，不利于人民素質的均衡發(fā)展，對中國夢的實現是極大的阻礙。學習再多的理論到課業(yè)結束后還是要回歸實踐，建議改革考試體制，將實踐操作作為考試評分的主要標準。建議在校教育要以實物和理論結合為主，鼓勵學生用學到的理論知識去解決問題。增加學生的應用能力，培養(yǎng)學生的應變能力，鞏固學到的知識理論。為會計行業(yè)提供真正專業(yè)的會計人才。
再者，要規(guī)范會計所需準則。理論方面要盡力規(guī)范，在數量上簡化縮減，留其精華。要清楚財務會計概念框架，財務會計概念框架屬于公認的會計準則體系的最后一個層次，在出現新情況、面對經濟環(huán)境中的新問題，而又缺乏相關會計準則對該業(yè)務進行規(guī)范時可以作為替代性的規(guī)范文件。
最后，培養(yǎng)財務會計所需的工作操守。人對于自己所從事的行業(yè)應該熱愛，如果實在無法產生共鳴也應該有自己的操守底線，應該具有最基本的敬業(yè)，守法、積極、認真負責的基本品質。在人才的教育中要更多的提到和規(guī)范職業(yè)責任范圍。要讓所有人直觀的明白弄虛作假代表了什么有什么樣的后果，和自己從業(yè)該如何做，真正的提高國民的素質。建議在課本和課堂上進行改革，從學業(yè)的一開始就建立這門行業(yè)的準則。企業(yè)單位在用人時要注重這方面的考核。記錄會計師工作上存在過的不符合職業(yè)道德的行徑，進行通報和共享，加強對會計師的制約和對職業(yè)道德的維護。
就現今我國國情，我國更注重于去培養(yǎng)實踐能力強、素質高、敬業(yè)的高技能專門人才，這些人才才是我國建設寶貴的財富。這兩年來，我國各方面的表現都表明知識經濟化將發(fā)展到高峰期。隨著這種時代特征的改變，各行各業(yè)所處的環(huán)境也發(fā)生了變化，我們需要就如今的大形勢而進行改革。提到國際經貿關系的建立與發(fā)展，甚至于在我們國內人民生活中已經離不開經濟信息的交流，而財務會計作為“國際通用的商業(yè)語言”，不僅是國際經濟信息交流的重要手段，更是現在國企私企個體營業(yè)都必定會接觸到的重要經營領域。
財務會計作為一種金融管理手段，現今經濟環(huán)境日新月異，各種經濟手段都面對著嚴峻的考驗，一個手段不需贅述，只要沒有及時的認識和正確的認知制使沒有就當下的經濟環(huán)境進行適當調整或改革都會在經濟的發(fā)展道路上成為歷史。在財務會計理論和實務的發(fā)展的問題上，我們一定要進行不斷的探討和改革，在世界飛速發(fā)展的現在站穩(wěn)腳跟，繼續(xù)我們的強國之路，若不然，我們的經濟將陷入不可自拔的澤地，其后果是可怕的。以現今財務會計發(fā)展所存在的種種問題，我們必須培養(yǎng)高素質的技能型專門人才，滿足會計、財務管理等經濟管理類的需要，為財務會計理論和實務的發(fā)展護航，為我國的經濟發(fā)展做好保障，成為實現中國夢的一大助力。
財務分析論文結論篇三
我公司的《智能產品技術升級及產品產業(yè)化建設項目》資金使用情況符合xxx濱市發(fā)改委，xxx財政局規(guī)定的專款專用，單獨核算，對撥入的經費使用合理，掌握項目進度合理使用資金。在項目實施期間項目經費支出總額864.15萬元，其中專項資金支付120萬元，企業(yè)自籌資金支付721.76萬元。項目總體按計劃和進度進行，達到了預期的經濟效果。先將該項目的財務分析報告如下：
一.項目名稱：智能產品技術升級及產品產業(yè)化建設項目
二.項目建設期：20xx年xx月-20yy年yy月
三.項目總投資：計劃投資1200萬元，其中固定資產投資1000萬元(儀器設備購置費991萬元，其它費9萬元)，鋪底流動資金200萬元。
四.實際完成投資額864.15萬元(其中財政撥款120萬元，企業(yè)自籌資金支付744.15萬元)，比計劃節(jié)約335.85萬元，節(jié)約率27.98%。
五.財政撥款120萬元，用于6月24日2號憑證購買貼片機1臺，金額192.35萬元(財政撥款120萬元，其余72.35萬元企業(yè)自籌)。
1.儀器設備實際完成投資為664.14萬元，主要購置生產新中新智能交通產品技術升級用的貼片機，全自動錫膏印刷機，光學檢查機，接駁臺等。財政撥款120萬元，企業(yè)自籌544.14萬元。
2.流動資金投入200萬元。
3.總體情況看，上級撥款到位，企業(yè)自籌資金到位，按項目要求進度支出，使
項目進展順利，按期完成。
六.項目產生的直接效益和社會效益
1.直接效益
1.1項目回收期
根據產品的'市場培育周期安排項目的達產率，計劃投產第一年達產率為50%，投產第二年達產率90%，第三年及以后各年達產率為100%。項目回收期為3年。
財務分析論文結論篇四
我公司的《智能產品技術升級及產品產業(yè)化建設項目》資金使用情況符合xxx濱市發(fā)改委，xxx財政局規(guī)定的專款專用，單獨核算，對撥入的經費使用合理，掌握項目進度合理使用資金。在項目實施期間項目經費支出總額864.15萬元，其中專項資金支付120萬元，企業(yè)自籌資金支付721.76萬元。項目總體按計劃和進度進行，達到了預期的經濟效果。先將該項目的財務分析報告如下：
一.項目名稱：智能產品技術升級及產品產業(yè)化建設項目
二.項目建設期：20xx年xx月-20yy年yy月
三.項目總投資：計劃投資1200萬元，其中固定資產投資1000萬元(儀器
設備購置費991萬元，其它費9萬元)，鋪底流動資金200萬元。
四.實際完成投資額864.15萬元(其中財政撥款120萬元，企業(yè)自籌資金
支付744.15萬元)，比計劃節(jié)約335.85萬元，節(jié)約率27.98%。
五.財政撥款120萬元，用于6月24日2號憑證購買貼片機1臺，
金額192.35萬元(財政撥款120萬元，其余72.35萬元企業(yè)自籌)。
1.儀器設備實際完成投資為664.14萬元，主要購置生產新中新智能交通產品技
術升級用的貼片機，全自動錫膏印刷機，光學檢查機，接駁臺等。財政撥款120萬元，企業(yè)自籌544.14萬元。
2.流動資金投入200萬元。
3.總體情況看，上級撥款到位，企業(yè)自籌資金到位，按項目要求進度支出，使
項目進展順利，按期完成。
六.項目產生的直接效益和社會效益
1.直接效益
1.1項目回收期
根據產品的市場培育周期安排項目的達產率，計劃投產第一年達產率為50%，投產第二年達產率90%，第三年及以后各年達產率為100%。項目回收期為3年。
1.2增加營業(yè)收入
本項目預計達產后平均銷售第3代智能交通控制機1390臺套，經參考現有同類產品國內外銷售價格，預測市場銷售平均價格為0元/臺套，依此測算出項目達產年營業(yè)收入為2780萬元，項目計算期內年平均營業(yè)收入為1980萬元。年均利潤總額308.76萬元，投資利潤率25.73%。
1.3實現利稅
本項目的產品銷項稅稅率按17%計算，原材料進項稅稅率按17%計算扣除。本項目投產后年增值稅為200.38萬元，其中產品銷項稅稅額為472.6萬元，原材料進項稅額為272.22萬元，項目計算期內年平均增值稅為142.72萬元。本項目以增值稅為基數，城建稅稅率為7%，教育費附加稅率為4%。達產年營業(yè)稅金及附加為22.04萬元，項目計算期內年平均營業(yè)稅金及附加為15.7萬元。
項目獲利后企業(yè)按利潤總額的25%計算繳納所得稅，本項目達產平均可繳納所得稅53.15萬元。達產后投資利稅率50.7%。
1.4解決就業(yè)
本項目投產后，將解決98人的就業(yè)問題。
2.社會效益
智能交通系統(tǒng)是目前世界交通運輸領域的前沿研究課題，發(fā)達國家提出并執(zhí)行了一系列研究計劃，其核心是針對日益嚴重的交通需求和環(huán)境保護壓力，采用信息技術，通信技術，計算機技術，控制技術等對傳統(tǒng)交通運輸系統(tǒng)進行深入的改造，以提高系統(tǒng)資源的使用效率，系統(tǒng)安全性，減少資源的消耗和環(huán)境污染。智能交通系統(tǒng)通過信息通信技術將人，車，路三者緊密協調，和諧統(tǒng)一，而建立起的大范圍內，全方位發(fā)揮作用的實時，準確，高效的`運輸管理系統(tǒng)。
智能交通系統(tǒng)將有效地利用現有交通設施，減少交通負荷和環(huán)境污染，保證交通安全，提高運輸效率，促進社會經濟發(fā)展，提高人民生活質量，并以推動社會信息化及形成新產業(yè)而受到各國的重視。目前已形成世界二十一世紀的發(fā)展方向。中國城市目前正面臨機動化的關鍵時刻，應確立可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略指導思想，建立良性發(fā)展的交通系統(tǒng)基礎。智能交通系統(tǒng)的建設，有利于提高交通企業(yè)和管理部門的管理水平，向管理要效益，要資源。
信號機是智能交通的一個必要，重要的組成部分，從他的信息采集角度來看，就好比智能交通系統(tǒng)的一只眼睛，是交通指揮中心數據采集的一個重要手段。通過他手機的信息會實時上傳到交通指揮中心，交通指揮中心對信息做深加工后作為以后決策的一個基礎。另外，從他的控制功能來講，主要是信號燈的控制，他的使用可以保證道路暢通，特殊情況及時處理，交通的點控，線控，面控都依賴于他提供的聯網控制功能。第三，準確穩(wěn)定的信號燈控制，是交通安全的一個重要保障。他的進一步發(fā)展，自身可具備一定的智能處理能力，達到更有效的感應控制，實現交通更加暢通。
通過實時城市交通網絡智能疏導系統(tǒng)技術成果產業(yè)化項目，一是使我省在交通控制領域建立強大的科研，生產，工程基地，推進龍江經濟的發(fā)展;二是使道路與交通的基礎設施能更好地發(fā)揮作用，交通有序地進行，減少車輛堵塞，防止大氣污染，降低交通事故的發(fā)生;三是利用自主知識產權和自有技術，促進民族工業(yè)的技術進步;四是滿足市場需求，推進城市交通管理暢通工程。因此該項目具有極好的社會效益。
財務分析論文結論篇五
近年來，隨著我國市場經濟的不斷發(fā)展，財務分析中的企業(yè)重組的重要性也越來越重要。有效的企業(yè)重組能夠增強企業(yè)對市場經濟的適應、生存和發(fā)展能力。在全球經濟一體化的今天，企業(yè)都會謀求以企業(yè)重組的方式來促進企業(yè)的發(fā)展，運用財務分析的知識可以對企業(yè)重組進行運用，有利于提高企業(yè)的生存發(fā)展能力。
本文從企業(yè)重組的概述，財務分析的概述，財務分析在企業(yè)重組中的重要性和財務分析在企業(yè)重組中的運用的實例這幾個方面進行概括總結。還舉出了財務分析在企業(yè)重組中的具體的實例--中國民航財務分析在企業(yè)重組中的運用。通過介紹中國民航的基本情況，中國民航的具體財務分析，中國民航在財務分析中存在的問題以及具體措施，總結了財務分析在企業(yè)重組中的重要意義。
財務分析企業(yè)重組重要性加強措施
inrecentyears,withthecontinuousdevelopmentofchina'smarketeconomy,theimportanceofcorporaterestructuringinthefinancialanalysisisalsoincreasinglyimportant.effectivecorporaterestructuringtoenhancecapacityofadaptation,survivalanddevelopmentofthemarketeconomy.intoday'sglobaleconomicintegration,thebusinesswillseektopromotethedevelopmentofcorporaterestructuring,theuseoffinancialanalysisknowledgetotheuseofcorporaterestructuring,toenhancethesurvivalanddevelopment.
inthispaper,anoverviewofcorporaterestructuring,financialanalysisanoverviewofthefinancialanalysisoftheexamplesofapplicationoftheimportanceofcorporaterestructuringandfinancialanalysisincorporaterestructuringintheseareassummarized.alsocitedspecificexamplesoffinancialanalysisincorporaterestructuring-china'scivilaviationfinancialanalysisincorporaterestructuring.throughtheintroductionofcivilaviationofchina'sbasicsituation,thegeneraladministrationofcivilaviationofchina'sspecificfinancialanalysis,thegeneraladministrationofcivilaviationofchinainthefinancialanalysisoftheproblemsandspecificmeasures,summeduptheimportanceoffinancialanalysisincorporaterestructuring.
近年來，由于我國市場經濟的不斷發(fā)展，財務分析中的企業(yè)重組的重要性也越來越突出。有效的企業(yè)重組對增強企業(yè)對市場經濟的適應、生存和發(fā)展能力有很重要的作用。財務分析中的企業(yè)重組的關鍵在于選擇合理的企業(yè)重組模式和重組方式。財務分析中的企業(yè)重組模式與方式的選擇標準在于企業(yè)價值創(chuàng)造。企業(yè)重組價值來源的渠道、確定企業(yè)重組價值創(chuàng)造的水平和搞清企業(yè)重組的受益者等等對于財務分析中的企業(yè)重組都有著十分重要的作用。
中國民航在進行企業(yè)重組時如何規(guī)避風險，提高企業(yè)運行的經濟質量和效益，確保企業(yè)資產的安全、完整和高效運行，提高會計信息質量，確保會計信息真實、準確、可靠，從而獲得最大利潤，促進企業(yè)生存發(fā)展他們必須完善并嚴格執(zhí)行企業(yè)重組制度，才能從根本上提升企業(yè)財務風險控制和防范能力，促進企業(yè)經濟效益的持續(xù)提高。本文就中國民航企業(yè)重組存在的問題及加強措施進行了思考分析闡述。
（一）企業(yè)重組的內容
企業(yè)重組是指以增加企業(yè)資本價值為目標，運用資產重組、負債重組和產權重組方式，優(yōu)化企業(yè)資產結構、負債結構和產權結構，以充分利用現有的資源，實現資源優(yōu)化配置。企業(yè)重組，是根據企業(yè)重組和資本營運總戰(zhàn)略的特點，可采取原續(xù)型企業(yè)重組模式、企業(yè)兼并重組模式和分立企業(yè)改制模式等。企業(yè)重組的關鍵在于選擇合理的企業(yè)重組模式和重組方式。重組和結構調整的模式選擇標準在于創(chuàng)造企業(yè)價值，實現資本增值。
（二）企業(yè)重組的目的
1、擴展企業(yè)產品的市場占有率，提升市場地位，消滅了競爭對手或者拉近了與競爭對手的距離，實現快速發(fā)展。
2、降低企業(yè)運行的成本，包括管理成本和生產成本，或者是新建生產廠的成本。
3、實現財務優(yōu)化的目的，一般來說一個大的并購重組可以為企業(yè)節(jié)約大量的額外收入即稅收的減少。
4、是資源的整合，在當下土地資源控制如此的緊缺的情況下，可以通過并購實現土地用地的增加，為企業(yè)增加產能提供空間支持。
5、延伸企業(yè)的產業(yè)鏈，實現多元化的布局，減少企業(yè)的經營風險。
6、重要的一點是發(fā)揮協同效應，提升原有業(yè)務的競爭力。
（三）企業(yè)重組的方法
目前我國企業(yè)重組實踐調整的做法通常存在2個問題：一是片面的企業(yè)重組合并或企業(yè)擴張業(yè)務，而無視其出售、剝離和其他企業(yè)的資本運作收縮模式；二是剝離合并與兼并、剝離與分立等方式。企業(yè)重組的內涵，價值分析企業(yè)重組來源，定義企業(yè)重組方式是非常必要的。
1、合并，指兩個或兩個以上的企業(yè)合并在一起，原有的的所有公司中不以法人實體的形式存在，而建立一個新的公司形式。如將a公司和b公司合并到c公司。而根據的規(guī)定，公司合并可分為兩種形式：吸收合并和新設合并。一個公司吸收其他公司合并，被吸收的公司解散；兩個或者兩個以上公司合并設立一個新的公司，作為新合并，合并各方解散。因此，從廣義上講，合并就是兼并。
2、兼并，是指合并后兩個或兩個以上的企業(yè)合并在一起，一個企業(yè)保留其原有的名稱，以及其他企業(yè)不再以法律的實體方式存在。如1996年8月24日財政部提出了重組和財務問題的暫時規(guī)定，指出合并是指企業(yè)通過購買企業(yè)的產權，使其失去法人資格或雖保留法人資格但變更投資主體的一種行為。
3、收購，指一個企業(yè)以購買全部或部分股票（或稱為股份收購）的方式購買了另一企業(yè)的全部或部分所有權，通過企業(yè)重組合并和收購要約收購股票。企業(yè)重組特點是通過和目標企業(yè)管理者直接談判，或用交換股票的方式進行購買。收購的目的是獲得企業(yè)的控制權，目標企業(yè)的法律地位并沒有消失。
4、接管或接收，它是指公司原具有控股地位的股東（通常是該公司最大的股東）由于出售或轉讓股權，獲得他人持有的股權超過其他控股地位。
5、標購，是指一個企業(yè)直接向另一個企業(yè)的股東提出購買他們所持有的該企業(yè)股份的要約，達到控制該企業(yè)目的行為。這發(fā)生在該企業(yè)為上市公司的情況。
6、剝離，是指某個企業(yè)（獨立部門或生產線）的業(yè)務資產出售給另一家企業(yè)的交易。具體是一些閑置的不良資產和無利可圖的資產或產品線，子公司或出售給其他公司，以收取現金或證券部門。
7、售賣，根據上述剝離含義，售賣是剝離的一種方式。售賣是指企業(yè)將其所屬的資產（包括子公司、生產線等）出售給其他企業(yè)，以獲取現金和有價證券的交易。在國有企業(yè)改制中，國有資本所有者根據資本經營總體目標要求，將小型國有企業(yè)整體出售，也屬于售賣范疇。
8、分立，這意味著該公司將通過其子公司擁有的全部股份按比例向公司的股東，形成兩個獨立的企業(yè)所有制結構。這個定義實質上與剝離在中國的國有企業(yè)股份制改革的意義基本上是相同的。我國國有企業(yè)改制通常是指將國有企業(yè)非經營資產或非主營資產運用無償劃撥的方式，與企業(yè)主營資產分離的過程。通過資產剝離，可以分立出不同的法人實體，而國家擁有這些法人實體的股權。剝離的形式之一是分立。
9、破產，破產簡單地說是無力償付到期債務。具體地說，是指企業(yè)在長期虧損，無法扭轉的情況下逐步發(fā)展一個企業(yè)無法支付其到期債務的形式。企業(yè)的失敗可分為企業(yè)倒閉和財務失敗的兩種形式。財務失敗分為技術和破產。破產是財務失敗的極端形式。企業(yè)改制和破產，事實上是企業(yè)的重組程序，而且是社會資產重組的形式。
（一）財務分析的內容
財務分析是根據信息的用戶分為外部分析的內容和內部分析內容，可以設置為一個專題分析內容。企業(yè)財務分析：是根據財務分析企業(yè)的財務報表和其他會計資料，使用特殊的會計技術和方法的金融活動，風險和經營狀況的分析。它是企業(yè)生產、經營、管理活動的重要組成部分，主要包括的內容如下：
1財務狀況分析
用該公司的資產，負債和所有者權益，以反映不同生產規(guī)模的企業(yè)，流動資金狀況和業(yè)務的穩(wěn)定性方面。分析企業(yè)的財務狀況包括：分析其資本結構，資本效率和資產使用的效率。分析使用資金的使用效率和資產效率的構成企業(yè)的作戰(zhàn)能力，這是財務狀況分析的重點。常用指標：流動資產周轉率，存貨周轉率，應收賬款周轉率。從事的經營業(yè)績，在一定時期內獲得的最終結果，重大變化主要表現在生產經營活動上。反映經營成果的會計要素包括收入、費用、利潤三項收入是指企業(yè)在日?；顒又行纬傻?、會導致所有者權益增加的、與所有者投入資本無關的經濟利益的總流入。
2獲利能力分析
盈利能力分析是一種專業(yè)的工具和方法，以確定是否有特定部分的營業(yè)利潤或損失的管理工具。盈利能力分析，從外部市場的角度分析企業(yè)行為的主要目的，對經營利潤的影響，允許企業(yè)（客戶及其客戶群，產品，產品組，國內的出口銷售類型和組合）組織單位的營業(yè)利潤（如相結合的銷售組織，分銷渠道，業(yè)務范圍，工廠等）進行了詳細的分析，盈利能力可能反映的業(yè)務表現的好壞，因此，業(yè)務人員，投資者和債權人的重視和關注。盈利能力分析常用指標：主營業(yè)務利潤率，營業(yè)利潤率，銷售毛利率，銷售利潤率。
3償債能力分析
企業(yè)的償債能力是企業(yè)使用其資產以償還長期債務和短期債務的能力。企業(yè)有無支付能力的現金和債務的能力是企業(yè)的生存和健康發(fā)展的關鍵。企業(yè)償債能力是反應企業(yè)財務能力的狀態(tài)和活力的一個重要標志。償債能力是償還到期債務的承受能力或水平的保證，包括短期債務和長期債務償還能力。企業(yè)償債能力，靜態(tài)能力是企業(yè)資產還清公司債務的能力；動態(tài)能力是企業(yè)的資產和業(yè)務的使用過程中創(chuàng)造的收入來償還債務的能力?，F金支付能力和償債能力是企業(yè)健康發(fā)展的關鍵。一個企業(yè)的財務分析是企業(yè)償債能力分析的重要組成部分。
4現金流量分析
現金流量分析是指凈現金流量現金流入和現金流出之間的差額。預計凈現金流量可能是正數，也可能是負數。是正數，則為凈流入；如果是負數，則為凈出?，F金流量凈額是反映現金流量的最終結果形成的各種活動，即：在一定時期內，現金流入大于現金流出，還是現金流入大于現金流出。凈現金流是現金流量表反映的一個重要指標?，F金流量分析現金流量比率分析和財務評價企業(yè)的償債能力，盈利能力和資金需求的能力。常用指標銷售現金比率，負債比率，現金，現金再投資比率和現金，以滿足內部需求率。
5投資報酬分析
投資報酬分析也是獲利能力分析的一個重要部分。投資者和債權人，尤其是長期債權人，比較關注企業(yè)基本的獲利能力。對于投資者而言，投資報酬是與其直接相關的、影響其投資決策的最關鍵的因素，因此，投資報酬分析的最主要分析主體是企業(yè)所有者。投資報酬指企業(yè)投入資本后所獲得的回報。投資報酬分析常用的指標有資本金報酬率和股東權益報酬率、總資產報酬率和凈資產報酬率等。
6增長能力分析
企業(yè)的成長是通過企業(yè)自身的生產經營活動，擴大和積累而形成的能力，其投資者在購買最為關注的股份長期投資的發(fā)展?jié)摿?。利潤增長率、銷售增長率、現金增長率、凈資產增長率和股利增長率是增長能力分析常用的指標等。企業(yè)核心競爭力一直體現在具體的能力。這種能力可以視為多種能力的聚集，因此它完全分解。
（二）財務分析的目的
1、從企業(yè)股權投資者角度看財務分析的目的。他們進行財務分析的最根本目的是看企業(yè)的盈利能力狀況，以供投資決策之用。
2、從企業(yè)債權者角度看財務分析的目的。從債權人角度進行財務分析的主要目的，一是看其對企業(yè)的借款或其他債權是否能及時、足額收回，即研究企業(yè)償債能力的大?。欢强磦鶆照叩氖找鏍顩r與風險程度是否相適應，即將償債能力分析與盈利能力分析相結合。以供放貸決策之用。
3、從企業(yè)經營者角度看財務分析的目的。他們進行財務分析的目的是綜合的、多方面的。總體來說，其目的是及時發(fā)現生產經營中存在的問題與不足，并采取有效措施解決這些問題，是企業(yè)不僅用現有資源盈利更多，而且使企業(yè)盈利能力保持繼續(xù)增長。以供經營決策之用。
4、其他財務分析的目的。對于與企業(yè)經營有關的企業(yè)單位，他們進行財務分析的主要目的在于搞清企業(yè)的信用狀況；對于國家行政管理與監(jiān)督部門，他們進行財務分析的目的一是為了監(jiān)督，二是為宏觀決策提出可靠信息。
（三）財務分析的方法
1會計分析法
（1）水平分析：水平分析法，即將信息（即會計報表的信息）反映在企業(yè)的報告期內的財務狀況，以反映財務狀況的信息，在歷史的早期或某一個時期相比變化中的財務分析研究企業(yè)的經營業(yè)績或財務狀況的結果。
（2）垂直分析：垂直分析法是一種分析方法，它可以用于財務資料的分析方面。它可用于分析財務信息，在表中的數據與整體（或報告編號）相比，來得到該項目在總體中的位置，重要性與變化情況。
（3）趨勢分析：又稱對比分析和水平分析的趨勢分析法，它是通過財務報表中的變化對各類財務報表的。數字數據，將兩期或者多期連續(xù)的相同指標或比率進行定基對比和環(huán)比對比，得到它們的數額和增減變動方向或者幅度，用來揭示企業(yè)財務狀況、經營情況和現金流量變化的一種趨勢分析方法。
2比率分析法
比率分析法包括資產負債表項目或損益表項目之間的比率，它們常常能對公司的風險水平、為股東創(chuàng)造利潤的能力等方面提供獨特的視角。這些比率的簡單計算（常常是把一個數據除以另一個數據）以及對它們的解釋就是我們所說的比率分析。
3因素分析法
連環(huán)替代法：即連環(huán)替代法，是經濟指標的變化的各種因素的測定，差異影響因素之間的內在依存關系為基礎的分析方法。連環(huán)替代法的主要作用是計算總體經濟指標的變化程度，原因和因素分析。一個應用了一系列的替代的先決條件：經濟指標，其構成要素之間的因果聯系，構成一個代數表達式。應該注意的是這個代數表達式不一定是乘除的產物，加減法也可。
在日益激烈的市場經濟中，企業(yè)和企業(yè)之間的競爭越來越激烈，保持長期持久的競爭優(yōu)勢，在競爭中通過整合現有資源，優(yōu)化資源配置，提高整體實力是一個較好的方法。
財務分析是非常重要的，因為公司的主要財務指標如資產，負債，權益，經營活動的現金流量等財務指標，采用科學的評價標準和適用的分析方法進行分析和評估，并與企業(yè)行業(yè)的總體水平進行對比企業(yè)的財務指標，分析自己的優(yōu)勢，找出不足，學習和吸收別人的經驗和教訓教訓，以防止企業(yè)的風險，以制定適合企業(yè)發(fā)展的決定。同時財務分析還可通過現有的、歷史的數據推斷、預測、分析企業(yè)某一項決策可能給企業(yè)帶來的效益、權益和資產規(guī)模的影響，進而判斷決策的可行性，以利于決策者做出正確的選擇。與會計制度，投資體制，稅收體制和現代企業(yè)制度的逐步建立，“公司法”，“企業(yè)會計制度”和其他法律，法規(guī)的頒布和完善現代企業(yè)財務分析似乎越來越深入的改革更有必要，更加迫切。
財務管理是界定一個企業(yè)的地位和評價，監(jiān)督和業(yè)務管理的各個方面的一個有效的工具，是越來越多的企業(yè)根據經營業(yè)績的預測決策實施的基礎和戰(zhàn)略管理的基礎。財務管理的作用對于會計類型的經營決策，經營決策過程中的財務分析類型的變化將是顯而易見的。企業(yè)融資的具體動機是多種多樣的。企業(yè)融資的實踐中，這些動機有時是單一的，有時組合的。動機，對于公司現有的財務分析基礎，尤其是上市公司的財務敏感性分析和金融風險的預測對于決策者來講是最好的資金來源。隨著企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略會做出更大的調整動作。重大事項決策對于財務分析在企業(yè)中的作用將越來越重要。實施投資項目的企業(yè)必須作好準備，以改善投資可行性研究報告；企業(yè)兼并或重組必須準備一套行動方案。只有透徹的財務分析才能將財務信息的決策價值提煉出來，增強決策過程中對未來情形的預測。
隨著全球化的市場和經濟一體化，財務分析對于企業(yè)重組越來越重要，這不僅需要企業(yè)定期制定詳細分析了該公司的日常財務情況，以了解企業(yè)的優(yōu)勢，尋找企業(yè)的不足，改變企業(yè)的經營策略。同時對于企業(yè)的重大問題，如外商投資，兼并和收購，重組和公司上市，會直接影響企業(yè)法人的決策。真正有效發(fā)揮財務分析現代企業(yè)管理中的作用，最終實現企業(yè)價值最大化。因此，財務分析成為企業(yè)決策的一個重要組成部分。真正有效的財務分析在現代企業(yè)管理中的作用，并最終實現企業(yè)價值最大化。
（一）中國民航企業(yè)重組的基本情況介紹
中國加入世界貿易組織后，中國民航業(yè)做為國家經濟的重要產業(yè)，在獲得機遇的同時，也面臨著國際航空業(yè)的許多挑戰(zhàn)。隨著國際航空業(yè)競爭的日益激烈，中國民航管理體制和運營機制方面的一些深層次問題逐步顯現，如：運輸能力分散，企業(yè)規(guī)模小、負債率高，競爭不規(guī)范等。為了解決民航業(yè)發(fā)展中的這些深層次的矛盾和問題，民航總局對直屬的航空運輸企業(yè)和服務保障企業(yè)進行重組。
所謂重組，就是六大集團公司在中國民用航空總局直屬的九家航空公司和四家服務保障企業(yè)的基礎上建立的。它們分別是：中國航空集團公司、中國東方航空集團公司、中國南方航空集團公司三大航空運輸集團和中國民航信息集團公司、中國航空油料集團公司、中國航空器材進出口集團公司三大航空服務保障集團。重組后，三大航空運輸集團的資產總和占了民航總資產的80%，共計擁有飛機近500架。
但重組絕不是簡單地把幾個航空公司合并在一起，而是為了重新調配資源，充分發(fā)揮優(yōu)勢，把經營成本減下去。在重組過程中，（首先可以）使新未來的新國航，也就是中國航空集團公司的核心企業(yè)，它的負債率下降10個百分點。第二有助于機隊的優(yōu)化。原來國航大飛機、重型機多，小飛機少。三家航空公司合并后，大小基本適中。第三優(yōu)化市場。原來國航是以國際航線為主，大約占65%。那么其他兩個航空公司加入后，就基本上國際國內（航線）各半，也就是國際國內相結合，可以平行運作，互為支持。航空界人士認為，民航業(yè)的重組將增強中國航空業(yè)國際競爭力，提高服務質量。重組后經營著666條航線的中國南方航空集團公司總經理顏志卿先生預言，不久，海內外的旅客就會感受到中國民航重組帶來的便利，包括中轉服務比過去便利等等。
（二）中國民航企業(yè)的具體財務分析
1中國民航企業(yè)重組財務分析前后的特點
中國民航財務分析結構調整和企業(yè)重組的特點一直在兩個相關領域：事前分析和事后分析。前者主要強調的重組企業(yè)和未重組企業(yè)的財務特征；事前分析強調預測哪些公司將成為并購的目標，預計到制定交易策略的預測分析。
2中國民航企業(yè)重組財務分析的原因
（1）獲取財務分析戰(zhàn)略機會。中國民航企業(yè)重組者的動機之一是要購買未來的發(fā)展機會。當一個企業(yè)決定擴大其在某一特定行業(yè)的經營時，一個重要戰(zhàn)略是兼并在那個行業(yè)中的現有企業(yè)，而不是依靠自身內部發(fā)展。中國民航企業(yè)重組的另一戰(zhàn)略機會是市場力的運用。兩個企業(yè)采用同一價格政策，可使它們得到的收益高于競爭時收益。大量信息資源可能用于披露戰(zhàn)略機會。財會信息可能起到關鍵作用。如會計收益數據可被用于評價行業(yè)內各個企業(yè)的盈利能力；可被用于評價行業(yè)盈利能力的變化等。這對企業(yè)重組是十分有意義的。
（2）發(fā)揮財務分析協同效應。企業(yè)重組的協同效應是指重組可產生1+12或5-23的效果。從以下幾個方面：在生產領域，通過重組，在重組營銷和分銷領域，通過金融部門重組；在人事領域，通過重組；這幾種效果是發(fā)揮財務分析協同效應的主要原因。
（3）提高財務分析管理效率。中國民航財務分析的價值的另一個來源是提高了管理效率。經過個案分析，現在在一個非標準的方式運作，因此，更高效的業(yè)務收購后，管理者將被替換，從而提高管理效率。中國民用航空財務分析的另外一種情況，是通過提高管理效率，更好地協調經理人的自身利益和現有股東的利益，這樣可以提高管理效率。杠桿購買通過現有管理者的財富構成依賴于該公司的財務成功。此時經營者可以高度集中，對公司的多加關注，以最大程度的提高市場價值。
（4）發(fā)現財務分析資本市場錯誤定價。
如果一個人能發(fā)現資本市場證券的錯誤定價，他將能夠從中受益。金融刊物會定期公布的一些報告，中國民航企業(yè)重組公司后，會出售部分資產，以收回全部貨款，取得剩余資產，得到的結果在零成本。投資銀行家。投資銀行家在這方面是非常積極的，有管理咨詢的各種沖突時，銀行家會對經營者的重組決策負責。重要的問題是投資銀行家的咨詢會被視為可疑。企業(yè)重組的影響也涉及許多方面，如所有者，債權人，工人和消費者。所有企業(yè)重組，議價能力的力量會影響公司的價值增加的分配，企業(yè)重組，即使企業(yè)重組不增加價值，也會產生價值分配問題。財富的再分配，可能是企業(yè)重組的明顯動機。
3中國民航企業(yè)重組中財務分析的方法
（1）分類分析
分類分析實際上是一種實證分析方法，揭示被重組企業(yè)的特點，而不是公司合并。中國的民用航空財務分析的基本步驟是：第一，選定已被重組和沒有被重組的企業(yè)的改組；二，使用的財務指標體系的比較兩類企業(yè)；第三，根據比較重組和不重組企業(yè)的特點。中國民航財務分析是一個很好的例子，運用了分類分析的方法。他的研究，在于確定其合并財務特征之間可能的關系。中國民用航空財務分析中使用的指標：前四年每日平均回報安全；前三年的平均銷售增長速度；前三年凈流動資產與總資產比率；前三年長期資產與所有者權益比率；企業(yè)帳面凈資產；前一年普通股市場價與帳面價之比；前一年企業(yè)價格與收益比等。通過比較兩類企業(yè)，他的基本結論：第一，重組的企業(yè)重組前四年有較低的股票收益；第二，重組后的企業(yè)在重組后企業(yè)呈現出高增長和缺乏協調和資源；第三，對比重組前的行業(yè)沒有區(qū)位優(yōu)勢；四，重組后的企業(yè)的平均規(guī)模相對較小；第五，市場價值和賬面價值，房價收入比，這兩種類型的企業(yè)，無顯著性差異。
（2）預測分析
中國民航企業(yè)改組的候選人的動機一直是制定投資策略，可以預測的候選人或并購的可能性。這個預測的信息可以用來尋找一個使現有股東的合并公司的價值最大化，也可以接受合并進行有針對性的準備。通常是通過正常的審查，以預測的兼并和收購的可能性。
事后分析
中國民航大量的實證說明在利用會計信息檢驗兼并企業(yè)兼并后的業(yè)績。性能評定的標準，通常是公司在合并前的表現。據對13個研究結果匯總，有9個研究結果表明兼并企業(yè)盈利能力下降，3個表明盈利能力提高，有1個沒有明確的結果。
（三）中國民航企業(yè)在財務重組中存在的問題
1、財務分析中的產業(yè)結構不合理。
結構性的問題從來都不是一個小問題，在中國的民用航空業(yè)的重組中，在行業(yè)中的先天性缺陷的改組和調整的過程造成了緩慢的調整速度，對企業(yè)的發(fā)展在深層次的問題上造成的結構性缺陷。細分來說，我國民航產業(yè)結構現存的一些問題主要體現在以下幾個方面：
（1）民航企業(yè)小了很多、實力不強，難以形成規(guī)模效益，再加之人員多、管理費用高使得企業(yè)經濟效益并不十分理想。
（2）中國的民用航空業(yè)的資源配置重復，航空公司的組織結構相對落后，呈現出大，中小而全的局面，專業(yè)化協作水平低。目前，中國有超過70個民用航空基地，每個基地是基本的生產設備，各種福利設施，重復建設的問題是很常見的。
（3）民航業(yè)進入壁壘低，但退出壁壘較高，導致過度的行業(yè)競爭和壟斷并存。反復經營同一航線的公司數量并不少見，例如，日本的福岡市，有成千上萬的人，但卻有中國國際航空公司，中國東方航空公司和中國南方航空公司三家公司為爭奪這條路線。
2、在財務分析中的企業(yè)亟待解決的問題
（1）民航市場發(fā)育不充分，并購的財務中介機構不發(fā)達。中國的民用航空市場機制還相當不完善，尤其是在資本市場的發(fā)展，目前尚不成熟，缺乏金融工具和融資瓶頸所施加的束縛。另一方面，產權交易市場的不健全，則導致許多兼并和收購采取了非市場化的方式，使產權交易不公平的貿易程序是不完整的。同時，民航并購需要資金實力雄厚、業(yè)務水平高的中介機構如民航并購財務實力，高水平的業(yè)務，如會計師，律師事務所和投資銀行的積極參與中介人，為雙方提供信息咨詢、規(guī)劃交易程序、定價定位，為金融支持。但目前我國明顯缺乏足夠的市場中介組織，給航空公司并購的順利實施帶來了一些困難。
（2）民航資產評估不規(guī)范，且產權界定不清。
在并購的民用航空運輸企業(yè)的運作中，如何確定企業(yè)產權的價值是一個重要的問題。然而，現階段資產評估環(huán)節(jié)中的許多問題還沒有得到有效解決，首先，不同的標準核準的資產評估不一樣；第二，土地估價在資產評估過程中的管理較混亂；第三，很多時候，只注重有形資產的評估，而忽視無形資產的評估；第四，資產評估過多的政府干預的管理，是很難完全根據市場規(guī)律進行會計等價評估的。這些問題沒有得到解決，從而導致不同的評估機構有不同的結果，加上當地政府對資產評估結果的干擾，最終使企業(yè)資產的價值兼并和收購成為雙方爭議的焦點。雙方往往堅持一個對自己有利的方案評估，并因此實現的兼并和收購的完成。
政府對民航企業(yè)并購財務分析活動的干預。中國的民用航空業(yè)是在一個特定的歷史時期，一個特殊的背景，體制轉軌，呈現出航空公司并購很大的復雜性。顯然，在此階段航空公司是不是的唯一的合并和收購，政府的偏好在很大程度上影響了企業(yè)兼并和收購的動機。尤其是中國三大航空集團重組后，政府機構在一定程度上的重組過程中，承擔并購一個主要角色一一或直接運用行政命令手段強制優(yōu)勢企業(yè)并購虧損企業(yè)，降低社會效率的同時拖動的優(yōu)勢企業(yè)，進行資金的分配；或利用優(yōu)惠政策，給予稅收優(yōu)惠，減少債務或高級貸款利息，影響民用航空的并購決策；甚至還有一些地方政府有意限制地方航空公司的跨地區(qū)并購，人為造成民航并購市場細分……諸如此類“拉郎配”無疑大大削弱了市場的規(guī)則。
（4）規(guī)范、有序、高效的民航并購活動需要有健全的財務分析法律和系統(tǒng)的配套政策措施作保證。然而，中國民航重組的法律和法規(guī)不健全的政策措施，是難以實現的配套要求的。在一般情況下，并購活動是為了保護合法的進步，除了需要這個根本大法“反壟斷法”外，還需要“民法典”，“公司法”，“破產法”，以及資本市場的“證券法”，“稅收法”，“勞動法”和其他支持，甚至需要在跨國兼并和收購，以及其他相關政策所涉及的證券交易法。然而，中國尚未出臺“并購法”，“投資銀行”和“反壟斷法”和其他有關法律，處置資產并購，債務安排，稅收程序，人員安置等有是沒有明確的法律規(guī)定，只有一些隱含的兼并和收購程序是合法的。
3、財務分析中的民航企業(yè)重組的制度環(huán)境不完善
主要表現如下：一些民航企業(yè)以享受政府的金融、優(yōu)惠的稅政策為目的，通過改變品牌的目的來甩掉銀行的債務；一些民航企業(yè)被迫執(zhí)行的指令，兼并和收購，如一些地方政府忽視的社會，政治因素和更多的經濟因素，大力促進企業(yè)并購，而有些商界領袖不必是負責兼并和收購的失敗，出于領導的意圖行事考慮個人成就；有些民航企業(yè)為了快速成功，到處并購虧損企業(yè)，撈便宜的心理很重。
為了滿足上市公司并購的內容，一些民用航空企業(yè)急于應付批準證監(jiān)會的要求；還有一些民航企業(yè)上市“圈錢”創(chuàng)造虛假炒作的并購交易；更有一些航空企業(yè)根本追求業(yè)務的拓展和企業(yè)兼并和收購，以實現規(guī)模經濟，以避免市場風險。
（四）加強中國民航財務分析在企業(yè)重組運用的思考
在當今全球經濟一體化，謀求發(fā)展方式的強強聯合是無可厚非的，但是，反映在外國民用航空中大量的失敗案例中我們可以看到，外在的并購活動應該和內在的核心競爭力相匹配。只有結合自己的核心競爭力和重組戰(zhàn)略，以實現民用航空企業(yè)的快速發(fā)展，并帶來長期的競爭優(yōu)勢和發(fā)展的動力。因此，因此，中國的民用航空企業(yè)應該也有正確來識別和把握市場價值的活動和核心競爭力，結合企業(yè)的核心競爭力和線性思維的兼并和收購，看的內部和外部因素，分析交易規(guī)則適用交易結構，進行企業(yè)合并，以獲得的有形資產和無形資產的互補性，增加其原有的核心要素的潛在優(yōu)勢，并最終提高國際競爭力，并為實現全球業(yè)務中獲得競爭優(yōu)勢。
由于三個航空集團的重組過程已經結束，我國的航空公司也面臨著對外國應付競爭和對內資源整合的巨大挑戰(zhàn)。事實上，集團重組完成后，僅是相對的法制觀念來說的，從管理的角度來看，重組的整個過程還遠遠沒有完成。尤其是中國民航重組的不規(guī)范性和特殊性，導致中國航空公司的現代企業(yè)制度的轉型還沒有建立，存在許多不能忽視的管理復雜性問題，如管理權之間的關系是模糊的，不平衡的利益，企業(yè)文化的沖突，沖突與合作伙伴，以及一些公司才正式實現了重組，機制和組織結構沒有大的變化，有的公司只的數量或大小的簡單相加，但并沒有形成真正的集團優(yōu)勢。
可以說，一些航空公司已經展開并購，除了對市場環(huán)境的逐步改善和產業(yè)結構調整的寄語希望，他們應迫切考慮如何加強內部改革，減少冗員，路線重新再分配，調整業(yè)務部門，以整合該公司的所有資源，實現核心競爭力，業(yè)務流程，人力資源，企業(yè)文化，營銷和服務品牌，進行深度整合，實現重組優(yōu)勢突出。
盡管并購是一個快速增長的方式，但交易本身并不創(chuàng)造價值，真正的價值創(chuàng)造資源的能力在交易后整合，即企業(yè)正式改制完成后，如何加強企業(yè)的整合管理將成為并購活動的最終的成功或失敗的關鍵。
一般來說，完成企業(yè)內部集成的并購交易后的公司包括以下幾個方面：保持雙方的戰(zhàn)略運作和管理體制上的一致性；人力資源被收購公司作出合理的調整；財政重組和生產要素的重組，實現企業(yè)的文化繁榮。
另一方面，企業(yè)的內部整合可分為內部整合的無形資源和有形資源的綜合管理。民航企業(yè)的無形資源的整合過程中，合作的企業(yè)文化是最關鍵的，它關系到企業(yè)創(chuàng)建的運作效率和價格。因為實施并購后，兩家公司的員工一起工作，價值觀，期望，喜好，作為一個獨特的企業(yè)文化等不可避免地發(fā)生碰撞，造成了摩擦。因此，民航企業(yè)要采取有效措施，克服文化差異和企業(yè)各級員工之間的對立，建立互信關系的價值觀，理念，行為，工作作風，最終塑造收購雙方共同的價值觀，以提高雙方企業(yè)之間的親和力和理解的程度。因此，兼并，而不僅僅是一個企業(yè)規(guī)模的簡單擴張，真正的合并。
在一體化進程的企業(yè)重組整合中，人力資源整合是關鍵。由于收購完成后，收購方的員工將有壓力和憂慮感。如果不能釋放這種壓力和憂慮的感覺，企業(yè)的短期經營業(yè)績滑坡的最直接的后果會導致人力資源的損失，人力資源的長期戰(zhàn)略資產的特點，將導致破壞。因此，通過整合人才，留住人才和穩(wěn)定人才，并減少通過兼并和收購引起的風波，已成為一體化的人力資源管理的首要任務。中國民航在這方面，要注意完成收購工作人員的心理反應應著眼于改善和發(fā)展的核心競爭力的人力資源的潛在用途，特別強調對關鍵技術人員，管理儲備，收購的技術和管理人才的最佳組合，建立以人為本的管理理念，實施獎勵為基礎的管理，建立和諧的人際關系，為了最大限度地提高員工的價值。
總之，中國民航雖然已經建立了比較健全的財務分析下的企業(yè)重組制度，但在企業(yè)重組執(zhí)行操作中還是存有一定的問題，這需要在以后的生產經營中逐步完善。世界上沒有最健全的企業(yè)重組控制，它只能在社會經濟和企業(yè)的發(fā)展中逐漸完善，適應社會發(fā)展的需要。措施是否有效，是否能夠加強中國民航的財務分析中的企業(yè)重組控制，需要在具體貫徹落實后方可知曉。
企業(yè)在重組過程中如果只局限于資源的實物重組，而忽略文化的融合，根本無法體現出資產重組、資源再配置的最大優(yōu)勢。文化整合與財務、組織、人事等項目的整合一樣，是保證企業(yè)并購最終成功的手段之一。無數事實表明，企業(yè)文化整合的成功與否，直接關系到兼并的成敗，影響企業(yè)的進一步發(fā)展。只有采取文化融合先行，高度重視在被兼并企業(yè)中融入兼并企業(yè)的先進文化和管理模式，才能振奮精神，激勵士氣，轉變機制，使被兼并企業(yè)重新煥發(fā)出活力。
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財務分析論文結論篇六
·上市公司財務報表粉飾行為的分析與防范。
·我國企業(yè)預算管理有關問題的探討。
·我國企業(yè)實施全面預算管理存在的問題及改進措。
·財務分析在企業(yè)管理中的作用。
·把握財務分析本質做好保值增值充分準備。
·參與式財政預算理論與實踐。
·淺談土地增值稅清算的方法。
財務分析論文結論篇七
：隨著我國社會主義市場經濟的快速發(fā)展及市場經濟體制的不斷深入，會計信息使用者的范圍也在逐漸增大，因此人們對國有企業(yè)財務會計工作的要求也越來越高。良好的企業(yè)財務會計管理不僅可以為企業(yè)提升強大的市場競爭能力，同時是促進企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的重要依據?，F階段，我國企業(yè)財務會計工作的外部環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化，進而對企業(yè)財務會計的目標造成了一定的沖擊。本文就實現我國國有企業(yè)財務會計目標過程中存在的各類問題進行分析，同時闡述了相關的應對措施，以優(yōu)化企業(yè)管理，促進國有企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
：國有企業(yè)；財務會計目標；問題；對策
財務會計目標作為財務會計理論體系的根本，同時又是財務會計基本理論的重要組成部分，只有對財務會計目標進行明確，才能夠更好的。建立會計實務與財務會計理論體系。由于國有企業(yè)并不是以盈利為唯一目的的特殊性企業(yè)，所以其必須密切監(jiān)督財務會計行為與活動運行程序，進而實現財務會計目標，充分發(fā)揮企業(yè)財務管理工作的實效性，提升企業(yè)的經濟效益與社會效益，為國有企業(yè)的健康、穩(wěn)定、持久發(fā)展提供有利條件。企業(yè)財務會計目標決定著會計準則和會計實務，它不僅是會計理論研究的邏輯開端，同時又是會計理論與會計實踐的契合點。
因此，針對財務會計目標的研究不容小覷，自改革開放以來，我國經濟也在不斷的呈上升趨勢，通過不斷與國際化社會的互動，我國經濟已然在世界上取得了一定的地位。在2011年所倡導的經濟轉型，使得中國企業(yè)加快了轉變經濟發(fā)展模式的步伐，而這一發(fā)展方式的改進為世界經濟的發(fā)展做出了巨大貢獻。但隨著經濟危機的產生，使得世界經濟發(fā)展也出現了不協調現象，一些經濟弊端由此形成，因此，經濟轉型勢在必行，而轉變經濟發(fā)展的方式也就顯得尤為重要。其轉型經濟發(fā)展方式的主要目的是為擴大內部需求提供有力保障，并不斷提升科技創(chuàng)新的整體水平和升級結構，為滿足經濟發(fā)展的各項要求建立強大的會計體系，以此來適應社會經濟形勢的發(fā)展方向，同時為廣大中小型企業(yè)以及大型企業(yè)中的投資者、供應商、客戶、職工以及相關人員及時提供真實的會計信息，對促進企業(yè)的經濟發(fā)展極其重要。
目前，我國對于財務會計目標這一問題的探討并未放松，在1969年美國財務會計學會曾發(fā)表了《基本財務會計理論說明》這一政策，因此，財務會計被定義為一個固定的信息系統(tǒng)。而這一信息系統(tǒng)的落實主要是明確有價值的信息，并為企業(yè)帶來實用型的信息且具有非常重要意義所產生的信息系統(tǒng)。而我們所說的信息系統(tǒng)，必須要有一個明確的目標才能滿足信息系統(tǒng)的需求，從而使這個信息系統(tǒng)達到真正的決策效果。十八世紀時期，國外對財務會計目標多數是以圍繞決策和價值進行定義的，針對這一理論也產生了兩大派系，既“決策有用學派”以及“受托責任學派”
。決策有用學派主要認為，財務會計的目標就是向會計信息的使用者提供有用的信息即可，也就是說會計只需要對潛在的投資者和信貸者以及其他信息使用者提供有利于投資決策信息即可。而受托責任學派主要認為，會計的目標只需要以適當的方式來有效反映受托人的責任即可，既履行受托人的受托義務，也就是會計工作者向委托人報告受托人的一切經營活動以及活動成果，以掌握該企業(yè)的經營業(yè)績。其兩種派系的依據各不相同，前者的依據屬于資源的所有權和經營權在分離后，在資本市場的介入下，資源所有者對受托資源的有效管理程度就會降低，進而更加關注投資的企業(yè)在資本市場上的風險和利潤，這一學派更強調會計信息的時效性，非常形式化；而后者“受托責任學派”更加實質化，受托責任是會計產生和發(fā)展的根本，其資源的所有者如將資源的經營管理權委托于受托人，與此同時會通過相關的法律法規(guī)以及合約慣例等來約束受托人的行為規(guī)范性，這一學派更強調信息的可靠性。兩種學派是互有關聯的會計目標，在一定的條件下，會計行為活動的有效性是會計信息與使用者相溝通的橋梁，財務會計不僅為企業(yè)和企業(yè)外部的利害關系提供真實可靠的財務信息，同時要滿足企業(yè)各個方面經濟決策的需求，因此，作為財務會計工作的運行程序一定要在財務會計目標的監(jiān)督下高效完成，所以，明確財務會計目標對促進企業(yè)經濟發(fā)展以及實現國有企業(yè)經濟社會效益全面提高尤為重要。
1.缺乏明確的財務會計工作目標定位
現階段，我國財務會計部門頒布了一系列與企業(yè)會計管理工作相關聯的制度準則，這些制度的產生對各大企業(yè)財務會計的核算工作和財務報告也提出了明確的要求，使得會計管理工作逐漸規(guī)范化、科學化以及合理化。例如，財政部門發(fā)布的《企業(yè)會計制度》、《金融企業(yè)會計制度》等，其內容都制定了中小型企業(yè)財務會計核算與財務報告的規(guī)范性，以此來加強中小型企業(yè)財務會計的管理工作。對于中小型企業(yè)財務會計目標的確定和實施，更有利于會計規(guī)范價值信息的決策以及正確選擇會計方法程序，從而建立健全的財務會計目標理論體系。但目前由于大型國有企業(yè)與中小型國有企業(yè)間的規(guī)模、經濟基礎、組織結構等方面存在很大差距，因此，兩者間在會計信息方面的需求也有很大差別，這一問題的產生導致多數中小型國有企業(yè)無法正確認識到自身的價值和定位，嚴重阻礙財務會計目標的實現。
2.缺乏健全的財務會計工作制度
大多數國有企業(yè)以股份公司和上市公司的財務會計目標作為自身發(fā)展的參考依據，并以此來制定一系列的財務會計制度和準則，但缺乏對股份公司與上市公司的理解。由于股份公司與上市公司的運行模式，包括資金運作、生產經營和管理等方面與國有企業(yè)的運行模式存在很大的差異，如果一味的按照股份公司和上市公司的財務會計目標作為發(fā)展動力，只會使得國有企業(yè)的市場競爭力不斷下降，導致國有企業(yè)無法健康、穩(wěn)定且可持續(xù)發(fā)展。此外，國有企業(yè)缺乏高素質、高業(yè)務能力且專業(yè)的財務會計人員，這一現象的產生導致部分財務會計人員無視企業(yè)會計制度，因此，無法按照企業(yè)財會的規(guī)章制度來規(guī)范自身的行為，使得財務會計目標難以實現。
1.合理規(guī)劃企業(yè)風險管理，避免經濟風險的產生
多數國有企業(yè)在管理上只重視系統(tǒng)性的風險，卻忽視了財務控制能力的重要性，這也是導致財務會計目標無法實現的重要因素之一。因此，國有企業(yè)一定要結合自身發(fā)展現狀和實際情況，對系統(tǒng)性風險管理采取正確的防范措施，合理規(guī)劃企業(yè)風險管理方針，以實現理想的企業(yè)管理效果。雖然企業(yè)的利率存在一定的升降趨勢，但這一升降問題取決于中央銀行，而國有企業(yè)的運行趨勢仍處于有章可循的趨勢中，也就是說國有企業(yè)雖然無法在相應的時間內解決利率上升或下降現象，但可以通過建立“政策研究室”來全面分析和跟蹤當前的宏觀經濟狀況，從而更好的了解和掌握當時的利率、匯率、經濟增長等諸多方面的實際變化情況，以此利用投資、籌資以及利潤分配等多元化的財務調配方式來防范企業(yè)系統(tǒng)性風險管理所產生的危害。
如人民幣的利率處于下降趨勢，國有企業(yè)可以采取借新債還舊債的方法進行成本節(jié)流；如人民幣的利率處于上升趨勢，外貿企業(yè)就可以利用外匯交易市場采取套期保值政策；如由于物價過高而產生的通貨膨脹現象，國有企業(yè)就可以適當的調整債務比例，以削減貨幣的比重值；如因自然災害產生嚴重的系統(tǒng)性風險，國有企業(yè)就必須要提高自身財力的整體預防水平，合理配置保險種類，以此來確保國有企業(yè)健康、持久發(fā)展。
2.建立健全的企業(yè)管理結構，降低企業(yè)經濟損失
國有企業(yè)的主要管理結構包括外部管理體系與內部管理體系兩大管理機制。但目前由于外部管理體系的建設尚未健全，又受到內部管理體系的約束，導致國有企業(yè)在實現財務會計目標的過程中受到不同程度問題的阻礙。因此，國有企業(yè)應針對這一現象結合自身管理結構的實際情況，采取有針對性的治理手段，以降低企業(yè)不同程度上的經濟損失。
首先，國有企業(yè)的經營管理者一定要建立健全的企業(yè)管理結構來規(guī)范自身的長期行為；其次，國有企業(yè)還應構建專業(yè)的會計人才培養(yǎng)市場，以培養(yǎng)出高素質且經驗豐富的職業(yè)人員，使其擁有一定的職業(yè)能力，為實現企業(yè)財務會計目標提供有力保障；最后，建立健全的激勵體系，不僅隨時檢查和監(jiān)督國有資產，同時為股東們的權益提供合法保障，有效防止股東們的利益受到損害，以此來進一步實現財務會計目標。
3.優(yōu)化企業(yè)管理制度，提高企業(yè)工作效率
為了盡快實現國有企業(yè)財務會計的偉大目標，優(yōu)化企業(yè)管理制度，提高企業(yè)工作效率極為重要。首先，應先從降低成本著手，國有企業(yè)一定要全方位研究對成本造成影響的各項活動，并嚴格控制不良因素產生的成本損失，以達到降低成本的效果，包括日常所應用到的各類會計報表，企業(yè)應嚴格要求相關人員對報表的使用，這對降低成本有著很好的引導作用。
其次，要實施內部重組方法與內部創(chuàng)業(yè)方法，內部重組方法是指國有企業(yè)利用重組模式來簡化自身的運作模式，這一方法的實施不僅及時提高組織的針對性和有效性，同時降低并協調成本，使得企業(yè)核心競爭力得到進一步強化和提升；而內部創(chuàng)業(yè)法是指國有企業(yè)對自身的實際情況與現有資源狀況相結合，并對內部組織進行創(chuàng)新，以此來開發(fā)新產品和新市場。最后，實施激勵方法，實際調查表明，在企業(yè)管理制度中，激勵機制是企業(yè)管理必不可少的組成部分，在工作過程中，采取激勵方法是提高工作效率的有效措施，合理設置激勵政策，促進企業(yè)財務會計目標高效完成。
綜上所述，國有企業(yè)要想實現財務會計理想的目標，必須要重視財務會計目標所存在的諸多問題，詳細分析各項問題并逐一解決問題。通過結合自身的實際情況，采取針對性的解決措施，合理設定目標范圍，做出防范企業(yè)經濟風險的有效方案，并建立健全的企業(yè)財務會計目標管理結構，以避免不必要的經濟損失，因此只有不斷對國有企業(yè)財務會計管理進行改革和創(chuàng)新，才能進一步推動企業(yè)實現財務會計目標，從而全面發(fā)揮財務會計管理的職能，為國有企業(yè)創(chuàng)造更大的經濟效益與社會效益，并為國有企業(yè)健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展提供重要保障。
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財務分析論文結論篇八
截至xx年年年末，項目總共實現銷售資金回流6.6億元，銀行按揭簽約放款率達100%，建設投入期最大現金流3.17億元，預計本項目最終實現銷售凈利潤1.25億元，實現項目投資回報率達20.7%，圓滿地完成了xx集團和實業(yè)公司下達的各項工作考核指標。
一、財務控制管理與財務指標分析
(一)在實業(yè)公司的監(jiān)管下，財務工作實現了幾個突破
1)監(jiān)督與服務
xx年年初，實業(yè)公司實行項目公司目標成本管理監(jiān)督考核，因此公司要求內部財務管理監(jiān)督水平需要不斷地提升。外部，稅務機關及銀行對房地產企業(yè)的重點監(jiān)察、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀調控也相應增加了我們的工作難度。在這不平凡的三年里置業(yè)公司財務部克服了由于財務專業(yè)人員嚴重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務集中、辦理日常財務事務距離遠、時間長等多方面困難，在公司各級領導的鼎力支持和關懷下，使得財務部在職能管理上積累了一些經驗，并向前邁出了一大步，堅決做好財務審核、監(jiān)督和服務等各項工作。
2)合作銀行的選擇
在與銀行商談按揭合作條件的過程中，財務部分析了以前開發(fā)項目的一些經驗和教訓，對項目銷售后的資金安全及時回流和開發(fā)商承擔的連帶擔保責任以及為配合銷售緊密相連的系列增值服務等多方面進行了認真細致的研究，經過反復具體地、探索性地調查討論和斟酌比較，并屢次與多家內外資銀行領導的談判協商，結合實業(yè)公司對香蜜湖項目資金運用等方面的具體要求，尋找適合我們項目的合作伙伴，終于在預定時間內與各合作銀行(中行、招行、深發(fā)展)達成一致地針對香蜜湖項目的多項最優(yōu)惠的政策。
從最初的只能憑合同抵押回執(zhí)到最終業(yè)主按揭合同簽定后憑預售買賣合同的復印件即放款，使得我項目巨額現金回流時間至少提前了兩個月，開盤銷售一周內回流資金近1億元，最大限度地把控住銀行的放款節(jié)奏，也使得公司有充足的自由資金運用，這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時，同時也保證了后續(xù)合同備案和抵押等工作的及時順暢。
二、存在的問題和解決的辦法：
xx項目走過熱火朝天的建設和銷售階段，回顧過往，我們發(fā)現工作當中有很多的不足，有的不足在發(fā)生前就得到了上級領導的.及時糾正，有的則是在摸索中暴露出來甚至影響到工作的，這些不足都會使得我們的工作多走彎路，甚至產生財務風險。
(一)營銷臺帳建立的重要性
營銷臺帳與工程臺帳一樣具有重要的作用，因為營銷部門沒有類似預算的崗位，費用控制和合理計劃支出的意識相對比較薄弱，又不像財務部門與工程部門這樣可以實現成本支出的雙控，所以日常對銷售費用的支出和管理、控制的職能其實僅僅是由財務部門單方面完成的。尤其是像宣傳展覽、廣告等費用在樓盤營銷推廣工作剛剛開始的階段更是款項支付頻繁，形式也多樣繁雜，經常會出現與同一家公司簽訂多項合作協議，工作強度和壓力忽然的增加，更是考驗我們的認真細心程度，這個時候如果能夠按時記錄營銷臺帳，那么每次付款就不會感覺混亂，心中有本明白賬。
(二)銷售費用與開發(fā)成本支出的預警
項目公司每年都會根據實際情況調整費用目標，造成費用超支各有不同說法，實質的原因除了受市場價格和政策的波動之外，主要是缺乏超支預警的敏感性，對于哪些是合理和必要的支出，哪些是可要可不要的支出，哪些款項必須按期支付，哪些款項需要暫緩支付等等這些內容都需要我們財務人員有對市場和項目形象進度的了解以及良好把控能力。費用把控離不開事前的預計、事中的控制和預警、事后的分析三個步驟，財務人員不應該停留在傳統(tǒng)的在辦公室做做帳表上面，要爭取更多的機會和時間走出去，促進與內部各個職能部門的溝通、信息共享，與外部相關市場的接觸，增強對每一細項費用使用的合理性事前的基本判斷能力，這樣根據細項預計費用情況制定出來的計劃目標更趨于可靠性和真實性，不至于調整的偏差太大。根據前述制定的計劃目標來指導日常工作，細項費用的動態(tài)出現了明顯的異常變動與目標對比就有了預警信息。
財務分析論文結論篇九
目前，全球經濟一體化的步伐不斷加快，在很大程度上擴大了企業(yè)的發(fā)展規(guī)模，但這也導致會計內部控制越來越復雜，這充分說明了企業(yè)的財務管理在整個管理當中占有了越來越重要的地位，但是在企業(yè)經營活動的過程中，極容易出現會計內部控制不合理或者執(zhí)行不到位等問題，給企業(yè)造成較大的經濟損失，因此我們必須要加強財務工作的內部控制，即經營者根據企業(yè)的發(fā)展現狀來制定合理的會計內部控制制度，并將其落實到實際工作中，從而促進企業(yè)實現可持續(xù)化發(fā)展。
(一)財務工作內部控制的具體概念
財務工作的內部控制主要是從控制學理論中借鑒一些概念和方法，所采取的對于企業(yè)內部財務方面的工作加以科學的監(jiān)督和管理的各種方法和手段的綜合稱呼。
(二)財務工作內部控制的具體特點
1、這一工作目的性極強。財務工作的內部控制可以幫助企業(yè)的領導層帶領整個企業(yè)朝著預定好的明確目標發(fā)展。因此，它具有能夠幫助企業(yè)領導層做好合理決策，從而獲得利潤的重要意義。
2、企業(yè)財務控制過程中需要指定特定的目標，會受到企業(yè)外部環(huán)境因素的影響以及企業(yè)內部環(huán)境因素的影響。這種工作不僅影響著領導層對員工的管理，同時它又能管理整個企業(yè)全體員工。因此，從這一方面來看，財務管理工作針對社會人展開的，正是因為以人為基礎，從而產生了一種控制理念。這種控制理念對整個控制工作的效果將會產生十分深刻的影響。
(三)財務工作內部控制在具體企業(yè)工作中所表現出來的意義
1、每個企業(yè)正常運轉過程中，都需要制定財務計劃，而整個財務內部控制工作能夠保證企業(yè)制定的財務計劃順利實現。這一個過程中，需要強有力的監(jiān)督管理。因為計劃預先制定，在具體的實踐過程中既有可能存在著不切實際的地方從而不能實現，這就需要監(jiān)督管理部門及時進行具體工作的修正調整，從而使得整個計劃更加適應于整個社會發(fā)展的需要。
2、財務內部控制是整個財務工作的核心的工作，不同人對于財務具體的管理體系有著不同的理解，從財務要素這一角度來看，財務控制的工作主要有現金、資產等;而從管理環(huán)節(jié)的角度來看，主要有資金的籌集、資金的運營以及資金的具體使用等。即便是在這些財務組成部分之中，財務工作內部控制仍然是整個企業(yè)財務工作的核心部分。筆者的這樣認為的緣由主要有這樣兩點：其一，在學科安排上，財務學是管理學的一個組成部分。所以在具體管理制度的基礎之上，應該使用財務來將各方面的工作協調起來，從而實現不同部門的發(fā)展目標。而財務控制工作正是要通過這樣協調的方式將零碎的財務工作協調起來，從而實現一個企業(yè)共同的財務目標。其二，對于一個企業(yè)的出資人來說，他們希望企業(yè)的利潤能夠得到最大化，而財務內部控制工作則能夠約束企業(yè)領導人一些不正當的行為，防止他們?yōu)榱耸找娑龀霾粶蚀_的決斷。
(一)企業(yè)會計內部控制的環(huán)境控制不夠完善
在我國，有很多企業(yè)在發(fā)展過程中并不了解內部控制的重要性，并沒有這一方面的意識，這就導致在這些企業(yè)中并沒有建立內部控制，對其重視力度不夠，進而導致內部控制的作用不能得到充分發(fā)揮，經營者無法通過完善的經營理念來開展相應的業(yè)務活動，再加上在企業(yè)的各個部門當中，管理人員并沒有相互溝通與協作，這就導致信息無法及時共享，環(huán)境控制不夠完善，這就在很大程度上阻礙了企業(yè)的生存與發(fā)展，因此企業(yè)經營者必須要根據自身的特點建立一個完善的內部環(huán)境，并對其進行有效的控制，這樣才能夠實施企業(yè)會計內部控制。
(二)企業(yè)會計內部控制制度并沒有落實到實際工作中
目前，我國企業(yè)在經營過程中存在著諸多問題，經營者解決這些問題，便制定了一套內部控制體系，該體系當中的制度在一定程度上激發(fā)的員工的工作積極性，促使他們完成工作任務，但是相對于企業(yè)的上層領導而言，這些制度并不能夠約束他們的'行為，這就無法將制度落實到實際工作中，導致這些制度無法執(zhí)行到位。
(三)企業(yè)內部財會人員的綜合素質不高
在我國大多數的企業(yè)中，由于財會人員的綜合素質不高，因此在很大程度上導致企業(yè)在運行過程中出現各種安全隱患，并且隨著經濟與科技水平的不斷提高，對于企業(yè)的經營活動提出了更高的要求，然而，由于企業(yè)中財會人員的綜合素質不夠，并且無法掌握先進的計算機技術，并不能夠靈活地應對企業(yè)中所存在的各種問題，這就導致內部控制無法跟上時代的步伐，進而導致企業(yè)無法健康快速的發(fā)展。
(一)建立一套完善的會計內部控制體系
企業(yè)在經營活動的過程中，經營者應該對所獲得的會計信息進行全面的分析，然后結合自身的發(fā)展特點來制定一套適合于企業(yè)發(fā)展的內部控制體系，體系中所包含的制度都需要充分考慮到企業(yè)的業(yè)務活動，要求在降低成本的基礎上盡量實現經濟利益的最大化，從而有效的提高企業(yè)的經濟效益，防止企業(yè)出現不應有的風險;另外，企業(yè)財務人員還應該根據企業(yè)所經營的各種業(yè)務活動來制定不同特點的內部控制制度，并且需要將其落實到實際工作中，這樣才能夠保證會計內部控制的完善與有效實施，從而促進企業(yè)更快更好的發(fā)展。
(二)建立一個完善的內部控制環(huán)境要想保證企業(yè)內部控制有效地實施，那么就需要經營者根據自身的發(fā)展要求來建立一個完善的內部控制環(huán)境。另外，經營者還需要運用各種手段將企業(yè)的發(fā)展目標落實到每一個員工身上，并且了解企業(yè)內部控制在企業(yè)發(fā)展中的重要性，在實際工作中，經營者還需要根據企業(yè)會計內部控制制度來對員工進行考核與監(jiān)督，將內部控制制度落實到實際工作中，促進企業(yè)更好的發(fā)展;另外，企業(yè)上級領導者必須要正視企業(yè)會計內部控制，嚴格遵守內部控制制度，然后以制度管人，采用先進的技術來實施內部控制，確保企業(yè)健康順利的發(fā)展。
(三)清楚企業(yè)內部審計工作的地位和具體內容
企業(yè)內部的審計工作可以幫助企業(yè)用系統(tǒng)和規(guī)范的方式來解決企業(yè)發(fā)展過程中所遇到的，能夠提高整個企業(yè)內部不同部門之間的工作效率。這就表示企業(yè)內部審計工作起著十分重要的作用，并且在整個企業(yè)發(fā)展過程中起著十分特殊的作用。這就需要企業(yè)工作人員宣傳內部審計工作的重要性，并且明確內部審計工作目標是為了減少企業(yè)的成本投入而追求企業(yè)最大的經濟收益，提高整個企業(yè)的經濟效益，并且避免資金的浪費。
另外，企業(yè)還需要明白審計工作的具體內容，不僅是要提高財務工作內部控制的效果，同時還要保證財務信息內容的真實性。同時為了規(guī)避企業(yè)發(fā)展過程中出現的財務危機，企業(yè)必須要開展針對企業(yè)財務內部進行的審計工作，例如企業(yè)內部的監(jiān)督管理控制、規(guī)避企業(yè)發(fā)展出現的風險危機以及針對公司治理的所采取的具體等審計工作。
一般企業(yè)在發(fā)展過程中針對財務審計工作的內容主要有，對財務的審計、企業(yè)內部管理控制的審計、各中心開發(fā)項目和技術修改項目的審計、企業(yè)簽訂合同的審計工作以及對企業(yè)具體經濟收益的審計等。在這些審計工作中，內部控制的審計工作主要是針對企業(yè)內部控制環(huán)境、企業(yè)經營過程中所能面對的各種風險的評估、企業(yè)所實行的主要控制活動、內部各種控制信息之間的相互聯系和溝通以及企業(yè)內部各種控制制度，這五個方面。
在具體展開審計工作過程中，財務管理部門應該從企業(yè)整個經濟活動中容易出現各種錯誤以及滋生xxxx的環(huán)節(jié)入手，對出現的不符合規(guī)范要求的行為進行警告。如果行為十分惡劣，那么需要領導層作出十分及時并且能夠起到以儆效尤效果的行為處罰。這就要求整個企業(yè)內部的審計工作，需要了解企業(yè)的內部具體工作的重點內容，提高整個內部審計工作的工作效率和工作質量，從而保證公司內部的財政控制工作能夠有序的開展。
(四)提高財務工作人員的素質
財務工作人員素質的高低，對企業(yè)財務內部控制水平起著決定性的作用，企業(yè)要適當地對公司內部的財務工作人員進行培訓，保證每個會計工作人員能夠熟練掌握各項企業(yè)會計準則和會計制度，結合本單位的生產經營特點管理財務工作內部控制，并根據企業(yè)的本身特點提出有效的改進措施，完善公司財務內部控制制度。
(五)制定獎罰制度
企業(yè)的財務內部控制的有效運行是企業(yè)正常運轉的基礎，監(jiān)理良好完善的財務工作內部控制制度能夠有效地解決一些企業(yè)內部關于財務的問題，如xxxx、管理不足、控制薄弱和偷空公款等現象。提高財務工作人員的素質，根據企業(yè)的特點提出有效的改進措施，轉變理財觀念，創(chuàng)新理財手段，加大理財力度，提高理財水平，完善財務內控工作，讓財務內控發(fā)揮其在企業(yè)管理中的核心作用，更好地促進企業(yè)的發(fā)展，確保資產的保值增值。
財務分析論文結論篇十
xx年，我校預算收入1.57億元，實際收入2.72億元，完成年度預算的172.52%。其中：財政撥款1.1億元、上級補助收入278萬元、事業(yè)收入1.25億元、其他收入3368萬元。收入總量較上年增加7957萬元，增幅41.43%。
收入增長的主要原因：一是財政撥款增幅較大。撥款總量達1.1億元，比上年增加5252萬元，增長90.40%。包括：（1）基建經費撥款3639.56萬元，包括學校新建圖書館專項補助400萬元和二附院財政專項補助本年形成支出3239.56萬元；（2）國家獎學金、助學金撥款396.60萬元；（3）xx年省部共建專項經費1100萬元指標結轉本年度。二是事業(yè)收入增加1753萬元，其中：教育事業(yè)收入比上年增加325萬元，達1.01億元；科研事業(yè)收入2347萬元，比上年增加1428萬元，增長155.47%。三是上級補助收入增加278萬元，主要是職工增資款。
二、經費支出執(zhí)行情況
xx年，我校預算支出1.73億元，實際支出3.23億元，完成年度預算的186.71%。支出總量較上年增加1.4億元，增幅77.13%。支出結構為:人員經費支出8788萬元、公用經費支出2.35億元。
（一）人員經費支出情況
xx年度，我校人員經費支出8788萬元，較上年增加1967萬元，()增長28.84％。支出明細為：
1、工資福利支出4844萬元，較上年增加1025萬元，增長26.85％。支出項目包括基本工資、津貼補貼、獎金、社會保障繳費和其他工資福利支出。支出增加主要原因是xx年兌現在職人員工改工資，基本工資和津補貼支出累計增加786萬元。另外，本年度學校為合同聘用人員購買醫(yī)療、養(yǎng)老和失業(yè)保險，增加社保支出45萬元。
2、對個人和家庭的補助支出3419萬元，比上年增加942萬元，增長31.39%。支出項目包括離退休人員費用、撫恤金、生活補助、醫(yī)療費、助學金、住房公積金、提租補貼等。支出增加主要原因：一是兌現離退休人員工改工資和離休干部陽光津貼，離退休人員支出增加114萬元；二是發(fā)放國家獎學金、助學金和經濟困難學生生活補貼397萬元；三是因工改調資后增加了住房公積金的繳費基數，增加支出83萬元；四是醫(yī)療費用支出繼續(xù)上升；五是因學費收入增加，提取的學生獎學金和困難補助總額相應增加。
xx年，學校發(fā)放住房補貼596萬元，包括住房公積金458.66萬元、提租補貼132.34萬元。
本
財務分析論文結論篇十一
隨著我國以市場經濟作為資源配置的主體以來，社會主義經濟取得突飛猛進的發(fā)展，現代企業(yè)管理制度也廣泛運用到我國國有企業(yè)中。企業(yè)的財務管理對企業(yè)的經營成果與企業(yè)的運營現狀有至關重要的作用，現代化企業(yè)管理制度雖然在財務管理方面進行改革與完善，但是企業(yè)財務管理實行力度較弱，效果不理想，因此企業(yè)相關財務部門需要及時改進管理措施，解決財務管理中存在的問題。本文首先簡要介紹了企業(yè)財務管理的內涵，并闡述了我國現階段企業(yè)財務管理存在的問題，最后提出提高我國企業(yè)財務管理質量的幾點建議。
企業(yè)；財務管理；措施建議
從宏觀層面上講，企業(yè)財務管理主要包括財務分析、預算和財務協調等工作內容，具體是指企業(yè)在分析內部財務關系，組織財務活動的過程中對企業(yè)總體經濟活動進行全面科學的管理控制。從微觀層面上講，企業(yè)財務管理主要包括企業(yè)在組織具體財務活動的管理以及在處理企業(yè)內部財務關系中的管理，具體是指企業(yè)在資金分配與運營管理，政府、企業(yè)各部門與債務人之間財務關系的管理。企業(yè)財務管理對保證企業(yè)財務正常運營起到關鍵性作用，同時也促進企業(yè)經濟的科學發(fā)展。
1.中小企業(yè)財務資源較為缺乏
對于中小企業(yè)來說，政府通常經濟扶持政策較為匱乏，而對于國有企業(yè)和上市公司政府注入過多政策性保護舉措，使中小企業(yè)在自身經濟發(fā)展過程中國沒有與之相匹配的經濟扶持體系，使其財務資源相對困乏，不利于中小企業(yè)財務管理的發(fā)展與經濟體系的構建。而且中小企業(yè)相關的政策性法律法規(guī)比較少，不能對中小企業(yè)進行財務扶持。
2.國有企業(yè)財務管理人員思想觀念落后，綜合素質不高
對于國有企業(yè)而言，長期受國家經濟政策的扶持，缺乏財務管理創(chuàng)新意識與金融風險防范意識，財務管理是國有企業(yè)管理的重點，但是企業(yè)財務管理人員思想觀念落后，不能根據現代企業(yè)管理制度進行財務管理的改革。部分國有企業(yè)企業(yè)財務管理人員專業(yè)知識困乏，沒有受過正規(guī)的培訓，綜合素質水平低，而且企業(yè)內部財務管理知識更新沒有普及，遠遠滿足不了國有企業(yè)現代化經濟發(fā)展需求。
3.我國企業(yè)財務管理法律體系不健全
我國企業(yè)在經濟發(fā)展過程中只重視自身經濟效益，忽視整個市場經濟發(fā)展方向，導致企業(yè)在進行財務預算時不能進行準確把握，造成財務管理失控，主要原因就是我國企業(yè)財務管理法律體系不健全。法律體系不健全就致使企業(yè)不能正常的進行財務管理工作，阻礙企業(yè)發(fā)展效率，影響企業(yè)發(fā)展質量。因此，健全我國財務管理法律體系刻不容緩。
4.我國企業(yè)財務配置失衡，資金利用率低
我國企業(yè)缺乏財務管理意識,導致資源配置失衡，資源利用率低，不可避免造成資源的過度浪費。而且企業(yè)財務管理不及時，不能進行資源的`合理利用，導致資金利用低。企業(yè)在進行財務工作時，沒有按照相關程序執(zhí)行，企業(yè)在兼并重組中盲目的進行擔保、投保，隨意進行出售轉讓，財務管理內部協調控制不健全，導致企業(yè)資源的過度流失。
1.明確財務管理目標，抵御財務管理風險
企業(yè)應制定具體的財務管理目標，科學準確的進行財務預測。企業(yè)應加強各部門財務管控，定期核對企業(yè)財務賬目，若出現財務風險，應及時制定相對應的財務風險防范政策，培養(yǎng)定期抵御財務風險的習慣。并加強企業(yè)管理人員明確企業(yè)財務管理目標，落實財務風險的反饋、控制，實現企業(yè)的健康發(fā)展。
2.企業(yè)應健全自身財務管理體制
提高企業(yè)財務管理制度意識，完善企業(yè)自身財務管理體制，確保財務管理人員輪流上崗分工制度，促進各個崗位之間相互平衡，相互制約，共同監(jiān)督，確保企業(yè)各部門資金的安全。還應嚴格規(guī)范財務核算，提高會計業(yè)務工作水平，將企業(yè)總賬目與各個明細賬目進行核算校對，編制相應財務報表，真實反映企業(yè)目前經營管理現狀，并及時改進財務管理問題，為企業(yè)長遠發(fā)展奠定堅實基礎。
3.積極培養(yǎng)財務管理人才，組建優(yōu)秀財務管理團隊
加強財務管理人才定期培訓工作，增進企業(yè)財務管理人才業(yè)務知識，通過不定期考核，專業(yè)技能培訓，提高財務管理人員自我約束意識與財務管理能力，從中挑選高水平管理人才組建優(yōu)秀財務管理團隊，并給予獎金或員工福利等激勵措施，促進財務管理人才的學習積極性。同時，還要加強思想道德培訓，提高管理人員綜合素質和思想覺悟，為企業(yè)提供優(yōu)質的財務管理力量。
4.完善企業(yè)財務報表體系，加強財務分析力度
財務管理人員要明確財務分析對財務管理工作的重要性，加強財務分析工作，提高財務分析質量。完善企業(yè)財務報表體系，落實企業(yè)財務報表的各項指標，真實透明的反映企業(yè)各項目各階段盈虧信息，使企業(yè)管理層能正確掌握企業(yè)綜合競爭水平。并定期對財務分析方法進行改革創(chuàng)新，將財務分析與電子信息相結合，采用動靜結合的方法將財務信息分析的更透徹，更明確。同時也要增強財務管理人員工作的嚴謹性，確保財務管理信息準確無誤。
加強財務管理工作對企業(yè)科學健康發(fā)展有著至關重要的意義?，F階段我國企業(yè)財務管理仍存在一些挑戰(zhàn)，政府部門應與企業(yè)齊心協力，完善財務管理法律法規(guī)，為企業(yè)提供財務政策支持，從而提高企業(yè)財務管理質量，解決財務管理面臨的問題，降低企業(yè)財務管理風險，使企業(yè)健康優(yōu)良的發(fā)展。
[1]張虎軍.論現代企業(yè)財務管理的運行措施[j].現代經濟信息,20xx,(03):4-5.
[3]李昂.談企業(yè)財務管理中存在的問題及對策[j].黒龍江電力,20xx,(06).
[4]陳芳.中小企業(yè)財務分析方法體系的設計[j].財會研究,20xx(5).
財務分析論文結論篇十二
盈利能力分析指標是財務分析的核心，是所有者最為關注的，也是企業(yè)經營者和債權人必須關注的。盈利能力的分析應包括盈利水平及盈利的穩(wěn)定、持久性兩方面內容。衡量企業(yè)獲利能力的指標主要有銷售利潤率和凈資產利潤率，銷售利潤率越高,反映主營業(yè)務獲利能力越強,主營業(yè)務的市場競爭力越強，凈資產利潤率可以衡量資產的使用效益,從總體上反映投資效果。
1.2償債能力指標分析
償債能力分析指標是財務分析的重要內容，償債能力是反映企業(yè)財務狀況和經營能力的重要標志，償債能力的大小直接關系到企業(yè)持續(xù)經營能力的高低。衡量企業(yè)償債能力的指標主要有資產負債率和流動比率，資產負債率（負債總額/資產總額）反映了企業(yè)的資產對債務的保障程度，流動比率則是評價企業(yè)用流動資產償還流動負債能力的指標。
1.3營運能力指標分析
營運能力分析指標也是財務分析的重要內容，通過對營運能力的分析,不但可以評價企業(yè)的經營管理效率,也可判斷其是否具有獲利的能力。衡量營運能力的指標主要有應收賬款周轉率和存貨周轉率，應收賬款周轉率是用以反映應收賬款周轉速度的指標，存貨周轉率是衡量企業(yè)生產經營各環(huán)節(jié)中存貨運營效率的綜合性指標。
財務分析論文結論篇十三
近年來，隨著我國市場經濟的不斷發(fā)展，財務分析中的企業(yè)重組的重要性也越來越重要。有效的企業(yè)重組能夠增強企業(yè)對市場經濟的適應、生存和發(fā)展能力。在全球經濟一體化的今天，企業(yè)都會謀求以企業(yè)重組的方式來促進企業(yè)的發(fā)展，運用財務分析的知識可以對企業(yè)重組進行運用，有利于提高企業(yè)的生存發(fā)展能力。
本文從企業(yè)重組的概述，財務分析的概述，財務分析在企業(yè)重組中的重要性和財務分析在企業(yè)重組中的運用的實例這幾個方面進行概括總結。還舉出了財務分析在企業(yè)重組中的具體的實例--中國民航財務分析在企業(yè)重組中的運用。通過介紹中國民航的基本情況，中國民航的具體財務分析，中國民航在財務分析中存在的問題以及具體措施，總結了財務分析在企業(yè)重組中的重要意義。
財務分析企業(yè)重組重要性加強措施
inrecentyears,withthecontinuousdevelopmentofchina'smarketeconomy,theimportanceofcorporaterestructuringinthefinancialanalysisisalsoincreasinglyimportant.effectivecorporaterestructuringtoenhancecapacityofadaptation,survivalanddevelopmentofthemarketeconomy.intoday'sglobaleconomicintegration,thebusinesswillseektopromotethedevelopmentofcorporaterestructuring,theuseoffinancialanalysisknowledgetotheuseofcorporaterestructuring,toenhancethesurvivalanddevelopment.
inthispaper,anoverviewofcorporaterestructuring,financialanalysisanoverviewofthefinancialanalysisoftheexamplesofapplicationoftheimportanceofcorporaterestructuringandfinancialanalysisincorporaterestructuringintheseareassummarized.alsocitedspecificexamplesoffinancialanalysisincorporaterestructuring-china'scivilaviationfinancialanalysisincorporaterestructuring.throughtheintroductionofcivilaviationofchina'sbasicsituation,thegeneraladministrationofcivilaviationofchina'sspecificfinancialanalysis,thegeneraladministrationofcivilaviationofchinainthefinancialanalysisoftheproblemsandspecificmeasures,summeduptheimportanceoffinancialanalysisincorporaterestructuring.
近年來，由于我國市場經濟的不斷發(fā)展，財務分析中的企業(yè)重組的重要性也越來越突出。有效的企業(yè)重組對增強企業(yè)對市場經濟的適應、生存和發(fā)展能力有很重要的作用。財務分析中的企業(yè)重組的關鍵在于選擇合理的企業(yè)重組模式和重組方式。財務分析中的企業(yè)重組模式與方式的選擇標準在于企業(yè)價值創(chuàng)造。企業(yè)重組價值來源的渠道、確定企業(yè)重組價值創(chuàng)造的水平和搞清企業(yè)重組的受益者等等對于財務分析中的企業(yè)重組都有著十分重要的作用。
中國民航在進行企業(yè)重組時如何規(guī)避風險，提高企業(yè)運行的經濟質量和效益，確保企業(yè)資產的安全、完整和高效運行，提高會計信息質量，確保會計信息真實、準確、可靠，從而獲得最大利潤，促進企業(yè)生存發(fā)展他們必須完善并嚴格執(zhí)行企業(yè)重組制度，才能從根本上提升企業(yè)財務風險控制和防范能力，促進企業(yè)經濟效益的持續(xù)提高。本文就中國民航企業(yè)重組存在的問題及加強措施進行了思考分析闡述。
(一)企業(yè)重組的內容
企業(yè)重組是指以增加企業(yè)資本價值為目標，運用資產重組、負債重組和產權重組方式，優(yōu)化企業(yè)資產結構、負債結構和產權結構，以充分利用現有的資源，實現資源優(yōu)化配置。企業(yè)重組，是根據企業(yè)重組和資本營運總戰(zhàn)略的特點，可采取原續(xù)型企業(yè)重組模式、企業(yè)兼并重組模式和分立企業(yè)改制模式等。企業(yè)重組的關鍵在于選擇合理的企業(yè)重組模式和重組方式。重組和結構調整的模式選擇標準在于創(chuàng)造企業(yè)價值，實現資本增值。
(二)企業(yè)重組的目的
1.擴展企業(yè)產品的市場占有率，提升市場地位，消滅了競爭對手或者拉近了與競爭對手的距離，實現快速發(fā)展。
2.降低企業(yè)運行的成本，包括管理成本和生產成本，或者是新建生產廠的成本。
3.實現財務優(yōu)化的目的，一般來說一個大的并購重組可以為企業(yè)節(jié)約大量的額外收入即稅收的減少。
4.是資源的整合，在當下土地資源控制如此的緊缺的情況下，可以通過并購實現土地用地的增加，為企業(yè)增加產能提供空間支持。
5.延伸企業(yè)的產業(yè)鏈，實現多元化的布局，減少企業(yè)的經營風險。
6.重要的一點是發(fā)揮協同效應，提升原有業(yè)務的競爭力。
(三)企業(yè)重組的方法
目前我國企業(yè)重組實踐調整的做法通常存在2個問題：一是片面的企業(yè)重組合并或企業(yè)擴張業(yè)務，而無視其出售、剝離和其他企業(yè)的資本運作收縮模式；二是剝離合并與兼并、剝離與分立等方式。企業(yè)重組的內涵，價值分析企業(yè)重組來源，定義企業(yè)重組方式是非常必要的。
1.合并，指兩個或兩個以上的企業(yè)合并在一起，原有的的所有公司中不以法人實體的形式存在，而建立一個新的公司形式。如將a公司和b公司合并到c公司。而根據的規(guī)定，公司合并可分為兩種形式：吸收合并和新設合并。一個公司吸收其他公司合并，被吸收的公司解散；兩個或者兩個以上公司合并設立一個新的公司，作為新合并，合并各方解散。因此，從廣義上講，合并就是兼并。
2.兼并，是指合并后兩個或兩個以上的企業(yè)合并在一起，一個企業(yè)保留其原有的名稱，以及其他企業(yè)不再以法律的實體方式存在。如1996年8月24日財政部提出了重組和財務問題的暫時規(guī)定，指出合并是指企業(yè)通過購買企業(yè)的產權，使其失去法人資格或雖保留法人資格但變更投資主體的一種行為。
3.收購，指一個企業(yè)以購買全部或部分股票(或稱為股份收購)的方式購買了另一企業(yè)的全部或部分所有權，通過企業(yè)重組合并和收購要約收購股票。企業(yè)重組特點是通過和目標企業(yè)管理者直接談判，或用交換股票的方式進行購買。收購的目的是獲得企業(yè)的控制權，目標企業(yè)的法律地位并沒有消失。
4.接管或接收，它是指公司原具有控股地位的股東(通常是該公司最大的股東)由于出售或轉讓股權，獲得他人持有的股權超過其他控股地位。
5.標購，是指一個企業(yè)直接向另一個企業(yè)的股東提出購買他們所持有的該企業(yè)股份的要約，達到控制該企業(yè)目的行為。這發(fā)生在該企業(yè)為上市公司的情況。
6.剝離，是指某個企業(yè)(獨立部門或生產線)的業(yè)務資產出售給另一家企業(yè)的交易。具體是一些閑置的不良資產和無利可圖的資產或產品線，子公司或出售給其他公司，以收取現金或證券部門。
7.售賣，根據上述剝離含義，售賣是剝離的一種方式。售賣是指企業(yè)將其所屬的資產(包括子公司、生產線等)出售給其他企業(yè)，以獲取現金和有價證券的交易。在國有企業(yè)改制中，國有資本所有者根據資本經營總體目標要求，將小型國有企業(yè)整體出售，也屬于售賣范疇。
8.分立，這意味著該公司將通過其子公司擁有的全部股份按比例向公司的股東，形成兩個獨立的企業(yè)所有制結構。這個定義實質上與剝離在中國的國有企業(yè)股份制改革的意義基本上是相同的。我國國有企業(yè)改制通常是指將國有企業(yè)非經營資產或非主營資產運用無償劃撥的方式，與企業(yè)主營資產分離的過程。通過資產剝離，可以分立出不同的法人實體，而國家擁有這些法人實體的股權。剝離的形式之一是分立。
9.破產，破產簡單地說是無力償付到期債務。具體地說，是指企業(yè)在長期虧損，無法扭轉的情況下逐步發(fā)展一個企業(yè)無法支付其到期債務的形式。企業(yè)的失敗可分為企業(yè)倒閉和財務失敗的兩種形式。財務失敗分為技術和破產。破產是財務失敗的極端形式。企業(yè)改制和破產，事實上是企業(yè)的重組程序，而且是社會資產重組的形式。
(一)財務分析的內容
財務分析是根據信息的用戶分為外部分析的內容和內部分析內容，可以設置為一個專題分析內容。企業(yè)財務分析：是根據財務分析企業(yè)的財務報表和其他會計資料，使用特殊的會計技術和方法的金融活動，風險和經營狀況的分析。它是企業(yè)生產、經營、管理活動的重要組成部分，主要包括的內容如下：
1財務狀況分析
用該公司的資產，負債和所有者權益，以反映不同生產規(guī)模的企業(yè)，流動資金狀況和業(yè)務的穩(wěn)定性方面。分析企業(yè)的財務狀況包括：分析其資本結構，資本效率和資產使用的效率。分析使用資金的使用效率和資產效率的構成企業(yè)的作戰(zhàn)能力，這是財務狀況分析的重點。常用指標：流動資產周轉率，存貨周轉率，應收賬款周轉率。從事的經營業(yè)績，在一定時期內獲得的最終結果，重大變化主要表現在生產經營活動上。反映經營成果的會計要素包括收入、費用、利潤三項收入是指企業(yè)在日?；顒又行纬傻?、會導致所有者權益增加的、與所有者投入資本無關的經濟利益的總流入。
2獲利能力分析
盈利能力分析是一種專業(yè)的工具和方法，以確定是否有特定部分的營業(yè)利潤或損失的管理工具。盈利能力分析，從外部市場的角度分析企業(yè)行為的主要目的，對經營利潤的影響，允許企業(yè)(客戶及其客戶群，產品，產品組，國內的出口銷售類型和組合)組織單位的營業(yè)利潤(如相結合的銷售組織，分銷渠道，業(yè)務范圍，工廠等)進行了詳細的分析，盈利能力可能反映的業(yè)務表現的好壞，因此，業(yè)務人員，投資者和債權人的重視和關注。盈利能力分析常用指標：主營業(yè)務利潤率，營業(yè)利潤率，銷售毛利率，銷售利潤率。
3償債能力分析
企業(yè)的償債能力是企業(yè)使用其資產以償還長期債務和短期債務的能力。企業(yè)有無支付能力的現金和債務的能力是企業(yè)的生存和健康發(fā)展的關鍵。企業(yè)償債能力是反應企業(yè)財務能力的狀態(tài)和活力的一個重要標志。償債能力是償還到期債務的承受能力或水平的保證，包括短期債務和長期債務償還能力。企業(yè)償債能力，靜態(tài)能力是企業(yè)資產還清公司債務的能力；動態(tài)能力是企業(yè)的資產和業(yè)務的使用過程中創(chuàng)造的收入來償還債務的能力?，F金支付能力和償債能力是企業(yè)健康發(fā)展的關鍵。一個企業(yè)的財務分析是企業(yè)償債能力分析的重要組成部分。
4現金流量分析
現金流量分析是指凈現金流量現金流入和現金流出之間的差額。預計凈現金流量可能是正數，也可能是負數。是正數，則為凈流入；如果是負數，則為凈出。現金流量凈額是反映現金流量的最終結果形成的各種活動，即：在一定時期內，現金流入大于現金流出，還是現金流入大于現金流出。凈現金流是現金流量表反映的一個重要指標?，F金流量分析現金流量比率分析和財務評價企業(yè)的償債能力，盈利能力和資金需求的能力。常用指標銷售現金比率，負債比率，現金，現金再投資比率和現金，以滿足內部需求率。
5投資報酬分析
投資報酬分析也是獲利能力分析的一個重要部分。投資者和債權人，尤其是長期債權人，比較關注企業(yè)基本的獲利能力。對于投資者而言，投資報酬是與其直接相關的、影響其投資決策的最關鍵的因素，因此，投資報酬分析的最主要分析主體是企業(yè)所有者。投資報酬指企業(yè)投入資本后所獲得的回報。投資報酬分析常用的指標有資本金報酬率和股東權益報酬率、總資產報酬率和凈資產報酬率等。
6增長能力分析
企業(yè)的成長是通過企業(yè)自身的生產經營活動，擴大和積累而形成的能力，其投資者在購買最為關注的股份長期投資的發(fā)展?jié)摿?。利潤增長率、銷售增長率、現金增長率、凈資產增長率和股利增長率是增長能力分析常用的指標等。企業(yè)核心競爭力一直體現在具體的能力。這種能力可以視為多種能力的聚集，因此它完全分解。
(二)財務分析的目的
1.從企業(yè)股權投資者角度看財務分析的目的。他們進行財務分析的最根本目的是看企業(yè)的盈利能力狀況，以供投資決策之用。
2.從企業(yè)債權者角度看財務分析的目的。從債權人角度進行財務分析的主要目的，一是看其對企業(yè)的借款或其他債權是否能及時、足額收回，即研究企業(yè)償債能力的大??；二是看債務者的收益狀況與風險程度是否相適應，即將償債能力分析與盈利能力分析相結合。以供放貸決策之用。
3.從企業(yè)經營者角度看財務分析的目的。他們進行財務分析的目的是綜合的、多方面的?？傮w來說，其目的是及時發(fā)現生產經營中存在的問題與不足，并采取有效措施解決這些問題，是企業(yè)不僅用現有資源盈利更多，而且使企業(yè)盈利能力保持繼續(xù)增長。以供經營決策之用。
4.其他財務分析的目的。對于與企業(yè)經營有關的企業(yè)單位，他們進行財務分析的主要目的在于搞清企業(yè)的信用狀況；對于國家行政管理與監(jiān)督部門，他們進行財務分析的目的一是為了監(jiān)督，二是為宏觀決策提出可靠信息。
(三)財務分析的方法
1會計分析法
(1)水平分析：水平分析法，即將信息(即會計報表的信息)反映在企業(yè)的報告期內的財務狀況，以反映財務狀況的信息，在歷史的早期或某一個時期相比變化中的財務分析研究企業(yè)的經營業(yè)績或財務狀況的結果。
(2)垂直分析：垂直分析法是一種分析方法，它可以用于財務資料的分析方面。它可用于分析財務信息，在表中的數據與整體(或報告編號)相比，來得到該項目在總體中的位置，重要性與變化情況。
(3)趨勢分析：又稱對比分析和水平分析的趨勢分析法，它是通過財務報表中的變化對各類財務報表的。數字數據，將兩期或者多期連續(xù)的相同指標或比率進行定基對比和環(huán)比對比，得到它們的數額和增減變動方向或者幅度，用來揭示企業(yè)財務狀況、經營情況和現金流量變化的一種趨勢分析方法。
2比率分析法
比率分析法包括資產負債表項目或損益表項目之間的比率，它們常常能對公司的風險水平、為股東創(chuàng)造利潤的能力等方面提供獨特的視角。這些比率的簡單計算(常常是把一個數據除以另一個數據)以及對它們的解釋就是我們所說的比率分析。
3因素分析法
連環(huán)替代法：即連環(huán)替代法，是經濟指標的變化的各種因素的測定，差異影響因素之間的內在依存關系為基礎的分析方法。連環(huán)替代法的主要作用是計算總體經濟指標的變化程度，原因和因素分析。一個應用了一系列的替代的先決條件：經濟指標，其構成要素之間的因果聯系，構成一個代數表達式。應該注意的是這個代數表達式不一定是乘除的產物，加減法也可。
在日益激烈的市場經濟中，企業(yè)和企業(yè)之間的競爭越來越激烈，保持長期持久的競爭優(yōu)勢，在競爭中通過整合現有資源，優(yōu)化資源配置，提高整體實力是一個較好的方法。
財務分析是非常重要的，因為公司的主要財務指標如資產，負債，權益，經營活動的現金流量等財務指標，采用科學的評價標準和適用的分析方法進行分析和評估，并與企業(yè)行業(yè)的總體水平進行對比企業(yè)的財務指標，分析自己的優(yōu)勢，找出不足，學習和吸收別人的經驗和教訓教訓，以防止企業(yè)的風險，以制定適合企業(yè)發(fā)展的決定。同時財務分析還可通過現有的、歷史的數據推斷、預測、分析企業(yè)某一項決策可能給企業(yè)帶來的效益、權益和資產規(guī)模的影響，進而判斷決策的可行性，以利于決策者做出正確的選擇。與會計制度，投資體制，稅收體制和現代企業(yè)制度的逐步建立，“公司法”,“企業(yè)會計制度”和其他法律，法規(guī)的頒布和完善現代企業(yè)財務分析似乎越來越深入的改革更有必要，更加迫切。
財務管理是界定一個企業(yè)的地位和評價，監(jiān)督和業(yè)務管理的各個方面的一個有效的工具，是越來越多的企業(yè)根據經營業(yè)績的預測決策實施的基礎和戰(zhàn)略管理的基礎。財務管理的作用對于會計類型的經營決策，經營決策過程中的財務分析類型的變化將是顯而易見的。企業(yè)融資的具體動機是多種多樣的。企業(yè)融資的實踐中，這些動機有時是單一的，有時組合的。動機，對于公司現有的財務分析基礎，尤其是上市公司的財務敏感性分析和金融風險的預測對于決策者來講是最好的資金來源。隨著企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略會做出更大的調整動作。重大事項決策對于財務分析在企業(yè)中的作用將越來越重要。實施投資項目的企業(yè)必須作好準備，以改善投資可行性研究報告；企業(yè)兼并或重組必須準備一套行動方案。只有透徹的財務分析才能將財務信息的決策價值提煉出來，增強決策過程中對未來情形的預測。
隨著全球化的市場和經濟一體化，財務分析對于企業(yè)重組越來越重要，這不僅需要企業(yè)定期制定詳細分析了該公司的日常財務情況，以了解企業(yè)的優(yōu)勢，尋找企業(yè)的不足，改變企業(yè)的經營策略。同時對于企業(yè)的重大問題，如外商投資，兼并和收購，重組和公司上市，會直接影響企業(yè)法人的決策。真正有效發(fā)揮財務分析現代企業(yè)管理中的作用，最終實現企業(yè)價值最大化。因此，財務分析成為企業(yè)決策的一個重要組成部分。真正有效的財務分析在現代企業(yè)管理中的作用，并最終實現企業(yè)價值最大化。
(一)中國民航企業(yè)重組的基本情況介紹
中國加入世界貿易組織后，中國民航業(yè)做為國家經濟的重要產業(yè)，在獲得機遇的同時，也面臨著國際航空業(yè)的許多挑戰(zhàn)。隨著國際航空業(yè)競爭的日益激烈，中國民航管理體制和運營機制方面的一些深層次問題逐步顯現，如：運輸能力分散，企業(yè)規(guī)模小、負債率高，競爭不規(guī)范等。為了解決民航業(yè)發(fā)展中的這些深層次的矛盾和問題，民航總局對直屬的航空運輸企業(yè)和服務保障企業(yè)進行重組。
所謂重組，就是六大集團公司在中國民用航空總局直屬的九家航空公司和四家服務保障企業(yè)的基礎上建立的。它們分別是：中國航空集團公司、中國東方航空集團公司、中國南方航空集團公司三大航空運輸集團和中國民航信息集團公司、中國航空油料集團公司、中國航空器材進出口集團公司三大航空服務保障集團。重組后，三大航空運輸集團的資產總和占了民航總資產的80%,共計擁有飛機近500架。
但重組絕不是簡單地把幾個航空公司合并在一起，而是為了重新調配資源，充分發(fā)揮優(yōu)勢，把經營成本減下去。在重組過程中，(首先可以)使新未來的新國航，也就是中國航空集團公司的核心企業(yè)，它的負債率下降10個百分點。第二有助于機隊的優(yōu)化。原來國航大飛機、重型機多，小飛機少。三家航空公司合并后，大小基本適中。第三優(yōu)化市場。原來國航是以國際航線為主，大約占65%.那么其他兩個航空公司加入后，就基本上國際國內(航線)各半，也就是國際國內相結合，可以平行運作，互為支持。航空界人士認為，民航業(yè)的重組將增強中國航空業(yè)國際競爭力，提高服務質量。重組后經營著666條航線的中國南方航空集團公司總經理顏志卿先生預言，不久，海內外的旅客就會感受到中國民航重組帶來的便利，包括中轉服務比過去便利等等。
(二)中國民航企業(yè)的具體財務分析
1中國民航企業(yè)重組財務分析前后的特點
中國民航財務分析結構調整和企業(yè)重組的特點一直在兩個相關領域：事前分析和事后分析。前者主要強調的重組企業(yè)和未重組企業(yè)的財務特征；事前分析強調預測哪些公司將成為并購的目標，預計到制定交易策略的預測分析。
2中國民航企業(yè)重組財務分析的原因
(1)獲取財務分析戰(zhàn)略機會。中國民航企業(yè)重組者的動機之一是要購買未來的發(fā)展機會。當一個企業(yè)決定擴大其在某一特定行業(yè)的經營時，一個重要戰(zhàn)略是兼并在那個行業(yè)中的現有企業(yè)，而不是依靠自身內部發(fā)展。中國民航企業(yè)重組的另一戰(zhàn)略機會是市場力的運用。兩個企業(yè)采用同一價格政策，可使它們得到的收益高于競爭時收益。大量信息資源可能用于披露戰(zhàn)略機會。財會信息可能起到關鍵作用。如會計收益數據可被用于評價行業(yè)內各個企業(yè)的盈利能力；可被用于評價行業(yè)盈利能力的變化等。這對企業(yè)重組是十分有意義的。
(2)發(fā)揮財務分析協同效應。企業(yè)重組的協同效應是指重組可產生1+12或5-23的效果。從以下幾個方面：在生產領域，通過重組，在重組營銷和分銷領域，通過金融部門重組；在人事領域，通過重組；這幾種效果是發(fā)揮財務分析協同效應的主要原因。
(3)提高財務分析管理效率。中國民航財務分析的價值的另一個來源是提高了管理效率。經過個案分析，現在在一個非標準的方式運作，因此，更高效的業(yè)務收購后，管理者將被替換，從而提高管理效率。中國民用航空財務分析的另外一種情況，是通過提高管理效率，更好地協調經理人的自身利益和現有股東的利益，這樣可以提高管理效率。杠桿購買通過現有管理者的財富構成依賴于該公司的財務成功。此時經營者可以高度集中，對公司的多加關注，以最大程度的提高市場價值。
(4)發(fā)現財務分析資本市場錯誤定價。
如果一個人能發(fā)現資本市場證券的錯誤定價，他將能夠從中受益。金融刊物會定期公布的一些報告，中國民航企業(yè)重組公司后，會出售部分資產，以收回全部貨款，取得剩余資產，得到的結果在零成本。投資銀行家。投資銀行家在這方面是非常積極的，有管理咨詢的各種沖突時，銀行家會對經營者的重組決策負責。重要的問題是投資銀行家的咨詢會被視為可疑。企業(yè)重組的影響也涉及許多方面，如所有者，債權人，工人和消費者。所有企業(yè)重組，議價能力的力量會影響公司的價值增加的分配，企業(yè)重組，即使企業(yè)重組不增加價值，也會產生價值分配問題。財富的再分配，可能是企業(yè)重組的明顯動機。
3中國民航企業(yè)重組中財務分析的方法
(1)分類分析
分類分析實際上是一種實證分析方法，揭示被重組企業(yè)的特點，而不是公司合并。中國的民用航空財務分析的基本步驟是：第一，選定已被重組和沒有被重組的企業(yè)的改組；二，使用的財務指標體系的比較兩類企業(yè)；第三，根據比較重組和不重組企業(yè)的特點。中國民航財務分析是一個很好的例子，運用了分類分析的方法。他的研究，在于確定其合并財務特征之間可能的關系。中國民用航空財務分析中使用的指標：前四年每日平均回報安全；前三年的平均銷售增長速度；前三年凈流動資產與總資產比率；前三年長期資產與所有者權益比率；企業(yè)帳面凈資產；前一年普通股市場價與帳面價之比；前一年企業(yè)價格與收益比等。通過比較兩類企業(yè)，他的基本結論：第一，重組的企業(yè)重組前四年有較低的股票收益；第二，重組后的企業(yè)在重組后企業(yè)呈現出高增長和缺乏協調和資源；第三，對比重組前的行業(yè)沒有區(qū)位優(yōu)勢；四，重組后的企業(yè)的平均規(guī)模相對較??；第五，市場價值和賬面價值，房價收入比，這兩種類型的企業(yè)，無顯著性差異。
(2)預測分析
中國民航企業(yè)改組的候選人的動機一直是制定投資策略，可以預測的候選人或并購的可能性。這個預測的信息可以用來尋找一個使現有股東的合并公司的價值最大化，也可以接受合并進行有針對性的準備。通常是通過正常的審查，以預測的兼并和收購的可能性。
事后分析
中國民航大量的實證說明在利用會計信息檢驗兼并企業(yè)兼并后的業(yè)績。性能評定的標準，通常是公司在合并前的表現。據對13個研究結果匯總，有9個研究結果表明兼并企業(yè)盈利能力下降，3個表明盈利能力提高，有1個沒有明確的結果。
(三)中國民航企業(yè)在財務重組中存在的問題
1.財務分析中的產業(yè)結構不合理。
結構性的問題從來都不是一個小問題，在中國的民用航空業(yè)的重組中，在行業(yè)中的先天性缺陷的改組和調整的過程造成了緩慢的調整速度，對企業(yè)的發(fā)展在深層次的問題上造成的結構性缺陷。細分來說，我國民航產業(yè)結構現存的一些問題主要體現在以下幾個方面：
(1)民航企業(yè)小了很多、實力不強，難以形成規(guī)模效益，再加之人員多、管理費用高使得企業(yè)經濟效益并不十分理想。
(2)中國的民用航空業(yè)的資源配置重復，航空公司的組織結構相對落后，呈現出大，中小而全的局面，專業(yè)化協作水平低。目前，中國有超過70個民用航空基地，每個基地是基本的生產設備，各種福利設施，重復建設的問題是很常見的。
(3)民航業(yè)進入壁壘低，但退出壁壘較高，導致過度的行業(yè)競爭和壟斷并存。反復經營同一航線的公司數量并不少見，例如，日本的福岡市，有成千上萬的人，但卻有中國國際航空公司，中國東方航空公司和中國南方航空公司三家公司為爭奪這條路線。
2.在財務分析中的企業(yè)亟待解決的問題
(1)民航市場發(fā)育不充分，并購的財務中介機構不發(fā)達。中國的民用航空市場機制還相當不完善，尤其是在資本市場的發(fā)展，目前尚不成熟，缺乏金融工具和融資瓶頸所施加的束縛。另一方面，產權交易市場的不健全，則導致許多兼并和收購采取了非市場化的方式，使產權交易不公平的貿易程序是不完整的。同時，民航并購需要資金實力雄厚、業(yè)務水平高的中介機構如民航并購財務實力，高水平的業(yè)務，如會計師，律師事務所和投資銀行的積極參與中介人，為雙方提供信息咨詢、規(guī)劃交易程序、定價定位，為金融支持。但目前我國明顯缺乏足夠的市場中介組織，給航空公司并購的順利實施帶來了一些困難。
(2)民航資產評估不規(guī)范，且產權界定不清。
在并購的民用航空運輸企業(yè)的運作中，如何確定企業(yè)產權的價值是一個重要的問題。然而，現階段資產評估環(huán)節(jié)中的許多問題還沒有得到有效解決，首先，不同的標準核準的資產評估不一樣；第二，土地估價在資產評估過程中的管理較混亂；第三，很多時候，只注重有形資產的評估，而忽視無形資產的評估；第四，資產評估過多的政府干預的管理，是很難完全根據市場規(guī)律進行會計等價評估的。這些問題沒有得到解決，從而導致不同的評估機構有不同的結果，加上當地政府對資產評估結果的干擾，最終使企業(yè)資產的價值兼并和收購成為雙方爭議的焦點。雙方往往堅持一個對自己有利的方案評估，并因此實現的兼并和收購的完成。
政府對民航企業(yè)并購財務分析活動的干預。中國的民用航空業(yè)是在一個特定的歷史時期，一個特殊的背景，體制轉軌，呈現出航空公司并購很大的復雜性。顯然，在此階段航空公司是不是的唯一的合并和收購，政府的偏好在很大程度上影響了企業(yè)兼并和收購的動機。尤其是中國三大航空集團重組后，政府機構在一定程度上的重組過程中，承擔并購一個主要角色一一或直接運用行政命令手段強制優(yōu)勢企業(yè)并購虧損企業(yè)，降低社會效率的同時拖動的優(yōu)勢企業(yè)，進行資金的分配；或利用優(yōu)惠政策，給予稅收優(yōu)惠，減少債務或高級貸款利息，影響民用航空的并購決策；甚至還有一些地方政府有意限制地方航空公司的跨地區(qū)并購，人為造成民航并購市場細分……諸如此類“拉郎配”無疑大大削弱了市場的規(guī)則。
(4)規(guī)范、有序、高效的民航并購活動需要有健全的財務分析法律和系統(tǒng)的配套政策措施作保證。然而，中國民航重組的法律和法規(guī)不健全的政策措施，是難以實現的配套要求的。在一般情況下，并購活動是為了保護合法的進步，除了需要這個根本大法“反壟斷法”外，還需要“民法典”,“公司法”,“破產法”,以及資本市場的“證券法”,“稅收法”,“勞動法”和其他支持，甚至需要在跨國兼并和收購，以及其他相關政策所涉及的證券交易法。然而，中國尚未出臺“并購法”,“投資銀行”和“反壟斷法”和其他有關法律，處置資產并購，債務安排，稅收程序，人員安置等有是沒有明確的法律規(guī)定，只有一些隱含的兼并和收購程序是合法的。
3.財務分析中的民航企業(yè)重組的制度環(huán)境不完善
主要表現如下：一些民航企業(yè)以享受政府的金融、優(yōu)惠的稅政策為目的，通過改變品牌的目的來甩掉銀行的債務；一些民航企業(yè)被迫執(zhí)行的指令，兼并和收購，如一些地方政府忽視的社會，政治因素和更多的經濟因素，大力促進企業(yè)并購，而有些商界領袖不必是負責兼并和收購的失敗，出于領導的意圖行事考慮個人成就；有些民航企業(yè)為了快速成功，到處并購虧損企業(yè)，撈便宜的心理很重。
為了滿足上市公司并購的內容，一些民用航空企業(yè)急于應付批準證監(jiān)會的要求；還有一些民航企業(yè)上市“圈錢”創(chuàng)造虛假炒作的并購交易；更有一些航空企業(yè)根本追求業(yè)務的拓展和企業(yè)兼并和收購，以實現規(guī)模經濟，以避免市場風險。
(四)加強中國民航財務分析在企業(yè)重組運用的思考
在當今全球經濟一體化，謀求發(fā)展方式的強強聯合是無可厚非的，但是，反映在外國民用航空中大量的失敗案例中我們可以看到，外在的并購活動應該和內在的核心競爭力相匹配。只有結合自己的核心競爭力和重組戰(zhàn)略，以實現民用航空企業(yè)的快速發(fā)展，并帶來長期的競爭優(yōu)勢和發(fā)展的動力。因此，因此，中國的民用航空企業(yè)應該也有正確來識別和把握市場價值的活動和核心競爭力，結合企業(yè)的核心競爭力和線性思維的兼并和收購，看的內部和外部因素，分析交易規(guī)則適用交易結構，進行企業(yè)合并，以獲得的有形資產和無形資產的互補性，增加其原有的核心要素的潛在優(yōu)勢，并最終提高國際競爭力，并為實現全球業(yè)務中獲得競爭優(yōu)勢。
由于三個航空集團的重組過程已經結束，我國的航空公司也面臨著對外國應付競爭和對內資源整合的巨大挑戰(zhàn)。事實上，集團重組完成后，僅是相對的法制觀念來說的，從管理的角度來看，重組的整個過程還遠遠沒有完成。尤其是中國民航重組的不規(guī)范性和特殊性，導致中國航空公司的現代企業(yè)制度的轉型還沒有建立，存在許多不能忽視的管理復雜性問題，如管理權之間的關系是模糊的，不平衡的利益，企業(yè)文化的沖突，沖突與合作伙伴，以及一些公司才正式實現了重組，機制和組織結構沒有大的變化，有的公司只的數量或大小的簡單相加，但并沒有形成真正的集團優(yōu)勢。
可以說，一些航空公司已經展開并購，除了對市場環(huán)境的逐步改善和產業(yè)結構調整的寄語希望，他們應迫切考慮如何加強內部改革，減少冗員，路線重新再分配，調整業(yè)務部門，以整合該公司的所有資源，實現核心競爭力，業(yè)務流程，人力資源，企業(yè)文化，營銷和服務品牌，進行深度整合，實現重組優(yōu)勢突出。
盡管并購是一個快速增長的方式，但交易本身并不創(chuàng)造價值，真正的價值創(chuàng)造資源的能力在交易后整合，即企業(yè)正式改制完成后，如何加強企業(yè)的整合管理將成為并購活動的最終的成功或失敗的關鍵。
一般來說，完成企業(yè)內部集成的并購交易后的公司包括以下幾個方面：保持雙方的戰(zhàn)略運作和管理體制上的一致性；人力資源被收購公司作出合理的調整；財政重組和生產要素的重組，實現企業(yè)的文化繁榮。
另一方面，企業(yè)的內部整合可分為內部整合的無形資源和有形資源的綜合管理。民航企業(yè)的無形資源的整合過程中，合作的企業(yè)文化是最關鍵的，它關系到企業(yè)創(chuàng)建的運作效率和價格。因為實施并購后，兩家公司的員工一起工作，價值觀，期望，喜好，作為一個獨特的企業(yè)文化等不可避免地發(fā)生碰撞，造成了摩擦。因此，民航企業(yè)要采取有效措施，克服文化差異和企業(yè)各級員工之間的對立，建立互信關系的價值觀，理念，行為，工作作風，最終塑造收購雙方共同的價值觀，以提高雙方企業(yè)之間的親和力和理解的程度。因此，兼并，而不僅僅是一個企業(yè)規(guī)模的簡單擴張，真正的合并。
在一體化進程的企業(yè)重組整合中，人力資源整合是關鍵。由于收購完成后，收購方的員工將有壓力和憂慮感。如果不能釋放這種壓力和憂慮的感覺，企業(yè)的短期經營業(yè)績滑坡的最直接的后果會導致人力資源的損失，人力資源的長期戰(zhàn)略資產的特點，將導致破壞。因此，通過整合人才，留住人才和穩(wěn)定人才，并減少通過兼并和收購引起的風波，已成為一體化的人力資源管理的首要任務。中國民航在這方面，要注意完成收購工作人員的心理反應應著眼于改善和發(fā)展的核心競爭力的人力資源的潛在用途，特別強調對關鍵技術人員，管理儲備，收購的技術和管理人才的最佳組合，建立以人為本的管理理念，實施獎勵為基礎的管理，建立和諧的人際關系，為了最大限度地提高員工的價值。
總之，中國民航雖然已經建立了比較健全的財務分析下的企業(yè)重組制度，但在企業(yè)重組執(zhí)行操作中還是存有一定的問題，這需要在以后的生產經營中逐步完善。世界上沒有最健全的企業(yè)重組控制，它只能在社會經濟和企業(yè)的發(fā)展中逐漸完善，適應社會發(fā)展的需要。措施是否有效，是否能夠加強中國民航的財務分析中的企業(yè)重組控制，需要在具體貫徹落實后方可知曉。
企業(yè)在重組過程中如果只局限于資源的實物重組，而忽略文化的融合，根本無法體現出資產重組、資源再配置的最大優(yōu)勢。文化整合與財務、組織、人事等項目的整合一樣，是保證企業(yè)并購最終成功的手段之一。無數事實表明，企業(yè)文化整合的成功與否，直接關系到兼并的成敗，影響企業(yè)的進一步發(fā)展。只有采取文化融合先行，高度重視在被兼并企業(yè)中融入兼并企業(yè)的先進文化和管理模式，才能振奮精神，激勵士氣，轉變機制，使被兼并企業(yè)重新煥發(fā)出活力。
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財務分析論文結論篇十四
[摘要]對于哈佛框架模型的理論進行淺析，基于哈佛框架對某公司的現狀進行分析，從五力模型出發(fā)對該公司當前的市場地位和競爭策略進行數據分析，主要涉及戰(zhàn)略分析、會計分析、財務分析。
[關鍵詞]哈佛框架；財務分析；發(fā)展戰(zhàn)略
當前越來越多的公司對于自我的發(fā)展定位和后續(xù)的規(guī)劃都基于對數據的統(tǒng)計和分析，以數據為基礎進行政策和方向的確定是一個較為科學的管理和運營手段，其中財務分析是最為常見的數據分析。哈佛財務分析框架是一種較為熱門的財務分析方法，其從四部分組成出發(fā)分析一個公司、企業(yè)的運營優(yōu)勢和劣勢，對企業(yè)的過去存在問題進行凸顯并實現對其努力方向的提供。本文將結合實際工作，基于哈佛框架對某公司的財務進行分析，為相關的財務分析提供一個參考。
興于19世紀初美國的財務分析對社會的發(fā)展、經濟建設起到顯著的作用。二戰(zhàn)時期的財務分析是現代財務分析的雛形，并在戰(zhàn)后得到快速的發(fā)展，越來越多的研究者對其進行創(chuàng)新和開發(fā)，相關的財務分析算法、分析模型也被應用到財務分析。
哈佛分析框架由哈佛大學佩譜、希利以及波奈德三人提出，其意義在于不再僅限對財務數據的分析，而需要對企業(yè)進行包括戰(zhàn)略分析、會計分析、財務分析和前景分析。其中戰(zhàn)略分析主要由行業(yè)分析和競爭戰(zhàn)略分析組成。作為哈佛財務分析的基礎，戰(zhàn)略分析可以為企業(yè)的發(fā)展提供指導性建議和對策。競爭策略則更多關注具體的市場內容和競爭力定位；會計分析主要是對自我財務的描述，其主要代表了企業(yè)公司的經營能力和盈利能力；財務分析主要關心企業(yè)的償債能力、運營能力以及發(fā)展能力等核心能力，在模型框架中可以有效降低會計分析的數據失真度；最后的前景分析是以前三者為基礎綜合利用分析成果對企業(yè)發(fā)展進行合理化建議的過程，此處不再對理論進行贅述。
針對現實結合理論，基于哈佛分析模型此處將對具體財務分析進行探討，以a公司運行為例，為了分析方便，首先簡單介紹其相關業(yè)務。
3.1業(yè)務描述
a公司主要從事汽車的開發(fā)、制造及銷售，具體產品既有自我品牌也有合資品牌。在上一年度其銷售總額中自有品牌占據了一半，而比去年同比銷售總量縮減21.7%；生產能力由最早的3萬輛增長到現在的20萬多輛；銷售收入增長到原來的4倍以上。
另一方面，由于進口汽車和其他合資汽車的市場排擠，a公司的市場銷售價格不斷調低，這使得毛利率逐年下降。以相關財務數據為例，a公司今年的經營業(yè)務總收入相比同期下降了26.30%，凈利潤下降了378.05%，出現了虧損局面。
3.2哈佛框架分析
首先是對于戰(zhàn)略分析的不足。由上述所提的五力模型可以如下分析：汽車行業(yè)是一種規(guī)模報酬遞增的行業(yè)，因此當企業(yè)的生產量在每年40萬臺到60萬臺才算是最小規(guī)模經濟，由于當前汽車企業(yè)公司較多，汽車企業(yè)生存空間有限；而在相關產品的品種上，a公司無法有較好的優(yōu)勢，生產能力較弱；對于供應商來說，主要涉及金屬、石油和林業(yè)等多個行業(yè)，供應商較多，容易出現糾紛；購買者多為小康家庭，而在對汽車的技術、設計以及經濟性考慮上有所欠缺；最后，同行競爭者越來越多，帶來了更大的挑戰(zhàn)。
競爭戰(zhàn)略分析上，主要考慮的是企業(yè)的成本優(yōu)勢和差異化優(yōu)勢，作為一家合資公司，a公司能夠較好地引進國外優(yōu)秀生產技術，并加大對相關技術的研究。例如前年其斥資50億元用于某品牌的打造，并在去年投入了43.2億元用于對新能源技術的研究和生產。
其次，會計分析是哈佛框架里一個可以考察a公司的會計的分析方法。企業(yè)的盈利優(yōu)劣在于其資產質量的優(yōu)劣。因此對a公司的資產質量分析是會計分析的第一步。a公司的資產存貨主要有庫存商品、汽車材料以及其他半成品等等。具體在實際中可以看到a公司的存貨會計政策與會計理論準則一致，通過按期結轉將計劃成本轉換為實際成本，并實現了存貨按照成本與可變現的.低計量。例如近三年來，a公司在存貨上一路攀升，并且存貨周轉率較低，甚至去年到達十年來的最低。存貨量和存貨周轉率是精細化管理能力的體現，相比同行的其他公司，a公司還需提高相應的運營能力。
收入質量是衡量其現金流量增長的一個重要指標，a公司在去年的銷售量上雖然超過了18萬，卻同比下降了20.7%，公司收入2，348，400.47萬，同比縮減27.48%。數據表明，公司的現金流創(chuàng)造力較低，競爭能力已明顯有所下降。
再次，財務分析作為哈佛模型的一個重要組成方面，其在實際工作中主要考慮的是a公司的盈利能力、運營能力、現金流以及償債能力。盈利能力是公司資本增值的能力。a公司在近五年內的總資產利潤率總體走低。近三年總資產利潤率分別由11.41%、10.9%、1.18%，這說明隨著汽車行業(yè)的競爭加大，其總利潤出現下降。當然，單靠總資產利潤率的分析尚且片面，需要更多數據的支持。因此，必須在分析的同時考量其相應的凈資產報酬率，a公司在三年內的凈資產報酬率分別為52.23%、41.66%、42.76%，這也是個不容樂觀的結果；運營能力則主要考慮公司的效率和效益?，F金流量則考慮其運營的資金，主要在財務分析上的指標是現金流量凈額，在實際中a公司現金流量凈額總體在走高，其中，籌資活動現金流量凈額逐年增加與財務費用增長相符合，而歸根到底是借款增長；償債能力在財務分析上的體現主要是流動比率和速動比率。a公司近年的資金流動性一般，這意味著其償債能力較弱，并有較大的風險。資本周轉率降低，20xx年比20xx年下降80%多，這是由于現實中a公司過分依賴負債的緣故，這使其資金周轉難、自有資本少、資本運作效率差。
最后，根據哈佛模型的要求通過上述的三大方面的分析結合市場動向做出前景分析。分析內容涉及面較多，篇幅關系不在此贅述。
本文結合實際工作，從某汽車生產廠家a公司的財務分析出發(fā)，基于哈佛財務分析模型分別從哈佛模型的理論淺析、哈佛模型的實際應用展開探討。分析根據應用于實際的哈佛模型分析的戰(zhàn)略分析、會計分析、財務分析和前景分析對a公司的近三年財務數據進行分析，為a公司發(fā)展提出建議的同時也為相關的財務分析提供一種參考。
[1]樊燕舞.“哈佛分析框架”下中國國旅財務分析應用研究[d].蘭州大學，20xx.
[2]韓潔.基于哈佛分析框架下的蘭州海默科技財務分析[d].蘭州大學，20xx.
財務分析論文結論篇十五
一是側重利用趨勢分析法對過去連續(xù)數期財務報告中的相同指標或比率進行對比，得出它們增減變動的方向、數額和幅度，用以揭示企業(yè)財務狀況和生產經營情況的變化，分析引起變化的主要原因、變動的性質、并預測企業(yè)未來的發(fā)展前景；二是考慮到通貨膨脹因素的影響需在比率分析法中加入時間價值，比率分析中的數據要與時間價值有機地結合在一起，不能光考慮歷史成本，應在過去與現在之間找到一個很好的平衡點，使數據的可比性更強，而且在運用比率分析法時要盡量與趨勢分析法結合使用。
3.2提升財務信息匯集效率
利用it部門幫助財務加速完成財務分析報告——首先通過軟件系統(tǒng)重新設立設計企業(yè)的.財務處理機制，規(guī)范數據，創(chuàng)建標準的賬戶表，允許企業(yè)在所有需要的地點捕捉所有的財務信息；其次建立從源頭捕捉數據的技術需求，規(guī)范中心財務報告工具，設計完整的處理過程并生成最終結果。通過這種方式，無論使用了什么技術平臺，管理層接觸到的數據將會是一致的，準確的和及時的，這極大的提升了財務信息處理效率。
3.3增強財務報告定性指標的分析
三是把經營環(huán)境和財務指標結合起來分析，因為環(huán)境是不斷變化的，在進行實際與計劃比較時，要充分考慮經營環(huán)境的變化。
財務分析論文結論篇十六
摘要：財務分析報告對企業(yè)的決策起到了重要的輔助作用。我國許多中小企業(yè)的財務分析報告針對性較差、指導性低，如何完成一份高質量的財務分析報告是許多企業(yè)正在思考的問題。本文提出通過強化財務管理人員專業(yè)能力、加強部門之間的內部溝通配合、優(yōu)化企業(yè)財務基礎管理工作等方式來提高財務報告質量。
關鍵詞：財務分析；報告；效率
1引言
財務分析報告是指財務人員利用企業(yè)發(fā)布的財務相關數據，結合其他相關信息對企業(yè)的財務進展情況、日常經營狀況以及現金流等相關數據進行綜合評價。財務分析報告能夠幫助企業(yè)管理者迅速全面了解企業(yè)運營情況，掌握財務管理方面的優(yōu)勢與劣勢，提高企業(yè)管理的效率。高質量的財務分析報告對財務管理人員的專業(yè)知識掌握能力要求較高，許多財務管理人員難以完成高質量的財務分析報告。基于以上背景，本文希望通過分析我國企業(yè)財務分析報告現狀以及問題，探討如何提高企業(yè)財務分析報告的質量。
2我國企業(yè)財務分析報告的現狀及問題
2.1財務分析報告現狀
對于絕大多數企業(yè)來說，財務分析報告是對財務指標進行數據化的展示以及文字描述。常用的財務分析指標往往以會計報表為基礎，通過分析各種數據的相對比率進行刻畫，包括企業(yè)銷售凈利率，銷售毛利率，資產凈收益等，從中可以計算得到流動比率，速動比率等常用的二級指標。我國的企業(yè)財務分析對數據的重視程度較高，但是很少對審計報告以及會計報表進行注釋分析，因此許多小型企業(yè)利用這一漏洞，修改經營不佳的銷售業(yè)績，向社會以及消費者提供虛假的.財務報告，使得原本財務狀況不佳的企業(yè)看起來利潤十分豐厚，嚴重影響了經濟市場的健康發(fā)展。
2.2我國財務分析報告常見問題
（1）時效性有待提高。財務分析報告的閱讀者主要是企業(yè)高管以及部門相關負責人，通過閱讀報告快速掌握企業(yè)財務動態(tài)。財務報告是對上一階段財務情況的總結，一般分為周報，半月報，月度報告，季度報告與年度報告，由于數據的延時性以及財務數據處理消耗的時間較長，因此當財務數據整理完成后，仍然需要1-2天的時間完成周報，1-2周的時間完成季度報告。因此財務分析報告的時效性降低，對決策的輔助作用也有所降低。（2）針對性較差。財務分析報告帶有較強的針對性，針對某一階段企業(yè)財務存在的問題進行詳細的分析，為管理者的后期決策提供有用的信息。由于我國許多財務人員的專業(yè)知識能力有限，缺少整體的數據分析以及報告整理思維，難以將財務數據與企業(yè)的具體業(yè)務進行有機結合，因此財務分析報告的針對性較差，不能將具體的問題分析透徹，無法為管理層決策提供高質量的數據支持。
財務分析論文結論篇十七
隨著我國的市場經濟改革的不斷深入發(fā)展，企業(yè)間的市場競爭也日益的激烈，中小企業(yè)作為我國企業(yè)群體中的重要組成部分以及國民經濟發(fā)展的重要推動力量，要想在市場競爭中占據優(yōu)勢發(fā)展地位，就要在各個層面的管理上進行加強和優(yōu)化。中小企業(yè)的財務會計管理是企業(yè)重要的管理內容，也是企業(yè)在市場競爭中能夠更好發(fā)展的基礎工作。中小企業(yè)在當前的形勢下如何才能得到更好的發(fā)展，不僅僅是分析清楚當前的形勢問題，更重要的是應確立一個科學、合理、完善的發(fā)展目標，對于工作、管理中出現的一些抑制企業(yè)發(fā)展的因素及時的進行改正，并建立健全的企業(yè)管理制度來杜絕問題的發(fā)生，以此來促進中小企業(yè)的健康、良好發(fā)展。
中小企業(yè)；財務會計管理；問題與對策研究
隨著經濟的快速發(fā)展，科技的不斷進步，極大的促進了我國中小企業(yè)的發(fā)展，所涉及到的領域也越來越廣闊。中小企業(yè)通過不斷創(chuàng)新的方式，能夠讓自身有了不同程度的發(fā)展空間，能夠做到緊跟時代發(fā)展的步伐。當前，隨著科技的快速發(fā)展，一方面，給我國中小企業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的發(fā)展機遇，另一方面，也帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)，這樣一來，就使得很多的企業(yè)面臨更多的風險。在中小企業(yè)中，財務會計管理問題是企業(yè)管理的重中之重，要充分發(fā)揮其作用，使得自身能夠不斷的朝著更好的方向發(fā)展，同時，更應積極應對在企業(yè)財務管理中所出現的一系列風險問題，建立科學、規(guī)范的企業(yè)財務管理制度，從而促進企業(yè)的健康發(fā)展。本文將從中小企業(yè)財務管理中存在的問題以及原因分析從而得出了中小企業(yè)財務管理中對待問題的具體解決措施。
(一)市場風險評估不到位
當前，我國中小企業(yè)存在資金力量薄弱、企業(yè)實力不足的缺陷，因此，也就出現了當企業(yè)在面臨一定的市場風險的時候，無法獨立自主的應對所出現的難題的現象。目前，中小企業(yè)正處于初步發(fā)展的階段，因此，應不斷加強企業(yè)的風險意識，注重對風險的評估和預測，從而建立相應的措施來應對市場風險，更好的促進企業(yè)的發(fā)展。
(二)企業(yè)監(jiān)督管理機制不完善
目前，我國的各個中小企業(yè)，對于企業(yè)的管理大多是采取內部審計機制。所謂的內部審計機制，就是指按照企業(yè)自身所制定的規(guī)章制度，來對企業(yè)的財務管理進行相應的管理和控制。因此，我們不難看出，建立完善的企業(yè)監(jiān)督機制，是維持企業(yè)健康發(fā)展的重要因素。但是，當前我國很多的中小企業(yè)并沒有對這一問題引起足夠的重視，他們將企業(yè)內部的審計工作過于形式化、簡單化，很多的審計人員的專業(yè)水平并不高，因而就造成企業(yè)發(fā)展過程中的問題沒有得到及時發(fā)現，阻礙了企業(yè)進一步的發(fā)展。
(三)企業(yè)管理人員專業(yè)化水平不高
在我國大部分中小企業(yè)中，有很大一部分都是家族企業(yè)，那么企業(yè)出于自身財務和人情方面原因，對于財務管理人員的設置都是老板的親屬或者是有一定血緣關系的人員。在企業(yè)的發(fā)展中，財務管理工作需要專業(yè)方面的人才來管理，可是在這一部分人當中，并沒有專業(yè)的財務管理經驗和能力，使得企業(yè)的財務管理工作并沒有取得多大的成效。家族式的管理模式，雖然說有一定的有利因素，但是在企業(yè)的財務管理方面也表現出了眾多的不足，嚴重抑制了我國中小企業(yè)的良好發(fā)展。目前，我國的中小企業(yè)和大中型企業(yè)相比較而言，無論是在規(guī)?；蛘咝劫Y待遇等方面都是略遜一籌的。近幾年來，雖然中小企業(yè)也在不斷的提高薪資待遇問題，但是由于經濟的波動幅度較大，從而增加了企業(yè)的經營風險力度。據統(tǒng)計，專業(yè)能力較強的會計從業(yè)人員往往更欣賞的是大中型企業(yè)，這樣一來，就使得我國中小型企業(yè)更加的缺少專業(yè)能力較強的會計人員?？上攵?，如果非專業(yè)的人員如果沒有經過專業(yè)的學習，要想勝任這份工作是非常困難的。所以，由非專業(yè)的人員來完成一個企業(yè)的財務管理工作，久而久之，必然會影響到企業(yè)的健康發(fā)展。
(四)自身預算機制不完善
通過調查我們發(fā)現，大型的企業(yè)都會定時定期的對自身企業(yè)的生產經營狀況進行科學合理的評估，及時的發(fā)現問題，通過調整，找到行之有效的解決方法。但是，我國的中小型企業(yè)卻并沒有這樣的意識，再加上財務管理人員的專業(yè)水平較低，更加無法科學、規(guī)范的完成對企業(yè)的經營管理狀態(tài)的評估。另外，非專業(yè)的人員在進行會計核算工作的時候，并沒有根據企業(yè)的前期預算來及時的調整發(fā)展理念，極大的影響力企業(yè)的發(fā)展效益。
當前，我國中小企業(yè)財務會計管理方面存在眾多的問題，下面主要對我國中小企業(yè)普遍存在的問題原因分析。
(一)外在因素
眾所周知，中小企業(yè)的經營規(guī)模以及企業(yè)誠信度，都是無法和大型企業(yè)相比擬的。所以銀行以及各界的合作商就不會太看好他們的發(fā)展前景，這就造成了中小企業(yè)在進行信貸融資的時候比較困難。同時由于企業(yè)規(guī)模相對不大，做擔保的東西價值不高，信貸的程序也會比較的繁瑣。
(二)中小企業(yè)的自身方面
目前，中小企業(yè)財務會計管理體制并不完善，在企業(yè)的財務會計工作方面缺乏相應的監(jiān)督以及科學、規(guī)范的指導。久而久之，財務會計工作就極易出現不同程度的違規(guī)、違章現象。與此同時，會計專業(yè)人才方面的需求并沒有滿足企業(yè)日益發(fā)展的社會需要，從而無法進一步提高企業(yè)的財務會計人員的專業(yè)能力，使得企業(yè)的財務會計管理工作長期處于低迷的狀態(tài)，嚴重阻礙了企業(yè)的發(fā)展。
對于加強企業(yè)的財會管理工作，要從多方面考慮從而得出具體的措施，要有效強化財務會計的基礎性工作，使得中小企業(yè)的建立和保持良好的信用。以此來增強社會各界的信任度，促進良好的合作。同時，加強企業(yè)財務管理人員的專業(yè)能力，通過采取相應的培訓措施，督促他們學習，使得企業(yè)的財務管理人員掌握相應的財務知識，全面提升財務人員的綜合能力。
(一)積極主動學習先進的企業(yè)管理經驗
在企業(yè)的發(fā)展過程中，企業(yè)的管理經驗對于企業(yè)的發(fā)展十分的重要。中小企業(yè)要十分注重財務管理經驗的學習和積累。我國市場化經濟的不斷深入發(fā)展，中小企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)也越來越多，中小企業(yè)要想自身能夠得到更好的發(fā)展，首先應結合自身的發(fā)展狀況，引入大型企業(yè)的管理經驗，取其精華、棄其糟粕，不斷完善自身的管理工作，努力彌補自身管理機制中存在的不足之處，通過這樣的方式，來促進自身企業(yè)的健康發(fā)展。
(二)建立健全的財務管理制度
不斷完善企業(yè)的財務管理工作，建立健全的財務管理制度，是促進企業(yè)發(fā)展的重要因素。一般來說，我國中小企業(yè)在財務管理方面還存在著不少的問題。中小企業(yè)應加強對財力管理工作的認識，充分認識到企業(yè)發(fā)展的成本以及利潤方面的因素，通過建立一個完善的財務管理機制，實現企業(yè)的良好發(fā)展。
(三)制定嚴格的培訓體制，提高自身的專業(yè)素質
我們都知道，大型的企業(yè)在聘用財務管理人員的時候，對應聘人員都會有較高的要求，同時，還會制定一系列嚴格、系統(tǒng)的要求來培養(yǎng)財務人員的專業(yè)水平，這樣一來，就使得大型企業(yè)的財務管理人員普遍擁有較高的專業(yè)能力以及職業(yè)素養(yǎng)。因此，我國的中小企業(yè)應加強學習大型企業(yè)對于財務管理人員的聘用、以及培養(yǎng)制度，走嚴格化、規(guī)范化的管理模式。
(四)建立良好的市場風險評估體系
當前市場競爭激烈的環(huán)境下，中小企業(yè)要想得到穩(wěn)定的發(fā)展，就需要利用財務管理這一塊來規(guī)避一些市場風險。所以說企業(yè)建立良好的市場風險評估體系是十分重要的，它可以幫助企業(yè)盡可能的降低市場風險發(fā)生的幾率，避免一些不必要的風險，為企業(yè)更好的發(fā)展奠定良好的基礎。
在大的市場經濟發(fā)展環(huán)境下，我國企業(yè)數量和發(fā)展規(guī)模建設已經進入了快速增長的時期，同時各個中小企業(yè)面臨的競爭也在不斷的增強。所以說，我國中小企業(yè)的發(fā)展是機遇與挑戰(zhàn)并存的。在此過程中，中小企業(yè)如果想要實現很好的發(fā)展，就需要建立完善的財務管理體制，使得企業(yè)自身能夠有一個良好的發(fā)展環(huán)境。同時為了企業(yè)以后更好更快的穩(wěn)定的發(fā)展，就需要不斷的完善企業(yè)的管理體制，不斷提高財務管理人員的綜合素養(yǎng)，引入成功企業(yè)的優(yōu)秀管理經驗，彌補自身管理的不足之處，以促進企業(yè)穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展。
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財務分析論文結論篇十八
目前，國家大力發(fā)展職業(yè)教育，職業(yè)教育在社會經濟技術發(fā)展過程中起到非常重要的作用。職業(yè)院校不僅要注重教育上的競爭，保障日常運行的財務環(huán)節(jié)也尤為關鍵。但是，就各大職業(yè)院校來看，財務工作依然跟不上發(fā)展的需要，其主要原因是人員素質較低、財務分析能力低、財務管理不到位等等。未來讓職業(yè)院校增強綜合競爭力，財務分析是必不可少的重中之重。
為了貫徹“教育興國”的建國思想，國家同意職業(yè)院校開拓籌資方法，實施多元化的籌資政策，務求加大職業(yè)教育事業(yè)的經費投入。希望借助財務分析的作用，及時了解職業(yè)院校的經費使用狀況，以便發(fā)現財務管理中的問題，進而改進、優(yōu)化資源配置，有效加大資金的利用率、提升財務管理效率，提升資金使用有效性，讓學校的資源擴大化。隨著時代不斷的發(fā)展，職業(yè)院校財務工作已經不能拘泥于報賬、記賬那么簡單的工作了，而是要求財務人員具備專業(yè)的財務整理數據能力，為財務報告的使用者提供可參考的數據，便于職業(yè)院校未來的發(fā)展與建設，讓管理者抓住更好的機會，回避財務風險，實現穩(wěn)定的發(fā)展戰(zhàn)略。在各大職業(yè)學院教育發(fā)展中，財務報告顯得尤為重要。對于正常運轉的職業(yè)院校，其經費顯得日益緊張，如開源節(jié)流、增收節(jié)支等等對于學校實施財務措施也很有幫助。財務信息可以讓管理者更好的了解財務狀況，而財務分析可以準確的評估出學校的財務狀況和未來發(fā)展。職業(yè)院校財務管理工作需要提高其使用率，因此就要從源頭開始抓起，杜絕鋪張浪費和過度使用的狀況。努力提高職業(yè)院校經濟效益，這就對財政數據的分析、總結提出了更高的要求，所以職校財務人員就要做到高瞻遠矚，具有一定的大局觀和長遠發(fā)展觀?？傊攧辗治鍪秦攧展芾淼闹匾h(huán)節(jié)，職業(yè)院校的財務管理中，財務分析也是最為薄弱的環(huán)節(jié)之一，但是往往財務分析是最容易被人忽視的，筆者對財務分析被忽視的原因做出幾點總結：
(一)管理原因。職業(yè)院校是事業(yè)單位，財政部門通過撥款的方式控制學校的資金，在財政方面，學校并不占太大的主動權，但是要擔的責任并不少，可是從業(yè)人員的風險防范意識比較薄弱，學校領導卻一味的強調辦學和經濟效益。
(二)從業(yè)者原因。個別高層領導不是很熟悉財務管理問題，所以對財務管理工作一般不過多干預，因為不了解財務分析的重要性。在日常的管理中，只有財務部門清楚得到的撥款是多少，支出是多少，剩余是多少。再者職業(yè)院校會計人員有部分是學校的教師兼職擔任，他們也許不是會計專業(yè)出身，所以對財會管理知識不是很在行，尤其財政部門監(jiān)管職業(yè)院校財政問題之后，會計人員的工作量日益繁重，所以財務分析工作往往就會被忽視。
(三)各部門原因。職業(yè)院校的主管部門及財務部門，只要定期上報財務報表及統(tǒng)計資料，并不注重要求財務部門編制相關的財務分析報告，平時只是根據其報表來完成財務評價和了解的管理狀況等。而事實上，很多職業(yè)院校在財務管理問題上是缺乏一個專業(yè)財務管理流程的。
職業(yè)院校的財務分析是指職校的財務部門利用特定的方式，借助本年度的財務預算、資金收支情況、資金用處登記等信息，進行一個歸納、整理、分析的財務分析過程，以確保財務管理工作有序的進行，是財務管理工作的重要環(huán)節(jié)之一，它影響到職業(yè)院校資金的運用及職校未來發(fā)展的方向。
(一)財務人員的綜合素質有待提升。財務工作是一項比較嚴謹專業(yè)技術較高的工作，需要從業(yè)者具備一定的職業(yè)技能，及其職業(yè)素質。隨著國內經濟不斷的強大，中國會計準則已經實現國際化了，財務有關的政策也隨之出臺，財務管理方法在不斷的優(yōu)化，大量具備高技能、高素質的人才不斷的進入社會，對財務人員的素質要求也隨之增加。財務管理是職業(yè)院校管理活動的重要工作，而財務人員又是實施者，職業(yè)院校的成敗無疑與財務管理有著密不可分的關系。因此職業(yè)院校的發(fā)展必須依仗管理人員素質的不斷提高，其中財務人員的素質提升也是必不可少，只有充分發(fā)揮財務人員發(fā)現問題、解決問題的能力，強化其財務管理意識，及其提高預測和決策能力的培養(yǎng)力度，才能實現可持續(xù)性發(fā)展戰(zhàn)略。
（二）強化財務分析意識。職業(yè)院校的財務報表通常包含以下幾個：資產負債表、收入支出表、財政補助收入支出表。對于財務分析工作有著一定的幫助，這些報表都是比較基礎的，所以在信息整理中不是很全面，如果財務人員不去有意識的整理其財務分析的信息，就會影響到財務分析報告的完整性和準確性。雖然現在很多職業(yè)院校已經使用電算化管理模式辦公，可是有的會計軟件還是無法適應單位業(yè)務發(fā)展實際的需要，相對比較落后。而財務分析報表編制還是利用數據收集的方法來完成，因此財務分析過程中，如果不能及時的搜索到相關財務數據，無法確保準確性，會致財務分析質量下降，因此財務人員的數據收集意識缺乏也會影響到相關工作的進行。
(三)管理制度和監(jiān)督制度有待完善。很多職校在升高職的時候，依然使用原來的財務制度。雖然舊的財務制度是前人經驗的積累，但是多年未更新，很多制度已經不符合現在財務工作的要求。轉型后的高職院校如果還沿用以前的財務制度，就會導致管理中職化，不改變管理策略，只會使得學校往后的發(fā)展舉步維艱。不僅如此，很多轉型后的高職院校還出現財務制度執(zhí)行力匱乏的現象，不少條條款款形同虛實，沒有在財務管理中起到一個規(guī)范的作用。
(四)財務分析工作過于形式化?，F在國內的財務分析體系尚未成熟，管理目標與財務定位也不是很清晰，機械式的管理財務報表，顯得比較層面，只是簡單的反應數據結果，而對深層的分析度還不夠重視；要不然只是對某些業(yè)務模塊進行系統(tǒng)的分析，沒有對其進行全面的層次的分析。這兩種狀況直接影響到有效的財務分析生產，使得財務分析工作形同形式般存在，弱化了其綜合效應，甚至會誤導管理者的決策方向。當代企業(yè)模式和企業(yè)業(yè)務類型是多種多樣的，單獨的對某一個財務方面進行單一的分析。未能形成一個完整的財務分析體系，最終會致使整體業(yè)務運營失衡，得不到一個整體的平衡和優(yōu)化的管理措施。當前財務分析只著重放在短期的利益構建中，只停歇在表面分析工作，具有“短析性”。
實際工作中，財務分析是通過收集數據、整理數據得出的相關財務會計報表，并結合相關的信息對財務情況和經營成果進行一個比較綜合的評價和對比，給財務會計報告使用者提供一個決策和管理的依據。而現在職業(yè)院校財務分析只是對一定時間范圍內的收入和支出進行資金使用記錄，以及資產、負債、凈資產的比較與分析相對落后。由此就要借助一下幾點措施強化職業(yè)院校財務分析措施。
(一)提高財務人員的綜合素質。
1、注重自身素質的提升。首先，院校應該鼓勵財務人員多參加社會的職稱考試。通過每年的會計職稱考試制度，可以對從業(yè)人員的財務素質有所促進，剛剛畢業(yè)的財務人員，只有從事財務工作之后，才能對理論知識有所體會，才能把實際的實踐工作與職稱考試理論知識有效的結合起來，可以再一次強化財務人員的理財能力，能夠更進一步的提升工作效率。所以職?？梢园奄Y格考試作為用人待遇的硬性規(guī)定；其次，規(guī)范用人考核制度。嚴格把關招聘財務人員的素質，有效的考核制度，有助于招聘人員進行業(yè)務能力的考核，以便可以錄取到職業(yè)水平較高、綜合素質較強的從業(yè)人員。同時對崗位上的考核也有助于正在從事財務工作人員，學習新知識，并結合實際工作，加強綜合素質提升的作用，所以職業(yè)院校在此可以適當的給予嘉獎，對于表現不好的員工也要給予懲罰，這樣才能保證財務人員上崗率。
2、提升會計人員的綜合調配能力。在經濟社會環(huán)境中，財務人員不能僅限于加加減減的計算技能中，處理較強的綜合分析能力，應該具有過硬的調配能力，這樣才能夠確保財務分析報告的質量、有效調節(jié)好內部與外部的財政關系，而且能夠及時完成上級交付的任務，營造高效的財務環(huán)境。
3、強化道德素養(yǎng)與職業(yè)法律觀念。要提高職業(yè)院校會計人員的政治思想素養(yǎng)，提升會計人員的個人道德建設；要加強財務人員的法律觀念。實際工作中，財務機構和財務工作者必須依法從事財務工作，建設一個健全的內部財務制度，依法執(zhí)業(yè)，自覺抵制違法違規(guī)的從業(yè)行為；不做違背財務道德與法律的事情，不偽造、變造、銷毀財務憑證等，不編制虛假財務分析報告。
(二)強化對財務分析的力度、完善健全財務指標體系。
充分提升財務分析信息的有效性，有必要規(guī)范化財務分析工作制度。根據財務分析工作的內容，將分析工作與實際工作相結合，將財務分析工作責任落實到位。財務管理人員要對收入、支出、資金等財務分析一一跟進，并定制出相應的工作規(guī)范條例。遞交的財務分析報告時間確定上，可以根據財務分析工作的信息整理流程來明確。這樣可以強化財務分析，提升財務管理工作效率，可以讓信息使用者得到真實可靠的財務信息，進而實行全面的管理工作。要針對財務指標存在的不足和缺陷，根據實際情況，進一步健全財務指標體系，不僅有財務指標，還要有非財務指標。將財務指標和非財務指標相結合，利用科學的并與之相適應的分析方法，可適當引入數學分析的方法，提高分析的效果。
(三)完善相應的內部控制體系。
財務風險和內部控制是密不可分的，對于職業(yè)院校規(guī)模的構建有著不可忽視的作用。隨著辦學規(guī)模的不斷擴大，對外經濟業(yè)務也相對增多，為順利提升教育經費使用率，其財務風險也隨之擴大。但是，現在隨著財務人員的風險防范意識慢慢淡薄，內部控制系統(tǒng)不斷的出現漏洞，責任不明確，甚至職位分離不清晰，使得越位處理經濟也為事件屢屢發(fā)生，進而引起財務舞弊現象屢禁不止。所以，財務管理者要主動跟進內部控制工作，在內部控制范圍、內容、方式及措施方面要有所更新。健全的財務內控制度，在財務風險防范工作有著促進性的作用。
(四)強化相關人員的財務分析意識。
職校領導要充分發(fā)揮財務分析在職校管理中的作用。財務分析不能拘泥于往上報告的數據依據，及申請財務經費信息材料。而是協助學校管理者發(fā)展科學管理工作，提供有效的財務分析報告，是促進職業(yè)院?？沙掷m(xù)發(fā)展中的重要因素之一。其次，職業(yè)院校領導要注重財務分析工作中的人才引進部分，制定定時定量的查詢工作，以確保財務信息的可靠性，以便決策層對學校決策的科學性。綜合上述，通過以上的探討我們可以得知：隨著職業(yè)院校的工作越來越繁重，面臨的狀況也各有不同，財務管理改革已經越來越急切。校方只有結合實際狀況，通過高層對財務管理工作的重視，樹立全員對財務信息的監(jiān)管、分析意識，提升管理力度。強化內部控制，提高財務資源的利用率，來不斷的強化職業(yè)院校的綜合發(fā)展能力。
[1]童莉莉，吳萬盛。高職院校財務報表分析課程教學現狀分析——以江蘇農林職業(yè)院校為例[j].時代農機，2017(01)：188-189.
[6]楊雪。n職業(yè)學院財務風險管理應用研究[d].西南財經大學，2011.
財務分析論文結論篇十九
務分析報告的含義財務分析報告撰寫的幾個問題
財務分析報告(本文主要指內部管理報告)是對企業(yè)經營狀況、資金運作的綜合概括和高度反映。然而要寫出一份高質量的財務分析報告并非易事。筆者認為，撰寫財務報告以下六點值得注意：
一、要清楚明白地知道報告閱讀的對象(內部管理報告的閱讀對象主要是公司管理者尤其是領導)及報告分析的范圍。報告閱讀對象不同，報告的寫作應因人而異。舉個實例，提供給財務部領導可以專業(yè)化一些，而提供給其它部門領導尤其對本專業(yè)相當陌生的領導的報告則要力求通俗一些;同時提供給不同層次閱讀對象的分析報告，則要求分析人員在寫作時準確把握好報告的框架結構和分析層次，以滿足不同閱讀者的需要。再如，報告分析的范圍若是某一部門或二級公司，分析的內容可以稍細、具體一些;而分析的對象若是整個集團公司，則文字的分析要力求精練，不能對所有問題面面俱到，集中性地抓住幾個重點問題進行分析即可。
二、了解讀者對信息的需求，充分領會領導所需要的信息是什么。記得有一次與業(yè)務部門領導溝通，他深有感觸地談到：你們給我的財務分析報告，內容很多，寫得也很長，應該說是花了不少心思的。遺憾的是我不需要的`信息太多，而我想真正獲得的信息卻太少。我們每月辛辛苦苦做出來的分析報告原本是要為業(yè)務服務的，可事實上呢?問題出在哪?我認為，寫好財務分析報告的前提是財務分析人員要盡可能地多與領導溝通，捕獲他們“真正了解的信息”。
三、報告寫作前，一定要有一個清晰的框架和分析思路。財務分析報告的框架具體如下：報告目錄—重要提示—報告摘要—具體分析—問題重點綜述及相應的改進措施?！皥蟾婺夸洝备嬖V閱讀者本報告所分析的內容及所在頁碼;“重要提示”主要是針對本期報告在新增的內容或須加以重大關注的問題事先做出說明，旨在引起領導高度重視;“報告摘要”是對本期報告內容的高度濃縮，一定要言簡意賅，點到為止。無論是“重要提示”，還是“報告摘要”，都應在其后標明具體分析所在頁碼，以便領導及時查閱相應分析內容。以上三部分非常必要，其目的是，讓領導們在最短的時間內獲得對報告的整體性認識以及本期報告中將告知的重大事項?！皢栴}重點綜述及相應的改進措施”一方面是對上期報告中問題執(zhí)行情況的跟蹤匯報，同時對本期報告“具體分析”部分中揭示出的重點問題進行集中闡述，旨在將零散的分析集中化，再一次給領導留下深刻印象。
“具體分析”部分，是報告分析的核心內容?！熬唧w分析”部分的寫作如何，關鍵性地決定了本報告的分析質量和檔次。要想使這一部分寫得很精彩，重要的是要有一個好的分析思路。例如：某集團公司下設四個二級公司，且都為制造公司。財務報告的分析思路是：總體指標分析—集團總部情況分析—各二級公司情況分析;在每一部分里，按本月分析—本年累計分析展開;再往下按盈利能力分析—銷售情況分析—成本控制情況分析展開。如此層層分解，環(huán)環(huán)相扣，各部分間及每部分內部都存在著緊密的勾稽關系。
四、財務分析報告一定要與公司經營業(yè)務緊密結合，深刻領會財務數據背后的業(yè)務背景，切實揭示業(yè)務過程中存在的問題。財務人員在做分析報告時，由于不了解業(yè)務，往往閉門造車，并由此陷入就數據論數據的被動局面，得出來的分析結論也就常常令人啼笑皆非。因此，有必要特別強調的一點是：各種財務數據并不僅僅地通常意義上數字的簡單拼湊和加總。每一個財務數據背后都寓示著非常生動的增減、費用的發(fā)生、負債的償還等。財務分析人員通過對業(yè)務的了解和明察，并具備對財務數據敏感性的職業(yè)判斷，即可判斷經濟業(yè)務發(fā)生的合理性、合規(guī)性，由此寫出來的分析報告也就能真正為業(yè)務部門提供有用的決策信息。財務數據畢竟只是一個中介(是對各樣業(yè)務的如實反映，或稱之為對業(yè)務的映射)，因而財務數據為對象的分析報告就數據論數據，報告的重要質量特征“相關性”受挫，對決策的“有用性”自然就難以談起。
財務分析論文結論篇二十
中小民營企業(yè)對我國國民經濟的發(fā)展起著重要的作用，然而中小民營企業(yè)的財務會計管理工作卻存在人才缺乏、機制不健全等問題。目前，在中小民營企業(yè)會計管理工作中，還存在許多問題，使之會計管理部門難以發(fā)揮會計整體功能，影響企業(yè)管理及經營決策中發(fā)揮應有的作用。本文就當前部分中小民營企業(yè)會計管理中存在的問題及對策作一些初淺的探討。
：民營企業(yè)國民經濟企業(yè)財務會計
我國中小民營企業(yè)已經成長為支撐國民經濟和社會發(fā)展的重要力量，但面對日益激烈的國內外市場競爭，民營企業(yè)自身特別是財務管理方面的弊端頻頻暴露出來。財務管理是企業(yè)管理的核心，發(fā)現和分析中小民營企業(yè)財務管理存在的問題并尋求妥善的解決辦法，對于中小民營企業(yè)的發(fā)展至關重要。
目前，我國中小企業(yè)已占企業(yè)總數的99%以上，它所提供的實現利稅和工業(yè)總產值分別占全國總數的40%和60%，并提供了大約75%的城鎮(zhèn)就業(yè)機會,成為縣及縣以下財政收入的主要來源。這一切決定了中小企業(yè)的發(fā)展與國民經濟息息相關。然而，由于中小企業(yè)自身和外部的種種原因，其財務管理狀況不盡人意。
在20xx年席卷全球的金融危機中，不少中小企業(yè)面對經濟環(huán)境發(fā)生的重大變化而不知所措，有些甚至被迫宣布破產，這與不重視發(fā)揮財務管理的重要作用有直接的關系。所以，很有必要對中小企業(yè)目前的財務管理狀況和問題進行深入的研究和探討。
在社會主義市場經濟條件下，中小企業(yè)要從事生產經營活動，就離不開資金運動。而對資金運動的管理構成了財務管理的全部內容。財務管理是對企業(yè)財務活動實施決策與控制，并對其所體現的財務關系。在計劃經濟體制下，中小企業(yè)只要完成國家下達的銷售任務就萬事大吉，而在市場經濟體制下，客觀上要求中小企業(yè)的營銷活動以市場為“主軸”，以追求最大的經濟效益為目的。營銷各環(huán)節(jié)為了一個共同的效益目標而開展工作，要求中小企業(yè)各個方面都要樹立價值觀念，也就是財會人員強調的資金觀念、成本觀念、效益觀念。由于財務管理具有以下幾種特點：一，財務管理是企業(yè)進行預算管理和目標管理的重要支撐；二，財務管理是對比分析企業(yè)問題的最可信的信息來源；三，財務管理是企業(yè)進行市場定位、確定市場策略的重要依據；四，財務管理是企業(yè)對主要管理人員進行激勵、考核的重要依據。因此財務管理在企業(yè)管理中的中心地位逐漸凸顯出來，并使之成為必然。
3.1財務管理的核心地位沒有擺正
目前，不少民營企業(yè)家錯誤地認為企業(yè)效益是做出來的，而不是由財務管理管出來的，簡單地認為財務管理就是記賬、算賬和報賬，無視財務信息對企業(yè)生產經營活動的指導作用，無視財務人員在企業(yè)中的管理職能。同時，多數民營企業(yè)由于實行的是家族式管理，往往安排親屬擔任財務工作。公司的各個股東之間由于沒有形成良好的制衡機制，難以形成有效制約，產權結構不合理，資本、風險與決策權高度集中，管理缺乏規(guī)范。甚至在有些企業(yè)中，企業(yè)財產與個人家庭財產經常發(fā)生相互占用的情況，企業(yè)的財產就像銀行的“活期存款”一樣，可以自由存取，這種嚴重的不規(guī)范給會計核算工作帶來很大困難。
3.2財務人員素質整體偏低、財務管理意識不強
高素質財務管理人員缺少,是影響中小企業(yè)財務核心作用難以很好發(fā)揮的主要問題。企業(yè)普遍注重對科研技術人員的培養(yǎng),而對管理人員的素質提高重視不夠,對會計人員重使用輕培養(yǎng),會計人員滿負荷地工作只能使其被動地處理日常事務,卻很難有時間和精力主動鉆研深層次的管理問題,對介入財務管理心有余而力不足,不能正確處理財務管理與會計核算的關系。導致在核算事務中出現重核算輕管理,重視資金運作和會計結構,輕視會計資料的加工處理和經濟活動分析,淡化了財務管理自身在企業(yè)管理的核心地位和參謀決策作用。
3.3會計信息普遍失真
會計方法的科學性與完整性，是全面履行會計職能的關鍵。目前，一些中小企業(yè)只重視察會計核算、記賬、算賬和報賬，而忽視會計監(jiān)督和會計分析。從會計數據的.來源上，對原始憑證的控制不夠嚴格，不合要求的發(fā)票、收據、甚至白條都可以報銷入賬；從資產的管理與核算上，集中表現為管理制度不健全，導致賬實不符、賬賬不符，影響了資產信息的真實性；在對負債核算上，對于企業(yè)應付賬款類入賬時間隨意性較大，導致月末對資產、負債的反映不符合真實性、及時性原則的要求；在收入成本的核算上，有些經營者為了獲得更多的政治榮譽和經濟利益需要，收入的確認和成本結算上隨意性，虧損的可以做成盈利、盈利的可以做成虧損，當年利潤可以埋伏到下年度體現，多計少算或少計多算現象普遍存在，形形色色的“經理利潤”、“廠長利潤”。有不少企業(yè)只重視會計核算，但核算方法簡單，同時還忽視了會計監(jiān)督，造成會計信息失真。
4.1樹立財務管理是企業(yè)管理的核心理念
把財務管理納入企業(yè)管理的核心，逐步形成以財務管理為中心的企業(yè)管理機制，以財務信息指導、實施、評價各項投資、融資決策，從而提高企業(yè)運作效率；要加大對企業(yè)現有會計人員的教育與培訓力度，改進會計核算手段和工具，健全各項會計制度，為財務管理提供制度和信息環(huán)境，同時大力培養(yǎng)和引進財務管理方面的專業(yè)人才，大力推廣和加強企業(yè)財務預算、成本控制、稅收籌劃。
4.2改變理模式，引進科學管理人才和先進管理理念
加強財會人員隊伍建設，規(guī)范財務管理，使中小企業(yè)財務管理更上一個臺階。加強中小企業(yè)財會人員的教育工作，不斷提高員工的財會知識水平和職業(yè)道德水平，增加財務監(jiān)督意識和法制觀念，嚴把財會業(yè)務關，防范循私舞弊行為。建立賬簿款項的核查制度，保證賬賬、賬證、賬表、賬實相符，保證單位財產物資的安全完整。培養(yǎng)企業(yè)整個員工的綜合素質，只有企業(yè)全體員工共同努力，才能改善管理狀況，搞好財務管理工作，提高企業(yè)抗風險能力，以便企業(yè)在激烈的市場競爭中長久不敗，促進企業(yè)健康持久發(fā)展。
4.3規(guī)范企業(yè)內部財務管理制度，健全監(jiān)管機制
建立健全內部稽核制度和內部牽制制度。內部稽核制度是會計管理制度的重要組成部分，它主要包括：稽核工作的組織形式和具體分工；稽核工作的職責、許可權；審核會計憑證和復核會計帳簿、會計報表等方法?；斯ぷ鞯闹饕氊熓牵?1)審核財務、成本、費用等計畫指標是否齊全，編制依據是否可靠，有關計算是否銜接等；(2)審核實際發(fā)生的經濟業(yè)務或財務收支是否符合有關法律、法規(guī)、規(guī)章制度的規(guī)定，若發(fā)生問題要及時加以改正；(3)審核會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料的內容是否合法、真實、準確、完整，手續(xù)是否齊全，是否符合有關法律、法規(guī)、規(guī)章、制度規(guī)定的要求；(4)審核各項財產物資的增減變動和結存情況，并與帳面記錄進行核對，確定帳實是否相符，并查明帳實不符的原因。
財務管理工作貫穿中小企業(yè)經營管理的各個方面，財務管理是企業(yè)管理系統(tǒng)中最重要的子系統(tǒng)，是企業(yè)內部管理的核心環(huán)節(jié)。中小企業(yè)應通過建立健全內部組織結構，構建完善的財務制度，加強財務控制，穩(wěn)健理財，來不斷提高企業(yè)財務管理的水平，發(fā)揮財務管理在企業(yè)經營中的重要作用。中小企業(yè)由于自身的特殊性，其財務管理也有其特點，中小企業(yè)只有充分考慮自身的這種特點、并不斷強化自身各項管理措施，及時進行技術、管理、制度等方面的創(chuàng)新，才能逐步解決其財務管理中存在的各種問題，從而推動中小企業(yè)和整個國民經濟的健康發(fā)展。
[3]王正宏.加強中小民營企業(yè)財務管理策略分析.中國商界，20xx（3）：69