總結(jié)不僅是對過去的總結(jié)，也是對未來的規(guī)劃，它給了我們前進(jìn)的方向和動力。怎樣應(yīng)對工作中的壓力和困難？總結(jié)是一種對過去經(jīng)驗(yàn)的梳理和歸納，以下是小編為大家整理的一些總結(jié)范文，供參考。
務(wù)虛會個人發(fā)言稿篇一
根據(jù)會議安排，我代表辦公室全體同志和大家一起交流學(xué)習(xí)工作，借此機(jī)會向領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)辦公室今年的工作及下一步工作的思考：
20xx年是極不平凡的一年，面對突發(fā)疫情、特大暴雨、防汛救災(zāi)等工作，在黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，上下齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致，守住了“疫”方凈土，保住了全縣民生，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)逆勢上揚(yáng)。辦公室作為黨委政府的“參謀部”“指揮部”“后勤部”，緊緊圍繞中心、服務(wù)大局，參與政務(wù)、搞好服務(wù)，認(rèn)真履行職責(zé)，推動了全縣工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
一是堅(jiān)持高質(zhì)量，辦文辦會能力明顯提高。在文件印發(fā)的程序和責(zé)任上嚴(yán)格把關(guān)，確保了機(jī)關(guān)行文的正確性和嚴(yán)肅性，截至目前共發(fā)文件****件，處理各級來文、來電****余件。堅(jiān)持會務(wù)組織“精細(xì)化”，狠抓會前準(zhǔn)備、會中服務(wù)、會后落實(shí)，力求把每一個會務(wù)都考慮得更周全，安排得更細(xì)致，處理得更完善。
二是堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，綜合材料撰寫工作優(yōu)質(zhì)完成。按時、按質(zhì)、按量完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類文字材料的撰寫、審核任務(wù)，較好地發(fā)揮了參謀助手作用。在文字綜合材料的撰寫上，做到了在準(zhǔn)確的基礎(chǔ)上求創(chuàng)新，在規(guī)范的基礎(chǔ)上求特色，在掌握基本素材的基礎(chǔ)上求突破，在領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖的基礎(chǔ)上求拓展，辦公室的文字綜合材料質(zhì)量有了明顯的提高，較好地發(fā)揮了以文輔政的作用。
三是堅(jiān)持高起點(diǎn)，信息上報(bào)工作成效顯著。積極做好信息上報(bào)工作，及時讓市委、市政府了解我縣中心工作的進(jìn)展情況，截至目前，共報(bào)送兩辦信息***條，前三季度在全市***個縣辦事處中排名***。撰寫新聞稿件***篇，被學(xué)習(xí)強(qiáng)國、人民日報(bào)、等各類媒體平臺采用***篇，全方位展示、宣傳、推介了***的新形象。
四是堅(jiān)持高站位，綜合協(xié)調(diào)水平明顯提高。充分發(fā)揮了辦公室“總調(diào)度”和“中轉(zhuǎn)站”作用，協(xié)調(diào)好上下關(guān)系，在文件運(yùn)轉(zhuǎn)、接待、檔案管理、后勤、督查督辦等方面做到規(guī)范有序、有章可循，接待、值班、公文處理等工作標(biāo)準(zhǔn)及制度得到進(jìn)一步完善。堅(jiān)持用心用情為黨政領(lǐng)導(dǎo)和各級干部服務(wù)，克服各種困難，協(xié)調(diào)各類矛盾，密切配合其他站所，圓滿完成縣三級三類便民服務(wù)中心搬遷、***輪全員核酸檢測等工作，達(dá)到了各方滿意的效果。
雖然我們的工作取得了一定的成績，但通過辦公室全體人員的反思，目前我們?nèi)源嬖谝恍┎蛔悖绻ぷ餍视写M(jìn)一步提高，信息報(bào)送離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，機(jī)關(guān)事務(wù)等工作還需加強(qiáng)等。對此，在2022年，我們將從過去的成績中汲取動力，從發(fā)現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn)，再整裝、再出發(fā)，具體要求是做到四個字:“新”“早”“快”“盯”。
一是“新”字。以十九屆六中全會精神為指導(dǎo)，搶抓“三大機(jī)遇”，不斷更新思想觀念，創(chuàng)新工作方法，提高觀察問題、分析問題和處理問題的能力，多進(jìn)行換位思考，敢于參謀、善于參謀，學(xué)會站在領(lǐng)導(dǎo)的高度看問題，站在領(lǐng)導(dǎo)高度想大事、謀工作、抓調(diào)研，在創(chuàng)新中推動工作，以創(chuàng)造性工作開辟未來。
二是“早”字。辦公室的工作主要表現(xiàn)在協(xié)調(diào)和服務(wù)上，沒有協(xié)調(diào)就談不上做好工作。無論是政務(wù)、事務(wù)，還是接待服務(wù)工作，都要未雨綢繆，超前考慮，早謀劃、早準(zhǔn)備、細(xì)部署、強(qiáng)綜合、善協(xié)調(diào)。辦公室內(nèi)部既要分工負(fù)責(zé)，更要搞好相互配合，對外不分你我，突出整體優(yōu)勢，齊抓共管。
四是“盯”字?？h領(lǐng)導(dǎo)工作節(jié)奏快，注重抓落實(shí)。重要的工作、領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情我們要與相關(guān)站所銜接好、一定要把事盯緊盯死，對待領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)任務(wù)，堅(jiān)持既嚴(yán)密慎重，又雷厲風(fēng)行，要事不過夜，限時反饋，努力做到大事不輕率、小事不馬虎，事事有回音、件件有著落。
下一步，辦公室將不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，提升自身素質(zhì)，當(dāng)好參謀助手，搞好服務(wù)保障，處理好部門聯(lián)通關(guān)系，為推動***高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量。
務(wù)虛會個人發(fā)言稿篇二
x年，我校正處于遷建的關(guān)鍵時期，各項(xiàng)任務(wù)相當(dāng)繁重。在此情況下，我們既不能急躁冒進(jìn)，又不能墨守成規(guī)，所以今年我們的工作主題是“強(qiáng)化綜合治理、深入拓展內(nèi)涵、創(chuàng)新和諧并進(jìn)、打造特色x”。
一、特色文化建設(shè)
x年我校的學(xué)校文化建設(shè)目標(biāo)是全力打造“簡約綠色校園和書香型校園”。
1、環(huán)境文化建設(shè)。在新校區(qū)簡約型教育建筑的基礎(chǔ)上，寓教于綠，寓教于樂，營造積極向上、充滿知識和趣味的人文環(huán)境、自然環(huán)境和教書育人環(huán)境。
2、理念文化建設(shè)。進(jìn)一步確立科學(xué)發(fā)展的教育觀、科研立校的教育觀、以人為本的教育觀、健康和諧的教育觀、特色興校的教育觀、依法辦學(xué)的教育觀、改革創(chuàng)新的教育觀、依托實(shí)際的教育觀、群體合作的教育觀。
3、教師文化建設(shè)。牢記三句話：教育是事業(yè)，事業(yè)的意義在于奉獻(xiàn);教育是科學(xué)，科學(xué)的價值在于求真;教育是藝術(shù)，藝術(shù)的生命在于創(chuàng)新。達(dá)到三種境界：大教師的境界，好教師的水平，傻教師的精神。擁有四個特別：特別有智慧、特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別講團(tuán)結(jié)。
4、學(xué)生文化建設(shè)。健康、上進(jìn)、自主、自強(qiáng)，讓學(xué)生主動發(fā)展、主動成人、主動成長。
5、課程文化建設(shè)。充分利用、挖掘校內(nèi)優(yōu)勢課程資源，整合校外資源，完善系列校本課程。重點(diǎn)突出文化含量，突出德育功能，體現(xiàn)高效和發(fā)展。x年，主要設(shè)置和完善《花鍵》、《民族舞蹈》、《音樂》、《博客網(wǎng)頁制作》、《體操訓(xùn)練》、《傳統(tǒng)武術(shù)》等共6項(xiàng)校本課程。
二、依法治校建設(shè)
1、健全依法治校組織機(jī)構(gòu)。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高依法育人的責(zé)任感和能力。
3、3月為法制安全專題教育月，通過法律知識講座、交通安全知識講座、傷害事故案例分析講座、其它有效宣傳和月底法律安全知識競賽進(jìn)行。
4、強(qiáng)化安全管理。后勤人員、值班干部和門衛(wèi)分區(qū)包干，全天負(fù)責(zé)，確保全年無任何安全事件，不發(fā)生任何安全事故。
5、堅(jiān)持教代會制度，堅(jiān)持民主理校，政務(wù)公開透明。
三、德育建設(shè)
1、強(qiáng)化德育隊(duì)伍建設(shè)，內(nèi)鑄師魂，外塑師表，協(xié)同一致，齊抓共管。
2、4月為感恩教育主題教育月。主要采用師生聯(lián)手、親子行動、感恩作文評選、還報(bào)親恩等方式進(jìn)行，月底總結(jié)、頒獎。
3、5月為養(yǎng)成教育主題教育月。第一周進(jìn)行彎彎腰活動;第二周進(jìn)行樂施活動;第三周進(jìn)行中學(xué)生守則和規(guī)范執(zhí)行情況聯(lián)查，做到每天不少于2次檢查;第四周進(jìn)行“行為規(guī)范班”和“文明標(biāo)兵”評選，月底總結(jié)、頒獎。
4、6月為文明禮貌宣傳月。
5、9月為新生入學(xué)規(guī)范教育月。
6、11月份進(jìn)行學(xué)校文明班級和文明學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生、優(yōu)秀團(tuán)員評選，榜樣示范，典型引路。
7、通過校園網(wǎng)、聘請專家講座、家長互動交流、大手拉小手等活動，每月最后一周周二下午進(jìn)行家長學(xué)校活動。
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務(wù)虛會個人發(fā)言稿篇三
今天，我們用一天的時間召開xx年xx工作務(wù)虛會，很有必要。各社區(qū)書記、主任，大辦主任，各班子成員，都作了非常好的發(fā)言，對今年的思路、舉措非常清晰，對存在的問題看得準(zhǔn)、摸得透。由于時間關(guān)系，大家肯定還有很多見解沒有講到、講透，會后，大家可以以書面形式報(bào)給黨政辦，街道將結(jié)合今天務(wù)虛會的精神，拿出一個比較全面系統(tǒng)的xx年各項(xiàng)工作工作思路和要點(diǎn)。
下面，我講三個方面想法，因?yàn)槭莿?wù)虛，一些觀點(diǎn)沒有溝通，談一談個人的意見和想法，不一定全面，也不一定準(zhǔn)確。
第一個方面，我們要毫不動搖堅(jiān)定xx發(fā)展的信心和決心
干工作首先底氣要足。為什么這樣講？因?yàn)槟壳皬耐獠凯h(huán)境分析，xx快速發(fā)展的環(huán)境已經(jīng)具備，時機(jī)已經(jīng)成熟，擁有天時、地利、人和各方面的條件。
1、從天時地利來分析。一是武廣新城xx片區(qū)定位十分清晰。已經(jīng)定位為xx市城市建設(shè)兩個城市副中心之一，是全國建設(shè)的國家交通樞紐之一，市的報(bào)告里高鐵新城定位，包括xx新城定位，就是國家新樞紐、xx新名片。所以園博會為什么選擇在潭陽洲，xx市外部發(fā)展的重心已經(jīng)到了我們xx，到了我們在座各位的肩上。二是武廣片區(qū)頂層規(guī)劃基本成型。武廣高鐵管委會已經(jīng)聘請國際著名咨詢機(jī)構(gòu)仲量聯(lián)行編制了新的片區(qū)規(guī)劃，這個規(guī)劃市委、市政府，省里相關(guān)部門都進(jìn)行了全面的論證，有了這個規(guī)劃我們發(fā)展就有了方向。三是高鐵新城基礎(chǔ)設(shè)施逐漸完善。去年有紅旗路、川河路的拉通，加上機(jī)場高速、磁懸浮、勞動?xùn)|路、曲塘路、新花侯路，“四縱五橫”城市道路的路網(wǎng)已經(jīng)具備。四是項(xiàng)目建設(shè)已經(jīng)提質(zhì)加速。就xx來說，陽光城、萬科魅力之城、明昇壹城，包括一些公園，國際體育中心拆遷、園博會等項(xiàng)目進(jìn)駐，為xx發(fā)展帶來了很好的機(jī)遇。五是招商引資成效比較明顯。xx年，區(qū)委、區(qū)政府在招商引資上下了大力氣，上次區(qū)里會議通報(bào)，目前有世界500強(qiáng)、國內(nèi)100強(qiáng)的多家企業(yè)都有意落戶高鐵新城，比如華潤集團(tuán)、平安集團(tuán)，正威集團(tuán)、中聯(lián)集團(tuán)、寶能集團(tuán)，這些企業(yè)能夠看上xx這片地方，只要有幾個大項(xiàng)目進(jìn)來，整個xx的面貌將有質(zhì)的改變。
2、從人和方面來分析。一是市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對xx發(fā)展的高度重視。去年一年市領(lǐng)導(dǎo)來xx多次，特別是區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，張敏書記、素月區(qū)長、聰龍主席，還有其他很多領(lǐng)導(dǎo)，張敏書記2月7日到街道進(jìn)行專題調(diào)研，用了一個上午時間，對xx發(fā)展提出了“五有六抓”的要求。聰龍主席作為區(qū)“四大家”主要領(lǐng)導(dǎo)之一，是我們xx的點(diǎn)長，坐鎮(zhèn)xx和潭陽洲，這是我們在座各位的幸運(yùn)，潭陽洲和其他很多村都能感覺到；也是我們xx的機(jī)遇，有領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)后盾，對于對上協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作非常有利。二是街、村干部干事推事的合力形成，激情高昂。這從去年的幾件事可以充分證明。去年，潭陽洲的拆遷，紅旗路、r6號地、紅旗路、滬昆安保評估用地、花侯小學(xué)、合豐路的騰地，還有我們的清場復(fù)綠、廣益社區(qū)提質(zhì)提檔、人大代表換屆選舉、黎錦苑二期的分房，這些事情的推進(jìn)，非常艱難，但我們都圓滿完成了任務(wù)，得益于在座各位精誠團(tuán)結(jié)，同甘共苦，勇于擔(dān)當(dāng)，舍我其誰，證明我們這支團(tuán)隊(duì)是能打硬仗、能打勝仗的團(tuán)隊(duì)，是患難與共、同心同德的團(tuán)隊(duì)，是朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā)的團(tuán)隊(duì)?；谌撕偷姆治?，我們有這樣的團(tuán)隊(duì)，干好xxxx年的工作有信心有決心。
第二個方面，我們要冷靜分析xx當(dāng)前面臨的困難和問題
干工作要頭腦清醒清晰，當(dāng)前xx主要面臨這樣幾個問題。
1、城市化快速推進(jìn)與拆遷進(jìn)度有差距。xx年xx拆遷壓力空前巨大。一是產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目拆遷進(jìn)度跟不上。比如陽光城中泛項(xiàng)目、萬科魅力之城、明昇壹城二期、東旭國際等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，我們的壓力非常大，有難度，拆遷的進(jìn)度與項(xiàng)目的需要有差距。二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)拆遷進(jìn)度跟不上。包括教育方面的中小學(xué)，xx中學(xué)、七里小學(xué)、川河中學(xué)；包括公園，園博園、平陽公園、國際體育中心；包括幾條路，xx路、潭白路、粟塘路、紅旗路匝道。三是安置地項(xiàng)目拆遷進(jìn)度跟不上。合豐兩安用地，想拆，但有難度；花橋兩安用地，平陽兩安用地還有幾棟未拆；還有園博家園安置地的拆遷。我們的拆遷與城市化快速發(fā)展相比壓力巨大。
2、城市化快速推進(jìn)與新形勢下社會治理的要求有差距。一是城市管理壓力大。比如垃圾清運(yùn)、渣土管理、農(nóng)安小區(qū)規(guī)范管理、違章拆后管理等問題。二是安全生產(chǎn)信訪ww壓力大。物流市場要整治退出，不整治不退出，后果大家心里非常清楚；信訪ww老上訪戶的化解，包括新問題的產(chǎn)生，ww壓力大。三是xx各線在全區(qū)面上創(chuàng)先爭優(yōu)壓力大。xx與內(nèi)街相比，付出的努力至少要高于他們?nèi)谋叮拍苓_(dá)到相同的效果，出現(xiàn)相當(dāng)?shù)某煽?，所以各線都面臨創(chuàng)先爭優(yōu)的壓力。
3、城市化快速推進(jìn)與干部群眾，特別是農(nóng)民變市民的轉(zhuǎn)變有差距。觀念轉(zhuǎn)變有一個系統(tǒng)轉(zhuǎn)變的過程，現(xiàn)在我們還是按照農(nóng)村的做法管理，但我們拆遷已經(jīng)逐漸進(jìn)入掃尾階段，xx已經(jīng)是一個標(biāo)準(zhǔn)的新型城市，社會管理、市民身份的認(rèn)同感、參與度與快速發(fā)展的城市化有差距。這是我們冷靜分析當(dāng)前存在的問題和困難，都必須引起高度重視和切實(shí)解決的。
第三個方面，我們要清晰定位抓好xx當(dāng)前工作重點(diǎn)和措施
首先要堅(jiān)持一個定位：要全面貫徹落實(shí)區(qū)委區(qū)政府的各項(xiàng)指示精神，要夯實(shí)基層基礎(chǔ)，解除工作難題，全面提檔提質(zhì)，彰顯實(shí)干善為，要突出抓拆遷促發(fā)展、提品質(zhì)惠民生、強(qiáng)安全保穩(wěn)定、抓落實(shí)敢擔(dān)當(dāng)?shù)呐e措，打造先鋒團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造一流業(yè)績，努力將xx新城建設(shè)成為xx的新樞紐和新名片。
具體來看有四個方面：
（一）抓拆遷促發(fā)展。
1、堅(jiān)持拆遷中心不動搖。我開始就講了，xx年，拆遷仍然是xx街道各項(xiàng)工作的重中之重，在座各位不可能回避，只能勇于面對，全力攻堅(jiān)，實(shí)現(xiàn)掃尾清零的目標(biāo)。這一項(xiàng)任務(wù)，剛才劉虎書記、楊安主任都講到了，x個地塊、x個項(xiàng)目、x棟房屋，每一個項(xiàng)目去年都發(fā)布了征地公告，今年都要掃尾清零。這里簡單講兩個方面的想法。一是迅速明確人員、明確任務(wù)、明確獎懲措施，進(jìn)入拆遷工作狀態(tài)。重點(diǎn)辦要牽頭抓總，拿出各個指揮部的人員名單，要優(yōu)化區(qū)抽調(diào)干部、街道干部、村級干部的人員調(diào)整，把人員確定，根據(jù)每個人定任務(wù)。今年區(qū)對集體土地拆遷有一個獎懲措施，區(qū)委、區(qū)政府對拆遷方面有一系列的制度，昨天已經(jīng)過了區(qū)委常委會，下一步我們也會組織對這些政策進(jìn)行專題研究和部署。二是規(guī)范政策、規(guī)范流程、規(guī)范指揮部運(yùn)作模式。堅(jiān)守政策是底線，是我們推動拆遷、確保拆遷公開公平公正，能夠繼續(xù)走下去、繼續(xù)推進(jìn)的重要法寶。個案處理要嚴(yán)格流程，區(qū)里文件規(guī)定大病救助、困難補(bǔ)助的經(jīng)費(fèi)都是區(qū)里發(fā)放，區(qū)里都會直接參與。指揮部經(jīng)費(fèi)開支要經(jīng)得起檢查，要確保有錢做事，又要確保用錢規(guī)規(guī)矩矩，嚴(yán)格按照財(cái)政紀(jì)律辦事，這里主要涉及機(jī)械臺板、宣傳車和食堂費(fèi)用。
2、經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面。一是各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)必須按照時間節(jié)點(diǎn)完成?，F(xiàn)在我們經(jīng)濟(jì)辦主任有人事調(diào)整，根據(jù)區(qū)里要求，每個月、每個季度要按照區(qū)里的時間節(jié)點(diǎn)完成相關(guān)指標(biāo)，包括財(cái)稅、固投、社零等指標(biāo)。特別是稅源，新的商務(wù)樓宇要摸清稅源，加強(qiáng)日常的管理和調(diào)度。二是要突出商務(wù)樓宇的招商和項(xiàng)目幫扶。目前我們街道土地這塊的招商要做好策劃包裝，做好產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的定位，商務(wù)樓宇的二次招商，有些項(xiàng)目有需求，我們可以結(jié)合區(qū)里的招商平臺、街道的資源優(yōu)勢為商務(wù)樓宇二次招商創(chuàng)造條件。三是要著重解決村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的問題。這里有幾項(xiàng)具體的事情，今年街道會著重幫助村里解決。第一個，“兩安”用地項(xiàng)目招商的啟動。大橋、花橋的項(xiàng)目已經(jīng)簽訂，關(guān)鍵在手續(xù)報(bào)建方面；合豐、平陽“兩安”用地的招商，現(xiàn)在正主動積極進(jìn)行對接、落實(shí)，xx年這兩個項(xiàng)目的招商肯定要有突破，會要塵埃落定，街道也會明確相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門來指導(dǎo)對接，為村里做好相關(guān)服務(wù)工作。第二個，要成立村級集體經(jīng)濟(jì)股份制公司。這點(diǎn)根據(jù)社區(qū)（籌委會）自身需要，已經(jīng)出臺了一個相應(yīng)的辦法。下一步，如果認(rèn)為村上的條件成熟了，街道也會在政策層面有一個指導(dǎo)性意見，具體操作上我們會有一個團(tuán)隊(duì)來支持配合。第三個，村級集體經(jīng)濟(jì)組織成員認(rèn)定。區(qū)農(nóng)林局會專門就此發(fā)文，區(qū)里文件出臺后，街道將組織各社區(qū)籌委會按照具體情況具體落實(shí)。第四個，潭陽、川河、粟塘“兩安”用地的落地問題。這一點(diǎn)聰龍主席非常關(guān)心，也在積極爭取。第五個，城中村改造要量力而行。目前合豐、花橋有意向，其他村也想搞，但這個剛才萬敏主任也提到，是把雙刃劍。你沒有具備條件，納入了城中村改造，最后出問題的是街道和村自己。具備了條件，區(qū)、街會讓你進(jìn)入城中村改造。
（二）提品質(zhì)惠民生。
1、城市管理要樹品質(zhì)形象。xx年xx市將迎接全國文明城市驗(yàn)收，可以說是“大考之年”。領(lǐng)導(dǎo)坐飛機(jī)也好、坐高鐵也好，肯定經(jīng)過xx，xx肯定是市委市政府、區(qū)委區(qū)政府關(guān)注的重點(diǎn)。從xx現(xiàn)狀看，我們文明創(chuàng)建的迎檢壓力非常大。關(guān)鍵是兩點(diǎn)，剛才城管辦提到的“12345”和鄒鵬主任發(fā)言都講得好，首先要整到位，再管到位。目前我們很多地方?jīng)]有整治到位，包括兩安小區(qū)的整治，垃圾，拆后違章的管理，城管要下大力氣把這些問題一個一個地整治，舉街道的力量整到位，再一個區(qū)域、一個地塊地管到位。
2、社會建設(shè)要樹品質(zhì)形象。一是全面按照提質(zhì)提檔要求抓社區(qū)建設(shè)。今年我們的純社區(qū)要以廣益社區(qū)為模板，突出各社區(qū)的提質(zhì)提檔。雖然xx年是黎錦苑社區(qū)提質(zhì)提檔，其他社區(qū)也要按照提質(zhì)提檔的要求全面開展各項(xiàng)工作。二是要全面推行社區(qū)“四位一體”管理新模式。這個模式是區(qū)委區(qū)政府倡導(dǎo)的，xx要堅(jiān)決試行。要實(shí)現(xiàn)一個社區(qū)一個品牌，實(shí)現(xiàn)黨建引導(dǎo)，業(yè)委會、監(jiān)管會、物業(yè)公司共同參與的自治管理模式。剛才廣益提出的管理網(wǎng)格化、服務(wù)體系化、互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)的智慧社區(qū)打造就非常好；還有東瀾灣的1+1治理模式，完善三級管理網(wǎng)絡(luò)都非常好。三是要打造社區(qū)特色品牌。各個社區(qū)在年初都要有自己的想法，每個社區(qū)都要有自己的品牌。黎錦苑社區(qū)就是環(huán)境的綜合整治、社區(qū)的提質(zhì)提檔，社區(qū)要達(dá)標(biāo)通過驗(yàn)收。另外，對社區(qū)內(nèi)部道路的暢通，交警部門有新的政策，要求社區(qū)進(jìn)行道路循環(huán)體系建設(shè)，社區(qū)認(rèn)為自身?xiàng)l件成熟，可以爭取。四是要全面規(guī)范社區(qū)內(nèi)部管理。今年，街道還將加強(qiáng)對社區(qū)干部的規(guī)范化管理，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力和責(zé)任心，解決工作狀態(tài)的問題，結(jié)合這次社區(qū)換屆配優(yōu)配齊社區(qū)干部隊(duì)伍。
3、惠民工程要辦實(shí)辦好。一要著重解決失地農(nóng)民就業(yè)問題。這點(diǎn)前期很多社區(qū)（籌委會）提了意見，街道將加強(qiáng)與區(qū)的對接，加強(qiáng)就業(yè)培訓(xùn)，搭建就業(yè)平臺，結(jié)合創(chuàng)業(yè)富民政策鼓勵自主創(chuàng)業(yè)。二要妥善解決拆遷后農(nóng)民醫(yī)社保和安置問題。剛才，光華同志也提到，怎么樣在醫(yī)社保辦理方面簡化流程，這一塊我們將建議由懷宇區(qū)長牽頭，把區(qū)人社局、區(qū)征地辦等相關(guān)部門聚在一起商量。安置工作要提前做好資料審核，規(guī)范安置流程，加速指標(biāo)申購回購工作。利用好“30+2”的回購政策，把安置政策宣傳好，把安置資料提前審核好。社會事務(wù)辦惠民資金要用實(shí)用好，衛(wèi)計(jì)辦方面要把村衛(wèi)生室轉(zhuǎn)化為社區(qū)服務(wù)站，特別是衛(wèi)計(jì)工作要爭先進(jìn)位，政務(wù)中心要進(jìn)一步規(guī)范上下班制度，做到熱情服務(wù)、零投訴。
（三）強(qiáng)安全保穩(wěn)定。
1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識。安全生產(chǎn)責(zé)任重如泰山，要汲取去年“7·25”事故的深刻教訓(xùn)，安全生產(chǎn)這根弦要時刻繃緊，一刻不能放松，絲毫不能懈怠，我們在座各位要有這樣的意識和認(rèn)識。一是要壓實(shí)各級責(zé)任。按照政府監(jiān)管、企業(yè)主體的責(zé)任體系，在監(jiān)管方面落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”，管行業(yè)必須管安全。今天我們很多大辦主任務(wù)虛發(fā)言中還有一些沒有談到安全生產(chǎn)。要壓實(shí)班子成員分管責(zé)任，大辦主任、社區(qū)（籌委會）書記主任的責(zé)任，各企業(yè)的主體責(zé)任，年初就要把責(zé)任狀簽好，一級一級把責(zé)任傳導(dǎo)下去。二是要強(qiáng)化宣傳教育。對安全生產(chǎn)進(jìn)行全方位宣傳，不能留死角、不能留盲區(qū)。三是配備安全隊(duì)伍。區(qū)里去年下發(fā)文件，要求各社區(qū)（籌委會）要配備20名安全信息員，包括區(qū)里的經(jīng)費(fèi)配套，有些社區(qū)（籌委會）落實(shí)得好，有些沒有落實(shí)，有些沒有發(fā)揮好信息員的作用。四是要加強(qiáng)重點(diǎn)時段的排查。每個時段安全生產(chǎn)的重點(diǎn)不同，冬季主要是賓館、招待所等行業(yè)，夏季主要是物流市場等區(qū)域，每個時段都不能放松。
2、要確保社會的大局穩(wěn)定。一是要加大對信訪積案的化解和依法打擊的力度。前年和去年都化解了一些積案，對韓英、李霞這些積案的問題，剛才信訪辦陽志雄談了一些很好的化解思路，這塊不管怎么難，我們要想辦法來主動面對。要變信訪人員的上訪為工作人員的上門，配強(qiáng)力量和信訪戶多打交道；對于無理取鬧的，我們要和建軍所長聯(lián)合力量依法打擊。二是要加大對群體性事件預(yù)防和快速處置的力度。要全面分析當(dāng)前xx的不穩(wěn)定因素，拆遷過程中存在的不穩(wěn)定因素，我們要防范于未然，要對相關(guān)情況、問題未雨綢繆，特別是社區(qū)（籌委會）要掌握清楚情況。要加強(qiáng)對群防群治網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍的建設(shè)，全面規(guī)范街、村兩級干部執(zhí)法依法依規(guī)辦事。
2019年個人務(wù)虛會發(fā)言稿范文
務(wù)虛會個人發(fā)言稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！今天，我代表先進(jìn)集體在這里發(fā)言，感到由衷的高興和激動。首先，請?jiān)试S我代表今天獲獎的先進(jìn)集體，對各位領(lǐng)導(dǎo)一年來的關(guān)心、支持和各部門同事的鼎力相助，表示衷心的感謝！ 我們在工作中所取得的成績，是各級領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策和正確引導(dǎo)的結(jié)果，是廣大職工任勞任怨，相互幫助，團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果，成績和榮譽(yù)屬于為公司做出貢獻(xiàn)的每一個人。
20xx年，財(cái)務(wù)部全體員工在高效、有序的組織下，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際和公司財(cái)務(wù)狀況，從爭取全局最大利益出發(fā)，在有限的資金額度內(nèi)，分輕重緩急地妥善處理各項(xiàng)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)。財(cái)務(wù)部門的日常工作是繁瑣的、大量的，每天都要接觸多種數(shù)據(jù)及編制枯燥的報(bào)表，每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)賬、對賬等項(xiàng)工作，經(jīng)常要配合其他部門進(jìn)行查賬、對賬。大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作兢兢業(yè)業(yè)，做到每月按時結(jié)算、報(bào)稅、納稅，從無拖沓情況發(fā)生。一年來，我們及時為公司各項(xiàng)內(nèi)、外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的配合和支持，較好地滿足了各經(jīng)營管理部門對我們財(cái)務(wù)部的工作要求。
20xx年是首文公司生產(chǎn)經(jīng)營最為困難的一年。面對銷售市場環(huán)境的變化，我們在經(jīng)營管理的各個方面都遇到了許許多多的問題，這是一個新的生產(chǎn)型企業(yè)必經(jīng)的艱苦過程，作為財(cái)務(wù)部門理應(yīng)承擔(dān)起更重的`責(zé)任和付出更大的精力。在小批量、多批次、多用戶的產(chǎn)品銷售現(xiàn)實(shí)面前，我們的財(cái)務(wù)結(jié)算工作量大幅上升，但我們還是為公司銷售量和銷售額的上升而樂此不疲，毫無怨言，細(xì)致工作。同時，我們財(cái)務(wù)部既是一個專業(yè)管理部門又是一個為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的部門，這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換，在我們部門的履職中，既要堅(jiān)持嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理，又要做到熱情完整的服務(wù)，嚴(yán)格管理中不失笑容，熱情服務(wù)中不失原則，我們嚴(yán)格按照這個要求去做，認(rèn)真從事自己的專業(yè)工作，我部門的工作也得到了大家的理解、尊重和支持。在會計(jì)審核中，我們嚴(yán)格按規(guī)定辦事，一就是一、二就是二；對審核中發(fā)現(xiàn)的非原則問題仔細(xì)地向經(jīng)辦人員說明，并告知如何完備相關(guān)手續(xù)和解決問題的辦法；對前來了解財(cái)務(wù)、稅務(wù)有關(guān)知識和政策法規(guī)等情況，我們都盡自己所能耐心解說。我們體會，在能夠涉及到財(cái)務(wù)的方面，我們幫助了人家，就等于幫助了我們自己，幫助別人越多，我們的工作會越順暢。
我們財(cái)務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)生產(chǎn)”是財(cái)務(wù)部應(yīng)盡的職責(zé)，在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任，只有不斷地學(xué)習(xí)和總結(jié)，管理工作才能得到提高。為繼續(xù)履行好自己的職責(zé)，我們在20xx年重點(diǎn)做好以下幾個方面的工作：
一、嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法，緊緊圍繞確保完成董事會制定的本年度公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃目標(biāo)，努力擴(kuò)大收入，節(jié)能降耗降低各項(xiàng)費(fèi)用支出，嚴(yán)格按照資金計(jì)劃使用資金，努力做好資金平衡工作；積極做好與金融部門的融資工作，配合相關(guān)部門做好項(xiàng)目資金的申請及驗(yàn)收工作；以廠為家，樹立部門的良好形象，遵守和執(zhí)行各項(xiàng)勞動紀(jì)律，以飽滿的熱情投入到工作中去。
二、去年下發(fā)的成本核算體系文件，我們在20xx年要認(rèn)真貫徹執(zhí)行，繼續(xù)挖潛降低成本，制訂和完善降低成本的措施辦法。
三、穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)相互工作的認(rèn)知、理解程度，增強(qiáng)相互之間的工作配合，增強(qiáng)部門員工責(zé)任感及企業(yè)歸屬感，保證財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍的穩(wěn)定，使公司的財(cái)務(wù)核算水平進(jìn)一步的提高。
四、與國、地稅部門溝通協(xié)調(diào)各項(xiàng)稅費(fèi)減免、納稅申報(bào)等相關(guān)事宜，加強(qiáng)對出口貨物退稅流程的學(xué)習(xí)，及時享受到國家出口退稅優(yōu)惠政策給企業(yè)帶來的收益。
五、加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理，協(xié)助銷售做好公司的資金回籠，有效控制應(yīng)收賬款的增長。認(rèn)真做好檔案資料的歸集整理、賬務(wù)處理、財(cái)產(chǎn)物資的盤點(diǎn)核實(shí)及債權(quán)債務(wù)的清償?shù)雀黜?xiàng)清理工作，做到賬賬、賬證、賬實(shí)、賬表相符。
最后財(cái)務(wù)部全體工作人員還最想說的是： 第一，感謝！我代表財(cái)務(wù)部感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助和支持。20xx年我們部門取得的成績，與公司各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助、關(guān)心、支持分不開，與公司各部門及各位同事的支持和幫助分不開，正是有了各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持和幫助，我們的工作才得以順利開展！
務(wù)虛會個人發(fā)言稿篇五
同志們：
今天召開這次務(wù)虛會，主要目的是集思廣益，聽取大家對新年工作思路，對重大問題和前沿問題的看法，集中大家的智慧，確定好新一年的工作思路和措施。我到環(huán)保局正好已經(jīng)十個月時間，也就是快一年了，感受很多。我記得在去年3月的環(huán)保系統(tǒng)工作會議上我講了一些感受，現(xiàn)在的感受是越來越深刻，環(huán)保部門是處在一個風(fēng)口浪尖上，我們是任務(wù)艱巨、責(zé)任重大、使命光榮，我一直都是這三句話，上次我跟陳書記匯報(bào)工作的時候也是這三句話，就是任務(wù)艱巨。責(zé)任重大，后面還給自己一句安慰的話，那就是使命光榮，有一種如履薄冰的感覺。既然組織安排我們到這里工作，我們從事這個工作，必須面對，不管你怨氣也好，牢騷也好。責(zé)備也好，你選擇了這個職業(yè)，你就必須快樂勇敢地去面對它，挑戰(zhàn)它，剛才同志們講了很多好的意見和建議，有些同志講得非常好，我想借這個機(jī)會，結(jié)合我自己的思考，講四個方面的問題。
一是要肯定成績，振奮精神。我們現(xiàn)在說環(huán)保工作難做，但是我們還是做了大量的工作的，自己要肯定自己。按照中央經(jīng)濟(jì)工作會議的表述，生態(tài)環(huán)境在不斷惡化，但我們在環(huán)保戰(zhàn)線的全體同志，是做了大量的工作的?？梢杂萌湓拋碚f：在艱難中前進(jìn)，在困境中突破，在險象中保平安。具體的說來，一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視，環(huán)保工作機(jī)制進(jìn)一步完善。去年我們就是以十大環(huán)保工程為抓手，全面加強(qiáng)環(huán)境污染治理和執(zhí)法力度。去年從領(lǐng)導(dǎo)到各部門都是非常重視的。我們以十大環(huán)保工程建立監(jiān)督機(jī)制、考評機(jī)制，應(yīng)該是發(fā)揮了重要的作用，現(xiàn)在不是我們爭取不爭取領(lǐng)導(dǎo)重視的問題，而是領(lǐng)導(dǎo)不重視都不行，今后對黨政領(lǐng)導(dǎo)的考核是綠色gdp，發(fā)展速度要淡出考核，環(huán)保指標(biāo)是考核領(lǐng)導(dǎo)的重要指標(biāo)。二是項(xiàng)目支撐保障，環(huán)保工作載體進(jìn)一步強(qiáng)化。十大環(huán)保工程就是項(xiàng)目化的具體表現(xiàn)，將其分解為多個具體的子項(xiàng)目，逐個項(xiàng)目進(jìn)行落實(shí)，同時利用國、省各級領(lǐng)導(dǎo)重視環(huán)保的機(jī)會，積極爭取上級項(xiàng)目資金支持。三是部門聯(lián)動推進(jìn)，環(huán)保工作合力進(jìn)一步形成。環(huán)保部門只是政府負(fù)責(zé)環(huán)境治理的一個職能部門，環(huán)境問題單靠環(huán)保部門一家是不能解決問題的，但是我們現(xiàn)在只能背負(fù)民眾對于環(huán)境問題不滿的怨恨，老百姓對環(huán)境不滿，不會直接責(zé)怪政府不作為，只會責(zé)怪環(huán)保部門不作為，而環(huán)境問題很多工作的重點(diǎn)卻在其他部門。比如：污水處理問題，地下管網(wǎng)不清，雨污不分流怎么實(shí)現(xiàn)處理?像湘潭縣__港的問題，環(huán)保部門怎么能解決?但是我們作為環(huán)保部門，有責(zé)任去督促督辦，加快進(jìn)度，這是我們的責(zé)任，所以說去年工作的聯(lián)動主要是在市委政府的高度重視下，將責(zé)任分解，建立督查考評機(jī)制，也極大的促進(jìn)了各級部門的重視。四是環(huán)境質(zhì)量改善，環(huán)境治理成效進(jìn)一步顯現(xiàn)。雖然現(xiàn)在水的問題，空氣的問題，并不是我們沒做工作，很多問題是歷史長期積累的結(jié)果，現(xiàn)在開始惡化，而且在未來一個時期內(nèi)還將繼續(xù)惡化。原來發(fā)展沒重視治理，重發(fā)展輕保護(hù)，現(xiàn)在問題開始集中爆發(fā)了，導(dǎo)致問題越來越多。但是在我們的努力下，湘江水質(zhì)是逐漸變好了的，過去沒有污水處理廠，污水都是直排，現(xiàn)在都是處理后排放。這些都是我們的成績?？隙ǔ煽兪菫榱斯奈枋繗?，一個單位一個人，氣是不能泄的。
二是要認(rèn)清形勢，堅(jiān)定信心。去年我們以十大環(huán)保工程為抓手，以嚴(yán)格環(huán)境執(zhí)法為手段，推進(jìn)環(huán)境保護(hù)和治理?，F(xiàn)在處于社會轉(zhuǎn)型期和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期，各種社會矛盾集中交織，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)在調(diào)整升級，過去我們只重視速度，不重視質(zhì)量，更不重視保護(hù)環(huán)境，調(diào)整結(jié)構(gòu)調(diào)整了這么多年，鋼產(chǎn)量本來就是嚴(yán)重過剩產(chǎn)業(yè)，卻1.1億噸在建，越調(diào)越多，出現(xiàn)了湛江的一個市長拿到了國家發(fā)改委的批文，還親吻了批文。在這個轉(zhuǎn)型期，我們環(huán)保部門處于風(fēng)口浪尖，社會各方面是越來越重視，但是我們要認(rèn)清形勢，堅(jiān)定信心。一是要看清形勢，一定要看清環(huán)保面臨的機(jī)遇、形勢，堅(jiān)持我們的夢想。生態(tài)環(huán)境保護(hù)從來沒有像今天這樣，進(jìn)入如此之高的政治層面，綜合決策層面，如此深入到改革的層面，__大將生態(tài)文明作為“五位一體”的高度提出來了，三中全會將生態(tài)文明制度創(chuàng)新也提出來了，這在過去是沒有過的，這也是我們經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展到今天繞不開的問題，再不保護(hù)環(huán)境，我們的國家甚至我們的政權(quán)都不會穩(wěn)定，這就為環(huán)保工作帶來了很大的機(jī)遇。氣勢在哪里?生態(tài)文明從來沒有像今天這樣凝聚如此廣泛的社會共識，匯聚起如此強(qiáng)大的推動力量，大家關(guān)心環(huán)保是好事，過去大家不關(guān)心，很多工作就無法推動。老百姓關(guān)心，志愿者關(guān)注，企業(yè)違法問題被志愿者曝光了，對我們?nèi)?zhí)法是好事，不能看成是壞事，現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)層、老百姓、媒體，方方面面都在關(guān)心環(huán)保，這對我們的工作是一個強(qiáng)大的推動力量。跟環(huán)保志愿者多溝通，就可以跟他們建立很好的合作關(guān)系，生態(tài)文明從來沒有像今天這樣寄托了人民群眾如此之多的期待，大家現(xiàn)在生活好了，有吃、有住有房、有車，更重視生活質(zhì)量，愛護(hù)環(huán)境就是愛護(hù)自己，保護(hù)環(huán)境人人有責(zé)，每個人都是排放者，每個人都應(yīng)該從自己做起，我們現(xiàn)在社會大家的意識很強(qiáng)，但是行動很少，都是希望環(huán)境改善，但是遇到與自己利益有關(guān)的事情的時候，就忘了環(huán)保。所以大家一定要看到環(huán)?，F(xiàn)在面臨的良好機(jī)遇，上次聽環(huán)保部的領(lǐng)導(dǎo)說過，盡管我們污染治理力度很大，但是污染物的排放量過大，掩蓋了我們工作的成效，湘潭“__”以來環(huán)保工作力度是空前的，湘江的治理如果沒有這么多污水處理廠，沒有這些基礎(chǔ)設(shè)施的投入，湘江的水質(zhì)還能有今天這個樣子嗎?應(yīng)該說我們環(huán)保部門這些年的力度很大，階段性的任務(wù)都完成的很好，但是因?yàn)榕欧趴偭窟^大，環(huán)境容量有限，掩蓋了黨和政府環(huán)保部門做的工作。在目前快速推進(jìn)工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的背景下，現(xiàn)在城鎮(zhèn)化的進(jìn)程過快，以九華為例，138平方公里，現(xiàn)在開發(fā)了60平方公里，原來都是山水，現(xiàn)在全部變成了水泥房子，工業(yè)化就更快了，以前存在過在工業(yè)化進(jìn)程中，環(huán)境污染是不可避免的，必須“先污染，后治理”這么一個錯誤思想，在“兩化”的快速進(jìn)程中，我們不得不面對多個領(lǐng)域的同時治理，機(jī)動車尾氣、工業(yè)粉塵、建筑揚(yáng)塵，還有餐飲業(yè)的治理，在這樣的形勢下，環(huán)境治理非常不易。三是環(huán)境質(zhì)量穩(wěn)中趨好，人民群眾的期望是越來越高，老百姓是恨不得一夜之間就把環(huán)境搞好了，什么問題都解決了。在此情況下，老百姓對環(huán)境的感受就降到很低。這次搞三方評估，環(huán)保部門評倒數(shù)第二，這是情理之中的事情，所有的投訴熱線中環(huán)保投訴最多，環(huán)境質(zhì)量越來越惡化，新的問題又不斷出現(xiàn)，環(huán)境風(fēng)險不斷在累積，我們這一代環(huán)保人，歷史賦予我們要承擔(dān)這些責(zé)任。四是未來十年是我們環(huán)境保護(hù)的攻堅(jiān)期，必須要有底線思維和負(fù)重爬坡的準(zhǔn)備，環(huán)保成效才能得到顯現(xiàn)，至少十年時間，我們要肩沉重的壓力和包袱，你在這里工作就要承擔(dān)這個責(zé)任，否則你可以不在這里工作，不是哪個領(lǐng)導(dǎo)，那個人能解決的問題而是整個社會的問題，需要我們環(huán)保部門來承擔(dān)。認(rèn)清形勢不是要被困難所嚇倒，而是要看到機(jī)遇與機(jī)會，還要看到我們工作中存在的主要問題，從湘潭來講，一個是環(huán)境治理的任務(wù)非常艱巨。湘潭是重化工城市，歷史遺留問題很多，上次環(huán)保世紀(jì)行記者來湘潭，先看九華再看竹埠港，是為了有個比較，讓他們知道湘潭有這樣的企業(yè)，反映這是歷史遺留的問題，需要靠這一代政府付出更大的努力去治理好它。企業(yè)的退出，職工的安置怎么辦?面臨的新形勢，我們還有很多不適應(yīng)的地方，包括觀念理念，社會在發(fā)展在轉(zhuǎn)型，我們管理的理念也要轉(zhuǎn)變，管理的手段和方法要轉(zhuǎn)變，素質(zhì)要提高，內(nèi)部的問題是職責(zé)不清，作風(fēng)不實(shí)，執(zhí)行不力。
三是改革創(chuàng)新，負(fù)重前進(jìn)。環(huán)保工作怎么發(fā)展，一定要有改革創(chuàng)新的精神。__年總的思路是，深入貫徹落實(shí)黨的__大和__屆三中全會精神，以及中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，按照市委政府及省廳的總體部署，以實(shí)施碧水藍(lán)天計(jì)劃為抓手，深入推進(jìn)十大環(huán)保工程，以水氣治理為重點(diǎn)，以改革創(chuàng)新為動力，以項(xiàng)目建設(shè)為載體，以服務(wù)發(fā)展，保障民生為根本，著力解決影響科學(xué)發(fā)展和損害群眾健康的突出環(huán)境問題，全力推進(jìn)三年行動計(jì)劃和大氣污染防治計(jì)劃，嚴(yán)懲重罰破壞生態(tài)環(huán)境的違法行為，為建設(shè)美麗幸福湘潭，全面建成小康社會作出環(huán)保的貢獻(xiàn)。
具體是“一二三四”，一是抓根本，服務(wù)發(fā)展保障民生，這是環(huán)保工作的根本所在。要防風(fēng)險，保安全，嚴(yán)格監(jiān)管，要為環(huán)境把好關(guān)服務(wù)發(fā)展，去年周生賢部長講過，“離開經(jīng)濟(jì)發(fā)展抓環(huán)保是緣木求魚，離開環(huán)保抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展是竭澤而漁”。二是突出兩個重點(diǎn)，湘江治理一號工程是重點(diǎn)，大氣污染防治也是重點(diǎn)。三是加快“三個”創(chuàng)新。創(chuàng)新是一個民族的靈魂，也是整個環(huán)保工作的靈魂。一是理念創(chuàng)新。變通變通，變化就通。世界一切都在變化，我們不能用老的手段和方法來做新形勢下的環(huán)保工作。一是強(qiáng)化部門職責(zé)，完善大環(huán)保格局。我們要在環(huán)保聯(lián)系會議制度基礎(chǔ)上，建立大環(huán)保的工作格局。二是理順管理體制，實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)統(tǒng)一。對園區(qū)的管理體制進(jìn)一步完善，還有城市兩區(qū)的監(jiān)管企業(yè)的下放。這也是跟市委匯報(bào)工作的時候，市委領(lǐng)導(dǎo)非常贊成的。第三個是推進(jìn)環(huán)科院的改革，推進(jìn)環(huán)評的市場化、公司化。第四個是大力培養(yǎng)發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)，包括排污權(quán)交易?！肮芾韯?chuàng)新”，制度上創(chuàng)新，職能理順、獎罰分明，今后還要開展群眾教育實(shí)踐活動，作風(fēng)建設(shè)只會要求更高，越到基層，老百姓提出的問題會更多，更尖銳。四是提高四種能力，一是執(zhí)行力，一抓到底，落實(shí)到位;強(qiáng)化分級責(zé)任，嚴(yán)格績效管理;突出責(zé)任落實(shí)，確保權(quán)責(zé)統(tǒng)一。同時要優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，規(guī)范工作程序，特別是把“數(shù)字環(huán)?！币闫饋?，實(shí)現(xiàn)信息化，今后我們的工作考核都要通過信息化來實(shí)行，今年要進(jìn)一步強(qiáng)化督查。二是凝聚力。凝聚社會力量的合力，把各種力量凝聚起來，為環(huán)保所用，將之變成為我們共同奮斗的力量;凝聚系統(tǒng)內(nèi)部的合力，包括縣市區(qū)園區(qū)也包括系統(tǒng)的合力，班子的合力，全局的合力;統(tǒng)籌人員的調(diào)配，綜合力量的布局，強(qiáng)化協(xié)同作戰(zhàn)，形成心齊氣順，合力攻堅(jiān)的良好氛圍。補(bǔ)臺不拆臺，有什么問題內(nèi)部處理好再說，爭強(qiáng)不爭利，對事不對人，大家要相互理解，相互支持，相互配合。三是戰(zhàn)斗力。要建設(shè)一支敢抓、敢管、敢打硬仗的隊(duì)伍。環(huán)保工作很辛苦，相當(dāng)一部分同志長期處在高強(qiáng)度超負(fù)荷的工作狀態(tài)之中，同志們說要關(guān)心職工的問題這些都是黨委要考慮的。戰(zhàn)斗力的形成一是要加強(qiáng)培訓(xùn)和教育，二是要爭取上級部門的理解和支持，團(tuán)結(jié)才能出戰(zhàn)斗力。四是應(yīng)變力，提升我們應(yīng)對快速發(fā)展的能力，應(yīng)對媒體的能力，現(xiàn)在媒體對環(huán)保是越來越關(guān)注了，要重視輿論的導(dǎo)向，加強(qiáng)與媒體的合作，正面引導(dǎo)，傳遞環(huán)保正能量，突發(fā)時間的應(yīng)對，環(huán)境糾紛的應(yīng)對，有些問題本來是小事，關(guān)鍵在于怎么處理，處理得好就是小問題，反之就是大問題。
四是廉潔自律，清白為人。我在多個部門工作過，在清水衙門工作過，在利益部門工作過?？陀^地說，相比較而言，環(huán)保部門的待遇并不算差，我們看問題一定要客觀。當(dāng)然作為局黨委一定要關(guān)心大家的生活和工作，但如果將之作為工作的前提條件，那很多問題就麻煩了。環(huán)保局長是個高危職業(yè)，去年有幾個事情，環(huán)保局長引人關(guān)注，下河游泳，一個紅頭局長，還有幾個事情，都是拿著環(huán)保局長開刀的，所以在這個問題上我們要時刻警醒自己。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。要經(jīng)常問自己，面對日益變化的環(huán)保形勢，你學(xué)習(xí)了沒有?你天天工作，黨的方針政策，外面世界是什么樣子，學(xué)習(xí)了沒有?二是面對環(huán)保工作存在的挑戰(zhàn)和困難你思考了沒有?這個問題怎么解決，想過辦法沒有?有沒有就你負(fù)責(zé)的事情，提出辦法和對策，面對工作中存在的困難和矛盾，你及時處理了沒有?請大家經(jīng)常問問自己。二是要清心寡欲，嚴(yán)格要求。這是個物欲橫流的社會，你如果把利益看得過重，很多問題你就無法直接面對，能夠從事環(huán)保工作是很神圣的事情，是為社會做貢獻(xiàn)的工作，大家要十分珍惜。如果我們在工作中不作為，甚至聽之任之，那就是犯罪，我們從事環(huán)保工作首先心理要環(huán)保，心理干凈才能無私。三是慎行慎獨(dú)，不斷警醒，很多事情我們要經(jīng)得起委屈，受得起打擊，扛得住壓力。四是要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，樹立形象。剛才同志們講到了健康問題，同志們平時壓力大，健康很重要，我認(rèn)為健康問題一切在于自己，首先是心理健康，心靈坦蕩，天地寬，當(dāng)然有些疾病源自遺傳或者環(huán)境影響，你如果每天煩惱，每天恨人每天指責(zé)你就不會有好心情，就會影響身體內(nèi)部循環(huán)系統(tǒng)，身體健康也就會出問題。對于工作中的煩惱要看得開，拿得起，放得下，要快快樂工作心情舒暢，淡泊名利。下一步，局黨委將針對今天大家提出的意見和建議，研究處理。
個人務(wù)虛會發(fā)言稿范文
位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)會議安排，我作如下發(fā)言。
一、__年主要工作情況
一是強(qiáng)化部門職能作用發(fā)揮。把著力點(diǎn)放在各支部，讓黨委的工作在支部生根開花，把合力點(diǎn)放在機(jī)關(guān)部門，尋求更加順暢、有效的推進(jìn)黨政工作部署的落實(shí)，把關(guān)鍵點(diǎn)落在部門成員身上，重點(diǎn)強(qiáng)化了部門的服務(wù)指導(dǎo)、督導(dǎo)提示、創(chuàng)新合作的意識與能力建設(shè)，樹立保二爭一目標(biāo)，進(jìn)一步提升部門的責(zé)任意識、合作意識、服務(wù)意識、創(chuàng)新意識。
二是扎實(shí)推進(jìn)黨團(tuán)基礎(chǔ)工作。抓基礎(chǔ)，強(qiáng)基層，重點(diǎn)加強(qiáng)對支部黨團(tuán)基礎(chǔ)工作與黨建資料檔案化管理同步推進(jìn)，力推基層工作執(zhí)行與資料印證相統(tǒng)一，注重日常提示提醒、檢查督辦、過程考核，促進(jìn)支部工作責(zé)任落實(shí);扎實(shí)宣傳基礎(chǔ)，鼓勵、發(fā)掘基層宣傳人員寫稿，明確了公司三個宣傳媒介的定位，網(wǎng)站為即時信息發(fā)布，微信公眾號服務(wù)市場開發(fā)、立足行業(yè)角度展示項(xiàng)目風(fēng)采、掌中學(xué)習(xí)的平臺，《企業(yè)資訊》為記錄公司發(fā)展史實(shí)、專業(yè)理論與企業(yè)文化展示的平臺。
三是探索實(shí)踐“互聯(lián)網(wǎng)+黨建管理”。持續(xù)實(shí)施黨建資料云盤在線管理方案，改版升級了公司網(wǎng)站、建立了公司層級微信群和黨建工作微群，優(yōu)化運(yùn)用了新視頻會議系統(tǒng)，設(shè)計(jì)制作了信息稿件上報(bào)、黨員安監(jiān)員、工團(tuán)、五好部室考核5個流程，進(jìn)一步推進(jìn)了黨建工作規(guī)范化、流程化、信息化管理。
“五四”表彰大會、舉辦了首屆“青年價值認(rèn)同與體現(xiàn)”主題論壇;確保了部門主題工作有形式、有內(nèi)容、有效果。
二、當(dāng)前面臨的新形勢
一是習(xí)總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上的講話，定位了國有企業(yè)的新高度，是企業(yè)黨的建設(shè)的新機(jī)遇，如何迎接新的時代環(huán)境下的挑戰(zhàn)和壓力，擔(dān)當(dāng)歷史的責(zé)任，是我們基層黨務(wù)工作者要承接的新任務(wù)和思考的新問題。二是__年我們經(jīng)歷了持續(xù)的寒冬，__年市場競爭更加復(fù)雜，在嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢下，企業(yè)如何抓住__年中央對實(shí)力經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策機(jī)遇，支部和基層黨務(wù)工作者如何在新的一年穩(wěn)思想、穩(wěn)人心、穩(wěn)隊(duì)伍、促發(fā)展，凝心聚力，渡危求進(jìn)，十分關(guān)鍵。三是黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用如何發(fā)揮，停工或收尾項(xiàng)目支部黨建工作如何抓，“業(yè)務(wù)忙、不黨建，無業(yè)務(wù)、不黨建”的思想根源如何剔除，如何最大限度地激發(fā)支部的__活力，以黨建促發(fā)展，以發(fā)展強(qiáng)黨建，等等都是我們要解決的課題。
三、__年黨群工作的思路
一是常態(tài)化推進(jìn)部門“四提、四化”建設(shè)(工作提質(zhì)、作風(fēng)提素、責(zé)任提高、全面提升，標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、規(guī)范化、信息化)。二是持續(xù)做好形勢任務(wù)的動態(tài)分析與宣傳，凝聚企業(yè)發(fā)展合力，保持企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力。三是抓住“標(biāo)準(zhǔn)、互聯(lián)網(wǎng)思維、文化、責(zé)任與擔(dān)當(dāng)”“四個關(guān)鍵詞”，促進(jìn)部門綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)與工作質(zhì)量再提升。標(biāo)準(zhǔn)：即部門工作與管理建章立制，日常工作有標(biāo)準(zhǔn)，流程化，可考核;互聯(lián)網(wǎng)思維：即推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+黨建管理”，打造智慧黨建，持續(xù)創(chuàng)新工作方式，改進(jìn)工作方法，通過線上策劃、線下執(zhí)行，節(jié)約成本、提升工作效率;文化：要以慶祝建企60周年為契機(jī)，打造企業(yè)文化品牌，樹立企業(yè)優(yōu)良形象;責(zé)任與擔(dān)當(dāng)：即注重強(qiáng)調(diào)黨群人員“在其位，做其事，擔(dān)其責(zé)”的管理思路，部門人人承擔(dān)責(zé)任，擔(dān)當(dāng)處處落實(shí)于行，做“有責(zé)任、勇?lián)?dāng)、出業(yè)績”的黨務(wù)工作者，努力讓大家在工作中實(shí)現(xiàn)自我價值，看到自我成長，創(chuàng)造業(yè)績，擁有工作的成就感與成熟感。
四、對公司黨委__年工作建議
一是持續(xù)抓基礎(chǔ)，強(qiáng)基層，從嚴(yán)治黨，不只在紀(jì)律，還應(yīng)在黨建，應(yīng)進(jìn)一步優(yōu)化黨建資源，強(qiáng)化公司黨委對基層黨建工作的指導(dǎo)和引領(lǐng)作用;二是充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，創(chuàng)新工作方法，推進(jìn)基層支部工作融入中心工作，發(fā)揮支部成在項(xiàng)目建設(shè)中的關(guān)鍵作用力;三是完善培養(yǎng)黨群干部的長遠(yuǎn)規(guī)劃，讓黨建工作后繼有人，承接有力。
一年來，黨群工作得到了大家的關(guān)心與幫助，在此，我代表部門全體同事，向一直以來關(guān)心、支持、幫助我們部門進(jìn)步與發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家!
個人務(wù)虛會議發(fā)言稿
同志們：
__年即將過去，新的一年就要到來。未來的一年“做什么、怎么做”，需要我們認(rèn)真研究謀劃。我想，這就是今天縣委利用一整天的時間來召開這次務(wù)虛會的初衷，也是今天會議的主要目的。
因?yàn)槲覄倎砟喜h不久，首次參加務(wù)虛會，我的主要任務(wù)是：帶著耳朵來聽、帶著本子來記、帶著腦子來學(xué)。通過今天一整天傾聽各位縣領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)縣直單位主要負(fù)責(zé)同志的發(fā)言，我感觸很深。同志們對這次務(wù)虛會準(zhǔn)備很充分，圍繞主題，各抒己見，群策群力，發(fā)言很精彩。特別是對明年的工作謀劃，想得很透徹，講得很清楚，達(dá)到了縣委召開這次會議的目的，也使我在縣長的崗位上對做好明年的政府工作充滿了信心。下面，我結(jié)合各位同志的發(fā)言和自己的一些思考，從三個方面作個簡要發(fā)言，不是講話。我發(fā)言的題目是“雪線上的沖刺”。因?yàn)榍闆r還不是很全面，講得不妥的地方，還請同志們批評指正。
我要談的第一個方面是——“感受和思考”
到南昌縣工作已經(jīng)有11天了，這些天來，通過與政府班子成員交流、與鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門干部座談，尤其是參加這次務(wù)虛會，聽了各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的發(fā)言后，我對南昌縣有了一個更直觀的印象、更全面的了解、更深入的思考?？梢哉f，近年來，我縣的發(fā)展碩果累累、形勢喜人，我認(rèn)為，主要體現(xiàn)在四個方面：
一是干部隊(duì)伍奮發(fā)有為。南昌縣干部素有特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)、特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。近年來，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，尤其是在郭毅書記的帶領(lǐng)下，全縣廣大干部求發(fā)展的意識不斷增強(qiáng)，抓發(fā)展的思路不斷開闊，謀發(fā)展的水平不斷提升。特別是前幾天陪同郭書記到武陽創(chuàng)業(yè)園、東新洪大市場工地調(diào)研，書記的開拓精神和務(wù)實(shí)的作風(fēng)都給我留下了非常深刻的印象。正是這種以郭書記為班長的整個南昌縣領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部奮發(fā)有為的作風(fēng)，為我縣超常發(fā)展、進(jìn)位趕超提供了最可靠的保證。二是綜合實(shí)力領(lǐng)先領(lǐng)跑。從下午縣財(cái)政局、發(fā)改委、工信委等部門主要領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)來看，預(yù)計(jì)今年全縣地區(qū)生產(chǎn)總值、財(cái)政總收入、地方公共財(cái)政預(yù)算收入、固定資產(chǎn)投資、實(shí)際利用外資、實(shí)際利用內(nèi)資等6項(xiàng)指標(biāo)將位居全省第一，其中，財(cái)政總收入和地方公共財(cái)政預(yù)算收入預(yù)計(jì)將分別達(dá)到72.1億元、43.4億元，兩項(xiàng)指標(biāo)連續(xù)四年穩(wěn)居全省第一。今年的全國百強(qiáng)縣排名即將公布，從目前掌握的情況看，挺進(jìn)6字頭問題不大，這樣我們就可以實(shí)現(xiàn)連續(xù)6年百強(qiáng)進(jìn)位趕超，這是非常來之不易的。三是各地發(fā)展千帆競發(fā)。從本周我到一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研情況看，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)位條件、資源稟賦、發(fā)展基礎(chǔ)不一，但都能夠根據(jù)自身?xiàng)l件、區(qū)域特色定好位、謀好策，無論是服務(wù)縣區(qū)和開發(fā)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、綜合發(fā)展及工業(yè)發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)、還是農(nóng)業(yè)發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)，都在朝著既定目標(biāo)扎實(shí)工作，加快發(fā)展。今年，我縣按照“松綁不松勁，減壓不減責(zé)”的要求，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施新的考核辦法，這將繼續(xù)為各地錯位發(fā)展、競相發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保證。四是全縣社會和諧穩(wěn)定。從今天白天同志們談到的涉及民生、社會事業(yè)方面的話題來看，應(yīng)該說我縣始終堅(jiān)持發(fā)展為了人民，發(fā)展成果由人民共享，始終把新增財(cái)力的大頭用于民生改善和政策性支出，尤其是我縣縣本級投入10億元用于被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險，做到以發(fā)展之先普惠民生之先。全力推進(jìn)“幸福昌南”、“平安昌南”建設(shè)，不斷提高人民群眾滿意度和安全感，這也為我縣超常發(fā)展、進(jìn)位趕超創(chuàng)造了最優(yōu)良的環(huán)境。
以上就是我觀察和感受到的今年全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展方面的可喜成績和有利因素。當(dāng)然通過11天來的學(xué)習(xí)和思考，特別是聽了同志們今天的發(fā)言，我認(rèn)為雖然今年全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展成績顯著，但與我們未來兩年“躋身全國五十強(qiáng)縣市”的戰(zhàn)略目標(biāo)相比，與縣委確定的“三年倍增計(jì)劃”目標(biāo)相比，仍然感到差距較大、壓力不小。
大家都知道，世界最高峰珠穆朗瑪峰的海拔是8848米，我們的大本營一般在6000米，6000米就是“雪線”，“雪線”之上終年積雪。一般的游客都能到大本營參觀。但在6000米以上，到了7000米、8000米，每再前進(jìn)一步都是對生命極限的考驗(yàn)，都要付出比“雪線”下面多得多的努力。同樣，南昌縣連續(xù)幾年百強(qiáng)進(jìn)位以后，我們面臨的競爭對手更強(qiáng)，面臨的發(fā)展壓力更大。這就如同在“雪線”上攀登一樣，只有更加努力、更加專業(yè)、更加團(tuán)結(jié)，才能沖上燦爛的頂巔。
我認(rèn)為主要有以下幾重壓力：
一是與發(fā)達(dá)地區(qū)比，有危機(jī)。同發(fā)達(dá)地區(qū)相比，特別是同全國五十強(qiáng)相比，雖然我們的差距在縮小，但經(jīng)濟(jì)總量不大、發(fā)展速度不快、結(jié)構(gòu)質(zhì)量不優(yōu)的現(xiàn)狀仍然沒有根本改變。與中部地區(qū)第一縣——長沙縣相比，今年前三季度，長沙縣財(cái)政總收入完成131.5億元，增長18.3%，總量和增速分別超過我們78.2億元和0.2個百分點(diǎn)。長沙縣財(cái)政盤子接近我們2倍，但增速卻比我們還快。與這些發(fā)達(dá)縣市相比，就像在6000米以上的“雪線”上攀登、沖刺，需要我們付出更多的艱辛和努力，因此，我們要有強(qiáng)烈的危機(jī)意識。
二是與既定目標(biāo)比，有差距。去年縣委全會上確定了“三年培增計(jì)劃”，到__年，全縣主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要實(shí)現(xiàn)倍增。但受國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢的大環(huán)境影響，隨著國內(nèi)“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型”的推進(jìn)，從全國到省市，經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度將進(jìn)一步放緩。我縣今年的幾項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)相比去年同期增速有所下滑，如財(cái)政總收入、地方公共財(cái)政預(yù)算收入就分別下滑了13.9和14.1個百分點(diǎn)，與“三年倍增計(jì)劃”要求的增速相比還有差距。目標(biāo)我們堅(jiān)決不變，如何在經(jīng)濟(jì)下行的大環(huán)境下實(shí)現(xiàn)逆勢上揚(yáng)、彎道超車，這就需要我們在明年的工作中創(chuàng)新思路，加大干勁，付出更大的艱辛和努力。
三是在自身內(nèi)部比，有高低。通過我到一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研和了解的情況來看，雖然近年來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都在加快發(fā)展，縱向比，進(jìn)步不小。但是，橫向比，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的差距在逐漸擴(kuò)大，發(fā)展的不均衡越來越明顯。因?yàn)楣ぷ麝P(guān)系，我先后6次到臺灣考察，讓我感佩的是他們的敬業(yè)精神，其他的不談，就他們的公共廁所保潔做得非常好。因此，我們內(nèi)部比，千萬不要固步自封。古人云“行百里者半九十”，近年來，我們雖然進(jìn)步很快，但后面的路會更加艱辛，更加需要我們永遠(yuǎn)不知滿足，永遠(yuǎn)戒驕戒躁，永遠(yuǎn)謙虛謹(jǐn)慎，加倍努力。
四是在解決難題上，有壓力。制約我縣發(fā)展的瓶頸因素，突出表現(xiàn)在“用地保障難、企業(yè)融資難、拆遷安置難”這“三難”問題。限于政策、現(xiàn)實(shí)條件等因素制約，雖然我們在解決這“三難”問題上取得了一些成績，但在實(shí)際操作上，壓力還很大。
以上就是我認(rèn)為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展存在的問題和遇到的困難，這些都需要我們在今后的工作中認(rèn)真研究，妥善解決，做到用發(fā)展解決前進(jìn)中的問題，用前進(jìn)解決發(fā)展中的困難。
二、我要談的第二個方面是——“要求和目標(biāo)”
之前同志們對明年工作謀劃都作了很好的發(fā)言，等下王主任和郭書記還將作重要講話，我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)兩位領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，結(jié)合要求，科學(xué)決策，認(rèn)真研究，謀劃好明年全縣各項(xiàng)工作。對于明年政府工作，我談幾點(diǎn)自己的想法：
__年是全面貫徹落實(shí)黨的__屆三中全會精神的關(guān)鍵之年，是全面深化改革的起始之年。展望明年經(jīng)濟(jì)形勢，我們既面臨國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的風(fēng)險和挑戰(zhàn)，但也有我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展基本面長期趨好、我省我市處于黃金發(fā)展期、我縣處于加速發(fā)展期的機(jī)遇和條件。面對新形勢、新機(jī)遇和新任務(wù)，我們要始終保持清醒的頭腦，咬定發(fā)展目標(biāo)不放松，采取更加務(wù)實(shí)的舉措，牢牢把握經(jīng)濟(jì)工作的主動權(quán)。
關(guān)于明年全縣政府工作的總體要求，我認(rèn)為應(yīng)該從以下方面進(jìn)行把握，即：深入貫徹落實(shí)黨的__大、__屆三中全會以及即將召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會議和省、市、縣全會精神，繼續(xù)把握好“穩(wěn)中求進(jìn)”的工作總基調(diào)，以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快改革為動力，圍繞“全面構(gòu)建南昌打造核心增長極的重要戰(zhàn)略支點(diǎn)”和“躋身全國五十強(qiáng)縣市、建設(shè)現(xiàn)代化綜合新城”的戰(zhàn)略目標(biāo)，推動“產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、改革開放、社會民生、自身建設(shè)”六大工程，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會在更高水平上的大發(fā)展。
關(guān)于明年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的預(yù)期目標(biāo)。我認(rèn)為應(yīng)從三個層面去把握：一是縣人大會審議確定的法定經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)，二是市委、市政府下達(dá)我縣的經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)任務(wù)，三是縣委、縣政府按照“三年倍增計(jì)劃”要求確定的奮斗目標(biāo)?？偟脑瓌t就是在保證完成人大會上通過的政府工作報(bào)告各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和不折不扣完成市里下達(dá)目標(biāo)的基礎(chǔ)上，根據(jù)自身實(shí)際，合理確定年度奮斗目標(biāo)，自我加壓，跳起來摘桃子。特別是在財(cái)政總收入、地方公共財(cái)政預(yù)算收入這兩項(xiàng)指標(biāo)上，明年財(cái)政總收入要確保突破80億元、力爭達(dá)到85億元;地方公共財(cái)政預(yù)算收入要確保突破50億元、力爭達(dá)到51億元。經(jīng)濟(jì)指標(biāo)這塊，請縣發(fā)改委牽頭，各有關(guān)職能部門配合，盡快拿出明年經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要指標(biāo)，報(bào)縣委、縣政府研究。
三、我要談的第三個方面是——“路徑和保障”
根據(jù)上述總體要求和預(yù)期目標(biāo)，我認(rèn)為明年政府工作要以產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、改革開放、社會民生、自身建設(shè)為抓手，把握“六大路徑”，推進(jìn)“六大工程”：
(一)致力三業(yè)并舉，在更高層次上推進(jìn)大集聚工程
堅(jiān)持聚焦產(chǎn)業(yè)這個核心，牢牢把握“三業(yè)并舉”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，提升產(chǎn)業(yè)集聚度。
第一，主攻新型工業(yè)。一是始終突出工業(yè)主導(dǎo)地位，堅(jiān)定不移地聚焦發(fā)展工業(yè)，加快形成一批有帶動力、有影響力的產(chǎn)業(yè)集群。二是主攻汽車及零部件、食品飲料和生物醫(yī)藥三大產(chǎn)業(yè)，高標(biāo)準(zhǔn)做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，以江鈴30萬輛整車、尚榮醫(yī)療等項(xiàng)目為龍頭，不斷拓展上下游配套項(xiàng)目，培育優(yōu)勢塊狀經(jīng)濟(jì)。全力推進(jìn)三大產(chǎn)業(yè)的重大重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。三是夯實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺。按照國家級開發(fā)區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)，高標(biāo)準(zhǔn)做好開發(fā)區(qū)內(nèi)各項(xiàng)規(guī)劃，完善區(qū)內(nèi)各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。特別是要做好土地重組這篇文章，整合園區(qū)閑置、低效項(xiàng)目用地進(jìn)行二次招商，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。加快推進(jìn)武陽中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園、南新濱江工業(yè)園、向塘物流園等配套園區(qū)建設(shè)，加速推進(jìn)“一區(qū)帶三園”為格局的新型工業(yè)。
第二，提升現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。我縣的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是發(fā)展的短板，特別是與同處中部地區(qū)的__寧鄉(xiāng)、河南新鄭等地相比，我們的社會消費(fèi)品零售總額指標(biāo)差距很大。因此，我認(rèn)為要立即補(bǔ)齊三產(chǎn)這塊短板，實(shí)現(xiàn)我縣三次產(chǎn)業(yè)的平衡，主要是要把握兩個方面。在總體要求上：深入推進(jìn)產(chǎn)城融合，著力打造省級現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)，構(gòu)建立足全市、放眼全省、輻射南方的大物流格局，通過項(xiàng)目帶動，健全市場，不斷擴(kuò)大消費(fèi)需求，實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)比重的提升，實(shí)現(xiàn)社會消費(fèi)品零售總額的突破。在實(shí)施原則上：一是要著眼集聚、體現(xiàn)專業(yè)，重點(diǎn)發(fā)展商貿(mào)、物流、總部經(jīng)濟(jì)、文化創(chuàng)意四大服務(wù)產(chǎn)業(yè)。二是要注重特色、錯位發(fā)展，重點(diǎn)打造蓮塘綜合商貿(mào)服務(wù)新城、向塘樞紐型物流片、象湖商貿(mào)總部經(jīng)濟(jì)片、銀三角都市休閑旅游服務(wù)片。
第三，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。這里的重點(diǎn)是要充分利用好我縣“國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、國家農(nóng)村改革試驗(yàn)區(qū)、國家農(nóng)業(yè)改革與建設(shè)試點(diǎn)縣”這三張名片，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，發(fā)展現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)。一是加快對接。請縣委農(nóng)工部牽頭，各有關(guān)部門配合，盡快制定“三張名片”的相關(guān)推進(jìn)方案，細(xì)化推進(jìn)舉措，積極對接，爭取國家、省、市的政策和資金支持，讓先行先試的政策真正落地。二是集群推進(jìn)。按照集約集聚的原則，扶持龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)，力爭明年省級以上龍頭企業(yè)新增5家。圍繞農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)，支持企業(yè)擴(kuò)能技改、上市擴(kuò)張，力爭明年1家農(nóng)業(yè)企業(yè)成功上市。三是市場運(yùn)作。推行以訂單為紐帶的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營方式，形成產(chǎn)地市場和銷地市場的良性互動。力爭明年全縣農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展到1000家，其中省級示范社40家。四是服務(wù)跟進(jìn)。加大農(nóng)民技能培訓(xùn)和農(nóng)業(yè)信息服務(wù)力度，加強(qiáng)與省農(nóng)科院等科研院校合作，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)。力爭明年農(nóng)業(yè)良種覆蓋率達(dá)到100%。
(二)致力項(xiàng)目帶動，在更高臺階上推進(jìn)大提速工程
牢固樹立抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展、抓大項(xiàng)目就是抓大發(fā)展的理念，千方百計(jì)爭引項(xiàng)目落地，全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
第一，要在招商引資上下足功夫。當(dāng)前，世界經(jīng)濟(jì)已由危機(jī)前的快速發(fā)展期進(jìn)入深度轉(zhuǎn)型調(diào)整期，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)面臨產(chǎn)能過剩、投資不足、需求不旺、結(jié)構(gòu)調(diào)整等諸多壓力，給我們的招商引資工作帶來了不小壓力，因此我們要認(rèn)真謀劃，深入研究，創(chuàng)新舉措，實(shí)現(xiàn)招商引資工作的新突破。在謀劃層面，要突出重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)招商由政策引導(dǎo)向產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)轉(zhuǎn)變，積極引入汽車及零部件、食品和生物醫(yī)藥等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)上薄弱或缺失的企業(yè)和項(xiàng)目，力爭引進(jìn)世界500強(qiáng)企業(yè)1-2個、國內(nèi)200強(qiáng)企業(yè)2-3個。在對接層面，對在談和簽約項(xiàng)目必須緊抓不放、一抓到底，確保對接一個、落地一個，開工一個、見效一個。同時利用好招商平臺。依托贛臺會、中博會、__活動周等會展平臺，以及各類商會、同鄉(xiāng)會等聯(lián)誼平臺，積極開展招商引資。在保障層面，要突出環(huán)境招商。堅(jiān)持親商、安商、扶商，研究制定相關(guān)政策制度，進(jìn)一步優(yōu)化招商環(huán)境，抓好項(xiàng)目跟蹤調(diào)度服務(wù)，盡快讓項(xiàng)目落地、建設(shè)、投產(chǎn)。同時繼續(xù)優(yōu)化招商引資項(xiàng)目評審機(jī)制，緊扣項(xiàng)目質(zhì)量，強(qiáng)化準(zhǔn)入機(jī)制。按照王文濤書記打造“懂技術(shù)、懂外語、懂博弈”的專業(yè)化招商團(tuán)隊(duì)的要求，我們要認(rèn)真研究，通過加大培訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)鍛煉，組建幾支產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)隊(duì)，切實(shí)提升招商實(shí)效。
第二，要在謀劃項(xiàng)目上下足功夫。堅(jiān)持向上爭取和內(nèi)部挖潛相結(jié)合，切實(shí)加大跑部進(jìn)京和赴省溝通力度，積極爭項(xiàng)目、爭資金、爭政策，力爭有更多的項(xiàng)目進(jìn)入國家和省里的規(guī)劃籠子、計(jì)劃盤子和政策圈子。同時在縣內(nèi)建立健全管理部門專人研究、項(xiàng)目單位主體謀劃、業(yè)內(nèi)專家參與合作的“三位一體”項(xiàng)目謀劃體系，重點(diǎn)是強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的謀劃和儲備，實(shí)現(xiàn)由單個項(xiàng)目謀劃向項(xiàng)目群和產(chǎn)業(yè)聚集謀劃轉(zhuǎn)變。這也請縣發(fā)改委、縣重點(diǎn)辦牽頭，盡快拿出明年重大重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃。
第三，要在推進(jìn)項(xiàng)目上下足功夫。各有關(guān)單位要圍繞明年重大重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃，落實(shí)項(xiàng)目推進(jìn)責(zé)任體系，確保每個項(xiàng)目做到“四有”，即工作有目標(biāo)、審批有時限、問題有人幫、進(jìn)度有人跟，確保明年一季度項(xiàng)目全部開工建設(shè)。要全面強(qiáng)化項(xiàng)目監(jiān)管。加大項(xiàng)目招投標(biāo)、工程施工、質(zhì)量安全、竣工驗(yàn)收全程監(jiān)管力度，努力建設(shè)高效工程、優(yōu)質(zhì)工程、安全工程、廉潔工程。要加大項(xiàng)目推進(jìn)考核力度，在現(xiàn)有的重點(diǎn)項(xiàng)目管理考核辦法的基礎(chǔ)上，增加新的考核內(nèi)容，重點(diǎn)加大對“三率”的考核，即年度引進(jìn)項(xiàng)目的開工率、在建和續(xù)建項(xiàng)目的竣工率以及年度項(xiàng)目投資完成率的考核力度，保障投資任務(wù)的完成。
(三)致力先行先試，在更高要求上推進(jìn)大創(chuàng)新工程
改革創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的根本動力和不竭源泉。要順應(yīng)全國范圍內(nèi)全面改革開啟的大潮流，用足、用好、用活我縣現(xiàn)有的先行先試政策，積極爭取省市支持，大力推進(jìn)改革創(chuàng)新，爭創(chuàng)機(jī)制體制新優(yōu)勢。
第一，千方百計(jì)爭政策。一方面，用足、用好我縣作為全國城鄉(xiāng)一體化制度改革試點(diǎn)縣、全國城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險試點(diǎn)縣、在全省率先啟動被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險工作、全省縣域經(jīng)濟(jì)綜合配套改革試點(diǎn)縣等相關(guān)政策，在推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)、完善社會保障體系、擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣等工作中先行先試。另一方面，繼續(xù)把握南昌打造“核心增長極”的重要機(jī)遇，積極向省、市爭取一批先行先試政策。要認(rèn)真研究梳理，在財(cái)稅體制、投融資平臺、重大項(xiàng)目傾斜、各類要素支持等方面，積極爭取省委、省政府給予一批先行先試的政策措施。
第二，合力攻堅(jiān)抓改革。一是強(qiáng)力推進(jìn)國有企業(yè)改革，支持民營企業(yè)資源整合、并購重組，做大做強(qiáng)。明年重點(diǎn)是完成省良種場和省種雞場改制。二是深化投融資體制改革，繼續(xù)做大做強(qiáng)縣__公司、農(nóng)投公司、小藍(lán)投資公司、小額貸款公司等投融資平臺，進(jìn)一步提升資金運(yùn)作能力。三是不斷深化文化、衛(wèi)生、科技等領(lǐng)域改革，增強(qiáng)發(fā)展活力。
(四)致力城鄉(xiāng)一體，在更高水平上推進(jìn)大提升工程
城鄉(xiāng)建設(shè)管理水平很重要。我們談?wù)撃硞€城市的建設(shè)管理水平不高時，有時會說“某某市就是一個巨大的縣城”。因?yàn)楣ぷ麝P(guān)系，我過去也多次到過臺灣考察，也去過歐美等發(fā)達(dá)國家，那里的城市建設(shè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理確實(shí)值得我們學(xué)習(xí)。因此我們要牢牢把握啟動“撤縣設(shè)市”的難得機(jī)遇，始終堅(jiān)持把新型城鎮(zhèn)化作為穩(wěn)增長的主要潛力，把城鄉(xiāng)一體發(fā)展作為解決“三農(nóng)”問題的根本途徑，把生態(tài)環(huán)境放在更加突出的位置，促進(jìn)城鄉(xiāng)共同繁榮。
第一，征收加力。始終堅(jiān)持把房屋征收作為最大的發(fā)展工程、最大的民生工程，按照“成績歸零、重新起跑”的要求，采取連片拆除、整體推進(jìn)的方式，繼續(xù)強(qiáng)力推進(jìn)房屋征收工作，力爭全年征收房屋面積突破120萬平方米，切實(shí)為項(xiàng)目落戶騰出空地，為發(fā)展拓寬承載空間。
第二，做強(qiáng)功能。一是抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)特別是昌南組團(tuán)內(nèi)重點(diǎn)路網(wǎng)建設(shè)，配合對接好全市重點(diǎn)路網(wǎng)工程建設(shè)，提升城市的功能和形象。二是抓配套設(shè)施完善。按照“適度超前、保障有力、持續(xù)發(fā)展”的原則，突出服務(wù)功能和提升品位的配套建設(shè)，加快農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)，完善公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站、污水處理等配套設(shè)施。三是抓特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)打造。抓住全市加快推進(jìn)特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)的契機(jī)，加快鎮(zhèn)村聯(lián)動，推進(jìn)蔣巷、黃馬、幽蘭三個市級特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)和向塘中心鎮(zhèn)建設(shè)，在全市唱響蔣巷現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范鎮(zhèn)、黃馬綠色旅游示范鄉(xiāng)、幽蘭佛教文化示范鎮(zhèn)、向塘全省百強(qiáng)中心鎮(zhèn)品牌。
第三，管理跟進(jìn)。一是理順體制。繼續(xù)探索創(chuàng)新城市管護(hù)、整治、監(jiān)管等機(jī)制，在管理重心、權(quán)限、資源等方面實(shí)現(xiàn)突破性發(fā)展。二是市場運(yùn)作。堅(jiān)持城市管理最大限度的社會化，擴(kuò)大“購買崗位”、“購買服務(wù)”、“購買環(huán)境”的范疇，在政府管理和服務(wù)方面走出一條創(chuàng)新之路。三是夯實(shí)平臺。完善社區(qū)網(wǎng)格化、數(shù)字化管理模式，探索建立城市管理信息平臺，使城市管理工作更加高效。
第四，環(huán)境提升。以“三城同創(chuàng)”工作為引領(lǐng)，提升城市文明水平和城鄉(xiāng)環(huán)境。一是提升綠化工作水平。以通過省級園林縣城驗(yàn)收為契機(jī)，同步實(shí)施好城區(qū)綠化和城郊綠化。二是改善人居環(huán)境。以全市“拆違拆臨，建綠透綠”工作為切入點(diǎn)，重點(diǎn)做好拆違控違、城市建筑物立面改造、改善衛(wèi)生環(huán)境等工作。同時在鞏固省級衛(wèi)生縣城的基礎(chǔ)上，積極申報(bào)創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城。
務(wù)虛會個人發(fā)言稿篇六
同志們：今天我們在這里召開工作思路研討務(wù)虛會，盤點(diǎn)總結(jié)今年工作，深入研討來年工作，為明年各項(xiàng)工作順利開展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
今年以來全區(qū)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，貫徹新發(fā)展理念，落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展要求，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，著力打好“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”，加快改革開放步伐，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展。全區(qū)上下要實(shí)事求是總結(jié)成績，深入剖析存在問題，認(rèn)真謀劃來年工作。要準(zhǔn)確把握當(dāng)前發(fā)展的宏觀形勢，深刻認(rèn)識大豐面臨的宏觀形勢持續(xù)向穩(wěn)、經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域深刻變革、區(qū)域協(xié)調(diào)聯(lián)動發(fā)展“三大機(jī)遇”和爭先進(jìn)位、新舊動能轉(zhuǎn)換、風(fēng)險防范“三大挑戰(zhàn)”，既保持戰(zhàn)略定力又提高應(yīng)變能力，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，堅(jiān)定發(fā)展信心決心，奮力推動全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展。
明年乃至今后一段時期，我們要堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，全面貫徹新發(fā)展理念，準(zhǔn)確把握省委“六個高質(zhì)量”要求和市委“兩海兩綠”新路徑，全面融入長三角，深度接軌大__，在實(shí)現(xiàn)“兩高”目標(biāo)中勇挑重?fù)?dān)、走在前列。要落實(shí)“激發(fā)實(shí)干擔(dān)當(dāng)新動能，勇當(dāng)‘兩?！l(fā)展排頭兵”總體要求，主攻海洋經(jīng)濟(jì)、飛地經(jīng)濟(jì)、農(nóng)旅經(jīng)濟(jì)、城市經(jīng)濟(jì)“四大經(jīng)濟(jì)”，重點(diǎn)在動能轉(zhuǎn)換、開放融合、改革創(chuàng)新、城鄉(xiāng)提質(zhì)、美麗生態(tài)、民生幸福等方面持續(xù)發(fā)力，推進(jìn)“兩?！币惑w化、鹽豐一體化、城鄉(xiāng)一體化，努力打造全國飛地建設(shè)新樣板、全省沿海開發(fā)新高地、全市綠色發(fā)展新標(biāo)桿。
全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，是區(qū)域發(fā)展高質(zhì)量的堅(jiān)強(qiáng)保障。要統(tǒng)籌推進(jìn)各領(lǐng)域黨建工作，加強(qiáng)基層組織、干部隊(duì)伍、干部作風(fēng)、黨風(fēng)廉政等建設(shè)，推動政治生態(tài)向好向善，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。
要充分認(rèn)清當(dāng)前形勢。當(dāng)前，大豐發(fā)展“穩(wěn)”的基本面在延續(xù)、“好”的因素疊加釋放、“變”的不確定性增多。全區(qū)上下要找準(zhǔn)定位、把握全局、保持定力，增強(qiáng)預(yù)見性、提高針對性，采取有效對策，沉著冷靜應(yīng)對。要科學(xué)制定預(yù)期目標(biāo)。對標(biāo)高質(zhì)量，緊扣省“39+3”和市“61+6”指標(biāo)，逐個盤點(diǎn)，逐項(xiàng)梳理，精準(zhǔn)發(fā)力。堅(jiān)持走前列，把大豐的發(fā)展放到全省坐標(biāo)系中考量，奮力趕超、爭先進(jìn)位。保證合理性，強(qiáng)化系統(tǒng)思維，堅(jiān)持急需先行、量力而行。要扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)工作。以加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型支撐穩(wěn)健增長，以開放開發(fā)沿海積蓄發(fā)展功能，以全面接軌__增創(chuàng)競爭優(yōu)勢，以推動農(nóng)旅融合助力鄉(xiāng)村振興，以精細(xì)建管城市提升人居品質(zhì)，以狠抓生態(tài)治理擦亮金字招牌，以優(yōu)化公共服務(wù)回應(yīng)群眾關(guān)切，以防范化解風(fēng)險保障社會穩(wěn)定，推動大豐高質(zhì)量發(fā)展邁出更加堅(jiān)實(shí)的步伐。
務(wù)虛會個人發(fā)言稿篇七
“謀劃明年工作，要有大格局、看清大勢?！薄?*經(jīng)驗(yàn)”是我們長久的制勝法寶，必須始終堅(jiān)持、常學(xué)常新;歷屆黨委政府為我們打下了發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，泉州的地位份量也意味著更大責(zé)任。要全面把握中央、省委對經(jīng)濟(jì)形勢的判斷，既看到挑戰(zhàn)的一面，也要增強(qiáng)信心，堅(jiān)決完成高質(zhì)量趕超任務(wù)。要站位全市大局，主動融入市委全會提出的作答“三個時代命題”，在打好“五個轉(zhuǎn)型組合拳”、建好“六個城市展示面”、造好“三個活力大環(huán)境”等工作中，找到作為空間。要多角度考慮工作主線、多角度夯實(shí)年度目標(biāo)、多角度落實(shí)專項(xiàng)工作、多角度合力難題，加緊謀劃明年，梳理更實(shí)的抓手。
要提高黨委駕馭高質(zhì)量發(fā)展和社會穩(wěn)定大局的能力水平，提升站位，增強(qiáng)“四個意識”，堅(jiān)定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”，凡事從政治上考量，堅(jiān)決完成中央、省委決策部署，堅(jiān)決落實(shí)全面從嚴(yán)治黨、以高質(zhì)量發(fā)展落實(shí)趕超、傳承弘揚(yáng)“**經(jīng)驗(yàn)”、三大攻堅(jiān)戰(zhàn)等任務(wù)。要黨政同責(zé)，極端負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保、社會穩(wěn)定等工作，嚴(yán)格對照“責(zé)任清單”，主要負(fù)責(zé)同志要親自盯，分管領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，監(jiān)管部門要一督到底，真正把監(jiān)管執(zhí)法、督促問責(zé)抓在平時、抓得更到位。
各級政府各部門要按照市委的決策部署，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，全力推動高質(zhì)量發(fā)展落實(shí)趕超。突出轉(zhuǎn)型升級，發(fā)揮政企互動良好傳統(tǒng)，再創(chuàng)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展新優(yōu)勢;發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動作用，從產(chǎn)業(yè)生態(tài)、體系、價值和文化入手，塑造“泉州制造”新形象;持續(xù)開展項(xiàng)目攻堅(jiān)，強(qiáng)化要素保障，推動項(xiàng)目加快竣工投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)。突出增強(qiáng)動能，走“開放路”，推動全面開放走深走實(shí);吃“改革飯”，不斷賦予“**經(jīng)驗(yàn)”新的時代;打“創(chuàng)新牌”，加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略。突出城建提速，注重項(xiàng)目化運(yùn)作、活態(tài)化利用、便利化配套，推動古城提質(zhì);著力抓好規(guī)劃引領(lǐng)、組團(tuán)開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施、景觀提升，大力發(fā)展都市型經(jīng)濟(jì)，加快新城集聚;從市民感受最直接的環(huán)節(jié)抓起，推進(jìn)城市精細(xì)化管理。突出以民為本，打好防范化解重大風(fēng)險、精準(zhǔn)脫貧、污染防治三大攻堅(jiān)戰(zhàn)，補(bǔ)齊民生事業(yè)和社會治理兩塊短板。
務(wù)虛會個人發(fā)言稿篇八
x年，我校正處于遷建的關(guān)鍵時期，各項(xiàng)任務(wù)相當(dāng)繁重。在此情況下，我們既不能急躁冒進(jìn)，又不能墨守成規(guī)，所以今年我們的工作主題是“強(qiáng)化綜合治理、深入拓展內(nèi)涵、創(chuàng)新和諧并進(jìn)、打造特色x”。
一、特色文化建設(shè)
x年我校的學(xué)校文化建設(shè)目標(biāo)是全力打造“簡約綠色校園和書香型校園”。
1、環(huán)境文化建設(shè)。在新校區(qū)簡約型教育建筑的基礎(chǔ)上，寓教于綠，寓教于樂，營造積極向上、充滿知識和趣味的人文環(huán)境、自然環(huán)境和教書育人環(huán)境。
2、理念文化建設(shè)。進(jìn)一步確立科學(xué)發(fā)展的教育觀、科研立校的教育觀、以人為本的教育觀、健康和諧的教育觀、特色興校的教育觀、依法辦學(xué)的教育觀、改革創(chuàng)新的教育觀、依托實(shí)際的教育觀、群體合作的教育觀。
3、教師文化建設(shè)。牢記三句話：教育是事業(yè)，事業(yè)的意義在于奉獻(xiàn);教育是科學(xué)，科學(xué)的價值在于求真;教育是藝術(shù)，藝術(shù)的生命在于創(chuàng)新。達(dá)到三種境界：大教師的境界，好教師的水平，傻教師的精神。擁有四個特別：特別有智慧、特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別講團(tuán)結(jié)。
4、學(xué)生文化建設(shè)。健康、上進(jìn)、自主、自強(qiáng)，讓學(xué)生主動發(fā)展、主動成人、主動成長。
5、課程文化建設(shè)。充分利用、挖掘校內(nèi)優(yōu)勢課程資源，整合校外資源，完善系列校本課程。重點(diǎn)突出文化含量，突出德育功能，體現(xiàn)高效和發(fā)展。x年，主要設(shè)置和完善《花鍵》、《民族舞蹈》、《音樂》、《博客網(wǎng)頁制作》、《體操訓(xùn)練》、《傳統(tǒng)武術(shù)》等共6項(xiàng)校本課程。
二、依法治校建設(shè)
1、健全依法治校組織機(jī)構(gòu)。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高依法育人的責(zé)任感和能力。
3、3月為法制安全專題教育月，通過法律知識講座、交通安全知識講座、傷害事故案例分析講座、其它有效宣傳和月底法律安全知識競賽進(jìn)行。
4、強(qiáng)化安全管理。后勤人員、值班干部和門衛(wèi)分區(qū)包干，全天負(fù)責(zé)，確保全年無任何安全事件，不發(fā)生任何安全事故。
5、堅(jiān)持教代會制度，堅(jiān)持民主理校，政務(wù)公開透明。
三、德育建設(shè)
1、強(qiáng)化德育隊(duì)伍建設(shè)，內(nèi)鑄師魂，外塑師表，協(xié)同一致，齊抓共管。
2、4月為感恩教育主題教育月。主要采用師生聯(lián)手、親子行動、感恩作文評選、還報(bào)親恩等方式進(jìn)行，月底總結(jié)、頒獎。
3、5月為養(yǎng)成教育主題教育月。第一周進(jìn)行彎彎腰活動;第二周進(jìn)行樂施活動;第三周進(jìn)行中學(xué)生守則和規(guī)范執(zhí)行情況聯(lián)查，做到每天不少于2次檢查;第四周進(jìn)行“行為規(guī)范班”和“文明標(biāo)兵”評選，月底總結(jié)、頒獎。
4、6月為文明禮貌宣傳月。
5、9月為新生入學(xué)規(guī)范教育月。
6、11月份進(jìn)行學(xué)校文明班級和文明學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生、優(yōu)秀團(tuán)員評選，榜樣示范，典型引路。
7、通過校園網(wǎng)、聘請專家講座、家長互動交流、大手拉小手等活動，每月最后一周周二下午進(jìn)行家長學(xué)校活動。
務(wù)虛會個人發(fā)言稿篇九
為了將從嚴(yán)治黨責(zé)任進(jìn)一步落到實(shí)處，近日，區(qū)黨政辦公室召開專題務(wù)虛會，謀劃2017年度紀(jì)檢工作思路。會議指出，2017年是黨的十jiu大召開之年，深化黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”的關(guān)鍵之年，紀(jì)檢工作要堅(jiān)持真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長管長嚴(yán)，為更好發(fā)揮部門作用提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障。
一是筑牢全面從嚴(yán)治黨思想防線。把學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會精神和中紀(jì)委七次全會精神、堅(jiān)定不移推動全面從嚴(yán)治黨作為紀(jì)檢工作首要任務(wù)，進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》，全面推進(jìn)部門黨組織政治生活和黨內(nèi)監(jiān)督制度化、規(guī)范化、程序化。
二是認(rèn)真落實(shí)部門“兩個責(zé)任”。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹民主集中制原則，嚴(yán)格執(zhí)行部門“三重一大”事項(xiàng)集體討論決策，自覺接受派駐紀(jì)檢組的監(jiān)督檢查，將黨風(fēng)廉政和反腐敗工作納入部門年度工作計(jì)劃，切實(shí)做好部門黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書簽到、班子成員責(zé)任廉政清單制定、廉政談話等各項(xiàng)工作。全面加強(qiáng)紀(jì)檢組自身建設(shè)，按時完成區(qū)紀(jì)委各條線布置的工作任務(wù)，把紀(jì)檢工作任務(wù)抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常、落到實(shí)處。
三是全面加強(qiáng)黨組織建設(shè)。進(jìn)一步深化鞏固“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育成果，始終把思想建設(shè)放在首位，結(jié)合部門工作職能，深入開展黨性教育和黨章黨規(guī)黨紀(jì)教育，培育“廉潔型黨組織”等特色黨建項(xiàng)目。
五是不斷豐富部門廉潔文化。根據(jù)統(tǒng)一部署，進(jìn)一步配合區(qū)紀(jì)委開展好“清風(fēng)行動”專項(xiàng)督查。積極參與紀(jì)檢監(jiān)察條線組織的各類廉政文化活動。不斷豐富部門廉潔文化內(nèi)涵，進(jìn)一步做好廉政園地、廉政景觀、廉政圖書角建設(shè)工作，結(jié)合黨組織活動，做好年度廉政文化觀覽和廉政專題學(xué)習(xí)的組織工作，營造風(fēng)清氣正、崇廉尚潔的良好氛圍。
務(wù)虛會個人發(fā)言稿篇十
一、20xx年工作取得的成績和特色工作
20xx年，財(cái)務(wù)部緊緊圍繞公司年度重點(diǎn)工作任務(wù)及省、市公司年度財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)，全面推進(jìn)財(cái)務(wù)集約化工作，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)成功上線應(yīng)用。主要工作如下：
2、在供電所全面推行財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)及物資管理系統(tǒng)，統(tǒng)一供電所管理模式，實(shí)現(xiàn)供電所財(cái)務(wù)、物資的集約化管理。
3、積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)成本試點(diǎn)工作，召開作業(yè)成本工作會議，組織生產(chǎn)部、修試工區(qū)學(xué)習(xí)相關(guān)定額以及預(yù)、決算模板，明確每個階段的責(zé)任人員，確保作業(yè)成本試點(diǎn)工作順利完成。
4、通過實(shí)施月度進(jìn)賬計(jì)劃管控，提升成本費(fèi)用進(jìn)賬率，加快項(xiàng)目轉(zhuǎn)資；根據(jù)經(jīng)營情況變化，及時組織有關(guān)部門開展經(jīng)營指標(biāo)預(yù)測、分析，確保公司關(guān)鍵指標(biāo)的可控、再控。
5、在預(yù)算管理工作中，按月對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析、反饋；修訂預(yù)算管理及考核辦法，嚴(yán)格預(yù)算管理考核，確保預(yù)算剛性。組織業(yè)務(wù)部門完成財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)中20xx年預(yù)算調(diào)整及20xx年預(yù)算編制工作，初步實(shí)現(xiàn)了預(yù)算管理向業(yè)務(wù)部門延伸。
二、存在的問題
1、在預(yù)算管理中仍存在業(yè)務(wù)預(yù)算編制不準(zhǔn)確、預(yù)算調(diào)整比
例大等問題。尤其是財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)中資金預(yù)算模塊的上線啟用，對業(yè)務(wù)部門的預(yù)算管控能力提出了更高的要求。
2、資產(chǎn)管理工作距全壽命周期資產(chǎn)管理還存在差距，業(yè)務(wù)部門未能有效利用xxx系統(tǒng)對設(shè)備進(jìn)行管理，導(dǎo)致部分資產(chǎn)賬實(shí)不符。
三、解決措施
1、通過對業(yè)務(wù)部門進(jìn)行預(yù)算管理培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)部門的預(yù)算管控能力。建議修訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法，考慮業(yè)務(wù)部門預(yù)算管控難度系數(shù)，同時嚴(yán)格預(yù)算考核，充分調(diào)動業(yè)務(wù)部門的預(yù)算管理積極性。
2、由財(cái)務(wù)部牽頭，組織業(yè)務(wù)部門開展資產(chǎn)清查工作，及時根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果對xxx系統(tǒng)中的設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，確保賬實(shí)相符。
四、20xx年工作思路
20xx年財(cái)務(wù)工作以財(cái)務(wù)集約化、信息化深化應(yīng)用為契機(jī)，圍繞公司20xx年工作思路，爭取在指標(biāo)管控、預(yù)算、資金、資產(chǎn)、供電所管理方面實(shí)現(xiàn)新的突破。
1、在指標(biāo)管控方面，認(rèn)真研讀國一流考核細(xì)則，確保公司指標(biāo)符合國一流要求；運(yùn)用趨勢分析法，定期組織開展指標(biāo)分析、預(yù)測工作，為公司決策提供依據(jù)。
2、在預(yù)算管理方面，以財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)為平臺，繼續(xù)做好年度資本性支出、成本、農(nóng)維費(fèi)等項(xiàng)目預(yù)算的管控工作，以年度預(yù)算為基礎(chǔ)，實(shí)施月度進(jìn)賬計(jì)劃管控，確保成本費(fèi)用進(jìn)賬均衡性。
以“拖延加倍法”為原則，修訂預(yù)算管理考核辦法，加大預(yù)算考核力度。
3、在資金管理方面，以xx系統(tǒng)為平臺，實(shí)現(xiàn)供電所電費(fèi)統(tǒng)一核算；撤銷供電所電費(fèi)賬戶，統(tǒng)一開設(shè)電費(fèi)集中賬戶，實(shí)現(xiàn)供電所資金集中管理。加強(qiáng)公司月度現(xiàn)金預(yù)算管控，按省公司統(tǒng)一部署，對業(yè)務(wù)部門現(xiàn)金預(yù)算的編報(bào)進(jìn)行考核，逐步實(shí)現(xiàn)由按月控制到按旬、日控制。
4、在資產(chǎn)管理方面，按xxx系統(tǒng)中流程規(guī)定，重新修訂相關(guān)制度，明確業(yè)務(wù)部門資產(chǎn)管理職責(zé)；開展固定資產(chǎn)資產(chǎn)清查工作，對xxx系統(tǒng)中設(shè)備資產(chǎn)進(jìn)行清理，防止系統(tǒng)上線后資產(chǎn)管理工作前清后亂，確保資產(chǎn)賬、卡、物一致。
5、加強(qiáng)對xxx系統(tǒng)財(cái)務(wù)關(guān)鍵指標(biāo)的分析，通過改變業(yè)務(wù)報(bào)銷流程等控制方法，確保集成業(yè)務(wù)憑證比例、項(xiàng)目轉(zhuǎn)資率等財(cái)務(wù)指標(biāo)均高于省均值。
6、在供電所管理方面，實(shí)現(xiàn)供電所財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)單軌運(yùn)行；加強(qiáng)對后備核算員的培訓(xùn)力度，開展供電所核算員崗位競聘；組建供電所會計(jì)核算中心，實(shí)現(xiàn)以兩個“中心”（電費(fèi)管理中心、會計(jì)核算中心）為主體的供電所財(cái)務(wù)管理新模式。
xxxx公司財(cái)務(wù)部
20xx年xx月
務(wù)虛會個人發(fā)言稿篇十一
1-10月份，吉林公司所屬企業(yè)未發(fā)生輕傷及以上人身事故，未發(fā)生重大及以上設(shè)備損壞事故，未發(fā)生火災(zāi)事故，未發(fā)生負(fù)同等責(zé)任以上的交通事故，安全生產(chǎn)形勢基本穩(wěn)定。
(二)可靠性指標(biāo)
1.機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)
1-10月份，發(fā)生非停2次，同比減少2次。
2.等效降出力
1-10月份，發(fā)生等效降出力事件214次，同比增加3次。
3.利用小時
發(fā)電設(shè)備平均利用小時累計(jì)完成3523小時，同比降低521小時。
(三)主要生產(chǎn)指標(biāo)完成情況
1.發(fā)電量完成情況
2.供熱量完成情況
1-10月份，省公司供熱量累計(jì)完成1408萬gj，同比減少42萬gj。
3.供電煤耗完成情況
略
4.發(fā)電廠用電率完成情況
5.生產(chǎn)用油完成情況
6、發(fā)電綜合耗水率完成情況
1-10月份，省公司火電機(jī)組發(fā)電綜合耗水率完成1.99千克/千瓦時,同比降低0.11千克/千瓦時。
7.環(huán)保指標(biāo)
排放總量分別為：煙塵0.85萬噸，二氧化硫1.7萬噸，氮氧化物
2.63萬噸。二氧化硫、氮氧化物、煙塵和廢水指標(biāo)合格排放。未發(fā)生被國家和省級環(huán)保部門通報(bào)批評事件。
8.摻燒褐煤情況
1-10月份摻燒褐煤142.97萬噸，摻燒比例51.4%，綜合收益7030萬元，
務(wù)虛會個人發(fā)言稿篇十二
各位同志們：
今天，我們用頭腦風(fēng)暴的方式，以“新常態(tài)、新起點(diǎn)、新發(fā)展”為主題，召開了xx年工作務(wù)虛會議，會議開了滿滿的一天，同志們敞開思路，建言獻(xiàn)策，體現(xiàn)了民主參與、匯聚民智與科學(xué)謀劃的決策要求。下面我講四個方面的意見：
我認(rèn)為此次會議開得好。在會議上，在座的各位中層正職干部都做了認(rèn)真的發(fā)言，每位中層副職干部也準(zhǔn)備了書面發(fā)言，大家圍繞學(xué)校發(fā)展中諸多問題，進(jìn)行了認(rèn)真的思考，提出了自己的看法或思路，太多人的思路切合實(shí)際。聽取了各位發(fā)言，我深切感受到了學(xué)校未來的發(fā)展力量和發(fā)展信心，感受到了同志們與學(xué)校共存共榮的主人翁意識、休戚與共的民生意識、追求卓越的質(zhì)量意識和革故鼎新的改革意識。
這次務(wù)虛會議也存在幾點(diǎn)不足，一是有些的建議與學(xué)校發(fā)展的規(guī)劃對接得少，就事論事的多；二是與同類標(biāo)桿院校比較的視角少，所定的目標(biāo)不高；三是體現(xiàn)新文件精神、新形勢要求的少，思路與時俱進(jìn)不夠。
“辦怎么樣的大學(xué)、怎樣辦大學(xué)”，“怎樣培養(yǎng)人、培養(yǎng)怎么的人”，這是我校辦學(xué)中的“兩個基本問題”。我們要根據(jù)學(xué)校的具體情況系統(tǒng)地總結(jié)和創(chuàng)造性地沉淀。
由懷化搬遷到望城，兩個學(xué)校合并，并且成功地升格成為湖南省首批高職院校，實(shí)現(xiàn)了學(xué)校第一次創(chuàng)業(yè)的夢想和輝煌。此后，學(xué)校的發(fā)展經(jīng)歷許多的艱難曲折。今天，我們進(jìn)入到又一個發(fā)展的新起點(diǎn)，目前，我校要正視的是“小”、“偏”、“彎”的個性現(xiàn)狀。“小”是指校園面積小，200畝地還未連成一片，周邊拓展的空間??；“偏”是指學(xué)校地處望城，處于長沙的西北角，離主城區(qū)還有一定的距離；“彎”是指學(xué)校在發(fā)展的道路上經(jīng)歷了不平坦的路。但是如果我們轉(zhuǎn)觀念、換思路、重創(chuàng)新，“小”、“偏”、“彎”并不可怕，校園雖小一點(diǎn)，我們可以打造“小而精”、“小而優(yōu)”、“小而特”的精品魅力校園，在智能化、信息化和精細(xì)化方面走在前列。話講回來，世界名校沒有一所是靠校園面積取勝的，比如香港八大名校就如此；地理位置上“偏”一點(diǎn)，但我們可以積極融入現(xiàn)代信息社會，實(shí)現(xiàn)“小而精”的學(xué)校連接大世界，其實(shí)世界上多數(shù)名校均是在偏僻的小鎮(zhèn)上。細(xì)想一下，“偏”則安，“偏”則靜，安與靜，可以涵養(yǎng)人才，對于辦學(xué)正是個不錯的區(qū)位選擇。至于“彎”的特點(diǎn)，我們只要掌握好節(jié)奏，就可以實(shí)現(xiàn)“后發(fā)趕超”與“彎道超車”。新一輪發(fā)展的關(guān)鍵，是我們?nèi)w教職員工要更新觀念、重拾信心，團(tuán)結(jié)一心，聚精會神抓發(fā)展和校企合作育人才。
我認(rèn)為學(xué)校今后一段時期內(nèi)的關(guān)鍵詞是：特色發(fā)展、內(nèi)涵建設(shè)、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展、民生改善與辦學(xué)條件改善。也就是說，今后五年，我們要用卓越精神與示范要求，來引領(lǐng)和推進(jìn)特色發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展和創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展不斷提高人才培養(yǎng)質(zhì)量和辦學(xué)效益，不斷推進(jìn)我校辦學(xué)條件和民生改善，實(shí)現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)歷史上“第二次創(chuàng)業(yè)”的新目標(biāo)和新愿景。
今后五年里，我們要高舉“五面旗幟”，這就是協(xié)同育人的旗幟、質(zhì)量興校的旗幟、特色立校的旗幟、內(nèi)涵建設(shè)的旗幟和依法治校的旗幟。我們要建立“五種保障機(jī)制”，這就是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)審機(jī)制，執(zhí)紀(jì)監(jiān)督機(jī)制，作風(fēng)引領(lǐng)機(jī)制和共建共享機(jī)制。我們要“打好五張牌”，這就是專業(yè)實(shí)力牌、特色名片牌、協(xié)同創(chuàng)新牌、團(tuán)結(jié)創(chuàng)業(yè)牌和爭取同情牌。
我考慮學(xué)校發(fā)展定位應(yīng)該是，在原有的基礎(chǔ)上，堅(jiān)守高等職業(yè)技術(shù)教育，著力培養(yǎng)技術(shù)技能型人才的類型與層次定位，堅(jiān)持學(xué)歷教育與職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)“兩條腿”走路，深度融入湖南信息技術(shù)與裝備制造產(chǎn)業(yè)鏈，尤其是機(jī)器人產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過“xx五”期間的努力，把學(xué)校建設(shè)成為湖南信息技術(shù)和裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“人才培養(yǎng)高地”，成為湖南信息技術(shù)和裝備制造中小企業(yè)的`“技術(shù)培訓(xùn)基地”和“技術(shù)合作孵化基地”，成為同行業(yè)同類型院校信息技術(shù)“師資培訓(xùn)認(rèn)證基地”與“在線學(xué)習(xí)的平臺”，成為現(xiàn)代信息技術(shù)與裝備制造文化的“傳播輻射基地”。
1、對xx年工作基本的思路
xx年是“xx五”開局之年，也是實(shí)現(xiàn)我校“第二次創(chuàng)業(yè)”的起步一年，基本工作思路如下。
（1）以制定學(xué)?！皒x五”發(fā)展規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng)，全面審視我校辦學(xué)理念與頂層設(shè)計(jì)，科學(xué)設(shè)定我?！皒x五”主要目標(biāo)、發(fā)展重點(diǎn)和主要措施，以切實(shí)的新愿景統(tǒng)率發(fā)展大局。
（2）以辦學(xué)章程制定為總綱，全面做好學(xué)校制度的廢改立工作，逐步規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為、制度安排和文化建設(shè)，以校本的制度體系建設(shè)強(qiáng)化內(nèi)部管理。
（3）按照“三相一共”的要求，體現(xiàn)“兩大邏輯”關(guān)系，以凝煉品牌、整合資源，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)特色專業(yè)群建設(shè)和專業(yè)布局調(diào)整。
（4）以完善辦學(xué)條件為直接目標(biāo)，科學(xué)規(guī)劃、合理利用現(xiàn)有校園，實(shí)行分步建設(shè)；
（7）以專業(yè)化、職業(yè)化引領(lǐng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍（學(xué)生工作隊(duì)伍）建設(shè)，加大專業(yè)培訓(xùn)，提高和理順輔導(dǎo)員、班主任和創(chuàng)新項(xiàng)目導(dǎo)師等等“合力育人”的工作職責(zé)與機(jī)制，發(fā)揮好學(xué)生自我管理、自我教育、自我服務(wù)的重大作用。
（12）統(tǒng)籌辦學(xué)條件和民生改造兩件大事，加大推進(jìn)南北校區(qū)改造提質(zhì)項(xiàng)目的力度，滿足辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)要求；同時，強(qiáng)化內(nèi)部精細(xì)化管理，開源節(jié)流，滿足民生改善的新關(guān)切。
2、著手實(shí)施“五大專項(xiàng)計(jì)劃”
xx年，我校將啟動“五大專項(xiàng)”計(jì)劃，分別是“機(jī)制改革計(jì)劃”、“民生實(shí)事計(jì)劃”、“發(fā)展任務(wù)計(jì)劃”、“教師隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃”與“辦學(xué)底線監(jiān)測計(jì)劃”，這里不一一說了。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)教育廳主編的職業(yè)教育文件匯編；
2、各部門開好相應(yīng)的會議，學(xué)習(xí)傳達(dá)本次務(wù)虛會議的精神，并結(jié)合部門工作實(shí)際，制訂形成部門xx年工作要點(diǎn)或計(jì)劃，于12月29日前交黨政辦，由黨政辦、人事處組織校內(nèi)專家進(jìn)行審定和咨詢。
同志們，未來五年，是我校啟動“十三五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，也是推進(jìn)學(xué)校創(chuàng)新、改革、開放、共享，實(shí)現(xiàn)“第二次創(chuàng)業(yè)”的發(fā)展爬坡期，全校教職員工一定要同心同德、凝心聚力、重拾信心，唱好這“三首勵志歌”：第一首是《社會主義好》，我們的學(xué)校是公辦大學(xué)，我們要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)持社會主義辦學(xué)方向，堅(jiān)持黨的教育方針，體現(xiàn)“人民地位高”的師生本位；第二首是《國際歌》，從來沒有救世主，要創(chuàng)造教職員工的幸福生活“要靠我們自己”；第三首是《團(tuán)結(jié)就是力量》，學(xué)校只有凝聚起全體教職員工的智慧、力量和資源，匯聚成“比鐵還硬比鋼還強(qiáng)”力量，才能真正實(shí)現(xiàn)“第二次創(chuàng)業(yè)”的新目標(biāo)！
同志們，未來的歲月，我與趙書記將和全體教職員工同呼吸、共命運(yùn)、心連心。我們將做到不開溜、不偷懶、不松懈。讓我們一起以示范要求、卓越精神，著力推進(jìn)特色發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展和創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，不斷提高人才培養(yǎng)質(zhì)量和錘煉辦學(xué)品牌，不斷造就名師隊(duì)伍和提高辦學(xué)核心競爭力，不斷完善辦學(xué)條件和改進(jìn)校園民生，努力實(shí)現(xiàn)湖南信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院“第二次創(chuàng)業(yè)”的新愿景，以優(yōu)異的發(fā)展成果為“中國夢”的高職篇章貢獻(xiàn)我們的力量?。?BR> 務(wù)虛會個人發(fā)言稿篇十三
根據(jù)區(qū)委務(wù)虛會要求，談幾點(diǎn)體會及建議：
善在統(tǒng)一思想堅(jiān)定信心上齊發(fā)力。信心是成功之母。心中有信念，腳下有力量。有信心，就會有熱忱，就會有勇氣，就會有力量。干事創(chuàng)業(yè)，首先必須要有堅(jiān)定的信念、必勝的信心。自信，才有他信。其次應(yīng)善于把理念、目標(biāo)化作干部群眾普遍認(rèn)同、堅(jiān)信不疑的觀念，成為大家的自覺意識。無論干什么事情，只要思想統(tǒng)一、信心堅(jiān)定、同心協(xié)力，就可以排除萬難、成就大業(yè)。
善在運(yùn)用集體文化自覺意識上做文章。運(yùn)用文化自覺意識，既要傳承弘揚(yáng)中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，又要善于挖掘、保護(hù)、開發(fā)、利用本土特有的文化。要將孝親敬老、扶貧濟(jì)困、誠信友愛、天人合一等優(yōu)秀傳統(tǒng)文化發(fā)揚(yáng)光大。在開發(fā)利用本土文化上，建議引進(jìn)國內(nèi)知名專家和作家進(jìn)行精典規(guī)劃、設(shè)計(jì)、創(chuàng)作，并動員方方面面的力量，在節(jié)水、保泉、尋泉、親泉、愛泉、用泉上動腦筋，在賞泉、詠泉、頌泉上用筆墨，不僅使其成為生態(tài)示范區(qū)、觀光旅游區(qū)，而且賦予文化內(nèi)涵，打造知名泉水文化品牌，使其成為xx文化之魂，并將泉水文化元素滲透到城市設(shè)計(jì)、建筑、道路、園林、音樂、電影、電視、電子、廣告、文學(xué)、教育、體育等，放大泉水效應(yīng)，讓泉水文化成為xx的`金字名片。善在提升意識開闊眼界上下功夫。意識決定行動，眼界決定格局。目前，全球一體化、信息互聯(lián)、萬物互聯(lián)趨勢所致，發(fā)展的速度和前景超乎想象，需要我們不斷提升擴(kuò)展意識，放眼世界，放眼未來，放大格局，跟上時代的步伐。應(yīng)牢固樹立一體、合一、開放、互聯(lián)、融合、創(chuàng)新、綠色、共享理念，并用這些理念指導(dǎo)實(shí)踐。發(fā)展經(jīng)濟(jì)，企業(yè)家隊(duì)伍是主干，要組織引導(dǎo)企業(yè)家跳出本地區(qū)、本行業(yè)，開闊視野，善于利用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)，整合各類資源，走與信息技術(shù)、與全球經(jīng)濟(jì)深度融合發(fā)展的路子。
善在正向激勵營造環(huán)境上出良策。善于制定以正向激勵為主的工作機(jī)制和人性化管理辦法，營造激勵式的工作環(huán)境。建議對貢獻(xiàn)突出的科研人才給予更優(yōu)的待遇。在宣傳上，多正面宣傳鼓勁，圍繞建設(shè)新區(qū)目標(biāo)推出各行各業(yè)的先進(jìn)典型，對其大張旗鼓地宣傳表彰，并給予必要獎勵，讓先進(jìn)者更有自尊感和榮譽(yù)感。在評價使用上，考核辦法不僅考核經(jīng)濟(jì)增長指標(biāo)，對還舊賬的、解決老大難的等給予加分，讓真正優(yōu)秀的干部有位置，形成正確的導(dǎo)向，把干群的智慧和力量激發(fā)出來，形成“千帆競發(fā)，百舸爭流”的生動局面。
務(wù)虛會個人發(fā)言稿篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
20xx年，黨群工作部各項(xiàng)工作圓滿完成，得益于公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于基層支部、機(jī)關(guān)部室的大力支持與協(xié)作，得益黨群工團(tuán)同事們的共同付出。20xx年，我們將繼續(xù)努力，期待各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的持續(xù)支持和幫助。
一、20xx年主要工作情況
回顧20xx年，我們在以下幾個方面取得了有效的成績：
一是黨建基礎(chǔ)工作更加扎實(shí)規(guī)范。細(xì)化優(yōu)化了黨建工作考核辦法，簡化了黨建工作一本通;創(chuàng)新了黨群例會召開形式，借助騰訊網(wǎng)絡(luò)視頻，使遠(yuǎn)離本部的基層支部實(shí)時參加例會;順利推進(jìn)了黨建信息化工作，設(shè)備租賃站黨建信息化電子檔案管理模式成為建安集團(tuán)公司推薦模版。
二是各類主題活動優(yōu)質(zhì)完成。遵照公司黨委的統(tǒng)一部署，組織開展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動、推進(jìn)了“兩項(xiàng)工程”建設(shè)、牽頭完成了6個“十佳”評比表彰;黨管安全、全年安全主題活動、義務(wù)勞動、五小成果等有落實(shí)、有成果，郭家灣、礦建、信陽安全文化建設(shè)與宣傳創(chuàng)新思路、各有特色，暖水、馬泰壕主題學(xué)習(xí)組織得力，大觀園五小成果取得全國二等獎;班組建設(shè)受到淮北市工會表彰;千里送祝福視頻，創(chuàng)新安全教育手段，動情動人，受了職工群眾歡迎。
三是宣傳工作穩(wěn)中有升。新建項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)意識強(qiáng)、影響大，得到了業(yè)主、地方政府和同行單位的廣泛認(rèn)可，郭家灣成為建安集團(tuán)公司礦建項(xiàng)目新標(biāo)桿、信陽項(xiàng)目成為市級文明示范工地;微信、微博等新媒體在宣傳中發(fā)揮作用，安標(biāo)化、千里送祝福等信息被廣大職工積極傳播，甚至在上級公司主要領(lǐng)導(dǎo)的微信群被贊譽(yù);基層與部門約稿約訪受到重視，稿件質(zhì)量與新聞點(diǎn)把握有所提高;公司網(wǎng)站運(yùn)行、企業(yè)資訊出刊正常有序;向上級集團(tuán)公司投稿用稿數(shù)量質(zhì)量受到認(rèn)可，為建安集團(tuán)公司第一名;同時，與行業(yè)官方外媒報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)絡(luò)工作起步良好。
四是企業(yè)文化內(nèi)容豐富。兩節(jié)期間組織了秧歌表演， “五一”、“國慶” 開展了系列文體活動，與礦建醫(yī)院、中國黃金太平礦業(yè)進(jìn)行了籃球友誼賽，舉辦了“手牽手向未來”青年聯(lián)誼會，成功籌辦了“中國夢、礦建緣、中煤情”職工文藝匯演。
總結(jié)20xx年，我們的工作也存在著一些不足：
一是黨建基礎(chǔ)工作的規(guī)劃與指導(dǎo)，需要更進(jìn)一步融入中心工作，貼近項(xiàng)目管理實(shí)際，還要多手段、多方式，加強(qiáng)溝通，在過程中指導(dǎo)、幫助基層單位做實(shí)黨建基礎(chǔ)工作。
二是基層單位黨建信息化管理水平不均衡，還要借助督查、在線指導(dǎo)、對標(biāo)學(xué)習(xí)等方式，加大對基層黨群工團(tuán)人員培訓(xùn)。
三是信息宣傳與基層項(xiàng)目、部室互動聯(lián)系要進(jìn)一步加強(qiáng)，未能及時掌握第一手新聞寫作素材，在發(fā)現(xiàn)新聞亮點(diǎn)、挖掘新聞點(diǎn)，激發(fā)基層單位新聞寫作的主動性上還要下功夫。
二、黨建工作形勢
20xx年黨建工作面臨著一些新形勢、新任務(wù)，一是如何在生產(chǎn)經(jīng)營面對行業(yè)與市場大環(huán)境的壓力與挑戰(zhàn)中，主動融入中心，積極發(fā)揮作用;二是如何在大體量項(xiàng)目、大干項(xiàng)目中，扎實(shí)做好黨建基礎(chǔ)工作，創(chuàng)新做好黨管安全、兩項(xiàng)工程、班組建設(shè)、黨建信息化等重點(diǎn)工作，形成黨建工作亮點(diǎn);三是如何指導(dǎo)收尾項(xiàng)目善始善終做好黨群工作，穩(wěn)定人才隊(duì)伍、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營。
三、20xx年重點(diǎn)工作與提示
謀劃20xx年黨群工作，我首先感謝，在20xx年下半年黨建工作檢查中，接受訪談的20多位支部書記、工會主席、團(tuán)支部書記，感謝你們給黨群工作提出了許多中肯、真誠地意見和建議。
結(jié)合新的一年黨建工作形勢，經(jīng)過部門座談討論，我們提出黨群工作、黨委宣傳工作的“四提”工作目標(biāo)，即提氣、提示、提質(zhì)、提升。
一是提氣。我們會努力搭好企業(yè)資訊、網(wǎng)站、微信、官方外媒等宣傳平臺為項(xiàng)目建設(shè)振奮精氣神、服好務(wù);宣傳報(bào)道在反映項(xiàng)目建設(shè)事實(shí)與進(jìn)程的同時，更會兼顧到不同項(xiàng)目、不同工期階段的特點(diǎn)，考慮到基層單位建設(shè)的實(shí)際情況，從安質(zhì)標(biāo)建設(shè)、黨管安全、班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)、優(yōu)秀人物、職工文藝作品等多角度、多層次，進(jìn)行宣傳報(bào)道;不把稿件寫作水平作為稿件采用的唯一條件，積極主動從基層單位報(bào)送的稿件中發(fā)現(xiàn)新聞亮點(diǎn)、挖掘新聞點(diǎn)，主動寫作、指導(dǎo)寫作。需要提示的是，希望支部書記多打氣，特別是專職支部書記要善于發(fā)現(xiàn)愿意寫作、主動寫作的職工，鼓勵人、用好人，還要親自多看、多改、多寫，對認(rèn)為是好的宣傳報(bào)道，請多于我們溝通、聯(lián)絡(luò)，不等不怨。
二是提示。多方式加強(qiáng)對基層單位黨建工作的督導(dǎo)督辦，是我們部室建設(shè)年度重點(diǎn)工作之一，將通過遠(yuǎn)程檢查指導(dǎo)、現(xiàn)場檢查培訓(xùn)等方式，在過程中，做好督辦工作，并將檢查結(jié)果，作為基層黨建基礎(chǔ)工作考評參考。需要提示的是，基層支部年初要學(xué)好黨建檢查考核文件、做好黨建工作任務(wù)分解、標(biāo)出時間節(jié)點(diǎn)、落實(shí)主辦責(zé)任人;特別是黨建信息化、黨群例會報(bào)表、黨工團(tuán)資料標(biāo)準(zhǔn)化等工作一定要落實(shí)到人，支部書記要親自盯。
三是提質(zhì)。重點(diǎn)抓好“黨員安監(jiān)員、青安崗員、群監(jiān)員”“三員上崗”的責(zé)任落實(shí)與考評工作，編印統(tǒng)一的上崗記錄薄;抓好黨建信息化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行與規(guī)范管理的指導(dǎo)工作，提高基層單位黨建信息水平，確保各支部在建安集團(tuán)月度抽查中達(dá)標(biāo)合格。這里要提示的是建安集團(tuán)公司對基層單位的抽查，是隨機(jī)、隨時的，希望支部書記要親自參與、把工作落在平時。
四是提升。以目標(biāo)建設(shè)為指引，以wbs分解為手段總結(jié)黨群工作流程模板，切實(shí)提升部室策劃、協(xié)商、決策、匯報(bào)、執(zhí)行能力，提升部室團(tuán)隊(duì)大格局意識、服務(wù)水平和合作創(chuàng)效能力。
四、黨委工作建議
一是建立黨群工團(tuán)工作人才資源庫，在培訓(xùn)、調(diào)用、推優(yōu)等方面給予更多關(guān)注，綜合考慮、統(tǒng)一調(diào)配，保障黨群人才的延續(xù)性;二是適時組織黨群工團(tuán)骨干，參加社會團(tuán)隊(duì)素質(zhì)拓展培訓(xùn)，開闊視野、提升綜合素養(yǎng)。
謝謝大家!
務(wù)虛會個人發(fā)言稿篇十五
目前，鋼材市場形勢進(jìn)一步惡化，鋼材價格大幅下跌，原燃材料依然呈上漲趨勢，按近期礦石采購價格組織生產(chǎn)，整個鋼鐵行業(yè)將再次面臨虧損的局面。就公司層面而言，1～5月出現(xiàn)了連續(xù)虧損，且生產(chǎn)、設(shè)備事故不斷。針對當(dāng)前市場形勢，公司經(jīng)過分析研究，出臺了相應(yīng)的對策措施，關(guān)鍵是要看我們?nèi)绾稳プズ寐鋵?shí)。公司目前正處于非常時期，各級管理人員要有緊迫感和危機(jī)感，對于今后未按規(guī)定時間完成的工作，公司將統(tǒng)一按考核上限進(jìn)行考核，對此我們要有充分的心理準(zhǔn)備。盡管目前形勢不容樂觀，但我們?nèi)砸獔?jiān)定信心。隨著210轉(zhuǎn)爐廠2連鑄機(jī)和2250熱軋板廠2加熱爐的順利投產(chǎn)，公司內(nèi)部的工藝條件將得到很大改善；原燃材料的庫存也相對充盈，為生產(chǎn)組織提供了良好條件；與去年同期比較，我們的生產(chǎn)經(jīng)營效果有了很大的進(jìn)步，這就是我們的信心所在。
就焦化廠這個層面來說，上半年，我們克服了生產(chǎn)經(jīng)營與技改建設(shè)帶來的雙重壓力，認(rèn)真實(shí)施對標(biāo)挖潛，扎實(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制考核，基本上保持了生產(chǎn)的均衡、穩(wěn)順。1～5月，除焦油、干熄焦發(fā)電量指標(biāo)受客觀因素影響，未完成目標(biāo)外，其余產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)均與公司目標(biāo)持平或超額完成，累計(jì)實(shí)現(xiàn)成本降低額116萬元。在看到這些成績的同時，我們也要清醒地看到當(dāng)前面臨的一些問題和不足：
一是如何確保焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定。由于煤炭資源緊張，公司采購和運(yùn)輸都比較困難，煤種不全，斷檔現(xiàn)象時有發(fā)生，年初制定的配煤方案執(zhí)行起來比較困難；煤的品位和質(zhì)量難以得到保證，難以徹底杜絕劣質(zhì)煤進(jìn)廠；員工責(zé)任心和操作素質(zhì)還有待進(jìn)一步提升，上半年發(fā)生的幾起配錯煤事件，給焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定帶來了極大影響。
二是如何加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化操作。上半年，我廠小的操作事故、設(shè)備事故較多，焦?fàn)t冒煙冒火現(xiàn)象也時有發(fā)生，其中大部分都是員工未按標(biāo)準(zhǔn)化操作造成的，對我廠的產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)順生產(chǎn)造成了一定的影響，如何進(jìn)一步強(qiáng)化員工的標(biāo)準(zhǔn)化操作意識，提高標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平，是我們必須認(rèn)真思考的問題。
三是如何改善主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，確保全年成本降低額目標(biāo)的完成。下半年，公司擬給我們追加的成本降低額指標(biāo)一檔為700萬元，二檔為1000萬元。我們應(yīng)該能夠感受到這一任務(wù)的異常艱巨性，上半年，我們充分調(diào)動了各種有利因素，通過各方努力，在多項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)都有大幅度改善的情況下，1～5月份我們也只完成成本降低額116萬元。下半年，在成本降低額方面，我們要全力以赴解決好幾個問題。首先洗精煤消耗問題，要加強(qiáng)進(jìn)廠煤質(zhì)監(jiān)控與生產(chǎn)過程控制，確保下半年洗精煤消耗穩(wěn)定在1380kg/t以內(nèi)。其次，是焦?fàn)t煤氣輸出問題，要進(jìn)一步加強(qiáng)外部協(xié)調(diào)與內(nèi)部平衡，減少煤氣放散次數(shù)，降低損失。此外，還要在提高冶金焦率、提高干熄焦發(fā)電量、提高焦副產(chǎn)品產(chǎn)量、降低生產(chǎn)消耗、加強(qiáng)可控費(fèi)用管理等方面狠下功夫，確保下半年的成本降低額能夠順利完成。
四是在節(jié)能減排形勢日益嚴(yán)峻的情況下，如何實(shí)現(xiàn)年度環(huán)保工作目標(biāo)。目前我們在廢水處理、焦?fàn)t冒煙冒火治理、除塵設(shè)施的有效運(yùn)轉(zhuǎn)等方面，壓力非常大。雖然上半年我們做了大量工作，取得了一定成效，但每月仍受到公司的考核。這其中有考核指標(biāo)設(shè)置不合理的問題，也有我們自己內(nèi)部在操作和管理方面存在一些問題，因此，需要我們進(jìn)一步加強(qiáng)管理，盡快理順這些工作，以有效地改善廠區(qū)及周邊的環(huán)境質(zhì)量，提升我廠的外部形象。
五是如何確保技改建設(shè)按期達(dá)產(chǎn)達(dá)效。由于受設(shè)計(jì)進(jìn)度和天氣等原因影響，目前3焦?fàn)t大修及化產(chǎn)系統(tǒng)改造項(xiàng)目工期已延遲一個月以上，而公司要求脫硫、磷酸洗氨系統(tǒng)要在8月底投產(chǎn)，焦?fàn)t10月31日要裝煤投產(chǎn)，使得工期壓力非常大，各個節(jié)點(diǎn)的工作任務(wù)更加繁重。與此同時，新系統(tǒng)投產(chǎn)所需的大量人員公司還未配置到位，而人員的`培訓(xùn)已經(jīng)開始。如何去協(xié)調(diào)解決好這些問題，直接關(guān)系到項(xiàng)目投產(chǎn)時能否順利開啟，能否實(shí)現(xiàn)快速達(dá)產(chǎn)達(dá)效，因此都需要我們給予高度的關(guān)注。
務(wù)虛會個人發(fā)言稿篇十六
xx年以來，我鄉(xiāng)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門的大力支持下，把上級下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)與我鄉(xiāng)實(shí)際情況相結(jié)合，創(chuàng)新提升全鄉(xiāng)的發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。
xx年我鄉(xiāng)趕考目標(biāo)有17個，2個標(biāo)兵，1個標(biāo)桿。通過12個月的努力，全部趕考目標(biāo)都已經(jīng)完成，真正實(shí)現(xiàn)了“跳起來摘桃子”，這個過程中，考出了新成效，更考出了精氣神。其中出臺水源頭生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制、全鄉(xiāng)域?qū)嵭薪麧O禁蛙禁獵、紅色文化旅游節(jié)、深化實(shí)施民生實(shí)事項(xiàng)目人大代表票決制、創(chuàng)新重大事項(xiàng)黨代表票決制、建成4個林下經(jīng)濟(jì)示范基地等趕考項(xiàng)目都獨(dú)樹一幟，并舉得了優(yōu)異的成績?！凹t色學(xué)校”成功創(chuàng)建了“麗水市紅色基因現(xiàn)場教學(xué)基地”、“麗水市黨史教育基地”、“麗水市愛國主義教育基地”、“麗水市鄉(xiāng)村振興實(shí)訓(xùn)基地”、“景寧縣國防教育基地”。
我們還發(fā)揮“三改一拆”、“六三三”等組合拳威力，成功創(chuàng)建了省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并順利通過了小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治省級驗(yàn)收。同時，引進(jìn)民間資本20xx多萬元，承租破舊房屋10余幢，建設(shè)高端鄉(xiāng)村民宿。新建“石斛小院、處處樹莓、家家黃精、甜蜜人家”新節(jié)點(diǎn)，展現(xiàn)了紅旅融合、農(nóng)旅融合、產(chǎn)旅融合的“xx新樣板”。
在總結(jié)成績的同時，我們也清醒認(rèn)識到工作中還存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部作風(fēng)漂浮，存在不想干事、不敢干事、干不成事的現(xiàn)象；二是部分村級黨組織基礎(chǔ)薄弱、作用發(fā)揮不突出，黨建工作亮點(diǎn)不夠多；三是基層黨群干部配備不足、后繼乏人，培訓(xùn)、培養(yǎng)工作亟待加強(qiáng)；四是“兩個責(zé)任”落實(shí)不夠到位，個別干部違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象時有發(fā)生，全面從嚴(yán)治黨依然任重道遠(yuǎn)。
一是堅(jiān)定不移地圍繞清水源頭，護(hù)好縣城大水缸。鄉(xiāng)黨委將會一直把守護(hù)“清水源頭”，作為義不容辭的責(zé)任，擺在一切工作的首位。將繼續(xù)實(shí)施一攬子“保生態(tài)、治環(huán)境、護(hù)水源”治水工程、實(shí)施一套“禁漁禁蛙禁獵”制度、開展一系列“五水共治”行動、定期開展鄉(xiāng)村潔凈擂臺賽，深入實(shí)施《水源頭生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制》等等，多措并舉護(hù)好縣城大水缸，確保“一庫清水送縣城”。
二是接軌國道時代，打通“景文新通道”。xx年，我們將把“推進(jìn)g322國道工程項(xiàng)目”作為本鄉(xiāng)工作的重中之重來抓，目前已完成前期所有工作，順利開工建設(shè)。國道建成后，xx將成為景寧、文成兩地經(jīng)濟(jì)、旅游、文化、產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要通道，是搞好全域旅游重要突破口。
三是筑建紅色小鎮(zhèn)，打造“畬鄉(xiāng)井岡山”。xx鄉(xiāng)是一個革命老區(qū)，是景寧縣最早成立黨支部的地方。我們將積極探索黨性教育的新路徑，爭當(dāng)紅色基因的傳承者和實(shí)踐者。從xx年開始再次投資300多萬元，對閑置的.小學(xué)教學(xué)樓進(jìn)行全面裝修和提升，建設(shè)成集“吃、住、學(xué)、旅”為一體的“紅色學(xué)校”。不僅實(shí)現(xiàn)了黨性教育的意義，還能為9個行政村的集體經(jīng)濟(jì)收入新增40萬元，每村每年新增4萬元，實(shí)現(xiàn)傳承紅色文化和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的雙贏，大大提高了xxxx的知名度。
四是建設(shè)多彩xx，打造“景寧后花園”。xx所有地塊，基本處于600至1000米的高海撥，總面積有86平方公里，我們將加快土地流轉(zhuǎn)力度，進(jìn)行利用和開發(fā)，做大做強(qiáng)綠色產(chǎn)業(yè)、生態(tài)文章。做大做強(qiáng)鐵皮石斛、樹莓、黃精、蜂蜜等林下經(jīng)濟(jì)；稻鱉共生、高山蔬菜、高山茭白等600產(chǎn)品。努力開發(fā)系列生態(tài)適宜農(nóng)產(chǎn)品、美麗產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)旅游觀光等。多舉措創(chuàng)建“農(nóng)林風(fēng)光互補(bǔ)項(xiàng)目”和股份制企業(yè)等集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民和村集體雙增收。同時還要全力增進(jìn)民生福祉，著力解決扶貧解困、社會保障、社會管理等問題，當(dāng)好“店小二”，提升服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量。大力實(shí)施“鄉(xiāng)村振興”發(fā)展戰(zhàn)略，做大做強(qiáng)“多彩文章”，全面建設(shè)多彩xx，打造“景寧后花園”。
五是弘揚(yáng)紅船精神，打造“黨建紅鐵軍”。要大力弘揚(yáng)“紅船精神”和“第一黨支部精神”。在抓好基層黨建工作、抓好干部隊(duì)伍建設(shè)、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面下功夫，將加強(qiáng)基層黨組織的建設(shè)與政府中心工作相結(jié)合，堅(jiān)持不懈地狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實(shí)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任。
務(wù)虛會個人發(fā)言稿篇十七
今年以來，自己之所以取得了一些成績和進(jìn)步，得益于市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員的支持和幫助。一年來，我充分感受到市政府領(lǐng)導(dǎo)班子是富有凝聚力和戰(zhàn)斗力的。主要體現(xiàn)了以下幾點(diǎn)：
一是團(tuán)結(jié)。大家都非常珍惜共事的這段緣份，鄒市長作為班長，放手支持每一位同志的工作。各位副市長也相互配合，形成了團(tuán)結(jié)一心、眾志成城的氛圍。在這樣一個環(huán)境下工作，我感到很舒心。
二是勤政。班子成員都能牢固樹立公仆意識，勤奮學(xué)習(xí)政策理論和業(yè)務(wù)知識，創(chuàng)新思路，開闊視野，提高了駕馭工作的能力。特別是鄒市長白天調(diào)度工作、解決問題，晚上到辦公室批閱文件。這種愛崗敬業(yè)、無怨無悔的精神，激勵我們較好地做到了“深懷愛民之心，恪守為民之責(zé)，善謀富民之策，多辦利民之事”。
三是務(wù)實(shí)。我感覺班子的每一位成員都不擺花架子，不走過場，在辦具體事、解決具體問題上狠下功夫。能正確處理政府與市場、政府與企業(yè)、政府與社會的關(guān)系，不斷改進(jìn)工作方式方法，減少綜合性會議，多開現(xiàn)場會、調(diào)度會、觀摩會，每一次會議都有針對性地解決了一批實(shí)質(zhì)性的問題。
四是創(chuàng)新。在市場經(jīng)濟(jì)的條件下，用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時期的思維抓工作肯定難以取得理想的效果。因此，我們大力解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，注重用改革和發(fā)展的思路解決前進(jìn)中遇到的問題，在經(jīng)營城市、發(fā)展社會事業(yè)等各個方面，都積累了成功運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)手段的經(jīng)驗(yàn)。
五是依法行政。工作中，不斷規(guī)范政府的行政行為，嚴(yán)格按規(guī)則、按程序辦事，落實(shí)執(zhí)法責(zé)任制，努力營造了規(guī)范的服務(wù)環(huán)境和公平的競爭環(huán)境，較好地樹立了政府形象。
六是廉政。一年來，我們按照“兩個務(wù)必”的要求，厲行節(jié)約，壓縮開支，勤儉辦一切事業(yè)，狠剎講排場、擺闊氣、鋪張浪費(fèi)的不良風(fēng)氣，規(guī)范公務(wù)接待應(yīng)酬行為，切實(shí)做到了該花的錢一點(diǎn)也不吝惜，不該花的錢一分也不能花。嚴(yán)肅廉政紀(jì)律，每一位市長，都嚴(yán)格要求自己，一身正氣，兩袖清風(fēng)，得到了市委的肯定，受到了人民群眾的一致好評。
正是因?yàn)槲覀兝喂痰貥淞⒘藞F(tuán)結(jié)意識、勤政意識、務(wù)實(shí)意識、創(chuàng)新意識、法制意識、廉政意識，使政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員保持了共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣，在全市人民群眾面前形成了黨和政府的親和力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)了我市經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)的持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。
在總結(jié)成績的同時，我也認(rèn)真查找了自身存在的不足，主要有四點(diǎn)：一是對有些工作缺乏深入研究探討，進(jìn)展不快。特別是在新的環(huán)境條件下如何克服困難，做好經(jīng)營城市、管理城市、改造舊城等工作方面研究不透，力度不大。在行政審批制度改革方面也缺乏大膽創(chuàng)新。二是在廉潔自律方面把關(guān)不嚴(yán)，還存在參加非公務(wù)宴請的問題。三是學(xué)習(xí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。盡管能按時參加市委理論組的學(xué)習(xí)，但平日忙于事務(wù)，自學(xué)時間不多，對一些工作中涉及到的法律法規(guī)，急用現(xiàn)學(xué)，研究不夠透徹、深入;四是到部門調(diào)研、研究工作較多，下鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)會較少，對小城鎮(zhèn)建設(shè)指導(dǎo)不夠。在下步工作中，將在以下幾個方面有更大的改進(jìn)：
第一，增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識，提高駕馭能力。理論是行動的指南，學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的動力。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，是保持思想境界、工作能力與時俱進(jìn)的基礎(chǔ)。當(dāng)今的時代是知識經(jīng)濟(jì)的時代，新生事物層出不窮，科技進(jìn)步日新月異，各種矛盾紛繁復(fù)雜。不學(xué)習(xí)就要落伍，不學(xué)習(xí)就不能成功地開展工作。在新的形勢下，今后要把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)十分重要的任務(wù)，不斷用新思想、新知識充實(shí)自己，樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀，努力提高科學(xué)判斷形勢的能力、應(yīng)對復(fù)雜局勢的能力、依法行政的能力和駕馭全局的能力。
第二，增強(qiáng)爭創(chuàng)一流意識，大膽解放思想。在經(jīng)濟(jì)全球化的新形勢下，必須解放思想，增強(qiáng)危機(jī)感，以廣闊的眼界博采眾家之長、學(xué)習(xí)吸收一切先進(jìn)的東西。眼界寬，能以人之長補(bǔ)己之短，以人之塹長己之智，找到解決問題發(fā)展自身的良策;眼界窄，關(guān)起門來造車，好的東西學(xué)不到，還滋長驕惰之氣，失去良好的機(jī)遇。我們要實(shí)現(xiàn)重進(jìn)全國百強(qiáng)，建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市的目標(biāo)，就必須跳出a看a，跳出(上級市)看(上級市)，只有這樣，進(jìn)取的意志就會更加強(qiáng)烈，發(fā)展的道路就會更加通暢。
第三，增強(qiáng)求真務(wù)實(shí)的意識，狠抓責(zé)任目標(biāo)落實(shí)。要找準(zhǔn)工作的突破口和著力點(diǎn)，以招商引資和民營經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn)，以城市建設(shè)和園區(qū)建設(shè)為載體，用發(fā)展的眼光、發(fā)展的思路、發(fā)展的辦法來解決前進(jìn)中的困難和問題。要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)工作的主動性和預(yù)見性，繼續(xù)加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度和質(zhì)量，力爭早日把我市建設(shè)成現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市。
第四，增強(qiáng)法治意識，推進(jìn)依法行政。結(jié)合《行政許可法》的貫徹實(shí)施，要切實(shí)依法行政，加快建設(shè)法治政府步伐。政府及部門工作人員要做到認(rèn)真學(xué)法，嚴(yán)格執(zhí)法，善于用法，進(jìn)一步增強(qiáng)法制觀念;堅(jiān)持依法辦事，依法管理，依法行政，做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究;自覺接受人民代表大會及其會監(jiān)督，并加強(qiáng)同人民代表及各民主黨派、無黨派人士的聯(lián)系，認(rèn)真聽取人大代表、政協(xié)委員提出的建議、批評、意見，辦理好議案、提案，不斷推進(jìn)政府決策的科學(xué)化、制度化和民主化;繼續(xù)落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制和評議考核制度，切實(shí)把政府經(jīng)濟(jì)管理職能轉(zhuǎn)到主要為市場主體服務(wù)和創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境上來，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心競爭力。
第五，增強(qiáng)廉政意識，堅(jiān)持執(zhí)政為民。貫徹“三個代表”重要思想，全心全意為人民服務(wù)，立黨為公，執(zhí)政為民，這是我們黨的根本宗旨和對領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。要始終把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾的根本利益放在第一位，做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，堅(jiān)持講真話、辦實(shí)事、求實(shí)效。要牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，牢記“兩個務(wù)必”，自覺做到“自重、自省、自警、自勵”，帶頭清正廉潔，堅(jiān)決抵制各種腐朽思想的侵蝕，管好自己，管好親屬，管好身邊的工作人員，管好分管的部門，作艱苦奮斗、廉潔勤政的表率。
務(wù)虛會個人發(fā)言稿篇十八
解放思想應(yīng)該高點(diǎn)站位、實(shí)處著手，要在“大討論”的基礎(chǔ)上，從三個方面展開：一要通過多種方式解放思想，積極凝結(jié)符合xx發(fā)展實(shí)際、符合人民意愿心聲的新理念，引領(lǐng)濟(jì)南東部新區(qū)建設(shè)新航向;二要通過多個載體解放思想，在全區(qū)上下掀起一場“實(shí)打?qū)崱钡摹邦^腦風(fēng)暴”，凝聚新區(qū)建設(shè)更廣泛共識，匯聚更強(qiáng)大力量。三要通過多個維度解放思想，努力拓寬思路和視野，破解改革發(fā)展中的難題，搶占發(fā)展的先機(jī)和制高點(diǎn)。
乘勢打造人才智慧高地。建議充分用好山大的優(yōu)勢，做大平臺，大力引進(jìn)國內(nèi)外一流大學(xué)和科研院所及高端人才，把以山大為中心的大學(xué)園區(qū)建成人才聚集的高地和大展宏圖的舞臺。乘勢打造科技創(chuàng)新平臺。建議充分利用好山東大學(xué)等高端科研院所，做好產(chǎn)學(xué)研結(jié)合文章，建成企業(yè)創(chuàng)新聚集地、產(chǎn)學(xué)研示范基地，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐。乘勢打造現(xiàn)代城市業(yè)態(tài)。大學(xué)城應(yīng)是以大學(xué)為核心的`綜合城市業(yè)態(tài)，山東大學(xué)和更多重點(diǎn)院校的到來后，要及時跟上規(guī)劃建設(shè)和配套完善，盡快打造成為現(xiàn)代化、國際化、多元化的時尚新城。
泉水是xx之魂，也是xx最靚麗的名片。應(yīng)以泉水文化生態(tài)標(biāo)志區(qū)為重點(diǎn)，突出泉水文化特色，集中打造，精準(zhǔn)發(fā)力，綜合展現(xiàn)xx魅力風(fēng)采。要做足泉水資源。舉全區(qū)之力做好節(jié)水保泉和聚水涌泉兩篇文章，充分利用好地表水、地下水及河、湖、水庫等客水資源，確保xx區(qū)域內(nèi)更多的城中泉、山中泉、村中泉競相噴涌。要做好泉水人脈。突出“迷人小泉城”建設(shè)，立足吸引人、留住人、聚集人進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，堅(jiān)持“以人為中心”，把供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的觀念融入進(jìn)去，打造出真正的“泉水深情”來，讓更多的人愿意來、經(jīng)常來，不辭長做xx人。要做大泉水特色。“小泉城”建設(shè)應(yīng)突出“獨(dú)特”，要以泉水為核心，以xx傳統(tǒng)文化為主線，突出xx的歷史文化、風(fēng)土人情和明水的空明靈動，真正讓“小泉城”有泉水、有人文、有故事、有生活，形成自己獨(dú)特的城市品質(zhì)、城市特色、城市風(fēng)貌。
務(wù)虛會個人發(fā)言稿篇十九
同志們：
今天召開這次務(wù)虛會，主要目的是集思廣益，聽取大家對新年工作思路，對重大問題和前沿問題的看法，集中大家的智慧，確定好新一年的工作思路和措施。我到環(huán)保局正好已經(jīng)十個月時間，也就是快一年了，感受很多。我記得在去年3月的環(huán)保系統(tǒng)工作會議上我講了一些感受，現(xiàn)在的感受是越來越深刻，環(huán)保部門是處在一個風(fēng)口浪尖上，我們是任務(wù)艱巨、責(zé)任重大、使命光榮，我一直都是這三句話，上次我跟陳書記匯報(bào)工作的時候也是這三句話，就是任務(wù)艱巨。責(zé)任重大，后面還給自己一句安慰的話，那就是使命光榮，有一種如履薄冰的感覺。既然組織安排我們到這里工作，我們從事這個工作，必須面對，不管你怨氣也好，牢騷也好。責(zé)備也好，你選擇了這個職業(yè)，你就必須快樂勇敢地去面對它，挑戰(zhàn)它，剛才同志們講了很多好的意見和建議，有些同志講得非常好，我想借這個機(jī)會，結(jié)合我自己的思考，講四個方面的問題。
一是要肯定成績，振奮精神。我們現(xiàn)在說環(huán)保工作難做，但是我們還是做了大量的工作的，自己要肯定自己。按照中央經(jīng)濟(jì)工作會議的表述，生態(tài)環(huán)境在不斷惡化，但我們在環(huán)保戰(zhàn)線的全體同志，是做了大量的工作的?？梢杂萌湓拋碚f：在艱難中前進(jìn)，在困境中突破，在險象中保平安。
具體的說來，一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視，環(huán)保工作機(jī)制進(jìn)一步完善。去年我們就是以十大環(huán)保工程為抓手，全面加強(qiáng)環(huán)境污染治理和執(zhí)法力度。去年從領(lǐng)導(dǎo)到各部門都是非常重視的。我們以十大環(huán)保工程建立監(jiān)督機(jī)制、考評機(jī)制，應(yīng)該是發(fā)揮了重要的作用，現(xiàn)在不是我們爭取不爭取領(lǐng)導(dǎo)重視的問題，而是領(lǐng)導(dǎo)不重視都不行，今后對黨政領(lǐng)導(dǎo)的考核是綠色gdp，發(fā)展速度要淡出考核，環(huán)保指標(biāo)是考核領(lǐng)導(dǎo)的重要指標(biāo)。
二是項(xiàng)目支撐保障，環(huán)保工作載體進(jìn)一步強(qiáng)化。十大環(huán)保工程就是項(xiàng)目化的具體表現(xiàn)，將其分解為多個具體的子項(xiàng)目，逐個項(xiàng)目進(jìn)行落實(shí)，同時利用國、省各級領(lǐng)導(dǎo)重視環(huán)保的機(jī)會，積極爭取上級項(xiàng)目資金支持。
三是部門聯(lián)動推進(jìn)，環(huán)保工作合力進(jìn)一步形成。環(huán)保部門只是政府負(fù)責(zé)環(huán)境治理的一個職能部門，環(huán)境問題單靠環(huán)保部門一家是不能解決問題的，但是我們現(xiàn)在只能背負(fù)民眾對于環(huán)境問題不滿的怨恨，老百姓對環(huán)境不滿，不會直接責(zé)怪政府不作為，只會責(zé)怪環(huán)保部門不作為，而環(huán)境問題很多工作的重點(diǎn)卻在其他部門。比如：污水處理問題，地下管網(wǎng)不清，雨污不分流怎么實(shí)現(xiàn)處理？像湘潭縣xx港的問題，環(huán)保部門怎么能解決？但是我們作為環(huán)保部門，有責(zé)任去督促督辦，加快進(jìn)度，這是我們的責(zé)任，所以說去年工作的聯(lián)動主要是在市委政府的高度重視下，將責(zé)任分解，建立督查考評機(jī)制，也極大的促進(jìn)了各級部門的重視。
四是環(huán)境質(zhì)量改善，環(huán)境治理成效進(jìn)一步顯現(xiàn)。雖然現(xiàn)在水的問題，空氣的問題，并不是我們沒做工作，很多問題是歷史長期積累的結(jié)果，現(xiàn)在開始惡化，而且在未來一個時期內(nèi)還將繼續(xù)惡化。原來發(fā)展沒重視治理，重發(fā)展輕保護(hù)，現(xiàn)在問題開始集中爆發(fā)了，導(dǎo)致問題越來越多。但是在我們的努力下，湘江水質(zhì)是逐漸變好了的，過去沒有污水處理廠，污水都是直排，現(xiàn)在都是處理后排放。這些都是我們的成績?？隙ǔ煽兪菫榱斯奈枋繗?，一個單位一個人，氣是不能泄的。
二是要認(rèn)清形勢，堅(jiān)定信心。去年我們以十大環(huán)保工程為抓手，以嚴(yán)格環(huán)境執(zhí)法為手段，推進(jìn)環(huán)境保護(hù)和治理?，F(xiàn)在處于社會轉(zhuǎn)型期和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期，各種社會矛盾集中交織，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)在調(diào)整升級，過去我們只重視速度，不重視質(zhì)量，更不重視保護(hù)環(huán)境，調(diào)整結(jié)構(gòu)調(diào)整了這么多年，鋼產(chǎn)量本來就是嚴(yán)重過剩產(chǎn)業(yè)，卻1.1億噸在建，越調(diào)越多，出現(xiàn)了湛江的一個市長拿到了國家發(fā)改委的批文，還親吻了批文。在這個轉(zhuǎn)型期，我們環(huán)保部門處于風(fēng)口浪尖，社會各方面是越來越重視，但是我們要認(rèn)清形勢，堅(jiān)定信心。
一是要看清形勢，一定要看清環(huán)保面臨的機(jī)遇、形勢，堅(jiān)持我們的夢想。生態(tài)環(huán)境保護(hù)從來沒有像今天這樣，進(jìn)入如此之高的政治層面，綜合決策層面，如此深入到改革的層面，將生態(tài)文明作為“五位一體”的高度提出來了，三中全會將生態(tài)文明制度創(chuàng)新也提出來了，這在過去是沒有過的，這也是我們經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展到今天繞不開的問題，再不保護(hù)環(huán)境，我們的國家甚至我們的政權(quán)都不會穩(wěn)定，這就為環(huán)保工作帶來了很大的機(jī)遇。氣勢在哪里？生態(tài)文明從來沒有像今天這樣凝聚如此廣泛的社會共識，匯聚起如此強(qiáng)大的推動力量，大家關(guān)心環(huán)保是好事，過去大家不關(guān)心，很多工作就無法推動。老百姓關(guān)心，志愿者關(guān)注，企業(yè)違法問題被志愿者曝光了，對我們?nèi)?zhí)法是好事，不能看成是壞事，現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)層、老百姓、媒體，方方面面都在關(guān)心環(huán)保，這對我們的工作是一個強(qiáng)大的推動力量。
跟環(huán)保志愿者多溝通，就可以跟他們建立很好的合作關(guān)系，生態(tài)文明從來沒有像今天這樣寄托了人民群眾如此之多的期待，大家現(xiàn)在生活好了，有吃、有住有房、有車，更重視生活質(zhì)量，愛護(hù)環(huán)境就是愛護(hù)自己，保護(hù)環(huán)境人人有責(zé)，每個人都是排放者，每個人都應(yīng)該從自己做起，我們現(xiàn)在社會大家的意識很強(qiáng)，但是行動很少，都是希望環(huán)境改善，但是遇到與自己利益有關(guān)的事情的時候，就忘了環(huán)保。所以大家一定要看到環(huán)?，F(xiàn)在面臨的良好機(jī)遇，上次聽環(huán)保部的領(lǐng)導(dǎo)說過，盡管我們污染治理力度很大，但是污染物的排放量過大，掩蓋了我們工作的成效，湘潭“xx”以來環(huán)保工作力度是空前的，湘江的治理如果沒有這么多污水處理廠，沒有這些基礎(chǔ)設(shè)施的投入，湘江的水質(zhì)還能有今天這個樣子嗎？應(yīng)該說我們環(huán)保部門這些年的力度很大，階段性的任務(wù)都完成的很好，但是因?yàn)榕欧趴偭窟^大，環(huán)境容量有限，掩蓋了黨和政府環(huán)保部門做的工作。在目前快速推進(jìn)工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的背景下，現(xiàn)在城鎮(zhèn)化的進(jìn)程過快，以九華為例，138平方公里，現(xiàn)在開發(fā)了60平方公里，原來都是山水，現(xiàn)在全部變成了水泥房子，工業(yè)化就更快了，以前存在過在工業(yè)化進(jìn)程中，環(huán)境污染是不可避免的，必須“先污染，后治理”這么一個錯誤思想，在“兩化”的快速進(jìn)程中，我們不得不面對多個領(lǐng)域的同時治理，機(jī)動車尾氣、工業(yè)粉塵、建筑揚(yáng)塵，還有餐飲業(yè)的治理，在這樣的形勢下，環(huán)境治理非常不易。
三是環(huán)境質(zhì)量穩(wěn)中趨好，人民群眾的期望是越來越高，老百姓是恨不得一夜之間就把環(huán)境搞好了，什么問題都解決了。在此情況下，老百姓對環(huán)境的感受就降到很低。這次搞三方評估，環(huán)保部門評倒數(shù)第二，這是情理之中的事情，所有的投訴熱線中環(huán)保投訴最多，環(huán)境質(zhì)量越來越惡化，新的問題又不斷出現(xiàn)，環(huán)境風(fēng)險不斷在累積，我們這一代環(huán)保人，歷史賦予我們要承擔(dān)這些責(zé)任。四是未來十年是我們環(huán)境保護(hù)的攻堅(jiān)期，必須要有底線思維和負(fù)重爬坡的準(zhǔn)備，環(huán)保成效才能得到顯現(xiàn)，至少十年時間，我們要肩沉重的壓力和包袱，你在這里工作就要承擔(dān)這個責(zé)任，否則你可以不在這里工作，不是哪個領(lǐng)導(dǎo)，那個人能解決的問題而是整個社會的問題，需要我們環(huán)保部門來承擔(dān)。認(rèn)清形勢不是要被困難所嚇倒，而是要看到機(jī)遇與機(jī)會，還要看到我們工作中存在的主要問題，從湘潭來講，一個是環(huán)境治理的任務(wù)非常艱巨。湘潭是重化工城市，歷史遺留問題很多，上次環(huán)保世紀(jì)行記者來湘潭，先看九華再看竹埠港，是為了有個比較，讓他們知道湘潭有這樣的企業(yè)，反映這是歷史遺留的問題，需要靠這一代政府付出更大的努力去治理好它。企業(yè)的退出，職工的安置怎么辦？面臨的新形勢，我們還有很多不適應(yīng)的地方，包括觀念理念，社會在發(fā)展在轉(zhuǎn)型，我們管理的理念也要轉(zhuǎn)變，管理的手段和方法要轉(zhuǎn)變，素質(zhì)要提高，內(nèi)部的問題是職責(zé)不清，作風(fēng)不實(shí)，執(zhí)行不力。
三是改革創(chuàng)新，負(fù)重前進(jìn)。環(huán)保工作怎么發(fā)展，一定要有改革創(chuàng)新的精神。xx年總的思路是，深入貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，按照市委政府及省廳的總體部署，以實(shí)施碧水藍(lán)天計(jì)劃為抓手，深入推進(jìn)十大環(huán)保工程，以水氣治理為重點(diǎn)，以改革創(chuàng)新為動力，以項(xiàng)目建設(shè)為載體，以服務(wù)發(fā)展，保障民生為根本，著力解決影響科學(xué)發(fā)展和損害群眾健康的突出環(huán)境問題，全力推進(jìn)三年行動計(jì)劃和大氣污染防治計(jì)劃，嚴(yán)懲重罰破壞生態(tài)環(huán)境的違法行為，為建設(shè)美麗幸福湘潭，全面建成小康社會作出環(huán)保的貢獻(xiàn)。
具體是“一二三四”，一是抓根本，服務(wù)發(fā)展保障民生，這是環(huán)保工作的根本所在。要防風(fēng)險，保安全，嚴(yán)格監(jiān)管，要為環(huán)境把好關(guān)服務(wù)發(fā)展，去年周生賢部長講過，“離開經(jīng)濟(jì)發(fā)展抓環(huán)保是緣木求魚，離開環(huán)保抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展是竭澤而漁”。二是突出兩個重點(diǎn)，湘江治理一號工程是重點(diǎn)，大氣污染防治也是重點(diǎn)。三是加快“三個”創(chuàng)新。創(chuàng)新是一個民族的靈魂，也是整個環(huán)保工作的靈魂。
一是理念創(chuàng)新。變通變通，變化就通。世界一切都在變化，我們不能用老的手段和方法來做新形勢下的環(huán)保工作。一是強(qiáng)化部門職責(zé)，完善大環(huán)保格局。我們要在環(huán)保聯(lián)系會議制度基礎(chǔ)上，建立大環(huán)保的工作格局。
二是理順管理體制，實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)統(tǒng)一。對園區(qū)的管理體制進(jìn)一步完善，還有城市兩區(qū)的監(jiān)管企業(yè)的.下放。這也是跟市委匯報(bào)工作的時候，市委領(lǐng)導(dǎo)非常贊成的。
第三個是推進(jìn)環(huán)科院的改革，推進(jìn)環(huán)評的市場化、公司化。第四個是大力培養(yǎng)發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)，包括排污權(quán)交易。“管理創(chuàng)新”，制度上創(chuàng)新，職能理順、獎罰分明，今后還要開展群眾教育實(shí)踐活動，作風(fēng)建設(shè)只會要求更高，越到基層，老百姓提出的問題會更多，更尖銳。
四是提高四種能力，一是執(zhí)行力，一抓到底，落實(shí)到位；強(qiáng)化分級責(zé)任，嚴(yán)格績效管理；突出責(zé)任落實(shí)，確保權(quán)責(zé)統(tǒng)一。同時要優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，規(guī)范工作程序，特別是把“數(shù)字環(huán)?！币闫饋?，實(shí)現(xiàn)信息化，今后我們的工作考核都要通過信息化來實(shí)行，今年要進(jìn)一步強(qiáng)化督查。二是凝聚力。凝聚社會力量的合力，把各種力量凝聚起來，為環(huán)保所用，將之變成為我們共同奮斗的力量；凝聚系統(tǒng)內(nèi)部的合力，包括縣市區(qū)園區(qū)也包括系統(tǒng)的合力，班子的合力，全局的合力；統(tǒng)籌人員的調(diào)配，綜合力量的布局，強(qiáng)化協(xié)同作戰(zhàn)，形成心齊氣順，合力攻堅(jiān)的良好氛圍。補(bǔ)臺不拆臺，有什么問題內(nèi)部處理好再說，爭強(qiáng)不爭利，對事不對人，大家要相互理解，相互支持，相互配合。三是戰(zhàn)斗力。要建設(shè)一支敢抓、敢管、敢打硬仗的隊(duì)伍。環(huán)保工作很辛苦，相當(dāng)一部分同志長期處在高強(qiáng)度超負(fù)荷的工作狀態(tài)之中，同志們說要關(guān)心職工的問題這些都是黨委要考慮的。戰(zhàn)斗力的形成一是要加強(qiáng)培訓(xùn)和教育，二是要爭取上級部門的理解和支持，團(tuán)結(jié)才能出戰(zhàn)斗力。四是應(yīng)變力，提升我們應(yīng)對快速發(fā)展的能力，應(yīng)對媒體的能力，現(xiàn)在媒體對環(huán)保是越來越關(guān)注了，要重視輿論的導(dǎo)向，加強(qiáng)與媒體的合作，正面引導(dǎo)，傳遞環(huán)保正能量，突發(fā)時間的應(yīng)對，環(huán)境糾紛的應(yīng)對，有些問題本來是小事，關(guān)鍵在于怎么處理，處理得好就是小問題，反之就是大問題。
四是廉潔自律，清白為人。我在多個部門工作過，在利益部門工作過。客觀地說，相比較而言，環(huán)保部門的待遇并不算差，我們看問題一定要客觀。當(dāng)然作為局黨委一定要關(guān)心大家的生活和工作，但如果將之作為工作的前提條件，那很多問題就麻煩了。環(huán)保局長是個高危職業(yè)，去年有幾個事情，環(huán)保局長引人關(guān)注，下河游泳，一個紅頭局長，還有幾個事情，都是拿著環(huán)保局長開刀的，所以在這個問題上我們要時刻警醒自己。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。要經(jīng)常問自己，面對日益變化的環(huán)保形勢，你學(xué)習(xí)了沒有？你天天工作，黨的方針政策，外面世界是什么樣子，學(xué)習(xí)了沒有？二是面對環(huán)保工作存在的挑戰(zhàn)和困難你思考了沒有？這個問題怎么解決，想過辦法沒有？有沒有就你負(fù)責(zé)的事情，提出辦法和對策，面對工作中存在的困難和矛盾，你及時處理了沒有？請大家經(jīng)常問問自己。二是要清心寡欲，嚴(yán)格要求。
這是個物欲橫流的社會，你如果把利益看得過重，很多問題你就無法直接面對，能夠從事環(huán)保工作是很神圣的事情，是為社會做貢獻(xiàn)的工作，大家要十分珍惜。如果我們在工作中不作為，甚至聽之任之，那就是犯罪，我們從事環(huán)保工作首先心理要環(huán)保，心理干凈才能無私。三是慎行慎獨(dú)，不斷警醒，很多事情我們要經(jīng)得起委屈，受得起打擊，扛得住壓力。四是要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，樹立形象。剛才同志們講到了健康問題，同志們平時壓力大，健康很重要，我認(rèn)為健康問題一切在于自己，首先是心理健康，心靈坦蕩，天地寬，當(dāng)然有些疾病源自遺傳或者環(huán)境影響，你如果每天煩惱，每天恨人每天指責(zé)你就不會有好心情，就會影響身體內(nèi)部循環(huán)系統(tǒng)，身體健康也就會出問題。對于工作中的煩惱要看得開，拿得起，放得下，要快快樂工作心情舒暢，淡泊名利。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
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務(wù)虛會個人發(fā)言稿篇一
根據(jù)會議安排，我代表辦公室全體同志和大家一起交流學(xué)習(xí)工作，借此機(jī)會向領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)辦公室今年的工作及下一步工作的思考：
20xx年是極不平凡的一年，面對突發(fā)疫情、特大暴雨、防汛救災(zāi)等工作，在黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，上下齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致，守住了“疫”方凈土，保住了全縣民生，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)逆勢上揚(yáng)。辦公室作為黨委政府的“參謀部”“指揮部”“后勤部”，緊緊圍繞中心、服務(wù)大局，參與政務(wù)、搞好服務(wù)，認(rèn)真履行職責(zé)，推動了全縣工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
一是堅(jiān)持高質(zhì)量，辦文辦會能力明顯提高。在文件印發(fā)的程序和責(zé)任上嚴(yán)格把關(guān)，確保了機(jī)關(guān)行文的正確性和嚴(yán)肅性，截至目前共發(fā)文件****件，處理各級來文、來電****余件。堅(jiān)持會務(wù)組織“精細(xì)化”，狠抓會前準(zhǔn)備、會中服務(wù)、會后落實(shí)，力求把每一個會務(wù)都考慮得更周全，安排得更細(xì)致，處理得更完善。
二是堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，綜合材料撰寫工作優(yōu)質(zhì)完成。按時、按質(zhì)、按量完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類文字材料的撰寫、審核任務(wù)，較好地發(fā)揮了參謀助手作用。在文字綜合材料的撰寫上，做到了在準(zhǔn)確的基礎(chǔ)上求創(chuàng)新，在規(guī)范的基礎(chǔ)上求特色，在掌握基本素材的基礎(chǔ)上求突破，在領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖的基礎(chǔ)上求拓展，辦公室的文字綜合材料質(zhì)量有了明顯的提高，較好地發(fā)揮了以文輔政的作用。
三是堅(jiān)持高起點(diǎn)，信息上報(bào)工作成效顯著。積極做好信息上報(bào)工作，及時讓市委、市政府了解我縣中心工作的進(jìn)展情況，截至目前，共報(bào)送兩辦信息***條，前三季度在全市***個縣辦事處中排名***。撰寫新聞稿件***篇，被學(xué)習(xí)強(qiáng)國、人民日報(bào)、等各類媒體平臺采用***篇，全方位展示、宣傳、推介了***的新形象。
四是堅(jiān)持高站位，綜合協(xié)調(diào)水平明顯提高。充分發(fā)揮了辦公室“總調(diào)度”和“中轉(zhuǎn)站”作用，協(xié)調(diào)好上下關(guān)系，在文件運(yùn)轉(zhuǎn)、接待、檔案管理、后勤、督查督辦等方面做到規(guī)范有序、有章可循，接待、值班、公文處理等工作標(biāo)準(zhǔn)及制度得到進(jìn)一步完善。堅(jiān)持用心用情為黨政領(lǐng)導(dǎo)和各級干部服務(wù)，克服各種困難，協(xié)調(diào)各類矛盾，密切配合其他站所，圓滿完成縣三級三類便民服務(wù)中心搬遷、***輪全員核酸檢測等工作，達(dá)到了各方滿意的效果。
雖然我們的工作取得了一定的成績，但通過辦公室全體人員的反思，目前我們?nèi)源嬖谝恍┎蛔悖绻ぷ餍视写M(jìn)一步提高，信息報(bào)送離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，機(jī)關(guān)事務(wù)等工作還需加強(qiáng)等。對此，在2022年，我們將從過去的成績中汲取動力，從發(fā)現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn)，再整裝、再出發(fā)，具體要求是做到四個字:“新”“早”“快”“盯”。
一是“新”字。以十九屆六中全會精神為指導(dǎo)，搶抓“三大機(jī)遇”，不斷更新思想觀念，創(chuàng)新工作方法，提高觀察問題、分析問題和處理問題的能力，多進(jìn)行換位思考，敢于參謀、善于參謀，學(xué)會站在領(lǐng)導(dǎo)的高度看問題，站在領(lǐng)導(dǎo)高度想大事、謀工作、抓調(diào)研，在創(chuàng)新中推動工作，以創(chuàng)造性工作開辟未來。
二是“早”字。辦公室的工作主要表現(xiàn)在協(xié)調(diào)和服務(wù)上，沒有協(xié)調(diào)就談不上做好工作。無論是政務(wù)、事務(wù)，還是接待服務(wù)工作，都要未雨綢繆，超前考慮，早謀劃、早準(zhǔn)備、細(xì)部署、強(qiáng)綜合、善協(xié)調(diào)。辦公室內(nèi)部既要分工負(fù)責(zé)，更要搞好相互配合，對外不分你我，突出整體優(yōu)勢，齊抓共管。
四是“盯”字?？h領(lǐng)導(dǎo)工作節(jié)奏快，注重抓落實(shí)。重要的工作、領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情我們要與相關(guān)站所銜接好、一定要把事盯緊盯死，對待領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)任務(wù)，堅(jiān)持既嚴(yán)密慎重，又雷厲風(fēng)行，要事不過夜，限時反饋，努力做到大事不輕率、小事不馬虎，事事有回音、件件有著落。
下一步，辦公室將不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，提升自身素質(zhì)，當(dāng)好參謀助手，搞好服務(wù)保障，處理好部門聯(lián)通關(guān)系，為推動***高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量。
務(wù)虛會個人發(fā)言稿篇二
x年，我校正處于遷建的關(guān)鍵時期，各項(xiàng)任務(wù)相當(dāng)繁重。在此情況下，我們既不能急躁冒進(jìn)，又不能墨守成規(guī)，所以今年我們的工作主題是“強(qiáng)化綜合治理、深入拓展內(nèi)涵、創(chuàng)新和諧并進(jìn)、打造特色x”。
一、特色文化建設(shè)
x年我校的學(xué)校文化建設(shè)目標(biāo)是全力打造“簡約綠色校園和書香型校園”。
1、環(huán)境文化建設(shè)。在新校區(qū)簡約型教育建筑的基礎(chǔ)上，寓教于綠，寓教于樂，營造積極向上、充滿知識和趣味的人文環(huán)境、自然環(huán)境和教書育人環(huán)境。
2、理念文化建設(shè)。進(jìn)一步確立科學(xué)發(fā)展的教育觀、科研立校的教育觀、以人為本的教育觀、健康和諧的教育觀、特色興校的教育觀、依法辦學(xué)的教育觀、改革創(chuàng)新的教育觀、依托實(shí)際的教育觀、群體合作的教育觀。
3、教師文化建設(shè)。牢記三句話：教育是事業(yè)，事業(yè)的意義在于奉獻(xiàn);教育是科學(xué)，科學(xué)的價值在于求真;教育是藝術(shù)，藝術(shù)的生命在于創(chuàng)新。達(dá)到三種境界：大教師的境界，好教師的水平，傻教師的精神。擁有四個特別：特別有智慧、特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別講團(tuán)結(jié)。
4、學(xué)生文化建設(shè)。健康、上進(jìn)、自主、自強(qiáng)，讓學(xué)生主動發(fā)展、主動成人、主動成長。
5、課程文化建設(shè)。充分利用、挖掘校內(nèi)優(yōu)勢課程資源，整合校外資源，完善系列校本課程。重點(diǎn)突出文化含量，突出德育功能，體現(xiàn)高效和發(fā)展。x年，主要設(shè)置和完善《花鍵》、《民族舞蹈》、《音樂》、《博客網(wǎng)頁制作》、《體操訓(xùn)練》、《傳統(tǒng)武術(shù)》等共6項(xiàng)校本課程。
二、依法治校建設(shè)
1、健全依法治校組織機(jī)構(gòu)。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高依法育人的責(zé)任感和能力。
3、3月為法制安全專題教育月，通過法律知識講座、交通安全知識講座、傷害事故案例分析講座、其它有效宣傳和月底法律安全知識競賽進(jìn)行。
4、強(qiáng)化安全管理。后勤人員、值班干部和門衛(wèi)分區(qū)包干，全天負(fù)責(zé)，確保全年無任何安全事件，不發(fā)生任何安全事故。
5、堅(jiān)持教代會制度，堅(jiān)持民主理校，政務(wù)公開透明。
三、德育建設(shè)
1、強(qiáng)化德育隊(duì)伍建設(shè)，內(nèi)鑄師魂，外塑師表，協(xié)同一致，齊抓共管。
2、4月為感恩教育主題教育月。主要采用師生聯(lián)手、親子行動、感恩作文評選、還報(bào)親恩等方式進(jìn)行，月底總結(jié)、頒獎。
3、5月為養(yǎng)成教育主題教育月。第一周進(jìn)行彎彎腰活動;第二周進(jìn)行樂施活動;第三周進(jìn)行中學(xué)生守則和規(guī)范執(zhí)行情況聯(lián)查，做到每天不少于2次檢查;第四周進(jìn)行“行為規(guī)范班”和“文明標(biāo)兵”評選，月底總結(jié)、頒獎。
4、6月為文明禮貌宣傳月。
5、9月為新生入學(xué)規(guī)范教育月。
6、11月份進(jìn)行學(xué)校文明班級和文明學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生、優(yōu)秀團(tuán)員評選，榜樣示范，典型引路。
7、通過校園網(wǎng)、聘請專家講座、家長互動交流、大手拉小手等活動，每月最后一周周二下午進(jìn)行家長學(xué)校活動。
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務(wù)虛會個人發(fā)言稿篇三
今天，我們用一天的時間召開xx年xx工作務(wù)虛會，很有必要。各社區(qū)書記、主任，大辦主任，各班子成員，都作了非常好的發(fā)言，對今年的思路、舉措非常清晰，對存在的問題看得準(zhǔn)、摸得透。由于時間關(guān)系，大家肯定還有很多見解沒有講到、講透，會后，大家可以以書面形式報(bào)給黨政辦，街道將結(jié)合今天務(wù)虛會的精神，拿出一個比較全面系統(tǒng)的xx年各項(xiàng)工作工作思路和要點(diǎn)。
下面，我講三個方面想法，因?yàn)槭莿?wù)虛，一些觀點(diǎn)沒有溝通，談一談個人的意見和想法，不一定全面，也不一定準(zhǔn)確。
第一個方面，我們要毫不動搖堅(jiān)定xx發(fā)展的信心和決心
干工作首先底氣要足。為什么這樣講？因?yàn)槟壳皬耐獠凯h(huán)境分析，xx快速發(fā)展的環(huán)境已經(jīng)具備，時機(jī)已經(jīng)成熟，擁有天時、地利、人和各方面的條件。
1、從天時地利來分析。一是武廣新城xx片區(qū)定位十分清晰。已經(jīng)定位為xx市城市建設(shè)兩個城市副中心之一，是全國建設(shè)的國家交通樞紐之一，市的報(bào)告里高鐵新城定位，包括xx新城定位，就是國家新樞紐、xx新名片。所以園博會為什么選擇在潭陽洲，xx市外部發(fā)展的重心已經(jīng)到了我們xx，到了我們在座各位的肩上。二是武廣片區(qū)頂層規(guī)劃基本成型。武廣高鐵管委會已經(jīng)聘請國際著名咨詢機(jī)構(gòu)仲量聯(lián)行編制了新的片區(qū)規(guī)劃，這個規(guī)劃市委、市政府，省里相關(guān)部門都進(jìn)行了全面的論證，有了這個規(guī)劃我們發(fā)展就有了方向。三是高鐵新城基礎(chǔ)設(shè)施逐漸完善。去年有紅旗路、川河路的拉通，加上機(jī)場高速、磁懸浮、勞動?xùn)|路、曲塘路、新花侯路，“四縱五橫”城市道路的路網(wǎng)已經(jīng)具備。四是項(xiàng)目建設(shè)已經(jīng)提質(zhì)加速。就xx來說，陽光城、萬科魅力之城、明昇壹城，包括一些公園，國際體育中心拆遷、園博會等項(xiàng)目進(jìn)駐，為xx發(fā)展帶來了很好的機(jī)遇。五是招商引資成效比較明顯。xx年，區(qū)委、區(qū)政府在招商引資上下了大力氣，上次區(qū)里會議通報(bào)，目前有世界500強(qiáng)、國內(nèi)100強(qiáng)的多家企業(yè)都有意落戶高鐵新城，比如華潤集團(tuán)、平安集團(tuán)，正威集團(tuán)、中聯(lián)集團(tuán)、寶能集團(tuán)，這些企業(yè)能夠看上xx這片地方，只要有幾個大項(xiàng)目進(jìn)來，整個xx的面貌將有質(zhì)的改變。
2、從人和方面來分析。一是市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對xx發(fā)展的高度重視。去年一年市領(lǐng)導(dǎo)來xx多次，特別是區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，張敏書記、素月區(qū)長、聰龍主席，還有其他很多領(lǐng)導(dǎo)，張敏書記2月7日到街道進(jìn)行專題調(diào)研，用了一個上午時間，對xx發(fā)展提出了“五有六抓”的要求。聰龍主席作為區(qū)“四大家”主要領(lǐng)導(dǎo)之一，是我們xx的點(diǎn)長，坐鎮(zhèn)xx和潭陽洲，這是我們在座各位的幸運(yùn)，潭陽洲和其他很多村都能感覺到；也是我們xx的機(jī)遇，有領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)后盾，對于對上協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作非常有利。二是街、村干部干事推事的合力形成，激情高昂。這從去年的幾件事可以充分證明。去年，潭陽洲的拆遷，紅旗路、r6號地、紅旗路、滬昆安保評估用地、花侯小學(xué)、合豐路的騰地，還有我們的清場復(fù)綠、廣益社區(qū)提質(zhì)提檔、人大代表換屆選舉、黎錦苑二期的分房，這些事情的推進(jìn)，非常艱難，但我們都圓滿完成了任務(wù)，得益于在座各位精誠團(tuán)結(jié)，同甘共苦，勇于擔(dān)當(dāng)，舍我其誰，證明我們這支團(tuán)隊(duì)是能打硬仗、能打勝仗的團(tuán)隊(duì)，是患難與共、同心同德的團(tuán)隊(duì)，是朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā)的團(tuán)隊(duì)?；谌撕偷姆治?，我們有這樣的團(tuán)隊(duì)，干好xxxx年的工作有信心有決心。
第二個方面，我們要冷靜分析xx當(dāng)前面臨的困難和問題
干工作要頭腦清醒清晰，當(dāng)前xx主要面臨這樣幾個問題。
1、城市化快速推進(jìn)與拆遷進(jìn)度有差距。xx年xx拆遷壓力空前巨大。一是產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目拆遷進(jìn)度跟不上。比如陽光城中泛項(xiàng)目、萬科魅力之城、明昇壹城二期、東旭國際等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，我們的壓力非常大，有難度，拆遷的進(jìn)度與項(xiàng)目的需要有差距。二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)拆遷進(jìn)度跟不上。包括教育方面的中小學(xué)，xx中學(xué)、七里小學(xué)、川河中學(xué)；包括公園，園博園、平陽公園、國際體育中心；包括幾條路，xx路、潭白路、粟塘路、紅旗路匝道。三是安置地項(xiàng)目拆遷進(jìn)度跟不上。合豐兩安用地，想拆，但有難度；花橋兩安用地，平陽兩安用地還有幾棟未拆；還有園博家園安置地的拆遷。我們的拆遷與城市化快速發(fā)展相比壓力巨大。
2、城市化快速推進(jìn)與新形勢下社會治理的要求有差距。一是城市管理壓力大。比如垃圾清運(yùn)、渣土管理、農(nóng)安小區(qū)規(guī)范管理、違章拆后管理等問題。二是安全生產(chǎn)信訪ww壓力大。物流市場要整治退出，不整治不退出，后果大家心里非常清楚；信訪ww老上訪戶的化解，包括新問題的產(chǎn)生，ww壓力大。三是xx各線在全區(qū)面上創(chuàng)先爭優(yōu)壓力大。xx與內(nèi)街相比，付出的努力至少要高于他們?nèi)谋叮拍苓_(dá)到相同的效果，出現(xiàn)相當(dāng)?shù)某煽?，所以各線都面臨創(chuàng)先爭優(yōu)的壓力。
3、城市化快速推進(jìn)與干部群眾，特別是農(nóng)民變市民的轉(zhuǎn)變有差距。觀念轉(zhuǎn)變有一個系統(tǒng)轉(zhuǎn)變的過程，現(xiàn)在我們還是按照農(nóng)村的做法管理，但我們拆遷已經(jīng)逐漸進(jìn)入掃尾階段，xx已經(jīng)是一個標(biāo)準(zhǔn)的新型城市，社會管理、市民身份的認(rèn)同感、參與度與快速發(fā)展的城市化有差距。這是我們冷靜分析當(dāng)前存在的問題和困難，都必須引起高度重視和切實(shí)解決的。
第三個方面，我們要清晰定位抓好xx當(dāng)前工作重點(diǎn)和措施
首先要堅(jiān)持一個定位：要全面貫徹落實(shí)區(qū)委區(qū)政府的各項(xiàng)指示精神，要夯實(shí)基層基礎(chǔ)，解除工作難題，全面提檔提質(zhì)，彰顯實(shí)干善為，要突出抓拆遷促發(fā)展、提品質(zhì)惠民生、強(qiáng)安全保穩(wěn)定、抓落實(shí)敢擔(dān)當(dāng)?shù)呐e措，打造先鋒團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造一流業(yè)績，努力將xx新城建設(shè)成為xx的新樞紐和新名片。
具體來看有四個方面：
（一）抓拆遷促發(fā)展。
1、堅(jiān)持拆遷中心不動搖。我開始就講了，xx年，拆遷仍然是xx街道各項(xiàng)工作的重中之重，在座各位不可能回避，只能勇于面對，全力攻堅(jiān)，實(shí)現(xiàn)掃尾清零的目標(biāo)。這一項(xiàng)任務(wù)，剛才劉虎書記、楊安主任都講到了，x個地塊、x個項(xiàng)目、x棟房屋，每一個項(xiàng)目去年都發(fā)布了征地公告，今年都要掃尾清零。這里簡單講兩個方面的想法。一是迅速明確人員、明確任務(wù)、明確獎懲措施，進(jìn)入拆遷工作狀態(tài)。重點(diǎn)辦要牽頭抓總，拿出各個指揮部的人員名單，要優(yōu)化區(qū)抽調(diào)干部、街道干部、村級干部的人員調(diào)整，把人員確定，根據(jù)每個人定任務(wù)。今年區(qū)對集體土地拆遷有一個獎懲措施，區(qū)委、區(qū)政府對拆遷方面有一系列的制度，昨天已經(jīng)過了區(qū)委常委會，下一步我們也會組織對這些政策進(jìn)行專題研究和部署。二是規(guī)范政策、規(guī)范流程、規(guī)范指揮部運(yùn)作模式。堅(jiān)守政策是底線，是我們推動拆遷、確保拆遷公開公平公正，能夠繼續(xù)走下去、繼續(xù)推進(jìn)的重要法寶。個案處理要嚴(yán)格流程，區(qū)里文件規(guī)定大病救助、困難補(bǔ)助的經(jīng)費(fèi)都是區(qū)里發(fā)放，區(qū)里都會直接參與。指揮部經(jīng)費(fèi)開支要經(jīng)得起檢查，要確保有錢做事，又要確保用錢規(guī)規(guī)矩矩，嚴(yán)格按照財(cái)政紀(jì)律辦事，這里主要涉及機(jī)械臺板、宣傳車和食堂費(fèi)用。
2、經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面。一是各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)必須按照時間節(jié)點(diǎn)完成?，F(xiàn)在我們經(jīng)濟(jì)辦主任有人事調(diào)整，根據(jù)區(qū)里要求，每個月、每個季度要按照區(qū)里的時間節(jié)點(diǎn)完成相關(guān)指標(biāo)，包括財(cái)稅、固投、社零等指標(biāo)。特別是稅源，新的商務(wù)樓宇要摸清稅源，加強(qiáng)日常的管理和調(diào)度。二是要突出商務(wù)樓宇的招商和項(xiàng)目幫扶。目前我們街道土地這塊的招商要做好策劃包裝，做好產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的定位，商務(wù)樓宇的二次招商，有些項(xiàng)目有需求，我們可以結(jié)合區(qū)里的招商平臺、街道的資源優(yōu)勢為商務(wù)樓宇二次招商創(chuàng)造條件。三是要著重解決村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的問題。這里有幾項(xiàng)具體的事情，今年街道會著重幫助村里解決。第一個，“兩安”用地項(xiàng)目招商的啟動。大橋、花橋的項(xiàng)目已經(jīng)簽訂，關(guān)鍵在手續(xù)報(bào)建方面；合豐、平陽“兩安”用地的招商，現(xiàn)在正主動積極進(jìn)行對接、落實(shí)，xx年這兩個項(xiàng)目的招商肯定要有突破，會要塵埃落定，街道也會明確相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門來指導(dǎo)對接，為村里做好相關(guān)服務(wù)工作。第二個，要成立村級集體經(jīng)濟(jì)股份制公司。這點(diǎn)根據(jù)社區(qū)（籌委會）自身需要，已經(jīng)出臺了一個相應(yīng)的辦法。下一步，如果認(rèn)為村上的條件成熟了，街道也會在政策層面有一個指導(dǎo)性意見，具體操作上我們會有一個團(tuán)隊(duì)來支持配合。第三個，村級集體經(jīng)濟(jì)組織成員認(rèn)定。區(qū)農(nóng)林局會專門就此發(fā)文，區(qū)里文件出臺后，街道將組織各社區(qū)籌委會按照具體情況具體落實(shí)。第四個，潭陽、川河、粟塘“兩安”用地的落地問題。這一點(diǎn)聰龍主席非常關(guān)心，也在積極爭取。第五個，城中村改造要量力而行。目前合豐、花橋有意向，其他村也想搞，但這個剛才萬敏主任也提到，是把雙刃劍。你沒有具備條件，納入了城中村改造，最后出問題的是街道和村自己。具備了條件，區(qū)、街會讓你進(jìn)入城中村改造。
（二）提品質(zhì)惠民生。
1、城市管理要樹品質(zhì)形象。xx年xx市將迎接全國文明城市驗(yàn)收，可以說是“大考之年”。領(lǐng)導(dǎo)坐飛機(jī)也好、坐高鐵也好，肯定經(jīng)過xx，xx肯定是市委市政府、區(qū)委區(qū)政府關(guān)注的重點(diǎn)。從xx現(xiàn)狀看，我們文明創(chuàng)建的迎檢壓力非常大。關(guān)鍵是兩點(diǎn)，剛才城管辦提到的“12345”和鄒鵬主任發(fā)言都講得好，首先要整到位，再管到位。目前我們很多地方?jīng)]有整治到位，包括兩安小區(qū)的整治，垃圾，拆后違章的管理，城管要下大力氣把這些問題一個一個地整治，舉街道的力量整到位，再一個區(qū)域、一個地塊地管到位。
2、社會建設(shè)要樹品質(zhì)形象。一是全面按照提質(zhì)提檔要求抓社區(qū)建設(shè)。今年我們的純社區(qū)要以廣益社區(qū)為模板，突出各社區(qū)的提質(zhì)提檔。雖然xx年是黎錦苑社區(qū)提質(zhì)提檔，其他社區(qū)也要按照提質(zhì)提檔的要求全面開展各項(xiàng)工作。二是要全面推行社區(qū)“四位一體”管理新模式。這個模式是區(qū)委區(qū)政府倡導(dǎo)的，xx要堅(jiān)決試行。要實(shí)現(xiàn)一個社區(qū)一個品牌，實(shí)現(xiàn)黨建引導(dǎo)，業(yè)委會、監(jiān)管會、物業(yè)公司共同參與的自治管理模式。剛才廣益提出的管理網(wǎng)格化、服務(wù)體系化、互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)的智慧社區(qū)打造就非常好；還有東瀾灣的1+1治理模式，完善三級管理網(wǎng)絡(luò)都非常好。三是要打造社區(qū)特色品牌。各個社區(qū)在年初都要有自己的想法，每個社區(qū)都要有自己的品牌。黎錦苑社區(qū)就是環(huán)境的綜合整治、社區(qū)的提質(zhì)提檔，社區(qū)要達(dá)標(biāo)通過驗(yàn)收。另外，對社區(qū)內(nèi)部道路的暢通，交警部門有新的政策，要求社區(qū)進(jìn)行道路循環(huán)體系建設(shè)，社區(qū)認(rèn)為自身?xiàng)l件成熟，可以爭取。四是要全面規(guī)范社區(qū)內(nèi)部管理。今年，街道還將加強(qiáng)對社區(qū)干部的規(guī)范化管理，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力和責(zé)任心，解決工作狀態(tài)的問題，結(jié)合這次社區(qū)換屆配優(yōu)配齊社區(qū)干部隊(duì)伍。
3、惠民工程要辦實(shí)辦好。一要著重解決失地農(nóng)民就業(yè)問題。這點(diǎn)前期很多社區(qū)（籌委會）提了意見，街道將加強(qiáng)與區(qū)的對接，加強(qiáng)就業(yè)培訓(xùn)，搭建就業(yè)平臺，結(jié)合創(chuàng)業(yè)富民政策鼓勵自主創(chuàng)業(yè)。二要妥善解決拆遷后農(nóng)民醫(yī)社保和安置問題。剛才，光華同志也提到，怎么樣在醫(yī)社保辦理方面簡化流程，這一塊我們將建議由懷宇區(qū)長牽頭，把區(qū)人社局、區(qū)征地辦等相關(guān)部門聚在一起商量。安置工作要提前做好資料審核，規(guī)范安置流程，加速指標(biāo)申購回購工作。利用好“30+2”的回購政策，把安置政策宣傳好，把安置資料提前審核好。社會事務(wù)辦惠民資金要用實(shí)用好，衛(wèi)計(jì)辦方面要把村衛(wèi)生室轉(zhuǎn)化為社區(qū)服務(wù)站，特別是衛(wèi)計(jì)工作要爭先進(jìn)位，政務(wù)中心要進(jìn)一步規(guī)范上下班制度，做到熱情服務(wù)、零投訴。
（三）強(qiáng)安全保穩(wěn)定。
1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識。安全生產(chǎn)責(zé)任重如泰山，要汲取去年“7·25”事故的深刻教訓(xùn)，安全生產(chǎn)這根弦要時刻繃緊，一刻不能放松，絲毫不能懈怠，我們在座各位要有這樣的意識和認(rèn)識。一是要壓實(shí)各級責(zé)任。按照政府監(jiān)管、企業(yè)主體的責(zé)任體系，在監(jiān)管方面落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”，管行業(yè)必須管安全。今天我們很多大辦主任務(wù)虛發(fā)言中還有一些沒有談到安全生產(chǎn)。要壓實(shí)班子成員分管責(zé)任，大辦主任、社區(qū)（籌委會）書記主任的責(zé)任，各企業(yè)的主體責(zé)任，年初就要把責(zé)任狀簽好，一級一級把責(zé)任傳導(dǎo)下去。二是要強(qiáng)化宣傳教育。對安全生產(chǎn)進(jìn)行全方位宣傳，不能留死角、不能留盲區(qū)。三是配備安全隊(duì)伍。區(qū)里去年下發(fā)文件，要求各社區(qū)（籌委會）要配備20名安全信息員，包括區(qū)里的經(jīng)費(fèi)配套，有些社區(qū)（籌委會）落實(shí)得好，有些沒有落實(shí)，有些沒有發(fā)揮好信息員的作用。四是要加強(qiáng)重點(diǎn)時段的排查。每個時段安全生產(chǎn)的重點(diǎn)不同，冬季主要是賓館、招待所等行業(yè)，夏季主要是物流市場等區(qū)域，每個時段都不能放松。
2、要確保社會的大局穩(wěn)定。一是要加大對信訪積案的化解和依法打擊的力度。前年和去年都化解了一些積案，對韓英、李霞這些積案的問題，剛才信訪辦陽志雄談了一些很好的化解思路，這塊不管怎么難，我們要想辦法來主動面對。要變信訪人員的上訪為工作人員的上門，配強(qiáng)力量和信訪戶多打交道；對于無理取鬧的，我們要和建軍所長聯(lián)合力量依法打擊。二是要加大對群體性事件預(yù)防和快速處置的力度。要全面分析當(dāng)前xx的不穩(wěn)定因素，拆遷過程中存在的不穩(wěn)定因素，我們要防范于未然，要對相關(guān)情況、問題未雨綢繆，特別是社區(qū)（籌委會）要掌握清楚情況。要加強(qiáng)對群防群治網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍的建設(shè)，全面規(guī)范街、村兩級干部執(zhí)法依法依規(guī)辦事。
2019年個人務(wù)虛會發(fā)言稿范文
務(wù)虛會個人發(fā)言稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！今天，我代表先進(jìn)集體在這里發(fā)言，感到由衷的高興和激動。首先，請?jiān)试S我代表今天獲獎的先進(jìn)集體，對各位領(lǐng)導(dǎo)一年來的關(guān)心、支持和各部門同事的鼎力相助，表示衷心的感謝！ 我們在工作中所取得的成績，是各級領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策和正確引導(dǎo)的結(jié)果，是廣大職工任勞任怨，相互幫助，團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果，成績和榮譽(yù)屬于為公司做出貢獻(xiàn)的每一個人。
20xx年，財(cái)務(wù)部全體員工在高效、有序的組織下，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際和公司財(cái)務(wù)狀況，從爭取全局最大利益出發(fā)，在有限的資金額度內(nèi)，分輕重緩急地妥善處理各項(xiàng)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)。財(cái)務(wù)部門的日常工作是繁瑣的、大量的，每天都要接觸多種數(shù)據(jù)及編制枯燥的報(bào)表，每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)賬、對賬等項(xiàng)工作，經(jīng)常要配合其他部門進(jìn)行查賬、對賬。大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作兢兢業(yè)業(yè)，做到每月按時結(jié)算、報(bào)稅、納稅，從無拖沓情況發(fā)生。一年來，我們及時為公司各項(xiàng)內(nèi)、外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的配合和支持，較好地滿足了各經(jīng)營管理部門對我們財(cái)務(wù)部的工作要求。
20xx年是首文公司生產(chǎn)經(jīng)營最為困難的一年。面對銷售市場環(huán)境的變化，我們在經(jīng)營管理的各個方面都遇到了許許多多的問題，這是一個新的生產(chǎn)型企業(yè)必經(jīng)的艱苦過程，作為財(cái)務(wù)部門理應(yīng)承擔(dān)起更重的`責(zé)任和付出更大的精力。在小批量、多批次、多用戶的產(chǎn)品銷售現(xiàn)實(shí)面前，我們的財(cái)務(wù)結(jié)算工作量大幅上升，但我們還是為公司銷售量和銷售額的上升而樂此不疲，毫無怨言，細(xì)致工作。同時，我們財(cái)務(wù)部既是一個專業(yè)管理部門又是一個為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的部門，這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換，在我們部門的履職中，既要堅(jiān)持嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理，又要做到熱情完整的服務(wù)，嚴(yán)格管理中不失笑容，熱情服務(wù)中不失原則，我們嚴(yán)格按照這個要求去做，認(rèn)真從事自己的專業(yè)工作，我部門的工作也得到了大家的理解、尊重和支持。在會計(jì)審核中，我們嚴(yán)格按規(guī)定辦事，一就是一、二就是二；對審核中發(fā)現(xiàn)的非原則問題仔細(xì)地向經(jīng)辦人員說明，并告知如何完備相關(guān)手續(xù)和解決問題的辦法；對前來了解財(cái)務(wù)、稅務(wù)有關(guān)知識和政策法規(guī)等情況，我們都盡自己所能耐心解說。我們體會，在能夠涉及到財(cái)務(wù)的方面，我們幫助了人家，就等于幫助了我們自己，幫助別人越多，我們的工作會越順暢。
我們財(cái)務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)生產(chǎn)”是財(cái)務(wù)部應(yīng)盡的職責(zé)，在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任，只有不斷地學(xué)習(xí)和總結(jié)，管理工作才能得到提高。為繼續(xù)履行好自己的職責(zé)，我們在20xx年重點(diǎn)做好以下幾個方面的工作：
一、嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法，緊緊圍繞確保完成董事會制定的本年度公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃目標(biāo)，努力擴(kuò)大收入，節(jié)能降耗降低各項(xiàng)費(fèi)用支出，嚴(yán)格按照資金計(jì)劃使用資金，努力做好資金平衡工作；積極做好與金融部門的融資工作，配合相關(guān)部門做好項(xiàng)目資金的申請及驗(yàn)收工作；以廠為家，樹立部門的良好形象，遵守和執(zhí)行各項(xiàng)勞動紀(jì)律，以飽滿的熱情投入到工作中去。
二、去年下發(fā)的成本核算體系文件，我們在20xx年要認(rèn)真貫徹執(zhí)行，繼續(xù)挖潛降低成本，制訂和完善降低成本的措施辦法。
三、穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)相互工作的認(rèn)知、理解程度，增強(qiáng)相互之間的工作配合，增強(qiáng)部門員工責(zé)任感及企業(yè)歸屬感，保證財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍的穩(wěn)定，使公司的財(cái)務(wù)核算水平進(jìn)一步的提高。
四、與國、地稅部門溝通協(xié)調(diào)各項(xiàng)稅費(fèi)減免、納稅申報(bào)等相關(guān)事宜，加強(qiáng)對出口貨物退稅流程的學(xué)習(xí)，及時享受到國家出口退稅優(yōu)惠政策給企業(yè)帶來的收益。
五、加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理，協(xié)助銷售做好公司的資金回籠，有效控制應(yīng)收賬款的增長。認(rèn)真做好檔案資料的歸集整理、賬務(wù)處理、財(cái)產(chǎn)物資的盤點(diǎn)核實(shí)及債權(quán)債務(wù)的清償?shù)雀黜?xiàng)清理工作，做到賬賬、賬證、賬實(shí)、賬表相符。
最后財(cái)務(wù)部全體工作人員還最想說的是： 第一，感謝！我代表財(cái)務(wù)部感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助和支持。20xx年我們部門取得的成績，與公司各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助、關(guān)心、支持分不開，與公司各部門及各位同事的支持和幫助分不開，正是有了各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持和幫助，我們的工作才得以順利開展！
務(wù)虛會個人發(fā)言稿篇五
同志們：
今天召開這次務(wù)虛會，主要目的是集思廣益，聽取大家對新年工作思路，對重大問題和前沿問題的看法，集中大家的智慧，確定好新一年的工作思路和措施。我到環(huán)保局正好已經(jīng)十個月時間，也就是快一年了，感受很多。我記得在去年3月的環(huán)保系統(tǒng)工作會議上我講了一些感受，現(xiàn)在的感受是越來越深刻，環(huán)保部門是處在一個風(fēng)口浪尖上，我們是任務(wù)艱巨、責(zé)任重大、使命光榮，我一直都是這三句話，上次我跟陳書記匯報(bào)工作的時候也是這三句話，就是任務(wù)艱巨。責(zé)任重大，后面還給自己一句安慰的話，那就是使命光榮，有一種如履薄冰的感覺。既然組織安排我們到這里工作，我們從事這個工作，必須面對，不管你怨氣也好，牢騷也好。責(zé)備也好，你選擇了這個職業(yè)，你就必須快樂勇敢地去面對它，挑戰(zhàn)它，剛才同志們講了很多好的意見和建議，有些同志講得非常好，我想借這個機(jī)會，結(jié)合我自己的思考，講四個方面的問題。
一是要肯定成績，振奮精神。我們現(xiàn)在說環(huán)保工作難做，但是我們還是做了大量的工作的，自己要肯定自己。按照中央經(jīng)濟(jì)工作會議的表述，生態(tài)環(huán)境在不斷惡化，但我們在環(huán)保戰(zhàn)線的全體同志，是做了大量的工作的?？梢杂萌湓拋碚f：在艱難中前進(jìn)，在困境中突破，在險象中保平安。具體的說來，一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視，環(huán)保工作機(jī)制進(jìn)一步完善。去年我們就是以十大環(huán)保工程為抓手，全面加強(qiáng)環(huán)境污染治理和執(zhí)法力度。去年從領(lǐng)導(dǎo)到各部門都是非常重視的。我們以十大環(huán)保工程建立監(jiān)督機(jī)制、考評機(jī)制，應(yīng)該是發(fā)揮了重要的作用，現(xiàn)在不是我們爭取不爭取領(lǐng)導(dǎo)重視的問題，而是領(lǐng)導(dǎo)不重視都不行，今后對黨政領(lǐng)導(dǎo)的考核是綠色gdp，發(fā)展速度要淡出考核，環(huán)保指標(biāo)是考核領(lǐng)導(dǎo)的重要指標(biāo)。二是項(xiàng)目支撐保障，環(huán)保工作載體進(jìn)一步強(qiáng)化。十大環(huán)保工程就是項(xiàng)目化的具體表現(xiàn)，將其分解為多個具體的子項(xiàng)目，逐個項(xiàng)目進(jìn)行落實(shí)，同時利用國、省各級領(lǐng)導(dǎo)重視環(huán)保的機(jī)會，積極爭取上級項(xiàng)目資金支持。三是部門聯(lián)動推進(jìn)，環(huán)保工作合力進(jìn)一步形成。環(huán)保部門只是政府負(fù)責(zé)環(huán)境治理的一個職能部門，環(huán)境問題單靠環(huán)保部門一家是不能解決問題的，但是我們現(xiàn)在只能背負(fù)民眾對于環(huán)境問題不滿的怨恨，老百姓對環(huán)境不滿，不會直接責(zé)怪政府不作為，只會責(zé)怪環(huán)保部門不作為，而環(huán)境問題很多工作的重點(diǎn)卻在其他部門。比如：污水處理問題，地下管網(wǎng)不清，雨污不分流怎么實(shí)現(xiàn)處理?像湘潭縣__港的問題，環(huán)保部門怎么能解決?但是我們作為環(huán)保部門，有責(zé)任去督促督辦，加快進(jìn)度，這是我們的責(zé)任，所以說去年工作的聯(lián)動主要是在市委政府的高度重視下，將責(zé)任分解，建立督查考評機(jī)制，也極大的促進(jìn)了各級部門的重視。四是環(huán)境質(zhì)量改善，環(huán)境治理成效進(jìn)一步顯現(xiàn)。雖然現(xiàn)在水的問題，空氣的問題，并不是我們沒做工作，很多問題是歷史長期積累的結(jié)果，現(xiàn)在開始惡化，而且在未來一個時期內(nèi)還將繼續(xù)惡化。原來發(fā)展沒重視治理，重發(fā)展輕保護(hù)，現(xiàn)在問題開始集中爆發(fā)了，導(dǎo)致問題越來越多。但是在我們的努力下，湘江水質(zhì)是逐漸變好了的，過去沒有污水處理廠，污水都是直排，現(xiàn)在都是處理后排放。這些都是我們的成績?？隙ǔ煽兪菫榱斯奈枋繗?，一個單位一個人，氣是不能泄的。
二是要認(rèn)清形勢，堅(jiān)定信心。去年我們以十大環(huán)保工程為抓手，以嚴(yán)格環(huán)境執(zhí)法為手段，推進(jìn)環(huán)境保護(hù)和治理?，F(xiàn)在處于社會轉(zhuǎn)型期和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期，各種社會矛盾集中交織，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)在調(diào)整升級，過去我們只重視速度，不重視質(zhì)量，更不重視保護(hù)環(huán)境，調(diào)整結(jié)構(gòu)調(diào)整了這么多年，鋼產(chǎn)量本來就是嚴(yán)重過剩產(chǎn)業(yè)，卻1.1億噸在建，越調(diào)越多，出現(xiàn)了湛江的一個市長拿到了國家發(fā)改委的批文，還親吻了批文。在這個轉(zhuǎn)型期，我們環(huán)保部門處于風(fēng)口浪尖，社會各方面是越來越重視，但是我們要認(rèn)清形勢，堅(jiān)定信心。一是要看清形勢，一定要看清環(huán)保面臨的機(jī)遇、形勢，堅(jiān)持我們的夢想。生態(tài)環(huán)境保護(hù)從來沒有像今天這樣，進(jìn)入如此之高的政治層面，綜合決策層面，如此深入到改革的層面，__大將生態(tài)文明作為“五位一體”的高度提出來了，三中全會將生態(tài)文明制度創(chuàng)新也提出來了，這在過去是沒有過的，這也是我們經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展到今天繞不開的問題，再不保護(hù)環(huán)境，我們的國家甚至我們的政權(quán)都不會穩(wěn)定，這就為環(huán)保工作帶來了很大的機(jī)遇。氣勢在哪里?生態(tài)文明從來沒有像今天這樣凝聚如此廣泛的社會共識，匯聚起如此強(qiáng)大的推動力量，大家關(guān)心環(huán)保是好事，過去大家不關(guān)心，很多工作就無法推動。老百姓關(guān)心，志愿者關(guān)注，企業(yè)違法問題被志愿者曝光了，對我們?nèi)?zhí)法是好事，不能看成是壞事，現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)層、老百姓、媒體，方方面面都在關(guān)心環(huán)保，這對我們的工作是一個強(qiáng)大的推動力量。跟環(huán)保志愿者多溝通，就可以跟他們建立很好的合作關(guān)系，生態(tài)文明從來沒有像今天這樣寄托了人民群眾如此之多的期待，大家現(xiàn)在生活好了，有吃、有住有房、有車，更重視生活質(zhì)量，愛護(hù)環(huán)境就是愛護(hù)自己，保護(hù)環(huán)境人人有責(zé)，每個人都是排放者，每個人都應(yīng)該從自己做起，我們現(xiàn)在社會大家的意識很強(qiáng)，但是行動很少，都是希望環(huán)境改善，但是遇到與自己利益有關(guān)的事情的時候，就忘了環(huán)保。所以大家一定要看到環(huán)?，F(xiàn)在面臨的良好機(jī)遇，上次聽環(huán)保部的領(lǐng)導(dǎo)說過，盡管我們污染治理力度很大，但是污染物的排放量過大，掩蓋了我們工作的成效，湘潭“__”以來環(huán)保工作力度是空前的，湘江的治理如果沒有這么多污水處理廠，沒有這些基礎(chǔ)設(shè)施的投入，湘江的水質(zhì)還能有今天這個樣子嗎?應(yīng)該說我們環(huán)保部門這些年的力度很大，階段性的任務(wù)都完成的很好，但是因?yàn)榕欧趴偭窟^大，環(huán)境容量有限，掩蓋了黨和政府環(huán)保部門做的工作。在目前快速推進(jìn)工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的背景下，現(xiàn)在城鎮(zhèn)化的進(jìn)程過快，以九華為例，138平方公里，現(xiàn)在開發(fā)了60平方公里，原來都是山水，現(xiàn)在全部變成了水泥房子，工業(yè)化就更快了，以前存在過在工業(yè)化進(jìn)程中，環(huán)境污染是不可避免的，必須“先污染，后治理”這么一個錯誤思想，在“兩化”的快速進(jìn)程中，我們不得不面對多個領(lǐng)域的同時治理，機(jī)動車尾氣、工業(yè)粉塵、建筑揚(yáng)塵，還有餐飲業(yè)的治理，在這樣的形勢下，環(huán)境治理非常不易。三是環(huán)境質(zhì)量穩(wěn)中趨好，人民群眾的期望是越來越高，老百姓是恨不得一夜之間就把環(huán)境搞好了，什么問題都解決了。在此情況下，老百姓對環(huán)境的感受就降到很低。這次搞三方評估，環(huán)保部門評倒數(shù)第二，這是情理之中的事情，所有的投訴熱線中環(huán)保投訴最多，環(huán)境質(zhì)量越來越惡化，新的問題又不斷出現(xiàn)，環(huán)境風(fēng)險不斷在累積，我們這一代環(huán)保人，歷史賦予我們要承擔(dān)這些責(zé)任。四是未來十年是我們環(huán)境保護(hù)的攻堅(jiān)期，必須要有底線思維和負(fù)重爬坡的準(zhǔn)備，環(huán)保成效才能得到顯現(xiàn)，至少十年時間，我們要肩沉重的壓力和包袱，你在這里工作就要承擔(dān)這個責(zé)任，否則你可以不在這里工作，不是哪個領(lǐng)導(dǎo)，那個人能解決的問題而是整個社會的問題，需要我們環(huán)保部門來承擔(dān)。認(rèn)清形勢不是要被困難所嚇倒，而是要看到機(jī)遇與機(jī)會，還要看到我們工作中存在的主要問題，從湘潭來講，一個是環(huán)境治理的任務(wù)非常艱巨。湘潭是重化工城市，歷史遺留問題很多，上次環(huán)保世紀(jì)行記者來湘潭，先看九華再看竹埠港，是為了有個比較，讓他們知道湘潭有這樣的企業(yè)，反映這是歷史遺留的問題，需要靠這一代政府付出更大的努力去治理好它。企業(yè)的退出，職工的安置怎么辦?面臨的新形勢，我們還有很多不適應(yīng)的地方，包括觀念理念，社會在發(fā)展在轉(zhuǎn)型，我們管理的理念也要轉(zhuǎn)變，管理的手段和方法要轉(zhuǎn)變，素質(zhì)要提高，內(nèi)部的問題是職責(zé)不清，作風(fēng)不實(shí)，執(zhí)行不力。
三是改革創(chuàng)新，負(fù)重前進(jìn)。環(huán)保工作怎么發(fā)展，一定要有改革創(chuàng)新的精神。__年總的思路是，深入貫徹落實(shí)黨的__大和__屆三中全會精神，以及中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，按照市委政府及省廳的總體部署，以實(shí)施碧水藍(lán)天計(jì)劃為抓手，深入推進(jìn)十大環(huán)保工程，以水氣治理為重點(diǎn)，以改革創(chuàng)新為動力，以項(xiàng)目建設(shè)為載體，以服務(wù)發(fā)展，保障民生為根本，著力解決影響科學(xué)發(fā)展和損害群眾健康的突出環(huán)境問題，全力推進(jìn)三年行動計(jì)劃和大氣污染防治計(jì)劃，嚴(yán)懲重罰破壞生態(tài)環(huán)境的違法行為，為建設(shè)美麗幸福湘潭，全面建成小康社會作出環(huán)保的貢獻(xiàn)。
具體是“一二三四”，一是抓根本，服務(wù)發(fā)展保障民生，這是環(huán)保工作的根本所在。要防風(fēng)險，保安全，嚴(yán)格監(jiān)管，要為環(huán)境把好關(guān)服務(wù)發(fā)展，去年周生賢部長講過，“離開經(jīng)濟(jì)發(fā)展抓環(huán)保是緣木求魚，離開環(huán)保抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展是竭澤而漁”。二是突出兩個重點(diǎn)，湘江治理一號工程是重點(diǎn)，大氣污染防治也是重點(diǎn)。三是加快“三個”創(chuàng)新。創(chuàng)新是一個民族的靈魂，也是整個環(huán)保工作的靈魂。一是理念創(chuàng)新。變通變通，變化就通。世界一切都在變化，我們不能用老的手段和方法來做新形勢下的環(huán)保工作。一是強(qiáng)化部門職責(zé)，完善大環(huán)保格局。我們要在環(huán)保聯(lián)系會議制度基礎(chǔ)上，建立大環(huán)保的工作格局。二是理順管理體制，實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)統(tǒng)一。對園區(qū)的管理體制進(jìn)一步完善，還有城市兩區(qū)的監(jiān)管企業(yè)的下放。這也是跟市委匯報(bào)工作的時候，市委領(lǐng)導(dǎo)非常贊成的。第三個是推進(jìn)環(huán)科院的改革，推進(jìn)環(huán)評的市場化、公司化。第四個是大力培養(yǎng)發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)，包括排污權(quán)交易?！肮芾韯?chuàng)新”，制度上創(chuàng)新，職能理順、獎罰分明，今后還要開展群眾教育實(shí)踐活動，作風(fēng)建設(shè)只會要求更高，越到基層，老百姓提出的問題會更多，更尖銳。四是提高四種能力，一是執(zhí)行力，一抓到底，落實(shí)到位;強(qiáng)化分級責(zé)任，嚴(yán)格績效管理;突出責(zé)任落實(shí)，確保權(quán)責(zé)統(tǒng)一。同時要優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，規(guī)范工作程序，特別是把“數(shù)字環(huán)?！币闫饋?，實(shí)現(xiàn)信息化，今后我們的工作考核都要通過信息化來實(shí)行，今年要進(jìn)一步強(qiáng)化督查。二是凝聚力。凝聚社會力量的合力，把各種力量凝聚起來，為環(huán)保所用，將之變成為我們共同奮斗的力量;凝聚系統(tǒng)內(nèi)部的合力，包括縣市區(qū)園區(qū)也包括系統(tǒng)的合力，班子的合力，全局的合力;統(tǒng)籌人員的調(diào)配，綜合力量的布局，強(qiáng)化協(xié)同作戰(zhàn)，形成心齊氣順，合力攻堅(jiān)的良好氛圍。補(bǔ)臺不拆臺，有什么問題內(nèi)部處理好再說，爭強(qiáng)不爭利，對事不對人，大家要相互理解，相互支持，相互配合。三是戰(zhàn)斗力。要建設(shè)一支敢抓、敢管、敢打硬仗的隊(duì)伍。環(huán)保工作很辛苦，相當(dāng)一部分同志長期處在高強(qiáng)度超負(fù)荷的工作狀態(tài)之中，同志們說要關(guān)心職工的問題這些都是黨委要考慮的。戰(zhàn)斗力的形成一是要加強(qiáng)培訓(xùn)和教育，二是要爭取上級部門的理解和支持，團(tuán)結(jié)才能出戰(zhàn)斗力。四是應(yīng)變力，提升我們應(yīng)對快速發(fā)展的能力，應(yīng)對媒體的能力，現(xiàn)在媒體對環(huán)保是越來越關(guān)注了，要重視輿論的導(dǎo)向，加強(qiáng)與媒體的合作，正面引導(dǎo)，傳遞環(huán)保正能量，突發(fā)時間的應(yīng)對，環(huán)境糾紛的應(yīng)對，有些問題本來是小事，關(guān)鍵在于怎么處理，處理得好就是小問題，反之就是大問題。
四是廉潔自律，清白為人。我在多個部門工作過，在清水衙門工作過，在利益部門工作過?？陀^地說，相比較而言，環(huán)保部門的待遇并不算差，我們看問題一定要客觀。當(dāng)然作為局黨委一定要關(guān)心大家的生活和工作，但如果將之作為工作的前提條件，那很多問題就麻煩了。環(huán)保局長是個高危職業(yè)，去年有幾個事情，環(huán)保局長引人關(guān)注，下河游泳，一個紅頭局長，還有幾個事情，都是拿著環(huán)保局長開刀的，所以在這個問題上我們要時刻警醒自己。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。要經(jīng)常問自己，面對日益變化的環(huán)保形勢，你學(xué)習(xí)了沒有?你天天工作，黨的方針政策，外面世界是什么樣子，學(xué)習(xí)了沒有?二是面對環(huán)保工作存在的挑戰(zhàn)和困難你思考了沒有?這個問題怎么解決，想過辦法沒有?有沒有就你負(fù)責(zé)的事情，提出辦法和對策，面對工作中存在的困難和矛盾，你及時處理了沒有?請大家經(jīng)常問問自己。二是要清心寡欲，嚴(yán)格要求。這是個物欲橫流的社會，你如果把利益看得過重，很多問題你就無法直接面對，能夠從事環(huán)保工作是很神圣的事情，是為社會做貢獻(xiàn)的工作，大家要十分珍惜。如果我們在工作中不作為，甚至聽之任之，那就是犯罪，我們從事環(huán)保工作首先心理要環(huán)保，心理干凈才能無私。三是慎行慎獨(dú)，不斷警醒，很多事情我們要經(jīng)得起委屈，受得起打擊，扛得住壓力。四是要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，樹立形象。剛才同志們講到了健康問題，同志們平時壓力大，健康很重要，我認(rèn)為健康問題一切在于自己，首先是心理健康，心靈坦蕩，天地寬，當(dāng)然有些疾病源自遺傳或者環(huán)境影響，你如果每天煩惱，每天恨人每天指責(zé)你就不會有好心情，就會影響身體內(nèi)部循環(huán)系統(tǒng)，身體健康也就會出問題。對于工作中的煩惱要看得開，拿得起，放得下，要快快樂工作心情舒暢，淡泊名利。下一步，局黨委將針對今天大家提出的意見和建議，研究處理。
個人務(wù)虛會發(fā)言稿范文
位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)會議安排，我作如下發(fā)言。
一、__年主要工作情況
一是強(qiáng)化部門職能作用發(fā)揮。把著力點(diǎn)放在各支部，讓黨委的工作在支部生根開花，把合力點(diǎn)放在機(jī)關(guān)部門，尋求更加順暢、有效的推進(jìn)黨政工作部署的落實(shí)，把關(guān)鍵點(diǎn)落在部門成員身上，重點(diǎn)強(qiáng)化了部門的服務(wù)指導(dǎo)、督導(dǎo)提示、創(chuàng)新合作的意識與能力建設(shè)，樹立保二爭一目標(biāo)，進(jìn)一步提升部門的責(zé)任意識、合作意識、服務(wù)意識、創(chuàng)新意識。
二是扎實(shí)推進(jìn)黨團(tuán)基礎(chǔ)工作。抓基礎(chǔ)，強(qiáng)基層，重點(diǎn)加強(qiáng)對支部黨團(tuán)基礎(chǔ)工作與黨建資料檔案化管理同步推進(jìn)，力推基層工作執(zhí)行與資料印證相統(tǒng)一，注重日常提示提醒、檢查督辦、過程考核，促進(jìn)支部工作責(zé)任落實(shí);扎實(shí)宣傳基礎(chǔ)，鼓勵、發(fā)掘基層宣傳人員寫稿，明確了公司三個宣傳媒介的定位，網(wǎng)站為即時信息發(fā)布，微信公眾號服務(wù)市場開發(fā)、立足行業(yè)角度展示項(xiàng)目風(fēng)采、掌中學(xué)習(xí)的平臺，《企業(yè)資訊》為記錄公司發(fā)展史實(shí)、專業(yè)理論與企業(yè)文化展示的平臺。
三是探索實(shí)踐“互聯(lián)網(wǎng)+黨建管理”。持續(xù)實(shí)施黨建資料云盤在線管理方案，改版升級了公司網(wǎng)站、建立了公司層級微信群和黨建工作微群，優(yōu)化運(yùn)用了新視頻會議系統(tǒng)，設(shè)計(jì)制作了信息稿件上報(bào)、黨員安監(jiān)員、工團(tuán)、五好部室考核5個流程，進(jìn)一步推進(jìn)了黨建工作規(guī)范化、流程化、信息化管理。
“五四”表彰大會、舉辦了首屆“青年價值認(rèn)同與體現(xiàn)”主題論壇;確保了部門主題工作有形式、有內(nèi)容、有效果。
二、當(dāng)前面臨的新形勢
一是習(xí)總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上的講話，定位了國有企業(yè)的新高度，是企業(yè)黨的建設(shè)的新機(jī)遇，如何迎接新的時代環(huán)境下的挑戰(zhàn)和壓力，擔(dān)當(dāng)歷史的責(zé)任，是我們基層黨務(wù)工作者要承接的新任務(wù)和思考的新問題。二是__年我們經(jīng)歷了持續(xù)的寒冬，__年市場競爭更加復(fù)雜，在嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢下，企業(yè)如何抓住__年中央對實(shí)力經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策機(jī)遇，支部和基層黨務(wù)工作者如何在新的一年穩(wěn)思想、穩(wěn)人心、穩(wěn)隊(duì)伍、促發(fā)展，凝心聚力，渡危求進(jìn)，十分關(guān)鍵。三是黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用如何發(fā)揮，停工或收尾項(xiàng)目支部黨建工作如何抓，“業(yè)務(wù)忙、不黨建，無業(yè)務(wù)、不黨建”的思想根源如何剔除，如何最大限度地激發(fā)支部的__活力，以黨建促發(fā)展，以發(fā)展強(qiáng)黨建，等等都是我們要解決的課題。
三、__年黨群工作的思路
一是常態(tài)化推進(jìn)部門“四提、四化”建設(shè)(工作提質(zhì)、作風(fēng)提素、責(zé)任提高、全面提升，標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、規(guī)范化、信息化)。二是持續(xù)做好形勢任務(wù)的動態(tài)分析與宣傳，凝聚企業(yè)發(fā)展合力，保持企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力。三是抓住“標(biāo)準(zhǔn)、互聯(lián)網(wǎng)思維、文化、責(zé)任與擔(dān)當(dāng)”“四個關(guān)鍵詞”，促進(jìn)部門綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)與工作質(zhì)量再提升。標(biāo)準(zhǔn)：即部門工作與管理建章立制，日常工作有標(biāo)準(zhǔn)，流程化，可考核;互聯(lián)網(wǎng)思維：即推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+黨建管理”，打造智慧黨建，持續(xù)創(chuàng)新工作方式，改進(jìn)工作方法，通過線上策劃、線下執(zhí)行，節(jié)約成本、提升工作效率;文化：要以慶祝建企60周年為契機(jī)，打造企業(yè)文化品牌，樹立企業(yè)優(yōu)良形象;責(zé)任與擔(dān)當(dāng)：即注重強(qiáng)調(diào)黨群人員“在其位，做其事，擔(dān)其責(zé)”的管理思路，部門人人承擔(dān)責(zé)任，擔(dān)當(dāng)處處落實(shí)于行，做“有責(zé)任、勇?lián)?dāng)、出業(yè)績”的黨務(wù)工作者，努力讓大家在工作中實(shí)現(xiàn)自我價值，看到自我成長，創(chuàng)造業(yè)績，擁有工作的成就感與成熟感。
四、對公司黨委__年工作建議
一是持續(xù)抓基礎(chǔ)，強(qiáng)基層，從嚴(yán)治黨，不只在紀(jì)律，還應(yīng)在黨建，應(yīng)進(jìn)一步優(yōu)化黨建資源，強(qiáng)化公司黨委對基層黨建工作的指導(dǎo)和引領(lǐng)作用;二是充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，創(chuàng)新工作方法，推進(jìn)基層支部工作融入中心工作，發(fā)揮支部成在項(xiàng)目建設(shè)中的關(guān)鍵作用力;三是完善培養(yǎng)黨群干部的長遠(yuǎn)規(guī)劃，讓黨建工作后繼有人，承接有力。
一年來，黨群工作得到了大家的關(guān)心與幫助，在此，我代表部門全體同事，向一直以來關(guān)心、支持、幫助我們部門進(jìn)步與發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家!
個人務(wù)虛會議發(fā)言稿
同志們：
__年即將過去，新的一年就要到來。未來的一年“做什么、怎么做”，需要我們認(rèn)真研究謀劃。我想，這就是今天縣委利用一整天的時間來召開這次務(wù)虛會的初衷，也是今天會議的主要目的。
因?yàn)槲覄倎砟喜h不久，首次參加務(wù)虛會，我的主要任務(wù)是：帶著耳朵來聽、帶著本子來記、帶著腦子來學(xué)。通過今天一整天傾聽各位縣領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)縣直單位主要負(fù)責(zé)同志的發(fā)言，我感觸很深。同志們對這次務(wù)虛會準(zhǔn)備很充分，圍繞主題，各抒己見，群策群力，發(fā)言很精彩。特別是對明年的工作謀劃，想得很透徹，講得很清楚，達(dá)到了縣委召開這次會議的目的，也使我在縣長的崗位上對做好明年的政府工作充滿了信心。下面，我結(jié)合各位同志的發(fā)言和自己的一些思考，從三個方面作個簡要發(fā)言，不是講話。我發(fā)言的題目是“雪線上的沖刺”。因?yàn)榍闆r還不是很全面，講得不妥的地方，還請同志們批評指正。
我要談的第一個方面是——“感受和思考”
到南昌縣工作已經(jīng)有11天了，這些天來，通過與政府班子成員交流、與鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門干部座談，尤其是參加這次務(wù)虛會，聽了各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的發(fā)言后，我對南昌縣有了一個更直觀的印象、更全面的了解、更深入的思考?？梢哉f，近年來，我縣的發(fā)展碩果累累、形勢喜人，我認(rèn)為，主要體現(xiàn)在四個方面：
一是干部隊(duì)伍奮發(fā)有為。南昌縣干部素有特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)、特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。近年來，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，尤其是在郭毅書記的帶領(lǐng)下，全縣廣大干部求發(fā)展的意識不斷增強(qiáng)，抓發(fā)展的思路不斷開闊，謀發(fā)展的水平不斷提升。特別是前幾天陪同郭書記到武陽創(chuàng)業(yè)園、東新洪大市場工地調(diào)研，書記的開拓精神和務(wù)實(shí)的作風(fēng)都給我留下了非常深刻的印象。正是這種以郭書記為班長的整個南昌縣領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部奮發(fā)有為的作風(fēng)，為我縣超常發(fā)展、進(jìn)位趕超提供了最可靠的保證。二是綜合實(shí)力領(lǐng)先領(lǐng)跑。從下午縣財(cái)政局、發(fā)改委、工信委等部門主要領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)來看，預(yù)計(jì)今年全縣地區(qū)生產(chǎn)總值、財(cái)政總收入、地方公共財(cái)政預(yù)算收入、固定資產(chǎn)投資、實(shí)際利用外資、實(shí)際利用內(nèi)資等6項(xiàng)指標(biāo)將位居全省第一，其中，財(cái)政總收入和地方公共財(cái)政預(yù)算收入預(yù)計(jì)將分別達(dá)到72.1億元、43.4億元，兩項(xiàng)指標(biāo)連續(xù)四年穩(wěn)居全省第一。今年的全國百強(qiáng)縣排名即將公布，從目前掌握的情況看，挺進(jìn)6字頭問題不大，這樣我們就可以實(shí)現(xiàn)連續(xù)6年百強(qiáng)進(jìn)位趕超，這是非常來之不易的。三是各地發(fā)展千帆競發(fā)。從本周我到一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研情況看，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)位條件、資源稟賦、發(fā)展基礎(chǔ)不一，但都能夠根據(jù)自身?xiàng)l件、區(qū)域特色定好位、謀好策，無論是服務(wù)縣區(qū)和開發(fā)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、綜合發(fā)展及工業(yè)發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)、還是農(nóng)業(yè)發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)，都在朝著既定目標(biāo)扎實(shí)工作，加快發(fā)展。今年，我縣按照“松綁不松勁，減壓不減責(zé)”的要求，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施新的考核辦法，這將繼續(xù)為各地錯位發(fā)展、競相發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保證。四是全縣社會和諧穩(wěn)定。從今天白天同志們談到的涉及民生、社會事業(yè)方面的話題來看，應(yīng)該說我縣始終堅(jiān)持發(fā)展為了人民，發(fā)展成果由人民共享，始終把新增財(cái)力的大頭用于民生改善和政策性支出，尤其是我縣縣本級投入10億元用于被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險，做到以發(fā)展之先普惠民生之先。全力推進(jìn)“幸福昌南”、“平安昌南”建設(shè)，不斷提高人民群眾滿意度和安全感，這也為我縣超常發(fā)展、進(jìn)位趕超創(chuàng)造了最優(yōu)良的環(huán)境。
以上就是我觀察和感受到的今年全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展方面的可喜成績和有利因素。當(dāng)然通過11天來的學(xué)習(xí)和思考，特別是聽了同志們今天的發(fā)言，我認(rèn)為雖然今年全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展成績顯著，但與我們未來兩年“躋身全國五十強(qiáng)縣市”的戰(zhàn)略目標(biāo)相比，與縣委確定的“三年倍增計(jì)劃”目標(biāo)相比，仍然感到差距較大、壓力不小。
大家都知道，世界最高峰珠穆朗瑪峰的海拔是8848米，我們的大本營一般在6000米，6000米就是“雪線”，“雪線”之上終年積雪。一般的游客都能到大本營參觀。但在6000米以上，到了7000米、8000米，每再前進(jìn)一步都是對生命極限的考驗(yàn)，都要付出比“雪線”下面多得多的努力。同樣，南昌縣連續(xù)幾年百強(qiáng)進(jìn)位以后，我們面臨的競爭對手更強(qiáng)，面臨的發(fā)展壓力更大。這就如同在“雪線”上攀登一樣，只有更加努力、更加專業(yè)、更加團(tuán)結(jié)，才能沖上燦爛的頂巔。
我認(rèn)為主要有以下幾重壓力：
一是與發(fā)達(dá)地區(qū)比，有危機(jī)。同發(fā)達(dá)地區(qū)相比，特別是同全國五十強(qiáng)相比，雖然我們的差距在縮小，但經(jīng)濟(jì)總量不大、發(fā)展速度不快、結(jié)構(gòu)質(zhì)量不優(yōu)的現(xiàn)狀仍然沒有根本改變。與中部地區(qū)第一縣——長沙縣相比，今年前三季度，長沙縣財(cái)政總收入完成131.5億元，增長18.3%，總量和增速分別超過我們78.2億元和0.2個百分點(diǎn)。長沙縣財(cái)政盤子接近我們2倍，但增速卻比我們還快。與這些發(fā)達(dá)縣市相比，就像在6000米以上的“雪線”上攀登、沖刺，需要我們付出更多的艱辛和努力，因此，我們要有強(qiáng)烈的危機(jī)意識。
二是與既定目標(biāo)比，有差距。去年縣委全會上確定了“三年培增計(jì)劃”，到__年，全縣主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要實(shí)現(xiàn)倍增。但受國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢的大環(huán)境影響，隨著國內(nèi)“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型”的推進(jìn)，從全國到省市，經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度將進(jìn)一步放緩。我縣今年的幾項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)相比去年同期增速有所下滑，如財(cái)政總收入、地方公共財(cái)政預(yù)算收入就分別下滑了13.9和14.1個百分點(diǎn)，與“三年倍增計(jì)劃”要求的增速相比還有差距。目標(biāo)我們堅(jiān)決不變，如何在經(jīng)濟(jì)下行的大環(huán)境下實(shí)現(xiàn)逆勢上揚(yáng)、彎道超車，這就需要我們在明年的工作中創(chuàng)新思路，加大干勁，付出更大的艱辛和努力。
三是在自身內(nèi)部比，有高低。通過我到一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研和了解的情況來看，雖然近年來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都在加快發(fā)展，縱向比，進(jìn)步不小。但是，橫向比，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的差距在逐漸擴(kuò)大，發(fā)展的不均衡越來越明顯。因?yàn)楣ぷ麝P(guān)系，我先后6次到臺灣考察，讓我感佩的是他們的敬業(yè)精神，其他的不談，就他們的公共廁所保潔做得非常好。因此，我們內(nèi)部比，千萬不要固步自封。古人云“行百里者半九十”，近年來，我們雖然進(jìn)步很快，但后面的路會更加艱辛，更加需要我們永遠(yuǎn)不知滿足，永遠(yuǎn)戒驕戒躁，永遠(yuǎn)謙虛謹(jǐn)慎，加倍努力。
四是在解決難題上，有壓力。制約我縣發(fā)展的瓶頸因素，突出表現(xiàn)在“用地保障難、企業(yè)融資難、拆遷安置難”這“三難”問題。限于政策、現(xiàn)實(shí)條件等因素制約，雖然我們在解決這“三難”問題上取得了一些成績，但在實(shí)際操作上，壓力還很大。
以上就是我認(rèn)為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展存在的問題和遇到的困難，這些都需要我們在今后的工作中認(rèn)真研究，妥善解決，做到用發(fā)展解決前進(jìn)中的問題，用前進(jìn)解決發(fā)展中的困難。
二、我要談的第二個方面是——“要求和目標(biāo)”
之前同志們對明年工作謀劃都作了很好的發(fā)言，等下王主任和郭書記還將作重要講話，我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)兩位領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，結(jié)合要求，科學(xué)決策，認(rèn)真研究，謀劃好明年全縣各項(xiàng)工作。對于明年政府工作，我談幾點(diǎn)自己的想法：
__年是全面貫徹落實(shí)黨的__屆三中全會精神的關(guān)鍵之年，是全面深化改革的起始之年。展望明年經(jīng)濟(jì)形勢，我們既面臨國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的風(fēng)險和挑戰(zhàn)，但也有我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展基本面長期趨好、我省我市處于黃金發(fā)展期、我縣處于加速發(fā)展期的機(jī)遇和條件。面對新形勢、新機(jī)遇和新任務(wù)，我們要始終保持清醒的頭腦，咬定發(fā)展目標(biāo)不放松，采取更加務(wù)實(shí)的舉措，牢牢把握經(jīng)濟(jì)工作的主動權(quán)。
關(guān)于明年全縣政府工作的總體要求，我認(rèn)為應(yīng)該從以下方面進(jìn)行把握，即：深入貫徹落實(shí)黨的__大、__屆三中全會以及即將召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會議和省、市、縣全會精神，繼續(xù)把握好“穩(wěn)中求進(jìn)”的工作總基調(diào)，以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快改革為動力，圍繞“全面構(gòu)建南昌打造核心增長極的重要戰(zhàn)略支點(diǎn)”和“躋身全國五十強(qiáng)縣市、建設(shè)現(xiàn)代化綜合新城”的戰(zhàn)略目標(biāo)，推動“產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、改革開放、社會民生、自身建設(shè)”六大工程，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會在更高水平上的大發(fā)展。
關(guān)于明年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的預(yù)期目標(biāo)。我認(rèn)為應(yīng)從三個層面去把握：一是縣人大會審議確定的法定經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)，二是市委、市政府下達(dá)我縣的經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)任務(wù)，三是縣委、縣政府按照“三年倍增計(jì)劃”要求確定的奮斗目標(biāo)?？偟脑瓌t就是在保證完成人大會上通過的政府工作報(bào)告各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和不折不扣完成市里下達(dá)目標(biāo)的基礎(chǔ)上，根據(jù)自身實(shí)際，合理確定年度奮斗目標(biāo)，自我加壓，跳起來摘桃子。特別是在財(cái)政總收入、地方公共財(cái)政預(yù)算收入這兩項(xiàng)指標(biāo)上，明年財(cái)政總收入要確保突破80億元、力爭達(dá)到85億元;地方公共財(cái)政預(yù)算收入要確保突破50億元、力爭達(dá)到51億元。經(jīng)濟(jì)指標(biāo)這塊，請縣發(fā)改委牽頭，各有關(guān)職能部門配合，盡快拿出明年經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要指標(biāo)，報(bào)縣委、縣政府研究。
三、我要談的第三個方面是——“路徑和保障”
根據(jù)上述總體要求和預(yù)期目標(biāo)，我認(rèn)為明年政府工作要以產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、改革開放、社會民生、自身建設(shè)為抓手，把握“六大路徑”，推進(jìn)“六大工程”：
(一)致力三業(yè)并舉，在更高層次上推進(jìn)大集聚工程
堅(jiān)持聚焦產(chǎn)業(yè)這個核心，牢牢把握“三業(yè)并舉”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，提升產(chǎn)業(yè)集聚度。
第一，主攻新型工業(yè)。一是始終突出工業(yè)主導(dǎo)地位，堅(jiān)定不移地聚焦發(fā)展工業(yè)，加快形成一批有帶動力、有影響力的產(chǎn)業(yè)集群。二是主攻汽車及零部件、食品飲料和生物醫(yī)藥三大產(chǎn)業(yè)，高標(biāo)準(zhǔn)做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，以江鈴30萬輛整車、尚榮醫(yī)療等項(xiàng)目為龍頭，不斷拓展上下游配套項(xiàng)目，培育優(yōu)勢塊狀經(jīng)濟(jì)。全力推進(jìn)三大產(chǎn)業(yè)的重大重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。三是夯實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺。按照國家級開發(fā)區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)，高標(biāo)準(zhǔn)做好開發(fā)區(qū)內(nèi)各項(xiàng)規(guī)劃，完善區(qū)內(nèi)各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。特別是要做好土地重組這篇文章，整合園區(qū)閑置、低效項(xiàng)目用地進(jìn)行二次招商，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。加快推進(jìn)武陽中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園、南新濱江工業(yè)園、向塘物流園等配套園區(qū)建設(shè)，加速推進(jìn)“一區(qū)帶三園”為格局的新型工業(yè)。
第二，提升現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。我縣的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是發(fā)展的短板，特別是與同處中部地區(qū)的__寧鄉(xiāng)、河南新鄭等地相比，我們的社會消費(fèi)品零售總額指標(biāo)差距很大。因此，我認(rèn)為要立即補(bǔ)齊三產(chǎn)這塊短板，實(shí)現(xiàn)我縣三次產(chǎn)業(yè)的平衡，主要是要把握兩個方面。在總體要求上：深入推進(jìn)產(chǎn)城融合，著力打造省級現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)，構(gòu)建立足全市、放眼全省、輻射南方的大物流格局，通過項(xiàng)目帶動，健全市場，不斷擴(kuò)大消費(fèi)需求，實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)比重的提升，實(shí)現(xiàn)社會消費(fèi)品零售總額的突破。在實(shí)施原則上：一是要著眼集聚、體現(xiàn)專業(yè)，重點(diǎn)發(fā)展商貿(mào)、物流、總部經(jīng)濟(jì)、文化創(chuàng)意四大服務(wù)產(chǎn)業(yè)。二是要注重特色、錯位發(fā)展，重點(diǎn)打造蓮塘綜合商貿(mào)服務(wù)新城、向塘樞紐型物流片、象湖商貿(mào)總部經(jīng)濟(jì)片、銀三角都市休閑旅游服務(wù)片。
第三，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。這里的重點(diǎn)是要充分利用好我縣“國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、國家農(nóng)村改革試驗(yàn)區(qū)、國家農(nóng)業(yè)改革與建設(shè)試點(diǎn)縣”這三張名片，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，發(fā)展現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)。一是加快對接。請縣委農(nóng)工部牽頭，各有關(guān)部門配合，盡快制定“三張名片”的相關(guān)推進(jìn)方案，細(xì)化推進(jìn)舉措，積極對接，爭取國家、省、市的政策和資金支持，讓先行先試的政策真正落地。二是集群推進(jìn)。按照集約集聚的原則，扶持龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)，力爭明年省級以上龍頭企業(yè)新增5家。圍繞農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)，支持企業(yè)擴(kuò)能技改、上市擴(kuò)張，力爭明年1家農(nóng)業(yè)企業(yè)成功上市。三是市場運(yùn)作。推行以訂單為紐帶的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營方式，形成產(chǎn)地市場和銷地市場的良性互動。力爭明年全縣農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展到1000家，其中省級示范社40家。四是服務(wù)跟進(jìn)。加大農(nóng)民技能培訓(xùn)和農(nóng)業(yè)信息服務(wù)力度，加強(qiáng)與省農(nóng)科院等科研院校合作，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)。力爭明年農(nóng)業(yè)良種覆蓋率達(dá)到100%。
(二)致力項(xiàng)目帶動，在更高臺階上推進(jìn)大提速工程
牢固樹立抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展、抓大項(xiàng)目就是抓大發(fā)展的理念，千方百計(jì)爭引項(xiàng)目落地，全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
第一，要在招商引資上下足功夫。當(dāng)前，世界經(jīng)濟(jì)已由危機(jī)前的快速發(fā)展期進(jìn)入深度轉(zhuǎn)型調(diào)整期，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)面臨產(chǎn)能過剩、投資不足、需求不旺、結(jié)構(gòu)調(diào)整等諸多壓力，給我們的招商引資工作帶來了不小壓力，因此我們要認(rèn)真謀劃，深入研究，創(chuàng)新舉措，實(shí)現(xiàn)招商引資工作的新突破。在謀劃層面，要突出重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)招商由政策引導(dǎo)向產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)轉(zhuǎn)變，積極引入汽車及零部件、食品和生物醫(yī)藥等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)上薄弱或缺失的企業(yè)和項(xiàng)目，力爭引進(jìn)世界500強(qiáng)企業(yè)1-2個、國內(nèi)200強(qiáng)企業(yè)2-3個。在對接層面，對在談和簽約項(xiàng)目必須緊抓不放、一抓到底，確保對接一個、落地一個，開工一個、見效一個。同時利用好招商平臺。依托贛臺會、中博會、__活動周等會展平臺，以及各類商會、同鄉(xiāng)會等聯(lián)誼平臺，積極開展招商引資。在保障層面，要突出環(huán)境招商。堅(jiān)持親商、安商、扶商，研究制定相關(guān)政策制度，進(jìn)一步優(yōu)化招商環(huán)境，抓好項(xiàng)目跟蹤調(diào)度服務(wù)，盡快讓項(xiàng)目落地、建設(shè)、投產(chǎn)。同時繼續(xù)優(yōu)化招商引資項(xiàng)目評審機(jī)制，緊扣項(xiàng)目質(zhì)量，強(qiáng)化準(zhǔn)入機(jī)制。按照王文濤書記打造“懂技術(shù)、懂外語、懂博弈”的專業(yè)化招商團(tuán)隊(duì)的要求，我們要認(rèn)真研究，通過加大培訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)鍛煉，組建幾支產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)隊(duì)，切實(shí)提升招商實(shí)效。
第二，要在謀劃項(xiàng)目上下足功夫。堅(jiān)持向上爭取和內(nèi)部挖潛相結(jié)合，切實(shí)加大跑部進(jìn)京和赴省溝通力度，積極爭項(xiàng)目、爭資金、爭政策，力爭有更多的項(xiàng)目進(jìn)入國家和省里的規(guī)劃籠子、計(jì)劃盤子和政策圈子。同時在縣內(nèi)建立健全管理部門專人研究、項(xiàng)目單位主體謀劃、業(yè)內(nèi)專家參與合作的“三位一體”項(xiàng)目謀劃體系，重點(diǎn)是強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的謀劃和儲備，實(shí)現(xiàn)由單個項(xiàng)目謀劃向項(xiàng)目群和產(chǎn)業(yè)聚集謀劃轉(zhuǎn)變。這也請縣發(fā)改委、縣重點(diǎn)辦牽頭，盡快拿出明年重大重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃。
第三，要在推進(jìn)項(xiàng)目上下足功夫。各有關(guān)單位要圍繞明年重大重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃，落實(shí)項(xiàng)目推進(jìn)責(zé)任體系，確保每個項(xiàng)目做到“四有”，即工作有目標(biāo)、審批有時限、問題有人幫、進(jìn)度有人跟，確保明年一季度項(xiàng)目全部開工建設(shè)。要全面強(qiáng)化項(xiàng)目監(jiān)管。加大項(xiàng)目招投標(biāo)、工程施工、質(zhì)量安全、竣工驗(yàn)收全程監(jiān)管力度，努力建設(shè)高效工程、優(yōu)質(zhì)工程、安全工程、廉潔工程。要加大項(xiàng)目推進(jìn)考核力度，在現(xiàn)有的重點(diǎn)項(xiàng)目管理考核辦法的基礎(chǔ)上，增加新的考核內(nèi)容，重點(diǎn)加大對“三率”的考核，即年度引進(jìn)項(xiàng)目的開工率、在建和續(xù)建項(xiàng)目的竣工率以及年度項(xiàng)目投資完成率的考核力度，保障投資任務(wù)的完成。
(三)致力先行先試，在更高要求上推進(jìn)大創(chuàng)新工程
改革創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的根本動力和不竭源泉。要順應(yīng)全國范圍內(nèi)全面改革開啟的大潮流，用足、用好、用活我縣現(xiàn)有的先行先試政策，積極爭取省市支持，大力推進(jìn)改革創(chuàng)新，爭創(chuàng)機(jī)制體制新優(yōu)勢。
第一，千方百計(jì)爭政策。一方面，用足、用好我縣作為全國城鄉(xiāng)一體化制度改革試點(diǎn)縣、全國城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險試點(diǎn)縣、在全省率先啟動被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險工作、全省縣域經(jīng)濟(jì)綜合配套改革試點(diǎn)縣等相關(guān)政策，在推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)、完善社會保障體系、擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣等工作中先行先試。另一方面，繼續(xù)把握南昌打造“核心增長極”的重要機(jī)遇，積極向省、市爭取一批先行先試政策。要認(rèn)真研究梳理，在財(cái)稅體制、投融資平臺、重大項(xiàng)目傾斜、各類要素支持等方面，積極爭取省委、省政府給予一批先行先試的政策措施。
第二，合力攻堅(jiān)抓改革。一是強(qiáng)力推進(jìn)國有企業(yè)改革，支持民營企業(yè)資源整合、并購重組，做大做強(qiáng)。明年重點(diǎn)是完成省良種場和省種雞場改制。二是深化投融資體制改革，繼續(xù)做大做強(qiáng)縣__公司、農(nóng)投公司、小藍(lán)投資公司、小額貸款公司等投融資平臺，進(jìn)一步提升資金運(yùn)作能力。三是不斷深化文化、衛(wèi)生、科技等領(lǐng)域改革，增強(qiáng)發(fā)展活力。
(四)致力城鄉(xiāng)一體，在更高水平上推進(jìn)大提升工程
城鄉(xiāng)建設(shè)管理水平很重要。我們談?wù)撃硞€城市的建設(shè)管理水平不高時，有時會說“某某市就是一個巨大的縣城”。因?yàn)楣ぷ麝P(guān)系，我過去也多次到過臺灣考察，也去過歐美等發(fā)達(dá)國家，那里的城市建設(shè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理確實(shí)值得我們學(xué)習(xí)。因此我們要牢牢把握啟動“撤縣設(shè)市”的難得機(jī)遇，始終堅(jiān)持把新型城鎮(zhèn)化作為穩(wěn)增長的主要潛力，把城鄉(xiāng)一體發(fā)展作為解決“三農(nóng)”問題的根本途徑，把生態(tài)環(huán)境放在更加突出的位置，促進(jìn)城鄉(xiāng)共同繁榮。
第一，征收加力。始終堅(jiān)持把房屋征收作為最大的發(fā)展工程、最大的民生工程，按照“成績歸零、重新起跑”的要求，采取連片拆除、整體推進(jìn)的方式，繼續(xù)強(qiáng)力推進(jìn)房屋征收工作，力爭全年征收房屋面積突破120萬平方米，切實(shí)為項(xiàng)目落戶騰出空地，為發(fā)展拓寬承載空間。
第二，做強(qiáng)功能。一是抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)特別是昌南組團(tuán)內(nèi)重點(diǎn)路網(wǎng)建設(shè)，配合對接好全市重點(diǎn)路網(wǎng)工程建設(shè)，提升城市的功能和形象。二是抓配套設(shè)施完善。按照“適度超前、保障有力、持續(xù)發(fā)展”的原則，突出服務(wù)功能和提升品位的配套建設(shè)，加快農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)，完善公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站、污水處理等配套設(shè)施。三是抓特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)打造。抓住全市加快推進(jìn)特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)的契機(jī)，加快鎮(zhèn)村聯(lián)動，推進(jìn)蔣巷、黃馬、幽蘭三個市級特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)和向塘中心鎮(zhèn)建設(shè)，在全市唱響蔣巷現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范鎮(zhèn)、黃馬綠色旅游示范鄉(xiāng)、幽蘭佛教文化示范鎮(zhèn)、向塘全省百強(qiáng)中心鎮(zhèn)品牌。
第三，管理跟進(jìn)。一是理順體制。繼續(xù)探索創(chuàng)新城市管護(hù)、整治、監(jiān)管等機(jī)制，在管理重心、權(quán)限、資源等方面實(shí)現(xiàn)突破性發(fā)展。二是市場運(yùn)作。堅(jiān)持城市管理最大限度的社會化，擴(kuò)大“購買崗位”、“購買服務(wù)”、“購買環(huán)境”的范疇，在政府管理和服務(wù)方面走出一條創(chuàng)新之路。三是夯實(shí)平臺。完善社區(qū)網(wǎng)格化、數(shù)字化管理模式，探索建立城市管理信息平臺，使城市管理工作更加高效。
第四，環(huán)境提升。以“三城同創(chuàng)”工作為引領(lǐng)，提升城市文明水平和城鄉(xiāng)環(huán)境。一是提升綠化工作水平。以通過省級園林縣城驗(yàn)收為契機(jī)，同步實(shí)施好城區(qū)綠化和城郊綠化。二是改善人居環(huán)境。以全市“拆違拆臨，建綠透綠”工作為切入點(diǎn)，重點(diǎn)做好拆違控違、城市建筑物立面改造、改善衛(wèi)生環(huán)境等工作。同時在鞏固省級衛(wèi)生縣城的基礎(chǔ)上，積極申報(bào)創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城。
務(wù)虛會個人發(fā)言稿篇六
同志們：今天我們在這里召開工作思路研討務(wù)虛會，盤點(diǎn)總結(jié)今年工作，深入研討來年工作，為明年各項(xiàng)工作順利開展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
今年以來全區(qū)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，貫徹新發(fā)展理念，落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展要求，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，著力打好“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”，加快改革開放步伐，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展。全區(qū)上下要實(shí)事求是總結(jié)成績，深入剖析存在問題，認(rèn)真謀劃來年工作。要準(zhǔn)確把握當(dāng)前發(fā)展的宏觀形勢，深刻認(rèn)識大豐面臨的宏觀形勢持續(xù)向穩(wěn)、經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域深刻變革、區(qū)域協(xié)調(diào)聯(lián)動發(fā)展“三大機(jī)遇”和爭先進(jìn)位、新舊動能轉(zhuǎn)換、風(fēng)險防范“三大挑戰(zhàn)”，既保持戰(zhàn)略定力又提高應(yīng)變能力，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，堅(jiān)定發(fā)展信心決心，奮力推動全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展。
明年乃至今后一段時期，我們要堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，全面貫徹新發(fā)展理念，準(zhǔn)確把握省委“六個高質(zhì)量”要求和市委“兩海兩綠”新路徑，全面融入長三角，深度接軌大__，在實(shí)現(xiàn)“兩高”目標(biāo)中勇挑重?fù)?dān)、走在前列。要落實(shí)“激發(fā)實(shí)干擔(dān)當(dāng)新動能，勇當(dāng)‘兩?！l(fā)展排頭兵”總體要求，主攻海洋經(jīng)濟(jì)、飛地經(jīng)濟(jì)、農(nóng)旅經(jīng)濟(jì)、城市經(jīng)濟(jì)“四大經(jīng)濟(jì)”，重點(diǎn)在動能轉(zhuǎn)換、開放融合、改革創(chuàng)新、城鄉(xiāng)提質(zhì)、美麗生態(tài)、民生幸福等方面持續(xù)發(fā)力，推進(jìn)“兩?！币惑w化、鹽豐一體化、城鄉(xiāng)一體化，努力打造全國飛地建設(shè)新樣板、全省沿海開發(fā)新高地、全市綠色發(fā)展新標(biāo)桿。
全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，是區(qū)域發(fā)展高質(zhì)量的堅(jiān)強(qiáng)保障。要統(tǒng)籌推進(jìn)各領(lǐng)域黨建工作，加強(qiáng)基層組織、干部隊(duì)伍、干部作風(fēng)、黨風(fēng)廉政等建設(shè)，推動政治生態(tài)向好向善，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。
要充分認(rèn)清當(dāng)前形勢。當(dāng)前，大豐發(fā)展“穩(wěn)”的基本面在延續(xù)、“好”的因素疊加釋放、“變”的不確定性增多。全區(qū)上下要找準(zhǔn)定位、把握全局、保持定力，增強(qiáng)預(yù)見性、提高針對性，采取有效對策，沉著冷靜應(yīng)對。要科學(xué)制定預(yù)期目標(biāo)。對標(biāo)高質(zhì)量，緊扣省“39+3”和市“61+6”指標(biāo)，逐個盤點(diǎn)，逐項(xiàng)梳理，精準(zhǔn)發(fā)力。堅(jiān)持走前列，把大豐的發(fā)展放到全省坐標(biāo)系中考量，奮力趕超、爭先進(jìn)位。保證合理性，強(qiáng)化系統(tǒng)思維，堅(jiān)持急需先行、量力而行。要扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)工作。以加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型支撐穩(wěn)健增長，以開放開發(fā)沿海積蓄發(fā)展功能，以全面接軌__增創(chuàng)競爭優(yōu)勢，以推動農(nóng)旅融合助力鄉(xiāng)村振興，以精細(xì)建管城市提升人居品質(zhì)，以狠抓生態(tài)治理擦亮金字招牌，以優(yōu)化公共服務(wù)回應(yīng)群眾關(guān)切，以防范化解風(fēng)險保障社會穩(wěn)定，推動大豐高質(zhì)量發(fā)展邁出更加堅(jiān)實(shí)的步伐。
務(wù)虛會個人發(fā)言稿篇七
“謀劃明年工作，要有大格局、看清大勢?！薄?*經(jīng)驗(yàn)”是我們長久的制勝法寶，必須始終堅(jiān)持、常學(xué)常新;歷屆黨委政府為我們打下了發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，泉州的地位份量也意味著更大責(zé)任。要全面把握中央、省委對經(jīng)濟(jì)形勢的判斷，既看到挑戰(zhàn)的一面，也要增強(qiáng)信心，堅(jiān)決完成高質(zhì)量趕超任務(wù)。要站位全市大局，主動融入市委全會提出的作答“三個時代命題”，在打好“五個轉(zhuǎn)型組合拳”、建好“六個城市展示面”、造好“三個活力大環(huán)境”等工作中，找到作為空間。要多角度考慮工作主線、多角度夯實(shí)年度目標(biāo)、多角度落實(shí)專項(xiàng)工作、多角度合力難題，加緊謀劃明年，梳理更實(shí)的抓手。
要提高黨委駕馭高質(zhì)量發(fā)展和社會穩(wěn)定大局的能力水平，提升站位，增強(qiáng)“四個意識”，堅(jiān)定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”，凡事從政治上考量，堅(jiān)決完成中央、省委決策部署，堅(jiān)決落實(shí)全面從嚴(yán)治黨、以高質(zhì)量發(fā)展落實(shí)趕超、傳承弘揚(yáng)“**經(jīng)驗(yàn)”、三大攻堅(jiān)戰(zhàn)等任務(wù)。要黨政同責(zé)，極端負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保、社會穩(wěn)定等工作，嚴(yán)格對照“責(zé)任清單”，主要負(fù)責(zé)同志要親自盯，分管領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，監(jiān)管部門要一督到底，真正把監(jiān)管執(zhí)法、督促問責(zé)抓在平時、抓得更到位。
各級政府各部門要按照市委的決策部署，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，全力推動高質(zhì)量發(fā)展落實(shí)趕超。突出轉(zhuǎn)型升級，發(fā)揮政企互動良好傳統(tǒng)，再創(chuàng)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展新優(yōu)勢;發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動作用，從產(chǎn)業(yè)生態(tài)、體系、價值和文化入手，塑造“泉州制造”新形象;持續(xù)開展項(xiàng)目攻堅(jiān)，強(qiáng)化要素保障，推動項(xiàng)目加快竣工投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)。突出增強(qiáng)動能，走“開放路”，推動全面開放走深走實(shí);吃“改革飯”，不斷賦予“**經(jīng)驗(yàn)”新的時代;打“創(chuàng)新牌”，加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略。突出城建提速，注重項(xiàng)目化運(yùn)作、活態(tài)化利用、便利化配套，推動古城提質(zhì);著力抓好規(guī)劃引領(lǐng)、組團(tuán)開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施、景觀提升，大力發(fā)展都市型經(jīng)濟(jì)，加快新城集聚;從市民感受最直接的環(huán)節(jié)抓起，推進(jìn)城市精細(xì)化管理。突出以民為本，打好防范化解重大風(fēng)險、精準(zhǔn)脫貧、污染防治三大攻堅(jiān)戰(zhàn)，補(bǔ)齊民生事業(yè)和社會治理兩塊短板。
務(wù)虛會個人發(fā)言稿篇八
x年，我校正處于遷建的關(guān)鍵時期，各項(xiàng)任務(wù)相當(dāng)繁重。在此情況下，我們既不能急躁冒進(jìn)，又不能墨守成規(guī)，所以今年我們的工作主題是“強(qiáng)化綜合治理、深入拓展內(nèi)涵、創(chuàng)新和諧并進(jìn)、打造特色x”。
一、特色文化建設(shè)
x年我校的學(xué)校文化建設(shè)目標(biāo)是全力打造“簡約綠色校園和書香型校園”。
1、環(huán)境文化建設(shè)。在新校區(qū)簡約型教育建筑的基礎(chǔ)上，寓教于綠，寓教于樂，營造積極向上、充滿知識和趣味的人文環(huán)境、自然環(huán)境和教書育人環(huán)境。
2、理念文化建設(shè)。進(jìn)一步確立科學(xué)發(fā)展的教育觀、科研立校的教育觀、以人為本的教育觀、健康和諧的教育觀、特色興校的教育觀、依法辦學(xué)的教育觀、改革創(chuàng)新的教育觀、依托實(shí)際的教育觀、群體合作的教育觀。
3、教師文化建設(shè)。牢記三句話：教育是事業(yè)，事業(yè)的意義在于奉獻(xiàn);教育是科學(xué)，科學(xué)的價值在于求真;教育是藝術(shù)，藝術(shù)的生命在于創(chuàng)新。達(dá)到三種境界：大教師的境界，好教師的水平，傻教師的精神。擁有四個特別：特別有智慧、特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別講團(tuán)結(jié)。
4、學(xué)生文化建設(shè)。健康、上進(jìn)、自主、自強(qiáng)，讓學(xué)生主動發(fā)展、主動成人、主動成長。
5、課程文化建設(shè)。充分利用、挖掘校內(nèi)優(yōu)勢課程資源，整合校外資源，完善系列校本課程。重點(diǎn)突出文化含量，突出德育功能，體現(xiàn)高效和發(fā)展。x年，主要設(shè)置和完善《花鍵》、《民族舞蹈》、《音樂》、《博客網(wǎng)頁制作》、《體操訓(xùn)練》、《傳統(tǒng)武術(shù)》等共6項(xiàng)校本課程。
二、依法治校建設(shè)
1、健全依法治校組織機(jī)構(gòu)。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高依法育人的責(zé)任感和能力。
3、3月為法制安全專題教育月，通過法律知識講座、交通安全知識講座、傷害事故案例分析講座、其它有效宣傳和月底法律安全知識競賽進(jìn)行。
4、強(qiáng)化安全管理。后勤人員、值班干部和門衛(wèi)分區(qū)包干，全天負(fù)責(zé)，確保全年無任何安全事件，不發(fā)生任何安全事故。
5、堅(jiān)持教代會制度，堅(jiān)持民主理校，政務(wù)公開透明。
三、德育建設(shè)
1、強(qiáng)化德育隊(duì)伍建設(shè)，內(nèi)鑄師魂，外塑師表，協(xié)同一致，齊抓共管。
2、4月為感恩教育主題教育月。主要采用師生聯(lián)手、親子行動、感恩作文評選、還報(bào)親恩等方式進(jìn)行，月底總結(jié)、頒獎。
3、5月為養(yǎng)成教育主題教育月。第一周進(jìn)行彎彎腰活動;第二周進(jìn)行樂施活動;第三周進(jìn)行中學(xué)生守則和規(guī)范執(zhí)行情況聯(lián)查，做到每天不少于2次檢查;第四周進(jìn)行“行為規(guī)范班”和“文明標(biāo)兵”評選，月底總結(jié)、頒獎。
4、6月為文明禮貌宣傳月。
5、9月為新生入學(xué)規(guī)范教育月。
6、11月份進(jìn)行學(xué)校文明班級和文明學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生、優(yōu)秀團(tuán)員評選，榜樣示范，典型引路。
7、通過校園網(wǎng)、聘請專家講座、家長互動交流、大手拉小手等活動，每月最后一周周二下午進(jìn)行家長學(xué)校活動。
務(wù)虛會個人發(fā)言稿篇九
為了將從嚴(yán)治黨責(zé)任進(jìn)一步落到實(shí)處，近日，區(qū)黨政辦公室召開專題務(wù)虛會，謀劃2017年度紀(jì)檢工作思路。會議指出，2017年是黨的十jiu大召開之年，深化黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”的關(guān)鍵之年，紀(jì)檢工作要堅(jiān)持真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長管長嚴(yán)，為更好發(fā)揮部門作用提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障。
一是筑牢全面從嚴(yán)治黨思想防線。把學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會精神和中紀(jì)委七次全會精神、堅(jiān)定不移推動全面從嚴(yán)治黨作為紀(jì)檢工作首要任務(wù)，進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》，全面推進(jìn)部門黨組織政治生活和黨內(nèi)監(jiān)督制度化、規(guī)范化、程序化。
二是認(rèn)真落實(shí)部門“兩個責(zé)任”。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹民主集中制原則，嚴(yán)格執(zhí)行部門“三重一大”事項(xiàng)集體討論決策，自覺接受派駐紀(jì)檢組的監(jiān)督檢查，將黨風(fēng)廉政和反腐敗工作納入部門年度工作計(jì)劃，切實(shí)做好部門黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書簽到、班子成員責(zé)任廉政清單制定、廉政談話等各項(xiàng)工作。全面加強(qiáng)紀(jì)檢組自身建設(shè)，按時完成區(qū)紀(jì)委各條線布置的工作任務(wù)，把紀(jì)檢工作任務(wù)抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常、落到實(shí)處。
三是全面加強(qiáng)黨組織建設(shè)。進(jìn)一步深化鞏固“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育成果，始終把思想建設(shè)放在首位，結(jié)合部門工作職能，深入開展黨性教育和黨章黨規(guī)黨紀(jì)教育，培育“廉潔型黨組織”等特色黨建項(xiàng)目。
五是不斷豐富部門廉潔文化。根據(jù)統(tǒng)一部署，進(jìn)一步配合區(qū)紀(jì)委開展好“清風(fēng)行動”專項(xiàng)督查。積極參與紀(jì)檢監(jiān)察條線組織的各類廉政文化活動。不斷豐富部門廉潔文化內(nèi)涵，進(jìn)一步做好廉政園地、廉政景觀、廉政圖書角建設(shè)工作，結(jié)合黨組織活動，做好年度廉政文化觀覽和廉政專題學(xué)習(xí)的組織工作，營造風(fēng)清氣正、崇廉尚潔的良好氛圍。
務(wù)虛會個人發(fā)言稿篇十
一、20xx年工作取得的成績和特色工作
20xx年，財(cái)務(wù)部緊緊圍繞公司年度重點(diǎn)工作任務(wù)及省、市公司年度財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)，全面推進(jìn)財(cái)務(wù)集約化工作，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)成功上線應(yīng)用。主要工作如下：
2、在供電所全面推行財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)及物資管理系統(tǒng)，統(tǒng)一供電所管理模式，實(shí)現(xiàn)供電所財(cái)務(wù)、物資的集約化管理。
3、積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)成本試點(diǎn)工作，召開作業(yè)成本工作會議，組織生產(chǎn)部、修試工區(qū)學(xué)習(xí)相關(guān)定額以及預(yù)、決算模板，明確每個階段的責(zé)任人員，確保作業(yè)成本試點(diǎn)工作順利完成。
4、通過實(shí)施月度進(jìn)賬計(jì)劃管控，提升成本費(fèi)用進(jìn)賬率，加快項(xiàng)目轉(zhuǎn)資；根據(jù)經(jīng)營情況變化，及時組織有關(guān)部門開展經(jīng)營指標(biāo)預(yù)測、分析，確保公司關(guān)鍵指標(biāo)的可控、再控。
5、在預(yù)算管理工作中，按月對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析、反饋；修訂預(yù)算管理及考核辦法，嚴(yán)格預(yù)算管理考核，確保預(yù)算剛性。組織業(yè)務(wù)部門完成財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)中20xx年預(yù)算調(diào)整及20xx年預(yù)算編制工作，初步實(shí)現(xiàn)了預(yù)算管理向業(yè)務(wù)部門延伸。
二、存在的問題
1、在預(yù)算管理中仍存在業(yè)務(wù)預(yù)算編制不準(zhǔn)確、預(yù)算調(diào)整比
例大等問題。尤其是財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)中資金預(yù)算模塊的上線啟用，對業(yè)務(wù)部門的預(yù)算管控能力提出了更高的要求。
2、資產(chǎn)管理工作距全壽命周期資產(chǎn)管理還存在差距，業(yè)務(wù)部門未能有效利用xxx系統(tǒng)對設(shè)備進(jìn)行管理，導(dǎo)致部分資產(chǎn)賬實(shí)不符。
三、解決措施
1、通過對業(yè)務(wù)部門進(jìn)行預(yù)算管理培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)部門的預(yù)算管控能力。建議修訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法，考慮業(yè)務(wù)部門預(yù)算管控難度系數(shù)，同時嚴(yán)格預(yù)算考核，充分調(diào)動業(yè)務(wù)部門的預(yù)算管理積極性。
2、由財(cái)務(wù)部牽頭，組織業(yè)務(wù)部門開展資產(chǎn)清查工作，及時根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果對xxx系統(tǒng)中的設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，確保賬實(shí)相符。
四、20xx年工作思路
20xx年財(cái)務(wù)工作以財(cái)務(wù)集約化、信息化深化應(yīng)用為契機(jī)，圍繞公司20xx年工作思路，爭取在指標(biāo)管控、預(yù)算、資金、資產(chǎn)、供電所管理方面實(shí)現(xiàn)新的突破。
1、在指標(biāo)管控方面，認(rèn)真研讀國一流考核細(xì)則，確保公司指標(biāo)符合國一流要求；運(yùn)用趨勢分析法，定期組織開展指標(biāo)分析、預(yù)測工作，為公司決策提供依據(jù)。
2、在預(yù)算管理方面，以財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)為平臺，繼續(xù)做好年度資本性支出、成本、農(nóng)維費(fèi)等項(xiàng)目預(yù)算的管控工作，以年度預(yù)算為基礎(chǔ)，實(shí)施月度進(jìn)賬計(jì)劃管控，確保成本費(fèi)用進(jìn)賬均衡性。
以“拖延加倍法”為原則，修訂預(yù)算管理考核辦法，加大預(yù)算考核力度。
3、在資金管理方面，以xx系統(tǒng)為平臺，實(shí)現(xiàn)供電所電費(fèi)統(tǒng)一核算；撤銷供電所電費(fèi)賬戶，統(tǒng)一開設(shè)電費(fèi)集中賬戶，實(shí)現(xiàn)供電所資金集中管理。加強(qiáng)公司月度現(xiàn)金預(yù)算管控，按省公司統(tǒng)一部署，對業(yè)務(wù)部門現(xiàn)金預(yù)算的編報(bào)進(jìn)行考核，逐步實(shí)現(xiàn)由按月控制到按旬、日控制。
4、在資產(chǎn)管理方面，按xxx系統(tǒng)中流程規(guī)定，重新修訂相關(guān)制度，明確業(yè)務(wù)部門資產(chǎn)管理職責(zé)；開展固定資產(chǎn)資產(chǎn)清查工作，對xxx系統(tǒng)中設(shè)備資產(chǎn)進(jìn)行清理，防止系統(tǒng)上線后資產(chǎn)管理工作前清后亂，確保資產(chǎn)賬、卡、物一致。
5、加強(qiáng)對xxx系統(tǒng)財(cái)務(wù)關(guān)鍵指標(biāo)的分析，通過改變業(yè)務(wù)報(bào)銷流程等控制方法，確保集成業(yè)務(wù)憑證比例、項(xiàng)目轉(zhuǎn)資率等財(cái)務(wù)指標(biāo)均高于省均值。
6、在供電所管理方面，實(shí)現(xiàn)供電所財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)單軌運(yùn)行；加強(qiáng)對后備核算員的培訓(xùn)力度，開展供電所核算員崗位競聘；組建供電所會計(jì)核算中心，實(shí)現(xiàn)以兩個“中心”（電費(fèi)管理中心、會計(jì)核算中心）為主體的供電所財(cái)務(wù)管理新模式。
xxxx公司財(cái)務(wù)部
20xx年xx月
務(wù)虛會個人發(fā)言稿篇十一
1-10月份，吉林公司所屬企業(yè)未發(fā)生輕傷及以上人身事故，未發(fā)生重大及以上設(shè)備損壞事故，未發(fā)生火災(zāi)事故，未發(fā)生負(fù)同等責(zé)任以上的交通事故，安全生產(chǎn)形勢基本穩(wěn)定。
(二)可靠性指標(biāo)
1.機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)
1-10月份，發(fā)生非停2次，同比減少2次。
2.等效降出力
1-10月份，發(fā)生等效降出力事件214次，同比增加3次。
3.利用小時
發(fā)電設(shè)備平均利用小時累計(jì)完成3523小時，同比降低521小時。
(三)主要生產(chǎn)指標(biāo)完成情況
1.發(fā)電量完成情況
2.供熱量完成情況
1-10月份，省公司供熱量累計(jì)完成1408萬gj，同比減少42萬gj。
3.供電煤耗完成情況
略
4.發(fā)電廠用電率完成情況
5.生產(chǎn)用油完成情況
6、發(fā)電綜合耗水率完成情況
1-10月份，省公司火電機(jī)組發(fā)電綜合耗水率完成1.99千克/千瓦時,同比降低0.11千克/千瓦時。
7.環(huán)保指標(biāo)
排放總量分別為：煙塵0.85萬噸，二氧化硫1.7萬噸，氮氧化物
2.63萬噸。二氧化硫、氮氧化物、煙塵和廢水指標(biāo)合格排放。未發(fā)生被國家和省級環(huán)保部門通報(bào)批評事件。
8.摻燒褐煤情況
1-10月份摻燒褐煤142.97萬噸，摻燒比例51.4%，綜合收益7030萬元，
務(wù)虛會個人發(fā)言稿篇十二
各位同志們：
今天，我們用頭腦風(fēng)暴的方式，以“新常態(tài)、新起點(diǎn)、新發(fā)展”為主題，召開了xx年工作務(wù)虛會議，會議開了滿滿的一天，同志們敞開思路，建言獻(xiàn)策，體現(xiàn)了民主參與、匯聚民智與科學(xué)謀劃的決策要求。下面我講四個方面的意見：
我認(rèn)為此次會議開得好。在會議上，在座的各位中層正職干部都做了認(rèn)真的發(fā)言，每位中層副職干部也準(zhǔn)備了書面發(fā)言，大家圍繞學(xué)校發(fā)展中諸多問題，進(jìn)行了認(rèn)真的思考，提出了自己的看法或思路，太多人的思路切合實(shí)際。聽取了各位發(fā)言，我深切感受到了學(xué)校未來的發(fā)展力量和發(fā)展信心，感受到了同志們與學(xué)校共存共榮的主人翁意識、休戚與共的民生意識、追求卓越的質(zhì)量意識和革故鼎新的改革意識。
這次務(wù)虛會議也存在幾點(diǎn)不足，一是有些的建議與學(xué)校發(fā)展的規(guī)劃對接得少，就事論事的多；二是與同類標(biāo)桿院校比較的視角少，所定的目標(biāo)不高；三是體現(xiàn)新文件精神、新形勢要求的少，思路與時俱進(jìn)不夠。
“辦怎么樣的大學(xué)、怎樣辦大學(xué)”，“怎樣培養(yǎng)人、培養(yǎng)怎么的人”，這是我校辦學(xué)中的“兩個基本問題”。我們要根據(jù)學(xué)校的具體情況系統(tǒng)地總結(jié)和創(chuàng)造性地沉淀。
由懷化搬遷到望城，兩個學(xué)校合并，并且成功地升格成為湖南省首批高職院校，實(shí)現(xiàn)了學(xué)校第一次創(chuàng)業(yè)的夢想和輝煌。此后，學(xué)校的發(fā)展經(jīng)歷許多的艱難曲折。今天，我們進(jìn)入到又一個發(fā)展的新起點(diǎn)，目前，我校要正視的是“小”、“偏”、“彎”的個性現(xiàn)狀。“小”是指校園面積小，200畝地還未連成一片，周邊拓展的空間??；“偏”是指學(xué)校地處望城，處于長沙的西北角，離主城區(qū)還有一定的距離；“彎”是指學(xué)校在發(fā)展的道路上經(jīng)歷了不平坦的路。但是如果我們轉(zhuǎn)觀念、換思路、重創(chuàng)新，“小”、“偏”、“彎”并不可怕，校園雖小一點(diǎn)，我們可以打造“小而精”、“小而優(yōu)”、“小而特”的精品魅力校園，在智能化、信息化和精細(xì)化方面走在前列。話講回來，世界名校沒有一所是靠校園面積取勝的，比如香港八大名校就如此；地理位置上“偏”一點(diǎn)，但我們可以積極融入現(xiàn)代信息社會，實(shí)現(xiàn)“小而精”的學(xué)校連接大世界，其實(shí)世界上多數(shù)名校均是在偏僻的小鎮(zhèn)上。細(xì)想一下，“偏”則安，“偏”則靜，安與靜，可以涵養(yǎng)人才，對于辦學(xué)正是個不錯的區(qū)位選擇。至于“彎”的特點(diǎn)，我們只要掌握好節(jié)奏，就可以實(shí)現(xiàn)“后發(fā)趕超”與“彎道超車”。新一輪發(fā)展的關(guān)鍵，是我們?nèi)w教職員工要更新觀念、重拾信心，團(tuán)結(jié)一心，聚精會神抓發(fā)展和校企合作育人才。
我認(rèn)為學(xué)校今后一段時期內(nèi)的關(guān)鍵詞是：特色發(fā)展、內(nèi)涵建設(shè)、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展、民生改善與辦學(xué)條件改善。也就是說，今后五年，我們要用卓越精神與示范要求，來引領(lǐng)和推進(jìn)特色發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展和創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展不斷提高人才培養(yǎng)質(zhì)量和辦學(xué)效益，不斷推進(jìn)我校辦學(xué)條件和民生改善，實(shí)現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)歷史上“第二次創(chuàng)業(yè)”的新目標(biāo)和新愿景。
今后五年里，我們要高舉“五面旗幟”，這就是協(xié)同育人的旗幟、質(zhì)量興校的旗幟、特色立校的旗幟、內(nèi)涵建設(shè)的旗幟和依法治校的旗幟。我們要建立“五種保障機(jī)制”，這就是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)審機(jī)制，執(zhí)紀(jì)監(jiān)督機(jī)制，作風(fēng)引領(lǐng)機(jī)制和共建共享機(jī)制。我們要“打好五張牌”，這就是專業(yè)實(shí)力牌、特色名片牌、協(xié)同創(chuàng)新牌、團(tuán)結(jié)創(chuàng)業(yè)牌和爭取同情牌。
我考慮學(xué)校發(fā)展定位應(yīng)該是，在原有的基礎(chǔ)上，堅(jiān)守高等職業(yè)技術(shù)教育，著力培養(yǎng)技術(shù)技能型人才的類型與層次定位，堅(jiān)持學(xué)歷教育與職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)“兩條腿”走路，深度融入湖南信息技術(shù)與裝備制造產(chǎn)業(yè)鏈，尤其是機(jī)器人產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過“xx五”期間的努力，把學(xué)校建設(shè)成為湖南信息技術(shù)和裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“人才培養(yǎng)高地”，成為湖南信息技術(shù)和裝備制造中小企業(yè)的`“技術(shù)培訓(xùn)基地”和“技術(shù)合作孵化基地”，成為同行業(yè)同類型院校信息技術(shù)“師資培訓(xùn)認(rèn)證基地”與“在線學(xué)習(xí)的平臺”，成為現(xiàn)代信息技術(shù)與裝備制造文化的“傳播輻射基地”。
1、對xx年工作基本的思路
xx年是“xx五”開局之年，也是實(shí)現(xiàn)我校“第二次創(chuàng)業(yè)”的起步一年，基本工作思路如下。
（1）以制定學(xué)?！皒x五”發(fā)展規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng)，全面審視我校辦學(xué)理念與頂層設(shè)計(jì)，科學(xué)設(shè)定我?！皒x五”主要目標(biāo)、發(fā)展重點(diǎn)和主要措施，以切實(shí)的新愿景統(tǒng)率發(fā)展大局。
（2）以辦學(xué)章程制定為總綱，全面做好學(xué)校制度的廢改立工作，逐步規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為、制度安排和文化建設(shè)，以校本的制度體系建設(shè)強(qiáng)化內(nèi)部管理。
（3）按照“三相一共”的要求，體現(xiàn)“兩大邏輯”關(guān)系，以凝煉品牌、整合資源，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)特色專業(yè)群建設(shè)和專業(yè)布局調(diào)整。
（4）以完善辦學(xué)條件為直接目標(biāo)，科學(xué)規(guī)劃、合理利用現(xiàn)有校園，實(shí)行分步建設(shè)；
（7）以專業(yè)化、職業(yè)化引領(lǐng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍（學(xué)生工作隊(duì)伍）建設(shè)，加大專業(yè)培訓(xùn)，提高和理順輔導(dǎo)員、班主任和創(chuàng)新項(xiàng)目導(dǎo)師等等“合力育人”的工作職責(zé)與機(jī)制，發(fā)揮好學(xué)生自我管理、自我教育、自我服務(wù)的重大作用。
（12）統(tǒng)籌辦學(xué)條件和民生改造兩件大事，加大推進(jìn)南北校區(qū)改造提質(zhì)項(xiàng)目的力度，滿足辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)要求；同時，強(qiáng)化內(nèi)部精細(xì)化管理，開源節(jié)流，滿足民生改善的新關(guān)切。
2、著手實(shí)施“五大專項(xiàng)計(jì)劃”
xx年，我校將啟動“五大專項(xiàng)”計(jì)劃，分別是“機(jī)制改革計(jì)劃”、“民生實(shí)事計(jì)劃”、“發(fā)展任務(wù)計(jì)劃”、“教師隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃”與“辦學(xué)底線監(jiān)測計(jì)劃”，這里不一一說了。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)教育廳主編的職業(yè)教育文件匯編；
2、各部門開好相應(yīng)的會議，學(xué)習(xí)傳達(dá)本次務(wù)虛會議的精神，并結(jié)合部門工作實(shí)際，制訂形成部門xx年工作要點(diǎn)或計(jì)劃，于12月29日前交黨政辦，由黨政辦、人事處組織校內(nèi)專家進(jìn)行審定和咨詢。
同志們，未來五年，是我校啟動“十三五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，也是推進(jìn)學(xué)校創(chuàng)新、改革、開放、共享，實(shí)現(xiàn)“第二次創(chuàng)業(yè)”的發(fā)展爬坡期，全校教職員工一定要同心同德、凝心聚力、重拾信心，唱好這“三首勵志歌”：第一首是《社會主義好》，我們的學(xué)校是公辦大學(xué)，我們要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)持社會主義辦學(xué)方向，堅(jiān)持黨的教育方針，體現(xiàn)“人民地位高”的師生本位；第二首是《國際歌》，從來沒有救世主，要創(chuàng)造教職員工的幸福生活“要靠我們自己”；第三首是《團(tuán)結(jié)就是力量》，學(xué)校只有凝聚起全體教職員工的智慧、力量和資源，匯聚成“比鐵還硬比鋼還強(qiáng)”力量，才能真正實(shí)現(xiàn)“第二次創(chuàng)業(yè)”的新目標(biāo)！
同志們，未來的歲月，我與趙書記將和全體教職員工同呼吸、共命運(yùn)、心連心。我們將做到不開溜、不偷懶、不松懈。讓我們一起以示范要求、卓越精神，著力推進(jìn)特色發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展和創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，不斷提高人才培養(yǎng)質(zhì)量和錘煉辦學(xué)品牌，不斷造就名師隊(duì)伍和提高辦學(xué)核心競爭力，不斷完善辦學(xué)條件和改進(jìn)校園民生，努力實(shí)現(xiàn)湖南信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院“第二次創(chuàng)業(yè)”的新愿景，以優(yōu)異的發(fā)展成果為“中國夢”的高職篇章貢獻(xiàn)我們的力量?。?BR> 務(wù)虛會個人發(fā)言稿篇十三
根據(jù)區(qū)委務(wù)虛會要求，談幾點(diǎn)體會及建議：
善在統(tǒng)一思想堅(jiān)定信心上齊發(fā)力。信心是成功之母。心中有信念，腳下有力量。有信心，就會有熱忱，就會有勇氣，就會有力量。干事創(chuàng)業(yè)，首先必須要有堅(jiān)定的信念、必勝的信心。自信，才有他信。其次應(yīng)善于把理念、目標(biāo)化作干部群眾普遍認(rèn)同、堅(jiān)信不疑的觀念，成為大家的自覺意識。無論干什么事情，只要思想統(tǒng)一、信心堅(jiān)定、同心協(xié)力，就可以排除萬難、成就大業(yè)。
善在運(yùn)用集體文化自覺意識上做文章。運(yùn)用文化自覺意識，既要傳承弘揚(yáng)中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，又要善于挖掘、保護(hù)、開發(fā)、利用本土特有的文化。要將孝親敬老、扶貧濟(jì)困、誠信友愛、天人合一等優(yōu)秀傳統(tǒng)文化發(fā)揚(yáng)光大。在開發(fā)利用本土文化上，建議引進(jìn)國內(nèi)知名專家和作家進(jìn)行精典規(guī)劃、設(shè)計(jì)、創(chuàng)作，并動員方方面面的力量，在節(jié)水、保泉、尋泉、親泉、愛泉、用泉上動腦筋，在賞泉、詠泉、頌泉上用筆墨，不僅使其成為生態(tài)示范區(qū)、觀光旅游區(qū)，而且賦予文化內(nèi)涵，打造知名泉水文化品牌，使其成為xx文化之魂，并將泉水文化元素滲透到城市設(shè)計(jì)、建筑、道路、園林、音樂、電影、電視、電子、廣告、文學(xué)、教育、體育等，放大泉水效應(yīng)，讓泉水文化成為xx的`金字名片。善在提升意識開闊眼界上下功夫。意識決定行動，眼界決定格局。目前，全球一體化、信息互聯(lián)、萬物互聯(lián)趨勢所致，發(fā)展的速度和前景超乎想象，需要我們不斷提升擴(kuò)展意識，放眼世界，放眼未來，放大格局，跟上時代的步伐。應(yīng)牢固樹立一體、合一、開放、互聯(lián)、融合、創(chuàng)新、綠色、共享理念，并用這些理念指導(dǎo)實(shí)踐。發(fā)展經(jīng)濟(jì)，企業(yè)家隊(duì)伍是主干，要組織引導(dǎo)企業(yè)家跳出本地區(qū)、本行業(yè)，開闊視野，善于利用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)，整合各類資源，走與信息技術(shù)、與全球經(jīng)濟(jì)深度融合發(fā)展的路子。
善在正向激勵營造環(huán)境上出良策。善于制定以正向激勵為主的工作機(jī)制和人性化管理辦法，營造激勵式的工作環(huán)境。建議對貢獻(xiàn)突出的科研人才給予更優(yōu)的待遇。在宣傳上，多正面宣傳鼓勁，圍繞建設(shè)新區(qū)目標(biāo)推出各行各業(yè)的先進(jìn)典型，對其大張旗鼓地宣傳表彰，并給予必要獎勵，讓先進(jìn)者更有自尊感和榮譽(yù)感。在評價使用上，考核辦法不僅考核經(jīng)濟(jì)增長指標(biāo)，對還舊賬的、解決老大難的等給予加分，讓真正優(yōu)秀的干部有位置，形成正確的導(dǎo)向，把干群的智慧和力量激發(fā)出來，形成“千帆競發(fā)，百舸爭流”的生動局面。
務(wù)虛會個人發(fā)言稿篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
20xx年，黨群工作部各項(xiàng)工作圓滿完成，得益于公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于基層支部、機(jī)關(guān)部室的大力支持與協(xié)作，得益黨群工團(tuán)同事們的共同付出。20xx年，我們將繼續(xù)努力，期待各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的持續(xù)支持和幫助。
一、20xx年主要工作情況
回顧20xx年，我們在以下幾個方面取得了有效的成績：
一是黨建基礎(chǔ)工作更加扎實(shí)規(guī)范。細(xì)化優(yōu)化了黨建工作考核辦法，簡化了黨建工作一本通;創(chuàng)新了黨群例會召開形式，借助騰訊網(wǎng)絡(luò)視頻，使遠(yuǎn)離本部的基層支部實(shí)時參加例會;順利推進(jìn)了黨建信息化工作，設(shè)備租賃站黨建信息化電子檔案管理模式成為建安集團(tuán)公司推薦模版。
二是各類主題活動優(yōu)質(zhì)完成。遵照公司黨委的統(tǒng)一部署，組織開展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動、推進(jìn)了“兩項(xiàng)工程”建設(shè)、牽頭完成了6個“十佳”評比表彰;黨管安全、全年安全主題活動、義務(wù)勞動、五小成果等有落實(shí)、有成果，郭家灣、礦建、信陽安全文化建設(shè)與宣傳創(chuàng)新思路、各有特色，暖水、馬泰壕主題學(xué)習(xí)組織得力，大觀園五小成果取得全國二等獎;班組建設(shè)受到淮北市工會表彰;千里送祝福視頻，創(chuàng)新安全教育手段，動情動人，受了職工群眾歡迎。
三是宣傳工作穩(wěn)中有升。新建項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)意識強(qiáng)、影響大，得到了業(yè)主、地方政府和同行單位的廣泛認(rèn)可，郭家灣成為建安集團(tuán)公司礦建項(xiàng)目新標(biāo)桿、信陽項(xiàng)目成為市級文明示范工地;微信、微博等新媒體在宣傳中發(fā)揮作用，安標(biāo)化、千里送祝福等信息被廣大職工積極傳播，甚至在上級公司主要領(lǐng)導(dǎo)的微信群被贊譽(yù);基層與部門約稿約訪受到重視，稿件質(zhì)量與新聞點(diǎn)把握有所提高;公司網(wǎng)站運(yùn)行、企業(yè)資訊出刊正常有序;向上級集團(tuán)公司投稿用稿數(shù)量質(zhì)量受到認(rèn)可，為建安集團(tuán)公司第一名;同時，與行業(yè)官方外媒報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)絡(luò)工作起步良好。
四是企業(yè)文化內(nèi)容豐富。兩節(jié)期間組織了秧歌表演， “五一”、“國慶” 開展了系列文體活動，與礦建醫(yī)院、中國黃金太平礦業(yè)進(jìn)行了籃球友誼賽，舉辦了“手牽手向未來”青年聯(lián)誼會，成功籌辦了“中國夢、礦建緣、中煤情”職工文藝匯演。
總結(jié)20xx年，我們的工作也存在著一些不足：
一是黨建基礎(chǔ)工作的規(guī)劃與指導(dǎo)，需要更進(jìn)一步融入中心工作，貼近項(xiàng)目管理實(shí)際，還要多手段、多方式，加強(qiáng)溝通，在過程中指導(dǎo)、幫助基層單位做實(shí)黨建基礎(chǔ)工作。
二是基層單位黨建信息化管理水平不均衡，還要借助督查、在線指導(dǎo)、對標(biāo)學(xué)習(xí)等方式，加大對基層黨群工團(tuán)人員培訓(xùn)。
三是信息宣傳與基層項(xiàng)目、部室互動聯(lián)系要進(jìn)一步加強(qiáng)，未能及時掌握第一手新聞寫作素材，在發(fā)現(xiàn)新聞亮點(diǎn)、挖掘新聞點(diǎn)，激發(fā)基層單位新聞寫作的主動性上還要下功夫。
二、黨建工作形勢
20xx年黨建工作面臨著一些新形勢、新任務(wù)，一是如何在生產(chǎn)經(jīng)營面對行業(yè)與市場大環(huán)境的壓力與挑戰(zhàn)中，主動融入中心，積極發(fā)揮作用;二是如何在大體量項(xiàng)目、大干項(xiàng)目中，扎實(shí)做好黨建基礎(chǔ)工作，創(chuàng)新做好黨管安全、兩項(xiàng)工程、班組建設(shè)、黨建信息化等重點(diǎn)工作，形成黨建工作亮點(diǎn);三是如何指導(dǎo)收尾項(xiàng)目善始善終做好黨群工作，穩(wěn)定人才隊(duì)伍、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營。
三、20xx年重點(diǎn)工作與提示
謀劃20xx年黨群工作，我首先感謝，在20xx年下半年黨建工作檢查中，接受訪談的20多位支部書記、工會主席、團(tuán)支部書記，感謝你們給黨群工作提出了許多中肯、真誠地意見和建議。
結(jié)合新的一年黨建工作形勢，經(jīng)過部門座談討論，我們提出黨群工作、黨委宣傳工作的“四提”工作目標(biāo)，即提氣、提示、提質(zhì)、提升。
一是提氣。我們會努力搭好企業(yè)資訊、網(wǎng)站、微信、官方外媒等宣傳平臺為項(xiàng)目建設(shè)振奮精氣神、服好務(wù);宣傳報(bào)道在反映項(xiàng)目建設(shè)事實(shí)與進(jìn)程的同時，更會兼顧到不同項(xiàng)目、不同工期階段的特點(diǎn)，考慮到基層單位建設(shè)的實(shí)際情況，從安質(zhì)標(biāo)建設(shè)、黨管安全、班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)、優(yōu)秀人物、職工文藝作品等多角度、多層次，進(jìn)行宣傳報(bào)道;不把稿件寫作水平作為稿件采用的唯一條件，積極主動從基層單位報(bào)送的稿件中發(fā)現(xiàn)新聞亮點(diǎn)、挖掘新聞點(diǎn)，主動寫作、指導(dǎo)寫作。需要提示的是，希望支部書記多打氣，特別是專職支部書記要善于發(fā)現(xiàn)愿意寫作、主動寫作的職工，鼓勵人、用好人，還要親自多看、多改、多寫，對認(rèn)為是好的宣傳報(bào)道，請多于我們溝通、聯(lián)絡(luò)，不等不怨。
二是提示。多方式加強(qiáng)對基層單位黨建工作的督導(dǎo)督辦，是我們部室建設(shè)年度重點(diǎn)工作之一，將通過遠(yuǎn)程檢查指導(dǎo)、現(xiàn)場檢查培訓(xùn)等方式，在過程中，做好督辦工作，并將檢查結(jié)果，作為基層黨建基礎(chǔ)工作考評參考。需要提示的是，基層支部年初要學(xué)好黨建檢查考核文件、做好黨建工作任務(wù)分解、標(biāo)出時間節(jié)點(diǎn)、落實(shí)主辦責(zé)任人;特別是黨建信息化、黨群例會報(bào)表、黨工團(tuán)資料標(biāo)準(zhǔn)化等工作一定要落實(shí)到人，支部書記要親自盯。
三是提質(zhì)。重點(diǎn)抓好“黨員安監(jiān)員、青安崗員、群監(jiān)員”“三員上崗”的責(zé)任落實(shí)與考評工作，編印統(tǒng)一的上崗記錄薄;抓好黨建信息化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行與規(guī)范管理的指導(dǎo)工作，提高基層單位黨建信息水平，確保各支部在建安集團(tuán)月度抽查中達(dá)標(biāo)合格。這里要提示的是建安集團(tuán)公司對基層單位的抽查，是隨機(jī)、隨時的，希望支部書記要親自參與、把工作落在平時。
四是提升。以目標(biāo)建設(shè)為指引，以wbs分解為手段總結(jié)黨群工作流程模板，切實(shí)提升部室策劃、協(xié)商、決策、匯報(bào)、執(zhí)行能力，提升部室團(tuán)隊(duì)大格局意識、服務(wù)水平和合作創(chuàng)效能力。
四、黨委工作建議
一是建立黨群工團(tuán)工作人才資源庫，在培訓(xùn)、調(diào)用、推優(yōu)等方面給予更多關(guān)注，綜合考慮、統(tǒng)一調(diào)配，保障黨群人才的延續(xù)性;二是適時組織黨群工團(tuán)骨干，參加社會團(tuán)隊(duì)素質(zhì)拓展培訓(xùn)，開闊視野、提升綜合素養(yǎng)。
謝謝大家!
務(wù)虛會個人發(fā)言稿篇十五
目前，鋼材市場形勢進(jìn)一步惡化，鋼材價格大幅下跌，原燃材料依然呈上漲趨勢，按近期礦石采購價格組織生產(chǎn)，整個鋼鐵行業(yè)將再次面臨虧損的局面。就公司層面而言，1～5月出現(xiàn)了連續(xù)虧損，且生產(chǎn)、設(shè)備事故不斷。針對當(dāng)前市場形勢，公司經(jīng)過分析研究，出臺了相應(yīng)的對策措施，關(guān)鍵是要看我們?nèi)绾稳プズ寐鋵?shí)。公司目前正處于非常時期，各級管理人員要有緊迫感和危機(jī)感，對于今后未按規(guī)定時間完成的工作，公司將統(tǒng)一按考核上限進(jìn)行考核，對此我們要有充分的心理準(zhǔn)備。盡管目前形勢不容樂觀，但我們?nèi)砸獔?jiān)定信心。隨著210轉(zhuǎn)爐廠2連鑄機(jī)和2250熱軋板廠2加熱爐的順利投產(chǎn)，公司內(nèi)部的工藝條件將得到很大改善；原燃材料的庫存也相對充盈，為生產(chǎn)組織提供了良好條件；與去年同期比較，我們的生產(chǎn)經(jīng)營效果有了很大的進(jìn)步，這就是我們的信心所在。
就焦化廠這個層面來說，上半年，我們克服了生產(chǎn)經(jīng)營與技改建設(shè)帶來的雙重壓力，認(rèn)真實(shí)施對標(biāo)挖潛，扎實(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制考核，基本上保持了生產(chǎn)的均衡、穩(wěn)順。1～5月，除焦油、干熄焦發(fā)電量指標(biāo)受客觀因素影響，未完成目標(biāo)外，其余產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)均與公司目標(biāo)持平或超額完成，累計(jì)實(shí)現(xiàn)成本降低額116萬元。在看到這些成績的同時，我們也要清醒地看到當(dāng)前面臨的一些問題和不足：
一是如何確保焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定。由于煤炭資源緊張，公司采購和運(yùn)輸都比較困難，煤種不全，斷檔現(xiàn)象時有發(fā)生，年初制定的配煤方案執(zhí)行起來比較困難；煤的品位和質(zhì)量難以得到保證，難以徹底杜絕劣質(zhì)煤進(jìn)廠；員工責(zé)任心和操作素質(zhì)還有待進(jìn)一步提升，上半年發(fā)生的幾起配錯煤事件，給焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定帶來了極大影響。
二是如何加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化操作。上半年，我廠小的操作事故、設(shè)備事故較多，焦?fàn)t冒煙冒火現(xiàn)象也時有發(fā)生，其中大部分都是員工未按標(biāo)準(zhǔn)化操作造成的，對我廠的產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)順生產(chǎn)造成了一定的影響，如何進(jìn)一步強(qiáng)化員工的標(biāo)準(zhǔn)化操作意識，提高標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平，是我們必須認(rèn)真思考的問題。
三是如何改善主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，確保全年成本降低額目標(biāo)的完成。下半年，公司擬給我們追加的成本降低額指標(biāo)一檔為700萬元，二檔為1000萬元。我們應(yīng)該能夠感受到這一任務(wù)的異常艱巨性，上半年，我們充分調(diào)動了各種有利因素，通過各方努力，在多項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)都有大幅度改善的情況下，1～5月份我們也只完成成本降低額116萬元。下半年，在成本降低額方面，我們要全力以赴解決好幾個問題。首先洗精煤消耗問題，要加強(qiáng)進(jìn)廠煤質(zhì)監(jiān)控與生產(chǎn)過程控制，確保下半年洗精煤消耗穩(wěn)定在1380kg/t以內(nèi)。其次，是焦?fàn)t煤氣輸出問題，要進(jìn)一步加強(qiáng)外部協(xié)調(diào)與內(nèi)部平衡，減少煤氣放散次數(shù)，降低損失。此外，還要在提高冶金焦率、提高干熄焦發(fā)電量、提高焦副產(chǎn)品產(chǎn)量、降低生產(chǎn)消耗、加強(qiáng)可控費(fèi)用管理等方面狠下功夫，確保下半年的成本降低額能夠順利完成。
四是在節(jié)能減排形勢日益嚴(yán)峻的情況下，如何實(shí)現(xiàn)年度環(huán)保工作目標(biāo)。目前我們在廢水處理、焦?fàn)t冒煙冒火治理、除塵設(shè)施的有效運(yùn)轉(zhuǎn)等方面，壓力非常大。雖然上半年我們做了大量工作，取得了一定成效，但每月仍受到公司的考核。這其中有考核指標(biāo)設(shè)置不合理的問題，也有我們自己內(nèi)部在操作和管理方面存在一些問題，因此，需要我們進(jìn)一步加強(qiáng)管理，盡快理順這些工作，以有效地改善廠區(qū)及周邊的環(huán)境質(zhì)量，提升我廠的外部形象。
五是如何確保技改建設(shè)按期達(dá)產(chǎn)達(dá)效。由于受設(shè)計(jì)進(jìn)度和天氣等原因影響，目前3焦?fàn)t大修及化產(chǎn)系統(tǒng)改造項(xiàng)目工期已延遲一個月以上，而公司要求脫硫、磷酸洗氨系統(tǒng)要在8月底投產(chǎn)，焦?fàn)t10月31日要裝煤投產(chǎn)，使得工期壓力非常大，各個節(jié)點(diǎn)的工作任務(wù)更加繁重。與此同時，新系統(tǒng)投產(chǎn)所需的大量人員公司還未配置到位，而人員的`培訓(xùn)已經(jīng)開始。如何去協(xié)調(diào)解決好這些問題，直接關(guān)系到項(xiàng)目投產(chǎn)時能否順利開啟，能否實(shí)現(xiàn)快速達(dá)產(chǎn)達(dá)效，因此都需要我們給予高度的關(guān)注。
務(wù)虛會個人發(fā)言稿篇十六
xx年以來，我鄉(xiāng)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門的大力支持下，把上級下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)與我鄉(xiāng)實(shí)際情況相結(jié)合，創(chuàng)新提升全鄉(xiāng)的發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。
xx年我鄉(xiāng)趕考目標(biāo)有17個，2個標(biāo)兵，1個標(biāo)桿。通過12個月的努力，全部趕考目標(biāo)都已經(jīng)完成，真正實(shí)現(xiàn)了“跳起來摘桃子”，這個過程中，考出了新成效，更考出了精氣神。其中出臺水源頭生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制、全鄉(xiāng)域?qū)嵭薪麧O禁蛙禁獵、紅色文化旅游節(jié)、深化實(shí)施民生實(shí)事項(xiàng)目人大代表票決制、創(chuàng)新重大事項(xiàng)黨代表票決制、建成4個林下經(jīng)濟(jì)示范基地等趕考項(xiàng)目都獨(dú)樹一幟，并舉得了優(yōu)異的成績?！凹t色學(xué)校”成功創(chuàng)建了“麗水市紅色基因現(xiàn)場教學(xué)基地”、“麗水市黨史教育基地”、“麗水市愛國主義教育基地”、“麗水市鄉(xiāng)村振興實(shí)訓(xùn)基地”、“景寧縣國防教育基地”。
我們還發(fā)揮“三改一拆”、“六三三”等組合拳威力，成功創(chuàng)建了省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并順利通過了小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治省級驗(yàn)收。同時，引進(jìn)民間資本20xx多萬元，承租破舊房屋10余幢，建設(shè)高端鄉(xiāng)村民宿。新建“石斛小院、處處樹莓、家家黃精、甜蜜人家”新節(jié)點(diǎn)，展現(xiàn)了紅旅融合、農(nóng)旅融合、產(chǎn)旅融合的“xx新樣板”。
在總結(jié)成績的同時，我們也清醒認(rèn)識到工作中還存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部作風(fēng)漂浮，存在不想干事、不敢干事、干不成事的現(xiàn)象；二是部分村級黨組織基礎(chǔ)薄弱、作用發(fā)揮不突出，黨建工作亮點(diǎn)不夠多；三是基層黨群干部配備不足、后繼乏人，培訓(xùn)、培養(yǎng)工作亟待加強(qiáng)；四是“兩個責(zé)任”落實(shí)不夠到位，個別干部違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象時有發(fā)生，全面從嚴(yán)治黨依然任重道遠(yuǎn)。
一是堅(jiān)定不移地圍繞清水源頭，護(hù)好縣城大水缸。鄉(xiāng)黨委將會一直把守護(hù)“清水源頭”，作為義不容辭的責(zé)任，擺在一切工作的首位。將繼續(xù)實(shí)施一攬子“保生態(tài)、治環(huán)境、護(hù)水源”治水工程、實(shí)施一套“禁漁禁蛙禁獵”制度、開展一系列“五水共治”行動、定期開展鄉(xiāng)村潔凈擂臺賽，深入實(shí)施《水源頭生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制》等等，多措并舉護(hù)好縣城大水缸，確保“一庫清水送縣城”。
二是接軌國道時代，打通“景文新通道”。xx年，我們將把“推進(jìn)g322國道工程項(xiàng)目”作為本鄉(xiāng)工作的重中之重來抓，目前已完成前期所有工作，順利開工建設(shè)。國道建成后，xx將成為景寧、文成兩地經(jīng)濟(jì)、旅游、文化、產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要通道，是搞好全域旅游重要突破口。
三是筑建紅色小鎮(zhèn)，打造“畬鄉(xiāng)井岡山”。xx鄉(xiāng)是一個革命老區(qū)，是景寧縣最早成立黨支部的地方。我們將積極探索黨性教育的新路徑，爭當(dāng)紅色基因的傳承者和實(shí)踐者。從xx年開始再次投資300多萬元，對閑置的.小學(xué)教學(xué)樓進(jìn)行全面裝修和提升，建設(shè)成集“吃、住、學(xué)、旅”為一體的“紅色學(xué)校”。不僅實(shí)現(xiàn)了黨性教育的意義，還能為9個行政村的集體經(jīng)濟(jì)收入新增40萬元，每村每年新增4萬元，實(shí)現(xiàn)傳承紅色文化和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的雙贏，大大提高了xxxx的知名度。
四是建設(shè)多彩xx，打造“景寧后花園”。xx所有地塊，基本處于600至1000米的高海撥，總面積有86平方公里，我們將加快土地流轉(zhuǎn)力度，進(jìn)行利用和開發(fā)，做大做強(qiáng)綠色產(chǎn)業(yè)、生態(tài)文章。做大做強(qiáng)鐵皮石斛、樹莓、黃精、蜂蜜等林下經(jīng)濟(jì)；稻鱉共生、高山蔬菜、高山茭白等600產(chǎn)品。努力開發(fā)系列生態(tài)適宜農(nóng)產(chǎn)品、美麗產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)旅游觀光等。多舉措創(chuàng)建“農(nóng)林風(fēng)光互補(bǔ)項(xiàng)目”和股份制企業(yè)等集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民和村集體雙增收。同時還要全力增進(jìn)民生福祉，著力解決扶貧解困、社會保障、社會管理等問題，當(dāng)好“店小二”，提升服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量。大力實(shí)施“鄉(xiāng)村振興”發(fā)展戰(zhàn)略，做大做強(qiáng)“多彩文章”，全面建設(shè)多彩xx，打造“景寧后花園”。
五是弘揚(yáng)紅船精神，打造“黨建紅鐵軍”。要大力弘揚(yáng)“紅船精神”和“第一黨支部精神”。在抓好基層黨建工作、抓好干部隊(duì)伍建設(shè)、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面下功夫，將加強(qiáng)基層黨組織的建設(shè)與政府中心工作相結(jié)合，堅(jiān)持不懈地狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實(shí)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任。
務(wù)虛會個人發(fā)言稿篇十七
今年以來，自己之所以取得了一些成績和進(jìn)步，得益于市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員的支持和幫助。一年來，我充分感受到市政府領(lǐng)導(dǎo)班子是富有凝聚力和戰(zhàn)斗力的。主要體現(xiàn)了以下幾點(diǎn)：
一是團(tuán)結(jié)。大家都非常珍惜共事的這段緣份，鄒市長作為班長，放手支持每一位同志的工作。各位副市長也相互配合，形成了團(tuán)結(jié)一心、眾志成城的氛圍。在這樣一個環(huán)境下工作，我感到很舒心。
二是勤政。班子成員都能牢固樹立公仆意識，勤奮學(xué)習(xí)政策理論和業(yè)務(wù)知識，創(chuàng)新思路，開闊視野，提高了駕馭工作的能力。特別是鄒市長白天調(diào)度工作、解決問題，晚上到辦公室批閱文件。這種愛崗敬業(yè)、無怨無悔的精神，激勵我們較好地做到了“深懷愛民之心，恪守為民之責(zé)，善謀富民之策，多辦利民之事”。
三是務(wù)實(shí)。我感覺班子的每一位成員都不擺花架子，不走過場，在辦具體事、解決具體問題上狠下功夫。能正確處理政府與市場、政府與企業(yè)、政府與社會的關(guān)系，不斷改進(jìn)工作方式方法，減少綜合性會議，多開現(xiàn)場會、調(diào)度會、觀摩會，每一次會議都有針對性地解決了一批實(shí)質(zhì)性的問題。
四是創(chuàng)新。在市場經(jīng)濟(jì)的條件下，用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時期的思維抓工作肯定難以取得理想的效果。因此，我們大力解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，注重用改革和發(fā)展的思路解決前進(jìn)中遇到的問題，在經(jīng)營城市、發(fā)展社會事業(yè)等各個方面，都積累了成功運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)手段的經(jīng)驗(yàn)。
五是依法行政。工作中，不斷規(guī)范政府的行政行為，嚴(yán)格按規(guī)則、按程序辦事，落實(shí)執(zhí)法責(zé)任制，努力營造了規(guī)范的服務(wù)環(huán)境和公平的競爭環(huán)境，較好地樹立了政府形象。
六是廉政。一年來，我們按照“兩個務(wù)必”的要求，厲行節(jié)約，壓縮開支，勤儉辦一切事業(yè)，狠剎講排場、擺闊氣、鋪張浪費(fèi)的不良風(fēng)氣，規(guī)范公務(wù)接待應(yīng)酬行為，切實(shí)做到了該花的錢一點(diǎn)也不吝惜，不該花的錢一分也不能花。嚴(yán)肅廉政紀(jì)律，每一位市長，都嚴(yán)格要求自己，一身正氣，兩袖清風(fēng)，得到了市委的肯定，受到了人民群眾的一致好評。
正是因?yàn)槲覀兝喂痰貥淞⒘藞F(tuán)結(jié)意識、勤政意識、務(wù)實(shí)意識、創(chuàng)新意識、法制意識、廉政意識，使政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員保持了共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣，在全市人民群眾面前形成了黨和政府的親和力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)了我市經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)的持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。
在總結(jié)成績的同時，我也認(rèn)真查找了自身存在的不足，主要有四點(diǎn)：一是對有些工作缺乏深入研究探討，進(jìn)展不快。特別是在新的環(huán)境條件下如何克服困難，做好經(jīng)營城市、管理城市、改造舊城等工作方面研究不透，力度不大。在行政審批制度改革方面也缺乏大膽創(chuàng)新。二是在廉潔自律方面把關(guān)不嚴(yán)，還存在參加非公務(wù)宴請的問題。三是學(xué)習(xí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。盡管能按時參加市委理論組的學(xué)習(xí)，但平日忙于事務(wù)，自學(xué)時間不多，對一些工作中涉及到的法律法規(guī)，急用現(xiàn)學(xué)，研究不夠透徹、深入;四是到部門調(diào)研、研究工作較多，下鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)會較少，對小城鎮(zhèn)建設(shè)指導(dǎo)不夠。在下步工作中，將在以下幾個方面有更大的改進(jìn)：
第一，增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識，提高駕馭能力。理論是行動的指南，學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的動力。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，是保持思想境界、工作能力與時俱進(jìn)的基礎(chǔ)。當(dāng)今的時代是知識經(jīng)濟(jì)的時代，新生事物層出不窮，科技進(jìn)步日新月異，各種矛盾紛繁復(fù)雜。不學(xué)習(xí)就要落伍，不學(xué)習(xí)就不能成功地開展工作。在新的形勢下，今后要把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)十分重要的任務(wù)，不斷用新思想、新知識充實(shí)自己，樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀，努力提高科學(xué)判斷形勢的能力、應(yīng)對復(fù)雜局勢的能力、依法行政的能力和駕馭全局的能力。
第二，增強(qiáng)爭創(chuàng)一流意識，大膽解放思想。在經(jīng)濟(jì)全球化的新形勢下，必須解放思想，增強(qiáng)危機(jī)感，以廣闊的眼界博采眾家之長、學(xué)習(xí)吸收一切先進(jìn)的東西。眼界寬，能以人之長補(bǔ)己之短，以人之塹長己之智，找到解決問題發(fā)展自身的良策;眼界窄，關(guān)起門來造車，好的東西學(xué)不到，還滋長驕惰之氣，失去良好的機(jī)遇。我們要實(shí)現(xiàn)重進(jìn)全國百強(qiáng)，建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市的目標(biāo)，就必須跳出a看a，跳出(上級市)看(上級市)，只有這樣，進(jìn)取的意志就會更加強(qiáng)烈，發(fā)展的道路就會更加通暢。
第三，增強(qiáng)求真務(wù)實(shí)的意識，狠抓責(zé)任目標(biāo)落實(shí)。要找準(zhǔn)工作的突破口和著力點(diǎn)，以招商引資和民營經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn)，以城市建設(shè)和園區(qū)建設(shè)為載體，用發(fā)展的眼光、發(fā)展的思路、發(fā)展的辦法來解決前進(jìn)中的困難和問題。要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)工作的主動性和預(yù)見性，繼續(xù)加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度和質(zhì)量，力爭早日把我市建設(shè)成現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市。
第四，增強(qiáng)法治意識，推進(jìn)依法行政。結(jié)合《行政許可法》的貫徹實(shí)施，要切實(shí)依法行政，加快建設(shè)法治政府步伐。政府及部門工作人員要做到認(rèn)真學(xué)法，嚴(yán)格執(zhí)法，善于用法，進(jìn)一步增強(qiáng)法制觀念;堅(jiān)持依法辦事，依法管理，依法行政，做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究;自覺接受人民代表大會及其會監(jiān)督，并加強(qiáng)同人民代表及各民主黨派、無黨派人士的聯(lián)系，認(rèn)真聽取人大代表、政協(xié)委員提出的建議、批評、意見，辦理好議案、提案，不斷推進(jìn)政府決策的科學(xué)化、制度化和民主化;繼續(xù)落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制和評議考核制度，切實(shí)把政府經(jīng)濟(jì)管理職能轉(zhuǎn)到主要為市場主體服務(wù)和創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境上來，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心競爭力。
第五，增強(qiáng)廉政意識，堅(jiān)持執(zhí)政為民。貫徹“三個代表”重要思想，全心全意為人民服務(wù)，立黨為公，執(zhí)政為民，這是我們黨的根本宗旨和對領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。要始終把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾的根本利益放在第一位，做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，堅(jiān)持講真話、辦實(shí)事、求實(shí)效。要牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，牢記“兩個務(wù)必”，自覺做到“自重、自省、自警、自勵”，帶頭清正廉潔，堅(jiān)決抵制各種腐朽思想的侵蝕，管好自己，管好親屬，管好身邊的工作人員，管好分管的部門，作艱苦奮斗、廉潔勤政的表率。
務(wù)虛會個人發(fā)言稿篇十八
解放思想應(yīng)該高點(diǎn)站位、實(shí)處著手，要在“大討論”的基礎(chǔ)上，從三個方面展開：一要通過多種方式解放思想，積極凝結(jié)符合xx發(fā)展實(shí)際、符合人民意愿心聲的新理念，引領(lǐng)濟(jì)南東部新區(qū)建設(shè)新航向;二要通過多個載體解放思想，在全區(qū)上下掀起一場“實(shí)打?qū)崱钡摹邦^腦風(fēng)暴”，凝聚新區(qū)建設(shè)更廣泛共識，匯聚更強(qiáng)大力量。三要通過多個維度解放思想，努力拓寬思路和視野，破解改革發(fā)展中的難題，搶占發(fā)展的先機(jī)和制高點(diǎn)。
乘勢打造人才智慧高地。建議充分用好山大的優(yōu)勢，做大平臺，大力引進(jìn)國內(nèi)外一流大學(xué)和科研院所及高端人才，把以山大為中心的大學(xué)園區(qū)建成人才聚集的高地和大展宏圖的舞臺。乘勢打造科技創(chuàng)新平臺。建議充分利用好山東大學(xué)等高端科研院所，做好產(chǎn)學(xué)研結(jié)合文章，建成企業(yè)創(chuàng)新聚集地、產(chǎn)學(xué)研示范基地，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐。乘勢打造現(xiàn)代城市業(yè)態(tài)。大學(xué)城應(yīng)是以大學(xué)為核心的`綜合城市業(yè)態(tài)，山東大學(xué)和更多重點(diǎn)院校的到來后，要及時跟上規(guī)劃建設(shè)和配套完善，盡快打造成為現(xiàn)代化、國際化、多元化的時尚新城。
泉水是xx之魂，也是xx最靚麗的名片。應(yīng)以泉水文化生態(tài)標(biāo)志區(qū)為重點(diǎn)，突出泉水文化特色，集中打造，精準(zhǔn)發(fā)力，綜合展現(xiàn)xx魅力風(fēng)采。要做足泉水資源。舉全區(qū)之力做好節(jié)水保泉和聚水涌泉兩篇文章，充分利用好地表水、地下水及河、湖、水庫等客水資源，確保xx區(qū)域內(nèi)更多的城中泉、山中泉、村中泉競相噴涌。要做好泉水人脈。突出“迷人小泉城”建設(shè)，立足吸引人、留住人、聚集人進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，堅(jiān)持“以人為中心”，把供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的觀念融入進(jìn)去，打造出真正的“泉水深情”來，讓更多的人愿意來、經(jīng)常來，不辭長做xx人。要做大泉水特色。“小泉城”建設(shè)應(yīng)突出“獨(dú)特”，要以泉水為核心，以xx傳統(tǒng)文化為主線，突出xx的歷史文化、風(fēng)土人情和明水的空明靈動，真正讓“小泉城”有泉水、有人文、有故事、有生活，形成自己獨(dú)特的城市品質(zhì)、城市特色、城市風(fēng)貌。
務(wù)虛會個人發(fā)言稿篇十九
同志們：
今天召開這次務(wù)虛會，主要目的是集思廣益，聽取大家對新年工作思路，對重大問題和前沿問題的看法，集中大家的智慧，確定好新一年的工作思路和措施。我到環(huán)保局正好已經(jīng)十個月時間，也就是快一年了，感受很多。我記得在去年3月的環(huán)保系統(tǒng)工作會議上我講了一些感受，現(xiàn)在的感受是越來越深刻，環(huán)保部門是處在一個風(fēng)口浪尖上，我們是任務(wù)艱巨、責(zé)任重大、使命光榮，我一直都是這三句話，上次我跟陳書記匯報(bào)工作的時候也是這三句話，就是任務(wù)艱巨。責(zé)任重大，后面還給自己一句安慰的話，那就是使命光榮，有一種如履薄冰的感覺。既然組織安排我們到這里工作，我們從事這個工作，必須面對，不管你怨氣也好，牢騷也好。責(zé)備也好，你選擇了這個職業(yè)，你就必須快樂勇敢地去面對它，挑戰(zhàn)它，剛才同志們講了很多好的意見和建議，有些同志講得非常好，我想借這個機(jī)會，結(jié)合我自己的思考，講四個方面的問題。
一是要肯定成績，振奮精神。我們現(xiàn)在說環(huán)保工作難做，但是我們還是做了大量的工作的，自己要肯定自己。按照中央經(jīng)濟(jì)工作會議的表述，生態(tài)環(huán)境在不斷惡化，但我們在環(huán)保戰(zhàn)線的全體同志，是做了大量的工作的?？梢杂萌湓拋碚f：在艱難中前進(jìn)，在困境中突破，在險象中保平安。
具體的說來，一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視，環(huán)保工作機(jī)制進(jìn)一步完善。去年我們就是以十大環(huán)保工程為抓手，全面加強(qiáng)環(huán)境污染治理和執(zhí)法力度。去年從領(lǐng)導(dǎo)到各部門都是非常重視的。我們以十大環(huán)保工程建立監(jiān)督機(jī)制、考評機(jī)制，應(yīng)該是發(fā)揮了重要的作用，現(xiàn)在不是我們爭取不爭取領(lǐng)導(dǎo)重視的問題，而是領(lǐng)導(dǎo)不重視都不行，今后對黨政領(lǐng)導(dǎo)的考核是綠色gdp，發(fā)展速度要淡出考核，環(huán)保指標(biāo)是考核領(lǐng)導(dǎo)的重要指標(biāo)。
二是項(xiàng)目支撐保障，環(huán)保工作載體進(jìn)一步強(qiáng)化。十大環(huán)保工程就是項(xiàng)目化的具體表現(xiàn)，將其分解為多個具體的子項(xiàng)目，逐個項(xiàng)目進(jìn)行落實(shí)，同時利用國、省各級領(lǐng)導(dǎo)重視環(huán)保的機(jī)會，積極爭取上級項(xiàng)目資金支持。
三是部門聯(lián)動推進(jìn)，環(huán)保工作合力進(jìn)一步形成。環(huán)保部門只是政府負(fù)責(zé)環(huán)境治理的一個職能部門，環(huán)境問題單靠環(huán)保部門一家是不能解決問題的，但是我們現(xiàn)在只能背負(fù)民眾對于環(huán)境問題不滿的怨恨，老百姓對環(huán)境不滿，不會直接責(zé)怪政府不作為，只會責(zé)怪環(huán)保部門不作為，而環(huán)境問題很多工作的重點(diǎn)卻在其他部門。比如：污水處理問題，地下管網(wǎng)不清，雨污不分流怎么實(shí)現(xiàn)處理？像湘潭縣xx港的問題，環(huán)保部門怎么能解決？但是我們作為環(huán)保部門，有責(zé)任去督促督辦，加快進(jìn)度，這是我們的責(zé)任，所以說去年工作的聯(lián)動主要是在市委政府的高度重視下，將責(zé)任分解，建立督查考評機(jī)制，也極大的促進(jìn)了各級部門的重視。
四是環(huán)境質(zhì)量改善，環(huán)境治理成效進(jìn)一步顯現(xiàn)。雖然現(xiàn)在水的問題，空氣的問題，并不是我們沒做工作，很多問題是歷史長期積累的結(jié)果，現(xiàn)在開始惡化，而且在未來一個時期內(nèi)還將繼續(xù)惡化。原來發(fā)展沒重視治理，重發(fā)展輕保護(hù)，現(xiàn)在問題開始集中爆發(fā)了，導(dǎo)致問題越來越多。但是在我們的努力下，湘江水質(zhì)是逐漸變好了的，過去沒有污水處理廠，污水都是直排，現(xiàn)在都是處理后排放。這些都是我們的成績?？隙ǔ煽兪菫榱斯奈枋繗?，一個單位一個人，氣是不能泄的。
二是要認(rèn)清形勢，堅(jiān)定信心。去年我們以十大環(huán)保工程為抓手，以嚴(yán)格環(huán)境執(zhí)法為手段，推進(jìn)環(huán)境保護(hù)和治理?，F(xiàn)在處于社會轉(zhuǎn)型期和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期，各種社會矛盾集中交織，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)在調(diào)整升級，過去我們只重視速度，不重視質(zhì)量，更不重視保護(hù)環(huán)境，調(diào)整結(jié)構(gòu)調(diào)整了這么多年，鋼產(chǎn)量本來就是嚴(yán)重過剩產(chǎn)業(yè)，卻1.1億噸在建，越調(diào)越多，出現(xiàn)了湛江的一個市長拿到了國家發(fā)改委的批文，還親吻了批文。在這個轉(zhuǎn)型期，我們環(huán)保部門處于風(fēng)口浪尖，社會各方面是越來越重視，但是我們要認(rèn)清形勢，堅(jiān)定信心。
一是要看清形勢，一定要看清環(huán)保面臨的機(jī)遇、形勢，堅(jiān)持我們的夢想。生態(tài)環(huán)境保護(hù)從來沒有像今天這樣，進(jìn)入如此之高的政治層面，綜合決策層面，如此深入到改革的層面，將生態(tài)文明作為“五位一體”的高度提出來了，三中全會將生態(tài)文明制度創(chuàng)新也提出來了，這在過去是沒有過的，這也是我們經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展到今天繞不開的問題，再不保護(hù)環(huán)境，我們的國家甚至我們的政權(quán)都不會穩(wěn)定，這就為環(huán)保工作帶來了很大的機(jī)遇。氣勢在哪里？生態(tài)文明從來沒有像今天這樣凝聚如此廣泛的社會共識，匯聚起如此強(qiáng)大的推動力量，大家關(guān)心環(huán)保是好事，過去大家不關(guān)心，很多工作就無法推動。老百姓關(guān)心，志愿者關(guān)注，企業(yè)違法問題被志愿者曝光了，對我們?nèi)?zhí)法是好事，不能看成是壞事，現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)層、老百姓、媒體，方方面面都在關(guān)心環(huán)保，這對我們的工作是一個強(qiáng)大的推動力量。
跟環(huán)保志愿者多溝通，就可以跟他們建立很好的合作關(guān)系，生態(tài)文明從來沒有像今天這樣寄托了人民群眾如此之多的期待，大家現(xiàn)在生活好了，有吃、有住有房、有車，更重視生活質(zhì)量，愛護(hù)環(huán)境就是愛護(hù)自己，保護(hù)環(huán)境人人有責(zé)，每個人都是排放者，每個人都應(yīng)該從自己做起，我們現(xiàn)在社會大家的意識很強(qiáng)，但是行動很少，都是希望環(huán)境改善，但是遇到與自己利益有關(guān)的事情的時候，就忘了環(huán)保。所以大家一定要看到環(huán)?，F(xiàn)在面臨的良好機(jī)遇，上次聽環(huán)保部的領(lǐng)導(dǎo)說過，盡管我們污染治理力度很大，但是污染物的排放量過大，掩蓋了我們工作的成效，湘潭“xx”以來環(huán)保工作力度是空前的，湘江的治理如果沒有這么多污水處理廠，沒有這些基礎(chǔ)設(shè)施的投入，湘江的水質(zhì)還能有今天這個樣子嗎？應(yīng)該說我們環(huán)保部門這些年的力度很大，階段性的任務(wù)都完成的很好，但是因?yàn)榕欧趴偭窟^大，環(huán)境容量有限，掩蓋了黨和政府環(huán)保部門做的工作。在目前快速推進(jìn)工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的背景下，現(xiàn)在城鎮(zhèn)化的進(jìn)程過快，以九華為例，138平方公里，現(xiàn)在開發(fā)了60平方公里，原來都是山水，現(xiàn)在全部變成了水泥房子，工業(yè)化就更快了，以前存在過在工業(yè)化進(jìn)程中，環(huán)境污染是不可避免的，必須“先污染，后治理”這么一個錯誤思想，在“兩化”的快速進(jìn)程中，我們不得不面對多個領(lǐng)域的同時治理，機(jī)動車尾氣、工業(yè)粉塵、建筑揚(yáng)塵，還有餐飲業(yè)的治理，在這樣的形勢下，環(huán)境治理非常不易。
三是環(huán)境質(zhì)量穩(wěn)中趨好，人民群眾的期望是越來越高，老百姓是恨不得一夜之間就把環(huán)境搞好了，什么問題都解決了。在此情況下，老百姓對環(huán)境的感受就降到很低。這次搞三方評估，環(huán)保部門評倒數(shù)第二，這是情理之中的事情，所有的投訴熱線中環(huán)保投訴最多，環(huán)境質(zhì)量越來越惡化，新的問題又不斷出現(xiàn)，環(huán)境風(fēng)險不斷在累積，我們這一代環(huán)保人，歷史賦予我們要承擔(dān)這些責(zé)任。四是未來十年是我們環(huán)境保護(hù)的攻堅(jiān)期，必須要有底線思維和負(fù)重爬坡的準(zhǔn)備，環(huán)保成效才能得到顯現(xiàn)，至少十年時間，我們要肩沉重的壓力和包袱，你在這里工作就要承擔(dān)這個責(zé)任，否則你可以不在這里工作，不是哪個領(lǐng)導(dǎo)，那個人能解決的問題而是整個社會的問題，需要我們環(huán)保部門來承擔(dān)。認(rèn)清形勢不是要被困難所嚇倒，而是要看到機(jī)遇與機(jī)會，還要看到我們工作中存在的主要問題，從湘潭來講，一個是環(huán)境治理的任務(wù)非常艱巨。湘潭是重化工城市，歷史遺留問題很多，上次環(huán)保世紀(jì)行記者來湘潭，先看九華再看竹埠港，是為了有個比較，讓他們知道湘潭有這樣的企業(yè)，反映這是歷史遺留的問題，需要靠這一代政府付出更大的努力去治理好它。企業(yè)的退出，職工的安置怎么辦？面臨的新形勢，我們還有很多不適應(yīng)的地方，包括觀念理念，社會在發(fā)展在轉(zhuǎn)型，我們管理的理念也要轉(zhuǎn)變，管理的手段和方法要轉(zhuǎn)變，素質(zhì)要提高，內(nèi)部的問題是職責(zé)不清，作風(fēng)不實(shí)，執(zhí)行不力。
三是改革創(chuàng)新，負(fù)重前進(jìn)。環(huán)保工作怎么發(fā)展，一定要有改革創(chuàng)新的精神。xx年總的思路是，深入貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，按照市委政府及省廳的總體部署，以實(shí)施碧水藍(lán)天計(jì)劃為抓手，深入推進(jìn)十大環(huán)保工程，以水氣治理為重點(diǎn)，以改革創(chuàng)新為動力，以項(xiàng)目建設(shè)為載體，以服務(wù)發(fā)展，保障民生為根本，著力解決影響科學(xué)發(fā)展和損害群眾健康的突出環(huán)境問題，全力推進(jìn)三年行動計(jì)劃和大氣污染防治計(jì)劃，嚴(yán)懲重罰破壞生態(tài)環(huán)境的違法行為，為建設(shè)美麗幸福湘潭，全面建成小康社會作出環(huán)保的貢獻(xiàn)。
具體是“一二三四”，一是抓根本，服務(wù)發(fā)展保障民生，這是環(huán)保工作的根本所在。要防風(fēng)險，保安全，嚴(yán)格監(jiān)管，要為環(huán)境把好關(guān)服務(wù)發(fā)展，去年周生賢部長講過，“離開經(jīng)濟(jì)發(fā)展抓環(huán)保是緣木求魚，離開環(huán)保抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展是竭澤而漁”。二是突出兩個重點(diǎn)，湘江治理一號工程是重點(diǎn)，大氣污染防治也是重點(diǎn)。三是加快“三個”創(chuàng)新。創(chuàng)新是一個民族的靈魂，也是整個環(huán)保工作的靈魂。
一是理念創(chuàng)新。變通變通，變化就通。世界一切都在變化，我們不能用老的手段和方法來做新形勢下的環(huán)保工作。一是強(qiáng)化部門職責(zé)，完善大環(huán)保格局。我們要在環(huán)保聯(lián)系會議制度基礎(chǔ)上，建立大環(huán)保的工作格局。
二是理順管理體制，實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)統(tǒng)一。對園區(qū)的管理體制進(jìn)一步完善，還有城市兩區(qū)的監(jiān)管企業(yè)的.下放。這也是跟市委匯報(bào)工作的時候，市委領(lǐng)導(dǎo)非常贊成的。
第三個是推進(jìn)環(huán)科院的改革，推進(jìn)環(huán)評的市場化、公司化。第四個是大力培養(yǎng)發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)，包括排污權(quán)交易。“管理創(chuàng)新”，制度上創(chuàng)新，職能理順、獎罰分明，今后還要開展群眾教育實(shí)踐活動，作風(fēng)建設(shè)只會要求更高，越到基層，老百姓提出的問題會更多，更尖銳。
四是提高四種能力，一是執(zhí)行力，一抓到底，落實(shí)到位；強(qiáng)化分級責(zé)任，嚴(yán)格績效管理；突出責(zé)任落實(shí)，確保權(quán)責(zé)統(tǒng)一。同時要優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，規(guī)范工作程序，特別是把“數(shù)字環(huán)?！币闫饋?，實(shí)現(xiàn)信息化，今后我們的工作考核都要通過信息化來實(shí)行，今年要進(jìn)一步強(qiáng)化督查。二是凝聚力。凝聚社會力量的合力，把各種力量凝聚起來，為環(huán)保所用，將之變成為我們共同奮斗的力量；凝聚系統(tǒng)內(nèi)部的合力，包括縣市區(qū)園區(qū)也包括系統(tǒng)的合力，班子的合力，全局的合力；統(tǒng)籌人員的調(diào)配，綜合力量的布局，強(qiáng)化協(xié)同作戰(zhàn)，形成心齊氣順，合力攻堅(jiān)的良好氛圍。補(bǔ)臺不拆臺，有什么問題內(nèi)部處理好再說，爭強(qiáng)不爭利，對事不對人，大家要相互理解，相互支持，相互配合。三是戰(zhàn)斗力。要建設(shè)一支敢抓、敢管、敢打硬仗的隊(duì)伍。環(huán)保工作很辛苦，相當(dāng)一部分同志長期處在高強(qiáng)度超負(fù)荷的工作狀態(tài)之中，同志們說要關(guān)心職工的問題這些都是黨委要考慮的。戰(zhàn)斗力的形成一是要加強(qiáng)培訓(xùn)和教育，二是要爭取上級部門的理解和支持，團(tuán)結(jié)才能出戰(zhàn)斗力。四是應(yīng)變力，提升我們應(yīng)對快速發(fā)展的能力，應(yīng)對媒體的能力，現(xiàn)在媒體對環(huán)保是越來越關(guān)注了，要重視輿論的導(dǎo)向，加強(qiáng)與媒體的合作，正面引導(dǎo)，傳遞環(huán)保正能量，突發(fā)時間的應(yīng)對，環(huán)境糾紛的應(yīng)對，有些問題本來是小事，關(guān)鍵在于怎么處理，處理得好就是小問題，反之就是大問題。
四是廉潔自律，清白為人。我在多個部門工作過，在利益部門工作過。客觀地說，相比較而言，環(huán)保部門的待遇并不算差，我們看問題一定要客觀。當(dāng)然作為局黨委一定要關(guān)心大家的生活和工作，但如果將之作為工作的前提條件，那很多問題就麻煩了。環(huán)保局長是個高危職業(yè)，去年有幾個事情，環(huán)保局長引人關(guān)注，下河游泳，一個紅頭局長，還有幾個事情，都是拿著環(huán)保局長開刀的，所以在這個問題上我們要時刻警醒自己。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。要經(jīng)常問自己，面對日益變化的環(huán)保形勢，你學(xué)習(xí)了沒有？你天天工作，黨的方針政策，外面世界是什么樣子，學(xué)習(xí)了沒有？二是面對環(huán)保工作存在的挑戰(zhàn)和困難你思考了沒有？這個問題怎么解決，想過辦法沒有？有沒有就你負(fù)責(zé)的事情，提出辦法和對策，面對工作中存在的困難和矛盾，你及時處理了沒有？請大家經(jīng)常問問自己。二是要清心寡欲，嚴(yán)格要求。
這是個物欲橫流的社會，你如果把利益看得過重，很多問題你就無法直接面對，能夠從事環(huán)保工作是很神圣的事情，是為社會做貢獻(xiàn)的工作，大家要十分珍惜。如果我們在工作中不作為，甚至聽之任之，那就是犯罪，我們從事環(huán)保工作首先心理要環(huán)保，心理干凈才能無私。三是慎行慎獨(dú)，不斷警醒，很多事情我們要經(jīng)得起委屈，受得起打擊，扛得住壓力。四是要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，樹立形象。剛才同志們講到了健康問題，同志們平時壓力大，健康很重要，我認(rèn)為健康問題一切在于自己，首先是心理健康，心靈坦蕩，天地寬，當(dāng)然有些疾病源自遺傳或者環(huán)境影響，你如果每天煩惱，每天恨人每天指責(zé)你就不會有好心情，就會影響身體內(nèi)部循環(huán)系統(tǒng)，身體健康也就會出問題。對于工作中的煩惱要看得開，拿得起，放得下，要快快樂工作心情舒暢，淡泊名利。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
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