優(yōu)秀投資建設(shè)可行性報(bào)告范文(22篇)

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    在工作中,我們常常需要撰寫報(bào)告來向領(lǐng)導(dǎo)或團(tuán)隊(duì)匯報(bào)工作進(jìn)展和成果。報(bào)告的陳述應(yīng)當(dāng)客觀、公正,避免個(gè)人偏見和主觀臆斷的表達(dá)。下面是一些經(jīng)典報(bào)告的案例,希望對(duì)大家撰寫報(bào)告有所啟發(fā)。
    投資建設(shè)可行性報(bào)告篇一
    對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)可行性分析,詳細(xì)的編制參考依據(jù)主要有:
    ——項(xiàng)目主管部門對(duì)項(xiàng)目建設(shè)要請(qǐng)示的批復(fù);
    ——項(xiàng)目審批文件;
    ——項(xiàng)目承辦單位委托進(jìn)行詳細(xì)可行性分析的合同或協(xié)議;
    ——企業(yè)的初步選擇報(bào)告;
    ——主要工藝和裝置的技術(shù)資料;
    ——擬建地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀資料;
    ——國家有關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)、規(guī)定。如中外合資企業(yè)法、稅收、外資、貸款等規(guī)定;國家關(guān)于建設(shè)方面的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、定額資料等。
    在項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制過程中,尤其是對(duì)項(xiàng)目做財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)時(shí),還需要參考如下相關(guān)文件:
    1、《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》,[主席令第24號(hào)],2000年1月1日起實(shí)施;
    2、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》,[財(cái)政部令第5號(hào)],2007年1月1日起實(shí)施;
    6、項(xiàng)目必須遵守的國內(nèi)外其他工商稅務(wù)法律文件等。
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    投資建設(shè)可行性報(bào)告篇二
    可行性研究報(bào)告是在項(xiàng)目建議書的基礎(chǔ)上對(duì)投資項(xiàng)目的可能性、有效性進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的綜合評(píng)價(jià),以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案而編制的書面報(bào)告。可行性研究報(bào)告要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法,經(jīng)濟(jì)效益為核心,圍繞影響投資項(xiàng)目的各種因素,諸如技術(shù)水平、經(jīng)濟(jì)效益、生或合作條件、財(cái)務(wù)與管理結(jié)構(gòu)等,運(yùn)用大量的資料論證擬建項(xiàng)目是否可行。但是在寫作上,可行性研究報(bào)告應(yīng)當(dāng)以中國的產(chǎn)業(yè)政策為指導(dǎo),根據(jù)中國目前特定行業(yè)領(lǐng)域?qū)ν馍掏顿Y企業(yè)的要求進(jìn)行編寫,使得可行性研究報(bào)告的撰寫更具有針對(duì)性。
    可行性研究報(bào)告的撰寫是具有決定性意義的工作,是投資方在投資決策之前,對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的過程??尚行匝芯繄?bào)告的撰寫應(yīng)當(dāng)在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上,綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性、經(jīng)濟(jì)上的合理性、技術(shù)上的先進(jìn)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性,為投資決策提供科學(xué)的依據(jù)。
    一般情況下,可行性研究報(bào)告由中外合營各方共騙制??尚行匝芯繄?bào)告中方合營者主管部門審查,轉(zhuǎn)報(bào)審批機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后,合營者才可以簽訂合資經(jīng)營企業(yè)協(xié)議、合同、章程。實(shí)務(wù)中,可行性研究報(bào)告主要由中方或中方委托的專業(yè)機(jī)構(gòu)編制。
    就可行性研究報(bào)告的內(nèi)容來說,應(yīng)當(dāng)包括:投資主體的基本情況;市場(chǎng)和生產(chǎn)規(guī)劃;原材料供應(yīng)規(guī)劃;項(xiàng)目選址;技術(shù)、設(shè)備和土建工程;生產(chǎn)組織、勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn);環(huán)境保護(hù)方案;項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度;資金估算和來源;經(jīng)濟(jì)分析。具體來,包括以下各方面的內(nèi)容:
    (一)項(xiàng)目的基本概況。
    (二)投資主體基本情況。
    (三)項(xiàng)目預(yù)期模式。
    (四)市場(chǎng)與銷售。
    (五)生產(chǎn)所需資源、原材料、燃料、動(dòng)力。
    (六)環(huán)境保護(hù)。
    (七)企業(yè)組織與人員培訓(xùn)。
    (九)生產(chǎn)成本預(yù)算。
    (十)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析。
    (十一)外匯平衡分析。
    (十二)敏感性分析。
    (十三)綜合評(píng)價(jià)結(jié)論。
    (十四)主要附件。
    1.合營各方所在國(地區(qū))政府主管部門頒發(fā)的營業(yè)執(zhí)照副本;
    2.合營各方法定代表人身份證明;
    3.合營中方的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表,合營外方的資信證明,如銀行存款;
    4.國內(nèi)外市場(chǎng)需求情況調(diào)研和預(yù)測(cè)報(bào)告以及產(chǎn)品外銷比例;
    5.有關(guān)主管部門對(duì)原材料、輔料、配套件、元器件國產(chǎn)化及能源、交通等主要料、資金、地址、環(huán)保、消防、勞動(dòng)安全、衛(wèi)生設(shè)施、外匯收支等安排的意見。
    項(xiàng)目各方除了需要向?qū)徟鷻C(jī)關(guān)提交可行性研究報(bào)告外,作為附件,還應(yīng)向?qū)彊C(jī)關(guān)提交下述文件:項(xiàng)目建議書及批準(zhǔn)文件;項(xiàng)目各方所在國政府出具的合法業(yè)證明;國內(nèi)外市場(chǎng)需求情況預(yù)測(cè)報(bào)告;有關(guān)主管部門對(duì)項(xiàng)目所需原材料、資金的安排意見;審批機(jī)關(guān)要求提交的其他文件。
    投資建設(shè)可行性報(bào)告篇三
    本章是可行性研究報(bào)告的縮影,作用在于簡要介紹項(xiàng)目可行性研究的概況,便于查閱和提取相關(guān)數(shù)據(jù),對(duì)整個(gè)項(xiàng)目情況進(jìn)行比較全面的了解。包括:
    一、項(xiàng)目名稱和建設(shè)單位
    1.項(xiàng)目名稱:**省**縣***********項(xiàng)目
    2.建設(shè)性質(zhì):新建或改擴(kuò)建
    3.建設(shè)地點(diǎn):
    4.建設(shè)單位:
    5.法人代表:
    6.技術(shù)負(fù)責(zé)人:
    7.項(xiàng)目主管部門:省(自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市)的主管廳(局)
    二、建設(shè)規(guī)模:
    三、建設(shè)內(nèi)容:
    四、項(xiàng)目總投資
    五、資金籌措:
    六、投資使用計(jì)劃:
    七、建設(shè)期限:
    八、項(xiàng)目效益:
    九、可行性研究的依據(jù):
    十、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo):
    第二章項(xiàng)目背景及建設(shè)的必要性
    一、項(xiàng)目背景:即項(xiàng)目提出的理由和主要依據(jù),如國家產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)規(guī)劃、投資方向、政府部門的有關(guān)文件和決定等。
    二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性:結(jié)合國家農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)與規(guī)劃,分析闡述項(xiàng)目建設(shè)對(duì)(當(dāng)?shù)?農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的增長,農(nóng)業(yè)資源的開發(fā)利用,結(jié)構(gòu)的調(diào)整,改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,增強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技含量,增加農(nóng)民收入,提高農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)效益等方面產(chǎn)生的積極作用等。
    第三章建設(shè)單位的`基本情況
    一、建設(shè)單位的名稱、性質(zhì)及法人代表情況;應(yīng)附企、事業(yè)單位法人資格證書。
    二、單位發(fā)展簡介、主要業(yè)務(wù)范圍和業(yè)務(wù)能力。
    三、人員及其構(gòu)成,包括職工總?cè)藬?shù)、技術(shù)人員數(shù)、管理人員數(shù),技術(shù)人員中各級(jí)專業(yè)技術(shù)人員數(shù)及承擔(dān)本項(xiàng)目主要技術(shù)人員的基本情況與業(yè)績。
    四、主要技術(shù)成果與轉(zhuǎn)化能力、或?qū)@夹g(shù)及其獲獎(jiǎng)情況。包括優(yōu)勢(shì)學(xué)科領(lǐng)域,承擔(dān)課題的能力、技術(shù)推廣轉(zhuǎn)化能力等,通常應(yīng)附成果鑒定、專利、獲獎(jiǎng)證書影印件。
    五、現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)條件情況,包括土地、房產(chǎn)、主要儀器與機(jī)械設(shè)備、配套設(shè)施條件等;技術(shù)儲(chǔ)備、項(xiàng)目儲(chǔ)備、成果儲(chǔ)備情況等;說明近5年已建同類項(xiàng)目的完成和運(yùn)行情況。
    六、資產(chǎn)與財(cái)務(wù)狀況,包括單位經(jīng)費(fèi)或收入來源、年總收入與總支出及贏余或利潤、固定資產(chǎn)總值、凈資產(chǎn)總值等,應(yīng)附近期資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表。
    七、協(xié)作或技術(shù)依托單位情況,應(yīng)明確協(xié)作或技術(shù)支持的內(nèi)容、責(zé)權(quán)利關(guān)系,通常應(yīng)附雙方合作的意向協(xié)議。
    第四章市場(chǎng)或需求預(yù)測(cè)
    項(xiàng)目所生產(chǎn)的產(chǎn)品目前國際國內(nèi)的生產(chǎn)狀況、市場(chǎng)的飽和程度,發(fā)展趨勢(shì),特別是要著重回答產(chǎn)品在本區(qū)域市場(chǎng)的需求狀況,以及銷路的保障程度。
    1.擬建項(xiàng)目產(chǎn)品的國內(nèi)及本地區(qū)的供求現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)分析預(yù)測(cè)。
    2.擬建項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模及銷售的區(qū)域,以及產(chǎn)品的市場(chǎng)定位、份額與價(jià)格的分析預(yù)測(cè)。
    3.擬建項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模的確定與市場(chǎng)供求關(guān)系的闡述。
    4.擬建項(xiàng)目產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力或優(yōu)勢(shì),以及可能存在的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與對(duì)策。
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    投資建設(shè)可行性報(bào)告篇四
    項(xiàng)目名稱:
    xxx公司醫(yī)療康復(fù)醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目
    項(xiàng)目背景:
    殘疾人是一個(gè)數(shù)量眾多、特性突出、特別困難的社會(huì)群體,是社會(huì)保障和公共服務(wù)的重點(diǎn)人群。第二次全國殘疾人抽樣調(diào)查結(jié)果顯示,截至204月,中國各類殘疾人總數(shù)達(dá)8,296萬人,直接影響2.6億家庭人口,占全國總?cè)丝诘谋壤秊?.34%,全國殘疾人口數(shù)量比1987年第一次全國殘疾人抽樣調(diào)查時(shí)增加了3,132萬,占全國總?cè)丝诒壤蔡岣吡?.44個(gè)百分點(diǎn),有康復(fù)需求的`殘疾人接近5,000萬,每年因車禍、疾病等原因新增加的殘疾人數(shù)量多達(dá)100多萬。
    我國老年人慢性病患病率自20世紀(jì)90年代以來居高不下。據(jù)衛(wèi)生部調(diào)查顯示,1993年老年人群中60%-70%有慢性病史,人均患有2到3種疾病。60歲以上老年人慢性病患病率是全國人口的3.2倍,傷殘率是全國人口的3.6倍。我國65歲以上老年人患病率為53.8%,其中農(nóng)村老年人患病率為39.2%,城市老年人患病率為77.7%,城市高于農(nóng)村38.5個(gè)百分點(diǎn)。隨著人口的老齡化,老年病也隨之增多,骨質(zhì)疏松、帕金森氏病、老年性癡呆等等一直困擾著老年人及其家庭。尤其我國老年癡呆的發(fā)病率呈現(xiàn)快速上升,已成為我國的一個(gè)嚴(yán)重的公共衛(wèi)生問題。目前老年癡呆癥還無特效療法,只能選擇進(jìn)行康復(fù)治療,改善病情,延緩進(jìn)程。
    項(xiàng)目內(nèi)容:
    項(xiàng)目計(jì)劃總投資18,569萬元,包括工程建設(shè)費(fèi)用14,083.61萬元,其他費(fèi)用3,601.33萬元,基本預(yù)備費(fèi)884.25萬元。主要建設(shè)內(nèi)容為:新建康復(fù)床位490張,項(xiàng)目占地面積27,120平方米,建設(shè)急診、門診、住院、醫(yī)技、保障、行政管理和院內(nèi)生活用房等總建筑面積達(dá)到30,000平方米,包括康復(fù)醫(yī)院大樓(17層)及高壓氧艙(1層)建設(shè);道路、停車場(chǎng)及綠化等相關(guān)配套建設(shè);醫(yī)療設(shè)備配置等。
    項(xiàng)目效益:
    項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后形成新增年收入約9,980萬元,新增年凈利潤約2,136.2萬元。財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(稅后)為12.39%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(稅后)5,547.8萬元,項(xiàng)目稅后靜態(tài)投資回收期約8.32年(含建設(shè)期)。
    投資建設(shè)可行性報(bào)告篇五
    優(yōu)勢(shì):平板電腦都是帶有觸摸識(shí)別的液晶屏,可以用電磁感應(yīng)筆手寫輸入。平板式電腦集移動(dòng)商務(wù)、移動(dòng)通信和移動(dòng)娛樂為一體,具有手寫識(shí)別和無線網(wǎng)絡(luò)通信功能,被稱為上網(wǎng)本的終結(jié)者。平板電腦按結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)大致可分為兩種類型,即集成鍵盤的“可變式平板電腦”和可外接鍵盤的“純平板電腦”。平板式電腦本身內(nèi)建了一些新的應(yīng)用軟件,用戶只要在屏幕上書寫,即可將文字或手繪圖形輸入計(jì)算機(jī)。平板電腦按其觸摸屏的不同,一般可分為電阻式觸摸屏跟電容式觸摸屏。電阻式觸摸一般為單點(diǎn),而電容式觸摸屏可分為2點(diǎn)觸摸,5點(diǎn)觸摸及多點(diǎn)觸摸。隨著平板電腦的普及,在功能追求上也越來越高,傳統(tǒng)的電阻式觸摸已經(jīng)滿足不了平板電腦的需求,特別是在玩游戲方面,要求越來越高,所以平板電腦必然需要用多點(diǎn)式觸摸屏才能令其功能更加完善。
    人性化服務(wù):在不久的將來,貨車司機(jī)拿著我們提供的終端,享受著即時(shí)配貨、道路導(dǎo)航、gps定位、上網(wǎng)娛樂等等服務(wù);配貨站通過我們的地圖軟件,享受著發(fā)布貨源信息、查看附近車輛等等服務(wù)。我們建設(shè)一個(gè)可供用戶注冊(cè)的網(wǎng)站和可以不斷更新的地圖軟件,用戶注冊(cè)后得到一個(gè)特定的可以識(shí)別自己身份信息的名片。然后配貨站注冊(cè)后可以在地圖軟件上面顯示他們的具體信息,車主注冊(cè)后可以在地圖軟件上面顯示他們的所在地址并且顯示當(dāng)前所在地附近有哪些配貨站。
    發(fā)展前景:當(dāng)前社會(huì),信息化程度不斷提高,物流行業(yè)對(duì)信息的要求也漸顯苛刻,車主和配貨站已經(jīng)不能滿足于舊的信息獲取方式,網(wǎng)絡(luò)配貨應(yīng)運(yùn)而生。人們開始上網(wǎng)聯(lián)系車和貨,電腦成為了人們必不可少的信息交流工具,然而,電腦行業(yè)的發(fā)展日新月異,可隨身攜帶的移動(dòng)平板電腦帶給我們新的體驗(yàn)和便捷,同時(shí),賦予了物流信息行業(yè)更多的想象.隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,移動(dòng)終端平板電腦正在國內(nèi)風(fēng)起云涌。通過簡單市場(chǎng)調(diào)查不難發(fā)現(xiàn),貨車司機(jī)(車主)中90后越來越多,而90后對(duì)于平板電腦產(chǎn)品的熱衷度和接受度不言而喻。如果90后司機(jī)對(duì)于平板電腦不舍得買或者覺得買來無用,“配貨”+“導(dǎo)航”這兩個(gè)服務(wù)或許會(huì)增加他們的心理購買預(yù)期。
    投資建設(shè)可行性報(bào)告篇六
    (9)節(jié)約能源、水和土地資源措施。
    (10)職業(yè)安全、衛(wèi)生和消防論證及措施。
    (11)生產(chǎn)組織、管理體制、機(jī)構(gòu)定員、人員培訓(xùn)設(shè)想。
    (12)編制投資估算(投資估算按重要部位設(shè)計(jì)方案估算工程量進(jìn)行計(jì)算)。提出資金籌措辦法。
    (13)經(jīng)濟(jì)分析和風(fēng)險(xiǎn)分析。
    (14)綜合評(píng)價(jià)及結(jié)論。
    3
    4、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制單位:
    ×××單位或委托×××院、所編制。
    5、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制時(shí)間。
    ×××年×××月×××日。
    6、附件:如單項(xiàng)調(diào)研報(bào)告、委托某專業(yè)單位單項(xiàng)、調(diào)研咨詢報(bào)告及函、電報(bào)傳真、網(wǎng)絡(luò)查詢資料等。
    投資建設(shè)可行性報(bào)告篇七
    合營企業(yè)的地址。
    中方負(fù)責(zé)人。
    外方負(fù)責(zé)人。
    1.合營的由來。
    介紹雙方從接觸到簽約的簡單經(jīng)過、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營的目的。
    2.項(xiàng)目主辦人簡介。
    介紹中方企業(yè)的簡況,包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設(shè)施、職工隊(duì)伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國際地位等。
    1.合營的模式。
    2.合營的規(guī)模。
    確認(rèn)合營企業(yè)的總投資額和注冊(cè)資本,雙方各占投資總額的比例及投資的方式。
    3.工藝過程。
    包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。
    4.市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
    介紹合營企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售情況及雙方的銷售責(zé)任(應(yīng)附國際國內(nèi)市場(chǎng)供應(yīng)情況的調(diào)查報(bào)告)。
    5.產(chǎn)品銷售方案。
    作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷與內(nèi)銷的計(jì)劃,并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責(zé)任。
    董事會(huì)的組成及權(quán)限,整個(gè)合營企業(yè)各辦事機(jī)構(gòu)的組成框架(附圖)。
    1.公司職工定員。
    2.職工來源及培訓(xùn)。
    職工來源包括管理人員和工人。培訓(xùn)應(yīng)作出初步計(jì)劃,對(duì)不同層次的職工進(jìn)行不同級(jí)別的培訓(xùn)。
    3.薪金及工資。
    1.主要原料。
    說明每一種主要原料所需求量以及供應(yīng)的渠道。
    2.水、電、燃料。
    說明每日(或每年)的消耗量和解決的途徑。
    3.包裝材料。
    說明年需求量和解決的途徑。
    4.主要設(shè)備生產(chǎn)能力的預(yù)算及購置計(jì)劃(應(yīng)列表說明)。
    應(yīng)根據(jù)我國環(huán)境保護(hù)法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。
    1.污染物的處理。
    說明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。
    2.環(huán)境美化。
    3.勞動(dòng)安全保護(hù)措施。
    1.技術(shù)上的合理性和可實(shí)現(xiàn)性。
    說明本企業(yè)與外方合營的條件,本企業(yè)的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和管理經(jīng)驗(yàn),外方的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和國際信譽(yù),兩家合營后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達(dá)到的水平。
    2.經(jīng)濟(jì)分析(參見財(cái)務(wù)分析表)。
    3.外匯流量表(參見財(cái)務(wù)分析表)。
    具體說明雙方投資的金額和投資的方式。
    如:中方可以廠房或土地使用費(fèi)、開發(fā)費(fèi)抵部分或全部投資;外方可以先進(jìn)的設(shè)備及生產(chǎn)流水線抵部分或全部投資。
    如果雙方投資需要分期投入,那么說明每一期投資的金額和方式。
    具體列出完成可行性研究報(bào)告、辦理營業(yè)執(zhí)照、有關(guān)商務(wù)談判、土建籌備工作開始、生產(chǎn)廠房交付使用、設(shè)備安裝試車、投產(chǎn)等一系列主要工程的時(shí)間。
    本合營企業(yè)符合國家利用外資的方針、政策(有利于產(chǎn)品更新?lián)Q代和趕上世界先進(jìn)水平,在經(jīng)濟(jì)上雙方均有利可得)在經(jīng)濟(jì)效益方面的效果。
    (一)設(shè)計(jì)能力。
    (二)總投資費(fèi)用及獎(jiǎng)金籌措。
    (三)財(cái)務(wù)分析(附財(cái)務(wù)分析表)。
    合營雙方一致同意由甲方做可行性研究報(bào)告。上報(bào)主管部門審批。
    附件:財(cái)務(wù)分析目錄(各類表格)。
    國內(nèi)外市場(chǎng)預(yù)測(cè)(調(diào)查報(bào)告)。
    投資估算表。
    投資建設(shè)可行性報(bào)告篇八
    第一部分醫(yī)院項(xiàng)目總論
    總論作為可行性報(bào)告的首要部分,要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問題和研究結(jié)論,并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。
    一、醫(yī)院項(xiàng)目背景
    (一)項(xiàng)目名稱
    (二)項(xiàng)目的承辦單位
    (三)承擔(dān)可行性研究工作的單位情況
    (四)項(xiàng)目的主管部門
    (五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)
    (六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)
    二、項(xiàng)目可行性研究主要結(jié)論
    在可行性研究中,對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,主要包括:
    (一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景
    (二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問題
    (三)項(xiàng)目政策保障問題
    (四)項(xiàng)目資金保障問題
    (五)項(xiàng)目組織保障問題
    (六)項(xiàng)目技術(shù)保障問題
    (七)項(xiàng)目人力保障問題
    (八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問題
    (九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論
    項(xiàng)目總投資萬元,其中建設(shè)投資萬元(其中土建工程費(fèi)萬元、設(shè)備購置及安裝調(diào)試費(fèi)萬元、土地購置及整理費(fèi)萬元、工程建設(shè)其他費(fèi)用萬元、基本預(yù)備費(fèi)萬元、漲價(jià)預(yù)備費(fèi)萬元),鋪底流動(dòng)資金萬元。項(xiàng)目所需投入總資金萬元。
    項(xiàng)目建成后,年?duì)I業(yè)收入萬元,年增值稅萬元、年銷售稅金及附加萬元、年利潤總額萬元、所得稅萬元、年稅后利潤萬元,投資利潤率,投資利稅率,銷售利潤率,稅后投資回收期年,稅后內(nèi)部收益率,盈虧平衡點(diǎn),年稅金總額萬元。
    (十)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論
    (十一)項(xiàng)目可行性綜合評(píng)價(jià)
    三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
    在總論部分中,可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表,使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。
    四、存在問題及建議
    對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。
    第二部分醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性
    這一部分主要應(yīng)說明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開展的支撐性條件等等。
    一、醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)背景
    (一)項(xiàng)目政策層面發(fā)起背景
    1、國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
    2、產(chǎn)業(yè)政策
    3、技術(shù)政策
    (二)項(xiàng)目市場(chǎng)層面發(fā)起背景
    1、市場(chǎng)發(fā)展階段、趨勢(shì)、特點(diǎn)
    2、市場(chǎng)發(fā)展前景
    (三)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
    1、公司在技術(shù)方面的積累
    2、公司在市場(chǎng)方面的積累
    3、……
    (四)……
    二、醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)必要性
    (一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求
    (二)市場(chǎng)發(fā)展的要求
    (三)企業(yè)發(fā)展的要求
    三、醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)可行性
    (一)經(jīng)濟(jì)可行性
    (二)政策可行性
    (三)技術(shù)可行性
    (四)模式可行性
    (五)組織和人力資源可行性
    第三部分醫(yī)院項(xiàng)目市場(chǎng)需求分析
    市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個(gè)項(xiàng)目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入,最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性報(bào)告中,要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。
    一、xx市場(chǎng)前景(重點(diǎn))
    二、xx市場(chǎng)容量(重點(diǎn))
    三、xx市場(chǎng)競爭格局
    四、xx價(jià)格現(xiàn)狀及預(yù)測(cè)
    五、xx市場(chǎng)主要原材料供應(yīng)
    第四部分醫(yī)院項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案
    一、醫(yī)院項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案
    二、醫(yī)院項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案
    (一)工藝設(shè)備選型
    (二)工藝說明
    (三)工藝流程
    三、醫(yī)院項(xiàng)目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案
    (一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
    (二)營銷模式
    在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況,制定合格的銷售模式,爭取擴(kuò)大市場(chǎng)份額,穩(wěn)定銷售價(jià)格,提高產(chǎn)品競爭能力。因此,在可行性報(bào)告中,要對(duì)市場(chǎng)營銷模式進(jìn)行詳細(xì)研究。
    1、投資者分成
    2、企業(yè)自銷
    3、國家部分收購
    4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析
    (三)促銷策略
    ……
    投資建設(shè)可行性報(bào)告篇九
    1、公司基本情況(公司名稱、成立時(shí)間、注冊(cè)地區(qū)、注冊(cè)資本,主要股東、股份比例,主營業(yè)務(wù),過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤,公司地點(diǎn)、電話、傳真、聯(lián)系人。)
    2、產(chǎn)品及生產(chǎn)分析(產(chǎn)品介紹,產(chǎn)品技術(shù)水平,產(chǎn)品的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性,生產(chǎn)方式,生產(chǎn)設(shè)備,質(zhì)量保證,成本控制,原料供應(yīng)等。)
    3、研究與開發(fā)(公司現(xiàn)有技術(shù)開發(fā)力量,已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平,競爭力及對(duì)外合作情況,競爭對(duì)手技術(shù)能力,已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃,對(duì)研發(fā)人員的激勵(lì)機(jī)制。)
    4、行業(yè)及市場(chǎng)(行業(yè)歷史與前景,市場(chǎng)規(guī)模及增長趨勢(shì),消費(fèi)群體分析。)
    5、行業(yè)地位與競爭優(yōu)勢(shì)(公司行業(yè)地位、行業(yè)競爭對(duì)手、本公司競爭優(yōu)勢(shì)劣勢(shì),市場(chǎng)定位與營銷計(jì)劃、同業(yè)競爭情況、關(guān)聯(lián)方及關(guān)聯(lián)交易情況)
    6、公司發(fā)展戰(zhàn)略(公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營理念和經(jīng)營模式、歷年發(fā)展計(jì)劃的執(zhí)行和實(shí)現(xiàn)情況、業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo))
    7、管理與人員(組織結(jié)構(gòu)、內(nèi)部控制、高級(jí)管理人員情況、員工激勵(lì)機(jī)制)
    8、財(cái)務(wù)狀況(公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、公司基本財(cái)務(wù)狀況、公司資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)分析、公司盈利能力分析、財(cái)務(wù)比率分析、公司納稅情況)
    9、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與公司估值分析(盈利預(yù)測(cè)編制基礎(chǔ)、、產(chǎn)品市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)、盈利預(yù)測(cè)合理性評(píng)價(jià)、公司估值分析)
    10、風(fēng)險(xiǎn)控制(公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)因素的防范對(duì)策、或有風(fēng)險(xiǎn))
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    投資建設(shè)可行性報(bào)告篇十
    優(yōu)勢(shì):平板電腦都是帶有觸摸識(shí)別的液晶屏,可以用電磁感應(yīng)筆手寫輸入。平板式電腦集移動(dòng)商務(wù)、移動(dòng)通信和移動(dòng)娛樂為一體,具有手寫識(shí)別和無線網(wǎng)絡(luò)通信功能,被稱為上網(wǎng)本的終結(jié)者。平板電腦按結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)大致可分為兩種類型,即集成鍵盤的“可變式平板電腦”和可外接鍵盤的“純平板電腦”。平板式電腦本身內(nèi)建了一些新的應(yīng)用軟件,用戶只要在屏幕上書寫,即可將文字或手繪圖形輸入計(jì)算機(jī)。平板電腦按其觸摸屏的不同,一般可分為電阻式觸摸屏跟電容式觸摸屏。電阻式觸摸一般為單點(diǎn),而電容式觸摸屏可分為2點(diǎn)觸摸,5點(diǎn)觸摸及多點(diǎn)觸摸。隨著平板電腦的普及,在功能追求上也越來越高,傳統(tǒng)的電阻式觸摸已經(jīng)滿足不了平板電腦的需求,特別是在玩游戲方面,要求越來越高,所以平板電腦必然需要用多點(diǎn)式觸摸屏才能令其功能更加完善。
    人性化服務(wù):在不久的將來,貨車司機(jī)拿著我們提供的終端,享受著即時(shí)配貨、道路導(dǎo)航、gps定位、上網(wǎng)娛樂等等服務(wù);配貨站通過我們的地圖軟件,享受著發(fā)布貨源信息、查看附近車輛等等服務(wù)。我們建設(shè)一個(gè)可供用戶注冊(cè)的網(wǎng)站和可以不斷更新的地圖軟件,用戶注冊(cè)后得到一個(gè)特定的可以識(shí)別自己身份信息的名片。然后配貨站注冊(cè)后可以在地圖軟件上面顯示他們的具體信息,車主注冊(cè)后可以在地圖軟件上面顯示他們的所在地址并且顯示當(dāng)前所在地附近有哪些配貨站。
    發(fā)展前景:當(dāng)前社會(huì),信息化程度不斷提高,物流行業(yè)對(duì)信息的要求也漸顯苛刻,車主和配貨站已經(jīng)不能滿足于舊的信息獲取方式,網(wǎng)絡(luò)配貨應(yīng)運(yùn)而生。人們開始上網(wǎng)聯(lián)系車和貨,電腦成為了人們必不可少的信息交流工具,然而,電腦行業(yè)的發(fā)展日新月異,可隨身攜帶的移動(dòng)平板電腦帶給我們新的體驗(yàn)和便捷,同時(shí),賦予了物流信息行業(yè)更多的想象.隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,移動(dòng)終端平板電腦正在國內(nèi)風(fēng)起云涌。通過簡單市場(chǎng)調(diào)查不難發(fā)現(xiàn),貨車司機(jī)(車主)中90后越來越多,而90后對(duì)于平板電腦產(chǎn)品的熱衷度和接受度不言而喻。如果90后司機(jī)對(duì)于平板電腦不舍得買或者覺得買來無用,“配貨”+“導(dǎo)航”這兩個(gè)服務(wù)或許會(huì)增加他們的心理購買預(yù)期。
    第一節(jié)研究目的。
    第二節(jié)研究內(nèi)容。
    第三節(jié)研究方法。
    第四節(jié)數(shù)據(jù)來源。
    第五節(jié)分析依據(jù)。
    第一節(jié)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析。
    一宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)總結(jié)。
    二宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析。
    三經(jīng)濟(jì)發(fā)展思考。
    一宏觀經(jīng)濟(jì)政策總結(jié)。
    二宏觀經(jīng)濟(jì)政策分析。
    第四節(jié)平板電腦行業(yè)人均創(chuàng)利對(duì)比分析。
    第一節(jié)平板電腦市場(chǎng)供給分析。
    第二節(jié)平板電腦市場(chǎng)需求分析。
    第三節(jié)平板電腦市場(chǎng)特征分析。
    第四節(jié)平板電腦市場(chǎng)特征預(yù)測(cè)分析。
    一平板電腦種類特征預(yù)測(cè)分析。
    一產(chǎn)業(yè)鏈模型介紹。
    第二節(jié)上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展及其影響分析。
    一上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。
    二上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)。
    第三節(jié)下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展及其影響分析。
    一下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。
    二下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)。
    第一節(jié)銷售組織及結(jié)構(gòu)調(diào)查分析。
    一主要銷售模式分析。
    二主要銷售組織架構(gòu)分析。
    三主要銷售戰(zhàn)略規(guī)劃分析。
    第二節(jié)銷售區(qū)域調(diào)查分析。
    一主要產(chǎn)品品種銷售區(qū)域分布。
    二新產(chǎn)品銷售區(qū)域分布預(yù)測(cè)。
    第三節(jié)品牌策略分析。
    第二節(jié)平板電腦行業(yè)歷史競爭格局綜述。
    一優(yōu)勢(shì)。
    二劣勢(shì)。
    三威脅。
    四機(jī)遇。
    第一節(jié)。
    一企業(yè)簡介。
    二管理狀況分析。
    三經(jīng)營狀況分析。
    第二節(jié)。
    一企業(yè)簡介。
    二管理狀況分析。
    三經(jīng)營狀況分析。
    第三節(jié)平板電腦企業(yè)前景展望分析。
    第五節(jié)行業(yè)生產(chǎn)總量及增速預(yù)測(cè)。
    一行業(yè)發(fā)展分析。
    二行業(yè)技術(shù)開發(fā)方向。
    三總體行業(yè)整體規(guī)劃及預(yù)測(cè)。
    一行業(yè)總產(chǎn)值預(yù)測(cè)。
    二行業(yè)銷售收入預(yù)測(cè)。
    三行業(yè)利潤總額預(yù)測(cè)。
    四行業(yè)總資產(chǎn)預(yù)測(cè)。
    第一節(jié)宏觀調(diào)控風(fēng)險(xiǎn)。
    第二節(jié)行業(yè)競爭風(fēng)險(xiǎn)。
    第三節(jié)供需波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。
    第四節(jié)經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)。
    第五節(jié)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。
    第六節(jié)其他風(fēng)險(xiǎn)。
    一產(chǎn)品定位策略。
    二產(chǎn)品開發(fā)策略。
    三渠道銷售策略。
    四品牌經(jīng)營策略。
    五服務(wù)策略。
    第二節(jié)企業(yè)觀點(diǎn)綜述及專家建議。
    一企業(yè)觀點(diǎn)綜述。
    二應(yīng)對(duì)金融危機(jī)策略建議。
    三專家投資建議。
    投資建設(shè)可行性報(bào)告篇十一
    投資決策可行性研究報(bào)告不同于一般的立項(xiàng)可行性研究報(bào)告,該報(bào)告適用于項(xiàng)目投資決策參考(尤其適用于對(duì)該行業(yè)沒有深入調(diào)查及了解的投資者),為決策者投資項(xiàng)目提供科學(xué)合理的依據(jù)。
    該報(bào)告是一份指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行有效投資的文件,指導(dǎo)企業(yè)制定長期發(fā)展戰(zhàn)略,幫助企業(yè)做出科學(xué)的決策。
    工作內(nèi)容:該報(bào)告從市場(chǎng)、政策、技術(shù)以及投資收益進(jìn)行全面詳細(xì)的研究。通過詳細(xì)深入的專家訪談、市場(chǎng)調(diào)查等手段獲取所要投資項(xiàng)目的市場(chǎng)供需現(xiàn)狀、營銷模式、競爭格局、技術(shù)工藝、主要設(shè)備等一手的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料。項(xiàng)目組成員根據(jù)前期收集到的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料,為企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品定位、工藝選擇、設(shè)備選型、營銷模式選擇、投資規(guī)模等提供極具價(jià)值的參考建議。
    項(xiàng)目可行性研究正確與否、質(zhì)量高低直接關(guān)系投資成敗。
    1.根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)量身訂做:投資決策必須符合企業(yè)自身的特點(diǎn)。
    2.編制依據(jù)應(yīng)保持資料、數(shù)據(jù)的詳細(xì)和真實(shí)性。若研究依據(jù)不足,則會(huì)造成可行性結(jié)果不真、可信程度不高,可行性研究結(jié)果出現(xiàn)偏差,影響了投資決策。
    3.編制過程:應(yīng)根據(jù)新形勢(shì)、采用新標(biāo)準(zhǔn)。若依舊采用的舊標(biāo)準(zhǔn),則會(huì)使得項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)結(jié)果可比性不強(qiáng),不能正確反應(yīng)項(xiàng)目的收益狀況。
    4.編制后的工作:將可行性研究作為持續(xù)性工作,建立完善的更新機(jī)制。在可行性研究的有效期內(nèi),市場(chǎng)、物價(jià)等情況還有可能發(fā)生較大變化,會(huì)使投資收益偏離可行性研究報(bào)告的結(jié)論結(jié)果。所以后續(xù)數(shù)據(jù)更新很重要。
    1.數(shù)據(jù)收集與市場(chǎng)調(diào)研:
    尚普咨詢已成為國內(nèi)市場(chǎng)調(diào)研領(lǐng)域的頂尖機(jī)構(gòu)。 保障可行性研究中數(shù)據(jù)的詳細(xì)與真實(shí)性。
    國家統(tǒng)計(jì)局授權(quán)的首批涉外調(diào)查許可單位。 調(diào)研實(shí)力的象征與保證
    2.品牌:
    3. 專業(yè)性:
    投資咨詢領(lǐng)域率先通過iso9001:20xx質(zhì)量管理認(rèn)證單位。 嚴(yán)格的質(zhì)量體系保障編制過程的專業(yè)性與報(bào)告的質(zhì)量水平。
    4.編制后的更新機(jī)制:
    尚普咨詢提供后續(xù)半年報(bào)告修改服務(wù)。 保障可行性研究不出現(xiàn)偏差。
    5.權(quán)威性:
    公司眾多投資分析師為多家財(cái)經(jīng)媒體特約撰稿人。 保障可研編制的權(quán)威性。
    擁有千余位來自高校、研究所等專家組成的專家?guī)欤峁I(yè)性的建議。
    1. 內(nèi)部環(huán)境分析:企業(yè)swot分析:優(yōu)勢(shì) 劣勢(shì) 機(jī)會(huì) 威脅
    2. 外部環(huán)境分析:
    2.1 政策:國家及地方產(chǎn)業(yè)政策 相關(guān)優(yōu)惠條件
    2.2 市場(chǎng):市場(chǎng)供給、市場(chǎng)需求、市場(chǎng)競爭、市場(chǎng)走勢(shì)
    3. 營銷方案分析:營銷模式、價(jià)格策略、渠道策略
    4. 技術(shù)方案分析:主流技術(shù)現(xiàn)狀、技術(shù)對(duì)比分析、設(shè)備選型方案
    5. 投資收益分析:資金使用方向,資金使用計(jì)劃;營業(yè)收入測(cè)算、成本測(cè)算、盈利能力測(cè)算、財(cái)務(wù)指標(biāo)等。
    6. 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及控制:
    內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)分析:技術(shù)水平、替代產(chǎn)品、競爭格局、項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)等方面的風(fēng)險(xiǎn)及控制;
    外部風(fēng)險(xiǎn)分析:宏觀經(jīng)濟(jì)、政策變化、關(guān)聯(lián)行業(yè)等方面的風(fēng)險(xiǎn)及控制
    桌面研究:利用尚普咨詢核心信息數(shù)據(jù)庫(海關(guān)數(shù)據(jù)、國家統(tǒng)計(jì)局)、行業(yè)資源、既有研究成果,結(jié)合各類相關(guān)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、雜志、數(shù)字出版物等信息數(shù)據(jù)的搜集對(duì)行業(yè)進(jìn)行桌面案頭研究,同時(shí)對(duì)調(diào)研成果進(jìn)行初步的整合。
    實(shí)地調(diào)研:對(duì)桌面研究數(shù)據(jù)進(jìn)行核實(shí),對(duì)標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,了解市場(chǎng)現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)、銷售等信息。
    深度訪談:行業(yè)協(xié)會(huì)、相關(guān)管理部門、相關(guān)專家采用深度調(diào)查的形式,訪問時(shí)間大約為60分鐘左右,我們將深入機(jī)構(gòu)內(nèi)部與中高層面對(duì)面訪談,為客戶挖掘市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀、行業(yè)特點(diǎn)、銷售風(fēng)險(xiǎn)等信息。
    電話調(diào)研:電話調(diào)研是深度訪談的重要補(bǔ)充形式。通過電話與被訪機(jī)構(gòu)進(jìn)行相關(guān)問題的初步探討及補(bǔ)充調(diào)研。
    編制周期:1—3個(gè)月編制費(fèi)用:15萬—100萬
    該報(bào)告由于需要大量的數(shù)據(jù)收集與市場(chǎng)調(diào)查,工作周期比較長,一般為1-3個(gè)月,收費(fèi)會(huì)遠(yuǎn)高于一般的立項(xiàng)可行性研究報(bào)告。
    投資建設(shè)可行性報(bào)告篇十二
    合營企業(yè)的地址。
    中方負(fù)責(zé)人。
    外方負(fù)責(zé)人。
    1、合營的由來。
    介紹雙方從接觸到簽約的簡單經(jīng)過、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營的目的。
    2、項(xiàng)目主辦人簡介。
    介紹中方企業(yè)的簡況,包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設(shè)施、職工隊(duì)伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國際地位等。
    1、合營的模式。
    2、合營的規(guī)模。
    確認(rèn)合營企業(yè)的總投資額和注冊(cè)資本,雙方各占投資總額的比例及投資的方式。
    3、工藝過程。
    包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。
    4、市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
    介紹合營企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售情況及雙方的銷售責(zé)任(應(yīng)附國際國內(nèi)市場(chǎng)供應(yīng)情況的調(diào)查報(bào)告)。
    5、產(chǎn)品銷售方案。
    作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷與內(nèi)銷的計(jì)劃,并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責(zé)任。
    董事會(huì)的組成及權(quán)限,整個(gè)合營企業(yè)各辦事機(jī)構(gòu)的組成框架(附圖)。
    1、公司職工定員。
    2、職工來源及培訓(xùn)。
    職工來源包括管理人員和工人。培訓(xùn)應(yīng)作出初步計(jì)劃,對(duì)不同層次的職工進(jìn)行不同級(jí)別的培訓(xùn)。
    3、薪金及工資。
    1、主要原料。
    說明每一種主要原料所需求量以及供應(yīng)的渠道。
    2、水、電、燃料。
    說明每日(或每年)的消耗量和解決的途徑。
    3、包裝材料。
    說明年需求量和解決的途徑。
    4、主要設(shè)備生產(chǎn)能力的預(yù)算及購置計(jì)劃(應(yīng)列表說明)。
    應(yīng)根據(jù)我國環(huán)境保護(hù)法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。
    1、污染物的處理。
    說明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。
    2、環(huán)境美化。
    3、勞動(dòng)安全保護(hù)措施。
    1、技術(shù)上的合理性和可實(shí)現(xiàn)性。
    說明本企業(yè)與外方合營的條件,本企業(yè)的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和管理經(jīng)驗(yàn),外方的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和國際信譽(yù),兩家合營后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達(dá)到的水平。
    2、經(jīng)濟(jì)分析(參見財(cái)務(wù)分析表)。
    3、外匯流量表(參見財(cái)務(wù)分析表)。
    具體說明雙方投資的金額和投資的方式。
    如:中方可以廠房或土地使用費(fèi)、開發(fā)費(fèi)抵部分或全部投資;外方可以先進(jìn)的設(shè)備及生產(chǎn)流水線抵部分或全部投資。
    如果雙方投資需要分期投入,那么說明每一期投資的金額和方式。
    具體列出完成可行性研究報(bào)告、辦理營業(yè)執(zhí)照、有關(guān)商務(wù)談判、土建籌備工作開始、生產(chǎn)廠房交付使用、設(shè)備安裝試車、投產(chǎn)等一系列主要工程的時(shí)間。
    本合營企業(yè)符合國家利用外資的方針、政策(有利于產(chǎn)品更新?lián)Q代和趕上世界先進(jìn)水平,在經(jīng)濟(jì)上雙方均有利可得)在經(jīng)濟(jì)效益方面的效果。
    (一)設(shè)計(jì)能力。
    (二)總投資費(fèi)用及獎(jiǎng)金籌措。
    (三)財(cái)務(wù)分析(附財(cái)務(wù)分析表)。
    合營雙方一致同意由甲方做可行性研究報(bào)告。上報(bào)主管部門審批。
    投資建設(shè)可行性報(bào)告篇十三
    企業(yè)投資可行性報(bào)告第一章概況合營企業(yè)的名稱合營企業(yè)的地址:中方負(fù)責(zé)人:外方負(fù)責(zé)人:1.合營的由來。
    介紹雙方從接觸到簽約的簡單經(jīng)過、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營的目的。
    2.項(xiàng)目主辦人簡介。
    介紹中方企業(yè)的簡況,包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設(shè)施、職工隊(duì)伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國際地位等。
    第二章合營目標(biāo)1.合營的模式。
    2.合營的規(guī)模。
    確認(rèn)合營企業(yè)的總投資額和注冊(cè)資本,雙方各占投資總額的比例及投資的方式。
    3.工藝過程。
    包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。
    4.市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
    介紹合營企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售情況及雙方的銷售責(zé)任(應(yīng)附上國。
    際國內(nèi)市場(chǎng)供應(yīng)情況的調(diào)查報(bào)告)。
    5.產(chǎn)品銷售方案。
    作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷與內(nèi)銷的計(jì)劃,并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責(zé)任。
    第三章合營企業(yè)的組成方案董事會(huì)的組成及權(quán)限,整個(gè)合營企業(yè)各辦事機(jī)構(gòu)的組成框架(略)。
    1.公司職工定員。
    2.職工來源及培訓(xùn)。
    3.薪金及工資。
    第四章生產(chǎn)原料供應(yīng)方案1.說明每一種主要原料需求量以及供應(yīng)的渠道。
    2.說明每日(或每年)的消耗量和解決的途徑。
    3.說明年需求量和解決的途徑。
    4.主要設(shè)備生產(chǎn)能力的預(yù)算及購置計(jì)劃。
    第五章安全環(huán)保應(yīng)根據(jù)我國環(huán)境保護(hù)法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。
    1.污染物的處理。
    2.環(huán)境美化。
    3.勞動(dòng)安全保護(hù)措施。
    第六章技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析1.技術(shù)上的合理性和可實(shí)現(xiàn)性。
    2.經(jīng)濟(jì)分析。
    3.外匯流量表。
    第七章資金來源及項(xiàng)目組成具體說明雙方投資的金額和投資的方式。
    如:中方以廠房或土地使用費(fèi)、開發(fā)費(fèi)抵部分或全部投資;外方以先進(jìn)的設(shè)備及生產(chǎn)流水線抵部分或全部投資。
    如果雙方投資需要分期投入,那么說明每一期投資的金額和方式。第八章實(shí)施計(jì)劃具體列出完成可行性研究報(bào)告、辦理營業(yè)執(zhí)照、有關(guān)商務(wù)談判、土建籌備工作開始、生產(chǎn)廠房交付使用、設(shè)備安裝試車、投產(chǎn)等一系列主要工程的時(shí)間。
    第九章評(píng)語本合營企業(yè)符合國家利用外資的方針、政策(有利于產(chǎn)品更新?lián)Q代和趕超世界先進(jìn)水平,在經(jīng)濟(jì)上雙方均有利可得)及在經(jīng)濟(jì)效益方面的效果。
    第十章財(cái)務(wù)分析1.設(shè)計(jì)能力。
    2.總投資費(fèi)用及獎(jiǎng)金籌措。
    3.財(cái)務(wù)分析.合營雙方一致同意由甲方做可行性研究報(bào)告。上報(bào)主管部門審批。
    投資企業(yè)財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)。
    投資建設(shè)可行性報(bào)告篇十四
    一、根據(jù)國家對(duì)境外加工生產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的要求,該報(bào)告必須包括以下幾方面的內(nèi)容:
    1、項(xiàng)目合作各方的基本情況;
    4、技術(shù)設(shè)備和工藝過程的選擇及依據(jù)
    6、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃;
    7、結(jié)論問題和建議
    二、從企業(yè)角度來看,為了使可行性研究報(bào)告更加充實(shí),論據(jù)更加充分,在具體的編制過程中,應(yīng)大致包括以下幾方面的內(nèi)容:
    1、項(xiàng)目名稱(中文、英文),注冊(cè)國家地區(qū)和地址等;
    3、項(xiàng)目背景(由來)及設(shè)立該項(xiàng)目的必要性和可能性;
    4、擬建項(xiàng)目總投資(包括固定資產(chǎn)投資、流動(dòng)資金和建設(shè)期利息)、注冊(cè)資本、合資各方出資比例。
    5、合資經(jīng)營期限、合資各方利潤分配及虧損時(shí)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任等;
    7、建廠條件及廠址選擇方案,包括廠房設(shè)施、資源、原材料、能源、交通等配套情況;對(duì)原材料和能源的研究應(yīng)包括以下內(nèi)容:原材料選擇的技術(shù)依據(jù),這個(gè)問題應(yīng)當(dāng)與產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝技術(shù)聯(lián)系起來進(jìn)行研究;原材料及能源供應(yīng)的經(jīng)濟(jì)性。
    降低生產(chǎn)成本是提高項(xiàng)目競爭力的重要途徑,而原材料和能源的價(jià)格是影響產(chǎn)品成本的主要因素,所以可行性研究中心須對(duì)原材料和能源供應(yīng)的價(jià)格進(jìn)行研究分析,在具有多種供應(yīng)渠道的情況下,應(yīng)進(jìn)行價(jià)格比較。
    8、技術(shù)設(shè)備及工藝過程的選擇及其依據(jù),包括技術(shù)來源、生產(chǎn)方法、主要工藝技術(shù)和設(shè)備選型方案的比較,引進(jìn)技術(shù)、設(shè)備的來源等;工藝方案的選擇是可行性研究的重點(diǎn)內(nèi)容,正確與否直接關(guān)系到生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。
    工藝選擇應(yīng)考慮以下幾條;工藝技術(shù)應(yīng)先進(jìn)實(shí)用。
    新上項(xiàng)目應(yīng)盡可能選用先進(jìn)的工藝技術(shù)。
    選擇工藝技術(shù)還應(yīng)考慮項(xiàng)目的投資規(guī)模和投資效益。
    設(shè)備選擇與工藝選擇有著直接聯(lián)系。
    選擇的設(shè)備必須滿足所選工藝的要求,另外還要符合生產(chǎn)規(guī)模的要求。
    工藝要求、生產(chǎn)規(guī)模要求、投資大小是設(shè)備選擇的三大要素。
    9、生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)及經(jīng)營管理方式;
    10、建設(shè)方式、建設(shè)進(jìn)展及其依據(jù);
    12、結(jié)論、問題、建議;
    13、主要附件,包括合資各方資產(chǎn)負(fù)債表、損益表;有關(guān)金融機(jī)構(gòu)對(duì)境外貸款的承諾條件;有關(guān)部門對(duì)以專有技術(shù)(含設(shè)備)投資的項(xiàng)目中專有技術(shù)出口的審查意見;項(xiàng)目建議書的審批文件;縣以上國有資產(chǎn)管理部門對(duì)以設(shè)備為主的項(xiàng)目的審查意見等。
    以上為境外加工貿(mào)易項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的主要內(nèi)容,每個(gè)公司又可根據(jù)本公司的具體特點(diǎn)、項(xiàng)目的要求、以及投資對(duì)象國市場(chǎng)的特點(diǎn),對(duì)其進(jìn)行修正和組合,從而編制出適合本公司、本項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告。
    案例1江蘇省某集團(tuán)赴非洲某國開展境外加工貿(mào)易其項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告,其內(nèi)容包括下述十個(gè)方面:第一章項(xiàng)目概況,包括企業(yè)名稱、性質(zhì)、總投資規(guī)模、注冊(cè)資本、資金來源、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目背景、可行性報(bào)告的內(nèi)容簡介。
    第二章合資經(jīng)營各方的情況。
    第三章市場(chǎng)預(yù)測(cè)和生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,包括市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)(近期和遠(yuǎn)期)、生產(chǎn)規(guī)模(一期、二期、三期)、經(jīng)營規(guī)模(分期的銷售計(jì)劃、銷售方式)。
    第四章物料供應(yīng)計(jì)劃,包括原材料供應(yīng)(分年度、來源)、電、水等基礎(chǔ)設(shè)施的保障。
    第五章合營地點(diǎn)確認(rèn),包括廠房的地理位置(平面圖)、各種有利的生產(chǎn)經(jīng)營條件(各種優(yōu)惠條件)、費(fèi)用核算。
    第六章項(xiàng)目的設(shè)計(jì),包括生產(chǎn)設(shè)計(jì)、設(shè)備選擇、環(huán)保、土建工程要求、消防設(shè)施。
    第七章管理機(jī)構(gòu)和職工,包括公司的法律形式、公司領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的設(shè)置、管理機(jī)構(gòu)的形式、職工人數(shù)、工資水平、福利、待遇的確定(社會(huì)保險(xiǎn)、醫(yī)療費(fèi)的確定)。
    第八章項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃,從項(xiàng)目啟動(dòng)到竣工的具體布置。
    第九章投資總額和資本的籌備(總投資、投資比例、出資形式、流動(dòng)資金)。
    第十章項(xiàng)目的財(cái)務(wù)與經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià),包括投資收益率、投資回收期、產(chǎn)品的銷售計(jì)劃表、總成本費(fèi)用表、利潤分析表、盈虧平衡分析表、外匯平衡表。
    在此基礎(chǔ)上得出相應(yīng)的結(jié)論。
    案例2安徽省某集團(tuán)赴非洲某國開展境外加工貿(mào)易項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告。
    第一章項(xiàng)目概況,包括項(xiàng)目的規(guī)模、生產(chǎn)技術(shù)工藝資金來源、主要的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)、盈虧平衡分析的綜述。
    第二章項(xiàng)目提出的依據(jù)和必要性論證。
    第三章承辦企業(yè)的基本情況(簡介)。
    第四章市場(chǎng)需求的分析及產(chǎn)品方案,包括分產(chǎn)品的需求市場(chǎng)分析、計(jì)劃提供的產(chǎn)品的情況(品名、規(guī)格、數(shù)量等技術(shù)參數(shù))。
    第五章物料供應(yīng)及協(xié)作配套情況,包括原材料及燃料供應(yīng)、配套件及團(tuán)體件的計(jì)劃供應(yīng)量及供應(yīng)單位。
    第六章項(xiàng)目的總體方案1、采用ckd、skd散件組裝的基本思路,包括廠房、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)保證、銷售及售后服務(wù)等環(huán)節(jié);2、技術(shù)及設(shè)備方案:生產(chǎn)工藝的選擇和基本要求,包括對(duì)各主要生產(chǎn)車間的基本要求和相應(yīng)功能的確定;3、土木建設(shè);4、各種配套的公用設(shè)施,包括供電、供水、各種動(dòng)力保障。
    第七章建廠條件及廠址選擇方案,包括廠房面積、地理位置的選擇(應(yīng)便于運(yùn)輸、保障水電的供應(yīng))。
    第八章環(huán)境保護(hù),包括消防、節(jié)能、勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施,對(duì)生產(chǎn)中所產(chǎn)生的廢料、廢氣、煙塵的處理辦法。
    第九章境外企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置1、境外公司組織機(jī)構(gòu)的確定,相應(yīng)管理人員的安排;2、境外企業(yè)的財(cái)務(wù)管理原則及方法;3、境個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)管理;4、境外企業(yè)的銷售管理;5、境外企業(yè)的人員培訓(xùn)。
    第十章項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃,包括從土建到建成達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)階段的計(jì)劃安排。
    第十一章總投資估算和資金籌措1、投資總額;2、固定資產(chǎn)投資估算及明細(xì)賬;3、資金來源。
    第十二章經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)1、對(duì)境外企業(yè)未來若干年內(nèi)的產(chǎn)量、銷售收入、生產(chǎn)成本與費(fèi)用(原材料、零部件的弗用;燃料、動(dòng)力費(fèi)用;工資及福利費(fèi);管理費(fèi)用,財(cái)務(wù)開支等項(xiàng)目)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià);2、在核算上述各種費(fèi)用的基礎(chǔ)上,匡算出境個(gè)企業(yè)在未來若干年內(nèi)的利潤及分配方法;3、對(duì)境外企業(yè)的財(cái)務(wù)盈利能力和清償能力進(jìn)行評(píng)估;4、對(duì)貸款的償還、資金來源及應(yīng)用、資產(chǎn)的負(fù)債情況進(jìn)行分析,從而確定企業(yè)的盈虧平衡點(diǎn),同時(shí)對(duì)項(xiàng)目還要進(jìn)行還確定性分析和敏感性分析。
    通過靜態(tài)和動(dòng)態(tài)相結(jié)合的分析方法,對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益做出綜合的評(píng)價(jià)并得出相應(yīng)結(jié)論。
    投資建設(shè)可行性報(bào)告篇十五
    本項(xiàng)目擬投資13,472.95萬元,用于購置研發(fā)樓,裝修實(shí)驗(yàn)室并配置先進(jìn)的硬件研發(fā)設(shè)備和技術(shù)升級(jí)設(shè)備及軟件工具,改善公司的研發(fā)環(huán)境,優(yōu)化高端產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程,吸引高端技術(shù)人才,建立與公司發(fā)展規(guī)模相適應(yīng)的技術(shù)研發(fā)平臺(tái),以全面提升公司技術(shù)研發(fā)及創(chuàng)新能力。
    (1)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的必然要求。
    公司主要從事鋰電池負(fù)極材料的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,自成立之初就始終堅(jiān)持以客戶為中心,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,通過持續(xù)不斷的產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新,為客戶提供更好的產(chǎn)品與服務(wù),是國內(nèi)先進(jìn)的鋰電池負(fù)極材料供應(yīng)商。公司現(xiàn)有產(chǎn)品主要是石墨負(fù)極材料,產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于包括動(dòng)力(電動(dòng)交通工具,如新能源汽車、電動(dòng)自行車等)、3c消費(fèi)電子和工業(yè)儲(chǔ)能等鋰電池領(lǐng)域。
    新能源汽車產(chǎn)業(yè)在世界各國政府的大力支持下已經(jīng)開始商業(yè)化推廣,而二次電池中鉛酸、鎳鋰電池的使用和廢棄都有可能對(duì)環(huán)境造成了較大污染,而鋰電池因?yàn)槠渚G色、環(huán)保的特點(diǎn),目前已經(jīng)被新能源汽車廣泛采用?!缎履茉雌嚠a(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(20xx–20xx年)》里提出的新能源汽車占比20%目標(biāo),20xx年公共領(lǐng)域用車全面電動(dòng)化目標(biāo),疊加“碳達(dá)峰”“碳中和”戰(zhàn)略目標(biāo),未來新能源汽車市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿薮?,將促進(jìn)動(dòng)力電池和材料行業(yè)高速發(fā)展。
    石墨負(fù)極材料憑借其優(yōu)異的性能已經(jīng)成為主流的鋰電池負(fù)極材料,為此,公司將順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),根據(jù)下游行業(yè)技術(shù)發(fā)展方向和需求,在現(xiàn)有產(chǎn)品和技術(shù)積累基礎(chǔ)上,集中優(yōu)勢(shì)資源加大高端鋰電池負(fù)極材料、新工藝的研發(fā)力度,逐步培育和建立起具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的、完整的產(chǎn)品和技術(shù)體系,增強(qiáng)與國際企業(yè)同臺(tái)競爭的實(shí)力,助力我國鋰電池材料行業(yè)快速健康發(fā)展,推動(dòng)行業(yè)整體技術(shù)進(jìn)步。
    本項(xiàng)目的建設(shè),將通過引進(jìn)一系列先進(jìn)的試驗(yàn)設(shè)備,一批專業(yè)的研發(fā)人才,集中公司現(xiàn)有技術(shù)力量,加大自主研發(fā)力度,實(shí)現(xiàn)石墨負(fù)極材料核心技術(shù)的突破,推動(dòng)企業(yè)向世界一流水平邁進(jìn),提升我國在鋰電池材料領(lǐng)域的地位。
    (2)提高公司的產(chǎn)品研發(fā)能力和技術(shù)創(chuàng)新能力的需要。
    研發(fā)中心建設(shè)項(xiàng)目旨在提高公司技術(shù)創(chuàng)新能力,提高產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平,提高公司的科研開發(fā)和成果轉(zhuǎn)化能力,加快公司技術(shù)研發(fā)及公司的全面技術(shù)進(jìn)步的步伐,有效提高企業(yè)的市場(chǎng)競爭力,在技術(shù)方面向更深、更廣的領(lǐng)域發(fā)展。
    本項(xiàng)目建成后,將從以下幾方面提升公司新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新能力。1)通過引進(jìn)先進(jìn)的研發(fā)、檢測(cè)設(shè)備及軟件,建立完善的研發(fā)環(huán)境,提高研發(fā)基礎(chǔ)設(shè)施水平,逐步增強(qiáng)公司在鋰電池負(fù)極材料領(lǐng)域的研發(fā)能力;2)通過引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)升級(jí)設(shè)備和檢測(cè)設(shè)備及相關(guān)軟件,為產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化提供先進(jìn)工藝設(shè)備,優(yōu)化工藝流程,解決行業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化中的薄弱環(huán)節(jié),提高高端鋰電池負(fù)極材料產(chǎn)業(yè)動(dòng)能;3)將招聘優(yōu)秀的管理人才和技術(shù)人才,擴(kuò)大研發(fā)人員隊(duì)伍,優(yōu)化研發(fā)中心管理體系,建立規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系。4)加強(qiáng)與科研院校的合作,以提升公司的研發(fā)實(shí)力、品牌形象和綜合實(shí)力。
    研發(fā)中心的升級(jí)及完善將有效提高公司的研發(fā)能力和技術(shù)水平,提升自主創(chuàng)新能力,進(jìn)一步增強(qiáng)公司的競爭力、盈利能力和發(fā)展后勁,鞏固公司在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位。
    (3)增強(qiáng)公司核心競爭力,進(jìn)一步鞏固公司在行業(yè)內(nèi)優(yōu)勢(shì)地位。
    公司致力于用低碳科技改善生活、造福社會(huì),成為新能源行業(yè)里一流的鋰電池材料解決方案提供商。經(jīng)過多年的發(fā)展和積累,公司在產(chǎn)品技術(shù)、品牌建設(shè)、客戶資源、成本管理、質(zhì)量控制等方面形成了獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),現(xiàn)已發(fā)展成為行業(yè)領(lǐng)先企業(yè),形成了明顯的競爭優(yōu)勢(shì),并具備了參與全球競爭的實(shí)力。
    技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新能力是公司核心競爭力之一,也是公司始終保持競爭優(yōu)勢(shì)的重要保證。通過本項(xiàng)目的實(shí)施,公司將不斷探索新產(chǎn)品、創(chuàng)新生產(chǎn)工藝,加快技術(shù)革新,促進(jìn)產(chǎn)品快速更新?lián)Q代,提升產(chǎn)品性能,提高產(chǎn)品附加值,從而提高公司獲利能力。本次研發(fā)中心項(xiàng)目的實(shí)施有利于研發(fā)中心根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合市場(chǎng)需求,開發(fā)新產(chǎn)品/新技術(shù)以及技術(shù)能力提升與創(chuàng)新,將技術(shù)成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,縮短新產(chǎn)品研制周期,提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力,提升公司在行業(yè)中的核心技術(shù)競爭力,實(shí)現(xiàn)公司技術(shù)經(jīng)營的戰(zhàn)略目標(biāo)整合,協(xié)調(diào)公司技術(shù)資源,對(duì)公司技術(shù)資源進(jìn)行統(tǒng)一管理,提高公司影響力,實(shí)現(xiàn)公司技術(shù)經(jīng)營的戰(zhàn)略目標(biāo)。
    (4)創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)研發(fā)環(huán)境,形成雙中心優(yōu)勢(shì)。
    上海是中國的經(jīng)濟(jì)中心、對(duì)外合作窗口,正打造具有全球影響力的創(chuàng)新中心。20xx年,上海市出臺(tái)加快新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)施計(jì)劃(20xx—20xx年),聚焦規(guī)劃、土地、財(cái)稅、金融政策,支持新能源汽車特色園區(qū)和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),全面打造布局合理、層次分明、互融共生的新能源汽車產(chǎn)業(yè)生態(tài),加快上海新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展。公司在上海建設(shè)研發(fā)中心更加貼近采購中心設(shè)立在上海的lg新能源、松下、三星sdi、sk等鋰電廠商,并輻射長三角其他鋰電廠商如國軒高科、蜂巢能源等,同時(shí)能更快速的跟進(jìn)、了解、響應(yīng)下游車企如上汽通用、上汽大眾、特斯拉(上海)等最終客戶需求及前沿應(yīng)用技術(shù)動(dòng)向,切入更多的動(dòng)力電池品牌供應(yīng)鏈。與深圳總部中心形成雙中心聯(lián)動(dòng),發(fā)力國際、國內(nèi)兩大市場(chǎng),提升市場(chǎng)占有率。
    另外,研發(fā)中心的定位是在負(fù)極材料以及其它新型碳材料產(chǎn)品方面進(jìn)行更深的技術(shù)研究儲(chǔ)備和開發(fā),相較于現(xiàn)有石墨負(fù)極材料技術(shù)基礎(chǔ)上的升級(jí)研發(fā)項(xiàng)目而言,前沿技術(shù)研發(fā)意味著從研發(fā)到應(yīng)用會(huì)經(jīng)歷更長的研發(fā)周期、需要更多的研發(fā)人才,上海具有高校多、科研院所多、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈完善等良好的科研資源和環(huán)境。因此,購置固定的辦公場(chǎng)地有利于公司前沿技術(shù)研發(fā)工作的穩(wěn)定開展和順利實(shí)施。
    (1)國家產(chǎn)業(yè)政策及規(guī)劃的支持。
    新能源、新材料產(chǎn)業(yè)是我國重點(diǎn)發(fā)展的產(chǎn)業(yè),政府從政策法規(guī)、產(chǎn)業(yè)配套等方面鼓勵(lì)、支持和引導(dǎo)新能源、新材料產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。而石墨負(fù)極材料行業(yè)作為新能源、新材料產(chǎn)業(yè)不可或缺的重要組成部分,對(duì)國家新能源、新材料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新具有重大意義。近年來,國家加大了對(duì)負(fù)極材料行業(yè)的支持力度,制定并頒布了一系列產(chǎn)業(yè)政策,根據(jù)相關(guān)政策和規(guī)劃,負(fù)極材料行業(yè)是國家產(chǎn)業(yè)政策支持的行業(yè)。本項(xiàng)目采用先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和核心技術(shù),屬于國家大力扶持和鼓勵(lì)的項(xiàng)目。
    (2)公司在客戶資源方面的積累。
    依托于對(duì)上游原材料供應(yīng)的嚴(yán)格把關(guān)、領(lǐng)先的技術(shù)創(chuàng)新能力及嚴(yán)格的質(zhì)量管控體系,公司石墨負(fù)極材料產(chǎn)品質(zhì)量及性能一直處于行業(yè)領(lǐng)先水平。憑借性能優(yōu)異、品質(zhì)穩(wěn)定、種類豐富的產(chǎn)品和多年來不懈地努力經(jīng)營,公司已積累了一大批優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定的客戶資源,包括比亞迪、lg新能源、國軒高科、三星sdi、寧德時(shí)代、多氟多、中興派能、珠海冠宇、湖南領(lǐng)湃、南都電源、贛鋒鋰業(yè)、捷威動(dòng)力等多家客戶,穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的客戶資源也為公司不斷開發(fā)新產(chǎn)品、擴(kuò)增產(chǎn)能提供了強(qiáng)大需求動(dòng)力。
    另外,公司積極拓展國際市場(chǎng),20xx年4月,公司正式成為三星sdi的合格供應(yīng)商,三星sdi從20xx年6月起小規(guī)模采購公司產(chǎn)品用于試生產(chǎn)和調(diào)試。目前公司正在積極接觸松下等國際知名鋰電池企業(yè),進(jìn)一步打開日韓市場(chǎng)。
    此外公司在積累自身客戶資源的同時(shí),還加強(qiáng)項(xiàng)目合作、整合社會(huì)科技資源,受到了國家政府、社會(huì)各界的支持和認(rèn)可,被有關(guān)部門授予“守合同重信用企業(yè)”稱號(hào)。公司在市場(chǎng)方面的積累,為本次項(xiàng)目的實(shí)施提供了最基礎(chǔ)的保障。
    (3)公司在技術(shù)方面的積累。
    經(jīng)過多年不懈努力,相對(duì)于同行業(yè)可比公司,在鋰電池負(fù)極材料領(lǐng)域,公司形成了較為完備的產(chǎn)品線,堅(jiān)持人造石墨與天然石墨并重的技術(shù)路線,擁有了行業(yè)領(lǐng)先的核心技術(shù)。開發(fā)的高能量密度、低膨脹、長循環(huán)等特性的產(chǎn)品均獲得下游動(dòng)力鋰電龍頭廠商的高度認(rèn)可。公司自主研發(fā)、實(shí)施了鋰電池低溫低成本石墨負(fù)極材料的研究和產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目,是公司基于自身技術(shù)團(tuán)隊(duì)的開拓性研究,針對(duì)動(dòng)力電池及便攜電子領(lǐng)域亟待解決的低溫下高安全性、高循環(huán)壽命、高比容量負(fù)極材料的市場(chǎng)需求研究開發(fā)的一種新型負(fù)極材料解決方案。為更好的滿足客戶需求,公司不斷加大對(duì)新技術(shù)、新產(chǎn)品和新工藝的研發(fā)投入。截至20xx年3月末,公司擁有實(shí)用新型專利8項(xiàng)、發(fā)明專利52項(xiàng)。
    另外,公司還與清華大學(xué)深圳研究生院、重慶大學(xué)等國內(nèi)石墨研究重點(diǎn)院校建立了長期的產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系,由公司提供資金、場(chǎng)地、設(shè)備支持,與各方共同致力于石墨材料領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā),實(shí)現(xiàn)理論創(chuàng)新和實(shí)踐應(yīng)用的有機(jī)結(jié)合。結(jié)合自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)開發(fā)新一代廂式爐石墨化加工工藝,自建石墨化車間,以提升生產(chǎn)能力并降低制造成本。
    公司自成立以來的技術(shù)積累,為公司募投項(xiàng)目建設(shè)提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)支持。
    預(yù)計(jì)公司研發(fā)中心建設(shè)項(xiàng)目總投資13,472.95萬元,其中場(chǎng)地購置裝修、設(shè)備及軟件投入11,878.01萬元,工程建設(shè)其他費(fèi)用1,238.60萬元,預(yù)備費(fèi)投入356.34萬元。具體情況如下表:
    本項(xiàng)目選址位于上海市寶山區(qū)北郊未來產(chǎn)業(yè)園,公司已于20xx年12月與上海北郊未來產(chǎn)業(yè)園開發(fā)經(jīng)營有限公司簽訂《意向銷售協(xié)議》。
    20xx年5月16日,該項(xiàng)目已取得上海市寶山區(qū)發(fā)展和改革委員會(huì)的《上海市企業(yè)投資項(xiàng)目備案證明》(上海代碼:310113ma7h46r8020221d3101003,國家代碼:2204-310113-04-05-824133)。
    根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)分類管理名錄上海市實(shí)施細(xì)化規(guī)定(20xx年版)》,研發(fā)中心建設(shè)項(xiàng)目不屬于需要編制環(huán)境影響報(bào)告書、環(huán)境影響報(bào)告表或者填報(bào)環(huán)境影響登記表的情形,無需辦理環(huán)評(píng)手續(xù)。20xx年5月9日,該項(xiàng)目已取得上海寶山工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)出具的《關(guān)于同意福建翔豐華新能源材料有限公司上海分公司研發(fā)中心建設(shè)項(xiàng)目豁免環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件審批手續(xù)的復(fù)函》(寶工園管辦[20xx]18號(hào)):“你公司研發(fā)中心建設(shè)項(xiàng)目,根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)分類管理名錄》上海市實(shí)施細(xì)化規(guī)定,項(xiàng)目無需辦理環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件審批手續(xù)”。
    本項(xiàng)目不直接產(chǎn)生效益。本項(xiàng)目對(duì)公司核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域的前沿技術(shù)、產(chǎn)品進(jìn)行預(yù)研儲(chǔ)備,從而保證公司緊跟行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),鞏固技術(shù)領(lǐng)先地位。
    投資建設(shè)可行性報(bào)告篇十六
    在可行性研究報(bào)告中,根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu),勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。
    一、酒店投資項(xiàng)目組織
    (一)組織形式
    (二)工作制度
    二、酒店投資項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)
    (一)勞動(dòng)定員
    (二)年總工資和職工年平均工資估算
    (三)人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算
    投資建設(shè)可行性報(bào)告篇十七
    國家發(fā)展改革委20xx年第21號(hào)令《境外投資項(xiàng)目核準(zhǔn)暫行辦法》規(guī)定,“境外投資項(xiàng)目指投資主體通過投入貨幣、有價(jià)證券、實(shí)物、知識(shí)產(chǎn)權(quán)或技術(shù)、股權(quán)、債權(quán)等資產(chǎn)和權(quán)益或提供擔(dān)保,獲得境外所有權(quán)、經(jīng)營管理權(quán)及其他相關(guān)權(quán)益的活動(dòng)”。具體可以從以下五個(gè)方面來理解:
    進(jìn)行境外投資的投資主體,包括兩大類。
    一是中國境內(nèi)的各類法人,包括各類工商企業(yè)、國家授權(quán)投資的機(jī)構(gòu)和部門、事業(yè)單位等,這些機(jī)構(gòu)屬于中國境內(nèi)的法人機(jī)構(gòu),受中國內(nèi)地法律的管轄約束。另一類是由國內(nèi)投資主體控股的境外企業(yè)或機(jī)構(gòu),境內(nèi)機(jī)構(gòu)通過這些境外企業(yè)或機(jī)構(gòu)對(duì)境外進(jìn)行投資。這些境外企業(yè)或機(jī)構(gòu)不屬于中國內(nèi)地的法人機(jī)構(gòu),不受內(nèi)地相關(guān)法律的制約,但境內(nèi)機(jī)構(gòu)通過這些境外機(jī)構(gòu)向境外進(jìn)行投資時(shí),仍然需要按照國內(nèi)有關(guān)企業(yè)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)的政策規(guī)定,履行相應(yīng)的核準(zhǔn)手續(xù)。與國際慣例相同,在國內(nèi)具有投資資格的自然人也可在境外投資。
    適用于境外投資項(xiàng)目核準(zhǔn)的投資地區(qū),不僅包括外國,也包括中華人民共和國所屬的香港特別行政區(qū)、澳門特別行政區(qū)和臺(tái)灣地區(qū)。凡在中國大陸地區(qū)之外的任何地區(qū)進(jìn)行的投資,均為境外投資。
    境外投資所投入資產(chǎn)的形式十分廣泛,包括貨幣資金的投入,股票、債券、信托憑證等金融資產(chǎn)的投入,各類實(shí)物資產(chǎn)的投入,知識(shí)產(chǎn)權(quán)、專有技術(shù)等無形資產(chǎn)的投入。由此可見,只要是向境外的資產(chǎn)輸出行為,無論是以什么方式出現(xiàn),都應(yīng)按照境外投資項(xiàng)目核準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定履行相應(yīng)行政許可手續(xù)。
    。包括各類新建項(xiàng)目及改擴(kuò)建項(xiàng)目的初始投資、再投資,也包括收購、合并、參股、增資擴(kuò)股等權(quán)益投資活動(dòng),同時(shí)也包括對(duì)境外投資提供擔(dān)保的行為。
    。境外投資的直接體現(xiàn),是獲得了對(duì)境外資產(chǎn)或經(jīng)營活動(dòng)的所有權(quán)、經(jīng)營管理權(quán)及其他相關(guān)權(quán)益,如收益分配權(quán)、資產(chǎn)支配權(quán)、資源勘探或開發(fā)權(quán)等。境外投資的目的,可以是為了在境外進(jìn)行生產(chǎn)、銷售、經(jīng)營或研發(fā),也可以是為了在境外進(jìn)行融資。
    境外投資的行業(yè)領(lǐng)域,可涉及我國國內(nèi)法律允許投資的國民經(jīng)濟(jì)各領(lǐng)域。
    篇一:投資可行性報(bào)告(1141字)第一章概況合營企業(yè)的名稱合營企業(yè)的地址中方負(fù)責(zé)人外方負(fù)責(zé)人1.合營的由來介紹雙方從接觸到簽約的簡單經(jīng)過......
    投資建設(shè)可行性報(bào)告篇十八
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    摘要:本文針對(duì)用戶在電業(yè)管理中的技術(shù)需求,分析其需求在現(xiàn)有技術(shù)下解決的可行性,提出相應(yīng)的解決方案。并分析項(xiàng)目本身的可行性。
    縮略語說明:略
    1引言
    1.1編寫目的
    本文用于分析項(xiàng)目的可行性,包括項(xiàng)目在技術(shù)上的可行性及在資金、設(shè)備、人員以及用戶需求等反面的可行性,以保證今后項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
    1.2背景
    略
    1.3參考資料
    略
    1.4術(shù)語和縮寫詞
    略
    2技術(shù)可能性
    人員素質(zhì)
    略
    技術(shù)基礎(chǔ)
    項(xiàng)目技術(shù)要求:略
    根據(jù)項(xiàng)目的技術(shù)要求是較低的:
    界面編程要求是,略;可以看出,其要求沒有超出現(xiàn)有開發(fā)的技術(shù)內(nèi)容。
    數(shù)據(jù)庫編程要求是:略;現(xiàn)有的技術(shù)力量完全可以解決。
    接口編碼要求是:略;由于要求非常簡單,技術(shù)上不會(huì)有任何問題。
    協(xié)議要求是:略;從要求中可以看出需求方對(duì)需要的協(xié)議非常明確,并且非常愿意合作,所以,在明確了雙方的責(zé)任,并且確定下來之后,問題完全可以解決。
    軟件基礎(chǔ)
    用戶沒有特殊的要求。具體要求為:略。
    3設(shè)備可能性
    資金
    略
    設(shè)備
    略
    資源
    略
    4人員可能性
    人員數(shù)量
    略
    5系統(tǒng)工作量
    目標(biāo)需求
    略
    設(shè)計(jì)需求
    略
    設(shè)計(jì)工作量
    總體設(shè)計(jì)工作量:略;
    前臺(tái)設(shè)計(jì)工作量:略;
    數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)工作量:略;
    接口設(shè)計(jì)工作量:略;
    6代碼工作量
    模塊幾組件數(shù)量
    界面工作量:略;
    數(shù)據(jù)庫工作量:略;
    程序工作量:略;
    算法研究工作量:略;
    數(shù)據(jù)工作量
    界面工作量:略;
    數(shù)據(jù)庫工作量:略;
    程序工作量:略;
    7檔案要求及時(shí)間可行性
    格式標(biāo)準(zhǔn)及測(cè)試要求
    略
    時(shí)間是否可行
    由于用戶的要求不是非常明確,經(jīng)與用戶協(xié)商,開發(fā)時(shí)間定為xx天,由于中間要經(jīng)過一個(gè)節(jié)假日,所以最后完成時(shí)間定為xxx天。
    8可管理性
    管理項(xiàng)目
    略
    軟件管理
    略
    英文報(bào)告格式?會(huì)議報(bào)告格式?讀書報(bào)告格式?工作報(bào)告的格式
    [有關(guān)可行性分析報(bào)告格式]
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    投資建設(shè)可行性報(bào)告篇十九
    1、公司基本情況(公司名稱、成立時(shí)間、注冊(cè)地區(qū)、注冊(cè)資本,主要股東、股份比例,主營業(yè)務(wù),過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤,公司地點(diǎn)、電話、傳真、聯(lián)系人。)
    2、產(chǎn)品及生產(chǎn)分析(產(chǎn)品介紹,產(chǎn)品技術(shù)水平,產(chǎn)品的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性,生產(chǎn)方式,生產(chǎn)設(shè)備,質(zhì)量保證,成本控制,原料供應(yīng)等。)
    3、研究與開發(fā)(公司現(xiàn)有技術(shù)開發(fā)力量,已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平,競爭力及對(duì)外合作情況,競爭對(duì)手技術(shù)能力,已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃,對(duì)研發(fā)人員的激勵(lì)機(jī)制。)
    4、行業(yè)及市場(chǎng)(行業(yè)歷史與前景,市場(chǎng)規(guī)模及增長趨勢(shì),消費(fèi)群體分析。)
    5、行業(yè)地位與競爭優(yōu)勢(shì)(公司行業(yè)地位、行業(yè)競爭對(duì)手、本公司競爭優(yōu)勢(shì)劣勢(shì),市場(chǎng)定位與營銷計(jì)劃、同業(yè)競爭情況、關(guān)聯(lián)方及關(guān)聯(lián)交易情況)
    6、公司發(fā)展戰(zhàn)略(公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營理念和經(jīng)營模式、歷年發(fā)展計(jì)劃的執(zhí)行和實(shí)現(xiàn)情況、業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo))
    7、管理與人員(組織結(jié)構(gòu)、內(nèi)部控制、高級(jí)管理人員情況、員工激勵(lì)機(jī)制)
    8、財(cái)務(wù)狀況(公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、公司基本財(cái)務(wù)狀況、公司資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)分析、公司盈利能力分析、財(cái)務(wù)比率分析、公司納稅情況)
    9、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與公司估值分析(盈利預(yù)測(cè)編制基礎(chǔ)、、產(chǎn)品市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)、盈利預(yù)測(cè)合理性評(píng)價(jià)、公司估值分析)
    10、風(fēng)險(xiǎn)控制(公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)因素的防范對(duì)策、或有風(fēng)險(xiǎn))
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    投資建設(shè)可行性報(bào)告篇二十
    本文是作者參照有關(guān)規(guī)程規(guī)范,在實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,總結(jié)和歸納出信息化項(xiàng)目可研報(bào)告的若干原則和要點(diǎn),希望在水利信息化項(xiàng)目可研報(bào)告編制規(guī)范出臺(tái)以前供報(bào)告編制單位參考,為水利信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作盡綿薄之力。
    1.水利信息化項(xiàng)目的主要特點(diǎn)和涵蓋范圍
    1.1主要特點(diǎn)
    水利信息化工程與傳統(tǒng)的有形水利工程不同,它至少具備四個(gè)顯著的特點(diǎn):一是復(fù)合,項(xiàng)目建設(shè)是水利專業(yè)技術(shù)和信息技術(shù)的復(fù)合;二是集成,是各種高新技術(shù)包括遠(yuǎn)程自動(dòng)化監(jiān)控技術(shù)、通訊網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)、3技術(shù)、數(shù)學(xué)模型技術(shù)、系統(tǒng)集成技術(shù)等的相互融合集成;三是共享,項(xiàng)目建設(shè)必須實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)資源和信息資源的最大程度共享;四是創(chuàng)新,主要是指水利信息化的建設(shè)模式尚在探討階段,需要建設(shè)者在實(shí)踐中進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。
    1.2涵蓋范圍
    水利信息化項(xiàng)目的涵蓋范圍,雖然目前還沒有明確的定義,但按技術(shù)特性歸類,應(yīng)包括一系列與水利政務(wù)、業(yè)務(wù)管理及工程設(shè)計(jì)、建設(shè)和管理等方面有關(guān)信息的采集、信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)以及業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)軟件的開發(fā)集成。水利信息化項(xiàng)目的涵蓋范圍,雖然目前還沒有明確的定義,但按技術(shù)特性歸類,應(yīng)包括一系列與水利政務(wù)、業(yè)務(wù)管理及工程設(shè)計(jì)、建設(shè)和管理等方面有關(guān)信息的采集、信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)以及業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)軟件的開發(fā)集成。
    2.可研報(bào)告的編制原則和規(guī)程規(guī)范
    2.1原則
    可研報(bào)告的編制應(yīng)貫徹執(zhí)行我國信息化建設(shè)的“統(tǒng)籌規(guī)劃、國家主導(dǎo)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、聯(lián)合建設(shè)、互連互通、資源共享”的指導(dǎo)原則,在對(duì)工程項(xiàng)目的建設(shè)條件和需求進(jìn)行充分調(diào)查分析的基礎(chǔ)上,對(duì)系統(tǒng)的規(guī)模、結(jié)構(gòu)和功能、設(shè)備主要技術(shù)指標(biāo)以及配套工程等進(jìn)行方案比較,提出初選意見和可行性評(píng)價(jià)。
    2.2規(guī)程規(guī)范
    可研報(bào)告的編制應(yīng)參照《水利水電工程可行性研究報(bào)告編制規(guī)程》(以下簡稱《水電工程可研報(bào)告編制規(guī)程》)、《廣東省水利信息系統(tǒng)工程建設(shè)設(shè)計(jì)指導(dǎo)書(試行)》(以下簡稱《指導(dǎo)書》)及相關(guān)的技術(shù)規(guī)程規(guī)范進(jìn)行。
    2.3重點(diǎn)環(huán)節(jié)
    計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)ip地址是計(jì)算機(jī)的重要標(biāo)志,是網(wǎng)絡(luò)能否互聯(lián)、信息資源能否共享的首要問題。由于國家和水利行業(yè)的信息化標(biāo)準(zhǔn)體系目前尚未正式刊布,現(xiàn)行的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)ip地址分配通常都是由地區(qū)或行業(yè)根據(jù)實(shí)際需要臨時(shí)作出的,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的級(jí)別較低,執(zhí)行起來有一定困難。
    《指導(dǎo)書》中的ip地址分配及其域名設(shè)計(jì)、是依據(jù)水利部下發(fā)的原則性設(shè)計(jì)指導(dǎo)書,在已完成的《廣東省三防指揮系統(tǒng)工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》基礎(chǔ)上統(tǒng)一設(shè)計(jì)的,既考慮了目前廣東省水利信息網(wǎng)的連網(wǎng)需要,也為下一步全省信息化標(biāo)準(zhǔn)體系正式刊布后的修改或轉(zhuǎn)換留下余地。因此,嚴(yán)格按照《指導(dǎo)書》的規(guī)定做好自己區(qū)域或部門的計(jì)算機(jī)ip地址和域名分配的規(guī)劃管理和分配,是執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范規(guī)程的重點(diǎn)環(huán)節(jié)之一。
    政府系統(tǒng)專網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)走在前面的個(gè)別地區(qū),可按當(dāng)?shù)卣y(tǒng)一分配的ip地址方案設(shè)計(jì),將設(shè)計(jì)方案報(bào)省水利廳備案,便于做好相互之間的轉(zhuǎn)換處理安排。
    3、可研報(bào)告的主要內(nèi)容及深度要求
    根據(jù)水利信息化工程項(xiàng)目的特點(diǎn),可研報(bào)告的主要內(nèi)容及深度除了參照《水利水電工程可行性研究報(bào)告編制規(guī)程》(以下簡稱《水電工程可研報(bào)告編制規(guī)程》)所規(guī)定的,包括最基本的綜合說明、工程背景、建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模、建設(shè)方案、建設(shè)管理、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)等主要內(nèi)容外,還應(yīng)針對(duì)信息系統(tǒng)工程的特點(diǎn),補(bǔ)充對(duì)工程的可擴(kuò)充性、共享性、安全性和前瞻性等方面的論證內(nèi)容,具體可大致按以下九個(gè)部分組成來展開編寫:
    (1)綜合說明。包含工程背景、工程建設(shè)的必要性,工程建設(shè)任務(wù)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)等方面的論述;把握論證理由充分、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)明確的原則。
    (2)系統(tǒng)的總體結(jié)構(gòu)與功能。包括系統(tǒng)的組成與功能、系統(tǒng)內(nèi)部界面劃分、系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)和層次結(jié)構(gòu)等,并繪出系統(tǒng)的拓?fù)鋱D或物理結(jié)構(gòu)模型圖(見附圖參考式樣)。
    (3)設(shè)備主要技術(shù)指標(biāo)、數(shù)量以及配套工程量。包括各分支子系統(tǒng)或模塊的面向任務(wù)、結(jié)構(gòu)、功能、設(shè)備類別、數(shù)量和技術(shù)指標(biāo),以及相應(yīng)的附屬設(shè)施和配套工程種類分項(xiàng)(形式、工程量等)匯總表。
    (4)系統(tǒng)的可靠性、實(shí)用性和安全性。主要是對(duì)系統(tǒng)的總體方案、設(shè)備選型和技術(shù)性能指標(biāo)能否符合有關(guān)規(guī)范規(guī)程及工程的實(shí)際需要進(jìn)行論述,重點(diǎn)是系統(tǒng)的安全性。
    (5)工程實(shí)施計(jì)劃。列出工程建設(shè)計(jì)劃時(shí)間,各分支系統(tǒng)或部分的進(jìn)度及相應(yīng)的資金安排計(jì)劃。此外,還應(yīng)根據(jù)廣東省發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)和經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)《關(guān)于核準(zhǔn)固定投資項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)方式和范圍有關(guān)事項(xiàng)的通知》(粵計(jì)資[2001]652號(hào))的要求,提出項(xiàng)目的發(fā)包初步方案。
    (6)工程管理設(shè)計(jì)。主要擬定項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)行的管理機(jī)構(gòu),并根據(jù)(參照)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作出運(yùn)行費(fèi)用估算及資金來源說明等。
    (7)論證工程建設(shè)對(duì)環(huán)境影響的評(píng)價(jià)。僅在工程包含大功率的電磁波輻射,或配套工程涉及對(duì)周邊環(huán)境、景觀有可能產(chǎn)生破壞或者影響的開挖和建筑項(xiàng)目的前提下才需要進(jìn)行論證。
    (8)工程建設(shè)投資估(概)算。由于現(xiàn)有的設(shè)計(jì)定額很少包括信息系統(tǒng)工程的設(shè)備和軟件費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)由相應(yīng)專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、將設(shè)備和軟件的購臵價(jià)提交概預(yù)算編制人員,按規(guī)定的估(概)算編制規(guī)程作出工程建設(shè)投資估(概)算。
    (9)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。包括工程效益、工程經(jīng)濟(jì)合理性和財(cái)務(wù)可行性分析。應(yīng)依據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》(國家計(jì)委和建設(shè)部1993年頒發(fā))以及《水利建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)規(guī)范(sl72-94、水利部水利水電規(guī)劃總院1994年頒發(fā))進(jìn)行編制。
    4、其它
    4.1與外部系統(tǒng)的銜接安排及之間的邊界劃分
    由于水利信息系統(tǒng)與外部系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)密切、共享要求高的特點(diǎn),任何一個(gè)信息系統(tǒng)工程,只要不是在孤立的環(huán)境條件下建設(shè)的,都應(yīng)該在可研報(bào)告中對(duì)新與舊(若有的話)、點(diǎn)與面以及內(nèi)與外三者之間的銜接及邊界作出合理的安排和劃分。否則,就沒有回答工程是否存在重復(fù)建設(shè)以及能否最大程度地實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)資源和信息資源共享的問題。
    4.2多媒體演示匯報(bào)稿制作
    完成可研報(bào)告的編寫后,便進(jìn)入專家評(píng)審和計(jì)劃部門審批程序??裳袌?bào)告編制單位不可避免地要在評(píng)審會(huì)上,以計(jì)算機(jī)多媒體演示的形式,向與會(huì)專家以及來自上級(jí)主管部門和計(jì)劃部門等單位的領(lǐng)導(dǎo)作匯報(bào)。通過高水平制作的多媒體演示匯報(bào),能夠使與會(huì)的專家、領(lǐng)導(dǎo)和代表對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的架構(gòu)和要點(diǎn)留下深刻的印象,有利于他們對(duì)可研報(bào)告作出全面、客觀的評(píng)價(jià)。因此,如何將大篇幅的可研報(bào)告濃縮為提綱式的講稿,充分利用計(jì)算機(jī)powerpoint的功能,制作出簡明、清晰、圖文和音像并茂的多媒體演示匯報(bào)稿,也是可研報(bào)告編制單位的重要任務(wù)之一。
    5、結(jié)語
    水利信息化是一項(xiàng)復(fù)雜的、涉及多學(xué)科的系統(tǒng)工程,其建設(shè)項(xiàng)目可研報(bào)告應(yīng)由具有一定工作經(jīng)驗(yàn)的相關(guān)技術(shù)人員編制。在編制單位不具備或不完全具備相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員的條件下,為保證可研報(bào)告的質(zhì)量,應(yīng)委托具備條件的單位負(fù)責(zé)或通過與其它單位合作的形式進(jìn)行。
    投資建設(shè)可行性報(bào)告篇二十一
    合營企業(yè)的名稱。
    合營企業(yè)的地址。
    中方負(fù)責(zé)人。
    外方負(fù)責(zé)人。
    1.合營的由來。
    介紹雙方從接觸到簽約的簡單經(jīng)過、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營的目的。
    2.項(xiàng)目主辦人簡介。
    介紹中方企業(yè)的簡況,包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設(shè)施、職工隊(duì)伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國際地位等。
    1.合營的模式。
    2.合營的規(guī)模。
    確認(rèn)合營企業(yè)的總投資額和注冊(cè)資本,雙方各占投資總額的比例及投資的方式。
    3.工藝過程。
    包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。
    4.市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
    介紹合營企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售情況及雙方的銷售責(zé)任(應(yīng)附國際國內(nèi)市場(chǎng)供應(yīng)情況的調(diào)查報(bào)告)。
    5.產(chǎn)品銷售方案。
    作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷與內(nèi)銷的計(jì)劃,并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責(zé)任。
    董事會(huì)的組成及權(quán)限,整個(gè)合營企業(yè)各辦事機(jī)構(gòu)的.組成框架(附圖)。
    1.公司職工定員。
    2.職工來源及培訓(xùn)。
    職工來源包括管理人員和工人。培訓(xùn)應(yīng)作出初步計(jì)劃,對(duì)不同層次的職工進(jìn)行不同級(jí)別的培訓(xùn)。
    3.薪金及工資。
    1.主要原料。
    說明每一種主要原料所需求量以及供應(yīng)的渠道。
    2.水、電、燃料。
    說明每日(或每年)的消耗量和解決的途徑。
    3.包裝材料。
    說明年需求量和解決的途徑。
    4.主要設(shè)備生產(chǎn)能力的預(yù)算及購置計(jì)劃(應(yīng)列表說明)。
    應(yīng)根據(jù)我國環(huán)境保護(hù)法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。
    1.污染物的處理。
    說明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。
    2.環(huán)境美化。
    3.勞動(dòng)安全保護(hù)措施。
    1.技術(shù)上的合理性和可實(shí)現(xiàn)性。
    說明本企業(yè)與外方合營的條件,本企業(yè)的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和管理經(jīng)驗(yàn),外方的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和國際信譽(yù),兩家合營后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達(dá)到的水平。
    2.經(jīng)濟(jì)分析(參見財(cái)務(wù)分析表)。
    3.外匯流量表(參見財(cái)務(wù)分析表)。
    具體說明雙方投資的金額和投資的方式。
    如:中方可以廠房或土地使用費(fèi)、開發(fā)費(fèi)抵部分或全部投資;外方可以先進(jìn)的設(shè)備及生產(chǎn)流水線抵部分或全部投資。
    如果雙方投資需要分期投入,那么說明每一期投資的金額和方式。
    具體列出完成可行性研究報(bào)告、辦理營業(yè)執(zhí)照、有關(guān)商務(wù)談判、土建籌備工作開始、生產(chǎn)廠房交付使用、設(shè)備安裝試車、投產(chǎn)等一系列主要工程的時(shí)間。
    本合營企業(yè)符合國家利用外資的方針、政策(有利于產(chǎn)品更新?lián)Q代和趕上世界先進(jìn)水平,在經(jīng)濟(jì)上雙方均有利可得)在經(jīng)濟(jì)效益方面的效果。
    (一)設(shè)計(jì)能力。
    (二)總投資費(fèi)用及獎(jiǎng)金籌措。
    (三)財(cái)務(wù)分析(附財(cái)務(wù)分析表)。
    ×年×月×日。
    附件:財(cái)務(wù)分析目錄(各類表格)。
    國內(nèi)外市場(chǎng)預(yù)測(cè)(調(diào)查報(bào)告)。
    投資估算表。
    xxx。
    日期:20xx年x月xx日
    投資建設(shè)可行性報(bào)告篇二十二
    水上樂園是近年來國內(nèi)興起的新型休閑娛樂項(xiàng)目,以水為媒和賣點(diǎn),更是以水作為主題,集休閑、娛樂、體育為一體,男女老少皆宜的休閑娛樂項(xiàng)目,具有內(nèi)容健康、形式多變、感受獨(dú)特、投資靈活及效用持久等特征。
    一個(gè)投資策劃、建造和經(jīng)營管理成功的水上樂園,將成為帶動(dòng)當(dāng)?shù)丶爸苓叺貐^(qū)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要休閑娛樂項(xiàng)目,拉動(dòng)相關(guān)行業(yè)(如房地產(chǎn)、飲食、商業(yè)街等)的發(fā)展,創(chuàng)造良好的社會(huì)效益;水上樂園又以綠化、環(huán)藝、水景為表面體現(xiàn)的休閑場(chǎng)所,同時(shí)又是一個(gè)人文景點(diǎn),具有良好的視覺效果,產(chǎn)生環(huán)境效益;大大豐富人們的精神生活,并且將為投資方帶來豐厚的經(jīng)濟(jì)效益。
    一、水上樂園行業(yè)趨勢(shì)分析
    水上樂園投資費(fèi)用是陸地樂園的1/3,收益率高達(dá)50%以上,安全系數(shù)高,維修方便及便宜等優(yōu)點(diǎn),使水上樂園成為未來度假市場(chǎng)的一個(gè)投資熱點(diǎn)。
    二、水上樂園投資優(yōu)勢(shì)
    1、建設(shè)周期短,回報(bào)周期短
    現(xiàn)下的`水上樂園在運(yùn)營期基本都呈現(xiàn)“人山人?!钡木跋?。
    水上樂園的建設(shè)周期通常只要0.5-1年。
    在運(yùn)營正常的情況下,前一兩年就可以收回成本,第3年進(jìn)入盈利期。
    有些經(jīng)營狀況非常理想的水上樂園,第1年就開始實(shí)現(xiàn)回本并盈利。
    2、投資少,僅為陸地主題公園的1/3
    水上樂園投資費(fèi)用是一般主題公園(陸地公園)三分之一左右的水平,相反門票比陸地公園高或相同水平,是年入園游客數(shù)達(dá)100萬人次以上的高收益項(xiàng)目。
    3、帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)
    水上樂園作為新興的主題公園,與其他旅游資源的相互整合,可以極大地帶動(dòng)一個(gè)地區(qū)旅游業(yè)的發(fā)展,因而受到政府部門的重視和支持。
    水上樂園作為核心項(xiàng)目,可以在周邊地區(qū)結(jié)合酒店、購物中心、高檔住宅區(qū)等綜合性房地產(chǎn)項(xiàng)目來整合發(fā)展區(qū)域性經(jīng)濟(jì),帶動(dòng)周邊地區(qū)的活躍性并提高其附加值;同時(shí)每年超過百萬人次的高消費(fèi)群,不僅形成較強(qiáng)的商業(yè)平臺(tái),使開發(fā)商看到了巨大的利益,也有利于提高當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)率。
    三、項(xiàng)目的運(yùn)作方式
    項(xiàng)目運(yùn)作的法律框架
    目前所采用的項(xiàng)目運(yùn)作方式為“合伙企業(yè)制度”,有限合伙主要適用于風(fēng)險(xiǎn)投資,由具有良好投資意識(shí)的專業(yè)管理機(jī)構(gòu)或個(gè)人、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)作為普通合伙人,承擔(dān)無限連帶責(zé)任,負(fù)責(zé)企業(yè)或項(xiàng)目的經(jīng)營管理:作為資金投入者的有限合伙人享受合伙收益,對(duì)企業(yè)債務(wù)只承擔(dān)有限責(zé)任。
    四、投資方式及預(yù)期收益
    投資方式一:創(chuàng)投模式
    合伙人制度
    項(xiàng)目經(jīng)營團(tuán)隊(duì)承擔(dān)無限責(zé)任項(xiàng)目占股60%
    投資人承擔(dān)投資范圍內(nèi)有限責(zé)任項(xiàng)目占股40%(可獨(dú)投、分)
    財(cái)務(wù)共管、公開透明
    1、股權(quán)及分工層面
    項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)占60%股權(quán),負(fù)責(zé)水上樂園項(xiàng)目的運(yùn)營管理,財(cái)務(wù)公開透明;承擔(dān)無限責(zé)任;
    投資人占40%股權(quán),負(fù)責(zé)資金投入,不參與經(jīng)營管理,但監(jiān)督資金的使用;承擔(dān)投入資金的相應(yīng)的有限責(zé)任。
    2、財(cái)務(wù)層面:雙方共管
    為保障資金使用安全規(guī)范,由投資人推選財(cái)務(wù)監(jiān)管人,與項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員共同監(jiān)管資金使用情況,按照計(jì)劃和日常運(yùn)營情況使用資金。
    具體資金使用的財(cái)務(wù)制度由投資人與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)共同制定。
    3、投資回報(bào)層面:首返本金
    為了充分保障投資人的原始資金回本,采取了首先返還本金的制度;
    第一年經(jīng)營的純利,50%的純利返還本金,保留部分純利為運(yùn)營周轉(zhuǎn)費(fèi)用,剩余的純利按持股比例分紅。
    投資方式二:合伙制度模式
    1、股權(quán)及分工層面
    (1)項(xiàng)目按實(shí)際投資運(yùn)營,按傳統(tǒng)有限合伙公司模式,股權(quán)與分紅權(quán)分離。
    (2)各投資人按實(shí)際投資占60%分紅股權(quán)、占項(xiàng)目公司40%股權(quán)。
    (3)投資團(tuán)隊(duì)占項(xiàng)目60%股權(quán),占40%分紅權(quán)。
    2、財(cái)務(wù)層面:雙方共管
    為保障資金使用安全規(guī)范,由投資人推選財(cái)務(wù)監(jiān)管人,與項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員共同監(jiān)管資金使用情況,按照計(jì)劃和日常運(yùn)營情況使用資金。
    具體資金使用的財(cái)務(wù)制度由投資人與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)共同制定。
    3、投資回報(bào)層面:首返本金
    為了充分保障投資人的原始資金回本,采取了首先返還本金的制度;
    第一年經(jīng)營的純利,50%的純利返還本金,保留部分純利為運(yùn)營周轉(zhuǎn)費(fèi)用,剩余的純利按持股比例分紅。
    五、資金的安全保障
    保障一:擔(dān)保公司擔(dān)保
    保障二:雙方財(cái)務(wù)共管制度
    保障三:首還本金制度
    六、風(fēng)險(xiǎn)防控
    1、合法性:包括國土性質(zhì)及規(guī)劃、經(jīng)營許可證、相關(guān)合法證照辦理完全。
    2、經(jīng)營預(yù)期:正常經(jīng)營一年回本,經(jīng)營效益沒有達(dá)到預(yù)期,回報(bào)周期拉長二年,同比其他類型旅游項(xiàng)目已經(jīng)提前10倍的時(shí)間周期。
    3、項(xiàng)目安全性:配備經(jīng)驗(yàn)豐富的運(yùn)營管理團(tuán)隊(duì)、醫(yī)療室配備、購買整場(chǎng)保險(xiǎn)。
    4、防臺(tái):建筑物、戶外景觀點(diǎn)在設(shè)計(jì)及施工方面做到具有相應(yīng)的抗臺(tái)性;做好臺(tái)風(fēng)的預(yù)警宣傳和管理工作。
    5、防火:定人定崗定責(zé)、定期檢查,定期安排防火演練;遇火災(zāi)及時(shí)報(bào)119,做好客人的疏導(dǎo)安排工作。
    6、防盜:完善貴重物品寄存保管制度;加強(qiáng)保安人員的防盜技能訓(xùn)練。
    7、尊重和保護(hù)客人的隱私權(quán),做好人性化、個(gè)性化服務(wù)。