合同是商業(yè)活動中必不可少的一環(huán)，它為交易提供了有力的法律保護。在合同中應注重細節(jié)，避免留下法律漏洞和糾紛發(fā)生的可能性。如果在履行合同的過程中遇到問題或糾紛，可以尋求法律幫助和解決途徑。
材料供應商合同篇一
需方： (以下簡稱甲方)
供方： (以下簡稱乙方)
依照《中華人民共和國合同法》及有關法律法規(guī)，甲乙雙方自愿公平誠信的原則,甲方同意把南屏科技工業(yè)園生產(chǎn),生活配套服務中心副樓(辦公)工程的玻璃及玻璃產(chǎn)品由乙方提供,經(jīng)雙方充分協(xié)商同意達成如下的合同條款。
1、 工程名稱:南屏科技工業(yè)園生產(chǎn),生活配套服務中心副樓(辦公)工程
2、 工程地址:珠海市南屏科技園
3、 供應內(nèi)容:玻璃及玻璃產(chǎn)品，并負責運送至甲方工程施工現(xiàn)場。
1、 承包范圍：甲方承接建設單位南屏科技工業(yè)園生產(chǎn)、生活配套服務中心副樓(辦公)設計圖的鋁合金門窗、玻璃幕墻、采光天棚等所使用的各種玻璃，規(guī)格及尺寸由甲方提供。
2、承包方式：按承包范圍內(nèi)容乙方實行包材料、包制作、包送貨到位(含資料及送檢樣品)的承包方式。
1、 質(zhì)量等級為優(yōu)良。
2、 乙方負責按設計圖紙及變更圖制作玻璃。乙方必須認真閱讀圖紙和變更通知。以免施工出錯，施工中必須嚴格要按國家規(guī)范和設計要求認真施工，盡量縮小施工誤差。
3、 各種玻璃的技術要求見土建節(jié)能設計要求及國家相關規(guī)范規(guī)定(另附原設計說明)。
4、 質(zhì)保期為三年，在質(zhì)保期內(nèi)如出現(xiàn)如：彩虹、發(fā)霉、鍍膜層脫落或起泡、中空入水、起霧等質(zhì)量問題，乙方必須無條件負責由此返工造成的一切費用。
5、 各種玻璃的顏色按甲方簽字的樣板為準。
1、 本工程所用的玻璃分多批進場，采光屋面玻璃為第一批完成并運至甲方施工現(xiàn)場，時間為20_年6月2日開始第一批，6月12日前全部供完;其余各種玻璃供應均按甲方通知開始，夾膠玻璃每天供貨量為 100 m2，中空玻璃每天供貨量為 100 m2，單片玻璃每天供貨量為 400 m2(上述供貨量僅指正常天氣的情況下方可)。
2、由于玻璃破損等原因需用量較小時，乙方無條件在五天內(nèi)供貨至甲方施工現(xiàn)場。
(一) 甲方責任
1、 甲方負責提供一份制作施工圖紙或規(guī)格及數(shù)量表給乙方施工。
2、 負責乙方玻璃進場后塔吊能力范圍以內(nèi)的卸車、驗收及保管工作。
3、玻璃送檢及合格品的送檢費用。
(二) 乙方責任
1、 按相關規(guī)范規(guī)定做好玻璃材料的一切技術資料及送檢材料，如出現(xiàn)送檢不合格所出現(xiàn)的復檢費用由乙方負責。
2、 構(gòu)件制作圖的審核工作，發(fā)現(xiàn)問題及時向甲方提出以便更改，否則由于認識不足，或明顯有問題的表格等以致未及時向甲方提出所造成返工或浪費由乙方負責。
3、 甲方塔吊能力范圍以外的卸車工作(含卸車費用)。
4、 有些玻璃必須按編排順序裝箱或堆放的，必須無條件的配合，否則由此造成的“怠工、誤工”等一切費用由乙方負責。
5、 乙方不能私自把合同分包或轉(zhuǎn)包給別人施工，否則按違背合同處理，甲方有權終止合同并處以罰款。
6、 乙方所供的玻璃及玻璃產(chǎn)品，必須符合合同或甲方的圖紙設計要求，嚴格執(zhí)行國家的相關規(guī)范進行檢驗，在土建整體工程未驗收前，如發(fā)現(xiàn)有玻璃質(zhì)量不符合合同或甲方的圖紙設計要求的，乙方必須無條件負責由此返工造成的一切費用。
1、工程結(jié)算
(2)矩形面積按長×寬計算面積。
(3)梯形或三角形按最長一側(cè)邊長×最寬一側(cè)邊長計算面積。
(4)6厚熱反射鍍膜鋼化玻璃單價為105元/m2,面積約為1300 m2。
(5)6+9a+6mm(low-e)中空雙鋼化玻璃為220元/ m2，面積約為1150 m2(玻璃封口用丁基密封膠+硅酮結(jié)構(gòu)密封膠)。
(6)10+12a+10mm(low-e) 中空雙鋼化玻璃為360元/m2，面積約為35 m2(玻璃封口用丁基密封膠+硅酮密封膠)。
(7)6+1.52pvb+6mm(low-e)夾膠雙鋼化玻璃為230元/ m2，面積約為930 m2。
(8)10+1.52pvb+10mm(low-e)夾膠雙鋼化玻璃為360元/ m2，面積約為960 m2。
(9)玻璃開孔單價為2元/孔/單片玻璃(即10+1.52+10夾膠玻為雙片玻璃)。
(10)本工程用量約為4375 m2，總造價約為954395元。
2、付款方式
本合同經(jīng)雙方簽字生效后，甲方于合同簽字后三天內(nèi)支付5萬元作為預付款;其余按乙方玻璃進場的數(shù)量造價在20萬元左右作為一批次結(jié)算，并支付材料款。最后一批次支付至總造價的 %，其余待整體工程竣工驗收后30天內(nèi)付清。
乙方未能按雙方約定的交貨時間，將玻璃運至甲方工程施工現(xiàn)場及玻璃質(zhì)量達不到設計圖紙或規(guī)范要求，需要返工處理，而影響甲方的安裝工作，以致影響工程竣工時間者，乙方向甲方支付違約金3000元/天。
1、 本工程未盡事宜，均按國家相關工程規(guī)范施工;
2、 在履行合同過程中如出現(xiàn)糾紛，雙方應友好協(xié)商解決，協(xié)商不成可直接向工程所在地法院起訴。
合同訂立時間：20__年 月 日
合同訂立地點：
合同雙方約定：雙方簽名蓋章后生效，付清工程價款后自動失效。
合同份數(shù)：本合同一式四份，發(fā)包方、承包方各執(zhí)兩份。
需 方： 供 方：
代表人： 代表人：
電話： 電話：
材料供應商合同篇二
乙方：______
工程項目部（甲方，以下稱甲方，把該項目的料承包給乙方供應，考慮到該項目業(yè)主方給甲方的付款方式問題，為了確保該項目的順利施工和及時完工，本著“平等互利，共同發(fā)展”的原則。甲、乙雙方行簽訂如下協(xié)議：
1、乙方負責該項目的時供貨。
2、此項目的施工過程中，乙方不得因市場價格變動而提高材料的供應價，也不得因市場價格變動拒絕供貨。
3、付款方式：乙方必須墊付一層的材料款，即做完第一層，付基礎層款項，做完第二層，付第一層款項，以此類推，所押款項在工程完工，驗收合格后二個月內(nèi)付清。
付款信息：
戶名：______
賬號：______
開戶銀行：______
4、為了確保材料質(zhì)量，乙方必須負責所供材料的送檢工作，送檢合格后才能供貨，因乙方供貨質(zhì)量問題而造成的一切責任，由乙方負責，因甲方施工方法問題而造成的不良后果，由甲方負責。
5、因乙方供貨不及時或材料質(zhì)量問題，甲方有權終止供貨合同和拒絕乙方所墊貨款，因甲方付款不及時，乙方有權終止供貨合同，并有權追回墊付款項。
6、因乙方單方面終止供貨合同，甲方有權拒付乙方所墊貨款。
7、此合同未盡事宜，甲、乙方雙方協(xié)商解決。
此合同一式三份、甲方二份，乙方一份，具同等法律效力，此合同甲、乙雙方簽字后生效。
甲方（公章）：
乙方（公章）：
法定代表人（簽字）：______
法定代表人（簽字）：______
____年____月____日
____年____月____日
材料供應商合同篇三
甲方：
乙方：
根據(jù)《^v^民法典》及其他有關法律，行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平、誠實信用的原則，甲乙雙方協(xié)商一致，訂立本合同共同遵守。
第一條：產(chǎn)品型號、規(guī)格及單價。
第二條：產(chǎn)品質(zhì)量標準。
本產(chǎn)品符合國家相關產(chǎn)品標準，并提供檢測報告，如進行打壓測試，有部分產(chǎn)品不符合產(chǎn)品標準，由供貨商承擔更換合格產(chǎn)品。
第三條：供貨方式及驗收。
貨物由乙方運輸至甲方指定地點(工地現(xiàn)場樓下)，甲方可現(xiàn)場抽樣驗收，并簽字接收，接收后甲方負責貨物安全，乙方在本合同中，只負責提供產(chǎn)品，無安裝施工。
第四條：結(jié)算及付款方式。
甲方簽收后，付余下合同金額的%即元，甲方不得拖欠工程款，如有違約每天按合同金額的%進行賠付，乙方不得延遲供貨周期，若延遲每天按合同金額的‰賠付，本合同價格無稅款，如甲方需要開^v^需自行承擔費用。
第五條：其他未盡事宜，雙方可補充商議，本合同一式兩份，雙方簽字蓋章之日起生效。
甲方(簽字)：
乙方(簽字)：
材料供應商合同篇四
甲乙雙方本著互惠互利的原則，根據(jù)《^v^民法典》及相關條例，經(jīng)友好協(xié)商簽定本合同并嚴格信守履行。驗收貨物時如有產(chǎn)品質(zhì)量異議，應在收到貨物十個工作日內(nèi)向甲方提出，特殊情況經(jīng)甲方認可，予以協(xié)商解決。
三、交貨地點：乙方指定的開平廠交貨。
四、運輸方式：汽車。
五、運費支付：單價含運費。
六、付款方式：合同簽訂后，甲方按乙方訂單要求將材料送至乙方指定的開平廠，并隨貨提供給乙方相應金額的增值稅發(fā)票，乙方于20xx年01月31日前支付貨款給甲方。
七、違約責任：違約方應承擔《民法典》規(guī)定的有關責任。
八、未盡事宜，雙方協(xié)商解決。
九、解決合同糾紛的方式：雙方協(xié)商簽定合同的當?shù)胤ㄔ涸V訟解決。
十、不可抗力：
自然災害、地震、洪水、交通管制等人力不能預測或人力雖能預測但不能抗拒的事件發(fā)生時，導致合同不能按期履行或不能履行時，甲乙雙方可不須對此負責。
十一、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具備同等法律效力，傳真件具備同等法律。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
材料供應商合同篇五
乙方：_______________
為了拓展商貿(mào)模式，共同開發(fā)海外市場，甲乙雙方在優(yōu)勢互補，互惠雙贏的基礎上達成如下采購協(xié)作服務協(xié)議：
一、甲方的權利與義務
甲方權利：
1．貿(mào)易信息：
（2）優(yōu)先獲得貿(mào)易訂單報價，貿(mào)易撮合服務等權利。
2．項目管理：
（2）定期獲得對企業(yè)在項目管理上的整改和培訓，促進與國外客戶的合作進程。
3．網(wǎng)絡推廣：
（3）獲得乙方為甲方在_______________網(wǎng)站上開設電子郵箱1個。
4．市場服務：
可以以優(yōu)惠價格參加_______________組織的各項活動，如國內(nèi)外參展、國內(nèi)外考察、培訓和管理講座等。
5．推薦服務：
（2）優(yōu)先獲得乙方在e―bi客戶中重點推薦，集中重點甲方企業(yè)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)能力、質(zhì)量體系等。
6．甲方如在第一年度獲得由乙方外商評審的優(yōu)秀供應商榮譽稱號，則在第二次簽訂指定供應商合作協(xié)議時，其服務費可享受八折優(yōu)惠。
甲方的義務：
2．樣品：甲方按來樣樣品或圖紙的要求（oem／odm）提供樣品，或能反映生產(chǎn)企業(yè)加工能力和水平的類似樣品，并努力提供采購方的流程中使用的材料系統(tǒng)和技術。
3．企業(yè)資料：甲方負責向乙方提供真實的企業(yè)資料、產(chǎn)品圖片、技術水準及質(zhì)量管理手冊、生產(chǎn)工藝控制要求等有關證書，甲方應對所提供資料的合法性負責，并在企業(yè)資料發(fā)生變化時及時通知乙方更正；甲方所提供的企業(yè)資料將作為日后參與貿(mào)易訂單撮合等各項商貿(mào)活動的依據(jù)。
4．履行合同：甲方必須按照乙方所提供的采購商務信息進行生產(chǎn)制作、保證質(zhì)量、數(shù)量及按時交貨，并協(xié)助乙方完成物流事宜。
5．生產(chǎn)工藝及過程控制：甲方確保用甲方最先進的，行之有效的生產(chǎn)流程和工藝，使所供應的產(chǎn)品具有國際競爭力，以達到質(zhì)優(yōu)價廉的采購目標和續(xù)約生產(chǎn)。
6．產(chǎn)品價格及付款方式：甲方務必為乙方提供最具國際競爭力的價格，縮短談判時間；接受合理的付款方式并與乙方的貿(mào)易形式銜接。
二、乙方的權利與義務
1．市場開發(fā)：乙方為甲方進行多種形式的規(guī)范的市場開發(fā)，重點在美國市場；
4．服務平臺：乙方提供并輔助甲方使用其項目管理平臺gscm系統(tǒng)；
7．網(wǎng)絡推廣：為快速及時地向采購商提供甲方的產(chǎn)品信息及企業(yè)狀況，乙方為甲方制作標準宣傳網(wǎng)頁一套，網(wǎng)頁上載至________網(wǎng)和_______________網(wǎng)的網(wǎng)站平臺上。
8．乙方負責向甲方提供各種網(wǎng)絡資訊及商務服務。
9．乙方負責向甲方提供網(wǎng)站服務器空間及線路、設計、制作網(wǎng)頁，上網(wǎng)并維護網(wǎng)站的正常運行。乙方所設計的網(wǎng)頁要經(jīng)過甲方確認，才能上傳至乙方的網(wǎng)站上。
10．乙方有權對甲方（成為乙方合作伙伴制指定供應商）的服務資格做相應調(diào)查：
（1）研究及評估供應商提供的生產(chǎn)設備，生產(chǎn)能力及質(zhì)量認證標準等介紹資料；
（2）實地考察供應商并與其管理層，生產(chǎn)技術人員等進行正面接觸和洽談。
三、指定供應商商務服務費為：rmb_________元／年。
四、付款方式
乙方在收到甲方款項后，必須于五個工作日內(nèi)開始為指定供應商提供正式的商務服務；
甲方須確保向乙方及時提供正確的合法的企業(yè)資料。
五、甲乙雙方互不競爭彼此的業(yè)務渠道及客戶，以保證高效的、互利互惠的合作基礎；如有一方毀約所造成直接經(jīng)濟損失由肇事方承擔經(jīng)濟責任。
六、甲方應確保產(chǎn)品及服務的質(zhì)量，并按中國法律，法規(guī)及國際慣例履行與采購商的合同。甲方與采購商履行合同過程中所出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量和貿(mào)易合同的糾紛，則與乙方無關。如果甲方全權委托乙方負責與采購商簽訂合同、代理出口、貨運、翻譯、商檢等手續(xù)，則費用另行協(xié)商并在合同中注明或另簽訂相應合同。
七、本合同文件由合同文本組成，一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，合同書自雙方簽署之日起生效，有效期為一年，對甲乙雙方具有約束力，并在_________國和_________國的法律均具有同等效力。
本合同如有未盡事宜，由雙方協(xié)商解決，未能解決爭議時提交仲裁機構(gòu)進行仲裁，如仲裁不能解決，則按發(fā)生地所在國法律為準。
甲方（蓋章）：_________乙方（蓋章）：___________
代表人（簽）：_______代表人（簽）：_________
簽訂地點：_____________簽訂地點：_______________
材料供應商合同篇六
*方:。
乙方:。
*乙雙方本著平等自愿、互惠互利、共同發(fā)展的精神，按有關條款規(guī)定，經(jīng)雙方友好協(xié)商，就*方向乙方供應裝飾裝修材料(以下簡稱材料)，合作經(jīng)營事宜達成一致意見，并簽訂如下合作協(xié)議:。
一、合作材料:“地板(含安裝)及輔料”
二、合作期限為_______年，自______年_____月_____日起至______年_____月_____日止。
三、合作方式二選一:______。
1、*、乙雙方總部直接簽署合作協(xié)議，建立合作關系。
2、*方分公司或分店與乙方天津總代理簽署相關合作協(xié)議。四、產(chǎn)品價格。
1、乙方向*方提供材料的價格三選一:______。
(1)供*方價格表。
(2)材料現(xiàn)行市場最低限價的80%。
(3)市場標價的60%。
自負。
3、乙方保留對向*方供應材料價格的調(diào)整權，并在調(diào)整價格前以書面形式通知*方，同時將該材料的最新價格提供給*方。新產(chǎn)品新定合作協(xié)議。
五、結(jié)算方式四選一:______。
2、季度結(jié)。
3、半年結(jié)。
4、年結(jié)。
六、*方權利、義務:。
互相遵守誠信、平等、互惠、互利原則，提供符合協(xié)議約定的產(chǎn)品。
七、其他條款:。
1、本協(xié)議未盡事宜，雙方可協(xié)商解決，簽署補充協(xié)議作為附件;補充協(xié)議經(jīng)雙方簽字、蓋章后與本協(xié)議具有同等法律效力。
2、凡因執(zhí)行本協(xié)議過程中發(fā)生的爭議，如經(jīng)協(xié)商不能解決時，可提交協(xié)議簽訂地*法院，采取法律訴訟解決。
3、本協(xié)議附件為本協(xié)議不可分割部分，與本協(xié)議具有同等法律效力。
4、本合同一式________份，*乙雙方各執(zhí)一份，*乙雙方授權代表簽字蓋章后正式生效。
材料供應商合同篇七
甲方：
乙方：
一、甲乙雙方本著互惠互利的原則，根據(jù)《^v^合同法》及相關條例，經(jīng)友好協(xié)商簽定本合同并嚴格信守履行。驗收貨物時如有產(chǎn)品質(zhì)量異議，應在收到貨物十個工作日內(nèi)向甲方提出，特殊情況經(jīng)甲方認可，予以協(xié)商解決。
二、時間。
三、交貨地點：乙方指定的開平廠交貨。
四、運輸方式：汽車。
五、運費支付：單價含運費。
六、付款方式：合同簽訂后，甲方按乙方訂單要求將材料送至乙方指定的開平廠，并隨貨提供給乙方相應金額的增值稅發(fā)票，乙方于20_年01月31日前支付貨款給甲方。
七、違約責任：違約方應承擔《合同法》規(guī)定的有關責任。
八、未盡事宜，雙方協(xié)商解決。
九、解決合同糾紛的方式：雙方協(xié)商簽定合同的當?shù)胤ㄔ涸V訟解決。
十、不可抗力：
自然災害、地震、洪水、交通管制等人力不能預測或人力雖能預測但不能抗拒的事件發(fā)生時，導致合同不能按期履行或不能履行時，甲乙雙方可不須對此負責。
十一、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具備同等法律效力，傳真件具備同等法律。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
材料供應商合同篇八
甲方：
乙方：
為了更好地促進甲、乙雙方業(yè)務的雙贏互利，進一步強化品牌效應及擴大市場份額，甲、乙雙方依據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》的相關規(guī)定;甲乙雙方本著平等自愿、互惠互利、共同發(fā)展的精神，經(jīng)雙方友好協(xié)商，就甲方與乙方達成材料戰(zhàn)略合作供應(以下簡稱戰(zhàn)略合作)，合作采購事宜達成一致意見，并簽訂如下合作協(xié)議：
第一條、甲方乙雙方合作品牌：
第二條、合作期限為期 年，自 年 月 日起至 年 月 日止。
第三條、戰(zhàn)略合作方式
3.1、甲、乙雙方公司直接簽署合作協(xié)議，建立合作關系;
3.3、甲方應在同等質(zhì)量、價格的基礎上優(yōu)先考慮乙方所供應的材料，同時乙方擁有甲方工程材料采購的優(yōu)先權。
第四條：關于材料質(zhì)量保證
4.1、質(zhì)量保證金：元(大寫：)。
4.2、乙方向甲方交納相應的產(chǎn)品質(zhì)量保證金，合作滿一年，如乙方的材料質(zhì)量未出現(xiàn)問題的情況下，質(zhì)保金于滿一年后的一個月內(nèi)無息返還乙方。
4.3、乙方應當保證所供應給甲方的材料質(zhì)量，乙方提供材料的同時，應當向甲方出示相關材料檢測報告，并確保供應給甲方的材料為合格產(chǎn)品，供應前提供供應材料的樣品兩份做為封樣。
如果現(xiàn)場檢測不合格，乙方并承擔由質(zhì)量問題的所有損失，甲方并扣留所有保證金。
4.4、乙方應當按照甲方工程需求，提供給甲方同一品牌、等級、規(guī)格的材料，乙方不得以其它品牌、等級、規(guī)格的產(chǎn)品冒充甲方所確定的材料。
出現(xiàn)此類情況，甲方有權扣留保證金并更換供應商。
以監(jiān)理公司及現(xiàn)場工程部的書面文件為準。
第五條、產(chǎn)品價格
乙方必須要規(guī)范市場價格體系，保證同一品牌、同一型號的材料在同一地區(qū)內(nèi)以統(tǒng)一的最低售價，乙方如有價格變動需提前一周時間通知甲方負責人，同時將該材料的最低價格提供給甲方(以傳真件為準)，如乙方市場價格體系變動未及時通知甲方并影響甲方利益的，甲方所受一切損失由乙方承擔。
第六條：關于付款方式
6.1、以每一個季度為準結(jié)算一次，每次結(jié)算材料款不得超過已供材料款的20%。
6.2 如提前遇上過年過節(jié)的結(jié)算節(jié)點，甲方優(yōu)先考慮乙方的材料款結(jié)算，其材料款結(jié)算計入下個結(jié)算節(jié)點。
第七條：其他補充條款
第八條：協(xié)議生效及持續(xù)合作
8.1、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，協(xié)議附件作為協(xié)議的組成部分，具有法律效力。
8.2、自雙方簽訂本合作協(xié)議之日起生效。
8.3、合作期滿，雙方可續(xù)簽協(xié)議以繼續(xù)合作，續(xù)簽新協(xié)議時，本協(xié)議自動作廢。
8.4、合作期滿，雙方不再簽訂協(xié)議的，雙方之間如發(fā)生銷售(采購)行為的，仍可采用本協(xié)議內(nèi)容。
雙方另有協(xié)議的例外。
第九條：關于糾紛
9.1、若雙方合作當中產(chǎn)生各種糾紛，應當由雙方方代表人協(xié)商解決。
9.2、若協(xié)商不成，可提請當?shù)刂俨脵C構(gòu)進行仲裁或向當?shù)胤ㄔ禾崞鹪V訟。
甲方(簽公司章)： 乙方(簽公司章)：
代表人(簽字)： 代表人(簽字)：
日期:： 年 月 日 日期： 年 月 日
甲方： (以下簡稱為甲方)
乙方： (以下簡稱為乙方)
根據(jù)《合同法》有關條款，雙方本著互利、互惠原則，就甲方裝飾所需材料鋁合金建筑型材與乙方建立供需合作關系。
經(jīng)協(xié)商達成如下協(xié)議：
一、雙方責任與義務：
(一)甲方責任與義務
1.甲方指定乙方為裝飾材料供應商，品種和種類以單個施工預算為準;
2.甲方根據(jù)公司整體工程材料計劃，定期向乙方提供材料需求信息;
3..甲方負責給乙方定期辦理結(jié)算，期限為三個月。
(二)乙方責任與義務材料供應合同
1.乙方根據(jù)甲方需求提供不同規(guī)格材料，并且應按甲方要求提供相應產(chǎn)品的檢驗報告和合格證書，以保證該材料是具有有效資質(zhì)的正規(guī)廠家生產(chǎn)的合格產(chǎn)品。
乙方提供的此類材料應符合國家相關產(chǎn)品標準。
3.乙方須無條件對有質(zhì)量問題的材料退、換貨;
二、驗收及質(zhì)量保障
1.乙方按照甲方統(tǒng)一制定的“材料訂單”及相關程序，安排所供材料;
2.乙方對所供材料必須提供下列質(zhì)量保障：
1)甲方及施工隊驗收時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題當場退換;
2)施工時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時調(diào)換，承擔所發(fā)生相關費用;
3.發(fā)生質(zhì)量問題糾紛時，根據(jù)國家相關材料標準解決。
三、結(jié)算
2.協(xié)議存續(xù)期間，如甲乙任何一方提出終止協(xié)議，必須提前30天通知對方，否則應賠償對方相應賠償金。
五、其他
1.乙方須向甲方提供相應的.材料驗收;
3.本協(xié)議未盡事宜，另行商定，并以附件形式納入本協(xié)議;
4.本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，自甲、乙雙方簽字蓋章之日生效。
甲方(蓋章)
代表(簽字)
日期： 年 月 日
乙方(蓋章) 代表(簽字) 日期： 年 月 日
甲方： (以下簡稱為甲方)
乙方： 山東新裕東鋁業(yè)有限公司 (以下簡稱為乙方)
根據(jù)《合同法》有關條款，雙方本著互利、互惠原則，就甲方裝飾所需材料鋁合金建筑型材與乙方建立供需合作關系。
經(jīng)協(xié)商達成如下協(xié)議：
一、雙方責任與義務：
(一)甲方責任與義務
2.甲方根據(jù)公司整體工程材料計劃，定期向乙方提供材料需求材料供應合同信息;
4.甲方負責給乙方辦理結(jié)算，協(xié)調(diào)乙方與客戶、施工隊之間的關系。
(二)乙方責任與義務
1.乙方根據(jù)甲方需求提供不同規(guī)格材料，并且應按甲方要求提供相應產(chǎn)品的檢驗報告和合格證書，以保證該材料是具有有效資質(zhì)的正規(guī)廠家生產(chǎn)的合格產(chǎn)品。
乙方提供的此類材料應符合國家相關產(chǎn)品標準。
3.乙方應具備足夠的營業(yè)場地及較強的資信實力;
4.乙方須無條件對有質(zhì)量問題的材料退、換貨;
二、乙方所供材料(產(chǎn)品)種類、價格：
乙方所提供的材料價格、品種、規(guī)格、數(shù)量等必須符合施工預算與設計要求。
三、驗收及質(zhì)量保障：
1.乙方按照甲方統(tǒng)一制定的“材料訂單”及相關程序，安排所供材料;
2.乙方對所供材料必須提供下列質(zhì)量保障：
1)甲方及施工隊驗收時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題當場退換;
2)施工時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時調(diào)換，承擔所發(fā)生相關費用;
3.發(fā)生質(zhì)量問題糾紛時，根據(jù)國家相關材料標準解決。
四、結(jié)算
2.協(xié)議存續(xù)期間，如甲乙任何一方提出終止協(xié)議，必須提前3天以書面通知對方、否則應賠償對方相應賠償金。
五、其他
1.乙方可向甲方提供相應資質(zhì);
3.本協(xié)議未盡事宜，另行商定，并以附件形式納入本協(xié)議;
4.本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，自甲、乙雙方簽字蓋章之日生效，直至一(一)3條指定工程竣工。
備注：
甲方(蓋章) 乙方(蓋章)
代表(簽字) 代表(簽字)
日期： 年 月 日 日期： 年 月 日
材料供應商合同篇九
訂購方(甲方)：
出售方(乙方)：
根據(jù)《合同法》及有關法律法規(guī)規(guī)定，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。
第一條 生豬單體品種、毛色由雙方協(xié)商議定。
品種;
毛色;
第二條 雙方合作期限為2年，即 年 月 日至 年 月 日;
第三條 交貨時間、數(shù)量、重量及價格：
2、乙方出售的生豬單體重量每頭不得低于 公斤;
3、甲乙任何一方如提前或延期提貨與交貨，均應事先通知對方，雙方另行達成新的協(xié)議，甲乙雙方應按本合同繼續(xù)履行。
第四條 交貨、驗收、檢疫、結(jié)算方式：
2、貨款由甲方支付給乙方，現(xiàn)金當場結(jié)算，錢貨兩清，甲方不得欠款;
第五條 不可抗力
1、甲乙雙方任何一方由于不可抗力的原因不能履行或不能完全履行合同時，應盡快向雙方通報理由，在提供相應證明后，可根據(jù)情況部分或全部免予承擔違約責任。
2、生豬如因生長、養(yǎng)殖等原因不能出欄，交貨日期可協(xié)商提前或推遲。
第六條 違約責任
2、乙方交貨數(shù)量少于合同規(guī)定的，按少交數(shù)量總值的5%支付違約金;乙方在交貨中，出現(xiàn)病死或其他問題生豬，甲方有權拒收。
第七條 經(jīng)雙方協(xié)商一致可變更或解除合同。
第八條 合同爭議的解決方式
本合同在履行過程中發(fā)生的爭議或未盡事宜由雙方當事人協(xié)商解決;也可由當?shù)刂鞴懿块T調(diào)解;協(xié)商或調(diào)解不成的，可提請仲裁機構(gòu)仲裁或向人民法院起訴。
第九條 本合同雙方簽字生效;本合同一式貳份，雙方各執(zhí)壹份，都具同等效力。
材料供應商合同篇十
甲方：(以下簡稱甲方)。
乙方：(以下簡稱乙方)。
依據(jù)《^v^合同法》以及有關法律、法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方就甲方會所所需的原料供應達成如下協(xié)議，以供雙方共同遵照執(zhí)行。雙方本著平等、自愿、互惠互利的原則，經(jīng)雙方協(xié)商簽訂本協(xié)議，由乙方為甲方提供甲方所需的原材料。
一、定價。
2、采購部將于定價截止前3日將報價單物品明細發(fā)至各供應商進行報價，截止前1日供貨商將填寫完整、簽字蓋章后的報價單交至采購部。若逾期則先按照上期價格執(zhí)行，待本期定價完成后根據(jù)本期批價的數(shù)據(jù)來核算各原材料價格，低于上期批價部分結(jié)算時扣除差價，高于上期批價部分維持原價。
3、對于有爭議部分價格項目必須在截止日前商討解決，最終雙方簽字確認。
二、供貨。
1、采購部報單至供應商，供應商嚴格按照當晚報單數(shù)量、規(guī)格型號配貨，于次日9:00供貨至會所收貨處，有次序的由廚房、庫管驗收。驗收單一式肆聯(lián)，由庫房、廚房、供應商、成本會計簽字后各執(zhí)壹份。
2、供應商提供的原料若有質(zhì)量或不符合規(guī)格等問題必須在驗收時退貨，若有所爭議，則由廚師長及財務經(jīng)理到現(xiàn)場確認解決。
3、供貨期間廚房若要新增原材料，須由供貨商報價，采購、廚房、財務、總經(jīng)理批價、簽字確認后執(zhí)行。
4、肉類供應商每日送貨時須攜帶當日“肉類檢疫保報告”。
5、調(diào)料類供應商需提供每件單品的合格證。
三、乙方責任。
1、乙方須提供營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、食品流通許可證、送貨人健康證等證件復印件。
2、乙方所提供的貨物必須保證質(zhì)量，如果因貨物的質(zhì)量問題所引發(fā)的一切后果及損失由乙方承擔。
3、乙方給甲方所提供的貨物，經(jīng)甲方驗收合格后，甲方為乙方制作收貨單，乙方憑收貨單及發(fā)票結(jié)帳。
4、乙方必須按甲方通知的時間將甲方所需的物品送至甲方指定的位置。
5、乙方必須按照甲方采購單上所標注的物品數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格型號進行送貨。質(zhì)量不達標的物品，乙方須無條件退貨、換貨。
四、結(jié)算方式：
結(jié)算期為壹個月，甲乙雙方對賬日為每月12日-15日完畢無誤后，乙方持發(fā)票及收貨單至甲方財務部，經(jīng)甲方審批后，甲方以銀行轉(zhuǎn)賬或現(xiàn)金方式于第貳個月的20日前支付當期款項。
五、違約責任：
1、供應商在明確原料質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量的情況下，不能因為原料在協(xié)議期間內(nèi)漲價或其它原因而停止供貨，或提供質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量不合格的原材料。
2、如果因缺貨而影響甲方經(jīng)營，則由乙方賠償甲方另行采購的原材料總金額，該賠償金額從當期貨款款項中扣除。
3、如果供應商不能提供穩(wěn)定的貨源而影響了會所的經(jīng)營，由供應商承擔責任。
六、協(xié)議期限：
本協(xié)議期限暫定壹年，若乙方所供的物品無質(zhì)量及其他問題，本協(xié)議乙方有優(yōu)先續(xù)簽權。
七、其他：
本協(xié)議一式貳份，甲、乙雙方各執(zhí)壹份，具有同等法律效力。
八、未盡事宜另行協(xié)商解決，甲、乙雙方簽字蓋章后生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
材料供應商合同篇十一
酒店營銷是酒店經(jīng)營的龍頭，其工作績效直接關系到酒店的運行發(fā)展。特別是我們酒店即將盛裝開業(yè)，營銷計劃完滿與否更是關乎酒店開業(yè)初期的成功運營，因此急需營銷部及早投入運作，現(xiàn)草擬營銷部開業(yè)前期運行計劃一份，請各位領導審批，待調(diào)整后實施。
一、市場調(diào)查及分析每個酒店都有其目標市場，例如我市的××××飯店的銷售對象就是政府黨政機關等。只有明確了目標才能根據(jù)目標市場確定酒店在賓客及社會大眾心中的形象。我們必須使自己的形象及產(chǎn)品區(qū)別于其他同類酒店，設法在賓客心中樹立起鮮明獨特的形象，為此我們應先有一份清晰的市場調(diào)查報告，在市場分析給酒店定位。
以下是總結(jié)后的`市場調(diào)查：
1、分類：我市的酒店可做如下分類：a高檔酒店：××飯店、迎賓館、平原賓館
b中高檔酒店：通匯假日酒店、錦繡花園酒店、天運大酒店c中檔酒店：川匯大酒店、×棉賓館、永光賓館、荷花賓館、中銀賓館等。
2、價格：價格分別為：
a類：總統(tǒng)套房6800元；豪華套房2800―3200元；商務套房1200－1600元；普通套房320－800元；標準間（二、三人）270－380元；餐廳包間400－800元起。
b類：豪華套房1400－2800元；商務套房188－800元；標準間：138－388元；餐廳包間無底價或300－688元。
c類：商務套房168－288元；標準間120－138元。
3、經(jīng)營模式：
a類：該類酒店的入住客戶主要為政府機構(gòu)、市直機關及一些大型企事業(yè)單位，多為協(xié)議單位及公務型客戶。另有少量商務型客戶及散戶，其產(chǎn)品也主要為公務型政府間互訪及企業(yè)接待等提供。
b類：該類酒店的主要客戶由各大企業(yè)單位、縣鄉(xiāng)政府行政部門以及較多散客組成。該類酒店檔次較高，硬件等不次于a類酒店且價格比a類實惠。c類：其客戶群主要為商務型散客，穿插少量協(xié)議單位，經(jīng)濟實惠。
二、市場定位：
1、定價：我酒店地處交通繁華地帶，交通便利，受眾面廣。硬件裝修也已定位為三星級酒店，檔次較高。現(xiàn)以利潤、銷售量及競爭為目標，建議將酒店房價定為（可討論后修改）：豪華套房：2600元；商務套房：580元；標準間320元；單人間300元。餐廳包間消費300元起或無底價。
2、市場形象：根據(jù)上述各項以及我們?yōu)榭腿颂峁┑睦?、我們的價格質(zhì)量、我們的產(chǎn)品類別等，建議可將酒店定位為最為方便舒適、經(jīng)濟實惠的商務旅游型酒店。三、促銷手段：1、與總辦配合在有關媒體上發(fā)布廣告（具體時間、策劃等事宜依總辦計劃行事）。2、距開業(yè)天時定做客車座套，并與客運公司聯(lián)系做好配換工作。
3、與出租車公司聯(lián)系，長期為送往我酒店入住客戶的出租車司機師傅現(xiàn)金回扣。具體操作時可為司機發(fā)放簽有其車牌號的我酒店折優(yōu)惠卡，若有客人登記時持該卡享受打折即可為該車主元現(xiàn)金提成，月底結(jié)帳或立即兌現(xiàn)。
4、與各大型娛樂場所聯(lián)系做好結(jié)盟工作，互惠互利。具體操作如下：協(xié)商達成協(xié)議后持我酒店房卡到結(jié)盟單位消費即可享受門票及消費優(yōu)惠（視各單位協(xié)議不同而定）。持結(jié)盟單位消費單據(jù)來我酒店住宿可享受折，就餐可享受折。具體折扣率待協(xié)議后依據(jù)單位不同另行確立。
5、鑒于我市將于十月十七號召開××××節(jié)，屆時預計有大量游客，可與本地旅行社提前聯(lián)系，以傭金等形式吸引其為我酒店引進客戶。
材料供應商合同篇十二
為全面貫徹落實省、市、縣林業(yè)工作會議精神，加快我縣林業(yè)建設步伐，確保全面完成年度各項林業(yè)生產(chǎn)任務，促進全縣林業(yè)工作上檔次、上水平，出亮點、出精品，實現(xiàn)林業(yè)跨越式發(fā)展的目標，特制定本辦法。
一、新建林網(wǎng)
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在完成縣里規(guī)定任務的基礎上，必須新建2―3處高標準農(nóng)田林網(wǎng)示范方，每處面積5000畝以上，林網(wǎng)網(wǎng)格不超過300畝，一路兩行，無斷層，形成各自的亮點工程。
在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)亮點工程中，縣林業(yè)生產(chǎn)指揮部組織評選全縣林網(wǎng)精品工程。對林網(wǎng)精品工程，從縣財政撥付的專項資金中每畝獎勵5元。
二、苗木花卉基地
要按照縣委、縣政府的要求，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)主干道路兩側(cè)、城鎮(zhèn)周圍集中連片發(fā)展，抓好名優(yōu)稀特新品種的引進，搞好速生、常綠、灌木以及花卉多元化發(fā)展。在完成任務的基礎上，縣里確定的`重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)要各新建一處500畝以上連片的基地，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)要各新建一處200畝以上連片的基地，形成各自的亮點工程。
在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)亮點工程中，縣林業(yè)生產(chǎn)指揮部評選全縣苗木花卉基地精品工程。對苗木花卉基地精品工程，從縣財政撥付的專項資金中每畝獎勵100元。
三、豐產(chǎn)林基地
要選用速生優(yōu)良品種壯苗，高標準進行栽植。在完成任務的基礎上，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要新建200畝以上集中連片的亮點工程。
在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)亮點工程中，縣林業(yè)生產(chǎn)指揮部評選全縣豐產(chǎn)林精品工程。對豐產(chǎn)林精品工程，從縣財政撥付的專項資金中每畝獎勵20元。
四、經(jīng)濟林基地
要以優(yōu)質(zhì)水果、干雜果為主，大力發(fā)展名優(yōu)稀新品種，形成具有特色的經(jīng)濟林基地。在完成任務的基礎上，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有要新建200畝以上集中連片的亮點工程。
在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)亮點工程中，縣林業(yè)生產(chǎn)指揮部評選全縣經(jīng)濟林精品工程。對經(jīng)濟林精品工程，從縣財政撥付的專項資金中每畝獎勵50元。
五、村鎮(zhèn)綠化
大力開展小城鎮(zhèn)綠化建設，喬灌花草相結(jié)合，實行“拆墻透綠”、“見逢插綠”，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地進行多層次、多形式綠化、美化。選擇地理位置優(yōu)越、基礎較好的村莊，抓好街道、庭院的綠化，努力創(chuàng)建“園林化村莊”。
在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地綠化建設和“園林化村莊”建設中，縣林業(yè)生產(chǎn)指揮部評選全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地綠化和“園林化村莊”精品，并從縣財政撥付的專項資金給予獎勵。
全縣林業(yè)精品工程評選，由縣林業(yè)生產(chǎn)指揮部組織有關部門和技術人員于12月底前進行，以造林的標準和苗木的成活保存率為主要參考依據(jù)，具體評選細則另行制定。本辦法由縣林業(yè)生產(chǎn)指揮部辦公室負責解釋。
材料供應商合同篇十三
過去的二0xx年是不平凡的一年，既是舉國上下深入學習并實踐“以人為本，全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)科學發(fā)展觀”的一年，也是我們思源大酒店創(chuàng)建初期的第二年，是思源大酒店創(chuàng)立品牌，豐富品牌內(nèi)涵，提升品牌形象的一年，是思源大酒店提升市場占有率的一年。二0xx年，我們思源大酒店，在林董的統(tǒng)一部署下，在劉總經(jīng)理的具體領導下，在縣委、縣政府及工商、稅務、旅游等相關政府部門的關照下，承蒙行政人事部(包括保安分部和工程分部)、財務部、客房部、餐飲部、出品部、營銷部、采購部等各部門的通力協(xié)助，以及廣大顧客和酒店協(xié)議單位、外聯(lián)業(yè)務單位、供應商的密切配合，酒店全體員工同心同德、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、積極進娶奮力拼搏，克服各種困難，取得了豐碩的工作成績：
一、酒店經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步提升相比去年有明顯幅度的進步
20xx年酒店全年營業(yè)收入完成了酒店年初下達的全年營業(yè)額指標，另外全年上繳各種稅金超30萬元。
二、酒店綜合管理日趨加強和完善，水平全面提升
1、繼續(xù)建立健全酒店各項規(guī)章制度。
(1)重新擬定并完善了酒店各項崗位職責。包括完善了上自總經(jīng)理下至普通服務員等所有崗位職責。
(2)根據(jù)工作需要不斷補充的完善酒店綜合管理制度。
酒店今年出臺了《員工勞動紀律綜合管理制度》、《酒店休假管理制度(更正版)》、《員工食堂就餐制度》、《員工工作餐供應制度》、《酒店物資采購管理制度》、《關于酒店財經(jīng)紀律的規(guī)定》、《酒店衛(wèi)生管理制度》等制度。特別是《酒店物資采購管理制度》的出臺，酒店大部分菜品原料實行了供應商上門供貨和采購分類價格市場調(diào)價制度，重點完善了酒店采購制度的深化改革，節(jié)約了酒店采購人力，節(jié)省了采購時間，提高了采購時效。
(4)、酒店根據(jù)實際情況還制定了一些各部門技術規(guī)范和操作規(guī)程。如出臺了客房部《客房衛(wèi)生管理規(guī)定》、《酒店pa技工工作標準》、《酒店木制品保養(yǎng)標準》、《酒店金屬設施保養(yǎng)標準》、《前臺節(jié)能降耗控制細則》等。
可以說酒店有了高標準、嚴要求的強有力的制度加上貫徹執(zhí)行到位，充分保證了酒店管理的正常開展。
2、酒店質(zhì)量檢查、督察工作常抓不懈
眾所周知，質(zhì)量就是酒店的生命線，一年來我們酒店自上而下高度重視酒店出品質(zhì)量、服務質(zhì)量、管理質(zhì)量。
酒店上半年成立了以財務部李金平經(jīng)理為首的質(zhì)量檢查督察領導小組，下半年成立了以劉桔林總經(jīng)理為首的質(zhì)量檢查督察領導小組，每周定期不定期對酒店各部門全面工作(包括員工勞動紀律、員工儀容儀表、部門衛(wèi)生工作、部門服務質(zhì)量、部門消防工作等)進行質(zhì)量檢查，并責成有關責任部門和責任人整改，全面開展酒店綜合質(zhì)檢工作。酒店綜合質(zhì)檢工作堅持每周至少一次，有力的督促了酒店各項日常管理工作的開展。
3、著重加強了酒店六常管理、六t實務管理工作
酒店全面落實“常分類、常整理、常清潔、常維護、常規(guī)范、常教育”的“酒店六常管理法”，對各部門員工進行了相關培訓。下半年全面推廣酒店六t實務管理模式，即“天天處理、天天整合、天天清掃、天天規(guī)范、天天檢查、天天改進”，重點做好餐飲部、、出品部、客房部工作柜(抽屜)的格子間隔，做好小物件的定置管理，規(guī)范了酒店倉庫及廚房原料、物料的擺放，按左進右出的原則操作，杜絕了因操作不規(guī)范而導致出現(xiàn)過期食品、物品。
三、酒店服務水平日漸提高，員工服務意識不斷增強
1、酒店行政人事部負責對新招員工進行了全方位的入職培訓，包括酒店基本知識，酒店全員消防培訓等。
2、酒店3月份出錢派賀一先去株洲市五星級酒店華天大酒店學習洗衣房技術，賀一先學成回來后還寫了學習心得在酒店進行宣講，促進了酒店員工學習。
3、酒店各部門全年每月都能積極開展員工崗位培訓，員工崗位技能比武等活動。
如餐飲部成立培訓小組，明確培訓的“目的性、實用性、時間性”，制定培訓方案，采取理論與實際相結(jié)合，經(jīng)老帶新的方式，分期分批進行員工培訓。每月積極開展了員工儀容儀表、禮貌用語等行為規(guī)范及托盤、斟酒、擺臺、上菜、餐巾折花等技能的培訓和比武競賽;每月一次酒店管理知識的培訓、一次安全衛(wèi)生知識培訓;每周二次餐飲促銷業(yè)務知識培訓等，并定期進行考核。
財務部全年始終開展收銀員崗位培訓及技能比武工作。
客房部全年每月利用不忙時間積極開展了客房服務員各崗位的培訓和打掃房間、鋪床、查房技巧等的技能比武。
酒店各部門通過平時不斷的培訓和技能比武及時糾正了員工工作時的不良操作習慣、不規(guī)范不科學的操作流程，有力地提高了員工服務技能水平和服務質(zhì)量，培養(yǎng)了一大批各部門崗位技術能手。
4、酒店各部門在實際工作中不斷總結(jié)出一些酒店服務經(jīng)驗，如客房部通過規(guī)范溫馨留言服務、叫醒服務、家外之家樓層管家服務等個性化服務，滿意加驚喜的服務，不斷提高對客服務質(zhì)量。餐飲部服務員自我營銷個性化服務，節(jié)假日向客戶電話問候或短信聯(lián)絡等等，不斷提高餐飲服務質(zhì)量，加強與顧客的情感溝通，促進餐飲經(jīng)營。
四、堅持不懈開展酒店營銷工作
酒店營銷工作主要由營銷部和行政人事部擔綱，在各部門全力配合下具體開展了以下工作：
1、酒店根據(jù)全年工作計劃，出臺了營銷部工作績效(提成)方案，營銷部以完成經(jīng)濟任務指標為中心，以追求經(jīng)濟效益最大化為第一目標，制定了本部門營銷制度，落實營銷任務分解到人責任到人，積極開展酒店營銷工作。
2、集酒店全體力量，不斷開拓、創(chuàng)新營銷渠道，廣開營銷工作思路，倡導全員營銷模式，不斷提高營銷人員酒店營銷的積極性，開展營銷人員的酒店營銷技能培訓，提高營銷人員營銷水平。如為了拓寬酒店營銷宣傳渠道，利用酒店網(wǎng)站的信息平臺，對酒店營銷活動內(nèi)容進行宣傳;利用維美短信平臺對酒店系列營銷活動進行相關營銷信息發(fā)布;定期不定期加強與客戶的溝通，對客戶進行上門拜訪、回訪;建立好客戶相關檔案等。
3、有的放矢地開展了系列營銷策劃活動。如三、四月份開展淡季營銷活動。五月份開展了學生套餐營銷活動。七月份開展了“思源魚頭皇”招牌菜、謝師宴等營銷活動。8月份開展了慶祝“八。一”建軍節(jié)，酒店擁軍愛民優(yōu)惠大酬賓活動。8月份起開展了酒店2010年中秋月餅銷售營銷活動(完成月餅銷售700多盒)。9月份開展了酒店迎為秒慶國慶營銷活動和教師節(jié)營銷活動，及思源老賀家牛雜招牌菜、陽澄湖“蘇亭”大閘蟹營銷活動。11月份開展了酒店“光棍節(jié)”主題派對聯(lián)誼會活動和一樓火鍋城開業(yè)營銷活動。12月份開展了酒店2010圣誕夜化妝假面舞會活動。等等。
4、酒店開展了店慶一周年營銷活動和牛年除夕年夜飯的營銷活動。
5、對酒店店慶兩周年以及虎年除夕年夜飯的營銷都進行了提前策劃。
6、組建的婚(壽)慶團隊以點帶面營銷促進了酒店整體經(jīng)營。
五、酒店開源節(jié)流工作卓有功效
酒店全年對各部門出臺了部門績效方案，強化各部門的成本核算，主要是針對客店部樓層、棋牌室、洗衣房，以及餐飲部、出品部進行細化成本控制，節(jié)約日常耗材，節(jié)約日常用水用電用氣等，取得了較好的成效。
2、客房部是酒店主要創(chuàng)收部門，同昱也是酒店成本費用最高的一個部門，本著節(jié)約就是創(chuàng)利潤的宗旨，客房部號召全體員工從自我做起，從點滴做起，杜絕一切浪費現(xiàn)象。
(1)客房部樓層要求員工回收客用一次性低值易耗品，如牙膏可作為清潔劑使用，牙刷、剃須刀等回收后可賣給廢品收購站，梳子清洗消毒后可利用，所有一次性用品外殼回收再利用。
(2)客房部每個工作區(qū)域都制定了燈、空調(diào)等的開關時間表，及時開關，科學使用，這樣日復一日的執(zhí)行下來，為酒店節(jié)約了不少的電費。
(3)客房部針對酒店下發(fā)的部門預算指標，對各管區(qū)的物品領用進行合理化劃分每月定額，盡量做到以舊換新，責任到人。
3、餐飲部增強員工效益意識，加強部門成本控制，節(jié)約費用開支。
(1)餐飲部在部門會議上反復強調(diào)部門成本控制的重要性，提倡員工的效益意識，并嚴格要求貫徹執(zhí)行落實下去。同時完善部門有關物品申購制度、使用制度及流程，明確責任。
(2)節(jié)約部門耗材，一些物品廢舊后加以再利用。如香巾報廢后用作抹布再使用，餐桌臺布壞了后縫縫補補再利用等。
(3)培養(yǎng)餐飲服務員平時養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣，合理開關部門區(qū)域內(nèi)的所有水、電、氣、油、空調(diào)開關，杜絕浪費現(xiàn)象。
4、出品部平時嚴格控制菜品出品成本，嚴抓廚房內(nèi)部的各項成本核算。面對今年十一月份以來市場物價飛漲的狂潮時，出品部一方面從菜品價格、原料搭配上做文章，及時調(diào)整菜品結(jié)構(gòu)，確保廚房的出品毛利;另一方面配合采購部一起調(diào)查市場，及時組織貨源，儲存了一大批低價糧油(包括茶油、色拉油、大米等)，有效地節(jié)約了大量出品成本。
六、酒店后勤保障工作充分有力
1、采購工作：
酒店采購員只有兩人，他們除了每天每天起早頭，風雨無阻進行采購工作，保證酒店的物資供應保障外，采購部的還兼顧了酒店的其它工作，每天采購部還要負責幫洗衣房接送外來布草的任務。另外采購部下半年兩位員工還兼職的酒店的其它職位，象賀志勇兼職了餐飲總監(jiān)的工作，賀偉河兼職了酒店保安主管的工作，工作確實很辛苦。
今年下半年酒店采購工作實行了采購制度科學改革。酒店采購制度改革的的主要內(nèi)容為酒店專門成立了7位成員的采購價格委員會，酒店菜品主要原料實行供貨商對口供應上門送貨，酒店采購價格委員會成員每隔10天進行菜品原料市場批價問詢，以及規(guī)范酒店物品、原料的采購工作程序等。通過采購制度的改革，一方面減少了酒店采購成本，提高了采購工作效率;另一方面減輕了采購員的采購工作量，讓采購員從紛繁復雜的采購瑣事中解放出來，能投入更多精力于酒店的兼職工作中。這標志著酒店采購管理工作日趨科學化、規(guī)范化。
平時采購部加強了對采購車輛的愛護與管理，采購車實行專車專用，每次出車都計載行車里程，駕駛過程中盡量采取節(jié)油技術。全年安全行車幾萬公里無重大事故。
采購部全年全力以赳支持、配合酒店一系列完善硬件設施的舉措，及幾次大型營銷活動，出色完成相關設備、物資的采購工作。如酒店四樓棋牌室麻將機的更新升級采購，員工食堂座椅的添置，一樓特價廳改火鍋城設備的采購，酒店“思源魚頭皇”新招牌菜主原料大雄魚頭貨源的落實，11月11日“光棍節(jié)”交友派對晚會活動的物品、原料采購，以及12月24日圣誕夜化妝假面舞會活動的物品、原料采購等。
采購部為酒店全年開展一系列營銷活動尋求供應商的支持、贊助，作了大量的聯(lián)系溝通工作，有力地促進了酒店營銷活動的開展。
采購部全年協(xié)助出品部經(jīng)常外出長沙、醴陵、攸縣等地采購新食材，不斷研發(fā)新菜品、新菜式，為出品部菜品的推陳出新作出了應有的貢獻。
一年來采購部能及時按要求按標準保質(zhì)保量地完成酒店采購任務，杜絕了一切不健康不衛(wèi)生的假冒偽劣的物品、原料流入酒店，為酒店正常經(jīng)營運轉(zhuǎn)履行了物資供應保障的本職工作。
2、工程、動力運維工作：
酒店動力、工程部的工作人員也只有兩人，一年來他們兩師徒不僅擔負著酒店動力運營的任務，還肩負著酒店日常水電、工程物業(yè)方面的維修工作，工作至關重要，也相當繁忙。
酒店在工程部的組織負責下，全年做了大量的工程維修工作，主要有酒店所有的天花板漏水工程，酒店主樓的空調(diào)維修工程、酒店外墻亮化維修工程、酒店熱水供應系統(tǒng)維修工程、酒店電視安全監(jiān)控系統(tǒng)維修工程、酒店廚房油煙管道清理工程、酒店下水道疏通工程、酒店廚房氣房漏氣維修工程、酒店一樓果汁工作間改造工程、酒店洗衣房設備維修工程、酒店十樓屋頂防水改造修補工程、酒店樓頂避雷針重新制作安裝工程、客房房門補漆工程等。
酒店工程部今年負責的新建工程也不少，如花巨資上萬元新安裝了酒店二、四樓包廂和麻將客房的紗窗，及員工通道鐵橋上的雨棚。5月份完成酒店各部門分裝水電表的工程。7月份打通洗衣房車間隔墻降溫、做洗衣房放布草的不銹鋼工作臺。8月份在廚房新建了一個大魚池，一個燒鹵房;在酒店十樓空中花園建造了一個羅漢松盆景的養(yǎng)護池。9月份前臺新裝報警器工程(2300元)。11月份前臺新裝身份證掃描儀工程(2000元)、酒店數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換工程(3萬多元)及酒店辦公樓四樓的防盜窗制作安裝工程(11000元)。等等。
酒店動力工程部以上工作確保了酒店動力運轉(zhuǎn)正常，酒店建筑功能正常，完善了酒店硬件設施。
3、消防安全工作：
今年根據(jù)酒店全年構(gòu)建平安“思源”、和諧“思源”的消防工作方案，年初與各部門經(jīng)理簽訂了部門消防安全責任書，分解、落實了酒店消防安全管理責任。今年8月份酒店投資6000多元，委托株洲市金盾消防傳媒有限公司制作、張貼酒店消防安全標準化管理制度、職責，制作、張貼所有消防設施的規(guī)范標識;9月份又將酒店消防組織領導機構(gòu)圖制作出來并懸掛于總經(jīng)理辦公室。今年底又花費6000元請消防工程公司的專家來對酒店整個消防系統(tǒng)，包括消防自動報警系統(tǒng)、自動噴淋滅火系統(tǒng)、消防聯(lián)動系統(tǒng)、消防栓給水系統(tǒng)、消防應急照明系統(tǒng)等進行了全面的檢測、維修、調(diào)試，一些消防故障得到了解決，一些消防配件得到了維修，使酒店消防系統(tǒng)完全運轉(zhuǎn)正常;12月份又將酒店所有的沒有壓力的11具干粉滅火器進行了換藥維修。
酒店全年高度重視員工的消防安全培訓尤其是新入職員工的消防培訓。酒店全年消防培訓做了大量的工作，如1月31日對酒店領班以上管理人員進行關于酒店消防監(jiān)控室操作知識、滅火器的使用方法、消防水帶的使用方法等消防安全基本知識的培訓。如8月25日請湖南省消防協(xié)會科普宣教委株洲工作組教員來酒店，對員工進行有關消防車法律、消防管理、家庭防火、高層火災逃生等消防安全知識的培訓。8月26日酒店開展了有關酒店安全防火、消防管理、消防器材(設施)知識，及酒店應急滅火疏散預案的全員消防培訓學習。11月份酒店出錢選派專人去長沙參加省消防總隊舉辦的關重點消防控制室操作員、巡防員的培訓。11月又想方設法通過關系從市消防支隊復印了酒店全套消防報建的資料，填補了酒店缺失消防報建折資料的空白。
總之酒店今年圍繞重點消防工作計劃，本著“安全第一，預防為主”的消防工作方針，完善了消防管理責任體系，理順了酒店三級消防管理責任制;主抓了酒店各部門防火責任人管理責任的落實;以教育培訓為依托，普及了酒店全員消防常識，提高了酒店參與消防管理的能力;強化了酒店消防安全檢查和日常管理，確保了酒店一方平安。
4、安全保衛(wèi)工作：
酒店保安是酒店對外形象的代表，擔負著保衛(wèi)酒店人身安全、財產(chǎn)安全的重任。一年來，酒店保安部克服了長期人手不足的困難，堅持對酒店的安全巡邏，搞好停車場的日常管理，基本上能保證酒店的安全，全年沒有出現(xiàn)重大事故，沒有造成酒店重大經(jīng)濟損失。
酒店8月份經(jīng)過多方努力提前中止了與原外保承包人文加貴的承包合同，酒店成功收回對停車場的直接管理權。8月5日保安廖華東及時發(fā)現(xiàn)酒店樓頂避雷針被風吹倒，第一時間報告給酒店領導，使酒店能以最快速度當場緊急處理及時解決安全隱患。
保安部成功解決了3月23日酒店一樓咖啡廳玻璃門被門前過路中巴車離奇弄碎事件的破案及索賠問題，成功解決了9月8日客人搞壞酒店走道欄桿及門鎖事件的索賠問題。9月與縣五中的朱足糧簽訂了停車場協(xié)管員合同，有效地解決了酒店停車車位不夠的問題。
保安部負責完成了2月份“兩會”期間本酒店負責接待縣政協(xié)委員的安保工作。負責完成了對11月6日中科院士、國家減災委專家一行下榻酒店的安防任務。完成了11月11日酒店光棍節(jié)活動的安保工作。完成了12月24日酒店圣誕夜化妝假面舞會活動的安防工作。另外還負責完成了所有節(jié)假日酒店安防工作以及平時對客房部、餐飲部的幫忙工作等。
酒店保安部平時加強了對保安禮節(jié)禮貌、行為風范、消防知識的培訓。經(jīng)過酒店對保安隊伍的長期建設，目前酒店保安工作逐漸走上正規(guī)，保安員的工作態(tài)度、精神面貌大為改觀，保安工作確保了酒店一方安全。
5、綠化維護保養(yǎng)工作：今年酒店繼續(xù)將一樓外圍綠化及維護保養(yǎng)工作交與株洲縣綠化處承包負責，縣綠化處派了專人每月及時來酒店進行綠化維護保養(yǎng)，酒店的花草樹木得以正常生長。
6、員工住宿、就餐等生活管理工作;
酒店全年員工住宿、就餐管理工作卓有成效，酒店為近五十位員工妥善安排了住宿，為一百多位員工安排了員工食堂免費就餐，為部門負責人安排了免費經(jīng)理餐。
酒店3月份調(diào)整了客房部樓層服務員的就餐時間，表現(xiàn)出酒店對員工生活的關心。
酒店下半年在員工食堂新增裝了一臺吊扇，新購了全套員工用餐桌椅設施，員工食堂煥然一新。
酒店員工食堂及宿舍8月份重新維修配置了員工工衣柜、專柜鎖鑰，加強了管理。
酒店出臺了《關于總值班人員對員工食堂就餐管理進行監(jiān)督的通知》(4月份、9月份)、《關于加強員工宿舍內(nèi)務管理的通知》(6月份)、《酒店員工工作餐供應制度》和《酒店員工食堂就餐制度》(9月份)等文件，酒店加強了對員工食堂的日常規(guī)范化管理。
酒店每月還召集當月過生日(以身份證日期為準)的員工舉行生日會餐。
現(xiàn)在酒店大部分男生宿舍和餐飲部女生宿舍都裝了空調(diào)，其它宿舍都裝了風扇，男生出品部宿舍裝了飲水機，女生宿舍集體配備了洗衣機，員工住宿條件得到了不斷的改善。
7、創(chuàng)衛(wèi)工作：
酒店從今年7月份起每月多次響應縣政府號召，組織酒店部分員工開展株洲縣創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城集中整治日活動，清掃、清理縣五中門口至縣消防大隊一線沿街衛(wèi)生。同時在酒店內(nèi)部加強衛(wèi)生制度管理，積極開展衛(wèi)生達標活動。
酒店今年繼續(xù)與株洲鑫達蟲害防治公司簽訂了“除四害”合同，每周由該公司派專家來酒店進行除蟲滅鼠，確保了酒店衛(wèi)生環(huán)境。
8、其它社會工作：酒店計生、慈善等其它社會工作延續(xù)去年的成效。酒店員工全年無超生現(xiàn)象。今年酒店老板在太湖鄉(xiāng)聯(lián)誼會上為太湖鄉(xiāng)的社會主義新農(nóng)村建設捐款4萬元。
9、酒店董事長在年底被株洲縣勞動局推薦為株洲縣唯一代表參評2010年首屆株洲市創(chuàng)業(yè)明星活動，目前該活動正在評選之中。
七、企業(yè)文化建設
一年來，我們酒店秉承“思源”獨特的企業(yè)文化立業(yè)宗旨，堅持以《員工手冊》內(nèi)涵為標準，以不斷塑造酒店良好形象，增強酒店凝聚力、領導號召力、員工戰(zhàn)斗力，打造“思源”核心競爭力為目標，有的放矢地開展了以下精神文明建設工作：
1、大力提倡員工思想道德建設。酒店訂了《株洲晚報》、《瀟湘晨報》等報紙供員工閱覽，學習黨的政策精神，平時號召各部門深入進行愛國主義、集體主義等優(yōu)良傳統(tǒng)思想教育，進行職業(yè)道德和職業(yè)紀律教育，樹立崇高的世界觀、人生觀、價值觀，培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)、誠實守信、服務顧客、勇于奉獻的職業(yè)風尚。
如5月份酒店行政人事部組織員工分三天六批次觀看《李強：優(yōu)秀員工》錄像，進行職業(yè)道德培訓，培訓后每位員工都寫了觀后感，都不同程度上受到了啟迪，大大提高了員工的素質(zhì)。一些員工的優(yōu)秀觀后感還張貼在員工食堂供廣大員工學習。
10月份酒店行政人事部先后兩次組織員工開展了以人生觀、世界觀為主要內(nèi)容的思想道德教育培訓，極大地促進了酒店員工綜合素質(zhì)的提高。
2、一如既往加強員工作風建設。酒店始終倡導“以人為本，共同發(fā)展”的企業(yè)精神，以制度規(guī)范人，以紀律約束人，加強酒店管理，提高員工工作作風和服務質(zhì)量。
酒店大力開展員工爭先進、趕先進活動等。酒店每月開展部門優(yōu)秀員工評選，年底開展了年度優(yōu)秀員工評眩酒店將優(yōu)秀員工的相片貼切在員工食堂的明星欄上，激勵員工上進。
3、酒店7月份制作了40多塊企業(yè)文化標語宣傳牌張貼于酒店辦公樓、員工食堂墻壁上;把酒店組織機構(gòu)圖制成牌懸掛在員工食堂墻壁上，體現(xiàn)了酒店濃厚的企業(yè)文化氛圍。
4、制定《思源大酒店員工行為規(guī)范》，讓酒店全體員工學習、落實，為構(gòu)建和諧和社會從本酒店做起，從自身做起，規(guī)范員工行為，提升員工綜合素質(zhì)。
5、酒店4月份組織員工分兩批去長沙石燕湖旅游，作為酒店對員工辛苦工作的慰問，大大激勵了員工更好地為酒店工作。
八、酒店涌現(xiàn)了一大批各方面表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，經(jīng)過年終評選客房部經(jīng)理趙蘭花同志當選為酒店二0xx年度“優(yōu)秀經(jīng)理”;羅蕾、吳素歡倆同志當選為酒店二0一0年度“優(yōu)秀領班”;高浪等13位同志當選為酒店二0一0年度“服務明星”，我們要向這些優(yōu)秀員工代表學習致敬!
思源大酒店現(xiàn)在已經(jīng)成為株洲縣縣城集客房、餐飲、棋牌娛樂、咖啡茶飲、商務會談、會議接待于一體的多功能現(xiàn)代酒店。思源大酒店現(xiàn)在的主要設施齊全，裝修高檔，格調(diào)高雅，在硬件上至少達到四星級酒店標準，軟件上正朝著上三星而不斷努力。勿庸置疑酒店已經(jīng)是淥口最好的酒店。
一分耕耘，一分收獲。20xx年，我們的汗水換來了豐收，我們的拼搏換來了喜悅，我們的付出得到了回報，我們的希望得到了實現(xiàn)。我們總結(jié)出一年來酒店經(jīng)營管理服務成功的主要經(jīng)驗是強調(diào)做好了三個字的文章，實現(xiàn)了兩個“提升”的目標。
做好了三個字的文章，具體來說：
第一，做好“品”字文章，品就是品德、品質(zhì)、品牌。
我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。古人說：“人之立身，所貴者惟在德行”。品格如同樹木，名利如同樹蔭。我們常?？紤]的是樹蔭，卻不知樹木才是根本。的確，學會做人是成事之道，人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活，首先從本質(zhì)上講是“人”，所以一個人若要成功，首要問題就是學會做人，如果連做人都不會，怎么能把事做好呢?比爾·蓋茨曾說過：“我把人品排在人所有素質(zhì)的第一位，超過了智慧、創(chuàng)新、情商、激情等，我認為如果一個人的人品有了問題，這個人就不值得一個公司去考慮雇用他?！睆V東今日集團總裁何伯權說：“我們用人的原則是德才兼?zhèn)?，以德為先。打個比方說，品德就像火車的方向、路軌，才能就像馬力。如果方向、路軌偏了，馬力越大，造成的危害也就越大?！蔽蚁嘈牛瑳]有好的人品，是難以生產(chǎn)出好的產(chǎn)品的。
當然，我們酒店絕大多數(shù)人都有好的品格。他們懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護集體，懂得勤奮努力。不因小事而毀譽，不因私利而廢公。我們公司需要有品德的人，歡迎有品德的人，我們要造就更多的具有優(yōu)秀品德的人!能力固然重要，人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標，你的人生之舟就能乘風破浪，到達成功的彼岸。
那么，你的答案呢?其實，不論是怎樣出來的，零缺點的品質(zhì)目標才是我們想要的。但是，要達到零缺點目標，靠的是大家齊心協(xié)力、認真負責，也就是說品質(zhì)是靠各位員工做出來的。我們生產(chǎn)產(chǎn)品要做到：不良為零、浪費為零、故障為零、投訴為零，最終生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品。我們的服務同樣如此?！百|(zhì)量就是生命”，這句話不是老生常談，而是千古不變的商海準則。
沒有好品質(zhì)，品牌就是無源之水、無本之木。有了過硬的產(chǎn)品，我們就要全力創(chuàng)品牌、創(chuàng)名牌。名商曾憲梓(金利來品牌的擁有者)說過他是靠好質(zhì)量、大品牌取得成功的?，F(xiàn)在，我們思源大酒店這個酒店品牌在株洲縣已打響，但這還未達到我們的目標，成為株洲市響當當?shù)木频昶放?。我們下一步目標是進一步加大廣告宣傳力度，讓“思源”品牌發(fā)揚光大，酒店知名度、美譽度大大提高!
第二，做好“贏”字文章，贏就是雙贏。
企業(yè)里任何事情，我贏你輸，我輸你贏，都不是贏。真正的贏就是雙贏，是皆大歡喜，大家都獲勝，大家都獲益。所謂企業(yè)雙贏這里包括三層意思：
1.企業(yè)與客戶雙贏?？蛻羰俏覀兊囊率掣改福蛻舻睦婢褪瞧髽I(yè)的利益，讓客戶賺到錢，我們才能賺到錢。你的工資不是會計發(fā)的，不是總經(jīng)理發(fā)的，到底是誰發(fā)的呢?是客戶!我們的客戶越多，我們的收入就越多。
2.企業(yè)與員工雙贏。企業(yè)要發(fā)展，靠的是員工，僅有幾個領導是不可能的。我們老板開辦思源酒店的目的，其實不是急于要賺錢，而是飲水思源，回報家鄉(xiāng)回報社會，增加社會就業(yè)，讓更多的人都賺到錢。只有大家齊心協(xié)力，努力工作，我們才能都有錢賺。這是個簡單扼要的道理。
3.企業(yè)與社會雙贏。社會要發(fā)展，企業(yè)的貢獻不可或缺。企業(yè)要對區(qū)域發(fā)展獻一份力，要有社會責任感，要熱心公益事業(yè)，支持環(huán)境保護，樹立良好的社會形象。最終使社區(qū)更多的人擁護我們、支持我們，使政府扶持我們，我們更快的發(fā)展。
第三，做好“和”字文章，和即和睦和諧。
《詩經(jīng)》說:“謙謙君子,賜我百朋”。有一首歌唱道“團結(jié)就是力量---這力量是鐵，這力量是鋼，比鐵還硬,比鋼還強?！眻F結(jié)就是力量，這句話至今是許多企業(yè)里的座右銘。團結(jié)就是力量，團結(jié)，一切困難都可以迎刃而解;團結(jié)，任何對手都可以戰(zhàn)勝;團結(jié)就是力量，團結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力、出社會活力。一個集體如果不團結(jié)就是一盤散沙。一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸，一個人只有當他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量。俗語說，人心齊、泰山移。只有心往一處想，勁往一處使，形成強大合力，經(jīng)濟社會才會持續(xù)快速和諧健康發(fā)展。另外，要和睦，必須講紀律，必須有紀律。我們的紀律表現(xiàn)就是集體的面貌，集體的聲音，集體的動作，集體的表情，集體的信念。
主要體現(xiàn)以下三點：
1.家庭要和睦。家庭是社會的細胞，和睦的家庭你使你安心愉快的工作。我們每天忙忙碌碌，回到家里卻又吵吵鬧鬧，會使一個人身心疲憊，肯定會影響到工作。一個成功人士都有一個和睦的家。希望大家都能處理好家庭關系，家庭和睦。
2.部門班組要和睦。同事之間若有良好的關系，絕對有利于你的工作和健康。員工都要用心處理好同事關系，“閑談莫論他人非;靜坐常思自己過”。在和同事相處的過程中，要始終以此為準則。同事之間還要互諒互讓、互幫互助，相處和睦融洽。
3.社會要和諧。人是社會的人，離開了社會，人是無法生存的。所以，我們要和社區(qū)搞好關系，讓社區(qū)成為我們成長的土壤。現(xiàn)在國家提倡構(gòu)建和諧社會，就是踐行“以人為本，全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的科學發(fā)展觀”，讓國泰民安，人民安居樂業(yè)，共享太平盛世。
實現(xiàn)了兩個“提升”的目標，具體來說：
首先是豐富了酒店品牌內(nèi)涵，提升了酒店對外形象。
為實現(xiàn)提升酒店良好形象的目標，我們不是空談，這些體現(xiàn)在酒店每一個員工的基本素質(zhì)、每一個員工生活習慣、每一項對客服務、每一項日常管理，每一個產(chǎn)品的質(zhì)量、每一個細微環(huán)境的進步改觀上，體現(xiàn)在酒店常年不斷領導潮流的系列營銷活動上，體現(xiàn)在酒店企業(yè)文化內(nèi)涵不斷豐富上。譬如我們酒店今年從嚴抓員工宿舍內(nèi)務衛(wèi)生開始著手提高員工素質(zhì)，拌擻員工精神面貌，起到了良好的成效。如酒店今年成功開展的“光棍節(jié)”交友派對活動和圣誕夜化妝假面舞會活動等，都相繼提升了酒店品牌的形象。
其次是提升了酒店在株洲縣酒店、餐飲行業(yè)的市場占有率。
思源大酒店通過20xx年的創(chuàng)立品牌，提升形象，擴大影響，在株洲縣酒店、餐飲行業(yè)的市場占有率得到大大提升。酒店過去的一年，最大的意義在于充分調(diào)動酒店人才的工作積極性，不斷錘煉團隊，并通過團隊的努力奮斗，不斷推動整個縣城的消費，提高酒店的銷售業(yè)績，讓酒店在淥口的市場占有率穩(wěn)步攀升。另外發(fā)揮酒店洗衣房固有優(yōu)勢，挖掘洗衣房內(nèi)部潛力，積極開拓了外接布草洗滌的業(yè)務，現(xiàn)在酒店已是淥口縣城唯一的一家對外接布草洗滌業(yè)務的酒店，搶占了縣城外接布草洗滌業(yè)務市場的相當大的份額，為減少洗衣房虧損為酒店創(chuàng)收闖出了一條新路來。
花放梅梢生意滿，春歸柳苑鳥聲和。二0xx年酒店以上工作成績的取得，總而言之是得益于酒店牢記品、贏、和三個字，做好了這三個字的文章;注重了酒店品牌的創(chuàng)立，酒店形象的提升及市場占有率的提升。
勿庸諱言，一年來，酒店在管理、經(jīng)營、服務等軟件方面仍存在的這樣和那樣的問題和不足，期待我們來年加以解決和改進，主要表現(xiàn)在：
1、酒店管理專業(yè)化程度不高、人性化管理不夠、管理程序欠缺規(guī)范化、人員配置不夠等，尤其是酒店保安隊伍建設不容滿意，中層管理人員隊伍整體素質(zhì)還跟不上酒店的硬件檔次相配套的要求，管理強度不夠，執(zhí)行力不夠，亟待今后提高和加強。
2、酒店經(jīng)營在“開源節(jié)流”方面的工作做得不夠深。酒店營銷力量單薄，營銷人才缺乏，酒店系統(tǒng)營銷工作還沒有做到應有的高度。酒店創(chuàng)收渠道單一，除客房、餐飲、棋牌等經(jīng)營外，其它商務開發(fā)幾乎沒有。另外酒店成本控制方面仍大有潛力可挖，個人節(jié)約酒店資源成本方面還可以做得更好。
3、酒店綜合服務水平還有待提高，酒店服務員的整體素質(zhì)有待進步，酒店服務規(guī)范需要進一步加強，酒店在個性化服務和細節(jié)化服務方面做得不夠完善。
4、員工競爭意識和危機意識有待增強。
5、酒店凝聚力不強，員工隊伍不穩(wěn)定，人員流動大，人力資源開發(fā)困難，開發(fā)成本高。
6、一樓咖啡廳經(jīng)營仍未達到理想的高度，仍然沒有充分發(fā)揮其經(jīng)濟效益，一樓餐飲經(jīng)營開發(fā)仍然大有文章可做。
二0xx年工作初步計劃
回顧過去，展望未來。二0xx年將是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年，酒店經(jīng)營市場更加繁榮，市場競爭更加激烈，各種困難和壓力依然存在，“思源”酒店持續(xù)發(fā)展工作任重道遠。關于來年的工作思路和努力方向，我們有如下設想與計劃：
1、不斷完善酒店各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，加強酒店制度化、規(guī)范化、科學化管理，完善酒店組織機構(gòu)和人員配置，完善酒店員工績效考核，讓酒店上“星”走上快速發(fā)展的道路。
2、酒店將大力弘揚思源的獨特企業(yè)文化，樹立“顧客就是上帝”的經(jīng)營理念，發(fā)揚“以情服務，用心做事”的工作精神，強調(diào)更加人性化、專業(yè)化、規(guī)范化的酒店經(jīng)營管理服務，不斷加強員工的培訓，提高員工業(yè)務素質(zhì)和綜合素質(zhì)，提高酒店經(jīng)營、管理、服務的水平，不斷打造酒店核心競爭力，不斷提高酒店的知名度和美譽度。
3、為了提高酒店綜合管理水平，加強酒店各項日常事務的管理，酒店擬成立六個行風的監(jiān)督小組，隸屬于酒店質(zhì)檢督察組，分別是員工之家小組、公關與客戶情報小組、消防與工程環(huán)保監(jiān)督小組、財產(chǎn)硬件保養(yǎng)小組、技能培訓與儀容儀表小組、質(zhì)量監(jiān)督及監(jiān)控小組，正式實施后將大大促進酒店綜合質(zhì)檢工作。
4、酒店更加重視酒店中層管理人員隊伍建設，強調(diào)中層管理人員的執(zhí)行力，強調(diào)各部門及管理人員之間的橫向合作與溝通，加強各部門內(nèi)部團隊協(xié)作，提高酒店大型活動的工作成效。
5、不斷完善酒店消防軟硬件，建立健全酒店各種消防管理制度和消防信息檔案，嚴格執(zhí)行消防安全檢查，杜絕火災隱患，確保酒店消防安全;同時加強酒店保安作風建設，打造一支規(guī)范的有戰(zhàn)斗力的保安隊伍，確保酒店財產(chǎn)安全和人身安全。
6、酒店將繼續(xù)實行各部門經(jīng)濟指標的績效管理。
7、酒店將繼續(xù)做好“開源節(jié)流”工作。一方面酒店將加強對各項成本費用的管理與控制，強調(diào)從自身做起，從小事做起，做好節(jié)能降耗“節(jié)流”工作;另一方面想方設法利用酒店平臺進行酒店經(jīng)營的商務開發(fā)，如繼續(xù)做好中秋月餅的銷售等“開源”工作等。
8、酒店應在20xx年改善一樓咖啡廳的經(jīng)營力度上，進一步開發(fā)一樓特價廳的經(jīng)營，提升酒店的的整體經(jīng)營人氣。
9、計劃把思源大酒店打造成為株洲縣商會與廣東省商會、香港總商會之間的商貿(mào)交流、文化交流的橋頭堡，促進株洲縣的招商引資工作，提高酒店的社會形象。
10、酒店繼續(xù)嚴格把好原材料采購質(zhì)量關、把好倉庫儲存關、把好菜肴出品質(zhì)量關、把好菜品定位關、客房服務質(zhì)量關等工作。
11、酒店加強對動力、工程運維工作的管理及維保工作，做好后勤服務保障工作。
12、加強員工的培訓，提高員工的業(yè)務素質(zhì)和綜合素質(zhì)。
13、酒店不斷重視系統(tǒng)營銷工作，不斷壯大營銷力量，營銷部要聯(lián)合餐飲部、客房部、廚房努力做好酒店“團體會議、零點散客、宴會接待”三大塊消費營銷工作，打好節(jié)假日酒店營銷牌，做好酒店營銷工作;建立健全vip客戶檔案;同時酒店全年整體經(jīng)營思路須注重努力營造酒店優(yōu)美、舒適、安全、方便的消費環(huán)境，充分發(fā)揮酒店健康、環(huán)保、時尚的餐飲特色，發(fā)揮酒店設施完善、高檔裝潢等客房優(yōu)勢，提高酒店和知名度和美譽度，吸引更多顧客光臨“思源”消費在“思源”，讓思源大酒店真正成為株洲縣酒店行業(yè)的龍頭!
為了實現(xiàn)酒店20xx年以上工作計劃目標，酒店在此強調(diào)四個方面的工作：
一、強調(diào)20xx年是思源大酒店展現(xiàn)品牌形象的亮牌之年
1、亮牌的背景
2、怎樣亮牌
(1)加大培訓力度，提高員工綜合素質(zhì)，增強酒店接待能力，提高酒店的顧客滿意度，提高酒店在行業(yè)市場的公信力。
(2)做好酒店營銷策劃并付諸實施，爭取市場更多份額。
(3)不允許重復問題發(fā)生。酒店要制定重復問題發(fā)生的處理機制，有問題必須迅速整改，要堅持“三不放過原則”，要遵循“閉環(huán)原則”并形成習慣?！叭环胚^”原則就是發(fā)生問題沒有找到原因不放過;沒有找到責任人不放過;沒有整改措施不放過。這是要大家學會找到解決問題的辦法來。“閉環(huán)的原則”即堅持“計劃——實施——檢查——提高”四環(huán)節(jié)完整鏈條，真正實現(xiàn)解決問題的工作機效。
(4)管理人員工作率先垂范，實行工作績效末位淘汰制，“能者上，平者讓，庸者下”。如連續(xù)三個月個人績效考核最后一名則免職或降級，連續(xù)三個月個人績效第一名則實行獎勵政策。酒店要不斷打造強大的中層管理人員隊伍，打造團隊力量，提高酒店決策的執(zhí)行力。
(5)繼續(xù)打造優(yōu)秀部門(團隊)，部門之間及員工之間要互相促進你爭我趕，倡導先進模范表率作用。
二、強調(diào)20xx年是酒店完善機制流程出效益的產(chǎn)出年
過去年20xx年思源大酒店完全是依靠經(jīng)驗和慣性在運轉(zhuǎn)，也在不斷建立健全酒店經(jīng)營管理機制。20xx年酒店機制將更加科學規(guī)范更加理性系統(tǒng)，將是酒店開業(yè)兩年來不斷優(yōu)化積淀的機制真正見效發(fā)揮作用的一年。
1、機制的概念：我們常說什么市場機制、競爭機制、用人機制，可以理解為機構(gòu)和制度或者是制度加方法。另外機制也可以理解為解決實際問題操作可行的策略，保證目標實施有效的方案，調(diào)動全員積極性、創(chuàng)造性的激勵及獎罰辦法。
2、流程的概念：流程就是一個崗位工作從開始到結(jié)束的程序，以及在這個過程中的全部標準，它包括時間、地點、質(zhì)量、要求、檢查等要素。實施流程其實是一個工作步驟規(guī)范化的過程。酒店現(xiàn)有業(yè)務流程要不斷優(yōu)化、科學化、完善化。酒店業(yè)務流程要以顧客滿意度為標準進行重組、整合。整合完善化的業(yè)務流有如下四大好處：
(1)是能極大地調(diào)動員工工作的積極性。
(2)是能合理利用信息技術，加速內(nèi)部信息的傳遞和外部信息的融入，促進信息的橫向交流，共享信息資源，更好的為酒店經(jīng)營管理服務。
(3)實現(xiàn)以人為本的團隊管理。
(4)促成酒店內(nèi)部以流程為中心，以顧客為導向，以市場為基礎的競爭格局。
總之2011年酒店各部門均要完善管理的規(guī)范化，由各部門配合行政人事部和酒店質(zhì)檢督察組，完成各部門組織機構(gòu)圖、人員編制、部門文化、部門特點，部門各崗位職責及工作流程、部門制度、事控點、檢查標準、獎罰標準、培訓與考核、薪酬與福利等的規(guī)范，作為部門及員工績效考核和年底獎懲的依據(jù)。
三、強調(diào)20xx年是打造酒店強大團隊之年
1、什么是團隊?團隊即由兩個或兩個以上的人組成的一個共同體，該共同體有一個既定的目標，并合理利用每一個成員的知識、技能協(xié)同工作，解決問題，最終實現(xiàn)這個目標。
2、合理選擇好團隊領導和成員。
3、形成團隊認同的文化、制度、工作方法，規(guī)范團隊行為。
4、注重團隊業(yè)績的建立。
5、打造團隊成員和諧上進的正確心態(tài)。
6、搞好團隊領導與員工之間，以及員工與員工之間的感情投資，形成凝聚力。
7、朝著打造專業(yè)化、國際化的管理團隊而努力。
四、強調(diào)20xx年是酒店圍繞創(chuàng)新發(fā)展的一年
1、加強酒店銷售隊伍的建設，充實酒店營銷力量，打造全新營銷團隊。
2、合理轉(zhuǎn)變酒店營銷模式，打造酒店營銷專業(yè)化機制，實現(xiàn)電腦管理客戶信息功能。
3、建立創(chuàng)新機制，要體現(xiàn)堅持以結(jié)果為導向，提高工作效率上，要鼓勵新思路、新制度、新方法的創(chuàng)新。
4、要創(chuàng)新酒店選拔、錄用人才的機制。
5、要創(chuàng)新餐飲經(jīng)營模式，不斷提高酒店市場競爭力。
6、要不斷開發(fā)新菜品，要博采眾長，兼收并蓄，敢為人先，提高菜品出品創(chuàng)新能力，提高菜品出品檔次，要創(chuàng)新設計菜品結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新出品定位。
7、要創(chuàng)新訂單經(jīng)營機制，實現(xiàn)計劃與銷售完美結(jié)合，高效完成酒店經(jīng)營目標。
我們相信，思源大酒店在新的一年里只要上下一心，銳意改革，積極進取，以人為本，團結(jié)務實，開拓創(chuàng)新，不斷發(fā)奮圖強，就一定會創(chuàng)造“思源”和諧發(fā)展的大好局面。
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材料供應商合同篇十四
總論應包括項目背景與項目概要兩部分。
1、項目背景，應對項目名稱、可行性研究報告編制單位情況、可行性研究報告編制依據(jù)、項目提出理由與過程、項目預期目標、項目建設基本條件做出說明。
2、項目概要，應對項目所在縣（市、區(qū)）、項目類型、項目性質(zhì)、項目位置和范圍、項目區(qū)地貌類型、項目建設規(guī)模、項目區(qū)土地權屬狀況、項目預計新增耕地面積和新增耕地率、項目建設工期、項目總投資和畝均投資做出說明。
（二）項目區(qū)概況
項目區(qū)概況，應對項目區(qū)的自然條件、資源條件、社會經(jīng)濟狀況、土地利用現(xiàn)狀、基礎設施條件與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)狀況進行分析。
1、自然條件，主要分析地形地貌、土壤、水文地質(zhì)與工程地質(zhì)。
2、資源條件，主要分析農(nóng)業(yè)氣候資源（如光照、溫度、降水）、水資源、生物資源。
3、社會經(jīng)濟狀況，主要分析經(jīng)濟發(fā)展水平、人口情況、科技發(fā)展水平。
4、土地利用現(xiàn)狀，主要分析土地利用結(jié)構(gòu)、土地開發(fā)利用程度、土地利用經(jīng)濟效果。
5、基礎設施條件，主要對交通條件、排灌系統(tǒng)骨干設施狀況、電力設施狀況等進行分析。
（三）項目分析
1、項目合法性與合規(guī)性分析。主要包括兩個方面內(nèi)容：項目是否符合相關法律法規(guī)的要求；項目是否符合土地利用總體規(guī)劃、土地整治專項規(guī)劃等相關規(guī)劃。
2、新增耕地潛力分析。應對新增耕地的數(shù)量及來源進行說明；
3、水資源平衡分析。內(nèi)容主要包括：灌溉水源的分析、需水量預測、可供水量預測、水資源供需平衡分析。
4、土地利用限制因素分析。應說明土地利用的主要限制因素，并提出解決辦法。
5、土地適應性評價。應說明目前的土地用途是否應該調(diào)整，調(diào)整后的土地用途可能會產(chǎn)生怎樣的后果和影響，應如何進行調(diào)整等。
6、公眾參與分析。應將公眾參與的意見形成有效書面文件，納入到可行性研究報告中。具體應包括公眾對項目區(qū)選址、權屬調(diào)整、土地利用布局方案和工程技術方案等方面的意見。
（四）項目規(guī)劃方案及建設內(nèi)容
1、規(guī)劃依據(jù)；
2、規(guī)劃方案比選；
4、建設內(nèi)容和標準。主要指土地平整工程、農(nóng)田水利工程、田間道路工程、其他工程及工程量估算。
（五）土地權屬調(diào)整方案
在對土地權屬及利用現(xiàn)狀分析的基礎上，明確權屬調(diào)整的范圍，提出權屬調(diào)整的方法與程序。
（六）項目建設組織管理
1、組織機構(gòu)與人力資源配置。明確項目法人，提出組織機構(gòu)設置方案，對組織機構(gòu)適應性進行分析，明確人力資源配置。
2、項目實施進度。說明建設工期，并做出項目實施進度計劃。
3、項目實施過程控制措施。主要是對項目進度、質(zhì)量和投資三個方面提出控制措施。
4、項目建設后運行管護初步方案。明確管護責任主體，提出管護措施，并說明經(jīng)費籌措辦法。
（七）投資估算
主要說明投資估算依據(jù)、投資估算編制說明、投資估算費用構(gòu)成和投資進度計劃。
（八）效益評價
對項目竣工后的社會效益、生態(tài)環(huán)境效益、經(jīng)濟效益進行評價。
（九）風險分析
說明項目主要風險因素及其風險程度，并提出防范和降低風險的措施。
（十）可行性研究結(jié)論與建議
（十一）附圖、附表、附件
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材料供應商合同篇十五
9月23日酒店組織部分管理人員赴宜昌桃花嶺飯店進行了實地考察學習，通過這次考察學習對我的觸動很大，體會深刻，同時感到了前所未有的強烈震撼和壓力，也進一步增強了危機感、緊迫感和責任感。沒有比較就沒有差距，桃花嶺飯店的服務真正做到了以人為本。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，聯(lián)系目前的現(xiàn)狀，我們的服務質(zhì)量有待進一步提高。就如何改善我們的服務質(zhì)量，提升酒店形象，增強競爭力，下面談談我的一些觀點。
在本次學習的目的地是享有“宜昌第一家”美譽的桃花嶺飯店，桃花嶺飯店地處湖北省宜昌市繁華鬧市，院內(nèi)古木參天，桃香四溢，碧草幽幽，鬧中取靜，獨領都市綠洲的浪漫感受，是中外賓客商務、旅游及舉行會議的理想場所。、飯店擁有總統(tǒng)套房、行政豪華套房、商務套房、行政房、普通套房、商務標準間、普通標準間和單間等各種類型的房間260間(套)。其中七樓為行政樓層、六樓為商務樓層和無煙樓層;凡入住行政樓層的賓客，可以享受24小時專人管家服務，感受至愛關懷。桃花嶺飯店提供川、湘、粵、土家等傳統(tǒng)中國菜以及日本料理、美式、歐陸西餐等佳肴美味?？赏瑫r容納1200人就餐，其中兩個多功能廳均可容納400人，是大型會議、喜慶宴會不可多得的理想場所。
桃花嶺飯店同時也是宜昌市的重要服務窗口，是三峽地區(qū)最早的四星級飯店和老資格賓館，曾經(jīng)接待過中共中央、、中央軍委主席胡錦濤、中共中央政治局、全國政協(xié)主席賈慶林、中共中央政治局、全國人大會委員長吳邦國等多位國家領導，桃花嶺人不愿作泛泛的、空洞的承諾，以誠信為準則作貨真價實的、高標準、高要求的承諾、客人需要的是100%的滿意，向全社會鄭重宣布18條100%的承諾，并請廣大賓客對酒店服務進行監(jiān)督，保證服務質(zhì)量。(18條100%承諾附后)
作為行政人事部的負責人，通過本次實地考察，我認為，必須將新員工是否具有親和力作為入選的必備條件。因為沒有親和力的員工顯然無法與客人進行良好的溝通，更無法給予客人更多的關注。培訓是提高服務質(zhì)量的保證，我們應該堅持員工先培訓后上崗的原則。當每一位新員工進入酒店后，我們首先要做的是對他們進行入職培訓，向他們灌輸我們的酒店是以人為本的經(jīng)營理念，是讓顧客滿足為奮斗目標，要讓他們知道他們也是酒店的主人。要讓新老員工了解工作的要求，增強他們的責任感，減少客人的投訴并減低員工的流動率。
在給員工進行培訓的同時，也不能忽視對我們的領班、主管甚至部門經(jīng)理的培訓，我們的中層干部假如不能給員工作為榜樣，勢必會造成“上行下效”，這樣就會使得個別員工在缺少監(jiān)管的情況下，一點一滴的減少酒店的親和力，使酒店在不知不覺中失去了很多顧客。對酒店員工進行培訓，以提高員工素質(zhì)來提高服務質(zhì)量是酒店應長期重視的一個問題。目前，我們酒店在培訓的具體指導和內(nèi)容上還僅局限于原始狀態(tài)“千篇一律”，沒有體現(xiàn)培訓帶來的實效，從而使培訓工作流于形式，這樣既浪費了人力也浪費了時間，又收不到良好的效果。嚴格的治理體制是管好酒店的首要條件,無論是部門經(jīng)理還是主管、領班、員工都應有明確的崗位職責。員工只有切實履行規(guī)章制度，按照崗位規(guī)范和程序進行操作，我們的服務才能得以提高。
加入荊東大酒店以來，隨著工作逐步的開展，我發(fā)現(xiàn)自己越來越忙，曾經(jīng)有一度我對自己治理工作長生了懷疑，也失去了信心，因為我發(fā)現(xiàn)，我竟然不知道該如何去做一些更重要的事情，同時也深刻體會到光憑目前的知識和素質(zhì)是遠遠跟不上酒店發(fā)展的需要。我想，以這次外出考察學習為契機，虛心學習，加強與其它部門、員工之間的溝通與交流，調(diào)整自己的工作心態(tài)，做到謙虛謹慎，小局服從大局，個人利益服從集體利益為指針，為實現(xiàn)酒店的長遠目標而努力工作，望酒店領導和酒店全體員工進行監(jiān)督!
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材料供應商合同篇十六
致xx-xxx-xx：
為規(guī)范采購活動及合同履行，確保采購活動的公開、公正、公平，防止在采購環(huán)節(jié)發(fā)生商業(yè)賄賂等違紀違法現(xiàn)象，我司特承諾如下：
一、不向貴方工作人員（含工作人員的配偶、子女及親屬等，下同）贈送任何物品（包括送錢、物、購物卡、有價證券、免費提供勞務等）。
二、不向貴方工作人員提供非正常商務宴請、聯(lián)誼活動、度假、旅游以及到營業(yè)性娛樂場所（包括營業(yè)性的歌廳、舞廳、卡拉ok廳、夜總會、桑拿、按摩和高爾夫球等）消費。
三、不為貴方工作人員及其家屬安排工作，以及支付應由其個人自付的各種費用（包括住宅裝修、婚喪嫁娶、購物、學費、子女出國留學等）。
四、發(fā)現(xiàn)貴方工作人員有違反本承諾書行為傾向的，將及時提醒糾正并向貴方內(nèi)審部門舉報，同時積極配合貴方進行調(diào)查（貴方聯(lián)系電話：,聯(lián)系人：xx-xxx-x 某xx-x ) 。
五、經(jīng)證實存在違反上述承諾的事實，貴方有權采取集團內(nèi)通報、列入供應商黑名單、終止采購合作、追究相關民事、行政和刑事責任等措施。
六、貴方申洲集團指寧波申洲針織有限公司及其關聯(lián)單位。
七、本承諾構(gòu)成我司與申洲集團之間簽訂的所有合同的不可分割的一部分，如合同另有約定，則以合同約定為準。
八、承諾一經(jīng)作出，始終有效。
（一式三份，內(nèi)審、采購人員、供應商各一份留底）
承諾人（公章）：
法定代表人（簽章）：
日期： 年 月 日
a：(注：以下b簡稱為貴公司)
我公司作為貴公司工程材料的供應商，為保證我公司所提供的產(chǎn)品的質(zhì)量安全性，特向貴公司作出如下承諾：
一． 關于我方經(jīng)營資格的承諾
我公司承諾向貴公司提供合法有效的營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證及必要證件
二． 關于我方供貨質(zhì)量的承諾
(2) 嚴格按照合同、訂單要求供貨、補貨，商品價格上調(diào)需提前上交調(diào)價單，商品下調(diào)或做特價時與貴公司聯(lián)系下調(diào)方案。
(3) 我公司嚴格執(zhí)行供應商應盡義務，做到送貨及時，貨物質(zhì)量優(yōu)質(zhì)，貨物裝箱整齊方便運輸。
(4) 我公司承諾保證為貴公司所供之貨貨源充足，不發(fā)生斷貨拒供現(xiàn)象。
(5) 我公司認可貴公司的貨物驗收制度和倉庫保存條件，并在對供應貨物進行驗收時，自愿嚴格遵守貴公司的貨物驗收制度。
(6) 我公司對未通過驗收的貨物，保證在貴公司規(guī)定時間內(nèi)補充合格的貨物，否則自愿承擔由此造成的所有損失。
(7) 我公司對通過驗收的貨物，在貴公司投入使用之前，出現(xiàn)相關證照不全、品牌不符及任何質(zhì)量問題的，我公司承諾無條件退貨，并在貴公司規(guī)定時間內(nèi)補充合格的貨物，否則自愿承擔由此造成的所有損失。
承諾方代表簽字：
承諾方蓋章：
日期：2012-2-9
在我們向浙江陽陽包裝有限公司提供產(chǎn)品及服務時保證遵守以下各項:
環(huán)境管理
1. 在購買原材料,物料,生產(chǎn)制程以及產(chǎn)品出貨的整個過程中遵守國際環(huán)保公約, 當?shù)卣h(huán)保的法律,法規(guī),中國政府的法律, 法規(guī)以及其它有關要求.
2. 不產(chǎn)生難以處置的副產(chǎn)品或超標的空氣污染物.
3. 使用化學物品應符合國家有關要求.
4．有要求的系統(tǒng)的設備和材料應不含鉛或其它有害物質(zhì).
5．各種化學品應有充分的警示標簽.
6．指出使用時應特別注意的事項.
7．嚴格遵守所有國家,地方法律法規(guī)及陽陽包裝公司的相關規(guī)定.
危險化學品
1. 提供信息充分的中文材料安全數(shù)據(jù)清單。保證將一份msds附上。
1.1 材料安全數(shù)據(jù)清單所提供信息完整。
1.2 保證提供化學品運輸儲存使用以及報廢等環(huán)節(jié)所需要的特殊設備，條件和個人防護用品。
1.3 指出化學品的成分和含量，物理化學性質(zhì)，健康參數(shù)，提供生態(tài)及毒理學資料，易燃易爆數(shù)據(jù)，緊急情況處置等信息。
2. 危險化學品容器有完善的中英文標簽和警示標識。并保證提供不少于下列信息：
a. 化學品的中英文名稱。
b. 危險特性及健康危害和器官危害
c. 操作時必須的安全防護。
d. 泄漏處置和醫(yī)療救助。
3. 出據(jù)權威機構(gòu)提供的的第三方認證報告。
4. 保證原材料和包裝材料中有害元素: 鉛，汞，六價鉻，鎘含量低于標準值。
6. 所有化學品危險品,有害物品的運輸時,保證外包裝結(jié)實耐用, 不得泄漏.
7. 確保所有操作人員必須得到相關知識的培訓且合格人員,在運輸過程中備有化學品泄漏的防護用具及個人防護用品,以及出現(xiàn)緊急情況應遵守的緊急反應程序.
若違反上述規(guī)定而造成的一切后果與浙江陽陽包裝有限公司無關.
供應商（蓋章）：
代表： 日期：
電話： 傳真：
有限公司：
我公司作為貴公司 貨物的供應商，為保證我公司所供應產(chǎn)品的合規(guī)性以及合作期間的誠信、廉潔，現(xiàn)特向貴公司做出如下承諾：
一、合同（協(xié)議）供貨承諾
1、我公司所有供應貨物都有合格的《質(zhì)量檢測報告》和相關的產(chǎn)品合格證，符合國家的相關規(guī)定;并保證所有證件真實、合法、有效。
2、我公司所有供應貨物如經(jīng)貴公司書面確認供應品牌后，對涉及到該指定貨物的使用性能和質(zhì)量指標的生產(chǎn)廠家、配方、生產(chǎn)工藝等不作隨意更換，如有更換，我公司會在更換之前至少提前20個工作日書面告知貴司。
3、我公司認可貴公司的貨物驗收制度和倉庫保存條件，并在對供應貨物進行驗收時，自愿嚴格遵守貴公司的貨物驗收制度。如因我公司供應產(chǎn)品質(zhì)量問題（質(zhì)量問題包括但不限于合同中所約定的各種質(zhì)量的約定）未能達到雙方所簽訂的合同中的要求，我公司愿賠償貴司該批貨物總價10倍的賠償金；如因我公司供應產(chǎn)品數(shù)量短少、規(guī)格型號不符或有單無貨，我公司愿賠償貴司該批貨物（即短少部分貨物或規(guī)格型號不符部分貨物或有單無貨部分貨物）總價30倍的賠償金。前述賠償金貴公司有權從貨款中扣除，并承擔由此給貴公司所造成的所有損失及法律責任。
4、我公司對未通過驗收的貨物，接受上述條款賠償后，我公司保證在貴公司規(guī)定時間內(nèi)補充合格的貨物，否則自愿承擔由此造成的所有損失。
5、我公司對通過驗收的貨物，在貴公司投入使用之前，出現(xiàn)相關證照不全、品牌不符及任何質(zhì)量問題的，我公司承諾無條件退貨，并在貴公司規(guī)定時間內(nèi)補充合格的貨物，否則自愿承擔由此造成的所有損失。
二、合同（協(xié)議）供貨期內(nèi)誠信、廉潔承諾
1、本公司（含公司工作人員，下同）決不向貴公司工作人員（含工作人員的.配偶、子女及親屬，下同）饋贈禮品（包括但不限于現(xiàn)金、有價證券、支付憑證及貴重物品等）。
2、本公司決不向貴公司工作人員提供宴請、聯(lián)誼活動、度假、旅游，以及到營業(yè)性娛樂場所（包括但不限于營業(yè)性的歌廳、舞廳、卡拉ok 廳、夜總會、桑拿、按摩和高爾夫球等）消費。
3、本公司決不為貴公司工作人員安排工作，以及支付應由其個人自付的各種費用（包括但不限于住宅裝修、婚喪嫁娶、旅游、度假、食宿、購物、學費、子女出國留學等）。
4、本公司發(fā)現(xiàn)貴公司工作人員有違反本承諾書行為傾向的，會及時提醒糾正并向貴公司的監(jiān)督管理部門舉報。
5、如發(fā)現(xiàn)本公司違反承諾，經(jīng)貴公司監(jiān)督部門認定違規(guī)事實后，按照下列規(guī)定進行承擔賠償。
（1）同意按照雙方所簽署的年度采購合同總金額的5%支付賠償金。
（2）本公司的行為致使貴公司工作人員違法的，同意永遠喪失貴公司供應商資格。
本承諾書自我公司簽字或蓋章之日起至協(xié)議終止日后一年內(nèi)有效。
承諾單位：（蓋章）
全權代表：（簽字）
地 址：
日 期：
企業(yè)生產(chǎn)的相關食品絕不添加非食用物質(zhì)，絕不超范圍或超限量使用食品添加劑，絕不篡改生產(chǎn)日期，絕不生產(chǎn)經(jīng)營和使用回收或過期食品生產(chǎn)加工食品，保證本企業(yè)食品質(zhì)量安全、合格。本企業(yè)若有違背本承諾的行為，甘愿接受監(jiān)管部門、產(chǎn)業(yè)部門在現(xiàn)行法律法規(guī)框架內(nèi)最高上限的處罰和給消費者最高上限的賠償。同時，我們還鄭重承諾：
1.全面開展食品安全排查工作。從食品生產(chǎn)的源頭到生產(chǎn)的全過程進行系統(tǒng)排查，確保食品原材料安全、合格，可追溯；建立健全上、下產(chǎn)業(yè)鏈和生產(chǎn)過程食品安全信息采集、分析的相關制度；重新審視，評估現(xiàn)有供應商的監(jiān)督管理體系。
2．加強對食品生產(chǎn)從業(yè)人員教育和管理。對企業(yè)負責人、高層管理人員、專職食品安全責任人、關鍵崗位操作人員和所有從業(yè)人員要按照市食藥監(jiān)局相關規(guī)定，分等級進行嚴格培訓，做到持證上崗，并建立人員培訓和考核檔案。
3．推進食品生產(chǎn)企業(yè)誠信建設。食品生產(chǎn)企業(yè)要根據(jù)《食品安全法》等法律法規(guī)要求，強力推進規(guī)范化達標工作，嚴格按照《食品工業(yè)企業(yè)誠信管理體系（cms）》和《食品工業(yè)企業(yè)誠信評價準則》的細則規(guī)定，積極推進本行業(yè)和企業(yè)的誠信建設。
4．自覺接受相關食品行業(yè)協(xié)會監(jiān)督指導。遵照《食品安全法》相關規(guī)定，做好行業(yè)自律方面教育、培訓；組織食品安全方面的自查自糾，以及抽查、暗查，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題；接受和協(xié)助市食品安全工作聯(lián)合會及相關行業(yè)協(xié)會開展企業(yè)守諾情況的調(diào)查，共同探索與市公共信用信息服務平臺合作，向社會公開相關情況，將相關信息納入平臺的歸集和查詢服務范圍。
我們對作出的承諾，將自覺履行，也鼓勵員工和社會各界監(jiān)督舉報，絕不弄虛作假，促進本市食品安全水平和監(jiān)管水平得到實質(zhì)性提高，以維護消費者的權益、維護-法律的尊嚴。
承諾單位（排名不分先后）：
材料供應商合同篇十七
(4月12日交通部發(fā)布根據(jù)9月5日交通運輸部《關于修改〈港口工程竣工驗收辦法〉的決定》第一次修正根據(jù)4月19日《交通運輸部關于修改〈港口工程竣工驗收辦法〉的決定》第二次修正)
第一條為規(guī)范港口工程竣工驗收工作，保證港口工程質(zhì)量，保護人民生命和財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國港口法》，制定本辦法。
第二條本辦法適用于新建和改建的港口工程竣工驗收活動。
本辦法所稱港口工程竣工驗收，是指港口工程完工后、正式投入使用前，對港口工程質(zhì)量、執(zhí)行國家和行業(yè)強制性標準情況、投資使用情況等事項的全面檢查驗收，以及對港口工程建設、設計、施工、監(jiān)理等工作的綜合評價。
第三條港口工程竣工后，經(jīng)驗收合格方可正式投入使用。
第四條港口工程竣工驗收，應當遵循公開、公正、真實、科學的原則。
第五條港口工程項目法人、設計、施工、監(jiān)理等單位應當接受、配合竣工驗收工作，提供的有關資料應當真實、有效。
第六條港口工程竣工驗收，實行統(tǒng)一管理、分級負責制度。
交通運輸部統(tǒng)一管理全國港口竣工驗收工作。
國務院投資主管部門、省級政府投資主管部門審批、核準和省級交通運輸主管部門審批的港口工程竣工驗收，由省級交通運輸主管部門負責。
其余港口工程由港口所在地港口行政管理部門負責竣工驗收。
以上負責港口工程竣工驗收的部門統(tǒng)稱為竣工驗收部門。
第七條港口工程進行竣工驗收應當具備以下條件：
(二)主要工藝設備或設施通過調(diào)試具備生產(chǎn)條件;
(三)港口工程需要試運行的，經(jīng)試運行符合設計要求。
(五)竣工檔案資料齊全，并通過專項驗收;
(六)竣工決算報告編制完成，并通過審計;
(七)廉政建設合同已履行。
第八條需要試運行經(jīng)營的港口設施，應當符合《港口經(jīng)營管理規(guī)定》規(guī)定的試運行經(jīng)營條件，并取得試運行經(jīng)營期的港口經(jīng)營許可。試運行經(jīng)營期內(nèi)符合竣工驗收條件的港口工程，應當及時辦理港口工程竣工驗收手續(xù)。
第九條港口工程符合竣工驗收條件的，項目法人應當向港口所在地港口行政管理部門提出竣工驗收申請。
對于一次設計、分期建成的`港口工程，項目法人可以對已建成并符合竣工驗收條件的部分港口工程提出分期竣工驗收申請。
第十條省級交通運輸主管部門負責竣工驗收的港口工程，由該港口所在地港口行政管理部門組織初步驗收。初步驗收合格后，由港口行政管理部門向省級交通運輸主管部門提出竣工驗收申請。
第十一條港口工程竣工驗收部門應當自收到竣工驗收申請之日起5個工作日內(nèi)對申請材料進行審查，對于不符合竣工驗收條件的，應當及時退回并告知理由;對于符合竣工驗收條件的，應當受理竣工驗收申請。
港口工程竣工驗收或者初步驗收應當自受理之日起20個工作日內(nèi)完成。20個工作日內(nèi)不能完成的，經(jīng)竣工驗收部門負責人批準，可以延長10個工作日。
第十二條港口工程竣工驗收由竣工驗收部門組織質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)、當?shù)睾Ｊ鹿芾頇C構(gòu)、有關行政主管部門、有關專家組成竣工驗收委員會實施。
港口工程項目法人、設計單位、監(jiān)理單位、施工單位等應當參加竣工驗收工作。
材料供應商合同篇十八
根據(jù)我公司集中采購的統(tǒng)一部署，采購部將于近期組織磨機襯板的集中采購招標，在集中采購招標前，采購部組織技術部、部分使用區(qū)域公司和企業(yè)采購負責對推薦的部分磨機襯板生產(chǎn)廠家進行實地考察，考察情況如下：
1、江蘇特鋼有限公司：公司創(chuàng)建于*年，現(xiàn)有職工**人，工程技術人員*余人，公司占地面積*平方米，其中建筑面積*平方米。公司注冊資金*萬元、固定資產(chǎn)*萬元，各類資產(chǎn)*萬元。有**個車間、臺套熱處理油槽、臺中頻電爐，目前日產(chǎn)量噸，年產(chǎn)量以上噸，具有以上的生產(chǎn)能力，規(guī)模居在全國居同行業(yè)前列，通過了iso9001：2017質(zhì)量管理體系認證、iso14001：2017環(huán)境管理體系認證。正火，油淬火處理設備。iso9000;2017在*年通過。與中天仕名，南京院，河南洛礦，焦礦，長城，上海新建，朝重機械，中材建設等機械公司合作配套。供拉法基、中聯(lián)水泥、海螺水泥等水泥行業(yè)集體公司。是*公司2017年磨機襯板集中招標中標單位。
2、江蘇特鋼有限公司：公司注冊資金*萬元，有臺中頻電爐，臺套熱處理油槽，職工**人，日產(chǎn)噸，年產(chǎn)值多萬元，與桐鄉(xiāng)同力機械配套生產(chǎn)磨機襯板，是*2017年11月磨機襯板集中采購招標中標單位之一。
3、江蘇機械有限公司：2017年從江蘇*有限公司分化出來新建企業(yè)，占地面積*平方米，目前投產(chǎn)噸電爐一臺、熱處理油槽一臺套，在建一臺套(含電爐、油槽)，職工**人，與上海新建、朝陽重機等設備廠家配套生產(chǎn)磨機襯板。
4、河北*有限公司：公司占地面積萬余平方米，始建于**年，是大型跨行業(yè)產(chǎn)業(yè)集團，下屬食品機械公司、**公司、模具公司、塑料制品公司、電力配件公司等五個全資子公司，年產(chǎn)值億元左右。2017年起生產(chǎn)立磨輥皮與襯板，與冀東、唐水機、海螺等企業(yè)合作，5000噸水泥生產(chǎn)線立磨輥皮、襯板生產(chǎn)有較高知名度。
5、唐山**科技有限公司：公司有職工**人，2017年產(chǎn)值**萬元，廠區(qū)占地**畝，主廠房面積*平方米，有1噸中頻感應電爐4臺，混砂機2臺，6噸全電腦控制熱處理電爐2臺，水韌處理和油淬處理各一套，機加工機床6臺，理化實驗室一座，化學實驗室有定碳儀等一套完整的化學分析設備，物理實驗室有沖擊實驗機一臺，硬度實驗機一臺，金相顯微鏡一臺，線切割抽芯機一臺。但其以生產(chǎn)錘頭為主，錘頭的生產(chǎn)規(guī)模較大，在國內(nèi)有一定知名度，但生產(chǎn)襯板尚屬起步階段，廠內(nèi)襯板產(chǎn)品較少，建議襯板生產(chǎn)有一定業(yè)績后參與我公司的襯板集中采購招標，我公司的錘頭集中采購招標可邀請投標。
特此報告!
材料供應商合同篇十九
“官德”，即領導干部的道德品行和思想政治素質(zhì)。良好的品德人人應有，但由于“官”任重位顯，影響甚大，其德行如何就顯得比常人更為重要。
首先，“官德”優(yōu)劣關系著事業(yè)的興衰成敗。各級領導干部實際上是不同層次的帶頭人和組織者，肩負著把握方向、引領群眾的重要職責，其政治修養(yǎng)和德行素養(yǎng)如何，不僅影響到自身的威望高低和政績大小，而且關系到能否堅持正確的政治方向和政治立場，進而影響到一個地方一個單位甚至黨和國家的前途命運。領導干部不是普通的社會成員，而是在某種程度上代表著黨和政府的形象。領導干部個體的德望高、作風硬、形象好，黨群干群關系密切了，黨和政府才有凝聚力和號召力，我們的事業(yè)才能興旺發(fā)達。反之，領導者如果不注重“官德”修養(yǎng)，則會危害黨群干群關系，貽誤黨的事業(yè)?！鞍傩张c之則興，百姓非之則危，百姓背之則亡”。而“官德”優(yōu)劣是影響民心向背的一個十分關鍵的因素。我們不能不把“官德”放在關系事業(yè)興衰成敗的高度去認識。
其次，“官德”優(yōu)劣影響到黨風、政風和社會風氣的好壞。領導者在一定區(qū)域、一定范圍內(nèi)都是身處高位的權威人物，其一言一行不僅是個人的事情，而且?guī)в袕V泛的社會意義?！肮俚隆眱?yōu)劣往往會對其部屬甚至一方群眾起到很強的示范導向作用，從而影響一個地方、一個單位黨風、政風甚至民風向積極或消極方面轉(zhuǎn)化。只要我們稍作留意，正反兩面的事例俯首皆是。太行公仆吳金印，面對窮山惡水的艱苦條件，卻能夠干一處響一處，走一路富一路，很關鍵的一點就在于他以自己高度的事業(yè)心，責任感和崇高的人格風范帶出了大批愿干事、干實事的人，帶出一個實干興業(yè)的好風氣。而不象原來泰安市領導班子出現(xiàn)的“窩腐”現(xiàn)象之類，則無不與其主要領導者德行不正密切相關。
再者，“官德”優(yōu)劣關系到領導干部能否健康成長?！暗抡?，才之帥也”。在德與才的關系中，德是前提，制約著才的發(fā)揮方向和發(fā)揮程度。因此有人對干部作了這樣的形象比喻：德才兼?zhèn)涫恰熬贰?，有德無才是“次品”，有才無德是“危險品”。這的確值得每個為“官”者深思?！叭艘云窞橹?，官以德立身”。只有把做官的出發(fā)點和落腳點定位于推動事業(yè)，服務人民，奉獻社會，才會做到無論順境逆境，始終奮發(fā)進取，無論官大官小，心系一方百姓，也唯其如此，才能獲得持久不竭的前進動力，從而得以不斷地健康成長。如果不講修德，只想做官，這樣的人往往急功近得，不顧民情，不講實際，一味追求顯型政績、轟動效應，基石甚至會為求官而不擇手段，走到投機鉆營的邪路上去。這樣的人一時也許能做官，但紙里包不住火，最終還是得丟官。
德是一個有著廣闊時空背景的復雜體系，考察“官德”要做到著實有效，必須有針對性地突出哪些與做好“官”關系密切的內(nèi)容，我覺得主要是六點：一曰“正”，即政治態(tài)度端正，政治方向正確。因為“官”是領頭羊角色，擔負者領導一方的重大責任，如果政治方向不對，勢必會對黨和人民的利益造成不可估量的損失。二曰“公”，即公道正派，五湖四海。因為是“官”，所以常常充當裁判者的角色，“公生明、廉生威”，只有公道正派才能服眾，才能有效保護廣大干部群眾的積極性。三曰“廉”，即為政清廉，潔身端行。當官者都有一定的權力，往往成為糖衣炮彈重點進攻的對象，若不恪守廉節(jié)，很易腐敗滋生，而腐敗墮落必須喪失民心，貽誤事業(yè)。四曰“善”，即襟懷坦白，與人為善，平易近人。唯其如此，才能諒人容人，團結(jié)同志，接近群眾，把握實情。五曰“勤”即勤勉敬業(yè)，吃苦奉獻。一勤天下無難事。領導者擔當著繁難復雜的任務，特別是在當前改革的攻堅破難，打開工作新局面。六曰“實”，即待人誠實，謀事務實，作風扎實。務實有真招，實干出實效，“假大空”的危害觸目驚心，領導者必須以實為本。筆者認為以上六點對做一個新形勢下的有德好“官”至關重要，考察“官德”不可不察之。
德的內(nèi)涵比較抽象，表現(xiàn)較為復雜，考察“官德”應選準途徑，講究辦法，筆者認為主要途徑有四：
一考其學。較高的思想認識水平是形成良好“官德”的基礎。江澤民同志指出，“無論對黨還是對黨的干部來說，理論上的成熟都是政治上成熟的基礎”。只有具備了較深的馬克思主義理論功底和正確的是非標準，才可能形成堅定的共產(chǎn)主義信念和正確的世界觀、人生觀和價值觀；只有清楚地知道什么是良好的“官德”，才有可能按照良好的德行標準為“官”處事。正確的政治觀點和道德標準不會天生固有，理論的成熟離不開系統(tǒng)的學習，所以考察干部的“官德”理當重視考察其理論學習情況。
二觀其行?！坝兄T內(nèi)必形諸外”，道德理念雖屬意識形態(tài)范疇，卻以言和行物化為外在的具體表現(xiàn)。因此考察“官德”應當從抽象到具體，從干部的種種現(xiàn)實表現(xiàn)中把握其德行修養(yǎng)水平。這些看似平淡甚至瑣碎的日常行為，則恰恰是天然去雕飾的“官德”的自然流露，以此印證“考其學”的結(jié)果，則可以發(fā)現(xiàn)應考者因故意修飾而失真的思想道德觀點，使對干部“官德”的把握更接近于客觀。
三察其政。行政是為官最重要的行為內(nèi)容，考察“官德”必須把考察有無德政、德政大小做為一個關鍵問題。大凡當官者沒有不追求政績的，但追求政績的目的.和手段有不同，產(chǎn)生的效果也不相同，于是就有了是否德政之別。何為德政？簡言之就是有益于人民的政治措施和相應績效。要考察干部有無德政或德政大小，就不僅要看他上了多少項目，干了多少工程，費了多大氣力，更要看這些項目和工程有沒有給人民帶來實惠，人民得到的利益與付出的代價相比值不值。如果創(chuàng)造政績以造福一方為目的，創(chuàng)出的政績符合人民的根本利益，這樣的政績越多，我們給這個或這些干部的“官德”打分也應該越高。反之，如果施政不是從人民的根本利益出發(fā)，而是怎么有利于突出個人怎么做，怎么能博得領導歡心怎么做，結(jié)果往往是政績越多，民怨越大，民負越重。這樣的人不管他干了多少“工程”，得了多少“榮譽”，我們也只能在他們“官德”欄里掛上黑旗。
四測其望。德高才能望眾。官聲好壞，威望高低是干部“官德”優(yōu)劣的客觀反映。我們黨把干部放到崗位上就是讓他全心全意為人民服務的，考察其“官德”的最終標準就應當是人民群眾滿意不滿意，擁護不擁護。江澤民同志指出的：“干部的優(yōu)劣和是非功過，群眾看得最清楚，也最有發(fā)言權”。所以衡量“官德”的最好辦法莫過于把“官”放到老百姓這桿天地大秤上稱一稱。因此考察“官德”必須打破傳統(tǒng)的干部工作的神秘化，進一步擴大民主，增大黨內(nèi)外群眾對干部考評工作的參與度，搞好對干部的民主評議，以民心的向背評價“官德”的高低。
材料供應商合同篇二十
甲方：
住址：
法人代表：
身份證號：
乙方：
住址：
法人代表：
身份證號：
根據(jù)《民法典》有關條款，雙方本著互利、互惠原則，甲方就所需材料_____________與乙方建立供需合作關系。經(jīng)協(xié)商達成如下協(xié)議：
一、雙方責任與義務
（一）甲方責任與義務
1、甲方指定乙方為建筑結(jié)構(gòu)材料供應商，產(chǎn)品為鋁合金建筑型材，品牌為____________，品種為____________，種類為____________。
2、甲方根據(jù)公司整體工程材料計劃，定期向乙方提供材料需求信息。
3、甲方負責的__________________加工安裝工程承包商必須選擇乙方____________牌鋁合金建筑型材產(chǎn)品。
4、甲方負責給乙方辦理結(jié)算，協(xié)調(diào)乙方與客戶、施工隊之間的關系。
（二）乙方責任與義務
1、乙方根據(jù)甲方需求提供不同規(guī)格材料，并且應按甲方要求提供相應產(chǎn)品的檢驗報告和合格證書，以保證該材料是具有有效資質(zhì)的正規(guī)廠家生產(chǎn)的合格產(chǎn)品。乙方提供的此類材料應符合國家相關產(chǎn)品標準。
2、乙方所有材料價格均以乙方提供的報價單為準，如遇到材料行業(yè)價格調(diào)價，乙方應在甲方（或其工程承包商）下訂單時告知對方，調(diào)整價格在經(jīng)雙方確認后生效。
3、乙方應具備足夠的營業(yè)場地及較強的資信實力。
4、乙方須無條件對有質(zhì)量問題的材料退、換貨。
二、乙方所供材料（產(chǎn)品）種類、價格：
乙方所提供的材料價格、品種、規(guī)格、數(shù)量等必須符合施工預算與設計要求。
三、驗收及質(zhì)量保障
1、乙方按照甲方統(tǒng)一制定的材料訂單及相關程序，安排所供材料。
2、乙方對所供材料必須提供下列質(zhì)量保障：
（1）甲方及施工隊驗收時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題當場退換。
（2）施工時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時調(diào)換，承擔所發(fā)生相關費用。
3、發(fā)生質(zhì)量問題糾紛時，根據(jù)國家相關材料標準解決。
四、結(jié)算
1、乙方憑甲方（或其工程承包商）負責人簽字的材料訂單和銷售合同規(guī)定結(jié)算，一批（每個訂單）一結(jié)，款清發(fā)貨。
2、協(xié)議存續(xù)期間，如甲乙任何一方提出終止協(xié)議，必須提前______天以書面通知對方、否則應賠償對方相應賠償金。
五、其他
1、乙方可向甲方提供相應資質(zhì)。
2、雙方隨時根據(jù)市場情況，對材料價格進行信息交流協(xié)商調(diào)整、否則不予價格執(zhí)行。
3、本協(xié)議未盡事宜，另行商定，并以附件形式納入本協(xié)議。
4、本協(xié)議一式______份，雙方各執(zhí)______份，自甲、乙雙方簽字蓋章之日生效。
甲方：（簽章）
地址：
聯(lián)系方式：
簽約日期：________年_______月_______日
乙方：（簽章）
地址：
聯(lián)系方式：
簽約日期：________年_______月_______日
材料供應商合同篇二十一
甲乙雙方本著平等自愿、互惠互利、共同發(fā)展的精神，按《中華人民共和國民法典》有關條款規(guī)定，經(jīng)雙方友好協(xié)商，特對甲方旗下產(chǎn)品(燈飾，開關，窗簾)擬定合作協(xié)議價，并簽訂如下合作協(xié)議：
二、合作期限為________年，自________年____月____日起至________年____月____日止。
三、合作方式：甲、乙雙方直接簽署合作協(xié)議，建立合作關系;。
四、產(chǎn)品價格：
甲方所有正價產(chǎn)品供給乙方統(tǒng)一價格為正價的6.5折。特價產(chǎn)品除外。
五、結(jié)算方式：
1、終端客戶自行購買的由甲方與終端客戶自行結(jié)算。
2、乙方購買的需先預付產(chǎn)品總價的百分之三十，產(chǎn)品安裝完畢支付產(chǎn)品總價的百分之六十，待工程結(jié)束之后支付全部余款。
六、甲方權利、義務：
1、權利：
(2)如因乙方在合作有效期內(nèi)對甲方產(chǎn)品的技術、價格以及合作的其它機密發(fā)生泄漏以致給甲方造成損失，甲方有權終止合作并追究乙方的法律責任。
2、義務：
(1)甲方應指定專人與乙方進行接洽;。
(2)甲方向乙方提供產(chǎn)品須是質(zhì)量保證產(chǎn)品;。
(4)甲方應對所供產(chǎn)品的安裝承擔保修義務，保修期為一年，自安裝之日起算，甲方在其所供產(chǎn)品保修期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題，由甲方向終端用戶履行保修責任及義務。
七、乙方權利、義務。
1、權利：
(1)乙方可以指定所在其公司的專人與甲方進行合作;。
(2)乙方對甲方提供的產(chǎn)品質(zhì)量問題，有權向甲方提出更換;。
2、義務：
(1)乙方積極向終端客戶介紹、推薦甲方的產(chǎn)品;。
(3)乙方有義務對甲方產(chǎn)品的技術、價格及合作的其它機密給予保密。
八、合同的解除：
1、本協(xié)議規(guī)定終止之日前____日，雙方協(xié)商續(xù)約事宜;。
2、本協(xié)議規(guī)定終止之日后沒有續(xù)簽的，本協(xié)議自動解除;。
3、本協(xié)議有效期內(nèi)，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意解除，本協(xié)議自動解除;。
4、因不可抗力如戰(zhàn)爭、嚴重自然災害、國家政策或法規(guī)等因素使本協(xié)議不能正常執(zhí)行，本協(xié)議自動解除。
九、其他條款：
2、本協(xié)議附件為本協(xié)議不可分割部分，與本協(xié)議具有同等法律效力;。
3、本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，甲乙雙方授權代表簽字蓋章后正式生效。
日期：____日期：______________________________
材料供應商合同篇一
需方： (以下簡稱甲方)
供方： (以下簡稱乙方)
依照《中華人民共和國合同法》及有關法律法規(guī)，甲乙雙方自愿公平誠信的原則,甲方同意把南屏科技工業(yè)園生產(chǎn),生活配套服務中心副樓(辦公)工程的玻璃及玻璃產(chǎn)品由乙方提供,經(jīng)雙方充分協(xié)商同意達成如下的合同條款。
1、 工程名稱:南屏科技工業(yè)園生產(chǎn),生活配套服務中心副樓(辦公)工程
2、 工程地址:珠海市南屏科技園
3、 供應內(nèi)容:玻璃及玻璃產(chǎn)品，并負責運送至甲方工程施工現(xiàn)場。
1、 承包范圍：甲方承接建設單位南屏科技工業(yè)園生產(chǎn)、生活配套服務中心副樓(辦公)設計圖的鋁合金門窗、玻璃幕墻、采光天棚等所使用的各種玻璃，規(guī)格及尺寸由甲方提供。
2、承包方式：按承包范圍內(nèi)容乙方實行包材料、包制作、包送貨到位(含資料及送檢樣品)的承包方式。
1、 質(zhì)量等級為優(yōu)良。
2、 乙方負責按設計圖紙及變更圖制作玻璃。乙方必須認真閱讀圖紙和變更通知。以免施工出錯，施工中必須嚴格要按國家規(guī)范和設計要求認真施工，盡量縮小施工誤差。
3、 各種玻璃的技術要求見土建節(jié)能設計要求及國家相關規(guī)范規(guī)定(另附原設計說明)。
4、 質(zhì)保期為三年，在質(zhì)保期內(nèi)如出現(xiàn)如：彩虹、發(fā)霉、鍍膜層脫落或起泡、中空入水、起霧等質(zhì)量問題，乙方必須無條件負責由此返工造成的一切費用。
5、 各種玻璃的顏色按甲方簽字的樣板為準。
1、 本工程所用的玻璃分多批進場，采光屋面玻璃為第一批完成并運至甲方施工現(xiàn)場，時間為20_年6月2日開始第一批，6月12日前全部供完;其余各種玻璃供應均按甲方通知開始，夾膠玻璃每天供貨量為 100 m2，中空玻璃每天供貨量為 100 m2，單片玻璃每天供貨量為 400 m2(上述供貨量僅指正常天氣的情況下方可)。
2、由于玻璃破損等原因需用量較小時，乙方無條件在五天內(nèi)供貨至甲方施工現(xiàn)場。
(一) 甲方責任
1、 甲方負責提供一份制作施工圖紙或規(guī)格及數(shù)量表給乙方施工。
2、 負責乙方玻璃進場后塔吊能力范圍以內(nèi)的卸車、驗收及保管工作。
3、玻璃送檢及合格品的送檢費用。
(二) 乙方責任
1、 按相關規(guī)范規(guī)定做好玻璃材料的一切技術資料及送檢材料，如出現(xiàn)送檢不合格所出現(xiàn)的復檢費用由乙方負責。
2、 構(gòu)件制作圖的審核工作，發(fā)現(xiàn)問題及時向甲方提出以便更改，否則由于認識不足，或明顯有問題的表格等以致未及時向甲方提出所造成返工或浪費由乙方負責。
3、 甲方塔吊能力范圍以外的卸車工作(含卸車費用)。
4、 有些玻璃必須按編排順序裝箱或堆放的，必須無條件的配合，否則由此造成的“怠工、誤工”等一切費用由乙方負責。
5、 乙方不能私自把合同分包或轉(zhuǎn)包給別人施工，否則按違背合同處理，甲方有權終止合同并處以罰款。
6、 乙方所供的玻璃及玻璃產(chǎn)品，必須符合合同或甲方的圖紙設計要求，嚴格執(zhí)行國家的相關規(guī)范進行檢驗，在土建整體工程未驗收前，如發(fā)現(xiàn)有玻璃質(zhì)量不符合合同或甲方的圖紙設計要求的，乙方必須無條件負責由此返工造成的一切費用。
1、工程結(jié)算
(2)矩形面積按長×寬計算面積。
(3)梯形或三角形按最長一側(cè)邊長×最寬一側(cè)邊長計算面積。
(4)6厚熱反射鍍膜鋼化玻璃單價為105元/m2,面積約為1300 m2。
(5)6+9a+6mm(low-e)中空雙鋼化玻璃為220元/ m2，面積約為1150 m2(玻璃封口用丁基密封膠+硅酮結(jié)構(gòu)密封膠)。
(6)10+12a+10mm(low-e) 中空雙鋼化玻璃為360元/m2，面積約為35 m2(玻璃封口用丁基密封膠+硅酮密封膠)。
(7)6+1.52pvb+6mm(low-e)夾膠雙鋼化玻璃為230元/ m2，面積約為930 m2。
(8)10+1.52pvb+10mm(low-e)夾膠雙鋼化玻璃為360元/ m2，面積約為960 m2。
(9)玻璃開孔單價為2元/孔/單片玻璃(即10+1.52+10夾膠玻為雙片玻璃)。
(10)本工程用量約為4375 m2，總造價約為954395元。
2、付款方式
本合同經(jīng)雙方簽字生效后，甲方于合同簽字后三天內(nèi)支付5萬元作為預付款;其余按乙方玻璃進場的數(shù)量造價在20萬元左右作為一批次結(jié)算，并支付材料款。最后一批次支付至總造價的 %，其余待整體工程竣工驗收后30天內(nèi)付清。
乙方未能按雙方約定的交貨時間，將玻璃運至甲方工程施工現(xiàn)場及玻璃質(zhì)量達不到設計圖紙或規(guī)范要求，需要返工處理，而影響甲方的安裝工作，以致影響工程竣工時間者，乙方向甲方支付違約金3000元/天。
1、 本工程未盡事宜，均按國家相關工程規(guī)范施工;
2、 在履行合同過程中如出現(xiàn)糾紛，雙方應友好協(xié)商解決，協(xié)商不成可直接向工程所在地法院起訴。
合同訂立時間：20__年 月 日
合同訂立地點：
合同雙方約定：雙方簽名蓋章后生效，付清工程價款后自動失效。
合同份數(shù)：本合同一式四份，發(fā)包方、承包方各執(zhí)兩份。
需 方： 供 方：
代表人： 代表人：
電話： 電話：
材料供應商合同篇二
乙方：______
工程項目部（甲方，以下稱甲方，把該項目的料承包給乙方供應，考慮到該項目業(yè)主方給甲方的付款方式問題，為了確保該項目的順利施工和及時完工，本著“平等互利，共同發(fā)展”的原則。甲、乙雙方行簽訂如下協(xié)議：
1、乙方負責該項目的時供貨。
2、此項目的施工過程中，乙方不得因市場價格變動而提高材料的供應價，也不得因市場價格變動拒絕供貨。
3、付款方式：乙方必須墊付一層的材料款，即做完第一層，付基礎層款項，做完第二層，付第一層款項，以此類推，所押款項在工程完工，驗收合格后二個月內(nèi)付清。
付款信息：
戶名：______
賬號：______
開戶銀行：______
4、為了確保材料質(zhì)量，乙方必須負責所供材料的送檢工作，送檢合格后才能供貨，因乙方供貨質(zhì)量問題而造成的一切責任，由乙方負責，因甲方施工方法問題而造成的不良后果，由甲方負責。
5、因乙方供貨不及時或材料質(zhì)量問題，甲方有權終止供貨合同和拒絕乙方所墊貨款，因甲方付款不及時，乙方有權終止供貨合同，并有權追回墊付款項。
6、因乙方單方面終止供貨合同，甲方有權拒付乙方所墊貨款。
7、此合同未盡事宜，甲、乙方雙方協(xié)商解決。
此合同一式三份、甲方二份，乙方一份，具同等法律效力，此合同甲、乙雙方簽字后生效。
甲方（公章）：
乙方（公章）：
法定代表人（簽字）：______
法定代表人（簽字）：______
____年____月____日
____年____月____日
材料供應商合同篇三
甲方：
乙方：
根據(jù)《^v^民法典》及其他有關法律，行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平、誠實信用的原則，甲乙雙方協(xié)商一致，訂立本合同共同遵守。
第一條：產(chǎn)品型號、規(guī)格及單價。
第二條：產(chǎn)品質(zhì)量標準。
本產(chǎn)品符合國家相關產(chǎn)品標準，并提供檢測報告，如進行打壓測試，有部分產(chǎn)品不符合產(chǎn)品標準，由供貨商承擔更換合格產(chǎn)品。
第三條：供貨方式及驗收。
貨物由乙方運輸至甲方指定地點(工地現(xiàn)場樓下)，甲方可現(xiàn)場抽樣驗收，并簽字接收，接收后甲方負責貨物安全，乙方在本合同中，只負責提供產(chǎn)品，無安裝施工。
第四條：結(jié)算及付款方式。
甲方簽收后，付余下合同金額的%即元，甲方不得拖欠工程款，如有違約每天按合同金額的%進行賠付，乙方不得延遲供貨周期，若延遲每天按合同金額的‰賠付，本合同價格無稅款，如甲方需要開^v^需自行承擔費用。
第五條：其他未盡事宜，雙方可補充商議，本合同一式兩份，雙方簽字蓋章之日起生效。
甲方(簽字)：
乙方(簽字)：
材料供應商合同篇四
甲乙雙方本著互惠互利的原則，根據(jù)《^v^民法典》及相關條例，經(jīng)友好協(xié)商簽定本合同并嚴格信守履行。驗收貨物時如有產(chǎn)品質(zhì)量異議，應在收到貨物十個工作日內(nèi)向甲方提出，特殊情況經(jīng)甲方認可，予以協(xié)商解決。
三、交貨地點：乙方指定的開平廠交貨。
四、運輸方式：汽車。
五、運費支付：單價含運費。
六、付款方式：合同簽訂后，甲方按乙方訂單要求將材料送至乙方指定的開平廠，并隨貨提供給乙方相應金額的增值稅發(fā)票，乙方于20xx年01月31日前支付貨款給甲方。
七、違約責任：違約方應承擔《民法典》規(guī)定的有關責任。
八、未盡事宜，雙方協(xié)商解決。
九、解決合同糾紛的方式：雙方協(xié)商簽定合同的當?shù)胤ㄔ涸V訟解決。
十、不可抗力：
自然災害、地震、洪水、交通管制等人力不能預測或人力雖能預測但不能抗拒的事件發(fā)生時，導致合同不能按期履行或不能履行時，甲乙雙方可不須對此負責。
十一、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具備同等法律效力，傳真件具備同等法律。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
材料供應商合同篇五
乙方：_______________
為了拓展商貿(mào)模式，共同開發(fā)海外市場，甲乙雙方在優(yōu)勢互補，互惠雙贏的基礎上達成如下采購協(xié)作服務協(xié)議：
一、甲方的權利與義務
甲方權利：
1．貿(mào)易信息：
（2）優(yōu)先獲得貿(mào)易訂單報價，貿(mào)易撮合服務等權利。
2．項目管理：
（2）定期獲得對企業(yè)在項目管理上的整改和培訓，促進與國外客戶的合作進程。
3．網(wǎng)絡推廣：
（3）獲得乙方為甲方在_______________網(wǎng)站上開設電子郵箱1個。
4．市場服務：
可以以優(yōu)惠價格參加_______________組織的各項活動，如國內(nèi)外參展、國內(nèi)外考察、培訓和管理講座等。
5．推薦服務：
（2）優(yōu)先獲得乙方在e―bi客戶中重點推薦，集中重點甲方企業(yè)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)能力、質(zhì)量體系等。
6．甲方如在第一年度獲得由乙方外商評審的優(yōu)秀供應商榮譽稱號，則在第二次簽訂指定供應商合作協(xié)議時，其服務費可享受八折優(yōu)惠。
甲方的義務：
2．樣品：甲方按來樣樣品或圖紙的要求（oem／odm）提供樣品，或能反映生產(chǎn)企業(yè)加工能力和水平的類似樣品，并努力提供采購方的流程中使用的材料系統(tǒng)和技術。
3．企業(yè)資料：甲方負責向乙方提供真實的企業(yè)資料、產(chǎn)品圖片、技術水準及質(zhì)量管理手冊、生產(chǎn)工藝控制要求等有關證書，甲方應對所提供資料的合法性負責，并在企業(yè)資料發(fā)生變化時及時通知乙方更正；甲方所提供的企業(yè)資料將作為日后參與貿(mào)易訂單撮合等各項商貿(mào)活動的依據(jù)。
4．履行合同：甲方必須按照乙方所提供的采購商務信息進行生產(chǎn)制作、保證質(zhì)量、數(shù)量及按時交貨，并協(xié)助乙方完成物流事宜。
5．生產(chǎn)工藝及過程控制：甲方確保用甲方最先進的，行之有效的生產(chǎn)流程和工藝，使所供應的產(chǎn)品具有國際競爭力，以達到質(zhì)優(yōu)價廉的采購目標和續(xù)約生產(chǎn)。
6．產(chǎn)品價格及付款方式：甲方務必為乙方提供最具國際競爭力的價格，縮短談判時間；接受合理的付款方式并與乙方的貿(mào)易形式銜接。
二、乙方的權利與義務
1．市場開發(fā)：乙方為甲方進行多種形式的規(guī)范的市場開發(fā)，重點在美國市場；
4．服務平臺：乙方提供并輔助甲方使用其項目管理平臺gscm系統(tǒng)；
7．網(wǎng)絡推廣：為快速及時地向采購商提供甲方的產(chǎn)品信息及企業(yè)狀況，乙方為甲方制作標準宣傳網(wǎng)頁一套，網(wǎng)頁上載至________網(wǎng)和_______________網(wǎng)的網(wǎng)站平臺上。
8．乙方負責向甲方提供各種網(wǎng)絡資訊及商務服務。
9．乙方負責向甲方提供網(wǎng)站服務器空間及線路、設計、制作網(wǎng)頁，上網(wǎng)并維護網(wǎng)站的正常運行。乙方所設計的網(wǎng)頁要經(jīng)過甲方確認，才能上傳至乙方的網(wǎng)站上。
10．乙方有權對甲方（成為乙方合作伙伴制指定供應商）的服務資格做相應調(diào)查：
（1）研究及評估供應商提供的生產(chǎn)設備，生產(chǎn)能力及質(zhì)量認證標準等介紹資料；
（2）實地考察供應商并與其管理層，生產(chǎn)技術人員等進行正面接觸和洽談。
三、指定供應商商務服務費為：rmb_________元／年。
四、付款方式
乙方在收到甲方款項后，必須于五個工作日內(nèi)開始為指定供應商提供正式的商務服務；
甲方須確保向乙方及時提供正確的合法的企業(yè)資料。
五、甲乙雙方互不競爭彼此的業(yè)務渠道及客戶，以保證高效的、互利互惠的合作基礎；如有一方毀約所造成直接經(jīng)濟損失由肇事方承擔經(jīng)濟責任。
六、甲方應確保產(chǎn)品及服務的質(zhì)量，并按中國法律，法規(guī)及國際慣例履行與采購商的合同。甲方與采購商履行合同過程中所出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量和貿(mào)易合同的糾紛，則與乙方無關。如果甲方全權委托乙方負責與采購商簽訂合同、代理出口、貨運、翻譯、商檢等手續(xù)，則費用另行協(xié)商并在合同中注明或另簽訂相應合同。
七、本合同文件由合同文本組成，一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，合同書自雙方簽署之日起生效，有效期為一年，對甲乙雙方具有約束力，并在_________國和_________國的法律均具有同等效力。
本合同如有未盡事宜，由雙方協(xié)商解決，未能解決爭議時提交仲裁機構(gòu)進行仲裁，如仲裁不能解決，則按發(fā)生地所在國法律為準。
甲方（蓋章）：_________乙方（蓋章）：___________
代表人（簽）：_______代表人（簽）：_________
簽訂地點：_____________簽訂地點：_______________
材料供應商合同篇六
*方:。
乙方:。
*乙雙方本著平等自愿、互惠互利、共同發(fā)展的精神，按有關條款規(guī)定，經(jīng)雙方友好協(xié)商，就*方向乙方供應裝飾裝修材料(以下簡稱材料)，合作經(jīng)營事宜達成一致意見，并簽訂如下合作協(xié)議:。
一、合作材料:“地板(含安裝)及輔料”
二、合作期限為_______年，自______年_____月_____日起至______年_____月_____日止。
三、合作方式二選一:______。
1、*、乙雙方總部直接簽署合作協(xié)議，建立合作關系。
2、*方分公司或分店與乙方天津總代理簽署相關合作協(xié)議。四、產(chǎn)品價格。
1、乙方向*方提供材料的價格三選一:______。
(1)供*方價格表。
(2)材料現(xiàn)行市場最低限價的80%。
(3)市場標價的60%。
自負。
3、乙方保留對向*方供應材料價格的調(diào)整權，并在調(diào)整價格前以書面形式通知*方，同時將該材料的最新價格提供給*方。新產(chǎn)品新定合作協(xié)議。
五、結(jié)算方式四選一:______。
2、季度結(jié)。
3、半年結(jié)。
4、年結(jié)。
六、*方權利、義務:。
互相遵守誠信、平等、互惠、互利原則，提供符合協(xié)議約定的產(chǎn)品。
七、其他條款:。
1、本協(xié)議未盡事宜，雙方可協(xié)商解決，簽署補充協(xié)議作為附件;補充協(xié)議經(jīng)雙方簽字、蓋章后與本協(xié)議具有同等法律效力。
2、凡因執(zhí)行本協(xié)議過程中發(fā)生的爭議，如經(jīng)協(xié)商不能解決時，可提交協(xié)議簽訂地*法院，采取法律訴訟解決。
3、本協(xié)議附件為本協(xié)議不可分割部分，與本協(xié)議具有同等法律效力。
4、本合同一式________份，*乙雙方各執(zhí)一份，*乙雙方授權代表簽字蓋章后正式生效。
材料供應商合同篇七
甲方：
乙方：
一、甲乙雙方本著互惠互利的原則，根據(jù)《^v^合同法》及相關條例，經(jīng)友好協(xié)商簽定本合同并嚴格信守履行。驗收貨物時如有產(chǎn)品質(zhì)量異議，應在收到貨物十個工作日內(nèi)向甲方提出，特殊情況經(jīng)甲方認可，予以協(xié)商解決。
二、時間。
三、交貨地點：乙方指定的開平廠交貨。
四、運輸方式：汽車。
五、運費支付：單價含運費。
六、付款方式：合同簽訂后，甲方按乙方訂單要求將材料送至乙方指定的開平廠，并隨貨提供給乙方相應金額的增值稅發(fā)票，乙方于20_年01月31日前支付貨款給甲方。
七、違約責任：違約方應承擔《合同法》規(guī)定的有關責任。
八、未盡事宜，雙方協(xié)商解決。
九、解決合同糾紛的方式：雙方協(xié)商簽定合同的當?shù)胤ㄔ涸V訟解決。
十、不可抗力：
自然災害、地震、洪水、交通管制等人力不能預測或人力雖能預測但不能抗拒的事件發(fā)生時，導致合同不能按期履行或不能履行時，甲乙雙方可不須對此負責。
十一、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具備同等法律效力，傳真件具備同等法律。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
材料供應商合同篇八
甲方：
乙方：
為了更好地促進甲、乙雙方業(yè)務的雙贏互利，進一步強化品牌效應及擴大市場份額，甲、乙雙方依據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》的相關規(guī)定;甲乙雙方本著平等自愿、互惠互利、共同發(fā)展的精神，經(jīng)雙方友好協(xié)商，就甲方與乙方達成材料戰(zhàn)略合作供應(以下簡稱戰(zhàn)略合作)，合作采購事宜達成一致意見，并簽訂如下合作協(xié)議：
第一條、甲方乙雙方合作品牌：
第二條、合作期限為期 年，自 年 月 日起至 年 月 日止。
第三條、戰(zhàn)略合作方式
3.1、甲、乙雙方公司直接簽署合作協(xié)議，建立合作關系;
3.3、甲方應在同等質(zhì)量、價格的基礎上優(yōu)先考慮乙方所供應的材料，同時乙方擁有甲方工程材料采購的優(yōu)先權。
第四條：關于材料質(zhì)量保證
4.1、質(zhì)量保證金：元(大寫：)。
4.2、乙方向甲方交納相應的產(chǎn)品質(zhì)量保證金，合作滿一年，如乙方的材料質(zhì)量未出現(xiàn)問題的情況下，質(zhì)保金于滿一年后的一個月內(nèi)無息返還乙方。
4.3、乙方應當保證所供應給甲方的材料質(zhì)量，乙方提供材料的同時，應當向甲方出示相關材料檢測報告，并確保供應給甲方的材料為合格產(chǎn)品，供應前提供供應材料的樣品兩份做為封樣。
如果現(xiàn)場檢測不合格，乙方并承擔由質(zhì)量問題的所有損失，甲方并扣留所有保證金。
4.4、乙方應當按照甲方工程需求，提供給甲方同一品牌、等級、規(guī)格的材料，乙方不得以其它品牌、等級、規(guī)格的產(chǎn)品冒充甲方所確定的材料。
出現(xiàn)此類情況，甲方有權扣留保證金并更換供應商。
以監(jiān)理公司及現(xiàn)場工程部的書面文件為準。
第五條、產(chǎn)品價格
乙方必須要規(guī)范市場價格體系，保證同一品牌、同一型號的材料在同一地區(qū)內(nèi)以統(tǒng)一的最低售價，乙方如有價格變動需提前一周時間通知甲方負責人，同時將該材料的最低價格提供給甲方(以傳真件為準)，如乙方市場價格體系變動未及時通知甲方并影響甲方利益的，甲方所受一切損失由乙方承擔。
第六條：關于付款方式
6.1、以每一個季度為準結(jié)算一次，每次結(jié)算材料款不得超過已供材料款的20%。
6.2 如提前遇上過年過節(jié)的結(jié)算節(jié)點，甲方優(yōu)先考慮乙方的材料款結(jié)算，其材料款結(jié)算計入下個結(jié)算節(jié)點。
第七條：其他補充條款
第八條：協(xié)議生效及持續(xù)合作
8.1、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，協(xié)議附件作為協(xié)議的組成部分，具有法律效力。
8.2、自雙方簽訂本合作協(xié)議之日起生效。
8.3、合作期滿，雙方可續(xù)簽協(xié)議以繼續(xù)合作，續(xù)簽新協(xié)議時，本協(xié)議自動作廢。
8.4、合作期滿，雙方不再簽訂協(xié)議的，雙方之間如發(fā)生銷售(采購)行為的，仍可采用本協(xié)議內(nèi)容。
雙方另有協(xié)議的例外。
第九條：關于糾紛
9.1、若雙方合作當中產(chǎn)生各種糾紛，應當由雙方方代表人協(xié)商解決。
9.2、若協(xié)商不成，可提請當?shù)刂俨脵C構(gòu)進行仲裁或向當?shù)胤ㄔ禾崞鹪V訟。
甲方(簽公司章)： 乙方(簽公司章)：
代表人(簽字)： 代表人(簽字)：
日期:： 年 月 日 日期： 年 月 日
甲方： (以下簡稱為甲方)
乙方： (以下簡稱為乙方)
根據(jù)《合同法》有關條款，雙方本著互利、互惠原則，就甲方裝飾所需材料鋁合金建筑型材與乙方建立供需合作關系。
經(jīng)協(xié)商達成如下協(xié)議：
一、雙方責任與義務：
(一)甲方責任與義務
1.甲方指定乙方為裝飾材料供應商，品種和種類以單個施工預算為準;
2.甲方根據(jù)公司整體工程材料計劃，定期向乙方提供材料需求信息;
3..甲方負責給乙方定期辦理結(jié)算，期限為三個月。
(二)乙方責任與義務材料供應合同
1.乙方根據(jù)甲方需求提供不同規(guī)格材料，并且應按甲方要求提供相應產(chǎn)品的檢驗報告和合格證書，以保證該材料是具有有效資質(zhì)的正規(guī)廠家生產(chǎn)的合格產(chǎn)品。
乙方提供的此類材料應符合國家相關產(chǎn)品標準。
3.乙方須無條件對有質(zhì)量問題的材料退、換貨;
二、驗收及質(zhì)量保障
1.乙方按照甲方統(tǒng)一制定的“材料訂單”及相關程序，安排所供材料;
2.乙方對所供材料必須提供下列質(zhì)量保障：
1)甲方及施工隊驗收時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題當場退換;
2)施工時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時調(diào)換，承擔所發(fā)生相關費用;
3.發(fā)生質(zhì)量問題糾紛時，根據(jù)國家相關材料標準解決。
三、結(jié)算
2.協(xié)議存續(xù)期間，如甲乙任何一方提出終止協(xié)議，必須提前30天通知對方，否則應賠償對方相應賠償金。
五、其他
1.乙方須向甲方提供相應的.材料驗收;
3.本協(xié)議未盡事宜，另行商定，并以附件形式納入本協(xié)議;
4.本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，自甲、乙雙方簽字蓋章之日生效。
甲方(蓋章)
代表(簽字)
日期： 年 月 日
乙方(蓋章) 代表(簽字) 日期： 年 月 日
甲方： (以下簡稱為甲方)
乙方： 山東新裕東鋁業(yè)有限公司 (以下簡稱為乙方)
根據(jù)《合同法》有關條款，雙方本著互利、互惠原則，就甲方裝飾所需材料鋁合金建筑型材與乙方建立供需合作關系。
經(jīng)協(xié)商達成如下協(xié)議：
一、雙方責任與義務：
(一)甲方責任與義務
2.甲方根據(jù)公司整體工程材料計劃，定期向乙方提供材料需求材料供應合同信息;
4.甲方負責給乙方辦理結(jié)算，協(xié)調(diào)乙方與客戶、施工隊之間的關系。
(二)乙方責任與義務
1.乙方根據(jù)甲方需求提供不同規(guī)格材料，并且應按甲方要求提供相應產(chǎn)品的檢驗報告和合格證書，以保證該材料是具有有效資質(zhì)的正規(guī)廠家生產(chǎn)的合格產(chǎn)品。
乙方提供的此類材料應符合國家相關產(chǎn)品標準。
3.乙方應具備足夠的營業(yè)場地及較強的資信實力;
4.乙方須無條件對有質(zhì)量問題的材料退、換貨;
二、乙方所供材料(產(chǎn)品)種類、價格：
乙方所提供的材料價格、品種、規(guī)格、數(shù)量等必須符合施工預算與設計要求。
三、驗收及質(zhì)量保障：
1.乙方按照甲方統(tǒng)一制定的“材料訂單”及相關程序，安排所供材料;
2.乙方對所供材料必須提供下列質(zhì)量保障：
1)甲方及施工隊驗收時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題當場退換;
2)施工時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時調(diào)換，承擔所發(fā)生相關費用;
3.發(fā)生質(zhì)量問題糾紛時，根據(jù)國家相關材料標準解決。
四、結(jié)算
2.協(xié)議存續(xù)期間，如甲乙任何一方提出終止協(xié)議，必須提前3天以書面通知對方、否則應賠償對方相應賠償金。
五、其他
1.乙方可向甲方提供相應資質(zhì);
3.本協(xié)議未盡事宜，另行商定，并以附件形式納入本協(xié)議;
4.本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，自甲、乙雙方簽字蓋章之日生效，直至一(一)3條指定工程竣工。
備注：
甲方(蓋章) 乙方(蓋章)
代表(簽字) 代表(簽字)
日期： 年 月 日 日期： 年 月 日
材料供應商合同篇九
訂購方(甲方)：
出售方(乙方)：
根據(jù)《合同法》及有關法律法規(guī)規(guī)定，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。
第一條 生豬單體品種、毛色由雙方協(xié)商議定。
品種;
毛色;
第二條 雙方合作期限為2年，即 年 月 日至 年 月 日;
第三條 交貨時間、數(shù)量、重量及價格：
2、乙方出售的生豬單體重量每頭不得低于 公斤;
3、甲乙任何一方如提前或延期提貨與交貨，均應事先通知對方，雙方另行達成新的協(xié)議，甲乙雙方應按本合同繼續(xù)履行。
第四條 交貨、驗收、檢疫、結(jié)算方式：
2、貨款由甲方支付給乙方，現(xiàn)金當場結(jié)算，錢貨兩清，甲方不得欠款;
第五條 不可抗力
1、甲乙雙方任何一方由于不可抗力的原因不能履行或不能完全履行合同時，應盡快向雙方通報理由，在提供相應證明后，可根據(jù)情況部分或全部免予承擔違約責任。
2、生豬如因生長、養(yǎng)殖等原因不能出欄，交貨日期可協(xié)商提前或推遲。
第六條 違約責任
2、乙方交貨數(shù)量少于合同規(guī)定的，按少交數(shù)量總值的5%支付違約金;乙方在交貨中，出現(xiàn)病死或其他問題生豬，甲方有權拒收。
第七條 經(jīng)雙方協(xié)商一致可變更或解除合同。
第八條 合同爭議的解決方式
本合同在履行過程中發(fā)生的爭議或未盡事宜由雙方當事人協(xié)商解決;也可由當?shù)刂鞴懿块T調(diào)解;協(xié)商或調(diào)解不成的，可提請仲裁機構(gòu)仲裁或向人民法院起訴。
第九條 本合同雙方簽字生效;本合同一式貳份，雙方各執(zhí)壹份，都具同等效力。
材料供應商合同篇十
甲方：(以下簡稱甲方)。
乙方：(以下簡稱乙方)。
依據(jù)《^v^合同法》以及有關法律、法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方就甲方會所所需的原料供應達成如下協(xié)議，以供雙方共同遵照執(zhí)行。雙方本著平等、自愿、互惠互利的原則，經(jīng)雙方協(xié)商簽訂本協(xié)議，由乙方為甲方提供甲方所需的原材料。
一、定價。
2、采購部將于定價截止前3日將報價單物品明細發(fā)至各供應商進行報價，截止前1日供貨商將填寫完整、簽字蓋章后的報價單交至采購部。若逾期則先按照上期價格執(zhí)行，待本期定價完成后根據(jù)本期批價的數(shù)據(jù)來核算各原材料價格，低于上期批價部分結(jié)算時扣除差價，高于上期批價部分維持原價。
3、對于有爭議部分價格項目必須在截止日前商討解決，最終雙方簽字確認。
二、供貨。
1、采購部報單至供應商，供應商嚴格按照當晚報單數(shù)量、規(guī)格型號配貨，于次日9:00供貨至會所收貨處，有次序的由廚房、庫管驗收。驗收單一式肆聯(lián)，由庫房、廚房、供應商、成本會計簽字后各執(zhí)壹份。
2、供應商提供的原料若有質(zhì)量或不符合規(guī)格等問題必須在驗收時退貨，若有所爭議，則由廚師長及財務經(jīng)理到現(xiàn)場確認解決。
3、供貨期間廚房若要新增原材料，須由供貨商報價，采購、廚房、財務、總經(jīng)理批價、簽字確認后執(zhí)行。
4、肉類供應商每日送貨時須攜帶當日“肉類檢疫保報告”。
5、調(diào)料類供應商需提供每件單品的合格證。
三、乙方責任。
1、乙方須提供營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、食品流通許可證、送貨人健康證等證件復印件。
2、乙方所提供的貨物必須保證質(zhì)量，如果因貨物的質(zhì)量問題所引發(fā)的一切后果及損失由乙方承擔。
3、乙方給甲方所提供的貨物，經(jīng)甲方驗收合格后，甲方為乙方制作收貨單，乙方憑收貨單及發(fā)票結(jié)帳。
4、乙方必須按甲方通知的時間將甲方所需的物品送至甲方指定的位置。
5、乙方必須按照甲方采購單上所標注的物品數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格型號進行送貨。質(zhì)量不達標的物品，乙方須無條件退貨、換貨。
四、結(jié)算方式：
結(jié)算期為壹個月，甲乙雙方對賬日為每月12日-15日完畢無誤后，乙方持發(fā)票及收貨單至甲方財務部，經(jīng)甲方審批后，甲方以銀行轉(zhuǎn)賬或現(xiàn)金方式于第貳個月的20日前支付當期款項。
五、違約責任：
1、供應商在明確原料質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量的情況下，不能因為原料在協(xié)議期間內(nèi)漲價或其它原因而停止供貨，或提供質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量不合格的原材料。
2、如果因缺貨而影響甲方經(jīng)營，則由乙方賠償甲方另行采購的原材料總金額，該賠償金額從當期貨款款項中扣除。
3、如果供應商不能提供穩(wěn)定的貨源而影響了會所的經(jīng)營，由供應商承擔責任。
六、協(xié)議期限：
本協(xié)議期限暫定壹年，若乙方所供的物品無質(zhì)量及其他問題，本協(xié)議乙方有優(yōu)先續(xù)簽權。
七、其他：
本協(xié)議一式貳份，甲、乙雙方各執(zhí)壹份，具有同等法律效力。
八、未盡事宜另行協(xié)商解決，甲、乙雙方簽字蓋章后生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
材料供應商合同篇十一
酒店營銷是酒店經(jīng)營的龍頭，其工作績效直接關系到酒店的運行發(fā)展。特別是我們酒店即將盛裝開業(yè)，營銷計劃完滿與否更是關乎酒店開業(yè)初期的成功運營，因此急需營銷部及早投入運作，現(xiàn)草擬營銷部開業(yè)前期運行計劃一份，請各位領導審批，待調(diào)整后實施。
一、市場調(diào)查及分析每個酒店都有其目標市場，例如我市的××××飯店的銷售對象就是政府黨政機關等。只有明確了目標才能根據(jù)目標市場確定酒店在賓客及社會大眾心中的形象。我們必須使自己的形象及產(chǎn)品區(qū)別于其他同類酒店，設法在賓客心中樹立起鮮明獨特的形象，為此我們應先有一份清晰的市場調(diào)查報告，在市場分析給酒店定位。
以下是總結(jié)后的`市場調(diào)查：
1、分類：我市的酒店可做如下分類：a高檔酒店：××飯店、迎賓館、平原賓館
b中高檔酒店：通匯假日酒店、錦繡花園酒店、天運大酒店c中檔酒店：川匯大酒店、×棉賓館、永光賓館、荷花賓館、中銀賓館等。
2、價格：價格分別為：
a類：總統(tǒng)套房6800元；豪華套房2800―3200元；商務套房1200－1600元；普通套房320－800元；標準間（二、三人）270－380元；餐廳包間400－800元起。
b類：豪華套房1400－2800元；商務套房188－800元；標準間：138－388元；餐廳包間無底價或300－688元。
c類：商務套房168－288元；標準間120－138元。
3、經(jīng)營模式：
a類：該類酒店的入住客戶主要為政府機構(gòu)、市直機關及一些大型企事業(yè)單位，多為協(xié)議單位及公務型客戶。另有少量商務型客戶及散戶，其產(chǎn)品也主要為公務型政府間互訪及企業(yè)接待等提供。
b類：該類酒店的主要客戶由各大企業(yè)單位、縣鄉(xiāng)政府行政部門以及較多散客組成。該類酒店檔次較高，硬件等不次于a類酒店且價格比a類實惠。c類：其客戶群主要為商務型散客，穿插少量協(xié)議單位，經(jīng)濟實惠。
二、市場定位：
1、定價：我酒店地處交通繁華地帶，交通便利，受眾面廣。硬件裝修也已定位為三星級酒店，檔次較高。現(xiàn)以利潤、銷售量及競爭為目標，建議將酒店房價定為（可討論后修改）：豪華套房：2600元；商務套房：580元；標準間320元；單人間300元。餐廳包間消費300元起或無底價。
2、市場形象：根據(jù)上述各項以及我們?yōu)榭腿颂峁┑睦?、我們的價格質(zhì)量、我們的產(chǎn)品類別等，建議可將酒店定位為最為方便舒適、經(jīng)濟實惠的商務旅游型酒店。三、促銷手段：1、與總辦配合在有關媒體上發(fā)布廣告（具體時間、策劃等事宜依總辦計劃行事）。2、距開業(yè)天時定做客車座套，并與客運公司聯(lián)系做好配換工作。
3、與出租車公司聯(lián)系，長期為送往我酒店入住客戶的出租車司機師傅現(xiàn)金回扣。具體操作時可為司機發(fā)放簽有其車牌號的我酒店折優(yōu)惠卡，若有客人登記時持該卡享受打折即可為該車主元現(xiàn)金提成，月底結(jié)帳或立即兌現(xiàn)。
4、與各大型娛樂場所聯(lián)系做好結(jié)盟工作，互惠互利。具體操作如下：協(xié)商達成協(xié)議后持我酒店房卡到結(jié)盟單位消費即可享受門票及消費優(yōu)惠（視各單位協(xié)議不同而定）。持結(jié)盟單位消費單據(jù)來我酒店住宿可享受折，就餐可享受折。具體折扣率待協(xié)議后依據(jù)單位不同另行確立。
5、鑒于我市將于十月十七號召開××××節(jié)，屆時預計有大量游客，可與本地旅行社提前聯(lián)系，以傭金等形式吸引其為我酒店引進客戶。
材料供應商合同篇十二
為全面貫徹落實省、市、縣林業(yè)工作會議精神，加快我縣林業(yè)建設步伐，確保全面完成年度各項林業(yè)生產(chǎn)任務，促進全縣林業(yè)工作上檔次、上水平，出亮點、出精品，實現(xiàn)林業(yè)跨越式發(fā)展的目標，特制定本辦法。
一、新建林網(wǎng)
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在完成縣里規(guī)定任務的基礎上，必須新建2―3處高標準農(nóng)田林網(wǎng)示范方，每處面積5000畝以上，林網(wǎng)網(wǎng)格不超過300畝，一路兩行，無斷層，形成各自的亮點工程。
在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)亮點工程中，縣林業(yè)生產(chǎn)指揮部組織評選全縣林網(wǎng)精品工程。對林網(wǎng)精品工程，從縣財政撥付的專項資金中每畝獎勵5元。
二、苗木花卉基地
要按照縣委、縣政府的要求，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)主干道路兩側(cè)、城鎮(zhèn)周圍集中連片發(fā)展，抓好名優(yōu)稀特新品種的引進，搞好速生、常綠、灌木以及花卉多元化發(fā)展。在完成任務的基礎上，縣里確定的`重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)要各新建一處500畝以上連片的基地，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)要各新建一處200畝以上連片的基地，形成各自的亮點工程。
在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)亮點工程中，縣林業(yè)生產(chǎn)指揮部評選全縣苗木花卉基地精品工程。對苗木花卉基地精品工程，從縣財政撥付的專項資金中每畝獎勵100元。
三、豐產(chǎn)林基地
要選用速生優(yōu)良品種壯苗，高標準進行栽植。在完成任務的基礎上，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要新建200畝以上集中連片的亮點工程。
在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)亮點工程中，縣林業(yè)生產(chǎn)指揮部評選全縣豐產(chǎn)林精品工程。對豐產(chǎn)林精品工程，從縣財政撥付的專項資金中每畝獎勵20元。
四、經(jīng)濟林基地
要以優(yōu)質(zhì)水果、干雜果為主，大力發(fā)展名優(yōu)稀新品種，形成具有特色的經(jīng)濟林基地。在完成任務的基礎上，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有要新建200畝以上集中連片的亮點工程。
在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)亮點工程中，縣林業(yè)生產(chǎn)指揮部評選全縣經(jīng)濟林精品工程。對經(jīng)濟林精品工程，從縣財政撥付的專項資金中每畝獎勵50元。
五、村鎮(zhèn)綠化
大力開展小城鎮(zhèn)綠化建設，喬灌花草相結(jié)合，實行“拆墻透綠”、“見逢插綠”，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地進行多層次、多形式綠化、美化。選擇地理位置優(yōu)越、基礎較好的村莊，抓好街道、庭院的綠化，努力創(chuàng)建“園林化村莊”。
在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地綠化建設和“園林化村莊”建設中，縣林業(yè)生產(chǎn)指揮部評選全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地綠化和“園林化村莊”精品，并從縣財政撥付的專項資金給予獎勵。
全縣林業(yè)精品工程評選，由縣林業(yè)生產(chǎn)指揮部組織有關部門和技術人員于12月底前進行，以造林的標準和苗木的成活保存率為主要參考依據(jù)，具體評選細則另行制定。本辦法由縣林業(yè)生產(chǎn)指揮部辦公室負責解釋。
材料供應商合同篇十三
過去的二0xx年是不平凡的一年，既是舉國上下深入學習并實踐“以人為本，全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)科學發(fā)展觀”的一年，也是我們思源大酒店創(chuàng)建初期的第二年，是思源大酒店創(chuàng)立品牌，豐富品牌內(nèi)涵，提升品牌形象的一年，是思源大酒店提升市場占有率的一年。二0xx年，我們思源大酒店，在林董的統(tǒng)一部署下，在劉總經(jīng)理的具體領導下，在縣委、縣政府及工商、稅務、旅游等相關政府部門的關照下，承蒙行政人事部(包括保安分部和工程分部)、財務部、客房部、餐飲部、出品部、營銷部、采購部等各部門的通力協(xié)助，以及廣大顧客和酒店協(xié)議單位、外聯(lián)業(yè)務單位、供應商的密切配合，酒店全體員工同心同德、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、積極進娶奮力拼搏，克服各種困難，取得了豐碩的工作成績：
一、酒店經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步提升相比去年有明顯幅度的進步
20xx年酒店全年營業(yè)收入完成了酒店年初下達的全年營業(yè)額指標，另外全年上繳各種稅金超30萬元。
二、酒店綜合管理日趨加強和完善，水平全面提升
1、繼續(xù)建立健全酒店各項規(guī)章制度。
(1)重新擬定并完善了酒店各項崗位職責。包括完善了上自總經(jīng)理下至普通服務員等所有崗位職責。
(2)根據(jù)工作需要不斷補充的完善酒店綜合管理制度。
酒店今年出臺了《員工勞動紀律綜合管理制度》、《酒店休假管理制度(更正版)》、《員工食堂就餐制度》、《員工工作餐供應制度》、《酒店物資采購管理制度》、《關于酒店財經(jīng)紀律的規(guī)定》、《酒店衛(wèi)生管理制度》等制度。特別是《酒店物資采購管理制度》的出臺，酒店大部分菜品原料實行了供應商上門供貨和采購分類價格市場調(diào)價制度，重點完善了酒店采購制度的深化改革，節(jié)約了酒店采購人力，節(jié)省了采購時間，提高了采購時效。
(4)、酒店根據(jù)實際情況還制定了一些各部門技術規(guī)范和操作規(guī)程。如出臺了客房部《客房衛(wèi)生管理規(guī)定》、《酒店pa技工工作標準》、《酒店木制品保養(yǎng)標準》、《酒店金屬設施保養(yǎng)標準》、《前臺節(jié)能降耗控制細則》等。
可以說酒店有了高標準、嚴要求的強有力的制度加上貫徹執(zhí)行到位，充分保證了酒店管理的正常開展。
2、酒店質(zhì)量檢查、督察工作常抓不懈
眾所周知，質(zhì)量就是酒店的生命線，一年來我們酒店自上而下高度重視酒店出品質(zhì)量、服務質(zhì)量、管理質(zhì)量。
酒店上半年成立了以財務部李金平經(jīng)理為首的質(zhì)量檢查督察領導小組，下半年成立了以劉桔林總經(jīng)理為首的質(zhì)量檢查督察領導小組，每周定期不定期對酒店各部門全面工作(包括員工勞動紀律、員工儀容儀表、部門衛(wèi)生工作、部門服務質(zhì)量、部門消防工作等)進行質(zhì)量檢查，并責成有關責任部門和責任人整改，全面開展酒店綜合質(zhì)檢工作。酒店綜合質(zhì)檢工作堅持每周至少一次，有力的督促了酒店各項日常管理工作的開展。
3、著重加強了酒店六常管理、六t實務管理工作
酒店全面落實“常分類、常整理、常清潔、常維護、常規(guī)范、常教育”的“酒店六常管理法”，對各部門員工進行了相關培訓。下半年全面推廣酒店六t實務管理模式，即“天天處理、天天整合、天天清掃、天天規(guī)范、天天檢查、天天改進”，重點做好餐飲部、、出品部、客房部工作柜(抽屜)的格子間隔，做好小物件的定置管理，規(guī)范了酒店倉庫及廚房原料、物料的擺放，按左進右出的原則操作，杜絕了因操作不規(guī)范而導致出現(xiàn)過期食品、物品。
三、酒店服務水平日漸提高，員工服務意識不斷增強
1、酒店行政人事部負責對新招員工進行了全方位的入職培訓，包括酒店基本知識，酒店全員消防培訓等。
2、酒店3月份出錢派賀一先去株洲市五星級酒店華天大酒店學習洗衣房技術，賀一先學成回來后還寫了學習心得在酒店進行宣講，促進了酒店員工學習。
3、酒店各部門全年每月都能積極開展員工崗位培訓，員工崗位技能比武等活動。
如餐飲部成立培訓小組，明確培訓的“目的性、實用性、時間性”，制定培訓方案，采取理論與實際相結(jié)合，經(jīng)老帶新的方式，分期分批進行員工培訓。每月積極開展了員工儀容儀表、禮貌用語等行為規(guī)范及托盤、斟酒、擺臺、上菜、餐巾折花等技能的培訓和比武競賽;每月一次酒店管理知識的培訓、一次安全衛(wèi)生知識培訓;每周二次餐飲促銷業(yè)務知識培訓等，并定期進行考核。
財務部全年始終開展收銀員崗位培訓及技能比武工作。
客房部全年每月利用不忙時間積極開展了客房服務員各崗位的培訓和打掃房間、鋪床、查房技巧等的技能比武。
酒店各部門通過平時不斷的培訓和技能比武及時糾正了員工工作時的不良操作習慣、不規(guī)范不科學的操作流程，有力地提高了員工服務技能水平和服務質(zhì)量，培養(yǎng)了一大批各部門崗位技術能手。
4、酒店各部門在實際工作中不斷總結(jié)出一些酒店服務經(jīng)驗，如客房部通過規(guī)范溫馨留言服務、叫醒服務、家外之家樓層管家服務等個性化服務，滿意加驚喜的服務，不斷提高對客服務質(zhì)量。餐飲部服務員自我營銷個性化服務，節(jié)假日向客戶電話問候或短信聯(lián)絡等等，不斷提高餐飲服務質(zhì)量，加強與顧客的情感溝通，促進餐飲經(jīng)營。
四、堅持不懈開展酒店營銷工作
酒店營銷工作主要由營銷部和行政人事部擔綱，在各部門全力配合下具體開展了以下工作：
1、酒店根據(jù)全年工作計劃，出臺了營銷部工作績效(提成)方案，營銷部以完成經(jīng)濟任務指標為中心，以追求經(jīng)濟效益最大化為第一目標，制定了本部門營銷制度，落實營銷任務分解到人責任到人，積極開展酒店營銷工作。
2、集酒店全體力量，不斷開拓、創(chuàng)新營銷渠道，廣開營銷工作思路，倡導全員營銷模式，不斷提高營銷人員酒店營銷的積極性，開展營銷人員的酒店營銷技能培訓，提高營銷人員營銷水平。如為了拓寬酒店營銷宣傳渠道，利用酒店網(wǎng)站的信息平臺，對酒店營銷活動內(nèi)容進行宣傳;利用維美短信平臺對酒店系列營銷活動進行相關營銷信息發(fā)布;定期不定期加強與客戶的溝通，對客戶進行上門拜訪、回訪;建立好客戶相關檔案等。
3、有的放矢地開展了系列營銷策劃活動。如三、四月份開展淡季營銷活動。五月份開展了學生套餐營銷活動。七月份開展了“思源魚頭皇”招牌菜、謝師宴等營銷活動。8月份開展了慶祝“八。一”建軍節(jié)，酒店擁軍愛民優(yōu)惠大酬賓活動。8月份起開展了酒店2010年中秋月餅銷售營銷活動(完成月餅銷售700多盒)。9月份開展了酒店迎為秒慶國慶營銷活動和教師節(jié)營銷活動，及思源老賀家牛雜招牌菜、陽澄湖“蘇亭”大閘蟹營銷活動。11月份開展了酒店“光棍節(jié)”主題派對聯(lián)誼會活動和一樓火鍋城開業(yè)營銷活動。12月份開展了酒店2010圣誕夜化妝假面舞會活動。等等。
4、酒店開展了店慶一周年營銷活動和牛年除夕年夜飯的營銷活動。
5、對酒店店慶兩周年以及虎年除夕年夜飯的營銷都進行了提前策劃。
6、組建的婚(壽)慶團隊以點帶面營銷促進了酒店整體經(jīng)營。
五、酒店開源節(jié)流工作卓有功效
酒店全年對各部門出臺了部門績效方案，強化各部門的成本核算，主要是針對客店部樓層、棋牌室、洗衣房，以及餐飲部、出品部進行細化成本控制，節(jié)約日常耗材，節(jié)約日常用水用電用氣等，取得了較好的成效。
2、客房部是酒店主要創(chuàng)收部門，同昱也是酒店成本費用最高的一個部門，本著節(jié)約就是創(chuàng)利潤的宗旨，客房部號召全體員工從自我做起，從點滴做起，杜絕一切浪費現(xiàn)象。
(1)客房部樓層要求員工回收客用一次性低值易耗品，如牙膏可作為清潔劑使用，牙刷、剃須刀等回收后可賣給廢品收購站，梳子清洗消毒后可利用，所有一次性用品外殼回收再利用。
(2)客房部每個工作區(qū)域都制定了燈、空調(diào)等的開關時間表，及時開關，科學使用，這樣日復一日的執(zhí)行下來，為酒店節(jié)約了不少的電費。
(3)客房部針對酒店下發(fā)的部門預算指標，對各管區(qū)的物品領用進行合理化劃分每月定額，盡量做到以舊換新，責任到人。
3、餐飲部增強員工效益意識，加強部門成本控制，節(jié)約費用開支。
(1)餐飲部在部門會議上反復強調(diào)部門成本控制的重要性，提倡員工的效益意識，并嚴格要求貫徹執(zhí)行落實下去。同時完善部門有關物品申購制度、使用制度及流程，明確責任。
(2)節(jié)約部門耗材，一些物品廢舊后加以再利用。如香巾報廢后用作抹布再使用，餐桌臺布壞了后縫縫補補再利用等。
(3)培養(yǎng)餐飲服務員平時養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣，合理開關部門區(qū)域內(nèi)的所有水、電、氣、油、空調(diào)開關，杜絕浪費現(xiàn)象。
4、出品部平時嚴格控制菜品出品成本，嚴抓廚房內(nèi)部的各項成本核算。面對今年十一月份以來市場物價飛漲的狂潮時，出品部一方面從菜品價格、原料搭配上做文章，及時調(diào)整菜品結(jié)構(gòu)，確保廚房的出品毛利;另一方面配合采購部一起調(diào)查市場，及時組織貨源，儲存了一大批低價糧油(包括茶油、色拉油、大米等)，有效地節(jié)約了大量出品成本。
六、酒店后勤保障工作充分有力
1、采購工作：
酒店采購員只有兩人，他們除了每天每天起早頭，風雨無阻進行采購工作，保證酒店的物資供應保障外，采購部的還兼顧了酒店的其它工作，每天采購部還要負責幫洗衣房接送外來布草的任務。另外采購部下半年兩位員工還兼職的酒店的其它職位，象賀志勇兼職了餐飲總監(jiān)的工作，賀偉河兼職了酒店保安主管的工作，工作確實很辛苦。
今年下半年酒店采購工作實行了采購制度科學改革。酒店采購制度改革的的主要內(nèi)容為酒店專門成立了7位成員的采購價格委員會，酒店菜品主要原料實行供貨商對口供應上門送貨，酒店采購價格委員會成員每隔10天進行菜品原料市場批價問詢，以及規(guī)范酒店物品、原料的采購工作程序等。通過采購制度的改革，一方面減少了酒店采購成本，提高了采購工作效率;另一方面減輕了采購員的采購工作量，讓采購員從紛繁復雜的采購瑣事中解放出來，能投入更多精力于酒店的兼職工作中。這標志著酒店采購管理工作日趨科學化、規(guī)范化。
平時采購部加強了對采購車輛的愛護與管理，采購車實行專車專用，每次出車都計載行車里程，駕駛過程中盡量采取節(jié)油技術。全年安全行車幾萬公里無重大事故。
采購部全年全力以赳支持、配合酒店一系列完善硬件設施的舉措，及幾次大型營銷活動，出色完成相關設備、物資的采購工作。如酒店四樓棋牌室麻將機的更新升級采購，員工食堂座椅的添置，一樓特價廳改火鍋城設備的采購，酒店“思源魚頭皇”新招牌菜主原料大雄魚頭貨源的落實，11月11日“光棍節(jié)”交友派對晚會活動的物品、原料采購，以及12月24日圣誕夜化妝假面舞會活動的物品、原料采購等。
采購部為酒店全年開展一系列營銷活動尋求供應商的支持、贊助，作了大量的聯(lián)系溝通工作，有力地促進了酒店營銷活動的開展。
采購部全年協(xié)助出品部經(jīng)常外出長沙、醴陵、攸縣等地采購新食材，不斷研發(fā)新菜品、新菜式，為出品部菜品的推陳出新作出了應有的貢獻。
一年來采購部能及時按要求按標準保質(zhì)保量地完成酒店采購任務，杜絕了一切不健康不衛(wèi)生的假冒偽劣的物品、原料流入酒店，為酒店正常經(jīng)營運轉(zhuǎn)履行了物資供應保障的本職工作。
2、工程、動力運維工作：
酒店動力、工程部的工作人員也只有兩人，一年來他們兩師徒不僅擔負著酒店動力運營的任務，還肩負著酒店日常水電、工程物業(yè)方面的維修工作，工作至關重要，也相當繁忙。
酒店在工程部的組織負責下，全年做了大量的工程維修工作，主要有酒店所有的天花板漏水工程，酒店主樓的空調(diào)維修工程、酒店外墻亮化維修工程、酒店熱水供應系統(tǒng)維修工程、酒店電視安全監(jiān)控系統(tǒng)維修工程、酒店廚房油煙管道清理工程、酒店下水道疏通工程、酒店廚房氣房漏氣維修工程、酒店一樓果汁工作間改造工程、酒店洗衣房設備維修工程、酒店十樓屋頂防水改造修補工程、酒店樓頂避雷針重新制作安裝工程、客房房門補漆工程等。
酒店工程部今年負責的新建工程也不少，如花巨資上萬元新安裝了酒店二、四樓包廂和麻將客房的紗窗，及員工通道鐵橋上的雨棚。5月份完成酒店各部門分裝水電表的工程。7月份打通洗衣房車間隔墻降溫、做洗衣房放布草的不銹鋼工作臺。8月份在廚房新建了一個大魚池，一個燒鹵房;在酒店十樓空中花園建造了一個羅漢松盆景的養(yǎng)護池。9月份前臺新裝報警器工程(2300元)。11月份前臺新裝身份證掃描儀工程(2000元)、酒店數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換工程(3萬多元)及酒店辦公樓四樓的防盜窗制作安裝工程(11000元)。等等。
酒店動力工程部以上工作確保了酒店動力運轉(zhuǎn)正常，酒店建筑功能正常，完善了酒店硬件設施。
3、消防安全工作：
今年根據(jù)酒店全年構(gòu)建平安“思源”、和諧“思源”的消防工作方案，年初與各部門經(jīng)理簽訂了部門消防安全責任書，分解、落實了酒店消防安全管理責任。今年8月份酒店投資6000多元，委托株洲市金盾消防傳媒有限公司制作、張貼酒店消防安全標準化管理制度、職責，制作、張貼所有消防設施的規(guī)范標識;9月份又將酒店消防組織領導機構(gòu)圖制作出來并懸掛于總經(jīng)理辦公室。今年底又花費6000元請消防工程公司的專家來對酒店整個消防系統(tǒng)，包括消防自動報警系統(tǒng)、自動噴淋滅火系統(tǒng)、消防聯(lián)動系統(tǒng)、消防栓給水系統(tǒng)、消防應急照明系統(tǒng)等進行了全面的檢測、維修、調(diào)試，一些消防故障得到了解決，一些消防配件得到了維修，使酒店消防系統(tǒng)完全運轉(zhuǎn)正常;12月份又將酒店所有的沒有壓力的11具干粉滅火器進行了換藥維修。
酒店全年高度重視員工的消防安全培訓尤其是新入職員工的消防培訓。酒店全年消防培訓做了大量的工作，如1月31日對酒店領班以上管理人員進行關于酒店消防監(jiān)控室操作知識、滅火器的使用方法、消防水帶的使用方法等消防安全基本知識的培訓。如8月25日請湖南省消防協(xié)會科普宣教委株洲工作組教員來酒店，對員工進行有關消防車法律、消防管理、家庭防火、高層火災逃生等消防安全知識的培訓。8月26日酒店開展了有關酒店安全防火、消防管理、消防器材(設施)知識，及酒店應急滅火疏散預案的全員消防培訓學習。11月份酒店出錢選派專人去長沙參加省消防總隊舉辦的關重點消防控制室操作員、巡防員的培訓。11月又想方設法通過關系從市消防支隊復印了酒店全套消防報建的資料，填補了酒店缺失消防報建折資料的空白。
總之酒店今年圍繞重點消防工作計劃，本著“安全第一，預防為主”的消防工作方針，完善了消防管理責任體系，理順了酒店三級消防管理責任制;主抓了酒店各部門防火責任人管理責任的落實;以教育培訓為依托，普及了酒店全員消防常識，提高了酒店參與消防管理的能力;強化了酒店消防安全檢查和日常管理，確保了酒店一方平安。
4、安全保衛(wèi)工作：
酒店保安是酒店對外形象的代表，擔負著保衛(wèi)酒店人身安全、財產(chǎn)安全的重任。一年來，酒店保安部克服了長期人手不足的困難，堅持對酒店的安全巡邏，搞好停車場的日常管理，基本上能保證酒店的安全，全年沒有出現(xiàn)重大事故，沒有造成酒店重大經(jīng)濟損失。
酒店8月份經(jīng)過多方努力提前中止了與原外保承包人文加貴的承包合同，酒店成功收回對停車場的直接管理權。8月5日保安廖華東及時發(fā)現(xiàn)酒店樓頂避雷針被風吹倒，第一時間報告給酒店領導，使酒店能以最快速度當場緊急處理及時解決安全隱患。
保安部成功解決了3月23日酒店一樓咖啡廳玻璃門被門前過路中巴車離奇弄碎事件的破案及索賠問題，成功解決了9月8日客人搞壞酒店走道欄桿及門鎖事件的索賠問題。9月與縣五中的朱足糧簽訂了停車場協(xié)管員合同，有效地解決了酒店停車車位不夠的問題。
保安部負責完成了2月份“兩會”期間本酒店負責接待縣政協(xié)委員的安保工作。負責完成了對11月6日中科院士、國家減災委專家一行下榻酒店的安防任務。完成了11月11日酒店光棍節(jié)活動的安保工作。完成了12月24日酒店圣誕夜化妝假面舞會活動的安防工作。另外還負責完成了所有節(jié)假日酒店安防工作以及平時對客房部、餐飲部的幫忙工作等。
酒店保安部平時加強了對保安禮節(jié)禮貌、行為風范、消防知識的培訓。經(jīng)過酒店對保安隊伍的長期建設，目前酒店保安工作逐漸走上正規(guī)，保安員的工作態(tài)度、精神面貌大為改觀，保安工作確保了酒店一方安全。
5、綠化維護保養(yǎng)工作：今年酒店繼續(xù)將一樓外圍綠化及維護保養(yǎng)工作交與株洲縣綠化處承包負責，縣綠化處派了專人每月及時來酒店進行綠化維護保養(yǎng)，酒店的花草樹木得以正常生長。
6、員工住宿、就餐等生活管理工作;
酒店全年員工住宿、就餐管理工作卓有成效，酒店為近五十位員工妥善安排了住宿，為一百多位員工安排了員工食堂免費就餐，為部門負責人安排了免費經(jīng)理餐。
酒店3月份調(diào)整了客房部樓層服務員的就餐時間，表現(xiàn)出酒店對員工生活的關心。
酒店下半年在員工食堂新增裝了一臺吊扇，新購了全套員工用餐桌椅設施，員工食堂煥然一新。
酒店員工食堂及宿舍8月份重新維修配置了員工工衣柜、專柜鎖鑰，加強了管理。
酒店出臺了《關于總值班人員對員工食堂就餐管理進行監(jiān)督的通知》(4月份、9月份)、《關于加強員工宿舍內(nèi)務管理的通知》(6月份)、《酒店員工工作餐供應制度》和《酒店員工食堂就餐制度》(9月份)等文件，酒店加強了對員工食堂的日常規(guī)范化管理。
酒店每月還召集當月過生日(以身份證日期為準)的員工舉行生日會餐。
現(xiàn)在酒店大部分男生宿舍和餐飲部女生宿舍都裝了空調(diào)，其它宿舍都裝了風扇，男生出品部宿舍裝了飲水機，女生宿舍集體配備了洗衣機，員工住宿條件得到了不斷的改善。
7、創(chuàng)衛(wèi)工作：
酒店從今年7月份起每月多次響應縣政府號召，組織酒店部分員工開展株洲縣創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城集中整治日活動，清掃、清理縣五中門口至縣消防大隊一線沿街衛(wèi)生。同時在酒店內(nèi)部加強衛(wèi)生制度管理，積極開展衛(wèi)生達標活動。
酒店今年繼續(xù)與株洲鑫達蟲害防治公司簽訂了“除四害”合同，每周由該公司派專家來酒店進行除蟲滅鼠，確保了酒店衛(wèi)生環(huán)境。
8、其它社會工作：酒店計生、慈善等其它社會工作延續(xù)去年的成效。酒店員工全年無超生現(xiàn)象。今年酒店老板在太湖鄉(xiāng)聯(lián)誼會上為太湖鄉(xiāng)的社會主義新農(nóng)村建設捐款4萬元。
9、酒店董事長在年底被株洲縣勞動局推薦為株洲縣唯一代表參評2010年首屆株洲市創(chuàng)業(yè)明星活動，目前該活動正在評選之中。
七、企業(yè)文化建設
一年來，我們酒店秉承“思源”獨特的企業(yè)文化立業(yè)宗旨，堅持以《員工手冊》內(nèi)涵為標準，以不斷塑造酒店良好形象，增強酒店凝聚力、領導號召力、員工戰(zhàn)斗力，打造“思源”核心競爭力為目標，有的放矢地開展了以下精神文明建設工作：
1、大力提倡員工思想道德建設。酒店訂了《株洲晚報》、《瀟湘晨報》等報紙供員工閱覽，學習黨的政策精神，平時號召各部門深入進行愛國主義、集體主義等優(yōu)良傳統(tǒng)思想教育，進行職業(yè)道德和職業(yè)紀律教育，樹立崇高的世界觀、人生觀、價值觀，培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)、誠實守信、服務顧客、勇于奉獻的職業(yè)風尚。
如5月份酒店行政人事部組織員工分三天六批次觀看《李強：優(yōu)秀員工》錄像，進行職業(yè)道德培訓，培訓后每位員工都寫了觀后感，都不同程度上受到了啟迪，大大提高了員工的素質(zhì)。一些員工的優(yōu)秀觀后感還張貼在員工食堂供廣大員工學習。
10月份酒店行政人事部先后兩次組織員工開展了以人生觀、世界觀為主要內(nèi)容的思想道德教育培訓，極大地促進了酒店員工綜合素質(zhì)的提高。
2、一如既往加強員工作風建設。酒店始終倡導“以人為本，共同發(fā)展”的企業(yè)精神，以制度規(guī)范人，以紀律約束人，加強酒店管理，提高員工工作作風和服務質(zhì)量。
酒店大力開展員工爭先進、趕先進活動等。酒店每月開展部門優(yōu)秀員工評選，年底開展了年度優(yōu)秀員工評眩酒店將優(yōu)秀員工的相片貼切在員工食堂的明星欄上，激勵員工上進。
3、酒店7月份制作了40多塊企業(yè)文化標語宣傳牌張貼于酒店辦公樓、員工食堂墻壁上;把酒店組織機構(gòu)圖制成牌懸掛在員工食堂墻壁上，體現(xiàn)了酒店濃厚的企業(yè)文化氛圍。
4、制定《思源大酒店員工行為規(guī)范》，讓酒店全體員工學習、落實，為構(gòu)建和諧和社會從本酒店做起，從自身做起，規(guī)范員工行為，提升員工綜合素質(zhì)。
5、酒店4月份組織員工分兩批去長沙石燕湖旅游，作為酒店對員工辛苦工作的慰問，大大激勵了員工更好地為酒店工作。
八、酒店涌現(xiàn)了一大批各方面表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，經(jīng)過年終評選客房部經(jīng)理趙蘭花同志當選為酒店二0xx年度“優(yōu)秀經(jīng)理”;羅蕾、吳素歡倆同志當選為酒店二0一0年度“優(yōu)秀領班”;高浪等13位同志當選為酒店二0一0年度“服務明星”，我們要向這些優(yōu)秀員工代表學習致敬!
思源大酒店現(xiàn)在已經(jīng)成為株洲縣縣城集客房、餐飲、棋牌娛樂、咖啡茶飲、商務會談、會議接待于一體的多功能現(xiàn)代酒店。思源大酒店現(xiàn)在的主要設施齊全，裝修高檔，格調(diào)高雅，在硬件上至少達到四星級酒店標準，軟件上正朝著上三星而不斷努力。勿庸置疑酒店已經(jīng)是淥口最好的酒店。
一分耕耘，一分收獲。20xx年，我們的汗水換來了豐收，我們的拼搏換來了喜悅，我們的付出得到了回報，我們的希望得到了實現(xiàn)。我們總結(jié)出一年來酒店經(jīng)營管理服務成功的主要經(jīng)驗是強調(diào)做好了三個字的文章，實現(xiàn)了兩個“提升”的目標。
做好了三個字的文章，具體來說：
第一，做好“品”字文章，品就是品德、品質(zhì)、品牌。
我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。古人說：“人之立身，所貴者惟在德行”。品格如同樹木，名利如同樹蔭。我們常?？紤]的是樹蔭，卻不知樹木才是根本。的確，學會做人是成事之道，人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活，首先從本質(zhì)上講是“人”，所以一個人若要成功，首要問題就是學會做人，如果連做人都不會，怎么能把事做好呢?比爾·蓋茨曾說過：“我把人品排在人所有素質(zhì)的第一位，超過了智慧、創(chuàng)新、情商、激情等，我認為如果一個人的人品有了問題，這個人就不值得一個公司去考慮雇用他?！睆V東今日集團總裁何伯權說：“我們用人的原則是德才兼?zhèn)?，以德為先。打個比方說，品德就像火車的方向、路軌，才能就像馬力。如果方向、路軌偏了，馬力越大，造成的危害也就越大?！蔽蚁嘈牛瑳]有好的人品，是難以生產(chǎn)出好的產(chǎn)品的。
當然，我們酒店絕大多數(shù)人都有好的品格。他們懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護集體，懂得勤奮努力。不因小事而毀譽，不因私利而廢公。我們公司需要有品德的人，歡迎有品德的人，我們要造就更多的具有優(yōu)秀品德的人!能力固然重要，人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標，你的人生之舟就能乘風破浪，到達成功的彼岸。
那么，你的答案呢?其實，不論是怎樣出來的，零缺點的品質(zhì)目標才是我們想要的。但是，要達到零缺點目標，靠的是大家齊心協(xié)力、認真負責，也就是說品質(zhì)是靠各位員工做出來的。我們生產(chǎn)產(chǎn)品要做到：不良為零、浪費為零、故障為零、投訴為零，最終生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品。我們的服務同樣如此?！百|(zhì)量就是生命”，這句話不是老生常談，而是千古不變的商海準則。
沒有好品質(zhì)，品牌就是無源之水、無本之木。有了過硬的產(chǎn)品，我們就要全力創(chuàng)品牌、創(chuàng)名牌。名商曾憲梓(金利來品牌的擁有者)說過他是靠好質(zhì)量、大品牌取得成功的?，F(xiàn)在，我們思源大酒店這個酒店品牌在株洲縣已打響，但這還未達到我們的目標，成為株洲市響當當?shù)木频昶放?。我們下一步目標是進一步加大廣告宣傳力度，讓“思源”品牌發(fā)揚光大，酒店知名度、美譽度大大提高!
第二，做好“贏”字文章，贏就是雙贏。
企業(yè)里任何事情，我贏你輸，我輸你贏，都不是贏。真正的贏就是雙贏，是皆大歡喜，大家都獲勝，大家都獲益。所謂企業(yè)雙贏這里包括三層意思：
1.企業(yè)與客戶雙贏?？蛻羰俏覀兊囊率掣改福蛻舻睦婢褪瞧髽I(yè)的利益，讓客戶賺到錢，我們才能賺到錢。你的工資不是會計發(fā)的，不是總經(jīng)理發(fā)的，到底是誰發(fā)的呢?是客戶!我們的客戶越多，我們的收入就越多。
2.企業(yè)與員工雙贏。企業(yè)要發(fā)展，靠的是員工，僅有幾個領導是不可能的。我們老板開辦思源酒店的目的，其實不是急于要賺錢，而是飲水思源，回報家鄉(xiāng)回報社會，增加社會就業(yè)，讓更多的人都賺到錢。只有大家齊心協(xié)力，努力工作，我們才能都有錢賺。這是個簡單扼要的道理。
3.企業(yè)與社會雙贏。社會要發(fā)展，企業(yè)的貢獻不可或缺。企業(yè)要對區(qū)域發(fā)展獻一份力，要有社會責任感，要熱心公益事業(yè)，支持環(huán)境保護，樹立良好的社會形象。最終使社區(qū)更多的人擁護我們、支持我們，使政府扶持我們，我們更快的發(fā)展。
第三，做好“和”字文章，和即和睦和諧。
《詩經(jīng)》說:“謙謙君子,賜我百朋”。有一首歌唱道“團結(jié)就是力量---這力量是鐵，這力量是鋼，比鐵還硬,比鋼還強?！眻F結(jié)就是力量，這句話至今是許多企業(yè)里的座右銘。團結(jié)就是力量，團結(jié)，一切困難都可以迎刃而解;團結(jié)，任何對手都可以戰(zhàn)勝;團結(jié)就是力量，團結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力、出社會活力。一個集體如果不團結(jié)就是一盤散沙。一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸，一個人只有當他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量。俗語說，人心齊、泰山移。只有心往一處想，勁往一處使，形成強大合力，經(jīng)濟社會才會持續(xù)快速和諧健康發(fā)展。另外，要和睦，必須講紀律，必須有紀律。我們的紀律表現(xiàn)就是集體的面貌，集體的聲音，集體的動作，集體的表情，集體的信念。
主要體現(xiàn)以下三點：
1.家庭要和睦。家庭是社會的細胞，和睦的家庭你使你安心愉快的工作。我們每天忙忙碌碌，回到家里卻又吵吵鬧鬧，會使一個人身心疲憊，肯定會影響到工作。一個成功人士都有一個和睦的家。希望大家都能處理好家庭關系，家庭和睦。
2.部門班組要和睦。同事之間若有良好的關系，絕對有利于你的工作和健康。員工都要用心處理好同事關系，“閑談莫論他人非;靜坐常思自己過”。在和同事相處的過程中，要始終以此為準則。同事之間還要互諒互讓、互幫互助，相處和睦融洽。
3.社會要和諧。人是社會的人，離開了社會，人是無法生存的。所以，我們要和社區(qū)搞好關系，讓社區(qū)成為我們成長的土壤。現(xiàn)在國家提倡構(gòu)建和諧社會，就是踐行“以人為本，全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的科學發(fā)展觀”，讓國泰民安，人民安居樂業(yè)，共享太平盛世。
實現(xiàn)了兩個“提升”的目標，具體來說：
首先是豐富了酒店品牌內(nèi)涵，提升了酒店對外形象。
為實現(xiàn)提升酒店良好形象的目標，我們不是空談，這些體現(xiàn)在酒店每一個員工的基本素質(zhì)、每一個員工生活習慣、每一項對客服務、每一項日常管理，每一個產(chǎn)品的質(zhì)量、每一個細微環(huán)境的進步改觀上，體現(xiàn)在酒店常年不斷領導潮流的系列營銷活動上，體現(xiàn)在酒店企業(yè)文化內(nèi)涵不斷豐富上。譬如我們酒店今年從嚴抓員工宿舍內(nèi)務衛(wèi)生開始著手提高員工素質(zhì)，拌擻員工精神面貌，起到了良好的成效。如酒店今年成功開展的“光棍節(jié)”交友派對活動和圣誕夜化妝假面舞會活動等，都相繼提升了酒店品牌的形象。
其次是提升了酒店在株洲縣酒店、餐飲行業(yè)的市場占有率。
思源大酒店通過20xx年的創(chuàng)立品牌，提升形象，擴大影響，在株洲縣酒店、餐飲行業(yè)的市場占有率得到大大提升。酒店過去的一年，最大的意義在于充分調(diào)動酒店人才的工作積極性，不斷錘煉團隊，并通過團隊的努力奮斗，不斷推動整個縣城的消費，提高酒店的銷售業(yè)績，讓酒店在淥口的市場占有率穩(wěn)步攀升。另外發(fā)揮酒店洗衣房固有優(yōu)勢，挖掘洗衣房內(nèi)部潛力，積極開拓了外接布草洗滌的業(yè)務，現(xiàn)在酒店已是淥口縣城唯一的一家對外接布草洗滌業(yè)務的酒店，搶占了縣城外接布草洗滌業(yè)務市場的相當大的份額，為減少洗衣房虧損為酒店創(chuàng)收闖出了一條新路來。
花放梅梢生意滿，春歸柳苑鳥聲和。二0xx年酒店以上工作成績的取得，總而言之是得益于酒店牢記品、贏、和三個字，做好了這三個字的文章;注重了酒店品牌的創(chuàng)立，酒店形象的提升及市場占有率的提升。
勿庸諱言，一年來，酒店在管理、經(jīng)營、服務等軟件方面仍存在的這樣和那樣的問題和不足，期待我們來年加以解決和改進，主要表現(xiàn)在：
1、酒店管理專業(yè)化程度不高、人性化管理不夠、管理程序欠缺規(guī)范化、人員配置不夠等，尤其是酒店保安隊伍建設不容滿意，中層管理人員隊伍整體素質(zhì)還跟不上酒店的硬件檔次相配套的要求，管理強度不夠，執(zhí)行力不夠，亟待今后提高和加強。
2、酒店經(jīng)營在“開源節(jié)流”方面的工作做得不夠深。酒店營銷力量單薄，營銷人才缺乏，酒店系統(tǒng)營銷工作還沒有做到應有的高度。酒店創(chuàng)收渠道單一，除客房、餐飲、棋牌等經(jīng)營外，其它商務開發(fā)幾乎沒有。另外酒店成本控制方面仍大有潛力可挖，個人節(jié)約酒店資源成本方面還可以做得更好。
3、酒店綜合服務水平還有待提高，酒店服務員的整體素質(zhì)有待進步，酒店服務規(guī)范需要進一步加強，酒店在個性化服務和細節(jié)化服務方面做得不夠完善。
4、員工競爭意識和危機意識有待增強。
5、酒店凝聚力不強，員工隊伍不穩(wěn)定，人員流動大，人力資源開發(fā)困難，開發(fā)成本高。
6、一樓咖啡廳經(jīng)營仍未達到理想的高度，仍然沒有充分發(fā)揮其經(jīng)濟效益，一樓餐飲經(jīng)營開發(fā)仍然大有文章可做。
二0xx年工作初步計劃
回顧過去，展望未來。二0xx年將是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年，酒店經(jīng)營市場更加繁榮，市場競爭更加激烈，各種困難和壓力依然存在，“思源”酒店持續(xù)發(fā)展工作任重道遠。關于來年的工作思路和努力方向，我們有如下設想與計劃：
1、不斷完善酒店各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，加強酒店制度化、規(guī)范化、科學化管理，完善酒店組織機構(gòu)和人員配置，完善酒店員工績效考核，讓酒店上“星”走上快速發(fā)展的道路。
2、酒店將大力弘揚思源的獨特企業(yè)文化，樹立“顧客就是上帝”的經(jīng)營理念，發(fā)揚“以情服務，用心做事”的工作精神，強調(diào)更加人性化、專業(yè)化、規(guī)范化的酒店經(jīng)營管理服務，不斷加強員工的培訓，提高員工業(yè)務素質(zhì)和綜合素質(zhì)，提高酒店經(jīng)營、管理、服務的水平，不斷打造酒店核心競爭力，不斷提高酒店的知名度和美譽度。
3、為了提高酒店綜合管理水平，加強酒店各項日常事務的管理，酒店擬成立六個行風的監(jiān)督小組，隸屬于酒店質(zhì)檢督察組，分別是員工之家小組、公關與客戶情報小組、消防與工程環(huán)保監(jiān)督小組、財產(chǎn)硬件保養(yǎng)小組、技能培訓與儀容儀表小組、質(zhì)量監(jiān)督及監(jiān)控小組，正式實施后將大大促進酒店綜合質(zhì)檢工作。
4、酒店更加重視酒店中層管理人員隊伍建設，強調(diào)中層管理人員的執(zhí)行力，強調(diào)各部門及管理人員之間的橫向合作與溝通，加強各部門內(nèi)部團隊協(xié)作，提高酒店大型活動的工作成效。
5、不斷完善酒店消防軟硬件，建立健全酒店各種消防管理制度和消防信息檔案，嚴格執(zhí)行消防安全檢查，杜絕火災隱患，確保酒店消防安全;同時加強酒店保安作風建設，打造一支規(guī)范的有戰(zhàn)斗力的保安隊伍，確保酒店財產(chǎn)安全和人身安全。
6、酒店將繼續(xù)實行各部門經(jīng)濟指標的績效管理。
7、酒店將繼續(xù)做好“開源節(jié)流”工作。一方面酒店將加強對各項成本費用的管理與控制，強調(diào)從自身做起，從小事做起，做好節(jié)能降耗“節(jié)流”工作;另一方面想方設法利用酒店平臺進行酒店經(jīng)營的商務開發(fā)，如繼續(xù)做好中秋月餅的銷售等“開源”工作等。
8、酒店應在20xx年改善一樓咖啡廳的經(jīng)營力度上，進一步開發(fā)一樓特價廳的經(jīng)營，提升酒店的的整體經(jīng)營人氣。
9、計劃把思源大酒店打造成為株洲縣商會與廣東省商會、香港總商會之間的商貿(mào)交流、文化交流的橋頭堡，促進株洲縣的招商引資工作，提高酒店的社會形象。
10、酒店繼續(xù)嚴格把好原材料采購質(zhì)量關、把好倉庫儲存關、把好菜肴出品質(zhì)量關、把好菜品定位關、客房服務質(zhì)量關等工作。
11、酒店加強對動力、工程運維工作的管理及維保工作，做好后勤服務保障工作。
12、加強員工的培訓，提高員工的業(yè)務素質(zhì)和綜合素質(zhì)。
13、酒店不斷重視系統(tǒng)營銷工作，不斷壯大營銷力量，營銷部要聯(lián)合餐飲部、客房部、廚房努力做好酒店“團體會議、零點散客、宴會接待”三大塊消費營銷工作，打好節(jié)假日酒店營銷牌，做好酒店營銷工作;建立健全vip客戶檔案;同時酒店全年整體經(jīng)營思路須注重努力營造酒店優(yōu)美、舒適、安全、方便的消費環(huán)境，充分發(fā)揮酒店健康、環(huán)保、時尚的餐飲特色，發(fā)揮酒店設施完善、高檔裝潢等客房優(yōu)勢，提高酒店和知名度和美譽度，吸引更多顧客光臨“思源”消費在“思源”，讓思源大酒店真正成為株洲縣酒店行業(yè)的龍頭!
為了實現(xiàn)酒店20xx年以上工作計劃目標，酒店在此強調(diào)四個方面的工作：
一、強調(diào)20xx年是思源大酒店展現(xiàn)品牌形象的亮牌之年
1、亮牌的背景
2、怎樣亮牌
(1)加大培訓力度，提高員工綜合素質(zhì)，增強酒店接待能力，提高酒店的顧客滿意度，提高酒店在行業(yè)市場的公信力。
(2)做好酒店營銷策劃并付諸實施，爭取市場更多份額。
(3)不允許重復問題發(fā)生。酒店要制定重復問題發(fā)生的處理機制，有問題必須迅速整改，要堅持“三不放過原則”，要遵循“閉環(huán)原則”并形成習慣?！叭环胚^”原則就是發(fā)生問題沒有找到原因不放過;沒有找到責任人不放過;沒有整改措施不放過。這是要大家學會找到解決問題的辦法來。“閉環(huán)的原則”即堅持“計劃——實施——檢查——提高”四環(huán)節(jié)完整鏈條，真正實現(xiàn)解決問題的工作機效。
(4)管理人員工作率先垂范，實行工作績效末位淘汰制，“能者上，平者讓，庸者下”。如連續(xù)三個月個人績效考核最后一名則免職或降級，連續(xù)三個月個人績效第一名則實行獎勵政策。酒店要不斷打造強大的中層管理人員隊伍，打造團隊力量，提高酒店決策的執(zhí)行力。
(5)繼續(xù)打造優(yōu)秀部門(團隊)，部門之間及員工之間要互相促進你爭我趕，倡導先進模范表率作用。
二、強調(diào)20xx年是酒店完善機制流程出效益的產(chǎn)出年
過去年20xx年思源大酒店完全是依靠經(jīng)驗和慣性在運轉(zhuǎn)，也在不斷建立健全酒店經(jīng)營管理機制。20xx年酒店機制將更加科學規(guī)范更加理性系統(tǒng)，將是酒店開業(yè)兩年來不斷優(yōu)化積淀的機制真正見效發(fā)揮作用的一年。
1、機制的概念：我們常說什么市場機制、競爭機制、用人機制，可以理解為機構(gòu)和制度或者是制度加方法。另外機制也可以理解為解決實際問題操作可行的策略，保證目標實施有效的方案，調(diào)動全員積極性、創(chuàng)造性的激勵及獎罰辦法。
2、流程的概念：流程就是一個崗位工作從開始到結(jié)束的程序，以及在這個過程中的全部標準，它包括時間、地點、質(zhì)量、要求、檢查等要素。實施流程其實是一個工作步驟規(guī)范化的過程。酒店現(xiàn)有業(yè)務流程要不斷優(yōu)化、科學化、完善化。酒店業(yè)務流程要以顧客滿意度為標準進行重組、整合。整合完善化的業(yè)務流有如下四大好處：
(1)是能極大地調(diào)動員工工作的積極性。
(2)是能合理利用信息技術，加速內(nèi)部信息的傳遞和外部信息的融入，促進信息的橫向交流，共享信息資源，更好的為酒店經(jīng)營管理服務。
(3)實現(xiàn)以人為本的團隊管理。
(4)促成酒店內(nèi)部以流程為中心，以顧客為導向，以市場為基礎的競爭格局。
總之2011年酒店各部門均要完善管理的規(guī)范化，由各部門配合行政人事部和酒店質(zhì)檢督察組，完成各部門組織機構(gòu)圖、人員編制、部門文化、部門特點，部門各崗位職責及工作流程、部門制度、事控點、檢查標準、獎罰標準、培訓與考核、薪酬與福利等的規(guī)范，作為部門及員工績效考核和年底獎懲的依據(jù)。
三、強調(diào)20xx年是打造酒店強大團隊之年
1、什么是團隊?團隊即由兩個或兩個以上的人組成的一個共同體，該共同體有一個既定的目標，并合理利用每一個成員的知識、技能協(xié)同工作，解決問題，最終實現(xiàn)這個目標。
2、合理選擇好團隊領導和成員。
3、形成團隊認同的文化、制度、工作方法，規(guī)范團隊行為。
4、注重團隊業(yè)績的建立。
5、打造團隊成員和諧上進的正確心態(tài)。
6、搞好團隊領導與員工之間，以及員工與員工之間的感情投資，形成凝聚力。
7、朝著打造專業(yè)化、國際化的管理團隊而努力。
四、強調(diào)20xx年是酒店圍繞創(chuàng)新發(fā)展的一年
1、加強酒店銷售隊伍的建設，充實酒店營銷力量，打造全新營銷團隊。
2、合理轉(zhuǎn)變酒店營銷模式，打造酒店營銷專業(yè)化機制，實現(xiàn)電腦管理客戶信息功能。
3、建立創(chuàng)新機制，要體現(xiàn)堅持以結(jié)果為導向，提高工作效率上，要鼓勵新思路、新制度、新方法的創(chuàng)新。
4、要創(chuàng)新酒店選拔、錄用人才的機制。
5、要創(chuàng)新餐飲經(jīng)營模式，不斷提高酒店市場競爭力。
6、要不斷開發(fā)新菜品，要博采眾長，兼收并蓄，敢為人先，提高菜品出品創(chuàng)新能力，提高菜品出品檔次，要創(chuàng)新設計菜品結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新出品定位。
7、要創(chuàng)新訂單經(jīng)營機制，實現(xiàn)計劃與銷售完美結(jié)合，高效完成酒店經(jīng)營目標。
我們相信，思源大酒店在新的一年里只要上下一心，銳意改革，積極進取，以人為本，團結(jié)務實，開拓創(chuàng)新，不斷發(fā)奮圖強，就一定會創(chuàng)造“思源”和諧發(fā)展的大好局面。
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材料供應商合同篇十四
總論應包括項目背景與項目概要兩部分。
1、項目背景，應對項目名稱、可行性研究報告編制單位情況、可行性研究報告編制依據(jù)、項目提出理由與過程、項目預期目標、項目建設基本條件做出說明。
2、項目概要，應對項目所在縣（市、區(qū)）、項目類型、項目性質(zhì)、項目位置和范圍、項目區(qū)地貌類型、項目建設規(guī)模、項目區(qū)土地權屬狀況、項目預計新增耕地面積和新增耕地率、項目建設工期、項目總投資和畝均投資做出說明。
（二）項目區(qū)概況
項目區(qū)概況，應對項目區(qū)的自然條件、資源條件、社會經(jīng)濟狀況、土地利用現(xiàn)狀、基礎設施條件與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)狀況進行分析。
1、自然條件，主要分析地形地貌、土壤、水文地質(zhì)與工程地質(zhì)。
2、資源條件，主要分析農(nóng)業(yè)氣候資源（如光照、溫度、降水）、水資源、生物資源。
3、社會經(jīng)濟狀況，主要分析經(jīng)濟發(fā)展水平、人口情況、科技發(fā)展水平。
4、土地利用現(xiàn)狀，主要分析土地利用結(jié)構(gòu)、土地開發(fā)利用程度、土地利用經(jīng)濟效果。
5、基礎設施條件，主要對交通條件、排灌系統(tǒng)骨干設施狀況、電力設施狀況等進行分析。
（三）項目分析
1、項目合法性與合規(guī)性分析。主要包括兩個方面內(nèi)容：項目是否符合相關法律法規(guī)的要求；項目是否符合土地利用總體規(guī)劃、土地整治專項規(guī)劃等相關規(guī)劃。
2、新增耕地潛力分析。應對新增耕地的數(shù)量及來源進行說明；
3、水資源平衡分析。內(nèi)容主要包括：灌溉水源的分析、需水量預測、可供水量預測、水資源供需平衡分析。
4、土地利用限制因素分析。應說明土地利用的主要限制因素，并提出解決辦法。
5、土地適應性評價。應說明目前的土地用途是否應該調(diào)整，調(diào)整后的土地用途可能會產(chǎn)生怎樣的后果和影響，應如何進行調(diào)整等。
6、公眾參與分析。應將公眾參與的意見形成有效書面文件，納入到可行性研究報告中。具體應包括公眾對項目區(qū)選址、權屬調(diào)整、土地利用布局方案和工程技術方案等方面的意見。
（四）項目規(guī)劃方案及建設內(nèi)容
1、規(guī)劃依據(jù)；
2、規(guī)劃方案比選；
4、建設內(nèi)容和標準。主要指土地平整工程、農(nóng)田水利工程、田間道路工程、其他工程及工程量估算。
（五）土地權屬調(diào)整方案
在對土地權屬及利用現(xiàn)狀分析的基礎上，明確權屬調(diào)整的范圍，提出權屬調(diào)整的方法與程序。
（六）項目建設組織管理
1、組織機構(gòu)與人力資源配置。明確項目法人，提出組織機構(gòu)設置方案，對組織機構(gòu)適應性進行分析，明確人力資源配置。
2、項目實施進度。說明建設工期，并做出項目實施進度計劃。
3、項目實施過程控制措施。主要是對項目進度、質(zhì)量和投資三個方面提出控制措施。
4、項目建設后運行管護初步方案。明確管護責任主體，提出管護措施，并說明經(jīng)費籌措辦法。
（七）投資估算
主要說明投資估算依據(jù)、投資估算編制說明、投資估算費用構(gòu)成和投資進度計劃。
（八）效益評價
對項目竣工后的社會效益、生態(tài)環(huán)境效益、經(jīng)濟效益進行評價。
（九）風險分析
說明項目主要風險因素及其風險程度，并提出防范和降低風險的措施。
（十）可行性研究結(jié)論與建議
（十一）附圖、附表、附件
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材料供應商合同篇十五
9月23日酒店組織部分管理人員赴宜昌桃花嶺飯店進行了實地考察學習，通過這次考察學習對我的觸動很大，體會深刻，同時感到了前所未有的強烈震撼和壓力，也進一步增強了危機感、緊迫感和責任感。沒有比較就沒有差距，桃花嶺飯店的服務真正做到了以人為本。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，聯(lián)系目前的現(xiàn)狀，我們的服務質(zhì)量有待進一步提高。就如何改善我們的服務質(zhì)量，提升酒店形象，增強競爭力，下面談談我的一些觀點。
在本次學習的目的地是享有“宜昌第一家”美譽的桃花嶺飯店，桃花嶺飯店地處湖北省宜昌市繁華鬧市，院內(nèi)古木參天，桃香四溢，碧草幽幽，鬧中取靜，獨領都市綠洲的浪漫感受，是中外賓客商務、旅游及舉行會議的理想場所。、飯店擁有總統(tǒng)套房、行政豪華套房、商務套房、行政房、普通套房、商務標準間、普通標準間和單間等各種類型的房間260間(套)。其中七樓為行政樓層、六樓為商務樓層和無煙樓層;凡入住行政樓層的賓客，可以享受24小時專人管家服務，感受至愛關懷。桃花嶺飯店提供川、湘、粵、土家等傳統(tǒng)中國菜以及日本料理、美式、歐陸西餐等佳肴美味?？赏瑫r容納1200人就餐，其中兩個多功能廳均可容納400人，是大型會議、喜慶宴會不可多得的理想場所。
桃花嶺飯店同時也是宜昌市的重要服務窗口，是三峽地區(qū)最早的四星級飯店和老資格賓館，曾經(jīng)接待過中共中央、、中央軍委主席胡錦濤、中共中央政治局、全國政協(xié)主席賈慶林、中共中央政治局、全國人大會委員長吳邦國等多位國家領導，桃花嶺人不愿作泛泛的、空洞的承諾，以誠信為準則作貨真價實的、高標準、高要求的承諾、客人需要的是100%的滿意，向全社會鄭重宣布18條100%的承諾，并請廣大賓客對酒店服務進行監(jiān)督，保證服務質(zhì)量。(18條100%承諾附后)
作為行政人事部的負責人，通過本次實地考察，我認為，必須將新員工是否具有親和力作為入選的必備條件。因為沒有親和力的員工顯然無法與客人進行良好的溝通，更無法給予客人更多的關注。培訓是提高服務質(zhì)量的保證，我們應該堅持員工先培訓后上崗的原則。當每一位新員工進入酒店后，我們首先要做的是對他們進行入職培訓，向他們灌輸我們的酒店是以人為本的經(jīng)營理念，是讓顧客滿足為奮斗目標，要讓他們知道他們也是酒店的主人。要讓新老員工了解工作的要求，增強他們的責任感，減少客人的投訴并減低員工的流動率。
在給員工進行培訓的同時，也不能忽視對我們的領班、主管甚至部門經(jīng)理的培訓，我們的中層干部假如不能給員工作為榜樣，勢必會造成“上行下效”，這樣就會使得個別員工在缺少監(jiān)管的情況下，一點一滴的減少酒店的親和力，使酒店在不知不覺中失去了很多顧客。對酒店員工進行培訓，以提高員工素質(zhì)來提高服務質(zhì)量是酒店應長期重視的一個問題。目前，我們酒店在培訓的具體指導和內(nèi)容上還僅局限于原始狀態(tài)“千篇一律”，沒有體現(xiàn)培訓帶來的實效，從而使培訓工作流于形式，這樣既浪費了人力也浪費了時間，又收不到良好的效果。嚴格的治理體制是管好酒店的首要條件,無論是部門經(jīng)理還是主管、領班、員工都應有明確的崗位職責。員工只有切實履行規(guī)章制度，按照崗位規(guī)范和程序進行操作，我們的服務才能得以提高。
加入荊東大酒店以來，隨著工作逐步的開展，我發(fā)現(xiàn)自己越來越忙，曾經(jīng)有一度我對自己治理工作長生了懷疑，也失去了信心，因為我發(fā)現(xiàn)，我竟然不知道該如何去做一些更重要的事情，同時也深刻體會到光憑目前的知識和素質(zhì)是遠遠跟不上酒店發(fā)展的需要。我想，以這次外出考察學習為契機，虛心學習，加強與其它部門、員工之間的溝通與交流，調(diào)整自己的工作心態(tài)，做到謙虛謹慎，小局服從大局，個人利益服從集體利益為指針，為實現(xiàn)酒店的長遠目標而努力工作，望酒店領導和酒店全體員工進行監(jiān)督!
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材料供應商合同篇十六
致xx-xxx-xx：
為規(guī)范采購活動及合同履行，確保采購活動的公開、公正、公平，防止在采購環(huán)節(jié)發(fā)生商業(yè)賄賂等違紀違法現(xiàn)象，我司特承諾如下：
一、不向貴方工作人員（含工作人員的配偶、子女及親屬等，下同）贈送任何物品（包括送錢、物、購物卡、有價證券、免費提供勞務等）。
二、不向貴方工作人員提供非正常商務宴請、聯(lián)誼活動、度假、旅游以及到營業(yè)性娛樂場所（包括營業(yè)性的歌廳、舞廳、卡拉ok廳、夜總會、桑拿、按摩和高爾夫球等）消費。
三、不為貴方工作人員及其家屬安排工作，以及支付應由其個人自付的各種費用（包括住宅裝修、婚喪嫁娶、購物、學費、子女出國留學等）。
四、發(fā)現(xiàn)貴方工作人員有違反本承諾書行為傾向的，將及時提醒糾正并向貴方內(nèi)審部門舉報，同時積極配合貴方進行調(diào)查（貴方聯(lián)系電話：,聯(lián)系人：xx-xxx-x 某xx-x ) 。
五、經(jīng)證實存在違反上述承諾的事實，貴方有權采取集團內(nèi)通報、列入供應商黑名單、終止采購合作、追究相關民事、行政和刑事責任等措施。
六、貴方申洲集團指寧波申洲針織有限公司及其關聯(lián)單位。
七、本承諾構(gòu)成我司與申洲集團之間簽訂的所有合同的不可分割的一部分，如合同另有約定，則以合同約定為準。
八、承諾一經(jīng)作出，始終有效。
（一式三份，內(nèi)審、采購人員、供應商各一份留底）
承諾人（公章）：
法定代表人（簽章）：
日期： 年 月 日
a：(注：以下b簡稱為貴公司)
我公司作為貴公司工程材料的供應商，為保證我公司所提供的產(chǎn)品的質(zhì)量安全性，特向貴公司作出如下承諾：
一． 關于我方經(jīng)營資格的承諾
我公司承諾向貴公司提供合法有效的營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證及必要證件
二． 關于我方供貨質(zhì)量的承諾
(2) 嚴格按照合同、訂單要求供貨、補貨，商品價格上調(diào)需提前上交調(diào)價單，商品下調(diào)或做特價時與貴公司聯(lián)系下調(diào)方案。
(3) 我公司嚴格執(zhí)行供應商應盡義務，做到送貨及時，貨物質(zhì)量優(yōu)質(zhì)，貨物裝箱整齊方便運輸。
(4) 我公司承諾保證為貴公司所供之貨貨源充足，不發(fā)生斷貨拒供現(xiàn)象。
(5) 我公司認可貴公司的貨物驗收制度和倉庫保存條件，并在對供應貨物進行驗收時，自愿嚴格遵守貴公司的貨物驗收制度。
(6) 我公司對未通過驗收的貨物，保證在貴公司規(guī)定時間內(nèi)補充合格的貨物，否則自愿承擔由此造成的所有損失。
(7) 我公司對通過驗收的貨物，在貴公司投入使用之前，出現(xiàn)相關證照不全、品牌不符及任何質(zhì)量問題的，我公司承諾無條件退貨，并在貴公司規(guī)定時間內(nèi)補充合格的貨物，否則自愿承擔由此造成的所有損失。
承諾方代表簽字：
承諾方蓋章：
日期：2012-2-9
在我們向浙江陽陽包裝有限公司提供產(chǎn)品及服務時保證遵守以下各項:
環(huán)境管理
1. 在購買原材料,物料,生產(chǎn)制程以及產(chǎn)品出貨的整個過程中遵守國際環(huán)保公約, 當?shù)卣h(huán)保的法律,法規(guī),中國政府的法律, 法規(guī)以及其它有關要求.
2. 不產(chǎn)生難以處置的副產(chǎn)品或超標的空氣污染物.
3. 使用化學物品應符合國家有關要求.
4．有要求的系統(tǒng)的設備和材料應不含鉛或其它有害物質(zhì).
5．各種化學品應有充分的警示標簽.
6．指出使用時應特別注意的事項.
7．嚴格遵守所有國家,地方法律法規(guī)及陽陽包裝公司的相關規(guī)定.
危險化學品
1. 提供信息充分的中文材料安全數(shù)據(jù)清單。保證將一份msds附上。
1.1 材料安全數(shù)據(jù)清單所提供信息完整。
1.2 保證提供化學品運輸儲存使用以及報廢等環(huán)節(jié)所需要的特殊設備，條件和個人防護用品。
1.3 指出化學品的成分和含量，物理化學性質(zhì)，健康參數(shù)，提供生態(tài)及毒理學資料，易燃易爆數(shù)據(jù)，緊急情況處置等信息。
2. 危險化學品容器有完善的中英文標簽和警示標識。并保證提供不少于下列信息：
a. 化學品的中英文名稱。
b. 危險特性及健康危害和器官危害
c. 操作時必須的安全防護。
d. 泄漏處置和醫(yī)療救助。
3. 出據(jù)權威機構(gòu)提供的的第三方認證報告。
4. 保證原材料和包裝材料中有害元素: 鉛，汞，六價鉻，鎘含量低于標準值。
6. 所有化學品危險品,有害物品的運輸時,保證外包裝結(jié)實耐用, 不得泄漏.
7. 確保所有操作人員必須得到相關知識的培訓且合格人員,在運輸過程中備有化學品泄漏的防護用具及個人防護用品,以及出現(xiàn)緊急情況應遵守的緊急反應程序.
若違反上述規(guī)定而造成的一切后果與浙江陽陽包裝有限公司無關.
供應商（蓋章）：
代表： 日期：
電話： 傳真：
有限公司：
我公司作為貴公司 貨物的供應商，為保證我公司所供應產(chǎn)品的合規(guī)性以及合作期間的誠信、廉潔，現(xiàn)特向貴公司做出如下承諾：
一、合同（協(xié)議）供貨承諾
1、我公司所有供應貨物都有合格的《質(zhì)量檢測報告》和相關的產(chǎn)品合格證，符合國家的相關規(guī)定;并保證所有證件真實、合法、有效。
2、我公司所有供應貨物如經(jīng)貴公司書面確認供應品牌后，對涉及到該指定貨物的使用性能和質(zhì)量指標的生產(chǎn)廠家、配方、生產(chǎn)工藝等不作隨意更換，如有更換，我公司會在更換之前至少提前20個工作日書面告知貴司。
3、我公司認可貴公司的貨物驗收制度和倉庫保存條件，并在對供應貨物進行驗收時，自愿嚴格遵守貴公司的貨物驗收制度。如因我公司供應產(chǎn)品質(zhì)量問題（質(zhì)量問題包括但不限于合同中所約定的各種質(zhì)量的約定）未能達到雙方所簽訂的合同中的要求，我公司愿賠償貴司該批貨物總價10倍的賠償金；如因我公司供應產(chǎn)品數(shù)量短少、規(guī)格型號不符或有單無貨，我公司愿賠償貴司該批貨物（即短少部分貨物或規(guī)格型號不符部分貨物或有單無貨部分貨物）總價30倍的賠償金。前述賠償金貴公司有權從貨款中扣除，并承擔由此給貴公司所造成的所有損失及法律責任。
4、我公司對未通過驗收的貨物，接受上述條款賠償后，我公司保證在貴公司規(guī)定時間內(nèi)補充合格的貨物，否則自愿承擔由此造成的所有損失。
5、我公司對通過驗收的貨物，在貴公司投入使用之前，出現(xiàn)相關證照不全、品牌不符及任何質(zhì)量問題的，我公司承諾無條件退貨，并在貴公司規(guī)定時間內(nèi)補充合格的貨物，否則自愿承擔由此造成的所有損失。
二、合同（協(xié)議）供貨期內(nèi)誠信、廉潔承諾
1、本公司（含公司工作人員，下同）決不向貴公司工作人員（含工作人員的.配偶、子女及親屬，下同）饋贈禮品（包括但不限于現(xiàn)金、有價證券、支付憑證及貴重物品等）。
2、本公司決不向貴公司工作人員提供宴請、聯(lián)誼活動、度假、旅游，以及到營業(yè)性娛樂場所（包括但不限于營業(yè)性的歌廳、舞廳、卡拉ok 廳、夜總會、桑拿、按摩和高爾夫球等）消費。
3、本公司決不為貴公司工作人員安排工作，以及支付應由其個人自付的各種費用（包括但不限于住宅裝修、婚喪嫁娶、旅游、度假、食宿、購物、學費、子女出國留學等）。
4、本公司發(fā)現(xiàn)貴公司工作人員有違反本承諾書行為傾向的，會及時提醒糾正并向貴公司的監(jiān)督管理部門舉報。
5、如發(fā)現(xiàn)本公司違反承諾，經(jīng)貴公司監(jiān)督部門認定違規(guī)事實后，按照下列規(guī)定進行承擔賠償。
（1）同意按照雙方所簽署的年度采購合同總金額的5%支付賠償金。
（2）本公司的行為致使貴公司工作人員違法的，同意永遠喪失貴公司供應商資格。
本承諾書自我公司簽字或蓋章之日起至協(xié)議終止日后一年內(nèi)有效。
承諾單位：（蓋章）
全權代表：（簽字）
地 址：
日 期：
企業(yè)生產(chǎn)的相關食品絕不添加非食用物質(zhì)，絕不超范圍或超限量使用食品添加劑，絕不篡改生產(chǎn)日期，絕不生產(chǎn)經(jīng)營和使用回收或過期食品生產(chǎn)加工食品，保證本企業(yè)食品質(zhì)量安全、合格。本企業(yè)若有違背本承諾的行為，甘愿接受監(jiān)管部門、產(chǎn)業(yè)部門在現(xiàn)行法律法規(guī)框架內(nèi)最高上限的處罰和給消費者最高上限的賠償。同時，我們還鄭重承諾：
1.全面開展食品安全排查工作。從食品生產(chǎn)的源頭到生產(chǎn)的全過程進行系統(tǒng)排查，確保食品原材料安全、合格，可追溯；建立健全上、下產(chǎn)業(yè)鏈和生產(chǎn)過程食品安全信息采集、分析的相關制度；重新審視，評估現(xiàn)有供應商的監(jiān)督管理體系。
2．加強對食品生產(chǎn)從業(yè)人員教育和管理。對企業(yè)負責人、高層管理人員、專職食品安全責任人、關鍵崗位操作人員和所有從業(yè)人員要按照市食藥監(jiān)局相關規(guī)定，分等級進行嚴格培訓，做到持證上崗，并建立人員培訓和考核檔案。
3．推進食品生產(chǎn)企業(yè)誠信建設。食品生產(chǎn)企業(yè)要根據(jù)《食品安全法》等法律法規(guī)要求，強力推進規(guī)范化達標工作，嚴格按照《食品工業(yè)企業(yè)誠信管理體系（cms）》和《食品工業(yè)企業(yè)誠信評價準則》的細則規(guī)定，積極推進本行業(yè)和企業(yè)的誠信建設。
4．自覺接受相關食品行業(yè)協(xié)會監(jiān)督指導。遵照《食品安全法》相關規(guī)定，做好行業(yè)自律方面教育、培訓；組織食品安全方面的自查自糾，以及抽查、暗查，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題；接受和協(xié)助市食品安全工作聯(lián)合會及相關行業(yè)協(xié)會開展企業(yè)守諾情況的調(diào)查，共同探索與市公共信用信息服務平臺合作，向社會公開相關情況，將相關信息納入平臺的歸集和查詢服務范圍。
我們對作出的承諾，將自覺履行，也鼓勵員工和社會各界監(jiān)督舉報，絕不弄虛作假，促進本市食品安全水平和監(jiān)管水平得到實質(zhì)性提高，以維護消費者的權益、維護-法律的尊嚴。
承諾單位（排名不分先后）：
材料供應商合同篇十七
(4月12日交通部發(fā)布根據(jù)9月5日交通運輸部《關于修改〈港口工程竣工驗收辦法〉的決定》第一次修正根據(jù)4月19日《交通運輸部關于修改〈港口工程竣工驗收辦法〉的決定》第二次修正)
第一條為規(guī)范港口工程竣工驗收工作，保證港口工程質(zhì)量，保護人民生命和財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國港口法》，制定本辦法。
第二條本辦法適用于新建和改建的港口工程竣工驗收活動。
本辦法所稱港口工程竣工驗收，是指港口工程完工后、正式投入使用前，對港口工程質(zhì)量、執(zhí)行國家和行業(yè)強制性標準情況、投資使用情況等事項的全面檢查驗收，以及對港口工程建設、設計、施工、監(jiān)理等工作的綜合評價。
第三條港口工程竣工后，經(jīng)驗收合格方可正式投入使用。
第四條港口工程竣工驗收，應當遵循公開、公正、真實、科學的原則。
第五條港口工程項目法人、設計、施工、監(jiān)理等單位應當接受、配合竣工驗收工作，提供的有關資料應當真實、有效。
第六條港口工程竣工驗收，實行統(tǒng)一管理、分級負責制度。
交通運輸部統(tǒng)一管理全國港口竣工驗收工作。
國務院投資主管部門、省級政府投資主管部門審批、核準和省級交通運輸主管部門審批的港口工程竣工驗收，由省級交通運輸主管部門負責。
其余港口工程由港口所在地港口行政管理部門負責竣工驗收。
以上負責港口工程竣工驗收的部門統(tǒng)稱為竣工驗收部門。
第七條港口工程進行竣工驗收應當具備以下條件：
(二)主要工藝設備或設施通過調(diào)試具備生產(chǎn)條件;
(三)港口工程需要試運行的，經(jīng)試運行符合設計要求。
(五)竣工檔案資料齊全，并通過專項驗收;
(六)竣工決算報告編制完成，并通過審計;
(七)廉政建設合同已履行。
第八條需要試運行經(jīng)營的港口設施，應當符合《港口經(jīng)營管理規(guī)定》規(guī)定的試運行經(jīng)營條件，并取得試運行經(jīng)營期的港口經(jīng)營許可。試運行經(jīng)營期內(nèi)符合竣工驗收條件的港口工程，應當及時辦理港口工程竣工驗收手續(xù)。
第九條港口工程符合竣工驗收條件的，項目法人應當向港口所在地港口行政管理部門提出竣工驗收申請。
對于一次設計、分期建成的`港口工程，項目法人可以對已建成并符合竣工驗收條件的部分港口工程提出分期竣工驗收申請。
第十條省級交通運輸主管部門負責竣工驗收的港口工程，由該港口所在地港口行政管理部門組織初步驗收。初步驗收合格后，由港口行政管理部門向省級交通運輸主管部門提出竣工驗收申請。
第十一條港口工程竣工驗收部門應當自收到竣工驗收申請之日起5個工作日內(nèi)對申請材料進行審查，對于不符合竣工驗收條件的，應當及時退回并告知理由;對于符合竣工驗收條件的，應當受理竣工驗收申請。
港口工程竣工驗收或者初步驗收應當自受理之日起20個工作日內(nèi)完成。20個工作日內(nèi)不能完成的，經(jīng)竣工驗收部門負責人批準，可以延長10個工作日。
第十二條港口工程竣工驗收由竣工驗收部門組織質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)、當?shù)睾Ｊ鹿芾頇C構(gòu)、有關行政主管部門、有關專家組成竣工驗收委員會實施。
港口工程項目法人、設計單位、監(jiān)理單位、施工單位等應當參加竣工驗收工作。
材料供應商合同篇十八
根據(jù)我公司集中采購的統(tǒng)一部署，采購部將于近期組織磨機襯板的集中采購招標，在集中采購招標前，采購部組織技術部、部分使用區(qū)域公司和企業(yè)采購負責對推薦的部分磨機襯板生產(chǎn)廠家進行實地考察，考察情況如下：
1、江蘇特鋼有限公司：公司創(chuàng)建于*年，現(xiàn)有職工**人，工程技術人員*余人，公司占地面積*平方米，其中建筑面積*平方米。公司注冊資金*萬元、固定資產(chǎn)*萬元，各類資產(chǎn)*萬元。有**個車間、臺套熱處理油槽、臺中頻電爐，目前日產(chǎn)量噸，年產(chǎn)量以上噸，具有以上的生產(chǎn)能力，規(guī)模居在全國居同行業(yè)前列，通過了iso9001：2017質(zhì)量管理體系認證、iso14001：2017環(huán)境管理體系認證。正火，油淬火處理設備。iso9000;2017在*年通過。與中天仕名，南京院，河南洛礦，焦礦，長城，上海新建，朝重機械，中材建設等機械公司合作配套。供拉法基、中聯(lián)水泥、海螺水泥等水泥行業(yè)集體公司。是*公司2017年磨機襯板集中招標中標單位。
2、江蘇特鋼有限公司：公司注冊資金*萬元，有臺中頻電爐，臺套熱處理油槽，職工**人，日產(chǎn)噸，年產(chǎn)值多萬元，與桐鄉(xiāng)同力機械配套生產(chǎn)磨機襯板，是*2017年11月磨機襯板集中采購招標中標單位之一。
3、江蘇機械有限公司：2017年從江蘇*有限公司分化出來新建企業(yè)，占地面積*平方米，目前投產(chǎn)噸電爐一臺、熱處理油槽一臺套，在建一臺套(含電爐、油槽)，職工**人，與上海新建、朝陽重機等設備廠家配套生產(chǎn)磨機襯板。
4、河北*有限公司：公司占地面積萬余平方米，始建于**年，是大型跨行業(yè)產(chǎn)業(yè)集團，下屬食品機械公司、**公司、模具公司、塑料制品公司、電力配件公司等五個全資子公司，年產(chǎn)值億元左右。2017年起生產(chǎn)立磨輥皮與襯板，與冀東、唐水機、海螺等企業(yè)合作，5000噸水泥生產(chǎn)線立磨輥皮、襯板生產(chǎn)有較高知名度。
5、唐山**科技有限公司：公司有職工**人，2017年產(chǎn)值**萬元，廠區(qū)占地**畝，主廠房面積*平方米，有1噸中頻感應電爐4臺，混砂機2臺，6噸全電腦控制熱處理電爐2臺，水韌處理和油淬處理各一套，機加工機床6臺，理化實驗室一座，化學實驗室有定碳儀等一套完整的化學分析設備，物理實驗室有沖擊實驗機一臺，硬度實驗機一臺，金相顯微鏡一臺，線切割抽芯機一臺。但其以生產(chǎn)錘頭為主，錘頭的生產(chǎn)規(guī)模較大，在國內(nèi)有一定知名度，但生產(chǎn)襯板尚屬起步階段，廠內(nèi)襯板產(chǎn)品較少，建議襯板生產(chǎn)有一定業(yè)績后參與我公司的襯板集中采購招標，我公司的錘頭集中采購招標可邀請投標。
特此報告!
材料供應商合同篇十九
“官德”，即領導干部的道德品行和思想政治素質(zhì)。良好的品德人人應有，但由于“官”任重位顯，影響甚大，其德行如何就顯得比常人更為重要。
首先，“官德”優(yōu)劣關系著事業(yè)的興衰成敗。各級領導干部實際上是不同層次的帶頭人和組織者，肩負著把握方向、引領群眾的重要職責，其政治修養(yǎng)和德行素養(yǎng)如何，不僅影響到自身的威望高低和政績大小，而且關系到能否堅持正確的政治方向和政治立場，進而影響到一個地方一個單位甚至黨和國家的前途命運。領導干部不是普通的社會成員，而是在某種程度上代表著黨和政府的形象。領導干部個體的德望高、作風硬、形象好，黨群干群關系密切了，黨和政府才有凝聚力和號召力，我們的事業(yè)才能興旺發(fā)達。反之，領導者如果不注重“官德”修養(yǎng)，則會危害黨群干群關系，貽誤黨的事業(yè)?！鞍傩张c之則興，百姓非之則危，百姓背之則亡”。而“官德”優(yōu)劣是影響民心向背的一個十分關鍵的因素。我們不能不把“官德”放在關系事業(yè)興衰成敗的高度去認識。
其次，“官德”優(yōu)劣影響到黨風、政風和社會風氣的好壞。領導者在一定區(qū)域、一定范圍內(nèi)都是身處高位的權威人物，其一言一行不僅是個人的事情，而且?guī)в袕V泛的社會意義?！肮俚隆眱?yōu)劣往往會對其部屬甚至一方群眾起到很強的示范導向作用，從而影響一個地方、一個單位黨風、政風甚至民風向積極或消極方面轉(zhuǎn)化。只要我們稍作留意，正反兩面的事例俯首皆是。太行公仆吳金印，面對窮山惡水的艱苦條件，卻能夠干一處響一處，走一路富一路，很關鍵的一點就在于他以自己高度的事業(yè)心，責任感和崇高的人格風范帶出了大批愿干事、干實事的人，帶出一個實干興業(yè)的好風氣。而不象原來泰安市領導班子出現(xiàn)的“窩腐”現(xiàn)象之類，則無不與其主要領導者德行不正密切相關。
再者，“官德”優(yōu)劣關系到領導干部能否健康成長?！暗抡?，才之帥也”。在德與才的關系中，德是前提，制約著才的發(fā)揮方向和發(fā)揮程度。因此有人對干部作了這樣的形象比喻：德才兼?zhèn)涫恰熬贰?，有德無才是“次品”，有才無德是“危險品”。這的確值得每個為“官”者深思?！叭艘云窞橹?，官以德立身”。只有把做官的出發(fā)點和落腳點定位于推動事業(yè)，服務人民，奉獻社會，才會做到無論順境逆境，始終奮發(fā)進取，無論官大官小，心系一方百姓，也唯其如此，才能獲得持久不竭的前進動力，從而得以不斷地健康成長。如果不講修德，只想做官，這樣的人往往急功近得，不顧民情，不講實際，一味追求顯型政績、轟動效應，基石甚至會為求官而不擇手段，走到投機鉆營的邪路上去。這樣的人一時也許能做官，但紙里包不住火，最終還是得丟官。
德是一個有著廣闊時空背景的復雜體系，考察“官德”要做到著實有效，必須有針對性地突出哪些與做好“官”關系密切的內(nèi)容，我覺得主要是六點：一曰“正”，即政治態(tài)度端正，政治方向正確。因為“官”是領頭羊角色，擔負者領導一方的重大責任，如果政治方向不對，勢必會對黨和人民的利益造成不可估量的損失。二曰“公”，即公道正派，五湖四海。因為是“官”，所以常常充當裁判者的角色，“公生明、廉生威”，只有公道正派才能服眾，才能有效保護廣大干部群眾的積極性。三曰“廉”，即為政清廉，潔身端行。當官者都有一定的權力，往往成為糖衣炮彈重點進攻的對象，若不恪守廉節(jié)，很易腐敗滋生，而腐敗墮落必須喪失民心，貽誤事業(yè)。四曰“善”，即襟懷坦白，與人為善，平易近人。唯其如此，才能諒人容人，團結(jié)同志，接近群眾，把握實情。五曰“勤”即勤勉敬業(yè)，吃苦奉獻。一勤天下無難事。領導者擔當著繁難復雜的任務，特別是在當前改革的攻堅破難，打開工作新局面。六曰“實”，即待人誠實，謀事務實，作風扎實。務實有真招，實干出實效，“假大空”的危害觸目驚心，領導者必須以實為本。筆者認為以上六點對做一個新形勢下的有德好“官”至關重要，考察“官德”不可不察之。
德的內(nèi)涵比較抽象，表現(xiàn)較為復雜，考察“官德”應選準途徑，講究辦法，筆者認為主要途徑有四：
一考其學。較高的思想認識水平是形成良好“官德”的基礎。江澤民同志指出，“無論對黨還是對黨的干部來說，理論上的成熟都是政治上成熟的基礎”。只有具備了較深的馬克思主義理論功底和正確的是非標準，才可能形成堅定的共產(chǎn)主義信念和正確的世界觀、人生觀和價值觀；只有清楚地知道什么是良好的“官德”，才有可能按照良好的德行標準為“官”處事。正確的政治觀點和道德標準不會天生固有，理論的成熟離不開系統(tǒng)的學習，所以考察干部的“官德”理當重視考察其理論學習情況。
二觀其行?！坝兄T內(nèi)必形諸外”，道德理念雖屬意識形態(tài)范疇，卻以言和行物化為外在的具體表現(xiàn)。因此考察“官德”應當從抽象到具體，從干部的種種現(xiàn)實表現(xiàn)中把握其德行修養(yǎng)水平。這些看似平淡甚至瑣碎的日常行為，則恰恰是天然去雕飾的“官德”的自然流露，以此印證“考其學”的結(jié)果，則可以發(fā)現(xiàn)應考者因故意修飾而失真的思想道德觀點，使對干部“官德”的把握更接近于客觀。
三察其政。行政是為官最重要的行為內(nèi)容，考察“官德”必須把考察有無德政、德政大小做為一個關鍵問題。大凡當官者沒有不追求政績的，但追求政績的目的.和手段有不同，產(chǎn)生的效果也不相同，于是就有了是否德政之別。何為德政？簡言之就是有益于人民的政治措施和相應績效。要考察干部有無德政或德政大小，就不僅要看他上了多少項目，干了多少工程，費了多大氣力，更要看這些項目和工程有沒有給人民帶來實惠，人民得到的利益與付出的代價相比值不值。如果創(chuàng)造政績以造福一方為目的，創(chuàng)出的政績符合人民的根本利益，這樣的政績越多，我們給這個或這些干部的“官德”打分也應該越高。反之，如果施政不是從人民的根本利益出發(fā)，而是怎么有利于突出個人怎么做，怎么能博得領導歡心怎么做，結(jié)果往往是政績越多，民怨越大，民負越重。這樣的人不管他干了多少“工程”，得了多少“榮譽”，我們也只能在他們“官德”欄里掛上黑旗。
四測其望。德高才能望眾。官聲好壞，威望高低是干部“官德”優(yōu)劣的客觀反映。我們黨把干部放到崗位上就是讓他全心全意為人民服務的，考察其“官德”的最終標準就應當是人民群眾滿意不滿意，擁護不擁護。江澤民同志指出的：“干部的優(yōu)劣和是非功過，群眾看得最清楚，也最有發(fā)言權”。所以衡量“官德”的最好辦法莫過于把“官”放到老百姓這桿天地大秤上稱一稱。因此考察“官德”必須打破傳統(tǒng)的干部工作的神秘化，進一步擴大民主，增大黨內(nèi)外群眾對干部考評工作的參與度，搞好對干部的民主評議，以民心的向背評價“官德”的高低。
材料供應商合同篇二十
甲方：
住址：
法人代表：
身份證號：
乙方：
住址：
法人代表：
身份證號：
根據(jù)《民法典》有關條款，雙方本著互利、互惠原則，甲方就所需材料_____________與乙方建立供需合作關系。經(jīng)協(xié)商達成如下協(xié)議：
一、雙方責任與義務
（一）甲方責任與義務
1、甲方指定乙方為建筑結(jié)構(gòu)材料供應商，產(chǎn)品為鋁合金建筑型材，品牌為____________，品種為____________，種類為____________。
2、甲方根據(jù)公司整體工程材料計劃，定期向乙方提供材料需求信息。
3、甲方負責的__________________加工安裝工程承包商必須選擇乙方____________牌鋁合金建筑型材產(chǎn)品。
4、甲方負責給乙方辦理結(jié)算，協(xié)調(diào)乙方與客戶、施工隊之間的關系。
（二）乙方責任與義務
1、乙方根據(jù)甲方需求提供不同規(guī)格材料，并且應按甲方要求提供相應產(chǎn)品的檢驗報告和合格證書，以保證該材料是具有有效資質(zhì)的正規(guī)廠家生產(chǎn)的合格產(chǎn)品。乙方提供的此類材料應符合國家相關產(chǎn)品標準。
2、乙方所有材料價格均以乙方提供的報價單為準，如遇到材料行業(yè)價格調(diào)價，乙方應在甲方（或其工程承包商）下訂單時告知對方，調(diào)整價格在經(jīng)雙方確認后生效。
3、乙方應具備足夠的營業(yè)場地及較強的資信實力。
4、乙方須無條件對有質(zhì)量問題的材料退、換貨。
二、乙方所供材料（產(chǎn)品）種類、價格：
乙方所提供的材料價格、品種、規(guī)格、數(shù)量等必須符合施工預算與設計要求。
三、驗收及質(zhì)量保障
1、乙方按照甲方統(tǒng)一制定的材料訂單及相關程序，安排所供材料。
2、乙方對所供材料必須提供下列質(zhì)量保障：
（1）甲方及施工隊驗收時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題當場退換。
（2）施工時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時調(diào)換，承擔所發(fā)生相關費用。
3、發(fā)生質(zhì)量問題糾紛時，根據(jù)國家相關材料標準解決。
四、結(jié)算
1、乙方憑甲方（或其工程承包商）負責人簽字的材料訂單和銷售合同規(guī)定結(jié)算，一批（每個訂單）一結(jié)，款清發(fā)貨。
2、協(xié)議存續(xù)期間，如甲乙任何一方提出終止協(xié)議，必須提前______天以書面通知對方、否則應賠償對方相應賠償金。
五、其他
1、乙方可向甲方提供相應資質(zhì)。
2、雙方隨時根據(jù)市場情況，對材料價格進行信息交流協(xié)商調(diào)整、否則不予價格執(zhí)行。
3、本協(xié)議未盡事宜，另行商定，并以附件形式納入本協(xié)議。
4、本協(xié)議一式______份，雙方各執(zhí)______份，自甲、乙雙方簽字蓋章之日生效。
甲方：（簽章）
地址：
聯(lián)系方式：
簽約日期：________年_______月_______日
乙方：（簽章）
地址：
聯(lián)系方式：
簽約日期：________年_______月_______日
材料供應商合同篇二十一
甲乙雙方本著平等自愿、互惠互利、共同發(fā)展的精神，按《中華人民共和國民法典》有關條款規(guī)定，經(jīng)雙方友好協(xié)商，特對甲方旗下產(chǎn)品(燈飾，開關，窗簾)擬定合作協(xié)議價，并簽訂如下合作協(xié)議：
二、合作期限為________年，自________年____月____日起至________年____月____日止。
三、合作方式：甲、乙雙方直接簽署合作協(xié)議，建立合作關系;。
四、產(chǎn)品價格：
甲方所有正價產(chǎn)品供給乙方統(tǒng)一價格為正價的6.5折。特價產(chǎn)品除外。
五、結(jié)算方式：
1、終端客戶自行購買的由甲方與終端客戶自行結(jié)算。
2、乙方購買的需先預付產(chǎn)品總價的百分之三十，產(chǎn)品安裝完畢支付產(chǎn)品總價的百分之六十，待工程結(jié)束之后支付全部余款。
六、甲方權利、義務：
1、權利：
(2)如因乙方在合作有效期內(nèi)對甲方產(chǎn)品的技術、價格以及合作的其它機密發(fā)生泄漏以致給甲方造成損失，甲方有權終止合作并追究乙方的法律責任。
2、義務：
(1)甲方應指定專人與乙方進行接洽;。
(2)甲方向乙方提供產(chǎn)品須是質(zhì)量保證產(chǎn)品;。
(4)甲方應對所供產(chǎn)品的安裝承擔保修義務，保修期為一年，自安裝之日起算，甲方在其所供產(chǎn)品保修期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題，由甲方向終端用戶履行保修責任及義務。
七、乙方權利、義務。
1、權利：
(1)乙方可以指定所在其公司的專人與甲方進行合作;。
(2)乙方對甲方提供的產(chǎn)品質(zhì)量問題，有權向甲方提出更換;。
2、義務：
(1)乙方積極向終端客戶介紹、推薦甲方的產(chǎn)品;。
(3)乙方有義務對甲方產(chǎn)品的技術、價格及合作的其它機密給予保密。
八、合同的解除：
1、本協(xié)議規(guī)定終止之日前____日，雙方協(xié)商續(xù)約事宜;。
2、本協(xié)議規(guī)定終止之日后沒有續(xù)簽的，本協(xié)議自動解除;。
3、本協(xié)議有效期內(nèi)，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意解除，本協(xié)議自動解除;。
4、因不可抗力如戰(zhàn)爭、嚴重自然災害、國家政策或法規(guī)等因素使本協(xié)議不能正常執(zhí)行，本協(xié)議自動解除。
九、其他條款：
2、本協(xié)議附件為本協(xié)議不可分割部分，與本協(xié)議具有同等法律效力;。
3、本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，甲乙雙方授權代表簽字蓋章后正式生效。
日期：____日期：______________________________