通過(guò)總結(jié)，我們可以從過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)中吸取教訓(xùn)，改進(jìn)自己的不足之處。在撰寫(xiě)總結(jié)時(shí)，可以參考前人的經(jīng)驗(yàn)，尋找優(yōu)秀的范文進(jìn)行借鑒。接下來(lái)是一些國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)分享，或許能給我們帶來(lái)啟示。
采購(gòu)專員工作規(guī)劃篇一
職位描述：采購(gòu)專員/助理（電商奢侈品箱包、皮具）
3、完善基礎(chǔ)性工作，相關(guān)的費(fèi)用結(jié)算，需求分析，提貨計(jì)劃，數(shù)據(jù)分析等；
4、配合團(tuán)隊(duì)完成相關(guān)工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
5、必須熟練了解使用erp系統(tǒng)。
1、具有電商采購(gòu)，運(yùn)營(yíng)等相關(guān)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮，接受優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生；
2、熟練使用辦公軟件；
3、良好的組織協(xié)調(diào)、人際溝通和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；
4、良好的職業(yè)素養(yǎng)；
5、熟悉erp系統(tǒng)。
采購(gòu)專員工作規(guī)劃篇二
3、負(fù)責(zé)處理采購(gòu)信息，并及時(shí)做好所有分析報(bào)表；
4、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)新進(jìn)貨渠道；
5、負(fù)責(zé)下屬管理、及協(xié)助部門(mén)管理；
6、了解進(jìn)貨市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、門(mén)店商品流轉(zhuǎn)情況等；
7、上級(jí)交辦的其他任務(wù)。
采購(gòu)專員工作規(guī)劃篇三
工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布采購(gòu)員2019年工作規(guī)劃范文，更多采購(gòu)員2019年工作規(guī)劃范文相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道。
這篇關(guān)于《采購(gòu)員2019年工作規(guī)劃范文》的文章，是工作計(jì)劃網(wǎng)特地為大家整理的，希望對(duì)大家有所幫助！
2019年的腳步即將邁向身后，回想走過(guò)的腳印，深深淺淺一年時(shí)間，有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。2019年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。我們樹(shù)立“為公司節(jié)約每一分錢(qián)”的觀念，積極落實(shí)采供工作要點(diǎn)和年初制定的采購(gòu)員工作計(jì)劃。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在魏總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下，2019年共完成甲供材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃88份，新簽合同20份，完成乙供材料計(jì)劃核批價(jià)格140份，共計(jì)完成材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃228份，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)?，F(xiàn)將主要采購(gòu)員個(gè)人工作計(jì)劃情況總結(jié)如下：
一、組織實(shí)施“陽(yáng)光采購(gòu)策略”—公開(kāi)透明的按采購(gòu)制度程序辦事，在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門(mén)監(jiān)督。
2019年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購(gòu)工作透明，在采購(gòu)工作中做到公開(kāi)、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購(gòu)，都盡量多的邀請(qǐng)相關(guān)職能部門(mén)參與。即使在時(shí)間緊，任務(wù)重的時(shí)候，也始終堅(jiān)持這個(gè)原則，邀請(qǐng)審計(jì)部相關(guān)人員一起詢比價(jià)，采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)監(jiān)督。即確保工作的.透明，同時(shí)保證了工程進(jìn)度。
1、完善制度，職責(zé)明確，按章辦事。
2019年通過(guò)組織學(xué)習(xí)《采購(gòu)管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件，通過(guò)換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購(gòu)控制流程》、《采購(gòu)及供方評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》等采購(gòu)管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽(yáng)光采購(gòu)奠定了理論基礎(chǔ)。
2、公開(kāi)公正透明，實(shí)現(xiàn)公開(kāi)招標(biāo)。
采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開(kāi)招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總工辦、工程部、審計(jì)部、采購(gòu)部都參與，增加陽(yáng)光采購(gòu)?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀尽⒈Ｗo(hù)公司利益。
3、采購(gòu)效益全線凸現(xiàn)。
實(shí)施公開(kāi)透明的陽(yáng)光采購(gòu)策略后，同等的材料設(shè)備價(jià)格東和灣比東和銀都便宜了，東和春天西區(qū)比東區(qū)價(jià)格降低了3-5%。為公司節(jié)約了100多萬(wàn)的采購(gòu)資金，直觀有效地降低了材料設(shè)備采購(gòu)成本。
4、監(jiān)督機(jī)制基本形成。
做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價(jià)格必須經(jīng)采供部和審計(jì)部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機(jī)制;防范、抑制腐敗。建立材料價(jià)格信息庫(kù)和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制，提高采購(gòu)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買(mǎi)材料，減少工程成本，提高采購(gòu)效率，提高企業(yè)利潤(rùn)。
二、圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作
2019年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購(gòu)性價(jià)比的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，要求采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮5-8個(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采購(gòu)人員對(duì)材料、設(shè)備詢比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核，再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核，實(shí)行了“采購(gòu)部的兩級(jí)價(jià)格復(fù)核機(jī)制”，然后再傳送審計(jì)部復(fù)核。力求限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢(qián)。采供人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)
2019年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理，本著對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了《采購(gòu)供應(yīng)部供方信息表》，對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格。
采購(gòu)專員工作規(guī)劃篇四
1、貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)和各項(xiàng)管理制度。
2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研，提供符合公司要求的供應(yīng)商名單，建立合格供應(yīng)商檔案。
3、熟悉市場(chǎng)行情及進(jìn)貨渠道，堅(jiān)持“貨比三家，比質(zhì)比價(jià)，擇優(yōu)選購(gòu)”的采購(gòu)原則，努力降低進(jìn)貨成本，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕假冒偽劣商品的流入。
4、執(zhí)行詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)制度，努力降低采購(gòu)成本。
5、對(duì)商務(wù)談判、采購(gòu)進(jìn)度、質(zhì)量檢驗(yàn)等全過(guò)程負(fù)責(zé)，按時(shí)完成采購(gòu)任務(wù)，保證門(mén)店銷售的正常進(jìn)行。
6、對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)進(jìn)行匯總、分析，需要時(shí)向管理層擔(dān)提供采購(gòu)報(bào)告。
7、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的管理，與供應(yīng)商維持健康、良好的商業(yè)合作關(guān)系。協(xié)助公司處理與供應(yīng)商的各種糾紛。市場(chǎng)行情的調(diào)查、動(dòng)態(tài)資訊收集、整理，及時(shí)上報(bào)，以便及時(shí)調(diào)整采購(gòu)策略。
8、與供應(yīng)商采購(gòu)異常、退、換貨、補(bǔ)償事宜的處理，確保公司利益。
9、加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通與聯(lián)絡(luò)，確保貨源充足，供貨質(zhì)量穩(wěn)定，交貨時(shí)間準(zhǔn)確。
10、采購(gòu)員之間相互溝通，相互扶持，創(chuàng)建良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)助精神。
11、做到遵紀(jì)守法、秉公辦事、大公無(wú)私、廉潔自律的職業(yè)道德，做到誠(chéng)實(shí)虛心、盡職盡責(zé)、不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)工作能力的敬業(yè)精神。
12、做到以公司利益為重，不索取回扣，不收供應(yīng)商回扣與禮品，遵守采購(gòu)員的職業(yè)道德。
13、及時(shí)完成上級(jí)安排的其他工作任務(wù)。
采購(gòu)專員工作規(guī)劃篇五
2、 負(fù)責(zé)查訪廠商的供應(yīng)情況、調(diào)查同等材料市場(chǎng)行情;
3、 根據(jù)需求下達(dá)采購(gòu)訂單、并跟進(jìn)采購(gòu)商品的交期以及以及商品質(zhì)量把控;
4、 核查供應(yīng)商進(jìn)料的品質(zhì)和數(shù)量、及售后跟蹤異常處理;
5、 采購(gòu)的合同、文件、報(bào)表的管理，采購(gòu)預(yù)估量、庫(kù)存流轉(zhuǎn)等采購(gòu)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)與分析;
7、 配合處理倉(cāng)庫(kù)日常送貨，庫(kù)存的定期跟進(jìn)并制定相關(guān)庫(kù)存及時(shí)消耗的方案;
8、 能接受不定期的加班與出差任務(wù)。
采購(gòu)專員工作規(guī)劃篇六
根據(jù)20xx年酒店年度總計(jì)劃，酒店將在淡季對(duì)酒店內(nèi)部進(jìn)行裝修，為此我們采購(gòu)部針對(duì)裝修前的各項(xiàng)善后工作做出以下計(jì)劃：
一、清理庫(kù)存
1、根據(jù)倉(cāng)庫(kù)所出具的庫(kù)存單，要求各部門(mén)及西湖春天、盛世開(kāi)元兩店據(jù)此進(jìn)行物品、食品及調(diào)料的申購(gòu)，處理庫(kù)存積壓，力爭(zhēng)裝修前做到零庫(kù)存。
2、裝修期間合理進(jìn)行工作安排，確保即使性物品的及時(shí)采購(gòu)，裝修期間配合各部門(mén)車輛使用。
二、貨品采購(gòu)渠道問(wèn)題
1、定點(diǎn)供貨商
加強(qiáng)對(duì)定點(diǎn)供應(yīng)商貨品、價(jià)格、質(zhì)量的監(jiān)督，提高供貨商所供貨物品的品質(zhì)，加強(qiáng)食品衛(wèi)生、保質(zhì)期等方面的檢查，確保食品衛(wèi)生安全。
2、零售店采購(gòu)
所有零點(diǎn)采購(gòu)食品均要求商家出具質(zhì)量檢疫證明，其他采購(gòu)物品均索要保修卡和發(fā)票。積極配合財(cái)務(wù)部健全臺(tái)帳、保證隨時(shí)能通過(guò)工商防疫、動(dòng)檢等部門(mén)的檢查。
3、主打羔羊肉產(chǎn)品采購(gòu)
做好每年一次去內(nèi)蒙采購(gòu)羔羊肉工作，跟蹤庫(kù)存情況。及時(shí)反饋給總經(jīng)辦，制定周密、詳細(xì)的采購(gòu)計(jì)劃，及時(shí)與內(nèi)蒙羔羊肉供應(yīng)商保持聯(lián)系。掌握全國(guó)羔羊肉價(jià)格情況。保證采購(gòu)的羔羊肉肉質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，維持酒店的正常需求，保持我們酒店羔羊肉品質(zhì)在南陽(yáng)餐飲行業(yè)的龍頭地位。
三、關(guān)于新品的發(fā)現(xiàn)和采購(gòu)計(jì)劃
主要是通過(guò)每日一次的市場(chǎng)調(diào)查對(duì)當(dāng)日市場(chǎng)上出現(xiàn)新菜品經(jīng)過(guò)詢價(jià)后少量采購(gòu)，通知一、二樓廚師長(zhǎng)進(jìn)行新品研制，每周一由兩位廚師長(zhǎng)到市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，通過(guò)調(diào)查，對(duì)采購(gòu)工作進(jìn)行監(jiān)督并多提寶貴意見(jiàn)。
四、對(duì)采購(gòu)員的管理制度
1、對(duì)駐鄭采購(gòu)員加強(qiáng)貨品質(zhì)量、價(jià)格的監(jiān)督管理;對(duì)駐鄭州發(fā)的海鮮類貨品要盡量提高存活率，對(duì)鄭州多發(fā)的調(diào)料類及凍品要提高質(zhì)量確保無(wú)變質(zhì)、無(wú)過(guò)期現(xiàn)象并提高駐鄭采購(gòu)員的工作效率。
2、對(duì)店內(nèi)所需要物品的采購(gòu)、合理安排采購(gòu)時(shí)間段，確否工作有條不紊，對(duì)需要及時(shí)采購(gòu)的物品要在購(gòu)回。
3、配合財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)掌握庫(kù)存貨品數(shù)量，對(duì)不必要物品不予采購(gòu)，做到零存確保酒店現(xiàn)金流通順暢。
本人自接手采購(gòu)部工作以來(lái)，一直以服務(wù)生產(chǎn)需要，控制采購(gòu)成本，提供高性價(jià)比物資材料為已任。經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，針對(duì)本部門(mén)所負(fù)責(zé)采購(gòu)工作目前的狀態(tài)，現(xiàn)對(duì)20xx年的工作做出如下計(jì)劃：
一、供應(yīng)商的選擇。
首先我們采購(gòu)部做到多多開(kāi)發(fā)物料資源，調(diào)查價(jià)格，做到貨比三家，控制價(jià)格審核流程，讓采購(gòu)部的工作透明化，并且建立完整的采購(gòu)部供應(yīng)商檔案及物料申購(gòu)檔案。做為公司合格供應(yīng)商必需要能做到準(zhǔn)時(shí)，保質(zhì)，樂(lè)于溝通等幾個(gè)方面。本人計(jì)劃完成現(xiàn)有原材料供應(yīng)商的評(píng)定工作，為公司后期的大批量生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。同時(shí)進(jìn)一步發(fā)展新的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)，用以獲得最理想的采購(gòu)價(jià)格和品質(zhì)。
二、賬務(wù)的清理。
采購(gòu)是一份繁瑣，復(fù)雜的工作。同時(shí)因?yàn)槠涔ぷ餍再|(zhì)關(guān)系，對(duì)公司產(chǎn)品的成本有直接影響。另外因?yàn)橄嚓P(guān)物資在采購(gòu)工作的運(yùn)作過(guò)程中不可避免的有退，換，修，廢等情況發(fā)生，因此必須對(duì)每一批物資的采購(gòu)以及
合同
執(zhí)行情況進(jìn)行臺(tái)賬記錄，并且做好跟蹤檢查，定期盤(pán)點(diǎn)。這是本部門(mén)的日常工作，目前也一直都在執(zhí)行著，20xx年本部門(mén)將進(jìn)一步對(duì)本項(xiàng)工作進(jìn)行完善。努力做到每筆定單的進(jìn)行情況都可追溯，可查核。
三、品質(zhì)保證。
四、成本控制。
20xx年，本部門(mén)將在日常工作中進(jìn)一步提高工作效率。除采購(gòu)價(jià)格等方面的控制外，還將其它方面的成本控制納入管理優(yōu)化的范圍內(nèi)，具體方面如辦公物品的使用，電腦的使用管理，物資運(yùn)輸費(fèi)的控制等方面。
五、采購(gòu)效率。
20xx年，我部將進(jìn)一步完善的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)以及采購(gòu)模式的優(yōu)化，盡可能的減少采購(gòu)周期，提高采購(gòu)的效率和及時(shí)性。并且對(duì)各種物資的采購(gòu)周期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)錄，提供各請(qǐng)購(gòu)單位制定請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃時(shí)的參考。
六、異常情況的處理。
因供應(yīng)商生產(chǎn)能力的不足，或其它原因引發(fā)采購(gòu)異常時(shí)，我部將第一時(shí)間知會(huì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并積極應(yīng)對(duì)。同時(shí)將對(duì)異常情況的發(fā)生原因進(jìn)行分析處理，記錄在案;如有必要，將進(jìn)行法律程序進(jìn)行公司利益的維護(hù)工作。
七、部門(mén)之間的協(xié)調(diào)
獨(dú)木不成林，采購(gòu)部做為一個(gè)服務(wù)性部門(mén)，將謹(jǐn)記自己的職責(zé)，將一切以公司為重，與公司其它部門(mén)分工協(xié)作，提高生產(chǎn)效率，降低成本，使公司效益化，為公司發(fā)展提供助力。
一、降低采購(gòu)成本
1、20xx年我們要協(xié)調(diào)好各供應(yīng)商之間的關(guān)系，談判延遲付款，緩解公司資金壓力
2、20xx年針對(duì)公司常用規(guī)格板材、原料物料輔料，要多家走訪，市場(chǎng)詢價(jià)，不單一采購(gòu)，力爭(zhēng)每次所采購(gòu)的價(jià)格在市場(chǎng)上都比較有成本優(yōu)勢(shì)。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量”
3、目前請(qǐng)購(gòu)部門(mén)分散(請(qǐng)購(gòu)人員太多，請(qǐng)購(gòu)部門(mén)太多)，后期公司是否可對(duì)這方面進(jìn)行整合，所有請(qǐng)購(gòu)信息由請(qǐng)購(gòu)人先提交到倉(cāng)庫(kù)，由倉(cāng)庫(kù)根據(jù)現(xiàn)有庫(kù)存情況再統(tǒng)一制作請(qǐng)購(gòu)單，這樣有利于集中歸口請(qǐng)購(gòu)，減少不必要的采購(gòu)，減少重復(fù)采購(gòu)，起到有效監(jiān)督采購(gòu)物資的機(jī)制。
4、多尋找直接供應(yīng)商，減少貿(mào)易和中間商的周轉(zhuǎn);減少上門(mén)提貨的情況，多讓供應(yīng)商直接送貨到公司，合理降低采購(gòu)成本;20xx年度降價(jià)談判，按照供應(yīng)商年度供貨情況，合理要求供應(yīng)商做有比例的降價(jià)采購(gòu)，有效降低采購(gòu)成本。
二、確保產(chǎn)品質(zhì)量
質(zhì)量是企業(yè)生存的根本，20xx年我們要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，大到原物料，小到五金螺絲螺帽，都要認(rèn)真負(fù)責(zé)對(duì)待。逐步建立一套有效的供應(yīng)商管理制度對(duì)其進(jìn)行管理;平時(shí)與供應(yīng)商勤溝通，向供應(yīng)商學(xué)習(xí)、多了解產(chǎn)品的使用性能。
三、供貨的及時(shí)性
目前公司的采購(gòu)流程還在不斷的完善中，但因生產(chǎn)計(jì)劃變動(dòng)無(wú)序、銷售急單等原因，常出現(xiàn)采購(gòu)物資延期交付，供應(yīng)商供貨不及時(shí)等現(xiàn)象。
20xx年采購(gòu)工作要在供貨及時(shí)性上下功夫，首先，結(jié)合公司實(shí)際采購(gòu)情況，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審、考核，合格后納入《合格供應(yīng)商名錄》。在合格供方中擇優(yōu)選取，保持及時(shí)供貨渠道。其次，保持相對(duì)穩(wěn)定的供應(yīng)渠道，采取同時(shí)對(duì)應(yīng)多家供應(yīng)商辦法，不僅質(zhì)量比三家，供應(yīng)商排產(chǎn)速度、發(fā)貨速度也要比較，避免“一對(duì)一”供貨，給企業(yè)造成損失。最后，督促生產(chǎn)部門(mén)提供相對(duì)準(zhǔn)確的采購(gòu)計(jì)劃，且建立相對(duì)安全的庫(kù)存數(shù)量。
四、供應(yīng)商管理
5、改進(jìn)供應(yīng)商的選擇。在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要避免單一貨源，尋求多家供應(yīng)，同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低物資的價(jià)格和采購(gòu)成本。這樣既能保證采購(gòu)物資供應(yīng)的質(zhì)量，又能有力的控制采購(gòu)支出。
6、公開(kāi)公正透明，采購(gòu)比價(jià)都在三家以上，有的多達(dá)十余家參與，增加陽(yáng)光采購(gòu)?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀?、保護(hù)公司利益。
五、協(xié)調(diào)好各部門(mén)之間的關(guān)系。
采購(gòu)部做為一個(gè)服務(wù)性部門(mén)，將謹(jǐn)記自己的職責(zé)，將一切以公司為重，與銷售、生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)各部門(mén)之間搞好關(guān)系。要與各部門(mén)勤溝通、勤學(xué)習(xí)。積極主動(dòng)工作，提高生產(chǎn)效率，為公司發(fā)展提供助力。
六、細(xì)化采購(gòu)管理流程
公司管理最明顯的體現(xiàn)在流程管理上，流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進(jìn)入規(guī)范化的主要標(biāo)志，公司從規(guī)范化進(jìn)入精細(xì)化管理階段最重要的前提是建立強(qiáng)大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機(jī)，細(xì)化采購(gòu)管理流程，從而全面提高公司采購(gòu)管理水平。
七、提高部門(mén)工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感
除公司應(yīng)組織人員進(jìn)行培訓(xùn)外，還注重在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購(gòu)人員的責(zé)任感，強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對(duì)自己采購(gòu)的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底，保證了對(duì)材料、設(shè)備有效的追蹤。增強(qiáng)員工積極性，讓員工充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)。
八、采購(gòu)信息反饋
采購(gòu)部門(mén)對(duì)于正常和非正常的供應(yīng)商送貨，都應(yīng)該第一時(shí)間反饋到生產(chǎn)等請(qǐng)購(gòu)部門(mén)，確保送貨信息的及時(shí)性和有效性。平時(shí)多和生產(chǎn)、銷售等部門(mén)溝通，多了解供貨信息和材料備貨情況，多和上游供應(yīng)商聯(lián)絡(luò)，確保采購(gòu)信息得到有效的傳遞。
采購(gòu)專員工作規(guī)劃篇七
基本簡(jiǎn)歷表
個(gè)人簡(jiǎn)歷表
姓名：
大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)
性別：
男
民族：
漢族
出生年月：
1984年11月20日
證件號(hào)碼：
婚姻狀況：
已婚
身高：
172cm
體重：
64kg
戶籍：
廣東湛江
現(xiàn)所在地：
廣東湛江
畢業(yè)學(xué)校：
廣東番禺行政學(xué)院
學(xué)歷：
專科
專業(yè)名稱：
人力資源管理
畢業(yè)年份：
2007年
工作年限：
五年以上
職稱：
其他
求職意向
職位性質(zhì)：
全職
職位類別：
人力資源
職位名稱：
人事行政專員;行政經(jīng)理;人力資源主管
工作地區(qū)：
湛江市開(kāi)發(fā)區(qū);湛江市;
待遇要求：
可面議;不需要提供住房
到職時(shí)間：
可隨時(shí)到崗
技能專長(zhǎng)
語(yǔ)言能力：
英語(yǔ)良好;普通話標(biāo)準(zhǔn)
計(jì)算機(jī)能力：
精通;
綜合技能：
教育培訓(xùn)
教育經(jīng)歷：
時(shí)間
所在學(xué)校
學(xué)歷
2004年9月-2007年7月
廣東番禺行政學(xué)院
專科
2000年9月-2003年7月
廣東省徐聞縣徐聞中學(xué)
高中
培訓(xùn)經(jīng)歷：
時(shí)間
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
證書(shū)
工作經(jīng)歷
所在公司：
廣東省順德區(qū)倫教鎮(zhèn)豐田汽車專賣(mài)店
時(shí)間范圍：
2007年7月-2008年12月
公司性質(zhì)：
合資企業(yè)
所屬行業(yè)：
汽車、摩托車
擔(dān)任職位：
行政助理
工作描述：
2007年7月-2008年12月廣東省順德區(qū)倫教鎮(zhèn)豐田專賣(mài)4s店行政助理主要的職責(zé)
1.負(fù)責(zé)公司人員的檔案管理，人事考勤，每月周期性辦理員工的社保。
2.負(fù)責(zé)行政開(kāi)支、預(yù)算與控制，有計(jì)劃地購(gòu)買(mǎi)辦公用品與辦公類各種器材設(shè)備的采購(gòu)和維修。
3.負(fù)責(zé)員工工傷處理，后勤系統(tǒng)的管理，（食堂，宿舍，保安，車輛，綠化）及車輛配置與調(diào)度管理工作。
4.負(fù)責(zé)人員招聘，錄取，考核，調(diào)薪，離職，人事任免并制作檔案，及時(shí)發(fā)布任免通知等。
5.生產(chǎn)安全管理，進(jìn)行定期安全教育及消防系統(tǒng)制作點(diǎn)檢責(zé)任人與維護(hù)基準(zhǔn)書(shū)及接待安監(jiān)部門(mén)人員檢查。
6.員工福利禮品購(gòu)買(mǎi).公司舉行活動(dòng)時(shí)制作活動(dòng)計(jì)劃，場(chǎng)面的`布置與活動(dòng)禮品準(zhǔn)備,活躍現(xiàn)場(chǎng)氣氛.
7.月底進(jìn)行員工考勤核對(duì)并計(jì)算，然后報(bào)批上司審核。
8.推行崗位測(cè)評(píng)，制定考核制度與標(biāo)準(zhǔn)。
9.年終負(fù)責(zé)制作回顧視頻及擔(dān)任總結(jié)大會(huì)主持人。
10.年終進(jìn)行優(yōu)秀部門(mén)與優(yōu)秀員工評(píng)定等審核報(bào)批工作。
離職原因：
有更好的發(fā)展
所在公司：
廣東順德浦項(xiàng)鋼板有限公司
時(shí)間范圍：
2008年12月-2012年6月
公司性質(zhì)：
大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)提供
所屬行業(yè)：
生產(chǎn)、制造、加工
擔(dān)任職位：
人力資源主管
工作描述：
2008年12月-2012年3月廣東順德浦項(xiàng)鋼板有限公司（外資企業(yè)）人力資源主管主要的職責(zé)
熟悉勞動(dòng)法，合同法及掌握人力資源六大模塊知識(shí)能熟練運(yùn)用，熟悉5s管理及iso管理，在職期間主要負(fù)責(zé)：
1.直屬領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)副總，定期向部門(mén)副總匯報(bào)工作，及部門(mén)情況并按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦事務(wù)和傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示。
2.年初根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，戰(zhàn)略目標(biāo)與本部門(mén)員工商定使用3k績(jī)效考核方式給本部門(mén)員工制定考核指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)；并根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)提高員工業(yè)績(jī)與慣徹戰(zhàn)略為目的。
3.根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)制定人力資源規(guī)劃與制定人才儲(chǔ)備方案.避免公司在發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)人力缺的問(wèn)題.
4.對(duì)員工崗位進(jìn)行分析編寫(xiě)職位說(shuō)明書(shū)與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，把每一個(gè)崗位所需人員優(yōu)化；并效控制人工成本。
5.負(fù)責(zé)勞動(dòng)力市場(chǎng)及同行崗位薪資信息調(diào)查,并推行崗位測(cè)評(píng)，用3e薪酬設(shè)計(jì)方式讓企業(yè)員工工資達(dá)到對(duì)外對(duì)內(nèi)達(dá)到一定均衡。
6.結(jié)合現(xiàn)行勞動(dòng)法及公司實(shí)際情況，對(duì)廠規(guī)員工手冊(cè)及公司規(guī)章制度與管理制度完善。
7.推行目標(biāo)管理、周計(jì)劃、月計(jì)劃管理；制定工作目標(biāo)來(lái)提高員工的時(shí)間觀念和工作效率。
8.對(duì)員工流失的問(wèn)題，進(jìn)行分析找出根本原因制作新工作方案報(bào)批上司；并制作人才激勵(lì)制度方案，提高員工積極性。
9.對(duì)新入職員工進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn)及公司的規(guī)章制度培訓(xùn)；并根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)情況需要推行中層管理系列培訓(xùn)。
10.負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)，制作工作方案。根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)理念與社會(huì)責(zé)任感編寫(xiě)價(jià)值觀與標(biāo)語(yǔ)。
11.公司工作需要時(shí)到政府部門(mén)辦理各種事務(wù)，與平時(shí)接待來(lái)訪相關(guān)重要人員。
12.勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理，建立意見(jiàn)箱定期與員工代表溝通并提出的意見(jiàn)和問(wèn)題進(jìn)行解答。
13.根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)與現(xiàn)行勞動(dòng)法,編寫(xiě)公司用工勞動(dòng)合同并報(bào)批上司同意后,與員工簽訂勞動(dòng)合同.
離職原因：
回家鄉(xiāng)發(fā)展
其他信息
自我評(píng)價(jià)：
本人工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排工作，態(tài)度端正，做風(fēng)良好。善于幫助別人，培養(yǎng)員工。
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采購(gòu)專員工作規(guī)劃篇八
一、降低采購(gòu)成本
1、2015年我們要協(xié)調(diào)好各供應(yīng)商之間的關(guān)系，談判延遲付款，緩解公司資金壓力
2、2015年針對(duì)公司常用規(guī)格板材、原料物料輔料，要多家走訪，市場(chǎng)詢價(jià)，不單一采購(gòu)，力爭(zhēng)每次所采購(gòu)的價(jià)格在市場(chǎng)上都比較有成本優(yōu)勢(shì)。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量”
二、確保產(chǎn)品質(zhì)量
三、供貨的及時(shí)性
四、供應(yīng)商管理
3. 所有原物輔料和外加工以及模具供應(yīng)商，全部納入質(zhì)量協(xié)議約束管控，
增強(qiáng)供應(yīng)商供貨及時(shí)性、提升供應(yīng)商品質(zhì)意識(shí)、規(guī)范供應(yīng)商處罰機(jī)制；
5. 改進(jìn)供應(yīng)商的選擇。在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要避免單一貨源，尋求多家供應(yīng)，同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低物資的價(jià)格和采購(gòu)成本。這樣既能保證采購(gòu)物資供應(yīng)的質(zhì)量，又能有力的控制采購(gòu)支出。
6. 公開(kāi)公正透明，采購(gòu)比價(jià)都在三家以上，有的多達(dá)十余家參與，增加陽(yáng)光采購(gòu)?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。
五、協(xié)調(diào)好各部門(mén)之間的關(guān)系。
采購(gòu)部做為一個(gè)服務(wù)性部門(mén)，將謹(jǐn)記自己的職責(zé)，將一切以公司為重，與銷售、生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)各部門(mén)之間搞好關(guān)系。要與各部門(mén)勤溝通、勤學(xué)習(xí)。積極主動(dòng)工作，提高生產(chǎn)效率，為公司發(fā)展提供助力。
六、細(xì)化采購(gòu)管理流程
公司管理最明顯的體現(xiàn)在流程管理上，流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進(jìn)入規(guī)范化的主要標(biāo)志，公司從規(guī)范化進(jìn)入精細(xì)化管理階段最重要的前提是建立強(qiáng)大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機(jī)，細(xì)化采購(gòu)管理流程,從而全面提高公司采購(gòu)管理水平。
七、提高部門(mén)工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感
除公司應(yīng)組織人員進(jìn)行培訓(xùn)外，還注重在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購(gòu)人員的責(zé)任感，強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對(duì)自己采購(gòu)的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底，保證了對(duì)材料、設(shè)備有效的追蹤。增強(qiáng)員工積極性，讓員工充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)。
八、采購(gòu)信息反饋
以上是采購(gòu)部門(mén)2015年工作計(jì)劃，在以后的工作中，不管是困難重重還是多姿多彩，我部門(mén)全體成員都會(huì)與公司同事一起共進(jìn)退，同擔(dān)當(dāng)。總之，采購(gòu)部門(mén)在工作上還有很多不足之處，這都是在接下來(lái)的工作中需要完善的。同時(shí)，也會(huì)盡最大努力來(lái)學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)，更好的完成工作，不要驕傲，繼續(xù)努力，以便取得更好的成績(jī)，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量！
lyq
2015．12
采購(gòu)專員工作規(guī)劃篇九
嚴(yán)格各部門(mén)計(jì)劃申報(bào)，嚴(yán)格控制各部門(mén)的采購(gòu)成本率，按照酒店要求的采購(gòu)成本率進(jìn)行審核，對(duì)于那些不符合要求的物品不予采購(gòu)。在各部門(mén)計(jì)劃匯總后，交由總庫(kù)進(jìn)行逐項(xiàng)核實(shí)，如有庫(kù)存，則此項(xiàng)物資不予采購(gòu)。同時(shí)，要求各部門(mén)提高計(jì)劃的周密性和準(zhǔn)確性，減少臨時(shí)采購(gòu)計(jì)劃，減少應(yīng)急采購(gòu)，減少餐飲成品菜的采購(gòu)。
按定額控制各部門(mén)的用量，對(duì)于能夠維修使用的設(shè)施設(shè)備，則盡量去維修，在保證正常使用的情況下盡量延長(zhǎng)使用壽命。
1、干雜、調(diào)料、糧油等執(zhí)行價(jià)格不得高于市場(chǎng)批發(fā)價(jià)格的6%。
2、低值易耗品的'價(jià)格不得高于市場(chǎng)零售價(jià)的平均數(shù)。
3、零星物品的價(jià)格不得高于市場(chǎng)零售價(jià)的5%。
4、魚(yú)類、肉類、鮮貨價(jià)格不得高于市場(chǎng)批發(fā)價(jià)格的4%。
5、蔬菜平均在1元以上者，其定價(jià)不得高于市場(chǎng)批發(fā)價(jià)的10%。
對(duì)于單價(jià)超過(guò)元的物資，采取召開(kāi)質(zhì)價(jià)評(píng)議會(huì)的形式，先行市場(chǎng)調(diào)研，再召開(kāi)質(zhì)價(jià)評(píng)議會(huì)，從質(zhì)量和價(jià)格兩方面進(jìn)行評(píng)比，選取性價(jià)比的物資。
對(duì)供貨商的貨款做到當(dāng)月核清，當(dāng)月掛賬，每月付款，采購(gòu)員的借款欠款也要一月一清。同時(shí)，減少現(xiàn)金流量，金額較大的采購(gòu)，采取轉(zhuǎn)賬的方式進(jìn)行。
對(duì)于一些日常經(jīng)常使用的物品，可由供貨商代送，以減少出去外購(gòu)的次數(shù)，降低外購(gòu)成本。部門(mén)內(nèi)部合理分工，使用車輛不得執(zhí)行與工作性質(zhì)無(wú)關(guān)的任務(wù)，特殊情況需向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，努力減低采購(gòu)費(fèi)用。
辦公室電腦、空調(diào)、照明燈具在下班后，要及時(shí)關(guān)閉，辦公室內(nèi)和公共走廊內(nèi)照明燈，白天應(yīng)盡量關(guān)閉。注意節(jié)省紙張，打印文件要雙面打印，盡量使用無(wú)紙化辦公。
采購(gòu)專員工作規(guī)劃篇十
姓名：
性別：女
婚姻狀況：已婚
民族：漢族
戶籍：河南-南陽(yáng)
年齡：28
現(xiàn)所在地：廣東-深圳
身高：170cm
希望地區(qū)：廣東-深圳
希望崗位：物流/采購(gòu)類-采購(gòu)專員/助理
工業(yè)/工廠類-物控員
尋求職位：采購(gòu)工程師、物控工程師
20xx-09～20xx-07河南科技大學(xué)食品科學(xué)與工程大專
20xx-03～20xx-07深圳博維培訓(xùn)中心全國(guó)采購(gòu)師職業(yè)培訓(xùn)全國(guó)采購(gòu)師認(rèn)證
xx公司(20xx-09～20xx-08)
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：其它生產(chǎn)、制造、加工
擔(dān)任職位：采購(gòu)工程師崗位類別：
工作描述：1.依據(jù)物料需求計(jì)劃制定采購(gòu)訂單，并隨時(shí)跟進(jìn)采購(gòu)訂單的履行狀況;
2.提出供應(yīng)商開(kāi)發(fā)需求計(jì)劃，參與供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、評(píng)審、導(dǎo)入工作;
3.了解原材料市場(chǎng)行情及走勢(shì)，適時(shí)降價(jià)，以降低公司采購(gòu)成本;
4.采取有效措施加強(qiáng)供應(yīng)商控制管理，維護(hù)與供應(yīng)商的良好合作關(guān)系;
5.物料導(dǎo)常處理和跟進(jìn)，不良品及時(shí)更換處理，每月與供應(yīng)商對(duì)賬請(qǐng)款;
6.新物料的報(bào)價(jià)、選擇、評(píng)估，小批量試產(chǎn)的跟蹤，為新機(jī)種導(dǎo)入量產(chǎn)做好準(zhǔn)備;
7.定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行績(jī)效考核;
8.制定安全庫(kù)存，與其他部門(mén)配合定期組織清理倉(cāng)庫(kù)呆滯物料;
9.上級(jí)主管臨時(shí)安排的工作。
離職原因：廠部搬遷至內(nèi)地
專業(yè)職稱：
計(jì)算機(jī)水平：中級(jí)
計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能：熟練使用辦公自動(dòng)化軟件。
技能專長(zhǎng)：熟悉采購(gòu)作業(yè)流程，熟練使用mrp/sap/tiptop系統(tǒng)。
普通話：流利粵語(yǔ)：一般
英語(yǔ)水平：cet-4口語(yǔ)一般
英語(yǔ)：一般
發(fā)展方向：制造行業(yè)采購(gòu)工程師/物控工程師職位，能充分運(yùn)用自己在工作中所積累的采購(gòu)/物控工作經(jīng)驗(yàn)，更好的為公司服務(wù)并與公司發(fā)展相結(jié)合。
其他要求：
自我評(píng)價(jià)：
1.本人有4年制造業(yè)生產(chǎn)性原物料(含原材料/包材/五金)采購(gòu)工作經(jīng)驗(yàn);
2.熟悉采購(gòu)作業(yè)流程，熟練使用mrp/tiptop/sap系統(tǒng);
3.善于學(xué)習(xí)工作總結(jié)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有良好溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。
采購(gòu)專員工作規(guī)劃篇十一
1.采購(gòu)員在主管的組織領(lǐng)導(dǎo)下，分工負(fù)責(zé)采購(gòu)供應(yīng)各食堂的主副食、油料、調(diào)料、廚具、勞保和必需的原材料。
2.嚴(yán)格按照《食品衛(wèi)生法》要求采購(gòu)食品原材料，嚴(yán)禁采購(gòu)腐敗變質(zhì)食品和過(guò)期食品。
3.嚴(yán)格遵守各項(xiàng)方針政策和市場(chǎng)管理規(guī)定，自覺(jué)遵紀(jì)守法，做到大公無(wú)私、廉潔奉公。
4.熱愛(ài)本職工作、鉆研業(yè)務(wù)、掌握信息、精打細(xì)算、計(jì)劃采購(gòu)、保證供應(yīng)。
5.使用支票，嚴(yán)格按照支票管理使用辦法執(zhí)行，妥善保存，及時(shí)報(bào)賬，并記錄使用開(kāi)支項(xiàng)目。
6.采購(gòu)原材料入庫(kù)，必須經(jīng)保管員過(guò)秤驗(yàn)收，發(fā)票簽字，并經(jīng)主任和浴場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)審核發(fā)票簽字，憑入庫(kù)單方能報(bào)賬。
7.在工作中，做到主動(dòng)服務(wù)、積極工作、公私分明。
8.堅(jiān)持以采促銷，以銷定采，勤采勤銷的原貝ij，發(fā)揚(yáng)“四勤”(眼勤、口勤、手勤、腿勤)精神，堅(jiān)決完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
采購(gòu)專員工作規(guī)劃篇十二
婚姻狀況：未婚民族：漢族
戶籍：河南-信陽(yáng)年齡：24
現(xiàn)所在地：廣東-東莞身高：164cm
希望地區(qū)：廣東-深圳、廣東-東莞
希望崗位：物流/采購(gòu)類-采購(gòu)總監(jiān)
物流/采購(gòu)類-采購(gòu)專員/助理
物流/采購(gòu)類-采購(gòu)經(jīng)理/主管
物流/采購(gòu)類-采購(gòu)工程師
貿(mào)易類-國(guó)內(nèi)貿(mào)易人員
教育經(jīng)歷
2xxx-09～2xxx-06湖南師范大學(xué)工商企業(yè)管理大專
培訓(xùn)經(jīng)歷
工作經(jīng)驗(yàn)至今4年2月工作經(jīng)驗(yàn)，曾在2家公司工作
**公司（2xxx-06～2xxx08）
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：貿(mào)易、商務(wù)、進(jìn)出口
擔(dān)任職位：采購(gòu)專員崗位類別：采購(gòu)專員/助理
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采購(gòu)專員工作規(guī)劃篇十三
千里之行，始于足下。人的一生就像城市中的公車，會(huì)到達(dá)許許多多的驛站。每到達(dá)一個(gè)驛站，就意味著一個(gè)新的征程；每路過(guò)一個(gè)驛站，就能帶走很多寶貴的財(cái)富。
回顧20xx年，是學(xué)習(xí)的一年，工作經(jīng)驗(yàn)、客戶資料、社會(huì)交流等等一切都是從頭開(kāi)始；從無(wú)到有，從有到會(huì)，從會(huì)到穩(wěn)；這一過(guò)程都離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和個(gè)人的努力?；仡?0xx年，是感恩的一年，真心感謝xx公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì)；更感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來(lái)對(duì)我的信任與栽培；同時(shí)也感謝公司全體同事們的支持與幫助。
首先，談?wù)勛约哼@段時(shí)間心態(tài)的轉(zhuǎn)變。
坦白講，如果說(shuō)從到公司來(lái)就一直以火一般的熱忱投入到工作中，那是虛偽的空話。曾經(jīng)想到過(guò)離開(kāi)。可以說(shuō)，這段時(shí)間工作的過(guò)程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過(guò)程。最初覺(jué)得只要充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，那么不論所做的工作怎樣，都不會(huì)覺(jué)得工作上的勞苦，但捫心自問(wèn)，原來(lái)學(xué)的知識(shí)何以致用，你的特長(zhǎng)在哪里，剛換行業(yè)的工作使我迷茫，不知自己的定位；是不是不適合做這個(gè)行業(yè)。在采購(gòu)工作中，從下單、詢價(jià)、催貨直到物料順利到達(dá)公司倉(cāng)庫(kù)，要把工作完成感覺(jué)是很容易的，可實(shí)際把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是很不容易的。所以，調(diào)整好心態(tài)的我漸漸的明白了，在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(zhǎng)知識(shí)的機(jī)會(huì)。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的工人；如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過(guò)是個(gè)平庸的工匠。心態(tài)的調(diào)整使我更加明白，不論做任何事，必須竭盡全力，這種精神的有無(wú)可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗。如果一個(gè)人領(lǐng)悟了通過(guò)全力工作來(lái)免除工作中辛勞的方法，那么他也就掌握了達(dá)到成功的原理。倘若能處處以主動(dòng)、努力的精神來(lái)工作，那么無(wú)論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)歷。擁有積極的心態(tài)，就會(huì)擁有一生的成功。
其次，對(duì)我xx月的工作狀況做一個(gè)小結(jié)。
在采購(gòu)過(guò)程中：
1、對(duì)原則性問(wèn)題把關(guān)不嚴(yán)，對(duì)于該交的物料，沒(méi)有嚴(yán)格的要求供應(yīng)廠商按交期交貨，反而使得供應(yīng)廠商一拖再拖，有時(shí)嚴(yán)重影響的生產(chǎn)和出貨。
2、帶有個(gè)人偏見(jiàn)情況，總是為供應(yīng)廠商開(kāi)脫，因此而產(chǎn)生了一些尾數(shù)和不良料件；
3、給公司員工帶來(lái)的諸多麻煩，倉(cāng)庫(kù)管理員的經(jīng)常加班加點(diǎn)，甚至生產(chǎn)預(yù)裝組成員的幫忙拉車架，這都是我工作的失誤給大家的麻煩。
4、下單的不仔細(xì)，漏單、錯(cuò)單的事件時(shí)有發(fā)生，給公司造成了極大的不良影響。在此，我真心表示深深的歉意和感謝！相對(duì)缺點(diǎn)，我的成績(jī)微不足道，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支援下，通過(guò)八個(gè)月的采購(gòu)工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn)。眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)生產(chǎn)、銷售的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上。讓我瞭解到一個(gè)采購(gòu)員所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對(duì)公司的忠誠(chéng)；不帶個(gè)人偏見(jiàn)，在考慮全面因素的基礎(chǔ)上，在保證交期、保證品質(zhì)的前提下；規(guī)范一切可能危害公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的供應(yīng)廠商；不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí)；在工作中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。為了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證物料的及時(shí)到庫(kù)，我保持24小時(shí)不關(guān)手機(jī)，不管是在工作時(shí)間，還是在休息的時(shí)候，都能夠與供應(yīng)廠商進(jìn)行電話溝通，對(duì)物料隨時(shí)跟蹤。
憶過(guò)去，看今朝，展望未來(lái)，我信心十足，我會(huì)以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我印象最為深刻并且一直以來(lái)引領(lǐng)著我前行的是這樣的一句話：“不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵”！雖然現(xiàn)在工作作了具體的分工，但是，我們?nèi)匀灰獔?jiān)持分工不分家的原則。工作上大家一定要互相幫助，團(tuán)結(jié)一致；工作中要樹(shù)立敬業(yè)意識(shí)和公樸意識(shí)，熱心、誠(chéng)心、耐心地為公司各部門(mén)提供服務(wù)和幫助；要干一行，愛(ài)一行，專一行，建立濃厚的愛(ài)好和感情；在干好本職工作的同時(shí)，要刻苦鉆研，提高自身的綜合素質(zhì)和應(yīng)變能力。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓工作充滿生機(jī)和活力！要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)和業(yè)務(wù)水準(zhǔn)，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。
新的一年，即將到來(lái)。我會(huì)努力把工作做好。工作對(duì)于一個(gè)人，應(yīng)該用上孔子的一句話，那就是“在其位，謀其政”。無(wú)論我們?cè)谀膫€(gè)崗位上，都要想方設(shè)法把自己的本職工作做好。假如我們每一個(gè)人都把自己的工作做得圓滿了，才能真正提高工作效率，為公司創(chuàng)造效益。
在以后的工作中需要改善的地方：
一、加強(qiáng)與同事的溝通，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍。這段時(shí)期讓我深深體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神才是工作取勝的要害。辦公室工作偶然會(huì)因同事之間缺乏溝通而導(dǎo)致工作出錯(cuò)或效率低。在以后的工作中，我一定會(huì)主動(dòng)加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、同事的交流與溝通，在確保工作順利進(jìn)行的同時(shí)提高工作效率。
二、從改造自己入手，適應(yīng)企業(yè)生存環(huán)境境。我深知：德才兼?zhèn)涞娜瞬攀侨瞬?。進(jìn)入公司的第一天，我就清楚地意識(shí)到自己已經(jīng)是公司的一名員工，目前要做的，就是要通過(guò)努力工作來(lái)改造自己，以拓寬自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高專業(yè)素質(zhì)和道德修養(yǎng)。我相信，只要自己肯努力學(xué)，專心做，就一定不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望！
三、從細(xì)微工作入手，積極調(diào)整個(gè)人心態(tài)。作為一名入司不久的員工，處事要低調(diào)，要在榮耀面前退一步，在困難面前進(jìn)一步。要堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，堅(jiān)信細(xì)節(jié)決定成敗。
四、“業(yè)精于勤”。在以后的工作中要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，要始終堅(jiān)持多看、多聽(tīng)、多想、多問(wèn)、多做的方針，不斷提高自身的工作能力和工作效率。
五、鍛煉膽識(shí)和毅力，提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力。工作中要敢想敢做，在做好本職工作的同時(shí)，努力加強(qiáng)各方面能力的鍛煉，將自己融入到xx公司中，以達(dá)到共同進(jìn)步和雙贏的目的。
最后，我相信，隨著xx公司的不斷壯大和完善，xx的明天一定會(huì)更好！
隨著對(duì)工作的逐漸熟悉，我愿和xx公司全體員工齊心協(xié)力，要踏上新的征程，任重道遠(yuǎn)，我需要加倍努力。我會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力充實(shí)自己，既擁有進(jìn)取心，也保持平常心，快樂(lè)地去工作，在工作中尋求成就感！我要以更加飽滿的熱情和充沛的精力投入到工作中，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和栽培，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量，書(shū)寫(xiě)我人生中濃墨重彩的一頁(yè)！祝愿我們的公司飛煌騰達(dá)！祝愿公司里所有的領(lǐng)導(dǎo)及同事們新年快樂(lè)！
采購(gòu)專員工作規(guī)劃篇十四
開(kāi)朗、堅(jiān)強(qiáng)、果斷、冷靜、自信、有耐心是我的個(gè)性特點(diǎn)。產(chǎn)出永遠(yuǎn)大于期望值是我的信念。長(zhǎng)時(shí)間工作堅(jiān)守任務(wù)直至完成是我在必要時(shí)完成工作的方法?？偸强释麑W(xué)著嘗試新事物是我創(chuàng)新的表現(xiàn)。做事塌實(shí)，態(tài)度積極，有責(zé)任心，有良好的溝通能力善于與同事相處是我處事的原則。勤奮好學(xué)，吃苦耐勞，敢于面對(duì)挑戰(zhàn)并喜歡從事有挑戰(zhàn)性的工作是我的性格。遠(yuǎn)足、登山、郊游、打羽毛球、閱讀是我的愛(ài)好與特長(zhǎng)。
具有環(huán)境工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、管理等方面的基本理論知識(shí)，具備制定治理方案、進(jìn)行工藝設(shè)計(jì)、污染分析、污染防治設(shè)施運(yùn)行管理的基本技能及初步研發(fā)能力,豐富的化學(xué),生物知識(shí).除了以上專業(yè)知識(shí)外,我還具有比較強(qiáng)的溝通能力,總結(jié)能力.計(jì)劃能力.
采購(gòu)專員工作規(guī)劃篇十五
1、完成采購(gòu)成本管理體系建設(shè)，推進(jìn)采購(gòu)管理規(guī)范化、制度化
依托企業(yè)現(xiàn)有的管理制度，通過(guò)整理和規(guī)范，將整個(gè)采購(gòu)流程實(shí)行制度化。成本管理體系的建設(shè)符合公司實(shí)際情況，在不脫離實(shí)行基礎(chǔ)的情況下，進(jìn)行提升，將采購(gòu)從面的管理到點(diǎn)的管理，增加成本管理體系延伸性和覆蓋面，提高采購(gòu)的性價(jià)比。
2、人員升級(jí)，業(yè)務(wù)提升，向數(shù)字化、表格化方向推進(jìn)
按照采購(gòu)流程，和企業(yè)調(diào)查需要，編制各類業(yè)務(wù)表格。以表格形式規(guī)范業(yè)務(wù)員的工作和行為，降低管理成本，提高業(yè)務(wù)人員的主動(dòng)性和自覺(jué)性，同時(shí)提升業(yè)務(wù)能力和個(gè)人素質(zhì)。
3、完成輔料采購(gòu)手冊(cè)編制工作
輔料采購(gòu)手冊(cè)，是輔料采購(gòu)的基本知識(shí)、操作規(guī)程、注意事項(xiàng)和成熟經(jīng)驗(yàn)，是規(guī)范操作的樣本。采購(gòu)手冊(cè)能夠幫助新人迅速熟悉和掌握輔料采購(gòu)，縮短摸索過(guò)程，降低業(yè)務(wù)人員培養(yǎng)時(shí)間和成本。
4、繼續(xù)分解、量化部門(mén)工作
將每個(gè)員工工作分解，并量化到每個(gè)崗位，能夠合理分配工作任務(wù)、合理搭配崗位和人員，并剔除冗員。量化工作是績(jī)效考核的.基礎(chǔ)，未來(lái)企業(yè)將推行績(jī)效考核，同工不同酬，同崗不同薪。
(一)原料采購(gòu)
1、改進(jìn)信息采集方式，完善信息渠道
把原來(lái)以客戶提供信息為主的信息渠道，拓寬成以客戶信息為基礎(chǔ)，聯(lián)合廠家、網(wǎng)站、政策等多層次、多側(cè)面的信息采集方式;把以價(jià)格為中心的信息方式，向產(chǎn)業(yè)鏈下游延伸，把產(chǎn)地信息和港口信息，國(guó)內(nèi)信息和國(guó)際信息結(jié)合起來(lái)，加強(qiáng)對(duì)行業(yè)和產(chǎn)業(yè)的全局觀念。信息渠道多樣化，信息調(diào)查全面化，有助于增加信息的全面性和準(zhǔn)確性。加強(qiáng)信息的加工和分析能力，經(jīng)過(guò)信息的提煉，為采購(gòu)提供決策依據(jù)。
2、平衡企業(yè)和客戶利益，推進(jìn)公平接收
公司提出進(jìn)廠公平接收、無(wú)客戶接收的理念，增加廠商之間的互信，在合作過(guò)程中公開(kāi)、公平、合理，堅(jiān)持互惠共贏，以公平的方式降低客戶成本，既而降低采購(gòu)成本。我們堅(jiān)持推進(jìn)接收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)改革，對(duì)每項(xiàng)指標(biāo)都進(jìn)行科學(xué)核算，并檢驗(yàn)執(zhí)行效果。__年的目標(biāo)是確定可持續(xù)使用基本接收指標(biāo)，并對(duì)個(gè)別指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，符合公司長(zhǎng)期使用需要。
3、采集、累積各種數(shù)據(jù)，建立數(shù)據(jù)庫(kù)
的。建立年度數(shù)據(jù)庫(kù)，為將來(lái)的數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)分析和采購(gòu)決策提供依據(jù)，比如公司要按照含量進(jìn)行定價(jià)和采購(gòu)，就要依靠數(shù)據(jù)庫(kù)提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
4、采購(gòu)公開(kāi)、透明，實(shí)施陽(yáng)光采購(gòu)
采購(gòu)部接受內(nèi)部和外部的共同的監(jiān)督，防止吃、拿、卡、要現(xiàn)象發(fā)生，讓采購(gòu)過(guò)程都展現(xiàn)在陽(yáng)關(guān)下。采購(gòu)部也加強(qiáng)自身防范，持續(xù)進(jìn)行思想教育，不斷改進(jìn)采購(gòu)制度，用以約束采購(gòu)行為，加強(qiáng)部門(mén)人員的廉潔自律。同時(shí)采購(gòu)部推進(jìn)信息平臺(tái)建設(shè)，采購(gòu)使用信息平臺(tái)公開(kāi)報(bào)價(jià)，減少采購(gòu)中人為因素的影響，原料采購(gòu)做到公開(kāi)、透明。
(二)輔料采購(gòu)
我們樹(shù)立”為公司節(jié)約每一分錢(qián)”的觀念，堅(jiān)持”同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。為此要做好以下幾項(xiàng)工作：
1、穩(wěn)定上游供應(yīng)鏈，拓寬供應(yīng)商渠道輔料采購(gòu)具有項(xiàng)目多，數(shù)量少，需求變化大的特點(diǎn)，為保證公司的生產(chǎn)，首先就要穩(wěn)定供應(yīng)商隊(duì)伍，在低庫(kù)存運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，確保及時(shí)供貨?，F(xiàn)有供應(yīng)商經(jīng)過(guò)多年的合作和供應(yīng)商的資質(zhì)評(píng)定，基本穩(wěn)定。但是也有供應(yīng)不及時(shí)，價(jià)格不合理的情況出現(xiàn)，繼續(xù)擴(kuò)大和更新供應(yīng)商隊(duì)伍和供應(yīng)渠道，不斷尋找更符合公司需要的供應(yīng)商，更好的滿足公司生產(chǎn)加工需要。
2、進(jìn)行庫(kù)存成本分析，保持輔料合理庫(kù)存保持輔料合理的庫(kù)存，既要考慮價(jià)格因素行情變化，也要保證生產(chǎn)需要，還要分析資金占用的成本。要合理利用資金，降低庫(kù)存成本，就要掌握價(jià)格行情，抓住后期價(jià)格變化趨勢(shì)和規(guī)律，了解生產(chǎn)加工情況和生產(chǎn)消耗，把握好采購(gòu)數(shù)量和節(jié)奏。
1、提高專業(yè)知識(shí)和操作技能
內(nèi)勤人員要學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)，采購(gòu)內(nèi)勤人員必須取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)，外勤人員要取得采購(gòu)師認(rèn)證資格，采購(gòu)部部長(zhǎng)三年內(nèi)取得注冊(cè)成本工程師認(rèn)證。提高專業(yè)知識(shí)，也要提高業(yè)務(wù)能力。采購(gòu)部將結(jié)合公司培訓(xùn)，進(jìn)行部門(mén)培訓(xùn)，采購(gòu)部員工要向單位其他部門(mén)學(xué)習(xí)，向同行業(yè)其他企業(yè)學(xué)習(xí)，規(guī)范自己的業(yè)務(wù)行為，進(jìn)行自我提升。
2、期貨學(xué)習(xí)
期貨學(xué)習(xí)本來(lái)是專業(yè)知識(shí)的一部分，但是采購(gòu)來(lái)說(shuō)，期貨具有特殊的重要性。強(qiáng)化期貨學(xué)習(xí)，利用好期貨工具，發(fā)揮期貨對(duì)現(xiàn)貨的指導(dǎo)意義。
3、輪崗學(xué)習(xí)
采購(gòu)部員工，要熟悉和掌握各崗位的工作，做復(fù)合性人才。在采購(gòu)間歇期，采購(gòu)部?jī)?nèi)部輪崗學(xué)習(xí)，達(dá)到能熟練操作采購(gòu)流程中每個(gè)崗位的工作。然后部門(mén)間學(xué)習(xí)，向銷售部、品控部、物流部學(xué)習(xí)。
采購(gòu)專員工作規(guī)劃篇十六
求職類型：全職
可到職日期：隨時(shí)
月薪要求：20xx--3500
希望工作地區(qū)：佛山,廣州,
工作經(jīng)歷：佛山市南海區(qū)歌泰家具有限公司起止年月：20xx-09～20xx-12
公司性質(zhì)：外商獨(dú)資
所屬行業(yè)：家具/家電/工藝品/玩具/珠寶
擔(dān)任職位：采購(gòu)專員
工作描述：
1、通過(guò)各種渠道開(kāi)發(fā)供應(yīng)商及查詢公司產(chǎn)品所需物料信息。
2、根據(jù)生產(chǎn)訂單排期及部門(mén)采購(gòu)需求單，查詢倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)存情況后，制定采購(gòu)訂單。
3、對(duì)所需要采購(gòu)的物品進(jìn)行詢價(jià)，比價(jià)，議價(jià)。
4、對(duì)采購(gòu)物料樣品的核實(shí)，確認(rèn)。
5、跟蹤采購(gòu)訂單的完成情況，及時(shí)完成物料的采購(gòu)任務(wù)。
6、有效完成各種臨時(shí)應(yīng)急物料的采購(gòu)工作。
7、及時(shí)完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
采購(gòu)專員工作規(guī)劃篇十七
目前住地：惠州民族：漢族
戶籍地：惠州身高體重：155cm45kg
婚姻狀況：未婚年齡：28歲
求職意向及工作經(jīng)歷
人才類型：普通求職
應(yīng)聘職位：經(jīng)營(yíng)/管理類：采購(gòu)專員、項(xiàng)目經(jīng)理/主管：市場(chǎng)助理、店長(zhǎng)/賣(mài)場(chǎng)經(jīng)理：
工作年限：6職稱：無(wú)職稱
求職類型：全職可到職日期：隨時(shí)
月薪要求：20xx--3500希望工作地區(qū)：惠州
公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：日用生活服務(wù)
擔(dān)任職務(wù)：采購(gòu)專員
工作描述：1、引進(jìn)符合公司零售動(dòng)漫文化的產(chǎn)品，開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略性合作供應(yīng)商。負(fù)責(zé)全國(guó)屬下100多家零售加盟及直營(yíng)店的飾品采購(gòu)工作。
2、采購(gòu)金額和公司毛利的統(tǒng)計(jì)與分析，提高產(chǎn)品周轉(zhuǎn)，增加公司贏利能力。滯銷產(chǎn)品和高庫(kù)存產(chǎn)品及時(shí)有效的處理和跟進(jìn)。
3、成功引進(jìn)hellokitty、哆啦a夢(mèng)等動(dòng)漫品牌家居衍生產(chǎn)品，負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)、細(xì)節(jié)的洽談、合同的簽署。
離職原因：居住地變化
公司名稱：香港眼鏡88起止年月：20xx-05～20xx-05
公司性質(zhì)：外商獨(dú)資所屬行業(yè)：日用生活服務(wù)
擔(dān)任職務(wù)：采購(gòu)助理
工作描述：1、負(fù)責(zé)屬下30多家連鎖店的貨品采購(gòu)工作，熟悉產(chǎn)品和采購(gòu)流程。
2、負(fù)責(zé)與霞飛諾safilo、夏蒙charmant、尚視佳eternal、海昌hydron、強(qiáng)生johnson&johnson、博士倫bausch&lomb、愛(ài)爾康alcon、視康cibavition、全能amo、豪雅hoya等公司建立良好的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，包括促銷、路演、質(zhì)量檢驗(yàn)、物流和售后服務(wù)問(wèn)題。
3、負(fù)責(zé)與新開(kāi)發(fā)的供應(yīng)商洽談采購(gòu)合同、看樣版、談判價(jià)格折扣、運(yùn)輸方式、付款方式等，擬定合同、簽訂合同、安排交貨日期、確定到貨日期，向采購(gòu)經(jīng)理匯報(bào)并執(zhí)行。
4、服務(wù)于公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，根據(jù)市場(chǎng)需求制定采購(gòu)計(jì)劃及開(kāi)發(fā)預(yù)算，跟蹤采購(gòu)進(jìn)度，控制各連鎖店進(jìn)貨和庫(kù)存量，提高產(chǎn)品周轉(zhuǎn)，使其達(dá)到安全庫(kù)存。
5、負(fù)責(zé)每月屬下連鎖店的銷售及庫(kù)存報(bào)表的編制及分析總結(jié)，向集團(tuán)總監(jiān)匯報(bào)。
6、負(fù)責(zé)接聽(tīng)客戶來(lái)電咨詢、投訴及建議，反饋給相關(guān)部門(mén)。
7、負(fù)責(zé)購(gòu)買(mǎi)屬下連鎖店的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)，辦理醫(yī)療器械相關(guān)證照。
離職原因：發(fā)展空間窄
教育背景
畢業(yè)院校：華中科技大學(xué)
所學(xué)專業(yè)：法學(xué)第二專業(yè)：
培訓(xùn)經(jīng)歷：起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))專業(yè)獲得證書(shū)證書(shū)編號(hào)
語(yǔ)言能力
外語(yǔ)：英語(yǔ)良好
國(guó)語(yǔ)水平：精通粵語(yǔ)水平：精通
工作能力及其他專長(zhǎng)
具備良好的表達(dá)能力、溝通親和力及廣泛的人際關(guān)系，誠(chéng)實(shí)守信、責(zé)任心強(qiáng)，既能夠獨(dú)立開(kāi)展工作也具團(tuán)隊(duì)合作精神。對(duì)采購(gòu)、銷售及市場(chǎng)方面的工作感興趣。具有對(duì)供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、評(píng)估、考核的能力。對(duì)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、資源整合、市場(chǎng)活動(dòng)策劃和推廣有豐富的心得。
采購(gòu)專員工作規(guī)劃篇十八
婚姻狀況：已婚民族：漢族
戶籍：廣東-梅州年齡：30
現(xiàn)所在地：廣東-中山身高：170cm
希望地區(qū)：廣東
希望崗位：物流/采購(gòu)類-采購(gòu)經(jīng)理/主管
尋求職位：高級(jí)采購(gòu)、采購(gòu)主管
20xx-09～20xx-05華南師范大學(xué)通信與電子技術(shù)大專
20xx-05～20xx-05富士康集團(tuán)iso9001,談判議價(jià)技巧等na
**公司(20xx-08～至今)
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：生物工程、制藥
擔(dān)任職位：采購(gòu)專員崗位類別：采購(gòu)工程師
2.負(fù)責(zé)工廠(生產(chǎn)、工程、實(shí)驗(yàn)室等)機(jī)械設(shè)備儀器的招投標(biāo)及配件、易耗品等的采購(gòu);
5.建立相關(guān)的采購(gòu)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表，并定期進(jìn)行價(jià)格與進(jìn)度跟蹤;
8.與公司內(nèi)外相關(guān)部門(mén)、單位建立良好協(xié)作關(guān)系，確保采購(gòu)任務(wù)的順利完成
**公司(20xx-05～20xx-08)
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：通訊、電信、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備
擔(dān)任職位：崗位類別：采購(gòu)專員/助理
工作描述：1.負(fù)責(zé)公司機(jī)器部件，工具，維修和保養(yǎng).
2.評(píng)估供應(yīng)商報(bào)價(jià)
3.根據(jù)pr需求從sap系統(tǒng)出訂單并送簽，并管理采購(gòu)訂單
4.跟進(jìn)與加快訂單，確保按時(shí)交貨
5.在供應(yīng)商交貨后，及時(shí)跟進(jìn)并獲得正確有效的發(fā)票
6.安排付款和/或退貨，負(fù)責(zé)處理由公司內(nèi)客戶提出投訴
7.維護(hù)sap系統(tǒng),保持其更新?tīng)顟B(tài).
計(jì)算機(jī)水平：全國(guó)計(jì)算機(jī)等級(jí)考試一級(jí)
計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能：熟悉word,excel,powerpoint---制作相關(guān)報(bào)表
技能專長(zhǎng)：1.談判技巧,議價(jià)技能,成本分析法,財(cái)務(wù)知識(shí),國(guó)際貿(mào)易知識(shí)
普通話：流利粵語(yǔ)：流利
英語(yǔ)水平：cet-4
英語(yǔ)：良好
其他：潮州話流利
采購(gòu)專員工作規(guī)劃篇十九
民族：漢族
出生年月：1994年1月1日
婚姻狀況：未婚
身高：179cm
體重：56kg
戶籍：福建莆田
現(xiàn)所在地：福建莆田仙游縣
畢業(yè)學(xué)校：莆田華僑職業(yè)中專學(xué)校
學(xué)歷：中專
專業(yè)名稱：機(jī)械制造類數(shù)控
畢業(yè)年份：20xx年
工作經(jīng)驗(yàn)：三年以上
最高職稱：其他
職位性質(zhì)：全職
職位類別：計(jì)算機(jī)硬件
工程/機(jī)械/模具
采購(gòu)
職位名稱：計(jì)算機(jī)，設(shè)計(jì)累。
工作地區(qū)：福建—莆田市區(qū)，福建—莆田城廂區(qū)，福建—莆田涵江區(qū)。
待遇要求：（面談）元/月不需要提供住房
到職時(shí)間：可隨時(shí)到崗
技能專長(zhǎng)
語(yǔ)言能力：普通話標(biāo)準(zhǔn)
電腦水平：autocad、mastercam、辦公軟件、電腦維修
培訓(xùn)
教育背景：
時(shí)間所在學(xué)校學(xué)歷
20xx年9月—20xx年9月莆田華僑職業(yè)中專學(xué)校中專
20xx年6月—20xx年1月廈門(mén)電視廣播大學(xué)專科
培訓(xùn)經(jīng)歷：
時(shí)間培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)主題
20xx年2月—20xx年8月紅蘋(píng)果電腦培訓(xùn)電腦維修
所在公司：無(wú)
時(shí)間范圍：20xx年6月—20xx年9月
公司性質(zhì)：其他
所屬行業(yè)：機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)
擔(dān)任職位：工程/機(jī)械/能源
：操作數(shù)控機(jī)臺(tái)，更換配件。
：要上課
所在公司：莆田陽(yáng)鑫機(jī)械有限公司
時(shí)間范圍：20xx年6月—20xx年9月
公司性質(zhì)：
所屬行業(yè)：機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)
擔(dān)任職位：工程/機(jī)械/能源
工作描述：操作數(shù)控機(jī)臺(tái)，看cad圖生產(chǎn)配件，更換配件。
離職原因：要兩班倒
所在公司：廈門(mén)向陽(yáng)坊食品有限公司
時(shí)間范圍：20xx年9月—20xx年4月
公司性質(zhì)：其他
所屬行業(yè)：快速消費(fèi)品（食品、飲料、糧油、化妝品、煙酒）
擔(dān)任職位：物流/倉(cāng)儲(chǔ)—倉(cāng)庫(kù)管理員
工作描述：負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)收發(fā)貨，賬務(wù)處理，日常事物處理。
所在公司：廈門(mén)電腦材料有限公司
時(shí)間范圍：20xx年3月—20xx年3月
公司性質(zhì)：民營(yíng)/私營(yíng)公司
擔(dān)任職位：銷售人員—銷售代表
1、新客戶開(kāi)發(fā)。
2、老客戶或潛在客戶回訪、跟蹤。
3、整理客戶，建立自己的a/b類客戶表。
4、針對(duì)a/b類客戶表，分析客戶需求，列出對(duì)每一個(gè)客戶的進(jìn)攻方略并執(zhí)行之。
5、商務(wù)談判，簽訂。
6、監(jiān)督產(chǎn)品的品質(zhì)與服務(wù)的狀況，為客戶把關(guān)。
所在公司：廈門(mén)文儀電腦材料有限公司
時(shí)間范圍：20xx年4月—20xx年10月
公司性質(zhì)：民營(yíng)/私營(yíng)公司
擔(dān)任職位：采購(gòu)專員
工作描述：辦公用品采購(gòu)，原材料調(diào)樣開(kāi)發(fā)供應(yīng)商
所在公司：才子服飾股份有限公司
時(shí)間范圍：20xx年3月—20xx年1月
公司性質(zhì)：股份制企業(yè)
擔(dān)任職位：行政專員
工作描述：日常企業(yè)管理
其他信息
采購(gòu)專員工作規(guī)劃篇二十
1.在膳食科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)職工食堂的食品、物品采購(gòu)供應(yīng)。服從領(lǐng)導(dǎo)分配，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
2.經(jīng)常與保管員、炊事班班長(zhǎng)聯(lián)系，做到及時(shí)采購(gòu)，保證供應(yīng)。采購(gòu)時(shí)手續(xù)齊全，賬目清楚,月底要及時(shí)與會(huì)計(jì)結(jié)清賬目。
3.嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生“五四”制，不購(gòu)變質(zhì)食品。對(duì)易耗、易腐食品要做到勤購(gòu)，避免積壓造成浪費(fèi)。
4.要開(kāi)拓進(jìn)貨渠道，努力為食堂采購(gòu)價(jià)廉、質(zhì)優(yōu)的物品，以降低飯菜的成本。
5.購(gòu)進(jìn)物品及時(shí)入庫(kù)，并向保管通報(bào)庫(kù)存期限。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度，做好采購(gòu)用款申請(qǐng)、報(bào)銷工作，一次借款，一次清賬。
采購(gòu)專員工作規(guī)劃篇一
職位描述：采購(gòu)專員/助理（電商奢侈品箱包、皮具）
3、完善基礎(chǔ)性工作，相關(guān)的費(fèi)用結(jié)算，需求分析，提貨計(jì)劃，數(shù)據(jù)分析等；
4、配合團(tuán)隊(duì)完成相關(guān)工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
5、必須熟練了解使用erp系統(tǒng)。
1、具有電商采購(gòu)，運(yùn)營(yíng)等相關(guān)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮，接受優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生；
2、熟練使用辦公軟件；
3、良好的組織協(xié)調(diào)、人際溝通和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；
4、良好的職業(yè)素養(yǎng)；
5、熟悉erp系統(tǒng)。
采購(gòu)專員工作規(guī)劃篇二
3、負(fù)責(zé)處理采購(gòu)信息，并及時(shí)做好所有分析報(bào)表；
4、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)新進(jìn)貨渠道；
5、負(fù)責(zé)下屬管理、及協(xié)助部門(mén)管理；
6、了解進(jìn)貨市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、門(mén)店商品流轉(zhuǎn)情況等；
7、上級(jí)交辦的其他任務(wù)。
采購(gòu)專員工作規(guī)劃篇三
工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布采購(gòu)員2019年工作規(guī)劃范文，更多采購(gòu)員2019年工作規(guī)劃范文相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道。
這篇關(guān)于《采購(gòu)員2019年工作規(guī)劃范文》的文章，是工作計(jì)劃網(wǎng)特地為大家整理的，希望對(duì)大家有所幫助！
2019年的腳步即將邁向身后，回想走過(guò)的腳印，深深淺淺一年時(shí)間，有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。2019年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。我們樹(shù)立“為公司節(jié)約每一分錢(qián)”的觀念，積極落實(shí)采供工作要點(diǎn)和年初制定的采購(gòu)員工作計(jì)劃。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在魏總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下，2019年共完成甲供材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃88份，新簽合同20份，完成乙供材料計(jì)劃核批價(jià)格140份，共計(jì)完成材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃228份，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)?，F(xiàn)將主要采購(gòu)員個(gè)人工作計(jì)劃情況總結(jié)如下：
一、組織實(shí)施“陽(yáng)光采購(gòu)策略”—公開(kāi)透明的按采購(gòu)制度程序辦事，在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門(mén)監(jiān)督。
2019年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購(gòu)工作透明，在采購(gòu)工作中做到公開(kāi)、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購(gòu)，都盡量多的邀請(qǐng)相關(guān)職能部門(mén)參與。即使在時(shí)間緊，任務(wù)重的時(shí)候，也始終堅(jiān)持這個(gè)原則，邀請(qǐng)審計(jì)部相關(guān)人員一起詢比價(jià)，采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)監(jiān)督。即確保工作的.透明，同時(shí)保證了工程進(jìn)度。
1、完善制度，職責(zé)明確，按章辦事。
2019年通過(guò)組織學(xué)習(xí)《采購(gòu)管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件，通過(guò)換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購(gòu)控制流程》、《采購(gòu)及供方評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》等采購(gòu)管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽(yáng)光采購(gòu)奠定了理論基礎(chǔ)。
2、公開(kāi)公正透明，實(shí)現(xiàn)公開(kāi)招標(biāo)。
采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開(kāi)招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總工辦、工程部、審計(jì)部、采購(gòu)部都參與，增加陽(yáng)光采購(gòu)?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀尽⒈Ｗo(hù)公司利益。
3、采購(gòu)效益全線凸現(xiàn)。
實(shí)施公開(kāi)透明的陽(yáng)光采購(gòu)策略后，同等的材料設(shè)備價(jià)格東和灣比東和銀都便宜了，東和春天西區(qū)比東區(qū)價(jià)格降低了3-5%。為公司節(jié)約了100多萬(wàn)的采購(gòu)資金，直觀有效地降低了材料設(shè)備采購(gòu)成本。
4、監(jiān)督機(jī)制基本形成。
做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價(jià)格必須經(jīng)采供部和審計(jì)部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機(jī)制;防范、抑制腐敗。建立材料價(jià)格信息庫(kù)和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制，提高采購(gòu)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買(mǎi)材料，減少工程成本，提高采購(gòu)效率，提高企業(yè)利潤(rùn)。
二、圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作
2019年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購(gòu)性價(jià)比的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，要求采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮5-8個(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采購(gòu)人員對(duì)材料、設(shè)備詢比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核，再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核，實(shí)行了“采購(gòu)部的兩級(jí)價(jià)格復(fù)核機(jī)制”，然后再傳送審計(jì)部復(fù)核。力求限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢(qián)。采供人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)
2019年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理，本著對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了《采購(gòu)供應(yīng)部供方信息表》，對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格。
采購(gòu)專員工作規(guī)劃篇四
1、貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)和各項(xiàng)管理制度。
2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研，提供符合公司要求的供應(yīng)商名單，建立合格供應(yīng)商檔案。
3、熟悉市場(chǎng)行情及進(jìn)貨渠道，堅(jiān)持“貨比三家，比質(zhì)比價(jià)，擇優(yōu)選購(gòu)”的采購(gòu)原則，努力降低進(jìn)貨成本，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕假冒偽劣商品的流入。
4、執(zhí)行詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)制度，努力降低采購(gòu)成本。
5、對(duì)商務(wù)談判、采購(gòu)進(jìn)度、質(zhì)量檢驗(yàn)等全過(guò)程負(fù)責(zé)，按時(shí)完成采購(gòu)任務(wù)，保證門(mén)店銷售的正常進(jìn)行。
6、對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)進(jìn)行匯總、分析，需要時(shí)向管理層擔(dān)提供采購(gòu)報(bào)告。
7、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的管理，與供應(yīng)商維持健康、良好的商業(yè)合作關(guān)系。協(xié)助公司處理與供應(yīng)商的各種糾紛。市場(chǎng)行情的調(diào)查、動(dòng)態(tài)資訊收集、整理，及時(shí)上報(bào)，以便及時(shí)調(diào)整采購(gòu)策略。
8、與供應(yīng)商采購(gòu)異常、退、換貨、補(bǔ)償事宜的處理，確保公司利益。
9、加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通與聯(lián)絡(luò)，確保貨源充足，供貨質(zhì)量穩(wěn)定，交貨時(shí)間準(zhǔn)確。
10、采購(gòu)員之間相互溝通，相互扶持，創(chuàng)建良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)助精神。
11、做到遵紀(jì)守法、秉公辦事、大公無(wú)私、廉潔自律的職業(yè)道德，做到誠(chéng)實(shí)虛心、盡職盡責(zé)、不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)工作能力的敬業(yè)精神。
12、做到以公司利益為重，不索取回扣，不收供應(yīng)商回扣與禮品，遵守采購(gòu)員的職業(yè)道德。
13、及時(shí)完成上級(jí)安排的其他工作任務(wù)。
采購(gòu)專員工作規(guī)劃篇五
2、 負(fù)責(zé)查訪廠商的供應(yīng)情況、調(diào)查同等材料市場(chǎng)行情;
3、 根據(jù)需求下達(dá)采購(gòu)訂單、并跟進(jìn)采購(gòu)商品的交期以及以及商品質(zhì)量把控;
4、 核查供應(yīng)商進(jìn)料的品質(zhì)和數(shù)量、及售后跟蹤異常處理;
5、 采購(gòu)的合同、文件、報(bào)表的管理，采購(gòu)預(yù)估量、庫(kù)存流轉(zhuǎn)等采購(gòu)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)與分析;
7、 配合處理倉(cāng)庫(kù)日常送貨，庫(kù)存的定期跟進(jìn)并制定相關(guān)庫(kù)存及時(shí)消耗的方案;
8、 能接受不定期的加班與出差任務(wù)。
采購(gòu)專員工作規(guī)劃篇六
根據(jù)20xx年酒店年度總計(jì)劃，酒店將在淡季對(duì)酒店內(nèi)部進(jìn)行裝修，為此我們采購(gòu)部針對(duì)裝修前的各項(xiàng)善后工作做出以下計(jì)劃：
一、清理庫(kù)存
1、根據(jù)倉(cāng)庫(kù)所出具的庫(kù)存單，要求各部門(mén)及西湖春天、盛世開(kāi)元兩店據(jù)此進(jìn)行物品、食品及調(diào)料的申購(gòu)，處理庫(kù)存積壓，力爭(zhēng)裝修前做到零庫(kù)存。
2、裝修期間合理進(jìn)行工作安排，確保即使性物品的及時(shí)采購(gòu)，裝修期間配合各部門(mén)車輛使用。
二、貨品采購(gòu)渠道問(wèn)題
1、定點(diǎn)供貨商
加強(qiáng)對(duì)定點(diǎn)供應(yīng)商貨品、價(jià)格、質(zhì)量的監(jiān)督，提高供貨商所供貨物品的品質(zhì)，加強(qiáng)食品衛(wèi)生、保質(zhì)期等方面的檢查，確保食品衛(wèi)生安全。
2、零售店采購(gòu)
所有零點(diǎn)采購(gòu)食品均要求商家出具質(zhì)量檢疫證明，其他采購(gòu)物品均索要保修卡和發(fā)票。積極配合財(cái)務(wù)部健全臺(tái)帳、保證隨時(shí)能通過(guò)工商防疫、動(dòng)檢等部門(mén)的檢查。
3、主打羔羊肉產(chǎn)品采購(gòu)
做好每年一次去內(nèi)蒙采購(gòu)羔羊肉工作，跟蹤庫(kù)存情況。及時(shí)反饋給總經(jīng)辦，制定周密、詳細(xì)的采購(gòu)計(jì)劃，及時(shí)與內(nèi)蒙羔羊肉供應(yīng)商保持聯(lián)系。掌握全國(guó)羔羊肉價(jià)格情況。保證采購(gòu)的羔羊肉肉質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，維持酒店的正常需求，保持我們酒店羔羊肉品質(zhì)在南陽(yáng)餐飲行業(yè)的龍頭地位。
三、關(guān)于新品的發(fā)現(xiàn)和采購(gòu)計(jì)劃
主要是通過(guò)每日一次的市場(chǎng)調(diào)查對(duì)當(dāng)日市場(chǎng)上出現(xiàn)新菜品經(jīng)過(guò)詢價(jià)后少量采購(gòu)，通知一、二樓廚師長(zhǎng)進(jìn)行新品研制，每周一由兩位廚師長(zhǎng)到市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，通過(guò)調(diào)查，對(duì)采購(gòu)工作進(jìn)行監(jiān)督并多提寶貴意見(jiàn)。
四、對(duì)采購(gòu)員的管理制度
1、對(duì)駐鄭采購(gòu)員加強(qiáng)貨品質(zhì)量、價(jià)格的監(jiān)督管理;對(duì)駐鄭州發(fā)的海鮮類貨品要盡量提高存活率，對(duì)鄭州多發(fā)的調(diào)料類及凍品要提高質(zhì)量確保無(wú)變質(zhì)、無(wú)過(guò)期現(xiàn)象并提高駐鄭采購(gòu)員的工作效率。
2、對(duì)店內(nèi)所需要物品的采購(gòu)、合理安排采購(gòu)時(shí)間段，確否工作有條不紊，對(duì)需要及時(shí)采購(gòu)的物品要在購(gòu)回。
3、配合財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)掌握庫(kù)存貨品數(shù)量，對(duì)不必要物品不予采購(gòu)，做到零存確保酒店現(xiàn)金流通順暢。
本人自接手采購(gòu)部工作以來(lái)，一直以服務(wù)生產(chǎn)需要，控制采購(gòu)成本，提供高性價(jià)比物資材料為已任。經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，針對(duì)本部門(mén)所負(fù)責(zé)采購(gòu)工作目前的狀態(tài)，現(xiàn)對(duì)20xx年的工作做出如下計(jì)劃：
一、供應(yīng)商的選擇。
首先我們采購(gòu)部做到多多開(kāi)發(fā)物料資源，調(diào)查價(jià)格，做到貨比三家，控制價(jià)格審核流程，讓采購(gòu)部的工作透明化，并且建立完整的采購(gòu)部供應(yīng)商檔案及物料申購(gòu)檔案。做為公司合格供應(yīng)商必需要能做到準(zhǔn)時(shí)，保質(zhì)，樂(lè)于溝通等幾個(gè)方面。本人計(jì)劃完成現(xiàn)有原材料供應(yīng)商的評(píng)定工作，為公司后期的大批量生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。同時(shí)進(jìn)一步發(fā)展新的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)，用以獲得最理想的采購(gòu)價(jià)格和品質(zhì)。
二、賬務(wù)的清理。
采購(gòu)是一份繁瑣，復(fù)雜的工作。同時(shí)因?yàn)槠涔ぷ餍再|(zhì)關(guān)系，對(duì)公司產(chǎn)品的成本有直接影響。另外因?yàn)橄嚓P(guān)物資在采購(gòu)工作的運(yùn)作過(guò)程中不可避免的有退，換，修，廢等情況發(fā)生，因此必須對(duì)每一批物資的采購(gòu)以及
合同
執(zhí)行情況進(jìn)行臺(tái)賬記錄，并且做好跟蹤檢查，定期盤(pán)點(diǎn)。這是本部門(mén)的日常工作，目前也一直都在執(zhí)行著，20xx年本部門(mén)將進(jìn)一步對(duì)本項(xiàng)工作進(jìn)行完善。努力做到每筆定單的進(jìn)行情況都可追溯，可查核。
三、品質(zhì)保證。
四、成本控制。
20xx年，本部門(mén)將在日常工作中進(jìn)一步提高工作效率。除采購(gòu)價(jià)格等方面的控制外，還將其它方面的成本控制納入管理優(yōu)化的范圍內(nèi)，具體方面如辦公物品的使用，電腦的使用管理，物資運(yùn)輸費(fèi)的控制等方面。
五、采購(gòu)效率。
20xx年，我部將進(jìn)一步完善的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)以及采購(gòu)模式的優(yōu)化，盡可能的減少采購(gòu)周期，提高采購(gòu)的效率和及時(shí)性。并且對(duì)各種物資的采購(gòu)周期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)錄，提供各請(qǐng)購(gòu)單位制定請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃時(shí)的參考。
六、異常情況的處理。
因供應(yīng)商生產(chǎn)能力的不足，或其它原因引發(fā)采購(gòu)異常時(shí)，我部將第一時(shí)間知會(huì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并積極應(yīng)對(duì)。同時(shí)將對(duì)異常情況的發(fā)生原因進(jìn)行分析處理，記錄在案;如有必要，將進(jìn)行法律程序進(jìn)行公司利益的維護(hù)工作。
七、部門(mén)之間的協(xié)調(diào)
獨(dú)木不成林，采購(gòu)部做為一個(gè)服務(wù)性部門(mén)，將謹(jǐn)記自己的職責(zé)，將一切以公司為重，與公司其它部門(mén)分工協(xié)作，提高生產(chǎn)效率，降低成本，使公司效益化，為公司發(fā)展提供助力。
一、降低采購(gòu)成本
1、20xx年我們要協(xié)調(diào)好各供應(yīng)商之間的關(guān)系，談判延遲付款，緩解公司資金壓力
2、20xx年針對(duì)公司常用規(guī)格板材、原料物料輔料，要多家走訪，市場(chǎng)詢價(jià)，不單一采購(gòu)，力爭(zhēng)每次所采購(gòu)的價(jià)格在市場(chǎng)上都比較有成本優(yōu)勢(shì)。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量”
3、目前請(qǐng)購(gòu)部門(mén)分散(請(qǐng)購(gòu)人員太多，請(qǐng)購(gòu)部門(mén)太多)，后期公司是否可對(duì)這方面進(jìn)行整合，所有請(qǐng)購(gòu)信息由請(qǐng)購(gòu)人先提交到倉(cāng)庫(kù)，由倉(cāng)庫(kù)根據(jù)現(xiàn)有庫(kù)存情況再統(tǒng)一制作請(qǐng)購(gòu)單，這樣有利于集中歸口請(qǐng)購(gòu)，減少不必要的采購(gòu)，減少重復(fù)采購(gòu)，起到有效監(jiān)督采購(gòu)物資的機(jī)制。
4、多尋找直接供應(yīng)商，減少貿(mào)易和中間商的周轉(zhuǎn);減少上門(mén)提貨的情況，多讓供應(yīng)商直接送貨到公司，合理降低采購(gòu)成本;20xx年度降價(jià)談判，按照供應(yīng)商年度供貨情況，合理要求供應(yīng)商做有比例的降價(jià)采購(gòu)，有效降低采購(gòu)成本。
二、確保產(chǎn)品質(zhì)量
質(zhì)量是企業(yè)生存的根本，20xx年我們要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，大到原物料，小到五金螺絲螺帽，都要認(rèn)真負(fù)責(zé)對(duì)待。逐步建立一套有效的供應(yīng)商管理制度對(duì)其進(jìn)行管理;平時(shí)與供應(yīng)商勤溝通，向供應(yīng)商學(xué)習(xí)、多了解產(chǎn)品的使用性能。
三、供貨的及時(shí)性
目前公司的采購(gòu)流程還在不斷的完善中，但因生產(chǎn)計(jì)劃變動(dòng)無(wú)序、銷售急單等原因，常出現(xiàn)采購(gòu)物資延期交付，供應(yīng)商供貨不及時(shí)等現(xiàn)象。
20xx年采購(gòu)工作要在供貨及時(shí)性上下功夫，首先，結(jié)合公司實(shí)際采購(gòu)情況，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審、考核，合格后納入《合格供應(yīng)商名錄》。在合格供方中擇優(yōu)選取，保持及時(shí)供貨渠道。其次，保持相對(duì)穩(wěn)定的供應(yīng)渠道，采取同時(shí)對(duì)應(yīng)多家供應(yīng)商辦法，不僅質(zhì)量比三家，供應(yīng)商排產(chǎn)速度、發(fā)貨速度也要比較，避免“一對(duì)一”供貨，給企業(yè)造成損失。最后，督促生產(chǎn)部門(mén)提供相對(duì)準(zhǔn)確的采購(gòu)計(jì)劃，且建立相對(duì)安全的庫(kù)存數(shù)量。
四、供應(yīng)商管理
5、改進(jìn)供應(yīng)商的選擇。在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要避免單一貨源，尋求多家供應(yīng)，同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低物資的價(jià)格和采購(gòu)成本。這樣既能保證采購(gòu)物資供應(yīng)的質(zhì)量，又能有力的控制采購(gòu)支出。
6、公開(kāi)公正透明，采購(gòu)比價(jià)都在三家以上，有的多達(dá)十余家參與，增加陽(yáng)光采購(gòu)?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀?、保護(hù)公司利益。
五、協(xié)調(diào)好各部門(mén)之間的關(guān)系。
采購(gòu)部做為一個(gè)服務(wù)性部門(mén)，將謹(jǐn)記自己的職責(zé)，將一切以公司為重，與銷售、生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)各部門(mén)之間搞好關(guān)系。要與各部門(mén)勤溝通、勤學(xué)習(xí)。積極主動(dòng)工作，提高生產(chǎn)效率，為公司發(fā)展提供助力。
六、細(xì)化采購(gòu)管理流程
公司管理最明顯的體現(xiàn)在流程管理上，流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進(jìn)入規(guī)范化的主要標(biāo)志，公司從規(guī)范化進(jìn)入精細(xì)化管理階段最重要的前提是建立強(qiáng)大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機(jī)，細(xì)化采購(gòu)管理流程，從而全面提高公司采購(gòu)管理水平。
七、提高部門(mén)工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感
除公司應(yīng)組織人員進(jìn)行培訓(xùn)外，還注重在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購(gòu)人員的責(zé)任感，強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對(duì)自己采購(gòu)的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底，保證了對(duì)材料、設(shè)備有效的追蹤。增強(qiáng)員工積極性，讓員工充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)。
八、采購(gòu)信息反饋
采購(gòu)部門(mén)對(duì)于正常和非正常的供應(yīng)商送貨，都應(yīng)該第一時(shí)間反饋到生產(chǎn)等請(qǐng)購(gòu)部門(mén)，確保送貨信息的及時(shí)性和有效性。平時(shí)多和生產(chǎn)、銷售等部門(mén)溝通，多了解供貨信息和材料備貨情況，多和上游供應(yīng)商聯(lián)絡(luò)，確保采購(gòu)信息得到有效的傳遞。
采購(gòu)專員工作規(guī)劃篇七
基本簡(jiǎn)歷表
個(gè)人簡(jiǎn)歷表
姓名：
大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)
性別：
男
民族：
漢族
出生年月：
1984年11月20日
證件號(hào)碼：
婚姻狀況：
已婚
身高：
172cm
體重：
64kg
戶籍：
廣東湛江
現(xiàn)所在地：
廣東湛江
畢業(yè)學(xué)校：
廣東番禺行政學(xué)院
學(xué)歷：
專科
專業(yè)名稱：
人力資源管理
畢業(yè)年份：
2007年
工作年限：
五年以上
職稱：
其他
求職意向
職位性質(zhì)：
全職
職位類別：
人力資源
職位名稱：
人事行政專員;行政經(jīng)理;人力資源主管
工作地區(qū)：
湛江市開(kāi)發(fā)區(qū);湛江市;
待遇要求：
可面議;不需要提供住房
到職時(shí)間：
可隨時(shí)到崗
技能專長(zhǎng)
語(yǔ)言能力：
英語(yǔ)良好;普通話標(biāo)準(zhǔn)
計(jì)算機(jī)能力：
精通;
綜合技能：
教育培訓(xùn)
教育經(jīng)歷：
時(shí)間
所在學(xué)校
學(xué)歷
2004年9月-2007年7月
廣東番禺行政學(xué)院
專科
2000年9月-2003年7月
廣東省徐聞縣徐聞中學(xué)
高中
培訓(xùn)經(jīng)歷：
時(shí)間
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
證書(shū)
工作經(jīng)歷
所在公司：
廣東省順德區(qū)倫教鎮(zhèn)豐田汽車專賣(mài)店
時(shí)間范圍：
2007年7月-2008年12月
公司性質(zhì)：
合資企業(yè)
所屬行業(yè)：
汽車、摩托車
擔(dān)任職位：
行政助理
工作描述：
2007年7月-2008年12月廣東省順德區(qū)倫教鎮(zhèn)豐田專賣(mài)4s店行政助理主要的職責(zé)
1.負(fù)責(zé)公司人員的檔案管理，人事考勤，每月周期性辦理員工的社保。
2.負(fù)責(zé)行政開(kāi)支、預(yù)算與控制，有計(jì)劃地購(gòu)買(mǎi)辦公用品與辦公類各種器材設(shè)備的采購(gòu)和維修。
3.負(fù)責(zé)員工工傷處理，后勤系統(tǒng)的管理，（食堂，宿舍，保安，車輛，綠化）及車輛配置與調(diào)度管理工作。
4.負(fù)責(zé)人員招聘，錄取，考核，調(diào)薪，離職，人事任免并制作檔案，及時(shí)發(fā)布任免通知等。
5.生產(chǎn)安全管理，進(jìn)行定期安全教育及消防系統(tǒng)制作點(diǎn)檢責(zé)任人與維護(hù)基準(zhǔn)書(shū)及接待安監(jiān)部門(mén)人員檢查。
6.員工福利禮品購(gòu)買(mǎi).公司舉行活動(dòng)時(shí)制作活動(dòng)計(jì)劃，場(chǎng)面的`布置與活動(dòng)禮品準(zhǔn)備,活躍現(xiàn)場(chǎng)氣氛.
7.月底進(jìn)行員工考勤核對(duì)并計(jì)算，然后報(bào)批上司審核。
8.推行崗位測(cè)評(píng)，制定考核制度與標(biāo)準(zhǔn)。
9.年終負(fù)責(zé)制作回顧視頻及擔(dān)任總結(jié)大會(huì)主持人。
10.年終進(jìn)行優(yōu)秀部門(mén)與優(yōu)秀員工評(píng)定等審核報(bào)批工作。
離職原因：
有更好的發(fā)展
所在公司：
廣東順德浦項(xiàng)鋼板有限公司
時(shí)間范圍：
2008年12月-2012年6月
公司性質(zhì)：
大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)提供
所屬行業(yè)：
生產(chǎn)、制造、加工
擔(dān)任職位：
人力資源主管
工作描述：
2008年12月-2012年3月廣東順德浦項(xiàng)鋼板有限公司（外資企業(yè)）人力資源主管主要的職責(zé)
熟悉勞動(dòng)法，合同法及掌握人力資源六大模塊知識(shí)能熟練運(yùn)用，熟悉5s管理及iso管理，在職期間主要負(fù)責(zé)：
1.直屬領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)副總，定期向部門(mén)副總匯報(bào)工作，及部門(mén)情況并按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦事務(wù)和傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示。
2.年初根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，戰(zhàn)略目標(biāo)與本部門(mén)員工商定使用3k績(jī)效考核方式給本部門(mén)員工制定考核指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)；并根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)提高員工業(yè)績(jī)與慣徹戰(zhàn)略為目的。
3.根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)制定人力資源規(guī)劃與制定人才儲(chǔ)備方案.避免公司在發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)人力缺的問(wèn)題.
4.對(duì)員工崗位進(jìn)行分析編寫(xiě)職位說(shuō)明書(shū)與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，把每一個(gè)崗位所需人員優(yōu)化；并效控制人工成本。
5.負(fù)責(zé)勞動(dòng)力市場(chǎng)及同行崗位薪資信息調(diào)查,并推行崗位測(cè)評(píng)，用3e薪酬設(shè)計(jì)方式讓企業(yè)員工工資達(dá)到對(duì)外對(duì)內(nèi)達(dá)到一定均衡。
6.結(jié)合現(xiàn)行勞動(dòng)法及公司實(shí)際情況，對(duì)廠規(guī)員工手冊(cè)及公司規(guī)章制度與管理制度完善。
7.推行目標(biāo)管理、周計(jì)劃、月計(jì)劃管理；制定工作目標(biāo)來(lái)提高員工的時(shí)間觀念和工作效率。
8.對(duì)員工流失的問(wèn)題，進(jìn)行分析找出根本原因制作新工作方案報(bào)批上司；并制作人才激勵(lì)制度方案，提高員工積極性。
9.對(duì)新入職員工進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn)及公司的規(guī)章制度培訓(xùn)；并根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)情況需要推行中層管理系列培訓(xùn)。
10.負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)，制作工作方案。根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)理念與社會(huì)責(zé)任感編寫(xiě)價(jià)值觀與標(biāo)語(yǔ)。
11.公司工作需要時(shí)到政府部門(mén)辦理各種事務(wù)，與平時(shí)接待來(lái)訪相關(guān)重要人員。
12.勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理，建立意見(jiàn)箱定期與員工代表溝通并提出的意見(jiàn)和問(wèn)題進(jìn)行解答。
13.根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)與現(xiàn)行勞動(dòng)法,編寫(xiě)公司用工勞動(dòng)合同并報(bào)批上司同意后,與員工簽訂勞動(dòng)合同.
離職原因：
回家鄉(xiāng)發(fā)展
其他信息
自我評(píng)價(jià)：
本人工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排工作，態(tài)度端正，做風(fēng)良好。善于幫助別人，培養(yǎng)員工。
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采購(gòu)專員工作規(guī)劃篇八
一、降低采購(gòu)成本
1、2015年我們要協(xié)調(diào)好各供應(yīng)商之間的關(guān)系，談判延遲付款，緩解公司資金壓力
2、2015年針對(duì)公司常用規(guī)格板材、原料物料輔料，要多家走訪，市場(chǎng)詢價(jià)，不單一采購(gòu)，力爭(zhēng)每次所采購(gòu)的價(jià)格在市場(chǎng)上都比較有成本優(yōu)勢(shì)。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量”
二、確保產(chǎn)品質(zhì)量
三、供貨的及時(shí)性
四、供應(yīng)商管理
3. 所有原物輔料和外加工以及模具供應(yīng)商，全部納入質(zhì)量協(xié)議約束管控，
增強(qiáng)供應(yīng)商供貨及時(shí)性、提升供應(yīng)商品質(zhì)意識(shí)、規(guī)范供應(yīng)商處罰機(jī)制；
5. 改進(jìn)供應(yīng)商的選擇。在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要避免單一貨源，尋求多家供應(yīng)，同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低物資的價(jià)格和采購(gòu)成本。這樣既能保證采購(gòu)物資供應(yīng)的質(zhì)量，又能有力的控制采購(gòu)支出。
6. 公開(kāi)公正透明，采購(gòu)比價(jià)都在三家以上，有的多達(dá)十余家參與，增加陽(yáng)光采購(gòu)?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。
五、協(xié)調(diào)好各部門(mén)之間的關(guān)系。
采購(gòu)部做為一個(gè)服務(wù)性部門(mén)，將謹(jǐn)記自己的職責(zé)，將一切以公司為重，與銷售、生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)各部門(mén)之間搞好關(guān)系。要與各部門(mén)勤溝通、勤學(xué)習(xí)。積極主動(dòng)工作，提高生產(chǎn)效率，為公司發(fā)展提供助力。
六、細(xì)化采購(gòu)管理流程
公司管理最明顯的體現(xiàn)在流程管理上，流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進(jìn)入規(guī)范化的主要標(biāo)志，公司從規(guī)范化進(jìn)入精細(xì)化管理階段最重要的前提是建立強(qiáng)大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機(jī)，細(xì)化采購(gòu)管理流程,從而全面提高公司采購(gòu)管理水平。
七、提高部門(mén)工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感
除公司應(yīng)組織人員進(jìn)行培訓(xùn)外，還注重在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購(gòu)人員的責(zé)任感，強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對(duì)自己采購(gòu)的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底，保證了對(duì)材料、設(shè)備有效的追蹤。增強(qiáng)員工積極性，讓員工充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)。
八、采購(gòu)信息反饋
以上是采購(gòu)部門(mén)2015年工作計(jì)劃，在以后的工作中，不管是困難重重還是多姿多彩，我部門(mén)全體成員都會(huì)與公司同事一起共進(jìn)退，同擔(dān)當(dāng)。總之，采購(gòu)部門(mén)在工作上還有很多不足之處，這都是在接下來(lái)的工作中需要完善的。同時(shí)，也會(huì)盡最大努力來(lái)學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)，更好的完成工作，不要驕傲，繼續(xù)努力，以便取得更好的成績(jī)，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量！
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2015．12
采購(gòu)專員工作規(guī)劃篇九
嚴(yán)格各部門(mén)計(jì)劃申報(bào)，嚴(yán)格控制各部門(mén)的采購(gòu)成本率，按照酒店要求的采購(gòu)成本率進(jìn)行審核，對(duì)于那些不符合要求的物品不予采購(gòu)。在各部門(mén)計(jì)劃匯總后，交由總庫(kù)進(jìn)行逐項(xiàng)核實(shí)，如有庫(kù)存，則此項(xiàng)物資不予采購(gòu)。同時(shí)，要求各部門(mén)提高計(jì)劃的周密性和準(zhǔn)確性，減少臨時(shí)采購(gòu)計(jì)劃，減少應(yīng)急采購(gòu)，減少餐飲成品菜的采購(gòu)。
按定額控制各部門(mén)的用量，對(duì)于能夠維修使用的設(shè)施設(shè)備，則盡量去維修，在保證正常使用的情況下盡量延長(zhǎng)使用壽命。
1、干雜、調(diào)料、糧油等執(zhí)行價(jià)格不得高于市場(chǎng)批發(fā)價(jià)格的6%。
2、低值易耗品的'價(jià)格不得高于市場(chǎng)零售價(jià)的平均數(shù)。
3、零星物品的價(jià)格不得高于市場(chǎng)零售價(jià)的5%。
4、魚(yú)類、肉類、鮮貨價(jià)格不得高于市場(chǎng)批發(fā)價(jià)格的4%。
5、蔬菜平均在1元以上者，其定價(jià)不得高于市場(chǎng)批發(fā)價(jià)的10%。
對(duì)于單價(jià)超過(guò)元的物資，采取召開(kāi)質(zhì)價(jià)評(píng)議會(huì)的形式，先行市場(chǎng)調(diào)研，再召開(kāi)質(zhì)價(jià)評(píng)議會(huì)，從質(zhì)量和價(jià)格兩方面進(jìn)行評(píng)比，選取性價(jià)比的物資。
對(duì)供貨商的貨款做到當(dāng)月核清，當(dāng)月掛賬，每月付款，采購(gòu)員的借款欠款也要一月一清。同時(shí)，減少現(xiàn)金流量，金額較大的采購(gòu)，采取轉(zhuǎn)賬的方式進(jìn)行。
對(duì)于一些日常經(jīng)常使用的物品，可由供貨商代送，以減少出去外購(gòu)的次數(shù)，降低外購(gòu)成本。部門(mén)內(nèi)部合理分工，使用車輛不得執(zhí)行與工作性質(zhì)無(wú)關(guān)的任務(wù)，特殊情況需向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，努力減低采購(gòu)費(fèi)用。
辦公室電腦、空調(diào)、照明燈具在下班后，要及時(shí)關(guān)閉，辦公室內(nèi)和公共走廊內(nèi)照明燈，白天應(yīng)盡量關(guān)閉。注意節(jié)省紙張，打印文件要雙面打印，盡量使用無(wú)紙化辦公。
采購(gòu)專員工作規(guī)劃篇十
姓名：
性別：女
婚姻狀況：已婚
民族：漢族
戶籍：河南-南陽(yáng)
年齡：28
現(xiàn)所在地：廣東-深圳
身高：170cm
希望地區(qū)：廣東-深圳
希望崗位：物流/采購(gòu)類-采購(gòu)專員/助理
工業(yè)/工廠類-物控員
尋求職位：采購(gòu)工程師、物控工程師
20xx-09～20xx-07河南科技大學(xué)食品科學(xué)與工程大專
20xx-03～20xx-07深圳博維培訓(xùn)中心全國(guó)采購(gòu)師職業(yè)培訓(xùn)全國(guó)采購(gòu)師認(rèn)證
xx公司(20xx-09～20xx-08)
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：其它生產(chǎn)、制造、加工
擔(dān)任職位：采購(gòu)工程師崗位類別：
工作描述：1.依據(jù)物料需求計(jì)劃制定采購(gòu)訂單，并隨時(shí)跟進(jìn)采購(gòu)訂單的履行狀況;
2.提出供應(yīng)商開(kāi)發(fā)需求計(jì)劃，參與供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、評(píng)審、導(dǎo)入工作;
3.了解原材料市場(chǎng)行情及走勢(shì)，適時(shí)降價(jià)，以降低公司采購(gòu)成本;
4.采取有效措施加強(qiáng)供應(yīng)商控制管理，維護(hù)與供應(yīng)商的良好合作關(guān)系;
5.物料導(dǎo)常處理和跟進(jìn)，不良品及時(shí)更換處理，每月與供應(yīng)商對(duì)賬請(qǐng)款;
6.新物料的報(bào)價(jià)、選擇、評(píng)估，小批量試產(chǎn)的跟蹤，為新機(jī)種導(dǎo)入量產(chǎn)做好準(zhǔn)備;
7.定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行績(jī)效考核;
8.制定安全庫(kù)存，與其他部門(mén)配合定期組織清理倉(cāng)庫(kù)呆滯物料;
9.上級(jí)主管臨時(shí)安排的工作。
離職原因：廠部搬遷至內(nèi)地
專業(yè)職稱：
計(jì)算機(jī)水平：中級(jí)
計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能：熟練使用辦公自動(dòng)化軟件。
技能專長(zhǎng)：熟悉采購(gòu)作業(yè)流程，熟練使用mrp/sap/tiptop系統(tǒng)。
普通話：流利粵語(yǔ)：一般
英語(yǔ)水平：cet-4口語(yǔ)一般
英語(yǔ)：一般
發(fā)展方向：制造行業(yè)采購(gòu)工程師/物控工程師職位，能充分運(yùn)用自己在工作中所積累的采購(gòu)/物控工作經(jīng)驗(yàn)，更好的為公司服務(wù)并與公司發(fā)展相結(jié)合。
其他要求：
自我評(píng)價(jià)：
1.本人有4年制造業(yè)生產(chǎn)性原物料(含原材料/包材/五金)采購(gòu)工作經(jīng)驗(yàn);
2.熟悉采購(gòu)作業(yè)流程，熟練使用mrp/tiptop/sap系統(tǒng);
3.善于學(xué)習(xí)工作總結(jié)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有良好溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。
采購(gòu)專員工作規(guī)劃篇十一
1.采購(gòu)員在主管的組織領(lǐng)導(dǎo)下，分工負(fù)責(zé)采購(gòu)供應(yīng)各食堂的主副食、油料、調(diào)料、廚具、勞保和必需的原材料。
2.嚴(yán)格按照《食品衛(wèi)生法》要求采購(gòu)食品原材料，嚴(yán)禁采購(gòu)腐敗變質(zhì)食品和過(guò)期食品。
3.嚴(yán)格遵守各項(xiàng)方針政策和市場(chǎng)管理規(guī)定，自覺(jué)遵紀(jì)守法，做到大公無(wú)私、廉潔奉公。
4.熱愛(ài)本職工作、鉆研業(yè)務(wù)、掌握信息、精打細(xì)算、計(jì)劃采購(gòu)、保證供應(yīng)。
5.使用支票，嚴(yán)格按照支票管理使用辦法執(zhí)行，妥善保存，及時(shí)報(bào)賬，并記錄使用開(kāi)支項(xiàng)目。
6.采購(gòu)原材料入庫(kù)，必須經(jīng)保管員過(guò)秤驗(yàn)收，發(fā)票簽字，并經(jīng)主任和浴場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)審核發(fā)票簽字，憑入庫(kù)單方能報(bào)賬。
7.在工作中，做到主動(dòng)服務(wù)、積極工作、公私分明。
8.堅(jiān)持以采促銷，以銷定采，勤采勤銷的原貝ij，發(fā)揚(yáng)“四勤”(眼勤、口勤、手勤、腿勤)精神，堅(jiān)決完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
采購(gòu)專員工作規(guī)劃篇十二
婚姻狀況：未婚民族：漢族
戶籍：河南-信陽(yáng)年齡：24
現(xiàn)所在地：廣東-東莞身高：164cm
希望地區(qū)：廣東-深圳、廣東-東莞
希望崗位：物流/采購(gòu)類-采購(gòu)總監(jiān)
物流/采購(gòu)類-采購(gòu)專員/助理
物流/采購(gòu)類-采購(gòu)經(jīng)理/主管
物流/采購(gòu)類-采購(gòu)工程師
貿(mào)易類-國(guó)內(nèi)貿(mào)易人員
教育經(jīng)歷
2xxx-09～2xxx-06湖南師范大學(xué)工商企業(yè)管理大專
培訓(xùn)經(jīng)歷
工作經(jīng)驗(yàn)至今4年2月工作經(jīng)驗(yàn)，曾在2家公司工作
**公司（2xxx-06～2xxx08）
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：貿(mào)易、商務(wù)、進(jìn)出口
擔(dān)任職位：采購(gòu)專員崗位類別：采購(gòu)專員/助理
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采購(gòu)專員工作規(guī)劃篇十三
千里之行，始于足下。人的一生就像城市中的公車，會(huì)到達(dá)許許多多的驛站。每到達(dá)一個(gè)驛站，就意味著一個(gè)新的征程；每路過(guò)一個(gè)驛站，就能帶走很多寶貴的財(cái)富。
回顧20xx年，是學(xué)習(xí)的一年，工作經(jīng)驗(yàn)、客戶資料、社會(huì)交流等等一切都是從頭開(kāi)始；從無(wú)到有，從有到會(huì)，從會(huì)到穩(wěn)；這一過(guò)程都離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和個(gè)人的努力?；仡?0xx年，是感恩的一年，真心感謝xx公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì)；更感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來(lái)對(duì)我的信任與栽培；同時(shí)也感謝公司全體同事們的支持與幫助。
首先，談?wù)勛约哼@段時(shí)間心態(tài)的轉(zhuǎn)變。
坦白講，如果說(shuō)從到公司來(lái)就一直以火一般的熱忱投入到工作中，那是虛偽的空話。曾經(jīng)想到過(guò)離開(kāi)。可以說(shuō)，這段時(shí)間工作的過(guò)程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過(guò)程。最初覺(jué)得只要充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，那么不論所做的工作怎樣，都不會(huì)覺(jué)得工作上的勞苦，但捫心自問(wèn)，原來(lái)學(xué)的知識(shí)何以致用，你的特長(zhǎng)在哪里，剛換行業(yè)的工作使我迷茫，不知自己的定位；是不是不適合做這個(gè)行業(yè)。在采購(gòu)工作中，從下單、詢價(jià)、催貨直到物料順利到達(dá)公司倉(cāng)庫(kù)，要把工作完成感覺(jué)是很容易的，可實(shí)際把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是很不容易的。所以，調(diào)整好心態(tài)的我漸漸的明白了，在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(zhǎng)知識(shí)的機(jī)會(huì)。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的工人；如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過(guò)是個(gè)平庸的工匠。心態(tài)的調(diào)整使我更加明白，不論做任何事，必須竭盡全力，這種精神的有無(wú)可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗。如果一個(gè)人領(lǐng)悟了通過(guò)全力工作來(lái)免除工作中辛勞的方法，那么他也就掌握了達(dá)到成功的原理。倘若能處處以主動(dòng)、努力的精神來(lái)工作，那么無(wú)論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)歷。擁有積極的心態(tài)，就會(huì)擁有一生的成功。
其次，對(duì)我xx月的工作狀況做一個(gè)小結(jié)。
在采購(gòu)過(guò)程中：
1、對(duì)原則性問(wèn)題把關(guān)不嚴(yán)，對(duì)于該交的物料，沒(méi)有嚴(yán)格的要求供應(yīng)廠商按交期交貨，反而使得供應(yīng)廠商一拖再拖，有時(shí)嚴(yán)重影響的生產(chǎn)和出貨。
2、帶有個(gè)人偏見(jiàn)情況，總是為供應(yīng)廠商開(kāi)脫，因此而產(chǎn)生了一些尾數(shù)和不良料件；
3、給公司員工帶來(lái)的諸多麻煩，倉(cāng)庫(kù)管理員的經(jīng)常加班加點(diǎn)，甚至生產(chǎn)預(yù)裝組成員的幫忙拉車架，這都是我工作的失誤給大家的麻煩。
4、下單的不仔細(xì)，漏單、錯(cuò)單的事件時(shí)有發(fā)生，給公司造成了極大的不良影響。在此，我真心表示深深的歉意和感謝！相對(duì)缺點(diǎn)，我的成績(jī)微不足道，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支援下，通過(guò)八個(gè)月的采購(gòu)工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn)。眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)生產(chǎn)、銷售的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上。讓我瞭解到一個(gè)采購(gòu)員所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對(duì)公司的忠誠(chéng)；不帶個(gè)人偏見(jiàn)，在考慮全面因素的基礎(chǔ)上，在保證交期、保證品質(zhì)的前提下；規(guī)范一切可能危害公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的供應(yīng)廠商；不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí)；在工作中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。為了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證物料的及時(shí)到庫(kù)，我保持24小時(shí)不關(guān)手機(jī)，不管是在工作時(shí)間，還是在休息的時(shí)候，都能夠與供應(yīng)廠商進(jìn)行電話溝通，對(duì)物料隨時(shí)跟蹤。
憶過(guò)去，看今朝，展望未來(lái)，我信心十足，我會(huì)以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我印象最為深刻并且一直以來(lái)引領(lǐng)著我前行的是這樣的一句話：“不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵”！雖然現(xiàn)在工作作了具體的分工，但是，我們?nèi)匀灰獔?jiān)持分工不分家的原則。工作上大家一定要互相幫助，團(tuán)結(jié)一致；工作中要樹(shù)立敬業(yè)意識(shí)和公樸意識(shí)，熱心、誠(chéng)心、耐心地為公司各部門(mén)提供服務(wù)和幫助；要干一行，愛(ài)一行，專一行，建立濃厚的愛(ài)好和感情；在干好本職工作的同時(shí)，要刻苦鉆研，提高自身的綜合素質(zhì)和應(yīng)變能力。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓工作充滿生機(jī)和活力！要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)和業(yè)務(wù)水準(zhǔn)，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。
新的一年，即將到來(lái)。我會(huì)努力把工作做好。工作對(duì)于一個(gè)人，應(yīng)該用上孔子的一句話，那就是“在其位，謀其政”。無(wú)論我們?cè)谀膫€(gè)崗位上，都要想方設(shè)法把自己的本職工作做好。假如我們每一個(gè)人都把自己的工作做得圓滿了，才能真正提高工作效率，為公司創(chuàng)造效益。
在以后的工作中需要改善的地方：
一、加強(qiáng)與同事的溝通，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍。這段時(shí)期讓我深深體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神才是工作取勝的要害。辦公室工作偶然會(huì)因同事之間缺乏溝通而導(dǎo)致工作出錯(cuò)或效率低。在以后的工作中，我一定會(huì)主動(dòng)加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、同事的交流與溝通，在確保工作順利進(jìn)行的同時(shí)提高工作效率。
二、從改造自己入手，適應(yīng)企業(yè)生存環(huán)境境。我深知：德才兼?zhèn)涞娜瞬攀侨瞬?。進(jìn)入公司的第一天，我就清楚地意識(shí)到自己已經(jīng)是公司的一名員工，目前要做的，就是要通過(guò)努力工作來(lái)改造自己，以拓寬自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高專業(yè)素質(zhì)和道德修養(yǎng)。我相信，只要自己肯努力學(xué)，專心做，就一定不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望！
三、從細(xì)微工作入手，積極調(diào)整個(gè)人心態(tài)。作為一名入司不久的員工，處事要低調(diào)，要在榮耀面前退一步，在困難面前進(jìn)一步。要堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，堅(jiān)信細(xì)節(jié)決定成敗。
四、“業(yè)精于勤”。在以后的工作中要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，要始終堅(jiān)持多看、多聽(tīng)、多想、多問(wèn)、多做的方針，不斷提高自身的工作能力和工作效率。
五、鍛煉膽識(shí)和毅力，提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力。工作中要敢想敢做，在做好本職工作的同時(shí)，努力加強(qiáng)各方面能力的鍛煉，將自己融入到xx公司中，以達(dá)到共同進(jìn)步和雙贏的目的。
最后，我相信，隨著xx公司的不斷壯大和完善，xx的明天一定會(huì)更好！
隨著對(duì)工作的逐漸熟悉，我愿和xx公司全體員工齊心協(xié)力，要踏上新的征程，任重道遠(yuǎn)，我需要加倍努力。我會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力充實(shí)自己，既擁有進(jìn)取心，也保持平常心，快樂(lè)地去工作，在工作中尋求成就感！我要以更加飽滿的熱情和充沛的精力投入到工作中，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和栽培，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量，書(shū)寫(xiě)我人生中濃墨重彩的一頁(yè)！祝愿我們的公司飛煌騰達(dá)！祝愿公司里所有的領(lǐng)導(dǎo)及同事們新年快樂(lè)！
采購(gòu)專員工作規(guī)劃篇十四
開(kāi)朗、堅(jiān)強(qiáng)、果斷、冷靜、自信、有耐心是我的個(gè)性特點(diǎn)。產(chǎn)出永遠(yuǎn)大于期望值是我的信念。長(zhǎng)時(shí)間工作堅(jiān)守任務(wù)直至完成是我在必要時(shí)完成工作的方法?？偸强释麑W(xué)著嘗試新事物是我創(chuàng)新的表現(xiàn)。做事塌實(shí)，態(tài)度積極，有責(zé)任心，有良好的溝通能力善于與同事相處是我處事的原則。勤奮好學(xué)，吃苦耐勞，敢于面對(duì)挑戰(zhàn)并喜歡從事有挑戰(zhàn)性的工作是我的性格。遠(yuǎn)足、登山、郊游、打羽毛球、閱讀是我的愛(ài)好與特長(zhǎng)。
具有環(huán)境工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、管理等方面的基本理論知識(shí)，具備制定治理方案、進(jìn)行工藝設(shè)計(jì)、污染分析、污染防治設(shè)施運(yùn)行管理的基本技能及初步研發(fā)能力,豐富的化學(xué),生物知識(shí).除了以上專業(yè)知識(shí)外,我還具有比較強(qiáng)的溝通能力,總結(jié)能力.計(jì)劃能力.
采購(gòu)專員工作規(guī)劃篇十五
1、完成采購(gòu)成本管理體系建設(shè)，推進(jìn)采購(gòu)管理規(guī)范化、制度化
依托企業(yè)現(xiàn)有的管理制度，通過(guò)整理和規(guī)范，將整個(gè)采購(gòu)流程實(shí)行制度化。成本管理體系的建設(shè)符合公司實(shí)際情況，在不脫離實(shí)行基礎(chǔ)的情況下，進(jìn)行提升，將采購(gòu)從面的管理到點(diǎn)的管理，增加成本管理體系延伸性和覆蓋面，提高采購(gòu)的性價(jià)比。
2、人員升級(jí)，業(yè)務(wù)提升，向數(shù)字化、表格化方向推進(jìn)
按照采購(gòu)流程，和企業(yè)調(diào)查需要，編制各類業(yè)務(wù)表格。以表格形式規(guī)范業(yè)務(wù)員的工作和行為，降低管理成本，提高業(yè)務(wù)人員的主動(dòng)性和自覺(jué)性，同時(shí)提升業(yè)務(wù)能力和個(gè)人素質(zhì)。
3、完成輔料采購(gòu)手冊(cè)編制工作
輔料采購(gòu)手冊(cè)，是輔料采購(gòu)的基本知識(shí)、操作規(guī)程、注意事項(xiàng)和成熟經(jīng)驗(yàn)，是規(guī)范操作的樣本。采購(gòu)手冊(cè)能夠幫助新人迅速熟悉和掌握輔料采購(gòu)，縮短摸索過(guò)程，降低業(yè)務(wù)人員培養(yǎng)時(shí)間和成本。
4、繼續(xù)分解、量化部門(mén)工作
將每個(gè)員工工作分解，并量化到每個(gè)崗位，能夠合理分配工作任務(wù)、合理搭配崗位和人員，并剔除冗員。量化工作是績(jī)效考核的.基礎(chǔ)，未來(lái)企業(yè)將推行績(jī)效考核，同工不同酬，同崗不同薪。
(一)原料采購(gòu)
1、改進(jìn)信息采集方式，完善信息渠道
把原來(lái)以客戶提供信息為主的信息渠道，拓寬成以客戶信息為基礎(chǔ)，聯(lián)合廠家、網(wǎng)站、政策等多層次、多側(cè)面的信息采集方式;把以價(jià)格為中心的信息方式，向產(chǎn)業(yè)鏈下游延伸，把產(chǎn)地信息和港口信息，國(guó)內(nèi)信息和國(guó)際信息結(jié)合起來(lái)，加強(qiáng)對(duì)行業(yè)和產(chǎn)業(yè)的全局觀念。信息渠道多樣化，信息調(diào)查全面化，有助于增加信息的全面性和準(zhǔn)確性。加強(qiáng)信息的加工和分析能力，經(jīng)過(guò)信息的提煉，為采購(gòu)提供決策依據(jù)。
2、平衡企業(yè)和客戶利益，推進(jìn)公平接收
公司提出進(jìn)廠公平接收、無(wú)客戶接收的理念，增加廠商之間的互信，在合作過(guò)程中公開(kāi)、公平、合理，堅(jiān)持互惠共贏，以公平的方式降低客戶成本，既而降低采購(gòu)成本。我們堅(jiān)持推進(jìn)接收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)改革，對(duì)每項(xiàng)指標(biāo)都進(jìn)行科學(xué)核算，并檢驗(yàn)執(zhí)行效果。__年的目標(biāo)是確定可持續(xù)使用基本接收指標(biāo)，并對(duì)個(gè)別指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，符合公司長(zhǎng)期使用需要。
3、采集、累積各種數(shù)據(jù)，建立數(shù)據(jù)庫(kù)
的。建立年度數(shù)據(jù)庫(kù)，為將來(lái)的數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)分析和采購(gòu)決策提供依據(jù)，比如公司要按照含量進(jìn)行定價(jià)和采購(gòu)，就要依靠數(shù)據(jù)庫(kù)提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
4、采購(gòu)公開(kāi)、透明，實(shí)施陽(yáng)光采購(gòu)
采購(gòu)部接受內(nèi)部和外部的共同的監(jiān)督，防止吃、拿、卡、要現(xiàn)象發(fā)生，讓采購(gòu)過(guò)程都展現(xiàn)在陽(yáng)關(guān)下。采購(gòu)部也加強(qiáng)自身防范，持續(xù)進(jìn)行思想教育，不斷改進(jìn)采購(gòu)制度，用以約束采購(gòu)行為，加強(qiáng)部門(mén)人員的廉潔自律。同時(shí)采購(gòu)部推進(jìn)信息平臺(tái)建設(shè)，采購(gòu)使用信息平臺(tái)公開(kāi)報(bào)價(jià)，減少采購(gòu)中人為因素的影響，原料采購(gòu)做到公開(kāi)、透明。
(二)輔料采購(gòu)
我們樹(shù)立”為公司節(jié)約每一分錢(qián)”的觀念，堅(jiān)持”同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。為此要做好以下幾項(xiàng)工作：
1、穩(wěn)定上游供應(yīng)鏈，拓寬供應(yīng)商渠道輔料采購(gòu)具有項(xiàng)目多，數(shù)量少，需求變化大的特點(diǎn)，為保證公司的生產(chǎn)，首先就要穩(wěn)定供應(yīng)商隊(duì)伍，在低庫(kù)存運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，確保及時(shí)供貨?，F(xiàn)有供應(yīng)商經(jīng)過(guò)多年的合作和供應(yīng)商的資質(zhì)評(píng)定，基本穩(wěn)定。但是也有供應(yīng)不及時(shí)，價(jià)格不合理的情況出現(xiàn)，繼續(xù)擴(kuò)大和更新供應(yīng)商隊(duì)伍和供應(yīng)渠道，不斷尋找更符合公司需要的供應(yīng)商，更好的滿足公司生產(chǎn)加工需要。
2、進(jìn)行庫(kù)存成本分析，保持輔料合理庫(kù)存保持輔料合理的庫(kù)存，既要考慮價(jià)格因素行情變化，也要保證生產(chǎn)需要，還要分析資金占用的成本。要合理利用資金，降低庫(kù)存成本，就要掌握價(jià)格行情，抓住后期價(jià)格變化趨勢(shì)和規(guī)律，了解生產(chǎn)加工情況和生產(chǎn)消耗，把握好采購(gòu)數(shù)量和節(jié)奏。
1、提高專業(yè)知識(shí)和操作技能
內(nèi)勤人員要學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)，采購(gòu)內(nèi)勤人員必須取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)，外勤人員要取得采購(gòu)師認(rèn)證資格，采購(gòu)部部長(zhǎng)三年內(nèi)取得注冊(cè)成本工程師認(rèn)證。提高專業(yè)知識(shí)，也要提高業(yè)務(wù)能力。采購(gòu)部將結(jié)合公司培訓(xùn)，進(jìn)行部門(mén)培訓(xùn)，采購(gòu)部員工要向單位其他部門(mén)學(xué)習(xí)，向同行業(yè)其他企業(yè)學(xué)習(xí)，規(guī)范自己的業(yè)務(wù)行為，進(jìn)行自我提升。
2、期貨學(xué)習(xí)
期貨學(xué)習(xí)本來(lái)是專業(yè)知識(shí)的一部分，但是采購(gòu)來(lái)說(shuō)，期貨具有特殊的重要性。強(qiáng)化期貨學(xué)習(xí)，利用好期貨工具，發(fā)揮期貨對(duì)現(xiàn)貨的指導(dǎo)意義。
3、輪崗學(xué)習(xí)
采購(gòu)部員工，要熟悉和掌握各崗位的工作，做復(fù)合性人才。在采購(gòu)間歇期，采購(gòu)部?jī)?nèi)部輪崗學(xué)習(xí)，達(dá)到能熟練操作采購(gòu)流程中每個(gè)崗位的工作。然后部門(mén)間學(xué)習(xí)，向銷售部、品控部、物流部學(xué)習(xí)。
采購(gòu)專員工作規(guī)劃篇十六
求職類型：全職
可到職日期：隨時(shí)
月薪要求：20xx--3500
希望工作地區(qū)：佛山,廣州,
工作經(jīng)歷：佛山市南海區(qū)歌泰家具有限公司起止年月：20xx-09～20xx-12
公司性質(zhì)：外商獨(dú)資
所屬行業(yè)：家具/家電/工藝品/玩具/珠寶
擔(dān)任職位：采購(gòu)專員
工作描述：
1、通過(guò)各種渠道開(kāi)發(fā)供應(yīng)商及查詢公司產(chǎn)品所需物料信息。
2、根據(jù)生產(chǎn)訂單排期及部門(mén)采購(gòu)需求單，查詢倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)存情況后，制定采購(gòu)訂單。
3、對(duì)所需要采購(gòu)的物品進(jìn)行詢價(jià)，比價(jià)，議價(jià)。
4、對(duì)采購(gòu)物料樣品的核實(shí)，確認(rèn)。
5、跟蹤采購(gòu)訂單的完成情況，及時(shí)完成物料的采購(gòu)任務(wù)。
6、有效完成各種臨時(shí)應(yīng)急物料的采購(gòu)工作。
7、及時(shí)完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
采購(gòu)專員工作規(guī)劃篇十七
目前住地：惠州民族：漢族
戶籍地：惠州身高體重：155cm45kg
婚姻狀況：未婚年齡：28歲
求職意向及工作經(jīng)歷
人才類型：普通求職
應(yīng)聘職位：經(jīng)營(yíng)/管理類：采購(gòu)專員、項(xiàng)目經(jīng)理/主管：市場(chǎng)助理、店長(zhǎng)/賣(mài)場(chǎng)經(jīng)理：
工作年限：6職稱：無(wú)職稱
求職類型：全職可到職日期：隨時(shí)
月薪要求：20xx--3500希望工作地區(qū)：惠州
公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：日用生活服務(wù)
擔(dān)任職務(wù)：采購(gòu)專員
工作描述：1、引進(jìn)符合公司零售動(dòng)漫文化的產(chǎn)品，開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略性合作供應(yīng)商。負(fù)責(zé)全國(guó)屬下100多家零售加盟及直營(yíng)店的飾品采購(gòu)工作。
2、采購(gòu)金額和公司毛利的統(tǒng)計(jì)與分析，提高產(chǎn)品周轉(zhuǎn)，增加公司贏利能力。滯銷產(chǎn)品和高庫(kù)存產(chǎn)品及時(shí)有效的處理和跟進(jìn)。
3、成功引進(jìn)hellokitty、哆啦a夢(mèng)等動(dòng)漫品牌家居衍生產(chǎn)品，負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)、細(xì)節(jié)的洽談、合同的簽署。
離職原因：居住地變化
公司名稱：香港眼鏡88起止年月：20xx-05～20xx-05
公司性質(zhì)：外商獨(dú)資所屬行業(yè)：日用生活服務(wù)
擔(dān)任職務(wù)：采購(gòu)助理
工作描述：1、負(fù)責(zé)屬下30多家連鎖店的貨品采購(gòu)工作，熟悉產(chǎn)品和采購(gòu)流程。
2、負(fù)責(zé)與霞飛諾safilo、夏蒙charmant、尚視佳eternal、海昌hydron、強(qiáng)生johnson&johnson、博士倫bausch&lomb、愛(ài)爾康alcon、視康cibavition、全能amo、豪雅hoya等公司建立良好的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，包括促銷、路演、質(zhì)量檢驗(yàn)、物流和售后服務(wù)問(wèn)題。
3、負(fù)責(zé)與新開(kāi)發(fā)的供應(yīng)商洽談采購(gòu)合同、看樣版、談判價(jià)格折扣、運(yùn)輸方式、付款方式等，擬定合同、簽訂合同、安排交貨日期、確定到貨日期，向采購(gòu)經(jīng)理匯報(bào)并執(zhí)行。
4、服務(wù)于公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，根據(jù)市場(chǎng)需求制定采購(gòu)計(jì)劃及開(kāi)發(fā)預(yù)算，跟蹤采購(gòu)進(jìn)度，控制各連鎖店進(jìn)貨和庫(kù)存量，提高產(chǎn)品周轉(zhuǎn)，使其達(dá)到安全庫(kù)存。
5、負(fù)責(zé)每月屬下連鎖店的銷售及庫(kù)存報(bào)表的編制及分析總結(jié)，向集團(tuán)總監(jiān)匯報(bào)。
6、負(fù)責(zé)接聽(tīng)客戶來(lái)電咨詢、投訴及建議，反饋給相關(guān)部門(mén)。
7、負(fù)責(zé)購(gòu)買(mǎi)屬下連鎖店的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)，辦理醫(yī)療器械相關(guān)證照。
離職原因：發(fā)展空間窄
教育背景
畢業(yè)院校：華中科技大學(xué)
所學(xué)專業(yè)：法學(xué)第二專業(yè)：
培訓(xùn)經(jīng)歷：起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))專業(yè)獲得證書(shū)證書(shū)編號(hào)
語(yǔ)言能力
外語(yǔ)：英語(yǔ)良好
國(guó)語(yǔ)水平：精通粵語(yǔ)水平：精通
工作能力及其他專長(zhǎng)
具備良好的表達(dá)能力、溝通親和力及廣泛的人際關(guān)系，誠(chéng)實(shí)守信、責(zé)任心強(qiáng)，既能夠獨(dú)立開(kāi)展工作也具團(tuán)隊(duì)合作精神。對(duì)采購(gòu)、銷售及市場(chǎng)方面的工作感興趣。具有對(duì)供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、評(píng)估、考核的能力。對(duì)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、資源整合、市場(chǎng)活動(dòng)策劃和推廣有豐富的心得。
采購(gòu)專員工作規(guī)劃篇十八
婚姻狀況：已婚民族：漢族
戶籍：廣東-梅州年齡：30
現(xiàn)所在地：廣東-中山身高：170cm
希望地區(qū)：廣東
希望崗位：物流/采購(gòu)類-采購(gòu)經(jīng)理/主管
尋求職位：高級(jí)采購(gòu)、采購(gòu)主管
20xx-09～20xx-05華南師范大學(xué)通信與電子技術(shù)大專
20xx-05～20xx-05富士康集團(tuán)iso9001,談判議價(jià)技巧等na
**公司(20xx-08～至今)
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：生物工程、制藥
擔(dān)任職位：采購(gòu)專員崗位類別：采購(gòu)工程師
2.負(fù)責(zé)工廠(生產(chǎn)、工程、實(shí)驗(yàn)室等)機(jī)械設(shè)備儀器的招投標(biāo)及配件、易耗品等的采購(gòu);
5.建立相關(guān)的采購(gòu)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表，并定期進(jìn)行價(jià)格與進(jìn)度跟蹤;
8.與公司內(nèi)外相關(guān)部門(mén)、單位建立良好協(xié)作關(guān)系，確保采購(gòu)任務(wù)的順利完成
**公司(20xx-05～20xx-08)
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：通訊、電信、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備
擔(dān)任職位：崗位類別：采購(gòu)專員/助理
工作描述：1.負(fù)責(zé)公司機(jī)器部件，工具，維修和保養(yǎng).
2.評(píng)估供應(yīng)商報(bào)價(jià)
3.根據(jù)pr需求從sap系統(tǒng)出訂單并送簽，并管理采購(gòu)訂單
4.跟進(jìn)與加快訂單，確保按時(shí)交貨
5.在供應(yīng)商交貨后，及時(shí)跟進(jìn)并獲得正確有效的發(fā)票
6.安排付款和/或退貨，負(fù)責(zé)處理由公司內(nèi)客戶提出投訴
7.維護(hù)sap系統(tǒng),保持其更新?tīng)顟B(tài).
計(jì)算機(jī)水平：全國(guó)計(jì)算機(jī)等級(jí)考試一級(jí)
計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能：熟悉word,excel,powerpoint---制作相關(guān)報(bào)表
技能專長(zhǎng)：1.談判技巧,議價(jià)技能,成本分析法,財(cái)務(wù)知識(shí),國(guó)際貿(mào)易知識(shí)
普通話：流利粵語(yǔ)：流利
英語(yǔ)水平：cet-4
英語(yǔ)：良好
其他：潮州話流利
采購(gòu)專員工作規(guī)劃篇十九
民族：漢族
出生年月：1994年1月1日
婚姻狀況：未婚
身高：179cm
體重：56kg
戶籍：福建莆田
現(xiàn)所在地：福建莆田仙游縣
畢業(yè)學(xué)校：莆田華僑職業(yè)中專學(xué)校
學(xué)歷：中專
專業(yè)名稱：機(jī)械制造類數(shù)控
畢業(yè)年份：20xx年
工作經(jīng)驗(yàn)：三年以上
最高職稱：其他
職位性質(zhì)：全職
職位類別：計(jì)算機(jī)硬件
工程/機(jī)械/模具
采購(gòu)
職位名稱：計(jì)算機(jī)，設(shè)計(jì)累。
工作地區(qū)：福建—莆田市區(qū)，福建—莆田城廂區(qū)，福建—莆田涵江區(qū)。
待遇要求：（面談）元/月不需要提供住房
到職時(shí)間：可隨時(shí)到崗
技能專長(zhǎng)
語(yǔ)言能力：普通話標(biāo)準(zhǔn)
電腦水平：autocad、mastercam、辦公軟件、電腦維修
培訓(xùn)
教育背景：
時(shí)間所在學(xué)校學(xué)歷
20xx年9月—20xx年9月莆田華僑職業(yè)中專學(xué)校中專
20xx年6月—20xx年1月廈門(mén)電視廣播大學(xué)專科
培訓(xùn)經(jīng)歷：
時(shí)間培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)主題
20xx年2月—20xx年8月紅蘋(píng)果電腦培訓(xùn)電腦維修
所在公司：無(wú)
時(shí)間范圍：20xx年6月—20xx年9月
公司性質(zhì)：其他
所屬行業(yè)：機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)
擔(dān)任職位：工程/機(jī)械/能源
：操作數(shù)控機(jī)臺(tái)，更換配件。
：要上課
所在公司：莆田陽(yáng)鑫機(jī)械有限公司
時(shí)間范圍：20xx年6月—20xx年9月
公司性質(zhì)：
所屬行業(yè)：機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)
擔(dān)任職位：工程/機(jī)械/能源
工作描述：操作數(shù)控機(jī)臺(tái)，看cad圖生產(chǎn)配件，更換配件。
離職原因：要兩班倒
所在公司：廈門(mén)向陽(yáng)坊食品有限公司
時(shí)間范圍：20xx年9月—20xx年4月
公司性質(zhì)：其他
所屬行業(yè)：快速消費(fèi)品（食品、飲料、糧油、化妝品、煙酒）
擔(dān)任職位：物流/倉(cāng)儲(chǔ)—倉(cāng)庫(kù)管理員
工作描述：負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)收發(fā)貨，賬務(wù)處理，日常事物處理。
所在公司：廈門(mén)電腦材料有限公司
時(shí)間范圍：20xx年3月—20xx年3月
公司性質(zhì)：民營(yíng)/私營(yíng)公司
擔(dān)任職位：銷售人員—銷售代表
1、新客戶開(kāi)發(fā)。
2、老客戶或潛在客戶回訪、跟蹤。
3、整理客戶，建立自己的a/b類客戶表。
4、針對(duì)a/b類客戶表，分析客戶需求，列出對(duì)每一個(gè)客戶的進(jìn)攻方略并執(zhí)行之。
5、商務(wù)談判，簽訂。
6、監(jiān)督產(chǎn)品的品質(zhì)與服務(wù)的狀況，為客戶把關(guān)。
所在公司：廈門(mén)文儀電腦材料有限公司
時(shí)間范圍：20xx年4月—20xx年10月
公司性質(zhì)：民營(yíng)/私營(yíng)公司
擔(dān)任職位：采購(gòu)專員
工作描述：辦公用品采購(gòu)，原材料調(diào)樣開(kāi)發(fā)供應(yīng)商
所在公司：才子服飾股份有限公司
時(shí)間范圍：20xx年3月—20xx年1月
公司性質(zhì)：股份制企業(yè)
擔(dān)任職位：行政專員
工作描述：日常企業(yè)管理
其他信息
采購(gòu)專員工作規(guī)劃篇二十
1.在膳食科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)職工食堂的食品、物品采購(gòu)供應(yīng)。服從領(lǐng)導(dǎo)分配，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
2.經(jīng)常與保管員、炊事班班長(zhǎng)聯(lián)系，做到及時(shí)采購(gòu)，保證供應(yīng)。采購(gòu)時(shí)手續(xù)齊全，賬目清楚,月底要及時(shí)與會(huì)計(jì)結(jié)清賬目。
3.嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生“五四”制，不購(gòu)變質(zhì)食品。對(duì)易耗、易腐食品要做到勤購(gòu)，避免積壓造成浪費(fèi)。
4.要開(kāi)拓進(jìn)貨渠道，努力為食堂采購(gòu)價(jià)廉、質(zhì)優(yōu)的物品，以降低飯菜的成本。
5.購(gòu)進(jìn)物品及時(shí)入庫(kù)，并向保管通報(bào)庫(kù)存期限。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度，做好采購(gòu)用款申請(qǐng)、報(bào)銷工作，一次借款，一次清賬。