優(yōu)秀app商業(yè)計劃書（模板24篇）

    一個明確的計劃可以增加我們對自身能力的信心，從而更有動力去追求目標(biāo)。制定計劃的同時，要進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集和分析，以便在追蹤過程中能夠更好地衡量進(jìn)度和成果。即使計劃不能完全預(yù)測未來，但有一個好的計劃至少能讓你更加有條理地行動起來。
    app商業(yè)計劃書篇一
    1.1市場背景。
    隨著中國互聯(lián)網(wǎng)用戶群的日益龐大，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)正扮演著市場經(jīng)濟(jì)的重要角色。與此同時，信息時代的來臨徹底改變了人們傳統(tǒng)的通信手段。從寄信到打電話，從打電話到通話手機(jī)，從通話手機(jī)到能獲取大信息量的智能手機(jī)，人們獲取信息的主要手段發(fā)生了質(zhì)的變化。人們不會僅僅滿足于手機(jī)只有通話與發(fā)短信的功能，而更多是把手機(jī)當(dāng)成接受訊息的工具，了解時事的工具，建立社交網(wǎng)絡(luò)的工具，便利生活的工具，游戲娛樂的工具。而大學(xué)生對于各種信息平臺的接受度和依賴度普遍非常強(qiáng)，但是市面上的生活服務(wù)類應(yīng)用軟件魚龍混雜，針對大學(xué)生的需求，以大學(xué)生的利益為基本出發(fā)點提供信息方便大學(xué)生的學(xué)習(xí)生活的應(yīng)用軟件還少之又少。于是針對大學(xué)生群體的校園搜索app也孕育而生了。
    1.2產(chǎn)品簡介。
    校園搜索app是一個依托第三方平臺(ios平臺，安卓平臺)，針對在校大學(xué)生，聚合大學(xué)周邊衣食住行等信息，分類集中發(fā)布，方便大學(xué)生學(xué)習(xí)生活的應(yīng)用軟件。和58同城，趕集網(wǎng)等生活服務(wù)類app軟件相同是：都是為了服務(wù)消費者，都為消費者提供信息，方便消費者查詢。和其他服務(wù)類app不同的是：校園搜索app針對的是在校大學(xué)生，對消費者進(jìn)行了細(xì)分，同時app發(fā)布的所有內(nèi)容，是結(jié)合同學(xué)們的生活體驗，由專門的資料搜集整理人員進(jìn)行搜集整理篩選確認(rèn)之后再發(fā)布的，所有的信息發(fā)布都是以方便大學(xué)生生活為基本出發(fā)點。其主要內(nèi)容包括以下幾個方面：
    1)生活指南。
    二手物品轉(zhuǎn)讓：二手書，二手衣物，二手電子產(chǎn)品，二手自行車等;。
    兼職：校內(nèi)，校外兼職信息;。
    校內(nèi)生活信:停水，停電，宿舍檢查，社團(tuán)活動，晚會舉辦等信息發(fā)布。
    2)學(xué)習(xí)指南。
    選課指南，優(yōu)秀課程推薦，選課攻略，選修學(xué)分搭配攻略四六級，計算機(jī)，司考，國考等專業(yè)考試備考指南，資料分享，學(xué)習(xí)班報名，本校，周邊院校，圖書館以及博物館的講座指南，考研占座，資料團(tuán)購，購買往屆同學(xué)的學(xué)習(xí)筆記，學(xué)校補(bǔ)考，預(yù)修，交換生等信息發(fā)布。
    3)游玩指南。
    周邊景點旅游攻略、同學(xué)聚會，日租房，器械出租等。
    4)其他。
    報名駕?？荚?、各局開各種證明的流程等。
    聯(lián)合周邊商戶，服務(wù)同學(xué)聯(lián)合學(xué)校周邊的一系列配套設(shè)施，飯店、旅店、商鋪等，為其在app里提供詳細(xì)信息和廣告，使其加盟大學(xué)生校園搜索app，周邊商戶可在app里提供電子優(yōu)惠券功能、團(tuán)購功能、二維碼功能吸引目標(biāo)用戶。與學(xué)校聯(lián)合，校園信息和新生作為重點，學(xué)校資訊提供方面肯定要和學(xué)校有一定合作才能提供相應(yīng)的信息，可與學(xué)校談妥把學(xué)校的日常信息、介紹放進(jìn)app內(nèi)。與學(xué)校合作對于剛進(jìn)校的新生來做推廣，把其加進(jìn)開學(xué)教育內(nèi)容，對大一新生做全面的推廣，在學(xué)校醒目地方貼該app應(yīng)用的二維碼讓學(xué)生們下載，并在校內(nèi)網(wǎng)上做宣傳。之后與多個學(xué)校合作，推廣到各大高校組織。
    二、業(yè)務(wù)描述。
    1.1業(yè)務(wù)簡介。
    校園app是面向特定學(xué)校學(xué)生，旨在為學(xué)生提供本地化的學(xué)習(xí)、生活等信息并具備一定社交功能的智能手機(jī)應(yīng)用程序,其功能具體包括：校園資訊、信息查詢、生活服務(wù)、本地交友等各個方面，不僅可以為高校學(xué)生在生活、學(xué)習(xí)、娛樂中提供各種便捷服務(wù)，也為我們大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供了一個良好的契機(jī)。
    2.2發(fā)展前景。
    三、產(chǎn)品與服務(wù)。
    app部分分為ios系統(tǒng)與android系統(tǒng)兩個版本，界面設(shè)計以簡潔明了的風(fēng)格為指導(dǎo)，分為用戶、功能和軟件反饋三部分。
    軟件反饋是對軟件進(jìn)行設(shè)置以及用戶聯(lián)系軟件設(shè)計者的部分。包括軟件的基本設(shè)置(登陸注銷，是否推送消息，版本更新等)，意見反饋(以文字形式提交意見及想法)，商業(yè)聯(lián)系方式(需要宣傳的校園活動通過此渠道與專人聯(lián)系)。
    同時也有對應(yīng)的app后臺管理系統(tǒng)，負(fù)責(zé)管理上傳的店鋪信息及各種及時更新的推送消息。同時記錄用戶的搜素記錄等各種信息便于以后升級與完善。
    3.2app的制作。
    使用java制作android版，使用蘋果發(fā)布的ios專用的sdk制作ios版。
    3.3app所提供的服務(wù)。
    8.校園活動宣傳窗口：建立一個由學(xué)生組織的校園活動的宣傳平臺，活動組織者或者組織可以聯(lián)系我們將海報等放置在軟件的宣傳頁。
    app商業(yè)計劃書篇二
    項目單位：
    項目負(fù)責(zé)人：
    說明：本創(chuàng)業(yè)計劃書為商業(yè)機(jī)密，所有權(quán)屬于xxxxx公司，所涉及的內(nèi)容和資料只限于已簽署投資（合作）意向書的投資者使用，收到本計劃后，收件方應(yīng)立刻確認(rèn)，并遵守以下約定：
    1、在未取得xxxx公司的書面許可前，收件人不得將本計劃書的內(nèi)容復(fù)制，泄露或散布。
    2、收件人若無意投資或合作本計劃所述項目，應(yīng)盡快將本計劃書完整退回。
    目錄：
    1、計劃摘要、
    2、企業(yè)介紹、
    3、產(chǎn)品/服務(wù)介紹、
    4、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊、
    5、市場預(yù)測；
    6、制造計劃、
    7、營銷策略、
    8、財務(wù)規(guī)劃、
    9、風(fēng)險評估、
    10、發(fā)展目標(biāo)。
    1、企業(yè)宗旨：
    2、企業(yè)的基本情況：
    a、
    a、企業(yè)名稱；
    b、成立時間；
    c、注冊地點；
    d、經(jīng)營場所；
    e、企業(yè)的法律形式：有限責(zé)任公司；
    f、公司法人代表；
    g、注冊資本；
    h、主要股東：
    i、股份比例、
    b、
    a、企業(yè)未來發(fā)展的計劃；
    b、企業(yè)的發(fā)展方向和發(fā)展戰(zhàn)略。
    3、企業(yè)的發(fā)展階段：介紹說明企業(yè)發(fā)展的不同時期，
    a、初創(chuàng)時期，發(fā)展早期，穩(wěn)定發(fā)展期，擴(kuò)張時期的情況。
    b、可能出現(xiàn)的企業(yè)兼并，企業(yè)重組情況，企業(yè)產(chǎn)品的市場占有情況。
    1、產(chǎn)品/服務(wù)的概況：產(chǎn)品/服務(wù)的概念，性能，特性，用途及其先進(jìn)性，創(chuàng)新性和獨特性。
    2、產(chǎn)品/服務(wù)的競爭力和市場前景：說明企業(yè)的產(chǎn)品/服務(wù)與同類產(chǎn)品/服務(wù)相比的優(yōu)缺點，消費者選擇使用這種產(chǎn)品/服務(wù)的可能性及原因，這種產(chǎn)品與服務(wù)的市場空間大小。
    3、產(chǎn)品/服務(wù)的研發(fā)/提供過程：企業(yè)的研發(fā)成果和成果的先進(jìn)性；是否通過有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)鑒定；是否獲得有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)的獎勵；是否參與制定產(chǎn)品的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)；是否采用何種方式改進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量和性能；企業(yè)是否開發(fā)新產(chǎn)品的計劃。
    4、產(chǎn)品成本分析：產(chǎn)品研發(fā)費用，設(shè)備購置成本，開發(fā)人員薪資成本，每件產(chǎn)品的實際成本。
    5、產(chǎn)品的品牌和專利：企業(yè)為保護(hù)自己的產(chǎn)品采取了何種保護(hù)措施；產(chǎn)品擁有哪些專利，許可證或者與已申請專利的廠家簽訂了哪些協(xié)議。
    1、介紹創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的基本情況。
    2、介紹創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊成員尤其是創(chuàng)業(yè)核心成員的特長和有關(guān)教育，工作背景以及主要投資人和以上人員的持股情況。
    3、目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場的詳細(xì)準(zhǔn)確的情況。
    3、產(chǎn)品的工藝和質(zhì)量：
    a、產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程，采用何種工藝，工藝流程如何，各工藝流程的質(zhì)量控制計劃和指標(biāo)計劃。
    b、主要原材料，設(shè)備部件，關(guān)鍵零配件等生產(chǎn)必需品的供貨渠道的穩(wěn)定性，可靠性，質(zhì)量如何。
    c、正常生產(chǎn)條件下，產(chǎn)品的正品率，次品率可控制在何種范圍，如何保證新產(chǎn)品進(jìn)入規(guī)模生產(chǎn)時的穩(wěn)定性和可靠性。
    1、了解產(chǎn)品/服務(wù)市場以及銷售方式和競爭條件。
    2、說明市場機(jī)構(gòu)和營銷渠道的選擇。
    3、營銷隊伍的組建，構(gòu)成和管理。
    5、制定促銷計劃和廣告策略、
    6、價格決策和策略。
    1、創(chuàng)業(yè)計劃書的條件假設(shè)（財務(wù)規(guī)劃與企業(yè)的生產(chǎn)計劃，人力資源計劃，營銷計劃密不可分）。
    2、現(xiàn)金流量表，資產(chǎn)負(fù)債表，損益表。
    4、現(xiàn)金收支分析，資金來源和使用。
    1、政策風(fēng)險：國家政策的調(diào)整和變化導(dǎo)致產(chǎn)品發(fā)展和產(chǎn)業(yè)格局的變化有可能給企業(yè)帶來的政策性風(fēng)險。
    2、不可預(yù)見的風(fēng)險：一些不可預(yù)見的事件（戰(zhàn)爭，動亂，天災(zāi)人禍，大規(guī)模流行疾?。┮部赡軐?dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營，發(fā)展面臨風(fēng)險。
    3、市場風(fēng)險：國際和國內(nèi)市場環(huán)境的改變，行業(yè)競爭的加劇等市場環(huán)境的變化也會給企業(yè)帶來經(jīng)營，發(fā)展的風(fēng)險。
    1、企業(yè)發(fā)展分為幾個階段，每個階段的重點工作是什么？
    2、企業(yè)的短，中，長期發(fā)展計劃是什么？
    app商業(yè)計劃書篇三
    商業(yè)計劃書不只是用來申請風(fēng)險投資的，它同時是為了預(yù)測企業(yè)的成長率，并指導(dǎo)你作好未來的行動規(guī)劃，是企業(yè)的戰(zhàn)略計劃書。，它同時是為了預(yù)測企業(yè)的成長率，并指導(dǎo)你作好未來的行動規(guī)劃，是企業(yè)的戰(zhàn)略計劃書。
    商業(yè)計劃書是企業(yè)或項目開展融資、尋求合作、指導(dǎo)運營的必備工具，是全面展示企業(yè)和項目狀況、未來發(fā)展?jié)摿Α?zhí)行策略的書面材料，要求體現(xiàn)項目的`競爭能力、市場機(jī)會、成長性、發(fā)展前景、盈利水平、抗風(fēng)險能力、回報等。商業(yè)計劃書是企業(yè)融資成功的重要因素之一，也是企業(yè)的行動綱領(lǐng)和執(zhí)行方案，可以使企業(yè)有計劃地開展商業(yè)活動，增加成功的機(jī)率。
    商業(yè)計劃書通過介紹公司業(yè)務(wù)、財務(wù)狀況、市場分析、管理團(tuán)隊、發(fā)展規(guī)劃等方面的內(nèi)容，讓閱讀者了解公司的現(xiàn)實與未來，以及公司如何實現(xiàn)夢想。
    1)正式制定出明確的公司戰(zhàn)略方向，商業(yè)計劃書本身不會給公司創(chuàng)建戰(zhàn)略方向，它只是把戰(zhàn)略方向記錄和描述出來，并展現(xiàn)給閱讀商業(yè)計劃書的人。先有戰(zhàn)略方向，然后再有商業(yè)計劃書。把想法寫出來，才可以讓它正式化、樹立權(quán)威性和重要性，當(dāng)然也更容易跟其他人分享。
    2)公司融資時與潛在的投資人或投資機(jī)構(gòu)溝通。滿足投資人的知情權(quán)，任何潛在的投資人在給錢之前，都想要了解公司的狀況，想要從商業(yè)計劃書里面知道他們的投資能獲得很好的回報，賠錢的概率很低，而一個完美的商業(yè)計劃書就是一個好廣告，讓他們確信想你的投資是正確的、值得的。
    創(chuàng)業(yè)計劃書應(yīng)該包括潛在債權(quán)人或投資人作決定所需要的所有信息。
    3)商業(yè)計劃書中囊括了公司的全部財務(wù)信息，包括歷史的、當(dāng)前的和未來預(yù)期，這些人最愛看的就是這些數(shù)字。
    4)商業(yè)計劃書中會闡述公司的業(yè)務(wù)和介紹市場情況，沒有這些信息，別指望潛在的債權(quán)人或投資人會作出投資決定。
    5)商業(yè)計劃書中還包括了公司的發(fā)展規(guī)劃、公司戰(zhàn)略、債券人和投資人需要據(jù)此評估公司成功的可能性。
    6)商業(yè)計劃書中也會介紹創(chuàng)業(yè)者自己和公司的管理團(tuán)隊，你們的背景情況，創(chuàng)業(yè)的原因等。
    1)執(zhí)行摘要，通常兩頁紙，6-8個段落。
    2)愿景、使命及公司簡介。
    4)產(chǎn)品及服務(wù)：解決了什么問題?有多少，哪些重要的客戶，如何進(jìn)行市場開發(fā)?
    5)商業(yè)模式：如何賺錢?明確公司在產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈上的位置;合作伙伴是誰?他們?yōu)槭裁匆竞献?什么時候會有收入等。
    投資人在分析：“為什么寫，為誰去寫”過程中，能夠迅速判斷出值得閱讀的商業(yè)計劃書。
    (1)如何賺錢?投資人最想知道的是你如何把別人兜里的錢掏出來，變成你的。
    (2)了解你的過去。
    (3)推斷你的未來，寫商業(yè)計劃書的時候，必須優(yōu)先考慮增值，要充分描述你的每個環(huán)節(jié)是如何配合整體目標(biāo)來增值的。
    1)看你的真實意圖。
    2)看你說的是不是真實的謊言。
    3)看你能解決什么問題。
    4)看你的方向是不是非常清晰。
    5)看你的團(tuán)隊是不是有腦子。
    6)看你會不會花錢。
    7)看你的利益思維。
    8)看你怎么把別人的錢變成你的。
    首先要知道自己到底要干什么，能干成什么樣，你擁有什么，并且弄明白自己的實際需要是什么。
    (1)整理你的思路。
    (2)看清你的方向。
    (3)建立融資目標(biāo)。
    (1)正確的方向和目標(biāo)。
    (2)可靠的團(tuán)隊和管理。
    (3)有效的策略和手段。
    (4)清晰的財務(wù)實踐和規(guī)劃。
    由最了解項目的人來推動，一定是最了解項目的人，一定是核心創(chuàng)始人之一。
    1)熱身準(zhǔn)備;確定參與人、資料匯集、試寫確定風(fēng)格。
    3)監(jiān)督各環(huán)節(jié)進(jìn)展。
    4)匯集各部分內(nèi)容。
    app商業(yè)計劃書篇四
    1.1市場背景。
    與此同時，信息時代的來臨徹底改變了人們傳統(tǒng)的通信手段。從寄信到打電話，從打電話到通話手機(jī)，從通話手機(jī)到能獲取大信息量的智能手機(jī)，人們獲取信息的主要手段發(fā)生了質(zhì)的變化。人們不會僅僅滿足于手機(jī)只有通話與發(fā)短信的功能，而更多是把手機(jī)當(dāng)成接受訊息的工具，了解時事的工具，建立社交網(wǎng)絡(luò)的工具，便利生活的工具，游戲娛樂的工具。而大學(xué)生對于各種信息平臺的接受度和依賴度普遍非常強(qiáng)，但是市面上的生活服務(wù)類應(yīng)用軟件魚龍混雜，針對大學(xué)生的需求，以大學(xué)生的利益為基本出發(fā)點提供信息方便大學(xué)生的學(xué)習(xí)生活的應(yīng)用軟件還少之又少。于是針對大學(xué)生群體的校園搜索app也孕育而生了。
    1.2產(chǎn)品簡介。
    校園搜索app是一個依托第三方平臺(ios平臺，安卓平臺)，針對在校大學(xué)生，聚合大學(xué)周邊衣食住行等信息，分類集中發(fā)布，方便大學(xué)生學(xué)習(xí)生活的應(yīng)用軟件。和58同城，趕集網(wǎng)等生活服務(wù)類app軟件相同是：都是為了服務(wù)消費者，都為消費者提供信息，方便消費者查詢。和其他服務(wù)類app不同的是：校園搜索app針對的是在校大學(xué)生，對消費者進(jìn)行了細(xì)分，同時app發(fā)布的所有內(nèi)容，是結(jié)合同學(xué)們的生活體驗，由專門的資料搜集整理人員進(jìn)行搜集整理篩選確認(rèn)之后再發(fā)布的，所有的信息發(fā)布都是以方便大學(xué)生生活為基本出發(fā)點。其主要內(nèi)容包括以下幾個方面：
    1)生活指南。
    二手物品轉(zhuǎn)讓：二手書，二手衣物，二手電子產(chǎn)品，二手自行車等;。
    兼職：校內(nèi)，校外兼職信息;。
    校內(nèi)生活信:停水，停電，宿舍檢查，社團(tuán)活動，晚會舉辦等信息發(fā)布。
    2)學(xué)習(xí)指南。
    選課指南，優(yōu)秀課程推薦，選課攻略，選修學(xué)分搭配攻略四六級，計算機(jī)，司考，國考等專業(yè)考試備考指南，資料分享，學(xué)習(xí)班報名，本校，周邊院校，圖書館以及博物館的講座指南，考研占座，資料團(tuán)購，購買往屆同學(xué)的學(xué)習(xí)筆記，學(xué)校補(bǔ)考，預(yù)修，交換生等信息發(fā)布。
    3)游玩指南。
    周邊景點旅游攻略、同學(xué)聚會，日租房，器械出租等。
    4)其他。
    報名駕校考試、各局開各種證明的流程等。
    聯(lián)合周邊商戶，服務(wù)同學(xué)聯(lián)合學(xué)校周邊的一系列配套設(shè)施，飯店、旅店、商鋪等，為其在app里提供詳細(xì)信息和廣告，使其加盟大學(xué)生校園搜索app，周邊商戶可在app里提供電子優(yōu)惠券功能、團(tuán)購功能、二維碼功能吸引目標(biāo)用戶。與學(xué)校聯(lián)合，校園信息和新生作為重點，學(xué)校資訊提供方面肯定要和學(xué)校有一定合作才能提供相應(yīng)的信息，可與學(xué)校談妥把學(xué)校的日常信息、介紹放進(jìn)app內(nèi)。與學(xué)校合作對于剛進(jìn)校的新生來做推廣，把其加進(jìn)開學(xué)教育內(nèi)容，對大一新生做全面的推廣，在學(xué)校醒目地方貼該app應(yīng)用的二維碼讓學(xué)生們下載，并在校內(nèi)網(wǎng)上做宣傳。之后與多個學(xué)校合作，推廣到各大高校組織。
    二、業(yè)務(wù)描述。
    1.1業(yè)務(wù)簡介。
    大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。
    提供了一個良好的契機(jī)。
    2.2發(fā)展前景。
    三、產(chǎn)品與服務(wù)。
    app部分分為ios系統(tǒng)與android系統(tǒng)兩個版本，界面設(shè)計以簡潔明了的風(fēng)格為指導(dǎo)，分為用戶、功能和軟件反饋三部分。
    軟件反饋是對軟件進(jìn)行設(shè)置以及用戶聯(lián)系軟件設(shè)計者的部分。包括軟件的基本設(shè)置(登陸注銷，是否推送消息，版本更新等)，意見反饋(以文字形式提交意見及想法)，商業(yè)聯(lián)系方式(需要宣傳的校園活動通過此渠道與專人聯(lián)系)。
    同時也有對應(yīng)的app后臺管理系統(tǒng)，負(fù)責(zé)管理上傳的店鋪信息及各種及時更新的推送消息。同時記錄用戶的搜素記錄等各種信息便于以后升級與完善。
    使用java制作android版，使用蘋果發(fā)布的ios專用的sdk制作ios版。
    3.3app所提供的服務(wù)。
    8.校園活動宣傳窗口：建立一個由學(xué)生組織的校園活動的宣傳平臺，活動組織者或者組織可以聯(lián)系我們將海報等放置在軟件的宣傳頁。
    3.4app的完善及發(fā)展方向。
    對不集中的湘雅，鐵道校區(qū)資料進(jìn)行補(bǔ)全;。
    對信息推送的來源網(wǎng)站進(jìn)行關(guān)注，保證信息的實時性;。
    對搜索較高但未被收錄的地區(qū)進(jìn)行擴(kuò)展及補(bǔ)全;。
    四、市場與銷售4.1市場開拓。
    本項目將采取市場營銷、網(wǎng)絡(luò)推銷等方式來促進(jìn)運營。與此同時，我們將通過海報、網(wǎng)絡(luò)、自印宣傳單、與社團(tuán)聯(lián)誼等方式，開拓市場業(yè)務(wù)。
    4.2營銷策略。
    1、每年新生開學(xué)時在升華廣場掛宣傳橫幅并且在二食堂前擺放宣傳展板。
    2、開展掃二維碼送精美禮品活動。
    3、發(fā)放宣傳單。
    4、設(shè)置消費者反饋系統(tǒng)，提高公司服務(wù)水平，切實做到顧客是上帝。
    7、針對老顧客定期給予饋贈。表達(dá)我們對其支持的感謝，同時推進(jìn)顧客由新變老的轉(zhuǎn)變。
    五、管理團(tuán)隊。
    5.1人員及主要職能。
    5.1.1人員設(shè)置。
    公司負(fù)責(zé)人1名(由付道擔(dān)任)。
    公關(guān)經(jīng)理2名(由史曉娟、李宏華擔(dān)任)。
    財務(wù)總監(jiān)1名(由蘇鈴惠擔(dān)任)。
    研究員1名(由付澤宇擔(dān)任)。
    助理1名(由陳鳳霞擔(dān)任)。
    5.1.2主要職責(zé)與分工。
    一、總負(fù)責(zé)人。
    1、全面管理公司的大小事件，總調(diào)度。
    2、確保app的正常營運，審核營銷計劃,統(tǒng)籌策劃和確定合作商內(nèi)容，檢查運營app的效果,對app應(yīng)用實施要求和質(zhì)量有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
    3、對銷售人員和研究員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
    4、負(fù)責(zé)和學(xué)校周邊所需各類應(yīng)用商家做好協(xié)商達(dá)成合作、以及與學(xué)校方面進(jìn)行教務(wù)管理系統(tǒng)學(xué)生的所需數(shù)據(jù)開放方面進(jìn)行協(xié)調(diào)。
    二、公關(guān)經(jīng)理。
    1、在公司服務(wù)區(qū)迎接客人,引客入座,招待客人。
    2、供應(yīng)app應(yīng)用服務(wù),為客人提供熱情優(yōu)質(zhì)咨詢服務(wù)，引領(lǐng)客人推廣使用。
    3、客人有其他合理要求時，要熱情服務(wù)，盡量給予滿足。
    三、財務(wù)總監(jiān)。
    1、定期對公司營運資金進(jìn)行整理和分析。
    2、對每月公司盈利進(jìn)行統(tǒng)計并進(jìn)行資金管理。
    四、研究員。
    1、著重進(jìn)行app開發(fā)。
    2、網(wǎng)絡(luò)方面與其他網(wǎng)絡(luò)運營商進(jìn)行協(xié)調(diào)。
    五、助理。
    1、對總負(fù)責(zé)人的任務(wù)進(jìn)行協(xié)助完成。
    2、協(xié)助研究員進(jìn)行應(yīng)用app數(shù)據(jù)統(tǒng)計。
    5.2公司員工守則。
    一、基本準(zhǔn)則。
    1、遵守法律、法規(guī)，社會公德及公司的各項規(guī)章制度。
    2、關(guān)心公司業(yè)務(wù)情況，愛護(hù)公司財產(chǎn)，維護(hù)公司利益和榮譽(yù)。
    3、加強(qiáng)溝通、增進(jìn)合作、精誠團(tuán)結(jié)。
    4、秉公辦事、公私分明、平等待人。
    5、敬業(yè)樂業(yè)、鉆研業(yè)務(wù)、提高效率。
    6、更新觀念、好學(xué)上進(jìn)、開拓創(chuàng)新。
    7、開源節(jié)流、力求節(jié)儉、反對浪費。
    二、職業(yè)道德要求。
    1、從事與本公司利益沖突的業(yè)務(wù)時，員工應(yīng)向公司提出職務(wù)上的回避。
    (1)員工的直接親屬不得與本公司直接或間接地進(jìn)行業(yè)務(wù)往來;。
    (2)不能介紹直系親屬或不符合公司招聘的人員進(jìn)公司;。
    2、公司對外的交際活動，應(yīng)本著禮貌、大方、簡樸的原則，嚴(yán)禁涉及不法行為。
    (2)對外展開工作時，禁止以賄賂及其他不正當(dāng)?shù)氖侄潍@取利益;。
    (3)對應(yīng)邀出席、考察、簽約、學(xué)習(xí)的應(yīng)報公司批準(zhǔn);。
    3、嚴(yán)禁索取或者收受業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的任何利益，在拒絕會被視為失禮的情況下而不得不收的，接收后三天內(nèi)應(yīng)向總經(jīng)理助理匯報。
    4、未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn)，不得將公司的資金、房產(chǎn)、車輛、設(shè)施、設(shè)備、物料、商品等擅自出售、出租、出借、贈與、轉(zhuǎn)租、抵押給其他公司、單位或個人。
    5、嚴(yán)禁偷竊，侵占公司財物，挪用公款，如有發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時舉報或采取有效措施，防止公司財產(chǎn)受損。
    6、代表公司外出參觀、學(xué)習(xí)、比賽，所獲資料應(yīng)交總經(jīng)理辦公室，所獲獎金、獎品應(yīng)交法律監(jiān)察室報公司統(tǒng)一安排。
    7、在不與公司利益發(fā)生沖突的情況下，可以從事合法的投資活動，但禁止下列情況：
    (1)投資與本職工作密切相關(guān)的行業(yè);。
    (2)以職務(wù)之便向投資對象提高利益。
    (3)以直系親屬名義從事上述三項投資從行為;。
    8、保守公司秘密：
    (2)對持有涉密的文件需妥善保存;。
    (3)未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn)，不得將涉密文件自行復(fù)制，帶出公司區(qū)域?qū)ν馓峁?。
    (4)涉密文件不需保存時，保證予以銷毀。
    六、財務(wù)分析。
    6.1贏利模式。
    1、會員模式。
    在使用者經(jīng)過搜索獲得的關(guān)于店家的信息中，根據(jù)是否為會員分為兩個部分，非會員商家僅提供基本信息服務(wù)，如位置、店名、經(jīng)營類型等，信息主要來源是各貼吧中獲取的信息;商家通過注冊成為會員，，除基本信息模塊兒外獲得增加“店家推薦”功能的權(quán)力，用于店家自我編輯店內(nèi)的信息，可以添加如特色服務(wù)等的信息。兩個模塊兒并行既保證了商家信息全面真實，又為店家提供了自我推銷的平臺。團(tuán)隊通過收取會員會費獲得贏利。
    2、廣告模式。
    app首頁除搜索框及功能選項外，設(shè)置廣告位置，向商家進(jìn)行廣告位招商，商家通過繳納廣告費獲得廣告推送的權(quán)力。團(tuán)隊通過廣告費獲得贏利。
    3、持續(xù)推出更新附屬功能模式。
    這里指的是除了主程序之外，持續(xù)推出可以額外付費下載的附屬功能象是游戲的新場景或是拍照軟件的新濾鏡效果等，讓收入可以持續(xù)增長。同樣的也可以讓主程序的費用是$0(搭配廣告模式)，或是運用收入組合模式的心理效果。
    4、線上推廣線下經(jīng)營附屬產(chǎn)品模式。
    考慮到長期發(fā)展的需要，僅通過app來獲得收入畢竟有限，軟件僅針對本校學(xué)生，市場有限。可以在app中搭載由團(tuán)隊設(shè)計的原創(chuàng)卡通形象，當(dāng)軟件使用率及使用頻率升高，該卡通形象逐漸深入人心，可作為軟件的形象代表或整個中南大學(xué)的形象代表。可以通過授權(quán)生產(chǎn)以該形象為原型的公仔、t恤等周邊產(chǎn)品獲得收入。
    app商業(yè)計劃書篇五
    20世紀(jì)即將過去，21世紀(jì)即將到來。
    經(jīng)驗告訴我們，任何新的技術(shù)和事物不可能超越歷史和脫離現(xiàn)實而取得發(fā)展。
    原因何在?關(guān)鍵在于對客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律特別是價值規(guī)律在現(xiàn)實經(jīng)濟(jì)活動中的作用分析不夠、認(rèn)識不足、運用不力、缺乏有效的手段，沒有找到正確的切入點和牽引點。
    網(wǎng)絡(luò)拍賣品種也早已突破了傳統(tǒng)拍賣概念，幾乎涵蓋了所有商品種類。
    國外評論家是這樣說的：“想一下你以前購買的一切物品，其中有多少是通過討價還價買到的?將來，你對自己想買的幾乎所有物品都可以討價還價。
    網(wǎng)絡(luò)將使幾乎所有物品的實時拍賣成為可能。”
    拍賣是商業(yè)運作的一種特殊形式，它與常規(guī)商業(yè)形式的最大區(qū)別在于：它把商品的定價權(quán)由賣方手中交到了買方手中，從而極大地調(diào)動了買方的購物積極性。
    網(wǎng)絡(luò)拍賣形式與傳統(tǒng)的拍賣形式相比，最大優(yōu)勢在于它打破了空間與時間的限制，使拍賣市場乃至整個拍賣行業(yè)得到了無限的擴(kuò)展，產(chǎn)生了質(zhì)的變化和飛躍。
    網(wǎng)絡(luò)拍賣要求所有的參與者具有較高的商業(yè)信用等級，從而能夠通過生動活潑的交易過程，潛移默化地培育和提高參與者的社會道德和商業(yè)信譽(yù)水準(zhǔn)。
    二、指導(dǎo)思想。
    努力建設(shè)和完善以高新科技為基礎(chǔ)的、適合中國國情并具有中國特色的電子商務(wù)體系及其應(yīng)用平臺。
    積極推動和發(fā)展國際間的經(jīng)濟(jì)、科技、文化交流，創(chuàng)建以信息高速公路為依托的跨國零售通道及與之配套的快速反應(yīng)機(jī)制，以滿足國內(nèi)外消費者日益增長的需求。
    充分運用和發(fā)揮客觀規(guī)律特別是價值規(guī)律的杠桿作用，以生動新穎、豐富多彩且簡單易行的形式，匯集和調(diào)動購、產(chǎn)、銷至金融、儲運、郵政等各方面的積極性，以達(dá)到溝通求、內(nèi)需、市場增溫的目的。
    三、項目概況：
    3.國內(nèi)域名：
    4.國際域名：
    5.主辦單位：
    6.協(xié)辦單位：
    7.投資總額：人民幣100萬元。
    8.投資形式：現(xiàn)金、實物及各種服務(wù)功能。
    (詳見協(xié)議書)。
    9.投資比例：由各參加單位商定。
    四、主要任務(wù)。
    1999年的主要任務(wù)如下：
    4月上旬，配合中關(guān)村電腦節(jié)，試驗性拍賣少量電腦類產(chǎn)品;。
    8月中旬以后，開通每年365天，每天24小時連續(xù)運行的常規(guī)拍賣業(yè)務(wù)。
    內(nèi)容拓展：
    說商業(yè)計劃書(businessplan)是創(chuàng)業(yè)融資的“敲門磚”。
    作為眾多創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長企業(yè)進(jìn)行融資的必備文件，其作用就如同預(yù)上市公司的招股說明書，是一份對融資公司或項目進(jìn)行陳述和剖析，便于潛在投資人對投資對象進(jìn)行全面了解和初步考察的文本文件。
    近年來，創(chuàng)業(yè)融資的程序日益規(guī)范，作為投資公司進(jìn)行項目審批的正式文件之一，制作商業(yè)計劃書已經(jīng)成為越來越多創(chuàng)業(yè)者的“必修課程”。
    作為一份標(biāo)準(zhǔn)性的文件，商業(yè)計劃書有著大同小異的架構(gòu)。
    但是，有的商業(yè)計劃書卻能迅速抓住投資人目光，而有的計劃書卻只能以進(jìn)入“回收站”作為使命的終結(jié)。
    客觀的說，項目自身素質(zhì)是最關(guān)鍵最核心的原因，但是，一個完美的、專業(yè)的表現(xiàn)形式也同樣重要，“酒香不怕巷子深”的邏輯在競爭激烈的現(xiàn)代商業(yè)運轉(zhuǎn)中并不適用。
    一份成功的商業(yè)計劃書涵蓋了潛在投資人對于融資項目所需了解的絕大信息，并且對于其中投資方通常關(guān)注的要點進(jìn)行重點陳述分析。
    這樣的商業(yè)計劃書可以大大減少投資者在進(jìn)入盡職調(diào)查之前的工作量，便于雙方迅速進(jìn)入后期實質(zhì)運作。
    不同的融資項目，由于項目性質(zhì)不同、項目所處階段不同等各種因素，投資人關(guān)注點會有所側(cè)重。
    一般而言，項目的市場、產(chǎn)品、管理團(tuán)隊、風(fēng)險、項目價值等方面是投資人評審項目的要點。
    在下文中，筆者主要針對一份完善商業(yè)計劃書必需的重點和創(chuàng)業(yè)人員在商業(yè)計劃書寫作中經(jīng)常出現(xiàn)的問題進(jìn)行針對性的說明：
    執(zhí)行摘要。
    這一部分是投資人最先閱讀的部分，卻是在商業(yè)計劃書寫作中最后完成的部分，是對整個商業(yè)計劃書精華的濃縮，旨在引起投資人的興趣，有進(jìn)一步探究項目詳細(xì)的渴望。
    執(zhí)行摘要的長度通常以2-3頁為宜，內(nèi)容力求精練有力，重點闡明公司的投資亮點，尤其是相對于競爭對手的搶眼之處。
    一般，凈現(xiàn)金流入、廣泛的客戶基礎(chǔ)、市場快速增長的機(jī)會、背景豐厚的團(tuán)隊都是可能引起投資人興趣的亮點。
    產(chǎn)品和服務(wù)介紹。
    此部分主要是對公司現(xiàn)有產(chǎn)品和服務(wù)的性能、技術(shù)特點、典型客戶、盈利能力等的陳述，以及未來產(chǎn)品研發(fā)計劃的介紹。
    在我們接觸到的眾多商業(yè)計劃書中最常見的毛病就是對于產(chǎn)品技術(shù)的介紹過于專業(yè)和生僻，占用了過多的篇幅。
    在大多數(shù)情況下，商業(yè)計劃書的執(zhí)筆者就是創(chuàng)業(yè)者本身，他們大多是技術(shù)出身，對于自有產(chǎn)品和技術(shù)有著一種自然而然的自豪和親近，所以經(jīng)常進(jìn)入“情不自禁”和“滔滔不絕”的情緒之中。
    而另一方面，投資人本質(zhì)上是極為看重收益和回報的商人，而且他們多是經(jīng)濟(jì)或金融背景，對于技術(shù)方面的專業(yè)介紹也不是特別在行。
    他們更加認(rèn)同市場對于公司產(chǎn)品的反映。
    所以，建議在產(chǎn)品和服務(wù)部分只需講清楚公司的產(chǎn)品體系，向投資人展示公司產(chǎn)品線的完整和可持續(xù)發(fā)展，而將更多的筆墨放置在產(chǎn)品的盈利能力、典型客戶、同類產(chǎn)品比較等內(nèi)容的介紹上。
    市場與競爭分析。
    與其他融資方式不同，風(fēng)險投資者的超額收益更多來源于未來的增長。
    所以，投資者對于項目所處的市場的未來發(fā)展非常重視。
    在市場競爭部分，我們重點分析市場整體發(fā)展趨勢、細(xì)分市場的容量、未來增長估計、主要的影響因素等。
    競爭分析主要包括主要競爭對手的優(yōu)劣勢分析和自身的ksf分析等內(nèi)容。
    對于市場容量的估算、未來增長的預(yù)測的數(shù)據(jù)最好是來源于中立第三方的調(diào)查或研究報告，避免自行估計。
    對于特殊市場，在預(yù)估時則力求保持客觀中肯的態(tài)度，免有“自吹自擂”之嫌，令人不能信服。
    戰(zhàn)略規(guī)劃與實施計劃。
    擁有了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和良好的市場機(jī)遇，還需要一個切實可行的實施計劃來配合，才能保證最后的成功。
    在這一部分內(nèi)容中，我們要著力舉證為了實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)而在人員團(tuán)隊、資金、資源、渠道、合作各方面的配置。
    制定的實施計劃要與計劃書中其他章節(jié)保持一致性。
    例如，產(chǎn)品計劃與產(chǎn)品服務(wù)中的未來研發(fā)一致，資金配置與資金使用計劃一致，人員配置與人力資源規(guī)劃一致等。
    管理團(tuán)隊介紹。
    app商業(yè)計劃書篇六
    1、公司名稱、地址、聯(lián)系方法等。
    2、公司的自然業(yè)務(wù)情況。
    3、公司的發(fā)展歷史。
    4、對公司未來發(fā)展的預(yù)測。
    5、本公司與眾不同的競爭優(yōu)勢或者獨特性。
    6、公司的納稅情況。
    1、研究資金投入。
    2、研發(fā)人員情況。
    3、研發(fā)設(shè)備。
    4、研發(fā)的產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及發(fā)展趨勢。
    1、產(chǎn)品的名稱、特征及性能用途。
    2、產(chǎn)品的開發(fā)過程。
    3、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段。
    4、產(chǎn)品的市場前景和競爭力如何？
    5、產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和更新?lián)Q代計劃及成本。
    1、公司的管理機(jī)構(gòu)，主要股東、董事、關(guān)鍵的雇員、薪金、股票期權(quán)、勞工協(xié)議、獎懲制度及各部門的構(gòu)成等情況。
    2、公司管理團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗精神。
    1、目標(biāo)市場。
    a)細(xì)分市場；
    b)目標(biāo)顧客群；
    c)5年生產(chǎn)計劃、收入和利潤；
    d)市場規(guī)模、目標(biāo)市場所占份額；
    e)營銷策略。
    2、行業(yè)分析。
    a)行業(yè)發(fā)展程度；
    b)行業(yè)發(fā)展動態(tài)；
    c)行業(yè)總銷售額、總收入、發(fā)展趨勢；
    d)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對該行業(yè)的影響程度；
    e)政府對行業(yè)的影響；
    f)發(fā)展的決定因素)競爭戰(zhàn)略；
    h)行業(yè)門檻。
    3、競爭分析。
    a)主要競爭對手；
    b)競爭對手的市場策略及所占市場份額；
    c)競爭對手可能出現(xiàn)的新發(fā)展；
    d)競爭策略；
    e)在發(fā)展、市場和地理位置等方面的競爭優(yōu)勢；
    f)競爭壓力的承受能力)產(chǎn)品的價格、性能、質(zhì)量的市場競爭優(yōu)勢。
    1、營銷機(jī)構(gòu)和營銷隊伍。
    3、廣告策略和促銷策略。
    4、價格策略。
    5、市場滲透于開拓計劃。
    6、市場營銷中意外情況的應(yīng)急對策。
    1、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營計劃。
    2、公司現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)能力。
    3、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)能力。
    4、現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)備或者將要購置的生產(chǎn)設(shè)備。
    5、現(xiàn)有的生產(chǎn)工藝流程。
    6、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)分析及生產(chǎn)過程。
    1、投資計劃：
    a)預(yù)計的風(fēng)險投資數(shù)額；
    b)風(fēng)險企業(yè)未來的籌資資本結(jié)構(gòu)安排；
    c)獲取風(fēng)險投資的抵押、擔(dān)保條件；
    d)投資收益和再投資的安排；
    e)風(fēng)險投資者投資后雙方股權(quán)的比例安排；
    f)投資資金的收支安排及財務(wù)報告編制；
    g)投資者介入公司經(jīng)營管理的程度。
    2、融資需求。
    b)融資方案：公司所希望的投資人及所占股份的說明，資金其他來源，如銀行貸段等。
    1、過去三年的現(xiàn)金流量表。
    2、過去三年的資產(chǎn)負(fù)債表。
    3、過去三年的損益表。
    4、過去三年的年度財務(wù)總結(jié)報告書。
    5、今后三年的發(fā)展預(yù)測。
    1、技術(shù)風(fēng)險。
    2、市場風(fēng)險。
    3、管理風(fēng)險。
    4、財務(wù)風(fēng)險。
    5、其他不可預(yù)見的風(fēng)險。
    6、風(fēng)險控制和防范手段。
    app商業(yè)計劃書篇七
    這一部分是投資人最先閱讀的部分,卻是在商業(yè)計劃寫作中最后完成的部分,是對整個商業(yè)計劃書精華的濃縮,旨在引起投資人的興趣,有進(jìn)一步探究項目的渴望.執(zhí)行摘要的長度通常以2-3頁為宜,內(nèi)容力求精練有力,重點闡明公司的投資亮點,尤其是相對于競爭對手的搶眼之處.一般,凈現(xiàn)金流入\廣泛的客戶基礎(chǔ)\市場快速增長的機(jī)會\背景豐厚的團(tuán)隊都是可能引起投資人興趣的亮點.
    產(chǎn)品和服務(wù)介紹。
    此部分主要是對公司現(xiàn)有產(chǎn)品和服務(wù)的性能\技術(shù)特點\典型客戶\盈利能力等的陳述,以及未來產(chǎn)品眼法計劃的介紹.在我們接觸到的眾多商業(yè)計劃書中最常見的毛病就是對于產(chǎn)品技術(shù)的介紹過于專業(yè)和生僻,占用了過多的篇幅.在大多數(shù)情況下,商業(yè)計劃書的執(zhí)筆者就是創(chuàng)業(yè)者本身,他們大多是技術(shù)出身,對于自有產(chǎn)品和技術(shù)有著一種自然而然的自豪和親近,所以經(jīng)常進(jìn)入”情不自禁”和”滔滔不絕”的情緒之中.而另一方面,投資人本質(zhì)上是極為看重收益和匯報的商人,而且他們多是經(jīng)濟(jì)或金融背景,對于技術(shù)方面的專業(yè)介紹也不是特別在行.他們更加認(rèn)同市場對于公司產(chǎn)品的反映.所以,建議在產(chǎn)品和服務(wù)部分只需講清楚公司的產(chǎn)品體系,向投資人展示公司產(chǎn)品線的完整和可持續(xù)發(fā)展,而將更多的筆墨放置在產(chǎn)品的盈利能力\典型客戶\同類產(chǎn)品比較等內(nèi)容的介紹上.
    …………余下全文。
    app商業(yè)計劃書篇八
    我們每天都會收到擁有app創(chuàng)意的人們的電話和郵件，他們想知道把這樣的app做出來需要多少錢。在calvium，我們盡可能幫助他們，但有時候做這樣的報價真的很難。詢問一款app的價值，就和詢問一條繩子的長度一樣（譯者注：意思是不知道明確的范圍）。因此，盡可能多地闡明你的想法尤為重要，并且最好擁有一份產(chǎn)品計劃書來說明你的想法。
    許多人只有他們創(chuàng)意的基本思路，卻想先把這些告訴給工程師，利用他們在行業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)知識來充實他們的想法。這很好！許多代理公司都提供日結(jié)算服務(wù)或者是咨詢服務(wù)，如果你還不自信，可以花些時間來確保你的app創(chuàng)意值得做下去。但如果你確信你的創(chuàng)意可行，并且你正想要雇傭一些人來為你做這個事，接下來你就需要寫一份產(chǎn)品計劃書。撰寫一份計劃書并不容易，所以在給你報價之前，先來看看下面列出的幾點我們需要知曉的、最重要的事項。
    目標(biāo)和背景。
    明確你想你的app做什么，這點十分重要。你的app會解決一個實際問題么？它是一款用來促進(jìn)“替代性學(xué)習(xí)”的游戲么？（譯者注：替代性學(xué)習(xí)是指借觀察他人的行為來掌握復(fù)雜的刺激，反應(yīng)、強(qiáng)化相互關(guān)系的學(xué)習(xí)方式。）列出你的項目目標(biāo)，不僅能幫助我們了解你的app，還能幫助你自己鞏固你的想法，并了解到其余的產(chǎn)品功能。
    如果你做了任何關(guān)于你項目的市場調(diào)研，就應(yīng)該把它加到你的項目目標(biāo)中去。受眾。
    （這款app）是為誰而做的呢？答案似乎很明顯，但了解你app的服務(wù)對象，也能幫助揭示那些你未來會做的其他功能，并能幫助我們了解到這款app的用戶體驗應(yīng)該是什么樣的。如果你服務(wù)的對象是小孩子，視覺設(shè)計就應(yīng)該不一樣，例如它的按鈕就可能更大些。
    操作系統(tǒng)。
    你想要你的app運行在ios？android？windows？還是都包括？以我們的經(jīng)驗來看，許多人都會開發(fā)android和ios程序。明確你的app運行在哪種操作系統(tǒng)，會是決定你app價格最重要的一點，因此，你應(yīng)該仔細(xì)考慮這件事。同時這也會影響我們下一步該怎么做。
    原生或混合？
    你的工作是否已超期？你的合作伙伴是否也超期了？試著盡可能詳細(xì)地給出項目結(jié)束日期。
    功能設(shè)計。
    這是關(guān)鍵。如果可以的話，當(dāng)app開發(fā)完成時，寫出未來會出現(xiàn)在appstore上的產(chǎn)品介紹文案。這會強(qiáng)迫你以一種簡潔清晰的方式描述app的功能。
    除非你是個設(shè)計師，否則最好把定義用戶界面和體驗設(shè)計的工作交給你選擇的代理公司。但是，需要詳細(xì)定義好app的功能，否則很難給出精確報價。通常來說，開發(fā)任何app，第一步都是進(jìn)行詳細(xì)的功能說明，這些說明包括所有你用戶可能遇到的屏幕大小，以及操作app的交互方式。
    但是，盡管你仔仔細(xì)細(xì)地描述了一組功能列表，代理公司可能只給出一個大概的報價。
    app商業(yè)計劃書篇九
    三、客群定位，我的目標(biāo)客戶群體在哪里;。
    四、競爭優(yōu)勢，我比其它項目有什么優(yōu)勢或者為什么可以這么做;。
    五、未來方向，我未來想做到什么程度，主線如何;。
    六、盈利模式，利潤從哪里來，我想怎樣賺取利潤;。
    七、特色模式，我有什么特色，掌握什么樣的稀缺資源;。
    八、財務(wù)分析，項目的成本、資金、融資以及風(fēng)險準(zhǔn)備金;。
    九、團(tuán)隊介紹，我的團(tuán)隊是什么，有哪些技術(shù)和知識可以協(xié)助本項目;。
    十一、執(zhí)行計劃，具體怎么做，從什么開始做，就是根據(jù)問題解決提出的執(zhí)行計劃;。
    十二、合作模式，包涵股權(quán)結(jié)構(gòu)和第三方合作的問題;。
    app商業(yè)計劃書篇十
    目錄。
    一、項目簡介。
    (一)項目背景。
    (二)市場機(jī)會。
    (三)成功關(guān)鍵。
    二、app產(chǎn)品/服務(wù)。
    三、目標(biāo)市場分析與競爭優(yōu)勢。
    四、目標(biāo)市場和需求。
    (一)消費人群定位。
    (二)競爭優(yōu)勢。
    (三)盈利模式。
    五、知識產(chǎn)權(quán)。
    七、swot分析..
    九、風(fēng)險評估。
    (一)技術(shù)風(fēng)險。
    (二)政策風(fēng)險。
    十、其他因素.
    十一、風(fēng)險資本的退出。
    一、項目簡介。
    (一)項目背景：來自統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，截至年底，我國60歲及以上老年人口已達(dá)1.94億，占總?cè)丝诘?4.3%，預(yù)計在年將突破2億，2034年突破4億，2054年突破4.72億。
    隨著國內(nèi)老齡化問題的加重，政府部門除了將子女探親立法之外，還開始注意到，新一代的智能手機(jī)對這個問題具備解決能力。
    2013年一季度國內(nèi)智能手機(jī)用戶中，年齡在50歲以上的占比高達(dá)15%，老年群體逐漸進(jìn)入安卓的網(wǎng)絡(luò)世界。
    但是一方面老年群體對智能手機(jī)app應(yīng)用的需求日益增加，另一方面國內(nèi)專門針對老年人量身定做的app應(yīng)用十分稀缺，于是就促使了我設(shè)計這一款專門為老年人服務(wù)娛樂生活的app，讓他們也可以跟隨時代的潮流，享受到智能手機(jī)帶來的便利與樂趣，而不只是死板單調(diào)的老人機(jī)。
    (二)市場機(jī)會：近年來，國內(nèi)app市場呈現(xiàn)爆炸式增長。
    隨著3g的普及、手機(jī)應(yīng)用的豐富和智能化的不斷提升，以隨身性和便攜性考量，手機(jī)給用戶帶來的互動性體驗是電腦不能比擬的。
    隨著android/蘋果等智能機(jī)的出現(xiàn)，更多的應(yīng)用進(jìn)入手機(jī)，微博、客戶端軟件、手機(jī)游戲等新應(yīng)用大大提升用戶的手機(jī)娛樂體驗。
    用戶上行數(shù)據(jù)成為手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)的顯著特征。
    可以預(yù)見，手機(jī)互動娛樂體驗超越電腦已為時不遠(yuǎn)，手機(jī)將會是互動娛樂的新中心。
    2013年3月4日，iimedia咨詢公司發(fā)布《2012中國手機(jī)應(yīng)用市場年度報告》顯示，截至2012年12月底，中國手機(jī)網(wǎng)民已達(dá)4.5億人，其中智能手機(jī)用戶達(dá)到3.8億人，占84;報告還顯示，截至2012年12月底，中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)已達(dá)5.6億人，其中手機(jī)網(wǎng)民占比超80，正與互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)趨近，互聯(lián)網(wǎng)從pc延伸至手機(jī)的趨勢已勢不可擋。
    報告顯示，2012年，中國移動互聯(lián)網(wǎng)市場產(chǎn)值達(dá)到了712.5億元，較年增長82.8，在經(jīng)歷了瘋狂增長后，2013年移動互聯(lián)網(wǎng)市場的增長將趨于理性，報告預(yù)計，2013年市場增長率為47.4，市值超過1000億元，而年隨著市場逐漸成形，增長率將進(jìn)一步降至22.22。
    截至2012年12月底，全球范圍內(nèi)，appstore的應(yīng)用數(shù)量已超100萬，2012年全球移動應(yīng)用商店收入約363億美元，中國手機(jī)應(yīng)用商店已超100家。
    在應(yīng)用類型方面，無論是android還是ios平臺，游戲都以壓倒性優(yōu)勢超過其它類型應(yīng)用，成為被下載次數(shù)最多的應(yīng)用類型，游戲的下載次數(shù)在android平臺占比為34.7，ios平臺占比為28.5;其次最受歡迎的是社交類應(yīng)用，在兩大平臺均占比18左右。
    報告顯示，63.4的用戶通過2g/3g網(wǎng)絡(luò)下載app，54.3的用戶通過wifi下載，通過電腦下載app的用戶占比最低，約50。
    報告也顯示，大量下載的應(yīng)用留存于用戶手機(jī)中但并未被啟動，下載量不再成為應(yīng)用成功與否的可靠標(biāo)準(zhǔn)，用戶粘性和活躍度才是更為重要的衡量指標(biāo)。
    (三)成功關(guān)鍵：(1)巨大的市場需求低價位、高性能的走勢讓智能手機(jī)在中國人群中迅速普及，其中35%以上人群擁有至少一部智能手機(jī)。
    同時，這股風(fēng)潮還席卷了老年用戶群，資料顯示，我國40歲以上8.5%比例人群擁有智能手機(jī)。
    老年群體對老齡產(chǎn)業(yè)的需求越來越迫切，人口老齡化的快速發(fā)展和結(jié)構(gòu)變化預(yù)示著老齡產(chǎn)業(yè)有巨大的發(fā)展空間。
    隨著時代的不斷發(fā)展，持有智能手機(jī)的老年用戶將會迅速增加。
    雖然目前市場上推出了專業(yè)簡單的老年機(jī)，但是并不能滿足老年群體的全部需求。
    (2)專注于開發(fā)技術(shù)本款針對老年人開發(fā)的app應(yīng)用的產(chǎn)品具有很大的市場，隨著移動商務(wù)應(yīng)用的發(fā)展，將占領(lǐng)很大的市場份額，作為開發(fā)者關(guān)鍵是專注于做更多滿足消費者一系列需求的重要相關(guān)技術(shù)，提升產(chǎn)品的服務(wù)和創(chuàng)新。
    二、app產(chǎn)品。
    愛楓app是一款依托第三方平臺(ios平臺，安卓平臺)，為老年人量身定做，針對父母與子女之間更方便地互動交流信息，促進(jìn)親子關(guān)系的應(yīng)用軟件。
    由于傳統(tǒng)社交軟件(微信，qq)操作界面對于老年人過于復(fù)雜，愛楓將主題界面簡化為幾大板塊，并且隨時具有使用步驟索引功能，一方面，降低了老年人使用的難度，另一方面，也讓親子之間的生活更加緊密聯(lián)系起來，溝通更加順暢，而不是像目前社會上的普遍狀況：子女在朋友圈秀生活聊天社交熱火朝天，而父母持有簡單的老人機(jī)，只能在電話里噓寒問暖，詢問幾句子女的生活。
    其主要內(nèi)容包括：(1)新手指引功能每次打開軟件以后，會根據(jù)使用者需要，進(jìn)行詳細(xì)的步驟索引，直到完成目標(biāo)。
    (2)社區(qū)活動老年人可以在app上查詢附近的娛樂活動，時間，地點，并報名參加，有更多的娛樂時間。
    (3)健康平臺主要是為老年人提供保健知識，菜譜，根據(jù)身體健康狀況提供每日健身，飲食計劃。
    (4)聊天平臺綁定手機(jī)通訊錄，點擊通話人名字即可聊天。
    隨時分享生活狀態(tài)。
    (5)每日新聞老年人在這里可查看最新的社會信息，也可以定制感興趣的話題。
    (6)緊急呼叫當(dāng)手機(jī)檢到意外落地(使用者摔倒)或手機(jī)閑置時間過長時，會發(fā)一條信息給使用者以驗證其是否無恙，如果沒收到回復(fù)則會發(fā)送警示信息給其監(jiān)護(hù)人(7)有聲閱讀為使用者提供有聲閱讀平臺三、目標(biāo)市場分析與競爭優(yōu)勢(一)目標(biāo)市場和需求:當(dāng)今人口老齡化是世界人口發(fā)展的基本趨勢，我國作為人口最多的發(fā)展中國家，自九十年代開始，人口已經(jīng)由成年型向老年型結(jié)構(gòu)過渡。
    按照國際通行的老齡標(biāo)準(zhǔn)：60歲以上的老年人占人口比例達(dá)到10%以上或65歲及以上老年人口占總?cè)丝诒戎卦?%以上的國家或地區(qū)被稱為老年型國家或地區(qū)，據(jù)聯(lián)合國的預(yù)測，到2025年我國60歲以上老人的比重可達(dá)19.5%，絕對量為2.9億人;2050年可達(dá)29.7%，絕對量可達(dá)4.4億人，是世界上老年人口最多的國家。
    據(jù)統(tǒng)計，目前我國城市老年人人均年消費額在4000元，全國老年人消費額在3200億元，而且老年人的生活收入在較穩(wěn)定地增長，從而形成一個龐大的、特殊的需求市場，老年市場。
    (二)消費人群定位:我們的目標(biāo)群體是50歲以上的老年人以及他們的子女。
    以親子捆綁關(guān)系來提高軟件的使用率，占有一定的市場份額。
    (三)競爭優(yōu)勢:1.添加了準(zhǔn)確的gprs定位系統(tǒng)，使老年人在出行過程中可以隨時隨地準(zhǔn)確定位自己位置，增加了出行的安全性，也減少了老年人走失的風(fēng)險。
    2.添加了及時天氣預(yù)報功能，給老年人提供了天氣指南，方便出行。
    3.添加了自動報警功能，代替子女監(jiān)測老年人的安全，身體健康狀況。
    4.詳細(xì)的索引功能，簡化操作界面，易于老年人操作5.添加急救手冊板塊，匯總了各種緊急情況下的數(shù)百項急救知識，用戶可以通過簡便的分類和檢索界面，快速找到所有需要信息，如病因、癥狀、救治方法和注意事項等詳情。
    6.添加與微博，微信，qq等平臺分享功能，同步上傳。
    提升用戶粘性。
    (四)盈利模式:。
    1.短期盈利模式：：短期內(nèi)不考慮盈利模式，短期主要為了樹立產(chǎn)品品牌形象，使其進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額，為之后產(chǎn)品完善進(jìn)一步深入人心做鋪墊。
    2.中期盈利模式：：廣告服務(wù)收費，可以與軟件推薦的老年學(xué)習(xí)班，保健品，醫(yī)療機(jī)械，家政服務(wù)部門合作適當(dāng)收取一定的宣傳費用;可以通過使用gprs等服務(wù)產(chǎn)生一定量的流量費用，與移動運營商合作從中提取一定費用3.長期盈利模式：會員收費——使用者可免費注冊成為app會員，通過推出更多更新的服務(wù)內(nèi)容，從中發(fā)展vip會員，并收取一定費用;應(yīng)用服務(wù)——在應(yīng)用中提供一些虛擬送禮物，在線聊天發(fā)送炫美表情，個人名片裝扮等服務(wù)，并對普通會員進(jìn)行有償收費服務(wù)四、知識產(chǎn)權(quán)本app自主開發(fā)，核心知識產(chǎn)權(quán)屬個人所有，不存在任何產(chǎn)權(quán)糾紛。
    五、戰(zhàn)略和計劃。
    我們的戰(zhàn)略是以積極穩(wěn)妥的戰(zhàn)略專注于開發(fā)產(chǎn)品，不斷完善各個板塊功能，讓產(chǎn)品更加人性化，提高用戶體驗，占領(lǐng)更大的市場。
    (一)產(chǎn)品開發(fā):為提高開發(fā)質(zhì)量，適應(yīng)市場需要，先開發(fā)產(chǎn)品一部分，然后再在產(chǎn)品投入市場運營后，針對用戶的需求來繼續(xù)研發(fā)后續(xù)的或配套的產(chǎn)品，不斷地滿足用戶的需要。
    這種運營時的開發(fā)能及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的缺陷并做出調(diào)整，提升用戶體驗，體現(xiàn)開發(fā)團(tuán)隊的活力，同時在不斷改進(jìn)中給用戶不斷地驚喜，能夠拿口碑。
    (二)市場推廣。
    1.基礎(chǔ)上線——各大下載市場、應(yīng)用商店、大平臺、下載站的覆蓋。
    2.推廣——論壇推廣、微博推廣、軟文推廣。
    3.國際、國內(nèi)知名廠商內(nèi)置合作;。
    4.利用新浪微博營銷宣傳，主打孝順牌，制造輿論話題。
    5.利用社交廣告助力應(yīng)用成長。
    (1)精準(zhǔn)定向找到核心用戶根據(jù)app下載人群進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，找到下載使用的核心用戶群，通過采用用戶有獎活動反饋調(diào)查分析，大概確定核心用戶群性別取向、地域定向、年齡定向、用戶定向(已安裝or未安裝)等方面對比，找到廣告核心受眾，反復(fù)測試，準(zhǔn)確定位。
    (2)探索核心用戶感興趣素材設(shè)計幾套素材風(fēng)格，投放給相同的用戶，查看線上的效果反饋，點擊率較高的素材可初步判定為用戶較感興趣的素材。
    通過多重測試，可以便捷的尋找核心人群喜愛的素材。
    (3)節(jié)省廣告成本原則是只為潛在用戶買單!按點擊率和轉(zhuǎn)化率效果，結(jié)合不同的定向條件設(shè)置不同的出價。
    以避免出現(xiàn)出價過低，曝光不足，或是出價過高，安裝單價虛高的情況，實時監(jiān)控調(diào)整出價，拿捏最合理的價格，結(jié)合推廣活動出價。
    設(shè)置不同的出價。
    以避免出現(xiàn)出價過低，曝光不足，或是出價過高，安裝單價虛高的情況，實時監(jiān)控調(diào)整出價，拿捏最合理的價格，結(jié)合推廣活動出價。
    (4)廣告核心主題根據(jù)實際推廣需求，進(jìn)行出價的調(diào)整。
    例如，在app上線初期，通過加大投入，搶占更多曝光，在短期內(nèi)完成用戶的積累。
    或者是當(dāng)應(yīng)用內(nèi)有一些新的體驗時，加大一些投入，快速吸引新老用戶，提升應(yīng)用活躍。
    通過利用熱門事件，策劃專題，制造噱頭，來吸引用戶的注意，提高廣告點擊和轉(zhuǎn)化效果。
    比如：流行元素：根據(jù)火爆電影等流行元素，策劃了一系列以元素相關(guān)的廣告，節(jié)假日促銷：結(jié)合各個節(jié)日和熱點策劃圣誕版，情人節(jié)版，穿越版等一系列的主題營銷，依托于強(qiáng)大的數(shù)據(jù)采集和分析系統(tǒng)，不斷地完善主題活動。
    (5)高效執(zhí)行，快速響應(yīng)在制定好策略后，還需要對既定策略進(jìn)行快速有效的執(zhí)行，高效率的執(zhí)行時策略成功的有效保證。
    實時調(diào)控，靈活的掌握廣告曝光情況，進(jìn)一步提高廣告投放性價比，最大化保障廣告投放的效果。
    六、團(tuán)隊成員(一)負(fù)責(zé)人：xxx(二)團(tuán)隊部門運營部工作職責(zé)負(fù)責(zé)線上線下的盈利模式、運營計劃、活動文案、策劃，銷售團(tuán)隊組建及培訓(xùn)。
    技術(shù)部負(fù)責(zé)技術(shù)平臺的搭建、增值功能的開發(fā)，頁面的設(shè)、專題、廣告設(shè)計，設(shè)計相關(guān)的技術(shù)平臺的維護(hù)。
    推廣部線上線下推廣目標(biāo)的制定，實施。
    七、swot分析。
    s:1、產(chǎn)品優(yōu)勢。
    app主打孝順牌，產(chǎn)品被接受程度高，有利于快速打響品牌知名度，并且目前市場上專門為老年人開發(fā)的app寥寥無幾，有助于搶先贏得市場份額。
    2.市場潛力大，發(fā)展空間廣闊。
    智能手機(jī)用戶的急速增長，越來越多的年輕人選擇送智能手機(jī)，ipad作為孝順父母的禮物，然而目前的app開發(fā)者忽視了老年人這一潛在消費群體，無法滿足老年人跟上時代潮流的需求與渴望。
    3、機(jī)制靈活。
    我國軟件企業(yè)規(guī)模普遍較小，從而運作靈活，能靈敏反映市場供求關(guān)系，并及時根據(jù)市場的需求調(diào)整自己的戰(zhàn)略。
    4、創(chuàng)新動力強(qiáng)。
    由于軟件存在不斷的更新和升級的需要，前后有銜接關(guān)系，在競爭激烈的市場中，誰先找到機(jī)會，誰就有可能為企業(yè)贏得發(fā)展和生存的空間5.強(qiáng)大的后臺索引功能。
    具體詳細(xì)的使用步驟索引，降低了老年人使用軟件的難度，易于被他們接受與喜愛。
    w:劣勢:。
    1、對于新產(chǎn)品，受眾從認(rèn)識到接受可能需要一定的時間，投資回收期較長。
    2、國內(nèi)知識產(chǎn)權(quán)環(huán)境比較差，開發(fā)者的創(chuàng)意很容易被抄襲與模仿。
    o機(jī)會:根據(jù)第五次全國人口普查的統(tǒng)計結(jié)果，中國的社會結(jié)構(gòu)已被確認(rèn)進(jìn)人了老年型社會，即60歲以上老年人口達(dá)到10%以上，或者65歲及以上人口達(dá)到7%以上(聯(lián)合國通用標(biāo)準(zhǔn))。
    這個重要的變化，形成了一個全新的市場機(jī)遇——老年市場。
    新一代的老人善于接受新生事物，對智能產(chǎn)品接受度很高，他們追求個性與保健，更加善于社交以及軟件應(yīng)用。
    t:威脅1.用戶付費習(xí)慣仍尚未形成，破解應(yīng)用仍是常態(tài)。
    2.目前剛剛起步，市場占有率低，沒有形成規(guī)模和品牌效應(yīng);。
    八、財務(wù)計劃。
    (二)投資需求：投資方第一期投入十萬左右，占30%股份。
    (三)收入預(yù)測：基于前面的市場和競爭分析，我們相信隨著不斷完善此app產(chǎn)品，可以滿足老年人的需求，有著巨大的競爭優(yōu)勢。
    九、風(fēng)險評估(一)技術(shù)風(fēng)險：使用真實信息注冊，容易被別人竊取，對此app將制定嚴(yán)格的信息管理制度，同時開發(fā)防木馬病毒的相關(guān)軟件，以保證客戶信息的安全保密。
    (二)政策風(fēng)險：app的信息容易摻入一些虛假的信息成分，造成對會員獲取的一部分信息的誤導(dǎo)，對此app將制定嚴(yán)格的信息審核程序，并實施會員實名制，會員須憑自己的有效身份證號才可以獲得會員，并設(shè)立專門的投訴受理窗口，及時取消非法會員資格，刪除不實信息。
    十、其他因素嚴(yán)格按照方案行動，積極完成各自任務(wù)，團(tuán)結(jié)協(xié)作。
    方案進(jìn)行中常常會有突發(fā)事件的干擾，甚至出現(xiàn)不可預(yù)料的環(huán)節(jié)。
    這就要求我們在開始前對每個環(huán)節(jié)細(xì)節(jié)精心設(shè)計考慮周全。
    一旦出現(xiàn)特殊情況時好心中有數(shù)，及時處理，以避免不利因素的擴(kuò)散。
    如果遇到突發(fā)事件，團(tuán)隊?wèi)?yīng)積極合作研究做好危機(jī)處理，并妥善及時處理，原則是讓用戶滿意，根本目的是盡量完善該款app，提升本款軟件品牌和占有更多市場率;如果情況有變，應(yīng)從實際出發(fā)，結(jié)合實際情況對此款軟件各個環(huán)節(jié)適當(dāng)調(diào)整。
    十一、風(fēng)險資本的退出。
    (1)上市如果企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模，可以考慮ipo上市，從而資金可以撤離;。
    (2)并購如果企業(yè)發(fā)展暫時不能達(dá)到期望的要求，那么可以考慮被別的公司并購;。
    /
    app商業(yè)計劃書篇十一
    項目融資主要依賴項目自身未來現(xiàn)金流量及形成的資產(chǎn)，而不是依賴項目的投資者或發(fā)起人的資信及項目自身以外的資產(chǎn)來安排融資。
    融資主體的排他性決定了債權(quán)人關(guān)注的是項目未來現(xiàn)金流量中可用于還款的有多少，其融資額度、成本結(jié)構(gòu)等都與項目未來現(xiàn)金流量和資產(chǎn)價值密切相關(guān)。
    第一部分摘要(整個計劃的概括)。
    一.項目簡單描述(目的`、意義、內(nèi)容、運作方式)。
    二.市場目標(biāo)概述。
    三.項目優(yōu)勢及特點簡介。
    四.利潤來源簡析。
    五.投資和預(yù)算。
    六.融資方案(資金籌措及投資方式)。
    七.財務(wù)分析(預(yù)算及投資報酬)。
    第二部分綜述。
    第一章項目背景。
    一.項目的提出原因。
    二.項目環(huán)境背景。
    三.項目優(yōu)勢分析(資源、技術(shù)、人才、管理等方面)。
    四.項目運作的可行性。
    五.項目的獨特與創(chuàng)新分析。
    第二章項目介紹。
    一.網(wǎng)站建設(shè)宗旨。
    二.定位與總體目標(biāo)。
    三.網(wǎng)站規(guī)劃與建設(shè)進(jìn)度。
    四.資源整合與系統(tǒng)設(shè)計。
    五.網(wǎng)站結(jié)構(gòu)欄目板塊。
    六.主要欄目介紹。
    八.技術(shù)功能。
    九.信息資源來源。
    十.項目運作方式。
    十一.網(wǎng)站優(yōu)勢(資源內(nèi)容模式技術(shù)市場等)。
    十二.無形資產(chǎn)。
    十三.策略聯(lián)盟。
    十四.網(wǎng)站版權(quán)。
    十五.收益來源概述。
    十六.項目經(jīng)濟(jì)壽命。
    第三章.市場分析。
    一.互聯(lián)網(wǎng)市場狀況及成長。
    二.商務(wù)模式的市場地位。
    三.目標(biāo)市場的設(shè)定。
    四.傳統(tǒng)行業(yè)市場狀況(網(wǎng)站市場資源的基礎(chǔ))。
    六.市場成長(網(wǎng)站pageview與消費者市場)。
    七.本項目產(chǎn)品市場優(yōu)勢(對于特定人群的市場特點的省事、省時、省力、省錢等)。
    八.市場趨勢預(yù)測和市場機(jī)會。
    九.行業(yè)政策。
    第四章競爭分析。
    一.有無行業(yè)壟斷。
    二.從市場細(xì)分看競爭者市場份額。
    三.主要競爭對手情況。
    第五章商業(yè)實施方案。
    一.商業(yè)模式實施方案總體規(guī)劃介紹。
    二.營銷策劃。
    三.市場推廣。
    四.銷售方式與環(huán)節(jié)。
    五.作業(yè)流程。
    六.采購、銷售政策的制定。
    七.價格方案。
    八.服務(wù)、投訴與退貨。
    九.促銷和市場滲透(方式及安排、預(yù)算)。
    1.主要促銷方式。
    2.廣告公關(guān)策略、媒體評估。
    3.會員制等。
    十.獲利分析。
    十一.銷售資料統(tǒng)計和銷售紀(jì)錄方式，銷售周期的計算。
    第六章技術(shù)可行性分析。
    一.平臺開發(fā)。
    二.數(shù)據(jù)庫。
    三.系統(tǒng)開發(fā)。
    四.網(wǎng)頁設(shè)計。
    五.安全技術(shù)。
    六.內(nèi)容設(shè)計。
    七.技術(shù)人員。
    八.知識產(chǎn)權(quán)。
    第七章項目實施。
    一.項目實施構(gòu)想(公司的設(shè)立、組織結(jié)構(gòu)與股權(quán)結(jié)構(gòu))。
    二.網(wǎng)站開發(fā)進(jìn)度設(shè)計與階段目標(biāo)。
    三.營銷進(jìn)度設(shè)計與階段目標(biāo)。
    四.行政管理部門的建立、職工的招募和培訓(xùn)安排。
    五.項目執(zhí)行的成本預(yù)估。
    第八章投資說明。
    一.資金需求說明(用量期限)。
    二.資金使用計劃(即用途)及分期。
    三.項目投資構(gòu)成和固定資產(chǎn)投資的分類。
    四.主要流動資金構(gòu)成。
    五.投資形式(貸款利率利率支付條件轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)對應(yīng)價格等)。
    app商業(yè)計劃書篇十二
    目錄。
    一、項目簡介。
    (一)項目背景。
    (二)市場機(jī)會。
    (三)成功關(guān)鍵。
    二、app產(chǎn)品/服務(wù)。
    三、目標(biāo)市場分析與競爭優(yōu)勢。
    四、目標(biāo)市場和需求。
    (一)消費人群定位。
    (二)競爭優(yōu)勢。
    (三)盈利模式。
    五、知識產(chǎn)權(quán)。
    七、swot分析..
    九、風(fēng)險評估。
    (一)技術(shù)風(fēng)險。
    (二)政策風(fēng)險。
    十、其他因素.
    十一、風(fēng)險資本的退出。
    一、項目簡介。
    (一)項目背景：來自統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，截至年底，我國60歲及以上老年人口已達(dá)1.94億，占總?cè)丝诘?4.3%，預(yù)計在年將突破2億，2034年突破4億，2054年突破4.72億。
    隨著國內(nèi)老齡化問題的加重，政府部門除了將子女探親立法之外，還開始注意到，新一代的智能手機(jī)對這個問題具備解決能力。
    2013年一季度國內(nèi)智能手機(jī)用戶中，年齡在50歲以上的占比高達(dá)15%，老年群體逐漸進(jìn)入安卓的網(wǎng)絡(luò)世界。
    但是一方面老年群體對智能手機(jī)app應(yīng)用的需求日益增加，另一方面國內(nèi)專門針對老年人量身定做的app應(yīng)用十分稀缺，于是就促使了我設(shè)計這一款專門為老年人服務(wù)娛樂生活的app，讓他們也可以跟隨時代的潮流，享受到智能手機(jī)帶來的便利與樂趣，而不只是死板單調(diào)的老人機(jī)。
    (二)市場機(jī)會：近年來，國內(nèi)app市場呈現(xiàn)爆炸式增長。
    隨著3g的普及、手機(jī)應(yīng)用的豐富和智能化的不斷提升，以隨身性和便攜性考量，手機(jī)給用戶帶來的互動性體驗是電腦不能比擬的。
    隨著android/蘋果等智能機(jī)的出現(xiàn)，更多的應(yīng)用進(jìn)入手機(jī)，微博、客戶端軟件、手機(jī)游戲等新應(yīng)用大大提升用戶的手機(jī)娛樂體驗。
    用戶上行數(shù)據(jù)成為手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)的顯著特征。
    可以預(yù)見，手機(jī)互動娛樂體驗超越電腦已為時不遠(yuǎn)，手機(jī)將會是互動娛樂的新中心。
    2013年3月4日，iimedia咨詢公司發(fā)布《2012中國手機(jī)應(yīng)用市場年度報告》顯示，截至2012年12月底，中國手機(jī)網(wǎng)民已達(dá)4.5億人，其中智能手機(jī)用戶達(dá)到3.8億人，占84;報告還顯示，截至2012年12月底，中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)已達(dá)5.6億人，其中手機(jī)網(wǎng)民占比超80，正與互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)趨近，互聯(lián)網(wǎng)從pc延伸至手機(jī)的趨勢已勢不可擋。
    報告顯示，2012年，中國移動互聯(lián)網(wǎng)市場產(chǎn)值達(dá)到了712.5億元，較年增長82.8，在經(jīng)歷了瘋狂增長后，2013年移動互聯(lián)網(wǎng)市場的增長將趨于理性，報告預(yù)計，2013年市場增長率為47.4，市值超過1000億元，而年隨著市場逐漸成形，增長率將進(jìn)一步降至22.22。
    截至2012年12月底，全球范圍內(nèi)，appstore的應(yīng)用數(shù)量已超100萬，2012年全球移動應(yīng)用商店收入約363億美元，中國手機(jī)應(yīng)用商店已超100家。
    在應(yīng)用類型方面，無論是android還是ios平臺，游戲都以壓倒性優(yōu)勢超過其它類型應(yīng)用，成為被下載次數(shù)最多的應(yīng)用類型，游戲的下載次數(shù)在android平臺占比為34.7，ios平臺占比為28.5;其次最受歡迎的是社交類應(yīng)用，在兩大平臺均占比18左右。
    報告顯示，63.4的用戶通過2g/3g網(wǎng)絡(luò)下載app，54.3的用戶通過wifi下載，通過電腦下載app的用戶占比最低，約50。
    報告也顯示，大量下載的應(yīng)用留存于用戶手機(jī)中但并未被啟動，下載量不再成為應(yīng)用成功與否的可靠標(biāo)準(zhǔn)，用戶粘性和活躍度才是更為重要的衡量指標(biāo)。
    (三)成功關(guān)鍵：(1)巨大的市場需求低價位、高性能的走勢讓智能手機(jī)在中國人群中迅速普及，其中35%以上人群擁有至少一部智能手機(jī)。
    同時，這股風(fēng)潮還席卷了老年用戶群，資料顯示，我國40歲以上8.5%比例人群擁有智能手機(jī)。
    老年群體對老齡產(chǎn)業(yè)的需求越來越迫切，人口老齡化的快速發(fā)展和結(jié)構(gòu)變化預(yù)示著老齡產(chǎn)業(yè)有巨大的發(fā)展空間。
    隨著時代的不斷發(fā)展，持有智能手機(jī)的老年用戶將會迅速增加。
    雖然目前市場上推出了專業(yè)簡單的老年機(jī)，但是并不能滿足老年群體的全部需求。
    (2)專注于開發(fā)技術(shù)本款針對老年人開發(fā)的app應(yīng)用的產(chǎn)品具有很大的市場，隨著移動商務(wù)應(yīng)用的發(fā)展，將占領(lǐng)很大的市場份額，作為開發(fā)者關(guān)鍵是專注于做更多滿足消費者一系列需求的重要相關(guān)技術(shù)，提升產(chǎn)品的服務(wù)和創(chuàng)新。
    二、app產(chǎn)品。
    愛楓app是一款依托第三方平臺(ios平臺，安卓平臺)，為老年人量身定做，針對父母與子女之間更方便地互動交流信息，促進(jìn)親子關(guān)系的應(yīng)用軟件。
    由于傳統(tǒng)社交軟件(微信，qq)操作界面對于老年人過于復(fù)雜，愛楓將主題界面簡化為幾大板塊，并且隨時具有使用步驟索引功能，一方面，降低了老年人使用的難度，另一方面，也讓親子之間的生活更加緊密聯(lián)系起來，溝通更加順暢，而不是像目前社會上的普遍狀況：子女在朋友圈秀生活聊天社交熱火朝天，而父母持有簡單的老人機(jī)，只能在電話里噓寒問暖，詢問幾句子女的生活。
    其主要內(nèi)容包括：(1)新手指引功能每次打開軟件以后，會根據(jù)使用者需要，進(jìn)行詳細(xì)的步驟索引，直到完成目標(biāo)。
    (2)社區(qū)活動老年人可以在app上查詢附近的娛樂活動，時間，地點，并報名參加，有更多的娛樂時間。
    (3)健康平臺主要是為老年人提供保健知識，菜譜，根據(jù)身體健康狀況提供每日健身，飲食計劃。
    (4)聊天平臺綁定手機(jī)通訊錄，點擊通話人名字即可聊天。
    隨時分享生活狀態(tài)。
    (5)每日新聞老年人在這里可查看最新的社會信息，也可以定制感興趣的話題。
    (6)緊急呼叫當(dāng)手機(jī)檢到意外落地(使用者摔倒)或手機(jī)閑置時間過長時，會發(fā)一條信息給使用者以驗證其是否無恙，如果沒收到回復(fù)則會發(fā)送警示信息給其監(jiān)護(hù)人(7)有聲閱讀為使用者提供有聲閱讀平臺三、目標(biāo)市場分析與競爭優(yōu)勢(一)目標(biāo)市場和需求:當(dāng)今人口老齡化是世界人口發(fā)展的基本趨勢，我國作為人口最多的發(fā)展中國家，自九十年代開始，人口已經(jīng)由成年型向老年型結(jié)構(gòu)過渡。
    按照國際通行的老齡標(biāo)準(zhǔn)：60歲以上的老年人占人口比例達(dá)到10%以上或65歲及以上老年人口占總?cè)丝诒戎卦?%以上的國家或地區(qū)被稱為老年型國家或地區(qū)，據(jù)聯(lián)合國的預(yù)測，到2025年我國60歲以上老人的比重可達(dá)19.5%，絕對量為2.9億人;2050年可達(dá)29.7%，絕對量可達(dá)4.4億人，是世界上老年人口最多的國家。
    據(jù)統(tǒng)計，目前我國城市老年人人均年消費額在4000元，全國老年人消費額在3200億元，而且老年人的生活收入在較穩(wěn)定地增長，從而形成一個龐大的、特殊的需求市場，老年市場。
    (二)消費人群定位:我們的目標(biāo)群體是50歲以上的老年人以及他們的子女。
    以親子捆綁關(guān)系來提高軟件的使用率，占有一定的市場份額。
    (三)競爭優(yōu)勢:1.添加了準(zhǔn)確的gprs定位系統(tǒng)，使老年人在出行過程中可以隨時隨地準(zhǔn)確定位自己位置，增加了出行的安全性，也減少了老年人走失的風(fēng)險。
    2.添加了及時天氣預(yù)報功能，給老年人提供了天氣指南，方便出行。
    3.添加了自動報警功能，代替子女監(jiān)測老年人的安全，身體健康狀況。
    4.詳細(xì)的索引功能，簡化操作界面，易于老年人操作5.添加急救手冊板塊，匯總了各種緊急情況下的數(shù)百項急救知識，用戶可以通過簡便的分類和檢索界面，快速找到所有需要信息，如病因、癥狀、救治方法和注意事項等詳情。
    6.添加與微博，微信，qq等平臺分享功能，同步上傳。
    提升用戶粘性。
    (四)盈利模式:。
    1.短期盈利模式：：短期內(nèi)不考慮盈利模式，短期主要為了樹立產(chǎn)品品牌形象，使其進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額，為之后產(chǎn)品完善進(jìn)一步深入人心做鋪墊。
    2.中期盈利模式：：廣告服務(wù)收費，可以與軟件推薦的老年學(xué)習(xí)班，保健品，醫(yī)療機(jī)械，家政服務(wù)部門合作適當(dāng)收取一定的宣傳費用;可以通過使用gprs等服務(wù)產(chǎn)生一定量的流量費用，與移動運營商合作從中提取一定費用3.長期盈利模式：會員收費——使用者可免費注冊成為app會員，通過推出更多更新的服務(wù)內(nèi)容，從中發(fā)展vip會員，并收取一定費用;應(yīng)用服務(wù)——在應(yīng)用中提供一些虛擬送禮物，在線聊天發(fā)送炫美表情，個人名片裝扮等服務(wù)，并對普通會員進(jìn)行有償收費服務(wù)四、知識產(chǎn)權(quán)本app自主開發(fā)，核心知識產(chǎn)權(quán)屬個人所有，不存在任何產(chǎn)權(quán)糾紛。
    五、戰(zhàn)略和計劃。
    我們的戰(zhàn)略是以積極穩(wěn)妥的戰(zhàn)略專注于開發(fā)產(chǎn)品，不斷完善各個板塊功能，讓產(chǎn)品更加人性化，提高用戶體驗，占領(lǐng)更大的市場。
    (一)產(chǎn)品開發(fā):為提高開發(fā)質(zhì)量，適應(yīng)市場需要，先開發(fā)產(chǎn)品一部分，然后再在產(chǎn)品投入市場運營后，針對用戶的需求來繼續(xù)研發(fā)后續(xù)的或配套的產(chǎn)品，不斷地滿足用戶的需要。
    這種運營時的開發(fā)能及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的缺陷并做出調(diào)整，提升用戶體驗，體現(xiàn)開發(fā)團(tuán)隊的活力，同時在不斷改進(jìn)中給用戶不斷地驚喜，能夠拿口碑。
    (二)市場推廣。
    1.基礎(chǔ)上線——各大下載市場、應(yīng)用商店、大平臺、下載站的覆蓋。
    2.推廣——論壇推廣、微博推廣、軟文推廣。
    3.國際、國內(nèi)知名廠商內(nèi)置合作;。
    4.利用新浪微博營銷宣傳，主打孝順牌，制造輿論話題。
    5.利用社交廣告助力應(yīng)用成長。
    (1)精準(zhǔn)定向找到核心用戶根據(jù)app下載人群進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，找到下載使用的核心用戶群，通過采用用戶有獎活動反饋調(diào)查分析，大概確定核心用戶群性別取向、地域定向、年齡定向、用戶定向(已安裝or未安裝)等方面對比，找到廣告核心受眾，反復(fù)測試，準(zhǔn)確定位。
    (2)探索核心用戶感興趣素材設(shè)計幾套素材風(fēng)格，投放給相同的用戶，查看線上的效果反饋，點擊率較高的素材可初步判定為用戶較感興趣的素材。
    通過多重測試，可以便捷的尋找核心人群喜愛的素材。
    (3)節(jié)省廣告成本原則是只為潛在用戶買單!按點擊率和轉(zhuǎn)化率效果，結(jié)合不同的定向條件設(shè)置不同的出價。
    以避免出現(xiàn)出價過低，曝光不足，或是出價過高，安裝單價虛高的情況，實時監(jiān)控調(diào)整出價，拿捏最合理的價格，結(jié)合推廣活動出價。
    設(shè)置不同的出價。
    以避免出現(xiàn)出價過低，曝光不足，或是出價過高，安裝單價虛高的情況，實時監(jiān)控調(diào)整出價，拿捏最合理的價格，結(jié)合推廣活動出價。
    (4)廣告核心主題根據(jù)實際推廣需求，進(jìn)行出價的調(diào)整。
    例如，在app上線初期，通過加大投入，搶占更多曝光，在短期內(nèi)完成用戶的積累。
    或者是當(dāng)應(yīng)用內(nèi)有一些新的體驗時，加大一些投入，快速吸引新老用戶，提升應(yīng)用活躍。
    通過利用熱門事件，策劃專題，制造噱頭，來吸引用戶的注意，提高廣告點擊和轉(zhuǎn)化效果。
    比如：流行元素：根據(jù)火爆電影等流行元素，策劃了一系列以元素相關(guān)的廣告，節(jié)假日促銷：結(jié)合各個節(jié)日和熱點策劃圣誕版，情人節(jié)版，穿越版等一系列的主題營銷，依托于強(qiáng)大的數(shù)據(jù)采集和分析系統(tǒng)，不斷地完善主題活動。
    (5)高效執(zhí)行，快速響應(yīng)在制定好策略后，還需要對既定策略進(jìn)行快速有效的執(zhí)行，高效率的執(zhí)行時策略成功的有效保證。
    實時調(diào)控，靈活的掌握廣告曝光情況，進(jìn)一步提高廣告投放性價比，最大化保障廣告投放的效果。
    六、團(tuán)隊成員(一)負(fù)責(zé)人：xxx(二)團(tuán)隊部門運營部工作職責(zé)負(fù)責(zé)線上線下的盈利模式、運營計劃、活動文案、策劃，銷售團(tuán)隊組建及培訓(xùn)。
    技術(shù)部負(fù)責(zé)技術(shù)平臺的搭建、增值功能的開發(fā)，頁面的設(shè)、專題、廣告設(shè)計，設(shè)計相關(guān)的技術(shù)平臺的維護(hù)。
    推廣部線上線下推廣目標(biāo)的制定，實施。
    七、swot分析。
    s:1、產(chǎn)品優(yōu)勢。
    app主打孝順牌，產(chǎn)品被接受程度高，有利于快速打響品牌知名度，并且目前市場上專門為老年人開發(fā)的app寥寥無幾，有助于搶先贏得市場份額。
    2.市場潛力大，發(fā)展空間廣闊。
    智能手機(jī)用戶的急速增長，越來越多的年輕人選擇送智能手機(jī)，ipad作為孝順父母的禮物，然而目前的app開發(fā)者忽視了老年人這一潛在消費群體，無法滿足老年人跟上時代潮流的需求與渴望。
    3、機(jī)制靈活。
    我國軟件企業(yè)規(guī)模普遍較小，從而運作靈活，能靈敏反映市場供求關(guān)系，并及時根據(jù)市場的需求調(diào)整自己的戰(zhàn)略。
    4、創(chuàng)新動力強(qiáng)。
    由于軟件存在不斷的更新和升級的需要，前后有銜接關(guān)系，在競爭激烈的市場中，誰先找到機(jī)會，誰就有可能為企業(yè)贏得發(fā)展和生存的空間5.強(qiáng)大的后臺索引功能。
    具體詳細(xì)的使用步驟索引，降低了老年人使用軟件的難度，易于被他們接受與喜愛。
    w:劣勢:。
    1、對于新產(chǎn)品，受眾從認(rèn)識到接受可能需要一定的時間，投資回收期較長。
    2、國內(nèi)知識產(chǎn)權(quán)環(huán)境比較差，開發(fā)者的創(chuàng)意很容易被抄襲與模仿。
    o機(jī)會:根據(jù)第五次全國人口普查的統(tǒng)計結(jié)果，中國的社會結(jié)構(gòu)已被確認(rèn)進(jìn)人了老年型社會，即60歲以上老年人口達(dá)到10%以上，或者65歲及以上人口達(dá)到7%以上(聯(lián)合國通用標(biāo)準(zhǔn))。
    這個重要的變化，形成了一個全新的市場機(jī)遇——老年市場。
    新一代的老人善于接受新生事物，對智能產(chǎn)品接受度很高，他們追求個性與保健，更加善于社交以及軟件應(yīng)用。
    t:威脅1.用戶付費習(xí)慣仍尚未形成，破解應(yīng)用仍是常態(tài)。
    2.目前剛剛起步，市場占有率低，沒有形成規(guī)模和品牌效應(yīng);。
    八、財務(wù)計劃。
    (二)投資需求：投資方第一期投入十萬左右，占30%股份。
    (三)收入預(yù)測：基于前面的市場和競爭分析，我們相信隨著不斷完善此app產(chǎn)品，可以滿足老年人的需求，有著巨大的競爭優(yōu)勢。
    九、風(fēng)險評估(一)技術(shù)風(fēng)險：使用真實信息注冊，容易被別人竊取，對此app將制定嚴(yán)格的信息管理制度，同時開發(fā)防木馬病毒的相關(guān)軟件，以保證客戶信息的安全保密。
    (二)政策風(fēng)險：app的信息容易摻入一些虛假的信息成分，造成對會員獲取的一部分信息的誤導(dǎo)，對此app將制定嚴(yán)格的信息審核程序，并實施會員實名制，會員須憑自己的有效身份證號才可以獲得會員，并設(shè)立專門的投訴受理窗口，及時取消非法會員資格，刪除不實信息。
    十、其他因素嚴(yán)格按照方案行動，積極完成各自任務(wù)，團(tuán)結(jié)協(xié)作。
    方案進(jìn)行中常常會有突發(fā)事件的干擾，甚至出現(xiàn)不可預(yù)料的環(huán)節(jié)。
    這就要求我們在開始前對每個環(huán)節(jié)細(xì)節(jié)精心設(shè)計考慮周全。
    一旦出現(xiàn)特殊情況時好心中有數(shù)，及時處理，以避免不利因素的擴(kuò)散。
    如果遇到突發(fā)事件，團(tuán)隊?wèi)?yīng)積極合作研究做好危機(jī)處理，并妥善及時處理，原則是讓用戶滿意，根本目的是盡量完善該款app，提升本款軟件品牌和占有更多市場率;如果情況有變，應(yīng)從實際出發(fā)，結(jié)合實際情況對此款軟件各個環(huán)節(jié)適當(dāng)調(diào)整。
    十一、風(fēng)險資本的退出。
    (1)上市如果企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模，可以考慮ipo上市，從而資金可以撤離;。
    (2)并購如果企業(yè)發(fā)展暫時不能達(dá)到期望的要求，那么可以考慮被別的公司并購;。
    /
    app商業(yè)計劃書篇十三
    一、企業(yè)基本情況
    1、企業(yè)基本信息
    （1）企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照
    （2）公司章程
    （3）管理層持股情況
    2、歷史沿革
    （1）企業(yè)設(shè)立方式及日期、投資者、歷次注冊資本的變更、歷次股權(quán)變更
    情況
    （2）企業(yè)近兩年來重大收購和出售資產(chǎn)的情況，具體內(nèi)容及所履行的法定
    程序
    （3）近兩年內(nèi)資產(chǎn)重組、置換、并購等情況
    （4）目前主要股東
    3、組織結(jié)構(gòu)
    （1）外部組織結(jié)構(gòu)圖（與控股股東、實際控制人或其他關(guān)聯(lián)組織之間的關(guān)系）
    （2）控股股東、實際控制人背景信息、同業(yè)競爭及關(guān)聯(lián)交易情況
    （3）企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)圖（各部門）
    （4）員工構(gòu)成情況、人數(shù)、專業(yè)結(jié)構(gòu)、年齡分布
    （5）企業(yè)人才儲備情況
    5、企業(yè)管理與文化
    （1）企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、文化理念
    （2）企業(yè)崗位職責(zé)信息
    （3）員工薪酬福利、執(zhí)行社會保障制度情況
    （4）企業(yè)信息管理情況
    二、業(yè)務(wù)、行業(yè)及細(xì)分市場
    1、企業(yè)的商業(yè)模式
    2、企業(yè)所處行業(yè)及細(xì)分行業(yè)、行業(yè)前景及市場規(guī)模、成長性及所處階段
    3、市場競爭狀況、供求關(guān)系、行業(yè)周期性分析
    4、本企業(yè)在行業(yè)、細(xì)分行業(yè)中的地位、市場占有率情況、競爭有劣勢情況
    5、同行業(yè)上市公司情況分析
    6、上下游行業(yè)情況
    7、行業(yè)（技術(shù)）壁壘
    三、產(chǎn)品、服務(wù)與技術(shù)
    1、企業(yè)業(yè)務(wù)流程
    2、主要生產(chǎn)工藝（工序）
    3、每種主要產(chǎn)品的主要原材料和能源供應(yīng)
    4、與供應(yīng)商關(guān)系，包括前五大供應(yīng)商名稱、提供的原材料、所占比例、帳
    期等
    5、生產(chǎn)及銷售情況
    （1）企業(yè)產(chǎn)能及實際產(chǎn)量
    （2）平均生產(chǎn)周期、回款周期、采購周期、存貨管理
    （3）實際銷售量與產(chǎn)量之間的關(guān)系
    （4）前五大客戶情況
    6、技術(shù)與研發(fā)情況
    （2）研發(fā)投入、研發(fā)團(tuán)隊素質(zhì)、研發(fā)規(guī)劃、研發(fā)成果確認(rèn)
    四、財務(wù)情況
    1、公司近3年的財務(wù)報告及審計報告
    2、公司及各控股子公司的歷次驗資報告
    3、公司歷次資產(chǎn)評估報告
    4、擔(dān)保、抵押合同
    5、公司及各控股子公司的稅種與稅率
    五、業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)
    1、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
    2、整體經(jīng)營目標(biāo)
    3、產(chǎn)品、技術(shù)開發(fā)與創(chuàng)新計劃
    4、市場開發(fā)與營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)計劃
    5、收購兼并及對外擴(kuò)充計劃
    六、其他重要事項
    1、企業(yè)存在的同業(yè)競爭和關(guān)聯(lián)交易情況調(diào)查
    3、企業(yè)在環(huán)境保護(hù)方面的問題分析
    4、近2年來，公司交易金額在1000萬以上，或雖未達(dá)到1000萬但對生產(chǎn)
    經(jīng)營活動、未來發(fā)展或財務(wù)狀況有重要影響的合同
    app商業(yè)計劃書篇十四
    一、市場分析
    生活水平提高了.人們對物質(zhì)生活和精神生活的需求逐步提高了.當(dāng)今中國隨著與國際社會的全面接軌，人們的生活理念發(fā)生了巨大變化，崇尚時尚、追逐流行已成為中國人的生活主旋律，從而成就了新世紀(jì)中國飾品行業(yè)的無限商機(jī)。尤其是大學(xué)生，他們已不滿足于僅是衣服的新穎，更喜歡嘗試多種多樣的飾品。
    我國的飾品人均占有率很低，需求旺盛、潛力巨大。據(jù)我國權(quán)威機(jī)構(gòu)對中國女性飾品市場的調(diào)查，女人占據(jù)飾品消費市場的最大份額.女性的生活品味、生活質(zhì)量，正在發(fā)生著質(zhì)的飛躍。隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和國民收入的高速增長，女性對飾品的需求劇增，她們變的更為時尚，追求不斷塑造個性和魅力，更崇尚文化和風(fēng)情。
    二、市場及顧客選擇
    第一就是要提高成交率，我們知道，一般來逛飾品店的人通常只是來看看，并沒打算購買你的飾品；有一些人看到自己喜歡的飾品會立即產(chǎn)生購買，我們稱之為“沖動型”購物；而大部分人即使看到喜歡的飾品也不會購買，因為他們覺得不需要，除非價格真的很便宜，所以現(xiàn)在一些十元飾品店的生意很好，因為這個價格大部分人也都能接受。然而我們一般的飾品都是十元以上，幾十元、上百元甚至幾百元，以我們目前的消費水平、消費觀念來看，大部份人還是很難接受的（指百元以上的飾品），尤其是年齡稍長一點的；那么我們的東西就真的賣不出去了嗎？不是所有人都會用我們的商品的，要讓購買我們飾品的顧客有這種優(yōu)越感！告訴她這個商品為什么值100元甚至更多？記住，你賣給客戶的不是飾品本身，而是飾品能給客戶帶來的期望！讓顧客想像她帶上這件飾品后是多么地美麗、時尚、有魅力、有品位！說服原本不想買的顧客購買，想買的顧客買的更多；提高客戶的成交概率，這是飾品店成功經(jīng)營首要條件！說服客戶需要有一定的知識、經(jīng)驗與技巧。
    第三，售后服務(wù)；我們一般在售前、售中的態(tài)度都會很好，如果給她介紹半天不買就走掉的話，背后一定會罵上半天；從人性的角度來說很正常，因為你付出的努力都沒得到她人的認(rèn)可與回報，難免會生氣；可是今天你是在經(jīng)營，想要長久成功的經(jīng)營一家飾品店，就必需把這個人性的弱點克服掉；如果客戶買回去的飾品有質(zhì)量問題或者不喜歡了想要換時，此時的態(tài)度要比她來買的時候態(tài)度還要好，及時處理讓客戶感到滿意；因為你今天不只是要做她一次生意，目光要長遠(yuǎn)，你要讓她成為你的長期客戶！記住80/20法則，你80%的業(yè)務(wù)都是來自20%的客戶，沒有客戶的重復(fù)購買，你的飾品店就很難維持下去！
    四，產(chǎn)品介紹
    續(xù),通過了界知道,辦理營業(yè)執(zhí)照之前我還要辦理衛(wèi)生許可證.六，開店需要
    由于店面小,不需要太多人手,請一個售貨員就可以了.七，收入來源
    所售商品獲得的利潤和服務(wù)性費用，代理業(yè)務(wù)得到的收入，可以拉贊助，在廣告宣傳單上引發(fā)其他行業(yè)廣告，在學(xué)校時當(dāng)場地發(fā)放。
    八，營銷推廣政策
    1，組織人員在不同時間到學(xué)校發(fā)放廣告單。并在節(jié)假日搞些促銷活動。
    2，店內(nèi)海報：可在店內(nèi)貼上海報，介紹飾品的使用及文化的內(nèi)涵等。
    如今的飾品，早已從穿衣打扮的點綴中分化出來，成為時尚的風(fēng)向標(biāo)，在市場日趨完善的今天，已升華為一個獨立的財富產(chǎn)業(yè)，飾品，也是一種流動的文化，可以看出佩戴者的品位和文化素養(yǎng)。因此，我的創(chuàng)業(yè)不是夢。
    app商業(yè)計劃書篇十五
    在8月8日的《中國手機(jī)市場季度數(shù)據(jù)監(jiān)測報告2014年第2季度》中顯示，第2季度中國手機(jī)市場（不含水貨和山寨機(jī)）銷量為11212萬臺，環(huán)比增長1.46%，同比增長24.4%。其中，智能手機(jī)銷量為10298萬臺，占比整體手機(jī)市場達(dá)到91.9%。但是在銷售出的11212萬臺手機(jī)中只有售價較高的幾款手機(jī)系統(tǒng)能夠得到新的升級，這些手機(jī)的售價一般都在兩千元以上，在總的銷售量中占到了百分之四十不到。也就意味著大部分的手機(jī)是得不到系統(tǒng)升級的。
    第一，國內(nèi)進(jìn)行手機(jī)刷機(jī)包開發(fā)的企業(yè)較少，做得好的更少。國內(nèi)出名的團(tuán)隊也只有米柚、樂蛙、百度云等幾家。其中最有名氣的當(dāng)屬小米公司，但是這些公司主要以開發(fā)自己公司的產(chǎn)品為主，為別的機(jī)型適配也基本上是其他品牌的旗艦機(jī)，仍然不能滿足大眾的需求。
    第二，rom就是手機(jī)系統(tǒng)，也就是大家說的刷機(jī)包、系統(tǒng)升級包?，F(xiàn)在很多人刷機(jī)就是為了更新和更換rom，rom也分好壞，好的rom有利于手機(jī)功能更全面和更完善，手機(jī)也會更穩(wěn)定，所以很多人都想利用刷機(jī)來使得自己的手機(jī)變得更完美，運行更流暢。現(xiàn)在的智能手機(jī)那么多，大家對于刷機(jī)包的需求量非常大，有著巨大的市場。
    達(dá)爾文說過：“物競天擇，適者生存?！边@個道理也適用于現(xiàn)代的商業(yè)發(fā)展，要想生存就必須有自己的優(yōu)勢，同時，我們還要了解競爭對手的優(yōu)缺點，以發(fā)揚自己的優(yōu)勢，彌補(bǔ)自己的不足。我們的主要競爭對手是：其他的大型手機(jī)刷機(jī)包開發(fā)商，業(yè)余的開發(fā)者。其中前者的影響最大，但是他也有自己的弊端。他已經(jīng)形成了一種標(biāo)準(zhǔn)化的體系，并且由于一些商務(wù)關(guān)系他們在開發(fā)時并不是完全為了用戶。因此要想占領(lǐng)一地之地，就必須加強(qiáng)自身，做好自己的產(chǎn)品，在競爭中不斷成長。
    我公司的產(chǎn)品主要是針對那些銷售量大但是系統(tǒng)得不到升級的手機(jī)的用戶，我公司為他們制作出新的刷機(jī)包，并將其放在網(wǎng)上供用戶免費下載。用戶使用了我公司的刷機(jī)包后能讓他們的手機(jī)體驗變得更好。我公司的產(chǎn)品主要以改善原有系統(tǒng)和升級系統(tǒng)為主，給用戶提供流暢舒適的手機(jī)體驗。
    app商業(yè)計劃書篇十六
    二、項目介紹，我的項目能做什么;
    三、客群定位，我的目標(biāo)客戶群體在哪里;
    四、競爭優(yōu)勢，我比其它項目有什么優(yōu)勢或者為什么可以這么做;
    五、未來方向，我未來想做到什么程度，主線如何;
    六、盈利模式，利潤從哪里來，我想怎樣賺取利潤;
    七、特色模式，我有什么特色，掌握什么樣的稀缺資源;
    八、財務(wù)分析，項目的成本、資金、融資以及風(fēng)險準(zhǔn)備金;
    九、團(tuán)隊介紹，我的團(tuán)隊是什么，有哪些技術(shù)和知識可以協(xié)助本項目;
    十一、執(zhí)行計劃，具體怎么做，從什么開始做，就是根據(jù)問題解決提出的執(zhí)行計劃;
    十二、合作模式，包涵股權(quán)結(jié)構(gòu)和第三方合作的問題;
    app商業(yè)計劃書篇十七
    1、企業(yè)基本情況
    本公司是一家正在創(chuàng)建的專門從事個人形象設(shè)計的公司。隨著人們生活水平的不斷提高和改革開放的不斷推進(jìn)，越來越多的人意識到提升個人形象著實有助于人際關(guān)系的改善和事業(yè)的成功。與目前已存在的面向名人和演員的形象設(shè)計公司不同，我們將市場定位于即將畢業(yè)的大學(xué)生和白領(lǐng)人士，以幫助他們實現(xiàn)職業(yè)形象的塑造。
    為此，我們擬將公司設(shè)在高校和商業(yè)住宅密集的文一路上，這里的年輕人更能接受現(xiàn)代個性化的服務(wù)，并能保證他們方便地到本公司來進(jìn)行包裝。
    我們有著一群優(yōu)秀的色彩、服飾專業(yè)設(shè)計師，能根據(jù)顧客的氣質(zhì)風(fēng)格、性格、喜好、經(jīng)濟(jì)承受力，為顧客提供一套形象設(shè)計方案，并根據(jù)顧客要求建立長期服務(wù)關(guān)系。我們更有一群富有熱情并致力于經(jīng)營這家公司的管理人員。xxx是一名出色的營銷專家，她將出任公司的營銷主管;xxx是一位財務(wù)方面的專家，她將出任本公司的財務(wù)主管。此外，我們還聘請了法律顧問。
    2、投資安排
    公司的創(chuàng)建需租用寫字樓200平方米，由于地處文一路，月租金為3萬元，連同裝修、設(shè)備費用共需投資50萬。幾位經(jīng)理人員共投資20萬，尚需融資30萬，外部投資者可獲得40%的股份，并且我們將采用二次融資的方法，在5年內(nèi)償還這筆投資。
    我們預(yù)計公司第一年的收入可達(dá)22.8萬，投資回收期約為4年。
    1.服務(wù)需求調(diào)查：通過對在校大學(xué)生和白領(lǐng)人士的抽樣調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)分別有35%和50%的人表示需要有專人為他們進(jìn)行形象設(shè)計。
    杭州現(xiàn)有30多所高校，在校大學(xué)生約為30萬，估計在xx年將達(dá)到30萬以上，xx年省應(yīng)屆大中專畢業(yè)生和研究生達(dá)到9.6萬人。隨著就業(yè)壓力的增大，給面試官留下一個好印象顯得十分重要，相信會有越來越多的大學(xué)生走進(jìn)我們公司。而今，越來越多的白領(lǐng)脫下了職業(yè)裝，換上了個性十足的服飾，即所謂的“星期五便裝”，然而上班畢竟不同于逛街或居家，也不能任其發(fā)揮到無所顧忌。就辦公室的著裝來說，既要保證大方得體，既有時尚感，又不可過分張揚。這使我們的形象設(shè)計師又有了施展才能的機(jī)會。據(jù)估計，將有6萬左右的白領(lǐng)人士選擇專業(yè)設(shè)計師為他們進(jìn)行設(shè)計。
    2、價格需求調(diào)查：
    大學(xué)生由于經(jīng)濟(jì)實力有限，與白領(lǐng)所能承受的價格相差較大。
    如上圖所示，大學(xué)生能承受的價位在1000元以下，主要集中在300元~500元，而白領(lǐng)階層則集中在1000元左右。我們將根據(jù)他們不同的消費能力，制訂出適合他們的不同的方案，在最大程度上滿足他們的要求。
    3、競爭調(diào)查：
    據(jù)我們的調(diào)查，在杭州，絕大多數(shù)的形象設(shè)計公司針對的是企業(yè)形象、產(chǎn)品形象，真正從事個人形象設(shè)計的只有幾家。
    毛戈平形象設(shè)計工作室、愛情故事形象設(shè)計中心等定位于著名演員和高消費人群，收費高達(dá)幾千元，與我們并不存在直接的競爭。如愛情故事理容廣場地處武林路，營業(yè)面積1300平方。廣場設(shè)有三個樓層：一層為顧客接待區(qū)、發(fā)型師美發(fā)區(qū)和技師工作區(qū);二層設(shè)有寬敞的洗發(fā)區(qū)，專業(yè)美容區(qū)以及地下的培訓(xùn)區(qū)。專門針對時尚人群，主要業(yè)務(wù)為美容美發(fā)設(shè)計。而本公司則主要為顧客提供整體形象的設(shè)計方案，并根據(jù)不同顧客的要求，提供不同的服務(wù)，即“個性化服務(wù)”。包括色彩、服飾、儀態(tài)、形體等多方面的服務(wù)內(nèi)容。
    而另外的形象設(shè)計室其實是美容美發(fā)店或是服裝店的附加業(yè)務(wù)，尚未形成規(guī)模，影響不大。因此，可以說，普通人的形象設(shè)計市場尚無人問津。下表顯示我們的競爭地位：
    競爭對手
    4、市場預(yù)測(市場規(guī)模、市場前景及增長趨勢分析)
    服務(wù)的購買力預(yù)測：在這項新型服務(wù)投入市場之初，消費者尚不熟悉，而我們是根據(jù)顧客的經(jīng)濟(jì)實力來制定設(shè)計方案的，因此，開始的顧客購買力是較弱的，或者說他們可能不會選擇全套的設(shè)計方案，而只選擇其中的幾個部分。但經(jīng)過一段時間的推廣，消費者逐漸熟悉了該項服務(wù)便會認(rèn)識到只有全套的設(shè)計才是最有效的時候，顧客的購買力就會增長。
    服務(wù)內(nèi)容的預(yù)測：隨著形象設(shè)計服務(wù)的深入人心，本公司將根據(jù)顧客要求適當(dāng)拓寬業(yè)務(wù)，開展各項培訓(xùn)活動。如美化形體培訓(xùn)、提高氣質(zhì)風(fēng)度的培訓(xùn)等等。
    市場占有率預(yù)測：現(xiàn)階段開辦的形象設(shè)計公司可以說抓住了形象設(shè)計領(lǐng)域的先機(jī)，可以肯定的是，一定會有更多的公司想進(jìn)入分一杯羹，本公司的優(yōu)勢是以優(yōu)良的服務(wù)從顧客畢業(yè)的那一年起為顧客提供長達(dá)5~15年甚至更長的服務(wù)。關(guān)鍵是讓所有的在校大學(xué)生了解我們公司、信任我們公司，我們的目標(biāo)是每當(dāng)人們照鏡子時就能想到傾城之陽。估計我們的市場占有率可達(dá)30%左右。
    資源預(yù)測：人力資源是本公司的發(fā)展源泉，隨著顧客的增多，我們必將聘請更多的中高級設(shè)計師和設(shè)計員。根據(jù)我們的調(diào)查，杭州現(xiàn)有形象設(shè)計學(xué)校一家，上海有兩家，北京廣州兩地有20多家，相信我們可以從中挑選出優(yōu)秀的設(shè)計新星。
    5、營銷計劃：
    營銷戰(zhàn)略：我們針對大學(xué)生有限的經(jīng)濟(jì)實力，提出“美麗其實很廉價”的口號，從而使他們在心理上消除價格顧慮。而針對白領(lǐng)階層，我們將采取“定制營銷”，把每一位顧客都作為一個單獨的市場，根據(jù)個人的特定需求來進(jìn)行營銷組合，以滿足每位顧客的特定需求。
    定價策略：我們沒有統(tǒng)一的價格，但有明確的價格套餐。即包含不同內(nèi)容的服務(wù)的價格是不同的。對于大學(xué)生，往往只需要服飾、儀態(tài)方面的設(shè)計，而白領(lǐng)階層則需要全套的設(shè)計方案，因此，定價是有差別的。我們的服務(wù)是劃期簽訂合同，客戶按總金額的50%交我方對客戶服務(wù)所需要的費用。待到期后客戶按照雙方的合同，綜合評定，看我們?yōu)榭蛻羲峁┑姆?wù)是否為客戶創(chuàng)造了價值。如果客戶覺得我們的服務(wù)沒有價值，用戶可以要求全額返還。建立會員制，按季節(jié)、年份提供不同的優(yōu)惠(打8折和9折)。
    推銷手段：鑒于該項服務(wù)的特殊性，我們的營銷人員要一改普通營銷人員的形象，而要有一定的氣質(zhì)風(fēng)度來代表我們公司的形象。我們要派推銷員深入高校和企業(yè)，與消費者面對面地進(jìn)行推銷，定期舉辦講座和推廣會;免費為部分消費者做色彩和服飾方面的設(shè)計，免費贈送印有本公司電話、地址的小禮品;聯(lián)系各大高校的協(xié)會、俱樂部，做贊助商以打響品牌;與企業(yè)建立良好的公共關(guān)系。
    建立長期的服務(wù)關(guān)系：對本公司來說，穩(wěn)定和提高市場占有率的一大要素就是與客戶建立長期的關(guān)系。通過編制客戶檔案，建立客戶信息網(wǎng)，進(jìn)行客戶評估分析，關(guān)注客戶需求，尤其是怨言，以提高客戶滿意度和忠誠度。更重要的是要是客戶在本公司能感到愉快、尊嚴(yán)。形象設(shè)計往往會涉及到客戶的容貌、體形等敏感方面，必須在保證客戶自尊心不受到傷害的前提下為客戶服務(wù)。
    與各大美容院、百貨公司、健身中心建立合作伙伴關(guān)系：為使客戶感到方便，我們會根據(jù)客戶要求采購合適的服飾，或指導(dǎo)美容美發(fā)，這就需要與相應(yīng)的機(jī)構(gòu)合作，達(dá)到雙贏，并有利于將競爭者轉(zhuǎn)化為合作者。
    app商業(yè)計劃書篇十八
    （1）市場分額基數(shù)有多大
    （2）回報率達(dá)到何種程度（確切數(shù)據(jù)支撐）
    （3）調(diào)研得出的項目劣態(tài)是什么（投資風(fēng)險、貸款擔(dān)保、法律訴訟等）
    （4）權(quán)威人士對這個商業(yè)計劃持何種意見（對商業(yè)計劃各項內(nèi)容的第三方驗證）
    （5）管理班子和其他投資人士以及他們在各自領(lǐng)域中的角色定位及權(quán)力權(quán)限？
    （6）這個市場有多大？你的企業(yè)如何爭取到潛在的顧客（對市場開拓能力的驗證）？
    （7）我的投資何時及怎樣撤出？
    （8）項目的安全退出機(jī)制如何？承受的失敗底數(shù)是多少？
    4．市場調(diào)研分析：組建一個戰(zhàn)斗力過人的智囊團(tuán)
    越來越多的事實已經(jīng)表明了，僅僅依靠創(chuàng)業(yè)者的個人之力是很難做到盡善盡美的，因此，在寫作商業(yè)計劃書的過程中，你還需要一個有很強(qiáng)戰(zhàn)斗力的智囊團(tuán)通過市場調(diào)研分析后的幫助來彌補(bǔ)個人的不足。尋求有豐富經(jīng)驗的律師、會計師、專業(yè)咨詢家的幫助是非常必要的，他們的建議有時能讓你的商業(yè)計劃書看上去更加地完美，當(dāng)然這些專家也是站在各自行業(yè)和專業(yè)之內(nèi)經(jīng)過市場調(diào)研分析后才具有某個領(lǐng)域的發(fā)言權(quán)，這樣的意見和建議才更全面、透晰，更具價值。
    天春機(jī)構(gòu)能夠提供專業(yè)、務(wù)實、優(yōu)秀的中英文版本商業(yè)計劃書，是因為機(jī)構(gòu)是市場調(diào)研方面的專家，并且會根據(jù)權(quán)威掌握的國內(nèi)外主要風(fēng)險投資商名錄，給客戶提供一份高質(zhì)量的敲門金磚。天春公司的項目組所有主要負(fù)責(zé)人，具有3-5年國內(nèi)外投資銀行、風(fēng)險投資的工作經(jīng)驗，具有多年商業(yè)計劃書及投資信息備忘錄（imfo memo）制作經(jīng)驗，熟悉投（融）資的各個環(huán)節(jié)，特別對境外投資偏好有很好的了解及把握，能夠在融資過程中給予客戶非?？陀^、專業(yè)的建議，使客戶少走彎路；并且針對不同階段的項目，不同的包裝手法發(fā)掘企業(yè)的內(nèi)在價值與賣點。
    5．調(diào)研后，真實體驗管理團(tuán)隊的素質(zhì)與能力
    在你的商業(yè)計劃書中，風(fēng)險投資者將會非常關(guān)注“人”的因素，即你的風(fēng)險企業(yè)中管理團(tuán)隊的情況，因此，商業(yè)計劃書要能夠翔實地向風(fēng)險投資者展示你管理團(tuán)隊的風(fēng)貌，主要的關(guān)注點有如下幾個方面：
    （1）創(chuàng)業(yè)者是否是一個領(lǐng)袖式的人物，具備應(yīng)有的素質(zhì)？
    （3）這個管理團(tuán)隊的市場戰(zhàn)斗力如何？是否非常熟悉市場和善于開發(fā)潛在的市場？
    以上5點，決定了含金量高，商業(yè)價值大的商業(yè)計劃書的可行性和真實性，因為建構(gòu)在市場調(diào)研和分析基礎(chǔ)上的東西才是任何人尤其是投資老板都想要的投資、融資依據(jù)，相信市場調(diào)研后的計劃書是值得信賴的，是錯不了的，自己的眼睛不會欺騙自己，所以它可以很容易俘獲 “大老板們”的投資欲望。
    天春公司擁有強(qiáng)大的行業(yè)資料數(shù)據(jù)庫，各個行業(yè)資料及數(shù)據(jù)都及時更新，能為客戶提供及時、準(zhǔn)確的產(chǎn)業(yè)論述數(shù)據(jù)。更重要的是機(jī)構(gòu)主要骨干精英均來自于知名投資機(jī)構(gòu)和實戰(zhàn)市場調(diào)研機(jī)構(gòu)，與多家基金保持了良好的合作關(guān)系，行業(yè)內(nèi)渠道廣泛，具有一線調(diào)研的豐富經(jīng)驗，他們既具有國內(nèi)權(quán)威的、獨有的風(fēng)險投資公司名錄，名錄中的聯(lián)系方式為投資公司主要負(fù)責(zé)人的電話或郵件，還具有建構(gòu)在市場調(diào)研條件下策劃撰寫商業(yè)計劃書的本領(lǐng)，使客戶能夠在最短的時間內(nèi)聯(lián)系到擁有投資決策權(quán)的核心管理人并通過提供建構(gòu)在市場調(diào)研條件下的商業(yè)計劃書一舉獲得成功。
    所以說，策劃撰寫出建構(gòu)在市場調(diào)研基礎(chǔ)之上的商業(yè)計劃書是融資成功的真經(jīng)！
    app商業(yè)計劃書篇十九
    一、超市的主要經(jīng)營業(yè)務(wù)
    1、水果零售
    2、蔬菜零售
    3、蔬菜自助加工(主營業(yè)務(wù))
    二、發(fā)展目標(biāo)
    本超市發(fā)展目標(biāo)是中小型蔬菜，水果超市，其目的是以滿足中低消費水平的學(xué)生、教師及當(dāng)?shù)鼐用裣M需求為主要目標(biāo)，經(jīng)營目標(biāo)是建立并擴(kuò)大知名度，為在溫江川農(nóng)校區(qū)建立一個針對學(xué)生、教師及惠民社區(qū)居民的日常消費為現(xiàn)階段經(jīng)營宗旨。
    三、項目投資方式獨資
    四、項目投資地點溫江區(qū)惠民小區(qū)
    五、投資項目規(guī)模大約70平方米，經(jīng)營蔬菜水果等低成本商品。
    六、宣傳口號天天飲食 天天健康
    第二部分 項目的必要性和可能性分析
    一、市場分析
    (一)宏觀分析
    學(xué)生顧客尤其是學(xué)生情侶有動手加工蔬菜的愿望，但受學(xué)校條件的限制，這一愿望很難實現(xiàn)，而且廚房用具等想購買齊全成本也很高，而學(xué)生購買利用率又不高，因此，蔬菜自助加工的業(yè)務(wù)推廣也比較容易。
    (二)微觀分析
    1、現(xiàn)有需求四川農(nóng)業(yè)大學(xué)溫江校區(qū)地處郊區(qū)，公交車輛少而單一，進(jìn)出溫江區(qū)都是一個比較頭痛的問題，再加上溫江校區(qū)共有在校學(xué)生一萬人左右，附近還有教師公寓、惠民社區(qū)。由于在本店消費成本不高，因此潛在顧客人群大約兩萬人。
    2、現(xiàn)有供給據(jù)調(diào)查，惠民社區(qū)附近都沒有此類店鋪。
    二、競爭對手分析
    三、財務(wù)分析
    (一)投資成本分析
    1、場地及基本設(shè)施
    根據(jù)目前市價在惠民社區(qū)租用一套兩居室實用面積80平方米的店面年租金約為7000元。面積5~6平方米的小廚房五個，占地大約15平方米。加上小型超市占地30平方左右。購置廚房用具液化器爐，液化器罐，排氣設(shè)施，每個廚房大約400元，五個廚房共計2000元。
    2、宣傳費用
    3、其他費用
    水果蔬菜貨架，保鮮設(shè)施大約需要2000元;流轉(zhuǎn)資金大約3000元;不可預(yù)見費用 1000元?？傆?5500元。
    (二)經(jīng)營成本分析
    1.貨品：日購入水果蔬菜400*300=120000元運輸費用：蔬菜水果批發(fā)商送貨上門，費用為0。
    2.工作人員工資：1名店長：1000*12=12000元，廚房清潔人員2名：300*2*12=7200元，收銀人員1名：300*12=3600元，導(dǎo)購人員1名：400*12=4800元。
    注：店長、廚房清潔人員、收銀人員、導(dǎo)購人員均由在校學(xué)生兼職擔(dān)任。
    3.攤銷折舊：價格/使用年限=4000/5年=800元
    4.租金：7000元
    由上述費用計算得：
    經(jīng)營成本=120000+12000+4800+7200+3600+800+7000=155400元。
    (三)收入利潤分析
    1.營業(yè)收入
    廚房：每日平均客流量預(yù)計約為20組，每人平均消費額約20元
    水果蔬菜超市：日平均客流量預(yù)計為 50人次，每人平均消費 6元。年收入
    =20*20*300+50*6*300=210000元。
    2.稅金因企業(yè)屬于小規(guī)模納稅人，可向稅務(wù)機(jī)關(guān)申請固定稅金年500元。
    3.利潤利潤額=營業(yè)收入—營業(yè)成本—稅=210000-153000-500=56500元。因此，此項目的盈利能力很強(qiáng)，而且對帶動將來集團(tuán)事業(yè)的發(fā)展很有好處。
    四、市場調(diào)查
    通過網(wǎng)絡(luò)，走訪寢室等調(diào)查方式，學(xué)生對在學(xué)校附近建立可以自己進(jìn)行動手加工的蔬菜水果超市需求呼聲很高，而且經(jīng)過調(diào)查，單位加工費用在三元以下也是可以被接受的，因此，計劃可行性很結(jié)論：在川農(nóng)溫江校區(qū)附近建立一個蔬菜水果超市既是必要的又是可能的，因此具備建立的必然性。
    第三部分 經(jīng)濟(jì)評價
    超市經(jīng)營描述：
    1、該超市以蔬菜，水果自選為主，其中蔬菜分未經(jīng)加工與初加工兩種。需求量不大，成本較高的蔬菜為了便于保存，保鮮，使用初加工的形式。水果類型以應(yīng)季水果為主，對于反季節(jié)銷售的水果以及北方水果庫存量要小。
    本超市的目標(biāo)顧客為中低消費者，因此超市的布局以及人員設(shè)置以簡單為主，不宜雇傭大量人員，故采用扁平式組織結(jié)構(gòu)如下：店長一名，負(fù)責(zé)聯(lián)系進(jìn)貨渠道，管理店員。廚房清潔人員兩名，可以提供為勤工助學(xué)崗位。收銀員一名，負(fù)責(zé)收款。導(dǎo)購人員一名，負(fù)責(zé)給顧客提供咨詢服務(wù)。這樣，人員較少便于管理，權(quán)責(zé)明確，降低成本。
    第五部分、資金來源及中小企業(yè)融資方式
    資金大約共需15000元左右，為了保證將來連鎖后的控股權(quán)，還由于本店經(jīng)營成本較低，銀行貸款附加成本較高，可以采用自有資金，控股百分百。
    第六部分、可能的采購環(huán)節(jié)
    1、人力資源采購店長可以雇傭有工作經(jīng)驗的超市管理者，性格外向，有較強(qiáng)的溝通管理能力，有親和力，能吸引回頭客，還要在附近的各大高校有一定的人脈或有建立人脈的潛在能力。收銀員可以在附近現(xiàn)有超市收銀人員中吸收一個，既熟悉業(yè)務(wù)，變換工作地點對其收入，以及上班造成的麻煩影響不大。廚房清潔人員可從學(xué)生中發(fā)展，既了解學(xué)生心理，又可以降低雇傭成本。導(dǎo)購人員要有廚房操作能力的家庭主婦型人員，年齡大約四十歲，和藹可親。
    2、蔬菜水果采購蔬菜水果的采購一般由店長聯(lián)系，有專門的蔬菜批發(fā)公司上門送貨，價格浮動也不會很大。
    因本店規(guī)模較小，勞動工作人員比較少，而且鑒于此類工作人員流動性比較大，參考行業(yè)慣例，不予簽訂勞動合同。
    1、店鋪租賃合同：與惠民住宅小區(qū)居民簽定。
    2、貨物供應(yīng)合同：與水果蔬菜批發(fā)中心簽定。
    app商業(yè)計劃書篇二十
    項目單位：
    法人代表：
    聯(lián)系地址：
    郵政編碼：
    聯(lián) 系 人：
    職務(wù)：
    聯(lián)系電話：
    傳真：
    電子郵箱：
    保密須知
    本商業(yè)計劃書屬商業(yè)機(jī)密，所有權(quán)歸。其所涉及的內(nèi)容和資料只限于已簽署投資意向的投資者使用。收到本計劃書后，收件人應(yīng)即刻確認(rèn)，并遵守以下規(guī)定：
    1）若收件人無意涉足本報告所述項目，請按上述地址，盡快將本計劃書完整退回；
    3）應(yīng)該像對待貴單位的機(jī)密資料一樣的態(tài)度對待本計劃書所提供的所有機(jī)密資料。
    第一章 項目概要
    摘要是飼料項目商業(yè)計劃書的“鳳頭”，是對整個計劃書的高度概括，投資者是否中意項目，很大程度取決于摘要的部分。可以說，沒有好的摘要，就沒有投資。
    第二章 公司介紹
    一、公司成立與宗旨
    二、企業(yè)簡介
    三、注冊資本及變更情況
    四、組織結(jié)構(gòu)
    五、經(jīng)營范圍
    六、公司管理
    1．董事會
    2．管理團(tuán)隊
    3．外部支持（外聘人士/會計師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會等）
    第三章 技術(shù)與產(chǎn)品
    一、技術(shù)描述及技術(shù)持有
    二、飼料項目產(chǎn)品狀況
    1．主要產(chǎn)品目錄（分類、名稱、規(guī)格、型號、價格等）
    2．產(chǎn)品特性
    3．正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介
    4．研發(fā)計劃及時間表
    5．知識產(chǎn)權(quán)策略
    6．無形資產(chǎn)（商標(biāo)/知識產(chǎn)權(quán)/專利等）
    三、飼料項目產(chǎn)品生產(chǎn)
    1．資源及原材料供應(yīng)
    2．現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力
    3．?dāng)U建設(shè)施、要求及成本，擴(kuò)建后生產(chǎn)能力
    4．原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備
    5．產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制
    6．包裝與儲運
    四、飼料項目的客戶定位、形象定位等
    五、飼料項目swot分析
    第四章 飼料項目環(huán)境分析
    一、政治法律環(huán)境
    二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境
    三、社會環(huán)境
    四、技術(shù)環(huán)境
    第五章 飼料產(chǎn)品市場分析
    一、市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分
    二、目標(biāo)市場的設(shè)定
    三、區(qū)域市場分布
    四、影響飼料產(chǎn)品市場需求的主要因素
    六、飼料產(chǎn)品市場趨勢預(yù)測和市場機(jī)會
    第六章 飼料市場競爭分析
    一、飼料行業(yè)壟斷狀況
    二、從市場細(xì)分看競爭者市場份額
    等）
    四、潛在競爭對手情況和市場變化分析
    五、飼料行業(yè)主要企業(yè)與該項目的競爭對比
    第七章 市場營銷
    一、營銷計劃概述（區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標(biāo)、份額）
    二、銷售政策的制定（以往/現(xiàn)行/計劃）
    三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)
    （銷售量/回款期限/付款方式/應(yīng)收帳款/貨運方式/折扣政策等）
    五、銷售隊伍情況及銷售福利分配政策
    六、促銷和市場滲透（方式及安排、預(yù)算）
    1．主要促銷方式
    2．廣告/公關(guān)策略、媒體評估
    七、產(chǎn)品價格方案
    1．飼料產(chǎn)品定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)
    2．影響飼料產(chǎn)品價格變化的因素和對策
    八、銷售資料統(tǒng)計和銷售記錄方式，銷售周期的計算
    第八章 經(jīng)濟(jì)評價
    一、投資與經(jīng)營預(yù)測
    1．飼料項目總投資估算
    2．經(jīng)營預(yù)測（融資后3-5年公司銷售量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預(yù)估及計算依據(jù)）
    二、飼料項目資金安排
    1．資金來源渠道
    2．資金結(jié)構(gòu)
    3．資金使用計劃及進(jìn)度
    三、投資形式（貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價格等）
    四、飼料項目財務(wù)評價
    1．財務(wù)評價報表
    1）財務(wù)現(xiàn)金流量表
    2）損益和利潤分配表
    3）資金來源與運用表
    4）借款償還計劃表
    2．飼料項目盈利能力分析
    1）項目財務(wù)內(nèi)部收益率
    2）資本金收益率
    3）投資各方收益率
    4）財務(wù)凈現(xiàn)值
    5）投資回收期
    6）投資利潤率
    3．飼料項目償債能力分析（借款償還期、利息備付率及償債備付率）
    1）資產(chǎn)負(fù)債率
    2）流動比率
    3）速動比率
    4）固定資產(chǎn)投資借款償還期
    五、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明（每筆債務(wù)的時間/條件/抵押/利息等）
    六、投資抵押（是否有抵押/抵押品價值及定價依據(jù)/定價憑證）
    七、投資擔(dān)保（是否有抵押/擔(dān)保者財務(wù)報告）
    八、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)
    九、股權(quán)成本
    十、投資者介入公司管理之程度說明
    十一、報告（定期向投資者提供的報告和資金支出預(yù)算）
    十二、雜費支付（是否支付中介人手續(xù)費）
    第九章 資金退出
    一、股票上市
    二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓
    三、股權(quán)回購
    四、股利
    第十章 風(fēng)險及規(guī)避
    一、資源（原材料/供應(yīng)商）風(fēng)險
    二、飼料市場不確定性風(fēng)險
    三、研發(fā)風(fēng)險
    四、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險
    五、成本控制風(fēng)險
    六、飼料行業(yè)競爭風(fēng)險
    七、政策風(fēng)險
    八、財務(wù)風(fēng)險（應(yīng)收賬款/壞賬）
    九、管理風(fēng)險（含人事/人員流動/關(guān)鍵雇員依賴）
    十、破產(chǎn)風(fēng)險
    第十一章 管理
    一、公司組織結(jié)構(gòu)
    二、核心管理團(tuán)隊分析
    三、管理制度及勞動合同
    四、人事計劃（配備/招聘/培訓(xùn)/考核）
    五、薪資、福利方案
    六、股權(quán)分配和認(rèn)股計劃
    第十二章 飼料項目主辦單位財務(wù)分析
    一、財務(wù)分析說明
    二、財務(wù)指標(biāo)分析（飼料項目主辦單位近3年的財務(wù)狀況）
    1．盈利能力
    2．成長能力
    3．營運能力
    4．償債能力
    第十三章 附錄
    一、附件
    1．營業(yè)執(zhí)照影本
    2．董事會名單及簡歷
    3．主要經(jīng)營團(tuán)隊名單及簡歷
    4．專業(yè)術(shù)語說明
    5．專利證書/生產(chǎn)許可證/鑒定證書等
    6．注冊商標(biāo)
    7．企業(yè)形象設(shè)計/宣傳資料（標(biāo)識設(shè)計、說明書、出版物、包裝說明等）
    8．簡報及報道
    9．場地租用證明
    10．工藝流程圖
    11．產(chǎn)品市場成長預(yù)測圖
    二、附表
    1．主要產(chǎn)品目錄
    2．主要客戶名單
    3．主要供貨商及經(jīng)銷商名單
    4．主要設(shè)備清單
    5．市場調(diào)查表
    6．預(yù)估分析表
    7．各種財務(wù)報表及財務(wù)預(yù)估表
    app商業(yè)計劃書篇二十一
    人文科技中心內(nèi)的乒乓球館歷來由學(xué)校團(tuán)委直接或間接負(fù)責(zé)管理，而為了大學(xué)生乒乓球協(xié)會能有一個能夠方便培訓(xùn)和比賽的場所，因此我們協(xié)會從本學(xué)期開始這個乒乓球館由我們負(fù)責(zé)管理。
    為了能更好地服務(wù)于來這打球的人員，我們希望在館內(nèi)為老師和同學(xué)們提供球，拍子和飲用水等。為了服務(wù)的可持續(xù)性，我們將對這些服務(wù)收取少許的費用。
    1、情況簡介
    所以我們希望在室內(nèi)提供上述服務(wù)，也能更好地推廣這項被稱為國球的運動。
    2、具體服務(wù)項目
    飲用水：一元一瓶
    乒乓球：依檔次不同，價格而不同.
    拍子的租用：2元一個
    3、管理方法：由理事長制定值班表，理事按照值班表在館內(nèi)值班，為球友提供服務(wù)。由財務(wù)部每天結(jié)賬一次，每周在理事例會通報一次。
    4、啟動資金的來源：我們計劃資金在內(nèi)部募集，收回成本后，所得利潤歸社團(tuán)公用，用于支持和發(fā)展乒乓球運動。
    app商業(yè)計劃書篇二十二
    下面就是小編為大家整理的app創(chuàng)業(yè)計劃書模板范文，歡迎大家閱讀!
    第一章 項目概要
    摘要是app項目商業(yè)計劃書的“鳳頭”，是對整個計劃書的高度概括，投資者是否中意項目，很大程度取決于摘要的部分。
    可以說，沒有好的摘要，就沒有投資。
    第二章 公司介紹
    一、公司成立與宗旨
    二、企業(yè)簡介
    三、注冊資本及變更情況
    四、組織結(jié)構(gòu)
    五、經(jīng)營范圍
    六、公司管理
    1.董事會
    2.管理團(tuán)隊
    3.外部支持(外聘人士/會計師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會等)
    第三章 技術(shù)與產(chǎn)品
    一、技術(shù)描述及技術(shù)持有
    二、app項目產(chǎn)品狀況
    1.主要產(chǎn)品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號、價格等)
    2.產(chǎn)品特性
    3.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介
    4.研發(fā)計劃及時間表
    5.知識產(chǎn)權(quán)策略
    6.無形資產(chǎn)(商標(biāo)/知識產(chǎn)權(quán)/專利等)
    三、app項目產(chǎn)品生產(chǎn)
    1.資源及原材料供應(yīng)
    2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力
    3.擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本，擴(kuò)建后生產(chǎn)能力
    4.原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備
    5.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制
    6.包裝與儲運
    四、app項目的客戶定位、形象定位等
    五、app項目swot分析
    第四章 app項目環(huán)境分析
    一、政治法律環(huán)境
    二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境
    三、社會環(huán)境
    四、技術(shù)環(huán)境
    第五章 app產(chǎn)品市場分析
    一、市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分
    二、目標(biāo)市場的設(shè)定
    三、區(qū)域市場分布
    四、影響app產(chǎn)品市場需求的主要因素
    六、app產(chǎn)品市場趨勢預(yù)測和市場機(jī)會
    第六章 app市場競爭分析
    一、app行業(yè)壟斷狀況
    二、從市場細(xì)分看競爭者市場份額
    等)
    四、潛在競爭對手情況和市場變化分析
    五、app行業(yè)主要企業(yè)與該項目的競爭對比
    第七章 市場營銷
    一、營銷計劃概述(區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標(biāo)、份額)
    二、銷售政策的制定(以往/現(xiàn)行/計劃)
    三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)
    (銷售量/回款期限/付款方式/應(yīng)收帳款/貨運方式/折扣政策等)
    五、銷售隊伍情況及銷售福利分配政策
    六、促銷和市場滲透(方式及安排、預(yù)算)
    1.主要促銷方式
    2.廣告/公關(guān)策略、媒體評估
    七、產(chǎn)品價格方案
    產(chǎn)品定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)
    2.影響app產(chǎn)品價格變化的因素和對策
    八、銷售資料統(tǒng)計和銷售記錄方式，銷售周期的計算
    第八章 經(jīng)濟(jì)評價
    一、投資與經(jīng)營預(yù)測
    項目總投資估算
    2.經(jīng)營預(yù)測(融資后3-5年公司銷售量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預(yù)估及計算依據(jù))
    二、app項目資金安排
    1.資金來源渠道
    2.資金結(jié)構(gòu)
    3.資金使用計劃及進(jìn)度
    三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價格等)
    四、app項目財務(wù)評價
    1.財務(wù)評價報表
    1)財務(wù)現(xiàn)金流量表
    2)損益和利潤分配表
    3)資金來源與運用表
    4)借款償還計劃表
    項目盈利能力分析
    1)項目財務(wù)內(nèi)部收益率
    2)資本金收益率
    3)投資各方收益率
    4)財務(wù)凈現(xiàn)值
    5)投資回收期
    6)投資利潤率
    項目償債能力分析(借款償還期、利息備付率及償債備付率)
    1)資產(chǎn)負(fù)債率
    2)流動比率
    3)速動比率
    4)固定資產(chǎn)投資借款償還期
    五、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明(每筆債務(wù)的時間/條件/抵押/利息等)
    六、投資抵押(是否有抵押/抵押品價值及定價依據(jù)/定價憑證)
    七、投資擔(dān)保(是否有抵押/擔(dān)保者財務(wù)報告)
    八、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)
    九、股權(quán)成本
    十、投資者介入公司管理之程度說明
    十一、報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預(yù)算)
    十二、雜費支付(是否支付中介人手續(xù)費)
    第九章 資金退出
    一、股票上市
    二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓
    三、股權(quán)回購
    四、股利
    第十章 風(fēng)險及規(guī)避
    一、資源(原材料/供應(yīng)商)風(fēng)險
    二、app市場不確定性風(fēng)險
    三、研發(fā)風(fēng)險
    四、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險
    五、成本控制風(fēng)險
    六、app行業(yè)競爭風(fēng)險
    七、政策風(fēng)險
    八、財務(wù)風(fēng)險(應(yīng)收賬款/壞賬)
    九、管理風(fēng)險(含人事/人員流動/關(guān)鍵雇員依賴)
    十、破產(chǎn)風(fēng)險
    第十一章 管理
    一、公司組織結(jié)構(gòu)
    二、核心管理團(tuán)隊分析
    三、管理制度及勞動合同
    四、人事計劃(配備/招聘/培訓(xùn)/考核)
    五、薪資、福利方案
    六、股權(quán)分配和認(rèn)股計劃
    第十二章 app項目主辦單位財務(wù)分析
    一、財務(wù)分析說明
    二、財務(wù)指標(biāo)分析(app項目主辦單位近3年的財務(wù)狀況)
    1.盈利能力
    2.成長能力
    3.營運能力
    4.償債能力
    第十三章 附錄
    一、附件
    1.營業(yè)執(zhí)照影本
    2.董事會名單及簡歷
    3.主要經(jīng)營團(tuán)隊名單及簡歷
    4.專業(yè)術(shù)語說明
    5.專利證書/生產(chǎn)許可證/鑒定證書等
    6.注冊商標(biāo)
    7.企業(yè)形象設(shè)計/宣傳資料(標(biāo)識設(shè)計、說明書、出版物、包裝說明等)
    8.簡報及報道
    9.場地租用證明
    10.工藝流程圖
    11.產(chǎn)品市場成長預(yù)測圖
    二、附表
    1.主要產(chǎn)品目錄
    2.主要客戶名單
    3.主要供貨商及經(jīng)銷商名單
    4.主要設(shè)備清單
    5.市場調(diào)查表
    6.預(yù)估分析表
    7.各種財務(wù)報表及財務(wù)預(yù)估表
    一、項目摘要
    1.1市場背景
    與此同時，信息時代的來臨徹底改變了人們傳統(tǒng)的通信手段。
    從寄信到打電話，從打電話到通話手機(jī)，從通話手機(jī)到能獲取大信息量的智能手機(jī)，人們獲取信息的主要手段發(fā)生了質(zhì)的變化。
    人們不會僅僅滿足于手機(jī)只有通話與發(fā)短信的功能，而更多是把手機(jī)當(dāng)成接受訊息的工具，了解時事的工具，建立社交網(wǎng)絡(luò)的工具，便利生活的工具，游戲娛樂的工具。
    而大學(xué)生對于各種信息平臺的接受度和依賴度普遍非常強(qiáng)，但是市面上的生活服務(wù)類應(yīng)用軟件魚龍混雜，針對大學(xué)生的需求，以大學(xué)生的利益為基本出發(fā)點提供信息方便大學(xué)生的學(xué)習(xí)生活的應(yīng)用軟件還少之又少。
    于是針對大學(xué)生群體的校園搜索app也孕育而生了。
    1.2產(chǎn)品簡介
    校園搜索app是一個依托第三方平臺(ios平臺，安卓平臺)，針對在校大學(xué)生，聚合大學(xué)周邊衣食住行等信息，分類集中發(fā)布，方便大學(xué)生學(xué)習(xí)生活的應(yīng)用軟件。
    和58同城，趕集網(wǎng)等生活服務(wù)類app軟件相同是：都是為了服務(wù)消費者，都為消費者提供信息，方便消費者查詢。
    和其他服務(wù)類app不同的是：校園搜索app針對的是在校大學(xué)生，對消費者進(jìn)行了細(xì)分，同時 app發(fā)布的所有內(nèi)容，是結(jié)合同學(xué)們的生活體驗，由專門的資料搜集整理人員進(jìn)行搜集整理篩選確認(rèn)之后再發(fā)布的，所有的信息發(fā)布都是以方便大學(xué)生生活為基本出發(fā)點。
    其主要內(nèi)容包括以下幾個方面：
    1)生活指南
    二手物品轉(zhuǎn)讓：二手書，二手衣物，二手電子產(chǎn)品，二手自行車等;
    兼職：校內(nèi)，校外兼職信息;
    校內(nèi)生活信:停水，停電，宿舍檢查，社團(tuán)活動，晚會舉辦等信息發(fā)布。
    2)學(xué)習(xí)指南
    選課指南，優(yōu)秀課程推薦，選課攻略，選修學(xué)分搭配攻略四六級，計算機(jī)，司考，國考等專業(yè)考試備考指南，資料分享，學(xué)習(xí)班報名，本校，周邊院校，圖書館以及博物館的講座指南，考研占座，資料團(tuán)購，購買往屆同學(xué)的學(xué)習(xí)筆記，學(xué)校補(bǔ)考，預(yù)修，交換生等信息發(fā)布。
    3)游玩指南
    周邊景點旅游攻略、同學(xué)聚會，日租房，器械出租等。
    4)其他
    報名駕?？荚嚒⒏骶珠_各種證明的流程等。
    1.3實施計劃
    聯(lián)合周邊商戶，服務(wù)同學(xué)聯(lián)合學(xué)校周邊的一系列配套設(shè)施，飯店、旅店、商鋪等，為其在app里提供詳細(xì)信息和廣告，使其加盟大學(xué)生校園搜索app，周邊商戶可在app里提供電子優(yōu)惠券功能、團(tuán)購功能、二維碼功能吸引目標(biāo)用戶。
    與學(xué)校聯(lián)合，校園信息和新生作為重點，學(xué)校資訊提供方面肯定要和學(xué)校有一定合作才能提供相應(yīng)的信息，可與學(xué)校談妥把學(xué)校的日常信息、介紹放進(jìn)app內(nèi)。
    與學(xué)校合作對于剛進(jìn)校的新生來做推廣，把其加進(jìn)開學(xué)教育內(nèi)容，對大一新生做全面的推廣，在學(xué)校醒目地方貼該app應(yīng)用的二維碼讓學(xué)生們下載，并在校內(nèi)網(wǎng)上做宣傳。
    之后與多個學(xué)校合作，推廣到各大高校組織。
    二、業(yè)務(wù)描述
    1.1業(yè)務(wù)簡介
    校園app是面向特定學(xué)校學(xué)生，旨在為學(xué)生提供本地化的學(xué)習(xí)、生活等信息并具備一定社交功能的智能手機(jī)應(yīng)用程序,其功能具體包括：校園資訊、信息查詢、生活服務(wù)、本地交友等各個方面，不僅可以為高校學(xué)生在生活、學(xué)習(xí)、娛樂中提供各種便捷服務(wù)，也為我們大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供了一個良好的契機(jī)。
    2.2發(fā)展前景
    隨著智能手機(jī)的迅速普及，基于智能手機(jī)的手機(jī)app近年來得到了迅速發(fā)展。
    與一般商業(yè)化的app相比，面向高校學(xué)生的智能手機(jī)app又有著自身的特點。
    不同種類app在具備自身所設(shè)計的應(yīng)用軟件功能同時一定程度上也有著媒體的屬性，因此，可將其歸于新媒體的范疇。
    三、產(chǎn)品與服務(wù)
    3.1app的設(shè)計
    app部分分為ios系統(tǒng)與android系統(tǒng)兩個版本，界面設(shè)計以簡潔明了的風(fēng)格為指導(dǎo)，分為用戶、功能和軟件反饋三部分。
    軟件反饋是對軟件進(jìn)行設(shè)置以及用戶聯(lián)系軟件設(shè)計者的部分。
    包括軟件的基本設(shè)置(登陸注銷，是否推送消息，版本更新等)，意見反饋(以文字形式提交意見及想法)，商業(yè)聯(lián)系方式(需要宣傳的校園活動通過此渠道與專人聯(lián)系)。
    同時也有對應(yīng)的app后臺管理系統(tǒng)，負(fù)責(zé)管理上傳的店鋪信息及各種及時更新的推送消息。
    同時記錄用戶的搜素記錄等各種信息便于以后升級與完善。
    3.2app的制作
    使用java制作android版，使用蘋果發(fā)布的ios專用的sdk制作ios版
    3.3app所提供的服務(wù)
    1. 校園周邊地圖及導(dǎo)航：對學(xué)校周邊的位置進(jìn)行校園化的標(biāo)注(校園化意指用本校學(xué)生通用的地名在地圖上進(jìn)行詳細(xì)標(biāo)注，如使用：七食堂單車棚，一教等。
    2. 校園及周邊的店鋪評價：對周圍的每個店鋪進(jìn)行星級評價，參照其他的點評app給出初始評價，對每家店鋪給出兩個“特色名額”(如飯店為特色菜，飲品店特色飲品，旅館特色房間等)接受用戶的持續(xù)更新，每家店都設(shè)一張宣傳用的實地照片，需要經(jīng)過驗證才會通過。
    支持店鋪的收藏及分享;
    4. 課表及教室指引功能：可以自主設(shè)定課程名稱，app內(nèi)自帶上課的時間段和教室位置供選擇，同時提供詳細(xì)的教學(xué)樓(a，b，c，d座，新校各樓，本部各樓等)教室位置平面圖，上課教室以高亮顯示。
    提供課前鬧鐘功能，可以自主設(shè)定上課前多長時間提醒;
    8. 校園活動宣傳窗口：建立一個由學(xué)生組織的校園活動的宣傳平臺，活動組織者或者組織可以聯(lián)系我們將海報等放置在軟件的宣傳頁。
    3.4app的完善及發(fā)展方向
    對不集中的湘雅，鐵道校區(qū)資料進(jìn)行補(bǔ)全;
    對信息推送的來源網(wǎng)站進(jìn)行關(guān)注，保證信息的實時性;
    對搜索較高但未被收錄的地區(qū)進(jìn)行擴(kuò)展及補(bǔ)全;
    四、市場與銷售
    4.1市場開拓
    本項目將采取市場營銷、網(wǎng)絡(luò)推銷等方式來促進(jìn)運營。
    與此同時，我們將通過海報、網(wǎng)絡(luò)、自印宣傳單、與社團(tuán)聯(lián)誼等方式，開拓市場業(yè)務(wù)。
    4.2營銷策略
    1、每年新生開學(xué)時在升華廣場掛宣傳橫幅并且在二食堂前擺放宣傳展板。
    2、開展掃二維碼送精美禮品活動。
    3、發(fā)放宣傳單。
    4、設(shè)置消費者反饋系統(tǒng)，提高公司服務(wù)水平，切實做到顧客是上帝。
    7、針對老顧客定期給予饋贈。
    表達(dá)我們對其支持的感謝，同時推進(jìn)顧客由 新變老的轉(zhuǎn)變。
    4.3市場聯(lián)絡(luò)
    為了讓廣大學(xué)生團(tuán)體了解本款app的服務(wù)內(nèi)容，我們決定采取以下市場聯(lián)絡(luò)方式：
    五、管理團(tuán)隊
    5.1人員及主要職能
    5.1.1人員設(shè)置
    公司負(fù)責(zé)人1名(由付道擔(dān)任)
    公關(guān)經(jīng)理2名(由史曉娟、李宏華擔(dān)任)
    財務(wù)總監(jiān)1名(由蘇鈴惠擔(dān)任)
    研究員1名(由付澤宇擔(dān)任)
    助理1名(由陳鳳霞擔(dān)任)
    5.1.2主要職責(zé)與分工
    一、總負(fù)責(zé)人
    1全面管理公司的大小事件，總調(diào)度。
    2確保app的正常營運，審核營銷計劃,統(tǒng)籌策劃和確定合作商內(nèi)容，檢查運營app的效果,對app應(yīng)用實施要求和質(zhì)量有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
    3對銷售人員和研究員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
    4負(fù)責(zé)和學(xué)校周邊所需各類應(yīng)用商家做好協(xié)商達(dá)成合作、以及與學(xué)校方面進(jìn)行教務(wù)管理系統(tǒng)學(xué)生的所需數(shù)據(jù)開放方面進(jìn)行協(xié)調(diào)。
    二、公關(guān)經(jīng)理
    1在公司服務(wù)區(qū)迎接客人,引客入座,招待客人。
    2供應(yīng)app應(yīng)用服務(wù),為客人提供熱情優(yōu)質(zhì)咨詢服務(wù)，引領(lǐng)客人推廣使用。
    3客人有其他合理要求時，要熱情服務(wù)，盡量給予滿足。
    三、財務(wù)總監(jiān)
    1定期對公司營運資金進(jìn)行整理和分析。
    2對每月公司盈利進(jìn)行統(tǒng)計并進(jìn)行資金管理。
    四、研究員
    1著重進(jìn)行app開發(fā)。
    2網(wǎng)絡(luò)方面與其他網(wǎng)絡(luò)運營商進(jìn)行協(xié)調(diào)。
    五、助理
    1對總負(fù)責(zé)人的任務(wù)進(jìn)行協(xié)助完成。
    2協(xié)助研究員進(jìn)行應(yīng)用app數(shù)據(jù)統(tǒng)計。
    5.2公司員工守則
    一、基本準(zhǔn)則
    1、遵守法律、法規(guī)，社會公德及公司的各項規(guī)章制度。
    2、關(guān)心公司業(yè)務(wù)情況，愛護(hù)公司財產(chǎn)，維護(hù)公司利益和榮譽(yù)。
    3、加強(qiáng)溝通、增進(jìn)合作、精誠團(tuán)結(jié)。
    4、秉公辦事、公私分明、平等待人。
    5、敬業(yè)樂業(yè)、鉆研業(yè)務(wù)、提高效率。
    6、更新觀念、好學(xué)上進(jìn)、開拓創(chuàng)新。
    7、開源節(jié)流、力求節(jié)儉、反對浪費。
    二、職業(yè)道德要求
    1、從事與本公司利益沖突的業(yè)務(wù)時，員工應(yīng)向公司提出職務(wù)上的回避。
    (1)員工的直接親屬不得與本公司直接或間接地進(jìn)行業(yè)務(wù)往來;
    (2)不能介紹直系親屬或不符合公司招聘的人員進(jìn)公司;
    2、公司對外的交際活動，應(yīng)本著禮貌、大方、簡樸的原則，嚴(yán)禁涉及不法行為。
    (2)對外展開工作時，禁止以賄賂及其他不正當(dāng)?shù)氖侄潍@取利益;
    (3)對應(yīng)邀出席、考察、簽約、學(xué)習(xí)的應(yīng)報公司批準(zhǔn);
    3、嚴(yán)禁索取或者收受業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的任何利益，在拒絕會被視為失禮的情況下而不得不收的，接收后三天內(nèi)應(yīng)向總經(jīng)理助理匯報。
    4、未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn)，不得將公司的資金、房產(chǎn)、車輛、設(shè)施、設(shè)備、物料、商品等擅自出售、出租、出借、贈與、轉(zhuǎn)租、抵押給其他公司、單位或個人。
    5、嚴(yán)禁偷竊，侵占公司財物，挪用公款，如有發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時舉報或采取有效措施，防止公司財產(chǎn)受損。
    6、代表公司外出參觀、學(xué)習(xí)、比賽，所獲資料應(yīng)交總經(jīng)理辦公室，所獲獎金、獎品應(yīng)交法律監(jiān)察室報公司統(tǒng)一安排。
    7、在不與公司利益發(fā)生沖突的情況下，可以從事合法的投資活動，但禁止下列情況：
    (1)投資與本職工作密切相關(guān)的行業(yè);
    (2)以職務(wù)之便向投資對象提高利益
    (3)以直系親屬名義從事上述三項投資從行為;
    8、保守公司秘密：
    (2)對持有涉密的文件需妥善保存;
    (3)未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn)，不得將涉密文件自行復(fù)制，帶出公司區(qū)域?qū)ν馓峁?
    (4)涉密文件不需保存時，保證予以銷毀。
    六、財務(wù)分析
    6.1 贏利模式
    1會員模式
    在使用者經(jīng)過搜索獲得的關(guān)于店家的信息中，根據(jù)是否為會員分為兩個部分，非會員商家僅提供基本信息服務(wù)，如位置、店名、經(jīng)營類型等，信息主要來源是各貼吧中獲取的`信息;商家通過注冊成為會員，，除基本信息模塊兒外獲得增加“店家推薦”功能的權(quán)力，用于店家自我編輯店內(nèi)的信息，可以添加如特色服務(wù)等的信息。
    兩個模塊兒并行既保證了商家信息全面真實，又為店家提供了自我推銷的平臺。
    團(tuán)隊通過收取會員會費獲得贏利。
    2廣告模式
    app首頁除搜索框及功能選項外，設(shè)置廣告位置，向商家進(jìn)行廣告位招商，商家通過繳納廣告費獲得廣告推送的權(quán)力。
    團(tuán)隊通過廣告費獲得贏利。
    3持續(xù)推出更新附屬功能模式
    這里指的是除了主程序之外，持續(xù)推出可以額外付費下載的附屬功能象是游戲的新場景或是拍照軟件的新濾鏡效果等，讓收入可以持續(xù)增長。
    同樣的也可以讓主程序的費用是$0(搭配廣告模式)，或是運用收入組合模式的心理效果。
    4線上推廣線下經(jīng)營附屬產(chǎn)品模式
    考慮到長期發(fā)展的需要，僅通過app來獲得收入畢竟有限，軟件僅針對本校學(xué)生，市場有限。
    可以在app中搭載由團(tuán)隊設(shè)計的原創(chuàng)卡通形象，當(dāng)軟件使用率及使用頻率升高，該卡通形象逐漸深入人心，可作為軟件的形象代表或整個中南大學(xué)的形象代表。
    可以通過授權(quán)生產(chǎn)以該形象為原型的公仔、t恤等周邊產(chǎn)品獲得收入。
    6.2籌資來源
    資金前期來源為創(chuàng)辦人投資及學(xué)校資助，用于軟件開發(fā)和檢驗，并在老生中試運行，用于完善軟件。
    當(dāng)產(chǎn)品已成熟穩(wěn)定，各項運行體制檢測完畢，引入風(fēng)險投資和銀行貸款，以2015屆新生入學(xué)為契機(jī)，增加宣傳力度，使軟件使用者的規(guī)模擴(kuò)大，搶占市場。
    1創(chuàng)辦人集資：每人出資5000元，啟動基金將為5000*7=35000元。
    2學(xué)校資助：該項目具有學(xué)校特色，預(yù)期得到學(xué)校支持，獲得10000元的資助。
    3風(fēng)險投資和銀行貸款均為獲得資金的方式，但是此部分資金具有不確定性，如果獲得將用于產(chǎn)品新功能開發(fā)和宣傳推廣。
    6.3 成本規(guī)劃
    1app的開發(fā)
    app的開發(fā)由團(tuán)隊中的技術(shù)人員負(fù)責(zé)，并邀請專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)完善，總計預(yù)期花費15000元。
    2app的線上測試
    尋找專業(yè)的測試公司，對app 的安全性穩(wěn)定性進(jìn)行全面測試，保證產(chǎn)品安全可靠，并拿到產(chǎn)品合格證明。
    總花費預(yù)期在10000元。
    3產(chǎn)品宣傳推廣
    產(chǎn)品主要針對新生，故線下宣傳部分僅集中在9月份，其余月份的宣傳以線上宣傳如微信、微博等方式進(jìn)行，故此部分開銷以年份記，預(yù)算初期每年宣傳部分花銷5000元，后期每月的宣傳花費為總贏利的1%，可累積。
    4員工工資及福利
    員工的工資以月記，包括基本工資和提成，基本工資每人每月為800元，提成為每月總利潤的10%，發(fā)放給員工，增加員工積極性，將員工收入與企業(yè)收益聯(lián)系在一起。
    5app維護(hù)所需費用
    公司全部流動資金的80%作為維護(hù)資金，此部分資金全部用于app的維護(hù)和新功能的開發(fā)，保證app的運行。
    6公眾平臺及收費平臺等的獲取
    隨著軟件的推廣，必然需要與各大公眾服務(wù)平臺接軌，如進(jìn)入應(yīng)用商店，獲得微信支付、支付寶等公眾支付平臺的支持等，這部分的花銷初期為2000，后期每年拿出總收入的5%作為拓展基金。
    6.4 收入預(yù)期
    經(jīng)調(diào)研獲知，學(xué)校周邊的商家約在500家左右，我們以500家作為基數(shù)，對各項收入進(jìn)行了估計。
    1會員會費
    產(chǎn)品推廣初期，為獲得市場，會員會費定價較低，為10元每月，隨著產(chǎn)品的市場占有率增大，可增加新的功能增加收費。
    2廣告費
    每天允許20個店家做廣告，廣告循環(huán)播出，每天的廣告費為20元，每月以三十天計，每月可獲得20*20*30=12000元的固定收入。
    3新功能收費
    根據(jù)產(chǎn)品的類型及效果，及開發(fā)該功能的成本費用進(jìn)行定價，當(dāng)使用者數(shù)量形成規(guī)模時，此部分的收入會相當(dāng)可觀。
    預(yù)期每半學(xué)期推出一項新功能，收費為1元，假設(shè)有1%的用戶選擇安裝此功能，則月收入可增加400元。
    4線下產(chǎn)品推廣
    此部分的收入根據(jù)推廣效果及產(chǎn)品類型而定，目前未可知。
    6.5收益預(yù)測
    收入部分為每月會員費、廣告費和新功能收費，新功能按每月收費1元計，安裝率為1%，每三個月推出一項新功能，會員率按每月2%的速率遞增，在此條件下。
    收入、支出及結(jié)余情況如下圖：
    由圖可知，我們的在約6個月后實現(xiàn)盈利，并穩(wěn)定增長，在一年半后，總盈利為80000元。
    當(dāng)公司可以獲得風(fēng)險投資的基金，用于擴(kuò)大宣傳力度時，盈利費用將大幅上升。
    如假設(shè)風(fēng)險投資的基金在公司成立三個月后加入，使得會員率的增長率從每月2%增至3%，廣告費用增加為25元，新功能更加強(qiáng)大，使用率從1%增至2%，則支出、收入、結(jié)余三者的關(guān)系將變?yōu)椋?BR>    由圖可知，我們約5個月后開始盈利，一年半后盈利金額將達(dá)到約14萬。
    也可知，會員率、廣告費及新功能使用率及新功能定價都將會對我們的贏利金額產(chǎn)生較大影響，因而通過一定的策略使得這幾項參數(shù)得到提高將有效增加贏利，做好資金積累，為日后拓展線下產(chǎn)品打好基礎(chǔ)。
    七、風(fēng)險以及對策
    7.1 市場風(fēng)險
    7.1.1 app正對大量行業(yè)產(chǎn)生深刻的影響
    隨著app的大量開發(fā)和出現(xiàn)，在游戲、藝術(shù)品、零售等多個行業(yè)中，app正逐漸在改變?nèi)藗兘邮芎瓦M(jìn)入這些個行業(yè)的方式，越來越多的人已經(jīng)習(xí)慣了在上班途中使用手機(jī)游戲的app度過空閑的時間，在手機(jī)上完成物品的采購或是預(yù)定。
    所以在貼近人們?nèi)粘Ｉ畹念I(lǐng)域，還有很大的空間可以通過app來填補(bǔ)空白，所以在正確的思路指導(dǎo)下，app市場仍然還具有很大的發(fā)展?jié)摿Α?BR>    7.1.2 app的發(fā)展還存在若干尚未被很好解決的硬傷
    缺乏不可替代性，大部分app還只是停留在作為互聯(lián)網(wǎng)在電腦上的應(yīng)用基于手機(jī)開發(fā)出來的外延產(chǎn)品，單純的成為了“移動”的互聯(lián)網(wǎng)，這會導(dǎo)致推廣渠道和應(yīng)用廣泛度的局限性。
    缺乏有效的盈利模式，暫時的app盈利模式并不具備長期占有市場并且長期獲利的能力，這對于投資方而言是最不愿意面對的結(jié)果。
    app應(yīng)用體驗的下降和用戶需求標(biāo)準(zhǔn)的提升，當(dāng)越來越多的嵌入式廣告出現(xiàn)在app的使用過程中，當(dāng)免費試用的范圍越發(fā)縮小，面對的卻是經(jīng)歷了更多的app應(yīng)用，對于應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)愈發(fā)苛刻的用戶群時，用戶滿意度的下降似乎已經(jīng)成為了不可避免的問題。
    7.2 財務(wù)風(fēng)險及應(yīng)對措施
    在公司成立之初，由于一切都是從零開始，難免會遇到資金周轉(zhuǎn)不靈的情況，從而引發(fā)經(jīng)營危機(jī)。
    一方面我們要積極開展業(yè)務(wù)，獲得收入，提高資金周轉(zhuǎn)率。
    另一方面我們會盡可能的節(jié)約成本，減少不必要消費。
    面臨流動資金不足的困難局面，造成經(jīng)營困難，引發(fā)各類危機(jī)。
    一方面，我們會做好財務(wù)計劃，減少壞賬、呆賬，提高資金周轉(zhuǎn)率。
    另一方面，我們會提升服務(wù)質(zhì)量，做充分的市場推廣，增加收入，爭取利潤最大化。
    7.3 技術(shù)風(fēng)險及應(yīng)對措施
    在軟件項目開發(fā)和建設(shè)的過程中，戰(zhàn)略管理技術(shù)因素是一個非常重要的因素。
    項目組一定要本著項目的實際要求，選用合適、成熟的技術(shù)，千萬不要無視項目的實際情況而選用一些雖然先進(jìn)但并非項目所必須且自己又不熟悉的技術(shù)。
    如果項目所要求的技術(shù)項目成員不具備或掌握不夠，則需要重點關(guān)注該風(fēng)險因素。
    重大的技術(shù)風(fēng)險包括：軟件結(jié)構(gòu)體系存在問題，使完成的軟件產(chǎn)品未能實現(xiàn)項目預(yù)定目標(biāo);項目實施過程中才用全新技術(shù)，由于技術(shù)本身存在缺陷或?qū)夹g(shù)的在掌握不夠深入，造成開發(fā)出的產(chǎn)品性能以及質(zhì)量低劣。
    預(yù)防這種風(fēng)險的辦法是選用項目所必須的技術(shù)、在技術(shù)應(yīng)用之前，針對相關(guān)人員開展好技術(shù)培訓(xùn)工作。
    首先，做好各階段的技術(shù)評審工作，通過集體智慧確保項目所采用技術(shù)的可行性以及技術(shù)方案的正確性。
    其次，對新技術(shù)的使用要謹(jǐn)慎，要循序漸進(jìn)，盡量采用成熟的技術(shù)方案完成軟件開發(fā)工作。
    再次，在技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)風(fēng)險之間進(jìn)行平衡，并做好創(chuàng)新技術(shù)的研究和試驗工作。
    需要對軟件項目過程中使用的各種技術(shù)進(jìn)行評估，軟件項目管理在制定軟件開發(fā)計劃時必須考慮這些因素，并作出合理的權(quán)衡決策。
    7.4 用戶風(fēng)險及應(yīng)對措施
    由于app市場中充斥著盜版軟件，app用戶極有可能在無意中下載了盜版軟件，并在使用過程中因受到盜版app的侵害而遭受損失，此時，不知情的app用戶有可能錯誤將矛頭指向正版app的運營者或開發(fā)者。
    應(yīng)對這種風(fēng)險的方法通常有：
    (1)app開發(fā)者可在自身網(wǎng)站的醒目位置，提供正版app的下載鏈接。
    (2)在app開發(fā)者的網(wǎng)站醒目位置提示用戶通過官方渠道下載app，避免通過第三方app市場、論壇等非官方渠道下載。
    (3)可在app中加入程序，在首次啟動時提示用戶核實是否為正版app。
    (4)通過技術(shù)手段(例如md5碼校驗等方式)，向用戶提供核實正版app的途徑。
    (5)在網(wǎng)站用戶協(xié)議、app用戶協(xié)議中對用戶使用。
    八、公司發(fā)展戰(zhàn)略
    8.1公司戰(zhàn)略
    基本信息多樣化戰(zhàn)略：嚴(yán)格保證首批高校信息的完整和多樣化以及準(zhǔn)確性，保證初期的實地考察和后期的不斷更新。
    更新與服務(wù)多樣性戰(zhàn)略：不斷開發(fā)和引進(jìn)新的活動和服務(wù)，始終保持公司的競爭力。
    文化普及戰(zhàn)略：在發(fā)展初期廣泛宣傳我們公司的文化，提升公司的知名度，以及在消費者心中樹立我們公司的地位。
    資本運營戰(zhàn)略：最有效地利用資本，使之產(chǎn)生最大的效益。
    8.2未來規(guī)劃
    略
    app商業(yè)計劃書篇二十三
    目錄
    一、執(zhí)行
    1.1公司描述1
    1.1.1公司簡介1
    1.1.2公司組織結(jié)構(gòu)1
    1.1.3公司戰(zhàn)略目標(biāo)2
    1.1.4企業(yè)文化3
    1.2項目及產(chǎn)品服務(wù)介紹3
    1.2.1產(chǎn)品服務(wù)3
    1.2.2技術(shù)描述3
    1.2.3盈利模式介紹7
    1.3商業(yè)模式及盈利預(yù)測7
    二、產(chǎn)業(yè)背景8
    三、app市場分析
    3.1微觀環(huán)境分析8
    3.1.1競爭對手分析8
    3.1.2消費者分析8
    3.2宏觀環(huán)境分析8
    3.2.1市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展8
    3.2.2網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展9
    3.3優(yōu)劣勢分析9
    3.4結(jié)論9
    四、競爭分析
    4.1競爭描述9
    4.2產(chǎn)品進(jìn)入目標(biāo)市場分析10
    4.3主要競爭對手情況10
    5.4產(chǎn)品競爭10
    4.5價格特點分析11
    4.6app項目swot分析12
    五、營銷策略
    5.1市場定位13
    5.24p分析13
    六、團(tuán)隊管理15
    6.1公司組織結(jié)構(gòu)15
    6.2公司職員架構(gòu)16
    七、融資16
    八、財務(wù)
    8.1財務(wù)狀況分析17
    8.2投入預(yù)算17
    8.3收益預(yù)算17
    九、風(fēng)險及應(yīng)對策略
    9.1財務(wù)風(fēng)險18
    9.2市場風(fēng)險18
    9.3技術(shù)風(fēng)險18
    9.4管理風(fēng)險18
    9.5經(jīng)營風(fēng)險19
    9.6用戶風(fēng)險19
    第一章執(zhí)行總結(jié)
    在移動互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展時期，app軟件開發(fā)已然是時代發(fā)展的必然趨勢，眾企業(yè)紛紛睜開慧眼將目光聚焦在app營銷上，另一方面也是移動智能化年代的必然。由于智能時代帶來對傳統(tǒng)行業(yè)的沖擊，單純的門戶商店在市場競爭的大環(huán)境下已經(jīng)越來越顯現(xiàn)出一種疲軟的狀態(tài)。實體店在網(wǎng)絡(luò)時代已經(jīng)極大的不能夠滿足消費者的'需求。因此，app公司前景也愈加可觀！
    隨著智能手機(jī)的普及，帶來新興產(chǎn)品app客戶端的問世，app應(yīng)用一經(jīng)面世，越來越多的企業(yè)及個人便意識到app營銷價值的重要性！
    我公司一致認(rèn)為，作為新入這個行業(yè)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，應(yīng)該“廣撒網(wǎng)，重點捕撈”。即著重從門戶商店入手，先讓客戶掙到更多的利潤，從而占有此類市場的份額。
    我們都知道，國內(nèi)的實體店多且繁雜。并且絕大多數(shù)的實體店都是千篇一律，不具有特別區(qū)分于其他實體店的特性，企業(yè)要想脫穎而出，必然要把網(wǎng)絡(luò)這一關(guān)鍵環(huán)境因素考慮在企業(yè)經(jīng)營當(dāng)中，而app正是順應(yīng)這種大的宏觀環(huán)境，為企業(yè)量身定做的拓展方案。必將占有未來市場！
    1.1公司描述
    1.1.1公司簡介
    賽賽軟件有限公司，創(chuàng)建于，成立以來，我們公司時刻關(guān)注著軟
    件市場的需求，把開發(fā)適合安陽中小企業(yè)的行業(yè)軟件為目的，滿足不同企業(yè)的需求。賽賽軟件有限公司是一家專門從事企業(yè)軟件的設(shè)計、開發(fā)和銷售的企業(yè)。公司擁有完整的團(tuán)隊、先進(jìn)的開發(fā)技術(shù)、領(lǐng)先的設(shè)計理念及高效的管理模式。意在為用戶提供“高效易用、設(shè)計精美、安全、易擴(kuò)展”的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。公司團(tuán)隊，由一批志同道合、富有行業(yè)經(jīng)驗的成員組成；團(tuán)隊中，從軟件開發(fā)項目的需求調(diào)研、分析、設(shè)計，到架構(gòu)設(shè)計、編碼開發(fā)、測試，到對用戶的安裝、培訓(xùn)和正式使用的實施，都有相關(guān)的專業(yè)人員來完成。專業(yè)、高效的團(tuán)隊，能保障用戶的目標(biāo)在規(guī)定時間內(nèi)，低成本、安全、優(yōu)質(zhì)的實現(xiàn)。
    技術(shù)優(yōu)勢：可根據(jù)客戶需求及客戶自身情況，提供不同介入程度的支撐服務(wù)，幫助客戶達(dá)成目標(biāo)、實現(xiàn)最終共贏價值。
    服務(wù)承諾:誠實守信恪守承諾，承諾給客戶的東西，一定會做到，而且做到最好，立身客戶，為客戶提供最適合最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，及時反饋，保障運行，軟件交付后，客戶反饋問題之后，我們會快速反應(yīng)，立即組織人力解決，維護(hù)客戶權(quán)益。
    1.1.2公司組織結(jié)構(gòu)
    app商業(yè)計劃書篇二十四
    1.1市場背景。
    與此同時，信息時代的來臨徹底改變了人們傳統(tǒng)的通信手段。從寄信到打電話，從打電話到通話手機(jī)，從通話手機(jī)到能獲取大信息量的智能手機(jī)，人們獲取信息的主要手段發(fā)生了質(zhì)的變化。人們不會僅僅滿足于手機(jī)只有通話與發(fā)短信的功能，而更多是把手機(jī)當(dāng)成接受訊息的工具，了解時事的工具，建立社交網(wǎng)絡(luò)的工具，便利生活的工具，游戲娛樂的工具。而大學(xué)生對于各種信息平臺的接受度和依賴度普遍非常強(qiáng)，但是市面上的生活服務(wù)類應(yīng)用軟件魚龍混雜，針對大學(xué)生的需求，以大學(xué)生的利益為基本出發(fā)點提供信息方便大學(xué)生的學(xué)習(xí)生活的應(yīng)用軟件還少之又少。于是針對大學(xué)生群體的校園搜索app也孕育而生了。
    1.2產(chǎn)品簡介。
    校園搜索app是一個依托第三方平臺(ios平臺，安卓平臺)，針對在校大學(xué)生，聚合大學(xué)周邊衣食住行等信息，分類集中發(fā)布，方便大學(xué)生學(xué)習(xí)生活的應(yīng)用軟件。和58同城，趕集網(wǎng)等生活服務(wù)類app軟件相同是：都是為了服務(wù)消費者，都為消費者提供信息，方便消費者查詢。和其他服務(wù)類app不同的是：校園搜索app針對的是在校大學(xué)生，對消費者進(jìn)行了細(xì)分，同時app發(fā)布的所有內(nèi)容，是結(jié)合同學(xué)們的生活體驗，由專門的資料搜集整理人員進(jìn)行搜集整理篩選確認(rèn)之后再發(fā)布的，所有的信息發(fā)布都是以方便大學(xué)生生活為基本出發(fā)點。其主要內(nèi)容包括以下幾個方面：
    1)生活指南。
    二手物品轉(zhuǎn)讓：二手書，二手衣物，二手電子產(chǎn)品，二手自行車等;。
    兼職：校內(nèi)，校外兼職信息;。
    校內(nèi)生活信:停水，停電，宿舍檢查，社團(tuán)活動，晚會舉辦等信息發(fā)布。
    2)學(xué)習(xí)指南。
    選課指南，優(yōu)秀課程推薦，選課攻略，選修學(xué)分搭配攻略四六級，計算機(jī)，司考，國考等專業(yè)考試備考指南，資料分享，學(xué)習(xí)班報名，本校，周邊院校，圖書館以及博物館的講座指南，考研占座，資料團(tuán)購，購買往屆同學(xué)的學(xué)習(xí)筆記，學(xué)校補(bǔ)考，預(yù)修，交換生等信息發(fā)布。
    3)游玩指南。
    周邊景點旅游攻略、同學(xué)聚會，日租房，器械出租等。
    4)其他。
    報名駕?？荚?、各局開各種證明的流程等。
    聯(lián)合周邊商戶，服務(wù)同學(xué)聯(lián)合學(xué)校周邊的一系列配套設(shè)施，飯店、旅店、商鋪等，為其在app里提供詳細(xì)信息和廣告，使其加盟大學(xué)生校園搜索app，周邊商戶可在app里提供電子優(yōu)惠券功能、團(tuán)購功能、二維碼功能吸引目標(biāo)用戶。與學(xué)校聯(lián)合，校園信息和新生作為重點，學(xué)校資訊提供方面肯定要和學(xué)校有一定合作才能提供相應(yīng)的信息，可與學(xué)校談妥把學(xué)校的日常信息、介紹放進(jìn)app內(nèi)。與學(xué)校合作對于剛進(jìn)校的新生來做推廣，把其加進(jìn)開學(xué)教育內(nèi)容，對大一新生做全面的推廣，在學(xué)校醒目地方貼該app應(yīng)用的二維碼讓學(xué)生們下載，并在校內(nèi)網(wǎng)上做宣傳。之后與多個學(xué)校合作，推廣到各大高校組織。
    二、業(yè)務(wù)描述。
    1.1業(yè)務(wù)簡介。
    校園app是面向特定學(xué)校學(xué)生，旨在為學(xué)生提供本地化的學(xué)習(xí)、生活等信息并具備一定社交功能的智能手機(jī)應(yīng)用程序,其功能具體包括：校園資訊、信息查詢、生活服務(wù)、本地交友等各個方面，不僅可以為高校學(xué)生在生活、學(xué)習(xí)、娛樂中提供各種便捷服務(wù)，也為我們大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供了一個良好的契機(jī)。
    2.2發(fā)展前景。
    三、產(chǎn)品與服務(wù)。
    app部分分為ios系統(tǒng)與android系統(tǒng)兩個版本，界面設(shè)計以簡潔明了的風(fēng)格為指導(dǎo)，分為用戶、功能和軟件反饋三部分。
    軟件反饋是對軟件進(jìn)行設(shè)置以及用戶聯(lián)系軟件設(shè)計者的部分。包括軟件的基本設(shè)置(登陸注銷，是否推送消息，版本更新等)，意見反饋(以文字形式提交意見及想法)，商業(yè)聯(lián)系方式(需要宣傳的校園活動通過此渠道與專人聯(lián)系)。
    同時也有對應(yīng)的app后臺管理系統(tǒng)，負(fù)責(zé)管理上傳的店鋪信息及各種及時更新的推送消息。同時記錄用戶的搜素記錄等各種信息便于以后升級與完善。
    3.2app的制作。
    使用java制作android版，使用蘋果發(fā)布的ios專用的sdk制作ios版。
    3.3app所提供的服務(wù)。
    8.校園活動宣傳窗口：建立一個由學(xué)生組織的校園活動的宣傳平臺，活動組織者或者組織可以聯(lián)系我們將海報等放置在軟件的宣傳頁。
    3.4app的完善及發(fā)展方向。
    對不集中的湘雅，鐵道校區(qū)資料進(jìn)行補(bǔ)全;。
    對信息推送的來源網(wǎng)站進(jìn)行關(guān)注，保證信息的實時性;。
    對搜索較高但未被收錄的地區(qū)進(jìn)行擴(kuò)展及補(bǔ)全;。
    四、市場與銷售。
    4.1市場開拓。
    本項目將采取市場營銷、網(wǎng)絡(luò)推銷等方式來促進(jìn)運營。與此同時，我們將通過海報、網(wǎng)絡(luò)、自印宣傳單、與社團(tuán)聯(lián)誼等方式，開拓市場業(yè)務(wù)。
    4.2營銷策略。
    1、每年新生開學(xué)時在升華廣場掛宣傳橫幅并且在二食堂前擺放宣傳展板。
    2、開展掃二維碼送精美禮品活動。
    3、發(fā)放宣傳單。
    4、設(shè)置消費者反饋系統(tǒng)，提高公司服務(wù)水平，切實做到顧客是上帝。
    7、針對老顧客定期給予饋贈。表達(dá)我們對其支持的感謝，同時推進(jìn)顧客由新變老的轉(zhuǎn)變。
    4.3市場聯(lián)絡(luò)。
    為了讓廣大學(xué)生團(tuán)體了解本款app的服務(wù)內(nèi)容，我們決定采取以下市場聯(lián)絡(luò)方式：
    對象方式媒介具體措施。
    學(xué)生網(wǎng)絡(luò)中南大學(xué)校百度貼吧、校內(nèi)網(wǎng)、騰訊qq、飛信等發(fā)貼介紹本公司各項服務(wù)內(nèi)容。
    宣傳單學(xué)校內(nèi)及學(xué)校周邊地區(qū)等分發(fā)宣傳單、小冊予等。
    海報學(xué)校宣傳欄等可貼地帶制作精美個性、有特色的海報并張貼。
    贊助學(xué)生活動校級院級主辦的比賽和活動以及社團(tuán)活動為比賽活動提供經(jīng)費以店名冠名。
    網(wǎng)絡(luò)各熱門網(wǎng)站登廣告、發(fā)帖進(jìn)行介紹。
    橫幅學(xué)校內(nèi)及學(xué)校周邊地區(qū)等懸掛內(nèi)容新穎的橫幅進(jìn)行宣傳五、管理團(tuán)隊。
    5.1人員及主要職能。
    5.1.1人員設(shè)置。
    公司負(fù)責(zé)人1名(由付道擔(dān)任)。
    公關(guān)經(jīng)理2名(由史曉娟、李宏華擔(dān)任)。
    財務(wù)總監(jiān)1名(由蘇鈴惠擔(dān)任)。
    研究員1名(由付澤宇擔(dān)任)。
    助理1名(由陳鳳霞擔(dān)任)。
    5.1.2主要職責(zé)與分工。
    一、總負(fù)責(zé)人。
    1全面管理公司的大小事件，總調(diào)度。
    2確保app的正常營運，審核營銷計劃,統(tǒng)籌策劃和確定合作商內(nèi)容，檢查運營app的效果,對app應(yīng)用實施要求和質(zhì)量有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
    3對銷售人員和研究員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
    4負(fù)責(zé)和學(xué)校周邊所需各類應(yīng)用商家做好協(xié)商達(dá)成合作、以及與學(xué)校方面進(jìn)行教務(wù)管理系統(tǒng)學(xué)生的所需數(shù)據(jù)開放方面進(jìn)行協(xié)調(diào)。
    二、公關(guān)經(jīng)理。
    1在公司服務(wù)區(qū)迎接客人,引客入座,招待客人。
    2供應(yīng)app應(yīng)用服務(wù),為客人提供熱情優(yōu)質(zhì)咨詢服務(wù)，引領(lǐng)客人推廣使用。
    3客人有其他合理要求時，要熱情服務(wù)，盡量給予滿足。
    三、財務(wù)總監(jiān)。
    1定期對公司營運資金進(jìn)行整理和分析。
    2對每月公司盈利進(jìn)行統(tǒng)計并進(jìn)行資金管理。
    四、研究員。
    1著重進(jìn)行app開發(fā)。
    2網(wǎng)絡(luò)方面與其他網(wǎng)絡(luò)運營商進(jìn)行協(xié)調(diào)。
    五、助理。
    1對總負(fù)責(zé)人的任務(wù)進(jìn)行協(xié)助完成。
    2協(xié)助研究員進(jìn)行應(yīng)用app數(shù)據(jù)統(tǒng)計。
    5.2公司員工守則。
    一、基本準(zhǔn)則。
    1、遵守法律、法規(guī)，社會公德及公司的各項規(guī)章制度。
    2、關(guān)心公司業(yè)務(wù)情況，愛護(hù)公司財產(chǎn)，維護(hù)公司利益和榮譽(yù)。
    3、加強(qiáng)溝通、增進(jìn)合作、精誠團(tuán)結(jié)。
    4、秉公辦事、公私分明、平等待人。
    5、敬業(yè)樂業(yè)、鉆研業(yè)務(wù)、提高效率。
    6、更新觀念、好學(xué)上進(jìn)、開拓創(chuàng)新。
    7、開源節(jié)流、力求節(jié)儉、反對浪費。
    二、職業(yè)道德要求。
    1、從事與本公司利益沖突的業(yè)務(wù)時，員工應(yīng)向公司提出職務(wù)上的回避。
    (1)員工的直接親屬不得與本公司直接或間接地進(jìn)行業(yè)務(wù)往來;。
    (2)不能介紹直系親屬或不符合公司招聘的人員進(jìn)公司;。
    2、公司對外的交際活動，應(yīng)本著禮貌、大方、簡樸的原則，嚴(yán)禁涉及不法行為。
    (2)對外展開工作時，禁止以賄賂及其他不正當(dāng)?shù)氖侄潍@取利益;。
    (3)對應(yīng)邀出席、考察、簽約、學(xué)習(xí)的應(yīng)報公司批準(zhǔn);。
    3、嚴(yán)禁索取或者收受業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的任何利益，在拒絕會被視為失禮的情況下而不得不收的，接收后三天內(nèi)應(yīng)向總經(jīng)理助理匯報。
    4、未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn)，不得將公司的資金、房產(chǎn)、車輛、設(shè)施、設(shè)備、物料、商品等擅自出售、出租、出借、贈與、轉(zhuǎn)租、抵押給其他公司、單位或個人。
    5、嚴(yán)禁偷竊，侵占公司財物，挪用公款，如有發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時舉報或采取有效措施，防止公司財產(chǎn)受損。
    6、代表公司外出參觀、學(xué)習(xí)、比賽，所獲資料應(yīng)交總經(jīng)理辦公室，所獲獎金、獎品應(yīng)交法律監(jiān)察室報公司統(tǒng)一安排。
    7、在不與公司利益發(fā)生沖突的情況下，可以從事合法的投資活動，但禁止下列情況：
    (1)投資與本職工作密切相關(guān)的行業(yè);。
    (2)以職務(wù)之便向投資對象提高利益。
    (3)以直系親屬名義從事上述三項投資從行為;。
    8、保守公司秘密：
    (2)對持有涉密的文件需妥善保存;。
    (3)未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn)，不得將涉密文件自行復(fù)制，帶出公司區(qū)域?qū)ν馓峁?。
    (4)涉密文件不需保存時，保證予以銷毀。
    六、財務(wù)分析。
    6.1贏利模式。
    1會員模式。
    在使用者經(jīng)過搜索獲得的關(guān)于店家的信息中，根據(jù)是否為會員分為兩個部分，非會員商家僅提供基本信息服務(wù)，如位置、店名、經(jīng)營類型等，信息主要來源是各貼吧中獲取的信息;商家通過注冊成為會員，，除基本信息模塊兒外獲得增加“店家推薦”功能的權(quán)力，用于店家自我編輯店內(nèi)的信息，可以添加如特色服務(wù)等的信息。兩個模塊兒并行既保證了商家信息全面真實，又為店家提供了自我推銷的平臺。團(tuán)隊通過收取會員會費獲得贏利。
    2廣告模式。
    app首頁除搜索框及功能選項外，設(shè)置廣告位置，向商家進(jìn)行廣告位招商，商家通過繳納廣告費獲得廣告推送的權(quán)力。團(tuán)隊通過廣告費獲得贏利。
    3持續(xù)推出更新附屬功能模式。
    這里指的是除了主程序之外，持續(xù)推出可以額外付費下載的附屬功能象是游戲的新場景或是拍照軟件的新濾鏡效果等，讓收入可以持續(xù)增長。同樣的也可以讓主程序的費用是$0(搭配廣告模式)，或是運用收入組合模式的心理效果。
    4線上推廣線下經(jīng)營附屬產(chǎn)品模式。
    考慮到長期發(fā)展的需要，僅通過app來獲得收入畢竟有限，軟件僅針對本校學(xué)生，市場有限。可以在app中搭載由團(tuán)隊設(shè)計的原創(chuàng)卡通形象，當(dāng)軟件使用率及使用頻率升高，該卡通形象逐漸深入人心，可作為軟件的形象代表或整個中南大學(xué)的形象代表。可以通過授權(quán)生產(chǎn)以該形象為原型的公仔、t恤等周邊產(chǎn)品獲得收入。
    6.2籌資來源。
    資金前期來源為創(chuàng)辦人投資及學(xué)校資助，用于軟件開發(fā)和檢驗，并在老生中試運行，用于完善軟件。當(dāng)產(chǎn)品已成熟穩(wěn)定，各項運行體制檢測完畢，引入風(fēng)險投資和銀行貸款，以屆新生入學(xué)為契機(jī)，增加宣傳力度，使軟件使用者的規(guī)模擴(kuò)大，搶占市場。
    1創(chuàng)辦人集資：每人出資5000元，啟動基金將為5000*7=35000元。
    2學(xué)校資助：該項目具有學(xué)校特色，預(yù)期得到學(xué)校支持，獲得10000元的資助。
    3風(fēng)險投資和銀行貸款均為獲得資金的方式，但是此部分資金具有不確定性，如果獲得將用于產(chǎn)品新功能開發(fā)和宣傳推廣。
    6.3成本規(guī)劃。
    1app的開發(fā)。
    app的開發(fā)由團(tuán)隊中的技術(shù)人員負(fù)責(zé)，并邀請專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)完善，總計預(yù)期花費15000元。
    2app的線上測試。
    尋找專業(yè)的測試公司，對app的安全性穩(wěn)定性進(jìn)行全面測試，保證產(chǎn)品安全可靠，并拿到產(chǎn)品合格證明。總花費預(yù)期在10000元。
    3產(chǎn)品宣傳推廣。
    產(chǎn)品主要針對新生，故線下宣傳部分僅集中在9月份，其余月份的宣傳以線上宣傳如微信、微博等方式進(jìn)行，故此部分開銷以年份記，預(yù)算初期每年宣傳部分花銷5000元，后期每月的宣傳花費為總贏利的1%，可累積。
    4員工工資及福利。
    員工的工資以月記，包括基本工資和提成，基本工資每人每月為800元，提成為每月總利潤的10%，發(fā)放給員工，增加員工積極性，將員工收入與企業(yè)收益聯(lián)系在一起。
    5app維護(hù)所需費用。
    公司全部流動資金的80%作為維護(hù)資金，此部分資金全部用于app的維護(hù)和新功能的開發(fā)，保證app的運行。
    6公眾平臺及收費平臺等的獲取。
    隨著軟件的推廣，必然需要與各大公眾服務(wù)平臺接軌，如進(jìn)入應(yīng)用商店，獲得微信支付、支付寶等公眾支付平臺的支持等，這部分的花銷初期為，后期每年拿出總收入的5%作為拓展基金。
    6.4收入預(yù)期。
    經(jīng)調(diào)研獲知，學(xué)校周邊的商家約在500家左右，我們以500家作為基數(shù)，對各項收入進(jìn)行了估計。
    1會員會費。
    產(chǎn)品推廣初期，為獲得市場，會員會費定價較低，為10元每月，隨著產(chǎn)品的市場占有率增大，可增加新的功能增加收費。
    2廣告費。
    每天允許20個店家做廣告，廣告循環(huán)播出，每天的廣告費為20元，每月以三十天計，每月可獲得20*20*30=12000元的固定收入。
    3新功能收費。
    根據(jù)產(chǎn)品的類型及效果，及開發(fā)該功能的成本費用進(jìn)行定價，當(dāng)使用者數(shù)量形成規(guī)模時，此部分的收入會相當(dāng)可觀。預(yù)期每半學(xué)期推出一項新功能，收費為1元，假設(shè)有1%的用戶選擇安裝此功能，則月收入可增加400元。
    4線下產(chǎn)品推廣。
    此部分的收入根據(jù)推廣效果及產(chǎn)品類型而定，目前未可知。
    6.5收益預(yù)測。
    收入部分為每月會員費、廣告費和新功能收費，新功能按每月收費1元計，安裝率為1%，每三個月推出一項新功能，會員率按每月2%的速率遞增，在此條件下。收入、支出及結(jié)余情況如下圖：
    由圖可知，我們的在約6個月后實現(xiàn)盈利，并穩(wěn)定增長，在一年半后，總盈利為80000元。
    當(dāng)公司可以獲得風(fēng)險投資的基金，用于擴(kuò)大宣傳力度時，盈利費用將大幅上升。如假設(shè)風(fēng)險投資的基金在公司成立三個月后加入，使得會員率的增長率從每月2%增至3%，廣告費用增加為25元，新功能更加強(qiáng)大，使用率從1%增至2%，則支出、收入、結(jié)余三者的關(guān)系將變?yōu)椋?BR>    由圖可知，我們約5個月后開始盈利，一年半后盈利金額將達(dá)到約14萬。也可知，會員率、廣告費及新功能使用率及新功能定價都將會對我們的贏利金額產(chǎn)生較大影響，因而通過一定的策略使得這幾項參數(shù)得到提高將有效增加贏利，做好資金積累，為日后拓展線下產(chǎn)品打好基礎(chǔ)。
    七、風(fēng)險以及對策。
    7.1市場風(fēng)險。
    7.1.1app正對大量行業(yè)產(chǎn)生深刻的影響。
    隨著app的大量開發(fā)和出現(xiàn)，在游戲、藝術(shù)品、零售等多個行業(yè)中，app正逐漸在改變?nèi)藗兘邮芎瓦M(jìn)入這些個行業(yè)的方式，越來越多的人已經(jīng)習(xí)慣了在上班途中使用手機(jī)游戲的app度過空閑的時間，在手機(jī)上完成物品的采購或是預(yù)定。所以在貼近人們?nèi)粘Ｉ畹念I(lǐng)域，還有很大的空間可以通過app來填補(bǔ)空白，所以在正確的思路指導(dǎo)下，app市場仍然還具有很大的發(fā)展?jié)摿Α?BR>    7.1.2app的發(fā)展還存在若干尚未被很好解決的硬傷。
    缺乏不可替代性，大部分app還只是停留在作為互聯(lián)網(wǎng)在電腦上的應(yīng)用基于手機(jī)開發(fā)出來的外延產(chǎn)品，單純的成為了“移動”的互聯(lián)網(wǎng)，這會導(dǎo)致推廣渠道和應(yīng)用廣泛度的局限性。
    缺乏有效的盈利模式，暫時的app盈利模式并不具備長期占有市場并且長期獲利的能力，這對于投資方而言是最不愿意面對的結(jié)果。
    app應(yīng)用體驗的下降和用戶需求標(biāo)準(zhǔn)的提升，當(dāng)越來越多的嵌入式廣告出現(xiàn)在app的使用過程中，當(dāng)免費試用的范圍越發(fā)縮小，面對的卻是經(jīng)歷了更多的app應(yīng)用，對于應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)愈發(fā)苛刻的用戶群時，用戶滿意度的下降似乎已經(jīng)成為了不可避免的問題。
    7.2財務(wù)風(fēng)險及應(yīng)對措施。
    在公司成立之初，由于一切都是從零開始，難免會遇到資金周轉(zhuǎn)不靈的情況，從而引發(fā)經(jīng)營危機(jī)。一方面我們要積極開展業(yè)務(wù)，獲得收入，提高資金周轉(zhuǎn)率。另一方面我們會盡可能的節(jié)約成本，減少不必要消費。
    面臨流動資金不足的困難局面，造成經(jīng)營困難，引發(fā)各類危機(jī)。一方面，我們會做好財務(wù)計劃，減少壞賬、呆賬，提高資金周轉(zhuǎn)率。另一方面，我們會提升服務(wù)質(zhì)量，做充分的市場推廣，增加收入，爭取利潤最大化。
    7.3技術(shù)風(fēng)險及應(yīng)對措施。
    在軟件項目開發(fā)和建設(shè)的過程中，戰(zhàn)略管理技術(shù)因素是一個非常重要的因素。項目組一定要本著項目的實際要求，選用合適、成熟的技術(shù)，千萬不要無視項目的實際情況而選用一些雖然先進(jìn)但并非項目所必須且自己又不熟悉的技術(shù)。如果項目所要求的技術(shù)項目成員不具備或掌握不夠，則需要重點關(guān)注該風(fēng)險因素。重大的技術(shù)風(fēng)險包括：軟件結(jié)構(gòu)體系存在問題，使完成的軟件產(chǎn)品未能實現(xiàn)項目預(yù)定目標(biāo);項目實施過程中才用全新技術(shù)，由于技術(shù)本身存在缺陷或?qū)夹g(shù)的在掌握不夠深入，造成開發(fā)出的產(chǎn)品性能以及質(zhì)量低劣。
    預(yù)防這種風(fēng)險的辦法是選用項目所必須的技術(shù)、在技術(shù)應(yīng)用之前，針對相關(guān)人員開展好技術(shù)培訓(xùn)工作。首先，做好各階段的技術(shù)評審工作，通過集體智慧確保項目所采用技術(shù)的可行性以及技術(shù)方案的正確性。其次，對新技術(shù)的使用要謹(jǐn)慎，要循序漸進(jìn)，盡量采用成熟的技術(shù)方案完成軟件開發(fā)工作。再次，在技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)風(fēng)險之間進(jìn)行平衡，并做好創(chuàng)新技術(shù)的研究和試驗工作。需要對軟件項目過程中使用的各種技術(shù)進(jìn)行評估，軟件項目管理在制定軟件開發(fā)計劃時必須考慮這些因素，并作出合理的權(quán)衡決策。
    7.4用戶風(fēng)險及應(yīng)對措施。
    由于app市場中充斥著盜版軟件，app用戶極有可能在無意中下載了盜版軟件，并在使用過程中因受到盜版app的侵害而遭受損失，此時，不知情的app用戶有可能錯誤將矛頭指向正版app的運營者或開發(fā)者。
    應(yīng)對這種風(fēng)險的方法通常有：
    (1)app開發(fā)者可在自身官方網(wǎng)站的醒目位置，提供正版app的下載鏈接。
    (2)在app開發(fā)者的網(wǎng)站醒目位置提示用戶通過官方渠道下載app，避免通過第三方app市場、論壇等非官方渠道下載。
    (3)可在app中加入程序，在首次啟動時提示用戶核實是否為正版app。
    (4)通過技術(shù)手段(例如md5碼校驗等方式)，向用戶提供核實正版app的途徑。
    (5)在網(wǎng)站用戶協(xié)議、app用戶協(xié)議中對用戶使用。
    八、公司發(fā)展戰(zhàn)略。
    8.1公司戰(zhàn)略。
    基本信息多樣化戰(zhàn)略：嚴(yán)格保證首批高校信息的完整和多樣化以及準(zhǔn)確性，保證初期的實地考察和后期的不斷更新。
    更新與服務(wù)多樣性戰(zhàn)略：不斷開發(fā)和引進(jìn)新的活動和服務(wù)，始終保持公司的競爭力。
    文化普及戰(zhàn)略：在發(fā)展初期廣泛宣傳我們公司的文化，提升公司的知名度，以及在消費者心中樹立我們公司的地位。
    資本運營戰(zhàn)略：最有效地利用資本，使之產(chǎn)生最大的效益。
    8.2未來規(guī)劃。
    第一期：―，本公司的文化廣泛傳播，發(fā)展本地入門級客戶，培養(yǎng)忠實消費者。
    第二期：從20起實施擴(kuò)張政策，在全省并向其他省市擴(kuò)張，提高知名度并不斷完善系統(tǒng)。