精選上周計(jì)劃及完成工作(模板18篇)

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    通過(guò)制定計(jì)劃,我們可以更好地把握機(jī)會(huì),規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。制定計(jì)劃時(shí),要先明確自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),從而更加有針對(duì)性地安排任務(wù)和時(shí)間。制定計(jì)劃時(shí),可以向他人請(qǐng)教或?qū)で髮I(yè)的指導(dǎo),以達(dá)到更好的效果。
    上周計(jì)劃及完成工作篇一
    為了提高倉(cāng)庫(kù)管理的工作水平,現(xiàn)在對(duì)下周的工作做下計(jì)劃,具體的內(nèi)容如下:
    一、目標(biāo)計(jì)劃。
    1、倉(cāng)庫(kù)收貨與出庫(kù)等問題:在20__年倉(cāng)庫(kù)管理中,倉(cāng)庫(kù)員在收貨時(shí)會(huì)發(fā)生收錯(cuò)貨、少收貨、退錯(cuò)貨、找不到退貨物料等情況。倉(cāng)庫(kù)員在發(fā)貨時(shí)會(huì)發(fā)生沒填庫(kù)存卡減量、沒寫領(lǐng)料日期等問題。
    改善目標(biāo):改善倉(cāng)庫(kù)員的收貨方法和放置方法,改善供應(yīng)商貨以次充好的情況,改善物品的存儲(chǔ)方法使之細(xì)化。督促倉(cāng)庫(kù)員的平時(shí)工作情況,主管抽點(diǎn)收貨數(shù)量。督促倉(cāng)庫(kù)員平時(shí)發(fā)貨情況。檢查出庫(kù)單據(jù)正確情況。
    2、倉(cāng)庫(kù)物料放置方法:在20__年倉(cāng)庫(kù)管理中部分貨架區(qū)域已經(jīng)達(dá)到目標(biāo)要求。部分區(qū)域還需要改善,例如:暫存物料貨架、舊工服裝箱貨架還需要改善放置方法。
    改善目標(biāo):層次擺放分明、擺放高度統(tǒng)一、箱內(nèi)數(shù)量統(tǒng)一、每包裝數(shù)量統(tǒng)一、每把或每捆數(shù)量統(tǒng)一、疊放整齊等。
    3、倉(cāng)庫(kù)擺放等問題:在20__年倉(cāng)庫(kù)管理中,物品擺放位置比較隨意,盤點(diǎn)時(shí)找起來(lái)不方便。沒有任何規(guī)律可循。
    改善目標(biāo):建立電腦貨位與現(xiàn)有貨物定位圖,改善隨意罷放習(xí)慣,做到盤點(diǎn)時(shí)間短,出庫(kù)物品容易找到。
    4、消防安全通道與環(huán)境衛(wèi)生問題:在20__年倉(cāng)庫(kù)管理中。消防安全檢查中有發(fā)現(xiàn)的問題,貨架有灰塵。
    改善目標(biāo):移動(dòng)物品時(shí)要及時(shí)還原,通道物品或商品要及時(shí)轉(zhuǎn)移,放置貨架保管,每天堅(jiān)持檢查并登記巡查情況,有異常及時(shí)上報(bào)。
    1、員工培訓(xùn):平時(shí)工作中,發(fā)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)工作人員在收貨、入庫(kù)、發(fā)貨的過(guò)程中,總有一些很常見的問題,但又經(jīng)常發(fā)生。所以要定期做好員工培訓(xùn)工作。定期總結(jié)工作中的問題,分析問題的產(chǎn)生和解決方法。討論這些問題產(chǎn)生的過(guò)程,提醒員工同樣問題不要犯再第二次。
    2、物料準(zhǔn)確率:倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有整理方法還是沒有達(dá)到倉(cāng)庫(kù)準(zhǔn)確率的目標(biāo)值。在20__計(jì)倉(cāng)庫(kù)整理應(yīng)做到商品類、辦公用品類、工服類等,零散物品都要用紙箱裝好,整箱存放。箱外寫上數(shù)量,并備注多少包、多少個(gè)。以此類推來(lái)進(jìn)行整理。并做倉(cāng)庫(kù)員工互相抽盤工作。確保倉(cāng)庫(kù)每個(gè)物料的準(zhǔn)確性。
    3、區(qū)域劃分管理:現(xiàn)在倉(cāng)庫(kù)區(qū)域管理還是沒有達(dá)到目標(biāo),所以20__年倉(cāng)庫(kù)區(qū)域管理要重新整理,并把物品擺放到更為合理的區(qū)域擺放,方便存放和管理。改善個(gè)別區(qū)域老是存放已滿而另外區(qū)域則空無(wú)一物的情部分,大小物品擺放方法,前后順序也應(yīng)整理清晰。
    上周計(jì)劃及完成工作篇二
    一、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,目視管理基本到位。具體達(dá)到要求:數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率95%左右,盤點(diǎn)工作二日內(nèi)完成;貨品區(qū)域規(guī)化合理,產(chǎn)品標(biāo)識(shí)清楚,相關(guān)倉(cāng)管工作能輕松替換,方便工作交接;各區(qū)域地面貨架清潔,產(chǎn)品擺整齊統(tǒng)一。
    二、流程相對(duì)完善,貨品進(jìn)出通暢。具體達(dá)到要求:流程嚴(yán)謹(jǐn),不會(huì)因流程給公司帶來(lái)重大損失;跟進(jìn)貨品進(jìn)出及時(shí)做出反饋,確保來(lái)料交貨準(zhǔn)時(shí)率高(95%以上),出貨準(zhǔn)確率高(99%以上),勞動(dòng)強(qiáng)度降低,工作效率高。
    三、庫(kù)存呆滯料減少,庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提高。通過(guò)數(shù)據(jù)和報(bào)表,分析產(chǎn)品呆滯時(shí)間,呆滯原因,提出可行的處理方案,消化庫(kù)存,提高周轉(zhuǎn)率,減少庫(kù)存管理壓力,達(dá)到精益化管理。
    針對(duì)倉(cāng)庫(kù)的各個(gè)階段不同,工作重心相應(yīng)轉(zhuǎn)移:
    首先,進(jìn)入新的公司了解公司架構(gòu),相關(guān)負(fù)責(zé)人及日常工作相為協(xié)助事項(xiàng)。了解公司倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)行流程和管理制度,傳承現(xiàn)有的習(xí)慣,會(huì)對(duì)其中復(fù)雜的進(jìn)行簡(jiǎn)化,不完整的進(jìn)行補(bǔ)充。了解員工崗位職責(zé)和目前工作完成程度,個(gè)人目標(biāo),對(duì)公司和團(tuán)隊(duì)及我的看法和接受程度。針對(duì)現(xiàn)狀本著“降低勞動(dòng)強(qiáng)度,提高效率”為原則,對(duì)短期能改善,效果明顯的優(yōu)先改進(jìn),樹立形象;解決員工日常工作和生活中存在的困難、困惑(包括一些福利待遇),提升在員工心里的認(rèn)可度;遇到艱巨和困難的工作,身先士卒,樹立典范;讓兄弟們有敬有畏,敬能為兄弟們辦實(shí)事,畏老大全能,離開誰(shuí)都不會(huì)影響整體工作。
    其次,有話語(yǔ)權(quán)后,進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)管理的細(xì)化培訓(xùn),從進(jìn)出倉(cāng)流程、工作溝通與反饋、供應(yīng)商管理、現(xiàn)場(chǎng)管理,盤點(diǎn)及差異處理等的第一段培訓(xùn),使前一段工作系統(tǒng)化,程序化基本完成,工作中不會(huì)出大的紕漏,再進(jìn)行職業(yè)規(guī)化,設(shè)立目標(biāo),輔助溝通技巧、精益生產(chǎn)、陽(yáng)光心態(tài)等培訓(xùn),讓員工自覺主動(dòng)按流程完成工作,并保持激情。數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率自然提高、工作事半功倍。
    最后,強(qiáng)化倉(cāng)庫(kù)管理理念,在進(jìn)銷存準(zhǔn)確的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)庫(kù)存管理,定期清理呆滯物料,提出處理建議,不斷跟進(jìn),同時(shí)建立安全存量,加快周轉(zhuǎn),降低管理難度和庫(kù)存成本,達(dá)到高效率低成高待遇的良性循環(huán)。
    在這些日常工作進(jìn)行的同時(shí),做好部門規(guī)化,對(duì)成本加以核算和控制即節(jié)省支出又提高效率,有形成本和無(wú)形人力成本雙低;培訓(xùn)階梯團(tuán)隊(duì),避免人才流動(dòng)時(shí)無(wú)人可用,留住合適人才。
    上周計(jì)劃及完成工作篇三
    這一周的工作已經(jīng)結(jié)束,我已經(jīng)完成上周計(jì)劃,完成了工作任務(wù)。
    1、整理好基本資料,及時(shí)對(duì)庫(kù)存進(jìn)行增加,向上級(jí)反映情況;
    2、跟蹤訂單,對(duì)客戶拍下的貨物進(jìn)行確認(rèn),是否發(fā)貨,查看物流信息;
    3、做好售后服務(wù),對(duì)客戶的進(jìn)行禮貌的問詢,是否滿意,是否確認(rèn)收貨;
    5、每天一小結(jié),對(duì)于工作情況有什么不足,及時(shí)改正。
    上周計(jì)劃及完成工作篇四
    1、處理年終會(huì)計(jì)日常工作;
    2、完成個(gè)人年終總結(jié)的撰寫;
    3、繼續(xù)收集財(cái)務(wù)分析報(bào)告的`素材;
    4、整理全年會(huì)計(jì)憑證及重要會(huì)計(jì)資料;
    5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。
    1、重點(diǎn)做好20xx年年終扎賬、結(jié)轉(zhuǎn)和20xx年的新賬建賬工作;
    2、力爭(zhēng)寫出20xx年財(cái)務(wù)分析報(bào)告初稿;
    3、繼續(xù)整理20xx年會(huì)計(jì)檔案資料;
    4、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。
    上周計(jì)劃及完成工作篇五
    在這秋意濃濃的早晨,我們又迎來(lái)了嶄新的一周。上周從總體上來(lái)說(shuō),同學(xué)們表現(xiàn)良好、秩序井然,表現(xiàn)出了我們金橋小學(xué)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)風(fēng)貌,下面我把上周情況做一個(gè)總結(jié):
    1、為了加強(qiáng)師生素質(zhì),每天早晨老師都帶領(lǐng)同學(xué)們晨練,秩序良好,無(wú)追跑、打鬧現(xiàn)象發(fā)生。
    2、晨讀時(shí)段,絕大部分的班級(jí)紀(jì)律很好。任課老師及時(shí)到位,指導(dǎo)朗讀,各班書生朗朗,學(xué)習(xí)氛圍濃厚。
    3、每天早上,各班學(xué)生打掃清潔也很及時(shí)、仔細(xì),校園的衛(wèi)生總體較好,老師們經(jīng)常帶領(lǐng)學(xué)生一起打掃衛(wèi)生,率先示范,精神可嘉。
    4、校園的教研風(fēng)氣也很濃厚,好多教師主動(dòng)聽課,體現(xiàn)了互相學(xué)習(xí),共同提高的教研氛圍。
    5、中午用餐,每個(gè)班的班主任和輔導(dǎo)員都加強(qiáng)了組織管理,管理到位,學(xué)生用餐時(shí)秩序很好,無(wú)擁擠的現(xiàn)象。
    6、還有上周的秋游,各個(gè)班集體都表現(xiàn)的非常優(yōu)秀,老師們都很盡責(zé),沒有發(fā)生安全事故和意外。
    秋天是收獲的季節(jié),同學(xué)們每天投入到了緊張充實(shí)的學(xué)習(xí)當(dāng)中,各方面都得了較好的成績(jī)。好的方面我們要繼續(xù)保持,不過(guò)下面的三點(diǎn)不足,大家還是要積極改正。
    1、晨練的時(shí)候,大部分同學(xué)秩序都非常好,不過(guò)還是有少數(shù)學(xué)生邊跑邊講話,還有的`推推攘攘,導(dǎo)致運(yùn)動(dòng)的質(zhì)量不高。
    2、中午排隊(duì)用餐時(shí)請(qǐng)各位同學(xué)不要著急,以免發(fā)生意外。
    3、學(xué)校操場(chǎng)和教室,常會(huì)發(fā)現(xiàn)一些紙團(tuán)等雜物,希望大家都為創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美、和諧的校園的環(huán)境盡一份心,出一份力。珍惜自己和別人的勞動(dòng)成果。有這以上三點(diǎn)問題的同學(xué),希望你們及時(shí)的改正,做的好的同學(xué)繼續(xù)保持。
    1、近期天氣轉(zhuǎn)涼。請(qǐng)大家做好秋季疾病的預(yù)防,注意衛(wèi)生和添加衣物。
    2、請(qǐng)各班和各位同學(xué)都按時(shí)站隊(duì)放學(xué),注意交通安全,不在路上逗留,按時(shí)回家。近期清晨會(huì)有濃霧,請(qǐng)同學(xué)們?cè)隍T車的時(shí)候注意安全或提醒自己的父母慢行。
    同學(xué)們,一寸光陰,一寸金。讓我們一起珍惜時(shí)光,努力做好今天的每一件事!
    上周計(jì)劃及完成工作篇六
    1、對(duì)苔原進(jìn)行勘界測(cè)量、繪圖。
    下周工作計(jì)劃
    1、對(duì)海燕天闕2、5、8號(hào)樓進(jìn)行沉降觀測(cè)工作
    上周苔原勘界工作總結(jié)
    儀器的使用及操作能滿足工作需要,但是在實(shí)際勘界中對(duì)地類界測(cè)量不夠仔細(xì),自己測(cè)量過(guò)的東西記憶不清導(dǎo)致返測(cè)。
    因?yàn)槭堑谝淮芜M(jìn)行勘界測(cè)量,對(duì)勘界業(yè)務(wù)比較陌生,在后期勘界繪圖上需要注意的東西及要點(diǎn)不清楚,也沒有可以學(xué)習(xí)的人。有時(shí)間有機(jī)會(huì)組織大家系統(tǒng)的學(xué)習(xí)這方面技能。
    上周計(jì)劃及完成工作篇七
    為貫徹《上海市中小學(xué)教師專業(yè)(專項(xiàng))能力提升計(jì)劃》(滬教委人〔20_〕23號(hào))的通知精神,進(jìn)一步深化徐匯區(qū)教育綜合改革,落實(shí)“十三五”教師培訓(xùn)要求,加強(qiáng)教師培訓(xùn)工作,有效促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,特制訂本計(jì)劃。
    開展教師專項(xiàng)培訓(xùn),創(chuàng)新區(qū)域和學(xué)校教師專業(yè)發(fā)展模式,提高教師教育教學(xué)能力,充分激發(fā)教師自主學(xué)習(xí)、自我發(fā)展、自我提高的積極性和創(chuàng)造性,建立教師可持續(xù)學(xué)習(xí)機(jī)制,提高教師學(xué)習(xí)新知識(shí)的能力,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,優(yōu)化課堂教學(xué),促進(jìn)學(xué)生快樂成長(zhǎng)。
    實(shí)施教師專業(yè)(專項(xiàng))能力提升計(jì)劃,建立專項(xiàng)培訓(xùn)和常態(tài)化培訓(xùn)相結(jié)合的全員覆蓋培訓(xùn)機(jī)制,優(yōu)化完善專業(yè)(專項(xiàng))能力的相關(guān)課程和培訓(xùn)模式,切實(shí)提高教師的育德能力以及本體性知識(shí)、作業(yè)命題、實(shí)驗(yàn)(實(shí)踐)、信息技術(shù)、心理輔導(dǎo)等方面的專業(yè)(專項(xiàng))能力。
    至20_年6月參培教師需達(dá)成:
    1.育德能力:具有較高思想政治覺悟和師德修養(yǎng)水平,并能根據(jù)學(xué)生的世界觀、人生觀、價(jià)值觀特點(diǎn)和學(xué)科的特點(diǎn),開展有針對(duì)性的學(xué)科德育教學(xué)和學(xué)科德育活動(dòng),做學(xué)生健康成長(zhǎng)的指導(dǎo)者和引路人。
    2.本體性知識(shí):具有較扎實(shí)的學(xué)科專業(yè)知識(shí),能較清晰地把握本學(xué)科的課程標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)科教學(xué)基本要求、學(xué)科核心素養(yǎng)、教材內(nèi)容結(jié)構(gòu)等,并具有本學(xué)科持續(xù)學(xué)習(xí)能力和知識(shí)更新的能力。
    3.作業(yè)命題能力:能準(zhǔn)確把握學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)及其評(píng)價(jià)要求,有較科學(xué)有效的本學(xué)科設(shè)計(jì)作業(yè)、單元測(cè)評(píng)的能力,并能掌握作業(yè)實(shí)施能力、命題方法和技巧的能力等。
    4.實(shí)驗(yàn)(實(shí)踐)能力:具備學(xué)科實(shí)驗(yàn)教學(xué)、管理、演示、評(píng)價(jià)、操作和實(shí)驗(yàn)資源整合能力(或具備社會(huì)實(shí)踐教育、管理、評(píng)價(jià)、操作和實(shí)踐資源整合能力),并且能掌握學(xué)生實(shí)驗(yàn)(實(shí)踐)方法、思維、能力、情感的技術(shù)手段和方法。
    5.信息技術(shù)能力:具備應(yīng)用信息技術(shù)優(yōu)化課堂教學(xué)的能力和轉(zhuǎn)變學(xué)生學(xué)習(xí)方式的能力,利用信息技術(shù)支持學(xué)生開展自主、合作、探究等學(xué)習(xí)活動(dòng)的能力。
    6.心理輔導(dǎo)能力:能遵循心理健康教育的規(guī)律,具有把適合學(xué)生特點(diǎn)的心理健康教育內(nèi)容滲透到日常教育教學(xué)活動(dòng)中的能力,了解學(xué)生心理適應(yīng)不良的表現(xiàn)和性質(zhì),并掌握心理輔導(dǎo)的基本方法和技巧。
    1.系統(tǒng)設(shè)計(jì)。
    從系統(tǒng)的角度進(jìn)行思考,將《徐匯區(qū)中小學(xué)教師專業(yè)(專項(xiàng))能力提升計(jì)劃》作為區(qū)“十三五”教師培訓(xùn)的必修內(nèi)容,將育德能力列入師德與素養(yǎng)課程類別,本體性知識(shí)、命題能力、實(shí)驗(yàn)(實(shí)踐)能力、信息技術(shù)能力、心理輔導(dǎo)能力列入知識(shí)與技能、實(shí)踐體驗(yàn)課程類別,有效對(duì)接各類教師培訓(xùn)、人才培養(yǎng)專項(xiàng),與教師的教育教學(xué)崗位工作相融合,與教師自主研修相融合,研制《徐匯區(qū)中小學(xué)教師專業(yè)(專項(xiàng))能力提升計(jì)劃》。
    2.整體推進(jìn)。
    區(qū)校協(xié)同推進(jìn)培訓(xùn)。徐匯區(qū)教育學(xué)院結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H,根據(jù)“專業(yè)能力提升計(jì)劃”工作要求,整合多方優(yōu)勢(shì)資源,開發(fā)與設(shè)計(jì)專業(yè)(專項(xiàng))培訓(xùn)課程,組建培訓(xùn)者隊(duì)伍、指導(dǎo)和督查學(xué)校實(shí)施,為教師各項(xiàng)專業(yè)能力研修成果搭建展示和交流平臺(tái);各學(xué)校,根據(jù)區(qū)級(jí)要求,結(jié)合本校發(fā)展實(shí)際,以需求為導(dǎo)向,針對(duì)教師專業(yè)能力的薄弱環(huán)節(jié),制定以校為本的教師研修方案,充分利用現(xiàn)有的優(yōu)質(zhì)課程資源,合理開發(fā)校內(nèi)外資源,提供多樣化的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)方式,形成不同學(xué)科、學(xué)段教師上下聯(lián)動(dòng),達(dá)到優(yōu)質(zhì)資源共享的局面。市教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校要在培訓(xùn)中起到示范、引領(lǐng)、輻射作用,以學(xué)科為抓手,在規(guī)劃、承辦校聯(lián)動(dòng)、學(xué)區(qū)集團(tuán)聯(lián)動(dòng)的教師培訓(xùn)的組織、實(shí)施、管理及經(jīng)驗(yàn)推廣等工作中凸顯專業(yè)能力。
    20_年2月-20_年6月。
    徐匯區(qū)小學(xué)、初中、高中、完中、一貫制學(xué)校中,于20_年12月31日之后退休的在編在崗教師。
    每位教師完成不少于20學(xué)時(shí)的育德能力提升培訓(xùn);10學(xué)時(shí)的本體性知識(shí)提升培訓(xùn);10學(xué)時(shí)作業(yè)命題能力提升培訓(xùn);10學(xué)時(shí)實(shí)驗(yàn)(實(shí)踐)能力提升培訓(xùn);50學(xué)時(shí)信息技術(shù)應(yīng)用能力提升培訓(xùn)(即“十三五”信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程,正在實(shí)施中);10學(xué)時(shí)心理輔導(dǎo)能力提升培訓(xùn)。
    上周計(jì)劃及完成工作篇八
    1.出臺(tái)《關(guān)于支持企業(yè)留工優(yōu)工促生產(chǎn)的通知》及相關(guān)配套實(shí)施細(xì)則。會(huì)同發(fā)改、經(jīng)信、教育等19個(gè)單位聯(lián)合制發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步做好支持靈活就業(yè)工作的通知》,系統(tǒng)構(gòu)建我市支持靈活就業(yè)的政策體系。
    2.深化“十省百城千縣”勞務(wù)協(xié)作,建立聯(lián)系的縣(市、區(qū))達(dá)到1000個(gè)。加強(qiáng)對(duì)離校未就業(yè)高校畢業(yè)生和就業(yè)困難人員幫扶,確保零就業(yè)家庭動(dòng)態(tài)“清零”。
    3.舉辦2021中國(guó)(寧波)人力資源服務(wù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽。舉辦寧波市第23屆高層次人才智力引進(jìn)洽談會(huì)、2021中國(guó)寧波海外留學(xué)人才創(chuàng)業(yè)行兩項(xiàng)活動(dòng)。開展“我選寧波、我才甬現(xiàn)”線上招聘活動(dòng)。
    4.部署開展全市社保基金、人社專項(xiàng)資金管理問題專項(xiàng)整治和安全警示教育工作,推動(dòng)全市基金安全水平穩(wěn)步提升。存量被征地人員參保工作基本完成。社保卡居民服務(wù)“一卡通”工作持續(xù)推進(jìn)。
    5.扎實(shí)開展根治欠薪冬季專項(xiàng)行動(dòng),局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)赴區(qū)縣(市)開展根治欠薪行動(dòng)工作調(diào)研,推動(dòng)各地壓實(shí)責(zé)任,源頭防控,切實(shí)保障群眾合法權(quán)益。
    6.寧波市人力資源綜合服務(wù)平臺(tái)正式上線;推進(jìn)新居民“一件事”應(yīng)用建設(shè)。
    7.全面開展黨的十九屆六中全會(huì)的學(xué)習(xí)貫徹活動(dòng),開展“五進(jìn)宣講”“四個(gè)一”活動(dòng),先后召開人社局系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議、“六講六做”大宣講活動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)、專題學(xué)習(xí)會(huì),全面系統(tǒng)布置相關(guān)工作,局班子成員帶頭在局系統(tǒng)內(nèi)、赴基層單位宣講全會(huì)精神。
    上周計(jì)劃及完成工作篇九
    經(jīng)過(guò)上半年的努力,我們?cè)诮?jīng)營(yíng)治理上和市場(chǎng)營(yíng)銷上已經(jīng)取得了一些成績(jī),為下半年的工作開好了頭,打好了基礎(chǔ),但下半年的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加的激烈,我們只有更加努力地工作,才能保證公司的持續(xù)發(fā)展,才能完成總公司交給的任務(wù)。
    (一)提升干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)。提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)依然是下半年的工作重點(diǎn)之一,下半年公司要繼續(xù)抓好員工的思想教育工作,提高員工的思想水平,綜合素質(zhì),使員工能認(rèn)真貫徹公司的指導(dǎo)精神,心往一處想,勁往一處使,為建設(shè)和諧中聯(lián),促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展而奮斗。通過(guò)各種方式和途徑提高干部員工的理論和業(yè)務(wù)水平,定期舉行干部培訓(xùn),提高干部的治理能力和思想熟悉,有條件的話,組織員工到相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行專業(yè)及英語(yǔ)培訓(xùn)。繼續(xù)做好黨建工作,上好黨課,提高干部的政治理論水平。對(duì)入黨積極分子加強(qiáng)考查,把優(yōu)秀的員工吸納到黨內(nèi)來(lái),發(fā)揮黨員作用,引導(dǎo)全體員工奮發(fā)向上。
    (二)狠抓生產(chǎn)治理,確保安全質(zhì)量。安全質(zhì)量是公司進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷的最大資本和最好武器,是公司進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷的基礎(chǔ)。在市場(chǎng)相持階段,只有確保安全質(zhì)量,才能有條件、有資本、有底氣向船東營(yíng)銷,否則只會(huì)讓客戶反感和不信任。下半年,公司要在狠抓生產(chǎn)治理,確保安全質(zhì)量上下功夫,要加大現(xiàn)場(chǎng)的巡查力度,對(duì)任何不按操作流程作業(yè)的作為予以及時(shí)處理,要加大考核力度,對(duì)安全質(zhì)量事故,從重從嚴(yán)處罰。
    工作計(jì)劃作如下匯報(bào):
    一、上半年工作回顧。公司經(jīng)過(guò)三年多的打拼開拓,已經(jīng)在廈門的__市場(chǎng)牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對(duì)手今年通過(guò)捆綁式的營(yíng)銷模式,采取一切手段對(duì)我們進(jìn)行瘋狂的反撲。面對(duì)如此惡劣的市場(chǎng)環(huán)境,我們每前進(jìn)一步都很難。但我們并沒有失去信心,而是將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力,在總部的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,在全體員工的齊心協(xié)力下,按照年初確立的“以人為本,打造隊(duì)伍、完善治理、和諧發(fā)展”的工作方針,公司積極采取有效措施,對(duì)內(nèi)加強(qiáng)治理,為發(fā)展打好基礎(chǔ),對(duì)外大力加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷,以發(fā)展促鞏固。上半年,公司針對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)和公司的實(shí)際情況,及時(shí)出臺(tái)相關(guān)的制度,調(diào)整營(yíng)銷策略,為公司今年工作目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ)。
    (一)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務(wù)萬(wàn)標(biāo)箱,比去年同期增長(zhǎng);件雜貨完成萬(wàn)噸,比去年同期增長(zhǎng);裝拆箱理貨完成萬(wàn)標(biāo)箱,比去年同期增長(zhǎng)。今年上半年財(cái)務(wù)收入共計(jì)萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)。利潤(rùn)元,成本利潤(rùn)率?,F(xiàn)有員工隊(duì)伍100人,員工平均工資達(dá)____元/月。
    (二)主要完成的工作。
    1、以人為本、搭建平臺(tái)、構(gòu)建和諧企業(yè)?!耙匀藶楸尽笔瞧髽I(yè)永恒的經(jīng)營(yíng)之道。員工是企業(yè)的財(cái)富,只有真正的關(guān)心員工,充分保障員工的利益,才能讓員工努力工作,積極發(fā)揮主觀能力性,為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。今年上半年,公司繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念,按照年初提出的“以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境,促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想,以改善和提高員工的福利待遇,將員工打造成為對(duì)公司對(duì)社會(huì)有用的人作為自己的使命,一方面大力發(fā)展經(jīng)濟(jì),提高物質(zhì)基礎(chǔ),今年員工的福利待遇有了明顯增長(zhǎng),員工的工資已由去年的二千多增長(zhǎng)到現(xiàn)在的三千多,公司還為員工訂做了西服及運(yùn)動(dòng)服和運(yùn)動(dòng)鞋。一方面加強(qiáng)思想教育,增加精神食糧,充分利用公司的各種平臺(tái),努力營(yíng)造和諧的企業(yè)環(huán)境。加強(qiáng)黨組織建設(shè),發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計(jì)劃,公司黨委成立了中心學(xué)習(xí)組,將各部門長(zhǎng)、黨支部書納入學(xué)習(xí)組,每月組織黨員干部進(jìn)行黨課學(xué)習(xí),由黨委成員親自主講。通過(guò)政治理論學(xué)習(xí),黨員干部的思想熟悉和治理水平有了明顯的提高,在實(shí)際工作中他們以身作則,從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點(diǎn)滴做起,處處起到表率作用。充分發(fā)揮團(tuán)組織、工會(huì)的作用。團(tuán)組織和工會(huì)是公司黨委的得力助手,是公司與員工之間的紐帶和橋梁。公司團(tuán)組織和工會(huì)在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,組織了多項(xiàng)有益員工身心健康的活動(dòng)。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬(wàn)人獻(xiàn)愛心活動(dòng)”等等。各部門還針對(duì)部門員工多數(shù)是青年團(tuán)員的特點(diǎn),根據(jù)部門實(shí)際情況,在工作之余,組織許多年青人喜歡的活動(dòng),有學(xué)雷鋒,做好事活動(dòng),臺(tái)球賽,羽毛球賽活動(dòng);也有郊游,燒烤活動(dòng),極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活,既煅煉了身體,陶冶了情操。又加強(qiáng)了交流,加深了感情,促進(jìn)了團(tuán)結(jié),提高了隊(duì)伍的凝聚力,營(yíng)造了一個(gè)健康和諧的企業(yè)環(huán)境。發(fā)揮輿論宣傳作用,正面引導(dǎo)員工奮發(fā)向上。廈門__從04年開始創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊《____之聲》至今已有三十三期了,為領(lǐng)導(dǎo)與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個(gè)很好的溝通橋梁和交流平臺(tái)。通過(guò)內(nèi)刊傳達(dá)了公司政策精神、指示要求。員工們通過(guò)這一平臺(tái),交流工作、學(xué)習(xí)、生活的經(jīng)驗(yàn)與感受,對(duì)公司經(jīng)營(yíng)治理提出意見,參與公司的民主治理,不僅豐富了員工的文化生活,提高了員工的文化修養(yǎng),還調(diào)動(dòng)了員工參與治理的積極性。為了更好地發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用,公司加大了好人好事的宣傳力度,每期都設(shè)有好人好事專欄來(lái)表?yè)P(yáng)在工作中樂于奉獻(xiàn),愛崗敬業(yè),有突出表現(xiàn)的員工。今年二月公司對(duì)《____之聲》進(jìn)行全面改版,由原先的兩版擴(kuò)充到現(xiàn)在的四版,并結(jié)合公司的實(shí)際,增加具有導(dǎo)向性的文章,極大地豐富了簡(jiǎn)報(bào)的內(nèi)容,提高了簡(jiǎn)報(bào)的可視性和可讀性,充分發(fā)揮其導(dǎo)向作用。另外,各現(xiàn)場(chǎng)操作部門都創(chuàng)辦了宣傳欄,根據(jù)部門的具體情況,創(chuàng)辦各種主題的欄目,對(duì)部門的好人好事進(jìn)行宣傳和表?yè)P(yáng),對(duì)工作的非凡情況,注重事項(xiàng)進(jìn)行宣講。從而促進(jìn)了部門的生產(chǎn)治理,又調(diào)動(dòng)了部門員工的工作積極性。
    2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提升公司競(jìng)爭(zhēng)力。隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理的重中之重,公司自成立至今,已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實(shí)干、敢于治理、擅于治理的干部隊(duì)伍,和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛勞、任勞任怨、積極向上的員工隊(duì)伍,正是在這些干部員工的努力拼搏下,公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年,公司繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì),提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力。繼續(xù)實(shí)行干部員工動(dòng)態(tài)治理,最大限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上,讓干部有危機(jī)意識(shí)而更加努力地工作,讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學(xué)習(xí),去提高自己的業(yè)務(wù)技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門長(zhǎng),有三名理貨員提升了見習(xí)助理,對(duì)多名員工的工作崗位進(jìn)行了調(diào)動(dòng)。通過(guò)這種能者上,庸者讓的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和干部調(diào)動(dòng)機(jī)制,公司呈現(xiàn)比學(xué)趕超的局面,很好地滿足了各個(gè)崗位的需要,促進(jìn)了公司的發(fā)展。
    上周計(jì)劃及完成工作篇十
    根據(jù)政府辦涇政辦秘?2012?125號(hào)通知要求,現(xiàn)將我委承擔(dān)的的主要工作任務(wù)完成情況匯報(bào)如下:
    一、《政府工作報(bào)告》所確定事項(xiàng)完成情況(共14項(xiàng),主辦6項(xiàng),協(xié)辦9項(xiàng))。
    1、(第14項(xiàng)、主辦):推進(jìn)50萬(wàn)噸鑄造項(xiàng)目建設(shè)。年產(chǎn)50萬(wàn)噸精密鑄件、35萬(wàn)噸特鋼項(xiàng)目是總投資約10億元的隆鑫精密鑄件產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,現(xiàn)一期已投產(chǎn),二期今年5月份試生產(chǎn),三期已全面完成征地內(nèi)住戶拆遷工作,正在進(jìn)行土地平整。
    2、(第15項(xiàng)、主辦):推進(jìn)年產(chǎn)33萬(wàn)臺(tái)汽車電機(jī)項(xiàng)目建設(shè)。該項(xiàng)目由安徽皖南電機(jī)股份有限公司總投資億元建設(shè),目前已部分啟動(dòng),其子項(xiàng)目年產(chǎn)1500臺(tái)新能源汽車動(dòng)力電機(jī)項(xiàng)目正按序推進(jìn),該項(xiàng)目已完成一條生產(chǎn)線建設(shè),完成廠房建設(shè)4500平方米,已經(jīng)完成55kw、75kw、90kw、100kw、110kw電機(jī)樣機(jī)制造,供客戶試用改進(jìn)后,即將根據(jù)反饋意見投入批量生產(chǎn)。
    3、(第16項(xiàng)、主辦):推進(jìn)華川電源項(xiàng)目建設(shè)。該項(xiàng)目是安徽燕青l(xiāng)ed科技園項(xiàng)目重要組成部分,已完成2幢5000平方米廠房建設(shè),今年6月底正式投入生產(chǎn)。
    4、(第19項(xiàng)、主辦):加快新能源電機(jī)、威能大電機(jī)、盛。
    唐不繡鋼泵閥二期、臥龍砂漿泵等項(xiàng)目建設(shè)。新能源汽車電機(jī)我委已為該項(xiàng)目爭(zhēng)取專項(xiàng)資金830萬(wàn)元。該項(xiàng)目已完成一條生產(chǎn)線建設(shè),完成廠房建設(shè)4500平方米。盛唐不銹鋼泵閥二期計(jì)劃總投資2000萬(wàn)元,將完成廠房建設(shè)5000平方米,繼續(xù)引進(jìn)一批先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備,預(yù)計(jì)2012年底完成?,F(xiàn)二期已完成前期的土地平整任務(wù),即將開工建設(shè)。臥龍砂漿泵項(xiàng)目已全面完成并投入生產(chǎn)。為積極推進(jìn)臥龍泵閥有限公司技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè),我委幫助臥龍泵閥申報(bào)宣城市企業(yè)技術(shù)中心獲認(rèn)定,現(xiàn)正在積極申報(bào)省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心。
    5、(第25項(xiàng)、主辦):鼓勵(lì)江東科技、申寶粉體、永鑫粉體等企業(yè)加快技改步伐、實(shí)現(xiàn)礦石就地加工率達(dá)80%以上。我委已將涇發(fā)[2012]9號(hào)文件精神在云嶺鎮(zhèn)召開的全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)座談會(huì)上予以宣貫,對(duì)政策重點(diǎn)詳細(xì)講解,積極鼓勵(lì)江東科技、申寶粉體、永鑫粉體加快技改、生產(chǎn)、建設(shè)步伐,推動(dòng)方解石集群提高精深加工能力。
    6、(第30項(xiàng)、主辦):加大企業(yè)幫扶力度,繼續(xù)實(shí)行“四個(gè)一”跟蹤服務(wù)力度。制定了縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)制度,近期分云嶺、開發(fā)區(qū)和涇川鎮(zhèn)三片召開了規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)座談會(huì),縣直相關(guān)部門對(duì)各級(jí)出臺(tái)的一系列鼓勵(lì)支持企業(yè)發(fā)展的政策文件進(jìn)行了宣講、解讀,對(duì)企業(yè)如何申報(bào)項(xiàng)目資金進(jìn)行了輔導(dǎo),同時(shí)對(duì)各企業(yè)提出的困難和問題進(jìn)行收集匯總,擬交由相關(guān)部門深入企業(yè)“一對(duì)一”幫扶解決。
    7、(第1項(xiàng)、協(xié)辦)規(guī)模工業(yè)增加值增長(zhǎng)25%以上。協(xié)助統(tǒng)計(jì)部門做好指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)調(diào)控工作。
    8、(第17項(xiàng)、協(xié)辦):加快云嶺經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè),完成園區(qū)三標(biāo)段96萬(wàn)方土地平整,確保15戶企業(yè)入園、10戶企業(yè)投產(chǎn)達(dá)效。配合云嶺經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)做好相關(guān)服務(wù)工作。
    9、(第18項(xiàng)、協(xié)辦)加快城西工業(yè)集中區(qū)、茂林泵閥產(chǎn)業(yè)園、蔡村、榔橋、丁橋工業(yè)集中區(qū)建設(shè)。協(xié)助有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好集中區(qū)建設(shè)的服務(wù)工作。
    10、(第20項(xiàng)、協(xié)辦)推進(jìn)宣紙濃黑液綜合處理項(xiàng)目建設(shè)。協(xié)助中國(guó)宣紙集團(tuán)公司做好項(xiàng)目建設(shè)的服務(wù)工作。
    12、(第24項(xiàng)、協(xié)辦)籌備創(chuàng)建省級(jí)宣紙、書畫紙檢測(cè)中心。協(xié)助中國(guó)宣紙集團(tuán)公司做好創(chuàng)建的服務(wù)工作。
    13、(第26項(xiàng)、協(xié)辦)加快35萬(wàn)噸特鋼、寶泰三期項(xiàng)目建設(shè)。協(xié)助縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)及相關(guān)部門做好相關(guān)工作。
    14、(第27項(xiàng)、協(xié)辦)加快燕青照明、博太集團(tuán)項(xiàng)目建設(shè)。協(xié)助縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)及相關(guān)部門做好相關(guān)工作。
    15、(第28項(xiàng)、協(xié)辦)加快華爾機(jī)械、科泰機(jī)械項(xiàng)目建設(shè)。協(xié)助縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)及相關(guān)部門做好相關(guān)工作。
    16、(第29項(xiàng)、協(xié)辦)以祥盛科技為抓手,加速孵化信息產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。協(xié)助縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)及相關(guān)部門做好相關(guān)工作。
    二、縣人大代表建議、政協(xié)委員提案辦理情況(共6件,建議4件,提案2件)。
    (一)人大代表建議4件。
    丁榮中等10位代表提出的《加強(qiáng)對(duì)丁家橋宣紙書畫紙?zhí)厣a(chǎn)業(yè)園的扶持投入議案》,束劍代表提出的《關(guān)于扶持培育木竹加工產(chǎn)業(yè)集群的議案》,馬文波代表提出的《關(guān)于要求加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)的議案》和芮天安代表提出的《對(duì)(涇發(fā)﹝2011﹞28號(hào)文的補(bǔ)充建議》等4個(gè)議案已形成正式文件答復(fù),并抄送縣政府辦,縣政協(xié)辦及相關(guān)部門。
    (二)政協(xié)委員提案2件。
    劉權(quán)委員《關(guān)于建立機(jī)電泵閥精密鑄造產(chǎn)業(yè)園的建議》和吳同茂委員《要求成立涇縣泵閥行業(yè)協(xié)會(huì)》的提案,已形成正式文件答復(fù),并抄送縣政府辦,縣人大辦及相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門。
    對(duì)由我委參與協(xié)辦的人大代表方燕青提出的《關(guān)于led燈具產(chǎn)業(yè)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的建議》,吳小龍委員提出的《關(guān)于建設(shè)宣紙技師梯隊(duì)、傳承宣紙制作技藝的提案》和胡新華委員提出的《關(guān)于進(jìn)一步完善職教“校企合作”模式的若干建議》的提案,我委積極配合協(xié)助相關(guān)部門和單位做好辦理工作。
    二〇一二年七月二十日。
    上周計(jì)劃及完成工作篇十一
    為了全面并簡(jiǎn)潔地評(píng)價(jià)公司研發(fā)人員的工作成績(jī),貫徹公司發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合研發(fā)人員的工作特點(diǎn),制定本方案。
    軟件開發(fā)部全體人員
    (1)進(jìn)程考核
    對(duì)軟件開發(fā)的進(jìn)展情況進(jìn)行度量,主要考察時(shí)間進(jìn)度。
    1、對(duì)于每周工作過(guò)程中,所花費(fèi)的天數(shù),通過(guò)書寫的“工作日志”,可以進(jìn)一步核實(shí)。工作日志每天要書寫,每周向直接上級(jí)匯報(bào),并存檔。便于抽查、核對(duì)。
    2、對(duì)開發(fā)人員的過(guò)程考核數(shù)據(jù)是:項(xiàng)目所負(fù)責(zé)的程序單元的計(jì)劃完成時(shí)間和實(shí)際需要時(shí)間。
    3、對(duì)技術(shù)執(zhí)行總監(jiān)的過(guò)程考核數(shù)據(jù)是:整個(gè)項(xiàng)目的計(jì)劃完成時(shí)間和實(shí)際完成時(shí)間。
    4、時(shí)間差率=(本月實(shí)際需要時(shí)間-本月預(yù)計(jì)完成時(shí)間)/本月預(yù)計(jì)完成時(shí)間;(以天為單位);最終的結(jié)果為n個(gè)任務(wù)的平均值。 (2)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間差率范圍可根據(jù)具體項(xiàng)目而定。
    (3)綜合考核
    根據(jù)綜合因素考核表對(duì)相應(yīng)人員的考核。
    考評(píng)分=進(jìn)程評(píng)分進(jìn)程權(quán)數(shù)+綜合因素評(píng)分x綜合因素權(quán)數(shù)。
    (1)綜合指標(biāo)權(quán)重系數(shù)表:
    (2)績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn):
    一般地,根據(jù)項(xiàng)目組的平均得分值,有以下評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):
    研發(fā)部每個(gè)月確定了項(xiàng)目組成員績(jī)效考核評(píng)價(jià)后,計(jì)算項(xiàng)目組的平均得分值,比較項(xiàng)目組的平均得分值與績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)范圍,確定技術(shù)執(zhí)行總監(jiān)的績(jī)效考核評(píng)價(jià)。
    1、研發(fā)人員一年的考核結(jié)果平均分在85分(含)以上時(shí),下一年給予該研發(fā)人員5%~10%的提薪,具體提薪比例由總經(jīng)理在此范圍內(nèi)確定。
    2、研發(fā)人員一年考核結(jié)果平均分低于60分(不含)時(shí),下一年對(duì)該該研發(fā)人員予以5%~10%的降薪,具體降薪比例由總經(jīng)理在此范圍內(nèi)確定。
    3、研發(fā)組所有成員一年考核結(jié)果平均分在80分(含)以上時(shí),下一年給予技術(shù)執(zhí)行總監(jiān)5%~10%的提薪,具體提薪比例由總經(jīng)理在此范圍內(nèi)確定。
    4、研發(fā)組所有成員一年考核結(jié)果平均分低于60分(不含)時(shí),下一年給予技術(shù)執(zhí)行總監(jiān)5%~10%的降薪,具體降薪比例由總經(jīng)理在此范圍內(nèi)確定。
    1、本制度由人力資源部門負(fù)責(zé)起草,解釋權(quán)歸人力資源部門;
    2、本制度自批準(zhǔn)發(fā)布之日起執(zhí)行;
    上周計(jì)劃及完成工作篇十二
    全面的工作計(jì)劃應(yīng)包括標(biāo)題、導(dǎo)言、指導(dǎo)精神、主要目標(biāo)、重點(diǎn)工作和具體措施:。
    1、標(biāo)題。
    工作計(jì)劃的標(biāo)題包括兩部分:計(jì)劃單位的名稱和計(jì)劃的持續(xù)時(shí)間,如“xx單位20xx年工作計(jì)劃”。
    2、導(dǎo)言。
    在計(jì)劃文檔的開頭,通常會(huì)用簡(jiǎn)潔精悍的語(yǔ)言對(duì)整篇文章進(jìn)行總結(jié),使人對(duì)計(jì)劃有大概的認(rèn)知。例如,“根據(jù)xxx公司面臨的情況和任務(wù),結(jié)合公司董事會(huì)的具體要求,xxx部門將在20xx年堅(jiān)持xxx精神的指導(dǎo),以xxx的作用為關(guān)鍵,以實(shí)現(xiàn)xxx目標(biāo)?,F(xiàn)制定以下工作計(jì)劃:。
    3、指導(dǎo)精神。
    用什么精神和方針來(lái)指導(dǎo)今年的工作?
    4、主要目標(biāo)。
    年度工作目標(biāo)和要達(dá)到的指標(biāo)數(shù)據(jù)。
    5、重點(diǎn)工作。
    為了實(shí)現(xiàn)主要目標(biāo),將需要認(rèn)真開展的重點(diǎn)工作分為1、2、3、4個(gè)層次,或按工作關(guān)鍵點(diǎn)劃分,或按時(shí)間節(jié)點(diǎn)劃分,思路要清晰明了。過(guò)程也可以穿插一些常規(guī)的工作。
    6、具體措施。
    提出落實(shí)重點(diǎn)任務(wù)所需要采取的一些方法和措施,要事實(shí)就是,有血有肉。
    7、附件。
    這部分內(nèi)容不是一定要的。如果有,可以附加,沒有也沒關(guān)系。它通常是針對(duì)特定的事情做具體的安排。如20xx年xx工作任務(wù)分項(xiàng)表。
    上周計(jì)劃及完成工作篇十三
    認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項(xiàng)檔案管理有序。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,積極、主動(dòng)的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。
    (1)接打電話時(shí),使用文明語(yǔ)言,說(shuō)話和氣、熱情,禮貌地接待前來(lái)咨詢的家長(zhǎng)及孩子們。
    (2)做好每日學(xué)生及其他人員來(lái)往登記。
    (1)星期一在總部領(lǐng)用墨粉,a4,紙杯,文件夾之類的日常用品,并妥善管好它們,做好使用記錄。
    (2)維護(hù)學(xué)校桌椅,電器等財(cái)產(chǎn),并負(fù)責(zé)簡(jiǎn)單的.維修。
    (1)據(jù)教職工需要,隨時(shí)制作各類表格、文檔等,同時(shí)完成相關(guān)老師交待的打印、掃描、復(fù)印的文件等,對(duì)公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達(dá)。
    (2)整理好校區(qū)人員本周請(qǐng)假調(diào)休,考勤卡,并交總監(jiān)簽字。
    禮貌接待前來(lái)應(yīng)聘人員,進(jìn)行人事登記,預(yù)約安排應(yīng)聘人員進(jìn)行筆試及面試
    會(huì)議本周正常開展,由總監(jiān)主持,各部門負(fù)責(zé)人都已下達(dá)總部傳達(dá)的命令及指示并寫好會(huì)議記錄交給總部。
    (1)管好本周報(bào)銷單據(jù)及每日發(fā)送本校區(qū)收支明細(xì)給總部,并將本周每筆收入存入張總賬號(hào)內(nèi),保存好收據(jù)。
    (2)已經(jīng)詢問好本周校區(qū)及宿舍水電費(fèi)用。
    (3)做好本周各個(gè)老師的課時(shí)申報(bào)表及課時(shí)費(fèi)。
    (1)協(xié)助相關(guān)部門活動(dòng)的組織和安排工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng)。
    (2)收好本周各老師的上課教案及電話回訪記錄,整理好交總部存檔。
    上周計(jì)劃及完成工作篇十四
    現(xiàn)在,我將自己的社會(huì)實(shí)習(xí)情況報(bào)告如下,希望自己在回顧后,對(duì)自己能有更多的認(rèn)識(shí)。
    一、實(shí)習(xí)崗位
    在實(shí)習(xí)之前我也不清楚自己究竟會(huì)停留在哪里,所以讀這次的實(shí)習(xí)也十分的期待。在經(jīng)歷了一段辛苦的面試時(shí)期之后,我最終來(lái)到了xx公司的xx實(shí)習(xí)崗位。雖說(shuō)最后的崗位結(jié)果和我想象中的有不少的差別,但經(jīng)歷了這段尋找工作的旅程之后,我從社會(huì)中也學(xué)到了“不要好高騖遠(yuǎn)”的道理。雖然沒有在理想的目標(biāo)實(shí)習(xí),但這樣也說(shuō)明了我自身能力的不足。我要從這里開始,積極的鍛煉自己!
    二、工作總結(jié)
    在工作方面,我這個(gè)新人一直緊跟著xx領(lǐng)導(dǎo)的管理。在工作方面,一邊聽從領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn),一邊自我嘗試和鍛煉。實(shí)習(xí)期間,領(lǐng)導(dǎo)了我很多的幫助,糾正了我很多在專業(yè)知識(shí)上的錯(cuò)誤和不足,并教導(dǎo)我怎么更好的完成自己的崗位職責(zé)。
    在實(shí)習(xí)的工作期間,雖然我能能力大部分是在培訓(xùn)中慢慢學(xué)習(xí)的,但對(duì)于工作的職責(zé)卻始終保持著積極嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,無(wú)論何時(shí)都不輕易的放松對(duì)紀(jì)律和責(zé)任的管理,并努力完成工作的任務(wù)。
    三、自我感受
    在實(shí)習(xí)中,我切身的體會(huì)到了工作的感受,也深刻的了解了xx專業(yè)在工作中的應(yīng)用和作用。這都給的我的今后的發(fā)展和完善起到了的很大的幫助。
    過(guò)去在校園的時(shí)候,我們您能了解并認(rèn)識(shí)社會(huì)的機(jī)會(huì)雖然有不少,但對(duì)自己專業(yè)工作的認(rèn)識(shí)卻不多。這次的體會(huì),我認(rèn)識(shí)的不僅是xx專業(yè),更是自己未來(lái)的選擇。
    四、實(shí)習(xí)反思
    此次的實(shí)習(xí)雖然順利結(jié)束,但總的來(lái)說(shuō),在工作方面仍有許多不足。尤其是在自我的計(jì)劃性和自我管理上。我在工作細(xì)節(jié)上的問題大部分都來(lái)源于此。
    但因?yàn)橛辛说倪@份認(rèn)識(shí),我對(duì)下一次的工作也更有信心了!我會(huì)在實(shí)習(xí)結(jié)束后繼續(xù)的改進(jìn)自己,努力提高個(gè)人的成績(jī)和收獲,取得的更好,更出色的成績(jī)!
    上周計(jì)劃及完成工作篇十五
    根據(jù)縣委、縣政府2011年度環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書的要求,按縣政府對(duì)轄區(qū)內(nèi)環(huán)境保護(hù)的規(guī)定,2011年我鄉(xiāng)在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和縣級(jí)相關(guān)部門的支持下,環(huán)境保護(hù)工作取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,我鄉(xiāng)圍繞從源頭抓起,從基層抓起,嚴(yán)格控制,重點(diǎn)治理,全面達(dá)標(biāo)的總體要求,著力抓好鄉(xiāng)域環(huán)境、生態(tài)環(huán)境和企業(yè)環(huán)境建設(shè),不斷改善生態(tài)環(huán)境、人居環(huán)境、經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,全鄉(xiāng)環(huán)保工作取得了一定的成績(jī),為加快全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將2011年上半年全鄉(xiāng)環(huán)保工作自查報(bào)告如下:
    一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),目標(biāo)明確。
    2011年,我鄉(xiāng)環(huán)保工作。以環(huán)境保護(hù)法及國(guó)家相關(guān)法律為準(zhǔn)繩,以高質(zhì)量完成縣委、縣政府下達(dá)的環(huán)境保護(hù)任務(wù)為目標(biāo),將環(huán)境保護(hù)及污染治理工作擺在重要位置。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視環(huán)保工作,指定專人負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)工作,專門成立了環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組,由鄉(xiāng)長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),各相關(guān)負(fù)責(zé)人為小組成員。環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持實(shí)行目標(biāo)管理,狠抓落實(shí),分別與相關(guān)責(zé)任人簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀書,實(shí)行一級(jí)抓一節(jié),層層負(fù)責(zé)。通過(guò)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),嚴(yán)格考核,促進(jìn)了環(huán)保各項(xiàng)工作有序開展。
    二、廣泛宣傳,齊抓共管。
    我鄉(xiāng)廣泛開展環(huán)保宣傳,提升居民環(huán)保意識(shí)。充分利用電視、發(fā)放宣傳資料、辦宣傳欄等多種形式宣傳國(guó)家環(huán)保法律法規(guī),充分宣傳市委、政府環(huán)保工作要求。一方面積極保護(hù)我鄉(xiāng)自然生態(tài)環(huán)境,提升我鄉(xiāng)的環(huán)保形象;另一方面也提高了我鄉(xiāng)居民支持環(huán)保,參與環(huán)保的意識(shí)。我鄉(xiāng)還開展了形式多樣、貼近生活實(shí)際的環(huán)?;顒?dòng),如散發(fā)傳單、現(xiàn)場(chǎng)講解、隨機(jī)抽查等。通過(guò)我鄉(xiāng)的積極工作,初步形成了政府主導(dǎo)、居民參與的齊抓共管的局面。
    四、環(huán)境保護(hù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
    結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,鄉(xiāng)黨委、政府向上級(jí)主管部門多方協(xié)調(diào),申報(bào)項(xiàng)目,爭(zhēng)取資金,鄉(xiāng)所在地配備環(huán)衛(wèi)工人2名,對(duì)阮洼——西崗沿線五個(gè)村委中點(diǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一的規(guī)劃,對(duì)生活垃圾進(jìn)行定點(diǎn)投放,落實(shí)專人負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí),通過(guò)這些方法徹底改變了我鄉(xiāng)的臟、亂、差現(xiàn)象。
    五、鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治。
    (1)我鄉(xiāng)將人民群眾的身體健康作為環(huán)保的重要目標(biāo)。對(duì)飲水的保護(hù)加大了力度,全年無(wú)一例飲用水不安全事故。加大了對(duì)農(nóng)村的面源污染整治,特別是對(duì)畜禽養(yǎng)殖大戶要求必須修建大型的化糞池進(jìn)行處理,廣泛宣傳使用化肥、農(nóng)藥的危害,鼓勵(lì)農(nóng)戶使用可降解農(nóng)膜。提高了農(nóng)膜、畜禽養(yǎng)殖業(yè)污水糞便、農(nóng)作物秸稈等廢棄物的綜合利用。
    (2)充分利用各種途徑為居民創(chuàng)造宜居條件。結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工程,我鄉(xiāng)形成了以抓一個(gè)中心、三條主線、八大重點(diǎn)的環(huán)境治理從而帶動(dòng)全鄉(xiāng)抓環(huán)境治理的工作思路,制定了詳細(xì)的環(huán)境整治計(jì)劃,對(duì)我鄉(xiāng)阮洼——西崗公路沿線目擊區(qū)內(nèi)的部分民房進(jìn)行風(fēng)貌打造,拆除沿線公路的不規(guī)范建筑,完善了鄉(xiāng)院內(nèi)綠化、鄉(xiāng)街道、村主干道、新農(nóng)村示范點(diǎn)的綠化建設(shè)。通過(guò)這一系列的整治,全鄉(xiāng)環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化,得到了各級(jí)組織及群眾的一致好評(píng)。
    (3)采取措施,鼓勵(lì)引導(dǎo)環(huán)保產(chǎn)業(yè)。我鄉(xiāng)積極鼓勵(lì)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,大力推進(jìn)無(wú)害農(nóng)業(yè)的發(fā)展。2011年,我鄉(xiāng)生態(tài)農(nóng)業(yè)取得長(zhǎng)足進(jìn)步,王官煙葉基地、生豬養(yǎng)殖基地、余莊黑雞養(yǎng)殖基地發(fā)展壯大,服務(wù)業(yè)等無(wú)污染能耗小的第三產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,成為了我鄉(xiāng)的支柱產(chǎn)業(yè),為我鄉(xiāng)生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。(4)嚴(yán)格控制建筑、交通等重點(diǎn)領(lǐng)域環(huán)境污染。建筑、交通領(lǐng)域是環(huán)保工作的重點(diǎn),也是難點(diǎn),違章建筑、違規(guī)搭建、建筑施工及拆遷等都容易引起環(huán)境問題。今年我鄉(xiāng)集中整治了建筑領(lǐng)域的環(huán)境問題,對(duì)阮洼、金東等地村民集中建房實(shí)行監(jiān)督管理,效果明顯。交通領(lǐng)域也是環(huán)保的重頭戲之一,粉塵、亂停亂放等嚴(yán)重影響鄉(xiāng)容鄉(xiāng)貌,對(duì)此我鄉(xiāng)利用街道樹對(duì)粉塵進(jìn)行了隔離,今年我鄉(xiāng)將營(yíng)運(yùn)車輛進(jìn)行規(guī)范,所有車輛必須歸位停放于車站內(nèi),違者協(xié)同交警部門進(jìn)行處罰,車輛亂停亂放的現(xiàn)象得到了有效遏制。
    六、農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護(hù)。
    認(rèn)真落實(shí)商環(huán)文【2011】16號(hào)文件精神和工作目標(biāo)責(zé),全面完成了環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)和市級(jí)生態(tài)示范村的創(chuàng)建工作任務(wù),加大林業(yè)資源保護(hù)力度,嚴(yán)格按照縣委、政府的統(tǒng)一要求,鄉(xiāng)公路沿線目擊區(qū)內(nèi)的樹木一律不準(zhǔn)采伐,其它地方林木的采伐堅(jiān)決控制在指標(biāo)內(nèi),并由鄉(xiāng)林業(yè)員實(shí)地查看后方可采伐。
    七、轄區(qū)環(huán)境監(jiān)管。
    切實(shí)把好環(huán)境準(zhǔn)入關(guān),大力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變充分發(fā)揮環(huán)境影響評(píng)價(jià)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的調(diào)控作用,嚴(yán)把建設(shè)項(xiàng)目選址關(guān)、環(huán)評(píng)關(guān)和審批關(guān),提高環(huán)境準(zhǔn)入門檻,嚴(yán)格實(shí)施有利于優(yōu)化我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),促進(jìn)污染減排的環(huán)境準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),有利于污染的集中防治;防止有向河流排放重金屬、持久性有機(jī)污染物的建設(shè)項(xiàng)目落戶,強(qiáng)化建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的“三同時(shí)”指導(dǎo)服務(wù)和檢查督促工作,把好“三同時(shí)”的驗(yàn)收關(guān),建成投產(chǎn)工業(yè)項(xiàng)目“三同時(shí)”驗(yàn)收率達(dá)80%以上。
    八、我鄉(xiāng)環(huán)保工作自評(píng)及存在的問題。雖然我鄉(xiāng)的環(huán)保工作取得了很大的進(jìn)步,但仍然存在一些問題,需要我們?cè)俳釉賲?,加以解決。環(huán)境保護(hù)工作是關(guān)系到國(guó)計(jì)民生的一件大事,黨委、政府對(duì)此項(xiàng)工作做到了常抓不懈,并將其納入到了為民辦實(shí)事之一,取得了顯著的成效,為環(huán)境執(zhí)法新局面打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    白樓鄉(xiāng)人民政府。
    2011年8月8日。
    白樓鄉(xiāng)2011上半年環(huán)境保護(hù)自查自評(píng)報(bào)告根據(jù)縣委、縣政府2011年度環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書的要求,按縣政府對(duì)轄區(qū)內(nèi)環(huán)境保護(hù)的規(guī)定,2011年我鄉(xiāng)在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和縣級(jí)相關(guān)部門的......
    郟縣俊紅大藥房藥品經(jīng)營(yíng)自查報(bào)告五月十日,縣衛(wèi)生局在中醫(yī)院專門召開了關(guān)于藥品安全方面的會(huì)議。會(huì)后,我店根據(jù)《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章......
    漁潭村_員評(píng)星掛星活動(dòng)方案一、指導(dǎo)思想以_理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以爭(zhēng)創(chuàng)五好黨支部為目標(biāo),以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為載體,以黨員承諾制為抓手,在黨員......
    根據(jù)《濮陽(yáng)市民政局2011年度“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動(dòng)查擺整改階段工作方案》要求,在“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動(dòng)中,我嚴(yán)格按照局機(jī)關(guān)的安排和部署,積極參加集中學(xué)習(xí)和自學(xué),系統(tǒng)......
    2009—2010學(xué)年度第二學(xué)期理綜2教研組工作總結(jié)本學(xué)期度根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃,結(jié)合化學(xué)教研組的工作計(jì)劃,本組教師認(rèn)真完成學(xué)校的各項(xiàng)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校有關(guān)教學(xué)工作的要求,認(rèn)真履行......
    上周計(jì)劃及完成工作篇十六
    ^年上半年,__公司認(rèn)真貫徹落實(shí)總部年初的工作會(huì)議精神和具體要求,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱苦奮斗精神,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、抓好市場(chǎng)營(yíng)銷、確保安全質(zhì)量,開源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開拓,勇于創(chuàng)新,取得了較好的成績(jī)。現(xiàn)將^年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃作如下匯報(bào):
    一、上半年工作回顧。
    公司經(jīng)過(guò)三年多的打拼開拓,己經(jīng)在廈門的__市場(chǎng)牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對(duì)手今年通過(guò)捆綁式的營(yíng)銷模式,采取一切手段對(duì)我們進(jìn)行瘋狂的反撲。面對(duì)如此惡劣的市場(chǎng)環(huán)境,我們每前進(jìn)一步都很難。但我們并沒有失去信心,而是將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力,在總部的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,在全體員工的齊心協(xié)力下,按照年初確立的“以人為本,打造隊(duì)伍、完善治理、和諧發(fā)展”的工作方針,公司積極采取有效措施,對(duì)內(nèi)加強(qiáng)治理,為發(fā)展打好基礎(chǔ),對(duì)外大力加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷,以發(fā)展促嘰固。上半年,公司針對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)和公司的實(shí)際情況,及時(shí)出臺(tái)相關(guān)的制度,調(diào)整營(yíng)銷策略,為公司今年工作目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ)。
    (一)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。
    今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務(wù)萬(wàn)標(biāo)箱,比去年同期增長(zhǎng);件雜貨完成萬(wàn)噸,比去年同期增長(zhǎng);裝拆箱理貨完成萬(wàn)標(biāo)箱,比去年同期增長(zhǎng)。
    今年上半年財(cái)務(wù)收入共計(jì)萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)。利潤(rùn)元,成本利潤(rùn)率。
    現(xiàn)有員工隊(duì)伍100人,員工平均工資達(dá)3500元/月。
    (二)主要完成的工作。
    針對(duì)以上兒個(gè)問題、在下半年的工作中、我們將吸取經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)、努力提高員工的業(yè)主服務(wù)技能與管理水平,把工作做到更好。不斷提高口身物業(yè)管理水平,不斷完善小區(qū)各項(xiàng)管理工作制度,為小區(qū)的半安穩(wěn)定,為公司的發(fā)展添磚加瓦。
    1、以人為本、搭建平臺(tái)、構(gòu)建和諧企業(yè)。“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營(yíng)之道。員工是企業(yè)的財(cái)富,只有真正的關(guān)心員工,充分保障員工的利益,才能讓員工努力工作,積極發(fā)揮主觀能力性,為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。今年上半年,公司繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念,按照年初提出的“以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境,促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想,以改善和提高員工的福利待遇,將員工打造成為對(duì)公司對(duì)社會(huì)有用的人作為口己的使命,一方面大力發(fā)展經(jīng)濟(jì),提高物質(zhì)基礎(chǔ),今年員工的福利待遇有了明顯增長(zhǎng),員工的工資己由去年的二千多增長(zhǎng)到現(xiàn)在的三千多,公司還為員工訂做了西服及運(yùn)動(dòng)服和運(yùn)動(dòng)鞋。一方面加強(qiáng)思想教育,增加精神食糧,充分利用公司的各種平臺(tái),努力營(yíng)造和諧的企業(yè)環(huán)境。
    加強(qiáng)黨組織建設(shè),發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計(jì)劃,公司黨委成立了中心學(xué)習(xí)組,將各部門長(zhǎng)、黨支部書納入學(xué)習(xí)組,每月組織黨員干部進(jìn)行黨課學(xué)習(xí),由黨委成員親口主講。通過(guò)政治理論學(xué)習(xí),黨員干部的思想熟悉和治理水半有了明顯的提高,在實(shí)際工作中他們以身作則,從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點(diǎn)滴做起,處處起到表率作用。
    充分發(fā)揮團(tuán)組織、工會(huì)的作用。團(tuán)組織和工會(huì)是公司黨委的得力助手,是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來(lái),公司團(tuán)組織和工會(huì)在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,組織了多項(xiàng)有益員工身心健康的活動(dòng)。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬(wàn)人獻(xiàn)愛心活動(dòng)”等等。各部門還針對(duì)部門員工多數(shù)是青年團(tuán)員的特點(diǎn),根據(jù)部門實(shí)際情況,在工作之余,組織許多年青人喜歡的活動(dòng),有學(xué)雷鋒,做好事活動(dòng),臺(tái)球賽,羽毛球賽活動(dòng);也有郊游,燒烤活動(dòng),極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活,既鍛煉了身體,陶冶了情操。乂加強(qiáng)了交流,加深了感情,促進(jìn)了團(tuán)結(jié),提高了隊(duì)伍的凝聚力,營(yíng)造了一個(gè)健康和諧的企業(yè)環(huán)境。
    豐富黨建活動(dòng),增強(qiáng)創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。緊密聯(lián)系企業(yè)發(fā)展實(shí)際,聯(lián)系黨員思想與工作實(shí)際,把服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),解決企業(yè)的難點(diǎn)問題,作為黨建工作的著力點(diǎn),組織開展主題實(shí)踐活動(dòng)。結(jié)合黨支部“小型、業(yè)余、多樣、實(shí)用”的特點(diǎn),堅(jiān)持相對(duì)集中與分散活動(dòng)相結(jié)合,充實(shí)黨建內(nèi)容,組織開展諸如紅色之旅、走進(jìn)公益、職場(chǎng)練兵、品讀經(jīng)典、表彰先進(jìn)等黨建活動(dòng)。
    的好人好事進(jìn)行宣傳和表?yè)P(yáng),對(duì)工作的非凡情況,注重事項(xiàng)進(jìn)行宣講。從而促進(jìn)了部門的生
    產(chǎn)治理,乂調(diào)動(dòng)了部門員工的工作積極性。
    2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提升公司競(jìng)爭(zhēng)力。
    隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理的重中之重,公司口成立至今,己經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實(shí)干、敢于治理、擅丁?治理的干部隊(duì)伍,和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛勞、任勞任怨、積極向上的員工隊(duì)伍,正是在這些干部員工的努力拼搏下,公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年,公司繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì),提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力。
    加強(qiáng)干部員工的思想素質(zhì)教育,引導(dǎo)員工從大局出發(fā),向前看,向遠(yuǎn)看,樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務(wù)技能和治理能力,使他們成為公司發(fā)展的中堅(jiān)力量。上半年,公司多次組織助理以上骨干進(jìn)行各種培訓(xùn)。各部門還組織了學(xué)習(xí)小組,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和理貨英語(yǔ)。今年6月公司推薦__x、__x二位同志參加總部舉辦的中層干部培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)教授和口主學(xué)習(xí),干部員工的綜合能力和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高,為公司進(jìn)一步的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    繼續(xù)實(shí)行干部員工動(dòng)態(tài)治理,最大限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上,讓干部有危機(jī)意識(shí)而更加努力地工作,讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學(xué)習(xí),去提高口己的業(yè)務(wù)技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門長(zhǎng),有三名理貨員提升了見習(xí)助理,對(duì)多名員工的工作崗位進(jìn)行了調(diào)動(dòng)。通過(guò)這種能者上,庸者讓的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和干部調(diào)動(dòng)機(jī)制,公司呈現(xiàn)比學(xué)趕超的局面,很好地滿足了各個(gè)崗位的需要,促進(jìn)了公司的發(fā)展。
    3、完善規(guī)章制度,嚴(yán)抓貫徹落實(shí)。
    規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證,幾年來(lái)公司結(jié)合工作實(shí)際和市場(chǎng)形勢(shì)相繼出臺(tái)了一系列的規(guī)章制度和政策,確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開。但隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,市場(chǎng)對(duì)我們提出了更高的要求,尤其在安全質(zhì)量方面。上半年,公司針對(duì)一些內(nèi)部差錯(cuò)反復(fù)出現(xiàn)的問題,修訂了《個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)暫行辦法》和《綜合治理獎(jiǎng)考核辦法》將個(gè)人和部門的利益與安全質(zhì)量掛鉤,對(duì)差錯(cuò)進(jìn)行嚴(yán)格的控制,內(nèi)部差錯(cuò)按個(gè)計(jì)算,一旦出現(xiàn)內(nèi)部差錯(cuò)即取消評(píng)選個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)資格,干部出現(xiàn)內(nèi)部差錯(cuò),扣比率扣除安全質(zhì)量獎(jiǎng);進(jìn)一步明確對(duì)外差錯(cuò)的界定,即只耍錯(cuò)誤送達(dá)、傳達(dá)外部單位,不管有沒造成影響,都視為對(duì)外差錯(cuò)。只要出現(xiàn)一個(gè)對(duì)外差錯(cuò)即取消部門綜合治理獎(jiǎng)和個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的評(píng)選。通過(guò)這一系列的措施加強(qiáng)了干部員工的責(zé)任感和緊迫感,使匸作差錯(cuò)急劇的下降,確保了安全質(zhì)量,受到客戶的好評(píng),為進(jìn)一步擴(kuò)展市場(chǎng)創(chuàng)造了條件。
    今年以來(lái),公司嚴(yán)抓規(guī)章制度的貫徹落實(shí),出臺(tái)了《干部的職責(zé)與權(quán)限》等規(guī)定,進(jìn)一步明確了職責(zé),使員工在貫徹落實(shí)規(guī)章制度上有人抓、有人管,而不是當(dāng)作廢紙一張,同時(shí)加大對(duì)責(zé)任人的考核力度,對(duì)不遵守公司規(guī)章制度的員工給卩嚴(yán)厲處理。5月份,現(xiàn)場(chǎng)部門有位員工無(wú)視公司的勞動(dòng)紀(jì)律,無(wú)故曠工,公司給「通報(bào)開除處理,并要求其承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。
    公司還加大了現(xiàn)場(chǎng)操作部的檢査力度,出臺(tái)了《現(xiàn)場(chǎng)部門月度檢查內(nèi)容》,對(duì)各部門規(guī)章制度的落實(shí)情況和安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查。通過(guò)采取上述措施,公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強(qiáng),保證了公司的政令暢通,令行禁止,高質(zhì)量、高效率地完成了公司布置的各項(xiàng)任務(wù),從而提高公司在市場(chǎng)上的整體競(jìng)爭(zhēng)力。
    4、開源節(jié)流,創(chuàng)造效益。
    根據(jù)總公司年初的工作會(huì)議精神和要求,廈門分公司積極采取有效措施,做好開源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場(chǎng),爭(zhēng)取業(yè)務(wù),拓寬營(yíng)收渠道,一方面加強(qiáng)內(nèi)部成本控制,節(jié)省開支,取得了很好的效果。首先,加強(qiáng)人工成本控制。各現(xiàn)場(chǎng)操作分部實(shí)行崗位相對(duì)固定,人員統(tǒng)籌安排的用人機(jī)制,解決了周末作業(yè)高峰期人手不足的困難,減少各部門人員的編制。其次,實(shí)行部門成本核算。公司各部門的經(jīng)營(yíng)、治理、質(zhì)量和成本納入部門月度考核,教育員工從口身做起,從點(diǎn)滴做起,提高主人翁精神和節(jié)約意識(shí),努力降低成本。其次在治理費(fèi)上嚴(yán)格控制,盡量壓縮機(jī)關(guān)人員的配置。機(jī)關(guān)人員多是身兼數(shù)職,辦公室人事治理員__兼任黨辦秘書,在財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)請(qǐng)假回家生產(chǎn)后乂暫時(shí)兼任公司會(huì)計(jì)。在業(yè)務(wù)招待費(fèi)上,本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實(shí)事的原則,采取一切措施,避免不必要的開支。
    上半年,我司本著審計(jì)出效益、審計(jì)防風(fēng)險(xiǎn)、審計(jì)強(qiáng)治理、審計(jì)促發(fā)展的原則,積極配合總部和股東對(duì)公司的審計(jì)工作。通過(guò)上述一系列的有效措施,公司成本支出得到了很好的控制,收入成本率有了明顯的降低。
    5、大力加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷工作。
    今年隨著國(guó)家相關(guān)政策的出臺(tái)和廈門港的口身情況,廈門港的__市場(chǎng)總量沒有增加,反而出現(xiàn)下降的趨勢(shì)。而港務(wù)集團(tuán)給__定了較高的利潤(rùn)指標(biāo),這勢(shì)必讓__加大市場(chǎng)營(yíng)銷力度,采取一切辦法,甚至不入流的手段對(duì)我們進(jìn)行反撲。公司及時(shí)采取相應(yīng)的對(duì)策,鞏固了現(xiàn)有的市場(chǎng)份額。如今,對(duì)手很難從我們的手中奪去業(yè)務(wù),但我們每爭(zhēng)取一塊業(yè)務(wù)也要付出很大的代價(jià),這就是市場(chǎng)的相對(duì)“相持”階段。在這“相持”階段,誰(shuí)頂?shù)米毫?先打開突破口,誰(shuí)就把握了市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán),所以,市場(chǎng)營(yíng)銷工作是公司今年一切工作的重中之重。
    今年公司為了加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷工作,在繼續(xù)發(fā)揮營(yíng)銷小組作用的同時(shí),將__x、__x二位同志借調(diào)到商務(wù)部協(xié)助進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷匚作,同時(shí)依然負(fù)責(zé)本部門的經(jīng)營(yíng)治理,充實(shí)了商務(wù)部的營(yíng)銷力量。公司還根據(jù)各客戶的具體要求和各船東的不同特點(diǎn),為客戶提供眾多的增值服務(wù),包括為客戶做一些力所能及的事,想客戶之所想,急客戶之所急,受到了客戶的肯定與表?yè)P(yáng),從而加深了和客戶及相關(guān)方的關(guān)系。
    理貨箱量的流失,但由于我們爭(zhēng)取到了一些業(yè)務(wù),從而補(bǔ)足了箱量,鞏固了市場(chǎng)份額。在件雜貨方面,公司加大營(yíng)銷力度,一有信息,及時(shí)跟進(jìn),不放過(guò)任何的機(jī)會(huì),今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長(zhǎng),有幾個(gè)月還超過(guò)了30。在裝拆箱理貨方面,加大與堆場(chǎng)和貨主的聯(lián)系,擴(kuò)大合作,上半年,增加了__物流的一塊業(yè)務(wù),非凡理貨的業(yè)務(wù)量也有所增加。
    借鑒和利用成熟經(jīng)驗(yàn),將各種先進(jìn)的管理方法運(yùn)用到實(shí)處,落實(shí)到細(xì)節(jié)。作為服務(wù)性行業(yè),日?;A(chǔ)管理的主要重點(diǎn)是服務(wù)水準(zhǔn),即服務(wù)產(chǎn)品的質(zhì)量。引入質(zhì)量控制、質(zhì)量保證的概念,建立質(zhì)量控制體系,把各項(xiàng)工作以標(biāo)準(zhǔn)程序文件來(lái)規(guī)范,這是基礎(chǔ)管理的趨勢(shì),也是有效的方法,也容易做到。
    公司還和相關(guān)碼頭加強(qiáng)合作,上半年公司與__碼頭簽定了合作協(xié)議,其船邊、閘口、驗(yàn)關(guān)臺(tái)的相關(guān)理貨業(yè)務(wù)已全部委托我司操作。這證實(shí)了我司的營(yíng)銷工作取得了成功,并il有了碼頭這一有力的支持者,為公司經(jīng)后的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。
    6、__分公司正式開展__業(yè)務(wù)。
    根據(jù)總部的要求,__分公司的經(jīng)營(yíng)治理由廈門分公司負(fù)責(zé),去年公司對(duì)__市場(chǎng)進(jìn)行了調(diào)研,并做好相關(guān)開業(yè)的預(yù)備工作,今年公司加大了營(yíng)銷力度,積極推進(jìn)__分公司各項(xiàng)工作的進(jìn)行。今年上半年__分公司已按照既定的計(jì)劃,順利開業(yè)了,并已經(jīng)多次進(jìn)行了理貨作業(yè)。__x作為__分公司具體負(fù)責(zé)人,對(duì)__分公司的開業(yè)經(jīng)營(yíng)作了大量的工作。
    二、存在的不足。
    主題學(xué)習(xí):為了開闊青年的視野,充分利用公司資源優(yōu)勢(shì),不定期邀請(qǐng)局機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)、及在某個(gè)領(lǐng)域有專長(zhǎng)的同事做主題講演或談話,無(wú)論對(duì)講演者或?qū)W習(xí)者都是一種別樣意義上的視聽享受。
    (一)員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高。
    公司成立三年來(lái),經(jīng)過(guò)公司的引導(dǎo)和教育,員工的思想水平和綜合素質(zhì)比剛進(jìn)公司時(shí)有了很大的提高,但隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,客戶我們的員工提出了更高的要求。
    (二)干部的治理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強(qiáng)。
    有一批能抓治理,會(huì)拓市場(chǎng)的干部隊(duì)伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的要害,近三年來(lái),公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部,他們?cè)趯?shí)踐中邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué),工作能力、治理水平和個(gè)人修養(yǎng)都得到了很大的提升,為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻(xiàn),但他們究競(jìng)還年青,無(wú)論是工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)能力、治理治理水平及對(duì)外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。
    (三)規(guī)章制度的落實(shí)還不夠全面到位。
    上周計(jì)劃及完成工作篇十七
    二、月考分析
    教學(xué)成績(jī)是衡量我們頂崗得重要標(biāo)準(zhǔn),在九月底時(shí)學(xué)校組織了一次月考,下面我將結(jié)合考試成績(jī)進(jìn)行一個(gè)分析。我是獨(dú)自帶七年級(jí)九、十班語(yǔ)文。在全年級(jí)10各班排名中,9班以分排名第7位,與第一名拉差分。10班平均分分,拉差分,排名第9位。其中前二十名即優(yōu)秀生排名,9班為分,排名第7。10班分排名第4,從數(shù)據(jù)上看,9班與年級(jí)第一差距不大,屬于正常水平范圍內(nèi),而10班拉差過(guò)大超過(guò)5分,分析原因:9班的中等生過(guò)于少,多集中于70左右、75分較少。而10班則是差生太多,共有11人不及格,著極大的影響了平均分;從前20名看,9班的問題在于優(yōu)秀生較少,中等生基數(shù)大。10班則分布較為平均。從考后分析反饋來(lái)看,校方對(duì)于剛執(zhí)教半個(gè)月語(yǔ)文的我還是較為認(rèn)可。
    三、問題及不足
    在課下與組員內(nèi)部交流中,總結(jié)有以下這幾方面的不足:
    一是課堂紀(jì)律要加強(qiáng)課堂的效率是學(xué)習(xí)的重要保證,我們很容易與學(xué)生打成一片,但對(duì)課堂應(yīng)該毫不放松,課堂上必須該說(shuō)得說(shuō),該罰的罰,敬畏從來(lái)都是一體的,如果不畏你,那么師道尊嚴(yán)無(wú)法體現(xiàn),效果也就無(wú)法保證,成績(jī)自然下降。
    二是課堂重點(diǎn)要突出,有棱有角。剛剛從大學(xué)課堂出來(lái)的我們肯定是想展現(xiàn)我們的才華,但課堂教學(xué)有時(shí)會(huì)漫無(wú)邊際,重點(diǎn)不突出,無(wú)法做到老是明確、學(xué)生清楚,該講的絲毫不能放,一定要強(qiáng)調(diào)在強(qiáng)調(diào),要放的開、收的攏。
    三是符合教學(xué)實(shí)際、加強(qiáng)管理。以二中為例,二中有很多外縣如隆堯等地的學(xué)生,基礎(chǔ)較差,有的同學(xué)甚至連拼音都拼不對(duì),這個(gè)事實(shí)讓我很是頭疼,于是每上一節(jié)課便從本課拼音入手。利用下午第4節(jié)課進(jìn)行講評(píng),時(shí)間一長(zhǎng)效果就比較好了。另外對(duì)于整個(gè)班級(jí)要加強(qiáng)管理,有些同學(xué)習(xí)慣不好,不交作業(yè)或是應(yīng)付了事,我便對(duì)這部分的學(xué)生進(jìn)行統(tǒng)一檢查、筆記、日記等天天上課檢查,時(shí)間一長(zhǎng),習(xí)慣就養(yǎng)成了。以后也不用費(fèi)力去催討作業(yè)了,作為實(shí)習(xí)生的我們威嚴(yán)不夠,那么就要從小處著眼,自己費(fèi)心只要效果好也是值得的。
    上周計(jì)劃及完成工作篇十八
    xxxx年6月10日,在這個(gè)炎熱但又充滿著熱情的季節(jié)里,《xxxx區(qū)“國(guó)培計(jì)劃”信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程》開班了。我有幸參加了本次的信息技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),這無(wú)疑是在我的教育教學(xué)成長(zhǎng)上添上了一道絢麗的彩虹。為了能讓本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)起到真正的實(shí)效,真正讓自己獲得一定的長(zhǎng)進(jìn),我以在培訓(xùn)期間各位專家教授的授課精髓為指導(dǎo),制定一套自我研修方案。
    自我定位準(zhǔn)確是往下深入學(xué)習(xí)的第一步,成功的起始點(diǎn)便源于自我分析。
    1、課堂教學(xué)永遠(yuǎn)是一門有遺憾的藝術(shù),目前我個(gè)人應(yīng)用信息技術(shù)優(yōu)化課堂教學(xué)的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,距實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)與教學(xué)深度融合還有很大差距,存在顧此失彼現(xiàn)象。
    2、不僅對(duì)于教師自己,同時(shí)信息技術(shù)也將會(huì)為學(xué)生的自主學(xué)習(xí)提供廣闊的天地。但由于受傳統(tǒng)“一支粉筆一本教科書”的填鴨式教學(xué)的影響,我在轉(zhuǎn)變學(xué)生學(xué)習(xí)方式上還存在很多問題,過(guò)多的包辦代替注重知識(shí)的傳授而忽視能力培養(yǎng)。
    以新的教育理念為指導(dǎo),以課程改革實(shí)驗(yàn)研究為重點(diǎn),以信息技術(shù)的輔佐為手段,促進(jìn)師生共同發(fā)展為目的,以改革課堂教學(xué)為突破口。通過(guò)專家教授的講解引領(lǐng),不斷更新自己的教育觀念,促使自己向?qū)I(yè)化方向發(fā)展。提高自己對(duì)信息技術(shù)應(yīng)用在教學(xué)中應(yīng)用的理解能力和操作能力,針對(duì)語(yǔ)文教學(xué)不斷反思和總結(jié),提高自身的專業(yè)發(fā)展能力。
    內(nèi)容。
    (一)豐富教育教學(xué)理論。
    (二)提高現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用能力。