計(jì)劃可以幫助我們明確目標(biāo)，找到達(dá)到目標(biāo)的最佳路徑。在制定計(jì)劃時(shí)，我們可以借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和方法，但要根據(jù)自身情況進(jìn)行調(diào)整。計(jì)劃的執(zhí)行和落實(shí)是成功的關(guān)鍵，通過(guò)下面的范文，我們可以了解到一些實(shí)施計(jì)劃的技巧和方法。
月計(jì)劃總結(jié)篇一
xxx月份已經(jīng)過(guò)去，在這一個(gè)月的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。
目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。
下面我對(duì)這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。
我是今年xxx月一號(hào)來(lái)到勁霸男裝專賣店工作的，在進(jìn)入貴店之前我有過(guò)女裝的銷售經(jīng)驗(yàn)，僅憑對(duì)銷售工作的熱情，而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。
月工作總結(jié)與計(jì)劃。
為了迅速融入到勁霸男裝這個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)中來(lái)，到店之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌的知識(shí)，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷售和服裝方面的難點(diǎn)和問(wèn)題，我經(jīng)常請(qǐng)教店長(zhǎng)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事，一起尋求解決問(wèn)題的方案，在對(duì)一些比較難纏的客人研究針對(duì)性策略，取得了良好的效果。
現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客人所提到的.各種問(wèn)題，準(zhǔn)確的把握客人的需要，良好的與客人溝通，因此對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。
在不斷的學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，銷售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。
同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn):對(duì)于男裝市場(chǎng)銷售了解的還不夠深入，對(duì)勁霸男裝的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱(如:質(zhì)地，如何清洗熨燙等)，不能十分清晰的向客戶解釋，對(duì)于一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法。
在與客人的溝通過(guò)程中，過(guò)分的依賴和相信客人。
在下月工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作重點(diǎn):
1、在店長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)店友，和大家建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì):銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。
在以后的工作中建立一個(gè)***，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購(gòu)員的主要目標(biāo)。
月工作總結(jié)與計(jì)劃。
2、嚴(yán)格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識(shí)。
這是我們?cè)谙聜€(gè)月完成十七萬(wàn)營(yíng)業(yè)額的前提。
我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題，不斷自我提高的習(xí)慣:養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，把我的銷售能力提高到一個(gè)新的檔次。
4、銷售目標(biāo):我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。
根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù)，堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額任務(wù)，打好年底的硬仗，和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周，每日;以每周，每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購(gòu)員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。
并爭(zhēng)取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。
我認(rèn)為我們勁霸男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長(zhǎng)的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。
建立一支良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
7月份以經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)將本月我店所取得的成績(jī)，所存在的問(wèn)題，作簡(jiǎn)單的總結(jié):
我店7月份人員配備不斷增加，至現(xiàn)在已有經(jīng)紀(jì)人三名，文員一名。
門頭、電話安裝都已到位，工作順利展開。
7月份的銷售業(yè)績(jī):實(shí)收傭金950元，成交租賃客戶三家，已交二手房買賣訂金3家，在九月中旬將陸續(xù)過(guò)戶，合計(jì)訂金額是15000元傭金。
其中一套買賣房屋是同王成誼合作，訂金交付到王成誼處，未統(tǒng)計(jì)在內(nèi)，下月十號(hào)左右過(guò)戶。
目前，我店和有效房源(二手房西航花園)22個(gè)，經(jīng)紀(jì)人手中較準(zhǔn)客戶8位。
從上面的銷售業(yè)績(jī)上看，我們工作做的不是很好，銷售的并不成功。
可是長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。
實(shí)力創(chuàng)造價(jià)值，激情成就未來(lái)，我相信通過(guò)這些日子的學(xué)習(xí)、實(shí)踐，經(jīng)紀(jì)人都累了積了不少的經(jīng)驗(yàn)，只要我們共同努力去做就一定會(huì)有收獲。
8月工作計(jì)劃:1、抓好培訓(xùn)。
一切銷售業(yè)績(jī)起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一個(gè)具有凝聚力、合作精神銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本，因此在九月我將抓好培訓(xùn)，著眼根本，突出骨干、整體提高。
2、客戶資源全面跟蹤和開發(fā)。
對(duì)于老客戶要保持聯(lián)系，潛在客戶要重點(diǎn)挖掘，舍得花精力，在擁有老客戶的同時(shí)，不斷從各種渠道挖掘眾多的客戶。
3、8月我們的目標(biāo)是最基本做到xx0元。
把任務(wù)分解到每周、每日，分解到各個(gè)銷售人員身上，每個(gè)經(jīng)紀(jì)人總傭金定在5000元上。
月計(jì)劃總結(jié)篇二
時(shí)間過(guò)的總是那么的快，四月在無(wú)聲的暴雨中悄悄的離我們而去。四月對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)，即開心又是那么的擔(dān)心。開心是我有了個(gè)好的上升發(fā)展空間了，擔(dān)心的是我怕我毀了跟著我的兄弟姐妹們，我也怕我耽誤了他們。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培，感謝我的直接老領(lǐng)導(dǎo)謝總一直對(duì)我的教導(dǎo)和幫助。就本部四月的表現(xiàn)做出以下工作總結(jié)：
十部現(xiàn)有工作人員八名，見(jiàn)監(jiān)一名，見(jiàn)監(jiān)助理一名，高級(jí)客戶經(jīng)理二名，客戶經(jīng)理四名。離公司基本編制還差六人。五月這點(diǎn)必須按照公司安排的任務(wù)，整編制十四人數(shù)。
十部完成業(yè)績(jī)35萬(wàn)4520，主要構(gòu)成：簽訂大拍服務(wù)合同費(fèi)，35萬(wàn)，鑒定費(fèi)4000元，保管費(fèi)520元，及完成任務(wù)的44,29%平均業(yè)績(jī)?yōu)?4315.業(yè)績(jī)的分布為王南陽(yáng)137700, ,范瑞平400,孫曄93520,潘園園95000,孫成功8800,胡靚19000,上客量57批，簽訂大拍合同19份，成單率33.3%。注銷合同15份，件數(shù)20件，離公司安排任務(wù)還有一定距離。就四月本部情況分析三點(diǎn)：
一．部門初步工作情況
苦了 。初到十部，每個(gè)人的對(duì)應(yīng)位置，和思想也許還沒(méi)有轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)，這點(diǎn)也是部門后期接來(lái)的重點(diǎn)對(duì)待工作。大家都沒(méi)有及時(shí)的了解自己所處的位置和帶頭作用。部門基本還沒(méi)有形成自己的一套風(fēng)格和管理特性，所以在這方面要多請(qǐng)教我的老領(lǐng)導(dǎo)謝總。
二．工作點(diǎn)不明確
1.四月部門的工作重點(diǎn)也沒(méi)有放到實(shí)處，做為領(lǐng)頭的我，一味的去追求業(yè)績(jī)，去和九大部門比拼，以為會(huì)殺出自己的一片天地。月頭以為有大單的支撐會(huì)把部門業(yè)績(jī)頂起。導(dǎo)致部門造成了一定松動(dòng)，沒(méi)有及時(shí)的調(diào)整好部門的作戰(zhàn)目標(biāo)和方向。也直接導(dǎo)致了老員工放松自己，沒(méi)有給自己的目標(biāo)量化，細(xì)化下去。新員工的到來(lái)也沒(méi)有直接性的給老員工帶來(lái)刺激感，一對(duì)一的輔導(dǎo)也沒(méi)有很好的進(jìn)行著。也導(dǎo)致給到新員工的太少，部門階段性的目標(biāo)也沒(méi)有細(xì)化下去，每天一味的就只關(guān)心還能出多，有沒(méi)有業(yè)績(jī)。當(dāng)然業(yè)績(jī)對(duì)于我部來(lái)說(shuō)是非常的重要，但是一個(gè)部門的構(gòu)建不是一天就能吃成個(gè)胖子，我們忽略了基本功的修煉，忽略了簡(jiǎn)單的工作重復(fù)做的習(xí)慣。部門員工心態(tài)的變化也沒(méi)有及時(shí)跟上溝通，這點(diǎn)是我以后要重點(diǎn)學(xué)習(xí)的。
三．人力資源管理沒(méi)落到實(shí)處
缺少了很好的培訓(xùn)，也耽誤了新人成長(zhǎng)的速度，這點(diǎn)我們沒(méi)有及時(shí)的認(rèn)知到，在以后的工作中，會(huì)重點(diǎn)對(duì)待。
單，就是簡(jiǎn)單的工作重復(fù)做。重復(fù)的工作必須做。首先設(shè)定合理的業(yè)績(jī)目標(biāo)，時(shí)間化，階段化，數(shù)量化。每個(gè)人圍繞自己階段性的'目標(biāo)全力的去實(shí)施，這點(diǎn)部門在25號(hào)以后及時(shí)的調(diào)整了工作，這里我非常的感謝我們的培訓(xùn)老師鄒老師，因?yàn)楹袜u老師的溝通我明白了量的重要性，就25號(hào)以后，每天安排新員工必須每天打120個(gè)電話，發(fā)100個(gè)帖子，老員工每天必須打50個(gè)電話200條帖子，我相信只有量的上去才會(huì)有質(zhì)的變化，就這樣的工作量，每晚我部加班到11點(diǎn)才下班的人員不下五人，這點(diǎn)我非常的感動(dòng)，大家都為了同一個(gè)目標(biāo)，同一個(gè)方向去做，我想說(shuō)兄弟們你們辛苦了，謝謝你們。我也相信按照大家這樣的精神，這樣的工作態(tài)度下去，本部十部在未來(lái)肯定有我們的一席之地，每個(gè)人的在鼎藏也會(huì)得到相對(duì)應(yīng)的回報(bào)。
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月計(jì)劃總結(jié)篇三
201x年7月份奔騰公司生產(chǎn)安全穩(wěn)定，未發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故。本月共采購(gòu)粗苯量4785.12噸，銷售重苯428噸，銷售混合苯452.08噸。生產(chǎn)純苯4183.29噸，消耗原料粗苯5330.31噸，生產(chǎn)混合苯452.08噸，生產(chǎn)重苯400.15噸。圓滿完成了生產(chǎn)計(jì)劃的全部任務(wù)。
奔騰公司在7月份共進(jìn)行的主要工作內(nèi)容與成果：
一、狠抓安全管理，確保安全生產(chǎn)，使安全環(huán)保工作總體上向前推進(jìn)。
1、由于精苯裝置是一個(gè)高溫、高壓、易燃、易爆的生產(chǎn)裝置，安全是永恒不變的主題，公司嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任主體。堅(jiān)持早晨例會(huì)制度和安全例會(huì)制度，在會(huì)議上明確安排安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度，把事故隱患苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。堅(jiān)持安全教育制度，堅(jiān)持每月班組級(jí)安全教育，把安全成績(jī)納入考核當(dāng)中。
通過(guò)以上各項(xiàng)制度的落實(shí)與實(shí)施，在生產(chǎn)中每位員工都能按照安全規(guī)程嚴(yán)格辦事，切實(shí)做好生產(chǎn)中的安全防護(hù)工作，在日常作業(yè)與特殊作業(yè)時(shí)都能做到監(jiān)護(hù)認(rèn)真負(fù)責(zé)；措施科學(xué)得當(dāng)；操作正確規(guī)范，確保了生產(chǎn)的本質(zhì)安全。在巡檢過(guò)程中采取了關(guān)鍵點(diǎn)的維護(hù)與巡檢相結(jié)合等一系列的措施，使許多的薄弱環(huán)節(jié)與關(guān)鍵點(diǎn)不再薄弱，為安全生產(chǎn)和環(huán)保工作保駕護(hù)航。
制度進(jìn)行了系統(tǒng)的調(diào)整和統(tǒng)一，為員工的管理工作以及日常的安全工作提供了一個(gè)更好的依據(jù)。
3、狠抓員工的培訓(xùn)工作，提高員工的操作技能和水平。為了有效提高員工的專業(yè)技術(shù)水平和操作水平，結(jié)合尼龍化工公司的輪訓(xùn)模式和奔騰公司的實(shí)際情況，開展操作人員的化工原理和化工操作的培訓(xùn)，努力提高員工的化工理論水平和實(shí)際操作能力。細(xì)化操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)精苯裝置的題庫(kù)進(jìn)行更新和優(yōu)化，編制成冊(cè)，做到人手一冊(cè)。班組制定詳細(xì)的班組培訓(xùn)制度，并督促認(rèn)真落實(shí)，技術(shù)組不定期進(jìn)行抽查和考核。
4、認(rèn)真開展裝置的節(jié)能降耗工作。為了保證裝置的安全穩(wěn)定生產(chǎn)和節(jié)能降耗工作，在技改投用氯堿氫氣管線，實(shí)行循環(huán)利用的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格控制工藝上的各項(xiàng)指標(biāo)；加強(qiáng)巡檢嚴(yán)格杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生，統(tǒng)計(jì)員嚴(yán)格關(guān)注各項(xiàng)累計(jì)值的變化，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)反映、及時(shí)調(diào)整。
5、加強(qiáng)工段內(nèi)部的指標(biāo)考核工作。由于公司質(zhì)量管理的提升，對(duì)各個(gè)主要的工藝控制點(diǎn)都進(jìn)行考核。由于精苯裝置的高溫高壓的特性以及目前長(zhǎng)周期高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的情況，工段對(duì)一些小指標(biāo)進(jìn)行了一系列循序漸進(jìn)的考核和管理，要求工藝主控對(duì)這些易波動(dòng)指標(biāo)及時(shí)監(jiān)控和統(tǒng)一整理，及時(shí)上報(bào)工段采取措施。經(jīng)過(guò)一系列的辦法，奔騰公司在公司統(tǒng)一的工藝指標(biāo)檢查中做到無(wú)有一例指標(biāo)超標(biāo)現(xiàn)象。
5、強(qiáng)力推行了“雙述”、“確認(rèn)聯(lián)絡(luò)操作法”制度?！半p述”、“確認(rèn)聯(lián)絡(luò)操作法”是有效防止誤操作、減少事故發(fā)生的積極有效的方法，奔騰公司強(qiáng)力推行了“雙述”、“確認(rèn)聯(lián)絡(luò)操作法”，把“雙述”、“確認(rèn)聯(lián)絡(luò)操作法”貫穿到公司的各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，開車、停車、應(yīng)急處理、正常操作等作業(yè)中。加強(qiáng)“雙述”、“確認(rèn)聯(lián)絡(luò)操作法”使用情況的檢查、考核與評(píng)比，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。在安全生產(chǎn)活動(dòng)中進(jìn)行“確認(rèn)聯(lián)絡(luò)操作法”及“雙述接待”的演示，評(píng)先評(píng)優(yōu)。
二，在生產(chǎn)中存在的不足的方面及改進(jìn)措施：
不足之處主要是員工的應(yīng)急處理能力較差，培訓(xùn)教育不到位，現(xiàn)場(chǎng)員工缺乏一定的理論水平與變通能力。把簡(jiǎn)單的事情復(fù)雜化了，應(yīng)急處理能力較差，這一點(diǎn)說(shuō)明了我們的員工培訓(xùn)工作還不太到位，現(xiàn)場(chǎng)的有些工作人員在操作中大而化之，走過(guò)場(chǎng)、走形式。這也是一個(gè)需要及時(shí)改進(jìn)的地方。針對(duì)此現(xiàn)象在8月份我們將進(jìn)一步加強(qiáng)和完善員工培訓(xùn)，精心組織，不敷衍、不走過(guò)場(chǎng)，切實(shí)把這一項(xiàng)工作落到實(shí)處，加強(qiáng)員工技能修養(yǎng)的培養(yǎng)和塑化。加強(qiáng)考核力度，使每一位員工在思想上認(rèn)識(shí)到業(yè)務(wù)培訓(xùn)的重要性。
8月份工作計(jì)劃
7月份在公司全體員工的共同努力下，奔騰公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作取得了一定的業(yè)績(jī)，但成績(jī)只能證明過(guò)去。我們?cè)谄渌矫孢€存在已些不足，我們將繼續(xù)積極迎接挑戰(zhàn)，兢兢業(yè)業(yè)，本著“安全高效，穩(wěn)定發(fā)展，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)最大化”的宗旨，全面做好各項(xiàng)工作。
一、在綜合部采購(gòu)方面：
為保證生產(chǎn)需要，計(jì)劃在8月份采購(gòu)粗苯3540噸。
二、在生產(chǎn)管理與操作方面：
標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理，并切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)基本管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行確認(rèn)聯(lián)絡(luò)操作法,大力推廣手指口述,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全穩(wěn)定運(yùn)行.
逐步實(shí)施，從而達(dá)到擴(kuò)產(chǎn)、降耗的目的。加緊9月份大修備品備件的采購(gòu)和計(jì)劃，制定嚴(yán)格的9月份大修計(jì)劃表以及計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖，及時(shí)召開大修會(huì)議對(duì)人員及大修內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)和詳細(xì)部署，為9月份的大修工作的圓滿開展和順利進(jìn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、加強(qiáng)績(jī)效考核，提升員工的整體能力，8月份，公司將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，細(xì)化工藝與質(zhì)量管理制度加強(qiáng)績(jī)效考核工作，激活員工的工作熱情，充分調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性，獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，促進(jìn)公司總體考核水平的提高，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更大的價(jià)值。
4、繼續(xù)做好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)工作。
5、全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，按照公司的生產(chǎn)計(jì)劃與操作規(guī)程編制計(jì)劃完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
6、努力完成公司下達(dá)的臨時(shí)性任務(wù)。
月計(jì)劃總結(jié)篇四
體育部主要負(fù)責(zé)和完成的工作有:校運(yùn)會(huì)運(yùn)功動(dòng)員選拔、運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練、學(xué)院籃球賽等。
首先
由于這兩項(xiàng)賽事的報(bào)名額數(shù)都不夠，所以不用選拔，報(bào)名的都直接過(guò)了。
所以，在選拔這塊我的任務(wù)是比較簡(jiǎn)單的。
接下來(lái)是運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練，由于我們校區(qū)資源有限，跳高訓(xùn)練器材沒(méi)有，而且我是行外人，所以我的工作就只是負(fù)責(zé)聯(lián)系運(yùn)動(dòng)員集中訓(xùn)練和簽到工作。
下面我要重點(diǎn)詳說(shuō)的是這次的學(xué)院籃球賽。
首先，球賽算是取得圓滿結(jié)束，每一場(chǎng)球賽我都在場(chǎng)，我親眼看到各班團(tuán)結(jié)吶喊的場(chǎng)景，也親耳聽(tīng)到場(chǎng)下同學(xué)為場(chǎng)上同學(xué)呼叫加油的聲音，而這些都充分彰顯出班級(jí)的團(tuán)結(jié)，另外，班級(jí)之間的球賽的較量，也促進(jìn)了班級(jí)間的交流。
簡(jiǎn)而概之，本次的籃球賽事，基本達(dá)到了組織球賽的初衷，即，凝聚班內(nèi)同學(xué)的情感、加強(qiáng)班級(jí)間的友誼交流。
同時(shí)，也加強(qiáng)我們體育部?jī)?nèi)部干事之間的交流和加深彼此間的了解。
然而，事情并不會(huì)那么完滿，在這次球賽中，也反映出很多能避免或者說(shuō)不足的地方，我在此做深刻的檢討和反思。
首先，這次球賽由于客觀可用時(shí)間的關(guān)系，準(zhǔn)備得有點(diǎn)倉(cāng)促，球賽開賽的第一天，比較亂，這個(gè)情況是很糟糕的，于內(nèi)，它反映出我們內(nèi)部的組織能力有待加強(qiáng)，于外，別人會(huì)懷疑我們整個(gè)學(xué)生會(huì)的組織能力。
這種現(xiàn)象，是很值得反思和避免的。
其次，安排工作人員維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序方面，我們一開始沒(méi)有能很好地給當(dāng)天的工作人員交代好工作要點(diǎn)，而他們又不清楚，當(dāng)然，很多也沒(méi)有問(wèn)，導(dǎo)致部分工作人員只看比賽或者聊天而沒(méi)有很好地維護(hù)好比賽現(xiàn)場(chǎng)秩序。
我們?nèi)w體育部成員已經(jīng)認(rèn)識(shí)到這種情況的惡劣性，請(qǐng)大家相信我們，我們以后會(huì)做得更好。
最后，由于這是我們新生第一次接地任務(wù)，很多很多的錯(cuò)誤，能避免的，我們都沒(méi)有避免，我們也從中吸取了教訓(xùn)，也確信以后我們一定會(huì)做得非常出色。
經(jīng)過(guò)一次的磨練，我們對(duì)下學(xué)期的工作已經(jīng)做好了準(zhǔn)備，接下來(lái)的趣味籃球賽、學(xué)院聯(lián)賽，我絕對(duì)相信我們團(tuán)隊(duì)，可以做得井井有條。
月計(jì)劃總結(jié)篇五
三月份，根據(jù)礦部生產(chǎn)計(jì)劃的安排，我隊(duì)按期完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，具體如下：
一、一通三防方面
（一）、通風(fēng)設(shè)施
在4303回撤聯(lián)巷構(gòu)筑臨時(shí)密閉三道；4302輔運(yùn)順槽構(gòu)筑風(fēng)門兩道；4301主運(yùn)順槽構(gòu)筑臨時(shí)密閉一道；4101回撤聯(lián)巷構(gòu)筑防火密閉三道；4101主、輔運(yùn)巷構(gòu)筑防火密閉各一道；4101主運(yùn)順槽口構(gòu)筑永久密閉一道；4101機(jī)頭硐室構(gòu)筑擋風(fēng)墻一道；4101輔運(yùn)順槽口構(gòu)筑風(fēng)門一道；一盤區(qū)主運(yùn)大巷機(jī)尾安設(shè)調(diào)節(jié)風(fēng)窗；4302輔運(yùn)順槽609米聯(lián)巷補(bǔ)筑永久密閉一道。
在4301主運(yùn)一聯(lián)巷拆除擋風(fēng)墻一道；4302主運(yùn)順槽拆除風(fēng)門兩道；一盤區(qū)二部輔運(yùn)大巷拆除密閉一道；一盤區(qū)二部回風(fēng)大巷拆除密閉一道；4303輔運(yùn)順槽拆除風(fēng)橋一座。
對(duì)井下的所有密閉、風(fēng)門等通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整改工作，補(bǔ)抹密閉裙邊、裂縫，風(fēng)門全部包邊沿口、加襯墊。
（二）、粉塵防治
在總回風(fēng)巷安裝隔爆水袋一組；三盤區(qū)輔運(yùn)安裝隔爆水袋一組；4201輔運(yùn)順槽安裝隔爆水袋一組；二盤區(qū)回風(fēng)大巷安裝隔爆水袋一組；4201輔運(yùn)順槽安裝凈化水幕一道。改造井下凈化水幕，閥門在非行人側(cè)的改在行人側(cè)。
4303主運(yùn)順槽拆除隔爆水袋一組、凈化水幕一道。
對(duì)井下主要巷道和其他巷道進(jìn)行了巷道清理及灑水滅塵工作。
（三）、瓦斯防治
瓦檢員認(rèn)真對(duì)礦井總回風(fēng)，采掘工作面，硐室等地點(diǎn)完成了有害氣體變化情況的檢測(cè)工作，無(wú)空班、漏檢、假檢現(xiàn)象。通風(fēng)隊(duì)值班人員認(rèn)真審閱了瓦斯記錄臺(tái)賬，掌握了瓦斯變化情況。每日將瓦斯日?qǐng)?bào)送礦長(zhǎng)、礦技術(shù)負(fù)責(zé)人審閱并簽字。技術(shù)員按期編制了瓦斯檢查地點(diǎn)設(shè)置計(jì)劃。
在4302回撤聯(lián)巷、二盤區(qū)輔運(yùn)大巷與回風(fēng)大巷一聯(lián)巷和五聯(lián)巷、4301輔運(yùn)順槽倒車硐設(shè)置柵欄，并懸掛瓦斯檢查牌板。
（四）、防滅火
對(duì)井下防火密閉及工作面上隅角進(jìn)行了防滅火檢查并記錄。
（五）、文明生產(chǎn)
對(duì)各主要巷道和其他巷道進(jìn)行了清理、清掃、擦洗隔爆水袋和各種牌板，回收了垃圾桶內(nèi)的垃圾，保持了巷道的干凈衛(wèi)生。
二、機(jī)電方面
按期完成了對(duì)機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整改工作。在4302主運(yùn)順槽回撤電纜270米；4302輔運(yùn)順槽回撤電纜500米；4301輔運(yùn)鋪設(shè)900米電纜；4301主運(yùn)順槽1000米處拆除局部通風(fēng)機(jī)、30開關(guān)各一臺(tái)；4302主運(yùn)順槽1050米處拆除水泵、30開關(guān)各一臺(tái)；850米處拆除水泵、開關(guān)各一臺(tái)。
本月按期完成了機(jī)電設(shè)備完好升級(jí)管理工作，并認(rèn)真填寫了各項(xiàng)
軟件資料。
二零一四年四月份工作安排如下：
一、一盤區(qū)二部輔運(yùn)、主運(yùn)、回風(fēng)大巷與明煤邊界處構(gòu)筑三道永久密閉；4302回撤聯(lián)巷構(gòu)筑臨時(shí)密閉；4303工作面構(gòu)筑五道防火密閉；三盤區(qū)主運(yùn)大巷與回風(fēng)大巷三聯(lián)巷構(gòu)筑一道永久密閉；三盤區(qū)主運(yùn)大巷與回風(fēng)大巷四聯(lián)巷安設(shè)調(diào)節(jié)風(fēng)窗。
拆除4301輔運(yùn)風(fēng)橋；4101輔運(yùn)單道風(fēng)門；4111回風(fēng)繞道密閉；4111輔運(yùn)順槽口密閉；三盤區(qū)輔運(yùn)風(fēng)門；4303回撤聯(lián)巷臨時(shí)密閉；4302回撤聯(lián)巷臨時(shí)密閉；三盤區(qū)主、輔運(yùn)密閉。
二、在4201輔運(yùn)安裝一組隔爆水袋。
三，加強(qiáng)綜合防塵工作，及時(shí)清掃、灑水滅塵、清洗巷道、清運(yùn)雜物保持巷道文明生產(chǎn)。
四、增設(shè)連采工作面瓦斯檢查點(diǎn)，測(cè)風(fēng)點(diǎn)。認(rèn)真做好瓦斯檢查工作，不得出現(xiàn)空班、漏檢、假檢現(xiàn)象。
五、4301輔運(yùn)順槽鋪電纜，加設(shè)排水設(shè)備。
六、及時(shí)填寫各項(xiàng)軟件資料、臺(tái)賬等。
金三銀四對(duì)我們美容行業(yè)來(lái)說(shuō)：三月四月是最好的季節(jié)，但是今年我沒(méi)能抓住金色的三月，使我倍感遺憾，工作我也干了不少，差也沒(méi)少出，可是結(jié)果不太好，通過(guò)這一段的反思，我也想了很多，因?yàn)槲仪宄闹?，不能因失敗找借口，只能為成功找方法，上個(gè)月我談的單不在少，成功率不高，還是自己的意念不夠堅(jiān)定，說(shuō)話的底氣不夠足，可能是現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)比較高，出現(xiàn)不太好的就高姿態(tài)，有些想要，有些還不想要，通過(guò)對(duì)副總課程的學(xué)習(xí)，我深深感到自己的'不足，副總說(shuō)了，你把優(yōu)秀人帶優(yōu)秀了不是你的優(yōu)秀，你把不優(yōu)秀的人帶優(yōu)秀了，那才是你的優(yōu)秀，這一句點(diǎn)醒了我，讓我從新結(jié)識(shí)了自己的不足。從新構(gòu)思了自己工作的方法和態(tài)度。四月我一定要讓自己成為銀色的四月，四月份我的業(yè)績(jī)目標(biāo)是20萬(wàn)元。
上海學(xué)習(xí)的心得
當(dāng)我聽(tīng)說(shuō)要去上海學(xué)習(xí)時(shí)，我的心情特別激動(dòng)，激動(dòng)的原因，不是去學(xué)習(xí)，而是我能去號(hào)稱東方明珠的大都市上海，不管是自費(fèi)還是報(bào)銷我都想去，我們來(lái)回坐的是飛機(jī)，因?yàn)槲抑?，這樣可以讓我早點(diǎn)到，一觀上海的美景，可是事與愿違，下飛機(jī)后坐地鐵的時(shí)間四小時(shí)，到賓館天已經(jīng)黑了，我太失望了，心里都有點(diǎn)不太舒服，遺憾的度過(guò)了一晚。
第二天在緊鑼密鼓的排練中，我們進(jìn)入了會(huì)場(chǎng)，第一堂副總的精神大，太實(shí)惠了，給我們講了管理，管理首先是自我管理，我首先做了自我檢討，后來(lái)又說(shuō)到了，因?yàn)槲覀儭爸就篮稀彼晕覀冏叩搅艘黄?，不是你把?yōu)秀的人培養(yǎng)優(yōu)秀了，是你的優(yōu)秀而是不把不優(yōu)秀的人培養(yǎng)優(yōu)秀了才是你的優(yōu)秀，所以我的感悟最深，我一定要沉下來(lái)，不管怎樣的員工我一定要用心去對(duì)待她們，全力以赴去扶持她們，既然跟隨了我，就是對(duì)我的信任和認(rèn)可，我不能讓她們失望，因?yàn)樗齻兏覀冇泄餐繕?biāo)，所以才跟我們走到了一起。通過(guò)副總的點(diǎn)播，我認(rèn)識(shí)到了自己的不足，我永遠(yuǎn)認(rèn)為公司就跟及時(shí)雨一樣，當(dāng)我迷茫的時(shí)候會(huì)給我方向，太感謝上司的用心良苦了，偉大的新生活公司，培養(yǎng)了這么多的優(yōu)秀人才，永遠(yuǎn)為迷失的孩子找到正確的方向。
看到吳曉霞理事激情飛揚(yáng)的狀態(tài)，和李理事的狀態(tài)，讓我深深感到自己努力的太不夠了，通過(guò)上海的學(xué)習(xí)，讓我受益匪淺，讓我打消了對(duì)上海美景的留戀，讓我的歸心似箭，讓想盡快用到工作當(dāng)中，雖然我的結(jié)果并不理想，但四月份我一定要突破，突破自己，讓自己快速成長(zhǎng)起來(lái)。
月計(jì)劃總結(jié)篇六
從20__年12月，公司正式投產(chǎn)以來(lái)，人事部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作得以順利實(shí)施，較圓滿地完成工作任務(wù)?，F(xiàn)將人事部前段時(shí)間各項(xiàng)工作匯報(bào)如下：
一、人力資源分析。
分析：?jiǎn)T工級(jí)人員學(xué)歷普通偏低，需要加強(qiáng)對(duì)整體人員進(jìn)行專業(yè)技能、企業(yè)文化的培訓(xùn)，讓員工感覺(jué)到公司的發(fā)展前景和發(fā)展規(guī)劃，為員工創(chuàng)建一個(gè)和諧、輕松、愉悅的工作環(huán)境，加強(qiáng)員工的歸屬感和責(zé)任心，并能長(zhǎng)期為企業(yè)做出貢獻(xiàn)。
人事部作為人送的選送部門，在招聘時(shí)，需考慮到學(xué)歷的重要性外，專業(yè)技能也要考慮，另外，在用人、育人機(jī)制上，應(yīng)努力培養(yǎng)、吸納、造就一大批高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。人盡其才，才盡其用，不斷提高人才資源的管理水平，以適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要。
二、無(wú)工傷情況，出現(xiàn)一次泵車工作事故，生產(chǎn)部己做出方案，加強(qiáng)安全操作意識(shí)，防范不安全事故的再次發(fā)生。
三、適應(yīng)公司戰(zhàn)略和員工個(gè)人發(fā)展需要，注重人力資源開發(fā)與培訓(xùn)工作。
為不斷增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)能力，提高員工的素質(zhì)和能力，滿足公司及員工個(gè)人發(fā)展的需要，本部門制定了培訓(xùn)方案，在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作。
1、對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，從公司發(fā)展歷史和現(xiàn)狀、流程、企業(yè)文化、廠規(guī)廠紀(jì)等角度對(duì)新員工進(jìn)行了培訓(xùn)。
2、按照培訓(xùn)計(jì)劃，組織相關(guān)管理人員對(duì)各部門培訓(xùn)了《混凝土相關(guān)專業(yè)知識(shí)》、《檢驗(yàn)流程及標(biāo)準(zhǔn)》、材料部物料領(lǐng)用等培訓(xùn)，不同程度地提高了相關(guān)人員的理論知識(shí)和實(shí)際操作能力。
3、公司選送人員參加《內(nèi)審員》、《質(zhì)檢員》、《實(shí)驗(yàn)員》資質(zhì)培訓(xùn)二次。
四、2月起開始著手進(jìn)行績(jī)效考核工作，客觀、公正、合理地考核員工業(yè)績(jī)，激發(fā)員工的潛能和工作熱情。
公司通過(guò)實(shí)行績(jī)效考核管理制度，將考核結(jié)果與提成工資、年終獎(jiǎng)金掛鉤，目的是為提高管理人員的工作積極性和主動(dòng)性，形成了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的局面。人事部將考核結(jié)果每月公布出來(lái)，做到公平合理的用人機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)人才在公司內(nèi)部各崗位的優(yōu)化配置，并為公司員工提供一個(gè)發(fā)展平臺(tái)，促進(jìn)公司人力資源的開發(fā)、管理與合理使用，建立高素質(zhì)、精干、高效的管理隊(duì)伍。
五、無(wú)消防安全情況。
六、后勤保障情況（飯?zhí)?、宿舍）：飯?zhí)梅矫妫焊鶕?jù)員工的需要，將菜色多樣化，盡量滿足不同員工的口味。
七、做好人事部的基礎(chǔ)和日常管理工作，完成上級(jí)業(yè)務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、按規(guī)定及時(shí)辦理社保。
2、通過(guò)各種渠道及時(shí)招聘，以滿足各部門人員需求。
3、為公司新招聘的員工辦理入職手續(xù)，辦理勞動(dòng)用工手續(xù)，并負(fù)責(zé)公司員工的勞動(dòng)合同的簽訂及管理工作。
4、及時(shí)計(jì)算員工扣除的各項(xiàng)費(fèi)用并進(jìn)行張貼。
5、及時(shí)完成公司員工的人事檔案整理工作。
6、對(duì)日常辦公用品的領(lǐng)用要嚴(yán)格按以舊換新制度。
7、加強(qiáng)人員的甄選、晉升、調(diào)動(dòng)工作。
8、各項(xiàng)會(huì)議的安排工作。
9、編寫和下發(fā)各種制度，并監(jiān)督完成。
10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)指派的其他工作任務(wù)。
八、存在的不足。
成績(jī)的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽?jī)的同時(shí)，也看到了本部門存在的問(wèn)題。
1、對(duì)人員需求計(jì)劃分析、評(píng)估不到位，人員流動(dòng)頻繁；
2、加強(qiáng)培訓(xùn)工作。
月計(jì)劃總結(jié)篇七
我從一名員工，在公司的大力培養(yǎng)下，加之自己的努力，在今年9月份升至為店長(zhǎng)。當(dāng)我接受這一殊榮，我深感到責(zé)任的重大，多年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)，從員工到店長(zhǎng)，一路走來(lái)，我對(duì)我們的工作總結(jié)了一些看法和體會(huì)：對(duì)于一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益好的零售店來(lái)說(shuō)，一是要有一個(gè)專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識(shí)做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察，用心去與顧客交流，就可以做好。
我具體歸納為以下幾點(diǎn)：
1.認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針，同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)策略正確并及時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)員工，起好承上啟下的橋梁作用。
2.做好員工的思想工作，團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性，了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在，并發(fā)揮其特長(zhǎng)，做到量才適用。增強(qiáng)本店的凝聚力，使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體。
3.通過(guò)各種渠道了解同業(yè)信息，了解顧客的購(gòu)物心理，做到知己知彼，心中有數(shù)，有的放矢，使我們的工作更具針對(duì)性，從而避免因此而帶來(lái)的不必要的損失。
4.以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識(shí)，做事情要從公司整體利益出發(fā)。
5.靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng)作性，使員工從被動(dòng)到積極。為了給顧客創(chuàng)造一個(gè)良好的購(gòu)物環(huán)境，為公司創(chuàng)造更多的銷售業(yè)績(jī)，帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作：
a.首先，做好每天的清潔工作，為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心的購(gòu)物環(huán)境;
b.其次，積極主動(dòng)的為顧客服務(wù)，盡可能的滿足消費(fèi)者需求;要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語(yǔ)，使顧客滿意的離開本店。
c.現(xiàn)在，門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化，管理手段的提升，對(duì)店長(zhǎng)提出了新的工作要求，熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)指標(biāo)。新的一年開始了，成績(jī)只能代表過(guò)去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們---。
面對(duì)明年的工作，通過(guò)對(duì)今年的總結(jié)，明年的工作思路，重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫：
1.加強(qiáng)日常管理，特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理;
2.對(duì)內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工的整體素質(zhì);
3.樹立對(duì)公司高度忠誠(chéng)，愛(ài)崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。
4.加強(qiáng)和各部門、各兄弟公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造最良好、無(wú)間的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱情，逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
月計(jì)劃總結(jié)篇八
xx年xx月以來(lái)，經(jīng)歷一個(gè)月現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作?，F(xiàn)從兩方面進(jìn)行總結(jié)，其一個(gè)人，其二公司。
對(duì)于個(gè)人主要工作如下：
第一、提高自身素質(zhì)，履行自己的工作職責(zé)。
為了適應(yīng)當(dāng)前工作的需要，應(yīng)該時(shí)刻把學(xué)習(xí)放在第一位，提高自身管理類專項(xiàng)素質(zhì)，并逐步涉獵電玩方面的知識(shí)。能夠快速融入公司團(tuán)隊(duì)，了解并提高新的業(yè)務(wù)素養(yǎng)；學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度，掌握宣威大眾娛樂(lè)傾向的最新動(dòng)態(tài)以及公司相關(guān)資料；積極參加公司召開的大小會(huì)議并主動(dòng)激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性。視員工為姐妹，關(guān)心她們?nèi)粘Ｉ钪械膯?wèn)題，經(jīng)常溝通交心，為她們營(yíng)造一個(gè)舒適溫馨的工作環(huán)境。再者，要提高她們的工作效率，首先要提高我自己的綜合素質(zhì)。
第二、堅(jiān)決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)
精益求精工作思路，按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，合理分配員工工作日程。耐心客觀地對(duì)員工實(shí)施引導(dǎo)監(jiān)督作用。
第三、把管理落到實(shí)處。
及時(shí)處理員工與顧客之間的關(guān)系，維護(hù)好公司的忠誠(chéng)顧客，及時(shí)解決危機(jī)顧客問(wèn)題。關(guān)注員工心理動(dòng)態(tài)，平時(shí)積極鼓勵(lì)他們、信任她們、讓她們放手去干，目的是發(fā)揮各職能部門的主觀能動(dòng)性，做到各司其責(zé)，處理問(wèn)題的失誤更少。而我，嚴(yán)格要求自己，做到以身作則，起到了良好的帶頭模范作用。
第四、工作中優(yōu)點(diǎn)和不足之處。
在一個(gè)月的實(shí)際工作中，我能熟悉公司業(yè)務(wù)的基本流程和管理框架，對(duì)于明確的工作任務(wù)能夠積極響應(yīng)，高效率的完成。但也存在不足之處：做事主動(dòng)性不夠，因?yàn)樵诠ぷ魍瓿芍噙^(guò)于放松。另外，缺乏對(duì)管理類理論與業(yè)務(wù)知識(shí)的深入了解，在今后的工作中，我會(huì)更加積極努力提高自己，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在工作中如有不對(duì)的地方，還需領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。特別指出，現(xiàn)在我們?cè)谧觥懊牢洞蟛汀焙汀安遏~達(dá)人”兩種機(jī)器的活動(dòng)，每天人流集中，在接下來(lái)的工作中，我會(huì)更加人性化安排她們的上班方式，有機(jī)協(xié)調(diào)，合理分配任務(wù)。
對(duì)于公司：
無(wú)極是一家同類電玩行業(yè)的系統(tǒng)化的公司。但公司要快速發(fā)展以致在行業(yè)中處于地位，還需要在很多方面需要完善。
第一、嚴(yán)格的制度化管理
一個(gè)公司如果沒(méi)有一套嚴(yán)格的管理制度，整個(gè)公司就像一盤散沙，沒(méi)有約束，沒(méi)有凝聚力，何談提高效益？制度好定執(zhí)行難，公司每制定一項(xiàng)制度，先試行，一段時(shí)間后正式執(zhí)行。執(zhí)行管理制度的時(shí)候，無(wú)論是誰(shuí)，制度面前人人平等。
第二、內(nèi)部管理方面。
我們需要建立核心的企業(yè)文化，文化是價(jià)值的基礎(chǔ)，有了共同的精神支柱，整個(gè)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)一致、步調(diào)一致，企業(yè)就具有了持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。我建議經(jīng)常舉辦內(nèi)部的小型培訓(xùn)班，努力提高員工的職業(yè)素養(yǎng)。
第三、在員工內(nèi)部營(yíng)造良性競(jìng)爭(zhēng)的氛圍
根據(jù)這幾個(gè)月的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，責(zé)任細(xì)化到個(gè)人，能避免偷懶懈怠現(xiàn)象的發(fā)生。公司經(jīng)理營(yíng)造良性競(jìng)爭(zhēng)的另外一個(gè)關(guān)鍵是和員工之間建立信任、及時(shí)溝通的氛圍，公司經(jīng)理要有“員工、顧客無(wú)小事”，事事有人管，人人都管事，及時(shí)幫助他們解決困難和問(wèn)題。
綜上所述，是我一月以來(lái)學(xué)習(xí)、工作得來(lái)的感悟和體會(huì)的總結(jié)，望各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，在今后的工作中挖掘更大的潛能，加快成才成型的步伐，為公司創(chuàng)造價(jià)值。
月計(jì)劃總結(jié)篇九
七月終究會(huì)過(guò)去，最愛(ài)的八月終究會(huì)來(lái)。
所有的不愉快始終會(huì)過(guò)去，新生活終會(huì)來(lái)臨。
七月，離別的七月，傷感的七月。
伴隨著連日的暴雨，一日的晴天，消失在這個(gè)難忘的年份里。
七月，歡喜的七月，興奮地七月。
在姐姐看到高考成績(jī)的那一刻，就注定它是難忘的。
迄今為止，高一生涯告一段落，
一直不肯相信自己已經(jīng)是一個(gè)高中生，
這一年里，經(jīng)歷了太多太多，
長(zhǎng)大了，成熟了，不再是那個(gè)相信童話的傻孩子。
一次次的打擊，一次次的失望，
但還是勇敢堅(jiān)強(qiáng)的爬了起來(lái)。
有時(shí)，即使很累很累，
卻不敢輕言出口，因?yàn)椴幌敕艞壢魏我淮慰梢耘实堑臋C(jī)會(huì)。
高二，多么遙遠(yuǎn)的一個(gè)詞語(yǔ)，如今卻清晰的出現(xiàn)
是時(shí)候拼了。
看著身邊的人，他們的理想，復(fù)旦，浙江，北外
對(duì)我而言，多遙遠(yuǎn)啊。
或許這就是差距吧。
一向不羈，不服輸?shù)?我，
如今卻在現(xiàn)實(shí)面前，低下了頭。
太多太多，但它們還是隨著七月蒸發(fā)在這個(gè)炎炎的是盛夏中。
但愿八月，向往的八月，最愛(ài)的八月會(huì)帶給我新的感動(dòng)，新的希望吧！
月計(jì)劃總結(jié)篇十
月工作總結(jié)下月計(jì)劃怎么寫?工作總結(jié)與計(jì)劃，主要是對(duì)一周的事情進(jìn)行一個(gè)小結(jié)并且在總結(jié)之中找到不足，最后得以更大的提升，來(lái)看下面小編為大家?guī)?lái)的月工作總結(jié)下月計(jì)劃：
新年的工作當(dāng)中我打算把重點(diǎn)放在抓典型上，建立我自己心目中的“會(huì)員”店。
通過(guò)客勤而不是公司的費(fèi)用將一部分有一定經(jīng)營(yíng)實(shí)力且影響面較大的零點(diǎn)網(wǎng)羅起來(lái)，通過(guò)感情聯(lián)絡(luò)，鞏固市場(chǎng)，這樣在新品推廣以及二批商庫(kù)存有壓力時(shí)我都能有我自己的“卸貨”的地方。
近期的工作計(jì)劃：
在近期的銷售工作中，重點(diǎn)肯定是新春定貨會(huì)的開展了。
新春定貨會(huì)一直都是我們公司一年的重中之重。
本次新春定貨會(huì)我管轄內(nèi)有兩個(gè)批發(fā)部：康百匯以及鑫絡(luò)。
其中康百匯年任務(wù)100w本次定貨會(huì)任務(wù)按年任務(wù)/10*3*1。
17的任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)計(jì)算即任務(wù)為35。
1w元。
鑫絡(luò)年任務(wù)50w，定貨會(huì)任務(wù)17.55w元。
雖然本次定貨會(huì)任務(wù)比較有挑戰(zhàn)，但是據(jù)公司透漏本次活動(dòng)的力度價(jià)位上都是近年來(lái)最強(qiáng)的。
而我們也已經(jīng)著手準(zhǔn)備近半個(gè)月了在公司創(chuàng)造出有利條件的配合下相信我們能夠面對(duì)并戰(zhàn)勝本次挑戰(zhàn)。
為了定貨會(huì)的成功我認(rèn)為我們應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)。
首先是前期的鋪墊問(wèn)題。
在新春即將到來(lái)之際囤積貨物以備過(guò)年是年貨的采購(gòu)銷售是每個(gè)店家都會(huì)做的事情。
能夠成功壓貨是一件好事，但是我們還需要注意的是不要過(guò)量。
我們要保證零點(diǎn)在初十定貨會(huì)的時(shí)候除開1。
5l大快線之外其他貨物基本空倉(cāng)的局面。
在一個(gè)需要補(bǔ)貨的時(shí)候有，又剛剛經(jīng)歷過(guò)一個(gè)年前備年貨的瘋狂采購(gòu)的銷售刺激。
這時(shí)有了我們這么樣的一個(gè)底價(jià)位可以囤貨的時(shí)機(jī)從客戶的心理上來(lái)說(shuō)都不會(huì)拒絕我們都能夠給我們產(chǎn)生一筆銷量。
然后就是我們?nèi)粘５姆e累了。
首先我們對(duì)終端店家要擁有一份穩(wěn)定的客勤。
讓底下終端能夠認(rèn)同我們。
然后在定貨會(huì)時(shí)機(jī)能夠請(qǐng)人去到現(xiàn)場(chǎng)。
因?yàn)橹灰说搅爽F(xiàn)場(chǎng)在我們現(xiàn)場(chǎng)的氣氛營(yíng)造下或多或少都會(huì)開點(diǎn)貨的。
而就算當(dāng)天有事的終端不能過(guò)去我們也可以先收取他們的資金開貨避免我們的銷量流失。
而且甚至可以把大部分的零點(diǎn)貨款都收上來(lái)，以避免到會(huì)場(chǎng)時(shí)候的擁擠場(chǎng)面以及一些不必要的麻煩。
并且對(duì)每個(gè)客戶能夠定款的數(shù)字作出一個(gè)客觀的分析來(lái)以便自己的大局上的'把握。
而且切記每家店家都通知到位。
然后就是到初十那一天我們一定要盡早連同二批商一起將終端零點(diǎn)請(qǐng)到定貨會(huì)現(xiàn)場(chǎng)去。
然后由二批的人負(fù)責(zé)接待好。
以保證會(huì)場(chǎng)上有序的進(jìn)行著。
再來(lái)到了定貨會(huì)之后我們照慣例還將會(huì)有1-2天時(shí)間來(lái)把一些“漏網(wǎng)之魚”繼續(xù)捕撈進(jìn)網(wǎng)的機(jī)會(huì)。
到了這個(gè)時(shí)候我們要做的就是將其全部捕撈上網(wǎng)。
將銷量任務(wù)盡量做到完美。
然后其中我們還是要在業(yè)務(wù)員之間互相配合。
一起統(tǒng)一好區(qū)域中特別是三批的放價(jià)問(wèn)題。
制定出一個(gè)合適的雙贏的價(jià)位并且維持好這個(gè)游戲規(guī)則。
讓這次定貨會(huì)所有的二批都有利潤(rùn)可言，而不是讓大家再次感覺(jué)娃哈哈的定貨會(huì)就是一個(gè)放量放價(jià)的大會(huì)。
二批忙完了一算發(fā)現(xiàn)并沒(méi)有賺到幾個(gè)錢來(lái)。
而且我們目前的二批大多都是我們新開的。
由于上一次答謝會(huì)的不甚理想。
導(dǎo)致了大多二批對(duì)定貨會(huì)的興致不高。
所以我們一定要在這一次讓其賺到錢。
而且在零點(diǎn)壓好貨讓他們感覺(jué)到那些壓到貨了的零點(diǎn)終端都徹底的成為了他網(wǎng)絡(luò)的一部分。
以調(diào)動(dòng)其積極性。
為了本次定貨會(huì)的成功公司以及我們都做了長(zhǎng)時(shí)間的準(zhǔn)備。
所以在挑戰(zhàn)的到來(lái)時(shí)我們有信心來(lái)面對(duì)它，也有實(shí)力將其變成我們即將擁有的機(jī)遇。
在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做：
1) 建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。
在明年的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。
2) 完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題，銷售人員出差，見(jiàn)客戶處于放任自流的狀態(tài)。
完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識(shí)。
3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題，不斷自我提高的習(xí)慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
4) 在地區(qū)市建立銷售，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。
根據(jù)今年在出差過(guò)程中遇到的一系列的問(wèn)題，約好的客戶突然改變行程程，毀約，車輛不在家的情況，使計(jì)劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。
造成時(shí)間，資金上的浪費(fèi)。
5)銷售目標(biāo)
今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。
根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。
并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。
我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。
提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
月計(jì)劃總結(jié)篇十一
一個(gè)月的時(shí)間在充實(shí)的工作中不知不覺(jué)度過(guò)了，五月份份是忙碌的一個(gè)月?，F(xiàn)將一個(gè)月以來(lái)工作、思想等方面作如下總結(jié)：
工作方面：
1.協(xié)助做好創(chuàng)建生態(tài)鎮(zhèn)工作。
生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)是一項(xiàng)造福子孫的長(zhǎng)期性、可持續(xù)性的工作。我有幸參加這項(xiàng)工作，深感責(zé)任重大。首先，協(xié)調(diào)各部門，如水利部門、城管部門等做好數(shù)據(jù)調(diào)查以及相關(guān)整改計(jì)劃，再有，幫助各村委，搞好抽樣調(diào)查，拿出合理計(jì)劃。最后，匯總材料，上報(bào)上級(jí)部門及領(lǐng)導(dǎo)審閱。此項(xiàng)工作的完成，使我們的工作協(xié)調(diào)實(shí)力有所增強(qiáng)。
2.做好黨政辦分配工作。
黨政辦是領(lǐng)導(dǎo)智慧背囊，也是領(lǐng)導(dǎo)的巧助手。由于我本科所學(xué)專業(yè)是漢語(yǔ)言文學(xué)(師范)，根據(jù)專業(yè)傾向，我被借調(diào)到黨政辦整理××××年政府公文。政府公文分收發(fā);政府行文、黨委行文、協(xié)同行文等累。由于公文繁多，加上混亂一起，所以，將公文收集完整、分類明晰，工作需要耐心。經(jīng)過(guò)近半月的時(shí)間，我順利將××××年公文收齊、精細(xì)分類，并完成一些日常工作。
思想、學(xué)習(xí)方面：
不斷學(xué)習(xí)各方面知識(shí)，提高自身素質(zhì)，以便做好本職工作，服務(wù)農(nóng)村。來(lái)到農(nóng)村工作，才明白自己所學(xué)的知識(shí)還是有一定的局限性，不夠廣博，尤其在某些方面如關(guān)于農(nóng)村的法律法規(guī)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等知識(shí)還十分匱乏，因此我認(rèn)識(shí)到，自己在做好本職工作的前提下，還必須不斷充電，學(xué)習(xí)各種關(guān)于農(nóng)村工作的知識(shí)，方能勝任今后的工作。好在村里定有各種報(bào)紙雜志，這樣就方便了我及時(shí)獲取各種時(shí)政信息和國(guó)家、省內(nèi)的各種相關(guān)政策和動(dòng)向。另外，不斷向前輩們?nèi)〗?jīng)：首先要做的事情就是挨家挨戶去走訪，多聽(tīng)、多問(wèn)、多思考，多做、少說(shuō)，不怕吃閉門羹，不怕聽(tīng)冷言冷語(yǔ)，其次是多與老黨員、老干部談心交流，摸清情況，很快融入到實(shí)際工作中去，做農(nóng)民的貼心人。這樣才能和群眾打成一片，形成共同的感受、共同的語(yǔ)言。
恩格斯講過(guò)一句話：“即在平靜時(shí)期，一切都變得庸俗了”。我們農(nóng)村的文化生活和城里生活相比顯得單調(diào)而匱乏，出行坐車不變、信息相當(dāng)閉塞，但也給我們創(chuàng)造了一個(gè)學(xué)習(xí)的安靜環(huán)境。工作之余，加強(qiáng)了對(duì)農(nóng)村政策法規(guī)、農(nóng)村實(shí)用技術(shù)、黨建基本知識(shí)、農(nóng)村工作方法等方面的學(xué)習(xí)，以利于提高工作質(zhì)量和效率。但愿在組織的關(guān)心培養(yǎng)下，通過(guò)自己的努力使自己有個(gè)更大的進(jìn)步。
月計(jì)劃總結(jié)篇十二
時(shí)光流逝，轉(zhuǎn)眼間我在成長(zhǎng)中又渡過(guò)一周?；厥走@走過(guò)的一周，很榮幸能與各位同事共同進(jìn)步，我也在大家的身上學(xué)到不少的知識(shí)。一周以來(lái)我心中最大的感受便是要做一名合格的xxxx不難，但要做一名優(yōu)秀的xxxx就不那么簡(jiǎn)單了。我認(rèn)為：一名好的xxxx不僅要為人謙和正直，對(duì)事業(yè)認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、業(yè)務(wù)能力上更要專研。我，作為一名年輕的xxxx需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多。
思想修養(yǎng)
作為一名xxxx，要想完成工作的責(zé)任，首先必須具備xxxx素質(zhì)，樹立正確的世界觀和人生觀。在這一周中我認(rèn)真參加各種學(xué)習(xí)和活動(dòng)。有句成語(yǔ)是：只要功夫深，鐵杵磨成針。是的，作為一名xxxx，我在工作中無(wú)意中會(huì)考慮不周顯得毛毛糙糙，不甚妥當(dāng)。當(dāng)意見(jiàn)、建議來(lái)臨時(shí)，現(xiàn)在的我不再不悅，不再拒絕。而是以更高的要求來(lái)要求自己，努力告誡自己：換個(gè)角度靜心仔細(xì)想想如何能的好一些。
素質(zhì)提升
在學(xué)習(xí)中我認(rèn)真聽(tīng)取經(jīng)驗(yàn)，仔細(xì)記錄，并在活動(dòng)后的空余時(shí)間認(rèn)真思考推敲，有目的的在班中進(jìn)行一些嘗試。如：xxxxxx。
在工作中，我認(rèn)真投入，認(rèn)真學(xué)習(xí)。我感到人人都是我的師長(zhǎng)，我能學(xué)，要學(xué)的東西還很多。如：xxxxx。
在空余時(shí)間，我會(huì)閱讀一些自己訂的雜志，去圖書館翻閱、網(wǎng)上查詢有關(guān)相關(guān)資料，去書城自費(fèi)購(gòu)買與教育教學(xué)有用的各類書籍和音像資料進(jìn)行觀看學(xué)習(xí)，我深切的感受到學(xué)習(xí)對(duì)自己的幫助確實(shí)很大。
工作內(nèi)容展望
通過(guò)這一周的工作，我很幸運(yùn)學(xué)到了不少東西，業(yè)務(wù)上也努力做了一些成績(jī)。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，尤其在xxxx方面上還顯得稚嫩。我將在未來(lái)繼續(xù)多學(xué)，多思、多試努力把工作做的更好。
月計(jì)劃總結(jié)篇十三
1、深刻吸取古雷騰龍芳烴(漳州)有限公司“4.6”泄露爆炸事故教訓(xùn)，配合市安監(jiān)局開展石化企業(yè)夏季專項(xiàng)安全聯(lián)合檢查，已有28家企業(yè)完成安全自查工作，區(qū)安監(jiān)局組織專家對(duì)16家重點(diǎn)企業(yè)開展了夏季專項(xiàng)安全督查，發(fā)現(xiàn)安全隱患93條，下達(dá)責(zé)令限期整改指令16份。
2、根據(jù)《關(guān)于開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化四級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)“回頭看”專項(xiàng)檢查的通知》要求，在企業(yè)自查的基礎(chǔ)上，以街道(鎮(zhèn))、區(qū)安委辦抽查的方式，對(duì)20xx年、20xx年四級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工業(yè)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作持續(xù)情況開展“回頭看”專項(xiàng)檢查。區(qū)安委辦已對(duì)小港、戚家山、梅山、春曉、白峰的8家四級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)進(jìn)行檢查。
3、根據(jù)浙江省危險(xiǎn)化學(xué)品重點(diǎn)縣安全生產(chǎn)攻堅(jiān)工作要求，已制定霞浦臺(tái)塑石化專區(qū)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作方案及實(shí)施計(jì)劃，并委托招標(biāo)單位開展項(xiàng)目招標(biāo)。
4、按照省、市關(guān)于強(qiáng)化礦山企業(yè)“三項(xiàng)監(jiān)管”的工作要求，組織全區(qū)7家礦山及采掘施工企業(yè)參加培訓(xùn)，配合市安監(jiān)局召開礦山安全管理經(jīng)驗(yàn)介紹會(huì)，并部署非煤礦山專家“會(huì)診”工作。
5、進(jìn)一步推進(jìn)重大安全生產(chǎn)隱患整改。省級(jí)隱患已通過(guò)市安委辦驗(yàn)收。區(qū)級(jí)掛牌重大安全隱患已完成3項(xiàng)，剩余17項(xiàng)。
二、8月份工作要點(diǎn)
1、深刻吸取“7.4”溫嶺廠房坍塌重大事故教訓(xùn)，根據(jù)浙江省安委會(huì)要求，牽頭開展以村級(jí)集體留用地建筑為重點(diǎn)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用房安全專項(xiàng)檢查。
2、根據(jù)《關(guān)于開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化四級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)“回頭看”專項(xiàng)檢查的通知》要求，繼續(xù)對(duì)符合要求的達(dá)標(biāo)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作持續(xù)情況開展“回頭看”專項(xiàng)檢查。
3、按照市安監(jiān)局非煤礦山專家“會(huì)診”監(jiān)管工作方案要求，開展礦山企業(yè)專家“會(huì)診”和隱患排查治理工作。
4、根據(jù)浙江省危險(xiǎn)化學(xué)品重點(diǎn)縣安全生產(chǎn)攻堅(jiān)工作要求，完成霞浦石化園區(qū)區(qū)域安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)招標(biāo)工作。
5、組織開展全區(qū)?；返缆愤\(yùn)輸事故應(yīng)急演練工作。
月計(jì)劃總結(jié)篇十四
作為黨支部的組織委員，我的職責(zé)主要是了解和掌握黨支部的組織狀況，結(jié)合實(shí)際情況的需要，提出黨小組的劃分和調(diào)整意見(jiàn)，檢查和督促黨小組過(guò)好組織生活，并按照黨章規(guī)定，積極做好黨支部改選的準(zhǔn)備工作，正確掌握發(fā)展黨員的工作方針，了解要求入黨的積極分子、以及黨員發(fā)展的情況，負(fù)責(zé)對(duì)積極分子的培養(yǎng)、教育和考察，制定切實(shí)可行的發(fā)展黨員的工作計(jì)劃，按照黨章規(guī)定，具體辦理吸收黨員的各項(xiàng)工作，做好預(yù)備黨員的考察工作，按時(shí)辦理預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正的手續(xù)，做好黨員的管理及鑒定，編制黨員花名冊(cè)，定期完成黨員統(tǒng)計(jì)，轉(zhuǎn)接黨員組織關(guān)系，收繳黨費(fèi)情況。協(xié)助支部書記開展對(duì)同志們的思想政治教育工作。一年來(lái)，按照上級(jí)黨組織提出的各項(xiàng)要求和部署，認(rèn)真開展工作，及時(shí)完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)，并結(jié)合我支部的實(shí)際情況，努力增強(qiáng)工作的針對(duì)性和實(shí)效性，把思想政治工作落到實(shí)處。顧全大局，團(tuán)結(jié)合作，廉潔自律，以身作則，具有奉獻(xiàn)精神?；仡櫼荒陙?lái)的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、積極關(guān)注并學(xué)習(xí)“十八大”會(huì)議精神，以知識(shí)武裝頭腦
作為學(xué)生黨支部的組織委員，我深知自身責(zé)任的重要性，于是我積極配合黨支部書記組織支部全體學(xué)生黨員積極關(guān)注并學(xué)習(xí)“十八大”會(huì)議精神，增強(qiáng)對(duì)黨性的認(rèn)識(shí)，提高綜合素質(zhì)，始終把學(xué)習(xí)放在工作首位;不斷加強(qiáng)對(duì)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和《黨章》的學(xué)習(xí);認(rèn)真執(zhí)行黨的方針政策和上級(jí)部署，不斷豐富學(xué)識(shí)，夯實(shí)理論基礎(chǔ)，努力提高自身道德素質(zhì)，更好地服務(wù)廣大同學(xué)。
二、履行職責(zé)，協(xié)助支部書記開展各項(xiàng)工作，切實(shí)提高工作能力
認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作，按照發(fā)展黨員的“十六字”方針，堅(jiān)持個(gè)別吸收、成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)、公平、公正、透明的原則;認(rèn)真做好入黨積極分子的培養(yǎng)考察和發(fā)展工作。本著對(duì)同學(xué)、對(duì)黨支部和黨總支負(fù)責(zé)的態(tài)度，實(shí)事求是，客觀公正地評(píng)價(jià)每一位發(fā)展對(duì)象，不帶個(gè)人色彩，積極為黨組織吸收適合的人才。認(rèn)真組織參與黨支部的各項(xiàng)活動(dòng)，如黨員奉獻(xiàn)日、共產(chǎn)黨員工程等。協(xié)助支部書記開展對(duì)同志們的思想政治教育，搞好黨支部?jī)?nèi)部建設(shè)與其它黨支部交流學(xué)習(xí)的工作，引導(dǎo)支部同志圍繞提高周圍同學(xué)對(duì)時(shí)事新聞的敏感度，對(duì)敏感時(shí)事的討論公正度，對(duì)周圍的道德標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)知度等開展一些融入基層的活動(dòng)，拉近廣大群眾與黨支部的距離。
三、工作中存在的問(wèn)題與未來(lái)的計(jì)劃
在發(fā)展黨員的工作上，還有薄弱部分;在支部?jī)?nèi)部建設(shè)方面活動(dòng)的組織不夠完善，作為黨支部的組織委員，應(yīng)該更加負(fù)責(zé)的承擔(dān)起組織和監(jiān)督工作，而不是僅僅完成組織交代的工作就足以。
開拓創(chuàng)新，加強(qiáng)自身素質(zhì)修養(yǎng)，緊密結(jié)合不斷出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，找準(zhǔn)中心工作的切入點(diǎn)，從總結(jié)中歸納經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中改善。實(shí)現(xiàn)“把支部建設(shè)成最上進(jìn)，最團(tuán)結(jié)，最溫馨的支部”而奮斗。
組織委員月總結(jié)及計(jì)劃
月計(jì)劃總結(jié)篇十五
我店八月份人員配備不斷增加，至現(xiàn)在已有經(jīng)紀(jì)人三名，文員一名。門頭、電話安裝都已到位，工作順利展開。八月份的銷售業(yè)績(jī)：實(shí)收傭金950元，成交租賃客戶三家，已交二手房買賣訂金3家，在九月中旬將陸續(xù)過(guò)戶，合計(jì)訂金額是15000元傭金。其中一套買賣房屋是同王成誼合作，訂金交付到王成誼處，未統(tǒng)計(jì)在內(nèi)，下月十號(hào)左右過(guò)戶。目前，我店和有效房源(二手房西航花園)22個(gè)，經(jīng)紀(jì)人手中較準(zhǔn)客戶8位。
從上面的銷售業(yè)績(jī)上看，我們工作做的不是很好，銷售的并不成功?？墒情L(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。實(shí)力創(chuàng)造價(jià)值，激情成就未來(lái)，我相信通過(guò)這些日子的學(xué)習(xí)、實(shí)踐，經(jīng)紀(jì)人都累了積了不少的經(jīng)驗(yàn)，只要我們共同努力去做就一定會(huì)有收獲。
1、抓好培訓(xùn)。一切銷售業(yè)績(jī)起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一個(gè)具有凝聚力、合作精神銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本，因此在九月我將抓好培訓(xùn)，著眼根本，突出骨干、整體提高。
2、客戶資源全面跟蹤和開發(fā)。對(duì)于老客戶要保持聯(lián)系，潛在客戶要重點(diǎn)挖掘，舍得花精力，在擁有老客戶的同時(shí)，不斷從各種渠道挖掘眾多的客戶。
3、九月我們的目標(biāo)是最基本做到20000元。把任務(wù)分解到每周、每日，分解到各個(gè)銷售人員身上，每個(gè)經(jīng)紀(jì)人總傭金定在5000元上。
八月工作計(jì)劃
2、抓好公務(wù)員登記工作。做好公務(wù)員登記自查自糾工作，會(huì)同組織部做好公務(wù)員登記檢查準(zhǔn)備工作;組織開展環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法大隊(duì)和安全生產(chǎn)監(jiān)督大隊(duì)的參公登記工作。
3、抓好職稱評(píng)定、人才培訓(xùn)工作。組織各系列專業(yè)技術(shù)職稱申報(bào)，組織一期農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)。
5、抓好大學(xué)生就業(yè)工作。做好95名創(chuàng)業(yè)大學(xué)生信息收集工作，繼續(xù)做好大學(xué)生就業(yè)報(bào)到工作,完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),確定就業(yè)援助、培訓(xùn)對(duì)象;組織創(chuàng)業(yè)就業(yè)俱樂(lè)部及創(chuàng)業(yè)就業(yè)專家導(dǎo)師團(tuán)。
6、完成事業(yè)單位年中機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
7、及時(shí)準(zhǔn)確掌握企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部有無(wú)新的動(dòng)向，確保企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部群體的穩(wěn)定。
8、抓好日常工作。做好日常的任免和工資退休審批、人事代理、機(jī)關(guān)事業(yè)單位調(diào)動(dòng)、各類事業(yè)單位人員辭職辭退工作，完成全區(qū)除衛(wèi)生系統(tǒng)的合同鑒證工作。
月計(jì)劃總結(jié)篇十六
八月份生產(chǎn)計(jì)劃排定情況匯報(bào)材料
一、201x年七月份工作總結(jié)
1、計(jì)劃完成情況簡(jiǎn)介：七月份，我公司按照上級(jí)要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全指示精神，對(duì)井下“一通三防”工作進(jìn)行監(jiān)督管理及隱患排查，主通風(fēng)機(jī)運(yùn)行正常，主通風(fēng)機(jī)運(yùn)行頻率40hz,負(fù)壓0.87kpa礦井總進(jìn)風(fēng)量10810m3/min，總回風(fēng)量為11300m3/min。
（2）巷道貫通方面：本月貫通：127隊(duì)與101隊(duì)的貫通，貫通后經(jīng)調(diào)整后通風(fēng)系統(tǒng)正常。
（3）安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控方面：各工作面探頭隨工作面及時(shí)跟進(jìn)，并隨時(shí)更換失效探頭及標(biāo)校傳感器。
（4）防塵灑水方面：井下共加設(shè)并完善水幕共5處.，完成各工作面隔爆水棚前移工作。
（5）通風(fēng)設(shè)施方面：本月計(jì)劃完成主回撤東自動(dòng)風(fēng)門兩道，已完成。
2、本月生產(chǎn)條件及影響因數(shù)分析：
本月計(jì)劃完成任務(wù)基本達(dá)標(biāo)，3-1主運(yùn)煤門處需要進(jìn)大型設(shè)備，造成風(fēng)門未按時(shí)施工。
3、質(zhì)量管理
本月在主回撤東安裝自動(dòng)風(fēng)門，風(fēng)門安裝后，墻體厚度、風(fēng)門
強(qiáng)度、電路系統(tǒng)、二、201x年八月份計(jì)劃排定情況：
1、生產(chǎn)計(jì)劃排定情況
（1）主切眼及風(fēng)井貫通前通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整及貫通后通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整工作。
（2）東、西翼安裝4臺(tái)風(fēng)機(jī)。
（3）為掘錨隊(duì)、連采隊(duì)安裝風(fēng)機(jī)鋪設(shè)風(fēng)筒。
（4）主運(yùn)煤門南側(cè)施工兩道控制板閉。
（5）主回撤通道東側(cè)自動(dòng)風(fēng)門的施工工作。
（6）變電所聯(lián)巷按設(shè)風(fēng)門4道。
（7）繼續(xù)日常巡檢、測(cè)風(fēng)、測(cè)溫及風(fēng)門巡檢工作。
（8）加強(qiáng)井下電氣焊審批及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查工作。
2、預(yù)計(jì)下月生產(chǎn)條件及影響因素分析
下月主要任務(wù)仍然是密閉的施工，預(yù)計(jì)存在問(wèn)題主要是榆林中礦公司密閉施工隊(duì)人員不足，施工進(jìn)度慢，造成的密閉滯后問(wèn)題，同時(shí)可能存在密閉施工時(shí)因道路問(wèn)題影響下料等問(wèn)題。
3、保障措施
針對(duì)存在問(wèn)題要求外委榆林公司施工隊(duì)盡快配備相關(guān)人員，將隊(duì)伍補(bǔ)齊同時(shí)通風(fēng)隊(duì)要對(duì)外圍隊(duì)施工工程進(jìn)行跟蹤落實(shí)，避免影響生產(chǎn)。同時(shí)加強(qiáng)設(shè)施管理工作，對(duì)損壞設(shè)施責(zé)任人進(jìn)行處罰，盡量避免砌好的設(shè)施不被破壞，以確保井下通風(fēng)系統(tǒng)正常工作。
4、質(zhì)量管理
方面的探頭、閉鎖裝置及分站等要確保傳輸數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時(shí)，探頭還要隨工作面前移及時(shí)跟進(jìn)。加強(qiáng)對(duì)風(fēng)井清撒斜巷、風(fēng)井清撒斜巷回風(fēng)巷及主井清撒斜巷處風(fēng)門及臨時(shí)風(fēng)障管理。
負(fù)責(zé)人：
伊化礦業(yè)通風(fēng)隊(duì)二0一四年五月二十三日
月計(jì)劃總結(jié)篇一
xxx月份已經(jīng)過(guò)去，在這一個(gè)月的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。
目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。
下面我對(duì)這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。
我是今年xxx月一號(hào)來(lái)到勁霸男裝專賣店工作的，在進(jìn)入貴店之前我有過(guò)女裝的銷售經(jīng)驗(yàn)，僅憑對(duì)銷售工作的熱情，而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。
月工作總結(jié)與計(jì)劃。
為了迅速融入到勁霸男裝這個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)中來(lái)，到店之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌的知識(shí)，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷售和服裝方面的難點(diǎn)和問(wèn)題，我經(jīng)常請(qǐng)教店長(zhǎng)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事，一起尋求解決問(wèn)題的方案，在對(duì)一些比較難纏的客人研究針對(duì)性策略，取得了良好的效果。
現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客人所提到的.各種問(wèn)題，準(zhǔn)確的把握客人的需要，良好的與客人溝通，因此對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。
在不斷的學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，銷售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。
同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn):對(duì)于男裝市場(chǎng)銷售了解的還不夠深入，對(duì)勁霸男裝的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱(如:質(zhì)地，如何清洗熨燙等)，不能十分清晰的向客戶解釋，對(duì)于一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法。
在與客人的溝通過(guò)程中，過(guò)分的依賴和相信客人。
在下月工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作重點(diǎn):
1、在店長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)店友，和大家建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì):銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。
在以后的工作中建立一個(gè)***，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購(gòu)員的主要目標(biāo)。
月工作總結(jié)與計(jì)劃。
2、嚴(yán)格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識(shí)。
這是我們?cè)谙聜€(gè)月完成十七萬(wàn)營(yíng)業(yè)額的前提。
我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題，不斷自我提高的習(xí)慣:養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，把我的銷售能力提高到一個(gè)新的檔次。
4、銷售目標(biāo):我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。
根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù)，堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額任務(wù)，打好年底的硬仗，和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周，每日;以每周，每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購(gòu)員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。
并爭(zhēng)取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。
我認(rèn)為我們勁霸男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長(zhǎng)的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。
建立一支良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
7月份以經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)將本月我店所取得的成績(jī)，所存在的問(wèn)題，作簡(jiǎn)單的總結(jié):
我店7月份人員配備不斷增加，至現(xiàn)在已有經(jīng)紀(jì)人三名，文員一名。
門頭、電話安裝都已到位，工作順利展開。
7月份的銷售業(yè)績(jī):實(shí)收傭金950元，成交租賃客戶三家，已交二手房買賣訂金3家，在九月中旬將陸續(xù)過(guò)戶，合計(jì)訂金額是15000元傭金。
其中一套買賣房屋是同王成誼合作，訂金交付到王成誼處，未統(tǒng)計(jì)在內(nèi)，下月十號(hào)左右過(guò)戶。
目前，我店和有效房源(二手房西航花園)22個(gè)，經(jīng)紀(jì)人手中較準(zhǔn)客戶8位。
從上面的銷售業(yè)績(jī)上看，我們工作做的不是很好，銷售的并不成功。
可是長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。
實(shí)力創(chuàng)造價(jià)值，激情成就未來(lái)，我相信通過(guò)這些日子的學(xué)習(xí)、實(shí)踐，經(jīng)紀(jì)人都累了積了不少的經(jīng)驗(yàn)，只要我們共同努力去做就一定會(huì)有收獲。
8月工作計(jì)劃:1、抓好培訓(xùn)。
一切銷售業(yè)績(jī)起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一個(gè)具有凝聚力、合作精神銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本，因此在九月我將抓好培訓(xùn)，著眼根本，突出骨干、整體提高。
2、客戶資源全面跟蹤和開發(fā)。
對(duì)于老客戶要保持聯(lián)系，潛在客戶要重點(diǎn)挖掘，舍得花精力，在擁有老客戶的同時(shí)，不斷從各種渠道挖掘眾多的客戶。
3、8月我們的目標(biāo)是最基本做到xx0元。
把任務(wù)分解到每周、每日，分解到各個(gè)銷售人員身上，每個(gè)經(jīng)紀(jì)人總傭金定在5000元上。
月計(jì)劃總結(jié)篇二
時(shí)間過(guò)的總是那么的快，四月在無(wú)聲的暴雨中悄悄的離我們而去。四月對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)，即開心又是那么的擔(dān)心。開心是我有了個(gè)好的上升發(fā)展空間了，擔(dān)心的是我怕我毀了跟著我的兄弟姐妹們，我也怕我耽誤了他們。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培，感謝我的直接老領(lǐng)導(dǎo)謝總一直對(duì)我的教導(dǎo)和幫助。就本部四月的表現(xiàn)做出以下工作總結(jié)：
十部現(xiàn)有工作人員八名，見(jiàn)監(jiān)一名，見(jiàn)監(jiān)助理一名，高級(jí)客戶經(jīng)理二名，客戶經(jīng)理四名。離公司基本編制還差六人。五月這點(diǎn)必須按照公司安排的任務(wù)，整編制十四人數(shù)。
十部完成業(yè)績(jī)35萬(wàn)4520，主要構(gòu)成：簽訂大拍服務(wù)合同費(fèi)，35萬(wàn)，鑒定費(fèi)4000元，保管費(fèi)520元，及完成任務(wù)的44,29%平均業(yè)績(jī)?yōu)?4315.業(yè)績(jī)的分布為王南陽(yáng)137700, ,范瑞平400,孫曄93520,潘園園95000,孫成功8800,胡靚19000,上客量57批，簽訂大拍合同19份，成單率33.3%。注銷合同15份，件數(shù)20件，離公司安排任務(wù)還有一定距離。就四月本部情況分析三點(diǎn)：
一．部門初步工作情況
苦了 。初到十部，每個(gè)人的對(duì)應(yīng)位置，和思想也許還沒(méi)有轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)，這點(diǎn)也是部門后期接來(lái)的重點(diǎn)對(duì)待工作。大家都沒(méi)有及時(shí)的了解自己所處的位置和帶頭作用。部門基本還沒(méi)有形成自己的一套風(fēng)格和管理特性，所以在這方面要多請(qǐng)教我的老領(lǐng)導(dǎo)謝總。
二．工作點(diǎn)不明確
1.四月部門的工作重點(diǎn)也沒(méi)有放到實(shí)處，做為領(lǐng)頭的我，一味的去追求業(yè)績(jī)，去和九大部門比拼，以為會(huì)殺出自己的一片天地。月頭以為有大單的支撐會(huì)把部門業(yè)績(jī)頂起。導(dǎo)致部門造成了一定松動(dòng)，沒(méi)有及時(shí)的調(diào)整好部門的作戰(zhàn)目標(biāo)和方向。也直接導(dǎo)致了老員工放松自己，沒(méi)有給自己的目標(biāo)量化，細(xì)化下去。新員工的到來(lái)也沒(méi)有直接性的給老員工帶來(lái)刺激感，一對(duì)一的輔導(dǎo)也沒(méi)有很好的進(jìn)行著。也導(dǎo)致給到新員工的太少，部門階段性的目標(biāo)也沒(méi)有細(xì)化下去，每天一味的就只關(guān)心還能出多，有沒(méi)有業(yè)績(jī)。當(dāng)然業(yè)績(jī)對(duì)于我部來(lái)說(shuō)是非常的重要，但是一個(gè)部門的構(gòu)建不是一天就能吃成個(gè)胖子，我們忽略了基本功的修煉，忽略了簡(jiǎn)單的工作重復(fù)做的習(xí)慣。部門員工心態(tài)的變化也沒(méi)有及時(shí)跟上溝通，這點(diǎn)是我以后要重點(diǎn)學(xué)習(xí)的。
三．人力資源管理沒(méi)落到實(shí)處
缺少了很好的培訓(xùn)，也耽誤了新人成長(zhǎng)的速度，這點(diǎn)我們沒(méi)有及時(shí)的認(rèn)知到，在以后的工作中，會(huì)重點(diǎn)對(duì)待。
單，就是簡(jiǎn)單的工作重復(fù)做。重復(fù)的工作必須做。首先設(shè)定合理的業(yè)績(jī)目標(biāo)，時(shí)間化，階段化，數(shù)量化。每個(gè)人圍繞自己階段性的'目標(biāo)全力的去實(shí)施，這點(diǎn)部門在25號(hào)以后及時(shí)的調(diào)整了工作，這里我非常的感謝我們的培訓(xùn)老師鄒老師，因?yàn)楹袜u老師的溝通我明白了量的重要性，就25號(hào)以后，每天安排新員工必須每天打120個(gè)電話，發(fā)100個(gè)帖子，老員工每天必須打50個(gè)電話200條帖子，我相信只有量的上去才會(huì)有質(zhì)的變化，就這樣的工作量，每晚我部加班到11點(diǎn)才下班的人員不下五人，這點(diǎn)我非常的感動(dòng)，大家都為了同一個(gè)目標(biāo)，同一個(gè)方向去做，我想說(shuō)兄弟們你們辛苦了，謝謝你們。我也相信按照大家這樣的精神，這樣的工作態(tài)度下去，本部十部在未來(lái)肯定有我們的一席之地，每個(gè)人的在鼎藏也會(huì)得到相對(duì)應(yīng)的回報(bào)。
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月計(jì)劃總結(jié)篇三
201x年7月份奔騰公司生產(chǎn)安全穩(wěn)定，未發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故。本月共采購(gòu)粗苯量4785.12噸，銷售重苯428噸，銷售混合苯452.08噸。生產(chǎn)純苯4183.29噸，消耗原料粗苯5330.31噸，生產(chǎn)混合苯452.08噸，生產(chǎn)重苯400.15噸。圓滿完成了生產(chǎn)計(jì)劃的全部任務(wù)。
奔騰公司在7月份共進(jìn)行的主要工作內(nèi)容與成果：
一、狠抓安全管理，確保安全生產(chǎn)，使安全環(huán)保工作總體上向前推進(jìn)。
1、由于精苯裝置是一個(gè)高溫、高壓、易燃、易爆的生產(chǎn)裝置，安全是永恒不變的主題，公司嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任主體。堅(jiān)持早晨例會(huì)制度和安全例會(huì)制度，在會(huì)議上明確安排安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度，把事故隱患苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。堅(jiān)持安全教育制度，堅(jiān)持每月班組級(jí)安全教育，把安全成績(jī)納入考核當(dāng)中。
通過(guò)以上各項(xiàng)制度的落實(shí)與實(shí)施，在生產(chǎn)中每位員工都能按照安全規(guī)程嚴(yán)格辦事，切實(shí)做好生產(chǎn)中的安全防護(hù)工作，在日常作業(yè)與特殊作業(yè)時(shí)都能做到監(jiān)護(hù)認(rèn)真負(fù)責(zé)；措施科學(xué)得當(dāng)；操作正確規(guī)范，確保了生產(chǎn)的本質(zhì)安全。在巡檢過(guò)程中采取了關(guān)鍵點(diǎn)的維護(hù)與巡檢相結(jié)合等一系列的措施，使許多的薄弱環(huán)節(jié)與關(guān)鍵點(diǎn)不再薄弱，為安全生產(chǎn)和環(huán)保工作保駕護(hù)航。
制度進(jìn)行了系統(tǒng)的調(diào)整和統(tǒng)一，為員工的管理工作以及日常的安全工作提供了一個(gè)更好的依據(jù)。
3、狠抓員工的培訓(xùn)工作，提高員工的操作技能和水平。為了有效提高員工的專業(yè)技術(shù)水平和操作水平，結(jié)合尼龍化工公司的輪訓(xùn)模式和奔騰公司的實(shí)際情況，開展操作人員的化工原理和化工操作的培訓(xùn)，努力提高員工的化工理論水平和實(shí)際操作能力。細(xì)化操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)精苯裝置的題庫(kù)進(jìn)行更新和優(yōu)化，編制成冊(cè)，做到人手一冊(cè)。班組制定詳細(xì)的班組培訓(xùn)制度，并督促認(rèn)真落實(shí)，技術(shù)組不定期進(jìn)行抽查和考核。
4、認(rèn)真開展裝置的節(jié)能降耗工作。為了保證裝置的安全穩(wěn)定生產(chǎn)和節(jié)能降耗工作，在技改投用氯堿氫氣管線，實(shí)行循環(huán)利用的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格控制工藝上的各項(xiàng)指標(biāo)；加強(qiáng)巡檢嚴(yán)格杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生，統(tǒng)計(jì)員嚴(yán)格關(guān)注各項(xiàng)累計(jì)值的變化，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)反映、及時(shí)調(diào)整。
5、加強(qiáng)工段內(nèi)部的指標(biāo)考核工作。由于公司質(zhì)量管理的提升，對(duì)各個(gè)主要的工藝控制點(diǎn)都進(jìn)行考核。由于精苯裝置的高溫高壓的特性以及目前長(zhǎng)周期高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的情況，工段對(duì)一些小指標(biāo)進(jìn)行了一系列循序漸進(jìn)的考核和管理，要求工藝主控對(duì)這些易波動(dòng)指標(biāo)及時(shí)監(jiān)控和統(tǒng)一整理，及時(shí)上報(bào)工段采取措施。經(jīng)過(guò)一系列的辦法，奔騰公司在公司統(tǒng)一的工藝指標(biāo)檢查中做到無(wú)有一例指標(biāo)超標(biāo)現(xiàn)象。
5、強(qiáng)力推行了“雙述”、“確認(rèn)聯(lián)絡(luò)操作法”制度?！半p述”、“確認(rèn)聯(lián)絡(luò)操作法”是有效防止誤操作、減少事故發(fā)生的積極有效的方法，奔騰公司強(qiáng)力推行了“雙述”、“確認(rèn)聯(lián)絡(luò)操作法”，把“雙述”、“確認(rèn)聯(lián)絡(luò)操作法”貫穿到公司的各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，開車、停車、應(yīng)急處理、正常操作等作業(yè)中。加強(qiáng)“雙述”、“確認(rèn)聯(lián)絡(luò)操作法”使用情況的檢查、考核與評(píng)比，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。在安全生產(chǎn)活動(dòng)中進(jìn)行“確認(rèn)聯(lián)絡(luò)操作法”及“雙述接待”的演示，評(píng)先評(píng)優(yōu)。
二，在生產(chǎn)中存在的不足的方面及改進(jìn)措施：
不足之處主要是員工的應(yīng)急處理能力較差，培訓(xùn)教育不到位，現(xiàn)場(chǎng)員工缺乏一定的理論水平與變通能力。把簡(jiǎn)單的事情復(fù)雜化了，應(yīng)急處理能力較差，這一點(diǎn)說(shuō)明了我們的員工培訓(xùn)工作還不太到位，現(xiàn)場(chǎng)的有些工作人員在操作中大而化之，走過(guò)場(chǎng)、走形式。這也是一個(gè)需要及時(shí)改進(jìn)的地方。針對(duì)此現(xiàn)象在8月份我們將進(jìn)一步加強(qiáng)和完善員工培訓(xùn)，精心組織，不敷衍、不走過(guò)場(chǎng)，切實(shí)把這一項(xiàng)工作落到實(shí)處，加強(qiáng)員工技能修養(yǎng)的培養(yǎng)和塑化。加強(qiáng)考核力度，使每一位員工在思想上認(rèn)識(shí)到業(yè)務(wù)培訓(xùn)的重要性。
8月份工作計(jì)劃
7月份在公司全體員工的共同努力下，奔騰公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作取得了一定的業(yè)績(jī)，但成績(jī)只能證明過(guò)去。我們?cè)谄渌矫孢€存在已些不足，我們將繼續(xù)積極迎接挑戰(zhàn)，兢兢業(yè)業(yè)，本著“安全高效，穩(wěn)定發(fā)展，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)最大化”的宗旨，全面做好各項(xiàng)工作。
一、在綜合部采購(gòu)方面：
為保證生產(chǎn)需要，計(jì)劃在8月份采購(gòu)粗苯3540噸。
二、在生產(chǎn)管理與操作方面：
標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理，并切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)基本管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行確認(rèn)聯(lián)絡(luò)操作法,大力推廣手指口述,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全穩(wěn)定運(yùn)行.
逐步實(shí)施，從而達(dá)到擴(kuò)產(chǎn)、降耗的目的。加緊9月份大修備品備件的采購(gòu)和計(jì)劃，制定嚴(yán)格的9月份大修計(jì)劃表以及計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖，及時(shí)召開大修會(huì)議對(duì)人員及大修內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)和詳細(xì)部署，為9月份的大修工作的圓滿開展和順利進(jìn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、加強(qiáng)績(jī)效考核，提升員工的整體能力，8月份，公司將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，細(xì)化工藝與質(zhì)量管理制度加強(qiáng)績(jī)效考核工作，激活員工的工作熱情，充分調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性，獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，促進(jìn)公司總體考核水平的提高，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更大的價(jià)值。
4、繼續(xù)做好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)工作。
5、全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，按照公司的生產(chǎn)計(jì)劃與操作規(guī)程編制計(jì)劃完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
6、努力完成公司下達(dá)的臨時(shí)性任務(wù)。
月計(jì)劃總結(jié)篇四
體育部主要負(fù)責(zé)和完成的工作有:校運(yùn)會(huì)運(yùn)功動(dòng)員選拔、運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練、學(xué)院籃球賽等。
首先
由于這兩項(xiàng)賽事的報(bào)名額數(shù)都不夠，所以不用選拔，報(bào)名的都直接過(guò)了。
所以，在選拔這塊我的任務(wù)是比較簡(jiǎn)單的。
接下來(lái)是運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練，由于我們校區(qū)資源有限，跳高訓(xùn)練器材沒(méi)有，而且我是行外人，所以我的工作就只是負(fù)責(zé)聯(lián)系運(yùn)動(dòng)員集中訓(xùn)練和簽到工作。
下面我要重點(diǎn)詳說(shuō)的是這次的學(xué)院籃球賽。
首先，球賽算是取得圓滿結(jié)束，每一場(chǎng)球賽我都在場(chǎng)，我親眼看到各班團(tuán)結(jié)吶喊的場(chǎng)景，也親耳聽(tīng)到場(chǎng)下同學(xué)為場(chǎng)上同學(xué)呼叫加油的聲音，而這些都充分彰顯出班級(jí)的團(tuán)結(jié)，另外，班級(jí)之間的球賽的較量，也促進(jìn)了班級(jí)間的交流。
簡(jiǎn)而概之，本次的籃球賽事，基本達(dá)到了組織球賽的初衷，即，凝聚班內(nèi)同學(xué)的情感、加強(qiáng)班級(jí)間的友誼交流。
同時(shí)，也加強(qiáng)我們體育部?jī)?nèi)部干事之間的交流和加深彼此間的了解。
然而，事情并不會(huì)那么完滿，在這次球賽中，也反映出很多能避免或者說(shuō)不足的地方，我在此做深刻的檢討和反思。
首先，這次球賽由于客觀可用時(shí)間的關(guān)系，準(zhǔn)備得有點(diǎn)倉(cāng)促，球賽開賽的第一天，比較亂，這個(gè)情況是很糟糕的，于內(nèi)，它反映出我們內(nèi)部的組織能力有待加強(qiáng)，于外，別人會(huì)懷疑我們整個(gè)學(xué)生會(huì)的組織能力。
這種現(xiàn)象，是很值得反思和避免的。
其次，安排工作人員維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序方面，我們一開始沒(méi)有能很好地給當(dāng)天的工作人員交代好工作要點(diǎn)，而他們又不清楚，當(dāng)然，很多也沒(méi)有問(wèn)，導(dǎo)致部分工作人員只看比賽或者聊天而沒(méi)有很好地維護(hù)好比賽現(xiàn)場(chǎng)秩序。
我們?nèi)w體育部成員已經(jīng)認(rèn)識(shí)到這種情況的惡劣性，請(qǐng)大家相信我們，我們以后會(huì)做得更好。
最后，由于這是我們新生第一次接地任務(wù)，很多很多的錯(cuò)誤，能避免的，我們都沒(méi)有避免，我們也從中吸取了教訓(xùn)，也確信以后我們一定會(huì)做得非常出色。
經(jīng)過(guò)一次的磨練，我們對(duì)下學(xué)期的工作已經(jīng)做好了準(zhǔn)備，接下來(lái)的趣味籃球賽、學(xué)院聯(lián)賽，我絕對(duì)相信我們團(tuán)隊(duì)，可以做得井井有條。
月計(jì)劃總結(jié)篇五
三月份，根據(jù)礦部生產(chǎn)計(jì)劃的安排，我隊(duì)按期完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，具體如下：
一、一通三防方面
（一）、通風(fēng)設(shè)施
在4303回撤聯(lián)巷構(gòu)筑臨時(shí)密閉三道；4302輔運(yùn)順槽構(gòu)筑風(fēng)門兩道；4301主運(yùn)順槽構(gòu)筑臨時(shí)密閉一道；4101回撤聯(lián)巷構(gòu)筑防火密閉三道；4101主、輔運(yùn)巷構(gòu)筑防火密閉各一道；4101主運(yùn)順槽口構(gòu)筑永久密閉一道；4101機(jī)頭硐室構(gòu)筑擋風(fēng)墻一道；4101輔運(yùn)順槽口構(gòu)筑風(fēng)門一道；一盤區(qū)主運(yùn)大巷機(jī)尾安設(shè)調(diào)節(jié)風(fēng)窗；4302輔運(yùn)順槽609米聯(lián)巷補(bǔ)筑永久密閉一道。
在4301主運(yùn)一聯(lián)巷拆除擋風(fēng)墻一道；4302主運(yùn)順槽拆除風(fēng)門兩道；一盤區(qū)二部輔運(yùn)大巷拆除密閉一道；一盤區(qū)二部回風(fēng)大巷拆除密閉一道；4303輔運(yùn)順槽拆除風(fēng)橋一座。
對(duì)井下的所有密閉、風(fēng)門等通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整改工作，補(bǔ)抹密閉裙邊、裂縫，風(fēng)門全部包邊沿口、加襯墊。
（二）、粉塵防治
在總回風(fēng)巷安裝隔爆水袋一組；三盤區(qū)輔運(yùn)安裝隔爆水袋一組；4201輔運(yùn)順槽安裝隔爆水袋一組；二盤區(qū)回風(fēng)大巷安裝隔爆水袋一組；4201輔運(yùn)順槽安裝凈化水幕一道。改造井下凈化水幕，閥門在非行人側(cè)的改在行人側(cè)。
4303主運(yùn)順槽拆除隔爆水袋一組、凈化水幕一道。
對(duì)井下主要巷道和其他巷道進(jìn)行了巷道清理及灑水滅塵工作。
（三）、瓦斯防治
瓦檢員認(rèn)真對(duì)礦井總回風(fēng)，采掘工作面，硐室等地點(diǎn)完成了有害氣體變化情況的檢測(cè)工作，無(wú)空班、漏檢、假檢現(xiàn)象。通風(fēng)隊(duì)值班人員認(rèn)真審閱了瓦斯記錄臺(tái)賬，掌握了瓦斯變化情況。每日將瓦斯日?qǐng)?bào)送礦長(zhǎng)、礦技術(shù)負(fù)責(zé)人審閱并簽字。技術(shù)員按期編制了瓦斯檢查地點(diǎn)設(shè)置計(jì)劃。
在4302回撤聯(lián)巷、二盤區(qū)輔運(yùn)大巷與回風(fēng)大巷一聯(lián)巷和五聯(lián)巷、4301輔運(yùn)順槽倒車硐設(shè)置柵欄，并懸掛瓦斯檢查牌板。
（四）、防滅火
對(duì)井下防火密閉及工作面上隅角進(jìn)行了防滅火檢查并記錄。
（五）、文明生產(chǎn)
對(duì)各主要巷道和其他巷道進(jìn)行了清理、清掃、擦洗隔爆水袋和各種牌板，回收了垃圾桶內(nèi)的垃圾，保持了巷道的干凈衛(wèi)生。
二、機(jī)電方面
按期完成了對(duì)機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整改工作。在4302主運(yùn)順槽回撤電纜270米；4302輔運(yùn)順槽回撤電纜500米；4301輔運(yùn)鋪設(shè)900米電纜；4301主運(yùn)順槽1000米處拆除局部通風(fēng)機(jī)、30開關(guān)各一臺(tái)；4302主運(yùn)順槽1050米處拆除水泵、30開關(guān)各一臺(tái)；850米處拆除水泵、開關(guān)各一臺(tái)。
本月按期完成了機(jī)電設(shè)備完好升級(jí)管理工作，并認(rèn)真填寫了各項(xiàng)
軟件資料。
二零一四年四月份工作安排如下：
一、一盤區(qū)二部輔運(yùn)、主運(yùn)、回風(fēng)大巷與明煤邊界處構(gòu)筑三道永久密閉；4302回撤聯(lián)巷構(gòu)筑臨時(shí)密閉；4303工作面構(gòu)筑五道防火密閉；三盤區(qū)主運(yùn)大巷與回風(fēng)大巷三聯(lián)巷構(gòu)筑一道永久密閉；三盤區(qū)主運(yùn)大巷與回風(fēng)大巷四聯(lián)巷安設(shè)調(diào)節(jié)風(fēng)窗。
拆除4301輔運(yùn)風(fēng)橋；4101輔運(yùn)單道風(fēng)門；4111回風(fēng)繞道密閉；4111輔運(yùn)順槽口密閉；三盤區(qū)輔運(yùn)風(fēng)門；4303回撤聯(lián)巷臨時(shí)密閉；4302回撤聯(lián)巷臨時(shí)密閉；三盤區(qū)主、輔運(yùn)密閉。
二、在4201輔運(yùn)安裝一組隔爆水袋。
三，加強(qiáng)綜合防塵工作，及時(shí)清掃、灑水滅塵、清洗巷道、清運(yùn)雜物保持巷道文明生產(chǎn)。
四、增設(shè)連采工作面瓦斯檢查點(diǎn)，測(cè)風(fēng)點(diǎn)。認(rèn)真做好瓦斯檢查工作，不得出現(xiàn)空班、漏檢、假檢現(xiàn)象。
五、4301輔運(yùn)順槽鋪電纜，加設(shè)排水設(shè)備。
六、及時(shí)填寫各項(xiàng)軟件資料、臺(tái)賬等。
金三銀四對(duì)我們美容行業(yè)來(lái)說(shuō)：三月四月是最好的季節(jié)，但是今年我沒(méi)能抓住金色的三月，使我倍感遺憾，工作我也干了不少，差也沒(méi)少出，可是結(jié)果不太好，通過(guò)這一段的反思，我也想了很多，因?yàn)槲仪宄闹?，不能因失敗找借口，只能為成功找方法，上個(gè)月我談的單不在少，成功率不高，還是自己的意念不夠堅(jiān)定，說(shuō)話的底氣不夠足，可能是現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)比較高，出現(xiàn)不太好的就高姿態(tài)，有些想要，有些還不想要，通過(guò)對(duì)副總課程的學(xué)習(xí)，我深深感到自己的'不足，副總說(shuō)了，你把優(yōu)秀人帶優(yōu)秀了不是你的優(yōu)秀，你把不優(yōu)秀的人帶優(yōu)秀了，那才是你的優(yōu)秀，這一句點(diǎn)醒了我，讓我從新結(jié)識(shí)了自己的不足。從新構(gòu)思了自己工作的方法和態(tài)度。四月我一定要讓自己成為銀色的四月，四月份我的業(yè)績(jī)目標(biāo)是20萬(wàn)元。
上海學(xué)習(xí)的心得
當(dāng)我聽(tīng)說(shuō)要去上海學(xué)習(xí)時(shí)，我的心情特別激動(dòng)，激動(dòng)的原因，不是去學(xué)習(xí)，而是我能去號(hào)稱東方明珠的大都市上海，不管是自費(fèi)還是報(bào)銷我都想去，我們來(lái)回坐的是飛機(jī)，因?yàn)槲抑?，這樣可以讓我早點(diǎn)到，一觀上海的美景，可是事與愿違，下飛機(jī)后坐地鐵的時(shí)間四小時(shí)，到賓館天已經(jīng)黑了，我太失望了，心里都有點(diǎn)不太舒服，遺憾的度過(guò)了一晚。
第二天在緊鑼密鼓的排練中，我們進(jìn)入了會(huì)場(chǎng)，第一堂副總的精神大，太實(shí)惠了，給我們講了管理，管理首先是自我管理，我首先做了自我檢討，后來(lái)又說(shuō)到了，因?yàn)槲覀儭爸就篮稀彼晕覀冏叩搅艘黄?，不是你把?yōu)秀的人培養(yǎng)優(yōu)秀了，是你的優(yōu)秀而是不把不優(yōu)秀的人培養(yǎng)優(yōu)秀了才是你的優(yōu)秀，所以我的感悟最深，我一定要沉下來(lái)，不管怎樣的員工我一定要用心去對(duì)待她們，全力以赴去扶持她們，既然跟隨了我，就是對(duì)我的信任和認(rèn)可，我不能讓她們失望，因?yàn)樗齻兏覀冇泄餐繕?biāo)，所以才跟我們走到了一起。通過(guò)副總的點(diǎn)播，我認(rèn)識(shí)到了自己的不足，我永遠(yuǎn)認(rèn)為公司就跟及時(shí)雨一樣，當(dāng)我迷茫的時(shí)候會(huì)給我方向，太感謝上司的用心良苦了，偉大的新生活公司，培養(yǎng)了這么多的優(yōu)秀人才，永遠(yuǎn)為迷失的孩子找到正確的方向。
看到吳曉霞理事激情飛揚(yáng)的狀態(tài)，和李理事的狀態(tài)，讓我深深感到自己努力的太不夠了，通過(guò)上海的學(xué)習(xí)，讓我受益匪淺，讓我打消了對(duì)上海美景的留戀，讓我的歸心似箭，讓想盡快用到工作當(dāng)中，雖然我的結(jié)果并不理想，但四月份我一定要突破，突破自己，讓自己快速成長(zhǎng)起來(lái)。
月計(jì)劃總結(jié)篇六
從20__年12月，公司正式投產(chǎn)以來(lái)，人事部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作得以順利實(shí)施，較圓滿地完成工作任務(wù)?，F(xiàn)將人事部前段時(shí)間各項(xiàng)工作匯報(bào)如下：
一、人力資源分析。
分析：?jiǎn)T工級(jí)人員學(xué)歷普通偏低，需要加強(qiáng)對(duì)整體人員進(jìn)行專業(yè)技能、企業(yè)文化的培訓(xùn)，讓員工感覺(jué)到公司的發(fā)展前景和發(fā)展規(guī)劃，為員工創(chuàng)建一個(gè)和諧、輕松、愉悅的工作環(huán)境，加強(qiáng)員工的歸屬感和責(zé)任心，并能長(zhǎng)期為企業(yè)做出貢獻(xiàn)。
人事部作為人送的選送部門，在招聘時(shí)，需考慮到學(xué)歷的重要性外，專業(yè)技能也要考慮，另外，在用人、育人機(jī)制上，應(yīng)努力培養(yǎng)、吸納、造就一大批高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。人盡其才，才盡其用，不斷提高人才資源的管理水平，以適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要。
二、無(wú)工傷情況，出現(xiàn)一次泵車工作事故，生產(chǎn)部己做出方案，加強(qiáng)安全操作意識(shí)，防范不安全事故的再次發(fā)生。
三、適應(yīng)公司戰(zhàn)略和員工個(gè)人發(fā)展需要，注重人力資源開發(fā)與培訓(xùn)工作。
為不斷增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)能力，提高員工的素質(zhì)和能力，滿足公司及員工個(gè)人發(fā)展的需要，本部門制定了培訓(xùn)方案，在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作。
1、對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，從公司發(fā)展歷史和現(xiàn)狀、流程、企業(yè)文化、廠規(guī)廠紀(jì)等角度對(duì)新員工進(jìn)行了培訓(xùn)。
2、按照培訓(xùn)計(jì)劃，組織相關(guān)管理人員對(duì)各部門培訓(xùn)了《混凝土相關(guān)專業(yè)知識(shí)》、《檢驗(yàn)流程及標(biāo)準(zhǔn)》、材料部物料領(lǐng)用等培訓(xùn)，不同程度地提高了相關(guān)人員的理論知識(shí)和實(shí)際操作能力。
3、公司選送人員參加《內(nèi)審員》、《質(zhì)檢員》、《實(shí)驗(yàn)員》資質(zhì)培訓(xùn)二次。
四、2月起開始著手進(jìn)行績(jī)效考核工作，客觀、公正、合理地考核員工業(yè)績(jī)，激發(fā)員工的潛能和工作熱情。
公司通過(guò)實(shí)行績(jī)效考核管理制度，將考核結(jié)果與提成工資、年終獎(jiǎng)金掛鉤，目的是為提高管理人員的工作積極性和主動(dòng)性，形成了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的局面。人事部將考核結(jié)果每月公布出來(lái)，做到公平合理的用人機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)人才在公司內(nèi)部各崗位的優(yōu)化配置，并為公司員工提供一個(gè)發(fā)展平臺(tái)，促進(jìn)公司人力資源的開發(fā)、管理與合理使用，建立高素質(zhì)、精干、高效的管理隊(duì)伍。
五、無(wú)消防安全情況。
六、后勤保障情況（飯?zhí)?、宿舍）：飯?zhí)梅矫妫焊鶕?jù)員工的需要，將菜色多樣化，盡量滿足不同員工的口味。
七、做好人事部的基礎(chǔ)和日常管理工作，完成上級(jí)業(yè)務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、按規(guī)定及時(shí)辦理社保。
2、通過(guò)各種渠道及時(shí)招聘，以滿足各部門人員需求。
3、為公司新招聘的員工辦理入職手續(xù)，辦理勞動(dòng)用工手續(xù)，并負(fù)責(zé)公司員工的勞動(dòng)合同的簽訂及管理工作。
4、及時(shí)計(jì)算員工扣除的各項(xiàng)費(fèi)用并進(jìn)行張貼。
5、及時(shí)完成公司員工的人事檔案整理工作。
6、對(duì)日常辦公用品的領(lǐng)用要嚴(yán)格按以舊換新制度。
7、加強(qiáng)人員的甄選、晉升、調(diào)動(dòng)工作。
8、各項(xiàng)會(huì)議的安排工作。
9、編寫和下發(fā)各種制度，并監(jiān)督完成。
10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)指派的其他工作任務(wù)。
八、存在的不足。
成績(jī)的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽?jī)的同時(shí)，也看到了本部門存在的問(wèn)題。
1、對(duì)人員需求計(jì)劃分析、評(píng)估不到位，人員流動(dòng)頻繁；
2、加強(qiáng)培訓(xùn)工作。
月計(jì)劃總結(jié)篇七
我從一名員工，在公司的大力培養(yǎng)下，加之自己的努力，在今年9月份升至為店長(zhǎng)。當(dāng)我接受這一殊榮，我深感到責(zé)任的重大，多年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)，從員工到店長(zhǎng)，一路走來(lái)，我對(duì)我們的工作總結(jié)了一些看法和體會(huì)：對(duì)于一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益好的零售店來(lái)說(shuō)，一是要有一個(gè)專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識(shí)做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察，用心去與顧客交流，就可以做好。
我具體歸納為以下幾點(diǎn)：
1.認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針，同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)策略正確并及時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)員工，起好承上啟下的橋梁作用。
2.做好員工的思想工作，團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性，了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在，并發(fā)揮其特長(zhǎng)，做到量才適用。增強(qiáng)本店的凝聚力，使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體。
3.通過(guò)各種渠道了解同業(yè)信息，了解顧客的購(gòu)物心理，做到知己知彼，心中有數(shù)，有的放矢，使我們的工作更具針對(duì)性，從而避免因此而帶來(lái)的不必要的損失。
4.以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識(shí)，做事情要從公司整體利益出發(fā)。
5.靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng)作性，使員工從被動(dòng)到積極。為了給顧客創(chuàng)造一個(gè)良好的購(gòu)物環(huán)境，為公司創(chuàng)造更多的銷售業(yè)績(jī)，帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作：
a.首先，做好每天的清潔工作，為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心的購(gòu)物環(huán)境;
b.其次，積極主動(dòng)的為顧客服務(wù)，盡可能的滿足消費(fèi)者需求;要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語(yǔ)，使顧客滿意的離開本店。
c.現(xiàn)在，門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化，管理手段的提升，對(duì)店長(zhǎng)提出了新的工作要求，熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)指標(biāo)。新的一年開始了，成績(jī)只能代表過(guò)去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們---。
面對(duì)明年的工作，通過(guò)對(duì)今年的總結(jié)，明年的工作思路，重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫：
1.加強(qiáng)日常管理，特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理;
2.對(duì)內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工的整體素質(zhì);
3.樹立對(duì)公司高度忠誠(chéng)，愛(ài)崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。
4.加強(qiáng)和各部門、各兄弟公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造最良好、無(wú)間的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱情，逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
月計(jì)劃總結(jié)篇八
xx年xx月以來(lái)，經(jīng)歷一個(gè)月現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作?，F(xiàn)從兩方面進(jìn)行總結(jié)，其一個(gè)人，其二公司。
對(duì)于個(gè)人主要工作如下：
第一、提高自身素質(zhì)，履行自己的工作職責(zé)。
為了適應(yīng)當(dāng)前工作的需要，應(yīng)該時(shí)刻把學(xué)習(xí)放在第一位，提高自身管理類專項(xiàng)素質(zhì)，并逐步涉獵電玩方面的知識(shí)。能夠快速融入公司團(tuán)隊(duì)，了解并提高新的業(yè)務(wù)素養(yǎng)；學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度，掌握宣威大眾娛樂(lè)傾向的最新動(dòng)態(tài)以及公司相關(guān)資料；積極參加公司召開的大小會(huì)議并主動(dòng)激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性。視員工為姐妹，關(guān)心她們?nèi)粘Ｉ钪械膯?wèn)題，經(jīng)常溝通交心，為她們營(yíng)造一個(gè)舒適溫馨的工作環(huán)境。再者，要提高她們的工作效率，首先要提高我自己的綜合素質(zhì)。
第二、堅(jiān)決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)
精益求精工作思路，按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，合理分配員工工作日程。耐心客觀地對(duì)員工實(shí)施引導(dǎo)監(jiān)督作用。
第三、把管理落到實(shí)處。
及時(shí)處理員工與顧客之間的關(guān)系，維護(hù)好公司的忠誠(chéng)顧客，及時(shí)解決危機(jī)顧客問(wèn)題。關(guān)注員工心理動(dòng)態(tài)，平時(shí)積極鼓勵(lì)他們、信任她們、讓她們放手去干，目的是發(fā)揮各職能部門的主觀能動(dòng)性，做到各司其責(zé)，處理問(wèn)題的失誤更少。而我，嚴(yán)格要求自己，做到以身作則，起到了良好的帶頭模范作用。
第四、工作中優(yōu)點(diǎn)和不足之處。
在一個(gè)月的實(shí)際工作中，我能熟悉公司業(yè)務(wù)的基本流程和管理框架，對(duì)于明確的工作任務(wù)能夠積極響應(yīng)，高效率的完成。但也存在不足之處：做事主動(dòng)性不夠，因?yàn)樵诠ぷ魍瓿芍噙^(guò)于放松。另外，缺乏對(duì)管理類理論與業(yè)務(wù)知識(shí)的深入了解，在今后的工作中，我會(huì)更加積極努力提高自己，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在工作中如有不對(duì)的地方，還需領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。特別指出，現(xiàn)在我們?cè)谧觥懊牢洞蟛汀焙汀安遏~達(dá)人”兩種機(jī)器的活動(dòng)，每天人流集中，在接下來(lái)的工作中，我會(huì)更加人性化安排她們的上班方式，有機(jī)協(xié)調(diào)，合理分配任務(wù)。
對(duì)于公司：
無(wú)極是一家同類電玩行業(yè)的系統(tǒng)化的公司。但公司要快速發(fā)展以致在行業(yè)中處于地位，還需要在很多方面需要完善。
第一、嚴(yán)格的制度化管理
一個(gè)公司如果沒(méi)有一套嚴(yán)格的管理制度，整個(gè)公司就像一盤散沙，沒(méi)有約束，沒(méi)有凝聚力，何談提高效益？制度好定執(zhí)行難，公司每制定一項(xiàng)制度，先試行，一段時(shí)間后正式執(zhí)行。執(zhí)行管理制度的時(shí)候，無(wú)論是誰(shuí)，制度面前人人平等。
第二、內(nèi)部管理方面。
我們需要建立核心的企業(yè)文化，文化是價(jià)值的基礎(chǔ)，有了共同的精神支柱，整個(gè)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)一致、步調(diào)一致，企業(yè)就具有了持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。我建議經(jīng)常舉辦內(nèi)部的小型培訓(xùn)班，努力提高員工的職業(yè)素養(yǎng)。
第三、在員工內(nèi)部營(yíng)造良性競(jìng)爭(zhēng)的氛圍
根據(jù)這幾個(gè)月的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，責(zé)任細(xì)化到個(gè)人，能避免偷懶懈怠現(xiàn)象的發(fā)生。公司經(jīng)理營(yíng)造良性競(jìng)爭(zhēng)的另外一個(gè)關(guān)鍵是和員工之間建立信任、及時(shí)溝通的氛圍，公司經(jīng)理要有“員工、顧客無(wú)小事”，事事有人管，人人都管事，及時(shí)幫助他們解決困難和問(wèn)題。
綜上所述，是我一月以來(lái)學(xué)習(xí)、工作得來(lái)的感悟和體會(huì)的總結(jié)，望各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，在今后的工作中挖掘更大的潛能，加快成才成型的步伐，為公司創(chuàng)造價(jià)值。
月計(jì)劃總結(jié)篇九
七月終究會(huì)過(guò)去，最愛(ài)的八月終究會(huì)來(lái)。
所有的不愉快始終會(huì)過(guò)去，新生活終會(huì)來(lái)臨。
七月，離別的七月，傷感的七月。
伴隨著連日的暴雨，一日的晴天，消失在這個(gè)難忘的年份里。
七月，歡喜的七月，興奮地七月。
在姐姐看到高考成績(jī)的那一刻，就注定它是難忘的。
迄今為止，高一生涯告一段落，
一直不肯相信自己已經(jīng)是一個(gè)高中生，
這一年里，經(jīng)歷了太多太多，
長(zhǎng)大了，成熟了，不再是那個(gè)相信童話的傻孩子。
一次次的打擊，一次次的失望，
但還是勇敢堅(jiān)強(qiáng)的爬了起來(lái)。
有時(shí)，即使很累很累，
卻不敢輕言出口，因?yàn)椴幌敕艞壢魏我淮慰梢耘实堑臋C(jī)會(huì)。
高二，多么遙遠(yuǎn)的一個(gè)詞語(yǔ)，如今卻清晰的出現(xiàn)
是時(shí)候拼了。
看著身邊的人，他們的理想，復(fù)旦，浙江，北外
對(duì)我而言，多遙遠(yuǎn)啊。
或許這就是差距吧。
一向不羈，不服輸?shù)?我，
如今卻在現(xiàn)實(shí)面前，低下了頭。
太多太多，但它們還是隨著七月蒸發(fā)在這個(gè)炎炎的是盛夏中。
但愿八月，向往的八月，最愛(ài)的八月會(huì)帶給我新的感動(dòng)，新的希望吧！
月計(jì)劃總結(jié)篇十
月工作總結(jié)下月計(jì)劃怎么寫?工作總結(jié)與計(jì)劃，主要是對(duì)一周的事情進(jìn)行一個(gè)小結(jié)并且在總結(jié)之中找到不足，最后得以更大的提升，來(lái)看下面小編為大家?guī)?lái)的月工作總結(jié)下月計(jì)劃：
新年的工作當(dāng)中我打算把重點(diǎn)放在抓典型上，建立我自己心目中的“會(huì)員”店。
通過(guò)客勤而不是公司的費(fèi)用將一部分有一定經(jīng)營(yíng)實(shí)力且影響面較大的零點(diǎn)網(wǎng)羅起來(lái)，通過(guò)感情聯(lián)絡(luò)，鞏固市場(chǎng)，這樣在新品推廣以及二批商庫(kù)存有壓力時(shí)我都能有我自己的“卸貨”的地方。
近期的工作計(jì)劃：
在近期的銷售工作中，重點(diǎn)肯定是新春定貨會(huì)的開展了。
新春定貨會(huì)一直都是我們公司一年的重中之重。
本次新春定貨會(huì)我管轄內(nèi)有兩個(gè)批發(fā)部：康百匯以及鑫絡(luò)。
其中康百匯年任務(wù)100w本次定貨會(huì)任務(wù)按年任務(wù)/10*3*1。
17的任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)計(jì)算即任務(wù)為35。
1w元。
鑫絡(luò)年任務(wù)50w，定貨會(huì)任務(wù)17.55w元。
雖然本次定貨會(huì)任務(wù)比較有挑戰(zhàn)，但是據(jù)公司透漏本次活動(dòng)的力度價(jià)位上都是近年來(lái)最強(qiáng)的。
而我們也已經(jīng)著手準(zhǔn)備近半個(gè)月了在公司創(chuàng)造出有利條件的配合下相信我們能夠面對(duì)并戰(zhàn)勝本次挑戰(zhàn)。
為了定貨會(huì)的成功我認(rèn)為我們應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)。
首先是前期的鋪墊問(wèn)題。
在新春即將到來(lái)之際囤積貨物以備過(guò)年是年貨的采購(gòu)銷售是每個(gè)店家都會(huì)做的事情。
能夠成功壓貨是一件好事，但是我們還需要注意的是不要過(guò)量。
我們要保證零點(diǎn)在初十定貨會(huì)的時(shí)候除開1。
5l大快線之外其他貨物基本空倉(cāng)的局面。
在一個(gè)需要補(bǔ)貨的時(shí)候有，又剛剛經(jīng)歷過(guò)一個(gè)年前備年貨的瘋狂采購(gòu)的銷售刺激。
這時(shí)有了我們這么樣的一個(gè)底價(jià)位可以囤貨的時(shí)機(jī)從客戶的心理上來(lái)說(shuō)都不會(huì)拒絕我們都能夠給我們產(chǎn)生一筆銷量。
然后就是我們?nèi)粘５姆e累了。
首先我們對(duì)終端店家要擁有一份穩(wěn)定的客勤。
讓底下終端能夠認(rèn)同我們。
然后在定貨會(huì)時(shí)機(jī)能夠請(qǐng)人去到現(xiàn)場(chǎng)。
因?yàn)橹灰说搅爽F(xiàn)場(chǎng)在我們現(xiàn)場(chǎng)的氣氛營(yíng)造下或多或少都會(huì)開點(diǎn)貨的。
而就算當(dāng)天有事的終端不能過(guò)去我們也可以先收取他們的資金開貨避免我們的銷量流失。
而且甚至可以把大部分的零點(diǎn)貨款都收上來(lái)，以避免到會(huì)場(chǎng)時(shí)候的擁擠場(chǎng)面以及一些不必要的麻煩。
并且對(duì)每個(gè)客戶能夠定款的數(shù)字作出一個(gè)客觀的分析來(lái)以便自己的大局上的'把握。
而且切記每家店家都通知到位。
然后就是到初十那一天我們一定要盡早連同二批商一起將終端零點(diǎn)請(qǐng)到定貨會(huì)現(xiàn)場(chǎng)去。
然后由二批的人負(fù)責(zé)接待好。
以保證會(huì)場(chǎng)上有序的進(jìn)行著。
再來(lái)到了定貨會(huì)之后我們照慣例還將會(huì)有1-2天時(shí)間來(lái)把一些“漏網(wǎng)之魚”繼續(xù)捕撈進(jìn)網(wǎng)的機(jī)會(huì)。
到了這個(gè)時(shí)候我們要做的就是將其全部捕撈上網(wǎng)。
將銷量任務(wù)盡量做到完美。
然后其中我們還是要在業(yè)務(wù)員之間互相配合。
一起統(tǒng)一好區(qū)域中特別是三批的放價(jià)問(wèn)題。
制定出一個(gè)合適的雙贏的價(jià)位并且維持好這個(gè)游戲規(guī)則。
讓這次定貨會(huì)所有的二批都有利潤(rùn)可言，而不是讓大家再次感覺(jué)娃哈哈的定貨會(huì)就是一個(gè)放量放價(jià)的大會(huì)。
二批忙完了一算發(fā)現(xiàn)并沒(méi)有賺到幾個(gè)錢來(lái)。
而且我們目前的二批大多都是我們新開的。
由于上一次答謝會(huì)的不甚理想。
導(dǎo)致了大多二批對(duì)定貨會(huì)的興致不高。
所以我們一定要在這一次讓其賺到錢。
而且在零點(diǎn)壓好貨讓他們感覺(jué)到那些壓到貨了的零點(diǎn)終端都徹底的成為了他網(wǎng)絡(luò)的一部分。
以調(diào)動(dòng)其積極性。
為了本次定貨會(huì)的成功公司以及我們都做了長(zhǎng)時(shí)間的準(zhǔn)備。
所以在挑戰(zhàn)的到來(lái)時(shí)我們有信心來(lái)面對(duì)它，也有實(shí)力將其變成我們即將擁有的機(jī)遇。
在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做：
1) 建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。
在明年的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。
2) 完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題，銷售人員出差，見(jiàn)客戶處于放任自流的狀態(tài)。
完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識(shí)。
3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題，不斷自我提高的習(xí)慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
4) 在地區(qū)市建立銷售，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。
根據(jù)今年在出差過(guò)程中遇到的一系列的問(wèn)題，約好的客戶突然改變行程程，毀約，車輛不在家的情況，使計(jì)劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。
造成時(shí)間，資金上的浪費(fèi)。
5)銷售目標(biāo)
今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。
根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。
并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。
我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。
提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
月計(jì)劃總結(jié)篇十一
一個(gè)月的時(shí)間在充實(shí)的工作中不知不覺(jué)度過(guò)了，五月份份是忙碌的一個(gè)月?，F(xiàn)將一個(gè)月以來(lái)工作、思想等方面作如下總結(jié)：
工作方面：
1.協(xié)助做好創(chuàng)建生態(tài)鎮(zhèn)工作。
生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)是一項(xiàng)造福子孫的長(zhǎng)期性、可持續(xù)性的工作。我有幸參加這項(xiàng)工作，深感責(zé)任重大。首先，協(xié)調(diào)各部門，如水利部門、城管部門等做好數(shù)據(jù)調(diào)查以及相關(guān)整改計(jì)劃，再有，幫助各村委，搞好抽樣調(diào)查，拿出合理計(jì)劃。最后，匯總材料，上報(bào)上級(jí)部門及領(lǐng)導(dǎo)審閱。此項(xiàng)工作的完成，使我們的工作協(xié)調(diào)實(shí)力有所增強(qiáng)。
2.做好黨政辦分配工作。
黨政辦是領(lǐng)導(dǎo)智慧背囊，也是領(lǐng)導(dǎo)的巧助手。由于我本科所學(xué)專業(yè)是漢語(yǔ)言文學(xué)(師范)，根據(jù)專業(yè)傾向，我被借調(diào)到黨政辦整理××××年政府公文。政府公文分收發(fā);政府行文、黨委行文、協(xié)同行文等累。由于公文繁多，加上混亂一起，所以，將公文收集完整、分類明晰，工作需要耐心。經(jīng)過(guò)近半月的時(shí)間，我順利將××××年公文收齊、精細(xì)分類，并完成一些日常工作。
思想、學(xué)習(xí)方面：
不斷學(xué)習(xí)各方面知識(shí)，提高自身素質(zhì)，以便做好本職工作，服務(wù)農(nóng)村。來(lái)到農(nóng)村工作，才明白自己所學(xué)的知識(shí)還是有一定的局限性，不夠廣博，尤其在某些方面如關(guān)于農(nóng)村的法律法規(guī)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等知識(shí)還十分匱乏，因此我認(rèn)識(shí)到，自己在做好本職工作的前提下，還必須不斷充電，學(xué)習(xí)各種關(guān)于農(nóng)村工作的知識(shí)，方能勝任今后的工作。好在村里定有各種報(bào)紙雜志，這樣就方便了我及時(shí)獲取各種時(shí)政信息和國(guó)家、省內(nèi)的各種相關(guān)政策和動(dòng)向。另外，不斷向前輩們?nèi)〗?jīng)：首先要做的事情就是挨家挨戶去走訪，多聽(tīng)、多問(wèn)、多思考，多做、少說(shuō)，不怕吃閉門羹，不怕聽(tīng)冷言冷語(yǔ)，其次是多與老黨員、老干部談心交流，摸清情況，很快融入到實(shí)際工作中去，做農(nóng)民的貼心人。這樣才能和群眾打成一片，形成共同的感受、共同的語(yǔ)言。
恩格斯講過(guò)一句話：“即在平靜時(shí)期，一切都變得庸俗了”。我們農(nóng)村的文化生活和城里生活相比顯得單調(diào)而匱乏，出行坐車不變、信息相當(dāng)閉塞，但也給我們創(chuàng)造了一個(gè)學(xué)習(xí)的安靜環(huán)境。工作之余，加強(qiáng)了對(duì)農(nóng)村政策法規(guī)、農(nóng)村實(shí)用技術(shù)、黨建基本知識(shí)、農(nóng)村工作方法等方面的學(xué)習(xí)，以利于提高工作質(zhì)量和效率。但愿在組織的關(guān)心培養(yǎng)下，通過(guò)自己的努力使自己有個(gè)更大的進(jìn)步。
月計(jì)劃總結(jié)篇十二
時(shí)光流逝，轉(zhuǎn)眼間我在成長(zhǎng)中又渡過(guò)一周?；厥走@走過(guò)的一周，很榮幸能與各位同事共同進(jìn)步，我也在大家的身上學(xué)到不少的知識(shí)。一周以來(lái)我心中最大的感受便是要做一名合格的xxxx不難，但要做一名優(yōu)秀的xxxx就不那么簡(jiǎn)單了。我認(rèn)為：一名好的xxxx不僅要為人謙和正直，對(duì)事業(yè)認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、業(yè)務(wù)能力上更要專研。我，作為一名年輕的xxxx需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多。
思想修養(yǎng)
作為一名xxxx，要想完成工作的責(zé)任，首先必須具備xxxx素質(zhì)，樹立正確的世界觀和人生觀。在這一周中我認(rèn)真參加各種學(xué)習(xí)和活動(dòng)。有句成語(yǔ)是：只要功夫深，鐵杵磨成針。是的，作為一名xxxx，我在工作中無(wú)意中會(huì)考慮不周顯得毛毛糙糙，不甚妥當(dāng)。當(dāng)意見(jiàn)、建議來(lái)臨時(shí)，現(xiàn)在的我不再不悅，不再拒絕。而是以更高的要求來(lái)要求自己，努力告誡自己：換個(gè)角度靜心仔細(xì)想想如何能的好一些。
素質(zhì)提升
在學(xué)習(xí)中我認(rèn)真聽(tīng)取經(jīng)驗(yàn)，仔細(xì)記錄，并在活動(dòng)后的空余時(shí)間認(rèn)真思考推敲，有目的的在班中進(jìn)行一些嘗試。如：xxxxxx。
在工作中，我認(rèn)真投入，認(rèn)真學(xué)習(xí)。我感到人人都是我的師長(zhǎng)，我能學(xué)，要學(xué)的東西還很多。如：xxxxx。
在空余時(shí)間，我會(huì)閱讀一些自己訂的雜志，去圖書館翻閱、網(wǎng)上查詢有關(guān)相關(guān)資料，去書城自費(fèi)購(gòu)買與教育教學(xué)有用的各類書籍和音像資料進(jìn)行觀看學(xué)習(xí)，我深切的感受到學(xué)習(xí)對(duì)自己的幫助確實(shí)很大。
工作內(nèi)容展望
通過(guò)這一周的工作，我很幸運(yùn)學(xué)到了不少東西，業(yè)務(wù)上也努力做了一些成績(jī)。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，尤其在xxxx方面上還顯得稚嫩。我將在未來(lái)繼續(xù)多學(xué)，多思、多試努力把工作做的更好。
月計(jì)劃總結(jié)篇十三
1、深刻吸取古雷騰龍芳烴(漳州)有限公司“4.6”泄露爆炸事故教訓(xùn)，配合市安監(jiān)局開展石化企業(yè)夏季專項(xiàng)安全聯(lián)合檢查，已有28家企業(yè)完成安全自查工作，區(qū)安監(jiān)局組織專家對(duì)16家重點(diǎn)企業(yè)開展了夏季專項(xiàng)安全督查，發(fā)現(xiàn)安全隱患93條，下達(dá)責(zé)令限期整改指令16份。
2、根據(jù)《關(guān)于開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化四級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)“回頭看”專項(xiàng)檢查的通知》要求，在企業(yè)自查的基礎(chǔ)上，以街道(鎮(zhèn))、區(qū)安委辦抽查的方式，對(duì)20xx年、20xx年四級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工業(yè)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作持續(xù)情況開展“回頭看”專項(xiàng)檢查。區(qū)安委辦已對(duì)小港、戚家山、梅山、春曉、白峰的8家四級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)進(jìn)行檢查。
3、根據(jù)浙江省危險(xiǎn)化學(xué)品重點(diǎn)縣安全生產(chǎn)攻堅(jiān)工作要求，已制定霞浦臺(tái)塑石化專區(qū)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作方案及實(shí)施計(jì)劃，并委托招標(biāo)單位開展項(xiàng)目招標(biāo)。
4、按照省、市關(guān)于強(qiáng)化礦山企業(yè)“三項(xiàng)監(jiān)管”的工作要求，組織全區(qū)7家礦山及采掘施工企業(yè)參加培訓(xùn)，配合市安監(jiān)局召開礦山安全管理經(jīng)驗(yàn)介紹會(huì)，并部署非煤礦山專家“會(huì)診”工作。
5、進(jìn)一步推進(jìn)重大安全生產(chǎn)隱患整改。省級(jí)隱患已通過(guò)市安委辦驗(yàn)收。區(qū)級(jí)掛牌重大安全隱患已完成3項(xiàng)，剩余17項(xiàng)。
二、8月份工作要點(diǎn)
1、深刻吸取“7.4”溫嶺廠房坍塌重大事故教訓(xùn)，根據(jù)浙江省安委會(huì)要求，牽頭開展以村級(jí)集體留用地建筑為重點(diǎn)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用房安全專項(xiàng)檢查。
2、根據(jù)《關(guān)于開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化四級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)“回頭看”專項(xiàng)檢查的通知》要求，繼續(xù)對(duì)符合要求的達(dá)標(biāo)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作持續(xù)情況開展“回頭看”專項(xiàng)檢查。
3、按照市安監(jiān)局非煤礦山專家“會(huì)診”監(jiān)管工作方案要求，開展礦山企業(yè)專家“會(huì)診”和隱患排查治理工作。
4、根據(jù)浙江省危險(xiǎn)化學(xué)品重點(diǎn)縣安全生產(chǎn)攻堅(jiān)工作要求，完成霞浦石化園區(qū)區(qū)域安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)招標(biāo)工作。
5、組織開展全區(qū)?；返缆愤\(yùn)輸事故應(yīng)急演練工作。
月計(jì)劃總結(jié)篇十四
作為黨支部的組織委員，我的職責(zé)主要是了解和掌握黨支部的組織狀況，結(jié)合實(shí)際情況的需要，提出黨小組的劃分和調(diào)整意見(jiàn)，檢查和督促黨小組過(guò)好組織生活，并按照黨章規(guī)定，積極做好黨支部改選的準(zhǔn)備工作，正確掌握發(fā)展黨員的工作方針，了解要求入黨的積極分子、以及黨員發(fā)展的情況，負(fù)責(zé)對(duì)積極分子的培養(yǎng)、教育和考察，制定切實(shí)可行的發(fā)展黨員的工作計(jì)劃，按照黨章規(guī)定，具體辦理吸收黨員的各項(xiàng)工作，做好預(yù)備黨員的考察工作，按時(shí)辦理預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正的手續(xù)，做好黨員的管理及鑒定，編制黨員花名冊(cè)，定期完成黨員統(tǒng)計(jì)，轉(zhuǎn)接黨員組織關(guān)系，收繳黨費(fèi)情況。協(xié)助支部書記開展對(duì)同志們的思想政治教育工作。一年來(lái)，按照上級(jí)黨組織提出的各項(xiàng)要求和部署，認(rèn)真開展工作，及時(shí)完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)，并結(jié)合我支部的實(shí)際情況，努力增強(qiáng)工作的針對(duì)性和實(shí)效性，把思想政治工作落到實(shí)處。顧全大局，團(tuán)結(jié)合作，廉潔自律，以身作則，具有奉獻(xiàn)精神?；仡櫼荒陙?lái)的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、積極關(guān)注并學(xué)習(xí)“十八大”會(huì)議精神，以知識(shí)武裝頭腦
作為學(xué)生黨支部的組織委員，我深知自身責(zé)任的重要性，于是我積極配合黨支部書記組織支部全體學(xué)生黨員積極關(guān)注并學(xué)習(xí)“十八大”會(huì)議精神，增強(qiáng)對(duì)黨性的認(rèn)識(shí)，提高綜合素質(zhì)，始終把學(xué)習(xí)放在工作首位;不斷加強(qiáng)對(duì)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和《黨章》的學(xué)習(xí);認(rèn)真執(zhí)行黨的方針政策和上級(jí)部署，不斷豐富學(xué)識(shí)，夯實(shí)理論基礎(chǔ)，努力提高自身道德素質(zhì)，更好地服務(wù)廣大同學(xué)。
二、履行職責(zé)，協(xié)助支部書記開展各項(xiàng)工作，切實(shí)提高工作能力
認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作，按照發(fā)展黨員的“十六字”方針，堅(jiān)持個(gè)別吸收、成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)、公平、公正、透明的原則;認(rèn)真做好入黨積極分子的培養(yǎng)考察和發(fā)展工作。本著對(duì)同學(xué)、對(duì)黨支部和黨總支負(fù)責(zé)的態(tài)度，實(shí)事求是，客觀公正地評(píng)價(jià)每一位發(fā)展對(duì)象，不帶個(gè)人色彩，積極為黨組織吸收適合的人才。認(rèn)真組織參與黨支部的各項(xiàng)活動(dòng)，如黨員奉獻(xiàn)日、共產(chǎn)黨員工程等。協(xié)助支部書記開展對(duì)同志們的思想政治教育，搞好黨支部?jī)?nèi)部建設(shè)與其它黨支部交流學(xué)習(xí)的工作，引導(dǎo)支部同志圍繞提高周圍同學(xué)對(duì)時(shí)事新聞的敏感度，對(duì)敏感時(shí)事的討論公正度，對(duì)周圍的道德標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)知度等開展一些融入基層的活動(dòng)，拉近廣大群眾與黨支部的距離。
三、工作中存在的問(wèn)題與未來(lái)的計(jì)劃
在發(fā)展黨員的工作上，還有薄弱部分;在支部?jī)?nèi)部建設(shè)方面活動(dòng)的組織不夠完善，作為黨支部的組織委員，應(yīng)該更加負(fù)責(zé)的承擔(dān)起組織和監(jiān)督工作，而不是僅僅完成組織交代的工作就足以。
開拓創(chuàng)新，加強(qiáng)自身素質(zhì)修養(yǎng)，緊密結(jié)合不斷出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，找準(zhǔn)中心工作的切入點(diǎn)，從總結(jié)中歸納經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中改善。實(shí)現(xiàn)“把支部建設(shè)成最上進(jìn)，最團(tuán)結(jié)，最溫馨的支部”而奮斗。
組織委員月總結(jié)及計(jì)劃
月計(jì)劃總結(jié)篇十五
我店八月份人員配備不斷增加，至現(xiàn)在已有經(jīng)紀(jì)人三名，文員一名。門頭、電話安裝都已到位，工作順利展開。八月份的銷售業(yè)績(jī)：實(shí)收傭金950元，成交租賃客戶三家，已交二手房買賣訂金3家，在九月中旬將陸續(xù)過(guò)戶，合計(jì)訂金額是15000元傭金。其中一套買賣房屋是同王成誼合作，訂金交付到王成誼處，未統(tǒng)計(jì)在內(nèi)，下月十號(hào)左右過(guò)戶。目前，我店和有效房源(二手房西航花園)22個(gè)，經(jīng)紀(jì)人手中較準(zhǔn)客戶8位。
從上面的銷售業(yè)績(jī)上看，我們工作做的不是很好，銷售的并不成功?？墒情L(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。實(shí)力創(chuàng)造價(jià)值，激情成就未來(lái)，我相信通過(guò)這些日子的學(xué)習(xí)、實(shí)踐，經(jīng)紀(jì)人都累了積了不少的經(jīng)驗(yàn)，只要我們共同努力去做就一定會(huì)有收獲。
1、抓好培訓(xùn)。一切銷售業(yè)績(jī)起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一個(gè)具有凝聚力、合作精神銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本，因此在九月我將抓好培訓(xùn)，著眼根本，突出骨干、整體提高。
2、客戶資源全面跟蹤和開發(fā)。對(duì)于老客戶要保持聯(lián)系，潛在客戶要重點(diǎn)挖掘，舍得花精力，在擁有老客戶的同時(shí)，不斷從各種渠道挖掘眾多的客戶。
3、九月我們的目標(biāo)是最基本做到20000元。把任務(wù)分解到每周、每日，分解到各個(gè)銷售人員身上，每個(gè)經(jīng)紀(jì)人總傭金定在5000元上。
八月工作計(jì)劃
2、抓好公務(wù)員登記工作。做好公務(wù)員登記自查自糾工作，會(huì)同組織部做好公務(wù)員登記檢查準(zhǔn)備工作;組織開展環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法大隊(duì)和安全生產(chǎn)監(jiān)督大隊(duì)的參公登記工作。
3、抓好職稱評(píng)定、人才培訓(xùn)工作。組織各系列專業(yè)技術(shù)職稱申報(bào)，組織一期農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)。
5、抓好大學(xué)生就業(yè)工作。做好95名創(chuàng)業(yè)大學(xué)生信息收集工作，繼續(xù)做好大學(xué)生就業(yè)報(bào)到工作,完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),確定就業(yè)援助、培訓(xùn)對(duì)象;組織創(chuàng)業(yè)就業(yè)俱樂(lè)部及創(chuàng)業(yè)就業(yè)專家導(dǎo)師團(tuán)。
6、完成事業(yè)單位年中機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
7、及時(shí)準(zhǔn)確掌握企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部有無(wú)新的動(dòng)向，確保企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部群體的穩(wěn)定。
8、抓好日常工作。做好日常的任免和工資退休審批、人事代理、機(jī)關(guān)事業(yè)單位調(diào)動(dòng)、各類事業(yè)單位人員辭職辭退工作，完成全區(qū)除衛(wèi)生系統(tǒng)的合同鑒證工作。
月計(jì)劃總結(jié)篇十六
八月份生產(chǎn)計(jì)劃排定情況匯報(bào)材料
一、201x年七月份工作總結(jié)
1、計(jì)劃完成情況簡(jiǎn)介：七月份，我公司按照上級(jí)要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全指示精神，對(duì)井下“一通三防”工作進(jìn)行監(jiān)督管理及隱患排查，主通風(fēng)機(jī)運(yùn)行正常，主通風(fēng)機(jī)運(yùn)行頻率40hz,負(fù)壓0.87kpa礦井總進(jìn)風(fēng)量10810m3/min，總回風(fēng)量為11300m3/min。
（2）巷道貫通方面：本月貫通：127隊(duì)與101隊(duì)的貫通，貫通后經(jīng)調(diào)整后通風(fēng)系統(tǒng)正常。
（3）安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控方面：各工作面探頭隨工作面及時(shí)跟進(jìn)，并隨時(shí)更換失效探頭及標(biāo)校傳感器。
（4）防塵灑水方面：井下共加設(shè)并完善水幕共5處.，完成各工作面隔爆水棚前移工作。
（5）通風(fēng)設(shè)施方面：本月計(jì)劃完成主回撤東自動(dòng)風(fēng)門兩道，已完成。
2、本月生產(chǎn)條件及影響因數(shù)分析：
本月計(jì)劃完成任務(wù)基本達(dá)標(biāo)，3-1主運(yùn)煤門處需要進(jìn)大型設(shè)備，造成風(fēng)門未按時(shí)施工。
3、質(zhì)量管理
本月在主回撤東安裝自動(dòng)風(fēng)門，風(fēng)門安裝后，墻體厚度、風(fēng)門
強(qiáng)度、電路系統(tǒng)、二、201x年八月份計(jì)劃排定情況：
1、生產(chǎn)計(jì)劃排定情況
（1）主切眼及風(fēng)井貫通前通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整及貫通后通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整工作。
（2）東、西翼安裝4臺(tái)風(fēng)機(jī)。
（3）為掘錨隊(duì)、連采隊(duì)安裝風(fēng)機(jī)鋪設(shè)風(fēng)筒。
（4）主運(yùn)煤門南側(cè)施工兩道控制板閉。
（5）主回撤通道東側(cè)自動(dòng)風(fēng)門的施工工作。
（6）變電所聯(lián)巷按設(shè)風(fēng)門4道。
（7）繼續(xù)日常巡檢、測(cè)風(fēng)、測(cè)溫及風(fēng)門巡檢工作。
（8）加強(qiáng)井下電氣焊審批及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查工作。
2、預(yù)計(jì)下月生產(chǎn)條件及影響因素分析
下月主要任務(wù)仍然是密閉的施工，預(yù)計(jì)存在問(wèn)題主要是榆林中礦公司密閉施工隊(duì)人員不足，施工進(jìn)度慢，造成的密閉滯后問(wèn)題，同時(shí)可能存在密閉施工時(shí)因道路問(wèn)題影響下料等問(wèn)題。
3、保障措施
針對(duì)存在問(wèn)題要求外委榆林公司施工隊(duì)盡快配備相關(guān)人員，將隊(duì)伍補(bǔ)齊同時(shí)通風(fēng)隊(duì)要對(duì)外圍隊(duì)施工工程進(jìn)行跟蹤落實(shí)，避免影響生產(chǎn)。同時(shí)加強(qiáng)設(shè)施管理工作，對(duì)損壞設(shè)施責(zé)任人進(jìn)行處罰，盡量避免砌好的設(shè)施不被破壞，以確保井下通風(fēng)系統(tǒng)正常工作。
4、質(zhì)量管理
方面的探頭、閉鎖裝置及分站等要確保傳輸數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時(shí)，探頭還要隨工作面前移及時(shí)跟進(jìn)。加強(qiáng)對(duì)風(fēng)井清撒斜巷、風(fēng)井清撒斜巷回風(fēng)巷及主井清撒斜巷處風(fēng)門及臨時(shí)風(fēng)障管理。
負(fù)責(zé)人：
伊化礦業(yè)通風(fēng)隊(duì)二0一四年五月二十三日