專業(yè)統(tǒng)計員工作計劃(通用17篇)

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    計劃是我們在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)或完成任務(wù)時制定的具體行動步驟的安排和安排計劃,它可以幫助我們達(dá)到預(yù)期的結(jié)果,我想我們需要制定一個計劃了吧。計劃是為了更好地組織和安排時間、資源和精力,從而提高工作和學(xué)習(xí)效率。制定計劃可以讓我們清楚地知道自己要做什么、怎么做、何時做以及怎樣評估和調(diào)整。因此,學(xué)會制定計劃是我們提高生活和工作質(zhì)量的重要一步。制定計劃有助于提前預(yù)見可能遇到的困難和挑戰(zhàn),有條不紊地應(yīng)對各種情況,從而更好地實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。設(shè)定明確的時間節(jié)點(diǎn)和進(jìn)度安排,避免任務(wù)拖延或過度緊張。在制定計劃時,我們可以參考以下范例,以便更好地明確目標(biāo)和步驟。
    統(tǒng)計員工作計劃篇一
    1、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,了解生產(chǎn)任務(wù)完成和各項(xiàng)消耗指標(biāo)的.實(shí)際情況。
    2、按時實(shí)施統(tǒng)計、核算工作,建立各種費(fèi)用和消耗臺帳,編制成本核算報表。
    3、定期進(jìn)行成本分析,整理歸納詳實(shí)的生產(chǎn)數(shù)據(jù),為單位領(lǐng)導(dǎo)及其他專業(yè)技術(shù)人員提供管理參考依據(jù),提出相關(guān)改進(jìn)措施。
    4、及時做好各類統(tǒng)計、核算資料的整理歸檔工作。
    5.根據(jù)所在單位的生產(chǎn)特點(diǎn)和上級要求,建立健全各類統(tǒng)計、核算臺帳及報表。
    6、認(rèn)真學(xué)習(xí)統(tǒng)計法等經(jīng)濟(jì)法規(guī),不弄虛作假,實(shí)事求是地做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計、成本核算工作。
    7、參與編制單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法,參與所在單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核工作。
    8、按照公平公正、按勞分配、按貢獻(xiàn)分配的原則做好單位員工工資考核發(fā)放工作,強(qiáng)化工資(含獎金)分配考核激勵,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展。
    9、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
    1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自己文化素質(zhì),不斷提升自身專業(yè)技術(shù)水平。
    2、建立健全各類統(tǒng)計、核算臺帳及報表,實(shí)事求是地做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計、成本核算工作。
    3、加強(qiáng)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理。組織、指導(dǎo)、督促各生產(chǎn)班段協(xié)作搞好核算統(tǒng)計基礎(chǔ)工作,確保核算數(shù)據(jù)及核算日報、月報、年報按時按質(zhì)完成,促進(jìn)本單位核算工作上臺階。
    4、建立、健全各項(xiàng)原始記錄。
    5、每月5日前將上一月生產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)以兩種方式(電子和紙質(zhì))的匯總與整理,并向公司上報。
    6、與相關(guān)部門保持聯(lián)系,并建立和推行新的部門核算報表聯(lián)系制度,逐步規(guī)范部門報表方式,確保資料渠道暢通。
    7、及時整理出設(shè)置全面的臺帳,并做到數(shù)據(jù)詳實(shí)準(zhǔn)確,符合實(shí)際,年、季報數(shù)據(jù)保持銜接。月后、季后20日內(nèi)整理出當(dāng)月、當(dāng)季全部臺帳。
    8、在核算檔案中保持各項(xiàng)資料的完整連續(xù),并在電腦中建立核算數(shù)據(jù)庫及相關(guān)備份;部
    門和專業(yè)資料整理及時,按年度裝訂成冊,并妥善保存;對存檔資料進(jìn)行科學(xué)分類,方便相關(guān)人員查詢。
    9、堅(jiān)持深入生產(chǎn)現(xiàn)場,抓住生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的重點(diǎn)、熱點(diǎn)問題進(jìn)行有針對性的透徹分析,做到月月有分析,季季有報告。積極開展對公司整體經(jīng)營形勢預(yù)測評估,擴(kuò)大核算工作的影響。
    10、積極參加公司組織的各類政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
    11、在做好核算工作的同時,積極、主動、保質(zhì)保量完成車間及上級部門臨時交辦的各項(xiàng)工作。
    統(tǒng)計員工作計劃篇二
    一、在廠的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)廠的統(tǒng)計工作。
    二、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī),實(shí)事求是地做好統(tǒng)計、報表工作,對上報的統(tǒng)計、報表數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。
    三、及時準(zhǔn)確地按要求完成各種數(shù)據(jù)和統(tǒng)計報表工作,確保統(tǒng)計資料數(shù)據(jù)完整、清晰,符合規(guī)范要求。
    四、認(rèn)真做好統(tǒng)計資料、報表臺帳的歸檔管理工作。
    五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種臨時性工作任務(wù)。
    1、統(tǒng)計、會計學(xué)等相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷;
    2、有數(shù)理統(tǒng)計、會計等相關(guān)領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
    3、了解相關(guān)統(tǒng)計分析軟件的操作和使用,具有一定編程、建模能力者優(yōu)先;
    4、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),承壓能力較強(qiáng),良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。
    1、負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)(產(chǎn)量,生產(chǎn)工時,人數(shù)及物料等)的收集。
    2、負(fù)責(zé)車間內(nèi)各項(xiàng)不良數(shù)據(jù)的統(tǒng)計。
    3、可能有的公司還要求做一些文員的工作。
    統(tǒng)計員工作計劃篇三
    在認(rèn)真做好經(jīng)常性統(tǒng)計工作的同時,針對一些地方和部門的統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量不高的`問題,要采取積極有效的措施,多管齊下,進(jìn)一步提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。要把基礎(chǔ)工作的重點(diǎn)從統(tǒng)計系統(tǒng)內(nèi)轉(zhuǎn)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)和基層企業(yè),從源頭上把好數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)。要高度重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作,切實(shí)加強(qiáng)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企事業(yè)單位的統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè),夯實(shí)統(tǒng)計基礎(chǔ)。
    一是做好人口普查的數(shù)據(jù)處理工作。認(rèn)真對普查表進(jìn)行審核、改錯、過錄,光電錄入等,初步產(chǎn)生本次普查的主要數(shù)據(jù)成果。二是完成總結(jié)和先進(jìn)評比工作。三是做好普查的資料整理歸檔、資料編印、普查資料的開發(fā)利用等后續(xù)工作。
    進(jìn)一步加大統(tǒng)計普法宣傳力度,強(qiáng)化統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè),進(jìn)一步抓好統(tǒng)計違法案件的查處工作。
    一是認(rèn)真開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)。二是認(rèn)真做好中心鎮(zhèn)統(tǒng)計工作和中心鎮(zhèn)統(tǒng)計考核工作。三是繼續(xù)加強(qiáng)能源統(tǒng)計工作。四是加強(qiáng)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作。
    一是加強(qiáng)我縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行動態(tài)的分析預(yù)警和主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的預(yù)測工作,每季度按時向縣委、縣政府提供全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析,努力把握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律,提高預(yù)見性,增強(qiáng)時效性。二是圍繞中心工作,抓住經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,認(rèn)真開展調(diào)查研究,撰寫有針對性的調(diào)研報告、專題報告和統(tǒng)計分析。三是努力完成各種臨時性統(tǒng)計工作任務(wù)。四是通過各種媒體、統(tǒng)計咨詢等形式,及時向社會公布和提供有關(guān)統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù),做好信息共享。
    統(tǒng)計員工作計劃篇四
    在經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的積極支持和大力幫助下,我能夠嚴(yán)格要求自己,較好的履行一名督導(dǎo)的職責(zé),較好的完成工作任務(wù),對于一年的.工作,我有幾點(diǎn)感觸同時也是__年的一個計劃:
    其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。因?yàn)楣窘?jīng)營不是個人行為,一個人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上,否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢?具體到各個員工,如果你努力的工作,業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,勢必會影響到你周圍的同事,大家以你為榜樣,你的進(jìn)步無形的帶動了大家共同進(jìn)步。反之,別人取得的成績也會成為你不斷進(jìn)取的動力,如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。
    其二是要學(xué)會與部門、領(lǐng)導(dǎo)、員工之間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),每個部門看似獨(dú)立,實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿現(xiàn)場部來說,日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系,要他們的相互配合,從中發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了監(jiān)督職能,二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,把工作從被動變?yōu)橹鲃印?BR>    其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。這就給我們基層管理人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必需武裝自己的頭腦,來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。
    總之在努力完成本職工作之余,學(xué)習(xí)更多有關(guān)財務(wù)、統(tǒng)計方面的知識,以提升自己專業(yè)學(xué)識。積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn),有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。
    人生能有幾回博,在今后的日子里,我們要化思想為行動,用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍(lán)圖。
    統(tǒng)計員工作計劃篇五
    20xx年統(tǒng)計工作的總體思路是深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨的`十八大精神,緊緊圍繞縣委縣政府中心工作,突出數(shù)據(jù)質(zhì)量和統(tǒng)計服務(wù)兩大根本,以“一個中心、兩個提高、三項(xiàng)工作、四項(xiàng)建設(shè)”為工作重點(diǎn),努力將統(tǒng)計局打造成為縣“經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的晴雨表、領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀部、企業(yè)發(fā)展的智囊團(tuán)、群眾生活的信息庫”。
    一、圍繞“一個中心”
    以全面提升統(tǒng)計能力、全力服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為工作中心。
    二、實(shí)現(xiàn)“兩個提高”
    通過強(qiáng)化統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)數(shù)據(jù)源頭管理,加強(qiáng)統(tǒng)計資料的審核,強(qiáng)化統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量風(fēng)險防范等措施切實(shí)提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。通過圍繞經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,優(yōu)化統(tǒng)計監(jiān)測分析、深化民情民意調(diào)查,強(qiáng)化監(jiān)測預(yù)警功能,進(jìn)行統(tǒng)計分析等措施切實(shí)提高服務(wù)水平。
    三、做好“三項(xiàng)工作”
    一是精心謀劃,積極協(xié)調(diào),從組織領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)人員、經(jīng)費(fèi)物資、技術(shù)力量等各方面著手,確保第三次全國經(jīng)濟(jì)普查工作順利開展;二是以gdp核算為龍頭,在組織做好各專業(yè)年報、定報工作的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)做好城鄉(xiāng)一體化住戶調(diào)查、工業(yè)企業(yè)、貿(mào)易等抽樣調(diào)查,以及能源統(tǒng)計、服務(wù)業(yè)統(tǒng)計、農(nóng)民增收兩項(xiàng)調(diào)查、低收入農(nóng)戶奔小康工程專項(xiàng)調(diào)查和糧食統(tǒng)計等監(jiān)測工作。三是認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委縣政府關(guān)于“文化強(qiáng)縣”的要求,結(jié)合統(tǒng)計工作的實(shí)際,努力搞好我縣文化產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)計工作,為黨政領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門提供準(zhǔn)確、及時、全面的統(tǒng)計依據(jù),為推動我縣文化強(qiáng)縣建設(shè)做好基礎(chǔ)性工作。
    四、推進(jìn)“四項(xiàng)建設(shè)”
    一是推進(jìn)統(tǒng)計隊(duì)伍建設(shè)。不斷加強(qiáng)統(tǒng)計隊(duì)伍內(nèi)部管理,加強(qiáng)學(xué)習(xí)型統(tǒng)計團(tuán)隊(duì)建設(shè),以貫徹黨的十八大精神為主線,做好統(tǒng)計人員的政治理論學(xué)習(xí),積極組織業(yè)務(wù)骨干參加省市統(tǒng)計局組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),做好基層統(tǒng)計員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升統(tǒng)計隊(duì)伍整體素質(zhì)。二是推進(jìn)統(tǒng)計法制建設(shè)。利用多種方式進(jìn)行統(tǒng)計法宣傳,每季度進(jìn)行一次統(tǒng)計執(zhí)法宣傳活動,借助法制宣傳日、統(tǒng)計網(wǎng)站及各專業(yè)培訓(xùn)會大力宣傳統(tǒng)計法以及統(tǒng)計相關(guān)知識。同時不斷加大統(tǒng)計執(zhí)法檢查力度,堅(jiān)持每月或每個季度到一家基層單位進(jìn)行督導(dǎo)檢查。三是推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)。以“治庸治懶治散”為重點(diǎn),推行“五辦”工作法,加強(qiáng)勤政、廉政、善政建設(shè),切實(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),營造愛崗敬業(yè)、奮發(fā)有為的工作氛圍。四是推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)。做好統(tǒng)計內(nèi)外網(wǎng)的維護(hù)更新工作,及時發(fā)布統(tǒng)計工作動態(tài)、各項(xiàng)數(shù)據(jù)分析,為各級黨委、政府、部門、企業(yè)和社會各界提供更好的統(tǒng)計服務(wù)。同時深入開展企業(yè)一套表工作,在抓原有直報企業(yè)的統(tǒng)足統(tǒng)全的基礎(chǔ)上,盡快開展新增服務(wù)業(yè)企業(yè)的摸底調(diào)查工作,使直報范圍更廣,直報數(shù)據(jù)更好的體現(xiàn)我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展成果。
    統(tǒng)計員工作計劃篇六
    為了促使統(tǒng)計工作進(jìn)一步向規(guī)范化、制度化轉(zhuǎn)變,構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)體系平臺,我們要不斷完善相應(yīng)的獎懲辦法,并落實(shí)責(zé)任制,確保統(tǒng)計報表的按時上報和統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量。一是落實(shí)責(zé)任到人。從x年開始,我們對各類各項(xiàng)報表要進(jìn)行考核評比,通過細(xì)化任務(wù)、量化指標(biāo)、強(qiáng)化措施、嚴(yán)格獎懲,把每項(xiàng)工作任務(wù)都落實(shí)到崗到人,確保每項(xiàng)工作都做到有人抓、見成效。二是設(shè)立統(tǒng)計服務(wù)平臺示范窗口。通過開展公共服務(wù)工作調(diào)查,全面落實(shí)服務(wù)平臺建設(shè),在各項(xiàng)統(tǒng)計制度健全、工作職責(zé)落實(shí)到位的村(社區(qū))設(shè)立服務(wù)示范窗口,更有效的`推動標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
    做好“農(nóng)村住戶現(xiàn)金和實(shí)物收支日記賬”的調(diào)查、記錄、錄入工作,建立健全綜合臺帳等其它各項(xiàng)臺帳,并做好電子臺帳,充分顯現(xiàn)基礎(chǔ)臺帳的優(yōu)越性,積極向村(社區(qū))進(jìn)行推廣,為數(shù)據(jù)及時傳輸及核對帶來便捷,在一些專題調(diào)查和臨時性調(diào)查中將起到事半功倍的作用。做好明年的經(jīng)濟(jì)普查相應(yīng)的前期準(zhǔn)備工作,做好“四上”企業(yè)調(diào)查,健全經(jīng)濟(jì)單位名錄庫,完成特色農(nóng)業(yè)調(diào)查等各項(xiàng)抽樣調(diào)查和重點(diǎn)調(diào)查,及時掌握街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢態(tài),為以后經(jīng)濟(jì)規(guī)劃及發(fā)展提供有利數(shù)據(jù)。認(rèn)真落實(shí)上報資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和全面性,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),確保資料上報及時、無誤。
    做好統(tǒng)計工作,隊(duì)伍是關(guān)鍵。只有提高基層統(tǒng)計員業(yè)務(wù)素質(zhì),保證基層統(tǒng)計工作隊(duì)伍的相對穩(wěn)定,才能保證基層統(tǒng)計工作的連續(xù)性和嚴(yán)密性,才能保證統(tǒng)計基礎(chǔ)源頭數(shù)據(jù)的質(zhì)量,才能促進(jìn)統(tǒng)計工作朝著“快、精、準(zhǔn)”的目標(biāo)不斷邁進(jìn)。為此,x年將在街道黨委政府的在力支持下,對村(社區(qū))統(tǒng)計員、企業(yè)單位統(tǒng)計員進(jìn)行系統(tǒng)的業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn),不斷提高基層統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時指導(dǎo)全體統(tǒng)計工作人員立足本職干好工作。
    依法治統(tǒng)是我們做好一切統(tǒng)計工作的前提和保障。x年我們緊緊圍繞提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量這一中心環(huán)節(jié),以《統(tǒng)計法》為保障,以服從和服務(wù)于社會發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心為目標(biāo),積極配合上級統(tǒng)計部門,切實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)計法制建設(shè),加大統(tǒng)計執(zhí)法力度,充分發(fā)揮統(tǒng)計監(jiān)督職能,要努力促進(jìn)依法行政、依法治統(tǒng)工作的順利發(fā)展。
    統(tǒng)計員工作計劃篇七
    社區(qū)將在xx年創(chuàng)建“市級科普示范社區(qū)”的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步建立健全社區(qū)科普組織網(wǎng)絡(luò)。進(jìn)一步完善科普工作領(lǐng)導(dǎo)小組,繼續(xù)以社區(qū)主任牽頭總負(fù)責(zé)、社區(qū)其他干部成員共同參與實(shí)施的科普工作機(jī)制;進(jìn)一步充實(shí)壯大“科普志愿者服務(wù)隊(duì)伍”,以科普志愿者帶動周邊社區(qū)群眾樹立崇尚科學(xué)破除迷信的決心與信心;并依托轄區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位及共建單位,由社區(qū)牽頭組織邀請衛(wèi)生、文化、科技、教育等多方面專家、學(xué)者,深入到社區(qū)及社區(qū)居民家中開展多樣、生動活潑的科普文化宣傳及文娛活動。
    社區(qū)以活動室為社區(qū)活動主陣地,以文化宣傳欄、宣傳櫥窗、黑板墻報、科普畫廊等作為轄區(qū)宣傳載體,在轄區(qū)內(nèi)各居民樓道廣泛張貼科普知識宣傳海報,架設(shè)宣傳橫幅,定期組織科普志愿者上門宣傳講解家居實(shí)用“科學(xué)小秘密”,在全社區(qū)營造科普宣傳的濃郁氛圍。
    1月份合冬季特點(diǎn),開展防火防盜的普及宣傳;
    2月份合春節(jié)特點(diǎn),開展宣傳禁放工作;
    3月份合綜治宣傳月和“3.15”消費(fèi)者活動日,開展法律咨詢服務(wù);
    4月份合計劃生育的特點(diǎn),開展優(yōu)生優(yōu)育科普知識宣傳;
    5月份合“五一”勞動節(jié)的特點(diǎn),開展安全生產(chǎn)的宣傳活動。
    統(tǒng)計員工作計劃篇八
    為了更加嚴(yán)格控制工程成本,從原材料、低值易耗品、設(shè)備維修保養(yǎng)、人工費(fèi)等各方面控制,將生產(chǎn)成本降低到最低。
    本公司的工程所用全部物料,包括中板,型材,線材,焊條,焊絲等。
    輔材的管理。
    1.下料排版
    根據(jù)技術(shù)科上報的各工程材料表,結(jié)合分析的大件、小件圖樣,合理有序充分利用材料的原則進(jìn)行排版,工人按此模版下料。
    要求:1、切實(shí)做到合理排版,達(dá)到板材的最大利用、
    2、嚴(yán)格按各工程所購板材進(jìn)行下料、
    3、對于板材余料做記號,分厚度、材質(zhì)進(jìn)行編號,以免混淆、
    4、按20xx年管理工作計劃中的下料處罰細(xì)則進(jìn)行處罰
    2.余料及廢料的管理
    對板材下料完成后所產(chǎn)生的余料,根據(jù)寬幅及長度,確認(rèn)為能夠繼續(xù)使用還是作為廢料處理。能夠繼續(xù)使用的余料逐一進(jìn)行編碼登記以備二次使用;按照廢舊物資管理標(biāo)準(zhǔn),屬于廢料部分,依據(jù)該標(biāo)準(zhǔn)確定后由工作存放于指定地點(diǎn)。
    附:金宇鋼構(gòu)廢舊物資管理標(biāo)準(zhǔn)
    要求:1、嚴(yán)格按公司廢舊物資管理標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)廢舊物資,以達(dá)到材料的最大利用。
    2、堅(jiān)決杜絕余料不分材質(zhì)亂放現(xiàn)象,以保證二次使用的正確性。
    3.輔材控制
    以預(yù)算科下發(fā)的各工程計劃用量為標(biāo)準(zhǔn),對各工序所用輔材進(jìn)行控制。對超出計劃用量的部分,結(jié)合發(fā)放物料的保管找出原因,并上傳至預(yù)算科以備確認(rèn)是否變更計劃用量。
    要求:1、對各工序人員所使用輔材做好工程記錄、
    2、堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)、
    3、對完成的半成品、產(chǎn)成品數(shù)量做好統(tǒng)計,于每日下班前做好日工作量上交于車間主任。
    4.工資薪酬統(tǒng)計
    在提高工作效率基礎(chǔ)上,同等增加員工收入為目的,根據(jù)員工出勤天數(shù)及完成工作量,套用公司各工序工種的工時定額進(jìn)行計算。
    3、1日產(chǎn)量統(tǒng)計
    日產(chǎn)量以當(dāng)日各工序?qū)嶋H完成的產(chǎn)量為計算工資的依據(jù),月底以生產(chǎn)日報的匯總為工資憑證,由車間主任簽字認(rèn)可。
    3、2生產(chǎn)計劃完成率統(tǒng)計
    根據(jù)生產(chǎn)科對各工序的生產(chǎn)計劃完成情況進(jìn)行考核,月底以生產(chǎn)日報匯總為依據(jù),匯總在綜合考核中并在工資總額中體現(xiàn)。
    3、3試用期員工
    試用內(nèi)按車間試用期工資計算,試用期滿后根據(jù)安排工段按計件計算。
    附:鋼構(gòu)件加工費(fèi)消耗定額表
    要求:1、嚴(yán)格以崗位定額標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)核定工資
    2、以公平,公正,公開為原則。
    1.須于每月24號前將各工序的產(chǎn)量,計劃完成率等指標(biāo)完成情況書面匯總上
    交于車間主任;于各工程完工后的3日內(nèi)將實(shí)際耗用輔材數(shù)量與計劃用量對比上交于車間主任。逾期不報,每拖延一天,處罰部門主管20元及主辦人員10元。
    2.于每月24號前將各工序職工的月完成量,月工資等統(tǒng)計上報至車間主任。
    逾期不報,每拖延一天,處罰部門主管20元及主辦人員10元。
    統(tǒng)計員工作計劃篇九
    工作以來,在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事的幫助下,我能盡心盡職,全身心的投入到工作中,盡自己的全力履行好統(tǒng)計員工作職責(zé),刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平,并認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。把自己多年來在學(xué)校所學(xué)到的書本經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用在實(shí)踐工作中,并能夠嚴(yán)于律己,在同事的關(guān)心、支持和幫助下,思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步,現(xiàn)工作總結(jié)如下:
    1.強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),在工作中,堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)水平,認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識,并結(jié)合自己在實(shí)際工作中存在的不足有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí),并且認(rèn)真翻閱了《現(xiàn)場物資管理實(shí)施方案》,明確了統(tǒng)計員的工作職責(zé)。
    2.在工作以來,我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時刻牢記在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,我努力做好領(lǐng)導(dǎo)交給的每一個工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時間,按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
    3.每天及時、準(zhǔn)確按《采購合同》或《供貨協(xié)議》的到貨明細(xì)填寫《材料物資統(tǒng)計表》和《成套設(shè)備統(tǒng)計表》;按照司機(jī)提供的到貨清單認(rèn)真填寫《設(shè)備物資統(tǒng)計表》,將每天的到貨情況輸入到《二期擴(kuò)建工程管理軟件(p3系統(tǒng))》,再將到貨記錄通過sql數(shù)據(jù)庫軟件的企業(yè)管理器導(dǎo)入到《中唐電現(xiàn)場物資管理系統(tǒng)(mis系統(tǒng))》,并及時作好數(shù)據(jù)的備份。
    4.每隔兩天向計劃設(shè)備部和工程部發(fā)送《設(shè)備物資統(tǒng)計表》;每周作好《現(xiàn)場物資周報》的統(tǒng)計工作;每個月將總到貨車數(shù)和總物資重量與月到貨車數(shù)和物資重量報給項(xiàng)目經(jīng)理;并在月初將一個月的到貨情況統(tǒng)計到《物資庫存動態(tài)盤點(diǎn)表》,并存檔。
    5.在設(shè)備廠家和保管員確認(rèn)設(shè)備無問題情況下,及時對照發(fā)票作入庫單,將發(fā)票復(fù)印件存檔,并作好《入庫單記錄明細(xì)》。
    6.在作好統(tǒng)計工作之后,對項(xiàng)目部的電腦及網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行定時維護(hù),更新系統(tǒng),更新修復(fù)被攻擊的ie瀏覽器,掃描系統(tǒng)存在的漏洞并進(jìn)行修補(bǔ)和安裝補(bǔ)丁,定期對操作系統(tǒng)清理垃圾和作ghost備份;解決同事們在電腦上遇到的所有困難和存在的問題。
    1.在工作中,雖然我不斷加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí),努力使自己在各方面走向熟練,但由于自身學(xué)識、能力、思想、心理素質(zhì)等的局限,導(dǎo)致在平時的工作中比較死板、心態(tài)放不開,工作起來束手束腳,對工作中的一些問題沒有全面的理解與把握。同時由于個人不愛說話,與同事們尤其是領(lǐng)導(dǎo)的溝通和交流很少,工作目標(biāo)不明確,并且遇到問題請教不多,沒有做到虛心學(xué)習(xí)。
    2.身為新時代的大學(xué)生,卻沒有青年人應(yīng)有的朝氣,學(xué)習(xí)新知識、掌握新東西不夠。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事基本都能完成,但自己不會主動牽著工作走,很被動,而且缺乏工作經(jīng)驗(yàn),獨(dú)立工作能力不足。在工作中不夠大膽,總是在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法,而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐,去推廣。
    3.由于進(jìn)了大量的設(shè)備,有時沒有及時統(tǒng)計到貨情況,出現(xiàn)累積現(xiàn)像。對sql數(shù)據(jù)庫軟件沒有作到按時備份。網(wǎng)絡(luò)線路不規(guī)整沒有及時進(jìn)行處理。
    統(tǒng)計員工作計劃篇十
    編制并修改市場部有關(guān)文件,以保證銷售市場部按照公司的管理模式及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作;
    迅速而準(zhǔn)確地將訂單錄入,為公司的運(yùn)行提供及時和可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ);
    隨時了解客戶的變化,配合銷售人員的業(yè)務(wù)工作,保證公司能夠及時滿足客戶的需求。
    1、負(fù)責(zé)所屬倉庫的數(shù)據(jù)管理,確保各項(xiàng)原始數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性;
    2、負(fù)責(zé)對所屬倉庫內(nèi)不合格產(chǎn)品及滯銷產(chǎn)品的反饋和對處理結(jié)果的跟進(jìn)工作;
    4、負(fù)責(zé)部門有關(guān)文件的整理和管理工作及所屬倉庫各項(xiàng)會議的記錄和辦公用品的申報;
    5、負(fù)責(zé)定期對倉庫的庫存產(chǎn)品進(jìn)行盤點(diǎn)的工作及所屬倉庫的各項(xiàng)報表匯總工作。
    6、負(fù)責(zé)協(xié)助分銷倉經(jīng)理/副經(jīng)理/主管對所轄倉庫的日常工作進(jìn)行指導(dǎo)和管理
    統(tǒng)計員工作計劃篇十一
    一、盤點(diǎn)目的:
    準(zhǔn)確反映本年度年的生產(chǎn)經(jīng)營成果,明晰各類資產(chǎn)的數(shù)量和狀態(tài),加強(qiáng)企業(yè)資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)使用效率。
    二、盤點(diǎn)時間:
    20__年12月20日由人事部通知各個倉庫材料入庫整理,并利用空閑時間進(jìn)行實(shí)物盤存。12月27日由車間配備人員協(xié)助,到12月31日下午全部完成。
    元月3日―5日倉庫員將盤點(diǎn)數(shù)據(jù)輸入電腦,將《盤點(diǎn)單》打印提供給財務(wù)部,并打印一式二份,由倉庫員、財務(wù)主管簽字,連同倉庫盤存手稿原件一同遞交財務(wù),以備復(fù)核用。
    元月6日有財務(wù)主導(dǎo)進(jìn)行盤存抽查;對盤點(diǎn)結(jié)果和原存帳目進(jìn)行核對出現(xiàn)差異,交與倉庫自查原因或重新盤存。
    元月9日由財務(wù)主導(dǎo),生產(chǎn)部門,人事部門聯(lián)合組織進(jìn)行盤存復(fù)核;形成書面復(fù)核報告,對于盤存實(shí)物和賬面的準(zhǔn)確率在90%以下者,由人事部門按本規(guī)定延發(fā)倉庫人員工資。
    三、盤點(diǎn)人員:
    以副總為總指揮,車間抽調(diào)人員配合,倉庫人員全員投入。
    四、盤點(diǎn)范圍:
    2、車間的在制品;
    3、外發(fā)加工材料及暫存其他公司的材料。
    五、盤點(diǎn)注意事項(xiàng):
    1、生產(chǎn)部組織倉庫人員對原材料庫存進(jìn)行盤點(diǎn),以盤點(diǎn)表記錄盤點(diǎn)結(jié)果。
    2、盤點(diǎn)采用實(shí)盤實(shí)點(diǎn)方式,禁止目測數(shù)量、估計數(shù)量;
    3、盤點(diǎn)時注意物料的擺放,盤點(diǎn)后需要對物料進(jìn)行整理,保持原來的或合理的擺放順序;
    4、所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)物料需要全部盤點(diǎn)完畢并按要求做相應(yīng)記錄;
    5、盤點(diǎn)過程中注意保管好“盤點(diǎn)表”,避免遺失,造成嚴(yán)重后果;
    統(tǒng)計員工作計劃篇十二
    4、每月將生產(chǎn)部各種人員流動情況及考勤,獎罰,請假等數(shù)據(jù)匯總上報行政人事部;
    5、協(xié)助人事部門招聘、登記求職人員信息,刊出宣傳櫥窗;
    6、配合生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類制度、通知、考核等;
    7、自從公司實(shí)行免費(fèi)餐以后,每日進(jìn)行就餐人數(shù)統(tǒng)計;
    8、年底將部分?jǐn)?shù)據(jù)用表格的形式進(jìn)行匯總與分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生產(chǎn)表》、《年度成品包裝產(chǎn)量表》。
    二、20xx的工作計劃
    努力完成本職工作之余,學(xué)習(xí)更多有關(guān)財務(wù)、統(tǒng)計方面的知識,以提升自己專業(yè)學(xué)識。
    積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn),有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。
    三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足之處
    有人反映人數(shù)統(tǒng)計方面存在問題,那是否職工產(chǎn)量也是如此。關(guān)于這個問題是我統(tǒng)計中的疏忽,但產(chǎn)量我可以大膽地說,不是的正確,卻有99%的準(zhǔn)確!工作中經(jīng)常會出現(xiàn)這樣那樣的問題,我們要勇于正視錯誤,并且解決錯誤。有則改之,無則加勉!
    統(tǒng)計員工作計劃篇十三
    社區(qū)將在20__年創(chuàng)建“市級科普示范社區(qū)”的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步建立健全社區(qū)科普組織網(wǎng)絡(luò)。進(jìn)一步完善科普工作領(lǐng)導(dǎo)小組,繼續(xù)以社區(qū)主任牽頭總負(fù)責(zé)、社區(qū)其他干部成員共同參與實(shí)施的科普工作機(jī)制;進(jìn)一步充實(shí)壯大“科普志愿者服務(wù)隊(duì)伍”,以科普志愿者帶動周邊社區(qū)群眾樹立崇尚科學(xué)破除迷信的決心與信心;并依托轄區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位及共建單位,由社區(qū)牽頭組織邀請衛(wèi)生、文化、科技、教育等多方面專家、學(xué)者,深入到社區(qū)及社區(qū)居民家中開展多樣、生動活潑的科普文化宣傳及文娛活動。
    二、進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳力度,營造濃郁的科學(xué)文化氛圍;
    社區(qū)以活動室為社區(qū)活動主陣地,以文化宣傳欄、宣傳櫥窗、黑板墻報、科普畫廊等作為轄區(qū)宣傳載體,在轄區(qū)內(nèi)各居民樓道廣泛張貼科普知識宣傳海報,架設(shè)宣傳橫幅,定期組織科普志愿者上門宣傳講解家居實(shí)用“科學(xué)小秘密”,在全社區(qū)營造科普宣傳的濃郁氛圍。
    三、開展豐富多彩的科普活動,提升轄區(qū)整體科普水平;
    1月份合冬季特點(diǎn),開展防火防盜的普及宣傳;
    2月份合春節(jié)特點(diǎn),開展宣傳禁放工作;
    3月份合綜治宣傳月和“3.15”消費(fèi)者活動日,開展法律咨詢服務(wù);
    4月份合計劃生育的特點(diǎn),開展優(yōu)生優(yōu)育科普知識宣傳;
    5月份合“五.一”勞動節(jié)的特點(diǎn),開展安全生產(chǎn)的宣傳活動;
    6月份合“六.一”兒童節(jié)特點(diǎn),開展青少年科普知識講座;
    7月份合黨的生日,開展革命傳統(tǒng)教育;
    8月份合“八.一”建軍節(jié),開展國防知識講座;
    9月份開展食品衛(wèi)生知識宣傳活動;
    10月份合國慶節(jié)及九九重陽節(jié),開展愛國主義的教育和尊老愛幼品德教育;
    11月份開展“生活小竅門”知識講座;
    12月份開展“艾滋病”防治工作宣傳及禁毒知識講座;
    統(tǒng)計員工作計劃篇十四
    (一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),熟悉專業(yè)知識,掌握專業(yè)本領(lǐng)
    (二)強(qiáng)化培訓(xùn),掌握統(tǒng)計方法,積累實(shí)際經(jīng)驗(yàn)
    為了適應(yīng)鐵路運(yùn)輸管理的需要,我深知光憑學(xué)習(xí)是不夠的,必須通過在實(shí)際工作中積累出的經(jīng)驗(yàn),才能跟上鐵路跨越式發(fā)展的步伐,尤其是近年來機(jī)車管理體制發(fā)生了很大的變化,統(tǒng)計方法也隨之發(fā)生了很大的變化,所以在工作中我除了一定要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識外,還反復(fù)細(xì)致的研究《機(jī)車統(tǒng)計規(guī)則》,并且做到活學(xué)活用和理論聯(lián)系實(shí)際。通過日常的技術(shù)培訓(xùn),現(xiàn)在已經(jīng)掌握了一整套科學(xué)的統(tǒng)計計算方法,切實(shí)地解決了開始工作時遇到的諸多問題。
    (三)注重基礎(chǔ),提高統(tǒng)計質(zhì)量,提供決策依據(jù)
    任何一項(xiàng)工作必須從基礎(chǔ)上做起?;A(chǔ)實(shí)、底蘊(yùn)厚、方法活、措施正是做好工作的前提和條件。四個月來,我注重統(tǒng)計的基礎(chǔ)工作,工作質(zhì)量從司機(jī)報單抓起,司機(jī)報單是統(tǒng)計的最原始單據(jù),只有司機(jī)報單的正確填寫和準(zhǔn)確的錄入才能保證各種統(tǒng)計報表的準(zhǔn)確無誤,從而及時上報,為上級領(lǐng)導(dǎo)的決策和運(yùn)輸生產(chǎn)指揮提供可靠的依據(jù)。為了保證統(tǒng)計工作質(zhì)量,我每天在上機(jī)之前,對每一張報單進(jìn)行認(rèn)真的邏輯分析,包括司機(jī)報單的各項(xiàng)時間的關(guān)系、機(jī)車的工作種別、運(yùn)行公里等進(jìn)行認(rèn)真的核對,發(fā)現(xiàn)填寫錯誤等問題及時與有關(guān)業(yè)務(wù)人員溝通,以便得到更好的解決。工作中我認(rèn)真做到了“凡是必做于細(xì)”,嚴(yán)把工作質(zhì)量關(guān),為段的統(tǒng)計工作迅速、及時、準(zhǔn)確、有效、可用做出了自己的努力。
    (四)注重創(chuàng)新,順應(yīng)統(tǒng)計變化,適應(yīng)統(tǒng)計規(guī)律
    為了更好的適應(yīng)鐵路跨越式發(fā)展進(jìn)程,統(tǒng)計工作需要不斷的改建和創(chuàng)新。這就需要統(tǒng)計人員在做好大量的統(tǒng)計基礎(chǔ)工作的同時,還要注重創(chuàng)新,不斷順應(yīng)統(tǒng)計變化,適應(yīng)統(tǒng)計規(guī)律,充分運(yùn)用機(jī)車統(tǒng)計指標(biāo)體系和調(diào)查方法開展統(tǒng)計分析工作,充分利用科學(xué)的統(tǒng)計方法和先進(jìn)的統(tǒng)計手法,準(zhǔn)確、及時、全面、系統(tǒng)地搜集、整理、分析、預(yù)測、監(jiān)督,來反映機(jī)車運(yùn)用、檢修和材料的消耗等情況,為日常運(yùn)輸生產(chǎn)指揮、段的經(jīng)營管理和領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的數(shù)字依據(jù),所以我在日常的工作中特別留意和收集統(tǒng)計資料,并且不定期查看機(jī)車運(yùn)用指標(biāo)及技術(shù)指標(biāo)的完成情況,發(fā)現(xiàn)有較大的波動的,能夠及時虛心向其他同事咨詢請教,同時也更好的提高和鍛煉了自己。
    二、掛職工作體會
    一年的掛職鍛煉中,我本著“多聽、多看、多思考、多實(shí)踐、多總結(jié)”的指導(dǎo)思想,刻苦學(xué)習(xí),深入研究,認(rèn)真工作,積極參與實(shí)踐鍛煉,使本人在思想素質(zhì),工作水平有質(zhì)的提高。
    (一)思想素質(zhì)提高了。我是我家的獨(dú)生女,父母對我偏愛、甚至是嬌生慣養(yǎng),從都是飯來張口、衣來伸手,時時處處都依賴著父母,通過此次掛職鍛煉,我自己感覺到變化的就是我的思想素質(zhì)。在工作中,我是干著今天、總結(jié)著昨天、想著明天,保證自己的工作的連續(xù)性、條理性和穩(wěn)定性,這在以前我是不敢想象的,思想素質(zhì)發(fā)生了質(zhì)的飛躍,這種變化不僅體現(xiàn)在工作中,在家里我也能替父母分憂,承擔(dān)了家庭的一個重要角色,父母也明顯感覺到我的變化。
    (二)專業(yè)知識豐富了。經(jīng)過四個多月的統(tǒng)計工作的實(shí)踐,在統(tǒng)計工作中學(xué)到了許多書本上沒有學(xué)到的東西,我又多了一門專業(yè)知識,多了一手專業(yè)技能,這是我四個月掛職鍛煉收獲的和體會最深的。
    總之,我們要思考和要做的的確很多,還需我們不斷努力。其實(shí)我所做離大家做也很多的差距,更需我自己不斷的學(xué)習(xí)、進(jìn)步。由于自己水平、能力有限,可能力不從心,加之時間較短,所學(xué)根本達(dá)達(dá)不到透徹。在今后的工作中,我要繼續(xù)努力學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)知識,在學(xué)習(xí)中,不斷地提高自己,磨練自己,充實(shí)自己,在統(tǒng)計工作中大膽思考,主動創(chuàng)新,適應(yīng)統(tǒng)計工作不斷發(fā)展和改革的需要,為實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計手段現(xiàn)代化打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),使自己成為一名優(yōu)秀的統(tǒng)計工。
    統(tǒng)計員工作計劃篇十五
    為了確保庫存存貨賬面記錄與實(shí)物相符,提高存貨周轉(zhuǎn)率,實(shí)現(xiàn)庫房現(xiàn)場管理的5s,特安排此次庫房整理(盤點(diǎn))。
    倉庫所有的產(chǎn)成品,原材料。
    1、組織協(xié)調(diào):劉秀娟,負(fù)責(zé)實(shí)際整理(盤點(diǎn))工作的組織協(xié)調(diào)。
    2、盤點(diǎn)人:第一組:組長:楊春枝(主要負(fù)責(zé)區(qū)域及劃分貨位指定,盤點(diǎn)表格收發(fā),盤點(diǎn)編制,物料卡的抄錄及懸掛)
    組員:岳曉彩(清點(diǎn)數(shù)目)張丹(清點(diǎn)數(shù)目)
    男:(負(fù)責(zé)材料搬運(yùn)以及清點(diǎn)前后成品的按組長要求歸位)
    第二組:組長:張金丹(主要負(fù)責(zé)區(qū)域劃分及貨位指定,盤點(diǎn)表的收發(fā),盤點(diǎn)編制,物料卡的抄錄及懸掛)
    組員:郭祖俊(清點(diǎn)數(shù)目)曹曉玲(清點(diǎn)數(shù)目)
    男:(負(fù)責(zé)材料搬運(yùn)以及清點(diǎn)前后成品的按組長要求歸位)
    第三組:組長:謝小蓮(主要負(fù)責(zé)區(qū)域劃分及貨位指定,盤點(diǎn)表的收發(fā),盤點(diǎn)編制,物料卡的抄錄及懸掛)
    組員:郭祖?。ㄇ妩c(diǎn)數(shù)目)曹曉玲(清點(diǎn)數(shù)目)
    男:(負(fù)責(zé)材料的搬運(yùn)以及清點(diǎn)前后成品的按組長要求歸位)
    1、庫房將進(jìn)行盤點(diǎn)的用具,預(yù)先準(zhǔn)備妥當(dāng),所需盤點(diǎn)表格(見附件)。
    2、存貨的堆置,要求按大類劃區(qū),區(qū)內(nèi)分色,色內(nèi)分批并要求按生產(chǎn)批次依次擺放。
    3、各項(xiàng)物料卡,事先準(zhǔn)備妥當(dāng),以備盤點(diǎn)。
    4、各項(xiàng)出入庫物資于盤點(diǎn)前登記完畢,如因特殊原因,無法完成時,應(yīng)將尚未入帳的有關(guān)單據(jù)如繳庫單、退貨單等單據(jù)單獨(dú)記錄。而且表示清楚。
    6、盤點(diǎn)期間已收到料而未辦妥入帳手續(xù)的成品,應(yīng)另行分別存放,并予以標(biāo)示。
    暫定于***日
    1、所有盤點(diǎn)都以靜態(tài)盤點(diǎn)為原則,因此盤點(diǎn)開始后應(yīng)停止成品的進(jìn)出及移動。
    2、所有盤點(diǎn)數(shù)據(jù)必須以實(shí)際清點(diǎn)不得以猜想數(shù)據(jù)、偽造數(shù)據(jù)記錄之。
    3、盤點(diǎn)開始至工作終了期間,各組盤點(diǎn)人員均受組長指揮。
    4、事先準(zhǔn)備好盤點(diǎn)單,要求已經(jīng)編號并且連號。
    5、將盤點(diǎn)清單發(fā)放到每一個盤點(diǎn)區(qū)域的盤點(diǎn)人員。
    6、收取所有的盤點(diǎn)清單,要求所有清單連號,沒有遺漏、并進(jìn)行匯總。
    7、對比庫存帳,比較差異。
    8、對比差異報告,由倉庫對差異項(xiàng)進(jìn)行復(fù)盤。
    9、再次對復(fù)盤結(jié)果進(jìn)行匯總,并與庫存帳比較差異,如確實(shí)有差異,由倉庫做成《盤點(diǎn)報告》報總經(jīng)理批準(zhǔn)后處理。
    統(tǒng)計員工作計劃篇十六
    今年我鄉(xiāng)計劃組織xx個村、(居)委會計生專干學(xué)習(xí)“一法四法規(guī)”及各項(xiàng)業(yè)務(wù),重點(diǎn)學(xué)習(xí)了生育政策、統(tǒng)計口徑、統(tǒng)計管理等方面的知識,熟練掌握生育政策,全面精通計劃生育各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,能及時準(zhǔn)確地解答各種工作中存在的問題,同時還利用每個月統(tǒng)計員例會的機(jī)會,分析工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,暢談相應(yīng)的對策和辦法。例會注重業(yè)務(wù)知識灌輸與加強(qiáng)政治教育并舉,提高村專干的業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)他們的工作責(zé)任心、使命感。力爭她們樹立“三個觀念”,即:服務(wù)于人口計生工作全局,用新的事實(shí)和數(shù)據(jù)反映真實(shí)情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策及時提供相關(guān)信息的全局觀念;以滿足日益增長的信息需求為目標(biāo),不斷改進(jìn)和完善統(tǒng)計數(shù)據(jù)收集整理的手段和方式,為領(lǐng)導(dǎo)決策和基層以及相關(guān)部門提供信息的服務(wù)觀念;嚴(yán)把統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān),解決好統(tǒng)計數(shù)據(jù)的社會公信度問題的質(zhì)量觀念。
    二、加強(qiáng)生育指標(biāo)審批管理工作
    切實(shí)加強(qiáng)一、二、多孩生育指標(biāo)的審批,要繼續(xù)堅(jiān)持“個人申請,群眾評議,張榜公布,集體審批”的審批程序。村計生專干要及時掌握每一個應(yīng)生對象的個案信息和生育意愿,及時督促和幫助每一個應(yīng)生對象辦理一、二、多孩生育的審批手續(xù),盡量減少先孕后批現(xiàn)象的發(fā)生,杜絕先生后批現(xiàn)象,確保上報的計劃一、二、多胎出生均有生育指標(biāo)申請審批表予以證明。要加大對一、二、多胎生育指標(biāo)申請審批表的管理力度,對已滿兩年以上未孕未育的,要及時進(jìn)行清理。因戶籍變化或其它情況,不符合再生育條件的夫婦,其已經(jīng)領(lǐng)取的生育指標(biāo),該廢止的要向本人宣布作廢,并張榜公布。符合再生育條件,本人又有生育要求的,要對原審批的生育指標(biāo)確認(rèn)有效。生育證發(fā)放準(zhǔn)確率100%。
    三、加強(qiáng)統(tǒng)計資料管理工作
    各村計生專干要加強(qiáng)對生育指標(biāo)申請審批表、生育登記手續(xù)、統(tǒng)計報表等各種統(tǒng)計資料的管理工作,要按年度、按類別、按使用情況進(jìn)行分類,當(dāng)年的統(tǒng)計資料暫用檔案盒保管,歷年的統(tǒng)計資料要按類別裝訂成冊。必須送交檔案室,平時工作又常需要查閱的,要備份一套。要保證做到村(居委會)不漏戶,戶不漏人;在育齡婦女管理上,要做到每個育齡婦女一張卡片,信息全面;在基層人口和計劃生育統(tǒng)計綜合臺賬的使用上,要做到能及時、準(zhǔn)確、完整地記錄人口和計劃生育各種信息,實(shí)現(xiàn)“月月清”,達(dá)到“五清兩相符”。即:人口變動情況清,初婚情況清,生育指標(biāo)落實(shí)與《生育登記單》發(fā)放情況清,孕情和生育情況清,育齡夫婦落實(shí)節(jié)育措施與補(bǔ)救措施情況清;帳卡冊與臺賬相符,臺賬與實(shí)際相符,確保wis數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。四、加強(qiáng)日常工作管理我鄉(xiāng)要求每個村的計生專干每月3號前將統(tǒng)計報表報送到辦公室,做到科學(xué)統(tǒng)計無水分。做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,確保服務(wù)到位。定期深入各村指導(dǎo)計劃生育卡、表、冊等要案資料的建立。
    統(tǒng)計員工作計劃篇十七
    為了更加嚴(yán)格控制工程成本,從原材料、低值易耗品、設(shè)備維修保養(yǎng)、人工費(fèi)等各方面控制,將生產(chǎn)成本降低到最低。
    二、范圍。
    本公司的工程所用全部物料,包括中板,型材,線材,焊條,焊絲等。
    輔材的管理。
    三、工作流程。
    1.下料排版。
    根據(jù)技術(shù)科上報的各工程材料表,結(jié)合分析的大件、小件圖樣,合理有序充分利用材料的原則進(jìn)行排版,工人按此模版下料。
    要求:1、切實(shí)做到合理排版,達(dá)到板材的最大利用、
    2、嚴(yán)格按各工程所購板材進(jìn)行下料、
    3、對于板材余料做記號,分厚度、材質(zhì)進(jìn)行編號,以免混淆、
    4、按20__年管理工作計劃中的下料處罰細(xì)則進(jìn)行處罰。
    2.余料及廢料的管理。
    對板材下料完成后所產(chǎn)生的余料,根據(jù)寬幅及長度,確認(rèn)為能夠繼續(xù)使用還是作為廢料處理。能夠繼續(xù)使用的余料逐一進(jìn)行編碼登記以備二次使用;按照廢舊物資管理標(biāo)準(zhǔn),屬于廢料部分,依據(jù)該標(biāo)準(zhǔn)確定后由工作存放于指定地點(diǎn)。
    附:金宇鋼構(gòu)廢舊物資管理標(biāo)準(zhǔn)。
    要求:1、嚴(yán)格按公司廢舊物資管理標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)廢舊物資,以達(dá)到材料的最大利用。
    2、堅(jiān)決杜絕余料不分材質(zhì)亂放現(xiàn)象,以保證二次使用的正確性。
    3.輔材控制。
    以預(yù)算科下發(fā)的各工程計劃用量為標(biāo)準(zhǔn),對各工序所用輔材進(jìn)行控制。對超出計劃用量的部分,結(jié)合發(fā)放物料的保管找出原因,并上傳至預(yù)算科以備確認(rèn)是否變更計劃用量。
    要求:1、對各工序人員所使用輔材做好工程記錄、
    2、堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)、
    3、對完成的半成品、產(chǎn)成品數(shù)量做好統(tǒng)計,于每日下班前做好日工作量上交于車間主任。
    4.工資薪酬統(tǒng)計。
    在提高工作效率基礎(chǔ)上,同等增加員工收入為目的,根據(jù)員工出勤天數(shù)及完成工作量,套用公司各工序工種的工時定額進(jìn)行計算。
    3、1日產(chǎn)量統(tǒng)計。
    日產(chǎn)量以當(dāng)日各工序?qū)嶋H完成的產(chǎn)量為計算工資的依據(jù),月底以生產(chǎn)日報的匯總為工資憑證,由車間主任簽字認(rèn)可。
    根據(jù)生產(chǎn)科對各工序的生產(chǎn)計劃完成情況進(jìn)行考核,月底以生產(chǎn)日報匯總為依據(jù),匯總在綜合考核中并在工資總額中體現(xiàn)。
    3、3試用期員工。
    試用內(nèi)按車間試用期工資計算,試用期滿后根據(jù)安排工段按計件計算。
    附:鋼構(gòu)件加工費(fèi)消耗定額表。
    要求:1、嚴(yán)格以崗位定額標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)核定工資。
    2、以公平,公正,公開為原則。
    四、其它事項(xiàng)。
    1.須于每月24號前將各工序的產(chǎn)量,計劃完成率等指標(biāo)完成情況書面匯總上。
    交于車間主任;于各工程完工后的3日內(nèi)將實(shí)際耗用輔材數(shù)量與計劃用量對比上交于車間主任。逾期不報,每拖延一天,處罰部門主管20元及主辦人員10元。
    2.于每月24號前將各工序職工的月完成量,月工資等統(tǒng)計上報至車間主任。
    逾期不報,每拖延一天,處罰部門主管20元及主辦人員10元。