探究是人類進步的動力之一，我們應(yīng)當(dāng)時常反思和總結(jié)自己的經(jīng)驗和教訓(xùn)?？偨Y(jié)應(yīng)該結(jié)合實際，具有可操作性。下面是小編整理的一些總結(jié)實例，供大家學(xué)習(xí)和參考。
班組安全管理制度有哪些篇一
第一條為使班組安全日活動更有實效，真正達到干部員工自我兼職、自我兼職理的目的，使班組安全活動日制度化，特制定本制度。
第二條各部門必須開展以班組、站隊為單位的安全日活動，每周一次，每次不少于五十分鐘，一般活動時間為每周五下午。安全日活動時間不得挪作它用。
第三條活動內(nèi)容。
1、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件、安全兼職理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識，總結(jié)一周的安全生產(chǎn)情況，提出進一步搞好安全生產(chǎn)的對策和要求。
2、結(jié)合上級下發(fā)的事故通報，組織分析、討論事故原因和預(yù)防措施，舉一反三，吸取教訓(xùn)。
3、根據(jù)事故預(yù)案和操作規(guī)程的要求，進行生產(chǎn)異常情況緊急處理能力的培訓(xùn)和演練，定期開展防火、防爆、防中毒和自我保護能力的訓(xùn)練。
4、定期進行安全技術(shù)操作法等安全知識的學(xué)習(xí)和考試。
5、進行安全座談，就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。
第四條安全日活動要做到有領(lǐng)導(dǎo)、有內(nèi)容、有記錄（即班組安全活動記錄），基層單位領(lǐng)導(dǎo)和安全員要對記錄進行檢查和簽字，并寫出評語。安全管理部門要定期檢查。第五條部門領(lǐng)導(dǎo)必須參加班組安全日活動，公司、廠的處室以上領(lǐng)導(dǎo)也要定期參加基層班組的安全日活動，具體規(guī)定為：
1、公司領(lǐng)導(dǎo)每季度參加一次。
2、公司處室領(lǐng)導(dǎo)及廠領(lǐng)導(dǎo)每兩月參加一次。
3、各廠處室領(lǐng)導(dǎo)每月參加一次。
4、原則上各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要參加所承包關(guān)鍵裝置要害部位的班組安全日活動。
第六條要充分發(fā)揮班組兼職安全員的作用，落實班組安全員的安全職責(zé)，提高活動效果。第七條安全管理部門要做好日常檢查和考核，并將其納入兼職責(zé)任制考核當(dāng)中。
班組安全管理制度有哪些篇二
一、班組隱患評估活動，就是以行政班組為單位開展。
二、班組和各崗位安全評估由班組長或安全員牽頭進行，一般每旬開展一次。
三、開展安全評估活動時，可組織全班人員參加。發(fā)動職工對本班組范圍內(nèi)的不安全行為，不安全狀態(tài)進行查找、評估、整改，使事故隱患能早期發(fā)現(xiàn)，及時整改，防止事故的發(fā)生。
事故報告和處理程序。
事故報告后，應(yīng)立即向跟班付隊長、值班干部和調(diào)度室報告。事故報告內(nèi)容：
(1)事故發(fā)生的時間、地點、單位及事故現(xiàn)場情況等。
(2)事故簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和初步估計的直接經(jīng)濟損失。
(3)事故發(fā)生的初步原因。
(4)事故發(fā)生后采取的措施及控制情況。
班組安全管理制度有哪些篇三
一、班組在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，應(yīng)計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作，使安全工作貫穿于生產(chǎn)活動之全過程。
二、班組長再每日班前會上，應(yīng)強調(diào)安全生產(chǎn)，提醒職工要注意的安全事項。支持和督促班組兼職安全員履行安全職責(zé)，確保安全生產(chǎn)。
三、認真抓好新進人員的安全教育，全員安全教育，加強對變換工種人員、復(fù)工人員的安全教育，協(xié)助本單位搞好特種作業(yè)工人和“四新”安全教育培訓(xùn)工作。凡經(jīng)過班組安全教育后，均應(yīng)認真作好記錄。
四、要認真落實班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴格檢查和記錄班組內(nèi)存在的各種不安全因素，積極主動地抓好整改。做到人員、措施、時間三落實。凡班組無力解決的隱患，應(yīng)及時向車間報告。
五、班組每月應(yīng)至少進行一次安全活動，活動的內(nèi)容包括：總結(jié)、交流、講講安全生產(chǎn)工作；學(xué)習(xí)有關(guān)文件和安全操作規(guī)程；組織檢查和整改各種不安全因素，分析班組內(nèi)外發(fā)生的事故案例，并開展安全技術(shù)崗位練兵活動等。
六、進行危險作業(yè)前，必須按規(guī)定辦理申報手續(xù)，經(jīng)安全部門審批后方可作業(yè)。在作業(yè)過程中，應(yīng)督促安全措施并指定專人監(jiān)護。
七、在生產(chǎn)過程中，要經(jīng)常進行現(xiàn)場安全檢查，發(fā)現(xiàn)違章行為立即制止，并按有關(guān)規(guī)定進行教育并進行登記。
八、班組推廣和運用現(xiàn)代安全管理方法，積極開展班組安全建設(shè)目標(biāo)管理和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。
九、班組內(nèi)發(fā)生安全事故或未遂事故，應(yīng)及時報告，按“四不放過”的原則進行調(diào)查分析和處理。
十、加強勞動保護用品及公共衛(wèi)生設(shè)施的維護管理。半成品、成品及工具柜，以及各種工器具等合理放置，做到通道暢通，場地整潔，文明生產(chǎn)。
班組安全管理制度有哪些篇四
為了加強班組安全管理工作，充分發(fā)揮班組在安全生產(chǎn)工作中的作用，提高我廠的整體安全管理水平，特制定本管理制度。
2 適用范圍
本管理制度適用于我廠各科室、作業(yè)區(qū)的所有班組。
3 管理內(nèi)容和要求
部署、檢查、控制、考核，確保上級各項安全管理規(guī)章制度和要求在本班組的貫徹執(zhí)
行。
3.1.2凡上級頒發(fā)的與本班組有關(guān)的各項規(guī)章制度以及屬規(guī)章制度性質(zhì)的通知，班組均應(yīng)妥善保管，并經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)、理解、掌握，結(jié)合班組安全生產(chǎn)實際認真落實。
3.1.3班組應(yīng)設(shè)1名兼職安全員，協(xié)助班組長全面開展班組安全管理工作。安全員不在時，班組長要明確代管人員。班組長不在時，安全員有權(quán)安排本班組職工完成與安全有關(guān)的工作。3.1.4班組職工分散作業(yè)時，班組長必須為每個作業(yè)區(qū)域指定一名安全工作負責(zé)人。
3.1.5班組必須建立包括班組長在內(nèi)的各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確全員安全生產(chǎn)職責(zé)。
3.1.6班組必須建立以下安全生產(chǎn)管理制度并嚴格執(zhí)行：
3.1.6.1班組日常危險辨識、危險預(yù)知訓(xùn)練與隱患查處制度；
3.1.6.2班組違章違制檢查、考核制度；
3.1.6.3班組設(shè)備設(shè)施巡回檢查、日常維護管理制度；
3.1.6.4班組交接-班管理制度；
3.1.6.5班組安全培訓(xùn)教育制度；
3.1.6.6班組安全生產(chǎn)獎懲制度。
3.2班組危險辨識
3.2.1有下列情形之一的，必須由班組長組織職工進行作業(yè)前危險辨識：
3.2.1.2其他崗位發(fā)生人身傷害、險肇事故，本班組存在相應(yīng)或類似作業(yè)的；
3.2.1.3設(shè)備檢修、維修及設(shè)備故障應(yīng)急處理；
3.2.1.5生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置設(shè)施、工器具發(fā)生變化的；
3.2.1.6作業(yè)環(huán)境（包括光線、噪聲、場地、作業(yè)空間、物料垛放、氣象自然條件等）發(fā)生變化的。
3.2.2.1班組開展危險辨識活動必須全員參與，按下列步驟進行：
3.2.2.6作業(yè)前以危險辨識結(jié)果為內(nèi)容，對職工進行培訓(xùn)教育，明確每名職工的責(zé)任、工作內(nèi)容及具體要求。
3.2.3班組危險辨識活動的組織要求：
3.2.3.1班組要運用直觀性危險辨識的方法，并開展作業(yè)前危險預(yù)知訓(xùn)練活動；
3.2.3.3對每一次危險辨識活動都要進行翔實的記錄；
3.2.3.4定期匯總、分析、整理危險辨識結(jié)果，動態(tài)完善事故預(yù)防措施，逐步納入作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
3.3班組標(biāo)準(zhǔn)化工作
3.3.1班組必須嚴字當(dāng)頭抓好標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行：
3.3.1.2班組長要逐條對照標(biāo)準(zhǔn)，跟蹤檢查職工的作業(yè)行為，及時糾正違章違制；
3.3.1.3認真落實查處工作，對違章違制行為進行暴光并按照制度嚴格考核；
3.3.1.4班組長每個月要對本班組標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況進行一次全面的分析，查找職工違反標(biāo)準(zhǔn)的原因和規(guī)律，組織研究整改措施。
3.3.2班組要采取有效措施提高職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識，強化對標(biāo)準(zhǔn)的熟知和理解：
3.3.2.1開展違章違制講評活動，分析違章行為的危險性；
3.3.2.2組織違章違制人員談體會，講感受；
3.3.2.3運用理論講解、實物展示等方法，開展作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)講解活動。
3.3.3班組要按照“有崗位就有標(biāo)準(zhǔn)、有設(shè)備就有標(biāo)準(zhǔn)、有操作就有標(biāo)準(zhǔn)”和科學(xué)、優(yōu)化、適用的原則制定崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按照下列步驟進行：
3.3.3.1按照邏輯順序或時間順序?qū)⒆鳂I(yè)過程分解為若干作業(yè)活動；
3.3.3.2根據(jù)需要將各作業(yè)活動分解成若干相關(guān)聯(lián)的作業(yè)步驟；
3.3.3.4組織崗位職工討論并確定標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)行為；
3.3.3.5在實際工作中檢驗作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的合理性和可行性，得到作業(yè)人員的認可后頒布實施。
3.3.4作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須做到字跡清楚，人手一冊。
3.3.5作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須明確下列內(nèi)容：
3.3.5.1操作程序。即要指出完成一項工作必須遵循的操作步驟；
3.3.5.3安全注意事項。對于不便于在動作要領(lǐng)中闡述，但可能影響人身安全的事項，要予以說明。
3.3.6班組要結(jié)合日常操作實踐，動態(tài)修訂完善作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：
3.3.6.4每一次檢修、維修作業(yè)后，組織分析安全措施的完善程度和可行性，逐步修訂完善并固化成作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
3.3.7對于沒有標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)不完善、標(biāo)準(zhǔn)不可執(zhí)行的作業(yè)，職工有權(quán)拒絕操作。
3.3.8檢修、搶修及臨時性工作的組織要求：
3.3.8.3加強聯(lián)系確認（可采取簽字確認制、復(fù)誦制等）和過程監(jiān)督檢查，嚴格落實各項作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全措施。
3.4班組安全培訓(xùn)教育
3.4.1對新上崗及本廠范圍內(nèi)換崗職工，班組要進行下列內(nèi)容的安全培訓(xùn)教育：
3.4.1.1班組概況和工作范圍；
3.4.1.2班組安全生產(chǎn)責(zé)任制及其它安全管理規(guī)章制度；
3.4.1.3本崗位、工種或其它對應(yīng)崗位發(fā)生過的事故及原因分析、預(yù)防措施；
3.4.1.4危險源的危險因素、事故類別、事故模式及控制措施；
3.4.1.5崗位安全技術(shù)操作規(guī)程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及操作方法要領(lǐng)；
3.4.1.6安全防護用品的正確使用方法；
3.4.1.7所操作生產(chǎn)設(shè)備和工器具的安全使用要求；
3.4.1.8事故應(yīng)急處理程序及緊急狀態(tài)下的救護知識；
3.4.1.9公司相關(guān)安全管理規(guī)章制度。3.4.2對休假、離崗10天以上（含10天）30天以下的復(fù)崗職工，應(yīng)進行3.4.1.5有關(guān)內(nèi)容的安全培訓(xùn)教育；對休假、離崗30天以上（含30天）的復(fù)崗職工，應(yīng)進行有關(guān)內(nèi)容的安全培訓(xùn)教育。
3.4.3班組安全培訓(xùn)教育的具體要求：
3.4.3.5職工上崗前的培訓(xùn)教育內(nèi)容、考試卷及成績要保存在班組；
3.4.3.6對于考試合格的新入廠職工及換崗職工，班組應(yīng)指定一名經(jīng)驗豐富的職工對其進行不少于90天的幫帶操作和日常安全監(jiān)護。
3.4.4班組應(yīng)結(jié)合生產(chǎn)實際，開展日常性安全培訓(xùn)教育活動：
3.4.4.4按照“全員參與、對照標(biāo)準(zhǔn)演練”的原則，以正常情況下的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及緊急狀態(tài)下的事故應(yīng)急救援為內(nèi)容，開展全員崗位練兵活動。
3.4.5對于本班組區(qū)域的外協(xié)工作人員或外來人員，要對其進行相關(guān)安全培訓(xùn)教育：
3.4.5.1班組安全規(guī)章制度；
3.4.5.2本班組區(qū)域存在的危險因素及防范措施；
3.4.5.3對可能發(fā)生事故的`應(yīng)急處理措施；
3.4.5.4其它有關(guān)安全意識教育的內(nèi)容。
3.5班組班前安全會及周安全活動3.5.1班前安全會由班組長負責(zé)組織召開，具體落實下列內(nèi)容：
3.5.1.2非常規(guī)性作業(yè)及分散作業(yè)的，要明確作業(yè)項目及作業(yè)區(qū)域的安全負責(zé)人；
3.5.1.3傳達上級有關(guān)安全工作的指示、精神和要求；
3.5.1.4通報相關(guān)事故，結(jié)合本班組實際提出預(yù)防事故的針對性措施。
3.5.2班組必須每周組織一次全員安全活動?；顒討?yīng)包括下列內(nèi)容：
3.5.2.3針對班組在安全生產(chǎn)方面存在的問題進行討論，研究解決方案；
3.5.2.4確定一至兩個作業(yè)項目，按照規(guī)定的程序全面、深入地開展危險辨識；
3.5.2.7提出安全生產(chǎn)方面的合理化建議，即安全改善提案。
3.5.3班組周安全活動的具體要求：
3.5.3.2每次活動必須做到全員參與，人人發(fā)言；
3.5.3.3對每次活動的內(nèi)容、職工發(fā)言情況，要進行詳細記錄；
3.5.3.4對因故沒有參加活動的人員，班組要將主要精神及時傳達。
3.6班組安全檢查
3.6.1班組成員對所分管區(qū)域、設(shè)備負有安全檢查責(zé)任，有糾正違章違制、處理隱患的權(quán)利和責(zé)任；班組長要檢查職工安全檢查責(zé)任落實的情況及效果，嚴格考核工作落實不到位的責(zé)任者。
3.6.2班組長要組織進行班前和班中安全檢查。檢查的內(nèi)容包括：
3.6.2.4封存、閑置期超過30天的設(shè)備，在使用前必須進行全面的檢查，確認無事故隱患后方可使用。
3.6.3班組安全檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患，應(yīng)定責(zé)任人、定時間、定標(biāo)準(zhǔn)，盡快進行整改。班組無力整改的，要立即上報作業(yè)區(qū)組織整改。
3.6.4隱患一時不能消除、但通過安全防范措施和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)能夠避免事故的，班組要制定針對性安全防范措施，并將具體作業(yè)方法和要求告知相關(guān)人員，納入崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。違反防范措施的人員要以違章論處。
3.6.5對事故隱患的發(fā)現(xiàn)、組織整改情況、臨時安全控制措施制定情況，違章違制查處、糾正情況，班組均應(yīng)記錄在案。
3.6.6班組長、安全員要對外協(xié)工作人員或外來人員勞保用品穿戴、作業(yè)、現(xiàn)場及設(shè)備設(shè)施運行等情況進行嚴格檢查，發(fā)現(xiàn)有問題要立即對其進行教育并要求立即整改。
4評價與考核
4.1對于班組安全存在的安全管理責(zé)任問題，視問題性質(zhì)和嚴重程度，納入安全管理評價。
4.2對在本班組區(qū)域因工發(fā)生的人身傷亡事故，按班組管理責(zé)任大小按照《安全生產(chǎn)獎懲制度》進行處理，并納入廠安全管理評價。
4.3對在本班組區(qū)域因工發(fā)生的重傷以上人身傷亡事故，在公司實施處罰的基礎(chǔ)上，按班組管理責(zé)任大小按照《安全生產(chǎn)獎懲制度》進行處理，并納入安全管理評價。
1? 范圍
本制度規(guī)定了公司所屬各單位班組安全生產(chǎn)管理職責(zé)與分工、管理內(nèi)容與要求。
本制度適用于各單位班組的安全生產(chǎn)管理。
2? 定義
五同時：在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比職業(yè)健康安全管理工作。
3? 職責(zé)與分工
3.1? 班組長全面負責(zé)本班組的日常安全生產(chǎn)管理。
3.2? 各單位負責(zé)對所屬班組的日常安全生產(chǎn)檢查與考核.
3.4? 安環(huán)部負責(zé)對各單位班組安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督與評價。
4? 管理內(nèi)容與要求
4.1? 班組長工作職權(quán)
4.1.1? 負責(zé)全班的安全生產(chǎn)，組織班組成員開展創(chuàng)安全管理、現(xiàn)場管理一流班組活動，實現(xiàn)安全生產(chǎn)方針目標(biāo)。
4.1.2? 負責(zé)抓好安全生產(chǎn)準(zhǔn)備和技術(shù)準(zhǔn)備工作，合理搭配班組成員，確保安全生產(chǎn)。
4.1.3? 生產(chǎn)中要做到“五同時”，要抓安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進行分析預(yù)測，綜合評價，提出措施，做到防患于未然。
4.1.4? 組織領(lǐng)導(dǎo)全班人員認真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)，加強全班人員“安全第一，預(yù)防為主”的思想教育及安全意識的教育，提高全班員工安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)知識水平。
4.1.5? 做好新入廠工人、復(fù)工人員及調(diào)換工種工人的上崗前安全教育。
4.1.6? 要經(jīng)常教育工人嚴格遵守生產(chǎn)工藝規(guī)程和本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程；經(jīng)常組織工人學(xué)習(xí)，掌握科學(xué)管理方法并應(yīng)用于實踐，搞好勞動保護、環(huán)境保護工作，確保人身、設(shè)備安全。
4.1.7? 抓好班組培訓(xùn)計劃落實，組織全班人員按時參加安全技術(shù)、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，崗位練兵、技術(shù)革新、合理化建議活動，推廣采用新技術(shù)，提高職工安全作業(yè)技能和安全文化素質(zhì)。
4.1.8? 抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制和各種規(guī)章制度的貫徹落實，充分發(fā)揮班組安全管理小組的作用，互相密切配合，搞好班組建立。
4.1.9? 發(fā)生事故要立即上報，并積極組織搶救，保護事故現(xiàn)場，對事故（未遂事故）要認真組織分析，明確事故因果之間邏輯關(guān)系，找準(zhǔn)原因，制定措施，避免類似事故發(fā)生。
4.1.10? 積極開展“無違章、無隱患、無事故”活動，加強人的動態(tài)管理及作業(yè)環(huán)境管理，積極嚴格考核，獎罰分明。
4.1.11? 有權(quán)組織指揮和管理本班組的安全生產(chǎn)活動，有權(quán)根據(jù)安全生產(chǎn)活動的需要調(diào)整本班組的勞動分工。
4.1.12? 有權(quán)根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度制定本班組安全生產(chǎn)實施細則。
4.1.13? 有權(quán)拒絕違章指揮和制止違章作業(yè)，并及時將違章情況向上級有關(guān)部門報告。
4.1.14? 有權(quán)向上級領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門提出對本班組職工的安全獎懲建議。
4.2? 班組長每日安全生產(chǎn)檢查要求
4.2.1? 認真執(zhí)行公司《班組安全檢查制度》，安全檢查要認真細致，及時消除事故隱患或采取行之有效的防范措施。
4.2.2? 班組長必須實行每天巡回檢查，對作業(yè)場所內(nèi)的設(shè)備（裝置）、設(shè)施進行檢查；對重要設(shè)備要定期進行重點檢查。
4.2.3? 要注意觀察（了解）班組成員的精神狀況和思想問題及人際關(guān)系，及時發(fā)現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的心理因素并幫助解決。
4.2.4? 檢查和督促班組成員正確使用勞動保護用具穿戴使用的情況。
4.2.5? 檢查班組安全員的日常管理工作。
4.3? 班組安全員工作職權(quán)
4.3.1? 班組安全員可由班組長兼任，做好本班組安全工作，受上級安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，做好班前安全布置、班中安全檢查、班后安全總結(jié)。
4.3.2? 組織開展本班組各種安全活動，認真做好安全活動日記錄，提出改進安全工作的意見和建議。
4.3.3? 對新工人進行崗位安全教育。
4.3.4? 嚴格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，對違章作業(yè)有權(quán)制止，并及時報告。
4.3.5? 檢查督促班組人員合理使用勞保用品和各種防護用品、消防器材。
4.3.6? 發(fā)生事故要及時了解情況，維護好現(xiàn)場，并向領(lǐng)導(dǎo)報告。
4.4? 班組小組勞動保護檢查員的職權(quán)
4.4.1? 班組小組勞動保護檢查員也可由班組長兼任，落實國家勞動安全衛(wèi)生法律法規(guī)及企事業(yè)規(guī)章制度，創(chuàng)建安全生產(chǎn)合格班組。
4.4.2? 查詢工作場所存在的職業(yè)危害和企事業(yè)單位的防范措施。
4.4.3? 督促和協(xié)助本班組人員進行安全教育，提高安全生產(chǎn)意識和技術(shù)技能。
4.4.4? 制止違章指揮、違章作業(yè)。
4.4.5? 對生產(chǎn)設(shè)備、防護設(shè)施、工作環(huán)境進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時報告，督促解決。
4.4.6? 發(fā)現(xiàn)明顯危及職工生命安全的緊急情況時，應(yīng)立即報告，并組織職工采取必要的避險措施。
4.4.7? 發(fā)生傷亡事故，迅速參加搶險、急救工作，協(xié)助保護事故現(xiàn)場，并立即上報。
4.4.8? 不斷改善勞動條件和作業(yè)環(huán)境。
4.4.9? 因進行正常監(jiān)督檢查生活而受到打擊報復(fù)時，有權(quán)上告，要求嚴肅處理。
4.5? 班組安全達標(biāo)建設(shè)內(nèi)容與要求
4.5.1? 建立健全班組安全管理制度、考核制度、獎懲制度。
4.5.2? 班組安全教育必須堅持每周安全教育會和開好日常班前或班后會。由班長或班組安全員總結(jié)一周的安全生產(chǎn)情況，并根據(jù)班組目前的生產(chǎn)任務(wù)進行有針對性的安全教育，布置研究當(dāng)日或一周安全生產(chǎn)工作，要認真做好記錄。
4.5.3? 定期召開班組安全管理會，由班組長總結(jié)評比安全生產(chǎn)工作，查找本班作業(yè)中的危險因素，落實事故隱患整改項目及責(zé)任人。
4.5.4? 嚴格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，達到無重大傷亡事故發(fā)生，輕傷率、違章率不得超過規(guī)定的目標(biāo)值。
4.6? 班組安全文明生產(chǎn)要求
4.6.1? 認真學(xué)習(xí)國家頒布的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，自覺遵守公司各項管理規(guī)章制度。
4.6.2? 堅持定期進行安全技術(shù)學(xué)習(xí)，明確本崗位存在危險、危害因素，提高職工安全技術(shù)素質(zhì)和自我保護能力，自覺做好安全文明生產(chǎn)。
4.6.3? 班組布置生產(chǎn)任務(wù)的同時要提出安全要求和注意事項，按要求組織生產(chǎn)。
4.6.4? 對班組使用的各種工具、設(shè)備應(yīng)堅持經(jīng)常檢查、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時上報和通知有關(guān)部門檢修。
4.6.5 不斷開展班組內(nèi)的安全生產(chǎn)競賽活動，提高班組員工安全生產(chǎn)技能和安全生產(chǎn)水平。
4.6.6? 貫徹落實《作業(yè)場所清潔文明生產(chǎn)（5s活動）管理規(guī)定》，認真組織開展“5s”（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）活動，推行定置管理。
4.6.7? 抓好作業(yè)場所和作業(yè)環(huán)境的整理整頓，及時清除作業(yè)場所廢料、垃圾并將有用的物料、工具有秩序地擺入在規(guī)定的位置上。
4.6.8? 作業(yè)場所的通道應(yīng)保持通道線明顯暢通、線、帶要上走線架，不得在通道上亂拉或堆放在通道上。
4.6.9? 危險部位應(yīng)設(shè)立明顯的安全警示和指示標(biāo)識。
4.6.10? 作業(yè)場所應(yīng)做到工完料凈場地清，堅持隨時隨地清掃。始終保持作業(yè)場所清潔、明亮。
班組安全管理制度有哪些篇五
第一條 為了加強施工生產(chǎn)一線班組安全生產(chǎn)管理，統(tǒng)一規(guī)范班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)，提高一線員工安全意識和自我保護能力，達到員工的自我教育、自我管理的目的，制定本制度。
第二條 本制度依據(jù)國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條理》和總公司安全生產(chǎn)管理制度要求制定。
第三條 本制度適用北京建筑公司科技股份有限公司。
第四條 班組長是班組安全工作的第一責(zé)任人，對班組安全工作負全責(zé)。
第五條 班組必須設(shè)1名兼職安全員，協(xié)助班組長全面開展班組的安全管理工作。安全員不在崗時必須明確代管人員。班長不在崗時，安全員有權(quán)安排班組有關(guān)人員處理與安全有關(guān)的工作。
第六條 班組分散作業(yè)時，每小組的負責(zé)人即為安全負責(zé)人。
第七條 班組必須實行安全輪流值日制度，除新員工外每天或每周輪換1人進行安全值日，安全值日員的主要任務(wù)是協(xié)助班組長、安全員開展好日、周的安全工作。
第八條 班組教育內(nèi)容
一、本班組的概況和工作范圍；
二、本班組的危險源及控制措施；
三、本崗位、工種的安全操作規(guī)程；
四、單位安全生產(chǎn)制度和安全守則；
五、安全防護用品的正確使用方法，所操作機械設(shè)備、工具、器具的安全使用要求；
六、各種事故的應(yīng)急處理和救護知識；
七、本單位的安全動態(tài)。
第九條 班組教育要求
二、新員工、換崗員工上崗前必須經(jīng)過班組級安全教育，教育時間不少于40學(xué)時；
五、對受安全教育后的人員，班組長或安全員必須檢查教育效果，并簽署是否同意上崗意見，1周以后1個月以內(nèi)復(fù)查。
第十條 班組班前會（班組安全交底）
一、結(jié)合當(dāng)日的具體生產(chǎn)任務(wù)及工作環(huán)境，詳細布置安全工作；
二、根據(jù)施工項目特點、危險危害因素，講解安全注意事項和控制措施；
三、傳達上級安全生產(chǎn)指示和事故案例；
四、學(xué)習(xí)、抽考員工安全操作規(guī)程；
五、班組會情況記入班組安全生產(chǎn)日志，安全交底雙方簽字確認。
班組安全管理制度有哪些篇六
1.1 班組是企業(yè)的細胞，班組員工是生產(chǎn)活動的主體，是執(zhí)行規(guī)章制度的主體，因而也是安全生產(chǎn)的主體。部門各級領(lǐng)導(dǎo)都要把加強班組安全管理放在班組建設(shè)的重要位置。
1.2 為了統(tǒng)一班組安全管理規(guī)范內(nèi)容，提高管理效果，把好安全生產(chǎn)第一道防線，特制定本方案。
1.3 各車間、工段應(yīng)根據(jù)本方案，結(jié)合不同班組的生產(chǎn)情況，制定具體的實施細則，真正達到規(guī)范班組和員工的管理規(guī)范和行為規(guī)范。
2.1 班組的安全目標(biāo):根據(jù)公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，要求各班組以不發(fā)生輕傷及以上人身傷害事故、設(shè)備嚴重損壞事故為目標(biāo)。
2.2 按個人保班組、班組保車間、車間保部門，一級保一級的原則，制定實現(xiàn)班組安全目標(biāo)的措施，并分解落實到個人，各級簽訂《聚烯烴生技部20xx年度安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書》。
3.1 嚴格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示，以身作則，模范遵守并指導(dǎo)、監(jiān)督員工認真執(zhí)行各項安全管理制度、安全操作規(guī)程，對本班組員工在生產(chǎn)中的安全和健康負責(zé)。
3.2 嚴格執(zhí)行車間制定的安全生產(chǎn)計劃和措施，并分解落實到個人，努力實現(xiàn)班組安全生產(chǎn)目標(biāo)。
3.3 切實抓好安全思想、安全知識技術(shù)教育，組織做好新員工入司第三級(班組)安全教育，提高班組技術(shù)業(yè)務(wù)和安全管理水平，表揚安全生產(chǎn)上的好人好事。批評制止違章、違紀(jì)的不良傾向。
3.4 認真開好班前列隊會，認真貫徹生產(chǎn)“五同時”，掌握班內(nèi)職工安全思想動態(tài)和技術(shù)特長，合理組織安全生產(chǎn)，堅持特殊工種持證上崗，負責(zé)做好每項工作任務(wù)的事先“兩交”(交工作任務(wù)、交安全措施)工作。
3.5 組織好安全日活動，全面分析每周的安全情況，做到有內(nèi)容、有記錄、有實效。
3.6 經(jīng)常性認真進行設(shè)備巡回檢查和作業(yè)現(xiàn)場檢查，制止違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)重大事故隱患、缺陷，及時匯報，積極組織消除。
3.7 班組發(fā)生各類不安全事件或安全事故，要保護現(xiàn)場，及時匯報上級，詳細記錄，并組織全班組員工認真分析，吸取教訓(xùn)，提出防范措施。
3.8 組織保管、使用、管理好安全工器具，消防器材一經(jīng)使用必須及時上報車間負責(zé)人或部門安全小組，并做好記錄。督促工人正確使用勞動保護用品。
4.1 備有的安全規(guī)程
4.1.1 《行車安全操作規(guī)程》
4.1.2 《管材車間安全操作規(guī)程》
4.1.3 《管件車間安全操作規(guī)程》
4.1.4 《行車維護和檢修制度》
4.1.5 《行車使用注意事項》
4.1.6 需補充砂輪機、臺鉆、液壓機、焊機等的安全操作規(guī)程
4.2 備有的安全生產(chǎn)管理制度
4.2.1 《管材車間班長崗位責(zé)任制》
4.2.2 《管件車間班長崗位責(zé)任制》
4.2.3 《聚烯烴生技部20xx年度安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書》(待擬)
4.2.4 《聚烯烴生技部安全生產(chǎn)檢查整改制度》(待擬)
4.2.5 安全生產(chǎn)責(zé)任制(待擬)
4.2.6 本部門制定的其他安全生產(chǎn)管理制度和實施細則及安全生產(chǎn)獎懲考核辦法等。
4.3 需備的安全記錄
4.3.1 安全日活動記錄。
4.3.2 員工違章檔案。
4.3.3 事故、異常調(diào)查分析記錄。
4.3.4 安全教育培訓(xùn)檔案(交部門存檔)。
5.1 試進行每周一次不少于1小時的安全日活動。
5.2 安全日活動建立專用的記錄簿。
5.3 安全日活動內(nèi)容
5.3.1 班組及個人一周來的安全情況小結(jié)和分析。
5.3.2 對發(fā)生的異常和險情做到“三不放過”，制定防范措施。
5.3.3 表彰嚴格執(zhí)行規(guī)章制度的好人好事。
5.3.4 學(xué)習(xí)安全規(guī)程、事故通報、上級文件，結(jié)合班組實際制訂落實貫徹措施。
5.3.5 安排下周安全事項，討論制定安全措施和注意事項。
5.4 安全日活動的布置與檢查
5.4.1 安全日活動的前一天，由部門安全小組和車間具體布置班組安全日活動的內(nèi)容，以書面材料發(fā)到班組，并附在班組安全日活動記錄上。
5.4.2 安全小組成員及車間領(lǐng)導(dǎo)分別參加班組安全日活動，并在安全日活動后的一周內(nèi)，檢查各班組安全日活動記錄，簽署評價，提出要求。
5.4.3 部門領(lǐng)導(dǎo)及安全員，有重點地參加班組安全日活動，每月抽查50%的主要生產(chǎn)班組安全日活動記錄，并作出評價，提出意見和要求。
6.1 安全思想教育
6.1.1 組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》、《浙江省勞動保護條例》等有關(guān)法律、法規(guī)，及公司、部門所制訂的各項安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
6.1.2 經(jīng)常開展事故案例追憶，做到居安思危、警鐘長鳴，提高員工的安全意識和自我防護能力。
6.2 安全知識技術(shù)教育
6.2.1 認真做好新員工第三級(班組)安全教育。
1)教育對象:新員工、臨時工、各車間工段轉(zhuǎn)借人員和實習(xí)人員。
2)教育對象的特點:
a)不了解生產(chǎn)過程，不懂生產(chǎn)工藝和安全技術(shù)，好奇心和求知欲較強，好動好摸，容易進行冒除作業(yè)、冒險行為。
b)不適應(yīng)作業(yè)環(huán)境，特別是從事高空、高溫作業(yè)，容易發(fā)生事故;
d)對公司、部門各項安全規(guī)程、制度的有關(guān)規(guī)定理解不深，認識不足，似懂非懂，憑主觀想象，違反安全規(guī)章制度。
3)教育的內(nèi)容:
a)介紹本班組的概況、生產(chǎn)特點、作業(yè)環(huán)境、危險區(qū)域、設(shè)備狀況、安全設(shè)施等;
b)講解安全規(guī)程和崗位職責(zé)、安全生產(chǎn)責(zé)任制，指出危險作業(yè)地點和安全注意事項;
c)講解正確使用安全防護用品;
d)學(xué)習(xí)掌握必要的安全技術(shù)和安全防護設(shè)施的性能與作用;
e)講解安全操作要領(lǐng)，強調(diào)不遵守操作規(guī)程違章冒險作業(yè)的危害。
6.2.2 建立安全教育記錄簿(表)，登記參加人員、講解內(nèi)容、考試成績。
6.2.3 新員工安全考試合格，才能允許按有關(guān)規(guī)定上崗。
7.1 班組日常工作安全管理可分為:上班前的班前列隊會、班中生產(chǎn)和安全的巡察、班后總結(jié)列隊會。
7.2.1 班長在前一天應(yīng)做好班前列隊會的準(zhǔn)備工作，特別要寫好工作日記，了解掌握、熟悉工作現(xiàn)場條件，提出具體的工作要求、安全措施、分工搭配、機具工器具使用等，做好“兩交”(交工作任務(wù)、交安全措施)準(zhǔn)備。
7.2.2 班前列隊會“兩交”的主要內(nèi)容:
1)交待當(dāng)天的工作任務(wù)、工作內(nèi)容和要求;
2)交清現(xiàn)場條件、作業(yè)環(huán)境;
3)交待使用的機械設(shè)備和工器具的性能和操作要求;
4)交待應(yīng)采用的安全措施、重點注意部位和注意事項;
5)分析可能發(fā)生事故的環(huán)節(jié)、部位和應(yīng)采取的防護措施;
6)明確分工，責(zé)任落實到人。
7.3 在生產(chǎn)作業(yè)過程中，班長應(yīng)進行巡視檢查，查看作業(yè)人員的行為是否安全，防護用品是否正確使用，安全措施防護設(shè)施是否完備，機械設(shè)備是否正常，制止違章作業(yè)。
7.4 下班交接完成，班組站班后總結(jié)列隊會，主要內(nèi)容:
7.4.1 扼要小結(jié)當(dāng)天完成的工作任務(wù)和安全情況。
7.4.2 對工作中發(fā)生的險情進行總結(jié)分析，提出防范要求及措施。
7.4.3 提出第二天的工作任務(wù)、要求，并根據(jù)實際情況作必要的分工調(diào)整。
7.4.4 對違章作業(yè)者提出批評教育。
班組安全管理制度有哪些篇七
1、規(guī)范車間班組的日常管理。
2、增強車間班組自主管理的意識和能力。
第二條范圍。
1、適用于本廠的車間生產(chǎn)班組的日常管理。
第三條車間現(xiàn)場管理要求。
1、員工必須無條件服從班組長安排的工作。
2、各班組長每月25日必須排好下月本班每天的值班員工(張貼在各班的看板上)，值班員工必須對當(dāng)天本班組收工后生產(chǎn)場地的文明整潔負責(zé)(焊把線、氧氣乙炔氣管等的整理，收好工裝模具、工具，關(guān)閉電源等)。
3、每天各工位下班前10分鐘應(yīng)組織收工前對生產(chǎn)輔材、原材料、半成品、產(chǎn)成品等整齊的放置。做到用工完料盡場地清。
4、各班組長每周六下班前半個小時(班組生產(chǎn)任務(wù)緊可適當(dāng)順延但必須于當(dāng)天收工前完成)必須組織安排好對本班組所屬場地作全面清理整潔工作。
5、凡在生產(chǎn)車間(包括廠區(qū)內(nèi))打架、斗毆者，發(fā)現(xiàn)一次，各罰款20xx元。情節(jié)嚴重的移交公安機關(guān)處理。
6、不允許在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)吸煙，發(fā)現(xiàn)一次或發(fā)現(xiàn)一個煙頭，扣當(dāng)事人或所屬場地的班組20元。
7、員工必須愛護公司的所有生產(chǎn)設(shè)施和設(shè)備。盜竊公司財物者，報送公司處理。未按規(guī)程操作，造成生產(chǎn)設(shè)備損壞的，照價賠償。故意損壞的，按損失的3倍罰款。
第四條車間設(shè)備管理要求。
1、班組設(shè)備日常維護保養(yǎng)記錄表應(yīng)認真填寫(如設(shè)備的潤滑系統(tǒng)加油時間等)。
2、必須認真做好計檢設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作并及時配合廠計檢設(shè)備管理員做好計檢設(shè)備的檢定工作。
3、班組設(shè)備遷移應(yīng)反饋，經(jīng)批準(zhǔn)辦理相應(yīng)手續(xù)后方可進行。
4、班組應(yīng)做好動力管線、工具附件、設(shè)備周圍的安全文明與衛(wèi)生工作。
5、設(shè)備故障停機應(yīng)及時反饋報修。
第五條管理要求。
1、各班組長應(yīng)經(jīng)常關(guān)心、了解本班員工，尤其是員工的思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)員工動態(tài)有異常情況應(yīng)及時報告。
2、班組員工應(yīng)團結(jié)、友愛，新進廠員工應(yīng)尊重老員工老師傅、勤奮好學(xué)并主動請教，老員工應(yīng)愛護新員工并做好傳、幫、帶工作，增強班組凝聚力。
3、班長每周必須召開一次例會，總結(jié)生產(chǎn)、溝通交流，確定下一步工作重點。
4、員工工資分配應(yīng)公平公正，各班組員工工分、工時等應(yīng)在每月的最后三天進行公示，對員工的工分根據(jù)實際情況可定期或不定期視技能、貢獻等情況作適當(dāng)調(diào)整;分管領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)班組分配顯失公平時，有權(quán)責(zé)令班組退回重新分配，并給予班組長負激勵100元/次。
班組安全管理制度有哪些篇八
1、護理人員應(yīng)全面了解病人病情，及早發(fā)現(xiàn)潛在的不安全隱患并采取積極有效的防范措施。
2、嚴格執(zhí)行各項查對制度，每日核對醫(yī)囑，發(fā)現(xiàn)疑問立即向有關(guān)人員反饋。未經(jīng)核對的醫(yī)囑不得執(zhí)行，一旦醫(yī)囑執(zhí)行有誤，不得隱瞞，立即通知醫(yī)師并采取補救措施。原則上不執(zhí)行口頭醫(yī)囑，緊急情況執(zhí)行搶救口頭醫(yī)囑時，護士必須復(fù)述并保留藥物空瓶，以便搶救完畢后核對。
3、加強對昏迷及意識不清病人的管理，24小時內(nèi)必須有專人陪護，躁動不安者應(yīng)使用床檔或四肢約束帶約束，以防墜床等意外事件的發(fā)生。
4、對有精神癥狀的患者應(yīng)放在單人房間，房間內(nèi)不得有銳器等危險物品，以防自殺或傷及他人。
5、有自殺傾向的患者應(yīng)通知家屬、值班醫(yī)生、護士長并做好記錄，加強心理護理、嚴格床頭交接及巡視制度，實施24小時監(jiān)護。
6、嚴格執(zhí)行護理分級管理的相關(guān)制度，按時巡視病房醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)|搜集整理。
7、嚴格遵守毒麻藥物管理制度，杜絕不安全隱患。
8、加強消防安全管理及消防知識的宣傳，責(zé)任落實到人，隨時查除不安全隱患，所有工作有員必須掌握消防應(yīng)急事件的處理。
9、保持地面清潔干燥，必要時放置“防滑警示”，以防病人摔傷。
10、加強急救物品、藥品、器械、設(shè)備的管理，時時處于應(yīng)急狀態(tài)，以確保急救措施的順利實施。
班組安全管理制度有哪些篇九
第四條：要通過安全文化建設(shè)，打造員工互幫安全的風(fēng)氣，達到員工共同安全的要求。
第五條：全面促進工作和-諧。要培養(yǎng)員工在操作上成為多面手，達到各工種人人都勝任干、輪流干、搶著干。更要注意人員搭配合理，組員之間工作上要扭成一股繩，抱成一個團，形成一股勁，筑牢一道墻，共展一亮景，促進班組任務(wù)和-諧完成。
第六條：關(guān)注員工生活，通過舉辦豐富多彩的文體活動或者安全知識競賽、演講比賽，讓職工感受到班組和-諧溫暖的氣息。
第七條：按照職工保班組、班組保區(qū)隊的方式逐級落實“雙基”考核
自控型班組管理是確保鐵路運輸安全持續(xù)穩(wěn)定的'治本之策。如何把自控型班組創(chuàng)建活動開展扎實有效，如何在自控型班組建設(shè)中落實各項管理制度，使班組基礎(chǔ)管理上實現(xiàn)自治自控，各項工作有序可控？怎樣使自控型班組創(chuàng)建活動“創(chuàng)到位”，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)“達目標(biāo)”？我以為，應(yīng)從以下幾個方面入手：
一是 “自控型”意義。讓職工明白、理解，什么是“自控型班組”、“控什么”、“怎樣控”、“誰控誰？”通過學(xué)習(xí)、點化、溝通、討論，使職工進一步理解自控型班組創(chuàng)建意義，把“崗位自控、作業(yè)互控、跨工種聯(lián)控”措施落實到實際生產(chǎn)中去，貫徹到自控型班組建設(shè)中來，逐步使“要我控”變成“我要控”安全控制理念。二是多方位宣傳，全方位滲透。加強自控型班組建設(shè)，利用宣傳欄、標(biāo)語、橫幅、會議召開，廣泛宣傳，班組利用點名會、小組會議，把自控型班組創(chuàng)建的意義、建設(shè)目標(biāo)規(guī)范在職工中進行滲透。讓職工明確，在創(chuàng)建過程中“人人都是管理者，人人都處在自控與被控”范疇。三是自控型班組建設(shè)，在創(chuàng)建過程中不可缺的，就是培養(yǎng)相互協(xié)作的團隊精神。讓職工清醒地認識到，自控型班組里，每名職工都是自控型職工、崗位是自控型崗位?！皠?chuàng)建建設(shè)”是集體的力量，是團隊的精神。工作中，互相幫助、相互包容、安全互相提醒。對自控型班組創(chuàng)建要有一個新的概念、自控型建設(shè)要有新思路，切實增強責(zé)任感、歸屬感、使命感。
班組安全管理制度有哪些篇十
杜絕人身死亡、人身重傷事故
不發(fā)生輕傷事故
無異樣和未遂，無習(xí)慣性違章
不發(fā)生本班組責(zé)任的一類障礙
不發(fā)生誤操作事故
不發(fā)生小動物短路事故
工作票合格率100%
操作票合格率100%
不發(fā)生責(zé)任火災(zāi)事故
不發(fā)生負同等及以上責(zé)任的重大交通事故
不發(fā)生本班組責(zé)任的盜竊事故
2.1班組的平安活動每周一次。全班人員集中參與平安活動每月不少于一次，由班長或平安員組織。
2.2平安活動地點、形式不拘，注意實際效果。主要內(nèi)容應(yīng)包括:學(xué)習(xí)安規(guī)，傳達平安生產(chǎn)文件、通報、指示和會議精神，布置、總結(jié)平安生產(chǎn)工作，分析平安形勢，開展平安研究，開展事故預(yù)想和反事故演習(xí)，學(xué)習(xí)消防學(xué)問開展消防演習(xí)。
2.3平安活動采納錄音記錄。對于不宜用錄音記錄的，如:消防演習(xí)和反事故演習(xí)可采納圖片或視頻記錄。
3.1班組需暫時用工必需履行報批手續(xù)。
3.2班組使用的暫時工必需具備有效的平安協(xié)議。
3.3使用的暫時工必需符合《中華人民共和國國勞動法》的規(guī)定。
3.4施工作業(yè)前，班組必需對暫時工舉行平安技術(shù)措施交底，交待清晰危急點、注重事項及工作范圍，工作中明確專人負責(zé)監(jiān)護管理。
4.1進入變電站施工作業(yè)現(xiàn)場的施工人員應(yīng)遵守變電站平安管理規(guī)定，進入生產(chǎn)區(qū)內(nèi)必需履行工作票手續(xù)，在作業(yè)中不準(zhǔn)擅自變更平安措施。
4.2對于外來施工人員及其所使用的暫時工，必需履行相應(yīng)的手續(xù)，經(jīng)平安培訓(xùn)和考試合格后，在工作負責(zé)人的帶領(lǐng)下，方可進入變電站。如在施工過程中違背變電站平安管理規(guī)定，運行人員有權(quán)責(zé)令其離開變電站。
4.3各級領(lǐng)導(dǎo)、外來參觀人員等必需在班組成員的帶領(lǐng)下方可進入設(shè)備場區(qū)，并戴好平安帽。
4.4施工作業(yè)中使用變電站電源時，必需經(jīng)變電站運行人員同意，并指定接引位置。
4.5施工人員不準(zhǔn)進入工作票所列范圍以外的設(shè)備間隔。作業(yè)中發(fā)生疑問時，應(yīng)先停止作業(yè)，立刻報告運行人員。
工作票應(yīng)使用《國家電網(wǎng)公司電力平安工作規(guī)程》的規(guī)范格式，工作票的管理根據(jù)河南省電力公司生產(chǎn)技術(shù)部20xx年頒布的新規(guī)定執(zhí)行。
操作票應(yīng)使用《國家電網(wǎng)公司電力平安工作規(guī)程》的規(guī)范格式，操作票填寫應(yīng)符合豫電生技〔20xx〕664號文《河南省電力公司變電站工作票操作票管理規(guī)范》的要求。不允許用普通微機制票，可用防誤操作系統(tǒng)的專家系統(tǒng)制票，但應(yīng)嚴格審查。
防誤閉鎖作為防止誤操作事故的一項重要技術(shù)措施，其裝置必需視同電氣設(shè)備來管理。管理規(guī)定應(yīng)嚴格根據(jù)河南省電力公司的相關(guān)要求執(zhí)行。
8.1消防管理
8.1.1班組根據(jù)國家頒發(fā)的消防規(guī)矩，制定消防措施并仔細落實。
8.1.2班組應(yīng)加強消防器材和設(shè)施的`管理，確保處于正常狀態(tài)。
8.1.3無人站的電纜隧道和夾層應(yīng)有消防設(shè)施，控制屏、配電盤和開關(guān)場區(qū)的端子箱等電纜穿孔應(yīng)使用防火材料封堵。
8.1.4無人站設(shè)備室或設(shè)備區(qū)不得存放易燃、易爆物品，因施工需要放在設(shè)備區(qū)的易燃、易爆物品，應(yīng)加強管理，并按規(guī)定要求使用，施工后立刻運走。
8.1.5無人站內(nèi)易燃、易爆區(qū)域禁止動火作業(yè)，特別狀況需要到主管部門辦理動火手續(xù)，并實行平安牢靠的措施。
8.1.6運行人員應(yīng)學(xué)習(xí)消防學(xué)問和所轄無人站消防設(shè)施、消防器具的使用辦法，熟知火警電話及報警辦法。
8.2防盜竊管理
8.2.1外來人員進入變電站必需到有關(guān)部門辦理相關(guān)手續(xù)、展示有關(guān)證件，并做好記下。
8.2.2變電站應(yīng)每月定期檢查防盜報警系統(tǒng)、實驗報警裝置的完好性，存在故障的要準(zhǔn)時處理。
8.2.3運行人員在巡察設(shè)備時，應(yīng)兼顧平安守衛(wèi)設(shè)施的巡察。
8.2.4變電站圍墻不得任憑拆除，因工作需要確需拆除的，必需事先與有關(guān)部門聯(lián)系，取得同意并制定出有效的防盜措施后方可拆改。
8.2.5變電站周界報警系統(tǒng)應(yīng)納入設(shè)備巡察檢查，發(fā)覺問題應(yīng)記入設(shè)備缺陷記錄。
9.1班組應(yīng)制定有防小動物措施，每月定期檢查一次落實狀況，發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理并做好記錄。
9.2各設(shè)備室的門窗應(yīng)完好嚴密，出入時隨時將門窗關(guān)好，各開關(guān)柜、電氣間隔、端子箱和機構(gòu)箱應(yīng)實行防止小動物進入的設(shè)施。
9.3設(shè)備室通往室外的電纜溝、道應(yīng)嚴密封堵，因施工拆動后準(zhǔn)時封堵好。
9.4各工作區(qū)域不得存放食品，站內(nèi)嚴禁種植糧食作物，按規(guī)定投放鼠藥或捕鼠器械、粘鼠膠。
10.1班組應(yīng)按照變電站的氣候特點、地理位置和設(shè)備實際，制定相應(yīng)的設(shè)備防雷、防汛、防風(fēng)、防寒、防震、防高溫措施。
10.2變電站內(nèi)應(yīng)按照需要配備適量的防汛設(shè)備和防汛物資，防汛設(shè)備在每年汛前要舉行全面的檢查、實驗，確保處于完好狀態(tài);防汛物資要特地保管，并有特地的臺帳。
10.3汛期加強檢查設(shè)備箱門、防雨設(shè)施、排水設(shè)施完好狀況。
10.4雨后檢查地下室、電纜溝、電纜隧道等積水狀況，并準(zhǔn)時排水，設(shè)備室潮氣過重時做好通風(fēng)。
10.5刮大風(fēng)時，應(yīng)重點檢查設(shè)備引流線、阻波器、瓦斯繼電器的防雨罩等是否存在異樣。
10.6定期檢查和清理變電站設(shè)備區(qū)、圍墻及周圍的飄蕩物等，防止被大風(fēng)刮到運行設(shè)備上造成故障。
10.7冬季氣溫較低時，應(yīng)重點檢查開關(guān)機構(gòu)內(nèi)的加熱器運行是否良好，發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理，對機構(gòu)箱要實行防寒保溫措施。
10.8雷雨時節(jié)前，加強對避雷設(shè)施和接地裝置的巡查，發(fā)覺異樣必需立刻報告并處理。
10.9加強地震應(yīng)急預(yù)案的實施管理，落實震后設(shè)備隱患排查。
11.1變電站應(yīng)按《河南省電力公司工器具標(biāo)準(zhǔn)化配置規(guī)定》要求配備足夠數(shù)量有效的平安工器具，各種平安工具應(yīng)有適量的合格備品;變電運行人員應(yīng)會正確使用和保管各類平安工器具。
11.2各種平安工器具應(yīng)有顯然的編號，絕緣桿、驗電器等絕緣工器具必需有電壓等級、實驗日期的標(biāo)志，應(yīng)有防雨罩。平安工具應(yīng)固定存放在變電站清潔干燥、防潮、防結(jié)露的存放處，絕緣工具室應(yīng)有干濕溫度計、通風(fēng)除濕裝置及《絕緣平安工器具實驗周期表》。
11.3變電運行人員在交接班時和使用前應(yīng)仔細檢查平安工具，發(fā)覺損壞者應(yīng)停止使用，并盡快補充。
11.4各種平安工具均應(yīng)按平安規(guī)程規(guī)定的周期舉行實驗，實驗合格后方可使用，不得超期使用。
11.5攜帶型地線應(yīng)用有透亮護套的多股軟銅線組成，其截面不得小于25平方毫米，同時應(yīng)滿足裝設(shè)地點短路電流的要求，導(dǎo)線應(yīng)無斷股、護套完好、接地線端部接觸牢固、卡子應(yīng)無損壞和松動，彈簧有效。存放地點和地線本體均有編號，存放要對號入座。
11.6各種標(biāo)示牌的規(guī)格應(yīng)符合《國家電網(wǎng)公司電力平安工作規(guī)程》附錄i的要求，做到種類齊全、存放有序，數(shù)量能滿足工作需要。
11.7在變電站內(nèi)工作，外部人員不能將任何形式的接地線帶入站內(nèi)，工作中需加掛工作接地線應(yīng)使用變電站內(nèi)提供的接地線，運行人員應(yīng)將外借工作班組的接地線狀況記錄入當(dāng)值值班記錄中和接地線裝拆記錄薄內(nèi)，并對變電站內(nèi)裝拆的工作接地線的地點和正確性負責(zé)。
12.1站內(nèi)應(yīng)明確機動車通道，并舉行標(biāo)識。
12.2站內(nèi)必需設(shè)置限速、限高以及停車標(biāo)志和相應(yīng)的場地標(biāo)識，詳細限制數(shù)值應(yīng)按照場地實際狀況、平安距離等因素綜合確定。
12.3外出舉行設(shè)備巡察、倒閘操作時，應(yīng)注重觀看駕駛員身體和精神情況，提示駕駛員注重行車平安，嚴禁疲勞駕駛、酒后駕駛。
12.4班組配置的車輛至少滿足兩個操作組同時操作，并配置專職駕駛員。專人管理車輛并定期檢查，并保持車況良好。
13.1凡是在變電站內(nèi)可能危害人身平安及健康的用品統(tǒng)稱為危急用品。變電站內(nèi)各類危急用品應(yīng)有專人負責(zé)，妥當(dāng)保管，制定使用規(guī)定，專人負責(zé)監(jiān)督使用。
13.2各類可燃氣體、油類應(yīng)按產(chǎn)品存放規(guī)定的要求統(tǒng)一保管，不得長久存放于變電站內(nèi)。
13.3對變電站內(nèi)廢棄有毒有害物質(zhì)要按國家環(huán)保部門有關(guān)規(guī)定處理。
14.1站內(nèi)全部檢修工作的電源應(yīng)有專用電源箱，使用的各種與人體直接接觸的低壓電器，均應(yīng)安裝漏電保安器;每個熔斷保險只能帶出一個負荷。
14.2攜帶型的低壓電器、漏電保安器應(yīng)安裝在移動的低壓電源板上。
14.3使用中的低壓漏電保安器應(yīng)定期實驗，對不起作用的漏電保安器應(yīng)準(zhǔn)時更換。
班組安全管理制度有哪些篇十一
為規(guī)范班組平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)工作，搞好班組平安生產(chǎn)，按照《煤礦平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分辦法》平安培訓(xùn)和應(yīng)急管理專業(yè)“班組平安建設(shè)-制度建設(shè)”對班組平安管理制度建設(shè)的要求，制定本制度。
班組平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理工作是煤礦平安生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作，班組必需加強平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理工作，提升煤礦平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級。
班組作業(yè)地點的作業(yè)規(guī)程或平安技術(shù)措施編制、審批、貫徹、簽字齊全有效;
新工人上崗前必需經(jīng)過培訓(xùn)，熟知平安規(guī)則制度和操作規(guī)程，考核合格后才干上崗，特員必需經(jīng)考試合格后持證上崗。
作業(yè)現(xiàn)場的頂板管理、機電運送、通風(fēng)瓦斯、粉塵防治、爆破等符合規(guī)程要求。
作業(yè)現(xiàn)場的.各種設(shè)備的平安防護裝置配置齊全，各種平安警示標(biāo)志清楚醒目。
作業(yè)現(xiàn)場物品用料擺放整齊，標(biāo)識清晰，保證平安出口暢通。
按規(guī)定佩戴好個人勞動防護用品。
嚴格落實班前、班后會和交接班制度，工作環(huán)境應(yīng)清潔、衛(wèi)生。
每月由區(qū)隊負責(zé)人、技術(shù)員及煤礦各業(yè)務(wù)部門組織對工程質(zhì)量舉行驗收，評定工程等級。
班組安全管理制度有哪些篇十二
一、認真執(zhí)行勞動保護安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)章制度以及本單位的指示、決定等，對班組職員的'安全、健康負責(zé)，準(zhǔn)確掌握班組人員狀況。
二、對本小組中涉及的重點危險源和較危險的作業(yè)，親自組織現(xiàn)場監(jiān)督，認真落實安全措施，嚴格按規(guī)章制度辦事，嚴禁違章指揮，違章操作。
三、進入作業(yè)點前，首先要認真檢查工作地點的安全情況，進行敲幫問頂、若有安全隱患，及時組織人員采取有效措施進行處理。
四、督促本班組人員嚴格按照《爆破安全規(guī)程》、《民爆管理條例》的規(guī)定進行作業(yè)，遵章守紀(jì)，制止“三違”現(xiàn)象。
五、有權(quán)拒絕上級不符合勞動保護安全生產(chǎn)的指令和意見。
七、發(fā)現(xiàn)事故應(yīng)立即報告，保護好現(xiàn)場，采取措施防止事故擴大參加事故調(diào)查，分析事故原因，擬定整改措施，提出處理意見。
班組安全管理制度有哪些篇十三
1.成立以園長為組長的防火領(lǐng)導(dǎo)小組。
4.嚴格消防疏散通道、設(shè)備的完好安全，確保師生暢通無阻。
5.更新、添置消防滅火器材，以達到預(yù)防火災(zāi)撲救的目的。
6.經(jīng)常性地加強師生、家長消防安全知識教育，全面做到“以防為主，防消結(jié)合”。
班組安全管理制度有哪些篇十四
為加強平安標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高班組平安保障能力，特制定本制度。
一、班組長為班組的負責(zé)人，是班組平安的第一責(zé)任人，對班組平安工作負主要責(zé)任，是夯實平安基礎(chǔ)性工作的`直接推進者。
二、進一步規(guī)范員工操作行為，每班對現(xiàn)場崗位平安標(biāo)準(zhǔn)化舉行檢查和確認，樂觀創(chuàng)建平安標(biāo)準(zhǔn)化班組。
三、班組長必需組織和實施“班中三查”，包括設(shè)備、工藝、流程、平安措施等，準(zhǔn)時發(fā)覺和消退事故隱患。
四、嚴格執(zhí)行班前交接班制度，當(dāng)班工作時光內(nèi)完成工作任務(wù)，實現(xiàn)“三無”:作業(yè)現(xiàn)場無重大隱患、無“四違”現(xiàn)象、無平安事故。
五、完美定點定置管理，不斷優(yōu)化平安作業(yè)環(huán)境。
六、設(shè)備、設(shè)施、綜合完好率100%，平安庇護裝置齊全牢靠，合格率100%。
七、勞動庇護用品穿戴正確，按要求持證上崗并正確佩帶胸牌。
八、作業(yè)現(xiàn)場物料擺放整齊，無雜物，搞好文明生產(chǎn)。
九、遵守、執(zhí)行國家、公司、廠相關(guān)平安規(guī)定。
班組安全管理制度有哪些篇十五
(一)協(xié)助班組長開展班組安全工作,組織班組員工認真落實各項職業(yè)安全衛(wèi)生的措施和要求。杜絕違章作業(yè),爭當(dāng)安全、文明生產(chǎn)無事故班組。業(yè)務(wù)上接受本部門兼職職業(yè)安全衛(wèi)生管理員的指導(dǎo),積極參加本部門和安全管理系統(tǒng)組織的各項職業(yè)安全衛(wèi)生活動。做好職業(yè)安全衛(wèi)生工作方面的.原始記錄。
(二)努力學(xué)習(xí)職業(yè)安全衛(wèi)生知識,協(xié)助班組長開展職業(yè)安全衛(wèi)生宣傳教育和安全評價等活動。督促本班組工人遵守規(guī)章制度,愛護和正確使用設(shè)備、工具、安全防護裝置、設(shè)施和個人防護用品,嚴防事故發(fā)生。
(三)對新調(diào)入班組的工人、來班組實習(xí)代培人員進行崗位安全教育,并監(jiān)督及時建立師徒合同或確定專人負責(zé)培養(yǎng),使新到班組人員盡快掌握安全操作技能。
(四)負責(zé)組織班前、班中、班后安全檢查,并做好記錄。經(jīng)常檢查班組成員的遵章守紀(jì)情況,及時制止違章作業(yè)。對職業(yè)安全衛(wèi)生中的好人好事及時提請領(lǐng)導(dǎo)表揚鼓勵,并作為職業(yè)安全衛(wèi)生競賽考核成績,對檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全問題,及時告知有關(guān)人員或報告班組長進行解決。
(五)協(xié)助班組長進行事故分析,制定事故預(yù)防措施,并督促實施。
班組安全管理制度有哪些篇十六
第一條目的
1、規(guī)范車間班組的日常管理。
2、增強車間班組自主管理的意識和能力。
第二條范圍
適用于本廠的車間生產(chǎn)班組的日常管理。
第三條車間現(xiàn)場管理要求
1、員工必須無條件服從班組長安排的工作。
2、各班組長每月25日必須排好下月本班每天的值班員工(張貼在各班的看板上)，值班員工必須對當(dāng)天本班組收工后生產(chǎn)場地的文明整潔負責(zé)(焊把線、氧氣乙炔氣管等的整理，收好工裝模具、工具，關(guān)閉電源等)。
3、每天各工位下班前10分鐘應(yīng)組織收工前對生產(chǎn)輔材、原材料、半成品、產(chǎn)成品等整齊的放置。做到用工完料盡場地清。
4、各班組長每周六下班前半個小時(班組生產(chǎn)任務(wù)緊可適當(dāng)順延但必須于當(dāng)天收工前完成)必須組織安排好對本班組所屬場地作全面清理整潔工作。
5、凡在生產(chǎn)車間(包括廠區(qū)內(nèi))打架、斗毆者，發(fā)現(xiàn)一次，各罰款20xx元。情節(jié)嚴重的'移交公安機關(guān)處理。
6、不允許在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)吸煙，發(fā)現(xiàn)一次或發(fā)現(xiàn)一個煙頭，扣當(dāng)事人或所屬場地的班組20元。
7、員工必須愛護公司的所有生產(chǎn)設(shè)施和設(shè)備。盜竊公司財物者，報送公司處理。未按規(guī)程操作，造成生產(chǎn)設(shè)備損壞的，照價賠償。故意損壞的，按損失的3倍罰款。
第四條車間設(shè)備管理要求
1、班組設(shè)備日常維護保養(yǎng)記錄表應(yīng)認真填寫(如設(shè)備的潤滑系統(tǒng)加油時間等)。
2、必須認真做好計檢設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作并及時配合廠計檢設(shè)備管理員做好計檢設(shè)備的檢定工作。
3、班組設(shè)備遷移應(yīng)反饋，經(jīng)批準(zhǔn)辦理相應(yīng)手續(xù)后方可進行。
4、班組應(yīng)做好動力管線、工具附件、設(shè)備周圍的安全文明與衛(wèi)生工作。
5、設(shè)備故障停機應(yīng)及時反饋報修。
第五條管理要求
1、各班組長應(yīng)經(jīng)常關(guān)心、了解本班員工，尤其是員工的思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)員工動態(tài)有異常情況應(yīng)及時報告。
2、班組員工應(yīng)團結(jié)、友愛，新進廠員工應(yīng)尊重老員工老師傅、勤奮好學(xué)并主動請教，老員工應(yīng)愛護新員工并做好傳、幫、帶工作，增強班組凝聚力。
3、班長每周必須召開一次例會，總結(jié)生產(chǎn)、溝通交流，確定下一步工作重點。
4、員工工資分配應(yīng)公平公正，各班組員工工分、工時等應(yīng)在每月的最后三天進行公示，對員工的工分根據(jù)實際情況可定期或不定期視技能、貢獻等情況作適當(dāng)調(diào)整;分管領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)班組分配顯失公平時，有權(quán)責(zé)令班組退回重新分配，并給予班組長負激勵100元/次。
班組安全管理制度有哪些篇十七
1、把醫(yī)療質(zhì)量放在首位，把質(zhì)量管理納入醫(yī)院的'各項工作中。
2、建立健全質(zhì)量保障體系，建立質(zhì)量管理組織，配備專兼職人員，負責(zé)質(zhì)量管理工作。
3、質(zhì)量管理組織要根據(jù)上級有關(guān)要求和自身醫(yī)療工作的實際，建立切實可行的質(zhì)量管理方案。
4、質(zhì)量管理方案的主要內(nèi)容包括：建立質(zhì)量管理目標(biāo)、指標(biāo)、計劃、措施、效果評價及信息反饋等。
5、加強對全體人員進行質(zhì)量管理教育，組織其參加質(zhì)量管理活動。
班組安全管理制度有哪些篇十八
一、學(xué)校、做操應(yīng)由專人負責(zé)統(tǒng)一指揮，保證做操的紀(jì)律。
二、學(xué)校、做操應(yīng)以班為單位，上下樓時不要擁擠，不催促學(xué)生快跑，要有教師負責(zé)疏散管理，進出會場要有序，嚴防擠壓事故的`發(fā)生。
三、學(xué)校、做操應(yīng)以班為單位，指定安排座位或站隊，由班主任負責(zé)，防止學(xué)生亂竄，避免意外事故的發(fā)生。
四、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及安全領(lǐng)導(dǎo)小組必須對、會操實行全過程監(jiān)控，以防意外事故發(fā)生。
班組安全管理制度有哪些篇十九
1、認真執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》《上海市安全生產(chǎn)條例》和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及本企業(yè)的規(guī)章制度等，對所轄生產(chǎn)范圍工人的安全健康負責(zé)。
2、經(jīng)常教育和檢查班組工人正確使用機器設(shè)備、電氣設(shè)備、工夾具、原材料、安全裝置、個人勞動防護用品等，注意機器設(shè)備等處于良好狀態(tài)，并清除一切可能引起傷亡事故的因素。
3、督促檢查工作地點安全衛(wèi)生，并保持成品、半成品、材料及廢料的合理放置，確保道路暢通。
4、對班組工人進行安全操作方法指導(dǎo)，并檢查其遵守安全技術(shù)操作規(guī)程的情況。
5、有權(quán)拒絕任何人違章指揮和強令冒險作業(yè)，并及時向上級報告。
6、負責(zé)對新進從業(yè)人員（包括實習(xí)、代培訓(xùn)、外來人員）進行崗位安全教育。
7、如發(fā)生傷亡事故，立即報告，組織搶救，并保護現(xiàn)場，參與事故調(diào)查、分析原因，提出改進措施。
8、負責(zé)《安全承諾》落實到每個職工。
9、搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、消防設(shè)施、防護器材和急救器具的檢查維護工作，并能教會班組人員正確使用滅火器材。
班組安全管理制度有哪些篇一
第一條為使班組安全日活動更有實效，真正達到干部員工自我兼職、自我兼職理的目的，使班組安全活動日制度化，特制定本制度。
第二條各部門必須開展以班組、站隊為單位的安全日活動，每周一次，每次不少于五十分鐘，一般活動時間為每周五下午。安全日活動時間不得挪作它用。
第三條活動內(nèi)容。
1、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件、安全兼職理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識，總結(jié)一周的安全生產(chǎn)情況，提出進一步搞好安全生產(chǎn)的對策和要求。
2、結(jié)合上級下發(fā)的事故通報，組織分析、討論事故原因和預(yù)防措施，舉一反三，吸取教訓(xùn)。
3、根據(jù)事故預(yù)案和操作規(guī)程的要求，進行生產(chǎn)異常情況緊急處理能力的培訓(xùn)和演練，定期開展防火、防爆、防中毒和自我保護能力的訓(xùn)練。
4、定期進行安全技術(shù)操作法等安全知識的學(xué)習(xí)和考試。
5、進行安全座談，就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。
第四條安全日活動要做到有領(lǐng)導(dǎo)、有內(nèi)容、有記錄（即班組安全活動記錄），基層單位領(lǐng)導(dǎo)和安全員要對記錄進行檢查和簽字，并寫出評語。安全管理部門要定期檢查。第五條部門領(lǐng)導(dǎo)必須參加班組安全日活動，公司、廠的處室以上領(lǐng)導(dǎo)也要定期參加基層班組的安全日活動，具體規(guī)定為：
1、公司領(lǐng)導(dǎo)每季度參加一次。
2、公司處室領(lǐng)導(dǎo)及廠領(lǐng)導(dǎo)每兩月參加一次。
3、各廠處室領(lǐng)導(dǎo)每月參加一次。
4、原則上各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要參加所承包關(guān)鍵裝置要害部位的班組安全日活動。
第六條要充分發(fā)揮班組兼職安全員的作用，落實班組安全員的安全職責(zé)，提高活動效果。第七條安全管理部門要做好日常檢查和考核，并將其納入兼職責(zé)任制考核當(dāng)中。
班組安全管理制度有哪些篇二
一、班組隱患評估活動，就是以行政班組為單位開展。
二、班組和各崗位安全評估由班組長或安全員牽頭進行，一般每旬開展一次。
三、開展安全評估活動時，可組織全班人員參加。發(fā)動職工對本班組范圍內(nèi)的不安全行為，不安全狀態(tài)進行查找、評估、整改，使事故隱患能早期發(fā)現(xiàn)，及時整改，防止事故的發(fā)生。
事故報告和處理程序。
事故報告后，應(yīng)立即向跟班付隊長、值班干部和調(diào)度室報告。事故報告內(nèi)容：
(1)事故發(fā)生的時間、地點、單位及事故現(xiàn)場情況等。
(2)事故簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和初步估計的直接經(jīng)濟損失。
(3)事故發(fā)生的初步原因。
(4)事故發(fā)生后采取的措施及控制情況。
班組安全管理制度有哪些篇三
一、班組在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，應(yīng)計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作，使安全工作貫穿于生產(chǎn)活動之全過程。
二、班組長再每日班前會上，應(yīng)強調(diào)安全生產(chǎn)，提醒職工要注意的安全事項。支持和督促班組兼職安全員履行安全職責(zé)，確保安全生產(chǎn)。
三、認真抓好新進人員的安全教育，全員安全教育，加強對變換工種人員、復(fù)工人員的安全教育，協(xié)助本單位搞好特種作業(yè)工人和“四新”安全教育培訓(xùn)工作。凡經(jīng)過班組安全教育后，均應(yīng)認真作好記錄。
四、要認真落實班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴格檢查和記錄班組內(nèi)存在的各種不安全因素，積極主動地抓好整改。做到人員、措施、時間三落實。凡班組無力解決的隱患，應(yīng)及時向車間報告。
五、班組每月應(yīng)至少進行一次安全活動，活動的內(nèi)容包括：總結(jié)、交流、講講安全生產(chǎn)工作；學(xué)習(xí)有關(guān)文件和安全操作規(guī)程；組織檢查和整改各種不安全因素，分析班組內(nèi)外發(fā)生的事故案例，并開展安全技術(shù)崗位練兵活動等。
六、進行危險作業(yè)前，必須按規(guī)定辦理申報手續(xù)，經(jīng)安全部門審批后方可作業(yè)。在作業(yè)過程中，應(yīng)督促安全措施并指定專人監(jiān)護。
七、在生產(chǎn)過程中，要經(jīng)常進行現(xiàn)場安全檢查，發(fā)現(xiàn)違章行為立即制止，并按有關(guān)規(guī)定進行教育并進行登記。
八、班組推廣和運用現(xiàn)代安全管理方法，積極開展班組安全建設(shè)目標(biāo)管理和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。
九、班組內(nèi)發(fā)生安全事故或未遂事故，應(yīng)及時報告，按“四不放過”的原則進行調(diào)查分析和處理。
十、加強勞動保護用品及公共衛(wèi)生設(shè)施的維護管理。半成品、成品及工具柜，以及各種工器具等合理放置，做到通道暢通，場地整潔，文明生產(chǎn)。
班組安全管理制度有哪些篇四
為了加強班組安全管理工作，充分發(fā)揮班組在安全生產(chǎn)工作中的作用，提高我廠的整體安全管理水平，特制定本管理制度。
2 適用范圍
本管理制度適用于我廠各科室、作業(yè)區(qū)的所有班組。
3 管理內(nèi)容和要求
部署、檢查、控制、考核，確保上級各項安全管理規(guī)章制度和要求在本班組的貫徹執(zhí)
行。
3.1.2凡上級頒發(fā)的與本班組有關(guān)的各項規(guī)章制度以及屬規(guī)章制度性質(zhì)的通知，班組均應(yīng)妥善保管，并經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)、理解、掌握，結(jié)合班組安全生產(chǎn)實際認真落實。
3.1.3班組應(yīng)設(shè)1名兼職安全員，協(xié)助班組長全面開展班組安全管理工作。安全員不在時，班組長要明確代管人員。班組長不在時，安全員有權(quán)安排本班組職工完成與安全有關(guān)的工作。3.1.4班組職工分散作業(yè)時，班組長必須為每個作業(yè)區(qū)域指定一名安全工作負責(zé)人。
3.1.5班組必須建立包括班組長在內(nèi)的各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確全員安全生產(chǎn)職責(zé)。
3.1.6班組必須建立以下安全生產(chǎn)管理制度并嚴格執(zhí)行：
3.1.6.1班組日常危險辨識、危險預(yù)知訓(xùn)練與隱患查處制度；
3.1.6.2班組違章違制檢查、考核制度；
3.1.6.3班組設(shè)備設(shè)施巡回檢查、日常維護管理制度；
3.1.6.4班組交接-班管理制度；
3.1.6.5班組安全培訓(xùn)教育制度；
3.1.6.6班組安全生產(chǎn)獎懲制度。
3.2班組危險辨識
3.2.1有下列情形之一的，必須由班組長組織職工進行作業(yè)前危險辨識：
3.2.1.2其他崗位發(fā)生人身傷害、險肇事故，本班組存在相應(yīng)或類似作業(yè)的；
3.2.1.3設(shè)備檢修、維修及設(shè)備故障應(yīng)急處理；
3.2.1.5生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置設(shè)施、工器具發(fā)生變化的；
3.2.1.6作業(yè)環(huán)境（包括光線、噪聲、場地、作業(yè)空間、物料垛放、氣象自然條件等）發(fā)生變化的。
3.2.2.1班組開展危險辨識活動必須全員參與，按下列步驟進行：
3.2.2.6作業(yè)前以危險辨識結(jié)果為內(nèi)容，對職工進行培訓(xùn)教育，明確每名職工的責(zé)任、工作內(nèi)容及具體要求。
3.2.3班組危險辨識活動的組織要求：
3.2.3.1班組要運用直觀性危險辨識的方法，并開展作業(yè)前危險預(yù)知訓(xùn)練活動；
3.2.3.3對每一次危險辨識活動都要進行翔實的記錄；
3.2.3.4定期匯總、分析、整理危險辨識結(jié)果，動態(tài)完善事故預(yù)防措施，逐步納入作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
3.3班組標(biāo)準(zhǔn)化工作
3.3.1班組必須嚴字當(dāng)頭抓好標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行：
3.3.1.2班組長要逐條對照標(biāo)準(zhǔn)，跟蹤檢查職工的作業(yè)行為，及時糾正違章違制；
3.3.1.3認真落實查處工作，對違章違制行為進行暴光并按照制度嚴格考核；
3.3.1.4班組長每個月要對本班組標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況進行一次全面的分析，查找職工違反標(biāo)準(zhǔn)的原因和規(guī)律，組織研究整改措施。
3.3.2班組要采取有效措施提高職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識，強化對標(biāo)準(zhǔn)的熟知和理解：
3.3.2.1開展違章違制講評活動，分析違章行為的危險性；
3.3.2.2組織違章違制人員談體會，講感受；
3.3.2.3運用理論講解、實物展示等方法，開展作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)講解活動。
3.3.3班組要按照“有崗位就有標(biāo)準(zhǔn)、有設(shè)備就有標(biāo)準(zhǔn)、有操作就有標(biāo)準(zhǔn)”和科學(xué)、優(yōu)化、適用的原則制定崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按照下列步驟進行：
3.3.3.1按照邏輯順序或時間順序?qū)⒆鳂I(yè)過程分解為若干作業(yè)活動；
3.3.3.2根據(jù)需要將各作業(yè)活動分解成若干相關(guān)聯(lián)的作業(yè)步驟；
3.3.3.4組織崗位職工討論并確定標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)行為；
3.3.3.5在實際工作中檢驗作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的合理性和可行性，得到作業(yè)人員的認可后頒布實施。
3.3.4作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須做到字跡清楚，人手一冊。
3.3.5作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須明確下列內(nèi)容：
3.3.5.1操作程序。即要指出完成一項工作必須遵循的操作步驟；
3.3.5.3安全注意事項。對于不便于在動作要領(lǐng)中闡述，但可能影響人身安全的事項，要予以說明。
3.3.6班組要結(jié)合日常操作實踐，動態(tài)修訂完善作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：
3.3.6.4每一次檢修、維修作業(yè)后，組織分析安全措施的完善程度和可行性，逐步修訂完善并固化成作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
3.3.7對于沒有標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)不完善、標(biāo)準(zhǔn)不可執(zhí)行的作業(yè)，職工有權(quán)拒絕操作。
3.3.8檢修、搶修及臨時性工作的組織要求：
3.3.8.3加強聯(lián)系確認（可采取簽字確認制、復(fù)誦制等）和過程監(jiān)督檢查，嚴格落實各項作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全措施。
3.4班組安全培訓(xùn)教育
3.4.1對新上崗及本廠范圍內(nèi)換崗職工，班組要進行下列內(nèi)容的安全培訓(xùn)教育：
3.4.1.1班組概況和工作范圍；
3.4.1.2班組安全生產(chǎn)責(zé)任制及其它安全管理規(guī)章制度；
3.4.1.3本崗位、工種或其它對應(yīng)崗位發(fā)生過的事故及原因分析、預(yù)防措施；
3.4.1.4危險源的危險因素、事故類別、事故模式及控制措施；
3.4.1.5崗位安全技術(shù)操作規(guī)程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及操作方法要領(lǐng)；
3.4.1.6安全防護用品的正確使用方法；
3.4.1.7所操作生產(chǎn)設(shè)備和工器具的安全使用要求；
3.4.1.8事故應(yīng)急處理程序及緊急狀態(tài)下的救護知識；
3.4.1.9公司相關(guān)安全管理規(guī)章制度。3.4.2對休假、離崗10天以上（含10天）30天以下的復(fù)崗職工，應(yīng)進行3.4.1.5有關(guān)內(nèi)容的安全培訓(xùn)教育；對休假、離崗30天以上（含30天）的復(fù)崗職工，應(yīng)進行有關(guān)內(nèi)容的安全培訓(xùn)教育。
3.4.3班組安全培訓(xùn)教育的具體要求：
3.4.3.5職工上崗前的培訓(xùn)教育內(nèi)容、考試卷及成績要保存在班組；
3.4.3.6對于考試合格的新入廠職工及換崗職工，班組應(yīng)指定一名經(jīng)驗豐富的職工對其進行不少于90天的幫帶操作和日常安全監(jiān)護。
3.4.4班組應(yīng)結(jié)合生產(chǎn)實際，開展日常性安全培訓(xùn)教育活動：
3.4.4.4按照“全員參與、對照標(biāo)準(zhǔn)演練”的原則，以正常情況下的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及緊急狀態(tài)下的事故應(yīng)急救援為內(nèi)容，開展全員崗位練兵活動。
3.4.5對于本班組區(qū)域的外協(xié)工作人員或外來人員，要對其進行相關(guān)安全培訓(xùn)教育：
3.4.5.1班組安全規(guī)章制度；
3.4.5.2本班組區(qū)域存在的危險因素及防范措施；
3.4.5.3對可能發(fā)生事故的`應(yīng)急處理措施；
3.4.5.4其它有關(guān)安全意識教育的內(nèi)容。
3.5班組班前安全會及周安全活動3.5.1班前安全會由班組長負責(zé)組織召開，具體落實下列內(nèi)容：
3.5.1.2非常規(guī)性作業(yè)及分散作業(yè)的，要明確作業(yè)項目及作業(yè)區(qū)域的安全負責(zé)人；
3.5.1.3傳達上級有關(guān)安全工作的指示、精神和要求；
3.5.1.4通報相關(guān)事故，結(jié)合本班組實際提出預(yù)防事故的針對性措施。
3.5.2班組必須每周組織一次全員安全活動?；顒討?yīng)包括下列內(nèi)容：
3.5.2.3針對班組在安全生產(chǎn)方面存在的問題進行討論，研究解決方案；
3.5.2.4確定一至兩個作業(yè)項目，按照規(guī)定的程序全面、深入地開展危險辨識；
3.5.2.7提出安全生產(chǎn)方面的合理化建議，即安全改善提案。
3.5.3班組周安全活動的具體要求：
3.5.3.2每次活動必須做到全員參與，人人發(fā)言；
3.5.3.3對每次活動的內(nèi)容、職工發(fā)言情況，要進行詳細記錄；
3.5.3.4對因故沒有參加活動的人員，班組要將主要精神及時傳達。
3.6班組安全檢查
3.6.1班組成員對所分管區(qū)域、設(shè)備負有安全檢查責(zé)任，有糾正違章違制、處理隱患的權(quán)利和責(zé)任；班組長要檢查職工安全檢查責(zé)任落實的情況及效果，嚴格考核工作落實不到位的責(zé)任者。
3.6.2班組長要組織進行班前和班中安全檢查。檢查的內(nèi)容包括：
3.6.2.4封存、閑置期超過30天的設(shè)備，在使用前必須進行全面的檢查，確認無事故隱患后方可使用。
3.6.3班組安全檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患，應(yīng)定責(zé)任人、定時間、定標(biāo)準(zhǔn)，盡快進行整改。班組無力整改的，要立即上報作業(yè)區(qū)組織整改。
3.6.4隱患一時不能消除、但通過安全防范措施和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)能夠避免事故的，班組要制定針對性安全防范措施，并將具體作業(yè)方法和要求告知相關(guān)人員，納入崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。違反防范措施的人員要以違章論處。
3.6.5對事故隱患的發(fā)現(xiàn)、組織整改情況、臨時安全控制措施制定情況，違章違制查處、糾正情況，班組均應(yīng)記錄在案。
3.6.6班組長、安全員要對外協(xié)工作人員或外來人員勞保用品穿戴、作業(yè)、現(xiàn)場及設(shè)備設(shè)施運行等情況進行嚴格檢查，發(fā)現(xiàn)有問題要立即對其進行教育并要求立即整改。
4評價與考核
4.1對于班組安全存在的安全管理責(zé)任問題，視問題性質(zhì)和嚴重程度，納入安全管理評價。
4.2對在本班組區(qū)域因工發(fā)生的人身傷亡事故，按班組管理責(zé)任大小按照《安全生產(chǎn)獎懲制度》進行處理，并納入廠安全管理評價。
4.3對在本班組區(qū)域因工發(fā)生的重傷以上人身傷亡事故，在公司實施處罰的基礎(chǔ)上，按班組管理責(zé)任大小按照《安全生產(chǎn)獎懲制度》進行處理，并納入安全管理評價。
1? 范圍
本制度規(guī)定了公司所屬各單位班組安全生產(chǎn)管理職責(zé)與分工、管理內(nèi)容與要求。
本制度適用于各單位班組的安全生產(chǎn)管理。
2? 定義
五同時：在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比職業(yè)健康安全管理工作。
3? 職責(zé)與分工
3.1? 班組長全面負責(zé)本班組的日常安全生產(chǎn)管理。
3.2? 各單位負責(zé)對所屬班組的日常安全生產(chǎn)檢查與考核.
3.4? 安環(huán)部負責(zé)對各單位班組安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督與評價。
4? 管理內(nèi)容與要求
4.1? 班組長工作職權(quán)
4.1.1? 負責(zé)全班的安全生產(chǎn)，組織班組成員開展創(chuàng)安全管理、現(xiàn)場管理一流班組活動，實現(xiàn)安全生產(chǎn)方針目標(biāo)。
4.1.2? 負責(zé)抓好安全生產(chǎn)準(zhǔn)備和技術(shù)準(zhǔn)備工作，合理搭配班組成員，確保安全生產(chǎn)。
4.1.3? 生產(chǎn)中要做到“五同時”，要抓安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進行分析預(yù)測，綜合評價，提出措施，做到防患于未然。
4.1.4? 組織領(lǐng)導(dǎo)全班人員認真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)，加強全班人員“安全第一，預(yù)防為主”的思想教育及安全意識的教育，提高全班員工安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)知識水平。
4.1.5? 做好新入廠工人、復(fù)工人員及調(diào)換工種工人的上崗前安全教育。
4.1.6? 要經(jīng)常教育工人嚴格遵守生產(chǎn)工藝規(guī)程和本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程；經(jīng)常組織工人學(xué)習(xí)，掌握科學(xué)管理方法并應(yīng)用于實踐，搞好勞動保護、環(huán)境保護工作，確保人身、設(shè)備安全。
4.1.7? 抓好班組培訓(xùn)計劃落實，組織全班人員按時參加安全技術(shù)、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，崗位練兵、技術(shù)革新、合理化建議活動，推廣采用新技術(shù)，提高職工安全作業(yè)技能和安全文化素質(zhì)。
4.1.8? 抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制和各種規(guī)章制度的貫徹落實，充分發(fā)揮班組安全管理小組的作用，互相密切配合，搞好班組建立。
4.1.9? 發(fā)生事故要立即上報，并積極組織搶救，保護事故現(xiàn)場，對事故（未遂事故）要認真組織分析，明確事故因果之間邏輯關(guān)系，找準(zhǔn)原因，制定措施，避免類似事故發(fā)生。
4.1.10? 積極開展“無違章、無隱患、無事故”活動，加強人的動態(tài)管理及作業(yè)環(huán)境管理，積極嚴格考核，獎罰分明。
4.1.11? 有權(quán)組織指揮和管理本班組的安全生產(chǎn)活動，有權(quán)根據(jù)安全生產(chǎn)活動的需要調(diào)整本班組的勞動分工。
4.1.12? 有權(quán)根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度制定本班組安全生產(chǎn)實施細則。
4.1.13? 有權(quán)拒絕違章指揮和制止違章作業(yè)，并及時將違章情況向上級有關(guān)部門報告。
4.1.14? 有權(quán)向上級領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門提出對本班組職工的安全獎懲建議。
4.2? 班組長每日安全生產(chǎn)檢查要求
4.2.1? 認真執(zhí)行公司《班組安全檢查制度》，安全檢查要認真細致，及時消除事故隱患或采取行之有效的防范措施。
4.2.2? 班組長必須實行每天巡回檢查，對作業(yè)場所內(nèi)的設(shè)備（裝置）、設(shè)施進行檢查；對重要設(shè)備要定期進行重點檢查。
4.2.3? 要注意觀察（了解）班組成員的精神狀況和思想問題及人際關(guān)系，及時發(fā)現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的心理因素并幫助解決。
4.2.4? 檢查和督促班組成員正確使用勞動保護用具穿戴使用的情況。
4.2.5? 檢查班組安全員的日常管理工作。
4.3? 班組安全員工作職權(quán)
4.3.1? 班組安全員可由班組長兼任，做好本班組安全工作，受上級安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，做好班前安全布置、班中安全檢查、班后安全總結(jié)。
4.3.2? 組織開展本班組各種安全活動，認真做好安全活動日記錄，提出改進安全工作的意見和建議。
4.3.3? 對新工人進行崗位安全教育。
4.3.4? 嚴格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，對違章作業(yè)有權(quán)制止，并及時報告。
4.3.5? 檢查督促班組人員合理使用勞保用品和各種防護用品、消防器材。
4.3.6? 發(fā)生事故要及時了解情況，維護好現(xiàn)場，并向領(lǐng)導(dǎo)報告。
4.4? 班組小組勞動保護檢查員的職權(quán)
4.4.1? 班組小組勞動保護檢查員也可由班組長兼任，落實國家勞動安全衛(wèi)生法律法規(guī)及企事業(yè)規(guī)章制度，創(chuàng)建安全生產(chǎn)合格班組。
4.4.2? 查詢工作場所存在的職業(yè)危害和企事業(yè)單位的防范措施。
4.4.3? 督促和協(xié)助本班組人員進行安全教育，提高安全生產(chǎn)意識和技術(shù)技能。
4.4.4? 制止違章指揮、違章作業(yè)。
4.4.5? 對生產(chǎn)設(shè)備、防護設(shè)施、工作環(huán)境進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時報告，督促解決。
4.4.6? 發(fā)現(xiàn)明顯危及職工生命安全的緊急情況時，應(yīng)立即報告，并組織職工采取必要的避險措施。
4.4.7? 發(fā)生傷亡事故，迅速參加搶險、急救工作，協(xié)助保護事故現(xiàn)場，并立即上報。
4.4.8? 不斷改善勞動條件和作業(yè)環(huán)境。
4.4.9? 因進行正常監(jiān)督檢查生活而受到打擊報復(fù)時，有權(quán)上告，要求嚴肅處理。
4.5? 班組安全達標(biāo)建設(shè)內(nèi)容與要求
4.5.1? 建立健全班組安全管理制度、考核制度、獎懲制度。
4.5.2? 班組安全教育必須堅持每周安全教育會和開好日常班前或班后會。由班長或班組安全員總結(jié)一周的安全生產(chǎn)情況，并根據(jù)班組目前的生產(chǎn)任務(wù)進行有針對性的安全教育，布置研究當(dāng)日或一周安全生產(chǎn)工作，要認真做好記錄。
4.5.3? 定期召開班組安全管理會，由班組長總結(jié)評比安全生產(chǎn)工作，查找本班作業(yè)中的危險因素，落實事故隱患整改項目及責(zé)任人。
4.5.4? 嚴格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，達到無重大傷亡事故發(fā)生，輕傷率、違章率不得超過規(guī)定的目標(biāo)值。
4.6? 班組安全文明生產(chǎn)要求
4.6.1? 認真學(xué)習(xí)國家頒布的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，自覺遵守公司各項管理規(guī)章制度。
4.6.2? 堅持定期進行安全技術(shù)學(xué)習(xí)，明確本崗位存在危險、危害因素，提高職工安全技術(shù)素質(zhì)和自我保護能力，自覺做好安全文明生產(chǎn)。
4.6.3? 班組布置生產(chǎn)任務(wù)的同時要提出安全要求和注意事項，按要求組織生產(chǎn)。
4.6.4? 對班組使用的各種工具、設(shè)備應(yīng)堅持經(jīng)常檢查、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時上報和通知有關(guān)部門檢修。
4.6.5 不斷開展班組內(nèi)的安全生產(chǎn)競賽活動，提高班組員工安全生產(chǎn)技能和安全生產(chǎn)水平。
4.6.6? 貫徹落實《作業(yè)場所清潔文明生產(chǎn)（5s活動）管理規(guī)定》，認真組織開展“5s”（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）活動，推行定置管理。
4.6.7? 抓好作業(yè)場所和作業(yè)環(huán)境的整理整頓，及時清除作業(yè)場所廢料、垃圾并將有用的物料、工具有秩序地擺入在規(guī)定的位置上。
4.6.8? 作業(yè)場所的通道應(yīng)保持通道線明顯暢通、線、帶要上走線架，不得在通道上亂拉或堆放在通道上。
4.6.9? 危險部位應(yīng)設(shè)立明顯的安全警示和指示標(biāo)識。
4.6.10? 作業(yè)場所應(yīng)做到工完料凈場地清，堅持隨時隨地清掃。始終保持作業(yè)場所清潔、明亮。
班組安全管理制度有哪些篇五
第一條 為了加強施工生產(chǎn)一線班組安全生產(chǎn)管理，統(tǒng)一規(guī)范班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)，提高一線員工安全意識和自我保護能力，達到員工的自我教育、自我管理的目的，制定本制度。
第二條 本制度依據(jù)國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條理》和總公司安全生產(chǎn)管理制度要求制定。
第三條 本制度適用北京建筑公司科技股份有限公司。
第四條 班組長是班組安全工作的第一責(zé)任人，對班組安全工作負全責(zé)。
第五條 班組必須設(shè)1名兼職安全員，協(xié)助班組長全面開展班組的安全管理工作。安全員不在崗時必須明確代管人員。班長不在崗時，安全員有權(quán)安排班組有關(guān)人員處理與安全有關(guān)的工作。
第六條 班組分散作業(yè)時，每小組的負責(zé)人即為安全負責(zé)人。
第七條 班組必須實行安全輪流值日制度，除新員工外每天或每周輪換1人進行安全值日，安全值日員的主要任務(wù)是協(xié)助班組長、安全員開展好日、周的安全工作。
第八條 班組教育內(nèi)容
一、本班組的概況和工作范圍；
二、本班組的危險源及控制措施；
三、本崗位、工種的安全操作規(guī)程；
四、單位安全生產(chǎn)制度和安全守則；
五、安全防護用品的正確使用方法，所操作機械設(shè)備、工具、器具的安全使用要求；
六、各種事故的應(yīng)急處理和救護知識；
七、本單位的安全動態(tài)。
第九條 班組教育要求
二、新員工、換崗員工上崗前必須經(jīng)過班組級安全教育，教育時間不少于40學(xué)時；
五、對受安全教育后的人員，班組長或安全員必須檢查教育效果，并簽署是否同意上崗意見，1周以后1個月以內(nèi)復(fù)查。
第十條 班組班前會（班組安全交底）
一、結(jié)合當(dāng)日的具體生產(chǎn)任務(wù)及工作環(huán)境，詳細布置安全工作；
二、根據(jù)施工項目特點、危險危害因素，講解安全注意事項和控制措施；
三、傳達上級安全生產(chǎn)指示和事故案例；
四、學(xué)習(xí)、抽考員工安全操作規(guī)程；
五、班組會情況記入班組安全生產(chǎn)日志，安全交底雙方簽字確認。
班組安全管理制度有哪些篇六
1.1 班組是企業(yè)的細胞，班組員工是生產(chǎn)活動的主體，是執(zhí)行規(guī)章制度的主體，因而也是安全生產(chǎn)的主體。部門各級領(lǐng)導(dǎo)都要把加強班組安全管理放在班組建設(shè)的重要位置。
1.2 為了統(tǒng)一班組安全管理規(guī)范內(nèi)容，提高管理效果，把好安全生產(chǎn)第一道防線，特制定本方案。
1.3 各車間、工段應(yīng)根據(jù)本方案，結(jié)合不同班組的生產(chǎn)情況，制定具體的實施細則，真正達到規(guī)范班組和員工的管理規(guī)范和行為規(guī)范。
2.1 班組的安全目標(biāo):根據(jù)公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，要求各班組以不發(fā)生輕傷及以上人身傷害事故、設(shè)備嚴重損壞事故為目標(biāo)。
2.2 按個人保班組、班組保車間、車間保部門，一級保一級的原則，制定實現(xiàn)班組安全目標(biāo)的措施，并分解落實到個人，各級簽訂《聚烯烴生技部20xx年度安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書》。
3.1 嚴格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示，以身作則，模范遵守并指導(dǎo)、監(jiān)督員工認真執(zhí)行各項安全管理制度、安全操作規(guī)程，對本班組員工在生產(chǎn)中的安全和健康負責(zé)。
3.2 嚴格執(zhí)行車間制定的安全生產(chǎn)計劃和措施，并分解落實到個人，努力實現(xiàn)班組安全生產(chǎn)目標(biāo)。
3.3 切實抓好安全思想、安全知識技術(shù)教育，組織做好新員工入司第三級(班組)安全教育，提高班組技術(shù)業(yè)務(wù)和安全管理水平，表揚安全生產(chǎn)上的好人好事。批評制止違章、違紀(jì)的不良傾向。
3.4 認真開好班前列隊會，認真貫徹生產(chǎn)“五同時”，掌握班內(nèi)職工安全思想動態(tài)和技術(shù)特長，合理組織安全生產(chǎn)，堅持特殊工種持證上崗，負責(zé)做好每項工作任務(wù)的事先“兩交”(交工作任務(wù)、交安全措施)工作。
3.5 組織好安全日活動，全面分析每周的安全情況，做到有內(nèi)容、有記錄、有實效。
3.6 經(jīng)常性認真進行設(shè)備巡回檢查和作業(yè)現(xiàn)場檢查，制止違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)重大事故隱患、缺陷，及時匯報，積極組織消除。
3.7 班組發(fā)生各類不安全事件或安全事故，要保護現(xiàn)場，及時匯報上級，詳細記錄，并組織全班組員工認真分析，吸取教訓(xùn)，提出防范措施。
3.8 組織保管、使用、管理好安全工器具，消防器材一經(jīng)使用必須及時上報車間負責(zé)人或部門安全小組，并做好記錄。督促工人正確使用勞動保護用品。
4.1 備有的安全規(guī)程
4.1.1 《行車安全操作規(guī)程》
4.1.2 《管材車間安全操作規(guī)程》
4.1.3 《管件車間安全操作規(guī)程》
4.1.4 《行車維護和檢修制度》
4.1.5 《行車使用注意事項》
4.1.6 需補充砂輪機、臺鉆、液壓機、焊機等的安全操作規(guī)程
4.2 備有的安全生產(chǎn)管理制度
4.2.1 《管材車間班長崗位責(zé)任制》
4.2.2 《管件車間班長崗位責(zé)任制》
4.2.3 《聚烯烴生技部20xx年度安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書》(待擬)
4.2.4 《聚烯烴生技部安全生產(chǎn)檢查整改制度》(待擬)
4.2.5 安全生產(chǎn)責(zé)任制(待擬)
4.2.6 本部門制定的其他安全生產(chǎn)管理制度和實施細則及安全生產(chǎn)獎懲考核辦法等。
4.3 需備的安全記錄
4.3.1 安全日活動記錄。
4.3.2 員工違章檔案。
4.3.3 事故、異常調(diào)查分析記錄。
4.3.4 安全教育培訓(xùn)檔案(交部門存檔)。
5.1 試進行每周一次不少于1小時的安全日活動。
5.2 安全日活動建立專用的記錄簿。
5.3 安全日活動內(nèi)容
5.3.1 班組及個人一周來的安全情況小結(jié)和分析。
5.3.2 對發(fā)生的異常和險情做到“三不放過”，制定防范措施。
5.3.3 表彰嚴格執(zhí)行規(guī)章制度的好人好事。
5.3.4 學(xué)習(xí)安全規(guī)程、事故通報、上級文件，結(jié)合班組實際制訂落實貫徹措施。
5.3.5 安排下周安全事項，討論制定安全措施和注意事項。
5.4 安全日活動的布置與檢查
5.4.1 安全日活動的前一天，由部門安全小組和車間具體布置班組安全日活動的內(nèi)容，以書面材料發(fā)到班組，并附在班組安全日活動記錄上。
5.4.2 安全小組成員及車間領(lǐng)導(dǎo)分別參加班組安全日活動，并在安全日活動后的一周內(nèi)，檢查各班組安全日活動記錄，簽署評價，提出要求。
5.4.3 部門領(lǐng)導(dǎo)及安全員，有重點地參加班組安全日活動，每月抽查50%的主要生產(chǎn)班組安全日活動記錄，并作出評價，提出意見和要求。
6.1 安全思想教育
6.1.1 組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》、《浙江省勞動保護條例》等有關(guān)法律、法規(guī)，及公司、部門所制訂的各項安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
6.1.2 經(jīng)常開展事故案例追憶，做到居安思危、警鐘長鳴，提高員工的安全意識和自我防護能力。
6.2 安全知識技術(shù)教育
6.2.1 認真做好新員工第三級(班組)安全教育。
1)教育對象:新員工、臨時工、各車間工段轉(zhuǎn)借人員和實習(xí)人員。
2)教育對象的特點:
a)不了解生產(chǎn)過程，不懂生產(chǎn)工藝和安全技術(shù)，好奇心和求知欲較強，好動好摸，容易進行冒除作業(yè)、冒險行為。
b)不適應(yīng)作業(yè)環(huán)境，特別是從事高空、高溫作業(yè)，容易發(fā)生事故;
d)對公司、部門各項安全規(guī)程、制度的有關(guān)規(guī)定理解不深，認識不足，似懂非懂，憑主觀想象，違反安全規(guī)章制度。
3)教育的內(nèi)容:
a)介紹本班組的概況、生產(chǎn)特點、作業(yè)環(huán)境、危險區(qū)域、設(shè)備狀況、安全設(shè)施等;
b)講解安全規(guī)程和崗位職責(zé)、安全生產(chǎn)責(zé)任制，指出危險作業(yè)地點和安全注意事項;
c)講解正確使用安全防護用品;
d)學(xué)習(xí)掌握必要的安全技術(shù)和安全防護設(shè)施的性能與作用;
e)講解安全操作要領(lǐng)，強調(diào)不遵守操作規(guī)程違章冒險作業(yè)的危害。
6.2.2 建立安全教育記錄簿(表)，登記參加人員、講解內(nèi)容、考試成績。
6.2.3 新員工安全考試合格，才能允許按有關(guān)規(guī)定上崗。
7.1 班組日常工作安全管理可分為:上班前的班前列隊會、班中生產(chǎn)和安全的巡察、班后總結(jié)列隊會。
7.2.1 班長在前一天應(yīng)做好班前列隊會的準(zhǔn)備工作，特別要寫好工作日記，了解掌握、熟悉工作現(xiàn)場條件，提出具體的工作要求、安全措施、分工搭配、機具工器具使用等，做好“兩交”(交工作任務(wù)、交安全措施)準(zhǔn)備。
7.2.2 班前列隊會“兩交”的主要內(nèi)容:
1)交待當(dāng)天的工作任務(wù)、工作內(nèi)容和要求;
2)交清現(xiàn)場條件、作業(yè)環(huán)境;
3)交待使用的機械設(shè)備和工器具的性能和操作要求;
4)交待應(yīng)采用的安全措施、重點注意部位和注意事項;
5)分析可能發(fā)生事故的環(huán)節(jié)、部位和應(yīng)采取的防護措施;
6)明確分工，責(zé)任落實到人。
7.3 在生產(chǎn)作業(yè)過程中，班長應(yīng)進行巡視檢查，查看作業(yè)人員的行為是否安全，防護用品是否正確使用，安全措施防護設(shè)施是否完備，機械設(shè)備是否正常，制止違章作業(yè)。
7.4 下班交接完成，班組站班后總結(jié)列隊會，主要內(nèi)容:
7.4.1 扼要小結(jié)當(dāng)天完成的工作任務(wù)和安全情況。
7.4.2 對工作中發(fā)生的險情進行總結(jié)分析，提出防范要求及措施。
7.4.3 提出第二天的工作任務(wù)、要求，并根據(jù)實際情況作必要的分工調(diào)整。
7.4.4 對違章作業(yè)者提出批評教育。
班組安全管理制度有哪些篇七
1、規(guī)范車間班組的日常管理。
2、增強車間班組自主管理的意識和能力。
第二條范圍。
1、適用于本廠的車間生產(chǎn)班組的日常管理。
第三條車間現(xiàn)場管理要求。
1、員工必須無條件服從班組長安排的工作。
2、各班組長每月25日必須排好下月本班每天的值班員工(張貼在各班的看板上)，值班員工必須對當(dāng)天本班組收工后生產(chǎn)場地的文明整潔負責(zé)(焊把線、氧氣乙炔氣管等的整理，收好工裝模具、工具，關(guān)閉電源等)。
3、每天各工位下班前10分鐘應(yīng)組織收工前對生產(chǎn)輔材、原材料、半成品、產(chǎn)成品等整齊的放置。做到用工完料盡場地清。
4、各班組長每周六下班前半個小時(班組生產(chǎn)任務(wù)緊可適當(dāng)順延但必須于當(dāng)天收工前完成)必須組織安排好對本班組所屬場地作全面清理整潔工作。
5、凡在生產(chǎn)車間(包括廠區(qū)內(nèi))打架、斗毆者，發(fā)現(xiàn)一次，各罰款20xx元。情節(jié)嚴重的移交公安機關(guān)處理。
6、不允許在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)吸煙，發(fā)現(xiàn)一次或發(fā)現(xiàn)一個煙頭，扣當(dāng)事人或所屬場地的班組20元。
7、員工必須愛護公司的所有生產(chǎn)設(shè)施和設(shè)備。盜竊公司財物者，報送公司處理。未按規(guī)程操作，造成生產(chǎn)設(shè)備損壞的，照價賠償。故意損壞的，按損失的3倍罰款。
第四條車間設(shè)備管理要求。
1、班組設(shè)備日常維護保養(yǎng)記錄表應(yīng)認真填寫(如設(shè)備的潤滑系統(tǒng)加油時間等)。
2、必須認真做好計檢設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作并及時配合廠計檢設(shè)備管理員做好計檢設(shè)備的檢定工作。
3、班組設(shè)備遷移應(yīng)反饋，經(jīng)批準(zhǔn)辦理相應(yīng)手續(xù)后方可進行。
4、班組應(yīng)做好動力管線、工具附件、設(shè)備周圍的安全文明與衛(wèi)生工作。
5、設(shè)備故障停機應(yīng)及時反饋報修。
第五條管理要求。
1、各班組長應(yīng)經(jīng)常關(guān)心、了解本班員工，尤其是員工的思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)員工動態(tài)有異常情況應(yīng)及時報告。
2、班組員工應(yīng)團結(jié)、友愛，新進廠員工應(yīng)尊重老員工老師傅、勤奮好學(xué)并主動請教，老員工應(yīng)愛護新員工并做好傳、幫、帶工作，增強班組凝聚力。
3、班長每周必須召開一次例會，總結(jié)生產(chǎn)、溝通交流，確定下一步工作重點。
4、員工工資分配應(yīng)公平公正，各班組員工工分、工時等應(yīng)在每月的最后三天進行公示，對員工的工分根據(jù)實際情況可定期或不定期視技能、貢獻等情況作適當(dāng)調(diào)整;分管領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)班組分配顯失公平時，有權(quán)責(zé)令班組退回重新分配，并給予班組長負激勵100元/次。
班組安全管理制度有哪些篇八
1、護理人員應(yīng)全面了解病人病情，及早發(fā)現(xiàn)潛在的不安全隱患并采取積極有效的防范措施。
2、嚴格執(zhí)行各項查對制度，每日核對醫(yī)囑，發(fā)現(xiàn)疑問立即向有關(guān)人員反饋。未經(jīng)核對的醫(yī)囑不得執(zhí)行，一旦醫(yī)囑執(zhí)行有誤，不得隱瞞，立即通知醫(yī)師并采取補救措施。原則上不執(zhí)行口頭醫(yī)囑，緊急情況執(zhí)行搶救口頭醫(yī)囑時，護士必須復(fù)述并保留藥物空瓶，以便搶救完畢后核對。
3、加強對昏迷及意識不清病人的管理，24小時內(nèi)必須有專人陪護，躁動不安者應(yīng)使用床檔或四肢約束帶約束，以防墜床等意外事件的發(fā)生。
4、對有精神癥狀的患者應(yīng)放在單人房間，房間內(nèi)不得有銳器等危險物品，以防自殺或傷及他人。
5、有自殺傾向的患者應(yīng)通知家屬、值班醫(yī)生、護士長并做好記錄，加強心理護理、嚴格床頭交接及巡視制度，實施24小時監(jiān)護。
6、嚴格執(zhí)行護理分級管理的相關(guān)制度，按時巡視病房醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)|搜集整理。
7、嚴格遵守毒麻藥物管理制度，杜絕不安全隱患。
8、加強消防安全管理及消防知識的宣傳，責(zé)任落實到人，隨時查除不安全隱患，所有工作有員必須掌握消防應(yīng)急事件的處理。
9、保持地面清潔干燥，必要時放置“防滑警示”，以防病人摔傷。
10、加強急救物品、藥品、器械、設(shè)備的管理，時時處于應(yīng)急狀態(tài)，以確保急救措施的順利實施。
班組安全管理制度有哪些篇九
第四條：要通過安全文化建設(shè)，打造員工互幫安全的風(fēng)氣，達到員工共同安全的要求。
第五條：全面促進工作和-諧。要培養(yǎng)員工在操作上成為多面手，達到各工種人人都勝任干、輪流干、搶著干。更要注意人員搭配合理，組員之間工作上要扭成一股繩，抱成一個團，形成一股勁，筑牢一道墻，共展一亮景，促進班組任務(wù)和-諧完成。
第六條：關(guān)注員工生活，通過舉辦豐富多彩的文體活動或者安全知識競賽、演講比賽，讓職工感受到班組和-諧溫暖的氣息。
第七條：按照職工保班組、班組保區(qū)隊的方式逐級落實“雙基”考核
自控型班組管理是確保鐵路運輸安全持續(xù)穩(wěn)定的'治本之策。如何把自控型班組創(chuàng)建活動開展扎實有效，如何在自控型班組建設(shè)中落實各項管理制度，使班組基礎(chǔ)管理上實現(xiàn)自治自控，各項工作有序可控？怎樣使自控型班組創(chuàng)建活動“創(chuàng)到位”，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)“達目標(biāo)”？我以為，應(yīng)從以下幾個方面入手：
一是 “自控型”意義。讓職工明白、理解，什么是“自控型班組”、“控什么”、“怎樣控”、“誰控誰？”通過學(xué)習(xí)、點化、溝通、討論，使職工進一步理解自控型班組創(chuàng)建意義，把“崗位自控、作業(yè)互控、跨工種聯(lián)控”措施落實到實際生產(chǎn)中去，貫徹到自控型班組建設(shè)中來，逐步使“要我控”變成“我要控”安全控制理念。二是多方位宣傳，全方位滲透。加強自控型班組建設(shè)，利用宣傳欄、標(biāo)語、橫幅、會議召開，廣泛宣傳，班組利用點名會、小組會議，把自控型班組創(chuàng)建的意義、建設(shè)目標(biāo)規(guī)范在職工中進行滲透。讓職工明確，在創(chuàng)建過程中“人人都是管理者，人人都處在自控與被控”范疇。三是自控型班組建設(shè)，在創(chuàng)建過程中不可缺的，就是培養(yǎng)相互協(xié)作的團隊精神。讓職工清醒地認識到，自控型班組里，每名職工都是自控型職工、崗位是自控型崗位?！皠?chuàng)建建設(shè)”是集體的力量，是團隊的精神。工作中，互相幫助、相互包容、安全互相提醒。對自控型班組創(chuàng)建要有一個新的概念、自控型建設(shè)要有新思路，切實增強責(zé)任感、歸屬感、使命感。
班組安全管理制度有哪些篇十
杜絕人身死亡、人身重傷事故
不發(fā)生輕傷事故
無異樣和未遂，無習(xí)慣性違章
不發(fā)生本班組責(zé)任的一類障礙
不發(fā)生誤操作事故
不發(fā)生小動物短路事故
工作票合格率100%
操作票合格率100%
不發(fā)生責(zé)任火災(zāi)事故
不發(fā)生負同等及以上責(zé)任的重大交通事故
不發(fā)生本班組責(zé)任的盜竊事故
2.1班組的平安活動每周一次。全班人員集中參與平安活動每月不少于一次，由班長或平安員組織。
2.2平安活動地點、形式不拘，注意實際效果。主要內(nèi)容應(yīng)包括:學(xué)習(xí)安規(guī)，傳達平安生產(chǎn)文件、通報、指示和會議精神，布置、總結(jié)平安生產(chǎn)工作，分析平安形勢，開展平安研究，開展事故預(yù)想和反事故演習(xí)，學(xué)習(xí)消防學(xué)問開展消防演習(xí)。
2.3平安活動采納錄音記錄。對于不宜用錄音記錄的，如:消防演習(xí)和反事故演習(xí)可采納圖片或視頻記錄。
3.1班組需暫時用工必需履行報批手續(xù)。
3.2班組使用的暫時工必需具備有效的平安協(xié)議。
3.3使用的暫時工必需符合《中華人民共和國國勞動法》的規(guī)定。
3.4施工作業(yè)前，班組必需對暫時工舉行平安技術(shù)措施交底，交待清晰危急點、注重事項及工作范圍，工作中明確專人負責(zé)監(jiān)護管理。
4.1進入變電站施工作業(yè)現(xiàn)場的施工人員應(yīng)遵守變電站平安管理規(guī)定，進入生產(chǎn)區(qū)內(nèi)必需履行工作票手續(xù)，在作業(yè)中不準(zhǔn)擅自變更平安措施。
4.2對于外來施工人員及其所使用的暫時工，必需履行相應(yīng)的手續(xù)，經(jīng)平安培訓(xùn)和考試合格后，在工作負責(zé)人的帶領(lǐng)下，方可進入變電站。如在施工過程中違背變電站平安管理規(guī)定，運行人員有權(quán)責(zé)令其離開變電站。
4.3各級領(lǐng)導(dǎo)、外來參觀人員等必需在班組成員的帶領(lǐng)下方可進入設(shè)備場區(qū)，并戴好平安帽。
4.4施工作業(yè)中使用變電站電源時，必需經(jīng)變電站運行人員同意，并指定接引位置。
4.5施工人員不準(zhǔn)進入工作票所列范圍以外的設(shè)備間隔。作業(yè)中發(fā)生疑問時，應(yīng)先停止作業(yè)，立刻報告運行人員。
工作票應(yīng)使用《國家電網(wǎng)公司電力平安工作規(guī)程》的規(guī)范格式，工作票的管理根據(jù)河南省電力公司生產(chǎn)技術(shù)部20xx年頒布的新規(guī)定執(zhí)行。
操作票應(yīng)使用《國家電網(wǎng)公司電力平安工作規(guī)程》的規(guī)范格式，操作票填寫應(yīng)符合豫電生技〔20xx〕664號文《河南省電力公司變電站工作票操作票管理規(guī)范》的要求。不允許用普通微機制票，可用防誤操作系統(tǒng)的專家系統(tǒng)制票，但應(yīng)嚴格審查。
防誤閉鎖作為防止誤操作事故的一項重要技術(shù)措施，其裝置必需視同電氣設(shè)備來管理。管理規(guī)定應(yīng)嚴格根據(jù)河南省電力公司的相關(guān)要求執(zhí)行。
8.1消防管理
8.1.1班組根據(jù)國家頒發(fā)的消防規(guī)矩，制定消防措施并仔細落實。
8.1.2班組應(yīng)加強消防器材和設(shè)施的`管理，確保處于正常狀態(tài)。
8.1.3無人站的電纜隧道和夾層應(yīng)有消防設(shè)施，控制屏、配電盤和開關(guān)場區(qū)的端子箱等電纜穿孔應(yīng)使用防火材料封堵。
8.1.4無人站設(shè)備室或設(shè)備區(qū)不得存放易燃、易爆物品，因施工需要放在設(shè)備區(qū)的易燃、易爆物品，應(yīng)加強管理，并按規(guī)定要求使用，施工后立刻運走。
8.1.5無人站內(nèi)易燃、易爆區(qū)域禁止動火作業(yè)，特別狀況需要到主管部門辦理動火手續(xù)，并實行平安牢靠的措施。
8.1.6運行人員應(yīng)學(xué)習(xí)消防學(xué)問和所轄無人站消防設(shè)施、消防器具的使用辦法，熟知火警電話及報警辦法。
8.2防盜竊管理
8.2.1外來人員進入變電站必需到有關(guān)部門辦理相關(guān)手續(xù)、展示有關(guān)證件，并做好記下。
8.2.2變電站應(yīng)每月定期檢查防盜報警系統(tǒng)、實驗報警裝置的完好性，存在故障的要準(zhǔn)時處理。
8.2.3運行人員在巡察設(shè)備時，應(yīng)兼顧平安守衛(wèi)設(shè)施的巡察。
8.2.4變電站圍墻不得任憑拆除，因工作需要確需拆除的，必需事先與有關(guān)部門聯(lián)系，取得同意并制定出有效的防盜措施后方可拆改。
8.2.5變電站周界報警系統(tǒng)應(yīng)納入設(shè)備巡察檢查，發(fā)覺問題應(yīng)記入設(shè)備缺陷記錄。
9.1班組應(yīng)制定有防小動物措施，每月定期檢查一次落實狀況，發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理并做好記錄。
9.2各設(shè)備室的門窗應(yīng)完好嚴密，出入時隨時將門窗關(guān)好，各開關(guān)柜、電氣間隔、端子箱和機構(gòu)箱應(yīng)實行防止小動物進入的設(shè)施。
9.3設(shè)備室通往室外的電纜溝、道應(yīng)嚴密封堵，因施工拆動后準(zhǔn)時封堵好。
9.4各工作區(qū)域不得存放食品，站內(nèi)嚴禁種植糧食作物，按規(guī)定投放鼠藥或捕鼠器械、粘鼠膠。
10.1班組應(yīng)按照變電站的氣候特點、地理位置和設(shè)備實際，制定相應(yīng)的設(shè)備防雷、防汛、防風(fēng)、防寒、防震、防高溫措施。
10.2變電站內(nèi)應(yīng)按照需要配備適量的防汛設(shè)備和防汛物資，防汛設(shè)備在每年汛前要舉行全面的檢查、實驗，確保處于完好狀態(tài);防汛物資要特地保管，并有特地的臺帳。
10.3汛期加強檢查設(shè)備箱門、防雨設(shè)施、排水設(shè)施完好狀況。
10.4雨后檢查地下室、電纜溝、電纜隧道等積水狀況，并準(zhǔn)時排水，設(shè)備室潮氣過重時做好通風(fēng)。
10.5刮大風(fēng)時，應(yīng)重點檢查設(shè)備引流線、阻波器、瓦斯繼電器的防雨罩等是否存在異樣。
10.6定期檢查和清理變電站設(shè)備區(qū)、圍墻及周圍的飄蕩物等，防止被大風(fēng)刮到運行設(shè)備上造成故障。
10.7冬季氣溫較低時，應(yīng)重點檢查開關(guān)機構(gòu)內(nèi)的加熱器運行是否良好，發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理，對機構(gòu)箱要實行防寒保溫措施。
10.8雷雨時節(jié)前，加強對避雷設(shè)施和接地裝置的巡查，發(fā)覺異樣必需立刻報告并處理。
10.9加強地震應(yīng)急預(yù)案的實施管理，落實震后設(shè)備隱患排查。
11.1變電站應(yīng)按《河南省電力公司工器具標(biāo)準(zhǔn)化配置規(guī)定》要求配備足夠數(shù)量有效的平安工器具，各種平安工具應(yīng)有適量的合格備品;變電運行人員應(yīng)會正確使用和保管各類平安工器具。
11.2各種平安工器具應(yīng)有顯然的編號，絕緣桿、驗電器等絕緣工器具必需有電壓等級、實驗日期的標(biāo)志，應(yīng)有防雨罩。平安工具應(yīng)固定存放在變電站清潔干燥、防潮、防結(jié)露的存放處，絕緣工具室應(yīng)有干濕溫度計、通風(fēng)除濕裝置及《絕緣平安工器具實驗周期表》。
11.3變電運行人員在交接班時和使用前應(yīng)仔細檢查平安工具，發(fā)覺損壞者應(yīng)停止使用，并盡快補充。
11.4各種平安工具均應(yīng)按平安規(guī)程規(guī)定的周期舉行實驗，實驗合格后方可使用，不得超期使用。
11.5攜帶型地線應(yīng)用有透亮護套的多股軟銅線組成，其截面不得小于25平方毫米，同時應(yīng)滿足裝設(shè)地點短路電流的要求，導(dǎo)線應(yīng)無斷股、護套完好、接地線端部接觸牢固、卡子應(yīng)無損壞和松動，彈簧有效。存放地點和地線本體均有編號，存放要對號入座。
11.6各種標(biāo)示牌的規(guī)格應(yīng)符合《國家電網(wǎng)公司電力平安工作規(guī)程》附錄i的要求，做到種類齊全、存放有序，數(shù)量能滿足工作需要。
11.7在變電站內(nèi)工作，外部人員不能將任何形式的接地線帶入站內(nèi)，工作中需加掛工作接地線應(yīng)使用變電站內(nèi)提供的接地線，運行人員應(yīng)將外借工作班組的接地線狀況記錄入當(dāng)值值班記錄中和接地線裝拆記錄薄內(nèi)，并對變電站內(nèi)裝拆的工作接地線的地點和正確性負責(zé)。
12.1站內(nèi)應(yīng)明確機動車通道，并舉行標(biāo)識。
12.2站內(nèi)必需設(shè)置限速、限高以及停車標(biāo)志和相應(yīng)的場地標(biāo)識，詳細限制數(shù)值應(yīng)按照場地實際狀況、平安距離等因素綜合確定。
12.3外出舉行設(shè)備巡察、倒閘操作時，應(yīng)注重觀看駕駛員身體和精神情況，提示駕駛員注重行車平安，嚴禁疲勞駕駛、酒后駕駛。
12.4班組配置的車輛至少滿足兩個操作組同時操作，并配置專職駕駛員。專人管理車輛并定期檢查，并保持車況良好。
13.1凡是在變電站內(nèi)可能危害人身平安及健康的用品統(tǒng)稱為危急用品。變電站內(nèi)各類危急用品應(yīng)有專人負責(zé)，妥當(dāng)保管，制定使用規(guī)定，專人負責(zé)監(jiān)督使用。
13.2各類可燃氣體、油類應(yīng)按產(chǎn)品存放規(guī)定的要求統(tǒng)一保管，不得長久存放于變電站內(nèi)。
13.3對變電站內(nèi)廢棄有毒有害物質(zhì)要按國家環(huán)保部門有關(guān)規(guī)定處理。
14.1站內(nèi)全部檢修工作的電源應(yīng)有專用電源箱，使用的各種與人體直接接觸的低壓電器，均應(yīng)安裝漏電保安器;每個熔斷保險只能帶出一個負荷。
14.2攜帶型的低壓電器、漏電保安器應(yīng)安裝在移動的低壓電源板上。
14.3使用中的低壓漏電保安器應(yīng)定期實驗，對不起作用的漏電保安器應(yīng)準(zhǔn)時更換。
班組安全管理制度有哪些篇十一
為規(guī)范班組平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)工作，搞好班組平安生產(chǎn)，按照《煤礦平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分辦法》平安培訓(xùn)和應(yīng)急管理專業(yè)“班組平安建設(shè)-制度建設(shè)”對班組平安管理制度建設(shè)的要求，制定本制度。
班組平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理工作是煤礦平安生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作，班組必需加強平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理工作，提升煤礦平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級。
班組作業(yè)地點的作業(yè)規(guī)程或平安技術(shù)措施編制、審批、貫徹、簽字齊全有效;
新工人上崗前必需經(jīng)過培訓(xùn)，熟知平安規(guī)則制度和操作規(guī)程，考核合格后才干上崗，特員必需經(jīng)考試合格后持證上崗。
作業(yè)現(xiàn)場的頂板管理、機電運送、通風(fēng)瓦斯、粉塵防治、爆破等符合規(guī)程要求。
作業(yè)現(xiàn)場的.各種設(shè)備的平安防護裝置配置齊全，各種平安警示標(biāo)志清楚醒目。
作業(yè)現(xiàn)場物品用料擺放整齊，標(biāo)識清晰，保證平安出口暢通。
按規(guī)定佩戴好個人勞動防護用品。
嚴格落實班前、班后會和交接班制度，工作環(huán)境應(yīng)清潔、衛(wèi)生。
每月由區(qū)隊負責(zé)人、技術(shù)員及煤礦各業(yè)務(wù)部門組織對工程質(zhì)量舉行驗收，評定工程等級。
班組安全管理制度有哪些篇十二
一、認真執(zhí)行勞動保護安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)章制度以及本單位的指示、決定等，對班組職員的'安全、健康負責(zé)，準(zhǔn)確掌握班組人員狀況。
二、對本小組中涉及的重點危險源和較危險的作業(yè)，親自組織現(xiàn)場監(jiān)督，認真落實安全措施，嚴格按規(guī)章制度辦事，嚴禁違章指揮，違章操作。
三、進入作業(yè)點前，首先要認真檢查工作地點的安全情況，進行敲幫問頂、若有安全隱患，及時組織人員采取有效措施進行處理。
四、督促本班組人員嚴格按照《爆破安全規(guī)程》、《民爆管理條例》的規(guī)定進行作業(yè)，遵章守紀(jì)，制止“三違”現(xiàn)象。
五、有權(quán)拒絕上級不符合勞動保護安全生產(chǎn)的指令和意見。
七、發(fā)現(xiàn)事故應(yīng)立即報告，保護好現(xiàn)場，采取措施防止事故擴大參加事故調(diào)查，分析事故原因，擬定整改措施，提出處理意見。
班組安全管理制度有哪些篇十三
1.成立以園長為組長的防火領(lǐng)導(dǎo)小組。
4.嚴格消防疏散通道、設(shè)備的完好安全，確保師生暢通無阻。
5.更新、添置消防滅火器材，以達到預(yù)防火災(zāi)撲救的目的。
6.經(jīng)常性地加強師生、家長消防安全知識教育，全面做到“以防為主，防消結(jié)合”。
班組安全管理制度有哪些篇十四
為加強平安標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高班組平安保障能力，特制定本制度。
一、班組長為班組的負責(zé)人，是班組平安的第一責(zé)任人，對班組平安工作負主要責(zé)任，是夯實平安基礎(chǔ)性工作的`直接推進者。
二、進一步規(guī)范員工操作行為，每班對現(xiàn)場崗位平安標(biāo)準(zhǔn)化舉行檢查和確認，樂觀創(chuàng)建平安標(biāo)準(zhǔn)化班組。
三、班組長必需組織和實施“班中三查”，包括設(shè)備、工藝、流程、平安措施等，準(zhǔn)時發(fā)覺和消退事故隱患。
四、嚴格執(zhí)行班前交接班制度，當(dāng)班工作時光內(nèi)完成工作任務(wù)，實現(xiàn)“三無”:作業(yè)現(xiàn)場無重大隱患、無“四違”現(xiàn)象、無平安事故。
五、完美定點定置管理，不斷優(yōu)化平安作業(yè)環(huán)境。
六、設(shè)備、設(shè)施、綜合完好率100%，平安庇護裝置齊全牢靠，合格率100%。
七、勞動庇護用品穿戴正確，按要求持證上崗并正確佩帶胸牌。
八、作業(yè)現(xiàn)場物料擺放整齊，無雜物，搞好文明生產(chǎn)。
九、遵守、執(zhí)行國家、公司、廠相關(guān)平安規(guī)定。
班組安全管理制度有哪些篇十五
(一)協(xié)助班組長開展班組安全工作,組織班組員工認真落實各項職業(yè)安全衛(wèi)生的措施和要求。杜絕違章作業(yè),爭當(dāng)安全、文明生產(chǎn)無事故班組。業(yè)務(wù)上接受本部門兼職職業(yè)安全衛(wèi)生管理員的指導(dǎo),積極參加本部門和安全管理系統(tǒng)組織的各項職業(yè)安全衛(wèi)生活動。做好職業(yè)安全衛(wèi)生工作方面的.原始記錄。
(二)努力學(xué)習(xí)職業(yè)安全衛(wèi)生知識,協(xié)助班組長開展職業(yè)安全衛(wèi)生宣傳教育和安全評價等活動。督促本班組工人遵守規(guī)章制度,愛護和正確使用設(shè)備、工具、安全防護裝置、設(shè)施和個人防護用品,嚴防事故發(fā)生。
(三)對新調(diào)入班組的工人、來班組實習(xí)代培人員進行崗位安全教育,并監(jiān)督及時建立師徒合同或確定專人負責(zé)培養(yǎng),使新到班組人員盡快掌握安全操作技能。
(四)負責(zé)組織班前、班中、班后安全檢查,并做好記錄。經(jīng)常檢查班組成員的遵章守紀(jì)情況,及時制止違章作業(yè)。對職業(yè)安全衛(wèi)生中的好人好事及時提請領(lǐng)導(dǎo)表揚鼓勵,并作為職業(yè)安全衛(wèi)生競賽考核成績,對檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全問題,及時告知有關(guān)人員或報告班組長進行解決。
(五)協(xié)助班組長進行事故分析,制定事故預(yù)防措施,并督促實施。
班組安全管理制度有哪些篇十六
第一條目的
1、規(guī)范車間班組的日常管理。
2、增強車間班組自主管理的意識和能力。
第二條范圍
適用于本廠的車間生產(chǎn)班組的日常管理。
第三條車間現(xiàn)場管理要求
1、員工必須無條件服從班組長安排的工作。
2、各班組長每月25日必須排好下月本班每天的值班員工(張貼在各班的看板上)，值班員工必須對當(dāng)天本班組收工后生產(chǎn)場地的文明整潔負責(zé)(焊把線、氧氣乙炔氣管等的整理，收好工裝模具、工具，關(guān)閉電源等)。
3、每天各工位下班前10分鐘應(yīng)組織收工前對生產(chǎn)輔材、原材料、半成品、產(chǎn)成品等整齊的放置。做到用工完料盡場地清。
4、各班組長每周六下班前半個小時(班組生產(chǎn)任務(wù)緊可適當(dāng)順延但必須于當(dāng)天收工前完成)必須組織安排好對本班組所屬場地作全面清理整潔工作。
5、凡在生產(chǎn)車間(包括廠區(qū)內(nèi))打架、斗毆者，發(fā)現(xiàn)一次，各罰款20xx元。情節(jié)嚴重的'移交公安機關(guān)處理。
6、不允許在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)吸煙，發(fā)現(xiàn)一次或發(fā)現(xiàn)一個煙頭，扣當(dāng)事人或所屬場地的班組20元。
7、員工必須愛護公司的所有生產(chǎn)設(shè)施和設(shè)備。盜竊公司財物者，報送公司處理。未按規(guī)程操作，造成生產(chǎn)設(shè)備損壞的，照價賠償。故意損壞的，按損失的3倍罰款。
第四條車間設(shè)備管理要求
1、班組設(shè)備日常維護保養(yǎng)記錄表應(yīng)認真填寫(如設(shè)備的潤滑系統(tǒng)加油時間等)。
2、必須認真做好計檢設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作并及時配合廠計檢設(shè)備管理員做好計檢設(shè)備的檢定工作。
3、班組設(shè)備遷移應(yīng)反饋，經(jīng)批準(zhǔn)辦理相應(yīng)手續(xù)后方可進行。
4、班組應(yīng)做好動力管線、工具附件、設(shè)備周圍的安全文明與衛(wèi)生工作。
5、設(shè)備故障停機應(yīng)及時反饋報修。
第五條管理要求
1、各班組長應(yīng)經(jīng)常關(guān)心、了解本班員工，尤其是員工的思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)員工動態(tài)有異常情況應(yīng)及時報告。
2、班組員工應(yīng)團結(jié)、友愛，新進廠員工應(yīng)尊重老員工老師傅、勤奮好學(xué)并主動請教，老員工應(yīng)愛護新員工并做好傳、幫、帶工作，增強班組凝聚力。
3、班長每周必須召開一次例會，總結(jié)生產(chǎn)、溝通交流，確定下一步工作重點。
4、員工工資分配應(yīng)公平公正，各班組員工工分、工時等應(yīng)在每月的最后三天進行公示，對員工的工分根據(jù)實際情況可定期或不定期視技能、貢獻等情況作適當(dāng)調(diào)整;分管領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)班組分配顯失公平時，有權(quán)責(zé)令班組退回重新分配，并給予班組長負激勵100元/次。
班組安全管理制度有哪些篇十七
1、把醫(yī)療質(zhì)量放在首位，把質(zhì)量管理納入醫(yī)院的'各項工作中。
2、建立健全質(zhì)量保障體系，建立質(zhì)量管理組織，配備專兼職人員，負責(zé)質(zhì)量管理工作。
3、質(zhì)量管理組織要根據(jù)上級有關(guān)要求和自身醫(yī)療工作的實際，建立切實可行的質(zhì)量管理方案。
4、質(zhì)量管理方案的主要內(nèi)容包括：建立質(zhì)量管理目標(biāo)、指標(biāo)、計劃、措施、效果評價及信息反饋等。
5、加強對全體人員進行質(zhì)量管理教育，組織其參加質(zhì)量管理活動。
班組安全管理制度有哪些篇十八
一、學(xué)校、做操應(yīng)由專人負責(zé)統(tǒng)一指揮，保證做操的紀(jì)律。
二、學(xué)校、做操應(yīng)以班為單位，上下樓時不要擁擠，不催促學(xué)生快跑，要有教師負責(zé)疏散管理，進出會場要有序，嚴防擠壓事故的`發(fā)生。
三、學(xué)校、做操應(yīng)以班為單位，指定安排座位或站隊，由班主任負責(zé)，防止學(xué)生亂竄，避免意外事故的發(fā)生。
四、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及安全領(lǐng)導(dǎo)小組必須對、會操實行全過程監(jiān)控，以防意外事故發(fā)生。
班組安全管理制度有哪些篇十九
1、認真執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》《上海市安全生產(chǎn)條例》和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及本企業(yè)的規(guī)章制度等，對所轄生產(chǎn)范圍工人的安全健康負責(zé)。
2、經(jīng)常教育和檢查班組工人正確使用機器設(shè)備、電氣設(shè)備、工夾具、原材料、安全裝置、個人勞動防護用品等，注意機器設(shè)備等處于良好狀態(tài)，并清除一切可能引起傷亡事故的因素。
3、督促檢查工作地點安全衛(wèi)生，并保持成品、半成品、材料及廢料的合理放置，確保道路暢通。
4、對班組工人進行安全操作方法指導(dǎo)，并檢查其遵守安全技術(shù)操作規(guī)程的情況。
5、有權(quán)拒絕任何人違章指揮和強令冒險作業(yè)，并及時向上級報告。
6、負責(zé)對新進從業(yè)人員（包括實習(xí)、代培訓(xùn)、外來人員）進行崗位安全教育。
7、如發(fā)生傷亡事故，立即報告，組織搶救，并保護現(xiàn)場，參與事故調(diào)查、分析原因，提出改進措施。
8、負責(zé)《安全承諾》落實到每個職工。
9、搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、消防設(shè)施、防護器材和急救器具的檢查維護工作，并能教會班組人員正確使用滅火器材。